通過(guò)對(duì)過(guò)去失敗案例的總結(jié)，我們意識(shí)到避免類(lèi)似錯(cuò)誤的重要性。怎樣寫(xiě)一篇完美的總結(jié)？這其中存在著技巧和方法，讓我們一起探索吧。范文中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以幫助我們更好地總結(jié)自己的經(jīng)歷和成果。
提高簡(jiǎn)歷回復(fù)率篇一
好多的求職者都會(huì)抱怨：投出去十多份求職信了，怎么還沒(méi)有回音？也有hr抱怨：收到無(wú)數(shù)份個(gè)人求職信，怎么都沒(méi)有一個(gè)好的？寫(xiě)一點(diǎn)技巧，告慰雙方，提高你的求職信的回復(fù)率。
一、不投超過(guò)50封求職信，不要唧歪。
如果你翻開(kāi)一本的求職指南之類(lèi)的書(shū)，他會(huì)告訴你，當(dāng)時(shí)的求職信和簡(jiǎn)歷的回饋率大概在10%，也就是說(shuō)，大概投遞10份求職信，你就會(huì)有一個(gè)面試機(jī)會(huì)。而這個(gè)數(shù)字隨著求職網(wǎng)站的盛行，網(wǎng)絡(luò)的.普及大大下降。如果今天你依然用電子簡(jiǎn)歷和求職信的話，回饋率大概在2%左右。這就意味著，平均一個(gè)找工作的要投遞50封求職信簡(jiǎn)歷才有一個(gè)面試機(jī)會(huì)。最近的經(jīng)濟(jì)危機(jī)也許會(huì)讓這個(gè)數(shù)字雪上加霜。大學(xué)生的求職信范文就是參考完后，必要死死的認(rèn)為以多取勝。
這個(gè)數(shù)字告訴我們的是：沒(méi)有投遞超過(guò)50份求職信的人，不要唧唧歪歪，內(nèi)心不平。繼續(xù)投遞，安靜地等待概率發(fā)生。還有一個(gè)理由，現(xiàn)在三大求職網(wǎng)站，企業(yè)購(gòu)買(mǎi)招聘服務(wù)是按照月購(gòu)買(mǎi)的。一般登出來(lái)的前兩周就能夠找到人，所以后兩周投中的機(jī)率就等于零。這也提醒求職者多多刷新，日期越新鮮的，越有可能。
二、讓hr看不到你的求職信或簡(jiǎn)歷的理由。
1、附件郵件。
提高簡(jiǎn)歷回復(fù)率篇二
如果你翻開(kāi)一本20的求職指南之類(lèi)的書(shū)，他會(huì)告訴你，當(dāng)時(shí)的簡(jiǎn)歷的回饋率大概在10%，也就是說(shuō)，大概投遞10份簡(jiǎn)歷，你就會(huì)有一個(gè)面試機(jī)會(huì)。而這個(gè)數(shù)字隨著求職網(wǎng)站的盛行而大大下降。如果今天你依然用電子簡(jiǎn)歷的話，回饋率大概在2%左右。這就意味著，平均要投遞50封簡(jiǎn)歷才有一個(gè)面試機(jī)會(huì)。
這個(gè)數(shù)字告訴我們的是：沒(méi)有投遞超過(guò)50份簡(jiǎn)歷的人，不要唧唧歪歪，內(nèi)心不平。繼續(xù)投遞，安靜地等待概率發(fā)生。
還有一個(gè)理由，現(xiàn)在三大求職網(wǎng)站，企業(yè)購(gòu)買(mǎi)招聘服務(wù)是按照月購(gòu)買(mǎi)的。一般登出來(lái)的前兩周就能夠找到人，所以后兩周投中的機(jī)率就等于零。這也提醒求職者多多刷新，日期越新鮮的，越有可能。
二、讓hr看不到你的簡(jiǎn)歷的理由。
1、附件+郵件。
你寫(xiě)完簡(jiǎn)歷，然后直接附件在郵件上面，準(zhǔn)備群發(fā)？慢，看看以下的提醒，你注意到了么？
提高簡(jiǎn)歷回復(fù)率篇三
id=“1832872”
寫(xiě)點(diǎn)文字，告慰雙方。一個(gè)來(lái)自金星，一個(gè)來(lái)自火星。明白到雙方的溝通方式就好。
一、不投超過(guò)50封簡(jiǎn)歷，不要唧歪。
這個(gè)數(shù)字告訴我們的是：沒(méi)有投遞超過(guò)50份簡(jiǎn)歷的人，不要唧唧歪歪，內(nèi)心不平。繼續(xù)投遞，安靜地等待概率發(fā)生。
還有一個(gè)理由，現(xiàn)在三大求職網(wǎng)站，企業(yè)購(gòu)買(mǎi)招聘服務(wù)是按照月購(gòu)買(mǎi)的。一般登出來(lái)的前兩周就能夠找到人，所以后兩周投中的機(jī)率就等于零。這也提醒求職者多多刷新，日期越新鮮的，越有可能。
二、讓hr看不到你的簡(jiǎn)歷的'理由。
1、附件+郵件。
你寫(xiě)完簡(jiǎn)歷，然后直接附件在郵件上面，準(zhǔn)備群發(fā)？慢，看看以下的提醒，你注意到了么？
1）用最淳樸的word2003版的格式，不要用office2007的格式，人家打不開(kāi)。pdf更是招人恨，很多人不會(huì)打開(kāi)——我見(jiàn)過(guò)一個(gè)兄弟用pdf格式發(fā)了200多份簡(jiǎn)歷，最后一個(gè)很好心的hr給他回信說(shuō)，這個(gè)格式不認(rèn)識(shí)！不會(huì)用pdf格式的人是有點(diǎn)弱，但是不要因?yàn)閯e人的弱而毒害自己的前途。
2）附件+郵件：用附件+郵件到的方式來(lái)顯示。這樣可以直接在打開(kāi)的信件中看到。
如果你只有附件，那么打開(kāi)你的郵件就多了一道工序。鑒于企業(yè)hr的電腦一般是比較破的，打開(kāi)的速度狂慢，所以很多人會(huì)跳過(guò)去。還有一些企業(yè)的服務(wù)器會(huì)自動(dòng)屏蔽所有附件，這樣你的郵件永遠(yuǎn)過(guò)不去。
只用郵件的也不好，因?yàn)槿思颐嬖嚨臅r(shí)候打印不方便。
2、郵件標(biāo)題。
你是否有一個(gè)中規(guī)中矩的郵件標(biāo)題？下面給不同的郵件評(píng)分：
“john的簡(jiǎn)歷”
“john應(yīng)聘貴公司“。
“john應(yīng)聘nedp的簡(jiǎn)歷”
“john應(yīng)聘nedp的職業(yè)規(guī)劃師，謝謝您的關(guān)注！“。
還有很多很傻很天真的簡(jiǎn)歷標(biāo)題，收集如下，供大家一樂(lè)。
提高簡(jiǎn)歷回復(fù)率篇四
1。通過(guò)解讀招聘要求、理解崗位職責(zé)，圍繞著招聘崗位的工作內(nèi)容來(lái)陳述自己分階段積累的工作經(jīng)驗(yàn)、擁有的軟技能，如：領(lǐng)導(dǎo)力、溝通協(xié)作力等。與應(yīng)聘的目標(biāo)崗位特別匹配的經(jīng)歷可以詳細(xì)敘述，比較不相關(guān)的經(jīng)歷可以簡(jiǎn)略描述，表述有輕重。
2。招聘要求中的關(guān)鍵詞及提到的技能，如果你也正好擁有，請(qǐng)?jiān)诤?jiǎn)歷中明確體現(xiàn)出來(lái)，不僅能增加簡(jiǎn)歷被檢索到的幾率，也能快速讓hr了解你的匹配度。
3。簡(jiǎn)歷一定要簡(jiǎn)潔直觀且不失重點(diǎn)，牢記“閱讀者為王”的原則，有條理、不繁雜、不啰嗦，讓招聘方看到你清晰的.思路和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。
4。如果對(duì)目標(biāo)企業(yè)十分心儀，可以進(jìn)一步研究其企業(yè)性質(zhì)及企業(yè)文化，并在簡(jiǎn)歷中凸顯自己與其匹配的性格特質(zhì)及能力。如有外企在招聘要求中特別強(qiáng)調(diào)其價(jià)值觀—結(jié)果導(dǎo)向、精益求精，那你在描述工作經(jīng)歷和內(nèi)容時(shí)，需盤(pán)點(diǎn)和匹配與這些軟性能力相關(guān)的工作事例。
問(wèn)題一：重點(diǎn)不突出。
一封有效的求職信應(yīng)該重點(diǎn)突出，應(yīng)聘者能干什么，優(yōu)勢(shì)在哪里，謀求什么職位應(yīng)當(dāng)一目了然。很多應(yīng)聘者競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)，寫(xiě)起簡(jiǎn)歷來(lái)卻沒(méi)有突出重點(diǎn)。如果一份簡(jiǎn)歷看上去適合任何單位、任何職位，它給人的印象就是求職者不能確定自己的工作目標(biāo)。一名人力資源部經(jīng)理告訴我，假如有個(gè)應(yīng)聘者同時(shí)對(duì)兩個(gè)完全不同的職位感興趣，那么他肯定兩份工作都干不好。所以，如果你想申請(qǐng)多個(gè)職位，務(wù)必準(zhǔn)備幾份不同的簡(jiǎn)歷。
問(wèn)題二：缺乏營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
很少有應(yīng)聘者把求職看成一項(xiàng)推銷(xiāo)活動(dòng)。具有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的人，會(huì)動(dòng)用各種銷(xiāo)售工具，獲取決策者的信任。你的求職信實(shí)際上是一份市場(chǎng)銷(xiāo)售書(shū)，目的是把你帶到下一輪面試中去。把你的工作經(jīng)歷設(shè)想成銷(xiāo)售工具，意味著你在寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候首先考慮了讀者的購(gòu)買(mǎi)需求。求職信上每個(gè)詞都要表明你能滿(mǎn)足他們的需求：幫他們解決問(wèn)題，節(jié)省時(shí)間和金錢(qián)，增加利潤(rùn)或改善客戶(hù)關(guān)系。
問(wèn)題三：沒(méi)有業(yè)績(jī)陳述。
可以說(shuō)每100封簡(jiǎn)歷中，有90封都缺乏工作業(yè)績(jī)的陳述。過(guò)去的工作成績(jī)是雇主評(píng)判你未來(lái)表現(xiàn)的依據(jù)。工作業(yè)績(jī)能刺激雇主迫不及待搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前給你打電話。為了達(dá)到最大效果，業(yè)績(jī)必須量化成金錢(qián)、百分比或者數(shù)字，量化的業(yè)績(jī)比空洞地?cái)⑹鰳I(yè)績(jī)更可靠、具體和客觀?；c(diǎn)時(shí)間琢磨你的業(yè)績(jī)陳述，可為薪金談判時(shí)增添砝碼。
問(wèn)題四：簡(jiǎn)歷格式不當(dāng)。
按時(shí)間順序?qū)懞?jiǎn)歷最為簡(jiǎn)便，當(dāng)你在同一行業(yè)同一工種求職，或你最近的工作經(jīng)歷最能體現(xiàn)你的成績(jī)時(shí)，采用時(shí)間型簡(jiǎn)歷比較恰當(dāng)。但時(shí)間型簡(jiǎn)歷不能很好表現(xiàn)你的可塑性。假如你要換一個(gè)行業(yè)，最好采取功能型。把能展現(xiàn)你的韌性和適應(yīng)能力的工作經(jīng)歷放在簡(jiǎn)歷的開(kāi)頭，給讀者深刻的第一印象。不過(guò)，功能型簡(jiǎn)歷一旦設(shè)計(jì)不好，會(huì)讓人覺(jué)得你有意隱瞞什么。解決這個(gè)問(wèn)題的方法就是用混合型，就是把時(shí)間型和功能型綜合到一起寫(xiě)，這是最難寫(xiě)的，但也最能傳遞你的品牌信息。
區(qū)分“崗位職責(zé)”和“崗位業(yè)績(jī)”
在簡(jiǎn)歷中“工作經(jīng)歷”一欄里填的都是崗位職責(zé)，對(duì)hr來(lái)說(shuō)幾乎毫無(wú)參考和評(píng)估的價(jià)值。對(duì)于這一項(xiàng)，一定要轉(zhuǎn)變表述方式，體現(xiàn)過(guò)去的工作成果是你的首要任務(wù)，而崗位職責(zé)和工作內(nèi)容是工作中人人都要遵從的標(biāo)準(zhǔn)，并不能說(shuō)明你在崗時(shí)創(chuàng)造的價(jià)值。區(qū)分這兩個(gè)概念，是你寫(xiě)好這部分內(nèi)容的關(guān)鍵。
列出你過(guò)去的崗位業(yè)績(jī)，是為了展現(xiàn)你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。你在之前的工作中到底取得了哪些有價(jià)值的成績(jī)？積累了哪些關(guān)鍵技能？這些問(wèn)題是需要你從過(guò)往經(jīng)歷中認(rèn)真提煉和挖掘出答案的。很多求職者不清楚自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，最主要的原因就是職業(yè)規(guī)劃沒(méi)做好，面對(duì)目標(biāo)崗位到底該展現(xiàn)什么、能展現(xiàn)什么，一無(wú)所知。
用數(shù)字來(lái)闡述崗位業(yè)績(jī)，例如：每個(gè)月你的銷(xiāo)售額是多少；你幫助客戶(hù)解決了多少問(wèn)題或獲利多少；你談下多少客戶(hù)；完成某個(gè)項(xiàng)目，你為公司節(jié)省多少成本等。量化崗位業(yè)績(jī)，不僅是寫(xiě)簡(jiǎn)歷的重要技巧，在日常工作你也要樹(shù)立這樣的意識(shí)，對(duì)提升能力和效率大有益處。
提高簡(jiǎn)歷回復(fù)率篇五
一、避免時(shí)間缺漏。
如果想減少缺漏，列舉工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，可以用兼職，來(lái)填補(bǔ)這些漏洞。在說(shuō)明這些義務(wù)工作和兼職時(shí)，也要和敘述正職工作般的詳細(xì)。
二、多收集別人的履歷。
從你尊敬的人，可以是同事、老長(zhǎng)官或其他履歷表，仔細(xì)研究，看看他們?nèi)绾纬蔀椤凹埳嫌⑿邸?。還有，記得更新你的履歷表，你永遠(yuǎn)不可能預(yù)知自己會(huì)不會(huì)換工作，所以，最好隨時(shí)做好準(zhǔn)備。
三、清楚陳述成就。
別平鋪直敘你過(guò)去的工作內(nèi)容，一定要提一提你過(guò)去對(duì)雇主的'貢獻(xiàn);短短一份“成就紀(jì)錄”，遠(yuǎn)勝于長(zhǎng)長(zhǎng)的“工作經(jīng)驗(yàn)”。
四、用字符合工作需要。
這年頭，許多企業(yè)利用電腦來(lái)“過(guò)濾”履歷表。因此，讓你的履歷表“電腦化”，要不然，可能永遠(yuǎn)到不了人事部門(mén)的手。
五、展現(xiàn)你“追求獲利”的工作態(tài)度。
大多數(shù)公司不乏懂得花錢(qián)的人，而他們卻需要能為公司省錢(qián)或賺錢(qián)的員工。用具體的例子，清楚說(shuō)明自己曾經(jīng)如何替雇主增加營(yíng)收或節(jié)省開(kāi)銷(xiāo)。
六、顯示你的穩(wěn)定度和生涯規(guī)劃方向。
嘗試將短期的工作，包裝為“兩座階梯之間的休息點(diǎn)”，說(shuō)明它如何連結(jié)前后兩份工作，這會(huì)使你看起來(lái)像是“故意”離開(kāi)原先的工作，嘗試不同領(lǐng)域的歷練。通常，你也可以花點(diǎn)心思在履歷表上安排過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)，讓對(duì)方覺(jué)得你過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)很符合目前這份空缺職位的需要。也就是說(shuō)，過(guò)去你不斷磨練自己的技能，策劃自己的事業(yè)生涯，因此可以在這家公司得到“最佳”發(fā)揮。
提高簡(jiǎn)歷回復(fù)率篇六
二、每份簡(jiǎn)歷的格式要層次分明、清晰易讀、突出重點(diǎn)。要確保主要內(nèi)容和重要內(nèi)容（如姓名、照片、聯(lián)系辦法、大致的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作經(jīng)歷、應(yīng)聘崗位等）集中在同一頁(yè)面，避免這些內(nèi)容在傳遞過(guò)程中“分家”，且使這些內(nèi)容更加直觀。必要時(shí)可把其它內(nèi)容作為附件放在其它頁(yè)面。
三、每份簡(jiǎn)歷后面都要附上身份證、畢業(yè)證等相關(guān)證件的復(fù)印件，所有這些資料都要統(tǒng)一使用白色a4復(fù)印紙，突出你的職場(chǎng)特征。一定要避免把不同紙型、不同紙質(zhì)、不同顏色的紙張混雜在一起。否則，會(huì)讓人感覺(jué)“檔次”不高。
四、每份（貼了照片的）簡(jiǎn)歷及附在后面的資料都要整齊地訂在一起，避免這些頁(yè)面在傳遞過(guò)程中“分家”而造成不必要的遺憾。這項(xiàng)工作要提前做好，避免臨時(shí)拼湊浪費(fèi)時(shí)間。
五、信封的'選擇也有講究。信封要大一些，最好選用牛皮紙7號(hào)標(biāo)準(zhǔn)信封，這樣顯得更醒目，且不易破損。
六、應(yīng)聘資料投出去之前，要正確填寫(xiě)應(yīng)聘崗位，避免再讓招聘單位為確認(rèn)你的應(yīng)聘崗位而浪費(fèi)時(shí)間。
七、千萬(wàn)不要忘記在應(yīng)聘資料上寫(xiě)明你的聯(lián)系辦法，便于讓招聘單位通知到你，否則，你的應(yīng)聘資料就等于是白投了。
八、應(yīng)聘資料簡(jiǎn)單折疊后裝在信封里，要比信封明顯短一些，便于招聘單位拆開(kāi)。
提高簡(jiǎn)歷回復(fù)率篇七
雇主們都想知道你可以為他們做什么。含糊的，籠統(tǒng)的并毫無(wú)針對(duì)性的簡(jiǎn)歷會(huì)使你失去很多機(jī)會(huì)。為你的簡(jiǎn)歷定位。如果你也有多個(gè)目標(biāo)，最好寫(xiě)上多份不同的簡(jiǎn)歷，在每一份上突出重點(diǎn)。這將使你的簡(jiǎn)歷更有機(jī)會(huì)脫穎而出。
醒目而簡(jiǎn)短。
審視一下簡(jiǎn)歷的空白處，用這些空白處和邊框來(lái)強(qiáng)調(diào)你的`正文，或使用各種字體格式，如斜體，大寫(xiě)，下劃線，首字突出，首行縮進(jìn)或尖頭。用計(jì)算機(jī)來(lái)打印你的簡(jiǎn)歷。雇主可能會(huì)掃視你的簡(jiǎn)歷，然后花30秒來(lái)決定是否召見(jiàn)你。所以一張紙效果最好。如果你有很長(zhǎng)的職業(yè)經(jīng)歷，一張紙寫(xiě)不下，試著寫(xiě)出最近5-7年的經(jīng)歷或組織出一張最有說(shuō)服力的簡(jiǎn)歷，刪除那些無(wú)用的東西。
強(qiáng)調(diào)成功經(jīng)驗(yàn)，列出具體數(shù)據(jù)。
力求準(zhǔn)確。
在調(diào)查中許多官員都說(shuō)他們最討厭錯(cuò)字別字。許多人說(shuō)：”當(dāng)我發(fā)現(xiàn)錯(cuò)別字時(shí)我就會(huì)停止閱讀?！八?，認(rèn)真寫(xiě)。雇主們總認(rèn)為錯(cuò)別字說(shuō)明人的素質(zhì)不夠高。
寫(xiě)上簡(jiǎn)短小結(jié)。
這其實(shí)是最重要的一個(gè)部分，”小結(jié)"可以寫(xiě)上你最突出的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)。沒(méi)有什么應(yīng)聘者寫(xiě)這幾句話，但雇主們卻認(rèn)為這是引起注意的好辦法。
提高簡(jiǎn)歷回復(fù)率篇八
a：“實(shí)行新的人事政策從而提高了員工士氣?！?/p>
b：“實(shí)行新的人事政策，使缺勤率和離職率分別降低了35%和10%.”
如果你是一個(gè)求職者，你會(huì)愿意挑選下面兩句話中的哪一句加入你的簡(jiǎn)歷。
很顯然，b句中的詳細(xì)數(shù)字令人們對(duì)工作成果有了更加深刻的印象。
案例二：細(xì)化。
a：“組織了5次大型會(huì)議?！?/p>
b：“組織了5次規(guī)模超過(guò)500人的大型會(huì)議.”
如果你是一個(gè)求職者，你會(huì)愿意挑選下面兩句話中的'哪一句加入你的簡(jiǎn)歷。
很顯然，b句中的數(shù)字細(xì)化更具有說(shuō)服力。
?
提高簡(jiǎn)歷回復(fù)率篇九
求職是講究一定的方法，也要講究一定的順序步驟，首先要了解關(guān)于求職的各方面信息，像是招聘的單位、招聘的職位，還有職位的要求等等，還要對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行分析，要知道分析應(yīng)聘公司基本情況是寫(xiě)好個(gè)人簡(jiǎn)歷的前提。然后在根據(jù)求職的職位來(lái)編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷，寫(xiě)好個(gè)人簡(jiǎn)歷之后再將其投遞出去。
個(gè)人簡(jiǎn)歷
上的內(nèi)容很多都是相同的，像是基本的檔案，教育信息，還有工作經(jīng)驗(yàn)，一般來(lái)說(shuō)是同一個(gè)人，這些內(nèi)容就都是一樣。但是，在投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，也不能在一家公司投遞同樣一份個(gè)人簡(jiǎn)歷。首先，個(gè)人簡(jiǎn)歷的壽命周期非常短
個(gè)人簡(jiǎn)歷的`壽命周期非常短，一般只有一分多鐘，如果在這一分多鐘內(nèi)目標(biāo)用人單位并沒(méi)有看中，那么就表示這份個(gè)人簡(jiǎn)歷已經(jīng)失去了自身的價(jià)值。 如果想要重復(fù)投遞，再來(lái)一次就要重新撰寫(xiě)
個(gè)人簡(jiǎn)歷
。其次，投遞的個(gè)人簡(jiǎn)歷質(zhì)量要提高
既然這份簡(jiǎn)歷投遞之后并沒(méi)有得到認(rèn)可，就說(shuō)明這份個(gè)人簡(jiǎn)歷不合格，或者說(shuō)其中沒(méi)有吸引對(duì)方的重點(diǎn)。像這樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷，也是有問(wèn)題的個(gè)人簡(jiǎn)歷的即便是再重新投遞，依然是不能通過(guò)。想要求職成功可以重復(fù)投遞，但是必須要保證個(gè)人簡(jiǎn)歷的質(zhì)量有所增長(zhǎng)。
最后，同一份
個(gè)人簡(jiǎn)歷
多投也會(huì)引起對(duì)方反感相信很多人在與人聊天的時(shí)候，也都非常不喜歡自動(dòng)回復(fù)，會(huì)有一種不被重視的感覺(jué)。投遞相同的個(gè)人簡(jiǎn)歷也是如此，不僅不能起到效果，反而有可能會(huì)起到反效果，進(jìn)而也影響以后的求職。
提高簡(jiǎn)歷回復(fù)率篇十
一些求職者們會(huì)選擇將簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)的更加美觀，讓個(gè)人履歷看起來(lái)更加豐富，比如說(shuō)教育期間獲得多少獎(jiǎng)勵(lì)、有多么豐富的工作經(jīng)驗(yàn)等等。提高簡(jiǎn)歷內(nèi)涵是好事，不過(guò)在撰寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候要注意不可弄巧成拙。一，用人單位不喜歡花哨的.簡(jiǎn)歷很多求職者編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷總是認(rèn)為色彩豐富、花哨就更漂亮，卻忽視了用人單位篩選簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)了解大部分的用人單位都不喜歡過(guò)于花哨的簡(jiǎn)歷。用人單位的招聘官在瀏覽簡(jiǎn)歷的時(shí)候，遇到個(gè)性化簡(jiǎn)歷確實(shí)有“眼前一亮”感覺(jué)，但是如果簡(jiǎn)歷過(guò)于花哨的不但影響閱讀，還有可能讓對(duì)方心情煩躁，那么就更不利于簡(jiǎn)歷通過(guò)了。二，用人單位不喜歡“頻繁跳槽”的員工編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷工作經(jīng)驗(yàn)是重要內(nèi)容之一，相信很多求職者也注意到，不少用人單位在招聘信息中都提出“有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”，那么是不是說(shuō)在個(gè)人簡(jiǎn)歷中工作經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)的越多越好呢為了突出工作經(jīng)驗(yàn)豐富而列舉一堆工作經(jīng)歷，這樣反而會(huì)弄巧成拙，因?yàn)橛萌藛挝徊⒉幌矚g“頻繁跳槽”的員工。你寫(xiě)的工作經(jīng)歷太多，難免會(huì)讓對(duì)方產(chǎn)生“經(jīng)常換工作”這種想法。
提高簡(jiǎn)歷回復(fù)率篇十一
這個(gè)數(shù)字告訴我們的是：沒(méi)有投遞超過(guò)50份簡(jiǎn)歷的人，不要唧唧歪歪，內(nèi)心不平。繼續(xù)投遞，安靜地等待概率發(fā)生。(值得提醒求職者的是，投遞簡(jiǎn)歷超過(guò)五十份，這個(gè)數(shù)字并非是簡(jiǎn)單的的海量投遞，而是要做好規(guī)劃，有針對(duì)性的進(jìn)行投遞)還有一個(gè)理由，現(xiàn)在三大求職網(wǎng)站，企業(yè)購(gòu)買(mǎi)招聘服務(wù)是按照月購(gòu)買(mǎi)的。一般登出來(lái)的前兩周就能夠找到人，所以后兩周投中的機(jī)率就等于零。這也提醒求職者多多刷新，日期越新鮮的，越有可能。
二、讓hr看不到你的簡(jiǎn)歷的理由。
1、不要只采用附件的方式。
你寫(xiě)完簡(jiǎn)歷，然后直接附件在郵件上面，準(zhǔn)備群發(fā)?慢，看看以下的提醒，你注意到了么?
如果你只有附件，那么打開(kāi)你的郵件就多了一道工序。鑒于企業(yè)hr的電腦一般是比較破的，打開(kāi)的速度狂慢，所以很多人會(huì)跳過(guò)去。還有一些企業(yè)的服務(wù)器會(huì)自動(dòng)屏蔽所有附件，這樣你的郵件永遠(yuǎn)過(guò)不去。
只用郵件的也不好，因?yàn)槿思颐嬖嚨臅r(shí)候打印不方便。
2、郵件主題。
你是否有一個(gè)中規(guī)中矩的郵件主題?下面給不同的郵件評(píng)分：
“john的簡(jiǎn)歷”
“john應(yīng)聘貴公司”
“john應(yīng)聘nedp的簡(jiǎn)歷”
“john應(yīng)聘nedp的職業(yè)規(guī)劃師，謝謝您的關(guān)注!”
3、切忌群發(fā)。
有很多人都直接群發(fā)簡(jiǎn)歷，所以當(dāng)收到你的簡(jiǎn)歷的時(shí)候，往往能同時(shí)看到你給40多家公司同時(shí)發(fā)去了簡(jiǎn)歷，這讓hr內(nèi)心不爽，而且還有不被尊重的感覺(jué)——我是一封封看的，你是一群群發(fā)的!如果里面還有一段這樣的話，效果就更厲害了：
“貴公司是我一直希望加入的企業(yè)，你們的公信度、信譽(yù)都是最好的……”后面跟著100個(gè)群發(fā)名單。
三、簡(jiǎn)歷沒(méi)有被選中的理由：海投vs海選。
當(dāng)一份簡(jiǎn)歷終于在hr的眼前展開(kāi)，你可千萬(wàn)不要松一口氣。因?yàn)榻酉聛?lái)，簡(jiǎn)歷還需要經(jīng)歷“海選”呢，三步挑選的步驟大概如下。
關(guān)鍵詞海選：15秒簡(jiǎn)歷對(duì)口海選：30秒精心挑選：5-10分鐘。
提高簡(jiǎn)歷回復(fù)率篇十二
許多應(yīng)聘者可能沒(méi)有考慮到這樣的問(wèn)題，對(duì)于聘用者來(lái)說(shuō)，他們從網(wǎng)絡(luò)上招聘，每一個(gè)職位，都會(huì)收到上千封通過(guò)郵件發(fā)送的個(gè)人簡(jiǎn)歷，使得他們不得不通過(guò)某種技術(shù)手段，在電腦當(dāng)中進(jìn)行篩選。如果你的簡(jiǎn)歷正巧通過(guò)篩選，那你被錄用的幾率就加大了。如果你的簡(jiǎn)歷沒(méi)有通過(guò)篩選，可能你的簡(jiǎn)歷會(huì)保留在對(duì)方的人才庫(kù)中，但不會(huì)得到很快的回復(fù)。
職業(yè)顧問(wèn)建議：為了使聘用者能更快的“發(fā)現(xiàn)”你，你要學(xué)會(huì)按照他們的思維方式去思考。以下就為你提供一些相關(guān)技巧，可以幫助你提高電子簡(jiǎn)歷的選中幾率。
1、將最重要的信息記錄在簡(jiǎn)歷首頁(yè)的頂部：聘用者首先會(huì)將搜索條件定位在對(duì)他們最為有用的范圍之內(nèi)，就象他們書(shū)寫(xiě)招聘廣告一樣。另外，許多電腦搜索引擎都以簡(jiǎn)歷第一頁(yè)頂部的信息為基礎(chǔ)，展開(kāi)搜索。因此，你可以將你的聯(lián)系方式，關(guān)鍵性的詞句，工作目標(biāo)，工作業(yè)績(jī)及近幾年的工作經(jīng)驗(yàn)等重要信息放在此處。
2、將一些不是很重要的信息放在簡(jiǎn)歷第二頁(yè)：比如曾經(jīng)從事過(guò)的其他工作，所受教育，或其他如精通小語(yǔ)種等方面的特長(zhǎng)。
3、把關(guān)鍵性語(yǔ)句盡量放在靠近頂部的地方：可以按照這樣一種順序排列：技術(shù)方面的能力，行為能力(執(zhí)行與拓展能力)，相關(guān)的個(gè)人才能(組織能力與創(chuàng)新精神)。當(dāng)然，還有軟件操作能力(msproject,word等)，團(tuán)隊(duì)合作能力及時(shí)間管理能力。你所展示的一切技能，都應(yīng)該讓他們意識(shí)到你對(duì)他們工作的重要性。
4、明確而詳盡的陳述自己的工作職能：例如，陳述自己現(xiàn)在做的工作時(shí)，如果是數(shù)據(jù)庫(kù)管理員，最好寫(xiě)成“數(shù)據(jù)庫(kù)管理員，使用sybase數(shù)據(jù)庫(kù)，處理人力資源、工資單、客戶(hù)服務(wù)等系統(tǒng)”，而不是“使用技術(shù)及交流技能為一家成長(zhǎng)中的高科技企業(yè)工作”，因?yàn)楹笳叩拿枋鍪欠浅Ｄ＠鈨煽傻?，別人不清楚你到底會(huì)做什么實(shí)事。
5、針對(duì)每一項(xiàng)工作，你要考慮清楚聘用者希望你掌握哪些技能：比如作為一名oracle項(xiàng)目經(jīng)理，你可以這樣列出有關(guān)工作技能的關(guān)鍵詞列表：“oracle,開(kāi)發(fā)oraclehr應(yīng)用程序的項(xiàng)目經(jīng)理，6個(gè)月實(shí)現(xiàn)oracle7.6的團(tuán)隊(duì)主管，oracle工資單應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)者，組織經(jīng)驗(yàn)，預(yù)算管理，月薪80,000元”。這個(gè)列表直接產(chǎn)生了13個(gè)可能的查詢(xún)組合--簡(jiǎn)單而且唯一：oracle+項(xiàng)目經(jīng)理，oracle+開(kāi)發(fā)，oracle+hr,oracle+團(tuán)隊(duì)主管，等等。你的描述應(yīng)該直接擊中要點(diǎn)，要詳細(xì)而且符合要求。讓聘用者能清楚的知道你的上一份工作的主要職責(zé)是什么，你又是如何沖破限制，排除困難而取得卓越業(yè)績(jī)的。
在做好這些之后，有兩個(gè)基本的原則，一是要確保你符合招聘職位的所有要求;二是要明白網(wǎng)絡(luò)求職的競(jìng)爭(zhēng)仍然是非常激烈的，要學(xué)會(huì)跟進(jìn)，事后禮貌的打個(gè)電話去詢(xún)問(wèn)，不要害怕被拒絕，這樣做會(huì)使你更受關(guān)注，效益更好。
最后，在你制作一份電子簡(jiǎn)歷時(shí)，有幾條基本的電腦知識(shí)應(yīng)牢記在心：盡量用ascii碼來(lái)書(shū)寫(xiě)，而html格式雖然好看，卻不是每一臺(tái)電腦都能讀取的。因?yàn)殒I盤(pán)上任何字符都是屬于ascii碼，超出鍵盤(pán)范圍的其他字符就不是了，所以要避免使用。對(duì)于字體，使用象宋體這樣的簡(jiǎn)單字體是最好的;頁(yè)邊距可以設(shè)置為4.5英寸左右;字符采用左對(duì)齊，這樣更易于對(duì)在線簡(jiǎn)歷進(jìn)行剪切、粘貼操作。然后將文件保存為。
閱讀延伸：著名企業(yè)挑選簡(jiǎn)歷六大標(biāo)準(zhǔn)。
在職場(chǎng)中,簡(jiǎn)歷就好比是一個(gè)企業(yè)和個(gè)人牽線搭橋的紅娘,能否順利得找到自己心儀得工作,那就得看這個(gè)紅娘的能力有幾分了。在我自己長(zhǎng)期從事人力資源招聘工作過(guò)程中總結(jié)了一下幾點(diǎn)建議,希望能幫助在職場(chǎng)中求職屢遭敗陣的求職者,特別是應(yīng)屆畢業(yè)生。
1、過(guò)長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷毫無(wú)作用。
簡(jiǎn)歷的長(zhǎng)度和厚度：招聘者平均在每份簡(jiǎn)歷上花費(fèi)1.4分鐘。一般會(huì)閱讀1頁(yè)半材料。過(guò)長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷毫無(wú)作用，而且不容易突出重點(diǎn)。在簡(jiǎn)歷后附上一大堆證明材料的做法并沒(méi)有增加錄取機(jī)會(huì)，但沒(méi)有發(fā)現(xiàn)負(fù)面的影響。就按照我個(gè)人的一貫招聘經(jīng)驗(yàn),首先看的是工作經(jīng)驗(yàn)這一項(xiàng),其次看個(gè)人評(píng)價(jià)和所獲培訓(xùn)等,因此在簡(jiǎn)歷的后面輔上一沓畢業(yè)證書(shū)等復(fù)印件就根本用不找,這些一般在初試通過(guò)后單位才要求提供。
2、傳統(tǒng)信件的投遞效果會(huì)更佳。
投遞的方式：通過(guò)e-mail和網(wǎng)站遞交的電子版簡(jiǎn)歷，得到的關(guān)注比通過(guò)郵件要少。平均會(huì)減少23秒左右。此外，我們發(fā)現(xiàn)會(huì)有約5%的電子簡(jiǎn)歷會(huì)由于網(wǎng)絡(luò)或其他問(wèn)題沒(méi)有被招聘者看到。因此，我們建議仍然通過(guò)傳統(tǒng)的郵件方式，除非雇主明確表示出偏向性。
3、硬性指標(biāo)要過(guò)硬。
選擇方法：約有20%的雇主承認(rèn)他們會(huì)使用一些級(jí)別較低的助理人員來(lái)處理簡(jiǎn)歷，這些人員會(huì)有一些硬性的選擇標(biāo)準(zhǔn)。另有45%的雇主認(rèn)為他們進(jìn)行初選時(shí)，也基本只看這些硬性指標(biāo)。
常見(jiàn)的標(biāo)準(zhǔn)以雇主使用的頻繁程度為序：1、六級(jí)英語(yǔ)證書(shū);2、戶(hù)口;3、專(zhuān)業(yè)背景;4、學(xué)校名聲;5、在校成績(jī)。值得注意的是：這些標(biāo)準(zhǔn)不一定會(huì)在招聘要求中注明,但自己心里一定要有數(shù),相關(guān)的信息一定要全。
4、外企重視英語(yǔ)和學(xué)校。
關(guān)注要點(diǎn)：中國(guó)的公司和外資企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)有一定區(qū)別。總的來(lái)講，外企更重視英語(yǔ)和學(xué)校名聲，中國(guó)公司看重專(zhuān)業(yè)和戶(hù)口。越是熱門(mén)的公司，其往往對(duì)在校成績(jī)更關(guān)注。建議學(xué)生制作不同的簡(jiǎn)歷來(lái)突出不同的要點(diǎn)。
5、總體印象重要所學(xué)課程次要。
簡(jiǎn)歷內(nèi)容：只有23%的人能在半小時(shí)后大體描述它所看過(guò)的簡(jiǎn)歷上學(xué)生具體活動(dòng)和職位。他們只有一個(gè)對(duì)學(xué)生性格的總體印象。所以：是學(xué)生會(huì)副主席還是部長(zhǎng)并不重要，關(guān)鍵是你不要給人留下一個(gè)書(shū)呆子的印象。但如果說(shuō)謊，也容易出局。
很多簡(jiǎn)歷上會(huì)列出自己的學(xué)習(xí)課程，只有4%的公司會(huì)仔細(xì)閱讀。專(zhuān)家建議：你可以列出，但必須是重要的，而且不要超過(guò)一行。
6、簡(jiǎn)歷表達(dá)好增加錄取機(jī)會(huì)。
表達(dá)能力：我們發(fā)現(xiàn)符合要求的表達(dá)非常重要。同一個(gè)人的簡(jiǎn)歷，經(jīng)過(guò)專(zhuān)家修改，可以增加43%的錄取機(jī)會(huì)。簡(jiǎn)歷的常見(jiàn)問(wèn)題是：表達(dá)不簡(jiǎn)潔，用詞帶過(guò)多感情色彩，英語(yǔ)表達(dá)不規(guī)范，過(guò)長(zhǎng)無(wú)重心，格式不規(guī)范等。
提高簡(jiǎn)歷回復(fù)率篇十三
提高你簡(jiǎn)歷的“命中率”
通過(guò)電子郵件給用人單位發(fā)送簡(jiǎn)歷，怎樣才能提高命中率？某企業(yè)人力資源部經(jīng)理
1.千萬(wàn)不要把簡(jiǎn)歷只作為附件發(fā)出去。
我首先要提醒求職者的，就是千萬(wàn)不要把簡(jiǎn)歷只放在附件里發(fā)出去，因?yàn)檫@在很多時(shí)候，都相當(dāng)于自己給自己的求職成功率上打了一個(gè)折扣。
正如上面這名求職者所說(shuō)，一個(gè)職位的
招聘
信息發(fā)出去后，會(huì)有大量的應(yīng)聘郵件塞進(jìn)郵箱，這對(duì)于hr來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是對(duì)耐心的巨大考驗(yàn)。當(dāng)他好不容易熬到打開(kāi)你的郵件，居然發(fā)現(xiàn)還要再打開(kāi)附件才能看到簡(jiǎn)歷。要知道，打開(kāi)附件又需要一段“漫長(zhǎng)”的時(shí)間，很可能就在這段時(shí)間里，hr終于不耐煩了，輕點(diǎn)鼠標(biāo)“刪除”了。據(jù)我所知，很多hr都是這樣的。2.對(duì)照用人單位的要求寫(xiě)簡(jiǎn)歷。
如今教授寫(xiě)簡(jiǎn)歷技巧的書(shū)很多，其實(shí)，有一個(gè)最簡(jiǎn)單的竅門(mén)，就是對(duì)照著用人單位刊登的職位
招聘
要求寫(xiě)簡(jiǎn)歷。很多求職者都忽視了這一點(diǎn)，羅羅嗦嗦寫(xiě)了很多，但其中對(duì)上用人單位胃口的卻很少。用人單位要的'是什么，不就是招聘
廣告上的那幾點(diǎn)嗎？所以，研究他的招聘
要求是很重要的。東方控股集團(tuán)有限公司人力資源部高級(jí)主管屈輝
1.用私人郵箱發(fā)主題鮮明的應(yīng)聘郵件。
確實(shí)，每天都有大量的應(yīng)聘信件，放眼望去，滿(mǎn)目的“應(yīng)聘”字眼。要在第一眼就和hr對(duì)上，建議在郵件主題上做點(diǎn)文章，突出自己的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)。如要應(yīng)聘的是市場(chǎng)部經(jīng)理，對(duì)方要求是最好有4a廣告公司經(jīng)驗(yàn)，而你正好有，那么在郵件主題上就寫(xiě)上“具有5年4a廣告公司市場(chǎng)部管理經(jīng)驗(yàn)”。
當(dāng)然這種郵件是針對(duì)用私人郵箱發(fā)送的，如果是直接通過(guò)
招聘
網(wǎng)站上的系統(tǒng)發(fā)送，那么對(duì)方收到的只能是統(tǒng)一的“應(yīng)聘**”的字樣。所以建議應(yīng)聘者，如果非常中意對(duì)方公司，不妨用自己的郵箱發(fā)送簡(jiǎn)歷。2、在
招聘
網(wǎng)站填寫(xiě)資料時(shí)姓名一欄加上簡(jiǎn)短的特長(zhǎng)自述。如果是用
招聘
網(wǎng)站系統(tǒng)發(fā)送，建議求職者在填寫(xiě)招聘
網(wǎng)站的資料，在姓名一欄加上非常簡(jiǎn)短的特長(zhǎng)自述，因?yàn)樗麄兪怯凶址拗频?，所以只能是很?jiǎn)短的幾個(gè)詞。所以最好還是用自己的郵箱，發(fā)送的時(shí)候，可以不用附件形式。
提高簡(jiǎn)歷回復(fù)率篇十四
1、字體一般來(lái)說(shuō)拿到一份簡(jiǎn)歷，發(fā)現(xiàn)有3種及以上的字體，基本上就是要崩潰了，心里就會(huì)感覺(jué)怎么這么亂？當(dāng)然應(yīng)聘設(shè)計(jì)和美術(shù)之類(lèi)的例外。簡(jiǎn)歷中一般只用一種字體，根據(jù)個(gè)人而異，打印的話還是用黑體（或者加粗宋體）做標(biāo)題、宋體做正文比較好，因?yàn)檠藕谥饕糜谄聊伙@示，雖然看起來(lái)舒服但是打印出來(lái)的效果其實(shí)不是很理想。2、字號(hào)和修飾既然說(shuō)了字體不能太過(guò)多，那么如果區(qū)分就要靠字號(hào)了，其實(shí)一份簡(jiǎn)歷里需要區(qū)分的層次沒(méi)有多少，大概有五層：a:名字和標(biāo)題（放在頂端，天然區(qū)分，名字可選大號(hào)字，地址、電話等不做修飾）b:教育背景、實(shí)習(xí)經(jīng)歷、課外活動(dòng)、個(gè)人能力等大標(biāo)題（英文大寫(xiě)字母，加粗，可選大號(hào)字，下面用2px的線分隔）c:學(xué)校、公司、社團(tuán)名稱(chēng)（可選英文大寫(xiě)字母，加粗，標(biāo)準(zhǔn)字號(hào)）d:部門(mén)和職位（可選加粗，可選英文斜體，標(biāo)準(zhǔn)字號(hào)）e:具體內(nèi)容/正文（不做修飾，用bulletpoint分條列示）值得注意的是，中文簡(jiǎn)歷盡量不要用斜體、不要使用下劃線、正文盡量不要加粗。在同一張紙上盡量使用同一字體，以宋體為佳。標(biāo)題一般為“二號(hào)”、“三號(hào)”、“小三號(hào)”等，正文以五號(hào)宋體最為常見(jiàn)，如果經(jīng)歷不多，可以使用大一號(hào)的字體，如小四。3、標(biāo)點(diǎn)標(biāo)點(diǎn)也是個(gè)問(wèn)題？或許有人會(huì)驚呼：“hr也太小氣了，連這種地方都挑刺！?”但如果你自己看到千分位符是一個(gè)碩大的中文逗號(hào)，你會(huì)是什么感覺(jué)。（正確寫(xiě)法：10,000）所以中英文的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用必須要各歸各位，正確使用才能不讓人看了扎眼。還有一個(gè)容易忽略的地方就是句末標(biāo)點(diǎn)，這個(gè)并沒(méi)有特別的要求，但是簡(jiǎn)歷中普遍的單行和bulletpoint，點(diǎn)上，句末標(biāo)點(diǎn)的話顯得多余，一般不加，如果想加那么就全部加上，一行有一行沒(méi)有是很不協(xié)調(diào)的。最后，【、，；】三個(gè)要靈活運(yùn)用，如果一句話里要表達(dá)兩塊意思，每個(gè)意思又不止一句話，就別全用逗號(hào)了，中間【；】一下吧?？催@句話：深度參與xxxx項(xiàng)目，在后臺(tái)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)，文檔，報(bào)告，會(huì)議記錄的收集，分類(lèi)，保管工作，提升了團(tuán)隊(duì)的效率，同時(shí)在業(yè)務(wù)第一線進(jìn)行訪談，抽樣，問(wèn)卷調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)方案中存在的問(wèn)題，反饋至后期控制部門(mén)……看到這里心里是不是咆哮了？大哥你鍵盤(pán)上不只有逗號(hào)啊！4、簡(jiǎn)歷信息主次不分很多人寫(xiě)簡(jiǎn)歷，恨不得把自己所有的經(jīng)歷都寫(xiě)在上面去，這樣就會(huì)導(dǎo)致內(nèi)容龐雜，形式混亂，讓面試官瀏覽簡(jiǎn)歷時(shí)找不找重點(diǎn)。貪多求全，反而得不償失。其實(shí)應(yīng)屆生在撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)，要根據(jù)所選的單位和職業(yè)不同來(lái)調(diào)整自己的簡(jiǎn)歷。有用并且有關(guān)聯(lián)的信息往上放，那些即使很輝煌但卻對(duì)要求職的單位來(lái)說(shuō)毫無(wú)重要性的經(jīng)歷就要果斷刪掉。只要把握重點(diǎn)，告訴面試官你為什么勝任這份工作，才是一份完美的簡(jiǎn)歷。5、簡(jiǎn)歷模板簡(jiǎn)歷模板有多種格式，其中常見(jiàn)的`有：時(shí)間型、功能型和混合型。按時(shí)間順序?qū)懞?jiǎn)歷最為簡(jiǎn)便，也有助于hr清楚知道你在什么時(shí)候在哪里做過(guò)什么工作。當(dāng)你仍然在同一行業(yè)同一工種求職，或者你最近的工作經(jīng)歷最能體現(xiàn)你的成績(jī)時(shí)，采用時(shí)間型簡(jiǎn)歷比較恰當(dāng)。但時(shí)間型簡(jiǎn)歷不能很好地表現(xiàn)你的可塑性，假如你要換一個(gè)行業(yè)，最好采取功能型簡(jiǎn)歷。把能展現(xiàn)你的韌性和適應(yīng)能力的工作經(jīng)歷放主簡(jiǎn)歷的開(kāi)頭，給hr留下深刻的第一印象。不過(guò)提醒你，功能型簡(jiǎn)歷一旦設(shè)計(jì)不好，會(huì)顯得冗雜晦澀，讓人覺(jué)得你在刻意隱瞞什么。簡(jiǎn)歷的好壞，關(guān)鍵在于這份簡(jiǎn)歷給人的印象如何，必須對(duì)寫(xiě)好的簡(jiǎn)歷進(jìn)行必要的加工，對(duì)它進(jìn)行編排打印。簡(jiǎn)歷的版式編排要美觀大方，讓人閱覽起來(lái)一目了然。版式的效果好，簡(jiǎn)歷翻開(kāi)來(lái)第一印象就會(huì)特別好，這樣招聘者就會(huì)用心閱覽下去。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13995123.html】
