述職報(bào)告煙草局局長(zhǎng)（熱門(mén)17篇）

報(bào)告的撰寫(xiě)需要進(jìn)行充分的調(diào)研和準(zhǔn)備工作。我們可以利用常見(jiàn)的報(bào)告模板或樣例來(lái)參考和借鑒，但要注意保持原創(chuàng)性。接下來(lái)是一份關(guān)于公司業(yè)績(jī)分析的報(bào)告范本，希望對(duì)大家進(jìn)行報(bào)告寫(xiě)作提供參考和啟示。

述職報(bào)告煙草局局長(zhǎng)篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

本人于xx月xx日調(diào)任市煙草專賣(mài)局(公司)，擔(dān)任副局長(zhǎng)、副經(jīng)理、黨組副書(shū)記，主持全面工作。半年來(lái)，本人能夠緊緊圍繞市委市政府的中心工作，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)按照號(hào)文件要求，將本人的勤政廉政情況報(bào)告如下：

一、主要工作實(shí)績(jī)情況。

作為一把手，我始終不忘肩負(fù)的職責(zé)，帶領(lǐng)全系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)市委三屆四次全會(huì)精神，始終以“堅(jiān)持好快干、跨越不動(dòng)搖”為工作導(dǎo)向，牢固樹(shù)立“我能、我行、我成功”的強(qiáng)勢(shì)心態(tài)，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

1、突出服務(wù)，全力保證卷煙市場(chǎng)供應(yīng)。6月份到后，我首先深入全市開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求，推進(jìn)“按客戶訂單組織貨源”工作，帶領(lǐng)相關(guān)人員分別與上海、浙江、湖北、云南、江蘇等卷煙工業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)卷煙貨源，并引進(jìn)卷煙新品牌11個(gè)、規(guī)格12個(gè)，保障了卷煙市場(chǎng)供應(yīng)有序。

部署推進(jìn)以“網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”等為主要特征的卷煙現(xiàn)代流通模式，提升了卷煙營(yíng)銷(xiāo)信息化程度，提升了服務(wù)卷煙客戶的軟實(shí)力。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向和客戶導(dǎo)向，進(jìn)一步將卷煙品牌向全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌集中，保持卷煙零售價(jià)格總體穩(wěn)定，保證了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)卷煙的便利性、選擇度和卷煙零售戶的合理收益。

2、強(qiáng)化監(jiān)管，始終保持打假高壓態(tài)勢(shì)。以創(chuàng)建全行業(yè)優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣(mài)局為抓手，部署開(kāi)展“煙草系統(tǒng)依法行政示范群”創(chuàng)建工作，鞏固了市場(chǎng)執(zhí)法主體地位，提升了煙草專賣(mài)管理能力。創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方式，對(duì)零售戶實(shí)施分類(lèi)管理，實(shí)現(xiàn)了有效管理和重點(diǎn)監(jiān)管，卷煙市場(chǎng)凈化率保持在98%以上。1-10月份，全市查處違法卷煙453起，同比551起，下降17.79%;依法暫扣卷煙808.11件，同比758.86件，上升6.49%;破獲網(wǎng)絡(luò)案件5起，涉案總金額達(dá)5000萬(wàn)元，其中公安部掛牌督辦案件1起，省級(jí)掛牌督辦案件2起，拘留26人，逮捕6人，判刑8人。

3、強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。始終把服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為工作的重中之重，加強(qiáng)責(zé)任煙草建設(shè)，積極回報(bào)社會(huì)。充分依托第十協(xié)作組搭建的招商引資平臺(tái)，全力協(xié)助經(jīng)貿(mào)委等部門(mén)招引“x項(xiàng)目”，完成了年度招商引資任務(wù)。積極爭(zhēng)取省煙草局支持，追加二期投資萬(wàn)元，建成全市“卷煙物流中心”，實(shí)現(xiàn)了全市卷煙配送“統(tǒng)一分揀、集中配送”。選派中層干部駐村扶貧，無(wú)償捐助10余萬(wàn)元幫助扶貧村發(fā)展，促進(jìn)了扶貧村脫貧致富。

二、理論學(xué)習(xí)與廉政建設(shè)等情況。

1、學(xué)以致用，自覺(jué)規(guī)范從政行為。積極參加“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，在思想與工作上，始終與黨組織保持高度一致，做到坦蕩做人、依法辦事、執(zhí)政為民、清正廉潔。利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)法律、經(jīng)濟(jì)、管理等方面知識(shí)學(xué)習(xí)與積累，拓寬視野，開(kāi)闊眼界，當(dāng)好干部員工榜樣和表率，引導(dǎo)和帶動(dòng)了煙草學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型員工建設(shè)。

2、廉潔自律，始終保持勤廉作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律制度和廉潔從政的相關(guān)要求，樹(shù)立正確的世界觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺(jué)接受黨組織和群眾的監(jiān)督。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行*集中制，充分發(fā)揚(yáng)*，廣泛征求班子成員及各方面的意見(jiàn)和建議，促進(jìn)決策*、科學(xué)。本人沒(méi)有違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定的情況。

三、最不滿意的工作與急需提高的方面。

來(lái)到雖然已經(jīng)半年，但忙于日常繁瑣工作事務(wù)較多，對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研不夠。下一步，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，工作重點(diǎn)前移，工作重心下沉，更加注重對(duì)市場(chǎng)的把握，更加突出對(duì)基層的服務(wù)，努力在新的年度實(shí)現(xiàn)新的更大進(jìn)步。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

自20xx年xx月到工作至今已經(jīng)一年多的時(shí)間，根據(jù)市局(公司)黨組關(guān)于干部述職述廉的有關(guān)要求，現(xiàn)主要將擔(dān)任副局長(zhǎng)以來(lái)的情況作個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們?cè)u(píng)議。

一、立足崗位、履職盡責(zé)。

自擔(dān)任副局長(zhǎng)分管專賣(mài)科和辦公室工作以來(lái)，在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體同志共同努力下，工作取得了一定的進(jìn)展，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

(一)、精心組織優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建。

面對(duì)創(chuàng)建工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、時(shí)間緊的要求和實(shí)際，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，緊緊圍繞省局優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)平時(shí)工作中覆蓋不到的死角，一一加以對(duì)照，將評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的理解提到新的高度。以痕跡管理為抓手打牢工作流程規(guī)范的基礎(chǔ)，從專賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)管、證件管理等方面查找與優(yōu)秀縣級(jí)局的差距，按照創(chuàng)建內(nèi)容，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。經(jīng)全體專賣(mài)同志的共同努力，各項(xiàng)工作都在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了新的提高。

(二)、打假破網(wǎng)取得突破。

xx年，緊緊圍繞“端窩點(diǎn)、打源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的工作方針，始終堅(jiān)持高壓打假態(tài)勢(shì)，一把手親自指揮，主動(dòng)出擊，在公安部門(mén)的配合下，共破獲兩起涉煙違法犯罪案件，其中一起真品卷煙案件、一起假冒偽劣卷煙案件。查獲非法卷煙4293.4條，涉案案值348848.7萬(wàn)元，目前已逮捕3人，有力地打擊了卷煙售假違法人員的囂張氣焰，市卷煙市場(chǎng)進(jìn)一步得到凈化。

(三)、市場(chǎng)監(jiān)管有新發(fā)展。

根據(jù)上級(jí)部署及要求，狠抓專賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管新模式的落實(shí)。組織印制了2174張卷煙消費(fèi)明白卡，全部發(fā)放到位;抓好區(qū)域聯(lián)查及無(wú)證無(wú)照戶取締工作的落實(shí);積極協(xié)調(diào)市政法委、市政府，建立煙草市場(chǎng)“三級(jí)聯(lián)管”聯(lián)合執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制，精心組織召開(kāi)聯(lián)席工作會(huì)議，共聘請(qǐng)煙草市場(chǎng)協(xié)管員431名，覆蓋整個(gè)鄉(xiāng)村的管理工作模式和運(yùn)行機(jī)制基本形成。

(四)、規(guī)范行政執(zhí)法行為。

為規(guī)范煙草專賣(mài)行政處罰自由裁量權(quán)行為，保證嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法，促進(jìn)依法行政，嚴(yán)格樹(shù)立“文明執(zhí)法、依法行政”理念，并制定《市煙草專賣(mài)局行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度(試行)》，并報(bào)送市法制辦備案，同時(shí)堅(jiān)持重大行政處罰集體討論原則。全年無(wú)訴訟、復(fù)議敗訴案件的發(fā)生。

(五)、深化安全文化建設(shè)。

以“四個(gè)一切”為指導(dǎo)，繼續(xù)深化滄煙安全“零”文化建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)安全管理。堅(jiān)決落實(shí)車(chē)輛檢查、電路電器等隱患的排查，共組織排查出安全隱患8處，整改率達(dá)到100%。組織成立安全管理qc課題小組，同時(shí)組織多樣化員工安全教育，職工的安全意識(shí)進(jìn)一步鞏固，全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

二、自我約束、嚴(yán)格自律。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律，在思想上與兩級(jí)黨組保持一致。在處事為人上，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人、踏實(shí)做事，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作;在處理工作關(guān)系上，把握自己的角色定位，自覺(jué)地維護(hù)大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)。平常注意做到常思貪欲之害、常懷律己之心，不該拿的堅(jiān)決不拿。在一次執(zhí)法中，嚴(yán)詞拒絕了違法者的現(xiàn)金*，依法依規(guī)實(shí)施了處罰。自我回顧檢查，沒(méi)有任何違反關(guān)于黨員干部廉潔從政和國(guó)企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。

三、克服不足、努力提高。

對(duì)照。

崗位職責(zé)。

認(rèn)真反思自己的工作還存在諸多問(wèn)題和不足概括起來(lái)主要有兩個(gè)方面：第一理論及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)系統(tǒng)性不強(qiáng)不能持之以恒。第二面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問(wèn)題不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì)時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒有時(shí)要求過(guò)高、態(tài)度過(guò)激、方法欠妥。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，我將把這次述職評(píng)議作為對(duì)個(gè)人監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會(huì)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足，以求新、求變、求突破，爭(zhēng)高、爭(zhēng)好、爭(zhēng)一流的工作熱情，為推進(jìn)煙草發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

一年來(lái)，商城縣煙草專賣(mài)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級(jí)黨建工作部署，以開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，牢固樹(shù)立“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，較好的完成了上級(jí)黨組織安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，為商城煙草和諧發(fā)展提供了良好的組織保障?，F(xiàn)將本人履行黨建工作職責(zé)情況報(bào)告如下，敬請(qǐng)?jiān)u議。

一、以提升黨員干部思想政治素質(zhì)為根本，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。

我局黨組圍繞黨的中心任務(wù)和工作大局制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆x中全會(huì)精神和黨建知識(shí)，實(shí)現(xiàn)思想大解放，觀念再更新，方法再改進(jìn)，提高了黨員干部思想政治和業(yè)務(wù)水平。

一是各支部結(jié)合自身工作實(shí)際，采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，堅(jiān)持在學(xué)中干、在干中學(xué)，每名黨員干部都有專門(mén)學(xué)習(xí)筆記，結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容寫(xiě)了。

心得體會(huì)。

所寫(xiě)心得體會(huì)在文化園地進(jìn)行交流。

二是專賣(mài)支部認(rèn)真開(kāi)展行政執(zhí)法專業(yè)知識(shí)、崗位技能業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，開(kāi)展專賣(mài)管理人員思想作風(fēng)整頓，推行專賣(mài)人員輪流主辦案件制度，促進(jìn)了行政執(zhí)法規(guī)范化、程序化，提升專賣(mài)人員執(zhí)法水平，實(shí)現(xiàn)了行政執(zhí)法零有效投訴。

三是營(yíng)銷(xiāo)支部始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)根本任務(wù)，更加重視加強(qiáng)零售終端建設(shè)，不斷提高零售客戶盈利水平。

四是機(jī)關(guān)支部舉辦內(nèi)部監(jiān)管暨規(guī)范經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)、“兩項(xiàng)工作”業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)和法律、安全技能培訓(xùn)班等，提高了廣大干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位實(shí)踐能力;建立了內(nèi)部網(wǎng)站，打造黨建工作的思想交流平臺(tái)，不斷提高黨建工作信息化水平。

二、以基層組織建設(shè)年活動(dòng)為抓手，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

我局黨組結(jié)合行業(yè)實(shí)際，制定《基層組織建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》，按照方案要求，扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

一是堅(jiān)持黨建工作責(zé)任制，將黨建工作目標(biāo)層層下達(dá)，建立目標(biāo)考核機(jī)制，黨組一把手親自抓，相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓，逐項(xiàng)抓落實(shí)。

二是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，進(jìn)一步完善黨務(wù)公開(kāi)制度，堅(jiān)持以職工代表大會(huì)、會(huì)情通報(bào)、制度匯編為基本形式和主渠道，輔之以公開(kāi)欄、內(nèi)部網(wǎng)站、舉報(bào)箱等形式，聽(tīng)取廣大干部職工意見(jiàn)，推進(jìn)企業(yè)化管理進(jìn)程，xx年公開(kāi)目錄103項(xiàng)，制作辦事公開(kāi)*管理公開(kāi)事項(xiàng)卷113卷，切實(shí)保障了廣大干部職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

三是深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，開(kāi)展基層黨組織和黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾、踐諾和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，做到有諾必踐、有踐必果，增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力。

四是嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量”方針，發(fā)展新黨員，對(duì)積極要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培訓(xùn)，堅(jiān)持做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，今年發(fā)展入黨積極分子2名;全面完成黨費(fèi)收繳工作，無(wú)漏報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象。

五是抓好老黨員活動(dòng)陣地建設(shè)，關(guān)心老黨員身心健康，鼓勵(lì)老黨員在思想政治上、道德品行上、文化學(xué)習(xí)及活動(dòng)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，實(shí)行文化養(yǎng)老。

六是堅(jiān)持服務(wù)承諾制、辦結(jié)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制等，嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，依法審批、依法處罰、照章辦事，服務(wù)態(tài)度文明禮貌、熱情耐心、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高辦事效率，樹(shù)立了良好的行業(yè)形象。

三、以豐富多彩黨建活動(dòng)為載體，營(yíng)造講黨性重品行工作氛圍。

我局黨組將黨建活動(dòng)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、“雙學(xué)雙提”活動(dòng)和行業(yè)開(kāi)展的“踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹(shù)立‘五種意識(shí)’”教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，以紀(jì)念行業(yè)成立xx周年和迎接黨的十x大召開(kāi)為契機(jī)，著力豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體，精心組織開(kāi)展形式多樣地黨建活動(dòng)，營(yíng)造出講黨性重品行工作氛圍。

一是充分利用網(wǎng)站、宣傳欄等宣傳載體，開(kāi)辟黨建活動(dòng)活動(dòng)專欄，組織學(xué)習(xí)交流，炒熱黨員干部參與黨建活動(dòng)思想。

二是積極開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶，奉獻(xiàn)社會(huì)活動(dòng)，在全縣“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”社會(huì)捐助活動(dòng)中踴躍捐款xx元、向計(jì)劃生育幫扶村觀廟鄉(xiāng)大廟村送去幫扶資金xx元、開(kāi)展“慈善一日捐”活動(dòng)捐款xx元幫扶弱勢(shì)群體，表達(dá)了商煙人的一片愛(ài)心。

三是七一期間，組織全局黨員干部開(kāi)展了“重溫。

入黨誓詞。

”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的黨性黨紀(jì)教育，積極發(fā)揮黨員模范帶頭作用，以積極、健康、向上的熱情做好本職工作。

四是組織召開(kāi)“加強(qiáng)思想政治建設(shè)”專題*生活會(huì)，班子成員結(jié)合本職工作，積極開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真查找在思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，深刻剖析思想根源，制定整改措施，明確了努力方向，達(dá)到提高思想政治素質(zhì)、提高工作能力、提高廉潔自律意識(shí)、提高隊(duì)伍能力的目的。

五是班子成員結(jié)合保持黨的純潔性教育，針對(duì)提出的“四個(gè)危險(xiǎn)”，即精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、脫離群眾的危險(xiǎn)、消極危險(xiǎn)，開(kāi)展對(duì)照檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化思想建設(shè)、履職能力建設(shè)、宗旨觀念、法紀(jì)觀念。

六是積極開(kāi)展基層黨組織“牽手共建”活動(dòng)，局班子成員帶領(lǐng)有關(guān)工作人員走進(jìn)xx縣xx鄉(xiāng)xx村，深入調(diào)研，大力幫扶，進(jìn)一步提升基層黨組織建設(shè)水平，實(shí)現(xiàn)雙方基層黨組織晉位升級(jí)。

總結(jié)前期我局黨建工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自己在履行黨建工作職責(zé)方面做出了努力，較好地完成了黨建工作任務(wù)。但是，必須看到我局黨建工作和自己在工作中還存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊，就黨建抓黨建，造成黨建與業(yè)務(wù)工作相脫節(jié)，削弱了黨建工作的成效;黨建工作手段單一、方法陳舊，創(chuàng)新能力有待提升;自己在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性還有欠缺，黨建理論水平有待進(jìn)一步提高。

下一步，我決心在上級(jí)組織部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)自己的思想，增強(qiáng)做好本職工作的緊迫感、使命感和責(zé)任感，以更加堅(jiān)定的信心、更加積極的態(tài)度、更加有效的措施，全面提高我局黨建工作水平，推進(jìn)商城煙草持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展，為錦繡商城建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

述職報(bào)告煙草局局長(zhǎng)篇二

企業(yè)財(cái)務(wù)工作是專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為財(cái)務(wù)人員，必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，以下是為大家精心整理的“煙草財(cái)務(wù)述職報(bào)告”，歡迎大家閱讀，供您參考。詳請(qǐng)關(guān)注!

煙草財(cái)務(wù)述職報(bào)告(一)年以來(lái)，我們財(cái)務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)局(公司)職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線，以人力資源管理為核心，以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專賣(mài)管理為重點(diǎn)，以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動(dòng)縣煙草在快車(chē)道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將年財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。

科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷(xiāo)。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫(xiě)入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

幾年來(lái)，市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

武中取得了較好的成績(jī)，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試，二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門(mén)成立了考核組織，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

在今年的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫(xiě)入方針目標(biāo)。通過(guò)月份考核與工資掛鉤，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的國(guó)稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷(xiāo)所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳。今年6月份，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間，加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過(guò)核查，提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備。

根據(jù)上級(jí)局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。首先，對(duì)年以來(lái)的卷煙購(gòu)、銷(xiāo)、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對(duì)一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率年初。

我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做。

起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷(xiāo)售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

七、年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

為全面搞好年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。

(三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。但是，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供的這次鍛煉自我、提高素養(yǎng)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也向一直關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝，感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛(ài)。今天，我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情競(jìng)聘財(cái)務(wù)管理股股長(zhǎng)崗位。自20**年參加工作以來(lái)，我一直從事財(cái)務(wù)工作，回顧這一段時(shí)光，感覺(jué)既緊張而又充實(shí)，這是我個(gè)人逐步成長(zhǎng)的過(guò)程。

工作，這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，有壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力，我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的。當(dāng)然，對(duì)于財(cái)務(wù)工作者來(lái)說(shuō)最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，盡職盡責(zé)。我是以熱情的工作態(tài)度、優(yōu)質(zhì)高效的工作成效認(rèn)真完成自己的本職工作的，同時(shí)也協(xié)助其他部門(mén)做一些力所能及的事情，這不僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐過(guò)程，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，思想積極向上，工作嚴(yán)謹(jǐn)活躍。我熱愛(ài)財(cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔?ài)，所以勤奮，對(duì)工作很投入，能夠較好的完成本職工作。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次人事制度改革，特意新增財(cái)務(wù)管理股，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競(jìng)聘成功的話，我想擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，所以此次競(jìng)聘我很慎重，如果競(jìng)聘成功，我想我的主要工作思路是：

第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近幾年來(lái)，我們一直在做積極的嘗試，包括“收支兩條線的費(fèi)用結(jié)算報(bào)賬制”、“銷(xiāo)貨款日清日結(jié)制度”、“收購(gòu)資金封閉運(yùn)行制度”、“煙葉物資款運(yùn)行管理制度”、“采購(gòu)審批制度”、“三項(xiàng)檢查制度”、“痕跡化管理制度”等措施的出臺(tái)和實(shí)施，取得了很好的成效，在這方面一定要進(jìn)一步強(qiáng)化。

第二、突出財(cái)務(wù)管理的預(yù)算管理職能。資金預(yù)算和部門(mén)費(fèi)用預(yù)算。

管理已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有形成完整的流程，今后還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門(mén)的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，過(guò)逐步滲透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的。

第三、提升會(huì)計(jì)崗位職能，積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，在不斷提高自身修養(yǎng)的同時(shí)，把財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回顧自己的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，但與公司的要求相比還存在一定的差距，一些方面還有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職競(jìng)聘為契機(jī)，虛心接受評(píng)議意見(jiàn)，認(rèn)真履行本職工作，以更飽滿的熱情、更積極的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，把好財(cái)務(wù)關(guān)，我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任，有信心把今后的工作做的更好。無(wú)以規(guī)矩難以成方圓，希望在今后的工作中各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事能夠理解和支持，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)我們美好的理想。

謝謝大家。

述職報(bào)告煙草局局長(zhǎng)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:。

我叫，現(xiàn)任x局長(zhǎng)，受圖嘎工商分局的委托，現(xiàn)就今年履行職責(zé)情況和廉政建設(shè)情況向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位代表作匯報(bào)：

一、工作職責(zé)和工作目標(biāo)。

《根據(jù)工商行政管理所條例》第五條明確規(guī)定"工商分局實(shí)行分局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制"。即負(fù)總責(zé)，主持全面工作，領(lǐng)導(dǎo)利帶領(lǐng)全分局工作人員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以及國(guó)家的法律法規(guī)，保證完成《工商行政管理所條例》第三條的基本任務(wù)和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)及其各個(gè)階段性的具體工作任務(wù)，以及地方黨委、政府安排的其他工作任務(wù)。工作日標(biāo)任務(wù)：堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，時(shí)刻牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，不斷創(chuàng)新新工作思路，努力提高工作效率，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真履行工作職貫，領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)全局職工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和市場(chǎng)監(jiān)管，緊緊圍繞發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)這一中心，保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)，打擊非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益等方面做到了盡職盡責(zé)。

二、工作回顧。

今年，分局按照縣局的統(tǒng)一部署利要求，以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，著力抓學(xué)習(xí)、更新觀念、謀求發(fā)展、拓寬思路勇于創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn)，緊緊圍繞縣局年初明確的各項(xiàng)工作日標(biāo)認(rèn)真開(kāi)展工作，以超前創(chuàng)新的思路，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷地開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。為服務(wù)和支持地方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高隊(duì)伍自身建設(shè)，嚴(yán)格依法行政，整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，加強(qiáng)職能監(jiān)管到位，提高執(zhí)法效能等方面，取得較好的成績(jī)。圓滿完成和超額完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。具體工作如下：

加強(qiáng)監(jiān)管、突出巡查、強(qiáng)化辦案。

一、開(kāi)展市場(chǎng)準(zhǔn)入和驗(yàn)照工作。

個(gè)體戶驗(yàn)照工作。從年初開(kāi)始，分局堅(jiān)持管理與服務(wù)相結(jié)合、登記管理與監(jiān)督管理相結(jié)合、書(shū)面審查與實(shí)地檢查相結(jié)合的原則，積極在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展一年一度的個(gè)體工商戶驗(yàn)照工作。分局根據(jù)轄區(qū)驗(yàn)照工作點(diǎn)多面廣的實(shí)際情況、因地制宜，積極采取措施，認(rèn)真進(jìn)行安排部署，將驗(yàn)照任務(wù)指標(biāo)分人細(xì)化，責(zé)任到人，多方式進(jìn)行宣傳活動(dòng)，采取了有效措施，扎實(shí)開(kāi)展驗(yàn)照工作，做到了認(rèn)識(shí)到位、宣傳到位、組織到位。到五月末，順利完成20xx年驗(yàn)照工作。

個(gè)體驗(yàn)照基本情況，分局實(shí)有個(gè)體工商戶1837戶。應(yīng)驗(yàn)照個(gè)體工商戶戶數(shù)為1016戶，到目前為止，分局實(shí)際驗(yàn)照數(shù)為910戶，驗(yàn)照率為89%。今年分局共辦理開(kāi)業(yè)登記147戶，變更登記115戶，注銷(xiāo)登記15戶，為了將個(gè)體工商戶驗(yàn)照工作做實(shí)做好，我們對(duì)20xx年的個(gè)體工商戶驗(yàn)照工作做好“三個(gè)結(jié)合”，一是驗(yàn)照與宣傳工商法律法規(guī)相結(jié)合。在驗(yàn)照期間，采取不同形式向個(gè)體戶宣傳國(guó)家政策、法規(guī)及證照管理日常法律知識(shí)，要求個(gè)體戶要知法、懂法、守法，提高自身的法律素質(zhì)，做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)。二是驗(yàn)照與日常監(jiān)管工作相結(jié)合。在驗(yàn)照的同時(shí)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)食品、農(nóng)資、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)的檢查及新辦經(jīng)營(yíng)戶回訪等巡查任務(wù)，把經(jīng)濟(jì)戶口做真、做實(shí)、做全，做到片區(qū)底數(shù)清，真正發(fā)揮經(jīng)濟(jì)戶口在監(jiān)管工作中的應(yīng)有作用。三是驗(yàn)照與清理取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合。分局在驗(yàn)照期間認(rèn)真開(kāi)展清理取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作，排查、摸清片區(qū)內(nèi)無(wú)照經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的自然情況，并且加大實(shí)地驗(yàn)照和審查力度，加強(qiáng)個(gè)體戶主體資格信息審查，強(qiáng)化了對(duì)有違法違規(guī)記錄的個(gè)體戶審查和監(jiān)管。

二、規(guī)范食品市場(chǎng)，規(guī)范食品市場(chǎng)是分局首要工作之一，從年初開(kāi)始，分局有計(jì)劃的對(duì)轄區(qū)食品經(jīng)營(yíng)戶開(kāi)展食品安全專項(xiàng)執(zhí)法檢查，嚴(yán)格執(zhí)行食品市場(chǎng)主體準(zhǔn)入制度、食品市場(chǎng)巡查制度、不合格食品退市制度及食品戶信用分類(lèi)監(jiān)管制度，信息錄入制度，建立健全食品安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。抓好重大節(jié)日期間的食品安全監(jiān)管。確保轄區(qū)百姓的消費(fèi)安全。整治中，共出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛35車(chē)(次)，執(zhí)法人員130人次，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)所在地以及校園周邊為重點(diǎn)整治區(qū)域，以包裝食品、腌制食品等為重點(diǎn)檢查對(duì)象，共檢查食品經(jīng)營(yíng)戶260戶，沒(méi)收過(guò)期、三無(wú)小食品53袋，對(duì)5戶無(wú)照經(jīng)營(yíng)的個(gè)體工商戶要求立即整改，補(bǔ)辦了營(yíng)業(yè)執(zhí)照。到目前為止轄區(qū)有食品經(jīng)營(yíng)戶268戶，及時(shí)的掌握了這些戶食品安全的動(dòng)態(tài)情況，有效保障了轄區(qū)的食品安全。

三、規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)。為切實(shí)保護(hù)廣大農(nóng)民的合法權(quán)益，分局從三月份開(kāi)始到六月末在轄區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了三次農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。立案查處農(nóng)資案件5件，取締2家無(wú)照經(jīng)營(yíng)農(nóng)資商戶，為具備經(jīng)營(yíng)條件的35戶農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，有效地規(guī)范了農(nóng)資市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)行為。在專項(xiàng)整治行動(dòng)中，分局通過(guò)查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶證照是否齊全，是否上墻;看農(nóng)資商品質(zhì)量，看農(nóng)資進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)賬是否健全，是否登記完整;看農(nóng)資商品名稱、包裝、裝潢及廣告，有無(wú)虛假宣傳行為等方式，檢查了轄區(qū)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)的165家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶。在檢查的同時(shí)，分局還注重現(xiàn)場(chǎng)法律法規(guī)宣傳，與165戶農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶簽訂了責(zé)任書(shū)和18戶農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者提供政策咨詢服務(wù)。

四、整頓煙花爆竹市場(chǎng)。分局集中整頓煙花爆竹市場(chǎng)，嚴(yán)把市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)從事煙花爆竹批發(fā)、零售的企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者，要求必須取得安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)核發(fā)的經(jīng)營(yíng)許可證方可經(jīng)營(yíng)，未經(jīng)注冊(cè)登記的煙花爆竹銷(xiāo)售的行為予以糾正。加大市場(chǎng)巡查力度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。按照縣局要求，分局在春節(jié)前、后利用六天時(shí)間對(duì)轄區(qū)六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)煙花爆竹固定銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行巡查、突擊抽查與暗訪檢查相結(jié)合，突出重點(diǎn)，檢查上不留死角，對(duì)受檢具備經(jīng)營(yíng)條件的12戶煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶，分局為其辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

五、規(guī)范成品油市場(chǎng)。為規(guī)范成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，維護(hù)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者合法權(quán)益，分局從一月十日開(kāi)始開(kāi)展為期七天的成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。在專項(xiàng)整治行動(dòng)中，首先把好成品油經(jīng)營(yíng)主體關(guān)。檢查企業(yè)、個(gè)體戶有無(wú)《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》、《成品油零售經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書(shū)》、公安消防意見(jiàn)書(shū)和營(yíng)業(yè)執(zhí)照;檢查有關(guān)證照是否在有效期內(nèi)，是否按有關(guān)規(guī)定懸掛。此次行動(dòng)共檢查成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶17個(gè)。對(duì)存在不懸掛許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照的四戶企業(yè)予以糾正。查處了一戶無(wú)照經(jīng)營(yíng)成品油業(yè)戶，分局全面掌握了轄區(qū)成品油業(yè)戶的基本情況，收到了較好的效果。

三、隊(duì)伍建設(shè)。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

年初，分局就如何提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織全所職工進(jìn)行大討論，把能力建設(shè)放在首位，以學(xué)促建設(shè)、以學(xué)促提高，切實(shí)加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)積極性，充分認(rèn)識(shí)“只有學(xué)習(xí)掌握好法律法規(guī)知識(shí)，才能做好本職工作，要做好工商工作必須加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)”這一必然要求，通過(guò)學(xué)習(xí)干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)有了明顯的提高。

1、每個(gè)職工每月都有讀書(shū)筆記，把學(xué)習(xí)作為年終考核每個(gè)職工的主要要件，建立一人一檔學(xué)習(xí)制度作為考核依據(jù)。

2、組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“中國(guó)共產(chǎn)黨章程、科學(xué)發(fā)展觀”。學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識(shí)。組織學(xué)習(xí)"榮辱觀"專題討論會(huì)一次，集中學(xué)習(xí)法律法規(guī)12次，每人寫(xiě)出心得體會(huì)2篇，學(xué)習(xí)筆記共12篇，與此同時(shí)，積極參加縣局組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一定的提高。同時(shí)還開(kāi)展了“永堡先進(jìn)、廉潔執(zhí)法”自查自糾工作的開(kāi)展，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《行政許可法》，使每個(gè)干部職土真正認(rèn)識(shí)“永堡先進(jìn)、廉潔執(zhí)法”的重要性和必要性，做到在辦照上嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，辦案上嚴(yán)格按程序辦，教育干部職工力求做到管好自己，增強(qiáng)自我防范意識(shí)。自覺(jué)做到權(quán)為民所用，利為民所謀，常思貪欲之害，常修為官之德，正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人比之間的利益關(guān)系。做一個(gè)有作為的人，人民滿意的管理員。

四、帶頭履行職責(zé)。

五、存在的不足。

與監(jiān)管服務(wù)對(duì)象溝通的不夠，向當(dāng)?shù)攸h委政府工作匯報(bào)不多，這些不足之處在今后的工作中逐步加以改進(jìn)和完善。

六、下一步工作打算。

分局仍將繼續(xù)抓好職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)，繼續(xù)把"整規(guī)利規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序"工作作為工作重點(diǎn)，把消費(fèi)維權(quán)落到實(shí)處。做到快速受理、快速行動(dòng)、快速處理和有訴必接、有案必查、有查必果的要求，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)安全，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序有序運(yùn)行。

嚴(yán)格制度管理，以強(qiáng)化新認(rèn)識(shí)，理清新思路，樹(shù)立新目標(biāo)作為新的工作起點(diǎn)，逐步總結(jié)和探索一條適合分局管轄區(qū)“綜合型”監(jiān)管路子來(lái)推進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。塑造一支懂理論、熟管理、廉潔高效的和誠(chéng)實(shí)守信、讓服務(wù)對(duì)象滿意的執(zhí)法隊(duì)伍，著力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以新認(rèn)識(shí)、新思路、新目標(biāo)迎接新的挑戰(zhàn)。

分局。

述職報(bào)告煙草局局長(zhǎng)篇四

各位代表：

本人自**年*月到本部門(mén)工作以來(lái)，已連續(xù)任職近*年了，由于機(jī)構(gòu)改革的深入和部門(mén)職能的轉(zhuǎn)變，單位名稱多次變更，我先后被區(qū)人大常委會(huì)任命為計(jì)劃委員會(huì)主任、發(fā)展計(jì)劃局局長(zhǎng)和發(fā)展改革局局長(zhǎng)。20xx年區(qū)委、區(qū)政府成立重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦公室，我兼任重點(diǎn)辦主任;20xx年初區(qū)委、區(qū)政府成立欠發(fā)達(dá)縣對(duì)口幫扶辦公室，我兼任幫扶辦主任。本人時(shí)刻牢記黨的宗旨，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)單位一班人，積極履行部門(mén)職責(zé)，在相關(guān)單位和部門(mén)的配合協(xié)助下，較好地完成了黨委政府交給的各項(xiàng)任務(wù)，本單位連年被評(píng)為突出貢獻(xiàn)單位，我本人也先后被市委、市政府授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)和榮記三等功：多次受到區(qū)委、區(qū)政府的嘉獎(jiǎng)。為便于各位代表對(duì)我的工作有全面的了解，更好地給以評(píng)議和指導(dǎo)，現(xiàn)把任職以來(lái)，特別是本屆任職以來(lái)的工作情況述職如下。

發(fā)展和改革局是由計(jì)劃委員會(huì)、發(fā)展計(jì)劃局和經(jīng)濟(jì)體制改革局改組而成立的，是“研究擬定經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策，進(jìn)行總量平衡和結(jié)構(gòu)調(diào)整，指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)體制改革的政府組成部門(mén)”。其主要職能是負(fù)責(zé)提出本區(qū)域中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，調(diào)控固定資產(chǎn)投資規(guī)模，引導(dǎo)固定資產(chǎn)投資流向，把握產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及發(fā)展領(lǐng)域、監(jiān)測(cè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供政策和信息服務(wù)，對(duì)企業(yè)改革進(jìn)行協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行綜合平衡，既是政府綜合部門(mén)又是宏觀調(diào)控部門(mén)。我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作20多年，對(duì)基層和農(nóng)村工作比較熟悉，轉(zhuǎn)到機(jī)關(guān)崗位后，其工作內(nèi)容和工作方式都有了一個(gè)較大的改變，特別是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過(guò)渡時(shí)期，許多矛盾日益凸現(xiàn)，作為發(fā)改部門(mén)也存在一個(gè)職能和工作方式轉(zhuǎn)變的問(wèn)題。為了盡快實(shí)現(xiàn)由過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的管錢(qián)管物、制定下達(dá)指令性計(jì)劃指標(biāo)的工作方式轉(zhuǎn)變到宏觀調(diào)控、規(guī)劃引導(dǎo)、信息服務(wù)上來(lái)，我注意帶領(lǐng)全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，突出學(xué)好國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，認(rèn)真研究上級(jí)的政策導(dǎo)向和發(fā)展動(dòng)態(tài)，把上級(jí)發(fā)展改革的政策和本部門(mén)職能緊密結(jié)合起來(lái)，力求做到學(xué)明白、想明白、講明白、做明白，把工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)對(duì)待，把事業(yè)當(dāng)成學(xué)問(wèn)來(lái)研究，把學(xué)問(wèn)當(dāng)成工具來(lái)運(yùn)用。進(jìn)一步建立健全學(xué)習(xí)制度，落實(shí)辦事責(zé)任制，改革了辦事程序，實(shí)行公開(kāi)服務(wù)承諾制，使單位的各項(xiàng)工作不斷創(chuàng)出新成效，部門(mén)職能得到了較好的落實(shí)。

作為政府職能部門(mén)，首要任務(wù)就是圍繞黨委政府中心工作，發(fā)揮職能作用，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和基層服好務(wù)。在這方面，我主要做了以下幾項(xiàng)工作。一是規(guī)劃的制訂和年度計(jì)劃的預(yù)測(cè)。為了使國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃具有較強(qiáng)的科學(xué)性、前瞻性、指導(dǎo)性，每年底我都組織人員搞調(diào)研，全面分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、發(fā)展的有利條件和制約因素，結(jié)合宏觀環(huán)境和政策取向，找出年度發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)和具體措施，提出符合實(shí)際的計(jì)劃方案，認(rèn)真向政府和人大報(bào)告，為指導(dǎo)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展提供了依據(jù)。每年的計(jì)劃指標(biāo)都能超額完成，“十五”計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)都能得到順利實(shí)施。目前規(guī)劃正在加緊編制中。二是認(rèn)真做好項(xiàng)目資金爭(zhēng)取工作。爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金是我工作的重點(diǎn)，每年年初我親自研究制定任務(wù)，下達(dá)指標(biāo)，落實(shí)到具體科室和責(zé)任人。利用各種渠道，尋求上級(jí)資金投向和項(xiàng)目安排的信息，千方百計(jì)向市、省上報(bào)爭(zhēng)取。有時(shí)為了一個(gè)項(xiàng)目一周內(nèi)要跑省二三次，一個(gè)文件要改三四遍，直到符合上級(jí)要求為準(zhǔn)。近幾年來(lái)在相關(guān)部門(mén)的配合下，省級(jí)以上發(fā)改部門(mén)批給我區(qū)項(xiàng)目20多個(gè)，撥付無(wú)償資金20xx多萬(wàn)元，有償資金近億元。三是對(duì)基建項(xiàng)目實(shí)行了備案制和核準(zhǔn)制。對(duì)基層申報(bào)的基建項(xiàng)目，我們按照承諾時(shí)限及時(shí)給予辦理批復(fù)或備案或核準(zhǔn)手續(xù)，有些項(xiàng)目需轉(zhuǎn)報(bào)上級(jí)部門(mén)的，立即辦理從不拖延，對(duì)有些項(xiàng)目資料不全的，也采取先辦理再補(bǔ)充的方法，提高了辦事效率，方便了基層、企業(yè)。四是積極開(kāi)展招商引資工作。單位成立了招商分局，建立了招商小分隊(duì)，利用各種方式參與全區(qū)組織的各種招商活動(dòng)。印制了招商引資一本通，拍制了宣傳光盤(pán)，編制了項(xiàng)目?jī)?cè)，為宣傳發(fā)揮了較大作用。同時(shí)，牽頭承辦了每年一屆的東西部合作貿(mào)易洽談會(huì)、金融生態(tài)環(huán)境論壇會(huì)、招商項(xiàng)目發(fā)布會(huì)等招商活動(dòng)，每年都超額完成了招商任務(wù)。同時(shí)積極配合協(xié)調(diào)鎮(zhèn)(街)、區(qū)直有關(guān)部門(mén)和有關(guān)企業(yè)等抓好招商活動(dòng)，引薦外來(lái)客商，提供咨詢服務(wù)，目前正有**集團(tuán)等合作項(xiàng)目正在洽談協(xié)商當(dāng)中，有望合作成功。五是抓好企業(yè)以破產(chǎn)重組為重點(diǎn)的改制工作。今年以來(lái)先后辦理了四家企業(yè)的破產(chǎn)重組，為企業(yè)甩掉債務(wù)20xx多萬(wàn)元，現(xiàn)有二家企業(yè)正在審理當(dāng)中，對(duì)**公司股票發(fā)行和**公司的股權(quán)重組正在積極協(xié)調(diào)當(dāng)中。

重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是區(qū)委、區(qū)政府實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的一項(xiàng)重要舉措。作為重點(diǎn)辦主任，抓好該項(xiàng)工作是我傾力的重點(diǎn)。20xx年重點(diǎn)辦建立后，我首先從重點(diǎn)項(xiàng)目的確定、管理、考核入手，先后組織研究提出了《**區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法》和《**區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，并根據(jù)實(shí)施情況，每年都進(jìn)行調(diào)整和完善，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立并完善了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)幫促責(zé)任制，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位、縣級(jí)幫促領(lǐng)導(dǎo)和幫促部門(mén)實(shí)行三個(gè)百分考核，并由區(qū)委、區(qū)政府正式行文下發(fā)，使重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和管理工作步入了科學(xué)化、規(guī)范化、有序化的軌道。在日常工作中，每年初都認(rèn)真篩選、論證項(xiàng)目，對(duì)確定的項(xiàng)目實(shí)行月調(diào)度、季分析、半年考核、年終總結(jié)，平時(shí)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況和先進(jìn)典型及時(shí)通報(bào)，加大宣傳力度，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位匯報(bào)、協(xié)調(diào)解決。自20xx年以來(lái)全區(qū)共開(kāi)工建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目103個(gè)，累計(jì)完成投資28。12億元，竣工投產(chǎn)70個(gè)，新增產(chǎn)值8億多元，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力和安置城鎮(zhèn)居民就業(yè)5000多人。由于我們?cè)谥贫ㄖ攸c(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃和項(xiàng)目選擇中，既注重實(shí)事求是又注重科學(xué)籌劃，每年的全區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工率和投資計(jì)劃完成率在全市都是名列前茅的。我區(qū)的項(xiàng)目管理、考核辦法被市重點(diǎn)辦推廣利用，重點(diǎn)辦的工作多次受到市重點(diǎn)辦和其他兄弟單位的肯定和表?yè)P(yáng)。

20xx年底，省委25號(hào)文件確定我區(qū)為全省30個(gè)欠發(fā)達(dá)縣之一，并明確了扶持欠發(fā)達(dá)縣發(fā)展的多項(xiàng)優(yōu)惠政策，及實(shí)行對(duì)口幫扶政策。為了抓住這一機(jī)遇，加快發(fā)展我區(qū)經(jīng)濟(jì)，區(qū)委、區(qū)政府于20xx*3月專門(mén)成立了對(duì)口幫扶辦公室，讓我擔(dān)任辦公室主任。這項(xiàng)工作需要協(xié)調(diào)上下左右等各方面的關(guān)系，面廣量大。在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)支持下，我首先組織人員在最短的時(shí)間內(nèi)根據(jù)省委《加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)》精神，編制出了《**區(qū)20xx-20xx五年發(fā)展計(jì)劃綱要》，并針對(duì)《幫扶計(jì)劃》和**市《對(duì)口幫扶實(shí)施意見(jiàn)》制訂出了具體的實(shí)施方案，向省委幫扶組匯報(bào)后得到了充分肯定。同時(shí)針對(duì)省扶持欠發(fā)達(dá)縣優(yōu)惠政策，在爭(zhēng)取資金項(xiàng)目上下功夫，先后組織20個(gè)相關(guān)部門(mén)和單位編報(bào)項(xiàng)目，篩選匯總后上報(bào)省委幫扶組，爭(zhēng)取協(xié)調(diào)解決。對(duì)個(gè)別上報(bào)手續(xù)齊全而批復(fù)困難的項(xiàng)目寫(xiě)出專題報(bào)告，請(qǐng)幫扶領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)，收到了較好的效果。一年多來(lái)，我多次隨同區(qū)委、政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向省委宣傳部幫扶組和省直相關(guān)單位匯報(bào)情況，尋求支持與合作，同時(shí)，利用省直部門(mén)聯(lián)系面廣的優(yōu)勢(shì)收集招商信息，聯(lián)絡(luò)引進(jìn)項(xiàng)目，截止今年上半年，全區(qū)有14個(gè)項(xiàng)目在省幫扶組的協(xié)調(diào)幫助下得到解決，爭(zhēng)取扶持資金2500萬(wàn)元。

我在領(lǐng)導(dǎo)崗位任職20多年，手中掌握著一定的人、財(cái)、物等權(quán)力，但我始終保持清醒頭腦，牢記黨的宗旨和“兩個(gè)務(wù)必”，保持公仆本色，注重世界觀的改造，正確對(duì)待權(quán)力和地位，做到自重、自警、自勵(lì)、慎獨(dú)、慎微、慎欲，從沒(méi)利用權(quán)力謀私，始終堅(jiān)持堂堂正正做人，勤勤懇懇做事，認(rèn)認(rèn)真真履職，始終把為基層辦事、贏得人民群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)。服從領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，從沒(méi)向領(lǐng)導(dǎo)和組織上提出過(guò)職務(wù)、待遇等方面的要求。發(fā)改局不管錢(qián)物，但卻有為發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供政策信息、服務(wù)基層的責(zé)任，沒(méi)有收費(fèi)職能，卻有幫助協(xié)調(diào)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金、辦理基建項(xiàng)目審批的義務(wù)。我經(jīng)常組織全體人員學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等有關(guān)文件，教育全體人員樹(shù)立正確的人生觀、權(quán)力觀、地位觀，正確行使手中的權(quán)力，珍惜自己的崗位，決不能利用手中的權(quán)力做有損于黨的形象的事，不能利用工作之便謀取個(gè)人利益。在辦公、乘車(chē)、開(kāi)支等方面，做到透明公開(kāi)，經(jīng)常通報(bào)情況。全體人員相互支持和諒解，班子團(tuán)結(jié)，隊(duì)伍有力，風(fēng)正氣順，單位沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象。

回顧任職以來(lái)的工作，雖然取得了一定成績(jī)，但也存有不少問(wèn)題。一是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論學(xué)習(xí)不夠，掌握不全面，運(yùn)用指導(dǎo)工作不靈活，與飛速發(fā)展的新形勢(shì)不相適應(yīng)。二是由于發(fā)改局工作上沒(méi)有具體的法律可依，下又沒(méi)有分支辦事機(jī)構(gòu)，是系統(tǒng)內(nèi)最基層的部門(mén)，因此調(diào)控能力相對(duì)較弱。三是服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)，服務(wù)關(guān)口需要前移，服務(wù)方法需要改進(jìn)。四是本人性格直爽，不善協(xié)調(diào)交際，對(duì)外聯(lián)系不廣，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待提高。五是受各種因素制約，許多需要辦理和服務(wù)的事情不夠及時(shí)，一定程度上影響了工作效率和職能的發(fā)揮。

這次述職評(píng)議，是對(duì)發(fā)改工作的全面檢查，也是對(duì)我的激勵(lì)和鞭策，我一定誠(chéng)懇接受評(píng)議，虛心聽(tīng)取代表的意見(jiàn)和建議，根據(jù)評(píng)議意見(jiàn)整改，懇請(qǐng)人大常委會(huì)及全體代表予以。在今后的工作中一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)部門(mén)全體人員把服務(wù)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把人民滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé)，牢記黨的宗旨，堅(jiān)持依法行政，落實(shí)執(zhí)政為民，接受人民監(jiān)督，爭(zhēng)做人民滿意的公務(wù)員，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)更快更好地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

述職報(bào)告煙草局局長(zhǎng)篇五

在市局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下度過(guò)了人生旅途上又一個(gè)不平靜的一年概括起來(lái)可謂八句話：守責(zé)敬業(yè)無(wú)怨無(wú)悔；成敗皆有不失斗志；堅(jiān)守信念挑戰(zhàn)履新；超越自我不辱使命縣煙草局長(zhǎng)述職報(bào)告。作為縣局主要負(fù)責(zé)人一年來(lái)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)縣局班子與全體員工積極貫徹落實(shí)市局黨組各項(xiàng)決策充分調(diào)動(dòng)全員的積極性和創(chuàng)造性在市局鐵手控市場(chǎng)鐵手抓銷(xiāo)量鐵手促規(guī)范的思想指導(dǎo)下狠抓工作嚴(yán)細(xì)實(shí)精通過(guò)全員共同努力市場(chǎng)管控、營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)行、行政管理和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定等方面達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)取得了新的進(jìn)展全面完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了全面平衡穩(wěn)定發(fā)展。

一、主要工作回顧。

一年來(lái)，我局先后開(kāi)展了“金網(wǎng)三號(hào)”、春節(jié)節(jié)后市場(chǎng)整治、“3.15”凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙市場(chǎng)、“五·一”打假、打假打非專項(xiàng)整治、樓堂館所專項(xiàng)整治、無(wú)證戶取締、名煙名酒店的預(yù)防和控制、“金秋”專項(xiàng)市場(chǎng)整治等較大規(guī)模的行動(dòng)10多起。

2月份與工商建立了聯(lián)席會(huì)議制度，就許可證換發(fā)、無(wú)證戶取締、聯(lián)合打假達(dá)到共識(shí)，定期交流、形成合力。3月至5月聯(lián)合開(kāi)展了督促辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照及無(wú)證戶取締的專項(xiàng)行動(dòng)，取締無(wú)證戶158戶，督促600戶網(wǎng)內(nèi)客戶辦理了工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，有效地控制了無(wú)證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，全面提升了許可證的管理水平。

3月份與公安局建立了聯(lián)席會(huì)議制度，就聯(lián)合打假打私、重大案件調(diào)查取證、涉煙案件處理、暴力抗法、案件追刑形成共識(shí)。在大要案查處中充分發(fā)揮了公安駐煙草治安辦的職能作用。特別是六月份，縣局認(rèn)真落實(shí)四部委《關(guān)于辦理違反煙草專賣(mài)管理刑事案件適用法律若干問(wèn)題的意見(jiàn)》，在縣局積極協(xié)調(diào)下，6月份由縣委政法委牽頭，召開(kāi)了當(dāng)涂縣卷煙市場(chǎng)打假工作會(huì)議，建立了縣委政法委、法院、檢察院、公安局、煙草專賣(mài)局五部門(mén)卷煙打假聯(lián)席會(huì)議制度，成立了聯(lián)合打假辦公室，我局定期制作《打假動(dòng)態(tài)》通報(bào)相關(guān)信息。6月份以來(lái)，我局共查獲大要案7起，治安拘留2人，刑事拘留11人，判刑5人。

在保持市場(chǎng)管控高壓態(tài)勢(shì)的同時(shí)，狠抓專賣(mài)管理基礎(chǔ)工作：一是創(chuàng)新戶籍化管理，使市管和稽查工作程序化、規(guī)范化，有日志、留痕跡、勤檢查、重效果，積極拓展專賣(mài)管理新思路，探索新方法，力求取得好效果。二是開(kāi)展了批零雙誠(chéng)信等級(jí)管理和庫(kù)存登記管理服務(wù)工作。全面強(qiáng)化證照管理，扎實(shí)推進(jìn)合理布局。

由于我們狠抓了兩個(gè)管理，當(dāng)涂縣卷煙市場(chǎng)秩序得到了明顯控制，全年查扣違規(guī)卷煙13000條，案值90萬(wàn)余元；全年平均市場(chǎng)凈化率為91%，守法經(jīng)營(yíng)率為88%。較好的市場(chǎng)環(huán)境促進(jìn)了銷(xiāo)量的增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)的提升。全年銷(xiāo)售卷煙18100箱，同比增長(zhǎng)4%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.7億元，同比增長(zhǎng)12%；其中一類(lèi)煙增長(zhǎng)45%（997箱），二類(lèi)煙增長(zhǎng)66%（2927箱）。單條均價(jià)37.42元，同比增長(zhǎng)3.70元/條，增幅12%。全面實(shí)現(xiàn)年初制定的主要目標(biāo)。

（二）堅(jiān)持專銷(xiāo)一體、全員銷(xiāo)售的指導(dǎo)思想，為縣區(qū)營(yíng)銷(xiāo)工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做好服務(wù)。

在加強(qiáng)專賣(mài)管理的同時(shí)，能盡自身的力量，對(duì)縣區(qū)營(yíng)銷(xiāo)工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作進(jìn)行積極的檢查和指導(dǎo)。年初結(jié)合各片區(qū)的市場(chǎng)實(shí)際，合理分解指標(biāo)，分別與主任、隊(duì)長(zhǎng)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，加強(qiáng)考核監(jiān)督，按月評(píng)定績(jī)效。能夠注重深入市場(chǎng)調(diào)查研究。注重引導(dǎo)縣區(qū)營(yíng)銷(xiāo)人員樹(shù)立以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念，加強(qiáng)與客戶的溝通，扎實(shí)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)服務(wù)工作。

（三）與市局保持一致，不斷加強(qiáng)縣區(qū)內(nèi)部行政管理。

1、推進(jìn)目標(biāo)管理和績(jī)效評(píng)估，提高工作質(zhì)量。

根據(jù)市局整體工作安排，縣局通過(guò)三級(jí)目標(biāo)的制定，建立了縣局的目標(biāo)管理體系。積極開(kāi)展了績(jī)效評(píng)估工作，6月份對(duì)95名職員工進(jìn)行了半年績(jī)效評(píng)估工作，通過(guò)績(jī)效自評(píng)、民主測(cè)評(píng)、績(jī)效面談、考核公布等程序，提高了全員注重工作績(jī)效的意識(shí)。

2、規(guī)范內(nèi)部管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，提高工作效率。

從明確每日必做入手，縣局結(jié)合近期工作重點(diǎn)對(duì)27個(gè)崗位的崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化完善。

3、不斷強(qiáng)化安全管理，強(qiáng)化制度措施落實(shí)，確保正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序。

從安全組織建設(shè)入手，層層落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展安全檢查和教育培訓(xùn)活動(dòng)，使安全工作常抓不懈、警鐘常敲。

（四）弘揚(yáng)企業(yè)文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，不斷提高全員綜合素質(zhì)。

縣局通過(guò)多種方式加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)，述職報(bào)告《縣煙草局長(zhǎng)述職報(bào)告》。根據(jù)階段性工作需要，先后舉辦了《行政許可法》、網(wǎng)建知識(shí)、安全管理和相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)等各類(lèi)培訓(xùn)10次，參加人員達(dá)800多人次；稽查大隊(duì)全面開(kāi)展了專賣(mài)人員“一口清”活動(dòng)，提高全體隊(duì)員熟練掌握運(yùn)用法律法規(guī)能力；營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的工作氛圍。按市局黨組要求，為營(yíng)造“誠(chéng)信厚德，愛(ài)崗敬業(yè)”的企業(yè)文化氛圍，在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，開(kāi)辦了縣局文化活動(dòng)室和離退休職工之家，為職員工和老同志提供了一個(gè)鍛煉身體，自?shī)首詷?lè)的活動(dòng)空間；并積極組織人員參加市局組織的各項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)一系列企業(yè)文化活動(dòng)的開(kāi)展，使得縣局在第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，黨內(nèi)兩個(gè)《條例》競(jìng)賽，安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)中取得了可喜的成績(jī)。

（五）加強(qiáng)基層黨建工作，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。

根據(jù)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子人員變動(dòng)，選舉產(chǎn)生了新一屆黨支部，并召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)。組織黨員學(xué)習(xí)黨內(nèi)兩個(gè)《條例》等有關(guān)文件。通過(guò)培訓(xùn)，狠抓黨組織生活正?；@中心工作，開(kāi)展黨組織活動(dòng)，并注重引導(dǎo)積極分子向黨組靠攏，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為市局黨組各項(xiàng)決策在縣局的貫徹落實(shí)提供了可靠的組織保障。

（六）在黨性觀念、思想信念方面。

能夠自覺(jué)上與黨中央，下與市局黨組保持高度一致，雖然在工作中遇到一些困難和問(wèn)題，但自己始終對(duì)共產(chǎn)主義的信念沒(méi)有動(dòng)搖，能夠自覺(jué)維護(hù)黨性原則；工作中能夠講原則、講黨性，時(shí)刻警醒自己是一名共產(chǎn)黨員，用黨員標(biāo)準(zhǔn)、組織原則和黨性觀念嚴(yán)格要求自己，約束自己，規(guī)范自己的言行，基本上做到了把實(shí)現(xiàn)現(xiàn)階段的共同理想，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，同腳踏實(shí)地做好本職工作較好地結(jié)合起來(lái)。

（七）在宗旨觀念、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和精神狀態(tài)方面。

雖然自己過(guò)去長(zhǎng)期在辦公室和組織人事部門(mén)工作，受條條框框的影響比較大，但自己始終能夠做到在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，不斷解放思想，不斷用創(chuàng)新意識(shí)和思維解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，力求做到認(rèn)清新形勢(shì)，符合新要求，適應(yīng)新變化；與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新管理，為企業(yè)的全面發(fā)展、整體推進(jìn)發(fā)揮自己積極的作用。在宗旨觀念上，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，特別是在全行業(yè)“服務(wù)至上，顧客至尊”經(jīng)營(yíng)理念的影響下，自己能夠自覺(jué)做到圍繞局（公司）中心工作，服務(wù)大局，服務(wù)基層，服務(wù)客戶，服務(wù)市場(chǎng)。在為基層解決實(shí)際問(wèn)題過(guò)程中，在做好調(diào)研的基礎(chǔ)上，力求快、實(shí)；在自己的職責(zé)范圍內(nèi)，能解決的，不推不拖；一時(shí)解決不了的，做好上報(bào)和解釋工作；盡心盡力地為基層部門(mén)和基層群眾解決工作、經(jīng)營(yíng)和生活中的實(shí)際困難，努力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

自覺(jué)做到個(gè)人利益服從組織利益，局部利益服從全局利益。在這個(gè)前提下，牢固樹(shù)立“發(fā)揚(yáng)民主、接受監(jiān)督、艱苦奮斗，廉潔從政，嚴(yán)守紀(jì)律、扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效，積極進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)”的思想觀念，由于縣局的工作量大，協(xié)調(diào)性事務(wù)工作多，加之自己能力有限，所以時(shí)刻保持緊張的工作狀態(tài)，對(duì)工作中存在的實(shí)際困難，自己能夠正確對(duì)待，始終以積極的態(tài)度和正確的心態(tài)，力求在本部門(mén)內(nèi)部找主觀原因，挖內(nèi)部潛力，積極適應(yīng)企業(yè)的.快速發(fā)展與要求。特別是由于長(zhǎng)期疲勞工作得不到休整，自己身體狀況出現(xiàn)問(wèn)題的情況下，面對(duì)企業(yè)遇到新情況，新問(wèn)題，能夠堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持工作，沒(méi)有絲毫懈怠，并結(jié)合當(dāng)煙實(shí)際創(chuàng)新落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作決策；積極協(xié)助市局領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)穩(wěn)定工作，發(fā)揮應(yīng)有作用，切實(shí)發(fā)揮共產(chǎn)黨員吃苦耐勞，艱苦奮斗，身先士卒的先鋒作用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“民主集中制”，縣局新班子成立后，制定了例會(huì)制度，規(guī)范議事規(guī)則，班子成員經(jīng)常交流談心，注重發(fā)揮縣局班子整體合力。

（八）廉潔從政、嚴(yán)守黨紀(jì)。

能夠自覺(jué)遵守《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和執(zhí)行各級(jí)組織關(guān)于黨員干部廉潔自律和廉潔從政的規(guī)定和要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市局關(guān)于廉潔自律的規(guī)章制度，在一些敏感問(wèn)題，嚴(yán)格做到按制度辦事，按程序辦事；對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)；規(guī)規(guī)矩矩做事，堂堂正正做人；作為黨員干部要時(shí)刻牢記，權(quán)力是組織和群眾給的，只有履行好職責(zé)的義務(wù)，要維護(hù)企業(yè)的形象，維護(hù)黨的形象。

二、存在的主要問(wèn)題和不足。

盡管自己能夠在平時(shí)的工作中，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，力求做到履行職責(zé)，勤奮敬業(yè)，但由于自己認(rèn)識(shí)水平、知識(shí)能力和工作經(jīng)驗(yàn)的局限，在實(shí)際工作中還存在一些尚需努力克服的問(wèn)題。

（一）學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和緊迫感不夠，平時(shí)忙于事務(wù)，學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)的時(shí)間和精力明顯不夠，必須加強(qiáng)。

（二）市場(chǎng)調(diào)研要進(jìn)一步提高質(zhì)量。雖然也做了一些市場(chǎng)調(diào)研工作，但由于時(shí)間緊，事務(wù)多，自感與需要相比很有差距。因此，必須在調(diào)研的數(shù)量和質(zhì)量上都要得到提高。

（三）由于時(shí)間、空間和個(gè)性的原因，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門(mén)之間溝通不夠充分；今后要注意改進(jìn)和加強(qiáng)，力求通過(guò)有效的溝通，爭(zhēng)取更多的支持和幫助。

三、主要工作設(shè)想。

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)省局、市局各項(xiàng)工作決策；

（二）繼續(xù)堅(jiān)持五部門(mén)卷煙市場(chǎng)打假聯(lián)席會(huì)議制度，充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的有效手段，繼續(xù)保持專賣(mài)管理的高壓態(tài)勢(shì)，確保卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定有序。

（三）以迎接網(wǎng)建驗(yàn)收為契機(jī)，不斷完善卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，豐富網(wǎng)絡(luò)內(nèi)涵，確保網(wǎng)建業(yè)務(wù)模式在農(nóng)村市場(chǎng)有更進(jìn)一步的突破和提升。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力打造一支適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件和現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

（五）弘揚(yáng)“誠(chéng)信厚德、

述職報(bào)告煙草局局長(zhǎng)篇六

*年，在市局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，度過(guò)了人生旅途上又一個(gè)不平靜的一年，概括起來(lái)可謂八句話：守責(zé)敬業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔;成敗皆有，不失斗志;堅(jiān)守信念，挑戰(zhàn)履新;超越自我，不辱使命，作為縣局主要負(fù)責(zé)人，一年來(lái)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)縣局班子與全體員工，積極貫徹落實(shí)市局黨組各項(xiàng)決策，充分調(diào)動(dòng)全員的積極性和創(chuàng)造性，在市局鐵手控市場(chǎng)，鐵手抓銷(xiāo)量，鐵手促規(guī)范的思想指導(dǎo)下，狠抓工作嚴(yán)細(xì)實(shí)精，通過(guò)全員共同努力，市場(chǎng)管控、營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)行、行政管理和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定等方面達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，取得了新的進(jìn)展，全面完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全面平衡穩(wěn)定發(fā)展。

一、主要工作回顧。

一年來(lái)，我局先后開(kāi)展了“金網(wǎng)三號(hào)”、春節(jié)節(jié)后市場(chǎng)整治、“3.15”凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙市場(chǎng)、“五?一”打假、打假打非專項(xiàng)整治、樓堂館所專項(xiàng)整治、無(wú)證戶取締、名煙名酒店的預(yù)防和控制、“金秋”專項(xiàng)市場(chǎng)整治等較大規(guī)模的行動(dòng)10多起。

2月份與工商建立了聯(lián)席會(huì)議制度，就許可證換發(fā)、無(wú)證戶取締、聯(lián)合打假達(dá)到共識(shí)，定期交流、形成合力。3月至5月聯(lián)合開(kāi)展了督促辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照及無(wú)證戶取締的專項(xiàng)行動(dòng)，取締無(wú)證戶158戶，督促600戶網(wǎng)內(nèi)客戶辦理了工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，有效地控制了無(wú)證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，全面提升了許可證的管理水平。

6月份以來(lái)，我局共查獲大要案7起，治安拘留2人，刑事拘留11人，判刑5人。

在保持市場(chǎng)管控高壓態(tài)勢(shì)的同時(shí)，狠抓專賣(mài)管理基礎(chǔ)工作：一是創(chuàng)新戶籍化管理，使市管和稽查工作程序化、規(guī)范化，有日志、留痕跡、勤檢查、重效果，積極拓展專賣(mài)管理新思路，探索新方法，力求取得好效果。二是開(kāi)展了批零雙誠(chéng)信等級(jí)管理和庫(kù)存登記管理服務(wù)工作。全面強(qiáng)化證照管理，扎實(shí)推進(jìn)合理布局。

由于我們狠抓了兩個(gè)管理，當(dāng)涂縣卷煙市場(chǎng)秩序得到了明顯控制，全年查扣違規(guī)卷煙13000條，案值90萬(wàn)余元;全年平均市場(chǎng)凈化率為91，守法經(jīng)營(yíng)率為88。較好的市場(chǎng)環(huán)境促進(jìn)了銷(xiāo)量的增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)的提升。全年銷(xiāo)售卷煙18100箱，同比增長(zhǎng)4;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.7億元，同比增長(zhǎng)12;其中一類(lèi)煙增長(zhǎng)45(997箱)，二類(lèi)煙增長(zhǎng)66(2927箱)。單條均價(jià)37.42元，同比增長(zhǎng)3.70元/條，增幅12。全面實(shí)現(xiàn)年初制定的主要目標(biāo)。

(二)堅(jiān)持專銷(xiāo)一體、全員銷(xiāo)售的指導(dǎo)思想，為縣區(qū)營(yíng)銷(xiāo)工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做好服務(wù)。

在加強(qiáng)專賣(mài)管理的同時(shí)，能盡自身的力量，對(duì)縣區(qū)營(yíng)銷(xiāo)工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作進(jìn)行積極的'檢查和指導(dǎo)。年初結(jié)合各片區(qū)的市場(chǎng)實(shí)際，合理分解指標(biāo)，分別與主任、隊(duì)長(zhǎng)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，加強(qiáng)考核監(jiān)督，按月評(píng)定績(jī)效。能夠注重深入市場(chǎng)調(diào)查研究。注重引導(dǎo)縣區(qū)營(yíng)銷(xiāo)人員樹(shù)立以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念，加強(qiáng)與客戶的溝通，扎實(shí)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)服務(wù)工作。

(三)與市局保持一致，不斷加強(qiáng)縣區(qū)內(nèi)部行政管理。

1、推進(jìn)目標(biāo)管理和績(jī)效評(píng)估，提高工作質(zhì)量。

根據(jù)市局整體工作安排，縣局通過(guò)三級(jí)目標(biāo)的制定，建立了縣局的目標(biāo)管理體系。積極開(kāi)展了績(jī)效評(píng)估工作，6月份對(duì)95名職員工進(jìn)行了半年績(jī)效評(píng)估工作，通過(guò)績(jī)效自評(píng)、**測(cè)評(píng)、績(jī)效面談、考核公布等程序，提高了全員注重工作績(jī)效的意識(shí)。

2、規(guī)范內(nèi)部管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，提高工作效率。

述職報(bào)告煙草局局長(zhǎng)篇七

一年來(lái)，x縣煙草專賣(mài)局（分公司）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)決落實(shí)縣委、縣政府和市局（公司）的各項(xiàng)決策部署，持續(xù)推動(dòng)黨建工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展。下面對(duì)我一年以來(lái)的工作履職情況報(bào)告如下，懇請(qǐng)各位代表監(jiān)督評(píng)議。

一、單位基本情況。

煙草局內(nèi)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)科、人事科、監(jiān)察科、安管科、專賣(mài)科、內(nèi)管辦、卷煙客戶服務(wù)部、煙葉生產(chǎn)收購(gòu)服務(wù)部x個(gè)科室，下設(shè)x個(gè)專賣(mài)監(jiān)管稽查隊(duì)和x個(gè)打私打假稽查隊(duì)、x個(gè)卷煙市場(chǎng)部、x個(gè)煙葉收購(gòu)站（點(diǎn)），現(xiàn)有在崗職工x人。近年來(lái)，縣局（分公司）黨組以國(guó)家法律法規(guī)和煙草專賣(mài)法為執(zhí)法準(zhǔn)則，嚴(yán)格履行依法行政職能，狠抓“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，連續(xù)多年獲得縣委、縣政府“企業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)表彰。堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)深度融合，促進(jìn)工作有亮點(diǎn)、有成效，在全市煙草系統(tǒng)綜合檢查考評(píng)中位居上游，實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面。

二、主要工作完成情況。

（一）黨建工作更加規(guī)范。健全規(guī)章制度，按照黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化要求，制定實(shí)施方案和考核辦法，按照黨支部“八有”標(biāo)準(zhǔn)，完善黨支部軟硬件建設(shè)，為黨建工作做好規(guī)劃。嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”及“主題黨日活動(dòng)”，定期召開(kāi)黨建專題會(huì)議，大力開(kāi)展“政績(jī)觀、榮辱觀、大局觀”學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，聚焦突出問(wèn)題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮黨建核心引領(lǐng)作用。多種形式開(kāi)展“黨建+”主題活動(dòng)，圍繞疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)及年度目標(biāo)任務(wù)，調(diào)動(dòng)黨員積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提升政治素質(zhì)。作為全市系統(tǒng)黨員積分及“畫(huà)像”管理工作先行試點(diǎn)單位，結(jié)合縣局實(shí)際，完善黨員積分細(xì)則，收集上報(bào)工作運(yùn)行過(guò)程中的意見(jiàn)建議，取得了良好效果。黨建工作基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展，獲得×縣“企業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)表彰，在縣委黨建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上作為樣板單位接受觀摩指導(dǎo)。高度重視扶貧工作，按照精準(zhǔn)扶貧要求，幫扶責(zé)任人定期到村入戶“一對(duì)一”宣傳國(guó)家政策，商討幫扶措施，確保脫貧幫扶工作如期完成。

（二）卷煙經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)。全年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售卷煙×箱，全面完成年度銷(xiāo)量目標(biāo)，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)單箱銷(xiāo)售收入×元左右，同比增加×余元，超出單箱收入增長(zhǎng)目標(biāo)。保持卷煙零售終端建設(shè)高質(zhì)量，穩(wěn)步提升零售掃碼達(dá)標(biāo)率，終端掃碼成功率、合格率位列全市第一，完成“金葉客”終端掃碼系統(tǒng)×戶，達(dá)到年度預(yù)期目標(biāo)。強(qiáng)化數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)，對(duì)標(biāo)“賽馬”指標(biāo)，多項(xiàng)網(wǎng)建指標(biāo)在全市名列前茅，召開(kāi)專題會(huì)議總結(jié)分析、查缺補(bǔ)漏，切實(shí)提升數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的主導(dǎo)作用?？h煙草業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作得到市政府表彰，獲得財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)×萬(wàn)元及省產(chǎn)煙稅收獎(jiǎng)勵(lì)×萬(wàn)元，受到縣委、縣政府充分肯定。在縣城安裝吸煙亭×座，煙蒂收集器×個(gè)，圓滿完成文明吸煙環(huán)境建設(shè)工作。

煙農(nóng)進(jìn)一步優(yōu)化，重點(diǎn)發(fā)展講誠(chéng)信、有技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的職業(yè)煙農(nóng)；

品種進(jìn)一步優(yōu)化，做到優(yōu)良品種種植率×%。旱作栽培技術(shù)體系更加完善，地膜覆蓋率達(dá)到×%以上，較上年提高×%，有機(jī)肥施用率達(dá)到×%，煙葉移栽期較往年提前×天。在全市煙葉移栽階段檢查中，我縣綜合排名第三，其中移栽面積和移栽質(zhì)量均排名第二，物資供應(yīng)排名第三。結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作取得明顯突破，采烤時(shí)間較上年提前一周左右，解決成熟采烤過(guò)晚問(wèn)題初見(jiàn)成效。及早謀劃明年煙葉布局，納入月度考核，確?！聊隉熑~面積規(guī)劃不動(dòng)搖。

集會(huì)售假煙現(xiàn)象得到有效治理。深入推進(jìn)“apcd”工作和零售商戶誠(chéng)信等級(jí)管理，促使專賣(mài)檢查由經(jīng)驗(yàn)型、粗放型向數(shù)據(jù)分析、精確檢查方式轉(zhuǎn)變，進(jìn)而有效提升市場(chǎng)管控能力。

三、下步工作打算。

以

黨建。

工作為核心，狠抓卷煙經(jīng)營(yíng)和煙葉生產(chǎn)工作，強(qiáng)化專賣(mài)依法行政服務(wù)水平，全面提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行高質(zhì)量發(fā)展能力，確保完成縣委、縣政府和市局（公司）下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，對(duì)×年重點(diǎn)工作安排如下：

一是持續(xù)加強(qiáng)黨建工作。一是堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)為中心，全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，爭(zhēng)取建成的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部通過(guò)驗(yàn)收合格，所有黨支部按照“八有”標(biāo)準(zhǔn)全面達(dá)標(biāo)。二是豐富黨建活動(dòng)載體，積極開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，做好規(guī)定動(dòng)作，結(jié)合基層實(shí)際探索創(chuàng)新聯(lián)建活動(dòng)，強(qiáng)化黨支部的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力。三是深化完善黨建基層聯(lián)系點(diǎn)實(shí)施方案，把黨建與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，密切機(jī)關(guān)與基層的工作聯(lián)系，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展。四是全面履行從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，緊緊圍繞政治生態(tài)突出問(wèn)題全面整改工作，把管黨治黨與企業(yè)經(jīng)營(yíng)同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，樹(shù)牢全員規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)，促進(jìn)行業(yè)政治生態(tài)得到根本好轉(zhuǎn)。

二是持續(xù)優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)能力。一是鞏固卷煙條線整肅活動(dòng)成果，深刻。

剖析。

問(wèn)題，及時(shí)整改到位，對(duì)條線、部門(mén)、個(gè)人的活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)定，部門(mén)之間定期交流。

學(xué)習(xí)。

把規(guī)范理念貫穿到營(yíng)銷(xiāo)工作中推動(dòng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范高標(biāo)準(zhǔn)完成。二是堅(jiān)持月度工作總結(jié)分析研討會(huì)制度以會(huì)代訓(xùn)加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)督促客戶經(jīng)理進(jìn)一步提高市場(chǎng)拜訪服務(wù)水平培育中小商戶向大中型轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)打好基礎(chǔ)提升卷煙單箱結(jié)構(gòu)和省產(chǎn)煙比重。三是加強(qiáng)支部建設(shè)工作以黨建為引領(lǐng)發(fā)揮黨支部、黨小組、黨員的模范作用結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展主題黨日活動(dòng)提高商戶經(jīng)營(yíng)信心促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作高質(zhì)量。四是結(jié)合“我與客戶共成長(zhǎng)”活動(dòng)保持優(yōu)勢(shì)指標(biāo)認(rèn)真查找不足重點(diǎn)解決零售戶經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)的問(wèn)題提高重點(diǎn)品牌訂足率、再購(gòu)率力爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中有升。

三是持續(xù)規(guī)范執(zhí)法監(jiān)管。一是深入開(kāi)展打假打私，與公安、市場(chǎng)監(jiān)管、郵政等部門(mén)深度配合，整合相關(guān)信息資源，持續(xù)強(qiáng)化“三道防線”建設(shè)，爭(zhēng)取×萬(wàn)元以上涉煙案件辦理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，在辦理×萬(wàn)元以上網(wǎng)絡(luò)案件上取得新突破。二是持續(xù)開(kāi)展大戶治理，落實(shí)“四員聯(lián)動(dòng)”網(wǎng)格化監(jiān)管，對(duì)違法商戶堅(jiān)決執(zhí)行“行政處罰+貨源管控”措施，全力構(gòu)建“打、防、攔”三位一體真煙非法流通治理新格局。三是推進(jìn)數(shù)據(jù)專賣(mài)，深化細(xì)化“apcd”市場(chǎng)監(jiān)管模式，以“誠(chéng)信監(jiān)管體系”建設(shè)為紐帶，打牢“數(shù)據(jù)專賣(mài)”基礎(chǔ)，開(kāi)展誠(chéng)信體系宣貫培訓(xùn)“進(jìn)崗位進(jìn)店鋪進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，營(yíng)造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好市場(chǎng)環(huán)境。四是加強(qiáng)專賣(mài)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展煙草文明執(zhí)法風(fēng)紀(jì)培訓(xùn)，按照市局要求全面推行執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過(guò)程記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度，提高依法行政工作水平。

三年煙田面積規(guī)劃，切合實(shí)際落實(shí)面積到村組、到農(nóng)戶、到地塊，煙葉生產(chǎn)收購(gòu)服務(wù)部考核到煙站、到職工，真正夯實(shí)崗位責(zé)任，完成既定規(guī)劃目標(biāo)。

有資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，運(yùn)用對(duì)標(biāo)、預(yù)算管理等手段，推動(dòng)。

企業(yè)。

精益化管理。三是強(qiáng)化。

安全。

穩(wěn)定意識(shí)，時(shí)刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”，抓好日常檢查和定期排查，防止安全責(zé)任事故發(fā)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)化解信訪隱患矛盾，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定，為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！

述職報(bào)告煙草局局長(zhǎng)篇八

20xx年述職述廉報(bào)告今年，是xx市公司進(jìn)行“三集中”試點(diǎn)改革的一年，在“三集中”中，我積極投身改革，結(jié)合物流中心實(shí)際，與大家一起積極探索物流集中的方案和辦法，在市局（公司）的領(lǐng)導(dǎo)下探索了“干線自主、支線代辦、一票到底”的配送模式，實(shí)現(xiàn)了“八個(gè)集中統(tǒng)一”的管理方式，制定了全市物流配送各環(huán)節(jié)的工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了物流配送組織構(gòu)架、市場(chǎng)掌控、配送安排和管理模式的“四個(gè)高度集中”?，F(xiàn)將一年來(lái)工作和廉政情況作如下匯報(bào)。

一、學(xué)習(xí)方面。

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)了新黨章和十六大以來(lái)的中央政策精神。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了自己的政治素質(zhì)和應(yīng)用政策的能力。通過(guò)及時(shí)了解中央的最新精神，使自己能夠緊跟黨中央的步伐，及時(shí)以最新的精神指導(dǎo)自己的各項(xiàng)工作。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)型教育讀本》、《馬克思主義四觀兩論》等書(shū)籍。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，達(dá)到了不斷提高的目的，使自己永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)型，不退色、不變色。

（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草業(yè)務(wù)和現(xiàn)代物流知識(shí)，提高綜合素質(zhì)和煙草經(jīng)營(yíng)管理水平。經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，煙草面臨的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，對(duì)煙草人的要求越來(lái)越高，新的經(jīng)營(yíng)理念、新的管理方式不斷涌現(xiàn)。逆水行舟，不進(jìn)則退?，F(xiàn)代物流是一個(gè)向時(shí)間、向空間要效益的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)現(xiàn)代流通的第三利潤(rùn)源泉。煙草物流作為現(xiàn)代物流的一個(gè)分支，既有著現(xiàn)代物流的共性，又有著煙草物流的特性。煙草要作大作強(qiáng)，需要注入現(xiàn)代物流的新理念。因此，需要不斷的學(xué)習(xí)。

二、工作方面。

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示精神。在“三集中”改革中，我認(rèn)真貫徹市局公司的決定，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，為物流配送發(fā)揮積極的作用。

一是結(jié)合x(chóng)x山區(qū)特點(diǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行以物流中心為圓心的“干線自主、支線代辦、一票到底”的集中配送模式。

二是加強(qiáng)管理，再造流程，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)高度集中”。

1、合理設(shè)置集中配送組織構(gòu)架和崗位人員，實(shí)現(xiàn)組織構(gòu)架上的高度集中。

根據(jù)省局要求和xx實(shí)際，除在物流中心的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)上設(shè)置了綜合部、送貨部、儲(chǔ)配部、安保部、財(cái)務(wù)部5個(gè)部門(mén)外，同時(shí)根據(jù)xx的特殊情況在劍閣設(shè)置了區(qū)域中轉(zhuǎn)站，負(fù)責(zé)劍閣、蒼溪、青川的配送工作。

在送貨部下設(shè)旺蒼和朝天曾家中轉(zhuǎn)點(diǎn)，在劍閣區(qū)域中轉(zhuǎn)站下設(shè)了蒼溪和青川兩個(gè)中轉(zhuǎn)點(diǎn)。中轉(zhuǎn)點(diǎn)起到了承上啟下、接力配送的作用。

為確保集中配送工作能順利的實(shí)現(xiàn)，在組織構(gòu)架中，我們還設(shè)置了22個(gè)工作崗位，其中在直配線路上設(shè)置了駕駛員、送貨員；接力配送線路上，在倉(cāng)庫(kù)與中轉(zhuǎn)點(diǎn)之間設(shè)置了區(qū)間中轉(zhuǎn)員，在中轉(zhuǎn)點(diǎn)設(shè)置了中轉(zhuǎn)管理員，中轉(zhuǎn)管理員下面設(shè)駕送人員。這樣，一個(gè)完整的組織構(gòu)架就完全搭建好了，為集中配送的實(shí)施奠定了管理基礎(chǔ)。

2、開(kāi)展流程再造，實(shí)現(xiàn)流程的無(wú)縫對(duì)接和配送安排上的高度集中。

打破原有配送模式，實(shí)行集中配送，首先就是再造流程。我們從卷煙掃碼到卷煙退庫(kù)，共制定了掃碼、入庫(kù)、出庫(kù)、分揀、送貨、貨款管理、退庫(kù)等7個(gè)配送流程，7個(gè)流程銜接緊密，無(wú)縫對(duì)接，牽一發(fā)而動(dòng)全身。全市的配送工作由送貨部統(tǒng)一安排、車(chē)輛由送貨部統(tǒng)一調(diào)度，從而實(shí)現(xiàn)了配送安排上的高度集中。

3、以“八個(gè)集中統(tǒng)一”為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)管理模式上的高度集中。

“八個(gè)集中統(tǒng)一”是指卷煙的集中統(tǒng)一存放、人員的集中統(tǒng)一管理、訂單的集中統(tǒng)一配送、貨款的集中統(tǒng)一歸集、物料的集中統(tǒng)一采購(gòu)、費(fèi)用的集中統(tǒng)一開(kāi)支、員工的集中統(tǒng)一培訓(xùn)、績(jī)效的集中統(tǒng)一考核。

1、取消各縣區(qū)庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)物流中心對(duì)卷煙的集中統(tǒng)一存放。我們將原存放于各縣（區(qū)）的卷煙全部收回，實(shí)現(xiàn)了縣（區(qū)）零庫(kù)存，將所有卷煙集中統(tǒng)一存放于物流中心和區(qū)域中轉(zhuǎn)站兩個(gè)集中存放點(diǎn)，由物流中心集中統(tǒng)一管理，由分公司營(yíng)銷(xiāo)中心集中統(tǒng)一支配。

2、在市局（公司）黨組的統(tǒng)一安排下，取消了縣區(qū)的人員管理權(quán)，實(shí)現(xiàn)物流中心對(duì)集中配送各環(huán)節(jié)人員的集中統(tǒng)一管理。

物流中心直配人員由送貨部直接管理，劍閣區(qū)域中轉(zhuǎn)站直配人員由中轉(zhuǎn)站直接管理。物流中心通過(guò)對(duì)區(qū)域中轉(zhuǎn)站的管理達(dá)到對(duì)直配人員集中統(tǒng)一管理的目的。

直配半徑以外的區(qū)域，設(shè)立中轉(zhuǎn)點(diǎn)，實(shí)行中轉(zhuǎn)接力配送，無(wú)縫對(duì)接。中轉(zhuǎn)點(diǎn)設(shè)立中轉(zhuǎn)點(diǎn)管理員、中轉(zhuǎn)點(diǎn)送貨員及駕駛員。中轉(zhuǎn)點(diǎn)管理員管理中轉(zhuǎn)點(diǎn)的駕駛員和送貨員，物流中心通過(guò)對(duì)中轉(zhuǎn)管理員的管理達(dá)到一竿子插到底、完全集中統(tǒng)一管理的目的。

3、取消各縣區(qū)的訂單配送權(quán)，實(shí)現(xiàn)物流中心對(duì)訂單的集中統(tǒng)一配送。即所有客戶訂單集中統(tǒng)一由物流中心的兩條分揀線集中統(tǒng)一分揀，由兩個(gè)卷煙集中存放點(diǎn)統(tǒng)一出庫(kù)直配、接力配送直至送貨完畢，收回貨款。

4、取消各縣區(qū)的貨款歸集權(quán)，實(shí)現(xiàn)物流中心對(duì)貨款的集中統(tǒng)一歸集。即送貨完畢的所有貨款都集中存儲(chǔ)于市公司規(guī)定的唯一的歸集戶內(nèi)，并由物流中心財(cái)務(wù)部進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控。物流中心直配貨款由貨款管理員在送貨完畢后立即核實(shí)。

中轉(zhuǎn)點(diǎn)的接力配送貨款，由中轉(zhuǎn)點(diǎn)管理員在送貨完畢后歸集存款單，核對(duì)存款金額后，統(tǒng)一將存款單交貨款監(jiān)收人員。

郵政代辦貨款由各郵政局在收到貨物三天內(nèi)，將代墊貨款一次性轉(zhuǎn)至分公司歸集帳戶。以上三種貨款都由物流中心財(cái)務(wù)部進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控。

5、取消各縣區(qū)配送物料的采購(gòu)權(quán)，實(shí)現(xiàn)物流中心對(duì)一切物料的集中統(tǒng)一采購(gòu)。即集中配送各環(huán)節(jié)所需物料全部由物流中心集中統(tǒng)一進(jìn)行比價(jià)采購(gòu)，并建立登記領(lǐng)用制度。既降低了采購(gòu)成本，又可對(duì)比監(jiān)控領(lǐng)用人員的領(lǐng)用量和單耗材的使用壽命，方便對(duì)物料領(lǐng)用人員，特別是車(chē)輛駕駛?cè)藛T的考核獎(jiǎng)懲。

6、取消各縣區(qū)的配送費(fèi)用開(kāi)支權(quán)，實(shí)現(xiàn)物流中心對(duì)物流費(fèi)用的集中統(tǒng)一開(kāi)支。即集中配送各環(huán)節(jié)的費(fèi)用全部由物流中心集中統(tǒng)一申報(bào)、開(kāi)支，不對(duì)區(qū)域中轉(zhuǎn)站和中轉(zhuǎn)點(diǎn)撥付任何費(fèi)用。物流中心本部和區(qū)域中轉(zhuǎn)站的員工工資由物流中心直接發(fā)放，中轉(zhuǎn)點(diǎn)的員工工資依據(jù)當(dāng)?shù)厣顦?biāo)準(zhǔn)，按照物流中心績(jī)效考核后的金額，撥付當(dāng)?shù)?，由?dāng)?shù)卮l(fā)。

7、取消各縣區(qū)的二級(jí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)物流中心對(duì)員工集中統(tǒng)一培訓(xùn)。達(dá)到培訓(xùn)不走樣、不變質(zhì)、強(qiáng)化培訓(xùn)效果的目的。

8、取消各縣區(qū)的二級(jí)考核，實(shí)現(xiàn)物流中心對(duì)員工績(jī)效的集中統(tǒng)一考核。即集中配送各環(huán)節(jié)的所有崗位全部在市公司督導(dǎo)中心的統(tǒng)一安排下，按照各崗位的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格打分，再根據(jù)分值結(jié)果和工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲，按獎(jiǎng)懲后的實(shí)際金額發(fā)放工資。

4、大力推行郵政代辦工作，延伸服務(wù)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)掌控權(quán)的高度集中。

三是以效率、成本、服務(wù)理念為指導(dǎo)，加強(qiáng)管理，整合資源，提升現(xiàn)代物流水平，提高客戶滿意度。

1、開(kāi)動(dòng)腦筋、引進(jìn)設(shè)備、規(guī)范流程動(dòng)作，提升配送效率。

全國(guó)著名物流專家、中國(guó)物流網(wǎng)站首席主持人王之泰指出：“物流的靈魂在于系統(tǒng)，物流的關(guān)鍵在于管理，物流的成敗在于體制，物流的水平在于科技?！睘樘岣呶锪髋渌托剩覀兎e極開(kāi)動(dòng)腦筋，引進(jìn)設(shè)備，規(guī)范流程動(dòng)作，切實(shí)提高物流效率。

一是開(kāi)動(dòng)腦筋，自行設(shè)計(jì)從二樓倉(cāng)庫(kù)到一樓分揀車(chē)間的卷煙滑槽，大大提高了從二樓到一樓人工迂回轉(zhuǎn)運(yùn)的效率。

日分揀量1000件，從而大大提高了分揀效率，確保了訂單集中統(tǒng)一分揀的需要。

三是規(guī)范各環(huán)節(jié)的動(dòng)作流程，確保分揀員與分揀線的人機(jī)之間、駕駛員與送貨員的人與人相互之間的默契配合，提高工作效率。

四是購(gòu)置物流設(shè)備，提高分揀效率。我們先后購(gòu)置了周轉(zhuǎn)箱、地牛、托盤(pán)、周轉(zhuǎn)袋等物流用具，有效的提高了物流效率。

2、整合資源、加強(qiáng)管理，努力降低物流成本。

全市實(shí)行集中配送，點(diǎn)多面廣，如何體現(xiàn)集中配送的優(yōu)勢(shì)，以先進(jìn)的物流理念指導(dǎo)配送工作，降低物流成本，物流一班人積極出主意、想辦法，通過(guò)整合資源、加強(qiáng)管理等一系列手段，實(shí)現(xiàn)了配送成本的大幅降低。一是取消各縣區(qū)庫(kù)存，合理設(shè)置中轉(zhuǎn)站。二是實(shí)行動(dòng)態(tài)線路管理，對(duì)全市的送貨不設(shè)定固定線路，而是根據(jù)訂單情況，如貨量、客戶數(shù)等情況對(duì)線路進(jìn)行動(dòng)態(tài)設(shè)定，防止固定線路車(chē)輛裝載無(wú)法余缺調(diào)劑的弊端，有效的利用車(chē)輛、人力等資源，降低配送成本。

通過(guò)整合資源和加強(qiáng)管理，全市的物流成本從集中前的單件卷煙12.75元減少到集中后的9.71元，每件減少3.04元。按年配送卷煙6.8萬(wàn)箱計(jì)算，全年預(yù)計(jì)可降低配送成本100萬(wàn)余元。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理，提升客戶服務(wù)質(zhì)量。

在工作中，為確保質(zhì)量，我們制定了22個(gè)崗位的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在標(biāo)準(zhǔn)中我們從日、周、月和不定期等各方面認(rèn)真細(xì)化了工作細(xì)節(jié)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每月嚴(yán)格考評(píng)，各崗位的工作質(zhì)量得以顯著提高，通過(guò)對(duì)客戶的調(diào)查顯示，客戶對(duì)送貨的`滿意度達(dá)到97％以上。

四是加強(qiáng)安全管理。

物流中心配送集中后，人財(cái)物收歸物流直管，安全管理屬地化。雖然如此，我們并沒(méi)有放松對(duì)安全的管理。物流集中后，我們多次下到中轉(zhuǎn)站點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，并將安全工作納入了工作質(zhì)量考核。對(duì)物流中心車(chē)輛、貨款、消防等安全重點(diǎn)出臺(tái)了一系列措施和辦法，做到了安全管理流程到位、檢查到位、制度到位、督導(dǎo)到位、整改到位。在省局公司的安全檢查和回頭看、回頭查活動(dòng)中都得到了充分肯定。

五是認(rèn)真抓好職工的政治思想工作。人心齊，泰山移。職工思想政治穩(wěn)定是搞好一切工作的前提。物流配送集中后，物流中心所管理的人多、事多，人員構(gòu)成復(fù)雜，各中轉(zhuǎn)點(diǎn)人員由于歷史原因、地域原因，收入差別很大，思想很不穩(wěn)定。很大程度上影響到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此，我們通過(guò)抓中轉(zhuǎn)管理員的思想入手，使他們認(rèn)識(shí)到改革的重要性和必要性。同時(shí)以“兩個(gè)維護(hù)大討論”為契機(jī)，牢固樹(shù)立維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益的共同價(jià)值觀，進(jìn)一步增強(qiáng)了大家的認(rèn)識(shí)，從而達(dá)到了人心統(tǒng)一，較好的推動(dòng)了集中配送工作。

六是認(rèn)真貫徹民主集中制。作為一名副手，始終牢記自己的職責(zé)，做到不越位、不落位，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，積極為一把手出主意、想辦法，加強(qiáng)與一把手的溝通，共同探討工作問(wèn)題，各抒己見(jiàn)，一旦達(dá)成共識(shí)，即認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在自己分管范圍內(nèi)，堅(jiān)持大事請(qǐng)示一把手，與一把手商量，小事大膽作主，推進(jìn)分管工作，努力減輕一把手負(fù)擔(dān)。

三、廉政方面。

（一）認(rèn)真貫徹中央、地方和行業(yè)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、廉潔從業(yè)的規(guī)定。在自己的工作范圍內(nèi)無(wú)任何形式的謀私行為。在物流中心嚴(yán)格貫徹一切物料、用品、設(shè)備實(shí)行兩人以上的比價(jià)采購(gòu)原則。努力降低物流成本，不以權(quán)謀私。

（二）認(rèn)真參加黨內(nèi)民主生活會(huì)。會(huì)上，從思想上、作風(fēng)上、工作上認(rèn)真開(kāi)展了自查。找出了自己存在的差距，例如，政治思想學(xué)習(xí)還不夠，工作的創(chuàng)新性還不夠強(qiáng)，求穩(wěn)思想較重等。這些都認(rèn)真的進(jìn)行了自我批評(píng)。同時(shí)針對(duì)物流中心的一些不良傾向認(rèn)真的進(jìn)行批評(píng)和教育，達(dá)到人心統(tǒng)一，防止思想偏差。

（三）加強(qiáng)了對(duì)配偶、子女和身邊工作人員的教育和管理，以上人員無(wú)違規(guī)違紀(jì)情況。

（四）認(rèn)真抓好分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，與分管范圍內(nèi)人員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。責(zé)任書(shū)根據(jù)工作崗位特點(diǎn)制定了廉政承諾措施。實(shí)現(xiàn)了廉政措施到人。一年來(lái)分管范圍內(nèi)人員無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

四、存在的問(wèn)題及努力的方向。

（一）埋頭干事的時(shí)候多，與相關(guān)部門(mén)溝通交流少，今后需要進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)人員的溝通，進(jìn)一步促進(jìn)工作的開(kāi)展。

（二）工作的創(chuàng)新性不夠，求穩(wěn)思想較重。由于物流中心人員多、戰(zhàn)線長(zhǎng)，人員素質(zhì)相對(duì)較低，安全壓力大。因此，總有一種求穩(wěn)的思想，開(kāi)拓創(chuàng)新不夠。今后需要站在更高的高度思考問(wèn)題，思考物流的發(fā)展方向，提升物流的發(fā)展水平。

（三）需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)身邊人員的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)和細(xì)化廉政措施，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)廉政規(guī)定。

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述職報(bào)告煙草局局長(zhǎng)篇九

樹(shù)立了全局觀、大局觀，把提高思想素質(zhì)、堅(jiān)定理想信念作為核心內(nèi)容，強(qiáng)化了發(fā)展、開(kāi)放、創(chuàng)新的觀念，牢固樹(shù)立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，做到立黨為公、執(zhí)政為民。在工作中堅(jiān)持正確的思想路線，自覺(jué)接受各級(jí)比們和干部群眾的監(jiān)督，認(rèn)為履行職責(zé)，落實(shí)縣委、政府的決策不推不讓，確?？h委政府的決策政令暢通，一以貫之，同時(shí)堅(jiān)持和完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，建立健全黨內(nèi)民主生活會(huì)制度。認(rèn)真堅(jiān)持組織原則，積極培養(yǎng)年輕干部。

二、團(tuán)結(jié)班子,推進(jìn)交通事業(yè)向前發(fā)展全縣11個(gè)通鄉(xiāng)油路工程項(xiàng)目，現(xiàn)進(jìn)入結(jié)算階段，正在準(zhǔn)備年底通過(guò)上級(jí)檢查驗(yàn)收。在建容光鄉(xiāng)政府至容光礦4公里通鄉(xiāng)油路，完成路基工程級(jí)配碎石形象進(jìn)度80%。

2、全縣xx年通村油路建設(shè)，市局下達(dá)項(xiàng)目三個(gè)共18公里，實(shí)際實(shí)施20.3公里，其中煤化工配套：“xx一”至羅坎5公里已全面完工，松坎鎮(zhèn)小河至巖椅8公里已完成工程量40%，12月中旬完成級(jí)配碎石，待明年氣溫回升澆油；大河鎮(zhèn)沖鋒至向陽(yáng)7.3公里通村油路已完成工程量20%，本年12月底前完成級(jí)配碎石，明年氣溫回轉(zhuǎn)暖澆油。

全縣通村公路計(jì)劃項(xiàng)目十一個(gè)，共117公里，其中羊磴、木瓜、松坎、楚米、高橋、官倉(cāng)、黃蓮共九個(gè)項(xiàng)目100公里已完成工程量25%，小水鄉(xiāng)、天坪鄉(xiāng)共二個(gè)項(xiàng)目27公里正在放線動(dòng)工。

3、實(shí)施通村公路橋梁項(xiàng)目十個(gè)，其中夜郎七孔橋、興隆橋、卷洞橋、頭道二橋加寬改造工程已全面完工，天坪鄉(xiāng)石頭橋已完成工程量50%，投標(biāo)建設(shè)的大型橋梁共五座，其中新站玉龍橋、茅石鄉(xiāng)茅石大橋、馬鬃鄉(xiāng)石板橋已全面完工，官倉(cāng)混子河大橋、夜郎頭道一橋已完成工程量50%，本年12月底前全面完工。

4、今年3個(gè)站點(diǎn)建設(shè)：其中，婁山關(guān)站點(diǎn)建設(shè)完工，已投入使用，獅溪站點(diǎn)建設(shè)正在施工11月完成，花秋站點(diǎn)已落實(shí)土地動(dòng)工建設(shè)，春節(jié)前完成。

（二）、狠抓行業(yè)管理,推動(dòng)交通事業(yè)向前發(fā)展。建管養(yǎng)并重，抓好縣鄉(xiāng)公路管養(yǎng)工作。投資765萬(wàn)桐太公路大修已完成，投資300萬(wàn)元的松獅羊坡公路修繕工程已完工，小修保養(yǎng)對(duì)管養(yǎng)公路加強(qiáng)災(zāi)后重建工作，加強(qiáng)了路面保潔和路肩整修，清理坍方56處，確保了公路安全暢通。同時(shí)，通過(guò)強(qiáng)化路政管理，加強(qiáng)了對(duì)破壞路產(chǎn)路權(quán)行為的打擊力度。強(qiáng)化了摩養(yǎng)費(fèi)的征收工作。收取摩養(yǎng)費(fèi)52萬(wàn)及超限運(yùn)輸補(bǔ)償費(fèi)40萬(wàn)元。

2、強(qiáng)化運(yùn)輸管理，規(guī)范整治運(yùn)輸市場(chǎng)。順利推動(dòng)人事制度改革，制定發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)規(guī)劃實(shí)施方案，實(shí)施打擊非法營(yíng)運(yùn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

3、規(guī)范窗口服務(wù)，加強(qiáng)客車(chē)站管理。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)，實(shí)施電腦化管理，加強(qiáng)制度管理，輸送旅客70萬(wàn)人次，與遵義聯(lián)力運(yùn)輸公司合資成立經(jīng)營(yíng)旅游運(yùn)輸客運(yùn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常。完成收入187.2萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了收支平衡的目標(biāo)，同時(shí)加強(qiáng)新車(chē)站前期建設(shè)，目前項(xiàng)目規(guī)劃，建設(shè)規(guī)模，管理模式基本確定。

4、認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理，狠抓在建公路工程安全生產(chǎn)的同時(shí)，切實(shí)抓好水運(yùn)、渡口管理，重點(diǎn)抓好春運(yùn)及“五一”、“十一”黃金周安全管理，確保了無(wú)重特大責(zé)任安全事故發(fā)生。

述職報(bào)告煙草局局長(zhǎng)篇十

作為一位煙草局長(zhǎng)，我多年來(lái)一直致力于煙草行業(yè)的管理和監(jiān)督工作。這是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和責(zé)任的工作，涉及到對(duì)煙草市場(chǎng)的合理監(jiān)管，保護(hù)公眾健康，以及推動(dòng)煙草行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在這個(gè)職位上，我深感責(zé)任重大，也體會(huì)到了許多寶貴的心得體會(huì)。

第二段：堅(jiān)持科學(xué)監(jiān)管，保護(hù)公眾健康。

作為煙草行業(yè)的監(jiān)管者，我始終堅(jiān)持科學(xué)監(jiān)管的原則。在煙草行業(yè)中，產(chǎn)品質(zhì)量和消費(fèi)者健康是至關(guān)重要的。因此，我們必須嚴(yán)格控制煙草產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，確保其符合標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)煙草危害的科學(xué)研究，我們能更好地了解煙草對(duì)人體的危害，并為公眾提供相關(guān)的健康教育和警示。只有通過(guò)科學(xué)監(jiān)管，才能最大程度地保護(hù)公眾健康。

第三段：健全煙草市場(chǎng)，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。

煙草行業(yè)雖然存在著對(duì)公眾健康的危害，但作為一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，其可持續(xù)發(fā)展也是我們所追求的目標(biāo)。因此，我們需要尋找一種平衡，既能保護(hù)公眾健康，又能推動(dòng)煙草行業(yè)的發(fā)展。我們通過(guò)市場(chǎng)監(jiān)管手段，規(guī)范煙草企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新，推動(dòng)整個(gè)煙草產(chǎn)業(yè)向更健康、更可持續(xù)的方向發(fā)展。

第四段：加強(qiáng)國(guó)際合作，形成合力。

煙草問(wèn)題是全球性的，需要國(guó)際間的合作來(lái)解決。作為一位煙草局長(zhǎng)，我積極參與國(guó)際煙草合作組織和相關(guān)國(guó)際會(huì)議，與國(guó)際上的專家和機(jī)構(gòu)交流經(jīng)驗(yàn)，分享最新的科學(xué)研究成果，以及監(jiān)管和管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這種國(guó)際合作，我們可以更好地了解國(guó)際上對(duì)煙草行業(yè)的監(jiān)管和控制措施，借鑒其他國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，共同應(yīng)對(duì)全球煙草問(wèn)題，并推動(dòng)國(guó)際間煙草控制的合作與發(fā)展。

在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到作為煙草局長(zhǎng)的責(zé)任和使命。堅(jiān)持科學(xué)監(jiān)管、保護(hù)公眾健康，推動(dòng)煙草行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，以及加強(qiáng)國(guó)際合作，這些都是我在這個(gè)職位上的心得體會(huì)。同時(shí)，我也意識(shí)到煙草問(wèn)題是一個(gè)復(fù)雜而長(zhǎng)期的挑戰(zhàn)，需要全社會(huì)的共同努力才能解決。我希望能繼續(xù)努力，在未來(lái)的工作中，能夠?yàn)闊煵菪袠I(yè)的健康發(fā)展和公眾健康做出更大的貢獻(xiàn)。

述職報(bào)告煙草局局長(zhǎng)篇十一

一年來(lái)始終保持卷煙打假的高壓態(tài)勢(shì)，有效地遏制了不法煙販的售假行為，為維護(hù)卷煙市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，提高市場(chǎng)凈化率。

20xx年我局加大卷煙市場(chǎng)日常監(jiān)管和打假破網(wǎng)工作力度，完善聯(lián)合打假長(zhǎng)效機(jī)制，開(kāi)展打假打私專項(xiàng)行動(dòng)，全面推進(jìn)依法行政。今年我局積極組織召開(kāi)了由煙草、公安、工商等部門(mén)執(zhí)法人員參加的打假聯(lián)席會(huì)議三次，分別就建立聯(lián)合打假長(zhǎng)效機(jī)制、組織開(kāi)展百日清理整頓卷煙市場(chǎng)、清理取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)煙草制品行為和“颶風(fēng)二號(hào)”等專項(xiàng)行動(dòng)，以打擊制售假冒卷煙、非主渠道購(gòu)銷(xiāo)卷煙和無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙等違法經(jīng)營(yíng)行為為重點(diǎn)，有效遏制了制售、販運(yùn)假冒偽劣卷煙等違法行為的發(fā)生，保護(hù)了守法經(jīng)營(yíng)戶的合法利益，維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益，營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。

一是立足市場(chǎng)檢查、廣泛發(fā)動(dòng)群眾提供信息，查找、經(jīng)營(yíng)違法涉煙案件線索。

二是主動(dòng)出擊，積極聯(lián)合公安、工商等部門(mén)開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)交通運(yùn)輸要道、周邊交界地帶、配貨站、火車(chē)站、長(zhǎng)途客運(yùn)站等重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)的檢查，查找案源。三是打擊制售假煙違法行為，查處違法案件。四是明確職責(zé)，制定考核辦法，建立目標(biāo)責(zé)任制。五是對(duì)無(wú)證戶、配貨站、外地送貨車(chē)輛建立監(jiān)管檔案，并適時(shí)監(jiān)控。六是專管員堅(jiān)持晚間巡查，對(duì)省際間班車(chē)進(jìn)行監(jiān)控。通過(guò)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的全面監(jiān)控，有效遏制了制售、販運(yùn)假冒偽劣卷煙等違法行為的發(fā)生，提高了市場(chǎng)凈化率。

二、加強(qiáng)專賣(mài)內(nèi)部監(jiān)督管理,確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管工作，健全專賣(mài)內(nèi)部監(jiān)督管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照“規(guī)范化、程序化、痕跡化”的要求，細(xì)化各項(xiàng)工作流程，為做到規(guī)范經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。抓住零售戶業(yè)態(tài)分類(lèi)、貨源分配、等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮專賣(mài)內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)作用，變事后處理為事前分析，事中監(jiān)控，20xx年全年共出現(xiàn)預(yù)警29458筆，處理預(yù)警5630筆，處理預(yù)警比例19.1%。加強(qiáng)與市局的溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化日常監(jiān)管和定期專項(xiàng)檢查，始終堅(jiān)持例會(huì)制度，定期交流、分析市場(chǎng)形勢(shì);內(nèi)管股與營(yíng)銷(xiāo)部合作建立了卷煙營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)內(nèi)控自律制度，確定分管營(yíng)銷(xiāo)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)規(guī)范經(jīng)營(yíng)自律工作，客戶服務(wù)部主任為專賣(mài)內(nèi)管聯(lián)絡(luò)員。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展月度自查工作，并留有痕跡。經(jīng)過(guò)內(nèi)管方面的嚴(yán)格監(jiān)管，目前我轄區(qū)內(nèi)卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范，做到100%入網(wǎng)、落地、落戶，內(nèi)部工作人員無(wú)違規(guī)、違紀(jì)行為發(fā)生，也沒(méi)有被其他執(zhí)法部門(mén)查處的本轄區(qū)真品卷煙外流的案件。今年，我局共對(duì)全員開(kāi)展內(nèi)管培訓(xùn)4次，認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家局、區(qū)局內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范》、《內(nèi)管系統(tǒng)培訓(xùn)、內(nèi)管工作實(shí)施細(xì)則》、《內(nèi)部專賣(mài)管理工作程序與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》等行業(yè)內(nèi)部相關(guān)規(guī)定，培訓(xùn)累計(jì)達(dá)10課時(shí)。

三、拓展信息渠道,健全舉報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)。

充分發(fā)揮內(nèi)部信息傳遞系統(tǒng)功能，建立準(zhǔn)確可靠的卷煙打假情報(bào)體系，每位轄區(qū)專管員至少建立20個(gè)以上信息戶，每人發(fā)展社會(huì)各方面信息員不少于10人。信息網(wǎng)的不斷完善，使得信息渠道進(jìn)一步拓寬、便捷，專管員經(jīng)常與信息員溝通，及時(shí)分析、處理反饋的各類(lèi)信息。采取公布舉報(bào)電話、打假獎(jiǎng)勵(lì)辦法、發(fā)放舉報(bào)聯(lián)絡(luò)卡等多樣式，多途徑進(jìn)行宣傳。提升零售戶的守法意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)消費(fèi)者的法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí)。

四、提升經(jīng)營(yíng)案件能力.提高卷煙打假工作質(zhì)量。

由于制假售假網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)組織嚴(yán)密，隱蔽性強(qiáng)等特點(diǎn)，面對(duì)制假、販假的新形勢(shì)，我局本著正確處理好“打假破網(wǎng)”“端窩打點(diǎn)”和一般案件處理的關(guān)系，強(qiáng)化了大要案件經(jīng)營(yíng)意識(shí)。20xx年我局共查處各類(lèi)案件13起，其中銷(xiāo)售非法生產(chǎn)卷煙案件6起，無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件1起，未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進(jìn)貨案件6起，查獲卷煙119.3條，罰沒(méi)款0.59萬(wàn)元。正是由于我們?nèi)w專賣(mài)管理人員的無(wú)私奉獻(xiàn)，保證了左旗卷煙市場(chǎng)的有序、規(guī)范運(yùn)行，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五,深入開(kāi)展法律法規(guī)宣傳，推進(jìn)專賣(mài)依法行政。

今年，我局始終把煙草專賣(mài)法律法規(guī)及行業(yè)政策的宣傳放在突出位置。向社會(huì)宣傳煙草專賣(mài)零售許可證管理辦法及許可證辦理程序，并對(duì)各項(xiàng)程序進(jìn)行了公示。同時(shí)積極組織開(kāi)展了“3.15”、“629”、“124”及“不向未成年人售煙”等法制宣傳活動(dòng)，出動(dòng)人員32人次、宣傳車(chē)輛8臺(tái)次，發(fā)放各類(lèi)宣傳單3500張、舉報(bào)卡1000張。深入基層，面向社會(huì)，宣傳行業(yè)政策，通過(guò)組織召開(kāi)客戶培訓(xùn)會(huì)、發(fā)放致零售戶的一封信、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、組織秧歌隊(duì)、設(shè)立展臺(tái)和咨詢臺(tái)等形式進(jìn)行法律宣傳，使得煙草專賣(mài)法律和政策深入人心，近而提高了煙草專賣(mài)管理部門(mén)的公眾形象。為全面推進(jìn)依法行政工作，20xx年3月31日，我局邀請(qǐng)旗政府法制辦主任進(jìn)行法制講座及行政執(zhí)法知識(shí)的培訓(xùn)。通過(guò)此次法制講座培訓(xùn)，統(tǒng)一了廣大干部職工思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了法制觀念，為推進(jìn)我局依法行政工作奠定了良好基礎(chǔ)。

六、加大培訓(xùn)力度,提高隊(duì)伍依法行政能力。

今年，我局認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《煙草專賣(mài)法》、《煙草專賣(mài)法實(shí)施條例》、《憲法》、《行政許可法》、《行政復(fù)議法》、《行政復(fù)議法實(shí)施條例》、《煙草專賣(mài)許可證管理辦法》、《物權(quán)法》等法律法規(guī)及職業(yè)技能知識(shí)。集中組織培訓(xùn)5次，共33課時(shí)。為滿足職業(yè)教育培訓(xùn)和提高專賣(mài)管理人員職業(yè)技能的需要，我局將職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)作為本年度專賣(mài)培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，按照市局關(guān)于職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作的要求，結(jié)合我局的實(shí)際工作，制定職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計(jì)劃、方案、措施，采取了集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的方式，注重職業(yè)技能鑒定工作，最終在技能鑒定考試中取得了初級(jí)通過(guò)率100%，中級(jí)通過(guò)率50%的成績(jī)。

今年，我局按照市局對(duì)創(chuàng)建工作的安排，圍繞建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的左旗煙草的目標(biāo)和要求，深入開(kāi)展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真制定方案、建立組織，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)進(jìn)行研究部署，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。將優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作與加強(qiáng)基礎(chǔ)性建設(shè)緊密結(jié)合。投資改建服務(wù)大廳，實(shí)現(xiàn)了法律咨詢、許可受理、投訴舉報(bào)、假煙識(shí)別等一攬子便民服務(wù)，在行政許可和管理做到了程序規(guī)范，依法管理。今年，我局共受理行政許可23份，全部符合《零售許可證管理辦法》及《零售戶合理布局規(guī)劃》，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作。

述職報(bào)告煙草局局長(zhǎng)篇十二

一年來(lái)始終保持卷煙打假的高壓態(tài)勢(shì)，有效地遏制了不法煙販的售假行為，為維護(hù)卷煙市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、加大市場(chǎng)距管力度，提高市場(chǎng)凈化率。

20xx年我局加大卷煙市場(chǎng)日常監(jiān)管和打假破網(wǎng)工作力度，完善聯(lián)合打假長(zhǎng)效機(jī)制，開(kāi)展打假打私專項(xiàng)行動(dòng)，全面推進(jìn)依法行政。今年我局積極組織召開(kāi)了由煙草、公安、工商等部門(mén)執(zhí)法人員參加的打假聯(lián)席會(huì)議三次，分別就建立聯(lián)合打假長(zhǎng)效機(jī)制、組織開(kāi)展百日清理整頓卷煙市場(chǎng)、清理取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)煙草制品行為和“颶風(fēng)二號(hào)”等專項(xiàng)行動(dòng)，以打擊制售假冒卷煙、非主渠道購(gòu)銷(xiāo)卷煙和無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙等違法經(jīng)營(yíng)行為為重點(diǎn)，有效遏制了制售、販運(yùn)假冒偽劣卷煙等違法行為的發(fā)生，保護(hù)了守法經(jīng)營(yíng)戶的合法利益，維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益，營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。

一是立足市場(chǎng)眷查、廣泛發(fā)動(dòng)群眾提供信息，查找、經(jīng)營(yíng)違法涉煙案件線索。

二是主動(dòng)出擊，積極聯(lián)合公安、工商等部門(mén)開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)交通運(yùn)輸要道、周邊交界地帶、配貨站、火車(chē)站、長(zhǎng)途客運(yùn)站等重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)的檢查，查找案源。三是打擊制售假煙違法行為，查處違法案件。四是明確職責(zé)，制定考核辦法，建立目標(biāo)責(zé)任制。五是對(duì)無(wú)證戶、配貨站、外地送貨車(chē)輛建立監(jiān)管檔案，并適時(shí)監(jiān)控。六是專管員堅(jiān)持晚間巡查，對(duì)省臼間班車(chē)進(jìn)行監(jiān)控。通過(guò)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的全面監(jiān)控，有效遏制了制售、販運(yùn)假冒偽劣卷煙等違法行為的發(fā)生，提高了市場(chǎng)凈化率。

二、加強(qiáng)專賣(mài)內(nèi)部監(jiān)督管理,確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

盔一步強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管工作，健全專賣(mài)內(nèi)部監(jiān)督管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照“規(guī)范化、程序化、痕跡化”的要求，細(xì)化各項(xiàng)工作流程，為做到規(guī)范經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。抓住零售戶業(yè)態(tài)分類(lèi)、貨源分配、等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮專賣(mài)內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)作用，變事后處理為事前分析，事中監(jiān)控，20xx年全年共出現(xiàn)預(yù)警29458筆，處理預(yù)警5630筆，處理預(yù)警比例19.1%。加強(qiáng)與市局的溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化日常監(jiān)管和定期專項(xiàng)檢查，始終堅(jiān)持例會(huì)制度，定期交流、分析市場(chǎng)形勢(shì);內(nèi)管股與營(yíng)銷(xiāo)部合作建立了卷煙營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)內(nèi)控自律制度，確定分管營(yíng)銷(xiāo)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)規(guī)范經(jīng)營(yíng)自律工作，客戶服務(wù)部主任為專賣(mài)內(nèi)管聯(lián)絡(luò)員。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展月度自查工作，并留有痕跡。經(jīng)過(guò)內(nèi)管方面的嚴(yán)格監(jiān)管，目前我轄區(qū)內(nèi)卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范，做到100%入網(wǎng)、落地、落戶，內(nèi)部工作人員無(wú)違規(guī)、違紀(jì)行為發(fā)生，也沒(méi)有被其他執(zhí)法部門(mén)查處的本轄區(qū)真品卷煙外流的案件。今年，我局共對(duì)全員開(kāi)展內(nèi)管培訓(xùn)4次，認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家局、區(qū)局內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范》、《內(nèi)管系統(tǒng)培訓(xùn)、內(nèi)管工作實(shí)施細(xì)則》、《內(nèi)部專賣(mài)管理工作程序與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》等行業(yè)內(nèi)部相關(guān)規(guī)定，培訓(xùn)累計(jì)達(dá)10課時(shí)。

三、拓展信息渠道,健全舉報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)。

充分發(fā)揮內(nèi)部信息傳遞系統(tǒng)功能，建立準(zhǔn)確可靠的卷煙打假情報(bào)體系，每位轄區(qū)專管員至少建立20個(gè)以上信息戶，每人發(fā)展社會(huì)各方面信息員不少于10人。信息網(wǎng)的不斷完善，使得信息渠道進(jìn)一步拓寬、便捷，專管員經(jīng)常與信息員溝通，及時(shí)分析、處理反饋的各類(lèi)信息。采取公布舉報(bào)電話、打假獎(jiǎng)勵(lì)辦法、發(fā)放舉報(bào)聯(lián)絡(luò)卡等多樣式，多途徑進(jìn)行宣傳。提升零售戶的守法意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)消費(fèi)者的法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí)。

四、提升經(jīng)營(yíng)案件能力.提高卷煙打假工作質(zhì)量。

由于制假售假網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)組織嚴(yán)密，隱蔽性強(qiáng)等特點(diǎn)，面對(duì)制假、販假的新形勢(shì)，我局本著正確處理好“打假破網(wǎng)”“端窩打點(diǎn)”和一般案件處理的關(guān)系，強(qiáng)化了大要案件經(jīng)營(yíng)意識(shí)。20xx年我局共查處各類(lèi)案件13起，其中銷(xiāo)售非法生產(chǎn)卷煙案件6起，無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件1起，未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進(jìn)貨案件6起，查獲卷煙119.3條，罰沒(méi)款0.59萬(wàn)元。正是由于我們?nèi)w專賣(mài)管理人員的無(wú)私奉獻(xiàn)，保證了左旗卷煙市場(chǎng)的有序、規(guī)范運(yùn)行，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五,深入開(kāi)展法律法規(guī)宣傳，推進(jìn)專賣(mài)依法行政。

狂年，我局始終把煙草專賣(mài)法律法規(guī)及行業(yè)政策的宣傳放在突出位置。向社會(huì)宣傳煙草專賣(mài)零售許可證管理辦法及許可證辦理程序，并對(duì)各項(xiàng)程序進(jìn)行了公示。同時(shí)積極組織開(kāi)展了“3.15”、“629”、“124”及“不向未成年人售煙”等法制宣傳活動(dòng)，出動(dòng)人員32人次、宣傳車(chē)輛8臺(tái)次，發(fā)放各類(lèi)宣傳單3500張、舉報(bào)卡1000張。深入基層，面向社會(huì)，宣傳行業(yè)政策，通過(guò)組織召開(kāi)客戶培訓(xùn)會(huì)、發(fā)放致零售戶的一封信、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、組織秧歌隊(duì)、設(shè)立展臺(tái)和咨詢臺(tái)等形式進(jìn)行法律宣傳，使得煙草專賣(mài)法律和政策深入人心，近而提高了煙草專賣(mài)管理部門(mén)的公眾形象。為全面推進(jìn)依法行政工作，20xx年3月31日，我局邀請(qǐng)旗政府法制辦主任進(jìn)行法制講座及行政執(zhí)法知識(shí)的培訓(xùn)。通過(guò)此次法制講座培訓(xùn)，統(tǒng)一了廣大干部職工思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了法制觀念，為推進(jìn)我局依法行政工作奠定了良好基礎(chǔ)。

六、加大培訓(xùn)力度,提高隊(duì)伍依法行政能力。

狂年，我局認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《煙草專賣(mài)法》、《煙草專賣(mài)法實(shí)施條例》、《憲法》、《行政許可法》、《行政復(fù)議法》、《行政復(fù)議法實(shí)施條例》、《煙草專賣(mài)許可證管理辦法》、《物權(quán)法》等法律法規(guī)及職業(yè)技能知識(shí)。集中組織培訓(xùn)5次，共33課時(shí)。為滿足職業(yè)教育培訓(xùn)和提高專賣(mài)管理人員職業(yè)技能的需要，我局將職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)作為本年度專賣(mài)培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，按照市局關(guān)于職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作的要求，結(jié)合我局的實(shí)際工作，制定職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計(jì)劃、方案、措施，采取了集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的方式，注重職業(yè)技能鑒定工作，最終在技能鑒定考試中取得了初級(jí)通過(guò)率100%，中級(jí)通過(guò)率50%的成績(jī)。

狂年，我局按照市局對(duì)創(chuàng)建工作的安排，圍繞建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的左旗煙草的目標(biāo)和要求，深入開(kāi)展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真制定方案、建立組織，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)進(jìn)行研究部署，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。將優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作與加強(qiáng)基礎(chǔ)性建設(shè)緊密結(jié)合。投資改建服務(wù)大廳，實(shí)現(xiàn)了法律咨詢、許可受理、投訴舉報(bào)、假煙識(shí)別等一攬子便民服務(wù)，在行政許可和管理做到了程序規(guī)范，依法管理。今年，我局共受理行政許可23份，全部符合《零售許可證管理辦法》及《零售戶合理布局規(guī)劃》，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作。

述職報(bào)告煙草局局長(zhǎng)篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們：

我們一大隊(duì)在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，依靠分局的支持，在大隊(duì)全體稽查人員不懈努力和追求，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái)，我們稽查大隊(duì)忠誠(chéng)于煙草事業(yè)，捍衛(wèi)《國(guó)家煙草專賣(mài)法》，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理。帶領(lǐng)大家向隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、紀(jì)律嚴(yán)明、綜合素質(zhì)高的目標(biāo)邁進(jìn)，現(xiàn)述職下：

一、履行職務(wù)情況。

我大隊(duì)負(fù)責(zé)煙草市場(chǎng)專賣(mài)稽查工作，我大隊(duì)是一個(gè)轄區(qū)面積廣，稽查線路長(zhǎng)，市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜、工作強(qiáng)度大的部門(mén)。我不僅負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)檢查，還負(fù)責(zé)大隊(duì)的思想政治工作及內(nèi)務(wù)管理，按照市局要求，xx年我主要做了以下工作。

1，加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平，根據(jù)市局的要求，我組織隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)煙草法律、法規(guī)、制度，學(xué)習(xí)社會(huì)主義法制建設(shè)及《三個(gè)代表》重要思想，從而認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)是符合時(shí)代要求、社會(huì)主義法制建設(shè)的。對(duì)以前出現(xiàn)的各種違規(guī)的行為和心理做了認(rèn)真的剖析端正了執(zhí)法風(fēng)紀(jì)，逐步做到了辦案取證的科學(xué)性，法律條款使用的準(zhǔn)確性，執(zhí)法程序的合法性，執(zhí)行結(jié)果的公正性。通過(guò)多次學(xué)習(xí)，組織大隊(duì)上上下下自查自糾活動(dòng)，稽查大隊(duì)整體執(zhí)法水平、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)有了顯著提高。

2，狠抓市場(chǎng)管理，確保市場(chǎng)凈化率，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安徽省煙草專賣(mài)局關(guān)于開(kāi)展“金網(wǎng)四號(hào)”行動(dòng)的通知》和市局的實(shí)施方案、市局組織實(shí)施的各個(gè)行動(dòng)，結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)，分別制定行動(dòng)方案。為了達(dá)到控制市場(chǎng)主動(dòng)的目的，我們大隊(duì)始終堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”的原則，即加大打擊、查處力度與加大專賣(mài)法律、法規(guī)宣傳相結(jié)合，統(tǒng)一行動(dòng)與分散檢查相結(jié)合。根據(jù)不同時(shí)期不同的市場(chǎng)形式合理安排工作，布置人員力量，深入、扎實(shí)地開(kāi)展工作。我們始終保持高壓態(tài)勢(shì)，積極主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)協(xié)作。全年共查獲各類(lèi)違規(guī)、違法卷煙條，案件起，積極聯(lián)系群眾，動(dòng)員群眾舉報(bào)，端掉違法、違規(guī)卷煙倉(cāng)庫(kù)、窩點(diǎn)個(gè)，超十萬(wàn)元的大倉(cāng)庫(kù)一個(gè)，刑事拘留人。有力地打擊了違法煙販的囂張氣焰，維護(hù)了《煙草專賣(mài)法》及《實(shí)施條例》的威嚴(yán)，樹(shù)立了專賣(mài)執(zhí)法的威信，為卷煙銷(xiāo)量的增長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

3，盡心盡職，扎實(shí)做好大隊(duì)內(nèi)務(wù)管理。我和中隊(duì)長(zhǎng)相互交流，相互溝通，形成了坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。保證各項(xiàng)決策、決定落實(shí)到位，堅(jiān)持完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。按照市局考核，合理分配，調(diào)動(dòng)了隊(duì)員的積極性。大隊(duì)內(nèi)務(wù)整潔，衛(wèi)生良好，在考勤制度上，不徇私情，平等待人，××年我大隊(duì)無(wú)一曠工現(xiàn)象。

4，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。正規(guī)化的專賣(mài)隊(duì)伍，是完成管理任務(wù)的保證。如何管理和帶好這支隊(duì)伍是工作的重點(diǎn)，我始終堅(jiān)持“以人為本”的原則，對(duì)隊(duì)員實(shí)行軍事化管理，嚴(yán)格要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章、制度，把“六項(xiàng)禁令”落在實(shí)處，誰(shuí)觸犯就處理誰(shuí)?！痢聊晡覀兇箨?duì)共辭退了人，真正做到了從嚴(yán)治隊(duì)。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育等方式，不斷提高隊(duì)員嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的水平和能力，端正了執(zhí)法風(fēng)紀(jì)，嚴(yán)肅了內(nèi)部紀(jì)律。樹(shù)立了良好的煙草執(zhí)法形象。

5，扎根基層，同甘共苦。我和大家吃住在一起，能及時(shí)了解情況，通過(guò)和稽查隊(duì)員談心，掌握隊(duì)員思想動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，堅(jiān)持每個(gè)月開(kāi)一次工作例會(huì)。今年我大隊(duì)有名中隊(duì)長(zhǎng)向黨組織提出入黨申請(qǐng)，有一名同志正參加了入黨積極分子培訓(xùn)班。學(xué)習(xí)三個(gè)代表，向社會(huì)獻(xiàn)愛(ài)心，我們大隊(duì)全體人員踴躍報(bào)名參加捐錢(qián)、捐物，積極獻(xiàn)血，回報(bào)社會(huì)，體現(xiàn)了自我價(jià)值，現(xiàn)時(shí)體現(xiàn)了我大隊(duì)積極向上的精神面貌。

6，狠抓安全，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育我們“安全責(zé)任大于天”。安全是工作的首要條件，車(chē)輛安全是我們稽查隊(duì)最大的問(wèn)題，今年我狠抓責(zé)任制，定車(chē)定人，實(shí)行帶車(chē)責(zé)任制，出車(chē)登記制，夜間出車(chē)須經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)簽字，杜絕私人用車(chē)，從而保證全年車(chē)輛無(wú)事故。對(duì)住地實(shí)行大隊(duì)值班制，由大隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)帶班，保證了大隊(duì)無(wú)任何責(zé)任事故。

二、存在的主要問(wèn)題：

1，大隊(duì)政治思想工作有待于進(jìn)一步深入。特別新隊(duì)員要加強(qiáng)引導(dǎo)，做好新隊(duì)員的培訓(xùn)工作。

2，我們有少數(shù)隊(duì)員缺乏市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，不能很好地進(jìn)入到角色中去;也有個(gè)別同志責(zé)任心不強(qiáng)，落實(shí)崗位職責(zé)力度不夠，缺乏危機(jī)感，工作較為被動(dòng)。

3，案件處理、市場(chǎng)稽查工作上還夠完善，今年以來(lái)我大隊(duì)查案起，而結(jié)案只有起，這有待于在今后的工作中加強(qiáng)、改進(jìn)。

三、明年工作設(shè)想。

1，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，開(kāi)展整頓思想、整頓作風(fēng)、整頓紀(jì)律的三整治活動(dòng)，查找工作中存在的畏難、厭戰(zhàn)等思想情緒。分析根源、弄清危害，使隊(duì)員樹(shù)立為煙草事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的理想觀念。切實(shí)糾正隊(duì)伍中的浮躁作風(fēng);樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，強(qiáng)化研究，把握市場(chǎng)的意識(shí)，嚴(yán)格組織紀(jì)律，做到政令暢通，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局六項(xiàng)禁令。

2，加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。熟練掌握和運(yùn)用相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)。完善案卷處理工作，把案卷處理工作當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。

3，做好長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，克服松懈、厭戰(zhàn)情緒，牢記自己的責(zé)任，為提高市場(chǎng)凈化率而努力奮斗。

4，規(guī)范稽查人員的執(zhí)法行為。強(qiáng)化稽查人員的法律意識(shí)，以提高隊(duì)員的文化修養(yǎng)，來(lái)促進(jìn)大隊(duì)的整體高度，加強(qiáng)執(zhí)法程序化，規(guī)范化的管理。

述職報(bào)告煙草局局長(zhǎng)篇十四

煙草局長(zhǎng)宋曉明，作為一個(gè)在煙草行業(yè)有著豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士，一直抱著對(duì)煙草事業(yè)發(fā)展的熱忱投入工作。通過(guò)多年的實(shí)踐，他深刻認(rèn)識(shí)到煙草行業(yè)發(fā)展的重要性以及面臨的挑戰(zhàn)。在這段時(shí)間里，他不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的能力，并獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。本文將從不同的角度探討他作為煙草局長(zhǎng)的心得體會(huì)。

首先，宋曉明深刻認(rèn)識(shí)到煙草行業(yè)對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)和財(cái)政收入的重要性。作為國(guó)內(nèi)最大的煙草生產(chǎn)和銷(xiāo)售企業(yè)，煙草行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中扮演著舉足輕重的角色。宋曉明意識(shí)到，煙草作為一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下，依然擁有巨大的發(fā)展?jié)摿?。他積極推動(dòng)煙草產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，加大科技創(chuàng)新力度，以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。他相信只有通過(guò)加強(qiáng)科技創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)含量，煙草行業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。

其次，宋曉明在工作中充分認(rèn)識(shí)到煙草行業(yè)對(duì)于公共健康的負(fù)面影響，他始終堅(jiān)持將公共健康放在首位。盡管煙草作為一種有害物質(zhì)被社會(huì)普遍認(rèn)知，但作為行業(yè)負(fù)責(zé)人，宋曉明清楚地知道自己的職責(zé)是平衡煙草行業(yè)的發(fā)展與公眾健康的需要。他不斷推動(dòng)煙草行業(yè)加強(qiáng)對(duì)吸煙危害的宣傳教育，加強(qiáng)煙草消費(fèi)者的健康警示，并積極推動(dòng)煙草減害的研究和創(chuàng)新。他堅(jiān)持將公眾健康放在第一位，通過(guò)政策引導(dǎo)和控制措施，減少吸煙人數(shù)，提高國(guó)民健康水平。

此外，宋曉明堅(jiān)信煙草行業(yè)與環(huán)境保護(hù)的可持續(xù)發(fā)展是相輔相成的。他強(qiáng)調(diào)在煙草生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中要充分考慮環(huán)境影響，并積極推動(dòng)綠色煙草的發(fā)展。煙草工業(yè)作為一個(gè)資源密集型行業(yè)，會(huì)產(chǎn)生大量的廢氣、廢水和廢棄物。宋曉明通過(guò)引入環(huán)境保護(hù)技術(shù)和理念，推動(dòng)煙草企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境管理，減少污染物的排放，提高煙草產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。他認(rèn)為只有將經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)緊密結(jié)合起來(lái)，煙草行業(yè)才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的繁榮。

最后，宋曉明強(qiáng)調(diào)煙草行業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。他認(rèn)識(shí)到作為國(guó)內(nèi)最大的煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，自己肩負(fù)著重大的社會(huì)責(zé)任。他相信煙草行業(yè)要承擔(dān)起對(duì)社會(huì)的責(zé)任，不僅要為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，也要幫助弱勢(shì)群體，回饋社會(huì)。因此，他積極參與慈善公益活動(dòng)，關(guān)注社會(huì)問(wèn)題，推動(dòng)煙草企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

總之，作為煙草局長(zhǎng)，宋曉明積極推動(dòng)煙草行業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型，充分認(rèn)識(shí)到行業(yè)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和財(cái)政收入的重要性，堅(jiān)持將公共健康放在首位，并積極推動(dòng)煙草行業(yè)與環(huán)境保護(hù)的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)煙草行業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。他希望通過(guò)自己的努力和行動(dòng)，為煙草行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

述職報(bào)告煙草局局長(zhǎng)篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

近年來(lái)，我在市局黨組的愛(ài)護(hù)和培養(yǎng)下，在射陽(yáng)、濱海兩局（公司）廣大干部職工的關(guān)心和支持下，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，勤奮工作，銳意進(jìn)取，不僅較好地履行了自己的工作職責(zé)，而且也使我從一名分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人成長(zhǎng)為一名單位負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)將二年來(lái)的工作情況，簡(jiǎn)要向大家作一個(gè)匯報(bào)：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身政治理論和思想道德水平。

認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx屆三中、四中會(huì)精神和行業(yè)的改革發(fā)展政策等，不斷用馬列主義、*思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想等科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，堅(jiān)持正確的政治方向，自覺(jué)遵守黨的路線、方針和政策和省、市局黨組的決策，始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)了黨性觀念，全局觀念，紀(jì)律觀念，群眾觀念，確保政治敏銳，思想創(chuàng)新，始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高總覽全局和駕馭市場(chǎng)的能力。

在射陽(yáng)分管業(yè)務(wù)工作，尤其針對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作是一個(gè)不斷發(fā)展的過(guò)程，新鮮事物層出不窮，很多工作沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，平時(shí)非常注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。凡是上級(jí)局（公司）關(guān)于網(wǎng)建方面的文件及有關(guān)材料都認(rèn)真地反復(fù)學(xué)習(xí)和探討，直到充分領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)。還積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、企業(yè)管理、物流管理、客戶服務(wù)理論和一些辦公自動(dòng)化知識(shí)，拓寬視野，解放思想，更新觀念，進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，以更好地為我縣的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作服務(wù)。由于我采取了邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高、邊指導(dǎo)的方法，有效地提高了自身的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作健康穩(wěn)定地發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

在濱海，我打破傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)習(xí)慣，賦予學(xué)習(xí)以新的內(nèi)容。一是注重對(duì)自身的完善和提高。不局限于一般意義的獲得知識(shí)和信息，更側(cè)重于健康品格和心態(tài)的培育，側(cè)重于學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力的培育。二是加強(qiáng)與工作不可分離的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，將學(xué)習(xí)融入到經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、客戶關(guān)系管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理現(xiàn)代化等各項(xiàng)工作當(dāng)中去，而不是把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作割裂開(kāi)來(lái)。三是突出團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。我通過(guò)個(gè)人能力的提高，來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的整體能力，使學(xué)習(xí)成為干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。

通過(guò)不斷地努力學(xué)習(xí)，我提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平，組織協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力、處理問(wèn)題的能力和決策能力，適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢(shì)。

三、圍繞本職工作，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，各項(xiàng)工作均取得長(zhǎng)足進(jìn)步。

無(wú)論在射陽(yáng)分管業(yè)務(wù)工作，還是到濱海主持全面工作，我都堅(jiān)持本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，任勞任怨，吃苦鉆研，開(kāi)拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作均取得優(yōu)異成績(jī)。

在射陽(yáng)工作期間，我著重抓好三項(xiàng)工作：一是優(yōu)化流程提升質(zhì)量。在省、市局（公司）統(tǒng)一部署下，按照“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的要求，堅(jiān)持優(yōu)化資源配置，實(shí)行節(jié)約化經(jīng)營(yíng)原則，打破常規(guī)實(shí)行“四員聯(lián)動(dòng)”，提高了工作效率，降低了運(yùn)營(yíng)成本，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量和對(duì)零售終端的控制力顯著提高。

二是多措并舉推廣兩電。通過(guò)電視、報(bào)刊宣傳和客戶經(jīng)理、稽查人員上門(mén)宣傳，實(shí)施“電話訂貨、電子結(jié)算”，以年度換發(fā)證為契機(jī)，提高換發(fā)證門(mén)檻，射陽(yáng)的電話訂貨率、電子結(jié)算率分別達(dá)到100%。

三是強(qiáng)化服務(wù)凝聚客戶。為提高客戶依附度、滿意度和忠誠(chéng)度，建立了一套客戶分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和誠(chéng)信管理體系，改變緊俏煙差別供應(yīng)為普供制，暢通客戶溝通渠道，設(shè)立800投訴電話，提高客戶對(duì)煙草工作的理解支持，網(wǎng)絡(luò)凝聚力顯著提高。

通過(guò)不懈的努力，使得射陽(yáng)網(wǎng)建工作在通過(guò)省局（公司）第一輪網(wǎng)建驗(yàn)收成績(jī)列全省縣級(jí)公司前茅的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)水平，創(chuàng)新運(yùn)行模式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，并堅(jiān)持以鐵的紀(jì)律規(guī)范網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，被市局（分公司）作為網(wǎng)建樣板，許多創(chuàng)新性做法得到市內(nèi)外推廣。

到濱海主持工作以來(lái)，我更是殫精竭慮，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步：一是局機(jī)關(guān)（公司）干部職工的作風(fēng)大為改觀。琢磨人的少了，琢磨事的多了；拆臺(tái)的事少了，補(bǔ)臺(tái)的事多了；忙應(yīng)酬的少了，辦實(shí)事的多了，工作熱情空前高漲。

二是企業(yè)文化建設(shè)特色鮮明。我到濱海一上任就確立了濱海煙草新的企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)精神為：務(wù)實(shí)、奮進(jìn)、和諧、一流；企業(yè)目標(biāo)為：建一流的班子，建一流隊(duì)伍，樹(shù)一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。我要求所以干部職工都要把它作為自己的座右銘，作為考慮問(wèn)題、處理事務(wù)的出發(fā)點(diǎn)，作為奮斗目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)。要用新的企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)來(lái)統(tǒng)一思想、凝聚人心、激勵(lì)干勁，真正形成了加快濱海煙草事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。三是網(wǎng)點(diǎn)布局更趨合理。先后撤銷(xiāo)12個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，成立一個(gè)客服中心、一個(gè)物流中心、3個(gè)客服部。

四是“兩電”模式穩(wěn)步推進(jìn)。電話訂貨率都達(dá)到100%。

五是網(wǎng)絡(luò)資源不斷優(yōu)化。卷煙零售戶從20xx年底的4200戶降為戶；送貨線路由12條精簡(jiǎn)到8條；集中配送不斷完善，實(shí)行準(zhǔn)軍事化集中管理，提高了效率，降低了運(yùn)營(yíng)成本。

七是強(qiáng)化管銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式，實(shí)行“四員聯(lián)動(dòng)”。按照比例配置客戶經(jīng)理、電訪員、送貨員和稽查員，實(shí)行“四員聯(lián)動(dòng)”*考核，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高。

三、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持廉潔自律，樹(shù)立良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象。

一是提高防腐拒變能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)條例、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定等有關(guān)精神，積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)圖片展和“示范與警戒”電教月活動(dòng)，并結(jié)合《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的相關(guān)要求，嚴(yán)格要求自己，帶頭清正廉潔，管好自己的人，自覺(jué)做到政治上堅(jiān)定，經(jīng)濟(jì)上干凈，工作上實(shí)干。針對(duì)過(guò)去規(guī)章制度只是掛在嘴上，寫(xiě)在紙上，釘在墻上，在實(shí)際工作中難以貫徹落實(shí)的情況，我與局（公司）其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員重新研究出臺(tái)了《關(guān)于管銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作中違紀(jì)違規(guī)行為的處罰規(guī)定》、《日常管理制度》、《陽(yáng)光采購(gòu)制度》、《考核管理制度》等一系列規(guī)章制度，并改革了費(fèi)用審批制度，規(guī)定正常的費(fèi)用支出由法人代表一支筆審批，徹底堵塞了不必要費(fèi)用支出的漏洞。所有規(guī)章制度出臺(tái)后，我在全體職工大會(huì)上公布，要求所有人都必須按照制度辦事，制度面前人人平等，無(wú)論是正式職工，還是聘用職工，只要違反制度，都要對(duì)號(hào)入坐，嚴(yán)懲不貸，決不手軟。二是堅(jiān)持過(guò)好組織生活。嚴(yán)格按黨章規(guī)定和組織要求去做，進(jìn)一步增強(qiáng)黨紀(jì)、政紀(jì)觀念，自覺(jué)把自己置身于黨和人*群眾的監(jiān)督之下。三是嚴(yán)格廉潔自律。按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定，始終做到自尊、自愛(ài)、自省、自警和自律，既管好自己和子女家屬，又管好分管的黨員干部和其他同志，時(shí)刻保持清醒頭腦，不松懈麻痹大意，做到警鐘長(zhǎng)鳴，堅(jiān)持做到“手不伸，嘴不張”，認(rèn)認(rèn)真真辦事，清清白白做人。我的小家庭在射陽(yáng)，妻子和女兒利用節(jié)假日在看望時(shí)，往返都是乘坐公共汽車(chē)，從來(lái)沒(méi)有一次派單位的公車(chē)接送。四是注重表率，起模范帶頭作用。我公開(kāi)為自己定了一個(gè)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)：一切向我看齊；要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做；堂堂正正做人，清清白白做事。我對(duì)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子其他同志的要求是：各負(fù)其責(zé)，明確責(zé)任，認(rèn)真抓好分管工作；恪盡職守不缺位，團(tuán)結(jié)協(xié)作不越位；一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)。在我的影響下，目前，整個(gè)班子的團(tuán)結(jié)意識(shí)得到空前的增強(qiáng)，大家心往一處想，勁往一塊使，表現(xiàn)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。五是堅(jiān)持*主集中制原則。積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，摒棄“事不關(guān)已，高高掛起”的個(gè)人極端主義，在分管范圍內(nèi)廣泛地開(kāi)展談心活動(dòng)，及時(shí)溝通思想，消除和化解矛盾和隔閡，增進(jìn)理解，加深感情，誠(chéng)心傾聽(tīng)他人意見(jiàn)，倡導(dǎo)有意見(jiàn)當(dāng)面提，反對(duì)背后說(shuō)三道四。同時(shí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，端正言談舉止，努力樹(shù)立良好的公仆形象。六是在本職工作崗位上放手大干，無(wú)私無(wú)畏，不患得患失。凡有利于企業(yè)發(fā)展的，有利于黨和人*利益的，該干就干，從不推諉、退縮。在工作中堅(jiān)持動(dòng)真碰硬，敢破“關(guān)系網(wǎng)”，敢搬“絆腳石”，敢斬“攔路虎”，處理違反制度的人，一律做到*見(jiàn)紅。今年年初，公司的一名中層干部利用工作之便，指派5名客戶經(jīng)理，通過(guò)公司的網(wǎng)絡(luò)為自己銷(xiāo)酒。事情暴露后，我堅(jiān)決頂住來(lái)自多方面的壓力，嚴(yán)格對(duì)照《關(guān)于管銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作中違紀(jì)違規(guī)行為的處罰規(guī)定》，清退了5名違紀(jì)的客戶經(jīng)理，并對(duì)那名中層干部作出了免職以及扣罰一個(gè)月效益工資的處罰。本公司聞所未聞、前所未有的處理結(jié)果在全體干部職工中引起了強(qiáng)烈震撼。全局（公司）上下按規(guī)矩辦事、按制度辦事、按程序辦事蔚然成風(fēng)。

雖說(shuō)在本職崗位上做了一些應(yīng)做的工作，也取得了一些成績(jī)，但主要?dú)w功于市局黨組的關(guān)心、培養(yǎng)和教育，以及同志們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請(qǐng)各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。

為進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好本職工作。進(jìn)一步端正行風(fēng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律，并自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督，時(shí)刻保持清醒的頭腦，從小事做起，從自身做起，工作高標(biāo)準(zhǔn)，生活嚴(yán)要求，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)一致，繼續(xù)拼搏，為推動(dòng)煙草行業(yè)的新騰飛作出新貢獻(xiàn)。謝謝大家！

述職報(bào)告煙草局局長(zhǎng)篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！

此時(shí)我懷著一顆感恩的心，由衷的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)的關(guān)心與信任，感謝各位同事長(zhǎng)期的幫助與支持。正是你們的關(guān)心與幫助，使我今天有幸獲得了“**崗位先鋒示范崗”稱號(hào)，謝謝你們！?。∶鎸?duì)榮譽(yù)，回想過(guò)去，我倍感不足。在過(guò)去工作中雖然有所成效，但與示范崗的標(biāo)準(zhǔn)和要求還有一定的差距。榮譽(yù)是激勵(lì)，更是一種鞭策。在今后工作中我將以示范崗的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作，努力做到以下幾點(diǎn)，來(lái)感謝領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的肯定與信任。一要嚴(yán)格高效執(zhí)行。我將以工作執(zhí)行為第一要?jiǎng)?wù)，以“高效”為目標(biāo)，努力執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作任務(wù)。特別是卷煙銷(xiāo)售旺季即將來(lái)臨，配送量大，任務(wù)重，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)將是配送工作的又一次嚴(yán)重考驗(yàn)，我將積極執(zhí)行局營(yíng)銷(xiāo)部關(guān)于春節(jié)旺季配送各項(xiàng)工作安排，堅(jiān)持細(xì)化落實(shí)、合理調(diào)配、及時(shí)匯報(bào)、積極協(xié)調(diào)。做細(xì)配送過(guò)程管理，做實(shí)配送后勤保障服務(wù)，全面安全高效完成好工作任務(wù)。

二要堅(jiān)持努力提高。在今后工作中我將以身邊的先進(jìn)為標(biāo)桿，積極學(xué)習(xí)與借鑒，不斷提升自身素質(zhì)與水平。積極利用業(yè)余時(shí)間，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理、文字處理以及配送管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力做到以理論聯(lián)系實(shí)際，不斷為經(jīng)營(yíng)策略提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)保障，不斷為物流配送過(guò)程優(yōu)化提供合理的建議。

三要積極創(chuàng)新思考。在工作過(guò)程中我將積極改變自己工作方式，變被動(dòng)為主動(dòng)。多用心、多思考、要善于發(fā)現(xiàn)物流配送環(huán)節(jié)中的節(jié)點(diǎn)，努力思考“精益物流”在現(xiàn)實(shí)工作中的應(yīng)用。進(jìn)一步對(duì)配送服務(wù)工作流程優(yōu)化進(jìn)行思考，推進(jìn)物流配送管理工作進(jìn)一步提升。在今后工作中我將過(guò)去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷提高和完善自我，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的.鼓勵(lì)和期盼。

謝謝大家！

述職報(bào)告煙草局局長(zhǎng)篇十七

為全面貫徹落實(shí)省、市局工作會(huì)議和全省銷(xiāo)售工作會(huì)議精神，全力推進(jìn)我市營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建工作再上新臺(tái)階，根據(jù)會(huì)議安排，代表營(yíng)銷(xiāo)中心作表態(tài)發(fā)言：

一、保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展。緊緊圍繞銷(xiāo)售總量17.27萬(wàn)箱，低檔煙銷(xiāo)售8000箱,結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)8%，稅利增長(zhǎng)10%以上的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)。進(jìn)一步深化與客戶共創(chuàng)成功和經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的理念，密切關(guān)注市場(chǎng)需求變化和市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)與價(jià)格動(dòng)態(tài)，制定科學(xué)合理的營(yíng)銷(xiāo)策略，努力做到投放總量、節(jié)奏、結(jié)構(gòu)的平衡，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)增長(zhǎng)。

二、推動(dòng)網(wǎng)上訂貨功能升級(jí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局《關(guān)于積極穩(wěn)妥推進(jìn)網(wǎng)上訂貨工作的意見(jiàn)》，按照“四個(gè)統(tǒng)一”要求，完善推廣方案，明確實(shí)施進(jìn)度。一是豐富訂貨手段。在網(wǎng)上訂貨的基礎(chǔ)上，嘗試進(jìn)行網(wǎng)上配貨,積極推行手機(jī)、數(shù)字電視訂貨等多形式訂貨，有效解決農(nóng)村客戶網(wǎng)上訂貨難的問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)全市網(wǎng)上訂貨率達(dá)穩(wěn)定在90%以上。二是完善平臺(tái)功能。積極探索網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作模式，加強(qiáng)與軟件開(kāi)發(fā)商的密切合作，開(kāi)發(fā)品牌傳播、互動(dòng)交流、網(wǎng)上調(diào)查、在線服務(wù)等網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，積極推動(dòng)“網(wǎng)上訂貨”向“網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)”的功能延伸。

三、提升重點(diǎn)品牌培育能力。全面貫徹落實(shí)國(guó)家局做大品牌規(guī)模、降低危害、提升品牌價(jià)值的品牌發(fā)展三大戰(zhàn)略。一是加大知名品牌培育力度。圍繞培育售“532”、“461”知名品牌的發(fā)展目標(biāo)，積極開(kāi)展為知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)，加大品牌培育力度，豐富品牌培育手段，促進(jìn)品牌平穩(wěn)成長(zhǎng)，努力實(shí)現(xiàn)20重點(diǎn)品牌銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)10%。二是穩(wěn)步推進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。在市場(chǎng)部先期試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)范圍，以《精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)工作方案》和《精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)品牌客戶分類(lèi)與貨源供應(yīng)方案》為基礎(chǔ)，制定出臺(tái)《精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)分崗位實(shí)施細(xì)則》，一方面推動(dòng)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)品牌快速成長(zhǎng)，另一方面為全面推開(kāi)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)打好基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)低焦低害卷煙品牌培育。加大低焦油產(chǎn)品的引入力度，以更加積極的態(tài)度和更加緊迫的使命感開(kāi)展低焦油卷煙品牌培育工作，不斷提高低焦低害卷煙市場(chǎng)份額，確保全年實(shí)現(xiàn)低焦油卷煙50%的增長(zhǎng)目標(biāo)。四是深化工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)。立足大市場(chǎng)，著眼大品牌，應(yīng)用網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)、終端媒體等現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)手段，充分發(fā)揮功能終端形向直觀,面向消費(fèi)者的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)工商零互動(dòng)，在品牌文化傳播、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新和宣傳促銷(xiāo)方面深度合作，提高品牌培育的質(zhì)量和效果。

四、扎實(shí)推進(jìn)零售終端建設(shè)。積極探索處理好客戶服務(wù)和功能發(fā)揮、重點(diǎn)客戶和一般客戶、終端建設(shè)和工業(yè)品牌培育以及終端建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)方式“四個(gè)關(guān)系”。一是全面建設(shè)功能終端。按照國(guó)家局零售終端建設(shè)意見(jiàn)，在省局實(shí)施辦法暫未出臺(tái)的情況下,結(jié)合我市品牌體驗(yàn)店建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，探索開(kāi)展功能終端的建設(shè)工作，到2012年年底全市建成30條精品線路，每條線路有3-5個(gè)品牌體驗(yàn)店，全市功能店數(shù)量達(dá)客戶總數(shù)的20%以上，并初步具備品牌培育、宣傳促銷(xiāo)、信息采集、消費(fèi)體驗(yàn)四項(xiàng)主要功能。二是利用好終端開(kāi)展品牌培育。利用標(biāo)準(zhǔn)店、示范街區(qū)、統(tǒng)一柜臺(tái)終端功能效應(yīng)，分體驗(yàn)店、標(biāo)準(zhǔn)店、示范點(diǎn)、統(tǒng)一店、普通店5個(gè)序列，積極開(kāi)展品牌宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)與品牌培育相結(jié)合。三是積極探索客戶分類(lèi)服務(wù)與貨源管理。按照國(guó)家局客戶分類(lèi)要求，認(rèn)真分析區(qū)域市場(chǎng)、新型業(yè)態(tài)發(fā)展變化趨勢(shì)及特點(diǎn)，積極探索新型客戶分類(lèi)，研究制定規(guī)范全市客戶分類(lèi)辦法，統(tǒng)籌處理好重點(diǎn)客戶與一般客戶的貨源分配，體現(xiàn)更加公平、公正、合理的貨源分配制度。

五、不斷提升客戶服務(wù)水平。牢牢把握服務(wù)終端這個(gè)根本宗旨，在為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷完善服務(wù)手段、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力，促進(jìn)客我和諧發(fā)展。一是建立健全客戶服務(wù)體系。以《揚(yáng)州煙草創(chuàng)服務(wù)品牌建功立業(yè)活動(dòng)意見(jiàn)》為指導(dǎo)，制定出臺(tái)《揚(yáng)州煙草客戶服務(wù)體系》，結(jié)合公開(kāi)服務(wù)承諾，細(xì)化服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)評(píng)價(jià)辦法，實(shí)施特色服務(wù)、差異化服務(wù)、多形式拜訪等服務(wù)流程，有效促進(jìn)服務(wù)水平提升。二是規(guī)范客戶經(jīng)理作業(yè)流程。以客戶經(jīng)理工作平臺(tái)為支撐，按照“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、改進(jìn)”五個(gè)操作步驟，開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作，統(tǒng)一、規(guī)范全市客戶經(jīng)理作業(yè)流程。營(yíng)銷(xiāo)中心將適時(shí)組織開(kāi)展全市客戶經(jīng)理技能比武與客戶經(jīng)理工作平臺(tái)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)客戶經(jīng)理素質(zhì)全面提升。三是不斷提升服務(wù)效率。以客戶經(jīng)理移動(dòng)平臺(tái)為支撐，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、電子地圖、移動(dòng)終端系統(tǒng)等手段，搭建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)，提升日常事務(wù)處理效率以及客戶服務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與痕跡化管理。四是深入推行“四個(gè)服務(wù)法”。以“服務(wù)菜單法”響應(yīng)客戶需求，以“量化考核法”促進(jìn)員工踐諾，以“要點(diǎn)提升法”加強(qiáng)平臺(tái)應(yīng)用，以“網(wǎng)上調(diào)查法”提升客戶滿意，較好地落實(shí)“源于客戶需求、終于客戶滿意”的要求。

六、全面提升營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍素質(zhì)。以打牢網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)作為工作重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變職能，提升素質(zhì)，為增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)軟實(shí)力提供保障。一是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理人員培訓(xùn)。在建立營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn)機(jī)制基礎(chǔ)上，突出加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理人員的培訓(xùn)與提高。重點(diǎn)是宏觀意識(shí)的建立、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)的分析與把握、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹與執(zhí)行等技能培訓(xùn)，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理人員管理、組織、溝通、協(xié)作水平的提升。二是積極開(kāi)展職業(yè)技能鑒定工作。穩(wěn)步提升營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍中、高級(jí)職業(yè)資格持證比例，促進(jìn)專業(yè)技能的提升，努力打造學(xué)習(xí)型、實(shí)戰(zhàn)型、專業(yè)型的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。三是努力激發(fā)一線營(yíng)銷(xiāo)人員活力。以服務(wù)品牌、建功立業(yè)等活動(dòng)開(kāi)展為載體，通過(guò)組織開(kāi)展品牌培訓(xùn)、主題征文、崗位比武等形式多樣的活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)伍活力。四是建立健全考核激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步完善一線人員考核體系，完善客戶經(jīng)理分類(lèi)管理、薪酬浮動(dòng)的績(jī)效管理辦法，提高員工的愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)和工作責(zé)任心，關(guān)注他們的工作、學(xué)習(xí)和生活訴求，創(chuàng)造更加寬松和諧的工作成長(zhǎng)環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)他們的歸屬感和成就感，為卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作上水平奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

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