人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
生產(chǎn)崗位目標責任書篇一
督辦協(xié)調(diào)率95%,信訪及時處理率100%,服務(wù)滿意度90%;公文處理及時率100%、正確率95%;確保全公司質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行,質(zhì)量信息處理及時率100%、正確率95%,內(nèi)審合格率95%,確保順利通過監(jiān)督審核;無重大治安責任事件發(fā)生。
(一)積極為公司領(lǐng)導(dǎo)、公司機關(guān)和基層做好綜合服務(wù),完成好綜合管理、協(xié)調(diào)及接待服務(wù)等相關(guān)工作。
(二)組織完成公司綜合管理與服務(wù)信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和運行,做好綜合協(xié)調(diào)、文件準備等相關(guān)工作。
(三)完成公司年度工作會議和第二次站隊長工作會議的組織籌備、會議文件起草、承辦服務(wù)等相關(guān)工作。
(四)加強全公司辦公室工作的培訓(xùn)和指導(dǎo),舉辦一次全公司辦公室工作會議。
(五)組織完成事業(yè)單位的調(diào)研、方案起草等相關(guān)工作。及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文稿起草、審核工作,進一步增強參謀助手作用。
(六)做好全公司發(fā)文審核登記、來文處理、電話及文件等各類信息的收集和傳遞、印鑒使用管理及公文歸檔工作,加強全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。
(七)組織或參與有關(guān)規(guī)章制度的制訂和修訂完善,加強對規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督,加強對工作會議等會議文件、決定事項、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項等的督辦。
(八)組織制定內(nèi)部溝通管理、生產(chǎn)信息、外部顧客要求和評價等信息的收集、分析和傳遞的相關(guān)機制,為科學(xué)管理決策提供支持。
(九)組織完成年度質(zhì)量目標編制、內(nèi)審、管理評審等質(zhì)量管理常規(guī)工作;組織配合完成認證機構(gòu)的監(jiān)督審核,確保順利通過審核。
(十)加強文件和質(zhì)量管理工作宣傳,完成文件執(zhí)行情況及質(zhì)量管理工作調(diào)研。加強全公司質(zhì)量管理體系運行情況的指導(dǎo)和管理,對管理評審會議決定實施進行跟蹤驗證。
(十一)做好多功能廳、會議室、接待室設(shè)備設(shè)施的管理和維護,確保其正常使用;協(xié)助做好全公司性會議、培訓(xùn)和講座時的支持和服務(wù)等。
(十二)做好公司領(lǐng)導(dǎo)、公司副總用車和接待用車的調(diào)度工作;完成公司辦公及公務(wù)電話等通訊工具的`管理工作。
(十三)全面落實治安責任制,確保全年無重大治安責任事件發(fā)生;加強消防安全管理和檢查,杜絕重大火災(zāi)事故發(fā)生。做好公司機關(guān)辦公區(qū)的安全維護工作;加強全公司治安安全的指導(dǎo)和管理。
(十四)認真及時做好信訪事件的協(xié)調(diào)處理。做好保密日常管理。
(十五)進一步完善水政工作運行機制,及時做好水政管理、采砂管理的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
(十六)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)崗位目標責任書篇二
為進一步加強安全管理,明確相關(guān)責任,充分調(diào)動各單位、部室參與安全管理的積極性,實現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面提高公司本質(zhì)化安全程度,有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生,促進公司安全管理達標,建立安全長效機制,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司對安全生產(chǎn)的`總體要求,結(jié)合礦山實際,特制定公司各級人員安全生產(chǎn)目標責任書,履行安全承諾,確保安全責任覆蓋不留死角,形成橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)責任制網(wǎng)絡(luò),讓安全生產(chǎn)工作事事有人抓、處處有人管、人人有責任。
(一)安全生產(chǎn)職責
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全、生產(chǎn)、技術(shù)、環(huán)保等方面的法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,積極協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)科長做好分管工作。
2、負責礦山露天開采的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、機電、成本、質(zhì)量等工作,保質(zhì)保量完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。提出剝采工程計劃,科學(xué)合理施工。
3、負責進廠礦石裝車、運輸工作,辦理上級運輸管理部門手續(xù),合理核定運輸車輛及運輸費用。
4、負責礦山工程車隊全面工作,根據(jù)采剝運裝計劃,調(diào)配車輛、安排司機、提高采剝效率,核算工程費用,努力降低成本,及時維修保養(yǎng)好車輛,保證車況正常。
5、經(jīng)常深入實地現(xiàn)場檢查生產(chǎn)中存在的事故隱患,并及時采取措施整改解決。
6、堅持每月召開一次露天開采相關(guān)部門安全專題會議,討論解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
7、完成公司交辦的其他工作。
(二)考核指標
嚴格履行自己職責,確保分管范圍內(nèi)全年不發(fā)生重傷以上安全生產(chǎn)事故。
1、考核期為20xx年1月1日至xx月31日。
2、年終時各單位(或人員)要根據(jù)以上目標責任內(nèi)容將指標完成情況進行自查,寫出自查報告,在此基礎(chǔ)上由公司安委會組織考核檢查,并作出考核結(jié)論。
3、對完成安全目標責任較好的單位,給予通報表揚;對沒有完成目標責任的單位,予以通報批評,并寫出檢查報告,說明原因。
4、由安委會根據(jù)考核結(jié)果對考核人員作出處罰或獎勵的決定,并通報全公司。
礦業(yè)公司經(jīng)理: 礦山工程車隊隊長:
年 月 日 年 月 日
生產(chǎn)崗位目標責任書篇三
幼兒園工作安全第一,安全工作教師先行,為了加強幼兒園安全管理,落實責任,盡量杜絕幼兒園安全事故的發(fā)生,我園本著“安全工作,預(yù)防為主”的管理方針,特與教師簽訂安全責任書。
1、各班教師在幼兒入園之時起便對幼兒的安全負責,各班主任是班級安全工作第一責任人,各班幼兒出現(xiàn)安全問題,班主任負主要責任,班主任要高度重視幼兒的安全教育,加強安全管理,認真督促落實好班級各項安全措施,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2 、教學(xué)活動的安全由組織教師負責,各教師必須重視每個孩子,讓每個孩子在自己的視線之內(nèi),并及時清點各班人數(shù)。
3、各班嚴格執(zhí)行接送制度,有不熟悉的家長接孩子,一定要與其家長取得聯(lián)系,未成年人不允許接送孩子,否則,出現(xiàn)問題,后果自負。
4、戶外游戲要確保幼兒安全,教師不得讓幼兒“放任自流”,要有計劃的組織指導(dǎo)幼兒活動,科學(xué)鍛煉,確保每一個幼兒活動的安全。
5、各班注意用電安全,嚴禁幼兒觸摸各種電器,并結(jié)合實際隨機向幼兒進行自救、健康、安全等教育提高幼兒自我保護意識。
6、教師必須嚴格執(zhí)行請假制度,不得私自外出,如果私自外出,幼兒出現(xiàn)安全問題,后果自負。
7 、在工作中,如果因教師管理不善,失職,在可避免性情況下造成對幼兒傷害,教師要負責幼兒的全部責任。
8、教師上課期間不準隨便離開教室,課堂上除教幼兒知識外,還要負責幼兒上課期間的人身安全,教師對幼兒一定要細心、耐心和愛心,不準體罰和變相體罰幼兒。若在本節(jié)課幼兒受到傷害,由本節(jié)課教師向家長解釋,并承擔相應(yīng)的責任。
9、下課期間,任課教師負責幼兒飲水、上廁所等安全工作,若幼兒受到傷害,由任課教師負責。
10、教師要時刻和孩子在一起,組織好從入園到離園的各項活動,任何時候孩子都不能脫離老師的視線,這個過程中,如果因教師的擅離職守和不負責任,而造成意外事故,由當事人負責,如果觸犯了法律,由當事人承擔一切法律責任。
11、教師在組織各項活動前,一定首先要檢查好場地和環(huán)境的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,當確認安全無誤時方可進行活動,如果發(fā)現(xiàn)大型戶外玩具日久失修、螺絲松動脫落;活動場地凹凸不平;建筑物、物品、玩具或桌椅有鋒利的棱角;電源插座過低、電線老化;消防設(shè)施損壞等安全隱患,要及時維修處理,自己處理不了的,要及時上報園長,如果領(lǐng)導(dǎo)沒有及時處理,出現(xiàn)的問題,由幼兒園負責;但是,如果老師沒有做到細心排查場地或沒有及時上報而發(fā)生意外事故,由本班教師負全責。
12、等待家長安全的接走孩子,如果因教師擅離職守,或不負責任而造成的意外事故,教師負全部責任。
13、孩子帶入幼兒園的`藥品要專櫥存放,專人管理,教師一定要按家長的要求和劑量親自看著并指導(dǎo)和幫助孩子喝藥,喝藥后的藥瓶
等及時處理掉,杜絕不安全事故的發(fā)生。如果教師沒有做到以上的要求,出現(xiàn)的責任事故有當班教師負全部責任。
14.認真做好晨午檢,保證晨午檢工作不流于形式,掉以輕心,值班老師要通過看、聞、問、摸等手段了解孩子的身體狀況,看清楚口袋、書包等處有沒有帶著危險的物品,若因為此環(huán)節(jié)的紕漏而發(fā)生危險事故,則由本班老師負責。
責任人:
負責人:
20xx年9月1日
生產(chǎn)崗位目標責任書篇四
學(xué)年初,學(xué)校都會根據(jù)學(xué)校管理目標和教師簽定教師教學(xué)崗位目標責任書,一式兩份,學(xué)校和教師各保存一份,讓教師知道新的一學(xué)年教學(xué)目標和學(xué)校的管理措施,體現(xiàn)多勞多得的管理模式,并與教師績效工資全面掛鉤。
主要內(nèi)容是鼓勵教師出全勤,月全勤和學(xué)期全勤都進行30元和50元的`獎勵,每天都進行到校和離校簽到,請假(特殊假除外)扣日工資,曠工扣雙倍日工資。上課不曠工、不請假、不遲到、不早退、不拖堂、不溜堂、不打電話、不做于課堂無關(guān)的事,按學(xué)校各項規(guī)章制度辦事,接受學(xué)校各項獎懲結(jié)果。
按教師工作手冊要求進行教學(xué)工作。所任學(xué)科要認真?zhèn)湔n,不打無準備之仗。備課時數(shù)與教學(xué)月計劃一致,授課時可超備1-3天為宜。教案為詳案。堅持教學(xué)片斷和階段性教學(xué)反思,三分之二以上的教案要有片斷反思,每周進行1次以上階段性教學(xué)反思。認真批改作業(yè)。批改要及時,堅持面批和輔導(dǎo)相結(jié)合,要有教師或?qū)W生改正錯誤的痕跡,作文要有眉批和尾批。各參考學(xué)科要有課堂書面練習(可用下發(fā)練習冊,堅持全批全改),作業(yè)數(shù)量是每課一練,語文要寫字和練習作業(yè),3-6年級還要有作文(每單元一練)。反對課堂作業(yè)課外練,作業(yè)批改做到不漏改、不錯改。
堅持按學(xué)校制定的執(zhí)課表和課程表上課,不隨意調(diào)課。全學(xué)期超工作量納入績效考核,每課時5元,托管時間(午休和課外活動)按學(xué)校規(guī)定上班。在學(xué)校巡堂中發(fā)現(xiàn)隨意空堂和安全責任事故扣20元。堅持階段性學(xué)生學(xué)習檢測和利用課余對學(xué)生進行個別輔導(dǎo),做好培尖補差記載(每周1次以上),全面提高學(xué)生學(xué)習成績,減輕學(xué)生課業(yè)負擔。堅持隨堂聽課和課內(nèi)比教學(xué)聽課(學(xué)期聽課在10節(jié)以上),服從學(xué)校安排參加各種教研活動,不斷提高教育教學(xué)水平。教師爭取學(xué)期上一次公開課,主講校級、鎮(zhèn)級、市級、大市級、省級、國家級公開課或演講,補30元、50元、100元、200元、300元、400元。寫一篇以上的教學(xué)心得或論文在各種報刊上發(fā)表,在國家、省、大市、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)??锷习l(fā)表執(zhí)行雷公鎮(zhèn)教育宣傳信息獎勵辦法。學(xué)期末組織學(xué)生參加本地區(qū)的各種綜合檢測,獎優(yōu)罰劣。
常規(guī)教學(xué)實行月考核,學(xué)校教導(dǎo)處、教研組結(jié)合常規(guī)教學(xué)要求,利用教師月計劃、教研組檢查和教導(dǎo)處核查質(zhì)量并作定性打分,月檢查滿分每月獎100元,月檢查扣1分懲1元,扣完為止(每月結(jié)算,獎優(yōu)罰劣)。
簽定教師教學(xué)崗位目標責任書,體現(xiàn)了學(xué)校民主和諧管理方式,更重要的是讓教師知道自己在一年中該干什么,不該干什么,愿意干什么,自己能為學(xué)校為孩子們做多大貢獻。目標責任書為學(xué)校教學(xué)管理順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)崗位目標責任書篇五
為適應(yīng)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的需要,加強分場技術(shù)管理隊伍建設(shè),教育和引導(dǎo)技術(shù)人員牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀,推動員工隊伍思想道德文化素質(zhì)的不斷提升,保證專業(yè)人才順利成長,迅速提高自身素質(zhì),分場與技術(shù)人員個人簽訂本目標責任書。
考核期為試用期半年,考核期一年。
1、自覺貫徹公司各項決策部署,高度認同公司企業(yè)文化,全局觀念強,具有開拓創(chuàng)新和敬業(yè)奉獻精神,并且做到德才兼?zhèn)?,以德為先?/p>
2、盡快完成角色轉(zhuǎn)變,適應(yīng)現(xiàn)有工作要求,認真履行上述崗位職責,加強自身綜合能力的'提升。
3、認真制定學(xué)習計劃,結(jié)合學(xué)習計劃,自我加壓,保證學(xué)習效果。
4、通過各種渠道加強管理知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,以適應(yīng)崗位工作的需要。
分場主任嚴格按照考核辦法并結(jié)合本責任書的考核內(nèi)容進行考核,對考核期內(nèi)嚴重違反目標責任書要求的,或出現(xiàn)嚴重違紀及認為不適應(yīng)崗位要求的,可提出建議,撤銷職務(wù)。如任期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異,可提出建議,報公司,作為轉(zhuǎn)正依據(jù)。
試用期內(nèi),按照學(xué)習計劃,由分場主任負責分階段進行檢查考核。
生產(chǎn)崗位目標責任書篇六
甲方:
乙方:
根據(jù)年度工作的要求,經(jīng)研究對乙方實行目標責任制管理,為確保目標實現(xiàn),特訂立本《經(jīng)營目標責任書》。
乙方實行會計負責制,本責任制考核對象為會計及其團隊。
(一)規(guī)章制度管理(10分)
1.組織制定企業(yè)各項財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法
2.各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督,確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作
3.將規(guī)章制度交辦公室備案
考核重點:制度的完善與有效實施程度
(二)財務(wù)預(yù)算管理(10分)
1.編制財務(wù)預(yù)算,上報總經(jīng)理審批后組織實行
2.監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況
考核重點:預(yù)算的科學(xué)性、合理性
(三)財務(wù)計劃管理(10分)
1.組織編制各項財務(wù)收支及資金計劃,落實和檢查計劃的執(zhí)行情況,確保資金供應(yīng)
2.定期將計劃的執(zhí)行情況進行分析并上報總經(jīng)理
考核重點:各項計劃的執(zhí)行情況
(四)會計核算(20分)
1.組織進行會計核算和賬務(wù)處理
2.編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關(guān)單位
考核重點:會計核算出錯率
(五)成本控制(10分)
1.負責組織企業(yè)的成本管理工作
2.進行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,節(jié)約費用
3.根據(jù)企業(yè)運營的.實際情況,適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施
考核重點:成本控制的有效性,費用支出的降低程度
(六)財務(wù)分析(10分)
1.定期或不定期地組織進行財務(wù)分析,提交財務(wù)分析報告,為企業(yè)決策提供依據(jù)
2.對新投資項目做好財務(wù)預(yù)測與風險分析
3.參與企業(yè)重大財務(wù)問題的決策,提出意見或建議
考核重點:每半年向董事會提交財務(wù)分析與預(yù)測報告,領(lǐng)導(dǎo)對報告的滿意程度
(七)財務(wù)監(jiān)督和審計工作(10分)
1.根據(jù)內(nèi)部控制制度,組織實施財務(wù)監(jiān)督,確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)在受控的情況下運行
2.組織設(shè)定財務(wù)工作考核標準,嚴格監(jiān)督各項業(yè)務(wù)收支情況,
考核重點:年度財務(wù)效益指標的完成程度
(八)疏通融資渠道(10分)
1.根據(jù)董事會的指示,做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作
2.依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量,尋找融資渠道,疏通融資渠道
3.與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系,滿足企業(yè)經(jīng)營運作中的資金需求
考核重點:確保渠道暢通,領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況
(九)部門內(nèi)部管理(10分)
1.負責財務(wù)人員隊伍的建設(shè)工作
2.對員工進行財務(wù)知識培訓(xùn)
3.指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況,并對其進行業(yè)績考核
考核重點:員工績效考核結(jié)果
(1)由辦公室對目標責任制單位分項進行綜合評價,每半年評價一次,兩次考評的綜合情況作為獎懲依據(jù)。
(2)各目標責任單位對所考核的內(nèi)容能夠提供量化的盡可能以數(shù)據(jù)提供,對考核時無法提供數(shù)據(jù)的,可以書面總結(jié)結(jié)合日常工作臺帳的形式上報,方可作為綜合評價的依據(jù)。
甲方年終對經(jīng)營負責人進行考核、評價,出具考核評價報告,報理事長審批后擬定獎懲內(nèi)容。
2、綜合評價實行百分制:
以年度考核實得分數(shù)作為獎懲和評先樹優(yōu)的依據(jù)。
五、本責任書一式二份,雙方各執(zhí)一份,于雙方簽字時生效。
甲方:(蓋章、簽字)
乙方:(簽字)
___年___月___日
生產(chǎn)崗位目標責任書篇七
為了進一步強化和落實項目安全生產(chǎn)責任制,明確安全管理員責任、層層把關(guān)、層層負責,根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)》 、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理》等要求,并結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,為提高項目部的安全生產(chǎn)管理水平,遏制各類安全事故發(fā)生,特制定以下安全管理人員工作目標和職責,要求項目部安全員認真履職,確保本項目部安全生產(chǎn)控制目標的實現(xiàn)。
1、杜絕一切死亡、重傷事故
2、一般事故頻率不超過1 ‰
3、施工現(xiàn)場無火災(zāi)事故發(fā)生
4、施工現(xiàn)場無現(xiàn)場交通事故發(fā)生
5、無食品中毒事故發(fā)生
6、施工現(xiàn)場無重大安全隱患
7、無惡性治安、刑事案件發(fā)生
8、無職業(yè)病傷害發(fā)生
9、無違反部門規(guī)章、制度和崗位責任事件
10、工人崗前三級教育率達到100%,特種工人持證上崗率達到100%
11、依法實施工傷保險和勞動保護,施工人員買保險率達到100 %。
1、認真落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)管理方針,嚴格執(zhí)行國家、地方政府及上級主管單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和指示精神
2、認真落實部門崗位安全生產(chǎn)管理制度,明確安全生產(chǎn)職責,按時參加部門安全生產(chǎn)工作部署會,協(xié)助各施工班組解決本班組出現(xiàn)的各類和安全生產(chǎn)有關(guān)的問題。
3、尊重和支持部門領(lǐng)班的工作,服從部門領(lǐng)班的分配和統(tǒng)一指揮。認真開展安全生產(chǎn)隱患排查工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,避免事故發(fā)生,積極做好職業(yè)危害預(yù)防工作,認真落實佩戴和使用勞動防護用品規(guī)定,確保勞動安全。
4、積極參加部門安全生產(chǎn)三級培訓(xùn)教育,不斷提高安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)技能和自我安全防護意識。
5、認真執(zhí)行部門安全生產(chǎn)工作考核方案和各崗位安全生產(chǎn)責任制,處罰違章作業(yè),嚴禁違規(guī)指揮和一切與工作有關(guān)的不安全作業(yè)行為。
6、保證各施工區(qū)域或生產(chǎn)場所符合各項安全生產(chǎn)工作標準和要求,重點部位和高危場所要設(shè)置明顯警示標志、標識。
7、積極學(xué)習相關(guān)法律法規(guī)、消防知識及中心各項消防規(guī)章制度,加強自身消防安全意識和防范技能培訓(xùn),認真遵守、執(zhí)行國家、地方、行業(yè)的.法律法規(guī)和中心的各項消防安全管理規(guī)定,協(xié)助項目經(jīng)理建立并完善內(nèi)部消防安全管理制度、規(guī)章,逐級落實崗位安全責任制。
8、認真做好檢查記錄,保證工作區(qū)域內(nèi)防火工作有效落實,保證責任區(qū)內(nèi)各類消防設(shè)施、器材、安防設(shè)備、電氣設(shè)備、燃氣設(shè)備、特種設(shè)備等安全運行、完好有效,消防通道、安全出口暢通,消防標志標識完好。如發(fā)現(xiàn)消防隱患應(yīng)及時消除,不能及時消除的,應(yīng)采取有效的臨時防護措施并向項目經(jīng)理報告。
9、認真落實對有可能發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故的場所以及危險源施行的重點監(jiān)控措施,一旦發(fā)生重特大事故,立即報告項目經(jīng)理,及時采取有效措施進行救援,控制事故進一步發(fā)展和擴大,將事故損失降到最低。
安全員(簽字)
20xx年x月x日
生產(chǎn)崗位目標責任書篇八
為了認真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)管理方針,樹立“安全生產(chǎn)、人人有責”的觀念,保障職工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全,切實保證公司穩(wěn)步健康發(fā)展,公司與企管科簽訂以下安全生產(chǎn)目標管理責任書。
一、行政部人員安全生產(chǎn)職責:
1、認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
3、行政部人員作為公司行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門的管理人員,在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作,確保各項安全規(guī)章制度的完善和落實,促進公司各項工作的規(guī)范化管理。
4、積極參加公司內(nèi)部員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動,提高自身素質(zhì)。
5、加強對公司車輛的管理、維護、保養(yǎng),司機在行車過程中要嚴格遵守交通法規(guī),確保行車安全。
6、做好車間、科室崗位目標責任考核工作,做到公平、公正、公開。
7、負責企業(yè)文化的宣傳和各種文化活動的組織工作。
8、負責好團支部一切工作
9、加強對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理,落實“四防”工作,確保行政部內(nèi)用火、用電的`安全;維護和保持正常的辦公秩序,確保公司各部門工作正常運轉(zhuǎn)。
二、目標:
1、安全生產(chǎn)零事故。
2、按計劃參加培訓(xùn)率達90%。
3、安全生產(chǎn)文件、傳真及上級來電傳遞及時率達100%。
4、安全生產(chǎn)資源提供及時率100%。
三、獎懲辦法:
1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù),完成年度目標,可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。
3、對未達標的個人,實行一票否決,公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。
副總經(jīng)理(簽字)車間或科室負責人(簽字)
年月日年月日
生產(chǎn)崗位目標責任書篇九
1、遵紀守法,依法執(zhí)教,廉潔執(zhí)教,認真貫徹教育方針,嚴格遵守規(guī)章制度,服從工作分配,履行教師崗位職責。
2、嚴格要求,科學(xué)管理。關(guān)心愛護每一位學(xué)生,尊重學(xué)生人格,不體罰或變相體罰學(xué)生,不侮辱學(xué)生。
3、加強個人修養(yǎng)建設(shè),樂教愛崗,“內(nèi)提素質(zhì)、外塑形象”,使家長、學(xué)生滿意率達90%以上。
4、加強學(xué)習,每學(xué)期認真完成政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習筆記和個人讀書筆記。
5、做好學(xué)生思想教育工作,每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位,培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,遵守校園常規(guī),培養(yǎng)學(xué)生誠實守信、禮貌待人、遵規(guī)守紀、勤奮學(xué)習、嚴于律己的品質(zhì)。
1、班級管理目標:
依照德、智、體、美、勞全面發(fā)展的要求,開展班務(wù)工作,面向全體學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的個體特長和良好的行為習慣,爭取班級學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達80%以上,學(xué)生輟學(xué)率為0。每學(xué)期召開班干部會不少于5次,召開班隊主題不低于10次,家長會1次,家訪不低于學(xué)生人數(shù)的50%,按時完成學(xué)校和部門分配的臨時性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況,協(xié)調(diào)關(guān)系,商討本班的教育工作。
2、不斷提高教學(xué)基本功,每學(xué)年力爭完成一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思),上一節(jié)公開教學(xué)研究課,積極參加集體備課活動,每節(jié)課都做到課前進行二次備課、課后有教學(xué)反思。
3、充分利用教學(xué)資源,探究適合學(xué)生實際的教法。要做好對學(xué)生的督促檢查工作。
4、積極承擔學(xué)校教研工作任務(wù),大膽改革創(chuàng)新,積極參加學(xué)校各項活動,努力提高自身素質(zhì),每期聽課達到并超過學(xué)校提出的標準。
5、嚴格按照教學(xué)常規(guī)進行教育教學(xué)工作,嚴格遵照學(xué)校的坐班制要求,在上班期間不做與教育教學(xué)無關(guān)的事。
6、遵守學(xué)校相關(guān)制度,不做對不利于學(xué)?;蛩说?事。
1、遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表。
2、遵守學(xué)校一切規(guī)章制度,聽從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,有大局意識和合作意識。在工作崗位上履行好自己的職責。
3、在語文學(xué)習過程中,培養(yǎng)愛國主義感情、社會主義道德品質(zhì),逐步形成積極地人生態(tài)度和正確的價值觀,提高文化品位和審美情趣。
4、培植熱愛祖國語言文字的情感,養(yǎng)成語文學(xué)習的自信心和良好習慣,掌握最基本的語文學(xué)習方法。
5、教育學(xué)生能主動進行探究性學(xué)習,在實踐中學(xué)習、運用語文。
6、教學(xué)應(yīng)面向全體學(xué)生,因材施教,幫助學(xué)生樹立自信心,及時進行個別輔導(dǎo)。
7、加強學(xué)習,積極進行教改探索,認真做好“磨練合格課”工作。
8、做好“學(xué)生成長導(dǎo)師”工作,結(jié)合課堂教學(xué)對學(xué)生進行安全教育,保護學(xué)生安全,關(guān)心學(xué)生健康。
9、加強對學(xué)生進行良好習慣養(yǎng)成教育。
10、積極完成學(xué)校安排的其他工作。
生產(chǎn)崗位目標責任書篇十
1、學(xué)校每位教職工都是學(xué)生在校安全的管理者、責任人,應(yīng)依法按照學(xué)校各項安全教育規(guī)定、措施,履行對學(xué)生安全的管理、教育責任。
2、班主任要充分利用班隊會對學(xué)生進行安全知識宣傳和教育,開展以安全教育為主的活動,讓學(xué)生在活動中受教育,增強學(xué)生的安全意識。經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,增強家長對子女的安全教育意識,家校齊抓共管,形成教育合力。
3、認真參加值班工作,加強課間巡視,及時處理偶發(fā)事件,阻止學(xué)生玩不正當?shù)挠螒?、危險性活動。
4、學(xué)生集會、大掃除、外出活動等,要周密考慮各種安全因素和預(yù)見可能出現(xiàn)的安全問題,做好防范工作,任課教師根據(jù)學(xué)校安排進入相應(yīng)的班級,幫助班主任維持秩序。
5、任課教師不能體罰、變相體罰、謾罵、驅(qū)趕學(xué)生。
6、要關(guān)注學(xué)生行為。學(xué)生出現(xiàn)行為異常時,要及時詢問、教育,防止意外發(fā)生。
7、寒暑假、節(jié)假日、雙休日,未經(jīng)學(xué)校同意,不得讓學(xué)生來校,或組織學(xué)生外出活動。
8、學(xué)生上學(xué)進校后,教師不準以任何理由讓其離校。特殊情況需有教師或家長陪同。
9、與宿管交接班時,班主任必須在場,不能出現(xiàn)學(xué)生無人看護的'情況。不得在工作中相互推諉責任,出現(xiàn)問題班主任老師是第一責任人。
10、為維持正常的教學(xué)秩序,任何教師未經(jīng)教務(wù)處同意,不得擅自調(diào)課,無特殊情況,課堂中途不得擅自離開。
11、學(xué)校實行“首遇負責”制度,對首先遇到事故的教師要負起責任,及時處理,及時匯報。教師一旦遇到事故就要高度負責,妥善處理好事故。
12、學(xué)校對教育管理不力、玩忽職守、違反制度而造成事故的,要批評教育,并依法追究責任。
教師(簽字)
莎車縣特殊教育學(xué)校
莎車縣盲人學(xué)校
20xx年4月8日
生產(chǎn)崗位目標責任書篇十一
為充分調(diào)動全體員工的主觀能動性和創(chuàng)造性,強化各項管理工作,全面完成年度工作目標,不斷提高執(zhí)行力,推動本單位持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)20xx年工程處工作的總體部署和項目部年度工作目標,按照目標明確、責任清晰、薪酬與績效掛鉤考核的原則,項目部與簽訂目標責任書。
20xx年度。
1、認真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計方法,做好項目部統(tǒng)計工作。
2、嚴格遵守統(tǒng)計紀律,堅持實事求是。
3、編制項目總體控制計劃、施工組織計劃及階段性目標,編制年、季、月、旬施工進度計劃。
4、對施工隊上報的施工工程量進行統(tǒng)計復(fù)核,全面掌握項目工程已完工程量、變更工程量,并與計劃對比分析。
5、向公司、工程處上報計劃、統(tǒng)計報表。
6、認真審核施工隊上報的計量所需的報驗資料,編制分項工程計量表,報技術(shù)負責人審核,經(jīng)項目經(jīng)理簽認后上報。
7、負責項目部索賠工作,及時整理索賠事項資料,報項目技術(shù)負責人審核、項目經(jīng)理審批后,協(xié)助技術(shù)負責人辦理監(jiān)理工程師和甲方的審批手續(xù)。
8、按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時性工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
(一)量化目標
1、基本目標
(1)項目工程年、季、月、旬進度計劃編制率100%;
(2)公司和工程處要求上報的計劃和統(tǒng)計報表上報及時率100%,準確率90%;
(3)對施工隊上報的工程量復(fù)核覆蓋率100%;
(4)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時率90%,準確率90%。
2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標
(1)公司和工程處要求上報的計劃和統(tǒng)計報表上報及時率100%,準確率100%;
(2)綜合管理信息系統(tǒng)的'錄入及時率100%,準確率100%。
(二)定性目標
1、基本目標
(1)編制的各種計劃要符合施工組織設(shè)計,在條件發(fā)生變化時及時調(diào)整,并分類按公司的有關(guān)要求上報;
(2)按規(guī)定編制各類統(tǒng)計報表,不虛報,不瞞報,嚴格執(zhí)行《勝建集團項目管理規(guī)定》和相關(guān)的制度辦法;
(3)審核施工隊上報的計量報驗資料,對質(zhì)量不合格、質(zhì)檢資料不全、簽證手續(xù)不完備或計量工作中弄虛作假的工程拒絕計量,并如實匯報項目經(jīng)理,按項目不得規(guī)定進行處罰;
(4)在規(guī)定的時間內(nèi)上報計量材料,不能因材料上報的不及時耽誤工程計量。
2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標
(1)對計劃和統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行比對分析,對出現(xiàn)的差異進行分析,找出原因及時向項目經(jīng)理匯報;
(2)對每月的計量工作早動手,早準備,做到及時足額計量。
(三)控制目標
1、責任安全事故為0;
2、員工經(jīng)濟、刑事犯罪率為0;
3、保密事故為0;
4、公司及上級政策傳達到位率100%;
5、廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
1、薪酬由基本工資、基本績效獎勵和超額績效獎勵三部分組成?;竟べY是指承包年度按勞動工資管理部口徑計算的應(yīng)發(fā)工資;基本績效獎勵是指完成本崗位基本目標、控制目標和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時工作后,集團公司核撥的基本獎勵;超額績效獎勵是指本崗位完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性挑戰(zhàn)目標)后,集團公司核撥的超額獎勵。
2、完成崗位職責范圍內(nèi)的常規(guī)工作,集團公司核撥基本工資。
3、完成本崗位基本目標、控制目標和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時工作后,集團公司按人均120xx元核撥基本績效獎勵,每月由勞動工資管理部預(yù)支,每季由機關(guān)黨委組織黨委組織部、勞動工資管理部考核后兌現(xiàn)。(適用于集團公司機關(guān),各單位自行規(guī)定)
4、完成本崗位創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性挑戰(zhàn)目標)后,由績效管理辦公室組織黨委組織部、機關(guān)黨委、勞動工資管理部提出考核方案,報集團公司績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后兌現(xiàn)。(適用于集團公司機關(guān),各單位自行規(guī)定)
5、如完不成控制目標,扣減部門員工基本績效獎勵:安全環(huán)保考核指標每人扣罰比例10%以內(nèi);經(jīng)濟及刑事犯罪、保密事故、政策傳達到位率、廉政建設(shè)及穩(wěn)定工作、部門重點工作五項考核指標每項每人扣罰比例2%以內(nèi),控制目標累計扣罰比例在20%以內(nèi)。
1、薪酬基數(shù)按公司生產(chǎn)經(jīng)營單位相應(yīng)級別人員平均水平確定(適用于集團公司機關(guān),各單位自行確定)。
2、目標責任書中的考核指標和工作任務(wù)逐項考核,量化目標按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn),定性指標按工作量節(jié)點與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)。
3、定量目標超額完成部分按挑戰(zhàn)目標計算;制度修訂類工作按基本目標計算,新建制度類按創(chuàng)新目標計算;新方法、新機制等引入推廣類工作均按創(chuàng)新目標計算。
4、如在完成某項工作中取得顯著成績,視具體情況給予特殊貢獻獎勵或針對完成某項工作另行簽訂責任書單獨考核。
5、在目標責任期內(nèi)各級主管部門檢查評比和服務(wù)基層生產(chǎn)經(jīng)營中,對崗位職責范圍內(nèi)的工作負有直接責任,并承擔相應(yīng)的獎罰。
6、崗位職責范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟損失的,除承擔相應(yīng)工作責任外,并接受相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。
7、責任書未盡事宜,按管理局和集團公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行(適用于集團公司機關(guān),各單位自行調(diào)整確定)。
8、本責任書經(jīng)部門負責人與簽字后生效。此責任書一式5份,部門分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人、崗位責任人、機關(guān)黨委、績效管理辦公室各一份(適用于集團公司機關(guān),各單位自行確定),年度考核兌現(xiàn)后自動失效。
部門負責人(簽字):
崗位責任人(簽字):
日期:
生產(chǎn)崗位目標責任書篇十二
質(zhì)量目標
1、砼試塊留置及時,合格率達到80%。
2、鋼筋盤點及時準確率90%。
3、放線及時準確率95%。
4、模板檢查覆蓋率90%,合格率95%。
5、鋼筋檢查覆蓋率90%,合格率90%。
6、砼檢查覆蓋率90%,合格率90%.
7、填充墻檢查覆蓋率90%,合格率90%
8、內(nèi)外墻抹灰工程檢查覆蓋率90%,合格率90%。
9、外墻涂料檢查覆蓋率90%,合格率90%。
10、門窗安裝檢查覆蓋率90%,合格率90%。
安全生產(chǎn)、文明施工目標
1、三級交底落實率90%,三級檢查合格率90%
2、保證安全周檢查達標率90%
3、保證安全無事故
經(jīng)濟目標
1、施工中嚴格控制質(zhì)量,保證竣工后順利驗收,為竣工收款做好前期準備;保修期做好售后服務(wù),達到業(yè)主滿意,確保質(zhì)保金的回收。
2、保證砼、鋼筋、電線、線管等原材不浪費,做到最大限度降耗,實現(xiàn)降耗利潤。
3、認真做好洽商、簽證工作,做到有理可依、有據(jù)可查,不胡編亂造,從編寫技術(shù)含量上提高造價,提高審批通過率。
生產(chǎn)崗位目標責任書篇十三
目標責任制定方:________(簡稱甲方)
目標責任人:________(簡稱乙方)
為了實現(xiàn)集團____年戰(zhàn)略目標,推動公司健康發(fā)展,增強員工責任意識,鼓勵廣大員工積極完成集團公司下達的____年年度發(fā)展目標,現(xiàn)甲方根據(jù)集團公司實際情況與乙方簽訂____年崗位目標責任書。本責任書是根據(jù)乙方所工作公司目前經(jīng)營狀況和____年發(fā)展目標,本著適合情理,自愿平等的基礎(chǔ)上由甲乙雙方共同協(xié)商制定完成。具體內(nèi)容如下:
1、做好園區(qū)生活垃圾清運工作,保證每日最少一次,集中清運,不隔日。
2、完成臨時交辦各項工作任務(wù)。定期接受月績效考核評分,服從績效考核管理評定。
1、在保潔主管的領(lǐng)導(dǎo)下,及時清運園區(qū)的垃圾,確保園區(qū)環(huán)境整潔、干凈。
2、在保潔主管的領(lǐng)導(dǎo)下專職負責清運園區(qū)的垃圾。
3、按要求巡查并及時發(fā)現(xiàn)并清運園區(qū)內(nèi)產(chǎn)生的生活垃圾,確保園區(qū)環(huán)境整潔、干凈。
4、負責對垃圾箱和工具的清潔保養(yǎng)和管理。
5、發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)或垃圾站有異常情況,及處理并上報。
6、加強學(xué)習,努力提高工作質(zhì)量和服務(wù)意識,服從安排和管理,遵守工作紀律,按時、按質(zhì)完成上級交辦的各項工作。
1、甲方每月或者每半年對乙方進行綜合業(yè)績評定(績效考核),如乙方無甲方原因未完成目標責任書規(guī)定且又無潛在完成能力的.,甲方將根據(jù)乙方實際工作來測評,并最終確認調(diào)崗、降職或辭退。
2、在工作過程中,乙方必須嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,在工作中以身作則,杜絕個人吃、拿、卡、要、收等不良行為,為中毫集團樹立良好的社會信譽和企業(yè)口碑,若有違者,甲方將視情節(jié)輕重嚴肅處理。
以上約定雙方遵照執(zhí)行,若有一方違反,由此造成的一切后果由該方負責。本崗位目標責任書一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力,自簽訂之日起生效。
甲方:________
公司代表人(簽字):________
乙方:________
目標責任人(簽字):________
簽訂時間:____年____月____日
生產(chǎn)崗位目標責任書篇十四
為推動我鄉(xiāng)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的進一步提高,在全鄉(xiāng)小學(xué)掀起一個“人人講質(zhì)量,人人求質(zhì)量,人人抓質(zhì)量”的活動高潮,廣大教干教師要按照中心小學(xué)的要求,層層簽訂《芍藥山鄉(xiāng)中心小學(xué)xx—xx學(xué)年度教師崗位目標責任書》,明確責任,嚴格獎懲,并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結(jié)果,作為以后教師聘任的一個重要依據(jù),真正做到“能者上、平者讓、庸者下”。因此,從現(xiàn)在起,人人要樹立危機意識,在競爭中求生存,在競爭中求發(fā)展,要在不同的崗位上為我鄉(xiāng)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的進一步提高,做出更大的貢獻。
一、基本情況:
教師姓名: 所在學(xué)校: 擔任班主任情況:
任教班級科目: 校內(nèi)其他分工:
二、崗位目標:
(一)師德表現(xiàn)
1、遵紀守法,依法執(zhí)教,加強理論學(xué)習,提高理論水平。
2、遵守規(guī)章制度,愛護公物。關(guān)心學(xué)生、團結(jié)同志。
3、為人師表,遵守公德,穿著得體,貪圖文明,嚴禁侮辱學(xué)生,嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。
4、以人為本,管、導(dǎo)結(jié)合,做好思想溝通,全面育人,耐心疏導(dǎo)。
5、服從安排,實事求是,弘揚“團結(jié)協(xié)作、明禮誠信、開拓創(chuàng)新、事爭一流”的學(xué)校精神和“雷厲風行、說干就干、馬上就辦”的工作作風。
6、廉潔從教,潔身自愛,樂于奉獻。
7、尊重家長,主動與學(xué)生家長聯(lián)系,協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的立體網(wǎng)絡(luò)。
(二)教育教學(xué)
1、執(zhí)行課程標準,按要求寫教學(xué)隨筆和教育教學(xué)論文。
2、落實教學(xué)常規(guī),積極參與集體備課,嚴禁備課和上課脫節(jié),做到有計劃、有反思、有總結(jié)。
3、提前侯課,無特殊情況不準離開教室和坐著講課。能充分利用現(xiàn)有電教設(shè)備進行教學(xué),認真研究每個教學(xué)環(huán)節(jié),突出學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的原則,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維。
4、作業(yè)量符合要求,禁止脫批、漏批、代批。嚴格控制學(xué)生作業(yè)量。
5、認真輔導(dǎo),承認個別差異,幫助困難學(xué)生有所提高,確保學(xué)生受教育權(quán),讓學(xué)生體驗進步的'快樂。
6、認真輔導(dǎo),承認個別差異,幫助困難學(xué)生有所提高,確保學(xué)生受教育權(quán),讓學(xué)生體驗進步的快樂。
7、主動開展或參與他人課題研究,汲取先進思想和理念,引領(lǐng)和改進自身教學(xué),提高教學(xué)藝術(shù)和課堂效益。
(三)安全、衛(wèi)生管理
1、對學(xué)生的安全、衛(wèi)生工作做到天天講,天天提醒和指導(dǎo)。
2、主動或協(xié)調(diào)加強學(xué)生課間活動的監(jiān)護和指導(dǎo)。
3、確保班級沒有重大安全事故發(fā)生。
4、積極參加學(xué)校組織的各項安全活動。
(四)工作常規(guī)要求
1、遵循教學(xué)常規(guī),按課程表上課,提前侯課,不遲到、不早退、不拖堂、中途不無故離開教室,課堂所需物品和教具必須事先備好。
2、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意,不得占用上課時間或因某問題將學(xué)生叫離教室,特殊情況須征得上課教師同意。
3、根據(jù)學(xué)校需要,按時填寫有關(guān)表冊,及時完成臨時工作,明確自身職責,創(chuàng)造性地完成各項目標任務(wù)。
4、上課期間關(guān)閉通訊工具,嚴禁接、打手機,不說、不做與教學(xué)無關(guān)的話和事,無特殊原因不得坐著講課,不在學(xué)生課堂喝茶和他人敘談家常。
5、服從學(xué)校分工。完成有關(guān)臨時性、突擊性工作任務(wù)。
(五)有關(guān)目標分解
1、日常工作必須達到規(guī)定要求,當日工作當日了。、
2、課堂教學(xué)保證上課與備課相統(tǒng)一,不斷提高教學(xué)效果和課堂效率。
3、所任教班級的學(xué)科成績與原基礎(chǔ)相比提升目標。
4、體、衛(wèi)、藝、科技等組織活動有成效,參加比賽取得好成績。
5、每學(xué)期至少承擔校內(nèi)公開課1節(jié)。
6、組織開展相關(guān)訓(xùn)練隊(或興趣小組)活動,效果良好。
7、積極參加上級舉辦的各類教研活動并力爭取得好成績。
學(xué)校(章)
校長簽字: 責任人簽字:
xx年9月1日 xx年9月1日
生產(chǎn)崗位目標責任書篇十五
為了充分發(fā)揮集團各部門(單位)的管理職能,增強責任意識,提高工作績效,促進公司管理規(guī)范化、制度化的實施,調(diào)動全體員工的`工作積極性,按照xx集團公司20xx年度的統(tǒng)一部署和計劃實施方案的具體要求,簽定本工作目標責任書,確保我集團公司的全局利益最大化。
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,為期xx年。
各部門(單位)根據(jù)集團公司20xx年度工作部署制定出細化的工作目標進度表,作為考核依據(jù)。
在會議室里實行按月亮牌制度,在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務(wù)的亮藍牌,在規(guī)定的時間內(nèi)不完成任務(wù)的,亮紅牌,連續(xù)三個月被亮紅牌的,免職調(diào)崗;被評為不良等級的部門(單位)將依據(jù)集團公司的相關(guān)績效考核制度進行處罰,但屬客觀原因造成的可酌情而定。
本責任書由集團董事長和下屬單位(部門)負責人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。
董事長:_______________ 部門(單位)負責人:_____________
日期:____年___月____日 日期:______年________月_______日
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/1399084.html】