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責(zé)任書(shū)簽訂篇一
落實(shí)索票索證、進(jìn)銷貨臺(tái)賬、銷售憑證和缺陷產(chǎn)品處理等農(nóng)資經(jīng)營(yíng)內(nèi)部質(zhì)量管理制度。我們積極響應(yīng)工商所的倡議,并鄭重承諾:
一、認(rèn)真做好索票索證工作,把好進(jìn)貨關(guān),絕對(duì)不出售無(wú)合來(lái)源的農(nóng)資生產(chǎn)資料;
二、認(rèn)真做好日常檢查工作,不銷過(guò)期、失效、變質(zhì)、標(biāo)識(shí)不全或國(guó)家明令禁止生產(chǎn)和使用的.農(nóng)藥,確保農(nóng)民朋友人身健康、生命財(cái)產(chǎn)安全;
三、認(rèn)真做好進(jìn)貨臺(tái)帳記錄,不弄虛作假,如實(shí)登記,保證每月5日前,向工商所報(bào)送(農(nóng)資商品品種信息匯集表);
四、認(rèn)真做好明碼標(biāo)價(jià)工作,“誠(chéng)信經(jīng)驗(yàn)為根,以保質(zhì)保量為本,”所售商品不短斤少兩,對(duì)商品聽(tīng)用途、性能、制作成份、適用范圍等不作引人誤解的虛假宣傳;
五、做好售后產(chǎn)品跟蹤反饋意見(jiàn)收集工作,所售商品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),及時(shí)向監(jiān)管部門報(bào)告,停止銷售該農(nóng)資,通知購(gòu)買農(nóng)戶暫停使用期(已經(jīng)使用的,告知補(bǔ)救措施),積極主動(dòng)配合政府相關(guān)監(jiān)督部門的。調(diào)查工作。
我們有信心做好農(nóng)資經(jīng)營(yíng)內(nèi)部質(zhì)量管理制度工作,讓廣大農(nóng)民朋友放心購(gòu)買農(nóng)資,實(shí)現(xiàn)“零投訴、零案件”的管理目標(biāo)。歡迎社會(huì)各界人士監(jiān)督。
承諾人:
電話:
責(zé)任書(shū)簽訂篇二
各位學(xué)生家長(zhǎng),為了加強(qiáng)和規(guī)范接送學(xué)生用車管理,預(yù)防和減少交通事故,保證學(xué)生人身安全,根據(jù)上級(jí)主管部門關(guān)于《校車管理規(guī)定》和各級(jí)教育行政主管部門有關(guān)的安全管理的規(guī)定,特制定本責(zé)任書(shū):
一、家長(zhǎng)必須配合學(xué)校對(duì)子女進(jìn)行交通安全教育,熟知交通規(guī)則,并教育子女認(rèn)真嚴(yán)格遵守交通秩序。
二、家長(zhǎng)必須向子女講清楚乘坐校車的相關(guān)規(guī)定,不得損壞校車。
三、家長(zhǎng)必須告知子女要準(zhǔn)時(shí)上車,超出等候時(shí)間,校車不再等候。由此帶來(lái)的后果,責(zé)任自負(fù)。
四、家長(zhǎng)必須向子女講清楚當(dāng)校車駕駛員出現(xiàn)以下情況時(shí),應(yīng)當(dāng)拒絕乘車并告知家長(zhǎng),由家長(zhǎng)向?qū)W校校車安全負(fù)責(zé)人舉報(bào):
1、校車駕駛員沒(méi)有按規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行停放,導(dǎo)致學(xué)生上下車及過(guò)馬路存在安全隱患。
2、校車駕駛員未嚴(yán)格按照核定載客人數(shù)載客、超員、超載。
3、校車駕駛員存在作風(fēng)問(wèn)題或身體心理健康的現(xiàn)象。
4、校車駕駛員酒后駕駛的車輛。
5、校車駕駛員出現(xiàn)超速行駛,沖紅燈等交通違法行為的`。
五、家長(zhǎng)有責(zé)任了解接送子女車輛的基本情況(駕駛?cè)藛T的作風(fēng)、身體狀況、駕駛經(jīng)驗(yàn)以及車況是否符合要求等),發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)當(dāng)向?qū)W校舉報(bào)。
校車安全責(zé)任人(簽名):乘坐校車學(xué)生家長(zhǎng)(簽名):
xx市xx中學(xué)
20xx年xx月xx日
責(zé)任書(shū)簽訂篇三
乙方承諾會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理規(guī)定》以及責(zé)任書(shū)相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決落實(shí)施工安全管理,保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài),在施工過(guò)程中,保證杜絕傷亡、火災(zāi)等安全事故。若屬乙方或乙方工作人員原因造成的一切安全事故,概由乙方承擔(dān)責(zé)任,甲方將報(bào)請(qǐng)安全監(jiān)察主管部門追究其法律責(zé)任。
以上未盡事宜,雙方根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)協(xié)商解決。
甲方:
簽字(蓋章):
乙方:
簽字(蓋章)
年 月 日
責(zé)任書(shū)簽訂篇四
為做好春節(jié)期間及20xx年度燃放煙花爆竹的安全管理工作,預(yù)防和遏制因燃放煙花爆竹引起的安全事故,確保我項(xiàng)目員工的人身安全和物業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,創(chuàng)造良好的安全燃放環(huán)境,為度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的新春佳節(jié),作為金隅大成物業(yè)管理有限公司大成郡項(xiàng)目員工應(yīng)該做到如下事項(xiàng):
1.根據(jù)《xx市煙花炮竹安全管理規(guī)定》,禁止在下列地點(diǎn)及周邊燃放煙花炮竹:
(一)文物保護(hù)單位;(二)車站、機(jī)場(chǎng)等交通樞紐;(三)油氣罐、站等易燃、易爆危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存場(chǎng)所和其他重點(diǎn)消防單位:(四)輸、變電設(shè)施;(五)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、幼兒園、敬老院;(六)山林、苗圃等重點(diǎn)防火區(qū);(七)重要軍事設(shè)施;(八)市和區(qū)、縣人民政府根據(jù)維護(hù)正常工作,生活秩序的要求,確定和公布的的其他禁止燃放煙花爆竹的地點(diǎn)。
大成郡小區(qū)屬于豐臺(tái)區(qū)的禁放區(qū)域,禁止存放、燃放煙花炮竹。
2.按照《xx市煙花炮竹的安全管理規(guī)定》進(jìn)行燃放,本市五環(huán)路以內(nèi)的.地區(qū)為限制燃放煙花炮竹的地區(qū),農(nóng)歷除夕至正月初一(全天),正月初二至十五每日的八時(shí)至二十四時(shí),可以燃放煙花爆竹,其他時(shí)間不得燃放煙花爆竹。
3.應(yīng)當(dāng)從具有許可證的銷售網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)買煙花炮竹,燃放時(shí)應(yīng)當(dāng)按照燃放說(shuō)明正確、安全的燃放,并應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:(一)不得向人群、車輛、建筑物拋擲點(diǎn)燃的煙花炮竹;
(二)不得在建筑物內(nèi)、屋頂、陽(yáng)臺(tái)燃放或者向外拋擲煙花炮竹;(三)不得妨礙行人、車輛安全通行;(四)不得采用其他危害國(guó)家、集體和他人人身、財(cái)產(chǎn)安全的方式燃放煙花炮竹;(五)不得存放超過(guò)一箱或者重量超過(guò)30公斤的煙花炮竹。
十四周歲以下未成人燃放煙花炮竹的,應(yīng)當(dāng)由監(jiān)護(hù)人或者其他成年人陪同看護(hù)。
4.嚴(yán)禁攜帶煙花炮竹乘坐公共交通工具。
5.燃放中出現(xiàn)異常情況,不要馬上靠攏產(chǎn)品,等待一段時(shí)間再去處理。
公司員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任書(shū)中的內(nèi)容,如有違反,造成人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失,責(zé)任自負(fù)。
責(zé)任書(shū)簽訂篇五
為進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),有效制止在職教師亂訂亂發(fā)教輔資料等行為,根據(jù)省教育廳《廣東省小學(xué)教材、教學(xué)輔助資料征訂發(fā)行管理辦法》(粵教辦[20xx]92號(hào))和教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教輔材料使用管理工作的通知》(教基二[20xx]1號(hào))等文件的各項(xiàng)規(guī)定,以及各級(jí)主管部門有關(guān)亂訂教輔資料的具體要求,結(jié)合我校實(shí)際,特簽定本責(zé)任書(shū)。
1、全體教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強(qiáng)教師自身的`師德修養(yǎng),樹(shù)立良好的師德形象,進(jìn)一步規(guī)范教師使用教輔資料的行為。
2、嚴(yán)禁教師以各種方式為學(xué)生訂各種教輔資料:嚴(yán)禁教師直接參與組織學(xué)生購(gòu)買教輔資料;嚴(yán)禁教師牽頭組織聯(lián)系學(xué)生購(gòu)買教輔資料;嚴(yán)禁教師誘導(dǎo)、建議、指定學(xué)生到指定地方購(gòu)買教輔資料等。
3、嚴(yán)禁布置、指定教輔資料上的習(xí)題作為課堂作業(yè),對(duì)存在明知故犯、頂風(fēng)違紀(jì)亂訂教輔資料行為的教師,一經(jīng)查實(shí),將進(jìn)行依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
4、嚴(yán)禁學(xué)生或教師將成捆資料帶入校園,杜絕資料推銷商進(jìn)入校園。
5、每學(xué)期學(xué)校組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)全校師生訂教輔資料行為進(jìn)行調(diào)查和抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。
此責(zé)任書(shū)一年兩簽,自簽訂之日起生效,望全體領(lǐng)導(dǎo)、教師認(rèn)真執(zhí)行。如有違規(guī)者,學(xué)校將追究違規(guī)人的責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)有關(guān)部門處理。
校長(zhǎng) 教師
簽字: 簽字:
單位:
20xx年2月21日
責(zé)任書(shū)簽訂篇六
為加強(qiáng)本公司安全管理,保障賓客及本公司員工人身、財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《消防法》和《深圳市社會(huì)治安防范責(zé)任條例》的等有關(guān)規(guī)定和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本責(zé)任書(shū)。
本責(zé)任書(shū)由公司各部經(jīng)理與公司簽訂。各部門領(lǐng)導(dǎo)要將簽約的內(nèi)容分解落實(shí)到基層班組、員工,做好本部門與班組、員工的簽約工作,形成領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)手,真抓實(shí)管,一級(jí)抓一級(jí),層層負(fù)責(zé),明確綜合治理的任務(wù)、目標(biāo),創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)、工作、生活秩序。
本公司各部門的經(jīng)理為本部門安全負(fù)責(zé)人。
1、嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī),按照公安、消防、文化等部門的安全防范管理要求,主管本部門的`安全防范工作。
2、制定本部門安全防范目標(biāo)、措施,細(xì)化責(zé)任制,要求落實(shí)到班組、個(gè)人。
3、督促檢查本部門所屬各班組的安全防范目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患負(fù)責(zé)落實(shí)整改,并對(duì)有關(guān)責(zé)任人提出獎(jiǎng)懲建議。
4、安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做到同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。
5、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)本部門所屬各班組員工的安全防范教育管理和培訓(xùn)計(jì)劃。
6、按時(shí)參加安全部等有關(guān)部門組織的安全專項(xiàng)活動(dòng),經(jīng)常向公司職能部門如實(shí)反映本部門的安全情況。
1、本部門安全秩序穩(wěn)定良好,客人和員工普遍感到有安全感。
(1)不發(fā)生夠立案的刑事案件和一般治安案件及火災(zāi)事故,辦公室、更衣箱內(nèi)不存放貴重物品或大量現(xiàn)金、有價(jià)證券。
(2)無(wú)因防范或管理不當(dāng)而引起的重大刑事案件、影響較大的治安案件和重大火災(zāi)事故。
(3)員工主動(dòng)協(xié)助安全部和公安機(jī)關(guān)查處小偷小摸、等其他擾亂企業(yè)內(nèi)部秩序的各類事故、案件,堅(jiān)決取締和打擊法律法規(guī)明令禁止的違法活動(dòng),經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所秩序良好。
(4)保持消防安全疏散通道暢通,不堆雜物。
(5)保持消防器材設(shè)備清潔,完好無(wú)損,有專人負(fù)責(zé)。
2、結(jié)合本部特點(diǎn),建立健全和落實(shí)各項(xiàng)安全防范制度。
(1)認(rèn)真貫徹本公司強(qiáng)化安全管理工作的要求,各崗各職安全防范責(zé)任制到位。
(2)部門與班組、個(gè)人安全防范責(zé)任簽約,簽約率分別達(dá)到100%。
(3)定期對(duì)所屬班組進(jìn)行安全防范工作檢查、督促。
(4)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,與承包、租賃場(chǎng)所(單位)均有安全防范責(zé)任制簽約,簽約率達(dá)到100%。
3、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行法制和職業(yè)道德及安全教育。
(1)嚴(yán)密掌握本部門員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)排除和處置不安全(不安定)因素。
(2)員工中不發(fā)生治安拘留以上的違法犯罪情況。
1、本責(zé)任書(shū)由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組或安保部會(huì)同有關(guān)部門抽查考核。
2、由于安全責(zé)任人故意或過(guò)失行為而發(fā)生重大責(zé)任事故和案件的,除應(yīng)給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁外,還應(yīng)依法追究責(zé)任。
3、安全部對(duì)本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)匯總向公司副總經(jīng)理室報(bào)告,部門安全責(zé)任人應(yīng)每半年對(duì)責(zé)任書(shū)的落實(shí)情況書(shū)面報(bào)告公司安全部。
4、本責(zé)任書(shū)經(jīng)公司和部門安全責(zé)任人簽章后生效,責(zé)任書(shū)一式二份,簽約部門和安保部各持一份。本責(zé)任書(shū)簽約期滿如無(wú)履行新的安全簽約,本責(zé)任書(shū)自動(dòng)延續(xù)。
5、本責(zé)任書(shū)由安全部負(fù)責(zé)解釋,若有與法律、法規(guī)或上級(jí)機(jī)關(guān)規(guī)定相抵觸,以法律、法規(guī)或上級(jí)機(jī)關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。
1、公司設(shè)立安全防范獎(jiǎng),對(duì)完成安全防范目標(biāo)成績(jī)顯著的,由公司視情況給予部門安全責(zé)任人適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
2、由于不認(rèn)真履行安全防范責(zé)任,未完成安全防范目標(biāo),而發(fā)生重大責(zé)任事故和案件的,除應(yīng)依法追究責(zé)任外,還應(yīng)給予安全責(zé)任人必要的經(jīng)濟(jì)制裁和行政處罰。
深圳市創(chuàng)奇鑫事業(yè)發(fā)展有限公司
安全責(zé)任人(簽章)
年 月 日
部門安全責(zé)任人(簽章)
年 月 日
責(zé)任書(shū)簽訂篇七
有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方):
商務(wù)酒店有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱乙方):
一、責(zé)任事項(xiàng):
1、 常州市通達(dá)公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司為了酒店的長(zhǎng)效發(fā)展,公司任命馬國(guó)強(qiáng)經(jīng)理管理清源商務(wù)酒店有限責(zé)任公司。主持酒店全面工作,管理該酒店的經(jīng)營(yíng),完成公司下達(dá)的各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)和管理指標(biāo)。
2、責(zé)任期限: 年1 月1 日至 年12 月31 日。
3、管理與財(cái)務(wù)制度:
①一切要按勞動(dòng)法和公司規(guī)定的原則進(jìn)行考核員工;
②酒店所有開(kāi)支需經(jīng)財(cái)務(wù)部及采購(gòu)人員進(jìn)行咨價(jià)后方可支出,均由采購(gòu)人員進(jìn)行購(gòu)買;
③超過(guò)經(jīng)營(yíng)性支出的500元以上開(kāi)支均由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一開(kāi)支,任何人不得以個(gè)人名義進(jìn)行借支或錯(cuò)支,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將進(jìn)行處罰; ④酒店的營(yíng)業(yè)性支出由馬經(jīng)理進(jìn)行審核按簽訂合同執(zhí)行,其它開(kāi)支超過(guò)500元以上及一次性開(kāi)支超過(guò)1000 元以上均由甲方同意后方可開(kāi)支;
⑤酒店所有收銀人員及有關(guān)資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)等人員一并列由乙方進(jìn)行管理[會(huì)計(jì)、出納、采購(gòu)員、倉(cāng)庫(kù)管理員、收銀、門衛(wèi)],所有人員必需服從乙方的管理;
二、責(zé)任指標(biāo) :
(一)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
1、營(yíng)業(yè)收入 全年完成 235萬(wàn)元(其中:客房年?duì)I業(yè)額為215萬(wàn)元,餐廳收入 20萬(wàn)元)。
2、經(jīng)營(yíng)成本 (酒店的所有開(kāi)支) 全年成本控制在265萬(wàn)元(其中:客房年成本為人民幣265萬(wàn)元;不含餐廳成本)。
(二)、管理指標(biāo)
1、年度管理考核指標(biāo):
(1) 20xx 年重點(diǎn)工作計(jì)劃落實(shí)率100%。
(2) 綜合衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)率96%(客房、餐飲、公共區(qū)域)。
(3) 食品安全質(zhì)量控制合格率100%。
(4) 入職員工培訓(xùn)率100%。
(5) 員工流動(dòng)率不超過(guò)30%。
(6) 員工滿意率達(dá)到80%。
(7) 員工儀容儀表合格率達(dá)到98%
(8) 顧客滿意度達(dá)到90%。
(9)員工素質(zhì)考核:企業(yè)文化(制度政策)、服務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)(技能)。
(10)服務(wù)品質(zhì):“黃金定律第一條:任何員工、任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、見(jiàn)到任何人都是親切有禮的'”達(dá)到85%。
(11)年度應(yīng)收帳款余額:不高于年收入1.5%。
(12)逾期應(yīng)收帳款比率不高于應(yīng)收帳款總額 5%。(按照銷售簽訂協(xié)議及個(gè)人擔(dān)保的回款時(shí)間考核)。
(13)資產(chǎn)維護(hù):大資產(chǎn)、裝修資產(chǎn)的完整、有效及整潔。
三、年度安全管理考核獎(jiǎng)懲。
① 年度安全質(zhì)量控制指標(biāo),內(nèi)部安全管理指標(biāo)達(dá)標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)20xx 元。
② 年度管理考核指標(biāo)有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣除獎(jiǎng)金1000元,以此類推。年度內(nèi)每發(fā)生一次重大食品安全事故,或重大內(nèi)部安全管理事故,將視為本年度安全管理不達(dá)標(biāo)。
③ 發(fā)生重大食品安全質(zhì)量事故,重大內(nèi)部安全管理事故,除按責(zé)任追究外,根據(jù)責(zé)任大小,賠償事故損失,對(duì)經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人扣發(fā)當(dāng)年獎(jiǎng)金20%-100%。
四、年終績(jī)效獎(jiǎng)金:
1)計(jì)算原則:年終績(jī)效獎(jiǎng)金以公司審計(jì)確認(rèn)的凈利潤(rùn)指標(biāo)分段計(jì)算結(jié)果為基數(shù),以管理指標(biāo)考核得分計(jì)算最終應(yīng)得年終績(jī)效獎(jiǎng)金數(shù)額。
2)年終凈利潤(rùn)考核標(biāo)準(zhǔn)(以此確認(rèn)年終績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)):
(1) 年任務(wù)為虧損額在50萬(wàn)元以內(nèi),超過(guò)60萬(wàn)元虧損不派發(fā)年終獎(jiǎng),公司將組織審核小組對(duì)虧損原因進(jìn)行核查。
(2)年度目標(biāo)任務(wù)每減虧2萬(wàn)獎(jiǎng)目標(biāo)責(zé)任人10%,減虧5萬(wàn)以上部分獎(jiǎng)目標(biāo)責(zé)任人20%.
(3)年度目標(biāo)任務(wù)每增虧2萬(wàn)扣目標(biāo)責(zé)任人10%增虧部分,以此類推直至50%。
五、其它。
1、本責(zé)任書(shū)未盡事宜,甲、乙雙方協(xié)商補(bǔ)充。責(zé)任書(shū)一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,自簽訂之日起生效。
甲方:簽字: 簽訂日期:
責(zé)任書(shū)簽訂篇八
為了圓滿做好第十一屆文藝評(píng)比及匯演活動(dòng)的安全管理工作,消除安全隱患,確保各個(gè)參賽的節(jié)目能科學(xué)、有序、高效地開(kāi)展和生命財(cái)產(chǎn)的安全,特制此定安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
1、各個(gè)學(xué)校節(jié)目演員和工作人員沒(méi)有發(fā)生打架斗毆事件和無(wú)理取鬧現(xiàn)象。
2、各個(gè)學(xué)校節(jié)目演員和工作人員沒(méi)有因人員不慎而引發(fā)的'食物中毒事件。
3、各學(xué)校沒(méi)有發(fā)生由本隊(duì)人員引起的火災(zāi)、觸電、交通安全、擁擠踩踏等意外安全事故。
4、各學(xué)校人員沒(méi)有服用違禁藥物、吸毒、賭博、觀看淫穢錄像等行為。
5、各學(xué)校隊(duì)員沒(méi)有違法行為。
1、服從組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從組委會(huì)的統(tǒng)一指揮,共同遵守組委會(huì)的有關(guān)規(guī)定。
2、匯演期間要隊(duì)全體隊(duì)員進(jìn)行安全教育,提高指導(dǎo)老師、參演學(xué)生的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。
3、行為規(guī)范,舉止文明,保持良好的隊(duì)伍精神面貌,隊(duì)員離開(kāi)活動(dòng)地要有老師帶隊(duì),禁止單獨(dú)外出。
4、為防止食物中毒,要做到不進(jìn)入無(wú)“衛(wèi)生許可證”及“健康證”的食店進(jìn)食。
5、積極配合有關(guān)部門隊(duì)食宿、交通、匯演場(chǎng)所的衛(wèi)生、安全等設(shè)施進(jìn)行檢查,并提出改進(jìn)意見(jiàn),做好預(yù)測(cè)、發(fā)現(xiàn)、應(yīng)對(duì)工作,消除安全隱患。
6、如發(fā)生突發(fā)事件,應(yīng)立即向“110、120、119”及組委會(huì)報(bào)告。
對(duì)違反本責(zé)任書(shū)規(guī)定而造成不良影響或引發(fā)公共安全突發(fā)事件的單位或個(gè)人組委會(huì)將追究責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的行政責(zé)任,其所在單位不得評(píng)為年度“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”;對(duì)觸犯法律者,將依法追究法律責(zé)任。
責(zé)任期:5月27日至5月28日。
本責(zé)任書(shū)一式兩份,簽訂雙方各執(zhí)一份。
安全工作負(fù)責(zé)人:
責(zé)任單位負(fù)責(zé)人:(蓋章)
五月十二日
責(zé)任書(shū)簽訂篇九
為強(qiáng)化學(xué)校安全管理,調(diào)動(dòng)全體教師的工作積極性,提高工作效率,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定“一崗雙責(zé)”責(zé)任書(shū)。
一、“誰(shuí)的課堂誰(shuí)負(fù)責(zé)”,教師對(duì)于缺勤的學(xué)生要及時(shí)了解情況。
二、教師辦公室要保持潔凈,物品擺放要整齊。
(1)不要將貴重物品放在辦公室,無(wú)人時(shí)要鎖門,以防丟失物品。
(2)注意節(jié)約用電。
三、嚴(yán)禁任課教師將學(xué)生趕出教室。
四、教師禁止對(duì)學(xué)生進(jìn)行體罰和變相體罰。
五、上自習(xí)課時(shí),相關(guān)教師要在課堂對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),維護(hù)紀(jì)律,確保學(xué)生安全。
六、全體教師要掌握安全知識(shí)。要學(xué)會(huì)對(duì)緊急突發(fā)事件的'處理。
七、針對(duì)上課時(shí)出現(xiàn)的意外情況,如生病或不可抗拒的自然災(zāi)害,教師要及時(shí)作出處理,并組織好學(xué)生,切實(shí)保障學(xué)生的人身安全。
八、維護(hù)好學(xué)生秩序,避免出現(xiàn)起哄、擁擠等現(xiàn)象,不得讓學(xué)生隨意離開(kāi)課堂。確有特殊情況的,要及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)。
九、要維護(hù)好課堂秩序,防止出現(xiàn)打架斗毆等傷害學(xué)生人身安全的事故。
十、教師要對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育,尊重學(xué)生的人格尊嚴(yán),妥善化解各種矛盾,保證課堂教學(xué)順利進(jìn)行。
以上各項(xiàng)屬全員責(zé)任,所有代課教師代哪個(gè)班分屬哪個(gè)班,凡是在校期間本班學(xué)生出現(xiàn)的安全責(zé)任事故實(shí)行本班教師全員責(zé)任制,特別是上課期間出現(xiàn)的安全責(zé)任事故實(shí)行“首問(wèn)制”,代課教師負(fù)有不可推卸的安全責(zé)任。
此安全責(zé)任書(shū),自簽字蓋章之日起生效,有效期自xx年9月1日至xx年9月1日。
責(zé)任人:xxx
日期:xx年xx月xx日
責(zé)任書(shū)簽訂篇十
為充分調(diào)動(dòng)集團(tuán)各經(jīng)營(yíng)單位管理人員積極性,確保集團(tuán)總部下達(dá)給各經(jīng)營(yíng)單位年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),集團(tuán)總部(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以 為第一責(zé)任人(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé) 總部港的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的。
在完善公司以經(jīng)理人負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)集團(tuán)各經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立集團(tuán)總部對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)總部對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位的有效監(jiān)控;推動(dòng)各經(jīng)營(yíng)單位乃至整個(gè)晨明集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代20xx年的計(jì)劃考評(píng);推動(dòng)各經(jīng)營(yíng)單位管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)各經(jīng)營(yíng)單位管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。
二、20xx年年度考核期間:
20xx年2月1日至20xx年1月31日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;
2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開(kāi)支,減輕各經(jīng)營(yíng)單位公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);
3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支經(jīng)營(yíng)管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等按照集團(tuán)行政人事中心批準(zhǔn)的方案執(zhí)行);
4、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見(jiàn);
5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí),修訂責(zé)任書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。
6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告;
7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(shū)(新建公司適當(dāng)放寬2-3月);
8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核;
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo),見(jiàn)附表:
項(xiàng)目指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重、指標(biāo)數(shù)、凈利潤(rùn)率 。
(1)凈利潤(rùn)率=稅前利潤(rùn)總額/實(shí)際總收入;
(2)凈利潤(rùn)=總收入—招商成本—管理費(fèi)用—招商費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金;
(3)招商成本:直接材料、直接工資、直接費(fèi)用(水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊);
(4)管理費(fèi)用(標(biāo)準(zhǔn)待定):差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi);
(5)招商費(fèi)用(按租金額的.1%-1.2%):傭金、回扣、業(yè)務(wù)提成;
(6)財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì)):匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi);
(7)公共費(fèi)用攤銷(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用):職能部門的費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;
(8)稅金(按實(shí)際發(fā)生額)
(9)應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值:20xx年度折舊:
(10)其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。
(11)以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。
本條內(nèi)容以財(cái)務(wù)確定的意見(jiàn)為準(zhǔn)
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。(3)年度招商政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo),乙方必須向執(zhí)行總裁說(shuō)明未完成的原因,并拿出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。
5、乙方享有經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權(quán);
6、乙方享有經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權(quán)以及對(duì)主管和普通員工的任用和辭退決定權(quán);行使辭退權(quán)需實(shí)現(xiàn)征詢集團(tuán)法務(wù)意見(jiàn),避免引起不必要的勞動(dòng)爭(zhēng)議。
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),考評(píng)方式和分配方案決定權(quán),但是方案必須提交執(zhí)行總裁及董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后方可實(shí)施;
8、乙方擁有對(duì)集團(tuán)總部公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán),但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~;
9、乙方擁有原材料采購(gòu)、活動(dòng)策劃規(guī)模、時(shí)機(jī)及定價(jià)和招商定價(jià)等建議權(quán),但是每項(xiàng)建議須有書(shū)面分析報(bào)告,獲執(zhí)行總裁及董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后執(zhí)行;
10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有 500 元 以下(含 500 元)單據(jù)報(bào)銷終審權(quán);500 元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán);以董事長(zhǎng)確定的意見(jiàn)為準(zhǔn)。
11、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核,占整個(gè)考核分值10%,表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠(chéng)信正直;對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定);
12、乙方經(jīng)營(yíng)管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤,實(shí)得
工資=考核分值x雙方商定崗位工資,考核總分值不足50%,按50%計(jì)算。其中:考核分值=實(shí)際完成利潤(rùn)指標(biāo)÷利潤(rùn)考核指標(biāo)×100分×45%+實(shí)際完成收入指標(biāo)÷總收入考核指標(biāo)×100×45%+乙方經(jīng)營(yíng)管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%;請(qǐng)財(cái)務(wù)核算。
13、完成年度計(jì)劃指標(biāo),甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方參考所在經(jīng)營(yíng)單位轎車一輛(10萬(wàn)元左右)。三年后,轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有;
xx、凈利潤(rùn)超額部分的 20 %作為對(duì)乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。
五、其它本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)執(zhí)行總裁和各經(jīng)營(yíng)單位第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。
本責(zé)任書(shū)一式三份,集團(tuán)行政人事中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)單位各持一份。
集團(tuán)執(zhí)行總裁: 經(jīng)營(yíng)單位第一負(fù)責(zé)人:
日期:20xx年 月 日 日期:20xx年 月 日
責(zé)任書(shū)簽訂篇十一
為貫徹執(zhí)行消防法律法規(guī),進(jìn)一步明確單位、部門及各班組的消防安全責(zé)任,根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),特制定本責(zé)任書(shū)。
一、按照“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)單位消防安全規(guī)章制度。結(jié)合本商品部、部室的實(shí)際情況,嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制,確保消防安全。
三、組織員工積極參加單位每年兩次的“全員消防演習(xí)”,按照消防安全“四個(gè)能力”的要求,積極參加滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練,確保每名員工具備撲救初起火災(zāi)、引導(dǎo)人員疏散和查改常見(jiàn)火災(zāi)隱患的能力。
四、各班組積極自覺(jué)參加每月組織的'安全大檢查,自覺(jué)整改火災(zāi)隱患。
五、對(duì)配置的消防設(shè)施和器材要定期檢驗(yàn)、維修,確保消防設(shè)施器材的完好和整齊干凈。
六、確保所屬區(qū)域的消防通道、疏散通道、安全出口暢通無(wú)阻,不得遮擋疏散標(biāo)志,不得占用消防車通道。
七、嚴(yán)格執(zhí)行用火用電管理規(guī)定,不得擅自亂拉亂接電氣線路,不違章動(dòng)用明火,不使用大功率電器。
八、自覺(jué)接受職能部門的監(jiān)督,違反上述條款自愿接受處罰;情節(jié)嚴(yán)重的依法承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
部門負(fù)責(zé)人: 崗位負(fù)責(zé)人:
年 月 日 年 月 日
責(zé)任書(shū)簽訂篇十二
為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,明確各項(xiàng)目責(zé)任人工作目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)人員工作積極性,發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,保證公司20xx年度經(jīng)營(yíng)管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),經(jīng)雙方協(xié)商,達(dá)成一致,訂立本責(zé)任書(shū),雙方共同遵守執(zhí)行,并于年底進(jìn)行考核:
項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)管理制度,執(zhí)行公司批準(zhǔn)或政府規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),守法經(jīng)營(yíng),并達(dá)成以下經(jīng)營(yíng)目標(biāo):
1、當(dāng)年物業(yè)服務(wù)費(fèi)(住宅、商業(yè))收費(fèi)率_____%(月考核);電梯費(fèi)收費(fèi)率_____%(月考核);能耗公攤(住宅路燈、商業(yè)專變電費(fèi))收費(fèi)率_____%(季度考核);各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo),公司給予項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)500—20xx元,目標(biāo)責(zé)任人800—20xx元獎(jiǎng)勵(lì);
2、上年度欠費(fèi)總金額_____元,歷史欠費(fèi)回收率50%;(超過(guò)目標(biāo)值部分給予_____%—_____%獎(jiǎng)勵(lì));
3、新增欠費(fèi)不得超過(guò)歷史欠費(fèi)催收回款的50%;
4、能耗費(fèi)在上一年度基礎(chǔ)上降低30%;(超過(guò)目標(biāo)值部分按4:6分成);
1、在項(xiàng)目部業(yè)主滿意度調(diào)查中,業(yè)戶整體滿意度在98%以上;
2、在公司組織進(jìn)行的業(yè)主滿意率電話或其它形勢(shì)調(diào)查中,滿意度在95%以上;
3、公司受理的業(yè)主對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的有效投訴全年不超過(guò)_____宗;
4、全年不得發(fā)生因物業(yè)服務(wù)工作問(wèn)題損害公司品牌的負(fù)面事件(包括業(yè)主事件、煤體曝光、政府上訪);
1、全年入屋盜竊案不得超過(guò)_____宗;不得發(fā)生治安責(zé)任事故和消防安全責(zé)任事故及停車__________場(chǎng)車輛被盜責(zé)任事故;
2、客戶報(bào)事回訪滿意率達(dá)_____%,維修、報(bào)修完成率達(dá)到100%,共用設(shè)施完好率在98%以上;
3、公司在對(duì)項(xiàng)目部的工作檢查中,口頭或書(shū)面提出的整改事項(xiàng)全年完成率為100%;
4、加強(qiáng)員工安防意識(shí)培訓(xùn),全年發(fā)生的`工傷事故人數(shù)不得超過(guò)1人次;
1、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè),積極宣傳企業(yè)文化理念,100%完成公司下達(dá)相關(guān)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、營(yíng)造拼搏向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,積極爭(zhēng)取獲得團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)(上級(jí)組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、本級(jí)公司授予的表彰);
3、關(guān)注員工職業(yè)生涯發(fā)展,為公司培養(yǎng)輸送人才;重視員工隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè),建立和完善后備庫(kù);
4、培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到100%,鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),獲得相關(guān)資格證書(shū)及學(xué)歷證書(shū)。
第一條按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),保證工作質(zhì)量;
第二條公司依據(jù)公司績(jī)效考核制度和相關(guān),根據(jù)項(xiàng)目部完成第一條中規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況,對(duì)項(xiàng)目部人員和相關(guān)員工實(shí)行績(jī)效考核和對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)懲。
第三條本責(zé)任書(shū)在20xx年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂,各項(xiàng)考核指標(biāo)均以本責(zé)任書(shū)為準(zhǔn),其它本目標(biāo)責(zé)任書(shū)未涉及到的按20xx年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)為準(zhǔn)。
第四條指經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)域總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署后正式生效。第五條本責(zé)任書(shū)一式兩份,公司及客戶服務(wù)中心各存一份。
公司領(lǐng)導(dǎo):_______________目標(biāo)負(fù)責(zé)人:_______________
日期:_______________日期:_______________
責(zé)任書(shū)簽訂篇十三
責(zé)任人:________責(zé)任人:___________職務(wù):___________職務(wù):___________
為貫徹xx集團(tuán)公司的逐級(jí)防火安全責(zé)任制,根據(jù)國(guó)家《消防法》和消防部門有關(guān)消防安全的管理規(guī)定,按照"誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)","誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,將消防安全工作落實(shí)到每一名員工,確實(shí)做到"消防安全人人有責(zé)",不發(fā)生火災(zāi)事故,特制定本消防安全責(zé)任書(shū)。
一、自覺(jué)遵守消防法規(guī)及集團(tuán)公司各項(xiàng)安全消防管理規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全消防操作規(guī)程,不發(fā)生火災(zāi)、工傷等責(zé)任事故,確保集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命的安全。
二、各管理部門設(shè)立義務(wù)消防安全員,部門負(fù)責(zé)人與義務(wù)消防安全員堅(jiān)持每天對(duì)自己工作責(zé)任區(qū)域進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)處理、及時(shí)報(bào)告。
三、各管理部門確保本區(qū)域內(nèi)的消防器材符合要求,確保消防通道、消防門暢通無(wú)阻,確保消防報(bào)警系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)能正常工作。
四、對(duì)危險(xiǎn)品、易燃及易爆品的存放、使用符合消防安全準(zhǔn)則,對(duì)存放大量商品、材料的.倉(cāng)庫(kù),消防狀況符合倉(cāng)庫(kù)的消防安全制度要求。
五、營(yíng)業(yè)、生產(chǎn)、工作結(jié)束時(shí),關(guān)閉本工作區(qū)域內(nèi)的電源,認(rèn)真檢查是否有可燃物等不安全因素,發(fā)現(xiàn)后要及時(shí)處理,確認(rèn)安全后方可離崗。
六、安全用電,商場(chǎng)、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不違章動(dòng)用明火,不亂扔可燃物,不吸煙。
七、不準(zhǔn)安裝、拆改各種電器設(shè)備、電源線路、開(kāi)關(guān),不準(zhǔn)在電源線路上亂加負(fù)載,不準(zhǔn)使用未經(jīng)批準(zhǔn)的各種電器設(shè)備。
八、未經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)的人員或未取得上崗證人員,或非本崗位操作人員的,不得擅自操作專業(yè)電氣設(shè)備。
九、認(rèn)真參加消防安全培訓(xùn),懂得基本的防火安全知識(shí)、逃生知識(shí),會(huì)報(bào)火警,會(huì)使用滅火器材,會(huì)組織顧客疏散,能做到撲救初起火災(zāi)。
十、各管理部門必須將報(bào)警電話、火災(zāi)突發(fā)事件處理小組的聯(lián)系方式等資料,張貼在部門明顯的位置。
十一、服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,接受各級(jí)消防安全檢查,對(duì)指出的問(wèn)題積極整改。
十二、對(duì)在消防安全工作中有突出成績(jī)的員工,由部門或安全部報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反本協(xié)議書(shū)和有關(guān)安全消防規(guī)章制度的員工,由安全部(室)照章處罰,直至追究法律責(zé)任。
十三、本"責(zé)任書(shū)"一式二份,一份由管理部門安全室自存,一份交集團(tuán)公司安全部備查。
集團(tuán)公司:___________集團(tuán)公司安全部:________
____
責(zé)任人(簽章):____________責(zé)任人(簽章):____________
xxxx年xx月xx日
以上是本人向黨組織作出的鄭重承諾,請(qǐng)予監(jiān)督。
責(zé)任書(shū)簽訂篇十四
合同編號(hào):
甲方:湖南藍(lán)天陽(yáng)工程投資管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)乙方:湖南藍(lán)天陽(yáng)工程投資管理有限公司項(xiàng)目經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱乙方)
為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,使公司承攬的項(xiàng)目(合同編號(hào):等以下簡(jiǎn)稱主合同)施工承包項(xiàng)目能順利實(shí)施,通過(guò)公司內(nèi)部競(jìng)標(biāo),決定委任為項(xiàng)目經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)該工程的項(xiàng)目管理、施工組織、經(jīng)營(yíng)管理及主合同的履約工作。根據(jù)《湖南藍(lán)天陽(yáng)工程投資管理有限公司項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》,特簽訂本項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、工程概況
1、工程名稱:
2、工程地點(diǎn):
3、建設(shè)單位:
4、工程內(nèi)容:
二、工程工期、質(zhì)量、安全管理目標(biāo)
1、工期目標(biāo):符合主合同要求,嚴(yán)格履行責(zé)任工期和項(xiàng)目策劃要求,滿足建設(shè)方和
公司要求的形象進(jìn)度。
2、質(zhì)量目標(biāo):合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率符合主合同要求。
3、安全目標(biāo):滿足公司與項(xiàng)目簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》及項(xiàng)目策劃要求。
4、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):創(chuàng)
5、文明施工目標(biāo):滿足工程主合同規(guī)定及公司相關(guān)規(guī)定的要求和項(xiàng)目策劃要求。
三、項(xiàng)目經(jīng)理部組成及職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)人員、施工人員、財(cái)務(wù)人員和責(zé)任人推薦經(jīng)公司行政人力資源部聘任的其他管理人員組成。禁止將項(xiàng)目班子親戚安排到項(xiàng)目部?jī)?nèi)工作。
1、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé):
(1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)有關(guān)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)、公司的各項(xiàng)制度、流程。
(2)認(rèn)真履行與聘任單位簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū),對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)。
(3)主持或參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量安全保證措施,并組織實(shí)施。積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝,提高科技效益率。
(4)經(jīng)授權(quán)人授權(quán),主持或參與項(xiàng)目?jī)?nèi)各單位工程、分部分項(xiàng)工程的發(fā)包,并對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工全面管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。
(5)根據(jù)授權(quán)人安排和項(xiàng)目實(shí)際,組織編制施工計(jì)劃,與授權(quán)人有關(guān)職能部門簽訂勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金等供需合同或租賃合同,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
(6)對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物進(jìn)行合理組織調(diào)配,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位、政府主管部門、總承包和分包單位等各方面的關(guān)系。
(7)制定項(xiàng)目管理人員的崗位責(zé)任制和項(xiàng)目管理制度,做到有章可依,有章必依,獎(jiǎng)懲分明。
(8)自覺(jué)接受主管單位職能部門、上級(jí)單位、政府主管部門的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、審計(jì),按公司規(guī)定定期向公司報(bào)送報(bào)表、報(bào)告工作,不得以包抗管。
(9)建立項(xiàng)目成本核算制度,建立預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本及“干前有預(yù)算、干中有核算,干后有決算”的成本管理體系。加強(qiáng)成本管理,控制費(fèi)用開(kāi)支,做到工長(zhǎng)算量、限額領(lǐng)料,招標(biāo)采購(gòu),過(guò)程控制。每月進(jìn)行一次成本分析會(huì),如計(jì)劃成本超支,應(yīng)立即采取有效措施調(diào)空,并及時(shí)向聘任人報(bào)告。辦理、審批權(quán)限范圍內(nèi)的工程結(jié)算,及時(shí)有效回收工程款、質(zhì)保金及往來(lái)款。
(10)加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時(shí)辦理各種簽證和經(jīng)濟(jì)索賠。工程竣工后,應(yīng)將項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)結(jié)算、竣工驗(yàn)收資料送交公司檔案室。
(11)按照建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)辦法,組織開(kāi)展創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地,創(chuàng)文明工地活動(dòng),搞好現(xiàn)場(chǎng)ci覆蓋,加強(qiáng)項(xiàng)目精神文明建設(shè)。
2、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限
(1)對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配權(quán)。
(2)有材料、設(shè)備詢價(jià)權(quán),經(jīng)授權(quán)人特許,對(duì)項(xiàng)目所需材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備,經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查和公司信息平臺(tái)比價(jià)有采購(gòu)權(quán)和租賃權(quán)。
(3)有項(xiàng)目崗位設(shè)置、聘任項(xiàng)目班子成員和其他管理人員的建議權(quán);有對(duì)項(xiàng)目管理人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲權(quán);有優(yōu)選勞務(wù)隊(duì)伍的建議權(quán)。有對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)人員的辭退權(quán)和獎(jiǎng)罰權(quán)。
(4)除執(zhí)行規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)外,有權(quán)根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定制定合理的獎(jiǎng)罰方案,
經(jīng)公司批準(zhǔn)后自主執(zhí)行。
(5)公司總經(jīng)理授予的其他權(quán)利。
四、風(fēng)險(xiǎn)抵押金
1、責(zé)任人對(duì)承擔(dān)的目標(biāo)責(zé)任實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押。按照《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》項(xiàng)目部應(yīng)交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金萬(wàn)元。其他條款按《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。
五、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及考核辦法
1、利潤(rùn)目標(biāo)
以中標(biāo)主合同價(jià)的%計(jì)算上繳管理費(fèi),本工程合同暫估總價(jià)為元,暫定上繳公司管理費(fèi)為:大寫(xiě)元,小寫(xiě)(¥元),最終上繳利潤(rùn)以竣工結(jié)算總價(jià)按同比例計(jì)算。
建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目部發(fā)放的各項(xiàng)單項(xiàng)獎(jiǎng)金按%上繳公司管理費(fèi),剩余部分項(xiàng)目部根據(jù)公司批準(zhǔn)的由項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)勵(lì)方案自主執(zhí)行。
為保證項(xiàng)目資本健康運(yùn)行以及各項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo)為結(jié)算產(chǎn)值的%(其中招待費(fèi)控制指標(biāo)為結(jié)算產(chǎn)值的‰),現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)或招待費(fèi)超過(guò)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),超過(guò)部分將扣除%的所得稅上繳公司管理費(fèi)。
2、成本目標(biāo)
本工程項(xiàng)目成本目標(biāo)為:大寫(xiě)元(小寫(xiě)¥元),成本目標(biāo)包含:
(1)完成符合主合同文件規(guī)定要求的項(xiàng)目所必須的所有費(fèi)用(如施工機(jī)具、進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)、勞務(wù)、材料、設(shè)備、施工、安裝、維護(hù)、試驗(yàn)檢驗(yàn)、工程管理、安全文明施工、保險(xiǎn)、稅金、臨時(shí)工程、與其他分包商的配合費(fèi)用以及合同明示或暗示的所有應(yīng)由責(zé)任人承擔(dān)的工程和市場(chǎng)、政策、施工、關(guān)系協(xié)調(diào)等可能發(fā)生一切風(fēng)險(xiǎn)及費(fèi)用、責(zé)任和義務(wù),以及竣工結(jié)算及后續(xù)審計(jì)對(duì)工程造價(jià)的調(diào)整費(fèi)用等)。
(2)前期業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)費(fèi)用、公司扣繳為員工上繳的規(guī)費(fèi)及資金占用費(fèi)等。
(3)項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍的.罰款、資料費(fèi)、保險(xiǎn)、代扣稅金等收到的款項(xiàng)沖減項(xiàng)目成本。
(4)中標(biāo)單位管理費(fèi)、招標(biāo)代理費(fèi)、資金占用費(fèi)等;
3、完成利潤(rùn)目標(biāo)考核
(1)完成利潤(rùn)在利潤(rùn)目標(biāo)的100%以上,按超額利潤(rùn)的%給予項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)完成利潤(rùn)不足利潤(rùn)目標(biāo)時(shí),則減少部分的%由項(xiàng)目部根據(jù)完成利潤(rùn)目標(biāo)
(3)在項(xiàng)目辦理完竣工結(jié)算時(shí),項(xiàng)目部利潤(rùn)考核獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放至此部分總獎(jiǎng)勵(lì)的80%;項(xiàng)目質(zhì)保期滿,質(zhì)保金全部回收后,再發(fā)放剩余獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)。
4、拓展?fàn)I業(yè)指標(biāo)
積極開(kāi)拓施工地業(yè)務(wù)市場(chǎng),對(duì)主合同以外新承接的項(xiàng)目,不含主合同承包范圍延伸增加的工程量,按照《市場(chǎng)開(kāi)拓與激勵(lì)管理規(guī)定》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
六、項(xiàng)目管理目標(biāo)及考核辦法1項(xiàng)目管理目標(biāo)見(jiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)一覽表
項(xiàng)目管理目標(biāo)一覽表
2考核辦法詳見(jiàn)考核評(píng)分表
(1)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo):
工程質(zhì)量評(píng)定為市或行業(yè)優(yōu)良的項(xiàng)目,上繳公司目標(biāo)利潤(rùn)的比例調(diào)減0。5個(gè)百分點(diǎn);
評(píng)選為省級(jí)獎(jiǎng)的項(xiàng)目,上繳公司目標(biāo)利潤(rùn)的比例調(diào)減1個(gè)百分點(diǎn);
評(píng)選為國(guó)家獎(jiǎng)的項(xiàng)目,上繳公司目標(biāo)利潤(rùn)的比例調(diào)減2個(gè)百分點(diǎn);
(2)主合同變更責(zé)任成本的調(diào)整
依據(jù)目標(biāo)成本單價(jià),對(duì)合同變更項(xiàng)目,有相同或相似單價(jià)的,采用相同或相似單價(jià);沒(méi)有相同或相似單價(jià)的,由公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部核定。
七、其他考核
1、業(yè)主給予項(xiàng)目部的合同外獎(jiǎng)勵(lì),公司根據(jù)實(shí)際情況處理;
2、如出現(xiàn)業(yè)主書(shū)面投訴,按3000元/次予以處罰;
3、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工未達(dá)標(biāo),按3000元/次予以處罰;
4、其他單項(xiàng)工作(如返工、出現(xiàn)內(nèi)部斗毆、不按財(cái)務(wù)規(guī)定和經(jīng)營(yíng)程序等)存在問(wèn)題,按20xx元/次予以處罰;
5、公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行的項(xiàng)目管理六項(xiàng)達(dá)標(biāo)考評(píng)分,按規(guī)定給予績(jī)效調(diào)整;
6、出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故,直接經(jīng)濟(jì)損失全部進(jìn)入成本,并按公司相關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行處罰;
八、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
1、10%的年利率支付資
2、所有工程款先匯入公司財(cái)務(wù)賬戶,工程資金按“以收定支”的原則控制。
九、竣工結(jié)算審計(jì)
1、項(xiàng)目竣工交驗(yàn),工程款全部結(jié)回,資產(chǎn)全部清算完畢,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行終結(jié)審計(jì)、考核并按80%兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,剩余20%待質(zhì)保金全部收回后兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
十、本合同未明確的內(nèi)容,按《湖南藍(lán)天陽(yáng)工程投資管理有限公司項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。
十一、合同糾紛處理
本責(zé)任目標(biāo)書(shū)為公司內(nèi)部管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),解釋權(quán)歸公司,若公司與責(zé)任人就本責(zé)任書(shū)在履行期間時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)本著誠(chéng)實(shí)信用和公平合理的原則及時(shí)協(xié)調(diào),協(xié)商、調(diào)解不成向公司所在地人民訴訟解決。
十二、本責(zé)任書(shū)一式四份,公司執(zhí)三份、項(xiàng)目責(zé)任人執(zhí)一份。自雙方簽字之日并足額交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金起生效,工程質(zhì)量保修金收回后雙方按本責(zé)任書(shū)有關(guān)條款履行各自權(quán)利與義務(wù)后自動(dòng)失效。
公司:責(zé)任人:
法定代表(或委托代表人)簽字:(手?。?/p>
年月日年月日
責(zé)任書(shū)簽訂篇十五
1、質(zhì)量工作內(nèi)容:在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。對(duì)全標(biāo)段試驗(yàn)、檢測(cè)工作負(fù)責(zé)。
2、組織落實(shí)有關(guān)試驗(yàn)指令。對(duì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等提出的試驗(yàn)方面問(wèn)題,組織分析原因,制定措施并檢查實(shí)施整改情況,落實(shí)率100%。
3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、施工過(guò)程和隱蔽工程使用的原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定。監(jiān)督抽查材料采購(gòu)、貯存、標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn);負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的.要求,及時(shí)提出報(bào)告。要求材料使用合格率100%。
4、負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn),過(guò)程試驗(yàn),各種混合料配合比設(shè)計(jì),及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。
5、制定試驗(yàn)檢測(cè)人員目標(biāo)責(zé)任書(shū),并根據(jù)此檢查、指導(dǎo)、考評(píng)試驗(yàn)人員的工作??荚u(píng)結(jié)果優(yōu)良以上。
6、對(duì)外委試驗(yàn)項(xiàng)目,負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)資質(zhì)和條件的單位進(jìn)行試驗(yàn),并提供試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)報(bào)告提供的及時(shí)性負(fù)責(zé)。
7、認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。準(zhǔn)確率100%。
8、嚴(yán)格按照試驗(yàn)室職責(zé)開(kāi)展工作,崗位工作完成率100%。
9、處罰:發(fā)生質(zhì)量事故時(shí),根據(jù)責(zé)任劃分按<<岳望高速二標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度匯編》中相關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰。
總工程師簽字:
試驗(yàn)室主任簽字:
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