每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
責任書和承諾書 責任書要多久才能下來篇一
落實索票索證、進銷貨臺賬、銷售憑證和缺陷產品處理等農資經營內部質量管理制度。我們積極響應工商所的倡議，并鄭重承諾：
一、認真做好索票索證工作，把好進貨關，絕對不出售無合來源的農資生產資料；
二、認真做好日常檢查工作，不銷過期、失效、變質、標識不全或國家明令禁止生產和使用的.農藥，確保農民朋友人身健康、生命財產安全；
三、認真做好進貨臺帳記錄，不弄虛作假，如實登記，保證每月5日前，向工商所報送(農資商品品種信息匯集表)；
四、認真做好明碼標價工作，“誠信經驗為根，以保質保量為本，”所售商品不短斤少兩，對商品聽用途、性能、制作成份、適用范圍等不作引人誤解的虛假宣傳；
五、做好售后產品跟蹤反饋意見收集工作，所售商品出現(xiàn)質量問題時，及時向監(jiān)管部門報告，停止銷售該農資，通知購買農戶暫停使用期(已經使用的，告知補救措施)，積極主動配合政府相關監(jiān)督部門的。調查工作。
我們有信心做好農資經營內部質量管理制度工作，讓廣大農民朋友放心購買農資，實現(xiàn)“零投訴、零案件”的管理目標。歡迎社會各界人士監(jiān)督。
承諾人：
電話：
責任書和承諾書 責任書要多久才能下來篇二
各位學生家長，為了加強和規(guī)范接送學生用車管理，預防和減少交通事故，保證學生人身安全，根據(jù)上級主管部門關于《校車管理規(guī)定》和各級教育行政主管部門有關的安全管理的規(guī)定，特制定本責任書：
一、家長必須配合學校對子女進行交通安全教育，熟知交通規(guī)則，并教育子女認真嚴格遵守交通秩序。
二、家長必須向子女講清楚乘坐校車的相關規(guī)定，不得損壞校車。
三、家長必須告知子女要準時上車，超出等候時間，校車不再等候。由此帶來的后果，責任自負。
四、家長必須向子女講清楚當校車駕駛員出現(xiàn)以下情況時，應當拒絕乘車并告知家長，由家長向學校校車安全負責人舉報：
1、校車駕駛員沒有按規(guī)定地點進行停放，導致學生上下車及過馬路存在安全隱患。
2、校車駕駛員未嚴格按照核定載客人數(shù)載客、超員、超載。
3、校車駕駛員存在作風問題或身體心理健康的現(xiàn)象。
4、校車駕駛員酒后駕駛的車輛。
5、校車駕駛員出現(xiàn)超速行駛，沖紅燈等交通違法行為的`。
五、家長有責任了解接送子女車輛的基本情況（駕駛人員的作風、身體狀況、駕駛經驗以及車況是否符合要求等），發(fā)現(xiàn)異常應當向學校舉報。
校車安全責任人（簽名）：乘坐校車學生家長（簽名）：
xx市xx中學
20xx年xx月xx日
責任書和承諾書 責任書要多久才能下來篇三
乙方承諾會嚴格執(zhí)行《北京市建設工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》以及責任書相關規(guī)定，堅決落實施工安全管理，保證生產處于最佳安全狀態(tài)，在施工過程中，保證杜絕傷亡、火災等安全事故。若屬乙方或乙方工作人員原因造成的一切安全事故，概由乙方承擔責任，甲方將報請安全監(jiān)察主管部門追究其法律責任。
以上未盡事宜，雙方根據(jù)國家法律、法規(guī)協(xié)商解決。
甲方：
簽字（蓋章）：
乙方：
簽字（蓋章）
年 月 日
責任書和承諾書 責任書要多久才能下來篇四
為做好春節(jié)期間及20xx年度燃放煙花爆竹的安全管理工作，預防和遏制因燃放煙花爆竹引起的安全事故，確保我項目員工的人身安全和物業(yè)財產安全，創(chuàng)造良好的安全燃放環(huán)境，為度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)，作為金隅大成物業(yè)管理有限公司大成郡項目員工應該做到如下事項：
1.根據(jù)《xx市煙花炮竹安全管理規(guī)定》，禁止在下列地點及周邊燃放煙花炮竹：
(一)文物保護單位;(二)車站、機場等交通樞紐;(三)油氣罐、站等易燃、易爆危險物品儲存場所和其他重點消防單位：(四)輸、變電設施;(五)醫(yī)療機構、幼兒園、敬老院;(六)山林、苗圃等重點防火區(qū);(七)重要軍事設施;(八)市和區(qū)、縣人民政府根據(jù)維護正常工作，生活秩序的要求，確定和公布的的其他禁止燃放煙花爆竹的地點。
大成郡小區(qū)屬于豐臺區(qū)的禁放區(qū)域，禁止存放、燃放煙花炮竹。
2.按照《xx市煙花炮竹的安全管理規(guī)定》進行燃放，本市五環(huán)路以內的.地區(qū)為限制燃放煙花炮竹的地區(qū)，農歷除夕至正月初一(全天)，正月初二至十五每日的八時至二十四時，可以燃放煙花爆竹，其他時間不得燃放煙花爆竹。
3.應當從具有許可證的銷售網點購買煙花炮竹，燃放時應當按照燃放說明正確、安全的燃放，并應當遵守下列規(guī)定：(一)不得向人群、車輛、建筑物拋擲點燃的煙花炮竹;
(二)不得在建筑物內、屋頂、陽臺燃放或者向外拋擲煙花炮竹;(三)不得妨礙行人、車輛安全通行;(四)不得采用其他危害國家、集體和他人人身、財產安全的方式燃放煙花炮竹;(五)不得存放超過一箱或者重量超過30公斤的煙花炮竹。
十四周歲以下未成人燃放煙花炮竹的，應當由監(jiān)護人或者其他成年人陪同看護。
4.嚴禁攜帶煙花炮竹乘坐公共交通工具。
5.燃放中出現(xiàn)異常情況，不要馬上靠攏產品，等待一段時間再去處理。
公司員工應嚴格執(zhí)行責任書中的內容，如有違反，造成人員傷亡及財產損失，責任自負。
責任書和承諾書 責任書要多久才能下來篇五
為進一步加強師德師風建設，有效制止在職教師亂訂亂發(fā)教輔資料等行為，根據(jù)省教育廳《廣東省小學教材、教學輔助資料征訂發(fā)行管理辦法》（粵教辦[20xx]92號）和教育部《關于加強中小學教輔材料使用管理工作的通知》（教基二[20xx]1號）等文件的各項規(guī)定，以及各級主管部門有關亂訂教輔資料的具體要求，結合我校實際，特簽定本責任書。
1、全體教師要認真學習貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，加強教師自身的`師德修養(yǎng)，樹立良好的師德形象，進一步規(guī)范教師使用教輔資料的行為。
2、嚴禁教師以各種方式為學生訂各種教輔資料：嚴禁教師直接參與組織學生購買教輔資料；嚴禁教師牽頭組織聯(lián)系學生購買教輔資料；嚴禁教師誘導、建議、指定學生到指定地方購買教輔資料等。
3、嚴禁布置、指定教輔資料上的習題作為課堂作業(yè)，對存在明知故犯、頂風違紀亂訂教輔資料行為的教師，一經查實，將進行依法依規(guī)嚴肅處理。
4、嚴禁學生或教師將成捆資料帶入校園，杜絕資料推銷商進入校園。
5、每學期學校組織相關領導不定期對全校師生訂教輔資料行為進行調查和抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
此責任書一年兩簽，自簽訂之日起生效，望全體領導、教師認真執(zhí)行。如有違規(guī)者，學校將追究違規(guī)人的責任；情節(jié)嚴重者上報有關部門處理。
校長 教師
簽字： 簽字：
單位：
20xx年2月21日
責任書和承諾書 責任書要多久才能下來篇六
為加強本公司安全管理，保障賓客及本公司員工人身、財產安全，根據(jù)《消防法》和《深圳市社會治安防范責任條例》的等有關規(guī)定和“誰主管、誰負責”的工作原則，結合我公司實際，特制定本責任書。
本責任書由公司各部經理與公司簽訂。各部門領導要將簽約的內容分解落實到基層班組、員工，做好本部門與班組、員工的簽約工作，形成領導親自動手，真抓實管，一級抓一級，層層負責，明確綜合治理的任務、目標，創(chuàng)造良好的經營、工作、生活秩序。
本公司各部門的經理為本部門安全負責人。
1、嚴格遵守有關法律、法規(guī)，按照公安、消防、文化等部門的安全防范管理要求，主管本部門的`安全防范工作。
2、制定本部門安全防范目標、措施，細化責任制，要求落實到班組、個人。
3、督促檢查本部門所屬各班組的安全防范目標的貫徹落實情況，對發(fā)現(xiàn)的隱患負責落實整改，并對有關責任人提出獎懲建議。
4、安全工作與生產經營做到同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。
5、負責制定和落實本部門所屬各班組員工的安全防范教育管理和培訓計劃。
6、按時參加安全部等有關部門組織的安全專項活動，經常向公司職能部門如實反映本部門的安全情況。
1、本部門安全秩序穩(wěn)定良好，客人和員工普遍感到有安全感。
（1）不發(fā)生夠立案的刑事案件和一般治安案件及火災事故，辦公室、更衣箱內不存放貴重物品或大量現(xiàn)金、有價證券。
（2）無因防范或管理不當而引起的重大刑事案件、影響較大的治安案件和重大火災事故。
（3）員工主動協(xié)助安全部和公安機關查處小偷小摸、等其他擾亂企業(yè)內部秩序的各類事故、案件，堅決取締和打擊法律法規(guī)明令禁止的違法活動，經營場所秩序良好。
（4）保持消防安全疏散通道暢通，不堆雜物。
（5）保持消防器材設備清潔，完好無損，有專人負責。
2、結合本部特點，建立健全和落實各項安全防范制度。
（1）認真貫徹本公司強化安全管理工作的要求，各崗各職安全防范責任制到位。
（2）部門與班組、個人安全防范責任簽約，簽約率分別達到100%。
（3）定期對所屬班組進行安全防范工作檢查、督促。
（4）在經營活動中，與承包、租賃場所（單位）均有安全防范責任制簽約，簽約率達到100%。
3、經常對員工進行法制和職業(yè)道德及安全教育。
（1）嚴密掌握本部門員工的思想動態(tài)，及時排除和處置不安全（不安定）因素。
（2）員工中不發(fā)生治安拘留以上的違法犯罪情況。
1、本責任書由公司安全領導小組或安保部會同有關部門抽查考核。
2、由于安全責任人故意或過失行為而發(fā)生重大責任事故和案件的，除應給予一定的經濟制裁外，還應依法追究責任。
3、安全部對本責任書的執(zhí)行情況負責匯總向公司副總經理室報告，部門安全責任人應每半年對責任書的落實情況書面報告公司安全部。
4、本責任書經公司和部門安全責任人簽章后生效，責任書一式二份，簽約部門和安保部各持一份。本責任書簽約期滿如無履行新的安全簽約，本責任書自動延續(xù)。
5、本責任書由安全部負責解釋，若有與法律、法規(guī)或上級機關規(guī)定相抵觸，以法律、法規(guī)或上級機關規(guī)定為準。
1、公司設立安全防范獎，對完成安全防范目標成績顯著的，由公司視情況給予部門安全責任人適當?shù)莫剟睢?/p>
2、由于不認真履行安全防范責任，未完成安全防范目標，而發(fā)生重大責任事故和案件的，除應依法追究責任外，還應給予安全責任人必要的經濟制裁和行政處罰。
深圳市創(chuàng)奇鑫事業(yè)發(fā)展有限公司
安全責任人（簽章）
年 月 日
部門安全責任人（簽章）
年 月 日
責任書和承諾書 責任書要多久才能下來篇七
有限公司（以下簡稱甲方）：
商務酒店有限責任公司（以下簡稱乙方）：
一、責任事項：
1、 常州市通達公路養(yǎng)護工程有限公司為了酒店的長效發(fā)展，公司任命馬國強經理管理清源商務酒店有限責任公司。主持酒店全面工作，管理該酒店的經營，完成公司下達的各項預算指標和管理指標。
2、責任期限： 年1 月1 日至 年12 月31 日。
3、管理與財務制度：
①一切要按勞動法和公司規(guī)定的原則進行考核員工;
②酒店所有開支需經財務部及采購人員進行咨價后方可支出，均由采購人員進行購買;
③超過經營性支出的500元以上開支均由財務部統(tǒng)一開支，任何人不得以個人名義進行借支或錯支，一經發(fā)現(xiàn)公司將進行處罰; ④酒店的營業(yè)性支出由馬經理進行審核按簽訂合同執(zhí)行，其它開支超過500元以上及一次性開支超過1000 元以上均由甲方同意后方可開支;
⑤酒店所有收銀人員及有關資產管理、財務等人員一并列由乙方進行管理［會計、出納、采購員、倉庫管理員、收銀、門衛(wèi)］，所有人員必需服從乙方的管理;
二、責任指標 ：
（一）、經營指標
1、營業(yè)收入 全年完成 235萬元（其中：客房年營業(yè)額為215萬元，餐廳收入 20萬元）。
2、經營成本 （酒店的所有開支） 全年成本控制在265萬元（其中：客房年成本為人民幣265萬元;不含餐廳成本）。
（二）、管理指標
1、年度管理考核指標：
（1） 20xx 年重點工作計劃落實率100%。
（2） 綜合衛(wèi)生質量達標率96%（客房、餐飲、公共區(qū)域）。
（3） 食品安全質量控制合格率100%。
（4） 入職員工培訓率100%。
（5） 員工流動率不超過30%。
（6） 員工滿意率達到80%。
（7） 員工儀容儀表合格率達到98%
（8） 顧客滿意度達到90%。
（9）員工素質考核：企業(yè)文化（制度政策）、服務知識、業(yè)務知識（技能）。
（10）服務品質：“黃金定律第一條：任何員工、任何時間、任何地點、見到任何人都是親切有禮的'”達到85%。
（11）年度應收帳款余額：不高于年收入1.5%。
（12）逾期應收帳款比率不高于應收帳款總額 5%。（按照銷售簽訂協(xié)議及個人擔保的回款時間考核）。
（13）資產維護：大資產、裝修資產的完整、有效及整潔。
三、年度安全管理考核獎懲。
① 年度安全質量控制指標，內部安全管理指標達標，獎勵20xx 元。
② 年度管理考核指標有一項不達標扣除獎金1000元，以此類推。年度內每發(fā)生一次重大食品安全事故，或重大內部安全管理事故，將視為本年度安全管理不達標。
③ 發(fā)生重大食品安全質量事故，重大內部安全管理事故，除按責任追究外，根據(jù)責任大小，賠償事故損失，對經理及相關責任人扣發(fā)當年獎金20%-100%。
四、年終績效獎金：
1）計算原則：年終績效獎金以公司審計確認的凈利潤指標分段計算結果為基數(shù)，以管理指標考核得分計算最終應得年終績效獎金數(shù)額。
2）年終凈利潤考核標準（以此確認年終績效獎金基數(shù)）：
（1） 年任務為虧損額在50萬元以內，超過60萬元虧損不派發(fā)年終獎，公司將組織審核小組對虧損原因進行核查。
（2）年度目標任務每減虧2萬獎目標責任人10%，減虧5萬以上部分獎目標責任人20%.
（3）年度目標任務每增虧2萬扣目標責任人10%增虧部分，以此類推直至50%。
五、其它。
1、本責任書未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商補充。責任書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。
甲方：簽字： 簽訂日期：
責任書和承諾書 責任書要多久才能下來篇八
為了圓滿做好第十一屆文藝評比及匯演活動的安全管理工作，消除安全隱患，確保各個參賽的節(jié)目能科學、有序、高效地開展和生命財產的安全，特制此定安全工作目標管理責任書。
1、各個學校節(jié)目演員和工作人員沒有發(fā)生打架斗毆事件和無理取鬧現(xiàn)象。
2、各個學校節(jié)目演員和工作人員沒有因人員不慎而引發(fā)的'食物中毒事件。
3、各學校沒有發(fā)生由本隊人員引起的火災、觸電、交通安全、擁擠踩踏等意外安全事故。
4、各學校人員沒有服用違禁藥物、吸毒、賭博、觀看淫穢錄像等行為。
5、各學校隊員沒有違法行為。
1、服從組委會領導，聽從組委會的統(tǒng)一指揮，共同遵守組委會的有關規(guī)定。
2、匯演期間要隊全體隊員進行安全教育，提高指導老師、參演學生的安全防范意識和自我保護能力。
3、行為規(guī)范，舉止文明，保持良好的隊伍精神面貌，隊員離開活動地要有老師帶隊，禁止單獨外出。
4、為防止食物中毒，要做到不進入無“衛(wèi)生許可證”及“健康證”的食店進食。
5、積極配合有關部門隊食宿、交通、匯演場所的衛(wèi)生、安全等設施進行檢查，并提出改進意見，做好預測、發(fā)現(xiàn)、應對工作，消除安全隱患。
6、如發(fā)生突發(fā)事件，應立即向“110、120、119”及組委會報告。
對違反本責任書規(guī)定而造成不良影響或引發(fā)公共安全突發(fā)事件的單位或個人組委會將追究責任單位負責人和相關人員的行政責任，其所在單位不得評為年度“優(yōu)秀組織獎”；對觸犯法律者，將依法追究法律責任。
責任期：5月27日至5月28日。
本責任書一式兩份，簽訂雙方各執(zhí)一份。
安全工作負責人：
責任單位負責人：（蓋章）
五月十二日
責任書和承諾書 責任書要多久才能下來篇九
為強化學校安全管理，調動全體教師的工作積極性，提高工作效率，全面提高教育教學質量，特制定“一崗雙責”責任書。
一、“誰的課堂誰負責”，教師對于缺勤的學生要及時了解情況。
二、教師辦公室要保持潔凈，物品擺放要整齊。
(1)不要將貴重物品放在辦公室，無人時要鎖門，以防丟失物品。
(2)注意節(jié)約用電。
三、嚴禁任課教師將學生趕出教室。
四、教師禁止對學生進行體罰和變相體罰。
五、上自習課時，相關教師要在課堂對學生進行輔導，維護紀律，確保學生安全。
六、全體教師要掌握安全知識。要學會對緊急突發(fā)事件的'處理。
七、針對上課時出現(xiàn)的意外情況，如生病或不可抗拒的自然災害，教師要及時作出處理，并組織好學生，切實保障學生的人身安全。
八、維護好學生秩序，避免出現(xiàn)起哄、擁擠等現(xiàn)象，不得讓學生隨意離開課堂。確有特殊情況的，要及時向學校匯報。
九、要維護好課堂秩序，防止出現(xiàn)打架斗毆等傷害學生人身安全的事故。
十、教師要對學生進行心理健康教育，尊重學生的人格尊嚴，妥善化解各種矛盾，保證課堂教學順利進行。
以上各項屬全員責任，所有代課教師代哪個班分屬哪個班，凡是在校期間本班學生出現(xiàn)的安全責任事故實行本班教師全員責任制，特別是上課期間出現(xiàn)的安全責任事故實行“首問制”，代課教師負有不可推卸的安全責任。
此安全責任書，自簽字蓋章之日起生效，有效期自xx年9月1日至xx年9月1日。
責任人：xxx
日期：xx年xx月xx日
責任書和承諾書 責任書要多久才能下來篇十
為充分調動集團各經營單位管理人員積極性，確保集團總部下達給各經營單位年度經營目標的實現(xiàn)，集團總部(以下簡稱甲方)授權給以 為第一責任人(以下簡稱乙方)負責 總部港的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂20xx年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的。
在完善公司以經理人負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動集團各經營單位經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立集團總部對各經營單位的經營目標責任考核體系，以加強總部對各經營單位的有效監(jiān)控;推動各經營單位乃至整個晨明集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代20xx年的計劃考評;推動各經營單位管理手段和經營風格的轉變，增強各經營單位管理層的責任意識和經營管理能力。
二、20xx年年度考核期間：
20xx年2月1日至20xx年1月31日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障;
2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕各經營單位公共分攤費用負擔;
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支經營管理人員的工資(具體標準和方式等按照集團行政人事中心批準的方案執(zhí)行);
4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見;
5、甲方有權在乙方生產經營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執(zhí)行。
6、連續(xù)兩月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權向乙方提出警告;
7、連續(xù)三月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);
8、甲方有權對乙方的經營業(yè)績進行定期的審計與考核;
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標，見附表：
項目指標、標準權重、指標數(shù)、凈利潤率 。
(1)凈利潤率=稅前利潤總額/實際總收入;
(2)凈利潤=總收入—招商成本—管理費用—招商費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;
(3)招商成本：直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊);
(4)管理費用(標準待定)：差旅費、電話費、招待費、辦公費;
(5)招商費用(按租金額的.1%-1.2%)：傭金、回扣、業(yè)務提成;
(6)財務費用(按實際發(fā)生額計)：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費;
(7)公共費用攤銷(按實際發(fā)生費用)：職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等;
(8)稅金(按實際發(fā)生額)
(9)應分擔的固定資產原值：20xx年度折舊：
(10)其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔。
(11)以上金額數(shù)均以到帳為準。
本條內容以財務確定的意見為準
3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。(2)各種財務報表。(3)年度招商政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當月未完成業(yè)績指標，乙方必須向執(zhí)行總裁說明未完成的原因，并拿出切實可行的改進措施。
5、乙方享有經營管理人員的指揮權;
6、乙方享有經營管理人員任用和辭退建議權以及對主管和普通員工的任用和辭退決定權;行使辭退權需實現(xiàn)征詢集團法務意見，避免引起不必要的勞動爭議。
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交執(zhí)行總裁及董事長核準后方可實施;
8、乙方擁有對集團總部公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額;
9、乙方擁有原材料采購、活動策劃規(guī)模、時機及定價和招商定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲執(zhí)行總裁及董事長核準后執(zhí)行;
10、乙方在核定的費用管理額度內享有 500 元 以下(含 500 元)單據(jù)報銷終審權;500 元以上的單據(jù)報銷審核權;以董事長確定的意見為準。
11、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細則另行規(guī)定);
12、乙方經營管理人員實得工資跟考核結果掛鉤，實得
工資=考核分值x雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成收入指標÷總收入考核指標×100×45%+乙方經營管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%;請財務核算。
13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方參考所在經營單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后，轎車產權歸乙方第一責任人所有;
xx、凈利潤超額部分的 20 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。
本責任書由集團執(zhí)行總裁和各經營單位第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式三份，集團行政人事中心、財務中心、經營單位各持一份。
集團執(zhí)行總裁： 經營單位第一負責人：
日期：20xx年 月 日 日期：20xx年 月 日
責任書和承諾書 責任書要多久才能下來篇十一
合同編號：
甲方：湖南藍天陽工程投資管理有限公司（以下簡稱公司）乙方：湖南藍天陽工程投資管理有限公司項目經理（以下簡稱乙方）
為了加強工程項目管理，使公司承攬的項目（合同編號：等以下簡稱主合同）施工承包項目能順利實施，通過公司內部競標，決定委任為項目經理，全面負責該工程的項目管理、施工組織、經營管理及主合同的履約工作。根據(jù)《湖南藍天陽工程投資管理有限公司項目目標責任制度管理規(guī)定》，特簽訂本項目實施目標責任書。
一、工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、建設單位：
4、工程內容：
二、工程工期、質量、安全管理目標
1、工期目標：符合主合同要求，嚴格履行責任工期和項目策劃要求，滿足建設方和
公司要求的形象進度。
2、質量目標：合格率達到100%，優(yōu)良率符合主合同要求。
3、安全目標：滿足公司與項目簽訂的《安全生產責任狀》及項目策劃要求。
4、工程創(chuàng)優(yōu)目標：創(chuàng)
5、文明施工目標：滿足工程主合同規(guī)定及公司相關規(guī)定的要求和項目策劃要求。
三、項目經理部組成及職責
項目經理部由項目經理、項目技術負責人、經營人員、施工人員、財務人員和責任人推薦經公司行政人力資源部聘任的其他管理人員組成。禁止將項目班子親戚安排到項目部內工作。
1、項目經理的職責：
（1）認真執(zhí)行國家、地方政府和上級有關方針、政策，嚴格執(zhí)行集團、公司的各項制度、流程。
（2）認真履行與聘任單位簽訂的項目目標責任書，對工程進度、質量、安全、成本、文明施工等全面負責。
（3）主持或參與編制施工組織設計、施工方案、質量安全保證措施，并組織實施。積極推廣新技術、新材料、新工藝，提高科技效益率。
（4）經授權人授權，主持或參與項目內各單位工程、分部分項工程的發(fā)包，并對分包工程的進度、質量、安全、成本、文明施工全面管理、監(jiān)督、協(xié)調。
（5）根據(jù)授權人安排和項目實際，組織編制施工計劃，與授權人有關職能部門簽訂勞動力、材料、設備、資金等供需合同或租賃合同，并負責組織實施。
（6）對進入項目的人、財、物進行合理組織調配，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。協(xié)調好與建設單位、設計單位、工程監(jiān)理單位、政府主管部門、總承包和分包單位等各方面的關系。
（7）制定項目管理人員的崗位責任制和項目管理制度，做到有章可依，有章必依，獎懲分明。
（8）自覺接受主管單位職能部門、上級單位、政府主管部門的指導、檢查、監(jiān)督、審計，按公司規(guī)定定期向公司報送報表、報告工作，不得以包抗管。
（9）建立項目成本核算制度，建立預算成本、計劃成本、實際成本及“干前有預算、干中有核算，干后有決算”的成本管理體系。加強成本管理，控制費用開支，做到工長算量、限額領料，招標采購，過程控制。每月進行一次成本分析會，如計劃成本超支，應立即采取有效措施調空，并及時向聘任人報告。辦理、審批權限范圍內的工程結算，及時有效回收工程款、質保金及往來款。
（10）加強各類經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和經濟索賠。工程竣工后，應將項目部經營結算、竣工驗收資料送交公司檔案室。
（11）按照建設部和當?shù)卣嘘P施工現(xiàn)場綜合考評辦法，組織開展創(chuàng)標準化工地，創(chuàng)文明工地活動，搞好現(xiàn)場ci覆蓋，加強項目精神文明建設。
2、項目經理的權限
（1）對進入項目的人、財、物有統(tǒng)一調配權。
（2）有材料、設備詢價權，經授權人特許，對項目所需材料、周轉材料、機械設備，經市場調查和公司信息平臺比價有采購權和租賃權。
（3）有項目崗位設置、聘任項目班子成員和其他管理人員的建議權；有對項目管理人員的調配、考核、獎懲權；有優(yōu)選勞務隊伍的建議權。有對項目管理人員及勞務人員的辭退權和獎罰權。
（4）除執(zhí)行規(guī)定的工資標準外，有權根據(jù)公司的有關規(guī)定制定合理的獎罰方案，
經公司批準后自主執(zhí)行。
（5）公司總經理授予的其他權利。
四、風險抵押金
1、責任人對承擔的目標責任實行風險抵押。按照《項目目標責任制度管理規(guī)定》項目部應交納風險抵押金萬元。其他條款按《項目目標責任制度管理規(guī)定》相關內容執(zhí)行。
五、項目經營目標及考核辦法
1、利潤目標
以中標主合同價的%計算上繳管理費，本工程合同暫估總價為元，暫定上繳公司管理費為：大寫元，小寫（￥元），最終上繳利潤以竣工結算總價按同比例計算。
建設單位對項目部發(fā)放的各項單項獎金按%上繳公司管理費，剩余部分項目部根據(jù)公司批準的由項目部制定的獎勵方案自主執(zhí)行。
為保證項目資本健康運行以及各項項目目標的穩(wěn)定實現(xiàn)，項目部的現(xiàn)場經費控制指標為結算產值的%（其中招待費控制指標為結算產值的‰），現(xiàn)場經費或招待費超過規(guī)定的標準，超過部分將扣除%的所得稅上繳公司管理費。
2、成本目標
本工程項目成本目標為：大寫元（小寫￥元），成本目標包含：
（1）完成符合主合同文件規(guī)定要求的項目所必須的所有費用（如施工機具、進出場費、勞務、材料、設備、施工、安裝、維護、試驗檢驗、工程管理、安全文明施工、保險、稅金、臨時工程、與其他分包商的配合費用以及合同明示或暗示的所有應由責任人承擔的工程和市場、政策、施工、關系協(xié)調等可能發(fā)生一切風險及費用、責任和義務，以及竣工結算及后續(xù)審計對工程造價的調整費用等）。
（2）前期業(yè)務聯(lián)絡費用、公司扣繳為員工上繳的規(guī)費及資金占用費等。
（3）項目部對分包隊伍的.罰款、資料費、保險、代扣稅金等收到的款項沖減項目成本。
（4）中標單位管理費、招標代理費、資金占用費等；
3、完成利潤目標考核
（1）完成利潤在利潤目標的100%以上，按超額利潤的%給予項目獎勵。
（2）完成利潤不足利潤目標時，則減少部分的%由項目部根據(jù)完成利潤目標
（3）在項目辦理完竣工結算時，項目部利潤考核獎勵發(fā)放至此部分總獎勵的80%；項目質保期滿，質保金全部回收后，再發(fā)放剩余獎勵款項。
4、拓展營業(yè)指標
積極開拓施工地業(yè)務市場，對主合同以外新承接的項目，不含主合同承包范圍延伸增加的工程量，按照《市場開拓與激勵管理規(guī)定》進行獎勵。
六、項目管理目標及考核辦法1項目管理目標見項目管理目標一覽表
項目管理目標一覽表
2考核辦法詳見考核評分表
（1）實現(xiàn)工程質量目標：
工程質量評定為市或行業(yè)優(yōu)良的項目，上繳公司目標利潤的比例調減0。5個百分點；
評選為省級獎的項目，上繳公司目標利潤的比例調減1個百分點；
評選為國家獎的項目，上繳公司目標利潤的比例調減2個百分點；
（2）主合同變更責任成本的調整
依據(jù)目標成本單價，對合同變更項目，有相同或相似單價的，采用相同或相似單價；沒有相同或相似單價的，由公司市場經營部核定。
七、其他考核
1、業(yè)主給予項目部的合同外獎勵，公司根據(jù)實際情況處理；
2、如出現(xiàn)業(yè)主書面投訴，按3000元/次予以處罰；
3、現(xiàn)場安全文明施工未達標，按3000元/次予以處罰；
4、其他單項工作（如返工、出現(xiàn)內部斗毆、不按財務規(guī)定和經營程序等）存在問題，按20xx元/次予以處罰；
5、公司對項目部進行的項目管理六項達標考評分，按規(guī)定給予績效調整；
6、出現(xiàn)重大質量、安全責任事故，直接經濟損失全部進入成本，并按公司相關規(guī)定對項目部進行處罰；
八、項目財務管理
1、10%的年利率支付資
2、所有工程款先匯入公司財務賬戶，工程資金按“以收定支”的原則控制。
九、竣工結算審計
1、項目竣工交驗，工程款全部結回，資產全部清算完畢，對項目進行終結審計、考核并按80%兌現(xiàn)獎罰，剩余20%待質保金全部收回后兌現(xiàn)獎罰。
十、本合同未明確的內容，按《湖南藍天陽工程投資管理有限公司項目目標責任制度管理規(guī)定》相關內容執(zhí)行。
十一、合同糾紛處理
本責任目標書為公司內部管理目標責任書，解釋權歸公司，若公司與責任人就本責任書在履行期間時發(fā)生爭議，雙方應本著誠實信用和公平合理的原則及時協(xié)調，協(xié)商、調解不成向公司所在地人民訴訟解決。
十二、本責任書一式四份，公司執(zhí)三份、項目責任人執(zhí)一份。自雙方簽字之日并足額交納風險抵押金起生效，工程質量保修金收回后雙方按本責任書有關條款履行各自權利與義務后自動失效。
公司：責任人：
法定代表（或委托代表人）簽字：（手印）：
年月日年月日
責任書和承諾書 責任書要多久才能下來篇十二
1、質量工作內容：在總工程師的領導下，根據(jù)施工組織設計和質量計劃，編制項目試驗工作計劃。對全標段試驗、檢測工作負責。
2、組織落實有關試驗指令。對質量監(jiān)督機構、建設管理單位、監(jiān)理、設計單位等提出的試驗方面問題，組織分析原因，制定措施并檢查實施整改情況，落實率100%。
3、對進場原材料、施工過程和隱蔽工程使用的原材料質量進行檢查評定。監(jiān)督抽查材料采購、貯存、標識、檢驗;負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設計規(guī)定的.要求，及時提出報告。要求材料使用合格率100%。
4、負責做好各類原材料試驗，過程試驗，各種混合料配合比設計，及時提供試驗報告。
5、制定試驗檢測人員目標責任書，并根據(jù)此檢查、指導、考評試驗人員的工作?？荚u結果優(yōu)良以上。
6、對外委試驗項目，負責聯(lián)系具備試驗資質和條件的單位進行試驗，并提供試驗報告。對報告提供的及時性負責。
7、認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。準確率100%。
8、嚴格按照試驗室職責開展工作，崗位工作完成率100%。
9、處罰：發(fā)生質量事故時，根據(jù)責任劃分按<<岳望高速二標項目經理部管理制度匯編》中相關規(guī)定實施處罰。
總工程師簽字：
試驗室主任簽字：
責任書和承諾書 責任書要多久才能下來篇十三
為貫徹執(zhí)行消防法律法規(guī)，進一步明確單位、部門及各班組的消防安全責任，根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則，依據(jù)有關法律、法規(guī)，特制定本責任書。
一、按照“誰在崗、誰負責”的原則，嚴格落實單位消防安全規(guī)章制度。結合本商品部、部室的實際情況，嚴格落實消防安全責任制，確保消防安全。
三、組織員工積極參加單位每年兩次的“全員消防演習”，按照消防安全“四個能力”的要求，積極參加滅火和應急疏散預案演練，確保每名員工具備撲救初起火災、引導人員疏散和查改常見火災隱患的能力。
四、各班組積極自覺參加每月組織的'安全大檢查，自覺整改火災隱患。
五、對配置的消防設施和器材要定期檢驗、維修，確保消防設施器材的完好和整齊干凈。
六、確保所屬區(qū)域的消防通道、疏散通道、安全出口暢通無阻，不得遮擋疏散標志，不得占用消防車通道。
七、嚴格執(zhí)行用火用電管理規(guī)定，不得擅自亂拉亂接電氣線路，不違章動用明火，不使用大功率電器。
八、自覺接受職能部門的監(jiān)督，違反上述條款自愿接受處罰；情節(jié)嚴重的依法承擔相應法律責任。
部門負責人： 崗位負責人：
年 月 日 年 月 日
責任書和承諾書 責任書要多久才能下來篇十四
為規(guī)范企業(yè)經營管理，明確各項目責任人工作目標，充分調動人員工作積極性，發(fā)揮其主觀能動性，保證公司20xx年度經營管理工作目標的實現(xiàn)，經雙方協(xié)商，達成一致，訂立本責任書，雙方共同遵守執(zhí)行，并于年底進行考核：
項目部嚴格遵守公司財務管理制度，執(zhí)行公司批準或政府規(guī)定的收費標準，守法經營，并達成以下經營目標：
1、當年物業(yè)服務費（住宅、商業(yè)）收費率_____%（月考核）；電梯費收費率_____%（月考核）；能耗公攤（住宅路燈、商業(yè)專變電費）收費率_____%（季度考核）；各項指標均達標，公司給予項目部獎勵500—20xx元，目標責任人800—20xx元獎勵；
2、上年度欠費總金額_____元，歷史欠費回收率50%；（超過目標值部分給予_____%—_____%獎勵）；
3、新增欠費不得超過歷史欠費催收回款的50%；
4、能耗費在上一年度基礎上降低30%；（超過目標值部分按4：6分成）；
1、在項目部業(yè)主滿意度調查中，業(yè)戶整體滿意度在98%以上；
2、在公司組織進行的業(yè)主滿意率電話或其它形勢調查中，滿意度在95%以上；
3、公司受理的業(yè)主對物業(yè)管理服務的有效投訴全年不超過_____宗；
4、全年不得發(fā)生因物業(yè)服務工作問題損害公司品牌的負面事件（包括業(yè)主事件、煤體曝光、政府上訪）；
1、全年入屋盜竊案不得超過_____宗；不得發(fā)生治安責任事故和消防安全責任事故及停車__________場車輛被盜責任事故；
2、客戶報事回訪滿意率達_____%，維修、報修完成率達到100%，共用設施完好率在98%以上；
3、公司在對項目部的工作檢查中，口頭或書面提出的整改事項全年完成率為100%；
4、加強員工安防意識培訓，全年發(fā)生的`工傷事故人數(shù)不得超過1人次；
1、加強員工培訓和企業(yè)文化建設，積極宣傳企業(yè)文化理念，100%完成公司下達相關的各項工作任務；
2、營造拼搏向上、團結協(xié)作的工作氛圍，積極爭取獲得團隊榮譽（上級組織、行業(yè)協(xié)會、本級公司授予的表彰）；
3、關注員工職業(yè)生涯發(fā)展，為公司培養(yǎng)輸送人才；重視員工隊伍的梯隊建設，建立和完善后備庫；
4、培訓計劃完成率達到100%，鼓勵員工自我學習與成長，獲得相關資格證書及學歷證書。
第一條按時完成公司下達的各項工作任務，保證工作質量；
第二條公司依據(jù)公司績效考核制度和相關，根據(jù)項目部完成第一條中規(guī)定的各項指標的完成情況，對項目部人員和相關員工實行績效考核和對應獎懲。
第三條本責任書在20xx年度目標責任書基礎上進行修訂，各項考核指標均以本責任書為準，其它本目標責任書未涉及到的按20xx年度目標責任書為準。
第四條指經過公司領導和區(qū)域總經理、項目經理、項目負責人簽署后正式生效。第五條本責任書一式兩份，公司及客戶服務中心各存一份。
公司領導：_______________目標負責人：_______________
日期：_______________日期：_______________
責任書和承諾書 責任書要多久才能下來篇十五
責任人：________責任人：___________職務：___________職務：___________
為貫徹xx集團公司的逐級防火安全責任制，根據(jù)國家《消防法》和消防部門有關消防安全的管理規(guī)定，按照"誰主管，誰負責"，"誰在崗，誰負責"的原則，將消防安全工作落實到每一名員工，確實做到"消防安全人人有責"，不發(fā)生火災事故，特制定本消防安全責任書。
一、自覺遵守消防法規(guī)及集團公司各項安全消防管理規(guī)章制度，嚴格遵守安全消防操作規(guī)程，不發(fā)生火災、工傷等責任事故，確保集團公司財產和員工生命的安全。
二、各管理部門設立義務消防安全員，部門負責人與義務消防安全員堅持每天對自己工作責任區(qū)域進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)火災隱患及時處理、及時報告。
三、各管理部門確保本區(qū)域內的消防器材符合要求，確保消防通道、消防門暢通無阻，確保消防報警系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)能正常工作。
四、對危險品、易燃及易爆品的存放、使用符合消防安全準則，對存放大量商品、材料的.倉庫，消防狀況符合倉庫的消防安全制度要求。
五、營業(yè)、生產、工作結束時，關閉本工作區(qū)域內的電源，認真檢查是否有可燃物等不安全因素，發(fā)現(xiàn)后要及時處理，確認安全后方可離崗。
六、安全用電，商場、生產區(qū)域內不違章動用明火，不亂扔可燃物，不吸煙。
七、不準安裝、拆改各種電器設備、電源線路、開關，不準在電源線路上亂加負載，不準使用未經批準的各種電器設備。
八、未經過上崗培訓的人員或未取得上崗證人員，或非本崗位操作人員的，不得擅自操作專業(yè)電氣設備。
九、認真參加消防安全培訓，懂得基本的防火安全知識、逃生知識，會報火警，會使用滅火器材，會組織顧客疏散，能做到撲救初起火災。
十、各管理部門必須將報警電話、火災突發(fā)事件處理小組的聯(lián)系方式等資料，張貼在部門明顯的位置。
十一、服從領導，聽從指揮，接受各級消防安全檢查，對指出的問題積極整改。
十二、對在消防安全工作中有突出成績的員工，由部門或安全部報主管領導進行表揚或獎勵。對違反本協(xié)議書和有關安全消防規(guī)章制度的員工，由安全部(室)照章處罰，直至追究法律責任。
十三、本"責任書"一式二份，一份由管理部門安全室自存，一份交集團公司安全部備查。
集團公司：___________集團公司安全部：________
____
責任人(簽章)：____________責任人(簽章)：____________
xxxx年xx月xx日
以上是本人向黨組織作出的鄭重承諾，請予監(jiān)督。
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