醫(yī)院財務科工作規(guī)劃(三篇)

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醫(yī)院財務科工作規(guī)劃(三篇)
時間:2023-02-19 14:13:56     小編:zdfb

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醫(yī)院財務科工作規(guī)劃篇一

1、在財務管帳核算上:

a、完善收入,費用支出及退費以及代金券發(fā)放收受吸收核算的各項制度,增強監(jiān)督。

b、完善利潤預測,資金預算的精確性,形成預算體制下的財務運作及闡發(fā)體系。

2、在治理管帳核算上:

a、增強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效節(jié)制資金應用率,實行物資平安庫存量治理,科室限量備用及領用制度,倡導勤儉使用削減損耗,應用電腦信息系統(tǒng)樹立平安庫存量預警提示。

b、增強進貨本錢的監(jiān)督,完善進貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批法度模范及合同治理。

c、增強各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批法度模范及信息系統(tǒng)治理,訂定最低售價的信息預警提示。

d、增強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批法度模范及合同治理,增強預決算的闡發(fā)及有效廣告投放如:(版面的合理散布等)的統(tǒng)計闡發(fā)體系,共同營銷謀劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領導決策。

e、細化收入與本錢的配比布局,樹立收入與本錢對接的電腦信息系統(tǒng),實現(xiàn)毛利在信息上的實時反應,完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不合核算體系共存的信息表露系統(tǒng)。

3、稅收謀劃上:

a、共同總部的治理要求,做好本院在稅收工作上的合理性支配,增強完善各項帳證治理,做好各項稅種的預算及核算工作。

b、實現(xiàn)柜員機,pos機、現(xiàn)金交款共存的場所場面為醫(yī)院的收入治理創(chuàng)造優(yōu)越的情況。

1、醫(yī)院物資(包括假體資料)進貨上增強合同治理體制,對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān),共同領導層對醫(yī)院使用物資,販賣產(chǎn)品布局合理開拓等的決策提供精確的數(shù)據(jù)根據(jù),對藥品,零星的醫(yī)用物資等實行不按期的價格詢查制度。

2、營銷謀劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預算報批的環(huán)境下執(zhí)行,按項目開支明細審定價格進行報銷核算。

3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項目的收費價格依照部門發(fā)起,財務測算本錢后報批的法度模范進行,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,實現(xiàn)底價預警提示。

目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題:

1、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計闡發(fā)

2、收入與藥品的發(fā)出已實現(xiàn)對接,但收入與所有的物資發(fā)出實現(xiàn)對接無法實現(xiàn),同時制約了收入與本錢配比進行毛利實時闡發(fā)的功能無法實現(xiàn)

3、本套系統(tǒng)在多級別、多部門、多種統(tǒng)計核算的方法下沒有開放足夠的空間,造成核算上的很大局限性,而且在系統(tǒng)的平安性、繼續(xù)性上的統(tǒng)一和諧很難完成,留下許多隱患

4、本套系統(tǒng)在財務核算、檔案治理、經(jīng)營治理上三者難以形成有效的資源共享,造成無法進行信息統(tǒng)一表露及聯(lián)查的`體系。

要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進行統(tǒng)計信息表露,以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動,實現(xiàn)毛利實時闡發(fā)的功能,必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的治理模式哀求軟件開拓。

增強共同醫(yī)院領導的決策,對固定資產(chǎn)的布局進行有效的分類、整理出反復可退出的設備進行清理,樹立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,樹立日常維修頤養(yǎng)及按期檢修制度,樹立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交代手續(xù),對資產(chǎn)建卡建檔的治理體制,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運作。

假體:假體存貨量已進行品種、規(guī)格、布局上的平安庫存量設置,目前庫存量已大部分超出平安庫存數(shù),只能繼承耗損,少進多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn),并進行換貨處置懲罰,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

醫(yī)用物資及藥品:目前藥品已實現(xiàn)科室備用,科室領用在發(fā)貨上進行限量節(jié)制以匆匆進勤儉及削減損耗,如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則,尚難于操作,醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行平安庫存量的設置。

化妝品:目前品種組成上較為簡單難以建立本院獨占的品牌觀點,分外是共同生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現(xiàn)條理感,販賣的化妝品分外是雅漾產(chǎn)品毛利低,卻又是本院的主銷產(chǎn)品,產(chǎn)品品種組成上無法突出主次項目,制約本院的營利性收入。

目前對物資的采購僅化妝品在合同治理上已逐步進行,但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制治理的原則,其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應商運作,或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制治理,在換貨、退貨及結(jié)算上分外是化妝品有效期限治理上存在很大的被動場所場面,晦氣于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與節(jié)制。

醫(yī)院財務科工作規(guī)劃篇二

20xx年是我院創(chuàng)建二級醫(yī)院關(guān)鍵的一年,為進一步提高我院財務工作綜合質(zhì)量,確保財務工作為醫(yī)院建設和發(fā)展服務,積極為二級醫(yī)院創(chuàng)建做好財務科相關(guān)工作準備,制訂本年度財務工作計劃如下:

完善財務工作核心制度,規(guī)范痕跡管理。按創(chuàng)建二級醫(yī)院標準完善財務相關(guān)工作制度。

抓好財務相關(guān)人員素質(zhì)教育,提高財務人員整體服務水平。年度組織財務人員崗位培訓、專項培訓等多項業(yè)務培訓學習。按時參加相關(guān)部門組織的.財務業(yè)務培訓會、工作會,及時完成上報財務相關(guān)報表。

1、落實財務工作職責。按照《會計法》、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)院財務制度》等相關(guān)規(guī)定設置會計科目,建立賬簿,進行會計核算,編制會計報表和財務分析報告。及時完成醫(yī)保、農(nóng)合賬務核對、匯款以及回款工作。做到五保病人、血透病人出院及時報賬,不出差錯,無一遺漏。加強相關(guān)職能部門聯(lián)系協(xié)調(diào),爭取優(yōu)惠政策,為醫(yī)院謀取最大經(jīng)濟利益。深入研究稅收政策,合理避稅增效。

2、強化財務控制職能。堅持醫(yī)院財務開支審批流程,收支兩條線,履行好財務控制管理職能。

3、加強醫(yī)院收費管理。加強醫(yī)院收費項目和價格管理。定期不定期深入科室了解醫(yī)療服務收費情況,及時解決收費中出現(xiàn)的問題。規(guī)范收費行為,確保合理收費,杜絕費用流失。

4、加強部門財務監(jiān)管。落實財務工作相關(guān)制度,增強安全意識,對醫(yī)院收費部門、相關(guān)科室加強監(jiān)管,確保資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全,杜絕財務安全隱患。

5、加強經(jīng)營成本核算。建全醫(yī)療成本管理和控制制度。對科室、部門實行全面綜合財務考核,強化增收節(jié)支,降本增效,使科室、部門加強成本管理,確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成醫(yī)院各項目標任務。

6、加強固定資產(chǎn)管理。建全醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度,確保醫(yī)院資產(chǎn)充分為醫(yī)院帶來經(jīng)濟效益。

按時完成月、季、年度醫(yī)院財務分析報表,及時讓院領導準確掌握醫(yī)院財務狀況、經(jīng)營成果和資金流量,為醫(yī)院經(jīng)濟決策、經(jīng)營管理提供真實、可靠的財務信息。

醫(yī)院財務科工作規(guī)劃篇三

20xx年上半年財務科在院領導的直接領導和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導、協(xié)調(diào)下,在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到院領導和上級有關(guān)部門領導的肯定。但也存在一些不足之處,現(xiàn)結(jié)合上半年年財務工作,擬定20xx年下半年財務科工作計劃如下:

第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,加強力量,增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進一步加強院的財務、會計核算工作,將院的財務基礎工作進一步做實。

第二、增強財務計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供可靠的決策信息。

第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作,從全院的每筆收支入手,進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證院財務工作的真實、完整,維護我院的整體利益。

第四、進一步加強與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往,在院領導的直接領導和關(guān)心、幫助下,力爭開辟新的.資金來源渠道,保證我院資金需要。

第五、進一步加強與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為院爭取更多的優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展爭取更多的資金,力爭我院利益最大化。

第六、堅持"財務收支兩條線",力爭做到財務票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。

第七、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務部門應有的作用,為領導分憂、解難。

第八、加強學習,提高財務人員素質(zhì),做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R,推動院整體財務工作再上新臺階。

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