總結(jié)是對(duì)自己行為和思考方式進(jìn)行客觀檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)的過程。一個(gè)完美的總結(jié)應(yīng)該能夠準(zhǔn)確地反映所總結(jié)的內(nèi)容，并給出具體的改進(jìn)方向。總結(jié)是個(gè)人學(xué)習(xí)和工作的必要環(huán)節(jié)，它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，從而提高自身的能力和競爭力。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？
公司會(huì)議心得總結(jié)篇一
公司會(huì)議是組織和管理層與員工之間溝通和交流的重要方式之一，對(duì)于提高工作效率和企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。近日，我參加了公司召開的一次會(huì)議，經(jīng)過深思熟慮和反復(fù)琢磨，我將自己的一些個(gè)人心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)，并在此與大家分享。
首先，一個(gè)成功的公司會(huì)議應(yīng)該有明確的目標(biāo)和議程。在這次會(huì)議中，組織者明確列出了會(huì)議的議程，并在會(huì)前向員工發(fā)送了會(huì)議通知，讓每個(gè)人對(duì)會(huì)議的安排有所了解和準(zhǔn)備。具體議程重點(diǎn)明確，有助于會(huì)議的高效進(jìn)行，避免拖拉和浪費(fèi)時(shí)間。這次會(huì)議讓我認(rèn)識(shí)到，目標(biāo)和議程的明確是會(huì)議能否達(dá)到預(yù)期效果的關(guān)鍵因素。
其次，一個(gè)成功的公司會(huì)議應(yīng)該是互動(dòng)和參與的。這次會(huì)議中，組織者采取了一些創(chuàng)新的方式，如小組討論、問題解答、意見征詢等，使每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)參與其中，發(fā)表個(gè)人意見和建議。這種互動(dòng)和參與的氛圍增強(qiáng)了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)了大家的工作熱情和積極性。參與感和團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升對(duì)于公司的長期發(fā)展至關(guān)重要。
第三，一個(gè)成功的公司會(huì)議應(yīng)該有有效的溝通和信息傳遞。溝通是會(huì)議的核心目的之一，而信息傳遞是實(shí)現(xiàn)溝通的基本手段。在這次會(huì)議中，信息傳遞是通過多種方式進(jìn)行的，如演示文稿、口頭講解、圖表分析等。這樣做的好處是可以滿足不同員工對(duì)信息接收的方式和習(xí)慣的需求，讓大家對(duì)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)有全面而深入的了解。作為與會(huì)者，我們也應(yīng)該在會(huì)議中做好筆記，及時(shí)整理和應(yīng)用會(huì)議信息，保證溝通的效果。
第四，一個(gè)成功的公司會(huì)議應(yīng)該是開放和包容的。公司會(huì)議是包括所有員工的，每個(gè)人都有權(quán)利和機(jī)會(huì)表達(dá)自己的意見和想法。這次會(huì)議中，組織者給予了每個(gè)員工充分的時(shí)間和空間，鼓勵(lì)大家暢所欲言，為公司的發(fā)展提供新的思路和創(chuàng)意。在現(xiàn)實(shí)工作中，有時(shí)我們會(huì)面臨困難和挑戰(zhàn)，這時(shí)候開放和包容的態(tài)度能夠幫助我們激發(fā)智慧和力量，助力問題的解決和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
最后，一個(gè)成功的公司會(huì)議應(yīng)該有明確的跟進(jìn)和執(zhí)行。會(huì)議是讓員工和管理層思考問題、交流想法的平臺(tái)，但更重要的是會(huì)議后的跟進(jìn)和執(zhí)行。這次會(huì)議的主辦方制定了明確的行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間表，并明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人和細(xì)節(jié)。同時(shí)，他們也設(shè)立了一個(gè)跟進(jìn)組，負(fù)責(zé)及時(shí)隨時(shí)跟進(jìn)會(huì)議中的決策和事項(xiàng)。我從中認(rèn)識(shí)到，公司會(huì)議的成功并不僅僅在于會(huì)議本身的效果，更重要的是能否執(zhí)行和產(chǎn)生實(shí)際的效益。
通過這次公司會(huì)議，我對(duì)會(huì)議的意義和重要性有了更深入的理解。明確的目標(biāo)和議程、互動(dòng)和參與、有效的溝通和信息傳遞、開放和包容、明確的跟進(jìn)和執(zhí)行，這些都是一個(gè)成功的公司會(huì)議應(yīng)該具備的元素。對(duì)于公司和員工而言，會(huì)議不僅是交流溝通的重要方式，更是推動(dòng)工作和發(fā)展的有力工具。希望通過這次會(huì)議的總結(jié)，能夠幫助大家更好地組織和參與公司會(huì)議，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的共同目標(biāo)。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇二
近期，我參加了公司召開的防控會(huì)議。本次會(huì)議旨在加強(qiáng)疫情防控工作，提高員工的防護(hù)意識(shí)，確保公司的正常運(yùn)營。通過參與會(huì)議，我深刻認(rèn)識(shí)到防控工作的重要性，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。以下是我對(duì)公司防控會(huì)議的心得體會(huì)總結(jié)。
首先，會(huì)議對(duì)員工的責(zé)任感和使命感進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，對(duì)企業(yè)的影響不可忽視。因此，作為一名員工，我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)清楚自己的責(zé)任和使命。會(huì)議要求每個(gè)員工要加強(qiáng)自我防護(hù)，做好個(gè)人衛(wèi)生、消毒、戴口罩等工作。同時(shí)，也要積極參與公司的疫情防控工作，配合相關(guān)人員做好體溫測量、登記等工作。通過這次會(huì)議，我深刻認(rèn)識(shí)到自己在疫情防控中的重要性，也明白了自己肩上的責(zé)任和使命。
其次，會(huì)議對(duì)企業(yè)內(nèi)部的防控措施進(jìn)行了詳細(xì)講解。會(huì)議強(qiáng)調(diào)了企業(yè)對(duì)員工和客戶的保護(hù)工作。針對(duì)員工，公司增加了辦公場所的消毒頻次，并提供了充足的防護(hù)用品。此外，會(huì)議還強(qiáng)調(diào)了員工之間的交流和溝通要盡量減少面對(duì)面接觸，采用在線辦公等方式進(jìn)行工作。對(duì)于客戶，公司要求員工提供安全、衛(wèi)生的服務(wù)環(huán)境，加強(qiáng)室內(nèi)空氣質(zhì)量管理，保持社交距離等。我深感公司對(duì)于內(nèi)部防控措施的詳細(xì)規(guī)定令人稱贊，這是對(duì)員工和客戶的保護(hù)，也是對(duì)公司可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。
第三，會(huì)議強(qiáng)調(diào)了“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”的原則。這是疫情防控的基本原則之一，也是最關(guān)鍵的一環(huán)。對(duì)于員工和客戶，一旦出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似癥狀，需要及時(shí)向相關(guān)人員報(bào)告，并及時(shí)進(jìn)行隔離和治療。此外，會(huì)議還強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)對(duì)員工健康情況的監(jiān)測。每天上班前，員工需測量體溫并填寫相關(guān)健康情況的登記表。通過這種嚴(yán)格的監(jiān)測，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和隔離病患，保護(hù)員工和客戶的健康安全。
第四，會(huì)議對(duì)于員工的心理健康關(guān)注進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。長時(shí)間的居家辦公和疫情的焦慮不確定感可能會(huì)給員工的心理健康帶來負(fù)面影響。因此，會(huì)議提出了加強(qiáng)心理健康關(guān)懷的建議。公司建立了專門的心理健康服務(wù)渠道，提供心理咨詢和心理支持。此外，會(huì)議還鼓勵(lì)員工多參與體育鍛煉、休閑娛樂等活動(dòng)，保持積極、健康的心態(tài)。我認(rèn)為，這種關(guān)心和關(guān)懷是我們公司人文關(guān)懷的具體體現(xiàn)，也是我們強(qiáng)大凝聚力的源泉。
最后，會(huì)議總結(jié)了企業(yè)防控工作中的不足，并提出了改進(jìn)的建議。通過對(duì)防控工作中的實(shí)際情況的總結(jié)，會(huì)議發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，并針對(duì)性地提出了改進(jìn)建議。例如，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和宣傳工作，提高員工的防護(hù)意識(shí)；加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通和協(xié)作，及時(shí)獲得最新的防控政策；增加員工的福利和激勵(lì)措施，提高員工的工作積極性等。這些改進(jìn)措施的提出，為公司下一步的防控工作指明了方向，也為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了動(dòng)力。
總結(jié)來說，公司防控會(huì)議使我深刻認(rèn)識(shí)到防控工作的重要性，并指導(dǎo)了我們?nèi)绾斡行?yīng)對(duì)當(dāng)前的疫情形勢(shì)。通過會(huì)議，我不僅對(duì)于工作中的責(zé)任和使命有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，也對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的防控措施有了更深入的了解。同時(shí)，會(huì)議還關(guān)注了員工的心理健康，并提出了一些建議。通過總結(jié)會(huì)議中的不足之處并提出改進(jìn)的建議，公司為進(jìn)一步加強(qiáng)防控工作提供了有效的參考。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)和全體員工的共同努力下，公司的防控工作一定能夠取得更好的效果，保障員工和客戶的健康安全。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇三
隨著全球疫情的蔓延和經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩不定，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了保證員工的健康與安全，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營，我們公司于近期召開了一次防控會(huì)議。本文將從會(huì)議的準(zhǔn)備工作、會(huì)議內(nèi)容、參會(huì)人員的表現(xiàn)、討論的成果以及未來工作的規(guī)劃等五個(gè)方面總結(jié)這次會(huì)議的心得體會(huì)。
首先，會(huì)議的準(zhǔn)備工作非常充分。在會(huì)議召開前，公司的相關(guān)部門就做了大量的準(zhǔn)備工作，包括會(huì)議材料的準(zhǔn)備、會(huì)議場地的布置以及參會(huì)人員的提醒等等。這為會(huì)議的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。值得一提的是，在疫情防控期間，我們公司還專門增加了防控措施，例如會(huì)議場地進(jìn)行了消毒和通風(fēng)，所有參會(huì)人員都需要佩戴口罩，并保持社交距離。這些措施的細(xì)致周到，彰顯了公司對(duì)于員工健康的高度重視。
其次，會(huì)議的內(nèi)容非常豐富。會(huì)議主要討論了公司當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)措施，包括疫情的影響、市場的變化以及公司內(nèi)部的調(diào)整等等。會(huì)議中，不同部門的負(fù)責(zé)人展示了他們的工作計(jì)劃和成效，提出了解決問題的建議。此外，公司還邀請(qǐng)了行業(yè)專家對(duì)當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)行分析，并對(duì)未來的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了展望。會(huì)議所涉及的內(nèi)容全面、有針對(duì)性，為公司后續(xù)的工作提供了重要的參考指引。
第三，參會(huì)人員的表現(xiàn)值得肯定。參會(huì)人員積極參與討論，表達(dá)了自己的觀點(diǎn)和建議。大家對(duì)于公司的發(fā)展和員工的福利都充滿關(guān)心和熱情，展現(xiàn)出了良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。通過會(huì)議，大家更加了解了彼此的工作，明確了各部門之間的合作方向，為未來的工作奠定了基礎(chǔ)。
第四，討論的成果取得了一定效果。會(huì)議中，各部門就具體問題進(jìn)行了深入討論，并制定了相應(yīng)的解決辦法和時(shí)間表。與會(huì)人員在會(huì)上達(dá)成一致意見，對(duì)于公司的未來發(fā)展和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的策略達(dá)成共識(shí)。大家紛紛表示將會(huì)全力以赴，積極履行自己的職責(zé)，共同把公司從困境中引領(lǐng)出來。
最后，會(huì)議還就未來的工作進(jìn)行了規(guī)劃。在疫情防控期間，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工健康管理，完善內(nèi)部流程，提高工作效率。同時(shí)，公司將積極開展市場調(diào)研，提高對(duì)市場變化的敏感度，制定相應(yīng)的銷售策略。此外，公司還將加強(qiáng)與供應(yīng)商和客戶的溝通，建立更加良好的合作關(guān)系，以應(yīng)對(duì)未來帶來的不確定性和挑戰(zhàn)。
綜上所述，公司防控會(huì)議是一次重要的會(huì)議，為公司帶來了很多啟示和收獲。準(zhǔn)備工作的充分，會(huì)議內(nèi)容的豐富，參會(huì)人員的表現(xiàn)和討論的成果以及未來工作的規(guī)劃，都為公司的發(fā)展提供了有力支持。在公司的領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)下，相信公司一定能夠度過當(dāng)前的難關(guān)，迎來更加美好的明天。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇四
雖然項(xiàng)目的《2017年中工作總結(jié)會(huì)議》落下帷幕了，但這對(duì)我這個(gè)新學(xué)員來說才剛剛開始，更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇在等著我，我唯有用心學(xué)習(xí)，用心實(shí)踐方能從中吸取經(jīng)驗(yàn)跟教訓(xùn)。
對(duì)于一個(gè)剛剛畢業(yè)且毫無工作經(jīng)驗(yàn)的我來說，來到中鐵貴州公司工作我學(xué)習(xí)到了很多東西，也從會(huì)議中對(duì)我們項(xiàng)目有了更深刻的了解，有了自己新的認(rèn)識(shí)。
會(huì)議上首先回顧了項(xiàng)目上半年的工作：1.各項(xiàng)指標(biāo)基本完成。2.各類活動(dòng)別開生面，黨團(tuán)工作穩(wěn)步推進(jìn)。3.認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著。雖然我是后半年才到的這里，但是項(xiàng)目這三個(gè)方面的工作有序無誤的進(jìn)行，使我可以看出我們這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)團(tuán)結(jié)力強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行有力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也激起了我強(qiáng)烈加入項(xiàng)目，盡早融入項(xiàng)目，早早進(jìn)入工作狀態(tài)的決心。
在會(huì)議的后面，陳經(jīng)理指出項(xiàng)目目前的“五個(gè)不匹配”：1.在工作的過程中，管理能力與日益凸顯的緊迫工期要求不匹配2.業(yè)務(wù)技能與日益發(fā)展的現(xiàn)代化管理要求不匹配，3.傳統(tǒng)的工作陋習(xí)與日益變化的高標(biāo)準(zhǔn)要求不匹配，4.日漸滿足的自我成就感與項(xiàng)目發(fā)展需求不匹配，5.低效率的溝通與日益復(fù)雜的管理要求不匹配。這五個(gè)方面讓我有很大的感悟。
我認(rèn)為這些不僅僅是項(xiàng)目的需要改進(jìn)的地方，對(duì)我以后工作更是一種提醒與鞭策，要時(shí)刻的牢記報(bào)告中的五個(gè)不匹配，從自己的工作中找問題，找缺點(diǎn)并從中改正，還要不斷努力學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，充實(shí)自己，提高自己的素質(zhì)，熟悉業(yè)務(wù)，使自己更好更快的融入到項(xiàng)目和企業(yè)，完成好自己的本職工作，不忘初心，砥礪前行，秉承“鐵道兵精神”為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)出自己應(yīng)有的一份力量!
公司會(huì)議心得總結(jié)篇五
近年來，隨著社會(huì)的快速發(fā)展，公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來越多。為了更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的安全防控能力，我們公司組織了一次防控會(huì)議。經(jīng)過兩天的深入討論和交流，我對(duì)公司防控工作有了更深入的了解，同時(shí)也從中收獲了一些心得體會(huì)。以下是我對(duì)這次會(huì)議的總結(jié)。
首先，在會(huì)議中，涉及到了公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防措施。通過專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，我們了解到公司所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)主要集中在信息安全、產(chǎn)品質(zhì)量和內(nèi)部管理方面。為了解決這些風(fēng)險(xiǎn)，我們提出了一系列預(yù)防措施，比如加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)，推行質(zhì)量管理體系，并明確了相關(guān)責(zé)任人。通過這次會(huì)議，我認(rèn)識(shí)到防范風(fēng)險(xiǎn)不是一蹴而就的，需要公司各部門的共同努力和協(xié)作，同時(shí)也要求每個(gè)員工都要有責(zé)任心。
其次，在會(huì)議中，我們提到了公司的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。在現(xiàn)實(shí)生活中，災(zāi)難和事故是無法預(yù)知的。但是，通過提前制定應(yīng)急預(yù)案和演練，我們可以減少損失并提高應(yīng)對(duì)能力。會(huì)議中，我們學(xué)習(xí)了一些應(yīng)急響應(yīng)的基礎(chǔ)知識(shí)，比如逃生自救和急救技能，并根據(jù)公司的實(shí)際情況制定了一套完善的應(yīng)急預(yù)案和演練計(jì)劃。這次會(huì)議讓我意識(shí)到，防控要從預(yù)防出發(fā)，并及時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，才能更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
再次，在會(huì)議中，我們討論了公司的內(nèi)部管理問題。內(nèi)部管理是公司防控工作的基礎(chǔ)，也是防范風(fēng)險(xiǎn)的重要手段之一。在會(huì)議中，我們強(qiáng)調(diào)了公司的組織架構(gòu)和職責(zé)分工，明確了各部門的職責(zé)和權(quán)限，避免了管理層面的混亂和決策上的失誤。此外，我們還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了公司的員工培訓(xùn)和教育工作，提出了應(yīng)試防范和輿情管理的策略。我意識(shí)到，在公司的防控工作中，內(nèi)部管理的規(guī)范和優(yōu)化是非常關(guān)鍵的，只有保持良好的內(nèi)部秩序和員工素養(yǎng)，才能使防控工作做到無縫銜接。
最后，在會(huì)議中，我們還就公司的媒體宣傳與公關(guān)工作進(jìn)行了討論。媒體宣傳和公關(guān)工作是公司形象建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是防控工作的重要組成部分。通過有效的宣傳和公關(guān)策略，我們可以增強(qiáng)公司的聲譽(yù)和公信力，提高風(fēng)險(xiǎn)防控的效果。在會(huì)議中，我們重新審視了公司的宣傳方式和手段，并提出了創(chuàng)新的宣傳方案，包括加強(qiáng)與媒體的關(guān)系，利用社交媒體進(jìn)行宣傳等。這次會(huì)議讓我認(rèn)識(shí)到，媒體宣傳與公關(guān)工作不僅僅是為了美化公司形象，更是為了提高公司的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠更好地應(yīng)對(duì)和處理。
通過這次防控會(huì)議，我明白了公司防控工作的重要性，也提高了自身的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。在今后的工作中，我將更加注重風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防措施的制定，嚴(yán)格執(zhí)行公司的內(nèi)部管理制度，并積極參與公司的宣傳與公關(guān)活動(dòng)。相信在公司防控工作的持續(xù)努力下，我們能夠更好的有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，確保公司的穩(wěn)定發(fā)展。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇六
組織會(huì)議是辦公室的一項(xiàng)重要工作，如何把會(huì)辦好，辦的成功也是很深的學(xué)問，下面根據(jù)我司此次培訓(xùn)會(huì)的整體安排情況作一下簡單的總結(jié)：
一、會(huì)前的準(zhǔn)備工作。
一個(gè)會(huì)議的成功召開，要提前做好策劃，提前考慮越全面越細(xì)致。在會(huì)中、會(huì)后才會(huì)越主動(dòng)，才能使會(huì)議按部就班的召開。
（一）會(huì)前我們將根據(jù)此次會(huì)議的規(guī)模大小，設(shè)立會(huì)務(wù)小組，小組一般包括會(huì)務(wù)、后勤等各小分組。
（二）會(huì)議文件的起草工作，不論會(huì)議大小，都要牽扯到會(huì)議的資料準(zhǔn)備，都要提前準(zhǔn)備好，提前責(zé)任到人，做好文件資料的打印、分發(fā)工作，做好量、質(zhì)、期的要求。
（三）會(huì)場布置，會(huì)場都要提前做好布置，根據(jù)會(huì)議的形式提前布置好條幅、桌牌、主席臺(tái)的擺放、音響，是否需要投影儀，飲水等，這些都需要提前準(zhǔn)備好，列明計(jì)劃，一項(xiàng)一項(xiàng)的落實(shí)。
（四）會(huì)議的吃、住、行，可以說這一條貫穿于整個(gè)會(huì)議的全過程，提前考慮參會(huì)人員的口味，考慮是否在同一個(gè)酒店用餐，住宿方面，提前落實(shí)參會(huì)人員數(shù)量，預(yù)留房間，提前前往酒店查看房間設(shè)施是否完善。行就是要根據(jù)會(huì)議及參會(huì)人員行程安排好車輛。
二、會(huì)中的安排。
由專人駐會(huì)，全程跟會(huì)，及時(shí)處理會(huì)議過程中的一些突發(fā)事件及培訓(xùn)會(huì)、參會(huì)人員的臨時(shí)要求，做好會(huì)議全程的服務(wù)工作。
三、會(huì)后的收尾。
（一）搞好財(cái)務(wù)結(jié)算，將會(huì)議全部收支的費(fèi)用明細(xì)列清，做好結(jié)算工作。
（二）搞好會(huì)務(wù)總結(jié)，會(huì)議資料的存留。一個(gè)會(huì)議是否的成功召開與結(jié)束，往往是要看細(xì)節(jié)做的是否好，有一句話叫做細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)做好了，會(huì)議也能順利圓滿的完成。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇七
2月15日，分公司領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工，按照公司要求深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長的工作報(bào)告，集團(tuán)黨委書記郭鵬飛黨建工作報(bào)告，公司董事長秦建軍精神實(shí)質(zhì)，通過學(xué)習(xí)感悟頗深，主題突出，富有新意，目標(biāo)宏偉，催人奮進(jìn)。聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，我將從以下幾個(gè)方面努力學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)取，盡心盡職工作。
一是嚴(yán)格按照公司勞動(dòng)紀(jì)律要求，做到不遲到不早退，不串崗，不脫崗。無論身處哪個(gè)崗位都要認(rèn)認(rèn)真真的履行自己的崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
二是確保工作質(zhì)量，用業(yè)績考核機(jī)制約束自己，在工作中不但要講數(shù)量更重要的是要講究質(zhì)量。要開發(fā)智力，用腦去工作，要敢于查找問題，發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)事求是的解決問題。
三是開拓思路，創(chuàng)新發(fā)展，要為企業(yè)的二次騰飛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不但要做好自己的本職工作，還要主動(dòng)地幫助其他同事努力完成，做好表率，發(fā)揮好自己的主動(dòng)性和主動(dòng)性，進(jìn)一步提升工作能力。
四是要以“項(xiàng)目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化”為統(tǒng)領(lǐng)，秉持“主業(yè)發(fā)展、站場先行”的理念，認(rèn)真做好服務(wù)工作，充分發(fā)揮好特有的'優(yōu)勢(shì)，耐心聽取，細(xì)心解答工作中所發(fā)生的問題，努力把好窗口關(guān)，切實(shí)維護(hù)好分公司的優(yōu)良形象。
五是把好安全生產(chǎn)源頭關(guān)，出站檢驗(yàn)是一個(gè)重要關(guān)口，一有疏忽必將會(huì)造成后患。對(duì)每一輛出站的車輛都要做到問細(xì)、查細(xì)、登記清，做到未雨綢繆，防范在先，這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。
六是圍繞集團(tuán)和公司提出的新思路、新任務(wù)，主動(dòng)協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，收集、宣傳好人好事，摒棄影響工作進(jìn)展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現(xiàn)象發(fā)生，要在分公司中主動(dòng)建言獻(xiàn)策，不斷的完善自己，充分發(fā)揮自己的特長，創(chuàng)新發(fā)展，在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動(dòng)作用。
半天的周六公司培訓(xùn)會(huì)議結(jié)束了，但對(duì)我們每一位員工來說有了一次深深的觸動(dòng)，更多的觸動(dòng)也許在等著我們?nèi)ンw驗(yàn)，這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。
對(duì)于一個(gè)再公司已經(jīng)工作了3年之多的員工來說，可能已經(jīng)習(xí)慣了公司的這種工作氛圍，而在會(huì)議的開始和中間休息后的準(zhǔn)時(shí)參加除了新來的王經(jīng)理外沒有一個(gè)人準(zhǔn)時(shí)的，這說明了什么，公司已經(jīng)的每一位員工都有一種習(xí)慣，就是不按時(shí)做一件事情，這其實(shí)是個(gè)細(xì)節(jié)問題，但對(duì)于一個(gè)公司來說細(xì)節(jié)在日常經(jīng)營管理中有很大的作用，不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)吧小事做細(xì)做透，這樣才能把工作任務(wù)完成的很圓滿。在公司，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺有遠(yuǎn)大抱負(fù)的人，缺德是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)。正如再高的山都是又土堆積而成，再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事情都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成，一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯(cuò)，也可以造就輝煌業(yè)績。
所以必須重視工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，使自己得到更好的發(fā)展。
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公司會(huì)議心得總結(jié)篇八
時(shí)光荏苒、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間在公司工作已經(jīng)4年多，在這段時(shí)間里有過辛酸有過喜悅，尤其是在公司年度系列會(huì)議上得知公司再次進(jìn)入“二十強(qiáng)”的喜訊后，讓我這個(gè)基層職工尤為興奮。
在聽取了李董和徐書記的報(bào)告后，讓我深深感受了企業(yè)發(fā)展的步伐在向前邁進(jìn)，我們應(yīng)該更加滿懷信心去努力、去拼搏、去改進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展再立新功，再創(chuàng)佳績。
一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。一粒沙，只有投向大地，才能聚集力量。一個(gè)人，只有依托集體，才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值。集體是個(gè)人生存的依靠，是個(gè)人成長的園地，個(gè)人的生活學(xué)習(xí)和工作都離不開集體。我們的企業(yè)是一個(gè)群體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們要力求同心，力求團(tuán)結(jié)，工作才能順利進(jìn)展，我很慶幸能夠在公司這個(gè)團(tuán)結(jié)向上發(fā)展的集體中工作。
我為公司過去所取得的成績感到驕傲，更要在嶄新的2014年為了目標(biāo)積極奮斗。以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以“穩(wěn)中快進(jìn)，領(lǐng)先發(fā)展”為主線，以提質(zhì)增效為中心，以法人管項(xiàng)目為抓手，以四大戰(zhàn)役為重點(diǎn)，乘勢(shì)而為，抓改革、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理，努力打造企業(yè)發(fā)展升級(jí)版。
動(dòng)人以言者，其感不深;動(dòng)人以行者，其應(yīng)必速。作為企業(yè)的一名普通的員工，敬業(yè)是奉獻(xiàn)的基礎(chǔ)，樂業(yè)是奉獻(xiàn)的前提，勤業(yè)是奉獻(xiàn)的根本。在工作中多動(dòng)腦、勤動(dòng)手，將公司推廣的“每日快報(bào)”制度深入到工作中，嚴(yán)格規(guī)范的.對(duì)勞務(wù)合同、工程結(jié)算、勞務(wù)用工、成本報(bào)送等審批。
作為青年一代，我們除了肩負(fù)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任，更肩負(fù)著相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任。我們更應(yīng)當(dāng)把工作當(dāng)成自己的事業(yè)一樣來經(jīng)營，把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事一樣來負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)自身與企業(yè)同發(fā)展、共進(jìn)步。
最后讓我們?cè)俅魏绊憽俺藙?shì)而為，提質(zhì)增效”的口號(hào)，為實(shí)現(xiàn)公司領(lǐng)先發(fā)展目標(biāo)而共同努力奮斗。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇九
會(huì)上，首先全員集中學(xué)習(xí)了《創(chuàng)建文明單位學(xué)習(xí)資料》第六部分“文明禮儀知識(shí)”；副主任領(lǐng)學(xué)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)員工行為規(guī)范的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律的通知》、《作風(fēng)建設(shè)十條》等相關(guān)文件，并就作風(fēng)建設(shè)提出相關(guān)求。
其次，由主任作總結(jié)發(fā)言。主任指出，要積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)政策要求，梳理相關(guān)文件通知，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握重點(diǎn)。同時(shí)，也要建立相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制和考核管理機(jī)制，以問題導(dǎo)向?yàn)橐I(lǐng)，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。最后對(duì)大家提出要求，要立足自身崗位，履職盡責(zé)，務(wù)實(shí)求效，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深化作風(fēng)建設(shè)，為打造一支作風(fēng)過硬的隊(duì)伍而不斷努力。
通過此次專題會(huì)議的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到公司對(duì)作風(fēng)建設(shè)的重視。作為一名基層員工，我要時(shí)刻提醒自己強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)和工作作風(fēng)，確保真抓實(shí)干，始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到工作上，把功夫下到實(shí)際工作中，迎難而上，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。其次，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的綜合素質(zhì)，不僅要保持政治上的堅(jiān)定性和理論上的完整性，同時(shí)也必須自覺加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，全面提高理論素養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。不忘初心，牢記責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇十
在我參加的公司會(huì)議中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。通過與同事的交流和老板的指導(dǎo)，我逐漸認(rèn)識(shí)到公司會(huì)議的重要性，也學(xué)會(huì)了如何在會(huì)議中更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和聽取他人的意見。下面就是我個(gè)人的心得體會(huì)總結(jié)。
首先，在參加公司會(huì)議時(shí)，我深深地認(rèn)識(shí)到，會(huì)議是推動(dòng)公司發(fā)展的重要一環(huán)。公司會(huì)議不僅是交流信息和做決策的平臺(tái)，更是展示個(gè)人才華和實(shí)力的機(jī)會(huì)。因此，我時(shí)刻保持精力充沛、頭腦清醒的狀態(tài)，以便能充分發(fā)揮自己的作用，展示自己的價(jià)值。通過會(huì)議，我可以了解公司的最新動(dòng)態(tài)，掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況，同時(shí)也可以更好地了解同事們的工作情況以及他們的意見和建議。這樣一來，我就能更好地與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同促進(jìn)公司的發(fā)展。
其次，在會(huì)議中，我學(xué)會(huì)了如何更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見。會(huì)議是一個(gè)展示個(gè)人思維和創(chuàng)造力的舞臺(tái)，因此，我意識(shí)到要勇于表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并且要做到簡明扼要，以保證在有限的時(shí)間內(nèi)最好地傳達(dá)給其他與會(huì)人員。同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了傾聽他人的觀點(diǎn)和意見，尊重他人的發(fā)言，并在積極參與討論的同時(shí)，做到言之有據(jù)、不偏不倚，以展現(xiàn)自己的專業(yè)素養(yǎng)和判斷力。通過與他人的討論和交流，我也不斷地完善自己的觀點(diǎn)和思考方式，進(jìn)一步提升了自己的溝通能力和思維邏輯能力。
第三，在會(huì)議中，我也學(xué)會(huì)了如何有效地記錄會(huì)議內(nèi)容和重要決策。會(huì)議通常是信息量大、時(shí)間緊迫的場合，因此，做好會(huì)議記錄尤為重要。我意識(shí)到，在會(huì)議過程中，及時(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容，是鞏固自己對(duì)會(huì)議主題和討論內(nèi)容的理解，并為后續(xù)工作的開展提供明確的方向。我通過準(zhǔn)備好筆記本、準(zhǔn)確記錄重要信息以及及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，不僅提高了自己的工作效率，還能夠更好地與同事們進(jìn)行溝通和協(xié)作。有效的會(huì)議記錄還為公司的工作進(jìn)展提供了關(guān)鍵參考和依據(jù)，有助于團(tuán)隊(duì)的合理規(guī)劃和高效執(zhí)行。
第四，在會(huì)議中，我也學(xué)會(huì)了如何在時(shí)間緊迫和角色調(diào)整的情況下保持冷靜并有效處理問題。公司會(huì)議中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)情況和問題，這時(shí)候就需要我們能夠冷靜、果斷地應(yīng)對(duì)。在參加公司會(huì)議的過程中，我意識(shí)到不論問題大小，都要本著實(shí)事求是、積極主動(dòng)的態(tài)度去面對(duì)，同時(shí)，要善于將問題拆解、分析，找出解決方案，并及時(shí)與相關(guān)人員溝通，以達(dá)到最佳解決效果。這種理性、果斷、積極的態(tài)度在公司的工作中尤為重要，它不僅可以提高自己的工作效率，還能夠贏得同事和上級(jí)的信任，進(jìn)一步提升個(gè)人的職業(yè)形象和工作能力。
最后，在參加公司會(huì)議中，我深刻地意識(shí)到個(gè)人的成長是需要不斷學(xué)習(xí)和積累的過程。每一次會(huì)議，無論是對(duì)公司的發(fā)展計(jì)劃還是個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃，都是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過不斷參加公司會(huì)議，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我不斷地完善自己的知識(shí)體系和技能，提高自己的工作能力。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，才能不斷適應(yīng)公司的發(fā)展需求，把握住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的共同發(fā)展。
通過公司會(huì)議，我獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。學(xué)會(huì)了如何有效參與會(huì)議、表達(dá)自己、傾聽他人；學(xué)會(huì)了如何做好會(huì)議記錄、面對(duì)問題并冷靜解決；學(xué)會(huì)了不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，提升自己的工作能力。我將繼續(xù)努力，不斷完善自己，在公司會(huì)議中發(fā)揮更大的作用，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇十一
公司會(huì)議是組織內(nèi)部重要的溝通和決策平臺(tái)，對(duì)于個(gè)人來說，參加公司會(huì)議是一種學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。在我參加的公司會(huì)議中，我深刻體會(huì)到了公司會(huì)議的重要性和對(duì)自身發(fā)展的意義。
第二段：溝通和信息傳遞。
公司會(huì)議是組織內(nèi)部溝通和信息傳遞的重要渠道。通過會(huì)議，公司可以向員工傳達(dá)重要的決策、政策以及組織發(fā)展方向。而作為員工，參加公司會(huì)議可以及時(shí)了解公司的最新動(dòng)態(tài)，知曉公司的戰(zhàn)略部署和目標(biāo)，并對(duì)未來工作做出調(diào)整和規(guī)劃。此外，公司會(huì)議還有助于增進(jìn)同事之間的交流與互動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作，形成良好的工作氛圍。
第三段：學(xué)習(xí)和成長。
參加公司會(huì)議是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。在公司會(huì)議中，我們可以傾聽高管和領(lǐng)導(dǎo)的演講，學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，深入了解他們對(duì)于公司發(fā)展的思考和看法。通過與高層的接觸，我們可以拓寬自己的眼界，開闊思路，對(duì)問題的看法更加深入全面。此外，公司會(huì)議中常常有專題分享和經(jīng)驗(yàn)交流環(huán)節(jié)，我們可以借此機(jī)會(huì)與同事們交流學(xué)習(xí)，互相啟發(fā)，提升自身的專業(yè)素質(zhì)和能力。
第四段：參與決策和建言獻(xiàn)策。
公司會(huì)議為員工參與決策提供了平臺(tái)。在公司會(huì)議中，我們有機(jī)會(huì)聽取領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于企業(yè)未來發(fā)展方向的介紹，為公司的決策提供自己的建議和意見。這是一個(gè)展現(xiàn)自己能力和影響力的時(shí)機(jī)。通過積極參與會(huì)議討論和建言獻(xiàn)策，我們可以讓自己的聲音被聽見，提升影響力，同時(shí)也可以獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和賞識(shí)，為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)與展望。
參加公司會(huì)議是我個(gè)人發(fā)展的一個(gè)重要步驟，通過公司會(huì)議，我不僅了解到了公司的發(fā)展方向和目標(biāo)，還學(xué)習(xí)到了領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)和智慧。同時(shí)，我也有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的意見和建議，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長，在公司會(huì)議中積極參與，努力提升自己的影響力和能力。相信通過個(gè)人的努力和公司會(huì)議的助力，我可以在職業(yè)道路上不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。
總結(jié)：
公司會(huì)議作為一種組織溝通和決策的重要形式，對(duì)于個(gè)人來說具有重要的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。通過參加公司會(huì)議，個(gè)人可以了解公司的發(fā)展方向、了解領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖、增進(jìn)同事們之間的交流與溝通，并有機(jī)會(huì)提出自己的意見和建議。因此，在今后的工作中，我將繼續(xù)重視公司會(huì)議，積極參與其中，不斷提升自身的能力和影響力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇十二
一、發(fā)人深省，鼓舞士氣?x經(jīng)理在行政報(bào)告中對(duì)我們提出“強(qiáng)基固本，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提升管理，創(chuàng)造效益，為全面推進(jìn)公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號(hào)。那是在教我們?nèi)绾斡眯娜W(xué)習(xí)、用心去工作、用心去生活;那是在教我們?nèi)绾螌?duì)我們的職業(yè)專一、對(duì)我們的公司專一、對(duì)我們的事業(yè)專一;那是在教我們?nèi)绾螢楣痉瞰I(xiàn)自己的力量、如何體現(xiàn)自己的價(jià)值、如何執(zhí)著的追求自己的夢(mèng)想。?x經(jīng)理的行政報(bào)告主要包括_x。報(bào)告對(duì)公司狀況進(jìn)行分析、比較，并制定了明確的發(fā)展計(jì)劃，言語情真意切。這讓人看到我們公司是一個(gè)在高速發(fā)展的公司，是一個(gè)不斷進(jìn)步的公司?。經(jīng)濟(jì)收益的增長，管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，對(duì)人才的不斷培養(yǎng)?，讓人看到天津二十冶是一個(gè)有理念?、有前途?、有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)?。x經(jīng)理的報(bào)告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會(huì)了我們，只有辛勤地投入工作并積極地思考，才能積淀和歷練出豐富的智慧，從容地應(yīng)對(duì)各種困難;也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有熱情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。
二、相互溝通，共同進(jìn)步?通過學(xué)。
習(xí)
?。發(fā)言稿中濃縮著各個(gè)項(xiàng)目部的精華，每次技術(shù)或管理的改革創(chuàng)新都包含了奮戰(zhàn)在一線員工的辛勤汗水。技術(shù)管理、質(zhì)量管理、工程管理和安全管理?，幾乎包含了我們的全部工作，而這些工作都直接影響著公司的發(fā)展。只有技術(shù)過硬、管理合理才能保證工程質(zhì)量，只有良好的質(zhì)量才能樹立良好的企業(yè)形象;工程管理人性化、科學(xué)化能給公司帶來顯著地經(jīng)濟(jì)效益，保證公司持續(xù)發(fā)展;科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾?，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)職責(zé)。?通過這次學(xué)習(xí)，公司每個(gè)人都能學(xué)習(xí)到新的知識(shí)，有新的收獲。這樣的學(xué)習(xí)能的達(dá)到資源共享，公司所有項(xiàng)目部都可以相互借鑒學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短從而達(dá)到了共同進(jìn)步的目的。就我個(gè)人前程而言，這次學(xué)習(xí)會(huì)議是成功的;對(duì)項(xiàng)目部管理水平提升來說，這次學(xué)習(xí)是舉足輕重的;職工素養(yǎng)提升?，管理人員水平提高，這樣的企業(yè)哪有不成功的??。
公司抓住機(jī)遇發(fā)展的一年，我們有理由相信，在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，二十冶人共盡綿薄之力，將會(huì)創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，成就一個(gè)朝氣蓬勃、誠信富強(qiáng)的企業(yè)。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇十三
在三月份沖刺完成后，我部客觀地對(duì)部門的實(shí)際情況做出評(píng)估，充分研究了下階段面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn)，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，確保全年計(jì)劃的達(dá)成，具體要做好以下兩個(gè)主要方面的工作：
一、回歸壽險(xiǎn)營銷本質(zhì)，堅(jiān)決做好基礎(chǔ)建設(shè)：
壽險(xiǎn)營銷三百年的歷史證明，做好這個(gè)工作沒有捷徑可走，增員、培訓(xùn)、活動(dòng)管理永遠(yuǎn)是推動(dòng)業(yè)務(wù)良性增長的三架馬車，任何否定這三項(xiàng)內(nèi)容的做法都會(huì)得不償失，收獲苦果。所以在xx年下一階段我部將重點(diǎn)從這三個(gè)方面著眼，做好基礎(chǔ)性建設(shè)：
1、增員部分：
壽險(xiǎn)競爭歸根到底是人才的競爭，沒有充足的人力就不能在競爭中取得優(yōu)勢(shì)地位，在開門紅三個(gè)月的業(yè)務(wù)沖刺中，我部的件均保費(fèi)和人均產(chǎn)能均位列全轄前五名，但我部的規(guī)模保費(fèi)卻占比偏低，這個(gè)狀況讓我們深刻認(rèn)識(shí)了人力的重要性，在接下來的時(shí)間，我部將開辟三大主要渠道完善增員活動(dòng)：一是市場增員與媒體增員相結(jié)合，不放棄市場渠道，同時(shí)加大報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)增員的力度，以便于披沙揀金尋找合適人才;二是進(jìn)一步強(qiáng)化緣故增員，每月保證一場緣故增員洽談會(huì)，吸引有工作經(jīng)驗(yàn)有優(yōu)質(zhì)客戶群的人員加入營銷隊(duì)伍;三是人員激活，對(duì)單位長期不出勤人員，以及以往流失人員進(jìn)行再追蹤，重新激活部分人力。在進(jìn)行以上工作的同時(shí)，我部將投入財(cái)力更新職場設(shè)備，美化職場環(huán)境，保證優(yōu)秀人才能夠進(jìn)來更能夠留下。
2、培訓(xùn)部分：
壽險(xiǎn)營銷的核心部分是培訓(xùn)，只有把正確的觀念和技巧成功固化到每個(gè)營銷員身上，才可能帶來保費(fèi)，才能夠吸引增員。我部首先會(huì)一如既往地把系統(tǒng)化的培訓(xùn)堅(jiān)持做好，保證每一個(gè)新人入司培訓(xùn)、銜接培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)能保質(zhì)保量地完成;其次根據(jù)市場變化和險(xiǎn)種的調(diào)整做好日常機(jī)動(dòng)培訓(xùn)，讓一部的營銷人員緊跟公司步伐，天天有所學(xué)，有所得，做到知識(shí)體系的與時(shí)俱進(jìn)。
3、活動(dòng)量管理：
借助新版代理人合同的簽發(fā)，抓好業(yè)務(wù)人員出勤，除舊布新是改善管理的一個(gè)好機(jī)會(huì)，只要確定好規(guī)則，并堅(jiān)定不移的執(zhí)行，就能打開新的局面。
我們也要嚴(yán)格執(zhí)行拜訪量規(guī)范管理，建立標(biāo)準(zhǔn)會(huì)報(bào)(最高系列主管會(huì)、大早會(huì)、二早會(huì)、主管例會(huì)、月度總結(jié)會(huì)等)表報(bào)經(jīng)營制度(年度、季度、月度目標(biāo)追蹤，kpi分析等)嚴(yán)格執(zhí)行行事歷管理，做到有的放矢、規(guī)范經(jīng)營。
二、重新調(diào)整公司支援平臺(tái)。
1、建立公司資源傾斜體制。
打造一部自己的精英俱樂部，重點(diǎn)進(jìn)行資源支持。對(duì)業(yè)務(wù)員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分職級(jí)管理，明確不同職級(jí)業(yè)務(wù)人員權(quán)利義務(wù)關(guān)系，鼓勵(lì)業(yè)員晉升愿望。
2、重新評(píng)價(jià)說明會(huì)支持系統(tǒng)。
從以往說明會(huì)運(yùn)作情況看，我部說明會(huì)效益不斷衰減，今后我部將在非季度末的月份盡量減少說明會(huì)場次，以完善的基礎(chǔ)管理和活動(dòng)量追蹤代替單純找客戶開會(huì)的模式，保證說明會(huì)一旦召開就有效，而準(zhǔn)備不充分的會(huì)堅(jiān)決不開。
在20xx年的工作中，我部將面對(duì)困難、不畏困難、戰(zhàn)勝困難，不管老團(tuán)隊(duì)面臨什么樣的問題，我們都會(huì)分析解決，不管市公司下達(dá)多少任務(wù)，我們一定保證完成!我們?nèi)w員工在今天向市公司表態(tài)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一部批評(píng)監(jiān)督，在20xx年我們一定會(huì)以嶄新的面貌、驕人的業(yè)績向公司交上一份滿意的答卷!
公司會(huì)議心得總結(jié)篇十四
兩天的行政流程大改造會(huì)議終于落下帷幕了，但這對(duì)我們來說才剛剛開始，更多的挑戰(zhàn)更多的機(jī)遇在等著我們，我們唯有用心學(xué)習(xí)，用心實(shí)踐方能從中吸取經(jīng)驗(yàn)跟教訓(xùn)。
對(duì)于一個(gè)剛剛畢業(yè)，可以說是毫無工作經(jīng)驗(yàn)的我來說，來到大友富工作學(xué)習(xí)到了很多東西。還記得第一天來面試的時(shí)候，看到大友富的同事各個(gè)都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當(dāng)這里的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時(shí)候，當(dāng)時(shí)心里有點(diǎn)小擔(dān)心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經(jīng)歷沒有做過怎么知道自己不行，所以當(dāng)時(shí)就做了個(gè)決定我要努力做好這份工作。
開始投入這份工作時(shí)，慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級(jí)想要的，不能達(dá)到上級(jí)的要求，還記得第一次做周報(bào)時(shí)出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤，還因?yàn)檫@個(gè)李總專門給我們行政上了一課。當(dāng)時(shí)體會(huì)頗深，進(jìn)而周報(bào)的準(zhǔn)確度也慢慢的隨之提升。
再還沒開這個(gè)行政流程大改造會(huì)議之前，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經(jīng)過李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。
在售后這個(gè)方面，可以說是一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒的我，剛剛進(jìn)入這個(gè)工作，感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經(jīng)過李總細(xì)心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好最好。希望在售后這方面學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。
能夠來到大友富工作我感動(dòng)很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時(shí)間來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個(gè)會(huì)發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富會(huì)是你展現(xiàn)能力的一個(gè)很好的平臺(tái)。
通過這次會(huì)議我發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問題要學(xué)會(huì)換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不
辜
負(fù)李總精心為我們安排的這次會(huì)議，盡量把事情做好。沒有最好只有更好。?
公司董事長、總經(jīng)理王洪仁同志在2015年上半年工作會(huì)議上，發(fā)表了題為《珍惜榮譽(yù)、再接再厲、勇于擔(dān)當(dāng)、乘勢(shì)而上》的重要講話。講話的第三部分重點(diǎn)講述了“勇于擔(dān)當(dāng)，展示新形象”。結(jié)合公司“十二五” 建設(shè)新礦業(yè)、大礦業(yè)的發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)打造河北鋼鐵糧倉的宏偉目標(biāo)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備一要善于謀劃、二要精于管理、三要勇于攻堅(jiān)、四要敢于負(fù)責(zé)、五要勤于落實(shí)的能力。反復(fù)研讀，感受頗多。
其一：就擔(dān)當(dāng)一詞而言，擔(dān)當(dāng)就是承擔(dān)并負(fù)起責(zé)任;勇于擔(dān)當(dāng)，就是敢承擔(dān)別人不敢承擔(dān)的.事，就是在工作最需要的時(shí)候，毫不猶豫、責(zé)無旁貸地挺身而出，不計(jì)較個(gè)人得失，全力擔(dān)當(dāng)起自己的職責(zé)。勇于擔(dān)當(dāng)不只是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部講的，也是對(duì)廣大礦山職工講的，擔(dān)當(dāng)是職工義不容辭的責(zé)任。責(zé)任是一種愛崗敬業(yè)的精神，責(zé)任是一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)，責(zé)任是一種建功立業(yè)的動(dòng)力，責(zé)任是一種不辱使命的境界。俄國著名詩人普希金說過，“大石攔路，弱者視為前進(jìn)的障礙，勇者視為前進(jìn)的階梯”。面對(duì)難題，之所以會(huì)有強(qiáng)者弱者之分，關(guān)鍵在于兩者境界不同。強(qiáng)者敢于擔(dān)當(dāng)，他們做事大多想到的是他人，是“大家”，如焦裕祿、孔繁森、王進(jìn)喜、馬萬水等一批人民的好公仆、好干部，也有向雷鋒、張思德等平凡的英雄，從他們身上，我們看到了崇高和偉大。弱者害怕?lián)?dāng)，他們做事想到的大多是自己，只顧個(gè)人利益得失，只會(huì)念叨自己的那一點(diǎn)小九九，是“小家”，在這些人身上，我們看到的是卑微、是渺小。勇于擔(dān)當(dāng)須有真才能還需要真智慧。發(fā)揮自己的聰明才智，在自己的工作崗位上學(xué)會(huì)巧干、實(shí)干。
其二: 要適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新變化、礦山市場的新特點(diǎn)，緊緊 “圍繞一條主線，實(shí)現(xiàn)六個(gè)大上”總要求，勇于擔(dān)當(dāng)是一名礦山職工義不容辭的責(zé)任。他不僅僅需要的是愛崗敬業(yè)的精神，更需要的精細(xì)管理，從崗位最基本的單元，做好自己的本職工作。崗位雙述、作業(yè)環(huán)境;節(jié)約一滴水、一度電;提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，減少設(shè)備的維修率;修舊利廢，挖潛增效，降低成本;安全管理等，從自己的崗位做起，勇于擔(dān)當(dāng)自己崗位的各項(xiàng)工作，而絕不能推三躲四，逃避崗位工作，擔(dān)當(dāng)就是扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。全面完成全年各項(xiàng)崗位的目標(biāo)任務(wù)。
其三:做企業(yè)的主人，擔(dān)當(dāng)起崗位的管理是職工義不容辭的責(zé)任。大處著眼，小處著手積極做好崗位的各項(xiàng)工作;雇工則當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不會(huì)擔(dān)當(dāng)崗位的責(zé)任。凡是想事、謀事、干事，事事處處為了自己的崗位所想，并能為自己的崗位擔(dān)當(dāng)責(zé)任;事事處處為了自己的所在單位所想，并能為自己所在的單位擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
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新年伊始，萬象更新，公司三屆五次黨委全委(擴(kuò)大)會(huì)議、四屆二次職代會(huì)在濟(jì)南隆重召開。通過會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，我倍感振奮，深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者，深感責(zé)任神圣而重大，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了“穩(wěn)中快進(jìn)、領(lǐng)先發(fā)展”的總體思路，體現(xiàn)了公司2014年的努力方向和把企業(yè)做強(qiáng)做大的堅(jiān)定決心。我將立足本職工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司系列會(huì)議精神，以抓項(xiàng)目管理提升為主線，實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域再滾動(dòng)為目的，努力開展項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作：
安全是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證，我將繼續(xù)抓好嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測監(jiān)控和危險(xiǎn)源辨識(shí)，形成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)估、控制的閉環(huán)管理。尤其在礦山領(lǐng)域施工中安全工作更為主要，必須要建立健全安全質(zhì)量的管理體系和監(jiān)督體系，依托公司法人管項(xiàng)目舉措抓好安全質(zhì)量工作，確保安全管理體系的正常運(yùn)行，層層落實(shí)責(zé)任，樹立“安全是天、安全無小事”的堅(jiān)定信念。全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全質(zhì)量工作規(guī)范化、科學(xué)化和法制化水平，建立安全質(zhì)量的長效機(jī)制。事實(shí)證明只有做到安全質(zhì)量完全處于受控狀態(tài)，才能確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。
去年，公司礦山一級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作進(jìn)展順利，加上項(xiàng)目幾年來施工經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)的積累，我們今年的工作重點(diǎn)將放在干好在建，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)，力爭進(jìn)入采礦領(lǐng)域，提升非煤礦山施工綜合競爭力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于去年開始施工，我們有進(jìn)入施工巷道工程的實(shí)力和機(jī)會(huì)。面臨目前的形勢(shì)，我們必須有超前意識(shí)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，認(rèn)清形勢(shì)找準(zhǔn)差距，提高項(xiàng)目管理水平。只有找準(zhǔn)了差距，才能作到有的放矢，才能在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是“采礦施工”是擺在我們面前的一個(gè)嶄新課題，我們要從“小學(xué)生”做起，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打有把握之仗。只有在管理上腳踏實(shí)地地探索和不斷創(chuàng)新，逐步提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，才能適應(yīng)市場發(fā)展的需要，為項(xiàng)目的長遠(yuǎn)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
員工是企業(yè)的主體，員工素質(zhì)決定了一個(gè)企業(yè)的綜合競爭力，只有加強(qiáng)員工的政治素質(zhì)和道德素質(zhì)教育學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)健康向上的生活理念，樹立正確的價(jià)值觀和人生觀，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，讓大家深深意識(shí)到“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承和發(fā)揚(yáng)公司“質(zhì)樸厚重、敢為人先”的企業(yè)文化精神，使每個(gè)人擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做到愛崗敬業(yè)，企業(yè)才能做強(qiáng)做大，只有建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，才能使我們的企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
黨風(fēng)廉政建設(shè)是我黨一項(xiàng)長期性任務(wù)，這就要求我們必須加強(qiáng)警示教育，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。在工作和生活中，注重樹立和強(qiáng)化廉潔意識(shí)，筑牢自身思想防線，黨員干部要樹立真抓實(shí)干的作風(fēng)，要沉到一線，接地氣，切實(shí)解決現(xiàn)場存在的問題。在項(xiàng)目管理中必須處理好人與人之間的關(guān)系，做到多溝通，多交流，不要搞個(gè)人“說了算”，處理“三重一大”問題時(shí)，堅(jiān)持民主集中制原則，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng)，深入了解群眾的心聲，切實(shí)地為職工辦好事、辦實(shí)事。建立良好的信任關(guān)系，營造一種和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同奮斗的良好氛圍，從而有力促進(jìn)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬美好未來，作為項(xiàng)目的帶頭人，是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略計(jì)劃的一線踐行者，深感任務(wù)之艱巨。我們將在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部的集體智慧下，同廣大干部、職工一道不斷努力，乘勢(shì)而為，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益，樹立公司品牌形象”的目標(biāo)，為落實(shí)公司的差異化經(jīng)營戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇十五
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的**年，迎來了充滿希望的**年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
**年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。**年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
**年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。**年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實(shí)施績效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，**年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇?，我們就能?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
公司會(huì)議心得總結(jié)篇十六
××××股份有限公司文件編號(hào)：x公司文件〔20xx〕01號(hào)簽發(fā)單位：
會(huì)議紀(jì)要時(shí)間：20xx年3月6日10時(shí)地點(diǎn)：某大廈二樓會(huì)議室出席單位（人員）：
發(fā)展商××××××總包方××××××監(jiān)理方××××××管理處××××××內(nèi)容（議題）：
1、關(guān)于物業(yè)交接驗(yàn)收和接管的問題；2、關(guān)于整改項(xiàng)目的完成時(shí)間；3、關(guān)于大廈物業(yè)交接驗(yàn)收后的安全管理問題會(huì)議經(jīng)與會(huì)各方討論，就下列問題達(dá)成共識(shí)：
1、會(huì)議決定，從20xx年3月15日上午9時(shí)，由發(fā)展商、總包方、監(jiān)理方、管理處共同參與對(duì)大廈的物業(yè)交接驗(yàn)收和接管。
2、會(huì)議決定，自20xx年2月以來，管理處匯總的各設(shè)備系統(tǒng)中需整改的項(xiàng)目，由管理處以書面?zhèn)渫浄洲D(zhuǎn)各施工單位，并由總包方在一月內(nèi)整改完畢。
3、會(huì)議重申：要進(jìn)一步落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的精神，大廈物業(yè)交接驗(yàn)收和接管前的安全管理，以總包方為主，各單位要積極配合，加強(qiáng)管理，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全。物業(yè)交接驗(yàn)收接管后，由管理處全權(quán)負(fù)責(zé)，其他各單位積極配合。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇十七
同志們：今天，我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結(jié)會(huì)議，主要是對(duì)二oo四年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)二oo五年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員公司各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面，**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作，在此我不再細(xì)談，整體來看，過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏，爭先進(jìn)位，苦干實(shí)干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人，向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝！因?yàn)闆]有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關(guān)懷信賴，就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競爭形勢(shì)日益嚴(yán)峻，企業(yè)運(yùn)行成本、費(fèi)用增長較快，出現(xiàn)了利潤減少的趨勢(shì)。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見，我講三個(gè)方面的問題。
一、統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)加快公司建設(shè)和發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感汽車是一個(gè)現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅(qū)動(dòng)力馬達(dá)的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時(shí)期以來，公司把汽車維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置，通過一系列強(qiáng)有力的措施，推動(dòng)了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績。但是，對(duì)照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度，對(duì)照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認(rèn)識(shí)”。
第一，我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)資金****元，實(shí)施了維修廠搬遷、門市整修等多項(xiàng)工程，現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴(kuò)展到***平方米。而前段時(shí)間我參觀的***（地址），僅去年一年，就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金**元，經(jīng)營面積達(dá)到**平方米。面對(duì)各地競相加快城市建設(shè)的形勢(shì)，我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅(jiān)決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動(dòng)城市規(guī)模大膨脹，推動(dòng)公司經(jīng)營效益大發(fā)展。
第二，我們公司整體競爭力不是強(qiáng)了，而是優(yōu)勢(shì)不夠突出?，F(xiàn)在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競爭上，而這兩項(xiàng)正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。公司通過近幾年的建設(shè)和經(jīng)營，我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營的框架還沒有完全拉開，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套，經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善，還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營力度，增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力，提升市場競爭力。
第三，我們經(jīng)營成績不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營取得的成績有目共睹，得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評(píng)，但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求，如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問題，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營運(yùn)作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé)，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營思想，堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè)，樹立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。為了實(shí)現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個(gè)一”工程：確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。
新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、****服務(wù)站****定點(diǎn)維修站，能夠獨(dú)立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，再加一把勁，再鼓一下力，對(duì)公司的管理程序、經(jīng)營程序進(jìn)一步規(guī)范，進(jìn)一步壯大南陽分公司，爭取取得****專業(yè)認(rèn)證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個(gè)不容忽視的席位。營造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關(guān)系。為此，公司在以后的經(jīng)營中，將對(duì)周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關(guān)管理部門友好相處，支持社區(qū)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內(nèi)部，部門之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞“窩里斗”，嚴(yán)禁內(nèi)部鬧矛盾，使每一個(gè)人舒心地工作，高興地生活。建立一套責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng)造效益額、維修質(zhì)量、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個(gè)崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作，引入競爭機(jī)制。同時(shí)，在現(xiàn)有職工中開展比學(xué)趕幫超活動(dòng)，讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的，讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的帶動(dòng)管理生疏的，進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競爭力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高，同樣富有競爭力。
同努力下，一定會(huì)有一個(gè)美好的發(fā)展前景，我相信我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，也請(qǐng)你們相信我！當(dāng)然，我們都清楚，發(fā)展對(duì)公司來說決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng)，發(fā)展需要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。新的一年里，我們要腳踏實(shí)地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，切實(shí)做到“四個(gè)確?！?，我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間。
（一）搶時(shí)間、爭主動(dòng)，確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí)，緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松，早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案，科學(xué)安排，每項(xiàng)維修保養(yǎng)工程什么時(shí)候開工，什么時(shí)候完工，都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算，在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作，只能提前，不能拖后。
（二）嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點(diǎn)，是客戶關(guān)注的焦點(diǎn)，是評(píng)價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo)，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，我們無法向客戶交待，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待。我們寧可干這個(gè)活，也不要干“豆腐渣”活，對(duì)此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個(gè)承辦單位，只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強(qiáng)對(duì)維修保養(yǎng)全過程的管理，確保工作質(zhì)量達(dá)到要求，真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。
（三）堅(jiān)持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?，F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)是好的，這一點(diǎn)一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對(duì)公司的經(jīng)營一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響，更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi)。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì)。
（四）堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點(diǎn)是肯定的，另一方面，作為公司的各個(gè)部門也要樹立節(jié)約的意識(shí)，爭取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制，實(shí)行“一支筆”審批，嚴(yán)禁亂開資金支出口子；維修保養(yǎng)造價(jià)要嚴(yán)格按照預(yù)算，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴(yán)，節(jié)省投資。
三、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司整體經(jīng)營的組織領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營方略能否順利實(shí)施，事關(guān)公司在新的一年里，將在激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處，事關(guān)我們公司每一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個(gè)人的努力是否能得到合理的回報(bào)?？梢哉f是全公司各項(xiàng)工作的重中之重，必須重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn)，切實(shí)做到“四個(gè)到位”。
（一）責(zé)任落實(shí)要到位。公司各部門、部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要嚴(yán)格按照分工，認(rèn)真干好本職工作，各負(fù)其責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要把任務(wù)細(xì)化分解到每一個(gè)承辦工作人員，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制和獎(jiǎng)懲措施，干好干孬不一樣，完成完不成有說法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來扛，可謂責(zé)任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計(jì)把它干好。
（二）協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的整體決策上來，以實(shí)際行動(dòng)支持公司建設(shè)。對(duì)公司發(fā)展經(jīng)營中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮，更不允許設(shè)置障礙，這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。
（三）督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查，定期調(diào)度，及時(shí)掌握各部門經(jīng)營進(jìn)展情況。公司也將定期召開研討會(huì)，認(rèn)真聽取各部門對(duì)公司發(fā)展的意見和建議，并根據(jù)各部門經(jīng)營情況進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰，對(duì)因工作不力拖后腿的部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。同志們，今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營狀況與我們每一個(gè)人的根本利益息息相關(guān)，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把各項(xiàng)工作辦好、辦實(shí)，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家！
公司會(huì)議心得總結(jié)篇十八
超高壓輸變電公司20xx年工作會(huì)議就要結(jié)束了，會(huì)議開了一天，完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期的目的。下面我做會(huì)議總結(jié)。
這次會(huì)議是公司成立后召開的第一次工作會(huì)議，這是公司起好步、開好局的重要會(huì)議。會(huì)議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關(guān)心，王野平總經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議并作了重要講話，對(duì)公司的工作提出了具體指示。
會(huì)上公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)東同志作了題為《認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)位置，認(rèn)真履行職責(zé)，為南方電網(wǎng)的發(fā)展作貢獻(xiàn)》的報(bào)告，之后，會(huì)議代表分成四個(gè)組，對(duì)王總經(jīng)理的講話和侯總的工作報(bào)告展開了熱烈的討論。會(huì)議代表一致認(rèn)為王總經(jīng)理的講話體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組對(duì)公司的高度重視和關(guān)心，并寄于殷切的期望，我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行，把王總經(jīng)理提出的四項(xiàng)要求落到實(shí)處，不辜負(fù)南方電網(wǎng)黨組對(duì)超高壓公司的信任和殷切的期望。
會(huì)議認(rèn)為侯總代表公司黨委所作的工作報(bào)告，思路清晰、內(nèi)容豐富，是指導(dǎo)公司全年工作的重要文件。報(bào)告總結(jié)了公司近段時(shí)間的工作，貫徹了南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神，體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司對(duì)于公司的要求，明確了公司作為分公司在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)下的定位和應(yīng)該發(fā)揮的作用，以及公司所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。報(bào)告在結(jié)合南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，分析了公司的發(fā)展前景，極大地鼓舞了與會(huì)代表。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，面對(duì)美好的前景，公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)，南方電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行可以造福南方各?。▍^(qū)）人民，但稍有不慎也可能造成大事故，影響社會(huì)穩(wěn)定，這是我們面臨的最大挑戰(zhàn)，同時(shí)公司還存在著設(shè)備、人員、管理等方面的困難和挑戰(zhàn)。
會(huì)議代表在討論時(shí)，結(jié)合各基層單位的實(shí)際，提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問題，包括設(shè)備、人員、資金、承包方式等，公司各處室要認(rèn)真收集并及時(shí)研究，給予明確的答復(fù)，能解決的盡快解決，一時(shí)不具備條件解決的，也要認(rèn)真地進(jìn)行研究，在條件成熟時(shí)再解決。
會(huì)議認(rèn)為，侯總的報(bào)告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)的思想，發(fā)人深省，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的超前意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和居安思危的意識(shí)。會(huì)議期間，生安處宣讀了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》，南寧局、魯布革發(fā)電總廠、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會(huì)發(fā)言。公司分別與各單位簽定了三項(xiàng)責(zé)任書。這次會(huì)議是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì)、動(dòng)員的大會(huì)、統(tǒng)一思想的大會(huì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的大會(huì)，同時(shí)又是鼓舞斗志的大會(huì)。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹王總經(jīng)理的重要講話和侯總的工作報(bào)告，在落實(shí)上狠下功夫。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)王總經(jīng)理的重要講話和侯總的報(bào)告，站在南方電網(wǎng)公司全局的高度，深刻理解公司的定位、職責(zé)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神。各處、各單位要盡快經(jīng)過各種途徑將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位干部職工，結(jié)合實(shí)際在落實(shí)上狠下功夫。要把侯總報(bào)告中的各項(xiàng)指標(biāo)、各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解，把三項(xiàng)責(zé)任制的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到機(jī)關(guān)各處、各單位，落實(shí)到各班組和個(gè)人。各處、各單位要理清思路，明確目標(biāo)和任務(wù)，提出相應(yīng)的要求，制定具體措施，安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神的情況于4月底以前以書面形式報(bào)到公司綜合處。
（二）切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，確保今年迎峰度夏工作的順利完成。
王總經(jīng)理在講話中要求我們，抓好安全生產(chǎn)，不僅要從安全生產(chǎn)本身來理解，而更要從維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定、維護(hù)南方電網(wǎng)公司的改革和發(fā)展高度來認(rèn)識(shí)。侯總的工作報(bào)告也同樣地深刻地揭示了安全生產(chǎn)是公司工作的第一要?jiǎng)?wù)，是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是公司各項(xiàng)工作中的重中之重，是公司的工作中心，公司本部各處、各單位要有充分的認(rèn)識(shí)，切實(shí)地轉(zhuǎn)變觀念。公司生安處制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》，各單位要結(jié)合本單位實(shí)際制定具體措施，加以貫徹執(zhí)行。當(dāng)前公司正面臨迎峰度夏的重大任務(wù)，各單位要認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏的各項(xiàng)措施，把侯總報(bào)告中提出的各項(xiàng)要求認(rèn)真加以落實(shí)。直流輸電系統(tǒng)作為大功率、大負(fù)荷、遠(yuǎn)距離送電的載體，系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)電網(wǎng)安全，對(duì)電網(wǎng)迎峰度夏，對(duì)維護(hù)南方電網(wǎng)公司的形象和維護(hù)西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統(tǒng)的特性，不放過每一次異常和事故，深入分析并采取有效措施，減少單極強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)，杜絕雙極強(qiáng)迫停運(yùn)事故，特別是要杜絕人為的責(zé)任事故。
（三）抓好工程建設(shè)工作，確保貴廣交流工程按期投產(chǎn)。
王總經(jīng)理在講話中要求，貴廣交流工程在6月份務(wù)期必成。今年廣東負(fù)荷增長迅猛，三月份統(tǒng)調(diào)負(fù)荷已經(jīng)達(dá)到1992萬千瓦，隨著夏季到來，氣溫上升，加上經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，廣東負(fù)荷還會(huì)大幅度上升，估計(jì)今年的負(fù)荷高峰將提前到來。能否緩解這一局面，很大程度取決于貴廣交流能否按期投產(chǎn)。現(xiàn)在工程投產(chǎn)僅剩下兩個(gè)多月，工期緊迫，各有關(guān)單位和處室要采取有力措施，嚴(yán)格控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工期，確保工程按計(jì)劃向前推進(jìn)，同時(shí)要確保工程質(zhì)量，使工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和工程規(guī)范要求。負(fù)責(zé)貴廣交流工程生產(chǎn)運(yùn)行的各有關(guān)單位要積極配合，提早做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，使工程投產(chǎn)后能安全穩(wěn)定地運(yùn)行。
（四）把握"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則。
侯總在工作報(bào)告中提出了在工作中要把握好"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則，得到了會(huì)議代表的認(rèn)同，公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地體會(huì)和正確理解，并在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)。關(guān)于繼承，在座的大部分同志來自于原國電南方公司，對(duì)國電南方公司有著深厚的感情。南方公司在以袁董事長為首的公司黨組的帶領(lǐng)下，全體干部職工同舟共濟(jì)，頑強(qiáng)拼搏，經(jīng)過十年的創(chuàng)業(yè)，公司從小到大，從弱到強(qiáng)，建成了三交一直500千伏的西電東送大通道，兩個(gè)百萬級(jí)的大型水電站，為南方電網(wǎng)的發(fā)展、改革和四省（區(qū)）的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。南方公司所建成的電網(wǎng)科技含量高，是國內(nèi)第一個(gè)超高壓、大容量、遠(yuǎn)距離交直并列運(yùn)行的電網(wǎng)，電網(wǎng)的規(guī)模和輸送容量在世界上屈指可數(shù)，在國內(nèi)外都有很大的影響力。十年來，南方公司培養(yǎng)了一批建設(shè)、管理、經(jīng)營電網(wǎng)和電站的優(yōu)秀干部職工，并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍的管理思想，要繼承發(fā)揚(yáng)超前思考，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，要繼承弘揚(yáng)上下同欲，政令暢通，鍥而不舍，頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，這都是國電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。隨著南方電網(wǎng)公司一體化的戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn)，南方公司所創(chuàng)建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內(nèi)得到弘揚(yáng)和發(fā)展。袁董事長一再叮囑我們，要珍惜來之不易的成績，我們一定要維護(hù)好國電南方公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)所得來的榮譽(yù)。
這次改革是促進(jìn)南方電網(wǎng)和西電東送事業(yè)更快、更好發(fā)展的必然選擇，超高壓輸變電公司是新設(shè)立的公司，是南方電網(wǎng)公司的分支機(jī)構(gòu)，是西電東送戰(zhàn)略的具體實(shí)施者，也是這次電力體制改革的產(chǎn)物。公司取代原國電南方公司，除了承擔(dān)原國電南方公司大部分職能，南方公司的所有榮譽(yù)都轉(zhuǎn)給了公司，其中包括全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號(hào)，三年之后公司還將接受全國精神文明建設(shè)委員會(huì)的復(fù)查和考核，這體現(xiàn)了袁董事長對(duì)公司的關(guān)懷和厚望，既是對(duì)我們的鼓舞，給我們帶來了動(dòng)力，又是對(duì)我們的鞭策，給我們壓力，我們要正確對(duì)待，倍加珍惜，作為事業(yè)上一個(gè)新的更高的起點(diǎn)。
（五）加強(qiáng)精神文明建設(shè)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
要抓好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，特別要注意改革過程中各種利益關(guān)系的處理。改革會(huì)觸及員工的利益，要多溝通，多疏導(dǎo)，化解不穩(wěn)定因素，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司各處、各單位要充分地認(rèn)識(shí)到我們所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)的艱巨性，認(rèn)識(shí)到公司的人員素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)距離南方電網(wǎng)公司的要求還有很大差距，要加大職工培訓(xùn)的力度，樹立大教育、大培訓(xùn)的觀念，有針對(duì)性地把培訓(xùn)工作落到實(shí)處。要注意培訓(xùn)的實(shí)效，提高培訓(xùn)的效率，在較短的時(shí)間里面，提升職工整體素質(zhì)和水平。這次改革給公司全體干部職工提供了一個(gè)發(fā)揮聰明才智的大舞臺(tái)，公司希望在這個(gè)大舞臺(tái)上人才輩出，希望大家在西電東送事業(yè)中充分地展現(xiàn)自己。
今年是廣東省改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)年，要以此為契機(jī)，抓好機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。公司機(jī)關(guān)的工作人員要樹立服務(wù)觀念，自覺地為基層提供及時(shí)、熱情、周到的服務(wù)，機(jī)關(guān)各處室要深入基層，多做調(diào)查研究工作，解決基層存在的困難。袁董事長有一句話：在機(jī)關(guān)要多講基層的話，在基層要多講南方電網(wǎng)公司黨組的話。公司要建立相應(yīng)的規(guī)章制度，從制度上保證為基層服好務(wù)，并將為基層服務(wù)的情況納入年度干部考核內(nèi)容，保證機(jī)關(guān)有新的服務(wù)面貌和服務(wù)精神，各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇十九
本學(xué)期的團(tuán)支書工作和學(xué)習(xí)，使我的大學(xué)生活充滿了活力與激情，也伴我走向了一個(gè)新的人生高度。
通過這一學(xué)期的工作，讓我更加了解大學(xué)生活，也收獲了很多珍貴的東西。
一轉(zhuǎn)眼這大一上學(xué)期已經(jīng)過去，我這一學(xué)期的團(tuán)支書工作也告一段落，首先要感謝所有支持我工作的同學(xué)，有了你們的理解和幫忙，我才能夠在這一學(xué)期順利完成工作。
總結(jié)這一一學(xué)期的工作，可以說是喜憂參半，必然是有得有失，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。
首先說經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)支書工作一學(xué)期下來，總的來說，我對(duì)每一項(xiàng)工作都盡心盡力，這一點(diǎn)我是問心無愧的。
自然，在這個(gè)過程里我也學(xué)到了很多東西。
工作做的多了，自然就會(huì)滋長一些經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)溝通是一切困難的法寶。
同學(xué)們不支持我的工作是因?yàn)椴焕斫猓敲次彝ㄟ^與他們溝通，讓他們了解我們團(tuán)的工作，為什么要這么做，當(dāng)他們了解后自然就會(huì)理解，當(dāng)然就會(huì)配合我的工作了。
一個(gè)團(tuán)體是需要溝通的，只有溝通才能使一個(gè)集體更加團(tuán)結(jié)，更加默契。
說完了經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在就來說說教訓(xùn)。
在平時(shí)的活動(dòng)組織中有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)“單干”的現(xiàn)象，所以有時(shí)就會(huì)累了自己，又不能把事情做得更好，探究個(gè)中緣由，大多是因?yàn)槲也幌肼闊┩瑢W(xué)，有時(shí)找同學(xué)他們也未必人人愿意參與。
其實(shí)這里也包含著一些人際關(guān)系處理的鍛煉。
在這一學(xué)期的時(shí)間里，我盡最大努力完成指導(dǎo)員布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，將上級(jí)命令及時(shí)傳達(dá)下去而忽略了學(xué)習(xí)，因?yàn)槲抑缹W(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，況且，一個(gè)好的學(xué)生干部是不能因?yàn)楣ぷ鞫嗑偷⒄`學(xué)習(xí)。
班里，團(tuán)委的事我都盡心做到最好，越多的工作意味著更多的挑戰(zhàn)，也就意味著更加鍛煉一個(gè)人，我愛這個(gè)位置，我也愿意為團(tuán)工作。
通過這一個(gè)學(xué)期的鍛煉，無論是從學(xué)習(xí)上還是工作中我都得到了很大的鍛煉，并且我也從中收獲了豐富的經(jīng)驗(yàn)和做人的道理，這而對(duì)我今后的成長是非常有幫助的。
首先是在工作中，我掌握了大量的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，但是感覺到自己還是有很多的不足之處，需要在今后的工作中加以改進(jìn)，但是值得可定的是在這一個(gè)學(xué)期里我成長了，我更像是一個(gè)職業(yè)人士了，再也不是一名學(xué)生了，但是不可否認(rèn)的是我仍是一名學(xué)生，我還是需要更加努力的工作和學(xué)習(xí)，爭取早日成為一名準(zhǔn)職業(yè)人士，為將來的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次是在學(xué)習(xí)上，我并沒有因?yàn)楣ぷ鞫雎粤藢W(xué)習(xí)這方面，反而是更加努力的去學(xué)習(xí)，并且不斷帶動(dòng)身邊的同學(xué)一同學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和公共課程，爭取在期末的時(shí)候給自己一份滿意的答卷，所以我每天都會(huì)找業(yè)余的時(shí)間去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。
努力提高專業(yè)技能水平，將自己培養(yǎng)成為一個(gè)真正對(duì)社會(huì)有用的人。
在這一學(xué)期的工作學(xué)習(xí)使我真正認(rèn)識(shí)到一個(gè)大學(xué)生應(yīng)具備的綜合素質(zhì)，我也希望在任職期間能充分發(fā)揮我的潛力同時(shí)提高我自身的綜合素質(zhì)，在今后的工作中仍然能保持足夠的熱情取得更好的成果。
總的來說，當(dāng)一個(gè)學(xué)生干部是可以學(xué)到很多東西，鍛煉很多能力的，同時(shí)又能為班、學(xué)院、學(xué)校作一點(diǎn)貢獻(xiàn)，這是最讓我感到自豪和驕傲的，我會(huì)在今后的工作和學(xué)習(xí)中繼續(xù)努力，奮發(fā)向上。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇二十
會(huì)議總結(jié)是對(duì)召開的會(huì)議做一個(gè)回顧，幫助自己更好地指導(dǎo)工作。下面是小編為大家?guī)淼墓緯?huì)議總結(jié)范文精選，歡迎閱讀參考!
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兩天的行政流程大改造會(huì)議終于落下帷幕了，但這對(duì)我們來說才剛剛開始，更多的挑戰(zhàn)更多的機(jī)遇在等著我們，我們唯有用心學(xué)習(xí)，用心實(shí)踐方能從中吸取經(jīng)驗(yàn)跟教訓(xùn)。
對(duì)于一個(gè)剛剛畢業(yè)，可以說是毫無工作經(jīng)驗(yàn)的我來說，來到大友富工作學(xué)習(xí)到了很多東西。還記得第一天來面試的時(shí)候，看到大友富的同事各個(gè)都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當(dāng)這里的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時(shí)候，當(dāng)時(shí)心里有點(diǎn)小擔(dān)心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經(jīng)歷沒有做過怎么知道自己不行，所以當(dāng)時(shí)就做了個(gè)決定我要努力做好這份工作。
開始投入這份工作時(shí)，慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級(jí)想要的，不能達(dá)到上級(jí)的要求，還記得第一次做周報(bào)時(shí)出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤，還因?yàn)檫@個(gè)李總專門給我們行政上了一課。當(dāng)時(shí)體會(huì)頗深，進(jìn)而周報(bào)的準(zhǔn)確度也慢慢的隨之提升。
再還沒開這個(gè)行政流程大改造會(huì)議之前，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經(jīng)過李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。
在售后這個(gè)方面，可以說是一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒的我，剛剛進(jìn)入這個(gè)工作，感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經(jīng)過李總細(xì)心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好最好。希望在售后這方面學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。
能夠來到大友富工作我感動(dòng)很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時(shí)間來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個(gè)會(huì)發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富會(huì)是你展現(xiàn)能力的一個(gè)很好的平臺(tái)。
通過這次會(huì)議我發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問題要學(xué)會(huì)換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負(fù)李總精心為我們安排的'這次會(huì)議，盡量把事情做好。沒有最好只有更好。
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公司董事長、總經(jīng)理王洪仁同志在2011年上半年工作會(huì)議上，發(fā)表了題為《珍惜榮譽(yù)、再接再厲、勇于擔(dān)當(dāng)、乘勢(shì)而上》的重要講話。講話的第三部分重點(diǎn)講述了“勇于擔(dān)當(dāng)，展示新形象”。結(jié)合公司“十二五” 建設(shè)新礦業(yè)、大礦業(yè)的發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)打造河北鋼鐵糧倉的宏偉目標(biāo)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備一要善于謀劃、二要精于管理、三要勇于攻堅(jiān)、四要敢于負(fù)責(zé)、五要勤于落實(shí)的能力。反復(fù)研讀，感受頗多。
其一：就擔(dān)當(dāng)一詞而言，擔(dān)當(dāng)就是承擔(dān)并負(fù)起責(zé)任;勇于擔(dān)當(dāng)，就是敢承擔(dān)別人不敢承擔(dān)的事，就是在工作最需要的時(shí)候，毫不猶豫、責(zé)無旁貸地挺身而出，不計(jì)較個(gè)人得失，全力擔(dān)當(dāng)起自己的職責(zé)。勇于擔(dān)當(dāng)不只是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部講的，也是對(duì)廣大礦山職工講的，擔(dān)當(dāng)是職工義不容辭的責(zé)任。責(zé)任是一種愛崗敬業(yè)的精神，責(zé)任是一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)，責(zé)任是一種建功立業(yè)的動(dòng)力，責(zé)任是一種不辱使命的境界。俄國著名詩人普希金說過，“大石攔路，弱者視為前進(jìn)的障礙，勇者視為前進(jìn)的階梯”。面對(duì)難題，之所以會(huì)有強(qiáng)者弱者之分，關(guān)鍵在于兩者境界不同。強(qiáng)者敢于擔(dān)當(dāng)，他們做事大多想到的是他人，是“大家”，如焦裕祿、孔繁森、王進(jìn)喜、馬萬水等一批人民的好公仆、好干部，也有向雷鋒、張思德等平凡的英雄，從他們身上，我們看到了崇高和偉大。弱者害怕?lián)?dāng)，他們做事想到的大多是自己，只顧個(gè)人利益得失，只會(huì)念叨自己的那一點(diǎn)小九九，是“小家”，在這些人身上，我們看到的是卑微、是渺小。勇于擔(dān)當(dāng)須有真才能還需要真智慧。發(fā)揮自己的聰明才智，在自己的工作崗位上學(xué)會(huì)巧干、實(shí)干。
其二: 要適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新變化、礦山市場的新特點(diǎn)，緊緊 “圍繞一條主線，實(shí)現(xiàn)六個(gè)大上”總要求，勇于擔(dān)當(dāng)是一名礦山職工義不容辭的責(zé)任。他不僅僅需要的是愛崗敬業(yè)的精神，更需要的精細(xì)管理，從崗位最基本的單元，做好自己的本職工作。崗位雙述、作業(yè)環(huán)境;節(jié)約一滴水、一度電;提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，減少設(shè)備的維修率;修舊利廢，挖潛增效，降低成本;安全管理等，從自己的崗位做起，勇于擔(dān)當(dāng)自己崗位的各項(xiàng)工作，而絕不能推三躲四，逃避崗位工作，擔(dān)當(dāng)就是扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。全面完成全年各項(xiàng)崗位的目標(biāo)任務(wù)。
其三:做企業(yè)的主人，擔(dān)當(dāng)起崗位的管理是職工義不容辭的責(zé)任。大處著眼，小處著手積極做好崗位的各項(xiàng)工作;雇工則當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不會(huì)擔(dān)當(dāng)崗位的責(zé)任。凡是想事、謀事、干事，事事處處為了自己的崗位所想，并能為自己的崗位擔(dān)當(dāng)責(zé)任;事事處處為了自己的所在單位所想，并能為自己所在的單位擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
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