最新房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)要求 房地產(chǎn)銷售主管崗位的任職要求(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-19 12:34:52
最新房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)要求 房地產(chǎn)銷售主管崗位的任職要求(十二篇)
時間:2023-02-19 12:34:52     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)要求 房地產(chǎn)銷售主管崗位的任職要求篇一

2、參與制定營銷戰(zhàn)略,建立和優(yōu)化營銷管理體系,推動業(yè)務(wù)良性健康發(fā)展;

3、負(fù)責(zé)對下屬員工的業(yè)務(wù)技能及銷售只是培訓(xùn);

4、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場日常管理工作及突發(fā)事件的處理;

5、定期總結(jié),分析及匯報銷售情況,審核并上報各類銷售報表。

6、園區(qū)招商計劃的具體實施與執(zhí)行,有效的'全程專業(yè)服務(wù);參與制定園區(qū)招商推廣計劃,拓展招商渠道;負(fù)責(zé)客戶服務(wù)和園區(qū)對接和稅務(wù)落戶落實。

7、搜集目標(biāo)客戶信息,整理匯總客戶資料,篩選客戶并進行招商談判,簽訂合同;負(fù)責(zé)維護客戶與招商渠道關(guān)系。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)要求 房地產(chǎn)銷售主管崗位的任職要求篇二

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)年度、半年度、月度銷售指標(biāo)的執(zhí)行工作;

2、負(fù)責(zé)協(xié)助案場策劃完成樓盤案場的市場調(diào)研工作;

3、負(fù)責(zé)協(xié)助案場行政完成樓盤案場的客戶檔案工作;

4、負(fù)責(zé)協(xié)助項目管理人員完成樓盤置業(yè)顧問的帶教工作;

5、負(fù)責(zé)協(xié)助項目管理人員完成樓盤案場銷售突發(fā)事件及購房客戶投訴事件的處理工作

任職要求:

1、房地產(chǎn)及經(jīng)營管理、市場營銷、管理類優(yōu)先;

2、兩年以上房地產(chǎn)項目銷售管理經(jīng)驗;

3、對房地產(chǎn)行業(yè)、客戶和媒體有較深刻的'理解和控制本事,熟悉各種銷售模式和售后服務(wù)管理,有商業(yè)地產(chǎn)、寫字樓項目全程操盤及成功案例者優(yōu)先;

4、具有組織、方案執(zhí)行和團隊協(xié)調(diào)本事,具備較強的人際溝通、談判技巧、創(chuàng)新精神。

房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)要求 房地產(chǎn)銷售主管崗位的任職要求篇三

1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研與需求分析;

2、負(fù)責(zé)年度銷售預(yù)測,目標(biāo)的制定及分解;

3、確定銷售目標(biāo)體系和銷售配額;

4、制定銷售計劃和銷售預(yù)算;

5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理;

6、組建銷售隊伍,培訓(xùn)銷售人員;

7、評估銷售業(yè)績,建設(shè)銷售團隊。

房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)要求 房地產(chǎn)銷售主管崗位的任職要求篇四

職責(zé)闡述:

1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場的日常管理工作(如排班、考勤、值班等);

2、及時做好各種統(tǒng)計工作(如來電來訪登記、工作日志等),按時準(zhǔn)確完成各項報表;

3、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場銷售問題并及時上報;

4、負(fù)責(zé)客戶資料建檔、合同初審工作;

5、督促置業(yè)顧問按時認(rèn)真完成各階段性的工作,指導(dǎo)按揭專員的'工作;

6、當(dāng)銷售經(jīng)理不在場時,妥善處理各項事務(wù)并及時上報銷售經(jīng)理;

7、對置業(yè)顧問的市場調(diào)查進行匯總分析并上交銷售經(jīng)理;

8、協(xié)調(diào)置業(yè)顧問之間的關(guān)系,處理置業(yè)顧問與客戶之間的糾紛,并如實向銷售經(jīng)理匯報;

9、以身作則為置業(yè)顧問起典范作用;

10、完成銷售經(jīng)理下達的其他工作任務(wù)。

房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)要求 房地產(chǎn)銷售主管崗位的任職要求篇五

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣;

2、根據(jù)市場營銷計劃,完成部門銷售指標(biāo);

3、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;

4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析;

5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務(wù)。

1、??埔陨蠈W(xué)歷(經(jīng)驗豐富者高中或中專以上學(xué)歷亦可),對銷售管理類工作有濃厚興趣;

2、具有較強的.大客戶公關(guān)能力、有業(yè)務(wù)開拓經(jīng)驗者優(yōu)先;

3、思維敏捷,具備較強的心理素質(zhì)、進取心、求知欲和優(yōu)秀的溝通能力以及談判能力;

4、獨立銷售能力強,有出色的語言表達能力和良好的團隊合作意識;

5、團隊利益至上,擁有優(yōu)良的文化價值觀、有理想、有激情,希望借助創(chuàng)業(yè)平臺成就夢想者優(yōu)先;

6、懶人,閑人,沒創(chuàng)業(yè)精神、沒感恩精神的請繞行!

房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)要求 房地產(chǎn)銷售主管崗位的任職要求篇六

1、根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo),參與制定銷售計劃,同時制定本組每月銷售計劃,掌握銷售進度。

2、主持周會和每日例會。

3、每日確認(rèn)各銷售當(dāng)日業(yè)績。

4、銷售現(xiàn)場日常管理工作。

5、根據(jù)公司規(guī)定,定期對業(yè)務(wù)員進行考核,組織員工培訓(xùn)。

6、協(xié)助本組銷售代表與客戶談判,簽署認(rèn)購書、預(yù)售契約并進行審核。

7、及時收繳銷售代表填寫的各種資料及日常工作匯報。

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)要求 房地產(chǎn)銷售主管崗位的任職要求篇七

1、負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理制作周報表、月報表、工資表;

2、負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理審核置業(yè)顧問成交客戶的.檔案及合同資料;

3、建立客戶檔案目錄,妥善保管好每位客戶合同及其檔案資料并負(fù)責(zé)移交客戶服務(wù)中心;

4、主動配合按揭人員為客戶辦理相關(guān)手續(xù),及時向客戶反還合同和相關(guān)票據(jù);

5、主動配合產(chǎn)權(quán)人員及時將辦理好的《房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證》交給客戶,并對領(lǐng)取《房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證》客戶的相關(guān)稅費和發(fā)票進行核對;

6、負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理傳達的各種公告、通知的發(fā)布及張貼工作。

房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)要求 房地產(chǎn)銷售主管崗位的任職要求篇八

1.定期起草置業(yè)顧問的工作計劃、人員安排,并負(fù)責(zé)安排實施;

2.置業(yè)顧問工作的指導(dǎo)與檢查,監(jiān)督銷售流程,保證銷售工作按計劃順利進行;

3.現(xiàn)場銷售環(huán)境(含各項銷售道具,內(nèi)外園區(qū)環(huán)境,工程進度,物業(yè)管理等)的`檢查;

4.案場《來電、來訪登記表》、《來電、來訪匯總表》、《成交客戶登記表》的審核與統(tǒng)計分析,銷售員客戶回訪記錄的審核與指 導(dǎo)跟進,案場日報表制作審核與及時上報;

5.輔助銷售經(jīng)理完成銷售員的各階段培訓(xùn)以及銷售早晚例會的召開;

6.銷售人員的各類考核工作(包括說辭等)。

房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)要求 房地產(chǎn)銷售主管崗位的任職要求篇九

1。配合銷售經(jīng)理管理銷售現(xiàn)場的日常管理工作;

2。負(fù)責(zé)銷售人員言行舉止規(guī)范化管理

3。做好客戶咨詢、認(rèn)籌、認(rèn)購、合同簽訂過程中的疑難問題解釋工作

4。就銷售中出現(xiàn)的各種問題及時與置業(yè)顧問和銷售經(jīng)理及甲方相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào),爭取在最短時間內(nèi)解決問題

5。配合銷售經(jīng)理及后臺做好數(shù)據(jù)分析

6。協(xié)助置業(yè)顧問解決客戶問題

7。配合其他部門做好工作

8。隨時了解團隊置業(yè)顧問的狀態(tài)及情況,及時溝通反饋

9。加強自身的.學(xué)習(xí),注意自身形象和綜合業(yè)務(wù)管理能力的提高

10。根據(jù)公司規(guī)定,定期配合銷售經(jīng)理對置業(yè)顧問進行考核

房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)要求 房地產(chǎn)銷售主管崗位的任職要求篇十

1、根據(jù)公司整體銷售目標(biāo),參與制定銷售計劃,同時制定本組每月銷售計劃,掌握銷售進度

2、定期組織匯報銷售情況,編制銷售報表,定期報送銷售經(jīng)理

3、主持周會和每日例會

4、根據(jù)銷售計劃,參與制定和調(diào)整銷售方案,并負(fù)責(zé)具體方案實施,銷售現(xiàn)場日常管理工作

5、組織銷售培訓(xùn),支持員工對新的工作方法或流程實踐

6、負(fù)責(zé)項目及市場調(diào)研,收集房地產(chǎn)信息并進行分析、評估,提交市場調(diào)查報告

7、協(xié)助本組置業(yè)顧問與客戶談判,簽署認(rèn)購書、合同并進行審核,及時收繳置業(yè)顧問填寫的`各種資料及日常工作匯報

8、完成銷售經(jīng)理交辦的臨時性任務(wù)

房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)要求 房地產(chǎn)銷售主管崗位的任職要求篇十一

1、完成項目主管下達的銷售指標(biāo)任務(wù),工作上對現(xiàn)場銷售主管負(fù)責(zé),

2、按程序熱情、積極、規(guī)范的作好現(xiàn)場客戶接待工作,通過良好的職業(yè)風(fēng)范和周到的售前、售中、售后服務(wù)展示公司企業(yè)形象,樹立企業(yè)良好的口碑;

3、銷售成交,催收房款,完成銷售收入指標(biāo);

4、對于客戶提出的問題及時協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門給予處理解決,實行首問負(fù)責(zé)制;

5、對已經(jīng)辦理入住手續(xù)的客戶定期進行回訪,及時協(xié)調(diào)各相關(guān)部門存在的.問題;

6、負(fù)責(zé)各自的銷售統(tǒng)計及客戶分析立檔工作,配合策劃部作好市場統(tǒng)計匯總及信息反饋工作;

7、本合客戶服務(wù)部作好各項客戶服務(wù)工作及成交客戶上報歸檔上報工作;

8、負(fù)責(zé)銷售合同的簽定工作,簽定之后及時會簽并轉(zhuǎn)交客戶服務(wù)部;

房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)要求 房地產(chǎn)銷售主管崗位的任職要求篇十二

1、全面負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場的業(yè)務(wù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)銷售人員言行舉止規(guī)范化管理。房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)

3、負(fù)責(zé)項目銷售的訂單簽定、合同簽定的審核工作,確保準(zhǔn)確無誤。

4、負(fù)責(zé)做好客戶咨詢、訂單、合同簽定過程中的疑難問題解釋工作。

5、實時匯報銷售中銷售部無法應(yīng)對的難點問題,上報公司領(lǐng)導(dǎo)或甲方予以解決。

6、就銷售中出現(xiàn)的各種問題及時與銷售人員和甲方相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)爭取在最短的時間內(nèi)得以順利解決。

7、組織銷售人員有計劃 地定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不斷提高銷售人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實戰(zhàn)能力。

8、每天組織銷售人員召開工作例會,進行當(dāng)日工作總結(jié) 。

9、每周、每月完成當(dāng)周/月工作總結(jié) ,并對其進行分析,提出改進提高方法。

10、在工作過程中注意工作方法,在完成工作目標(biāo)的同時,能與甲方相關(guān)人員和公司其他人員和諧相處,保證良好的工作氛圍,融洽與甲方的關(guān)系。房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)

11、抓好項目外銷人員的管理工作,著重培養(yǎng)相關(guān)人員的信心,提高工作認(rèn)識、業(yè)務(wù)技巧和綜合能力。注重外銷工作的實效,打造一支精良的外銷隊伍。房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)

12、就價格制定,營銷廣告推廣方案 和銷售計劃的.制定提出合理化建議。

13、配合策劃部組織促銷活動。房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)

14、房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 保持好的性情,關(guān)心員工,使員工能有好的狀態(tài)積極主動地投入工作。

15、加強自身學(xué)習(xí),注意自身形象和綜合業(yè)務(wù)管理能力的提高。

16、房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/1396263.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔