人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
主管生產(chǎn)崗位職責(zé)篇一
(2)生產(chǎn)過程管理，監(jiān)督生產(chǎn)過程，監(jiān)督員工操作，參與產(chǎn)品質(zhì)量分析，監(jiān)督自檢互檢;
(3)生產(chǎn)人員管理，定期進行生產(chǎn)紀律檢查，并匯報檢查結(jié)果;
(4)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行8s現(xiàn)場管理制度，考核車間員工的`8s執(zhí)行情況;
(5)車間安全管理，負責(zé)落實公司各項生產(chǎn)安全制度，開展安全檢查，組織安全培訓(xùn)，控制關(guān)鍵要害部位;
(6)負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系，及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的突發(fā)事件，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
主管生產(chǎn)崗位職責(zé)篇二
1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；
2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題；
3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等；
4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；
5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；
6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
1.精通所負責(zé)部門的業(yè)務(wù)知識；
2.有熟練的設(shè)備操作能力；
3.合理的安排生產(chǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備的潛能，用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品；
4.良好的溝通技巧和團隊協(xié)作意識；
5.熟練使用辦公軟件。
生產(chǎn)主管的晉升方向：生產(chǎn)主管→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產(chǎn)經(jīng)理助理→生產(chǎn)經(jīng)理→生產(chǎn)高級經(jīng)理→生產(chǎn)總監(jiān)
主管生產(chǎn)崗位職責(zé)篇三
1、負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
2、組織實施生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制并報公司批準培訓(xùn)員工帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施，按照公司制度和車間管理制度對，車間員工進行有效管理;
5、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的`素養(yǎng);
6、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
主管生產(chǎn)崗位職責(zé)篇四
1.年、月及周生產(chǎn)計劃的擬定。
2.產(chǎn)能控制與受訂約交。
3.客戶交期變更或進料交期變更的審查、采取應(yīng)變措施。
4.直接材料用料計劃與管制。
5.產(chǎn)銷績效統(tǒng)計分析與管理。
6.生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)表單的管理。
7.負責(zé)生產(chǎn)進度安排、協(xié)調(diào)與管制。
8.用料差異統(tǒng)計、分析提報。
9.答交營業(yè)部的.訂單,統(tǒng)計分析訂單完成狀況.
10.產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召集。
1.大專以上,能有一定的工作抗壓性;
2.熟悉電腦,懂erp;
3.有3年以上生產(chǎn)計劃經(jīng)驗的,昆山本地的優(yōu)先錄用;
主管生產(chǎn)崗位職責(zé)篇五
1、產(chǎn)線安排、計劃進度管理；
2、人員指導(dǎo)，培養(yǎng)，考核管理，制度規(guī)則制定；
3、wip/工單物料管理/財產(chǎn)安全/盤點管理；
4、產(chǎn)線使用設(shè)備治工具/檢查備品/生產(chǎn)消耗品使用管理；
5、現(xiàn)場工程能力管理（作業(yè)手法，作業(yè)環(huán)境，錯混漏防呆，esd，6s，目視化管理）；
6、工程異常發(fā)現(xiàn)和處置、問題解決及預(yù)防；
7、制程品質(zhì)管控（直通率/攔截率/loss報費管控）；
8、出貨品質(zhì)管控（檢查員能力提升，漏檢改善）；
10、成本管控；
11、重要指標達成。
主管生產(chǎn)崗位職責(zé)篇六
1、有效的計劃、組織、控制生產(chǎn)過程，保證生產(chǎn)高效運作，滿足客戶需求
2、安全、紀律的管理，確保生產(chǎn)場所人員與設(shè)備的.安全、有序
3、過程品質(zhì)的監(jiān)控，保證產(chǎn)品品質(zhì)達標。
4、5s管理及車間生產(chǎn)成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率
5、工序能力與流程的優(yōu)化，持續(xù)不斷的改進
6、懂倉庫管理流程。
主管生產(chǎn)崗位職責(zé)篇七
1、根據(jù)銷售訂單情況完成成燈生產(chǎn)計劃任務(wù);
2、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)過程中的各項工作與處理各種突發(fā)事件，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的'順利完成;
3、定期召開本車間生產(chǎn)人員班組會，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃;
4、對車間異常數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析與總結(jié)，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本;
5、對班組成員進行安全管理教育，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全;
6、配合公司人事部門落實各項規(guī)章制度，做到獎罰有度;
7、組織開展班組技能考核工作，為公司選拔優(yōu)秀人才;
8、及時解決車間員工爭議，協(xié)調(diào)好員工關(guān)系。
主管生產(chǎn)崗位職責(zé)篇八
1、負責(zé)執(zhí)行化妝品法規(guī)105條、iso與gmp、精益管理等生產(chǎn)車間管理。
2、對灌裝、包裝車間的日常運營，生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理與監(jiān)控，協(xié)調(diào)車間與其它部門之間的工作溝通;
3、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、質(zhì)量需求、生產(chǎn)過程、按時完成生產(chǎn)目標(產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
6、負責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的'維護保養(yǎng)工作的有效性、及時性;
7、負責(zé)車間員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核、評估;
8、保證質(zhì)量完成生產(chǎn)計劃，組織下屬生產(chǎn)并激勵其工作，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項。
主管生產(chǎn)崗位職責(zé)篇九
1、全面管控生產(chǎn)部門的`人員，按要求完成公司生產(chǎn)任務(wù)。
2、策劃工廠的日常運作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負責(zé)工廠內(nèi)日常組織管理如人員配置、設(shè)備配置和物資配置等;
4、負責(zé)日常生產(chǎn)計劃安排、生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等;
5、負責(zé)車間現(xiàn)場管理和生產(chǎn)設(shè)備規(guī)范使用，按照產(chǎn)品工藝流程生產(chǎn)并協(xié)助工序質(zhì)量控制工作;
6、根據(jù)公司生產(chǎn)質(zhì)量體系文件要求，能主導(dǎo)并完成生產(chǎn)性文件的編寫。
主管生產(chǎn)崗位職責(zé)篇十
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標，協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，并根據(jù)運作情況，適時提出調(diào)整建議;
2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計劃安排工作，圍繞作業(yè)計劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證工時有效率;
3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源，保質(zhì)、保量、按時完成每天下達的生產(chǎn)計劃。做好重點工序的管理工作，進行過程識別;
4、召開每日班前會，針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進行糾正和預(yù)防，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時，協(xié)助品管部巡檢員進行分析處理，并及時向上級匯報;
5、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)和日常維護，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備，主要考核設(shè)備的利用率;
6、跟進生產(chǎn)計劃完成進度，記錄生產(chǎn)時間，統(tǒng)計生產(chǎn)效率，填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);
7、積極配合查核統(tǒng)計組發(fā)現(xiàn)的`數(shù)據(jù)問題并加以糾正;
8、公平公正地填寫本組員工的日?？己吮?
9、落實新進員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;
10、落實車間現(xiàn)場7s工作;
11、月底負責(zé)生產(chǎn)車間在制部品盤點工作;
11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓(xùn)計劃的實施;
12、完成上級交辦的臨時性工作。
主管生產(chǎn)崗位職責(zé)篇十一
1、負責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計劃、排產(chǎn)，進度跟蹤，準時出貨
2、負責(zé)各訂單物料的整體管控，提出需求計劃，與采購部協(xié)調(diào)物料交期
3、負責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計劃及物料計劃管理，及時掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)
4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題
5。生產(chǎn)計劃下達后合理安排跟單人員及時深入現(xiàn)場，督促有關(guān)部門及時投入生產(chǎn)，控制好品質(zhì)和貨期
6、做好日常團隊的人員管理，持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計劃下達的`及時性
7、支持倉庫的補貨、發(fā)貨、盤點工作
8、組織制定生產(chǎn)計劃、出貨、物料需求，編寫周報月報年報
9、定期協(xié)調(diào)并跟進呆滯物料的處理進度
10、完成上級安排的其它工作
主管生產(chǎn)崗位職責(zé)篇十二
醫(yī)療器械生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
1、負責(zé)產(chǎn)品制造，編制工藝相關(guān)文件，包括工藝流程圖、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書等；
2、參與產(chǎn)品風(fēng)險管理活動，能夠編制風(fēng)險管理文檔；
3、負責(zé)研發(fā)項目和已轉(zhuǎn)產(chǎn)項目的過程確認工作；
4、能對現(xiàn)有工藝進行必要的`改進，以提高生產(chǎn)效率或者降低產(chǎn)品成本；
1、本科及以上學(xué)歷，機械類/機電及自動化相關(guān)專業(yè)，2年以上新產(chǎn)品導(dǎo)入、工藝設(shè)計或者制造及工程化方面相關(guān)工作經(jīng)驗；
2、具有英文溝通能力。
3、熟悉測試技術(shù)，有硬件設(shè)計或測試、整機測試、裝配技術(shù)經(jīng)驗者優(yōu)先；
4、從事三類醫(yī)療器械相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)驗和產(chǎn)品導(dǎo)入經(jīng)驗者優(yōu)先；
5、熟悉產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，具備一定的故障分析能力。有fmea、doe、spc等工程技術(shù)經(jīng)驗者優(yōu)先，有pmp證書者優(yōu)先；
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