讀后感是對書籍內(nèi)容的詮釋和自我的表達，是知識與情感的碰撞。寫讀后感時，可以結(jié)合作者的寫作風(fēng)格和用詞特點進行評價和分析。在這里，我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┚实淖x后感，供大家欣賞和學(xué)習(xí)。
貨幣商人讀后感篇一
《貨幣商人》初聽書名，誤以為是本通俗經(jīng)濟讀物;開卷之時，驚嘆于竟是銀行為商之道、領(lǐng)導(dǎo)之法、管理之術(shù);每每掩卷之際，耳邊放佛回響著一位老行長的諄諄教導(dǎo)，字字珠璣、句句箴言，與自身工作經(jīng)歷諸番對照，一時猶如醍醐灌頂，茅塞頓開。11月底按照分行安排，我來到東部支行擔(dān)任紀委書記，時隔近3年后再次回到基層行工作。但此刻環(huán)境、人員、崗位與職責(zé)都發(fā)生了很大變化。副手怎么當?工作如何開局?怎樣通過調(diào)研快速摸清實情?與員工如何開展有效溝通?自身如何完善提升等等?一連串問題擺在面前等待著我去摸索實踐，而此書折射的正是解決上述問題的一種經(jīng)營哲學(xué)。
初到東部支行，人地兩生，我將自身首要工作定為了解“人”和“事”，通過“人”理清“事”，通過“事”印證“人”，尋求助力新東部實現(xiàn)新發(fā)展的“最大公約數(shù)”。而事實上真正了解一個人很難，絕非一蹴而就。面對管理者每個個體都有不自覺的封閉和自我保護意識，此時敞開自己的心扉也許是打開被管理者內(nèi)心的一把鑰匙。書中有一句話我深有感觸：“管人是一面鏡子，既是管理他人的方法，也照出內(nèi)心的自己，管理的過程伴隨著改造自身世界觀的重要過程，作為領(lǐng)導(dǎo)者要從審視自己的為人做人，轉(zhuǎn)變和提高自己做起，才能使上下之間形成交流溝通的共同平臺”。
在與支行黨委書記及分管領(lǐng)導(dǎo)充分溝通的基礎(chǔ)上，我提前做足功課，在兩周時間內(nèi)利用四次班后會、三次部門會、兩次集體活動(悅行活動和井岡山黨建活動)、一次私人聚餐等機會完成了與大部分員工的面對面交談。期間與網(wǎng)點班子成員聊黨建、聊市場、聊經(jīng)營、聊人員、聊風(fēng)險，以此勾勒出班子整體的“作戰(zhàn)能力”;與每位員工互加微信，聊家庭、聊學(xué)校、聊婚姻、聊住房、聊工作、聊收入，了解個體能力品行。
貨幣商人讀后感篇二
中國工商銀行前副行長張衢先生新書名為《貨幣商人》，即銀行家(“銀行家是貨幣經(jīng)營者，是貨幣商人”)。張衢先生在書中寫道:“我始終在思考:為什么金融業(yè)極其厚重且富有神奇，而銀行家卻低調(diào)得默默無聞?”他給出了自己的思考答案。這里的銀行家，大概可以理解為中國銀行家。也許，中國真正的商業(yè)銀行歷史尚短，國有背景和文化特點，都是原因之一。作為一名銀行從業(yè)人員，我也好奇和思考過這個問題。當然，媒體對銀行家的報道不少、銀行家寫的專業(yè)文章也不少，缺乏的是生動可讀的中國銀行家的傳記、回憶錄。
美國這種書不少，比如《沃爾特·瑞斯頓與花旗銀行--美國金融霸權(quán)的興衰》《花旗帝國:金融奇才桑迪·韋爾傳奇》《高盛帝國》《摩根財團》《最后的勝者:杰米·戴蒙與摩根大通的興起》，都是銀行家傳記或以銀行家的活動為主線敘寫的銀行史，有些還是獲得國家圖書大獎的暢銷書。而在中國，據(jù)我有限所知，也就是寫民生銀行歷史的《民生十五章》還頗有可讀性，其他銀行的行史寫得都跟工具書似的，缺乏對銀行家行為、言論的生動描述。由于種種原因，國企的領(lǐng)導(dǎo)者，特別是國有銀行的銀行家，多數(shù)很低調(diào)，在業(yè)務(wù)之外發(fā)聲不多，不著力打造個人形象品牌?！岸嘧龆傺浴钡牡驼{(diào)，張衢先生理解其苦衷而直言其非--讓出了輿論場。這確實也導(dǎo)致很多人對中國的國企(包括國有銀行)領(lǐng)導(dǎo)者存在偏見，有人以為他們能力平平，經(jīng)營績效僅憑國有地位的壟斷。管理幾萬億元甚至幾十萬億元的資產(chǎn)并取得優(yōu)秀業(yè)績，難道是輕而易舉的嗎?大行蝶變離不開中國經(jīng)濟的強勁增長，也依賴于優(yōu)秀的銀行家，“銀行家是銀行的靈魂和舵手，是引領(lǐng)金融市場的領(lǐng)袖”。他們篳路藍縷，披荊斬棘，兢兢業(yè)業(yè)，在多種利益相關(guān)者之間平衡協(xié)調(diào)(“國家關(guān)注銀行職能，股東關(guān)心資本回報，高管關(guān)心經(jīng)營指標，員工關(guān)心切身利益，客戶關(guān)心銀行服務(wù)”)，才創(chuàng)建了在全球居于前列的商業(yè)銀行。張衢先生持銀行家應(yīng)多發(fā)聲、留記錄的觀點而身體力行。本書結(jié)尾的番外“我的人生我的路”，算是個人回憶錄，僅40多頁，占全書篇幅的1/10。其他都是將個人銀行從業(yè)經(jīng)驗、體會升華為理論性的總結(jié)和思考，回憶錄部分是很珍貴的歷史，全書則比單純回憶錄更有價值。
貨幣商人讀后感篇三
《貨幣商人》開篇行長履職七件事中第一件就是人事;領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的舞臺。其中提到了管人是管理的基本功，管人是最重要的防控和保護手段，思想政治工作是中國式管理的靈魂，是金融工作的生命線。而管人首先要了解人，尤其是要記住你的部下，記住他，證明你了解他、認可他，他才有感恩之心，這和夏書記剛來深圳分行提出支行紀委書記要了解每個員工的要求不謀而合。
對一個兩、三百人的支行來說，要熟悉了解每個員工只是時間問題，可選的路徑很多，夏書記要求的出入境談話教育、三線走基層，以及紀委書記談心談話制度要求等，只要朝著這個方向來努力，日積月累總會見到成效，而且在這個過程中，不僅對員工的熟悉了解程度日益增加，對整個支行的業(yè)務(wù)運行、風(fēng)險狀況的熟悉程度也會隨之增加，事務(wù)處理上也就越來越得心應(yīng)手。目前遇到本行的員工，大部分能在心里描個基本的畫像，算是有了一個較好的基礎(chǔ)?？催^此書后，對如何了解人、如何管好人，如何心中有員工，有了進一步的認識，相信在以后的管理中會更加順暢。
貨幣商人讀后感篇四
《貨幣商人》本書中充滿著辯證法，銀行經(jīng)營中永遠在平衡，沒有簡單的答案。比如“過于考核人均、網(wǎng)均指標后，不少分行簡單采用撤并網(wǎng)點的做法—機構(gòu)越少點均越高，殺雞取卵，優(yōu)化了本機構(gòu)指標，卻導(dǎo)致客戶流失、服務(wù)力下降。”又如管理水平的兩個標準：一是銀行制度、流程的完善程度和執(zhí)行力，二是是否實行以人為本的管理方式，前者創(chuàng)造穩(wěn)健與規(guī)范，后者創(chuàng)造活力與動力。再如業(yè)務(wù)發(fā)展與管理強化對系統(tǒng)不斷地做加法，使之膨脹與復(fù)雜化;系統(tǒng)整合與技術(shù)升級對系統(tǒng)不斷地做減法，使之精簡與集約化。
書中還分享了許多肺腑之言。例如“在中國，行長行為方式最基本、最顯著的特點是執(zhí)行。以服從方式執(zhí)行，用市場方式應(yīng)對。他們總會測算影響，仔細研究經(jīng)營對策和方法，去統(tǒng)一認識，在貫徹中達到認識的統(tǒng)一，拿出針對性措施。一切向前面去尋找出路，沒有路就走出路，提高適應(yīng)性，提升應(yīng)變能力”、“假如一任行長只打算做一兩年，就會更關(guān)注短期效應(yīng)，根本談不上什么經(jīng)營戰(zhàn)略，至多是眼前的經(jīng)營策略”引人深思。
張衢先生從十幾歲去到北大荒，開始知青生涯，后經(jīng)歷返鄉(xiāng)、考學(xué)，從信貸員到工行總行副行長，人生經(jīng)歷傳奇，充滿正能量。他在書中提到，職場一生，貴在求索。憑心而論，為學(xué)歷讀書并不難，只要死記硬背功夫到，考一門過一課總能過關(guān)，是一個必然的被動灌輸?shù)牧鞒?。為工作而學(xué)真艱辛，難在無止境、無邊際，無時無刻的壓力下，始終在自我總結(jié)，試錯求證與否定創(chuàng)新之中，是個自由的主動升華的過程。他說，“一份耕耘，一份收獲”，這是農(nóng)耕時代最原始的生存至理。工作總是在追逐目標與結(jié)果，而人重要的意義是參與到偉大的過程之中。
回看張衢先生的來時路，滿懷自信與情懷、愛崗敬業(yè)、心胸坦蕩、為人友善。古語有云，以人為鏡可以明得失，作為銀行經(jīng)營管理者的一員，我應(yīng)該學(xué)習(xí)張先生積極向上的人生態(tài)度，保持學(xué)習(xí)狀態(tài)、提升管理能力、牢記服務(wù)實體經(jīng)濟的初心，在深圳這片金融熱土上做一名不忘初心的追夢人。
貨幣商人讀后感篇五
貨幣戰(zhàn)爭，是一場無硝煙的戰(zhàn)爭，是一國貨幣與別國貨幣之間的博弈，其影響一國的經(jīng)濟命脈。金融戰(zhàn)爭的隱蔽性和無戰(zhàn)例借鑒，無實戰(zhàn)演練的殘酷性比軍事攻擊影響更大。軍事攻擊最多摧毀建筑設(shè)施，不可能對經(jīng)濟命脈造成徹底損傷。貨幣戰(zhàn)爭對全球是個巨大的挑戰(zhàn)，一旦整個國家的經(jīng)濟秩序遭到金融戰(zhàn)打擊，會迅速造成國內(nèi)局勢動蕩由“外患”引“內(nèi)亂”。美聯(lián)儲實行定量寬松的貨幣政策，勢必會引發(fā)一場貨幣戰(zhàn)爭，造成全球通貨膨脹，這場戰(zhàn)爭已經(jīng)開始。英國率先興起工業(yè)革命，發(fā)行英鎊，推動英國的.發(fā)展。借助工業(yè)革命的推動，十八世紀英國迅速發(fā)展成為世界最強的大國。在當時常規(guī)戰(zhàn)爭中，通過錢來打敗自己的對手，成為世界的霸主，也是日不落帝國的由來。在不斷戰(zhàn)爭中，英國需要大量的進口，不過它還是推行以老牌工業(yè)革命為發(fā)展基礎(chǔ)，然而美國卻在戰(zhàn)爭中成長，憑借成長優(yōu)勢在很多領(lǐng)域超過英國，其經(jīng)濟超越英國成為世界第一強國，進而美元取代英鎊成為最主要的國際貨幣。第一次世界大戰(zhàn)幫助美國成為世界最大的債權(quán)國，通過向交戰(zhàn)國提供資金支持和戰(zhàn)后重建，美國在金融體系中地位不斷得到提升，美元由弱到強，美國的經(jīng)濟實力遠超于英國，但美國在1929年金融危機中經(jīng)濟陷入大蕭條，使得美元國際化進程出現(xiàn)大倒退。1985年，日本貿(mào)易總額高達3052億美元，日元不斷升值，各國外匯儲備總額中日元所占比重也達到8?，在這些有利的條件下，日本正式推動日元的國際化進程，挑戰(zhàn)美元霸權(quán)，但日元推行國際化并不成功，日本經(jīng)濟失去了十年，原因不是日元升值，關(guān)鍵在于日本國內(nèi)貨幣政策連續(xù)失誤，不斷降低利率，造成外資流出日本，資產(chǎn)泡沫化，股市、房市猛漲，出現(xiàn)金融泡沫放縱資產(chǎn)泡沫局勢。在日元推進國際化進程中，其國內(nèi)經(jīng)濟停滯，無創(chuàng)業(yè)精神，相對的美國經(jīng)濟卻在蒸蒸日上，發(fā)展it產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)等，實行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。最終日本經(jīng)濟跟不上美國發(fā)展的步伐，導(dǎo)致日元國際化失敗。
中國正在日益成為具有全球影響力的大國，全世界都把目光對準中國。當今社會，人民幣不斷升值，外資不斷流入中國，正如八十年代的日本，金融領(lǐng)域發(fā)展迅速。中國新一代的戰(zhàn)略思想家們，必須具有寬廣的全球視角和深遠的歷史縱深感，才能形成長遠和實際的國家戰(zhàn)略。中國現(xiàn)在正面臨不斷升值的人民幣，必須實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，建立一個“蓄水池”，把市場上流通的貨幣引進股市，防止金融泡沫化。未來的貨幣格局，人民幣要成為世界最主要的貨幣需要漫長的過程。()中國的政策占很大優(yōu)勢，國際上的政治地位也不斷上升，但中國經(jīng)濟相對于發(fā)達國家仍有很大的進步空間，應(yīng)該不斷改進軍事能力和文化傳播領(lǐng)域方面。中國應(yīng)吸取日元推行國際化失敗的教訓(xùn)，做出正確的決策，保證人民幣穩(wěn)定的發(fā)展，中國經(jīng)濟的發(fā)展前途是光明的，但道路是曲折的，需要更多的智慧伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展。
貨幣商人讀后感篇六
這是一本無法釋卷的書，這是一本相見恨晚的書，這是一本真實磊落的書，這是一本充滿智慧和哲理的書！張衢先生將其個人35年的銀行從業(yè)經(jīng)驗和體會升華為理論性的總結(jié)和思考，以一位布道者的身份，將銀行的經(jīng)營之道、領(lǐng)導(dǎo)之法和管理之術(shù)娓娓道來，其文無空話套話，充滿真情和激情，處處閃耀著智慧的光芒！
書中有方法。大至行長履職的重點要點，小到調(diào)研的方式方法，既有經(jīng)營上如何處理長遠和眼前，要兼而顧之，也有管理上如何帶隊伍、如何與班子團結(jié)配合，用親歷、理論和案例結(jié)合的方式為提供了系統(tǒng)、規(guī)范，且指導(dǎo)性、操作性俱強的教案文本。
書中有責(zé)任。從知青到銀行家，從支行員工到總行領(lǐng)導(dǎo)，45年從業(yè)之路，張衢先生始終追求卓越，無論職務(wù)變化，拿得起、做得好，職務(wù)越高，自覺責(zé)任越重。
書中有辯證。銀行經(jīng)營永遠在平衡，關(guān)系管理永遠在平衡，說和做永遠在平衡，為人處世外圓內(nèi)方，需要智慧、本事和方法，才能做好工作。
書中有情懷。首先是敢說真話的情懷，對國企管理的現(xiàn)實問題說得透，說得深；其次是誨人不倦的情懷，將自己35年的銀行從業(yè)經(jīng)驗和感悟全無保留地傾囊相授，惟愿后輩少走彎路，涌現(xiàn)出更多、更優(yōu)秀的銀行家。
作為一名專業(yè)干部，在任職之初能得到這本書，學(xué)習(xí)前輩的經(jīng)驗套路、管理哲學(xué)，真乃幸運之極！這本書猶如一盞明燈，驅(qū)散了上任之初的許多困惑，指引我有章法有策略地認識自己、提高自己，更快更好地轉(zhuǎn)變角色、認真履職。
正確地認識自己。
認識自己的優(yōu)勢和不足。作為新提任的專業(yè)干部，熟悉分行的人員、流程，在分支行的業(yè)務(wù)推動和聯(lián)動上有天然優(yōu)勢。不足之處也很明顯，由于過去只有專業(yè)部門的工作經(jīng)歷，業(yè)務(wù)面窄，對支行經(jīng)營的理解不深，缺乏綜合經(jīng)營管理和帶隊伍的實踐經(jīng)驗，尤其是處理社會關(guān)系的能力較弱。
認識職務(wù)提升帶來的變化。地位決定視角，崗位決定方法，新的職務(wù)職責(zé)變了，管理范圍變了，工作對象變了，工作方式和處事方式也必須隨之變化。職務(wù)提升了，一言一行就是示范，一句話可能影響員工的前途和未來，要認識到自己言行的重大影響。
客觀地認識環(huán)境。
人事復(fù)雜人心浮動。坪山支行五個網(wǎng)點從東部支行整體分離，支行班子和支行機關(guān)人員絕大多數(shù)從外部調(diào)入，你們是誰？想怎么干？能干好嗎？會如何對我？網(wǎng)點員工尤其是網(wǎng)點班子和骨干帶著這些疑問打量新班子、新機關(guān)，支行機關(guān)人員之間也在相互打量，相關(guān)磨合，有的人歡迎、有的人觀望、有的人抵觸，工作環(huán)境異常復(fù)雜。
管理較弱百廢待興。作為一家新成立的支行，尚未建立起機構(gòu)的管理文化、規(guī)范的管理秩序、有效的辦事流程，黨建、紀檢、辦公、財務(wù)、考核、人事等各項規(guī)章制度都有待建立，空白期也是合規(guī)風(fēng)險高發(fā)期。
業(yè)務(wù)經(jīng)營壓力較大。坪山支行個人業(yè)務(wù)相對較好，但暗藏危機，首先是網(wǎng)點間發(fā)展不均衡，五個網(wǎng)點中只有兩個點是增長主力，核心網(wǎng)點少；其次是管戶不到位，分戶不均衡，未形成良好的管戶習(xí)慣；第三是客戶結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，得長尾客戶得存款，得高端客戶得中收，高端客戶尤其是私行客戶少，造成金融資產(chǎn)總量低，中收少。公司業(yè)務(wù)是坪山支行短板，由于區(qū)域經(jīng)濟較為落后，區(qū)域內(nèi)大型企業(yè)少，公司業(yè)務(wù)增長壓力更為突出。
準確地選擇對策。
處好事。盡快熟悉分管業(yè)務(wù)，加強學(xué)習(xí)、調(diào)研和請示，以有眼光、有思想、懂業(yè)務(wù)、有辦法為目標，成為分管業(yè)務(wù)的行家里手。盡快熟悉支行的經(jīng)營管理，綜合用好愿景引領(lǐng)、績效考核、費用分配、干部任用、談心談話等措施，促進業(yè)務(wù)發(fā)展，提升隊伍能力。盡快建立相應(yīng)規(guī)章制度，明確要求、理順流程，通過精細化管理防風(fēng)險，促發(fā)展。
為好人。處理好與下屬的關(guān)系，多交心、多關(guān)懷、多去網(wǎng)點走動，不僅從分管角度關(guān)心、指導(dǎo)、培養(yǎng)和幫助，還要從全局綜合層面去扶持參與。處理好與上級的關(guān)系，要保持與行長的思路步調(diào)一致，吃透行長的思想、思路和要求；要充分了解行長的工作方法、處事方式和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，多溝通多交流，爭取取得行長的支持；要勤奮主動負責(zé)任，能夠勝任分管工作。處理好與同級的關(guān)系，謙讓、支持、團結(jié)、關(guān)心、包容、承擔(dān)，注意溝通的方式方法，建立合作協(xié)商的伙伴關(guān)系。
開局是一門藝術(shù)。無論對剛剛成立的坪山支行，還是初次擔(dān)任副職的我，都舉足輕重！我將繼續(xù)仔細研讀《貨幣商人》，讀深、讀透，在實踐中運用、在實踐中理解，盡快完成從專業(yè)干部向經(jīng)營管理者的轉(zhuǎn)變，提高行政管理能力，從單向業(yè)務(wù)專家向多項業(yè)務(wù)內(nèi)行的`轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)營管理能力，實現(xiàn)人生新臺階的良好開局！
貨幣商人讀后感篇七
與一些專家認為中日釣魚島之爭背后是貨幣戰(zhàn)爭陰謀不同，世界各地的銀行家們并沒有這種想法，他們認為人民幣內(nèi)還難以打破美元的優(yōu)勢地位，因此不會爆發(fā)貨幣戰(zhàn)爭。
在日前舉行的全球銀行金融電信組織sibos年會上，來自布朗兄弟哈里曼銀行（bbh）的全球貨幣戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)人marcchandler指出，雖然中國已經(jīng)超過日本成為全球第二大經(jīng)濟體，但在日本位列全球第二的許多年間，日元作為外匯的儲備率只有5%左右，最高點也沒有超過10%。
bbh成立于18，最早是為國際原材料貿(mào)易提供銀行服務(wù)，其英鎊匯率在19世紀末被紐約證券交易所作為官方匯率。目前，bbh主要從事全球托管、投資管理、公司財務(wù)、商業(yè)銀行、外匯及經(jīng)紀業(yè)務(wù)，該行70%的托管資產(chǎn)是跨國資產(chǎn)。
“實際上，日本從上世紀80年代以來一直在推動日元國際化，但美元的優(yōu)勢并不容易打破?！比毡俱y行亞洲貨幣合作中心負責(zé)人atsushitakeuchi說。
但勞埃德銀行集團批發(fā)銀行和市場部首席經(jīng)濟學(xué)家trevorwilliams認為，日元的根本問題在于日本不愿意它成為通用貨幣?！叭毡玖闶蹣I(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域一直是比較保守的，在促進直接投資方面有很多問題，而美國是比較自由的，是允許資本自由流動的，這種狀況造成資本無法流入日本?！?/p>
勞埃德銀行是英國四大私營銀行之一，于1765年建立，1889年改為現(xiàn)名，控制的銀行主要有倫敦蒙特利爾銀行、勞埃德歐洲銀行、新西蘭國民銀行等。與石油、鋼鐵、飛機、航運界關(guān)系密切，在國際上設(shè)有多家分支機構(gòu)。
貨幣商人讀后感篇八
《貨幣戰(zhàn)爭4》的前幾章延續(xù)了陰謀論，仿佛美國早已計劃好了一切(或計劃好了絕大部分)，這點我始終不贊成。最后兩章則是給中國的發(fā)展提出建議，在我看來也頗為幼稚，比如他大力支持“亞元”。不過，宋鴻兵認為應(yīng)該支持政治體制改革，不知道是否借鑒了張維迎、華生等人的見解，這一點我是很贊同的。但縱觀全書，我最大的收獲是對歐元誕生的講解。
歐元怎么誕生的?首先是德法自普法戰(zhàn)爭開始的世仇。兩次世界大戰(zhàn)之后，法國人為了永遠消除戰(zhàn)爭隱患，提出“煤鋼聯(lián)盟”，也就是成立一個超主權(quán)組織(煤鋼聯(lián)盟)，德法共同享有煤炭鋼鐵產(chǎn)量，并且其他歐洲國家可以自由參加。這是一個極具創(chuàng)造力的舉措，按照宋鴻兵的說法，值得我們借鑒。
煤鋼聯(lián)盟之后，又成立了其他幾個行業(yè)聯(lián)盟，然后就誕生了歐洲共同體，然后就開始探討金融的統(tǒng)一。于是歐元就誕生了。歐元的誕生經(jīng)歷了幾十年時間，其背景是歐洲高層有一大幫盼望統(tǒng)一的精英，德國、法國、荷蘭等國高層都有。他們經(jīng)過四五十年、兩代人的努力，終于在1999年推出了歐元。
當然，歐元這幾年灰頭土臉，希臘等國的債務(wù)危機風(fēng)聲鶴唳。對此宋鴻兵根本不提，我不知道為什么。按道理，他寫《貨幣戰(zhàn)爭4》的時候這些事情早已發(fā)生了，所以完全可以對歐元做更為客觀的分析?？墒撬麤]有。也許他還準備寫《貨幣戰(zhàn)爭5》?呵呵。
我的第二個重大收獲，是他對戰(zhàn)后日本、中國經(jīng)濟發(fā)展歷史的講解。尤其是日本。當然，鑒于我已有相當多的了解，我覺得他對中日發(fā)展的講解，似乎還是不夠全面。不過能像他這么生動講述的，尤其是對五六十年代中日經(jīng)濟發(fā)展的生動分析，我認為頗為少見。當然，他也是參考了為數(shù)不多的幾本書寫成的。或許日本前首相吉田茂的《激蕩的百年史》，非常值得一看。
第三個收獲，是他對格林斯潘的講解和分析。同樣很生動，讓我們對美聯(lián)儲操控市場的手段有了進一步認識。他也多次提到伯南克。不過，他同樣刻意回避了08年以來的金融危機。所以綜合來看，我認為他肯定會寫《貨幣戰(zhàn)爭5》，講金融危機的事情。不過，對于源起美國房地產(chǎn)市場、終于在08年爆發(fā)的金融危機，各路高人早已寫了很多，我不知道宋鴻兵會怎么寫。獲悉還是從貨幣陰謀論的角度?順便再寫寫黃金和白銀這幾年的跌宕起伏?哈哈，反正我是很期待的。
對于宋鴻兵極力倡導(dǎo)的“亞元”，我不抱任何希望。因為中日和德法不一樣，中日之間的戰(zhàn)爭還是太少了，呵呵，而且領(lǐng)土也不接壤。另外，歐元誕生前有“煤鋼聯(lián)盟”，中日之間有什么?況且還有實力不弱的韓國，以及中韓之間另一個國家的問題?？傊?，亞元根本沒有可能產(chǎn)生，人民幣只能靠自己。
ok，該收尾了。感謝宋鴻兵給我提供了這么多生動的歷史知識!
貨幣商人讀后感篇九
看完《貨幣戰(zhàn)爭》，讓我想起來佛教中的一句話，一切都是幻像。你所看到的，你所認識的，你所了解的，是別人有意讓你知道的。
為什么黃金價格是所有金屬中最貴的？因為資本家賦予了黃金的價格。貨幣多年來一直在貶值，是因為多年來大規(guī)模放貸，使得貨幣不得不貶值，而實際上，社會并沒有發(fā)展到我們所看到的現(xiàn)象。
《貨幣戰(zhàn)爭》揭露了太多歷史上金錢罪惡事件。金錢本身沒有錯，這份罪惡來自于掌握金錢的銀行家。拿破侖說:“銀行家們沒有國家，他們沒有愛國的情感，他們只追逐利益?！?/p>
現(xiàn)在的日本之所以經(jīng)濟低迷，與貨幣戰(zhàn)爭有直接的關(guān)系。勤勞的日本人民，近20年來的積蓄，幾天的貨幣戰(zhàn)爭讓日本一夜回到解放前。
90年前的俄羅斯，還屬于發(fā)達國家，經(jīng)濟情況良好。而資本家們，不用一槍一炮，把這個軍事力量極強的國家打垮，俄羅斯的經(jīng)濟從90年開始進入經(jīng)濟低迷時期。
西方乃至全球的金融歷史是勞動人民的血淚史。銀行家甚至為了獲取利益而發(fā)動戰(zhàn)爭。第一次世界大戰(zhàn)、第二次世界大戰(zhàn)，還有眾多小戰(zhàn)爭，都有銀行家的身影。人民在流血流淚，銀行家在瘋狂斂財。
看完這本書，讓我個人震撼之極。我期盼我們國家在未來經(jīng)濟崛起的時候能夠避免金融戰(zhàn)爭或是打贏金融戰(zhàn)爭；我期盼勞動人民能夠在公平的市場中進行交易；我期盼金錢能夠成為促進社會發(fā)展的工具而不是少數(shù)人斂財?shù)睦鳌?/p>
作為一名教育工作者，我一定會教育我的孩子們正確地做人處事。我會教導(dǎo)孩子們在向上向善的同時，也賦予孩子們懲處罪惡的能力。我力所能及的把我畢生所學(xué)教給孩子們，并且會聯(lián)系更多優(yōu)秀的人才去把知識和能力傳遞給孩子們。我期盼我的孩子們維護正義和平，推動社會向好發(fā)展。
貨幣商人讀后感篇十
由于我老公的積極推薦，讓我一口氣看完了這本《貨幣戰(zhàn)爭》。不過真的從里面學(xué)到了很多的以前不知道的東西，配合著這幾年世界經(jīng)濟的不穩(wěn)定，讓我看的是膽戰(zhàn)心驚。
為什么你不知道美聯(lián)儲是私有的中央銀行？
誰擁有美聯(lián)儲？
誰控制著美國的貨幣發(fā)行權(quán)？
為什么美國總統(tǒng)遇刺的比例高于美軍諾曼底登陸一線部隊的傷亡率？
誰是這個世界真正的統(tǒng)治者？
誰在做金融衍生產(chǎn)品市場的“霸盤生意”？
為什么房地產(chǎn)貸款增加越快，你手中的人民幣就越不值錢？
為什么債務(wù)“貨幣化”與部分準備金制度注定了貧富分化？
為什么美國的國債和mbs是在給中國人民“打白條”？
為什么要求人民幣升值是聲東擊西？
他們將如何打垮中國的金融體系？
誰在“妖魔化”黃金？
為什么黃金是真正的“貨幣之王”？
為什么黃金是美元這個龐然大物的.死穴？
戰(zhàn)爭已經(jīng)開始，雖然看不見硝煙！
“只要讓我控制一個國家的貨幣發(fā)行，我不在乎誰制定法律。”
似乎最近國家的熱門話題都能在這本書中找到。讓我這個成天在孩子群里打滾，無憂無慮的大“孩子”徹底的high了一把！
貨幣商人讀后感篇十一
《貨幣戰(zhàn)爭》讀后感最近看了一本書《貨幣戰(zhàn)爭》，聽說這本書當下很是流行，而且又有不少人推薦，于是開始看了。越看就越被其中的內(nèi)容所吸引，于是一口氣看完了?？赐曛蠛苁羌?，覺得這真是一本好書。《貨幣戰(zhàn)爭》主要是介紹了從十七世紀以來，國際金融家是如何通過奪取貨幣發(fā)行權(quán)而掠取人民財富的，并揭露了許多不為人知的內(nèi)幕，如：林肯、肯尼迪等美國總統(tǒng)死亡的原因，美聯(lián)儲其實是私有的中央銀行等。而這些信息足以讓人瞠目結(jié)舌，開始我也是被這些令人震驚的文字所吸引。如果說作者希望以此來吸引讀者的話，那么他的確做到了。但冷靜下來之后，仔細想想，覺得其實還是有很多問題并不象書中所說的那樣。不過這本書還是給了我很多啟示，所以有必要批判地讀這本書。
書中其實有許多疑點。比如：此書開篇就說羅斯查爾德家族是如何神秘以致于沒幾個人知道，又說他如何富有，如果按每年5％的收益率來算，他現(xiàn)在的財富已經(jīng)超過50萬億美元。但我在網(wǎng)上搜索羅斯查爾德時，發(fā)現(xiàn)其實他并沒有那么神秘，甚至還有羅斯查爾德家族的網(wǎng)站,新生兒唇裂。而他不為人所知的原因是他經(jīng)營的資產(chǎn)并沒有摩根或高盛那么龐大和有影響力。當然，這也許是象書上所說的那樣，只是個假象，羅斯查爾德喜歡躲在幕后。但作者計算羅斯查爾德財富的方法卻是絕對錯誤的。因為他的資產(chǎn)并不是存銀行，怎么可以按一個固定的收益率來算呢？難道他的資產(chǎn)只賺不賠嗎？就算是存銀行，利率也不可能不變，銀行也可能會倒閉啊。不過這并不要緊，因為不論是羅斯查爾德、摩根還是洛克菲勒，他們都是國際金融家的代表，我們只要知道國際金融家對國際政治和經(jīng)濟的影響就行了，至于到底誰才是他們的領(lǐng)袖并不是關(guān)鍵。
書中的語言很吸引人，有點象小說。但這就使得這本書不太嚴謹了。不過這也沒關(guān)系，畢竟這本書不是什么學(xué)術(shù)著作。
這本書最核心的觀點就是黃金才是財富的'最終代表，應(yīng)當恢復(fù)金本位制。書中描寫國際金融家們不惜一切地獲得貨幣發(fā)行權(quán)，就是為了通過利用貨幣發(fā)行權(quán)制造通貨膨脹和通貨緊縮來攫取人民的財富，而黃金就是他們最大的敵人。因為黃金產(chǎn)量比較穩(wěn)定，可以比較穩(wěn)定地表示商品的價值，在金本位制下也不會出現(xiàn)通貨膨脹和通貨緊縮。書中對國際金融家行徑的描述的確讓人深感信用貨幣的弊端，在金本位制下就不會有這些悲劇了。但是大家都知道，黃金價值穩(wěn)定是因為它的產(chǎn)量穩(wěn)定，不象信用貨幣那樣可以隨意發(fā)行。而它的這個有點也正是它致命的缺點。黃金的產(chǎn)量跟不上現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展，這樣必然造成通貨緊縮，而通貨緊縮顯然會引起經(jīng)濟衰退。書中只對金本位制的優(yōu)點歌功頌德，而對其缺點卻只說“這只是人們主觀的感覺”，這就太不嚴謹了。
當然《貨幣戰(zhàn)爭》也給了我許多啟示，讓我能新的他角度去看問題。比如，書中描述了國際金融家操縱政治，控制經(jīng)濟，這使我明白其實政治是實現(xiàn)經(jīng)濟目的的手段，不能孤立地看待經(jīng)濟問題和政治問題。在看待政治問題的時候還要考慮它背后的經(jīng)濟問題；而經(jīng)濟問題有往往夾雜這許多政治的因素，對待經(jīng)濟問題是還需要探求它背后的政治因素。另外就是，寡頭對政治和經(jīng)濟的影響實在不可低估，當政治家們粉墨登場時，幕后總是閃爍這各種寡頭的影子。
我過去認為國際貨幣基金組織和世界銀行是類似于聯(lián)合國一樣的中性的國際組織，但看完《貨幣戰(zhàn)爭》后我逐步看清其實質(zhì)。倒不是我偏信作者的一面致辭，而是通過與事實對照得出的結(jié)論。
國際貨幣基金組織和世界銀行是歐美發(fā)達國家控制的，打著援助發(fā)展中國家的旗號，實際上卻是幫助歐美發(fā)達國家掠奪發(fā)展中國家財富的走狗,寶寶穿多少衣服。他們通常的手段是這樣的：先由歐美發(fā)達國家誘騙發(fā)展中國家向其借款，有了外資注入后，這些發(fā)展中國家開始了經(jīng)濟繁榮。但這些國家往往采取了粗放型發(fā)展模式，漏洞很多。當這些國家出現(xiàn)經(jīng)濟泡沫時，西方國家便突然緊縮銀根，收回貸款，制造通貨緊縮，造成經(jīng)濟衰退，并使其陷入債務(wù)危機。這時候國際貨幣基金組織和世界銀行這對由發(fā)達國家控制的哼哈二將出馬了。他們表示愿意提供貸款以幫助受災(zāi)國家度過難關(guān)，但必須接受十分苛刻的政治和經(jīng)濟條件，包括低價出售本國核心資產(chǎn)（電力、通信、能源、自然資源等）、完全開放資本市場和商品市場、貿(mào)易自由化，而且貸款的利率極高。如果接受了這些條件，然后西方資本一擁而上，低價收購這些國家的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，這時這些國家?guī)缀蹙蜏S為了西方的經(jīng)濟殖民地。俄羅斯和東歐改革時的經(jīng)濟動蕩、南美洲的經(jīng)濟衰退，以及亞洲金融危機，就是他們的“杰作”。這也是為什么當中國愿意向非洲國家提供不帶附加條件的貸款時，西方國家的反應(yīng)會那么強烈－－這明顯是擋了他們發(fā)財?shù)牡懒恕?/p>
關(guān)于我國開放金融市場的問題，作者也有可取的觀點。作者認為金融市場不是一般的商品市場，是貨幣這一特殊商品的市場。說它特殊是因為貨幣是所有行業(yè)必需的，是經(jīng)濟的血液，而金融業(yè)就是現(xiàn)代經(jīng)濟的心臟。所以在開放金融市場時絕對應(yīng)該謹慎。
我國加入wto后，開放金融市場是必然的，而且時間人家也給我們定好了,無痛分娩是怎么回事。我國金融市場的不完善就不必說了，體制也好，法律也罷，金融人才也好，管理水平也罷，沒有一樣能與國外的金融大鱷們相比的。那么自身先天不足的條件下要與狼共舞，就不能完全按狼的游戲規(guī)則玩，因為那些國際慣例和國際規(guī)則都是歐美發(fā)達國家制定的，是對他們有利的而對發(fā)展中國家不利的。如果完全按他們的游戲規(guī)則玩，我們只有死路一條。有效的辦法就是另起爐灶，你玩你的，我玩我的，建立對自己有利的規(guī)則。這不是我夜郎自大，是因為我國強大的國力做保證，要知道沒有中國參加的全球化對誰都沒好處，這就是我們的底牌。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，中國完全有能力參與國際規(guī)則的制定。就算在制定新的國際規(guī)則之前，我們也可以陽奉陰違中國人是深諳此道的，比如在打擊盜版方面，中國政府一再聲明要嚴厲打擊，但市場上盜版商品卻大行其道。我們同樣可以用這種辦法來對付那些對我們不利的國際慣例。這樣說你可能會覺得我太無賴了，但事實上商場如戰(zhàn)場，在激烈的國際競爭中沒有好壞，只有成敗。千萬不要善良的希望雙贏的局面，因為通常情況下都是損人利己或損己利人。
作者還提出在中國建立金本位制，并發(fā)行以黃金儲備為基礎(chǔ)的“中國元”。其實這件事蔣經(jīng)國1949年在上海就做過，當時他是為了挽救瀕臨崩潰的國統(tǒng)區(qū)經(jīng)濟，而且開始還卓有成效，但因為與四大家族的利益相矛盾而被蔣介石停止了。我雖然不贊成作者恢復(fù)金本位制的觀點，但比較同意“把人民幣發(fā)展成為國際主要結(jié)算貨幣之一”的主張。
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貨幣商人讀后感篇十二
近日，讀了夏書記推薦的《貨幣商人》一書。作者張衢是一位具有豐富金融從業(yè)經(jīng)驗的銀行高管，他從履職·為商之道，洞察·銀行之長，縱橫·管理之術(shù)三個方面論述了怎樣成為一名成功的銀行行長。不同于其他管理書籍，該書沒有過多的理論闡述，也沒有大量的呆板的數(shù)據(jù)羅列，而是將作者本人三十余年銀行職業(yè)生涯中的成敗得失，以高度概括提煉的方式，輔以鮮活生動的案例，娓娓道來：行長履職七件事、銀行家四懂、貨幣商人的dna、管理心得與要領(lǐng)等等，大到經(jīng)濟金融形勢、銀行功能地位，小到如何匯報工作、與客戶溝通，一一呈現(xiàn)。讀起來，沒有教科書式的說教，卻發(fā)人深省，沒有工具書式的沉重，卻讓人如入寶山，沒有小說式的天馬行空，卻處處引人入勝。特別是對我們銀行管理人員來說，更是別有滋味，既有果然如此、自己的想法和做法在書中得到印證的會心一笑，又有恍然大悟、茅塞頓開后的相見恨晚。讀書的同時經(jīng)常聯(lián)想到本人的工作，對書中的幾處感觸頗深：
一、管理，從熟悉了解員工開始。
《貨幣商人》開篇行長履職七件事中第一件就是人事;領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的舞臺。其中提到了管人是管理的基本功，管人是最重要的防控和保護手段，思想政治工作是中國式管理的靈魂，是金融工作的生命線。而管人首先要了解人，尤其是要記住你的部下，記住他，證明你了解他、認可他，他才有感恩之心，這和夏書記剛來深圳分行提出支行紀委書記要了解每個員工的要求不謀而合。夏書記認為認識了解每個員工能起到兩方面的作用，一方面提高員工的榮譽感，自己的名字被領(lǐng)導(dǎo)記住，自己的情況領(lǐng)導(dǎo)都很熟悉，對普通員工來說是一種鼓舞;另一方面，震懾住有不良心思的員工，自己的名字被領(lǐng)導(dǎo)惦記著，會有時刻被關(guān)注的感覺，在觸碰任何紅線前都要掂量掂量。夏書記還提到紀檢監(jiān)察工作要做到有板有眼、有滋有味、有聲有色、有血有肉，隱含的前提就是要了解員工、熟悉所在機構(gòu)的狀況，既能走到員工中去，和員工打成一片，起到攏人的效果，又能站在集體的高度，發(fā)現(xiàn)個體差異，實現(xiàn)防人的目的，否則只能刻板的照章辦事，談何血肉聲色?對一個兩、三百人的支行來說，要熟悉了解每個員工只是時間問題，可選的路徑很多，夏書記要求的出入境談話教育、三線走基層，以及紀委書記談心談話制度要求等，只要朝著這個方向來努力，日積月累總會見到成效，而且在這個過程中，不僅對員工的熟悉了解程度日益增加，對整個支行的業(yè)務(wù)運行、風(fēng)險狀況的熟悉程度也會隨之增加，事務(wù)處理上也就越來越得心應(yīng)手。目前遇到本行的員工，大部分能在心里描個基本的畫像，算是有了一個較好的基礎(chǔ)?？催^此書后，對如何了解人、如何管好人，如何心中有員工，有了進一步的認識，相信在以后的管理中會更加順暢。
二、案防，銀行經(jīng)營的底線。
書中駁斥了這樣一種觀點：一流的行長關(guān)注客戶，圍著客戶轉(zhuǎn)，指望大發(fā)展;二流的行長關(guān)注業(yè)務(wù)，圍著指標轉(zhuǎn)，指望好業(yè)績;三流的行長關(guān)注平安，圍著安全轉(zhuǎn)，指望不出事。其實，這三個方面都屬于經(jīng)營的內(nèi)涵，在三個層次中，安全是底線，指標是任務(wù)，而客戶是基礎(chǔ)。只分層次，難分輕重，缺一不可，優(yōu)秀的銀行管理人一定是三方面一起抓的。這樣的觀點之所以存在，往往因為在實際工作中，指標、客戶的壓力是時刻能感受到的，而案防的壓力在不出事的時候很難有直觀的感受，而且投入大量的人力、物力卻沒有直接的效果產(chǎn)出，所以容易被忽視。慶幸的是，農(nóng)行無論是從總行來看，還是在分、支行，對案防工作的重視都是前所未有的。從總行的四箭齊發(fā)，到分行許行長提出的“直接出手、嚴厲打擊，三道防線、責(zé)任連坐，教育引導(dǎo)、仁至義盡”及夏書記的“紀檢時間”、狠抓出入境管理，再到各支行形式多樣的案防手段，無不彰顯著農(nóng)行人向風(fēng)險宣戰(zhàn)、向案件宣戰(zhàn)的精神和勇氣。
書中提到，案件是經(jīng)營的毒瘤或垃圾，如幽靈般防不勝防，似乎命運在天。但從哲學(xué)觀剖析，發(fā)案看似偶然，實為必然。每每發(fā)生重大案件都與一連串管理疏漏聯(lián)系在一起，因果清晰且總有潛伏期。對我們來說，如何避免發(fā)案乃至控制違規(guī)問題，首要的是用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，將違規(guī)問題控制在萌芽狀態(tài)，通過咬耳扯袖、紅紅臉、出出汗的方式，遏制住絕大多數(shù)的風(fēng)險苗頭;其次用好“三線一網(wǎng)格”，我們?nèi)菀装阉丝吹蒙屏?，總把管理當作萬能，而“我的合規(guī)我負責(zé)，他人合規(guī)我有責(zé)”、“嚴管就是厚愛”的理念，可以叫醒更多人張開眼睛留意觀察，消除監(jiān)督的盲區(qū)和死角，互相之間多提個醒，加強了防范;再次是加強雙線管理，風(fēng)險防范關(guān)口要前移，確保各項制度貫徹落實到各專業(yè)、各管理層、各個崗位;最后是落實好“紀檢時間”制度，通過在重要會議上留出一定時間進行紀律告示、風(fēng)險提示、案件警示三個層面宣傳教育，將涵蓋各條線、各層級的制度要求、風(fēng)險狀況揭示出來，使合規(guī)經(jīng)營理念入腦入心。
大到案件，小到風(fēng)險隱患都需要管理。書中在此處提到一個案例，某分行發(fā)生一起案件，面臨兩種選擇，一種是照本宣科式、銀行面臨損失，一種是靈活處理、銀行追回損失，該如何選擇，其實很好判斷。在實際工作中，我們也常常面臨這種選擇，雖然沒有到案件這么嚴重的程度，但在選擇時利弊也不那么容易權(quán)衡。再遇到類似的事情對相關(guān)的人和事該如何處理?印證案例，我們選擇的依據(jù)是管理的目標，最終要達到什么樣的目標，那么選擇哪條道路也就很清晰了。延伸到我們的執(zhí)紀問責(zé)工作，在目標管理的前提下，就不是單純的追究責(zé)任處理人，通過處理一個，達到教育一片的效果才是應(yīng)有之義。
三、專業(yè)，做好紀檢監(jiān)察工作的前提。
銀行家要四懂：懂經(jīng)濟、懂貨幣、懂服務(wù)、懂經(jīng)營，其實說的就是具備專業(yè)水平，不光是銀行家，任何銀行管理人員，都需要熟悉業(yè)務(wù)，成為行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專家。但凡業(yè)務(wù)不熟、不精的行長常受制于人，管不細、管不專、管不到點上。這話同樣適用于銀行其他管理人員。防案控險是紀檢監(jiān)察工作的目標所在，要實現(xiàn)的前提是熟悉全行的風(fēng)險狀況，這就需要對各條線、各業(yè)務(wù)的運行狀況有充分的了解。書中提到，經(jīng)營銀行是一門大學(xué)問，厚重、深邃又復(fù)雜。但觀其構(gòu)成，最淺層的是業(yè)務(wù)與方法，其次才是觸及銀行的經(jīng)營方式……。可見熟悉了解業(yè)務(wù)其實是最基本的要求，只有掌握基本流程和作業(yè)細節(jié)，才能在監(jiān)督預(yù)防工作中設(shè)好關(guān)卡、有的放矢;只有密切關(guān)注上級行要求及形勢變化、緊跟市場步伐，才能使執(zhí)紀尺度不偏離事物發(fā)展的大方向;只有看透業(yè)務(wù)本質(zhì)，摸清業(yè)務(wù)背后的制度缺陷或管理漏洞，才能有效問責(zé)、精準問責(zé)。如何提高紀委書記的專業(yè)水平，分行也在不斷嘗試，加大紀委書記與業(yè)務(wù)條線的交叉任職與交流力度，夏書記提出的請業(yè)務(wù)條線、行外專家給紀委書記培訓(xùn)，以及要求紀委書記相互授課、多讀書等。
最后，用書中的一句話作為結(jié)束“唯有學(xué)習(xí)是精神伴侶，它牽手你進步，不在于是否超越別人，要在乎能否跟上不掉隊”。
貨幣商人讀后感篇十三
最近讀的《貨幣金融學(xué)》，從中獲益良多，接下來談?wù)勎业母邢搿?/p>
《貨幣金融學(xué)》是由《貨幣銀行學(xué)》發(fā)展而來，金融的三大支柱是貨幣、金融市場和金融機構(gòu)，本書也一這三大支柱為線索開展開來。在講解內(nèi)容的同時，更講述了近年來這些的創(chuàng)新點，教材具有系統(tǒng)性、實用性和創(chuàng)新性。
一、本書的開頭是先引入貨幣，對貨幣的定義，貨幣所包括的范疇，對各國貨幣不同時期采取的貨幣制度進行介紹，以及貨幣的演變過程，從實物貨幣—代用貨幣—信用貨幣—電子貨幣，然后就是貨幣的職能。通過這一部分的閱讀，可以了解到貨幣的演變過程，以及在這一演變過程中的承接順序如何和問什么會發(fā)生這樣的演變，再者可以了解貨幣在日常生活中發(fā)揮的作用，使我們了解到貨幣是我們經(jīng)濟不可或缺的。
二、第二部分主要是描述金融市場，其中有金融市場頗為敏感的利率、匯率和各種銀行金融機構(gòu)和非銀行金融機構(gòu)，以及金融監(jiān)管機構(gòu)。通過對利率和匯率的了解，可以知道利率在經(jīng)濟中的調(diào)節(jié)作用是如此的強烈，他作用于企業(yè)的借款成本，也影響到企業(yè)的利潤。同樣匯率影響著國際貿(mào)易的差額。再次也了解到各種金融機構(gòu)的服務(wù)對象和運營模式，在這些機構(gòu)的營運過程當中出現(xiàn)的問題，就需要相應(yīng)的金融監(jiān)管機構(gòu)來約束。
三、這部分主要涉及貨幣需求和供給，了解貨幣需求供給的決定因素和理論發(fā)展過程，接著中央根據(jù)不同的經(jīng)濟形勢，也就是從貨幣需求和供給出發(fā)采取不同的經(jīng)濟政策來促進整體經(jīng)濟的發(fā)展。
貨幣商人讀后感篇十四
如果有人說，目前世界上唯一的超級大國美國總統(tǒng)并不是美國最強勢的人，恐怕要有些爭議；如果說，要是美國總統(tǒng)膽敢侵害某些人的根本利益，那么，被殺害的不是某些人，而是美國總統(tǒng)，而且沒人敢調(diào)查真相，貨幣戰(zhàn)爭讀后感。相信這話的人就不多了。
如果說，美國政府根本就沒有什么國家銀行，他連貨幣發(fā)行權(quán)都沒有，美元就是白條。又豈止是白條，那是國債，是赤字！而在世界上呼風(fēng)喚雨的"美聯(lián)儲"是個體戶，是握有美國政府生命線的債權(quán)人。這些事實在我們聽來，簡直是天方夜譚。不單如此，"到2006年，美國聯(lián)邦政府共欠下8·6萬億美元的天文數(shù)字的債務(wù)，平均每一個四口之家要攤上11·2萬美元的國債，而且國債總額正以每秒兩萬美元的速度增長！"。
宋鴻兵先生在他的《貨幣戰(zhàn)爭》著作中,指出這些都是板上訂釘?shù)氖聦崱?/p>
書中還指出，聯(lián)邦政府的總統(tǒng)們，從美國建國之初就和國際金融集團進行了殊死的較量。二百年來，美國有七位總統(tǒng)被搶殺暗害。其傷亡率大于二戰(zhàn)諾曼底登陸的傷亡率！無論是二戰(zhàn)一戰(zhàn)，還是早期的拿破侖復(fù)辟，美國的南北戰(zhàn)爭，交戰(zhàn)雙方或多方的幕后策劃者都是同一金融機團在操盤。戰(zhàn)爭什么時候開始，什么時候結(jié)速，他們說了算！
宋的著作所以可信，不單是因為他所引據(jù)的資料均出自美國及西方的官方文獻和權(quán)威著作，還在于他本身就做過這次美國次貸危機中倒閉的房地美，房利美的高級咨詢顧問。此書2007年6月一版，至08年2月已再版了十四次！而眼前這場波及全球的金融危機，被他在書中在某種程度上不幸而言中了。
書中指出，上個世紀的美國經(jīng)濟大蕭條，亞洲金融危機，日本經(jīng)濟泡沫化，蘇聯(lián)解體經(jīng)濟體系崩潰····都是這些集團的杰作。他們管這叫"剪羊毛"！
中國開始被"剪羊毛"了嗎?書中列出的種種事實和推論，確實叫人毛骨悚然。"打擊中國的金融體系。毫無疑問是他們的重中之重，對中國下手，絕不是會不會的問題，而是什么時候，以什么方式的問題····他們可能采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和打擊日本的有著很大的相似性，首先是制造中國的超級資產(chǎn)泡沫，中國的經(jīng)濟在他們的幫助下將會有幾年的極度繁榮時期，類似于1985年到1990年的日本。然后他們將痛下殺手，實行遠程非接觸式打擊打垮世界對中國經(jīng)濟的信心將國際和國內(nèi)資金嚇得四散棄逃。最后再以跳樓價收購中國的核心資產(chǎn)，并對中國經(jīng)濟進行徹底肢解。"。
社科院研究員張雨燕說：這是我一口氣讀完的書，我希望這本書的故事都真實可信，因為它們印證了我歷經(jīng)多年形成的一個觀念，即誰控制了貨幣誰就能支配一切，讀后感《貨幣戰(zhàn)爭讀后感》。同時我也希望作者講的故事純屬臆想，因為這樣我們便可以堅守住以往的信仰，即人類大致生活在一個誠實的世界中，沒有被一小撮國際銀行家玩弄于股掌。
那么，說了半天我們的對手是誰呢?
他們的領(lǐng)軍家族是靠1815年6月18日拿破侖滑鐵盧慘敗撈得一桶金的羅斯柴爾德家族成員。世界首富比爾·蓋茨的財富與他們家族的相比，只能算是剛脫貧奔小康吧。據(jù)保守估計，他們家族大概有50萬億美元。
這些銀行旗下的經(jīng)濟實體有通用汽車，福特汽車，通用電器，杜幫公司····正是這些公司，在二戰(zhàn)期間強力支持了希特勒的軍工體系。
這些決定世界命運的銀行的精英們俱樂部就是：美國外交協(xié)會·英國皇家國際事務(wù)協(xié)會·彼爾德伯格俱樂部·三邊委員會。其中的外交協(xié)會就是美國的"中央黨校"，1921年以來，美國的總統(tǒng)，國務(wù)卿，財政部長，中情局局長大都是它的會員。象凱恩斯，格林斯潘，基辛格，布熱津斯基，金融大鱷索羅斯···這些教世界都為之顫抖的人物就聽命于這個協(xié)會。叫人難以置信的是，彼爾德伯格俱樂部年會非正式的，小型論壇的一致意見就是八國峰會，國際貨幣基金組織，wto和世界銀行的既定方針！
這些精英們不但控制著世界的政治和經(jīng)濟，也控制著世界的輿論和話語權(quán)。因為東西方網(wǎng)絡(luò)世界，西方主流媒體都在他們的掌控之中。他們有能力在世界任何角落制造焦點，制造內(nèi)亂外患。上世紀八十年代末九十年代初那場席卷中國，蘇聯(lián)，東歐各國的風(fēng)暴直到今天還是狼藉滿地。"自由民主人權(quán)"是他們手中揮舞的利器，而各國政府官員的無能貪瀆，偶發(fā)的突然事件，天真血熱的"自由民主"人士的聒噪，又給他們提供了揮灑空間。到頭來，任何災(zāi)難，赤字都要由老百姓來向他們埋單。
這次席卷全球的金融風(fēng)暴，就是八年前克林頓在位時下的藥，如今藥勁兒上來了?？耸弦彩且陨?精英"圈里的伙計。這次金融風(fēng)暴中，中國損失多少呢?目前沒有官方正式報道，我們只是在其它報道中間接得知，中國有1·8萬億的外匯儲備，其中5千多萬是美元；并且持有房地美，房利美的垃圾股。這是一本值得一讀再讀的書，由其是第八章《不宣而戰(zhàn)的貨幣戰(zhàn)爭》，能讓我們明白我們眼前到底發(fā)生了什么事情。美籍華裔資深媒體人，曾任華盛頓《美洲時報》社的趙煜堃先生的序?qū)懙挠葹榫剩?/p>
貨幣商人讀后感篇十五
以前就聽說過《貨幣戰(zhàn)爭》這本書，它不僅寫的是與錢有關(guān)的東西，它還寫了一些歷史性的東西。它寫了從歐洲的一次世界大戰(zhàn)，然后尤其寫了美國的發(fā)展史，從美國的獨立戰(zhàn)爭，到南北大戰(zhàn)，再到第一次世界大戰(zhàn)，以及美國歷史上的總統(tǒng)遇刺事件，都被該書歸結(jié)為國際銀行家爭奪“貨幣發(fā)行權(quán)”的陰謀所導(dǎo)致。
貨幣戰(zhàn)爭，從名字就知道是關(guān)于經(jīng)濟方面的“戰(zhàn)爭”—一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。全書開篇就介紹了兩場戰(zhàn)爭，一個是明面上的有硝煙的滑鐵盧之戰(zhàn)，另一個是羅斯切爾德家族利用戰(zhàn)爭的勝敗消息而發(fā)動的英國公債收購站。這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，讓羅斯切爾德家族一舉控制了英國的貨幣供應(yīng)，讓人驚嘆，尤其是書中第八章介紹的日本金融泡沫的破裂，俄羅斯休克療法，亞洲金融風(fēng)暴等戰(zhàn)役，金融手段層出不窮，錯綜復(fù)雜，的確是很精彩。
但是書里面?zhèn)€人覺得寫的有些東西不是太真實，可能是我個人的理解的知識面有些狹窄，導(dǎo)致，無法理解書中寫的一些東西，個人感覺作者，把那些銀行家的勢力寫的太夸張了。感覺一個國家，怎么可能會被一個銀行家所操控。要是如此，那國家還建設(shè)軍隊國防干啥，幾個牛氣的銀行家，就能打垮一個國家。
里面反復(fù)提到一個叫羅斯切爾德的家族，感覺這個家族，在早期的時候就可以富可敵國，要是在現(xiàn)在算下來。是不是擁有比美國的gdp還多的錢。
讀完這本書，有一個很深刻的感受就是，作者的文筆很流暢，并且引述了許多的歷史典故，軼事，傳說，名人語錄等等，引人入勝，在很大程度上，讓我對一些比較枯燥的金融問題產(chǎn)生了興趣，這也是我能把這本書看完得一個很關(guān)鍵的原因?？催@本書對我的收獲還是挺大的，因為金融方面的知識不是很懂，在閱讀的過程中，有一些感覺很陌生的專業(yè)名詞，以及其它的疑問，都會主動的去查，參考一些資料，在尋找答案的過程中，增進了我自身對貨幣和金融的一些了解。
雖然這本書里面的有些事情，我個人不太相信，覺得是作者將一些歷史上的事件，加上虛擬的情節(jié)，然后將它們連接起來，要是不太注意，有可能就“掉進去”了，回過神來，都不知道書里面的是真的還是現(xiàn)實是真的，但是這本書還是讓我感受到了貨幣對一個國家乃至世界的重要性。作為一般等價物，貨幣是衡量其它商品價值的標尺，沒有這個標尺，商業(yè)活動就會癱瘓掉，所謂的社會分工，專業(yè)化，標準化，規(guī)模效應(yīng)等等，都無從談起。如此重要的標尺，必須得有其穩(wěn)定的價值，而書中所寫的用美聯(lián)儲券在取代黃金作為價值標準，這顯然是行不通的，價值的決定權(quán)在寡頭的手中，這種赤裸裸的掠奪道貌岸然而不落痕跡。正因為貨幣如此重要，才會讓美元和黃金的爭霸戰(zhàn)一直延續(xù)，而斗爭背后運用的陰謀和權(quán)術(shù)讓人嘆為觀止。不禁想到改革開放的總設(shè)計師鄧小平爺爺說過的一句話“金融是現(xiàn)在經(jīng)濟的核心”，的確，在我們國家，在市場經(jīng)濟制度中，一個健康運作良好的金融體系通過高效率分配資本，提高投資回報率，在推動經(jīng)濟增長中扮演著舉足輕重的作用，而脆弱不穩(wěn)定的金融體系又常常容易導(dǎo)致金融危機頻發(fā)，帶來各種各樣的社會問題，甚至?xí)l(fā)政治上的危機，而金融是離不開貨幣的，可見貨幣的極其重要性。如今的中國，面臨著很大程度上的通貨膨脹，物價飛漲，造成了滯漲，很大程度上是因為在__年，為了應(yīng)付美國經(jīng)濟危機，中央銀行投放的四萬多億。如果因為物價上漲而加薪，這又會市場上流通的貨幣增多，加劇貨幣膨脹。個人的理解就是這樣，可能是經(jīng)濟方面的知識水平太差，不太懂。覺得要是有人懂里面的奧妙，真想聽一聽。
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貨幣商人讀后感篇十六
歷史的經(jīng)驗表明，對中國金融體系的打擊絕不是會不會的問題，而是什么時候和以什么方式進行的問題，任何僥幸的心理都會造成致命的后果。有感于此，作者將自己多年來對美國金融內(nèi)幕的研究整理成文，希望能給中國的決策者們提個醒，不要喪失金融方面的警惕性。
20xx年7月19日，美國國會正在激烈爭論是否需要提高美國國債的上限，如果在8月2日仍未達成妥協(xié)，美國將出現(xiàn)前所未有的國債違約危機。盡管最終國債上限將會被再度提高，但美國嚴重的財政赤字與國際收支赤字的危險性所造成的國債隱性危機，已在全世界面前顯露無遺。
究竟為什么美國乃至全世界會采取這樣一種必然導(dǎo)致危機的債務(wù)貨幣制度？為什么貨幣沒有選擇無利息成本和服務(wù)于廣大人民的制度安排？到底是什么樣的特殊利益集團左右著貨幣制度的建立和演化？他們又是如何從政府手中奪取了貨幣發(fā)行大權(quán)？正是在這些強烈疑問的探究過程中，慢慢開始了《貨幣戰(zhàn)爭》的求索歷程。從美國到歐洲，再到中國，逐漸形成了《貨幣戰(zhàn)爭》系列的研究風(fēng)格，這就是用貨幣的眼光、全球的視野、歷史的縱深感來解讀和還原重大歷史事件，并前瞻性地審視未來。
20xx年，當我在寫《貨幣戰(zhàn)爭》一書時，完全沒有預(yù)料到短短幾年之后，“貨幣戰(zhàn)爭”這一曾被譏諷為“子虛烏有”的詞匯，竟成為世界各國政要和學(xué)者廣泛關(guān)注的國際性熱門話題。
歷史已經(jīng)證明了貨幣的巨大力量。貨幣的命運最終也將成為國家的命運。中國未來的發(fā)展同樣必將與貨幣緊密相連。
貨幣商人讀后感篇十七
《貨幣戰(zhàn)爭》講的是從十九世紀歐洲銀行家一步步發(fā)展壯大到操控政治、經(jīng)濟的走向，為自身利益服務(wù)的故事。比如那些財團操縱美國國會成立了私有的美聯(lián)儲，使得美國政府沒有發(fā)行貨幣的權(quán)力，當政府需要發(fā)行貨幣則必須將美國公民未來的稅收抵押給美聯(lián)署向其貸款，而為此要支付龐大的利息。美聯(lián)儲要做的只是印鈔票、再坐收利息。(政府沒有權(quán)利發(fā)行貨幣)此外，幾大財團還聯(lián)合引爆兩次世界大戰(zhàn)，操控石油價格以獲取石油美圓，操控各種國際組織如imf、世界銀行，掠奪第三世界國家的資源和財富，乃至引發(fā)多次經(jīng)濟危機。幾大財團就是通過合伙抬高一國的股市和房地產(chǎn)價格，制造巨大的金融泡沫，達到一定高度后再抽身出來打壓價格，引發(fā)泡沫崩潰，導(dǎo)致此國公司和民眾的大量破產(chǎn)，再以極低的價格收購大量優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，從而控制一國的經(jīng)濟，獲取巨大的利益的?，F(xiàn)在小學(xué)生都知道國際關(guān)系就是利益關(guān)系，美國政府是受財團控制。所以這書對我來講有著多顛覆事實的影響!
書中的源頭指向羅斯柴爾德家族及其他金融寡頭對于金權(quán)的極端占有欲，而其想法的實行是依借于其一呼百應(yīng)的影響力而達成的，如果這種經(jīng)濟體制的內(nèi)涵如此明顯的不堪，為何仍有一代代的精英愿意投身于其中?世界走向的改變是否僅憑極少數(shù)人的思想行動?如果沒有周邊的氣候條件，僅憑風(fēng)眼的力量颶風(fēng)就能形成并蔓延么?當人們恐慌于極少數(shù)人掌握世界的極端不公正時，其實每個人也正促進著這種不公正，在利欲攻心的社會背景下，人們相互殘殺，不惜代價。不過是為了毫無必要地滿足過分貪婪的欲望。欲望和恐懼卷起狂瀾，黑暗的颶風(fēng)由虛無而起，似受了魔鬼的庇佑般，周圍的一切雖反應(yīng)各異，卻無不最終以各種形式成為其中，使它所向披靡、愈生愈烈巨大的漩渦將吞噬任何遏制的努力，甚至使它們成為它的一部分，世界瘋狂的膨脹，卻無法將它所帶來的危機感置于自身的欲望之上，羅斯柴爾德家族的出現(xiàn)或許本是歷史的必然，惡浪已起，海嘯只是遲早的事。
二、宋先生利用歷史的分析，說明了亞洲金融危機與上世紀日本經(jīng)濟低迷、衰退的金融之迷，重點分析世界金融資本操作手法，并提出中國面臨的危險。
書中描述為建立公平的經(jīng)濟體制，搏擊俱樂部里jack最終炸毀信用大樓，只有單純的夢想家會這么做，這就像藤蔓纏繞住住所，我們只想一把火燒了它們，而暴力摧毀得更多是物質(zhì)，永遠會有貪婪的余孽在暴力的空隙中滋生最終使整個革命變質(zhì)毀滅。等待細水長流的社會本質(zhì)蛻變永遠成不了解決當下問題的辦法，直面的抵制相當于開門迎敵，難免有被同化的危險，但既然有人已認識到危機，無論怎么做，我們所能確定的就是不放棄任何的努力。中國自改革開放以來，利用自己的低廉的勞動力和引進外資，成為了世界制造地，外匯儲備一路飆升，人民幣升值的壓力不斷增大，而在近幾年中國的股市與房市也是異?；鸨?，國際資本“熱錢”在中國兩市場上的推波助瀾，使中國面臨被世界金融寡頭“剪羊毛”的危險。
在世界銀行家的眼里，沒有道德、沒有倫理、沒有人類的尊嚴，有的僅僅是為了高高在上所欲望的權(quán)利。當社會不存在貨幣，以“共產(chǎn)”存在時，銀行家們將會失去他們的地位。
另看“剪羊毛”資本家給發(fā)展中國家投資、大量貸款、外資入股，其目的無外乎兩點：世界能源環(huán)境的地域轉(zhuǎn)移、早就資本泡沫。環(huán)境轉(zhuǎn)移很簡單將高污染高耗能的生產(chǎn)線全部嫁接到發(fā)展中國家;資本泡沫在于其給其貸款的同時收取大量利息，收購廉價的物品，進行貿(mào)易差“剪刀差”牟利、創(chuàng)造繁榮與衰退的經(jīng)濟謀殺。
個人認為：打擊這些金融財團最好的辦法是恢復(fù)金本位的貨幣制度。所謂金本位，是指以黃金儲備為貨幣發(fā)行的依據(jù)，并且持幣人可以用固定的兌換率隨時換取等值黃金。注意，在金本位制下，只有黃金的價格是固定的(即兌換率)，而非其他商品的價格也是固定的，其他商品價格的變化也就反映了它們相對于黃金的比價變化。不過，對于同樣實行金本位的多個國家來說，由于其本幣的單位含金量是固定的，相互間的匯率當然也就固定了。因此，金本位有利于國際貨幣體系的穩(wěn)定性，及方便進行國際交易和結(jié)算。這樣，國家才不會被迫的增大貨幣供應(yīng)，引發(fā)流動性過剩導(dǎo)致金融泡沫。這樣的貨幣體系會導(dǎo)致貨幣具有更強的購買力，而對經(jīng)濟危機具有一定的免疫，國際銀行家就不能通過制造通貨膨脹和通貨緊縮的周期性經(jīng)濟危機來剪老百姓的羊毛了，這樣受益的還是廣大的勞動人民，他們辛苦積攢的財富也不會被外國財團以低價輕易的掠奪。
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