總結(jié)可以幫助我們更好地認(rèn)識自己的不足和優(yōu)點(diǎn)，提高自己的工作能力和學(xué)習(xí)效率。寫總結(jié)時要注重細(xì)節(jié)的把握和精確性，避免出現(xiàn)錯誤和疏漏。這些總結(jié)范文涉及到各個領(lǐng)域和方面的總結(jié)，相信對大家會有一定的幫助。
供銷社個人總結(jié)篇一
20xx年，我縣供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市供銷社工作會議和全縣經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會議精神，以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，強(qiáng)化保障措施，著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個重點(diǎn)”，各項工作取得了良好成績。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長43%；農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長50%；再生資源購進(jìn)額1493萬元，占計劃的112%，同比增長66%；農(nóng)資銷售總額完成2.9億元，占計劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占計劃的88%，同比增長38%，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢，可順利完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)。
二、主要工作情況。
20xx年，主要抓了五方面的工作：
（一）抓基層組織建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經(jīng)營設(shè)施進(jìn)行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)帶動等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設(shè)目標(biāo)，對韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)培育。三是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對法中綜合服務(wù)社進(jìn)行對標(biāo)建設(shè)。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設(shè)了下水管道，新增了紅白喜事服務(wù)，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購銷等7項制度，實(shí)現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會，力爭促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化。
（二）抓“新網(wǎng)工程”建設(shè)，完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。
一是制定了《xx縣供銷社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍(lán)圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對象，新購置了配送車、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴(kuò)大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進(jìn)行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費(fèi)、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項目，實(shí)現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺?？h社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作，10月份對全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷售等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，力爭年內(nèi)運(yùn)營。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴(kuò)品增量、保證質(zhì)量，提高了經(jīng)營效益。六是推進(jìn)項目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設(shè)規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預(yù)審，正式審批手續(xù)正在辦理中。
20xx年，我縣供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市供銷社工作會議和全縣經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會議精神，以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，強(qiáng)化保障措施，著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個重點(diǎn)”，各項工作取得了良好成績。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長43%；農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長50%；再生資源購進(jìn)額1493萬元，占計劃的112%，同比增長66%；農(nóng)資銷售總額完成2.9億元，占計劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占計劃的88%，同比增長38%，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢，可順利完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)。
二、主要工作情況。
20xx年，主要抓了五方面的工作：
（一）抓基層組織建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經(jīng)營設(shè)施進(jìn)行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)帶動等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設(shè)目標(biāo)，對韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)培育。三是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對法中綜合服務(wù)社進(jìn)行對標(biāo)建設(shè)。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設(shè)了下水管道，新增了紅白喜事服務(wù)，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購銷等7項制度，實(shí)現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會，力爭促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化。
（二）抓“新網(wǎng)工程”建設(shè)，完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。
一是制定了《xx縣供銷社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍(lán)圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對象，新購置了配送車、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴(kuò)大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進(jìn)行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費(fèi)、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項目，實(shí)現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺?？h社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作，10月份對全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷售等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，力爭年內(nèi)運(yùn)營。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴(kuò)品增量、保證質(zhì)量，提高了經(jīng)營效益。六是推進(jìn)項目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設(shè)規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預(yù)審，正式審批手續(xù)正在辦理中。
（三）抓企業(yè)精細(xì)化管理，提升經(jīng)營管理水平。
一是加快企業(yè)經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新。建立和完善經(jīng)營者業(yè)績評價、績效考核等獎懲體系，探索在鹽業(yè)公司建立激勵與約束相統(tǒng)一、收入與貢獻(xiàn)相掛鉤的管理機(jī)制。制定了《xx縣供銷社企業(yè)管理人員薪酬發(fā)放管理辦法》，改變了過去工資與勞動成反比、甚至不勞而獲的不良現(xiàn)象。二是完善企業(yè)財務(wù)管理制度。健全完善融資管理、資產(chǎn)處置、承包租賃及“收支兩條線管理”等制度，提高了財務(wù)管理水平。三是規(guī)范企業(yè)用人用工管理。推行企業(yè)自主招聘與縣社指派相結(jié)合的企業(yè)用人用工制度。規(guī)定企業(yè)長期、短期、臨時用工報備程序，嚴(yán)格用人門檻，杜絕用人唯親。
（四）抓服務(wù)領(lǐng)域拓展，推進(jìn)供銷轉(zhuǎn)型發(fā)展。
一是開展商業(yè)保險代辦業(yè)務(wù)。20xx年縣社與人壽保險公。
司沁源支公司開展合作，在法中社試點(diǎn)開展“福滿家”意外保險代辦業(yè)務(wù)。今年又?jǐn)U展到交口社、王陶社、聰子峪社，投保戶從去年的100余戶增加到800戶，已理賠6戶，增加了職工收入，取得了良好的社會效益。二是盤活閑置資產(chǎn)，拓展服務(wù)領(lǐng)域。今年，縣社與縣農(nóng)業(yè)局合作，將王和社閑置的危房破院開發(fā)成了近500平方米的王和區(qū)域農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站，做到了資源與資金有效配置，業(yè)務(wù)與服務(wù)同向發(fā)展。三是推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)。今年，在中峪鄉(xiāng)渣灘村采取“立體種植、種肥同穴、精準(zhǔn)施肥、精量播種、綠色環(huán)?！钡男滦娃r(nóng)業(yè)集成技術(shù)，種植了20畝谷子、5畝馬鈴薯，雖然谷子仍需人工間苗，但肥效及產(chǎn)量已得到老百姓認(rèn)可。
（五）抓行業(yè)自身建設(shè)，保障工作扎實(shí)推進(jìn)。
一是扎實(shí)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，黨員干部作風(fēng)得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座，懸掛了廉政格言牌匾，增強(qiáng)了黨員干部廉潔自律意識。并將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動相結(jié)合，主動請進(jìn)來、走下去征求意見，自覺接受社會各界監(jiān)督。三是建立健全了工作推進(jìn)機(jī)制。完善領(lǐng)導(dǎo)、股室包企聯(lián)片責(zé)任機(jī)制，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理。四是加強(qiáng)監(jiān)管監(jiān)督工作。發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)事辦的職能作用，外聘會計師完成了對鹽業(yè)、農(nóng)資公司的內(nèi)部審計，并對各基層社進(jìn)行專項審計。五是加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作。制定了安全經(jīng)營應(yīng)急預(yù)案，開展了安全隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)了安全經(jīng)營無事故。同時暢通職工訴求渠道，及時處理和化解各種矛盾，積極協(xié)調(diào)縣民政局、縣工會對特困職工給予幫扶。為養(yǎng)老保險金在繳職工200多人在去年每人解決600元的基礎(chǔ)上，今年又每人補(bǔ)貼800元，減輕了職工負(fù)擔(dān)。
三、存在的問題。
存在的問題主要表現(xiàn)在：職工養(yǎng)老金、醫(yī)保金墊交問題長期得不到徹底解決，致使上訪不斷，成為企業(yè)發(fā)展的沉重包袱和行業(yè)穩(wěn)定的巨大壓力；企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域不寬，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)鏈不長，精細(xì)化管理不夠、經(jīng)濟(jì)效益不佳，特別是面臨國家食鹽專營制度的取消，將對鹽業(yè)公司今后的生存發(fā)展帶來更大的挑戰(zhàn)；農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)完整性欠缺，尤其是縣級龍頭配送、龍頭購銷、龍頭回收網(wǎng)絡(luò)滯后，不能滿足居民生產(chǎn)生活需要；基層社閑置的危房破院不但得不到開發(fā)利用，而且成為行業(yè)嚴(yán)重的安全隱患；項目進(jìn)展緩慢，再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫建設(shè)項目是縣委、縣政府確定的當(dāng)年竣工項目，但由于土地手續(xù)仍在審批過程中，所以項目建設(shè)還沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
四、工作建議。
（一）懇請縣政府支持，人社、財政等有關(guān)部門配合，并借鑒兄弟縣區(qū)經(jīng)驗，采取分門別類，一類一策的辦法，通過政策傾斜和資金扶持，建立長效機(jī)制，從根本上解決供銷社職工的養(yǎng)老金、醫(yī)保金問題。
（二）支持落實(shí)再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設(shè)用地和建設(shè)資金。
20xx年度工作計劃。
一、強(qiáng)化組織體系建設(shè)。
（一）、根據(jù)市社新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)項目合同書，通過構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，進(jìn)一步密切供銷社與農(nóng)民利益聯(lián)系，使2個基層社入股領(lǐng)辦或參辦農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)基層社發(fā)展壯大、合作社真正合作的雙贏目的。
（二）、繼續(xù)拓展綜合服務(wù)社商業(yè)保險代理業(yè)務(wù)，強(qiáng)化綜合服務(wù)社為農(nóng)服務(wù)功能。
二、抓好“新網(wǎng)工程”建設(shè)。
（一）、繼續(xù)規(guī)范提升農(nóng)村便民店。
（二）、提升日用消費(fèi)品、農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力，擴(kuò)大配送覆蓋面。
（三）、積極探索搭建農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺。
（四）、繼續(xù)推進(jìn)再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設(shè)。
三、實(shí)施企業(yè)精細(xì)化管理。
積極探索實(shí)踐經(jīng)營機(jī)制整合、資產(chǎn)資源整合、人力資源整合，實(shí)施符合公司實(shí)際的績效考核與薪酬制度改革。
四、推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)服務(wù)。
為使農(nóng)業(yè)集成技術(shù)保姆式打包服務(wù)得到進(jìn)一步推廣，縣社計劃依托中峪社、法中社成立兩個農(nóng)業(yè)集成技術(shù)推廣服務(wù)站，每個站在兩個村建立兩個示范點(diǎn)，每個示范點(diǎn)種植10畝玉米示范田，同時與農(nóng)民簽訂服務(wù)協(xié)議，開展合作式、訂單式服務(wù)。每個站推廣1000畝玉米種植任務(wù)。目前站址、耕地已經(jīng)確定，站長、農(nóng)機(jī)駕駛員已參加了市社組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，現(xiàn)正籌措資金購買拖拉機(jī)。為配合此項技術(shù)的推廣，縣社經(jīng)與縣環(huán)保局、沁河鎮(zhèn)及四園村協(xié)商，通過市社與山西大學(xué)溝通，力爭將有機(jī)肥生產(chǎn)加工項目落地我縣。
五、加強(qiáng)行業(yè)自身建設(shè)。
嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，做好監(jiān)管監(jiān)督、安全穩(wěn)定工作，保障工作順利推進(jìn)。
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供銷社個人總結(jié)篇二
我們在抓班子建設(shè)上著重抓作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)，在抓好這幾個方面的同時，使我們的隊伍素質(zhì)提高了、戰(zhàn)斗力加強(qiáng)了。所以說我們供銷社的班子是一個團(tuán)結(jié)和諧有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的班子。
(二)深入學(xué)習(xí)貫徹xxx、省、市政府文件精神。
(三)開放辦社，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力。
一是按照縣委、縣政府的要求，我們順利完成了棉麻、日雜、土產(chǎn)、農(nóng)資淮河大橋下倉庫及職工宿舍拆遷任務(wù);二是國防路北段農(nóng)資公司辦公地塊、新城大樓、分洪閘南復(fù)合肥廠，環(huán)城西路紗廠等四個地塊等待拆遷;三是所有拆遷地塊都涉及到我們，經(jīng)常會遇到一些釘子戶、難纏戶，我們主動上門把縣委、縣政府的各種優(yōu)惠政策苦口婆心地宣傳到每家每戶，必要時對有特殊困難的拆遷戶給予適當(dāng)?shù)膸椭?，使得拆遷戶都能滿意地搬遷;四是自20xx年5月16號我社征遷拆違工作組進(jìn)駐小方村以來，該村未添一塊違建磚瓦，并順利完成了大建辦交給我們的前期各項工作任務(wù)，順利丈量了各家各戶現(xiàn)有房屋面積等?，F(xiàn)我們?nèi)杂?人(含沙正榮局長)吃住在村。
近年來，我們十分重視招商引資工作，班子成員帶著指標(biāo)、帶著任務(wù)分期分批赴江、浙、滬、新疆等地聯(lián)系客商，洽談項目，較好地完成了縣委、縣政府下達(dá)給我們的招商引資任務(wù)。落戶城南園區(qū)的美大塑業(yè)和蚌埠潤豐畫材生產(chǎn)有序，特別是蚌埠潤豐畫材系出口創(chuàng)匯企業(yè)，訂單供不應(yīng)求。安徽輝隆集團(tuán)計劃投資10億元的復(fù)合肥物流項目已落戶力源碼頭作業(yè)區(qū)，完成招商引資9300萬元。
按照縣委、縣政府的要求，我們除了做好以上工作以外，還能按時完成縣委、縣政府交辦的其他各項工作，如安全生產(chǎn)、計劃生育、社會治安綜合治理、文明創(chuàng)建、法制教育等。我系統(tǒng)有3000多下崗職工、12名軍轉(zhuǎn)干部，維穩(wěn)是我們一項很重要的工作，平均每月接訪職工都在150人次以上，特別是軍轉(zhuǎn)干部之間互相都有聯(lián)系，每逢節(jié)日或平時的一點(diǎn)小訴求達(dá)不到，他們就會聚集上訪，有的進(jìn)京，赴省、去市里，近年來，我系統(tǒng)12名軍轉(zhuǎn)干部無一人越級上訪。
雖然經(jīng)過幾年的努力，我們做了一些工作，但離縣委、縣政府的要求和農(nóng)民的期盼還有差距，為“三農(nóng)“服務(wù)的能力和水平有待提高，深入農(nóng)村一線為農(nóng)民解決實(shí)際問題的實(shí)力不強(qiáng)，基層社改造因沒有土地?zé)o法布點(diǎn)，這些都還有待我們在今后的工作中加以解決。
供銷社個人總結(jié)篇三
20xx年是不平凡的一年，我們在這一年做了大量的工作，如為農(nóng)服務(wù)和項目建設(shè)等方面，有很大成效，但對照上級的要求，還有一定差距。我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，開放思想，振奮精神，開拓進(jìn)取，為構(gòu)建社會主義新農(nóng)村做貢獻(xiàn)。
20xx年的總體要求是：深入貫徹落實(shí)國發(fā)40號文件精神，以為農(nóng)服務(wù)為宗旨，以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，以合作制為基本原則，解放思想，按照“保穩(wěn)定、求發(fā)展、促和諧”的總體思路，大力推進(jìn)經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，加快構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系，努力成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量，真正辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織，積極開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面，為建設(shè)文明做貢獻(xiàn)。
20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是，實(shí)現(xiàn)銷售50000萬元，報表利潤80萬元，綜合效益100萬元。
為了圓滿完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和上級的各項工作任務(wù)，20xx年我們工作的重點(diǎn)是以下三方面：
一、加快發(fā)展“新網(wǎng)工程”建設(shè)，進(jìn)一步提供為農(nóng)服務(wù)良好環(huán)境。
1、加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善農(nóng)資連鎖配送中心的服務(wù)功能，為打造生態(tài)、生產(chǎn)綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，也為人民的身體健康提供基礎(chǔ)性保障。計劃20xx年全年農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)配送額8200萬元，配送面可達(dá)96%。
2、加快發(fā)展農(nóng)村日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)格。加快傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)改造升級，加強(qiáng)區(qū)域物流配送中心、連鎖超市和便利店等農(nóng)村零售終端建設(shè)，逐步形成市有配送中心、鎮(zhèn)（街道）有超市、村有便利店的連鎖經(jīng)營體系，營造便利實(shí)惠、安全放心的.消費(fèi)環(huán)境。
3、加快發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，推動大型連鎖超市與農(nóng)民專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等直接建立采購關(guān)系，培育產(chǎn)品，推出更多優(yōu)質(zhì)品牌，同時使專業(yè)合作社與大賓館或超市直接建立產(chǎn)銷關(guān)系，降低流通成本，提高流通效率。
二、加強(qiáng)“三社”基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步提高為農(nóng)服務(wù)能力。
1、加強(qiáng)改造重組基層供銷社。我社經(jīng)過改制后，物資資源、人才資源缺乏，給重組基層社帶來困難。江口城北供銷社、尚田供銷社和溪口鎮(zhèn)供銷社要進(jìn)一步鞏固完善，同時，再重組幾家基層社，吸納農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的能人和具有影響力的人員到我們基層社中來，為供銷事業(yè)輸入新的血液，注入新的活力。
2、加強(qiáng)專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社建設(shè)。利用農(nóng)產(chǎn)品得天獨(dú)厚的自然條件，結(jié)合創(chuàng)辦環(huán)球花木專業(yè)合作社的經(jīng)驗，積極領(lǐng)辦和扶持農(nóng)民專業(yè)合作社。搭建好營銷平臺、落實(shí)好工作人員，并根據(jù)工作的流程充分利用媒體資源對合作社產(chǎn)品進(jìn)行形象宣傳，爭取形象與效益的雙豐收。
3、加強(qiáng)對農(nóng)村綜合服務(wù)社的建設(shè)。按照政府引導(dǎo)、整合資源市場運(yùn)作的原則，進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)方式，在繼續(xù)搞好農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品經(jīng)營的基礎(chǔ)上，打造有特色的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)平臺。
三、加大再生資源管理力度，進(jìn)一步完善回收網(wǎng)絡(luò)體系。
1、加緊培育骨干龍頭企業(yè)。市社將在明年進(jìn)一步指導(dǎo)再生資源管理辦公室吸收社會力量，采取多元投資等形式組建再生資源開發(fā)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的龍頭企業(yè)，壯大再生資源回收利用的隊伍。
2、加緊建設(shè)回收網(wǎng)點(diǎn)、專業(yè)化分揀中心、區(qū)域集散交易市場和綜合利用處理基地，開展廢舊家電、報廢汽車等回收拆解業(yè)務(wù)，形成回收、分揀和加工利用一體化經(jīng)營的再生資源回收利用體系，實(shí)現(xiàn)再生資源產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、資源化利用和無害化處理。
3、加緊開展從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的經(jīng)營素質(zhì)。今年已舉辦培訓(xùn)班2期，組織培訓(xùn)200人次，明年將再根據(jù)實(shí)際情況組織培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平。
供銷社個人總結(jié)篇四
州社黨委高度重視春節(jié)慰問工作，把春節(jié)走訪慰問老干部工作列入重要日程，精心組織，周密安排。在2020年春節(jié)前夕和8月22日，安排專人赴州供銷社都江堰市干休所召開座談會，開展慰問活動，讓每一名離退休老同志感受到了黨委政府以及州供銷社黨委的關(guān)心關(guān)愛。計劃在2020年春節(jié)前夕，安排由黨委委員、分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊到都江堰市干休所召開“迎春茶話會”，邀請離退休干部參加了活動，根據(jù)情況，社領(lǐng)導(dǎo)還將入戶對部分老干部和退休干部職工進(jìn)行了重點(diǎn)走訪，把黨組織和單位的溫暖送到了老干部的心坎上。二是切實(shí)加強(qiáng)老干部思想政治工作。按照政策規(guī)定為每位老干部征訂了《晚霞》、《日報》等報刊雜志供老干部學(xué)習(xí)閱讀；退休黨支部每月都組織老干部集中進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí)和交心談心活動，主要是傳達(dá)黨和國家的大政方針，通報州委政府對重大事項的決定及重要會議精神。三是按照州供銷社黨委的安排，在干休所黨支部開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，使離退休老同志受益匪淺。四是深化離退休干部黨支部建設(shè)。采取多種形式宣傳優(yōu)秀離退休干部黨員的事跡，深入推進(jìn)離退休干部黨支部建設(shè)和思想政治建設(shè)?！捌咭弧鼻跋?，黨委撥出專門經(jīng)費(fèi)，離退休黨支部以召開座談會的形式開展了慶?；顒?。
供銷社個人總結(jié)篇五
工作總結(jié)，一般也就這么幾塊：
一是交代下工作開展的主客觀環(huán)境，給個概況，算是引子；
二是職能范圍內(nèi)，各項內(nèi)容的開展和完成情況，找重點(diǎn)，找代表；
三是對全年工作做個分析，找出自身的薄弱環(huán)節(jié)，以示謙謹(jǐn)；
四是對來年工作做個規(guī)劃、安排，該提升的提升，該開展的開展，該彌補(bǔ)的彌補(bǔ)。沒時間寫的話，可找。
1）股東大會作為資本的代表，決定企業(yè)的發(fā)展方針與方向，董事會是它的常設(shè)機(jī)關(guān)，有股東大會決定；同時，為了考慮資本的不自主性，因此，董事會應(yīng)該吸收勞動力代表，但在整體上董事會應(yīng)該是資本代表的。
2）企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人群體為企業(yè)的運(yùn)作和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，執(zhí)行股東大會、董事會的各項決議，其人員選人、層級架構(gòu)設(shè)定等由股東大會、董事會決定，經(jīng)理人向董事會負(fù)責(zé)，接受董事會、監(jiān)事會的監(jiān)督。
3）監(jiān)事會由股東大會于勞動力大會決定人員和機(jī)構(gòu)，其中勞動力代表應(yīng)該站多數(shù)；同時，監(jiān)事會下設(shè)申訴委員會，受理所有對企業(yè)營運(yùn)、管理等有關(guān)的異議，且監(jiān)事會的裁決是具有最終效力的，企業(yè)的機(jī)構(gòu)（含董事會、經(jīng)理人）都必須服從。為了監(jiān)督監(jiān)事會的這種裁判權(quán)的濫用，董事會與勞動力代表機(jī)構(gòu)形成一致性意見后，可以撤銷監(jiān)事會的裁決。需特別說明的是，監(jiān)事會成員構(gòu)成中應(yīng)該有職業(yè)經(jīng)理人的代表，一方面，職業(yè)經(jīng)理人也是勞動力；另一方面，職業(yè)經(jīng)理人更能理解和平衡資本和勞動力之間的利益。
此外，企業(yè)的另外兩個機(jī)構(gòu)-----財務(wù)部門和審計部門，歸屬董事會主管，為了增強(qiáng)監(jiān)事會的監(jiān)督力度，審計部門的主管應(yīng)該為當(dāng)然的監(jiān)事會成員。
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供銷社個人總結(jié)篇六
今年以來，在縣委，縣政府政正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx縣供銷社黨委緊緊圍繞全縣基層組織建設(shè)年的目標(biāo)任務(wù)，以“強(qiáng)組織，增活力，服務(wù)錦繡建設(shè)，創(chuàng)先爭優(yōu)迎xx大”為主題，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙學(xué)雙提”、“五型政府建設(shè)”為載體，大力加強(qiáng)和推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，積極探索黨建工作新路子，我社黨建工作取得一定成效，有力促進(jìn)供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展，現(xiàn)將我社黨建工作述職如下：
一、認(rèn)真落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，切實(shí)履行工作職責(zé)。
今年是基層組織建設(shè)年，按照縣委基層黨組織“五個持續(xù)提升”、全面推進(jìn)基層組織建設(shè)年的工作要求，縣社黨委成立了以黨委書記為第一責(zé)任人、副書記具體專抓的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時根據(jù)年初與各基層黨支部簽定的《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》，結(jié)合供銷社工作實(shí)際，將責(zé)任制落實(shí)到每個黨支部書記頭上，責(zé)任書明確黨建工作思路和責(zé)任，并定期對各基層黨組織的黨建工作情況進(jìn)行檢查落實(shí)，以此強(qiáng)化了“書記抓，抓書記”的工作職責(zé)，細(xì)化了基層黨建工作的內(nèi)容，形成了齊抓共管的工作局面。
二、建立健全各項規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織規(guī)范化建設(shè)。
為了加強(qiáng)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，縣社黨委結(jié)合“制度建設(shè)”活動，規(guī)范制定了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)黨員學(xué)習(xí)制度》、《黨員公開承諾制度》、《民主生活會制度》、《黨內(nèi)民主監(jiān)督制度》等一系列學(xué)習(xí)和組織建設(shè)制度，同時狠抓各項制度的落實(shí)，靠制度管人、按制度管事，確保黨建工作有序有效開展，把黨建工作的“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。
三、認(rèn)真抓好基層黨組織分類定級，全面提升黨建工作水平。
按照縣委組織部《關(guān)于認(rèn)真做好基層黨組織分類定級工作的實(shí)施意見》要求，對系統(tǒng)內(nèi)基層黨組織進(jìn)行分類定級，逐個建立晉位升級檔案，并明確具體的幫建責(zé)任人和晉級目標(biāo)、晉級時間，把分類定級工作納入基層黨組織書記責(zé)任制述職的重要內(nèi)容，作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動評先評優(yōu)的重要依據(jù)，以此切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識，確保實(shí)現(xiàn)各基層黨組織達(dá)標(biāo)升級、全面提升黨建工作水平的工作目標(biāo)。
四、扎實(shí)開展公開承諾活動，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織活力。
建立科學(xué)“定”諾、組織“審”諾、簽名“許”諾、公開“亮”諾、認(rèn)真“踐”諾、民主“評”諾制度，把黨組織和黨員要干的實(shí)事向群眾公開，亮出黨員身份，把承諾的事情做實(shí)做好，并通過“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評”、“雙向評述”活動的開展，鞭策和激勵基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)，進(jìn)一步增強(qiáng)共產(chǎn)黨員的先鋒作用和基層黨組織的凝聚力。
五、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力。
積極開展“五個好”先進(jìn)基層黨組織、“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結(jié)合本單位工作實(shí)際，緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊伍、提升水平，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和“講黨性、重品行、做表率”活動有機(jī)結(jié)合起來，通過設(shè)立“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”，開辦“讀書會”、“書記講課”等形式促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和黨員素質(zhì)的提升，推動機(jī)關(guān)黨員干部更好的立足本職，爭創(chuàng)一流，更好地服務(wù)基層、服務(wù)群眾、更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的示范表率作用，進(jìn)一步彰顯共產(chǎn)黨員的先鋒作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為建設(shè)錦繡，推動供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展提供精神動力和組織保證。
供銷社個人總結(jié)篇七
半年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成了從企業(yè)到機(jī)關(guān)、從公司職員到公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有很大的提高，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，靜心回顧這大半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真完成各項工作。
(一)嚴(yán)格統(tǒng)計報表上報工作，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析水平為抓好全系統(tǒng)統(tǒng)計報表上報和管理工作，按照省社統(tǒng)一要求，對報送單位的統(tǒng)計報表報送嚴(yán)格管理，指導(dǎo)全系統(tǒng)各企業(yè)，規(guī)范和夯實(shí)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。一是收集上報的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、客觀;二是按時報送不得缺報、遲報、漏報;三是要求各企業(yè)建立健全統(tǒng)計資料檔案保管工作，確保統(tǒng)計資料的完整。上半年從市社統(tǒng)計報表的報送情況來看，各報送單位基本上都能主動上報，數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高，做到了報表平衡，數(shù)據(jù)基本無差錯，維護(hù)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實(shí)性和權(quán)威性。同時由于匯總上報給省社的數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、客觀，多次得到了省社領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
(二)深入學(xué)習(xí)，配合科室做好各項文字寫作和信息報送工作。
對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及下發(fā)的相關(guān)文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會其精神，并按照要求及時轉(zhuǎn)發(fā)給下級單位貫徹落實(shí)。今年以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫作，廣泛閱讀市社的各類文件，積極協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)，起草了防汛、安全生產(chǎn)和綜合治理等方面的文件，逐漸提高了自身的公文寫作水平。
(三)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項基礎(chǔ)性和臨時性工作。
一是精心組織防汛抗旱物資儲備工作。為確保安全度汛，按照市防汛抗旱指揮部的要求，及時掌握各地供銷合作社有關(guān)防汛物料儲備情況的動態(tài)，督促各地搞好落實(shí)，做到了一月多次搜集、更新儲備物資數(shù)據(jù)，并將匯總情況向市防汛抗旱指揮部做了詳細(xì)匯報。
織各縣(市、區(qū))社填寫并匯總《全省供銷社系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)情況調(diào)查表》，同時將全市系統(tǒng)開展農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的情況、主要做法及下一步工作形成綜合文字材料按時上報給省社。
二、工作中的不足。
這半年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，取得了一定的進(jìn)步，但由于參加工作的時間不是很長，自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力離實(shí)際工作的要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是工作當(dāng)中向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出主意想辦法的少，主觀能動性發(fā)揮的不夠充分;二是調(diào)研不夠，有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被動?/p>
三、今后努力方向。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
(二)克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，多做事，做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
(三)繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識，以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭取早日入黨。
供銷社個人總結(jié)篇八
20xx年是實(shí)施規(guī)劃的開局之年，也是供銷社全力投身城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革發(fā)展的奮進(jìn)之年。一年來，我市供銷社在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和省供銷社指導(dǎo)下，深入貫徹浙政發(fā)〔20xx〕46號和溫政發(fā)〔20xx〕37號文件精神，緊緊圍繞建設(shè)“三生融合·幸福”的戰(zhàn)略部署，真抓實(shí)干、創(chuàng)先爭優(yōu)，積極推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展，各項工作都取得了長足的進(jìn)步。全年實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營收入122億元，同比增長7、3％；匯總利潤7966萬元，同比增長116%，其中市本級2811萬元，同比增長145%。主要做好以下幾方面工作：
一、突出以落實(shí)政策為支撐，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
通過積極爭取，市政府于5月份出臺了《關(guān)于推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見》（溫政發(fā)〔20xx〕37號），文件進(jìn)一步明確和強(qiáng)化了供銷社的職能定位，提出發(fā)展措施，加大了支持力度。特別是市財政預(yù)算每年安排一定額度的扶持資金（20xx年安排1000萬），用于支持供銷社各項事業(yè)發(fā)展。永嘉、蒼南、樂清等縣（市）政府相繼出臺了推進(jìn)供銷社改革發(fā)展的文件，并落實(shí)專項扶持資金。蒼南縣政府明確財政資金1000萬元，用于幫助解決“兩金”欠繳問題；平陽、泰順縣政府支持供銷社組建了農(nóng)信擔(dān)保公司；甌海、蒼南、平陽、樂清等縣（市、區(qū)）政府把再生資源市場管理職能委托給供銷社；洞頭縣社納入“參公”管理，實(shí)現(xiàn)了全市縣級社“參公”全覆蓋。
二、突出以公開承諾為目標(biāo)，推進(jìn)“十大項目”實(shí)施。
年初確定并向社會作出承諾的五大工程類、五大公共服務(wù)類項目均已完成年度任務(wù)目標(biāo)。xx市供銷社總部經(jīng)濟(jì)大廈和市西片再生資源集散市場這兩個本級的工程，雖有波折，經(jīng)多方協(xié)調(diào)磋商，現(xiàn)前期工作已全面鋪開，總部經(jīng)濟(jì)大廈項目已在控規(guī)設(shè)計；西片再生資源集散市場項目確定重啟雙嶼街道的地塊建設(shè)，已向規(guī)劃部門申報控規(guī)編制。瑞安農(nóng)貿(mào)城完成主體工程；平陽農(nóng)資配送中心落實(shí)5畝建設(shè)用地，新公司臨時經(jīng)營場地已完成改建并啟用；蒼南浙閩臺水產(chǎn)城進(jìn)行項目立項、環(huán)評和圖紙設(shè)計等前期工作。xx市再生資源回收利用體系建設(shè)工程，目前三個區(qū)“循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作者”集中管理服務(wù)點(diǎn)建設(shè)進(jìn)展順利，鹿城有2個建設(shè)點(diǎn)完成招標(biāo)，有3個建設(shè)點(diǎn)在進(jìn)行設(shè)計和審批手續(xù)；規(guī)范改造市區(qū)再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)55個；克服國家稅收政策調(diào)整的影響，爭取市政府出臺了扶持政策，再生資源經(jīng)營額突破2億元?！靶戮W(wǎng)工程”、“強(qiáng)基助農(nóng)工程”、“三位一體”農(nóng)村新型合作體系推進(jìn)工程、農(nóng)信擔(dān)保提升工程等公共服務(wù)項目結(jié)合職能工作扎實(shí)有序開展。
三、突出以“新網(wǎng)工程”建設(shè)為動力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
新發(fā)展連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)405家（累計20xx家），超額完成省社下達(dá)的任務(wù)；實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營額15、2億元，同比增長42、5%。實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷售4、8億元，同比增長31%，化肥銷售18、3萬噸，同比增長18%；儲備化肥3、5萬噸，農(nóng)藥1900噸，共取得政府農(nóng)資救災(zāi)淡儲補(bǔ)貼240萬元。實(shí)現(xiàn)批發(fā)零售貿(mào)易額34、8億元，同比增長14%；外貿(mào)出口11、3億元，同比增長39%；農(nóng)副產(chǎn)品購銷增長較快，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)者購進(jìn)7、6億元，同比增長34、8%；農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售8、7億元，同比增長35、4%。平陽縣社整合三家農(nóng)資公司組建農(nóng)資配送中心；文成縣社將南聯(lián)超市納入供銷社連鎖網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。永嘉縣供銷超市公司并購縣內(nèi)知名連鎖企業(yè)，現(xiàn)有超市網(wǎng)點(diǎn)105家，總營業(yè)面積達(dá)3、2萬平方米，直接配送率超過70%。
四、突出以組建“農(nóng)合聯(lián)”為契機(jī)，促進(jìn)職能轉(zhuǎn)型突破。
成功組建市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會（“農(nóng)合聯(lián)”），與市供銷社合署辦公。9月啟動籌建以來，得到市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心，市委、市政府專門發(fā)出《關(guān)于組建xx市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》（溫委發(fā)〔20xx〕174號）推進(jìn)實(shí)施，市“農(nóng)合聯(lián)”于12月28日正式成立，副省長、市委書記陳德榮在成立大會上作了重要講話。成立“農(nóng)合聯(lián)”，從更大范圍、更高層次搭建了我市農(nóng)村合作經(jīng)發(fā)展的新平臺，也賦予供銷社新的內(nèi)涵，增強(qiáng)了為農(nóng)服務(wù)和公共服務(wù)職能，為供銷社創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了條件，有力地提升和擴(kuò)大供銷社的政治地位和社會影響力。
五、突出以農(nóng)信擔(dān)保提升為依托，拓展農(nóng)村金融服務(wù)。
推進(jìn)農(nóng)信擔(dān)保業(yè)務(wù)提升擴(kuò)面，加大為農(nóng)服務(wù)力度，全市系統(tǒng)農(nóng)信擔(dān)保公司共實(shí)現(xiàn)擔(dān)保筆數(shù)810筆，擔(dān)保貸款3、2億元（其中市農(nóng)信擔(dān)保公司擔(dān)保91筆，擔(dān)保額9307萬元），有力支持了農(nóng)業(yè)融資難題的解決。新成立平陽、泰順農(nóng)信擔(dān)保公司，全市系統(tǒng)已達(dá)9家，總注冊資本1、58億元，半數(shù)以上已增資到20xx萬元，達(dá)到融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的基本經(jīng)營資格。市農(nóng)信擔(dān)保公司經(jīng)審核成為我市第一批融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營許可證單位。繼續(xù)推進(jìn)與農(nóng)信社聯(lián)合試點(diǎn)，共建農(nóng)村現(xiàn)代金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。瑞安市供銷社三家專業(yè)合作社組建了全市首家農(nóng)村資金互助社（馬嶼鎮(zhèn)匯民農(nóng)村資金互助社）。我社發(fā)起組建的市供銷社系統(tǒng)首家小額貸款公司正在籌備中。
六、突出以強(qiáng)化指導(dǎo)協(xié)調(diào)為手段，大力推進(jìn)組織體系建設(shè)。
一是加強(qiáng)對縣級社的指導(dǎo)。協(xié)調(diào)指導(dǎo)龍灣、永嘉、平陽、蒼南、樂清等地出臺扶持供銷社政策措施。完善對縣（市、區(qū)）供銷社的考績辦法，指導(dǎo)縣級社“參公”后進(jìn)一步加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)職能及機(jī)關(guān)自身建設(shè)和社有資產(chǎn)管理。多渠道開展維權(quán)工作，收回甌海婁橋供銷社被侵占的資產(chǎn)。與市國土資源局聯(lián)合發(fā)文，推進(jìn)各地供銷社土地確權(quán)工作，全市提出土地登記申請89宗，土地面積7萬平方米。
二是加大基層指導(dǎo)扶持力度。針對基層社存在的突出問題，市社主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入蒼南、文成、永嘉、樂清等地8個最困難基層社走訪摸底，研究解決基層社發(fā)展問題；協(xié)調(diào)溝通當(dāng)?shù)攸h委、政府，幫助解決一批困擾基層社發(fā)展的“兩金”欠繳、資金匱乏、政策落實(shí)不到位等實(shí)際問題。扶持新建2家基層供銷社；指導(dǎo)瑞安市塘下供銷社等5個基層社開展示范化建設(shè)；引導(dǎo)幫扶基層開展項目建設(shè)，興辦各類市場、專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社等，開展農(nóng)產(chǎn)品直銷等業(yè)務(wù)。樂清柳市供銷社投入1800多萬元，新建成1、1萬多平方米的14層的供銷大廈，作為系統(tǒng)基層社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)典型單位，較好地改善了形象面貌。
三是加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展。全市新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社46家（累計339家），綜合服務(wù)社40家（累計141家）。促進(jìn)專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展、示范性建設(shè)，全系統(tǒng)新評上市級示范專業(yè)合作社18家，省級以上的有11家。舉辦了兩期共300多名合作社負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)培訓(xùn)班。成立了xx市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會，現(xiàn)有會員136名，為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的創(chuàng)業(yè)興業(yè)和市場流通搭建了服務(wù)平臺；開展供銷社特有工種培訓(xùn)等農(nóng)民各類培訓(xùn)9期、731人次。
七、突出以黨建工作為抓手，建設(shè)活力和諧供銷。
借慶祝建黨90周年契機(jī)，開展一系列主題活動，組織廣大黨員學(xué)黨史、頌黨情、強(qiáng)黨性，全面加強(qiáng)黨建工作，促進(jìn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。推進(jìn)群團(tuán)互動，機(jī)關(guān)工會順利換屆，并多次組織工會活動；團(tuán)委工作有聲有色，榮獲市級先進(jìn)團(tuán)組織榮譽(yù)，參加省第十三次團(tuán)代會。積極開展“互學(xué)互比”活動，加強(qiáng)內(nèi)外交流，專程赴杭州寧波考察再生資源回收利用體系建設(shè)、赴嘉興學(xué)習(xí)農(nóng)合聯(lián)工作，借鑒經(jīng)驗學(xué)趕標(biāo)桿。以典型引導(dǎo)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提倡學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。落實(shí)考績法，實(shí)施即辦制，列出了54項機(jī)關(guān)即辦制事項，做到“簡單事項立即辦、復(fù)雜事項辦、特殊事項緊急辦”，提高機(jī)關(guān)辦事效率。深入開展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)隊伍活力，提高機(jī)關(guān)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。
積極做好“政轉(zhuǎn)企”人員、軍轉(zhuǎn)干部及精減退職人員和離休干部、老黨員、特困干部職工的穩(wěn)定和慰問工作；妥善解決了歷史遺留的市物資回收公司傷殘軍人孫連國工傷補(bǔ)償問題。對原茶廠部分改制下崗職工5月份以來多批次的集體上訪事件，給予高度重視，態(tài)度明確、制定預(yù)案，有理有節(jié)、措施到位，努力做好政策宣傳、矛盾化解、穩(wěn)定情緒等工作；在市領(lǐng)導(dǎo)和信訪、公安等部門重視支持下，對個別人員無理過激行為依法進(jìn)行了處理和教育，平息了事態(tài)。
回顧一年來的工作，我市供銷合作社凝心聚力促發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，供銷社政策環(huán)境也不斷優(yōu)化，在肯定成績的同時，我們也清醒看到，制約供銷社改革發(fā)展的因素還較多，而在“三生融合·幸?！苯ㄔO(shè)進(jìn)程中，比追趕超、時不我待，找準(zhǔn)癥結(jié)，奮力突破是當(dāng)務(wù)之急。存在的問題與不足主要有：一是縣域之間發(fā)展不平衡依然突出，部分縣級社雖然走出低谷，但歷史遺留包袱尚未根本消除；基層社的改革發(fā)展步伐滯后，經(jīng)營能力弱化，資產(chǎn)盤活困難，基層社資產(chǎn)被侵占、損害的情況時有發(fā)生。二是拉動供銷社發(fā)展的重點(diǎn)項目不夠，工程項目落地難，總體進(jìn)展不快。三是組建市供銷集團(tuán)公司未達(dá)預(yù)期目標(biāo)，社有企業(yè)資源配置有待進(jìn)一步優(yōu)化；“新網(wǎng)工程”龍頭企業(yè)帶動力不強(qiáng)，日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營仍是軟肋；社有企業(yè)發(fā)展總體上比較粗放、核心競爭力不強(qiáng)；系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)小、散、弱的狀況還未根本改觀。四是現(xiàn)行激勵約束機(jī)制與供銷社屬性的不配套。縣社“參公”后，處于調(diào)整過渡期，個別縣級社綜合業(yè)績考核下降幅度較大；基層社人員老化、人才匱乏，而現(xiàn)有體制人才進(jìn)不了、留不?。魂犖檎w素質(zhì)不高的現(xiàn)狀與供銷社不斷提高為農(nóng)服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。五是改制遺留的問題、信訪等不穩(wěn)定因素仍有上升趨勢，牽制較多的人力與時間。
總的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)國家和省、市推進(jìn)供銷社改革發(fā)展的系列文件精神，牢固樹立“供銷連接城鄉(xiāng)、合作服務(wù)‘三農(nóng)’”的理念，緊緊圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)、建設(shè)‘三生融合·幸?！钡闹黝}，以“學(xué)趕杭甬、比追青廈”為主線，深化改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型提升，加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)，比學(xué)趕超、奮勇爭先，腳踏實(shí)地推進(jìn)供銷合作社創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展。
總的工作目標(biāo)：對照杭甬青廈比學(xué)標(biāo)桿，圍繞“三生五感”，根據(jù)供銷社屬性，在全面實(shí)施規(guī)劃的基礎(chǔ)上，確定三大工作指標(biāo)：20xx年實(shí)現(xiàn)本級凈資產(chǎn)收益率5、5%、各類連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)數(shù)2050家、農(nóng)合聯(lián)組建率30%；到20xx年，實(shí)現(xiàn)本級凈資產(chǎn)收益率7、5%、各類連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)數(shù)3000家、農(nóng)合聯(lián)組建率100%。以穩(wěn)步壯大的實(shí)力，遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)，不斷增強(qiáng)的職能，高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量，助推城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革發(fā)展，全力服務(wù)“三生融合·幸?！苯ㄔO(shè)。
重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
一、抓好“農(nóng)合聯(lián)”組織體系建設(shè)，打造服務(wù)“三農(nóng)”綜合平臺。
盡快完善市“農(nóng)合聯(lián)”和秘書處工作制度；指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）“農(nóng)合聯(lián)”在3月底前完成組建；積極穩(wěn)步推進(jìn)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、涉農(nóng)街道的“農(nóng)合聯(lián)”試點(diǎn)，爭取組建率達(dá)到30%。努力發(fā)揮“農(nóng)合聯(lián)”服務(wù)“三農(nóng)”綜合平臺的功能，以推進(jìn)農(nóng)村“三分三改”特別是推進(jìn)股份制改革為工作重點(diǎn)；妥善處理與農(nóng)經(jīng)部門的關(guān)系，推進(jìn)政事分開；切實(shí)履行牽頭協(xié)調(diào)、宣傳引導(dǎo)、指導(dǎo)服務(wù)的職能，著力推進(jìn)農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展，助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。密切與農(nóng)信社合作，共同推進(jìn)農(nóng)村合作金融服務(wù)；按照“抓好基層社、發(fā)展綜合社、提升專業(yè)社”的思路，扶持引導(dǎo)專業(yè)合作社示范強(qiáng)社和區(qū)域性聯(lián)合社的發(fā)展，堅持合作制原則，加快發(fā)展“農(nóng)合聯(lián)”基層會員。
二、抓好重點(diǎn)項目建設(shè)，提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力與服務(wù)能力。
實(shí)行倒排計劃、細(xì)化責(zé)任，逐個突破制約因素，盡快落實(shí)供地，加快xx市西片再生資源集散中心及xx市供銷社總部經(jīng)濟(jì)大廈立項上馬、動工建設(shè)；督促指導(dǎo)瑞安農(nóng)貿(mào)城早日竣工開業(yè)。加快組建xx市供銷集團(tuán)公司，整合資源，壯大社有資產(chǎn)實(shí)力，努力發(fā)揮投融資平臺和項目資金保障的重要作用。加強(qiáng)管理，提升效益，實(shí)現(xiàn)本級凈資產(chǎn)收益率5、5%（不包括所負(fù)擔(dān)的本該由財政負(fù)擔(dān)的一些社會性開支）。繼續(xù)抓好xx市再生資源回收利用體系建設(shè)工程等公共服務(wù)項目的推進(jìn)實(shí)施，促進(jìn)供銷社創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展。督促和協(xié)調(diào)各縣（市、區(qū)）社盤活社有資產(chǎn)，加快項目建設(shè)，形成上下聯(lián)動、全面推進(jìn)的良好局面。
三、抓好“新網(wǎng)工程”建設(shè)，做強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)。
有機(jī)結(jié)合統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和“1650”新格局，推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)布局建設(shè)，做好規(guī)劃和銜接，形成城鄉(xiāng)一體的農(nóng)村流通服務(wù)新體系。突出做大做強(qiáng)農(nóng)資和再生資源兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮市惠多利農(nóng)資的龍頭帶頭作用，做好網(wǎng)絡(luò)延伸，主動配合糧食生產(chǎn)功能區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，做到“兩區(qū)”建設(shè)到哪里，農(nóng)資服務(wù)到哪里。提升發(fā)展日用消費(fèi)品和農(nóng)產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)做好配送中心建設(shè)；利用我市系統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場瑞安農(nóng)貿(mào)城竣工開業(yè)，積極組織開展“農(nóng)超”對接，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)、購、銷相對接。發(fā)揮再生資源市場管理職責(zé)，配合“六城聯(lián)創(chuàng)”活動，整體推進(jìn)再生資源市場整治與網(wǎng)點(diǎn)整合新建。加快改造建設(shè)規(guī)范化社區(qū)回收網(wǎng)點(diǎn)，抓好“循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作者”集中管理服務(wù)點(diǎn)建設(shè)。用好市政府再生資源回收行業(yè)稅收獎勵政策，擴(kuò)大再生資源銷售額。
四、抓好農(nóng)信擔(dān)保轉(zhuǎn)型提升，推進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)。
指導(dǎo)幫助蒼南、鹿城、樂清、瑞安農(nóng)信擔(dān)保公司申報取得融資經(jīng)營許可證。加快全市系統(tǒng)農(nóng)信擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型升級，完善公司法人法理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)在保監(jiān)管。貫徹市委、市政府維護(hù)經(jīng)濟(jì)金融穩(wěn)定、推進(jìn)地方金融改革創(chuàng)新的部署，強(qiáng)化業(yè)務(wù)開拓與服務(wù)創(chuàng)新，為農(nóng)企、農(nóng)戶提供量質(zhì)兼優(yōu)的融資擔(dān)保服務(wù)，全系統(tǒng)全年實(shí)現(xiàn)擔(dān)保貸款3、5億元。加強(qiáng)與農(nóng)信社合作，進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)村金融服務(wù)，指導(dǎo)推進(jìn)農(nóng)村合作金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；參與和指導(dǎo)農(nóng)村資金互助社試點(diǎn)工作；扎實(shí)推進(jìn)xx市供銷小額貸款有限公司組建。
五、抓好業(yè)務(wù)政策指導(dǎo)，強(qiáng)化縣級社服務(wù)職能。
進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹市政府37號文件，結(jié)合我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌各項工作，爭取將文件給予的各項政策支持落實(shí)到位，安排用好財政扶持專項資金。加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各縣（市、區(qū)）社要積極主動向換屆后的地方黨委政府匯報國家和省、市有關(guān)供銷社改革發(fā)展的文件精神，爭取黨委政府對供銷社工作的重視和支持，全面落實(shí)文件精神，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)和公共服務(wù)職能，不斷優(yōu)化改革發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，結(jié)合我市“1650”新格局，指導(dǎo)基層供銷社對應(yīng)“農(nóng)合聯(lián)”，主動參與，有為有位，提升作用和形象。
六、抓好黨建和思想政治工作，促進(jìn)系統(tǒng)活力和諧。
全面加強(qiáng)黨建工作，努力在基層黨組織和黨員中形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，以實(shí)際行動迎接黨的“xx大”召開。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx屆六中全會精神，貫徹省委、省政府加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)“六戒六要”精神，加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)。做好換屆后干部培訓(xùn)，增強(qiáng)“愛社”意識。抓好本級和系統(tǒng)的穩(wěn)定工作，妥善處理歷史遺留問題，健全信訪工作機(jī)制，及時疏導(dǎo)和化解矛盾糾紛，防范群體性上訪事件的發(fā)生。
供銷社個人總結(jié)篇九
20xx年是實(shí)施規(guī)劃的開局之年，也是供銷社全力投身城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革發(fā)展的奮進(jìn)之年。一年來，我市供銷社在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和省供銷社指導(dǎo)下，深入貫徹浙政發(fā)〔20xx〕46號和溫政發(fā)〔20xx〕37號文件精神，緊緊圍繞建設(shè)“三生融合·幸?！钡膽?zhàn)略部署，真抓實(shí)干、創(chuàng)先爭優(yōu)，積極推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展，各項工作都取得了長足的進(jìn)步。全年實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營收入122億元，同比增長7、3％；匯總利潤7966萬元，同比增長116%，其中市本級2811萬元，同比增長145%。主要做好以下幾方面工作：
通過積極爭取，市政府于5月份出臺了《關(guān)于推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見》（溫政發(fā)〔20xx〕37號），文件進(jìn)一步明確和強(qiáng)化了供銷社的職能定位，提出發(fā)展措施，加大了支持力度。特別是市財政預(yù)算每年安排一定額度的扶持資金（20xx年安排1000萬），用于支持供銷社各項事業(yè)發(fā)展。永嘉、蒼南、樂清等縣（市）政府相繼出臺了推進(jìn)供銷社改革發(fā)展的文件，并落實(shí)專項扶持資金。蒼南縣政府明確財政資金1000萬元，用于幫助解決“兩金”欠繳問題；平陽、泰順縣政府支持供銷社組建了農(nóng)信擔(dān)保公司；甌海、蒼南、平陽、樂清等縣（市、區(qū)）政府把再生資源市場管理職能委托給供銷社；洞頭縣社納入“參公”管理，實(shí)現(xiàn)了全市縣級社“參公”全覆蓋。
年初確定并向社會作出承諾的五大工程類、五大公共服務(wù)類項目均已完成年度任務(wù)目標(biāo)。xx市供銷社總部經(jīng)濟(jì)大廈和市西片再生資源集散市場這兩個本級的工程，雖有波折，經(jīng)多方協(xié)調(diào)磋商，現(xiàn)前期工作已全面鋪開，總部經(jīng)濟(jì)大廈項目已在控規(guī)設(shè)計；西片再生資源集散市場項目確定重啟雙嶼街道的地塊建設(shè)，已向規(guī)劃部門申報控規(guī)編制。瑞安農(nóng)貿(mào)城完成主體工程；平陽農(nóng)資配送中心落實(shí)5畝建設(shè)用地，新公司臨時經(jīng)營場地已完成改建并啟用；蒼南浙閩臺水產(chǎn)城進(jìn)行項目立項、環(huán)評和圖紙設(shè)計等前期工作。xx市再生資源回收利用體系建設(shè)工程，目前三個區(qū)“循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作者”集中管理服務(wù)點(diǎn)建設(shè)進(jìn)展順利，鹿城有2個建設(shè)點(diǎn)完成招標(biāo)，有3個建設(shè)點(diǎn)在進(jìn)行設(shè)計和審批手續(xù)；規(guī)范改造市區(qū)再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)55個；克服國家稅收政策調(diào)整的影響，爭取市政府出臺了扶持政策，再生資源經(jīng)營額突破2億元。“新網(wǎng)工程”、“強(qiáng)基助農(nóng)工程”、“三位一體”農(nóng)村新型合作體系推進(jìn)工程、農(nóng)信擔(dān)保提升工程等公共服務(wù)項目結(jié)合職能工作扎實(shí)有序開展。
新發(fā)展連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)405家（累計20xx家），超額完成省社下達(dá)的任務(wù)；實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營額15、2億元，同比增長42、5%。實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷售4、8億元，同比增長31%，化肥銷售18、3萬噸，同比增長18%；儲備化肥3、5萬噸，農(nóng)藥1900噸，共取得政府農(nóng)資救災(zāi)淡儲補(bǔ)貼240萬元。實(shí)現(xiàn)批發(fā)零售貿(mào)易額34、8億元，同比增長14%；外貿(mào)出口11、3億元，同比增長39%；農(nóng)副產(chǎn)品購銷增長較快，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)者購進(jìn)7、6億元，同比增長34、8%；農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售8、7億元，同比增長35、4%。平陽縣社整合三家農(nóng)資公司組建農(nóng)資配送中心；文成縣社將南聯(lián)超市納入供銷社連鎖網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。永嘉縣供銷超市公司并購縣內(nèi)知名連鎖企業(yè)，現(xiàn)有超市網(wǎng)點(diǎn)105家，總營業(yè)面積達(dá)3、2萬平方米，直接配送率超過70%。
成功組建市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會（“農(nóng)合聯(lián)”），與市供銷社合署辦公。9月啟動籌建以來，得到市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心，市委、市政府專門發(fā)出《關(guān)于組建xx市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》（溫委發(fā)〔20xx〕174號）推進(jìn)實(shí)施，市“農(nóng)合聯(lián)”于12月28日正式成立，副省長、市委書記陳德榮在成立大會上作了重要講話。成立“農(nóng)合聯(lián)”，從更大范圍、更高層次搭建了我市農(nóng)村合作經(jīng)發(fā)展的新平臺，也賦予供銷社新的內(nèi)涵，增強(qiáng)了為農(nóng)服務(wù)和公共服務(wù)職能，為供銷社創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了條件，有力地提升和擴(kuò)大供銷社的政治地位和社會影響力。
推進(jìn)農(nóng)信擔(dān)保業(yè)務(wù)提升擴(kuò)面，加大為農(nóng)服務(wù)力度，全市系統(tǒng)農(nóng)信擔(dān)保公司共實(shí)現(xiàn)擔(dān)保筆數(shù)810筆，擔(dān)保貸款3、2億元（其中市農(nóng)信擔(dān)保公司擔(dān)保91筆，擔(dān)保額9307萬元），有力支持了農(nóng)業(yè)融資難題的解決。新成立平陽、泰順農(nóng)信擔(dān)保公司，全市系統(tǒng)已達(dá)9家，總注冊資本1、58億元，半數(shù)以上已增資到20xx萬元，達(dá)到融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的基本經(jīng)營資格。市農(nóng)信擔(dān)保公司經(jīng)審核成為我市第一批融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營許可證單位。繼續(xù)推進(jìn)與農(nóng)信社聯(lián)合試點(diǎn)，共建農(nóng)村現(xiàn)代金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。瑞安市供銷社三家專業(yè)合作社組建了全市首家農(nóng)村資金互助社（馬嶼鎮(zhèn)匯民農(nóng)村資金互助社）。我社發(fā)起組建的`市供銷社系統(tǒng)首家小額貸款公司正在籌備中。
一是加強(qiáng)對縣級社的指導(dǎo)。協(xié)調(diào)指導(dǎo)龍灣、永嘉、平陽、蒼南、樂清等地出臺扶持供銷社政策措施。完善對縣（市、區(qū)）供銷社的考績辦法，指導(dǎo)縣級社“參公”后進(jìn)一步加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)職能及機(jī)關(guān)自身建設(shè)和社有資產(chǎn)管理。多渠道開展維權(quán)工作，收回甌海婁橋供銷社被侵占的資產(chǎn)。與市國土資源局聯(lián)合發(fā)文，推進(jìn)各地供銷社土地確權(quán)工作，全市提出土地登記申請89宗，土地面積7萬平方米。
二是加大基層指導(dǎo)扶持力度。針對基層社存在的突出問題，市社主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入蒼南、文成、永嘉、樂清等地8個最困難基層社走訪摸底，研究解決基層社發(fā)展問題；協(xié)調(diào)溝通當(dāng)?shù)攸h委、政府，幫助解決一批困擾基層社發(fā)展的“兩金”欠繳、資金匱乏、政策落實(shí)不到位等實(shí)際問題。扶持新建2家基層供銷社；指導(dǎo)瑞安市塘下供銷社等5個基層社開展示范化建設(shè)；引導(dǎo)幫扶基層開展項目建設(shè)，興辦各類市場、專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社等，開展農(nóng)產(chǎn)品直銷等業(yè)務(wù)。樂清柳市供銷社投入1800多萬元，新建成1、1萬多平方米的14層的供銷大廈，作為系統(tǒng)基層社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)典型單位，較好地改善了形象面貌。
三是加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展。全市新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社46家（累計339家），綜合服務(wù)社40家（累計141家）。促進(jìn)專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展、示范性建設(shè)，全系統(tǒng)新評上市級示范專業(yè)合作社18家，省級以上的有11家。舉辦了兩期共300多名合作社負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)培訓(xùn)班。成立了xx市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會，現(xiàn)有會員136名，為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的創(chuàng)業(yè)興業(yè)和市場流通搭建了服務(wù)平臺；開展供銷社特有工種培訓(xùn)等農(nóng)民各類培訓(xùn)9期、731人次。
借紀(jì)念建黨90周年契機(jī)，開展一系列主題活動，組織廣大黨員學(xué)黨史、頌黨情、強(qiáng)黨性，全面加強(qiáng)黨建工作，促進(jìn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。推進(jìn)群團(tuán)互動，機(jī)關(guān)工會順利換屆，并多次組織工會活動；團(tuán)委工作有聲有色，榮獲市級先進(jìn)團(tuán)組織榮譽(yù)，參加省第十三次團(tuán)代會。積極開展“互學(xué)互比”活動，加強(qiáng)內(nèi)外交流，專程赴杭州寧波考察再生資源回收利用體系建設(shè)、赴嘉興學(xué)習(xí)農(nóng)合聯(lián)工作，借鑒經(jīng)驗學(xué)趕標(biāo)桿。以典型引導(dǎo)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提倡學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。落實(shí)考績法，實(shí)施即辦制，列出了54項機(jī)關(guān)即辦制事項，做到“簡單事項立即辦、復(fù)雜事項辦、特殊事項緊急辦”，提高機(jī)關(guān)辦事效率。深入開展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)隊伍活力，提高機(jī)關(guān)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。
積極做好“政轉(zhuǎn)企”人員、軍轉(zhuǎn)干部及精減退職人員和離休干部、老黨員、特困干部職工的穩(wěn)定和慰問工作；妥善解決了歷史遺留的市物資回收公司傷殘軍人孫連國工傷補(bǔ)償問題。對原茶廠部分改制下崗職工5月份以來多批次的集體上訪事件，給予高度重視，態(tài)度明確、制定預(yù)案，有理有節(jié)、措施到位，努力做好政策宣傳、矛盾化解、穩(wěn)定情緒等工作；在市領(lǐng)導(dǎo)和信訪、公安等部門重視支持下，對個別人員無理過激行為依法進(jìn)行了處理和教育，平息了事態(tài)。
回顧一年來的工作，我市供銷合作社凝心聚力促發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，供銷社政策環(huán)境也不斷優(yōu)化，在肯定成績的同時，我們也清醒看到，制約供銷社改革發(fā)展的因素還較多，而在“三生融合·幸?！苯ㄔO(shè)進(jìn)程中，比追趕超、時不我待，找準(zhǔn)癥結(jié)，奮力突破是當(dāng)務(wù)之急。存在的問題與不足主要有：一是縣域之間發(fā)展不平衡依然突出，部分縣級社雖然走出低谷，但歷史遺留包袱尚未根本消除；基層社的改革發(fā)展步伐滯后，經(jīng)營能力弱化，資產(chǎn)盤活困難，基層社資產(chǎn)被侵占、損害的情況時有發(fā)生。二是拉動供銷社發(fā)展的重點(diǎn)項目不夠，工程項目落地難，總體進(jìn)展不快。三是組建市供銷集團(tuán)公司未達(dá)預(yù)期目標(biāo)，社有企業(yè)資源配置有待進(jìn)一步優(yōu)化；“新網(wǎng)工程”龍頭企業(yè)帶動力不強(qiáng)，日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營仍是軟肋；社有企業(yè)發(fā)展總體上比較粗放、核心競爭力不強(qiáng)；系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)小、散、弱的狀況還未根本改觀。四是現(xiàn)行激勵約束機(jī)制與供銷社屬性的不配套。縣社“參公”后，處于調(diào)整過渡期，個別縣級社綜合業(yè)績考核下降幅度較大；基層社人員老化、人才匱乏，而現(xiàn)有體制人才進(jìn)不了、留不??；隊伍整體素質(zhì)不高的現(xiàn)狀與供銷社不斷提高為農(nóng)服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。五是改制遺留的問題、信訪等不穩(wěn)定因素仍有上升趨勢，牽制較多的人力與時間。
供銷社個人總結(jié)篇十
今年以來，區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實(shí)《xxx中央xxx關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機(jī)，緊緊圍繞“三宜國際化”衛(wèi)星城建設(shè)，適應(yīng)新常態(tài)，主動作為，攻堅克難，圓滿完成了20xx年各項工作。
預(yù)計到20xx年11月，總購進(jìn)9975萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的95%，總銷售11760萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的96%，工業(yè)產(chǎn)值3088萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的，利潤95萬元，完成目標(biāo)進(jìn)度95%，可以全面按時超量完成任務(wù)。
（一）鞏固了省級農(nóng)村社會化服務(wù)體系示范線建設(shè)成果。
繼續(xù)鞏固推進(jìn)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)兩條省級農(nóng)村綜合服務(wù)示范線建設(shè)。截止目前，已完成10個星級農(nóng)資放心店改造升級，5個莊稼醫(yī)院的建設(shè)工作以及2個生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動工作。
（二）全力參與創(chuàng)建全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作。
一是加強(qiáng)農(nóng)資流通監(jiān)管。組織開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”宣傳活動，向群眾宣傳農(nóng)資法律知識，講解如何識別假劣農(nóng)資商品、購買優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品和打假維權(quán)的常識。截止目前，區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農(nóng)資放心店75家，全部持證經(jīng)營，統(tǒng)配統(tǒng)供率達(dá)到90%，有力確保了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
二是全力做好農(nóng)資調(diào)運(yùn)。20xx年全區(qū)調(diào)儲尿素2800噸，碳銨4200噸，過磷酸鈣4500噸，復(fù)合肥6300噸，農(nóng)藥360噸。
三是打造供銷特色服務(wù)品牌。所有農(nóng)資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標(biāo)識，向社會公開承諾“供銷農(nóng)資無假貨”。同時，為農(nóng)民提供配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務(wù)。
（三）精準(zhǔn)推進(jìn)“蔬菜直銷配送”便民民生工程項目。
“蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項目，對解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個便民店建設(shè)。二是與區(qū)開志農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調(diào)建立直供關(guān)系，積極探索區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)直銷，促進(jìn)“造”產(chǎn)品進(jìn)入更多市民的視野。
（四）創(chuàng)新打造農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展平臺。
一是搭建平臺。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚鳧在線電子商務(wù)有限責(zé)任公司，以o2o雙向聯(lián)動經(jīng)營模式，建立了與區(qū)農(nóng)資流通協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)協(xié)會、世農(nóng)大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司合作關(guān)系。
供銷社個人總結(jié)篇十一
做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷合作社義不容辭的責(zé)任，是供銷社服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的一項重要工作。____年我市供銷社系統(tǒng)根據(jù)市政府《____年__市治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”實(shí)施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會分工負(fù)責(zé)的要求，以人民群眾健康為已任，切實(shí)抓好農(nóng)資商品安全經(jīng)營和專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管，從源頭上把好食品安全生產(chǎn)，現(xiàn)將____年我社食品安全工作如下：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔(dān)著化肥、農(nóng)藥安全經(jīng)營和專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理重任，為此，供銷社系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把此項工作列入重要的議事日程，加強(qiáng)直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管，各縣(市、區(qū))社成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，各負(fù)其職，層層落實(shí)食品安全責(zé)任，采取有效措施確保各項工作落到實(shí)處，切實(shí)保護(hù)人民群眾的身體建康。____年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故。
二、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管力度。
(二)進(jìn)一步推動農(nóng)資農(nóng)家店和“莊稼醫(yī)院”規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)資科技裁體服務(wù)。今年新建農(nóng)資農(nóng)家店36個，完成計劃36個的100%，全市達(dá)460個，完善“四有”莊稼醫(yī)院11個，完成計劃10個的110%，全市達(dá)78個，據(jù)不完全統(tǒng)計，新增投入15萬元。
(三)繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳教育工作。共培訓(xùn)經(jīng)營人員123人，所有的“莊稼醫(yī)院”都已配備了農(nóng)業(yè)科普圖。并繼續(xù)開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”活動，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)用肥用藥，為廣大農(nóng)民提供生產(chǎn)無公害綠色食品科技信息，引導(dǎo)農(nóng)民食品安全生產(chǎn)。不完全統(tǒng)計：____年全供銷系統(tǒng)“農(nóng)資農(nóng)家店”和“莊稼醫(yī)院”為農(nóng)民提供農(nóng)村食品安全信息3600多條次，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農(nóng)民咨詢5600多人次。
三、強(qiáng)化專業(yè)合作社食品安全生產(chǎn)管理。
近幾年，我市農(nóng)村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計，到目前為止全市有各類農(nóng)村專業(yè)合作社190個，其中供銷社聯(lián)辦、領(lǐng)辦的就有86個。為使我市農(nóng)村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展，去年以來，我社就已將農(nóng)村專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)作為食品安全工作的重點(diǎn)來抓，逐步引導(dǎo)全市農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社朝著符合國家標(biāo)準(zhǔn)的無公害綠色食品生產(chǎn)基地方向健康發(fā)展。
一是實(shí)施品牌戰(zhàn)略，積極發(fā)展無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。目前全市專業(yè)合作社有30個農(nóng)產(chǎn)品注冊品牌，發(fā)展了8個無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
四、積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門開展檢查監(jiān)督。
供銷社作為市政府參照管理的直屬事業(yè)單位，在貫徹市政府《____年__市治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”實(shí)施方案》具體行動中，積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)執(zhí)法部門開展檢查監(jiān)督，同時按照省供銷社75號《關(guān)于做好產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治自查自檢工作的通知》要求，嚴(yán)格執(zhí)行食品經(jīng)營市埸準(zhǔn)入制度和進(jìn)店商品安全保證制度，積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)單位打擊假冒偽劣商品，維護(hù)農(nóng)村市埸正常秩序。
明年工作思路。
一、繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市開展治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”，結(jié)合供銷社的實(shí)際，制定明年的工作計劃，按照計劃要求，精心組織實(shí)施，力爭取得新的成效。
二、認(rèn)真組織貫徹市食安辦龍經(jīng)貿(mào)商貿(mào)〔____〕128號《關(guān)天做好20__年元旦、春節(jié)市埸供應(yīng)和食品安全工作的通知》，做好全年重大節(jié)日的市埸供應(yīng)和食品安全工作。
三、繼續(xù)將農(nóng)資安全經(jīng)營和專業(yè)合作食用農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，切實(shí)把各項工作落到實(shí)處，抓出成效。
四、積極主動配合工商、技術(shù)監(jiān)督和農(nóng)業(yè)等執(zhí)法部門開展治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”的市場整治工作。
供銷社個人總結(jié)篇十二
xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我社緊緊圍繞年初確定的“積極穩(wěn)妥抓改革，一心一意謀發(fā)展、全心全力保穩(wěn)定”的工作思路和主要預(yù)期工作目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快改革與發(fā)展為主線，以大局穩(wěn)定為基礎(chǔ)，全體供銷干部職工精誠團(tuán)結(jié)，敢于拼搏，銳意進(jìn)取，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務(wù)，較圓滿地完成了年初制訂的主要工作目標(biāo)?，F(xiàn)將我社xx年主要工作情況回顧總結(jié)如下：
一、企業(yè)改革成效明顯。一年來，我們始終把改革作為中心工作來抓，一是平穩(wěn)完成了工業(yè)品批發(fā)公司的改制安置兌現(xiàn)工作任務(wù)，安置改制職工36人，改制職工簽約率100。二是匯豐公司最后一個拖了近二年未簽字的職工，經(jīng)過我們艱苦耐心、細(xì)致地做工作，該職工終于于10月份簽訂解除勞動關(guān)系協(xié)議書，至此，100完成了匯豐家電公司改制職工安置兌現(xiàn)簽字工作。完成了改制企業(yè)匯豐家電公司改制職工的移交社區(qū)工作。因種種原因，匯豐家電公司改制后，其職工的移交工作一度受阻，帶來了諸多管理上的不便，為此，我們一方面做實(shí)相關(guān)需移交的資料，另一方面我們加大同政府相關(guān)？？路社區(qū)終于同意接受30名改制職工的移交，至此，100全部完成了匯豐家電公司56名改制職工的移交社區(qū)工作。三是妥善處理了原已改制企業(yè)的遺留問題。經(jīng)多次協(xié)調(diào)，當(dāng)?shù)卮迕駨?qiáng)占永春供銷社改制門面問題，已有一戶退出，另一戶也已有退出意愿。完成了匯豐家電公司拍賣資產(chǎn)的門牌號碼申報工作以及拍賣收入所得稅的清繳工作。經(jīng)多次協(xié)調(diào)和艱苦努力，歷時近一年的時間，辦好了拍賣資產(chǎn)的過戶手續(xù)，分戶房產(chǎn)證已發(fā)放到持證人手中。完成了原石蓋塘供銷社老門市部土地置換給宇騰化工的.摘牌工作。完成了原石油銷售公司新橋加油站的驗證換證工作。四是狠抓了改制企業(yè)資產(chǎn)的盤活工作，維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一方面我們組織有關(guān)人員以臺帳形式對社屬企業(yè)涉外租賃門店的租賃情況進(jìn)行認(rèn)真清理，了解和掌握各企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)作情況，另一方面我們對到期的租賃門店，根據(jù)不同的地段和資產(chǎn)的優(yōu)劣，分別采取續(xù)簽、對外公開招標(biāo)等多種形式，確保社有資產(chǎn)保值、增值。一年來，我們共盤活各類資產(chǎn)近萬余平方米，年增收入達(dá)50萬元，保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也為穩(wěn)定大局夯實(shí)了一定的資金基礎(chǔ)。五是與社保部門協(xié)調(diào)做好了果品公司集體總店退休職工拖欠了近xx年的退休工資問題。六是改制企業(yè)社會保障工作突出。各改制企業(yè)共繳納社會基本養(yǎng)老保險109。8萬元，醫(yī)療保險23。2萬元。
二、服務(wù)“三農(nóng)”邁開新步伐。供銷社的根本宗旨是全心全意服務(wù)“三農(nóng)”。為此，一年來，我們始終以“新網(wǎng)工程”為切入點(diǎn)，把加快供銷社的發(fā)展作為頭等工作來抓，著力在建“新網(wǎng)”、活流通、服務(wù)“三農(nóng)”上下功夫、出成效，進(jìn)一步增強(qiáng)供銷社服務(wù)“三農(nóng)”功能。一是切實(shí)履行職責(zé)，積極投身于新農(nóng)村建設(shè)。按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，安排一名具有農(nóng)村工作經(jīng)驗的干部進(jìn)駐聯(lián)系點(diǎn)，并擠出2萬元資金支持聯(lián)系點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，得到聯(lián)系點(diǎn)村民的熱情稱贊。二是按照現(xiàn)代流通體制，經(jīng)市工商局登記核準(zhǔn)，掛牌正式成立了北湖區(qū)供銷社農(nóng)資配送中心，培育與建立配送農(nóng)資門店27個，截至10月止，配送農(nóng)資化肥共2283噸，其中：尿素915噸、磷肥420噸、鉀肥398噸、復(fù)合肥490噸，實(shí)現(xiàn)配送總額867萬元。三是按市社的要求，我們先后組織人員深入到北湖區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖大戶開展調(diào)查研究，積極做好了新希望飼料試點(diǎn)示范戶的推廣工作。四是利用供銷社的有形和無形資產(chǎn)，實(shí)行開放辦社，建立農(nóng)資加盟店，逐步恢復(fù)農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)?；鶎庸╀N社改制后，考慮到供銷社今后的發(fā)展，對于農(nóng)資經(jīng)營項目，我們一直在辦理工商執(zhí)照年檢。因此，經(jīng)過嚴(yán)格考核和整合，我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)興辦了一批由供銷社改制職工以供銷社的名義經(jīng)營的農(nóng)資店。如：魯塘社的何善太、劉土生、劉丙生、永春社的劉喜珍、華塘社的李龍、芙蓉鄉(xiāng)的黃國華、保和社文建平和羅金生等都是以供銷社的名義經(jīng)營農(nóng)資，發(fā)揮了供銷社在農(nóng)資供應(yīng)中的作用，也為農(nóng)民創(chuàng)造了便利、安全的農(nóng)資購物環(huán)境，供銷社的形象在農(nóng)民中逐步恢復(fù)。六是按照區(qū)政府的工作安排及要求，狠抓了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)，先后深入到區(qū)屬十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，100余農(nóng)戶開展選點(diǎn)、布點(diǎn)調(diào)查，現(xiàn)已同符合標(biāo)準(zhǔn)要求的20戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商簽訂了加盟協(xié)議，擬定在11月份正式掛牌。五是根據(jù)市供銷社的工作布署，認(rèn)真做好了食用菌的調(diào)查摸底工作，為今后食用菌的管理奠定了基礎(chǔ)。七是根據(jù)全國供銷合作總社精神做好了“薄弱與空白縣（區(qū)）經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)項目的申報工作，省社已將我社納入范圍，有望為我社今后的發(fā)展特別是“新網(wǎng)”建設(shè)爭取一定資金。
供銷社個人總結(jié)篇十三
供銷社作為以農(nóng)民社員為主的互助性經(jīng)濟(jì)合作組織,其是農(nóng)村商品流通體系創(chuàng)新的關(guān)鍵主體。下面是本站小編為你搜集的供銷社個人總結(jié)，希望你喜歡!
一、抓好黨委一班人的學(xué)習(xí)，帶動下屬各支部企業(yè)的學(xué)習(xí)。
“火車跑得快，全靠車頭帶”。抓緊理論學(xué)習(xí)是供銷社黨委常抓不懈努力加強(qiáng)的一項工作,黨委一班子按照上級安排及自身學(xué)習(xí)需要，黨委一把手親自抓理論，堅持考勤、檔案、通報經(jīng)驗交流、考核等制度，不斷為班子充電，將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的動力。保持了昂揚(yáng)的斗志，推動了供銷社工作的發(fā)展、前進(jìn)。整個班子全年學(xué)習(xí)沒少于兩次，學(xué)習(xí)時間15天以上，參與率100%，準(zhǔn)時參加中心組學(xué)習(xí)和每個星期的周末大講堂。
二、思想政治工作方面。
供銷社黨委高度重視思想政治工作，
規(guī)章制度。
健全。通過貫徹學(xué)習(xí)《黨支部工作職責(zé)》，制定完善了各支部各項學(xué)習(xí)規(guī)章制度?！叭龝徽n”制度，組織生活會及民主評議黨員等制度，對中央、省、市、縣委重要會議精神，及時組織傳達(dá)學(xué)習(xí)和信息報送，利用“七一”等重大節(jié)日，組織黨員、離退休干部開展“走紅軍路，愛祖國大好河山”等活動(針對黨的“”盛會的召開，組織全體黨員干部、職工及時收看、討論，會后大家群情振奮，熱烈擁護(hù)以習(xí)為首的新的黨中央領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對黨的新的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)帶領(lǐng)全國人民建四化充滿了無比的信心和期望，面對復(fù)雜多變的國際形勢，黨委還多次組織形勢教育活動，以“愛我中華”為主題，開展愛國主義教育和形勢教育，激發(fā)干部職工的愛國熱情。
三、高度重視新聞宣傳工作，提升城市形象。
瀑電建設(shè)、新縣城建設(shè)是黨中央的重大決策，是利國利民的大好事。新縣城建設(shè)竣工打造是國家建設(shè)的一大亮點(diǎn)，開發(fā)旅游也是為民增收致富的重大舉措，也是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大措施，供銷社黨委按照縣委、政府的部署安排，高度重視新聞宣傳工作，在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)有兼職通訊員，凡上級社的各項會議上都努力宣傳會議形象，宣傳。20xx年接待上級社及省內(nèi)兄弟社，達(dá)縣、石棉、南充、天全、成都等10多起。新縣城的打造受到了來訪者的好評，對搞好旅游開發(fā)，提升城市形象起到了積極的作用。
20××年完成了黨報黨刊的征訂任務(wù)，20××年也圓滿完成了上級布置的黨報黨刊征訂任務(wù)。
四、精神文明方面。
精神文明建設(shè)是縣社會主義建設(shè)的重要組成部分，對此，供銷社黨委高度重視。年初有計劃，辦事有分工，年終有總結(jié)，平時工作有專人負(fù)責(zé)，結(jié)合文明縣城的的建設(shè)，配合文明辦對小區(qū)的管理專門有信息報送，由問題及時解決，使之人人爭做文明市民。
20××年即將過去宣傳工作離上級要求還甚遠(yuǎn)，還有待20××年改進(jìn)做得更好。
半年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成了從企業(yè)到機(jī)關(guān)、從公司職員到公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有很大的提高，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，靜心回顧這大半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真完成各項工作。
(一)嚴(yán)格統(tǒng)計報表上報工作，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析水平為抓好全系統(tǒng)統(tǒng)計報表上報和管理工作，按照省社統(tǒng)一要求，對報送單位的統(tǒng)計報表報送嚴(yán)格管理，指導(dǎo)全系統(tǒng)各企業(yè)，規(guī)范和夯實(shí)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。一是收集上報的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、客觀;二是按時報送不得缺報、遲報、漏報;三是要求各企業(yè)建立健全統(tǒng)計資料檔案保管工作，確保統(tǒng)計資料的完整。上半年從市社統(tǒng)計報表的報送情況來看，各報送單位基本上都能主動上報，數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高，做到了報表平衡，數(shù)據(jù)基本無差錯，維護(hù)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實(shí)性和權(quán)威性。同時由于匯總上報給省社的數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、客觀，多次得到了省社領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
(二)深入學(xué)習(xí)，配合科室做好各項文字寫作和信息報送工作。
對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及下發(fā)的相關(guān)文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會其精神，并按照要求及時轉(zhuǎn)發(fā)給下級單位貫徹落實(shí)。今年以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫作，廣泛閱讀市社的各類文件，積極協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)，起草了防汛、安全生產(chǎn)和綜合治理等方面的文件，逐漸提高了自身的公文寫作水平。
(三)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項基礎(chǔ)性和臨時性工作。
一是精心組織防汛抗旱物資儲備工作。為確保安全度汛，按照市防汛抗旱指揮部的要求，及時掌握各地供銷合作社有關(guān)防汛物料儲備情況的動態(tài)，督促各地搞好落實(shí)，做到了一月多次搜集、更新儲備物資數(shù)據(jù)，并將匯總情況向市防汛抗旱指揮部做了詳細(xì)匯報。
織各縣(市、區(qū))社填寫并匯總《全省供銷社系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)情況調(diào)查表》，同時將全市系統(tǒng)開展農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的情況、主要做法及下一步工作形成綜合文字材料按時上報給省社。
二、工作中的不足。
這半年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，取得了一定的進(jìn)步，但由于參加工作的時間不是很長，自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力離實(shí)際工作的要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是工作當(dāng)中向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出主意想辦法的少，主觀能動性發(fā)揮的不夠充分;二是調(diào)研不夠，有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被動?/p>
三、今后努力方向。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
(二)克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，多做事，做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
(三)繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識，以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭取早日入黨。
縣供銷社按照縣委、縣政府以及縣政法委綜治辦對20xx年社會治安綜合治理合作的統(tǒng)一安排，于20xx年2月26日召集所屬各企業(yè)負(fù)責(zé)人以及機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員，召開了縣供銷社20xx年開展社會治安綜合治理工作的專題會議，會上縣社領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)了縣政法委的有關(guān)文件，并結(jié)合供銷社的工作實(shí)際作了全年的工作安排?，F(xiàn)就一年來開展社會治安綜合治理工作的情況總結(jié)如下：
一、建立健全管理機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)工作責(zé)任。
縣社為了在全系統(tǒng)切實(shí)做好社會治安綜合治理工作，于20xx年2月9日研究處理了由縣社主任為組長，縣社理事會副主任為副組長，縣社機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員和縣社所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的“縣供銷社開展社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確了由副組長具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的社會治安綜合治理工作。按照“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作原則，層層簽訂了綜治工作目標(biāo)。
責(zé)任書。
形成了齊抓共管的工作格局。研究制定了20xx年縣社綜治管理。
工作方案。
并決定將20xx年的社會治安綜合治理工作納入年終綜合工作目標(biāo)同考核。
二、工作開展情況。
(一)在全縣開展的“3月綜治宣傳月”活動中，縣社用掛橫幅、張貼標(biāo)語、召開會議等形式開展社會治安綜合治理宣傳工作，安排各片區(qū)負(fù)責(zé)人派專人到各家各戶發(fā)送住戶需知，告知住戶按綜治要求做好防火防盜工作。并按要求制作安裝了警務(wù)宣傳欄，成立了治保小組。
(二)在全縣開展的“3月法制宣傳月”活動中，縣社認(rèn)真開展法治宣傳教育，組織職工學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)知識，并且安排職工認(rèn)真開展自學(xué)法律知識每月不少于2小時。全年重點(diǎn)組織職工學(xué)習(xí)了《刑法》、《勞動法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《信訪條例》、《治安管理處罰法》等有關(guān)法律法規(guī)知識，教育職工遵紀(jì)守法，不造謠、不信謠、不傳謠，愛國敬業(yè)，為依法治社營造了良好的社會環(huán)境。
(三)縣社于4月11日再次召集機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員和所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人，召開了社會治安綜合治理工作的專題會議，會上由縣社綜治領(lǐng)導(dǎo)小組副組長組織學(xué)習(xí)了漢縣綜治委[20xx]2號文《關(guān)于印發(fā)220xx年全縣社會管理綜合治理工作要點(diǎn)的通知》，并按照文件精神研究制定了縣供銷社關(guān)于貫徹落實(shí)縣綜治[20xx]2號文的實(shí)施辦法。
(四)加強(qiáng)綜治隊伍建設(shè)，開展群防群治方面?？h社在20xx年開展社會治安綜合治理工作中，投入專項綜治經(jīng)費(fèi)近30萬元，用于加強(qiáng)綜治隊伍建設(shè)，開展群防群治工作，設(shè)有5人的矛盾調(diào)解工作小組，在全系統(tǒng)開展矛盾糾紛調(diào)解工作;有8人的綜治維穩(wěn)信息隊伍，在全系統(tǒng)及時通報了解綜治維穩(wěn)信息。各片區(qū)成立了治保小組，開展門衛(wèi)值班和日常巡邏工作。
(五)對安全隱患重點(diǎn)地區(qū)開展排查整方面?？h社把排查整治工作作為推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的重要抓手，加強(qiáng)對系統(tǒng)內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)的排查整治，及時避免了安全事故的發(fā)生。
(六)開展平安創(chuàng)建工作方面。在縣社貫徹落實(shí)縣綜治委[20xx]2號文的實(shí)施辦法中，要求各片區(qū)要研究制定新時期全面深化平安建設(shè)規(guī)劃方案，以平安建設(shè)為載體推進(jìn)社會管理綜合治理工作，深入開展“平安家庭、平安單位”等創(chuàng)建活動，使平安建設(shè)群眾滿意度達(dá)85%以上。通過近一年來的努力工作，各片區(qū)分別落實(shí)了綜治信息員、小區(qū)治安員、小區(qū)居住樓樓長，制定安裝了警務(wù)宣傳欄，切實(shí)為各片區(qū)平安創(chuàng)建工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，使各片區(qū)居住群眾滿意度達(dá)90%以上。創(chuàng)建平安科室2個，縣社機(jī)關(guān)平安創(chuàng)建率達(dá)90%。
(七)開展矛盾糾紛“大調(diào)解”工作方面?？h社高度重視矛盾糾紛排查調(diào)解工作，成立了供銷社維穩(wěn)安全部，專門負(fù)責(zé)矛盾糾紛調(diào)解和信訪受理工作。按照“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“小事不出片區(qū)，大事不出縣社”的原則，及時就地化解矛盾糾紛。一年來縣社信訪辦共接待來訪107人/次，去年待處理信訪事項13人/次。其中：有10人/次正在通過各種渠道尋求相關(guān)政策解決問題中。全年調(diào)處矛盾糾紛和信訪事件110人/次，案結(jié)事了率達(dá)91%，有效地保障了供銷社平安穩(wěn)定。
(八)靈通信息方面?？h社在20xx年的靈通綜治信息工作中，一是要求相關(guān)工作人員在重大節(jié)日期間全天24小時開機(jī)待命，值班人員堅持每天按“有事報事，無事報平安”的要求通報情況。二是按政法委綜治辦的事求，及時上報了各種有關(guān)資料。
三、一年來的工作成效。
一年來通過縣社高度重視，精心安排、指揮，全員齊心協(xié)力、認(rèn)真工作，使供銷社全系統(tǒng)各片區(qū)的社會治安狀況良好，人居舒適安全感得以明顯提高。
供銷社個人總結(jié)篇十四
為加強(qiáng)全縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市控?zé)煿ぷ?，加大控?zé)煿ぷ髁Χ龋?0xx年初縣供銷社制定了創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市控?zé)煿ぷ饔媱?，以提高群眾自我保健能力，搞好單位衛(wèi)生健康教育和重點(diǎn)人群的健康教育，樹立文化窗口的形象，積極推動全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的開展，在全社積極開展了控?zé)焺?chuàng)建省級衛(wèi)生城市的活動?，F(xiàn)將20xx年度控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行總結(jié)。
我社把“創(chuàng)衛(wèi)”控?zé)煿ぷ髁腥肴粘?，按職?zé)分工把任務(wù)指標(biāo)落到實(shí)處，各單位都成立了控?zé)熜〗M，按照中國吸煙與健康協(xié)會對全國控制吸煙的要求，制訂工作實(shí)施意見和控?zé)煷胧?，采取多種形式，完善各項控?zé)煷胧?，開展多項控?zé)熁蚪錈熁顒印ｎI(lǐng)導(dǎo)干部帶頭不吸煙、不敬煙，起到較好的示范帶動作用，進(jìn)一步樹立了控?zé)煹男判暮蜎Q心，完成了愛衛(wèi)會下達(dá)的各項責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)了控?zé)煿ぷ鳌?/p>
把控?zé)煿ぷ骷{入了工作規(guī)劃，納入了單位衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容，從政策、資金上給予了傾斜，開展了各項控?zé)熁顒?，努力降低人群吸煙率，使控?zé)煿ぷ饔休^大的發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)適應(yīng)“創(chuàng)衛(wèi)”工作控?zé)熜滦蝿莸囊?。充分利用轄區(qū)宣傳欄等，進(jìn)一步加強(qiáng)吸煙有害健康的宣傳和控?zé)煼ㄒ?guī)的宣傳，針對不同人群采取相應(yīng)的控?zé)熃】到逃呗?，把控?zé)熃】到逃c衛(wèi)生服務(wù)、疾病控制和預(yù)防結(jié)合起來，大力倡導(dǎo)健康的生活方式。使煙草危害健康的科學(xué)證據(jù)變成群眾容易理解的知識，讓所有人都知道。
認(rèn)真執(zhí)行文化系統(tǒng)公共場所禁止吸煙的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)公共場所禁止吸煙是開展全民控?zé)煿ぷ鞯闹匾M成部分，培訓(xùn)控?zé)煴O(jiān)督員并發(fā)揮監(jiān)督作用。公共場所、會議室有禁止吸煙標(biāo)示。全局同志做到了控制吸煙以至于不吸煙。
供銷社個人總結(jié)篇十五
“火車跑得快，全靠車頭帶”。抓緊理論學(xué)習(xí)是供銷社黨委常抓不懈努力加強(qiáng)的一項工作,黨委一班子按照上級安排及自身學(xué)習(xí)需要，黨委一把手親自抓理論，堅持考勤、檔案、通報經(jīng)驗交流、考核等制度，不斷為班子充電，將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的動力。保持了昂揚(yáng)的斗志，推動了供銷社工作的發(fā)展、前進(jìn)。整個班子全年學(xué)習(xí)沒少于兩次，學(xué)習(xí)時間15天以上，參與率100%，準(zhǔn)時參加中心組學(xué)習(xí)和每個星期的周末大講堂。
二、思想政治工作方面。
供銷社黨委高度重視思想政治工作，規(guī)章制度健全。通過貫徹學(xué)習(xí)《黨支部工作職責(zé)》，制定完善了各支部各項學(xué)習(xí)規(guī)章制度。“三會一課”制度，組織生活會及民主評議黨員等制度，對中央、省、市、縣委重要會議精神，及時組織傳達(dá)學(xué)習(xí)和信息報送，利用“七一”等重大節(jié)日，組織黨員、離退休干部開展“走紅軍路，愛祖國大好河山”等活動(針對黨的“”盛會的召開，組織全體黨員干部、職工及時收看、討論，會后大家群情振奮，熱烈擁護(hù)以習(xí)為首的新的黨中央領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對黨的新的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)帶領(lǐng)全國人民建四化充滿了無比的信心和期望，面對復(fù)雜多變的國際形勢，黨委還多次組織形勢教育活動，以“愛我中華”為主題，開展愛國主義教育和形勢教育，激發(fā)干部職工的愛國熱情。
三、高度重視新聞宣傳工作，提升城市形象。
瀑電建設(shè)、新縣城建設(shè)是黨中央的重大決策，是利國利民的大好事。新縣城建設(shè)竣工打造是國家建設(shè)的一大亮點(diǎn)，開發(fā)旅游也是為民增收致富的重大舉措，也是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大措施，供銷社黨委按照縣委、政府的部署安排，高度重視新聞宣傳工作，在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)有兼職通訊員，凡上級社的各項會議上都努力宣傳會議形象，宣傳。20xx年接待上級社及省內(nèi)兄弟社，達(dá)縣、石棉、南充、天全、成都等10多起。新縣城的打造受到了來訪者的好評，對搞好旅游開發(fā)，提升城市形象起到了積極的作用。
20××年完成了黨報黨刊的征訂任務(wù)，20××年也圓滿完成了上級布置的黨報黨刊征訂任務(wù)。
四、精神文明方面。
精神文明建設(shè)是縣社會主義建設(shè)的重要組成部分，對此，供銷社黨委高度重視。年初有計劃，辦事有分工，年終有總結(jié)，平時工作有專人負(fù)責(zé)，結(jié)合文明縣城的的建設(shè)，配合文明辦對小區(qū)的管理專門有信息報送，由問題及時解決，使之人人爭做文明市民。
20××年即將過去宣傳工作離上級要求還甚遠(yuǎn)，還有待20××年改進(jìn)做得更好。
供銷社個人總結(jié)篇十六
(一)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問題轉(zhuǎn)變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴(yán)禁為切入點(diǎn)，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點(diǎn)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動?？h社在教育實(shí)踐活動中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點(diǎn)，以建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”為載體，整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，確保教育實(shí)踐活動取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化了宗旨意識，樹立群眾觀點(diǎn)，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)“四風(fēng)”問題的改變。
結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實(shí)現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo)，積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點(diǎn)的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”；赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動；會同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美”建設(shè)，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長服務(wù)時間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機(jī)具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù)，為農(nóng)民提供快捷、方便、實(shí)惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實(shí)行24小時全天候服務(wù)，做到只要客戶需要，保證隨到隨買；遇上困難農(nóng)戶，還實(shí)行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進(jìn)一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社，增強(qiáng)組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動，遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進(jìn)一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會組織的“20xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費(fèi)者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強(qiáng)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實(shí)，做好農(nóng)資商品儲備，發(fā)揮市場主導(dǎo)作用，積極組織采購，調(diào)整充實(shí)庫存，力保春耕農(nóng)資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達(dá)的1600噸淡季化肥儲備任務(wù)；二是加強(qiáng)有機(jī)肥配送中心建設(shè)，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)改造，增加有機(jī)肥配送服務(wù)，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機(jī)茶、有機(jī)水果、蔬菜、有機(jī)水稻等對有機(jī)肥的需求，xx縣惠農(nóng)有機(jī)肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個有機(jī)肥配送點(diǎn)，完善了有機(jī)肥配送網(wǎng)絡(luò)，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機(jī)肥廠營銷服務(wù)，擴(kuò)大銷售，促進(jìn)我縣有機(jī)肥的.推廣使用；四是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈送有機(jī)肥3000公斤，xx縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機(jī)肥廠也到現(xiàn)場進(jìn)行有機(jī)肥使用宣傳推廣。6月5日，邀請浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶，科學(xué)合理施用有機(jī)肥。借助黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的東風(fēng)，xx供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復(fù)合肥10噸。
(四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營管理，提升資產(chǎn)運(yùn)營效益。
通過溝通協(xié)商，今年5月12日，xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈，標(biāo)志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營，總投資500多萬元?！翱系禄钡娜胱。薅鹊匕l(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤活資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
(五)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。三是強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責(zé)任狀，切實(shí)做到工作有人抓，責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實(shí)，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強(qiáng)系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴(yán)峻，今年又恰逢中央兩會召開，對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作，進(jìn)行重點(diǎn)信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。xx年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收；同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。
3、啟動xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達(dá)翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營服務(wù)綜合體。
供銷社個人總結(jié)篇十七
20xx年，縣供銷社緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“223”總體發(fā)展目標(biāo)，狠抓“新網(wǎng)工程”，搭建“三農(nóng)”服務(wù)平臺，夯實(shí)“三農(nóng)”服務(wù)基礎(chǔ)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，各項工作有序開展，均實(shí)現(xiàn)了全年目標(biāo)任務(wù)。
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況。
年初，我社做到了早安排、早部署、抓落實(shí)，層層分解任務(wù)，收到了實(shí)效。預(yù)計到12月底，可實(shí)現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)總額126440萬元，占年計劃的116%，同比增長57.4%;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)19880萬元，占年計劃的119%，同比增長37.9%;農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)12350萬元，占年計劃的144%，同比增長66.8%;再生資源收購4510萬元，占年計劃的136%，同比增長60%;實(shí)現(xiàn)利潤558萬元，占年計劃的137%，同比增長50%;淡季政府化肥儲備實(shí)現(xiàn)6250噸，完成年計劃的125%;再生資源體系建設(shè)推進(jìn)順利，已規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站11個、村級回收點(diǎn)90個，分別完成任務(wù)的100%;新建莊稼醫(yī)院15個，完成任務(wù)的100%;農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社17個，完成市供銷社任務(wù)的142%，縣委、政府任務(wù)的100%;規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社4個，完成市供銷社任務(wù)的100%，縣委、政府任務(wù)的200%;重建基層社1個，完成市供銷社任務(wù)的100%;新建各類經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)65個，占年計劃的130%;發(fā)展惠農(nóng)助農(nóng)取款點(diǎn)40個，占年計劃的114%;新增農(nóng)產(chǎn)品直銷點(diǎn)6個，占年計劃的1。產(chǎn)品購銷協(xié)議16份，銷售額4800萬元左右，同時，在任市、講治、普安等農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品直銷店6個，銷售額近300萬元。
(三)推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，全力提升服務(wù)功能。
1、狠抓社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)。我社結(jié)合本縣實(shí)際，緊扣新農(nóng)村綜合體和新村聚居點(diǎn)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，制訂了農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)總體目標(biāo)，按照“政府引導(dǎo)、供銷社領(lǐng)辦，多方參與，市場化運(yùn)作”的原則，利用原企業(yè)骨干力量23人和社會優(yōu)勢資源52人，籌資300余萬元新建社區(qū)綜合服務(wù)社17個，極大的解決了農(nóng)民買難賣難問題。
2、全力打造莊稼醫(yī)院建設(shè)。在建設(shè)過程中，按照省供銷社《莊稼醫(yī)院建設(shè)和改造標(biāo)準(zhǔn)》要求，堅持與農(nóng)資配送站點(diǎn)、社區(qū)綜合服務(wù)社及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站相結(jié)合，建設(shè)莊稼醫(yī)院15個，指導(dǎo)農(nóng)民化學(xué)除草、農(nóng)作物病蟲害防治面積達(dá)19萬余畝。
(四)強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)，助推專合組織發(fā)展。
緊緊圍繞我縣特色農(nóng)產(chǎn)品和當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，抓住特色產(chǎn)品以市場為導(dǎo)向，按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求，把分散弱小的農(nóng)民組織起來形成合力，規(guī)模化生產(chǎn)，組織農(nóng)民參與市場競爭，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種養(yǎng)殖，提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售率。相繼規(guī)范指導(dǎo)建設(shè)縣長生銀杏、利民養(yǎng)殖、永紅油桐等四個專業(yè)合作社。我社領(lǐng)辦的任市紅花蔬菜專業(yè)合作社已由中華全國供銷總社評為新型專業(yè)合作示范社，20xx年已爭取以獎代補(bǔ)資金98萬元進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
(五)積極項目儲備，增強(qiáng)經(jīng)營服務(wù)實(shí)力。
根據(jù)總社、省、市供銷社要求，我社積極開展項目入庫申報工作，已成功申報項目入庫6個，其中：申報“新網(wǎng)工程”入庫項目共4個，即：日用消費(fèi)品、再生資源利用回收、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品體系建設(shè);申報農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項目入庫2個，即：3000畝銀杏生產(chǎn)示范基地改擴(kuò)建和縣水禽養(yǎng)殖及加工產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)銷對接項目。
(六)務(wù)求廉政實(shí)效，增強(qiáng)拒腐防變能力。
一是抓制度建設(shè)。年初以來，我社積極組織強(qiáng)化黨建目標(biāo)管理，堅持從思想、組織、作風(fēng)和廉政建設(shè)等方面著手，組織制定了《20xx年供銷社機(jī)關(guān)黨建工作要點(diǎn)》，及時調(diào)整和完善了班子成員職責(zé)分工，組織制定了《縣供銷社黨建工作目標(biāo)考核辦法》等工作制度，與機(jī)關(guān)股室及企業(yè)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。
二是抓作風(fēng)建設(shè)。緊緊圍繞“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、惠民生、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動和“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢，建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育，從工作考勤、崗位履職、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面入手，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，實(shí)行掛牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、責(zé)任追究制等相關(guān)制度，印發(fā)了《**縣供銷社20xx年機(jī)關(guān)管理工作制度》，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)格獎懲，努力營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，著力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、群眾公認(rèn)干部隊伍。
三是抓廉政建設(shè)。開展警示教育，定期組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部收看廉政教育片，切實(shí)增強(qiáng)拒腐防變能力，做到警鐘長鳴;認(rèn)真貫徹中央“八項規(guī)定”、省委“十條規(guī)定”、市委“十一條規(guī)定”和縣委“十三條規(guī)定”，強(qiáng)化黨務(wù)、政務(wù)公開，糾正不良風(fēng)氣，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作落實(shí)到實(shí)處。一年來，單位沒有違法違紀(jì)案件發(fā)生，“三公經(jīng)費(fèi)”同去年下降60%。
(七)確保維穩(wěn)安全，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。
1、我社將安全維穩(wěn)工作納入年度考核，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山，層層分解，責(zé)任到人，及時與機(jī)關(guān)股室及企業(yè)簽訂《維穩(wěn)安全工作責(zé)任書》。
2、認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制和限時辦結(jié)制，做好信訪接待工作，對來訪人員熱情接待，來訪信件認(rèn)真對待，限時辦結(jié)，實(shí)現(xiàn)了全年零上訪。
3、扎實(shí)開展煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)安全專項檢查，全年進(jìn)行安全隱患大排查300余次，發(fā)現(xiàn)問題限時整改，消除安全隱患，全年實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)。
(八)加大報道力度，營造宣傳輿論氛圍。
宣傳報道工作是供銷社工作的重要組成部分，加強(qiáng)信息報道力度，積極為我社各項中心工作營造良好輿論氛圍。今年重點(diǎn)就構(gòu)建高效運(yùn)轉(zhuǎn)，功能完備的農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò);搭建服務(wù)平臺，助農(nóng)增收的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系;狠抓求真務(wù)實(shí)，清正廉潔的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，開展了一系列有深度、有力度、有影響的宣傳報道。到11月底，在省供銷合作經(jīng)濟(jì)網(wǎng)發(fā)表信息1篇，《達(dá)州日報》發(fā)表2篇，達(dá)州市電視臺專題報道了我社農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)，在市政府信息網(wǎng)發(fā)表信息1篇，市供銷社簡報發(fā)表3篇，縣政府政務(wù)信息發(fā)表3篇，部門動態(tài)1篇，縣委組織部主辦的中國夢主題教育辦發(fā)表1篇，有力的宣傳推介了供銷社。
20xx年度我社做了一些工作，也進(jìn)行了一系列探索與創(chuàng)新，由于資金實(shí)力不強(qiáng)，土地征用受限和隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化等因素的制約，離新時期的供銷工作尚有差距，有待20xx年再鼓干勁，再添措施，再增信心，力爭取得新突破。
縣供銷社20xx年工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，堅持以項目建設(shè)為依托，以改革創(chuàng)新為動力，以“新網(wǎng)工程”為基石，以助增收為根本，以加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系為目標(biāo)，全面推進(jìn)供銷社各項工作邁上新臺階。
二、奮斗目標(biāo)。
經(jīng)營服務(wù)總額、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品收購等各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年增幅18%以上;改建、新建社區(qū)綜合服務(wù)社、莊稼醫(yī)院各6個;升級改造再生資源網(wǎng)點(diǎn)、日用消費(fèi)品網(wǎng)點(diǎn)各10個;規(guī)范建設(shè)基層社、專業(yè)合作社各2個;完成政府化肥淡季儲備5500噸任務(wù)。
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供銷社個人總結(jié)篇十八
一年來，本人在市供銷合作總社黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)政水平和執(zhí)政能力，認(rèn)真落實(shí)黨的十七大報告精神，認(rèn)真履行工作職責(zé)，全面推進(jìn)分管工作任務(wù)的完成，現(xiàn)將本人以來四項主要工作匯報如下：
一、招商引資工作：
一直以來，市供銷總社非常重視招商引資工作。20市供銷總社黨組進(jìn)一步強(qiáng)化招商組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善招商工作機(jī)制，分別由四位領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊成立四個招商小組，實(shí)行招商抵押金制度。按照市社黨組的安排，我?guī)ьI(lǐng)沈洪、韋士勝兩位同志組成一個招商小組。我們努力挖掘潛力，四處排查線索和信息，多次外出專門招商。截至目前，市供銷總社已經(jīng)成功引進(jìn)2個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)項目和1個三產(chǎn)項目，分別是：雙綠農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司高效農(nóng)業(yè)開發(fā)項目、揚(yáng)果蔬食品有限公司食用菌和蔬菜加工項目、浙江海納名人會所和海納擔(dān)保公司項目。其中2個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)項目已在市招商引資考核小組備案。
二、分管的主要工作：
我在市供銷總社分管經(jīng)濟(jì)發(fā)展處、社務(wù)管理處工作，年主要做了以下幾方面事情：
一是貫徹有關(guān)供銷合作事業(yè)的方針、政策，推廣現(xiàn)代經(jīng)營方式，積極參與高效農(nóng)業(yè)開發(fā)，擬定投資開發(fā)計劃，組織開展對投資開發(fā)項目的論證和管理，有效監(jiān)督了社有資產(chǎn)營運(yùn)管理，促進(jìn)了社有資產(chǎn)的保值增值。其中已建成的農(nóng)業(yè)開發(fā)項目有：泗洪雙綠蔬菜基地、宿豫金針菜示范基地、泗陽肉牛養(yǎng)殖基地等。我們在著力構(gòu)建新型“農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系”、“商品流通體系”和“合作組織體系”的同時，大力開展了“新網(wǎng)工程”創(chuàng)建工作，組建了“市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會”。
二是指導(dǎo)全市供銷系統(tǒng)及所屬單位財務(wù)、會計工作及內(nèi)審監(jiān)督工作。年初，我們研究制訂了財務(wù)制度和會計制度并監(jiān)督各單位貫徹執(zhí)行，通過月度報表對全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行科學(xué)分析，并專門召開相關(guān)工作會議，布置市政府下達(dá)的各項任務(wù)。
三是帶領(lǐng)全系統(tǒng)發(fā)展各類專業(yè)市場、為農(nóng)服務(wù)社和專業(yè)合作社，促進(jìn)農(nóng)村綜合服務(wù)體系建設(shè)。我們配合市物價局開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料方面的調(diào)研和考察，配合農(nóng)業(yè)部門開展了“打擊制售假冒偽劣農(nóng)資”活動，通過這些有力的措施，進(jìn)一步規(guī)范了全系統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品、煙花爆竹、安全生產(chǎn)、防汛救災(zāi)等工作。
對照年初市委、市政府下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，截至10月底，我社各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按序時進(jìn)度都已經(jīng)完成或超額完成了任務(wù)。1-10月份，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售總額23.4億元，占年度計劃的93.6%;實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售總額1.73億元，占年度計劃的96.1%;實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品收購總額1.33億元，占年度計劃的88.7%;實(shí)現(xiàn)利潤546萬元，占年度計劃的91%;創(chuàng)建為農(nóng)服務(wù)社123個，占年度計劃的112%，其中三星級的55個，占年度計劃的157%;全面完成了全市供銷系統(tǒng)基層社改造。
三、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作：
2019年我分管的工作中，主要對為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作進(jìn)行了一系列創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)。我們從年初開始，對全市為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作情況進(jìn)行了三次比較深入細(xì)致的調(diào)研，形成了三篇調(diào)研報告：《關(guān)于市為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作情況的調(diào)研報告》、《關(guān)于市基層為農(nóng)服務(wù)組織建設(shè)情況調(diào)研報告》、《關(guān)于市為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作的思考》，這三篇報告受到分管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。從2019年起，為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作第一次列入了為市政府為民辦實(shí)事項目。2月份市政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作的意見》，對為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作措施、扶持力度等問題作了明確規(guī)定，指明了我市為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作的方向。4月份市新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好基層為農(nóng)服務(wù)組織建設(shè)工作的通知》，要求市財政每年撥出專項資金30萬元，用于補(bǔ)貼為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作，各縣區(qū)政府也要給予相應(yīng)的配套資金。
為了更好地開展工作，我們先后創(chuàng)立了為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)“三階段、十步驟”工作法、動態(tài)報告制度和督查通報制度。由于政策支持，方法得當(dāng)，我市為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作進(jìn)展很快，質(zhì)量和數(shù)量明顯提高，走在了全省前列。6月4日《江蘇供銷合作簡報》第49期刊發(fā)了《市供銷合作社系統(tǒng)開展為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)提高年活動力度大》的專題文章，號召全省供銷系統(tǒng)向市社學(xué)習(xí)。為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作，是新時期供銷系統(tǒng)開創(chuàng)的一項新的工程，對此我們進(jìn)行了深入細(xì)致地探討和研究，力爭通過理論上和實(shí)踐上的創(chuàng)新，逐步開創(chuàng)為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作的新局面。
四、潛在長效工作：
今年全省供銷系統(tǒng)開展了“專業(yè)合作社推進(jìn)年”活動，這是一項非常重要的有潛在、長遠(yuǎn)效應(yīng)的工作?！掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》已經(jīng)頒布實(shí)施，這是我國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展史上一座新的里程碑，它標(biāo)志著農(nóng)民專業(yè)合作社將進(jìn)入依法發(fā)展的新階段。農(nóng)民專業(yè)合作社是我國農(nóng)村改革開放中涌現(xiàn)出來的新生事物，是廣大農(nóng)民在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上對農(nóng)村經(jīng)營體制的創(chuàng)新，是新階段黨和政府指導(dǎo)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要抓手。依法促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)和發(fā)展，有利于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)民進(jìn)入市場和農(nóng)業(yè)的組織化程度，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭能力，促進(jìn)農(nóng)民增收。我市專業(yè)合作社建設(shè)工作已經(jīng)開展多年，也取得了非常顯著成績，但是面對國際國內(nèi)新形勢、新情況，我們還有很多新問題、新困難。今年我市供銷系統(tǒng)已組建“四有”專業(yè)合作社15個，超額完成了省供銷社、市政府下達(dá)的任務(wù)。在以后的工作中，我們還將進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，努力在服務(wù)“三農(nóng)”中創(chuàng)造供銷社系統(tǒng)創(chuàng)建專業(yè)合作社的新優(yōu)勢，在新農(nóng)村建設(shè)中謀求專業(yè)合作社工作的新發(fā)展。
兩項基本表現(xiàn)。
今年以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報告、十八屆三中全會精神和習(xí)近平在第十八屆中央紀(jì)律檢查委員會第二次全體會議上的重要講話，堅持用科學(xué)的理論來指導(dǎo)自己的言行。按照市委相關(guān)文件要求，先后通讀了《依法執(zhí)政》、《新型工業(yè)化》、《發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《構(gòu)建和諧社會》、《大學(xué)英語》等課程，完成了課題研究和講學(xué)任務(wù)。在學(xué)習(xí)中，堅持學(xué)以致用，用學(xué)習(xí)的成果來謀劃自己的工作思路，促進(jìn)自身工作的動力，進(jìn)一步提高做好本職工作的能力和水平。積極參加市政府組織的各種教育活動，堅持用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步增強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的自覺性，提高拒腐防變能力。
在廉潔從政方面，始終嚴(yán)格要求自己，在政治上始終和黨中央保持高度一致，與市委、市政府保持高度一致，自覺維護(hù)中央大政方針的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。在實(shí)際工作中，自覺服從大局，堅持局部利益服從大局利益，正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，做到令行禁止，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定和市社黨組的各項管理制度。積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對分管部門的同志，嚴(yán)格管理和嚴(yán)格要求，做到警示教育與督導(dǎo)檢查雙到位。今年以來，在我分管的工作范圍內(nèi)，沒有發(fā)生過任何以權(quán)謀私、損公肥私的行為，沒有發(fā)生過任何有損于國家、集體和人民利益的事情。
一項不滿意工作。
在我調(diào)到市供銷社工作的一年多時間內(nèi)，我總是盡心盡力地想做好每件事情。但是，2019年還是有一項工作我不太滿意，那就是：對全市供銷系統(tǒng)再生資源回收利用項目沒有深入調(diào)研下去，該項工作目前還停留在可行性論證階段。我們主要是想通過與江蘇省物聯(lián)公司合作，進(jìn)一步完善我市再生資源回收利用經(jīng)營管理機(jī)制，構(gòu)建再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)全市80%以上的社區(qū)(村)建立再生資源回收點(diǎn)(站)，80%以上的再生資源回收從業(yè)人員納入規(guī)范管理，80%以上的再生資源得到回收利用，促進(jìn)全市再生資源回收利用龍頭企業(yè)的健康、快速、有效發(fā)展。這一項目在2019年未能很好啟動，我們將在新的一年里，繼續(xù)努力，爭取有所突破。
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