總結(jié)是對過去的一種回顧，幫助我們更好地規(guī)劃未來。在總結(jié)中，要表現(xiàn)積極向上的態(tài)度和對未來的期望。以下是教育專家對于培養(yǎng)下一代的建議和經(jīng)驗分享，對教育工作者有啟發(fā)。
文案策劃的軟件篇一
本次活動以娛樂為主，其旨在：
鍛煉大家的溝通與交際能力。
讓大家彼此認識彼此，為以后做項目活動做好準(zhǔn)備。
提高每位成員的身體素質(zhì)。
星期六上午：8：30—11：00。
農(nóng)大北區(qū)2#先面的籃球場。
我們部的成員將進行籃球比賽。
將我們的成員分為若干組進行比賽，最終獲勝的那個隊，將獲得本次活動的獎品。
一桶純凈水和50個杯子——10元。獎品——30元?？傆?0元。
籃球4個自帶。
文案策劃的軟件篇二
策劃完成日期：待定
第一部分 項目背景介紹
數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)智能辦公系統(tǒng)是實現(xiàn)數(shù)字化校園網(wǎng)上辦公的應(yīng)用軟件。該辦公系統(tǒng)使得網(wǎng)絡(luò)辦公不受地域限制，為學(xué)校提供一個安全、穩(wěn)定、高效、易用而快捷的網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境，同時優(yōu)化了學(xué)校的內(nèi)部管理，降低了管理成本，從而提升了學(xué)校競爭力，相對于用戶而言，不但提高了辦公效率、節(jié)約了辦公時間，并且提高了管理效率，從而使學(xué)校的管理更現(xiàn)代化、系統(tǒng)化、完善化。此辦公平臺是在北京云比特專家對千余家學(xué)校實際需求進行深入的分析、提煉、總結(jié)，并結(jié)合我國最先進的教學(xué)及管理理念的基礎(chǔ)之上，提煉出了站內(nèi)信息、檔案管理、文件管理、教學(xué)管理、資料管理、會議管理等十幾個極具價值的功能模塊。且具有“界面友好、功能全面、操作簡單、安全穩(wěn)定”等優(yōu)點。徹底實現(xiàn)辦公“無紙化”，隨時隨地辦公，將使學(xué)校的核心競爭力得到全面的提升。
第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)
ui，ajax等等為產(chǎn)品開發(fā)工作帶來了很大的效益。
第三部分 項目研發(fā)
（一）項目整體模塊示意圖
（二）功能模塊
研發(fā)定位
站內(nèi)信息其中包括收件箱、草稿箱、已發(fā)送、已刪除、寫信息等功能模塊，應(yīng)用數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)、加密及權(quán)限設(shè)定等技術(shù)，實現(xiàn)了信息從我們的寫信息，到已發(fā)送成功或者保存到草稿箱，及我們收件箱里的信息和已刪除的信息整個過程的全自動化，最終完成了我們的信息傳輸。其中在信息的傳輸過程當(dāng)中，我們還可以對收件箱，已發(fā)送、已刪除的信息進行回復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)和刪除等功能操作，對于保存到草稿箱中的信息我們可以直接進行發(fā)送或者再次進行存入草稿箱。
產(chǎn)品特色
實現(xiàn)教工日常辦公時信息的'發(fā)送，接收傳輸，及信件的回復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)、查詢等，同時給教工辦公節(jié)省了大量的時間也提高了辦公效率；擁有統(tǒng)一的頁面列表顯示格式（如圖）；采用工作流程，嚴格控制了信息傳送本系統(tǒng)中的教學(xué)管理主要分為：科目設(shè)置、教學(xué)計劃、教學(xué)總結(jié)、計劃管理、總結(jié)管理5個功能模塊來完成我們整個的教學(xué)管理。首先對年級組的科目進行設(shè)置添加，然后教工可根據(jù)所屬的年級組、科目、學(xué)年、學(xué)期進行計劃和總結(jié)的添加，添加提交完之后，可在計劃管理和總結(jié)管理中查看提交給的領(lǐng)導(dǎo)是否已審批資料管理一般指對書面材料進行管理。從it技術(shù)的角度講，則指電子文檔、書面材料的電子化掃描、存放位置編碼管理等。所以，一般也叫文檔管理軟件。該資料管理主要分為：上傳資料、共享資料、類別管理等3個模塊來完成我們整個資料管理的工作。其實該模塊的工作流程很簡單，單單就可以任務(wù)就是一個資料上傳。因為我們的共享資料和類型管理，可以認為是在上傳資料的時所選的狀態(tài)和屬性，之后我們還可以對共享的資料進行下載查看。由于上級對下級、組織對成員或平行單位之間部署工作、傳達事情或召開會議，所以才研發(fā)出此功能模塊，該功能模塊主要就是為了實現(xiàn)會議通知，為節(jié)省學(xué)校的人力物力資源而研發(fā)出的。在會議通知發(fā)放之后，要參加會議的人員可根據(jù)會議通知的內(nèi)容進行參加會議，參會人員可以對此次會議上傳相關(guān)的資料，會議結(jié)束之后并對此次會議進行感想提交。
據(jù)了解,目前在國內(nèi)office軟件市場中,除了微軟office軟件以外,金山、永中等國內(nèi)軟件廠商推出的類似辦公軟件均實現(xiàn)了對個人用戶免費。而微軟office軟件過去一年中也進行了多次降價。業(yè)內(nèi)人士認為,微軟公司的這一市場舉措除有降低正版軟件購買門檻的用意之外,也是一種回應(yīng)同行競爭并爭奪用戶的市場手段。除了針對個人消費者外,微軟中國近期也加大了對企業(yè)版本office軟件授權(quán)的促銷力度。除了通過價格爭取用戶外,目前國內(nèi)外軟件廠商對于軟件銷售渠道的開拓和爭奪也已日漸激烈。目前卓越、當(dāng)當(dāng)、新蛋、京東等信譽較高的網(wǎng)上商城已成為微軟推廣軟件的主要在線銷售渠道。而宏圖三胞、蘇寧、百腦匯等實體銷售賣場作為傳統(tǒng)it產(chǎn)品銷售渠道,則已成為國內(nèi)外軟件廠商在軟件市場中“攻城掠地”的必爭之地。市場競爭是企業(yè)成長的動力, “我相信很多消費者只要充分了解到我們企業(yè)的產(chǎn)品促銷信息,就會對我們的產(chǎn)品感興趣?！?/p>
文案策劃的軟件篇三
本次活動以娛樂為主，其旨在：
鍛煉大家的溝通與交際能力，讓大家彼此認識彼此，為以后做項目活動做好準(zhǔn)備。
提高每位成員的身體素質(zhì)
星期六上午：8：30—11：00
農(nóng)大北區(qū)2#先面的籃球場
e01軟件信息協(xié)會軟件開發(fā)部
我們部的成員將進行籃球比賽。
將我們的成員分為若干組進行比賽，最終獲勝的那個隊，將獲得本次活動的'獎品。
一桶純凈水和50個杯子——10元。獎品——30元。
總計40元。
籃球4個自帶。
文案策劃的軟件篇四
2、項目人員職責(zé)。
確定開發(fā)組中的開發(fā)經(jīng)理、測試經(jīng)理、開發(fā)人員。
1)項目開發(fā)資源描述。
描述項目開發(fā)中需要的資源，如人員配備、職責(zé)與權(quán)限、設(shè)備與工具。
2)開發(fā)階段的劃分和進度安排。
明確項目開發(fā)主要的階段，包括階段的劃分、階段的輸入、輸出及驗證準(zhǔn)則。規(guī)定組成項目開發(fā)的各任務(wù)實施的時間表、相互的進展順序以及不同任務(wù)和階段對資源的要求。
3)開發(fā)方法和工具。
a、描述本項目開發(fā)中的使用的主要的工具和技術(shù)方法。
b、描述本項目中使用到的規(guī)則、慣例和約定，特別是本項目中使用的由本項目組或所屬產(chǎn)品部制定的內(nèi)部規(guī)定及指導(dǎo)書等。
4)各部門間的接口與協(xié)調(diào)及其它。
描述相關(guān)部門如公司、測試人員等應(yīng)提供的協(xié)助。
4、測試計劃。
1)各階段測試目標(biāo)及要求；
描述本項目需進行的單元測試、測試、穩(wěn)定期測試目標(biāo)和要求。
3)測試記錄的具體要求；
規(guī)定本項目各類測試活動的測試記錄的填寫要求。
5、確認簽名。
開發(fā)經(jīng)理簽名：日期：
測試經(jīng)理簽名：日期：
文案策劃的軟件篇五
第一部分項目背景介紹。
數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)智能辦公系統(tǒng)是實現(xiàn)數(shù)字化校園網(wǎng)上辦公的應(yīng)用軟件。該辦公系統(tǒng)使得網(wǎng)絡(luò)辦公不受地域限制，為學(xué)校提供一個安全、穩(wěn)定、高效、易用而快捷的網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境，同時優(yōu)化了學(xué)校的內(nèi)部管理，降低了管理成本，從而提升了學(xué)校競爭力，相對于用戶而言，不但提高了辦公效率、節(jié)約了辦公時間，并且提高了管理效率，從而使學(xué)校的管理更現(xiàn)代化、系統(tǒng)化、完善化。此辦公平臺是在北京云比特專家對千余家學(xué)校實際需求進行深入的分析、提煉、總結(jié)，并結(jié)合我國最先進的。
教學(xué)。
及管理理念的基礎(chǔ)之上，提煉出了站內(nèi)信息、檔案管理、文件管理、教學(xué)管理、資料管理、會議管理等十幾個極具價值的功能模塊。且具有“界面友好、功能全面、操作簡單、安全穩(wěn)定”等優(yōu)點。徹底實現(xiàn)辦公“無紙化”，隨時隨地辦公，將使學(xué)校的核心競爭力得到全面的提升。
第二部分產(chǎn)品/服務(wù)。
ui，ajax等等為產(chǎn)品開發(fā)工作帶來了很大的效益。
第三部分項目研發(fā)。
（一）項目整體模塊示意圖。
（二）功能模塊。
研發(fā)定位。
站內(nèi)信息其中包括收件箱、草稿箱、已發(fā)送、已刪除、寫信息等功能模塊，應(yīng)用數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)、加密及權(quán)限設(shè)定等技術(shù)，實現(xiàn)了信息從我們的寫信息，到已發(fā)送成功或者保存到草稿箱，及我們收件箱里的信息和已刪除的信息整個過程的全自動化，最終完成了我們的信息傳輸。其中在信息的傳輸過程當(dāng)中，我們還可以對收件箱，已發(fā)送、已刪除的信息進行回復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)和刪除等功能操作，對于保存到草稿箱中的信息我們可以直接進行發(fā)送或者再次進行存入草稿箱。
產(chǎn)品特色。
結(jié)束之后并對此次會議進行感想提交。
據(jù)了解,目前在國內(nèi)office軟件市場中,除了微軟office軟件以外,金山、永中等國內(nèi)軟件廠商推出的類似辦公軟件均實現(xiàn)了對個人用戶免費。而微軟office軟件過去一年中也進行了多次降價。業(yè)內(nèi)人士認為,微軟公司的這一市場舉措除有降低正版軟件購買門檻的用意之外,也是一種回應(yīng)同行競爭并爭奪用戶的市場手段。除了針對個人消費者外,微軟中國近期也加大了對企業(yè)版本office軟件授權(quán)的促銷力度。除了通過價格爭取用戶外,目前國內(nèi)外軟件廠商對于軟件銷售渠道的開拓和爭奪也已日漸激烈。目前卓越、當(dāng)當(dāng)、新蛋、京東等信譽較高的網(wǎng)上商城已成為微軟推廣軟件的主要在線銷售渠道。而宏圖三胞、蘇寧、百腦匯等實體銷售賣場作為傳統(tǒng)it產(chǎn)品銷售渠道,則已成為國內(nèi)外軟件廠商在軟件市場中“攻城掠地”的必爭之地。市場競爭是企業(yè)成長的動力,“我相信很多消費者只要充分了解到我們企業(yè)的產(chǎn)品促銷信息,就會對我們的產(chǎn)品感興趣?！?/p>
文案策劃的軟件篇六
軟件開發(fā)策劃書怎么寫?下面就為大家提供了軟件開發(fā)策劃書范文，歡迎大家閱讀參考!
項目名稱:********
評審日期:
1 引言
1.1編寫目的
說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。
1.2背景
說明:
a.待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;
b.本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò);
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
1.3定義
列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料，如:
a.本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同、上級機關(guān)的批文;
b.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;
c.本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2 項目概述
2.1工作內(nèi)容
簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進行的各項主要工作。
2.2主要參加人員
扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術(shù)水平。
2.3產(chǎn)品
2.3.1程序
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關(guān)文件，逐項說明其功能和能力。
2.3.2文件
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。
2.3.3服務(wù)
列出需向用戶提供的各項服務(wù)，如培訓(xùn)安裝、維護和運行支持等，應(yīng)逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務(wù)的期限。
2.3.4非移交的產(chǎn)品
說明開發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。
2.4驗收標(biāo)準(zhǔn)
對于上述這些應(yīng)交出的`產(chǎn)品和服務(wù)，逐項說明或引用資料說明驗收標(biāo)準(zhǔn)。
2.5完成項目的最遲期限
2.6本計劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期
3 實施計劃
3.1工作任務(wù)的分解與人員分工
對于項目開發(fā)中需完成的各項工作，從需求分析、設(shè)計、實現(xiàn)、測試直到維護，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓(xùn)工作，軟件安裝工作等，按層次進行分解，指明每項任務(wù)的負責(zé)人和參加人員。
3.2接口人員
說明負責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)，包括:
a.負責(zé)本項目同用戶的接口人員;
c.負責(zé)本項目同各分合同負責(zé)單位的接口人員等。
3.3進度
對于需求分析、設(shè)計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作，給出每項工作任務(wù)的預(yù)。
定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂"里程碑")。
3.4預(yù)算
逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費的預(yù)算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等)和來源。
3.5關(guān)鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風(fēng)險，指出這些問題對項目的影響。
4 支持條件
說明為支持本項目的開發(fā)所需要的各種條件和設(shè)施。
4.1計算機系統(tǒng)支持
逐項列出開發(fā)中和運行時所需的計算機系統(tǒng)支持，包括計算機、外圍設(shè)備、通訊設(shè)備、模擬器、編譯(或匯編)程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲能力和測試支持能力等，逐項給出有關(guān)到貨日期、使用時間的要求。
4.2需由用戶承擔(dān)的工作
逐項列出需要用戶承擔(dān)的工作和完成期限。
包括需由用戶提供的條件及提供時間。
4.3由外單位提供的條件
逐項列出需要外單位分合同承包者承擔(dān)的工作和完成的時間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。
5 專題計劃要點
說明本項目開發(fā)中需制訂的各個專題計劃(如分合同計劃、開發(fā)人員培訓(xùn)計劃、測試計劃、安全保密計劃、質(zhì)量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓(xùn)計劃、系統(tǒng)安裝計劃等)的要點。
高效策劃應(yīng)用軟件開發(fā)需求文檔需要通過明確產(chǎn)品的長遠發(fā)展戰(zhàn)略、明確產(chǎn)品的核心功能、細致進行競品分析、制作前端以及后臺的需求文檔、ui做設(shè)計、交互設(shè)計、完善文案、完成高保證原型等環(huán)節(jié)。
一、明確應(yīng)用軟件開發(fā)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略
做一款產(chǎn)品首先需要明確幾個問題：用戶是誰?用戶使用產(chǎn)品能夠獲得什么?公司推出產(chǎn)品是為了獲得什么?只有明確這幾個問題之后，才能夠獲得明確的發(fā)展方向。
二、明確開發(fā)的核心功能
不同的產(chǎn)品需要的核心功能是不一樣的，如電商app，策劃人員需要從前端和后臺等方面進行具體說明其所需要的核心功能需求。
在用戶端需要為用戶提供的主要功能包括：瀏覽商品、分類查看商品、加入收藏、加入購物車、直接購買等。
后臺系統(tǒng)搭建的過程中，需要根據(jù)不同的電商模式，進行設(shè)計不同的架構(gòu)，主要的策劃方向是根據(jù)商家端是全部自己來進行管理還是開發(fā)加盟的方式。
主要架構(gòu)包括賬戶架構(gòu)、功能架構(gòu)，用戶的前端展示的功能需要后臺給出相應(yīng)字段，數(shù)據(jù)接口。
三、應(yīng)用軟件開發(fā)競品分析
在確定核心功能需求和打磨的細節(jié)之外，接下來需要做的就是進行細致的競品分析，如電商app，需要尋找5款產(chǎn)品，下載安卓和ios端分別使用，不同的產(chǎn)品進行進行縱向和橫向分析，包括ui風(fēng)格、色彩和圖標(biāo)、文字、按鈕的顏色、大小、位置等，進行分析其設(shè)計的優(yōu)劣勢，給自己的產(chǎn)品設(shè)計提供必要的參考。
四、制作需求文檔
在制作需求文檔需要從前端和后臺兩個方面著手，在這個過程中需要考慮到后臺的架構(gòu)，接口的形式，是使用h5web頁面還是客戶端開發(fā)。
這里以ui設(shè)計、交互設(shè)計、ios開發(fā)組、android開發(fā)組、后臺開發(fā)組都具備的情況下為例進行輸出產(chǎn)品需求文檔。
首先根據(jù)已經(jīng)定義的功能板塊畫出整個應(yīng)用軟件的前端的腦圖和后臺架構(gòu)的腦圖;
再次是列出流程圖，包括節(jié)點、不同情況的判斷、處理方式，所需文案等。
后臺整體框架、表、字段說明，所需要的不同角色的屬性，加載條數(shù)、總體流程等。
五、ui設(shè)計和交互設(shè)計
在確認交付設(shè)計和文案確定好之后，接下來就要在ui做設(shè)計、交互設(shè)計師做交互的時候，找相關(guān)部門人員完善文案需求，和項目經(jīng)理一起對工作進行細分，確認時間節(jié)點，最后由交互設(shè)計師輸出一套高保證原型。
六、交付高保證原型
在這個過程中需要注意充分完善各個細節(jié)，對設(shè)計、交互、研發(fā)、運營等對工作要求以及工作流程都有清晰的設(shè)計思路，包括每個人的具體工、相應(yīng)的時間節(jié)點等，然后應(yīng)用軟件開發(fā)團隊根據(jù)具體的需求文檔進行執(zhí)行就可以了。
文案策劃的軟件篇七
1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網(wǎng)情況及其軟件規(guī)劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用軟件提升哪些競爭力，建設(shè)軟件的能力（費用、技術(shù)、人力等）。
二、建設(shè)軟件目的及功能定位。
2、整合公司資源，確定軟件功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定軟件的功能：產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。
3、根據(jù)軟件功能，確定軟件應(yīng)達到的目的作用。
4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（intranet）的建設(shè)情況和軟件的可擴展性。
三、軟件技術(shù)解決方案。
根據(jù)軟件的功能確定軟件技術(shù)解決方案。
1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統(tǒng)，用xx還是xx。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案（如xx）等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案？還是自己開發(fā)。
4、軟件安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。
1、根據(jù)軟件的目的和功能規(guī)劃軟件內(nèi)容，一般企業(yè)軟件應(yīng)包括：公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。
2、電子商務(wù)類軟件要提供會員注冊、詳細的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關(guān)幫助等。
3、如果軟件欄目比較多，則考慮采用軟件編程專人負責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意：軟件內(nèi)容是軟件吸引瀏覽者最重要的因素，無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行調(diào)查，并在軟件發(fā)布后調(diào)查人們對軟件內(nèi)容的滿意度，以及時調(diào)整軟件內(nèi)容。
五、網(wǎng)頁設(shè)計。
1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。
2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
3、制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
六、軟件維護。
1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應(yīng)時間。
2、數(shù)據(jù)庫維護，有效地利用數(shù)據(jù)是軟件維護的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。
3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
4、制定相關(guān)軟件維護的規(guī)定，將軟件維護制度化、規(guī)范化。
七、軟件測試。
軟件發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容：
1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。
2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
3、網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
4、根據(jù)需要的其他測試。
八、軟件發(fā)布與推廣。
1、軟件測試后進行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動。
2、搜索引掣登記等。
九、軟件建設(shè)日程表。
各項規(guī)劃任務(wù)的開始完成時間，負責(zé)人等。
十、費用明細。
各項事宜所需費用清單。
文案策劃的軟件篇八
軟件項目策劃書如何書寫呢?下面是小編為您精心整理的軟件項目策劃書，希望大家喜歡。
一、項目計劃書格式
1 引言
1.1 編寫目的
1.2 背景
1.3 定義
1.4 參考資料
1.5 標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定
2 項目概述
2.1項目目標(biāo)
2.2產(chǎn)品目標(biāo)與范圍
2.3假設(shè)與約束
2.4 項目工作范圍
2.5 應(yīng)交付成果
2.5.1 需完成的軟件
2.5.2 需提交用戶的文檔
2.5.3 須提交內(nèi)部的文檔
2.5.4 應(yīng)當(dāng)提供的服務(wù)
2.6 項目開發(fā)環(huán)境
2.7 項目驗收方式與依據(jù)
3 項目團隊組織
3.1 組織結(jié)構(gòu)
3.2 人員分工
3.3 協(xié)作與溝通
3.3.1 內(nèi)部協(xié)作
3.3.2 外部溝通
4 實施計劃
4.1 風(fēng)險評估及對策
4.2 工作流程
4.3 總體進度計劃
4.4 項目監(jiān)控
4.4.1 質(zhì)量控制計劃
4.4.2 進度監(jiān)控計劃
4.4.3 預(yù)算監(jiān)控計劃
4.4.4 配置管理計劃
5 支持條件
5.1 內(nèi)部支持(可選)
5.2 客戶支持(對項目而言)
5.3 外包(可選)
6 預(yù)算(可選)
6.1 人員成本
6.2 設(shè)備成本
6.3 其它經(jīng)費預(yù)算
6.4 項目合計經(jīng)費預(yù)算
7 關(guān)鍵問題
8專題計劃要點
二、項目計劃書的編寫說明
1 引言
1.1 編寫目的
說明編寫這份項目計劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。
作用：本節(jié)是為了說明編制“項目計劃書”亦即本文檔的意圖和希望達到的效果。
注意這里的“目的”不是“項目目標(biāo)”，而是為了說明本文檔的目的與作用。
“項目目標(biāo)”在2.1中說明。
意義：使項目成員和項目干系人了解項目開發(fā)計劃書的作用、希望達到的效果。
開發(fā)計劃書的作用一般都是“項目成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期所有活動的行動基礎(chǔ)，以便項目團隊根據(jù)本計劃書開展和檢查項目工作。
”
例 如可以這么寫：為了保證項目團隊按時保質(zhì)地完成項目目標(biāo)，便于項目團隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開展的各個過程合理有序，因此以文件化的形式， 把對于在項目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項工作的任務(wù)分解、項目團隊組織結(jié)構(gòu)、各團隊成員的工作責(zé)任、團隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進度、經(jīng)費預(yù)算、項目 內(nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險對策等內(nèi)容做出的安排以書面的方式，作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基礎(chǔ)，項目 團隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。
常見的問題：把項目本身的“項目目標(biāo)”誤作編制項目開發(fā)計劃的目的。
1.2 背景
主要說明項目的來歷，一些需要項目團隊成員知道的相關(guān)情況。
主要有以下內(nèi)容：
項目的名稱：經(jīng)過與客戶商定或經(jīng)過立項手續(xù)統(tǒng)一確定的項目名稱，一般與所待開發(fā)的軟件系統(tǒng)名稱有較大的關(guān)系，如針對“xx系統(tǒng)”開發(fā)的項目名稱是“xx系統(tǒng)開發(fā)”。
項目的委托單位：如果是根據(jù)合同進行的軟件開發(fā)項目，項目的委托單位就是合同中的甲方;如果是自行研發(fā)的軟件產(chǎn)品，項目的委托單位就是本企業(yè)。
項 目的用戶(單位)：軟件或網(wǎng)絡(luò)的使用單位，可以泛指某個用戶群。
注意項目的用戶或單位有時與項目的委托單位是同一個，有時是不一樣的。
如海關(guān)的報關(guān)軟件、 稅務(wù)的報稅軟件，委托單位是海關(guān)或稅務(wù)機關(guān)，但使用的用戶或單位不僅有海關(guān)或稅務(wù)機關(guān)，還包括需要報關(guān)、報稅的企業(yè)單位。
項目的任務(wù)提出者：本企業(yè)內(nèi)部提出需要完成此項目的人員，一般是領(lǐng)導(dǎo)或商務(wù)人員;注意項目的任務(wù)提出者一般不同于項目的委托單位，前者一般是企業(yè)內(nèi)部的人員。
如果是內(nèi)部開發(fā)項目，則兩者的區(qū)別在于前者指人，后者指單位。
項 目的主要承擔(dān)部門：有些企業(yè)根據(jù)行業(yè)方向或工作性質(zhì)的不同把軟件開發(fā)分成不同的部門(也有的分為不同事業(yè)部)。
項目的特點就是其矩陣式組織，一般一個項目 的項目成員可能由不同的部門組成，甚至可能由研發(fā)部門、開發(fā)部門、測試部門、集成部門、服務(wù)部門等等其中幾個組成。
需要根據(jù)項目所涉及的范圍確定本項目的 主要承擔(dān)部門。
項目建設(shè)背景：從政治環(huán)境上、業(yè)務(wù)環(huán)境上說明項目建設(shè)背景，說明項目的大環(huán)境、來龍去脈。
這有利于項目成員更好地理解項目目標(biāo)和各項任務(wù)。
例句：根據(jù)《某部關(guān)于某建設(shè)工作的實施意見》精神，為了保障某建設(shè)工作的正常實施，必須加強監(jiān)督考核，建立督查通報制度，某市某建設(shè)工作小組辦公室把此項建設(shè)工作實施列入督查的重要內(nèi)容，及時掌握進度，相關(guān)部門建立市某建設(shè)工作簡報制度，及時反映全市某建設(shè)工作動態(tài)。
目 前對于某建設(shè)工作的工作主要采用計劃部門手工編制年度計劃、建設(shè)工作主管部門和建設(shè)工作實施單位聯(lián)合手動編制進度計劃，某建設(shè)工作單位手工上報建設(shè)工作進 度情況的方式，而全市的建設(shè)工作有數(shù)百個，加上前期建設(shè)工作的數(shù)量和今后某市建設(shè)發(fā)展的趨勢，建設(shè)工作的數(shù)量將越來越多，原來的工作模式已經(jīng)越來越無法適 應(yīng)市委市政府的要求。
因此，充分利用現(xiàn)代信息化、因特網(wǎng)的優(yōu)勢，建立“某市某建設(shè)工作信息報送反饋系統(tǒng)”，提高某建設(shè)工作信息報送反饋工作效率，提高信息 的及時性、減輕各級相關(guān)工作人員的勞動強度是非常有必要和緊迫的任務(wù)。
軟件系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關(guān)系：說明與本系統(tǒng)有關(guān)的其他系統(tǒng)，說明它們之間的相 互依賴關(guān)系。
這些系統(tǒng)可以是這個系統(tǒng)的基礎(chǔ)性系統(tǒng)(一些數(shù)據(jù)、環(huán)境等必須依靠這個系統(tǒng)才能運行)，也可以是以這個系統(tǒng)為基礎(chǔ)的系統(tǒng)，或者是兩者兼而有之的 關(guān)系、互相依賴的系統(tǒng)。
例句：本系統(tǒng)中對外部辦公部分如需要各個建設(shè)單位報送材料的子系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)掛在市政府網(wǎng)站。
軟件系統(tǒng)與機構(gòu)的關(guān)系：說明軟件系統(tǒng)除了委托單位和使用單位，還與哪些機構(gòu)組織有關(guān)系。
例如一些系統(tǒng)需要遵守那些組織的標(biāo)準(zhǔn)、需要通過那些組織機構(gòu)的測試才能使用等等、是否需要外包或與那些組織機構(gòu)合作。
1.3 定義
列出為正確理解本計劃書所用到的專門術(shù)語的定義、外文縮寫詞的原詞及中文解釋。
注意盡量不要對一些業(yè)界使用的通用術(shù)語進行另外的定義，使它的含義和通用術(shù)語的慣用含義不一致。
1.4 參考資料
列 出本計劃書中所引用的及相關(guān)的文件資料和標(biāo)準(zhǔn)的作者、標(biāo)題、編號、發(fā)表日期和出版單位，必要時說明得到這些文件資料和標(biāo)準(zhǔn)的途徑。
本節(jié)與下一節(jié)的“標(biāo)準(zhǔn)、 條約和約定”互為補充，注意“參考資料”未必作為“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”，因為“參考”的不一定是“必須遵守”的。
常用資料如：
本項目的合同、標(biāo)書、上級機關(guān)有關(guān)通知、經(jīng)過審批的項目任務(wù)書;
屬于本項目的其他已經(jīng)發(fā)表的文件;
本文檔中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
1.5 標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定
列出在本項目開發(fā)過程中必須遵守的標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定。
例如：相應(yīng)的《立項建議書》、《項目任務(wù)書》、合同、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、上級機關(guān)有關(guān)通知和實施方案、相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范等。
“參考資料”一般具有“物質(zhì)”特性，一般要說明參照了什么，要說明在哪里可以獲得;“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”一般具有“精神”特性，一般是必須遵守的，不說明在哪里可以獲得。
參考資料的內(nèi)容應(yīng)該涵蓋“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”。
2 項目概述
2.1 項目目標(biāo)
設(shè)定項目目 標(biāo)就是把項目要完成的工作用清晰的語言描述出來，讓項目團隊每一個成員都有明確的概念。
注意，不要簡單地說成在什么什么時間完成開發(fā)什么什么軟件系統(tǒng)或完 成什么什么軟件安裝集成任務(wù)。
注意“要完成一個系統(tǒng)”只是一個模糊的目標(biāo)，它還不夠具體和明確。
明確的項目目標(biāo)應(yīng)該指出了服務(wù)對象，所開發(fā)軟件系統(tǒng)最主要 的功能和系統(tǒng)本身的比較深層次的社會目的或系統(tǒng)使用后所起到的社會效果。
項目目標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合smart原則：
s specific 明確的陳述
m measurable 可以衡量的結(jié)果
a attainable 可以達成的目標(biāo)
r realistic 合理的，現(xiàn)實的或者說是能和實際工作相結(jié)合
t trackable 可以跟蹤的
項 目目標(biāo)可以進行橫向的分解也可以進行縱向的分解。
橫向分解一般按照系統(tǒng)的功能或按照建設(shè)單位的不同業(yè)務(wù)要求，如分解為第一目標(biāo)、第二目標(biāo)等等;縱向的分解 一般是指按照階段，如分解為第一階段目標(biāo)、第二階段目標(biāo)等等，或近期目標(biāo)、中期目標(biāo)、遠期目標(biāo)等等。
階段目標(biāo)一般應(yīng)當(dāng)說明目標(biāo)實現(xiàn)的較為明確的時間。
一般 要在說明了總目標(biāo)的基礎(chǔ)上再說明分解目標(biāo)，可加上“為實現(xiàn)項目的總目標(biāo)，必須實現(xiàn)以下三個階段目標(biāo)······”
2.2 產(chǎn)品目標(biāo)與范圍
根 據(jù)項目輸入(如合同、立項建議書、項目技術(shù)方案、標(biāo)書等)說明此項目要實現(xiàn)的軟件系統(tǒng)產(chǎn)品的目的與目標(biāo)及簡要的軟件功能需求。
對項目成果(軟件系統(tǒng))范圍 進行準(zhǔn)確清晰的界定與說明是軟件開發(fā)項目活動開展的基礎(chǔ)和依據(jù)。
軟件系統(tǒng)產(chǎn)品目標(biāo)應(yīng)當(dāng)從用戶的角度說明開發(fā)這一軟件系統(tǒng)是為了解決用戶的那些問題。
產(chǎn)品目 標(biāo)如“提高工作信息報送反饋工作效率，更好地進行工作信息報送的檢查監(jiān)督，提高信息的及時性、匯總統(tǒng)計信息的準(zhǔn)確性，減輕各級相關(guān)工作人員的勞動強度。
”
2.3 假設(shè)與約束
對于項目必須遵守的各種約束(時間、人員、預(yù)算、設(shè)備等)進行說明。
這些內(nèi)容將限制你實現(xiàn)什么、怎樣實現(xiàn)、什么時候?qū)崿F(xiàn)、成本范圍等種種制約條件。
假設(shè)是通過努力可以直接解決的問題，而這些問題是一定要解決才能保證項目按計劃完成。
如：“系統(tǒng)分析員必須在3天內(nèi)到位”或“用戶必須在8月8日前確定對需求文檔進行確認”
約束一般是難以解決的問題，但可以通過其他途徑回避或彌補、取舍，如人力資源的約束限制，就必須犧牲進度或質(zhì)量等等。
假設(shè)與約束是針對比較明確會出現(xiàn)的情況，如果問題的出現(xiàn)具有不確定性，則應(yīng)該在風(fēng)險分析中列出，分析其出現(xiàn)的可能性(概率)、造成的影響、應(yīng)當(dāng)采取的相應(yīng)措施。
2.4 項目工作范圍
說明為實現(xiàn)項目的目標(biāo)需要進行那些工作。
在必要時，可描述與合作單位和用戶的工作分工。
注意產(chǎn)品范圍與項目工作范圍的不同含義。
產(chǎn)品范圍界定：軟件系統(tǒng)產(chǎn)品本身范圍的特征和功能范圍。
工作范圍界定：為了能夠按時保質(zhì)交付一個有特殊的特征和功能的軟件系統(tǒng)產(chǎn)品所要完成的那些工作任務(wù)。
產(chǎn)品范圍的完成情況是參照客戶的需求來衡量的，而項目范圍的完成情況則是參照計劃來檢驗的。
這兩個范圍管理模型間必須要有較好的統(tǒng)一性，以確保項目的具體工作成果，能按特定的產(chǎn)品要求準(zhǔn)時交付。
2.5 應(yīng)交付成果
2.5.1 需完成的軟件
列出需要完成的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式。
其中軟件對象可能包括：源程序、數(shù)據(jù)庫對象創(chuàng)建語句、可執(zhí)行程序、支撐系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)、配置文件、第三方模塊、界面文件、界面原稿文件、聲音文件、安裝軟件、安裝軟件源程序文件等等。
2.5.2 需提交用戶的文檔
列出需要移交給用戶的每種文檔的名稱、內(nèi)容要點及存儲形式，如需求規(guī)格說明書、幫助手冊等。
此處需要移交用戶的文檔可參考合同中的規(guī)定。
2.5.3 須提交內(nèi)部的文檔
可 根據(jù)《gb8567-88計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》附錄o：“文件編制實施規(guī)定的實例(參考件)”結(jié)合各企業(yè)實際情況調(diào)整制定《軟件開發(fā)文檔編制 裁減衡量因素表》。
根據(jù)《因素表》確定項目對應(yīng)的項目衡量因素取值，以確定本項目應(yīng)完成的階段成果。
將不適用于本項目的內(nèi)容裁減，以減少不必要的項目任務(wù) 和資源。
根據(jù)因素取值列出本項目應(yīng)完成的階段成果，說明本項目取值所在的區(qū)間，將其他因素值區(qū)間刪除。
2.5.4 應(yīng)當(dāng)提供的服務(wù)
根據(jù)合同或某重點建設(shè)工作需要，列出將向用戶或委托單位提供的各種服務(wù)，例如培訓(xùn)、安裝、維護和運行支持等。
具體的工作計劃如需要編制現(xiàn)場安裝作業(yè)指導(dǎo)書、培訓(xùn)計劃等，應(yīng)當(dāng)在本計劃“4.3總體進度計劃”中條列出。
2.6 項目開發(fā)環(huán)境
說明開發(fā)本軟件項目所需要的軟硬件環(huán)境和版本、如操作系統(tǒng)、開發(fā)工具、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、配置管理工具、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
環(huán)境可能不止一種，如開發(fā)工具可能需要針對java的，也需要針對c++的。
有些環(huán)境可能無法確定，需要在需求分析完成或設(shè)計完成后才能確定所需要的環(huán)境。
2.7 項目驗收方式與依據(jù)
說明項目內(nèi)部驗收和用戶驗收的方式，如驗收包括交付前驗收、交付后驗收、試運行(初步)驗收、最終驗收、第三方驗收、專家參與驗收等等。
項目驗收依據(jù)主要有標(biāo)書、合同、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、項目文檔(最主要是需求規(guī)格說明書)。
3 項目團隊組織
3.1 組織結(jié)構(gòu)
說明項 目團隊的組織結(jié)構(gòu)。
項目的組織結(jié)構(gòu)可以從所需角色和項目成員兩個方面描述。
所需角色主要說明為了完成本項目任務(wù)，項目團隊需要哪些角色構(gòu)成，如項目經(jīng)理、 計劃經(jīng)理、系統(tǒng)分析員(或小組)、構(gòu)架設(shè)計師、設(shè)計組、程序組、測試組等等。
組織結(jié)構(gòu)可以用圖形來表示，可以采用樹形圖，也可以采用矩陣式圖形，同時說明 團隊成員來自于哪個部門。
除了圖形外，可以用文字簡要說明各個角色應(yīng)有的技術(shù)水平。
注意雖然有一些通用的結(jié)構(gòu)可以套用，但各種不同規(guī)模、不同形式的項目組織結(jié)構(gòu)是不一樣的。
如產(chǎn)品研發(fā)項目可能就不需要實施人員(小組)，但需要知識轉(zhuǎn)移方面的人員(小組)。
而軟件編碼外包的項目則不需要程序員，測試人員也可以適當(dāng)?shù)販p少。
3.2 人員分工
確定項目團隊的的每個成員屬于組織結(jié)構(gòu)中的什么角色，他們的技術(shù)水平、項目中的分工與配置，可以用列表方式說明，具體編制時按照項目實際組織結(jié)構(gòu)編寫。
以下是一個示例。
3.3 協(xié)作與溝通
項目的溝通與協(xié)作首先應(yīng)當(dāng)確定協(xié)作與溝通的對象，就是與誰協(xié)作、溝通。
溝通對象應(yīng)該包括所有項目干系人，而項目干系人包括了所有項目團隊成員、項目接口人員、項目團隊外部相關(guān)人員等等。
其 次應(yīng)當(dāng)確定協(xié)作模式與溝通方式。
溝通方式如會議、使用電話、qq、內(nèi)部郵件、外部郵件、quickplace、聊天室等等。
其中郵件溝通應(yīng)當(dāng)說明主送人、 抄送人，聊天室溝通方式應(yīng)當(dāng)約定時間周期。
而協(xié)作模式主要說明在出現(xiàn)什么狀況的時候各個角色應(yīng)當(dāng)(主動)采取什么措施，包括溝通，如何互相配合來共同完成 某項任務(wù)。
定期的溝通一般要包括項目階段報告、項目階段計劃、階段會議等
3.3.1 項目團隊內(nèi)部協(xié)作
本節(jié)說明在項目開發(fā)過程中項目團隊內(nèi)部的協(xié)作模式和溝通方式、頻次、溝通成果記錄辦法等內(nèi)容。
3.3.2 項目接口人員
應(yīng)當(dāng)說明接口工作的人員即他們的職責(zé)、聯(lián)系方式、溝通方式、協(xié)作模式，包括：
a、負責(zé)本項目同用戶的接口人員;
c、負責(zé)本項目同分包方的接口人員。
3.3.3 項目團隊外部溝通與協(xié)作模式
項 目團隊外部包括企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)助部門、項目委托單位、客戶等等。
本節(jié)說明在項目開發(fā)過程中項目團隊內(nèi)部與接口人員、客戶溝通的方式、頻次、溝通成果記錄辦 法等內(nèi)容。
明確最終用戶、直接用戶及其所在本企業(yè)/部門名稱和聯(lián)系電話。
明確協(xié)作開發(fā)的有關(guān)部門的名稱、經(jīng)理姓名、承擔(dān)的工作內(nèi)容以及工作實施責(zé)任人的姓 名、聯(lián)系電話。
確定有關(guān)的合作單位的名稱、負責(zé)人姓名、承擔(dān)的工作內(nèi)容以及實施人的姓名、聯(lián)系電話。
4 實施計劃
4.1 風(fēng)險評估及對策
識別或預(yù)估項目進行過程中 可能出現(xiàn)的風(fēng)險。
應(yīng)該分析風(fēng)險出現(xiàn)的可能性(概率)、造成的影響、根據(jù)影響應(yīng)該采取的對策，采取的措施。
風(fēng)險識別包括識別內(nèi)在風(fēng)險及外在風(fēng)險。
內(nèi)在風(fēng)險是 指項目工作組能加以控制和影響的風(fēng)險，如人事任免和成本估計等。
風(fēng) 險的對策包括：避免：排除特定危脅往往靠排除危險起源;減緩：減少風(fēng)險事件的預(yù)期資金投入來減低風(fēng)險發(fā)生的概率，以及減少風(fēng)險事件的風(fēng)險系數(shù);吸納：接受 一切后果，可以是積極的(如制定預(yù)防性計劃來防備風(fēng)險事件的發(fā)生)，也可以是消極的(如某些費用超支則接受低于預(yù)期的利潤)。
對于軟件開發(fā)項目而言，在分析、識別和管理風(fēng)險上投入足夠的時間和人力可以使項目進展過程更加平穩(wěn)，提高項目跟蹤和控制的能力，由于在問題發(fā)生之前已經(jīng)做了周密計劃，因而對項目的成功產(chǎn)生更加充分的信心。
軟件開發(fā)項目常見預(yù)估的風(fēng)險：
1) 工程/規(guī)模/進度上的風(fēng)險
2) 技術(shù)上的風(fēng)險
3) 用戶體制上的問題
4) 其它：應(yīng)該包含此處沒有、但據(jù)推測有風(fēng)險的項目。
4.2 工作流程
說明項目采用什么樣的工作流程進行。
如瀑布法工作流程，原型法工作流程、螺旋型工作流程、迭代法工作流程，也可以是自己創(chuàng)建的工作流程。
不同的流程將影響后面的工作計劃的制定。
必要時畫出本項目采用的工作流程圖及適當(dāng)?shù)奈淖终f明。
4.3 總體進度計劃
這里所說的總體進度計劃為高層計劃。
作為補充，應(yīng)當(dāng)分階段制定項目的階段計劃，這些階段計劃不在這份文檔中，當(dāng)要以這份總體計劃為依據(jù)。
總體進度計劃要依據(jù)確定的項目規(guī)模，列表項目階段劃分、階段進度安排及每階段應(yīng)提交的階段成果，在階段時間安排中要考慮項目階段成果完成、提交評審、修改的時間。
對 于項目計劃、項目準(zhǔn)備、需求調(diào)研、需求分析、構(gòu)架設(shè)計或概要設(shè)計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、內(nèi)部培訓(xùn)、用戶培訓(xùn)、安裝部署、試運行、驗收等工作，給出每項工 作任務(wù)的預(yù)定開始日期、完成日期及所需的資源，規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(里程碑)。
例如
需求評審
設(shè)計評審
表格中檢查點/里程碑等階段劃分為舉例，實際作業(yè)階段劃分、階段成果等請根據(jù)項目需要確定。
制 定軟件項目進度計劃可以使用一些專門的工具，最常用的是microsoft的project作為輔助工具，功能比較強大，比較適合于規(guī)模較大的項目，但無 法完全代替項目計劃書，特別是一些主要由文字來說明的部分。
小規(guī)模的項目可簡便地使用excel作為輔助工具。
關(guān)于如何使用這些工具不在此作詳細說明。
制定軟件項目進度計劃應(yīng)當(dāng)考慮以下一些因素:
1)對于系統(tǒng)需求和項目目標(biāo)的掌握程度。
如開始時對于系統(tǒng)需求和項目目標(biāo)只有比較數(shù)的了解，就只能制定出比較粗的進度計劃，等到需求階段或設(shè)計階段結(jié)束，就應(yīng)該進一步細化進度計劃。
2) 軟件系統(tǒng)規(guī)模和項目規(guī)模，這兩個不是一個概念。
軟件系統(tǒng)規(guī)模往往是從功能點的估算或其他估算方式得來的，而項目規(guī)模還要考慮對文檔數(shù)量與質(zhì)量的要求，使用 的開發(fā)工具、新技術(shù)、多少復(fù)用、溝通的方便程度、客戶方的情況、需要遵守的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等等等等。
例如，完成一個大型的系統(tǒng)，在一定的時間內(nèi)一個人或幾個人的 智力和體力是承受不了的。
由于軟件是邏輯、智力產(chǎn)品，盲目增加軟件開發(fā)人員并不能成比例地提高軟件開發(fā)能力。
相反，隨著人員數(shù)量的增加，人員的組織、協(xié) 調(diào)、通信、培訓(xùn)和管理方面的問題將更為嚴重。
3)軟件系統(tǒng)復(fù)雜程度和項目復(fù)雜程度：和軟件系統(tǒng)規(guī)模和項目規(guī)模一樣，軟件系統(tǒng)的復(fù)雜程度主要是考慮 軟件系統(tǒng)本身的功能、架構(gòu)的復(fù)雜程度，而項目的復(fù)雜程度主要是指項目團隊成員的構(gòu)成、項目任務(wù)的復(fù)雜程度、項目干系人的復(fù)雜程度、需求調(diào)研的難易程度，多 項目情況下資源保障的情況，等等等等。
軟件系統(tǒng)的規(guī)模與軟件系統(tǒng)的復(fù)雜程度未必是成比例的關(guān)系;同樣項目的規(guī)模與項目的復(fù)雜程度未必是成比例的關(guān)系。
4) 項目的工期要求，就是項目的緊急程度。
有些項目規(guī)模大，卻因為與顧客簽訂了合同，或者為了搶先占領(lǐng)市場，工期壓縮得很緊，這時就要考慮如何更好地合理安排 進度，多增加人選多采用加班的方式是一種萬不得已的選擇。
增加人選除了增加人的成本外必定會增加溝通的成本(熟悉項目任務(wù)所需要的時間);加班如果處理不 好會造成情緒上的問題，也可能會因為過于忙碌而無法顧及質(zhì)量，造成質(zhì)量的下滑。
5)項目成員的能力。
這些能力包括項目經(jīng)理的管理能力，系統(tǒng)分析員 的分析能力、系統(tǒng)設(shè)計人員的設(shè)計能力、程序員的編碼能力、測試人員的測試能力，以及企業(yè)或項目團隊激發(fā)出這些能力的能力。
從另外一個角度看還有總體上對客 戶行業(yè)業(yè)務(wù)的熟悉程度;對于建模工具、開發(fā)工具、測試工具等技術(shù)的掌握程度;企業(yè)內(nèi)部對行業(yè)業(yè)務(wù)知識和主要技術(shù)的知識積累。
4.4 項目控制計劃
4.4.1 質(zhì)量保證計劃
執(zhí)行質(zhì)量評審活動，對過程質(zhì)量進行控制。
規(guī)模較大的項目應(yīng)當(dāng)單獨編寫《軟件開發(fā)項目質(zhì)量計劃》。
根據(jù)gb/t 12504 計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范，內(nèi)容包括：
引言(本章節(jié)包括質(zhì)量計劃的目的、定義、參考資料)
管理(描述負責(zé)軟件質(zhì)量管理的機構(gòu)、任務(wù)及其相關(guān)的職責(zé))
文檔(列出在該軟件的開發(fā)、驗證與確認以及使用與維護等階段中需要編制的文檔，并描述對文檔進行評審與檢查的準(zhǔn)則)
標(biāo)準(zhǔn)、條例和約定(列出軟件開發(fā)過程中要用到的標(biāo)準(zhǔn)、條例和約定，并列出監(jiān)督和保證執(zhí)行的措施)
評審和檢查(規(guī)定所要進行的技術(shù)和管理兩個方面的評審和檢查工作，并編制或引用有關(guān)的評審和檢查規(guī)程，以及通過與否的技術(shù)準(zhǔn)則。
至少要進行軟件需求評審、概要設(shè)計評審、軟件驗證與確認評審、軟件系統(tǒng)功能檢查、程序和文檔物理檢查)
軟件配置管理(編制有關(guān)配置管理條款，或在“4.4.4 配置管理計劃”中說明，或引用按照《gb/t 12505 計算機軟件配置管理計劃規(guī)范》單獨制定的文檔)
工具、技術(shù)和方法(指明用于支持特定軟件項目質(zhì)量管理工作的工具、技術(shù)和方法，指出它們的目的和用途)
媒體控制(說明保護計算機程序物理媒體的方法和設(shè)施，以免非法存取、意外損壞或自然老化)
對供貨單位的控制(供貨單位包括項目承辦單位、軟件銷售單位、軟件開發(fā)單位。
規(guī)定對這些供貨單位進行控制的規(guī)程，從而保證項目承辦單位從軟件銷售單位購買的、其他開發(fā)單位開發(fā)的或從開發(fā)單位現(xiàn)存軟件庫中選用的軟件能滿足規(guī)定的需求。
)
記錄的收集、維護和保存(指明需要保存的軟件質(zhì)量保證活動的記錄，并指出用于匯總、保護和維護這些記錄的方法和設(shè)施，并指明要保存的期限)
4.4.2 進度控制計劃
(可直接引用以下描述或根據(jù)項目情況制定本節(jié)內(nèi)容)
本項目的進度監(jiān)控執(zhí)行本企業(yè)《項目管理規(guī)范》，由本企業(yè)過程控制部門如質(zhì)量管理部統(tǒng)一進行監(jiān)控，并保留在監(jiān)控過程中產(chǎn)生的日常檢查記錄。
4.4.3 預(yù)算監(jiān)控計劃
說明如何檢查項目預(yù)算的使用情況。
根據(jù)項目情況需要制定。
4.4.4 配置管理計劃
編 制有關(guān)軟件配置管理的條款，或引用按照gb/t 12505單獨制訂《配置管理計劃》文檔。
在這些條款或文檔中，必須規(guī)定用于標(biāo)識軟件產(chǎn)品、控制和實現(xiàn)軟件的修改、記錄和報告修改實現(xiàn)的狀態(tài)以及評審和檢 查配置管理工作等四方面的活動。
還必須規(guī)定用以維護和存儲軟件受控版本的方法和設(shè)施;必須規(guī)定對所發(fā)現(xiàn)的軟件問題進行報告、追蹤和解決的步驟，并指出實現(xiàn) 報告、追蹤和解決軟件問題的機構(gòu)及其職責(zé)。
根據(jù)《gb/t 12505 計算機軟件配置管理計劃規(guī)范》，軟件配置管理計劃內(nèi)容如下：
引言(本章節(jié)包括質(zhì)量計劃的目的、定義、參考資料)
管理(描述負責(zé)軟件配置管理的機構(gòu)、任務(wù)、職責(zé)及其有關(guān)的接口控制。
)
軟件配置管理活動(描述配置標(biāo)識、配置控制、配置狀態(tài)記錄與報告以及配置檢查與評審等到四方面的軟件配置管理活動的需求。
)
工具、技術(shù)和方法(指明為支持特定項目的軟件配置管理所使用的軟件工具、技術(shù)和方法，指明它們的目的，并在開發(fā)者所有權(quán)的范圍內(nèi)描述其用法)
對供貨單位的控制(供貨單位是指軟件銷售單位、軟件開發(fā)單位或軟件子開發(fā)單位。
必須規(guī)定對這些供貨單位進行控制的管理規(guī)程，從而使從軟件銷售單位購買的、其他開發(fā)單位開發(fā)的或從開發(fā)單位現(xiàn)存軟件庫中選用的軟件能滿足規(guī)定的軟件配置管理需求)
記錄的收集、維護和保存(指明要保存的軟件配置管理文檔，指明用于匯總、保護和維護這些文檔的方法和設(shè)施，并指明要保存的期限)
5 支持條件
說明為了支持本項目的完成所需要的各種條件和設(shè)施。
5.1 內(nèi)部支持
逐項列出項目每階段的支持需求(含人員、設(shè)備、軟件、培訓(xùn)等)及其時間要求和用途。
例如，設(shè)備、軟件支持包括客戶機、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、外設(shè)、通訊設(shè)備、開發(fā)工具、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、測試環(huán)境，逐項列出有關(guān)到貨日期、使用時間的要求。
5.2 客戶支持
列出對項目而言需由客戶承擔(dān)的工作、完成期限和驗收標(biāo)準(zhǔn)，包括需由客戶提供的條件及提供時間。
5.3 外包(可選)
列出需由外單位分合同承包者承擔(dān)的工作、完成時間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。
6 預(yù)算
6.1 人員成本
列出產(chǎn)品/項目團隊每一個人的預(yù)計工作月數(shù)。
列出完成本項目所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時間)
勞務(wù)費一般包括工資、獎金、補貼、住房基金、退休養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金
6.2 設(shè)備成本
設(shè)備成本包括：原材料費，設(shè)備購置及使用費
列出擬購置的設(shè)備及其配置和所需的經(jīng)費
列出擬購置的軟件及其版本和所需的經(jīng)費
使用的現(xiàn)有設(shè)備及其使用時間
6.3 其它經(jīng)費預(yù)算
列出完成本項目所需要的各項經(jīng)費，包括差旅費、資料費、通行費、會議費、交通費、辦公費、培訓(xùn)費、外包費等，包括：
(1) 差旅費(旅費、出租)(含補貼)
(2) 資料費(圖書費、資料費、復(fù)印費、出版費)
(3) 通信費(市話長話費、移動通信費、上網(wǎng)費、郵資)
(4) 會議費(鑒定費、評審會、研討費、外事費等)
(5) 辦公費(購買辦公用品)
(6) 協(xié)作費(業(yè)務(wù)協(xié)作招待費、項目團隊加班伙食費)
(7) 培訓(xùn)費(培訓(xùn)資料編寫費、資料印刷費、產(chǎn)地費、設(shè)備費)
其他(檢測、外加工費、維修費、消耗品、低易品、茶話會等)
6.4 項目合計經(jīng)費預(yù)算
列出完成本項目需要的所有經(jīng)費預(yù)算(上述各項費用之和)。
7 關(guān)鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風(fēng)險，指出這些問題對項目成敗的影響。
8專題計劃要點
專題計劃也就是因為項目的需要在本文檔之外獨立建立的計劃，本節(jié)說明本項目開發(fā)中需要制定的各個專題計劃的要點。
專題計劃可能包括分合同計劃、分項目計劃、項目團隊成員培訓(xùn)計劃、測試計劃、安全保密計劃、質(zhì)量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓(xùn)計劃、系統(tǒng)安裝部署計劃。
參考文獻
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文案策劃的軟件篇九
為了深入貫徹“素質(zhì)、技能、自學(xué)”的六字方針,正確引導(dǎo)我校同學(xué)積極參加科技創(chuàng)新活動，不斷培養(yǎng)創(chuàng)新精神和團隊意識，切實增強理論聯(lián)系實際的能力，通過富有自由、開放、創(chuàng)新精神的大賽，為廣大同學(xué)提供一個提高自我、展示才華的平臺，并且通過這一平臺，結(jié)交更多優(yōu)秀的人才，提高廣大同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性、創(chuàng)新意識和勇于實踐的科學(xué)精神。校園科技文化節(jié)是一個交流文化，學(xué)習(xí)技能的好機會，是展現(xiàn)xx財經(jīng)學(xué)院學(xué)子良好風(fēng)采的不二之選。
演繹精彩·創(chuàng)意無限。
科技文化節(jié)旨在服務(wù)同學(xué)，展現(xiàn)學(xué)院風(fēng)采，培養(yǎng)健康生活方式，宣傳化學(xué)文化，進一步深化校園文化建設(shè)，激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)新意識與科研探究熱情，營造活躍、濃郁的科學(xué)和人文精神氛圍，提高學(xué)生學(xué)以致用的能力。
第一：培養(yǎng)科學(xué)研究精神，提高實踐創(chuàng)新能力，為學(xué)生提供一個發(fā)掘自身潛能的平臺，通過參賽培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識，競爭精神及實際動手的能力。達到選拔一批、帶動一批、影響一大片的效果。
第二：創(chuàng)建一流校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，豐富學(xué)生的校園生活，發(fā)揮當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)造力，提高廣大學(xué)生的電腦技術(shù)水平。充分展示大學(xué)生的精神文明建設(shè)，體現(xiàn)xx財經(jīng)學(xué)院精神文明建設(shè)成果，豐富在校大學(xué)生的課余生活。
第三：激發(fā)我校學(xué)生學(xué)習(xí)計算機科學(xué)技術(shù)知識的'熱情，檢驗動多媒體設(shè)計的水平。為在校學(xué)生提供一個挑戰(zhàn)自我的個機會。
第四：強化同學(xué)們計算機操作技能的提高，進一步加強同學(xué)們對計算機應(yīng)用廣泛性和實用性的了解。推動多媒體產(chǎn)品的應(yīng)用，提高學(xué)生的實際開發(fā)能力，加速軟件后備人才的培養(yǎng)。
前期宣傳20xx年10月中旬。
活動階段20xx年11月中旬——20xx年5月末。
1、固定地點：xx財經(jīng)學(xué)院長安校區(qū)二食堂門口。
2、由各個班級統(tǒng)一下發(fā)報名表，統(tǒng)一報名。
xx財經(jīng)學(xué)院長安校區(qū)全體學(xué)生。
（一）作品類型：
手機游戲，軟件開發(fā)，web設(shè)計，電子商務(wù)，論壇，辦公軟件，應(yīng)用軟件，游戲娛樂。
（二）作品內(nèi)容：
1)作品內(nèi)容健康，豐富科學(xué)，結(jié)構(gòu)清晰、創(chuàng)意新穎，設(shè)計技術(shù)先進。不得違反國家的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。
2)作品必須是獨立的軟件，具備可演示的運行環(huán)境，可演示的用戶界面（圖形用戶界面，web界面或者命令行界面等）。
3)提交內(nèi)容為作品源代碼、編譯安裝腳本、版權(quán)說明及相關(guān)設(shè)計文檔（如：ppt文檔，不超過一頁的摘要；項目規(guī)格書，包括創(chuàng)作思路，應(yīng)用領(lǐng)域等；分析設(shè)計文檔，描述設(shè)計架構(gòu)，模塊功能描述，相關(guān)依賴軟件的說明等）；作者應(yīng)自行保留備份，提交的作品不予退回。
4)提交的作品應(yīng)實現(xiàn)設(shè)計文檔中描述的基本功能，能正確運行，并給出正確結(jié)果。
5)作者必須確保作品軟件和相關(guān)文檔無任何知識產(chǎn)權(quán)糾紛，若存在任何知識產(chǎn)權(quán)糾紛則取消參賽資格，并由作者個人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
6)作品須為自己創(chuàng)作，如發(fā)現(xiàn)作品屬于抄襲、克隆行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，組委會將取消參賽者的評獎資格。
（一）組織發(fā)動階段（20xx年10月中旬）。
20xx年10月初，向各院下發(fā)比賽通知、參賽規(guī)則和報名表等，各院采取各種形式對大賽進行宣傳動員。同時在啟動儀式是通過計算機作品展示吸引大家興趣。
（二）統(tǒng)一報名階段。
在文化節(jié)啟動的開始，啟動統(tǒng)一報名，針對所有的大賽進行規(guī)范合理。
的統(tǒng)一報名。（報名持續(xù)一個禮拜）。
（三）作品準(zhǔn)備階段。
20xx年11月份，20xx年1、2月份，報名參賽的選手可利用這二（三）個月的時間包括節(jié)假日，自行進行軟件設(shè)計制作。3月上旬，將對推薦參加軟件設(shè)計大賽的作品以電子版的形式并報送至信息學(xué)院團工委，由大賽評審委員會對參賽作品進行分類及作品的參賽資格和形式審查和前期測試，不合格的作品(包括非原創(chuàng)的作品)通報后取消參賽資格。
（四）評審準(zhǔn)備階段。
1、3月末，由專家組成評審委員會，根據(jù)《評審實施細則》進行評審，通過測試，擇優(yōu)選出約三分之一作品進入決賽。
2、5月末，由專家組成評審委員會，根據(jù)《評審實施細則》進行評審，通過測試，擇優(yōu)選出約三分之一作品進入決賽。
（五）終評階段。
參加終評決賽的個人或小組進行順序抽簽，現(xiàn)場演示及答辯（每個作品的答辯時間為3-8分鐘）。由評委會打分最終確定各獎項獲得者。
（六）、評分標(biāo)準(zhǔn)。
1、作品創(chuàng)意：軟件要創(chuàng)意新穎，實用性強。
2、設(shè)計科學(xué)：軟件開發(fā)符合軟件工程思想，算法設(shè)計合理。
3、運行效果：作品要界面美觀，運行穩(wěn)定，使用方便，可操作性強。
4、匯報表現(xiàn)：匯報要思路請示、表達清楚，回答問題準(zhǔn)確。
打印費用300元。
總計2850元元。
文案策劃的軟件篇十
通過半個學(xué)期緊張的學(xué)習(xí)，迎來了新生們第一個學(xué)院科技節(jié)！通過這次科技節(jié)，讓同學(xué)們更進一步了解科技相關(guān)知道，在增長知道的同時，也豐富了同學(xué)們的課余時間！
通過一周以來緊張的科技節(jié)目，周末我們也為同學(xué)們準(zhǔn)備了一系列的活動，以至將科技進行到底！更好的讓同學(xué)們感受到科技節(jié)帶來的歡樂氣氛！
通過放電影的形式，向同學(xué)們傳播相關(guān)的科技信息！每周播放一部電影！
時間：從11月26號起，每周六晚上播放。
12月3號，10號，17號，24號晚上xx點播放。
地點：軟件學(xué)院宿舍區(qū)永輝超市門前。
11月14.具體活動細節(jié)，活動預(yù)算。
11月15.開始聯(lián)系電影設(shè)備器材方面。
11月16號開始拉贊助。
11月21號，做科技節(jié)目的前期宣傳。
11月24號，開始做電影海報宣傳。
11月26號，一切準(zhǔn)備就緒。
12月3號，pm6：00開始做會場布置。
外聯(lián)部負責(zé)活動策劃，資金的問題，器材聯(lián)系。
宣傳部負責(zé)活動前期宣傳，以及海報宣傳，還有通過廣播的宣傳。
后勤部負責(zé)電影播放當(dāng)天活動秩序和人員安全，以及器材的管理。
文案策劃的軟件篇十一
為提高我院學(xué)生的創(chuàng)造力、團隊精神以及在程序設(shè)計和軟件開發(fā)中的能力.
計算機科學(xué)學(xué)院acm協(xié)會。
報名時間：
比賽時間：
計算機學(xué)院全體學(xué)生。
鐘樓。
1.報名方式。
2．比賽形式。
（1）本屆比賽采取現(xiàn)場答題形式。參賽集體報名后在規(guī)定的時間內(nèi)可以到比賽場地試機。進入決賽的參賽集體在規(guī)定的地點使用配置相同的機器進行比賽。
（2）本屆競賽設(shè)5道題目,比賽時間都為3小時，超過規(guī)定時間，提交的答案將無效。
（3）參賽集體答題時可以選擇c、c++語言答題，每道題目將以最后提交的代碼為準(zhǔn)。
3．比賽要求。
（1）參賽團體在規(guī)定答題場所不得競賽組委會指定工作人員以外的人交談。系統(tǒng)支持人員可以回答和系統(tǒng)相關(guān)的問題，例如解釋系統(tǒng)錯誤信息。
（2）參賽團體有權(quán)提交解釋請求，針對題目描述中的不明確或錯誤的部分提問。如果評委確認題目中確實存在不明確或錯誤的部分，將會通告所有參賽隊伍進行聲明或更正。
（3）參賽團體不能攜帶任何電子設(shè)備，例如手機、電腦、u盤、mp3、好易通等；允許攜帶紙質(zhì)材料，包括源代碼，參考書，字典。
（4）當(dāng)參賽團體出現(xiàn)妨礙比賽正常進行的行為時，諸如擅自移動賽場中的設(shè)備，未經(jīng)授權(quán)修改比賽軟硬件，干擾他人比賽等，都將會被競賽組委會取消參賽資格。
2．比賽結(jié)果由團體解決的題目以及解決時間來決定，解題多者獲勝，如果有隊伍解題數(shù)量相同，則根據(jù)所用時間多少進行排名。最后，完成的題目的多少，淘汰50%的團體。
文案策劃的軟件篇十二
中國奢侈品消費市場的快速增長，極大地刺激著全球奢侈品公司的擴張欲望,世界公認的頂級奢侈品品牌中已有超過八成進駐中國市場。據(jù)《xx胡潤財富報告》稱，中國內(nèi)地千萬富豪人數(shù)已達87.5萬人，其中億萬富豪達5.5萬人，中國的富豪數(shù)量已經(jīng)位列世界第四。這一數(shù)據(jù)說明，中國目前已經(jīng)有相當(dāng)一部分人群具備了對世界頂級奢侈品的消費能力。中國市場的奢侈品消費也有其有別國外消費市場的特點，主要是：
消費人群特點
1.1年輕化。時尚奢侈品的主力消費群體在國外基本上都是40歲以上的消費者，但是在中國，時尚奢侈品的消費呈現(xiàn)年輕化特征。大范圍集中在18-50歲，小范圍集中在30-50歲，18-39的人群是目前時尚消費的主力群體。西方時尚奢侈品的消費者基本都是中產(chǎn)階層，月收入在三千至五千美元左右，花個幾千元上萬元買件奢侈品并不困難。
1.2中國奢侈品消費市場購買者的構(gòu)成比較復(fù)雜。中國目前已經(jīng)有相當(dāng)一部分人群具備了對世界頂級奢侈品的消費能力。但是中國奢侈品消費市場與其它市場相比有一個非常不同的現(xiàn)象是，以上憑借強大的個人財富購買奢侈品的消費者，在整個奢侈品消費中只占有30%的份額。其余70%的消費份額，來自于那些年收入十幾萬，甚至幾萬元的白領(lǐng)上班族，而他們往往會花幾個月的工資來購買一件奢侈品。這是一些省吃儉用的奢侈品消費者，研究者將這樣的消費行為定義為“奢侈化消費”。
1.3奢侈品送禮：通過對消費人群調(diào)查，大約有50%左右的奢侈品是購買來送禮。
1.4中國的奢侈品消費正在出現(xiàn)消費分化的現(xiàn)象。一部分消費者，尤其是真正的富裕階層對奢侈品的消費也越來越趨于理性和成熟。這部分消費群體具有擁有較強的經(jīng)濟實力、年齡偏大、社會地位較高等特征，在選擇奢侈品時更多地考慮的是品牌的文化內(nèi)涵和設(shè)計風(fēng)格等因素。并且他們的消費有向更高一級的奢侈品升級的趨勢，如，購買名車、豪宅甚至私人飛機和游艇。
出生在80年代以后的“奢侈品消費的新生代”，是目前中國奢侈品消費的另外一部分主要力量。這部分消費者以公司白領(lǐng)為主，他們年輕，往往生活在中心城市或大城市，對時尚和奢侈品品牌以及世界流行資訊非常敏感，但是由于沒有雄厚的經(jīng)濟實力做后盾，因此這部分消費者購買的對象仍然集中在入門級奢侈品消費等領(lǐng)域。
1.5 中國奢侈品消費者的消費心理具有濃厚的中國傳統(tǒng)文化色彩。目前在中國，對于大多數(shù)富裕階層人士而言，盡管個人獲得了豐富的物質(zhì)財富，但是由于他們沒有明確的行政頭銜和職位，因此會通過購買普通人群人所不能企及的價格昂貴的奢侈品，一方面用以顯示自己與一般社會公眾在地位上的差距，另一方面這也是他們向外界宣揚自己獲得成功和暗示自己處于較高社會等級的有效方式。
中國市場特點
1.6奢侈品牌要在中國找一個好的location不容易。除了上海、北京、深圳等一線城市是奢侈品牌的兵家必爭之地，現(xiàn)在的戰(zhàn)線已經(jīng)延續(xù)到了二線城市，杭州、天津、沈陽、成都、西安、昆明等城市也開始吸引更多品牌進入。
1.7西方模式的奢侈品推廣模式在中國并不管用，大多數(shù)消費者并沒有購買時裝雜志來決定購買什么奢侈品的習(xí)慣，本土明星中也很少有人能對潮流能起到引導(dǎo)作用。
1.8仿冒品在中國市場幾乎不可能杜絕。中國的仿牌產(chǎn)品根深蒂固，a貨，超a貨遍地都是，這給奢侈品牌在國內(nèi)品牌形象造成了很大影響。不過，隨著ebay在國外敗訴要賠給lvmh巨額罰款后，相信中國在這方面也會加強監(jiān)管力度。
1.9奢侈品零售人才匱乏。就是二十一世紀最重要的人才，目前中國的員工流動率是亞洲最高的，在奢侈品領(lǐng)域，特別是店鋪終端零售方面，本身中國就沒有足夠數(shù)量符合要求的員工，因此要留人會更難一些。
網(wǎng)站目標(biāo)
2.1信任：結(jié)合奢侈品在中國的市場現(xiàn)狀分析，要讓客戶對本網(wǎng)站樹立信任感，讓瀏覽者或是潛在客戶信任本網(wǎng)站并且認為從網(wǎng)站購物是值得信任的,第三方資質(zhì)認證或是品牌的資質(zhì)認證的展示是必要的。當(dāng)然，網(wǎng)站設(shè)計的風(fēng)格和網(wǎng)站展示的專業(yè)程度也能增強瀏覽用戶的信任度。
2.2尊貴：網(wǎng)站在風(fēng)格設(shè)計上給人一種尊貴的視覺體驗，這樣能夠加深用戶對網(wǎng)站的信任，同時能夠提升網(wǎng)站的整體品調(diào)，我們會請專業(yè)藝術(shù)設(shè)計師和頁面設(shè)計師來完成頁面設(shè)計，瀏覽頁面，猶如漫步在品牌旗艦店，給人視覺享受。
2.3個性化：對于不同類別的產(chǎn)品展示設(shè)計在保持網(wǎng)站整體格局和色調(diào)一致性的情況下，尊重每個產(chǎn)品的特點，給產(chǎn)品進行個性化展示。保留每一件頂級奢侈品的個性化和專一性、尊貴性特點。也能讓客戶對產(chǎn)品有更好了解，增強網(wǎng)站和產(chǎn)品的親和力。
2.4立體化展示產(chǎn)品：對于不同的奢侈產(chǎn)品，我們將進行多圖片、多視頻、全方位細節(jié)的多角度、立體式產(chǎn)品展示。提升產(chǎn)品的品牌價值，方便客戶了解產(chǎn)品。
2.5安全：奢侈品消費金額比較大。我們會使用套接字系統(tǒng)、安全控件系統(tǒng)、用戶日志系統(tǒng)、異地登陸報警系統(tǒng)、多密保系統(tǒng)等方式保證用戶的賬戶安全和支付安全。
2.6便捷：網(wǎng)站在開發(fā)上從用戶體驗角度考慮，盡可能方便用戶選購、下單、支付、物流等需求和個性化需要。
功能模塊
a、產(chǎn)品分類系統(tǒng)：提供產(chǎn)品的多級分類，可以進行分類的添加、刪除、修改、排序操作，分類可以圖文或只圖片、只文字展示。
b、品牌系統(tǒng)：產(chǎn)品的相關(guān)品牌系統(tǒng)，可以進行品牌的添加、刪除、修改基本操作，可以根據(jù)產(chǎn)品分類進行品牌歸類，方便產(chǎn)品篩選，品牌展示為圖文或只圖、只文字。
c、分類屬性系統(tǒng)：供銷商根據(jù)品牌及產(chǎn)品特點，自行進行產(chǎn)品屬性的增加、刪除、修改等操作，該屬性會歸納與本產(chǎn)品所屬分類，方便以后產(chǎn)品發(fā)布使用。
d、產(chǎn)品物流系統(tǒng)：提供貨到付款(免郵、收郵費)、在線支付(免郵、收郵費)、專送等多種配送形式，提供物流模板和物流計算器，方便供應(yīng)商發(fā)貨，提供物流api,方便和物流公司系統(tǒng)整合。
e、產(chǎn)品發(fā)布系統(tǒng)：提供產(chǎn)品發(fā)布、上架、下架、供貨提醒、供貨管理、促銷管理、折扣管理等全套商品在線管理系統(tǒng)。
f、產(chǎn)品展示系統(tǒng)：提供產(chǎn)品的名稱、品牌、分類、屬性、物流、產(chǎn)地、銷售地、多圖片、多視頻、圖片細節(jié)、商品介紹、規(guī)格參數(shù)、包裝清單、售后服務(wù)等綜合展示，方便客戶挑選和購買。
g、產(chǎn)品展示互動系統(tǒng)：提供產(chǎn)品想購買+時間、已購買的互動按鈕，游客和網(wǎng)站客戶可以點擊想購買按鈕，選擇想購買時間，提交入后臺統(tǒng)計，無刷新展示到產(chǎn)品頁面，“想購買”按鈕和展示的存在，可以刺激客戶購買欲望，同時對供貨商的市場導(dǎo)向起到一定的參考價值?！耙奄徺I”是實際的購買數(shù)量。
h、產(chǎn)品購買：根據(jù)中國消費人群特點，為產(chǎn)品購買增加購買用途按鈕，為購買奢侈品的用戶提供祝福話輸入框。當(dāng)送貨時會將客戶留言寫在精美卡片上轉(zhuǎn)發(fā)送禮人。
i、購物車系統(tǒng)：提供無登錄添加購物車和登錄添加購物車兩種機制，無登錄添加購物車可以進行商品挑選、添加購物車，然后引導(dǎo)注冊或直接購買。登錄購買即客戶先登錄后進行購買、確認、下單流程。購物車在技術(shù)上充分考慮最大并發(fā)量情況下采用消息機制、后臺多線程、事務(wù)回滾、時間截等技術(shù)手段保證購物車的穩(wěn)定和購物流程的順暢，防止發(fā)生購物車丟失、丟單、頁面阻塞等購買故障。
j、支付系統(tǒng)：使用銀聯(lián)在線支付，第三方支付(支付寶、快錢、易寶)，貨物自提等多種方式。
k、賬戶系統(tǒng)：客戶消費賬戶、余額賬戶、積分賬戶。供應(yīng)商銷售賬戶、結(jié)算賬戶、積分賬戶等賬戶系統(tǒng)。
l、信息發(fā)布系統(tǒng)：包括產(chǎn)品知識、導(dǎo)購、問答、論壇信息模塊，網(wǎng)站幫助系統(tǒng)，網(wǎng)站公告、快報系統(tǒng)，網(wǎng)站基本信息系統(tǒng)。
m、產(chǎn)品專柜：根據(jù)品牌設(shè)立品牌專柜，品牌專柜進行品牌信息、公告及其他資訊類展示和產(chǎn)品綜合展示，品牌下設(shè)旗艦店專柜和專賣店專柜，產(chǎn)品聯(lián)結(jié)至主站進行購買。
n、積分系統(tǒng)：根據(jù)客戶購買，評論、論壇發(fā)帖等網(wǎng)站互動操作積累積分，積分可進行兌換禮品、現(xiàn)金、換購和享受網(wǎng)站內(nèi)的其他服務(wù)。
o、產(chǎn)品體驗：根據(jù)用戶積分和供應(yīng)商申請，提供產(chǎn)品免費體驗，免費體驗?zāi)軌蛟鼋a(chǎn)品和用戶之間的距離，刺激消費，用戶的體驗報告能夠宣傳產(chǎn)品，引導(dǎo)品牌設(shè)計出更精英更尊貴的產(chǎn)品。
p、產(chǎn)品定制：客戶提交需求，品牌專業(yè)設(shè)計師為客戶進行某一種或某幾種的產(chǎn)品定制。
q、產(chǎn)品鑒賞開放區(qū)：網(wǎng)站注冊用戶可以對產(chǎn)品進行鑒賞，發(fā)表個人看法，鑒賞內(nèi)容通過后可以呈現(xiàn)。
r、全站搜索系統(tǒng)：根據(jù)客戶搜索，進行對產(chǎn)品進行分類別、價格、品牌、分類等分類展示。
s、數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)：根據(jù)用戶的平時瀏覽習(xí)慣或者是購買習(xí)慣，進行產(chǎn)品推薦。
t、禮券、優(yōu)惠券系統(tǒng)：根據(jù)禮券和優(yōu)惠券的編碼和密碼，在商品結(jié)算時抵現(xiàn)，禮券和優(yōu)惠券可以購買派送、積分兌換等方式產(chǎn)生。
u、網(wǎng)站統(tǒng)計系統(tǒng)：第三方統(tǒng)計。
v、日志系統(tǒng)：記錄網(wǎng)站的瀏覽日志、登錄日志、運行時日志等，保證用戶賬戶安全和網(wǎng)站穩(wěn)定、便于維護。
w、廣告系統(tǒng)：提供網(wǎng)站指定位置廣告位添加、刪除、修改、廣告日期管理等。
x、模板引擎系統(tǒng)：根據(jù)不同品牌和旗艦店、專賣店需要，個性化定制專柜頁面。
y、權(quán)限管理系統(tǒng)：根據(jù)不同登錄著權(quán)限，進行分模塊，分功能顯示，保證系統(tǒng)穩(wěn)定和賬戶安全。
z、頁面基礎(chǔ)信息開發(fā)：前端開發(fā)、后臺開發(fā)、用戶中心開發(fā)、頁面效果開發(fā)。
aa、其他需求：根據(jù)客戶需求定制。
開發(fā)相關(guān)
服務(wù)器：5臺。只讀服務(wù)器(1)，數(shù)據(jù)服務(wù)器(1)，寫入服務(wù)器(1)，多媒體服務(wù)器(1)，映像服務(wù)器(1)。
程序語言：c#
其他
網(wǎng)站域名：—very important person, very precious goods !
網(wǎng)站名稱：品仕網(wǎng)。
網(wǎng)站廣告：品味奢華，尊貴以人為本。
文案策劃的軟件篇十三
本站策劃書欄目為您整理了《軟件商業(yè)策劃書》，歡迎您的閱讀。更多策劃書信息，您可以登陸本站策劃書欄目。
軟件產(chǎn)業(yè)一直都是信息產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，它以高附加值、高科技水平的特點，滲透到國民經(jīng)濟和社會生產(chǎn)生活的各個方面。它與傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)合并進一步促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升，引導(dǎo)產(chǎn)品更新?lián)Q代，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。大力發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)就成為促進社會經(jīng)濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。我國自改革開放以來，在發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)方面取得了巨大成績，對科技的進步、經(jīng)濟的騰飛起到了重要作用。
隨著國家對軟件發(fā)展戰(zhàn)略的整體部署與實施，中國軟件產(chǎn)業(yè)的`發(fā)展已經(jīng)逐步改變了各部門、各地方的軟件發(fā)展各自為政的傳統(tǒng)局面，區(qū)域橫向合作關(guān)聯(lián)度明顯提高。2004年，中國軟件產(chǎn)業(yè)的格局中，軟件產(chǎn)業(yè)基地的積聚效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，大型的軟件產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域?qū)I(yè)化程度高，對周邊輻射效應(yīng)明顯，并帶動了周圍關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。中國目前已經(jīng)形成了珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海灣地區(qū)三大軟件產(chǎn)業(yè)區(qū)域基地，其共同特點是軟件企業(yè)集中，產(chǎn)業(yè)鏈較為完整，具有相當(dāng)?shù)募垡?guī)模和配套能力，對各種生產(chǎn)要素具有極強的吸引能力。目前，在這些有比較優(yōu)勢的地區(qū)均已形成了各自具有特色的軟件產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，通過專業(yè)化市場優(yōu)勢達到規(guī)模經(jīng)濟效益，增強了中國軟件產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。
目前，中國軟件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷豐富，產(chǎn)業(yè)鏈分工更趨完善。在操作系統(tǒng)市場中，linux軟件在行業(yè)應(yīng)用中取得突破性進展，2004年linux總體市場規(guī)模接近一個億，比2003年大幅增長了44.8%，其中l(wèi)inux服務(wù)器端市場增長45.9%，在政府、電信、郵政等行業(yè)市場滲透力明顯增強。在操作系統(tǒng)市場中l(wèi)inux對unix市場份額的替代性占領(lǐng)更加明顯，市場份額由2003年的1.7%上升到2.2%。在中間軟件領(lǐng)域里，更多的中間件軟件產(chǎn)品進入市場，國產(chǎn)中間件軟件與國外產(chǎn)品在市場占有率上的差距日益縮小，網(wǎng)絡(luò)安全軟件不斷推陳出新，工作流軟件、協(xié)同軟件等應(yīng)用迅速鋪開;在應(yīng)用軟件中，辦公軟件新品迭出，行業(yè)應(yīng)用解決方案也有了大幅度的增長，產(chǎn)品供應(yīng)基本滿足用戶需求。
文案策劃的軟件篇十四
本開發(fā)計劃的目的是：
b. 制訂項目組開發(fā)過程中的評審和審查計劃，明確相應(yīng)的質(zhì)量管理負責(zé)人員;
規(guī)定軟件配置管理的活動內(nèi)容和要求，明確配置管理工作的人員。
特別要求：需求分析必須詳細，并且有相關(guān)專家合作進行，
1 .2 背景
本項目軟件名稱為《電能質(zhì)量數(shù)據(jù)分析軟件》。
任務(wù)來源于(略)公司;
交辦單位：(略)公司;
承辦單位：北京長峰新康科技有限責(zé)任公司。
1 .3 參考資料
無;
1 .4 術(shù)語和縮寫詞
暫無;
特別說明：有關(guān)公司內(nèi)部秘密的內(nèi)容用(略)代替。
2 任務(wù)概要
2 .1 工作內(nèi)容
本項目開發(fā)過程中需要進行的各項主要工作為：
編制附和軟件需求要求的軟件功能的軟件。
文檔計劃建立：
軟件開發(fā)計劃;
軟件目錄
軟件需求規(guī)格說明
項目開發(fā)計劃
可行性報告
軟件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
軟件測試計劃
軟件測試辦法
概要設(shè)計說明
軟件可靠性和安全性設(shè)計指南
硬件總體設(shè)計報告
詳細設(shè)計說明
軟件詳細設(shè)計報告
軟件代碼(略)
測試分析報告
軟件可靠性和安全性設(shè)計檢查單
軟件評審檢查單
軟件使用說明
2 .2 產(chǎn)品
2 .2.1 程序
見需求。
2 .2.2 文檔
文檔內(nèi)容見2.1中文檔建立。
軟件目錄;文檔目錄
軟件需求規(guī)格說明; 需求分析報告
概要設(shè)計說明; 概要設(shè)計文檔
詳細設(shè)計說明;詳細設(shè)計文檔
軟件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;源代碼
軟件使用說明;軟件使用說明書
測試分析報告;軟件測試報告
軟件評審檢查單。軟件審查報告
2 .2.3 服務(wù)
培訓(xùn)：
時間：1天;
內(nèi)容：軟件使用及安裝;
軟件支持：略。
2 .2.4 驗收標(biāo)準(zhǔn)和驗收計劃
驗收測試：
時間：1天。
內(nèi)容：軟件使用。
軟件確認：
時間：1天;
內(nèi)容：確定軟件的可使用性，軟件的功能完整性。 3 實施總計劃
3 .1 階段劃分
需求分析：2周;
概要設(shè)計：6天;
詳細設(shè)計：1.5周;
編碼：3周;
測試：2周;
驗收：2天。
3 .2 人員組成
姓名 職責(zé) 參加時間
高小光 設(shè)計，開發(fā) 全部
張欣 說明書，部分文檔 部分
趙健穎 需求 部分
3 .3 任務(wù)的分解和人員分工
確定質(zhì)量保證人員：廖燕寧
配置管理人員：耿江濤
形式化檢查人員：趙健穎
使用者：趙健穎。
軟件任務(wù)：系統(tǒng)需求
負責(zé)人：(略)的市場部經(jīng)理趙健穎
職責(zé)：提供需求。
軟件任務(wù)：需求分析
負責(zé)人：廖燕寧
職責(zé)：進行需求分析，提供需求分析報告。
軟件任務(wù)：概要設(shè)計
負責(zé)人：廖燕寧，耿江濤，高小光
職責(zé)：進行概要設(shè)計，概要設(shè)計框圖，相應(yīng)文檔。
軟件任務(wù)：詳細設(shè)計
負責(zé)人：廖燕寧，耿江濤，高小光
職責(zé)：進行詳細設(shè)計，出詳細設(shè)計流圖及報告。
軟件任務(wù)：編碼
負責(zé)人：耿江濤，高小光
職責(zé)：編碼，調(diào)試及報告。
軟件任務(wù)：測試
負責(zé)人：廖燕寧，耿江濤，高小光
職責(zé)：路徑測試。
文案策劃的軟件篇十五
中國奢侈品消費市場的快速增長，極大地刺激著全球奢侈品公司的擴張欲望,世界公認的頂級奢侈品品牌中已有超過八成進駐中國市場。據(jù)《胡潤財富報告》稱，中國內(nèi)地千萬富豪人數(shù)已達87.5萬人，其中億萬富豪達5.5萬人，中國的富豪數(shù)量已經(jīng)位列世界第四。這一數(shù)據(jù)說明，中國目前已經(jīng)有相當(dāng)一部分人群具備了對世界頂級奢侈品的消費能力。中國市場的奢侈品消費也有其有別國外消費市場的特點，主要是：
消費人群特點。
1.1年輕化。時尚奢侈品的主力消費群體在國外基本上都是40歲以上的消費者，但是在中國，時尚奢侈品的消費呈現(xiàn)年輕化特征。大范圍集中在18-50歲，小范圍集中在30-50歲，18-39的人群是目前時尚消費的主力群體。西方時尚奢侈品的消費者基本都是中產(chǎn)階層，月收入在三千至五千美元左右，花個幾千元上萬元買件奢侈品并不困難。
1.2中國奢侈品消費市場購買者的構(gòu)成比較復(fù)雜。中國目前已經(jīng)有相當(dāng)一部分人群具備了對世界頂級奢侈品的消費能力。但是中國奢侈品消費市場與其它市場相比有一個非常不同的現(xiàn)象是，以上憑借強大的個人財富購買奢侈品的消費者，在整個奢侈品消費中只占有30%的份額。其余70%的消費份額，來自于那些年收入十幾萬，甚至幾萬元的白領(lǐng)上班族，而他們往往會花幾個月的工資來購買一件奢侈品。這是一些省吃儉用的奢侈品消費者，研究者將這樣的消費行為定義為“奢侈化消費”。
1.3奢侈品送禮：通過對消費人群調(diào)查，大約有50%左右的奢侈品是購買來送禮。
1.4中國的奢侈品消費正在出現(xiàn)消費分化的現(xiàn)象。一部分消費者，尤其是真正的富裕階層對奢侈品的消費也越來越趨于理性和成熟。這部分消費群體具有擁有較強的經(jīng)濟實力、年齡偏大、社會地位較高等特征，在選擇奢侈品時更多地考慮的是品牌的文化內(nèi)涵和設(shè)計風(fēng)格等因素。并且他們的消費有向更高一級的奢侈品升級的趨勢，如，購買名車、豪宅甚至私人飛機和游艇。
出生在80年代以后的“奢侈品消費的新生代”，是目前中國奢侈品消費的另外一部分主要力量。這部分消費者以公司白領(lǐng)為主，他們年輕，往往生活在中心城市或大城市，對時尚和奢侈品品牌以及世界流行資訊非常敏感，但是由于沒有雄厚的經(jīng)濟實力做后盾，因此這部分消費者購買的對象仍然集中在入門級奢侈品消費等領(lǐng)域。
1.5中國奢侈品消費者的消費心理具有濃厚的中國傳統(tǒng)文化色彩。目前在中國，對于大多數(shù)富裕階層人士而言，盡管個人獲得了豐富的物質(zhì)財富，但是由于他們沒有明確的行政頭銜和職位，因此會通過購買普通人群人所不能企及的價格昂貴的奢侈品，一方面用以顯示自己與一般社會公眾在地位上的差距，另一方面這也是他們向外界宣揚自己獲得成功和暗示自己處于較高社會等級的有效方式。
中國市場特點。
1.6奢侈品牌要在中國找一個好的location不容易。除了上海、北京、深圳等一線城市是奢侈品牌的兵家必爭之地，現(xiàn)在的戰(zhàn)線已經(jīng)延續(xù)到了二線城市，杭州、天津、沈陽、成都、西安、昆明等城市也開始吸引更多品牌進入。
1.7西方模式的奢侈品推廣模式在中國并不管用，大多數(shù)消費者并沒有購買時裝雜志來決定購買什么奢侈品的習(xí)慣，本土明星中也很少有人能對潮流能起到引導(dǎo)作用。
1.8仿冒品在中國市場幾乎不可能杜絕。中國的仿牌產(chǎn)品根深蒂固，a貨，超a貨遍地都是，這給奢侈品牌在國內(nèi)品牌形象造成了很大影響。不過，隨著ebay在國外敗訴要賠給lvmh巨額罰款后，相信中國在這方面也會加強監(jiān)管力度。
1.9奢侈品零售人才匱乏。就是二十一世紀最重要的人才，目前中國的員工流動率是亞洲最高的`，在奢侈品領(lǐng)域，特別是店鋪終端零售方面，本身中國就沒有足夠數(shù)量符合要求的員工，因此要留人會更難一些。
二、網(wǎng)站架構(gòu)。
網(wǎng)站目標(biāo)。
2.1信任：結(jié)合奢侈品在中國的市場現(xiàn)狀分析，要讓客戶對本網(wǎng)站樹立信任感，讓瀏覽者或是潛在客戶信任本網(wǎng)站并且認為從網(wǎng)站購物是值得信任的,第三方資質(zhì)認證或是品牌的資質(zhì)認證的展示是必要的。當(dāng)然，網(wǎng)站設(shè)計的風(fēng)格和網(wǎng)站展示的專業(yè)程度也能增強瀏覽用戶的信任度。
2.2尊貴：網(wǎng)站在風(fēng)格設(shè)計上給人一種尊貴的視覺體驗，這樣能夠加深用戶對網(wǎng)站的信任，同時能夠提升網(wǎng)站的整體品調(diào)，我們會請專業(yè)藝術(shù)設(shè)計師和頁面設(shè)計師來完成頁面設(shè)計，瀏覽頁面，猶如漫步在品牌旗艦店，給人視覺享受。
2.3個性化：對于不同類別的產(chǎn)品展示設(shè)計在保持網(wǎng)站整體格局和色調(diào)一致性的情況下，尊重每個產(chǎn)品的特點，給產(chǎn)品進行個性化展示。保留每一件頂級奢侈品的個性化和專一性、尊貴性特點。也能讓客戶對產(chǎn)品有更好了解，增強網(wǎng)站和產(chǎn)品的親和力。
2.4立體化展示產(chǎn)品：對于不同的奢侈產(chǎn)品，我們將進行多圖片、多視頻、全方位細節(jié)的多角度、立體式產(chǎn)品展示。提升產(chǎn)品的品牌價值，方便客戶了解產(chǎn)品。
2.5安全：奢侈品消費金額比較大。我們會使用套接字系統(tǒng)、安全控件系統(tǒng)、用戶日志系統(tǒng)、異地登陸報警系統(tǒng)、多密保系統(tǒng)等方式保證用戶的賬戶安全和支付安全。
2.6便捷：網(wǎng)站在開發(fā)上從用戶體驗角度考慮，盡可能方便用戶選購、下單、支付、物流等需求和個性化需要。
功能模塊。
a、產(chǎn)品分類系統(tǒng)：提供產(chǎn)品的多級分類，可以進行分類的添加、刪除、修改、排序操作，分類可以圖文或只圖片、只文字展示。
b、品牌系統(tǒng)：產(chǎn)品的相關(guān)品牌系統(tǒng)，可以進行品牌的添加、刪除、修改基本操作，可以根據(jù)產(chǎn)品分類進行品牌歸類，方便產(chǎn)品篩選，品牌展示為圖文或只圖、只文字。
c、分類屬性系統(tǒng)：供銷商根據(jù)品牌及產(chǎn)品特點，自行進行產(chǎn)品屬性的增加、刪除、修改等操作，該屬性會歸納與本產(chǎn)品所屬分類，方便以后產(chǎn)品發(fā)布使用。
d、產(chǎn)品物流系統(tǒng)：提供貨到付款（免郵、收郵費）、在線支付（免郵、收郵費）、專送等多種配送形式，提供物流模板和物流計算器，方便供應(yīng)商發(fā)貨，提供物流api,方便和物流公司系統(tǒng)整合。
e、產(chǎn)品發(fā)布系統(tǒng)：提供產(chǎn)品發(fā)布、上架、下架、供貨提醒、供貨管理、促銷管理、折扣管理等全套商品在線管理系統(tǒng)。
f、產(chǎn)品展示系統(tǒng)：提供產(chǎn)品的名稱、品牌、分類、屬性、物流、產(chǎn)地、銷售地、多圖片、多視頻、圖片細節(jié)、商品介紹、規(guī)格參數(shù)、包裝清單、售后服務(wù)等綜合展示，方便客戶挑選和購買。
g、產(chǎn)品展示互動系統(tǒng)：提供產(chǎn)品想購買+時間、已購買的互動按鈕，游客和網(wǎng)站客戶可以點擊想購買按鈕，選擇想購買時間，提交入后臺統(tǒng)計，無刷新展示到產(chǎn)品頁面，“想購買”按鈕和展示的存在，可以刺激客戶購買欲望，同時對供貨商的市場導(dǎo)向起到一定的參考價值?！耙奄徺I”是實際的購買數(shù)量。
h、產(chǎn)品購買：根據(jù)中國消費人群特點，為產(chǎn)品購買增加購買用途按鈕，為購買奢侈品的用戶提供祝福話輸入框。當(dāng)送貨時會將客戶留言寫在精美卡片上轉(zhuǎn)發(fā)送禮人。
i、購物車系統(tǒng)：提供無登錄添加購物車和登錄添加購物車兩種機制，無登錄添加購物車可以進行商品挑選、添加購物車，然后引導(dǎo)注冊或直接購買。登錄購買即客戶先登錄后進行購買、確認、下單流程。購物車在技術(shù)上充分考慮最大并發(fā)量情況下采用消息機制、后臺多線程、事務(wù)回滾、時間截等技術(shù)手段保證購物車的穩(wěn)定和購物流程的順暢，防止發(fā)生購物車丟失、丟單、頁面阻塞等購買故障。
j、支付系統(tǒng)：使用銀聯(lián)在線支付，第三方支付（支付寶、快錢、易寶），貨物自提等多種方式。
k、賬戶系統(tǒng)：客戶消費賬戶、余額賬戶、積分賬戶。供應(yīng)商銷售賬戶、結(jié)算賬戶、積分賬戶等賬戶系統(tǒng)。
l、信息發(fā)布系統(tǒng)：包括產(chǎn)品知識、導(dǎo)購、問答、論壇信息模塊，網(wǎng)站幫助系統(tǒng)，網(wǎng)站公告、快報系統(tǒng)，網(wǎng)站基本信息系統(tǒng)。
m、產(chǎn)品專柜：根據(jù)品牌設(shè)立品牌專柜，品牌專柜進行品牌信息、公告及其他資訊類展示和產(chǎn)品綜合展示，品牌下設(shè)旗艦店專柜和專賣店專柜，產(chǎn)品聯(lián)結(jié)至主站進行購買。
n、積分系統(tǒng)：根據(jù)客戶購買，評論、論壇發(fā)帖等網(wǎng)站互動操作積累積分，積分可進行兌換禮品、現(xiàn)金、換購和享受網(wǎng)站內(nèi)的其他服務(wù)。
o、產(chǎn)品體驗：根據(jù)用戶積分和供應(yīng)商申請，提供產(chǎn)品免費體驗，免費體驗?zāi)軌蛟鼋a(chǎn)品和用戶之間的距離，刺激消費，用戶的體驗報告能夠宣傳產(chǎn)品，引導(dǎo)品牌設(shè)計出更精英更尊貴的產(chǎn)品。
p、產(chǎn)品定制：客戶提交需求，品牌專業(yè)設(shè)計師為客戶進行某一種或某幾種的產(chǎn)品定制。
q、產(chǎn)品鑒賞開放區(qū)：網(wǎng)站注冊用戶可以對產(chǎn)品進行鑒賞，發(fā)表個人看法，鑒賞內(nèi)容通過后可以呈現(xiàn)。
r、全站搜索系統(tǒng)：根據(jù)客戶搜索，進行對產(chǎn)品進行分類別、價格、品牌、分類等分類展示。
s、數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)：根據(jù)用戶的平時瀏覽習(xí)慣或者是購買習(xí)慣，進行產(chǎn)品推薦。
t、禮券、優(yōu)惠券系統(tǒng)：根據(jù)禮券和優(yōu)惠券的編碼和密碼，在商品結(jié)算時抵現(xiàn)，禮券和優(yōu)惠券可以購買派送、積分兌換等方式產(chǎn)生。
u、網(wǎng)站統(tǒng)計系統(tǒng)：第三方統(tǒng)計。
v、日志系統(tǒng)：記錄網(wǎng)站的瀏覽日志、登錄日志、運行時日志等，保證用戶賬戶安全和網(wǎng)站穩(wěn)定、便于維護。
w、廣告系統(tǒng)：提供網(wǎng)站指定位置廣告位添加、刪除、修改、廣告日期管理等。
x、模板引擎系統(tǒng)：根據(jù)不同品牌和旗艦店、專賣店需要，個性化定制專柜頁面。
y、權(quán)限管理系統(tǒng)：根據(jù)不同登錄著權(quán)限，進行分模塊，分功能顯示，保證系統(tǒng)穩(wěn)定和賬戶安全。
z、頁面基礎(chǔ)信息開發(fā)：前端開發(fā)、后臺開發(fā)、用戶中心開發(fā)、頁面效果開發(fā)。
文案策劃的軟件篇十六
為推進學(xué)院素質(zhì)教育，提高大學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)，拓展我院學(xué)生的綜合素質(zhì)，豐富大學(xué)生的校園文化生活，營造濃郁的學(xué)術(shù)、科技氛圍，進一步培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。軟件協(xié)會策劃開展以“勤奮學(xué)習(xí)，創(chuàng)新實踐”為主題的大學(xué)生計算機編程大賽。主要內(nèi)容如下：
旨在培養(yǎng)和激勵高校學(xué)生的創(chuàng)造力、團隊合作精神以及在軟件開發(fā)過程中的創(chuàng)新能力。同時此次大賽將視為對明年的省高校杯的一次演練，提高廣大學(xué)生開展計算機軟件設(shè)計的興趣和能力，，給廣大在計算機程序設(shè)計方面有特長的同學(xué)提供展示才能的舞臺。通過參賽，檢驗學(xué)生在壓力下進行開發(fā)的能力，展示其創(chuàng)新能力，為加強校內(nèi)同學(xué)間的交流和相互學(xué)習(xí)提供機會。
參賽者均為廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院信息工程系在校學(xué)生。
1.本次競賽采取團隊報名的形式。
2、參賽團隊填寫報名表（報名電子表發(fā)送到信工系各班團支書）。
3、由各班團支書負責(zé)統(tǒng)一收集參賽團隊報名表，并在規(guī)定的報名時間內(nèi)將本班參賽者報名表交到負責(zé)人處，逾期不收。
4、參賽者報名表打包后發(fā)送到郵箱：396115328@。
報名截止時間xx年11月25日。
其他詳細信息可留意軟件協(xié)會官方博客：
1、本次競賽的內(nèi)容是根據(jù)擬定項目或者根據(jù)現(xiàn)實需要自行設(shè)計一個項目參與本次大賽項目評比。
2、比賽時間為三個星期，參賽團隊須在規(guī)定時間內(nèi)完成。
3、比賽期間選手可以翻閱相關(guān)的工具書。
4、參賽者應(yīng)尊重自己的勞動成果，嚴禁將自己的作品拿給他人抄襲，嚴禁抄襲他人的作品。（違反此條例者，將追究其相關(guān)責(zé)任）。
5、比賽期間不局限于參賽者使用何種技術(shù)體系，不局限于使用何種開發(fā)工具及操作系統(tǒng)。
項目評比參考：
項目的穩(wěn)定性、項目的實用性。
項目使用的技術(shù)框架及開發(fā)平臺。
項目代碼編寫的標(biāo)準(zhǔn)及是否強壯。
結(jié)果評定：比賽排名根據(jù)項目評比的成績的總和得出。
1、活動宣傳及報名時間：xx年11月22日~xx年11月25日。
2、項目前期的培訓(xùn)：xx年11月27,28號,12月5,6號。
3、項目評比：12月下旬。
（注：以上時間和地點安排可根據(jù)實際情況另行更改）。
一等獎（1名）：500元、榮譽證書。
文案策劃的軟件篇十七
xx軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院是純軟件類專業(yè)的學(xué)院。學(xué)院每年招收學(xué)生二千余人。出于專業(yè)的需要，人手一臺電腦也是必然的趨勢。由于目前學(xué)生對各類電子產(chǎn)品還缺乏了解，而it地帶作為學(xué)院中最具影響力的社團，有責(zé)任和義務(wù)擔(dān)當(dāng)起普及同學(xué)們硬件知識的重任。
活動目的。
活躍課余生活，普及硬件知識，增加同學(xué)們對所學(xué)專業(yè)的興趣，提高社團知名度，擴大社團的影響力。
活動安排。
展示內(nèi)容：各類計算機硬件。
活動地點：食堂一樓。
活動時間：11月24日。
活動對象：全校師生。
活動方式：由商家提供展示產(chǎn)品，在展臺前供師生試用并解答相關(guān)疑問。
活動說明。
展示會共計1天時間，早8：10開始相關(guān)物品的安置和拜訪，9：00活動正式開始?；顒用扛粢欢〞r間段抽取若干名幸運觀眾，獲得由商家贊助的小禮品?；顒舆^程中向過往同學(xué)散發(fā)宣傳材料，要求前來試用產(chǎn)品的同學(xué)填寫有獎?wù){(diào)查問卷，每30分鐘上交一次問卷并錄入現(xiàn)場電腦，到一定時間段進行抽選。
活動現(xiàn)場人員安排:。
現(xiàn)場宣傳部：人員全體it地帶宣傳部成員，由部長負責(zé)。主要任務(wù)為發(fā)放宣傳單和問卷的回收。
現(xiàn)場后勤部：人員在it地帶硬件組和后勤部中抽調(diào)，由后勤部長負責(zé)。主要任務(wù)展示和保護所有的參展物品。
現(xiàn)場協(xié)調(diào)部：人員由策劃部與外聯(lián)部中抽調(diào)，由副社長負責(zé)。主要在現(xiàn)場進行巡視及時發(fā)現(xiàn)、解決問題，以及在現(xiàn)場服務(wù)處對回收的問卷進行分析并抽出幸運觀眾。
活動前期宣傳。
采用海報+傳單的形式。
海報：水彩畫形式。
傳單：各商家產(chǎn)品傳單自印。
活動前期宣傳傳單。
活動現(xiàn)場調(diào)查問卷。
活動需要產(chǎn)品：
各種硬件低/中/高端數(shù)量不限每種5款左右。
活動需要設(shè)備。
pc機5~6臺。
現(xiàn)場服務(wù)處需筆記本1臺。
xx軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院it地帶外聯(lián)部。
文案策劃的軟件篇十八
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項目名稱：**********************評審日期：
1引言
1．1編寫目的
說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。
1．2背景
說明：
a．待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；b．本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò)；c．該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
1．3定義
列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1．4參考資料
列出用得著的參考資料，如：a．本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同、上級機關(guān)的批文；b．屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；c．本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2項目概述
2．1工作內(nèi)容
簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進行的各項主要工作。
2．2主要參加人員
扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術(shù)水平。
2．3產(chǎn)品
2．3．1程序
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關(guān)文件，逐項說明其功能和能力。
2．3．2文件
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。
2．3．3服務(wù)
列出需向用戶提供的各項服務(wù)，如培訓(xùn)安裝、維護和運行支持等，應(yīng)逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務(wù)的期限。
2．3．4非移交的產(chǎn)品
說明開發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品（文件甚至某些程序）。
2．4驗收標(biāo)準(zhǔn)
對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項說明或引用資料說明驗收標(biāo)準(zhǔn)。
2．5完成項目的最遲期限
2．6本計劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期
3實施計劃
3．1工作任務(wù)的分解與人員分工
對于項目開發(fā)中需完成的各項工作，從需求分析、設(shè)計、實現(xiàn)、測試直到維護，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓(xùn)工作，軟件安裝工作等，按層次進行分解，指明每項任務(wù)的負責(zé)人和參加人員。
3．2接口人員
說明負責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)，包括：a．負責(zé)本項目同用戶的接口人員；b．負責(zé)本項目同本單位各管理機構(gòu)，如合同計劃管理部門、財務(wù)部門、質(zhì)量管理部門等的接口人員；c．負責(zé)本項目同各分合同負責(zé)單位的接口人員等。
3．3進度
對于需求分析、設(shè)計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作，給出每項工作任務(wù)
的預(yù)。定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件（即所謂"里程碑"）。
3．4預(yù)算
逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務(wù)（包括人員的數(shù)量和時間）以及經(jīng)費的預(yù)算（包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等）和來源。
3．5關(guān)鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風(fēng)險，指出這些問題對項目的影響。
4支持條件
說明為支持本項目的開發(fā)所需要的各種條件和設(shè)施。
4．1計算機系統(tǒng)支持
逐項列出開發(fā)中和運行時所需的計算機系統(tǒng)支持，包括計算機、外圍設(shè)備、通訊設(shè)備、模擬器、編譯（或匯編）程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲能力和測試支持能力等，逐項給出有關(guān)到貨日期、使用時間的要求。
4．2需由用戶承擔(dān)的工作
逐項列出需要用戶承擔(dān)的工作和完成期限。包括需由用戶提供的條件及提供時間。
4．3由外單位提供的條件
逐項列出需要外單位分合同承包者承擔(dān)的工作和完成的時間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。
5專題計劃要點
說明本項目開發(fā)中需制訂的各個專題計劃（如分合同計劃、開發(fā)人員培訓(xùn)計劃、測試計劃、安全保密計劃、質(zhì)量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓(xùn)計劃、系統(tǒng)安裝計劃等）的要點。
6附錄
7索引
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