報告一般要具備客觀、準確、清晰、條理性等特點。在報告中，我們應該注意邏輯性和連貫性，使讀者能夠清晰地理解報告的內(nèi)容。最后，祝大家在寫作報告時能夠取得優(yōu)異的成績和明顯的進步。
解決城市管理問題的調(diào)研報告篇一
用好考核指揮棒，建立黨建健全黨建工作責任制，加強對班子成員、組辦長和社區(qū)黨組織書記日?？己思氨O(jiān)督問責，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于街道黨工委2022年基層黨建工作匯報材料，希望大家喜歡。
x年以來，在區(qū)委的正確領(lǐng)導下，在區(qū)委組織部的精心指導下，x街道黨工委始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記來x考察重要講話和黨的十九屆五中、六中全會精神以及省市區(qū)工作部署和要求，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深度融入新發(fā)展格局為關(guān)鍵，全力推動實施“黨建領(lǐng)航、項目帶動、環(huán)境優(yōu)化、生態(tài)優(yōu)先、精細服務、高效治理、民生增惠、科技支撐、機制保障”九大舉措，以黨建工作整合資源的效果，推動各項工作有效融合發(fā)展，全面提升黨建整體效應、綜合經(jīng)濟實力、生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、群眾幸福指數(shù)、社會治理效能。
一、主要做法。
(一)黨建引領(lǐng)，整合各類資源，增強基層組織活力。
牢固樹立“大黨建”理念，把黨的領(lǐng)導貫穿于社區(qū)治理的全領(lǐng)域、全過程，全面推進基層黨組織建設，增強基層黨組織的政治領(lǐng)導力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力和社會號召力。
一是織密黨建引領(lǐng)基層治理“一張網(wǎng)”。強化政治引領(lǐng)，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織協(xié)調(diào)各方，領(lǐng)導基層治理的作用，推動基層黨建、城市管理、社會綜治、民生服務、政務服務“五網(wǎng)合一”，以居民小區(qū)、企業(yè)單位、商戶門店等為基本單元劃分網(wǎng)格，實現(xiàn)地理信息數(shù)字化，在此基礎之上，把黨支部建在網(wǎng)格上，構(gòu)建“社區(qū)黨組織+網(wǎng)格黨支部+樓宇黨小組+黨員中心戶”“x+x”縱向領(lǐng)導體系，擔負起教育管理黨員和組織群眾、發(fā)動群眾、宣傳群眾的職責。截至目前，建立了x個網(wǎng)格黨支部、x個樓宇黨小組和x名黨員中心戶，服務管理黨員x余名。強化組織引領(lǐng)，推行社區(qū)“大黨委”制，把業(yè)委會、物業(yè)、駐區(qū)單位、社會組織、非公企業(yè)聯(lián)系起來，構(gòu)建“x+x”聯(lián)動治理體系，定期召開黨建聯(lián)席會議，實現(xiàn)大事共商、難題共解，先后吸納成員單位x家。
二是疏通基層管理“權(quán)責鏈”。結(jié)合街道體制改革和“放管服”改革，按照“六辦二站一中心”的機構(gòu)設置要求，對原有的x個科室進行優(yōu)化設置，整合個體工商證照辦理、食品藥品許可證辦理等x余項服務事項，下沉街道食品藥品、保障房辦理等服務事項，確保權(quán)責一致、統(tǒng)籌有力。
三是鋪開基層黨建“覆蓋面”。為了提高兩新黨組織的覆蓋面，成立了x物業(yè)管理有限公司黨支部和x市新活力志愿服務中心黨支部，不斷加大“兩新”組織、新興領(lǐng)域黨建工作，例如，x黨群服務工作站提供x余項服務事項，服務x家商戶和周邊群眾。
四是做細做實“三鏈”黨建。深化拓展x家“心心xx”黨群服務工作站服務功能，創(chuàng)新設置服務項目，將群眾關(guān)切的便民服務下沉到“心心x”，融合推動教育、文化等x家駐區(qū)單位公共資源向轄區(qū)群眾開放共享，建立服務清單x余項，“家門口的聊吧”、x培訓班等服務項目受到群眾一致歡迎。截至目前代辦、幫辦老年證、食品藥品許可證等服務事項x余件。
五是社區(qū)陣地建設進一步提升。啟動實施了x、x、xx個社區(qū)日間照料項目，真正讓“老居民”享受到“新生活”。協(xié)調(diào)解決了x、x、x社區(qū)等x個社區(qū)辦公用房問題，x社區(qū)x平的辦公用房，實現(xiàn)了x首家辦公用房使用權(quán)和產(chǎn)權(quán)的全部移交。
六是做好疫情防控工作。疫情就是命令，防控就是責任。在疫情防控工作中xx黨員干部堅守初心，勇?lián)姑鷮嶉_展志愿服務活動，充分發(fā)揮先鋒模范作用，在疫情防控工作中做好自身防范工作的同時，有序組織轄區(qū)x萬余人參與x次核酸采樣，組織發(fā)動x余名黨員志愿者開展“敲門行動”，在社區(qū)進行疫情防控值班值守，做到守土有責、守土擔責、守土盡責。
(二)黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新社會治理，提升治理能力水平。
堅持以群眾需求為導向，用黨員干部的辛苦指數(shù)換取居民群眾的幸福指數(shù)。
一是做實做細網(wǎng)格治理。對x個社區(qū)網(wǎng)格劃分情況進行評估，科學合理劃分網(wǎng)格，按照“x+n”或“x+x+n”的模式配備網(wǎng)格員，進一步完善工作流程和網(wǎng)格運行機制。
二是開展“三三制”源頭治理。積極運用“三三制”工作模式，發(fā)揮法官、律師、“六老”的作用，從源頭上解決商戶和群眾身邊的經(jīng)濟糾紛、合同糾紛等問題x余件。做實做細網(wǎng)格治理和服務，將x個社區(qū)劃分為x個網(wǎng)格，讓網(wǎng)格員當好“調(diào)解員”、“服務員”，制定網(wǎng)格員微服務清單和微資源清單，建立了網(wǎng)格微信群，上網(wǎng)察民意、用網(wǎng)聚民智、網(wǎng)下解民憂，以“小網(wǎng)格”實現(xiàn)“微服務”。先后收集x大類x余件群眾需求，提供各類服務x余人次。注重社會組織、群團組織培育和作用發(fā)揮，通過組織聯(lián)建、資源聯(lián)享、活動聯(lián)辦、工作聯(lián)抓、品牌聯(lián)創(chuàng)等方式，培育和孵化了x余個社區(qū)社會組織，助力社區(qū)治理和服務，特別是心活力社會組織入駐以來，開展“愛心之旅”情暖特困殘疾人、“一張全家福”、“愛從頭開始”免費理發(fā)等志愿者服務x余場次，收益人群達到x余人，有力推進了“黨建引領(lǐng)、源頭治理、多元解分”三三制工作。
三是引導居民自治和共治。在每個社區(qū)組建了居民議事會、黨群議事會、小區(qū)事務協(xié)調(diào)會、重大事項聽證會以及紅白理事會，廣泛動員吸納社區(qū)民警、“兩代表一委員”、新鄉(xiāng)賢、離退休干部、老教師、老黨員、企業(yè)主、退役軍人、志愿者等力量，組建法律服務工作隊、聯(lián)防聯(lián)控治安巡邏隊、心理咨詢服務隊等隊伍，共同參與幸福家園共同締造活動，引導居民自我管理、自我服務。
四是發(fā)揮好社會組織黨建聯(lián)盟的作用。由x街道社會組織孵化中心牽頭，新活力志愿者中心具體實施，將轄區(qū)x大類x個社會組織聚集起來、凝聚起來、整合起來、壯大起來。建立“雙向供需清單”，實行項目化運作，探索推行“公益創(chuàng)投”和“以獎代補”模式，為轄區(qū)群眾提供專業(yè)化、精準化的社會服務。例如，x志愿者服務中心和x公益組織成立以來，為轄區(qū)群眾提供生活關(guān)愛、文體娛樂、醫(yī)療保健、心理咨詢等服務達到x多人次，極大了補充了社區(qū)治理和服務力量。例如，x社區(qū)與x公司退休辦商定，每年定期聯(lián)合舉辦“和諧杯乒乓球賽”，書畫展等惠及廣大群眾。
五是成立x紅色物業(yè)孵化中心。針對轄區(qū)x個無人管理小區(qū)無人管、管理難的問題，成立x紅色物業(yè)孵化中心，先行介入、主動服務社區(qū)居民，確保在正規(guī)物業(yè)公司接手管理前，小區(qū)有人管、管得好，讓“老居民”享受到“新生活”，真正讓居者心怡、來者心悅、聞者心動，截至目前已有x等x個小區(qū)被紅色物業(yè)代管，進行幫扶，并建立健全了服務體系。
六是建立了x街道社會治理服務中心數(shù)治x平臺。即整合了網(wǎng)格化管理服務平臺、x馬上就辦平臺、數(shù)字城管平臺、三三制調(diào)解平臺、實現(xiàn)三大功能。實現(xiàn)人、事、地、物、組織等基礎數(shù)據(jù)查詢、提取，讓家底更清。目前，累計錄入小區(qū)信息x個、樓棟x，房屋信息x個、人口信息x人，企業(yè)法人x人，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時查詢，各類重點服務對象了然于屏。
(三)黨建引領(lǐng)、抓實黨史學習，辦好為民服務實事。
黨史學習教育開展以來，x街道緊緊圍繞“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”的目標要求，牢牢把握好學黨史是基礎、悟思想是核心、辦實事是關(guān)鍵、開新局是目的這一內(nèi)在邏輯關(guān)系，以“學史悟思想強根鑄魂，奮進新時代追趕超越”為總抓手，結(jié)合“我為群眾辦實事”活動，確保黨史學習教育往深處走往實處走。
一是以“十個一百強初心、千場活動踐使命”活動為載體，在書記講黨課、“集中學習日”、“微課堂”等“規(guī)定動作”的基礎上，依托黨員黨性體檢中心，創(chuàng)新開展“黨課開講啦”、“革命先輩的入黨故事”誦讀、“我身邊的優(yōu)秀黨員故事”征集等活動x余場次，真正學深學透“四史”規(guī)定篇目，做細做實創(chuàng)新動作。
二是以“十個一百強初心，五進五幫踐使命”活動為抓手，聚焦發(fā)展當中的堵點和痛點以及群眾“急難愁盼”的突出問題，結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動，開展了“走千家、訪萬戶、知民情、解民憂”活動，以需求為導向，通過網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)、線上治理平臺反饋、微心愿征集、召開座談會等渠道，全面掌握社情民意，制定《x街道民生項目清單》，建立了《辦實事臺賬》，共收集養(yǎng)老、教育、就業(yè)等x大類x件問題，按照定目標、定任務、定標準、定時間、定人員、定責任“六定”工作機制，現(xiàn)已全部辦結(jié)。
三是對企業(yè)、商戶、群眾反映的問題，一件一件落實，一件一件解決，真正把好事辦實，實事辦好，真正走好新時代群眾路線。截至目前，共解決小區(qū)供暖、房屋漏水、噪音擾民等實際問題x余件。中央黨史學習教育第x督導組調(diào)研時給予高度肯定。
二、存在的問題。
一是新任的社區(qū)黨支部書記工作能力、協(xié)調(diào)能力、做群眾工作的能力有待進一步提升。
二是社區(qū)黨組織在社會治理創(chuàng)新方面，資源整合上還不夠有力。
三、下一步工作打算。
下一步，我們將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以提升組織力為重點，突出政治功能和組織功能，以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展。
一是突出政治擔當，提升基層黨建質(zhì)量。圍繞“三區(qū)”建設目標，抓好班子帶好隊伍，豐富“三鏈”黨建內(nèi)涵，延伸商圈市場、新社會階層等領(lǐng)域黨建觸角，擴大覆蓋面，不斷提高黨的建設質(zhì)量。
二是突出強基固本，提升基層組織能力。加大x社區(qū)、x路、x社區(qū)陣地和x建設力度，持續(xù)拓展心心xx服務功能，全面落實黨建聯(lián)席會議制度，推動市場+公益服務模式，為群眾提供更加精準的貼心服務。
三是突出治理創(chuàng)新，提升基層治理水平。深化“美好家園共同締造”活動，以xx、xx老舊小區(qū)改造為契機，改善老舊小區(qū)的人居環(huán)境，學習借鑒外地先進經(jīng)驗，推進城市精細化管理，持續(xù)探索務實管用的網(wǎng)格化管理路徑，讓基層治理有“力度”、有“深度”、有“溫度”。
四是突出督導考核，提升整體工作效能。用好考核指揮棒，建立黨建健全黨建工作責任制，加強對班子成員、組辦長和社區(qū)黨組織書記日?？己思氨O(jiān)督問責，確保把監(jiān)督執(zhí)紀問責的壓力傳導到每一個支部。
總之，x年我們將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實區(qū)委區(qū)政府各項決策部署，團結(jié)帶領(lǐng)全辦黨員干部群眾，以開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺的信心和決心，大力發(fā)揚為民服務孺子牛，創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛，艱苦奮斗老黃牛精神，只爭朝夕、苦拼實干，聚力“三區(qū)”建設，為奮力譜寫習近平新時代追趕超越新篇章作出x新貢獻，下一步，我們將以學習貫徹黨的十九屆六中全會精神為契機，按照市區(qū)各項部署要求，以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，全面貫徹新發(fā)展理念，以干促學、以干破題，將黨建工作融入到高質(zhì)量發(fā)展、市域治理、民生服務、疫情防控等中心工作當中，切實把學習成效轉(zhuǎn)化為追趕超越的工作動力，以實實在在的工作成效爭第一、創(chuàng)唯一、做標桿，為x爭做x各項事業(yè)一路向陽排頭兵貢獻x力量!
解決城市管理問題的調(diào)研報告篇二
20____年的工作開展當中，堅持做到個人工作與本鎮(zhèn)實際工作相結(jié)合，與時俱進，突出重點，強化教育，立足防范，標本兼治，懲防并舉，注重預防的方針，確保全鎮(zhèn)的各項工作全面、協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展。充分發(fā)揮了紀委教育、監(jiān)督、保護、懲處職能，較好地完成了各項工作任務。
一、將黨風廉政建設責任制列入黨委、政府的重要議事日程，層層分解，責任到人，黨政一把手親自抓。
我鎮(zhèn)認真貫徹落實了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，依靠群眾的支持和參與”的反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制。
一是強化責任分解。對全鎮(zhèn)黨風廉政建設和反腐敗斗爭各項工作明確分管領(lǐng)導和協(xié)調(diào)部門，并進行延伸細化，確保責任分解不留死角。20____年黨風廉政建設責任制延伸到基層支部委員和機關(guān)全體工作人員，延伸到人、到崗。
二是強化責任落實。要求鎮(zhèn)、村兩級領(lǐng)導干部按照責任分解的內(nèi)容，堅持原則敢抓敢管，一級抓一級，層層抓落實，堅決克服好人主義思想，切實負起責、負好責。
三是強化責任追究。對未按規(guī)定履行責任制，對下屬失教、失管造成嚴重后果和不良影響的，要堅持原則，一查到底，從嚴追究，給予組織處理和黨紀、政紀處分，堅決維護黨風廉政建設責任制的嚴肅性。真正做到了與經(jīng)濟工作、黨建工作、精神文明建設工作同計劃、同安排、同考核、同落實。
按照黨風廉政建設責任制實施細則和主要任務分工，領(lǐng)導班子成員切實做到了“三個抓好”：一是抓好自己分管的黨風廉政建設專項工作的落實；二是抓好分管部門、單位黨政“一把手”的黨風廉政建設，三是抓好分管部門、單位黨風廉政建設方面突出問題的解決。各司其職，各負其責，對分管部門、單位黨政一把手嚴格要求、堅持了誡勉談話制度，及時指出在黨風廉政建設方面存在的問題。分別對4個村18名支委干部進行了誡勉談話，對于群眾反映較為突出的問題，按照包村工作職責，積極幫助協(xié)調(diào)解決，努力做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，把矛盾化解在基層。
二、認真開展好黨風廉政宣傳教育工作。
1、開展多種形式的宣傳教育活動，以鎮(zhèn)、村兩級領(lǐng)導干部為教育重點，加強理想信念和從政道德教育、黨紀條規(guī)和國家法律法規(guī)教育。按照“分層施教”的原則，針對農(nóng)村基層干部文化程度低、素質(zhì)較差的問題，著重組織村干部學習了村級干部廉潔從政若干規(guī)定和村務公開民主決策有關(guān)規(guī)定，還將《領(lǐng)導干部廉潔從政手冊》下發(fā)到每一名機關(guān)干部和村干部手中，要求鎮(zhèn)村干部嚴格依法、依規(guī)辦事。
2、強化廉政教育，建立“不愿為”的自律機制。利用黨員學習日，通過組織學習文件、觀看“警鐘長鳴”、“失衡的權(quán)利，變軌的人生”警示教育片等多種形式的廉政教育，使宣傳教育更加貼近受教育者的思想實際和工作實際，真正做到入情入理、入腦入心，使黨員干部牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想觀念，增強拒腐防變和抵御風險能力，真正建立起“不愿為”的自律機制。
4、按照全縣統(tǒng)一部署，結(jié)合耿棚鎮(zhèn)實際，廣泛開展黨風廉政宣傳教育活動。開展了“保持黨的純潔性，迎接黨的十八大”主題教育活動，通過這次主題教育活動，全鎮(zhèn)黨員干部接受一次深刻的政治教育，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造了一種“倡廉、尚廉、促廉、保廉”的良好氛圍，反腐倡廉勤政為民教育活動取得了比較好的實效。
三、扎實做好廉政風險防控工作，健全和完善各項反腐倡廉制度。
按照上級的部署，鎮(zhèn)黨委政府高度重視這項工作，先后成立領(lǐng)導小組，制定實施方案，請權(quán)確權(quán)，繪制流程，查找廉政風險點，評定風險等級，制定防控措施，作出公開承諾。全鎮(zhèn)25個鎮(zhèn)直機關(guān)、20個村（居）開展了廉政風險防控工作，開展專題學習教育12場次，開辦宣傳教育專欄2個。確定職權(quán)總數(shù)106個，繪制權(quán)力運行圖38個，排查高、中、低三種廉政風險點97個，制定防控措施97個，制定相關(guān)制度數(shù)12個。鎮(zhèn)黨委政府班子成員和站所負責人作出書面公開承諾，通過扎實有效地開展這項工作，推進了我鎮(zhèn)黨風廉政建設工作。
加強制度建設，是標本兼治、逐步加大反腐治本力度的根本途徑，把制度建設貫穿于反腐倡廉工作的各個環(huán)節(jié)，建立“不能為”的防范機制。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》以及中央和省、市、區(qū)有關(guān)規(guī)定，堅持以正面教育預防和事前監(jiān)督為主的原則，對黨員領(lǐng)導干部的權(quán)力運行實行多角度、全方位的監(jiān)督，重新修訂了《村級領(lǐng)導干部廉潔從政若干規(guī)定》，制定并實行了《鎮(zhèn)村兩級公務用車管理制度》和《村級重點工程監(jiān)督制度》，制定了《村級信訪接待日制度》，進一步完善了村級領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計制度，擴大了審計范圍，規(guī)范了權(quán)力運行監(jiān)督體系。
四、認真做好受理信訪舉報和查辦案件工作，積極化解干群矛盾，保持農(nóng)村穩(wěn)定。
1、建立并完善信訪接待日制度和重點問題、重點人臺帳制度。
認真落實信訪舉報制度，鼓勵實名舉報，嚴格基層信訪責任追究，確保信訪舉報件件有著落，事事有結(jié)果，20____年我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)級設立領(lǐng)導接待日制度的基礎上，建立了村級信訪接待日制度，要求村黨支部書記、副書記、村委會主任在每月的10日共同接待基層黨員、群眾的來訪，切實解決黨員、群眾中存在的實際問題。為切實解決農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展過程中發(fā)生的各類問題，在鎮(zhèn)、村兩級建立了信訪事前排查機制，每年安排兩次對各村存在的各類問題進行排查，并將排查出來需要解決的重點問題，信訪重點人進行整理，經(jīng)整理后建立各村重點問題、重點人臺帳，以方便問題的解決和事后監(jiān)督。
2、加大辦案力度，建立“不敢為”的懲處機制。
查辦案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”方針的重要體現(xiàn)，是加強黨風廉政建設和反腐敗工作的基本要求，也是加強黨風政風建設的有效手段，目前已調(diào)查處理案件3起，部分黨員的違紀問題正在審理中，將給予黨紀處分：今年3月份，鎮(zhèn)紀委立案查處了靈臺村黨支部委員、文書因工作失職的違紀問題，相關(guān)責任人受到了黨內(nèi)嚴重警告處分。
五、積極開展黨務公開工作，把黨務公開、政務公開、村務公開切實落到實處。
1、加強載體建設，注重硬件配置，保證黨務公開工作“看得見”。
具體做法是：一是由鎮(zhèn)黨政辦公室和宣傳辦公室負責，在耿棚鎮(zhèn)人民政府信息網(wǎng)站上加裁黨務公開信息，在網(wǎng)站上進行宣傳。二是在原政務公開欄的基礎上，重新制作了8塊黨務公開公示欄，鎮(zhèn)會議室增設鎮(zhèn)機關(guān)黨員信息欄，將全機關(guān)黨員情況進行公開公示。三是為黨務公開工作的開展提供必要的物質(zhì)保障。四是各村增設黨務公開欄。
2、在全鎮(zhèn)各村統(tǒng)一規(guī)范黨務公開的內(nèi)容、時間、程序。
要求各村黨務公開欄設在村務、財務公開欄旁邊，黨務公開以方便、實際為原則，不強求一致。同時要求黨務公開與村務公開、財務公開結(jié)合起來；公開欄公示與會議公開、文件公開、廣播站廣播公開結(jié)合起來；即時公開與長期公開結(jié)合起來，真正做到公開及時到位。
3、明確黨務公開工作的考核。
六、下年工作計劃：
一、緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作，服務大局，確保黨的路線方針政策得到有效貫徹落實。
二、按時高效地開展紀檢監(jiān)察業(yè)務工作。
三、堅持每月兩次集體學習制度，提高紀檢監(jiān)察干部能力，適應新形勢需要。
四、創(chuàng)新工作思路，加大案件查處力度。
五、主動開展各項業(yè)務工作，多和鎮(zhèn)領(lǐng)導匯報，多和部門溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。
六、為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展保駕護航。
解決城市管理問題的調(diào)研報告篇三
解決欠發(fā)達城市物業(yè)管理存在的問題,必須具體問題具體分析,如河源市,要在借鑒珠三角先進物業(yè)管理經(jīng)驗的同時,走出自己的道路。
3.1發(fā)揮政府職能機關(guān)的作用,促使物業(yè)管理問題的解決。
3.1.1做好物業(yè)管理的必要宣傳工作房地產(chǎn)商品與一般商品不同,業(yè)主普遍對建筑物區(qū)分所有權(quán)性質(zhì)不了解,不知道如何行使權(quán)利,對物業(yè)管理關(guān)系和業(yè)主委員會的性質(zhì)也認識不清。加上國家近幾年關(guān)于物業(yè)管理方面的.法律法規(guī)不斷地進行修改完善、針對物業(yè)管理行業(yè)及業(yè)主對物業(yè)管理的了解程度,做好必要的物業(yè)管理宣傳工作,讓廣大市民加深對物業(yè)管理的了解。
3.1.2促使物業(yè)建設單位與物業(yè)管理企業(yè)相分離目前,在物業(yè)管理中存在的許多問題都與建設單位和物業(yè)管理企業(yè)之間的不正當關(guān)系密切相關(guān),有必要促使物業(yè)建設單位與物業(yè)管理企業(yè)相分離,使物業(yè)管理企業(yè)真正實現(xiàn)“自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧”,其基本方法就是實行招標制度。
3.1.3加強物業(yè)管理的行業(yè)管理,提升物業(yè)管理水平首先應加強對物業(yè)管理企業(yè)的資格管理。其次加強物業(yè)管理企業(yè)的財務和審計工作,對物業(yè)管理費收支使用情況進行必要監(jiān)督。在責任落實方面,應嚴格查處各種違反物業(yè)管理法律法規(guī)的行為。
3.2加強宣傳,提高全民物業(yè)管理消費意識政府主管部門、物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會和物業(yè)管理企業(yè)應通力合作,進一步加強物業(yè)管理的宣傳力度,形成物業(yè)管理的立體宣傳網(wǎng)絡,使公眾對這新興行業(yè)有正確的、更高層次上的認識,令每一位消費者及社會各方人士都積極地參與。以消費者的眼光審視物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營行為、服務行為是否規(guī)范。一個重要而有效的途徑就是利用報刊、電臺、電視等各種途徑對物業(yè)管理政策、作用和服務內(nèi)容進行大規(guī)模的宣傳。通過媒體的正面引導,使社會各方面充分認識到物業(yè)管理實質(zhì)上是一種服務,可以帶來巨大的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益,營造一個全社會了解物業(yè)管理、接受物業(yè)管理、關(guān)心物業(yè)管理、支持物業(yè)管理的良好氛圍,為物業(yè)管理的健康發(fā)展奠定良好的社會環(huán)境。
3.3提高物業(yè)管理人員的素質(zhì),實現(xiàn)管理手段現(xiàn)代化。
3.3.1加強物業(yè)管理從業(yè)人員的再教育企業(yè)應積極鼓勵員工進行自我提升的學習,結(jié)合當前國家農(nóng)民工免費培訓的政策,鼓勵員工考取物業(yè)管理從業(yè)資格證,有條件的到相應的大專院校進行深造,取得相應的學歷。提高物業(yè)管理人員的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)知識水平。同時,加強內(nèi)部培訓,學習新的政策法規(guī),掌握新的辦公手段,實現(xiàn)員工管理服務水平的大幅提高。
3.3.2積極引進各類具有專業(yè)知識和專業(yè)技能的人才物業(yè)管理行業(yè)從總體上說,尚屬于新興行業(yè),各類專業(yè)人才比較缺乏,因此,管理者要改變過去陳舊的觀念,要從企業(yè)的長遠建設出發(fā),積極引進大專院校畢業(yè)的人員,把他們放在工作實踐中進行鍛煉,進一步豐富其實踐經(jīng)驗。要給他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,適時的將他們提拔到領(lǐng)導崗位,委以重任。這樣才能留住人,用好人,發(fā)揮他們的優(yōu)勢,從根本上提高物業(yè)管理人員的素質(zhì)。
3.4提高業(yè)主的參與能力,充分發(fā)揮業(yè)主大會、業(yè)主委員會的作用。
3.4.1政府相關(guān)部門加強對業(yè)主大會工作的監(jiān)督指導物業(yè)管理行政主管部門要切實履行對組建業(yè)主大會和業(yè)主委員會的指導責任,促進業(yè)主自治管理機制的形成。要通過規(guī)范業(yè)主大會、業(yè)主委員會的行為,促進業(yè)主自律和民主決策,依法維護自身合法權(quán)益,同時,要監(jiān)督業(yè)主大會和業(yè)主委員會不得作出與物業(yè)管理無關(guān)的決定,不得從事與物業(yè)管理無關(guān)的活動。
3.4.2建立業(yè)主委員會責、權(quán)、利的協(xié)調(diào)機制及獎勵機制為保證業(yè)主委員會主任工作的公平性、專業(yè)性、及時性,應該建立業(yè)主委員會主任的公開選舉制。只要能正確及時地行使業(yè)主委員會的權(quán)利、履行業(yè)主委員會的義務,承擔業(yè)主委員會應盡的責任,具備一定的專業(yè)知識的業(yè)主,就可以競聘為業(yè)主委員會主任,當選的業(yè)主委員會主任應與業(yè)主大會簽定聘用協(xié)議。為切實保障業(yè)主委員會的正常運作和發(fā)揮積極的作用,還必須建立激勵機制和約束機制。
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解決城市管理問題的調(diào)研報告篇四
新時代青年要堅持拜人民為師,向人民學習,真正放下個人得失,把個人的經(jīng)驗與群眾的智慧結(jié)合起來,下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記在2022年基層工作的學思踐悟，希望大家喜歡。
各位領(lǐng)導，各位青年同事：
大家好!我是xx鎮(zhèn)黨委書記xxx，很榮幸有這個機會匯報幾點工作感悟，不足之處，敬請批評指正。
第一點感悟，青年干部要善于學習，筑牢思想根基。
習近平總書記曾在紀念五四運動100周年大會上對廣大青年強調(diào)：“新時代中國青年要增強學習緊迫感,如饑似渴、孜孜不倦學習,努力學習馬克思主義立場觀點方法,努力掌握科學文化知識和專業(yè)技能,努力提高人文素養(yǎng),在學習中增長知識、錘煉品格,在工作中增長才干、練就本領(lǐng),以真才實學服務人民,以創(chuàng)新創(chuàng)造貢獻國家!”古往今來。無數(shù)成功人士的實踐告訴我們，學習伴隨著我們的一生，提高能力、增長才干、積累經(jīng)驗最有效的途徑就是虛心學習。
我以前在信訪系統(tǒng)工作，側(cè)重學習的是接待技巧和解決矛盾的方法，力求通過學習保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力;現(xiàn)在我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，側(cè)重學習的是群眾工作方法和為民服務的能力。xxx同志原來是xx鎮(zhèn)一名村支部書記，后經(jīng)組織選拔到我鎮(zhèn)擔任黨委委員。初到我鎮(zhèn)時，我就多次找到其談心談話，農(nóng)村的疑難雜癥問題多數(shù)需要基層經(jīng)驗解決，但是政治理論水平也要不斷提高，社會矛盾隨著經(jīng)濟的發(fā)展也在變化，只有不斷的學習，把政策理論同工作實踐結(jié)合起來，才能提升工作能力。
xxx同志通過半年多的學習，現(xiàn)在無論是理論水平和實踐工作能力都得到了較大的提升。青年干部也是如此，要重視學習、善于學習、堅持學習，既多讀有字之書,也多讀無字之書,注重學習實踐知識,注重學習人生經(jīng)驗和社會知識,注重在實踐中加強磨煉、增長本領(lǐng),不斷與時俱進,緊跟時代步伐,不斷用新知識充實自己的頭腦。
第二點感悟，青年干部要心系群眾，涵養(yǎng)人民情懷。
新時代青年要堅持拜人民為師,向人民學習,真正放下個人得失,把個人的經(jīng)驗與群眾的智慧結(jié)合起來,真正做到低調(diào)務實不張揚逐利,靜心沉淀不目光短淺,取長補短,放下架子、撲下身子,接地氣、通民情,在“身入”和“心至”上齊發(fā)力,把個人的人生價值定位在為人民服務的偉大夢想中去。20xx年我鎮(zhèn)xx村群眾x某投資了xx余萬元在xx流轉(zhuǎn)了xx余畝水面用于xx養(yǎng)殖，20xx年x月xx濕地被環(huán)保部門定為禁養(yǎng)區(qū)，xx養(yǎng)殖需要依法拆除。
面對養(yǎng)殖戶對拆除工作的不理解、不支持，面對養(yǎng)殖戶面臨的可能出現(xiàn)的巨大損失，為了把群眾工作做深做實做細，盡量減少群眾損失，我先后多次帶隊前往周邊的xxx等地幫助xx尋找適宜遷移xx的水面。經(jīng)過多方尋找在xx幫助盧某租到了xx余畝水面，及時將未達到收獲標準的xx遷移，幫助xx減少損失近xx萬元。xx養(yǎng)殖的成功遷移，深刻說明，不論面臨的困難有多大，我們都應該甘于扎根基層，默默地為人民奉獻，努力把本職工作做好，不斷積累經(jīng)驗、成熟進步，成為業(yè)務領(lǐng)域的行家里手，才能不斷走向更大的成功。
第三點感悟，青年干部要充滿激情，不負青春韶華。
激情是工作的靈魂。學習和工作中沒有激情就好比身體失去了靈魂，什么事情也不可能真正做好。在xx鎮(zhèn)工作的這一年多來，我的感觸頗多,無論在工作，還是生活中，都要多問問自己“能夠為群眾帶來什么”，而不是“我能得到什么”。前些時間我了解到，我鎮(zhèn)某村的黨支部書記本村兩名群眾多次舉報，反映其幾年前任副職時一些瑣碎的事，經(jīng)兩任鎮(zhèn)紀委書記調(diào)查，這位書記都沒有原則性的錯誤。面對群眾的反映甚至是誤解，這位書記連續(xù)二十多天沒有睡好覺，仍然堅持工作。
我得知此事后心里一震，我們的基層干部受了這么大的委屈仍然能夠堅守在一線，毫無怨言，這就是我們基層干部的激情。后來我和鎮(zhèn)武裝部部長xx多方了解，其中一名信訪人在淮上大橋引線做保潔，我們找到xxx路橋公司領(lǐng)導，經(jīng)過耐心的解釋，兩名群眾同意息訴息訪?；鶎庸ぷ髯钌畹捏w會是，基層工作很苦，但苦中有樂;基層工作很難，歷經(jīng)艱難才能磨煉本領(lǐng)。我很慶幸的是，面對這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，我依然熱愛它，xxx各村的干部依然對它充滿激情，依然精益求精地去辦好每一件事，一步一個腳印辦好民生實事。
第四點感悟，青年干部要真抓實干，堅持不務虛聲。
習近平總書記強調(diào)：“各級領(lǐng)導干部要樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、事業(yè)觀，不慕虛榮，不務虛功，不圖虛名，切實做到為官一任、造福一方?！边@是新時代推進各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求，也是新時代青年踐行初心使命的重要路徑。在信訪局工作時，我認真對待每一位來訪群眾，認真研閱每一封群眾來信。來到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作之后，我仍然能夠把信訪局工作作風帶到平圩鎮(zhèn)，在一趟趟跑累腿、磨破嘴的進村入戶中，在和來訪群眾一次次面對面、心貼心的民情懇談中，提高人民群眾的滿意度。
這些事情讓我更加領(lǐng)悟到只有真干實干，才能解決問題。20xx年夏天xx突發(fā)事件，xx籍群眾吳某夫婦流轉(zhuǎn)xx余畝土地種植的芡實遭受嚴重災害，幾乎面臨絕產(chǎn)，損失達xx余萬元。面對如此巨大的損失，xx某夫婦一時承受不住打擊，情緒出現(xiàn)失控，因補償問題甚至揚言要采取跳樓、喝藥等極端方式維權(quán)。我們深知吳某夫婦創(chuàng)業(yè)的艱難和內(nèi)心的悲痛。
一方面采取主動約訪、走訪方式安撫xx某夫婦情緒，另一方面主動到周邊縣區(qū)實地走訪調(diào)查，我和副書記xxx先后奔赴xx等地，實地了解類似問題的處理方法和補償依據(jù)，最后在xx找到了解決問題依據(jù)，經(jīng)過積極申報，及時幫助吳某夫婦申請補助資金，當拿到該筆補助資金后xx某夫婦激動地流下了淚水。無數(shù)事實表明，作秀、取寵、討巧換來的只會是徒有虛名。拿出功成不必在我的精神境界、功成必定有我的歷史擔當，多做暖人心、穩(wěn)人心、得人心的實事，才能贏得老百姓的由衷夸贊和信任支持。
奮斗是最深情的告白，當每一份青春的力量都向著民族復興的夢想?yún)R流之時，就必將成為推動歷史的磅礴力量。作為青年干部，生在黨旗下，長在春風里，與時代同步伐、與人民共命運，讓青春的心跳與愛黨的情懷同頻共振，在新時代趕考中創(chuàng)造更多經(jīng)得起歷史和人民檢驗的業(yè)績。
解決城市管理問題的調(diào)研報告篇五
學習，不分貴賤，勤奮不分聰愚，成敗，不分天才，時間，證明成就。下面是課件網(wǎng)小編為您推薦關(guān)于基層應急能力建設調(diào)研報告。
一、xx市主要做法及成效。
近年來，xx市應急管理局突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)、救援隊伍、物資裝備“三大件”，堅持向內(nèi)挖潛與爭取支持相結(jié)合，主動作為，奮力推進基層應急管理能力建設呈現(xiàn)質(zhì)的提升。
即：縣級派駐一批，縣級安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊向每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）派駐不少于x名執(zhí)法人員；從原有災害信息員隊伍中轉(zhuǎn)隸一批，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）充實x名原災害信息員；鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實一批，在上級派駐執(zhí)法人員、轉(zhuǎn)隸災害信息員基礎上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）再落實x名以上工作人員。目前，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理站普遍配備工作人員x—x人，全市xxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、工業(yè)園區(qū)）應急管理站（辦）人員總數(shù)達xxx人。在應急站建設運行標準方面，《意見》提出了“六有”指導標準（有機構(gòu)、有人員、有牌子、有印章、有獨立辦公場所、有工作經(jīng)費）。目前，全市大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均按照“六有”標準建設了應急管理站。市應急管理局聯(lián)合中國地質(zhì)大學（xx），舉辦全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理站站長業(yè)務培訓班。xxxx年xx市啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理站及配套建設提檔升級，安排專項資金，多渠道整合房產(chǎn)等資源，首批已建成x個示范站。每個應急站辦公面積為xxx-xxx平方米，配齊辦公設施，同步建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急物資倉庫，組建x-x支應急救援隊。如，xx鎮(zhèn)投入xxx余萬元資金改造原稅務辦公場所，交給鎮(zhèn)應急站使用，實現(xiàn)獨門獨院辦公。
同時鼓勵企業(yè)出資、愛心人士捐資。動員隊伍發(fā)揮特長自籌，如xx市水上救援隊將在xx風景區(qū)開展水上節(jié)目表演的收入作為經(jīng)費來源之一。防汛抗旱救援隊利用民兵訓練經(jīng)費，組織應急救援培訓。xx縣、xx區(qū)財政出資為救援隊伍統(tǒng)一服裝、添置救援器材。三是共訓實戰(zhàn)提能力。市、縣兩級應急管理部門加強與消防、xx等部門協(xié)調(diào)配合，為應急救援隊伍日常訓練、應急實戰(zhàn)提供舞臺。以xx市為例，防汛抗旱救援隊把防汛抗旱納入民兵訓練科目。水上救援隊利用xx旅游景點水上課目表演的機會，廣泛開展?jié)撍?、駕駛沖鋒舟、救生等訓練。xx市xx局將“xxx”報警與市應急管理局對接，將相關(guān)突發(fā)事件救援任務交給應急救援隊伍。xxxx年，xx市x支準專業(yè)救援隊伍先后x次組織參與搶救群眾溺水、xx多次處理群眾呼救事件，憑借過硬能力獲得了社會認可。
堅持高點定位，抓好物資裝備硬件建設。一是配強救援裝備。xx市應急管理局爭取xxx余萬元資金購置了一批應急救援裝備、應急通信車和應急通訊裝備，投資xxxx萬元購置應急救援船舶及其他裝備的工作也在加快推進中；xx縣高標準配置應急救援指揮車、應急救援運輸車，添置沖鋒舟xx艘。xx市為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了xx萬元的綜合應急救援車。xx市配備了氣墊船、衛(wèi)星通訊設施和排澇搶險設備。二是建強基礎設施。xx市應急指揮中心已于去年建成投用，與氣象、水文、水利、xx、住建、地震、地質(zhì)等部門實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。xx市、xx縣在xx市率先建設了應急物資儲備庫，其中xx市應急物資儲備庫一期工程（總建筑面積xxxx平方米）已于去年底投入使用，儲備了xx個品種、價值近千萬元的救援救災物資。xx市引進民營資本xxxx萬元建設了xx市首個應急救援綜合訓練基地暨中小學生安全體驗館，可承擔水上救援、森林火災（蘆葦）、防汛、城市排澇等救援訓練，能同時容納xxxx人左右訓練。三是加強科技手段。xx市應急管理局將xxxx年確定為全市信息化建設年，正在建設“xxxx”工程，即：建設x個應急指揮平臺，建設監(jiān)管、感知、應急救援三大網(wǎng)絡，健全網(wǎng)上監(jiān)管、會商研判、應急救援三大機制，覆蓋危化企業(yè)、非煤礦山、工貿(mào)企業(yè)、防汛抗旱、防震減災、城市排漬、氣象水文、應急救援八大板塊。xx縣率先建成縣級應急指揮中心，并將視頻會議系統(tǒng)延伸了到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。xx市、xx區(qū)、xx開發(fā)區(qū)建成了化工園區(qū)智慧信息平臺，目前已上線運行。
二、xx市創(chuàng)新探索的主要啟示。
近年來，xx市應急管工作走在全省前列，基層應急能力建設等單項工作走在全國前列，體現(xiàn)了“三?！本?。以加強基層應急管理能力建設為例，我們感到，xx探索對全省有幾點可資借鑒的啟示：
一是頂層設計與基層探索有機結(jié)合是破解難題的有效途徑。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應急管理機構(gòu)及保障缺失的問題，基層反映多年，屬典型的老大難問題。xxxx年，原省安監(jiān)局推動省編委出臺《關(guān)于加強和完善市縣安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法體制的意見》（x編文〔xxxx〕xx號），對加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構(gòu)建設起到了重要推動作用。機構(gòu)改革后，xx市抓住機遇，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急站建設，打造了安監(jiān)站的升級版。它啟示我們，解決類似老大難問題，既要主動抓好頂層設計，又要積極引導地方因地制宜，先行先試，營造小氣候，再逐步推廣，選擇時機倒逼大氣候形成。
二是應急管理部門主動作為是推動問題解決的不二法門。xx市應急管理局抓準機構(gòu)改革方案醞釀、安全生產(chǎn)工作匯報等各種機會，向市委、市政府主要領(lǐng)導匯報，爭取重視與支持。同時多次到組織、編制、人社、財政等部門匯報，尋求支持。市委常委會、市政府常務會兩次專題聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應急管理機構(gòu)建設匯報，常務副市長多次帶隊深入一線調(diào)研，最終不僅促成了《意見》出臺，而且為增配縣級應急管理部門力量埋下了好的伏筆。目前，xx市轄縣級應急管理局干部編制最少的有xx人，多的超過xxx人；全市災害信息員全部調(diào)整到位，從市、縣、鄉(xiāng)民政部門轉(zhuǎn)隸xxx人（其中原鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦xxx人）。
三是科學規(guī)劃逐步推進是確保取得成效的務實之舉。從xxxx年開始，xx市應急管理局堅持一年一個主攻方向，先后規(guī)劃實施了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理站建設、應急救援隊伍建設、科技信息化建設等幾項重點工程，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，實現(xiàn)了積小勝為大勝。
三、以xx為例剖析當前基層應急管理能力建設的瓶頸。
從調(diào)研的情況看，xx市探索基層應急管理能力建設的精神可貴、經(jīng)驗可學。但是，站位全省安全發(fā)展大局，綜合xx和省內(nèi)外其他地區(qū)的探索實踐看，基層應急管理能力建設的進展還只是階段性的、成效也是初步的，還需正視以下薄弱環(huán)節(jié)：一是在機構(gòu)設置方面，受鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設機構(gòu)設置限額的限制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理站不是正式單設的內(nèi)設機構(gòu)，屬于“地方糧票”，其正規(guī)程度與水利、城建等其他資深部門尚有差距，鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急站人員和派駐執(zhí)法人員感到底氣不足、“腰桿不硬”。
二是在實際執(zhí)行方面，應急站、救援隊伍、物資裝備“三大件”建設推進不夠平衡。鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急站有的掛在經(jīng)發(fā)辦，有的掛在政法辦，有的仍在探索之中。救援隊伍建設方面，目前xx只有xx、xx等少數(shù)幾個縣市區(qū)專業(yè)相對比較齊全，只有xx區(qū)實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應急救援隊伍建設全覆蓋。三是在履職保障方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理執(zhí)法車輛沒有保障，派駐執(zhí)法人員或私車公用，或“蹭”鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦干部的車輛，缺乏應有的職業(yè)尊崇。派駐執(zhí)法人員身份是事業(yè)編制，開展行政執(zhí)法面臨政策障礙。經(jīng)費保障沒有納入財政預算，只能一事一批（結(jié)），不利于前瞻性謀劃工作。另外，調(diào)研普遍反映，縣市區(qū)應急管理局隨著編制大幅擴充、人員逐步到位，安全生產(chǎn)執(zhí)法培訓取證需求不斷加大。四是不確定因素較多。鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年面臨換屆，應急站人員可能面臨調(diào)整。全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革尚未實施，應急站的設置及職責、性質(zhì)存在不確定性因素。
四、對策建議。
適時推介xx經(jīng)驗。采取適當形式，繼續(xù)總結(jié)xx市有效做法，同步調(diào)研總結(jié)其他市州（如隨州、宜昌等地）的有益探索，梳理若干可供各地借鑒的模式。今年適當時候在xx召開全省基層基礎建設現(xiàn)場推進會，重點推介xx經(jīng)驗。
推動出臺政策意見。爭取省有關(guān)部門支持，組成聯(lián)合調(diào)研組，赴省內(nèi)省外開展調(diào)研，進一步了解基層實際情況，探索加強基層能力建設的有效路徑。在此基礎上，跟蹤國家應急管理事業(yè)改革發(fā)展頂層設計和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革進展，推動出臺加強基層應急管理能力建設指導意見。
開展基層應急能力標準化創(chuàng)建。立足安全生產(chǎn)、防災減災抗災救災、應急救援職能，從機構(gòu)名稱、職能配置、人員隊伍、物資裝備、基礎設施、經(jīng)費保障、制度規(guī)范等方面，研究制定基層應急管理能力建設指導標準及考核辦法。
積極回應基層關(guān)切訴求。針對安全生產(chǎn)執(zhí)法取證培訓問題，充分掌握相關(guān)政策，加強全省需求調(diào)研，根據(jù)執(zhí)法證培訓取證相關(guān)規(guī)定，及時增列經(jīng)費預算，從速安排培訓班。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急站車輛、經(jīng)費等問題，加強與省相關(guān)部門溝通，在省級事權(quán)范圍內(nèi)，推動問題解決。針對基層反映的部分泵站、涵閘等防汛設施年久失修的問題，建議舉一反三，結(jié)合防汛備汛工作，加強隱患排查治理。
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解決城市管理問題的調(diào)研報告篇六
本文概括了近年來中職學生的招生類型,提出了中職學生管理的策略,以期促進中職教育、中職學生發(fā)展.
作者：王鑫作者單位：東營職業(yè)學院,教育系,山東,東營,257091刊名：考試周刊英文刊名：kaoshizhoukan年，卷(期)：“”(7)分類號：g71關(guān)鍵詞：中職學生管理招生類型策略
解決城市管理問題的調(diào)研報告篇七
現(xiàn)一企業(yè)為了提高應收帳款的回收率，提高資金的安全性，經(jīng)過高層領(lǐng)導的一致決定，準備對一些平時信用不好的客戶，付款條件執(zhí)行預收賬款政策，根據(jù)客戶的不同，按三個級別進行控制，一是出貨前必須付清款項，也就是說，客戶下訂單時，不需預先付款，企業(yè)可以安排下訂單，只要在出貨前，付清貨款即可；第二是在下訂單時，就需要付清貨款，即客戶要付清貨款后，企業(yè)才安排下訂單安排采購部門采購和生產(chǎn)部門生產(chǎn)，沒有付錢之前，不允許企業(yè)下銷售訂單給其他部門;第三是取前兩者的中庸之道，即客戶在下訂單之時，同時要預先付一定比例的款項，如50%，剩下的款在出貨之前付清即可。
1、審核困難。
銷售經(jīng)理在對銷售訂單審核時，要一一去查對客戶的付款條件是不是預收款(當企業(yè)客戶群比較龐大時，銷售經(jīng)理不可能記得每個客戶的付款條件)，有時還要向財務部門確認款項有否收到，這一來二去，影響了訂單下達的速度，人為的延長了訂單下達的周期。正是由于管理麻煩，從業(yè)務員到銷售經(jīng)理，對預收款的管理，從心底里不喜歡。所以，最后效果也有限。
2、財務、銷售、倉庫幾個部門之間信息流通不暢通。
如財務沒有及時告知銷售或者倉庫客戶款項是否收到，而要銷售、倉庫被動的去詢問，經(jīng)?？蛻粢呀?jīng)付款給企業(yè)，而倉庫認為還沒收到錢，就遲遲不發(fā)貨，從而引起客戶投訴。有時候，銷售人員跟客戶關(guān)系好，客戶好話說一句，業(yè)務員就睜一只眼、閉一只眼，能放過就放過，給企業(yè)的資金安全帶來隱患。
erp解決方案：
為了便于說明，筆者這里采用案例進行說明。
現(xiàn)企業(yè)有三客戶，其預收款控制及定單資料如下：
客戶a：預收款政策為先交錢后交貨，即貨款清后出貨，其已下一300萬的定單。
客戶b：預收款政策為交錢后下定單，即貨款清后再安排生產(chǎn)，其已下一500萬的定單。
客戶c：預收款政策為先交50%的訂金后交貨，，其已下一300萬的定單。
在erp的操作具體如下：
一、付款條件基本資料設置。
為了管理的方便，erp把相關(guān)的付款條件都放在同一個地方進行設置和管理，這可以保證同一個付款條件被多個供應商或者客戶使用。按照管理要求，再此處可以設置以上上個付款條件。選擇預收款后，會出現(xiàn)一個相應的控制選項，一是預受款的控制點，是在銷售訂單級別上控制呢，還是在出貨單級別進行控制;另一個是預收款的百分比，是50%又或是20%，企業(yè)根據(jù)自己情況設置，這里，我們先設置為50%。
二、客戶級別設置，
三、銷售定單的設置。
若在客戶資料中設置，銷售人員可以在銷售定單處改變收款政策時，銷售人員還可以在此處修改，否則，只能查看，不得修改。
再者，銷售訂單在審核時，會判斷收款政策。當有客戶b的銷售訂單時(其收款政策為貨款結(jié)清后再下定單)，則銷售人員在審核時，系統(tǒng)還會去判斷，有沒有這張銷售定單的對應的收款單，若沒有，則系統(tǒng)會發(fā)出警告信息，告訴操作員，此張單據(jù)還沒有收到款，并拒絕審核。而沒審核的銷售定單，其他部門是看不到，而且也不能生成采購計劃和生產(chǎn)計劃，這就起到了控制的目的。而客戶a與客戶c我們都設置了出貨級別的控制，所以，即使客戶在下定單時，沒有付貨款，銷售人員也可以審核銷售定單，然后分發(fā)給其他部門進行相關(guān)作業(yè)。
四、預收款的管理。
當銷售人員或者財務部門收到客戶的預付款后，在系統(tǒng)中，根據(jù)相關(guān)的銷售定單生成預收款單。只有及時錄入此單據(jù)，后續(xù)的操作才不會發(fā)生錯誤。同時，到后期的收入確認中，應收帳款還自動可以跟預收帳款進行對沖，所以單據(jù)都自動生成并且相互關(guān)聯(lián)，可以保證企業(yè)資金的安全。
五、出貨單控制。
若預收款政策設置在出貨級別上控制時，出貨單在審核時，也會進行相關(guān)控制。如客戶a設置了付款后出貨，則系統(tǒng)在出貨單審核時，就會觸發(fā)一個判斷的動作，去判斷該張銷售定單的款在系統(tǒng)中有否確認過的收款單據(jù)，若沒有，則系統(tǒng)會拒絕審核、并告知操作員操作失敗的原因及解決措施。而客戶c因為只需要在出貨時，付50%的貨款，則系統(tǒng)在審核時，若發(fā)現(xiàn)，其這張銷售定單已經(jīng)付了150萬的款，則也允許其出貨，否則，也會有類似的出錯警告。
通過以上這一層層的控制，就可以把相關(guān)的預收款政策落到實處。系統(tǒng)流程跟實際制度相結(jié)合，可以最大限度的保證企業(yè)資金的安全。
erp操作技巧：
1、從以上的分析中，我們可以看出，若財務部門的預收帳款不及時的錄入系統(tǒng)的話，則后續(xù)的作業(yè)都將無法操作，應審核的銷售定單可能無法審核，應出貨的出貨單可能無法審核，所以，可見，財務部門的操作的重要性。所以，銷售部門跟財務部門要及時配合，若客戶通知銷售人員已經(jīng)付款時，銷售員要把這一信息及時告知財務，讓其去查詢是否收到款項(若財務不主動去查詢的話，一般當天的收款要在第二天甚至更久企業(yè)才能收到銀行的相關(guān)信息)，及時在系統(tǒng)中錄入單據(jù)。
2、企業(yè)還要制定相關(guān)的管理制度與作業(yè)規(guī)范。如規(guī)定，銷售定單沒審核時，各個部門不能根據(jù)此安排生產(chǎn)計劃與采購計劃;當出貨單沒審核時，倉庫人員不準出貨或者保安沒看到系統(tǒng)打印出來的出貨單不能放行。相關(guān)制度落實到實處后，預收款流程才能落到實處。
3、基礎資料的準確性。筆者已經(jīng)在多篇文章中，強調(diào)基礎資料的準確。在這個流程中，筆者再強調(diào)一次，基礎資料的準確性問題。假如客戶c的預收帳款的比例統(tǒng)計不準確，或者輸入系統(tǒng)錯誤，系統(tǒng)計算出來的預收款為160萬(按60%計算)，而實際是50%，客戶也只付了150萬。但是，在出貨時，系統(tǒng)會認為客戶款還沒有足額支付，系統(tǒng)就會拒絕出貨。此時，就會引起客戶的投訴，企業(yè)各個部門之間，也會相互抱怨。所以，企業(yè)對于基礎資料的準確性問題，要引起高度的重視。而不要等出現(xiàn)問題時，再進行相互的推委與攻擊。一方面，數(shù)據(jù)收集人員，在收集相關(guān)的收款政策時，要準確;而系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護人員，也要多長個心眼，數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)后，多看幾眼。
來自：/tzhb/0/
解決城市管理問題的調(diào)研報告篇八
摘要：在社會進步快速發(fā)展人民生活水平日益提高的同時，現(xiàn)在醫(yī)院所面臨的競爭也正在變得越來越激烈，績效管理作為現(xiàn)在醫(yī)院人力資源管理組成的一個重要部分，對醫(yī)院的發(fā)展及未來起著極為重要的作用。近些年來，伴隨我國醫(yī)療體制改革的不斷深入推進，醫(yī)院績效管理中的弊端也正在逐漸顯露出來并有進一步擴大的趨勢，面對著現(xiàn)在存在著的很多問題和一些不足，急需醫(yī)院想出合適的解決對策并對此進行有效管理，以此來保證醫(yī)院績效管理開展。本文立足現(xiàn)實來分析當前醫(yī)院績效管理中可能面臨的種種問題，并對此提出可行性解決措施，來促進醫(yī)院管理的進步。
關(guān)鍵詞：醫(yī)院；績效管理；矛盾；方法。
績效管理是人力資源重要組成部分，人力資源又是醫(yī)院管理重中之重。因此擁有一套完善的績效管理機制在今天的競爭中顯得極為重要。完善的績效管理機制可以提高員工的創(chuàng)造性，主動性和積極性并且許多醫(yī)院是對這一點表示贊同的。所以，人力資源管理者要善于觀察，通過實際情況及員工狀態(tài)，對績效管理進行完善，使得其功能得以體現(xiàn)。績效管理流于形式，可有可無，這是不關(guān)心員工的表現(xiàn)，同時使得競爭無法做到公平，會導致醫(yī)院走向衰亡。
一、績效管理中存在的問題。
（一）個人目標與醫(yī)院目標混雜導致了績效管理目標模糊。
醫(yī)院的計劃目標是由醫(yī)院績效管理者，根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略所確定，由員工和管理者共同努力完成?？冃Ч芾硭贫ǖ哪繕耸轻t(yī)院目標，指導對象是所有員工。雖在整體上提供了明確的方向為醫(yī)院指明了未來，期望以此促進醫(yī)院發(fā)展，但對于個人目標設定是不清晰的，從而有時會導致員工目標與醫(yī)院目標無法進行有效鏈接從而實現(xiàn)醫(yī)院與個人目的相符及行動的統(tǒng)一。雖然有的細心管理者會將目標具體到各個科室期望以此提高工作效率，但這依舊不能完全激發(fā)員工的工作熱情。而且大多醫(yī)院喜歡將完成目標的業(yè)績歸屬到所有員工，很少有醫(yī)院會具體到各個員工，無視了員工的個體價值使得員工的信心得到打擊。因此很多醫(yī)院無法做到可持續(xù)發(fā)展就是個人目標模糊，崗位界不清晰醫(yī)院目標無法建立在個人目標的基礎上導致的。
（二）片面的評價機制導致績效考核并不完善。
許多醫(yī)院依舊采用過去的評價內(nèi)容，績效考察標準過于老化，在新醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的背景下，沒有形成完善的管理模式，與當今時代背景不符。醫(yī)院的.公益性導致其考核標準不應與市場經(jīng)濟相量化標準相同，如果這樣會導致職工的自我懷疑，行成實際績效與理論績效的相矛盾不能夠表現(xiàn)出員工的真正價值。一個完善的評價機制應公正準確的對職工工作出有效反饋，從而激發(fā)員工的工作熱情，而不應為了考核結(jié)果配合績效管理者與醫(yī)院總體目標背道相馳?，F(xiàn)有員工工作熱情不高，醫(yī)院目標無法按時達成是因為片面的評價體系使得考核結(jié)果無法做到全面客觀，醫(yī)院員工的實際情況不能得到真正的反映，醫(yī)院無法根據(jù)考核結(jié)果及時調(diào)整，從而導致醫(yī)院目標與員工目標無法做到同步。
（三）員工與績效管理者之間存在交流障礙。
只有全體員工參與的績效管理才是有無意義的，否則那只能稱作是績效考核，因為績效考核本身就是為了方便管理。應以績效管理為主考核為輔，考核的目的是為了方便管理并為管理提供一個準確可靠的依據(jù)，使得員工的的工作和付出得到具體的量化從而給予員工客觀公正評價?？冃Ч芾淼母灸康脑谟谝?guī)范員工行為，提高工作效率并把績效管理貫穿于整個過程。當員工有問題可以和管理者暢通無阻的溝通，有效的建議立即可以提出，讓每個員工擁有被關(guān)注的感覺，感受到自己是醫(yī)院真正的一員，使得職工樂于為醫(yī)院付出，并在付出的同時感受到快樂從而實現(xiàn)個人目標與公司目標的統(tǒng)一，只有這樣才能做到真正的績效管理。沒有員工存在的績效管理，是沒有源泉的水流沒有根的大樹，永遠無法做到發(fā)展和進步。績效管理者和考核者的溝通不當就無法保持目的的一致性從而員工無法及時的接觸到醫(yī)院的戰(zhàn)略，更無從說起將其轉(zhuǎn)化為服務力。這樣導致績效考核無法實現(xiàn)及時得到應用，這是管理中可能會出現(xiàn)的巨大缺陷。
二、應對醫(yī)院績效管理缺陷的方法。
對于以上提出醫(yī)院績效管理中出現(xiàn)的問題，筆者淺談一下自己的想法。醫(yī)院不應片面追求經(jīng)濟利益而忽視患者需求，醫(yī)院要始終堅持以人為本牢記使命不忘初衷，不要忘記希波克拉底誓言，醫(yī)生的目的是急死扶傷，是一種崇高的道德追求。否則可能導致患者缺乏應受到的關(guān)懷。在醫(yī)患關(guān)系已經(jīng)如此緊張的今天，必須要做到把人民群眾的健康擺在第一位全心全意為人民服務。醫(yī)院績效管理不是一個空架子，它實實切切關(guān)系著每位員工的利益。所以，績效管理應從全面的科學的系統(tǒng)的角度入手，確保每位員工的利益得到應有的保護。
（一）不同員工應有不同目標。
職位有不同，責任有大小，若用相同的目標規(guī)定每一個人勢必造成有些員工內(nèi)心心存怨氣，當心存怨氣不能發(fā)泄，則勢必造成工作上的懈怠。但若績效管理員將目標具體到每個人，那么這個問題也將迎刃而解。當員工擁有充分的自主能力，可以充分發(fā)揮主管能動性，那么解決問題的方法也會變得更多，必然工作也會變得簡單。職工的個人目標，與醫(yī)院科室目標和醫(yī)院總體目標，通過制定績效計劃實現(xiàn)有機結(jié)合。讓每位員工在完成自我目標的同時目標也在影響著每一個員工，從而實現(xiàn)員工和醫(yī)院的不斷發(fā)展。
（二）實現(xiàn)績效管理和績效考核的相互補充。
績效管理是作為一個一直存在于人力資源管理的完整的體系存在，而考核則對員工工作能力、態(tài)度較為重視?？冃Э己俗鳛榭冃Ч芾淼闹匾M成是不能無視績效管理而單獨看待的?？己藨⒃跍蚀_、客觀的基礎上，從而實現(xiàn)對每一位員工的關(guān)心與支持。在績效管理分析績效考核結(jié)果的同時，考核也在改變著管理者的想法以及醫(yī)院的條例，我們應學會取其精華，去其糟粕，把一些對于實施績效考核有阻礙的條例通通去除掉，在合適的管理中讓職工對績效考核有著直接的感受?？冃Э己藨鳛榭冃Ч芾碇匾罁?jù)在績效管理的過程中的重要依據(jù)，管理者應善于發(fā)現(xiàn)問題，尋找降低職工工作效率的原因并把一些不適于醫(yī)院現(xiàn)狀的條例通通去除，最終實現(xiàn)醫(yī)院與職工的共同進步。把績效考核與績效管理組成一完整體系，在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)問題并改正使這一體系得到發(fā)展。
（三）績效管理者和員工之間的交流不應存在阻礙。
當改變績效條例時，績效管理人員應注意所有人的意見尤其是醫(yī)院的中堅力量，在此基礎上得到完善條例。同時應注意到職工感受的，實現(xiàn)以人為本只有為數(shù)多數(shù)人信服的制度才是有價值的。同時負責人與員工之間的交流不應存在障礙學會傾聽員工的心聲，并在此基礎取得員工的支持與信任。只有被員工服從和認可的考核標準，才是真正的好標準。同時應注意追蹤反饋員工情況，并對所發(fā)生的事情及時處理在實施考核計劃過程中，績效考核的目的是防患于未然，是為了員工和醫(yī)院更好的發(fā)展而不是批評和懲罰員工。是為了更高效，更快速發(fā)現(xiàn)并處理醫(yī)院和員工可能遇到的事情，從而實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展。
三、結(jié)語。
績效管理作為一種現(xiàn)代化的現(xiàn)在醫(yī)院的管理形式，正在被越來越多醫(yī)院所引進并進一步發(fā)展。目前存在的種種問題也正在逐漸被解決，由此看來醫(yī)院績效管理是一個醫(yī)院管理的合適方法，只要不斷完善并發(fā)展這一新型管理模式，最終一定會使醫(yī)院發(fā)展的越來越好。
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解決城市管理問題的調(diào)研報告篇九
自從黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我們認真貫徹中央精神，著力聚焦解決黨員干部在“四風”方面存在的突出問題，進一步轉(zhuǎn)變工作作風、密切聯(lián)系群眾，切實把大家的心思和精力集中到推動科學發(fā)展上來，為譜寫中國夢與全國同步全面建成小康社會匯聚正能量。
聚焦解決“四風”問題，首要的是提高思想認識、增強行動自覺，只有學習搞好了，思想認識才會更高，衡量問題的尺度才會更加嚴格。
我們把學習教育擺在重要位置，堅持領(lǐng)導干部帶頭，通過黨的群眾路線教育實踐活動學習，深刻領(lǐng)會中央開展教育實踐活動的重大意義，認真解決世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題，切實增強貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性。
特別是在學習研討中，我們深切體會到，“四風”問題嚴重違背黨的性質(zhì)和宗旨，嚴重危害黨組織肌體，不但是當前群眾深惡痛絕、反映最強烈的問題，也是損害黨群干群關(guān)系的`重要根源。因此，必須保持清醒頭腦，堅定決心信心，以自我革新的勇氣和行動對作風之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除。
聚焦解決“四風”問題，關(guān)鍵要真心誠意查找問題、立說立行解決問題，黨員干部在“四風”方面存在哪些突出問題，群眾看得最明白、心中最清楚、最有發(fā)言權(quán)，我們堅持開門搞活動，要求黨員干部深入基層“拜群眾為師”、眼睛向下找問題，不諱疾忌醫(yī)、不遮遮掩掩。
最近，通過深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學校等基層單位和群眾家中，廣泛征求意見建議。
問題找到后，我們堅持邊學邊改、邊查邊改，特別是對減少會議、控制“三公”經(jīng)費支出、解決吃拿卡要問題、清理會員卡預付卡等進一步作出規(guī)定，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子。對隨著活動開展進一步查找出的問題，我們將發(fā)揚“釘釘子”精神，一個一個加以解決，努力讓群眾看到成效、增強信心，進一步調(diào)動他們參與活動的積極性和主動性。
聚焦解決“四風”問題，最終要落腳到服務群眾、凝聚力量、推動發(fā)展上，“四風”問題解決好了，黨群干群關(guān)系就會更加密切，群眾就會更加自覺地關(guān)心和支持黨的事業(yè)。
下一步，我們將認真貫徹中央部署要求，在解決問題、服務群眾、改善民生中，進一步凝聚各方力量，心往一處想、勁往一處使，實現(xiàn)xx縣“提前一年達小康”的目標共同努力。
解決城市管理問題的調(diào)研報告篇十
通過加強建筑項目設計管理，才能提高設計文件的質(zhì)量，確保建筑項目的順利推進，降低建設單位的投資成本，下面小編為大家準備了建筑項目的文章，歡迎閱讀。
目前，我國幾乎所有的建筑工程項目均需由建筑設計企業(yè)提供技術(shù)咨詢服務。由于長期以來，建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，設計行業(yè)需求旺盛，很多問題被掩蓋，掛靠現(xiàn)象泛濫，惡性競爭，形成行業(yè)亂象。項目建設過程中因為設計文件存在問題導致返工的的情況比比皆是，不但帶來經(jīng)濟損失，而且耽誤建設工期，造成不良的社會影響。只有通過加強建筑項目設計管理，盡可能減少設計文件中存在的問題，進而提高工作效率，為建筑設計企業(yè)的自身發(fā)展奠定堅實的基礎。
2.1對建筑項目設計管理的重視程度不夠
建筑設計企業(yè)為了獲取更高的經(jīng)濟效益，只顧著不停的接項目，而接到項目后往往不重視設計項目管理，導致項目設計過程中各專業(yè)之間缺乏溝通、協(xié)調(diào)，設計文件在無形中埋下了一些隱患，而這些存在于設計文件中的問題如未能及時發(fā)現(xiàn)，將給建設單位帶來的重大經(jīng)濟損失，同時也會給建筑設計企業(yè)造成無法挽回的惡劣影響，在行業(yè)內(nèi)無法立足。
2.2各個專業(yè)缺乏溝通，優(yōu)勢難以發(fā)揮
一般性項目的建筑設計過程，往往由兩個階段組成：方案設計階段和施工圖設計階段。在這里，我們將這兩個設計過程統(tǒng)稱為設計文件階段。建筑設計是一項十分復雜的技術(shù)工作，需要多專業(yè)、多工種相互配合協(xié)作，經(jīng)過大家共同努力方能完成的工作。僅僅依靠某一個專業(yè)，是無法完成的。然而各個專業(yè)的設計人員的優(yōu)缺點各異，專業(yè)之間的矛盾也一直存在。在一個項目的設計過程中，如沒有設計管理協(xié)調(diào)各專業(yè)之間存在的問題，獲取更為合理的設計方案是不太現(xiàn)實的。
2.3項目設計管理體系不完善
3.1從思想上重視項目設計管理
馬克吐溫說過：“人的思想是了不起的，只要專注于某一項事業(yè)，就一定會做出使自己感到吃驚的成績。”同理，建設項目的設計管理也需要思想上的重視，才能做出成績。其中項目負責人，作為管理者，起著主導作用，也是問題成敗之關(guān)鍵。他不同于其他的部門經(jīng)理，僅僅有設計方面的才華是遠遠不夠的，還需要發(fā)揮其他方面的才能。例如： 領(lǐng)導能力、人員開發(fā)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、應付危機及解決沖突的能力以及技術(shù)能力等。只有領(lǐng)導有了思想和能力的儲備，帶頭苦干，才能激勵設計團隊中的每一個成員真正認識到設計管理的重要性，并落實到實際工作中去，否則一切將是空談。
3.2進行綜合規(guī)劃，建立項目管理體系
在實際的工作過程中，由于項目管理體系不健全而出現(xiàn)的職權(quán)不明確，流程不規(guī)范，工作人員效率低下等問題，我們必須分別加以解決。俗話說，良好的開頭是成功的一半。那么，對于設計項目的綜合規(guī)劃，也是建筑項目設計管理體系形成的關(guān)鍵所在。所謂的綜合設計規(guī)劃，是指實際的建筑設計管理中我們可以設定一個項目負責人，由其和建設單位進行直接的`接洽。通過會議、電話、郵件等等形式的交流，充分了解到具體的需求，并整理出相應的設計重點和難點。項目負責人將作為領(lǐng)導，分配好諸如：方案文本、規(guī)劃報批、初步設計、施工圖繪制、施工配合等階段的人員工作，做到職責明確，權(quán)責統(tǒng)一。其次，對于流程不規(guī)范的問題，建筑設計企業(yè)可以根據(jù)自身情況，進行管理控制。最后，對于工作人員勞動效率低下的問題，我們的建筑設計企業(yè)要充分遵守《設計項目管理手冊》，建立健全獎懲制度，將企業(yè)效益和個人收入掛鉤，充分調(diào)動所有設計人員的工作積極性，各司其職，達到效率的最大化。相信只有這些措施都得到落實，我們的項目設計管理體系才算真正建立。
3.3調(diào)和矛盾，發(fā)揮各專業(yè)優(yōu)勢
眾所周知，建筑設計主要包含以下幾個專業(yè)：建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通空調(diào)。在設計過程中，因為各個專業(yè)之間所側(cè)重的方向的不同，所擅長的對象也不同，從而導致了其矛盾的出現(xiàn)。但是這些矛盾并不是完全不可調(diào)和的，行之有效的協(xié)調(diào)方式，有時候反而能夠成為提高設計效率的源動力之一。然而對于協(xié)調(diào)各個專業(yè)的矛盾，我們必須抓住的關(guān)鍵點――建設單位的實際需求。根據(jù)其具體的需要，通過各專業(yè)之間的交流和協(xié)調(diào)，不斷的發(fā)揮各專業(yè)特有的優(yōu)勢和能力，在此基礎上提出合理的問題解決方案。并通過這類方案修改設計文件，使得設計文件保質(zhì)保量的完成，以此符合建設單位的要求。
解決城市管理問題的調(diào)研報告篇十一
敬愛的黨支部：
優(yōu)良作風具有無聲的力量，讓干部和群眾心貼心。不良風氣像一座無形的墻，使黨和人民產(chǎn)生隔閡。
“這次教育實踐活動的主要任務聚焦到作風建設上，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這‘四風’問題。”習近平總書記強調(diào)的這一目標任務，著眼的是“保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系”這個作風建設的核心問題，切中的是黨群干群關(guān)系受到損害的重要根源，解決的是群眾反映強烈的突出問題，目的就是要使全黨同志以優(yōu)良作風樹立榜樣,把人民緊緊凝聚在一起，為實現(xiàn)偉大的中國夢而共同奮斗。
從總體上看，在各級黨組織和黨員、干部中，“一切為了群眾，一切依靠群眾”的理念得到貫徹，“從群眾中來，到群眾中去”的方法得到執(zhí)行，一大批黨員、干部以先鋒模范行動贏得了人民的信賴和支持。同時也必須看到，世情、國情、黨情的深刻變化，使“四大危險”更加尖銳地擺在全黨面前，黨內(nèi)脫離群眾的現(xiàn)象大量存在，一些問題還相當嚴重，集中就表現(xiàn)在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”上。只有對作風之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除，切實解決好“四風”問題，才能保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系、魚水關(guān)系，自覺承擔起時代賦予的重任。
不深入群眾、深入實際，如何發(fā)現(xiàn)真問題?只重顯績不重潛績，熱衷于造聲勢出風頭，群眾的切身利益問題如何解決?不負責任地盲目鋪攤子、上工程，往往留下一堆后遺癥。高高在上，擺官架子，群眾就會與干部在思想感情上疏離。追求物質(zhì)享受，甚至縱情聲色犬馬，奮斗的意志必然消沉。不愿吃苦出力，躺在“功勞簿”上沾沾自喜，進取的動力必然消退。“四風”方面的種種問題，人民群眾深惡痛絕，與黨的性質(zhì)和宗旨背道而馳，影響很壞,危害嚴重，任由其蔓延，后果不堪設想。
“四風”的形成非“一日之寒”，“四風”問題的解決務必下大氣力，甚至要有壯士斷腕的勇氣。解決“四風”問題，誠然需要廣泛而深入地開展教育實踐活動，更需要對準焦距、找準穴位、抓住要害。反對形式主義要著重解決工作不實的問題，反對官僚主義要著重解決在人民群眾利益上不維護、不作為的問題，反對享樂主義要著重克服及時行樂思想和特權(quán)現(xiàn)象，反對奢靡之風要著重狠剎揮霍享樂和驕奢淫逸的不良風氣。只有從實際出發(fā)，抓住主要矛盾，什么問題突出就著重解決什么問題，什么問題緊迫就抓緊解決什么問題，才能扶正祛邪，取信于民，凝聚共識，煥發(fā)出促進改革發(fā)展的正能量。
黨的作風建設始終是一項重大緊迫的任務，密切聯(lián)系群眾始終是必須實踐的一個時代課題。全黨同志認真學習貫徹習近平同志重要講話精神，按照中央的教育實踐活動部署，在思想上警醒起來，在行動上自覺起來，動真的，來實的，相信廣大黨員干部特別是各級領(lǐng)導干部思想作風和工作作風一定會有一個大的轉(zhuǎn)變。
匯報人：
解決城市管理問題的調(diào)研報告篇十二
（一）缺少完善、嚴謹?shù)某杀竟芾眢w系。
多數(shù)酒店從經(jīng)營初期就沒有制定成本預算指標，也不下達消耗定額，或者制定的成本預算指標很籠統(tǒng)，成本管理粗放，缺乏科學、合理、完整、細化的成本管理體系。另外，還有很多酒店企業(yè)沒有制定采購成本預算、餐飲成本預算、現(xiàn)金收支預算、餐飲成本率、每間客房消耗定額、各部門的物料消耗定額等，更不用說編制現(xiàn)金流量預算表和利潤預算表了。
（二）成本管理意識落后。
1.缺乏成本意識和前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)管理方式粗放，成本管理范圍狹窄，酒店僅將成本管理的范圍限定在直接的生產(chǎn)過程即對客服務過程中，而對供應及銷售環(huán)節(jié)考慮不多，對酒店外部的價值鏈更是視而不見。
2.創(chuàng)新思維缺乏，企業(yè)的成本管理制度未能充分貫徹實施。酒店行業(yè)成本控制仍停留在一般的介紹和闡述層次，未根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標建立相應的成本管理框架，基層員工對成本管理的制度重視程度不夠。
（三）成本管理對象片面。
多數(shù)酒店仍將成本管理局限于傳統(tǒng)的簡單、狹窄的模式之內(nèi)，只是把材料費、人工費等有形的、短期的成本項目確定為其成本管理的對象，而對時間成本、信譽成本等無形的、長期的項目缺乏考慮，導致成本管理對象的殘缺化和片面化，忽視潛在的損失。
（四）成本管理的人員素質(zhì)降低。
酒店的財務人員作為企業(yè)成本管理的關(guān)鍵人員，其對成本管理成效起著至關(guān)重要作用。在許多酒店中，財務人員地位較低，無法參與企業(yè)的經(jīng)營決策，僅作為后勤人員，對企酒店成本事前、事中控制只是空談。
（一）引進完善、嚴謹?shù)某杀竟芾眢w系。
現(xiàn)代酒店成本管理中，戰(zhàn)略成本管理應占有十分重要的地位，即突破將傳統(tǒng)成本管理局限在微觀層面下的現(xiàn)狀，把重心轉(zhuǎn)向酒店整體戰(zhàn)略這一更為廣闊的領(lǐng)域，通過對內(nèi)部物資流程、外部采購模式、服務產(chǎn)品定位、財務運作模式、競爭對手及市場環(huán)境等的成本分析，有利于酒店正確地進行成本預測、決策，從而正確地選擇酒店的經(jīng)營戰(zhàn)略，正確處理酒店發(fā)展與加強成本管理的關(guān)系，提高酒店整體經(jīng)濟效益。
（二）更新成本觀念，合理設置機構(gòu)。
采購部門與庫房應直屬財務部，財務部又由財務總監(jiān)直接分管，這樣便于財務總監(jiān)及時了解市場行情，降低酒店的經(jīng)營成本，及時調(diào)整采購的品種及其比重，防止濫用資金和積壓物資。這樣做會有以下優(yōu)點：
第一，有利于酒店采購成本的控制。采購成本一般由采購部與財務部共同調(diào)查確認，對任何一項采購申請單，一定要充分調(diào)查，實行貨比三家，最后由財務總監(jiān)統(tǒng)籌決定。
第二，有利于調(diào)控餐飲成本率。餐飲成本率高低、如何變化與采購部進貨價格的變化關(guān)系密切，如果餐飲成本率發(fā)生異常，財務部就可以立即做出反應，一是分析存貨周轉(zhuǎn)率是否有異常、庫存數(shù)量是否科學；二是分析采購成本是否合理，必要時可減少采購品種和數(shù)量，從而將采購價格和餐飲成本率調(diào)整到適當?shù)乃健?/p>
（三）制定成本預算，明確對象和內(nèi)容。
成本預算是成本管理控制的具體量化表現(xiàn)。只有對每一項成本項目制定科學、合理、完整、細化的指標，并且對此進行考核，成本控制才有了現(xiàn)實意義。制定成本預算時，要堅持科學性、合理性、完整性、針對性、執(zhí)行性、挑戰(zhàn)性等等原則，若指標過于苛刻，實踐中便無法完成，也就失去了努力的動力；若指標訂立的過于寬松，很容易實現(xiàn)，那也失去了控制的意義。
（四）建立科學、細化的成本考核指標。
可以參考同行業(yè)的平均水平，結(jié)合本酒店的實際，在調(diào)查研究的基礎上，建立合理的成本費用、預算管理體系。從企業(yè)的整個生命周期來看，科學、細化的成本核算管理目標的定位主要還是追求成本的持續(xù)降低。
（五）調(diào)動酒店員工積極性，提高人員素質(zhì)。
酒店的成本管理是需全體員工積極參與才能完成的。優(yōu)秀的員工是服務型企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)。應發(fā)揮員工參與管理和主觀能動性，做好人力資源管理和開發(fā)工作，增強員工工作滿意度和敬業(yè)精神，激勵員工為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務。
（六）重視新技術(shù)運用，降低能源成本。
高科技的應用意味著人力成本的降低和對人力素質(zhì)要求的提高，酒店要加大信息化建設和管理，以提高營運效率，準確把握市場需求變化，加強企業(yè)成本管理，提升自己的競爭優(yōu)勢。
解決城市管理問題的調(diào)研報告篇十三
在礦山企業(yè)的施工過程中，選礦是其中最重要的環(huán)節(jié)。選礦的重點是通過物理或化學方法將礦物原料中的有用礦物和無用礦物或有害礦物區(qū)分開。選礦最大的作用是提高礦物原料的質(zhì)量，減少運輸費用，減輕進一步處理的困難，降低處理成本，并可實現(xiàn)礦物原料的綜合利用。對于選礦質(zhì)量最重要的就是選礦設備的管理和應用，如今的選礦設備有很多類型，有破碎設備、磨礦設備、篩分分級設備、磁選設備、洗選設備、重選設備、濃縮設備、烘干煅燒設備。還有很多種選礦方法，例如干選、濕選、重選、磁選、浮選法等方法。選礦設備的種類是非常多的，并且一般一天都在進行選礦作業(yè)，礦下選礦設備的工作環(huán)境比較惡劣，長期以往，選礦設備就會出現(xiàn)問題，出現(xiàn)問題后，得不到及時處理，就會引發(fā)更加嚴重的后果，所以企業(yè)要及時的維修和管理選礦設備，才能維持選礦工作的正常進行。
2選礦設備使用中存在的問題及原因分析。
2.1過程中的磨損。
金、銀、銅、鐵、錫、鋅、鎳等開采過程中，會遇到很多高硬度的礦石，這些高硬度礦石在與采礦設備的長期摩擦過程中，容易造成采礦設備的損壞，這種相互碰撞的損傷，很容易導致選礦設備出現(xiàn)更多的問題，這時就要對采礦設備進行及時的檢查和維修。對于磨損比較大的部件進行及時更換。
2.2選礦設備本身材料問題。
選礦設備本身材料的問題是選礦設備維修管理中最根本的問題，設備的質(zhì)量直接影響設備運行中出現(xiàn)問題的次數(shù)，設備質(zhì)量不合格會給采礦造成很多的麻煩，質(zhì)量不合格的設備在使用過程中，不僅作業(yè)效率低，還容易發(fā)生安全事故，只有質(zhì)量可靠的設備才能更好應對惡劣的環(huán)境和長時間的作業(yè)。
2.3共振現(xiàn)象。
選礦設備組裝不合理也會加重后期的管理和維修工作，組裝不合理會造成共振現(xiàn)象，共振現(xiàn)象是十分危險的，尤其在地下采礦工作中，剛開始的蕩振非常微弱，之后振蕩頻率越來越高、越來越強，并引起了共振。如果不及時處理，在共振和膨脹的共同作用下，將導致爆炸。
2.4潤滑不足。
設備的運行離不開潤滑，否則軸承運轉(zhuǎn)就會受到影響。設備的潤滑效果直接影響選礦設備的維修和管理，潤滑不足的原因有很多種，其一是人為因素造成的，由于工作人員在施工過程中，不注意設備的保養(yǎng)和潤滑油的補充。其二是選礦設備在長時間作業(yè)過程中產(chǎn)生的粉塵帶來的影響，粉塵融入潤滑油之中，使?jié)櫥Ч饾u降低，長時間不處理會影響設備的正常工作?？傊?，對于選礦設備出現(xiàn)問題的原因，應當重視起來，只有找到問題出現(xiàn)的原因，才能對癥下藥，做好選礦設備的維修和管理工作。
3選礦設備維修管理中存在的問題。
3.1維修不及時。
選礦設備經(jīng)長時間作業(yè)后要進行定期的檢查和維修，選礦設備由于工作的特殊性，作業(yè)過程中會造成較大的磨損，尤其是很多大型礦企，作業(yè)時間比較長，對選礦設備不能及時維修。及時維修的重要性在部分企業(yè)常常被忽視，長此以往，容易造成安全事故或設備出現(xiàn)問題。因為維修不及時引發(fā)的問題，已經(jīng)成為選礦企業(yè)不可忽視的問題。
3.2管理不到位。
選礦設備維修管理中，還出現(xiàn)了管理不到位的現(xiàn)象，對于設備的管理要有專門的管理小組負責，在一些大型礦業(yè)企業(yè)中，有很多選礦設備需要進行體系管理，配備專業(yè)人員進行采礦設備的應用和管理，但管理不到位是現(xiàn)在很多礦企存在的問題，管理不到位容易造成設備出現(xiàn)問題不能及時的發(fā)現(xiàn)，進行處理，為以后的工作埋下隱患。
3.3缺乏專業(yè)的選礦設備維修管理人員。
選礦設備維修管理中，需要專業(yè)的選礦設備維修和管理人員，但是在目前的礦企業(yè)中，專業(yè)的維修團隊和管理小組非常少見，很多企業(yè)直接讓工人進行設備的維修工作，以節(jié)省成本，實現(xiàn)更多的經(jīng)濟效益，因此積極引進專業(yè)的選礦設備維修管理人員，對選礦設備進行更加專業(yè)的管理，是避免出現(xiàn)問題的根本對策。
3.4維修管理不能與時俱進。
礦山企業(yè)在發(fā)展過程中，資金不是很充裕的情況下，不會拿出過多資金進行選礦設備的維修和管理工作。隨著科學技術(shù)的不斷進步，選礦設備也不斷更新，這就需要更多專業(yè)的與時俱進的維修管理人員參與管理。如果維修工作不能把握最新的技術(shù)，就沒法進行維修工作的開展，只有技術(shù)人員與時俱進地學習選礦設備的維修和管理工作，才能更好地促進礦山企業(yè)的發(fā)展。
解決城市管理問題的調(diào)研報告篇十四
為深入學習貫徹黨的精神，扎實推動黨的群眾路線教育實踐活動，按照省局統(tǒng)一部署，我單位迅速召開了黨委會、中心組(擴大)會，對開展黨的群眾路線教育實踐活動，解決“四風”問題專題調(diào)研進行部署。會議決定由單位領(lǐng)導班子成員帶隊，分5個調(diào)研組深入基層、走進企業(yè)進行調(diào)研。
此次調(diào)研以解決“四風”問題為主題，結(jié)合企業(yè)發(fā)展和人民群眾需求的實際，通過個人訪談、召開座談會、問卷調(diào)查等方式，重點聽取了檢測一線人員、企業(yè)管理人員、工廠職工、離退休老干部等基層干部群眾的意見。先后向全x職工、服務對象、生產(chǎn)企業(yè)、行風監(jiān)督員共發(fā)出233份“征求意見表”，收回232份。從9月2日起，我?guī)ьI(lǐng)單位紀檢干部和技術(shù)人員分別赴xxx有限公司、xxx公司、xxxx廠等生產(chǎn)企業(yè)走訪調(diào)研、征求意見。同時，面向社會公布征求意見專用信箱、電子郵箱等，廣泛收集企業(yè)、群眾的意見和建議。從各方反饋的信息來看，群眾對我x的服務工作質(zhì)量滿意度達到95%以上，大部分職工群眾和客戶認為，“總體上看，一直以來我x領(lǐng)導班子和黨員干部在聯(lián)系群眾方面情況是良好的，特別是一些先進模范人物在各項工作中沖鋒陷陣、忘我奉獻，以優(yōu)良作風樹立了榜樣，發(fā)揮了先鋒模范作用?！边@是主流，群眾給予了肯定，但仍有群眾反映有的同志在“四風”方面存在一定問題。
(一)個別黨員黨性意識淡薄，遇事缺乏擔當，對待群眾不夠耐心周到。
調(diào)研中，部分職工、群眾認為，個別黨員干部黨性意識淡薄，一定程度存在“高高在上”、“漠視群眾疾苦”的問題。對服務對象的訴求重視不夠，遇事不敢擔當、不愿負責;有的同志在工作中，不愿直面矛盾，習慣和稀泥，奉行“好人主義”，滿足于做得過且過的太平官。個別一線黨員干部大局意識較差，執(zhí)行決策時，往往過多的考慮本部門利益，有利的執(zhí)行，不利的就打折扣，缺乏圍繞中心、服務大局的自覺性和主動性。如：xxx公司等企業(yè)指出，…。這些都表明，我單位個別工作人員對待群眾不能始終保持熱情周到的服務態(tài)度，對國家有關(guān)法規(guī)政策宣傳不到位，特別是對于xxx的有關(guān)執(zhí)行規(guī)定缺乏主動而耐心的解釋，做不到讓群眾心服口服。
拼勁闖勁不夠”的問題。面對新形勢、新情況的要求，一些人不愿向?qū)嵺`學習，缺乏服務發(fā)展的新思路、新辦法。往往抱著陳舊的管理理念，滿足于憑老經(jīng)驗、照老套路開展工作，不善于從服務對象角度考慮問題，習慣機械地拿著條文比照，無法找準事業(yè)發(fā)展與群眾希望的“共振點”。如：xxx廠等廠家反映我x未能在檢驗周期內(nèi)按時出具檢驗報告，給其經(jīng)營帶來一定影響。這說明我們應該進一步提高辦事效率，優(yōu)化工作流程，縮短檢驗時間，讓客戶盡早拿到檢驗報告。又如，xxx公司負責人提到“他們希望一有培訓的安排，我x能夠及時告知，他們一定派人員參加學習，了解行業(yè)動態(tài)和新標準情況，以便及時調(diào)整生產(chǎn)工藝。”此類意見在調(diào)研中收到不少，都表明我x與群眾、企業(yè)客戶的溝通協(xié)調(diào)工作應進一步加強。
(三)沒有長效制度規(guī)范，“四風”毒瘤難以徹底掃清調(diào)研發(fā)現(xiàn)，“四風”問題直接導致黨群關(guān)系緊張，大幅降低基層群眾對黨員干部的信任和好感，使很多矛盾變得突出。這都與部分黨員干部工作不實，方法簡單粗暴，民意訴求渠道不暢通等方面有諸多關(guān)系。如：有企業(yè)反映在xxx中，我x個別同志到企業(yè)只是象征性走個過場，未能找出問題原因并提出具體的建議。由此可見，一些工作中，工作人員缺少作為，相關(guān)領(lǐng)導干部也沒有親自督導工作，不能良好跟蹤問效，以致企業(yè)對單位的印象打了折扣。這說明如果沒有延續(xù)性、長期性的制度約束，“四風”問題難以徹底掃清，必將對我x社會形象和事業(yè)帶來負面影響。
(一)把握切入點，著力加強思想教育。
一是加強理論修養(yǎng)，養(yǎng)成學以致用的作風。要加強政治理論的學習，將所學理論知識用到實際工作中去。堅持實事求是，以謙虛、嚴謹、務實的作風去處理各項工作。二是加強思想修養(yǎng)，養(yǎng)成坦蕩無私的作風。黨員干部要有創(chuàng)先爭優(yōu)的意識，自覺抵制不良思想的入侵，正確看待名與利、得與失，始終保持淡然、淡定的心態(tài)。三是加強道德修養(yǎng)，養(yǎng)成清正廉潔的作風。要“常懷律己之心，常思貪欲之害”，不斷警醒自己，自覺貫徹落實中央八項規(guī)定和省委省政府十項規(guī)定。
(二)把握支撐點，著力提高能力素質(zhì)。
一是高效服務能力。注重提高黨員干部服務群眾的水平，端正服務群眾的態(tài)度，讓人民群眾滿意。二是遵紀守法能力。確保黨員干部處理各項工作都有法可依，有章可循。三是持續(xù)創(chuàng)新能力。提升黨員干部的創(chuàng)新意識，側(cè)重于工作方式、方法的創(chuàng)新。四是團結(jié)協(xié)作能力。在工作中倡導黨員干部與同事團結(jié)協(xié)作，發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮集體力量。五是應急處置能力。在遇到各種突發(fā)事件的時候，確保黨員干部能迅速制定應急方案，組織人員進行處理。
(三)把握落腳點，著力強化群眾觀念。
一是要客觀冷靜查找問題，特別是群眾反映非常強烈的問題和訴求，能及時解決的問題，就要及時解決，不能解決的，要做好相關(guān)政策解釋，穩(wěn)定群眾的情緒。二是要深入基層尋計問策。我們的一切檢測工作最終都是為了人民，任何決策都要以人民的意愿為落腳點。三是要真心實意對待群眾。明白黨員干部和群眾的“魚水”關(guān)系，真正做到“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”，才能得到群眾的擁護和支持。
(四)把握關(guān)鍵點，著力推動干事創(chuàng)業(yè)。
一是要加強黨風廉政建設。落實黨風廉政建設責任制，堅決執(zhí)行各項規(guī)定，營造風清氣正的良好環(huán)境。二是要建立科學的業(yè)績考核和監(jiān)督體系。建立健全相應的激勵機制和懲罰措施，將干部職工平時工作的業(yè)績與年終考核掛鉤。三是要建立“不換狀態(tài)就換人”的長效機制，堅持能上能下的用人體制制度，對肯干事、能干事的人給予更多機會和支持，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
解決城市管理問題的調(diào)研報告篇十五
對于學生來說，課堂是學生學習的主要陣地，學生在這里要學習先進的科學文化知識，提升自身的專業(yè)技能，提高思想道德素質(zhì)等。在校園中，學生絕大多數(shù)時間都是在課堂上度過的，課堂就像一個大染缸，影響所染布料質(zhì)量的最重要因素就是染料的質(zhì)量，而課堂也是影響學生思想道德水平的關(guān)鍵所在。因此，教師應該高度重視在課堂上對學生思想道德教育的開展，以身作則，做學生的榜樣，從小事做起，重視自身的道德行為，從而不斷地影響學生，潛移默化地提高學生的思想道德素質(zhì)，促使學生全面發(fā)展。只有加大力度開展德育，才能認真貫徹落實全員德育的教育政策，順應時代發(fā)展的趨勢和潮流。但是，在高中教學過程中，絕大多數(shù)學校都忽視了學生的德育，我們不難發(fā)現(xiàn)，由于高中要學習的科目較多，每一科目掌握的知識量較大，再加上教學內(nèi)容非常復雜，這就使得學生的學習壓力非常大。同時，由于我國采取的是應試教育，家長和教師都非常重視學生的考試成績，認為高考是改變孩子命運的唯一出路，以至于家長和教師都會給學生施加壓力，導致學生身心疲憊，沒有心思和多余的時間接受德育。同時，教師的教學任務非常重，課堂上都是一直講解專業(yè)知識，這樣的教學難以對學生實現(xiàn)有效的德育，失去了開展德育課堂的意義。面對這樣的教學現(xiàn)狀，教師必須進行教學改革，改變傳統(tǒng)的教學模式，樹立新的教學思想觀念。在教學過程中，教師應該重視思想道德素質(zhì)教育，充分貫徹落實德育，不斷提高學生的綜合素質(zhì)，從而培養(yǎng)新一代德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，為現(xiàn)代化社會主義建設增添棟梁之才。
1.從學生的實際出發(fā)。
我國的高中生在生理上已經(jīng)比較成熟，他們有自己的想法和對事物的考慮，不再像小學生一樣對家長唯命是聽，他們具有獨立的思想，對于生活中的很多事情都有自己獨到的想法和見解，只要是他們決定的，就算教師和家長怎么好言相勸他們也聽不進去，這也是高中生重要的叛逆時期，這個時候的他們常常會表現(xiàn)出抵觸情緒。面對這樣的情況，如果教師在德育教學過程中還是按照傳統(tǒng)的方式一意孤行，那么結(jié)果只會與現(xiàn)實相悖，事倍功半。所以，在課堂上，教師不能急于求成，而是應該認真觀察和了解學生，根據(jù)學生的心理素質(zhì)、興趣愛好和性格特點采取有效的教學方式，順應學生的興趣開展德育教學，從學生經(jīng)常出現(xiàn)或者是困擾很多的實際生活問題著手，進行導入，為學生布置與生活相關(guān)的道德問題，讓學生自己思考，使學生對問題感同身受，這樣能夠有效地調(diào)動他們參與學習的熱情，從而構(gòu)建有效的教學課堂，實現(xiàn)德育的目標。
2.發(fā)揮學生的主體作用。
在傳統(tǒng)的教學課堂上，教師都是站在課堂的主體位置，根據(jù)教材口干舌燥地講課，學生被動地聽講、記筆記。在這樣的課堂中，學生的學習興趣并不高。對于一些自控能力比較強的學生來說，他們還能堅持聽課，機械性地記憶；而對于那些自控能力較差的學生來說，他們面對這樣枯燥無味的教學內(nèi)容很難集中注意力聽課，在課堂上不是呼呼大睡就是與前后左右的學生說話，影響課堂紀律，教學效率低下。為了避免這樣的事情發(fā)生，教師應該將課堂的主體位置交給學生，讓學生享受自主權(quán)。對于學生的決定，教師應該學會尊重，從而發(fā)展學生的個性。同時，這樣的教學還能讓學生認識到自己存在的重要性，在學習的過程中會非常重視自己的表現(xiàn)，常常自我反省，對于出現(xiàn)的錯誤也會及時主動地改正，這就是德育的根本。例如，在進行德育的時候，筆者曾經(jīng)遇到過這樣的一個學生，這個學生不愛聽家長的管教和教師的'勸說，性格桀驁不馴，很多事情都不按照常理出牌，如果教師教育他，他就會和教師對著干。但是經(jīng)過教師的長期觀察發(fā)現(xiàn)這個學生并不是一無是處，他性格特別外向開朗，交際能力非常強，很多學生都喜歡和他一起玩。因此，在開運動會的時候，我將運動會的組織任務交給他，而我只是在旁邊觀察他。通過這樣的安排，他將自己所有的課余時間和精力放在了上面，將自己所有的力量貢獻了出去，通過他的努力，結(jié)果非常讓人滿意，使學生和教師都對他另眼相看。通過這樣的事情可以得出結(jié)論，在德育的時候，教師應該根據(jù)學生的差異因材施教，找到學生的優(yōu)勢，并將他們的優(yōu)勢充分利用起來，發(fā)揮他們的價值，這樣才能對癥下藥，從而發(fā)揮學生的長處，促進學生個性化的發(fā)展。3.加強家校結(jié)合德育要重視對學生主觀能動性的培養(yǎng)，在此過程中，教師應該監(jiān)督學生，對于學生在生活和學習中經(jīng)常接觸的人進行把關(guān)，家長也應該積極配合工作，這樣才能為學生營造一個良好的、積極向上的學習生活環(huán)境，從而促進學生快樂、健康地成長。例如，教師應該經(jīng)常和家長交流和溝通，也可以定期安排家長會、學生之間的交流會等，通過開展這樣的活動不但有利于教師對學生的了解，還能增加家長和孩子、家長和教師之間的溝通與交流，拉近學生和教師之間的距離，從而切實貫徹落實家校結(jié)合、校校結(jié)合的教育方針，使學生在健康穩(wěn)定的社會環(huán)境中成長。
三、德育要回歸生活，加強社會實踐。
生活是一堂特殊教育課，接受教育者能夠通過現(xiàn)實生活明白和接受德育，同時也是學生進行品德教育實踐的重要陣地。隨著社會的飛速發(fā)展，社會中很多新鮮元素不斷涌現(xiàn)出來，社會對人才的要求也越來越高，要求人才不但要具備較強的專業(yè)素質(zhì)，還應該具備良好的思想道德素質(zhì)。而傳統(tǒng)德育教學模式已經(jīng)難以適應現(xiàn)代化教學形式，為了使學生在未來的社會中更好地生活和工作，應該改變傳統(tǒng)、枯燥、無味的教學模式，將德育融入學生的生活中之中，采取生活化的德育教學方式。同時，教師還應該為學生樹立新的教學思想觀念，以新的德育理念營造良好的學習環(huán)境，營造生活化的德育氛圍，從而提高學生的思想道德水平。德育的場地并不只是限制在學校課堂上，還可以是敬老院，也可以是繁華的大街?？傊诂F(xiàn)實生活中處處存在品德問題，教師應引導學生不斷將小事升華到大道理，從而培養(yǎng)學生對于是非黑白的判斷能力，并將這些道理付諸于現(xiàn)實的社會實踐之中。通過這樣的教學，不但能高效地完成教學任務，還能培養(yǎng)學生的思想道德素質(zhì)，樹立正確的三觀，培養(yǎng)出適合現(xiàn)代化社會的優(yōu)秀人才。在課堂上，教師可以為學生收集生活中相關(guān)的小例子，并讓學生開展討論活動，最后由教師進行引導和總結(jié)，從而啟發(fā)學生，在生活中做到學以致用，回歸生活，為其思想品德教育把握正確方向?？偠灾?，在高中德育管理中，教師應該改變傳統(tǒng)枯燥的教育模式，通過多樣化的教育形式提高學生的思想道德素質(zhì)，從而促使學生全面發(fā)展。
參考文獻：
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解決城市管理問題的調(diào)研報告篇十六
從學生的角度看（1）數(shù)學基礎差。從起高校開始擴招，上大學越來越容易，許多學生選擇上普通高中然后考大學，以致中職生源越來越少，越來越差。從學生的中考成績來看，各學科成績普遍較低，尤其以數(shù)學和英語最低。絕大多數(shù)學生數(shù)學成績不及格，有的甚至只有十幾分，學習高中階段的數(shù)學知識很困難。例如，筆者在講授三角函數(shù)知識時，提了一個有關(guān)初中階段知識的問題：“在直角三角形中，一個角的正弦值、余弦值及正切值是怎么定義的？”這個簡單的問題，竟有很多學生答不上來。（2）思想上不重視。很多學生認為只要學好專業(yè)課，將來就能找個好工作，數(shù)學對將來找工作作用不大。在課堂上，大部分學生只是一味地記筆記，等著教師講，只有少部分學生邊聽、邊思考，并在草稿紙上演算。
從教師的角度看（1）個人的教學水平低。有些教師的教學水平較低，教學缺少藝術(shù)性，沒有積極地去創(chuàng)造教學情境，激發(fā)學生的求知欲望；教學內(nèi)容陳舊，一味地填鴨式教學，方法死板，課堂教學枯燥乏味，造成學生學習興趣下降，產(chǎn)生厭學情緒，使數(shù)學課越來越難上。（2）缺少恒心。有些教師剛接手一個新班時，教學非常認真，總是想方設法地去制造一些教學情境，以吸引學生的注意，提高他們的學習興趣，也確實收到了良好的教學效果。但是數(shù)學這門學科不是所有的內(nèi)容都能創(chuàng)設出吸引人的情境，當講授枯燥內(nèi)容時，學生不感興趣，教師感到付出沒有回報，對學生也逐漸失去了耐心。加之，中職沒有升學壓力，數(shù)學不是專業(yè)課，有些教師便松懈了。教師不認真，學生就更加不認真，如此惡性循環(huán)，數(shù)學課也就難上了。
從學校的角度看目前，中職招生難。為了完成招生任務，有的學校一味降低分數(shù)線，學生基礎課成績相當?shù)?，有的學生上課根本就聽不懂。為了防止學生流失，讓每個學生能順利畢業(yè)，學校不斷地改進學生的成績評價機制，將平時成績納入總評。即使這樣也有學生總評不及格，在補考時學校會再次降低考試難度，確保大多數(shù)學生能夠通過。這樣的教學評價機制雖然適合實際情況，但學生學習沒有任何壓力，上課即使能遵守紀律，但不聽講、不思考，認為反正考試都能通過，都能拿到畢業(yè)證書，沒有任何壓力。
從教材的角度看目前，中職使用的數(shù)學教材過于陳舊，與專業(yè)知識不能很好地匹配，主要表現(xiàn)在以下三個方面：（1）滯后，即專業(yè)課講授到某內(nèi)容需要的數(shù)學知識還沒講到。例如，機械制圖要求學生具備一定的立體幾何知識和空間想象能力，但立體幾何知識要到一年級第二學期中間階段才能學到，機械制圖中涉及的直線、圓弧之間的連接，要求學生對直線與圓、圓與圓的位置關(guān)系判斷等內(nèi)容非常熟悉，而這些內(nèi)容在二年級才開始學習。（2）過于超前，即專業(yè)課講授到某內(nèi)容需要的數(shù)學知識早就講完了，多數(shù)學生已經(jīng)淡忘。（3）課時安排不合理。有些章節(jié)安排課時過多，而該內(nèi)容與學生所學專業(yè)關(guān)系并不密切，對于這些知識，學生只要一般性了解即可，例如，立體幾何部分內(nèi)容和財會專業(yè)關(guān)系不密切，可以略講；復數(shù)和電學類專業(yè)有很大聯(lián)系，而與其他專業(yè)關(guān)系不大，應根據(jù)專業(yè)做適當調(diào)整。
改變教學方法和手段（1）加強對初中階段數(shù)學知識的復習。中職學生數(shù)學基礎普遍較差，要讓其學好高中階段的數(shù)學知識，必須帶領(lǐng)他們對初中階段的知識進行復習甚至重新講授，特別要注意加強初、高中知識間的銜接。例如，立體幾何部分內(nèi)容中的將空間問題轉(zhuǎn)化為平面問題，需要復習初中階段的線線平行與垂直等知識。（2）注重數(shù)學課的導入。多設計一些引人入勝的情境，想方設法激發(fā)學生的求知欲望，提高他們的學習興趣。特級教師于漪說：“興趣往往是學習的先導。有興趣就會入迷；入迷，就鉆得進去，學習就會有成效?！保?）加強多媒體技術(shù)的應用。在數(shù)學的講授過程中，如果多借助于多媒體技術(shù)，那么一定會增強教學效果。例如，講授函數(shù)圖象、立體幾何等內(nèi)容時可借助幾何畫板軟件，在講授其他內(nèi)容時可借助幻燈片、flash軟件、authorware軟件，使教學有聲有色。
加強數(shù)學課教師與專業(yè)課教師的溝通，開發(fā)適合于各專業(yè)的校本教材目前，數(shù)學作為基礎課，大多數(shù)中職各專業(yè)的數(shù)學教材是相同的，數(shù)學教師對哪些專業(yè)需要哪些數(shù)學知識并不太清楚，因此有必要加強數(shù)學教師與專業(yè)課教師之間的溝通，編寫適合于各專業(yè)的數(shù)學校本教材。（1）在教材的編寫過程中要體現(xiàn)兩部分內(nèi)容，第一部分內(nèi)容是通用基礎課程，滿足中職學生對基本數(shù)學知識的'需要，可為適應社會生活和未來職業(yè)發(fā)展提供必要的數(shù)學知識，獲得基本的數(shù)學素養(yǎng)。第二部分內(nèi)容是專業(yè)數(shù)學課程，即按專業(yè)需求的數(shù)學知識編寫教材，如編寫習題應以專業(yè)作為背景。需要注意的是，教材編寫要注意趣味化。美國的基礎文化課程教材的形式活潑，內(nèi)容廣泛淺顯，生動有趣，很值得借鑒。我們完全可以嘗試采用故事、動畫、童話、笑話等不同的形式組織和編排教學內(nèi)容。（2）數(shù)學知識與專業(yè)知識的講授要緊密配合，數(shù)學知識講授適度超前，相關(guān)的專業(yè)知識講授緊隨其后。這樣，數(shù)學知識學以致用，既提高了學生學習數(shù)學的興趣，也保證了學生學習數(shù)學課的效果。
改革成績評價機制并嚴格執(zhí)行當前，很多中職的數(shù)學成績評價標準太低，學生只要做筆記了，作業(yè)完成了，上課遵守紀律，那么，學生平時成績基本就滿分。然而，作業(yè)抄襲現(xiàn)象嚴重，筆記雖然記了，但是并沒有真正消化、聽懂。應將數(shù)學課的各部分內(nèi)容分成若干模塊，每個模塊建立相應的習題庫，學完一個模塊考一個模塊，合格了才能參加下一模塊的考核。對于某一模塊考核未通過的學生，要求利用活動課補課再進行考核，學生失去了活動時間，可促使其在下一模塊中努力學習。有條件的學?？蓪⒔處煹闹v課制成視頻，讓學生自學。對于補考不合格的學生實行末位淘汰制。
在課堂管理中實行必要的懲罰機制在數(shù)學課堂上，教師靠“哄”的賞識教育并不能完全解決問題，需要必要的懲罰機制。對于那些上課隨便講話、打瞌睡、看雜書、玩手機的違紀行為要堅決制止并進行相應懲罰，但這種懲罰并不是去辱罵、變相體罰學生?？赏ㄟ^輕松幽默的方式來懲罰，例如，對于打瞌睡的學生罰他唱一首歌或講一則笑話，對于隨便講話的學生罰他朗誦一首詩。
總之，要改變數(shù)學課難上的局面，提高學生的成績，離不開廣大教育工作者共同努力，也離不開社會和家庭的支持。
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