在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
監(jiān)管不力檢討書政府篇一
您們好！
今天我懷著無比羞愧的心情站在這里，為什么是我站在這里？而不是在座的各位，那是因為我犯了一個不可饒恕的錯誤，因管理不嚴而造成公司聲譽受損，站在這里面對著大家的只有兩種人，一種是滿懷成就感，對大家匯報工作成績，另一種像我這樣，滿懷慚愧的心情做檢查、做檢討。各位同事，其實我也不想站在這里，我也要臉啊，要面子，如果我的孩子知道了，我因犯錯誤在公司做檢查，那我如何教育他，如何去面對家人，我感到很丟人，做人很失敗，由于工作失誤，手下員工沒有教育好才導致這一次的投訴事件，在這一次的事件中，反應出了一個很大的問題，公司三令五升提倡服務的文明用語，加強服務質量，每次會議都強調服務的重要性，可是沒有得到加氣站員工的重視，這是為什么，難道是因為這份工作不重要，還是不看重自己現(xiàn)在的.工作，既然是這樣連自己的工作都不珍惜，單位聲譽也不維護，那還在這里干什么，自己走人算了，離開加氣站，一個單位，一個企業(yè)，最注重的就是信譽，聲譽，如果連信譽都毀了，那還談什么效益，沒有了效益那公司白養(yǎng)著大家干什么，白吃白喝，像蛀蟲一樣，任何一個老板也不想做冤大頭，自己的企業(yè)不掙錢，還要一堆白吃的，還閑著沒事給自己的企業(yè)找麻煩，這樣的員工就像吸血鬼一樣，吸血鬼最起碼還講一下道義，找的都是年輕力壯的吸，我們氣站已經(jīng)弱不經(jīng)風了，再也不要摧殘它了，讓它狀大吧，我對我手下沒有進行良好的引導與教育，造成教育失當，才造成這些問題的發(fā)生。
一個國家要有法律來管理，一個企業(yè)要有制度來約束，那一個氣站就需要嚴格的制度，嚴格的管理，標準的行為規(guī)范，和良好的工作熱情來治約，我也在反思，我的錯誤就是太仁慈，太過于遷就，人是個復雜的生命體，最麻煩的他是有思想的，改變一個人的外形容易，改變一個人的思想難，如果讓別人按照我的思想行為處事的話，更難，我也常常對員工講，工作要踏實，要敬業(yè)，不要干壞事，那樣損人不利己，但事與愿違，有人偏偏要干損人利己的事，鬧的姥姥不疼，舅舅不愛，回回把我推到風口浪尖上，我也要面子，我也想領導開會時，點到我不是反面教材，而是學習的榜樣，那樣我心情也會很爽，但結果是，每次我都有錯誤，都是要被批評的，這錯誤也是我造成的，對加氣員工管理太松，造成你們工作心態(tài)的改變，沒有正確對待，我也接受這次教訓，在以后的工作中，要嚴查，嚴管，當你們覺得我管理太嚴，受不了時，那就有一定的成效了，工作狀態(tài)應該有改變了。
同事們，我自05年10月加入新華聯(lián)工作以來，我一直在一線工作，我自認為在工作中還是比較敬業(yè)的，我本人也沒有在工作中給領導找過麻煩，歷經(jīng)111，222兩位站長，在他們手下工作方面基本不讓他們操太多的心，我能干的想辦法都打理好了，盡心盡力，也不調皮搗蛋，如果我自己干，我覺得我是一條龍，可是我現(xiàn)在當領導了，帶領手下弟兄們一起干，沒干成龍，反而都干成蟲了，兵熊熊一個，將熊熊一窩，我把他們全帶熊了，歸根到底原因在我這，沒管理好，如果現(xiàn)在還不去加強管理，有可能某天就不是吵架的問題了，而是會把客戶的頭都能打破的問題，你們不要覺得可笑，萬事皆有可能，領導們，同事們，今天我在這里對大家做的檢討就是要找出我錯的原因，那樣才能及時亡羊補牢，這種錯誤的問題是，日積月累，多年的不自己習慣養(yǎng)成的，在這過程中，站長也未盡職責，沒有經(jīng)常的和員工溝通教育，才形成了這不良習氣的蔓延。另外每次站內老員工走后，新員工到來，都有老員工負責培養(yǎng)，老員工在培養(yǎng)過程中，沒有把良好的工作理念、優(yōu)秀的工作團隊作風教給新員工，倒是把些不良習氣、偷奸?；墓ぷ鲬B(tài)度給新員工教的挺透徹，新員工來后，好的方面學的比較慢，接受能力差，反面的東西一教就會，學的挺精通，真是青出于藍而勝于藍。我也經(jīng)常在琢磨、反思，怎么樣才能帶好他們，一個出道幾個月的新人，如果把這些聰明才智用到工作當中，搞技術創(chuàng)新，搞技能比拼，搞各班組售氣量的競爭，該有多好，但事與愿違，他們所做的盡是歪門邪道。兄弟們，不能再胡亂的搞那種亂拳打死老師傅、損害公司利益的勾當了，我不想一天向對待自己敵人一樣，處處提防你們，我只求你們踏實做事、好好做人。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
監(jiān)管不力檢討書政府篇二
在 會議上，正當要下班了，突然來了個電話，我不僅沒有認真聆聽客戶反映的問題，卻在下面偷偷我跟旁邊的人說話，并被讓她聽到了，然后她罵我來著，我就掛了。幾天來，我認真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹向各位領導做出深刻檢討，并將我?guī)滋靵淼乃枷敕此冀Y果向領導匯報如下： 通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作作風渙散的必然結果。
經(jīng)過幾天的反思，我對自己這些年的工作成長經(jīng)歷進行了詳細回憶和分析。上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關規(guī)章制度，從而努力完成各項工作。但由于最近的工作逐漸走上了軌道，而自己對單位的一切也比較熟悉了，尤其是領導對我的關懷和幫助在使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放松了對自己的要求，反而認為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。
同時，在這件事中，我還感到，自己在工作責任心上仍就非常欠缺。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。所以，在此，我在向領導做出檢討 。發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。
因此，我不請求領導對我寬恕，無論領導怎樣從嚴從重處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻，請領導相信我。古人常說，“行有不得，反求諸己”，但一開始，我并未能及時地進行自我反省。古人又說，“君子務本、本立而道生”，因此，在自我反省的過程中，一定要把犯錯誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事無補，將來還會犯更多更嚴重的錯誤。悔悟后，歸結原因如下：
1、責任心不強，工作作風不深入，不踏實。
2、事發(fā)后，不能心平氣和地面對錯誤，有逃避的心理。一開始，就想著把很多問題推給別人，而不能立刻想著先從自己身上找原因。
通過這件事，我重新反思了自己讀書學習、做人、做事的態(tài)度，感悟到：
1、“一個人一生最重要的是做事做人的'能力。做人要專注，做事也要專注。做事不專心，一定無法把事情做得圓滿，無法清楚地掌握細節(jié)。學習就在做人、做事的點點滴滴中。經(jīng)典絕不是在書本里，而是在做人、做事的點滴中?！皩W如逆水行舟，不進則退”，讀了那么多的書，假如不融會貫通，不與生活結合，就很難有喜悅，就是古人所講的「學而時習之，不亦樂乎。”
2、“學習最重要的境界是體悟。如果學習中不能體悟，那只是“記問之學”，就好像人吃了東西沒有消化，對身體當然就沒有幫助，甚至還有害處。”
總之，我的行為給單位帶來了不好的影響，做出這樣的行為，我的心情非常沉重和羞愧?！叭朔鞘ベt，孰能無過”，我也會努力成長為一個理智的人，一個理得心安的人，從過去的錯誤中學到智慧，不再單純地懊悔?！敖?jīng)師易得，人師難求”，我真心感謝領導的教誨，希望在今后的成長過程中，能從你們身上學得到更多的“智慧”，能得到你們的教誨和幫助，我倍感幸運和不勝感激!
檢討人：
20xx年xx月xx日
監(jiān)管不力檢討書政府篇三
尊敬的單位領導：
您好，在這里，我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。首先我作為一名局長，我的職責所在就是貫徹執(zhí)行國家、省、市有關礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策；組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，并組織實施和監(jiān)督檢查。
而我卻在任職期間對于所轄范圍內的土地資源疏于監(jiān)測和監(jiān)管，以至于在幾年前當?shù)氐腵一些百姓在沒有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自圈地建房，給當?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩。
對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給領導以及整個當?shù)貒临Y源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向領導同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句：非常抱歉，我錯了！我此等的工作管理監(jiān)督失職，是我工作以來這么長犯下的較為嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢領檢討書。
總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實，我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職，歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。
檢討人：
日期：
監(jiān)管不力檢討書政府篇四
尊敬的公司領導：
20xx年3月21日晚，型號為kt06—351500產(chǎn)品30pcs準備出貨時，經(jīng)李總查看發(fā)現(xiàn)全部裝錯外殼（此批30pcskt06—351500產(chǎn)品需裝kt85154mm的外殼），而在生產(chǎn)過程中及qa抽檢時都無人發(fā)現(xiàn)此嚴重問題。做為品質主管，本人對此次嚴重品質問題有工作失職及監(jiān)督不力等負有不可推卸的責任。在此特向公司領導作出深刻檢討。盡管公司從3月份開始已逐步完善iso9001質量體系及相關程序文件，各相關標準文件也已制定發(fā)放下去。要求要嚴格按照程序文件及標準文件要求云執(zhí)行。但在生產(chǎn)過程中，仍出現(xiàn)了此次未按標準要求工作現(xiàn)象。經(jīng)認真分析，深刻反省，針對本部門此問題發(fā)生的主要原因有如下幾點：
1、ipqc未收到相關的文件及標準要求，因此不知道對此產(chǎn)品進行檢驗
2、qa有收到生產(chǎn)任務單，但把重點放在了產(chǎn)品性能檢驗方面，從而沒有對單上特別注意事項一欄進行關注，以至于沒有檢查到此次發(fā)生的問題點。
3、做為品質主管，沒有及時的將此類信息傳達下去，沒有監(jiān)督下屬是否有按要求去執(zhí)行，負有主要責任。為了避免此類問題再發(fā)生，現(xiàn)本部門將做如下改善：
（1、ipqc要嚴格根據(jù)作業(yè)指導書、生產(chǎn)任務單等相關文件資料對每款產(chǎn)品都要按照ipqc巡檢表要求進行檢驗。
（2、qa抽檢時要對生產(chǎn)任務單或產(chǎn)品測試指標上的.每一項要求進行檢驗，不僅僅只是檢驗性能，對于用料及外觀方面都要進行全面檢驗。
（3、對于產(chǎn)品常規(guī)要求將以書面形式（相關文件資料）或口頭形式通知到qc/ipqc/qa；如產(chǎn)品有特殊要求及注意事項，將召開部門會議將信息傳達下去，同時將在車間生產(chǎn)看板上生產(chǎn)/品質注意事項一欄中進行注明。
（4、將在下周，對相關人員進行一次關于檢驗標準的培訓。
（5、在下周一，做出一份產(chǎn)品外觀檢驗作業(yè)指導書，讓品質檢驗員在檢驗時有依可循。
品質部：***
xx年xx月xx日
監(jiān)管不力檢討書政府篇五
尊敬的公司領導：
20xx年3月21日晚，型號為kt06—351500產(chǎn)品30pcs準備出貨時，經(jīng)李總查看發(fā)現(xiàn)全部裝錯外殼（此批30pcskt06—351500產(chǎn)品需裝kt85154mm的外殼），而在生產(chǎn)過程中及qa抽檢時都無人發(fā)現(xiàn)此嚴重問題。做為品質主管，本人對此次嚴重品質問題有工作失職及監(jiān)督不力等負有不可推卸的責任。在此特向公司領導作出深刻檢討。盡管公司從3月份開始已逐步完善iso9001質量體系及相關程序文件，各相關標準文件也已制定發(fā)放下去。要求要嚴格按照程序文件及標準文件要求云執(zhí)行。但在生產(chǎn)過程中，仍出現(xiàn)了此次未按標準要求工作現(xiàn)象。經(jīng)認真分析，深刻反省，針對本部門此問題發(fā)生的主要原因有如下幾點：
1、ic未收到相關的文件及標準要求，因此不知道對此產(chǎn)品進行檢驗
2、qa有收到生產(chǎn)任務單，但把重點放在了產(chǎn)品性能檢驗方面，從而沒有對單上特別注意事項一欄進行關注，以至于沒有檢查到此次發(fā)生的問題點。
3、做為品質主管，沒有及時的'將此類信息傳達下去，沒有監(jiān)督下屬是否有按要求去執(zhí)行，負有主要責任。為了避免此類問題再發(fā)生，現(xiàn)本部門將做如下改善：
（1、ic要嚴格根據(jù)作業(yè)指導書、生產(chǎn)任務單等相關文件資料對每款產(chǎn)品都要按照ic巡檢表要求進行檢驗。
（2、qa抽檢時要對生產(chǎn)任務單或產(chǎn)品測試指標上的每一項要求進行檢驗，不僅僅只是檢驗性能，對于用料及外觀方面都要進行全面檢驗。
（3、對于產(chǎn)品常規(guī)要求將以書面形式（相關文件資料）或口頭形式通知到qc/ic/qa；如產(chǎn)品有特殊要求及注意事項，將召開部門會議將信息傳達下去，同時將在車間生產(chǎn)看板上生產(chǎn)/品質注意事項一欄中進行注明。
（4、將在下周，對相關人員進行一次關于檢驗標準的培訓。
（5、在下周一，做出一份產(chǎn)品外觀檢驗作業(yè)指導書，讓品質檢驗員在檢驗時有依可循。
檢討人：
日期：
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