客房部活動(dòng)方案大全(15篇)

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客房部活動(dòng)方案大全(15篇)
時(shí)間:2023-11-21 02:54:29     小編:雨中梧

方案是解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的具體步驟和計(jì)劃。我們應(yīng)該及時(shí)監(jiān)控方案的執(zhí)行情況,并做出相應(yīng)的調(diào)整。接下來(lái)是一些針對(duì)特定問(wèn)題的解決方案,希望能對(duì)你有所啟發(fā)。

客房部活動(dòng)方案篇一

1、選擇題:5隊(duì)依次作答每隊(duì)有2分鐘答題時(shí)間,兩分鐘內(nèi)答題最多且正確率則本環(huán)節(jié)計(jì)一分,題目由抽簽決定。

2、終極30杪:分?jǐn)?shù)相同的隊(duì)伍在終極30杪環(huán)節(jié)搶答并答對(duì)題目來(lái)爭(zhēng)取計(jì)分,獲勝隊(duì)伍計(jì)一分。

第二輪大家來(lái)找茬。

1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作題:5張問(wèn)題圖紙,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)哪隊(duì)發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤較多且準(zhǔn)確即為勝出,勝出隊(duì)計(jì)一分。

2、分?jǐn)?shù)相同隊(duì)伍進(jìn)入你畫(huà)我猜環(huán)節(jié)得分最多隊(duì)獲勝。

第三輪添磚加瓦。

1、填空題:每隊(duì)有5分鐘時(shí)間答題,抽簽決定題目,答題最多且得分最多隊(duì)給予計(jì)一分獎(jiǎng)勵(lì)。

2、分?jǐn)?shù)相同隊(duì)伍進(jìn)入找線索環(huán)節(jié)(具體細(xì)則待定)二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

設(shè)一等獎(jiǎng)1隊(duì),二等獎(jiǎng)1隊(duì),三等獎(jiǎng)1隊(duì),紀(jì)念獎(jiǎng)2隊(duì)三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

備品:隊(duì)旗,桌牌費(fèi)用另計(jì)。

客房部活動(dòng)方案篇二

此考核各項(xiàng)目每天進(jìn)行工作制度方面的評(píng)分,工作業(yè)務(wù)考核每半年進(jìn)行一次,根據(jù)員工考核成績(jī)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)級(jí),保證客房部樓層員工對(duì)客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。考核對(duì)象為樓層服務(wù)員,考核范圍包括:

一、工作制度考核(30分)。

1、考勤(包括培訓(xùn)出勤)(10分)。

2、禮節(jié)禮貌、儀容儀表(10分)。

3、工作紀(jì)律(10分)。

二、工作技能考核(50分)。

1、酒店產(chǎn)品知識(shí)考核(10分)。

2、鋪床操作考核(10分)。

3、清潔房間衛(wèi)生質(zhì)量(15分)。

4、對(duì)客服務(wù)質(zhì)量(15分)。

三、直接上級(jí)和經(jīng)理鑒定(20分)。

評(píng)定方案:

1、服務(wù)員評(píng)定連續(xù)3個(gè)月總分在前5名者進(jìn)入a級(jí)服務(wù)員、b級(jí)服務(wù)員評(píng)選范圍。

3、員工評(píng)分包括工作制度得分加工作技能考核得分加直接上級(jí)和經(jīng)理鑒定得分;

4、考核內(nèi)容主要針對(duì)員工平時(shí)工作表現(xiàn),以及做房衛(wèi)生質(zhì)量,在保證衛(wèi)生質(zhì)量的前提下,努力提高員工的工作效率,保證對(duì)客高水平的服務(wù)。

一、工作制度。

(一)考勤。

2、事假每次扣除1分;曠工每次扣除5分;

3、代人簽到簽退、打卡扣除3分,未經(jīng)主管同意私自調(diào)班、換班者扣除4分;

4、根據(jù)飯店工作需要員工主動(dòng)配合加班者獎(jiǎng)勵(lì)2分;

(二)禮節(jié)禮貌、儀容儀表。

1、與同事或上級(jí)見(jiàn)面不打招呼者每次扣除1分;

2、接待客人不用禮貌用語(yǔ),態(tài)度語(yǔ)氣差,面無(wú)笑容者扣除2分;

5、傳接電話不按規(guī)定程序者每次扣除1分;

6、主動(dòng)幫助客人提行李、按電梯。不做好迎送服務(wù)工作,每次扣除1分;

7、粗言粗語(yǔ),當(dāng)客人面講客人聽(tīng)不懂的方言者扣除1分;

8、儀容儀表不符飯店規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)者扣除1分;

9、當(dāng)客人面及在客人活動(dòng)區(qū)域吸煙、修指甲、剔牙、等有損飯店的舉止,每次扣除1分;

(三)工作紀(jì)律。

1、乘坐客用電梯,使用客用設(shè)施設(shè)備等扣除2分;

2、工作時(shí)間干私活、聚集服務(wù)間中聊天扣除2分;

3、不服從工作調(diào)動(dòng)、不服從上級(jí)指揮、不虛心接受意見(jiàn),下級(jí)頂撞上級(jí)者每次扣除3分;

5、向客人索要小費(fèi)者扣除5分,另加報(bào)飯店處理;

6、損壞公共財(cái)物,亂拿客房物品扣除4分,情節(jié)嚴(yán)重者另報(bào)飯店處理;

8、服務(wù)間、工作車(chē)臟亂每次扣除1分(當(dāng)班員工);

10、員工不按規(guī)定回收物品每次扣除1分;

11、當(dāng)班員工稱(chēng)呼不出vip、lg客人的姓名,每人次扣除1分;

13、員工私自將客用品給其他部門(mén)員工和朋友每人次扣除5分,情。

節(jié)嚴(yán)重者加報(bào)飯店處理;

14、樓層員工被辦公室文員投訴回電話慢(時(shí)間太長(zhǎng)),影響對(duì)客。

服務(wù)者每人每次扣除2分;

15、不按工作程序安全操作每人次扣除1分。(如:進(jìn)房不按規(guī)定。

敲門(mén)、用濕抹布抹電器等);

16、員工隱藏走客房遺留或拿走客人物品,每次扣除10分。并報(bào)。

飯店處理;

17、樓層中固定財(cái)產(chǎn)被損或不知去向,每件扣除責(zé)任人2分;

18、員工在工作區(qū)域亂丟垃圾,隨地吐痰每人扣除2分;

19、員工和員工間或與其他部門(mén)員工發(fā)生沖突,每人次扣除10分;

20、每天每項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生完成不好每間次扣除1分;

21、獲得飯店通報(bào)表?yè)P(yáng),每人次加10分;

22、將工作鑰匙未及時(shí)歸還,每人次扣除10分;員工故意損壞鑰。

匙,取消當(dāng)月的評(píng)選資格,并依情節(jié)處理;

23、工程人員維修房好后,員工在下班前沒(méi)有清潔好,每房扣除2。

分;

二、工作業(yè)務(wù)技能考核。

(一)飯店知識(shí)。

1、飯店各營(yíng)業(yè)區(qū)域的營(yíng)業(yè)時(shí)間、地點(diǎn),經(jīng)營(yíng)特色、聯(lián)系電話等;

2、飯店及部門(mén)相應(yīng)的管理規(guī)定、制度;

3、本崗位業(yè)務(wù)技能知識(shí);

4、崗位英語(yǔ)考核。

(二)業(yè)務(wù)技能。

1、每次必考鋪床技能;

三、直接上級(jí)和經(jīng)理鑒定。

根據(jù)員工在職期間的表現(xiàn),員工直屬上級(jí)及經(jīng)理給員工以鑒定評(píng)分。

客房部活動(dòng)方案篇三

員工生日活動(dòng)共分為戶外、室內(nèi)及公益活動(dòng)三種:

一、戶外活動(dòng):

1、員工生日活動(dòng)方案之戶外系列一:郊游。

主題:?jiǎn)T工集體生日會(huì)。

目的:增強(qiáng)員工歸屬感,豐富員工生活,增進(jìn)各部門(mén)員工溝通了解。

地點(diǎn):農(nóng)家樂(lè)等。

參加人數(shù):40人左右(可1-3個(gè)月過(guò)生日員工合并一起做)。

總費(fèi)用:2400-3xx0元。

具體內(nèi)容:

進(jìn)行爬山或打牌等休閑游戲比賽,給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)?

2、員工生日活動(dòng)方案之戶外系列二:定向運(yùn)動(dòng)。

主題:精誠(chéng)合作,團(tuán)隊(duì)至上。

目的:鍛煉員工吃苦耐勞的精神。

加強(qiáng)溝通理解,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升員工間的協(xié)作精神。

總費(fèi)用:3xx0-4000元。

具體內(nèi)容:

分組進(jìn)行定向運(yùn)動(dòng)、拓展運(yùn)動(dòng)或找寶藏等活動(dòng)給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)?

二、室內(nèi)活動(dòng)。

主題:

生命源于運(yùn)動(dòng),運(yùn)動(dòng)給工作活力。

目的:

通過(guò)運(yùn)動(dòng)體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作的意識(shí)以及增強(qiáng)員工身體素質(zhì)。

方式:?jiǎn)T工之間的雙人羽毛球比賽雙人乒乓球賽或趣味體育項(xiàng)目(備注:也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動(dòng),一方面節(jié)省費(fèi)用,另一方面增加員工社會(huì)交往)。

地點(diǎn):體育中心等。

總費(fèi)用:3xx0-4000元。

具體內(nèi)容:

全部人都參加比賽,優(yōu)勝劣汰。

給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)?

主題:電影豐富我們的生活。

目的:放松精神,豐富員工生活,通過(guò)看電影增加員工交流。

方式:看電影。

地點(diǎn):電影院。

參加人數(shù):10人左右(可1-3個(gè)月過(guò)生日員工合并一起做)。

費(fèi)用:50元/人(其中xx元含午餐)。

總費(fèi)用:500元。

具體內(nèi)容:

1、全部人都參加比賽,優(yōu)勝劣汰。

2、給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)。

三、公益活動(dòng)。

1、公員工生日公益活動(dòng)系列一:生日愛(ài)心奉獻(xiàn)之旅。

主題:的幸福是為他人的奉獻(xiàn)!在感謝生命的同時(shí),感謝和幫助他人!

目的:

1、激發(fā)員工的社會(huì)責(zé)任感。

2、樹(shù)立員工良好道德觀和價(jià)值觀。

3、回饋社會(huì),塑造公司良好的社會(huì)形象。

方式:慰問(wèn)兒童福利院或殘疾人協(xié)會(huì)或是希望小學(xué),給他們捐款捐物或做些力所能及的工作。

地點(diǎn):福利院或相關(guān)機(jī)構(gòu)。

參加人數(shù):xx人左右。

獎(jiǎng)勵(lì):將能夠獲得公司1天的帶薪假期。

2、員工生日公益活動(dòng)系列二:保護(hù)自然,珍惜家園。

主題:建設(shè)我們的家園。

目的:

1、激發(fā)員工的社會(huì)責(zé)任感。

2、樹(shù)立員工愛(ài)護(hù)環(huán)境,珍惜資源,減少浪費(fèi)的意識(shí)。

2、回饋社會(huì),塑造公司良好的社會(huì)形象。

方式:到山林進(jìn)行義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。

地點(diǎn):根據(jù)聯(lián)系情況決定。

總費(fèi)用:1000-3xx0元。

獎(jiǎng)勵(lì):將能夠獲得公司1天的帶薪假期。

客房部活動(dòng)方案篇四

4.葷菜1000元:豬肉、大頭花連魚(yú)、雞腿、一只雞、鯽魚(yú)魚(yú)頭、田雞、雞翅、蝦等。

5.素菜xx0元:生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等。

6.酒水300元。

7.輪渡往返費(fèi)用40x元=240元。

費(fèi)用合計(jì):xxxx元。

客房部活動(dòng)方案篇五

公司工會(huì)擬定于xxxx年x月x日(周x)下午在公司會(huì)議室組織一場(chǎng)結(jié)合設(shè)計(jì)知識(shí)的趣味競(jìng)賽,為了使比賽能夠順利開(kāi)展,特制作活動(dòng)方案如下:

1、主持人:(待定)。

2、競(jìng)賽仲裁委員會(huì)成員:黃院長(zhǎng)辦公室主任一二三四所長(zhǎng)設(shè)計(jì)工作室組長(zhǎng)。

3、參賽崗位:設(shè)計(jì)院全員及一所全員。

4、競(jìng)賽形式及辦法:

(一)組隊(duì)模式:抽簽決定。

分為5隊(duì)抽簽,組合一共5種顏色(紅黃藍(lán)綠紫)。

(二)比賽方式:題目類(lèi)型有以下三種。

第一輪競(jìng)答。

1、選擇題:5隊(duì)依次作答每隊(duì)有2分鐘答題時(shí)間,兩分鐘內(nèi)答題最多且正確率則本環(huán)節(jié)計(jì)一分,題目由抽簽決定。

2、終極30杪:分?jǐn)?shù)相同的隊(duì)伍在終極30杪環(huán)節(jié)搶答并答對(duì)題目來(lái)爭(zhēng)取計(jì)分,獲勝隊(duì)伍計(jì)一分。

第二輪大家來(lái)找茬。

1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作題:5張問(wèn)題圖紙,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)哪隊(duì)發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤較多且準(zhǔn)確即為勝出,勝出隊(duì)計(jì)一分。

2、分?jǐn)?shù)相同隊(duì)伍進(jìn)入你畫(huà)我猜環(huán)節(jié)得分最多隊(duì)獲勝。

第三輪添磚加瓦。

1、填空題:每隊(duì)有5分鐘時(shí)間答題,抽簽決定題目,答題最多且得分最多隊(duì)給予計(jì)一分獎(jiǎng)勵(lì)。

2、分?jǐn)?shù)相同隊(duì)伍進(jìn)入找線索環(huán)節(jié)(具體細(xì)則待定)二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

設(shè)一等獎(jiǎng)1隊(duì),二等獎(jiǎng)1隊(duì),三等獎(jiǎng)1隊(duì),紀(jì)念獎(jiǎng)2隊(duì)三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

備品:隊(duì)旗,桌牌費(fèi)用另計(jì)。

客房部活動(dòng)方案篇六

公司工會(huì)擬定于xxxx年x月x日(周x)下午在公司會(huì)議室組織一場(chǎng)結(jié)合設(shè)計(jì)知識(shí)的趣味競(jìng)賽,為了使比賽能夠順利開(kāi)展,特制作活動(dòng)方案如下:

1、主持人:(待定)。

2、競(jìng)賽仲裁委員會(huì)成員:黃院長(zhǎng)辦公室主任一二三四所長(zhǎng)設(shè)計(jì)工作室組長(zhǎng)。

3、參賽崗位:設(shè)計(jì)院全員及一所全員。

4、競(jìng)賽形式及辦法:

(一)組隊(duì)模式:抽簽決定。

分為5隊(duì)抽簽,組合一共5種顏色(紅黃藍(lán)綠紫)。

(二)比賽方式:題目類(lèi)型有以下三種。

客房部活動(dòng)方案篇七

為規(guī)范管理,做到獎(jiǎng)罰分明,有據(jù)可依。特制定以下獎(jiǎng)懲細(xì)則。請(qǐng)全體員工嚴(yán)格遵守,管理人員嚴(yán)格執(zhí)行,將員工的表現(xiàn)在閃光欄、曝光欄中注明,做到公開(kāi)、公正、公平。獎(jiǎng)罰的情況將在效益工資中體現(xiàn),同時(shí)這也將成為評(píng)定效益工資的重要依據(jù)。

一、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則。

1、拾到貴重物品及時(shí)上交,視其價(jià)格給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、每月各項(xiàng)考核綜合成績(jī)前三名+1。

3、積極投稿,被相關(guān)刊物采用+2。

4、積極推銷(xiāo),取得優(yōu)異成績(jī),視其情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5、受到客人書(shū)面表?yè)P(yáng)或多次口頭表?yè)P(yáng)+1。

6、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、助人為樂(lè),積極參加酒店或班組組織的活動(dòng)+1。

7、積極參加各類(lèi)活動(dòng)受到表彰+2。

8、上班嚴(yán)格按照工作程序,完成較好,表現(xiàn)突出+2。

9、關(guān)心工作,提供合理化意見(jiàn)被予以采納者+2。

10、抽查各項(xiàng)知識(shí)掌握好者+1。

11、員工義務(wù)加班,主動(dòng)加班的視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)+1至3。

12、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施,為酒店挽回?fù)p失的,視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

13、老員工帶新員工責(zé)任心強(qiáng)表現(xiàn)突出+2。

14、被(評(píng)為優(yōu)秀樓長(zhǎng))區(qū)域評(píng)為優(yōu)秀員工者+2。

15、個(gè)性化服務(wù)具有特殊性及創(chuàng)新的視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)+2至5分。

16、參加集團(tuán)組織各種活動(dòng),取得前三名的獎(jiǎng)勵(lì)+3至5。

17、成本控制做得好(以區(qū)域?yàn)閱挝灰猿杀竞怂憬M為準(zhǔn))+2。

二、處罰細(xì)則。

(一)輕微觸犯(-1分)。

1、各種單據(jù)表格(如工作表、樓層動(dòng)態(tài)表)填寫(xiě)不規(guī)范。

2、休息或下班時(shí)間在樓層閑逛。

3、在樓層,工作區(qū)域奔跑、大聲喧嘩。

4、當(dāng)班時(shí)間未經(jīng)管理人員批準(zhǔn),私自串崗。

5、上班時(shí)間未化妝上崗、衣著不整。

6、當(dāng)班時(shí)間內(nèi)在布草房休息。

7、不按程序做房。

8、當(dāng)班時(shí)間與其它員工在樓層閑聊。

9、不按時(shí)簽到、簽退或代簽。

10、未使用專(zhuān)用取電牌取電。

11、下班不補(bǔ)布草車(chē)、吸塵機(jī)不倒塵,使用吸塵機(jī)時(shí),拖拉吸管、電線。

12、內(nèi)務(wù)不整,工作臺(tái)面、布草房零亂。

13、所屬公共區(qū)域維護(hù)不到位,如:立式煙盅不干凈,煙頭超過(guò)3個(gè)。

14、部門(mén)、班組內(nèi)部抽查各項(xiàng)知識(shí)掌握不好。

15、不按時(shí)與客務(wù)中心核對(duì)房態(tài)。

16、查房間衛(wèi)生出現(xiàn)三個(gè)小問(wèn)題。

17、工作停止時(shí)未將清潔用具放入指定位置。

18、當(dāng)班時(shí)間看書(shū)、看報(bào)紙。

19、未經(jīng)管理人員允許私自下班20、跑單物品未在第一時(shí)間領(lǐng)回。

21、對(duì)交待的事情未及時(shí)落實(shí)。

22、空房開(kāi)夜床未交班。

23、節(jié)能意識(shí)不強(qiáng),做房間衛(wèi)生未關(guān)燈、空調(diào)未將窗戶打開(kāi)。

24、接聽(tīng)電話程序不標(biāo)準(zhǔn)。

25、房間維修未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)修,修好后未檢查就在維修單上簽字。

26、對(duì)樓層房態(tài)住客情況不清楚。

27、未按時(shí)上交總結(jié)、案例等。

28、開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)等遲到或早退,上班遲到按《員工手冊(cè)》處理。

29、做住人房未將酒水飲用情況,記錄在工作表上,未登記酒水單并請(qǐng)客簽字30、各項(xiàng)工作未按標(biāo)準(zhǔn)和程序操作。(指單項(xiàng):不用拖盤(pán),查退房不開(kāi)窗透氣等)。

31、不按正常程序及時(shí)報(bào)修或修好后不檢查就簽字。

(二)一般觸犯(-2分)含輕微觸犯第二次。

1、信息傳遞出現(xiàn)問(wèn)題。

2、當(dāng)班時(shí)間抽煙、吃東西。

3、床底不吸塵、少補(bǔ)毛巾、茶杯內(nèi)水、毛發(fā)多等。

4、用布草做抹布。

5、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)用餐或用餐時(shí)間超過(guò)30分鐘。

6、未經(jīng)請(qǐng)假,無(wú)故不參加培訓(xùn)和各種會(huì)議。

7、交接班不清,造成工作被動(dòng)。

8、安全隱患未將布草房、消毒間門(mén)鎖好。

9、未按程序請(qǐng)假或私自換班,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不反映。

10、固定物品,酒水交接出現(xiàn)問(wèn)題(漏交或不交)。

11、工作程序不到位、不規(guī)范。

12、酒店各項(xiàng)檢查中抽查知識(shí)不熟。

13、未交酒水單或酒水單出現(xiàn)問(wèn)題。

14、下班不交對(duì)講機(jī),未交鑰匙。

15、未保管好鑰匙,導(dǎo)致鑰匙留在房間。

16、查房不仔細(xì)遺留物品未查出。

17、遺留物品未按規(guī)定時(shí)間匯報(bào)客務(wù)中心或未在交接班本上記錄。

18、未經(jīng)管理人員同意,私自將“000”房、空房物品撤出。

19、在住人房接打內(nèi)線電話。

20、各項(xiàng)考核成績(jī)后三名1—3分。

21、未保管好對(duì)講機(jī),導(dǎo)致對(duì)講機(jī)遺留在其它地方。

22、私自翻看客人書(shū)籍、物品。

23、玩電游、上網(wǎng)被發(fā)現(xiàn)。

24、衛(wèi)生打掃不及時(shí)(住人房)。

25、違反宿舍管理規(guī)定a:私拿酒店易耗品的。

b:人走未燈關(guān),空調(diào)不關(guān),插座不撥等c:寢室衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),不疊被子,不倒垃圾等。

1、安全隱患:未將客房門(mén)鎖好。

2、當(dāng)班時(shí)間內(nèi)睡覺(jué),在房間看電視(視情節(jié)嚴(yán)重給予處罰)。

3、私自保留客人的遺留物品,拾遺不報(bào)。

4、對(duì)上級(jí)不誠(chéng)實(shí)、散布謠言,在員工中造成不良影響。

5、擅自離開(kāi)自己的工作區(qū)域長(zhǎng)達(dá)半小時(shí)以上。

6、偷打客房?jī)?nèi)外線電話。

7、以消極的方式怠工或損壞工具設(shè)施。

8、私自將鑰匙交給其他無(wú)關(guān)人員,造成不良影響。

9、利用工作之便謀取個(gè)人利益如:查退房多報(bào)酒水等。

10、對(duì)客服務(wù)中使用不文明語(yǔ)言引起客人不滿。

11、私自將酒店物品帶離工作區(qū)域。

12、未經(jīng)許可私自配制酒店鑰匙。

13、工作失誤引起客人投訴。

14、違反操作規(guī)程造成損失。

15、拒絕上級(jí)指派的工作。

16、曠工半天。

17、私自涂改辦公用具,交接班本內(nèi)容的扣除30%月獎(jiǎng)。

(四)嚴(yán)重觸犯:根據(jù)情況輕重扣除月獎(jiǎng)50%—100%或開(kāi)除;(較大觸犯第二次或情節(jié)嚴(yán)重)。

1、所屬區(qū)域發(fā)生安全事故。

2、侮辱漫罵恐嚇?biāo)嘶驓蛩恕?/p>

3、私拿酒店物品且勸說(shuō)不改,意識(shí)淺薄。

4、故意破壞酒店客人或員工物品。

5、偷竊酒店以及員工財(cái)物。

6、以貨幣為交易與客人在房間進(jìn)行不正常的行為。

7、私自配制辦公桌、文件柜鑰匙。

8、遺失酒店磁卡萬(wàn)能鑰匙。

9、故意不服從工作安排,破壞工作程序。

10、挪用消防器材作為它用。

11、無(wú)保密意識(shí)透漏保密資料。

12、為客人介紹小姐。

13、向客人索取小費(fèi)、物品或其他報(bào)酬。

14、有賭博行為。

15、組織煽動(dòng)員工,有意搬弄事端。

16、從事第二職業(yè)。

17、私開(kāi)房間住宿。

18、曠工一天。

(五)罰款。

1、私拿酒店物品,按原價(jià)10倍處罰。

2、煙洞一個(gè)未查出50元/個(gè),依此類(lèi)推。

4、部門(mén)檢查違反食堂、更衣房、宿舍管理規(guī)定50元/次。

5、面盆、坐廁、吸塵機(jī)破損未查出,由當(dāng)事人按成本價(jià)賠款。

以上規(guī)定請(qǐng)各位員工認(rèn)真遵守,如犯其它錯(cuò)誤的按《員工手冊(cè)》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理!

客房部。

二0一一年七月。

客房部活動(dòng)方案篇八

1.召開(kāi)集體會(huì)議,將野炊的相關(guān)任務(wù)、活動(dòng)中安全等注意事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明,并敲定其它的活動(dòng)細(xì)則。

2.有經(jīng)驗(yàn)者帶領(lǐng)幾個(gè)人先去探好路線及野炊的地點(diǎn)。

3.每組領(lǐng)班將各自組員要做的菜名及所需調(diào)料報(bào)上來(lái),好統(tǒng)一安排。

4.分配人員進(jìn)行水、食材、調(diào)料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準(zhǔn)備。

5.星期天早上部分人員到公司食堂,將購(gòu)買(mǎi)的菜進(jìn)行清洗、打包。

6.8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出發(fā)預(yù)計(jì)8:30上輪渡。

7.9點(diǎn)搭灶臺(tái)開(kāi)始野炊。

8.11:30燒烤。

9.12:30自由活動(dòng),騎車(chē)的人員可以環(huán)島騎行。

10.15:30返程。

客房部活動(dòng)方案篇九

二、活動(dòng)目標(biāo)。

活動(dòng)期間,手機(jī)銀行活躍客戶同比凈新增____萬(wàn)戶。

三、活動(dòng)形式。

(一)活動(dòng)內(nèi)容。

本活動(dòng)僅針對(duì)手機(jī)銀行活躍客戶。通過(guò)合作公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)搭建網(wǎng)點(diǎn)在線抽獎(jiǎng)環(huán)境,客戶達(dá)成手機(jī)銀行活躍客戶標(biāo)準(zhǔn)(即完成手機(jī)銀行_筆賬務(wù)性交易)后,可邀請(qǐng)客戶登錄抽獎(jiǎng)平臺(tái)參加抽獎(jiǎng)。

(二)獎(jiǎng)品設(shè)置。

活動(dòng)共設(shè)四等獎(jiǎng)。每日具體獎(jiǎng)品和數(shù)量安排如下:

每日獎(jiǎng)勵(lì)名額___名,費(fèi)用小計(jì)___元/天,總計(jì)___萬(wàn)元。

(三)活動(dòng)流程。

第一步:客戶在網(wǎng)點(diǎn)完成手機(jī)銀行__筆賬務(wù)性交易,即可獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì);。

第二步:大堂經(jīng)理登錄抽獎(jiǎng)平臺(tái),請(qǐng)客戶參加抽獎(jiǎng);。

第三步:抽獎(jiǎng)客戶輸入本人姓名、手機(jī)號(hào)碼后,點(diǎn)擊頁(yè)面“開(kāi)始抽獎(jiǎng)”模塊進(jìn)行抽獎(jiǎng);。

第四步:抽獎(jiǎng)平臺(tái)實(shí)時(shí)反饋抽獎(jiǎng)結(jié)果,客戶領(lǐng)取獎(jiǎng)品。

(四)活動(dòng)規(guī)則說(shuō)明。

1、抽獎(jiǎng)平臺(tái)網(wǎng)址為:____。

2、網(wǎng)點(diǎn)抽獎(jiǎng)平臺(tái)開(kāi)放時(shí)間為網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)時(shí)間,即每日早8:30至下午5:30。

3、抽獎(jiǎng)平臺(tái)僅面向全省網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)放,客戶不能直接登錄。網(wǎng)點(diǎn)抽獎(jiǎng)平臺(tái)通過(guò)用戶名和登錄密碼控制登錄權(quán)限。

4、客戶必須在網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理指導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)做夠手機(jī)銀行_筆賬務(wù)性交易,方可進(jìn)入抽獎(jiǎng)系統(tǒng)進(jìn)行抽獎(jiǎng)。新簽約客戶和在網(wǎng)點(diǎn)外自行辦理_筆賬務(wù)性交易達(dá)到活躍條件的客戶均無(wú)抽獎(jiǎng)權(quán)限。

5、每個(gè)客戶登錄抽獎(jiǎng)平臺(tái)后,需先登記客戶姓名、手機(jī)號(hào)碼兩個(gè)要素后,方可進(jìn)入抽獎(jiǎng)游戲界面參加抽獎(jiǎng)??蛻羧绯橹?—3等獎(jiǎng),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提示客戶中獎(jiǎng),并要求客戶填寫(xiě)返現(xiàn)賬號(hào)??蛻舯仨毴鐚?shí)填寫(xiě)賬號(hào),如因號(hào)碼錄入錯(cuò)誤導(dǎo)致返現(xiàn)無(wú)法成功的,則視為客戶放棄中獎(jiǎng)資格,所中獎(jiǎng)項(xiàng)不再補(bǔ)發(fā)。

6、本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)中獎(jiǎng)率為100%。1—3等獎(jiǎng)現(xiàn)金返還將在中獎(jiǎng)后的下一周的工作日內(nèi)返還,紀(jì)念獎(jiǎng)獎(jiǎng)品由網(wǎng)點(diǎn)工作人員現(xiàn)場(chǎng)給客戶發(fā)放。

7、整個(gè)活動(dòng)期間,每個(gè)手機(jī)銀行活躍客戶僅有一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。已抽過(guò)獎(jiǎng)的客戶如再進(jìn)入抽獎(jiǎng)界面錄入姓名和手機(jī)號(hào)碼后,則系統(tǒng)自動(dòng)提示“您的抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)已用完,感謝您對(duì)我行手機(jī)銀行的支持!”

8、所有客戶中獎(jiǎng)信息都將在抽獎(jiǎng)頁(yè)面下方滾動(dòng)展示。出獎(jiǎng)信息包括出獎(jiǎng)時(shí)間(幾點(diǎn)幾分)、出獎(jiǎng)網(wǎng)點(diǎn)名稱(chēng)、中獎(jiǎng)客戶姓名、中獎(jiǎng)客戶手機(jī)號(hào)、中獎(jiǎng)獎(jiǎng)品名稱(chēng)五項(xiàng)。

客房部活動(dòng)方案篇十

___有限公司20__年元旦聚餐活動(dòng)方案為了活躍公司文化氣氛,增進(jìn)同事之間的了解,增加員工之間的感情,強(qiáng)化了每個(gè)人的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感,舉辦此次活動(dòng)。

一、活動(dòng)時(shí)間:20__年12月底,晚6點(diǎn)左右。

二、活動(dòng)地點(diǎn):等辦公室通知。

三、策劃準(zhǔn)備。

1.地點(diǎn)選擇:與酒店方面聯(lián)系好,要求場(chǎng)地音響設(shè)備,定好日期

2.車(chē)輛安排:當(dāng)天跟司機(jī)聯(lián)系好。

3.禮品物資:煙酒花生瓜子零食水果獎(jiǎng)品。

4.設(shè)備準(zhǔn)備:話筒筆記本電腦相機(jī)歌曲歌詞活動(dòng)音樂(lè)下載。

5.節(jié)目安排:游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎(jiǎng),提前通知各班班長(zhǎng),讓員工有準(zhǔn)備,然后報(bào)公司辦公室。

6.人員安排:主持:2人男女各一名(準(zhǔn)備主持稿串詞)攝影設(shè)備管理(播放音樂(lè))。

7.活動(dòng)結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)整理。

四、活動(dòng)當(dāng)天流程。

1.主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始。

2.潘總致辭。

3.表演節(jié)目。

客房部活動(dòng)方案篇十一

(一)為了實(shí)現(xiàn)本酒店業(yè)績(jī)提升和員工的全面發(fā)展,建立有效的績(jī)效考評(píng)機(jī)制,加強(qiáng)部門(mén)的配合協(xié)作能力,提高部門(mén)內(nèi)部工作效率,特制定本方案。

(二)本績(jī)效考核方案適合本部門(mén)員工的績(jī)效考核。

二、考核目的

在酒店管理工作中,績(jī)效考核的重要作用可以從酒店戰(zhàn)略發(fā)展層面、人力資源管理層面、經(jīng)營(yíng)管理三個(gè)層面進(jìn)行分析。首先,通過(guò)績(jī)效考核及相應(yīng)管理,可以提高酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整,并能確保酒店短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)相聯(lián)系;其次,它是支撐人力資源管理的有力工具,提供了解員工的途徑,作為薪資或獎(jiǎng)金調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉升或降級(jí)的依據(jù);再次,它是經(jīng)營(yíng)管理必要的溝通渠道,績(jī)效考核將所有員工都納入到管理活動(dòng)中,成為管理者更好了解酒店運(yùn)作、組織現(xiàn)狀的門(mén)道,也是員工參與本酒店管理的方式之一。希望通過(guò)績(jī)效考評(píng)這一制度的實(shí)施,能夠?qū)崿F(xiàn)作為部門(mén)每月獎(jiǎng)金領(lǐng)取、優(yōu)秀部門(mén)評(píng)選、年終發(fā)放的依據(jù)。

三、考核原則

為充分發(fā)揮績(jī)效考核對(duì)本部門(mén)信息反饋?zhàn)饔?,所以?jī)效考核應(yīng)遵循以下原則:

a明確化、公開(kāi)化原則??荚u(píng)內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)分細(xì)則、考評(píng)程序和考評(píng)結(jié)果透明公開(kāi),對(duì)本部門(mén)形成正確指導(dǎo),在部門(mén)內(nèi)部形成良性競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制。

b客觀考評(píng)原則。績(jī)效評(píng)估過(guò)程中,考評(píng)者應(yīng)對(duì)考評(píng)對(duì)象做出客觀的評(píng)價(jià),如實(shí)的填寫(xiě)有關(guān)考評(píng)資料,不應(yīng)帶個(gè)人主觀因素和感情-色彩,做到“用事實(shí)說(shuō)話”,使評(píng)估建立在客觀事實(shí)的基礎(chǔ)上,其次要做到被考評(píng)者與既定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)作比較,而不是人與人之間作比較。

c考評(píng)結(jié)果及時(shí)反饋原則。在評(píng)估結(jié)果出來(lái)后,評(píng)估的結(jié)果及評(píng)語(yǔ)一定要及時(shí)反饋給考評(píng)者本人,否則就起不到對(duì)員工的評(píng)估的教育作用,在反饋評(píng)估結(jié)果的同時(shí),還應(yīng)向被考評(píng)者就評(píng)語(yǔ)進(jìn)行解釋說(shuō)明,肯定員工的成績(jī)和進(jìn)步,說(shuō)明不足只處,提供今后努力的方向。

四、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

(1)考核時(shí)間:

a月度考評(píng):以月份為期限,具體考核工作開(kāi)展時(shí)間為每個(gè)月24日至次月23日。

b季度考核機(jī)制,每三個(gè)月總結(jié)一次,表?yè)P(yáng)先進(jìn),樹(shù)立員工學(xué)習(xí)的榜樣。

c年度考評(píng),根據(jù)一年四個(gè)季度的'考評(píng),確定年度先進(jìn)員工。

d未轉(zhuǎn)正的員工和管理人員不參與月度績(jī)效考評(píng)。

(2)考核內(nèi)容以及標(biāo)準(zhǔn):

1. 工作態(tài)度 (每達(dá)標(biāo)一項(xiàng)給4分,總分20分)

a從不遲到、早退、缺勤,工作態(tài)度認(rèn)真

b工作從不偷賴(lài)、不倦怠

c 做事敏捷、效率高

d遵守上級(jí)的指示

e 遇事及時(shí)、正確地向上級(jí)報(bào)告

2. 基礎(chǔ)能力 (每達(dá)標(biāo)一項(xiàng)給3分,總分15分)

a 業(yè)務(wù)精通,具備處理各項(xiàng)事務(wù)的能力

b 掌握個(gè)人工作重點(diǎn),分清主次,有條不紊。

c 善于計(jì)劃工作的步驟、積極做準(zhǔn)備工作

d 嚴(yán)守報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的原則

e 靈活應(yīng)變,滿足客人的合理要求

3. 業(yè)務(wù)水平 (每達(dá)標(biāo)一項(xiàng)給4分,總分20分)

a工作沒(méi)有差錯(cuò),且速度快

b 處理事物能力卓越,正確

c 勤于整理、整頓、檢視自己的工作

d 確實(shí)地做好自己的工作

e 可以獨(dú)立并正確完成新的工作

4. 責(zé)任感 (每達(dá)標(biāo)一項(xiàng)給3分,總分15分)

a 責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成交付的工作

b 即使是難的工作,身為組織的一員也勇于面對(duì)

c 努力用心地處理事情,避免過(guò)錯(cuò)的發(fā)生

d 預(yù)測(cè)過(guò)錯(cuò)的可預(yù)防性,并想出預(yù)防的對(duì)策

e 做事冷靜,絕不感情用事

5. 團(tuán)隊(duì)合作精神 (每達(dá)標(biāo)一項(xiàng)給3分,總分15分)

a 與同事配合,和睦地工作

b 重視與其他部門(mén)的同事協(xié)調(diào)

c 在工作上樂(lè)于幫助同事

d 積極參加公司舉辦的活動(dòng)

e有集體榮譽(yù)感

6. 自我意識(shí) (每達(dá)標(biāo)一項(xiàng)給3分,總分15分)

a 審查自己的力,并學(xué)習(xí)新的行業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能

b以廣闊的眼光來(lái)看自己與公司的未來(lái)

c 是否虛心地聽(tīng)取他人建議、意見(jiàn)并可以改正自己的缺點(diǎn)

d 表現(xiàn)熱情向上的精神狀態(tài)、不向外傾訴工作上的不滿

e 即使是分外的工作,有時(shí)也做出思考及提案

五 考核等級(jí)劃分:考核結(jié)果分為abcd四個(gè)等級(jí)

a級(jí) 月度考核在85分以上

b級(jí) 月度考核在75分以上

c級(jí) 月度考核在65分以上

d級(jí) 月度考核在65分以下

注:季度及年度考核總分為各月度考核加和之平均分!

六 獎(jiǎng)罰機(jī)制:

為鼓勵(lì)員工提高工作效率及提升優(yōu)質(zhì)服務(wù),特制訂以下辦法。

a客房服務(wù)員獨(dú)立完成對(duì)所屬區(qū)域一個(gè)房間清潔并達(dá)到ok房標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)領(lǐng)班確認(rèn)后給予獎(jiǎng)勵(lì)1元.

b對(duì)鐘點(diǎn)房清潔完成且達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)的,經(jīng)領(lǐng)班確認(rèn)后給予獎(jiǎng)勵(lì)0.8元.

c對(duì)住店客人房間完成清潔并達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)的,經(jīng)領(lǐng)班確認(rèn)后給予獎(jiǎng)勵(lì)0.5元。d對(duì)空房每日進(jìn)行清潔,確保每天空房的正常對(duì)外出售。

e 工作中出現(xiàn)失誤,視情節(jié)嚴(yán)重程度,處罰5-20元不等,并扣除月度考核5-20分。

f 查房時(shí)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)客人損壞的物品,需照價(jià)賠償,并扣除當(dāng)月度考核10分。

g工作中出現(xiàn)的失誤,領(lǐng)班有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況作出處罰5-20元不等,并扣除當(dāng)月度考核分5-20分不等。

h對(duì)處罰結(jié)果有異議者可向上級(jí)反映,但不可越級(jí)反映,違者視情節(jié)進(jìn)行處罰5-20元不等,并扣除當(dāng)月度考核分5-20分不等。

i 凡違反酒店的規(guī)章制度者,根據(jù)實(shí)際情況,扣除當(dāng)月度考核分?jǐn)?shù)(視情況來(lái)定)。?

注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索客房部績(jī)效考核方案。

客房部活動(dòng)方案篇十二

一、房的種類(lèi)。

單人房(singleroom):。

這種房間配備兩張單人床,稱(chēng)為。

普通套(juniorsunit)。

這種房間有臥室、衛(wèi)生間、一間會(huì)客廳也可作為餐室,配備大號(hào)雙人床。

豪華套房(deluxesuite)。

此類(lèi)套間十分注重裝飾布置,房間氣氛及用品配備,以呈現(xiàn)豪華的氣派。有臥室,會(huì)客廳(餐室)和書(shū)房,兩個(gè)衛(wèi)生間。臥室中配置大號(hào)雙人床或特大號(hào)雙人床。

總統(tǒng)套房。

總統(tǒng)套房由多間客房組成,室內(nèi)設(shè)備和用品華麗、名貴。套房?jī)?nèi)分總統(tǒng)房、夫人房、隨從房、警衛(wèi)房,另有客廳、辦公室、會(huì)計(jì)室、娛樂(lè)室、書(shū)房、健身房、餐廳、廚房等。

男女衛(wèi)生間分用,還有桑拿浴室、按摩浴池等高級(jí)設(shè)施。整個(gè)套房裝飾高雅豪華。

房態(tài)即客房狀態(tài),一般有住房、退房、空房、維修房(即房間尚待維修,暫不能使用)等到四種。

客房的設(shè)備與用品。

一、房間的設(shè)備與用品。

1.床(席夢(mèng)思床墊,中式床有一張床單,一床棉被,兩個(gè)枕頭。西式床有兩張床單,一床毛毯,一床套,兩個(gè)枕頭)。

2.床頭柜(抽屜內(nèi)有針線包,筆和留言條)。

3.燈、床頭燈、夜燈、落地?zé)?、臺(tái)燈。

4.圓桌茶幾或方形茶幾。

5.扶手椅或沙發(fā)。

6.化妝臺(tái)或?qū)懽峙_(tái)(桌子臺(tái)面擺有服務(wù)指南和服務(wù)指南夾,客房送餐卡。

7.琴凳。

8.行李架。

9.電視柜(有電視機(jī)、冰箱及vcd點(diǎn)播系統(tǒng))。

10.電話機(jī)(vod點(diǎn)播單,電視頻道介紹)。

11.衣柜(內(nèi)放12個(gè)衣架,洗衣袋,禮品及擦鞋欄,備用棉被兩床)。

客房部活動(dòng)方案篇十三

為了加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主/住戶之間的溝通,增進(jìn)彼此之間的信任與理解,進(jìn)一步提高物業(yè)管理服務(wù)水平,也為增強(qiáng)業(yè)主之間有更多交流時(shí)間,共同創(chuàng)建文明、舒適、和諧的小區(qū),特制定此活動(dòng)方案。

二、宣傳活動(dòng)(由客服主管安排人員負(fù)責(zé))

鑒于本次活動(dòng)范圍為小區(qū)的全體業(yè)主,,涵蓋了小區(qū)所有工作人員,故前期宣傳組織工作尤為重要。

1. 在小區(qū)設(shè)立宣傳欄,在宣傳欄內(nèi)張貼宣傳畫(huà)及海報(bào); 2. 在合適的地點(diǎn)設(shè)置展牌; 3. 在小區(qū)主要干道懸掛條幅; 4. 給每戶業(yè)主.發(fā)放傳單。

三、活動(dòng)籌備

晚會(huì)將以“家園 。交流”等迎新春為主題。通過(guò)活動(dòng)展現(xiàn)業(yè)主/住戶的才能,加強(qiáng)物業(yè)與業(yè)主之間的交流,和物業(yè)部門(mén)與業(yè)主之間的.溝通。并溶親情、友情、愛(ài)情于一體。

整臺(tái)晚會(huì)將分三個(gè)部分:

(1)美好家園:用歌舞或帶動(dòng)濃厚親情友情色彩的節(jié)目展現(xiàn)充滿生機(jī)與活力的美麗的南方家園、美麗的園林小區(qū),還可配以帶有濃郁的民族風(fēng)情,展示昂揚(yáng)向上、蓬勃發(fā)展的住宅小區(qū)――盛天龍灣。(由客服主管安排人員負(fù)責(zé))

(2)陽(yáng)光旋律:用多種體裁、多種文藝形式反映全國(guó)示范單位的小區(qū)人民青春活潑、開(kāi)拓創(chuàng)新、昂揚(yáng)向上,奮發(fā)有為的新面貌。(由客服主管安排人員負(fù)責(zé))

(3)歌唱未來(lái):歌唱祖國(guó)、家園、寄語(yǔ)美好的未來(lái),憧憬燦爛的明天,可考慮采用美聲、民族唱法、大氣磅礴的舞蹈,或其它形式,內(nèi)容恢弘,壯闊,使整臺(tái)節(jié)目的思想內(nèi)容得到延續(xù)和升華。(由客服主管安排人員負(fù)責(zé))

客房部活動(dòng)方案篇十四

維也納酒店福華路店。

三、參與人員。

國(guó)利半導(dǎo)體全體員工。

四、游戲規(guī)則。

將國(guó)利半導(dǎo)體全體員工分為四組,每組人數(shù)基本相等,拿到a的為該組組長(zhǎng),站到對(duì)尾,負(fù)責(zé)游戲最后猜詞語(yǔ),其他組員順序由組內(nèi)自行商議決定(商議時(shí)間不超過(guò)2分鐘),若其中有不能參加的則該組推選出一名組長(zhǎng),猜詞順序按照牌黑桃、紅桃、梅花、方片的順序進(jìn)行,游戲期間由負(fù)責(zé)對(duì)每一組進(jìn)行計(jì)時(shí)。當(dāng)對(duì)內(nèi)所有隊(duì)員都完成形體傳遞詞語(yǔ)后,由組長(zhǎng)進(jìn)行猜詞,當(dāng)組長(zhǎng)猜對(duì)詞語(yǔ)(意思相同即可)或確定放棄時(shí)停止計(jì)時(shí)。

表演的人員不許用聲音及口型。

表演完的本隊(duì)人員可以看但是不許用任何方式交流。

等候的隊(duì)員不許偷看。

不許使用道具。

場(chǎng)下觀看的人員無(wú)論是表演過(guò)的還是沒(méi)表演的只能樂(lè)別的不能做。

違反此規(guī)則的全隊(duì)給一次提醒機(jī)會(huì)。

給一分鐘準(zhǔn)備。

五、游戲方式。

每一組排成一排,面向背后站立,做表演的兩們同事轉(zhuǎn)過(guò)身,向前走兩步進(jìn)行表演,表演結(jié)束后回歸隊(duì)伍,表演時(shí)采用1和2、2和3、3和4的方式進(jìn)行,依此類(lèi)推,直到游戲做完為止,每一組最高限時(shí)10分鐘。

六、獲勝條件。

當(dāng)猜詞成功時(shí),使用時(shí)間最少者為獲勝隊(duì);。

當(dāng)所有參賽組均未猜對(duì)詞語(yǔ)時(shí),則使用時(shí)間最短者為獲勝。

七、違規(guī)判定。

1、兩位表演者之間不可說(shuō)話,不可對(duì)口型,只允許使用形表演;。

3、如若出現(xiàn)上述情況,視為犯規(guī)。

八、懲罰。

違規(guī)者將被更換詞語(yǔ),重新開(kāi)始,不停止計(jì)時(shí),為了對(duì)違規(guī)隊(duì)的懲罰,詞語(yǔ)的難度將有所增加。

九、獎(jiǎng)勵(lì)。

粽子分為多種不同的餡兒,獲勝組的組員將有權(quán)利進(jìn)行選擇自己喜愛(ài)的口味,剩余組將由派發(fā)的方式進(jìn)行。

十、注意事項(xiàng)。

1.裝備照相機(jī)及攝像機(jī)---。

2.購(gòu)買(mǎi)粽子及帶蒸鍋----/。

3.準(zhǔn)備兩幅牌并發(fā)給大家---。

4.制作分組隊(duì)員名單---。

5.計(jì)時(shí)工作---。

6.現(xiàn)場(chǎng)拍照及攝像----//。

7.游戲過(guò)程中進(jìn)行粽子的加熱----。

8.準(zhǔn)備若干與端午相關(guān)的語(yǔ)句---/。

十一、活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)臺(tái)詞。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

又到一年粽飄香,咱們一年一度的端午佳節(jié)即將到來(lái),在這個(gè)喜慶與祥和的日子里,為了增強(qiáng)我們國(guó)利半導(dǎo)體團(tuán)隊(duì)的凝聚力,彰顯我們的年輕、活力、朝氣蓬勃,國(guó)利半導(dǎo)體黨支部、團(tuán)支部為大家精心設(shè)計(jì)了一個(gè)精彩的趣味游戲,稍后我會(huì)給大家說(shuō)明一下游戲規(guī)則,下面我們先請(qǐng)國(guó)利半導(dǎo)體領(lǐng)導(dǎo)為大家講話,大家鼓掌歡迎。。。我們?cè)俟恼茪g迎領(lǐng)導(dǎo)為我們講兩句。。。

我們非常感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話,下面我向大家介紹一下這個(gè)游戲的具體規(guī)則。。。

客房部活動(dòng)方案篇十五

感謝廣大新老客戶一直以來(lái)對(duì)我公司的鼎力支持與厚愛(ài)!

至此中秋佳節(jié)之計(jì),恰逢我公司20周年慶典,公司將拿出價(jià)值十萬(wàn)的禮品來(lái)進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng),答謝廣大新老客戶。

一、活動(dòng)時(shí)間:9月1日-9月15日。

二、活動(dòng)背景:

自20__年始,我公司走過(guò)了二十余載歲月。二十年,只是歷史長(zhǎng)河一瞬;二十年,我們攜手闊步向前!我公司的發(fā)展,不單單是一個(gè)企業(yè)壯大的過(guò)程,而是二十年來(lái),我公司與廣大新老客戶一路隨行、風(fēng)雨同舟、共同成長(zhǎng)的精彩寫(xiě)照。二十周年對(duì)于我公司來(lái)說(shuō)也是非常重要和意味深長(zhǎng)的一個(gè)點(diǎn),它聯(lián)接著過(guò)去的成就和未來(lái)的希望。所以本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)本著“答謝客戶”的宗旨來(lái)進(jìn)行活動(dòng)開(kāi)展!

在時(shí)光和歲月的成長(zhǎng)中,歷經(jīng)時(shí)間的洗禮,我公司不斷演繹出一幕又一幕的出奇的精彩。這樣的精彩離不開(kāi)廣大新老客戶的支持和厚愛(ài)。多年來(lái),我公司與您的信賴(lài)相伴成長(zhǎng)。如今,我公司再次滿載感恩,激情出發(fā)。

三、參與方式。

從20__/9/1-20__/9/14日通過(guò)微信關(guān)注我公司___,發(fā)送本人基本情況(姓名、聯(lián)系方式、單位),即可參與抽獎(jiǎng)。

四、獎(jiǎng)品設(shè)置。

1、特等獎(jiǎng)1名:價(jià)值。

2、一等獎(jiǎng)3名:價(jià)值。

3、二等獎(jiǎng)10名:價(jià)值。

4、三等獎(jiǎng)50名:價(jià)值。

五、活動(dòng)細(xì)則。

2、發(fā)送的姓名和聯(lián)系方式必須為真實(shí)信息,如有虛假信息將取消中獎(jiǎng)資格;。

4、抽獎(jiǎng)結(jié)果將在三日內(nèi),通過(guò)“___”微信公眾平臺(tái)發(fā)送到中獎(jiǎng)客戶手機(jī);。

5、中獎(jiǎng)客戶五日內(nèi)到我公司營(yíng)銷(xiāo)部領(lǐng)取,過(guò)期不予辦理。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/13918450.html】

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