通過總結(jié)，我們可以了解到自己的優(yōu)勢和不足，從而更好地提升自己。在寫總結(jié)時，我們要全面客觀地概括自己的表現(xiàn)和經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)是一種重要的表達(dá)方式，以下是一些寫作總結(jié)的思路和技巧，供大家參考。
上半年年度總結(jié)篇一
1、積極響應(yīng)，建立學(xué)習(xí)型支部。在規(guī)劃局黨組的關(guān)懷和支持下，首次把支部建立在測繪局。在規(guī)劃局總支精心指導(dǎo)下，測繪局支部建設(shè)正以建立學(xué)習(xí)型黨組為工作中心很抓落實(shí)。以黨員自學(xué)為主，上黨課為輔，重溫了《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》、《中華人民共和國測繪法》等政策法規(guī)，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，且積極參加了相關(guān)的理論考核。
2、黨務(wù)公開，推進(jìn)支部自身建設(shè)。在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，測繪局支部把推進(jìn)黨務(wù)公開工作，作為強(qiáng)化自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，嚴(yán)格按照黨務(wù)公開的要求，憑借規(guī)劃局公開的平臺進(jìn)行了必要的展示，同時，及時上報公開了相關(guān)的政務(wù)內(nèi)容。
3、主動服務(wù)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀。在省測繪局的督導(dǎo)下，我局一班人按照省測繪局的要求，為確保全市四家測繪單位的資質(zhì)管理實(shí)現(xiàn)信息化適時動態(tài)監(jiān)控，多次主動深入測繪單位進(jìn)行法規(guī)宣講，通過面對面技術(shù)交流指導(dǎo)，使我市測繪資質(zhì)復(fù)審換證工作走在了全省的前列，得到省測繪局的肯定。
4、依法行政，爭創(chuàng)先進(jìn)管理集體。在省測繪局的關(guān)切下，我局一班人嚴(yán)格依法行政，對上級來電來函，總能做到遵照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，在此基礎(chǔ)上，或通過會議，或通過下發(fā)文件通知，或通過電話通告，在全市范圍內(nèi)開展依法行政，重點(diǎn)有針對性地做好四家測繪單位的管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在年初省測繪局組織的測繪行政執(zhí)法考核中，我局再次取得“全省先進(jìn)集體”的榮譽(yù)。
上半年年度總結(jié)篇二
全體員工，在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧20xx年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。展望220xx年，相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將220xx年度工作總結(jié)匯報如下：
一、主要工作回顧：
(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平。
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，公司在x總的正確指導(dǎo)下，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進(jìn)措施，做到了小問題當(dāng)場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成，得到了各施工方的一致好評。
1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行，要求前場工長工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。
2.加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。20xx年，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗(yàn)。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其達(dá)到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強(qiáng)對操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)車隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。
20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓(xùn)，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長鳴，常抓不懈。
3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo)，形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。
4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。
(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識。
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
二、工作中存在的一些問題。
1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認(rèn)識不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。
2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
上半年年度總結(jié)篇三
1、對臍橙幼樹（2年樹齡）生長影響的應(yīng)用研究，通過不同施肥量、施肥方式對幼樹株高、主干粗度、冠徑、稍的長度和粗度以及發(fā)稍量的影響，總結(jié)歸納蚯蚓肥在幼樹應(yīng)用上最佳的施肥方案。
2、對柚子幼樹（樹齡2年）生長影響的應(yīng)用研究，測定指標(biāo)同臍橙幼樹。施肥方案上的不同在于：研究同等施肥量的情況下，條施與澆施對柚子幼樹生長影響的差異；年度內(nèi)不同施肥次數(shù)對柚子幼樹生長影響的差異。
3、對成年樹黃化改良上的研究。具體方案為：選取所內(nèi)辦公樓后面果園內(nèi)的臍橙樹兩排，進(jìn)行蚯蚓液態(tài)肥的澆施。因每年下半年辦公樓后臍橙園樹體黃化比較嚴(yán)重，觀察記錄施用蚯蚓液態(tài)肥與傳統(tǒng)施肥對樹體黃化的改良效果。
今年x月初對臍橙幼樹進(jìn)行的第一次施肥，到目前為止已經(jīng)施肥三次。具體的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)還在進(jìn)一步的整理之中。施肥后臍橙幼樹的樹勢生長較傳統(tǒng)施肥模式更為旺盛，發(fā)稍量更加大，總體趨于良性發(fā)展。在臍橙幼樹實(shí)驗(yàn)中也出現(xiàn)一些問題，在第二次施肥（4月底）后部分幼樹出現(xiàn)了徑腐病從而導(dǎo)致死亡。是否是因?yàn)槭┯昧蓑球疽簯B(tài)肥引起的臍橙幼樹徑腐病，還有待進(jìn)一步的研究。黃化改良實(shí)驗(yàn)中，出現(xiàn)了整個果園樹體都轉(zhuǎn)綠的現(xiàn)象，施用蚯蚓液態(tài)肥對改良臍橙果樹樹體黃化的效果也有待進(jìn)一步的研究與論證。
上半年年度總結(jié)篇四
行政復(fù)議方面：20xx年上半年,共收到向市政府提出的行政復(fù)議申請44件，其中受理35件，不予受理6件，其他處理3件。在審結(jié)的行政復(fù)議案件中，維持16件、駁回1件、終止3件、確認(rèn)違法8件，有效化解了一批行政爭議，糾正了一批違法或不當(dāng)?shù)木唧w行政行為，切實(shí)做到化解爭議，定紛止?fàn)帲S護(hù)社會穩(wěn)定。
行政應(yīng)訴方面：20xx年上半年，共辦理行政應(yīng)訴案件（包括一審、二審、再審案件）、市政府作為行政復(fù)議被申請人、第三人行政復(fù)議答復(fù)、檢查監(jiān)督案件共計(jì)33件。
嚴(yán)格依照《中華人民共和國行政復(fù)議法》、《中華人民共和國行政復(fù)議法實(shí)施條例》、《中華人民共和國行政訴訟法》等法律法規(guī)，依法辦理行政復(fù)議及行政訴訟案件。在行政復(fù)議案件審理過程中，充分聽取當(dāng)事人意見，查清事實(shí)，明辨是非，重證據(jù)、依程序，依法作出行政復(fù)議決定。符合條件受理率100%，法定期限內(nèi)結(jié)案率100%。嚴(yán)格依照《中華人民共和國行政訴訟法》等法律規(guī)定，依法進(jìn)行訴訟答辯，依法舉證。
切實(shí)提高市政府各部門、各區(qū)政府的行政復(fù)議應(yīng)訴工作能力，不斷提高行政復(fù)議審理的質(zhì)量和水平，提升政府公信力。進(jìn)一步規(guī)范我市行政機(jī)關(guān)依法出庭應(yīng)訴工作，加強(qiáng)與法院司法審判良性機(jī)制的互動銜接，加大對行政應(yīng)訴工作監(jiān)督考核力度，認(rèn)真落實(shí)行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人及其工作人員出庭應(yīng)訴制度。
暢通受理通道，做到有案必登，應(yīng)收盡收。為踐行“復(fù)議為民”的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)行政復(fù)議立案登記制，對復(fù)議申請人的申請經(jīng)審查符合條件的都依法受理，復(fù)議申請材料不全的依法及時地督促申請人補(bǔ)正后受理，做到依法案件受理率100%。開通行政復(fù)議網(wǎng)絡(luò)申請渠道，充分保障行政復(fù)議申請人的救濟(jì)途徑和參加行政復(fù)議依法享有的權(quán)利，對不符條件的依法不予受理，且在耐心解答的基礎(chǔ)上，正確引導(dǎo)其通過其它途徑解決問題。通過辦理行政復(fù)議工作和接待來信來電來訪，依法維護(hù)了人民群眾的合法權(quán)益，樹立了政府機(jī)關(guān)依法辦事、依法行政的良好形象，促進(jìn)了各級行政機(jī)關(guān)依法行政意識的提高。
1.行政復(fù)議與應(yīng)訴科工作人員深入各縣區(qū)實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)行政復(fù)議應(yīng)訴工作。旨在摸清機(jī)構(gòu)底數(shù)、掌握工作動態(tài)、提升辦案能力、強(qiáng)化協(xié)調(diào)監(jiān)督，深入推進(jìn)行政復(fù)議體制改革和法治政府建設(shè)。采取召開座談會、評查案卷、查看平臺、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，全面了解所在地行政復(fù)議應(yīng)訴機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障和案件辦理的情況，對案件辦理和檔案管理中存在的問題進(jìn)行了規(guī)范，現(xiàn)場操作全國行政復(fù)議工作平臺的在線辦理，并就落實(shí)行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴、強(qiáng)化府院聯(lián)席機(jī)制以及工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)和法律方面的問題進(jìn)行了交流。
2.在辦理市政府受理的行政復(fù)議案件和市政府行政應(yīng)訴案件的同時，積極開展行政復(fù)議應(yīng)訴的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。接受各政府部門、各區(qū)政府、行政相對人關(guān)于行政復(fù)議應(yīng)訴工作的咨詢和請示30多次，指導(dǎo)各政府部門、各區(qū)法制辦開展行政復(fù)議和應(yīng)訴工作。
將重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個方面的工作：
仍然要狠抓行政復(fù)議案件審理和行政應(yīng)訴這個中心工作，提高案件審理及應(yīng)訴水平，充分發(fā)揮案件集體討論會的作用，提升行政復(fù)議法律文書的寫作水平，增強(qiáng)行政復(fù)議決定書的說理性，使每一個經(jīng)復(fù)議的案件能經(jīng)得起檢查，切實(shí)做到化解爭議，定紛止?fàn)?，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。
要把加強(qiáng)行政復(fù)議應(yīng)訴能力建設(shè)作為重要工作來抓，通過購買服務(wù)或其他適合方式，合理使用輔助人員。加強(qiáng)對行政復(fù)議法、行政訴訟法等相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)司法解釋、各級法院發(fā)布的白皮書、司法建議和典型行政案例的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。建立敗訴案件內(nèi)部分析研判機(jī)制，對本機(jī)關(guān)敗訴的案件進(jìn)行專題總結(jié)，認(rèn)真分析原因，吸取教訓(xùn)，研究改進(jìn)措施，有針對性地規(guī)范行政機(jī)關(guān)的行政行為，避免行政不作為、亂作為等情形發(fā)生，增強(qiáng)行政機(jī)關(guān)及其工作人員的依法行政意識。
全市各級行政機(jī)關(guān)在執(zhí)法過程中，特別是作出行政行為之前應(yīng)全面評估法律風(fēng)險，必要時應(yīng)與法院溝通，盡量避免產(chǎn)生行政爭議；與法院開展聯(lián)合調(diào)研、聯(lián)合培訓(xùn)等，切實(shí)提高行政執(zhí)法人員法律素養(yǎng)和執(zhí)法水平；全市各級行政機(jī)關(guān)要高度重視司法建議，認(rèn)真落實(shí)研究、妥善處理，建立司法建議反饋制度，充分發(fā)揮司法建議對行政執(zhí)法漏洞的警示和彌補(bǔ)作用；通過召開府院聯(lián)席會議等方式，增強(qiáng)行政機(jī)關(guān)和法院的良性互動，積極穩(wěn)妥解決行政爭議，優(yōu)化法治環(huán)境。
20xx年2月5日中央全面依法治國委員會第三次會議審議通過了《行政復(fù)議體制改革方案》，嚴(yán)格落實(shí)行政復(fù)議體制改革方案要求，積極探索，優(yōu)化行政復(fù)議資源配置，充分發(fā)揮行政復(fù)議公正高效、便民為民的制度優(yōu)勢和化解行政爭議的主渠道作用。
上半年年度總結(jié)篇五
下半年度，我們將進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新作為，將上半年的工作繼續(xù)推進(jìn)，確保完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌是新時期城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)。我們要按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，重點(diǎn)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。根據(jù)09年編制的四大片區(qū)發(fā)展研究、市域空間管制及可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃研究、芙蓉大道、長山大道、徐霞客大道、暨南大道等市域快速干道兩側(cè)用地控規(guī)、市域產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，按照“一城四片區(qū)”的城鎮(zhèn)空間發(fā)展結(jié)構(gòu)，加快新市鎮(zhèn)建設(shè)，形成中心城區(qū)、澄東、澄西、澄南、澄東南五大優(yōu)先建設(shè)和重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域，進(jìn)一步優(yōu)化各片區(qū)用地結(jié)構(gòu)，積極實(shí)施各項(xiàng)引導(dǎo)和控制措施，形成有機(jī)分工、優(yōu)勢互補(bǔ)的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)組團(tuán)，優(yōu)化城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局、生態(tài)布局和空間布局，提升城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化水平，進(jìn)一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)。強(qiáng)勢推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃公示制度。按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》要求，深入貫徹以人為本的規(guī)劃理念，全面施行《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃公示試行辦法》及《xx市規(guī)劃局行政許可聽證暫行辦法》等規(guī)章制度，大力推行“政府組織、專家領(lǐng)銜、部門合作、公眾參與”的執(zhí)行程序，持續(xù)開展優(yōu)秀設(shè)計(jì)雙月評工作，不斷提升規(guī)劃與設(shè)計(jì)水平，切實(shí)增強(qiáng)我市城鄉(xiāng)規(guī)劃的透明度，保障公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，突出規(guī)劃工作對公共政策屬性和公共利益的保護(hù)。
上半年年度總結(jié)篇六
過去的半年里，團(tuán)山村黨總支在桃州鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹、落實(shí)十七屆三中、四中全會精神，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，堅(jiān)持不懈地抓好村黨總支建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治建設(shè)，進(jìn)一步理順了“兩委”關(guān)系，突出了黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。具體工作情況如下：
1、建立健全村兩委班子，抓好村兩委班子建設(shè)。在鎮(zhèn)黨委的幫助下，由村總支副書記劉傳洲分管行政工作，健全了兩委班子，增進(jìn)了村干部之間的團(tuán)結(jié)和合力，增強(qiáng)辦實(shí)事和為村民服務(wù)的意識和能力。繼續(xù)落實(shí)“一村一名大學(xué)生”計(jì)劃，按要求確定一位較年輕的村干部參加上級統(tǒng)一組織的大專學(xué)歷教育。
2、不斷完善活動場所建設(shè)，努力發(fā)揮其“五個中心”作用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下增設(shè)了投影器材和音響設(shè)備；規(guī)范各類文書檔案管理、健全各項(xiàng)規(guī)章制度等，使我村的活動場所建設(shè)和黨建資料的收集、整理和歸檔有了新的提高。
3、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，以學(xué)習(xí)黨的十七屆三中、四中全會精神為重點(diǎn)，以農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)為平臺，認(rèn)真組織開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和平時的黨員中心戶活動，重視黨員日常教育培訓(xùn)，以公開服務(wù)承諾、無職黨員設(shè)崗定責(zé)和民主評議為抓手，探索黨員聯(lián)系服務(wù)群眾、發(fā)揮先鋒模范作用的有效途徑，結(jié)合“雙培雙帶”保證發(fā)展黨員工作質(zhì)量，今年以來，共發(fā)展黨員4名，即將轉(zhuǎn)正4名，培養(yǎng)建黨對象3名，發(fā)展對象3名。
自六月以來，按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署，我村在全體黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，經(jīng)研究成立了我村創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)組，確定了“打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘，樹立先鋒形象，服務(wù)人民群眾，提升工作水平”的活動主題。以落實(shí)“五個好、五帶頭”為主要任務(wù)，創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，引導(dǎo)我村黨總支和全村黨員在建設(shè)文明和諧團(tuán)山的實(shí)踐中建功立業(yè)。
1、“笄十”公路建設(shè)工程：在xx縣委、桃州鎮(zhèn)黨委、縣交通局、財政局、水務(wù)局等各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和幫助下，我村“一事一議”項(xiàng)目工程——“笄十公路”建設(shè)工程進(jìn)展順利，有望在年內(nèi)完成全部路基建設(shè)。
2、人飲安全工程：投入資金約40萬元的蔡家?guī)X19、20、21、22四個村民組的自來水工程已全部安裝入戶并投入使用；1、4、8組的城區(qū)自來水延伸工程也正有序推進(jìn)，多數(shù)已完成入戶安裝。3、特高壓拆遷安置工程：由鎮(zhèn)土地城建所和村村通辦公室協(xié)助指導(dǎo)，國家投資近百萬元的特高壓安置小區(qū)一期征地20畝，將完善水、電、道路等基礎(chǔ)配套設(shè)施，現(xiàn)村民安置房自建工程已全面展開。
4、村級衛(wèi)生室建設(shè)：為有效解決村民看病就醫(yī)問題，我村嚴(yán)格遵照各項(xiàng)指標(biāo)建設(shè)這項(xiàng)重點(diǎn)民生工程，村級衛(wèi)生室可望在8月份投入正常使用，屆時，群眾可以享受到不出遠(yuǎn)們就近接受醫(yī)療的便利。
5、水利設(shè)施建設(shè)：為保證村民人生財產(chǎn)安全，經(jīng)村兩委多方協(xié)調(diào)，終于趕在汛期來臨之前完成我村八組山塘維修工程及糧長河彭村段河堤加固維修工程。
今年上半年，我村黨總支延續(xù)一貫傳統(tǒng)，在春節(jié)、“七一”期間上門看望貧困黨員、老黨員，看望退伍軍人；“六一”期間到團(tuán)山小學(xué)和兩所幼兒園慰問；為我村49戶村民發(fā)放春荒救濟(jì)款；辦理醫(yī)療救助6人；積極為殘疾群眾、困難群眾爭取政府的政策支持等，將關(guān)注弱勢群體，扶貧幫困工作真正落到實(shí)處。
我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但存在的問題也不容忽視，一是村級集體經(jīng)濟(jì)較薄弱，群眾承受能力有限，村“兩委”想多為群眾辦實(shí)事、做好事，但常?！靶挠杏喽Σ蛔恪?，難以如愿以償；二是群眾缺乏致富的門路，發(fā)展的步伐較慢，起色不大；三是村班子為民服務(wù)的水平有待提高，黨員隊(duì)伍建設(shè)還有待加強(qiáng)。20xx年下半年，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，以實(shí)施民生工程為載體，我村黨總支和全村黨員要不斷提高服務(wù)群眾意識，提升為民服務(wù)水平，為促進(jìn)我村各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
上半年年度總結(jié)篇七
xx年度工作任務(wù)量大、時間緊、人手少，為更好地完成全年度各項(xiàng)工作任務(wù)，我們統(tǒng)籌安排，進(jìn)行全面梳理，科學(xué)合理制訂了三大工作任務(wù)表格：《09年度局工作目標(biāo)任務(wù)》、《市委、市政府落實(shí)我局各項(xiàng)重點(diǎn)工作》（41項(xiàng)）、《09年度規(guī)劃局跟蹤服務(wù)項(xiàng)目表》（430項(xiàng)），明確責(zé)任科室、責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)和時間要求，將重點(diǎn)工作整理成圖表“掛圖作戰(zhàn)”，細(xì)化工作措施，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)督查，充分發(fā)揮各方面的積極性和主動性，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作，積極服務(wù)城市建設(shè)、新市鎮(zhèn)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)。加強(qiáng)規(guī)劃審批，創(chuàng)新管理理念，加大執(zhí)法力度，確保規(guī)劃實(shí)施過程不走樣，不落空。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和省規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定，本著“對外簡化手續(xù)、縮短審批時限，對內(nèi)嚴(yán)格流程、規(guī)范操作”的原則，完善調(diào)整管理流程與技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格規(guī)劃集體會審制度，把好“一書三證”發(fā)放關(guān)，制定建設(shè)工程規(guī)劃跟蹤管理記錄冊，對各類項(xiàng)目進(jìn)行全程的跟蹤管理，確保規(guī)劃的實(shí)施。
二是繼續(xù)實(shí)行《xx市規(guī)劃局規(guī)劃公示制度》、《xx市規(guī)劃局業(yè)務(wù)例會制度》、《xx市規(guī)劃局責(zé)任追究制度》，特別加大對違規(guī)審批、越權(quán)審批和違反規(guī)定審批的人和事的處罰力度，真正做到規(guī)劃審批從高、從緊、從嚴(yán)，限制審批上的個人自由裁量權(quán)。
三是繼續(xù)加大規(guī)劃公開透明審批力度，組織了全市最佳雙月設(shè)計(jì)獎活動，以“政府主導(dǎo)、專家評審、部門合作、公眾參與”的形式對09年1―2月和3―4月以來經(jīng)規(guī)劃局和市政府領(lǐng)導(dǎo)審批的全市范圍內(nèi)的建筑單體、小區(qū)設(shè)計(jì)方案，就建筑造型及立面設(shè)計(jì)、環(huán)境協(xié)調(diào)、建筑用材、總平面設(shè)計(jì)、內(nèi)部功能組織、節(jié)能設(shè)計(jì)、地下空間利用等方面進(jìn)行評選，其中1―2月份在40個方案中評選出長晟豪生大酒店等9個優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎，3―4月份在22個方案中評選出xx國際軟件園智富大廈等7個優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎。評選活動有力推進(jìn)我市城鄉(xiāng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)水平的提升工作。
上半年年度總結(jié)篇八
（一）上市中小企業(yè)融資和上市公司再中小企業(yè)融資工作取得重要進(jìn)展。山東聯(lián)合化工股份有限公司于x年1月7日通過中國證監(jiān)會審核，2月20日在深交所中小板上市，中小企業(yè)融資3.52億元；5月19日魯泰紡織增發(fā)方案獲中國證監(jiān)會批準(zhǔn)，公司擬公開發(fā)行不超過1.5億a股，預(yù)計(jì)中小企業(yè)融資11.2億元；齊峰集團(tuán)完成戰(zhàn)略投資者引進(jìn)工作，直接中小企業(yè)融資1.3億元；金嶺礦業(yè)、魯陽股份、博匯紙業(yè)三家上市公司再中小企業(yè)融資工作也正在抓緊進(jìn)行，力爭年內(nèi)實(shí)現(xiàn)再中小企業(yè)融資。
（二）積極推動企業(yè)上市，抓好后備資源培植，形成多層次上市工作格局，實(shí)現(xiàn)上市工作的可持續(xù)發(fā)展。
1、積極推動企業(yè)上市。東佳集團(tuán)已通過中國證監(jiān)會上市一處、二處審核，預(yù)計(jì)7月份提交發(fā)審委審核；對三金玻璃的股權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)行了確認(rèn)，3月26日三金玻璃上市材料已上報中國證監(jiān)會；指導(dǎo)藍(lán)帆塑膠、齊翔騰達(dá)、山東三維完成了上市輔導(dǎo)備案及驗(yàn)收工作，并就房產(chǎn)、土地等問題與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，就齊翔騰達(dá)集體資產(chǎn)量化問題與省發(fā)改委進(jìn)行了溝通，代市政府起草了藍(lán)帆塑膠、齊翔騰達(dá)、山東三維三家股份公司上市的相關(guān)文件。截至六月底，共有東佳集團(tuán)、三金玻璃、藍(lán)帆塑膠、齊翔騰達(dá)四家公司上市材料上報中國證監(jiān)會。
2、抓好后備資源培植。按照“培育一批、改制輔導(dǎo)一批、上市一批”的指導(dǎo)思想，積極開展工作，啟動萬昌科技、赫達(dá)股份、齊隆股份、華聯(lián)礦業(yè)、晨鐘機(jī)械進(jìn)入上市程序，及時調(diào)度有關(guān)情況，隨時給與協(xié)調(diào)指導(dǎo)。推動凱盛生物、蠕墨鑄鐵、鑫耐達(dá)、金蘋果、博潤工業(yè)等企業(yè)與中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行接觸溝通，以便盡快確定中介機(jī)構(gòu)展開相關(guān)基礎(chǔ)工作。對上市后備資源庫進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充，與山東卓創(chuàng)資訊有限公司進(jìn)行對接，將其納入我市上市后備資源庫；完成齊峰集團(tuán)、開泰實(shí)業(yè)兩公司更換券商的工作，積極為兩公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和會議推動，不斷提高有關(guān)單位和企業(yè)對上市工作的認(rèn)識，增強(qiáng)上市工作的積極性和主動性。組織我市擬上市公司、區(qū)縣金融辦參加了省發(fā)改委組織的首發(fā)企業(yè)審核事務(wù)培訓(xùn)班；參加了2月27日山東轄區(qū)證券期貨監(jiān)管工作會議；配合省發(fā)改委于3月10日在沂源縣成功召開“全省縣域資本市場發(fā)展現(xiàn)場會”，并組織我市各區(qū)縣及上市主管部門參會；陪同省發(fā)改委對我市創(chuàng)業(yè)板情況進(jìn)行調(diào)研；組織我市20多家擬上市企業(yè)參加了全省成長型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市培訓(xùn)。積極與市財政局進(jìn)行溝通，按照《淄博市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)企業(yè)上市工作的意見》，落實(shí)了聯(lián)合化工、東岳集團(tuán)上市獎勵政策。
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推動全市上市工作的深入展開，進(jìn)一步調(diào)整了市證券協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組成員名單，調(diào)整補(bǔ)充了上市后備資源庫，做好召開全市證券工作會議的各項(xiàng)籌備工作。整理編輯了《企業(yè)首發(fā)上市實(shí)務(wù)指南》和有關(guān)資料，起草了領(lǐng)導(dǎo)講話等材料，為會議召開做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
4、認(rèn)真做好證券期貨經(jīng)營場所安保工作的檢查指導(dǎo)工作。根據(jù)《山東省公安廳、山東證監(jiān)局轉(zhuǎn)發(fā)公安部辦公廳證監(jiān)會辦公廳關(guān)于開展證券期貨系統(tǒng)重點(diǎn)要害部位和場所安全防范工作專項(xiàng)檢查的通知》要求，我辦與市公安局經(jīng)偵支隊(duì)組成聯(lián)合檢查組，對駐淄證券期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)安全防范工作進(jìn)行了全面檢查。通過檢查進(jìn)一步排查不穩(wěn)定因素和安全隱患，完善處置突發(fā)事件工作預(yù)案，建立健全情報通報制度，確保證券期貨系統(tǒng)重點(diǎn)要害部位和場所的安全。
上半年年度總結(jié)篇九
上半年，運(yùn)維部根據(jù)省公司網(wǎng)路運(yùn)行處及相關(guān)處室的工作要求，圍繞職代會提出的堅(jiān)持把能力建設(shè)作為“一當(dāng)好三爭創(chuàng)”的有效支撐以及我局20xx年方針目標(biāo)、工作重點(diǎn)，結(jié)合我部提出的以改革為動力、以創(chuàng)新促發(fā)展、以管理創(chuàng)效益的20xx年工作思路，就開展的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、郵運(yùn)網(wǎng)路管理及生產(chǎn)車輛管理等方面的工作作一下回顧。
（一）、加強(qiáng)綜合網(wǎng)、金融網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理，確保綜合網(wǎng)、金融網(wǎng)的安全運(yùn)行。
一至六月份，根據(jù)江蘇省郵政信息網(wǎng)管理運(yùn)行維護(hù)指標(biāo)體系，并結(jié)合部門kpi指標(biāo)要求，開展了綜合網(wǎng)、金融網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理工作。
1、綜合網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行情況。綜合網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行基本正常，空調(diào)、ups、路由器、交換機(jī)工作正常，郵政綜合網(wǎng)設(shè)備網(wǎng)點(diǎn)側(cè)主機(jī)完好率99.88%，終端完好率99.90%，打印機(jī)完好率99.61%，ups完好率99.60%，綜合業(yè)務(wù)平臺數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用服務(wù)器完好率100%，網(wǎng)點(diǎn)到市縣中心、縣中心到市中心、市中心到省中心通信線路完好率分別為99.85%、100%、100%。各應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行正常。機(jī)房附屬設(shè)備完好率達(dá)100%、網(wǎng)絡(luò)管理合格率達(dá)99.5%；省市、市縣骨干網(wǎng)絡(luò)可用率達(dá)100%；局域通訊時延達(dá)標(biāo)通訊丟包率為0。
2、金融網(wǎng)運(yùn)行情況。金融網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行基本正常，日常交易正常、系統(tǒng)穩(wěn)定；中間業(yè)務(wù)平臺、空調(diào)、ups工作正常。綠卡網(wǎng)設(shè)備網(wǎng)點(diǎn)側(cè)終端完好率99.93%，打印機(jī)完好率99.67%，atm完好率99.29%，中間業(yè)務(wù)前置機(jī)、自助繳費(fèi)前置機(jī)、供電前置機(jī)完好率100%，市中心到省中心通信線路完好率100%。
3、重要技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況。設(shè)備修復(fù)及時率（中心側(cè)）99.20%、設(shè)備修復(fù)及時率96.20%、設(shè)備維護(hù)合格率91.80%、機(jī)房生產(chǎn)系統(tǒng)維護(hù)合格率92.50%、機(jī)房附屬設(shè)備維護(hù)合格率94%。
4、系統(tǒng)升級升級情況。實(shí)施各類系統(tǒng)升級27次，其中綠卡系統(tǒng)11次，綜合網(wǎng)系統(tǒng)16次，均按時保質(zhì)完成升級，升級合格率100%。
（二）、組織做好信息網(wǎng)的建設(shè)和應(yīng)用，加強(qiáng)長效業(yè)務(wù)和高效業(yè)務(wù)的科技開發(fā)和支撐力度，推進(jìn)科技項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的工作。
在科技項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的推進(jìn)工作上，完成了客戶營銷管理系統(tǒng)、綜合業(yè)務(wù)平臺購買長途客票系統(tǒng)、新版本的oa系統(tǒng)測試優(yōu)化及培訓(xùn)工作。
同時，大力推進(jìn)工程項(xiàng)目的建設(shè)，完成oa系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)延伸工程、語音網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)延伸工程、郵區(qū)培訓(xùn)中心建設(shè)工程，18臺ncratm升級改造工程，做好縣局語音網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)延伸工程的論證、方案確定及配置工作，序時做好郵儲銀行公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作。
軟件開發(fā)工作也取得了進(jìn)展，完成電費(fèi)新模式開發(fā)、測試與上線，全省泰康保險的需求洽談、開發(fā)、測試及上線，全省海康保險的開發(fā)與測試，省短信平臺系統(tǒng)的接口開發(fā)與測試，局政務(wù)公開網(wǎng)站的開發(fā)建站工作，文件形式的短信程序的開發(fā)，滿足信息業(yè)務(wù)局的需求，進(jìn)行精細(xì)化投遞信息系統(tǒng)的開發(fā)，進(jìn)行五節(jié)聯(lián)送無錫區(qū)程序的開發(fā)，做好五節(jié)聯(lián)送同城系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作，進(jìn)行商函互動設(shè)計(jì)平臺的開發(fā)，進(jìn)行個性化投遞系統(tǒng)的需求調(diào)研，做好郵政速遞營銷支持系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求確定和項(xiàng)目申報，完成系統(tǒng)架構(gòu)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和前期處理，做好工會信息管理系統(tǒng)的優(yōu)化工作。
備專項(xiàng)維護(hù)方案。雷雨季節(jié)來臨前，請市防雷中心對中心機(jī)房進(jìn)行了一次全面的防雷接地檢測工作。對全局所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面巡檢，巡檢中發(fā)現(xiàn)接地電阻不合格13處，零地電壓不合格21處，涉及網(wǎng)點(diǎn)27個，物業(yè)公司已開展整治工作。同時做好了高溫季節(jié)前網(wǎng)點(diǎn)空調(diào)設(shè)備的巡檢整改工作。二是根據(jù)業(yè)務(wù)的需求增加設(shè)備。業(yè)務(wù)高峰時，增加終端打印機(jī)等配套設(shè)備以滿足業(yè)務(wù)的需求，待業(yè)務(wù)回落后將設(shè)備撤回，提高了設(shè)備的利用率。三是設(shè)立每月一次的固定資產(chǎn)增減協(xié)調(diào)會議。會同計(jì)財、后保、供應(yīng)等部門對每月發(fā)生的設(shè)備增減情況進(jìn)行核對，確保財務(wù)、實(shí)物帳目清晰明了。對于局設(shè)備添置安裝情況堅(jiān)決實(shí)行閉環(huán)操作。
（四）、組織落實(shí)新的《信息網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)規(guī)程》，加強(qiáng)市、縣及重要網(wǎng)點(diǎn)的維護(hù)。
根據(jù)省公司《20xx年郵政信息系統(tǒng)安全檢查綱要》的要求，結(jié)合奧運(yùn)郵政安全要求，對信息系統(tǒng)進(jìn)行了自檢、排查和整改，安裝了速遞站點(diǎn)系統(tǒng)備機(jī)。按照網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急預(yù)案，對網(wǎng)點(diǎn)匯聚交換機(jī)進(jìn)行了主備切換演練。落實(shí)運(yùn)維工作職責(zé)，確保了各節(jié)假期間、“二會”期間的系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
對市局的中心機(jī)房、縣局的各班組場地進(jìn)行了細(xì)致地安全生產(chǎn)隱患排查，對存在的問題制定整改措施和要求，并及時落實(shí)整改。為確保奧運(yùn)期間設(shè)備安全運(yùn)行，組織制定了確保設(shè)備安全運(yùn)行的工作責(zé)任書，并按部門、班組、個人三級簽定責(zé)任書，及時擬定了奧運(yùn)期間信息網(wǎng)安全工作要求及考核辦法，全力以赴地保障奧運(yùn)期間信息網(wǎng)安全。
（五）、組織全區(qū)技術(shù)人員學(xué)習(xí)并開展《江蘇省郵政信息網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理規(guī)程》知識競賽活動，有效提高各級運(yùn)維人員的技術(shù)和管理水平。
以省組織的《江蘇省郵政信息網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理規(guī)程》知識競賽活動為契機(jī)，廣泛發(fā)動，大力宣傳，在技術(shù)隊(duì)伍中形成一種“學(xué)技術(shù)、比技術(shù)、愛技術(shù)”的氛圍，提高我局信息運(yùn)維人員學(xué)習(xí)新規(guī)程的積極性，提高各級運(yùn)維人員的技術(shù)和管理水平，以進(jìn)一步提升我局信息的運(yùn)維管理質(zhì)量，并將規(guī)程專門編印了手冊并下發(fā)至每個技術(shù)人員，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)。
（一）、提升實(shí)物網(wǎng)運(yùn)營和競爭能力，擴(kuò)大郵區(qū)中心局“三化”改革成果。為提升實(shí)物網(wǎng)運(yùn)營質(zhì)量和競爭能力，在完善組織機(jī)構(gòu)的同時，調(diào)整了生產(chǎn)單位的管理職責(zé)，強(qiáng)化生產(chǎn)集中控制，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)組織。解決好了《現(xiàn)代快報》增份后的運(yùn)輸工作；增開一條早報郵路進(jìn)一步提高早報早投時限；對現(xiàn)有郵路進(jìn)行優(yōu)化組合，使《新民》等暢銷報紙下午頻次再次提速。
為進(jìn)一步擴(kuò)大郵區(qū)中心局“三化”改革成果，修訂、完善了《郵區(qū)中心局生產(chǎn)管理規(guī)范》、《郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)流程規(guī)范》和《郵區(qū)中心局生產(chǎn)場地操作規(guī)范》，規(guī)范了郵區(qū)中心局內(nèi)部作業(yè)組織和流程。在區(qū)內(nèi)、省內(nèi)實(shí)行特快專遞郵件散件外走，進(jìn)一步提高封發(fā)省內(nèi)互寄物品型特快郵件效率，減少處理環(huán)節(jié)，加快特快郵件傳遞速度，促進(jìn)特快業(yè)務(wù)的發(fā)展。
（二）、加強(qiáng)郵件容器的日常調(diào)撥和管理。
科學(xué)確定郵區(qū)中心局、江陰、宜興局及網(wǎng)點(diǎn)的郵件容器周轉(zhuǎn)量、庫存量，杜絕郵件容器超儲積存。一是在部分郵袋全網(wǎng)非常緊缺的情況下，一方面與省郵袋管理部門溝通，得到了相應(yīng)支持，另一方面要求在全區(qū)范圍內(nèi)調(diào)撥使用，缺口部分再向南京局請領(lǐng)，盡力保證業(yè)務(wù)發(fā)展對郵件容器的需求。二是對集裝籠的使用情況進(jìn)行調(diào)研，準(zhǔn)備在特快郵件使用的基礎(chǔ)上逐個推廣。三是為解決普通郵袋緊缺的壓力，在全區(qū)范圍內(nèi)互寄的郵件啟用省內(nèi)專用袋。
（三）、加強(qiáng)局與局之間、局內(nèi)各部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)無縫銜接，郵件及時傳遞。
一是加強(qiáng)了局與局之間溝通。進(jìn)行了與常州局的相互溝通與協(xié)調(diào)，在旺季無錫局出口至常州封發(fā)的普郵量高時，互派加收、加送汽車疏運(yùn)郵件，并互相約定郵車的開車時刻，確保郵件能運(yùn)得出，卸得下。年初，暴雪期間南京郵航停運(yùn)，及時與上海局聯(lián)系，了解上海機(jī)場航班情況，將南京郵航郵件改發(fā)上海民航，保證了郵件的及時發(fā)送。
二是加強(qiáng)了局內(nèi)各部門的協(xié)調(diào)與溝通。為確保郵區(qū)中心局到兩縣局的第一班郵路能準(zhǔn)時出班、準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)，曾多次召集郵區(qū)、速遞等相關(guān)部門統(tǒng)一思想，共商對策，優(yōu)化速遞內(nèi)部作業(yè)流程，保證了速遞郵件的處理速度，解決了因城市道路改造，造成郵件交接困難。在無錫道路改造期間，對郵區(qū)、投遞局、營業(yè)局三部門進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。在道路許可條件下，郵區(qū)局承擔(dān)郵件運(yùn)輸工作；在道路不能再通行大車的情況下，投遞局到郵區(qū)中心局用小型汽車撥運(yùn)，營業(yè)局在指定地點(diǎn)交接，利用三輪車撥運(yùn)；在小車也不通行時，投遞局也在指定地點(diǎn)交接，利用三輪車撥運(yùn)，解決了郵件的交接問題。
（四）、進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理，確保網(wǎng)路運(yùn)行安全。
為提高網(wǎng)路運(yùn)行質(zhì)量，加強(qiáng)網(wǎng)路運(yùn)行檢查工作，強(qiáng)化日常檢查規(guī)范，實(shí)現(xiàn)檢查工作與生產(chǎn)作業(yè)的融合，著力加強(qiáng)對網(wǎng)運(yùn)生產(chǎn)流程的動態(tài)監(jiān)控檢查。主要對郵件發(fā)運(yùn)質(zhì)量、郵件內(nèi)部處理交接環(huán)節(jié)的規(guī)范作業(yè)、郵路準(zhǔn)班準(zhǔn)點(diǎn)等運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控。對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，堅(jiān)持“四不放過”的原則，從而保障了網(wǎng)路運(yùn)行質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
（一）、認(rèn)真開展郵政車輛巡視檢查工作，提高車輛完好率、使用率。為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、省公司，“迎08奧運(yùn)、保寄遞安全”、圓滿完成郵件運(yùn)輸保障任務(wù)的要求，組織開展了“迎奧運(yùn)、保安全、促發(fā)展”為主題的車輛檢查工作，對全區(qū)郵政生產(chǎn)車輛性能進(jìn)行了檢查。共檢查車輛332臺，參檢率達(dá)到88.53%；對檢查中存在的問題，進(jìn)行了落實(shí)整改，保證了郵政生產(chǎn)車輛的技術(shù)性能完好，提高了車輛的完好率和使用率，確保了郵政生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
（二）、加強(qiáng)車輛運(yùn)行成本的預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)動態(tài)控制。
根據(jù)局成本預(yù)算管理辦法，對全局車輛運(yùn)行成本實(shí)行預(yù)算管理。對產(chǎn)出生產(chǎn)單位，實(shí)行與業(yè)務(wù)收入相掛鉤的預(yù)算辦法；支撐生產(chǎn)單位，實(shí)行定點(diǎn)定班郵路公里數(shù)核定的預(yù)算辦法，有效合理控制車輛運(yùn)行成本。對生產(chǎn)單位使用車輛的行駛公里數(shù)進(jìn)行及時核對，油料消耗和修理費(fèi)使用情況進(jìn)行及時的監(jiān)督，保證了生產(chǎn)對車輛運(yùn)行需求，實(shí)行車輛運(yùn)行成本動態(tài)控制。
（三）、做好車輛拍賣、郵政生產(chǎn)車輛的新增、更新、大修工作以及其他相關(guān)車輛管理工作。
通過對生產(chǎn)車輛的整合，對多余的車輛配合計(jì)劃財務(wù)部門開展了第四次拍賣工作，提高了車輛的資產(chǎn)價值。加強(qiáng)與省網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行部的溝通，并參與了省公司車輛招標(biāo)前車輛的定型工作。根據(jù)全省車輛定型情況，制訂了合理的生產(chǎn)車輛的新增、更新計(jì)劃。完成了全局車輛保險費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)的繳納工作。完成了15輛新車的上牌工作。完成了115輛車輛的年審工作。完成8輛車輛大修的送檢工作。落實(shí)每月車輛二級維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃工作。
（四）、做好車輛維修的鑒定工作，監(jiān)督汽修廠維修質(zhì)量，保證車輛性能良好。
加強(qiáng)與汽修廠溝通，完善維修制度，提高維修質(zhì)量，確保車輛性能的良好，為更好地服務(wù)于生產(chǎn)、服務(wù)于經(jīng)營提供運(yùn)能支撐。
上半年年度總結(jié)篇十
截止11月30日，全區(qū)共發(fā)生各類事故x起，死亡人，受傷x人，沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
1.企業(yè)(含建筑)：截止11月30日，全區(qū)共發(fā)生企業(yè)(含建筑)職工傷亡事故x宗，死亡x人，重傷x人，沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
2.火災(zāi)：截止11月30日，全區(qū)火災(zāi)基本起數(shù)x宗，造成x人死亡，x人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失x萬元左右，無發(fā)生重特大火災(zāi)事故。
3.道路交通：截止11月30日，全鎮(zhèn)轄管單位及居民發(fā)生道路交通死亡責(zé)任事故x宗、死亡x人、受傷x人、沒有發(fā)生一起死亡2人以上的重大、特大道路交通事故。
上半年年度總結(jié)篇十一
上半年，生產(chǎn)部門面對鹵水、原煤質(zhì)量下降、生產(chǎn)用水不足等生產(chǎn)不利因素，克難攻堅(jiān)，不斷探索優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低耗新路子，精心組織，合理調(diào)度，完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。六月份，生產(chǎn)原鹽11526噸，上半年共生產(chǎn)原鹽7.5萬噸，同比增長7.1%。
1、狠抓安全管理，強(qiáng)化安全素養(yǎng)。在工作中，認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)，預(yù)防第一”的工作方針。新年伊始，公司層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確定了安全生產(chǎn)的`重要性。積極編制相關(guān)安全制度，元月份順序通過了襄樊市第一批安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)企業(yè)驗(yàn)收。根據(jù)總公司要求，在公司內(nèi)適時開展了安全生產(chǎn)教育活動，增強(qiáng)全體員工的安全責(zé)任意識。堅(jiān)持每周安全生產(chǎn)調(diào)例會制度及周六安全文明衛(wèi)生檢查制度、生產(chǎn)干部值班制度，對查出的問題及時下發(fā)整改通知書，限期整改。注重安全設(shè)施建設(shè)，對采區(qū)地質(zhì)進(jìn)行了安全監(jiān)測，封堵了老井，加固了部分鹽井，防止了地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生。
2、平衡生產(chǎn)，合理調(diào)度，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。上半年鹵水質(zhì)量持續(xù)惡化，芒硝含量急劇上升，加之生產(chǎn)周期長等因素，致使鹵水供應(yīng)緊張，能耗居高不下。生產(chǎn)部門針對實(shí)際情況，積極組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)用電、平衡用水、節(jié)約用鹵，研究新方法，制定新舉措，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
3、挖潛增效，積極籌劃工藝技術(shù)改造。今年以來，面對激烈的市場競爭，公司圍繞“增收節(jié)支，挖潛增效”這一課題，努力降低生產(chǎn)成本，積極創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。在公司上下的共同努力下，取得了綜合能耗同比下降的成果。為了解決生產(chǎn)中存在的一系列問題，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，公司計(jì)劃實(shí)施工藝技術(shù)改造。生產(chǎn)部門及早部署，多方考察論證、廣泛征求意見，擬定了技改方案。本次工藝技術(shù)改造將徹底解決當(dāng)前冷卻塔冷卻效果差、冷卻水量孝末效負(fù)壓低、排鹽溫度高、洗鹽兌鹵量大等一系列問題，實(shí)現(xiàn)規(guī)模、效益雙提高。
二、迎接市場挑戰(zhàn)，銷售再創(chuàng)新高。
上半年，運(yùn)銷部門緊隨市場變化，圍繞公司下達(dá)的銷售任務(wù)，克難奮進(jìn)，努力攻克銷售難關(guān)。通過各種渠道，想盡一切辦法，及時回籠貨款，確保公司正常有序的生產(chǎn)經(jīng)營活動。面對激烈的市場競爭，審時度勢，對不同銷區(qū)實(shí)行差異化營銷。分析客戶需求及行業(yè)動態(tài)，解決客戶實(shí)際問題，全面提升營銷服務(wù)質(zhì)量，樹立了良好的企業(yè)形象。通過自身努力，發(fā)揮集團(tuán)和區(qū)域優(yōu)勢，增強(qiáng)了產(chǎn)品市場占有率。面對兩堿工業(yè)鹽市場不景氣，價格逐漸下滑的局面，公司運(yùn)銷部門果斷采取措施，及時調(diào)整營銷策略，穩(wěn)定老客戶;利用良好的信譽(yù)及區(qū)位優(yōu)勢，積極開拓新銷區(qū)，尋求新的合作伙伴。在積極開拓主營產(chǎn)品市場的同時，公司加大了摻和料的銷售力度，穩(wěn)定了省內(nèi)銷售市場，使其得到了又好又快發(fā)展。上半年共銷售原鹽7.3萬噸，同比增長5.8%，產(chǎn)品銷售再創(chuàng)新高。在鐵路運(yùn)輸緊張的情況下，公司積極協(xié)調(diào)鐵路部門和兩站關(guān)系，簽訂運(yùn)輸協(xié)議，提高了發(fā)運(yùn)質(zhì)量，有效的緩解了運(yùn)輸壓力。
上半年年度總結(jié)篇十二
1、進(jìn)一步完善腐植酸可溶性液態(tài)有機(jī)肥的肥料配方以及加工工藝，使肥料成品中的水不溶物質(zhì)降低到最低，根據(jù)贛南地區(qū)果園土壤普遍缺硼、鎂、鈣的基本情況，添加中、微量元素進(jìn)入液態(tài)肥中，使其更適合增加贛南地區(qū)果樹的產(chǎn)量、提升贛南地區(qū)果實(shí)的品質(zhì)。
2、繼續(xù)布置實(shí)施自己主持胡科研項(xiàng)目工作。進(jìn)一步整理、處理有機(jī)液態(tài)肥在臍橙栽培中的應(yīng)用項(xiàng)目中的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，完善實(shí)驗(yàn)方案，積極認(rèn)真的完成項(xiàng)目，爭取取得較為理想的科研成果。
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