通過(guò)寫心得體會(huì)，我們可以更深入地了解自己的學(xué)習(xí)方法、生活態(tài)度和處事原則。而如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)呢？首先，我們需要認(rèn)真回顧自己的學(xué)習(xí)和工作生活等方面的經(jīng)歷，梳理出重要的事實(shí)和感悟。其次，我們要深入思考自己的成長(zhǎng)和收獲，分析出成功和失敗的原因，并從中得出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。然后，我們要明確心得體會(huì)的主題和目的，確保自己的表達(dá)清晰、準(zhǔn)確且有條理。接著，我們要用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言進(jìn)行表達(dá)，避免使用復(fù)雜的詞匯和句式，讓讀者容易理解和接受。此外，我們還需要注意結(jié)構(gòu)的合理安排和語(yǔ)言的規(guī)范使用，保證心得體會(huì)的整體質(zhì)量。最后，我們可以參考一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文，借鑒其中的寫作技巧和表達(dá)方式，不斷提高自己的寫作水平。下面是一些愛(ài)情大師總結(jié)的戀愛(ài)經(jīng)驗(yàn)，或許可以給我們一些關(guān)于愛(ài)情和婚姻的思考。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇一
今年是之年，也是我個(gè)人不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和提高的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫忙下，使我在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了必須的成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、先做人后做事。
保護(hù)和治理是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，需要我們付得出辛苦、耐得住寂寞，需要我們齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、無(wú)私奉獻(xiàn)，才能完成-任務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)=-的目標(biāo)。完成這樣的任務(wù)，就要求我適在應(yīng)新的工作環(huán)境的同時(shí)，不斷提高個(gè)人修養(yǎng)、職業(yè)操守和思想政治水平，處理好個(gè)人得失與--事業(yè)和團(tuán)體利益的關(guān)系，不以事小而不為，不以小利而為之。在工作中踐行腳踏實(shí)地的做事，老老實(shí)實(shí)的做人的信條，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)正直對(duì)人、熱情友好待客，深入細(xì)致的開(kāi)展工作。加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的處理，確保各項(xiàng)工作的順利完成。
經(jīng)過(guò)近一年工作和生活，我能夠快速的融入團(tuán)結(jié)友愛(ài)互助的工作氛圍中，也是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我做人做事的肯定。
二、在工作中不斷地學(xué)習(xí)以往我從事的-工作，與此刻從事的工作有很大的差異，一年來(lái)所從事的清障、調(diào)研等工作對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新鮮陌生的，在處領(lǐng)導(dǎo)給我下達(dá)任務(wù)后，我第一步是學(xué)習(xí)，向有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)的處長(zhǎng)、大哥和老弟請(qǐng)教相關(guān)的知識(shí)后，弄清具體的工作要求;再經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和借鑒其他地區(qū)的做法后，制定工作計(jì)劃，這樣使我很好的克服了-知識(shí)經(jīng)驗(yàn)欠缺的困難，為順利完成各項(xiàng)任務(wù)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
另外，我先后閱讀了《事務(wù)》和《管理》兩本書(shū)，并經(jīng)常性的訪問(wèn)等與業(yè)務(wù)相關(guān)的網(wǎng)站來(lái)學(xué)習(xí)，使自我對(duì)=-有了必須的了解。為今后更好的開(kāi)展工作進(jìn)行積累和鋪墊。
三、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)過(guò)去一年中，按照處室領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署，我先后參與的調(diào)查工作、“零點(diǎn)行動(dòng)”、“”全程跟蹤調(diào)研工作、作為第二推進(jìn)組聯(lián)絡(luò)員參加“”的推進(jìn)工作等。這要求我在工作中要多走多看多記，把-內(nèi)的基本情景摸清楚，為-政策的出臺(tái)供給支持。
我深知作為一員所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，所以對(duì)待每一件工作都深入細(xì)致思考和研究，胸有成竹的說(shuō)出每一句話，負(fù)職責(zé)的寫出每一份材料，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕o出每一個(gè)數(shù)據(jù)和結(jié)論提議。
一年來(lái)取得的成果和成績(jī)主要有：編寫《調(diào)研報(bào)告》1份、編制《方案》1份、起草《意見(jiàn)》等文件3份、繪制“示意圖”、整理統(tǒng)計(jì)表等。我還承擔(dān)了處室內(nèi)部接收文件的登記存檔工作，將接收的全部文件進(jìn)行了分類和存檔。讓我對(duì)自我感到滿意和欣慰的是，在大家的幫忙下能夠按時(shí)的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
另外在具體的工作中，我能夠嚴(yán)格按照“”執(zhí)行，在工作中做到了“廉潔自律”。
四、工作在的不足受-等相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)薄弱的影響，以往工作的進(jìn)度不是很快，需要在今后的工作中，進(jìn)一步的學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)，閱讀相關(guān)的書(shū)籍和期刊雜志等，盡快將這個(gè)短板補(bǔ)上;進(jìn)一步提高個(gè)人修養(yǎng)，加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，培養(yǎng)溝通協(xié)調(diào)的本事和技巧，以適應(yīng)遼河治理和保護(hù)工作的需要。
20xx年即將過(guò)去，已經(jīng)完成的工作和取得的成績(jī)都已經(jīng)成為過(guò)去，20xx年將有更加艱巨和繁重的任務(wù)等待著我們?nèi)ネ瓿?，我將一如既往的踏?shí)做事、老實(shí)做人，以高度的職責(zé)感和使命感完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。最終也期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠一如既往的幫忙我、指導(dǎo)我，多謝大家。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇二
4、完成公司各部門人員的業(yè)績(jī)考核，有效實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的目的;。
5、負(fù)責(zé)組織完成員工的薪酬及保險(xiǎn)福利等管理;。
6、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的管理，并對(duì)產(chǎn)生的糾紛及其它問(wèn)題進(jìn)行妥善處理;。
7、組織實(shí)施對(duì)員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲等全方位管理;。
11、負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理、辦公用品管理、辦公環(huán)境等日常行政管理工作;。
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人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇三
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在0000工作已經(jīng)快兩年了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足，回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年發(fā)生的巨大變化，我們的公司在快速發(fā)展，身邊的同事也在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)在奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的`到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。
現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：
為滿足各部門人員需求，保障公司工作的正常有序開(kāi)展，20xx年辦公室充分利用本地人力資源市場(chǎng)的發(fā)布平臺(tái)以及集團(tuán)人力資源部提供的51job招聘平臺(tái)，成功為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科和工程運(yùn)行科招聘到兩位工作能力良好的新職員。
二、人事信息檔案管理、勞動(dòng)合同的管理。
1、人事信息紙質(zhì)及電子材料定期及時(shí)整理并更新，確保材料完善，材料有序排放，能在最短時(shí)間內(nèi)找到所需材料。
2、新進(jìn)員工勞動(dòng)合同的簽訂、相關(guān)資料入檔、轉(zhuǎn)正手續(xù)、老員工合同續(xù)簽及員工離職的一系列手續(xù)，做到及時(shí)并且完備。
3、其他與人事相關(guān)的各類資料的收集與整理。
三、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)方面。
1、為新進(jìn)合格員工辦理五險(xiǎn)一金新增異動(dòng)；調(diào)入員工的五險(xiǎn)一金轉(zhuǎn)移手續(xù)；離職或調(diào)離員工辦理五險(xiǎn)一金的減少異動(dòng)或轉(zhuǎn)移手續(xù)。20xx年我公司新進(jìn)員工3人，兄弟單位調(diào)入3人，共6人。離職員工3人，調(diào)離6人，共9人。由年初的52名員工精減至現(xiàn)在的49名。
2、及時(shí)做好單位員工的五險(xiǎn)一金申報(bào)及繳納工作，按時(shí)申報(bào)，及時(shí)繳納保費(fèi)并領(lǐng)取相應(yīng)的發(fā)票，為員工做好福利保障，解決后顧之憂。
3、按照市人力資源和社會(huì)保障局及其他主管部門要求，及時(shí)作好勞動(dòng)用工備案、社保繳納基數(shù)申報(bào)、失業(yè)穩(wěn)崗補(bǔ)貼申報(bào)等工作。在20xx年9月，經(jīng)過(guò)一系列的申請(qǐng)及上報(bào)工作，成功為公司在常德市勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)管理處申請(qǐng)到失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗補(bǔ)貼款5200元整。
四、其他相關(guān)工作。
1、每月月初根據(jù)各部門考勤與績(jī)效考核情況，制作出公司所有員工的工資表以及各項(xiàng)福利與補(bǔ)貼，并按照程序進(jìn)行上報(bào)與領(lǐng)導(dǎo)匯簽工作，保障員工工資的準(zhǔn)確和及時(shí)發(fā)放。
2、配團(tuán)公司及湘贛公司領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施公司人力資源相關(guān)的制度，保證制度的執(zhí)行到位，規(guī)范管理人力資源工作。
3、配合其他部門及同事做好相關(guān)工作，積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
當(dāng)然，工作中我還存在著許多不足，比如理論學(xué)習(xí)不夠；工作創(chuàng)新能力需要加強(qiáng)；除正常工作之外與其他部門主動(dòng)聯(lián)系的不夠等等。我將在以后的工作中加以改進(jìn)。一是在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，爭(zhēng)取多擠出時(shí)間加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)的重要性和對(duì)工作的促進(jìn)作用。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重與同事及領(lǐng)導(dǎo)的交流，充分發(fā)揮自己的聰明才干，進(jìn)一步拓展人事工作的創(chuàng)新方式與方法。三是本著有助于促進(jìn)工作的目的，主動(dòng)與同事和領(lǐng)導(dǎo)坦誠(chéng)的交流與溝通，已達(dá)到消除顧慮，化解對(duì)立，良性互動(dòng)的目的，從而創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。
總之，通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)人資工作的工作性質(zhì)和工作任務(wù)有了更深的了解，在今后的工作中我會(huì)再接再厲，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事繼續(xù)予以關(guān)心和指導(dǎo)。
首先感謝公司給予我這次評(píng)選優(yōu)秀員工的機(jī)會(huì)，也感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作和生活上的幫助與支持。自20xx年4月進(jìn)入0000這個(gè)大家庭，至今已工作快兩年?；赝?0xx年，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，也算小有收獲。作為人資專員，我踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇的做著本職工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)做好每一件事情。兼職出納工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極提高，盡快讓工作步入正軌。我是公司一塊磚，哪里需要哪里搬。我自薦能成為優(yōu)秀員工一份子，不管成功與否，我將繼續(xù)努力，與公司共同成長(zhǎng)！
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇四
人力資源管理（HRM）是一項(xiàng)復(fù)雜而關(guān)鍵的工作，它涉及到員工招聘、培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效管理、員工關(guān)系等一系列方面。在我初次進(jìn)入人力資源部門工作時(shí)，我意識(shí)到作為一名人力資源專業(yè)人員，需要具備多方面的技能和素質(zhì)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我積累了一定的心得體會(huì)。本文將從招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、員工關(guān)系和個(gè)人成長(zhǎng)等五個(gè)方面，介紹我在人力資源工作中的體會(huì)和心得。
首先，招聘是人力資源工作的重要環(huán)節(jié)之一。在面試候選人時(shí)，我意識(shí)到對(duì)候選人的綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力的評(píng)估是至關(guān)重要的。通過(guò)面試和筆試等多種方法，我能更好地判斷候選人是否適合公司的要求和文化。此外，提供公平和公正的選擇機(jī)會(huì)對(duì)于招聘的成功也是至關(guān)重要的。借助現(xiàn)代技術(shù)手段，如人才網(wǎng)站和招聘平臺(tái)，我能夠更廣泛地獲取候選人信息，并加快招聘過(guò)程，提高工作效率。
其次，培訓(xùn)發(fā)展是人力資源部門的又一重要職責(zé)。在員工入職后，我會(huì)根據(jù)他們的崗位需求和發(fā)展意愿，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃。我會(huì)與部門經(jīng)理溝通并參與工作安排，以了解員工的需求，并提供相關(guān)的培訓(xùn)資源和機(jī)會(huì)。在培訓(xùn)的過(guò)程中，我還會(huì)定期進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，以確保培訓(xùn)效果和提高員工的工作能力。
再次，績(jī)效管理是人力資源工作中不可或缺的一環(huán)。通過(guò)建立有效的績(jī)效評(píng)估體系，我能夠?qū)T工的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)估，并提供個(gè)性化的激勵(lì)和指導(dǎo)。我會(huì)定期與員工進(jìn)行溝通，了解他們的發(fā)展目標(biāo)和困惑之處，并提供必要的幫助和支持。在進(jìn)行績(jī)效評(píng)估時(shí)，我始終堅(jiān)持公正和客觀的原則，避免個(gè)人偏見(jiàn)和主觀評(píng)判的干擾。
員工關(guān)系是維護(hù)和促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。在處理員工關(guān)系問(wèn)題時(shí)，我始終堅(jiān)持公平、公正和溝通的原則。我會(huì)主動(dòng)與員工進(jìn)行溝通，積極傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議。對(duì)于員工的不滿和矛盾，我會(huì)盡快介入并與相關(guān)方溝通，尋求解決辦法。此外，我會(huì)鼓勵(lì)員工參與公司的活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。
最后，對(duì)于我個(gè)人而言，人力資源工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。我會(huì)利用各種機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)和進(jìn)修，不斷提高自己的專業(yè)能力和知識(shí)水平。在實(shí)踐中，我也會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷完善自己的工作方法和技巧。我深知作為一名人力資源專業(yè)人員，自己的成長(zhǎng)和發(fā)展將對(duì)公司產(chǎn)生積極的影響，因此我會(huì)時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度和專業(yè)精神。
總而言之，人力資源工作是一項(xiàng)復(fù)雜而關(guān)鍵的工作，需要具備多方面的技能和素質(zhì)。通過(guò)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、員工關(guān)系和個(gè)人成長(zhǎng)等方面的努力和實(shí)踐，我在人力資源工作中積累了一定的心得和體會(huì)。我會(huì)不斷努力，提高自己的專業(yè)能力，為公司做出積極的貢獻(xiàn)。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇五
一、在政治上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來(lái)。廉潔自律，克己奉公，自覺(jué)樹(shù)立人事干部“公道正派”的良好形象。
二、扎扎實(shí)實(shí)做好工資統(tǒng)計(jì)工作。部署并完成了全局職工xx年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作，填寫個(gè)人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔;上報(bào)xx年各種工資、干部年報(bào);完成xx年勞動(dòng)年審、殘疾人就業(yè)年審;下達(dá)各局屬各單位xx年工資計(jì)劃;清理清退在用合同工臨時(shí)工;及時(shí)維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、清楚、毫無(wú)差錯(cuò)地交給處內(nèi)接管的同志。
三、大膽加強(qiáng)船員管理工作。本人3月份具體負(fù)責(zé)船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，搞清楚各種辦事程序，仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進(jìn)入角色。加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強(qiáng)船員證書(shū)管理，整理船員各類證書(shū)，及時(shí)辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書(shū)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)船員證書(shū)管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴(yán)格船員假期管理，周密安排、認(rèn)真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來(lái)的26人減少到22人，船返港后，及時(shí)安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個(gè)航次的出海人員調(diào)配工作。
四、踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力，協(xié)助處長(zhǎng)做好處里的各項(xiàng)工作，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則，起動(dòng)并完成我局今年的崗位管理改革工作。
五、10月份以來(lái)，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，本人主持人事處的工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關(guān)系，保證了人事處各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為：完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作;完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位、船隊(duì)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級(jí)職務(wù)的重新聘任工作;人員的調(diào)整分流工作;修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件，并順利通過(guò)換證審核;制定我局xx年畢業(yè)生需求計(jì)劃、學(xué)歷培訓(xùn)計(jì)劃;布置xx年年度考核工作。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇六
1、就是人生的價(jià)值，人生的歡樂(lè)，也是幸福之所在。
2、無(wú)論是閱讀東西，還是學(xué)東西，或者不得不去面對(duì)自己從沒(méi)有知識(shí)積累和經(jīng)驗(yàn)的難題，都不能僅僅只停留在表面，對(duì)付了事。因?yàn)?，這些經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)乃至解決它們的能力技巧，骨子里，其實(shí)是相通的，敷衍了這次，下次就得從頭再來(lái)一次，是一種更加浪費(fèi)時(shí)間和生命的行為。
3、人能為自己心愛(ài)的工作貢獻(xiàn)出全部力量、全部精力、全部知識(shí)，那么這項(xiàng)工作將完成得出色，收效也更大。
4、在工作中，我們面臨跟別人的競(jìng)爭(zhēng)，有時(shí)候甚至?xí)l(fā)展成爭(zhēng)斗和斗爭(zhēng)，都是難免的，這時(shí)候，我們應(yīng)該不畏懼于去斗爭(zhēng)，但卻千萬(wàn)不要熱衷于斗爭(zhēng)。
5、一個(gè)人要么把握很好的專業(yè)技巧，要么控制在生涯中無(wú)孔不入的本事。這兩者都是生財(cái)之道。
6、小細(xì)節(jié)往往是影響到大局和事態(tài)發(fā)展結(jié)果的關(guān)鍵。事無(wú)巨細(xì)，都全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成，才有可能將工作目標(biāo)完成得盡善盡美。
7、一個(gè)人要一直晉升本人的境界，從而看得更高、更遠(yuǎn)，做事也更有效力，這請(qǐng)求人學(xué)會(huì)自發(fā)地學(xué)習(xí)跟踴躍的思考，只要才能進(jìn)步，對(duì)環(huán)境變更的適應(yīng)性增強(qiáng)，人必定可以在人群中居于上風(fēng)位置。
8、當(dāng)我們?cè)谝黄疬M(jìn)行工作時(shí)，就組成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)。而自己不再是一個(gè)人在工作，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在齊心協(xié)力同心同德忘我的工作。工作做得好，只能反映一個(gè)人的工作能力。會(huì)做事而不懂得做人，無(wú)疑在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中是很孤獨(dú)的。
9、人只有為自己同時(shí)代的人完善，為他們的幸福而工作，他才能達(dá)到自身的完善。
11、無(wú)論何時(shí)，對(duì)自我的教育，要不吝錢財(cái)。很多人打小見(jiàn)到父母對(duì)自己的教育不吝錢財(cái)，自己有了子女后，對(duì)自己的子女不吝錢財(cái)，卻恰恰忘了，對(duì)自己的教育，也應(yīng)該不吝錢財(cái)。實(shí)際上，從自己開(kāi)始叛逆，能獨(dú)立思考開(kāi)始，或者離開(kāi)父母，自己獨(dú)自生存開(kāi)始，我們也就開(kāi)始了自己對(duì)自己教育的過(guò)程。如果這個(gè)過(guò)程中自己不愿意付出心血，又不愿意在自我教育上投入錢財(cái)，那么，發(fā)展不好，關(guān)鍵時(shí)候，才疏學(xué)淺，無(wú)力勝任新工作，也就不應(yīng)該有怨言。
12、傾材足以聚人，量寬足已得人，身先足以率人，律己足以服人，得人心者得天下!
13、生命是沒(méi)有意義的，除非有工作;所有的工作都是辛苦的，除非有知識(shí);所有的知識(shí)是空虛的，除非有熱望;所有的熱望是盲目的，除非有愛(ài)。有愛(ài)的工作才是生命的具體化，那么讓我們懷著愛(ài)工作吧!
14、如果工作對(duì)于人類不是人生強(qiáng)索的代價(jià)，而是目的，人類將是多么幸福。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇七
4、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境管理、固定資產(chǎn)管理等，定期對(duì)行政管理制度與流程進(jìn)行優(yōu)化;。
5、與政府部門對(duì)接，負(fù)責(zé)公司商標(biāo)注冊(cè);。
5、提供跨部門業(yè)務(wù)支撐服務(wù)，負(fù)責(zé)內(nèi)外部的溝通、協(xié)作，組織并落實(shí)各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我叫，來(lái)自物管部，任職保安主管。20__年6月20日入職，雖然工作時(shí)間很短，但卻依然讓我感受到了濃濃的企業(yè)文化與管理理念。來(lái)到新的公司新的環(huán)境，面對(duì)同事們的熱情與活力四射，讓我很快融入到團(tuán)隊(duì)中來(lái)，沒(méi)有感到絲毫的陌生與無(wú)所適從。與以前的工作單位相比，寶龍更像是一個(gè)大家庭感覺(jué)更溫暖，更親切。
我的工作共分為兩部分，一是治安保衛(wèi)，二是消防管理。從目前到開(kāi)業(yè)分為三步進(jìn)行。
一、理論。根據(jù)公司實(shí)際情況制定保安管理規(guī)定，工作職責(zé)、行為守則、勞動(dòng)紀(jì)律、工作流程、保衛(wèi)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容、消防知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容等。
二、實(shí)踐。保安隊(duì)伍健全后，組織隊(duì)伍進(jìn)行體能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、保衛(wèi)消防知識(shí)學(xué)習(xí)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)等。
三、運(yùn)轉(zhuǎn)。開(kāi)業(yè)后按預(yù)定計(jì)劃投入工作，根據(jù)實(shí)際工作情況反饋，進(jìn)一步完善、改進(jìn)保安體制。
作為一個(gè)到了而立之年的人來(lái)講，隨年齡的增長(zhǎng)我現(xiàn)在考慮最多的就是“責(zé)任”二字。作為丈夫要對(duì)妻子負(fù)責(zé)任，作為父親要對(duì)孩子負(fù)責(zé)任，作為男人要對(duì)家庭負(fù)責(zé)任，作為一名員工要對(duì)公司負(fù)責(zé)任。我從事保衛(wèi)工作十多年，深知保衛(wèi)工作責(zé)任之重大，關(guān)系之利害，使命之光榮。對(duì)此，我愿為公司的保衛(wèi)工作盡到責(zé)任，貢獻(xiàn)一份力量。
謝謝大家！
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇九
作為教師，育人是我們最重要的使命之一。然而，育人不僅僅是教授知識(shí)，還需要提供各種育人資源來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的全面素質(zhì)。在教學(xué)實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到了育人資源對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)的重要性。
二、教學(xué)資源的重要性。
育人資源是指各種能夠輔助學(xué)生全面發(fā)展和提高學(xué)習(xí)效果的資源，包括人、物、財(cái)、情以及網(wǎng)絡(luò)等。教學(xué)資源對(duì)于學(xué)生成長(zhǎng)的重要性不言而喻，它可以豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，拓寬學(xué)生的知識(shí)面，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。如今，教學(xué)資源已經(jīng)成為教育教學(xué)的重要組成部分，越來(lái)越多的學(xué)校和教師開(kāi)始注重它的開(kāi)發(fā)和利用。
三、合理利用教學(xué)資源。
在實(shí)際教學(xué)中，如何合理利用教學(xué)資源是十分重要的。我們可以通過(guò)布置不同的任務(wù)、設(shè)計(jì)不同的實(shí)踐活動(dòng)、利用多媒體設(shè)備、與社會(huì)資源進(jìn)一步聯(lián)系等方式來(lái)豐富教育資源，并讓它起到更好的功能。例如，我們可以運(yùn)用多媒體技術(shù)，讓抽象的概念變得有形可感，讓學(xué)生們更好地理解和掌握知識(shí)。同時(shí)，在實(shí)踐活動(dòng)中，可以讓學(xué)生們更好地理解知識(shí)和培養(yǎng)實(shí)際能力。
四、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。
育人資源的好壞不僅影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，更重要的是影響著學(xué)生的人格素質(zhì)的發(fā)展。學(xué)生的創(chuàng)新能力是通過(guò)廣泛使用各種資源來(lái)開(kāi)發(fā)的，教師應(yīng)該通過(guò)不同的教育資源，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立創(chuàng)新思維意識(shí)，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新熱情，提高學(xué)生的創(chuàng)新素質(zhì)和能力。為此，教師應(yīng)該定期評(píng)估自己的育人資源，以保持教育資源的先進(jìn)性并增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。
五、結(jié)語(yǔ)。
育人資源對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展具有重大意義，在教學(xué)實(shí)踐中必須合理利用利用各種教育資源來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的全面素質(zhì)。教師需要注重資源的創(chuàng)新，結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，將各種育人資源融住于教育教學(xué)實(shí)踐中，并用心用力去引導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)和進(jìn)步。只有在教師和學(xué)生共同努力下，才能真正實(shí)現(xiàn)育人資源的最大價(jià)值和作用。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇十
今日已經(jīng)是xx年7月10日了，從5月26日進(jìn)入分公司到目前已經(jīng)有一個(gè)半月的時(shí)間了，經(jīng)過(guò)了半個(gè)多月的培訓(xùn)后，我們?nèi)诎喑蓡T6月18日正式第一天上線，到此刻已經(jīng)將近一個(gè)月的時(shí)間了，感觸很多，下頭就對(duì)個(gè)人近期的工作情景和團(tuán)隊(duì)的情景做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)以及對(duì)未來(lái)的工作的目標(biāo)憧憬和展望。
關(guān)機(jī)、停機(jī)，不接電話，那里面肯定有一部分是自身的原因造成的!總之我相信以上這幾點(diǎn)會(huì)隨著時(shí)間慢慢改變的，因?yàn)槲蚁嘈艜r(shí)間能夠改變一切，要做到“既來(lái)之則安之”!
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，我不得不承認(rèn)銷售工作的巨大壓力，應(yīng)對(duì)巨大的壓力，我認(rèn)為個(gè)人心態(tài)很重要，能堅(jiān)持到最終的都是勝者!就像何丹組長(zhǎng)平時(shí)所說(shuō)的：不論是否出單，都要每一天歡樂(lè)的工作著;此刻不出單并不代表以后不出單;只要設(shè)定目標(biāo)擺正心態(tài)，那出單是必然的!能夠說(shuō)我腦海里一向想著這幾句話每一天努力的工作著!應(yīng)對(duì)每一天形形色色的客戶，應(yīng)對(duì)著各種難聽(tīng)的話語(yǔ)和各種各樣的拒絕，我始終以一顆最平常的心去對(duì)待，我想如果連這個(gè)都理解不了的話是無(wú)法勝任這個(gè)工作的，把它始終看成是一件極普通的事就能夠了，再者說(shuō)了，沒(méi)有壓力哪來(lái)的動(dòng)力啊!寫到這順便說(shuō)一下，我們?nèi)诎嗖徽撌翘┛当静康倪€是我們二部的，到目前已經(jīng)走了流失了很多人了，光我們本組近期就辭職了很多人了，從開(kāi)始培訓(xùn)到此刻，我始終認(rèn)為我們?nèi)诎嗍且粋€(gè)有機(jī)的整體，可是此刻失去了那么多人多少有些感慨和無(wú)奈啊!可是終歸是人家自我的選擇，誰(shuí)都沒(méi)有辦法，雖說(shuō)不在一齊工作了，見(jiàn)面機(jī)會(huì)少了，可是友誼始終不會(huì)改變!因?yàn)槁范际亲晕易叱鰜?lái)的，只要無(wú)怨無(wú)悔就足夠了!
再說(shuō)說(shuō)我所在的“”組吧，雖然此刻我們這個(gè)組人數(shù)最少，可是感覺(jué)氣氛比剛進(jìn)組的時(shí)候活躍多了，大家都在努力前進(jìn)提高著，所以我也不能落后，僅有奮起直追，朝著目標(biāo)前進(jìn)了!另外要感激何丹組長(zhǎng)對(duì)大家及對(duì)我的幫忙，放心，我們會(huì)用業(yè)績(jī)來(lái)證明自我的實(shí)力的，時(shí)間會(huì)改變一切的，隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，大家會(huì)變的更加優(yōu)秀的!
不論過(guò)去好與壞，隨著本月月結(jié)的結(jié)束，新的一個(gè)月即將開(kāi)始了，說(shuō)實(shí)話我目前這月的業(yè)績(jī)相比之下不是很好，至于原因上頭已經(jīng)自我總結(jié)過(guò)了，在新的一個(gè)月中，我必須要在22個(gè)工作日中，做到50000左右的業(yè)績(jī)，定的目標(biāo)雖然不高，可是有信心完成!要完成這個(gè)目標(biāo)除了擺正心態(tài)、堅(jiān)持以外，最重要的是要努力改變上頭提到的自身的不足，吸取別人的長(zhǎng)處，堅(jiān)持多聽(tīng)優(yōu)秀錄音，用到自我的話術(shù)上去，另外平時(shí)還要多和何丹組長(zhǎng)以及優(yōu)秀的伙伴們交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自我的不足并努力加以改善，努力向著目標(biāo)前進(jìn)!把信念和夢(mèng)想完美的融合起來(lái)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的奮進(jìn)!必須要比這個(gè)月更加優(yōu)秀!
伙伴們，大家記?。何覀兪亲畎舻?為了天分公司，為了“金鉆盟“組，為了我們個(gè)人的未來(lái)，努力前行吧!因?yàn)槲蚁嘈盼揖褪俏?，我相信明天，我相信青春沒(méi)有地平線!事在人為，人定勝天!相信自我是最棒的就足以了!
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇十一
學(xué)生們觀看得一如既往地認(rèn)真，還時(shí)不時(shí)地和李強(qiáng)老師的演講詞進(jìn)行互動(dòng)，有時(shí)說(shuō)ok或yes,有時(shí)鼓掌，尤其在最后李強(qiáng)老師讓大家閉上眼睛，靜心感受父母的恩情，好多學(xué)生不但這樣做了，還留下了感動(dòng)的淚水。盡管這已經(jīng)是第二次聽(tīng)這樣的演講了。(之前，我還讓他們看了鄒越老師的感恩祖國(guó)、感恩父母、感恩老師、感恩自己、感恩社會(huì)的演講。)。
在觀看視頻的過(guò)程中，我讓學(xué)生們摘錄了一些非常經(jīng)典的、能激勵(lì)人的句子如下：
1、今天沒(méi)有規(guī)章制度約束你，明天你就寫不出規(guī)章制度。
2、一個(gè)沒(méi)有被人管過(guò)的人，管不了別人;一個(gè)沒(méi)有教過(guò)別人的人，永遠(yuǎn)教不了別人。
3、你沒(méi)有的永遠(yuǎn)給不了別人，你不會(huì)的永遠(yuǎn)教不了別人。
4、制度是自律的底線，一個(gè)人如果用自律可以約束自己的時(shí)候，制度是蒼白無(wú)力的。
5、做事的四種境界：認(rèn)真、務(wù)實(shí)、求新、合作。
6、人生處處是考場(chǎng)，人生事事是考題，人生人人為我?guī)煛?/p>
7、把每件事都做好了，人生自然也就精彩了。
8、人不可以有傲氣，但不能無(wú)傲骨。
9、命運(yùn)把握在自己手中!
在演講的最后，全班學(xué)生跟著李強(qiáng)老師一起宣誓：
讓我貧窮，我不愿意;讓我平庸，我不愿意;讓我孤獨(dú)，我不愿意;讓我不如別人，我更不愿意!為了我的父母，為了尊重和器重我的人，我將全力以赴!讓蒼天作證，讓大地作證，讓父母老師作證，我不認(rèn)輸!我會(huì)是你們的驕傲!我要證明給所有的人，我可以改變，可以創(chuàng)造奇跡!加油!加油!
之后，我讓學(xué)生們寫出了自己的感想，現(xiàn)摘錄一如下：
今天聽(tīng)了李強(qiáng)老師的演講后，深受感動(dòng)。首先，我想到了制度。是啊，在我們班，有一些人不遵守紀(jì)律和藐視制度，他們這是典型的缺乏自律的表現(xiàn)，希望他們能夠嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)制度，用制度來(lái)保護(hù)自己。還有，父母為我們付出了許多，而我們又在做些什么?“擁有時(shí)不知道珍惜，失去后追悔莫及?！?0__年已經(jīng)過(guò)去，我們又迎來(lái)新的一年。20__年，我希望自己個(gè)方面做得更好，為自己加油!為我們加油!
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇十二
公司領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，人力資源部在公司楊總的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn)，以“服務(wù)公司的生產(chǎn)和銷售，服務(wù)公司的每一位客戶，服務(wù)公司的大局”為出發(fā)點(diǎn)，緊張而有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
截止20xx底，公司員工總?cè)藬?shù)已增加至人，較上一年度增加了。人資部未雨綢繆，為了較好地滿足了公司各崗位的人員需求。根據(jù)20xx年繁重的生產(chǎn)銷售任務(wù)和高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量工作要求，預(yù)計(jì)20xx年人員需求將增大。20xx年春節(jié)過(guò)后，將利用報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行人員招聘工作。選擇全年網(wǎng)站套餐，使得公司全年均得以人才的供給，并且這種招聘方式的成本較低。通過(guò)一年的.努力工作，人資部不僅滿足了學(xué)徒、保潔、前臺(tái)、保安等幾處崗位的人員需求，還為銷售顧問(wèn)、服務(wù)顧問(wèn)、配件專員等有著特殊要求的崗位提供了高質(zhì)量的人才。
工作克服工作量大、人員少等困難。公司的辦公設(shè)備得到很好維護(hù)，到目前為止，公司的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等繼續(xù)保持“更新‘零’采購(gòu)”（除增加外）。公司辦公耗材維持低成本，公司網(wǎng)絡(luò)全年無(wú)故障，公司辦公臺(tái)式電腦全年“零”淘汰?？梢哉f(shuō)，公司20xx年辦公成本得以控制，辦公網(wǎng)絡(luò)得以良好維護(hù)。
2.20xx年人員認(rèn)證工作。20xx年人員認(rèn)證工作提前半年順利完成。全年沒(méi)有培訓(xùn)認(rèn)證的罰款現(xiàn)象發(fā)生。人資部利用培訓(xùn)，不僅完成公司的認(rèn)證任務(wù)，還為公司培養(yǎng)了許多技術(shù)人才，提高了員工的積極性，并為公司今后的認(rèn)證工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3.人資部的工作出發(fā)點(diǎn)始終是“公司的整體利益”，工作目的是服務(wù)于公司的生產(chǎn)銷售、致力于提高客戶的滿意度。在完成紛雜的日常工作前提下，人資部從公司大局出發(fā)繼續(xù)承擔(dān)著公司院落基本設(shè)施建設(shè)的監(jiān)管工作，公司機(jī)動(dòng)車輛燃油供給和管理工作。在市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、后勤部需要支持時(shí)，人資部始終是積極支援。
人資部在20xx年的工作中還有很多方面需要提高。人員的招聘渠道需要加強(qiáng)和完善，人資部需要探索出更廣闊的渠道，能夠滿足銷售顧問(wèn)等崗位的高質(zhì)量人員的需求。公司員工培訓(xùn)、認(rèn)證等活動(dòng)需要形成體系并管理起來(lái)，使之成為公司的生產(chǎn)力和無(wú)形資產(chǎn)。部門員工的服務(wù)意識(shí)需要增強(qiáng)，公司物品的管理需要推動(dòng)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，建立公司的人員招聘、培訓(xùn)、留用、培養(yǎng)、選拔體系。
20xx年，人資部全體員工在楊總的嚴(yán)格要求和帶領(lǐng)下，20xx年的工作一定能夠繼續(xù)穩(wěn)中求進(jìn)，取得新的進(jìn)步和成績(jī)。人員也一定能夠得到新的鍛煉和提高。
20xx.12。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇十三
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人力資源管理成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的環(huán)節(jié)，這也為人力資源人才的培養(yǎng)提供了廣闊的舞臺(tái)。為了提升自身能力，我于數(shù)月前報(bào)名參加了人資證書(shū)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)和考試，我取得了人資證書(shū)。在這個(gè)過(guò)程中，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)，還體會(huì)到了人力資源管理的重要性和成就感。下面我將分五個(gè)方面分享我在學(xué)習(xí)人資證書(shū)過(guò)程中的心得體會(huì)。
首先，人力資源管理的復(fù)雜性讓我深感敬畏。在培訓(xùn)過(guò)程中，我學(xué)習(xí)了人力資源的基本理論知識(shí)和各種管理技巧。尤其是在學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃和招聘面試等方面的知識(shí)時(shí)，我深刻地意識(shí)到人力資源管理涉及眾多的因素和細(xì)節(jié)，需要我們對(duì)組織的需求有深刻的理解，同時(shí)還需要處理好與員工之間的博弈和溝通。只有在了解組織和員工的雙重需求的基礎(chǔ)上，才能合理地配置人力資源，為組織的發(fā)展提供支持。
其次，學(xué)習(xí)人資證書(shū)讓我意識(shí)到人力資源管理不僅僅是一門學(xué)科，更是一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略性工作。人力資源管理不是簡(jiǎn)單的按照程序辦事，而是需要以戰(zhàn)略眼光去思考和規(guī)劃。在課程中，我學(xué)習(xí)了如何制定人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)，如何把人力資源管理與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái)，以達(dá)到組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要有一支高素質(zhì)的人力資源隊(duì)伍，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)學(xué)習(xí)人資證書(shū)，我明白了人力資源管理的重要性，以及它在組織發(fā)展中的價(jià)值。
第三，人資證書(shū)培訓(xùn)不僅幫助我提升了專業(yè)能力，還培養(yǎng)了我的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作能力。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了大量的小組活動(dòng)和項(xiàng)目合作。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議，學(xué)會(huì)了與人合作，解決問(wèn)題并達(dá)成共識(shí)。這不僅增強(qiáng)了我的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作能力，還提高了我在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)的應(yīng)對(duì)能力。人力資源管理是一個(gè)聯(lián)系各部門和員工的工作，良好的團(tuán)隊(duì)合作能力是非常必要的。
第四，通過(guò)學(xué)習(xí)人資證書(shū)，我認(rèn)識(shí)到人力資源的專業(yè)素養(yǎng)是人資人才必備的核心素質(zhì)。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)習(xí)了人力資源管理的法律法規(guī)、倫理道德、溝通技巧等方面的知識(shí)。這些知識(shí)對(duì)于一個(gè)合格的人資人才來(lái)說(shuō)是必不可少的。人力資源工作必須遵守法律法規(guī)，注重職業(yè)道德，同時(shí)還需要善于溝通和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。只有擁有這些專業(yè)素養(yǎng)，才能夠勝任好一個(gè)人力資源管理的工作。
最后，學(xué)習(xí)人資證書(shū)讓我明白了學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。通過(guò)這次培訓(xùn)我對(duì)人力資源管理的認(rèn)知有了很大的提升，但這只是人資人才成長(zhǎng)的起點(diǎn)。我意識(shí)到人力資源管理是一個(gè)不斷發(fā)展的領(lǐng)域，需要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷提升自己的知識(shí)和能力。只有持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和努力，才能夠適應(yīng)和應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。
綜上所述，學(xué)習(xí)人資證書(shū)是一次鍛煉和提升自己的過(guò)程。通過(guò)學(xué)習(xí)人力資源管理的理論知識(shí)和實(shí)踐技巧，我更加深入地了解了人力資源管理的復(fù)雜性和重要性。同時(shí)，這也讓我認(rèn)識(shí)到人力資源的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力以及團(tuán)隊(duì)合作能力的重要性。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，我相信我能夠在人力資源管理工作中取得更好的成績(jī)。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇十四
紡織是一種服務(wù)于人類穿著的手工行業(yè)，紡紗織布，制作衣服，遮丑飾美，御寒避風(fēng)，防蟲(chóng)護(hù)體，大約便是紡織起源發(fā)展的重要?jiǎng)訖C(jī)。
在經(jīng)過(guò)一番周轉(zhuǎn)后，我終于來(lái)到了金陵紡織的車間。單從外觀看呢！我真心覺(jué)得環(huán)境還是不錯(cuò)的，外墻都刷成粉紅的，還挺溫馨的。進(jìn)到里面才發(fā)現(xiàn)，真是另外一番天地??！
首先，就是那入耳的機(jī)器運(yùn)作聲，既吵又令人煩躁。但那些工人們卻仿佛在平常的環(huán)境下，泰然自若地在做著自己的工作。一開(kāi)始，我以為他們帶著耳塞。后來(lái)仔細(xì)觀察后才發(fā)現(xiàn)他們并沒(méi)有戴耳塞，我想他們是已經(jīng)習(xí)慣了這樣的環(huán)境了吧！因?yàn)槭羌徔棌S，所以女工為主，男工主要負(fù)責(zé)那些繁重的工作比如搬布等。我也是進(jìn)去之后才知道，原來(lái)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一塊布竟然需要那么多復(fù)雜的工序：有專門負(fù)責(zé)織布的，有專門熨布的，竟然還有專門負(fù)責(zé)質(zhì)檢的。原來(lái)再簡(jiǎn)單的東西都不是一蹴而就的，都是經(jīng)過(guò)一系列的努力才能做成的。另外一個(gè)我注意到的就是在廠子進(jìn)門的地方貼的一張緊急疏散圖，就算再小心，也可能有意外，防患于未然的確應(yīng)該在每個(gè)公司的考慮范圍之內(nèi)。
我一直以為辦公得在一個(gè)令人舒暢的環(huán)境里，喝著令人心情舒暢的茶或者咖啡，這樣才能事半功倍嘛！可是，這個(gè)廠改變了我的想法。我看見(jiàn)好多辦公桌都直接設(shè)在了車間。一開(kāi)始我很不理解：為什么辦公要在那個(gè)很吵的車間呢？在一個(gè)安靜的地方多好?。】墒呛髞?lái)廠里的一個(gè)人對(duì)于如何提拔人才的回答讓我明白了一些。她說(shuō)：一般提拔管理人才都是從內(nèi)部選的。好多人都問(wèn)為什么。她回答說(shuō)：如果他連最基本的操作和流程，產(chǎn)品是如何生產(chǎn)出來(lái)的都不知道，他怎么和別人談生意呢！對(duì)??！如果不從基層做起，怎么會(huì)了解產(chǎn)品，又如何能管理呢！所以，以后找工作啊！千萬(wàn)不能眼高手低，只有放低姿態(tài)，虛心向別人學(xué)習(xí)，才能有所得。因?yàn)閯e人只會(huì)相信腳踏實(shí)地、有經(jīng)驗(yàn)的人，是絕對(duì)不會(huì)相信那些夸夸奇談、只會(huì)紙上談兵、嘩眾取寵的人的。
總之，這次金陵紡織之行讓我收獲良多：其實(shí)有時(shí)候并不是生活欺騙了我們，只是我們?cè)缫蚜?xí)慣自己欺騙自己，所以才會(huì)一直走在失敗的圓圈里，無(wú)法突出重圍。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇十五
人力資源管理作為一門學(xué)科和一種管理實(shí)踐，旨在通過(guò)提高員工素質(zhì)和合理配置人力資源，從而實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展目標(biāo)。作為一名人力資源管理實(shí)踐者，我在工作中積累了一些心得體會(huì)，以下是我對(duì)于人力資源管理的一些思考。
首先，人力資源管理的核心是關(guān)注員工的發(fā)展和激勵(lì)。人力資源管理不僅僅是招聘和解雇員工，更重要的是關(guān)注員工的發(fā)展。組織應(yīng)該提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助員工掌握新的技能和知識(shí)，從而提高工作效率和員工滿意度。此外，激勵(lì)措施也是人力資源管理的重要組成部分。員工激勵(lì)不僅可以通過(guò)薪資福利，還可以通過(guò)晉升機(jī)會(huì)、獎(jiǎng)勵(lì)制度等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)關(guān)注員工的發(fā)展和激勵(lì)，可以提高員工的工作積極性和組織的整體績(jī)效。
其次，人力資源管理需要注重建立良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是組織的靈魂和精神支柱，對(duì)員工的行為和態(tài)度有著深遠(yuǎn)的影響。在人力資源管理中，我發(fā)現(xiàn)組織應(yīng)該通過(guò)正面的激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)文化。通過(guò)建立積極健康的企業(yè)文化，可以凝聚員工的力量，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和員工忠誠(chéng)度，從而促進(jìn)組織的持續(xù)發(fā)展。
另外，人力資源管理需要注重員工福利和工作環(huán)境的改善。員工福利是組織對(duì)員工付出的回報(bào)，也是吸引和留住人才的一種重要手段。在人力資源管理中，我認(rèn)為承諾員工合理的薪資福利、良好的工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)非常重要。通過(guò)提供良好的員工福利和工作環(huán)境，可以提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度，促進(jìn)員工的工作效率和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
此外，人力資源管理還需要注重員工的參與和溝通。員工是組織的重要資源，應(yīng)該尊重他們的意見(jiàn)和建議。在人力資源管理中，我發(fā)現(xiàn)通過(guò)定期舉行員工滿意度調(diào)查、開(kāi)展員工參與活動(dòng)等方式，可以增加員工的參與感和歸屬感。此外，通過(guò)加強(qiáng)溝通和信息共享，可以建立良好的組織氛圍，提高組織的協(xié)作效率和決策質(zhì)量。
最后，人力資源管理需要注重持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。隨著社會(huì)和市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，人力資源管理也需要不斷適應(yīng)和創(chuàng)新。在人力資源管理中，我發(fā)現(xiàn)對(duì)行業(yè)的了解和市場(chǎng)的敏銳度非常重要。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能夠適應(yīng)變化并為組織帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
綜上所述，作為一名人力資源管理實(shí)踐者，我通過(guò)工作中的實(shí)踐和思考，得出了一些心得體會(huì)。關(guān)注員工的發(fā)展和激勵(lì)、建立良好的企業(yè)文化、改善員工福利和工作環(huán)境、提升員工參與和溝通以及持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，這些都是人力資源管理中非常重要的方面。只有通過(guò)不斷努力和實(shí)踐，才能夠提高人力資源管理的效果，為組織的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇十六
1、 企業(yè)的組織架構(gòu)圖設(shè)計(jì)：這個(gè)是企業(yè)管理的可視化層面，從這個(gè)組織圖上我們可以清楚的看到所屬的部門，以及直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及下級(jí)員工，對(duì)于我們進(jìn)行管理的操作增加了直觀概念。
2、 企業(yè)組織架構(gòu)圖首先要符合企業(yè)的現(xiàn)狀，然后再選擇所需的類型，比方如簡(jiǎn)單性、職能不太多企業(yè)的我們可以設(shè)立直線職能架構(gòu)圖，如果人員部門比較多，汲及的范圍也比較廣的企業(yè)的話，我們可以采取扁平式的職能架構(gòu)圖。
3、 人力編制的規(guī)劃：首先對(duì)公司的工作及崗位進(jìn)行細(xì)化，明確化，并與現(xiàn)場(chǎng)的各部門管理人員進(jìn)行相互的溝通了解，才可能制定出符合企業(yè)的人力編制，我們對(duì)企業(yè)的所需要的人員的確定，對(duì)各季度人員（淡旺季）人員的確定，各崗位，管理層及基層員工的比例配置都需要進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃。
4、 sop工作流程的制定：所謂sop流程含義指：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。這個(gè)工作也是需要和所在崗位管理人員工作相結(jié)合的，因?yàn)槿速Y部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、業(yè)務(wù)部門的工作只是有大概的了解，但是沒(méi)有明確的了解，因此我們必須通過(guò)一線的主管才可能制定出符合現(xiàn)場(chǎng)的流程，我們制定流程的所需要注意的幾點(diǎn)：一是流程必須簡(jiǎn)單化，有可操作性；二是流程必須量化，可考量化。三是流程必須符合現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀，不要制定的東西卻無(wú)法實(shí)施。
1、 招聘渠道的選擇
首先要對(duì)自己的行業(yè)、企業(yè)、從業(yè)人員進(jìn)行分析，進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，找到合適的招聘方式。比如說(shuō)招聘職位為高端管理人員，那么我們可以通過(guò)高級(jí)人才會(huì)、獵頭、網(wǎng)絡(luò)方式，但如果招聘的人員僅僅是基層人員，那么我們就要換個(gè)方式，到人才市場(chǎng)勞動(dòng)市場(chǎng)，發(fā)布報(bào)紙招聘的方式，如果方式選擇的不當(dāng)，那么效果也會(huì)明顯的下降，因此在做招聘之前，我們要選定合適自己企業(yè)及所招聘人員的招聘渠道，進(jìn)行有針對(duì)性的了解及擇決，以確保招聘的效果。
2、 招聘和用人部門的溝通
用人部門在招聘之前通常會(huì)將本部門所需招聘的崗位及基本信息需求報(bào)給人力資源部，再由人資部門統(tǒng)一做好工作，因此部門主管通常會(huì)認(rèn)為招聘與其無(wú)多大的關(guān)系，我們只要告訴你們我們?nèi)倍嗌偃?，缺什么樣的人就行了，其它的就是你人資事的事情了；人資部的人員呢覺(jué)得我把你要的人，要的什么樣的人信息發(fā)出去就行了，招不招到合適的人跟我也沒(méi)有多大的關(guān)系，其實(shí)這一觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，招聘對(duì)于用人部門和操作部門都是互聯(lián)性的，因此在做招聘之前我們雙方面的負(fù)責(zé)此事的負(fù)責(zé)人員需要進(jìn)行面對(duì)面的溝通，把他們招聘的最終目的，要求要做到心中有數(shù)，做到招聘的有的放矣。
3、 制定招聘的流程及注意事項(xiàng)
把本次招聘的信息、注事事項(xiàng)羅列出來(lái)，下發(fā)到各部門主管，以便清楚本次招聘的時(shí)間，地點(diǎn)，需要準(zhǔn)備的東西，這樣有利于招聘時(shí)發(fā)生一些不清楚的細(xì)節(jié)。
4、 與招聘媒體的溝通，確認(rèn)招聘稿等等
5、 發(fā)布信息
1、 現(xiàn)場(chǎng)布置：在招聘之前，我們可以對(duì)招聘的會(huì)場(chǎng)布做一些布置，比方說(shuō)對(duì)應(yīng)聘者和主考官的位置安排，適當(dāng)擺放一些植物，安排應(yīng)聘者的等待區(qū)，其實(shí)這些都是些小事，但是這卻是應(yīng)聘者考察企業(yè)的一個(gè)細(xì)節(jié)，通過(guò)這些安排他們會(huì)看出這家企業(yè)的管理水平和處事方式。
2、 人員的初試、復(fù)試（即人才的篩選）
人資部門作為錄用人員的一個(gè)主管部門，不僅僅是初試時(shí)查看應(yīng)聘人員的基本信息，如證件，相貌，語(yǔ)言，更重要的是對(duì)應(yīng)聘者的真實(shí)能力的了解，對(duì)此我們一般通過(guò)對(duì)應(yīng)聘職位的專業(yè)問(wèn)題、處理突發(fā)事件的表述能力及測(cè)試心理能力來(lái)獲取這方面的信息。
3、 人員的錄用
通過(guò)面試的人員我們一定給錄用者下發(fā)小提示，可以是一張小卡片，也可以是小便簽，這樣更能讓應(yīng)聘者體會(huì)到用人單位對(duì)這次招聘的重視性，也能同時(shí)提醒應(yīng)聘者需要注意的事項(xiàng)，避免參加公司第一天的混亂狀態(tài)。
新進(jìn)員工進(jìn)入一家企業(yè)就好像是“劉姥姥進(jìn)入大觀園”摸不著南北，那作為培訓(xùn)部的人員就是那個(gè)指揮官，有義務(wù)帶著員工去熟悉企業(yè)的環(huán)境和背景，有義務(wù)讓員工熟悉自已的員工，盡量盡早的讓員工融入這個(gè)大家庭，因此培訓(xùn)部的人員都很重視新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。對(duì)于留下好的人才是一個(gè)好的平臺(tái)；同時(shí)培訓(xùn)對(duì)于公司的在職員工也承擔(dān)著人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，打破員工單向發(fā)展的瓶頸的重任。
現(xiàn)在好多的企業(yè)都認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性，但是也只是體現(xiàn)在口號(hào)上，但是沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的資金給予幫助，因此培訓(xùn)也是處于一個(gè)青黃不接的時(shí)段。那么我們可以盡量整合所有的事項(xiàng)，比方說(shuō)向上級(jí)申請(qǐng)少量的培訓(xùn)資金、招聘內(nèi)部的培訓(xùn)講師（各部門主管、人資部培訓(xùn)人員、具有專業(yè)性的員工）等等盡量可以保證培訓(xùn)的質(zhì)量。
在計(jì)劃階段，我們首先要明確關(guān)鍵性的問(wèn)題包括活動(dòng)的目的，需要考慮的問(wèn)題及開(kāi)展培訓(xùn)的時(shí)間等細(xì)節(jié)問(wèn)題，對(duì)公司的層次、部門的層次、工作層次作出合理的劃分，并合理的規(guī)劃當(dāng)中的技術(shù)類內(nèi)容和社會(huì)類內(nèi)容。當(dāng)然，對(duì)于培訓(xùn)的預(yù)測(cè)性資金進(jìn)行預(yù)算也是必要的。
1、培訓(xùn)的準(zhǔn)備：主要是確定培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)的內(nèi)容及培訓(xùn)者、課程的設(shè)計(jì)、道具的布置等等，包括受訓(xùn)者的檔案、考勤等等都需要我們先前做好相關(guān)細(xì)致周到的考慮。
2、實(shí)施培訓(xùn)：現(xiàn)場(chǎng)人員的安排，培訓(xùn)人員的現(xiàn)場(chǎng)授教，受訓(xùn)人員和教練的互動(dòng)等問(wèn)題，培訓(xùn)不僅僅是讓受訓(xùn)練者接受到培訓(xùn)的知識(shí)，關(guān)鍵是讓知識(shí)真正的影響到學(xué)員，在工作中能加以引用并旁征博引。
注意點(diǎn)：1）精彩的開(kāi)場(chǎng)白：以生動(dòng)、別致的開(kāi)場(chǎng)形式打動(dòng)學(xué)員，讓學(xué)員感到意猶未盡的感覺(jué)，有探究的興趣。 2）培訓(xùn)人員與參訓(xùn)人員的互動(dòng)性，讓學(xué)員感受培訓(xùn)的樂(lè)趣性，而不是填鴨式的教學(xué)方式。3）培訓(xùn)人員的技巧性（略，不作細(xì)說(shuō)）4）培訓(xùn)中對(duì)每個(gè)學(xué)員的表現(xiàn)要仔細(xì)觀察，對(duì)于不合格的人員要及時(shí)處理，以免成本的增加。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇十七
人力資源管理作為企業(yè)中一項(xiàng)重要的管理工作，具有著重要的實(shí)際意義。近年來(lái)，我在人力資源部門工作的心得與體會(huì)也逐漸豐富與積累。在這個(gè)過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到了人資工作的困難與挑戰(zhàn)，也體悟到了人力資源的核心作用。以下是我在人資工作中的心得和體會(huì)。
首先，人員招聘和選擇是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。一個(gè)優(yōu)秀的員工隊(duì)伍是企業(yè)獲得成功的重要基石。人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)外界招聘需求和公司內(nèi)部的晉升調(diào)整進(jìn)行全面的規(guī)劃和組織。通過(guò)招聘與選拔，我們可以篩選出合適的人才，使他們與公司的價(jià)值觀和企業(yè)文化相契合。這需要我們做好市場(chǎng)調(diào)研，了解不同崗位的要求和人才市場(chǎng)的供求情況。同時(shí)，我們還要在面試中注重細(xì)節(jié)和技巧，通過(guò)與應(yīng)聘者的溝通和了解，打造一個(gè)真實(shí)有效的面試環(huán)節(jié)，以確保最終選出的人才能夠勝任工作。
其次，員工培訓(xùn)和發(fā)展是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。培養(yǎng)員工的能力和技能是人力資源部門的重要職責(zé)。一方面，我們可以通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的方式，幫助員工不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，提升他們的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。另一方面，我們還可以制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，為員工提供晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)。通過(guò)這些措施，員工的工作動(dòng)力和忠誠(chéng)度得以增強(qiáng)，企業(yè)的績(jī)效和效益也得到了提升。
再次，員工績(jī)效考核和激勵(lì)體系是保障員工積極性的關(guān)鍵因素。人力資源部門負(fù)責(zé)制定績(jī)效考核指標(biāo)和激勵(lì)措施，并對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估和回饋。在制定績(jī)效考核指標(biāo)時(shí)，我們要根據(jù)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，量化員工的績(jī)效表現(xiàn)，確保公平公正。同時(shí)，我們還要主動(dòng)關(guān)注員工的需求和反饋，及時(shí)調(diào)整激勵(lì)措施和發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。只有在員工感到公平公正的環(huán)境中，他們才會(huì)全情投入，為企業(yè)做出更好的貢獻(xiàn)。
此外，人力資源部門還要積極參與企業(yè)文化的塑造和落實(shí)。企業(yè)文化是組織行為的核心和靈魂，人力資源部門要扮演好文化傳播的角色。我們要積極培育和發(fā)展企業(yè)文化，確保員工認(rèn)同和飽和度。通過(guò)各種方式和活動(dòng)，如員工關(guān)懷、慶典活動(dòng)、文化建設(shè)等，我們可以打造一個(gè)和諧積極的工作氛圍。只有在這樣的環(huán)境中，員工才會(huì)深入?yún)⑴c工作，形成良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通氛圍。
最后，作為一個(gè)人力資源工作者，我深切感受到了人力資源的重要性和挑戰(zhàn)。人力資源管理在企業(yè)健康發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，也面臨著眾多的困難和挑戰(zhàn)。因此，我們要保持謙虛和進(jìn)取的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)提升自己的專業(yè)知識(shí)和管理能力。同時(shí)，我們還要深入了解企業(yè)的實(shí)際情況，了解員工的需求，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，才能更好地完成自己的工作任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，人力資源管理是企業(yè)管理中一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。在招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和企業(yè)文化等方面，我們要注重細(xì)節(jié)和技巧，切實(shí)做好工作。只有這樣，我們才能夠更好地發(fā)揮人力資源的作用，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和績(jī)效。在個(gè)人成長(zhǎng)的同時(shí)，也能夠?yàn)槠髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
人資工作總結(jié)心得體會(huì)篇十八
20xx年第1季度，人資部工作以部門管理人員競(jìng)聘上崗、評(píng)估考核酒店領(lǐng)班主管以上管理人員年終述職、年度工作總結(jié)暨表彰先進(jìn)個(gè)人、制作各部門服務(wù)流程看板、內(nèi)部培訓(xùn)、員工社會(huì)保險(xiǎn)福利繳納、招聘補(bǔ)充優(yōu)秀人才、出臺(tái)一些政策性文件以及豐富員工業(yè)余文化生活等。具體工作內(nèi)容如下：
1-3月份共面試637人，以中西餐優(yōu)秀服務(wù)員、養(yǎng)生會(huì)館服務(wù)員、客房部服務(wù)員、前臺(tái)接待、禮賓員、收銀員、工程維修員為主。共參加大學(xué)生招聘會(huì)7次。
1、入職情況：1-3月共入職67人，入職率5.0%。
2、離職情況：1-3月共離職75人，離職率為5.6%。
3、酒店截止3月底現(xiàn)有434人。
1、組織開(kāi)展前廳部副經(jīng)理及中餐后廚副廚師長(zhǎng)競(jìng)聘，共有7人參加。劉雪峰、孫濤脫穎而出。
2、評(píng)估考核酒店領(lǐng)班級(jí)以上管理人員年終述職。
3、根據(jù)成本增加及人員流動(dòng)具體情況及各崗位情況出臺(tái)了《調(diào)整工服押金規(guī)定》、配合代駕服務(wù)部征集酒后汽車代駕司機(jī)，出臺(tái)了《關(guān)于征集酒后代駕司機(jī)的通知》、根據(jù)酒店各部門員工全面考核的需要出臺(tái)了《調(diào)整工資發(fā)放時(shí)間的通知》每月工資調(diào)整至15日發(fā)放。
4、成本分析、離職率的分析調(diào)查。
5、各部門服務(wù)流程看板上墻。
6、年終及三八節(jié)酒店福利發(fā)放。
7、根據(jù)20xx年酒店經(jīng)營(yíng)狀況及人員情況制定20xx年各部門人員編制。
8、制定關(guān)于配發(fā)員工生活用品及相關(guān)管理規(guī)定并執(zhí)行。
9、制定酒店化妝費(fèi)發(fā)放辦法并執(zhí)行。
1、組織領(lǐng)班主管參加《領(lǐng)班的管理方法》培訓(xùn)，參加人數(shù)41人。
2、組織內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行口才訓(xùn)練教程之二和客房實(shí)際操作培訓(xùn)，參加人數(shù)14人。
3、組織酒店內(nèi)部員工英語(yǔ)培訓(xùn)共62人參加。
4、組織酒店員工化妝知識(shí)的培訓(xùn)共34人參加。
5、組織新員工參加為期3天的新員工入職培訓(xùn)共36人參加。
6、定期組織內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)。
1、組織酒店管理人員參加集團(tuán)十八周年職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。
2、員工通道宣傳欄的制定并布置。
3、看望安保部生病的員工王守江，并獎(jiǎng)勵(lì)其1000元現(xiàn)金。
4、看望采購(gòu)部張艷坤。
5、員工通道宣傳欄的制定并布置。
6、看望工程部受傷員工張玉剛及武福生并送上春節(jié)慰問(wèn)品。
7、集團(tuán)愛(ài)心積金會(huì)春節(jié)為酒店中餐劉露露送上慰問(wèn)品。
8、舉行1月、2月、3月份員工生日會(huì)共75人參加。
9、開(kāi)展“我愛(ài)我家”員工宿舍及員工食堂大調(diào)查。
10、為員工提供一個(gè)良好的生活環(huán)境，分別對(duì)員工浴室、衛(wèi)生間進(jìn)行清理。
1、統(tǒng)計(jì)并為員工辦理酒店三季度社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系。
2、月優(yōu)秀員工獎(jiǎng)狀制作及獎(jiǎng)品發(fā)放。
3、向各部門發(fā)放薪資及反饋表。
4、統(tǒng)計(jì)酒店各部門本月入職、離職情況。
5、辦理工程部張玉剛、客房部郭佳工傷保險(xiǎn)手續(xù)。
6、發(fā)放20xx年春節(jié)員工福利。
7、與保險(xiǎn)部門審核xx年的工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)。
1、對(duì)未體檢人員進(jìn)行摸底，組織各部門未辦健康證及健康證過(guò)期員工參加體檢。
2、組織餐飲后廚簽定勞動(dòng)合同。
隨時(shí)更新員工檔案。
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