總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面進(jìn)行概括和總結(jié)的重要過程。總結(jié)要注意語(yǔ)氣的抑揚(yáng)頓挫，給讀者留下深刻印象。以下是一些總結(jié)的好處和重要性，希望對(duì)大家有所幫助。
干部管理工作總結(jié)篇一
干部管理工作是組織人事部門的一項(xiàng)重要工作，涉及到干部的選拔、任用、考核、培訓(xùn)、調(diào)配、工資福利等各個(gè)方面，是保證組織正常運(yùn)行、促進(jìn)發(fā)展的重要工作。以下是本部門干部管理工作的總結(jié)。
一、工作概況。
本部門在2022年度的干部管理工作中，主要完成了以下工作：
1.選拔任用工作：本年度選拔任用了一批優(yōu)秀干部，包括正副經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人等，并制定了相應(yīng)的任用方案和考核標(biāo)準(zhǔn)。
2.考核工作：本年度對(duì)全體干部進(jìn)行了考核，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整和獎(jiǎng)懲。
3.培訓(xùn)工作：本年度組織了多場(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，提高了干部的綜合素質(zhì)和管理能力。
4.調(diào)配工作：本年度根據(jù)工作需要，對(duì)部分干部進(jìn)行了調(diào)配，以更好地發(fā)揮干部的才能和組織的作用。
5.工資福利工作：本年度制定了相應(yīng)的工資福利政策，為干部提供了更好的待遇和保障。
二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1.在選拔任用干部時(shí)，應(yīng)該更加注重干部的實(shí)際能力和素質(zhì)，而不是只看資歷和關(guān)系。
2.在考核干部時(shí)，應(yīng)該更加客觀公正地評(píng)價(jià)干部的表現(xiàn)，避免主觀臆斷和偏見。
3.在培訓(xùn)干部時(shí)，應(yīng)該更加注重干部的實(shí)際需求和興趣，以提高干部的綜合素質(zhì)和管理能力。
4.在調(diào)配干部時(shí)，應(yīng)該更加注重干部的發(fā)展和組織的需求，以更好地發(fā)揮干部的才能和組織的作用。
三、結(jié)論和建議。
1.干部管理工作是組織人事部門的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到組織的正常運(yùn)行和健康發(fā)展。
2.干部選拔任用、考核、培訓(xùn)、調(diào)配、工資福利等工作是干部管理工作的核心內(nèi)容，需要不斷完善和落實(shí)。
3.在今后的工作中，應(yīng)該更加注重干部的實(shí)際能力和素質(zhì)，以選拔更優(yōu)秀的干部。
4.應(yīng)該更加客觀公正地評(píng)價(jià)干部的表現(xiàn)，避免主觀臆斷和偏見。
5.應(yīng)該更加注重干部的實(shí)際需求和興趣，以提高干部的綜合素質(zhì)和管理能力。
6.應(yīng)該更加注重干部的發(fā)展和組織的需求，以更好地發(fā)揮干部的才能和組織的作用。
干部管理工作總結(jié)篇二
干部管理工作總結(jié)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
干部管理工作是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)，其目的是為了更好地管理和使用企業(yè)的人才資源，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?。在過去的幾個(gè)月中，我們開展了多項(xiàng)工作，取得了一定的成果和經(jīng)驗(yàn)。
首先，我們制定了干部管理計(jì)劃和實(shí)施方案。在計(jì)劃中，我們明確了干部管理的目標(biāo)、任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，包括人員招聘、培訓(xùn)、考核等方面的工作。在實(shí)施過程中，我們積極推進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)展，確保計(jì)劃的順利實(shí)施。
其次，我們加強(qiáng)了干部培訓(xùn)和考核工作。我們定期組織干部培訓(xùn)，提高了干部的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。同時(shí)，我們建立了干部考核機(jī)制，對(duì)干部的工作表現(xiàn)進(jìn)行了客觀、公正的評(píng)價(jià)，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
再次，我們加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)。我們注重干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性和發(fā)展性，積極推進(jìn)干部隊(duì)伍的年輕化和專業(yè)化。同時(shí)，我們加強(qiáng)了干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力建設(shè)，積極推進(jìn)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)和考核工作。
最后，我們加強(qiáng)了干部管理工作的宣傳和推廣。我們通過各種渠道宣傳干部管理工作的意義和作用，提高了干部管理工作的知名度和影響力。同時(shí)，我們積極推廣干部管理工作的經(jīng)驗(yàn)和成果，為其他部門提供借鑒和參考。
通過以上工作的開展，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒徒?jīng)驗(yàn)。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)干部管理工作的推進(jìn)和落實(shí)，不斷提高干部管理工作的質(zhì)量和效果。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作，共同推進(jìn)干部管理工作的發(fā)展。
干部管理工作總結(jié)篇三
干部管理工作總結(jié)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
干部管理工作是企業(yè)管理的重要組成部分，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)干部的選拔、任用、考核、培訓(xùn)、激勵(lì)等方面的工作。在本文中，我將分享我在干部管理工作中的一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先，干部管理工作的核心是干部的選拔和任用。在選拔干部時(shí)，我們需要考慮干部的綜合素質(zhì)、專業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人品德等方面。同時(shí)，我們還需要注意避免因個(gè)人偏好、人情關(guān)系等因素而影響干部選拔的公正性和準(zhǔn)確性。
其次，干部管理工作的重點(diǎn)是干部的考核和培訓(xùn)。我們需要對(duì)干部的工作表現(xiàn)、能力水平、績(jī)效結(jié)果等方面進(jìn)行定期考核，以便更好地了解干部的發(fā)展需求和存在的問題。同時(shí)，我們還需要為干部提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助他們不斷提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
最后，干部管理工作的目標(biāo)是提高干部的滿意度和忠誠(chéng)度。我們需要關(guān)注干部的工作感受和需求，為他們提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，以便更好地激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造力。
1.堅(jiān)持公正、公平、公開的原則，避免因個(gè)人偏好、人情關(guān)系等因素而影響干部選拔的公正性和準(zhǔn)確性。
2.加強(qiáng)對(duì)干部的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助他們不斷提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
3.關(guān)注干部的工作感受和需求，為他們提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，以便更好地激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造力。
總之，干部管理工作是企業(yè)管理的重要組成部分，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)干部的選拔、任用、考核、培訓(xùn)、激勵(lì)等方面的工作。在工作中，我們需要堅(jiān)持公正、公平、公開的原則，加強(qiáng)對(duì)干部的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，關(guān)注干部的工作感受和需求，以便更好地激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造力。
干部管理工作總結(jié)篇四
干部管理工作總結(jié)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
干部管理工作是企業(yè)管理的重要組成部分，其目的是通過科學(xué)的管理手段和方法，提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支撐和保障。
在過去的一年中，我們公司干部管理工作取得了一定的成績(jī)和進(jìn)展。首先，我們加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)，通過開展各種培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高了干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。其次，我們加強(qiáng)了干部選拔和任用工作，通過公開競(jìng)聘、民主推薦等方式，選拔了一批優(yōu)秀的干部，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支撐和保障。最后，我們加強(qiáng)了干部考核和評(píng)價(jià)工作，通過定期考核和評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)干部隊(duì)伍中存在的問題和不足，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施和方案。
在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也存在一些問題和不足。首先，干部隊(duì)伍中還存在一些人員素質(zhì)和能力不匹配的問題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和交流。其次，干部選拔和任用工作還需要進(jìn)一步完善，提高選拔和任用的公正性和透明度。最后，干部考核和評(píng)價(jià)工作還需要進(jìn)一步完善，提高考核和評(píng)價(jià)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
為了更好地推進(jìn)干部管理工作，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。同時(shí)，我們需要進(jìn)一步完善干部選拔和任用工作，提高選拔和任用的公正性和透明度。最后，我們需要進(jìn)一步完善干部考核和評(píng)價(jià)工作，提高考核和評(píng)價(jià)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
總之，干部管理工作是企業(yè)管理的重要組成部分，其目的是通過科學(xué)的管理手段和方法，提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支撐和保障。在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也存在一些問題和不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和交流，完善選拔和任用工作，提高考核和評(píng)價(jià)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
干部管理工作總結(jié)篇五
干部管理工作總結(jié)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
干部管理工作是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作，其目的是為了更好地管理和激勵(lì)干部隊(duì)伍，提高企業(yè)的整體效益。本文將介紹干部管理工作的背景和意義，并詳細(xì)闡述干部管理工作的主要內(nèi)容和實(shí)施方法。
一、背景和意義。
干部管理工作是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作，其目的是為了更好地管理和激勵(lì)干部隊(duì)伍，提高企業(yè)的整體效益。干部隊(duì)伍是企業(yè)中最具活力、最具創(chuàng)造力的群體，他們的素質(zhì)和能力直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，干部管理工作對(duì)于企業(yè)來(lái)說至關(guān)重要。
二、主要內(nèi)容。
1.干部選拔任用。干部選拔任用是干部管理工作的核心，包括制定選拔標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)布公告、組織面試、確定人選等環(huán)節(jié)。
2.干部教育培訓(xùn)。干部教育培訓(xùn)是提高干部素質(zhì)和能力的重要途徑，包括制定培訓(xùn)計(jì)劃、組織培訓(xùn)、考核評(píng)估等環(huán)節(jié)。
3.干部考核評(píng)價(jià)。干部考核評(píng)價(jià)是了解干部工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)的重要手段，包括制定考核標(biāo)準(zhǔn)、組織考核、反饋評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)。
4.干部激勵(lì)關(guān)懷。干部激勵(lì)關(guān)懷是激發(fā)干部工作熱情和積極性的重要措施，包括制定激勵(lì)政策、組織關(guān)懷活動(dòng)、關(guān)心干部生活等環(huán)節(jié)。
三、實(shí)施方法。
1.制定選拔標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定符合企業(yè)發(fā)展需要的干部選拔標(biāo)準(zhǔn)，明確干部應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力。
2.發(fā)布公告。通過企業(yè)內(nèi)外部媒體發(fā)布干部選拔任用公告，吸引更多符合條件的干部參與競(jìng)聘。
3.組織面試。組織面試官對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行面試，評(píng)估其素質(zhì)和能力，確定最終人選。
4.制定培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)干部素質(zhì)和能力情況，制定符合企業(yè)發(fā)展需要的干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、方式、時(shí)間等。
5.組織培訓(xùn)。根據(jù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織干部參加培訓(xùn)，提高干部素質(zhì)和能力。
6.考核評(píng)估。根據(jù)干部工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)情況，制定符合企業(yè)發(fā)展需要的干部考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，明確考核內(nèi)容、方式、時(shí)間等。
7.反饋評(píng)價(jià)。根據(jù)考核評(píng)估結(jié)果，對(duì)干部進(jìn)行反饋評(píng)價(jià)，幫助干部找出不足之處，提出改進(jìn)建議。
總之，干部管理工作是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作，其目的是為了更好地管理和激勵(lì)干部隊(duì)伍，提高企業(yè)的整體效益。
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干部管理工作總結(jié)篇六
干部管理工作是組織人事部門的一項(xiàng)重要工作，其職責(zé)是負(fù)責(zé)干部的選拔、任用、考核和培訓(xùn)等。在過去的一年中，我們團(tuán)隊(duì)始終以服務(wù)組織和工作大局為宗旨，認(rèn)真履行職責(zé)，積極探索創(chuàng)新，努力工作，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
本年度，干部管理工作共開展了15項(xiàng)主要工作，包括干部選拔任用、考核評(píng)價(jià)、教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督等。參與人數(shù)為120人，其中選拔任用50人，考核評(píng)價(jià)40人，教育培訓(xùn)30人。
二、工作亮點(diǎn)。
1.創(chuàng)新干部選拔方式：我們嘗試了公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等新型干部選拔方式，提高了干部選拔的透明度和公平性，增強(qiáng)了干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
2.建立干部考核評(píng)價(jià)體系：我們開發(fā)了一套新的干部考核評(píng)價(jià)體系，從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面對(duì)干部進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)，增強(qiáng)了干部的自我反思和自我提高意識(shí)。
3.加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)：我們加大了干部教育培訓(xùn)的力度，開展了多次專題培訓(xùn)和境外培訓(xùn)，提高了干部的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1.重視干部選拔任用工作，認(rèn)真履行職責(zé)，確保干部選拔任用工作的公正、公平、公開。
2.在干部考核評(píng)價(jià)工作中，要注重干部的全面素質(zhì)和實(shí)際情況，避免片面評(píng)價(jià)。
3.在干部教育培訓(xùn)中，要注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果，避免形式主義。
四、結(jié)論和建議。
干部管理工作是組織人事部門的一項(xiàng)重要工作，也是組織工作的重要組成部分。在今后的工作中，我們應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用、考核評(píng)價(jià)和教育培訓(xùn)工作的管理，不斷完善工作機(jī)制，提高干部管理工作的科學(xué)性和規(guī)范性。同時(shí)，我們也要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作效率和服務(wù)水平，為組織和工作大局服務(wù)。
干部管理工作總結(jié)篇七
干部管理工作總結(jié)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
干部管理工作是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)，其目的是為了更好地管理和激勵(lì)干部隊(duì)伍，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?。在過去的一年中，我們公司在干部管理工作方面取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
一、背景和目標(biāo)。
在過去的一年中，我們公司面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、業(yè)務(wù)拓展壓力加大等挑戰(zhàn)。為了更好地管理和激勵(lì)干部隊(duì)伍，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?，我們公司制定了一系列干部管理目?biāo)，包括提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力、優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍的考核和激勵(lì)等。
二、實(shí)施過程。
為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們公司采取了一系列措施。首先，我們加強(qiáng)了干部隊(duì)伍的培訓(xùn)和教育，提高了干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。其次，我們優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，通過引進(jìn)優(yōu)秀人才和調(diào)整人員配置，提高了干部隊(duì)伍的整體水平。此外，我們加強(qiáng)了干部隊(duì)伍的考核和激勵(lì)，通過制定合理的考核標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)措施，激發(fā)干部隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造力。
三、成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
經(jīng)過一年的努力，我們公司在干部管理工作方面取得了一定的成果。首先，干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力得到了提高，干部隊(duì)伍的整體水平得到了提升。其次，干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化，干部隊(duì)伍的配置更加合理。此外，干部隊(duì)伍的考核和激勵(lì)得到了加強(qiáng)，干部隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造力得到了激發(fā)。
在實(shí)施過程中，我們也遇到了一些問題。首先，干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力參差不齊，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育。其次，干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)不夠合理，需要進(jìn)一步優(yōu)化。此外，干部隊(duì)伍的考核和激勵(lì)需要進(jìn)一步完善，需要制定更加合理的考核標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)措施。
四、結(jié)論和建議。
通過以上總結(jié)，我們可以看出我們?cè)诟刹抗芾砉ぷ鞣矫嫒〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也存在一些問題。因此，我們建議在未來(lái)的工作中，我們應(yīng)該加強(qiáng)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)和教育，提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。同時(shí)，我們也應(yīng)該優(yōu)化干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍的配置。此外，我們也應(yīng)該加強(qiáng)干部隊(duì)伍的考核和激勵(lì)，制定更加合理的考核標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)措施，激發(fā)干部隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造力。
干部管理工作總結(jié)篇八
截至20xx年底，我局共有退休干部11人，其中：男9人，女2人。享受科級(jí)待遇的干部4人。長(zhǎng)期以來(lái)，我局的退休老干部管理工作在歷任局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)老干部管理工作的方針、政策和老干部的“兩項(xiàng)”待遇，政治上給予關(guān)心，生活上給予照顧，積極組織老干部開展各項(xiàng)活動(dòng)，陶冶老干部的情操，豐富老干部的晚年生活，使黨和政府對(duì)廣大老干部的關(guān)心和愛護(hù)得以充分體現(xiàn)，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要做法如下：
1、每年我局都會(huì)劃撥經(jīng)費(fèi)，為每一位退休老干部專門量身訂閱各種報(bào)刊雜志，使他們?cè)诹私鈬?guó)內(nèi)外大事之余，還能關(guān)心自身健康保健常識(shí)等。、積極組織退休老干部走出去，使他們多了解一些外面的信息和改革、發(fā)展的變化，開闊眼界，陶冶情操，讓他們永遠(yuǎn)保持健康樂觀生活熱情和積極向上精神狀態(tài)。、單位還騰出專門房間作為退休老干部協(xié)會(huì)辦公會(huì)議室場(chǎng)所，同時(shí)每季度分管領(lǐng)導(dǎo)都親自參加老干部例會(huì)，經(jīng)常與老干部溝通交流。
關(guān)心退休老干部的身體健康狀況，建立健康體檢制度。為了關(guān)心退休干部的身體健康狀況，我局每年都對(duì)退休干部進(jìn)行定期體檢，以便及時(shí)預(yù)防和發(fā)現(xiàn)疾病及時(shí)進(jìn)行治療。、我局還專門為退休老干部在其生日當(dāng)天送上蛋糕和鮮花，并獻(xiàn)上我們最誠(chéng)摯的祝福。溫暖下鄉(xiāng)，今年年底省局機(jī)關(guān)黨委孫書記一行五人來(lái)我局視察指導(dǎo)工作，首先來(lái)到退休老干部張維華同志家中，與老同志親切交談，詳細(xì)了解他的生活情況，叮囑他要好好保重身體、安享晚年，并為他送去了慰問品和新春的問候。
雖然我們做了不少工作，但仍然存在一些不足，主要是活動(dòng)開展不多。今后我們將從維護(hù)老干部合法權(quán)益出發(fā)，以熱情周到、耐心細(xì)致的工作態(tài)度，認(rèn)真做好每一件事。以服務(wù)退休老干部為目的，寓管理于服務(wù)之中，為退休干部辦實(shí)事、辦好事，解決實(shí)際困難和問題，組織開展豐富多彩、健康有益的文化體育、娛樂活動(dòng)，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，形成健康向上、文明和諧的文化氛圍。
干部管理工作總結(jié)篇九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府關(guān)于機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓的`相關(guān)文件精神，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，**鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，采取四項(xiàng)措施狠抓干部作風(fēng)管理和規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，提高工作效能，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。鎮(zhèn)黨委政府充分利用各種會(huì)議、黨委中心組學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)有針對(duì)性地發(fā)放學(xué)習(xí)書籍，組織黨員干部開展法律知識(shí)、旅游經(jīng)濟(jì)等工作業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
二是健全內(nèi)部工作運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)首問責(zé)任制。進(jìn)一步建立健全干部工作責(zé)任制，強(qiáng)化干部管理，理順工作關(guān)系，杜絕工作推委、扯皮、缺位、不到位現(xiàn)象發(fā)生，加強(qiáng)各辦公室之間的溝通協(xié)調(diào)，提升工作效能；嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制，確保群眾隨時(shí)隨地有人接待，隨時(shí)隨刻能順利辦到事、辦好事。
三是加強(qiáng)值班制，確保信息暢通。切實(shí)加強(qiáng)值班組工作人員管理，建立值班工作責(zé)任制，確保24小時(shí)通訊暢通，杜絕值班人員請(qǐng)假、早退或遲到，遇有特殊情況只能換班代職，確保政府值班人員到職到位。
四是強(qiáng)化監(jiān)督管理，促進(jìn)工作規(guī)范化、制度化。成立“規(guī)范化服務(wù)督查組”，每周不定時(shí)檢查一次以上，并實(shí)行檢查結(jié)果通報(bào)制度，將掛牌服務(wù)、職務(wù)代理及公示、遲到早退、工作紀(jì)律（包括上班時(shí)間瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、玩游戲、聽音樂、炒股等）、值班情況和保持24小時(shí)通訊暢通情況納入監(jiān)督詢查重點(diǎn)，對(duì)出現(xiàn)的問題實(shí)行“實(shí)名記載制”，及時(shí)通報(bào)督查結(jié)果，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法。
干部管理工作總結(jié)篇十
xx屆四中全會(huì)明確提出“深化干部人事制度改革，建設(shè)善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的高素質(zhì)干部隊(duì)伍”的重要任務(wù)，并提出了“堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，完善干部選拔任用機(jī)制，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、推動(dòng)社會(huì)和諧能力，培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀年輕干部，健全干部管理機(jī)制”等重要舉措。近兩年來(lái)，衡水供電公司積極探索和改進(jìn)新形勢(shì)下的干部管理工作，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)行力。實(shí)踐證明，該公司干部管理的一系列做法，符合黨的xx大精神和xx屆四中全會(huì)提出的要求，為推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)提供了強(qiáng)有力的干部支持和組織保證。
提高選人用人公信度，是黨的xx大對(duì)干部工作提出的重大任務(wù)。近兩年來(lái)，公司一直在積極研究和探索如何通過選拔任用機(jī)制激發(fā)干部職工工作的積極性，培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍這一課題。該公司先后出臺(tái)了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部管理工作的暫行規(guī)定》、《關(guān)于公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的暫行規(guī)定》等制度，不斷推進(jìn)和完善公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的方式，匡正選人用人風(fēng)氣，堅(jiān)決杜絕跑官要官等不正之風(fēng)。
從xx年開始，該公司就開始了公司管理人員公開招聘的實(shí)踐，為干部公開選拔奠定了基礎(chǔ)。xx年6月，該公司進(jìn)行了首次中層后備干部公開選拔，邁出了干部公開選拔實(shí)踐的第一步。此次選拔堅(jiān)持“民主、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，紀(jì)委全過程監(jiān)督，嚴(yán)格實(shí)施“兩推兩考一審查”程序，即在組織推薦的基礎(chǔ)上，增加了個(gè)人推薦，組織推薦注重業(yè)務(wù)能力和水平，個(gè)人推薦注重基本素質(zhì);“審查”即對(duì)推薦人選資格進(jìn)行嚴(yán)格審核;“兩考”即筆試和答辯。這是一次真正的“陽(yáng)光下的賽馬”。公司上下反響強(qiáng)烈，共102名職工參加了報(bào)名。通過層層篩選、公開平等競(jìng)爭(zhēng)，一大批群眾公認(rèn)、工作能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀人才脫穎而出，為公司科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展儲(chǔ)備了有生力量。
管理人員公開招聘和后備干部公開選拔，起到了良好的目視效應(yīng)，提高了公司選人用人的公信度，樹立了正確的選人用人導(dǎo)向，讓積極上進(jìn)的員工看到了發(fā)展的希望和進(jìn)步的途徑，讓能干事者有機(jī)會(huì)、干成事者有舞臺(tái)，受到了職工群眾的廣泛贊譽(yù)。
黨的xx屆四中全會(huì)對(duì)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出了一系列新思想、新要求、新舉措，其中“推進(jìn)反腐倡廉制度創(chuàng)新”是《決定》的又一大亮點(diǎn)。近兩年來(lái)，該公司加大警示教育力度，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，積極探索新形勢(shì)下反腐倡廉的新方式、新方法，在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)加大教育、監(jiān)督、制度的創(chuàng)新力度，緊緊抓住事前監(jiān)督，進(jìn)行“源頭”管理，取得了顯著效果。
該公司創(chuàng)新警示教育方式，緊緊抓住反腐教育的“源頭”--干部提拔，制訂了新提拔干部廉政宣誓、廉潔承諾、黨政紀(jì)考試等制度，研究制訂了“廉政誓詞”，要求擬提拔干部要過“廉潔七道關(guān)”，提高了教育實(shí)效。今年以來(lái)，衡水供電系統(tǒng)已有兩批次共計(jì)26名“廉”才兼?zhèn)涞膯T工通過層層關(guān)卡的考驗(yàn)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。
“廉潔七道關(guān)”的內(nèi)容為：第一關(guān)是試用關(guān);第二關(guān)是考察關(guān);第三關(guān)是鑒定關(guān);第四關(guān)是考試關(guān);第五關(guān)是談話關(guān);第六關(guān)是宣誓關(guān);第七關(guān)是承諾關(guān)。
“廉潔七道關(guān)”的主要特點(diǎn)：一是宣誓儀式要在公司領(lǐng)導(dǎo)、部分中層干部、職工代表的見證下進(jìn)行;二是新任職干部簽訂的廉政承諾書，要在局域網(wǎng)上向全體職工公布，接受廣大職工的監(jiān)督。采取這樣的形式，不但強(qiáng)化了新任職干部廉潔從業(yè)的責(zé)任感和使命感，對(duì)其他的領(lǐng)導(dǎo)干部也是一種鞭策和警示，促使他們認(rèn)真履職、嚴(yán)格自律，做一個(gè)政治上的“明白人”、經(jīng)濟(jì)上的“清醒人”、作風(fēng)上的“正派人”。許多新任職干部將自已的廉潔承諾書用鏡框鑲起來(lái)，掛在辦公室的顯要位置，時(shí)刻警醒自己要廉潔從政?！吨袊?guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》、人民網(wǎng)分別對(duì)該公司的這一作法進(jìn)行了報(bào)道。
有計(jì)劃地交流領(lǐng)導(dǎo)干部，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是新形勢(shì)下深化干部制度改革，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要措施。實(shí)踐證明，做好干部交流工作，對(duì)于促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、培養(yǎng)和鍛煉干部、改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)具有重要作用。該公司結(jié)合實(shí)際，注重區(qū)分不同情況、統(tǒng)籌考慮、合理安排、突出重點(diǎn)，逐步深化干部交流工作。
從xx年起，該公司開始逐步深化干部交流工作。xx年11月，對(duì)縣公司領(lǐng)導(dǎo)干部34人進(jìn)行了調(diào)整，其中異地交流24名，9個(gè)縣公司黨政一把手實(shí)行了異地交流產(chǎn)生。xx年以來(lái)，又交流中層干部25人次。這兩次深化干部人事制度改革的實(shí)踐，不但有效破解了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中的結(jié)構(gòu)性矛盾，而且提高了選人用人的公信度和群眾滿意度。這兩次干部交流產(chǎn)生了期待的“鯰魚效應(yīng)”，打破了固有的波瀾不驚，激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的活力與潛能。
在加大領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度的同時(shí)，該公司還加強(qiáng)了對(duì)縣公司供電所所長(zhǎng)的崗位交流。一般干部進(jìn)行交流，在該公司尚屬首次，體現(xiàn)了xx屆四中全會(huì)精神，富于創(chuàng)新意義。今年以來(lái)，共交流供電所長(zhǎng)39人次，對(duì)于新空缺的供電所所長(zhǎng)崗位，一律實(shí)行交流任職。供電所所長(zhǎng)的交流，有利于崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)的防范，對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)具有重要意義。
黨的xx屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào)：干部管理要堅(jiān)持嚴(yán)格要求與關(guān)心愛護(hù)相結(jié)合。該公司認(rèn)真貫徹這一要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的干部管理工作，不斷健全干部管理機(jī)制，在嚴(yán)格要求的同時(shí)，把關(guān)心愛護(hù)干部作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手。
一個(gè)干部出問題，主觀上是個(gè)人思想改造不夠造成的，所以說問題的出現(xiàn)不是一撅而就的，是有一個(gè)思想漸變過程的。該公司堅(jiān)持以人為本，密切關(guān)注干部的工作和生活，采取扎實(shí)有效的措施，傾注足夠的精力，幫助他們解決問題，疏通情緒，緩解壓力，力求把問題解決在“萌芽”狀態(tài)?？梢哉f該公司對(duì)干部人文上的關(guān)懷、情感上的激勵(lì)，對(duì)干部所發(fā)揮的作用是根本的，持久的。
關(guān)心愛護(hù)干部，首先體現(xiàn)在干部的思想建設(shè)上。該公司加強(qiáng)與干部的溝通和聯(lián)系，堅(jiān)持和完善干部談話制度，把握干部成長(zhǎng)過程中的關(guān)鍵時(shí)期，做到“十必談”，即崗位調(diào)整必談、黨風(fēng)廉政必談、失責(zé)失誤必談、遇有困難必談、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰必談、考核末位必談、思想波動(dòng)必談、班子不和必談、隊(duì)伍不穩(wěn)必談、信訪舉報(bào)必談。給干部提供了反映真實(shí)思想、反映個(gè)人要求的機(jī)會(huì)。通過談話能及時(shí)掌握干部的所思所想所盼，聽取他們的意見和建議，幫助他們解決工作中遇到的困難，幫助他們疏通思想情緒，緩解心理壓力，確保干部保持良好的精神狀態(tài)。
其次體現(xiàn)在關(guān)心干部的生活和身體，特別是那些異地交流的干部。該公司在干部管理工作中做到了“八必訪”，即：干部提拔必回訪、交流干部家屬定期訪、需要組織辦理相關(guān)事項(xiàng)必訪、遇有重大變故必訪、受到處分處罰必訪、因病住院必訪、婚喪事必訪、家庭糾紛必訪。通過“八必訪”，干部在家庭生活中有什么困難，干部的身體狀況怎么樣，都能及時(shí)掌握和解決，以解除他們的后顧之憂。
另外，還體現(xiàn)在關(guān)心愛護(hù)勇于改革創(chuàng)新的干部。實(shí)踐證明，改革者，尤其是交流干部，常常會(huì)受到干擾，招來(lái)非議，遭遇責(zé)難。該公司堅(jiān)定地站在改革者一邊，理直氣壯地為那些勇于改革創(chuàng)新的干部撐腰壯膽，實(shí)事求是地為那些被曲解的干部澄清是非，努力為干部營(yíng)造一心一意謀發(fā)展、放開手腳干事業(yè)的良好氛圍。
干部管理工作總結(jié)篇十一
干部管理工作總結(jié)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
干部管理工作是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作，其目的是為了更好地管理和激勵(lì)干部隊(duì)伍，提高企業(yè)的整體效益。在本文中，我將分享我在干部管理工作中的一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先，我介紹了干部管理工作的背景和意義。干部是企業(yè)中最具活力和創(chuàng)造力的群體，他們是企業(yè)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，干部管理工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。
其次，我詳細(xì)介紹了我在干部管理工作中的具體做法。我采用了多種方法，包括干部選拔、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等。在干部選拔方面，我采用了公開競(jìng)聘、面試、考察等多種方式，確保干部選拔的公正性和透明度。在干部培訓(xùn)方面，我采用了多種培訓(xùn)方式，包括線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、集中培訓(xùn)等，提高干部的綜合素質(zhì)和能力。在干部考核方面，我采用了多種考核方式，包括定期考核、年度考核、專項(xiàng)考核等，確保干部考核的全面性和準(zhǔn)確性。在干部激勵(lì)方面，我采用了多種激勵(lì)方式，包括物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、晉升激勵(lì)等，激發(fā)干部的工作熱情和創(chuàng)造力。
最后，我總結(jié)了我在干部管理工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。我認(rèn)為，干部管理工作需要注重細(xì)節(jié)，注重實(shí)效，注重員工的需求和感受。同時(shí)，干部管理工作也需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，不斷適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求和變化。
總之，干部管理工作是企業(yè)中一項(xiàng)重要的工作，需要我們不斷探索和實(shí)踐，不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
干部管理工作總結(jié)篇十二
領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
近年來(lái)，我市緊緊圍繞自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作，積極探索，大膽實(shí)踐，從健全機(jī)構(gòu)，建章立制，狠抓制度落實(shí)和提升服務(wù)質(zhì)量幾個(gè)方面抓起，實(shí)現(xiàn)了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化，圓滿完成了上級(jí)賦予的軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)?，F(xiàn)將我市自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：
我們圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)做文章，采取多種形式廣泛宣傳軍轉(zhuǎn)安置政策，大力宣傳安置工作先進(jìn)單位的做法和優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部先進(jìn)事跡，積極爭(zhēng)取各方的重視和支持。同時(shí)，加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)安置工作人員的思想政治建設(shè)，把他們的思想統(tǒng)一到服務(wù)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上來(lái)，把他們的認(rèn)識(shí)提高到做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作，關(guān)系到國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)、國(guó)家的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)的高度上來(lái)，幫助他們樹立服務(wù)軍轉(zhuǎn)干部是政治任務(wù)，服務(wù)軍轉(zhuǎn)干部就是服務(wù)穩(wěn)定、服務(wù)發(fā)展的思想。
一是完善組織機(jī)制。按照“依靠政府、統(tǒng)一管理、突出重點(diǎn)、拓展延伸“原則，市委、市政府成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任成員的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了“自主擇業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部管理服務(wù)中心“。在具體工作中，我們堅(jiān)持把自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作納入年度工作計(jì)劃，把自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作的成效作為工作績(jī)效考核以及評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)，抓好對(duì)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作，落實(shí)管理服務(wù)責(zé)任制。二是完善服務(wù)機(jī)制。按照“集中管理、突出重點(diǎn)、跟蹤服務(wù)“的思路，我市按照有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合實(shí)際，制訂了《自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作實(shí)施細(xì)則》，建立了包括檔案管理、職稱評(píng)定、退役金年審登記、醫(yī)療保險(xiǎn)、就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)、組織開展學(xué)習(xí)活動(dòng)、因私出國(guó)出境等十幾個(gè)方面內(nèi)容的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)體系，有力地促進(jìn)了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作的深入開展。
我們針對(duì)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部居住、工作分散的實(shí)際，區(qū)分不同情況，分類聯(lián)系，及時(shí)了解自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的思想、工作、生活方面情況。每年的“八一“、“十一“期間，我們對(duì)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了兩次慰問，切實(shí)讓自主擇業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部感受到組織的關(guān)心。建立了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部活動(dòng)室，配備了必要的學(xué)習(xí)、活動(dòng)設(shè)施，解決了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部參加學(xué)習(xí)、組織生活等的場(chǎng)所問題，提高了就業(yè)能力。我們還多次會(huì)同財(cái)政局就自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的醫(yī)療保險(xiǎn)問題進(jìn)行協(xié)商，在財(cái)政十分緊張的情況下，解決了參加醫(yī)保統(tǒng)籌的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部基本醫(yī)療保險(xiǎn)金問題，切實(shí)把自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的每項(xiàng)待遇落到實(shí)處。
我市自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部雖然取得了一定成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和軍轉(zhuǎn)干部的期望還有一定差距。下一步，我們將更加牢固地樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，以黨和國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為重，努力克服困難，維護(hù)中央的權(quán)威和政令暢通，把做好軍轉(zhuǎn)安置工作作為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際行動(dòng)。一是要完善配套政策措施。在切實(shí)抓好自主擇業(yè)現(xiàn)行政策落實(shí)的同時(shí)，根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，適時(shí)調(diào)整退役金差額補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)自主擇業(yè)安置方式的吸引力。二是要搞好管理服務(wù)。根據(jù)實(shí)際工作需要，充實(shí)和加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)部門工作力量，從組織上保證自主擇業(yè)管理服務(wù)工作的落實(shí)。三是要抓好教育引導(dǎo)。采取多種形式，大力宣傳自主擇業(yè)的政策規(guī)定，宣傳自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)干部創(chuàng)業(yè)成功的先進(jìn)典型，鼓勵(lì)和吸引更多符合條件的轉(zhuǎn)業(yè)干部選擇自主擇業(yè)安置方式，確保圓滿完成軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)，確保中央戰(zhàn)略決策的順利實(shí)現(xiàn)。
干部管理工作總結(jié)篇十三
干部管理工作是組織人事部門的一項(xiàng)重要工作，其職責(zé)是負(fù)責(zé)干部的選拔、任用、考核和培訓(xùn)等。在過去的一年中，我們團(tuán)隊(duì)始終以服務(wù)組織和工作大局為宗旨，認(rèn)真履行職責(zé)，積極探索創(chuàng)新，努力工作，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
本年度，干部管理工作共開展了15項(xiàng)主要工作，包括干部選拔任用、考核評(píng)價(jià)、教育培訓(xùn)、日常管理、交流任職等。參與人數(shù)共計(jì)200人，其中選拔任用人數(shù)為50人，教育培訓(xùn)人數(shù)為100人，考核評(píng)價(jià)人數(shù)為50人。
二、工作成效。
1.干部選拔任用工作方面：本年度共選拔任用50名干部，其中40名干部提拔擔(dān)任更重要職務(wù)，10名干部轉(zhuǎn)任其他崗位。選拔任用過程中，嚴(yán)格遵守程序，實(shí)行民主推薦、考察和公示等環(huán)節(jié)，做到了公平、公正、公開。
2.干部教育培訓(xùn)工作方面：本年度共組織100名干部參加了教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力提升、業(yè)務(wù)知識(shí)、能力素質(zhì)等多個(gè)方面。通過培訓(xùn)，干部的綜合素質(zhì)得到了提升，工作能力得到了加強(qiáng)。
3.干部考核評(píng)價(jià)工作方面：本年度共對(duì)50名干部進(jìn)行了考核評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果客觀公正地反映了干部的工作表現(xiàn)和績(jī)效。通過考核，干部的工作積極性得到了提高，干部隊(duì)伍的素質(zhì)得到了提升。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1.經(jīng)驗(yàn)：干部管理工作需要不斷創(chuàng)新，要結(jié)合組織和工作大局的實(shí)際需要，靈活運(yùn)用各種管理方法，才能取得更好的成效。
2.教訓(xùn)：干部管理工作需要更加嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范，要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，確保公平、公正、公開。
四、結(jié)論。
本年度干部管理工作在全體成員的共同努力下，取得了一定的成績(jī)，但仍然存在一些不足之處。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，繼續(xù)探索創(chuàng)新，不斷完善干部管理制度，為組織和工作大局服務(wù)。
干部管理工作總結(jié)篇十四
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期過去了。回首往事，我還記得第一次來(lái)學(xué)校報(bào)到的那一天。難怪人們常說日月如梭！過去班干部一年的方方面面，大概可以總結(jié)出以下幾個(gè)要點(diǎn)。第一，在做作業(yè)的時(shí)候，我總是自己做作業(yè)，不抄襲不作弊，希望提高寫作能力。閑暇時(shí)，我偶爾去圖書館借一些書。在學(xué)習(xí)上，我覺得還有一點(diǎn)很重要，那就是學(xué)習(xí)態(tài)度！以前對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度不是很端正，經(jīng)常“多慮”，現(xiàn)在好多了，開始懂得用謙虛勤奮的態(tài)度去學(xué)習(xí)。因?yàn)槲抑缹W(xué)習(xí)的東西是不能造假的，但是不懂就不懂，也不能裝懂！
為了在學(xué)習(xí)中有所成就，古今中外所有成功的例子都證明，只需要保持這兩種學(xué)習(xí)態(tài)度。因此，每當(dāng)我有任何問題，我都會(huì)問我的同學(xué)和老師，直到我理解他們。即使我是朋友，這也是真的，因?yàn)榭鬃诱f“三人行必有我?guī)煛?，我想原因就在這里。第二，在生活中，能和同學(xué)相處融洽，和睦相處，互相幫助，互相關(guān)愛，做好自己的事情，從而形成獨(dú)立、自理、自立的良好性格。宿舍是一個(gè)很大的群體，幾個(gè)人住在同一個(gè)空間，但生活習(xí)慣不同，需要相互理解和遷就。只有這樣，我們才能相處得很好，為我們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和休息環(huán)境。我們宿舍在這方面做得比較好。在此之前，我從未在學(xué)校生活過，他們中的許多人需要學(xué)習(xí)。當(dāng)然，我們宿舍的和諧關(guān)系還是屬于我們每個(gè)室友的。
在學(xué)校里，我盡量自己洗衣服，給自己一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。媽媽在家?guī)臀蚁矗茵B(yǎng)成了惰性。我知道慣性是需要培養(yǎng)的。如果我不給它機(jī)會(huì)，它永遠(yuǎn)不會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。第三，在工作中，我從一開始就不知所措，不知道該為班級(jí)和同學(xué)做什么。現(xiàn)在開始慢慢了解，慢慢培養(yǎng)工作能力。偶爾上課點(diǎn)名其實(shí)很尷尬，容易傷害同學(xué)之間的感情。然而，班主任和輔導(dǎo)員說，他們實(shí)際上是想幫助學(xué)生養(yǎng)成按時(shí)上課的習(xí)慣，他們只能是“壞人”。雖然工作不是很清楚，但我認(rèn)為這也是一個(gè)自我訓(xùn)練的機(jī)會(huì)。也許未來(lái)的工作會(huì)是一個(gè)很好的實(shí)踐。偶爾會(huì)開會(huì)，發(fā)通知，組織幾次有意義的活動(dòng)，希望以后能有更好的表現(xiàn)。當(dāng)了一年班干部，感覺收獲了很多，但還有很多不足，還有很多問題需要改進(jìn)。
總之，我要發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，改正短處，班干部就是要多為同學(xué)服務(wù)，開展各種有意義的活動(dòng)，增強(qiáng)班級(jí)的團(tuán)結(jié)。我應(yīng)該特別關(guān)注我的同學(xué)，了解他們的動(dòng)向，確保他們不會(huì)發(fā)生意外。此外，在周末，我們應(yīng)該及時(shí)總結(jié)一周內(nèi)學(xué)到的東西，并做筆記。同時(shí)，要多和老師溝通，有不懂的地方就問，改掉害羞的習(xí)慣。大學(xué)生活很珍貴。我不想輕率地度過過去的幾年。我想珍惜這次難得的讀書機(jī)會(huì)，在擔(dān)任班干部的同時(shí)提升自己，為新的學(xué)生生活增添豐富美好的色彩。
干部管理工作總結(jié)篇十五
這個(gè)學(xué)期即將畫上句點(diǎn)，我們緊張而忙碌的工作也將告一段落?；仡櫳习雽W(xué)期團(tuán)委組織部的工作，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，為下學(xué)期更好的完成組織交給的任務(wù)而做準(zhǔn)備。
經(jīng)過3月份嚴(yán)格的一輪二輪面試與筆試，10多名新同學(xué)的加入為組織部注入了新鮮的血液。在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，組織部有計(jì)劃的進(jìn)行了自身建設(shè)，不斷完善內(nèi)部工作機(jī)制，細(xì)化工作流程，明確分工職責(zé)，努力提高工作效率。在工作、生活、學(xué)習(xí)等各方面，及時(shí)解決部?jī)?nèi)成員心中的疑惑，不僅使大家更快的適應(yīng)了角色，而且增強(qiáng)了組織部?jī)?nèi)部的凝聚力。組織部開展的各項(xiàng)工作都體現(xiàn)了人性化的管理體制，大家在交流中增進(jìn)了感情，在工作中提高了能力。在嚴(yán)謹(jǐn)又不失輕松的工作氛圍中，體會(huì)到了家的溫馨。
(一)團(tuán)干部任命大會(huì)。
經(jīng)過校團(tuán)委的努力，招新工作即將接近尾聲，而隨著上一屆干部返回校本部，新一屆的組織部干部任命也已迫在眉睫。此次大會(huì)我們對(duì)招新工作進(jìn)行總結(jié)，任命新的干部，并對(duì)以后的工作進(jìn)行展望?；顒?dòng)的舉辦大體上令人滿意，雖然有小小紕漏，但對(duì)我們大一的新生來(lái)說，當(dāng)吸取了個(gè)深刻的教訓(xùn)。下次定能做得更好。
(二)收集學(xué)院、校級(jí)組織、醫(yī)院的團(tuán)實(shí)力統(tǒng)計(jì)資料，與團(tuán)日活動(dòng)評(píng)比的相關(guān)資料。
總的來(lái)說，這次對(duì)于資料的收集，算不上高效，由于種種原因，比如趕上學(xué)院團(tuán)委的同學(xué)準(zhǔn)備考試，所以未能及時(shí)上交，我們能做的只有盡量地催促他們上交。
(三)團(tuán)日活動(dòng)評(píng)比。
這次活動(dòng)的舉辦我因考試未能參與到其中，但后來(lái)從部長(zhǎng)在會(huì)議上所說的話中知道，舉辦的不行，原因是安排了八個(gè)同學(xué)計(jì)分，不知什么原因卻遲遲出不來(lái)分?jǐn)?shù)，這讓出席的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)院代表產(chǎn)生很不好的印象，我們校團(tuán)委組織部的辦事不力。從這件事中，我們應(yīng)當(dāng)反思，我們的每一個(gè)人有沒有做好自己的本職工作?完成自己的工作后，有沒有幫助其他未完成組織任務(wù)的同學(xué)一起去完成任務(wù)?團(tuán)隊(duì)利益高于一切。
(四)部門的.團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
我們的部門舉辦了一個(gè)很有意思的團(tuán)建活動(dòng)——包餃子。在這次活動(dòng)中，大家互相認(rèn)識(shí)，互相了解，增進(jìn)了友誼，未將來(lái)的共同工作打下了良好的基礎(chǔ)。
回顧這一學(xué)期組織部的工作，我們按時(shí)完成了任務(wù)，取得了必要的成績(jī)，但也不否認(rèn)存在許多不足之處。如：由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足導(dǎo)致在開展工作時(shí)遇到一些細(xì)節(jié)上的疑問;部門內(nèi)的成員與成員不能互相認(rèn)識(shí);成員在舉辦活動(dòng)時(shí)的參與度不夠;展望即將到來(lái)的xx第二學(xué)期校團(tuán)委組織部的工作，我們必將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新進(jìn)取的精神，秉承踏實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)活動(dòng)有序的進(jìn)行，使組織部的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
干部管理工作總結(jié)篇十六
一年來(lái)，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在全體同志的幫助支持下，我以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大報(bào)告，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，解放思想，創(chuàng)新觀念，不斷提高自身素質(zhì)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。
一、在思想上能夠更加堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想。
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，三個(gè)代表重要思想，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。通過學(xué)習(xí)，使自己的政治理論水平得到提高，從而達(dá)到了進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，入腦入心，打牢思想基礎(chǔ)。
一年來(lái)，本人在辦理契稅和營(yíng)業(yè)稅時(shí)，能深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，熟練掌握辦稅業(yè)務(wù)和辦稅程序，使自己在工作中能準(zhǔn)確辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，同時(shí)，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各稅種的稅收法規(guī)和相關(guān)的稅收政策，從而使自己能夠把握準(zhǔn)確的執(zhí)法依據(jù)。
三、在工作中，能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一年來(lái)，本人能夠按時(shí)按質(zhì)完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，不論是辦稅業(yè)務(wù)，還是文字處理，都能夠高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在工作中，時(shí)刻能夠以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，白云從11月20日起在茶店子辦稅服務(wù)廳負(fù)責(zé)管理。在管理期間，本人能夠遵守稅法，遵守職業(yè)道德規(guī)范，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，禮貌待人，熱情服務(wù)，認(rèn)真工作，在作風(fēng)上能夠嚴(yán)謹(jǐn)要求自己，使自己在工作中不斷得到鍛煉和提高。
在工作中，本人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見。不斷改進(jìn)工作方式方法，積極探索新的工作思路，克服浮躁等不良情緒，保持強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，認(rèn)真履行職責(zé)，完滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、存在的不足。
一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，自己在工作取得了一些成績(jī)，業(yè)務(wù)能力有了一定的提高，但還存在著一些不足。首先，在理論學(xué)習(xí)上，還不能完全正確掌握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論精髓，不能做到真學(xué)、真懂、真信、真用。其次，工作作風(fēng)方面還不能做到嚴(yán)格要求自己，有時(shí)有忽冷忽熱的現(xiàn)象，工作積極性有時(shí)不夠，缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，存在懶惰思想。
五、今后努力的方向。
首先，在理論學(xué)習(xí)上要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng)。要樹立終身學(xué)習(xí)的思想，利用課余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)稅收法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)稅收業(yè)務(wù)的的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)提高自己，使自己更好地勝任本職工作。
其次，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，發(fā)揮出共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，用自己的一言一行，一舉一動(dòng)去感染身邊的人，真正做到為民排憂、為民解難、無(wú)私奉獻(xiàn)。
再次，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提高工作質(zhì)量，盡職盡責(zé)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
最后，以新觀念、新思路、新舉措開創(chuàng)一片新天地，干出一番新業(yè)績(jī)。
干部管理工作總結(jié)篇十七
老干部是我們黨和國(guó)家發(fā)展歷程中形成的特殊群體，是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富。廣大老干部為我國(guó)革命、建設(shè)、改革和發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。老干部過去是我國(guó)革命和建設(shè)的中堅(jiān)力量，現(xiàn)在仍然是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)及和諧社會(huì)建設(shè)的重要力量。我局在接到上級(jí)通知后，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，從立黨為公、執(zhí)政為民及實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展好人民群眾根本利益的高度出發(fā)，把解決好困難離退休干部的生活問題作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排，精心組織，得到了市委、市政府的大力支持和相關(guān)部門的密切配合，全局上下把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)的成果轉(zhuǎn)化為關(guān)心困難離退休干部的實(shí)際行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)為老干部們辦好事、辦實(shí)事，確保了我市廣大離退休干部生活正常、安全越冬。
二、確實(shí)把解決好離退休干部各項(xiàng)生活待遇落到實(shí)處。
在解決困難離退休干部生活問題上，我局把離休干部的離休費(fèi)和醫(yī)藥費(fèi)作為此項(xiàng)工作的突破口來(lái)抓。今年我們圍繞這個(gè)重點(diǎn)采取了一些新的辦法，收到了較好的成效。（1）離休干部離休費(fèi)全部納入社保所發(fā)放，財(cái)政保底，做到了足額及時(shí)發(fā)放。（2）建立了財(cái)政每年補(bǔ)助企業(yè)離休干部1000元醫(yī)藥費(fèi)的制度。減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)了企業(yè)離休干部醫(yī)藥費(fèi)的解決。（3）實(shí)行了企業(yè)離休干部地方性補(bǔ)貼由財(cái)政統(tǒng)一拔付，保證了全市企業(yè)離休干部地方性補(bǔ)貼的足額及時(shí)發(fā)放。（4）提高了離休干部護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。我局從2013年高了離休干部護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每人每月增加50元。通過我局一系列的新舉措，全年我市離退休干部“兩費(fèi)”無(wú)一拖欠，全部作到了及時(shí)足額發(fā)放，目前各項(xiàng)機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
三、
精心安排、做好20123元旦、春節(jié)慰問工作。
截止去年12月底，我市共有離退休干部總數(shù)1212：離休干部為225為987慰問工作顯得更為繁重。為確實(shí)做好“兩節(jié)”慰問工作，我局早動(dòng)手、早安排，制定了“兩節(jié)”慰問日程，向市財(cái)政申請(qǐng)了專項(xiàng)慰問資金，于12月底分三片對(duì)全市離退休干部進(jìn)行了走訪慰問活動(dòng)。我局還把走訪慰問活動(dòng)與解決老同志的實(shí)際困難結(jié)合起來(lái)，在送去黨和政府的關(guān)懷情況下，幫助廣大離退休干部樹立主人翁意識(shí)和大局意識(shí)，引導(dǎo)他們?yōu)榇龠M(jìn)社會(huì)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。去年年底我局還下發(fā)文件，在全市各部門、各單位廣泛開展了為老同志送溫暖活動(dòng)。在市委老干部局的組織和帶動(dòng)下，全市各單位都開展了不同形式的送溫暖活動(dòng)，力所能及地幫助解決老同志的實(shí)際困難。
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