心得體會可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗，形成自己獨特的思考和見解。寫心得體會要注重條理和邏輯性，通過合理的結(jié)構(gòu)和安排來使文章更加連貫和有序。通過研究一個課題，我深入了解了相關(guān)領(lǐng)域的知識，也提高了解決問題的能力。
扶貧辦增強機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇一
醫(yī)院作為一個大型醫(yī)療機構(gòu)，其機關(guān)效能的建設(shè)對于醫(yī)院的整體發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。機關(guān)效能建設(shè)不僅關(guān)系到醫(yī)院的運作效率和服務(wù)質(zhì)量，更直接關(guān)系到患者的就醫(yī)體驗和醫(yī)療安全。近年來，我所在的醫(yī)院也一直致力于機關(guān)效能建設(shè)的實踐與探索。在此，我將分享自己的一些心得體會。
第二段：加強組織管理，提高辦事效率（重點一）。
作為一個醫(yī)院機關(guān)工作者，我們首先需要注重組織管理，提高辦事效率。通過建立規(guī)范的工作制度和工作流程，合理分工明確責任，可以有效提高工作效率。同時，加強信息化建設(shè)，采用先進的信息技術(shù)手段，如電子文件管理系統(tǒng)等，能夠提高辦公效率，降低工作難度和出錯率。在實踐中，我們醫(yī)院引入了信息系統(tǒng)管理，借助大數(shù)據(jù)分析和智能辦公工具，提高了工作效能，減少了工作負擔，使工作更加高效。
第三段：加強團隊建設(shè)，提高溝通協(xié)作（重點二）。
良好的團隊建設(shè)是醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)。打破科室之間的壁壘，建立跨部門、跨學科的溝通合作機制，能夠提高醫(yī)院整體的協(xié)同能力。為了加強團隊協(xié)作，我們醫(yī)院定期舉辦團建活動，倡導(dǎo)跨科室合作，分享經(jīng)驗，形成互幫互助的良好氛圍。此外，及時有效的溝通也是關(guān)鍵，我們通過設(shè)立專門的溝通平臺和開展溝通培訓(xùn)，使信息流暢、協(xié)作順暢，提高了工作效率和醫(yī)院整體運作效能。
第四段：改善就醫(yī)流程，提升服務(wù)質(zhì)量（重點三）。
醫(yī)院的機關(guān)效能建設(shè)不僅體現(xiàn)在內(nèi)部管理上，也需要關(guān)注患者就醫(yī)體驗。改善就醫(yī)流程，提升服務(wù)質(zhì)量，是醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)的重要內(nèi)容。我們醫(yī)院通過優(yōu)化掛號、候診、導(dǎo)診等環(huán)節(jié)，縮短患者就醫(yī)時間，提高患者的滿意度。此外，引入智能化設(shè)備和信息化系統(tǒng)，如自助機、智能導(dǎo)診系統(tǒng)等，方便患者的就醫(yī)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。通過這些措施，我們成功改善了患者的就醫(yī)體驗，提升了醫(yī)院整體形象和聲譽。
第五段：強化績效管理，激發(fā)工作動力（總結(jié)）。
績效管理是醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)。通過設(shè)立明確的崗位職責和工作目標，并建立科學合理的評價體系，可以激發(fā)工作動力，提高員工的工作積極性。我們醫(yī)院堅持以績效為導(dǎo)向，制定了科學合理的績效考核辦法，將績效考核與工資激勵相結(jié)合，有效地提高了員工的工作質(zhì)量和辦事效率。同時，我們也注重員工的培訓(xùn)和學習，提升員工的綜合素質(zhì)，使員工更加適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展需求。
醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)需要不斷的探索與實踐，以上只是我所在醫(yī)院在機關(guān)效能建設(shè)上的一些心得體會。通過加強組織管理、團隊建設(shè)，改善就醫(yī)流程和強化績效管理等方面的努力，我們醫(yī)院逐漸提高了機關(guān)效能，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。希望隨著醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)的不斷完善，我們的醫(yī)院能夠在醫(yī)療服務(wù)中取得更大的成就。
扶貧辦增強機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇二
第一段：引言（1）。
醫(yī)護機關(guān)是保障人民健康的重要組成部分，其效能建設(shè)直接關(guān)系到社會公共衛(wèi)生事業(yè)的順利進行。近年來，隨著科技的不斷進步和醫(yī)療服務(wù)的不斷提升，醫(yī)護機關(guān)效能建設(shè)的要求也越來越高。筆者作為一名醫(yī)護工作者，深感醫(yī)護機關(guān)效能建設(shè)的重要性，并積累了一些寶貴的經(jīng)驗與體會。
第二段：加強團隊協(xié)作，提高工作效率（2-3）。
醫(yī)護機關(guān)的效能建設(shè)首先需要加強團隊協(xié)作，提高工作效率。在協(xié)作上，我們應(yīng)樹立相互尊重、互相包容的意識，形成良好的溝通合作氛圍。團隊成員之間要相互傾聽、理解和支持，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢。同時，通過定期舉行會議和交流討論，及時解決存在的問題和困難，為工作的順利進行提供保障。另外，提升工作效率還需要加強人員培訓(xùn)，引進專業(yè)化、多元化的人才。只有不斷學習更新知識，充實自己，才能提高工作技能，更好地為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
第三段：優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量（4-5）。
醫(yī)療服務(wù)流程是醫(yī)護機關(guān)效能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們應(yīng)當針對醫(yī)療服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，逐一進行優(yōu)化和改進，提升服務(wù)質(zhì)量。首先，應(yīng)加強患者信息管理，建立完善的電子病歷系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)患信息共享。這樣可以明確患者的病史、診斷和治療情況，提高中心化的工作效率。其次，加強醫(yī)療設(shè)備的更新，配備先進的醫(yī)療設(shè)備，提高診療準確性和安全性。再次，要優(yōu)化醫(yī)患溝通方式，加強醫(yī)患互動，在醫(yī)療過程中更多地考慮患者的需求，并及時解答患者的疑問，提高患者滿意度。
第四段：建立健全科學的績效評價體系（6-7）。
醫(yī)護機關(guān)效能建設(shè)還需要建立健全科學的績效評價體系，通過對工作績效的定期評估和考核，激發(fā)醫(yī)護人員的工作激情和積極性。首先，要制定明確的工作目標和指標，量化各項工作任務(wù)，明確工作標準和要求。其次，要建立科學可行的績效評價方法，采用多種評價指標進行全面評估，確保評價結(jié)果的準確性和客觀性。最后，要及時對評價結(jié)果進行反饋和總結(jié)，制定合理的獎懲機制，激勵醫(yī)護人員積極參與工作，推動醫(yī)護機關(guān)效能的不斷提升。
第五段：加強技術(shù)支持，推動信息化建設(shè)（8-9）。
信息化已經(jīng)成為現(xiàn)代醫(yī)護機關(guān)效能建設(shè)的必經(jīng)之路。我們應(yīng)通過加強技術(shù)支持，推動信息化建設(shè)，實現(xiàn)更高效的工作管理和服務(wù)流程。首先，要加強醫(yī)療數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，完善醫(yī)療信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)患信息的快速查詢和共享。其次，要推行電子病歷記錄和電子處方等信息化服務(wù)，提高診療效率和服務(wù)質(zhì)量。再次，要加強網(wǎng)絡(luò)安全管理，保護醫(yī)療信息的安全和隱私。最后，要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和人工智能技術(shù)，深入挖掘醫(yī)療數(shù)據(jù)，提高醫(yī)學研究的精確性和準確性，為醫(yī)療決策提供科學依據(jù)。
結(jié)尾：（1）。
醫(yī)護機關(guān)效能建設(shè)是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要方面，也是我們醫(yī)護工作者義不容辭的責任。通過加強團隊協(xié)作，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，建立健全科學的績效評價體系，加強技術(shù)支持和信息化建設(shè)，我們可以不斷提高醫(yī)護機關(guān)的效能，為人民健康事業(yè)作出更大的貢獻。讓我們共同努力，不斷學習和創(chuàng)新，為實現(xiàn)健康中國的目標而奮斗。
扶貧辦增強機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇三
隨著社會的不斷發(fā)展，行政機關(guān)效能建設(shè)成為現(xiàn)代行政管理的關(guān)鍵議題。作為一名從業(yè)人員，我在實際工作中有著豐富的經(jīng)驗和體會。在過去的幾年里，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進自己的工作方法，不斷提升行政機關(guān)的效能。在此，我將就我個人的體會，就行政機關(guān)效能建設(shè)這一話題，分享一些關(guān)鍵的心得體會。
在行政機關(guān)效能建設(shè)中，一個重要的方面是組織架構(gòu)的優(yōu)化。一個合理的組織架構(gòu)能夠促進工作流程的暢通，提高工作效率。在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)，合理規(guī)劃和分配工作職責是提高效能的關(guān)鍵。首先，要充分了解機關(guān)的業(yè)務(wù)，明確每個崗位的職責和工作內(nèi)容。其次，根據(jù)工作的性質(zhì)和業(yè)務(wù)的流程，科學地劃分工作職責，避免重復(fù)和冗余。最后，建立明確的工作流程和責任制度，形成一個良好的運行機制。通過優(yōu)化組織架構(gòu)，我們能夠更好地協(xié)調(diào)各部門之間的工作，提高行政機關(guān)的整體效能。
行政機關(guān)效能建設(shè)的另一個重要方面是信息化建設(shè)。信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，為行政機關(guān)提供了更多的工具和渠道。在過去的幾年里，我們積極推進信息化建設(shè)，探索如何利用信息技術(shù)提高工作效率。首先，我們加強了信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理，提高了數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。其次，我們推廣了在線辦公平臺，實現(xiàn)了信息的共享和傳遞。最后，我們積極引入人工智能技術(shù)，應(yīng)用在一些繁瑣的工作中，提高工作效率和準確度。通過信息化建設(shè)，我們能夠更加高效地處理大量的信息和數(shù)據(jù)，提高行政機關(guān)的決策水平和工作效能。
行政機關(guān)效能建設(shè)還需要注重人員素質(zhì)的提升。一個優(yōu)秀的行政機關(guān)，必須要有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的隊伍。在這方面，我們采取了一系列措施，培養(yǎng)和提升員工的能力和素質(zhì)。首先，我們加強了員工的培訓(xùn)和學習，提供更多的機會和平臺，讓員工能夠不斷學習和成長。其次，我們注重員工的激勵和激情，鼓勵員工創(chuàng)新和進取，激發(fā)員工的工作熱情。最后，我們注重團隊建設(shè)，推行團隊合作的工作方式，營造良好的工作氛圍。通過這些措施，我們能夠不斷提高員工的綜合素質(zhì)，提升行政機關(guān)的工作效能。
行政機關(guān)效能建設(shè)還需要注重改進工作方法和流程。在實際工作中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進工作方法，提升行政機關(guān)的效能。首先，我們加強了工作流程的管理，優(yōu)化了工作環(huán)節(jié)和步驟，減少了冗余和浪費。其次，我們不斷推行創(chuàng)新工作方式，引入新的技術(shù)和方法，提高工作效率和質(zhì)量。最后，我們注重項目管理和績效考核，建立了科學的評估指標和激勵機制。通過改進工作方法和流程，我們能夠更加高效地完成工作任務(wù)，提高行政機關(guān)的工作效能。
總而言之，行政機關(guān)效能建設(shè)是一項復(fù)雜而又關(guān)鍵的任務(wù)。通過優(yōu)化組織架構(gòu)，推進信息化建設(shè)，提升員工素質(zhì)，改進工作方法和流程，我們能夠提高行政機關(guān)的整體效能。作為一名行政機關(guān)工作人員，我將繼續(xù)努力學習和實踐，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為行政機關(guān)的效能建設(shè)做出更大的貢獻。
扶貧辦增強機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇四
醫(yī)院作為衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分，承擔著醫(yī)療服務(wù)、疾病防治、衛(wèi)生教育與科研推廣等多項重要職責。醫(yī)院機關(guān)的效能建設(shè)直接關(guān)系到醫(yī)院的運行效率和服務(wù)質(zhì)量。通過多年的實踐與總結(jié)，我深刻體會到醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)的重要性，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗與體會。
第二段：提高內(nèi)部協(xié)作與溝通。
醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)的核心要素之一是內(nèi)部協(xié)作與溝通的提升。在現(xiàn)代醫(yī)療環(huán)境中，醫(yī)院機關(guān)的工作涉及到多個科室和職能部門，各個部門之間必須相互協(xié)作，共同完成任務(wù)。通過加強內(nèi)部的交流與溝通，可以消除不同部門之間的壁壘和隔閡，提升信息傳遞與交流的效率，從而提高工作效能。
第三段：加強團隊建設(shè)與培訓(xùn)。
醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)還需要注重團隊建設(shè)和人才培訓(xùn)。一個強大的團隊能夠?qū)①Y源整合起來，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，提高工作效率。通過定期舉行團隊活動，增進團隊成員之間的感情和信任，可以有效促進團隊的合作和協(xié)作。同時，醫(yī)院機關(guān)工作人員應(yīng)接受各類專業(yè)培訓(xùn)和提升，不斷更新知識和技能，提高自身素質(zhì)水平，更好地適應(yīng)醫(yī)院機關(guān)發(fā)展的要求。
第四段：建立科學高效的制度與流程。
醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)離不開科學高效的制度和流程。良好的制度可以規(guī)范工作流程，為機關(guān)工作提供明確的指導(dǎo)和依據(jù)，避免人為主觀意識的影響。同時，科學高效的流程能夠減少工作環(huán)節(jié)和時間浪費，提高工作效率。因此，醫(yī)院機關(guān)應(yīng)建立起科學的規(guī)章制度和流程，不斷完善和優(yōu)化。
第五段：充分利用信息技術(shù)。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)更需要充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢。通過建立和完善信息化管理系統(tǒng)，可以實現(xiàn)信息共享和數(shù)據(jù)交互，為機關(guān)工作提供快捷、準確的信息支持。此外，信息技術(shù)還可以提高工作的智能化和自動化程度，減少人為的疏漏和錯誤。因此，醫(yī)院機關(guān)應(yīng)積極推廣和應(yīng)用信息技術(shù)，不斷提升工作效率和質(zhì)量。
綜上所述，醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)是醫(yī)院整體運行的關(guān)鍵因素之一。通過加強內(nèi)部協(xié)作與溝通、加強團隊建設(shè)與培訓(xùn)、建立科學高效的制度與流程，以及充分利用信息技術(shù)等多個方面的努力，可以提高醫(yī)院機關(guān)的工作效能，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的服務(wù)提供更好的支持。希望醫(yī)院機關(guān)工作人員能夠深刻認識到機關(guān)效能建設(shè)的重要性，不斷提升自身素質(zhì)和能力，為醫(yī)院的發(fā)展和衛(wèi)生事業(yè)的進步做出更大的貢獻。
扶貧辦增強機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇五
第一段：引言（120字）。
醫(yī)院作為與人民健康密切相關(guān)的地方，在提供高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的同時，也需要有高效的機關(guān)管理。近年來，我院在醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)方面做出了諸多探索和嘗試，取得了一些經(jīng)驗和體會。本文將就醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)的重要性、高效管理的要素、具體實踐案例等方面進行探討和分析，以期對其他醫(yī)院及相關(guān)機構(gòu)有所啟示和借鑒。
醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)是醫(yī)院管理工作中一項至關(guān)重要的任務(wù)。高效的機關(guān)管理有助于優(yōu)化資源配置，提高決策效率，提升服務(wù)質(zhì)量。首先，醫(yī)院機關(guān)是協(xié)調(diào)各部門工作的紐帶，良好的機關(guān)效能能夠推動醫(yī)療資源的最佳組合，提高整體效益。其次，醫(yī)院機關(guān)是制定年度計劃和戰(zhàn)略目標的決策中心，高效的機關(guān)管理有助于有效管理預(yù)算、合理分配資源，確保醫(yī)療服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。因此，醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)應(yīng)作為醫(yī)院管理工作的重要組成部分，得到相應(yīng)的重視和投入。
第三段：高效管理的要素（240字）。
醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)需要滿足一定的要素。首先，優(yōu)秀的機關(guān)管理者是實現(xiàn)高效管理的基石，需要具備較高的管理素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力。其次，建立明確的工作流程和規(guī)范的工作制度能夠提高工作效率。醫(yī)院機關(guān)部門需要明確各項工作的職責分工，優(yōu)化工作流程，減少重復(fù)勞動和不必要的環(huán)節(jié)。同時，信息化技術(shù)的應(yīng)用也是提高機關(guān)效能的重要手段。通過建立健全的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)信息共享和協(xié)同辦公，可以提高信息處理的效率和準確性。最后，健全的績效考核和激勵機制能夠激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，進一步提升機關(guān)效能。
第四段：具體實踐案例（360字）。
我院在醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)方面進行了一系列探索和實踐。首先，我們注重機關(guān)管理者的培養(yǎng)和選拔。通過開展培訓(xùn)、研討會和外出學習等形式，提高機關(guān)管理者的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。其次，我們進行了工作流程的優(yōu)化和規(guī)范。結(jié)合實際情況，制定了一系列工作制度和流程，明確了各部門的職責和工作流程，減少了工作環(huán)節(jié)，提高了工作效率。同時，我們引入了信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了各部門的信息共享和協(xié)同辦公，提高了信息處理的效率和準確性。最后，我們建立了績效考核和激勵機制，通過考核、獎勵等方式，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，不斷提升機關(guān)效能。
第五段：總結(jié)和啟示（240字）。
醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)是醫(yī)院管理工作中的重要環(huán)節(jié)。通過優(yōu)秀的機關(guān)管理者的培養(yǎng)和選拔、明確的工作流程和規(guī)范的工作制度、信息化技術(shù)的應(yīng)用以及健全的績效考核和激勵機制等措施，能夠提高醫(yī)院機關(guān)效能，優(yōu)化資源配置，提高服務(wù)質(zhì)量。其他醫(yī)院及相關(guān)機構(gòu)可借鑒我們的實踐案例和經(jīng)驗，進一步完善自身的機關(guān)效能，為提供更好的醫(yī)療服務(wù)提供有力支撐。對我們來說，繼續(xù)深化醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)，提升機關(guān)工作水平，將成為我們今后發(fā)展的重點任務(wù)。
扶貧辦增強機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇六
20__年，我局機關(guān)效能建設(shè)工作根據(jù)《三明市司法局關(guān)于印發(fā)20__年全市司法行政機關(guān)效能建設(shè)工作要點的通知》(明司綜〔20pc〕17號)，結(jié)合本局實際,積極采取措施，認真落實，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：
一、及時制定工作意見，明確效能建設(shè)要求。
根據(jù)市司法局和縣效能辦關(guān)于20__年機關(guān)效能建設(shè)工作部署要求，認真研究制定《尤溪縣司法局20__年機關(guān)效能建設(shè)工作意見》并以尤司〔20pc〕27號文印發(fā)各基層司法所、公證處、機關(guān)各科、室、中心，讓全體工作人員明確20__年度效能建設(shè)工作的總體要求，認真學習貫徹書記系列重要講話、黨的十八大精神和《福建省機關(guān)效能建設(shè)工作條例》(下簡稱《條例》)，以“效率高、服務(wù)優(yōu)、環(huán)境好”為核心，進一步貫徹落實“八項規(guī)定”，持續(xù)深化“馬上就辦”，以實際行動回應(yīng)廣大民眾對尤溪司法行政機關(guān)效能建設(shè)工作的新期待和新要求。
二、貫徹執(zhí)行《條例》精神，完善效能建設(shè)制度。
為更好地貫徹執(zhí)行《條例》，從學好《條例》入手，做到“兩結(jié)合”，即：
二是“學用結(jié)合”，要求全體人員在學習中自覺把《條例》精神的貫穿于服務(wù)發(fā)展、全面履職和依法依規(guī)開展工作之中。同時，根據(jù)《條例》、《三明市機關(guān)及其工作人員問責暫行辦法》、《尤溪縣開展“轉(zhuǎn)作風、提效率、解難題、抓落實”活動實施方案》等精神，認真制定完善了《民主決策制度》、《社會評議制度》、《崗位責任制》等機關(guān)效能建設(shè)各項制度，促使全體人員不斷增強自我約束、自我管理、自我提升的自覺性。
三、深化“馬上就辦”活動，營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。
一是及時制定行動方案。根據(jù)縣機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和市司法局關(guān)于深化“馬上就辦”行動實施方案的精神，結(jié)合我縣司法行政系統(tǒng)實際，制訂并印發(fā)《尤溪縣司法局深化“馬上就辦”實施方案》，進一步明確“馬上就辦”工作要求，全面貫徹落實“馬上就辦”崗位責任和各項制度，不斷拓展“馬上就辦”服務(wù)內(nèi)涵，著力提升機關(guān)辦事服務(wù)效能、質(zhì)量和水平。
二是認真落實馬上就辦。做到不管是涉及部門的業(yè)務(wù)往來，還是群眾的服務(wù)維權(quán)，在不違法違規(guī)的前提下，只要手續(xù)齊全、要求合理，都做到“馬上就辦”;對需要補充材料才能辦理的事項，都能一次性告知當事人補齊所需材料及時間;對不符合法定條件或不屬于本單位管轄的，都能向當事人做好解釋工作并告知其相關(guān)的權(quán)利或辦理部門，做到不以任何借口推諉、搪塞、拒絕或拖辦，切實解決“效能低下”問題，積極營造“馬上就辦”良好氛圍。尤溪縣法律援助中心把“法律援助”審批時限10個法定工作日壓縮到5個工作日和3個工作日;聯(lián)合司法所緊密結(jié)合人民調(diào)解工作，采取堅持“三個注重”，推行“三項服務(wù)”，加強“三項監(jiān)督”等措施，確?！榜R上就辦”取得實效，使勤政為民、高效服務(wù)更加自覺化。
三是加強績效管理督促。圍繞縣委、縣政府和省市主管部門的重大決策部署及本局《20__年度工作計劃》，認真落實《基層司法所20__年度工作績效考評細則》，按照績效管理職責，加強指標運行全程督促，相關(guān)科室適時通報各項業(yè)務(wù)指標完成情況，有力營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，確保年度工作目標任務(wù)的全面完成。
四是堅持比、學、趕、幫。健全完善各項內(nèi)部管理制度并抓好落實，組織開展“內(nèi)業(yè)檔案卷宗”評比、法援案件“三比”、人民調(diào)解“三比三看”、“金牌”、“優(yōu)秀”調(diào)解員評比活動;在全系統(tǒng)繼續(xù)開展“五個一”評比、月學法季考試、基層司法所跟班學習等崗位練兵和司法所位次評比活動。
五是開展創(chuàng)建群眾滿意窗口。在服務(wù)窗口開展創(chuàng)建“群眾滿意窗口”活動，堅持落實“七個一”要求，即對來辦事的同志登記表一次給清、辦事程序一次講清、登記事項一次說清，一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯茶水暖人、一聲再見相送，把服務(wù)體現(xiàn)在工作的全過程，以實際行動取信于民、服務(wù)于民，讓群眾滿意，力求在落實工作中改進作風，在改進作風中提升服務(wù)。
四、嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，依法規(guī)范權(quán)力運行。
一是強化干部管理。嚴格落實“八項規(guī)定”，深入開展在學習、工作、生活等方面存在問題的自查自糾工作，對“苗頭性、傾向性”問題教育管理實行“季匯報”制度，嚴格執(zhí)行干部日常管理監(jiān)督有關(guān)規(guī)定，實行日常業(yè)績“月申報季評議”制度，科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行“季評議公示制”，要求全體人員尤其是關(guān)鍵崗位人員認真履行職責，確保職權(quán)規(guī)范行使，自覺預(yù)防和遏制違法違紀行為的發(fā)生。
二是嚴格公物管理。進一步規(guī)范日常辦公用品的購置管理，嚴格實行公車使用和公務(wù)接待等報批制度。
三是加強督查測評。繼續(xù)實行“日常督查與專項督查、內(nèi)部測評與外部測評”相結(jié)合的方法，不斷擴大督查測評覆蓋面，重點加強對業(yè)務(wù)指標完成情況及數(shù)據(jù)真實性、準確性的核查。
四是堅持信息公開。根據(jù)縣政府辦要求，認真核對行政執(zhí)法主體信息，做好縣級行政審批項目清理工作，積極推進信息公開平臺標準化建設(shè),加大公開力度，不斷充實和調(diào)整公開內(nèi)容,拓展公開載體,局機關(guān)按季度辦好司法行政網(wǎng)站和政務(wù)公開欄公開工作,堅持把“三公經(jīng)費”、“三重一大”、財政預(yù)算執(zhí)行情況、人事任免等作為公開的重點內(nèi)容，窗口單位做好業(yè)務(wù)范圍、辦事(案)流程、辦事時限、服務(wù)承諾、收費標準、人員去向等信息的公開工作，做到凡涉及法律法規(guī)規(guī)定需要公開的事項，都依法、及時、全面、準確、具體地向社會公開，主動接受監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運行。
五、嚴格效能制度落實，暢通信訪投訴渠道。
一是嚴格責任落實。堅持實施局主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管的科室負責人負責，科室負責人為所在科室全體人員負責的責任機制，加大對制度執(zhí)行情況的效能督查力度，嚴格執(zhí)行效能問責追究制度。
二是狠抓制度落實。全面落實《三明市機關(guān)及其工作人員問責暫行辦法》、《尤溪縣開展“轉(zhuǎn)作風、提效率、解難題、抓落實”活動實施方案》、《尤溪縣機關(guān)事業(yè)單位工作人員考勤管理若干規(guī)定》及縣局關(guān)于崗位責任、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、首問責任、一次性告知等機關(guān)效能建設(shè)的各項規(guī)定;嚴格執(zhí)行考勤定期公示制度，促使全體人員做到不遲到、不早退、不中途脫崗等，在崗情況去向牌上及時標明，私事請假提前辦理書面報批手續(xù)，開會、下鄉(xiāng)、外出辦事等做到事前登記并按規(guī)定審批報備，出差按規(guī)定履行出差審批手續(xù)并憑出差審批單報銷有關(guān)旅差費用;堅持執(zhí)行辦公電腦專人負責管理制度，做到辦公專用qq不加入本系統(tǒng)外任何人員和聊天等非辦公之用。
三是暢通訴求渠道。認真落實信訪及效能投訴件限時辦結(jié)制度，通過設(shè)立舉報箱、公開投訴舉報電話(6323694)等形式暢通效能投訴渠道。一年來，積極做好主要領(lǐng)導(dǎo)每月信訪接待日工作，認真解答縣信訪局(12345平臺)轉(zhuǎn)來的關(guān)于“如何獲得法律援助”、“農(nóng)村林改分得的山是否屬于可執(zhí)行財產(chǎn)”、“退婚可以通過法律途徑要求返還訂金”、林春連信訪事項的函的處理等6個法律咨詢問題和妥善處置1個投訴及3件批轉(zhuǎn)件問題，切實做到信訪件“件件有回音、事事有著落”，確保每件“辦實辦好、群眾滿意”。
四是開展明查暗訪。以整治隊伍中個別人員精神懈怠、工作平庸、自由散漫、奢侈浪費等為重點，加強機關(guān)科室的協(xié)作配合，強化內(nèi)部管理和監(jiān)督自律。先后四次不定期地開展上班紀律執(zhí)行情況的內(nèi)部督查活動，對發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，系統(tǒng)內(nèi)通報。一年來，沒有發(fā)生因服務(wù)意識不強、服務(wù)質(zhì)量不高、工作“庸、懶、散”和“不作為、亂作為、慢作為”、執(zhí)行不力、服務(wù)缺位、效率不高以及法律服務(wù)亂收費、不守財經(jīng)紀律行為被投訴的事件。
一年來，在全體工作人員的共同努力，我局效能建設(shè)工作雖然取得一定成效，但還存在以下不足：
一是創(chuàng)新意識不夠強。有少數(shù)干部習慣于憑老經(jīng)驗、老思路、老辦法處理事情、解決問題，工作中懶于思考、被動應(yīng)付，思路不寬、方法不新。
二是隊伍整體素質(zhì)有待進一步提高。
我們要以學習貫徹執(zhí)行黨的十八大和十八屆四中、5中全會精神為抓手，繼續(xù)抓好《條例》的貫徹執(zhí)行和效能建設(shè)各項制度的落實，為優(yōu)化尤溪軟環(huán)境發(fā)展作出積極貢獻。
扶貧辦增強機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇七
隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展和醫(yī)療體制改革的推進，醫(yī)護機關(guān)的效能不斷受到關(guān)注。醫(yī)護機關(guān)效能的提升不僅關(guān)系到醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率，也關(guān)系到醫(yī)療資源的合理配置和社會醫(yī)療保障體系的穩(wěn)定。本文將從自己實踐的角度出發(fā)，分享我在醫(yī)護機關(guān)效能建設(shè)工作中的心得體會。
醫(yī)護機關(guān)效能建設(shè)中，合理的組織結(jié)構(gòu)和分工是非常重要的因素。在我的工作中，我們建立了科學、合理的組織結(jié)構(gòu)，明確了各個崗位的職責和權(quán)限。同時，我們注重團隊協(xié)作，通過定期的例會和交流，加強了內(nèi)部溝通和信息共享，提高了工作效率。此外，專業(yè)知識的運用也是醫(yī)護機關(guān)效能建設(shè)中不可或缺的一環(huán)。在我們的工作中，我們不斷學習和更新醫(yī)學知識，在實踐中不斷提高自己的專業(yè)技能，以更好地為患者服務(wù)。
在信息時代，信息化和科技化的進步對醫(yī)護機關(guān)效能建設(shè)起到了積極的推動作用。我所在的醫(yī)護機關(guān)積極引進信息化系統(tǒng)，減少了繁雜的手工操作，提高了工作效率。通過信息化系統(tǒng)，我們能夠快速準確地獲取患者的病歷和檢查結(jié)果，方便了醫(yī)護人員的工作。同時，科技化的設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用，提高了醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效果。比如，我們采用了先進的醫(yī)療設(shè)備，能夠提供更準確的診斷結(jié)果。這些信息化和科技化手段的引入，使醫(yī)護機關(guān)的工作更高效、更安全。
第四段：關(guān)注患者體驗和提升服務(wù)質(zhì)量的重要性。
醫(yī)護機關(guān)的效能建設(shè)不僅僅關(guān)乎內(nèi)部的工作效率，更關(guān)乎患者的體驗和服務(wù)質(zhì)量。在我們的工作中，我們始終以患者為中心，注重提升患者的滿意度。我們不僅提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，更注重病患的心理需求和關(guān)懷。我們建立了完善的患者溝通機制，定期開展關(guān)愛患者的活動，使患者在就醫(yī)過程中感受到溫暖和關(guān)懷。這種關(guān)注患者體驗和提升服務(wù)質(zhì)量的工作也正是醫(yī)護機關(guān)效能建設(shè)的一項重要內(nèi)容。
醫(yī)護機關(guān)效能建設(shè)是醫(yī)療體制改革的重要任務(wù)之一，其重要性不言而喻。在我實踐中的總結(jié)，醫(yī)護機關(guān)效能的提升需要團隊合作和專業(yè)知識的支撐，也需要信息化和科技化的推動，更需要始終關(guān)注患者體驗和提升服務(wù)質(zhì)量。未來，醫(yī)護機關(guān)效能建設(shè)還將面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，我們需要不斷學習和適應(yīng)，與時俱進，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。讓我們一起努力，共同推動醫(yī)護機關(guān)效能建設(shè)，為人民群眾的健康貢獻自己的力量。
扶貧辦增強機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇八
通過學習教育和深入思考，我個人對紀律作風整頓教育有了更深的理解，對自身存在的問題也有了進一步的認識?，F(xiàn)在對照工作實際，作如下剖析：
1、開拓創(chuàng)新的精神不強。雖然，過去在自己的公安本職工作中做得也不錯，但也存在一些較嚴重的問題，畏畏縮縮，缺乏果斷和膽量。
2、業(yè)務(wù)知識不夠鉆研。表現(xiàn)在：對待工作有時不夠主動、積極，只滿足于完成上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，對業(yè)務(wù)知識鉆研不夠，不注重業(yè)務(wù)知識的全面性，等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。認為只要按時完成工作就算了事了。缺乏一種刻苦鉆研的精神。
3、紀律松散、作風拖拉。表現(xiàn)在：上下班有時不守時，開會學習不認真聽講，不做學習筆記，消極應(yīng)付。
上述這些問題的存在，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時間，自已結(jié)合理論學習，對自身存在的主要問題和不足也多次進行認真反思，深刻剖析產(chǎn)生這些問題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個方面：
1、政治學習不夠，理論功底淺薄，平時只滿足于讀書、看報，參加單位集中組織的學習多，自學少，學馬克思主義理論就更少，對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論缺乏系統(tǒng)的學習，特別是對江澤民提出的“三個代表”重要思想沒有深刻地領(lǐng)會，鉆研不夠，聯(lián)系實際不夠，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化，因而不能準確把握形勢。
2、業(yè)務(wù)水平不高，不夠鉆研，沒有深刻意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用，業(yè)務(wù)水平要有提高，必需要對業(yè)務(wù)鉆研，而自己在業(yè)務(wù)方面存有依賴性，認為領(lǐng)導(dǎo)會有指示，我不用先急著干，害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套學習業(yè)務(wù)知識的計劃，故在開展工作中有時比較盲目，缺乏一定自信。
3、工作方法簡單，只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
1、加強政治理論學習，不斷提高自身的政治素質(zhì)。紀律教育學習是終身的事情，任何時候都不能放松。今后我不僅要學法律、公安業(yè)務(wù)知識，更要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想等科學理論，精讀有關(guān)重點文章，及時學習領(lǐng)會黨的文件精神，用鄧小平理論武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅定自己的政治信念。進一步增強紀律觀念，增強紀律意識，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強黨性煅煉，遵紀守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風，以百折不饒、知難而進的勇氣完成黨和人民交給的各項任務(wù)。
2、要積極開拓進取，提高工作水平。要不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己辦案的本領(lǐng)；要講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng)；要開拓創(chuàng)新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。
扶貧辦增強機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇九
隨著時代的發(fā)展和社會的進步，行政機關(guān)在履行職責的過程中需要不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。作為一名行政機關(guān)工作人員，我在行政機關(guān)效能建設(shè)過程中有著一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我對行政機關(guān)效能建設(shè)的認識和思考。
行政機關(guān)既是政府與民眾之間的橋梁，也是服務(wù)民眾的重要渠道。因此，建設(shè)高效的行政機關(guān)對于提高政府的執(zhí)行力和滿足民眾的需求非常重要。行政機關(guān)效能建設(shè)不僅能夠增強政府的公信力，還能夠提升行政機關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力。在當前復(fù)雜多變的社會環(huán)境下，我們要認識到行政機關(guān)效能建設(shè)不僅是為了完成任務(wù)，更是為了適應(yīng)社會發(fā)展的需要，滿足人民群眾的日益增長的需求。
第二段：加強人員培訓(xùn)和學習，提升專業(yè)素養(yǎng)。
作為行政機關(guān)工作人員，我們首先要加強個人的學習和專業(yè)能力的提升。只有掌握了新的知識和技能，才能適應(yīng)工作的需要，更好地為民眾服務(wù)。我們可以通過開展內(nèi)外部的培訓(xùn)，接受專業(yè)化和全面的教育，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，增強專業(yè)能力。此外，我們還應(yīng)積極參與業(yè)務(wù)洽談和學術(shù)交流活動，與同行進行交流與研究，促進思想碰撞和智力共享，提高工作水平。
第三段：優(yōu)化辦公流程，提高工作效率。
行政機關(guān)的工作效率直接影響到行政效能的提升。建設(shè)高效的行政機關(guān)，必須通過優(yōu)化辦公流程，提高工作效率。我們可以通過簡化和規(guī)范內(nèi)部流程，減少繁瑣的手續(xù)和文件，提高工作效率和工作質(zhì)量。另外，應(yīng)加強信息化建設(shè)，推行電子化辦公，提高信息共享和協(xié)同工作能力，減少信息傳遞的時間和成本。
第四段：注重團隊建設(shè)，提升協(xié)同能力。
行政機關(guān)當中的工作往往需要多個部門之間進行協(xié)作和配合。因此，建設(shè)高效的行政機關(guān)需要注重團隊建設(shè)，提升協(xié)同工作的能力。我們可以通過定期召開團隊會議，交流工作進展和需求，加強協(xié)作和溝通，推動工作的順利推進。此外，還要加強部門之間的協(xié)調(diào)機制和信息共享平臺的建設(shè)，提高信息共享和協(xié)同工作的效率，形成整體協(xié)同的工作局面。
第五段：加強社會監(jiān)督，促進行政效能提升。
行政機關(guān)是服務(wù)人民的機構(gòu)，公信力的建立離不開社會的監(jiān)督和支持。因此，我們要加強社會監(jiān)督，接受社會各界的監(jiān)督和評價，及時改正存在的問題和不足，提高行政機關(guān)的透明度和責任意識。同時，我們還可以積極借助新媒體的力量，主動向社會傳遞行政機關(guān)的工作動態(tài)和成果，增強社會的理解和支持，共同推動行政效能的持續(xù)提升。
總結(jié)：
行政機關(guān)效能建設(shè)是時代發(fā)展和社會進步的需要，我們要正確認識其重要性，并加強個人學習和培訓(xùn)，優(yōu)化辦公流程，加強團隊建設(shè)，加強社會監(jiān)督，共同推動行政機關(guān)效能的提升。只有不斷完善和提高行政機關(guān)的工作質(zhì)量和效率，才能更好地服務(wù)于人民群眾，適應(yīng)社會發(fā)展的需要。
扶貧辦增強機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇十
近年來，我國行政機關(guān)在改革開放的浪潮中不斷發(fā)展壯大，為國家的改革發(fā)展與社會穩(wěn)定起到了重要的作用。然而，行政機關(guān)的效能建設(shè)一直是一個亟待解決的問題。為了更好地履行使命，提高工作效率，我在工作中積累了一些心得體會，通過總結(jié)和分享這些經(jīng)驗，希望對行政機關(guān)的效能建設(shè)提供一些借鑒和參考。
首先，政府部門應(yīng)加強組織管理。行政機關(guān)作為國家行政管理的主體，組織管理是關(guān)鍵。通過建立健全的組織體系，明確各職能部門的職責和工作任務(wù)，落實各級行政機關(guān)的職權(quán)，實現(xiàn)行政效能的提高。例如，強化內(nèi)部績效考核制度，明確工作目標和評估標準，激發(fā)工作動力，提高工作質(zhì)量和效率。另外，在人員管理上，要注重人才選拔和培養(yǎng)，建立完善的干部選拔機制和培訓(xùn)體系，不僅要重視學歷和知識水平，更要注重能力和精神素質(zhì)的培養(yǎng)，為行政機關(guān)的效能建設(shè)提供有力的保障。
其次，行政機關(guān)應(yīng)加強信息化建設(shè)。信息化是提高行政機關(guān)效能的重要手段。通過建設(shè)和運用信息技術(shù)，可以實現(xiàn)行政流程的簡化和加速，提高辦事效率。例如，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺建立在線辦公系統(tǒng)，推行電子政務(wù)，實現(xiàn)部門之間的信息共享和協(xié)同工作。同時，行政機關(guān)應(yīng)加強信息安全和保密工作，確保信息的安全性和可靠性。在信息化建設(shè)中，以用戶為中心，注重用戶體驗和服務(wù)質(zhì)量的提升，提高行政機關(guān)的便民服務(wù)水平，增強人民群眾對政府的信任感。
再次，行政機關(guān)應(yīng)加強工作流程優(yōu)化。工作流程優(yōu)化是提高行政機關(guān)效能的基礎(chǔ)。通過對工作流程進行科學規(guī)劃和管理，能夠起到減少冗雜環(huán)節(jié)、提高工作效率的作用。例如，在日常辦公中，可以采用扁平化管理模式，減少層級，減少決策層的變動，提高工作的效率和響應(yīng)速度。同時，行政機關(guān)要加強與社會各界的溝通合作，了解和研究各界的需求和意見，及時調(diào)整工作計劃和流程，更好地服務(wù)于人民群眾的需求。
最后，行政機關(guān)應(yīng)加強監(jiān)督與問責。監(jiān)督與問責是行政機關(guān)保持高效運轉(zhuǎn)的重要手段。通過建立健全的監(jiān)督機制和問責制度，可以有效地發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的問題和不足，促使行政機關(guān)更注重問題解決，提高工作效率。例如，建立公開透明的運行機制，加強外部監(jiān)督和輿論監(jiān)督，發(fā)揮社會各界的監(jiān)督作用。同時，行政機關(guān)內(nèi)部要通過監(jiān)察機構(gòu)和紀律檢查機構(gòu)的作用，對工作人員的工作紀律和廉政建設(shè)進行監(jiān)督和問責，提高行政機關(guān)的效能。
總之，行政機關(guān)效能建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，需要各方面共同努力。政府部門要加強組織管理，鼓勵創(chuàng)新與改革，提高工作效率。加強信息化建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。優(yōu)化工作流程，提高工作響應(yīng)速度和執(zhí)行力。加強監(jiān)督問責，保持行政機關(guān)的廉政和高效運行。只有通過不斷的改進和完善，才能推動我國行政機關(guān)效能的提高，更好地為人民群眾服務(wù)。
扶貧辦增強機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇十一
根據(jù)市委、市政府《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的決定》精神，按照市直機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，今年以來，市委政法委機關(guān)認真組織開展了機關(guān)效能建設(shè)工作。在委機關(guān)效能建設(shè)工作中，我們堅持重教育引導(dǎo)、重改革創(chuàng)新、重措施落實、重實際效果的原則，重點在深化認識、解決問題、提高素質(zhì)、建章立制上下功夫，通過機關(guān)效能建設(shè)這一載體，促思想認識的統(tǒng)一、促服務(wù)意識的增強、促整體素質(zhì)的提高、促工作績效的突破。在機關(guān)全體同志的共同努力下，委機關(guān)效能建設(shè)取得了明顯的成效。
1、深化思想認識，把機關(guān)效能建設(shè)作為市委政法委機關(guān)能力建設(shè)的重要載體。對機關(guān)效能建設(shè)，委領(lǐng)導(dǎo)非常重視，委務(wù)會議進行多次專門研究，并成立了委機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組由宋建新副書記任組長，其他委領(lǐng)導(dǎo)為成員，建立辦事機構(gòu)，由政治部承擔效能辦的日常工作。政法委領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想認識統(tǒng)一，切實把機關(guān)效能建設(shè)作為提高政法委機關(guān)能力建設(shè)的重要載體來抓。應(yīng)該說，近幾年來，通過開展“轉(zhuǎn)變作風年，調(diào)查研究年”、民主評議機關(guān)作風等活動，委機關(guān)的工作作風有所改進，服務(wù)態(tài)度明顯增強，工作效率不斷提高，政法委機關(guān)發(fā)揮的作用越來越大。所以，市委政法委機關(guān)效能建設(shè)方面存在的問題不是很突出，但是，委領(lǐng)導(dǎo)班子認為，一定要借機關(guān)效能建設(shè)這個東風，從高標準要求，解決委里存在的一些問題，提高政法委的能力建設(shè)，建立起機關(guān)效能建設(shè)的長效機制，建立健全機關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范機關(guān)工作人員行為，包括委領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為。
2、加強理論建設(shè)，以機關(guān)效能建設(shè)促機關(guān)工作人員理論素質(zhì)的提高。在機關(guān)效能建設(shè)中，我們狠抓理論學習，以“_”重要思想武裝干部，組織機關(guān)干部認真學習重要思想，學習黨的_全會精神和省委_全會精神，學習《憲法》和全國政法工作會議、社會治安綜合治理工作會議以及省、市委關(guān)于建設(shè)“平安浙江”、“平安湖州”、機關(guān)效能建設(shè)等文件，學習科學發(fā)展觀、正確政績觀理論，堅持學以致用，與時俱進。在內(nèi)容上，做到理論學習與進一步端正執(zhí)法思想相結(jié)合，與研究改進政法綜治工作相結(jié)合，與提高干部素質(zhì)相結(jié)合。在形式上，做到領(lǐng)導(dǎo)班子學習與機關(guān)黨員干部學習相結(jié)合，市政法委學習與各縣區(qū)委政法委學習相結(jié)合，把理論學習貫徹到做好政法綜治工作、建設(shè)“平安湖州”和維護社會穩(wěn)定的實際工作中去。為深化理論學習和推進機關(guān)理論學習的制度化，逐步規(guī)范中心組理論學習制度，重新制定了委領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)理論學習制度，將中心組理論學習擴大到委機關(guān)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)，使市委政法委中心組理論學習更加規(guī)范，效果更加明顯。今年，市委政法委中心組理論學習已達13次，其學習擴大會已舉辦8次，通過學習，使委務(wù)會議成員的政治理論素質(zhì)有了更進一步的提高，學以致用的成效也非常明確，委領(lǐng)導(dǎo)班子成員今年撰寫的理論文章有4篇被有關(guān)刊物刊登，因此，效果比較明顯。
3、結(jié)合實際，在著力解決委機關(guān)存在的突出問題上下功夫。為了找準委機關(guān)在效能建設(shè)方面存在的突出問題，有針對性地采取措施，我們先后向市政法各部門、市級有關(guān)部門、各縣區(qū)委政法委發(fā)出了調(diào)查問卷86份，書面征求對市委政法委機關(guān)效能建設(shè)的意見和建議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別到市級政法部門、縣區(qū)政法委和有關(guān)部門上門征求意見，同時在機關(guān)內(nèi)部開展“自查自找，我為機關(guān)效能建設(shè)提意見”活動，并在縣區(qū)政法委中心組理論學習會上面對面地征求各縣區(qū)政法委專職副書記的意見。征求到的意見共有10多條。經(jīng)綜合梳理，主要有5條：
(1)進一步加強調(diào)查研究和理論探討;。
(3)加強對基層政法委領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，組織縣區(qū)政法委領(lǐng)導(dǎo)干部到外地交流取經(jīng);。
(4)穩(wěn)步推進委機關(guān)制度建設(shè);。
(5)加強干部考核管理，完善激勵和競爭機制，適時解決一些干部的職級問題。盡管這些意見大家從建議的角度提出，實際上反映委機關(guān)過去在這些方面還存在不足。針對這些問題，委機關(guān)采取了一系列措施加以改進，從目前看，這些方面都有措施，大部分問題不同程度得到解決或改進。如今年以來，開展了政法隊伍和縣級政法委建設(shè)及建設(shè)“平安湖州”為主要內(nèi)容的調(diào)查研究，根據(jù)全省縣級政法委建設(shè)電視電話會議精神，目前正在研究出臺縣級政法委建設(shè)文件，舉辦了兩期全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管政法綜治專職的培訓(xùn)班和市級政法、執(zhí)法部門中層干部培訓(xùn)班，加強了機關(guān)制度建設(shè)，新建、修訂制度16項，進行了中層干部競爭上崗，選拔了一批中層干部。
4、突出工作績效，把機關(guān)效能建設(shè)落實到履行機關(guān)職能和機關(guān)工作人員本職崗位中。今年以來，市委政法委機關(guān)職能增加(市“平安湖州”建設(shè)辦公室、市維護穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分別設(shè)在政法委)，由于政法委機關(guān)人員相對較少，工作任務(wù)繁重，機關(guān)效能建設(shè)中我們注重了切實加大對政法委機關(guān)各處室和全體干部的能力建設(shè)，使委機關(guān)的效能和能力都有較大的提高，較好地履行了市委賦予的各項職能，確保各項工作的圓滿完成，工作績效明顯。
一是參與籌劃建設(shè)“平安湖州”工作。針對我市面臨的新形勢、出現(xiàn)的新情況和需要解決的新問題，今年以來，為落實中央和省、市委領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，市委政法委在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了以社會治安為主要內(nèi)容的“平安湖州”建設(shè)的建議，得到了市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在市委作出了涵蓋經(jīng)濟、政治、文化和社會各方面的“六大平安”的“平安湖州”建設(shè)的決定，明確市建設(shè)“平安湖州”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市委政法委后，市委政法委全力投入建設(shè)“平安湖州”的各項工作，積極做好有關(guān)工作的協(xié)調(diào)和宣傳動員，根據(jù)省《浙江省平安市、縣(市、區(qū))考核暫行辦法》，研究制定《湖州市“平安縣區(qū)”考核評審工作細則》，建立了相關(guān)工作制度和機制。
二是努力做好維護社會穩(wěn)定工作。根據(jù)中央和省市委的部署，主動履行組織協(xié)調(diào)、政策研究、調(diào)研督查、信息溝通和突發(fā)事件處置等方面職責，妥善處理突發(fā)性、與有關(guān)部門一起努力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、農(nóng)婚知青、八十年代初被辭退民辦教師、“政調(diào)企”人員等特殊群體的穩(wěn)定工作，較好地發(fā)揮了黨委、政府的參謀和助手作用。并就土地征用、城市拆遷安置引發(fā)的事件發(fā)生較多的問題向市委、市政府提出建議，協(xié)調(diào)化解和調(diào)處了一些群體大規(guī)模上訪事件。
三是以創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，提高社會治安綜合治理工作的實效。堅持創(chuàng)新和推廣“楓橋經(jīng)驗”為重點，進一步實各級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)抓社會穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)責任，加強基層基礎(chǔ)建設(shè)、基礎(chǔ)綜治組織的規(guī)范化建設(shè)，切實做好矛盾糾紛的排查和調(diào)處，使我市社會治安綜合治理工作取得了良好的實效。
四是加強執(zhí)法監(jiān)督，做好涉法信訪集中處理工作。今年以來，督查督辦一批省交辦案件，按照中央和省委的決策部署，市委政法委牽頭組織開展了集中處理涉法上訪工作。在認真排查，摸清涉法上訪案件底數(shù)的基礎(chǔ)上，采取領(lǐng)導(dǎo)包案等措施，處理了一些疑難案件，取得了較好效果，解決了一些重點疑難案件。
五是加強政法隊伍建設(shè)。為了加強對政法工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保政法隊伍的正確方向，協(xié)助市委及市委組織部管理好市級政法領(lǐng)導(dǎo)班子，及時充實調(diào)整了有關(guān)人員，組織市級政法部門領(lǐng)導(dǎo)干部舉辦了加強執(zhí)政能力的讀書班，并在政法隊伍中開展了“五個一”活動(讀好一本書，寫好一篇體會文章，開展一次政法隊伍建設(shè)的調(diào)研，樹立一批先進典型，剖析一些反面典型)，組織全體政法干部開展公正執(zhí)法樹形象活動，同時加大對縣級政法委建設(shè)的關(guān)注力度，研究制定了關(guān)于縣區(qū)政法委建設(shè)的意見，適時召開有關(guān)會議加強對工作的指導(dǎo)，今年以來就以市委名義召開了全市政法領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)座談會，縣級政法委建設(shè)會議等。
5、注重制度建設(shè)，用制度管人管事，逐步建立機關(guān)效能建設(shè)的長效機制。為適應(yīng)形勢發(fā)展和市委政法委領(lǐng)導(dǎo)體制變化，推進機關(guān)效能建設(shè)和制度化建設(shè)，委機關(guān)從今年3月開始進行了規(guī)章制度的制定和修訂工作。在各部處室配合下，委機關(guān)效能辦做了大量的工作，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上對原有規(guī)章制度作了比較全面的修改，經(jīng)委機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、委辦公會議審議，制訂和修訂了15項規(guī)章制度。其中新增加3項，修訂12項。內(nèi)容包括組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、行政管理、考核獎懲等方面。為便于執(zhí)行，我們將這些將規(guī)章制度匯編成冊。規(guī)章制度的修訂完善，為今后機關(guān)效能建設(shè)長效機制提供了基礎(chǔ)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
扶貧辦增強機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇十二
書記、___市長的重要講話，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，正確理解機關(guān)效能建設(shè)的主要意義，增強責任感、緊迫感，進一步提高機關(guān)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
市會議召開后，局領(lǐng)導(dǎo)立即召開黨組成員會，以民主生活會的形式對會議內(nèi)容進行了傳達學習和討論，對照巢湖市政府工作規(guī)則，逐條對照，深入開展批評和自我批評，在全局職工大會上對會議內(nèi)容和會議要求進行了傳達，要求全局進一步改進工作作風、改善行政管理、推進依法行政，不斷提高大局意識、服務(wù)意識;其次在全局開展提高機關(guān)效能大討論，以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點，以提高工作效能為立足點，要求全局人員認真檢查各自效能建設(shè)方面存在問題，通過以上兩個層次的宣傳發(fā)動，使全局人員充分認識到行政效能建設(shè)的重要性，深刻理解和準確定位每個工作人員在履行行政事務(wù)管理、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和滿足群眾需求中的職責，自覺踐行“三個代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻。
二、深入檢查問題，找出效能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
通過專題分析和聽取各方面的意見，大家一致認為，近年來，我局認真落實全市集中整治大街小巷衛(wèi)生環(huán)境和服務(wù)環(huán)境大建設(shè)活動，改進機關(guān)作風、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機關(guān)等加強行政效能建設(shè)方面做了大量的工作，取得了明顯成效，機關(guān)工作人員的中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高，服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展的氛圍十分濃厚。
鄭市長在動員大會上提出的問題，我局也存在不同程度的表現(xiàn)：在工作紀律上，還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，個別人員上下班比較隨便，上班期間有“散漫”現(xiàn)象存在;在工作職責上，個別人員責任心不強，工作努力不夠，有消極應(yīng)付和拖拉現(xiàn)象;在制度建設(shè)上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現(xiàn)有的制度落實不夠。
除此之外，從履行我局的職能出發(fā)，也還認為我局的行政效能建設(shè)與全市加快發(fā)展的任務(wù)相比，與基層和群眾的愿望相比，與市場經(jīng)濟條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)創(chuàng)新意識還不夠到位。
面對新形勢下的新任務(wù)，作為一名執(zhí)法人員必須進一步增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力。要結(jié)合工作實際，圍繞如何提高工作效率、如何提高人民滿意度上狠下功夫，不斷的挖掘潛力，謀劃新思路，探索新舉措。
(二)服務(wù)工作還不夠全面。
為基層、為社會、為群眾服務(wù)方面，我局有較為全面的工作制度和公開承諾，辦結(jié)、廉潔從政等方面我局得到社會各界的認可。但服務(wù)無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非我局本職方面工作的解釋，受人手、職能、資金、政策和知識面等方面的限制，一時還無法保證全社會完全滿意。
三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進和落實整改舉措。
堅持圍繞中心、服務(wù)大局，針對行政效能建設(shè)方面存在的問題，我局從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強機關(guān)效能建設(shè)，營造我市良好城市環(huán)境的發(fā)展：
(一)加強思想教育，轉(zhuǎn)變作風。
以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，大力提倡立說立行、雷厲風行、敢于負責的作風，進一步深入學習“三個代表”重要思想，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為巢城的快速發(fā)展和崛起，創(chuàng)新工作思路和工作方法，為基層、為群眾謹慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán)。
(二)規(guī)范機關(guān)行為，提高效率。
按照《巢湖市人民政府工作規(guī)則》和《關(guān)于進一步加強機關(guān)效能建設(shè)的實施方案》，規(guī)范機關(guān)人員行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護群眾的合法權(quán)益，推行行政執(zhí)法過錯責任追究制，增強自我糾錯的能力。建立公示制度，擴大群眾對機關(guān)工作的知情權(quán)，不斷增加工作透明度。
四、積極建章立制，落實效能建設(shè)長效機制。
為確保行政效能建設(shè)深入持久開展，各項整改舉措落到實處并取得預(yù)期效果，我局針對行政效能建設(shè)方面存在的問題，從制度入手，既抓當前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實，著重建立、健全三方面的制度。
(一)加強日常管理制度。
一個單位的日常管理好壞，事關(guān)單位整體形象，也事關(guān)工作效能能否提高。為此，我局對以前出臺的值班制度、工作時間紀律制度、外出請假、通報制度、車輛管理制度等有關(guān)內(nèi)容加以整理和完善，出臺學習制度、報銷制度、目標考核制度、掛牌上崗制度，使之適應(yīng)機關(guān)效能建設(shè)的要求，適應(yīng)新時期的工作需要，使全局機關(guān)工作日常工作有章可循，高效運轉(zhuǎn)。
(二)提高工作效能制度。
圍繞創(chuàng)新改革、發(fā)展至上的要求，貫徹行政許可法，積極轉(zhuǎn)變職能，以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，推行崗位責任制、服務(wù)承諾制、集中辦事制、告知承諾制、辦結(jié)制、首問責任制，建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度，增強針對性和可操作性，提高辦事效率。并加強制度執(zhí)行情況的跟蹤管理，力爭實現(xiàn)管理“零缺陷”，服務(wù)“零距離”，爭創(chuàng)“零投訴”。
(三)暢通社會監(jiān)督制度。
為暢通監(jiān)督渠道，提高效能監(jiān)督效果，我局設(shè)立舉報投訴電話，公布舉報信箱，負責受理機關(guān)效能問題的投訴。并于近期向社會發(fā)放征求意見表和通過聘請干部作風監(jiān)督員、開展干部作風網(wǎng)上舉報等形式廣泛接受社會各界的監(jiān)督，把我局機關(guān)作風、行政效能的好壞評議權(quán)交給群眾，交給服務(wù)對象，努力形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能建設(shè)運行機制。
根據(jù)市政府下發(fā)的政府工作規(guī)則和提高行政效能的具體要求，結(jié)合我局工作實際，采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的辦法，對機關(guān)人員工作紀律、工作作風、服務(wù)態(tài)度及效能建設(shè)等有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況進行檢查，并將檢查、考核的結(jié)果記入年終考評的內(nèi)容。隨時組織學習其他單位效能建設(shè)方面取得的成績和經(jīng)驗，收集社會各界對我局工作的新要求，及時查找工作不足，補充新的內(nèi)容，并根據(jù)不同時期、不同階段的新情況，不斷賦予新的內(nèi)容，設(shè)計新的載體，務(wù)求新的成效，努力營造良好的城市環(huán)境，為我市的快速發(fā)展做出新貢獻。
扶貧辦增強機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇十三
隨著社會的快速發(fā)展，政府機關(guān)的效能建設(shè)成為了一個十分關(guān)鍵的議題。如何提升機關(guān)的效能，提高工作效率，已成為了各級政府的共同關(guān)注。在我參與機關(guān)效能建設(shè)的過程中，我深感到這項工作的重要性和復(fù)雜性。下面將從機關(guān)效能建設(shè)的重要性、當前存在的問題、成效與展望、體會與建議等幾個方面進行解讀，并對我個人在這一過程中的感悟與收獲做出總結(jié)。
機關(guān)效能建設(shè)之所以如此重要，是因為它直接關(guān)系到政府的形象和公信力。機關(guān)的高效運轉(zhuǎn)，不僅可以提高政府服務(wù)的質(zhì)量和效率，增強政府的責任感和公信力，還可以樹立政府機關(guān)的良好形象，建立起政府與民眾之間的信任和聯(lián)系。只有機關(guān)效能建設(shè)得當，才能更好地為群眾服務(wù)，推動社會和經(jīng)濟的發(fā)展。
然而，當前政府機關(guān)的效能建設(shè)存在一些問題。首先，機關(guān)內(nèi)部的管理體制有待完善。部門之間的信息共享不暢，信息閉塞，造成工作重復(fù)、效率低下的情況。其次，機關(guān)工作的流程和規(guī)范不夠明確。這導(dǎo)致工作流程混亂，執(zhí)行力不強。另外，機關(guān)人員的素質(zhì)和能力也需要提高。有些干部在面對復(fù)雜的社會問題時缺乏處理能力和創(chuàng)新思維，使得工作結(jié)果難以達到預(yù)期效果。
盡管存在這些問題，機關(guān)效能建設(shè)仍然取得了一些成效。首先，通過加強黨風廉政建設(shè)，機關(guān)內(nèi)部的紀律性得到了提升，工作上的違法違紀行為明顯減少。其次，一些規(guī)范和制度的建立和運行，為機關(guān)工作提供了基本的保障。再者，一些績效評估制度的推行，增強了機關(guān)工作的責任感和競爭力。這些成果說明，機關(guān)效能建設(shè)是能夠取得實質(zhì)性進展的，但同時也需要更加深入的改革和完善。
在機關(guān)效能建設(shè)的過程中，我個人也有一些體會與建議。首先，機關(guān)應(yīng)該進一步加強信息共享和溝通。只有各部門之間的信息共享暢通，才能減少工作重復(fù)，提高工作效率。其次，機關(guān)應(yīng)該加強干部培養(yǎng)和能力提升。提升干部能力，特別是創(chuàng)新能力和問題處理能力，是機關(guān)效能建設(shè)的關(guān)鍵。最后，機關(guān)應(yīng)該建立科學合理的績效評估制度。只有通過績效評估，才能真正激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造性。
通過參與機關(guān)效能建設(shè)，我意識到這項工作的重要性和復(fù)雜性。只有通過不斷的探索和實踐，才能找到適合機關(guān)的改革方向和措施。在日后的工作中，我將繼續(xù)關(guān)注機關(guān)效能建設(shè)的動態(tài)，不斷提升自己相關(guān)技能和知識，為機關(guān)效能建設(shè)做出更大的貢獻。
總之，機關(guān)效能建設(shè)是一個復(fù)雜而重要的議題，它關(guān)系到政府的形象和公信力。當前雖然存在一些問題，但通過加強黨風廉政建設(shè)、制度建立和績效評估等方面的努力，機關(guān)效能建設(shè)已經(jīng)取得了一些成效。在我個人參與其中的過程中，我也得到了很多啟示與收獲。我們應(yīng)該進一步加強信息共享和溝通，提升干部能力，建立科學合理的績效評估制度，為機關(guān)效能建設(shè)做出更大的努力和貢獻。只有這樣，我們才能為政府機關(guān)的高效運轉(zhuǎn)和社會的穩(wěn)定發(fā)展做出更多的貢獻。
扶貧辦增強機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇十四
xx年是“機關(guān)效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學習了《效能提高年的實施意見》，觀看了碟片《效能雄風顯魅力》，自學了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機關(guān)效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動。通過這一系列的活動，我也談?wù)剛€人對“效能建設(shè)提高年”的體會：
一、在“基礎(chǔ)年”中分局效能建設(shè)已初見成效。首先分局干部在工作作風、辦事效率、執(zhí)法能力與服務(wù)態(tài)度等各方面有明顯轉(zhuǎn)變，這些轉(zhuǎn)變直接產(chǎn)生了良性循環(huán)，具體體現(xiàn)在分局去年征管方面的成績：
1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達3.5億。
2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負擔差異較大的現(xiàn)象，進行明細分析向稅負率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調(diào)查的契機，自行設(shè)計房土稅稅源調(diào)查表格，由專管員對各管戶建檔進行長效管理。尤其我們對稅負率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經(jīng)驗來推廣。
二、目前效能建設(shè)存在的主要問題。當然，成績只代表過去，在今年的“效能建設(shè)提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認清目前的現(xiàn)狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現(xiàn)存在問題：
1、上下級政令不暢通，左右部門協(xié)調(diào)與配合不夠好。
2、業(yè)務(wù)工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯(lián)系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導(dǎo)致納稅人怨聲載道。
三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。
針對以上這些現(xiàn)狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和諧中創(chuàng)效能。要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。在服務(wù)中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認為簡單的問題，納稅人、辦事的老百姓不一定認為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯(lián)網(wǎng)的工作，從長遠目標看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務(wù)，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項工作優(yōu)點展示，縮小缺點。
扶貧辦增強機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇十五
“十一五”開局之年，也是我們宿城面臨重多發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)的一年，機關(guān)效能建設(shè)心得。在此，區(qū)委、區(qū)政府在召開2005年目標管理工作會議的同時，召開了宿城區(qū)機關(guān)效能建設(shè)管理大會，會議的召開對推動我區(qū)機關(guān)效能建設(shè)起到了十分重要的作用。開展機關(guān)效能建設(shè)，這是區(qū)委區(qū)政府站在全局和戰(zhàn)略的高度，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，實施“三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，確保實現(xiàn)“突破招商引資全力提高對外開放水平；圍繞工業(yè)強區(qū)，大力加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展；加大建管力度，加速推進中心城市建設(shè)；開發(fā)整合資源，著力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村；實施科教先行，統(tǒng)籌發(fā)展各項社會事業(yè)；突出以人為本，努力提高人民群眾生活水平；堅持科學發(fā)展，全面構(gòu)建和諧社會”8大奮斗目標，推動我區(qū)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展所做出的一項重要決策；這是一項加強機關(guān)作風建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的“牛鼻子工程”，是一項推動我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的“基礎(chǔ)工程”和重要保證，也是一項得民心、順民意的“民心工程”。
通過近一階段的學習，我就機關(guān)效能建設(shè)主要有以下幾方面體會：
宿城區(qū)作為一個經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，加快經(jīng)濟發(fā)展是政府的第一要務(wù)，一切都要服從服務(wù)于這個主線。2006年，區(qū)委、區(qū)政府從宿城區(qū)發(fā)展實際來看，實施“三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)“八大”奮斗目標，必須縮小與發(fā)達地區(qū)的發(fā)展差距，實現(xiàn)提速和跨越，必須把擴大開放、招商引資作為全市經(jīng)濟工作的.“重中之重”，作為經(jīng)濟發(fā)展的“頭號工程”。而擴大開放、招商引資關(guān)鍵要靠簡便快捷的行政服務(wù)，要靠誠實守信、合作共贏的政策環(huán)境，要靠“親商、安商、富商”的投資環(huán)境，心得體會《機關(guān)效能建設(shè)心得》。近年來,我們采取了一系列措施,經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境在不斷改善,機關(guān)作風有了明顯好轉(zhuǎn)。但是，環(huán)境建設(shè)是一項長期而艱巨的工程。我們還必須看到因為行政效能影響和損害我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事卻屢禁不止?！缎姓S可法》實施快兩年了，一次性告知習慣還沒有形成；真正的電子政務(wù)環(huán)境還沒有形成，加大了行政成本和企業(yè)的商務(wù)成本；行業(yè)壟斷、強制采購現(xiàn)象抵消了我們招商引資的優(yōu)惠政策效應(yīng)……。凡此種種，嚴重制約了機關(guān)職能的發(fā)揮，損害了宿城發(fā)展環(huán)境，阻礙了地方經(jīng)濟的發(fā)展。開展機關(guān)效能建設(shè)，就是要切實解決機關(guān)運轉(zhuǎn)中存在的突出問題，以硬措施改善軟環(huán)境，以軟環(huán)境促進硬發(fā)展。
通過加強機關(guān)效能建設(shè)，提高干部素質(zhì)，使用更適應(yīng)區(qū)政府實施“三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)“三年兩個一流，五年再爭百強”奮斗目標的要求。各級領(lǐng)導(dǎo)、各級機關(guān)和各級干部在國家政治生活中居于重要地位，機關(guān)的工作效能，直接影響黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實現(xiàn)、維護和發(fā)展；直接影響我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的實施和目標的實現(xiàn)。近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視加強干部隊伍建設(shè)，從總體上看，干部隊伍的素質(zhì)不斷提高，有力地促進了我區(qū)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)。但與實現(xiàn)跨越式發(fā)展的要求相比仍存在以下不適應(yīng)的問題，需要通過開展機關(guān)效能建設(shè)活動加以解決。
效能主要指辦事的效率和工作的能力。效能是衡量工作結(jié)果的尺度,效率、效果、效益是衡量效能的依據(jù)。作為一個服務(wù)機關(guān)，不能把自己擺得過高，要把服務(wù)放在第一位，把人民群眾放在第一位，把人民群眾滿意不滿意放在第一位。作為水務(wù)部門，是一個直接服務(wù)于基層的服務(wù)型部門，我們的服務(wù)主體就是人民群眾。機關(guān)效能建設(shè)，就是為了提高機關(guān)的辦事效率，提高機關(guān)工作人員的服務(wù)水平，提高機關(guān)工作人員的服務(wù)意識，要時刻按照“三個代表”的要求去要求自己，發(fā)現(xiàn)自己工作和學習中的不足，把服務(wù)工作做得更好。
通過學習，我雖然領(lǐng)悟到了很多，但也看到了自身存在的諸多問題，與一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，與“三個代表”的要求還存在很大差距。因此，在下一步的學習中，我將繼續(xù)深入學習，不斷提高自己，深刻檢討自身工作中存在的問題，把自己的本職工作做得更好，在人民群眾中樹立良好的水務(wù)人形象！
扶貧辦增強機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇十六
我辦按照市委、市水務(wù)局的統(tǒng)一部署和要求，自今年以來，全面開展了以“強素質(zhì)、提效能、強服務(wù)、促發(fā)展”為主題的機關(guān)效能建設(shè)，精心組織，認真實施文秘部落，使干部素質(zhì)有了顯著增強，工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變，各項工作得到穩(wěn)步推進。
一、主要做法。
（一）全面發(fā)動，創(chuàng)造良好效能氛圍為加強對效能建設(shè)的有效領(lǐng)導(dǎo)，建立了效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并把機關(guān)效能建設(shè)列入全辦的重要議事日程，作為當前一項重要工作來抓，就專題召開了兩次全辦職工會議，研究部署本辦效能建設(shè)。組織全辦同志對辦公室進行衛(wèi)生清掃，使辦公室內(nèi)外煥然一新，機關(guān)形象大大改觀。
（二）建章立制，鐵手整治不良作風。機關(guān)效能重在制度建設(shè)。在辦公室會議上對各項制度專題組織全辦學習，對違反效能懲戒制度的個別工作人員進行嚴厲批評，根據(jù)機關(guān)和群眾反應(yīng)強烈的個別辦公室工作作風存在的突出問題，效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組立即進行專項整頓，使該辦公室整體工作有了明顯好轉(zhuǎn)。對違反效能懲戒有關(guān)制度的機關(guān)干部做到?jīng)Q不手軟，發(fā)現(xiàn)一個處置一個。同時實行嚴格的上下班考勤制度，平時進行不定期抽查，并對工作人員考勤及請銷假情況進行公示。
二、初步成效。
（一）提高了學習的效能，干部素質(zhì)明顯增強。干部的主要工作任務(wù)就是服務(wù)，沒有高素質(zhì)就沒有好服務(wù)。加強有效學習，提高干部隊伍綜合能力。通過“效能我先行”互動講壇、工作案例講評等形式，職工參與學習的積極性和能動性空前高漲，平時學習業(yè)務(wù)知識已成為一種自覺行為。同時大家把平時在工作中遇到的難事、辦成的實事都拿到講壇上進行事例講評，從開始大家不敢提問到后來的搶著提問題，而且提的問題層次越來越高，很多知識在問答中得到充實，很多難題在講評中迎刃而解，達到了學以致用的目的。通過互動的形式提高了學習的效能，增強干部的綜合能力。
（二）提高了服務(wù)的效能，機關(guān)作風顯著轉(zhuǎn)變。
（三）提高了工作的效能，各項事業(yè)扎實推進。
扶貧辦增強機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇十七
轉(zhuǎn)變作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)心得體會自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上各級機關(guān)進行轉(zhuǎn)變作風，加強機關(guān)行政效能建設(shè)，這次活動對進一步改變工作作風，樹立全區(qū)機關(guān)的良好社會形象，促使我們在新的一年里樹立起“清簡務(wù)本、行必責實”的觀念，建立起“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的工作作風，促進我區(qū)經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展具有重要的意義，對于搞好新時期環(huán)境監(jiān)測工作也具有極其重要的指導(dǎo)意義，非常及時，也很有必要。下面我結(jié)合個人的學習談一些體會。
正如《自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府關(guān)于進一步轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)的決定》所說的那樣，轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)，是實踐“三個代表”重要思想，----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的必然要求，是全面貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的現(xiàn)實需要，是加快推進政府職能轉(zhuǎn)變，把執(zhí)政為民理念落到實處的重要保證。隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，泛珠三角經(jīng)濟合作和中國—東盟博覽會永久落戶南寧，廣西面臨著重大的發(fā)展機遇，特別是自治區(qū)第九次黨代會以來，新一屆黨委提出了“一軸兩翼”、泛北部灣區(qū)域經(jīng)濟合作發(fā)展構(gòu)想，確定了建設(shè)富裕文明和諧新廣西的宏偉目標。在加快發(fā)展時期的新形勢下，軟環(huán)境尤其是政務(wù)環(huán)境是決定經(jīng)濟社會發(fā)展的一個關(guān)鍵因素。為此，自治區(qū)黨委、政府高瞻遠矚、審時度勢，做出了開展轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動這一事關(guān)全局的戰(zhàn)略部署，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，作為搶抓機遇、加快發(fā)展，建設(shè)富裕文明和諧新廣西的重要舉措。這一舉措對促進我區(qū)經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展具有重大而深遠的意義。
陸兵主席告訴我們，我區(qū)正----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------處在工業(yè)化城鎮(zhèn)化加快發(fā)展時期，也是資源消費較高的時期，我區(qū)煤炭等重要資源嚴重短缺，經(jīng)濟發(fā)展和資源環(huán)境的矛盾將越來越突出。他號召我們一定要本著對子孫后代高度負責的精神，加大環(huán)境保護工作力度。通過學習，使我進一步認識到開展轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)是為了切實提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，行政規(guī)范的管理體制，明確到開展轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)的目的就是要使全體職工在黨性上要增強，作風上要端正，紀律上要嚴明，效率上要提高，按照“創(chuàng)新、務(wù)實、清廉、為民”的要求認真扎實的開展日常工作。環(huán)境監(jiān)測是環(huán)保工作的重要組成部分，轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)對于搞好新時期環(huán)境監(jiān)測工作也具有極其重要的意義。
二、嚴格整頓作風，創(chuàng)先爭優(yōu)，做好環(huán)境監(jiān)測工作。
1、端正思想，樹立和落實科學發(fā)展觀。
----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------開展轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)，首先要解決態(tài)度問題、認識問題，要樹立科學發(fā)展觀。有些地方因為沒有樹立科學發(fā)展觀、正確的政績觀，為了個人的政績，對監(jiān)測工作不重視、不支持，假的說成真的，真的說成假的，褻瀆監(jiān)測工作。作為一名監(jiān)測人員，要始終堅持科學發(fā)展觀，樹立質(zhì)量第一觀念，保持質(zhì)量與服務(wù)的高水平。我站在《質(zhì)量手冊》中明確規(guī)定了質(zhì)量目標：“為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡最大努力滿足客戶的需要；保證監(jiān)測工作的科學性、公正性、有效性?！币虼?，我作為一名普通的監(jiān)測工作者，要形成良好積極的心態(tài)，樹立和弘揚服務(wù)人民、開拓創(chuàng)新、顧全大局、真抓實干、務(wù)求實效、艱苦奮斗的作風。
2、牢固“立黨為公，執(zhí)政為民”的意識，增強工作責任感，提高責任心。
牢固“立黨為公，執(zhí)政為民”的意識，提高對監(jiān)測工作責任心、責任感的認識至關(guān)重要。責任感就是事業(yè)心，對事業(yè)的熱愛，----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------對事業(yè)孜孜以求的精神，會使一個人對這一事業(yè)牽腸掛肚，會想方設(shè)法地去做好這一工作。劉奇葆書記在全區(qū)工作會議上號召我們要把群眾的安危冷暖放在心上，認真細致地幫助群眾解決實際困難，妥善安排好困難群眾的生產(chǎn)生活。保護自然環(huán)境就是保護人民群眾幸福安康的家園。監(jiān)測工作要為環(huán)境質(zhì)量的改善和提高提出準確的、科學的監(jiān)測內(nèi)容、項目和數(shù)據(jù)。應(yīng)當站在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來提高對監(jiān)測工作重要性、責任感的認識，樹立起監(jiān)測工作要對得起人民群眾、要對人民群眾利益負責任的意識。要下決心解決監(jiān)測工作中存在的“數(shù)據(jù)不準”等各種問題，尤其是要解決弄虛作假的問題，維護環(huán)保工作的權(quán)威性和人民群眾的合法權(quán)益。
----------------精選公文范文----------------。
扶貧辦增強機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇十八
近年來，隨著我國改革開放的深入推進，機關(guān)效能建設(shè)成為了重要的發(fā)展方向和目標。在這個過程中，各級機關(guān)及其工作人員積極投入，努力實現(xiàn)機關(guān)效能的提升和改進。針對機關(guān)效能建設(shè)這一話題，我有一些個人的心得和體會。
首先，機關(guān)效能建設(shè)需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理能力。領(lǐng)導(dǎo)層要具備明確的工作目標和計劃，能夠把握機關(guān)工作的全局，制定出科學合理的決策和政策。只有有能力的領(lǐng)導(dǎo)，才能夠帶領(lǐng)機關(guān)團隊更好地開展相關(guān)工作，并提高效能。
其次，機關(guān)效能建設(shè)需要注重人才培養(yǎng)和選拔機制的完善。機關(guān)工作人員是關(guān)鍵，要加強職業(yè)道德素質(zhì)以及相關(guān)專業(yè)能力的培養(yǎng)，不斷提高自身工作能力。同時，機關(guān)內(nèi)部要建立科學的選拔機制，注重激勵和獎勵機制，激勵優(yōu)秀人才的成長，提高整體效能。
再次，機關(guān)效能建設(shè)需要強化工作的流程管理和信息化建設(shè)。在各項工作中，要建立健全的工作流程和規(guī)范，減少冗雜的流程和環(huán)節(jié)，提高工作效率。另外，信息化建設(shè)也是非常重要的，通過使用現(xiàn)代技術(shù)手段，提高信息收集和處理的速度和準確性，進一步提升機關(guān)效能。
此外，機關(guān)效能建設(shè)需要注重與外部的溝通和合作。機關(guān)是服務(wù)于社會和公眾的，只有與外部各方建立良好的溝通渠道和合作關(guān)系，才能更好地履行職能和提高效能。這需要機關(guān)工作人員具備良好的協(xié)調(diào)能力和溝通能力，主動與外部各方合作，共同推進機關(guān)效能的建設(shè)。
最后，機關(guān)效能建設(shè)需要持續(xù)改進和創(chuàng)新。機關(guān)工作是一個不斷發(fā)展和變化的過程，只有不斷改進和創(chuàng)新，才能適應(yīng)新時代的發(fā)展需求。因此，機關(guān)工作人員要積極學習和跟上時代的步伐，不斷創(chuàng)新工作方式和方法，提高機關(guān)效能。
總結(jié)來說，機關(guān)效能建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，需要全體機關(guān)工作人員共同努力。只有具備良好的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理能力，完善人才培養(yǎng)和選拔機制，強化工作流程管理和信息化建設(shè)，注重與外部的溝通和合作，持續(xù)改進和創(chuàng)新，才能夠提高機關(guān)效能，更好地為社會和公眾服務(wù)。
扶貧辦增強機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇十九
通過前一階段的學習，我辦機關(guān)工作作風得到了轉(zhuǎn)變，工作效能明顯提高。我縣機關(guān)效能建設(shè)活動開展的及時，得民心、順民意。我現(xiàn)就機關(guān)效能建設(shè)學習談幾點體會：
我縣作為一個集山區(qū)、庫區(qū)、革命老區(qū)為一體的國家扶貧開發(fā)工作重點縣，加快經(jīng)濟發(fā)展是當前的第一要務(wù)。要縮小與發(fā)達地區(qū)的發(fā)展差距，要實現(xiàn)我縣縣域經(jīng)濟提速和跨越式發(fā)展，關(guān)鍵要靠簡便快捷的行政服務(wù)，要靠誠實守信的政策環(huán)境。近年來，我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境得到了不斷改善，機關(guān)作風有了明顯好轉(zhuǎn)。但是也還存在著一些問題，如工作存在應(yīng)付、拖拉現(xiàn)象，服務(wù)工作不全面等等。開展機關(guān)效能建設(shè)，就是要切實解決機關(guān)運轉(zhuǎn)中存在的突出問題，以硬措施改善軟環(huán)境，以軟環(huán)境促進硬發(fā)展。
辦事、行政關(guān)鍵靠人，提高干部素質(zhì)也就是提高工作效能的關(guān)鍵所在。機關(guān)的工作效能的高低，直接影響黨的路線方針政策在基層的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實現(xiàn)、維護和發(fā)展；直接影響我縣發(fā)展戰(zhàn)略的實施和目標的`實現(xiàn)。近年來，縣委、縣政府高度重視加強干部隊伍建設(shè)，從總體上看，干部隊伍的素質(zhì)不斷提高，有力地促進了我縣改革開放、現(xiàn)代化建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展。但與實現(xiàn)跨越式發(fā)展的要求相比仍存在著一些問題，需要通過開展機關(guān)效能建設(shè)活動來加以解決。
效能主要指辦事的效率和工作的能力。效能是衡量工作結(jié)果的尺度，效率、效果、效益是衡量效能的依據(jù)。縣*辦作為一個服務(wù)機關(guān)，重點是把服務(wù)放在第一位，把人民群眾放在第一位，把人民群眾滿意不滿意放在第一位。作為一個直接服務(wù)于基層的服務(wù)型部門，我們的服務(wù)主體就是人民群眾，做好服務(wù)是我們的職責。機關(guān)效能建設(shè)，就是為了提高機關(guān)的辦事效率，提高機關(guān)工作人員的服務(wù)水平，提高機關(guān)工作人員的服務(wù)意識，要時刻按照“三個代表”的要求去要求自己，發(fā)現(xiàn)自己工作和學習中的不足，把服務(wù)工作做得更好。
通過學習，我深受教育，領(lǐng)悟到了很多，同時看到了自身存在的問題和不足，作為一名黨組書記，一班之長，與“三個代表”的要求組織的期望還存在著一定的差距。因此，在下一步的效能建設(shè)學習中，我將繼續(xù)深入學習，不斷提高自己，深刻查擺檢討自身工作中存在的問題，把自己的本職工作做得更好，為**產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，為新農(nóng)村建設(shè)做到更大的貢獻。
扶貧辦增強機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇二十
一、提高認識。
會議召開后，我認真參加集體學習和自己學習相結(jié)合，以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點，以提高工作效能為立足點，要求認真檢查自己的效能建設(shè)方面存在問題，通過學習使我充分認識到轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)的重要性，深刻理解和準確定位在履行行政事務(wù)管理、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和滿足群眾需求中的職責，自覺踐行“三個代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻。
二、深入檢查問題，找出效能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
通過學習，我認為，近年來，我積極主動、任勞任怨地做好各項工作，尤其是改進機關(guān)作風、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機關(guān)等加強行政效能建設(shè)方面，取得了明顯成效，中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高。
我也存在不同程度的表現(xiàn)：在工作紀律上，還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有時上下班比較隨便，上班期間有“散漫”現(xiàn)象存在;在工作職責上，有時會責任心不強，工作努力不夠，有消極應(yīng)付和拖拉現(xiàn)象;在制度建設(shè)上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現(xiàn)有的制度落實不夠。
除此之外，從履行我的業(yè)務(wù)職能出發(fā)，也還認為我的行政效能建設(shè)與加快發(fā)展的任務(wù)相比，與基層和群眾的愿望相比，與市場經(jīng)濟條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)創(chuàng)新意識還不夠到位。
面對新形勢下的新任務(wù)，作為一名行政機關(guān)人員必須進一步增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力。要結(jié)合工作實際，圍繞如何提高工作效率、如何提高人民滿意度上狠下功夫，不斷的挖掘潛力，謀劃新思路，探索新舉措。
(二)服務(wù)工作還不夠全面。
為基層、為社會、為群眾服務(wù)方面，我對工作認真積極、嚴謹、及時做到上通下達等方面得到領(lǐng)導(dǎo)的認可。但服務(wù)無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非我本職方面工作的解釋，受職能、政策和知識面等方面的限制，一時還無法保證完全滿意。
三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進和落實整改舉措。
堅持圍繞中心、服務(wù)大局，針對機關(guān)作風建設(shè)與效能建設(shè)方面存在的問題，我從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強機關(guān)效能建設(shè)。
(一)加強思想素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風。
(二)規(guī)范行為，提高效率。
按照各類管理制度規(guī)范自己行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護群眾的合法權(quán)益，推行行政執(zhí)法過錯責任追究制，增強自我糾錯的能力。
(三)接受社會監(jiān)督。
根據(jù)機關(guān)作風建設(shè)與效能建設(shè)的具體要求，結(jié)合我的工作實際，對自己的工作紀律、工作作風、服務(wù)態(tài)度及效能建設(shè)等有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況進行自查，自找，隨時接受檢查，及時查找工作不足，補充新的內(nèi)容，并根據(jù)不同時期、不同階段的新情況，不斷賦予新的內(nèi)容，設(shè)計新的載體，務(wù)求新的成效，努力營造良好的工作心態(tài)，做出新貢獻。
扶貧辦增強機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇二十一
20xx年，是“機關(guān)效能提高年”，全局集中多次學習了《xx區(qū)有關(guān)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的規(guī)定》、《xx區(qū)直機關(guān)效能建設(shè)績效考核辦法》、《xx行政許可（服務(wù)、收費）事項辦理效率評定辦法》等有關(guān)文件，通過近段時間的學習，結(jié)合自身工作，我對提高機關(guān)效能建設(shè)主要有以下幾方面體會：
在服務(wù)中心窗口履行公務(wù)中，往往是代表政府機關(guān)、代表全局的形象去執(zhí)行公務(wù)的，所以在紀律上一定要遵守、作風上一定要嚴謹，在態(tài)度上一定要熱情，要做到“文明服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、使用文明用語，服務(wù)熱情。”
在推動科學發(fā)展中爭創(chuàng)更多業(yè)績，對自己負責的每一項工作，都要求自己做到穩(wěn)中求進，好中求快，千方百計、確保完成，都要高標準、嚴要求，干就干好，精益求精，要爭名進位。在中心窗口三個月來，已經(jīng)辦理xx26家，審核xx40多家，能當場辦理的絕不讓辦理者跑第二趟，不能夠當場辦理的，能夠嚴格按照服務(wù)承諾制度在規(guī)定時間里給予辦理。
在現(xiàn)實工作中，要時時刻刻不忘記給自己充電，積極學習業(yè)務(wù)知識，提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，對群眾提出的問題要嚴格做到解答問題認真實行首問負責制、一次性告知制，對受理的業(yè)務(wù)能夠做到限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制度。認真落實窗口實行服務(wù)內(nèi)容、辦理程序、申報資料、申報實現(xiàn)、收費標準“五公開?！?/p>
隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，出現(xiàn)的新問題、新的矛盾也會越來越多、越來越復(fù)雜，這對我們的能力是一種考驗，要求我們機關(guān)工作人員不但要向書本學習的同時，還要向?qū)嵺`學習，學習是順應(yīng)時代發(fā)展的客觀需要，應(yīng)該牢固樹立自覺學習、系統(tǒng)學習、終身學習的理念，把學習與工作有機結(jié)合，這真是所說的：學到老，用不了。機關(guān)工作的效能，直接影響黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實現(xiàn)、維護和發(fā)展；直接影響我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的實施和目標的實現(xiàn)。為此，我要致力于多學習、多充電，真正把廣大群眾對我們工作的滿意作為衡量我工作的標準。以積極的姿態(tài)和實際行動投身于“機關(guān)效能建設(shè)提高年”活動。
扶貧辦增強機關(guān)效能建設(shè)心得體會篇二十二
備受關(guān)注的國務(wù)院機構(gòu)改革方案13日提請第xx屆全國人民代表大會第一次會議審議。方案顯示，改革后國務(wù)院正部級機構(gòu)減少8個，副部級機構(gòu)減少7個，組成部門變成26個。
從組建生態(tài)環(huán)保部、市場監(jiān)管總局等一大批新部門，到合并省級及以下國地稅等，調(diào)整力度之大、數(shù)量之多，深刻彰顯提高政府執(zhí)行力、建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府的決心。
近年來我國深入推進“放管服”改革，取得積極成效，但與經(jīng)濟社會發(fā)展和人民期待仍有不小差距。放權(quán)不到位、不配套、不銜接情況時有發(fā)生；監(jiān)管缺失、執(zhí)法不力、服務(wù)錯位等問題仍然存在；政出多門、推諉扯皮、機構(gòu)重疊等問題依舊突出。這些都成為建設(shè)服務(wù)型政府的重要制約因素。
黨的xx大報告明確提出，轉(zhuǎn)變政府職能，深化簡政放權(quán)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，增強政府公信力和執(zhí)行力，建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府。這為國務(wù)院機構(gòu)改革指明了方向。
緊緊圍繞群眾需求，突出問題導(dǎo)向，此次國務(wù)院機構(gòu)改革清晰勾勒出新時代政府建設(shè)的科學藍圖。該管的要管好，加大力度管到位，比如將分散在環(huán)保部、農(nóng)業(yè)部、國土資源部等多部門的監(jiān)管和執(zhí)法職能合并，組建新的生態(tài)環(huán)境部，為人民守護青山綠水；涉及人民群眾多方面切實需求的要管得更有效，比如組建國家市場監(jiān)督管理總局，實行統(tǒng)一的市場監(jiān)管，讓群眾買得放心、用得放心、吃得放心；有的地方要加強，比如專門組建退役軍人事務(wù)部，更好保障軍人軍屬合法權(quán)益。
改革開放40年來，已進行了7次政府機構(gòu)改革。本次國務(wù)院機構(gòu)改革聚焦發(fā)展所需、基層所盼、民心所向，通過改革國務(wù)院機構(gòu)設(shè)置更加符合實際、科學合理、更有效率，有利于轉(zhuǎn)變職能、提高效能，建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13902385.html】
