總結(jié)需要從不同的角度出發(fā)，全面地評(píng)價(jià)和總結(jié)自己的工作和學(xué)習(xí)成果。在總結(jié)中，要注重事實(shí)和數(shù)據(jù)的支撐，盡量以客觀的證據(jù)證明觀點(diǎn)的正確性。7.通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以更好地理解什么是一篇好的總結(jié)
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇一
市直各學(xué)校關(guān)工委：
經(jīng)研究，定于元月29日(周四)召開市直學(xué)校關(guān)工委20xx年年終總結(jié)會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
市直各學(xué)校關(guān)工委常務(wù)副主任、秘書長各1人。
2、對(duì)市直各學(xué)校關(guān)工委20xx年工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行互評(píng)打分。
3、傳達(dá)全省教育系統(tǒng)關(guān)工委20xx年度工作會(huì)議精神。
出席會(huì)議人員于1月29日上午8：30前到市裝備中心會(huì)議室報(bào)到、開會(huì)。
1、市直各學(xué)校向我委秘書處提供25份2000字以內(nèi)的發(fā)言提綱材料。
2、市直各學(xué)校向我委秘書處提供25份《xx市20xx年度市直學(xué)校關(guān)心下一代工作目標(biāo)考核評(píng)分表》(見xx教關(guān)委〔20xx〕7號(hào)文件的附件)。
特此通知。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇二
各市(區(qū))建管局，醫(yī)藥高新區(qū)住建局:。
為貫徹落實(shí)住建設(shè)部和省、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，總結(jié)x年度全年安全生產(chǎn)工作，決定召開全市x年度年終建筑安全生產(chǎn)工作會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
一、參會(huì)人員:。
各市(區(qū))分管局長、安監(jiān)站站長、醫(yī)藥高新區(qū)質(zhì)安站站長。
二、會(huì)議時(shí)間:。
x年12月29日下午2:30。
三、會(huì)議地點(diǎn):。
四、會(huì)議內(nèi)容:。
1、四季度安全生產(chǎn)工作完成情況匯報(bào)。
2、x年全年建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治回頭看情況通報(bào)。
3、x年建筑安全生產(chǎn)工作總結(jié)(各市區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)帶會(huì))。
4、全市x年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核，各市區(qū)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況相關(guān)臺(tái)賬資料帶會(huì)。
5、部署春節(jié)前安全生產(chǎn)工作。
6、領(lǐng)導(dǎo)講話。
聯(lián)系人:仲聯(lián)系電話:。
請(qǐng)各市(區(qū))接通知后，安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
xx市建筑工程管理局。
x年12月18日。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇三
剛才xx同志傳達(dá)了上級(jí)的批示和文件，xx總、xx副總和晉豫副總也作了講話，我覺得非常符合東航目前的實(shí)際。我相信通過我們的共同努力，就能夠做好安全工作。這次河南航空發(fā)生的事故也是我們央企的一個(gè)事故，因?yàn)楹幽虾娇针`屬于深航，深航又是國航的子公司，從這點(diǎn)上我們要考慮怎么吸取教訓(xùn)。作為從事航空業(yè)的人員，這次航空事故是我們最不愿意看到的，也感覺到無比的悲痛。我們向那些遇難旅客和機(jī)組人員表示哀悼，向那些受傷、遇難旅客和機(jī)組人員的親屬表示慰問。航空業(yè)是存在一定風(fēng)險(xiǎn)的，但是從目前掌握的情況來看，這次事故是不應(yīng)該發(fā)生的，如果都按照有關(guān)規(guī)定來執(zhí)行，我相信這次事故是完全可以避免的。這次事故突破了所有的安全屏障形成了事故鏈，最后導(dǎo)致飛行事故，這應(yīng)該引起我們東航所有干部員工的高度重視。以下我從六個(gè)方面提出要求：
1、我特別同意xx總講的“連鎖反應(yīng)”。大家知道，今年國際上航空事故頻發(fā)，國內(nèi)的各種自然災(zāi)害頻發(fā)，人為事故也是頻發(fā)；前段時(shí)間陸地上發(fā)生了很多事情，海洋上也發(fā)生了油船在大連卸油時(shí)漏油爆炸，現(xiàn)在空中又發(fā)生了事故。海、陸、空全部發(fā)生了事故，這往往容易引起連鎖反應(yīng)。所以在這個(gè)時(shí)候、這段時(shí)間，尤其要高度重視和注意安全。我也同意須倫同志提出的“我們的管理人員、管理干部一定要到崗”。我們要采取各種有效措施，拿出硬措施來解決安全問題。這些措施要非常具體，比如前段時(shí)間飛行部制定的“在復(fù)雜天氣情況下，機(jī)長親自操作飛機(jī)”、“在沒有盲降的時(shí)候，機(jī)長要親自操作飛機(jī)”，這就是硬措施；機(jī)務(wù)維修的最低放行清單規(guī)定哪些能放行，哪些不能放行，這就是硬措施，管用的措施。希望通過我們的努力，不發(fā)生事故，不發(fā)生不安全事件。
2、要特別關(guān)注隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)和穩(wěn)定情況。在民航歷史上，每一次飛行事故發(fā)生之后，都有一部分員工對(duì)航空產(chǎn)生一些畏懼、畏難情緒，都有一些人不愿意再飛行，特別是對(duì)剛參加工作不久的乘務(wù)員，對(duì)這些事情還比較害怕。所以這個(gè)時(shí)候，各單位特別是飛行部、客艙部、保衛(wèi)部的領(lǐng)導(dǎo)要掌握好員工的思想動(dòng)態(tài)，積極疏導(dǎo)，甚至采取心理引導(dǎo)的辦法，讓大家科學(xué)地認(rèn)識(shí)航空安全。只要按規(guī)章執(zhí)行，航空安全是完全有能力、有信心保證的。
3、要做好旅客的解釋工作。這次事故會(huì)成為近期旅客的一個(gè)熱點(diǎn)和重點(diǎn)的討論話題，旅客在這個(gè)期間也會(huì)對(duì)航空器的安全格外關(guān)注和敏感，關(guān)注和敏感的結(jié)果，就可能對(duì)我們的服務(wù)和航班正常產(chǎn)生影響，所以在這個(gè)方面也必須要有思想準(zhǔn)備。我們的值機(jī)、售票、地面服務(wù)、空中服務(wù)等接觸旅客的部門在和旅客打交道的過程中，要按照有關(guān)要求，做好解釋工作。
一、兩個(gè)也是可以的。一定要加強(qiáng)飛行員的職業(yè)道德教育和個(gè)人品德教育，在這方面上，絕大多數(shù)人員是值得肯定的，但少數(shù)極個(gè)別的人員走樣了，所以說各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做好此項(xiàng)工作。同時(shí)在這段時(shí)間，飛行領(lǐng)導(dǎo)干部、包括乘務(wù)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，既要做好安全檢查，也要帶頭飛行。
5、加強(qiáng)“四項(xiàng)建設(shè)”(作風(fēng)建設(shè)，技術(shù)建設(shè)，道德建設(shè)，思想文化建設(shè))。職業(yè)飛行員、職業(yè)機(jī)務(wù)維修人員、地面保障人員和安全相關(guān)人員，這些隊(duì)伍都應(yīng)該加強(qiáng)這四個(gè)方面的建設(shè)，如果在這方面松了，就有可能危及航空安全?，F(xiàn)在河南航空出了問題，如果我們不抓，我們就有可能出現(xiàn)問題。前不久股份公司抓安全，抓苗頭，抓趨勢(shì)，是非常正確的。兄弟單位發(fā)生了事故，我們要認(rèn)真吸取血的教訓(xùn)，把隊(duì)伍從作風(fēng)，到技術(shù)，到道德，到思想文化建設(shè)抓上來，才能保證公司的長治久安。上周五我去山西檢查工作，講的第一點(diǎn)，就是強(qiáng)調(diào)安全工作。我們搞航空安全的人，要對(duì)本單位的人員做到心中有數(shù)：我們放出的飛機(jī)是否安全，放行機(jī)務(wù)要心中有數(shù)；我們放出的機(jī)長能不能圓滿完成任務(wù)，大隊(duì)長、中隊(duì)長要做到心中有數(shù)；我們放出去的人員能不能在崗位上正確的工作，地面保障的干部要做到心中有數(shù)。不然的話放出去人員總感覺心里不踏實(shí)，這就是問題。安全是科學(xué)的，是可以量化的，航空公司只要按照標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，按照規(guī)章來運(yùn)行，就不會(huì)發(fā)生事故征候，也不會(huì)發(fā)生飛行事故。從民航事故史上看，沒有人為原因的飛行事故是少之又少的。60-70%的飛行事故是人為原因造成的，在這60-70%中又有60-70%是由于機(jī)組原因造成的。這次事故我們內(nèi)部分析判斷，在沒有盲降，能見度300米，飛機(jī)撞在跑到頭1.5公里，這是一起可控飛行撞地。飛機(jī)是可控的，但是卻撞地了，就是因?yàn)檫`反了有關(guān)規(guī)定，我們內(nèi)部初步分析90%是由于人為原因造成的。我們要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，要對(duì)人員、飛機(jī)、設(shè)備要進(jìn)行評(píng)估，絕對(duì)不能在任何方面出現(xiàn)殘次品，有殘次品立即下崗，機(jī)器不合格機(jī)器下崗，人員不合格人員下崗，這方面不能有任何送人情的情況存在，不能有任何的湊合著過的現(xiàn)象存在。xx總剛才表態(tài)了，基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)我們要做好投入。各單位要關(guān)心自己的員工，防止疲勞作業(yè)，這都是需要我們xx上做到的。我們這次的安全大檢查，要有所創(chuàng)新，不要只夠聽匯報(bào)，一定要沉下去，到現(xiàn)場(chǎng)去發(fā)現(xiàn)問題。
6、從東航的長期可持續(xù)性發(fā)展角度來思考問題，把我們的長期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合，根據(jù)我們的能力，根據(jù)公司自身的資產(chǎn)狀況、管理能力等來思考我們自己的規(guī)模和發(fā)展的速度。不是發(fā)展速度越快就越好，要發(fā)展的速度和發(fā)展的質(zhì)量有機(jī)地結(jié)合起來。昨天的“8.24”事故和這些方面都有關(guān)系，盲目擴(kuò)張，拼命發(fā)展。包括我們收購一些公司、聯(lián)合重組，要有選擇的進(jìn)行，不能一味的因?yàn)橐龃?，放棄了很多原則性的問題。這些方面在我們以后的工作中要認(rèn)真進(jìn)行思考，結(jié)合“十二·五”規(guī)劃，思考公司的可持續(xù)發(fā)展；眼前要把安全檢查做好。
另外，“世博”期間我們尤其需要重視安全工作。今天我借機(jī)傳達(dá)一下胡總書記的批示：“上海世博會(huì)開幕三個(gè)多月來，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效，園區(qū)運(yùn)行平穩(wěn)良好，取得了重大階段性成果，謹(jǐn)向你們表示熱烈的祝賀，希望你們?cè)俳釉賲枺^續(xù)努力，出色完成后一階段的舉辦任務(wù)，把上海世博會(huì)辦成一屆成功、精彩、難忘的世博會(huì)”,這是總書記的專門批示。所以說安全工作對(duì)于我們東航來講，永遠(yuǎn)是頭等大事，永遠(yuǎn)不能麻痹。公司其他方面剛剛好一點(diǎn)，如果安全上出了問題，那所有的努力都會(huì)付之東流。我相信通過大家的共同努力，東航就能夠保證飛行安全，出色地完成上級(jí)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
謝謝大家。
副總在股份公司緊急安全視頻會(huì)上的講話。
剛才傳達(dá)了民航局的明傳電報(bào)，傳達(dá)了張德江副總理的批示。這次河南航空公司發(fā)生的事故，教訓(xùn)非常沉痛。剛才趙晉豫同志也結(jié)合股份公司的情況，就下一階段得安全工作進(jìn)行了部署，作為集團(tuán)公司，我們都同意。早上，劉總召集集團(tuán)安委會(huì)和有關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)同志，也傳達(dá)了民航局的電報(bào)，傳達(dá)了張副總理的指示，并就下一階段安全工作進(jìn)行了研究，今天這個(gè)會(huì)，也就是根據(jù)集團(tuán)會(huì)議精神定下來、馬總提議召開的，所以這次緊急會(huì)議非常重要。因?yàn)橄旅骜R總和劉總還要做指示，我簡(jiǎn)單提幾點(diǎn)意見：
一、要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)首先要有危機(jī)感，要有安全意識(shí)，一定要有緊迫感。我們現(xiàn)在的安全狀況，從下半年以來，不太理想。上半年安全狀況不錯(cuò)，劉總在中期會(huì)議上特別對(duì)股份公司進(jìn)行表揚(yáng)，看來這個(gè)安全工作還不能表揚(yáng)，要警鐘長鳴。我們連續(xù)發(fā)生的幾起事件，有的性質(zhì)相當(dāng)嚴(yán)重，一定要引起我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。安全工作不是小事，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是關(guān)系到國家、人民財(cái)產(chǎn)安全的問題。所以安全的組織領(lǐng)導(dǎo)問題，希望各個(gè)單位，特別是各級(jí)黨委要特別重視。
二、加強(qiáng)安全管理。安全管理一定要發(fā)揮各級(jí)干部的積極性，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全，按照我們過去講的，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、其他領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該按什么職責(zé)進(jìn)行安全管理工作？很多事情的發(fā)生是因?yàn)榘踩芾聿坏轿唬?dāng)然除了一些個(gè)別人員的思想問題，或者麻痹、技術(shù)、作風(fēng)等方面，但是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，管理到位不到位也非常關(guān)鍵。希望我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要認(rèn)真履行職責(zé)，就是劉總經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的：要在狀態(tài)。要深入到一線，親自抓安全工作，要發(fā)動(dòng)大家。安全工作都要從我做起，一點(diǎn)一滴積累起來。
三、嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。此次事故中，機(jī)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)能見度，網(wǎng)上公布是300米，至少是天氣不符合標(biāo)準(zhǔn)，飛行人員、指揮人員安全意識(shí)到哪里去了？事故的發(fā)生是很多事情的巧合組織在一起，嚴(yán)格按執(zhí)行規(guī)章制度非常重要，特別是飛行員駕駛艙的資源管理問題，要很好地進(jìn)行研究。
另外還有一點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)下，上個(gè)月開始股份公司在進(jìn)行全面的安全整頓，要持續(xù)兩個(gè)月時(shí)間。這次通過安委會(huì)研究后，針對(duì)這次事故發(fā)生，也根據(jù)公司的情況要進(jìn)行安全大檢查，要布置下去。問題發(fā)生比較多的單位要很好的自查一下，這次是集團(tuán)和股份聯(lián)合進(jìn)行檢查，給大家通報(bào)一下。
在股份公司緊急安全視頻會(huì)上的講話。
河南航空公司的安全事故給我們敲響了警鐘。東航從進(jìn)入下半年以來，安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻，為此，股份公司決定開展為期兩個(gè)月的安全整頓。這次河南航空公司的安全事故，更能顯示出公司安全整頓的重要性。所以針對(duì)這次事故，針對(duì)東航當(dāng)前安全形勢(shì)嚴(yán)峻的情況，我們要拿出辦法來。剛才海鞠副總裁、晉豫副總都對(duì)當(dāng)前的安全工作提出了明確的要求，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
二、在確保安全的情況下，組織好近期的生產(chǎn)。所有的安全管理干部，立即取消休假；有休假在外的，要馬上回到崗位，越是困難的時(shí)候，干部越要在崗。還有，要防止忙亂、防止連鎖反應(yīng)，因?yàn)槊窈绞鹿拾l(fā)生以后，最可怕的就是連鎖反應(yīng)。發(fā)生事故以后，飛行、機(jī)務(wù)人員心理有可能會(huì)發(fā)生變化，心理發(fā)生變化就有可能出現(xiàn)忙亂，就容易造成操作動(dòng)作走形。所以這個(gè)時(shí)候一定要防止發(fā)生連鎖反應(yīng)，要求我們的干部到一線去，把近期的安全生產(chǎn)組織好。還有發(fā)生這次事故以后，一段時(shí)期內(nèi)旅客心理會(huì)很緊張，要加強(qiáng)客艙管理方面的工作，做好旅客的解釋、安撫工作。在這種情況下，要加強(qiáng)對(duì)客艙安全的重點(diǎn)監(jiān)控，尤其是加強(qiáng)起飛、降落前的檢查。特別是要做到在我們自身實(shí)力允許、確保安全的情況下，來組織生產(chǎn)。對(duì)我們的航班、對(duì)我們的飛行量、對(duì)我們的實(shí)力，每一個(gè)單位都要認(rèn)真的評(píng)估，不論市場(chǎng)再好，不論效益再高，安全上不能踩紅線，不能出現(xiàn)超時(shí)。要認(rèn)真評(píng)估一下，認(rèn)真清理一下，在確保安全的情況下，組織好近期的生產(chǎn)。
三、嚴(yán)把四個(gè)關(guān)口。一是飛行準(zhǔn)備關(guān)，我們的準(zhǔn)備要加強(qiáng)，準(zhǔn)備工作要細(xì)，準(zhǔn)備工作要考慮好各種困難和因素，尤其是要做好特殊情況的處置預(yù)案，真正起到準(zhǔn)備的作用。二是飛機(jī)放行關(guān)，飛機(jī)適航不適航、能不能確保安全，機(jī)務(wù)系統(tǒng)要把住這個(gè)關(guān)口，對(duì)一些保留故障，涉及到安全的，要嚴(yán)格把好關(guān)口，不能放行的，千萬不能蠻干。三是天氣放行關(guān)，天氣適合不適合，能不能保證安全，飛行前運(yùn)控人員跟機(jī)組一定要共同來研究，聯(lián)合放行；針對(duì)特殊天氣比較多的情況，要做好各種應(yīng)急預(yù)案。四是機(jī)組搭配關(guān)，現(xiàn)在航班量比較多，飛行員較為緊張，各單位都想充分利用機(jī)組資源，但是要根據(jù)天氣、所飛的機(jī)場(chǎng)、所飛的航路，真正把住機(jī)組搭配關(guān)口，從公司七月份以來發(fā)生的問題來看，我們?cè)跈C(jī)組搭配方面還存在不少問題?！八膫€(gè)”關(guān)口，必須嚴(yán)把。
四、針對(duì)重點(diǎn)單位、薄弱環(huán)節(jié)，迅速采取有針對(duì)性的措施。公司目前的重點(diǎn)單位有下面幾個(gè)：第一是四川分公司，因?yàn)閯偨M建，安全管理是否到位？再一個(gè)武漢有限公司，今年以來，尤其是上半年，不安全事件發(fā)生較多，而且武漢有限公司異地、跨地域的飛行太多；還一個(gè)江蘇有限公司，近期剛出了擦發(fā)動(dòng)機(jī)的重著陸事件；聯(lián)合航空公司，因?yàn)槁?lián)合航空公司組建的時(shí)間不太長，安全的基礎(chǔ)還不牢固；再有就是中貨航，尤其是md-11飛機(jī)要特別關(guān)注，前段時(shí)間漢莎航空公司摔了一架md-11飛機(jī)；另外中貨航引進(jìn)b777后，飛行力量嚴(yán)重不足。這五家單位，還有1-7月份發(fā)生問題比較多的單位，要作為這次安全檢查、安全整頓的重點(diǎn)。
從薄弱環(huán)節(jié)來看，我們的薄弱環(huán)節(jié)是什么？經(jīng)過分析，有以下幾個(gè)方面需要加強(qiáng)：一是異地駐組和跨區(qū)域飛行的安全管理問題，是我們的薄弱環(huán)節(jié)。我們現(xiàn)在跨區(qū)域的大量飛行，跨區(qū)域的異地駐組，造成安全鏈條長了，安全管理是弱項(xiàng)，這個(gè)安全管理的責(zé)任要落實(shí)給機(jī)長。尤其現(xiàn)在旺季，公司在內(nèi)蒙飛的比較多，不論是武漢公司、江蘇公司，還是有關(guān)分公司，在內(nèi)蒙飛的不少，安全管理有沒有跟上？再一個(gè)監(jiān)裝監(jiān)卸問題，這也是我們的薄弱環(huán)節(jié)，要加快監(jiān)裝監(jiān)卸檢查隊(duì)伍的建設(shè)。原來上航有些好的做法，重組后這些好的做法沒有堅(jiān)持，隱患不少，所以監(jiān)裝監(jiān)卸的檢查隊(duì)伍要盡快的組建起來；另外，1-7月份發(fā)生了很多不安全事件，很多不按章操作的事件，很大的因素是檢查、監(jiān)督?jīng)]有跟上，監(jiān)督、檢查要加強(qiáng)力量；還有安檢的設(shè)施設(shè)備，有的嚴(yán)重不足，有的達(dá)不到要求，要盡快配備。在安全的投入上要舍得，資金上股份公司給予充分保證，要把在安全需要上的緊急投入，盡快列出清單，盡快解決。尤其是中聯(lián)航的安檢設(shè)施、設(shè)備，要盡快到位。還有異地借調(diào)人員的管理問題，公司為了盤活人力資源，不論是飛行、機(jī)務(wù)、乘務(wù)，都有不少異地借調(diào)人員，異地借調(diào)人員的安全管理要跟上。對(duì)老舊飛機(jī)如何加強(qiáng)維修，如何確保安全，過去這塊也是我們的薄弱環(huán)節(jié)。要針對(duì)這些薄弱環(huán)節(jié)，采取有針對(duì)的舉措和措施，快速改進(jìn)。
五、抓好“四項(xiàng)”建設(shè)。上次安全整頓會(huì)上，已經(jīng)傳達(dá)了劉總的指示，要把“四項(xiàng)”建設(shè)作為公司從現(xiàn)在開始、乃至相當(dāng)長時(shí)期內(nèi)的重要任務(wù)，不是一天兩天的事，要下大功夫，長期抓好。“四項(xiàng)”建設(shè)就是作風(fēng)建設(shè)、技術(shù)建設(shè)、道德建設(shè)和思想文化建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)很大程度上影響著安全，“四項(xiàng)”建設(shè)要在股份公司層面上推出若干規(guī)定，每個(gè)單位要根據(jù)自己的情況，圍繞著如何加強(qiáng)“四項(xiàng)”建設(shè)，盡快出臺(tái)辦法、出臺(tái)舉措。
希望各單位能真正地吸取這次空難血的教訓(xùn)，切實(shí)抓好本單位的安全，為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
副總在緊急安全視頻會(huì)上的講話。
8月24日22時(shí)許，河南航空有限公司(原鯤鵬航空公司)一架由哈爾濱飛往伊春的e190型飛機(jī)在抵達(dá)伊春機(jī)場(chǎng)降落時(shí)失事，機(jī)上包括5名機(jī)組人員在內(nèi)共96人，失事現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)43具遇難者遺體，其余53人獲救。事發(fā)時(shí)，機(jī)場(chǎng)有大霧，能見度較低。伊春林都機(jī)場(chǎng)屬新建機(jī)場(chǎng)，不具備精密進(jìn)近的條件，機(jī)場(chǎng)地處山谷交匯漫灘處，夜航條件比較復(fù)雜。
針對(duì)此次空難事故及公司近期的安全情況，現(xiàn)提出如下工作要求：
一、立即傳達(dá)貫徹張德江副總理的指示和民航局對(duì)近期安全工作的要求。
二、立即在全公司范圍內(nèi)開展安全大檢查。公司將由集團(tuán)和股份領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，重點(diǎn)對(duì)近期發(fā)生不安全事件、今年以來發(fā)生不安全事件較多的單位、駐外基地/站點(diǎn)以及重點(diǎn)機(jī)型進(jìn)行檢查；各單位要先行開展安全自查。檢查內(nèi)容包括：作風(fēng)紀(jì)律、飛行技術(shù)、道德建設(shè)、思想文化等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題；安全整頓的開展情況；公司近期各項(xiàng)安全工作要求和安全控制措施的落實(shí)情況；各單位安全管理狀況，尤其是異地和跨區(qū)飛行的安全、技術(shù)管理狀況。
三、嚴(yán)把飛行準(zhǔn)備、機(jī)組搭配、飛機(jī)放行、簽派放行四個(gè)關(guān)口，特別是在天氣復(fù)雜的情況下，要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)特殊機(jī)場(chǎng)、復(fù)雜機(jī)場(chǎng)運(yùn)行的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格天氣標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行sop；同時(shí)，機(jī)組要切實(shí)做好特殊情況下的處置預(yù)案。
四、盡快建立地面保障系統(tǒng)監(jiān)裝監(jiān)卸隊(duì)伍，完善機(jī)務(wù)維修系統(tǒng)、地面保障系統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)察機(jī)制；同時(shí)，要立即對(duì)機(jī)務(wù)維修和地面保障的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行普查，對(duì)發(fā)現(xiàn)不滿足規(guī)章要求的設(shè)施、設(shè)備立即進(jìn)行更新和更換。
五、各單位切實(shí)落實(shí)公司駐外人員的管理規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)駐外人員和借調(diào)人員的管理，明確安全責(zé)任。
六、正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，各單位要對(duì)航班運(yùn)行保障能力進(jìn)行一次評(píng)估，梳理飛行、機(jī)務(wù)、簽派、乘務(wù)隊(duì)伍的人力資源情況，如確實(shí)不能滿足現(xiàn)有航班生產(chǎn)任務(wù)的，及時(shí)上報(bào)公司進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇四
各部門：
為認(rèn)真總結(jié)好20xx年度各項(xiàng)工作，明確2013年工作重點(diǎn)和計(jì)劃，經(jīng)研究決定于20xx年01月11日召開20xx年終總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議的各項(xiàng)工作安排通知如下，請(qǐng)各部門提前做好準(zhǔn)備，并安排號(hào)相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
3.各部門應(yīng)該通過本次會(huì)議產(chǎn)生公司總結(jié)會(huì)議所需的書面材料，并將會(huì)議記錄在三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)總經(jīng)辦。
1.會(huì)議時(shí)間：20xx年01月11日pm17:30~~20:00;。
2.會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室;。
3.會(huì)議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;。
5.參加人員：各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員(會(huì)議前一周提交名單至人力資源部);。
6.會(huì)議內(nèi)容：各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分：
c)各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會(huì)議時(shí)由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告(業(yè)務(wù)部除外)，匯報(bào)時(shí)間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦。
d)報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《20xx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。
1.會(huì)議時(shí)間：20xx年01月11日pm20:15~~21:30;。
2.會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室;。
3.會(huì)議主持：
5.參加人員：各部門負(fù)責(zé)人;。
6.會(huì)議內(nèi)容：
b)銷售情況概述及銷售任務(wù)分解;。
c)市場(chǎng)分析(國內(nèi)/國外);。
d)銷售架構(gòu)營銷體系及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況;。
e)存在的問題及解決思路;。
h)報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《20xx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。
1.此次會(huì)議既是工作總結(jié)會(huì)，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，無特殊情況不得請(qǐng)假;。
3.會(huì)議過程中請(qǐng)不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人;。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇五
不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹，企業(yè)的成長本就如此。下面是給大家整理的20xx企業(yè)廠長講話稿精選，僅供參考。
今天是20xx年9月10日，******15歲的生日。時(shí)光如梭，風(fēng)雨同舟;一份耕耘，一份收獲!******走過了風(fēng)雨兼程的十五年，走過了跨越發(fā)展的十五年。今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，隆重慶祝******成立十五年，在此我謹(jǐn)代表公司管理層向全體員工和支持******的伙伴們表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!
十五年，在漫長的歷史長河中，只是短短的一瞬間。然而，對(duì)于******來說，卻是一部充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)史。俗話說，“十年樹木，百年樹人”，***成立十五年來，在全體員工的共同努力下，由小到大，從弱到強(qiáng)，從一個(gè)默默無聞的小工廠發(fā)展成為***行業(yè)的佼佼者。******一開始只有幾臺(tái)設(shè)備和十幾名職工，到如今成為擁有職工上百人，品種上百的中型企業(yè);產(chǎn)品也從單一的***到品種豐富的***;產(chǎn)品熱銷全國各大中小城市，甚至通過邊貿(mào)口岸遠(yuǎn)銷國外。我們的產(chǎn)品漸漸被用戶認(rèn)可，銷量逐漸遞增，市場(chǎng)客戶穩(wěn)定，企業(yè)實(shí)力日益雄厚，這些都是我們大家共同努力的結(jié)果，也是對(duì)全體***人辛勤付出的最好回報(bào)!對(duì)于這些，作為一個(gè)廠長，對(duì)大家的付出和努力我都看在眼里，在這里，我可以自豪地對(duì)大家說，我為你們感到驕傲，感到自豪!
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。成績(jī)已經(jīng)成為過去,未來充滿希望，我們***人充滿信心，將以豪情壯志、信心百倍的心態(tài)去挑戰(zhàn)同行業(yè)的巔峰。所以我們***人還要保持敢拼、敢闖、敢贏、誠信創(chuàng)新的工作精神，齊心協(xié)力把******做大、做強(qiáng)!
不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹，回顧過去的十五年，******的成長，猶如兒童的成長一樣，跌跌撞撞，摸爬滾打，我們終于站起來了，而且要茁壯、健康、快速的成長。******能有今天的成果，離不開各位員工的辛勤努力，也離不開大家的默默支持。******也會(huì)因?yàn)槟銈兊呐椭С侄泳?在此，對(duì)所有的1新老員工和曾經(jīng)一起戰(zhàn)斗過的朋友們表示最誠摯的感謝!最后，祝愿我們******歲歲紅火!勇往直前，再創(chuàng)輝煌!也祝在座的各位朋友和員工們事事順心，工作順利!
謝謝大家!
同志們：
今天，我們召開三季度工作。
總結(jié)。
大會(huì)，我主要講兩個(gè)方面的問題。
一、三季度主要工作情況。
七月份以來，全廠干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)公司半年工作會(huì)議精神和各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞提升經(jīng)濟(jì)效益中心任務(wù)，積極推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)行，著力加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、降本增效、質(zhì)量提升、安全管理等工作，全廠生產(chǎn)經(jīng)營保持了安全、穩(wěn)定、順行。廠黨委緊緊圍繞中心任務(wù)，不斷加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育和思想工作，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮政治工作保障作用，職工隊(duì)伍思想保持了穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，為企業(yè)改革發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要工作特點(diǎn)是：
1.生產(chǎn)經(jīng)營績(jī)效良好。三季度，全廠干部職工緊緊圍繞全年。
生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，加大市場(chǎng)研究力度，積極加強(qiáng)原料協(xié)調(diào)，科學(xué)調(diào)控生產(chǎn)節(jié)奏，系統(tǒng)優(yōu)化內(nèi)部生產(chǎn)組織，抓好產(chǎn)品物流運(yùn)輸，保證了生產(chǎn)有序運(yùn)行。三季度，全廠共入庫合格帶材x萬噸，其中，窄帶x萬噸，寬帶x萬噸，冷軋x萬噸，分別完成排產(chǎn)計(jì)劃的x%、x%、x%。由于7月份制氧機(jī)故障影響，導(dǎo)致寬帶未完成計(jì)劃，冷軋被迫取消x噸冷硬材和lhg2品種鋼生產(chǎn)計(jì)劃。1-9月份，全廠共入庫合格產(chǎn)品x萬噸，完成年進(jìn)度計(jì)劃的x%，其中，窄帶x萬噸，寬帶x萬噸，冷軋x萬噸。窄帶利潤完成率達(dá)到x%，超計(jì)劃x萬元，寬帶利潤完成率達(dá)到106.49%，比預(yù)算減虧x萬元，冷軋利潤完成率達(dá)到x%，比預(yù)算減虧x萬元，職工收入穩(wěn)定。
2.挖潛降本不斷深化。認(rèn)真貫徹落實(shí)公司生產(chǎn)經(jīng)營滾動(dòng)預(yù)算例會(huì)精神，制定了“緊盯利潤指標(biāo)，深度挖潛增效”實(shí)施方案。深入開展對(duì)標(biāo)挖潛，積極與先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)水平開展對(duì)標(biāo)，努力提升主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。三季度，全廠實(shí)際工序成本比預(yù)算降低x萬元，其中，窄帶降低x萬元，寬帶降低x萬元，冷軋降低x萬元。加大鋼軋聯(lián)合降本項(xiàng)目的推進(jìn)力度，截止9月份，按照新成分生產(chǎn)普碳帶鋼x萬噸，寬帶花紋板、碳結(jié)鋼x萬噸，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)降本x萬元。
3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。深入開展“緊盯利潤目標(biāo)、全力減虧增效”活動(dòng)，抓好關(guān)鍵績(jī)效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，充分發(fā)揮“產(chǎn)銷研”快速聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)推進(jìn)訂單優(yōu)化，全力提高產(chǎn)品增效能力。三季度，窄帶線品種鋼比例達(dá)到x%，產(chǎn)品噸鋼增效x元;寬帶a/b類產(chǎn)品比例達(dá)到x%，結(jié)構(gòu)調(diào)整增效x萬元;冷軋生產(chǎn)退火材x噸，并順利完成x噸出口材任務(wù)。1-9月份，寬帶累計(jì)生產(chǎn)來料加工x萬噸，實(shí)現(xiàn)效益x萬元。
4.產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。扎實(shí)開展“用戶在我心中，質(zhì)量在我手中”活動(dòng)，圍繞影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵參數(shù)，加大技術(shù)改進(jìn)力度。推進(jìn)實(shí)施了窄帶工序j65mn窄成分控制、三點(diǎn)除鱗、低合金鋼終軋溫度控制等工藝優(yōu)化。開發(fā)了寬帶高強(qiáng)結(jié)構(gòu)鋼、管線鋼、含硼鋼等分規(guī)格生產(chǎn)工藝。實(shí)現(xiàn)了寬帶橋梁用鋼q345qd、冷軋高強(qiáng)結(jié)構(gòu)用鋼等新產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，產(chǎn)品的一次檢驗(yàn)合格率穩(wěn)定提升。窄帶的表面質(zhì)量、包裝質(zhì)量，寬帶冷軋基料加工硬化問題得到有效解決。三季度，窄帶、寬帶、冷軋產(chǎn)品綜合成材率分別達(dá)到x%、x%和x%，均完成計(jì)劃。
5.設(shè)備穩(wěn)定性明顯提高。積極推行重點(diǎn)設(shè)備“單機(jī)承包”和“操檢合一”模式，建立維修自營激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工積極參與設(shè)備自主維護(hù)。利用窄帶年修繼續(xù)完善高壓除磷系統(tǒng)，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，設(shè)備精度和穩(wěn)定性進(jìn)一步提高。積極推進(jìn)寬帶設(shè)備技術(shù)攻關(guān)，加大設(shè)備改進(jìn)，解決了扁卷、層流輥道打齒研燒等頑疾性問題，設(shè)備的穩(wěn)定性得到極大地改善。緊抓寬帶系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目，完成了設(shè)計(jì)審查;冷軋持續(xù)推進(jìn)自主維修，加大設(shè)備改進(jìn)，全線設(shè)備保持穩(wěn)定。三季度，窄帶設(shè)備故障率x%，寬帶設(shè)備故障率x%，冷軋?jiān)O(shè)備故障率x%，均保持了較好的水平。
6.安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)x個(gè)班組進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年第三次集中整治行動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)安全檢查制度，狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管理和隱患排查，加強(qiáng)定修安全措施的落實(shí)和確認(rèn)。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管控，確定了廠級(jí)重點(diǎn)管控內(nèi)容7項(xiàng)，車間級(jí)42項(xiàng)，班組級(jí)106項(xiàng)。同時(shí)，認(rèn)真做好防暑降溫和汛期安全生產(chǎn)工作，全廠生產(chǎn)經(jīng)營保持了安全、穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)。
7.人力資源優(yōu)化穩(wěn)步推進(jìn)。按照“政策宣傳到位、程序執(zhí)行到位、待遇落實(shí)到位”的要求，扎實(shí)推進(jìn)職工離崗休養(yǎng)工作。制定下發(fā)了《板帶廠關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非在崗職工管理的實(shí)施方案》，擬定了非在崗人員的管理實(shí)施細(xì)則，為全面做好非在崗人員管理做好了充分準(zhǔn)備。接收安置了20xx年畢業(yè)生，做好退休職工材料手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同續(xù)簽以及專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘和職業(yè)技能鑒定工作。積極推進(jìn)定員優(yōu)化和人員管理，優(yōu)化了部分崗位人員，各車間給予全力支持，切實(shí)保證了生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行。
8.政治思想工作扎實(shí)有效。各級(jí)黨群組織圍繞中心任務(wù)，充分發(fā)揮政治工作優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展。扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，制定了教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，各階段工作實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步推進(jìn)。制定下發(fā)了“三型”黨組織建設(shè)實(shí)施意見和考評(píng)體系。扎實(shí)開展形勢(shì)任務(wù)教育和思想政治工作，編發(fā)了專題形勢(shì)任務(wù)教育材料，對(duì)萊鋼改革發(fā)展措施以及廠半年工作會(huì)議精神進(jìn)行了專題解讀，鼓舞了士氣，凝聚了人心，穩(wěn)定了隊(duì)伍。加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨員干部廉潔自律意識(shí)不斷增強(qiáng)。同時(shí)，扎實(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等工作，有效促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。
二、四季度主要形勢(shì)和工作措施。
進(jìn)入9月份以來，國內(nèi)鋼材價(jià)格持續(xù)下滑。在板材市場(chǎng)上，多數(shù)城市跌幅在10元至x元之間，冷軋市場(chǎng)整體呈現(xiàn)穩(wěn)中震蕩，華北、華東、華中都有10-50元/噸左右的下調(diào)。國慶節(jié)期間，市場(chǎng)到貨量將明顯大于出貨量，各地鋼材庫存明顯增加。由此來看，四季度，市場(chǎng)資源壓力將繼續(xù)加大，國內(nèi)鋼材市場(chǎng)供求關(guān)系難有實(shí)質(zhì)性的好轉(zhuǎn)出現(xiàn)，各大鋼廠板帶開工率仍然不足，需求一有增4長，產(chǎn)能很快就會(huì)釋放，且鐵礦石與鋼價(jià)之間價(jià)差仍然較大，鐵礦石仍存補(bǔ)跌空間，進(jìn)而影響鋼價(jià)。
從萊鋼內(nèi)部看，1-9月份，集團(tuán)公司盈利情況未達(dá)到預(yù)期，鋼鐵主業(yè)仍然虧損，而且當(dāng)前，公司體制機(jī)制改革的任務(wù)異常繁重，產(chǎn)品的盈利水平還有很大差距，公司新領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，正積極加快改革的步伐，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營提出了新目標(biāo)、新任務(wù)、新要求。從我廠來看，我們的產(chǎn)品盈利能力不強(qiáng)，a/b類產(chǎn)品的比重不高已是不爭(zhēng)的事實(shí);少數(shù)單位和干部在工作上還存在著相互推諉、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)象;設(shè)備階段運(yùn)行不夠穩(wěn)定，設(shè)備檢修效率和質(zhì)量需要進(jìn)一步提高;一些產(chǎn)品板形和表面質(zhì)量問題還沒有徹底解決;在備品備件的管理上還存在不少問題，等等。這些不足和薄弱環(huán)節(jié)，需要在今后工作中加強(qiáng)研究，盡快解決。
四季度是完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期和沖刺階段，對(duì)完成全年任務(wù)，為明年工作起好頭邁好步具有重要意義。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，做好充分的思想準(zhǔn)備，堅(jiān)定信心，緊緊圍繞年度目標(biāo)，以提升效益為中心，抓好工作的提質(zhì)、提速、提效，進(jìn)一步深化精細(xì)化管理和技術(shù)改進(jìn)，扎實(shí)開展“緊盯利潤目標(biāo)、全力減虧增效”活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)降本增效、結(jié)構(gòu)調(diào)整、質(zhì)量提升、設(shè)備改進(jìn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定順行，努力完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。四季度主要做好以下幾項(xiàng)工作：
5險(xiǎn)源辨識(shí)和重大風(fēng)險(xiǎn)源管控，系統(tǒng)排查工藝、設(shè)備、作業(yè)崗位存在的隱患，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真做好整改和關(guān)閉驗(yàn)證，有效防范安全管理缺陷;四是抓好階段性安全工作，確保取得實(shí)效。扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”第四次集中行動(dòng)，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)治理，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)程序，提高職工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育。針對(duì)冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，加大煤氣、氫氣等能源介質(zhì)氣體安全檢查力度，提前對(duì)各種能源介質(zhì)管路防凍、保溫情況進(jìn)行檢查整改，確保冬季作業(yè)安全。同時(shí)，扎實(shí)開展“百日安全無事故競(jìng)賽”活動(dòng)，認(rèn)真做好寬帶、冷軋?jiān)O(shè)備年修安全工作，確保年修順利進(jìn)行。
2.狠抓生產(chǎn)組織管理，努力提升生產(chǎn)運(yùn)營水平。一是抓好生產(chǎn)組織，進(jìn)一步提高生產(chǎn)的穩(wěn)定性、均衡性、經(jīng)濟(jì)性。要以完成年度任務(wù)為目標(biāo)，按照穩(wěn)定、均衡、高效的原則，積極加強(qiáng)原料協(xié)調(diào)，科學(xué)的編排、調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，大力推行準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制，全面掌控各工序生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，持續(xù)優(yōu)化各線生產(chǎn)組織模式，實(shí)現(xiàn)各工序經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的最佳匹配。窄帶線在保證產(chǎn)量進(jìn)度的前提下，要重點(diǎn)做好品種鋼比例的增提工作;寬帶線要努力提高熱裝率，利用三待時(shí)間積極開展設(shè)備消缺，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率;冷軋線要抓好各條工序的有序銜接，深入挖掘產(chǎn)能潛力，確保退火材持續(xù)穩(wěn)定高產(chǎn);二是抓好關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，全力提高a/b類產(chǎn)品比例。熱軋關(guān)鍵績(jī)效團(tuán)隊(duì)和冷軋經(jīng)營績(jī)效團(tuán)隊(duì)要關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，抓好生產(chǎn)與銷售的快速聯(lián)動(dòng)，積極開展聯(lián)合訂單評(píng)價(jià)，科學(xué)調(diào)整花紋板、低合金結(jié)構(gòu)用鋼、冷軋基料三大品種的排產(chǎn)計(jì)劃，按照利潤高低，不斷擴(kuò)大效益好、走貨快的a/b類產(chǎn)品生產(chǎn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)品種規(guī)格的優(yōu)化，積極推進(jìn)外加工訂單的承接任務(wù)，提高創(chuàng)效能力;三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)順行。嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度信息傳遞制度，做好原料接收、軋制、發(fā)貨的全過程監(jiān)管，通過有效的調(diào)度指揮和生產(chǎn)組織，確保生產(chǎn)作業(yè)過程均衡穩(wěn)定高效。要加大對(duì)原料的管理，提高計(jì)量系統(tǒng)穩(wěn)定性，從源頭把好原料接收關(guān)，保證金屬平衡可控。要提高發(fā)貨效率，降低產(chǎn)品庫存，減少物資倒運(yùn)，控制物流費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。
6量問題。各單位，尤其是與產(chǎn)品質(zhì)量有直接關(guān)系的作業(yè)工序，要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行工藝紀(jì)律，杜絕違反操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝的情況。要加強(qiáng)質(zhì)量自查把關(guān)，充分發(fā)揮在線質(zhì)量檢測(cè)、監(jiān)控儀器的作用，防止批量質(zhì)量問題的出現(xiàn)，確保不合格產(chǎn)品不出廠;二是優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高質(zhì)量穩(wěn)定水平。要切實(shí)抓好品種鋼質(zhì)量改善，扎實(shí)做好冷軋基板、q235d、q345d、管線鋼等邊部質(zhì)量提升。加大對(duì)窄帶工具鋼，寬帶冷軋基板、花紋板、管線鋼、低合金鋼等生產(chǎn)工藝的研究改進(jìn)，抓好產(chǎn)品深加工性能指標(biāo)的研究，努力提高綜合性能指標(biāo);三是推進(jìn)提檔升級(jí)，提高產(chǎn)品增效能力。按照“開發(fā)一個(gè)、成熟一個(gè)、量產(chǎn)一個(gè)”的思路，加大新產(chǎn)品研發(fā)力度。窄帶要繼續(xù)做好礦山支護(hù)用鋼qw400的工藝研究，快速提升產(chǎn)品性能;寬帶要抓好汽車結(jié)構(gòu)用鋼、管線鋼的開發(fā)生產(chǎn)，積極推進(jìn)d、e兩個(gè)級(jí)別寬帶鋼以及30ctmo、75cr鋸片鋼的生產(chǎn)開發(fā)應(yīng)用;冷軋線在確保退火材穩(wěn)定高產(chǎn)的基礎(chǔ)上，加大高強(qiáng)度汽車箱板lgl700、lgl800等產(chǎn)品的開發(fā)力度，努力提高產(chǎn)品性能;四是強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)，提高客戶滿意度。圍繞客戶關(guān)注的使用性能指標(biāo)，積極幫助用戶加強(qiáng)工藝研究，開展質(zhì)量攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)，把客戶需求轉(zhuǎn)化為質(zhì)量計(jì)劃和技術(shù)規(guī)程。對(duì)客戶關(guān)注的產(chǎn)品厚度偏差控制、冷軋基板的板形控制，345mpa以上高強(qiáng)度鋼的使用性能改善等問題要積極研究改進(jìn)，努力滿足客戶需求。
7完善備件、機(jī)物料、維修工程、辦公用品從計(jì)劃到采購的流程，提高預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，努力降低各類費(fèi)用。
5.狠抓設(shè)備管理，努力提高設(shè)備穩(wěn)定性。一是加強(qiáng)精細(xì)化點(diǎn)檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患。各單位要狠抓設(shè)備點(diǎn)檢工作，加大對(duì)能源動(dòng)力、傳動(dòng)設(shè)備、熱工設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)測(cè)，及時(shí)分析設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)設(shè)備故障早預(yù)測(cè)、早分析、早診斷、早排除，努力降低設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間，杜絕較大設(shè)備事故。要提高點(diǎn)檢責(zé)任意識(shí)，落實(shí)點(diǎn)檢責(zé)任，各單位要嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)點(diǎn)檢制度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)專業(yè)點(diǎn)檢和生產(chǎn)操作人員的積極性和主動(dòng)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、處理問題;二是加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)維修，提高設(shè)備穩(wěn)定性。要持續(xù)推進(jìn)操檢合一、工種兼做，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控、定修組織，杜絕關(guān)鍵設(shè)備帶病運(yùn)行。要做好與檢修中心的協(xié)調(diào)，對(duì)檢修中心負(fù)責(zé)的項(xiàng)目加強(qiáng)把關(guān)，防止留尾巴，確保檢修質(zhì)量;三是加強(qiáng)備件管理，提高備件質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)備件質(zhì)量責(zé)任追溯制度，進(jìn)一步完善備件從技術(shù)要求、招標(biāo)、驗(yàn)收全過程管理，加大驗(yàn)收把關(guān)力度，進(jìn)一步提高備件的保證能力和經(jīng)濟(jì)性。積極推行備件預(yù)警機(jī)制，對(duì)影響和制約生產(chǎn)的備件進(jìn)行戰(zhàn)略儲(chǔ)備，防止因備件原因造成長時(shí)間停機(jī);四是抓好設(shè)備年修，確保年修目標(biāo)。認(rèn)真做好寬帶和冷軋區(qū)年修工作，組織好年修項(xiàng)目研討、備件準(zhǔn)備、施工方案制定、施工措施落實(shí)、施工隊(duì)伍確定等工作，嚴(yán)格做好相關(guān)檢修方的監(jiān)督和管理，確保兩線年修工作安全順利完成;五是大力推進(jìn)設(shè)備改進(jìn)，提高設(shè)備技術(shù)水平。要針對(duì)設(shè)備不斷老化的實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備隱患的排查，對(duì)長期影響設(shè)備穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量的問題，要組織技術(shù)骨干積極進(jìn)行攻關(guān)，抓好改進(jìn)方案研究，確保改造成功率。已經(jīng)立項(xiàng)的，要全力推進(jìn)，分期分批組織整治，努力解決當(dāng)前設(shè)備存在的問題，進(jìn)一步提高設(shè)備的穩(wěn)定性和控制精度。
6.持續(xù)抓好黨建思想政治工作，努力保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
8造性，自覺為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。一是認(rèn)真抓好思想引導(dǎo)。要把思想政治工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面，貫穿到各項(xiàng)工作的全過程，做到制度化、經(jīng)?；⑻幪幇l(fā)揮作用。要進(jìn)一步創(chuàng)新形勢(shì)任務(wù)教育方式方法，加強(qiáng)形勢(shì)政策和市場(chǎng)理念的引導(dǎo)，團(tuán)結(jié)職工在生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、指標(biāo)提升、減虧增效中大顯身手、建功立業(yè);二要深化心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷。全廠各級(jí)黨群組織要通過多種渠道、多種措施、多種手段，隨時(shí)隨地掌握職工在想什么、有什么思想疙瘩、有什么困難需要解決，及時(shí)幫助職工解決各類難題，理順各種情緒和矛盾，保障隊(duì)伍穩(wěn)定。同時(shí)，要加大輿論引導(dǎo)力度，積極宣揚(yáng)先進(jìn)典型，激勵(lì)職工踏實(shí)做事，敬業(yè)奉獻(xiàn);三是要加大職工工作環(huán)境設(shè)施的研究改進(jìn)，根據(jù)廠里的資金費(fèi)用情況，有計(jì)劃的逐步改善。
二是扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，確?；顒?dòng)效果。一要充分認(rèn)識(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話精神，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地搞好學(xué)習(xí)教育;二要牢牢把握教育實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、方法步驟等重大問題，認(rèn)真抓好問題查擺和整改工作，按照教育實(shí)踐活動(dòng)方案要求，認(rèn)真安排好各環(huán)節(jié)的工作，確保活動(dòng)有序開展、取得實(shí)效;三要積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，廣大黨員要堅(jiān)決克服與己無關(guān)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，自覺融入活動(dòng)之中，積極參與學(xué)習(xí)、參與討論、參與查擺問題、參與調(diào)查研究、參與整改提升，通過教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)一步改進(jìn)廣大黨員干部的工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。
7.進(jìn)一步抓好干部管理，努力提升工作績(jī)效。當(dāng)前，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)總體是好的，但也面臨著新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，存在一些不容忽視的問題。比如，不認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論，不用心汲取新知識(shí)，不深入思考新問題，思想上固步自封、停滯不前;事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，不敢擔(dān)當(dāng)，怕出風(fēng)險(xiǎn)，這些問題任之發(fā)展勢(shì)必會(huì)影響干部隊(duì)伍的純潔性，制約干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，會(huì)直接影響我們的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展大局。因此，進(jìn)一步抓好干部管理是深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的必然要求，更是做好新形勢(shì)下生產(chǎn)發(fā)展的必然要求。
一要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，努力提高工作效率。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，首先，要敢于擔(dān)當(dāng)。在企業(yè)改革發(fā)展過程中，我們還有許多工作要探索研究，還有許多難題要去破解，這都需要錘煉廣大領(lǐng)導(dǎo)干部敢于探索、敢于實(shí)踐、敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯?。廣大干部在困難和問題面前，要敢抓敢管、敢于碰硬、敢于擔(dān)當(dāng)。對(duì)于已經(jīng)明確的任務(wù)，說辦就辦，不能推諉扯皮，更不能互相“踢皮球”，出了問題誰也不敢負(fù)責(zé);其次，要善于協(xié)作。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一項(xiàng)基本功，是領(lǐng)導(dǎo)干部不可或缺的本領(lǐng)。我們一定要發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮斗、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的光榮傳統(tǒng)，大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化“一盤棋”思想，工作上多溝通、多理解、多支持，相互維護(hù)、相互關(guān)心、相互尊重，真正擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，形成推動(dòng)工作向前發(fā)展的整體合力;第三，要求真務(wù)實(shí)。我們的很多工作有思路、有措施、有部署、有要求，但往往最終達(dá)不到預(yù)期效果，最根本的原因就是我們?nèi)鄙佟罢J(rèn)真”二字。在今后的工作中，要切實(shí)做到上級(jí)面前要講實(shí)情，困難面前要有實(shí)招，群眾面前要辦實(shí)事，對(duì)困難敢于挑戰(zhàn)，想盡辦法解決，而不是為難發(fā)愁，繞著走，久拖不辦。對(duì)各項(xiàng)工作，要做到目標(biāo)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，時(shí)間落實(shí)，使各項(xiàng)工作有著落，保證工作抓一項(xiàng)成一項(xiàng)，干一件成一件。此外，還要勤奮敬業(yè)。要發(fā)揚(yáng)勤勉刻苦、持之以恒的精神，強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，今日事今日畢，有工作馬上去做，養(yǎng)成辦事爭(zhēng)分奪秒、雷厲風(fēng)行、只爭(zhēng)朝夕、干凈利落的良好習(xí)慣。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，努力提高工作效率。
10技術(shù)骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)，各車間要制定計(jì)劃，搭建平臺(tái)，明確目標(biāo)，引導(dǎo)技術(shù)人員學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)技術(shù)，盡快提高基層技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要發(fā)揮好技師工作室等資源優(yōu)勢(shì)，圍繞生產(chǎn)中的技術(shù)難題和企業(yè)挖潛增效的重點(diǎn)，加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)。
三要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，努力提高工作績(jī)效。目前，在我廠三條生產(chǎn)線中，都面臨著設(shè)備日益老化、工藝逐步落后的實(shí)際問題，在生產(chǎn)過程中已經(jīng)暴露出不少的問題，技改技措的任務(wù)也比較繁重。大家要樹立創(chuàng)新意識(shí)，正視我們工作中存在的問題，圍繞提高設(shè)備運(yùn)行效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，積極主動(dòng)的提出問題，深入系統(tǒng)的研究問題，大膽的提出解決方案，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改進(jìn)，努力提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
四要強(qiáng)化廉潔意識(shí)，努力提高自身修養(yǎng)。一是擺正心態(tài)，把住紅線。廣大干部一定要嚴(yán)格要求自己，保持一顆平常心，正確看待名譽(yù)、職位、報(bào)酬、個(gè)人利益，在權(quán)、錢、方面不伸手，在朋友面前有原則，在生活當(dāng)中有品位，堅(jiān)決抵制各種誘惑，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，拉緊拒腐防變的思想紅線;二是注意小節(jié)、保持形象。要從細(xì)節(jié)小處培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，牢牢守住小節(jié)。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，陶冶情操，升華境界，提高自己的思想層次和道德覺悟，真正做到不義之財(cái)不取，不法之物不拿，不凈之地不去，不良之友不交;三是以身作則，帶好隊(duì)伍。作為一名干部，在物質(zhì)引誘面前，不僅要嚴(yán)格約束自己，還要管好配偶、子女和身邊工作人員，而且要帶好整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，管好隊(duì)伍。某些搞權(quán)錢交易的人會(huì)打干部的親屬、好友、身邊工作人員的主意。因此，各級(jí)干部還要注意了解親屬和身邊工作人員的行為，要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題，毫不姑息地加以處理。
11抓好全年工作的總結(jié)，找出存在的問題，深刻反思問題的深層次的管理原因，及時(shí)做好改進(jìn)措施的制定;三是抓好制度機(jī)制建設(shè)。在清理、完善現(xiàn)有制度機(jī)制的基礎(chǔ)上，探索建立符團(tuán)公司改革發(fā)展趨勢(shì)的、具有板帶特點(diǎn)的制度體系，為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供制度保障。
“我廠20xx年贏利太厲害了，股票上我們翻了番，地產(chǎn)上我們漲了一半兒，我們的產(chǎn)品出口了，換回大量美金，我們用這些美金買了美國政府發(fā)行的債券，我們太強(qiáng)大了，以至于借給美國人一大筆錢，占到我們總收入的一半還多!我們簡(jiǎn)直是太慷慨太高尚了!我們最厲害的是，美國人看著我們?cè)诩酉?，看著我們的貨幣升值，還把他們的錢往我們的廠里投，因我們的廠子的不動(dòng)產(chǎn)也隨之正在升值中，他們跟我們的風(fēng)，足見我們的魅力及權(quán)力!
“工人朋友們，我們要艱苦奮斗，加緊生產(chǎn)，多給世界生產(chǎn)一些低值易耗品，讓外國人的生活質(zhì)量變得更高，因我們是共產(chǎn)主義者，我們具有一種無與倫比的犧牲精神!當(dāng)然啦，我們吃得差，穿得土，工作機(jī)械，見識(shí)無聊，娛樂粗俗，無知無識(shí)，但我們過慣了，一時(shí)之間改不了我們的粗放空虛型的生活方式，但我們?yōu)槭澜缃?jīng)濟(jì)繁榮出了大力，再苦再累心里也甜!一想到通過我們的努力，美國人在買房時(shí)，能享受到比我們還優(yōu)惠的貸款，我就感到開心!我們是對(duì)世界有用的人!
當(dāng)美國的銀行無法維持他們的人民高水準(zhǔn)的生活質(zhì)量時(shí)，我們還能節(jié)衣縮食，投資給他們的銀行，讓他們?nèi)ゾ彌_他們次貸危機(jī)，這讓我就感到無比的榮耀!因這是我們新得到的投資權(quán)力!我們喜歡在沒有什么醫(yī)保的情況下，活著干死了算，我們開又貴又破的舊款汽車，因我們以前干脆騎車或走著上班，我們也不急著買高質(zhì)量的房屋，我們只是占一些小便易，在他們眼皮底下搞一搞盜版，再過一過我們自認(rèn)為的平淡開心的生活，叫我們不得不為我們的生活方式感到驕傲，我們的日子過得挺紅火的!
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇六
同志們：
經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們召開全縣招商引資工作會(huì)議。對(duì)當(dāng)前全縣招商引資工作的差不多評(píng)估，我能夠概括為三句話。第一句話：專門被動(dòng)。從總體上看，全縣上下招商的意識(shí)不強(qiáng)、氛圍不濃、方法不多、渠道不寬、機(jī)制不活，尤其是寬闊干部主動(dòng)招商的意識(shí)專門淡薄。第二句話：專門令人不滿。不滿的緣故，包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項(xiàng)目、沒有項(xiàng)目落地，招商工作的要緊指標(biāo)在全市排名均處于倒數(shù)位置，能夠講是一團(tuán)糟。第三句話：專門令人著急?，F(xiàn)在差不多到了5月份，假如我們?cè)俨粖^起直追，努力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動(dòng)局面，就會(huì)一步被動(dòng)、步步被動(dòng)、步步落后。今天，我要緊講四層意思。
一、要統(tǒng)一思想。
招商引資是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的重要抓手，是推動(dòng)尋烏振興進(jìn)展的關(guān)鍵舉措之一，重要性是顯而易見的。要緊體現(xiàn)在四個(gè)方面：
1、是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的要緊著力點(diǎn)在招商，大伙兒要在招商強(qiáng)工上形成共識(shí)。尋烏要加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實(shí)的，必須通過招商引資，大力引進(jìn)資金、技術(shù)和人才，形成產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并最終形成具有尋烏特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
2、是扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面的需要。當(dāng)前我們的招商形勢(shì)專門嚴(yán)峻，任務(wù)也專門艱巨，以至于很多工作專門被動(dòng)。在這種情況下，假如再不引起重視，再不采取強(qiáng)有力的應(yīng)對(duì)措施，任其進(jìn)展下去，不但經(jīng)濟(jì)進(jìn)展“穩(wěn)增長”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了，可能連差不多任務(wù)也難以完成。因此，大伙兒要有危機(jī)感、緊迫感，切實(shí)加大招商引資力度，防止帶來新的被動(dòng)。
3、是穩(wěn)增長、促升級(jí)的需要。當(dāng)前我們?cè)鏊俜啪彙⒔?jīng)濟(jì)下行的壓力專門大，不論是gdp的增長，依舊固定資產(chǎn)投資、財(cái)政總收入的增長，各項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市均處于落后狀態(tài)。究其緣故，非常重要的一點(diǎn)，就是招商引資處于被動(dòng)落后狀態(tài)，項(xiàng)目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。同時(shí)，假如沒有引進(jìn)帶動(dòng)作用強(qiáng)、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也會(huì)缺乏推動(dòng)力。
4、是尋烏振興進(jìn)展的需要。加快尋烏振興進(jìn)展，歸根結(jié)底要把產(chǎn)業(yè)進(jìn)展好，而產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展需要重大項(xiàng)目支撐。產(chǎn)業(yè)進(jìn)展，項(xiàng)目先行。沒有項(xiàng)目支撐，產(chǎn)業(yè)進(jìn)展就是一句空話，振興進(jìn)展就是空中樓閣。項(xiàng)目從哪里來?除了依靠千方百計(jì)向上爭(zhēng)取之外，要緊的渠道依舊要靠持之以恒的招商引資。
總之，請(qǐng)大伙兒務(wù)必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的重要性、長期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。
二、要迅速行動(dòng)。
5月和6月份，所有縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)，不論任務(wù)再重、情況再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個(gè)慣例，即每?jī)蓚€(gè)月都要外出招商一次。請(qǐng)寶春和芳珍同志把縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出招商的時(shí)刻統(tǒng)籌安排好，以免一窩蜂出去招商，阻礙全縣日常工作的開展。再次強(qiáng)調(diào)，所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要迅速行動(dòng)起來，否則，即使我們開再多的會(huì)、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個(gè)方面重點(diǎn)工作：
1、要加快項(xiàng)目落地。招商引資不能簡(jiǎn)單、片面地理解為“出去轉(zhuǎn)一圈，跟客商見一面”，關(guān)鍵要促進(jìn)項(xiàng)目簽約并落地。當(dāng)前，我們尋烏招商引資最大的咨詢題之一，就是項(xiàng)目落地太慢、奇慢。關(guān)于那個(gè)咨詢題，在4月30日召開的一季度全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上，我舉了平安潔具項(xiàng)目的例子。今天我再舉個(gè)例子，關(guān)于廢棄稀土礦山治理項(xiàng)目，現(xiàn)在一期工程才差不多完成，二期、三期工程還沒有開始，專門的被動(dòng)，造成的緣故是多方面的，有分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度不力的咨詢題，也有征地拆遷不力的咨詢題，還有部門配合不力的咨詢題，等等。今后，不管是什么咨詢題，大伙兒都要深入分析緣故，并致力于解決好，確保項(xiàng)目高效率落地。
2、要做實(shí)企業(yè)服務(wù)。對(duì)企業(yè)的服務(wù)要實(shí)實(shí)在在，要依照項(xiàng)目和企業(yè)的實(shí)際情況量身定制“一廠一策”、“一業(yè)一策”等服務(wù)措施。要深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以及需要政府協(xié)調(diào)解決的困難。要依照形勢(shì)和環(huán)境變化及時(shí)出臺(tái)新的政策，確保服務(wù)企業(yè)的各項(xiàng)政策措施管用有效。據(jù)鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映，有些部門在服務(wù)方面還存在治理滯后和政策不完善等咨詢題。在這種情況下，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不但不依照新的形勢(shì)研究出臺(tái)新的政策措施，而且還振振有詞地拿著。
三、
四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動(dòng)作為，這是專門令人不滿的。再次強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決糾正敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。
3、要注重環(huán)境建設(shè)。我們尋烏存在征地難、土地成本高、熟練勞動(dòng)力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實(shí)困難，那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個(gè)非常重要的措施就是要重視環(huán)境建設(shè)。比如，香港的經(jīng)濟(jì)什么緣故能夠進(jìn)展起來，人均年收入達(dá)2、5萬美元，一個(gè)重要緣故就是因?yàn)橄愀鄣耐顿Y環(huán)境好，是個(gè)自由貿(mào)易港，商品貿(mào)易實(shí)行“零”關(guān)稅。當(dāng)前，國家重視經(jīng)濟(jì)自貿(mào)區(qū)建設(shè)，其直截了當(dāng)目的就是為企業(yè)提供方便，制造好的投資環(huán)境。就尋烏而言，我們更應(yīng)以服務(wù)“軟環(huán)境”的建設(shè)彌補(bǔ)“硬件”的不足，要堅(jiān)決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費(fèi)、亂罰款現(xiàn)象，為企業(yè)營造誠信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍，讓企業(yè)在尋烏大膽投資、舒適生活、放心賺鈔票。
4、要著力解決具體咨詢題。招商引資工作，不能講起來非常重要，做起來就非常次要，在具體咨詢題和困難面前邁不開步子，關(guān)鍵時(shí)刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實(shí)干的精神。要學(xué)會(huì)換位考慮，假設(shè)自己就是尋烏的外商，面對(duì)人一輩子地不熟的環(huán)境，假如每到一個(gè)部門辦事都要四處尋人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結(jié)果確信是不情愿去投資。大伙兒都到南康區(qū)考察參觀過，我也接觸過很多南康的企業(yè)老總，我咨詢他們南康的投資環(huán)境情況如何，他們都講專門好，有“賓至如歸”的感受。之因此有如此高的評(píng)價(jià)，這得益于南康一直堅(jiān)持企業(yè)主體、市場(chǎng)主導(dǎo)、政府服務(wù)的理念。尋烏在這方面要好好補(bǔ)上一課。
5、要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商，所有縣領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真謀劃外出招商打算，沒有出去招商的要向縣委講明緣故。當(dāng)然，我們也不打無預(yù)備的仗，不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中，要轉(zhuǎn)變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量招商,切實(shí)做到瞄準(zhǔn)目標(biāo)，突出重點(diǎn)，提高招商引資工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
6、要提高決策效率。我們?cè)谡猩桃Y工作中存在一個(gè)突出的咨詢題，就是項(xiàng)目決策效率極低。很多招商項(xiàng)目談了一兩年依舊紙上談兵，決策不下來。究其緣故，就是我們的干部專門是非常多中層領(lǐng)導(dǎo)干部有個(gè)專門不行的老毛病、壞習(xí)慣：不情愿匯報(bào)工作。不論是因?yàn)榭陀^上不具備條件，造成工作無法推動(dòng)，或者是差不多完成的工作，就是不主動(dòng)、不情愿匯報(bào)。比如，關(guān)于電子商務(wù)進(jìn)展的一條非常重要的信息，即對(duì)國家電子商務(wù)示范縣每年有3000萬元的政策補(bǔ)助，商務(wù)局的同志上周五參加了會(huì)議也不報(bào)告。又比如，關(guān)于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設(shè)的咨詢題，原市委副書記王少玄同志去年12月就差不多交辦，但到現(xiàn)在連設(shè)計(jì)方案都沒有拿出來，也沒人報(bào)告緣故，這點(diǎn)令人專門不滿、專門失望。再次強(qiáng)調(diào)，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時(shí)報(bào)告，確保信息暢通、及時(shí)，要堅(jiān)決糾正不匯報(bào)的壞習(xí)慣。同時(shí)，請(qǐng)商務(wù)局、招商服務(wù)中心研究建立招商項(xiàng)目決策機(jī)制，對(duì)部門不能決策的報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)不能決策的報(bào)書記、縣長，一定要提高決策效率。
三、要解放思想。
招商引資工作要實(shí)現(xiàn)新跨越、再上新臺(tái)階,必須堅(jiān)持把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念放在首位，進(jìn)一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。
1、要想清楚六個(gè)咨詢題。第一個(gè)咨詢題，想清楚“事”要不要干?那個(gè)地點(diǎn)講的是招商項(xiàng)目的事，比如幼兒園、汽車站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項(xiàng)目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實(shí)付諸行動(dòng)，認(rèn)真對(duì)待，不能只是寫在紙上，停留在口頭上;不干那么放到一邊去，以后再講，想清楚再講。第二個(gè)咨詢題，想清楚政府能不能單獨(dú)干?假如政府有鈔票，能夠考慮政府投資;假如財(cái)力不同意，或?qū)儆谕耆袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類項(xiàng)目，那就要想方法招商引資，由企業(yè)來投資。第三個(gè)咨詢題，想清楚外商來干什么?外商來尋烏投資，其目的是為了獵取利潤，而不是來扶貧。因此大伙兒在招商引資過程中，思想一定要開明，不要過于精明，否則沒有人敢和我們打交道。第四個(gè)咨詢題，想清楚我們尋烏能給外商什么?我們尋烏的物流、勞動(dòng)力等商務(wù)成本都不低，地價(jià)方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商?對(duì)那個(gè)咨詢題，大伙兒一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個(gè)咨詢題，想清楚如何實(shí)現(xiàn)雙贏?在招商引資的咨詢題上，大伙兒要解放思想，算長遠(yuǎn)賬、進(jìn)展賬、大局帳。比如，關(guān)于興辦幼兒園的咨詢題，因?yàn)榈貎r(jià)高，外商一直不情愿來尋烏投資，那么我們就應(yīng)該在地價(jià)上努力形成共識(shí)，只要外商投資項(xiàng)目用地性質(zhì)不變，確實(shí)是辦幼兒園，而且今后萬一雙方合作或規(guī)劃有變動(dòng)，政府要收回土地，則按收回時(shí)點(diǎn)的征地成本價(jià)收回，不就“雙贏”了嗎?換個(gè)思路，一些咨詢題總有解決的方法。第六個(gè)咨詢題，想清楚引進(jìn)來的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進(jìn)來以后，即使項(xiàng)目竣工投產(chǎn)了，我們?nèi)匀灰龊梅?wù)工作，主動(dòng)跟進(jìn)，積極協(xié)調(diào)，讓所有企業(yè)感受尋烏辦事方便、環(huán)境優(yōu)越?？傊@六個(gè)方面的咨詢題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實(shí)、更好。
2、要敢于擔(dān)責(zé)。從縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層面而言，務(wù)必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過程中，謀劃招商項(xiàng)目、簽約招商合同、出臺(tái)服務(wù)政策，都要敢于拍板,出了咨詢題也要敢于擔(dān)責(zé)。從中層干部層面而言，作為部門負(fù)責(zé)人，同樣應(yīng)該擁有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，有?dān)當(dāng)、有膽識(shí)才能大膽決策,勇于承擔(dān)后果,從而帶領(lǐng)干部堅(jiān)決向前;否則，假如缺乏擔(dān)當(dāng)精神，在關(guān)鍵時(shí)刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢(shì)必貽誤時(shí)機(jī)，阻礙全局工作。因此，不管是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，依舊中層干部，敢于擔(dān)責(zé)差不多上正確履職必須具有的品質(zhì)。
3、要善于擔(dān)責(zé)。假如講敢于擔(dān)責(zé)是一種精神境地，那么，善于擔(dān)責(zé)則是一種能力素養(yǎng)。也就是講，我們?cè)诔袚?dān)責(zé)任的過程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識(shí)和智慧，敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎(chǔ)上突破常規(guī)，靈活處理一些棘手咨詢題，切實(shí)提高敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰λ健?/p>
四、要落實(shí)責(zé)任。
造成招商引資被動(dòng)的局面，歸根結(jié)底依舊責(zé)任落實(shí)不到位?，F(xiàn)在的情況是，不管招商任務(wù)有沒有完成，差不多上一個(gè)樣，完成了沒有獎(jiǎng)勵(lì)，沒完成也可不能追責(zé)，咨詢題的癥結(jié)就在那個(gè)地點(diǎn)。因此，要嚴(yán)格落實(shí)招商責(zé)任，堅(jiān)持以招商論水平，以項(xiàng)目論能力，以實(shí)績(jī)論成效。
1、要獎(jiǎng)到位。凡是招商任務(wù)完成好的，該獎(jiǎng)的要獎(jiǎng)到位，真正獎(jiǎng)出士氣、獎(jiǎng)出干勁，關(guān)于政績(jī)專門突出的干部，縣委將予以優(yōu)先考慮擢升重用，請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)與商務(wù)局、招商服務(wù)中心認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)政策。
2、要罰分明。凡是招商引資沒有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動(dòng)力,充分體現(xiàn)做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。專門強(qiáng)調(diào)，假如在招商引資咨詢題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)依舊部門領(lǐng)導(dǎo)，該批判的要批判，情節(jié)嚴(yán)峻的該免職的堅(jiān)決免職，請(qǐng)?jiān)淄狙芯控?zé)任追究方法。
3、要實(shí)行任務(wù)負(fù)責(zé)制。各位縣領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志要親自抓、負(fù)總責(zé),做到任務(wù)到人、到單位。今天讓相關(guān)招商單位的負(fù)責(zé)同志簽訂責(zé)任狀是我提議的，目的就是要確保責(zé)任到人。到年底的時(shí)候，將對(duì)招商目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，完成任務(wù)不到位的單位和個(gè)人，要堅(jiān)決采取處理措施。
4、要實(shí)行產(chǎn)業(yè)招商負(fù)責(zé)制。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標(biāo)和方向。專門是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的過程中，我們一定要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)招商的引導(dǎo)，做到目標(biāo)明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一支隊(duì)伍、一套方案的“四個(gè)一”工作機(jī)制。
5、要實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)制就是從項(xiàng)目的策劃到項(xiàng)目推介、項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行考核，確保項(xiàng)目落地生根。在招商引資過程中，要嚴(yán)格實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套措施、一抓到底”工作方法，堅(jiān)決杜絕“胡子”工程。
6、要實(shí)行重點(diǎn)工作督辦制。招商引資工作的重點(diǎn)任務(wù)要實(shí)行“一月一督查”，對(duì)縣委、縣政府要緊領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，“兩辦”督查室要嚴(yán)格督辦，及時(shí)報(bào)告，并通報(bào)督查情況。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇七
各市（區(qū)）建管局，醫(yī)藥高新區(qū)住建局：
為貫徹落實(shí)住建設(shè)部和省、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，總結(jié)xx年度全年安全生產(chǎn)工作，決定召開全市xx年度年終建筑安全生產(chǎn)工作會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
各市（區(qū)）分管局長、安監(jiān)站站長、醫(yī)藥高新區(qū)質(zhì)安站站長。
泰州市建工局六樓會(huì)議室。四、會(huì)議內(nèi)容：
1、四季度安全生產(chǎn)工作完成情況匯報(bào)。
2、xx年全年建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治回頭看情況通報(bào)。
3、xx年建筑安全生產(chǎn)工作總結(jié)（各市區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)帶會(huì)）。
4、全市xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核，各市區(qū)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況相關(guān)臺(tái)賬資料帶會(huì)。
5、部署春節(jié)前安全生產(chǎn)工作。
6、領(lǐng)導(dǎo)講話。
聯(lián)系人：xxx。
聯(lián)系電話：xxxxxx。
請(qǐng)各市（區(qū)）接通知后，安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
泰州市建筑工程管理局。
xx年12月18日。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇八
南開科技園各企、事業(yè)單位：
為了做好x年科技園火炬報(bào)表工作部署并傳達(dá)相關(guān)政策，科技園管委會(huì)將組織召開"天津?yàn)I海高新區(qū)南開科技園企業(yè)年終工作會(huì)議。"現(xiàn)就相關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì)議日期：十二月二十二日（周四）上、下午共兩期。
（上午9點(diǎn)30分召開，下午2點(diǎn)召開）。
二、會(huì)議地點(diǎn)：南開區(qū)紅旗路376號(hào)（天津紅旗劇院）。
三、會(huì)議主要內(nèi)容：
1、講解企業(yè)稅務(wù)、稅法相關(guān)政策解讀。
2、宣傳講解企業(yè)上市相關(guān)政策、融資貸款服務(wù)項(xiàng)目。
3、布置火炬計(jì)劃年報(bào)等統(tǒng)計(jì)工作。
4、宣傳講解高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、小巨人企業(yè)認(rèn)定、技術(shù)合同認(rèn)定等相關(guān)事宜。
四、會(huì)議要求：
由于會(huì)場(chǎng)規(guī)模有限，請(qǐng)企業(yè)盡快與科技園確認(rèn)到場(chǎng)時(shí)間，屆時(shí)務(wù)必派1名財(cái)務(wù)人員或相關(guān)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
（請(qǐng)與會(huì)人員牢記會(huì)議日期，提前10分鐘入場(chǎng)，切記不要缺席、遲到、早退。因院內(nèi)無法停車，請(qǐng)各單位不要開車。）
聯(lián)系電話：
天津?yàn)I海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)南開科技園管理委員會(huì)。
x年十二月十二日。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇九
在過去的*年里，x公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧鲜┱怪拍?，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司參與評(píng)優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對(duì)同樣優(yōu)秀的另一部分員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員，并請(qǐng)他們到臺(tái)前來。我建議，每個(gè)到臺(tái)前來的人，都用簡(jiǎn)短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請(qǐng)大家不要不好意思，實(shí)事求是地講吧，這是你展示精彩的舞臺(tái)。
好，她們是優(yōu)秀管理者：配件經(jīng)理、客戶關(guān)系主管，請(qǐng)她們到臺(tái)前來。(掌聲)。
(、發(fā)表獲獎(jiǎng)感言)。
有請(qǐng)集團(tuán)公司x董事長和xx公司總經(jīng)理先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金。(喜慶的背景音樂)。
(掌聲)(發(fā)表獲獎(jiǎng)感言)。
再次請(qǐng)總經(jīng)理為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金，并請(qǐng)董事長到臺(tái)上來合影留念。(喜慶的背景音樂)。
公司的各位管理者及員工們，不論有沒有評(píng)上先進(jìn)，只能說明過去，代表暫時(shí)。要問誰英雄誰好漢，明年年終比比看。
好，今天的工作總結(jié)會(huì)議到此結(jié)束了。接下來有請(qǐng)x公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌堇寺姴?。掌聲歡迎!
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇十
南開科技園各企、事業(yè)單位：
為了做好x年科技園火炬報(bào)表工作部署并傳達(dá)相關(guān)政策，科技園管委會(huì)將組織召開“天津?yàn)I海高新區(qū)南開科技園企業(yè)年終工作會(huì)議。”現(xiàn)就相關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì)議日期：十二月二十二日(周四)上、下午共兩期。
(上午9點(diǎn)30分召開，下午2點(diǎn)召開)。
二、會(huì)議地點(diǎn)：南開區(qū)紅旗路376號(hào)(天津紅旗劇院)。
三、會(huì)議主要內(nèi)容：
1、講解企業(yè)稅務(wù)、稅法相關(guān)政策解讀。
2、宣傳講解企業(yè)上市相關(guān)政策、融資貸款服務(wù)項(xiàng)目。
3、布置火炬計(jì)劃年報(bào)等統(tǒng)計(jì)工作。
4、宣傳講解高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、小巨人企業(yè)認(rèn)定、技術(shù)合同認(rèn)定等相關(guān)事宜。
四、會(huì)議要求：
由于會(huì)場(chǎng)規(guī)模有限，請(qǐng)企業(yè)盡快與科技園確認(rèn)到場(chǎng)時(shí)間，屆時(shí)務(wù)必派1名財(cái)務(wù)人員或相關(guān)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
(請(qǐng)與會(huì)人員牢記會(huì)議日期，提前10分鐘入場(chǎng)，切記不要缺席、遲到、早退。因院內(nèi)無法停車，請(qǐng)各單位不要開車。)
聯(lián)系電話：
天津?yàn)I海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)南開科技園管理委員會(huì)。
x年十二月十二日。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇十一
各市（區(qū)）建管局，醫(yī)藥高新區(qū)住建局：
為貫徹落實(shí)住建設(shè)部和省、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的.一系列指示，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，總結(jié)x年度全年安全生產(chǎn)工作，決定召開全市x年度年終建筑安全生產(chǎn)工作會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、參會(huì)人員：
各市（區(qū)）分管局長、安監(jiān)站站長、醫(yī)藥高新區(qū)質(zhì)安站站長。
二、會(huì)議時(shí)間：
x年12月29日下午2：30。
三、會(huì)議地點(diǎn)：
四、會(huì)議內(nèi)容：
1、四季度安全生產(chǎn)工作完成情況匯報(bào)。
2、x年全年建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治回頭看情況通報(bào)。
3、x年建筑安全生產(chǎn)工作總結(jié)（各市區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)帶會(huì)）。
4、全市x年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核，各市區(qū)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況相關(guān)臺(tái)賬資料帶會(huì)。
5、部署春節(jié)前安全生產(chǎn)工作。
6、領(lǐng)導(dǎo)講話。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
請(qǐng)各市（區(qū)）接通知后，安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
xx市建筑工程管理局。
x年12月18日。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
新年好！今天是農(nóng)歷正月十二，首先我代表縣教育局黨委，代表謝局長和我個(gè)人向大家拜個(gè)晚年，祝大家鼠年大吉，好運(yùn)連連！我們?cè)谀抢锫≈卣匍_20xx年全縣教育工作會(huì)議，共商我縣教育大計(jì)，共筑教育新藍(lán)圖。
與會(huì)成員有：縣教育局班子成員、股室長以上干部、縣直各教育單位黨政一把手、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)中心校書記、各民辦學(xué)校校長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心完小以上學(xué)校校長共130余人。
讓我們以熱烈的掌聲向出席本次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！（掌聲）同時(shí)，也祝參加今天會(huì)議的教育工作者、校長們新年愉快！工作順利?。ㄕ坡暎┙裉斓臅?huì)議共有五項(xiàng)議程。
下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請(qǐng)縣教育局局長謝祚喜同志做全縣教育工作報(bào)告。
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)（領(lǐng)導(dǎo)）頒發(fā)20xx年度全縣教育目標(biāo)管理先進(jìn)單位獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)金。
請(qǐng)獲得20xx年度教育目標(biāo)管理先進(jìn)單位的負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
讓我們以熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)單位表示祝賀！
下面進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng)議程，縣直各單位、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)中心校負(fù)責(zé)人與縣教育局簽訂計(jì)劃生育、綜治安全信訪穩(wěn)定、廉政建設(shè)、教育收費(fèi)、安全生產(chǎn)、校務(wù)公開工作職責(zé)狀。
請(qǐng)各單位一把手按秩序?qū)⒙氊?zé)狀交到謝局長手中。下面，進(jìn)行第五項(xiàng)議程，請(qǐng)縣教育局副局長羅均友同志安排20xx年春季開學(xué)工作。
下面，進(jìn)行第六項(xiàng)議程，讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)（領(lǐng)導(dǎo)）做重要講話。
（領(lǐng)導(dǎo)）的講話對(duì)我縣教育工作給予了充分的肯定，對(duì)我們新年的工作寄予了殷切的期望，為我們今后的工作提出了中肯、懇切的要求，請(qǐng)大家認(rèn)真體會(huì)消化、貫徹落實(shí)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：會(huì)議的主要議程已經(jīng)完成。
今天的會(huì)議會(huì)風(fēng)很好，大家聽得很認(rèn)真。為了貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，我再講三點(diǎn)意見：
一、要準(zhǔn)確把握會(huì)議主題，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)20xx年教育工作的新方向和新思路，根據(jù)實(shí)際狀況制定本單位工作思路。
二、要認(rèn)真貫徹會(huì)議精神。各單位一把手和學(xué)校校長要組織各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，科學(xué)貫徹落實(shí)會(huì)議精神。
三、要明確重任，切實(shí)從自身出發(fā)，從小事做起，用心為我縣教育事業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們新春愉快、身體健康、工作順利、闔家幸福！散會(huì)！
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇十三
第一條為實(shí)施公安部、國家標(biāo)準(zhǔn)局頒發(fā)的《消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)暫行管理辦法》，特制定本細(xì)則。
第二條凡在本市生產(chǎn)、維修、銷售各種防火、滅火設(shè)備、裝置、器材設(shè)備、材料、涂料(浸料)等消防產(chǎn)品(以下簡(jiǎn)稱消防產(chǎn)品)的單位，均須通過《消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)暫行管理辦法》和本細(xì)則，服從管理和監(jiān)督。
個(gè)人不得經(jīng)營消防產(chǎn)品的生產(chǎn)、維修、銷售業(yè)務(wù)。
第三條市公安局消防處是本市消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)管理部門，業(yè)務(wù)上接受市標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局指導(dǎo)，其職責(zé)是：
1、對(duì)消防產(chǎn)品的生產(chǎn)、維修、銷售企業(yè)進(jìn)行審查;。
3、審查消防產(chǎn)品廣告;。
4、查處違反本細(xì)則的行為;。
5、調(diào)查消防產(chǎn)品質(zhì)量事故，提請(qǐng)有關(guān)部門追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第四條市建立消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站(以下簡(jiǎn)稱質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站)，受市公安局消防處領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上接受市標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局的指導(dǎo)，其職責(zé)是：
2、對(duì)評(píng)優(yōu)產(chǎn)品提供檢測(cè)數(shù)據(jù);對(duì)獲獎(jiǎng)產(chǎn)品建立技術(shù)檔案，進(jìn)行定期復(fù)查;。
3、主持或參與本市消防新產(chǎn)品投產(chǎn)前的質(zhì)量鑒定工作;。
5、承擔(dān)消防產(chǎn)品的其他委托檢驗(yàn);。
6、指導(dǎo)生產(chǎn)、維修單位的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，參與培訓(xùn)、考核檢驗(yàn)人員;。
7、協(xié)助市公安局消防處查處違反本細(xì)則的行為。
第五條在本市生產(chǎn)、維修、銷售消防產(chǎn)品，必須先經(jīng)市公安局消防處審查批準(zhǔn)，再向工商行政管理部門申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照(申請(qǐng)變更生產(chǎn)、經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營范圍時(shí)同)。外地消防產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售單位來京舉辦聯(lián)營的，須持有所在地區(qū)省級(jí)消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)管理部門的批準(zhǔn)文件和當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照，并報(bào)市公安局消防處審查批準(zhǔn)。
第六條消防產(chǎn)品的生產(chǎn)、維修單位，須具備下列條件：
1、具備完整的產(chǎn)品圖紙、技術(shù)資料和必要的生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝置;。
2、有正常生產(chǎn)所必需的合格的專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人;。
3、具備必要的產(chǎn)品檢驗(yàn)和測(cè)試手段，有專門的檢驗(yàn)人員和場(chǎng)所及有效的質(zhì)量管理制度。
第七條生產(chǎn)消防產(chǎn)品，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)或部頒標(biāo)準(zhǔn)(專業(yè)標(biāo)準(zhǔn))。沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)的，執(zhí)行市公安局消防處和市標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局正式發(fā)布的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。新產(chǎn)品投產(chǎn)前，須經(jīng)市公安局消防處審查批準(zhǔn);其產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)市公安局消防處和市標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局審定。壓力容器類的消防產(chǎn)品，須符合國家壓力容器監(jiān)察規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。
第八條消防產(chǎn)品的生產(chǎn)單位，必須建立產(chǎn)品技術(shù)檔案和出廠檢驗(yàn)記錄;出廠產(chǎn)品須經(jīng)檢驗(yàn)合格，并有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。
第九條消防產(chǎn)品的維修單位須按有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)維修消防產(chǎn)品。對(duì)需要充氣、裝藥的產(chǎn)品，充氣、裝藥前，要進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。經(jīng)維修達(dá)不到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，除尚有使用價(jià)值、經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站批準(zhǔn)，可繼續(xù)使用或改作他用的以外，維修單位應(yīng)填寫報(bào)廢單，通知送修單位。
第十條銷售消防產(chǎn)品的單位，應(yīng)遵守下列規(guī)定：
1、購入消防產(chǎn)品時(shí)，須查驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量合格證;經(jīng)銷外地消防產(chǎn)品，須向市公安局消防處備案，并附送產(chǎn)品生產(chǎn)地省級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)管理部門的檢驗(yàn)證明(或復(fù)印件);銷售國外產(chǎn)品，須經(jīng)市消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站檢驗(yàn)批準(zhǔn)。
2、不準(zhǔn)銷售未批準(zhǔn)生產(chǎn)的、檢驗(yàn)不合格或無產(chǎn)品質(zhì)量合格證的消防產(chǎn)品;。
3、因儲(chǔ)運(yùn)、保管的原因，質(zhì)量下降、影響使用的消防產(chǎn)品不得出售。
第十一條消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)人員須按產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。受檢單位應(yīng)為檢驗(yàn)人員提供必要的工作條件。對(duì)市質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站的檢驗(yàn)結(jié)果有異議的，可要求復(fù)驗(yàn)一次。市公安局消防處和市標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局認(rèn)為必要時(shí)，可報(bào)請(qǐng)公安部消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心復(fù)驗(yàn)。
進(jìn)出口的消防產(chǎn)品的檢驗(yàn)管理工作，按公安部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十二條市質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站對(duì)消防產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)的成本費(fèi)，由受檢單位負(fù)擔(dān)。仲裁檢驗(yàn)費(fèi)由責(zé)任一方負(fù)擔(dān)。
第十三條有下列情形之一的，除由市公安局消防處令其限期改進(jìn)，追回已售出的不合格產(chǎn)品外，應(yīng)視情節(jié)輕重，由市公安局消防處分別給予責(zé)令停產(chǎn)、沒收產(chǎn)品和非法所得等處罰，或提請(qǐng)工商行政管理部門吊銷營業(yè)執(zhí)照，直至追究責(zé)任人員的行政責(zé)任和法律責(zé)任。
1、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自生產(chǎn)、維修、銷售消防產(chǎn)品的;。
2、長期不具備生產(chǎn)、維修條件，或連續(xù)三次抽檢產(chǎn)品不合格的;。
4、弄虛作假，或因忽視產(chǎn)品質(zhì)量造成產(chǎn)品質(zhì)量事故的。
外地消防產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售單位，在京銷售不合格產(chǎn)品、無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品的，由市公安局消防處會(huì)同銷售單位所在地消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)管理部門共同處理。
第十四條本細(xì)則應(yīng)用中的具體問題由市公安局和市標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局負(fù)責(zé)解釋。
第十五條本細(xì)則經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)，自一九八六年九月一日起施行。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇十四
新的一年新的篇章，不少公司都會(huì)召開年終總結(jié)會(huì)議，總結(jié)一年來的工作，那么，下面是小編給大家整理收集的企業(yè)年終總結(jié)會(huì)議通知，供大家參考。
xxx公司的xx主管：
為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)，開展下年工作，組織決定召開x5年度總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：x年x月x日上午九點(diǎn);。
二、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室;。
三、與會(huì)人員：會(huì)長、秘書長、理事會(huì)成員、各部門部長及干事;。
四、要求：請(qǐng)各位參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
五、有關(guān)事宜。
(一)請(qǐng)各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來的。
工作總結(jié)。
內(nèi)容盡量詳細(xì)手寫、打印均可不拘于形式。
(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。
(三)16日舉行x5年終總結(jié)會(huì)，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺?，總結(jié)成績(jī)，找出不足，并提出x6年工作改進(jìn)計(jì)劃。
xxxx辦公室。
x年x月x日。
各分公司、監(jiān)理部:。
經(jīng)公司董事會(huì)研究決定：x5年度年終總結(jié)會(huì)議于元月八日上午十點(diǎn)半在省檢測(cè)院二樓會(huì)議室召開、各單位參加一到兩名人員，不得缺席。
參加會(huì)議人員請(qǐng)于元月八日十點(diǎn)半之前在檢測(cè)院二樓會(huì)議室報(bào)到。
行車路線：
高鐵車站：乘129路車到經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)站下車。
鄭州火車站：下車后乘b17路車到經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)站下車。
高速路京廣線;到南站下高速，從航海路向東1000米第一大街。
聯(lián)系人：
電話：
特此通知!
工程監(jiān)理有限公司。
x年十二月十九日。
公司各部門：
x3年的新篇章已拉開帷幕，為認(rèn)真總結(jié)好x2年度各項(xiàng)工作情況，明確x3年工作重點(diǎn)和計(jì)劃，經(jīng)研究決定，公司將于x年1月下旬召開x2年終總結(jié)會(huì)議。先將會(huì)議安排通知如下，請(qǐng)各部門提前做好準(zhǔn)備，并安排好相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
一、會(huì)議時(shí)間：x3年1月下旬(具體時(shí)間待定)。
二、會(huì)議地點(diǎn)：別墅一樓大會(huì)議室。
三、會(huì)議主持：萬總。
四、參會(huì)部門：公司所有部門。
五、會(huì)議內(nèi)容：
1、x2年工作總結(jié)。
2、x2年工作中存在問題及解決情況。
3、x3年。
工作計(jì)劃。
4、個(gè)人對(duì)公司發(fā)展建議及發(fā)展期望。
各部門需提前準(zhǔn)備ppt格式的匯報(bào)材料，會(huì)議時(shí)由各部門代表人員分別進(jìn)行匯報(bào)。
特此通知。
停車設(shè)備有限公司。
x3年1月5日。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇十五
從事合格評(píng)定服務(wù)的機(jī)構(gòu)(認(rèn)證機(jī)構(gòu)不是合格評(píng)定機(jī)構(gòu))。(本定義引自gb/t27000-合格評(píng)定詞匯與通用原則)。
我國消防產(chǎn)品合格評(píng)定機(jī)構(gòu)是公安部消防產(chǎn)品合格評(píng)定中心。
公安部消防產(chǎn)品合格評(píng)定中心是具有獨(dú)立事業(yè)單位法人資格并經(jīng)國家認(rèn)可的消防產(chǎn)品認(rèn)證機(jī)構(gòu)。目前開展:火災(zāi)報(bào)警設(shè)備、消防水帶、噴水滅火設(shè)備、汽車消防車產(chǎn)品的強(qiáng)制性認(rèn)證工作;滅火劑、滅火器、防火門、消火桂、消防水槍、消防接口、消防應(yīng)急、燈具、防火阻燃材料、可燃?xì)怏w報(bào)警設(shè)備等消防產(chǎn)品的型式認(rèn)可工作。同時(shí)負(fù)責(zé)“中國消防產(chǎn)品信息網(wǎng)”的信息發(fā)布和日常管理。
檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。
在國際貨物買賣中，交易雙方除了自行對(duì)貨物進(jìn)行必要的檢驗(yàn)外，還必須由某個(gè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可出境或入境。這種根據(jù)客戶的委托或有關(guān)法律的規(guī)定對(duì)進(jìn)出境商品進(jìn)行檢驗(yàn)、鑒定和管理的機(jī)構(gòu)就是商品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇十六
各市（行署）旅游局，省森林旅游管理局、省農(nóng)墾總局旅游局，綏芬河、撫遠(yuǎn)市旅游局：
為貫徹落實(shí)全國旅游工作會(huì)議、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全省“兩會(huì)”精神，總結(jié)20xx年全省旅游業(yè)發(fā)展情況，分析當(dāng)前旅游業(yè)面臨形勢(shì)，安排部署今年重點(diǎn)工作，經(jīng)省政府同意，決定召開20xx年全省旅游工作會(huì)議?，F(xiàn)就會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
3月7日（星期一）上午9時(shí)，會(huì)期半天，下午返程。
黑龍江省旅游培訓(xùn)中心（哈爾濱市中山路95—2號(hào)，天鵝飯店院內(nèi)）六樓大會(huì)議室。
2.錫東光局長作工作報(bào)告；
3.省旅游局與各市地、系統(tǒng)及省管市旅游局簽訂旅游安全責(zé)任狀。
五、參會(huì)人員（具體名單附后）。
1.各市（地）、森工、農(nóng)墾，省直管市旅游局局長；
3.森工、農(nóng)墾系統(tǒng)旅游局局長（請(qǐng)省森林旅游管理局、農(nóng)墾總局旅游局負(fù)責(zé)通知）;。
4.重點(diǎn)景區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)人（由省旅游局負(fù)責(zé)通知）；
6.新聞單位記者（由省旅游局通知）；
7.省旅游協(xié)會(huì)各分會(huì)負(fù)責(zé)人（請(qǐng)省旅游協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)通知）。
六、有關(guān)要求。
1.外地參會(huì)人員（不帶助手）請(qǐng)于20xx年3月6日xx時(shí)之后到省旅游培訓(xùn)中心一樓大堂報(bào)到，由省旅游局統(tǒng)一安排食宿，往返交通費(fèi)用自理；隨行人員不安排食宿，在哈參會(huì)人員不安排食宿。在哈參會(huì)人員以及3月7日抵哈的外地參會(huì)人員可直接于3月7日8時(shí)前到省旅游培訓(xùn)中心六樓大會(huì)議室報(bào)到參會(huì)。
2.各市（行署）旅游局及省森林旅游管理局、省農(nóng)墾總局旅游局，負(fù)責(zé)通知本地所屬縣（市、區(qū)、管局）參會(huì)人員。并將當(dāng)?shù)厮袇?huì)人員（包括重點(diǎn)旅游企業(yè)、涉旅單位負(fù)責(zé)人）名單，于3月4日（星期五）xx時(shí)前統(tǒng)一報(bào)省旅游局辦公室。報(bào)名時(shí)請(qǐng)務(wù)必注明3月6日晚是否在培訓(xùn)中心住宿及用餐。
聯(lián)系人：宋先搏、張聰。
電話：（0451）8xxx1。
傳真：（0451）8xxx0。
特此通知。
附件：1.全省旅游工作會(huì)議參會(huì)人員名單。
黑龍江省旅游局。
20xx年3月2日。
抄送：六大景區(qū)管委會(huì)；局機(jī)關(guān)各處室，各直屬單位。
黑龍江省旅游局辦公室。
20xx年3月2日印發(fā)。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇十七
各公司、基層供銷社：
為總結(jié)xxx年度工作，切實(shí)做好xxx年度企業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任制考核工作。經(jīng)區(qū)供銷聯(lián)社研究，決定召開所屬有關(guān)企業(yè)xxx年度工作述職會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：
會(huì)議時(shí)間：xxx年1月8日下午2：00，會(huì)期半天;。
會(huì)議地點(diǎn)：區(qū)供銷聯(lián)社四樓會(huì)議室。
二、會(huì)議內(nèi)容：
(一)被考核單位行政主要負(fù)責(zé)人述職;。
(二)對(duì)被考核單位進(jìn)行民主測(cè)評(píng);。
(三)民主推薦xxx年度全區(qū)供銷系統(tǒng)先進(jìn)集體及優(yōu)秀經(jīng)理、主任。
三、參加會(huì)議對(duì)象：
區(qū)供銷聯(lián)社所屬各公司經(jīng)理、書記(主持工作副書記)，各基層供銷社主任、書記，區(qū)供銷聯(lián)社及舟山茂團(tuán)有限公司機(jī)關(guān)全體干部、職工。
四、相關(guān)要求：
各述職單位請(qǐng)圍繞《xx區(qū)供銷合作社聯(lián)合社所屬企業(yè)xxx年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》(定供〔xxx〕23號(hào))，認(rèn)真總結(jié)xxx年度主要工作完成情況和存在問題，準(zhǔn)備好述職報(bào)告。發(fā)言時(shí)間控制在8分鐘內(nèi)。
xx區(qū)供銷合作社聯(lián)合社。
xxx年1月4日。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇十八
為總結(jié)本年度工作，制定明年工作計(jì)劃，公司定于xx年1月30日召開xx年度年終總結(jié)會(huì)議?，F(xiàn)將年終總結(jié)會(huì)議和年會(huì)活動(dòng)安排通知如下，請(qǐng)各部門提前做好安排。
1.8:30-8:50李總致辭。
(二)會(huì)議地點(diǎn)：806室。
(三)參會(huì)人員：全體工作人員。
地點(diǎn)：蜀人蜀地川味館。
地點(diǎn)：麥克小熊ktv。
以上是年終總結(jié)會(huì)議和年會(huì)活動(dòng)的具體安排，如無特殊情況，任何人不得缺席，特此通知。
xxx太陽醫(yī)療器械有限公司。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇十九
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道中小學(xué)，教育直屬單位：
經(jīng)研究，決定召開黃巖區(qū)教育局20xx年人事工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、時(shí)間和地點(diǎn)。
1.時(shí)間：20xx年3月24日(星期二)上午9：00開始，會(huì)期半天;。
2.地點(diǎn)：濱江小學(xué)會(huì)議室。
二、參加會(huì)議人員。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中小學(xué)、教育直屬單位校長，區(qū)中心幼兒園、區(qū)機(jī)關(guān)幼兒園、東城街道中心幼兒園園長。
1.傳達(dá)市教育人事會(huì)議精神;。
2.部署20xx年教育人事工作。
四、其他事項(xiàng)。
1.請(qǐng)濱江小學(xué)配合局人事科做好會(huì)務(wù)工作：
會(huì)標(biāo)(20xx年教育人事工作會(huì)議)由濱江小學(xué)負(fù)責(zé)落實(shí);。
音響、茶水由濱江小學(xué)負(fù)責(zé)落實(shí);。
會(huì)議簽到由局人事科負(fù)責(zé)。
2.會(huì)議對(duì)象無特殊情況不得請(qǐng)假，確需請(qǐng)假的須報(bào)局人事科批準(zhǔn)后安排人員代會(huì)。
黃巖區(qū)教育局人事科。
二0xx年三月二十日。
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