述職報(bào)告通知(熱門17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 01:50:13
述職報(bào)告通知(熱門17篇)
時(shí)間:2023-11-21 01:50:13     小編:靈魂曲

報(bào)告的目的是向聽眾或讀者提供準(zhǔn)確、全面的信息,并有效地傳遞觀點(diǎn)和結(jié)論。如何撰寫一篇有影響力的報(bào)告是很多人關(guān)心的問題。在這里,我們匯總了一些寫作優(yōu)秀的報(bào)告范文,供大家借鑒和參考。

述職報(bào)告通知篇一

集團(tuán)各事業(yè)部、職能部門、直屬公司:

20xx年是集團(tuán)快速發(fā)展的一年,集團(tuán)在內(nèi)部事務(wù),及戰(zhàn)略發(fā)展等方面取得了輝煌的成就。為認(rèn)真總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作取得的成績(jī),同時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足,明確20xx年各項(xiàng)工作思路和方向、目標(biāo)。

經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)研究決定:要求在整個(gè)集團(tuán)范疇內(nèi),所有中高層管理干部撰寫《20xx年中高層干部年終述職報(bào)告》。具體要求如下:

一、匯報(bào)級(jí)別。

1.副總經(jīng)理級(jí)別(含)員工以上,在集團(tuán)述職報(bào)告會(huì)上,向董事長(zhǎng)直接匯報(bào);

2.部長(zhǎng)級(jí)、總監(jiān)級(jí),在各事業(yè)部/職能部門/直屬公司述職報(bào)告會(huì)上,向總經(jīng)理匯報(bào);

3.經(jīng)理級(jí)(含)員工,向直屬上級(jí)匯報(bào)。

二、報(bào)告內(nèi)容。

1.所在崗位20xx年年度所取得的`工作成績(jī);

2.所在崗位在工作中積累的工作經(jīng)驗(yàn);

3.對(duì)所在崗位工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的反思;

4.20xx年計(jì)劃目標(biāo)及努力方向。

三、內(nèi)容要求:

1.總結(jié)要求:總結(jié)材料要求客觀全面、重點(diǎn)突出、行文要言簡(jiǎn)意賅,所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè),行文邏輯須清晰、明了。

2.計(jì)劃要求:目標(biāo)清楚,步驟清晰,思路正確。

3.字?jǐn)?shù)要求:不超過20xx字。

4.格式要求:《事業(yè)部/一級(jí)部門/直屬公司+二級(jí)部門+姓名+20xx年中高層干部年終述職報(bào)告》。格式不對(duì)不予接受。

四、其他要求。

到集團(tuán)人力資源部xxx處。

2.發(fā)送方式:電子文件發(fā)送至集團(tuán)人力資源部陳佳韜oa郵箱,或者將紙質(zhì)文件直接交給xxx。

xxxx。

20xx年xx月xx日。

述職報(bào)告通知篇二

牨竟司這里所指的工作述職,就是述職者根據(jù)自身情況表述崗位職責(zé)的業(yè)績(jī)、不足,問題的根源并尋求解決辦法的過程。首先要陳述自身本年度所做出的業(yè)績(jī)、不足,并分解出問題的原因以及解決的辦法及20xx年的工作展望。工作述職本身就是一個(gè)溝通,工作重點(diǎn)應(yīng)是針對(duì)不足如何去變革與創(chuàng)新,重點(diǎn)應(yīng)是如何推動(dòng)部門與公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新,我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻(xiàn)。

定于20xx年xx月30日全天。

1.述職參照要點(diǎn)為崗位工作職責(zé)履行/部門工作職責(zé)履行、本年度管理重點(diǎn)/工作計(jì)劃的完成情況、20xx年工作計(jì)劃展望、工作中的不足及改善措施以及本次述職報(bào)告完整性。

2.工作述職分為公司中高層、員工兩場(chǎng)述職來完成,采用全員現(xiàn)場(chǎng)述職的形。

式,由述職人就評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)所要求的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)述職。

3.部門主管的述職報(bào)告要依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)站在本部門的全局來考慮制定。

4.公司高層、中層成立評(píng)審委員會(huì),除了現(xiàn)場(chǎng)給述職者打分外,評(píng)委也可以發(fā)言、提問等形式對(duì)述職者進(jìn)行考評(píng),當(dāng)然也允許述職者以答辯形式對(duì)評(píng)委的問話進(jìn)行補(bǔ)述。

5.述職施行全員參與、全員評(píng)分的方式,所有參加人員都有給除自身外的其他人員打分的權(quán)利。

何在?從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí),不要回避問題的責(zé)任人,要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象,力求從缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等處分析。

2.述職本身是一個(gè)能力開發(fā)過程,是對(duì)自我能力,以及團(tuán)隊(duì)能力的一個(gè)開發(fā)過程。除講業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)以及問題外,還要分析我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)問題。如何把我們的人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)放到述職中?我的能力有哪些不夠?以后我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是個(gè)人,還包含團(tuán)隊(duì)。如果團(tuán)隊(duì)的能力提升得不夠,那僅靠個(gè)人能力提升也是不夠的。

3.此次工作述職各部門必須重新確認(rèn)部門目標(biāo)、開拓新的工作思路。述職是一個(gè)管理過程,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,改善工作,這是一個(gè)新思路的產(chǎn)生過程。

1.述職報(bào)告結(jié)束后請(qǐng)將述職報(bào)告交于公司行政辦公室存檔。

2.述職結(jié)束后,由評(píng)審委員會(huì)監(jiān)督,行政辦公室牽頭于31日匯總并公布述職及績(jī)效考評(píng)結(jié)果,在xx月31日的茶話會(huì)上做公布總結(jié)。

3.通知下達(dá)后,請(qǐng)各部門及員工針對(duì)此通知要求制定出述職報(bào)告,迎接年度述職報(bào)告會(huì)。

xx。

20xx年xx月xx日。

述職報(bào)告通知篇三

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,縣直機(jī)關(guān)工委、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委、縣經(jīng)信委黨委,縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位:

根據(jù)中央和省、市委有關(guān)部署,經(jīng)研究,決定召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、時(shí)間、地點(diǎn)。

xxx5年1月11日(星期日)在縣行政辦公中心二樓多功能廳召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì),上午9:00準(zhǔn)時(shí)開會(huì),會(huì)期1天。

二、參會(huì)人員。

縣委常委;縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員(詳見附件1);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組織委員;30名熟悉了解基層黨建工作情況的“兩代表一委員”、基層黨員干部和群眾代表(詳見附件2)。

三、其他事項(xiàng)。

請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直機(jī)關(guān)工委、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委、縣經(jīng)信委黨委、縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位及時(shí)通知參會(huì)人員于1月11日(星期天)上午8:45前入場(chǎng),準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。會(huì)議期間一律關(guān)閉手機(jī)等通訊工具。

會(huì)務(wù)工作由縣委辦會(huì)縣委組織部落實(shí),縣廣播電視臺(tái)負(fù)責(zé)到會(huì)報(bào)道。

附件:1.縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人名單。

2.參會(huì)的“兩代表一委員”、基層黨員干部和群眾代表名單。

中共歙縣縣委辦公室。

xxx4年1月日。

述職報(bào)告通知篇四

集團(tuán)各公司總經(jīng)理、集團(tuán)各部門經(jīng)理(主任):

為了培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)部人員關(guān)注收入、費(fèi)用結(jié)構(gòu)的意識(shí),學(xué)會(huì)分析凈利潤(rùn)的來源,培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)部人員老板思維,特要求各部每月提交述職報(bào)告。

1、需要提交述職報(bào)告的人員:片區(qū)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部(含流動(dòng)部)經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長(zhǎng)。

2、時(shí)間要求:經(jīng)營(yíng)部(含流動(dòng)部)經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長(zhǎng)于每月2日之前把上月的述職報(bào)告提交片區(qū)經(jīng)理,片區(qū)經(jīng)理簽署意見后反饋至各經(jīng)營(yíng)部(數(shù)碼部門由邵仕平經(jīng)理審核、電動(dòng)車部門由程運(yùn)奎經(jīng)理審核),再由片區(qū)經(jīng)理在每月4日之前把本片區(qū)的述職報(bào)告和片區(qū)經(jīng)理本人的述職報(bào)告一并發(fā)送至銷售人事薪酬科的辦公郵箱。銷售人事薪酬科匯總整理所有述職報(bào)告后于5日之前發(fā)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱、批復(fù)。注意:各經(jīng)營(yíng)部非特殊情況不得延遲發(fā)送述職報(bào)告,否則片區(qū)經(jīng)理可按照具體情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰,若片區(qū)經(jīng)理延遲提交,則按照50元/次進(jìn)行處罰。

3、所有述職報(bào)告必須嚴(yán)格按照附件格式上報(bào),否則視為無效報(bào)告,請(qǐng)?jiān)谑雎殘?bào)告的文檔名字里面添加上部門名稱。

(辦事處名稱)月度工作報(bào)告。

(片區(qū)名稱)月度工作報(bào)告。

銷售運(yùn)營(yíng)管理部。

述職報(bào)告通知篇五

為了培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)部人員關(guān)注收入、費(fèi)用結(jié)構(gòu)的意識(shí),學(xué)會(huì)分析凈利潤(rùn)的來源,培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)部人員老板思維,特要求各部每月提交述職報(bào)告。

二、具體要求。

1、需要提交述職報(bào)告的人員:片區(qū)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部(含流動(dòng)部)經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長(zhǎng)。

2、時(shí)間要求:經(jīng)營(yíng)部(含流動(dòng)部)經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長(zhǎng)于每月2日之前把上月的述職報(bào)告提交片區(qū)經(jīng)理,片區(qū)經(jīng)理簽署意見后反饋至各經(jīng)營(yíng)部(數(shù)碼部門由邵仕平經(jīng)理審核、電動(dòng)車部門由程運(yùn)奎經(jīng)理審核),再由片區(qū)經(jīng)理在每月4日之前把本片區(qū)的'述職報(bào)告和片區(qū)經(jīng)理本人的述職報(bào)告一并發(fā)送至銷售人事薪酬科的辦公郵箱。銷售人事薪酬科匯總整理所有述職報(bào)告后于5日之前發(fā)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱、批復(fù)。注意:各經(jīng)營(yíng)部非特殊情況不得延遲發(fā)送述職報(bào)告,否則片區(qū)經(jīng)理可按照具體情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰,若片區(qū)經(jīng)理延遲提交,則按照50元/次進(jìn)行處罰。

3、所有述職報(bào)告必須嚴(yán)格按照附件格式上報(bào),否則視為無效報(bào)告,請(qǐng)?jiān)谑雎殘?bào)告的文檔名字里面添加上部門名稱。

4、請(qǐng)保證述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、可靠性。

(辦事處名稱)月度工作報(bào)告。

(片區(qū)名稱)月度工作報(bào)告。

銷售運(yùn)營(yíng)管理部。

20xx.12.28日。

述職報(bào)告通知篇六

局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室:

為了全面掌握xxx0年局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)和廉潔自律的情況,經(jīng)研究,決定召開xxx0年度述職述廉報(bào)告會(huì)。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn):1月14日上午8:30,市博物館2樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳。會(huì)期1天。

二、參加會(huì)議人員:局領(lǐng)導(dǎo),局屬各單位的部門副職以上人員(含頻率頻道正副總監(jiān)),機(jī)關(guān)全體干部職工。

三、述職述廉人員:局屬各單位和機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人(名單附后)。

四、幾點(diǎn)要求:

1、請(qǐng)各單位、各部門按照本通知的'事項(xiàng)逐一通知參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)到會(huì),并于1月12日前將參會(huì)人員的姓名、職務(wù)報(bào)局辦公室。

2、述職述廉人員要對(duì)照市局下發(fā)《關(guān)于xxx0年文化和廣播電影電視工作任務(wù)分解落實(shí)的通知》(贛市文廣字〔xxx0〕79號(hào))等文件要求,結(jié)合階段性、突擊性的工作任務(wù),認(rèn)真回顧總結(jié)一年來本人履行職責(zé)和完成目標(biāo)管理任務(wù)的情況,提出xxx1年的工作思路和打算,要做到坦誠(chéng)匯報(bào),不說套話、假話、空話,向局黨組交一份明白帳、負(fù)責(zé)帳、滿意帳。請(qǐng)將述職述廉報(bào)告(電子版)材料于xxx1年1月10日前報(bào)局辦公室匯編成冊(cè)。

3、述職述廉之后,將對(duì)述職述廉人員進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)。與會(huì)人員要用心思考,客觀公正地測(cè)評(píng)述職述廉人員的情況。

4、請(qǐng)各單位、各科室屆時(shí)通知參會(huì)人員提前10分鐘到會(huì),原則上不得請(qǐng)假。請(qǐng)電視臺(tái)安排好記者和攝像,全程錄制述職述廉匯報(bào)會(huì)的情景,以便備存資料。局辦公室等有關(guān)部門要做細(xì)做實(shí)會(huì)務(wù)有關(guān)工作。

二0xx年十二月二十四日。

述職報(bào)告通知篇七

公司各部門:

20xx年是公司快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型的一年,為認(rèn)真總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作取得的'成績(jī),查找存在的問題和不足,明確20xx年各項(xiàng)工作思路和方向、目標(biāo),請(qǐng)各部門及個(gè)人對(duì)本年度工作認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)?,F(xiàn)將具體要求通知如下:

一、述職報(bào)告主要但不僅限于以下內(nèi)容:

1.20xx年工作主要業(yè)績(jī);

2.經(jīng)驗(yàn)總結(jié);

3.存在的不足;

4.思考探索;

5.20xx年計(jì)劃目標(biāo)、努力方向等。

二、要求。

1.員工撰寫自己的《20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃》,部門經(jīng)理級(jí)及及上級(jí)別員工撰寫《20xx年部門工作總結(jié)及述職報(bào)告》。

2.總結(jié)材料要求客觀全面、重點(diǎn)突出、行文要言簡(jiǎn)意賅,所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè),行文邏輯須清晰、明了。部門總結(jié)、述職報(bào)告不超過1500字,個(gè)人總結(jié)不超過1000字。

3.員工的工作總結(jié)報(bào)告文件名以:《姓名-部門-20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃》保存;部門經(jīng)理級(jí)及以上級(jí)別員工的報(bào)告以:《姓名-部門/職務(wù)-20xx年部門工作總結(jié)及述職報(bào)告》。格式不符的不予接受。

4.請(qǐng)務(wù)必于20xx年12月27日18:00前完成工作總結(jié)、述職報(bào)告、個(gè)人總結(jié)。以部門為單位,由部門經(jīng)理匯總后報(bào)送至人事行政xx處備案。

5.本年度工作總結(jié)、述職報(bào)告的完成及時(shí)率將與年度個(gè)人績(jī)效考核相關(guān)聯(lián)。以上有不詳之處可咨詢?nèi)耸滦姓縳x,分機(jī)14。

20xx年11月24日。

述職報(bào)告通知篇八

局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室:

為了全面掌握xxx0年局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)和廉潔自律的情況,經(jīng)研究,決定召開xxx0年度述職述廉報(bào)告會(huì)。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn):1月14日上午8:30,市博物館2樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳。會(huì)期1天。

二、參加會(huì)議人員:局領(lǐng)導(dǎo),局屬各單位的部門副職以上人員(含頻率頻道正副總監(jiān)),機(jī)關(guān)全體干部職工。

三、述職述廉人員:局屬各單位和機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人(名單附后)。

四、幾點(diǎn)要求:

1、請(qǐng)各單位、各部門按照本通知的'事項(xiàng)逐一通知參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)到會(huì),并于1月12日前將參會(huì)人員的姓名、職務(wù)報(bào)局辦公室。

2、述職述廉人員要對(duì)照市局下發(fā)《關(guān)于xxx0年文化和廣播電影電視工作任務(wù)分解落實(shí)的通知》(贛市文廣字〔xxx0〕79號(hào))等文件要求,結(jié)合階段性、突擊性的工作任務(wù),認(rèn)真回顧總結(jié)一年來本人履行職責(zé)和完成目標(biāo)管理任務(wù)的情況,提出xxx1年的工作思路和打算,要做到坦誠(chéng)匯報(bào),不說套話、假話、空話,向局黨組交一份明白帳、負(fù)責(zé)帳、滿意帳。請(qǐng)將述職述廉報(bào)告(電子版)材料于xxx1年1月10日前報(bào)局辦公室匯編成冊(cè)。

3、述職述廉之后,將對(duì)述職述廉人員進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)。與會(huì)人員要用心思考,客觀公正地測(cè)評(píng)述職述廉人員的情況。

4、請(qǐng)各單位、各科室屆時(shí)通知參會(huì)人員提前10分鐘到會(huì),原則上不得請(qǐng)假。請(qǐng)電視臺(tái)安排好記者和攝像,全程錄制述職述廉匯報(bào)會(huì)的情景,以便備存資料。局辦公室等有關(guān)部門要做細(xì)做實(shí)會(huì)務(wù)有關(guān)工作。

二0xx年十二月二十四日。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

述職報(bào)告通知篇九

為了培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)部人員關(guān)注收入、費(fèi)用結(jié)構(gòu)的意識(shí),學(xué)會(huì)分析凈利潤(rùn)的來源,培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)部人員老板思維,特要求各部每月提交述職報(bào)告。

1、需要提交述職報(bào)告的人員:片區(qū)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部(含流動(dòng)部)經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長(zhǎng)。

2、時(shí)間要求:經(jīng)營(yíng)部(含流動(dòng)部)經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長(zhǎng)于每月2日之前把上月的述職報(bào)告提交片區(qū)經(jīng)理,片區(qū)經(jīng)理簽署意見后反饋至各經(jīng)營(yíng)部(數(shù)碼部門由邵仕平經(jīng)理審核、電動(dòng)車部門由程運(yùn)奎經(jīng)理審核),再由片區(qū)經(jīng)理在每月4日之前把本片區(qū)的述職報(bào)告和片區(qū)經(jīng)理本人的述職報(bào)告一并發(fā)送至銷售人事薪酬科的辦公郵箱(wcc8×××17@)。銷售人事薪酬科匯總整理所有述職報(bào)告后于5日之前發(fā)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱、批復(fù)。注意:各經(jīng)營(yíng)部非特殊情況不得延遲發(fā)送述職報(bào)告,否則片區(qū)經(jīng)理可按照具體情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰,若片區(qū)經(jīng)理延遲提交,則按照50元/次進(jìn)行處罰。

3、所有述職報(bào)告必須嚴(yán)格按照附件格式上報(bào),否則視為無效報(bào)告,請(qǐng)?jiān)谑雎殘?bào)告的文檔名字里面添加上部門名稱。

4、請(qǐng)保證述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、可靠性。

5、原部門有關(guān)述職報(bào)告規(guī)定作廢。

1、辦事處述職報(bào)告格式

(辦事處名稱)月度工作報(bào)告

2、片區(qū)經(jīng)理述職報(bào)告格式

(片區(qū)名稱)月度工作報(bào)告

銷售運(yùn)營(yíng)管理部

述職報(bào)告通知篇十

為了培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)部人員關(guān)注收入、費(fèi)用結(jié)構(gòu)的意識(shí),學(xué)會(huì)分析凈利潤(rùn)的來源,培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)部人員老板思維,特要求各部每月提交述職報(bào)告。

二、具體要求。

1、需要提交述職報(bào)告的人員:片區(qū)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部(含流動(dòng)部)經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長(zhǎng)。

2、時(shí)間要求:經(jīng)營(yíng)部(含流動(dòng)部)經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長(zhǎng)于每月2日之前把上月的述職報(bào)告提交片區(qū)經(jīng)理,片區(qū)經(jīng)理簽署意見后反饋至各經(jīng)營(yíng)部(數(shù)碼部門由邵仕平經(jīng)理審核、電動(dòng)車部門由程運(yùn)奎經(jīng)理審核),再由片區(qū)經(jīng)理在每月4日之前把本片區(qū)的述職報(bào)告和片區(qū)經(jīng)理本人的述職報(bào)告一并發(fā)送至銷售人事薪酬科的辦公郵箱。銷售人事薪酬科匯總整理所有述職報(bào)告后于5日之前發(fā)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱、批復(fù)。注意:各經(jīng)營(yíng)部非特殊情況不得延遲發(fā)送述職報(bào)告,否則片區(qū)經(jīng)理可按照具體情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰,若片區(qū)經(jīng)理延遲提交,則按照50元/次進(jìn)行處罰。

3、所有述職報(bào)告必須嚴(yán)格按照附件格式上報(bào),否則視為無效報(bào)告,請(qǐng)?jiān)谑雎殘?bào)告的文檔名字里面添加上部門名稱。

4、請(qǐng)保證述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、可靠性。

(辦事處名稱)月度工作報(bào)告。

(片區(qū)名稱)月度工作報(bào)告。

銷售運(yùn)營(yíng)管理部。

述職報(bào)告通知篇十一

公司各部門:

20xx年,是惠民投資公司創(chuàng)新融資理念,拓展融資渠道、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。為全面總結(jié)回顧一年來的工作,深刻分析工作中存在的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)做好20xx年各項(xiàng)工作,請(qǐng)各部門對(duì)20xx年工作完成情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),同時(shí)安排本部門員工撰寫年終個(gè)人述職報(bào)告?,F(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下:

一、各部門要對(duì)照年初簽訂的《20xx年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書》,全面分析總結(jié)一年來的主要工作、存在的問題及不足,有針對(duì)性地提出明年的工作思路和重點(diǎn)。

二、總結(jié)材料要力求言簡(jiǎn)意賅、內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出,數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確。

三、各部門工作總結(jié)、員工個(gè)人年終述職報(bào)告要于12月25日之前書面上報(bào)公司行政人事部。

行政人事部。

二xx年十二月十八日。

述職報(bào)告通知篇十二

根據(jù)醫(yī)院總體工作安排,我中心“xxx5年度述職報(bào)告會(huì)”定于xxx6年1月9日(周六)召開,具體事項(xiàng)通知如下:

二、會(huì)議地點(diǎn):公衛(wèi)樓三層會(huì)議室。

三、參加人員:院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、站長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主管,職工代表和xxx5年新員工(具體名單附后)。

四、會(huì)議內(nèi)容:各位副院長(zhǎng)、科主任、站長(zhǎng)做xxx5年度分管工作述職報(bào)告。

五、述職要求:

1、請(qǐng)述職人員預(yù)先提煉發(fā)言內(nèi)容,要求以ppt(幻燈片)形式匯報(bào)。

2、科主任、站長(zhǎng)發(fā)言限時(shí)10分鐘,副院長(zhǎng)15分鐘。

3、報(bào)告需采用醫(yī)院統(tǒng)一模板。

六、會(huì)議流程:

08:30工作人員到場(chǎng);。

08:45參會(huì)人員開始簽到,地點(diǎn)在會(huì)議室門口;。

09:00會(huì)議正式開始;。

七、溫馨提示:

1、參會(huì)人員請(qǐng)統(tǒng)一著工作服(白大衣)。

2、請(qǐng)發(fā)言人員于1月8日(周五)中午12:00之前將ppt及word版匯報(bào)材料用u盤拷貝交至辦公室,可發(fā)送至辦公室郵箱xxxxxxx@。

3、如各科室實(shí)際參會(huì)人員與通知中《名單》不符,請(qǐng)負(fù)責(zé)人于8日(周五)下午17:00之前通知辦公室。

4、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放《科室互評(píng)表》,各科室認(rèn)真填寫后于1月15日(周五)之前交至辦公室收集箱。

5、會(huì)議當(dāng)天中午午餐由中心統(tǒng)一預(yù)定,中心各科室在科室內(nèi)就餐,衛(wèi)生站在二樓宣教室就餐。

述職報(bào)告通知篇十三

集團(tuán)各事業(yè)部、職能部門、直屬公司:

20xx年是集團(tuán)快速發(fā)展的一年,集團(tuán)在內(nèi)部事務(wù),及戰(zhàn)略發(fā)展等方面取得了輝煌的成就。為認(rèn)真總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作取得的成績(jī),同時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足,明確20xx年各項(xiàng)工作思路和方向、目標(biāo)。

經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)研究決定:要求在整個(gè)集團(tuán)范疇內(nèi),所有中高層管理干部撰寫《20xx年中高層干部年終述職報(bào)告》。具體要求如下:

一、匯報(bào)級(jí)別。

1.副總經(jīng)理級(jí)別(含)員工以上,在集團(tuán)述職報(bào)告會(huì)上,向董事長(zhǎng)。

直接匯報(bào);

2.部長(zhǎng)級(jí)、總監(jiān)級(jí),在各事業(yè)部/職能部門/直屬公司述職報(bào)告會(huì)上,

向總經(jīng)理匯報(bào);

3.經(jīng)理級(jí)(含)員工,向直屬上級(jí)匯報(bào)。

1.所在崗位20xx年年度所取得的工作成績(jī);

2.所在崗位在工作中積累的工作經(jīng)驗(yàn);

3.對(duì)所在崗位工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的反思;

4.20xx年計(jì)劃目標(biāo)及努力方向。

三、內(nèi)容要求:

1.總結(jié)要求:總結(jié)材料要求客觀全面、重點(diǎn)突出、行文要言簡(jiǎn)意賅,所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè),行文邏輯須清晰、明了。

2.計(jì)劃要求:目標(biāo)清楚,步驟清晰,思路正確。

3.字?jǐn)?shù)要求:不超過20xx字。

4.格式要求:《事業(yè)部/一級(jí)部門/直屬公司+二級(jí)部門+姓名+20xx年中高層干部年終述職報(bào)告》。格式不對(duì)不予接受。

四、其他要求。

1.截止時(shí)間:請(qǐng)務(wù)必于20xx年12月31日下午下班前完成,以部門為單位,將文件交到集團(tuán)人力資源部xxx處。

2.發(fā)送方式:電子文件發(fā)送至集團(tuán)人力資源部陳佳韜oa郵箱,或者將紙質(zhì)文件直接交給xxx。

五、本年度述職報(bào)告的完成情況將與年度個(gè)人績(jī)效考核相關(guān)聯(lián)。

六、各執(zhí)行部門如發(fā)現(xiàn)上述有不清楚的條款,可咨詢集團(tuán)人力資源部。

集團(tuán)人力資源部。

20xx.12.01。

述職報(bào)告通知篇十四

公司各部門:

20xx年是公司快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型的一年,為認(rèn)真總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作。

取得的成績(jī),查找存在的問題和不足,明確20xx年各項(xiàng)工作思路和方向、目標(biāo),請(qǐng)各部門及個(gè)人對(duì)本年度工作認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。現(xiàn)將具體要求通知如下:

一、述職報(bào)告主要但不僅限于以下內(nèi)容:

1.20xx年工作主要業(yè)績(jī);

2.經(jīng)驗(yàn)總結(jié);

3.存在的不足;

4.思考探索;

5.20xx年計(jì)劃目標(biāo)、努力方向等。

二、要求。

1.員工撰寫自己的《20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃》,部門經(jīng)理級(jí)及及上級(jí)別員工撰寫《20xx年部門工作總結(jié)及述職報(bào)告》。

2.總結(jié)材料要求客觀全面、重點(diǎn)突出、行文要言簡(jiǎn)意賅,所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè),行文邏輯須清晰、明了。部門總結(jié)、述職報(bào)告不超過1500字,個(gè)人總結(jié)不超過1000字。

3.員工的工作總結(jié)報(bào)告文件名以:《姓名-部門-20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃》保存;部門經(jīng)理級(jí)及以上級(jí)別員工的報(bào)告以:《姓名-部門/職務(wù)-20xx年部門工作總結(jié)及述職報(bào)告》。格式不符的不予接受。

4.請(qǐng)務(wù)必于20xx年12月27日18:00前完成工作總結(jié)、述職報(bào)告、個(gè)人總結(jié)。以部門為單位,由部門經(jīng)理匯總后報(bào)送至人事行政**處備案。

5.本年度工作總結(jié)、述職報(bào)告的完成及時(shí)率將與年度個(gè)人績(jī)效考核相關(guān)聯(lián)。以上有不詳之處可咨詢?nèi)耸滦姓?*,分機(jī)14。

**********20xx年11月24日。

述職報(bào)告通知篇十五

集團(tuán)各公司總經(jīng)理、集團(tuán)各部門經(jīng)理(主任):

20xx年即將過去,為了總結(jié)一年來工作職責(zé)的履行情況,清晰來年工作思路,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備提交20xx年個(gè)人述職報(bào)告,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、述職報(bào)告主要內(nèi)容:崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)完成情況,對(duì)自己工作盡職的整體評(píng)價(jià)。主要描述實(shí)績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn);重點(diǎn)對(duì)工作任務(wù)完成情況、在工作中采取了哪些措施、取得了哪些業(yè)績(jī);如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成各項(xiàng)工作任務(wù);目前工作中還存在的主要問題、并分析問題產(chǎn)生的原因;提出明年的工作思路和具體措施。

二、提交個(gè)人述職報(bào)告的人員范圍:各公司總經(jīng)理、各項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各部(室)經(jīng)理,即20xx年各公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任人。

三、提交個(gè)人述職報(bào)告的時(shí)間要求:分前,提交紙質(zhì)報(bào)告或電子文檔傳至李泓錦郵箱。

四、不詳之處,請(qǐng)撥打電話: ,由人力資源部 負(fù)責(zé)解答。

特此通知

述職報(bào)告通知篇十六

各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處,市直各單位:

為深入推進(jìn)“xx”同創(chuàng)工作,強(qiáng)化城市管理職能,形成“人人參與、全民動(dòng)手、齊抓共管”的良好氛圍,經(jīng)市“xx”同創(chuàng)指揮部研究同意,建立“xx”同創(chuàng)工作市直單位責(zé)任路段包保制度,請(qǐng)各責(zé)任單位切實(shí)履行協(xié)助保暢、文明勸導(dǎo)、“門前五包”職責(zé)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、落實(shí)主體責(zé)任。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為包保路段的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排、督促落實(shí)本單位責(zé)任路段包保責(zé)任。

二、協(xié)助道路保暢。本篇文章來自資料管理下載。各單位配合市交警大隊(duì)、市城管大隊(duì),負(fù)責(zé)所包責(zé)任路段的道路暢通,應(yīng)在重點(diǎn)時(shí)段、高峰時(shí)間安排干部職工上路執(zhí)勤,進(jìn)行交通疏導(dǎo)。

三、組織文明義務(wù)勸導(dǎo)。各單位協(xié)助市交警大隊(duì)、市城管大隊(duì)對(duì)行人闖紅燈、翻越護(hù)欄,車輛隨意變道穿插、隨意掉頭、闖紅燈、逆向行駛等違法違章行為、不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo)。

四、開展共同保潔。各單位配合市城管局,負(fù)責(zé)所包責(zé)任路段的路面清潔衛(wèi)生,重點(diǎn)制止“七亂”行為(即亂吐、亂扔、亂堆、亂倒、亂撒、亂畫、亂貼),每星期五組織單位職工參加責(zé)任路段義務(wù)大掃除。

五、督促落實(shí)“門前五包”。督促責(zé)任路段上的`住家住戶、商家門店和機(jī)關(guān)企事業(yè)單位等落實(shí)“門前五包”責(zé)任制,本篇文章來自資料管理下載。制止車輛占道停放、店鋪占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)等行為。

各單位務(wù)必高度重視,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)履職盡責(zé)。市“xx”同創(chuàng)辦公室將責(zé)任路段包保工作的完成情況納入對(duì)市直單位“xx”同創(chuàng)工作綜合考核指標(biāo),定期通報(bào)各路段工作開展情況。

201x年x月x日。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

述職報(bào)告通知篇十七

20××年,是惠民投資公司創(chuàng)新融資理念,拓展融資渠道、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。為全面總結(jié)回顧一年來的工作,深刻分析工作中存在的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)做好20××年各項(xiàng)工作,請(qǐng)各部門對(duì)20××年工作完成情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),同時(shí)安排本部門員工撰寫年終個(gè)人述職報(bào)告?,F(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下:

一、各部門要對(duì)照年初簽訂的《20××年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書》,全面分析總結(jié)一年來的主要工作、存在的問題及不足,有針對(duì)性地提出明年的工作思路和重點(diǎn)。

二、總結(jié)材料要力求言簡(jiǎn)意賅、內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出,數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確。

三、各部門工作總結(jié)、員工個(gè)人年終述職報(bào)告要于12月25日之前書面上報(bào)公司行政人事部。

二〇××年十二月十八日。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/13900321.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔