報(bào)告的撰寫要考慮受眾的需要和背景知識(shí)，以確保信息的傳遞和理解。報(bào)告的撰寫需要注重用詞準(zhǔn)確、語法正確，避免出現(xiàn)拼寫錯(cuò)誤和語言不通順的情況。[報(bào)告標(biāo)題10]
企業(yè)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇一
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，一直以來，我集團(tuán)公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個(gè)生產(chǎn)、施工過程中的重點(diǎn)工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的工作方針；始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想；以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平；始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。為開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊(duì)，做出了積極的貢獻(xiàn)。安全工作措施：
為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我集團(tuán)公司結(jié)合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了集團(tuán)公司一把手負(fù)總責(zé)，安質(zhì)部分片管理，各單位及部門負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門車間分工負(fù)責(zé)，單位之間密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門及個(gè)人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇二
它是不傷害自己，不傷害別人，不被人傷害和保護(hù)他人不被傷害，珍惜生命，珍愛自己。究其本質(zhì)安全就是為了自己，生命對(duì)于任何人來說只有一次，只要是熱愛生活的人，都會(huì)珍視自己的生命，樹立生命安全觀，以意識(shí)指導(dǎo)行為，在行動(dòng)中強(qiáng)化意識(shí)，熱愛生命，珍視生命。
安全是企業(yè)對(duì)每個(gè)員工的責(zé)任，員工的安全對(duì)企業(yè)要負(fù)擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個(gè)責(zé)任才能認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作，才能理解“四不傷害”，才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。
企業(yè)的效益來自安全，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展，企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，都需要員工的安全。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)都會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成影響，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下滑，只有員工通過安全教育，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，才能為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了安全，企業(yè)的效益和發(fā)展才會(huì)有保障，整個(gè)企業(yè)才能良好運(yùn)行。只有企業(yè)實(shí)現(xiàn)了效益，員工才能實(shí)現(xiàn)自我的效益。只有做好安全措施的落實(shí)，打好安全基礎(chǔ)，在實(shí)際操作中加強(qiáng)責(zé)任感，才會(huì)有針對(duì)性和實(shí)效性。
俗話說：“安全是根繩，牽著千萬人；安全是根線，連著親人念?！卑踩a(chǎn)是我們每一個(gè)人的共同心愿。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福；只有健康的生命，才能創(chuàng)造幸福，才能享受幸福。安全為了自己，安全為了家人，安全為了企業(yè)，安全為了社會(huì)，安全為了你、我、他。那么，怎樣才能做到安全呢？“安全第一，預(yù)防為主”“安全生產(chǎn)，重在落實(shí)”我們首先要從規(guī)范自己的行為做起，拒絕不安全行為，樹立安全生產(chǎn)觀。時(shí)刻把安全放在第一位，加強(qiáng)自我防范意識(shí)，不斷累積安全生產(chǎn)知識(shí)，通過安全事例進(jìn)行舉一反三，認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，并落實(shí)在安全生產(chǎn)中。時(shí)刻都要保持清醒的頭腦，切莫讓一時(shí)的疏忽，成為你終身的遺憾。
企業(yè)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇三
根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求，結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(崗位)責(zé)任制》的內(nèi)容，現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作內(nèi)容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計(jì)劃等方面向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行述職：
一、測(cè)量部門安全職責(zé)。
5、嚴(yán)格遵照測(cè)量原則進(jìn)行測(cè)量放樣，根據(jù)相應(yīng)工程測(cè)量規(guī)范控制工程質(zhì)量;。
6、定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排查，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工危險(xiǎn)源辨識(shí)的意識(shí);。
8、有權(quán)參加拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止;。
9、正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽階段，要果斷正確的處理，及時(shí)如實(shí)的向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全，不得冒險(xiǎn)違章指揮。
二、存在的問題及具體做法。
6、內(nèi)業(yè)資料和計(jì)算數(shù)據(jù)也同樣建立層層檢核制度，各方復(fù)核簽字之后報(bào)監(jiān)理審批，再遞交工程部一份，自身存檔一份。建立詳細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛑贫龋ＷC工程有序進(jìn)行。
此外工作生活中都必須注意用水用電等安全。相信我們只要有了安全意識(shí)，對(duì)待工作和生活不懈怠，按照安全規(guī)程操作，必定不會(huì)出什么安全或者質(zhì)量事故。
公路工程安全生產(chǎn)管理是指公路工程生產(chǎn)、管理單位按照有關(guān)安全法律、法規(guī)為預(yù)防公路施工中發(fā)生安全事故而建立的安全管理系統(tǒng)，包括計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等系列活動(dòng)。公路工程安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)是由公路工程產(chǎn)品特點(diǎn)，施工技術(shù)特點(diǎn)和施工特點(diǎn)決定的。而測(cè)量作為公路施工的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，必須所有人都要重視。所以我們因加強(qiáng)自身的安全意識(shí)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題加以總結(jié)。讓安全隱患遠(yuǎn)離我們!
企業(yè)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇四
一年來的工作情況做以述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
（一）、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
20xx年對(duì)我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項(xiàng)目由于受雨季時(shí)間長(zhǎng)、勞務(wù)工緊張、計(jì)劃下達(dá)晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對(duì)困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢(shì)，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了公司20xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項(xiàng)目46項(xiàng)，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值32000萬元，完成為年計(jì)劃的123，是去年同期的161。具體在生產(chǎn)組織過程中，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)的全員性。進(jìn)入20xx年以來，按照公司內(nèi)部市場(chǎng)開發(fā)的總體構(gòu)思，市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力，圓滿地實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)，初步可達(dá)到3.6－4億元，為20xx年儲(chǔ)備將達(dá)到1.5億元到2億元左右。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)今年工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，為各項(xiàng)目提前開工贏得了時(shí)間，爭(zhēng)取了主動(dòng)。特別是對(duì)已經(jīng)落實(shí)46個(gè)項(xiàng)目中的37個(gè)，及時(shí)的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對(duì)施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大，重點(diǎn)項(xiàng)目較多的特點(diǎn)，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時(shí)確定各分公司每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì)，幫助項(xiàng)目部科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
4、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時(shí)在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動(dòng)，并適時(shí)地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書。一年來共組織召開生產(chǎn)例會(huì)24次，并對(duì)10個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部分別處罰，保證了20xx年各項(xiàng)工程都按公司內(nèi)控工期完成。
5、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求從建點(diǎn)開始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。
6、強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。在公司設(shè)備緊張時(shí)，我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認(rèn)真分析對(duì)策，本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調(diào)派每一臺(tái)設(shè)備。在設(shè)備平衡方面，做到了項(xiàng)目間就近去平衡，減少了設(shè)備的閑置時(shí)間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費(fèi)用，提高了利用率。
7、靠前指揮，及時(shí)解決問題。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，每天早上4點(diǎn)多我都要到各個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)上一圈，特別是自公司前線指揮部成立以來，和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地，并與有關(guān)部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個(gè)月在建工程數(shù)量多、收尾量大，能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程，搶回雨季影響的工期至關(guān)重要，對(duì)公司生產(chǎn)能力是嚴(yán)峻考驗(yàn)。對(duì)此，提出“全體總動(dòng)員、后線保前線、人少搞會(huì)戰(zhàn)”等措施，并提出高標(biāo)準(zhǔn)開工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾、高標(biāo)準(zhǔn)跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)目的施工進(jìn)度。
堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，以“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)為載體，結(jié)合“安全活動(dòng)月”，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識(shí)；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行，并且今年公司有望獲得局安全金牌。
今年，由于各項(xiàng)目的質(zhì)量保證金和履約保證金等占用公司大量資金，加之已完工項(xiàng)目不能及時(shí)結(jié)算，新落實(shí)的項(xiàng)目不能及時(shí)拿到預(yù)付款等原因，造成公司資金異常的緊張。對(duì)此，多次與供應(yīng)廠商溝通，在資金不到位的情況下，保證了各項(xiàng)目大宗材料及時(shí)供應(yīng)，確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行。
1、加強(qiáng)物資采購(gòu)的計(jì)劃性和程序性；嚴(yán)格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗，執(zhí)行公司物資管理的“六個(gè)嚴(yán)格”、“六個(gè)不準(zhǔn)”；加強(qiáng)了對(duì)周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具的管理；強(qiáng)化了物資管理的基礎(chǔ)工作。
2、本著公開、公平、公正的`原則，對(duì)具備條件的物資全面實(shí)行招標(biāo)，采取公開招標(biāo)保證價(jià)格、質(zhì)量。
3、積極克服資金緊張的困難，與物資裝備集團(tuán)、水泥公司及大宗材料供應(yīng)廠商加強(qiáng)溝通，征得他們的理解與支持，及時(shí)確保材料到位，保證了各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
4、對(duì)各分公司材料主管進(jìn)行了調(diào)整，加強(qiáng)對(duì)物資系統(tǒng)人員執(zhí)行公司“十不準(zhǔn)”規(guī)定的監(jiān)督，為公司的物資管理工作把好關(guān)。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來，我一是深入學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅(jiān)持以身作則，在深入基層工作時(shí)，從不搞特殊化，不講排場(chǎng)，一律吃工作餐。三是牢固樹立為民意識(shí)，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)，把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范，做到了群眾的利益放在第一位。
為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；
2、由于是第一年進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，在心理上總是想把工作干得出色，把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年公司內(nèi)部生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，尤其是上半年下了60多天雨，使各項(xiàng)目不同程度欠產(chǎn)，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
3、在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)，要對(duì)一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
企業(yè)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇五
生產(chǎn)調(diào)度室對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作履行了自己的職責(zé)，完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面將生產(chǎn)調(diào)度方面的工作述職如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全文件精神，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
在日常管理工作中，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》和新《煤礦安全規(guī)程》，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持“以安全為中心，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)”的工作思路來開展各項(xiàng)工作。今年以來，針對(duì)我礦生產(chǎn)地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜多變，生產(chǎn)組織困難等實(shí)際情況，在安全工作方面，認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針和上級(jí)一系列安全工作會(huì)議精神，強(qiáng)化安全管理，使安全統(tǒng)攬一切的理念落到了生產(chǎn)一線，教育全科干部職工要切實(shí)擺正并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系;在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，嚴(yán)格措施落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)地區(qū)的工程質(zhì)量有了明顯的提高，各生產(chǎn)頭面均達(dá)到了精品工程。今年以來，全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級(jí)以上非傷事故，最大限度控制了輕傷;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了一級(jí)，精品覆蓋率達(dá)到了75℅以上，全面鞏固國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，實(shí)現(xiàn)了礦井安全、平穩(wěn)發(fā)展。
二、打造“標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室”，服務(wù)全礦安全發(fā)展。
建立、健全了調(diào)度室各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了全礦調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用。全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤統(tǒng)籌安排，將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作做到既定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)工作做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。
定期組織召開各種調(diào)度例會(huì)，反復(fù)研究各單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理，并積極給礦領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。及時(shí)召開開掘回采專業(yè)技術(shù)例會(huì)，組織生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通，及時(shí)掌握、分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)全程調(diào)度。
三、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制主體責(zé)任。
堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線有針對(duì)的制定工作計(jì)劃，在工作中不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況，召開調(diào)度會(huì)，分配和安排各區(qū)隊(duì)的工作。我堅(jiān)持礦上規(guī)定的井下帶班作業(yè)制度，嚴(yán)格下井帶班規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)帶班，帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)頭面、重要環(huán)節(jié)，深入一線跟職工同上同下，發(fā)現(xiàn)隱患問題在周四隱患排查會(huì)及每天調(diào)度會(huì)上安排處理落實(shí)，通過現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的改善，確保了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。
四、做好人員定位檢查維護(hù)工作。
建立健全人員定位等系統(tǒng)，不斷完善和維護(hù)，在平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。我礦人員定位系統(tǒng)建立已有6年多的時(shí)間，隨著時(shí)間推移，我礦的定位系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，但也有不足，設(shè)備的老舊和人員的不足給系統(tǒng)維護(hù)工作帶來了困難，面對(duì)這些問題，我們加大管理力度，在平時(shí)每5天進(jìn)行一次礦井全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。去年邯鄲市煤監(jiān)局檢查出我們有個(gè)別人員入井不佩戴或電池失效等問題，針對(duì)這些問題我們采區(qū)以下措施：1、購(gòu)置定位卡，保證了備用卡數(shù)量;2、加大定位卡抽查力度，在井口、井下進(jìn)行隨機(jī)抽查;3、定時(shí)進(jìn)行定位數(shù)據(jù)與考勤數(shù)據(jù)對(duì)比核查;4、及時(shí)維護(hù)維修定位基站，增派維修人手，提高效率。
今后的工作中我們調(diào)度室要做到所有通訊設(shè)備、定位系統(tǒng)等信息靈、準(zhǔn)、快，確保通訊暢通，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
五、今后努力方向。
鑒于井下地區(qū)復(fù)雜多變，調(diào)度協(xié)調(diào)管理工作難度大，加上自己水平有限，在今后的工作中，還應(yīng)加倍努力學(xué)習(xí)，用知識(shí)豐富自己，提高自己的綜合素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇六
為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，我公司根據(jù)公司制定的“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案，及時(shí)安排部署，確定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，確保了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”有序開展，并取得實(shí)效?，F(xiàn)就“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”工作開展情況總結(jié)如下：
2021年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年，我單位及時(shí)召開會(huì)議，安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃，并印發(fā)了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案。為確?；顒?dòng)順利開展并取得實(shí)效，特成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的安排部署、檢查等。
認(rèn)真組織人員：
一是對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對(duì)照檢查。
二是按照上級(jí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)方案要求制作了一幅、一卡、三牌（一條安全宣傳橫幅、一個(gè)工作卡、一個(gè)七項(xiàng)禁令牌、危險(xiǎn)源辨識(shí)牌、安全運(yùn)行牌），明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。
三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
四是對(duì)查出的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé)，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全，但個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)（如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度）。
二是安全生產(chǎn)隱患排查到位，但對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時(shí)徹底。
三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大。
四是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行，但培訓(xùn)效果不佳，導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。
二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改，有效遏制一切事故根源。
三是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。
四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度，切實(shí)提高安全責(zé)任意識(shí)，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
總之，通過近一年的工作開展，雖取得了較好成績(jī)，但離上級(jí)及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此，我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)為契機(jī)，在今后的安全生產(chǎn)工作中，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全、和-諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于所有企業(yè)都必須履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要指示精神，推動(dòng)煤礦企業(yè)（指各級(jí)具有法人資格的煤礦企業(yè)，下同）健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)加強(qiáng)所屬煤礦安全生產(chǎn)管理，有效防范煤礦事故，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，提出以下指導(dǎo)意見。
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，弘揚(yáng)人民至上、生命至上、安全第一思想，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，以建立“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全“明責(zé)知責(zé)、履職盡責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任運(yùn)行機(jī)制為主線，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化監(jiān)督考核、強(qiáng)化責(zé)任追究，切實(shí)解決一些煤礦企業(yè)對(duì)所屬煤礦安全生產(chǎn)管理不作為、少作為、亂作為問題。堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重原則，著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)、管控重大風(fēng)險(xiǎn)、治理重大災(zāi)害，從根本上消除事故隱患，扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
（一）堅(jiān)持生命至上、安全第一。煤礦企業(yè)要牢固樹立“零死亡”理念和目標(biāo)，切實(shí)把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障，始終把煤礦職工生命安全和身體健康放在第一的位置，做到不安全不安排生產(chǎn)任務(wù)、不安全不組織生產(chǎn)建設(shè)，為煤礦職工創(chuàng)造安全可靠的作業(yè)環(huán)境和工作條件，確保煤礦職工生命安全和身體健康，不斷增強(qiáng)煤礦職工的安全感、獲得感、幸福感。
（二）強(qiáng)化法治意識(shí)。煤礦企業(yè)要堅(jiān)持法治思維，守牢法律底線，自覺接受監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令，做到依法辦企辦礦、依法履職盡責(zé)、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)決杜絕不顧安全生產(chǎn)實(shí)際情況，超能力、超強(qiáng)度、超定員下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，強(qiáng)令冒險(xiǎn)組織生產(chǎn)等違法違規(guī)行為。開展全員安全生產(chǎn)法治教育，強(qiáng)化法治意識(shí)，增強(qiáng)全員尊法學(xué)法守法用法的自覺性。
（三）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。煤礦企業(yè)要切實(shí)提高責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，自覺把落實(shí)主體責(zé)任貫穿到工作決策部署、考核監(jiān)督、人員準(zhǔn)入等各環(huán)節(jié)、全過程，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，解決企業(yè)安全紅線意識(shí)不牢、管理責(zé)任層層遞減、企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督弱化、不按要求配備所屬煤礦管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)、不及時(shí)采購(gòu)生產(chǎn)安全設(shè)備、不顧實(shí)際限制煤礦勞動(dòng)用工指標(biāo)等深層次矛盾和長(zhǎng)期積累的老大難問題，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位、安全責(zé)任到位。
（四）健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，建立健全覆蓋煤礦企業(yè)各層級(jí)、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確黨政主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人，安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、規(guī)劃、財(cái)務(wù)、人事及黨委工作部門、工會(huì)等各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。建立并公示崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，實(shí)現(xiàn)“一崗一清單”。
（五）完善安全生產(chǎn)管理制度。煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，至少包括安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度、安全目標(biāo)管理制度、安全承諾制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全辦公會(huì)議制度、安全投入保障制度、生產(chǎn)安全設(shè)備采購(gòu)制度、勞動(dòng)用工制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度、事故隱患排查治理制度、事故報(bào)告與責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檢查考核制度、事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度、應(yīng)急值班制度、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度等。管理制度內(nèi)容應(yīng)做到責(zé)任清晰、有針對(duì)性，能夠?qū)φ請(qǐng)?zhí)行和考核。
（六）健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。煤礦企業(yè)要結(jié)合所屬煤礦災(zāi)害特點(diǎn)，建立健全相應(yīng)的管理、技術(shù)、監(jiān)督等職能部門，配齊配強(qiáng)治理各類災(zāi)害的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。針對(duì)所屬煤礦實(shí)際情況，特別是風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害情況，選優(yōu)配強(qiáng)礦長(zhǎng)和總工程師，并督促煤礦健全災(zāi)害治理機(jī)構(gòu)、配備施工裝備，防止違規(guī)勞務(wù)承包。
（七）強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。煤礦企業(yè)要建立內(nèi)部考核機(jī)制，制定安全責(zé)任考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照安全生產(chǎn)責(zé)任清單，開展安全目標(biāo)考核，并將考核結(jié)果納入相關(guān)人員績(jī)效管理，對(duì)于連續(xù)2次考核不合格的，及時(shí)調(diào)整崗位。探索實(shí)施下屬公司主要負(fù)責(zé)人和煤礦礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)記分考核辦法。建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行事故煤礦“一票否決”制度。定期組織開展煤礦安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤礦在安全理念、工作目標(biāo)、制度執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)管控、災(zāi)害治理等方面存在的問題。建立責(zé)任倒查機(jī)制和問題反思機(jī)制，對(duì)存在的重大隱患和突出問題，倒查各級(jí)管理人員責(zé)任，分析深層次原因，完善管理制度，改進(jìn)工作機(jī)制，防止問題重復(fù)發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。
（八）落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（包括法定代表人、實(shí)際控制人，下同）承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，要及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署，每年不少于2次組織研究安全生產(chǎn)重大問題，并形成會(huì)議紀(jì)要。支持、指導(dǎo)和督促領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和重大災(zāi)害治理，每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報(bào)告重大風(fēng)險(xiǎn)管控、重大災(zāi)害治理情況。嚴(yán)格兌現(xiàn)安全承諾。
（九）嚴(yán)格履行法定職責(zé)。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格履行法定職責(zé)，依法建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患。組織制定并實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。企業(yè)分管負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，履行好分管范圍內(nèi)的安全職責(zé)。
（十）實(shí)施安全公開承諾。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要代表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子每年向全體員工和社會(huì)公開作出安全承諾，安全承諾內(nèi)容應(yīng)至少包括：保證嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度；保證有效管控重大安全風(fēng)險(xiǎn)、治理重大災(zāi)害，及時(shí)消除事故隱患；保證安全投入所需資金；保證不超能力下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；保證不違規(guī)安排使用勞務(wù)派遣工和采掘工程外包隊(duì)伍等。每年將安全承諾兌現(xiàn)情況納入主要負(fù)責(zé)人年度述職內(nèi)容和工作報(bào)告。
（十一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)。煤礦企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，制定年度創(chuàng)建目標(biāo)，建立激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，定期組織現(xiàn)場(chǎng)檢查、動(dòng)態(tài)抽查，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。所有生產(chǎn)煤礦必須達(dá)到三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)，大型煤礦力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)、中型煤礦至少達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)。
（十二）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理。煤礦企業(yè)要建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、管控和警示報(bào)告機(jī)制，科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法，定期組織開展重大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。制定重大風(fēng)險(xiǎn)管控方案，確定管控重點(diǎn)，明確管控責(zé)任，監(jiān)督落實(shí)到位。每年向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)清單。以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控為基礎(chǔ)，加強(qiáng)隱患排查治理，定期對(duì)存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所、環(huán)節(jié)、崗位開展隱患排查，分析隱患成因、制定消除措施，著力從根本上消除事故隱患。
（十三）加快智能化建設(shè)。煤礦企業(yè)要建立健全技術(shù)裝備淘汰更新機(jī)制，不斷提高裝備可靠程度和安全生產(chǎn)保障能力，加快推進(jìn)智能化建設(shè)和危險(xiǎn)崗位機(jī)器人替代，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同煤礦安全生產(chǎn)的深度融合，積極創(chuàng)建100人以下、50人以下無人少人礦井，力爭(zhēng)煤與瓦斯突出、沖擊地壓等災(zāi)害嚴(yán)重礦井全部實(shí)現(xiàn)智能化開采，實(shí)現(xiàn)無人則安、少人則安。
（十四）持續(xù)提升從業(yè)人員素質(zhì)。煤礦企業(yè)要研究制定職工素質(zhì)提升中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，選優(yōu)配強(qiáng)師資力量，保障培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)，杜絕培訓(xùn)造假行為。嚴(yán)格準(zhǔn)入和勞動(dòng)用工管理，所屬煤礦礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，新上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上文化程度，員工至少具備初中學(xué)歷，逐步實(shí)現(xiàn)“入企即入?！薄白冋泄檎猩薄Ｈ∠聞趧?wù)派遣工。
（十五）大力推進(jìn)“一優(yōu)三減”。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排專業(yè)技術(shù)力量，以通風(fēng)系統(tǒng)可靠、運(yùn)輸系統(tǒng)簡(jiǎn)化、危險(xiǎn)崗位替代為重點(diǎn)，對(duì)所屬煤礦開展生產(chǎn)系統(tǒng)、開拓布局、作業(yè)環(huán)節(jié)和勞動(dòng)組織優(yōu)化，減少生產(chǎn)水平，減少采區(qū)，減少作業(yè)頭面，減少作業(yè)單元人員數(shù)量。科學(xué)確定采掘接續(xù)，降低開采強(qiáng)度，建設(shè)“一井一面”“一井兩面”示范礦井。新建礦井不得超過“一井兩面”。
（十六）切實(shí)保障安全投入。煤礦企業(yè)要建立健全安全投入保障機(jī)制，落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等職能部門的安全投入責(zé)任，保證足額提取、按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證災(zāi)害治理、裝備升級(jí)、人員培訓(xùn)等工作所需資金。要加強(qiáng)所屬煤礦監(jiān)督管理，保障安全投入取得實(shí)效。
（十七）加強(qiáng)重大災(zāi)害治理。煤礦企業(yè)要建立由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的煤礦重大災(zāi)害治理管理體系和以主要技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）為首的災(zāi)害治理技術(shù)保障體系?？茖W(xué)制定治災(zāi)計(jì)劃，合理安排災(zāi)害治理工程，保障治理資金。加強(qiáng)災(zāi)害治理調(diào)度，合理調(diào)整煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，防止生產(chǎn)系統(tǒng)不健全、災(zāi)害治理不到位，盲目組織生產(chǎn)。鼓勵(lì)煤礦企業(yè)建立專業(yè)化的災(zāi)害治理隊(duì)伍，為煤礦提供服務(wù)。
（十八）提升應(yīng)急救援能力。煤礦企業(yè)要健全事故響應(yīng)機(jī)制，針對(duì)煤礦災(zāi)害特點(diǎn)，編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，配備必要的應(yīng)急救援物資，加強(qiáng)與地方政府溝通和銜接，提升應(yīng)急救援能力。建立災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，督促煤礦在相應(yīng)災(zāi)害性天氣情況下及時(shí)停產(chǎn)撤人。嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值班制度，實(shí)行24小時(shí)值班值守。
（十九）強(qiáng)化監(jiān)管監(jiān)察。各級(jí)煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門要重點(diǎn)檢查煤礦企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)重大決策部署和安全生產(chǎn)政策方針情況。要緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，檢查履行法定責(zé)任、落實(shí)責(zé)任制、建立組織機(jī)構(gòu)、兌現(xiàn)安全承諾等情況；要探索對(duì)重大隱患進(jìn)行原因調(diào)查，合理界定煤礦、上級(jí)公司及其職能部門的責(zé)任，實(shí)行精準(zhǔn)追責(zé)問責(zé)。對(duì)于主體責(zé)任屢屢落實(shí)不到位的，要約談、通報(bào)，嚴(yán)肅批評(píng)；對(duì)于違法違規(guī)行為，要嚴(yán)格追究責(zé)任，堅(jiān)決依法懲處。省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要會(huì)同省級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門，每年對(duì)煤礦上級(jí)公司落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況至少監(jiān)察一次。
（二十）強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。各省級(jí)煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門要建立有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，鼓勵(lì)群眾舉報(bào)重大隱患和煤礦企業(yè)違法違規(guī)行為。建立公開通報(bào)制度，對(duì)于主體責(zé)任落實(shí)不到位，造成嚴(yán)重影響的，要在政府網(wǎng)站上予以公開；對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的，要依法實(shí)施聯(lián)合懲戒。積極引導(dǎo)新聞媒體強(qiáng)化輿論監(jiān)督，曝光主體責(zé)任不落實(shí)，以及安全承諾不兌現(xiàn)等失信行為。
（二十一）強(qiáng)化聯(lián)系指導(dǎo)。各省級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門要建立煤礦企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任聯(lián)系指導(dǎo)機(jī)制，實(shí)施分類指導(dǎo)、定點(diǎn)幫扶。注重發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型、培育先進(jìn)典型，及時(shí)總結(jié)、推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)轄區(qū)煤礦企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
（二十二）發(fā)揮中央企業(yè)表率作用。各地煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于中央企業(yè)在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任上帶好頭做表率的重要指示精神，督促中央企業(yè)落實(shí)好本指導(dǎo)意見，帶頭樹牢安全發(fā)展理念，堅(jiān)守安全紅線，自覺執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令；帶頭健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任制和管理制度；帶頭增強(qiáng)法治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，實(shí)施安全生產(chǎn)公開承諾，自覺接受社會(huì)監(jiān)督；帶頭夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提升保障能力，有效防范煤礦生產(chǎn)安全事故。每年年底前，中央企業(yè)集團(tuán)公司要向國(guó)家煤礦安監(jiān)局報(bào)送落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
*****年在公司安委會(huì)和公司安全部的指導(dǎo)下，在xxxx廠全體職工的共同努力下，在安全管理，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，區(qū)域負(fù)責(zé)制的執(zhí)行，職業(yè)健康安全管理體系推行，全員安全教育和培訓(xùn)、外用工管理等方面取得較大的進(jìn)步;建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理運(yùn)行機(jī)制;提高全員的安全意識(shí)和安全技能，減少人的不安全行為;持續(xù)進(jìn)行安全隱患的檢查和整改工作，控制物的不安全狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了輕傷事故為零;火災(zāi)、爆炸、煤氣中毒事故為零，職業(yè)中毒事故為零的目標(biāo)，為*****年一季度安全工作開了好頭?！鞍踩?zé)任重于泰山”，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。
這些年來，我作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子第一責(zé)任人，始終對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，我的認(rèn)識(shí)是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。下面，我就*****年一季度如何開展安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：
1、面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢(shì)，以安全為第一責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。圍繞xxxx司安字(*****)1號(hào)文件精神，對(duì)xx年的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，分析xxxx廠安全工作中存在的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在制訂*****年安全工作計(jì)劃時(shí)，xxxx廠安全委員會(huì)組織召開了多次會(huì)議，來保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、為了確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，圍繞xxxx廠*****年安全工作計(jì)劃，xxxx廠先后制訂了，《xxxx廠安全管理規(guī)定》、《*****安全工作計(jì)劃》、《xxxx廠*****年安全考核方案》《xxxx廠二0一0年安全管理目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任狀》、《xxxx廠班組管理?xiàng)l例》等一系列的管理文件，對(duì)檢查中職工出現(xiàn)隱患、違章，安全事故實(shí)行與車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、安全互保人員掛鉤考核。事實(shí)證明，這種方式有利于增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任心，有利于督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與安全、落實(shí)安全、保證安全。
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。xxxx廠合金烘烤使用以后，現(xiàn)場(chǎng)煤氣使用的地方較多，為了確保煤氣使用的安全，在附近的值班崗位均配置了單點(diǎn)固定的煤氣報(bào)警器(25臺(tái))，工作進(jìn)入該區(qū)域點(diǎn)巡檢、檢修等均配置了便攜式的煤氣報(bào)警器(5臺(tái));xxxx廠為了進(jìn)一步抓好班組的基礎(chǔ)管理，xxxx廠專門增加了一班廠內(nèi)交通車，上班提前半小時(shí)到，確保班組人員參加班前會(huì);下班交通車推遲半小時(shí)開，下班后參加班組活動(dòng)的職工能走得了。
重視職工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)的安全意識(shí)。
1、為提高班組長(zhǎng)的安全管理水平，2月5日舉辦了一期班組長(zhǎng)(包括在xxxx廠的常年勞務(wù)協(xié)力、施工單位的負(fù)責(zé)任)及oooo、oooo車間主要崗位人員參加的安全培訓(xùn)。邀請(qǐng)公司安全技術(shù)人員顧斌進(jìn)行授課，圍繞xx年典型事故案例、應(yīng)急救援預(yù)案、班組建設(shè)、如何加強(qiáng)職工們的安全防范意識(shí)等方面進(jìn)行講解，強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)在崗位上應(yīng)起到安全監(jiān)督、安全表率、班組的安全管理核心等作用。
2、領(lǐng)行工(指揮、司索)的培訓(xùn)。由于xxxx廠行車作業(yè)多，特別是吊運(yùn)鋼水的行車，一旦出事，后果不堪設(shè)想，在日常工作中，領(lǐng)行工顯得尤為重要，因此xxxx廠在去年12月份組織對(duì)69人進(jìn)行了培訓(xùn)，在3月即將開辦的領(lǐng)行工培訓(xùn)班，xxxx廠又報(bào)了70人(包括xxxx廠的常年勞務(wù)協(xié)力單位)，這樣保證xxxx廠每個(gè)崗位，每個(gè)班都有專職的領(lǐng)行人員規(guī)范指揮，同時(shí)制訂了《行車操作、指揮、領(lǐng)行規(guī)定》，進(jìn)一步避免行車吊運(yùn)事故的發(fā)生。
3、班組活動(dòng)的開展。為了有效的開展班組活動(dòng)，將班組安全活動(dòng)不流于形式，落到實(shí)處，xxxx廠要求每個(gè)車間在月初排出班組活動(dòng)時(shí)間表，車間必須有領(lǐng)導(dǎo)參加班組活動(dòng)，廠領(lǐng)導(dǎo)也要求每月必須參加一次班組活動(dòng)，進(jìn)一步督促班組活動(dòng)的開展。
4、重新組織職工的三級(jí)安全教育。按照xxxx廠的工作要求，結(jié)合公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求，xxxx廠在從2月開始組織開展了職工的三級(jí)安全教育，車間、班組已經(jīng)完成，廠級(jí)也在進(jìn)行中，三月底全部完成。考試內(nèi)容著重在操作崗位的安全操作規(guī)程;安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序及各類安全知識(shí)的掌握，嚴(yán)格按照崗位操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;職業(yè)健康安全管理體系三級(jí)文件的學(xué)習(xí)，使得職工操作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高了員工的安全防范意識(shí)。
1、自公司職業(yè)健康安全管理體系建立后，我廠一直將貫標(biāo)工作作為本年度安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，以貫標(biāo)為契機(jī)，全面提升各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作的水平。為了保證貫標(biāo)工作進(jìn)行，根據(jù)公司要求，將貫標(biāo)工作納入《xxxx廠安全管理考核規(guī)定》，對(duì)各單位貫標(biāo)的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行掛鉤考核。
2、根據(jù)公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求，xxxx廠成立了文件換版領(lǐng)導(dǎo)小組，有分管安全廠長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，各車間領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)負(fù)責(zé)人組成，根據(jù)公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》(c版)程序文件和管理手冊(cè)的要求，xxxx廠對(duì)現(xiàn)有的三級(jí)作業(yè)文件進(jìn)行了修改。將公司《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》和《安全作業(yè)流程確認(rèn)卡》、《作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控制卡》的要求穿插到三級(jí)作業(yè)文件中。
3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組崗位班組對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)，對(duì)車間、班組長(zhǎng)的集中培訓(xùn)，主要是認(rèn)真組織辨識(shí)崗位的危險(xiǎn)源，填寫《危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)匯總表》、《重大風(fēng)險(xiǎn)清單》、《事故調(diào)查表》、《設(shè)施設(shè)備故障調(diào)查表》、《現(xiàn)場(chǎng)操作活動(dòng)失誤調(diào)查表》、《辦公系統(tǒng)危害調(diào)查表》、《作業(yè)環(huán)境危害調(diào)查表》，上報(bào)本班組的《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》表，該工作目前已經(jīng)完成，xxxx廠目前工辨識(shí)出危險(xiǎn)源511項(xiàng)，新增加了55項(xiàng)，勞務(wù)、協(xié)力單位辨識(shí)出危險(xiǎn)源233項(xiàng)，新增加了121項(xiàng)。各個(gè)班組的《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》也已送去校印。
事故隱患是誘發(fā)事故發(fā)生的源頭，加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點(diǎn)工作。主要采用職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)前安全大檢查、設(shè)備檢查、特種設(shè)備檢測(cè)、安全合理化建議等手段，采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式，發(fā)現(xiàn)事故隱患，同時(shí)推廣廠有《安全檢查記錄》、車間有《安全檢查記錄》、班組崗位有《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》等。
隱患整改：安全部根據(jù)檢查及各部室、車間上報(bào)的隱患情況，開出整改通知書，明確責(zé)任人限期整改。對(duì)事故隱患整改堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰治理”的原則，事故隱患整改負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人，到期跟蹤檢查，逾期未整改或因此發(fā)生事故的，將按照公司和xxxx廠有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人(部室、車間主要負(fù)責(zé)人)的責(zé)任。
我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：
一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和車間安全管理人員相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化，營(yíng)造良好的安全氛圍，不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。
四是堅(jiān)決落實(shí)省、市及公司的各項(xiàng)安全方針政策，將貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程，預(yù)防生產(chǎn)安全事故，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
我于xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)實(shí)踐總結(jié)，xx年各項(xiàng)安全管理目標(biāo)完成符合要求，《安全生產(chǎn)責(zé)任制》在各項(xiàng)安全管理工作中逐項(xiàng)落實(shí)并取得良好效果，按規(guī)定和要求完成各項(xiàng)安全培訓(xùn)和取證工作，xx年查出各項(xiàng)安全隱患22項(xiàng)，整改完成22項(xiàng)整改率%100。
全年共查處三違現(xiàn)象86次(183人)，共處以罰金32090元。獎(jiǎng)勵(lì)倆人次，獎(jiǎng)金1300元。結(jié)合我公司實(shí)際情況共投入各項(xiàng)安全費(fèi)用208000元，包括(各類勞保用品、職工體檢費(fèi)、三級(jí)教育全員培訓(xùn)費(fèi))，并在廠區(qū)主要地點(diǎn)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，更加有效的加強(qiáng)了安全管理掌控功能，現(xiàn)正常運(yùn)行。切實(shí)有效的處理了職工工傷事故，并及時(shí)調(diào)查上報(bào)備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。
加強(qiáng)了特種設(shè)備維修檢查力度。xx年，我公司根據(jù)集團(tuán)公司和常山實(shí)業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)，在各級(jí)安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
今天的報(bào)告主要就常山多元合金有限公司xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報(bào)告必有不妥之處，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。
xx年安全工作主要從以下幾個(gè)方面做起：
1、本著“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全隱患排查，達(dá)到安全隱患治理完成率100%的安全目標(biāo)。
2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)。
3、落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，完成安全培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn)，使安全教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化，強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)，提高安全技能。xx年將全面落實(shí)各崗位安全培訓(xùn)取證工作，以實(shí)現(xiàn)我公司各項(xiàng)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)化，確保生產(chǎn)安全。
4、落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，積極推行各級(jí)安全承諾制度的落實(shí)，抓考核，求實(shí)效。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法，xx年將結(jié)合實(shí)際情況繼續(xù)合理的全面落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，以提高員工的自我安全防范意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，有效的遏制各種違章行為，達(dá)到事半功倍的效果，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，共同進(jìn)步。
6、落實(shí)安全投入制度的合理使用，xx年，根據(jù)我公司安全經(jīng)費(fèi)投入制度的要求，將近一步合理有效的加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入使用，以保障安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
7、認(rèn)真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。
8、督促員工正確熟練地使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
9、加強(qiáng)設(shè)備安全管理，做好特種設(shè)備的年度審驗(yàn)和操作人員的操作技能、安全知識(shí)培訓(xùn)工作，確保設(shè)備和人員安全。
10、充分發(fā)揮專職安全員的作用，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，落實(shí)值班、帶班制度，查隱患、抓整改、保安全。
11、密切配合生產(chǎn)部門做好安全工作，使安全全面服務(wù)于生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的目標(biāo)。
新的一年，我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個(gè)核心思想，積極落實(shí)以上各項(xiàng)工作，有效扎實(shí)的提高員工的安全意識(shí)，預(yù)防事故發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
謝謝大家。
生產(chǎn)調(diào)度室對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作履行了自己的職責(zé)，完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面將生產(chǎn)調(diào)度方面的工作述職如下：
在日常管理工作中，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》和新《煤礦安全規(guī)程》，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持“以安全為中心，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)”的工作思路來開展各項(xiàng)工作。今年以來，針對(duì)我礦生產(chǎn)地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜多變，生產(chǎn)組織困難等實(shí)際情況，在安全工作方面，認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針和上級(jí)一系列安全工作會(huì)議精神，強(qiáng)化安全管理，使安全統(tǒng)攬一切的理念落到了生產(chǎn)一線，教育全科干部職工要切實(shí)擺正并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系；在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，嚴(yán)格措施落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)地區(qū)的工程質(zhì)量有了明顯的提高，各生產(chǎn)頭面均達(dá)到了精品工程。今年以來，全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級(jí)以上非傷事故，最大限度控制了輕傷；礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了一級(jí)，精品覆蓋率達(dá)到了75℅以上，全面鞏固國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，實(shí)現(xiàn)了礦井安全、平穩(wěn)發(fā)展。
建立、健全了調(diào)度室各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了全礦調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用。全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤統(tǒng)籌安排，將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作做到既定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)工作做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。
定期組織召開各種調(diào)度例會(huì)，反復(fù)研究各單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理，并積極給礦領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。及時(shí)召開開掘回采專業(yè)技術(shù)例會(huì)，組織生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通，及時(shí)掌握、分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)全程調(diào)度。
堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線有針對(duì)的制定工作計(jì)劃，在工作中不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況，召開調(diào)度會(huì)，分配和安排各區(qū)隊(duì)的工作。我堅(jiān)持礦上規(guī)定的井下帶班作業(yè)制度，嚴(yán)格下井帶班規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)帶班，帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)頭面、重要環(huán)節(jié)，深入一線跟職工同上同下，發(fā)現(xiàn)隱患問題在周四隱患排查會(huì)及每天調(diào)度會(huì)上安排處理落實(shí)，通過現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的改善，確保了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。
建立健全人員定位等系統(tǒng)，不斷完善和維護(hù)，在平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。我礦人員定位系統(tǒng)建立已有6年多的時(shí)間，隨著時(shí)間推移，我礦的定位系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，但也有不足，設(shè)備的老舊和人員的不足給系統(tǒng)維護(hù)工作帶來了困難，面對(duì)這些問題，我們加大管理力度，在平時(shí)每5天進(jìn)行一次礦井全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。去年邯鄲市煤監(jiān)局檢查出我們有個(gè)別人員入井不佩戴或電池失效等問題，針對(duì)這些問題我們采區(qū)以下措施：
1、購(gòu)置定位卡，保證了備用卡數(shù)量；
2、加大定位卡抽查力度，在井口、井下進(jìn)行隨機(jī)抽查；
3、定時(shí)進(jìn)行定位數(shù)據(jù)與考勤數(shù)據(jù)對(duì)比核查；
4、及時(shí)維護(hù)維修定位基站，增派維修人手，提高效率。
今后的工作中我們調(diào)度室要做到所有通訊設(shè)備、定位系統(tǒng)等信息靈、準(zhǔn)、快，確保通訊暢通，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
鑒于井下地區(qū)復(fù)雜多變，調(diào)度協(xié)調(diào)管理工作難度大，加上自己水平有限，在今后的工作中，還應(yīng)加倍努力學(xué)習(xí)，用知識(shí)豐富自己，提高自己的綜合素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，我公司根據(jù)公司制定的“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案，及時(shí)安排部署，確定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，確保了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”有序開展，并取得實(shí)效?，F(xiàn)就“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”工作開展情況總結(jié)如下：
2014年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年，我單位及時(shí)召開會(huì)議，安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃，并印發(fā)了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案。為確?；顒?dòng)順利開展并取得實(shí)效，特成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的安排部署、檢查等。
認(rèn)真組織人員一是對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對(duì)照檢查。二是按照上級(jí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)方案要求制作了一幅、一卡、三牌（一條安全宣傳橫幅、一個(gè)工作卡、一個(gè)七項(xiàng)禁令牌、危險(xiǎn)源辨識(shí)牌、安全運(yùn)行牌），明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。四是對(duì)查出的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé)，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全，但個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)（如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度）。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位，但對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時(shí)徹底。三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行，但培訓(xùn)效果不佳，導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
（二）整改措施。
為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)，一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改，有效遏制一切事故根源。三是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度，切實(shí)提高安全責(zé)任意識(shí)，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
總之，通過近一年的工作開展，雖取得了較好成績(jī)，但離上級(jí)及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此，我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)為契機(jī)，在今后的安全生產(chǎn)工作中，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
2020年**水泥有限公司在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。2020年度未發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)及重大安全事故，為全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將2020年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：
(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實(shí)。
(二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展?fàn)顩r。
按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開展方案，明確各部門活動(dòng)開展職責(zé)人，以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
(三)安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r。
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報(bào)檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。對(duì)查出的各類安全隱患,及時(shí)進(jìn)行了整改及落實(shí)，整改率：100%。
(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況。
圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)，并且有七人參加安全教育培訓(xùn)，取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證，透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能，組織2次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
（五）、積極做好運(yùn)行控制工作。
1、做好人員持證上崗。
公司總經(jīng)理、、職能部門負(fù)責(zé)人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員，鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
2、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的維護(hù)管理，定期儲(chǔ)氣罐、安全閥、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)，確保符合安全運(yùn)行。
3、開展隱患排查治理，加大安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計(jì)120萬元。
（1）公司實(shí)行每周一次周安全環(huán)保專項(xiàng)檢查制度，認(rèn)真開展隱患自查自糾工作，公司2020年共排查整改隱患127項(xiàng)。
（2）企業(yè)在行動(dòng)上支持安全生產(chǎn)投入。財(cái)務(wù)部建立安全費(fèi)用臺(tái)賬，用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品、安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改等方面，做好安全生產(chǎn)三同時(shí)和職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí)。
4、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展《安全生產(chǎn)十大專項(xiàng)整治行動(dòng)》和“五個(gè)一”活動(dòng)，對(duì)公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和改進(jìn)。
5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作。
公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對(duì)水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別；對(duì)公司職業(yè)危害場(chǎng)所進(jìn)行了檢測(cè)，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明；建立了員工健康監(jiān)護(hù)檔案，一人一檔。
6、應(yīng)急救援。
公司建立健全了應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò)，制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并在**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”增強(qiáng)了員工的危機(jī)防范意識(shí)，提高了員工避險(xiǎn)救助的實(shí)戰(zhàn)能力。
(一)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
（六）進(jìn)一步加大安全環(huán)保資金投入，創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè)，打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。
為全面推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，從根本上消除事故隱患，樹牢安全發(fā)展理念，根據(jù)市里的統(tǒng)一部署，我區(qū)結(jié)合羅湖實(shí)際制定印發(fā)了《羅湖區(qū)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作方案》《羅湖區(qū)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動(dòng)專題實(shí)施方案重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)路線圖》，通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全隱患排查治理機(jī)制，全面壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，逐步推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)社會(huì)治理。
行動(dòng)開展以來，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專題召開區(qū)政府常務(wù)會(huì)議，就深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，扎實(shí)做好重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作進(jìn)行了部署動(dòng)員，并多次召開專班會(huì)議，聽取工作進(jìn)展情況，及時(shí)推進(jìn)任務(wù)落實(shí)到位。同時(shí)，各分管行業(yè)的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也通過帶隊(duì)赴轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)等場(chǎng)所檢查督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
區(qū)安委辦充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，通過開展督查督導(dǎo)、定期會(huì)商等方式，抓好各項(xiàng)任務(wù)的組織實(shí)施和督促落實(shí)。行業(yè)主管部門緊盯風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，通過開展部門聯(lián)合行動(dòng)，采取多種宣傳方式等措施有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。
今年以來，截至11月份，我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，全區(qū)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故13起，死亡8人，受傷6人，同比起數(shù)下降38.1%，死亡人數(shù)下降46.67%，受傷人數(shù)下降25%，初步實(shí)現(xiàn)事故起數(shù)、死亡及受傷人數(shù)“三下降”，事故防控取得一定成效。
（一）完善企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖，制定70類行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定指引，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)、分類管理，有效實(shí)現(xiàn)隱患排查和分級(jí)管控雙重預(yù)防。在落實(shí)“聯(lián)合懲戒”制度基礎(chǔ)上，全市首創(chuàng)建筑領(lǐng)域新開工項(xiàng)目“四方約談”機(jī)制，由應(yīng)急、住建、交警、街道辦事處四方聯(lián)動(dòng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)許可的新開工建設(shè)項(xiàng)目企業(yè)在日常安全管理制度、安全生產(chǎn)資金投入、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查、員工安全宣傳教育等八大方面開展警示約談，簽訂安全責(zé)任狀。今年以來已對(duì)轄區(qū)88個(gè)建設(shè)項(xiàng)目293人次聯(lián)合開展了9次約談，有效提高建設(shè)企業(yè)安全主體責(zé)任意識(shí)。
（二）建立完善隱患排查治理制度。督促指導(dǎo)企業(yè)建立完善的隱患排查治理制度，經(jīng)排查，我區(qū)各行業(yè)領(lǐng)域共納管企業(yè)3075家，截至目前，已完成落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)承諾制”企業(yè)3075家，落實(shí)率達(dá)100%。完成建立完善的隱患排查治理制度企業(yè)2867家，完成建立崗位安全責(zé)任制“一企一清單”企業(yè)2345家，完成企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)“八個(gè)一次”措施企業(yè)2149家，總體任務(wù)完成進(jìn)度均在95%以上。
（三）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。一是關(guān)口前移，服務(wù)向前，利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)安”app開展落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任專題培訓(xùn)，通過“強(qiáng)安號(hào)”羅湖平臺(tái)、網(wǎng)易、zaker、讀特、晶報(bào)等新媒體發(fā)布工作資訊、警示案例80篇；二是針對(duì)防高墜、建筑施工安全、有限空間安全作業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、特種作業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域的案例，在“安全羅湖”微信公眾號(hào)發(fā)布120余篇信息，分析開展警示教育和安全宣傳，宣傳受眾達(dá)20余萬人次；三是對(duì)轄區(qū)納管的1388家重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)開展培訓(xùn)，截至目前，完成重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員生產(chǎn)培訓(xùn)企業(yè)1361家，完成高危行業(yè)企業(yè)“三項(xiàng)崗位”人員持證企業(yè)218家；四是向轄區(qū)3075家納管企業(yè)發(fā)送安全海報(bào)153365張、安全手冊(cè)178044份、安全提示信息16194條，安全知識(shí)宣講484次。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)100%收到一張安全海報(bào)、一份安全手冊(cè)、一條安全提示信息，接受一次安全知識(shí)宣講；五是通過進(jìn)企業(yè)、進(jìn)建筑工地等多種形式，分別在轄區(qū)10個(gè)街道開展羅湖區(qū)2020年工傷事故預(yù)防培訓(xùn)活動(dòng)，累計(jì)開展集中授課培訓(xùn)共20場(chǎng)，工地現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)及視頻宣傳共20場(chǎng)，派發(fā)安全主題宣傳資料3200多份，逾3000多人參加，進(jìn)一步普及了企業(yè)工傷保險(xiǎn)和工傷預(yù)防知識(shí)，降低生產(chǎn)作業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn)，助力企業(yè)安全生產(chǎn)。
（四）開展事故警示約談。對(duì)事故企業(yè)責(zé)任人進(jìn)行約談，截止11月份，我區(qū)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故13起，區(qū)安委辦全區(qū)通報(bào)事故情況，行業(yè)主管部門對(duì)事故企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)約談，并對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行再培訓(xùn)、再教育。共開展典型生產(chǎn)安全事故警示教育274次，約談通報(bào)事故企業(yè)主要負(fù)責(zé)人20次，對(duì)事故企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)32人，實(shí)現(xiàn)了典型生產(chǎn)安全事故警示教育率達(dá)100%、事故企業(yè)主要負(fù)責(zé)人約談通報(bào)率、安全生產(chǎn)再培訓(xùn)率達(dá)100%。
（五）落實(shí)安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)措施。今年以來，我區(qū)共受理安全隱患216宗，核查屬實(shí)112宗，不屬實(shí)104宗，核查中11宗，對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的舉報(bào)共計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)金48600元。對(duì)7起事故初期險(xiǎn)情處置集體獎(jiǎng)勵(lì)各1萬元，共7萬元，獎(jiǎng)勵(lì)措施落實(shí)率達(dá)100%。
（六）大力推進(jìn)安責(zé)險(xiǎn)試點(diǎn)實(shí)施工作。充分發(fā)揮安責(zé)險(xiǎn)參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和事故預(yù)防功能，通過政府推動(dòng)、企業(yè)參與、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)專業(yè)運(yùn)營(yíng)的方式，在危險(xiǎn)化學(xué)品、民用爆炸物品、鋰電池生產(chǎn)儲(chǔ)存加工、金屬冶煉、涉氨制冷、建筑施工、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)積極開展安責(zé)險(xiǎn)試點(diǎn)工作。截至目前，共26家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位投保安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)，累計(jì)保額3.4億余元，保費(fèi)合計(jì)28.68萬元。在事故預(yù)防服務(wù)方面，以中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司深圳分公司、太平洋保險(xiǎn)公司深圳分公司為代表的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，在宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練、防災(zāi)提示等方面起到了良好作用，發(fā)揮了安責(zé)險(xiǎn)預(yù)防事故的功能，使安責(zé)險(xiǎn)逐漸成為了提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平的一種有效手段。
（七）加大違法違規(guī)行為督導(dǎo)查處力度。行動(dòng)開展以來，全區(qū)各部門共出動(dòng)檢查人員35682人次，督導(dǎo)檢查企業(yè)12175家次，發(fā)現(xiàn)問題隱患7708條，行政處罰86次，罰款83.28萬元，約談68家次。通過一系列的強(qiáng)有力的整治手段，消除了一大批安全生產(chǎn)問題隱患和違法違規(guī)行為，有效督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。區(qū)安委辦成立五個(gè)督導(dǎo)組，采取“四不兩直”的方式，每周對(duì)轄區(qū)企業(yè)及各部門落實(shí)情況開展不少于2次的督導(dǎo)檢查，共進(jìn)行了26輪督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)整改問題隱患2100條，有效推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任和屬地監(jiān)管責(zé)任“雙核查”機(jī)制。
我區(qū)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動(dòng)雖取得一定進(jìn)展，但還存在落實(shí)不夠到位、企業(yè)安全意識(shí)不強(qiáng)等問題。主要表現(xiàn)在：一是隱患排查不深、不細(xì)、不透。部分檢查人員發(fā)現(xiàn)問題的能力不足、針對(duì)性不強(qiáng)、執(zhí)法檢查不到位，導(dǎo)致一些潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)及重大事故隱患未能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，排查隱患未能做到全覆蓋，工作推進(jìn)力度還有待加強(qiáng)；二是“政府熱、企業(yè)冷”的現(xiàn)象未徹底改善。雖然政府部門開展了大量的監(jiān)督檢查工作，但目前多以“文件落實(shí)文件”形式進(jìn)行傳導(dǎo)，存在個(gè)別企業(yè)對(duì)三年行動(dòng)不了解、不熟悉的情況，在主動(dòng)開展、落實(shí)全員安全生產(chǎn)工作方面“保姆式”監(jiān)管模式未得到真正轉(zhuǎn)變；三是企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)雖有提升但仍需加強(qiáng)。企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)明顯有所提高，但是具體督導(dǎo)過程中，仍發(fā)現(xiàn)有部分企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隱患自查自改不積極，不懂查、不愿投入的問題還比較突出，安全管理制度不健全，風(fēng)險(xiǎn)防控做得還不夠不到位。
下一步，我區(qū)將按照市安委的統(tǒng)一部署要求，結(jié)合安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)整治行動(dòng)，以安全生產(chǎn)“一線三排”實(shí)施指南為指引，全方位、多層次開展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”宣傳。針對(duì)我區(qū)建筑施工、小散工程等行業(yè)領(lǐng)域安全事故多發(fā)高發(fā)形勢(shì)，以事故為導(dǎo)向強(qiáng)化專項(xiàng)整治，突出對(duì)建筑施工企業(yè)、小區(qū)物業(yè)的專項(xiàng)整治，加大對(duì)危大工程、特種作業(yè)的監(jiān)督管理，督查企業(yè)落實(shí)防范措施，遏制事故發(fā)生。同時(shí)，對(duì)2020年度應(yīng)完成的任務(wù)，在下一年度進(jìn)行“回頭看”，確保年度工作任務(wù)完成后不斷檔，持續(xù)推進(jìn)改善。
生產(chǎn)調(diào)度室對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作履行了自己的職責(zé)，完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面將生產(chǎn)調(diào)度方面的工作述職如下：
在日常管理工作中，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》和新《煤礦安全規(guī)程》，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持“以安全為中心，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)”的工作思路來開展各項(xiàng)工作。今年以來，針對(duì)我礦生產(chǎn)地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜多變，生產(chǎn)組織困難等實(shí)際情況，在安全工作方面，認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針和上級(jí)一系列安全工作會(huì)議精神，強(qiáng)化安全管理，使安全統(tǒng)攬一切的理念落到了生產(chǎn)一線，教育全科干部職工要切實(shí)擺正并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系；在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，嚴(yán)格措施落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)地區(qū)的工程質(zhì)量有了明顯的提高，各生產(chǎn)頭面均達(dá)到了精品工程。今年以來，全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級(jí)以上非傷事故，最大限度控制了輕傷；礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了一級(jí)，精品覆蓋率達(dá)到了75℅以上，全面鞏固國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，實(shí)現(xiàn)了礦井安全、平穩(wěn)發(fā)展。
建立、健全了調(diào)度室各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了全礦調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用。全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤統(tǒng)籌安排，將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作做到既定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)工作做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。
定期組織召開各種調(diào)度例會(huì)，反復(fù)研究各單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理，并積極給礦領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。及時(shí)召開開掘回采專業(yè)技術(shù)例會(huì)，組織生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通，及時(shí)掌握、分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)全程調(diào)度。
堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線有針對(duì)的制定工作計(jì)劃，在工作中不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況，召開調(diào)度會(huì)，分配和安排各區(qū)隊(duì)的工作。我堅(jiān)持礦上規(guī)定的井下帶班作業(yè)制度，嚴(yán)格下井帶班規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)帶班，帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)頭面、重要環(huán)節(jié)，深入一線跟職工同上同下，發(fā)現(xiàn)隱患問題在周四隱患排查會(huì)及每天調(diào)度會(huì)上安排處理落實(shí)，通過現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的改善，確保了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。
建立健全人員定位等系統(tǒng)，不斷完善和維護(hù)，在平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。我礦人員定位系統(tǒng)建立已有6年多的時(shí)間，隨著時(shí)間推移，我礦的定位系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，但也有不足，設(shè)備的老舊和人員的不足給系統(tǒng)維護(hù)工作帶來了困難，面對(duì)這些問題，我們加大管理力度，在平時(shí)每5天進(jìn)行一次礦井全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。去年邯鄲市煤監(jiān)局檢查出我們有個(gè)別人員入井不佩戴或電池失效等問題，針對(duì)這些問題我們采區(qū)以下措施：
1、購(gòu)置定位卡，保證了備用卡數(shù)量；
2、加大定位卡抽查力度，在井口、井下進(jìn)行隨機(jī)抽查；
3、定時(shí)進(jìn)行定位數(shù)據(jù)與考勤數(shù)據(jù)對(duì)比核查；
4、及時(shí)維護(hù)維修定位基站，增派維修人手，提高效率。
今后的工作中我們調(diào)度室要做到所有通訊設(shè)備、定位系統(tǒng)等信息靈、準(zhǔn)、快，確保通訊暢通，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
鑒于井下地區(qū)復(fù)雜多變，調(diào)度協(xié)調(diào)管理工作難度大，加上自己水平有限，在今后的工作中，還應(yīng)加倍努力學(xué)習(xí)，用知識(shí)豐富自己，提高自己的綜合素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇七
時(shí)光飛逝，20xx年已將悄然離去，在這一年里，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，我就任分公司副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作，主管安全生產(chǎn)管理工作，設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作，一年來，我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍，動(dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工，團(tuán)結(jié)一心，用心進(jìn)取，經(jīng)全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下，圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績(jī)，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的狀況作述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平。
我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平，使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來，我始終將公司“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，用心組織和參與公司開展的“爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，對(duì)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會(huì)；在組織分公司黨員干部開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開展勞動(dòng)競(jìng)賽、班組建設(shè)等活動(dòng)結(jié)合起來一齊開展，構(gòu)成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。透過開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)，增強(qiáng)了分公司各級(jí)組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。
自己只有不斷發(fā)奮學(xué)習(xí)，才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不一樣時(shí)期的工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī)，這樣才能跟上時(shí)代的腳步，才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
二、精心設(shè)計(jì)，科學(xué)組織，盡心盡責(zé)地抓好各項(xiàng)工作。
20xx年對(duì)我們公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響，各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產(chǎn)的全面展開。應(yīng)對(duì)困難，我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢(shì)，用心采取措施，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)，我主要從以下幾個(gè)方面來抓的：
1、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理。
任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的，今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對(duì)分公司的實(shí)際狀況，采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷開展工作。
（2）開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳；
（3）用心響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭(zhēng)、二改、三確?！睘橹黝}的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
（一爭(zhēng)：爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)群眾、爭(zhēng)當(dāng)十大標(biāo)兵、爭(zhēng)做先進(jìn)個(gè)人。二改：每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改善活動(dòng)；每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改善意見并切實(shí)落實(shí)。三確保：確保安全指標(biāo)同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成），為確保勞動(dòng)競(jìng)賽順利進(jìn)行，分公司加強(qiáng)了競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法、各項(xiàng)考核評(píng)比辦法及相關(guān)細(xì)則；干部職工踴躍參加，活動(dòng)中我分公司合理化推薦27條，其中我提出4條推薦，有8條推薦在整改中；透過活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用。
（4）在生產(chǎn)管理上做到：三個(gè)堅(jiān)持。
兩個(gè)要求，即，堅(jiān)持從計(jì)劃作業(yè)指揮生產(chǎn)，堅(jiān)持每周一、三、五早會(huì)檢查生產(chǎn)。
指導(dǎo)生產(chǎn)，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)生產(chǎn)，要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時(shí)完成，并主動(dòng)配合加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的狀況下，還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
（5）靠前指揮，及時(shí)解決問題。
在生產(chǎn)中，為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，大大地提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個(gè)，完成經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)350萬元，上繳利潤(rùn)50萬元，有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。
2、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識(shí)到“安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是重點(diǎn)，管理是關(guān)鍵，人員是保證”的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我用心推進(jìn)6s管理，即為了樹立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內(nèi)全面推行整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）、安全（safety）的6s管理模式，我將6s管理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行開展，即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段，透過6s管理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌，提升了全體員工的工作品質(zhì)，樹立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結(jié)合全國(guó)安全生產(chǎn)月的契機(jī)，在分公司開展了大戰(zhàn)六月"勞動(dòng)競(jìng)賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，透過競(jìng)賽，大大激發(fā)了職工的主人翁職責(zé)感。全年沒有發(fā)生一齊安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
三、廉潔自律，嚴(yán)格把關(guān)。
在工作中我嚴(yán)格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時(shí)刻提醒自己，“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對(duì)我的期盼”，對(duì)于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用，都要深入把關(guān)，不該花的錢堅(jiān)決不花，要花的錢也要想法降低成本，時(shí)刻不忘公司的組織紀(jì)律，一年來，沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為，對(duì)自己能夠嚴(yán)格要求，嚴(yán)以律己。
四、今后發(fā)奮的方向。
回顧過去的一年，自己在工作上許多的不取得了一些成績(jī)，但是我清楚知道我的工作還存在著足之處，如：
1、工作中態(tài)度急躁，過于追求完美；
2、在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)還沒有找到有效的運(yùn)行機(jī)制；
一年來所取得的成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心發(fā)奮工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更完美，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。以上是我一年來的工作述職。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
企業(yè)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇八
“用硬作風(fēng)去啃硬骨頭，在啃硬骨頭中錘煉硬作風(fēng)”。我發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，無論是烈日炎炎的夏日，還是冰天雪地的冬天，始終沖鋒在前，身處一線，與交安辦、派出所在公路上交通巡查。越是環(huán)境惡劣，我們的意志越堅(jiān)強(qiáng);越是條件艱苦，我們的斗志越昂揚(yáng)。成績(jī)的取得既離不開扎實(shí)的工作作風(fēng)，也離不開工作方法的創(chuàng)新。正所謂“天變不足畏，祖宗不足法，人言不足恤”，指出了事物發(fā)展離不開改革創(chuàng)新。針對(duì)目前的實(shí)際情況，結(jié)合我的交通安全管理經(jīng)驗(yàn)，我們采取了多項(xiàng)新的措施推動(dòng)道路交通安全管理工作。一是管緊干部，做好表率，打鐵還需自身硬，群眾看干部。今年，我鄉(xiāng)先后出臺(tái)一系列新措施加強(qiáng)干部隊(duì)伍的道路交通安全管理。如查處任何一起干部違反道路交通安全法律法規(guī)的行為，都要求該村的駐村領(lǐng)導(dǎo)或該單位的分管領(lǐng)導(dǎo)一同到派出所接受法制教育，之后再做處罰。通過強(qiáng)化措施，管住了干部，給群眾做了表率。同時(shí)，查處任何一起村民違反道路交通安全法律法規(guī)的行為，都要求該村的駐村干部一同到派出所接受法制教育，否則不予放行。二是積極推進(jìn)交通違章處理“三部曲”工作。在處理交通違章行為時(shí)，突破原有的違章就罰款的慣性思維，而采取思想教育與處罰相結(jié)合的新模式，做好“三部曲”。第一步，要求違章人員先到派出所學(xué)習(xí)一周的交通法律法規(guī)，由派出所提供學(xué)習(xí)室，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)一小時(shí)，學(xué)習(xí)完畢后參加答題考試，考試過關(guān)方能進(jìn)入下一步。第二步，要求違章人員根據(jù)所學(xué)的交通法律法規(guī)，對(duì)其違章行為進(jìn)行深刻的反省，并寫出能反映其思想認(rèn)識(shí)的檢討，用毛筆紅紙寫好后，張貼于該村委會(huì)醒目處。不僅能促進(jìn)違章人員改正錯(cuò)誤，而且能夠提醒其他村民遵守交通法律法規(guī)。第三步，由派出所對(duì)其違章行為作出公正公平的處罰。該措施自實(shí)施以來，不僅使違章人員受了經(jīng)濟(jì)上的處罰，而且接受了思想上的洗禮，杜絕再次發(fā)生違反交通安全法律法規(guī)的行為，取得了良好的社會(huì)效果。
二、突出重點(diǎn)，緊抓食品安全工作不放松。
自今年6月鄉(xiāng)食品藥品監(jiān)督管理所成立以來，我便分管該項(xiàng)工作，一方面對(duì)全鄉(xiāng)食品藥品相關(guān)的單位和個(gè)人進(jìn)行調(diào)查摸底，另一方面組織食品藥品安全培訓(xùn)，宣傳食品藥品安全知識(shí)。在做好日常管理的同時(shí)，緊抓兩個(gè)重點(diǎn)，一是強(qiáng)化學(xué)校的食品安全工作，通過教育督導(dǎo)及定期、不定期檢查等方式，確保學(xué)校食品安全不出事故;二是強(qiáng)化農(nóng)村整酒的食品安全工作，通過發(fā)放告知書、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，確保不出現(xiàn)任何的事故。經(jīng)過半年來的扎實(shí)工作，未發(fā)生過任何一起食品藥品安全事故，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。
三、完善機(jī)制，筑牢校園安全的防御線。
今年8月，我接替xxx同志分管全鄉(xiāng)教育工作后，壓力增大，特別是面對(duì)全鄉(xiāng)七百多名師生的安全問題，我更是如履薄冰。我將建立好一套完善的校園安全防御機(jī)制放在了工作的首位。一是組織派出所、安辦等安委會(huì)成員單位輪流在各個(gè)學(xué)習(xí)講課，傳授安全知識(shí)，幫助學(xué)校師生樹立安全理念。二是在各個(gè)學(xué)校配備防暴叉、防暴盾牌等安保設(shè)施，并通過培訓(xùn)，教會(huì)使用方法。三是組織職能部門定期、不定期對(duì)校園安全工作進(jìn)行檢查，排除隱患。四是開展校園周邊環(huán)境治理專項(xiàng)行動(dòng)，還學(xué)生一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。今后，我將一如既往的認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，緊抓安全生產(chǎn)工作不松懈，加大對(duì)安全生產(chǎn)的管理力度，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和各項(xiàng)事業(yè)的開展保駕護(hù)航。
二〇一四年，在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的幫助下，以堅(jiān)定的思想信念，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)提高思想覺悟。
一年來始終堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)擺在首位，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性。我堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平。在日常生活、工作中，堅(jiān)持把以走群眾路線的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨和國(guó)家的方針政策，提高了自身的黨性修養(yǎng)，使我在思想覺悟方面有了一定的進(jìn)步。
二、腳踏實(shí)地的做好本職工作。
我來到安監(jiān)局時(shí)間不長(zhǎng)，一切都的從頭開始，所以在工作中我虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，向身邊的同事們請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，做到多聽、多想、多問、多做，細(xì)心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的不足，努力在短時(shí)間內(nèi)盡快的熟悉工作，安全監(jiān)察是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作。今年在朱xx副局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，主要任務(wù)是協(xié)調(diào)全區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，通過集中學(xué)習(xí)與利用業(yè)余時(shí)間自覺學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，牢固樹立了依法行政的理念。使自己在安全監(jiān)察工作中有法可依，更好地為基層安全生產(chǎn)工作服務(wù)。
三、道德品行、和廉潔自律的表現(xiàn)。
道德品行方面：反映了一個(gè)人的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起，注重品德修養(yǎng)，樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，具有堅(jiān)定理想信念和政治立場(chǎng)，時(shí)刻做到講政治顧大局、識(shí)大體，奮發(fā)進(jìn)取，勤勉自勵(lì)，在思想上，政治上、業(yè)務(wù)上不斷完善自己，工作中做到實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，不墨守成規(guī)，不弄虛作假，不搞形式主義，始終保持積極向上的形態(tài)進(jìn)行工作。
廉潔自律方面：平時(shí)注重黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和紀(jì)律觀念，始終能夠以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨員干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，處處嚴(yán)格約束自己，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，積極參加局里組織的廉政教育學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高防腐拒變的能力。遵守國(guó)家法律，遵守工作紀(jì)律，遵守職業(yè)道德，提高廉潔自律的自覺性。今年，我自己努力做了一些工作，在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，但是還存在著不少不足之處，首先在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，在工作中，我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺，需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，其次工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細(xì)致，提高工作質(zhì)量;使自己圓滿出色地完成本職工作。
總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，嚴(yán)格要求，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育。我也將真誠(chéng)地接受并感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評(píng)，虛心聽取各位的意見和建議，盡自己的最大努力把以后的工作做得更好!
20xx年9月24日。
企業(yè)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇九
我是xx年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，這一年半主要分管公司內(nèi)部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。一年來，在書記、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位副職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室及分公司的大力支持下，緊緊圍繞職代會(huì)確定的工作思路和奮斗目標(biāo)，認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé)，完成了公司副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)：
明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
xx年對(duì)我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項(xiàng)目由于受雨季時(shí)間長(zhǎng)、勞務(wù)工緊張、計(jì)劃下達(dá)晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對(duì)困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢(shì)，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了公司xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
xx年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項(xiàng)目46項(xiàng)，工作量3．6億元，共完成建安產(chǎn)值32000萬元，完成為年計(jì)劃的123%，是去年同期的161%。具體在生產(chǎn)組織過程中，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)的全員性。
進(jìn)入xx年以來，按照公司內(nèi)部市場(chǎng)開發(fā)的.總體構(gòu)思，市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力，圓滿地實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)，初步可達(dá)到3．6－4億元，為2006年儲(chǔ)備將達(dá)到1．5億元到2億元左右。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。
針對(duì)今年工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，為各項(xiàng)目提前開工贏得了時(shí)間，爭(zhēng)取了主動(dòng)。特別是對(duì)已經(jīng)落實(shí)46個(gè)項(xiàng)目中的37個(gè)，及時(shí)的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對(duì)施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。
針對(duì)公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大，重點(diǎn)項(xiàng)目較多的特點(diǎn)，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時(shí)確定各分公司每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì)，幫助項(xiàng)目部科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
4、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。
5在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求從建點(diǎn)開始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。
6、強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。
在公司設(shè)備緊張時(shí)，我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認(rèn)真分析對(duì)策，本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調(diào)派每一臺(tái)設(shè)備。在設(shè)備平衡方面，做到了項(xiàng)目間就近的平衡，減少了設(shè)備的閑置時(shí)間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費(fèi)用，提高了利用率。
7、靠前指揮，及時(shí)解決問題。
響的工期至關(guān)重要，對(duì)公司生產(chǎn)能力是嚴(yán)峻考驗(yàn)。對(duì)此，提出“全體總動(dòng)員、后線保前線、人少搞會(huì)戰(zhàn)”等措施，并提出高標(biāo)準(zhǔn)開工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾、高標(biāo)準(zhǔn)跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)目的施工進(jìn)度。
企業(yè)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十
鄉(xiāng)與各村簽約數(shù)10份，與車主簽約數(shù)74份，與相關(guān)單位簽約數(shù)8份，與石場(chǎng)簽約數(shù)4份；村與屯簽約數(shù)85份。鄉(xiāng)村簽約率均為100%。
2、召開防范安全事故會(huì)議情景。
正職領(lǐng)導(dǎo)親自召開防范安全事故會(huì)議5次，委托副職領(lǐng)導(dǎo)召開2次；分管領(lǐng)導(dǎo)召開安全工作會(huì)議2次。
3、全年無各類傷亡事故發(fā)生。
培訓(xùn)車主、采石場(chǎng)192人；培訓(xùn)村屯安全管理人員87人。
5、安全評(píng)價(jià)工作開展情景。
完成采石場(chǎng)預(yù)評(píng)價(jià)項(xiàng)目4個(gè)。
6、無生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施與主體工程“三同時(shí)”審驗(yàn)項(xiàng)目。
全鄉(xiāng)無小煤礦、非煤礦山和應(yīng)關(guān)掉的劇毒化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用的企業(yè)。
強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起職責(zé)，強(qiáng)化宣傳和監(jiān)督，建立健全安全管理制度，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，年內(nèi)全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一齊安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效。
（一）主要工作情景和做法。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。
我鄉(xiāng)十分重視安全生產(chǎn)工作，在領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作變動(dòng)后，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了鄉(xiāng)安全管理辦公室及其人員。一年來，鄉(xiāng)三大班子、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，完善了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理職責(zé)制，建立健全安全生產(chǎn)會(huì)議制度和督查制度，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、農(nóng)機(jī)安全和開展安全生產(chǎn)大檢查等安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行具體部署，會(huì)議構(gòu)成的各項(xiàng)決議除進(jìn)行口頭傳達(dá)布置外還以下發(fā)文件的形式要求各村街各部門貫徹落實(shí)（先后下發(fā)了《xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理制度》、《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》、《xx鄉(xiāng)村道路、車輛、駕駛員安全管理“三包”花名冊(cè)》及各類生產(chǎn)預(yù)案和文件）。年初鄉(xiāng)與村、村與屯，鄉(xiāng)與業(yè)主層層簽訂職責(zé)狀，各村、屯落實(shí)至少一名安全生產(chǎn)管理員，層層落實(shí)職責(zé)，以加強(qiáng)督查和指導(dǎo)。
2、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。
從業(yè)人員有32名。對(duì)采石場(chǎng)，我們多次組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)石場(chǎng)業(yè)主和工人進(jìn)行宣傳教育，同時(shí)，我們還配合縣安監(jiān)部門督促業(yè)主辦理從業(yè)人員的人身保險(xiǎn)；并健全村屯信息網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)監(jiān)控措施，開展經(jīng)常性的安全檢查，由于監(jiān)控到位，至今沒有發(fā)現(xiàn)盜采行為，也無重大安全隱患，對(duì)一些隱患我們也下了整改通知書，并及時(shí)得到了整改。
節(jié)假日、街日）或不定期進(jìn)行上路檢查，對(duì)違章農(nóng)用車輛加以整治。20xx年，我們配合上級(jí)執(zhí)法部門共組織人員上路檢查道路交通290人次，查處違章超載或無證無牌二輪摩托車25輛，三輪車16輛，農(nóng)用車8輛，對(duì)這些違章的車主及司機(jī)除進(jìn)行安全教育外還讓他們寫下安全生產(chǎn)保證書。經(jīng)過整治，全鄉(xiāng)的道路交通安全形勢(shì)得到好轉(zhuǎn)。
異常是。
在雨水時(shí)節(jié)，做好水災(zāi)和洪澇的防范工作，對(duì)已發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的萬吉村渠剛石危巖，在做好應(yīng)急預(yù)案的同時(shí)，還經(jīng)常督促鄉(xiāng)、村監(jiān)控職責(zé)人落實(shí)監(jiān)控措施，經(jīng)常查看現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)做好農(nóng)戶搬遷的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。我們還組織鄉(xiāng)村干部深入各村屯對(duì)地頭水柜進(jìn)行檢查，對(duì)存有安全隱患的責(zé)令停止使用。
3、以多種形式，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和法律法規(guī)宣傳教育。
年初，我們采取以會(huì)代培的形式，培訓(xùn)了車主和采石場(chǎng)業(yè)主，在安全生產(chǎn)月，我們培訓(xùn)了農(nóng)機(jī)機(jī)手，在工作中，我們利用廣播、墻報(bào)等多種形式，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳，營(yíng)造一個(gè)濃厚的輿論氛圍。全年重新刷寫6條固定標(biāo)語、書寫小標(biāo)語500余條、印發(fā)農(nóng)機(jī)安全、《道路交通安全六條禁令》和《礦產(chǎn)安全生產(chǎn)六條禁令》等資料共700多份發(fā)放給車主和群眾，同時(shí)利用每個(gè)街日進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、《靖西縣人民政府關(guān)于鄉(xiāng)村道路交通管理辦法的通知》廣播宣傳，從而擴(kuò)大安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳面，增強(qiáng)了人民群眾安全生產(chǎn)意識(shí)，做到居安思危，防患于未然。
（二）存在的主要問題和困難。
1、個(gè)別業(yè)主和群眾安全生產(chǎn)意識(shí)仍很淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)管理和整治。
工作不理解、不支持甚至故意違章。
2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還很薄弱，事故隱患仍然存在。
3、由于經(jīng)費(fèi)、人員嚴(yán)重不足，查處難度大。
4、道路交通安全工作面廣，工作量大，加上作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)人民政府不具備執(zhí)法主體，使個(gè)別群眾認(rèn)為有機(jī)可乘，增加監(jiān)管難度。
以上這些困難和問題的存在均無形中加重了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作管理難度。
（三）今后工作打算。
xx年，我們將進(jìn)一步健全各種規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理職責(zé)制，進(jìn)一步明確職責(zé)，重點(diǎn)抓好道路交通、礦山、防火、食品、衛(wèi)生、地質(zhì)災(zāi)害、公共聚集場(chǎng)所等方面的安全整治，采取回頭查的措施，鞏固和完善前段取得的工作成效，對(duì)查出的安全隱患要加大整治力度，使之不走過場(chǎng)，提高整治行動(dòng)的成效，到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)，確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十一
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們根據(jù)全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議和全省安監(jiān)局長(zhǎng)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則，以深入貫徹省委、省政府xxxx..文件精神為主線，以“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)年”為重點(diǎn)，緊密結(jié)合國(guó)家安全監(jiān)管總局“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”和我省開展的春、夏、秋、冬四大戰(zhàn)役，圍繞“打非、治違、抓職責(zé)”，加大宣傳力度，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)，不斷探索安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，有效杜絕了各類安全職責(zé)事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)工作有了長(zhǎng)足的提高。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)涉及多條戰(zhàn)線，多科學(xué)性，復(fù)雜化，綜合性強(qiáng)的業(yè)務(wù)，需要較強(qiáng)統(tǒng)籌性和協(xié)調(diào)性。我們繼續(xù)健全完善了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”職責(zé)制，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。同時(shí)將安全的觸角繼續(xù)向基層延伸，設(shè)立了安全監(jiān)督員，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。在全縣商貿(mào)流通業(yè)構(gòu)成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，打造了安全堡壘，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
為強(qiáng)化安全主體職責(zé)，我們對(duì)xxx企業(yè)進(jìn)行了全面安全宣傳，幫忙企業(yè)組織內(nèi)部職工安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了企業(yè)的安全意識(shí)、職責(zé)意識(shí)。目前，已幫忙9家xx企業(yè)完成安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)根據(jù)實(shí)際需要，我們制定了科學(xué)的企業(yè)職責(zé)人培訓(xùn)計(jì)劃，努力增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。
做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作是搞好安全生產(chǎn)的前提和保障，也是促進(jìn)安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)的基本條件。一是與我縣xx企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)職責(zé)書》，明確了事故控制指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施。二是定期、不定期組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決日常安全生產(chǎn)工作中的問題。三是根據(jù)我縣xx企業(yè)實(shí)際情景，制定出切實(shí)可行的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并建立起長(zhǎng)效機(jī)制。
故隱患，查出并解決事故隱患2個(gè)，確保了全國(guó)全省“兩會(huì)”期間和春季全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
上半年我縣xxx安全生產(chǎn)工作雖取得了必須的成績(jī)，保證了半年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，主要表現(xiàn)為群眾安全意識(shí)還比較薄弱、監(jiān)督檢查力度還需加強(qiáng)、監(jiān)管現(xiàn)代化建設(shè)還需進(jìn)一步提升等等。安全工作無止境，安全職責(zé)重于泰山!在以后的工作中，本人將繼續(xù)恪盡職守，更加高度重視安全生產(chǎn)工作，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，督促安全生產(chǎn)直接職責(zé)人重視安全生產(chǎn)工作，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭(zhēng)把安全生產(chǎn)工作做得更好，為確保全縣人民生命財(cái)產(chǎn)安全、構(gòu)建和諧xxx作出自我更大努力。
企業(yè)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)區(qū)安委辦通知的要求，我代表工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)述職，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們的工作提出寶貴意見。 今年以來，工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)政府和區(qū)安委會(huì)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ”的方針，以事故隱患集中排查整治為重點(diǎn)，以減少一般事故、杜絕重特大事故為目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極落實(shí)工作舉措，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
目前工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管單位共有 戶，其中冶金機(jī)械工業(yè)園95戶、和平工業(yè)新區(qū) 戶，建筑工地 戶，全年未發(fā)生一起重特大生產(chǎn)安全事故，一年來主要做了以下三方面工作：
1、明確工作職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。全面推行“一崗雙責(zé)”制度。形成了行政正職負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)分頭抓的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。重要節(jié)日、重大活動(dòng)前夕，管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)檢查危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、人員密集企業(yè)、建筑工地等重點(diǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。同時(shí)園區(qū)辦公室在年初企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀95份，落實(shí)了企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，企業(yè)主是第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做到安全生產(chǎn)工作橫向到邊，縱向到底，主體明確、責(zé)任落實(shí)。
2、深入開展宣傳教育、培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高全民安全意識(shí)。 全年開展 “安全生產(chǎn)咨詢”活動(dòng)六場(chǎng)，發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)讀本、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)資料等共450余份。開展安全消防綜合演練16場(chǎng)，培訓(xùn)消防應(yīng)急救援人員950人。組織企業(yè)職工安全培訓(xùn)12個(gè)課時(shí)，共培訓(xùn)630多人。和區(qū)紅十字會(huì)共同組織應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)2場(chǎng)，培訓(xùn)人員152人。組織企業(yè)三大員參加市、區(qū)安全教育培訓(xùn)4次，共66人取得安全生產(chǎn)上崗證。通過宣傳和培訓(xùn)，增強(qiáng)了企業(yè)員工的安全意識(shí)，提高他們的自我保護(hù)能力，“ 安全發(fā)展 ”理念得到了強(qiáng)化，從業(yè)人員的安全意識(shí)得到了普遍提高，有效預(yù)防和減少了各類事故的發(fā)生。
3、加大安全生產(chǎn)檢查力度，強(qiáng)化安全隱患治理。利用全區(qū)“打非治違”、“有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”、“五大行業(yè)” 治理和“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)的鍥機(jī)，采取企業(yè)自查、抽查、企業(yè)聯(lián)合檢查等方式，對(duì)所管轄企業(yè)進(jìn)行了地毯式檢查，確保對(duì)重點(diǎn)企業(yè)每月檢查一次，次重點(diǎn)企業(yè)每?jī)稍聶z查一次，在檢查過程中嚴(yán)格做到“ 嚴(yán)、細(xì)、實(shí) ”，查思想、查制度、查隱患、查整改，不留一個(gè)死角、不放過一個(gè)隱患。1-11月份共查出隱患268項(xiàng)，下發(fā)整改通知書115份，督促整改隱患84項(xiàng)。停產(chǎn)整頓無證、證照不全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)2家，取締無證非法生產(chǎn)企業(yè)1家。
4、全面推進(jìn)企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建和“五大行業(yè)”職業(yè)病危害申報(bào)工作。全年完成企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建29家，100%完成區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部通過“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收。對(duì)園區(qū)5家5大行業(yè)企業(yè)職業(yè)病防治現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底調(diào)查，下發(fā)了《關(guān)于做好職業(yè)病危害申報(bào)工作的通知》，5家企業(yè)已全部申報(bào)完畢。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)安委會(huì)的正確指導(dǎo)下和區(qū)安監(jiān)局同志們的支持和幫助下，雖然無重特大事故的發(fā)生，但是園區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作絲毫不容懈怠，時(shí)刻不能放松，因?yàn)閳@區(qū)類似于手工作坊小企業(yè)及人員密集企業(yè)較多，有些企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，重生產(chǎn)輕安全，重效益輕技改，部分企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足，安全基礎(chǔ)管理水平相對(duì)較差，安全生產(chǎn)投入不足，硬件設(shè)施基礎(chǔ)差，隨時(shí)都有可能發(fā)生安全生產(chǎn)事故的情況。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任意識(shí)，積極向企業(yè)員工宣傳安全消防知識(shí)，加大安全培訓(xùn)力度，積極營(yíng)造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好氛圍。時(shí)刻提醒各企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員要擰緊安全生產(chǎn)這根弦，時(shí)刻不能放松對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查，定期對(duì)工業(yè)園企業(yè)開展安全大檢查，在即將到來的元旦、春節(jié)等節(jié)假日全力做好監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全防范措施，杜絕各類事故發(fā)生。
3、進(jìn)一步加大整改督查力度，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，注重實(shí)效不走過場(chǎng)，能當(dāng)場(chǎng)整改的當(dāng)場(chǎng)監(jiān)督整改，對(duì)無法當(dāng)場(chǎng)整改的限期整改，及時(shí)跟蹤，確保及時(shí)排除隱患，不留死角。
4、認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)安委會(huì)和區(qū)安監(jiān)局交辦各項(xiàng)事宜，力爭(zhēng)工業(yè)園區(qū)管轄企業(yè)較少發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
企業(yè)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)同仁、各位朋友：
你們好！我是山東***集團(tuán)有限公司的董事長(zhǎng)***，為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告，請(qǐng)審議。
我們***集團(tuán)有限公司始建于20xx年，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細(xì)化工生產(chǎn)銷售及國(guó)際貿(mào)易于一體的省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國(guó)際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機(jī)200臺(tái)及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今，除了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外，還得益于安全生產(chǎn)提供的保障?？梢哉f，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。
這些年來，以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，始終對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，我的認(rèn)識(shí)是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時(shí)刻警惕著我，尤其是省政府出臺(tái)《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來，我對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)又有了進(jìn)一步的提高，增強(qiáng)了安全管理的責(zé)任心和管理意識(shí)。下面，我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報(bào)如下：
面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢(shì)，以安全為第一責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長(zhǎng)的“安全責(zé)任落實(shí)年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機(jī)構(gòu)，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責(zé)任落實(shí)扛指標(biāo)，“安全、節(jié)能、環(huán)?！苯y(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系?！皫е?zé)任來上班，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時(shí)強(qiáng)化日常管理，把管理細(xì)化，安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?duì)，實(shí)行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)各種違章現(xiàn)象也能及時(shí)糾正，對(duì)需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時(shí)拍板。
同時(shí)，以安全管理機(jī)制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時(shí)”為抓手，創(chuàng)立了“五個(gè)以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”，規(guī)范操作，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和安保技能；以“安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”督促各項(xiàng)工作落實(shí)，以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”，保障其嚴(yán)肅性和實(shí)用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識(shí)，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個(gè)。一至四月份，共計(jì)查處各類事故隱患67項(xiàng)，整改67項(xiàng)，整改率為100%。
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)職工勞動(dòng)防護(hù)、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)等資金到位，增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置，使企業(yè)夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，確保了企業(yè)長(zhǎng)治久安。
在日常工作中，做到了先培訓(xùn)后上崗，特種崗位持證上崗。班前會(huì)必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過日常的嚴(yán)格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識(shí)大大提高。
以我為責(zé)任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動(dòng)中成績(jī)名列前茅，被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，并率先通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級(jí)達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志化”。在春季戰(zhàn)役中實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”，為全年實(shí)現(xiàn)“零事故”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：
一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)“三級(jí)安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化，營(yíng)造良好的安全氛圍，不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。
最后，歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團(tuán)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。 謝謝大家！
企業(yè)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十四
20xx年，在黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的幫忙下，以堅(jiān)定的思想信念，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)，較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情景總結(jié)如下：
一年來始終堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)擺在首位，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性。我堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷提高自我的政治素質(zhì)和理論水平。在日常生活、工作中，堅(jiān)持把以走群眾路線的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨和國(guó)家的方針政策，提高了自身的黨性修養(yǎng)，使我在思想覺悟方面有了必須的提高。
我來到安監(jiān)局時(shí)間不長(zhǎng)，一切都的從頭開始，所以在工作中我虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，向身邊的同事們請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，做到多聽、多想、多問、多做，細(xì)心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自我的不足，努力在短時(shí)間內(nèi)盡快的熟悉工作，安全監(jiān)察是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作。今年在副局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，主要任務(wù)是協(xié)調(diào)全區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，經(jīng)過集中學(xué)習(xí)與利用業(yè)余時(shí)間自覺學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，牢固樹立了依法行政的理念。使自我在安全監(jiān)察工作中有法可依，更好地為基層安全生產(chǎn)工作服務(wù)。
道德品行方面：反映了一個(gè)人的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起，注重品德修養(yǎng)，樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，具有堅(jiān)定夢(mèng)想信念和政治立場(chǎng)，時(shí)刻做到講政治顧大局、識(shí)大體，奮發(fā)進(jìn)取，勤勉自勵(lì)，在思想上，政治上、業(yè)務(wù)上不斷完善自我，工作中做到實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，不墨守成規(guī)，不弄虛作假，不搞形式主義，始終堅(jiān)持向上的形態(tài)進(jìn)行工作。
廉潔自律方面：平時(shí)注重黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和紀(jì)律觀念，始終能夠以xx的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自我，自覺遵守黨員干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，處處嚴(yán)格約束自我，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，參加局里組織的廉政教育學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高防腐拒變的本事。遵守國(guó)家法律，遵守工作紀(jì)律，遵守職業(yè)道德，提高廉潔自律的自覺性。今年，我自我努力做了一些工作，在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的提高，成長(zhǎng)了不少，可是還存在著不少不足之處，首先在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，在工作中，我時(shí)常感到本事和知識(shí)的欠缺，需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，其次工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細(xì)致，提高工作質(zhì)量;使自我圓滿出色地完成本職工作。
總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，嚴(yán)格要求，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育。我也將真誠(chéng)地理解并感激各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評(píng)，虛心聽取各位的意見和提議，盡自我的最大努力把以后的工作做得更好!
企業(yè)安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十五
本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一職責(zé)人，現(xiàn)向大家對(duì)過去一年的安全生產(chǎn)工作情景述職如下，請(qǐng)予以審議。
過去的一年，本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，進(jìn)取履行職責(zé)，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生，使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康、高速發(fā)展。20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資不一樣程度的發(fā)展，去年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)17.38億元，比增7.7%，引進(jìn)外資企業(yè)23宗，合同利用外資達(dá)2.5億元。過去的一年，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了如下幾項(xiàng)工作：
安全生產(chǎn)工作是否抓好，職責(zé)制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)，成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產(chǎn)直接職責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由黨政辦、企業(yè)辦、國(guó)土所、交管所、公安分局、引進(jìn)辦、勞動(dòng)所、供電所、工商所等部門組成，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到職責(zé)到人，措施到位；其次抓職責(zé)制的落實(shí)，鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火職責(zé)書，將安全生產(chǎn)職責(zé)制的簽訂工作逐級(jí)延伸，逐級(jí)落實(shí)，構(gòu)成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把職責(zé)制落到實(shí)處。最終還抓了安全事故行政職責(zé)追究制的落實(shí)。一向以來我們把此項(xiàng)工作列入職責(zé)制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負(fù)責(zé)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)?，追究職?zé)。在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員的共同努力下，一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，職責(zé)落實(shí)，措施得力，沒有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。
2、抓檢查，消除安全事故隱患。
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。20xx年全鎮(zhèn)共進(jìn)行了6次安全生產(chǎn)大檢查，檢查企事業(yè)單位260家，共發(fā)出整改通知書1500份。在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與職責(zé)追究相結(jié)合；三是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。一年來，我們主要抓好如下幾項(xiàng)檢查：
（一）抓企業(yè)安全工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國(guó)家、團(tuán)體財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。針對(duì)有些企業(yè)嚴(yán)重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向，企業(yè)員工安全意識(shí)淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，一方面加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，一年來，組織了兩期企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，培訓(xùn)了250人次，從思想上提高企業(yè)人員的安全意識(shí)并提高了他們應(yīng)對(duì)緊急情景的技能，另一方面不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全，電線線路整齊、過關(guān)，安全通道暢通無阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時(shí)在引進(jìn)企業(yè)落戶時(shí)，要求必須完善安全設(shè)施，如檢查不合格，不予投產(chǎn)，真正做到安全第一，生產(chǎn)第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。
（二）突破液化石油氣銷售市場(chǎng)整頓難關(guān)，消除事故隱患。近年來，由于人民生活水平的提高，使用煤氣越來越多，造成液化石油氣銷售點(diǎn)混亂的狀況，針對(duì)此種情景，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心，多次召開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人會(huì)議，探討整治方案，由城建辦牽頭，公安、工商、勞動(dòng)等部門密切配合，各司其職，通力合作，采取強(qiáng)有力措施，堅(jiān)決取締了一批無牌、無證非法經(jīng)營(yíng)的地下銷售點(diǎn)，對(duì)一批帶病運(yùn)作的不合格鋼瓶也被責(zé)令停止使用。經(jīng)過整治，使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場(chǎng)管理得到了規(guī)范，確保液化石油氣銷售的安全。
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