總結(jié)的過程需要有系統(tǒng)性和條理性，以確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。如何正確理解和分析新聞報(bào)道，提高信息獲取和辨析能力。推薦以下幾篇閱讀材料，希望能給大家的總結(jié)提供一些啟發(fā)。
建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任書篇一
為保護(hù)公司、業(yè)主財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，保證本項(xiàng)目部物業(yè)服務(wù)管理工作順利開展，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，為落實(shí)崗位安全目標(biāo)要求，雙方簽訂20xx年度崗位安全目標(biāo)責(zé)任書。
一、安全工作目標(biāo)。
1、本人全年無責(zé)任工傷事故;。
2、本人全年無打架斗毆、尋釁滋事、等重大違法、違紀(jì)行為;。
3、本人安全培訓(xùn)合格率為100%;。
4、本人所配備的勞動(dòng)工具無人為損毀或丟失;。
5、自覺維護(hù)公共設(shè)施設(shè)備的安全，對(duì)所使用的辦公設(shè)備、工具做好日常保養(yǎng)和保管工作，
使其始終處于良好的安全狀態(tài);。
6、嚴(yán)以律己，承諾不發(fā)生監(jiān)守自盜行為，不隨便收受業(yè)主財(cái)物;嚴(yán)守公司保密制度，不私下傳播、議論與自身無關(guān)的事宜，不外傳業(yè)主各類信息，以及公司各類管理信息。
三、獎(jiǎng)懲辦法。
對(duì)有違規(guī)行為但未造成安全事故的責(zé)任人，按照公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處罰，同時(shí)對(duì)所在班(組)長(zhǎng)進(jìn)行相應(yīng)的處罰，出現(xiàn)違規(guī)行為并造成安全事故的，除例行賠嘗外，并取消個(gè)人本年度一切評(píng)優(yōu)資格，必要時(shí)將追究法律責(zé)任;對(duì)項(xiàng)目安全運(yùn)行和管理有特殊貢獻(xiàn)的保潔員，將上報(bào)公司進(jìn)行通報(bào)表彰，并擬推薦為公司“年度安全先進(jìn)個(gè)人”。
四、雙方簽訂。
本規(guī)定一式兩份，部門和個(gè)人各留一份，自簽字起生效。
崗位：保潔員：
建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任書篇二
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《中華人民共和國(guó)藥品管理法實(shí)施條例》、國(guó)務(wù)院《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品監(jiān)督管理辦法(試行)》、《湖北省藥品管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和規(guī)章及《武漢市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量管理三項(xiàng)制度》等文件要求，全面加強(qiáng)本單位藥品的質(zhì)量管理，保證患者用藥安全，我單位承諾履行以下責(zé)任：
一、本單位法定代表人是本單位藥品質(zhì)量安全的第一責(zé)任人，承擔(dān)本單位藥品質(zhì)量安全的所有相關(guān)法律責(zé)任。
二、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品管理的法律、法規(guī)和規(guī)章的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《武漢市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品(醫(yī)療器械)質(zhì)量管理三項(xiàng)制度》(即《藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存和使用管理制度》、《過期失效藥品清理銷毀制度》、《藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度》)，以做好日?！叭?xiàng)記錄”(《藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄》、《不合格(過期失效)藥品登記表》及《藥品不良反應(yīng)報(bào)告登記表》)為核心，加強(qiáng)管理，努力完善和落實(shí)采購(gòu)、儲(chǔ)存和使用各環(huán)節(jié)的藥品質(zhì)量管理制度。
三、嚴(yán)格規(guī)范藥品進(jìn)貨渠道，嚴(yán)格遵守進(jìn)貨質(zhì)量管理程序，切實(shí)保證從合法的藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)藥品，不得從無證單位或流動(dòng)藥販處購(gòu)藥。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行藥品統(tǒng)一配送或定點(diǎn)采購(gòu)。
四、購(gòu)進(jìn)藥品嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度，認(rèn)真做好真實(shí)、完整的藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄，切實(shí)做到票、賬、藥相符，各項(xiàng)記錄和原始票據(jù)保存三年備查。
五、嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)藥品進(jìn)行儲(chǔ)存和養(yǎng)護(hù)，保證藥品質(zhì)量。對(duì)儲(chǔ)存和陳列的藥品應(yīng)有相應(yīng)的`冷藏、防凍、防潮、防蟲、防鼠、防火等措施，保存生物制品和需低溫保存藥品的冰箱內(nèi)不放置其他物品。易燃、易爆、易腐蝕等危險(xiǎn)性藥品存放必須符合安全要求，特殊藥品必須嚴(yán)格按規(guī)定保管。
六、嚴(yán)格執(zhí)行藥品近效期預(yù)警機(jī)制，每月清理一次過期失效藥品，并做好登記，無過期失效藥品要實(shí)行零記錄。對(duì)發(fā)生霉變、潮解、粘連、混濁、變色、污損等變質(zhì)的藥品，不與合格藥品陳列、儲(chǔ)存在一起，及時(shí)按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理，嚴(yán)格履行藥品銷毀手續(xù)。
七、不以科研、臨床需要或者其他名義使用無批準(zhǔn)文號(hào)的藥品，未經(jīng)批準(zhǔn)不擅自配制制劑或使用其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)配制的制劑。不向非本醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診者銷售藥品。
八、保證不使用假劣或過期失效藥品。在藥品使用過程中，發(fā)現(xiàn)假劣藥品或質(zhì)量可疑藥品，及時(shí)向轄區(qū)藥監(jiān)分局報(bào)告，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，不繼續(xù)使用或自行退回、換貨等。
九、積極開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，發(fā)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)或事件(包括因藥品質(zhì)量等引起)，按規(guī)定及時(shí)向轄區(qū)藥監(jiān)分局報(bào)告。出現(xiàn)死亡病例或群體性不良事件要立即報(bào)告。
十、保證本單位涉藥人員及時(shí)參加相關(guān)部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，認(rèn)真組織人員開展《藥品管理法》等法律法規(guī)及藥品儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)等藥學(xué)基本知識(shí)學(xué)習(xí)。
十一、直接接觸藥品的工作人員，保證每年進(jìn)行健康檢查，檢查結(jié)果存檔備查;患有傳染病或其他可能污染藥品疾病的人員，不從事直接接觸藥品的工作。
十二、積極配合食品藥品監(jiān)督管理部門依法進(jìn)行的藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查和日常監(jiān)管。統(tǒng)一歸檔保存好各類藥監(jiān)文件、資料、整改報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查記錄及責(zé)任書等。
本責(zé)任書一式兩份，責(zé)任單位和食品藥品監(jiān)督所各執(zhí)一份。
責(zé)任單位(蓋章)：法人代表(簽字)：
監(jiān)督單位(蓋章)：負(fù)責(zé)人(簽字)：
20xx年xx月xx日。
建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任書篇三
公司為更好的落實(shí)__目標(biāo)管理，使目標(biāo)管理能順利有效地進(jìn)行及維護(hù)其嚴(yán)肅性，特制定__目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
1、__年行政部管理目標(biāo)：負(fù)責(zé)全公司行政、后勤保障工作。
2、__年行政部全年費(fèi)用目標(biāo)為：__萬元整。
二、責(zé)任與權(quán)利。
責(zé)任：
1、行政部負(fù)責(zé)公司行政后勤管理及人力資源管理工作。
2、行政部在行使工作的過程中要遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好上傳下達(dá)，溝通和協(xié)調(diào)上下級(jí)、各部門和員工之間關(guān)系的具體工作。
3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)合同、報(bào)批表等文件的歸檔、整理工作。負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系、接待(總公司、政府等)工作。
4、將公司制定的各項(xiàng)費(fèi)用目標(biāo)降低到有效的范圍內(nèi)。
5、完成公司臨時(shí)授權(quán)或安排的其它工作。
權(quán)利：
1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)、調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。
2、行政部對(duì)公司規(guī)定范圍內(nèi)的目標(biāo)費(fèi)用有控制權(quán)和支配權(quán)。
3、行政部經(jīng)理對(duì)本部門的人員及工作有計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)和調(diào)配權(quán)，
對(duì)不適合在部門工作的員工有權(quán)將其交到公司處理。
4、達(dá)到公司管理目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo)后，享受公司崗位工資和各種福利。
5、行政部經(jīng)理有權(quán)對(duì)公司發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)、提成可根據(jù)部門員工的工作績(jī)效進(jìn)行分配。(分配方案必須交公司核定)。
6、總經(jīng)理授予的其它權(quán)力。
三、獎(jiǎng)懲方法。
1、行政部達(dá)到部門管理目標(biāo)及費(fèi)用目標(biāo)后享受公司崗位工資和各種福利待遇。
2、行政部達(dá)到部門費(fèi)用目標(biāo)后再下降的費(fèi)用，按下降金額的50%返還給部門，部門經(jīng)理提成不得高于返還總額的20%。(返還費(fèi)用一律年底兌現(xiàn))。
3、行政部獎(jiǎng)金在年底經(jīng)公司對(duì)部門目標(biāo)達(dá)成情況的考核后，按公司后勤獎(jiǎng)計(jì)發(fā)。
4、公司為了解各部門的經(jīng)理與員工的工作情況及與其它部門的溝通協(xié)調(diào)情況，每季度對(duì)全體員工進(jìn)行績(jī)效考核，在考核中如分?jǐn)?shù)低于80分(不含80分)的員工，獎(jiǎng)金部分將按比例下調(diào)。
5、公司每季度對(duì)各部門進(jìn)行一次目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度的檢查，每半年進(jìn)行一次全面的考核，經(jīng)考核，對(duì)不能完成目標(biāo)計(jì)劃及不能勝任其工作崗位的人員，公司有權(quán)進(jìn)行人員和崗位的調(diào)整，同時(shí)工資在原來基礎(chǔ)上下調(diào)10%。
6、部門不得以節(jié)約費(fèi)用開支為由，損害員工的切身利益，如讓員工超負(fù)荷工作等。對(duì)違反公司規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)定而造成員工人身傷害或公司財(cái)產(chǎn)損失的，公司將根據(jù)情節(jié)給予一定的行政處罰或經(jīng)濟(jì)賠償。
7、獎(jiǎng)金，提成發(fā)放具體時(shí)間和比例：公司半年發(fā)放總提成的50%給行政部，年底全額兌現(xiàn)。對(duì)中途辭職的員工只發(fā)放實(shí)發(fā)提成總額的20%。
四、相關(guān)規(guī)定。
1、除國(guó)家、上級(jí)政策和不可抗力的自然災(zāi)害因素外，雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書的各項(xiàng)條例。
2、本責(zé)任書中未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商同意后另立生效。
五、有效時(shí)間：
__年__月__日----__年__月__日止。
授權(quán)方：__公司(簡(jiǎn)稱)。
代表人(簽)：
責(zé)任方：行政部。
代表人(簽)：
建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任書篇四
責(zé)任書編號(hào)：nsbd-xxpt-sg-1。
工程名稱：河南省南水北調(diào)受水區(qū)新鄉(xiāng)供水配套工程30號(hào)輸水線路。
第一施工標(biāo)。
建管單位：新鄉(xiāng)市南水北調(diào)配套工程建設(shè)管理局。
施工單位：深圳市廣匯源水利建筑工程有限公司。
為了加強(qiáng)新鄉(xiāng)市南水北調(diào)配套工程的工程質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制，確保工程質(zhì)量，保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》及南水北調(diào)工程質(zhì)量管理辦法等有關(guān)規(guī)定，簽訂本責(zé)任書。
一、目標(biāo)。
本工程質(zhì)量目標(biāo)是：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格。其中：?jiǎn)卧こ毯细衤?00%，優(yōu)良率達(dá)到85%以上;主要單元工程、重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位的單元工程全部合格,優(yōu)良率90.0%以上;單位工程外觀質(zhì)量得分率70%以上;無重大質(zhì)量事故。
二、施工單位責(zé)任。
施工單位在工程施工過程中，具有以下責(zé)任：
1、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)工程施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)，并確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);。
4、設(shè)置總質(zhì)檢師、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、專職質(zhì)量管理人員;。
5、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量安全教育，加強(qiáng)施工人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識(shí);。
7、施工組織設(shè)計(jì)中，明確制定保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施;。
12、不得將其承接的工程項(xiàng)目進(jìn)行非法分包和轉(zhuǎn)包;。
14、認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)交底制度。對(duì)主要隱蔽工程和工程關(guān)鍵部位實(shí)施預(yù)檢和復(fù)檢;。
16、接受建管局、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工質(zhì)量的檢查監(jiān)督，并予以支持和積極配合。
三、其他。
1、本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份;。
2、本責(zé)任書從簽訂之日起生效，有效期至工程驗(yàn)收合格。
建管局(簽章)：項(xiàng)目部(簽章)：
局長(zhǎng)(簽字)：項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)：
簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日
建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任書篇五
為加強(qiáng)成都宏天電傳有限公司研發(fā)基地二期非生產(chǎn)性工業(yè)用房項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工管理，保證工程施工質(zhì)量要求，公司特與項(xiàng)目部簽訂工程質(zhì)量管理責(zé)任書。具體內(nèi)容如下：
一、編制依據(jù)。
1、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律、法規(guī)。
2、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理辦法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
二、質(zhì)量管理目標(biāo)。
1、一次驗(yàn)收合格，并一次通過備案。
2、杜絕較大以上質(zhì)量事故，防止一般質(zhì)量事故發(fā)生。
3、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和合同要求，完成所有施工內(nèi)容。
4、消除質(zhì)量缺陷，保證及時(shí)履行保修責(zé)任，減少質(zhì)量投訴。。
1、勞務(wù)分包班組應(yīng)當(dāng)在公司資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。不允許無證企業(yè)掛靠，不得轉(zhuǎn)包或違法分包工程。
2、未取得施工許可證之前不得擅自進(jìn)行工程項(xiàng)目施工。
3、勞務(wù)分包班組應(yīng)當(dāng)建立健全質(zhì)量責(zé)任制度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員等專業(yè)技術(shù)管理人員配備齊全，具備有相應(yīng)資格。
4、分包班組必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料。
5、分包班組必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄;未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的，不得使用。
6、凡相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件規(guī)定應(yīng)見證取樣和送檢的試塊、試件、材料，必須在建設(shè)單位或監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。
7、分包班組應(yīng)全面負(fù)責(zé)具體住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理工作，明確責(zé)任，細(xì)化措施，制定專項(xiàng)治理技術(shù)方案，經(jīng)監(jiān)理單位審查，建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)方案和治理措施，強(qiáng)化技術(shù)交底和監(jiān)督檢查，加強(qiáng)專項(xiàng)治理的過程控制和中間環(huán)節(jié)驗(yàn)收。工程完工后，應(yīng)組織自評(píng)自改并提出專項(xiàng)治理自評(píng)報(bào)告。
8、嚴(yán)格落實(shí)樣板引路制度，樣板工程未經(jīng)檢查驗(yàn)收，不得進(jìn)行全面施工。
9、分包班組必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)通知相關(guān)單位。
10、住宅工程涉及分戶驗(yàn)收內(nèi)容的完成后，分包班組應(yīng)在自檢合格后向項(xiàng)目部提出分戶質(zhì)量驗(yàn)收書面申請(qǐng)，并做好分戶驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。分戶驗(yàn)收時(shí)不得簡(jiǎn)化程序，檢查不符合要求的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返修。
11、認(rèn)真履行保修義務(wù)，對(duì)保修期內(nèi)的工程質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行維修。
五、本責(zé)任書一式兩份，項(xiàng)目部、勞務(wù)分包班組各一份。
甲方：成都宏天電傳有限公司研發(fā)基地二期非生產(chǎn)性工業(yè)用房項(xiàng)目部。
乙方：架工班組。
負(fù)責(zé)人：(簽名)：
組長(zhǎng)：(簽名)：
建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任書篇六
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為宗旨，加強(qiáng)水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做到安全施工管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，確保大豐市川東港20xx年度工程建設(shè)項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時(shí)為進(jìn)一步明確參建各方的安全職責(zé)，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》(國(guó)務(wù)院令第393號(hào))、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》(水利部令第26號(hào))等法律、法規(guī)，結(jié)合水利工程的特點(diǎn)，建設(shè)管理單位和監(jiān)理單位、施工單位簽訂本《水利工程安全生產(chǎn)責(zé)任書》，以明確各方職責(zé)，作為安全管理的指導(dǎo)與檢查執(zhí)行依據(jù)。
一、建設(shè)管理單位安全責(zé)任。
1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，選擇符合安全資質(zhì)、安全信譽(yù)良好的施工企業(yè)承包施工。
2、根據(jù)招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，履行合同約定的義務(wù)，不得任意壓級(jí)壓價(jià)、拖欠工程款，為確保安全措施經(jīng)費(fèi)足夠到位創(chuàng)造條件。
3、工程開工前，應(yīng)當(dāng)向施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下線管等各類隱蔽資料，積極配合施工企業(yè)做好安全準(zhǔn)備工作。
4、督促監(jiān)理單位、施工企業(yè)加強(qiáng)安全管理。鼓勵(lì)監(jiān)理單位、施。
工企業(yè)加大安全投入，自覺執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)安全管理的先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)。
二、監(jiān)理單位安全責(zé)任。
1、受業(yè)主委托，負(fù)責(zé)對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，對(duì)工程施工過程中違反安全生產(chǎn)的法律、法令、法規(guī)的行為予以查處。
2、在工程開工前，應(yīng)當(dāng)就落實(shí)保證安全生產(chǎn)的措施進(jìn)行全面系統(tǒng)的布置，明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、應(yīng)隨時(shí)督促施工企業(yè)加強(qiáng)安全管理，按操作規(guī)范與規(guī)程作業(yè)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患應(yīng)及時(shí)通知施工單位處理整改。
4、根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《水利工程建設(shè)監(jiān)理管理規(guī)定》和《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》等法律、法規(guī)進(jìn)行管理，要求施工單位努力提高安全管理水平。
三、施工單位安全責(zé)任。
1、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。施工單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范，對(duì)所承擔(dān)的水利工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄。
任、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
3、施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。施工現(xiàn)場(chǎng)必須有專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。
4、施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并采取措施嚴(yán)格執(zhí)行。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)健全各類現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，如施工現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查與會(huì)議制度，各類設(shè)備、設(shè)備的安全驗(yàn)收制度，安全技術(shù)交底制度，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，安全內(nèi)業(yè)資料管理制度及各種技術(shù)操作規(guī)程及職責(zé)等施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行施工臨時(shí)用電、腳手架及高處作業(yè)防護(hù)、施工機(jī)械的安全檢查、驗(yàn)收制度，對(duì)無驗(yàn)收手續(xù)或驗(yàn)收不合格的堅(jiān)決不予適用。
6、施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及建設(shè)行政主管部門有關(guān)水利工程建設(shè)安全的各項(xiàng)法律、法令、法規(guī)及興業(yè)規(guī)章、規(guī)程等管理規(guī)定，嚴(yán)禁各類違章指揮與違章作業(yè)，同時(shí)加強(qiáng)安全日常檢查，對(duì)存在在的問題及時(shí)整改，并做好記錄。
7、施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工崗位教育培訓(xùn)，提高工人安全防范意識(shí)，特種工人必須持證上崗。
8、施工中發(fā)生事故時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)采取緊急措施，減少人員傷亡和事故損失，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。
四、本《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任書》自簽訂之日起生效。
建設(shè)管理單位：法定代表人(或授權(quán)代表)：(蓋章)。
監(jiān)理單位：法定代表人(或授權(quán)代表)：(蓋章)。
施工單位：法定代表人(或授權(quán)代表)：(蓋章)。
建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任書篇七
為確保工程質(zhì)量，維護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，建筑施工企業(yè)必須遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，該施工企業(yè)法人代表保證對(duì)其施工質(zhì)量承擔(dān)終身責(zé)任，并嚴(yán)格遵守下列條款：
一、不得無證無照或超越資質(zhì)等級(jí)許可的范圍承攬施工任務(wù);。
二、不與建設(shè)單位串通作弊，以不正當(dāng)手段承攬工程任務(wù);。
三、工程未取得施工許可證不擅自開工;。
四、不允許無證企業(yè)掛靠，不得非法轉(zhuǎn)包或違反規(guī)定分包工程;。
五、公司質(zhì)保體系健全，按程序?qū)こ痰闹匾课缓碗[蔽工程實(shí)行預(yù)檢和復(fù)檢;。
六、項(xiàng)目經(jīng)理部人、崗、責(zé)落實(shí)到位;。
七、保證按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得偷工減料;。
九、發(fā)生質(zhì)量安全事故及時(shí)報(bào)告和糾正處理;。
十、工程竣工未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得交付使用;。
十一、確保地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量;。
十二、保證及時(shí)履行保修責(zé)任，消除質(zhì)量缺陷;。
上述條款若有違反，按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)定追究責(zé)任。
本工程質(zhì)量責(zé)任書由項(xiàng)目法人與施工單位在訂立同時(shí)簽訂時(shí)，自簽訂之日起生效。本責(zé)任書一式三份，項(xiàng)目法人執(zhí)一份，責(zé)任承諾方(施工單位)執(zhí)一份，報(bào)同級(jí)工程建設(shè)主管部門備案一份。
建設(shè)項(xiàng)目：
項(xiàng)目法人簽章：法定代表簽章：
施工企業(yè)簽章：法定代表簽章：
建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任書篇八
本工程按工程施工承包合同規(guī)定達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)為合格，項(xiàng)目部擬達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)為合格。
一、項(xiàng)目部在質(zhì)量管理工作中，必須服從公司和有關(guān)部門的管理，還應(yīng)接受建設(shè)單位、政府主管部門，監(jiān)理單位對(duì)工程的檢查和指導(dǎo)，并隨時(shí)征求他們的意見，作為持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。
二、有關(guān)質(zhì)量管理事項(xiàng)：
7、特種作業(yè)人員須持證上崗；
8、分部分項(xiàng)工程施工應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，完成后按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，工程所用材料、隱蔽工程應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收，工程技術(shù)資料齊全完整。
1、工程施工合同規(guī)定的工期天；
2、項(xiàng)目部就工程工期須延時(shí)或有關(guān)特殊情況要及時(shí)向公司匯報(bào)；
3、項(xiàng)目按合同約定提前完工的，建設(shè)單位給予的獎(jiǎng)勵(lì)屬項(xiàng)目部所有。由于違約、工期延誤所造成的經(jīng)濟(jì)處罰和損失，由項(xiàng)目部全部承擔(dān)。
責(zé)任人：xxx。
xx年xx月xx日。
建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任書篇九
甲方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建設(shè)部78號(hào)令》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《省工程建設(shè)質(zhì)量檢測(cè)實(shí)行有見證取樣送檢的暫行規(guī)定》、《省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可動(dòng)態(tài)管理暫行辦法》及有關(guān)部門頒發(fā)的規(guī)章條款、文件精神和我司與你司簽定的施工合同之規(guī)定，為了達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、安全的管理，把質(zhì)量、安全責(zé)任到崗，做到責(zé)任到人，特簽訂如下質(zhì)量安全責(zé)任書，以達(dá)到工程施工的順利竣工。
一、甲方責(zé)任：
1公司工程部和授權(quán)的項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)乙方項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員安全員經(jīng)常開展質(zhì)量安全施工教育，嚴(yán)格執(zhí)行施工安全的操作規(guī)程和質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理。
2公司工程部和項(xiàng)目監(jiān)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量安全工作直接監(jiān)督管理，并把項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量安全工作當(dāng)作頭等任務(wù)來抓，要求項(xiàng)目經(jīng)理部建立質(zhì)量安全機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)質(zhì)量安全管理制度，不斷加強(qiáng)質(zhì)量安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，及時(shí)消除各種質(zhì)量安全隱患。
3公司工程部對(duì)項(xiàng)目工程展開經(jīng)常性的質(zhì)量安全檢查，采取定期或不定期的拉網(wǎng)式檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
4、認(rèn)真督促項(xiàng)目經(jīng)理抓好質(zhì)量安全消防工作的組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、做到防范于未然。
二、乙方責(zé)任：
1、必須履行公司《建設(shè)工程質(zhì)量管理制度》、《建設(shè)工程安全管理制度》的具體內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量安全管理的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，制定具體的質(zhì)量安全施工方案，并上報(bào)公司工程部、監(jiān)理部。
2、自覺接受工程部、項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)質(zhì)量安全生產(chǎn)的教育學(xué)習(xí)，同時(shí)在項(xiàng)目工程開工前，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員、各班組長(zhǎng)及施工操作人員進(jìn)行施工質(zhì)量安全生產(chǎn)操作規(guī)程的教育，經(jīng)常召開質(zhì)量安全會(huì)議，總結(jié)質(zhì)量安全經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)質(zhì)量安全責(zé)任感，并做好記錄。
3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向各崗位人員簽訂質(zhì)量安全責(zé)任，落實(shí)到每位在崗員工，做到人人重視工程質(zhì)量和安全。
4、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)自覺接受公司工程部、監(jiān)理部對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，檢查時(shí)若發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員不在施工現(xiàn)場(chǎng)，第一次給予教育，第二次處以罰款元/人，第三次罰款元/人，再違者按不稱職或要求更換人員處理。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格遵照《十項(xiàng)安全技術(shù)措施》，把好安全關(guān)。否則，公司將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部按以下規(guī)定進(jìn)行處理，或重新更換崗位人員：
(1)工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽，嚴(yán)禁工人穿拖鞋和高跟鞋作業(yè)，否則按元/人次罰款處理。
(2)從事外墻的搭架、裝飾人員必須系好安全帶，否則按元/人次罰款處理。
(3)腳手架首層必須設(shè)置2米寬安全網(wǎng)，每隔四層設(shè)固定安全網(wǎng)，且按規(guī)定設(shè)支桿，每交接處必須要重疊接密，網(wǎng)內(nèi)無雜質(zhì)。否則每次按元罰款處理。
(4)樓梯、陽臺(tái)、屋面、預(yù)留洞口要有防護(hù)措施，否則按元/部位次進(jìn)行罰款處理。
6、認(rèn)真履行安全職責(zé)和遵守各種施工操作規(guī)程及安全生產(chǎn)的《六大紀(jì)律》。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置各種安全生產(chǎn)標(biāo)志牌，切實(shí)履行《安全十大禁令》和《施工現(xiàn)場(chǎng)十不準(zhǔn)》，為保證施工安全創(chuàng)造必要條件。
8、一切工傷安全責(zé)任事故費(fèi)用全由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。
9、保證所建設(shè)的工程質(zhì)量、安全達(dá)標(biāo)。造成質(zhì)量安全事故的處罰如下：
(1)項(xiàng)目工程質(zhì)量安全事故由于項(xiàng)目經(jīng)理指揮造成的，根據(jù)事故大小，處罰項(xiàng)目經(jīng)理元。
(2)項(xiàng)目工程質(zhì)量安全事故由于施工員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指揮造成的，根據(jù)事故大小，處罰施工員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人元。
(3)項(xiàng)目工程質(zhì)量安全事故由于質(zhì)檢員指揮造成的，根據(jù)事故大小，處罰安全員元。
(4)項(xiàng)目工程質(zhì)量安全事故由于安全員指揮造成的，根據(jù)事故大小，處罰安全員元。
(5)工程竣工后，不按時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案，竣工資料未完整交回公司的，處罰項(xiàng)目經(jīng)理元。
(6)因工程質(zhì)量安全事故受到其他有關(guān)部門對(duì)我公司的處罰，均由乙方承擔(dān)該罰款，同時(shí)立即停工整改外，我司還要再加元的罰款處理。
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
項(xiàng)目經(jīng)理：
年月日年月日。
建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任書篇十
一、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在2日內(nèi)及時(shí)采購(gòu)回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。
二、材料員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。
三、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購(gòu)材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處，購(gòu)回的材料應(yīng)物美價(jià)廉，購(gòu)材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對(duì)方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報(bào)銷。
四、按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單、在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。
五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批、材料科長(zhǎng)復(fù)核，交于會(huì)計(jì)處掛賬。
六、采購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。
七、必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，服從材料科長(zhǎng)監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。
建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任書篇十一
甲方：
乙方：
為了認(rèn)真貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針，保障安全施工和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，明確施工雙方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和各職能部門的安全施工責(zé)任，保障施工雙方的財(cái)產(chǎn)及人員的安全，保證本工程順利完成，特制定責(zé)任狀如下：
一、乙方要嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)安全的規(guī)定，全面貫徹執(zhí)行檔案;認(rèn)真完成安全施工各項(xiàng)任務(wù)。
二、乙方建立本單位安全施工監(jiān)督管理組織，抓好安全施工監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，足額配齊安全施工管理人員，明確責(zé)任，加強(qiáng)組織，部門的全面建設(shè)，確保安全施工監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)真正發(fā)揮作用;認(rèn)真開展"安全管理規(guī)范"活動(dòng)，規(guī)范安全施工監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)安全施工法律法規(guī)的宣傳教育和培訓(xùn)工作。
(一)乙方安全管理做到如下要求：
1、嚴(yán)禁招用在逃及有犯罪嫌疑人員，所有施工人員必須持有身份證或身份證明信。
2、各單位施工人員統(tǒng)一辦理工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出證，嚴(yán)防不法分子混入廠區(qū)進(jìn)行破壞活動(dòng)。
3、各單位嚴(yán)格管理各自人員，如出現(xiàn)打架斗毆及盜竊現(xiàn)象，將對(duì)其單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰(1000元-5000元)。
4、施工過程中，施工人員必須佩戴安全帽，高空作業(yè)及特殊作業(yè)者，必須持有特種作業(yè)操作證且有相應(yīng)防護(hù)措施，嚴(yán)禁無證操作。
(二)乙方施工材料及廢料的安全管理方面做到以下幾點(diǎn)：
1、施工材料因需要運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須有單位主要負(fù)責(zé)人簽字，并送達(dá)甲方建設(shè)部相應(yīng)部門核實(shí)，由甲方建設(shè)部開具出門證明并蓋章方可運(yùn)出。
2、施工過程中廢棄材料的`處理，要服從甲方建設(shè)部統(tǒng)一安排，嚴(yán)禁私自把廢品收購(gòu)人員帶入施工現(xiàn)場(chǎng)，造成施工現(xiàn)場(chǎng)混亂防止出現(xiàn)偷盜現(xiàn)象。
四、乙方要認(rèn)真配合安全施工檢查，加強(qiáng)安全意識(shí)，對(duì)易燃易爆有毒等危險(xiǎn)品進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對(duì)存在安全隱患的崗位和工作場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)整改，消除隱患，防止事故的發(fā)生。
1、乙方各施工單位要指定相應(yīng)安全負(fù)責(zé)人，凡是動(dòng)火動(dòng)電施工都應(yīng)有安全負(fù)責(zé)人監(jiān)督。
2、甲方建設(shè)部根據(jù)實(shí)際情況定期組織各單位的現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，將勒令該單位停工整頓并做相應(yīng)處罰。
3、乙方各施工單位設(shè)專職安全員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行檢查、巡視、糾正，甲方警衛(wèi)人員進(jìn)行協(xié)助，共同維護(hù)秩序。五、乙方施工單位認(rèn)真執(zhí)行，積極配合甲方安全生產(chǎn)監(jiān)管部門開展的各項(xiàng)治理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性大的崗位的安全施工保障工作;加大對(duì)各類隱患的整改工作;通過治理整頓，切實(shí)消除隱患，遏制重大事故的發(fā)生，以保證工程的順利開展。
六、乙方要嚴(yán)格對(duì)傷亡事故的查處工作，事故及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，調(diào)查處理及時(shí)準(zhǔn)確，發(fā)生重、特大事故要立即上報(bào)有關(guān)主管部門，最遲不得晚于事故發(fā)生后3小時(shí)，不得遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)。
七、乙方在安全施工工作中，無失職或?yàn)^職行為。因監(jiān)督、檢查、管理不善造成重、特大事故的，將依法追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。
八、明確甲、乙雙方的安全責(zé)任，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，現(xiàn)規(guī)定如下：
(一)甲方安全責(zé)任：
1.負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方建立完善的規(guī)章制度，如《現(xiàn)場(chǎng)施工安全規(guī)定》等安全技術(shù)文件。
2.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查乙方施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全措施，特別是可能造成停電、觸電、高處墜落事故的防范措施。
3.開工前，負(fù)責(zé)審查乙方編制的《特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)施工安全保證措施》。要定期組織乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。
4.甲方應(yīng)定人、定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查、監(jiān)督。
(二)乙方安全責(zé)任：
1.開工前應(yīng)對(duì)全體施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)甲方提供的《現(xiàn)場(chǎng)施工安全責(zé)任狀》等安全技術(shù)文件，經(jīng)甲方有關(guān)人員審核合格后方可進(jìn)場(chǎng)施工。
2.開工前乙方應(yīng)與每位現(xiàn)場(chǎng)施工人員簽訂《安全技術(shù)責(zé)任書》。
3.開工前必須編制《特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)施工安全保證措施》供甲方審查。
4.施工中乙方應(yīng)指派專職安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的不規(guī)范行為。
5.乙方應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做到安全生產(chǎn)、文明施工。
6.由于乙方原因發(fā)生事故時(shí)，乙方應(yīng)承擔(dān)全部刑事責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
九、未盡事宜由雙方協(xié)商解決，如與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸的，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。
十、本責(zé)任狀一式三份，甲方一份，乙方一份，自雙方簽字之日起生效。
甲方：乙方：
xx年xx月xx日xx年xx月xx日。
建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任書篇十二
乙方：所在班組：
身份證號(hào)碼：
家庭住址：
為加強(qiáng)長(zhǎng)沙市軌道交通1號(hào)線一期工程智能疏散指示系統(tǒng)施工項(xiàng)目的安全管理工作，保護(hù)職工在施工生產(chǎn)過程中的人生安全與身心健康，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)病危害，明確甲乙雙方安全責(zé)任，促進(jìn)生產(chǎn)的正常開展，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、省廳行政主管部門規(guī)定、地方文件規(guī)定、業(yè)主、監(jiān)理及項(xiàng)目部有關(guān)安全規(guī)定特制定本協(xié)議，甲乙雙方共同遵守。
一、責(zé)任期限。
自乙方進(jìn)場(chǎng)之日起至乙方退場(chǎng)之日止。
二、安全工作方針及安全管理原則。
安全管理要貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則及“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
三、甲方責(zé)任。
1、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前安全教育學(xué)習(xí)。
2、對(duì)特殊工種從業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)，并考試合格后持證上崗。
3、根據(jù)不同的工種和施工環(huán)節(jié)對(duì)乙方進(jìn)行相應(yīng)安全技術(shù)交底。
4、給乙方配備必要的安全防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施。
5、盡可能給乙方提供方便的生活環(huán)境。
四、乙方責(zé)任。
1、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，積極配合甲方組織的安全活動(dòng)。
2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，熟練掌握相關(guān)工序的安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)，牢記甲方的安全技術(shù)交底。
3、遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行甲方有關(guān)安全規(guī)定。
4、乙方在施工過程中若違反安全操作規(guī)程或甲方的`安全規(guī)定造成嚴(yán)重后果的將根據(jù)項(xiàng)目部《安全管理辦法》里面的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重致人死亡的將根據(jù)情況追究肇事者的法律責(zé)任。
5、遵紀(jì)守法，對(duì)違紀(jì)違法造成的后果承擔(dān)全部責(zé)任。
6、乙方若違反勞動(dòng)紀(jì)律或違反安全規(guī)定經(jīng)甲方多次批評(píng)教育累教不改的，將根據(jù)《安全管理辦法》的有關(guān)規(guī)定驅(qū)逐出場(chǎng)。
甲方代表簽字：乙方簽字：
年月日年月日。
建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任書篇十三
為確保工程質(zhì)量，維護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，建筑施工企業(yè)必須遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，該施工企業(yè)法人代表保證對(duì)其施工質(zhì)量承擔(dān)終身責(zé)任，并嚴(yán)格遵守下列條款：
一、不得無證無照或超越資質(zhì)等級(jí)許可的范圍承攬施工任務(wù)；
二、不與建設(shè)單位串通作弊，以不正當(dāng)手段承攬工程任務(wù)；
三、工程未取得施工許可證不擅自開工；
四、不允許無證企業(yè)掛靠，不得非法轉(zhuǎn)包或違反規(guī)定分包工程；
五、公司質(zhì)保體系健全，按程序?qū)こ痰闹匾课缓碗[蔽工程實(shí)行預(yù)檢和復(fù)檢；
六、項(xiàng)目經(jīng)理部人、崗、責(zé)落實(shí)到位；
七、保證按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得偷工減料；
九、發(fā)生質(zhì)量安全事故及時(shí)報(bào)告和糾正處理；
十、工程竣工未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得交付使用；
十一、確保地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量；
十二、保證及時(shí)履行保修責(zé)任，消除質(zhì)量缺陷；
上述條款若有違反，按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)定追究責(zé)任。
本工程質(zhì)量責(zé)任書由項(xiàng)目法人與施工單位在訂立同時(shí)簽訂時(shí)，自簽訂之日起生效。本責(zé)任書一式三份，項(xiàng)目法人執(zhí)一份，責(zé)任承諾方（施工單位）執(zhí)一份，報(bào)同級(jí)工程建設(shè)主管部門備案一份。
建設(shè)項(xiàng)目：_____________。
項(xiàng)目法人簽章：_____________法定代表簽章：_____________。
施工企業(yè)簽章：_____________法定代表簽章：_____________。
_____年_____月____日。
建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任書篇十四
為了切實(shí)搞好工程項(xiàng)目的施工管理，落實(shí)以項(xiàng)目承包人為責(zé)任主體的施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制度，明確公司及項(xiàng)目承包人責(zé)任、權(quán)限和利益，以確保順利完成公司與建設(shè)單位簽訂的施工合同的全部?jī)?nèi)容，根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范》)之規(guī)定，結(jié)合《建筑法》《合同法》相關(guān)條款，在平等自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司(以下稱甲方)與項(xiàng)目承包人(以下稱乙方)雙方充分協(xié)商，特訂立如下目標(biāo)責(zé)任書：
工程名稱：大學(xué)禮堂改造工程。
工程地點(diǎn)：大學(xué)。
建設(shè)單位：大學(xué)。
承包范圍：大學(xué)禮堂改造工程招標(biāo)文件中工程量清單包括的全部土建、安裝及鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程施工總承包。
質(zhì)量等級(jí)：符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
1、甲方有對(duì)乙方提出建議的權(quán)利，對(duì)甲方提出的建議，乙方應(yīng)予以采納，對(duì)不予采納的建議，乙方應(yīng)當(dāng)說明理由并征得甲方的同意。
2、甲方對(duì)乙方不按要求和合同規(guī)定進(jìn)行施工的，有權(quán)要求其進(jìn)行整改，拒不整改的，給甲方造成的相關(guān)損失由乙方承擔(dān)。且甲方有權(quán)按照公司及項(xiàng)目的相關(guān)管理辦法進(jìn)行處罰。
3、在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失、安全事故等，均由乙方(或乙方的擔(dān)保人)承擔(dān)，甲方不承擔(dān)賠償責(zé)任或連帶責(zé)任，并有權(quán)要求乙方賠償因此所造成的甲方的相關(guān)損失。
4、組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)定期進(jìn)行檢查，當(dāng)施工過程中發(fā)現(xiàn)乙方有嚴(yán)重違反公司制度的行為或因管理、資金等問題不能完成施工合同時(shí)，公司有權(quán)終止其乙方資格，一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。
1、按照公司現(xiàn)行的規(guī)定、辦法，維護(hù)乙方在項(xiàng)目管理上的自主權(quán)。
2、督促公司相關(guān)部室，按照職責(zé)保障乙方正常開展各項(xiàng)工作，及時(shí)解決各項(xiàng)重大技術(shù)攻關(guān)等問題。
3、按約定及時(shí)支付工程款。做好項(xiàng)目范圍內(nèi)的應(yīng)由甲方承擔(dān)的相關(guān)協(xié)調(diào)配合工作并承擔(dān)責(zé)任。
1、參與公司進(jìn)行的該施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同。
2、經(jīng)授權(quán)組建路基工程施工一隊(duì)，確定本項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)，選擇聘任管理人員，確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。
4、在企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范圍內(nèi)，根據(jù)公司授權(quán)和施工項(xiàng)目管理的需要，決定資金的投入和使用，決定本項(xiàng)目部路基一隊(duì)的計(jì)薪辦法。
5、在授權(quán)范圍內(nèi)，有物資采購(gòu)權(quán)(業(yè)主供材料和公司統(tǒng)一定購(gòu)的材料除外)，采購(gòu)型號(hào)、生產(chǎn)廠家需經(jīng)標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部核準(zhǔn)、備案。
6、根據(jù)公司授權(quán)或按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用有勞務(wù)資質(zhì)的作業(yè)隊(duì)伍。
7、主持本項(xiàng)目部路基一隊(duì)的工作，組織編定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，對(duì)施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收實(shí)施全過程全面管理。
8、根據(jù)公司授權(quán)，協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部管理。
9、參與工程竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)所有竣工資料的搜集整理，并按規(guī)定移交。準(zhǔn)備完整的結(jié)算資料，參與辦理工程結(jié)算。處理路基工程項(xiàng)目部的`善后工作，接受審計(jì)。
1、服從甲方及甲方組建的標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部的管理，嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)范》中有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目安全控制、項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目信息管理、項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理、項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)、項(xiàng)目回訪保修管理等條款的相關(guān)規(guī)定。
2、全面按期完成公司與建設(shè)單位簽訂的有關(guān)該項(xiàng)目的施工合同和相關(guān)文件的全部?jī)?nèi)容，自覺維護(hù)公司形象和信譽(yù)。
3、確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求。杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，應(yīng)承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。對(duì)承包工程范圍內(nèi)的所有項(xiàng)目承擔(dān)保修責(zé)任和質(zhì)量終身責(zé)任。
4、確保安全生產(chǎn)和文明施工，文明工地要求達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。杜絕重大安全事故的發(fā)生。一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)承擔(dān)其全部經(jīng)濟(jì)損失并承擔(dān)法律責(zé)任;對(duì)項(xiàng)目所使用人員的有關(guān)社保、醫(yī)保等保險(xiǎn)，乙方應(yīng)按規(guī)定為其投保。
5、確保工期達(dá)到合同規(guī)定的要求，因工期延誤所造成的成本擴(kuò)大、業(yè)主索賠等均由乙方承擔(dān)。
6、嚴(yán)格按照責(zé)任書工程量清單進(jìn)行成本核算，產(chǎn)生節(jié)余經(jīng)由乙方自行分配，如生產(chǎn)項(xiàng)目虧損，由乙方自行承擔(dān)。
7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工所形成的債權(quán)債務(wù)的清收償還，并承擔(dān)全部責(zé)任。
8、選擇有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)公司，為其完成本項(xiàng)目全部施工任務(wù)所應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、安全責(zé)任等所有法律責(zé)任提供擔(dān)保。
1、乙方自負(fù)盈虧，以監(jiān)理、業(yè)主簽證的計(jì)量單或進(jìn)度報(bào)表(配備齊全的質(zhì)檢、變更等相關(guān)資料)為基礎(chǔ)，以甲方的審核為準(zhǔn)(對(duì)超出合同工程量或變更工程費(fèi)用，甲方不予墊付，待業(yè)主相應(yīng)計(jì)量款到位后，按相應(yīng)百分比支付)，工程進(jìn)度款按已完成目標(biāo)成本95%按月?lián)芨?竣工資料保證金、農(nóng)民工工資保證金的扣留及返還按業(yè)主的進(jìn)度同比例進(jìn)行。項(xiàng)目缺陷責(zé)任期滿后，且業(yè)主單位撥付剩余費(fèi)用后，支付剩余目標(biāo)費(fèi)用。
2、營(yíng)業(yè)稅及附加等稅費(fèi)由乙方承擔(dān)，并由甲方代扣代繳，從支付給乙方的費(fèi)用中扣除。
3、缺陷責(zé)任期內(nèi)，乙方組織人員修復(fù)，其費(fèi)用由乙方承擔(dān)，如乙方不組織人員進(jìn)行修復(fù)，由甲方直接安排人員修復(fù)，其費(fèi)用從乙方剩余工程款中扣除。
1、物價(jià)波動(dòng)引起的價(jià)格調(diào)整參照甲方與業(yè)主單位簽定的主合同執(zhí)行。
2、在安全生產(chǎn)方面，雙方另簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，并由本責(zé)任書的擔(dān)保公司提供擔(dān)保，與本責(zé)任書具有同等效力，雙方均應(yīng)同時(shí)履行各自職責(zé)。
3、本責(zé)任書明確的甲方與乙方的責(zé)任關(guān)系為內(nèi)部承包關(guān)系，履行過程出現(xiàn)的糾紛由雙方協(xié)商解決。
5、本責(zé)任書自甲方、乙方及擔(dān)保單位簽字蓋章后生效，工程保修期滿，債權(quán)債務(wù)清理結(jié)束后終止。
甲方：
乙方：
___年__月__日。
建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任書篇十五
油田地面工程建設(shè)本身存在各種各樣的不確定影響因素，這些不確定影響因素也成為各種質(zhì)量問題出現(xiàn)的“推手”，長(zhǎng)期下去，不僅會(huì)直接影響到我國(guó)建設(shè)人員本身的生命安全，而且從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這也是會(huì)危及到我國(guó)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的重要方面。所以，在油田地面工程建設(shè)的整個(gè)過程中，相關(guān)工作人員要高度重視油田工程質(zhì)量管理問題，對(duì)現(xiàn)有的油田建設(shè)模式進(jìn)行全面創(chuàng)新，同時(shí)還要不斷健全質(zhì)量管理制度，這樣我們?cè)诿鎸?duì)新形勢(shì)的發(fā)展要求時(shí)才能應(yīng)付自如。
在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)一步推動(dòng)下，能源緊缺的問題逐漸呈現(xiàn)出來而且越來越嚴(yán)重，這雖然是一則嚴(yán)峻的消息，非良好的現(xiàn)象，但是也確實(shí)在一定程度上推動(dòng)了我國(guó)油田地面工程的全面發(fā)展。為了避免我國(guó)油田地面工程建設(shè)中有外來部門進(jìn)入，一般情況下，我國(guó)的油田地面工程均是由油田內(nèi)部部門所勘察設(shè)計(jì)以及使用施工的。
1.1工作人員的工作作風(fēng)不符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求。
從質(zhì)量管理和控制方面的力度來分析，相關(guān)人員在貫徹執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)章時(shí)“大打折扣”，并且還不能認(rèn)真將三檢制和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處；若從工程的竣工驗(yàn)收方面進(jìn)行分析，工作人員在完成自己階段性的作業(yè)任務(wù)之后，施工單位并沒有給予質(zhì)檢人員專業(yè)的設(shè)置，同時(shí)還不重視以質(zhì)檢人員為主要對(duì)象的考核評(píng)價(jià)工作；從工程項(xiàng)目管理方面來講，管理人員在質(zhì)量安全意識(shí)方面有很大的缺陷，并不具備精益求精的精神，導(dǎo)致油田地面工程建設(shè)無論是在質(zhì)量管理方面還是質(zhì)量控制方面都缺乏比較有力的監(jiān)督管理措施；從工程施工標(biāo)準(zhǔn)方面來看，工程施工標(biāo)準(zhǔn)措施比較傳統(tǒng)，這并不利于施工質(zhì)量的管理以及檢測(cè)工作的順利開展。
1.2各部門對(duì)油田地面工程建設(shè)的重視程度不夠且管理思想有待提高。
油田地面工程建設(shè)在我國(guó)一直屬于一項(xiàng)比較龐大的系統(tǒng)工程，有著專業(yè)復(fù)雜、工序環(huán)節(jié)繁瑣等特點(diǎn)。到目前為止，我國(guó)油田地面工程建設(shè)的各個(gè)參與方依舊保持著之前較為傳統(tǒng)的思維理念，也不乏一些不太專業(yè)的管理者看不到細(xì)小環(huán)節(jié)有可能給整個(gè)施工質(zhì)量帶來的重大性影響，所以對(duì)于這些小環(huán)節(jié)為對(duì)象的監(jiān)督管理工作并不太重視，進(jìn)而出現(xiàn)了實(shí)體質(zhì)量缺陷的問題。除此之外，因?yàn)榻ㄔO(shè)各方對(duì)施工質(zhì)量的重視程度偏低，常見的有在投資控制與進(jìn)度控制中，圖紙頻繁變更，施工起步標(biāo)準(zhǔn)比較低，盲目搶趕施工進(jìn)度，質(zhì)量保證體系存在漏洞，操作人員整體素質(zhì)不高以及管理執(zhí)行和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理不夠等的問題，這些問題都成為日后可能存在的安全隱患。
1.3工程施工的具體標(biāo)準(zhǔn)依然維持在較低水平，需要提升。
油田地面工程對(duì)勞動(dòng)力的需求是非常大的，本身屬于一項(xiàng)勞動(dòng)密集型的建設(shè)項(xiàng)目。所以，面對(duì)這么大數(shù)量的勞動(dòng)人群，人力資源管理工作的開展有著至關(guān)重要作用。但是，現(xiàn)在我國(guó)油田地面工程施工人員大多數(shù)都是臨時(shí)招聘的人員，這群人中絕大多數(shù)人是很缺乏施工技能的專業(yè)培養(yǎng)的，被招聘來就直接投入到現(xiàn)場(chǎng)的工作中。這成為引起工作標(biāo)準(zhǔn)較低的重要方面。除此之外，降低工作標(biāo)準(zhǔn)的重要因素來自于油田地面工程建設(shè)通常都是在惡劣的施工環(huán)境中開展，施工質(zhì)量很難得到非常好的'保障。近些年來，伴隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的全面發(fā)展，施工技術(shù)較之前有了很大程度地提升，并且還出現(xiàn)了各種各樣的現(xiàn)代化施工設(shè)備，促使相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)有了不同程度的提升，尤其是針對(duì)施工中那些易燃易爆的物質(zhì)。
1.4質(zhì)量保證體系存在漏洞而且實(shí)際操作性并不太高。
質(zhì)量保證體系涉及到的內(nèi)容非常多，一直是我國(guó)油田地面工程建設(shè)的一項(xiàng)非常重要的綜合性文件。具體有制度建設(shè)、人力資源、施工組織等多個(gè)方面，這些年該體系一直備受關(guān)注，因?yàn)樵絹碓蕉嗟娜丝吹狡湓诖_保油田地面工程建設(shè)的高效性、有序性、科學(xué)性以及合理性等方面的重要作用?，F(xiàn)在在我國(guó)油田地面工程建設(shè)施工檢查工作中看到質(zhì)量保證體系無論是在操作性、嚴(yán)密性還是在其指導(dǎo)性等方面都需要進(jìn)一步進(jìn)行編制。比如，施工組織設(shè)計(jì)和工程實(shí)際工作處于脫離狀態(tài)，平行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)也不夠科學(xué)，而且還有監(jiān)理旁站點(diǎn)設(shè)置不合理的問題；一些相關(guān)的管理制度存在缺陷，雖然一些管理制度在被執(zhí)行但是執(zhí)行的結(jié)果并不高。另外，還有技術(shù)工種人員雖然從事一些專業(yè)性的工作但是卻不具備操作資格證書、施工機(jī)具名列也不夠仔細(xì)，甚至直接會(huì)看到有些單位一直在執(zhí)行一些已經(jīng)過期的標(biāo)準(zhǔn)等等。這些都是日常檢查監(jiān)督中常見的問題，同時(shí)也是影響油田地面工程建設(shè)質(zhì)量通病的重要因素。
1.5監(jiān)督管理人員缺乏責(zé)任意識(shí)，導(dǎo)致檢查流于形式。
第一，一些質(zhì)檢人員在實(shí)際工作中會(huì)受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，所以會(huì)對(duì)一些違規(guī)施工、偷工減料等不良行為置之不理，情節(jié)嚴(yán)重的甚至還會(huì)出現(xiàn)縱容包庇的現(xiàn)象，缺乏良好的職業(yè)道德；第二，監(jiān)理方的責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)，在實(shí)際工作中，原本一些需要平行檢驗(yàn)的內(nèi)容卻沒有得到及時(shí)有效的驗(yàn)收，一些需要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督的人員也并不在身邊，甚至一些監(jiān)理人員會(huì)私下和施工方串通起來，默許其可以進(jìn)行違規(guī)操作，甚至一些監(jiān)理人員會(huì)越過現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的情況直接簽字，這些都會(huì)在一定程度上給油田地面工程建設(shè)質(zhì)量帶來直接性的影響；第三，管理人員的專業(yè)性還需要全面提升?，F(xiàn)在管理人員的專業(yè)缺陷表現(xiàn)在建設(shè)、監(jiān)理和施工等諸多單位所具備的專業(yè)力量不足，并且專業(yè)資質(zhì)里面也存在很多漏洞等，這樣的現(xiàn)狀想要滿足工程建設(shè)的種種要求完全是不可能的。
2.1將施工材料管理工作認(rèn)真落實(shí)到實(shí)處。
施工材料在整個(gè)油田地面工程建設(shè)質(zhì)量的保持方面有不可替代的作用，從某個(gè)層面來講，施工材料質(zhì)量的高低、好壞能夠?qū)こ虒?shí)體的整體質(zhì)量帶來直接性甚至是決定性的影響。所以，面對(duì)油田地面工程的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制和管理工作，如何全面落實(shí)好建筑材料質(zhì)量控制工作是我們現(xiàn)在必須要考慮的重點(diǎn)。首先，在施工材料運(yùn)輸過程中，為了確保施工材料的安全，將整個(gè)過程中人為因素可能帶來的損壞降到最低或者完全避免，工作人員必須要采取積極有效且可行性非常高的方法；其次，施工材料進(jìn)場(chǎng)之后，對(duì)于材料的數(shù)量、型號(hào)以及規(guī)格等，技術(shù)負(fù)責(zé)人要進(jìn)行全面地檢查，同時(shí)還要讓檢測(cè)公司通過抽樣的方式對(duì)原材料進(jìn)行檢測(cè)，若在檢測(cè)的過程中發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品，工作人員就要及時(shí)地進(jìn)行安排將這批不合格的產(chǎn)品退貨返廠，希望能夠在大家的共同努力下盡全力確保好施工材料的安全。
2.2不斷提升全員的安全意識(shí)同時(shí)還要做好施工安全管理的加強(qiáng)工作。
在油田地面工程建設(shè)工作中，對(duì)于各個(gè)基建方安全意識(shí)的提升工作是非常重要的，并且我們還可以借助于安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作的開展，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程相關(guān)方的安全行為。另外，還要不斷完善hse管理體系，通過不斷提升安全責(zé)任意識(shí)或者是組織安全培訓(xùn)等方式，進(jìn)一步提升工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與安全管理力度水平。具體來講，首先要重視并加強(qiáng)施工中的安全管理工作，同時(shí)還要將安全管理體系的建立提上日程，由于我們現(xiàn)在所使用的安全管理手段并不完善，所以要進(jìn)一步豐富和提升，并且要采取各種措施不斷提升全員的安全責(zé)任意識(shí)，這樣我們施工建設(shè)自身的安全問題便能得到很好的實(shí)現(xiàn)。其次，工作人員的質(zhì)量安全意識(shí)同樣是我們應(yīng)該加強(qiáng)的重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)于工程的質(zhì)量和安全設(shè)計(jì)我們要不斷完善，進(jìn)而促使整個(gè)工程和裝置設(shè)施的安全問題能得到很好地實(shí)現(xiàn)。
2.3建立并健全監(jiān)理管理機(jī)制。
監(jiān)理作為油田地面工程建設(shè)的第三方監(jiān)督體系，首先要負(fù)責(zé)的是對(duì)工程整個(gè)建設(shè)過程的參與，其次還要從事咨詢、監(jiān)控、指導(dǎo)和測(cè)評(píng)等多個(gè)方面的工作。現(xiàn)在對(duì)于油田地面工程實(shí)際建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，我們應(yīng)該采取以下措施從多個(gè)方面加強(qiáng)工程的管理工作。對(duì)于那些新招收的人員，在其投入工作之前要開展必要的培訓(xùn)工作，在整個(gè)招聘的過程中對(duì)于本身沒有監(jiān)理資格的人員我們一定要堅(jiān)持一律不招收的原則，不斷地采取各種方式提升監(jiān)理人員的道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員中有弄虛作假的行為，必須要將其辭退；監(jiān)理還要做好工作的分工細(xì)化問題，不斷明確自身的角色和職責(zé)，同時(shí)還要展開合理性運(yùn)作，并進(jìn)行科學(xué)分工，這樣才能確保油田工程質(zhì)量檢測(cè)工作能夠順利完成。
通過油田地面工程建設(shè)的實(shí)際現(xiàn)狀，我們較為清晰地看到油田地面工程建設(shè)本身具有非常明顯的優(yōu)勢(shì)，例如，其對(duì)經(jīng)費(fèi)的要求比較低、出現(xiàn)的各種各樣的問題少、本身的專業(yè)技能比較強(qiáng)等，但是不可否認(rèn)的是我國(guó)該類油田地面工程建設(shè)中一些不確定的影響因素依然存在，并且以各種各樣的方式在影響著我國(guó)油田地面工程建設(shè)的發(fā)展，這些不確定的影響因素導(dǎo)致各種各樣的質(zhì)量問題出現(xiàn)，一方面直接影響到我國(guó)建設(shè)人員自身的生命健康安全，另一方面也真正影響到我國(guó)社會(huì)的穩(wěn)定以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全面發(fā)展。因此，面對(duì)油田地面工程建設(shè)工作，相關(guān)人員一定要高度重視油田地面工程質(zhì)量管理的問題，不斷地根據(jù)實(shí)際需求創(chuàng)新油田建設(shè)模式，并建立健全質(zhì)量管理制度，為滿足未來新形勢(shì)的發(fā)展需求奠定良好的基礎(chǔ)。
建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任書篇十六
甲方：
乙方：
為了加強(qiáng)汽車修理服務(wù)中心的維修質(zhì)量與管理，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我服務(wù)中心的實(shí)際維修能力，雙方簽訂維修質(zhì)量責(zé)任書：
一、要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)維修企業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)和指導(dǎo)方針，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
二、要認(rèn)真落實(shí)從業(yè)人員的資格培訓(xùn)，按規(guī)定持證上崗，定期組織管理人員及修理工進(jìn)行法律、法規(guī)及安全教育。認(rèn)真檢查及維修各送修車輛。
三、建立健全維修質(zhì)量的登記臺(tái)帳、記錄、二級(jí)維護(hù)臺(tái)帳、車輛二級(jí)維護(hù)單車檔案、并做好登記。對(duì)所換零配件，舊件一律歸乙方支配。
四、要嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)《汽車維護(hù)、檢測(cè)、診斷技術(shù)規(guī)范》（gb/t18344-）的要求對(duì)汽車進(jìn)行二級(jí)維護(hù)作業(yè)，把好營(yíng)運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)竣工出廠質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)禁弄虛作假，買賣二級(jí)維護(hù)出廠合格證；按規(guī)定簽定維修合同，嚴(yán)禁二級(jí)維護(hù)作業(yè)漏項(xiàng)、減項(xiàng)、超類別修理違章行為；建立健全車輛維修擋案、臺(tái)帳。
五、按規(guī)定收取維修費(fèi)用。
一、車輛維修過程中，送修企業(yè)或個(gè)人不得阻止維修人員按《汽車維護(hù)、檢測(cè)、診斷技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行維修，否則責(zé)任自付。
二、車輛維修過程中，按維修規(guī)定需要對(duì)車輛相應(yīng)零部件進(jìn)行更換，更換時(shí)，送修人不得以任何理由拒絕更換，否則造成的損失及后果均由乙方承擔(dān)。
本責(zé)任書有效期從簽訂之日起至下次責(zé)任書簽訂之日止。
本責(zé)任書一式三份：縣運(yùn)管所、甲乙雙方各一份。
甲方（承修方）簽字：
乙方（送修方）簽字：
建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任書篇十七
項(xiàng)目單位及主要負(fù)責(zé)人承諾在項(xiàng)目建設(shè)期間認(rèn)真履行以下相應(yīng)職責(zé)，并依法承擔(dān)終身質(zhì)量責(zé)任。
(一)嚴(yán)格按照資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)檢測(cè)任務(wù)，不轉(zhuǎn)讓檢測(cè)業(yè)務(wù)，不允許其他單位或個(gè)人以本單位名義承擔(dān)檢測(cè)業(yè)務(wù)，并及時(shí)與項(xiàng)目建設(shè)單位簽訂書面委托合同。
(二)單位在招標(biāo)活動(dòng)中，不與業(yè)主串通作弊、弄虛作假，不與業(yè)主簽訂《陰陽合同》等不正當(dāng)手段承接檢測(cè)業(yè)務(wù)。
(三)選擇合格的檢測(cè)人員，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)和檢測(cè)報(bào)告的'真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，不得偽造檢測(cè)數(shù)據(jù)、出具虛假檢測(cè)報(bào)告或簽署結(jié)論。發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，通知項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理、施工單位，并及時(shí)向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。
(四)出具的檢驗(yàn)報(bào)告簽字手續(xù)齊全，認(rèn)真反映工程質(zhì)量，及時(shí)收集整理檢驗(yàn)數(shù)據(jù)并歸檔，確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的完整性和可追溯性。
(五)其他法律法規(guī)規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。
(單位公章)法定代表人簽字:。
xx年xx月x日。
建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任書篇十八
通過將水利工程質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)分析，提出了提高小型水利工程質(zhì)量管理的策略，為小型水利工程建設(shè)的質(zhì)量管理提供理論支持。
小型水利工程主要解決與人們生產(chǎn)生活息息相關(guān)的問題，如灌溉基站、農(nóng)田護(hù)堤、水渠系統(tǒng)、防護(hù)岸帶、調(diào)水系統(tǒng)和水庫站等。小型水利工程的組織者一般為基層水利管理部門，實(shí)際建設(shè)者一般建設(shè)資質(zhì)較淺，建設(shè)技術(shù)水平較低。尤其是一些偏遠(yuǎn)山區(qū)的小型水利工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)根本沒有國(guó)家認(rèn)證資質(zhì)，施工過程中偷工減料，給質(zhì)量管理工作造成了巨大的障礙。質(zhì)量管理是水利工程管理的核心，在水利工程建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。水利工程質(zhì)量與人民生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)順利進(jìn)行的重要保證，有效提升小型水利工程的質(zhì)量管理水平，是促進(jìn)新形勢(shì)下水利工程發(fā)展的重點(diǎn)。
自20世紀(jì)80年代中期以來，我國(guó)水利工程建設(shè)管理推行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、建設(shè)監(jiān)理制、招標(biāo)投標(biāo)制及合同管理制，水利工程質(zhì)量管理體系初步形成。20世紀(jì)90年代后期，國(guó)家水利部頒發(fā)了一系列工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)，水利工程質(zhì)量管理體系得到進(jìn)一步的確立和完善。首先是項(xiàng)目法人的質(zhì)量檢查體系。為保證工程質(zhì)量，項(xiàng)目法人應(yīng)建立健全質(zhì)量檢查體系，對(duì)工程建設(shè)各個(gè)階段的質(zhì)量進(jìn)行檢查、復(fù)核和認(rèn)可。隨著建設(shè)監(jiān)理管理體系的推行，項(xiàng)目法人的部分工作要委托給監(jiān)理單位承擔(dān)，但參與單位應(yīng)通過對(duì)監(jiān)理工作的全方位監(jiān)督管理，達(dá)到對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行的有效控制，以確保工程質(zhì)量。其次是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系。由于工程質(zhì)量的不可逆性，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工過程實(shí)行全面控制，而且要做到工程質(zhì)量預(yù)控。因此，監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的控制要有一套完整而嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)、工作制度、控制程序和方法，也就是要有完善的質(zhì)量控制體系。再次是施工、設(shè)計(jì)等單位的質(zhì)量保證體系。承包商應(yīng)建立和運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，以保證工程質(zhì)量為目的，將企業(yè)內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等活動(dòng)嚴(yán)密組織起來，明確他們?cè)诒ＷC工程質(zhì)量方面的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、工程制度和方法，形成一個(gè)有機(jī)的質(zhì)量保證體系，并采取必要的措施，使其有效運(yùn)行，從而保證工程質(zhì)量。最后是政府質(zhì)量監(jiān)督體系。國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理主要以保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境為主要目的，以法律、法規(guī)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以工程建設(shè)實(shí)物質(zhì)量和有關(guān)的工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為為主要內(nèi)容。政府質(zhì)量監(jiān)督工作除行政主管部門對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理外，建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門可委托建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，代表政府對(duì)其工作履行工程質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)力。
2.1質(zhì)量管理意識(shí)不足。在小型水利工程質(zhì)量的管理單位中存在著質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)，很多基層組織部門沒有構(gòu)建質(zhì)量管理規(guī)范和質(zhì)量保證體系，更不具備切實(shí)可行的質(zhì)量監(jiān)督方案。思想指導(dǎo)行動(dòng)，沒有質(zhì)量管理意識(shí)作指導(dǎo)，工程管理就如同沒有舵的船，工程質(zhì)量也就無法保證。一方面，施工單位的管理體制決定了質(zhì)量管理的地位不高?，F(xiàn)在的水利施工企業(yè)規(guī)模較大、經(jīng)營(yíng)范圍較大，形成總公司--分公司--項(xiàng)目經(jīng)理部的三級(jí)管理體制。總公司將質(zhì)量管理排在任務(wù)開拓和產(chǎn)量產(chǎn)值之后，工作重點(diǎn)本末倒置，而企業(yè)的質(zhì)檢部門逐級(jí)弱化。另一方面，項(xiàng)目經(jīng)理是一次性的。項(xiàng)目經(jīng)理并不是長(zhǎng)期任職的，下一個(gè)項(xiàng)目是否歸他負(fù)責(zé)是不確定的。
2.2質(zhì)量監(jiān)督管理的工作有待加強(qiáng)。目前，我國(guó)的水利工程建設(shè)依然存在政企不分的問題水利工程的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理部門的關(guān)系不是很順，管理部門以贏利為目的辦了一些實(shí)體，有的辦了監(jiān)理公司，有的辦試驗(yàn)室，強(qiáng)制規(guī)定檢驗(yàn)試驗(yàn)必須在他那里進(jìn)行。這種情況實(shí)際上表明，水利工程的質(zhì)量管理部門既是運(yùn)動(dòng)員又是裁判員，既是經(jīng)營(yíng)者又是執(zhí)法者。這種雙重身份不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，也難以保證對(duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督。
2.3質(zhì)量管理的高水平專門人才缺乏。高水平的'質(zhì)量管理人才經(jīng)過專業(yè)的理論和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)過實(shí)際工作的鍛煉，具有較高的質(zhì)量管理水平，對(duì)于提高小型水利工程的建設(shè)質(zhì)量發(fā)揮著重要作用。然而，小型水利工程的建設(shè)卻缺少高水平的質(zhì)量管理人才?；鶎铀夹g(shù)人員從事上傳下達(dá)等事物性工作較多，沒有或很少有時(shí)間進(jìn)行深造，技術(shù)水平提高的速度慢，更缺乏深層次的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，難于承擔(dān)有一定深度的工作。
3.1提高質(zhì)量管理意識(shí)。要把強(qiáng)化質(zhì)量管理作為企業(yè)各方面各層次的共同職責(zé)和基本任務(wù)。不管價(jià)格再低、工期再短、資金再拖也要始終不渝地把質(zhì)量放在第一位來抓。要先從公司內(nèi)部抓起，建立強(qiáng)有力的質(zhì)量保證體系。要組建優(yōu)秀項(xiàng)目班子，選好精干的施工隊(duì)伍，編制高水平的施工方案，在每個(gè)環(huán)節(jié)上確保工程質(zhì)量。要堅(jiān)持以精品工程為目標(biāo)，以動(dòng)態(tài)管理為途徑，以目標(biāo)考核為方法，以嚴(yán)格獎(jiǎng)罰為手段，以過程精品鑄造精品工程。要實(shí)行工程質(zhì)量終身制，項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任者。要進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量一票否決權(quán)，加大企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督力度，做到質(zhì)量人員有職有權(quán)。
3.2強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理工作。首先要簽訂質(zhì)量監(jiān)督協(xié)議。作為項(xiàng)目法人，每項(xiàng)工程開工之前均要與上級(jí)主管部門簽訂質(zhì)量監(jiān)督協(xié)議書，促使上級(jí)主管部門積極履行政府的監(jiān)督職能。其次要定期上報(bào)“質(zhì)量月報(bào)”。為全面系統(tǒng)地反映當(dāng)月工程的進(jìn)展和質(zhì)量情況及存在問題，每月20日由監(jiān)理部向業(yè)主單位報(bào)送監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)，業(yè)主單位根據(jù)當(dāng)月工程進(jìn)展和質(zhì)量情況，以文字形式向上級(jí)主管部門報(bào)送當(dāng)月工程質(zhì)量月報(bào)。第三，要加大政府對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管力度，質(zhì)檢站要按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督。第四，要進(jìn)一步明確監(jiān)理公司的范圍和地位，監(jiān)理人員的職權(quán)和義務(wù)。參與單位一定要按合同職責(zé)給予相應(yīng)的權(quán)力，不再干擾他們的工作，讓監(jiān)理人員真正做到有職有權(quán)。監(jiān)理單位要造就素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理人員，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，對(duì)工程質(zhì)量一絲不茍。
3.3培養(yǎng)高水平的質(zhì)量管理人才。培養(yǎng)高水平的質(zhì)量管理人員是提升小型水利工程質(zhì)量的重要保障。培養(yǎng)高水平的質(zhì)量管理人員要重管理和技術(shù)兩方面入手，提升基層組織部門的整體管理水平，重視對(duì)建設(shè)單位的資質(zhì)審核力度和人員考核力度。深入分析小型水利工程建設(shè)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)建設(shè)問題，對(duì)建設(shè)施工人員要嚴(yán)格堅(jiān)持持證上崗，崗位責(zé)任精確到個(gè)人。并對(duì)施工過程進(jìn)行全程監(jiān)督，將巡視、檢查和評(píng)估有效結(jié)合，管理者與建設(shè)者通力合作，保障小型水利工程建設(shè)工作順利進(jìn)行。在技術(shù)培訓(xùn)方面要注重工程技術(shù)水平的提升，質(zhì)檢人員的技術(shù)培養(yǎng)。工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員技術(shù)水平的高低影響著整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量建設(shè)和評(píng)定。培養(yǎng)高水平的技術(shù)人員還要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則，要將最先進(jìn)的施工技術(shù)、施工經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)量管理方法推行到企業(yè)工程建設(shè)中來，聘請(qǐng)工程技術(shù)水平高的人員和質(zhì)檢評(píng)定專家來企業(yè)作專題講座，最大限度的提升項(xiàng)目部門技術(shù)員和質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平，從而促進(jìn)管理部門和建設(shè)企業(yè)的整體人員管理實(shí)力。
建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任書篇十九
為了切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，杜絕安全事故,保護(hù)全體民工在生產(chǎn)（工作）活動(dòng)中的安全和健康，使民工家庭快樂、幸福、使企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任書。
一、責(zé)任人在項(xiàng)目工作期間對(duì)自身的一切行為負(fù)責(zé)。
二、職責(zé)：
1、熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)；增強(qiáng)安全意識(shí)，遵守職業(yè)道德，積極安全生產(chǎn)的各種活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)技能。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，不斷提高安全操作技能，提高自我防護(hù)能力，做到不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害。
3、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，工作時(shí)思想集中，堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)開玩笑、做私活，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)。
4、認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品：二米以上的高處作業(yè)，無安全防護(hù)設(shè)施的必須系好安全帶，做到高掛底用；高處作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工器具等物件；嚴(yán)禁患有心臟病、高血壓、貧血、癲癇病，高度近視等人員高處作業(yè)；各種機(jī)械設(shè)備、起重機(jī)械，必須有可靠有效的安全措施和防護(hù)裝置，方可使用；不懂電氣和機(jī)械的.人員嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)械設(shè)備。
5、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁赤膊上班，自覺遵守交通規(guī)則，注意上下班途中安全。
6、經(jīng)常性檢查本崗位的工作環(huán)境和使用機(jī)械設(shè)備、工器具，做到文明施工，嚴(yán)禁上班，不準(zhǔn)坐在扶手欄桿和臥睡在腳手架上，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)。
7、正確使用安全防護(hù)裝置和防護(hù)措施，對(duì)各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施。安全警示標(biāo)志等不得擅自拆除和隨意挪動(dòng)，需要拆除、挪動(dòng)必須經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人同意。
8、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情或有異常，應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目責(zé)任人；現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故后，積極投入搶救工作并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
9、如違反責(zé)任書內(nèi)容規(guī)定，造成安全生產(chǎn)事故的，則根據(jù)責(zé)任輕重，按公司。項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲條例規(guī)定執(zhí)行，構(gòu)成犯罪的還將追究其刑事責(zé)任。
三、本責(zé)任書自簽訂之日起效，凡在本項(xiàng)目部工作期間均有效，離開項(xiàng)目部自行失效。
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：責(zé)任人：
簽訂日期：年月日
建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任書篇二十
作為民辦學(xué)校，經(jīng)濟(jì)效益是立校之基。沒有經(jīng)濟(jì)效益，就沒有教師工資，就沒有學(xué)校建設(shè)，就沒有日常經(jīng)費(fèi)，換句話說，沒有經(jīng)濟(jì)效益也就沒有民辦學(xué)校。而經(jīng)濟(jì)效益的有無和高低則取決于學(xué)生數(shù)量的多少。因此，我們可以這樣說，控制學(xué)生外流就是鞏固學(xué)校生命。社會(huì)效益是強(qiáng)校之路。沒有社會(huì)效益，學(xué)生就不向往，家長(zhǎng)就不買賬，社會(huì)就不認(rèn)可，換句話說，沒有社會(huì)效益也就沒有學(xué)校的'發(fā)展。而社會(huì)效益的有無和好壞則取決于教育質(zhì)量。因此，我們可以這樣說，提高教育質(zhì)量就是強(qiáng)健學(xué)校身體。
二．思路。
作為實(shí)驗(yàn)中學(xué)的一員，無論各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，還是每一位教師，都應(yīng)該有這樣一個(gè)工作思路：一手抓控制學(xué)生外流，一手抓教育教學(xué)質(zhì)量。而且兩手都要硬。
三．原則。
1.層層簽訂責(zé)任制。
2.層層建立獎(jiǎng)懲制。
四．細(xì)則。
1.校長(zhǎng)跟政教主任、教務(wù)主任簽訂責(zé)任書。
2.政教主任和教務(wù)主任與分包年級(jí)組長(zhǎng)簽訂責(zé)任書。
4.班主任是班級(jí)控流保學(xué)的第一責(zé)任人。
科任教師是班級(jí)控流保學(xué)的第二責(zé)任人。
建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任書篇二十一
摘要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的背景下，我國(guó)的公路建設(shè)工程也隨之不斷發(fā)展，因此，對(duì)于其工程質(zhì)量以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量隨之要求越來越高，與其他建設(shè)工程比較而言，其公路建設(shè)工程的復(fù)雜性則比較明顯，公路建設(shè)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常流動(dòng)，其產(chǎn)品也結(jié)構(gòu)多種多樣，且大部分施工為露天作業(yè)，因而受到自然條件的影響較大，對(duì)于其具體施工中所用到的材料與規(guī)格種類繁雜且未出臺(tái)一種統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些因素會(huì)對(duì)于公路建設(shè)工程的質(zhì)量管理產(chǎn)生較大的不利影響，由此一來，可見對(duì)于公路建設(shè)工程的質(zhì)量管理進(jìn)行探討的意義十分重要。本文從公路建設(shè)工程的特點(diǎn)出發(fā)，對(duì)于去質(zhì)量問題展開探討，并且就從施工前后環(huán)節(jié)就如何提高管理水平的提升給出了相關(guān)建議。
公路建設(shè)工程由于其復(fù)雜性和綜合性等特點(diǎn)，直接決定著其質(zhì)量管理會(huì)受到以下影響。其一就是復(fù)雜性。主要體現(xiàn)在公路工程設(shè)計(jì)施工管理以及竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。因此，針對(duì)這些問題需要具體問題具體分析，遇到同一性質(zhì)的質(zhì)量問題也需要進(jìn)行深入分析探究其最終原因，從而從源頭出發(fā)解決問題。其二就是其嚴(yán)重性。加入在某一公路建設(shè)工程中發(fā)生質(zhì)量問題，如果是較輕的質(zhì)量問題則會(huì)使得工程進(jìn)度受到影響，假如是重大質(zhì)量問題，不僅僅會(huì)給工程留下安全隱患，而言還可能嚴(yán)重危害群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。最后就是其可變性。對(duì)于某一具體的公路工程而言，其質(zhì)量可能會(huì)隨時(shí)間的推移而發(fā)生變化，例如可能會(huì)受到濕度、溫度等的影響，這些直接或間接的影響鋼筋混凝土的裂縫程度。另一方面，其公路荷載的大小以及時(shí)間等都會(huì)對(duì)公路建設(shè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接或者間接的影響，因此，公路不能忽視其可變性。
（一）不充分的施工前的準(zhǔn)備工作。
對(duì)于公路建設(shè)工程而言，在其具體實(shí)施前需要做好充分的準(zhǔn)備工作，其前期準(zhǔn)備工作主要包括地質(zhì)工程以及水文情況的勘測(cè)、施工圖紙的設(shè)計(jì)等。一旦未在施工前進(jìn)行詳細(xì)的地質(zhì)勘察或者其勘察工作做得不到位，這都會(huì)直接影響該工程的質(zhì)量。例如：在進(jìn)行具體的地質(zhì)勘察時(shí)，發(fā)現(xiàn)其基巖起伏變化大或者是在轉(zhuǎn)孔之間間距誤差過大則會(huì)得不到準(zhǔn)確的勘察報(bào)告，從而無法得到該地段的詳盡的地質(zhì)材料，從而導(dǎo)致在具體施工時(shí)會(huì)出現(xiàn)不均勻的沉降以及失穩(wěn)等情況發(fā)生，從而使得其公路建設(shè)工程的質(zhì)量無從保證。
對(duì)于公路建設(shè)工程而言，其涉及的材料往往包括混凝土、鋼筋等材料，一旦出現(xiàn)任何材料質(zhì)量問題或者質(zhì)量不過關(guān)等發(fā)生則會(huì)嚴(yán)重影響到該工程的質(zhì)量。例如：對(duì)于某一鋼筋而言，它的物理屬性假如達(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，或者是使用的水泥等易潮濕材料因?yàn)閮?chǔ)存不當(dāng)?shù)仍蚨l(fā)生受潮、結(jié)塊時(shí)等，此外，還有就是混凝土的配比不合格或者是添加劑的性能等不能滿足標(biāo)準(zhǔn)等，這些都會(huì)對(duì)混凝土的強(qiáng)度、抗?jié)B以及嚴(yán)實(shí)性產(chǎn)生較大影響，進(jìn)而影響到混凝土的強(qiáng)度，使得該工程出現(xiàn)一些質(zhì)量問題。因此，針對(duì)上述情況，需要從源頭抓起，確保公路建設(shè)工程所涉及到的原材料全部質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
（三）施工管理問題。
對(duì)于公路建設(shè)工程的質(zhì)量管理而言，它是整個(gè)過程最為重要的核心部分，有很多質(zhì)量問題都出自這個(gè)環(huán)節(jié)沒有嚴(yán)格把控。因此，需要嚴(yán)格把控公路建設(shè)工程的施工管理過程。首先，需要進(jìn)行對(duì)施工前的圖紙會(huì)審，這樣盡可能的避免因?yàn)槭┕す芾砣藛T由于不熟悉圖紙而進(jìn)行盲目施工或者更有甚者不按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，盡可能的避免這些情況發(fā)生；其次，需要在施工的時(shí)候進(jìn)行嚴(yán)格的.施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，例如：在混凝土拆除模板時(shí)，必須達(dá)到其設(shè)計(jì)的強(qiáng)度才能拆除，此外，對(duì)于施工過程中預(yù)留的位置以及方法等也必須嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，在其具體施工過程必須嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行操作，比如對(duì)于混凝土等操作時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化操作，從而避免生產(chǎn)出不合格的混凝土，從而影響其密實(shí)度。最后，對(duì)于施工而言而言，需要注重他們的專業(yè)知識(shí)以及管理意識(shí)，對(duì)于公路建設(shè)質(zhì)量管理部門而言，經(jīng)常出現(xiàn)一些管理人員的專業(yè)知識(shí)缺乏，不能夠按照正確的施工順序進(jìn)行施工，且存在著違章操作作業(yè)等，這些都會(huì)嚴(yán)重影響公路建設(shè)工程的質(zhì)量。
（一）充分做好施工前的準(zhǔn)備工作。
對(duì)于施工前的準(zhǔn)備工作而言，首先就是必須做好工程設(shè)計(jì)時(shí)的質(zhì)量把控。其具體設(shè)計(jì)主要由路基、路面、橋梁涵洞等結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)組成，因此，在其施工開始前必須進(jìn)行全面核查該設(shè)計(jì)文件，論證該設(shè)計(jì)方案是否可行與合理。在其具體施工過程，一旦發(fā)現(xiàn)該工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)問題，必須做到及時(shí)上報(bào)，馬上糾正。其次，需要做好對(duì)于施工方案的質(zhì)量把控。在其進(jìn)行施工前，必須先確立施工方案，經(jīng)過相關(guān)部門會(huì)審?fù)ㄟ^后才可以執(zhí)行該方案。最后，對(duì)于公路的計(jì)量檢測(cè)部門，則需要專業(yè)的人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，相關(guān)工程建設(shè)單位等都需要參與到該過程，從而確保公路計(jì)量結(jié)果的準(zhǔn)確性。此外，還需要嚴(yán)控施工材料的質(zhì)量。對(duì)于采購(gòu)部門而言，需要他們選擇一些資質(zhì)良好且信譽(yù)很好的供貨商，在材料進(jìn)場(chǎng)之前，必須具有相關(guān)部門出示的合格材料證明，不定時(shí)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查，如此一來，盡可能的減少不合格的建設(shè)材料，從源頭上把控公路建設(shè)工程質(zhì)量。
（二）加強(qiáng)工程施工過程的質(zhì)量控制。
對(duì)于公路建設(shè)工程的施工而言，需要在其具體過程中嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)范操作流程，從而使得該工程的質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。因?yàn)槊織l公路的技術(shù)要求不同，所以在其施工時(shí)需要視具體情況而定，選擇合適的施工方案。其次，需要對(duì)其施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)化，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)理人員巡視，尤其是對(duì)于那些不易發(fā)現(xiàn)的地方進(jìn)行到場(chǎng)監(jiān)督；不僅僅需要對(duì)于施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)化，還需要嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)范，從而形成一個(gè)高質(zhì)量品質(zhì)的施工氛圍。同時(shí)，對(duì)于質(zhì)量檢驗(yàn)人員而言，需要他們盡可能的做好監(jiān)督，知道質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及檢驗(yàn)方法，對(duì)于那些不易發(fā)現(xiàn)的隱蔽工程和重點(diǎn)工程而言，需要進(jìn)行重點(diǎn)檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)程序，以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的檢驗(yàn)要求對(duì)其工程進(jìn)行檢驗(yàn)。
參考文獻(xiàn)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13882009.html】
