2023年項目計劃實施方案(優(yōu)質(zhì)12篇)

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2023年項目計劃實施方案(優(yōu)質(zhì)12篇)
時間:2023-11-21 00:11:08     小編:QJ墨客

方案的成功與否往往取決于我們對問題的分析與思考。在制定方案之前,我們需要明確我們的目標和需求。方案的成功與否往往取決于執(zhí)行過程,以下是一些執(zhí)行方案的實用建議。

項目計劃實施方案篇一

1、制定施工計劃,繪制施工節(jié)點完成詳圖。

2、按照施工計劃,組織施工單位討論,分析,確定單位施工方案和進度。

3、以內(nèi)部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內(nèi)裝計劃制定施工方案并落實施工計劃。確保裝修進度落到實處。

4、采取交叉施工,分班作業(yè)的方式推進施工進度。

5、制定獎懲措施,確保病房樓建設(shè)施工進度如期完工。

項目計劃實施方案篇二

1、空中云水資源跟蹤監(jiān)測系統(tǒng)。補充現(xiàn)有空中云水資源監(jiān)測系統(tǒng)的不足,配備激光測云儀1臺。

2、作業(yè)決策指揮系統(tǒng)。完善作業(yè)指揮系統(tǒng),配置信息傳輸和作業(yè)指揮平臺設(shè)備;統(tǒng)一開發(fā)集資料分析處理、作業(yè)潛力識別和條件預(yù)報、地面作業(yè)指揮、作業(yè)效果檢驗效益評估、信息管理于一體的業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)。

3、地面作業(yè)系統(tǒng)。補充現(xiàn)有作業(yè)裝備的不足,新增移動火箭作業(yè)系統(tǒng)1套、固定火箭作業(yè)系統(tǒng)1套;建設(shè)1個標準化火箭作業(yè)點。

項目計劃實施方案篇三

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,讓我們一起來學習寫計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編精心整理的`關(guān)于開展全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃項目實施方案,希望對大家有所幫助。

各市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,x市城市人居環(huán)境局:

為提升全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的質(zhì)量和效果,根據(jù)《x省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳x省發(fā)展和改革委員會x省財政廳關(guān)于推進全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的通知》,現(xiàn)就全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃項目實施方案(以下簡稱實施方案)審核工作有關(guān)要求通知如下:

凡納入全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃的小區(qū),均應(yīng)將小區(qū)(或片區(qū))改造實施方案報我廳審核,審核通過的,由市州、縣市區(qū)人民政府批準后實施。本通知印發(fā)前已完成招投標的項目不納入審核范圍,提供中標通知書、施工合同及市州、縣市區(qū)審定的實施方案,報我廳備案。

申報材料包括申請函(附件x)、老舊小區(qū)改造實施方案文本、必要的規(guī)劃設(shè)計圖紙(設(shè)計深度應(yīng)達到投資估算編制依據(jù)深度)。其中,實施方案文本應(yīng)包括以下內(nèi)容:小區(qū)概況、現(xiàn)狀分析與問題清單、改造內(nèi)容與設(shè)計、組織實施、投資估算與資金籌措及必備的佐證材料等,具體要求詳見《x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實施方案文本編制模版》(附件x)和《x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實施方案審核要點》詳見(附件x)。

1、申報受理。實施方案經(jīng)項目所在地市州、縣市區(qū)主管部門初審?fù)ㄟ^后,向省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳提出申請。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳對資料齊全、程序到位、內(nèi)容真實準確的,予以受理,否則退回重新上報。

2、專家審核。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織召開專家評審會,形成專家審核意見。

3、出具部門審核意見。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳根據(jù)專家審核意見,綜合評估后形成結(jié)論意見,及時函告送審單位。對實施方案審核通過的?。ㄆ﹨^(qū),出具審核編號,作為納入全省老舊小區(qū)改造計劃的唯一識別碼。

1、集中審核階段(xxxx年x月—x月中旬)。

對已制定的實施方案,各地集中成批報送。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織專家集中審核。對列入省xxxx年民生實事的項目、列入xxxx年全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃但至今未開工的項目,原則上應(yīng)于x月xx日前完成申報(備案)。

2、動態(tài)審核階段(xxxx年x月下旬起)。

對后續(xù)制定的實施方案,各地動態(tài)申報,我廳根據(jù)申報情況,適時組織專家評審。

各市州住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要指導(dǎo)督促所轄縣市區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門做好本地區(qū)申報組織工作,加強對實施方案編制的指導(dǎo)。各地所提供的方案文本未依據(jù)《x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實施方案文本編制模版》進行編制的,將不予受理。我廳審核通過并經(jīng)市縣區(qū)政府批準的實施方案,由項目所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門上傳至“x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造管理系統(tǒng)”。

項目計劃實施方案篇四

為加強對項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,全市成立氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項目領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成人員如下:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市氣象局,由張伏秋同志兼任辦公室主任,負責氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項目的組織協(xié)調(diào)和管理工作,確保項目建設(shè)順利實施。

項目計劃實施方案篇五

1、加強氣象災(zāi)害應(yīng)急值守能力建設(shè),建設(shè)1個標準化應(yīng)急值班室,配備必要的應(yīng)急值班、信息傳送設(shè)備(包括電腦、打印機、電話傳真機、掃描儀、通信設(shè)備、輿情監(jiān)控報警設(shè)備等)。

2、加強氣象災(zāi)害綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè),建設(shè)1個氣象災(zāi)害綜合管理信息系統(tǒng),建立應(yīng)急突發(fā)事件信息發(fā)布平臺、輿情監(jiān)控、無紙化辦公系統(tǒng);加強宣傳能力建設(shè),購置單反數(shù)碼相機、筆記本等采編設(shè)備。

項目計劃實施方案篇六

大學生站在時代潮流發(fā)展的前端,他們對時代發(fā)展趨勢和當下熱門行業(yè)的發(fā)展有較多的了解,能夠抓住機遇,而且大學生初生牛犢不怕虎,敢拼敢打,有一股不怕輸?shù)钠磩?。這是大學生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢所在。現(xiàn)在社會上許多大學生也都有創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)歷,小編研究過他們的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程,都是從零做起,找自己的同學或者熟悉的人建立的團隊,這樣的團隊比較有凝聚力,在開展項目上有自己的想法,在執(zhí)行上有自己的能力,所以大學生創(chuàng)業(yè)成功的也不少。

盡管大學生站在時代發(fā)展的潮流上,對新鮮事物獲取比較快,但是大學生缺乏經(jīng)驗,缺乏項目的資金。他們在創(chuàng)業(yè)的時候很多都沒有想到如果自己創(chuàng)業(yè)失敗,是否能承受失敗帶來的心理上和經(jīng)濟上的打擊,會不會因此一蹶不振,這對大學生創(chuàng)業(yè)來說是尤為重要的。而且,大學生創(chuàng)業(yè)的另一個短板在于抗風險能力差。大學生創(chuàng)業(yè)選取的項目可能是未來發(fā)展前景不錯的項目,但是在做項目的時候風險是很大的,一單遇到困難,大學生由于心理和經(jīng)驗不足,可能風險應(yīng)對的能力就比較差,導(dǎo)致項目夭折。

所以說大學生創(chuàng)業(yè)存在種種不確定性,大學生朋友一定要想好,做好創(chuàng)業(yè)準備再行動。

項目計劃實施方案篇七

根據(jù)《20xx年省測土配方技術(shù)普及行動方案》皖農(nóng)土函[20xx]154號要求,結(jié)西縣測土配方工作實際情況,現(xiàn)制定20xx年測土配方技術(shù)普及行動方案。

全縣農(nóng)作物總播種面積212.05萬畝,其中水稻播種面積97.51萬畝,小麥播種面積20.26萬畝,油菜播種面積44.25萬畝,花生播種面積8.36萬畝,棉花播種面積10.83萬畝,瓜果蔬菜播種面積25.17萬畝。其它5.67萬畝。糧、油、棉、菜生產(chǎn)總量達到56.06萬噸、8.02萬噸、0.68萬噸和31.80萬噸。20xx年耕地面積90.48萬畝。根據(jù)縣耕地地力評價結(jié)果表明,全縣中低產(chǎn)田面積58.8萬畝左右。占耕地面積64.98%??h主要土壤包括黃褐土、水稻土、紫色土和潮土四個土類,九個亞類,十九個土屬,五十七個土種。其中水稻土面積占全縣總土壤面積的77.3%。據(jù)測土配方土壤檢測結(jié)果表明,全縣土壤ph值平均為5.8,有機質(zhì)含量平均為17.2g/kg,全氮含量平均為1.00g/kg,土壤有效磷含量平均為17.4mg/kg,土壤速效鉀含量平均為114mg/kg,土壤交換性鈣1653.94mg/kg,土壤交換性鎂656.46mg/kg,土壤有效硼0.61mg/kg,土壤有效硫23.78mg/kg,土壤有效性銅、鋅、鐵、錳分別為:0.183mg/kg、1.26mg/kg、22.34mg/kg、25.50mg/kg。土壤力總體水平中等。

20xx年全縣推廣測土配方210萬畝,免費為18萬農(nóng)戶提供測土配方技術(shù)服務(wù),配方用面積116萬畝,配方用量3.2萬噸。培訓(xùn)200名料配方師。鎮(zhèn)和肖家橋等12個村實現(xiàn)整建制推進。料利用率提高1個百分點,推廣化深技術(shù)和油菜、小麥機播機技術(shù),進行番茄水一體化試驗示范,進行有機無機生物復(fù)試驗示范和大面積推廣。

(一)整建制推進

20xx年縣選1個整建制鎮(zhèn)和12整建制村實整建制推進。整建制鎮(zhèn)選鎮(zhèn),轄26個行政村,農(nóng)戶數(shù)10472,耕地面積44151畝,農(nóng)作物播種面積125404畝。20xx年配方推廣面積10萬畝,推廣配方0.35萬噸。12個村包括鎮(zhèn)肖家橋、從姚、雙棗、曹祠;鎮(zhèn)大黃、慈山、西灣、花園;柿樹崗鄉(xiāng)農(nóng)、丁崗;嚴店鄉(xiāng)嚴店、蘇小等。農(nóng)戶數(shù)6031,耕地面積28344畝,農(nóng)作物播種面積62356畝,,20xx年配方推廣面積53600畝,推廣配方0.186萬噸。測土配方整建制推進農(nóng)戶數(shù)16503,配方推廣面積153600畝,推廣配方0.536萬噸。主要土壤類型包括水稻土、黃褐土、潮土。種植作物為水稻、小麥、油菜、花生、棉花、葡萄、蔬菜。

(二)配方應(yīng)用比例增大

農(nóng)作物用配方面積比20xx年增加11萬畝,增幅10.48%,配方用量增加0.2萬噸,增幅6.67%。整建制用配方面積比例81.81%。狠抓糧食生產(chǎn),確保糧食安全。糧食播種面積穩(wěn)定在122萬畝,實測土配方120萬畝,確保糧食總產(chǎn)56萬噸。

(三)配供服務(wù)網(wǎng)點增加和料配方師培訓(xùn)

建立了縣縣域測土配方專家咨詢系統(tǒng),配方經(jīng)銷網(wǎng)點由176家增加到200家。利用陽光工程培訓(xùn)項目,對全縣500名料經(jīng)銷人員中200名配方經(jīng)銷人員進行集中5天培訓(xùn),培訓(xùn)料配方師200名。其中、嚴店、上派3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人,、2個鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人,山南、柿樹崗2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人,高劉、高店、小廟、官亭、銘傳等北部5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人。計劃選聘10名具有多年基層培訓(xùn)經(jīng)驗的培訓(xùn)教師或“培訓(xùn)講師團”專家教師授課,利用投影和幻燈,將培訓(xùn)內(nèi)容全部制成ppt,圖文并茂,進行集中授課。每堂課授課3小時。在全縣332個行政村,各建立1個測土配方科技示范戶,每戶示范面積10-20畝。在鎮(zhèn)茶棚村建1個智能化配供服務(wù)網(wǎng)點。

穩(wěn)定水稻95萬畝,油菜35萬畝,小麥20萬畝,棉花10萬畝、花生8萬畝等大宗農(nóng)作物測土配方,對花卉苗木、瓜果蔬菜進行效試驗、示范,在設(shè)番茄上進行水一體化和有機無機生物復(fù)試驗示范,探索技術(shù)和方法上的改進,逐步增加西瓜5萬畝、花卉苗木15萬畝和瓜果蔬菜25萬畝測土配方應(yīng)用面積,使測土配方覆蓋所有作物、所有土壤和所有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村。在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、柿樹崗鄉(xiāng)各建1個萬畝水稻測土配方示范片,在高劉、高店建1個萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建測土配方示范片,332個村每村扶持1個科技示范戶,每村一個10-20畝測土配方示范點。

(一)拓展實范圍,深化技術(shù)內(nèi)涵

采取縣域“三年一輪回”的方式,在水稻、小麥、油菜、花生、棉花主產(chǎn)區(qū)周期性取土測土,20xx年計劃取土和植株樣500個。其中在上派、嚴店、山南、銘傳四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各取土100個,并在試驗示范田取植株樣100個。安排水稻優(yōu)化配方試驗一個,3414試驗一個,棉花對比試驗一個,西瓜對比試驗一個,苗木對比試驗一個,番茄水一體化試驗一個,有機無機生物復(fù)對比試驗一個。探索時期、方法及有機無機配、中微量元素等田間試驗,不斷修正和完善水稻、小麥、油菜、花生、棉花等指標體系,逐步建立花生、西瓜、花卉苗木、蔬菜等作物指標體系,提高技術(shù)覆蓋面。

(二)實整建制推進,狠抓技術(shù)推廣普及

選縣鎮(zhèn)和等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的12個行政村進行整建制推進。主要在10萬畝水稻產(chǎn)業(yè)提升行動、小麥高產(chǎn)攻關(guān)、10萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建、20萬畝水稻綠色食品生產(chǎn)基地、8萬畝花生綠色食品生產(chǎn)基地、15萬畝花卉苗木生產(chǎn)基地、1000億斤糧食增產(chǎn)計劃和25個農(nóng)業(yè)龍頭生產(chǎn)企業(yè)測土和普及推廣測土配方技術(shù)。

實現(xiàn)配企業(yè)、配方數(shù)量、推廣區(qū)域、應(yīng)用作物、使用農(nóng)戶和責任人員等六落實,將測土配方技術(shù)落實到戶到田。

全縣選擇紅四方、司爾特、農(nóng)家福、安慶石化復(fù)廠、晉煤金龍源化工有限公司五家配方定點生產(chǎn)企業(yè),年生產(chǎn)配方3.2萬噸,在全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會推廣配方116萬畝,應(yīng)用作物普及到水稻、小麥、油菜、花生、棉花、西瓜、花卉苗木、瓜果蔬菜等作物,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)辦和村長為責任人。

(三)強化農(nóng)企作,擴大配方推廣應(yīng)用

加強與紅四方、司爾特、農(nóng)家福、安慶石化復(fù)廠、晉煤金龍源化工有限公司對接,土站派出一名技術(shù)人員,專門與上述5家企業(yè)作,引導(dǎo)配方定點生產(chǎn)企業(yè),按縣土站提供的配方和企業(yè)訂單生產(chǎn)供應(yīng)配方。以配方出廠價格向種糧大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)作社直供配方。按照“抓大促小”策略,即抓5個配方定點生產(chǎn)企業(yè)配方生產(chǎn),促進全縣200個配方供銷服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)。開發(fā)建立縣域測土配方專家咨詢系統(tǒng),在鄉(xiāng)村配方經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)點增加配置5臺“觸摸屏”。其中茶棚、慈山、肖家橋、嚴店鄉(xiāng)嚴店、柿樹農(nóng)各配置一臺。鼓勵5家配方定點生產(chǎn)企業(yè)與我縣10萬畝水稻產(chǎn)業(yè)提升行動、10萬畝油菜高產(chǎn)攻關(guān)、34個農(nóng)民專業(yè)作組織、332個科技示范戶、100個種植大戶、25個規(guī)?;卟松a(chǎn)基地、500個料經(jīng)銷商對接,訂單生產(chǎn)直供配方。引導(dǎo)種植大戶、農(nóng)民專業(yè)作社和鄉(xiāng)村智能化配供服務(wù)網(wǎng)點,向農(nóng)民現(xiàn)場提供配供服務(wù)。

(四)探索農(nóng)化服務(wù),幫助農(nóng)民到田

20xx年計劃在鎮(zhèn)和鎮(zhèn)引導(dǎo)料企業(yè)、基層經(jīng)銷商、農(nóng)民專業(yè)作社等組建3個農(nóng)化服務(wù)隊,面向農(nóng)民開展統(tǒng)測、統(tǒng)配、統(tǒng)供、統(tǒng)等“四統(tǒng)一”專業(yè)化服務(wù),促進供到戶、到田,解決農(nóng)民“看不懂方、買不到、沒人”的困擾,將測土配方技術(shù)落到實處。

(五)改進方式,提高料利用效率

推廣油菜小麥機種、機械的機械和技術(shù),減輕農(nóng)民的勞動強度。推廣化深技術(shù)。全縣化利用率提高1個百分點。因地制宜推廣器械,結(jié)深松整地,推廣化深、機技術(shù),在縣鎮(zhèn)喜洋洋農(nóng)莊和柿樹崗鄉(xiāng)柿子紅蔬菜生產(chǎn)基地進行番茄水一體化試驗示范等水耦技術(shù),防止養(yǎng)分揮發(fā)和流失,減少浪費,并在全縣普及推廣。購置一批文丘里水耦器,探索水一體化技術(shù)和方法。按照農(nóng)藝農(nóng)機融、基追統(tǒng)籌的原則,指導(dǎo)農(nóng)民因苗、因水、因土等適時開展追,確保農(nóng)作物全生育期養(yǎng)分需求。結(jié)深松整地,搞好基機、深。

(六)加強監(jiān)督管理,建立配方追溯體系

提出推進配方生產(chǎn)供應(yīng)和推廣使用的指導(dǎo)性意見,引導(dǎo)配方快速健康有序發(fā)展??h5個配方定點生產(chǎn)企業(yè)和200個配方經(jīng)銷網(wǎng)點負責配方加工與銷售,建立健全生產(chǎn)銷售臺帳,記錄個性化配方、原料質(zhì)量、銷售價格、購貨人姓名、購品種、購貨數(shù)量等信息,按季度報送縣土站??h農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊和縣技術(shù)監(jiān)督局密切作,定期對配方抽樣檢測,確保配方質(zhì)量。構(gòu)建配方生產(chǎn)供應(yīng)追溯體系,實現(xiàn)配方數(shù)量和質(zhì)量可追溯,引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)質(zhì)優(yōu)價廉的配方料。

20xx年土站主要任務(wù)是落實配方生產(chǎn)、銷售和用。采取上下聯(lián)動,縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村積極配的方式,推廣用配方。邀請省農(nóng)科院土所、省土總站、農(nóng)業(yè)大學資環(huán)學院和5家配方定點生產(chǎn)企業(yè)、200家配方經(jīng)銷網(wǎng)點、及全縣涉農(nóng)企業(yè)參與互動,土站以縣農(nóng)委文件的形式,向縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村下達配方推廣目標責任和任務(wù),明確責任人,構(gòu)建共同推進測土配方的工作機制。

(一)制定發(fā)布縣科學指導(dǎo)意見。根據(jù)測土配方技術(shù)成果和農(nóng)時季節(jié),組織制定縣主要作物、不同區(qū)域科學指導(dǎo)意見,按照“農(nóng)藝農(nóng)機融、有機無機配、基追統(tǒng)籌、水管理協(xié)調(diào)”的原則,指導(dǎo)農(nóng)民“科學、經(jīng)濟、環(huán)保”。

(二)啟動縣測土配方技術(shù)普及行動。確定縣鎮(zhèn)整建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)和、、嚴店、柿樹崗等鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個整建制村開展整建制推進試點工作,組織種植大戶、項目基地的農(nóng)民與企業(yè)對接,實行“三定一評”,即定配方供應(yīng)企業(yè)、推廣模式和實區(qū)域,年終進行績效考評。在春、秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供期間,組織舉辦全縣配方普及到田和測土配方普及行動啟動儀式。

(三)利用農(nóng)業(yè)科技促進年活動契機,推動土站技術(shù)人員與種植大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)結(jié)對幫扶,進行技術(shù)咨詢、培訓(xùn)和指導(dǎo)。每名技術(shù)人員與10戶種植大戶結(jié)對幫扶,指導(dǎo)他們普及測土配方和用配方,幫助他們解決在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的各種問題。

(四)落實好省土總站安排的水一體化試驗示范,迎接省土總站水一體化示范現(xiàn)場參觀檢查和技術(shù)指導(dǎo)。試驗點選擇在縣鎮(zhèn)喜洋洋農(nóng)莊和縣柿樹崗鄉(xiāng)柿子紅蔬菜生產(chǎn)企業(yè),這兩家企業(yè)規(guī)模較大,設(shè)齊全,便于進行試驗示范、展示和觀摩。

(五)與縣農(nóng)機局作,組織召開小麥、油菜機播和機械現(xiàn)場會。探索、試點開展專業(yè)化服務(wù)和改進工作經(jīng)驗,組織召開油菜、小麥機播機現(xiàn)場會,推廣普及油菜、小麥機播機。推廣農(nóng)化服務(wù)組織建設(shè)與機械工作深入開展。購置一批水一體化設(shè)文丘里水耦器,探索水一體化技術(shù)和方法。

(六)結(jié)陽光工程培訓(xùn),在全縣培訓(xùn)200名料配方師。

我縣料經(jīng)銷商近500戶,20xx年縣土站承擔200名料配方師培訓(xùn)任務(wù)。集中培訓(xùn)5天,授課10次,每次3小時。通過培訓(xùn),使他們了解土壤、料知識,掌握土壤養(yǎng)分豐缺指標和科學的方法和技術(shù),掌握各種農(nóng)作物作物需規(guī)律、科學技術(shù),從而帶動和引導(dǎo)農(nóng)民普及推廣應(yīng)用測土配方知識和技術(shù),做到科學、精準和環(huán)保。

(七)組織建立配方追溯體系。縣5個配方定點生產(chǎn)企業(yè)和200個配方經(jīng)銷網(wǎng)點負責配方加工與銷售,建立健全生產(chǎn)銷售臺帳,記錄個性化配方、原料質(zhì)量、銷售價格、購貨人姓名、購品種、購貨數(shù)量等信息,按季度報送縣土站。構(gòu)建配方生產(chǎn)供應(yīng)追溯體系,實現(xiàn)配方數(shù)量、質(zhì)量可追溯,定期調(diào)度配方供應(yīng)和使用情況。

(八)迎接項目監(jiān)督檢查和績效考評。迎接測土配方工作監(jiān)督檢查,和測土配方補貼項目實情況抽查,完成項目縣年度同任務(wù)驗收。強化測土配方化驗室建設(shè)和管理,對化驗室檢測質(zhì)量進行抽查考核。根據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一要求,對我省測土配方技術(shù)普及行動落實情況進行跟蹤調(diào)度和績效考評。

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。

縣農(nóng)委會同財政局,按照《測土配方試點補貼資金管理暫行辦法》要求,具體負責本縣測土配方補貼項目申報與組織實工作,并加強對配方質(zhì)量監(jiān)督管理??h財政局落實補貼資金預(yù)算,及時撥付補貼資金,對資金的分配使用進行監(jiān)督檢查。

(二)強化隊伍建設(shè)。

縣土站是隸屬于縣農(nóng)委的全額財政拔款事業(yè)單位?,F(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員13人,其中高級農(nóng)藝師3名,農(nóng)藝師8名,助理農(nóng)藝師2名。14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有1-2個測土配方技術(shù)人員。332個村每個村扶持一戶科技示范戶,并在全縣500名料經(jīng)銷商中培訓(xùn)200名料配方師??h政府和縣農(nóng)委非常重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn),加強土隊伍建設(shè),規(guī)范土機構(gòu)設(shè)置,根據(jù)工作需要配置土專業(yè)技術(shù)人員。不斷加強基層農(nóng)技人員技術(shù)培訓(xùn),動員社會力量,擴大配方師資格培訓(xùn)。

(三)強化信息宣傳。

充分利用廣播站、電視臺、報、農(nóng)網(wǎng)、手機短信、測土配方信息公示欄等多種渠道、多種形式,擴大測土配方技術(shù)普及行動的宣傳,做到縣對省、市有信息,電視宣傳有專欄新聞,報刊有報道,爭取領(lǐng)導(dǎo)重視、農(nóng)民歡迎、社會了解,構(gòu)建良好輿論氛圍。

(四)強化監(jiān)督檢查。

明確縣測土配方工作在鎮(zhèn)和12個村整建制推進工作的要求,踏踏實實抓好測土配方技術(shù)普及行動工作,迎接省抽查和市全面督導(dǎo)檢查機制,加強工作調(diào)度和督促檢查。按要求進行測土配方技術(shù)普及行動實情況半年總結(jié)和全年總結(jié)。完善績效考評機制,建立配方追溯制度,跟蹤項目實,加強資金監(jiān)管,規(guī)范資金使用,確保測土配方健康持續(xù)發(fā)展。

項目計劃實施方案篇八

軟件產(chǎn)品,特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品,用戶購買軟件產(chǎn)品之后,不能立即進行使用,需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作,我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明,軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平,不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量,軟件項目實施的質(zhì)量效果也對后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調(diào)研確認階段、軟件功能實現(xiàn)確認階段、數(shù)據(jù)標準化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容,每個階段下面有不同的工作事項,各個階段之間都是承上啟下關(guān)系,上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。

(一)項目啟動階段

此階段處于整個項目實施工作的最前期,由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。

此階段主任務(wù):

公司:

在合同簽定后,指定項目經(jīng)理,成立項目組,授權(quán)項目組織完成項目目標。 公司項目組:進行前期項目調(diào)研,與用戶共同成立項目實施組織,編制《總體項目計劃》,召開項目啟動會。

商務(wù)經(jīng)理:

配合公司項目組,將積累的項目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項目組。將項目組正式介紹給用戶,配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。

用戶:

成立項目實施組織,配合前期調(diào)研和召開啟動會,簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。

1、成立項目組:

部門經(jīng)理接到實施申請后,任命項目經(jīng)理,指定項目目標,由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務(wù),并報總經(jīng)理簽署《項目任務(wù)書》。

2、前期調(diào)研:

項目經(jīng)理及項目組成員,在商務(wù)人員配合下,建立與用戶的聯(lián)系,對合同、用戶進行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務(wù)談判中,商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息,項目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息,并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。

3、編制《項目總體計劃》:

4、啟動會:

項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。

會程安排如下:

共同組建項目實施組織,實施組織的權(quán)利和職責;雙方簽署《項目實施協(xié)議》。 項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》,包括以下內(nèi)容:

項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配(包括用戶的);

階段驗收、技術(shù)交接和項目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務(wù)。

(二)需求調(diào)研確認階段

此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求,包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等,實施人員調(diào)研完成后,會編寫《需求調(diào)研分析手冊》,并交付用戶進行確認,待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后,項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求,實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容:

1、進行需求調(diào)研準備

2、編制《需求調(diào)研計劃》

3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》

項目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進行評審,如評審?fù)ㄟ^,則在稍后的時間內(nèi)簽署,如評審不通過則重新修改。

4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計劃》

如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》,則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。

5、《需求調(diào)研計劃》是否有變更

如果計劃存在變更,則執(zhí)行變更控制流程,否則按計劃進行后續(xù)工作。

6、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》

7、需求調(diào)研

項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù),從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研,并搜集用戶的個性化需求。

8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果

項目組和公司其他技術(shù)部門將進一步進行分析,確定合理、可行的需求,將分析結(jié)果形成《需求分析報告》草稿。

9、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報告》

項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審,如評審?fù)ㄟ^,則在稍后由用戶簽署,如評審不通過則重新修改,直至內(nèi)部評審?fù)ㄟ^。

10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》

項目組編寫《需求分析報告確認通知》,發(fā)給用戶,確定進行需求確認的相關(guān)事宜,告之相關(guān)部門及人員安排好工作,準時參與需求確認工作,為順利完成需求確認工作做準備。

11、用戶是否確認《需求分析報告》

如果用戶確認,并簽署了《需求分析報告》,則需求調(diào)研階段工作結(jié)束,進行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作;如沒有確認,則進一步進行調(diào)研、分析,直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》,需求調(diào)研工作結(jié)束之后,如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求,則執(zhí)行需求新增及變更流程。

(三)軟件功能實現(xiàn)確認階段

此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中,項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個實施技術(shù)人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后,項目實施人員將編制《軟件功能確認表》,將定制好軟件功能待用戶確認,用戶根據(jù)《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求,對不滿足要求的功能,項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改,直到滿足用于要求。

(四)數(shù)據(jù)標準化初裝階段

此階段的主要工作是項目實施人員指導(dǎo)用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作,并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓(xùn),以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng),初裝完成后,項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查,為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)。

(五)系統(tǒng)培訓(xùn)階段

系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作,用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果,所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關(guān)人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的,達到讓用戶了解軟件產(chǎn)品,最終自己能夠解決使用中的具體的問題。

此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個層次:決策層、技術(shù)層、操作層,對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是: 決策層:領(lǐng)導(dǎo)在實施中的作用與重要性、決策查詢。

維護層:系統(tǒng)維護知識、操作方法。

操作層:操作方法。

項目計劃實施方案篇九

(一)項目名稱:

優(yōu)品農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖場

(二)項目負責人:

王香貴

(三)項目建設(shè)地點:

廣西天峨縣向陽鎮(zhèn)燕來村捧里屯

(四)項目投資和資金來源:

項目總投資64萬元,其中硬件設(shè)施建設(shè)投資32.3萬元,流動資金31.7萬元。自籌資金39萬元,申請20xx年中央財政生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)補助資金25萬元。

(五)項目建設(shè)期:

半年,20xx年1月-6月。

(六)項目內(nèi)容:

1、項目建設(shè)方案

按照《廣西生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)項目管理辦法》的要求,合理規(guī)劃養(yǎng)殖場地,進行養(yǎng)殖場硬件設(shè)施建設(shè)。實行豬、沼、果蔬種養(yǎng)一體化經(jīng)營模式,建立一個基礎(chǔ)種豬36頭,年出欄肉豬700頭的優(yōu)質(zhì)商品豬示范基地;建設(shè)標準化妊娠舍1棟120平方米,標準化產(chǎn)房1棟100平方米,育肥舍2棟720平方米,保育舍1棟120平方米,公豬舍兩間10平米,病豬隔離舍2間20平方米,倉儲、飼料加工、醫(yī)療實驗室及辦公生活用房100平方米,總建筑面積1190平方米;修建圍墻200延米,硬底化糞便排污溝共200米,污水處理池兩座,沼氣池兩座及其配套設(shè)施;配套建設(shè)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施及場內(nèi)通道,購置配套生產(chǎn)設(shè)備。項目共占地5畝。

1

2、項目運營方案

引進國內(nèi)外優(yōu)良瘦肉型種豬,按照無公害生豬生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的要求進行養(yǎng)殖。建設(shè)沼氣污水處理池等配套設(shè)施,利用微生物技術(shù)等,對養(yǎng)殖糞便、污水進行無害化處理。處理后的糞便,用于果蔬種植,實現(xiàn)循環(huán)利用,讓該養(yǎng)殖場成為管理科學、循環(huán)發(fā)展的示范性養(yǎng)殖場。

(七)項目主要技術(shù)指標:

項目占地面積:該項目擬占地5畝。

其中建設(shè)用地:占地2畝。

總建筑面積:1190平方米。

其中倉儲、加工、醫(yī)療實驗室及生活用房:100平方米;豬舍1090平方米。 硬件設(shè)施建設(shè)總投資:32.3萬元。

引進種豬數(shù)量:38頭(含種公豬兩頭)

年出欄肉豬數(shù)量:700頭。

年均銷售收入:1500元/頭×700頭=105萬元。

年均生產(chǎn)成本:90.5萬元。

年均利潤總額:15萬元。

投資利潤率:17%。

投資回收期:2年。

(八)項目目標:

項目計劃實施方案篇十

為了充分發(fā)揮本鎮(zhèn)飼草資源豐富優(yōu)勢,做好林下產(chǎn)業(yè)規(guī)模高效發(fā)展,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入,推進脫貧致富進程,計劃在本養(yǎng)殖場帶頭下采用投羊還羔,增值分成,滾動發(fā)展的方式,充分利用本地生態(tài)環(huán)境和剩余勞動力優(yōu)勢,幫扶農(nóng)戶發(fā)展肉羊養(yǎng)殖,做到肉羊規(guī)?;?、合理化、集中化、片區(qū)化,爭取讓本地特色有機羊肉商業(yè)化和品牌化。

養(yǎng)殖肉羊效益和優(yōu)勢:

1、項目效益。按照最低效益計算,每戶按照投放5只基礎(chǔ)母羊合同期4年計算,每年每只母羊2胎3只羔羊,成活率95%以上,70斤出欄標準50%出欄率計算,5*1..5*70=525斤*30元=15750元,扣除精料和藥品等其他開支,每戶能達到約14000元的收入。按照每戶投入一個勞動力,可實現(xiàn)每月約1166元的收入,且養(yǎng)殖期限越長效益越大,通過實施項目擺脫貧困轉(zhuǎn)化成牧民。使農(nóng)村剩余勞動力就地轉(zhuǎn)移,切實增加農(nóng)民收入,促進地方經(jīng)濟和肉羊產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

由甲方免費提供基礎(chǔ)母羊給已方飼養(yǎng),(羊齡比例為1:1),乙方按照甲方提供的基礎(chǔ)母羊總重量,每年向甲方歸還25%重量的閹后健康仔公羊。(說明:例如農(nóng)戶免費領(lǐng)養(yǎng)甲方100斤的基礎(chǔ)母羊計算,每年只需向甲方交回25斤的仔公羊,剩余全為乙方所有),乙方繁殖出的仔母羊具備繁殖能力后甲方可以以市場價回收,發(fā)放給其他農(nóng)戶,以此滾動發(fā)展。乙方交還仔公羊后,剩余全部仔羊既為自己所有。分養(yǎng)期為三至五年,分養(yǎng)期滿后乙方向甲方交回領(lǐng)養(yǎng)初期的同等重量青年母羊即可,剩余羊全部為乙方所有,商品肉羊達到甲方出欄標準時,甲方按照當?shù)厥袌鲎罡邇r或者高于市場進行統(tǒng)一回收。

提供純種優(yōu)質(zhì)種羊和健康的基礎(chǔ)母羊。組織農(nóng)戶籌建羊舍,種植飼草、飼料,基本防疫,疾病知識培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),對藥品使用情況進行監(jiān)督和指導(dǎo)。定期對養(yǎng)羊農(nóng)戶進行檢查回訪,對農(nóng)戶私自買賣羊并不按合同履行者,甲方有權(quán)收回羊,并按相關(guān)責任從重從嚴處罰養(yǎng)羊農(nóng)戶。合同期誒所有肉羊甲方統(tǒng)一回收銷售。

1、提供羊舍、牧草種植儲存的耕地和場地。

2、嚴格按照技術(shù)人員的指導(dǎo)科學飼養(yǎng),精心管理,保持圈舍的清潔衛(wèi)生,防止疾病傳染,疫病防治費用由乙方承擔。

3、養(yǎng)羊過程中發(fā)生疫病或意外傷亡的應(yīng)及時向甲方報告,如未作報告且羊因疫病死亡的由乙方自行負責,照價賠償。

4、未經(jīng)甲方同意,不得將原羊種使用和轉(zhuǎn)包給他人飼養(yǎng)。

5、乙方必須按合同期限提供一只健康的仔公羊給甲方。

6、有商品羊出欄時提前一月向甲方通知。未履行任務(wù)的,甲方可以提出解除合同,收回牲畜重新發(fā)放給他人養(yǎng)殖。

五,本項目主要針對有剩余勞動力的貧困戶,對國家的專項扶貧資金,70%用于甲方日常管理、技術(shù)培訓(xùn)、獸醫(yī)員工資、檢查回訪等費用,剩余30%用于政府和甲方每年對優(yōu)秀養(yǎng)殖戶的獎勵和其它開銷。 具體責任和事項以肉羊分養(yǎng)合同為準。

項目計劃實施方案篇十一

規(guī)范廢舊物資回收經(jīng)營行為,加強我鎮(zhèn)廢舊物資回收點的監(jiān)督、管理,進一步改善我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境秩序,為全鎮(zhèn)人民營造優(yōu)美宜居生活環(huán)境。

我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)從事廢舊物資經(jīng)營的廢舊物資收購點。

從年6月1日至6月30日。

1、凡是在我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)從事廢舊物資經(jīng)營的收購點,場地內(nèi)廢舊物資堆放整齊有序,以保持場地整潔,道路通暢,生產(chǎn)和生活污水按照環(huán)保部門要求予以處置,不得隨意排放。

2、在我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)從事廢舊物資經(jīng)營的廢舊物資收購點,碼放廢舊物資必須打圍,打圍點距離公路不能少于五米,打圍高度不能低于四米;在住宅內(nèi)碼放廢舊物資的,其碼放高度不能高于住宅圍墻。

3、平時按照“門前三包”的要求實施衛(wèi)生保潔工作,廢舊物資堆放不得占用道路、綠地以及其他公共場所(地)。

4、建立安全生產(chǎn)制度,并制成安全標識牌擺放在醒目位置。按照消防要求配置滅火設(shè)備(設(shè)施),廢紙、廢塑料等廢品的堆放應(yīng)符合消防安全要求。

1、宣傳發(fā)動階段。

召開全鎮(zhèn)廢舊物資回收點專項整治工作動員會議,部署整治任務(wù)。

2、調(diào)查摸底階段。

各村(居)對轄區(qū)內(nèi)整治對象開展全面摸底調(diào)查,摸清轄區(qū)內(nèi)回收點的數(shù)量現(xiàn)狀,經(jīng)營規(guī)模及環(huán)境衛(wèi)生狀況等,為開展整治做好前期準備工作,并請將調(diào)查表(見附件)于6月10日前交鎮(zhèn)二樓黨政辦。(責任單位:鎮(zhèn)政府、各村(居))。

3、集中整治階段。

各村(居)、相關(guān)職能部門按照整治工作標準、要求和部署,針對存在問題的廢舊物資回收點,通過發(fā)放書面通知和上門督促等方式,全面開展集中整治,依法查處違法違規(guī)行為,對整治過程中出現(xiàn)的暴力抗法行為,由公安部門依法嚴肅處理。(責任單位:工商所、派出所、各村(居)、廢品回收點負責人)。

4、總結(jié)鞏固階段。

各村(居)、相關(guān)職能部門根據(jù)整治工作經(jīng)驗,制訂長效管理措施和機制,切實鞏固整治成果,并將整治工作總結(jié)材料和長效管理措施于6月30日前報鎮(zhèn)黨政辦匯總。(責任單位:鎮(zhèn)政府、工商所、派出所、各村(居)、廢品回收點負責人)。

1、統(tǒng)一思想,加強協(xié)作。各職能部門、村(居)要充分認識開展清理整治行動的必要性、艱巨性,根據(jù)各自職責開展工作;要密切配合,服從領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,建立健全與各項整治相適應(yīng)的工作機制,確保清理整治行動圓滿成功。

2、健全機制,廣泛宣傳。一是將廢舊物回收點的整治工作作為各村(居)綜治考評的重要內(nèi)容,明確“一把手”是回收點整治的第一責任人,認真落實領(lǐng)導(dǎo)責任制。同時,要將責任制落實情況同各村(居)年終考核相掛鉤。二是通過廣泛宣傳,爭取廣大群眾的積極參與,主動舉報違法經(jīng)營的站點。

3、依法行政,規(guī)范治理。在整治工作過程中,要按照相關(guān)法律法規(guī),做到依法行政。執(zhí)法人員按規(guī)定著裝,佩帶或出示執(zhí)法證件,履行相關(guān)告知等程序要求,對行動中遇到的法律問題及時向上級咨詢請示或溝通解決。

成立廢舊物資回收點環(huán)境專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責統(tǒng)籌此項工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由同志兼任辦公室主任,同志兼任辦公室副主任,辦公地點設(shè)在鎮(zhèn)綜合治理辦公室,電話:

項目計劃實施方案篇十二

1、整治任務(wù):公路兩側(cè)控制區(qū)內(nèi)無新增違章建筑,路肩無雜物,邊坡無種植,路邊、橋下無垃圾和堆積物。

2、整治要求:對照《市政府辦公室關(guān)于開展全市公路路域環(huán)境整治活動的通知》要求,嚴格驗收標準,細化整治措施,落實長效機制,提升整治水平。

1、路面養(yǎng)護。做好路面日常保潔,養(yǎng)護工正常開展道路大掃除;提高公路路況巡查頻次,農(nóng)路辦分片人員及早發(fā)現(xiàn)路面早期病害,注重“修早、修小、修好”,無影響行車安全的嚴重病害;路面接縫灌縫封及時,組織人力集中開展專項行動;確保路面整潔、干凈、無垃圾、無雜物、無堆積物。

2、路肩邊坡。路肩寬度符合標準,無沖溝、無坍塌,無高于15㎝的高草;路肩排水順暢,且路田分界平順。

3、橋梁涵洞。無五類橋,對四類橋及時采取處置措施,確保交通安全;橋頭銜接平順,欄桿完好,橋頭、涵頂不跳車。

4、公路綠化:按照要求宜林則林,對照標準查漏補缺。

5、安全防護:設(shè)置必要的警示標志;每條線路須設(shè)置里程碑、百米樁,豎立養(yǎng)護責任公示牌;險要路側(cè)、路段須舍友安全防護設(shè)施。

6、控制區(qū)管理:與村建所嚴密配合,加大公路控制區(qū)建設(shè)監(jiān)管力度,確保公路兩側(cè)無新增違章建筑。

7、公路用地管理:路邊無有礙觀瞻物,無傾倒垃圾現(xiàn)象。

1、宣傳發(fā)動與組織機構(gòu)。

設(shè)置工作機構(gòu),構(gòu)建組織網(wǎng)絡(luò),制定活動方案,強化宣傳發(fā)動。落實部門責任,加強現(xiàn)狀調(diào)查,建立工作檔案,細化整治措施。

2、集中開展整治階段。

細化整治方案,分解整治任務(wù),對照整改要求,推動整改落實,以階段性的工作成果迎接市局階段性的工作考核與督查。

3、全面迎檢與長效管理。

對照驗收標準,全力做好迎檢準備,注重軟件完善與硬件配套,務(wù)求公路路域環(huán)境整治工作新效果??茖W制定長效管理機制,努力提升和諧交通建設(shè)水平,以整治工作的新成果踐行黨的群眾路線教育實踐活動的新成效。

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