報(bào)告的目的是使聽眾或讀者能夠深入理解和掌握所要講解的內(nèi)容。最后，寫完報(bào)告后要進(jìn)行仔細(xì)的校對(duì)和修改，以確保報(bào)告的質(zhì)量和準(zhǔn)確度。下面是一些經(jīng)過精心挑選的報(bào)告樣本，你可以學(xué)習(xí)它們的結(jié)構(gòu)和文風(fēng)，以提高自己的寫作水平。
職工群眾思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇一
按照公司的安排與部署，廠快速行動(dòng)，結(jié)合近期生產(chǎn)狀況，組織人力對(duì)各車間員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了走訪調(diào)研。從調(diào)研結(jié)果來看，員工隊(duì)伍的思想主流是好的，是進(jìn)取向上的，只是個(gè)別人還存在著急躁、懶散、不滿等情緒。針對(duì)這些問題，工廠也采取了相應(yīng)的解決措施，維持了工廠的大局穩(wěn)定，保證了生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行?，F(xiàn)將調(diào)研情景總結(jié)匯報(bào)如下：
一、工廠員工的基本狀況。
廠現(xiàn)有員工340人，其中男職工275人，男職工65人；黨員115人，占33.8%；35歲以下青工158人，占46.5%；大專以上學(xué)歷168人，占49.4%，員工構(gòu)成較為合理，這是一支異常能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。工廠員工主要有三部分構(gòu)成，一是研究院劃撥人員，這部分人技術(shù)比較過硬，思想上比較進(jìn)取，約占員工總數(shù)的一半；二是電石廠煉焦裝臵調(diào)過來的人員，這部分人有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷過停車，對(duì)此刻的工作崗位比較珍惜，工作進(jìn)取性較高，約占員工總數(shù)的20%；三是護(hù)衛(wèi)隊(duì)轉(zhuǎn)崗人員，這部分人雖經(jīng)歷過培訓(xùn)，可是工作經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)水平也不是很過硬，是工廠重點(diǎn)關(guān)注的群體，約占員工總數(shù)的20%。
1、大部分員工工作上兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、工作熱情高，思想基本穩(wěn)定。能夠關(guān)心工廠發(fā)展，進(jìn)取為工廠生產(chǎn)任務(wù)的完成獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并進(jìn)取投入到一線生產(chǎn)。隨著生產(chǎn)條件和生活環(huán)境的逐步改善，員工也愈加珍惜自我的工作崗位。自覺遵守公司、工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力完成本職工作。穩(wěn)定的員工思想，確保了工廠各項(xiàng)工作的有序開展，為工廠的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。2、工廠以愿景文化為切入點(diǎn)，注重培育特色理念，逐步構(gòu)成了碳纖維文化體系，并得到了廣大職工的一致認(rèn)可。碳纖維產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì)驗(yàn)證了工廠的文化理念的正確性與科學(xué)性。真正做到了用事業(yè)凝聚人，用文化感染人。
3、經(jīng)過開展“質(zhì)量是企業(yè)的生命”巡回演講及“促發(fā)展，保安全，練技能”全員大培訓(xùn)活動(dòng)，全體員工的質(zhì)量意識(shí)得到了強(qiáng)化，工作學(xué)習(xí)的進(jìn)取性更加高漲，職責(zé)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
4、經(jīng)過開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，使全體員工認(rèn)識(shí)到了工廠面臨的重大機(jī)遇與嚴(yán)峻形勢(shì)。重大機(jī)遇是作為“4+1”發(fā)展定位之一，碳纖維項(xiàng)目得到了中油與公司高層的一致認(rèn)可，得到了國家的密切關(guān)注，并要求我們加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，盡快將產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)；嚴(yán)峻形勢(shì)是當(dāng)前國內(nèi)碳纖維行業(yè)競爭異常激烈，各生產(chǎn)廠家都在將規(guī)劃化、高端化發(fā)展，為了搶占市場(chǎng)，我們必須抓住這難得的歷史機(jī)遇，借勢(shì)成事，必須進(jìn)一步穩(wěn)定百噸生產(chǎn)，加快千噸碳纖維的建設(shè)進(jìn)程。
三、員工思想上存在的問題。
1、個(gè)別員工安于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取，惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心，工作被動(dòng)應(yīng)付，存在著吃大鍋飯的心理。
2、個(gè)別青年員工對(duì)理論學(xué)習(xí)的重視程度不夠，沒有充分認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)在實(shí)際生產(chǎn)中的重要性，認(rèn)為學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣，以至于主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情不高。
3、進(jìn)入四季度，降雪頻繁，異常是其中有幾次暴雪。工廠清雪工作雖然承包給了外單位，但研究到降雪較大，如不及時(shí)清理，可能影響到正常的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，所以工廠組織人力第一時(shí)間進(jìn)行清雪。個(gè)別員工對(duì)清雪工作不理解，認(rèn)為花錢了就什么都不用管了，對(duì)依然要自行清雪怨言較多。
4、部分員工對(duì)工廠的經(jīng)濟(jì)職責(zé)考核不是很理解，異常是涉及到車間、班組連帶職責(zé)的地方。主要有以下幾種意見：一是認(rèn)為處罰過于嚴(yán)格；而是認(rèn)為處罰太重；三是認(rèn)為別人違紀(jì)與我無關(guān)，我沒有義務(wù)去督促別人，工廠也不應(yīng)當(dāng)連帶處罰我。5、工廠的獎(jiǎng)金系數(shù)較低，又按照虧損單位90%發(fā)放獎(jiǎng)金，部分員工的收入較原單位有所降低，而工作強(qiáng)度有所上升。與來廠時(shí)的自信滿滿相比，部分員工的心理落差很大。
四、解決問題采取的措施。
基于以上問題，我們能夠看出，員工在價(jià)值觀念、綜合素質(zhì)、工作熱情等方面還存在著必須的差距。為此，我們僅有正確認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)這種差距，才能更好地解決員工思想問題，保障具備良好的思想支持和動(dòng)力支持。
1、實(shí)施教育策略，推動(dòng)員工思想觀念轉(zhuǎn)變。
采取以教育為先的方式，推動(dòng)員工思想觀念轉(zhuǎn)變。一是繼續(xù)開展“五愛”、“六講”主題教育，加大對(duì)員工的光榮感與使命感教育，異常是的親切關(guān)懷與殷切期望，讓員工認(rèn)識(shí)到從事碳纖維事業(yè)是光榮的，我們肩上的擔(dān)子是神圣的，我們是義不容辭的。二是強(qiáng)化對(duì)員工的危機(jī)感教育。當(dāng)前市場(chǎng)競爭激烈，工廠的生產(chǎn)成本較高，發(fā)展機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，經(jīng)過危機(jī)教育，提高員工工作進(jìn)取性，為工廠完成年度目標(biāo)做貢獻(xiàn)。三是樹立員工信心，鼓勵(lì)大家增強(qiáng)信心，攜手共度難關(guān)。經(jīng)過以上教育活動(dòng)，讓員工切實(shí)認(rèn)識(shí)到企業(yè)此刻所處的環(huán)境，雖然面臨著一系列困難，可是企業(yè)的發(fā)展前景依然開闊，從而讓員工在深刻認(rèn)識(shí)環(huán)境的基礎(chǔ)上，堅(jiān)定信心，樹立正確的價(jià)值觀念，實(shí)現(xiàn)思想觀念的根本性轉(zhuǎn)變。
2、重視溝通，強(qiáng)化思想觀念轉(zhuǎn)變的有效性。
員工思想觀念的轉(zhuǎn)變并不是一朝一夕的事情，而是需要一個(gè)不斷教育和強(qiáng)化的過程。所以，在實(shí)施教育策略的基礎(chǔ)上，要重視溝通的作用，變員工被動(dòng)理解為主動(dòng)吸收，經(jīng)過多向溝通，強(qiáng)化思想教育的效果。工廠能夠經(jīng)過召開員工座談會(huì)，增設(shè)廠長接待日等途徑傾聽員工的聲音，解析員工的疑惑，為員工解決實(shí)際困難，在生活、工作上關(guān)心員工。比如說清雪工作就是工廠與員工缺乏溝通的表現(xiàn)，大雪不及時(shí)清理，影響巡檢，會(huì)給生產(chǎn)帶來隱患，只要溝通及時(shí)、到位，我們職工是能夠理解的。
同時(shí)，管理人員多向員工灌輸思想觀念轉(zhuǎn)變的意義和方向，多了解員工的想法，及時(shí)消除員工疑慮，引導(dǎo)大家和車間思想堅(jiān)持一致。激發(fā)員工努力工作的活力，從而提高溝通的效果。
最終經(jīng)過小型、多樣的文體活動(dòng)，增加基層員工之間相互交流的機(jī)會(huì)，讓大家經(jīng)過交流和探討，相互影響，相互提高。
3、完善分配與考核機(jī)制，將基層員工的思想壓力化為動(dòng)力。
一是我們要認(rèn)識(shí)到有壓力并不是壞事，可是壓力必須有一個(gè)度。壓力適中，有利于員工有緊迫感，會(huì)使員工自主地把工作做好、做快；可是壓力過大，對(duì)員工的要求過多時(shí)，會(huì)使員工有抵觸情緒，從而使工作績效降低。所以，我們必須正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待員工的壓力問題，要強(qiáng)化激勵(lì)形式，將員工的過高壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力。
二是要建立公平、公正、公開的獎(jiǎng)金分配制度，完善考核機(jī)制，全面提高員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求，調(diào)動(dòng)員工的工作活力和動(dòng)力。
三是建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)于個(gè)人提高較大，為工廠做出突出貢獻(xiàn)的員工，給予精神與物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)全廠員工努力提高自我，為工廠發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
4、加大培訓(xùn)力度，提高基層員工技術(shù)水平和操作技能。
經(jīng)過全方位多層次的培訓(xùn)，來提高員工的適應(yīng)本事；加大技能培訓(xùn)力度，提高員工工作本事；經(jīng)過培訓(xùn)來增強(qiáng)員工的自信心，增強(qiáng)員工適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部競爭形勢(shì)的需要。
5、實(shí)現(xiàn)文化引導(dǎo)，持續(xù)提升基層員工的執(zhí)行力一是加強(qiáng)文化引導(dǎo)。工廠的“百千萬”等愿景文化是經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的科學(xué)規(guī)劃，這就是廣大員工的信心所在。二是加強(qiáng)工廠、車間特色企業(yè)文化建設(shè)。經(jīng)過企業(yè)文化建設(shè)工作，提升員工隊(duì)伍凝聚力，提高安全意識(shí)及主人翁精神，進(jìn)取倡導(dǎo)員工盡職盡力，努力創(chuàng)新，為碳纖維事業(yè)發(fā)展供給不竭動(dòng)力。三是要推進(jìn)執(zhí)行力文化。將工廠、車間績效目標(biāo)分解，落實(shí)到人，讓全體員工進(jìn)取參與，全身心地投入到工作中去，從而不斷提高執(zhí)行意識(shí)，將個(gè)人價(jià)值觀融入到執(zhí)行文化之中。四是要文化滲透。抓住員工的閃光點(diǎn)。也許用綜合素質(zhì)來衡量，他不必須是好員工，但他肯定有某一方面是可取的。工廠要善于抓員工的精彩瞬間，樹立典型，以點(diǎn)帶面，激勵(lì)教育員工，提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。同時(shí)，在日常工作中，對(duì)工廠涌現(xiàn)出的表現(xiàn)突出、勇于創(chuàng)新、做出成果、立足崗位的一線工人，加大宣傳力度，使全廠上下構(gòu)成學(xué)先進(jìn)，比干勁，比奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。
員工的思想動(dòng)態(tài)決定著企業(yè)和諧、穩(wěn)定大局，我們要及時(shí)了解和掌握員工思想狀況，經(jīng)過強(qiáng)有力的思想政治工作，提升員工素質(zhì)，激發(fā)員工熱情，凝聚員工力量，為碳纖維的發(fā)展供給堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。
職工群眾思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇二
敬愛的黨組織：
作為一名國營企業(yè)新時(shí)期的一員，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，要把學(xué)習(xí)擺在更加重要的位置，不斷開闊自己的視野，提高自己的思想境界，要深刻領(lǐng)會(huì)和把握“十八大”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的思想和行動(dòng).只有牢記住黨的宗旨，才能一輩子做人民的好公仆；只有執(zhí)著地追求黨的信念，才能一輩子做黨的好兒女；只有堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，才能在群眾中產(chǎn)生向心力，為企業(yè)建設(shè)出一把力。
要做一名新時(shí)期的合格共產(chǎn)黨員首先要學(xué)習(xí)《黨章》。重溫自己在黨旗下的誓詞:“我志愿加入中國共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，保守黨的秘密，對(duì)黨忠誠，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時(shí)準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨?！彪m然《黨章》篇幅不長，但每段內(nèi)容、每個(gè)觀點(diǎn)甚至每句話，都是以科學(xué)的理論和寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)作支撐的，經(jīng)過了高度概括和提煉，內(nèi)涵豐富，寓意深刻，是我們黨全部活動(dòng)的總章程，是黨員和黨的領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守的基本準(zhǔn)則，在黨的生活中具有效力?！饵h章》是最根本的黨規(guī)黨法，集中概括了黨的先進(jìn)性，集中體現(xiàn)了黨員先進(jìn)性的基本要求。學(xué)習(xí)、理解和認(rèn)同《黨章》，嚴(yán)格按照《黨章》的規(guī)定辦事，是**員保持先進(jìn)性的前提條件和根本保證。黨中央提出構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，使我國的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)總體布局，由發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)主義民主政治和社會(huì)主義先進(jìn)文化三位一體，擴(kuò)展為包括社會(huì)主義和諧社會(huì)的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了四位一體的飛躍。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是我們黨順應(yīng)歷史發(fā)展變化，為推進(jìn)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)作出的重大戰(zhàn)略舉措，是我國處于體制轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型這一特殊歷史時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然要求，是滿足人民群眾不斷增長的物質(zhì)文化需要的必然要求，是鞏固黨執(zhí)政的社會(huì)基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)黨執(zhí)政的歷史任務(wù)的必然要求，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的必然要求。
要做一名新時(shí)期的合格共產(chǎn)黨員，在工作中要克服浮躁心態(tài)，珍惜自己的崗位。始終把“今天工作不努力，明天努力共產(chǎn)黨”當(dāng)作自己的座右銘。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競爭中，如果心浮氣躁，這山望著那山高，不珍視現(xiàn)在的崗位，那勢(shì)必會(huì)影響自己的工作積極性和工作才能的發(fā)揮，就有被淘汰出局的危險(xiǎn)。作為黨員要帶頭克服這種心態(tài)，并影響和帶動(dòng)周圍的同志樹立愛崗敬業(yè)、恪盡職守的思想，任何職業(yè)都有無窮的奧秘，哪行哪業(yè)都是施展才華的舞臺(tái)，只有不懈努力才能創(chuàng)造一流的業(yè)績，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為和諧社會(huì)的構(gòu)建貢獻(xiàn)自己的力量。
鳳翱翔于千仞，誰與爭鋒?鵬奮飛于北溟，誰共風(fēng)流?上下五千年，縱橫九萬里。東方巨龍用奮斗編織著強(qiáng)國的夢(mèng)我們黨始終代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向；始終代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向；始終代表最廣大人民根本利益，這是我們黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源。作為一名共產(chǎn)黨員在工作中要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，樹立積極向上的工作態(tài)度和艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神。只有這樣，才能做到干一行、愛一行、專一行，努力成為本行業(yè)的行家里手。在工作中要時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，以自己的模范行為，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)周圍的同志，立足本職，扎實(shí)工作，勤奮努力。為企業(yè)健康發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策.始終保持黨員的先進(jìn)性，努力成為新時(shí)期的合格黨員。
此致
敬禮！
匯報(bào)人：51test。
20xx年xx月xx日。
職工群眾思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇三
近期職工思想動(dòng)態(tài)主要表此刻米軌撤并后暴露出一些問題，自從**車輛段并入到我段以來，從**地區(qū)調(diào)到**工作的職工存在一些困難，主要有：
1、回家困難，花費(fèi)較高，單程汽車票是65元左右，職工思想波動(dòng)大，不利于檢修質(zhì)量的保證。
2、段上青工樓由于已經(jīng)滿員，部分**的同志由段安排到小石壩居住，到該地的道路經(jīng)常堵車，回到住宿的地方已經(jīng)很晚，個(gè)別職工不能充分休息，情緒顯得有些低落。
3、沒辦法照顧家庭，帶來一些家庭矛盾，部分職工工作中有一些情緒，注意力不太集中。
12月28日收看了中央關(guān)于7。23動(dòng)車事故原因調(diào)查及相關(guān)職責(zé)人處理的新聞后，包括路局公布昆鐵12306春運(yùn)服務(wù)熱線便民舉措后，職工在思想動(dòng)態(tài)有以下幾個(gè)方面：
1、職工對(duì)查清事故原因感覺到卸下了心里的一塊大石頭，覺得安全生產(chǎn)大如天確實(shí)不是一句空話。
2、個(gè)別職工不能正確的看待安全的重要性，擔(dān)心是不是問題查清楚了，又要開展為期幾個(gè)月的安全大檢查、大整治。
3、對(duì)路局公布的春運(yùn)便民利民舉措，尤其是網(wǎng)上購票解決了職工自我春運(yùn)幫親友買票也要去售票窗口長期排隊(duì)等困難。
4、春運(yùn)便民利民舉措盡管主要落實(shí)在客運(yùn)窗口單位，但有些職工感到工作壓力增大，個(gè)別職工思想認(rèn)識(shí)上存在畏難情緒。
5、經(jīng)過日常與部分工齡在及以下沒有結(jié)婚的男職工溝通思想了解到，他們對(duì)目前住房問題比較關(guān)心，因?yàn)楣g短，收入基本也就能夠保證日常生活，沒有存下什么存款，對(duì)于買房、成家是個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。就算鐵路局研究了職工在住房方面的需求，為職工建蓋一些住房，但由于自我工齡短，基本都分不到，導(dǎo)致這部分職工思想有波動(dòng)。
6、職工對(duì)企業(yè)的未來充滿信心，寄予厚望。企業(yè)的前景好了、效益高了，職工的收入就高，待遇和福利就好。
7、部分青年職工期望更好的施展自我的才能，使自身各方面能夠得到長足的發(fā)展。
8、廣大職工總體進(jìn)取向上，但個(gè)別職工存在團(tuán)體觀念淡薄，主人翁職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏大局觀念，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事情，與自我關(guān)系不大。
職工群眾思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇四
敬愛的黨組織：
您好！
經(jīng)過近一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和黨員同志的幫助，本人在思想上積極要求進(jìn)步，在工作中向黨員同志看齊，對(duì)黨的認(rèn)識(shí)更加深刻?，F(xiàn)將本人近期思想情況匯報(bào)如下：
第一，要提高學(xué)習(xí)馬克思主義理論的自覺性。共產(chǎn)黨員必須懂得：理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)，政治上的清醒來源于理論上的堅(jiān)定。只有刻苦學(xué)習(xí)馬克思主義理論，才能在復(fù)雜多變的目標(biāo)環(huán)境中，在深化改革、擴(kuò)大開放、大力發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和社會(huì)主義信念，牢記全心全意為人們服務(wù)的宗旨，始終堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖。
第二，要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。理論聯(lián)系實(shí)際，是馬克思主義一個(gè)基本原則。必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)以致用，最重要的是運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來改造主觀世界，端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高為人民謀福利的自覺性。
第三，掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng)。自參加工作來，我以對(duì)黨的忠誠為源泉，以對(duì)黨的熱愛為動(dòng)力，對(duì)工作盡心盡責(zé)、全心全意、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，科學(xué)技術(shù)對(duì)社會(huì)、對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響愈來愈大。因此，我們要把學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng)，提高到保持黨的先進(jìn)性的高度來認(rèn)識(shí)，從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)的自覺性和緊迫感。共產(chǎn)黨員要掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng)，一靠學(xué)習(xí)，二靠實(shí)踐。要干一行，愛一行，學(xué)一行，鉆一行，精通一行，努力成為本職崗位上的內(nèi)行、能手和專家。
一個(gè)人要在社會(huì)上實(shí)現(xiàn)他的人生價(jià)值，必須不斷地付出努力，工作兢兢業(yè)業(yè)，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。做出的努力不能是盲目的，必須有正確的方向指引。爭取加入中國共產(chǎn)黨，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意為人民服務(wù)，是我明確的人生方向。
作為一個(gè)年輕人，我應(yīng)該有破舊迎新不拘舊矩的魄力；作為一名入黨積極分子，我應(yīng)該有與時(shí)俱進(jìn)開創(chuàng)進(jìn)取的精神；作為一個(gè)人才服務(wù)工作者，我更應(yīng)該有“天生我材必有用”的自信。在2010年里，我會(huì)繼續(xù)保持高度的學(xué)習(xí)熱情，繼續(xù)持之以恒地學(xué)習(xí)十七大報(bào)告，繼續(xù)積極努力地工作！
此致
敬禮！
xxxx年xx月xx日。
職工群眾思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇五
敬愛的黨組織：
時(shí)間過得真快，從遞交入黨申請(qǐng)書開始到現(xiàn)在已經(jīng)有一年時(shí)間了，在組織的關(guān)懷和老黨員的熏陶下，我的思想不斷得到磨練和提高，現(xiàn)向組織匯報(bào)一下我最近的思想情況。
能夠成為一名入黨積極分子，我感到無比的榮幸，也十分珍惜每一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在學(xué)習(xí)期間，我積極參加每一次學(xué)習(xí)討論，認(rèn)真聆聽黨組織領(lǐng)導(dǎo)的精彩報(bào)告，深入學(xué)習(xí)了黨的理想、目標(biāo)、性質(zhì)、黨員的標(biāo)準(zhǔn)等重要思想。
針對(duì)黨最終目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必然性、長期性問題我們?cè)归_討論，對(duì)如何做一名合格黨員的問題我們也進(jìn)行了深入的交流，這些都讓我受益非淺。盡管一段時(shí)間的培訓(xùn)我還不能從最深的層次上去領(lǐng)會(huì)和感受各種要旨，但這足以讓我在端正入黨動(dòng)機(jī)上受到了一次洗禮，對(duì)黨的理解上得到了一次升華，從而更加堅(jiān)定了我申請(qǐng)加入黨組織的信心和決心。
我認(rèn)為，正確的思想是指導(dǎo)行動(dòng)的前提。通過這次的學(xué)習(xí)討論我更加堅(jiān)定自己的觀點(diǎn)。全心全意為人民服務(wù)，對(duì)于共產(chǎn)黨來說，不只是一種口號(hào)，它還是一種實(shí)際行動(dòng)，一種艱巨的任務(wù)。我們還應(yīng)該在實(shí)踐中不斷用切身的體驗(yàn)來深化對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，從而進(jìn)一步端正自己的入黨動(dòng)機(jī)。
通過學(xué)習(xí)討論，我意識(shí)到以前對(duì)黨的性質(zhì)、宗旨、指導(dǎo)思想的學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)只是停留在表面，了解膚淺。甚至有時(shí)會(huì)認(rèn)為貫徹執(zhí)行黨的方針政策對(duì)于企業(yè)員工主要是理論的學(xué)習(xí)，參加黨的實(shí)踐活動(dòng)只是口號(hào)的事情。現(xiàn)在我深刻的認(rèn)識(shí)到這些都背離了合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)。以后的學(xué)習(xí)生活中我要做的很多，我會(huì)堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表的重要思想來指導(dǎo)自己的行動(dòng)。
參加了討論，我有了自己的初步計(jì)劃。做好身邊的每一件小事，積極參加企業(yè)黨組織活動(dòng)，以達(dá)到加深對(duì)黨和共產(chǎn)主義事業(yè)的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化正確的入黨動(dòng)機(jī)。同時(shí)提高自己的學(xué)習(xí)能力，通過學(xué)習(xí)文化知識(shí)不斷提高自己的素質(zhì)。在科學(xué)發(fā)展日新月異的今天，不學(xué)習(xí)就會(huì)落后。
作為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，我將不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)，提高機(jī)械操作和維修能力，拓寬知識(shí)面，加大閱讀量和閱讀面。以后我不僅自己努力，還要用自己的實(shí)際行動(dòng)影響車間員工，和大家共同進(jìn)步，經(jīng)常交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)幫助落后的員工。端正動(dòng)機(jī)、積極實(shí)踐；從小事做起、從現(xiàn)在做起；實(shí)事求是、開拓創(chuàng)新。
請(qǐng)黨組織繼續(xù)對(duì)我進(jìn)行考察！
此致
敬禮！
匯報(bào)人：xxx。
20xx年x月x日。
職工群眾思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇六
為掌握當(dāng)前職工的思想動(dòng)態(tài)，把準(zhǔn)職工的思想脈搏，教育引導(dǎo)廣大職工認(rèn)真發(fā)奮工作，促進(jìn)基地生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展，根據(jù)公司的要求，我們采用召開座談會(huì)、個(gè)別談心、專題研討等方式，對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，現(xiàn)將基地2015年上半年和下半年的職工思想動(dòng)態(tài)分析狀況報(bào)告如下：
2015年上半年，基地職工思想主流呈現(xiàn)好的同時(shí)，也存在一些不穩(wěn)定的因素，影響了基地各項(xiàng)工作的正常發(fā)展。這些不穩(wěn)定因素，主要反映在兩個(gè)方面：一是由于2015年上半年國家安全生產(chǎn)形勢(shì)不太好，我們公司在安全生產(chǎn)方面也出過問題，因此對(duì)安全生產(chǎn)工作感到頭疼，有麻痹懈怠思想，認(rèn)為完全要做到安全生產(chǎn)，難度很大。二是職工用心向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不夠，職業(yè)道德和敬業(yè)精神缺乏，影響基地各項(xiàng)工作進(jìn)一步發(fā)展。
2015年下半年因7、8月份天氣原因造成航班生產(chǎn)困難，基地職工十分辛苦，上班連軸轉(zhuǎn)，思想產(chǎn)生波動(dòng)，如新員工出現(xiàn)不穩(wěn)定情緒，嫌工資薪酬低要求調(diào)離。這些思想情緒的存在必須程度上影響基地開展。
針對(duì)職工這些不穩(wěn)定思想情緒，基地領(lǐng)導(dǎo)一是找有思想波動(dòng)的職工談心，安撫職工。
思想情緒，對(duì)職工提出一些合理的要求予以滿足，以此穩(wěn)定職工思想情緒，能夠安心工作。二是借開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)契機(jī)，基地領(lǐng)導(dǎo)深入基層，與職工同勞動(dòng)，加強(qiáng)與職工的溝通與聯(lián)系，融洽干群關(guān)聯(lián)，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)精神，調(diào)動(dòng)職工工作用心性，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展。三是在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，鼓勵(lì)職工向基地領(lǐng)導(dǎo)提意見和推薦，把正確合理的意見和推薦，及時(shí)采納，落實(shí)到實(shí)際工作中，以此增強(qiáng)基地的凝聚力，使基地全體職工團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難，共同做好工作，取得更大成績，為公司發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
一、總體狀況。
總的看來，物流部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對(duì)企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對(duì)重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的決定。今年以來，物流部透過深入開展從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流大討論、大整頓活動(dòng)、學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海安喜等活動(dòng)，促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高，價(jià)值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司，明白公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
二、當(dāng)前員工主流思想狀況。
1、廣大員工心系企業(yè)，關(guān)注黨建工作。
調(diào)查來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作，并對(duì)企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有96。8%的員工對(duì)公司社會(huì)形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，而有負(fù)面反映的只占3。2%。而在回答對(duì)公司開展從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流大討論、大整頓活動(dòng)時(shí)，全體員工表示起到了用心作用，這說明公司在深入開展從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流大討論、大整頓活動(dòng)還是起到了必須的效果;同時(shí)在企業(yè)文化的認(rèn)知度上有45。5%十分認(rèn)同，50。9%表示認(rèn)同，只有3。6%表示存在疑惑。這一方面說明絕大多數(shù)員工對(duì)公司企業(yè)文化很認(rèn)同，對(duì)公司未來發(fā)展很有信心。
2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。
管理者思考。
三、員工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問題。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有98。9%的職工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對(duì)待改革、正確對(duì)待利益的再分配，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機(jī)、活力的同時(shí)，職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識(shí)不適應(yīng)，在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長。擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個(gè)人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)聯(lián)，職工透過自己的發(fā)奮工作為企業(yè)做貢獻(xiàn)，同時(shí)企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，職工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，因此職工對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)極為關(guān)注。
從調(diào)查中看出，員工的思想主流是用心向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實(shí)際困難，從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的用心性，為打造世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)才智。
1、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大會(huì)精神為契機(jī)，加強(qiáng)職工思想政治工作。繼續(xù)堅(jiān)持以增強(qiáng)凝聚力、提高貢獻(xiàn)率為著力點(diǎn)，加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們務(wù)必從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)主題資料，全方位的加大對(duì)集團(tuán)公司和省公司新的方法的宣傳力度，使全公司每個(gè)職工都深刻了解集團(tuán)公司和省電力公司運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果，同時(shí)找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，變壓力為動(dòng)力，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。
2、進(jìn)一步改善和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機(jī)制。
在分配制度方面，一是要以正向激勵(lì)為主。不管采取何種考核分配機(jī)制，就一個(gè)單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺(tái)前，應(yīng)召開職代會(huì)廣泛征求各個(gè)層面、各個(gè)崗位員工的意見和推薦，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費(fèi)用管理方面，應(yīng)堅(jiān)持統(tǒng)籌思考，保證一線的原則，將有限的鋼用在刀刃上。
3、注重塑造典型，建立和諧團(tuán)隊(duì)。
一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物，利用典型示范作用，激勵(lì)其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團(tuán)隊(duì)的作用，發(fā)奮建立和諧團(tuán)隊(duì)。管理學(xué)中經(jīng)常會(huì)提到木桶原理、短板原理，只有倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作、有效溝通，才能到達(dá)團(tuán)隊(duì)合力1+1&2的效果。只有團(tuán)隊(duì)和諧，團(tuán)隊(duì)成員才能快樂工作、共同進(jìn)步。
4、加強(qiáng)政策宣傳，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺(tái)多，當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺(tái)以后，不加強(qiáng)宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺(tái)的背景、作用和目的，就達(dá)不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實(shí)，這樣不但難以構(gòu)成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能構(gòu)成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對(duì)于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制。盡管壓力有必須的用心作用，但是當(dāng)壓力強(qiáng)度到達(dá)某一個(gè)臨界值的時(shí)候，它就會(huì)削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設(shè)置壓力，此刻已引起基層管理者的重視。透過變壓力為動(dòng)力，增強(qiáng)員工對(duì)轉(zhuǎn)型的信心、對(duì)企業(yè)的信心、對(duì)自己的信心。
為全面客觀了解黨員干部職工思想狀況，把握黨員干部職工思想脈搏，有針對(duì)性地做好思想政治工作，服務(wù)改革發(fā)展大局，增強(qiáng)干部職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，按照廳機(jī)關(guān)黨委（黨建處）《關(guān)于落實(shí)黨員干部職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告制度的通知》精神和要求，院黨總支高度重視，緊密結(jié)合實(shí)際，及時(shí)進(jìn)行研究部署，并下發(fā)了有關(guān)通知，提出了具體要求。根據(jù)兩個(gè)黨支部和各部門報(bào)來的黨員干部職工思想動(dòng)態(tài)狀況，現(xiàn)將我院黨員干部職工思想動(dòng)態(tài)總體狀況分析報(bào)告如下：
(一)我院現(xiàn)有現(xiàn)有在編職工51人，正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)2人，副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)4人。院黨總支成員思想信念堅(jiān)定，大局觀念強(qiáng)，工作思路清晰，凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)。下設(shè)12個(gè)科（室）、站，兩個(gè)黨支部、黨員32名（不含借調(diào)廳2人），黨員干部職工思想相對(duì)穩(wěn)定，大多黨員干部職工能夠堅(jiān)持理想信念，具有宗旨意識(shí)；在當(dāng)今社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)條件下，世界觀、人生觀和價(jià)值觀取向正確，同時(shí)，注重社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德和個(gè)人品德方面的修養(yǎng)和提高。具體表現(xiàn)出工作兢兢業(yè)業(yè)，工作熱情高，勇于奉獻(xiàn)，顧全大局，能為我院長遠(yuǎn)發(fā)展出言獻(xiàn)策。
(二)在院黨總支的帶領(lǐng)下，黨員干部職工在政治上同黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組。
持續(xù)一致，能夠堅(jiān)持集中認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，能夠貫徹黨的理論和路線方針政策以及自治區(qū)黨委和廳黨組的重要指示精神，個(gè)性是能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和目前開展的黨的群總路線教育實(shí)踐活動(dòng)以及有關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，并不斷地指導(dǎo)著實(shí)踐工作。但部分黨員干部職工還缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自學(xué)的系統(tǒng)性。
(三)對(duì)于黨員干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及社會(huì)性重大事件。一是普遍關(guān)注住房問題，主要是近年來進(jìn)入我院的大學(xué)生，按照目前個(gè)人收入和市場(chǎng)房款價(jià)格狀況，要想留住人才，解決他們住房問題是一個(gè)難點(diǎn)。二是目前職工收入下降問題，這是與干部職工切身利益最為密切的問題，大多數(shù)干部職工普遍認(rèn)為停發(fā)事業(yè)單位績效工資，加之物價(jià)上漲，職工的實(shí)際收入水平與過去相比在降低，普遍感到經(jīng)濟(jì)、生活壓力較大，思想上有必須情緒，但透過做工作大多能夠正確明白當(dāng)前的政策要求，總體上干部職工思想比較穩(wěn)定，能夠正常完成各項(xiàng)工作；三是大多數(shù)黨員干部職工對(duì)于重大社會(huì)事件和狀況，在不明辨是非的狀況下，不去圍觀、更不參與，能夠擁護(hù)自治區(qū)黨委、政府對(duì)重大社會(huì)事件的處置和決策部署。在加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，堅(jiān)決反對(duì)一切民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)個(gè)性是暴力恐怖事件，在思想、政治和行動(dòng)上同黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組持續(xù)高度一致。
（四）對(duì)于貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)黨委重大決策部署和廳黨組的工作要求，推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作方面。今年我院各項(xiàng)工作任務(wù)重、壓力大，如何在發(fā)奮做好技術(shù)支撐、保障服務(wù)的同時(shí)，完成今年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令性項(xiàng)目任務(wù)，不僅僅是院領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)要深入思考的問題，同時(shí)，也是干部職工普遍所關(guān)注的問題。這就需要圍繞今年國土資源工作要點(diǎn)，結(jié)合我院實(shí)際，突出狠抓重點(diǎn)工作，調(diào)動(dòng)廣大干部職工個(gè)性是黨員干部的用心性和奉獻(xiàn)精神，科學(xué)、合理調(diào)整配備技術(shù)力量，做到認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、工作到位，上下齊心協(xié)力、用心配合構(gòu)成合力，變壓力為動(dòng)力，發(fā)奮推進(jìn)我院各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
（五）我院黨員干部職工對(duì)在學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面的總體上是好的。但輕政治、重業(yè)務(wù)的思想在一部分黨員干部職工中還不一樣程度的存在。一是要深化《黨章》、三會(huì)一課等黨內(nèi)法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)黨員的政治教育、黨性教育。除加強(qiáng)黨組織集中組織學(xué)習(xí)外，還應(yīng)加強(qiáng)個(gè)人自學(xué)，養(yǎng)成一個(gè)讀書學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，黨員個(gè)性是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，才能提高思想理論認(rèn)識(shí)，才能明辨是非，才能不斷地用豐富政治理論指導(dǎo)實(shí)踐工作；在學(xué)習(xí)上不能只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，要結(jié)合實(shí)際學(xué)而用之，不能浮于表面而應(yīng)付，要有真才實(shí)學(xué)，學(xué)以致用。二是思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面在少數(shù)黨員干部職工中還存在著作風(fēng)不正的現(xiàn)象，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)正確的思想教育和引導(dǎo)，樹立正確的思想理念和價(jià)值觀，黨員個(gè)性是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)端正思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，從嚴(yán)要求，從自身做起，給全院干部職工起到用心的引領(lǐng)作用和模范帶動(dòng)作用。三是作為黨員干部要有與一般群眾不一樣的正確思想認(rèn)識(shí)和理念，要用黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自己的行為，切實(shí)做到思想純潔、作風(fēng)正派，牢記宗旨意識(shí)和為黨為人民的樂于奉獻(xiàn)精神，要求群眾做到的，黨員要首先做到，要舍名忘利，吃苦在前、享受在后，這樣才有說服力和感召力。
薄、渙散，不作為或慢作為以及令不行、禁不止的現(xiàn)象有所表現(xiàn)，在某種程度上給院里帶來了必須負(fù)面影響。
使他們盡快加入到黨組織中來；四是進(jìn)一步加強(qiáng)各黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作尤其是在當(dāng)前要求黨員干部用心投身于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中的每個(gè)階段深入剖析、觸及思想深入正確認(rèn)識(shí)存在的問題切實(shí)解決存在的問題使我院的教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)取得實(shí)效。
（八）我院在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、反對(duì)民族分裂和各種形式的非法宗教方面的思想動(dòng)態(tài)、行為表現(xiàn)與黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組始終持續(xù)高度一致，是一貫的、用心的，體此刻上下思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、旗幟鮮明，步調(diào)一致。
（九）在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活以及個(gè)人成長等方面突出的問題：一是深入細(xì)致的思想政治教育工作方面，還需進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)；二是部分科室普遍感到人手少、工作壓力大，急需有關(guān)專業(yè)方面的人員；三是黨員干部職工的政治學(xué)習(xí)制度還需進(jìn)一步加強(qiáng)和貫徹落實(shí)；四是對(duì)年輕同志的教育引導(dǎo)和工作與生活上的關(guān)心還需加強(qiáng)，要多給他們學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，工作中要壓擔(dān)子，盡快使他們真正成為我院的有用人才、棟梁之才。五是職工收入普遍降低，生活壓力較大。應(yīng)在做好工作，抓好項(xiàng)目運(yùn)行及對(duì)外創(chuàng)收增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的基礎(chǔ)上，在政策允許的狀況下，用心創(chuàng)造條件，合理增加職工收入。
性。深入開展思想教育工作，因人而異、根據(jù)不一樣的年齡段、思想問題、性格特點(diǎn)等方面用心開展談心活動(dòng)，相互溝通，耐心幫忙，達(dá)成共識(shí)。
(三)加強(qiáng)效能建設(shè)，強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念。加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念的教育工作，深化基層組織建設(shè)年和效能建設(shè)活動(dòng)的開展，強(qiáng)化組織紀(jì)律、制度的執(zhí)行和監(jiān)督力度，把個(gè)人日常工作行為與經(jīng)濟(jì)利益、評(píng)優(yōu)、晉升等相互掛鉤，堅(jiān)決維護(hù)組織紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，從黨員干部做起，從自身做起，透過強(qiáng)有力的思想政治工作和科學(xué)的管理手段，不斷推進(jìn)我院的效能建設(shè)和制度建設(shè)。
（四）開展有特色的文化活動(dòng)，豐富文化生活。透過一系列黨、團(tuán)、工和精神禮貌建立活動(dòng)，不斷豐富黨員干部職工的精神文化生活，使黨性觀念、民族團(tuán)結(jié)、道德講堂、四德教育等工作深入人心，黨員干部職工的思想道德素質(zhì)不斷得到提高，增強(qiáng)群眾主義感，樹立全局觀念，構(gòu)成強(qiáng)大的凝聚力，推動(dòng)我院今年各項(xiàng)工作目標(biāo)全面完成。
今年以來，工程公司黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市公司和我公司黨委兩會(huì)精神，緊緊圍繞公司工作任務(wù)，開展了以反驕破滿、奮力爭先為主題的集中討論，結(jié)合職工的思想實(shí)際，圍繞職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，認(rèn)真進(jìn)行了剖析原因，認(rèn)清危害，深挖思想根源，并結(jié)合工作實(shí)際采取有力措施進(jìn)行整改。
一、存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)。
一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作，審時(shí)度勢(shì)，認(rèn)真謀劃全局工作，公司各項(xiàng)工作推進(jìn)井然有序，干部職工工作熱情高漲，各項(xiàng)工作開局良好。但離公司黨委的要求和當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的要求還存在不少問題，存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)為：
1、當(dāng)前干部職工的思想是絕對(duì)與黨委持續(xù)高度一致的，但兩張皮的現(xiàn)象依然存在。盡管我們一再強(qiáng)調(diào)思想政治工作與經(jīng)營管理工作要齊抓共管，思想政治工作要與經(jīng)營管理工作融為一體，相互促進(jìn)，共同提高，但是在實(shí)際操作中，你干你的，我干我的的現(xiàn)象仍然存在。行政支持，工作就好開展，實(shí)際問題就解決的好；行政不支持，工作中阻力就大，解決實(shí)際問題的效果就差。
2、今年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)比較繁重，在這種狀況下，人力物力全靠在工程施工上，
對(duì)安全的全方位管理和質(zhì)量的檢查考核可能會(huì)有影響。
3、今年以來，不管是一線職工，還是機(jī)關(guān)管理人員，大家都沒有雙休日和節(jié)假日，幾乎天天在上班。長期的連軸轉(zhuǎn)，絕大多數(shù)干部職工都能以公司為家，以主人翁的精神對(duì)待問題，任勞任怨，辛勤工作，但也有個(gè)別人不能正確明白和支持，在工作用心性有所懈怠。
4、在新形勢(shì)下，由于人們價(jià)值觀的變化，大家更關(guān)心的是既得利益，傳統(tǒng)的思想教育已經(jīng)在人們的心理產(chǎn)生不了多大的影響，效果越來越差。
5、今年，圍繞縣公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，職工關(guān)心、議論較多，個(gè)性是對(duì)多產(chǎn)人員的分離、待遇等普遍關(guān)心，必須程度上影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
二、問題解決措施及辦法。
1、開展專題教育，找準(zhǔn)思想教育與企業(yè)施工管理的結(jié)合點(diǎn)，增強(qiáng)職工的市場(chǎng)意識(shí)。在質(zhì)量與市場(chǎng)、管理與市場(chǎng)、素質(zhì)與市場(chǎng)專題教育中，我們透過每月一次的綜合大檢查、質(zhì)量問題分析會(huì)、質(zhì)量工序自控以及青年質(zhì)量先鋒崗等活動(dòng)，不僅僅完善了質(zhì)量管理制度，而且使質(zhì)量管理措施得到了很好的落實(shí)，有力的推動(dòng)了質(zhì)量與管理問題的解決，建造了一批高質(zhì)量精品工程，提高了企業(yè)的競爭力。
2、以這次反驕破滿、奮力爭先解放思想大討論活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，樹立發(fā)展才是硬道理的觀念；破除大鍋飯的均等思想，樹立報(bào)酬憑貢獻(xiàn)，業(yè)績論英雄的觀念；破除本位主義思想，樹立組織管理權(quán)威的思想等針對(duì)性的思想政治教育，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發(fā)展，是為了企業(yè)的集團(tuán)化、集約化發(fā)展，正確明白和支持企業(yè)的改革，另一方面，透過教育，讓職工樹立主人翁意識(shí)，增強(qiáng)職工的職責(zé)感、緊迫感和危機(jī)感。
3、認(rèn)真做好思想政治工作，定期分析職工的思想動(dòng)態(tài)，把問題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。公司領(lǐng)導(dǎo)和黨支部門工作人員，深入到生產(chǎn)一線，一方面給職工講勞動(dòng)法，一方面給職工講工程公司工作的特殊性，講無私奉獻(xiàn)精神，講企業(yè)機(jī)不可失、失不再來的發(fā)展機(jī)遇，穩(wěn)住了職工情緒，確保了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序。
4、在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用上，一是干部蹲點(diǎn)制度，要求公司各職能人員、專業(yè)技術(shù)人員辦公到現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)了解和解決施工中的技術(shù)問題；二是要求公司各位領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必每一天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)，以自己的實(shí)際行動(dòng)為干部職工做榜樣。三是機(jī)關(guān)職能科室務(wù)必全天候的做好服務(wù)工作。做到現(xiàn)場(chǎng)有問題隨叫隨到，有急需解決的問題能及時(shí)解決。
三、下一步思想政治工作的主要做法。
一是堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。以推動(dòng)三破三立為目的，深入開展反驕破滿、發(fā)奮爭先解放思想大討論活動(dòng)。透過理論學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、班組政治學(xué)習(xí)、企業(yè)論壇等形式，迅速掀起大討論熱潮，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)排除思想障礙，營造良好氛圍，引導(dǎo)廣大干部職工思想解放，理念變革，工作創(chuàng)新，激情干事。
二是堅(jiān)持穩(wěn)定至上，嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作職責(zé)制。要充分發(fā)揮思想政治工作在維護(hù)穩(wěn)定中的保證作用，不斷創(chuàng)新思想政治工作理念和方式，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，把干部員工的用心性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到公司三會(huì)的決策部署上來。圍繞穩(wěn)妥推進(jìn)縣供電公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，有針對(duì)性地做好深入細(xì)致的思想政治工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。
三是嚴(yán)格重大事項(xiàng)報(bào)告制度，依據(jù)法律法規(guī)和政策規(guī)定，妥善處理員工群眾反映的問題。要堅(jiān)持員工思想動(dòng)態(tài)月度分析制度，定期排查不穩(wěn)定因素，防患于未然，確保不發(fā)生影響企業(yè)聲譽(yù)和社會(huì)穩(wěn)定的事件。
四是切實(shí)增強(qiáng)政治敏感性，確保公司和諧穩(wěn)定。進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏感性，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)應(yīng)對(duì)，妥善處置，維護(hù)公司形象；及時(shí)消除負(fù)面新聞帶來的危害與影響，確保公司健康發(fā)展。
為了進(jìn)一步掌握當(dāng)前職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，把準(zhǔn)職工思想脈搏，促進(jìn)一降兩提升工作順利開展，濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動(dòng)態(tài)大調(diào)研，調(diào)研以自下而上、四級(jí)聯(lián)動(dòng)、多方引導(dǎo)、重點(diǎn)解剖為工作思路，采取全面談心、問卷調(diào)查、專題分析、分類座談的方式進(jìn)行，取得了較好的實(shí)際效果。
一、當(dāng)前本單位職工群眾的基本思想狀況。
回顧總結(jié)整個(gè)調(diào)研的狀況，本次活動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織管理下、在廣大職工用心認(rèn)真的配合參與下取得了預(yù)期的目的，本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀、真實(shí)、可信，具體主要體此刻以下幾個(gè)方面:。
1、干部職工思想主流是好的、用心的、進(jìn)步的，職工隊(duì)伍是穩(wěn)定的。93。7%的職工。
能夠用心參與本次活動(dòng)，認(rèn)為效果明顯；94。9%的職工認(rèn)為所從事的工作能夠受到重視，工作用心性有所提高；95。8%的職工對(duì)從事的工作表示滿意；98。3%的職工對(duì)公司在切實(shí)關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97。9%職工認(rèn)為建立金銀牌隊(duì)和優(yōu)秀隊(duì)是一個(gè)十分好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98。87%的同志對(duì)營業(yè)部黨群干群關(guān)聯(lián)和黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)表示滿意；94。8%的職工對(duì)黨員干部最不滿意的行為選取了其他；2。4%的認(rèn)為黨員干部奉獻(xiàn)意識(shí)淡薄、工作業(yè)績差；1。6%的認(rèn)為自律意識(shí)差；0。8%的認(rèn)為對(duì)職工群眾態(tài)度冷漠；0。4%的認(rèn)為黨員干部政策水平低，辦事不公；91。7%的職工認(rèn)學(xué)習(xí)教育就應(yīng)采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式；99。1%的職工表示了對(duì)專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓(xùn)的渴望；98。9%的職工認(rèn)為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對(duì)培訓(xùn)的感受上，98。5%的職工認(rèn)為培訓(xùn)形式單調(diào)，參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)太少；90。1%的職工認(rèn)為集中開展思想政治教育主題活動(dòng)更有利于職工教育；93。1%的職工表示對(duì)形勢(shì)任務(wù)的了解主要透過會(huì)議傳達(dá)和宣傳材料的途徑；96。7%職工能夠認(rèn)真閱讀勝利供水報(bào)&，教育工作是富有成效的。干部職工們認(rèn)為，透過形勢(shì)任務(wù)教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一了思想，開闊了視野，認(rèn)清了方向，溝通了意見。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還能夠看出，形勢(shì)任務(wù)教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、干部職工對(duì)公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)注程度明顯提高。99%的職工認(rèn)為公司發(fā)展前景很好，單位發(fā)展?jié)摿薮螅?1。2%的職工認(rèn)為本單位管理有序，制度全面，落實(shí)工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識(shí)到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況，會(huì)直接影響到自身的切身利益，時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營狀況，職工的主人翁意識(shí)大大增強(qiáng)；98。8%的職工群眾對(duì)推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實(shí)施及一降兩提升目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)表示出了高度的認(rèn)可，普遍反映今年以來，公司大力開展一降兩提升主題活動(dòng)十分切合當(dāng)前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào)，是公司提升精細(xì)化管理水平的具體體現(xiàn)，普遍認(rèn)為，透過活動(dòng)的開展，尤其是營業(yè)部降漏增收活動(dòng)的大力開展，增強(qiáng)了單位發(fā)展活力，凝聚了職工隊(duì)伍，提升了管理水平，對(duì)圓滿完成公司下達(dá)的降漏增收及經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)充滿了信心和斗志。
4、職工對(duì)所在單位的信任程度進(jìn)一步提高，對(duì)開展群眾論壇充滿了熱情。96。3%的職工對(duì)近年來職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開工作表示滿意，多數(shù)職工認(rèn)為透過群眾論壇多維廣角的開展，引導(dǎo)職工更加關(guān)心改革，關(guān)心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展；參加答卷的所有人員對(duì)公司實(shí)施大健康工程表示很受歡迎，認(rèn)為心理援助對(duì)改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關(guān)聯(lián)、減緩壓力起到了十分明顯的作用；97。7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認(rèn)識(shí)到，經(jīng)營任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，職工的壓力大了，單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個(gè)個(gè)難關(guān)。同時(shí)，97。6%的職工表示公司加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)提升隊(duì)伍形象、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力十分有必要，能夠理解當(dāng)前比較嚴(yán)格的職工教育管理措施。
5、在最關(guān)心的問題上，參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個(gè)焦點(diǎn)。99。4%的職。
工認(rèn)為公司在近年的住房改革工作所作出的發(fā)奮，是實(shí)實(shí)在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外，關(guān)于x職工分房問題，x仍未解決，相關(guān)職工對(duì)公司所做的發(fā)奮表示認(rèn)可，但是期望這個(gè)問題能夠盡快解決。個(gè)人收入方面，職工普遍認(rèn)為個(gè)人收入實(shí)現(xiàn)了逐年提升，這與公司領(lǐng)導(dǎo)層面的正確領(lǐng)導(dǎo)和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的，但是也有x職工表示出了個(gè)人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔(dān)憂，而且大部分職工也對(duì)物價(jià)、房價(jià)的過快上漲呈現(xiàn)出了擔(dān)憂的心態(tài)。
二、目前職工思想上反映出的主要問題:。
(一)調(diào)查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認(rèn)為當(dāng)前工作壓力個(gè)性大。調(diào)研中，我們感到，目前職工比以往任何時(shí)候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張，個(gè)人收入與任務(wù)效益的掛鉤、對(duì)用戶以及工作對(duì)象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強(qiáng)度的工作負(fù)荷和任務(wù)完成時(shí)刻的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認(rèn)為收入是職工最焦慮和最擔(dān)憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認(rèn)可個(gè)人收入的提高，但均表現(xiàn)出對(duì)漲幅不滿的情緒，認(rèn)為當(dāng)前的收入水平的提高難以應(yīng)對(duì)物價(jià)、房價(jià)的快速上漲。同時(shí)，因個(gè)人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象，雖營業(yè)部透過加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠明白，但在必須程度上也影響著職工的用心性。
3、普遍表現(xiàn)出對(duì)黨員干部隊(duì)伍的高期望。調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對(duì)黨員干部的工作潛質(zhì)和奉獻(xiàn)精神提出了更高的要求。認(rèn)為，黨員干部作為一個(gè)單位和部門的領(lǐng)頭羊，就應(yīng)更加具有奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，只有這樣，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認(rèn)為崗效薪點(diǎn)工資制就應(yīng)落到實(shí)處。大部分的職工認(rèn)為當(dāng)前崗點(diǎn)定點(diǎn)x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發(fā)揮工資激勵(lì)作用。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點(diǎn)傾斜力度不夠，導(dǎo)致部分工種人員力量配備不足。個(gè)人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定，對(duì)目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量，在注重實(shí)際的同時(shí)，還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工，思想狀況較為復(fù)雜，他們更注重實(shí)際。認(rèn)為有一份勞動(dòng)就。
應(yīng)得到一份收獲，注重自己所看到的，親身感受到的和自己所得到的。他們最關(guān)心的是工資獎(jiǎng)金和單位的經(jīng)濟(jì)效益，最擔(dān)憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視。
7、普遍表現(xiàn)出了對(duì)個(gè)人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓(xùn)力度，豐富培訓(xùn)方式和資料，增加培訓(xùn)覆蓋面，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式，提高自己的職業(yè)技能。
(二)調(diào)查中所反映出來的個(gè)性問題。
1、部分基層單位文化娛樂設(shè)施缺乏，職工業(yè)余文化生活單調(diào)，影響了職工隊(duì)伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不一樣，潛在的不穩(wěn)定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對(duì)工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。
1、加強(qiáng)對(duì)職工的群眾主義教育，營造一個(gè)和諧的群眾環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問題，說明培養(yǎng)職工群眾職責(zé)感和激發(fā)職工的對(duì)工作的熱情和對(duì)單位的關(guān)心是對(duì)基層管理人員的要?jiǎng)?wù)，發(fā)動(dòng)基層干部結(jié)合單位的各種實(shí)際采取各種有效的方法調(diào)動(dòng)職工用心性，增加職工的凝聚力已勢(shì)在必行，因此營造一個(gè)和諧的群眾環(huán)境是基層管理人員的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
2、加強(qiáng)對(duì)黨員干部的潛質(zhì)與素質(zhì)培訓(xùn)。一是要加強(qiáng)素質(zhì)教育和個(gè)人修養(yǎng)。個(gè)別黨員干部在工作和個(gè)人生活中不注意影響，必然會(huì)讓職工難以佩服。二是加強(qiáng)管理潛質(zhì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。管理人員缺乏管理知識(shí)，不注意學(xué)習(xí)，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。個(gè)別基層干部業(yè)務(wù)水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。因此，應(yīng)探討切合實(shí)際的培訓(xùn)方式，使之能夠內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。
3、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法。職工的學(xué)習(xí)少，素質(zhì)必然降低、思想必然落后，因此加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識(shí)的培養(yǎng)十分必要。透過建立學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工等工作的開展進(jìn)一步探討出新的激勵(lì)培訓(xùn)機(jī)制，將有限的資金應(yīng)用在刀刃上。
4、建立對(duì)上級(jí)指示和政策貫徹落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制。對(duì)相關(guān)政策的主管部門，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實(shí)狀況的反饋尤其是涉及改革和關(guān)聯(lián)到職工利益的政策，更要采取不一樣的形式了解職工對(duì)政策的掌握狀況。
5、加強(qiáng)職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育。調(diào)查問卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個(gè)過程，尤其是今年一降兩提升目標(biāo)和營業(yè)部降漏增收目標(biāo)任務(wù)以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變，改革就難以穩(wěn)定。
6、加大廠務(wù)公開力度。在必須范圍內(nèi)，我們應(yīng)將能夠公開的全部事項(xiàng)進(jìn)行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復(fù)的給予立即答復(fù)，解除職工的疑慮。
總之，透過本次大調(diào)研活動(dòng)，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，職工的思想覺悟、知識(shí)層次、工作環(huán)境、社交范圍不一樣，理解潛質(zhì)和承受潛質(zhì)也不一樣，從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點(diǎn)，加大對(duì)思想政治工作研究和探討力度，對(duì)癥下藥，才能做好新時(shí)期思想政治工作，為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶給保證。
近期職工思想動(dòng)態(tài)主要表此刻米軌撤并后暴露出一些問題，自從**車輛段并入到我段以來，從**地區(qū)調(diào)到**工作的職工存在一些困難，主要有:。
1、回家困難，花費(fèi)較高，單程汽車票是65元左右，職工思想波動(dòng)大，不利于檢修質(zhì)量的保證。
2、段上青工樓由于已經(jīng)滿員，部分**的同志由段安排到小石壩居住，到該地的道路經(jīng)常堵車，回到住宿的地方已經(jīng)很晚，個(gè)別職工不能充分休息，情緒顯得有些低落。
3、沒辦法照顧家庭，帶來一些家庭矛盾，部分職工工作中有一些情緒，注意力不太集中。
12月28日收看了中央關(guān)于7。23動(dòng)車事故原因調(diào)查及相關(guān)職責(zé)人處理的新聞后，包括路局公布昆鐵12306春運(yùn)服務(wù)熱線便民舉措后，職工在思想動(dòng)態(tài)有以下幾個(gè)方面:。
1、職工對(duì)查清事故原因感覺到卸下了心里的一塊大石頭，覺得安全生產(chǎn)大如天確實(shí)不是一句空話。
2、個(gè)別職工不能正確的看待安全的重要性，擔(dān)心是不是問題查清楚了，又要開展為期幾個(gè)月的安全大檢查、大整治。
4。春運(yùn)便民利民舉措盡管主要落實(shí)在客運(yùn)窗口單位，但有些職工感到工作壓力增大，個(gè)別職工思想認(rèn)識(shí)上存在畏難情緒。
5。透過日常與部分工齡在10年及以下沒有結(jié)婚的男職工溝通思想了解到，他們對(duì)目前住房問題比較關(guān)心，正因工齡短，收入基本也就能夠保證日常生活，沒有存下什么存款，對(duì)于買房、成家是個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。就算鐵路局思考了職工在住房方面的需求，為職工建蓋一些住房，但由于自己工齡短，基本都分不到，導(dǎo)致這部分職工思想有波動(dòng)。
6、職工對(duì)企業(yè)的未來充滿信心，寄予厚望。企業(yè)的前景好了、效益高了，職工的收入就高，待遇和福利就好。
7、部分青年職工期望更好的施展自己的才能，使自身各方面能夠得到長足的發(fā)展。
8、廣大職工總體用心向上，但個(gè)別職工存在群眾觀念淡薄，主人翁職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏大局觀念，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事情，與自己關(guān)聯(lián)不大。
一季度，**司思想政治工作以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹公司、油田公司、**司三會(huì)精神為動(dòng)力，切實(shí)落實(shí)3+2工作舉措及**司思想政治工作制度&，加強(qiáng)員工工余時(shí)刻管理，以六必講、六必談、六必訪為手段，多方位、多角度地開展工作，化解了矛盾，理順了情緒，持續(xù)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
一季度，**司各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、油田公司、**司三會(huì)精神，以搶早抓先促大干，誓奪首季開門紅主題競賽活動(dòng)為載體，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，廣泛開展形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)主題教育活動(dòng)，統(tǒng)一思想增激情，明確任務(wù)添動(dòng)力，用心開展最美**人評(píng)選和深化道德講堂活動(dòng)，大力表彰拾金不昧的先進(jìn)人物，宣傳發(fā)動(dòng)廣大員工繼承和發(fā)揚(yáng)愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)的大慶精神、三老四嚴(yán)、四個(gè)一樣的鐵人精神，傳承和弘揚(yáng)拖不垮、打不爛的石油運(yùn)輸野戰(zhàn)軍的鐵軍精神，把思想統(tǒng)一到持續(xù)推進(jìn)一流的專業(yè)化管理公司建設(shè)上來，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工熱愛**、扎根**、獻(xiàn)身**的信心，聚集了誠信經(jīng)營，廉潔從業(yè)，禮貌踐行的正能量，營造了和諧發(fā)展的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)開門紅目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基。
一季度經(jīng)各黨支部對(duì)員工總數(shù)2662人進(jìn)行abc分類評(píng)定，其中a類員工28人(愛喝酒2人，勞動(dòng)紀(jì)律淡薄10人，受處分處罰5人，任務(wù)虧欠11人)，占員工總數(shù)的1。05%；b類員工238人，占員工總數(shù)的8。94%；c類員工2396人，占員工總數(shù)的90。01%。**司員工隊(duì)伍思想主流是好的、用心的、進(jìn)步的。大多數(shù)員工思想穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，進(jìn)取意識(shí)不斷提高。運(yùn)輸主業(yè)廣大干部員工圍繞油田鉆探生產(chǎn)需要，用心挖掘罐車和工程機(jī)具潛力，一季度共完成原油拉運(yùn)、油田物資運(yùn)送等工作持續(xù)穩(wěn)定。采油和油田服務(wù)板塊員工緊跟油田產(chǎn)能建設(shè)部署，協(xié)調(diào)服務(wù)資源，用心做好油田采輸、技術(shù)及加工制造等項(xiàng)目服務(wù)。物流貿(mào)易板塊員工圍繞效益做文章，主動(dòng)舍棄低效、無效、高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，保證了效益最大化。礦區(qū)和基地后勤員工加強(qiáng)春季綠化管理，落實(shí)節(jié)能降耗措施，為生產(chǎn)經(jīng)營、居民生活帶給了優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。截至3月31日，**司完成首季經(jīng)營計(jì)劃的100。35%，利潤指標(biāo)、運(yùn)輸生產(chǎn)指標(biāo)均踏線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。
10名駕駛員思想有必須的波動(dòng)。小車服務(wù)大隊(duì)皮卡車駕駛員，特種安裝隊(duì)井隊(duì)搬遷任務(wù)少，工作量不飽和，個(gè)別搬安員工產(chǎn)生思想波動(dòng)。物流發(fā)展公司由于農(nóng)資市場(chǎng)不景氣，造成銷售收入下降，任務(wù)完成困難，個(gè)別員工工作用心性不高。
(二)考核辦法修訂，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，使部分員工思想產(chǎn)生波動(dòng)。如機(jī)構(gòu)調(diào)整后，生產(chǎn)指揮車隊(duì)出臺(tái)了差費(fèi)考核辦法，使部分員工對(duì)收入、單車油材料考核狀況存有疑慮。3月份考核兌現(xiàn)，對(duì)任務(wù)未完成的單位，獎(jiǎng)停發(fā)金，部分員工產(chǎn)生思想波動(dòng)。
司有32名合同轉(zhuǎn)簽人員沒有安排參加體檢，認(rèn)為福利待遇降低了，人員思想出現(xiàn)了很大的波動(dòng)。
(四)工作條件、環(huán)境變化或崗位任務(wù)調(diào)整不如愿，產(chǎn)生思想波動(dòng)。如搬遷運(yùn)輸大隊(duì)接收15臺(tái)紅頭斯太爾老舊車輛，部分員工不愿開老舊車輛，擔(dān)心設(shè)備經(jīng)常出故障影響收入。成品油運(yùn)輸大隊(duì)調(diào)整車輛進(jìn)入哈拉哈塘參加原油運(yùn)輸，因路況較差，費(fèi)車費(fèi)力，部分駕駛員思想有波動(dòng)，擔(dān)心完不成任務(wù)、成本太高、身體吃不消，而且月收入還比不上英買力和澤普的收入。
(五)個(gè)別員工技能水平有限，不能單獨(dú)頂崗?fù)瓿扇蝿?wù)，產(chǎn)。
生思想波動(dòng)。小車服務(wù)大隊(duì)少數(shù)員工開車技能、服務(wù)態(tài)度達(dá)不到用車人要求，開車中屢屢出現(xiàn)危險(xiǎn)動(dòng)作，按時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)率差造成任務(wù)量減少，影響個(gè)人收入，思想波動(dòng)大。特種安裝隊(duì)個(gè)別新聘員工由于技術(shù)水平有限，暫時(shí)不能單獨(dú)頂崗，影響了工作用心性。
(六)部分員工對(duì)傳統(tǒng)春節(jié)不能休假，或長時(shí)刻加班得不到休息，產(chǎn)生思想波動(dòng)。如春節(jié)期間，由于生產(chǎn)任務(wù)繁重，擔(dān)心請(qǐng)不上假，無法與家人團(tuán)聚過年，有思想疑慮。主業(yè)車隊(duì)較為突出一些。油田技術(shù)服務(wù)公司個(gè)別員工對(duì)任務(wù)繁重，無法正常休息，有思想情緒。
(七)個(gè)別員工因家庭事務(wù)、暫時(shí)困難產(chǎn)生思想波動(dòng)。如東河油田技術(shù)服務(wù)公司1名維族員工因子女面臨上學(xué)，在選取學(xué)校上茫然無措，有思想疑慮。3月3日采油技術(shù)服務(wù)公司員工郝喜亞位于陜西的老家遭遇水庫決堤，母親與外公外婆均因驚嚇過度而入院，災(zāi)難所造成的經(jīng)濟(jì)損失給這位年輕的員工巨大的壓力，由于思想不集中，導(dǎo)致化驗(yàn)工作接連兩天出錯(cuò)，情緒更加低落。
三、六必講、六必談、六必訪思想工作開展?fàn)顩r。
各黨支部認(rèn)真落實(shí)**工作舉措，堅(jiān)持做好思想政治工作，主動(dòng)把握員工情緒波動(dòng)規(guī)律，及時(shí)做好員工思想工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，一季度各黨支部共進(jìn)行六必講、六必談、六必訪35512人次，其中六必講31832人次，六必談1799人次，六必訪1881人次。
一是做好崗位調(diào)整或任務(wù)分配不如愿員工的思想工作。1月。
車員工事先摸底，征求大家對(duì)此次工作調(diào)整的意見，大家一致同意，采用公平、公正、公開的方式，以抽簽決定抽調(diào)人員；三是大隊(duì)黨支部對(duì)接車員工逐人進(jìn)行談話，鼓勵(lì)大家盡職履責(zé)好好工作，維護(hù)好設(shè)備，爭取好收入；四是從材料考核入手，接車人員在3個(gè)月之內(nèi)不考核材料費(fèi)，打消接車人員的思想顧慮。目前，接車的駕駛員思想穩(wěn)定、工作用心性高。
作熱情，穩(wěn)定了員工思想情緒。
三是做好勞務(wù)用工員工的思想工作。綜合服務(wù)公司黨支部對(duì)32名合同轉(zhuǎn)簽人員，透過個(gè)別談話掌握員工情緒，并及時(shí)召開轉(zhuǎn)簽員工會(huì)議，對(duì)員工進(jìn)行解釋。同時(shí)召開管理人員會(huì)議，針對(duì)員工的福利待遇問題，根據(jù)單位實(shí)際分析研究，能解決的立即予以解決；暫時(shí)不能解決的，今后創(chuàng)造條件盡量解決；不切實(shí)際，不可能解決的，堅(jiān)持耐心解釋，求得明白。討論決定轉(zhuǎn)簽員工體檢工作由本單位出錢安排，盡量到達(dá)轉(zhuǎn)簽員工待遇同在冊(cè)員工待遇一致。員工表示對(duì)這一處理結(jié)果滿意。綜合服務(wù)公司黨支部在做好員工思想政治工作的同時(shí)，用實(shí)際行動(dòng)關(guān)心和體貼一線員工，解決他們的合理要求，排除他們的后顧之憂，使全體員工以平和心態(tài)應(yīng)對(duì)遇到的矛盾和問題，以用心、昂揚(yáng)、樂觀的精神狀態(tài)投入后勤服務(wù)工作中去。
四是做好薪酬與本人愿望有差距員工的思想工作。生活服務(wù)公司有少數(shù)民族員工有24人，他們基本從事廚工、服務(wù)員崗位，正因業(yè)務(wù)技能方面還有欠缺，在招聘定薪酬時(shí)就較比一些熟練工或有技術(shù)潛質(zhì)的員工低一些，在干了一段時(shí)刻后他們了解到很多漢族廚師工資比他們高，各生活點(diǎn)少數(shù)民族員工互相溝通后就認(rèn)為是漢族員工高民族員工低、從心里覺得是待遇上的不平衡，從而產(chǎn)生要求加薪的愿望。生活公司定薪酬是根據(jù)工作量、廚師的技能水平、參照當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn)和生活公司各項(xiàng)實(shí)際狀況決定的。
經(jīng)過前期走訪談心，目前這大部分員工已明白認(rèn)同，思想情緒穩(wěn)定。目前庫爾勒站點(diǎn)員工沙拉木提還有疑慮，對(duì)此問題反映比較強(qiáng)烈。
不認(rèn)識(shí)的員工都20元、50元、100元、200元紛紛獻(xiàn)出愛心。一些休假中的員工得知此事后也紛紛委托同事代自己捐款。讓**感受到了組織的關(guān)愛，體會(huì)了同事們的友情，郝喜亞表示自己要好好工作，必須用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家的關(guān)愛，竭盡所能為**司、采油技術(shù)服務(wù)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。1月初，東河油田技術(shù)服務(wù)公司黨支部書記在走訪慰問過程中，發(fā)現(xiàn)一名維族員工情緒低落，缺乏工作熱情，與該員工溝通后得知，該員工的子女已到上小學(xué)的年紀(jì)，期望9月份在庫車上小學(xué)，由于少數(shù)民族同胞不太清楚向哪個(gè)機(jī)構(gòu)咨詢，對(duì)子女上學(xué)之事一向感到茫然。黨支部書記得知此事之后，立即與**司工會(huì)、礦區(qū)聯(lián)系、落實(shí)，向這名員工做了答復(fù)。這名員工對(duì)黨支部書記關(guān)心自己的工作十分感謝，工作熱情大漲。
存有應(yīng)付現(xiàn)象；
(三)部分員工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質(zhì)不高。
五、下步工作要求及推薦。
二季度是全面推進(jìn)工作的黃金期，各單位抓經(jīng)營創(chuàng)效益、補(bǔ)欠扭虧任務(wù)繁重，同時(shí)也是需要重視員工思想工作的重要時(shí)段。各黨支部要按照**司黨建工作要求，認(rèn)真落實(shí)**司思想政治工作制度，扎實(shí)做好六必講、六必談、六必訪思想政治工作，為實(shí)現(xiàn)三過半任務(wù)目標(biāo)帶給思想政治保障。
(一)各支部要組織員工廣泛深入開展凝聚共識(shí)補(bǔ)欠產(chǎn)，奮力實(shí)現(xiàn)三過半主題競賽活動(dòng)，要以時(shí)刻過半、任務(wù)過半、效益過半為硬指標(biāo)，圍繞質(zhì)量和效益兩個(gè)核心，匯聚全員力量，以更大的干勁、更有效的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，做到干事業(yè)一條心，抓工作一個(gè)調(diào)，抓落實(shí)一股勁，確保全面實(shí)現(xiàn)上半年三過半目標(biāo)。
民族團(tuán)結(jié)。
的種子植入每一位員工的心中，化解民族員工的民族情緒，使廣大員工牢固樹立三個(gè)離不開的思想，自覺維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和祖國統(tǒng)一。
(三)認(rèn)真開展四知五清六掌握工作。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛聽取員工意見推薦，提高思想政治工作的科學(xué)性和針對(duì)性。要建好資料基礎(chǔ)臺(tái)賬；做好下情上達(dá)工作，加強(qiáng)與員工的交談溝通，增加了解，增進(jìn)明白，增強(qiáng)交融；堅(jiān)持勤觀察，從員工異常言行中發(fā)現(xiàn)隱逸問題，做好員工思想工作預(yù)警；堅(jiān)持走訪前線、外點(diǎn)，摸準(zhǔn)摸透員工思想動(dòng)態(tài)，掌握熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，把六必講、六必談、六必訪做到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防問題苗頭，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素，確保實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)定的目標(biāo)。
今年以來，工程公司黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市公司和我公司黨委兩會(huì)精神，緊緊圍繞公司工作任務(wù)，開展了以反驕破滿、奮力爭先為主題的集中討論，結(jié)合職工的思想實(shí)際，圍繞職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，認(rèn)真進(jìn)行了剖析原因，認(rèn)清危害，深挖思想根源，并結(jié)合工作實(shí)際采取有力措施進(jìn)行整改。
一、存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)。
一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作，審時(shí)度勢(shì)，認(rèn)真謀劃全局工作，公司各項(xiàng)工作推進(jìn)井然有序，干部職工工作熱情高漲，各項(xiàng)工作開局良好。但離公司黨委的要求和當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的要求還存在不少問題，存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)為:。
1、當(dāng)前干部職工的思想是絕對(duì)與黨委持續(xù)高度一致的，但兩張皮的現(xiàn)象依然存在。盡管我們一再強(qiáng)調(diào)思想政治工作與經(jīng)營管理工作要齊抓共管，思想政治工作要與經(jīng)營管理工作融為一體，相互促進(jìn)，共同提高，但是在實(shí)際操作中，你干你的，我干我的的現(xiàn)象仍然存在。行政支持，工作就好開展，實(shí)際問題就解決的好；行政不支持，工作中阻力就大，解決實(shí)際問題的效果就差。
2、今年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)比較繁重，在這種狀況下，人力物力全靠在工程施工上，對(duì)安全的全方位管理和質(zhì)量的檢查考核可能會(huì)有影響。
3、今年以來，不管是一線職工，還是機(jī)關(guān)管理人員，大家都沒有雙休日和節(jié)假日，
幾乎天天在上班。長期的連軸轉(zhuǎn)，絕大多數(shù)干部職工都能以公司為家，以主人翁的精神對(duì)待問題，任勞任怨，辛勤工作，但也有個(gè)別人不能正確明白和支持，在工作用心性有所懈怠。
4、在新形勢(shì)下，由于人們價(jià)值觀的變化，大家更關(guān)心的是既得利益，傳統(tǒng)的思想教育已經(jīng)在人們的心理產(chǎn)生不了多大的影響，效果越來越差。
5、今年，圍繞縣公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，職工關(guān)心、議論較多，個(gè)性是對(duì)多產(chǎn)人員的分離、待遇等普遍關(guān)心，必須程度上影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
二、問題解決措施及辦法。
1、開展專題教育，找準(zhǔn)思想教育與企業(yè)施工管理的結(jié)合點(diǎn)，增強(qiáng)職工的市場(chǎng)意識(shí)。在質(zhì)量與市場(chǎng)、管理與市場(chǎng)、素質(zhì)與市場(chǎng)專題教育中，我們透過每月一次的綜合大檢查、質(zhì)量問題分析會(huì)、質(zhì)量工序自控以及青年質(zhì)量先鋒崗等活動(dòng)，不僅僅完善了質(zhì)量管理制度，而且使質(zhì)量管理措施得到了很好的落實(shí)，有力的推動(dòng)了質(zhì)量與管理問題的解決，建造了一批高質(zhì)量精品工程，提高了企業(yè)的競爭力。
2、以這次反驕破滿、奮力爭先解放思想大討論活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，樹立發(fā)展才是硬道理的觀念；破除大鍋飯的均等思想，樹立報(bào)酬憑貢獻(xiàn)，業(yè)績論英雄的觀念；破除本位主義思想，樹立組織管理權(quán)威的思想等針對(duì)性的思想政治教育，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發(fā)展，是為了企業(yè)的集團(tuán)化、集約化發(fā)展，正確明白和支持企業(yè)的改革，另一方面，透過教育，讓職工樹立主人翁意識(shí)，增強(qiáng)職工的職責(zé)感、緊迫感和危機(jī)感。
3、認(rèn)真做好思想政治工作，定期分析職工的思想動(dòng)態(tài)，把問題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。公司領(lǐng)導(dǎo)和黨支部門工作人員，深入到生產(chǎn)一線，一方面給職工講勞動(dòng)法，一方面給職工講工程公司工作的特殊性，講無私奉獻(xiàn)精神，講企業(yè)機(jī)不可失、失不再來的發(fā)展機(jī)遇，穩(wěn)住了職工情緒，確保了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序。
4、在充。
職工群眾思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇七
總的看來，公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對(duì)企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對(duì)重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。對(duì)公司深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、黨員“一帶二”、“雙培養(yǎng)一輸送”、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、“員工關(guān)愛年”等表示認(rèn)同。今年以來，我司通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、“雙培養(yǎng)一輸送”、“敬業(yè)之星”評(píng)選等活動(dòng)，促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高，價(jià)值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司，理解公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
1、廣大員工心系企業(yè)，關(guān)注黨建工作。
調(diào)查來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作，對(duì)公司深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、黨員“一帶二”、“雙培養(yǎng)一輸送”、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、“員工關(guān)愛年”等，表示關(guān)注，并對(duì)企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有83.6％的員工對(duì)公司社會(huì)形象和國家電網(wǎng)員工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，而有負(fù)面反映的只占3.6％。而在回答“對(duì)公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的看法”時(shí)，有60％的員工表示“起到了積極作用”，只有9.1％的員工認(rèn)為“形式大于內(nèi)容”，這說明公司在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)還是起到了一定的效果；同時(shí)在企業(yè)文化的認(rèn)知度上有45.5％“十分認(rèn)同”，50.9％“表示認(rèn)同”，只有3.6％表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對(duì)公司企業(yè)文化很認(rèn)同，對(duì)公司未來發(fā)展很有信心。
2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。
談到工作量的時(shí)候，23.6％的員工表示自己長期處在超負(fù)荷工作狀態(tài)，76.4％的員工認(rèn)為自己的工作量很飽和、有時(shí)超點(diǎn)負(fù)荷，沒有員工表示比較輕松；員工普遍感覺壓力較大，說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動(dòng)力，保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應(yīng)保持在什么水平？對(duì)工作起促進(jìn)作用，還是阻礙作用？值得管理者思考。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有70.9％的職工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對(duì)待改革、正確對(duì)待利益的再分配，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機(jī)、活力的同時(shí)，職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識(shí)不適應(yīng)，在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長。擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個(gè)人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系，職工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻(xiàn)，同時(shí)企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，職工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)極為關(guān)注。由于我司地處山區(qū)，交通不便，加之物價(jià)上漲，生活壓力與日俱增，使員工的收入無形中的減少了許多，希望能增加山區(qū)縣公司的特殊補(bǔ)貼，緩解經(jīng)濟(jì)壓力大的問題。
從調(diào)查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實(shí)際困難，從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，為打造一強(qiáng)三優(yōu)的電網(wǎng)貢獻(xiàn)才智。
1、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。
以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神為契機(jī)，加強(qiáng)職工思想政治工作。繼續(xù)堅(jiān)持以“增強(qiáng)凝聚力、提高貢獻(xiàn)率”為著力點(diǎn)，加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司黨組提出的“三個(gè)建設(shè)”為保證，全面推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司科學(xué)發(fā)展總戰(zhàn)略。注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)主題內(nèi)容，全方位的加大對(duì)國網(wǎng)公司和省公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度，使全公司每個(gè)職工都深刻了解國網(wǎng)公司和省電力公司運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果，同時(shí)找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，變壓力為動(dòng)力，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。
2、進(jìn)一步改進(jìn)和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機(jī)制。
在分配制度方面，一是要以正向激勵(lì)為主。不管采取何種考核分配機(jī)制，就一個(gè)單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺(tái)前，應(yīng)召開職代會(huì)廣泛征求各個(gè)層面、各個(gè)崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán)；在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費(fèi)用管理方面，應(yīng)堅(jiān)持“統(tǒng)籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。
一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物，利用典型示范作用，激勵(lì)其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才；二是要注重團(tuán)隊(duì)的作用，努力創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。管理學(xué)中經(jīng)常會(huì)提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作、有效溝通，才能達(dá)到團(tuán)隊(duì)合力1+1＞2的效果。只有團(tuán)隊(duì)和諧，團(tuán)隊(duì)成員才能快樂工作、共同進(jìn)步。
4、加強(qiáng)政策宣傳，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通。
這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺(tái)多，當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺(tái)以后，不加強(qiáng)宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺(tái)的背景、作用和目的，就達(dá)不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實(shí)，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了；另一方面，對(duì)于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當(dāng)壓力強(qiáng)度達(dá)到某一個(gè)臨界值的時(shí)候，它就會(huì)削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設(shè)置壓力，現(xiàn)在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動(dòng)力，增強(qiáng)員工對(duì)轉(zhuǎn)型的信心、對(duì)企業(yè)的信心、對(duì)自己的信心。
職工群眾思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
宣傳群工部:
根據(jù)《關(guān)于報(bào)送干部職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告的通知》的要求，為全面客觀了解職工思想狀況，把握職工思想脈搏，有針對(duì)性地做好思想政治工作，服務(wù)改革發(fā)展大局，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，科技處深入開展職工思想動(dòng)態(tài)分析和調(diào)研。科技處黨支部緊密結(jié)合實(shí)際，采取問卷調(diào)查、談心交流和召開專題會(huì)等方式對(duì)全處職工的思想狀況進(jìn)行了細(xì)致分析和調(diào)研，調(diào)研把了解職工思想動(dòng)態(tài)、服務(wù)職工全面發(fā)展、創(chuàng)建和諧處室作為職工思想動(dòng)態(tài)分析的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，多方面、多層次對(duì)本處職工的思想進(jìn)行全面調(diào)研分析。調(diào)研中，對(duì)職工的政治立場(chǎng)、理
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看想信念、價(jià)值取向、道德觀念和對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行深入的調(diào)查研究，加強(qiáng)了思想政治工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，確保了黨員和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，使思想政治工作的實(shí)效性進(jìn)一步得到增強(qiáng)?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:(一)職工的政治立場(chǎng)、理想信念的分析。我處現(xiàn)有職工12人，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了人。我處領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想信念堅(jiān)定，大局觀念強(qiáng)，工作思路清晰，凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，在職工中威信很高。職工思想相對(duì)穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，工作熱情高，能關(guān)心集體，能為本處發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
(二)職工的價(jià)值取向、道德觀念問題。通過這次調(diào)查可以看出，職工的政治取向和信仰正確，職工對(duì)堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等國策堅(jiān)決支持。職工表現(xiàn)出較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。職工對(duì)待本職工作能以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，盡職盡責(zé)，自覺維護(hù)集體利益;能發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的工作精神，體現(xiàn)出了“舍小家顧大家”、“敢于開拓，勇于創(chuàng)新”的主流價(jià)值取向。
(三)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題。繼續(xù)教育和職工食堂等問題依然是職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，知識(shí)更新?lián)Q代異常迅速，為了適應(yīng)新時(shí)期的工作需要，必需接受和消化新觀念、新知識(shí)，才能不斷提高自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力，職工認(rèn)為繼續(xù)教育、職業(yè)培訓(xùn)是提高綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力一種好的途徑，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，不斷的鉆研才能使新時(shí)期的工作有長足的發(fā)展，取得更大的進(jìn)步。隨著食品安全問題日益突出，食品安全是職工最關(guān)心的問題，也是與職工切身利益最為密切的問題，職工食堂也成為職工關(guān)注的焦點(diǎn)，能否建立自己的職工食堂，大家吃的放心，工作才能安心。
面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何才能更好地引導(dǎo)職工、服務(wù)職工，用其所長，促進(jìn)工作安全、高效、快速發(fā)展，我們認(rèn)為還需加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作。
(一)要繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查和研究，隨時(shí)掌握職工主流思想動(dòng)態(tài)。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。調(diào)查應(yīng)是多元的、深入的、實(shí)際的。要堅(jiān)持黨務(wù)公開、政務(wù)公開，增強(qiáng)透明度，調(diào)查有時(shí)候很容易，但關(guān)鍵是反饋的渠道是否暢通、傳達(dá)的信息是否準(zhǔn)確、結(jié)果是否受到重視和解決。
(二)要開展有特色的職工文化活動(dòng)，文化育人、文化鑄魂。要通過“學(xué)習(xí)先進(jìn)人物”活動(dòng)、“建黨60周年”活動(dòng)等進(jìn)一步強(qiáng)化職工的愛國主義、集體主義精神。要通過開展文明單位創(chuàng)建、業(yè)務(wù)競賽等活動(dòng)，使職工更加熱愛和珍惜自己的崗位，樹立全局觀念，形成強(qiáng)大的凝聚力，真正做到“文化影響管理，管理創(chuàng)造文化”，只有文化與管理實(shí)現(xiàn)了有機(jī)的結(jié)合，文化才能有旺盛的生命力，也才能對(duì)職工工作的發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。
(三)要以人為本，注重激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。管理好人才，用好人才。一方面要繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，處處把職工的利益放在第一位，做到心里裝著職工，凡事想著職工，工作依靠職工，一切為了職工。一方面要采取靈活多樣的激勵(lì)方法，如榮譽(yù)激勵(lì)法、情感激勵(lì)法、信任激勵(lì)法、目標(biāo)激勵(lì)法、職務(wù)激勵(lì)法等，同時(shí)要引入競爭機(jī)制，形成“優(yōu)秀干部有成就感，平庸干部有壓力感，不稱職干部有危機(jī)感”的良性循環(huán)。
(四)要不斷創(chuàng)新，使思想政治工作的方法更新、更活、更快、更實(shí)。從這次調(diào)查不難看出，單一、陳舊的思想政治工作方式方法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在的多元化社會(huì)。要轉(zhuǎn)變思路，把思想政治工作與管理有機(jī)的結(jié)合起來，服務(wù)大局，使思想政治工作有聲有形、看得見、摸得著、過得硬。要拓展思想政治工作的空間，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、多媒體等新載體，隨時(shí)走在職工思想的前沿，培養(yǎng)高素質(zhì)、多面手，全能型的職工干部通過這次調(diào)查，我們不僅掌握了職工的思想動(dòng)態(tài)，還收集到許多有價(jià)值的意見和建議。事實(shí)表明，只有通過強(qiáng)有力的思想政治工作和科學(xué)的管理手段，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，科技管理工作才能適應(yīng)新形式發(fā)展的需要，推動(dòng)全省科技工作又好又快發(fā)展的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。
職工群眾思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇九
在教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮斗，協(xié)調(diào)好各備課組間的關(guān)系。仔細(xì)學(xué)習(xí)新的教學(xué)大綱，鞏固進(jìn)展愛校愛生、教書育人，富有進(jìn)取精神、樂觀積極向上的融洽的教研新風(fēng)貌，在上屆中招取得良好成績的基礎(chǔ)上，為把我組的教研水平提高到一具新的臺(tái)階而努力奮斗。
1、開展學(xué)習(xí)新大綱的活動(dòng)，穩(wěn)步扎實(shí)地抓好素養(yǎng)教育；
2、加強(qiáng)教研治理，為把我組全體教師的教學(xué)水平提高一具新層面而奮斗；
3、協(xié)調(diào)處理好學(xué)科關(guān)系，在各備課內(nèi)積極加強(qiáng)集體備課活動(dòng)，在教學(xué)過程中要求各備課組按照"五個(gè)一"要求，做好教研工作，即"統(tǒng)一集體備課，統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一作業(yè)，統(tǒng)一測(cè)試"。
4、配合各備課組，搞好第二課堂活動(dòng)，把創(chuàng)新教育理念灌輸?shù)浇虝说?過程中。
1、期初及期中后召集全組教師會(huì)議，布置教研活動(dòng)安排及進(jìn)行新大綱學(xué)習(xí)；
2、降實(shí)各備課組教學(xué)進(jìn)度表及教學(xué)打算；
3、有的放矢地開展第二課堂活動(dòng)。
初一年組織學(xué)生單詞競賽；
初二年組織學(xué)生進(jìn)行能力比賽；
初三年組織學(xué)生進(jìn)聽力比賽；
其中初一年有條件的話多教唱英文歌曲，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，含介紹英美文化背景常識(shí)。
4、各備課組降實(shí)好課外輔導(dǎo)打算，給學(xué)有余力的部分學(xué)生制造條件，積極備戰(zhàn)英語"奧賽"。
5、要求各科任教師，積極主動(dòng)及時(shí)地反饋教情學(xué)情，并提出整改意見，指出努力方向；
7、降實(shí)本學(xué)期教研聽評(píng)課工作安排。
職工群眾思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇十
今年以來，**公司認(rèn)真貫徹落實(shí)井礦集團(tuán)《職工思想定期分析制度》精神，以“質(zhì)量效益年”活動(dòng)為契機(jī)，以“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”為主題，以各種勞動(dòng)競賽為主線，努力拼搏、共創(chuàng)佳績，上半年圓滿實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過半、實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步扎實(shí)穩(wěn)妥地做好企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營生產(chǎn)管理工作，了解和掌握當(dāng)前職工思想動(dòng)態(tài)，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定營造積極向上的和諧氛圍，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。日前，按照公司黨委部署要求，紀(jì)委、工會(huì)、政工部相關(guān)人員組成調(diào)研小組，針對(duì)職工關(guān)心、反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，擬定調(diào)研題綱，深入采掘一區(qū)、二區(qū)和機(jī)運(yùn)區(qū)，采取座談會(huì)的形式，召開由區(qū)隊(duì)、管理人員、班組長、一線職工代表、勞務(wù)派遣工代表參加的座談會(huì)。現(xiàn)將此次調(diào)研情況報(bào)告如下：
從調(diào)研總體情況來看，職工思想的主流是健康、積極向上的，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展表現(xiàn)出極大的關(guān)心，熱切期盼礦井穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展；隨著礦井?dāng)U大煤炭物流、轉(zhuǎn)型發(fā)展、“質(zhì)量效益年”活動(dòng)的穩(wěn)步推進(jìn)，“節(jié)約意識(shí)”已深入人心，職工表現(xiàn)出更為熱切的關(guān)注，對(duì)個(gè)人前途和企業(yè)的未來充滿信心。反映出我公司職工心系企業(yè)，奉獻(xiàn)企業(yè)的精神狀態(tài)。職工整體思想呈現(xiàn)出積極進(jìn)取，求進(jìn)步、求安全、1求穩(wěn)定、求發(fā)展新態(tài)勢(shì)。其主要表現(xiàn)在：
1、職工對(duì)自身有了新的認(rèn)識(shí)。座談中，絕大多數(shù)職工表示，在工作中首先要做到盡職盡責(zé)，“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，安全是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長治久安的保障，一定要把好安全這道關(guān)，做到“相互關(guān)愛、共保平安”；其次，在這樣艱苦的工作條件下，尤其要珍惜我們的煤炭資源，加強(qiáng)工作面后方煤的清理和矸石分裝分運(yùn)，實(shí)現(xiàn)精掘細(xì)采。同時(shí)，在談到工資薪酬時(shí)，又表現(xiàn)出較高的姿態(tài)，用機(jī)運(yùn)區(qū)職工的一句話來說就是：在這么困難的條件下，按我們的勞動(dòng)付出來講，與其他煤礦職工來比，我們的工資真不高，但如果和我們所出的這一點(diǎn)煤來比較，工資待遇也就可以了。體現(xiàn)了我們職工鮮明的工作態(tài)度和對(duì)本職工作的熱愛。座談中，大多數(shù)的職工想的最多的、關(guān)注最多的還是企業(yè)未來的發(fā)展，面對(duì)南二采區(qū)工作面的結(jié)束，采掘戰(zhàn)場(chǎng)全部轉(zhuǎn)往南三采區(qū)，面對(duì)南三工作面地質(zhì)條件復(fù)雜、運(yùn)輸線長、運(yùn)料距離遠(yuǎn)等實(shí)際問題，采掘二區(qū)職工主動(dòng)適應(yīng)新環(huán)境、你追我趕創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀，表現(xiàn)出高漲的工作熱情，展現(xiàn)出班組強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。職工整體對(duì)企業(yè)的前途充滿希望，但也有部分職工對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展表現(xiàn)出擔(dān)憂。
2、職工對(duì)公司上半年工作給予了充分的肯定，對(duì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子表示滿意。座談中，職工對(duì)公司轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，大興“雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位”之風(fēng)的要求表示滿意，對(duì)開展的“塔式法”、“全2面對(duì)標(biāo)、奪旗爭星”等特色活動(dòng)表示贊揚(yáng)，認(rèn)為公司真正將開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)引向深入、全面拓展，讓先進(jìn)在職工群眾中“靚”了起來、“紅”了起來，讓職工找準(zhǔn)了比、學(xué)、趕、超的目標(biāo)。真正使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營增進(jìn)了融合、示范點(diǎn)與輻射面增進(jìn)了輔合、基層黨組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)增進(jìn)了結(jié)合。在當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，進(jìn)一步細(xì)化管理，定崗定編以及周圍環(huán)境因素的影響，讓職工多多少少對(duì)自己的工作和生活收入有些擔(dān)憂，職工能夠在錯(cuò)綜復(fù)雜的心態(tài)中肯定領(lǐng)導(dǎo)班子上半年的工作成績，可以說新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在職工群眾中已經(jīng)樹立了很高的威信，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作及企業(yè)的發(fā)展充滿信心并寄予深切希望。
3、職工對(duì)今年以來，公司圍繞“質(zhì)量效益年”活動(dòng)開展的“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”等活動(dòng)表示高度贊揚(yáng)。參加座談的職工都表示，今年以來，公司采取的“源頭治理、提高煤質(zhì)、擴(kuò)大物流、提高效益”的工作思路及措施，都非常符合我公司礦井生產(chǎn)的實(shí)際。上半年，全體干部職工圍繞“提質(zhì)量、強(qiáng)素質(zhì)、增效益”要求，樹立了過苦日子、過緊日子的思想，充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，上下一心，在思想上不等不靠、任務(wù)上趕早超前、質(zhì)量上不折不扣，安全上落實(shí)責(zé)任、超前預(yù)防，以良好的工作態(tài)勢(shì)和工作方法，全力以赴實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過半。通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、掘配巷，采取沿空留巷、工作面帶采、矸煤分裝分運(yùn)等方法，上半年，保持了較好的工程質(zhì)3量，少出了矸石，大大提高了精煤回收率，整體呈現(xiàn)出積極向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍。
二、目前職工思想上存在、集中反映的一些問題。
1、高溫天氣已至，職工強(qiáng)烈反映，對(duì)于班中餐食堂的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、飯菜花樣及飯菜質(zhì)量期待有所改觀；還反映承包出去的餐廳飯菜質(zhì)量、菜品、價(jià)格不成正比，建議公司提高其衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、加大考核監(jiān)督檢查力度，以保證職工的飲食健康；此外，部分職工反映，建議能否在井口走廊及井下設(shè)點(diǎn)放臵保溫桶，以方便上、下井職工飲水。
落實(shí)解決方案：
落實(shí)部門：依據(jù)實(shí)際情況，公司決定在暑期，將在井口放臵保溫桶，具體由保衛(wèi)部門井口檢身人員負(fù)責(zé)，以方便職工飲水；元氏礦社區(qū)物業(yè)科，將跟蹤加大對(duì)班中餐食堂、職工餐廳的衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)等監(jiān)管力度。
2、在當(dāng)前“提質(zhì)增效、精細(xì)管理”的要求下，兩個(gè)采區(qū)職工共同反映機(jī)電設(shè)備的檢修質(zhì)量不合格（減速機(jī)漏油等），頻繁更換、維修，有時(shí)剛運(yùn)送到井下就出現(xiàn)不能使用的情況，費(fèi)工費(fèi)力費(fèi)時(shí)；據(jù)部分職工反映，電機(jī)等機(jī)電設(shè)備、維修配件等，因進(jìn)貨渠道不一，配件在安裝使用、檢修時(shí)，出現(xiàn)型號(hào)不匹配的現(xiàn)象，造成無法安裝使用，建議公司進(jìn)一步規(guī)范各種設(shè)備、配件的進(jìn)貨渠道，以減少資金、資源浪費(fèi)。同樣，在座談中，機(jī)運(yùn)區(qū)職工反映，機(jī)電設(shè)備在檢4修完成，運(yùn)出車間或運(yùn)往井下使用前，都要經(jīng)過專人檢驗(yàn)，檢修不合格的設(shè)備是嚴(yán)禁拉走使用的，提出設(shè)備在運(yùn)送過程中沒有注意輕拿輕放和設(shè)備的保護(hù)，建議規(guī)范檢修、維護(hù)記錄、加強(qiáng)采區(qū)職工素質(zhì)教育，實(shí)行設(shè)備掛牌制度。
落實(shí)解決方案：
落實(shí)部門：機(jī)運(yùn)區(qū)明確設(shè)備維修責(zé)任，做到掛牌負(fù)責(zé)，發(fā)生問題進(jìn)行責(zé)任追究；采掘區(qū)進(jìn)一步加大對(duì)職工的整體素質(zhì)教育；機(jī)電辦、物資供應(yīng)部加大對(duì)設(shè)備配件進(jìn)貨程序進(jìn)一步管理規(guī)范。
3、職工還反映，由于井下地理?xiàng)l件限制，再加上任務(wù)、工作量繁重，各自采區(qū)運(yùn)送破板等材料無相應(yīng)計(jì)劃措施，這樣一來，出現(xiàn)存料堆放情況，自然就會(huì)影響、造成井下運(yùn)輸、運(yùn)料不暢通，影響到生產(chǎn)。建議是否組建專門的運(yùn)料隊(duì)，以減少工作沖突。此外，部分職工反映，在巷道修建完成后，供水管路上時(shí)有破板等材料堆放，無人清理，建議進(jìn)一步規(guī)范管理。
落實(shí)解決方案：
落實(shí)部門：制定采掘區(qū)、機(jī)運(yùn)區(qū)巷道運(yùn)輸措施，將在近日調(diào)度會(huì)上布臵執(zhí)行。同時(shí)，將加大職工整體素質(zhì)教育，增強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
4、職工集中反映男澡堂洗澡水更換不勤且水涼（如：中班晚上11點(diǎn)上井，澡堂的水經(jīng)常是涼的）；部分職工反映澡堂地面滑，走路5易摔倒，建議給職工鋪塊防滑墊，建議公司進(jìn)一步加強(qiáng)澡堂管理。
落實(shí)解決方案：
落實(shí)部門：**將進(jìn)一步加大對(duì)職工澡堂的規(guī)范管理，依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整放水時(shí)間、購買防滑墊、加大澡堂內(nèi)部管理，做好后勤服務(wù)。
5、職工反映，對(duì)于藥費(fèi)報(bào)銷問題上，希望進(jìn)一步加大使用及報(bào)銷公示、公開規(guī)范力度，職工個(gè)人買藥、住院的醫(yī)療費(fèi)用以及個(gè)人賬戶的花費(fèi)、余額、報(bào)銷情況都不太清楚；部分農(nóng)民工反映，對(duì)個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳納問題不清楚，開出的對(duì)賬單與個(gè)人交納部分有出入，向相關(guān)部門詢問，總是以回頭幫忙查問為借口而拖延。希望相關(guān)部門能定期進(jìn)行公示，讓職工心里明白。
落實(shí)解決方案：
落實(shí)部門：勞動(dòng)保險(xiǎn)部每半年，將職工的醫(yī)療費(fèi)用、報(bào)銷情況、個(gè)人醫(yī)保賬戶余額以及農(nóng)民工個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納情況等涉及職工利益的項(xiàng)目定期公示，以深入推進(jìn)精細(xì)化管理、增強(qiáng)企業(yè)透明度。
三、解決問題建議。
職工的思想動(dòng)態(tài)是需要我們黨組織進(jìn)行有意識(shí)、有計(jì)劃、有組織地正確引導(dǎo)。我們始終把提高職工的思想覺悟作為提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項(xiàng)重要工作來抓，同時(shí)與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合、相促進(jìn)，以推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展?；谝陨系穆毠に?想動(dòng)態(tài)分析，我們還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)下面幾項(xiàng)工作:。
1、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”、“五好支部”、“六好黨員”、“奪旗爭星”競賽活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)職工思想政治工作。繼續(xù)堅(jiān)持以“增強(qiáng)凝聚力、立足本職做貢獻(xiàn)”為著力點(diǎn)，加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強(qiáng)化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)主題內(nèi)容，用廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用影響和帶動(dòng)廣大職工群眾，變壓力為動(dòng)力，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。
2、注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。
一是要以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為主線，注重塑造一批先進(jìn)典型人物，利用典型示范作用，激勵(lì)其他職工愛崗敬業(yè)、崗位成才；二是注重團(tuán)隊(duì)的作用，努力創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。管理學(xué)中經(jīng)常會(huì)提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作、有效溝通，才能達(dá)到團(tuán)隊(duì)合力1+1＞2的效果。只有團(tuán)隊(duì)和諧，團(tuán)隊(duì)成員才能快樂工作、共同進(jìn)步。現(xiàn)在我公司正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型期，職工更應(yīng)該向先進(jìn)人物看齊，踏實(shí)干好自己本職工作，才會(huì)為公司科學(xué)發(fā)展添磚加瓦。
3、加強(qiáng)政策宣傳，增強(qiáng)與職工的溝通。
這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快，當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺(tái)以后，不加強(qiáng)宣傳的力度，職工不了解政策或舉措出臺(tái)的背景、7作用和目的，就達(dá)不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實(shí)，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成影響企業(yè)發(fā)展的阻力。因而，增強(qiáng)與職工的溝通就顯得猶為重要。同時(shí)，在一定范圍內(nèi)，我們應(yīng)進(jìn)一步加大礦務(wù)公開內(nèi)容，充分發(fā)揮經(jīng)理信箱和書記信箱的作用，能在信箱中答復(fù)的問題要做出明確的答復(fù)，能解釋的給予合理的解釋，這樣即減少了來訪，又能通過信箱宣傳政策，解除職工的疑慮。通過心與心的溝通交流，必定會(huì)增強(qiáng)職工對(duì)公司轉(zhuǎn)型的信心、對(duì)企業(yè)的信心、對(duì)自己的信心。
總之，通過調(diào)研，新時(shí)期職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，職工的思想覺悟、知識(shí)層次、整體素質(zhì)得了有很大提高。我們只有緊緊圍繞“構(gòu)建和諧企業(yè)”這個(gè)中心，以調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性為重點(diǎn)，依靠職工、關(guān)心職工、激勵(lì)員工、惠及職工，在企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展中不斷增強(qiáng)凝聚力和向心力，才能做好新時(shí)期職工思想政治工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、職工價(jià)值的共同成長。
2011年7月6日。
職工群眾思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇十一
為了進(jìn)一步掌握當(dāng)前職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，把準(zhǔn)職工思想脈搏，促進(jìn)“一降兩提升”工作順利開展，濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動(dòng)態(tài)大調(diào)研，調(diào)研以“自下而上、四級(jí)聯(lián)動(dòng)、多方引導(dǎo)、重點(diǎn)解剖”為工作思路，采取“全面談心、問卷調(diào)查、專題分析、分類座談”的方式進(jìn)行，取得了較好的實(shí)際效果。
回顧總結(jié)整個(gè)調(diào)研的情況，本次活動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織管理下、在廣大職工積極認(rèn)真的配合參與下取得了預(yù)期的目的，本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀、真實(shí)、可信，具體主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、干部職工思想主流是好的、積極的、進(jìn)步的，職工隊(duì)伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠積極參與本次活動(dòng)，認(rèn)為效果明顯;94.9%的職工認(rèn)為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高;95.8%的職工對(duì)從事的工作表示滿意;98.3%的職工對(duì)公司在切實(shí)關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認(rèn)為創(chuàng)建金銀牌隊(duì)和優(yōu)秀隊(duì)是一個(gè)非常好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98.87%的同志對(duì)營業(yè)部黨群干群關(guān)系和黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)表示滿意;94.8%的職工對(duì)黨員干部最不滿意的行為選擇了其他;2.4%的認(rèn)為黨員干部奉獻(xiàn)意識(shí)淡薄、工作業(yè)績差;1.6%的認(rèn)為自律意識(shí)差;0.8%的認(rèn)為對(duì)職工群眾態(tài)度冷漠;0.4%的認(rèn)為黨員干部政策水平低，辦事不公;91.7%的職工認(rèn)學(xué)習(xí)教育應(yīng)該采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式;99.1%的職工表示了對(duì)專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓(xùn)的渴望;98.9%的職工認(rèn)為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對(duì)培訓(xùn)的感受上，98.5%的職工認(rèn)為培訓(xùn)形式單調(diào)，參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)太少;90.1%的職工認(rèn)為集中開展思想政治教育主題活動(dòng)更有利于職工教育;93.1%的職工表示對(duì)形勢(shì)任務(wù)的了解主要通過會(huì)議傳達(dá)和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認(rèn)真閱讀《勝利供水報(bào)》，教育工作是富有成效的。干部職工們認(rèn)為，通過形勢(shì)任務(wù)教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一了思想，開闊了視野，認(rèn)清了方向，溝通了意見。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還可以看出，形勢(shì)任務(wù)教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、干部職工對(duì)公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)注程度明顯提高。99%的職工認(rèn)為公司發(fā)展前景很好，單位發(fā)展?jié)摿薮?91.2%的職工認(rèn)為本單位管理有序，制度全面，落實(shí)工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識(shí)到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況，會(huì)直接影響到自身的切身利益，時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營狀況，職工的主人翁意識(shí)大大增強(qiáng);98.8%的職工群眾對(duì)推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實(shí)施及“一降兩提升”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)表示出了高度的認(rèn)可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動(dòng)非常切合當(dāng)前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào)，是公司提升精細(xì)化管理水平的具體體現(xiàn)，普遍認(rèn)為，通過活動(dòng)的開展，尤其是營業(yè)部降漏增收活動(dòng)的大力開展，增強(qiáng)了單位發(fā)展活力，凝聚了職工隊(duì)伍，提升了管理水平，對(duì)圓滿完成公司下達(dá)的降漏增收及經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)充滿了信心和斗志。
4、職工對(duì)所在單位的信任程度進(jìn)一步提高，對(duì)開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對(duì)近年來職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開工作表示滿意，多數(shù)職工認(rèn)為通過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導(dǎo)職工更加關(guān)心改革，關(guān)心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展;參加答卷的所有人員對(duì)公司實(shí)施“大健康工程”表示很受歡迎，認(rèn)為心理援助對(duì)改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關(guān)系、減緩壓力起到了非常明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認(rèn)識(shí)到，經(jīng)營任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，職工的壓力大了，單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個(gè)個(gè)難關(guān)。同時(shí)，97.6%的職工表示公司加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)提升隊(duì)伍形象、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力非常有必要，能夠接受當(dāng)前比較嚴(yán)格的職工教育管理措施。
5、在最關(guān)心的問題上，參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個(gè)焦點(diǎn)。99.4%的職工認(rèn)為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實(shí)實(shí)在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外，關(guān)于x職工分房問題，x仍未解決，相關(guān)職工對(duì)公司所做的努力表示認(rèn)可，但是希望這個(gè)問題能夠盡快解決。個(gè)人收入方面，職工普遍認(rèn)為個(gè)人收入實(shí)現(xiàn)了逐年提升，這與公司領(lǐng)導(dǎo)層面的正確領(lǐng)導(dǎo)和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的，但是也有x職工表示出了個(gè)人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔(dān)憂，而且大部分職工也對(duì)物價(jià)、房價(jià)的過快上漲呈現(xiàn)出了擔(dān)憂的心態(tài)。
(一)調(diào)查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認(rèn)為當(dāng)前工作壓力特別大。調(diào)研中，我們感到，目前職工比以往任何時(shí)候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張，個(gè)人收入與任務(wù)效益的掛鉤、對(duì)用戶以及工作對(duì)象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強(qiáng)度的工作負(fù)荷和任務(wù)完成時(shí)間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認(rèn)為收入是職工最焦慮和最擔(dān)憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認(rèn)可個(gè)人收入的提高，但均表現(xiàn)出對(duì)漲幅不滿的情緒，認(rèn)為當(dāng)前的收入水平的提高難以應(yīng)對(duì)物價(jià)、房價(jià)的快速上漲。同時(shí)，因個(gè)人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象，雖營業(yè)部通過加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠理解，但在一定程度上也影響著職工的積極性。
3、普遍表現(xiàn)出對(duì)黨員干部隊(duì)伍的高期望。調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對(duì)黨員干部的工作能力和奉獻(xiàn)精神提出了更高的要求。認(rèn)為，黨員干部作為一個(gè)單位和部門的“領(lǐng)頭羊”，應(yīng)該更加具有奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，只有這樣，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認(rèn)為崗效薪點(diǎn)工資制應(yīng)該落到實(shí)處。大部分的職工認(rèn)為當(dāng)前崗點(diǎn)定點(diǎn)x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發(fā)揮工資激勵(lì)作用。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點(diǎn)傾斜力度不夠，導(dǎo)致部分工種人員力量配備不足。個(gè)人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定，對(duì)目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量，在注重實(shí)際的同時(shí)，還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工，思想狀況較為復(fù)雜，他們更注重實(shí)際。認(rèn)為有一份勞動(dòng)就應(yīng)得到一份收獲，注重自己所看到的，親身感受到的和自己所得到的。他們最關(guān)心的是工資獎(jiǎng)金和單位的經(jīng)濟(jì)效益，最擔(dān)憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視。
7、普遍表現(xiàn)出了對(duì)個(gè)人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓(xùn)力度，豐富培訓(xùn)方式和內(nèi)容，增加培訓(xùn)覆蓋面，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式，提高自己的職業(yè)技能。
(二)調(diào)查中所反映出來的個(gè)性問題。
1、部分基層單位文化娛樂設(shè)施缺乏，職工業(yè)余文化生活單調(diào)，影響了職工隊(duì)伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同，潛在的不穩(wěn)定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對(duì)工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。
1、加強(qiáng)對(duì)職工的集體主義教育，營造一個(gè)和諧的集體環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問題，說明培養(yǎng)職工集體責(zé)任感和激發(fā)職工的對(duì)工作的熱情和對(duì)單位的關(guān)心是對(duì)基層管理人員的要?jiǎng)?wù)，發(fā)動(dòng)基層干部結(jié)合單位的各種實(shí)際采取各種有效的方法調(diào)動(dòng)職工積極性，增加職工的凝聚力已勢(shì)在必行，所以營造一個(gè)和諧的集體環(huán)境是基層管理人員的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
2、加強(qiáng)對(duì)黨員干部的能力與素質(zhì)培訓(xùn)。一是要加強(qiáng)素質(zhì)教育和個(gè)人修養(yǎng)。個(gè)別黨員干部在工作和個(gè)人生活中不注意影響，必然會(huì)讓職工難以佩服。二是加強(qiáng)管理能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。管理人員缺乏管理知識(shí)，不注意學(xué)習(xí)，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。個(gè)別基層干部業(yè)務(wù)水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。因此，應(yīng)探討切合實(shí)際的培訓(xùn)方式，使之能夠內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。
3、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法。職工的學(xué)習(xí)少，素質(zhì)必然降低、思想必然落后，因此加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識(shí)的培養(yǎng)非常必要。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工等工作的開展進(jìn)一步探討出新的激勵(lì)培訓(xùn)機(jī)制，將有限的資金應(yīng)用在刀刃上。
4、建立對(duì)上級(jí)指示和政策貫徹落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制。對(duì)相關(guān)政策的主管部門，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實(shí)情況的反饋尤其是涉及改革和關(guān)系到職工利益的政策，更要采取不同的形式了解職工對(duì)政策的掌握情況。
5、加強(qiáng)職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育。調(diào)查問卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個(gè)過程，尤其是今年“一降兩提升”目標(biāo)和營業(yè)部降漏增收目標(biāo)任務(wù)以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變，改革就難以穩(wěn)定。
6、加大廠務(wù)公開力度。在一定范圍內(nèi)，我們應(yīng)將可以公開的全部事項(xiàng)進(jìn)行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復(fù)的給予立即答復(fù)，解除職工的疑慮。
總之，通過本次大調(diào)研活動(dòng)，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，職工的思想覺悟、知識(shí)層次、工作環(huán)境、社交范圍不同，接受能力和承受能力也不同，從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點(diǎn)，加大對(duì)思想政治工作研究和探討力度，對(duì)癥下藥，才能做好新時(shí)期思想政治工作，為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保證。
職工群眾思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告篇十二
上級(jí)黨委xx號(hào)文件《關(guān)于開展職工思想動(dòng)態(tài)分析活動(dòng)的通知》下發(fā)以后，我公司黨委高度重視，公司黨委副書記帶領(lǐng)政治工作部、人事部等有關(guān)部室人員在全公司集中進(jìn)行了一次職工思想調(diào)研，并抽調(diào)了15名有代表性的職工進(jìn)行了座談?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：
公司現(xiàn)有職工xxx人。公司x名領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想信念堅(jiān)定，大局觀念強(qiáng)，工作思路清晰，凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，在職工中具有很高的威信。職工思想相對(duì)穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，工作熱情高;關(guān)心企業(yè)發(fā)展，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;隨著經(jīng)濟(jì)收入、工作環(huán)境、住房條件等逐年改善，職工也愈加珍惜自己的工作崗位;職工思想趨于穩(wěn)定，服務(wù)意識(shí)不斷提高。穩(wěn)定的職工思想，確保了企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)定,為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
3、部分職工政治學(xué)習(xí)的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質(zhì)不高;。
4、部分職工子女由于種種原因，就業(yè)困難，使這部分職工在思想上有后顧之憂;。
5、工資多年未變，職工對(duì)提高工資有一定期望值.
1、部分職工子女就業(yè)困難，建議放寬學(xué)歷條件，解決這部分職工的后顧之憂;。
2、重新調(diào)查核定工資;同時(shí)根據(jù)貢獻(xiàn)大小，拉大工資差距;。
3、按上級(jí)有關(guān)規(guī)定，建議實(shí)行帶薪休假制度。
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