體制改革工作總結(jié)(模板15篇)

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體制改革工作總結(jié)(模板15篇)
時(shí)間:2023-11-20 23:38:22     小編:GZ才子

總結(jié)是對(duì)過去經(jīng)歷的一種回憶,也是對(duì)未來的一種展望。要突出總結(jié)的實(shí)用性和可操作性,使讀者能夠從中得到啟發(fā)和改進(jìn)。以下總結(jié)范文展示了不同領(lǐng)域、不同主題的總結(jié)寫作方式和樣式。

體制改革工作總結(jié)篇一

現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

我縣有120座水庫,其中:中型水庫1座,?。ㄒ唬┬退畮?5座,?。ǘ┬退畮?4座。改革前,由于管理體制不順,存在著不少弊端,嚴(yán)重影響水庫效益的發(fā)揮,也潛伏著一定的安全隱患。主要表現(xiàn)為:一是管理混亂,有的水庫由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,有的水庫由村社管理,未統(tǒng)一到《四川省水利工程管理?xiàng)l例》等水利法規(guī)上;二是管理機(jī)構(gòu)不健全,無經(jīng)濟(jì)來源,職工補(bǔ)助低,人員不穩(wěn)定(均屬臨時(shí)人員);三是產(chǎn)權(quán)不明,責(zé)任不清,水費(fèi)征收困難;四是工程管護(hù)責(zé)任不落實(shí),特別是跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的水庫,用水矛盾突出,水事糾紛頻繁等,已不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。

按照省水利廳水管體制改革的總體部署,我縣水務(wù)局、人事局和財(cái)政局共同研究制定了《富順縣小型水庫管理體制改革實(shí)施方案》,并報(bào)經(jīng)縣委、縣政府批準(zhǔn)同意,隨后,縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)發(fā)出了《關(guān)于水務(wù)片區(qū)站、水庫管理站機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制的通知》。按照《富順縣小型水庫管理體制改革實(shí)施方案》,建立了九個(gè)片區(qū)水庫管理站(不包括木橋溝水庫管理所,該所于xx年已完成改革),擇優(yōu)選用了片區(qū)水庫管理站工作人員和負(fù)責(zé)人(站長、副站長),同時(shí)完成了水庫臨時(shí)人員的安置。目前,各片區(qū)站人員全部到位,已正常地開展了工作。

二、縣屬工程改革進(jìn)展情況。

我縣有骨干工程26處。按照《水利工程管理體制改革實(shí)施意見》(國辦發(fā)[xx]45號(hào))和省、市有關(guān)水管體制改革要求,在此次改革中納入國管的骨干工程有26處、一般水利工程94處。改革前的水管單位120個(gè),改革后設(shè)立水管單位10個(gè)(含木橋溝水管所)。

三、水管單位分類定性、定崗定員、經(jīng)費(fèi)測(cè)算情況。

1、分類定性情況:根據(jù)我縣小型水庫所承擔(dān)的防洪、排澇、農(nóng)業(yè)灌溉和農(nóng)村安全飲水等任務(wù),對(duì)全縣120座水庫管理單位界定為純公益性,屬財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位。

2、定崗定員情況:根據(jù)水利部《關(guān)于加強(qiáng)小型水庫安全管理工作的意見》(水利部水建管[xx]188號(hào))關(guān)于“小一型水庫配備不少于3名專職管理人員、重點(diǎn)小二型水庫配備不少于2名專職管理人員”的要求,按照因事設(shè)崗,以崗定責(zé)、按崗定員的編制原則,測(cè)算并經(jīng)批準(zhǔn)編制為135名(其中:木橋溝水庫管理所16名)。

3、經(jīng)費(fèi)測(cè)算情況:水庫管理單位納入縣財(cái)政預(yù)算,實(shí)行財(cái)政全額撥款。水庫管理單位在職職工統(tǒng)一執(zhí)行由縣人事局核定的事業(yè)單位人員工資標(biāo)準(zhǔn)。按照財(cái)政事業(yè)人員人均支出標(biāo)準(zhǔn)1.9萬元/年計(jì)算,縣財(cái)政年基本支出為256萬元。對(duì)水庫的`維修養(yǎng)護(hù)也按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了測(cè)算,維修養(yǎng)護(hù)資金年需72萬元。

四、兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況及經(jīng)費(fèi)落實(shí)渠道。

水庫管理單位在職職工統(tǒng)一執(zhí)行由縣人事局核定的事業(yè)單位人員工資標(biāo)準(zhǔn)。并按照有關(guān)法律法規(guī)和政策參加養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各類保險(xiǎn)。

縣財(cái)政已落實(shí)公益性工程養(yǎng)護(hù)資金72萬元;水庫大型維修整治及更新改造,積極爭(zhēng)取上級(jí)投入資金解決。非公益性部分的日常維修養(yǎng)護(hù)及更新改造工程建設(shè)由經(jīng)營性單位自行確定。

五、管養(yǎng)分離情況。

為提高我縣水利工程養(yǎng)護(hù)水平,降低運(yùn)行成本,我縣積極推行水利工程管養(yǎng)分離。通過管養(yǎng)分離,使管理單位能夠?qū)⒕θ客度氲焦芾砉ぷ髦校瑫r(shí)也能使養(yǎng)護(hù)工作更專業(yè)、更規(guī)范。按照《富順縣小型水庫管理體制改革實(shí)施方案》的規(guī)定,要求水管單位要嚴(yán)格按照工程招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,積極推進(jìn)水利工程維修養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)工作,擇優(yōu)選擇維修養(yǎng)護(hù)單位,以合同的方式明確工程的維修養(yǎng)護(hù)范圍、費(fèi)用、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,努力降低維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,提高維修養(yǎng)護(hù)水平。

六、人員分流安置及社會(huì)保障政策落實(shí)情況。

對(duì)水庫臨時(shí)人員進(jìn)行了處置,

總結(jié)。

經(jīng)統(tǒng)計(jì),全縣小型水庫原有管理人員共計(jì)128名,且均為臨時(shí)人員,在此次改革中一律予以辭退。被辭退人員的辭退費(fèi):每工作一年時(shí)間補(bǔ)償一個(gè)月,但最高不超過12個(gè)月,原工資(補(bǔ)助)低于450元/月的,按450元計(jì)算;原工資(補(bǔ)助)高于450元/月的,按實(shí)領(lǐng)工資(補(bǔ)助)計(jì)算。辭退人員的經(jīng)費(fèi)來源由水庫承包費(fèi)和縣級(jí)財(cái)政共同承擔(dān)。目前,已完成了水庫臨時(shí)人員的辭退工作。

七、工作組織情況。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、建立改革機(jī)構(gòu)。

水管體制改革是推動(dòng)水利工程管理進(jìn)入國家公共財(cái)政框架的重要機(jī)遇,對(duì)消除水利工程管理中的體制機(jī)制弊端,促進(jìn)水管單位擺脫困境、走上良性發(fā)展軌道等方面都具有十分重要的作用。為此,我縣高度重視,為全面完成水庫管理體制改革任務(wù),推動(dòng)改革工作的順利進(jìn)行,成立了以縣長官勇為組長,副縣長金永久為副組長,縣水務(wù)局、人事局、財(cái)政局、發(fā)改局、監(jiān)察局、信訪和群眾工作局為成員的“富順縣水庫管理體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室”,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全縣水庫管理單位體制改革工作,研究處理解決改革中的重大問題。

(二)廣泛宣傳動(dòng)員,加強(qiáng)部門配合。

水管體制改革是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求,也是提升我縣水利行業(yè)整體管理能力和管理水平的必然要求。但是水管體制改革既是一項(xiàng)水利行業(yè)改革,又是一項(xiàng)社會(huì)改革,涉及到政府的諸多部門,組織、協(xié)調(diào)的任務(wù)很重、難度很大,離不開縣委、縣政府的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),也離不開相關(guān)部門的通力協(xié)作和大力支持。因此,我局積極主動(dòng)地做好情況匯報(bào),請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)一同赴樂至縣等地參觀學(xué)習(xí)好的典型和經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上,提出了改革思路和可能存在的問題,得到了縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)和縣人事、財(cái)政等部門的大力支持。同時(shí),我局召開了各鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人座談會(huì),對(duì)此次改革的目的、意義及辦法進(jìn)行了宣傳,提高了各鎮(zhèn)鄉(xiāng)改革的積極性。

(三)認(rèn)真調(diào)查摸底,做好方案準(zhǔn)備。

為使我縣水管體制改革順利完成,我局認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查摸底。一是對(duì)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的水庫數(shù)量、類型等情況進(jìn)行了摸底,為水庫管理站的編制設(shè)置奠定了基礎(chǔ);二是對(duì)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)水庫管理人員的數(shù)量、年齡、職稱等現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底,為處理改革遺留問題做好了準(zhǔn)備。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,我局編制了《富順縣小型水庫管理體制改革實(shí)施方案》,并積極向縣委縣政府以及相關(guān)部門匯報(bào)、溝通和協(xié)調(diào),已經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議和縣委常委會(huì)議研究通過并頒布實(shí)施。

八、水管體制改革目前存在的問題、困難和解決的對(duì)策建議。

目前,我縣的水管體制改革雖順利進(jìn)行,取得了一定的成績,但也存在一定的問題,表現(xiàn)在:一是臨時(shí)人員的辭退費(fèi)經(jīng)額較大;二是改革的工作經(jīng)費(fèi)不足;三是原水庫、水廠已承包給個(gè)人或個(gè)體企業(yè),收回管理成本較大。

水管體制改革任務(wù)重,時(shí)間緊,但對(duì)促進(jìn)我縣水利工程的良性運(yùn)行,確保工程安全和效益的充分發(fā)揮有著十分重要的作用。雖按省市的安排完成了我縣水管體制改革工作,但下步的工作仍很艱巨。我們要進(jìn)一步堅(jiān)定信心,抓住機(jī)遇,扎實(shí)工作,重點(diǎn)是指導(dǎo)各片區(qū)水務(wù)站和水庫管理站開展水務(wù)工作,進(jìn)一步協(xié)調(diào)處理各片站水廠和水庫的有關(guān)遺留問題。其基本思路:

對(duì)水廠:

1、按照縣委、縣政府的通知規(guī)定,從xx年12月開始,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠一律不得出讓、延續(xù)承包和租賃時(shí)間;需改建和改造的,必須先報(bào)縣水務(wù)部門同意。

2、由政府投資形成的水廠,凡租賃承包的,一律由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中止承包合同,并配合縣水務(wù)部門將水廠交由縣水務(wù)投資公司管理。

3、對(duì)已出售或拍賣給單位或個(gè)人的水廠,通過清資核產(chǎn),扣除投入到水廠的資金外,應(yīng)交回縣國有資產(chǎn)部門,用于水廠的改、擴(kuò)建再投入。對(duì)水廠的經(jīng)營管理,由縣水務(wù)部門與業(yè)主協(xié)商,可以采取股份合作、收購等方式。

4、對(duì)個(gè)人投資或已出售給私人的水廠,其經(jīng)營管理方式由縣水務(wù)部門主動(dòng)與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商,協(xié)商達(dá)不成一致意見的,相關(guān)部門應(yīng)督促業(yè)主改善供水設(shè)施和經(jīng)營管理,確保供水水質(zhì)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

5、縣水務(wù)局未接收水廠之前,其管理責(zé)任應(yīng)按屬地管理原則,由水廠所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)。

對(duì)小型水庫:

1、從xx年12月開始,?。ǘ┬图耙陨纤畮斓墓芾頇?quán)一律收回縣水務(wù)局管理。承包合同到期的,一律交給縣水務(wù)局,未到期的不得延續(xù)承包期。

2、由村、社發(fā)包的水庫,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)收回,并移交給縣水務(wù)局統(tǒng)一管理。

3、對(duì)承包、租賃合同未到期的水庫,要堅(jiān)決禁止肥水養(yǎng)魚,可由發(fā)包方或承包方提出終止合同,同時(shí)變更發(fā)包主體。

4、對(duì)合同未到期的水庫,經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成終止合同協(xié)議時(shí),由發(fā)包主體或收取承包費(fèi)的單位退還未到期內(nèi)的承包費(fèi)。

對(duì)全縣的水庫和水廠,待條件成熟后,將委托各片區(qū)水務(wù)站進(jìn)行管理。

體制改革工作總結(jié)篇二

20xx年,我縣文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作在縣委政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地區(qū)業(yè)務(wù)部門的熱情指導(dǎo)下,經(jīng)過縣領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和辦公室人員的努力,工作得到有關(guān)部門和單位的支持和配合,工作嚴(yán)格按照《20xx年全區(qū)文化體制改革工作要點(diǎn)》和與地區(qū)簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》,主要完成了以下工作。

(一)縣委政府高度重視,認(rèn)真解決工作重點(diǎn)和難點(diǎn)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了辦公室,及時(shí)研究、協(xié)調(diào)、解決影響制約工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。20xx年十一月成立了文化產(chǎn)業(yè)辦公室,為縣委宣傳部所屬正股級(jí)全額撥款事業(yè)單位,主任1人,編制3人,在宣傳部配設(shè)了辦公地點(diǎn),調(diào)入了所需工作人員,并設(shè)立了縣級(jí)文化產(chǎn)業(yè)資金20萬元,落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)5萬元;今年8月,又成立了文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了以文化體育廣播電視旅游局局長為辦公室主任的專門機(jī)構(gòu),扎實(shí)抓好此項(xiàng)工作。

(二)嚴(yán)格根據(jù)工作要求,認(rèn)真落實(shí)任務(wù)文化體制改革方面:

一是擬訂了文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革方案,在現(xiàn)有文化稽查隊(duì)和可樂文物執(zhí)法隊(duì)的基礎(chǔ)上,組建了文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法隊(duì)伍,并在10月底掛牌。

二是認(rèn)真開展深化圖書館內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革,按照文化事業(yè)單位三項(xiàng)制度改革情況,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升了文化館和圖書館的服務(wù)能力和水平,目前運(yùn)行正常。

三是完成了縣有線電視新聞中心制播分離,在中心設(shè)立了廣告部,完全實(shí)行了制播分離。

四是認(rèn)真對(duì)照中央、省、地有關(guān)政策,對(duì)符合文化企業(yè)轉(zhuǎn)制的企業(yè)進(jìn)行梳理,我縣電影院早已不存在,繼縣印刷廠改制后,僅有新華書店一家企業(yè)。按照政策,我縣成立了小額貸款擔(dān)保公司,積極為文化企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。

文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面:

一是認(rèn)真組織開展各類文化交流活動(dòng)。在全省“多彩貴州”小品大賽期間,認(rèn)真組織了《撮泰吉》、《攀干爹》等節(jié)目參與,獲地區(qū)一、二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng),《撮泰吉》代表地區(qū)參加全省決賽獲金黔獎(jiǎng);參加全省縣級(jí)文工隊(duì)調(diào)演獲得優(yōu)秀演員獎(jiǎng)、優(yōu)秀表演獎(jiǎng)、節(jié)目一、二、三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀編導(dǎo)獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀獎(jiǎng)、服務(wù)農(nóng)村獎(jiǎng)、優(yōu)秀示范文工隊(duì),囊括全部獎(jiǎng)項(xiàng);組織《阿西里西》參加云南楚雄舉行的中國國際火把節(jié)獲賽舞銀獎(jiǎng);由我縣音樂愛好者創(chuàng)作的《夢(mèng)中的家》等歌曲獲“多彩貴州”音樂作品創(chuàng)作大賽畢節(jié)賽區(qū)二等獎(jiǎng)1個(gè)、三等獎(jiǎng)1個(gè),優(yōu)秀獎(jiǎng)若干。通過不斷的`文化交流,進(jìn)一步宣傳了我縣的民族文化品牌。

二是成功承辦畢節(jié)地區(qū)第四屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)暨20xx中國貴州赫章阿西里西旅游文化藝術(shù)節(jié)。根據(jù)地委、行署安排,今年我縣承辦了全區(qū)第四屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)。為認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,自縣委政府明確旅發(fā)大會(huì)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公地點(diǎn)設(shè)在宣傳部后,宣傳部立即組織了強(qiáng)有力的工作班子,及時(shí)安排部署各項(xiàng)工作任務(wù),在時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下,圓滿完成了《夜郎魂》大型歌舞劇演出、畢節(jié)地區(qū)第四屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)暨阿西里西旅游文化藝術(shù)節(jié)開幕式、天上石林景區(qū)開游儀式、韭菜坪登山節(jié)、彝族火把節(jié)、阿西里西大草原自然風(fēng)光之旅、畢節(jié)地區(qū)生態(tài)文明家園和赫章自然風(fēng)光攝影作品展、畢節(jié)地區(qū)旅游商品及名點(diǎn)名小吃展銷會(huì)、赫章核桃拍賣大會(huì)、夜郎文物陳列館開館儀式、平山鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游節(jié)暨鄉(xiāng)村旅游星級(jí)示范戶授牌儀式、阿西里西旅游文化藝術(shù)節(jié)閉幕式等活動(dòng),從不同的角度,以不同的主題向來賓和游客展示了赫章豐富多彩的旅游文化資源,受到了領(lǐng)導(dǎo)來賓的一致好評(píng)。

三是進(jìn)一步提升了大型歌舞劇《夜郎魂》和民族特色舞蹈。借全區(qū)第四屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)召開之機(jī),我縣按照“不求辦得最好,但求最有特色”的目標(biāo),對(duì)《夜郎魂》和開幕式文藝演出進(jìn)行了認(rèn)真策劃,力求全方位體現(xiàn)赫章特色,多角度推出赫章精品。根據(jù)演出需要,對(duì)人民會(huì)場(chǎng)演出大廳進(jìn)行了重新裝修,完善了相關(guān)配套設(shè)施,加強(qiáng)對(duì)《夜郎魂》舞蹈的提升包裝,完善了演出所需服裝道具、燈光舞美,使《夜郎魂》演出效果得到了進(jìn)一步提升。開幕式文藝演出特邀了北京知名編導(dǎo)張玉華老師擔(dān)任總編導(dǎo),以展示彝族文化為主體,采用實(shí)景與傳統(tǒng)民族歌舞自然相融的表現(xiàn)手法,對(duì)赫章原生態(tài)舞蹈進(jìn)行藝術(shù)加工,使其達(dá)到充分體現(xiàn)自然生態(tài)、人文風(fēng)情的藝術(shù)效果。

四是繼續(xù)開展夜郎可樂的保護(hù)和利用工作。認(rèn)真組織有關(guān)單位和部門,對(duì)我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作進(jìn)行規(guī)劃和編制,結(jié)合我縣可樂被國家公布為第一批可樂國家考古遺址公園機(jī)遇,編制了夜郎文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目初步方案。同時(shí),協(xié)調(diào)建成了“夜郎文物陳列館”。在新文化館協(xié)調(diào)了約440平方米的展廳和60平方米的館藏室,改造為“夜郎文物陳列館”,并從省、地文物局調(diào)回或復(fù)制夜郎出土文物進(jìn)行布展,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾能直觀了解赫章豐厚的歷史文化資源。

五是進(jìn)一步夯實(shí)了旅游發(fā)展基礎(chǔ)。借助承辦旅發(fā)大會(huì)的契機(jī),著力加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成了大坪子至小韭菜坪、野馬川經(jīng)威奢至古達(dá)、威奢經(jīng)二臺(tái)坡至興發(fā)、興發(fā)至大韭菜坪等旅游環(huán)線公路建設(shè),解決了縣內(nèi)各景區(qū)、景點(diǎn)的道路連接問題,為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。同時(shí)按照我縣景區(qū)景點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃以及縣委政府“收縮戰(zhàn)線、分別實(shí)施、集中力量、重點(diǎn)打造”的原則,完成了貴州屋脊小韭菜坪景區(qū)大門、天上石林景區(qū)大門、石林迷宮步道、景區(qū)停車場(chǎng)、公廁、接待室建設(shè)。各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的完善,向來賓充分展示了我縣區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),推動(dòng)旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上臺(tái)階、上水平,展示了全新的旅游形象。

六是文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利進(jìn)行。第一批15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的主體工程已接近完工,第二批10個(gè)多數(shù)已進(jìn)入主體工程建設(shè)階段;完成了20xx年84個(gè)“農(nóng)家書屋”建設(shè)及驗(yàn)收工作,完成20xx年98個(gè)點(diǎn)新申報(bào)工作;完成數(shù)字電視整轉(zhuǎn)9868戶,超額完成1846戶??h鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)一期工程的平山、野馬川、水塘三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信號(hào)接入、機(jī)房建設(shè)已順利完成,白果鎮(zhèn)機(jī)房信號(hào)接入工作正在實(shí)施,已平移安裝了數(shù)字電視用戶970戶,二期工程(其余21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn))的建設(shè)方案已完成并上報(bào)地區(qū)公司;完成農(nóng)村公益性電影放映任務(wù)5281場(chǎng);已完成32農(nóng)民體育健身工程球場(chǎng)的硬化并投入使用;完成了赫章縣文化館辦公用房、培訓(xùn)教室、排練大廳、保管室等工程建設(shè),已投入使用。

七是認(rèn)真做好文化產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和項(xiàng)目編制工作。按照上級(jí)要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。同時(shí)結(jié)合中國深圳(世界)文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)和西安文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)實(shí)際,文產(chǎn)辦匯集相關(guān)方面資料信息,對(duì)我縣文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行梳理,共篩選項(xiàng)目10個(gè),相關(guān)文件(比如發(fā)改立項(xiàng)文件,土地用地文件等)正在完善之中。

八是大力培養(yǎng)文化企業(yè)。經(jīng)過排查,文產(chǎn)辦將赫章縣現(xiàn)代教育服務(wù)有限公司和赫章縣漢陽文化旅游發(fā)展有限公司作為重點(diǎn)培育和發(fā)展的文化企業(yè)。

由于我縣的文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步晚、底子薄、基礎(chǔ)差,尚處于探索嘗試階段,經(jīng)濟(jì)總量小、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),雖然發(fā)展空間廣闊,但面臨的困難十分艱巨。分析起來主要存在著以下幾個(gè)方面的矛盾和問題。

一是對(duì)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)、特點(diǎn)、發(fā)展規(guī)律及走向,缺乏深層次的認(rèn)識(shí)。什么是文化事業(yè)、什么是文化產(chǎn)業(yè),二者能否相互滲透、交融或相互轉(zhuǎn)化等問題,許多同志還不是很清楚,也沒有去思考。由于過去沒有對(duì)文化產(chǎn)業(yè)形成市場(chǎng)化的觀念,沒有把它作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)組成部分來考慮,只是把它作為政府的一個(gè)調(diào)控工具,企業(yè)缺乏自主經(jīng)營自負(fù)盈虧的經(jīng)營理念,缺乏生存發(fā)展的生機(jī)和活力,從而導(dǎo)致了文化產(chǎn)業(yè)過分強(qiáng)調(diào)社會(huì)性而忽視其效益性,制約了它的快速發(fā)展。

二是資金投入不足。我縣是集民族、山區(qū)、貧困為一體,以農(nóng)業(yè)為主的貧困縣,做強(qiáng)做大任何一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),都離不開政府的財(cái)政投入、稅費(fèi)優(yōu)惠、產(chǎn)業(yè)扶持、設(shè)施建設(shè)等方面的支持。

保護(hù)、開發(fā)的工作就顯得相對(duì)滯后,文化資源優(yōu)勢(shì)就不能形成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

文化體制改革是一場(chǎng)深刻的體制革命,沒有體制性的突破,文化就不可能實(shí)現(xiàn)大繁榮大發(fā)展。要按照上級(jí)有關(guān)政策要求,整合除電視臺(tái)外的國有經(jīng)營性文化資產(chǎn),主要圍繞圖書館、文化館改革和繼續(xù)深化和完善文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革工作,推進(jìn)經(jīng)營性文化資產(chǎn)走入市場(chǎng)。

(二)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。

進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)面、拉長產(chǎn)業(yè)鏈,抓好文化資源和優(yōu)勢(shì)的整合,形成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力,增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力、核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。一是在全縣文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步調(diào)查統(tǒng)計(jì)文化產(chǎn)業(yè)資源,摸清底數(shù),掌握家底;二是認(rèn)真作好文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目策劃,完備相關(guān)資料,為項(xiàng)目招商和申報(bào)打好基礎(chǔ);三是全面協(xié)調(diào),通力配合,加強(qiáng)和上級(jí)部門溝通,認(rèn)真做好項(xiàng)目申報(bào)工作;四是總結(jié)參加中國深圳(世界)文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)和西安文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真做好文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資工作;五是認(rèn)真指導(dǎo)和培育好一兩家文化產(chǎn)業(yè)企業(yè),讓之逐步發(fā)展成為效率良好的企業(yè),帶動(dòng)我縣文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

體制改革工作總結(jié)篇三

今年以來,在華縣縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)部門的精心指導(dǎo)和周密部署下,華縣衛(wèi)生系統(tǒng)堅(jiān)持以黨的^v^和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指針,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以完善基本醫(yī)療保障制度、加快實(shí)施國家基本藥物制度、實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)、深化人事制度改革、促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生管理體制和運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵模葑メt(yī)改各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí),穩(wěn)步推進(jìn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作,經(jīng)過全系統(tǒng)干部職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我縣衛(wèi)生系統(tǒng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,努力推進(jìn)醫(yī)改工作。

為抓好衛(wèi)生系統(tǒng)的深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作,我局年初召開了醫(yī)改工作會(huì)議,簽定了各醫(yī)療衛(wèi)生單位的醫(yī)改目標(biāo)責(zé)任書,成立了系統(tǒng)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,分管領(lǐng)導(dǎo)為李憲社局長,辦公室在防保股,負(fù)責(zé)日常工作。

二、醫(yī)改各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利。

(一)新農(nóng)合參合率穩(wěn)步提高,受益面不斷擴(kuò)大。

2011年我縣農(nóng)業(yè)人口260364人,參合農(nóng)民251542人,參合率達(dá)到。比上年有所提高,報(bào)銷比例為75%,特困救助比例為90%,不斷完善新農(nóng)合制度,建立健全新農(nóng)合長效籌資機(jī)制,確保參合率穩(wěn)定在95%以上。進(jìn)一步完善了新農(nóng)合統(tǒng)籌補(bǔ)償方案、提高籌資水平、住院費(fèi)用報(bào)銷比例、住院補(bǔ)償最高支付限額;積極開展門診統(tǒng)籌,4月份在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和部分村衛(wèi)生室先行開展了試點(diǎn),現(xiàn)在已全面開展,擴(kuò)大了新農(nóng)合的受益面。同時(shí),加強(qiáng)了經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的能力建設(shè),全面實(shí)現(xiàn)參合人員在統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)即時(shí)結(jié)算。健全監(jiān)督制約機(jī)制,規(guī)范基金管理使用,合理控制基金結(jié)余,保障基金安全。強(qiáng)化定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管,控制醫(yī)療費(fèi)用不合理上漲。

(二)落實(shí)國家基本藥物制度,實(shí)施了藥品三統(tǒng)一工作。

在縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部配備和使用基本藥物并實(shí)行零差率銷售,基本藥物制度覆蓋率達(dá)100%、基本配送率達(dá)80%,制定了《關(guān)于開展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品三統(tǒng)一工作實(shí)施意見》和《關(guān)于印發(fā)華縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品三統(tǒng)一工作實(shí)施方案的通知》,成立了華縣藥品三統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,組長由縣政府副縣長擔(dān)任。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),理順職責(zé),規(guī)范集中采購工作,在今年6月份,縣政府決定對(duì)縣藥品三統(tǒng)一有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合,撤銷華縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品三統(tǒng)一工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購“三統(tǒng)一”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由楊翠紅縣長擔(dān)任,辦公室設(shè)在了衛(wèi)生局,辦公室主任由衛(wèi)生局長李滿榮兼任。要求各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)一牌匾、統(tǒng)一目錄、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一價(jià)格向群眾進(jìn)行公示,并公布縣藥品統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣紀(jì)檢^v^門舉報(bào)投訴電話,接受群眾監(jiān)督。

我局在今年4月、8月、10月,多次對(duì)我縣的13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,要求基本藥物配備、使用率達(dá)到100%以上,原庫存藥品清零率基本達(dá)到100%以上,并全部實(shí)行零差率銷售。

(三)加強(qiáng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步健全了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

一是加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。赤水中心衛(wèi)生院住院樓工程內(nèi)外裝飾已經(jīng)完成并交付使用,金堆中心衛(wèi)生院已完工,等待交付。占地面積100畝,建筑總面積24000平方米,總投資億元的華縣人民醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目主體正在建設(shè)。建筑面積6976平方米,七層框架結(jié)構(gòu)的華縣中醫(yī)醫(yī)院門診樓工程已完工,現(xiàn)正在裝修。投資1235萬元、建筑面積5000余平方米的華縣衛(wèi)生綜合樓(衛(wèi)生監(jiān)督和新型農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)辦中心綜合樓)建設(shè)項(xiàng)目主體已完工。

體制改革工作總結(jié)篇四

__年,我縣在上級(jí)文改部門的精心指導(dǎo)下,按照中央、省和市委、市政府的部署,根據(jù)《__市__年文化體制改革工作要點(diǎn)》及《__年全市文化體制改革__自治縣責(zé)任書》,扎扎實(shí)實(shí)地抓好了文化體制改革各項(xiàng)工作,現(xiàn)將我縣文化體制改革工作總結(jié)如下:

我縣高度重視文化體制改革工作,將此項(xiàng)工作擺上重要工作日程,成立__自治縣文化體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委、宣傳部長任組長,分管副縣長及格凸河風(fēng)景區(qū)管理處處長任副組長,相關(guān)部門任成員的組織機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會(huì)議貫徹全市文改會(huì)議精神,安排部署全縣文化體制改革及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。縣委、宣傳部長劉廷洪親自抓、親自過問,縣委宣傳部分管副部長具體抓,縣文改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、縣文體廣局、格凸河風(fēng)景區(qū)管理處明確人員直接負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。積極協(xié)調(diào)財(cái)政、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、工商、統(tǒng)計(jì)等部門齊抓共管,為全力推進(jìn)文化體制改革工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、明確責(zé)任,制定措施,確保按進(jìn)度完成改革任務(wù)。

為圓滿完成改革任務(wù),我縣緊緊圍繞各項(xiàng)改革目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任書要求,明確各項(xiàng)改革任務(wù)的聯(lián)系人、責(zé)任人、改革完成時(shí)限等,對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書上的各項(xiàng)改革任務(wù)進(jìn)行再分解再細(xì)化,不定期聽取縣文體廣局圖書館、文化館、文管所、廣播電視臺(tái)、新聞宣傳中心等涉改單位的工作情況匯報(bào),提出每月的工作目標(biāo)和工作思路、措施等,適時(shí)為涉改單位解決在改革中遇到的困難和問題,確保全縣改革工作嚴(yán)格按照“時(shí)間表”和“路線圖”推進(jìn)。

三、改革思路明晰,改革成效凸顯。

按照改革任務(wù)要求,我縣不斷加快改革進(jìn)度,加大改革力度,確保按照目標(biāo)責(zé)任書要求完成了以下主要任務(wù):

1、建立健全組織機(jī)構(gòu)。

健全和完善了縣文改領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),已成立文化體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣委宣傳部,落實(shí)1名工作人員抓文改工作。

2、電視宣傳與經(jīng)營分開改革不斷深化。

以抓住開辟《新聞薈萃》欄目為機(jī)遇,向縣編委和縣政府提出專題報(bào)告擬增加采編人員編制充實(shí)新聞宣傳中心(目前新聞宣傳中心在編7人,擬增加18名編制,正在結(jié)合機(jī)構(gòu)改革制定“定員、定編、定崗”“三定”方案)??h委、政府將為新聞宣傳中心增配一輛新聞采訪車。目前缺編人員正在陸續(xù)招聘和充實(shí)中。

《新聞薈萃》欄目工作已于8月1日上載到全省縣級(jí)版《新聞薈萃》平臺(tái)實(shí)現(xiàn)正常開播,確保了周一至周五紫云新聞的正常播出。

已制定廣播電視臺(tái)宣傳與經(jīng)營分開改革方案,擬成立縣電視臺(tái)廣告公司,相關(guān)工商登記注冊(cè)手續(xù)正在辦理過程中。

3、公益性文化事業(yè)單位“三項(xiàng)制度”改革成效明顯文化體制“三項(xiàng)制度”改革,就是通過進(jìn)行內(nèi)部勞動(dòng)人事、收入分配和社會(huì)保障的改革,進(jìn)一步建立健全機(jī)制,提高公共服務(wù)文化水平,更好地滿足廣大人民群眾的文化需求。

我縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大文化干部職工充分認(rèn)識(shí)到,公益性文化事業(yè)單位改革應(yīng)以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為己任,以提升旅游文化內(nèi)涵為方向,以推進(jìn)文化體制改革工作為落腳點(diǎn),重點(diǎn)抓好__地域特色文化各項(xiàng)工作,從而推進(jìn)全縣文化事業(yè)的繁榮。認(rèn)識(shí)統(tǒng)一后,我縣不斷深化文化館、圖書館、文物管理所等公益性文化單位內(nèi)部機(jī)制“三項(xiàng)制度”改革,有力提升了服務(wù)能力和水平。

勞動(dòng)人事制度改革:改革現(xiàn)行人事制度,實(shí)行聘用合同制度。在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,參考單位干部職工與縣文體廣旅局簽訂聘用合同,確定了單位和個(gè)人的人事關(guān)系,明確單位和個(gè)人的義務(wù)和權(quán)力,實(shí)現(xiàn)了用人上的公開、公平、公正,促進(jìn)了自主用人,保障自主擇業(yè),維護(hù)了單位和職工雙方的合法權(quán)益。一批熱愛文化工作的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。人員定崗之后,建立崗位管理制度,設(shè)臵了亞魯王、文藝、書畫、非遺、文物管理所、圖書室、閱覽室等工作室,明確各個(gè)崗位工作職能,使參考單位形成“各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,在崗的干部職工人人熱愛群眾文化工作”的局面。

收入分配制度改革:在建立以聘用制和崗位管理為基礎(chǔ)內(nèi)容的新型用人制度的同時(shí),根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定,進(jìn)一步深化了內(nèi)部收入分配改革,建立“以崗定人、以崗定酬、績酬掛鉤、按崗取酬”的分配機(jī)制,打破“大鍋飯”的局面,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,合理拉開收入分配差距,使得“干事多的人、干事好的人報(bào)酬高,干事少、干事差的人報(bào)酬低,甚至被處罰”。對(duì)照相關(guān)政策規(guī)定,完成了崗位設(shè)臵,經(jīng)政府人事部門和業(yè)務(wù)主管部門認(rèn)定后已按照確定的崗位等級(jí)執(zhí)行相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。一是對(duì)競(jìng)聘上崗的任職人員進(jìn)行績效考核,發(fā)放績效工資;二是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,合理拉開了收入分配差距。極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性。

社會(huì)保障制度改革:將社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用從行政費(fèi)、事業(yè)費(fèi)預(yù)算及事業(yè)單位自有經(jīng)費(fèi)中單列出來,形成了專項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金、基金管理與保險(xiǎn)對(duì)象的服務(wù)相統(tǒng)一的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度;失業(yè)救濟(jì)與促進(jìn)再就業(yè)相結(jié)合的失業(yè)保險(xiǎn)制度;對(duì)工傷人員實(shí)施必要的經(jīng)濟(jì)援助和補(bǔ)償。

目前,參改單位已按照改革后的人事制度、工資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇及保險(xiǎn)制度執(zhí)行,完成“三項(xiàng)制度”改革工作。通過改革,調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性,公共文化服務(wù)能力明顯增強(qiáng),各項(xiàng)工作走在全市前列。

一是文化館配合相關(guān)部門成功舉辦了一年一度的“新春文體”活動(dòng);組織文藝骨干力量深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村指導(dǎo)民間文藝團(tuán)體開展了“我的節(jié)日”等系列文藝活動(dòng),群眾文化豐富多彩。

二是以“多彩__”活動(dòng)為平臺(tái),挖掘地方特色民族民間文化。先后組織文藝隊(duì)伍參加“多彩__”民族歌舞大賽,榮獲全市三等獎(jiǎng),并參加全省復(fù)賽;組織民族歌手參加__平壩“天臺(tái)山”山歌比賽,榮獲一個(gè)“三等獎(jiǎng)”、一個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng);組織地戲隊(duì)參加西秀區(qū)地戲大賽榮獲組織獎(jiǎng)。

三是采取“請(qǐng)進(jìn)來”的方式,聯(lián)袂__師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院、__民族學(xué)院、__人民大學(xué)美術(shù)學(xué)院等院系,聯(lián)合舉辦了“走近__〃走近格凸”大型實(shí)地采風(fēng)創(chuàng)作活動(dòng)。特邀中國書畫名家、__大學(xué)美術(shù)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師__先生到縣文化館進(jìn)行采風(fēng),開展演講活動(dòng)。

四是文藝創(chuàng)作取得新的突破。

1、邀請(qǐng)__省美術(shù)館、__省畫院畫家__、__一行對(duì)__縣業(yè)余美術(shù)作者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)。

2、以抗旱救災(zāi)背景為題材,文化館職工楊艷創(chuàng)作的戲劇小品《麻山漢子》參加__市“多彩__”選拔賽受到好評(píng)被選送參加全省復(fù)賽。

3、組織縣文藝工作者譜寫反映格凸河風(fēng)景區(qū)五首歌曲由央視進(jìn)行錄制包裝,制作成mtv音樂電視節(jié)目將在央視展播,并于8月1日在__召開音樂電視推介會(huì),為格凸河創(chuàng)作mtv歌曲主創(chuàng)人頒發(fā)證書;文化館相繼建立了“零起點(diǎn)”美術(shù)培訓(xùn)室、“志成”美術(shù)培訓(xùn)室、“格凸”畫室等五個(gè)美術(shù)培訓(xùn)室,參培人員300余人,為__培養(yǎng)美術(shù)后備人才奠定了基礎(chǔ)。

同時(shí),我縣還把文化館樹立為全市公益性單位文化體制改革先進(jìn)典型,積極邀請(qǐng)市級(jí)媒體對(duì)我縣的文化體制改革進(jìn)行深入的采訪報(bào)道?!禵_日?qǐng)?bào)》8月26日2版登載《“文化__”步出深閨——__深入推進(jìn)文化館“三項(xiàng)制度”改革綜述》。安順市電視臺(tái)播出《__三大步伐推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展——著力打造文化__》專題節(jié)目。市人民廣播電臺(tái)也播出反映我縣文化館“三項(xiàng)制度”改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的相應(yīng)節(jié)目。

五是圖書館建設(shè)力度不斷加大。正在積極建設(shè)文化信息資源共享工程縣級(jí)支中心,此項(xiàng)目為省文化信息資源共享工程項(xiàng)目,由省文化廳配備價(jià)值60萬元的設(shè)備給支中心,其中配備35臺(tái)全新電腦、3臺(tái)空調(diào)機(jī)、1臺(tái)投影儀、電視機(jī)等相關(guān)設(shè)備。擬建設(shè)一個(gè)主機(jī)房,一個(gè)電子投影室、一個(gè)電子閱覽室,配備專業(yè)微機(jī)操作人員進(jìn)行管理。縣級(jí)支中心建成后,還將逐步在全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)文化信息資源共享工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)支中心及184個(gè)村級(jí)文化信息點(diǎn),接收由國家文化部總攬向各級(jí)發(fā)放的文化資源信息。廣大群眾可到圖書館內(nèi)進(jìn)入電子閱讀室閱讀100萬冊(cè)圖書,極大地豐富廣大群眾的文化生活,推進(jìn)全縣圖書館工作。

六是文物普查成效顯著。1月20日至22日,__省第三次全國文物普查實(shí)地文物調(diào)查階段驗(yàn)收試點(diǎn)工作會(huì)議在我縣召開。三普工作開展以來,我縣文管所干部實(shí)地普查上報(bào)的文物數(shù)量居全省之首。通過文物三普工作,我縣共收錄了76處不可移動(dòng)文物,其中包括古遺址、古墓葬、古建筑等,在收錄的不可移動(dòng)文物中,包含了__1.5萬年前人類生活痕跡,__新石器時(shí)代人類生活痕跡等內(nèi)容。

4、文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法趨于規(guī)范。

完成__自治縣文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)更名與掛牌,7月20日,__縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)__市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于組建__自治縣文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)(__自治縣旅游執(zhí)法大隊(duì))的批復(fù)的通知》(紫編字[__]10號(hào))文件,標(biāo)志著紫云縣文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)獲市編委批準(zhǔn)設(shè)臵。

安市編[__]81號(hào)《關(guān)于組建__自治縣文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)(__自治縣旅游執(zhí)法大法)的批復(fù)》文件規(guī)定,撤銷__自治縣文體廣播電視稽查隊(duì),組建__自治縣文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)(加掛__自治縣旅游執(zhí)法大隊(duì)牌子),為__自治縣文體廣電旅游局管理的副科級(jí)事業(yè)單位,由__自治縣財(cái)政實(shí)行全額預(yù)算管理。主要工作職責(zé)是承擔(dān)文化、體育、新聞出版(版權(quán))、廣播電影電視、文物、旅游等方面的行政執(zhí)法工作。核定事業(yè)編制5名,其中,大隊(duì)長1名,副大隊(duì)長1名。

目前,我縣正在調(diào)整充實(shí)執(zhí)法大隊(duì)人員,按核定編制,結(jié)合縣級(jí)機(jī)構(gòu)改革配齊配強(qiáng)執(zhí)法大隊(duì)力量。

5、努力解決電影公司遺留問題。

紫云縣人民政府于__年9月已把__縣電影放映公司作為股份制進(jìn)行改制。針對(duì)企業(yè)職工安臵遺留問題,已責(zé)成縣文體廣旅局組成調(diào)查組對(duì)企業(yè)資產(chǎn)及人員安臵情況進(jìn)行調(diào)查,縣文體廣旅局已擬出調(diào)查報(bào)告上報(bào)縣政府待研究解決。

6、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。

一是格凸河文化產(chǎn)業(yè)組團(tuán)順利實(shí)施。依據(jù)《__市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的內(nèi)容和要求,制定了《__河文化產(chǎn)業(yè)組團(tuán)實(shí)施方案》,抓好了__河及全縣文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施,人工攀巖訓(xùn)練巖壁及游客攀巖體驗(yàn)場(chǎng)工程已完工并投入使用,試營業(yè)效果良好,成為景區(qū)新增旅游項(xiàng)目。努力培育市場(chǎng)主體,正在工商局登記注冊(cè)辦理格凸河旅游文化產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司的相關(guān)手續(xù),已完成公司名稱預(yù)核手續(xù),注冊(cè)資金基本到位,可望于本月底前完成相關(guān)手續(xù)的辦理。我縣將把該公司作為文化產(chǎn)業(yè)組團(tuán)的實(shí)施主體來完成相關(guān)工作。

二是擬將文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目納入“__”規(guī)劃。組織《布依家織土布》、《格凸河文化旅游商品開發(fā)基地》、《格凸河懸棺保護(hù)與開發(fā)》、《格凸畫家寫生基地》、《__縣廣播影視大樓建設(shè)》、《__縣奇石蘭花根藝園》、《__縣青少年文化宮》、《五峰足球園》、《亞魯王文化展覽館》、《原生態(tài)攀巖文化基地建設(shè)》、《中洞苗寨文化保護(hù)開發(fā)》、《__民族文化園區(qū)》等12個(gè)項(xiàng)目申報(bào)“__”期間省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金支持項(xiàng)目。目前正在制作各項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書等細(xì)化材料。正在結(jié)合縣“十二五”規(guī)劃的編制思路,力爭(zhēng)將所有項(xiàng)目全部列入“__”規(guī)劃編制中。

7、財(cái)政投入不斷加大。

縣財(cái)政今年已預(yù)算100萬元作為我縣文化產(chǎn)業(yè)的拳頭產(chǎn)品——__格凸全國攀巖挑戰(zhàn)賽的舉辦資金。

8、文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)率先完成。

率先在全市全面完成文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。已召開了文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)會(huì)議。待市統(tǒng)計(jì)局審查結(jié)束后,將形成《__縣文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)》。

四、改革的幾點(diǎn)體會(huì)。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,廣大干部職工共同參與是“保障”。我縣縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視文化體制改革工作,各相關(guān)職能部門將文化體制改革納入重要議事日程。經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的思想動(dòng)員工作,廣大干部職工積極參與到改革工作中來,支持改革,參與改革,為改革的順利進(jìn)行提供了有力的“保障”。

2、明確崗位職責(zé),是抓好文化體制改革工作的“精髓”。抓好崗位職責(zé)的設(shè)臵,改革工作才能有“骨”,有“筋”,工作的脈絡(luò)越清楚,干部職工開展起工作來就越有可操作性,思路也就越清晰,管理也才能更加規(guī)范。變“人管人”為“崗位管人”、“制度管人”。

3、獎(jiǎng)懲分明,合理分配是調(diào)動(dòng)文化工作者積極性的“強(qiáng)心劑”。獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,不搞“平均主義”、“大鍋飯”,才能為改革工作輸入新鮮“血液”。才能使干部職工爭(zhēng)相創(chuàng)優(yōu),變過去“比工作做得少”為現(xiàn)在“比工作成績多”。積極健康向上的工作氛圍和干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍才能形成,以推動(dòng)文化事業(yè)的繁榮發(fā)展。

4、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是文化繁榮、提高文化軟實(shí)力的“推進(jìn)劑”。文化產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所占的地位越來越明顯。特別是對(duì)于我縣來說,近年來大力挖掘發(fā)展了攀巖文化、亞魯王文化、紅色文化、生態(tài)文化、巴身小文化、新馳文化等。格凸河文化產(chǎn)業(yè)組團(tuán)正在有序?qū)嵤?,文化產(chǎn)業(yè)所蘊(yùn)含的發(fā)展?jié)摿薮螅灰覝?zhǔn)文化產(chǎn)業(yè)與旅游發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的契合點(diǎn),必將成為今后紫云的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。

五、存在的問題。

1、已制定廣播電視臺(tái)宣傳與經(jīng)營分開方案,但起步困難,市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)費(fèi)不足、遲緩。

2、__縣人民政府于__年9月已把__縣電影放映公司作為股份制進(jìn)行改制,改制及人員安臵等已完成多年。為抓好人員安臵遺留的問題,我縣責(zé)成文體廣局重新進(jìn)行調(diào)查,并將調(diào)查報(bào)告及處理意義上報(bào)縣政府,待研究批復(fù)解決。

六、下步工作打算。

下步,我縣將進(jìn)一步加快改革的進(jìn)度,繼續(xù)深化公益性文化事業(yè)單位內(nèi)部機(jī)制改革及廣播電視臺(tái)宣傳與經(jīng)營分開、制作與播出分離改革,努力打造一批文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,積極爭(zhēng)取文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的支持,確保按照省市要求全面完成改革任務(wù),向省市文改辦及各級(jí)關(guān)心支持紫云文化體制改革工作的領(lǐng)導(dǎo)交上滿意的答卷。

體制改革工作總結(jié)篇五

為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,我鎮(zhèn)積極開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作?,F(xiàn)就一年來此項(xiàng)工作總結(jié)如下:

我鎮(zhèn)已完成和基本完成兩個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作,分別是河防口(土地股份合作社)和**莊(社區(qū)股份合作社)。河防口村已完成了產(chǎn)權(quán)制度改革的全部過程,已完成法人登記手續(xù)并召開了股東代表大會(huì),發(fā)放了股權(quán)證。**莊村產(chǎn)權(quán)制度改革已進(jìn)行到草擬股份合作社章程、準(zhǔn)備進(jìn)行法人登記階段。

為全局把握、統(tǒng)籌指導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作,鎮(zhèn)黨委、政府專門成立了由鎮(zhèn)長任組長、主管副鎮(zhèn)長任副組長的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)專人成立了**鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作辦公室。

同時(shí),為加強(qiáng)直接領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)村干部、黨員、村民代表會(huì)研究決定,成立了由村黨支部書記任組長、村委會(huì)主任任副組長的**莊村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)三個(gè)工作組,負(fù)責(zé)本村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革方面的具體工作。

另外,由于此項(xiàng)工作涉及農(nóng)戶多、工作量大,鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)小組成員采取分片入戶的方式,深入到農(nóng)民家中,做好群眾的思想工作和解釋答疑工作,從而確保改革工作的順利推進(jìn)。

在**莊村進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革工作初期,由于農(nóng)民對(duì)改革意義、內(nèi)容等不了解,部分村民曾持反對(duì)意見,針對(duì)這種情況,鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)小組加大宣傳力度,挨家挨戶進(jìn)行講解說明,最后,村民完全贊同并支持改革。

另外,經(jīng)過廣泛的宣傳動(dòng)員和學(xué)習(xí)借鑒其它地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),許多農(nóng)民已經(jīng)認(rèn)識(shí)到積極參與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革是當(dāng)前轉(zhuǎn)變農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營模式,走集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必由之路,而且這種發(fā)展模式將給他們帶來切實(shí)利益。

在進(jìn)行農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革過程中,我鎮(zhèn)多次和區(qū)農(nóng)委、區(qū)經(jīng)管站進(jìn)行溝通聯(lián)系,并多次請(qǐng)他們給相關(guān)工作人員進(jìn)行講解培訓(xùn),并且在改革工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中,都有經(jīng)管站相關(guān)工作人員的參與和指導(dǎo),幫助我們進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和統(tǒng)籌安排,并深入農(nóng)戶家中進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,切實(shí)把每項(xiàng)工作都做細(xì)做實(shí),這為整個(gè)改革的順利進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。

我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作,是對(duì)農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系的一次歷史性變革。它從根本上破除了不適應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展要求的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制,建立起與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化大生產(chǎn)相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系,將極大地解放農(nóng)村生產(chǎn)力。

另外,農(nóng)村中在市場(chǎng)風(fēng)浪中長期闖蕩、懂經(jīng)營、會(huì)管理的經(jīng)濟(jì)精英被選進(jìn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),走上企業(yè)的經(jīng)營管理崗位,對(duì)于我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。

我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作進(jìn)展比較順利,主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn):

一是組織機(jī)構(gòu)健全,工作思路明確。為搞好我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革,鎮(zhèn)黨委、政府多次召開專門會(huì)議進(jìn)行研究部署,成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),抽調(diào)了專門的工作人員,確定了“全面動(dòng)員、深入開展、注重落實(shí)”的總體思路,并不定期對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查。

二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出,帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞我鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“紅肖梨”,做大做強(qiáng)紅肖梨品牌,并且以此為依托,帶動(dòng)更多農(nóng)民走集約經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,逐步形成以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的局面。

三是制定獎(jiǎng)勵(lì)政策,促進(jìn)改革工作進(jìn)一步深化。為了促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作進(jìn)一步深化,按照鎮(zhèn)黨委、政府專門會(huì)議決定,對(duì)在我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作中做出突出貢獻(xiàn)的組織和個(gè)人,鎮(zhèn)里將進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了大家投身這項(xiàng)工作的積極性。

我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作,總體上搞得不錯(cuò),取得了很好的成效,但也存在一些不足之處,主要是產(chǎn)權(quán)制度改革工作面不是很大,還沒有在全鎮(zhèn)廣泛推開。另外,村里歷史遺留問題較多,這在一定程度上影響了改革工作的順利進(jìn)行。

明年計(jì)劃再進(jìn)行兩個(gè)村的產(chǎn)權(quán)制度改革,初步確定為椴樹嶺村和鄧各莊村,改革工作預(yù)計(jì)于明年4月份正式啟動(dòng)。

體制改革工作總結(jié)篇六

長期以來,省委編辦非常關(guān)心支持xx機(jī)構(gòu)編制工作,特別是對(duì)xx區(qū)街道管理體制改革給予了極大關(guān)心和幫助。今天,xx主任一行又親臨xx區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作,幫助我們想辦法、理思路、定對(duì)策,更加堅(jiān)定了我們持續(xù)抓好基層治理體制改革的決心,更加激發(fā)了我們持續(xù)做好新時(shí)代機(jī)構(gòu)編制工作的信心。在這里,我謹(jǐn)代表xx區(qū)委向xx主任一行表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

去年以來,xx區(qū)始終認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^^v^對(duì)基層治理作出系列重要論述精神,對(duì)標(biāo)黨的十九屆四中全會(huì)、省委xx屆xx次作出的部署安排,聚焦城市發(fā)展、基層治理中存在的條塊分割、有責(zé)無權(quán)等突出問題,轉(zhuǎn)職能、優(yōu)機(jī)構(gòu)、賦職權(quán),街道管理體制改革取得明顯成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

一、基本情況。

增長xx%;公共財(cái)政預(yù)算收入xx萬元,較上年增長xx%。改革后,xx個(gè)街道共核定行政編制xx名、事業(yè)編制xx名,較改革之前分別增加xx%、xx%。推行機(jī)構(gòu)設(shè)置“大部制”。堅(jiān)持變向上對(duì)口為向下對(duì)應(yīng),統(tǒng)籌設(shè)置“xx辦xx中心”,并結(jié)合基層實(shí)際,增設(shè)1—2個(gè)特色機(jī)構(gòu)。改革后,街道內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)減少xx%,辦事流程精簡(jiǎn)xx%,xx等事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“一門辦理”。

二、主要做法。

話“一號(hào)號(hào)通”。目前,xxxxx綜合信息服務(wù)中心已投入運(yùn)行行,大x名,統(tǒng)統(tǒng)一配備了電腦、打印機(jī)、電電話機(jī)等辦公設(shè)備及雨傘、打打氣筒、安全藥箱、移動(dòng)充電電器等便民服務(wù)工具。

體制改革工作總結(jié)篇七

前言:實(shí)踐結(jié)束已經(jīng)有幾天了,從火熱的海南回到了悶熱的泉州,又慢慢地習(xí)慣了這里的天氣.呆在這泉州,受著這魔鬼天氣的_折磨_,更讓我對(duì)海南的那段時(shí)間充滿懷念。那短短的八天,有歡樂,也有過不爭(zhēng)吵;有苦累的體驗(yàn),也有輕松的時(shí)光;有挫折,也有收獲。那里的人,那里的事,那里的……,這一段暑期社會(huì)實(shí)踐的體驗(yàn),必將是自己一次寶貴的經(jīng)驗(yàn),讓人難已忘懷。

一.出征,實(shí)踐前點(diǎn)滴積累。

今年這個(gè)暑假,過得有些不平凡。因?yàn)檫@個(gè)暑假自己做了一件非常有意義的事情,就是去海南省文昌市和昌江黎族自治縣做暑期社會(huì)實(shí)踐調(diào)查,通過這次實(shí)踐活動(dòng),豐富了自己知識(shí)并在能力上得到了鍛煉,為以后的學(xué)習(xí)和未來職業(yè)規(guī)劃奠定了新的起點(diǎn)。

此次暑期實(shí)踐,我作為隊(duì)長在八天的實(shí)際調(diào)查中感受頗多。在前期準(zhǔn)備活動(dòng)中,團(tuán)隊(duì)成員各自發(fā)揮自身的興趣和特長,為了獲得學(xué)校審核的通過都付出了很多努力,隊(duì)員們各司其值,想盡一切辦法完善我們的實(shí)踐策劃書,在關(guān)鍵老師和姜國冰老師的指導(dǎo)下,最終我們完成了策劃書的所有內(nèi)容,懷著忐忑的心情我把策劃書交給了學(xué)校團(tuán)委的李老師,期待著最后的答案。

當(dāng)我聽到我們的策劃書獲得通過時(shí),我非常激動(dòng),這畢竟是對(duì)我們前一階段努力的肯定,但聽到我們只獲得了學(xué)校資助的1500元時(shí),我感到有些失落這與我們先前預(yù)算的4550元相差很遠(yuǎn),前期預(yù)算已經(jīng)很節(jié)約了,突然間差了很大一塊缺口,我們隊(duì)員每個(gè)人臉上都顯得很失望,這意味著我們每個(gè)人要自籌近600元,這對(duì)于還未走出校園的我們來說,已經(jīng)是一個(gè)不小的數(shù)字了,經(jīng)過幾天的思考,我們重新修改了方案,原計(jì)劃有五人全部要去海南,由于經(jīng)費(fèi)的限制,我們決定四人去海南,留下陳舒艷一人做后期工作,實(shí)際調(diào)查天數(shù)由原來的十五天減至八天,這樣我們的經(jīng)費(fèi)就節(jié)約了一部分,不足的部分我們自行解決,終于找到了一個(gè)合理的方式來實(shí)現(xiàn)我們的暑期實(shí)踐!

二、進(jìn)行,實(shí)踐收獲中……。

經(jīng)過近一個(gè)月的等待,終于迎來了真正暑期實(shí)踐的日子,我們懷著激動(dòng)的心情來到了海南,這個(gè)全國最年輕的省份和最大的經(jīng)濟(jì)特區(qū)。首先,我們來到的我們調(diào)查對(duì)象的第一個(gè)目的地文昌市,在兩位海南同學(xué)的幫助下,我們找到了一間合適的旅店,距離政府和社區(qū)比較近,在雙方討價(jià)還價(jià)的情況下,我們以兩間75元一天的價(jià)格,預(yù)定了三天。由于我和另一個(gè)隊(duì)員不是海南人,對(duì)當(dāng)?shù)厝说纳罘绞胶彤?dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗不了解,吃完晚飯后,我們懷著好奇的心情,在兩位海南同學(xué)的帶領(lǐng)下,與這個(gè)陌生的城市進(jìn)行了第一次親密接觸,令我驚訝的是鐘麗作為海南人竟和我們一樣聽不懂當(dāng)?shù)氐姆窖?,原來海南每個(gè)地區(qū)都有自己的方言,還好日燦是當(dāng)?shù)厝?,我們一邊欣賞文昌市的夜景,一邊傾聽日燦講述文昌的歷史,其中最為出名的有“宋氏故居”和“文昌孔廟”的故事,聽著文昌的歷史文化,使我們深切感受到我國儒家文化的源源流長和悠久的歷史文化。

九點(diǎn)多我們回到了旅店,商量明天要訪談的有關(guān)內(nèi)容以及發(fā)放問卷的問題,明確了大家的分工,并對(duì)有可能出現(xiàn)的問題做出來種種解決方案,不知不覺就十一點(diǎn)半了,躺在床上我久久不能入睡,不知道是興奮還是對(duì)明天調(diào)查的擔(dān)心,快到天亮?xí)r,才慢慢的進(jìn)入了夢(mèng)鄉(xiāng)。

早晨八點(diǎn)三十分我們準(zhǔn)時(shí)來到了文昌市財(cái)政局,由于局長在開一個(gè)重要的例會(huì),我們等了一個(gè)多小時(shí),再這期間,我們和辦公室的工作人員聊起了天,當(dāng)然了我們是有目的的,除了探視他們對(duì)省直轄縣的認(rèn)識(shí),還要請(qǐng)他們幫忙發(fā)放問卷,當(dāng)我們回收好問卷時(shí),已經(jīng)十一點(diǎn)多了,當(dāng)?shù)弥挛缇珠L要出差時(shí),我們很失望,但我們依然想試一試能否和領(lǐng)導(dǎo)說上話,黃天不負(fù)有心人,我們終于見到了領(lǐng)導(dǎo),他給我們安排了辦公室詹主任接待我們,并囑托詹主任要熱心招待我們,我們此刻似乎找到了親人的感覺,下午我們對(duì)詹主任進(jìn)行了訪談,他和我們聊了很多相關(guān)的話題,雖然和我們想象中的有些插入,但是總體感覺還是不錯(cuò)的,像詹主任這么友好的領(lǐng)導(dǎo)可是在我們的調(diào)查中不常見。下午,我們就碰到了不小的麻煩,當(dāng)我們來到文城鎮(zhèn)街道辦事處,我們說明了我們調(diào)查的目的,工作人員一口回絕了我們,說領(lǐng)導(dǎo)不在,他們對(duì)我們調(diào)查的內(nèi)容不了解,更不愿填寫調(diào)查問卷,這對(duì)我們真的感覺很無奈。同時(shí)也暴露了自己生活閱歷尚淺,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的缺點(diǎn),這對(duì)深刻了解自己提供了一次檢驗(yàn)的機(jī)會(huì)。使我對(duì)自己更加深了了解。

對(duì)文昌市的調(diào)查我們用了四天時(shí)間,分別對(duì)財(cái)政局、人事勞動(dòng)保障局、改革發(fā)展規(guī)劃局、民政局、監(jiān)察局等部門作了訪談和問卷調(diào)查,在實(shí)際調(diào)查中遇到了一些對(duì)方不配合,給我們臉色看,尤其自己不會(huì)說海南話,給調(diào)查帶來了很大不便,加上自己是隊(duì)長這給自己心理也帶來了壓力,還好我們的兩個(gè)海南隊(duì)員對(duì)調(diào)查活動(dòng)很積極,遇到語言交流障礙時(shí),總能及時(shí)給予化解,減少了很多不必要的麻煩,這也使我深切體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,同時(shí)也感覺到無論個(gè)人能力多么強(qiáng),在集體中都是那么渺小,只有協(xié)調(diào)、參與、合作才能做好事情。

體制改革工作總結(jié)篇八

同志們:

今天,我們召開全區(qū)文化系統(tǒng)文化體制改革工作推進(jìn)會(huì),主要目的是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大和十x屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹自治區(qū)第十次黨代會(huì)精神,貫徹落實(shí)李紀(jì)恒書記在自治區(qū)全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上的講話精神,全面回顧總結(jié)20xx年以來全區(qū)文化系統(tǒng)文化體制改革工作,推動(dòng)全區(qū)文化系統(tǒng)改革任務(wù)的落實(shí)。下面,我講幾點(diǎn)意見。

按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委全面深化改革重要舉措實(shí)施規(guī)劃(20xx-2020)》要求,自治區(qū)文化系統(tǒng)主要承擔(dān)公共文化服務(wù)體系改革、政府向社會(huì)力量購買公共文化產(chǎn)品和服務(wù)改革、公共文化事業(yè)單位內(nèi)部機(jī)制改革和文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革等4項(xiàng)改革任務(wù)(其中文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革正在等待自治區(qū)批準(zhǔn))。此外,自治區(qū)文化廳承擔(dān)的4項(xiàng)改革試點(diǎn)任務(wù),即公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)、基層綜合性文化服務(wù)中心試點(diǎn)、公共文化事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)改革試點(diǎn)和公共圖書館、文化館總分館制改革試點(diǎn)。

為確保各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)落地,按照自治區(qū)黨委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組要求,自治區(qū)文化廳第一時(shí)間組織成立了自治區(qū)文化體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,制定文化體制改革工作方案和工作臺(tái)賬,通過深入基層開展調(diào)研督查、召開改革工作推進(jìn)會(huì)等措施,總結(jié)改革成果、交流改革經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革工作,各項(xiàng)改革進(jìn)展順利、成效顯著。

一是積極推進(jìn)現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)。年初以來,在前期試點(diǎn)改革的基礎(chǔ)上,自治區(qū)文化廳先后組織制定并以自治區(qū)名義印發(fā)了《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的實(shí)施意見》《關(guān)于加快自治區(qū)貧困地區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的意見》《關(guān)于推進(jìn)基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)的實(shí)施意見》《社區(qū)與機(jī)關(guān)單位公共文化服務(wù)設(shè)施共建共用管理辦法(試行)》《內(nèi)蒙古自治區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)評(píng)價(jià)考核辦法(試行)》等5份改革方案、實(shí)施意見及相關(guān)規(guī)定辦法,提出到2020年,自治區(qū)基本建成覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理、便捷高效、惠及全民的現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系,主要指標(biāo)達(dá)到全國平均水平,部分指標(biāo)進(jìn)入全國前列。為推進(jìn)自治區(qū)現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)指明了改革方向、確定了目標(biāo)任務(wù)、制定了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃了實(shí)施路徑。按照自治區(qū)黨委政府統(tǒng)一部署,各盟市、相關(guān)旗縣(市、區(qū))紛紛制定出臺(tái)相關(guān)工作落實(shí)方案,積極推動(dòng)本地區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)工作。

二是積極推進(jìn)政府購買公共文化服務(wù)改革。20xx年12月,自治區(qū)文化廳牽頭組織起草并以自治區(qū)名義印發(fā)《關(guān)于政府向社會(huì)力量購買公共文化服務(wù)的實(shí)施意見》和《自治區(qū)政府向社會(huì)力量購買公共文化服務(wù)指導(dǎo)性目錄》,提出到2020年在全區(qū)范圍內(nèi)基本建立較為完善的政府向社會(huì)力量購買公共文化服務(wù)體系,形成與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)、與人民群眾精神文化和體育健身需求相符合的公共文化資源配置機(jī)制和供給機(jī)制,社會(huì)力量參與和提供公共文化服務(wù)的氛圍更加濃厚,公共文化服務(wù)內(nèi)容日益豐富,公共文化服務(wù)質(zhì)量和效率顯著提高。為推動(dòng)政府購買公共文化服務(wù)改革落實(shí)落地,自治區(qū)文化廳專門下發(fā)文件就各地貫徹落實(shí)政府購買提出具體要求。截至目前,全區(qū)共有11個(gè)盟市18個(gè)旗縣制定出臺(tái)實(shí)施意見或管理辦法,有17個(gè)旗縣在20xx年財(cái)政預(yù)算中安排了向社會(huì)力量購買公共文化服務(wù)專項(xiàng)資金。

三是積極推進(jìn)公益性文化事業(yè)單位內(nèi)部機(jī)制改革。20xx年5月,自治區(qū)文化廳牽頭起草并以自治區(qū)名義印發(fā)《關(guān)于深化公益性文化事業(yè)單位內(nèi)部機(jī)制改革的意見》,要求按照國家和自治區(qū)關(guān)于深化干部人事制度改革和分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的總體要求,以轉(zhuǎn)換用人機(jī)制和搞活用人制度為核心,以建立充滿活力的人事管理制度、完善靈活多樣的收入分配激勵(lì)機(jī)制、加快推進(jìn)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革為重點(diǎn),形成權(quán)責(zé)清晰、機(jī)制靈活、運(yùn)行高效、充滿活力、符合公益性文化事業(yè)單位特點(diǎn)和人才成長規(guī)律的人事管理制度,實(shí)現(xiàn)由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。在《意見》出臺(tái)后,自治區(qū)文化廳及時(shí)向各盟市和直屬單位進(jìn)行了傳達(dá)部署,要求各盟市和直屬單位抓緊制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。10月份,自治區(qū)文化廳對(duì)直屬公益性文化事業(yè)單位上報(bào)的內(nèi)部機(jī)制改革方案進(jìn)行了集中批復(fù),并要求在年底前全部完成改革任務(wù)。當(dāng)前,各地區(qū)和直屬單位正在按照預(yù)定計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

四是積極推進(jìn)各項(xiàng)改革試點(diǎn)任務(wù)。改革試點(diǎn)既是全面深化改革的重要試驗(yàn)場(chǎng),其本身也是非常重要的改革實(shí)踐。2014年以來,自治區(qū)文化系統(tǒng)相繼組織開展了公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)、公共文化事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)改革和公共圖書館、文化館總分館制改革等4項(xiàng)改革試點(diǎn)任務(wù)。鄂爾多斯市、包頭市、呼倫貝爾市、通遼市等4個(gè)盟市,呼和浩特市賽罕區(qū)、鄂爾多斯市烏審旗、通遼市科爾沁區(qū)、呼倫貝爾市鄂溫克旗等4個(gè)旗縣區(qū)和內(nèi)蒙古圖書館、內(nèi)蒙古群藝館、內(nèi)蒙古博物院等9家單位參與了試點(diǎn)改革任務(wù)。主要任務(wù)是,探索建立符合實(shí)際、科學(xué)規(guī)范、適用易行的改革模式和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為全面深化改革積累經(jīng)驗(yàn)。其中,公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)兩項(xiàng)改革試點(diǎn)任務(wù)已經(jīng)完成試點(diǎn)任務(wù),形成了一批可復(fù)制、可推廣的好經(jīng)驗(yàn)好做法,為自治區(qū)深化改革發(fā)揮了示范作用。公共文化事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)改革試點(diǎn)和公共圖書館、文化館總分館制改革試點(diǎn)正在穩(wěn)步推進(jìn),一些試點(diǎn)改革經(jīng)驗(yàn)正在面向全區(qū)進(jìn)行推廣。

總體來看,20xx年以來特別是今年以來,全區(qū)文化系統(tǒng)認(rèn)真貫徹自治區(qū)黨委、政府決策部署,主動(dòng)作為、積極探索,做了大量富有成效的工作,制定出臺(tái)了一系列推進(jìn)文化體制改革的政策措施,組織實(shí)施了一系列促進(jìn)文化建設(shè)發(fā)展的改革舉措,為促進(jìn)全區(qū)文化事業(yè)健康快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐,文化體制改革呈現(xiàn)出上下聯(lián)動(dòng)、蹄疾步穩(wěn)、重點(diǎn)突破、亮點(diǎn)紛呈的良好態(tài)勢(shì),取得了階段性成效。

一是有效彌補(bǔ)了基層公共文化服務(wù)設(shè)施建設(shè)短板。幾年來,相繼建成了一大批基層綜合性文化服務(wù)中心,特別是隨著嘎查村文化室建設(shè)工程的順利完成,覆蓋全區(qū)、布局合理、便捷高效、惠及全民的五級(jí)公共文化服務(wù)體系基本建成。鄂爾多斯市、包頭市相繼建成國家公共文化服務(wù)示范區(qū),呼和浩特市正在積極推進(jìn)國家公共文化服務(wù)示范區(qū)建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)的“數(shù)字文化走進(jìn)蒙古包”工程和“流動(dòng)數(shù)字博物館”工程,有效破解了偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)文化服務(wù)的難題,保障了偏遠(yuǎn)地區(qū)基層群眾基本文化權(quán)益。

二是充分調(diào)動(dòng)了社會(huì)力量參與公共文化建設(shè)的積極性。幾年來,隨著政府購買公共文化服務(wù)工作的持續(xù)推進(jìn),越來越多的重大公益性文化活動(dòng)采取項(xiàng)目補(bǔ)貼、資助和政府購買服務(wù)方式,越來越多的社會(huì)力量積極參與到政府購買服務(wù)中來,促進(jìn)了供應(yīng)主體和供應(yīng)方式的多元化,有效增加了公共文化產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)供給。與此同時(shí),社會(huì)力量的廣泛參與,公共文化供應(yīng)的“鲇魚效應(yīng)”初步顯現(xiàn),市場(chǎng)意識(shí)逐步增強(qiáng),基層群眾對(duì)公共文化服務(wù)的滿意度有較大幅度提升。

三是初步建立了符合文化事業(yè)運(yùn)行規(guī)律的體制機(jī)制。幾年來,以深化文化事業(yè)單位內(nèi)部機(jī)制改革為契機(jī),全區(qū)公益性文化事業(yè)單位積極推行全員聘用、實(shí)行崗位管理、組織競(jìng)聘上崗、建立退出機(jī)制、實(shí)施績效工資、完善社會(huì)保障等等一系列改革舉措,初步形成了權(quán)責(zé)清晰、行為規(guī)范、機(jī)制靈活、運(yùn)行高效、服務(wù)優(yōu)良、充滿活力,符合公益性文化事業(yè)單位運(yùn)行規(guī)律的體制機(jī)制,強(qiáng)化社會(huì)服務(wù)功能,有效激發(fā)了公益性文化事業(yè)單位的內(nèi)生動(dòng)力。

體制改革工作總結(jié)篇九

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極構(gòu)建和諧文明新雙星,著力豐富人民群眾德業(yè)余文化生活,提升全鄉(xiāng)人民的生活質(zhì)量,為進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革,推進(jìn)文化體制改革,加強(qiáng)農(nóng)村基層文化建設(shè)。主要開展以下工作:

雙星鄉(xiāng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的工作機(jī)制,積極穩(wěn)妥地予以推進(jìn)。充分發(fā)揮在文化體制改革工作中的組織、領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施、和保障等重要作用,指導(dǎo)文化體制工作;強(qiáng)化督促檢查,推動(dòng)各項(xiàng)改革重點(diǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

雙星鄉(xiāng)各村委會(huì)高度重視文化體制改革工作,確保改革的正確方向。把握相關(guān)改革政策,指導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)改革工作。鄉(xiāng)政府成立領(lǐng)導(dǎo)小組,各村也組建文化體制改革工作小組。鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)小組定期到各村督促文化體制工作。

1規(guī)定報(bào)批。我鄉(xiāng)各村工作小組保質(zhì)保量的推進(jìn)文化體制工作。

三、制定和完善文化發(fā)展規(guī)劃。

雙星鄉(xiāng)深入開展文化事業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查研究,從我鄉(xiāng)實(shí)際出發(fā),確定了積極的發(fā)展目標(biāo),更加自覺更加主動(dòng)地推動(dòng)文化事業(yè)繁榮發(fā)展,更好地滿足全鄉(xiāng)人民日益增長的精神文化需求。并結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,廣泛開展調(diào)查研究,認(rèn)真加強(qiáng)文化建設(shè)的規(guī)劃工作。我鄉(xiāng)各村工作小組結(jié)合本村實(shí)際情況出發(fā),制定符合本村實(shí)際情況的文化發(fā)展方案。

2011年12月21日。

體制改革工作總結(jié)篇十

自教育局召開深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革動(dòng)員布署會(huì)后,學(xué)校^領(lǐng)`導(dǎo)高度重視,把深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革當(dāng)作啟動(dòng)內(nèi)部活力,促進(jìn)整體工作上水平、上臺(tái)階,進(jìn)一步提高辦學(xué)效益的原動(dòng)力和重要措施,統(tǒng)籌安排,全員參與,把這項(xiàng)工作全面落實(shí)到位。

一、解放思想,提高認(rèn)識(shí),為改革提供強(qiáng)有力的思想保證。

改革動(dòng)員會(huì)結(jié)束后,學(xué)校積極響應(yīng),立即行動(dòng)起來,進(jìn)行動(dòng)員部署。召開了中層以上^領(lǐng)`導(dǎo)干部會(huì),深入細(xì)致地學(xué)習(xí)肥辦發(fā)[20xx]33號(hào)文件和肥教發(fā)[20xx]1號(hào)文件精神,對(duì)學(xué)校內(nèi)部管理改革進(jìn)行了認(rèn)真而又熱烈的討論,統(tǒng)一思想,提高了認(rèn)識(shí)。大家達(dá)成共識(shí):改革是大勢(shì)所趨,勢(shì)在必行;早改早主動(dòng),早改早見效,借此改革,凝聚人心,凝聚力量,共謀學(xué)??缭绞桨l(fā)展新思路。會(huì)上,研究部署了學(xué)校的有關(guān)改革事宜,成立了由校長任組長、班子其他成員、部分中層干部和骨干教師為成員的學(xué)校內(nèi)部管理體制改革^領(lǐng)`導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革工作。

接著,學(xué)校召開了深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革動(dòng)員會(huì),會(huì)上,解校長原原本本地傳達(dá)學(xué)習(xí)了市委辦公室、市政府辦公室聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的實(shí)施意見》和肥教發(fā)[20xx]1號(hào)文件,要求全體教職工把思想統(tǒng)一到改革上來,統(tǒng)一到教育局的統(tǒng)一布暑上來,要求^共******員、共青團(tuán)員起模范帶頭作用,全體教職工要積極支持改革,參與改革,做改革的促進(jìn)派。全體教職工認(rèn)識(shí)到:改革是激發(fā)工作積極性的最根本的動(dòng)力,改革是教育事業(yè)大發(fā)展的需要,是學(xué)校跨躍式發(fā)展的需要,是我們自身不斷完善、不斷發(fā)展、不斷提高的需要。通過宣傳發(fā)動(dòng),廣大教師表示一定要以主人翁的姿態(tài),正確對(duì)待改革,堅(jiān)決擁護(hù)改革,積極參與改革,以大局為重,投身于改革,在改革中不斷提高自身素質(zhì)。

二、統(tǒng)籌兼顧,廣泛征求意見,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

改革能否成功,能否取得預(yù)期效果,在某種程度上取決于制定的方案。學(xué)校^領(lǐng)`導(dǎo)十分重視改革實(shí)施方案的制訂,多次召開^領(lǐng)`導(dǎo)班子會(huì),為制定方案理思路、定原則、提要求,并多次召開教職工代表座談會(huì),傾吐意見和建議。在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,制訂了《xxxx學(xué)校中層干部實(shí)施》、《xxxx學(xué)校教師競(jìng)聘上崗實(shí)施細(xì)則》、《xxxx學(xué)校職工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》。8月17日,學(xué)校召開了第三次教代會(huì),討論改革實(shí)施方案,大會(huì)一致通過了學(xué)校制定的改革實(shí)施方案,全體教職工代表以熱烈的掌聲祝賀改革方案的順利通過。改革方案的順利通過,標(biāo)志著各項(xiàng)改革方案具有校內(nèi)“法律”效力,為學(xué)校內(nèi)部管理體制奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、精心組織,嚴(yán)格程序,確保方案的實(shí)施。

學(xué)校本著規(guī)范操作、公正透明的原則,對(duì)每一個(gè)工作環(huán)節(jié),每一步工作都精心研究,精心實(shí)施,精心把握,堅(jiān)持公開、公平、公正、認(rèn)真細(xì)致地組織中層干部的競(jìng)聘及教職工的競(jìng)聘上崗。根據(jù)實(shí)施方案,首先進(jìn)行了中層干部正職的競(jìng)聘,經(jīng)過競(jìng)聘人員登臺(tái)演講,考評(píng)委量化打分,最后18名競(jìng)聘人員走上了中層正職的工作崗位,原中層正職中有1人落選;經(jīng)二次競(jìng)聘,又有11位教師走上中層副職工作崗位,經(jīng)各科室辦、級(jí)部綜合考評(píng),126名教職工競(jìng)聘上各自的工作崗位。根據(jù)實(shí)施方案的要求,明確了各類人員崗位目標(biāo),競(jìng)聘結(jié)果公布后,全體教職工一致?lián)碜o(hù),人心思上,情緒穩(wěn)定,接受聘任結(jié)果,達(dá)到了改革的預(yù)期目的。

通過改革,全體教職工解放了思想,更新了觀念,接受了教育和考驗(yàn),增強(qiáng)了干好本職工作的責(zé)任感和危機(jī)感,增強(qiáng)了憂患意識(shí)。全體教職工表示以這次聘任為新的起點(diǎn),勤勉工作,無私奉獻(xiàn),為學(xué)校的跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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體制改革工作總結(jié)篇十一

根據(jù)遂寧市人民政府_公室《關(guān)于開展深化行政審批制度改革工作調(diào)研的通知》(遂府法函〔20xx〕12號(hào))要求,現(xiàn)將我局開展深化行政審批制度改革工作報(bào)告如下:

(一)正在實(shí)施的審批項(xiàng)目。

1.建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批(并聯(lián)審批);。

2.建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收;。

3.城市生活垃圾處置設(shè)施關(guān)閉拆除許可(并聯(lián)審批);。

4.防治污染設(shè)施撤除或閑置許可;。

5.大氣污染物排放許可證;。

6.水排污許可證;。

7.收集、貯存、處置危險(xiǎn)廢物經(jīng)營許可證;。

8.危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移許可;。

9.輻射安全許可(省環(huán)保廳委托)。

(二)防治污染設(shè)施撤除或閑置許可近三年未收到公民、法人的申請(qǐng)。

體制改革工作總結(jié)篇十二

[2011]207號(hào))要求,為落實(shí)改革通知和結(jié)合2011年中央1號(hào)文件精神,進(jìn)一步深化我縣水利工程管理體制改革,我們編制深化水利工程體制改革管理方案,呈報(bào)縣政府,現(xiàn)將有關(guān)改革情況總結(jié)如下。

一、落實(shí)好水管單位基本支出和維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)情況。

(一)、縣管水利工程。

(一)型水庫6宗,每宗2萬元;小。

(二)型水庫22宗,每宗1萬元。另外還有堤防管理所、各水管單位也安排了改革經(jīng)費(fèi)。

(二)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管水利工程。

1、人員經(jīng)費(fèi),每宗小。

(二)型水庫22宗,年工資31.68萬元(目前執(zhí)行公益性崗位工資)。

2、工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi),為確保小。

(二)型水庫每年維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)1萬元,22宗水庫共22萬元,縣政府已落實(shí)。

二、農(nóng)墾水利工程移交地方管理情況。

今年縣水務(wù)局已組織人員到嶺門農(nóng)場(chǎng)和南平農(nóng)場(chǎng)對(duì)水利工程情況進(jìn)行摸底,了解水庫、渠道、田洋等情況,其中嶺門農(nóng)場(chǎng)所轄干渠2條13.8公里,支渠6條21公里,支毛渠70公里,灌溉面積8240畝;南平農(nóng)場(chǎng)所轄干渠1條5.7km,支毛渠8公里,灌溉面積3200畝。由于農(nóng)場(chǎng)對(duì)水利管理沒有走入專業(yè)化,同時(shí)缺乏資金維護(hù),工程灌溉效益低,水源沒有得到充分利用。因此,農(nóng)墾水利移交地方管理勢(shì)在必行,農(nóng)墾部門對(duì)工程移交也充分認(rèn)識(shí),目前移交工作在籌備中。

三、

明確責(zé)權(quán)和管理責(zé)任。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小。

(二)型水庫的產(chǎn)權(quán)歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所有,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直接管理。受益單位為設(shè)計(jì)灌溉范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)用水戶。

2、大壩管理水庫管理單位應(yīng)當(dāng)建立健全管理規(guī)章制度。做好大壩的養(yǎng)護(hù)維修工作,保證大壩和閘門啟閉設(shè)備完好。

3、水庫安全管理小型水庫安全管理的直接責(zé)任主體是水庫業(yè)主,按照隸屬關(guān)系落實(shí)同級(jí)人民政府責(zé)任人,水庫管理單位責(zé)任人的具體責(zé)任。水利部門對(duì)小型水庫安全實(shí)施監(jiān)督管理和指導(dǎo)。

4、防洪管理縣水行政主管部門負(fù)責(zé)防洪的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)等日常工作。

四、2012年工作重點(diǎn)。

1、繼續(xù)深化水利工程體制改革,進(jìn)一步落實(shí)和完善水管人員工資,力爭(zhēng)由縣財(cái)政全額發(fā)放工資。

2、辦理農(nóng)墾水利設(shè)施移交手續(xù),成立管理所站。

3、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理設(shè)備建設(shè),完善管理住房,辦公設(shè)施。

體制改革工作總結(jié)篇十三

一個(gè)團(tuán)隊(duì)成立于一個(gè)管理局下屬的公共機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)縣煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、救援和其他緊急和危險(xiǎn)的任務(wù)。它是一個(gè)工作任務(wù)繁重、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高的特殊行業(yè)。根據(jù)各級(jí)事業(yè)單位人事制度改革的指導(dǎo)精神,根據(jù)縣事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見的統(tǒng)一部署和具體要求,由管理局領(lǐng)導(dǎo),組織有關(guān)人員對(duì)團(tuán)隊(duì)人事崗位工資制度進(jìn)行改革,改革工作總結(jié)如下:

自縣事業(yè)單位歡迎人事制度改革工作會(huì)議以來,我局及時(shí)召開黨委會(huì)議,組織學(xué)習(xí)會(huì)議的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,認(rèn)真理解會(huì)議精神。針對(duì)救護(hù)隊(duì)目前的建設(shè)現(xiàn)狀,進(jìn)行了充分的討論和研究,認(rèn)識(shí)到實(shí)施人事制度改革勢(shì)在必行。只有通過人事制度改革,才能徹底改變?nèi)藛T素質(zhì)不均衡、凝聚力差、戰(zhàn)斗力弱的現(xiàn)狀。

人事制度改革是一項(xiàng)復(fù)雜、困難、政策性的工作。稍有不慎,不僅達(dá)不到改革的目的,還可能造成干部職工不安等一些不穩(wěn)定因素的負(fù)面影響。為此,管理局專門成立了由領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的“團(tuán)隊(duì)人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組”,有效加強(qiáng)了這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),為今后具體工作的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

為認(rèn)真搞好某隊(duì)的人事制度改革工作,切實(shí)抓出實(shí)效。我們?cè)?。加?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),特別注重搞好政策宣傳和引導(dǎo),采取集中學(xué)習(xí)和發(fā)放宣傳資料相結(jié)合的方法,先后組織召開部門負(fù)責(zé)人會(huì)議和全體干部職工大會(huì),把省市縣關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)政策文件宣傳貫徹到位,使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導(dǎo)思想基本原則主要內(nèi)容和重大意義。通過學(xué)習(xí)教育和宣傳發(fā)動(dòng),一方面使廣大干部職工對(duì)人事制度改革有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),能夠正確對(duì)待;另一方面讓他們做到心中有數(shù),充分做好改革的心理準(zhǔn)備,更好地參與到自覺擁護(hù)人事制度改革中來。

一、是深入調(diào)查研究,認(rèn)真制定方案。通過反復(fù)地學(xué)習(xí),深刻地領(lǐng)會(huì)這次事業(yè)單位人事制度改革的目的意義以及具體要求,組成專門方案制度撰寫班子,深入走訪和征求了干部職工的意見,結(jié)合救護(hù)隊(duì)的實(shí)際情況編制切實(shí)可行的實(shí)施方案。

二、是把握原則尺度,突出行業(yè)特點(diǎn)。某隊(duì)的工作崗位責(zé)任重大風(fēng)險(xiǎn)極高,對(duì)于隊(duì)員的身體素質(zhì)的好壞救護(hù)知識(shí)和安全經(jīng)驗(yàn)的要求都比較高。因此,我們?cè)趫?jiān)持“以編定崗按需設(shè)崗用崗定人”和“救護(hù)隊(duì)伍年輕化專業(yè)化”原則的同時(shí),在方案中也充分考慮到了那些年紀(jì)略為偏大,但具有豐富救護(hù)經(jīng)驗(yàn)的人員,對(duì)此做了特別規(guī)定,確保了這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。先后制定了《某隊(duì)人事制度改革實(shí)施方案》《某隊(duì)崗位設(shè)置及管理制度》《某隊(duì)公開招聘考試及考核辦法》《某隊(duì)工資分配方案》《某隊(duì)目標(biāo)管理責(zé)任方案》等方案和制度。

三、是及時(shí)公開方案,廣泛征求意見。在方案和有關(guān)制度初稿形成后,我們及時(shí)將其公布于眾,切實(shí)做到公正公開。并廣泛征求干部職工的意見和建議,召開部門負(fù)責(zé)人會(huì)議進(jìn)行座談?dòng)懻?,?duì)部分人員不太明白不能理解的地方,做耐心細(xì)致的解說和解釋工作,做到“兩個(gè)到位,三個(gè)公開”,即:思想工作到位工作程序到位方案公開崗位公開職責(zé)公開。

一、是救護(hù)隊(duì)原屬自收自支事業(yè)單位,核定編制人,經(jīng)費(fèi)來源是向礦山企業(yè)收取每噸產(chǎn)品。元救護(hù)服務(wù)費(fèi),而此項(xiàng)收費(fèi)已于年月日由省財(cái)政廳省煤炭局聯(lián)合下發(fā)某財(cái)停字[]號(hào)文件取消,救護(hù)隊(duì)斷絕了經(jīng)費(fèi)來源。

二、是年月,我局就救護(hù)隊(duì)納入財(cái)政全額撥款以及編制問題向政府作了專題報(bào)告,政府僅撥付經(jīng)費(fèi)。萬元,無法保障救護(hù)工作順利開展。

三、是由于經(jīng)費(fèi)原因,某隊(duì)事故搶險(xiǎn)救護(hù)車沒有,其它救護(hù)設(shè)施和設(shè)備基本老化或淘汰,事故搶險(xiǎn)靠租用中巴車,救護(hù)隊(duì)員的待遇沒有著落,最起碼的設(shè)備維修都無法進(jìn)行,救護(hù)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力沒有物質(zhì)保障。

體制改革工作總結(jié)篇十四

根據(jù)《關(guān)于開展水管體制改革工作總結(jié)的通知》(辦建管函〔xx〕404號(hào))要求,現(xiàn)將我省水管體制改革工作總結(jié)報(bào)告如下,請(qǐng)審閱。

xx年月1月,省政府下發(fā)了《海南省水利工程管理和投融資體制改革實(shí)施方案》(瓊府〔xx〕15號(hào)),我省水管體制改革工作全面展開。省政府分別于xx年6月、xx年9月召開水管體制改革工作會(huì)議,布置和推動(dòng)水管體制改革工作。三年多來,在各市縣政府和有關(guān)部門的高度重視和大力支持下,在廣大水利干部職工的共同努力下,我省水管體制改革工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了較好的成果。

目前,省松濤水利工程管理局(省屬工程)和文昌等12個(gè)市縣(占全省18個(gè)市縣的2/3)已基本完成水管體制改革任務(wù),其他6個(gè)市縣已完成"兩定"和"兩費(fèi)"測(cè)算工作,總體改革方案有待市縣政府最后批復(fù)。

二、省屬工程及市縣工程改革進(jìn)展情況。

省松濤水利工程管理局是省水務(wù)局下屬水利工程管理單位,經(jīng)省編制委員會(huì)核定,該局定性為正處級(jí)準(zhǔn)公益性水管單位。該局在職職工1657人(其中下屬企業(yè)和派出所人員共237人),占全省水管單位在職職工的26.3%。參與改革的職工共1430人,改革后定員1077人,需分流343人。松濤工管局的中層干部已通過競(jìng)爭(zhēng)上崗,基層管區(qū)的人員已按編就位,166名職工已辦理內(nèi)部退休,177名分流人員已得到妥善安置,分流到下屬施工企業(yè)參與工程維修養(yǎng)護(hù)或多種經(jīng)營。經(jīng)有關(guān)部門同意,按"以收代撥"方式解決公益性人員基本支出經(jīng)費(fèi)(其中年工資和各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金2375萬元)。公益性維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)605萬元(省水利建設(shè)資金中每年安排300萬元,"以收代撥"解決305萬元)。

目前,文昌、瓊海、定安、萬寧、陵水、保亭、五指山、瓊中、樂東、昌江、白沙、儋州等12個(gè)市縣改革已取得階段性重要成果。12個(gè)市縣政府已批復(fù)改革總體方案、"兩定"和"兩費(fèi)"測(cè)算,并已逐步分解落實(shí)。12個(gè)市縣納入改革的水管單位共56個(gè),在職職工2173人,定崗1990人,分流人員183人,財(cái)政補(bǔ)助公益性人員基本工資和社會(huì)保險(xiǎn)金xx萬元。

三、水管單位分類定性、定崗定員、經(jīng)費(fèi)測(cè)算。

根據(jù)水管體制改革實(shí)施方案,各市縣水務(wù)、財(cái)政、發(fā)展改革、編制、社保等部門通力合作,互相支持,通過大量細(xì)致工作,基本查清了全省18個(gè)市縣國有水管單位和松濤工管局的基本情況,對(duì)全省水利工程規(guī)模、效益、資產(chǎn)價(jià)值以及水管單位的職工人數(shù)、財(cái)務(wù)收支、社會(huì)保障等有了全面了解。為各市縣出臺(tái)水管體制改革總體方案提供了最基本的依據(jù)。

全省102個(gè)國有水管單位,已全部定性完畢,其中10個(gè)定性為公益性事業(yè)單位,91個(gè)定性為準(zhǔn)公益性事業(yè)單位,1個(gè)定性為企業(yè)單位。改革前,全省水管單位職工8446人,其中在職6311人,離退休2135人。根據(jù)《水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)》,改革后全省水管單位定員人數(shù)共4862人,比現(xiàn)有職工少1449人;參照現(xiàn)行事業(yè)單位工資和社會(huì)保障政策,改革后,每年公益性人員基本支出經(jīng)費(fèi)9096萬元;根據(jù)《水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)》,全省水利工程公益性部分維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)4632萬元。

四、兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況。

松濤工管局年供水、發(fā)電和多種經(jīng)營收入5500萬元,根據(jù)省政府有關(guān)意見,全部由松濤工管局支配使用,主要用于公益性人員基本支出和工程維修養(yǎng)護(hù),松濤工管局兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)已落實(shí)。

根據(jù)各市縣水管體制改革總體方案,文昌、瓊海、定安、萬寧、陵水、保亭、五指山、瓊中、樂東、昌江、白沙、儋州等12個(gè)市縣的水管單位公益性人員基本工資和保險(xiǎn)金由市縣財(cái)政負(fù)責(zé),其中工資屬于補(bǔ)助性質(zhì)。全省水利工程公益性部分維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)到位1403萬元,其中省水利建設(shè)基金900萬元(占省級(jí)水利建設(shè)基金的30%),松濤工管局305萬元,市縣財(cái)政198萬元。

五、管養(yǎng)分離情況。

松濤工管局工程維修養(yǎng)護(hù)工作,主要由其下屬的水利建筑安裝公司負(fù)責(zé),基本上實(shí)行管養(yǎng)分離。各市縣維修養(yǎng)護(hù)資金還沒有到位,實(shí)行內(nèi)部管養(yǎng)分離。

六、人員分流及社會(huì)保障情況。

松濤工管局和文昌、瓊海等12個(gè)市縣,改革后共分流526人。有幾種安置方式:對(duì)于3年內(nèi)達(dá)到退休年齡的,實(shí)行內(nèi)部退休;部分職工分流到下屬施工企業(yè)(如松濤工管局),從事工程維修養(yǎng)護(hù)等建設(shè)安裝工作;分流到水管單位內(nèi)部農(nóng)場(chǎng)(如文昌市東路水庫管理處)或承包水庫周邊土地、水面從事多種經(jīng)營;不具備上述條件的水管單位分流人員,保留職工身份,由市縣財(cái)政交納社會(huì)保險(xiǎn)金,自謀工作,本單位有人退休時(shí),優(yōu)先錄用。

落實(shí)社會(huì)保障政策,是水管單位職工最為關(guān)心的問題。改革前,各水管單位繳交社會(huì)保障金的情況差別較大,松濤工管局、三亞市和瓊海市等少數(shù)市縣繳交較正常,大多數(shù)市縣基本上沒有繳交。改革前,全省水管單位累計(jì)拖欠社會(huì)保障金5056萬元。通過與財(cái)政、社保等部門反復(fù)研究與協(xié)調(diào),結(jié)合我省實(shí)際情況,區(qū)別不同情況落實(shí)社會(huì)保障政策:1995年前退休的職工,視為已交社會(huì)保險(xiǎn)金;1995年至xx年退休的,由市縣財(cái)政補(bǔ)交養(yǎng)老和醫(yī)療兩項(xiàng)保險(xiǎn);在職和分流人員,從1995年起,補(bǔ)交養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等五項(xiàng)保險(xiǎn),其中1995年至xx年應(yīng)繳交的保險(xiǎn)金,待職工退休時(shí),由市縣財(cái)政負(fù)責(zé)逐個(gè)補(bǔ)交,xx年起,按年正常繳交;社會(huì)保險(xiǎn)金中個(gè)人應(yīng)繳交的部分,由個(gè)人負(fù)責(zé)補(bǔ)交。

七、水管單位職工工資拖欠情況。

由于歷史原因,改革前各市縣每年拖欠水管單位職工工資3780萬元(按近三年統(tǒng)計(jì))。我省是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)省份,尤其是中部山區(qū)少數(shù)民族自治縣,財(cái)政收入少,要補(bǔ)發(fā)以前拖欠的工資,難度實(shí)在很大。對(duì)此,多數(shù)水管單位職工比較理解,認(rèn)為改革后財(cái)政負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)金和保證一定的經(jīng)濟(jì)收入,解決了后顧之憂,已屬不易,待今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,希望能補(bǔ)發(fā)所欠工資。

八、存在的問題和對(duì)策。

(一)存在的主要問題。

1、少數(shù)市縣工作滯后。

國務(wù)院批準(zhǔn)《水利工程管理體制改革實(shí)施意見》已5年多,省政府批轉(zhuǎn)《海南省水利工程管理和投融資體制改革實(shí)施方案》已3年多,但目前仍有少數(shù)市縣尚未正式批復(fù)改革方案。有關(guān)市縣政府及其水務(wù)部門對(duì)水管體制改革重要意義認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)國務(wù)院和省政府布置的水管體制改革工作沒有緊迫感,是水管體制改革落后被動(dòng)的重要原因。

2、"重建輕管"思想依然存在有的市縣熱衷于上新項(xiàng)目、開新工程,重建設(shè),輕管理;對(duì)推進(jìn)水管體制改革,充分發(fā)揮現(xiàn)有工程的效益,促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。

3、部分市縣改革不夠深入。

部分市縣改革缺乏后勁,在政府批準(zhǔn)改革總體方案、"兩定"和"兩費(fèi)"測(cè)算后,市縣水務(wù)局沒能及時(shí)將改革推向深入,少數(shù)市縣停滯不前,水管單位內(nèi)部改革緩慢,人事勞動(dòng)工資改革不配套,崗位、工資沒有全面落實(shí)到個(gè)人,管理制度不健全,責(zé)任制不明確,水管單位內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不活。有的水管單位仍然處于"吃大鍋飯"狀態(tài),沒有真正完成按編定崗和人員分流任務(wù)。

4、兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)到位率低。

落實(shí)公益性人員基本經(jīng)費(fèi)和公益性工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)是水管體制改革的基本任務(wù)之一。在市縣政府批復(fù)的水管體制改革總體方案中,對(duì)兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)已作明確安排。從今年的落實(shí)情況看,各市縣已按改革方案下?lián)芰斯嫘匀藛T基本支出經(jīng)費(fèi)。但相對(duì)檔案工資而言,多數(shù)水管單位職工收入偏低,一般每月為600~800元,相當(dāng)于檔案工資的40%~60%,甚至有的是按最低工資線標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。除松濤工管局外,多數(shù)市縣水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不落實(shí),尚未按改革方案籌措到位維修養(yǎng)護(hù)資金。

5、部分市縣分流人員多。

由于歷史原因,部分市縣水管單位嚴(yán)重超編,人浮于事,機(jī)構(gòu)臃腫,管理成本高、效率低下。按照《水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)》,定編后,有的水管單位分流人數(shù)多,難度大。如臨高縣菠蓮灌區(qū)管理處,設(shè)計(jì)灌溉面積18萬畝,在編職工210人,月工資50~100元;改革后,應(yīng)定編80人,分流130人。

(二)明確任務(wù)、強(qiáng)化措施。

1、堅(jiān)定改革目標(biāo)不動(dòng)搖。根據(jù)《水利工程管理體制改革實(shí)施意見》和《海南省水利工程管理和投融資體制改革實(shí)施方案》,并結(jié)合我省實(shí)際情況,我省水管體制改革任務(wù)要在今年底基本完成。全省18個(gè)市縣和松濤工管局必須批復(fù)改革總體方案和"兩定"、"兩費(fèi)"測(cè)算,各水管單位建立健全管理制度,明確崗位責(zé)任制。xx年足額落實(shí)"兩費(fèi)"的水管單位比例應(yīng)達(dá)到1/2,其他暫時(shí)不能足額到位的,政府及相關(guān)部門要有分步到位的承諾文件和分年度到位的實(shí)施計(jì)劃,其中xx年到位50%,xx年到位80%,xx年到位于100%。

2、強(qiáng)化水管體制改革責(zé)任制。水管體制改革是國務(wù)院和省政府確定的一項(xiàng)重要改革,也是綜合改革的重要組成部分。省政府要求各市縣政府切實(shí)將水管體制改革納入重要議事日程,建立以地方政府行政首長負(fù)責(zé)制為核心的水管體制改革責(zé)任制,對(duì)于未能按時(shí)完成改革基本任務(wù)的,要實(shí)行責(zé)任追究。

3、做好進(jìn)度計(jì)劃安排。各市縣政府應(yīng)以xx年底基本完成改革任務(wù)為時(shí)間節(jié)點(diǎn),結(jié)合本地實(shí)際情況,調(diào)整改革進(jìn)度計(jì)劃,明確各時(shí)間段要完成的工作任務(wù),并逐步落實(shí)。尚未正式批復(fù)改革總體方案的市縣,必于8月底之前批復(fù)改革總體方案、"兩定"和"兩費(fèi)"測(cè)算,并抓緊分解落實(shí),確保在xx年財(cái)政預(yù)算中安排"兩項(xiàng)"。各市縣于今年11月完成水管體制改革驗(yàn)收和總結(jié)工作。省水務(wù)局在12月完成全省水管體制改革驗(yàn)收和總結(jié)。

4、加強(qiáng)驗(yàn)收監(jiān)督,保證改革質(zhì)量。重點(diǎn)對(duì)"兩費(fèi)"落實(shí)、定崗定員、分流人員安置和水管單位內(nèi)部制度建設(shè)等工作進(jìn)行驗(yàn)收。著重檢查水管單位職工是否已按編定人,職工(包括退休職工)工資、社會(huì)保障是否落實(shí)(要有工資卡、醫(yī)??ǎ?,分流人員社會(huì)保障和扶持政策是否落實(shí),崗位責(zé)任制是否落實(shí)等。

5、強(qiáng)化水管體制改革激勵(lì)機(jī)制。省水務(wù)局將進(jìn)一步強(qiáng)化水管體制改革與水利建設(shè)投資掛鉤的措施。各市縣在報(bào)送病險(xiǎn)水庫加固、大型灌區(qū)續(xù)建配套、堤防工程建設(shè)計(jì)劃時(shí)必須同時(shí)附送地方政府或有關(guān)部門批準(zhǔn)的水庫、灌區(qū)、堤防管理單位體制改革實(shí)施方案;對(duì)水管體制改革推進(jìn)較好的,給以適當(dāng)傾斜,實(shí)行"以獎(jiǎng)代補(bǔ)";對(duì)水管體制改革遺留問題較多的,在資金安排上實(shí)行調(diào)控;對(duì)沒有完成水管體制改革任務(wù)或驗(yàn)收不合格的,責(zé)令整改并暫停建設(shè)資金安排,并在冬修水利評(píng)比中實(shí)行一票否決,不得參與評(píng)優(yōu)。

6、進(jìn)一步把改革推向深入。根據(jù)我省水管體制改革的具體情況,省政府定于8日1日再次召開全省水管體制改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì),總結(jié)推廣文昌市水管體制改革的好經(jīng)驗(yàn)、好做法;認(rèn)真總結(jié)三年多來我省水管體制改革工作取得的成績,交流經(jīng)驗(yàn),分析存在的問題,增強(qiáng)緊迫感,把改革推向深入,確保今年底基本完成水管體制改革任務(wù)。

體制改革工作總結(jié)篇十五

按照《_石棉縣委改革辦關(guān)于報(bào)送2017年上半年全面深化改革工作總結(jié)的通知》(石改辦函〔2017〕8號(hào))的要求,現(xiàn)將上半年我縣紀(jì)律檢查體制改革工作情況總結(jié)如下。

縣紀(jì)律檢查體制改革專項(xiàng)小組上半年3次召開專題會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省委、市委和縣委全面深化改革決策部署,研究制定今年紀(jì)檢紀(jì)檢體制改革計(jì)劃?!犊h委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組2017年工作要點(diǎn)》下發(fā)后,賡即制定了《石棉縣紀(jì)律檢查體制改革專項(xiàng)小組2017年工作要點(diǎn)》,并結(jié)合《縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組2017年度改革工作臺(tái)賬》將紀(jì)律檢查體制改革工作任務(wù)分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任部門和機(jī)關(guān)科室,并確定了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人,切實(shí)抓好工作安排部署。

2017年紀(jì)律檢查體制改革專項(xiàng)小組改革事項(xiàng)共19項(xiàng),其中縣紀(jì)委監(jiān)察局牽頭負(fù)責(zé)改革事項(xiàng)18項(xiàng),縣政府辦牽頭負(fù)責(zé)改革事項(xiàng)1項(xiàng)。19項(xiàng)改革任務(wù)中2項(xiàng)為重大改革事項(xiàng),6項(xiàng)為縣內(nèi)自主創(chuàng)新改革,1項(xiàng)為承接市級(jí)改革事項(xiàng),其余為一般改革事項(xiàng)。2017年上半年已完成強(qiáng)化對(duì)“一把手”的監(jiān)督、深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控、系統(tǒng)推進(jìn)巡察工作、建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制、縣委委員和縣政府黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員向紀(jì)委全會(huì)述責(zé)述廉等5項(xiàng)改革任務(wù),余下14項(xiàng)正按計(jì)劃推進(jìn)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《_四川省委辦公廳〈關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)縣(市、區(qū))〉黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的意見》(川委辦〔2016〕28?號(hào))“推行縣(市、區(qū))黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員向同級(jí)紀(jì)委全委會(huì)述責(zé)述廉”的要求,每年組織?1-2?名縣委常委會(huì)成員向縣紀(jì)委全委會(huì)述責(zé)述廉。述責(zé)述廉的主要內(nèi)容包括:執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況;推進(jìn)懲防體系建設(shè)情況;對(duì)本級(jí)和直接管理的領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員監(jiān)督管理情況;執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等規(guī)定情況;廉潔從政情況等,并由紀(jì)委委員對(duì)述責(zé)述廉對(duì)象進(jìn)行測(cè)評(píng)。2017年2名縣委常委在_石棉縣第十四屆紀(jì)檢委員會(huì)二次全會(huì)上進(jìn)行述責(zé)述廉。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國_黨內(nèi)監(jiān)督條例》關(guān)于“紀(jì)委發(fā)現(xiàn)同級(jí)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)干部的問題,可以直接向上級(jí)紀(jì)委報(bào)告”的規(guī)定,進(jìn)一步明確報(bào)告的內(nèi)容和程序,結(jié)合縣委常委會(huì)成員特別是一把手向縣紀(jì)委全委會(huì)述責(zé)述廉情況和年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核情況,縣紀(jì)委每年年底向市紀(jì)委專題報(bào)告縣委領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是一把手年度履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任及廉潔從政情況。

完善縣委常委會(huì)議事規(guī)則,明確分管縣紀(jì)委副書記列席縣委常委會(huì)研究涉及全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大決策或與群眾利益關(guān)系密切的重大事項(xiàng),群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的議題。2017年縣紀(jì)委分管副書記列席縣委常委會(huì)議近20次。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》“實(shí)行組織(人事)部門與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)等有關(guān)單位聯(lián)席會(huì)議制度”的規(guī)定,明確參會(huì)人員、監(jiān)督事項(xiàng)等要素,進(jìn)一步規(guī)范縣紀(jì)委副書記列席組織部研究干部人事工作部務(wù)會(huì)議的程序和內(nèi)容,不斷強(qiáng)化對(duì)干部選拔任用特別是一把手任用的監(jiān)督。2017年縣紀(jì)委分管副書記列席縣委組織部干部任免部務(wù)會(huì)5次。

認(rèn)真落實(shí)《中國_黨內(nèi)監(jiān)督條例》相關(guān)規(guī)定,明確縣紀(jì)委在紀(jì)律審查和監(jiān)督檢查中,發(fā)現(xiàn)縣委常委會(huì)成員及其分管范圍內(nèi)存在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的問題或薄弱環(huán)節(jié)的,可以向縣委常委會(huì)成員發(fā)出書面紀(jì)律監(jiān)督建議,提醒其安排整改。

通過簽字背書定責(zé),責(zé)任提示明責(zé),述責(zé)述廉履責(zé),一案雙查追責(zé),以具體的工作舉措落實(shí)責(zé)任,以嚴(yán)明的紀(jì)律約束責(zé)任。制定《石棉縣黨內(nèi)問責(zé)工作流程圖》,推進(jìn)問責(zé)工作規(guī)范化,用問責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)。今年以來,細(xì)化縣委班子及成員黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單232項(xiàng),明確具體責(zé)任內(nèi)容。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨委(黨組)書記、紀(jì)委書記簽訂責(zé)任書140份。將縣委、縣政府班子成員納入述責(zé)述廉范圍,91名述責(zé)述廉對(duì)象向縣紀(jì)委全會(huì)書面述責(zé)。18名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、部門主要負(fù)責(zé)人向縣紀(jì)委全會(huì)口頭述責(zé),并接受詢問、質(zhì)詢和評(píng)議。

嚴(yán)明黨的六大紀(jì)律,堅(jiān)持有貪必肅、有腐必反,減少腐敗存量,遏制腐敗增量,做到全覆蓋、無禁區(qū)、零容忍。2017年上半年全縣共立案審查43件43人,其中涉及科級(jí)干部11人,目前,已結(jié)案15件15人,給予黨政紀(jì)處分15人,崇廉尚實(shí)的清風(fēng)正氣總體形成。

馳而不息正風(fēng)肅紀(jì),嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府十項(xiàng)規(guī)定和市縣具體規(guī)定,重點(diǎn)開展開展扶貧領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治、侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題專項(xiàng)整治、村(居)務(wù)公開專項(xiàng)整治和信訪問題專項(xiàng)整治。突出抓好“三項(xiàng)整改”回頭看和省、市巡視巡察、監(jiān)督檢查反饋問題整改落實(shí)工作。制發(fā)《關(guān)于開展貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和脫貧攻堅(jiān)工作專項(xiàng)檢查的通知》,重點(diǎn)鎖定2017年脫貧村開展監(jiān)督檢查,督促整改問題20余個(gè)。制發(fā)《石棉縣開展扶貧領(lǐng)域突出問題第一輪專項(xiàng)整治方案》,開展為期3個(gè)月的專項(xiàng)整治,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門2014年以來107個(gè)扶貧項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查。

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委《關(guān)于建立健全下級(jí)紀(jì)委向上級(jí)紀(jì)委報(bào)告工作制度的意見》,堅(jiān)持實(shí)行重大事項(xiàng)向上級(jí)紀(jì)委報(bào)告。今年以來縣紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人已先后6次向市紀(jì)委匯報(bào)了紀(jì)律審查、紀(jì)檢體制改革、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整等工作。全面推行上級(jí)紀(jì)委書記約談下級(jí)紀(jì)委書記制度。制定了《石棉縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記和派駐部門紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人提名和考察辦法》,嚴(yán)格按照辦法對(duì)紀(jì)檢干部進(jìn)行選拔任用。認(rèn)真貫徹落《石棉縣加強(qiáng)和規(guī)范縣直機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的實(shí)施意見》(石委辦發(fā)〔2013〕15號(hào)),向6個(gè)大口黨委和23個(gè)縣直部門派駐紀(jì)委(紀(jì)檢組)、監(jiān)察室,未派駐紀(jì)檢組的部門由大口紀(jì)委歸口管理,從而實(shí)現(xiàn)派駐機(jī)構(gòu)全覆蓋,實(shí)行統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一管理,強(qiáng)化派駐機(jī)構(gòu)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。2017年成立了縣委巡察辦,制定了2017年巡察方案,上半年已經(jīng)開展巡察工作。

一是強(qiáng)化行政監(jiān)督。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。按時(shí)辦結(jié)率、現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率、提前辦結(jié)率達(dá)99%以上。強(qiáng)化公共資源交易事項(xiàng)的監(jiān)管,加強(qiáng)行_力依法公開運(yùn)行平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)督,上半年處理平臺(tái)預(yù)警信息15條。二是深化風(fēng)險(xiǎn)防控。制定并下發(fā)《2017年石棉縣深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》,進(jìn)一步明確廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作任務(wù),細(xì)化措施,督促各單位根據(jù)不同部門、不同崗位的特點(diǎn),認(rèn)真梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施,制作成表,擺放在辦公室醒目位置,提醒黨員干部時(shí)刻繃緊廉政弦。三是構(gòu)建干部教育新常態(tài)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)思想理論、法紀(jì)、警示、先進(jìn)典型“四項(xiàng)教育”,組織觀看“兩片兩書”(《打鐵還需自身硬》《被圍獵的權(quán)力》《_中央關(guān)于部分紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)案件及其教訓(xùn)警示的通報(bào)》《打鐵自身硬,從細(xì)節(jié)抓起》),4000余人次,切實(shí)補(bǔ)足黨員干部精神之鈣。

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