報告是對某一主題、問題或事件進行詳細闡述和分析的一種書面形式。在撰寫報告的過程中，要進行不斷的修改和完善，確保報告的內容和結構更加完備和合理。在撰寫報告時，可以參考這些范例中的結構和語言表達方式。
創(chuàng)業(yè)實訓報告實訓心得篇一
時光匆匆，為時8次創(chuàng)業(yè)實訓課程拉下了帷幕，在這段日子里，和同學老師度過了難忘的時光，尤其是和自己團隊里的隊友們，大家聚在一起，有著同樣的目標，同樣的激情，我們一起發(fā)現(xiàn)問題，一起解決問題。來自不同學院不同班級的同學因為創(chuàng)業(yè)而相識，我們在創(chuàng)業(yè)里汲取知識，在創(chuàng)業(yè)里建立友情，在創(chuàng)業(yè)實訓中成長。
當初還沒有上課的時候，感覺這就是一門簡簡單單的創(chuàng)業(yè)選修課，但是當我第一次踏入班級的時候，同學們的笑臉，以及老師那獨特的“破冰”活動，讓我留下了深刻的.印象。我便知道這不是一門渾渾噩噩的課程了。果然，老師別具一格的教學方式，新穎獨特的上課活動都讓我無法忘懷。
一位老師，三十七位學生，八次課便這樣緊緊的聯(lián)系在了一起。課程中最讓人記憶猶新的肯定是老師的那幾個團隊游戲。簡簡單單但是卻出人意料的游戲方式，通過合作、思考、對抗、互助等等方式，讓我們知道了一個團隊需要什么，一個公司需要什么樣的團隊。在這些活動中，我們不斷地完善自己的理念，不斷改進自己的想法，一次次提高自己的團隊素質。
課程不多僅僅就8次，但是通過課堂上老師帶領，我知道了公司是怎么建立的，我知道了一個合格的創(chuàng)業(yè)者需要什么。小組中大家的團結配合，無私奉獻也讓我知道了團隊是大家的，需要領導者，需要互助，需要智慧。同樣的理論學習讓我知道了，怎么樣去開展公司的業(yè)務;也讓我意識到了，一個公司的建立與運行是何等的復雜。
雖然課程已經結束了，但是課堂上老師的教導，同學的笑臉，多彩的活動將會陪我一生。
創(chuàng)業(yè)實訓報告實訓心得篇二
近年來，隨著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的興起，實訓課程作為培養(yǎng)學生實踐能力和創(chuàng)新思維的重要途徑，受到越來越多學校的重視。作為一名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實訓的學生，我有幸參與了一次高水平的實訓項目，并為此撰寫了一份實訓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)報告。通過這次實踐，我對實訓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性有了更深刻的認識，同時也收獲了許多寶貴的經驗和體會。
實訓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)報告是基于實際創(chuàng)業(yè)項目，結合團隊的創(chuàng)新實踐經驗，對項目進行分析與總結的一份專題報告。在這次實訓項目中，我們選擇了一個具有市場潛力和社會價值的創(chuàng)業(yè)項目——“智慧農業(yè)”。我們利用市場調研、創(chuàng)新設計、商業(yè)模式分析等方法，對項目進行了全面的研究和探索。報告中，我們詳細描述了項目的背景和現(xiàn)狀，進行了市場需求和競爭分析，并提出了一系列創(chuàng)新的解決方案。此外，我們還結合實際情況，評估了項目的可行性和風險，提出了商業(yè)模式和發(fā)展策略。
通過這次實訓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)報告的撰寫，我不僅深入了解了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的流程和方法，也學會了如何運用理論知識來解決實際問題。在撰寫報告的過程中，我加強了團隊協(xié)作和溝通能力，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，形成了高效的工作模式。同時，通過與同學們的交流和討論，我也獲得了其他團隊的創(chuàng)新思路和經驗，開闊了我的視野。此外，對于我個人而言，完成這份報告也是一次對自己才能和能力的檢驗，我深刻意識到自己在團隊協(xié)作、市場分析和創(chuàng)新設計方面還有很大的提升空間。
實訓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)報告的撰寫經歷讓我受益匪淺。首先，要注重市場調研和需求分析，在創(chuàng)新設計之前要先了解目標用戶的需求和痛點，這是項目成功的關鍵。同時，要善于利用團隊的智慧和經驗，多角度思考問題，尋找最優(yōu)解。另外，創(chuàng)業(yè)項目定位要明確，商業(yè)模式要合理，要注重項目可行性評估和風險控制，以確保項目的可持續(xù)發(fā)展。最后，要不斷學習和積累經驗，保持創(chuàng)新思維和追求卓越的態(tài)度，不斷提升自己的綜合素質。
通過實訓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)報告的撰寫與實踐，我深刻體會到了實訓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的各個環(huán)節(jié)的重要性和互動關系。它不僅僅是一項任務，更是一次全面的鍛煉和成長。在此次實訓中，我不僅學到了許多實踐經驗，還培養(yǎng)了團隊協(xié)作和創(chuàng)新能力，拓寬了視野。希望通過今后的不斷學習和實踐，我能夠在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領域有所突破，為社會做出更多有意義的貢獻。
創(chuàng)業(yè)實訓報告實訓心得篇三
為期十個月的暑假實踐已經結束了，回顧這個暑假的社會實踐，我感慨頗多，收獲也很多。首先，我很榮幸能夠在第一天就參加了我們系的第一個暑期暑期社會實踐活動，通過本次活動，我們初步了解了社會，對社會有了一定的認識。我們的這次暑期社會實踐活動有著重大的意義，通過這次實踐活動，我們深入地了解了一些我們所學專業(yè)的一些基本知識，并對此次社會實踐有了一定的體會。在這十個月的時間里，我們經歷了太多的感動、太多的感恩與回報。這一天的我們，在學校里，穿著我們夢想的衣服與服裝，走進了社會。那里，是一個充滿了溫暖的`大家庭，是一個充滿了和諧與關，是一個充滿了快樂與溫情的大家庭。我們每一個人都會為此而感到驕傲和自豪，但是，在這短短的十個月里，也許我們不能體會到那些感動與感激。我們的心中充滿了感恩與回報。感恩與回報，這就是我們生活的主旋律，感恩生活，感恩我們的學習，感恩我們周圍的人。我們應該感謝父母，感謝他們給了我們生命，感謝他們的養(yǎng)育之恩。我們應該感謝我們的老師，感謝他們在教會我們很多知識，培養(yǎng)了我們做事的方法；感謝老師，感謝他們在教會我們知識，教會我們做人。我們應該感謝我們的隊友，因為，他們給了我們生命。我們應該感謝他們。我們應該感謝我們的朋友，因為，朋友給了我們溫暖，給予我們溫暖。我們應該感謝我們的同學。我們應該感激我們幫助過我們的人，因為，朋友們給了我們友誼，讓我們在人際關系的處理上有了新的進步。
創(chuàng)業(yè)實訓報告實訓心得篇四
通過這段時間雙創(chuàng)課的實訓，在老師的指導幫助下用，完成了實訓技術培訓課中的各項任務。雖然創(chuàng)業(yè)實訓的時間不長，但課程很充實，從中收獲到了很多知識，了解創(chuàng)業(yè)的主要流程，讓我對今后的創(chuàng)業(yè)有了更深刻的認識。
在創(chuàng)業(yè)實訓的整個過程中，劉老師讓我們用開發(fā)的思維去思考，各個團隊創(chuàng)立什么金融機構、如何進行市場分析，運用什么營銷策略等。通過這次的初創(chuàng)課的實訓，我認為定位本土市場的目標非常美國市場重要，這決定著我們公司未來的經營。除此之外最難的`是財務分析報告和利潤表的計算，這需要我們有足夠的專業(yè)知識和耐心。我認為創(chuàng)業(yè)特別重要的是要有明確的目標以及極好的心態(tài)度。因為這是我們前進的傳動系統(tǒng)，對未來成功的渴望。同時我們也真正學到了團隊合作的重要性，互幫互助，向著自己的目標努力。在關鍵時刻和突發(fā)狀況時要當機立斷做出正確時刻的決定。創(chuàng)業(yè)是一個漫長的過程，而且需要具有一個創(chuàng)業(yè)者有著耐得住寂寞的心里，持之以恒的心里，這看見一點我們可以在那些創(chuàng)業(yè)的成功者身上看到，他們的取得成功從來不是一蹴而就的，他們步步為營，堅持不懈，一步一個腳印，才取得了成功。在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們需以他們的精神為榜樣，創(chuàng)造出屬于自己的天空。
作為大學生，我們創(chuàng)業(yè)還面臨著許多的挑戰(zhàn)，可能需要我們一步步的去克服。這次的創(chuàng)業(yè)只是模擬公司，但我卻發(fā)現(xiàn)里面有好多不可預測的困難。當然，在實訓的同時，也發(fā)覺了自己的不足，自己關于公司的創(chuàng)立的想法不全是很多，自己接觸面不全是很廣。
總之，這次創(chuàng)業(yè)課的雙創(chuàng)實訓受益匪淺，學習到了。
創(chuàng)業(yè)實訓報告實訓心得篇五
這次實習，我們先是做了四個項目，每個項目都會有一個項目的實施步驟和具體的作步驟。其中，我們要做的就是選題、制作方案、設計圖紙、施工組織設計、施工方案等等。我和一個同學的同學在老師們的指導下，選出了一個項目，在項目中我們做了幾個小工作，每個小工作都需要很高的素質以及很強的作技巧。在我看來，這個項目還是蠻難的，但是只要我們有細心，我們就一定會完成這個項目，而這也是一個好機會，不僅能在項目中鍛煉自己，也能在項目中學習到很多東西。在我們這次的項目中，我們選擇的是項目的方案和具體的作步驟，這個項目的`方案和具體的作步驟相同，我們選擇的時間也相對減少了。因為我們的方案比較難，所以我們就在不停的修改和調整中，一直一個一個的修改，一直的修改，一直的修改到最后確定結果。在這個過程中，我們學會了很多知識，但是在這個過程中，我們也遇到了一些困難。在這次的實習中我明白了一個道理，在以后要做一名優(yōu)秀的員工，不僅要有豐富的專業(yè)知識，還必須要有較強的實踐能力和較強的創(chuàng)新意識。在這次的工程設計中我們遇到了一些困難，但是我們都一一克服了，我相信，只要我們努力，只要我們堅持，我們的目標肯定是會實現(xiàn)的。
創(chuàng)業(yè)實訓報告實訓心得篇六
隨著社會的不斷發(fā)展和經濟的不斷進步，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經成為了社會發(fā)展的重要動力。為了培養(yǎng)學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和能力，培養(yǎng)他們成為未來社會的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，許多學校在課程中設置了實訓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，并要求學生撰寫實訓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)報告。在完成這個項目的過程中，我深刻體會到了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性，也明白了做好實訓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)報告的要點和技巧。
首先，進行實訓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目是非常有意義的。通過實訓，我們能夠將課本上的知識在實踐中得以確認和應用，提高了我們的動手能力和實際操作能力。除此之外，實訓還能夠讓我們更好地感受到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程和困難。比如在實訓過程中，我們需要面對資源有限、市場競爭激烈等現(xiàn)實問題，需要從中找出切實可行的解決辦法。這些經歷對于我們未來的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有重要的指導作用。
其次，寫好實訓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)報告需要注意幾個要點。首先，要對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的項目進行詳細的分析和闡述。這包括項目的背景、目標、策略、市場前景等方面的內容。其次，要對項目的實施過程進行詳細的描述，包括遇到的問題、解決的方法和取得的成果等。再次，要對項目的風險和潛在問題進行全面的評估和分析。最后，要對項目的管理和運營進行全面的考慮和規(guī)劃，包括財務管理、人力資源管理等方面的內容。只有對這些要點進行全面的考慮和分析，才能夠寫出一份真正有實質性和指導意義的實訓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)報告。
同時，我還發(fā)現(xiàn)了寫好實訓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)報告的技巧。首先，要做好充分的調研和市場分析。只有對市場的需求有足夠的了解，才能夠選擇一個具有潛力和前景的項目進行實訓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。其次，寫報告要注意結構和邏輯的清晰。報告的開頭要有一個明確的主題，中間要有詳細的分析和實施過程，結尾要有一個明確的總結和展望。最后，寫報告要注意語言的準確和簡潔。只有用準確和簡練的語言表達出我們所想要表達的內容，才能夠讓讀者更好地理解和接受我們的報告。
最后，在完成實訓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)報告的過程中，我感受到了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的艱辛和挑戰(zhàn)。在實踐中，我們不僅需要具備扎實的專業(yè)知識和技能，還需要具備創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的精神和能力。只有不斷地學習和實踐，才能夠不斷地提高自己的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能力。而且，在實訓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中，我們還要不斷地克服困難和挑戰(zhàn)，并收獲到經驗和教訓。只有在實踐中，我們才能夠真正理解和體驗到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的艱辛和巨大的回報。
總之，通過實訓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，我深刻體會到了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)性。為了更好地完成實訓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)報告，我們需要注意項目分析和闡述、實施過程的描述、風險評估和管理規(guī)劃等要點。同時，還需要注意調研和市場分析、報告結構和邏輯的清晰、語言的準確和簡潔等寫作技巧。通過不斷地學習和實踐，我們能夠提高自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，并為未來的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路打下堅實的基礎。
創(chuàng)業(yè)實訓報告實訓心得篇七
通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓，我領會了在公司擔負指示階層所要面臨的各種決策。通過這個軟件，供給給我們一個虛擬的平臺，讓我們領會了現(xiàn)實生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經營以及運行的。通過這次實訓讓我知道團隊的氣力，合作的首要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓讓我們把平常在課堂上學習到知識付諸于實踐，充沛做到學以致用。
我們分成7組進行對坑，模擬經營企業(yè)八個季度，我們一組由個角色組成，分辨是總裁、財務總監(jiān)、技巧總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產總監(jiān)。我在其中擔負的是技巧總監(jiān)(cto)。技巧總監(jiān)的主要工作是負責企業(yè)的技巧管理體系的建設和維護，制定技巧標準和相關流程。每個季度開始要與同事就這一季度的產品方案進行討論與技巧交流;負責制定部門管理規(guī)范報批并履行以及業(yè)務流程規(guī)范化管理;進行技巧分析和質量分析工作，制定預防和糾正措施。
進入軟件后，我們要先租賃公司的地址，公司設址于創(chuàng)業(yè)大廈，是一家生產手機的公司。然落后行登記注冊，開設賬戶，申請公司名稱，擬定創(chuàng)業(yè)企圖書等成立公司的各種必要注冊程序。
首先，我們要熟識全部軟件的操作，熟識每個人要進行哪些決策以及全部生產流程是怎么樣的。還要根據每個市場的不同需求制定相應的產品企圖。
第一季度開始，我們針對北京市場鉆研了第一個產品，但是與此同時便遇見了一個問題。就是我們不能投入生產。再請教老師后，我們得到領會答。因為新產品都有一個鉆研光陰，我們得第一個產品鉆研光陰為一個季度，所以這個季度我們不能投入生產。于是我們及時改變開發(fā)戰(zhàn)略，把第一個產品指定為鉆研光陰為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產了。
到了第二季度我們開發(fā)了上海和廣州市場，我指定了相應的產品企圖。通過查閱數據贊助我領會到在這兩個市場，實用型和商務型的手機更熱銷。
如圖：實用型
實用型的消耗群體側重于價格。他們精打細算，愿望花最少的錢，買到自己心愛的商品。要求電池價格低廉，應用安全可靠。對揚聲器要求不高。產品價格是指公司銷售產品時所報價格，與競爭對手相比，價格越低越能獲得消耗者的認可。于是我們采納盡可能好的原料制作成本更低的產品。
商務型
商務型的消耗群體側重于功能和價格。他們應用主流的外觀包裝材料，大方實用。要求電池能長光陰應用，無需回收。商務人士對音頻功能要求高，確保響應速度快，失真小。對手機的導語功能要求高。對觸摸屏功能非?？粗?。手寫輸入提高應用效率，節(jié)省光陰。錄音功能隨時方便商務人士應用。
通過以上仔細的分析，制定企圖，最終在第二個季度，我們公司取得了非常好的成績，排名第一。于是在我們得持續(xù)努力中把好成績一直維持到最后一個季度。
這次實訓的最大感悟就是要有戰(zhàn)略性的眼觀，不能只顧眼前要從長遠利益考慮。一個公司的經營是否比同類行業(yè)的其他產品優(yōu)質外還取決與該公司決策的能力，指示的能力，履行能力。我深刻的認識到作為一名技巧總監(jiān)所肩負的義務。在商品市場日趨競爭猛烈的今天要想自己的公司長盛不衰就要在自己的產品與市場上多下功夫。此次實訓奉告我要時刻維持冷靜，沉著應對。
創(chuàng)業(yè)實訓報告實訓心得篇八
轉眼間暑假就要結束了，在整個暑假實踐過程中，我學到了很多平時在學校里學不到的東西，對以后的人生路程有了更明確的認識，我知道以后個人的發(fā)展必須要注重提高自己的綜合素質。
在大一下學期我與本學院的幾個同學創(chuàng)建了一個創(chuàng)業(yè)團隊 大志有恒團隊。整個暑假我們中的大部分人都在鄭州是做武術培訓，就是搞武術培訓班。我們團隊一共十個人，大部分是中原工學院天下武術協(xié)會的成員，其中魯遠佳是武協(xié)會長，也是我們團隊的帶頭人。
我們的培訓對象大部分都是六到十歲的孩子，也就是針對小學生進行培訓。我們利用自身優(yōu)勢培訓，同時順應市場的發(fā)展逐步向文武雙修過度。
時間和地點
地點：兒童公園，**路第二小學，***小區(qū)，**社區(qū)。
時間：暑假前的一個月及整個暑假。
實踐過程
第一步是市場考察。開始我們幾個利用課余時間對社區(qū)和小學進行考察，以便我們選擇最有潛力的地方進行招生。只有面積大、孩子多并且?guī)в羞\動場的社區(qū)才是我們的發(fā)展對象，我們走訪了十幾個社區(qū)最終選定了兩個既豫花園小區(qū)和紡專社區(qū)。對于小學，就沒什么要求，只要校長同意我們在他們學校招生就行了，但是要他們同意我們招生也恰恰是最難搞定的事。因為要讓小學的校長相信我們不容易，要讓其同意我們的招生更不容易。 通過對比我們將小學確定為伏牛路第二小學，因為這所小學離我們學校近，很方便，并且那里的老師大多也知道中原工學院，所以比較容易接觸。
目標確定了，接下來我們就到小學和校長商量，開始我們?yōu)樾W免費帶體育課，并且免費教他們全體教師太極拳，因為那時他們老師要進行一次太極拳比賽，正好缺少太極拳老師。就這樣我們一邊教他們的小學生一邊教他們的教師。到了小學放假時候，他們已經相信我們了，并且對我們也有了了解，我們就和校長商量能不能在他們進行招生，他們同意了。于是我們將我們宣傳單頁發(fā)給讓老師幫我們發(fā)下去，再讓他們的體育老師幫我們把報名的同學統(tǒng)計一下并幫我們把錢暫時代收下來。等報名結束后我們給了體育老師提成。我們收的這部分學員一共有十七個，訓練地點安排在了兒童公園，六月二十五好開班。
我們在小學免費教課的同時也沒有放棄社區(qū),我們印刷好單頁后也開始在社區(qū)發(fā)放。在發(fā)放單頁之前還有一個關鍵的步驟，就是征得社區(qū)物業(yè)部的同意，因為一般商業(yè)性質的活動是不允許在社區(qū)搞的。我們分了兩批人分別對豫花園小區(qū)和紡專社區(qū)的物業(yè)部進行商談，結果花了十幾分鐘就和紡專社區(qū)談妥了，可謂是初戰(zhàn)告捷，但是在接下來在和豫花園物業(yè)部商談的過程中遇到了麻煩，人家說他們對我們這個事情毫不感興趣，無論我們怎樣與他商量，他們都不同意，其實說白了他們是想要點錢，只要給錢了，他們不僅不會阻止我們在社區(qū)宣傳，而且還會同意我們在里邊招生，甚至可以為我們提供招生用的桌椅板凳，但是我們是創(chuàng)業(yè)的初期，根本拿不出來錢給他們，最后我們不得不放棄在豫花園社區(qū)內部做的計劃，于是就在社區(qū)外面進行宣傳和招生。而紡專社區(qū)那邊，我們可以在里邊進行招生。
我們分兩組用了三天同時對這兩個社區(qū)招生，我們是通過發(fā)單頁招生的，在發(fā)單頁時告訴他們可以免費試學，只要有意愿就可以報名，試學時間為一周，訓練地點在本社區(qū)門口。三天下來紡專社區(qū)招了二十四個人;由于在社區(qū)外面，豫花園小區(qū)只招了十三個人，不過這已經達到了我們的預期目標，只要這部分人能夠學下去，對我們來說就夠了。等免費試學結束后，要是想繼續(xù)學下去的話，就按照每個月每人八十元進行收費，在免費試學期間，我們必須保證教學質量而且還要培養(yǎng)和保持孩子的興趣，因為只有這樣，才能使孩子想繼續(xù)學下去，才能使家長放心地將自己的孩子交給我們。
在試學結束之后能夠留下來的只有十幾個人，因為是免費，所以在當時報名時，有很多人只是抱著來玩的態(tài)度，不過這十幾個人也不算少，因為接下來我們還要在小學招生，那里的生員充足。社區(qū)只是試點，只要我們把自己模式、自己的特色搞出來，把經驗總結出來，然后在小學發(fā)展，一定能搞得很快并且質量也有保證。
我們的教棵內容以武術為主，英語為附。一共是一個半小時，武術基本功四十分，休息十分，練習英語口語十分，再學三十分鐘武術。
在社區(qū)開班兩個星期后，我們就開始對小學招生，因為這時小學要放假了，準備招一個暑假班，在征得校長的同意后，通過各班的班主任在各班宣傳，報名在他們體育老師那里，由體育老師代我們把錢收下。報一個人給班主任提成20元，體育老師提成10元。報名結束時已經收了二十個人。我們把訓練地點安排在了學校附近的兒童公園，在這里我們可以不用交地租，又可以讓很多人看到，對宣傳很有利。在開班后又有五個人報了名。
我主要負責各項工作的落實，協(xié)調團隊內部各成員之間的關系，同時參與宣傳和招生以及策劃。是三個核心人物之一。
現(xiàn)在城市里大都是獨生子女，嬌生慣養(yǎng)，不聽話又不能管理過嚴;孩子的自尊心強，動不動就生氣。我們以前誰都沒有搞過這項事，沒有任何經驗，特別是在與物業(yè)公司和小學打交道時，根本就不知道怎樣才能讓人家趕快同意我們。沒有教英語的教室，我們只教英語口語，這樣孩子根本就學不了多少東西。
通過這次辦培訓班，我們一共賺了四千三百元錢，這部分資金我們并不準備分掉，而是要作為后續(xù)發(fā)展資金。最主要的收獲還是，通過這次實踐，我學到了很多社會經驗，辦培訓班的經驗、社交經驗、交孩子的經驗。結交了一部分有能力的朋友。
建立了一個創(chuàng)業(yè)團隊 大志有恒團隊。要提高團隊的競爭力，必須重視團隊整體素質的提高。凝聚力要強，要求辦事效率高，領導者必須管理有方。二十一世紀是要靠能力生存的，在參加實踐時要注意自身能力的提高，在這期間我感覺我的管理能力和社交能力得到了提高。
創(chuàng)業(yè)。不論是否成功，我們都會堅持的，以為大志有恒是我們理念。
創(chuàng)業(yè)實訓報告實訓心得篇九
短短一周的創(chuàng)業(yè)體驗已經結束，在這一周的創(chuàng)業(yè)體驗中我們獲得了很多，深深懂得了創(chuàng)業(yè)的來之不易和創(chuàng)業(yè)的艱苦。但同時我們也收獲了很多，團隊見得協(xié)作精神得到了培養(yǎng)，我們的銷售能力得到了提高。下面幾點就是我們團隊的創(chuàng)業(yè)體驗感受。
一、就是我們分工進行市場調查，通過向同學詢問他們所需衣服的價格是多少，什么樣的風格等等，再后來就是貨品的批發(fā)。我們宿舍的幾個人分工明確，推選出一個小隊長負責全面的工作，其他的四個人負責資金的管理和貨品的訂購運輸。在這個過程中我們深深感受到一個團隊不僅要有很好的團隊協(xié)作能力，同時一個團隊要結合自身團隊的特點要推選出一名團隊的領導者，這樣才能使自己的團隊不至于遇到問題時而出現(xiàn)意見的不合，最終導致團隊的凝聚力下降。
二、就是在大學生體驗街體驗創(chuàng)業(yè)的時候的感受。在銷售的過程中我們要學生怎樣和同學溝通，怎樣想辦法把自己的商品銷售出去，我們感到這里的很多東西需要我們去學。例如，以前我們從來沒有在外面社會上賣過東西，剛擺攤時總感覺心里膽怯，從來沒有當著這么多人賣過東西，在以后的幾天中我們發(fā)現(xiàn)自己能和顧客主動的溝通了，它鍛煉了我們的溝通能力，敢主動和別人講話了。在銷售的過程中，我們也深深感受到了銷售的艱難，為了吸引顧客，我們只有提供更周到的服務，滿足他們的需要，這樣才能把自己的商品銷售出去，才會有利潤，把顧客看作是“上帝”，這樣他們下次再購買商品時才會再到你的店里面來買東西。
三、就是我們在創(chuàng)業(yè)體驗過程中所遇到的許多的問題，例如，進貨時怎么樣和廠家討價還價，使自己的成本降到最低，這樣我們所沒有想到的地方。還有就是服裝風格定位不準，不能滿足學生這一類群體的風格，最終導致我們的銷售很低。在以后的銷售過程中一定會注意到這兩點，商人最求的是利益最大化，只有做到利潤出現(xiàn)，這樣我們的創(chuàng)業(yè)才可以成功。把握市場需求也是一個團隊所需的，只有把市場需求的，只有把市場定位好，才能在后期的工作中少走彎路。
四、就是要相信自己的能力，在創(chuàng)業(yè)體驗的過程中我們團隊都深有體會，自己相信自己能把這間是做好這件事就一定能做好。還有就是有計劃和目的的做事，例如：下一步銷售怎么做，采取什么樣的方式最好這都是我們要考慮的。同時在創(chuàng)業(yè)過程中遇到問題時要培養(yǎng)創(chuàng)造條件解決問題的能力，沒條件自己要創(chuàng)造條件，要是所有的條件都成熟了，這問題就用不著你來處理了。大有大的做法，小有小的做法，聰明的有聰明的做法，笨有笨的做法。創(chuàng)業(yè)者就是要創(chuàng)造條件，創(chuàng)造條件的能力越強，解決問題的希望越大。
五、就是資金管理和分配。我感覺這在創(chuàng)業(yè)過程中葉是非常重要的。例如，資金怎么管理分配，這在整個創(chuàng)業(yè)過程中是極其重要的，沒有了資金支持，創(chuàng)業(yè)就是無稽之談。所以在資金管理一定要重視起來。在我們創(chuàng)業(yè)體驗過程中，把資金分配看做一項非常重要的任務，我們把資金分為啟動資金和流動資金，啟動資金主要是作為成本，而流動資金主要作為突發(fā)情況使用，這樣就避免了因資金不足導致創(chuàng)業(yè)失敗的風險。但在資金的使用上我感覺在我們的使用過程中有點不合理，不能把資金有效的分配，還有就是成本，在進貨時可以與商家進行商量，在確保質量的條件下把成本壓到最低，這樣就減少了我們的資金，我們的利潤就會有很大的提高。同時我們也懂得了利潤是商家所追求的最終目的，如果最后銷售是虧損的，那么創(chuàng)業(yè)一定就是失敗的。
六、就是團隊的管理。一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊一定會有一個完整的體系。例如獎罰的體系，職位分配的體系等。獎罰體系一定要具體到每一個點上，比如在我們團隊中沒有按時到達銷售地點在利潤分紅時都會受到相應的罰款。同時，如果自己賣出的衣服比按規(guī)定的多，同時也會受到獎勵。這樣就激發(fā)了隊員的銷售熱情。
以上幾點就是我們這兒團隊在創(chuàng)業(yè)的體驗。創(chuàng)業(yè)體驗時間只有短短的七天，但是我們收獲了很多的理論知識，但是我們沒有把它運用到實踐，只有把理論和實踐做到相結合，用理論指導實踐，用實踐來檢驗理論，這樣我們才能掌握真正的知識。短短的創(chuàng)業(yè)體驗同時也為我們以后的創(chuàng)業(yè)打下了一個良好的基礎。
盼望已久的創(chuàng)業(yè)技能實訓今天開課了，地點山東經濟學院，。昨天晚上才剛剛接到這一通知，一切都顯得那么匆忙。我和王守俊早上五點半起床，六點中出發(fā)去往山經。
開始是歷下區(qū)政府的官員介紹了本次活動的基本情況，表達了政府對大學生創(chuàng)業(yè)的重視程度。接下來便是我們的實訓老師顏紅寶出場了。顏老師年輕有為，充滿活力。首先向我們交代了日后課堂的問好方式。從此時此刻起，我們不是師生關系，而是同事關系，所以每次問好都是顏老師先問，“各位親愛的同事大家現(xiàn)在好”，而我們的回答就是“非常好”，然后鼓三下掌。明白了問好的方式之后，顏老師對本次實訓班的學生狀況做了一下了解，這個時候我也是大開眼界，我們一共40個人，分別來自山東大學，山東師范大學和山東財經大學，我們中有的人已經創(chuàng)業(yè)，有開辦幼兒托管公司的，還有和星火集團合作辦英語培訓的，并且創(chuàng)業(yè)已經很成功，給別人打過工的人就更多了，總之每個學員都是充滿活力，都想在這個平臺上真正學到東西，學有所成，有了基本認識后，我們開始進行本次創(chuàng)業(yè)實訓的第一項內容——學會自我介紹，并且互相認識。
自我介紹是一個簡單又復雜的事情，做了無數次的自我介紹，事實上還真沒有仔細想一下到底要怎樣做自我介紹，顏老師教給我們自我介紹可以是1分鐘，3分鐘，5分鐘，10分鐘。但是一般情況下包括以下幾點：姓名，年齡，身份，出處（來自哪里），特長，愛好，信仰，展望。明白了自我介紹包含的內容之后我們開始分小組進行自我介紹，在進行了一輪自我介紹之后，我們開始了有挑戰(zhàn)性的第二輪，還是自我介紹，但是環(huán)節(jié)是這樣的，a同學只需要說我叫a來自某某地，而b同學則需要說我是來自a 同學左邊的b，我來自某地，c同學則需要說我是來自a同學左邊的b同學左邊的c，我來自某某地，d同學則需要說，我是來自a同學左邊的b同學左邊的c同學左邊的d，我來自某某地。以此類推。這樣做既鍛煉了所有同學的快速記憶能力，又使得學員們在最短的.時間內互相認識。通過這個環(huán)節(jié)我發(fā)現(xiàn)一個問題，就是最前面的幾個人一般不會犯錯誤，因為他們需要記憶的人比較少，而最后的幾個人也一般不會犯錯誤，因為他們之前已經被重復了很多次了，他們的記憶得到了加深。最容易犯錯誤的是中間的人，他們稍不留神就會錯過關鍵信息。因此我總結出，創(chuàng)業(yè)的道路和人生的道路一樣，我們注重開好頭，我們注重收好尾，我們同樣要注重走好中間的過程。
下午我們接著講述了競選規(guī)則，因為我們的上課形式是把課堂作為六家模擬公司的競爭場所，所以第一步是要競選產生六位總經理，競選發(fā)言也是有一定的順序的，無論是1分鐘，3分鐘還是5到10分鐘。首先是自我介紹的簡單部分，接下來要分析崗位，分析自我優(yōu)勢，分析自己能給公司帶來什么，分析自己能給員工帶來什么，一句號召性的話結束?？偣灿?個人上臺競選，都是已經有了自己的初始項目，也都規(guī)劃了自己公司的美好前景，各位競選者發(fā)表完自己的競選演說之后，面向黑板，背對學員站著，其他學員根據剛才他們的演說自由選擇站到自己認為合適的總經理身后，最后根據各自身后站的人數的多少確定最終勝出的六名學員作為最后的六名總經理，然后六名總經理入位，其他人選擇進入哪家公司，老師又做了適當的平衡。這個階段，我先選擇的是劉范景的公司，結果這家公司的人數過多，我被這家公司請出，進入了竇金鑫的公司。這個階段我學會了一定要敢于表現(xiàn)自己，盡可能的在陌生的環(huán)境中讓更多的人了解你，因為每個人都想得到別人的認同，沒有自己的爭取，別人是不會輕易的相信你的。這個環(huán)節(jié)還出現(xiàn)了一個小插曲，就是在競選總經理的環(huán)節(jié)結束之后，又有兩個人請求老師想要競選總經理，但是被老師拒絕，老師說，商場中是沒有后悔藥吃的，錯過了就是錯過了。其實，何止是商場呀，什么地方都是沒有后悔藥的，都是錯過了就是錯過了，所以我們一定要抓住身邊的每一次機會。
接下來我們就是講解了一些有關創(chuàng)業(yè)道路中的基本問題
1、公司名稱
地名+字號+經營領域+性質
濟南金穗商務有限公司
現(xiàn)在的性質一般是有限公司，以前的可能有有限責任公司，股份有限公司。字號就是自己的代表性名字，經營領域說明公司的主要經營范圍。
2、企業(yè)三要素
人、財、物
3、企業(yè)四流
物流，財流，信息流，人流
4、企業(yè)一句話
我是誰，我能干什么，我能怎么干。
本節(jié)課經典語錄和反思：
1.不是你想要就能要，社會需要的是實力
2.錯過了就是錯過了，必須抓住第一次機會
3.要善于表現(xiàn)自己
4.多說話，但不是說一堆廢話
創(chuàng)業(yè)實訓報告實訓心得篇十
做得好的方面：
1、設立公司速度較快，取得較好的成績
2、每個環(huán)節(jié)完成的準確率較高
3、團隊成員互相幫助，有較好的團隊合作精神
4、沒有出現(xiàn)較大失誤，沒有耽誤太多時間
5、團隊分工明確，隊員各盡其責，很好的完成任務
做得差的方面：
1、不能保證所有環(huán)節(jié)不出錯
2、某些細小環(huán)節(jié)處理不是很好
3、有些錯誤重復出現(xiàn)，沒有很好的注意
4、團隊合作精神發(fā)揮得不充分，團隊完成的進度出現(xiàn)脫節(jié)，溝通協(xié)助做得不夠到位。
（二）玩具行業(yè)經營模擬 做得好的方面：
1、訂單交付完成順利，沒有出現(xiàn)無法交貨而罰款
2、廣告投放效益較好
3、產品以較高的定價全部賣出，毛利率在同類產品中相對較高
做得差的方面：
1、租用的廠房太大，機器較少，浪費了租金
2、產量太小，沒能利用好前期的市場需求量
3、分工合作不明確，決策期間沒有協(xié)調好各個的工作
4、產品設計多，但是成本較高，定位差，市場競爭力較差
5、市場沒有開發(fā)完全，導致最后幾個季度產品賣不出
6、資質認證沒有按時做好，導致產品不能在特定市場銷售
7、團隊成員缺乏溝通，都各自運作，導致運營的效益差
8、緊急貸款次數較多，導致扣分嚴重
9、沒有根據市場的擴大而增加產量，導致市場占有率小，利潤低
10、機器設備的搭配混亂，導致生產成本較高，利潤率降低
11、團隊沒有制定長遠的發(fā)展規(guī)劃，沒有了解運營規(guī)則。
（三）電子書行業(yè)經營模擬 做得好的方面：
1、團隊成員分工明確，各盡其能，完成生產銷售等工作，效率高
2、設計的產品毛利率較高，有一定的市場占有率
3、各個市場完全開發(fā)，產品能在各大市場銷售，占有率較高
4、較好的發(fā)揮團隊合作精神，成員之間溝通到位
5、較好的了解運營規(guī)則，并且制定了長遠的規(guī)劃，公司發(fā)展良好
6、按時完成資質認證，保證在特定市場產品能有資格銷售
7、廣告投放效益好
8、訂單的獲得量較大
9、廠房與設備的搭配較為合理，產能足，產量較大
10、經營決策做得較好，沒有出現(xiàn)重大失誤
11、每季度都對設備進行升級，和培訓員工，提高產能和員工的生產和銷售能力
12、產品銷售價格較高，毛利率較高
13、產品設計較合理，成本較低，競爭力較大
做得差的方面：
1、資金規(guī)劃不足，出現(xiàn)兩次緊急貸款
2、生產線較為落后，多為手工線
3、產品交付方面，出現(xiàn)了幾次未完全交付
4、產能過剩，導致倉庫有剩余
通過一個學期的創(chuàng)業(yè)實訓課，雖然時間不長但學到了很多東西。開始被選為銷售總監(jiān)就覺得責任很重，然后和我的團隊一起開起了公司，開始覺得很容易，當指導老師給我們講了一些開公司的一些基礎知識后覺得開公司沒自己想的那么簡單，在分析運營的風險和機遇的時候覺得我們的想法很理想化，但我們團隊沒有放棄，經過老師的指導我們團隊討論出了一些對策并做了一些變動，能正常的運營我們的模擬公司。我們一起對我們公司的前景做了預測和規(guī)劃。整個過程讓我們真正的學到了團隊合作的重要性，和堅持不放棄，向著自己的目標努力，就一定能夠成功。而我自己也學到了，做為領導人不僅僅只有領導能力就行的，要有責任心，要學會鼓勵自己的團隊成員，要激發(fā)他們的積極性，要充分了解自己團隊的每一位成員，適當的安排相應的工作，要學會做團隊的“潤滑劑”及時化解團隊內的矛盾和不利因素，加強團隊的合作能力。在關鍵時刻和突發(fā)狀況時要當機立斷做出正確的決定。而且在工作上要嚴格要求自己和團隊分每個人，以身作則。總之，這個學期的實訓讓我受益匪淺。
創(chuàng)業(yè)實訓報告實訓心得篇十一
一個周的創(chuàng)業(yè)模擬實訓在今天的聚會中已經差不多走到了尾聲，剩下來的就是彩排與風采展示。我是欣悅公司的一員，希望我們能夠順利完成老師交給的任務。把我們團隊最好的一面展示給所有明天觀摩的老師與朋友們。一個周的實訓真的很短，但也很長。這樣說的原因有二，一是我們還沒有來得及思考與消化老師講的一些知識，老師就開始下一步了，可能也是因為時間的關系，老師不可能停留下來等每一個知識與理解能力差的學員。二是我們每天都要接收到大量的信息，來不及處理與歸類。我們會感覺到時間很長是因為我們還不能很好的習慣老師的思維方式與教學模式。我們會感覺到很疲憊是我們不能夠高效率的完成老師分配的任務。這之間與我們的實踐動手能力是離不開的?；叵胍幌挛覀冞@個周所學的內容包括兩個部分：教學與實踐。課堂上顏老師的思維引導。包括怎么樣組建團隊，怎么樣設立目標，怎么樣成立公司，公司的管理，公司的運營，到最后整個創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)業(yè)者們需要注意的一些問題。而實踐內容基本上全部由馬老師負責，他引導我們怎么樣把顏老師講的理論知識應用與比較相對現(xiàn)實的創(chuàng)業(yè)實踐操作系統(tǒng)。我們每一家模擬公司所碰到的一些實際性的問題都是通過他給幫忙解決的。兩位可
愛
可親的老師講課最大的特點就是生動有趣，激勵每一個人勇敢的去戰(zhàn)勝自己。從他們身上學到的東西遠不至課堂上所講的知識，而是對事的態(tài)度與思想從根本上有了改變。一件事情在你沒有做時，不要輕易的下判斷。不要輕易的按常規(guī)思路去解決問題。而馬老師最喜歡用身邊的小故事來啟發(fā)大家的思想。而課堂上的活動也是組成一堂課精彩的一部分。我們喜歡這樣的課堂，很大一部分是因為里面的活動的背后會讓我們學到更多看不見的東西。比如說“千里傳音”、“1元錢”、“撲克牌樓房高度”、“自由講課”、“市場風險”等游戲，估計這一輩子都會從這些游戲中受溢非淺。在游戲里面玩的不是游戲，是管理，是智慧，是團隊。沒有一個很好的心態(tài)去玩游戲，是不可能把游戲玩好的。最后說一下我在這個周所學到的一些東西吧。從顏老師的身上，讓我學到了至少四點：
1、無論
什么
時候，禮貌與問候是不能被忽略的?？赡芫褪且驗槟硞€小細節(jié)沒有做好，或者是沒有做到，而使自己損失一次機會。2、激情，作為一個創(chuàng)業(yè)者，必須要有激情，從老師講堂與培訓方面來看，老師都是一個有激情的人。他會一直引導你的思想，讓你怎么樣產生一個好的主意，然后讓你自己去把你的這個主意給完成。
3、規(guī)則，任何時候我們都必須要注意不能和規(guī)則進行挑戰(zhàn)。和規(guī)則挑戰(zhàn)的結果只一個，會被規(guī)則所淘汰出局。
4、一個人的言談舉止，說話方式很重要，大家要時刻要有這方面的鍛煉意識。從馬老師身上也學到了不少。馬老師給我的感覺實踐經歷是相當豐富的。他總是可以從一個小角度用一針見血的眼光指出你的問題所在。就那今天的“一元錢”游戲說起。他讓我們玩這個游戲不僅僅是想讓大家激動一下，而是想告訴我們這個游戲的背后隱藏著著名的經濟學理論“馬汰效應”。
給我們分析了一下這個游戲外的幾點：
1、我們大學生為什么不好找工作，一是因為眼高手低。二是因為沒有工作經驗。
2、把自己的工作設定為自己的工作目標，而不是一個任務，那自己的收獲是不一樣的。
3、分析一下自己決策失誤的地方，為什么會產生這樣的后果。
4、思想決定意識，給自己擬定一個目標，不管是工作的，還是
學習
的。相信在未來的某個時間點上自己一定會出現(xiàn)在那里。5、很多東西都需要去現(xiàn)實的
生活
去中調查，而不是憑空在那里猜想。最后，想一想我們的創(chuàng)業(yè)模擬實訓班課程可能就這樣過去了，但這也意味著我們下一個新起點的開始。意味著我們的創(chuàng)業(yè)模擬
實習
的學習并沒有結束，這樣的學習精神將伴隨著我們走到以后的創(chuàng)業(yè)或者工作崗位中去，讓我們做得更好！用我們這個周學會的一些思想去更好的書寫自己未來的人生歷程。相信擁有一顆永遠不服輸、積極向上的心及敢于面對現(xiàn)實殘酷的心態(tài)，我們今后不管是工作還是創(chuàng)業(yè)的路都將會更好走一點兒。真的很感謝我們的兩位老師，是他們給我們分享了這樣的一場思想盛宴！時光匆匆，為時8次創(chuàng)業(yè)實訓課程拉下了帷幕，在這段日子里，和
同學
老師度過了難忘的時光，尤其是和自己團隊里的隊友們，大家聚在一起，有著同樣的目標，同樣的激情，我們一起發(fā)現(xiàn)問題，一起解決問題。來自不同學院不同班級
的同學因為創(chuàng)業(yè)而相識，我們在創(chuàng)業(yè)里汲取知識，在創(chuàng)業(yè)里建立友情
，在創(chuàng)業(yè)實訓中成長。當初還沒有上課的時候，感覺這就是一門簡簡單單的創(chuàng)業(yè)選修課，但是當我第一次踏入班級的時候，同學們的笑臉，以及老師那獨特的“破冰”活動，讓我留下了深刻的印象。我便知道這不是一門渾渾噩噩的課程了。果然，老師別具一格的教學方式，新穎獨特的上課活動都讓我無法忘懷。
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創(chuàng)業(yè)實訓報告實訓心得篇十二
在本學期的工商管理實驗課上，我們小組經過五周對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件的應用，對創(chuàng)業(yè)和企業(yè)的經營都有了更深刻的了解。在本次實驗中，xxx作為ceo，全面統(tǒng)籌小組各項工作，并進行互相之間的溝通和協(xié)調，使各項決策形成互相關聯(lián)的決策體系;xxx作為cho和cto，主要負責與cmo合作，根據市場需求進行產品設計以及對員工的培訓、解雇等;xxx作為cmo和cso主要負責對市場需求進行深入分析，協(xié)助cto進行產品設計和研發(fā)，同時對銷售人員進行招聘和管理，產品廣告的投放以及協(xié)助ceo進行產品定價等;xxx作為cpo和cfo，主要負責根據市場需求和公司戰(zhàn)略進行產品的生產與原材料的采購、庫存管理，以及對公司財務狀況的分析和管理等。
在本次實驗中，我們雖然最后結果不盡如人意，但是在實驗過程中，我們經過自己的不斷思考總結，還是收獲了不少心得體會。我們想按照時間順序進行總結。
首先，我們小組在進行實驗之前做了較為全面的準備。經過第一次課老師的講解之后，我們對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件產生了極大的興趣，因此我們下課后迅速進行了分工并各自查找相關資料。通過對相關資料的查閱，我們對整個系統(tǒng)的運作有了更深入的了解和認識，對后面的決策有很大的幫助。在進行第一次實驗之前，我們小組經過討論分析初步確定了我們的決策順序：需求分析——產品設計與研發(fā)——制訂生產計劃——原材料采購——產品生產——廣告投放——制訂銷售計劃——產品定價——交付訂單——應收賬款管理。
經過比較全面的準備之后，我們進行了第一期的決策。開始階段，我們按順序依次完成了租賃辦公場所等基本工作，然后迅速進入第一期的運營決策中去。在第一期的決策中，我們首先制訂了公司五期的基本戰(zhàn)略規(guī)劃：我們主打低端產品市場，后期如果高端市場發(fā)展的好的話，我們將從第三期向高端市場轉型，如果高端市場不太樂觀，我們則繼續(xù)維持低端市場的市場份額，同時爭取一點高端市場的生存空間。市場規(guī)劃方面，我們計劃第一期依靠廣告和低價搶占北京市場，同時開始開發(fā)上海和武漢市場，第二期在維持北京市場的同時強勢進軍上海市場，希望在前兩期占得先機，同時繼續(xù)開發(fā)武漢市場，三、四、五期則在維持前兩個市場的基礎上嘗試進攻武漢市場。由于資源有限，我們計劃重點開發(fā)北京、上海兩個市場，兼顧武漢市場，力求在三個市場上取得均衡。
在制定了總的基本戰(zhàn)略之后，我們開始對不同用戶群體的需求進行分析，并針對不同用戶群體的需求差異進行產品的設計。我們發(fā)現(xiàn)使用比較高級材料設計的產品都需要研發(fā)，不能在第一期進行生產，因此我們決定設計兩款針對經濟型客戶(中端客戶)的產品，一款需要研發(fā)，一款則在第一期即可生產，希望能搶在別的公司之前搶占北京的經濟型客戶市場。而針對實惠型和品質型客戶，我們各設計了一款較為符合該用戶群體需求的產品，同時對需要研發(fā)的產品馬上投入研發(fā)。
在進行了產品的設計和研發(fā)之后，我們開始針對需求制定相應的生產計劃。首先，我們對各個市場各期的總需求進行分析，根據市場11個公司總數，我們使用15%的水平預測本公司實惠型客戶的市場占有率，以保證絕對滿足市場需求，迅速搶占市場份額。而對于經濟型客戶，我們預計第一期進行經濟型產品生產的公司應該不多，因此我們采用了20%的水平預測市場占有率。通過上述數據的分析和計算，我們制訂了第一期的生產計劃，根據第一期的生產計劃，我們租賃了能容納四條生產線的中型廠房，同時購置了一條第二期才能到廠的柔性線以及兩條第一期即可進行生產的手工線，根據生產計劃招聘了兩名生產工人，分別在一條手工線上生產一種產品。
第一期生產計劃制定好之后，我們進一步分析第二期北京和上海市場的總需求，并使用12%的水平預測我們的市場占有率，根據計算得出的占有率初步制定了我們第二期的生產計劃。根據前面預測的第一、二期的生產計劃，我們計算了兩期所要使用的原材料數量，對于當期即可到達的原料，我們?yōu)榱吮苊舛嘤嗟膸齑尜M用，只購買了第一期所需的原材料，對于第二期才能到的原料，我們在生產計劃的基礎上多購買了5%的原料，以備不時之需。原料購買完畢后，我們開始安排第一期的生產，用兩個生產工人分別在一條手工線上生產實惠型和經濟型產品。
在生產決策完畢后，我們開始進行市場部的決策。由于我們第一期只有一個市場，因此我們只招聘了一名銷售人員進行北京市場的銷售工作。根據我們的基本戰(zhàn)略，我們第一期對三個類型的產品進行了大量的廣告宣傳，實惠型投入廣告3萬元，經濟型投入廣告2萬元，品質型投入廣告1萬元，我們希望對廣告的大投入能換來較高的市場需求。其后，我們根據整體戰(zhàn)略，參考最高和最低價格進行產品定價，第一期我們的定價比較低，比最高價格低50元左右。
至此，我們第一期的運營決策基本完成，最后，我們根據系統(tǒng)結算順序對第一期的公司財務狀況進行了分析，把每一步現(xiàn)金收支進行相應的計算，發(fā)現(xiàn)第一期公司現(xiàn)金還有較大盈余，因此第一期并未使用銀行貸款。
決策完成后，我們第一期的總市場份額高達24.81%，占據第一，實現(xiàn)了我們搶占市場的戰(zhàn)略目標。但是，在訂單交付的時候我們發(fā)現(xiàn)產量比我們的決策產量要低，經過分析，我們發(fā)現(xiàn)我們忽略了生產線的廢品率，因此帶來了一定的訂單違約損失，但是由于市場表現(xiàn)、成長表現(xiàn)以及財務表現(xiàn)優(yōu)勢明顯，我們組第一期占據了第一的位置。
由于事先做了較為充分的準備，我們組第一期的決策做的比較順利，效果也比較好。
在第一期較為明顯的優(yōu)勢下，我們開始了第二期的決策。在第二期，我們的上海市場已經開發(fā)完畢，可以投入銷售，而第一期購買的柔性線也可以開始運作，這些都大大的提高了公司的運營和盈利能力。在第二期，我們的戰(zhàn)略是努力維持在北京市場實惠型客戶和經濟型客戶群體中的市場份額，同時，對新開發(fā)的上海市場發(fā)起沖鋒。在第二期，各組都開發(fā)了上海這個新市場，在這個市場里面必然會發(fā)生很激烈的爭奪，因此我們還是使用第一期的大量投放廣告和低價出售搶占市場的戰(zhàn)略。
確定戰(zhàn)略后，我們開始進行第二期的需求分析，由于第一期我們的市場份額高達24%，因此我們這期采用了20%的水平預測本期市場占有率，根據上面的預測數據，我們制定了本期的生產計劃，此后，我們采用15%的水平預測第三期的市場占有率，制定了初步的第三期生產計劃，然后根據上面兩期的生產計劃進行原材料的采購。根據第二期生產計劃，由于本期柔性線的投入運營，第一期使用的兩條手工線已經不需要了，因此我們果斷出售了兩條手工線，把兩個生產工人安排在柔性線上生產已經研發(fā)的四個產品。
生產決策基本結束后，我們開始進入市場部的決策，由于第二期我們已經有兩個市場，因此我們多雇用了一名銷售人員進行銷售工作。由于第一期大量投放廣告獲得較好的效果，本期我們在缺乏分析的情況下盲目加大廣告的投入力度，廣告總投放量達到11萬元，這也是造成后面失敗的主要原因。在定價策略方面，由于第一期的良好效果，加上本期增加了大量的廣告投入，我們在定價方面也過分自信了，把價格定得比較高，只是比最高價格低30-40元左右。
4-5萬元的賬款可以貼現(xiàn)，保險起見我們果斷把那些賬款進行了貼現(xiàn)，避免出現(xiàn)第二次緊急貸款。
最后，經過模擬之后，我們小組排名下降到第九名。
經過兩期之后，我們從第一名下降到第九名，而且資金流出現(xiàn)了較為嚴重的問題，我們開始重視對公司的財務分析，并對前兩期決策進行了認真的總結反思。第三期，我們的凈資產已經少于歷史貸款，意味著我們已經沒有貸款限額，只能靠現(xiàn)有資金進行決策。經過分析研究，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的資金完全不能支持本期的成本和費用。
經過分析研究，我們決定把柔性線出售，同時購買一條本期可到的手工線，生產一種產品。經過對成品存貨和原材料存貨的分析，我們決定本期使用手工線生產經濟型產品，在北京市場銷售庫存的實惠型產品和品質型產品，在上海市場銷售經濟型產品，希望可以盡可能回收一些資金。定價方面，我們?yōu)榱藘A銷產品回收資金，定價定的非常低，希望把庫存的產品全部銷售出去。
經過這一期的決策，由于我們資金流斷裂，無法實現(xiàn)正常的生產運作，我們的排名已經跌到最后。
由于第二期的失誤比較嚴重，雖然第三期我們勉強堅持下來了，但是剩余資金已經不足4萬元，第四期完全無法運作，因此我們把所有人員解雇，把生產線出售，廠房也退租，已經無法進行任何的運營活動。
第四期結束后，我們已經完全沒有資金和人員設備，第五期已經完全無法決策，只能直接提交決策了。由于第二期的嚴重失誤，我們小組到最后排名最后。
雖然本次實驗的結果我們是失敗的，但是在這個實驗的過程中我們還是通過總結和分析得到了一點收獲。我們總結如下：
1.第一期我們開發(fā)了一個第一期即可生產的經濟型產品，這一決策為我們第一期搶占市場份額發(fā)揮了極大的作用。由于大部分小組都會設計需要研發(fā)的產品，我們采用不許研發(fā)的產品可以搶占先機，在第一期搶占市場份額。
2.第一期我們投入的廣告雖然很有效果，幫助我們獲得了極大的市場需求，但是給我們的財務造成了極大的負擔，因此廣告需要投放，但是需要適量投放，不可影響公司整體資金流。
3.我們第二期在缺乏分析研究的情況下加大了廣告的投放力度，在本已出現(xiàn)危機的財務狀況下雪上加霜，因此我們應該時刻關注公司財務狀況，根據具體財務狀況決定當期的支出，若有較大的資金空間，才可適量加大廣告投入。
4.第一期我們沒有注意生產線的成品率，這造成了我們生產決策和原材料決策的失誤，不僅沒能獲得應該獲得的利潤，也白白付出了違約的費用。
5.團隊溝通不足，第二期由于組員間溝通出現(xiàn)信息錯漏造成生產計劃出現(xiàn)了失誤，造成第二期的銷售也出現(xiàn)了問題，也出現(xiàn)了產品未生產，不能交貨的情況。
經過本次實驗，雖然我們的結果并不是很好，但是我們通過實驗對創(chuàng)業(yè)的過程和企業(yè)的運作有了更加深刻和全面的了解，對企業(yè)運營的關鍵問題也有了新的認識和思考，相信本次課的收獲會對我們以后的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供極大的幫助，謝謝老師給我們這次機會參加本次工商管理實驗。
創(chuàng)業(yè)實訓報告實訓心得篇十三
通過這個軟件，我們模擬了公司的創(chuàng)建與經營。我們在操作的過程中，忙的不亦樂乎，大家奇思妙想，好奇地點這點那，弄清各種鍵的功能和作用。大家都在心里有一個美好的愿望，把這個虛擬的公司經營地最好。說說我作為其中的一員一個股東的感受吧!
當把所有的流程都做下來以后，我最大的感受就是，原來當一個老總是那么得不好當。原以為呢，只要有錢就可以把公司經營地好，自己做老總只等著指揮下面的職工。甚至自己什么也不懂哦只要自己能管好職工就可以讓我的公司運營成功。結果，通過這個軟件地測試，我明白了自己的想法是多么的可怕!這樣的想法太幼稚啦!還好通過大家彼此地合作，讓我對公司的經營管理有了進一步的認識。
這是真實的社會縮影，不禁在腦海里浮現(xiàn)出一步一步地創(chuàng)業(yè)的步驟，這真是不知內幕就猶如無頭蒼蠅四處撞。幸好，老師給我們省略的這里面的好多步驟，直接讓那我們進入了下一階段，模擬經營。
首先，我們來到自己的公司的科研部，為我們的產品進行產品設計與產品研發(fā)。我們?yōu)槲覀兊漠a品起了一個特別帥氣的名字“皮皮豬”，還有一個很是大眾的名字“喜洋洋”。然后，我們就開始生產制造了。生產制造過程由以下幾部分組成：廠房購置，設備購置，工人招聘，原料采購，資質認證，市場資質認證要求，制造成本。在這方面里我們所有的成員都是很謹慎，我們采取租房的策略，因為老師就僅僅要求我們經營一年，我們商量的結果是租廠房，這樣能在一年的時間里減少開銷也能獲得最大的利潤，假如我們要多經營幾年的話，我們就會選擇買廠房了。購置機器時，我們也僅僅是買了一個手工線一個柔性線，雇傭工人時，我們也是很慎重的，可能顯得有點“摳門”了，我們從來沒有一下子把所有的工人全部雇傭而來，包括柔性線上也一樣因為這條生產線是后來加進的我們在經營手工線成功后引進的新的嘗試，我們把手工線上的工人調配而來。在產品制作過程中，還出現(xiàn)了一個小小的問題，我們的材料雖然已經買夠，但是卻沒有幫我們運輸過來。這點讓我們大家都很吃驚，是的呀!生活中即使在算計地成功也難免出現(xiàn)意外事件。我們也就在這時能夠嘗試著做一些補救措施，我們緊急研發(fā)另一產品，也就是那“皮皮豬”。還好我們沒有錯過第二季度的產品報價。
說起產品報價，這就是產品銷售階段了。這一階段里主要包括市場營銷分為渠道開發(fā)、產品推廣宣傳、銷售人員招聘、培訓、訂單報價等多項工作。我們在這時出現(xiàn)了一個重大問題，資金不足。這個問題恐怖呀，想象一下生活中一旦沒錢，可自己的公司還在那等著你來操作運行呢!幸好這在軟件中，下面的工人不知道公司財政，依然在工作，公司還在生產中。財務部長的我，果斷讓ceo去銀行借貸，先借20萬再說。分析運營情況，我們開始適當調高報價。
隨著這節(jié)課的結束，沒想到老師那還有考核機制。聽到老師說本次模擬創(chuàng)業(yè)中獲得第一名的是第六組，這組是我們呦!沒想到我們居然真的成功啦!隨后大家就嚷著讓ceo請客吃飯，結果ceo說，咱還欠人家銀行哪么多錢呢，咱還是省著點吧!你們看看這就是我們的ceo這般、、、這般、、、這般、、、、、這次課堂給了我那么多思考與認識，最重要的一點是，隨著信息化的公開程度越來越大，我們要學好這門課程，要明白公司的具體運作狀況，要及時分析各個環(huán)節(jié)并掌控各個環(huán)節(jié)的實時運作，做到貨源充沛，及時發(fā)貨，適當調價，保證資源信息的隨時掌控。
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