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鎮(zhèn)衛(wèi)生計生工作匯報材料篇一
為了全面推進課程改革和素質教育，確保學生的身心健康，從以人為本、健康第一的教育理念出發(fā)，達到身心健康的目的，使我校的體育工作再上一個新的臺階，現將我校體育、衛(wèi)生工作向上級領導作匯報：
一、學?；厩闆r
175中學總占地面積為15044.1平方米，教學樓占地面積為8896.7平方米，樓內設有28個教室，可容納1680多名學生。學?，F有學生１５０４人，分為２６個教學班，教職工97人，其中中學高級教師2８人，中級教師５９人。其中區(qū)學科帶頭人2人，市骨干教師1人，省骨干教師2人，區(qū)骨干教師2８人，市優(yōu)秀教師4人，區(qū)優(yōu)秀教師２１人。
學校操場面積7333.8平方米，學生運動場地現有200米跑道，生均占地14平方米?；@球場937.7平方米。
二、體育教學工作
兩節(jié)體活課。大課間，體活的內容為球類、踢毽球、跳繩等
2、校領導重視并支持體育工作。定期召開體育衛(wèi)生工作會議，認真貫徹“體育衛(wèi)生工作條例”研究在課程改革中如何加強體育教學的改革，把體育衛(wèi)生課放在與其它學科同等重要的位置。
3、支持體育、衛(wèi)生教師進修學習和參加各種形式的培訓，凡是教育局和教師學校在我校舉行體育觀摩課、評優(yōu)課、各種體育現場會我校領導和體育組積極支持，創(chuàng)造條件，以此來推動我校體育教學工作，。近幾年來，學校在資金緊張的情況下，仍支持教師參加培訓，省內外培訓均參加，累計投入資金6000余元。上周楊書記帶隊（德育處和體育組教師）到沈陽市166中學參觀大課間及間操、眼保健操活動，受益匪淺，下學期我校將制定方案，重新編排特色操、自編操。
4、教務處每月檢查體育教師的教案，組織體育教研活動，認真研究教材的重點難點，逐步提高體育教師的教育教學能力和教學質量。
5、在開展好群眾性體育活動的基礎上，學校還重視發(fā)展學生的特長，我校是籃球的點校，同時田徑隊、足球隊、三棋隊和健美操隊的訓練活動也是搞得有聲有色，訓練活動由專人負責，按計劃、有序的進行。
6、近幾年為了滿足學生的體育活動的需求，學校在資金短缺的情況
下，還是積極想辦法積極籌措資金購置體育用品，每年投入將近3000元購買籃、排、足球等體育用品。
三、衛(wèi)生工作
1、正確認識衛(wèi)生工作的重要性，充分利用班級宣傳欄的宣傳作用，作到了經常講、經常布置、合理安排、經常檢查。
2、為了確保學生的身心和體質健康，我校按照衛(wèi)生條例的要求和上級教育部門的規(guī)定，對全校學生進行了全方位的身體健康檢查，并建立健康檔案，體育建卡率達100%，對全校各（轉載自百分網http://，請保留此標記。）班身體患有特殊疾病的學生進行調查，在體育課和其它體育活動中教師給與特殊的關注。其中“六病防治”方面除近視率有所上升外（30%），其余五種沙眼、齲齒、蛔蟲、營養(yǎng)不良、蓄洪蛋白患病率均逐年下降。
3、對體育課安全和突發(fā)性疾病的預防處理，要求教師在上課前作為組織教學的一個環(huán)節(jié)，重點強調，因此我校幾年來在體育課上和大型體育活動中沒有發(fā)生意外和傷害事故。學校先后制定了傳染病防治及報告管理制度，學生疾病防治預案，關于防控高致病性禽流感工作預案，有效地控制各種疾病的發(fā)生及蔓延。
四、體育考核及比賽情況
1、根據規(guī)定進行嚴格、細致的期末體育成績工作考核，做到了公平、公正、合理的對待每一名學生。
2、學校體育組經常開展了小型多樣的體育活動，如籃球賽、初一初二大河比賽、初三毽球比賽、學校運動會等，都取得了良好的效果，豐富了學生們的學校體育生活，同時也發(fā)揚并培養(yǎng)出了一大批體育特長生，學?；@球隊、健美操隊，三棋活動小組堅持常年訓練，為我校體育工作的發(fā)展奠定了扎實的基礎。學校創(chuàng)辦體育特色學校，打造體育特色品牌，xx—xx年年以來校運動會大膽改革，增加了有家長參加的“親子接力”賽，班主任、家長、學生接力賽，區(qū)教育局領導、駐區(qū)單位、解放派出所、技工大隊、解放辦事處的負責人觀看了運動會，給予了好評。
為了提升校園文化品位，投入8000元對校園內墻進行了改造，讓每一塊墻壁都說話，為了迎接雙高普九檢查，我校于xx年安裝了單雙杠，使學校運動場地聯合器械達到要求。創(chuàng)造了良好的體育運動氛圍。
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鎮(zhèn)衛(wèi)生計生工作匯報材料篇二
衛(wèi)生院一年定期對全鎮(zhèn)15個衛(wèi)生室進行了4次大檢查、督導，主要以健康檔案的建立、健康教育、婦幼保健、慢病管理、重癥精神病管理等方面入手，一一落實，檢查督導有記錄、處理意見，有整改措施。回味一年來的公共衛(wèi)生工作，雖然任務繁重，但是我院以周x院長為主的院委成員帶領大家，團結一致，振奮精神，與時俱進，扎實工作。在20xx年度取得了市級婦幼公共衛(wèi)生工作第二名xx縣級公共衛(wèi)生全體工作第一名的好成績。
鎮(zhèn)衛(wèi)生計生工作匯報材料篇三
尊敬各位領導：
首先，對各位領導蒞臨xxx鎮(zhèn)檢查指導工作，表示熱烈的歡迎。下面，我就xxx鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作向大家作簡要匯報，請各位批評指正。
xxx鎮(zhèn)位于xxx的后鄉(xiāng),是xxx后鄉(xiāng)經濟發(fā)展的重鎮(zhèn),轄二十一個村和一個居委,戶籍人口63000多人。xxx鎮(zhèn)轄區(qū)內有xxx第二人醫(yī)院（xxx中心衛(wèi)生院）和xxx衛(wèi)生院，全鎮(zhèn)共有村衛(wèi)生室42個，鄉(xiāng)村醫(yī)生43名。xxx中心衛(wèi)生院112名職工，廟埡衛(wèi)生院10名職工。兩所衛(wèi)生院及46個村衛(wèi)生室，擔負起維護全鎮(zhèn)63000多人的身體健康治療。 xxx中心衛(wèi)生院占地14000m,業(yè)務用房5600 m，開放床位80張?，F有在職職工122人，其中，管理人員1名，專業(yè)技術人員112人，(副高級5人，中級27人) ，執(zhí)業(yè)醫(yī)師56人，執(zhí)業(yè)護士38人。醫(yī)院應用現代化醫(yī)院管理軟件，建立了中、西藥房、收費室、財務室、護辦、庫房、臨床科室等十幾個工作站，全院實現了微機化管理。分設門診部、住院部和行政后勤共34個職能科室。
廟埡衛(wèi)生院有10名職工，廟埡衛(wèi)生在董家場設有門診部一個，負責插花、雙星、三新等六個村群眾健康和公共衛(wèi)生工作。
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近年來，我鎮(zhèn)及衛(wèi)生衛(wèi)生院堅持以人為本，認真貫徹黨和國家一系列關于農村衛(wèi)生工作的方針政策及相關的法律法規(guī)，加強農村衛(wèi)生工作，建立健全農村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，促進農村公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。主要體現在以下三個方面：
（一）衛(wèi)生工作得到加強
近年來，縣政府把衛(wèi)生工作作為新農村建設的一項重要內容，擺上重要議事日程，列入縣“十二五”經濟社會發(fā)展規(guī)劃。我鎮(zhèn)也加大了對公共衛(wèi)生和醫(yī)療事業(yè)的投入力度。每年從鎮(zhèn)級財政投入5萬元到衛(wèi)生事業(yè)中，積極開展衛(wèi)生有關政策法律法規(guī)和衛(wèi)生知識的宣傳教育。重視衛(wèi)生工作，明確分管領導，建立工作機制，強化工作落實，抓好本區(qū)域內的農村衛(wèi)生及公共衛(wèi)生工作。
（二）公共衛(wèi)生工作扎實推進。
1、居民健康檔案建立和管理
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健康檔案1411份，糖尿病患者1700份，重癥精神病患者健康檔案33份，兒童健康檔案130份，孕產婦健康檔案80份。每年常規(guī)開展65歲以上老人健康體檢，高血壓、糖尿病病人隨訪。
2、重大傳染性疾病的預防控制。加強門診登記日志和傳染病報告管理，每月按時開展自查，嚴格執(zhí)行傳染病預診分診制度，認真做好傳染病監(jiān)測報告，近5年無疫情暴發(fā)流行。每年5-11月建立了腸道?？崎T診，堅持24小時疫情值班制度，無霍亂疫情發(fā)生。全年設立發(fā)熱門診，加強發(fā)熱病人、“不明原因肺炎”和“流感樣病例”疫情監(jiān)測。廣泛宣傳狂犬病防治知識，對全院職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生進行多次培訓，使之掌握犬咬傷傷口的正確處理和狂犬疫苗接種等知識。確保全鎮(zhèn)連續(xù)20年無狂犬病例出現。
3、婦幼衛(wèi)生工作。強化產科質量建設及孕產婦和兒童系統(tǒng)管理,大力實施各種婦幼衛(wèi)生項目，降低孕產婦死亡率和嬰兒死亡率。進一步鞏固愛嬰成果，進一步實施降消新項目工作方案，提倡住院分娩，倡行母乳喂養(yǎng)，對住院分娩孕產婦由工作人員全權負責，將母乳喂養(yǎng)的相關知識、方法遇到困難、解決辦法告訴孕產婦，使他們掌握母乳喂養(yǎng)知識。
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傳工作，取得預期效果。
5、新型農村合作醫(yī)療工作，通過幾年的'努力，加大合作醫(yī)療政策的宣傳，農戶從不理解政策到逐步理解政策，到今年年初，全鎮(zhèn)有6萬余人參加合作醫(yī)療，參合率達到98%。要合作醫(yī)療中要求衛(wèi)生院，一是加強參合人員的住院管理，杜絕冒名頂替，堅持每天查房制度，認真核對病人信息；二是開展誠信服務和優(yōu)質服務活動，實行政務公開，報帳透明化。設置了公示欄，將每個月縣內外住院獲得補償的具體情況張貼公示。向參合農民鄭重承諾“出院當日即可兌現補償”。三是嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療各項政策，嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》，嚴格掌握住院特征，無掛床住院。
6、四是大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動。以改水改廁為重點的衛(wèi)生環(huán)境整治力度加大。目前，全鎮(zhèn)21個村都用上了自來水，完成5000多戶廁所改造。
《xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生工作匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
鎮(zhèn)衛(wèi)生計生工作匯報材料篇四
2011年是實行醫(yī)改工作的關鍵之年，我院領導和公共衛(wèi)生工作人員深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標，突出抓好公共衛(wèi)生服務工作，努力完成上級交給的各項工作任務，各項工作又上一個新臺階，把公共衛(wèi)生這項惠民工程惠及于民?，F將我院2011年公共衛(wèi)生工作情況匯報如下:。
一、堅定思想統(tǒng)一領導落實措施。
鄄城縣xx中心衛(wèi)生院以周x院長為首的院委領導從思想上高度重視基本公共衛(wèi)生服務工作，根據上級安排，帶領公共衛(wèi)生工作人員認真學習公共衛(wèi)生各種文件，積極領會各種文件精神。逐頁逐字學習《山東省基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》，要求每位公共衛(wèi)生工作人員必須吃透服務規(guī)范內容。成立公共衛(wèi)生領導小組，周x院長親自任組長，王鳳菊副院長為直接分管，下設公共衛(wèi)生辦公室主任、信息員等各級領導，信息員直接領導各轄區(qū)衛(wèi)生室成員做好公共衛(wèi)生工作。院長和分管院長簽署責任狀，分管院長和科主任，科主任及信息員和各自所屬轄區(qū)衛(wèi)生室負責人簽署責任狀，任務層層分解，責任到人，避免等、盼、靠的局面。各項工作落實到位，定期不定期院委領導和公共衛(wèi)生分管人員下村摸底抽查各項公共衛(wèi)生工作進展情況，逐村逐戶隨訪調查被服務對象的滿意度，得到轄區(qū)居民的贊同和認可。
二、努力做好基本公共衛(wèi)生服務項目。
建立居民健康檔案。
2011年建檔人數32821人，建檔率68%,信息化建檔率50%,并對檔案做了動態(tài)管理，及時更新，做好保密。
2、健康教育。
在原有的基礎上，結合流行病特點，每月更換一次健康教育宣傳欄內容，印刷發(fā)放健康教育資料，覆蓋率60%以上，年內開展健康知識講座12次，并做好通知、簽到、照片、講稿及小結資料存檔；要求相關人員在上門訪視時進行相關健康知識宣傳，轄區(qū)居民衛(wèi)生常識知曉率80%以上；3歲以下兒童家長參加我院舉辦的兒童健康教育講座，覆蓋率85%以上。
3、孕產婦保健。
免費為全鎮(zhèn)待孕婦女發(fā)放葉酸3296瓶，有效預防新生兒神經管缺陷的發(fā)生；為356人孕婦做產前系統(tǒng)保健，孕產婦管理率90%，產后訪視率90%;開展孕產婦健康知識講座8期，孕產婦健康知識知曉率95%;免費為全鎮(zhèn)孕產婦查體1266次，及時發(fā)現治療孕產期并發(fā)癥，避免殘疾兒的出生。
4、兒童保健。
3歲以下兒童系統(tǒng)管理率80%以上，新生兒訪視率90%，嬰幼兒系統(tǒng)管理率85%以上，及時發(fā)現治療影響兒童健康的疾病，提高兒童健康水平，開展兒童保健技術服務。免費為全鎮(zhèn)0—6歲兒童提供基本保健服務，并為其每年免費查體一次。
5、老年人保健。
5、慢性病管理。
高血壓管理人數人，糖尿病管理人數人，每季度一次一年四次的面對面的免費隨訪，并定期進行咨詢服務和用藥指導，利用隨訪宣傳防病知識，轄區(qū)居民對重點慢性病防治知識知曉率95%以上，并做好資料匯總和信息上報。35歲以上患者門診首診測血壓率95%，并做好門診日志記錄。
6、重癥精神病管理。
我鎮(zhèn)轄區(qū)內重癥精神病患者255人，每季度一次一年四次的免費隨訪。
三、檢查和督導。
衛(wèi)生院一年定期對全鎮(zhèn)15個衛(wèi)生室進行了4次大檢查、督導，主要以健康檔案的建立、健康教育、婦幼保健、慢病管理、重癥精神病管理等方面入手，一一落實，檢查督導有記錄、處理意見，有整改措施。
回味一年來的公共衛(wèi)生工作，雖然任務繁重，但是我院以周x院長為主的院委成員帶領大家，團結一致，振奮精神，與時俱進，扎實工作。在2011年度取得了市級婦幼公共衛(wèi)生工作第二名和縣級公共衛(wèi)生全體工作第一名的好成績。
鎮(zhèn)衛(wèi)生計生工作匯報材料篇五
曹縣第三中學學創(chuàng)建于1956年，現有教職工300多名、83個教學班、學生人數5000多人，學校92年被評為區(qū)級文明單位，93年被評為市級衛(wèi)生單位，2017年被評為市級文明單位，學校高度重視健康教育工作、環(huán)境衛(wèi)生工作、食品衛(wèi)生工作、疾病防治等工作，有力地促進了學校各項工作的順利開展，為我校初中各年級統(tǒng)考成績“rsr”值居兩縣一區(qū)所有初中學校第一名、高考成績連續(xù)五年穩(wěn)居全市第三名作出了積極的貢獻，學校先后被評為：四川省校風示范校、國家基基礎教育外語基地校、四川省體育傳統(tǒng)項目示范校、四川省科技示范校、市級依法治校示范校、市級先進基層黨組織。
我校食品衛(wèi)生工作始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，以師生健康為本，根據有關法律法規(guī)，認真做好學校各項工作。為師生提供一個優(yōu)質、衛(wèi)生、安全的生活環(huán)境。
一、領導重視，認識到位
1、成立領導小組
學校組織了強有力的班子對食堂和商店食品衛(wèi)生工作進行科學化管理，由校長沙中前、黨總支書記陳忠輝任組長，主管副校長周繼宏為副組長，總務主任(副主任)、校醫(yī)、食堂管理員為成員的食品衛(wèi)生工作領導小組，重點抓食堂規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全，做到有目標計劃、有重點、有措施，層層落實責任。
2、把食堂食品衛(wèi)生工作作為后勤工作的重中之重
民以食為天，食以衛(wèi)為先，以人為本，健康第一，是學校食堂管理工作的重中之重，我校有3700多名師生在學校食堂就餐，食堂服務質量的好壞，直接關系到師生的生活質量、健康質量，直接關系青少年的健康成長，關系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展，涉及到千家萬戶，為此，我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作，牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質量第一的思想，實行全方位的管理和強有力的監(jiān)督，為全校師生提供一流的服務，讓學生滿意，讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探索，建立了一套科學規(guī)范的管理機制，贏得了社會的認可。同時，學校配備專門人員加強對學校商店的食品衛(wèi)生管理工作加強檢查，度絕“三無”食品、腐爛變質食品。
二、建立健全管理制度，加強學校膳食管理
1、健全規(guī)章制度
健全的規(guī)章制度，是實施科學管理的基礎，食堂管理嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》、《學校食堂與學生集體就餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《食品加工、銷售、飲食業(yè)衛(wèi)生五四制》，在此基礎上，學校制定了《大河中學關于加強食堂商店安全工作管理的規(guī)定》以及《庫房管理制度》、《食品留樣制度》、《面食制作制度》、《原料取證制度》、《食物中毒與疫情報告應急處理制度》、《配菜間管理制度》、《蔬菜粗加工管理制度》、《從業(yè)人員健康檢查培訓制度》、《烹調加工管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》，進一步明確了崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程，對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細的規(guī)定，做到食品衛(wèi)生管理有章可循，有規(guī)可依。
2、強化流程管理
各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，嚴禁非操作人員進入食堂，從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生；三防疾病流行傳染，堅持師生每餐餐具專人清洗，專人消毒，并做好餐具的保潔工作，防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作，切斷傳染源，保證師生健康。
3、建立監(jiān)督機制
為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度，成立了管理機構，組建了食堂管理辦公室，負責食堂日常管理工作，檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學校不定期在師生中進行對食堂工作測評，發(fā)現問題及時解決，同時成立學生食堂民主監(jiān)督小組，及時向食堂管理方反映情況和對飯、菜質量進行監(jiān)督，不定期請衛(wèi)生監(jiān)督所及疾控中心對食堂工作進行檢查指導、并開展食品安全衛(wèi)生等法律法規(guī)講座。學校安排兩名在食堂管理方面有經驗的職工專門對食堂的衛(wèi)生、物價進行現場監(jiān)督管理。
三、加強培訓，提高從業(yè)人員素質
《食品衛(wèi)生工作匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
鎮(zhèn)衛(wèi)生計生工作匯報材料篇六
全鎮(zhèn)共有7個管區(qū)，轄49個行政村。傅村鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔著全鎮(zhèn)的基本醫(yī)療、急救、預防保健、健康教育等工作，同時還承擔著衛(wèi)生局賦予管理和監(jiān)督培訓村衛(wèi)生室的綜合功能。幾年來，在縣衛(wèi)生局和黨委、政府的直接領導、支持下，衛(wèi)生院以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針、政府和省、市、縣衛(wèi)生工作會議精神，結合衛(wèi)生院的自身特點，進一步深化衛(wèi)生院內部改革，加強人力資源和結構調整，加強職工的職業(yè)首先教育，強化勞動紀律和職業(yè)規(guī)范，充分調動廣大職工的主觀能動性、自覺性，鼓勵職工開展工作的創(chuàng)造性。找差距、看不足、轉觀念、理思路，不斷挖掘職工的潛力，逐步滿打滿算了內在動力，增加了凝聚力，全院形成了愛崗敬業(yè)，熱情服務的良好氛圍，為各項工作打下了良好的基礎。技術的縱向聯合和引進，服務項目的增加，使衛(wèi)生院在競爭中逐步呈現出活力和生機，命名衛(wèi)生院逐漸步入了持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展的良性軌道，受到了各級領導和群眾的好評。衛(wèi)生院為了為全鎮(zhèn)群眾創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)條件，與縣醫(yī)院領導及有關科室多次聯系，聘請縣醫(yī)院骨干力量來院長期從診，預約來院為病員做手術。從而提高了衛(wèi)生院的聲譽，同時減輕了群眾的經濟負擔。
乙型病毒性肝炎是危害人類健康的比較嚴重的一類傳染病，全國感染乙型肝炎病毒的人數已達到億以上。為了做好我鎮(zhèn)防治乙型肝炎的這項防疫工作，分管鎮(zhèn)長與教委聯系，對全鎮(zhèn)部分小學進行乙型肝炎病毒感染檢測，基本摸清了乙型肝炎病毒在小學生中間的感染率。乙型肝炎病毒在孕婦中感染率也相當高，孕婦感染了乙型肝炎病毒，直接影響著下一代的健康成長為了使孕婦能孕育出一個健康的孩子，傅村衛(wèi)生院引進了比較先進的乙肝母阻斷技術，由楊傳軍醫(yī)師負責這項工作的開展，受到了群眾的好評，為提高人口素質、提高嬰幼兒的健康水平做出了貢獻。
醫(yī)院是特殊的服務行業(yè)，糾正醫(yī)院的行業(yè)不正之風是衛(wèi)生院的重要工作之一，衛(wèi)生院在縣政府糾風、縣衛(wèi)生局的領導下，召開了職工會議，使職工明確行風建設和糾風工作是長期性的，要統(tǒng)一思想，轉變觀念，樹立牢固的全心全意為人民服務的思想意識。首先衛(wèi)生院從改善就醫(yī)環(huán)境，為群眾提供較為舒適的服務入手，去年由于政府及民政的大力支持，造了門診，刷新了墻面，鋪了地板磚，觀察室配備了空調、電視、雙搖病床等，使衛(wèi)生院面貌有了一定改善。
其實要求職工從思想、工作、作風、制度、紀律上進行自查自糾，針對群眾反映強烈的熱點問題，重點整改。
通過這次工作的開展，促進了服務態(tài)度的改善和服務質量的提高。提高了醫(yī)務人員的服務質量意識和責任意識，提高群眾對醫(yī)院的滿意度。預防保健工作是衛(wèi)生院的工作重點。全鎮(zhèn)有49個行政村，預防保健工作面廣量大，再加上有許多村位于湖區(qū)，更增加了做好預防保健工作的難度。由于縣衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府的正確領導、大力支持，衛(wèi)生院克服了防人只員少、資金短缺等困難，圓滿完成了上有交給的各項防保任務。去年麻疹在各地暴發(fā)流行，由于我鎮(zhèn)平時接種疫苗時，切實注意了疫苗的接種的各個環(huán)節(jié)，嚴格了操作規(guī)范，因此麻疹在我鎮(zhèn)沒發(fā)現一例。為了避免麻疹向我鎮(zhèn)蔓延，衛(wèi)生局召開了緊急會議后，鎮(zhèn)政府召開了緊急會議，布置了具體工作，強調了保障措施，落實了經費。然后與教育委聯系，對全鎮(zhèn)的中小學生進行了就急接種。由于工作及時得力，在麻疹暴發(fā)流行期間，我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一例麻疹患者。
衛(wèi)生院基礎設施建設較差，醫(yī)療技術力量不足，再加上距縣醫(yī)院又近，所以業(yè)務收入偏低，在職職工的工資平均占檔案工資的50%，居全縣中、下水平。雖然在職職工工資較低，由于政府的大力支持，但職工的養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，基本上能按期交納，退休人員工資能按月足額發(fā)放。
近幾年來，衛(wèi)生院由政府常規(guī)每月撥付衛(wèi)生經費壹萬元，今年政府加大了對衛(wèi)生事業(yè)的投資，今年全年財政預算增加了3萬元。除此外，政府根據情況，每年補助一定的預防保健、基本設施建設等專項經費。
衛(wèi)生院基礎設施差，由于鎮(zhèn)黨委、政府及衛(wèi)生局的大。
3/4力支持，衛(wèi)生院才能勉強運轉，能圓滿完成上級交給的醫(yī)療與防保任務，這完全是鎮(zhèn)黨委政府、縣衛(wèi)生局支持的結果。目前衛(wèi)生院仍面臨諸多困難，如正規(guī)病房、定點接種門診需建設，醫(yī)療設備需要更新、技術力量需要加強。但衛(wèi)生院全體職工信心十足，今年下半年要積極創(chuàng)造條件，建設好定點接門診與正規(guī)病房，同時與縣醫(yī)院緊密聯合，并進一步開展乙肝母嬰陰斷工作，為全鎮(zhèn)群眾創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境，更好地完成醫(yī)療與防保等工作任務。
鎮(zhèn)衛(wèi)生計生工作匯報材料篇七
20 年，*****縣按照上級安排部署，堅持“加強領導，宣傳發(fā)動，多管齊下，突出重點，全面推進，建立長效”的原則，在全縣范圍扎實開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉站和村收集池基本建成投入運營，村莊基礎設施建設和環(huán)衛(wèi)設施建設得到完善，村民生產生活條件逐步改善。
一、基本做法
帶領縣文明辦、建設局、交通局等相關單位負責同志，深入全縣城鄉(xiāng)主干道、旅游線路沿線和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)等重點區(qū)域進行了全面督導檢查；制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理考評細則和督查方案，采取“一月一暗訪、一季一明查、半年一小結、年終一總評”的形式，高頻率進行督查調度，領導小組辦公室和縣督查辦聯合行動，定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行嚴格督查，每次督查情況都通報到直接責任人，對工作落實不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)限時整改；對工作敷衍、進度緩慢的，在電視臺公開曝光；對好的做法以及涌現出的先進典型，大力進行宣傳報道。與此同時，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理建設工作納入政府目標考核體系和領導班子實績考核體系，根據考核結果，對成績突出的單位進行表彰、獎勵，對完成不好的單位主要負責人和相關責任人進行問責，始終保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的強大推動力，確保各項工作圓滿完成。
（二）加大投入，資金撬動?？h財政共投入資金475萬元（其中建設村級垃圾收集點105萬元，購置小拖鏟70萬元，鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工人工資300萬元）。同時，要求鄉(xiāng)村多方籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理設施建設資金，據初步統(tǒng)計，縣鄉(xiāng)村組四級的總投入達到680萬元。
及社會力量參與、支持鄉(xiāng)村生活垃圾集中處理工作。二是巡回宣傳。出動宣傳車10多次，每周到各村進行一次巡回宣傳，增強了廣大群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的責任意識；三是講座宣傳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府派員深入到機關、企事業(yè)單位，開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專題講座，收到了較好效果；四是標語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標語150多條，帖在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方，時刻提醒過往車輛和群眾安全通行，注意路面整潔。五是宣講上門。鄉(xiāng)村兩級干部十分注重上門宣傳，通過向廣大人民群眾耐心講解、說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性，爭取了群眾的理解和支持。六是報道及時。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組辦公室對活動過程中出現的好人好事做法及時報道。編發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作簡報》7期，在縣電視臺開設了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專欄，基本實現了宣傳發(fā)動的全覆蓋，促使農民群眾盡快把改善環(huán)境的迫切愿望轉化成自覺行動。迅速形成了全社會關心、支持和參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的濃厚氛圍。
二、取得主要成效
時，還在各部門中根據自己的職能開展了各種文明創(chuàng)建活動，形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的整體合力。
（二）完善了基礎設施。基礎設施建設是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作順利開展的基礎保障。我們結合實際，科學規(guī)劃布點，加快推進環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，其中12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成垃圾中轉站建設。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集點正在全面建設，已建成370個，54個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級垃圾收集點正在建設，并配置了環(huán)衛(wèi)清掃工具；購置了35臺小拖鏟分發(fā)到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與市政府配發(fā)的35臺機動三輪垃圾收集車配套作業(yè)。
《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
（三）健全了運行機制。在推進鄉(xiāng)村村清潔工程過程中，我們既重視硬件建設，更注重制度跟進，著力在建章立制和長效管理上下功夫。出臺了《*****縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理指導方案》，對整體工作進行謀劃和部署，量化細化了目標任務，精心制定了垃圾中轉站及垃圾收集池建設標準；逐步建立了“門前三包”為主的約束機制、以衛(wèi)生評比為主的激勵機制、以“一事一議”為主的資金籌措機制，通過多種機制的有效聯動，促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的可持續(xù)開展。
造了潔凈的生活環(huán)境。
三、存在的問題
（一）個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地大環(huán)境的整治工作開展的不夠好。雖說鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)配有保潔人員，但存在占道經營、建筑材料占道、垃圾亂堆現象。
（二）進出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和行政村主干道的占道建筑材料和柴草亂堆現象嚴重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖組織了幾次綜合治理，但反彈之后沒有進行持續(xù)的徹底治理。
（三）行政村房前屋后垃圾亂堆，坑塘內垃圾亂倒、污水亂流情況普遍，這說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳的力度不夠，村里行動不力，群眾的意識還沒有喚醒。
（四）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組在行政村的督查過程中只注重了垃圾池的建設，忽略了村里環(huán)境的綜合治理和長期管理。
四、下步打算
（一）廣泛宣傳，轉變觀念。一是充分利用標語、電視、宣傳欄等各種媒體，設立環(huán)境衛(wèi)生宣傳欄，努力提高群眾“講衛(wèi)生、除陋習”意識。二是開展“講衛(wèi)生、除陋習”進機關、進學校、進企業(yè)、進農戶的宣講活動，增強人們的環(huán)保意識和文明意識，轉變垃圾亂丟亂放的習慣。三是開展門前“三包”和環(huán)境衛(wèi)生評比活動，樹立文明新風典型。
（二）科學規(guī)劃，形式多樣。一是要結合本地實際，科學指導各村按照“安全、實用、方便”的原則興建垃圾池。二是要因地制宜，采取形式多樣的處理垃圾方式，最終做到垃圾不亂丟亂放、不入河（溝）、不裸露、不污染環(huán)境。
（三）制定政策、多方籌資。一是積極向上爭資爭項。二是根據本地實際，按照“一事一議”的原則，促進垃圾處理費征收規(guī)范化、合理化。
（四）加強領導、落實責任。一是各村要把做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作列入重要議事日程，進一步完善機構，充實人員。二是集鎮(zhèn)及周邊村、四河五線及其它行政村的清潔工程工作要實行領導責任制，將任務逐一分解，責任到人。三是加強督促檢查，采用不定期督查方式，做到垃圾不堆積、不出池，清掃干凈、清運及時、督查結果納入村級年終考評。四是要建章立制，完善長效管理機制，確保清潔工程工作長抓不懈，持之以恒。
xx-x一行不辭辛苦，蒞臨xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院指導幫扶衛(wèi)生工作，這是對我院衛(wèi)生事業(yè)的關心和重視，也進一步增強了我們做好此項工作的信心和決心。在此，我代表xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體職工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我將xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作開展情況向各位領導作如下匯報。
一、基本情況
xx鄉(xiāng)位于縣境西南部，xx公路xx公里處，全鄉(xiāng)總面積xx平方公里，森林資源豐富，但耕地面積貧瘠，多為xx林業(yè)局施業(yè)區(qū)，2015年末全鄉(xiāng)總人口達xx人。由于xx鄉(xiāng)的耕地面積較少，大多數農民以種植食用菌為主，全年人均收入為xx元。鄉(xiāng)轄xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、x村6個村屯，共有x個村衛(wèi)生所。xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院房屋面積xx平方米，設備有老式心電機一臺、黑白b超儀一臺，人員共xx人，其中：醫(yī)生xx名、護士x名、會計x名、出納x名。
二、工作開展情況：
一是穩(wěn)步發(fā)展，實惠為民
近年來，經過全院職工的共同努力，我院全年醫(yī)療收入比上年上均有所提升。2011年門診量達到xx人次，住院患者xx人次。全年總收入共計xx萬元，新型農村合作醫(yī)療收入xx萬元。極大的解決了農民看病貴的問題，農民得到了很大的實惠，為促進我鄉(xiāng)的經濟發(fā)展做出貢獻。
二是提升能力，建強服務網絡設施
不斷增強衛(wèi)生服務能力，加強了農村衛(wèi)生服務網絡建設。進一步完善了以鄉(xiāng)衛(wèi)生院為中心、村級衛(wèi)生所為樞紐、村級衛(wèi)生室為基礎的農村三級醫(yī)療服務網絡，基本實現了“一般病不出鄉(xiāng)、小病不出村”的目標。同時也全力的推進了鄉(xiāng)村一體化管理。 廣泛宣傳，強化培訓，全力實施新醫(yī)改政策。
三是保障群眾基本用藥，切實減輕患者負擔。按照省市縣實施國家基本藥物制度的要求，我院建立健全相關制度，實行了國家基本藥物制度，藥品實行零差價銷售，其中西藥、中成藥藥品劑型適宜、價格合理，能夠保障供應，公眾可公平獲得藥品，達到了安全、必須、有效、廉價的目的。
三、存在的問題
總體上看，我院在新醫(yī)改政策實施后，全院職工共同努力，取得了初步成效。各項工作有序啟動，扎實推進，藥品采購更加規(guī)范。但是，由于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是一項長期的系統(tǒng)工程，具有復雜性，我們的工作仍存在很多問題，制約了醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入實施和我院的發(fā)展。主要是我院設備簡陋、人員學歷偏低、職稱低。實施基本藥物制度，基本藥物品種少，且部分藥品價格較高，增加了患者的負擔。
四、下步工作打算
在下步工作中，我院將以此次各位領導蒞臨我院幫扶工作為契機，嚴格貫徹落實各位領導的指示精神，進一步強化措施、強化要求，全力以赴完成各項任務。
一是落實工作責任，確保完成任務
按照全省衛(wèi)生工作會議及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作電視電話會議精神要求，進一步細化工作任務，落實工作責任。定期通報工作進展情況，協(xié)調解決改革中遇到的困難和問題，加快推進深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項工作。
二是建立考核機制，確保高效運行
根據省市縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核試點辦法，結合我院實際，建立健全多方參與、協(xié)調高效、公開透明、公平公正的績效考核機制，加強對我院工作人員的考核，并進一步規(guī)范考核結果的運用，充分調動醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性，切實提高員工的服務質量和效率。
三是加強業(yè)務培訓，確保合理用藥
進一步加強對醫(yī)務人員的基本藥物知識培訓及對基本藥物臨床應用的指導，促進基本藥物規(guī)范使用，提高醫(yī)務人員診治和服務水平。同時，切實加強醫(yī)德醫(yī)風建設，教育和引導醫(yī)務人員真正以群眾健康為核心，確保提供優(yōu)質服務，防止濫用和浪費基本藥物。
四是明確功能定位，確保網底牢固
進一步理順管理體制，既要堅決執(zhí)行國家基本藥物制度，又要防止一些符合當地實際、受到群眾歡迎的醫(yī)療服務功能萎縮，以努力降低平均醫(yī)藥費用，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，筑牢醫(yī)療衛(wèi)生服務網絡網底。
五、需要領導解決的問題：
雖然我院在各級領導的關心幫助下，各方面工作取得了一定的成績，但是與全鄉(xiāng)群眾的要求還有相當的差距，主要表現在：
一是xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院距縣城約xx公里的路程，轄區(qū)村屯較多，并且分布比較分散，交通十分不便。需引進急救車一輛，以便鄉(xiāng)村一體化管理，并提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療的服務。
二是衛(wèi)生人員需要進修學習，以提高自己的學歷和職稱，提升醫(yī)療技術和水平，提高基本衛(wèi)生服務技能。
三是我院醫(yī)療設備簡陋，辦公設施完善。需x光機一臺、血球分析儀一臺、心電機一臺、b超一臺、電腦三臺、打印機一臺、復印機一臺。
四是我院房屋面積不足，沒有職工的食堂和宿舍，鍋爐房面積太小。需新建鍋爐房、食堂、宿舍共100平方米。
以上是我院工作情況的簡要匯報，不當之處，敬請各位領導
批評指正。
鎮(zhèn)衛(wèi)生計生工作匯報材料篇八
根據縣委、縣政府樂東黎族自治縣人口和計劃生育工作目標管理責任制分類考核獎懲辦法（樂辦發(fā)20115號）和樂東黎族自治縣2011年度人口和計劃生育工作綜合治理目標管理責任書的要求，為實現縣委、縣政府提出的出生人口性別比控制目標，推進我縣計劃生育各項工作的深入開展。我局采取各種有效措施，加強對各醫(yī)療保健機構和醫(yī)務人員的管理，積極聯合人口計生、公安、藥監(jiān)等部門開展打擊“兩非”工作，取得了很好的成效?，F將2011年工作情況總結如下：
一、加強領導，認真落實各項任務
為了加強計劃生育各項工作的組織領導，成立由局主要領導擔任組長的工作領導小組，每季度定期召開工作會議，部署打擊“兩非”和醫(yī)療市場專項整治工作。
（一）在今年三月份召開各醫(yī)療機構院長、分管副院長、b超室負責人、產科負責人參加的全縣衛(wèi)生系統(tǒng)綜合治理性別比偏高專項工作會議并與各醫(yī)療機構負責人簽訂責任書，會上要求各醫(yī)療機構與各科室和分管領導簽訂責任書，一級抓一級，層層抓落實。
保健機構助產單位實名登記工作細則（樂衛(wèi)字201118號）和
關于
在全縣醫(yī)療機構開展集中整治“兩非”專項行動實施方案（樂衛(wèi)字201187號）等文件通知，就實行住院分娩實名登記以及利用超聲技術或其他技術手段進行非法醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定和非法選擇性人工終止妊娠工作進行部署，要求各單位在開展自查自糾的基礎上做好利用超聲技術或其他技術手段進行非法醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定和非法選擇性人工終止妊娠工作，強調當前計劃生育各項工作的重要性、緊迫性。（三）根據海南省衛(wèi)生監(jiān)督總隊關于整治醫(yī)療機構非法開展人流手術的專項行動通知（瓊衛(wèi)監(jiān)2017104號）文件精神，于2011年1月組織專門力量對全縣醫(yī)療衛(wèi)生機構開展專項監(jiān)督檢查，嚴厲打擊醫(yī)療機構非法開展人流手術行為。
二、認真組織，各項工作取得明顯成效
（一）向各助產單位統(tǒng)一發(fā)放了省衛(wèi)生廳制定的海南省出生醫(yī)學登記冊，各助產單位嚴格按規(guī)定對產婦及其配偶的法定身份證明進行確定，并做好出生登記和定期上報工作。接生單位每月將出生情況報告所在地衛(wèi)生和人口計生部門，發(fā)現沒有身份證、提供假身份證明或住址的，及時通知人口計生部門，并在填寫生育登記報告時在備注欄加以注明。各助產單位要定期向所在當地人口和計劃生育行政部門提供出生人口情況。
（二）各醫(yī)療保健機構及其接生人員都能按照海南省 2
實施中華人民共和國母嬰保健法辦法的規(guī)定，就出具出生醫(yī)學證明工作，認真簽署住院分娩孕產婦出生醫(yī)學記錄，填寫孕產婦提供居民身份證的姓名、身份證號碼、戶口所在地等各項記錄。并建立健全出生醫(yī)學證明換發(fā)和補發(fā)制度，完整和規(guī)范的填寫出生醫(yī)學證明，做到出生醫(yī)學證明與專用章分離管理。各醫(yī)療單位對出生醫(yī)學證明的管理都有專人兼職，負責出入庫發(fā)放、專冊登記，及時統(tǒng)一規(guī)范出生醫(yī)學登記及做好發(fā)放登記，保證出生醫(yī)學登記資料和出生醫(yī)學證明的完整性和真實性，并長期保存?zhèn)洳椤?/p>
用終止妊娠類藥物。對違反規(guī)定出售終止妊娠藥物的，一律查封和沒收。衛(wèi)生醫(yī)療單位要在醒目位置懸掛“嚴禁開展胎兒性別鑒定”、“嚴禁非法終止妊娠”、“嚴禁出售人工終止妊娠藥物”警示牌。
（四）2017年10月至2011年4月共出動執(zhí)法車20輛
次，執(zhí)法人員82人次，共檢查醫(yī)療衛(wèi)生機構142家次，取締無醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證“黑診所”1家；2011年3月聯合計生、公安等部門對非法擅自開展人引術的博
愛
醫(yī)院給予吊銷醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證、罰款3萬元，沒收人流吸引器和b超機各1部；對超執(zhí)業(yè)范圍開展婦科檢查的千家鎮(zhèn)張秋卿診所給予停業(yè)整頓，并限期整改。同時，還對存在問題的12家醫(yī)療機構出具衛(wèi)生監(jiān)督意見書，責令限期整改。《衛(wèi)生計生工作匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
鎮(zhèn)衛(wèi)生計生工作匯報材料篇九
尊敬的各位領導、各位評審組專家：
大家好！首先我代表五竹衛(wèi)生院全體醫(yī)護人員對各位領導、各位專家冒著嚴寒在百忙之中來我院等級評審表示熱烈的歡迎！下面我就我院等級評審工作做以簡要匯報：
基本情況：
我鎮(zhèn)地處渭水源頭，位于渭源南部316國道旁，距縣城14.5公里，總面積65平方公里，轄7 個行政村，58個自然社，總人口14106人，全鎮(zhèn)有7 個村衛(wèi)生室，全部納入了鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理。今年，隨著醫(yī)改工作的順利推進，各村衛(wèi)生室相繼也申請成為了新型農村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌報銷定點機構，極大的方便了廣大患者群眾，目前全鄉(xiāng)有3個村衛(wèi)生室新農合門診統(tǒng)籌點。衛(wèi)生院占地6畝（約4000平方米），人員編制30人，在職職工35人，全部為專業(yè)技術人員，其中5000名大專畢業(yè)生6人，為編外人員。在專業(yè)技術人員中有主治醫(yī)師4人、醫(yī)師9人、藥師1人、護師3人、檢驗師2人。全院職工文化素質較高，有本科學歷4人、大專學歷24人、中專學歷7人。醫(yī)院設有內科、外科、婦產科、兒科、中醫(yī)科、防?？?，檢驗科、護理、藥房等科室。床位編制31張，擁有200max光機、100mac型臂、彩超、腦電地形圖機、全自動心電監(jiān)測儀、自動血球分析儀、半自動生化分析儀，多功能三維電子牽引理療床、中藥熏蒸治療床、煎藥機、早產兒培育箱、新生兒搶救臺等醫(yī)療設備，能開展上下腹部丙類手術、四肢骨折內固定、計劃生育四項手術、其他常見病、多發(fā)病的診治和急（危）
重病的接（轉）診等業(yè)務工作。年診治門診病人26000多人次，住院病人600多人次，年收入110余萬元。
一級甲等醫(yī)院創(chuàng)建中的主要做法：
一是加強領導、廣泛動員：自2017年以來，我院就明確將創(chuàng)建“一級甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”作為中心工作，列入重要議事日程，專門成立了五竹衛(wèi)生院“一級甲等”醫(yī)院評審達標工作領導小組，負責創(chuàng)建工作的領導、協(xié)調、指導、督查等，并制定了《五竹衛(wèi)生院“一甲”醫(yī)院評審達標工作實施方案》，及時研究和制訂創(chuàng)建工作方案和計劃進度表，對照創(chuàng)建標準和要求，及時將各項工作任務分解落實到各職能科室，要求按照創(chuàng)建計劃抓好各項工作任務的落實。醫(yī)院創(chuàng)建領導小組認真組織學習甘肅省衛(wèi)生廳制定的《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標準（試行）》2017年版和《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標準》2017年版，并對照考核細則將創(chuàng)建任務再進行細化，分解落實到具體職能科室和相關責任人員，從而做到任務層層分解、責任層層落實，有力地推進創(chuàng)建工作。同時醫(yī)院召開全院職工大會，從提高思想認識著手進行廣泛動員宣傳，切實提高全體醫(yī)務人員的積極性和主動性，使人人都以高度負責的態(tài)度積極投身到創(chuàng)建工作中去，從而營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。最后醫(yī)院評審達標小組進行了廣泛的自查，結合自查中發(fā)現的問題和不足，進一步進行了整改。
展情況，對創(chuàng)建過程中出現的困難和問題進行交流探討，便于相互學習、共同提高，并制定切實可行的創(chuàng)建推進計劃與解決辦法。同時從完成網絡覆蓋、完善設施設備、拓展服務功能、加強隊伍建設、規(guī)范運行管理、強化保障措施等方面著手，對各項創(chuàng)建任務進行周密部署，并積極爭取有利的外部環(huán)境和政策，加快機構的基礎性建設和功能改造，不斷深化機構內部改革，結合實際切實抓好各項工作任務的落實，從而以創(chuàng)建促管理、以管理促規(guī)范，努力做到高標準達到省級規(guī)范化衛(wèi)生院的要求。同時，結合縣局的有關要求，對村衛(wèi)生室實行了“行政、業(yè)務、藥械、財務、績效”五統(tǒng)一的一體化管理，同時村衛(wèi)生室也相繼申請為新型農村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌報銷定點機構，使廣大老百姓在自己的村衛(wèi)生室不必走遠路就能看病報銷，方便了人民群眾就醫(yī)。
管理考核辦法，加大獎懲力度，將創(chuàng)建工作開展的好與否，和科室負責人、全體醫(yī)務人員的`績效工資和評先評優(yōu)實行掛鉤，從而全面推進創(chuàng)建工作扎實有效開展。
創(chuàng)建“一級甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”，就是創(chuàng)建一所環(huán)境優(yōu)美，服務優(yōu)質，群眾放心的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，就是創(chuàng)建一所技術精良，快速應變，高效運作的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，它是基層衛(wèi)生院提升自身服務能力和水平的有效途徑，也是讓廣大老百姓相信衛(wèi)生院、信賴衛(wèi)生院的重要基礎，更是更好地服務群眾、提高群眾健康保障水平的重要舉措。我們將以此次評審為契機，進一步健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構內涵建設，以評促管，以評促改，以評促建，進一步建設好、發(fā)展好、管理好衛(wèi)生院，為五竹鎮(zhèn)乃至相鄰其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的健康福祉和我縣的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻。
在創(chuàng)建工作中難免還存在一些缺點或不足，懇請各位領導和專家對我們提出寶貴的意見與建議，我們將以積極誠懇的態(tài)度予以接受并加以改進。
最后，再次感謝各位領導和專家蒞臨我院評審與指導工作，并祝各位評審組領導和專家身體健康，工作愉快。
鎮(zhèn)衛(wèi)生計生工作匯報材料篇十
武侯街道位處臥龍崗上，轄2個農業(yè)村、7個社區(qū)，總人口20210人，其中流動人口1410人，已婚育齡婦女4878人。多年來武侯街道計生工作在黨工委、辦事處的正確領導下，堅持“政府主導、單位負責、屬地管理”的工作機制，多輪驅動、齊抓共管較好地完成了各項目標任務，2010年街道被評為“市計劃生育藥具管理服務先進單位”和“區(qū)計劃生育服務陣地建設先進單位”等榮譽稱號，并順利通過市、區(qū)計劃生育考核驗收，全年未受到市、區(qū)級通報批評或黃牌警告，現就人口計生工作向各位領導作以匯報：
一、目標任務任務全面完成。
1、人口出生率控制在11.5‰以內;(區(qū)定12.7‰以內)
2、出生統(tǒng)計準確率達到98%;(區(qū)定92%)
3、符合政策生育率達到95%;(區(qū)定91.5%以上)
4、出生人口性別比趨于平衡，達到108;
5、避孕措施落實率達到98%;(區(qū)定95%以上)
6、避孕措施及時率達到90%;(區(qū)定80%以上)
7、獨生子女父母光榮證領證率達到15%;(區(qū)定9.5%以上)
8、社會撫養(yǎng)費征收到位率85%;(區(qū)定72%以上)
9、流動人口管理率達98%;(區(qū)定91%以上)
以上9項措施，全部達到盛市、區(qū)要求，順利通過市、區(qū)考核驗收。
二、各項工作全面推進，重點工作錦上添花，部分工作紅旗不倒，亮點工作主要有以下四個方面：
1、計生藥具管理服務工作處全市領先水平。2010年4月份，全市藥具現場會在我街道勝利召開，這是繼去年協(xié)會現場會后我街道又一項工作走到全市前列，市計生委領導白均益，藥具站站長李冬梅，區(qū)計生委領導親臨觀摩，并對我街道的做法給予肯定。我們的主要做法是投入到位，確保“三個優(yōu)先”(經費優(yōu)先保證、用人優(yōu)先配置、問題優(yōu)先解決)，街道統(tǒng)一標準、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一布置，購置了各種儀器設備，街道、社區(qū)(村)建立起高標準的藥具配發(fā)室和藥具超市，達到環(huán)境優(yōu)美溫馨，基礎設施上檔升級，規(guī)范的人性化服務，設置“藥具專柜”，確保藥具齊全，開展“知情選擇”服務,廣泛進行藥具知識宣傳，宣傳避孕節(jié)育知識，藥具使用方法，藥具的安全性、禁忌癥和藥具的適用人群及不良反應等知識，不斷滿足育齡人群的避孕要求，適時知道群眾選擇安全適宜的節(jié)育器，并對使用人員建檔造冊，及時知道跟蹤服務。加強責任，開辟通道，實現社區(qū)、居民小組、樓院三級發(fā)放制，堅持做到避孕方法科學，分類合理，因人而異，講究實效，針對未婚青年、新婚夫婦、產后哺乳婦女、一二孩人員、不宜生育夫婦的不同情況，提供不少于15種以上的避孕選擇。開展個性化服務，搞好“一盒三送一上門”特色服務，為每一位育齡婦女制作精美計生禮品一份，形式新穎，內容豐富(一送避孕藥具科普宣傳資料，二送避-孕-套，三送愛心聯系卡，上門服務，零距離交流，個體化指導，親情化服務，確保效果)。
2、重視陣地建設。經過近幾年的投入和運作，街道計生陣地有了長足的發(fā)展，突出在“兩室一?！苯ㄔO上。目前，街道社區(qū)(村)均形成了科室齊全，功能完備，儀器先進，符合要求，輻射轄區(qū)的服務中心，特別是抓住區(qū)創(chuàng)“省優(yōu)”的`契機，堅持城市社區(qū)、農業(yè)村、自管社區(qū)、和內設社區(qū)兩輪驅動，均衡發(fā)展，齊頭并進，為街道計生工作整體上水平夯實了基礎，曾經在區(qū)陣地建設觀摩中勇奪第一。目前，街道9個社區(qū)、村都全部達標，投入使用，其中，崔莊、姜溝、毛莊、武侯、站南五個社區(qū)(村)陣地建設已成為全區(qū)的工作亮點，成為了全區(qū)陣地建設的先進單位，高標準的陣地建設，受到了上下各界的好評，反映良好，基層群眾滿意了，樂意接受服務了，也得到了上級的肯定，一改過去想服務無陣地、想發(fā)展受限制、扛紅旗無底氣的被動局面。目前，我街道計生陣地已成為計生工作的新平臺，群眾科技致富的新基地，播撒文化的新窗口，移風易俗的新課堂，今后，我們還將不斷改善陣地環(huán)境，提升陣地服務水平，為街道經濟社區(qū)和諧發(fā)展創(chuàng)建良好的人口環(huán)境。
鎮(zhèn)衛(wèi)生計生工作匯報材料篇十一
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市衛(wèi)生局的精心指導下，我區(qū)衛(wèi)生工作深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七大精神，堅持以人為本，圍繞"科學發(fā)展保增長、服務民生保穩(wěn)定"的目標，以提高人民群眾健康水平、保障經濟社會又好又快發(fā)展為重點，繼續(xù)完善公共衛(wèi)生服務體系和醫(yī)療服務體系，加大重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控力度，強化醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)管，深化衛(wèi)生體制改革，各項衛(wèi)生工作取得了明顯成效，為不斷提高全區(qū)人民健康水平做出了努力。現將我區(qū)衛(wèi)生工作情況匯報如下：
一、認真貫徹醫(yī)改工作方針，全面開展基本公共衛(wèi)生服務工作，落實國家基本藥物制度。
制定了《***基本公共衛(wèi)生服務工作實施方案》、《***基本藥物制度實施方案》、《***村衛(wèi)生室基本藥物制度實施方案》、《***基層醫(yī)療衛(wèi)生機構國家基本藥物集中采購和統(tǒng)一配送工作方案》。截止2013年4月30日，我區(qū)共建立居民健康檔案68213份，建檔率65%，高血壓病建檔5410份，建檔率34%，規(guī)范管理率34%，糖尿病建檔1892份，建檔率26%，規(guī)范管理率26%，重型精神病建檔177份，建檔率58%，規(guī)范管理率49%，老年人管理7352份。各鄉(xiāng)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心均開通了10兆光纖網絡，32家村衛(wèi)生室開通了2兆光纖網絡，為基本公共衛(wèi)生服務信息錄入提供了重要保障。
2011年10月開始，全區(qū)6家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全部配備和使用國家基本藥物，執(zhí)行零差率銷售；38家村衛(wèi)生室從2012年7月起實施國家基本藥物制度，實行藥品零差率銷售，統(tǒng)一實行網上集中采購。
二、以提高農民受益水平為目標，狠抓新型農村合作醫(yī)療。
深入開展新型農村合作醫(yī)療工作，把黨的惠民政策落到實處，積極引導、動員全區(qū)農民參加新型農村合作醫(yī)療，參合率歷年遞增，截至2012年12月30日，我區(qū)參合人數50947人，參合率達99.79%，新農合統(tǒng)籌基金支出1445.1萬元，補償42351人次，其中住院補償42351人次，補償金額1161.53萬元，分娩、特殊門診、狂犬疫苗等其他補償金額283.57萬元。
三、
推進衛(wèi)生基礎設施建設，完善衛(wèi)生服務功能。
依托國債項目建設，自2007年至今，我區(qū)新建、改擴建鄉(xiāng)衛(wèi)生院三所、社區(qū)衛(wèi)生服務中心1所，***人民醫(yī)院承辦社區(qū)衛(wèi)生服務中心1所，改善了就醫(yī)環(huán)境，為老百姓看病提供了方便。
各鄉(xiāng)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心以及村衛(wèi)生室都配備了電腦、安裝了光纖網絡、發(fā)放了必要的基本設備。
四、堅持以預防為主，疾病預防控制成效顯著。
扎實推進免疫規(guī)劃工作，規(guī)范冷鏈運轉系統(tǒng)，免疫接種率達95%以上，卡介苗接種率100%、脊灰疫苗接種率95%、百白破接種率97%、乙腦疫苗接種率90%以上、麻風腮疫苗接種率95%、a群流腦疫苗接種率95%以上、a+c流腦疫苗接種率95%以上、甲肝疫苗接種率90%以上，每年完成麻疹強化免疫和查漏補種工作，有效預防傳染性疾病發(fā)生。
加強疫情信息管理工作，指派專人負責網絡疫情直報工作，按法定程序按時上報。區(qū)各鄉(xiāng)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心全部實現了疫情網絡直報，直報率達100%。由于疫情收集及時，有效地防止了傳染病在我區(qū)的擴散流行。
加大了艾滋病、結核病防治工作力度，明確專人負責，開展咨詢及高危人群干預工作。共篩查艾滋病12300人，確診病人37人，其中25人進行抗病毒跟蹤治療，12人為病毒感染攜帶者。排查可疑結核病例2010人，免費查痰5628人次，確診結核病人600人，直接訪視正在接受治療中的肺結核患者540人次，共有540例肺結核病人得到了全程督導化療。治愈肺結核病人510人，完成療程的肺結核病人580人。
積極做好手足口病、甲流及禽流感的防控工作。成立防控領導小組，制定防控實施方案，召開防控專題會議，開展防控專題培訓，發(fā)放防控宣傳資料，有效地預防和控制了手足口病、甲流及禽流感等傳染性疾病在我區(qū)的暴發(fā)流行。
五、依法行政，著力加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。
規(guī)范食品餐飲行業(yè)行為，開展專項整治行動，成立領導小組，對全區(qū)的餐飲單位和"五小"行業(yè)進行專項檢查，簽訂責任書，2011年獲得食品安全先進單位，同時創(chuàng)建了***大道示范性餐飲服務一條街，營造了一個安全的餐飲就餐環(huán)境。
傳染病監(jiān)督管理和打擊非法行醫(yī)工作落實有力。根據《傳染病防治法》以及《醫(yī)療廢物管理條件》，對我區(qū)的醫(yī)療機構院內感染的控制、傳染病防控措施、報告等重點環(huán)節(jié)進行了監(jiān)督檢查，有效督促各項防控措施的全面落實。將打擊非法行醫(yī)工作作為一項長期工作來落實，做到日常監(jiān)督與突擊檢查相結合，深入開展打擊非法行醫(yī)專項整治活動，取締黑診所、游醫(yī)，下發(fā)整改通知，并建立長效機制，凈化我區(qū)的醫(yī)療市場，規(guī)范醫(yī)療服務行為。
六、未雨綢繆，在與時俱進中強化婦幼保健工作。
堅持"一法兩綱"為指針，認真貫徹《母嬰保健法》，以"母親安全、兒童優(yōu)先"為中心，積極開展孕產婦保健工作，以降低孕產婦死亡率和嬰兒死亡率為重點，認真落實各項工作措施。全區(qū)孕產婦系統(tǒng)管理率90.22%,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率78.66%,5歲以下兒童死亡率10‰，新法接生率達100%以上，孕產婦建卡率93.97%以上，早孕受檢率90.61%，產前檢查率92.62%以上，產后訪視率95.19%，住院分娩率100%，高危孕產婦住院分娩率達100%，嬰兒母乳喂養(yǎng)率達86%以上，連續(xù)6年實現了孕產婦零死亡，年年被評為市先進單位。
開展婦科病普查工作，提高婦女健康水平。共普查婦女41096人，其中查出陰道炎8406人，宮頸炎7746人，尖銳濕疣82人、乳腺癌1人、宮頸癌1人。
規(guī)范婦幼衛(wèi)生信息管理工作，實行專人管理和報表二審制度，加強三級婦幼衛(wèi)生網的建設。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的常規(guī)報表進行收集整理，做好"四冊、二表、一檔案"的登記、填寫和上報。
七、以提高醫(yī)療服務質量為重點，開展醫(yī)院管理年活動。
自2008年以來，積極深入開展醫(yī)院管理年活動和"平安醫(yī)院"創(chuàng)建活動，以"全面提高醫(yī)療質量和服務水平"為宗旨，圍繞"質量、安全、服務、費用"八個字，通過"以病人為中心，以質量為核心"強化管理，進一步提高醫(yī)療質量，改善服務態(tài)度，強化醫(yī)療安全，提供優(yōu)質服務，2012年***、***衛(wèi)生院順利通過管理年活動驗收達標。
狠抓醫(yī)療質量確保醫(yī)療安全。結合醫(yī)院管理年活動和醫(yī)院實際，認真實行責任制和責任追究制，醫(yī)院層層簽訂醫(yī)療質量與醫(yī)療安全責任狀，明確各崗位工作職責，加強醫(yī)療安全管理，制訂相關措施加強醫(yī)療安全的防范與處理。加強醫(yī)務人員"三基"培訓，提高醫(yī)療技術水平。每年組織業(yè)務知識講座，組織醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員參加市級各種培訓，不斷提高了醫(yī)務人員的業(yè)務水平，并形成了一種良好的學習氛圍。
八、面臨的困難和問題。
1、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展配套政策落實難、協(xié)調難。主要表現在婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督和疾病預防控制機構基礎設施和必要的設備投入不夠，沒有達到上級相關標準；政府配套購買公共衛(wèi)生服務經費投入不足甚至存在擠占現象；基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的財政補助需要進一步增加，以滿足醫(yī)改下藥品零利潤銷售所帶來的醫(yī)療業(yè)務收入明顯減少難以維持的不良局面。
2、我區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心人才匱乏，編制未滿，由于引進人才的機制不活、政策不優(yōu)惠，真正的人才難以入編和兌現工資，導致衛(wèi)生人才、尤其是高層衛(wèi)生技術人才引進難，專業(yè)技術人才嚴重匱乏。高素質的衛(wèi)生管理人員、公共衛(wèi)生專業(yè)人員和能獨擋一面的醫(yī)、護、藥、技人員緊缺。同時隨著醫(yī)改政策的逐步落實，完成基本公共衛(wèi)生服務工作需要人力、物力、財力的不斷投入，由于專干人員少，兼而不專，導致基本公共衛(wèi)生服務工作難以達到上級要求，各項工作開展起來相當困難。因此，要加快人才引進，增加專業(yè)技術人員，保證各項工作順利開展。
鎮(zhèn)衛(wèi)生計生工作匯報材料篇十二
"民以食為天，食以安為先"。飲食衛(wèi)生不僅直接關系到廣大師生的身體健康和生命安全，而且直接關系到學校教育教學工作的順利進行。近年來我校按照"重在建設，狠抓管理，務求實效"的工作思路，在相關部門的密切配合下，不斷加強食堂基礎設施建設，強化飲食衛(wèi)生安全的管理，加大監(jiān)督檢查力度。在飲食衛(wèi)生安全方面，基本上做到了"學生滿意、家長放心"。20xx年我校順利通過食堂衛(wèi)生等級驗收，成為全市首批達到b級標準的學校食堂之一。近年我校先后獲得省級“安全文明校園”、市級“最佳安全文明校園”、市級后勤管理工作先進單位等榮譽。這些成績的取得，與我校高度重視食品衛(wèi)生安全，狠抓食品衛(wèi)生安全工作是分不開的。我校采取抓建設，健全制度，完善設施；抓管理，嚴格把關，規(guī)范程序；抓隊伍，注重培訓，加強教育，提高員工素質；抓機制，強化領導，強化監(jiān)督等辦法措施切實保障了食品衛(wèi)生安全。
我校嚴格按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的有關要求，相繼出臺了飲食衛(wèi)生安全制度、飲食服務崗位職責、膳食質量考核標準等各項制度，完善了集中采購制度、食品檢驗制度、衛(wèi)生檢查制度、成本核算制度，使飲食衛(wèi)生工作邁入了制度化的軌道。建立了學校食品衛(wèi)生安全工作責任制和獎勵機制，將食品衛(wèi)生安全工作的責任層層分解落實到各部門和具體責任人，堅持誰主管誰負責的原則，簽訂了食堂食品安全衛(wèi)生管理責任書。校長為食品安全第一責任人，分管后勤副校長為直接責任人，食堂管理員為具體責任人。校長隨機抽查，分管副校長每周定期深入食堂檢查不少于三次，食堂管理員堅持在食堂辦公，負責全天候、全流程監(jiān)督檢查。對出現管理漏洞或失職行為或違規(guī)操作等問題，實行責任追究制。20xx年3xxxx日，分管副校長在檢查中發(fā)現采購的蘿卜有少量黑心，經學校研究決定給予食品采購員xx元罰款，食堂管理員xx元罰款，并在全體教職工大會上通報批評。為了保證各項制度的貫徹落實，學校在校園內設立食堂衛(wèi)生安全投訴臺，鼓勵全體師生參與監(jiān)督管理，對于師生反映的問題和建議，校長楊光舉親自處理。今年開學初，有學生來信反映食堂飯菜質量差、分量不足、工作人員服務態(tài)度差等問題，楊校長親自到食堂查證，發(fā)現情況屬實，立即要求食堂限期整改，并在校園公開處理意見，在全校引起強烈轟動，深受師生的歡迎。學校的食堂管理有兩個方面，一是制度建設，二是配套設施。我校在經費十分緊張的情況下，近年來，先后投入xx余萬元用于食堂的改造和設備設施的添置。新裝了蒸汽鍋爐，購置了蒸飯柜、和面機、制餡機、電烤箱等加工設備，在餐廳添置標準桌椅，安裝了電視機，極大的改善了就餐環(huán)境。
近年來，全國各地因飲食問題引發(fā)的事故屢有發(fā)生，學校飲食衛(wèi)生管理工作面臨著較大的壓力。在日常管理工作中我校高度重視食品安全衛(wèi)生工作，具體作到嚴把五關，即采購關、食品貯存關、生產加工關、保質供應關、從業(yè)人員準入關。嚴格食品準入制度。在大米、小麥粉、食用油等大宗食品的采購上嚴格按照縣教育局規(guī)定實行定點采購，并堅持產品采購索證制度。對于蔬菜類等農副產品，也實行定點采購。堅決從源頭上杜絕問題食品進入食堂，消除安全隱患。在貯存環(huán)節(jié)上，把好原料的入庫驗收、保管。食品原料全部由庫房保管員專人驗收，并做好原料的通風、滅蟲工作，避免原料受潮發(fā)霉變質。在生產管理方面，抓環(huán)節(jié)、抓流程，不加工已變質或有異味的蔬菜、肉、魚、蛋、禽等半成品，不使用不符合衛(wèi)生標準的原材料；半成品二次烹調時要做到燒透煮透；不使用有異味、污染不潔的米、面、油、餡等原料。冷葷做到專人，專室，專具，專消毒，專冷藏。同時，在成品（食物）存放方面實行"四隔離"；生與熟隔離；成品與半成品隔離；食品與雜物、藥物隔離；食品與天然冰隔離。在用（食）具管理方面做到“四過關”：一洗、二刷、三沖、四清毒。在食品的加工和供應上，始終實行層層責任制，每一個程序都要接受下一個程序的檢查。堅持食品留樣管理制度，做到專人、專具登記管理。食堂的所有餐具都由專人集中洗涮，餐餐消毒。在人員管理方面，根據有關要求，對食堂所有工作人員實行持證上崗制。同時，嚴把食堂工作人員個人衛(wèi)生。要求工作人員必須經常保持個人清潔衛(wèi)生，生產、銷售食品時必須將手洗凈，穿戴清潔的工作衣、帽和口罩；銷售直接入口食品時，必須使用售貨工具；要經常修指甲、理發(fā)、洗澡；上崗前不允許配戴各種裝飾物，著裝整齊、干凈，配戴服務牌；發(fā)現員工患有慢性疾病或傳染病，立即停工離崗。
定期組織食堂工作人員參加食品衛(wèi)生安全知識學習。每年組織一次關于衛(wèi)生知識等內容的綜合考試，考試合格后方可上崗。同時還就滅蟲、滅鼠和防投毒等專項工作聘請專業(yè)人員進行專題技能培訓和指導。加強職工的思想道德和職業(yè)道德教育，突出"愛崗敬業(yè)，服務師生"的主題。同時也密切關注食堂炊管人員的思想品德與心理健康狀況，對有不良行為苗頭的和有心理問題的職工，及時進行教育和疏導，不斷增強職工的服務意識，樹立了良好的服務形象。
飲食安全與衛(wèi)生工作是個動態(tài)管理的過程，貴在平時，貴在細節(jié)，貴在建立科學的機制。為鞏固和擴大飲食安全衛(wèi)生工作的成效，我校成立了飲食服務工作管理委員會，下設消防安全督導組、飲食安全質量督導組、衛(wèi)生防疫督導組、綜合組等四個工作小組，定期召開飲食工作安全衛(wèi)生專題會議，研究問題、總結經驗、制定規(guī)章、實施測評，為食品衛(wèi)生安全管理工作的深入開展提供了強有力的組織保證。學校采取晨檢制。負責食品衛(wèi)生安全工作的同志每天對食堂衛(wèi)生采取巡回監(jiān)督檢查，認真作好記載，發(fā)現問題，立即消除。要求早班人員上班的第一件事是安全檢查，發(fā)現問題及時上報、處理。學校還采取領導和教師陪餐制，每日三餐由一位領導帶隊，提前半小時到食堂用餐，目的是檢查飯菜質量，品嘗飯菜味道。特別值得稱道的是，校長楊光舉對食堂管理非常重視，他經常告誡校委會一班人，學校工作有兩個關鍵點，一是課堂，二是食堂。他經常深入食堂內部，了解食堂管理過程中的實際情況，提出指導性意見。他家離校不足三公里，但他堅持一日三餐在學生食堂就餐，與學生生活在一起。同時我們從每個班選派兩名學生，組成學生伙事管理委員會。定期或不定期抽查食堂衛(wèi)生、服務情況，按照學校制定的“食堂管理實施細則”逐一進行檢查考核，考核結果在校園內公示，并將結果存入檔案，作為獎懲兌現的依據。并廣泛征求學生意見，及時向學校飲食服務工作管理委員會反饋意見，督促改進伙食管理，提高飲食服務質量。
通過制度建設，落實責任，層層把關，我校建立了一套完整有效的管理體系，我們堅持“細節(jié)決定成敗”、“過程決定一切”的方針，堅持從細節(jié)入手，從小處著手，從每個環(huán)節(jié)抓起，堅持事事抓，時時抓，反復抓，抓反復。從而使我校的食品衛(wèi)生安全工作逐步走上規(guī)范化、科學化的管理軌道。當然，飲食衛(wèi)生安全是一項全面的、長期的工作，重在落實，貴在堅持。在今后的工作中我校將繼續(xù)堅持不懈，常抓嚴管，全力構建健康、安全、高效、優(yōu)質的飲食服務體系，切實為學校的穩(wěn)定和發(fā)展做出應有的貢獻。
鎮(zhèn)衛(wèi)生計生工作匯報材料篇十三
xxxx煤電有限公司打通一煤礦位于重慶市綦江縣打通鎮(zhèn)，距市區(qū)174公里，1970年建成投產，年核定生產能力150萬噸，目前正在技改擴能，預計2012年生產能力將達240萬噸。礦井可采儲量2.1億噸，采煤機械化100%，是西南地區(qū)率先引進綜合機械化采煤工藝的礦井，是西南地區(qū)最大的無煙煤生產基地xx煤電公司的主力礦井。是重慶地區(qū)煤炭儲量豐富、生產能力最大的無煙煤生產礦井。打通一礦在冊員工人數2448人。2007年生產原煤150.3666萬噸、瓦斯抽放量5512.18萬立方米，百萬噸死亡率0.6，員工人均年收入突破25000元。打通一礦社區(qū)現有員工家屬住宅57棟，總住戶3079戶，常住住戶2981戶，總人口8751人。社區(qū)內現有商店12個，垃圾處理站1個，小區(qū)占地面積50.4萬平方米，其中綠地面積18萬平方米，綠化率達35.7%。近年來，在重慶能投集團公司和xx煤電公司的領導下，在市、縣衛(wèi)生部門的支持和指導下，我礦堅持科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞煤電公司“打造千萬噸礦區(qū)，形成百萬千瓦發(fā)電能力，建設安全高效美麗和諧新xx”戰(zhàn)略目標，本著“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，建一流環(huán)境”的奮斗目標，以“建六好團隊，創(chuàng)一流礦井”主題活動為載體，統(tǒng)籌抓好“安全質量、高產高效、技改擴能和文明提升”四件大事，全力構建“和諧一礦”，深入開展以“關愛建康”為主題的愛國衛(wèi)生優(yōu)秀單位的創(chuàng)建活動。通過宣傳教育、規(guī)范管理、整治環(huán)境，營造了濃郁的氛圍，增強了員工家屬衛(wèi)生意識，促進了礦區(qū)的持續(xù)、健康與協(xié)調發(fā)展，連續(xù)多年被綦江縣評為愛國衛(wèi)生紅旗單位，并先后榮獲了“全國煤炭工業(yè)先進集體”、重慶市“文明單位標兵”、“衛(wèi)生單位”、“綠色社區(qū)單位”等殊榮。推動礦區(qū)向人居環(huán)境優(yōu)美、人際關系和諧、人文關愛盡顯的市級衛(wèi)生社區(qū)發(fā)展。
我們的主要做法是：
一、加強領導，把衛(wèi)生工作擺上重要位置。
創(chuàng)造一個衛(wèi)生、安全、健康、美麗、和諧的工作環(huán)境是有利于全礦員工家屬身心健康的民心工程，是實踐“三個代表”落實科學發(fā)展觀，貫徹黨的十七大精神關注民生的具體體現，同時展示我礦三十年來改革發(fā)展取得的成果，正是基于這一種理念，我礦把衛(wèi)生做為一項重要工作來抓，專門成立了“衛(wèi)生工作領導小組”，同時將衛(wèi)生納入全礦崗位目標責任制，和機關工作一起部署、一起檢查、一起考評。明確了一崗雙責制，各部室的主要負責人既對本單位的業(yè)務工作負責，又對衛(wèi)生負責；實行了一票否決制，凡衛(wèi)生工作不過關的單位，年終取消獎優(yōu)評先資格。形成了一把手親自抓、負總責，分管領導靠上抓，各部室負責人具體抓，全礦員工家屬共同參與、齊抓共管的格局。
二、廣泛宣傳，營造愛國衛(wèi)生的好氛圍。
我礦在“一礦是我家，衛(wèi)生靠大家”口號的引領下，通過召開全礦員工大會、社區(qū)離退人員和家屬大會、黑板報、廣播、閉路電視、攝影展覽等多種宣傳形式，進行了深入而廣泛的宣傳發(fā)動，進一步增強了廣大員工家屬的文明衛(wèi)生意識，統(tǒng)一了思想，形成了人人參與，個個動手，大家出力作貢獻的新局面。同時，利用每年四月份愛國衛(wèi)生月活動，集中開展對不文明、不衛(wèi)生言行的規(guī)范教育和整治活動，提高文明言行、衛(wèi)生習慣的形成率，掀起了“講文明、樹新風”創(chuàng)衛(wèi)工作熱潮，促進了文明之風和衛(wèi)生觀念的形成。
在對員工家屬宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作中，我們重點做到了七個結合：創(chuàng)衛(wèi)工作與鞏固綠色社區(qū)相結合，維護清潔不隨地吐淡，亂扔垃圾，護綠愛綠；創(chuàng)衛(wèi)工作與環(huán)保相結合，實行袋裝垃圾，做到日產日清，保持環(huán)境整潔；創(chuàng)衛(wèi)工作與“重慶市文明單位標兵”鞏固提高相結合，與員工家屬“四個文明”素質提升相結合，為構建和諧一礦添磚加瓦；創(chuàng)衛(wèi)工作與本單位的文明小區(qū)、文明窗口建設相結合，做到每天有小掃除，周有大掃除，天天有保潔，使室內室外、樓棟拐角、公供區(qū)域衛(wèi)生保持潔凈；創(chuàng)衛(wèi)工作與考核、獎懲相結合，做到周有小檢查、月有大檢查，并與各部室績效考核掛鉤，當月考核，季度兌現獎懲，在電腦辦公系統(tǒng)上公布，實行透明管理；創(chuàng)衛(wèi)工作與迎奧運、創(chuàng)市級衛(wèi)生單位相結合，在社區(qū)路口、文化廣場等人員密集的地方和家屬區(qū)的醒目位置，張貼“關愛環(huán)境、共創(chuàng)和諧”等標語，教育員工家屬樹立新風創(chuàng)建平安綠色衛(wèi)生家園，激發(fā)員工家屬的參與熱情，支持綠色奧運；創(chuàng)衛(wèi)工作與礦區(qū)安全文化建設相結合，將愛國衛(wèi)生延申井下頭面大巷和地面車間，確保井下和地面安全文明生產，做到人走場地清，保持場地整潔、文明、干凈。
三、健全制度，增強衛(wèi)生工作的約束性。
近年來，我礦先后制訂出臺了《打通一礦關于印發(fā)2008年愛國衛(wèi)生工作意見的通知》、《關于印發(fā)打通一礦愛國衛(wèi)生管理辦法的通知》、《打通一礦關于調整愛國衛(wèi)生委員會領導小組成員和工作分工的通知》、《關于打通一礦創(chuàng)建市級優(yōu)秀衛(wèi)生單位規(guī)劃的通知》、《打通一礦愛國衛(wèi)生章程》等多個文件，還制定了愛國衛(wèi)生管理等多個制度。增強了制度約束力，使全礦員工家屬養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習貫。一是衛(wèi)生考核經常化。把全礦辦公環(huán)境、家屬區(qū)、公共區(qū)域、進行分片包干，全部劃分落實到各個部室和各支部，由所在單位支部書記、部門主要領導負責，不留衛(wèi)生死角，并實行量化考核，礦衛(wèi)生工作領導小組每月對各支部、各部室的衛(wèi)生工作進行總結、分析和考核。二是衛(wèi)生檢查經?；ＵJ真組織開展好集中衛(wèi)生掃除，規(guī)定每周一次小掃除，每月的一次大掃除，由各支部、各部室負責組織進行大掃除，礦衛(wèi)生工作領導小組適時進行檢查，并當場打分，對衛(wèi)生好的支部、部室進行表揚，對衛(wèi)生不合格的支部、部室進行通報和批評，納入績效考核，當月兌現，使各項工作的開展規(guī)范化、制度化。
四、整治環(huán)境，確保衛(wèi)生工作動態(tài)達標。
我礦把衛(wèi)生工作的中心任務放在整治環(huán)境衛(wèi)生上。一是認真貫徹落實“門前三包”責任制度，抓好門前三包工作，對門面、地段擺攤設點的環(huán)境衛(wèi)生，作了明確的規(guī)定，攤主必須認真負責，及時清除雜物、垃圾，確保了門前三包衛(wèi)生質量。二是科學治理環(huán)境衛(wèi)生，不定期的對綠化樹木、花草、公廁等地噴施藥物，有效地控制了“四害”的產生，切斷了疾病傳播源。三是有效規(guī)范員工家屬衛(wèi)生行為和習慣，堅持每天打掃兩次礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，做到生活垃圾日產日清，垃圾實行袋裝管理，社區(qū)實行垃圾100%上門收集，落實12小時環(huán)衛(wèi)保潔制度，社區(qū)公共區(qū)域設置了18個垃圾分類回收桶，隨時保持一個整潔、優(yōu)美、舒適的礦區(qū)生活環(huán)境。四是適時對礦區(qū)的生活下水道進行整治維修，對24個化糞池一年清掏兩次，使全部污水進入煤電公司污水處理站統(tǒng)一處理。五是為規(guī)范“重慶市衛(wèi)生優(yōu)秀單位”的創(chuàng)建工作，礦制定和完善了《打通一礦愛國衛(wèi)生章程》、《打通一礦愛國衛(wèi)生管理辦法》、《打通一礦綠化管理辦法》、《打通一礦食品衛(wèi)生管理辦法》、《打通一礦文明公約》、《打通一礦嚴禁燃放煙花爆竹的規(guī)定》、《打通一礦寵物放養(yǎng)管理辦法》、《打通一礦喪葬一條龍管理辦法》等規(guī)章制度。由于這些制度的建立和實施，礦區(qū)內有效地控制了流行病、狂犬病等和其它疾病的傳播；和礦區(qū)內38戶門面和擺攤設點的集體、個人簽訂了“門前三包責任書”。通過以有效的管理規(guī)范人，以優(yōu)美的環(huán)境影響人，以文明的行為帶動人，提高了礦區(qū)員工家屬的整體文明素質，增強了維護環(huán)境衛(wèi)生的自覺性。
五、加大投入為礦區(qū)“三化”建設提供保障。
每年堅持圍繞“植綠、護綠、愛綠”的主題，在礦區(qū)廣泛開展綠化活動，重點在礦部、風井等地修建園林式景觀；用天竺桂、吊槐、杜英等逐年淘汰綠化條帶的刺桐、大葉黃楊、泡桐樹等易生蟲、老化的樹木；在礦部、風井等員工家屬集中地帶增加黃桷蘭、桂花、廣玉蘭、雪松、香樟等名貴樹木，使花草樹木種類增加，檔次提高，范圍擴大。使其達到喬灌結合、四季有花、色彩鮮艷效果，并在園林樹蔭中安放裝了休閑椅，增設了與之配套的健身器材，達到人與礦區(qū)環(huán)境的和諧交融。
在市、縣、煤電公司愛委會的統(tǒng)一布置下，根據有關文件要求，認真貫徹《除四害治理辦法》，精心組織，科學地開展以滅鼠、滅蠅為中心的除“四害”活動，清理衛(wèi)生死角。我礦有計劃、有要求、有部署，安排專人負責、專人投藥，認真有效地開展全民滅鼠、滅蠅活動。在除“四害”工作中，堅持做到統(tǒng)一時間、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一藥物、統(tǒng)一行動，購藥率、保留率均達95%以上，同時認真做好檢查，及時把握情況，保證滅鼠除害的工作效果，使鼠、蟑、蠅密度一直被控制在規(guī)定指標之內。我礦在做好自身衛(wèi)生工作的同時，還積極參與煤電公司和打通鎮(zhèn)組織的各項衛(wèi)生活動。
各位領導，近年來，我們的衛(wèi)生工作雖然取得一定成績，但離上級的要求還有一定差距，通過幾年來的工作，使我們深深體會到，愛國衛(wèi)生工作涉及方方面面，項目多、難度大，這是一項長期性、經常性、持久性的系統(tǒng)工程?；仡櫸业V開展的愛國衛(wèi)生活動，最大的體會是：一是堅持“兩手抓，兩手硬”的工作方針，重視抓好“一把手”工程，計劃落實，措施到位；二是思想認識到位，創(chuàng)優(yōu)爭先的意識強烈，各部門團結協(xié)作，層層有人抓，事事有人管；三是舍得投入，在人、財、物上大力支持。因此，才能取得顯著成績，今后，我礦愛國衛(wèi)生工作和的任務仍然十分艱巨，時間緊、要求高、標準嚴，我們一定按照上級領導的統(tǒng)一部署，理清思路，統(tǒng)一思想，堅定信心，抓住機遇，繼續(xù)發(fā)揚知難而進、拼搏進取的精神和干勁，為實現兩個文明建設而努力。
鎮(zhèn)衛(wèi)生計生工作匯報材料篇十四
衛(wèi)生局局長蘇勝（2011年10月9日）。
一、基本情況。
全縣有縣鎮(zhèn)兩級公立醫(yī)療衛(wèi)生機構16個，其中縣直醫(yī)療衛(wèi)生機構6個，分別是縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健所、縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所、縣疾病預防控制中心、縣新型農村合作醫(yī)療管理中心；鎮(zhèn)衛(wèi)生院10個；納入一體化管理的村衛(wèi)生室94個。
全縣擁有社區(qū)衛(wèi)生服務機構11所，其中：全柴、南城社區(qū)衛(wèi)生服務中心2個，擁有太平、新南、汪塘、南城、新南、新華、南屏、城西、寶林社區(qū)衛(wèi)生服務站9個。
全縣公立醫(yī)療機構共有在崗職工1084人，其中縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位共有684人，十個鎮(zhèn)衛(wèi)生院共有400人。衛(wèi)技人員903人，占職工總數的83.3%。在職職工正高1人，副高23人，中級225人，初級654人。平均每千人口擁有衛(wèi)生技術人員1.94人。有注冊鄉(xiāng)村醫(yī)生421人。全縣公立醫(yī)療機構共有病床886張，平均每千人口擁有病床1.90張。截止2010年底，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)有固定資產11030萬余元，有萬元以上設備200余臺（件）。
2011年以來，我縣衛(wèi)生工作重點圍繞鞏固基層醫(yī)改、民生工程、縣醫(yī)院外遷、基本公共衛(wèi)生服務等工作，各項衛(wèi)生工作有序開展。
了基層醫(yī)療機構應對醫(yī)療風險的能力，保障了醫(yī)患雙方合法權益。文件規(guī)定從2011年起，各鎮(zhèn)衛(wèi)生院按其當月業(yè)務收入1%的比例計提醫(yī)療風險基金，縣財政根據各鎮(zhèn)衛(wèi)生院計提的醫(yī)療風險基金作1：1配套，縣財政2011年一次性撥付各鎮(zhèn)衛(wèi)生院10萬元，作為鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療風險基金；鼓勵進入實行鎮(zhèn)村一體化管理的村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生繳納醫(yī)療風險基金，縣財政自2011年起，對全縣實行鎮(zhèn)村一體化管理的村衛(wèi)生室且個人繳納醫(yī)療風險基金的，每所衛(wèi)生室每年補助5000元。兩項醫(yī)療風險基金實行全鎮(zhèn)統(tǒng)籌使用，?？顚Ｓ茫ゲ唤徊?。今年，縣財政為此一次性拔付基層醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)療風險基金帳戶147萬元。二是衛(wèi)生、物價、財政、藥監(jiān)、紀檢、等部門加強對全縣所有基層衛(wèi)生院和政府舉辦的一體化管理村衛(wèi)生室藥品零差銷售政策的檢查指導，基層醫(yī)改后，全縣無違反藥品零差率銷售政策的情況發(fā)生。三是對競聘上崗非在編人員工齡進行核定，重新確定其工資。針對我縣基層衛(wèi)生院非在編人員人數較多，涉及面廣，反映強烈等問題，縣委、縣政府從以人為本的角度出發(fā)，于1月8日—13日，組織縣紀檢、人社、編辦、財政、衛(wèi)生等5家單位對全縣基層衛(wèi)生院230名競聘上崗非在編人員工齡依據工資表等情況進行了重新審核。四是縣衛(wèi)生局5月份成立“基層醫(yī)療單位財務管理中心”，進一步理順醫(yī)改后的財務管理體制和提高辦事效率。
度重視。今年省編辦、人社、財政、衛(wèi)生四部門聯合組織了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術人員招聘工作。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共上報招聘計劃52人。8月15—19日開始網上報名，9月3日—5日統(tǒng)一參加省衛(wèi)生廳組織的考試，此次報考我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位共計156人，經資格審查，第一批入圍19人，正在組織體檢。預計空缺崗通過全省統(tǒng)一調劑后，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能招聘到25名人員左右。
（四）民營醫(yī)院情況。
全縣目前有民營醫(yī)療機構3個，分別是洪欄橋醫(yī)院、椒陵醫(yī)院、新城醫(yī)院。國家政策是鼓勵社會力量興辦民營醫(yī)療機構。今年通過招商引資，引進“全椒同仁醫(yī)院”一家，投資規(guī)模1億元，基建工程基本結束，預計今年11月份投入運營。
二、認真組織實施衛(wèi)生民生工程。
（一）新農合工作開展情況。
一是新農合運行平衡。基金收入、支出、結余科學、合理，補償高效、快捷。2011年，全縣農民實際參合人數337493人，實際參合人數比上年度凈增3742人，新農合參合率為99.2%。截止今年9月底，共補償21萬人次，其中住院補償1.5萬人次，補償額4650萬元，其中住院補償額4022萬元，累計基金補償結余率55%。
委批準立項，2010年10月16日正式開工建設。該項目設置病床600張，總建設面積7.4萬平方米，總投資2.5億元，建設工期36個月。該工程由20層主樓及4層群樓組成，通過bt方式進行建設，計劃2013年10月正式啟用，縣政府要求提前一年完工。自2010年10月16日開工建設以來，目前主樓已完成11層框架建設，完成總工程量的二分之一。
四、基本公共衛(wèi)生服務項目開展情況。
去年至今年6月份，我縣執(zhí)行的是國家9項基本公共衛(wèi)生服務。截止2011年5月底基層醫(yī)療機構基本公共衛(wèi)生服務資金支出634.6萬元。資金使用率為69.4%。從今年6月份起，我縣按照國家衛(wèi)生部要求，將原9項基本公共衛(wèi)生服務調整為10大類41項，公眾將享受到更多的免費服務。并且調整后，我國人年均基本公共衛(wèi)生服務經費標準由15元提高至25元。
為做好與國家、安徽省基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2011年版）的銜接工作，縣衛(wèi)生局對各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位、社區(qū)進行了系統(tǒng)培訓，截止目前，基層醫(yī)療機構基本公共衛(wèi)生服務開展、督查正常，資金拔付也能按時到位。
五、衛(wèi)生監(jiān)督和食品安全綜合協(xié)調工作開展情況。
衛(wèi)生監(jiān)督今年以來，重點開展了全縣職業(yè)健康狀況基本情況調查和職業(yè)病監(jiān)督檢查；開展了飲用水監(jiān)測；開展了餐飲具集中消毒單位專項監(jiān)督檢查；開展了醫(yī)療廢物處置及輻射檢查。
至于食品安全工作，縣政府高度重視。一是調整并充實全椒。
和黨員承諾事項187件。二是“三比”，即：比學習、比服務、比奉獻。三是縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院認真開展以“服務好，質量好，醫(yī)德好，群眾滿意”為主要內容的“三好一滿意”活動。在醫(yī)院內部規(guī)范服務行為、服務流程，提供便民利民的舒適環(huán)境；嚴格落實診療技術規(guī)范，實施優(yōu)質護理服務，做到合理檢查、合理用藥、合理治療，確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全；實行院務公開，讓群眾明明白白消費。
八、認真抓好計劃生育綜合治理、信訪維穩(wěn)工作。
重點抓好出生實名制登記工作，全系統(tǒng)無違反計劃生育政策的現象發(fā)生?？h衛(wèi)生局認真落實接訪日制度，認真處理各類醫(yī)療糾紛和來信來訪，今年以來，局機關共收到包括醫(yī)改、醫(yī)療糾紛和領導干部違紀舉報等各類來信來訪20余件次，均及時予以調查處理，無扣壓案件不予辦理的情況，確保了部門穩(wěn)定與發(fā)展。
九、存在問題。
一是基層醫(yī)改中存在的問題。
1、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構激勵機制還不完善，業(yè)務骨干收入有所下降。獎勵性績效工資占比過低，不能充分體現向“技術含量高、風險程度大、工作負荷強、管理責任重”的崗位傾斜的原則。
2、基層人才隊伍建設需要加強。我縣基層醫(yī)改后，單學歷無衛(wèi)生專業(yè)資質人員達70余人，且基層衛(wèi)生院空編73人，很多崗位亟需專業(yè)技術人員補充。
3、歷史債務需要盡快化解。據初步核定基層衛(wèi)生院各類債。
（五）認真做好重大疾病防控和實施國家擴大免疫規(guī)劃工作。
（六）規(guī)范醫(yī)療服務行為，加強醫(yī)療服務監(jiān)管。
（七）強化衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，認真履行食品安全協(xié)調職責。
（八）推進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，加強縣中醫(yī)院建設。
（九）抓好“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三好一滿意”活動。
（十）抓好信訪、計劃生育、社會治安綜合治理等工作。
鎮(zhèn)衛(wèi)生計生工作匯報材料篇十五
近年來，學校十分重視體育衛(wèi)生藝術教育工作，充分發(fā)揮體育衛(wèi)生藝術教育在深化教育改革、全面推進素質教育、提高學生素質中的作用，并將其作為學校教育工作中的重要內容。學校為了切實推進體育衛(wèi)生藝術教育工作，成立了以校長為組長、中層干部為成員的領導小組，負責體育衛(wèi)生藝術教育工作的整體規(guī)劃和組織領導。
現將該項工作的具體實施情況匯報如下：
一、基本情況
泗水縣泗張鎮(zhèn)明德
小學
始建于1956年，坐落在泗水縣城東南第一高峰——馬頭山下，濟河岸邊，北臨泗水縣著名旅游
景點安山寺和宋家溝生態(tài)園，西有“龍灣落霞”，學校四面環(huán)山，環(huán)境幽雅，交通便利。學校占地面積19830平方米，建筑面積3081.03平方米，教室、辦公室、儀器室、實驗室、體育器材室、音美器材室、衛(wèi)生保健室、心理咨詢室、圖書室、閱覽室、微機室、資源接收室、光盤播放室等各室齊全，各種儀器、電教器材、設備等達到上級標準，能夠滿足教學及課外活動的需求。我?，F有六個教學班，在校生301人，專任教師18人，入學率、入園率、鞏固率均為100%，輟學率為0。服務區(qū)覆蓋漢舒村、蘇家村、峨峪村、大汪村、宋家溝村、羅家莊、王家莊、王家口、后元村、馬家?guī)X10個自然村，覆蓋人口5262人。
近年來，學校堅持“以學生發(fā)展為本，為學生終身發(fā)展負責”的辦學思路，牢固樹立“以人為本”、“教育為人民服務”的教育理念，全面貫徹黨的'教育方針，努力推進素質教育，積極推進課程改革，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，轉變工作作風，整合教育資源(發(fā)揮自身優(yōu)勢，扎實開展環(huán)境教育、心理健康教育、體育教育、傳統(tǒng)美德教育、
安全
教育等，教育教學管理水平不斷提高。1998年4月被泗水縣教育委員會、縣政府教育督導室命名為 “縣級規(guī)范化學?！?，xx年6月被泗水縣環(huán)保局、縣教委評為“縣級綠色學?！?，xx年5月被濟寧市環(huán)保局、教育局評為“市級綠色學?！?，xx年9月被泗水縣教育局評為“教學工作先進單位”，xx年至xx年均被泗張鎮(zhèn)人民政府評為“教學工作先進單位”，xx年5月被泗張鎮(zhèn)少工委評為“少先隊工作先進單位”， xx年8月被山東省環(huán)保局、山東省教育廳評為“省級綠色學?！?，xx年9月被泗張鎮(zhèn)人民政府評為“教學管理先進單位”,2015年9月被泗張鎮(zhèn)人民政府評為“教學工作先進單位”。2015年9月被泗張鎮(zhèn)人民政府評為“教學管理先進單位”。近年來，學校十分重視體育衛(wèi)生藝術教育工作，充分發(fā)揮體育衛(wèi)生藝術教育在深化教育改革、全面推進素質教育、提高學生素質中的作用，并將其作為學校教育工作中的重要內容。學校為了切實推進體育衛(wèi)生藝術教育工作，成立了以校長為組長、中層干部為成員的領導小組，負責體育衛(wèi)生藝術教育工作的整體規(guī)劃和組織領導。
現將該項工作的具體實施情況匯報如下：
一、基本情況
泗水縣泗張鎮(zhèn)明德小學始建于1956年，坐落在泗水縣城東南第一高峰——馬頭山下，濟河岸邊，北臨泗水縣著名旅游景點安山寺和宋家溝生態(tài)園，西有“龍灣落霞”，學校四面環(huán)山，環(huán)境幽雅，交通便利。學校占地面積19830平方米，建筑面積3081.03平方米，教室、辦公室、儀器室、實驗室、體育器材室、音美器材室、衛(wèi)生保健室、心理咨詢室、圖書室、閱覽室、微機室、資源接收室、光盤播放室等各室齊全，各種儀器、電教器材、設備等達到上級標準，能夠滿足教學及課外活動的需求。
我?，F有六個教學班，在校生301人，專任教師18人，入學率、入園率、鞏固率均為100%，輟學率為0。服務區(qū)覆蓋漢舒村、蘇家村、峨峪村、大汪村、宋家溝村、羅家莊、王家莊、王家口、后元村、馬家?guī)X10個自然村，覆蓋人口5262人。
近年來，學校堅持“以學生發(fā)展為本，為學生終身發(fā)展負責”的辦學思路，牢固樹立“以人為本”、“教育為人民服務”的教育理念，全面貫徹黨的教育方針，努力推進素質教育，積極推進課程改革，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，轉變工作作風，整合教育資源()，發(fā)揮自身優(yōu)勢，扎實開展環(huán)境教育、心理健康教育、體育教育、傳統(tǒng)美德教育、安全教育等，教育教學管理水平不斷提高。1998年4月被泗水縣教育委員會、縣政府教育督導室命名為 “縣級規(guī)范化學校”，xx年6月被泗水縣環(huán)保局、縣教委評為“縣級綠色學校”，xx年5月被濟寧市環(huán)保局、教育局評為“市級綠色學校”，xx年9月被泗水縣教育局評為“教學工作先進單位”，xx年至xx年均被泗張鎮(zhèn)人民政府評為“教學工作先進單位”，xx年5月被泗張鎮(zhèn)少工委評為“少先隊工作先進單位”， xx年8月被山東省環(huán)保局、山東省教育廳評為“省級綠色學校” ，xx年9月被泗張鎮(zhèn)人民政府評為“教學管理先進單位”,2015年9月被泗張鎮(zhèn)人民政府評為“教學工作先進單位”。2015年9月被泗張鎮(zhèn)人民政府評為“教學管理先進單位”。
鎮(zhèn)衛(wèi)生計生工作匯報材料篇十六
縣
愛
國衛(wèi)生運動委員會：衛(wèi)生工作是學校工作的一項重要內容，一年來，我校認真按照市、縣愛衛(wèi)會的有關文件精神，不斷加強學校衛(wèi)生工作，強化師生的衛(wèi)生意識，取得了可喜的
成績
。校園
環(huán)境進一步改善，綠化美化亮化得到加強，特別是優(yōu)美、潔凈的環(huán)境和良好的教育教學秩序，給到我校各級領導和客人留下了第一個好印象。我校堅持把衛(wèi)生工作作為學校工作的一項重要內容來抓，平時認真對照市、縣愛委會的有關規(guī)定來要求自已，努力營造一個優(yōu)美的育人環(huán)境。從學校的衛(wèi)生工作可以反映出一個學校辦學狀況的好環(huán)和辦學水平的高低，衛(wèi)生都搞不好的學校，不可能在其它方面干出多大的成績來。我校的衛(wèi)生工作學校領導和各位教師每天進校門要關心和過問的第一件事，目標是保持全天清潔，對出現的不清潔現象，除了及時通知人打掃外，還要列入班級
的考評中。我校在堅持日常衛(wèi)生教育的基礎上，完善衛(wèi)生制度，加強硬件投入，采取各種措施，努力培養(yǎng)學生具有初步衛(wèi)生習慣和良好品德，遵守社會公德的意識和文明衛(wèi)生行為習慣，并增強環(huán)保意識?，F將工作總結如下：一、衛(wèi)生管理機構工作落實，制度健全。完善了以校長為組長，分管副校長為副組長，各行政、各班班主任為成員的領導小組，明確職責。堅持每周星期五下午開一次例會，總結一周衛(wèi)生工作，特別是對存在的問題，認真研究，商討改進的辦法。學校還把衛(wèi)生工作寫進了學校工作計劃中，認真安排，早作部署，認真落實。學校還結合學校實際，不斷充實和完善衛(wèi)生制度，制定了教室、公共地段、辦公室、會議室、食堂、廁所、除“四害”等衛(wèi)生管理制度，，建立了一整套行之有效的衛(wèi)生檢查辦法，把衛(wèi)生制度編入了學校的《制度匯編》中，作為學校實施衛(wèi)生工作的依據。
二、堅持搞好衛(wèi)生宣傳工作。在校園內建有衛(wèi)生宣傳欄，張貼了講究衛(wèi)生的宣傳標語和警示語，并堅持定期更換，向學生宣傳衛(wèi)生知識、科普知識。教育學生從小做起，講究衛(wèi)生，防止疾病。學校還把健康教育課列入了課堂，讓學生知道最基本的衛(wèi)生常識。每周一的全校學生會，學校都要抽時間講衛(wèi)生工作，并對上周做得好的班級頒發(fā)流動紅旗。
三、衛(wèi)生設施符合要求。學校注意了衛(wèi)生器具的配備，各班都配置了足夠使用的衛(wèi)生器材，并定期更換。學校設立了愛心垃圾收購站。對差價收的垃圾所得款，用來幫助經濟貧困的學生。學校建立了衛(wèi)生器具存放處，做到分類規(guī)范存放，便于使用。并堅持做到每天兩小掃，周二大掃除，課間拾廢棄物，衛(wèi)生全天清潔。垃圾日產日清；教室內要求整潔、美觀、舒適，給學生一個干凈整潔的
學習
環(huán)境，讓學生在這樣的環(huán)境中受到要講究衛(wèi)生的教育。四、加強了校園環(huán)境建設，進一步綠化、美化、凈化校園，積極營造以人為本的，積極和諧的育人氛圍。學校采用噴繪技術及地方特色農民畫布置校園，讓每堵墻壁都會說話，校園內“三風”、辦學思想表述詞、名人畫像等充滿人文教育和民族傳統(tǒng)教育的內容布滿了校園的每一個角落，時時刻刻激勵著學生成長。優(yōu)美的校園環(huán)境，濃郁的育人氛圍，默默地塑造著學生的
心靈
，陶冶學生的情操，使學生更加活潑、健康地成長。通過努力，學校的辦學條件上了一個新臺階。五、每周堅持進行全校性的衛(wèi)生評比，把評比分數納入教師的期終考評和各班文明班級評比。各班負責對所轄區(qū)的衛(wèi)生進行“三包”，堅持無衛(wèi)生死角、無暴露垃圾、無亂張貼、無污水橫流、無亂擺放等現象，主管衛(wèi)生的.領導、教師、學生每天全面檢查各班、各轄區(qū)衛(wèi)生一次，平時有不衛(wèi)生現象作好記載，記入衛(wèi)生評比分中，并評出本周最衛(wèi)生的班級。同時利用下周的全校晨會，在舉行升旗儀式后，就首先由學校值周教師代表學校對上周衛(wèi)生工作總結，肯定成績，指導不足之處，對提出改進意見。對個別班級衛(wèi)生不落實的，還要提出批評，并限定時間改正。這極大地激發(fā)了各班衛(wèi)生工作的積極性，為保持學校的校園衛(wèi)生起到了重大作用。
六、重視學生的個人衛(wèi)生檢查教育工作。學校每月進行個人衛(wèi)生檢查，發(fā)現問題全校通報批評并作以記載，并要求改正。
七、堅持開展和做好兩操。學校堅持開展好每天15分鐘的課間操活動，讓每位學生堅持做眼保健操和兒童體操，增強學生做兩操的意識，養(yǎng)成良好的學習和
生活
習慣，同時讓學生的身心得到合理的調節(jié)和鍛煉；全校教師也在每天的10：00時，準時在校園操場集合，上操，養(yǎng)成鍛煉身體的好習慣，以改善用眼用腦衛(wèi)生。每學期開展一次全校性的趣味運動會，以增加學生的體質。八、開展防疫專項工作。配合衛(wèi)生院、防疫站宣傳傳染病的防治工作，動員組織學生打防疫針，搞高學生的免疫能力，讓學生健康成長。學校在防止甲肝、甲流感工作中，一直堅持每天晨檢、定期對校園消毒、發(fā)放宣傳單給學生家長等系列工作，通過努力，我校有效地防止了傳染病在我校發(fā)生。
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鎮(zhèn)衛(wèi)生計生工作匯報材料篇十七
為切實加強我市基層衛(wèi)生工作，加快推進深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，根據中央、省、泉州有關深化醫(yī)藥體制改革和加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革與發(fā)展工作部署，我市深刻把握醫(yī)改有關重點問題、重點內容，結合我市的具體實際，制定出臺《南安市2017年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案》、《南安市關于進一步加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革與發(fā)展的意見》（征求意見稿），提出具體目標任務，有計劃、按步驟扎實推進我市基層衛(wèi)生工作改革與發(fā)展?，F將有關工作進展情況匯報如下：
一、主要工作成效
（一）落實政策措施，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革與發(fā)展。
1、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理。一是實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分類管理。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共有23家，根據省衛(wèi)生廳要求實行三級分類管理，其中甲類衛(wèi)生院4家、乙類衛(wèi)生院9家、丙類衛(wèi)生院10家，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位。二是加強人員編制及崗位管理。根據省衛(wèi)生廳、省人事廳、編辦《關于規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術人員配備的通知》（閩衛(wèi)[2017]25號）文件要求及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制數配備標準，我市專門成立衛(wèi)生事業(yè)崗位聘用管理工作領導小組，加強對衛(wèi)生事業(yè)單位的崗位總量、結構比例和崗位設臵的管理。協(xié)同編制、人事部門在深入調研的基礎上，形成《南安市衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設臵與聘用管理工作實施意見》，提出重新核定全市醫(yī)療衛(wèi)生機構人員編制數和崗位設臵意見，經提交南安編委會研究同意，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數增加480人，編制數達到1618人，并適當提高衛(wèi)技人員高、中、初級崗位的結構比例。
人員按退休前崗位所對應的在職衛(wèi)技人員補助標準70%給予補助，著力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員工作生活待遇。三是建立公共衛(wèi)生服務經費定額補助制度。加大對農村公共衛(wèi)生的投入，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展公共衛(wèi)生服務項目給予經費定額補助，確保公共衛(wèi)生服務項目落實到位。
3、加強醫(yī)療衛(wèi)生機構建設。2017年，我市從加強衛(wèi)生基礎設施建設入手，在本級財政配套320萬元建設經費的基礎上，主動對接，積極爭取國家、省、泉州市2190萬元的資金支持（其中中央補助1800萬元、省補助290萬元、泉州補助100萬元），著力推進基礎設施項目建設。2017年全市醫(yī)療衛(wèi)生單位完成固定資產投資4912萬元，其中業(yè)務用房建設3632萬元、醫(yī)療設備847萬元，其他433萬元。一是加強縣級醫(yī)療機構建設。投入337萬元，配套完善市醫(yī)院新建綜合病房大樓及產科新生兒重癥監(jiān)護室相關設施設備并投入使用，新生兒重癥監(jiān)護室通過達標驗收。中央新增投資1300萬元專項補助安排的市中醫(yī)院15169㎡的病房醫(yī)技樓新建項目，已開工建設。二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達標建設。完成10183㎡d級危房的拆除任務，投入2550萬元新（改）建南僑、海都、碼頭、侖蒼、金淘等5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)療機構業(yè)務用房22800㎡。目前侖蒼、金淘衛(wèi)生院業(yè)務用房已竣工并將投入使用，南僑、碼頭衛(wèi)生院業(yè)務已完成主體工程建設，海都醫(yī)院病房樓進入主體工程建設階段。三是加強醫(yī)療儀器設備建設。全市醫(yī)療衛(wèi)生機構添臵了一批b超、彩超、全自動生化儀、監(jiān)護儀等先進醫(yī)療儀器設備。侖蒼、翔云、樂峰等3家衛(wèi)生院各配臵1輛救護車，至此，全市23家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已有20家配臵救護車。此外，規(guī)劃今年拆除d級危房7770㎡，投資2610萬元，新（改）建豐州、石井、官橋、英都、羅東、洪瀨、碼頭等7家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房22183㎡。目前，各個建設項目正按計劃著手推進。
安排30名新進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的臨床醫(yī)生到上級醫(yī)院接受免費規(guī)范培訓。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生技術人員晉升中級以上職稱前必須到上一級醫(yī)療機構進修學習6個月制度。完成1120名鄉(xiāng)村醫(yī)生為期10天的規(guī)范培訓任務，組織開展不具備正規(guī)學歷的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行為期2年的專業(yè)學歷教育。三是實施對口幫扶制度。組織參與省千名醫(yī)師幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，落實泉州市衛(wèi)生局下達的12名醫(yī)生的幫扶任務。組織實施6家二級醫(yī)療衛(wèi)生機構衛(wèi)生專業(yè)人員幫扶6家山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，開展傳幫帶活動。
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鎮(zhèn)衛(wèi)生計生工作匯報材料篇十八
學校食堂食品衛(wèi)生安全管理是關系到我校師生員工身體健康和生命安全、關系到我校教育教學工作的正常開展的重要工作。為了營造安全、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的育人環(huán)境，根據上級文件精神，學校領導高度重視、使制度健全、管理到位。取得了令人欣慰的成績。為進一步加強學校食堂食品衛(wèi)生安全管理強化學校依法監(jiān)管的意識，促進學校加快改善食品衛(wèi)生條件，完善學校衛(wèi)生管理和食品安全各項規(guī)章制度，防止食物中毒事故的發(fā)生保障廣大師生的身體健康和生命安全，針對我校食堂食品安全現狀匯報如下：
一、提高認識，加強領導，建立管理體系
為了把食品衛(wèi)生安全教育工作抓落實，學校高度重視，成立了食品安全工作領導組：校長魏峰任組長，副校長、后勤主任、管火人員和學生會成員參與。學校成立領導班子輪流監(jiān)管制度，責任到人，分片包干。同時將學校食品衛(wèi)生安全教育工作納入到學校日常管理工作當中。建立健全食堂及集體用餐管理制度，有突發(fā)事故應急處理予案和報告制度，對食堂飲食衛(wèi)生定期檢查或不定期抽查。
二、適地宣傳，加強教育，提高防護意識
校師生員工的自我防護意識。
三、突出重點，強化措施，推進食品安全工作
以“平安校園”創(chuàng)建活動為主線推進學校食品安全工作?！捌桨残@”創(chuàng)建活動是我校的重點工作任務之一，為此，我們以創(chuàng)建“平安校園”為契機，著力加大創(chuàng)建力度，統(tǒng)籌協(xié)調各職能部門，齊抓共管，形成合力，對學校內部及周邊安全隱患進行了排查與匯總，并責令限期整改，使校園安全隱患得到及時排除，學校安全保障體系得以初步建立，學生成長環(huán)境得到了進一步凈化。做到學校食品安全工作與學校日常教育工作相結合。學校在日常教育教學工作中時刻將食品安全防范工作放在第一位。
為確保學校教育教學活動的有序進行，學校政教處協(xié)助后勤處對各部門安全工作有了較全面的了解，并采取了一系列切實可行的食品安全工作管理措施。特別是對學校食堂的管理：
第一、學校食堂的食品實行定點采購制度和索證票據制度以及責任追究制度，并落實到位，確保學校食品衛(wèi)生安全工作不出差錯。米、面、油、鹽統(tǒng)一管理供應。堅決杜絕肉制品來路不明或腐蝕、變質、過期、“三無”產品以及假冒偽劣食品的進入。在此基礎上建立了食品原料采購臺帳制度，做到查有實據。 第二、實行每天匯報制度，由各食堂上報當天菜譜。
第三、學校食品加工場所衛(wèi)生條件和空間符合要求，食品采購、貯存、加工等環(huán)節(jié)的管理情況良好。
第四、學校后勤處設有專用冰箱來貯存當天食堂的肉菜品，制定了銷售食品48小時留樣及記錄。
第五、餐飲具清洗、消毒符合要求，做到一日3餐飯后用沸水煮，84消毒浸泡，清水沖洗。
第六、食品安全保衛(wèi)制度落實情況良好，不定期對食堂進行檢查和督導，
有效化解學校飲食安全工作風險責任，切實保證學校食品衛(wèi)生安全按照各項規(guī)章制度嚴格認真落實。
經過一系列積極有效的工作，學校食品衛(wèi)生工作不斷提高，今后，我們將進一步增強學校食品衛(wèi)生工作在學校教育工作中重要地位的認識。認真貫徹省、市、縣教育局關于學校安全教育工作的精神，按《食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》、《學校食堂管理條例》的要求，切實加強對學校食品衛(wèi)生工作的管理，進一步把學校安全教育工作抓緊、抓好、抓落實，優(yōu)化學校育人環(huán)境、為我校教育事業(yè)健康發(fā)展作出新的貢獻。
四：今后工作意見
我們將在現有的基礎上，加大飲食衛(wèi)生安全力度，常抓不懈，警鐘長鳴。不斷改善食堂衛(wèi)生條件。為廣大師生的身心健康和學校的教育教學工作的順利進行而努力工作。
北城初中食堂衛(wèi)生安全
管 理 匯 報 材 料
蕭縣北城初中
——運河中學安全衛(wèi)生管理工作總結材料 響水縣運河中學建校于1959年，是鹽城市19所老完中之一。目前，學校共有28個教學班，在校生1100余人，校園占地面積120畝。學校現有三幢教學樓、一幢具有現代化設施的實驗樓，一幢能容納1500余名學生同時就餐的鹽城市a級食堂。學校還藏有圖書10000余冊，有300米的標準跑道和相應的體育設施等。
《學校食堂衛(wèi)生匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
鎮(zhèn)衛(wèi)生計生工作匯報材料篇十九
各位領導好：
首先，我代表xx-x幼兒園全體教職員工，對各位領導的到來，表示熱烈的歡迎！歡迎各位領導對我園的衛(wèi)生保健工作進行督導檢查，并提出寶貴意見，下面簡要匯報一下我們的工作： 基本情況：
我園有x個教學班，在園幼兒xx-x名，教職工xx人，其中保健醫(yī)x人，專職教師xx人，均是大專學歷小教高級教師。
兒童是人類生存的起點，也是人類發(fā)展的未來。提高他們的生活質量，保障他們健康成長，是關系到中華民族的素質和社會發(fā)展的大事?！队變簣@工作規(guī)程》第十一條指出：幼兒園必須切實做好生理和心理衛(wèi)生保健工作。我園本著預防為主，保教并重的原則，全體員工樹立了正確的保教結合的教養(yǎng)思想，認認真真、扎扎實實的開展各項衛(wèi)生保健工作。主要抓了以下幾個方面：
一、加強組織領導，健全各項制度。
多年來，我園按照國家教委、衛(wèi)生部《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》的要求，加強科學管理，健全各項衛(wèi)生保健制度，明確各自工作職責，實行分層管理模式。衛(wèi)生保健工作由園長親自抓，保健醫(yī)生具體抓，檢查督促教師、保育員、食堂管-理-員的衛(wèi)生保健工作。各班衛(wèi)生保健工作符合要求做到“三位一體”，共同提高保教質量。
一些專業(yè)性強的衛(wèi)生保健工作由保健醫(yī)親自做，這樣的網絡管理為衛(wèi)生保健工作奠定了組織管理基礎。同時健全各項保健制度，提高保育質量。學期初制定出衛(wèi)生保健工作計劃及月計劃，期末寫好衛(wèi)生保健工作總結。制定保教人員崗位責任百分考核實施細則及其獎懲規(guī)定。對幼兒園實行目標管理，做到管理制度健全，經濟目標明確，崗位責任落實，定期進行檢查評比考核。制定了保健醫(yī)和食堂管-理-員的一日工作安排與幼兒的一日生活制度（春、夏、秋、冬），分發(fā)給每位保教員工。通過目標管理明確了每個人的工作目標和任務，廣泛調動了保教人員的積極性。通過全體保教人員的一致努力，幼兒園工作屢創(chuàng)佳績，先后被評為“省級示范園” “國家幼兒社會化實驗園”“河北省心理健康教育實驗園” “xx市幼教先進集體”、 “xx市語言文字先進單位” “xx市精神文明先進單位”、 “xx市安全文明學?！薄?/p>
二、抓好安全工作，不斷改善辦園條件。
1、我園明確安全工作領導小組成員各自的工作職責。定期召開安全例會，做到：園長親自抓，負總責；副園長具體負責；層層簽訂安全目標責任書，使安全工作深入人心。保教人員通過各種途徑對幼兒進行安全衛(wèi)生教育，增強幼兒的安全意識，還成立了安全檢查小組，由保健醫(yī)、行政值班老師每周進行安全檢查，發(fā)現問題及時向領導匯報，并做妥善處理，記錄在冊，杜絕了各種不安全因素。室內外環(huán)境及大型玩具每年都進行維修保養(yǎng)，確保安全，各班的消毒藥品有專人保管，存放安全，標志醒目等。
2、對園舍設施、活動場地、電氣設備、線路開關、消防設備、大型器械等，我們采取定期檢查和日常護理相結合的辦法，做到及時發(fā)現及時處理解決，保證了各項工作的正常運轉。
3、重視門衛(wèi)管理，要求值班人員嚴格遵守工作職責，把好進出人員第一關，認真做好保衛(wèi)工作，杜絕閑雜人員入內，杜絕幼兒單獨離園、陌生人接走幼兒現象，全體家長憑接送卡接送幼兒。
4、在做好各種衛(wèi)生保健工作的同時，我園十分重視安全教育，我園在資金緊張的情況下完善了幼兒園的設施、設備。鋪設了600多平方米的塑膠軟墊，為幼兒的戶外活動提供了安全保障，同時各班有符合標準的活動室、臥室、衛(wèi)生間。室內設施適合兒童健康發(fā)育需要。采光通風良好，桌椅臥床符合年齡特點，各班有消毒柜、紫外線燈，每班有流動洗手龍頭，符合幼兒生長發(fā)育。
三、堅持健康檢查，把好疾病防治關。
健康檢查是幼兒園的一個重要環(huán)節(jié)，是提高幼兒身心健康和諧發(fā)展的重要保證。首先認真做好晨間檢查，做到一問、二看、三摸、四查。如發(fā)現危險物品及時處理，遇到個別身體不適幼兒，配合各班老師做好全日觀察與服藥工作。及時向家長了解幼兒在家的情況，發(fā)現異常或傳染病及時隔離，控制傳染病病菌的傳播，把好安全的第一關卡。另外，每月出一期健康教育宣傳資料，向家長宣傳有關健康知識。嚴格把好新生入園體檢關，每年開學我園憑婦幼保健院的體檢證明和接種卡等方可入園，并要人卡相符。入園后每年進行健康檢查一次，每半年測體重二次，身高一次，大、中班測視力一次，并加以分析評價，上好衛(wèi)生保健統(tǒng)計表。保教人員在上崗前進行崗前體檢，另外還要參加每年一次的保教人員健康檢查，包括肝功能、大便培養(yǎng)、婦科檢查等，體檢合格方可上崗。全園幼兒與保教人員的體檢率達到100%，每學期初保健醫(yī)對保育員進行業(yè)務知識培訓，并進行測試，對成績優(yōu)異的加分獎勵。
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鎮(zhèn)衛(wèi)生計生工作匯報材料篇二十
今年，全院衛(wèi)生工作緊緊圍繞以農村為重點，預防為主，中西醫(yī)并重，依靠科技與教育，動員全社會參與，為人民健康服務，為社會主義現代化建設服務的新時期衛(wèi)生工作方針，認真貫徹落實全縣衛(wèi)生工作會議精神，深化改革，探索實踐，不斷推進體制機制創(chuàng)新，提高醫(yī)院運行效率，調動醫(yī)務人員積極性，努力解決群眾看病難、看病貴問題，衛(wèi)生院各項工作都取得了顯著成效，現匯報如下：
一、基本情況
他常見病、多發(fā)病的診治。2011年門診人次12458人，住院病人326人，醫(yī)院總收入50萬元。
二、重點工作
（一）改善服務態(tài)度，全院醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉
一是建立醫(yī)療服務“三訪”機制。從7月份開始，建立完善了醫(yī)療服務暗訪、家訪、回訪制度，門診病人由新農合門診結算處負責進行滿意度回訪調查，出院病人由住院結算處進行滿意度回訪調查，出院病人由新農合住院結算處進行家訪調查。實施三訪制度以來，我院醫(yī)護人員的服務意識明顯增強，能夠做到用語規(guī)范、態(tài)度和藹、熱情服務、文明行醫(yī)，杜絕了生、冷、硬、頂、推和亂收費、拿紅包、拿回扣、開單提成等不良現象，患者普遍反映我院的服務態(tài)度較以前有了明顯改善。
二是認真開展警示教育活動。今年以來，共組織觀看《警鐘長鳴》等警示教育片2部3場（次），每位職工接受警示教育2次以上。
三是制定醫(yī)德醫(yī)風考核制度。制定了《醫(yī)德醫(yī)風考核獎懲辦法》，建立了醫(yī)務人員不良執(zhí)業(yè)行為定期考核制度，成立了醫(yī)務人員考核領導小組，每月組織人員對醫(yī)療質量和醫(yī)德醫(yī)風情況進行考核評比，嚴格按照《辦法》兌現獎罰。同時，建立了舉報調查制度，設立了舉報信箱，向外公布了省、市、縣衛(wèi)生部門和本院舉報受理電話，廣泛接受社會的監(jiān)督。截至目前，未發(fā)生一起因服務態(tài)度和醫(yī)德醫(yī)風方面的舉報，群眾普遍反映我院醫(yī)務人員的服務態(tài)度好，醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉。
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1.27%，自費藥品用量降低了2.36%，人均輸液量降低了3.04%。
(二)加強人才培養(yǎng)，努力提高專業(yè)隊伍素質
今年，我院選派1名醫(yī)生到市上進行全科培訓，選派2人到市上參加婦產科培訓。制定下發(fā)了《2011年‘中醫(yī)學經典、西醫(yī)學中醫(yī)’活動實施方案》，組織臨床西醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師學習《中醫(yī)基礎理論》、《中藥學》《中醫(yī)內科學》等基礎知識和《渭源縣中醫(yī)藥適宜技術推廣處方》。共組織開展西學中和各種學習培訓5（場）次，參加人數達30多人（次）。在全院開展專業(yè)知識大比武3場（次）。
(三)重視醫(yī)院管理，全力提高醫(yī)療服務水平
一是開展優(yōu)質護理服務示范工程。6月份以來，根據縣衛(wèi)生局《關于印發(fā)渭源縣2011年優(yōu)質護理服務工作方案的通知》（渭衛(wèi)發(fā)[2011]121號）精神，我院召開會議，及時成立了開展優(yōu)質護理服務工作領導小組，嚴格按照《優(yōu)質護理實施方案》開展各項工作，目前已有2張病床開展優(yōu)質護理服務，占全院病房的50％。
二是開展抗菌藥物應用專項治理行動。制定了《抗菌藥物臨床應用專項整治活動實施方案》，并成立了開展抗菌藥物臨床應用專項整治活動領導小組。同時，每月對醫(yī)務人員抗菌藥物使用量、使用率和使用強度情況進行排名和公示，落實各項措施，并及時開展整治工作，已初步取得了良好成效。
三是開展“三好一滿意”活動。從5月份開始，在全院扎實開展了三好一滿意活動。為了做好此項工作，我院及時成立了三好一滿意活動領導小組，向各科室下發(fā)了《實施方案》，并利用櫥窗、橫幅進行廣泛宣傳動員，營造了各科室、各部門重視、全員參與的良好氛圍。
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鎮(zhèn)衛(wèi)生計生工作匯報材料篇二十一
及時成立以為組長，常務副和主管副為副組長，30個相關部門主要負責人為成員的醫(yī)改工作領導小組，并在工作經費上給予全力保障。4月20日和4月25日分別召開政府常務會議和會議，會上明確了領導責任和部門職責，認真研究了我縣基層綜合醫(yī)改面臨的困難和問題，對各項工作做出了具體的安排部署。啟動并實施了領導干部包保責任制，從政策宣傳、藥品零差率銷售、競聘上崗、社會穩(wěn)定等工作，一包到底直至醫(yī)改結束，為全縣醫(yī)改工作整體推進奠定了堅實的基礎。
二、協(xié)調聯動，形成合力
從發(fā)改、衛(wèi)生、人社、財政、編辦等部門抽調專門人員組成三個小組，分別對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室機構運行狀況、現有人員總數、人員編制和崗位設置、三年來收支情況等進行了調查摸底，徹底摸清了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構底數。在充分調研，召開不同形式的座談會，在借鑒外地先進經驗、廣泛征求意見的基礎上，制定出臺了《基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革實施方案》、《推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理的實施意見》。實踐證明，我縣基層醫(yī)改實施方案既符合上級政策，又符合我縣實際，具有很強的針對性和可操作性。
三、創(chuàng)新機制，明確重點
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在穩(wěn)步推進五項重點改革的同時，把實施基本藥物制度，推進基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革列為今年醫(yī)改工作重點。
（一）從2017年12月30日零時起，全縣所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全部取消藥品加成，實行了藥品零差率銷售。成立了采購辦，由采購辦對全縣藥品實行網上統(tǒng)一采購，配備使用國家規(guī)定的`307種基本藥物和河北省增補的174種非基本藥物。今年1—5月份與去年同期相比，門診人次增加xx%，住院人次下降xx%；門診次均費用下降xx%，住院次均費用下降xx%；藥價平均降幅xx%。
（二）扎實做好院長選拔競聘工作。根據自愿報名情況，競聘人員由縣衛(wèi)生局、縣人社局進行審核，將符合條件的人員進行張榜公示。競聘者通過公開演講和答辯展示自己的綜合素質和才華，并在德、能、勤、績、廉五個方面，對其進行綜合整體測評。經過幾輪篩選，最終從xx名參加競選的人員中，為xx所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選拔聘用了xx名院長和xx名副院長。競聘上崗的xx名院長、副院長都具有執(zhí)業(yè)資質，其中本科xx人、大專xx人，主治醫(yī)師xx人，平均年齡xx歲。
人自愿選擇崗位實行全員競聘，其中專業(yè)技術崗位采取理論技能測試和組織考核的形式進行量化打分；工勤崗位采取民主測評和組織考核的形式進行量化打分，將工作年限、學歷、職稱、執(zhí)業(yè)資質和在崗情況列入考核內容，最后由高分到低分排序擇優(yōu)聘用，并在全縣范圍內統(tǒng)籌調劑。
（四）合理安排人員分流工作。制定出臺《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員分流安置辦法》。全縣所有衛(wèi)生院共有職工xx人，超編xx人。經過充分醞釀，決定采取提前退休、自謀職業(yè)、鄉(xiāng)村醫(yī)生回村執(zhí)業(yè)、無資質人員待聘，鼓勵參加資格考試或上學深造等四種途徑，分三年進行逐步分流。其中勸退xx人，勸離xx人，回村執(zhí)業(yè)xx人，待聘xx人。經過妥善安置，既解決了超編問題，又優(yōu)化了隊伍結構，還確保了基層穩(wěn)定。
（五）積極推行了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理試點工作。按照“一村一室”的建設要求，按每xxx人一名鄉(xiāng)村醫(yī)生的編制設置，對全縣xxx名鄉(xiāng)村醫(yī)生采取村民代表推薦、理論測試、技能考核等程序，進行了公開競聘，最終聘用上崗xxx人，裁減xx人。同時村衛(wèi)生室的業(yè)務用房由村委會提供和建設，縣財政每年拿出xx萬元資金，每月對每名鄉(xiāng)村醫(yī)生補助xx元，衛(wèi)生局制定出臺了“三制、四有、五統(tǒng)一”的管理辦法，實現了真正意義上的村辦鄉(xiāng)管縣統(tǒng)的管理模式，將村衛(wèi)生室納入規(guī)范化的管理軌道。
（六）由人社、財政牽頭，制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資分配方案，在充分測算的基礎上，今年上半年縣財政已預撥補助資金xx萬元，分發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
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雖然我縣在推進基層綜合醫(yī)改積累了許多成功經驗，但仍存在不少困難和問題，如：管理體制尚需進一步理順，鄉(xiāng)村兩級藥品采購需要規(guī)范，人員分流安置需要進一步完善，財政保障機制和績效考核機制需要建立。在今后工作中，我們將堅定信心、大膽探索，按照時間節(jié)點要求，堅決完成各項醫(yī)改任務。
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鎮(zhèn)衛(wèi)生計生工作匯報材料篇二十二
xx-xx煤電有限公司打通一煤礦位于重慶市綦江縣打通鎮(zhèn)，距市區(qū)174公里，1970年建成投產，年核定生產能力150萬噸，目前正在技改擴能，預計2015年生產能力將達240萬噸。礦井可采儲量2.1億噸，采煤機械化100%，是西南地區(qū)率先引進綜合機械化采煤工藝的礦井，是西南地區(qū)最大的無煙煤生產基地xx煤電公司的主力礦井。是重慶地區(qū)煤炭儲量豐富、生產能力最大的無煙煤生產礦井。打通一礦在冊員工人數2448人。2007年生產原煤150. 3666萬噸、瓦斯抽放量5512.18萬立方米，百萬噸死亡率0.6，員工人均年收入突破25000元。打通一礦社區(qū)現有員工家屬住宅 57棟，總住戶3079戶，常住住戶2981戶，總人口8751人。社區(qū)內現有商店12個，垃圾處理站1個，小區(qū)占地面積50.4萬平方米，其中綠地面積18萬平方米，綠化率達35.7%。近年來，在重慶能投集團公司和xx煤電公司的領導下，在市、縣衛(wèi)生部門的支持和指導下，我礦堅持科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞煤電公司“打造千萬噸礦區(qū)，形成百萬千瓦發(fā)電能力，建設安全高效美麗和諧新xx”戰(zhàn)略目標，本著“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，建一流環(huán)境”的奮斗目標，以“建六好團隊，創(chuàng)一流礦井”主題活動為載體，統(tǒng)籌抓好“安全質量、高產高效、技改擴能和文明提升”四件大事，全力構建“和諧一礦”，深入開展以“關愛建康”為主題的愛國衛(wèi)生優(yōu)秀單位的創(chuàng)建活動。通過宣傳教育、規(guī)范管理、整治環(huán)境，營造了濃郁的氛圍，增強了員工家屬衛(wèi)生意識，促進了礦區(qū)的持續(xù)、健康與協(xié)調發(fā)展，連續(xù)多年被綦江縣評為愛國衛(wèi)生紅旗單位，并先后榮獲了“全國煤炭工業(yè)先進集體”、重慶市“文明單位標兵”、“衛(wèi)生單位”、“綠色社區(qū)單位”等殊榮。推動礦區(qū)向人居環(huán)境優(yōu)美、人際關系和諧、人文關愛盡顯的市級衛(wèi)生社區(qū)發(fā)展。
我們的主要做法是：
一、加強領導，把衛(wèi)生工作擺上重要位置
創(chuàng)造一個衛(wèi)生、安全、健康、美麗、和諧的工作環(huán)境是有利于全礦員工家屬身心健康的民心工程，是實踐“三個代表”落實科學發(fā)展觀，貫徹黨的十七大精神關注民生的具體體現，同時展示我礦三十年來改革發(fā)展取得的成果，正是基于這一種理念，我礦把衛(wèi)生做為一項重要工作來抓，專門成立了“衛(wèi)生工作領導小組”，同時將衛(wèi)生納入全礦崗位目標責任制，和機關工作一起部署、一起檢查、一起考評。明確了一崗雙責制，各部室的主要負責人既對本單位的業(yè)務工作負責，又對衛(wèi)生負責;實行了一票否決制，凡衛(wèi)生工作不過關的單位，年終取消獎優(yōu)評先資格。形成了一把手親自抓、負總責，分管領導靠上抓，各部室負責人具體抓，全礦員工家屬共同參與、齊抓共管的格局。
二、廣泛宣傳，營造-愛國衛(wèi)生的好氛圍
我礦在“一礦是我家，衛(wèi)生靠大家”口號的引領下，通過召開全礦員工大會、社區(qū)離退人員和家屬大會、黑板報、廣播、閉路電視、攝影展覽等多種宣傳形式，進行了深入而廣泛的宣傳發(fā)動，進一步增強了廣大員工家屬的文明衛(wèi)生意識，統(tǒng)一了思想，形成了人人參與，個個動手，大家出力作貢獻的新局面。同時，利用每年四月份愛國衛(wèi)生月活動，集中開展對不文明、不衛(wèi)生言行的規(guī)范教育和整治活動，提高文明言行、衛(wèi)生習慣的形成率，掀起了“講文明、樹新風”創(chuàng)衛(wèi)工作熱潮，促進了文明之風和衛(wèi)生觀念的形成。
在對員工家屬宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作中，我們重點做到了七個結合：創(chuàng)衛(wèi)工作與鞏固綠色社區(qū)相結合，維護清潔不隨地吐淡，亂扔垃圾，護綠愛綠;創(chuàng)衛(wèi)工作與環(huán)保相結合，實行袋裝垃圾，做到日產日清，保持環(huán)境整潔;創(chuàng)衛(wèi)工作與“重慶市文明單位標兵”鞏固提高相結合，與員工家屬 “四個文明”素質提升相結合，為構建和諧一礦添磚加瓦;創(chuàng)衛(wèi)工作與本單位的文明小區(qū)、文明窗口建設相結合，做到每天有小掃除，周有大掃除，天天有保潔，使室內室外、樓棟拐角、公供區(qū)域衛(wèi)生保持潔凈;創(chuàng)衛(wèi)工作與考核、獎懲相結合，做到周有小檢查、月有大檢查，并與各部室績效考核掛鉤，當月考核，季度兌現獎懲，在電腦辦公系統(tǒng)上公布，實行透明管理;創(chuàng)衛(wèi)工作與迎奧運、創(chuàng)市級衛(wèi)生單位相結合，在社區(qū)路口、文化廣場等人員密集的地方和家屬區(qū)的醒目位置，張貼“關愛環(huán)境、共創(chuàng)和諧”等標語，教育員工家屬樹立新風創(chuàng)建平安綠色衛(wèi)生家園，激發(fā)員工家屬的參與熱情，支持綠色奧運;創(chuàng)衛(wèi)工作與礦區(qū)安全文化建設相結合，將愛國衛(wèi)生延申井下頭面大巷和地面車間，確保井下和地面安全文明生產，做到人走場地清，保持場地整潔、文明、干凈。
三、健全制度，增強衛(wèi)生工作的約束性
近年來，我礦先后制訂出臺了《打通一礦關于印發(fā)2008年愛國衛(wèi)生工作意見的通知》、《關于印發(fā)打通一礦愛國衛(wèi)生管理辦法的通知》、《打通一礦關于調整愛國衛(wèi)生委員會領導小組成員和工作分工的通知》、《關于打通一礦創(chuàng)建市級優(yōu)秀衛(wèi)生單位規(guī)劃的通知》、《打通一礦愛國衛(wèi)生章程》等多個文件，還制定了愛國衛(wèi)生管理等多個制度。增強了制度約束力，使全礦員工家屬養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習貫。一是衛(wèi)生考核經?；０讶V辦公環(huán)境、家屬區(qū)、公共區(qū)域、進行分片包干，全部劃分落實到各個部室和各支部，由所在單位支部書記、部門主要領導負責，不留衛(wèi)生死角，并實行量化考核，礦衛(wèi)生工作領導小組每月對各支部、各部室的衛(wèi)生工作進行總結、分析和考核。二是衛(wèi)生檢查經?；?。認真組織開展好集中衛(wèi)生掃除，規(guī)定每周一次小掃除，每月的一次大掃除，由各支部、各部室負責組織進行大掃除，礦衛(wèi)生工作領導小組適時進行檢查，并當場打分，對衛(wèi)生好的支部、部室進行表揚，對衛(wèi)生不合格的支部、部室進行通報和批評，納入績效考核，當月兌現，使各項工作的開展規(guī)范化、制度化。
四、整治環(huán)境，確保衛(wèi)生工作動態(tài)達標
我礦把衛(wèi)生工作的中心任務放在整治環(huán)境衛(wèi)生上。一是認真貫徹落實“門前三包”責任制度，抓好門前三包工作，對門面、地段擺攤設點的環(huán)境衛(wèi)生，作了明確的規(guī)定，攤主必須認真負責，及時清除雜物、垃圾，確保了門前三包衛(wèi)生質量。二是科學治理環(huán)境衛(wèi)生，不定期的對綠化樹木、花草、公廁等地噴施藥物，有效地控制了“四害”的產生，切斷了疾病傳播源。三是有效規(guī)范員工家屬衛(wèi)生行為和習慣，堅持每天打掃兩次礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，做到生活垃圾日產日清，垃圾實行袋裝管理，社區(qū)實行垃圾100%上門收集，落實12 小時環(huán)衛(wèi)保潔制度，社區(qū)公共區(qū)域設置了18個垃圾分類回收桶，隨時保持一個整潔、優(yōu)美、舒適的礦區(qū)生活環(huán)境。四是適時對礦區(qū)的生活下水道進行整治維修，對24個化糞池一年清掏兩次，使全部污水進入煤電公司污水處理站統(tǒng)一處理。五是為規(guī)范“重慶市衛(wèi)生優(yōu)秀單位”的創(chuàng)建工作，礦制定和完善了《打通一礦愛國衛(wèi)生章程》、《打通一礦愛國衛(wèi)生管理辦法》、《打通一礦綠化管理辦法》、《打通一礦食品衛(wèi)生管理辦法》、《打通一礦文明公約》、《打通一礦嚴禁燃放煙花爆竹的規(guī)定》、《打通一礦寵物放養(yǎng)管理辦法》、《打通一礦喪葬一條龍管理辦法》等規(guī)章制度。由于這些制度的建立和實施，礦區(qū)內有效地控制了流行并狂犬病等和其它疾病的傳播;和礦區(qū)內38戶門面和擺攤設點的集體、個人簽訂了“門前三包責任書”。通過以有效的管理規(guī)范人，以優(yōu)美的環(huán)境影響人，以文明的行為帶動人，提高了礦區(qū)員工家屬的整體文明素質，增強了維護環(huán)境衛(wèi)生的自覺性。
五、加大投入 為礦區(qū)“三化”建設提供保障
每年堅持圍繞“植綠、護綠、愛綠”的主題，在礦區(qū)廣泛開展綠化活動，重點在礦部、風井等地修建園林式景觀;用天竺桂、吊槐、杜英等逐年淘汰綠化條帶的刺桐、大葉黃楊、泡桐樹等易生蟲、老化的'樹木;在礦部、風井等員工家屬集中地帶增加黃桷蘭、桂花、廣玉蘭、雪松、香樟等名貴樹木，使花草樹木種類增加，檔次提高，范圍擴大。使其達到喬灌結合、四季有花、色彩鮮艷效果，并在園林樹蔭中安放裝了休閑椅，增設了與之配套的健身器材，達到人與礦區(qū)環(huán)境的和諧交融。
礦上嚴格按規(guī)劃開展礦區(qū)美化、綠化、香化等“三化”工作。在原來30%的綠化覆蓋率基礎上，加大投入，在礦區(qū)增加植樹3500株，種植草坪2600平方米，新增綠化面積8000平方米。至今，我礦累計植樹50萬余株，綠化面積18萬平方米，綠化覆蓋率為35.7%，占可綠化面積的98.5%。為了在實現礦區(qū)綠化、香化的基礎上，使礦區(qū)更加美化，我礦相繼建成了一個美麗的文化廣場，燈光球場鋪設了塑膠，對辦公樓進行裝修。員工及家屬在文化廣場開展健身及娛樂活動，在蘭球場打球，使人們沉浸在充分分享美麗和諧礦區(qū)的快樂中。經調查結果顯示，員工家屬對社區(qū)環(huán)境質量滿意率達100%.
六、清除“四害”，進一步加強環(huán)境衛(wèi)生工作
在市、縣、煤電公司愛委會的統(tǒng)一布置下，根據有關文件要求，認真貫徹《除四害治理辦法》，精心組織，科學地開展以滅鼠、滅蠅為中心的除“四害”活動，清理衛(wèi)生死角。我礦有計劃、有要求、有部署，安排專人負責、專人投藥，認真有效地開展全民滅鼠、滅蠅活動。在除“四害”工作中，堅持做到統(tǒng)一時間、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一藥物、統(tǒng)一行動，購藥率、保留率均達95%以上，同時認真做好檢查，及時把握情況，保證滅鼠除害的工作效果，使鼠、蟑、蠅密度一直被控制在規(guī)定指標之內。我礦在做好自身衛(wèi)生工作的同時，還積極參與煤電公司和打通鎮(zhèn)組織的各項衛(wèi)生活動。
各位領導，近年來，我們的衛(wèi)生工作雖然取得一定成績，但離上級的要求還有一定差距，通過幾年來的工作，使我們深深體會到，愛國衛(wèi)生工作涉及方方面面，項目多、難度大，這是一項長期性、經常性、持久性的系統(tǒng)工程?；仡櫸业V開展的愛國衛(wèi)生活動，最大的體會是：一是堅持“兩手抓，兩手硬”的工作方針，重視抓好“一把手”工程，計劃落實，措施到位;二是思想認識到位，創(chuàng)優(yōu)爭先的意識強烈，各部門團結協(xié)作，層層有人抓，事事有人管;三是舍得投入，在人、財、物上大力支持。因此，才能取得顯著成績，今后，我礦愛國衛(wèi)生工作和的任務仍然十分艱巨，時間緊、要求高、標準嚴，我們一定按照上級領導的統(tǒng)一部署，理清思路，統(tǒng)一思想，堅定信心，抓住機遇，繼續(xù)發(fā)揚知難而進、拼搏進取的精神和干勁，為實現兩個文明建設而努力。
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