沉淀下來的智慧和經(jīng)驗(yàn)，值得寫成一篇總結(jié)。"在寫一篇完美的總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該注重客觀地評(píng)價(jià)自己的優(yōu)缺點(diǎn)，找到改進(jìn)的方向。"閱讀下面這些范文可以讓我們更好地理解這個(gè)主題，并為我們的寫作提供一些參考。
機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇一
目前，在我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目中對(duì)橋梁工程建設(shè)的需求逐步增大，所以人們更加重視橋梁工程質(zhì)量問題，因?yàn)闃蛄汗こ痰馁|(zhì)量好壞直接影響到人民群眾生產(chǎn)生活安全，這就使得施工企業(yè)也更加注重對(duì)橋梁工程機(jī)械設(shè)備使用方面的重視。然而大部分施工企業(yè)僅僅是重視施工設(shè)備使用性能，卻忽視了對(duì)設(shè)備宏觀上的管理，這種情況就是使施工企業(yè)沒辦法對(duì)相關(guān)橋梁工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效管理，使得管理者無法及時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行情況，這樣如果橋梁工程機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障后，卻不能得到良好的維護(hù)，從而影響了工程進(jìn)行的進(jìn)度。而且由于在橋梁工程建設(shè)中包含較多的部門，都可以對(duì)橋梁工程的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，這就會(huì)造成“九龍治水”現(xiàn)象的產(chǎn)生，無法對(duì)相關(guān)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理，在協(xié)調(diào)過程中，不免會(huì)產(chǎn)生各種問題，使得橋梁機(jī)械工程設(shè)備很難發(fā)揮出其應(yīng)有的作用，這樣在某種程度上會(huì)對(duì)正常的.橋梁施工造成不良影響。
在橋梁工程的施工過程中，一般施工人員都會(huì)重視對(duì)機(jī)械設(shè)備在施工中使用的工作，但是卻忽略了對(duì)橋梁工程機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)維修工作。在工程管理中，由于維修護(hù)理意識(shí)較差，導(dǎo)致相關(guān)橋梁工程設(shè)備整體性能逐步下降［2］。并且在施工現(xiàn)場(chǎng)也缺乏相關(guān)專業(yè)維修技術(shù)人員，致使這些先進(jìn)設(shè)備使用時(shí)間大大減少，增加了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
1．3橋梁工程機(jī)械設(shè)備使用的不規(guī)范。
盡管橋梁工程施工方會(huì)花費(fèi)較多的資金購(gòu)買技術(shù)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，然而卻缺少對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員在技術(shù)方面的投入，導(dǎo)致在機(jī)械設(shè)備實(shí)際的應(yīng)用過程中，由于操作人員使用不當(dāng)，不能完全發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用。不但影響整體的施工效率，還有可能導(dǎo)致威脅施工人員生命安全事故的發(fā)生，在實(shí)際的工程建設(shè)過程中應(yīng)該當(dāng)引起人們的重視。
1．4在橋梁工程施工中機(jī)械設(shè)備的利用率較低。
由于在我國(guó)的北方地區(qū)，冬季氣溫過于寒冷，導(dǎo)致橋梁工程減少無法進(jìn)行日常施工，這時(shí)施工企業(yè)會(huì)進(jìn)行冬休［3］。由于在冬休期間，整個(gè)項(xiàng)目工程會(huì)暫時(shí)擱置，這就使得那些橋梁工程的機(jī)械設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一般會(huì)被擱置，所以這個(gè)時(shí)候相關(guān)機(jī)械設(shè)備的利用率較低，可能會(huì)導(dǎo)致保養(yǎng)的不及時(shí)，導(dǎo)致相關(guān)機(jī)械設(shè)備在一定程度上會(huì)發(fā)生損壞現(xiàn)象。
機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇二
對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，要多方面的進(jìn)行維護(hù)。
首先，也是最重要的就是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全的維護(hù)。
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全的維護(hù)，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。
2.1集中管理軟件的安裝。
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全來說，軟件的集中管理和安裝是十分必要的，因?yàn)樗粌H僅是關(guān)乎網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的質(zhì)量和效率，并且，也關(guān)系到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的安全性。
除了軟件本身的安全機(jī)制之外，還要把檢測(cè)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)防火墻技術(shù)等配合在一起使用，才能更大程度地增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全性。
入侵檢測(cè)系統(tǒng)是對(duì)于那些企圖監(jiān)視或者入侵控制你系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行監(jiān)測(cè)的系統(tǒng)，它現(xiàn)在已經(jīng)被普遍的應(yīng)用在網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)中，入侵檢測(cè)系統(tǒng)能夠有效地防止黑客的入侵。
現(xiàn)在人們普遍使用的防火墻是用來對(duì)于網(wǎng)絡(luò)之間訪問的控制，它能夠有效地阻止外部用戶用強(qiáng)制或者非法的手段進(jìn)入你的網(wǎng)絡(luò)，來窺探你的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)資源，保證內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的干凈。
防火墻有自己的一套檢測(cè)方法，對(duì)多個(gè)網(wǎng)絡(luò)中傳輸?shù)臄?shù)據(jù)進(jìn)行檢測(cè)，在決定網(wǎng)絡(luò)之間的通信是否安全，并且，它對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控。
2.2權(quán)限和口令的設(shè)置。
權(quán)限和口令的設(shè)置，要由終端操作員和網(wǎng)絡(luò)管理員分別根據(jù)自身的職責(zé)做設(shè)置。
保證自身職責(zé)自己執(zhí)行，也防止其他閑雜人等亂入網(wǎng)絡(luò)，造成網(wǎng)絡(luò)安全隱患。
并且，在設(shè)置口令的時(shí)候，一定要保證其安全系數(shù)，還要定期或者不定期的更換和檢查。
2.3及時(shí)殺毒，及時(shí)檢測(cè)。
當(dāng)網(wǎng)上資源的應(yīng)用程序遭到計(jì)算機(jī)病毒的攻擊時(shí)，病毒就已經(jīng)存在在網(wǎng)絡(luò)介質(zhì)上，如果一旦信息共享成功，病毒也會(huì)隨之進(jìn)入另一臺(tái)計(jì)算機(jī)。
因此，大家必須要及時(shí)進(jìn)行殺毒。
在網(wǎng)關(guān)上就要進(jìn)行設(shè)防，在網(wǎng)絡(luò)前端進(jìn)行殺毒。
考慮到網(wǎng)絡(luò)病毒的傳播特點(diǎn)，單單就單個(gè)或小范圍計(jì)算機(jī)的殺毒是沒有太大效果的，要基于整個(gè)網(wǎng)絡(luò)來考慮，應(yīng)該要有提升真?zhèn)€網(wǎng)絡(luò)病毒防御和查殺病毒的體系，要對(duì)計(jì)算機(jī)病毒層層設(shè)防。
機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇三
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，工程機(jī)械呈現(xiàn)出機(jī)、電、液一體化的特征，向智能化發(fā)展。
施工企業(yè)要不斷加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，充分發(fā)揮其效能，充分提高設(shè)備的完好率和利用率，正確分析與解決管理過程中存在的問題。
1機(jī)械設(shè)備作業(yè)規(guī)范化和維護(hù)科學(xué)化。
現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備技術(shù)含量不斷提高，對(duì)使用者也提出了更高的要求，培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、規(guī)范操作、作風(fēng)頑強(qiáng)的施工隊(duì)伍是完成項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)、消除事故隱患的可靠保證。
1.1嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程及使用說明使用設(shè)備。
要技術(shù)性與紀(jì)律性并重，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗責(zé)任制，堅(jiān)持持證上崗，嚴(yán)禁非崗位人員操作。
為消除一切對(duì)機(jī)械設(shè)備安全不利因素，避免事故發(fā)生，要以多種形式進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)對(duì)事故的預(yù)見、防范和應(yīng)急能力。
日常點(diǎn)檢的周期可視設(shè)備的具體情況而定，以日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化的形式規(guī)范檢查工作，真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
實(shí)踐證明，設(shè)備的大多數(shù)故障如能在日常點(diǎn)檢中早期發(fā)現(xiàn)并及時(shí)采取措施，就能有效地防止突發(fā)故障的發(fā)生。
1.2合理維護(hù)機(jī)械設(shè)備。
設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化或發(fā)生故障后，采取更換或修復(fù)磨損、失效零件，并對(duì)局部或整機(jī)檢查、調(diào)整，進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
1.3用科學(xué)合理的維修方法有效地延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命。
延長(zhǎng)機(jī)械零件使用期限的方法，可以采用低成本的快速修理法，通過應(yīng)用這種方法除了在設(shè)計(jì)機(jī)械時(shí)所應(yīng)用的維修性的設(shè)計(jì)以外，還可以通過兩種方式進(jìn)行：a)通過刷鍍以及膠粘進(jìn)行修復(fù)。
在施工現(xiàn)場(chǎng)可以采用刷鍍與膠粘的修復(fù)方法，它可以低成本并且快速的對(duì)失效零件進(jìn)行有效的修復(fù)。
b)通過零件換位的方法進(jìn)行修復(fù)。
在施工機(jī)械設(shè)備中有很多的`零部件，比如在挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)等機(jī)械，一些零部件在工作運(yùn)行過程中一般承受單向負(fù)荷作用。
因此就會(huì)產(chǎn)生不夠均衡性的磨損，通過適時(shí)地調(diào)換受到磨損負(fù)荷零件的位置，從而使它們可以受到均衡的磨損，可以延長(zhǎng)使用期限。
1.4實(shí)行“視情修理法”
對(duì)于施工單位已裝備的具有先進(jìn)技術(shù)水平、價(jià)格昂貴的機(jī)械設(shè)備，因其技術(shù)含量高，單憑經(jīng)驗(yàn)與普通工具已難以對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行正確的修理。
因此，這些機(jī)械設(shè)備應(yīng)采用現(xiàn)代的手段，以經(jīng)濟(jì)合理和專業(yè)的方法開展維修，改變以往實(shí)施的強(qiáng)制修理制度，實(shí)行“視情修理法”，即視設(shè)備的功能、工作環(huán)境、磨損大小，在充分了解與掌握其故障情況、損壞情況、技術(shù)情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行狀態(tài)維修、項(xiàng)目維修，這樣既保證了設(shè)備的完好率，在確保正常使用的同時(shí)，又能充分發(fā)揮設(shè)備的最大工作效率，避免了機(jī)械不壞不修，壞了又無法修的局面發(fā)生。
機(jī)械設(shè)備合理使用的兩個(gè)主要標(biāo)志是經(jīng)濟(jì)性與高效性，這首先取決于施工組織設(shè)計(jì)階段的施工方案及具體機(jī)型的選擇。
2.1施工方案優(yōu)選化。
施工方案的經(jīng)濟(jì)計(jì)算可以在不同方案之間進(jìn)行優(yōu)化選擇，依據(jù)工程量大小、工期決定設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量以及進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，以達(dá)到工程進(jìn)度與設(shè)備使用的協(xié)調(diào)一致與有效控制。
2.2配套設(shè)備效率化。
解決好機(jī)械化組列內(nèi)部的合理配套關(guān)系：a)以組列中主要設(shè)備為基準(zhǔn)，其他配套設(shè)備以確保主設(shè)備充分發(fā)揮效率為選配標(biāo)準(zhǔn);b)組列數(shù)量最小化原則，即盡可能選用一些綜合型設(shè)備以減少配套環(huán)節(jié)，提高組列運(yùn)行的可靠性;c)次要并列化原則，即在可能的情況下適當(dāng)注意組列中的薄弱(運(yùn)行可靠性低)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)局部的并列化。
2.3現(xiàn)場(chǎng)布局合理化。
機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后如何合理布局非常重要，除充分考慮到流動(dòng)性大的設(shè)備的進(jìn)出口通道、作業(yè)場(chǎng)所外，經(jīng)常性設(shè)備要盡量做到一次性布局到位，避免頻繁遷移。
另外，還應(yīng)注意以下三方面：a)設(shè)備布置盡量遠(yuǎn)離其他工種作業(yè)區(qū)及居民點(diǎn)，以減少噪聲和環(huán)境污染的影響;b)注意設(shè)備安置現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)情況，降低環(huán)境溫度的不良影響，以提高工作效率，減少事故隱患;c)注意設(shè)備作業(yè)半徑內(nèi)的光通量，在全面照明不足或局部照明過強(qiáng)時(shí)應(yīng)采取措施予以調(diào)整。
形成科學(xué)有序的機(jī)械設(shè)備管理體系，為此應(yīng)確定施工項(xiàng)目分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)、所需的管理崗位并配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，提高處理一般故障和突發(fā)事件的能力。
機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作實(shí)質(zhì)上是資金的運(yùn)作，那么掌握設(shè)備的單位產(chǎn)量及其費(fèi)用就非常重要，要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，進(jìn)行量化分析、經(jīng)濟(jì)對(duì)比，以達(dá)到提高效率、減少開支的目的。
3加大技術(shù)培訓(xùn)力度，選拔優(yōu)秀設(shè)備管理人才。
3.1采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來、集中培訓(xùn)”方法。
隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代，其自動(dòng)化程度將越來越高，技術(shù)含量也越來越復(fù)雜。
它要求管理者要有全新的思想、全新的觀念，科學(xué)地對(duì)機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、安裝、維修、更新改造等進(jìn)行有條不紊的綜合管理。
因此，施工企業(yè)要想從根本上提高全體管理和維修人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，就應(yīng)采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來、集中培訓(xùn)”的方法，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，選拔和培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會(huì)管理、會(huì)核算的“一專多能”型人才，以滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要。
3.2逐步提高人員知識(shí)水平。
施工企業(yè)也可以有重點(diǎn)地組織由設(shè)備管理、維修、操作人員共同參加的設(shè)備管理研討會(huì)，大家集思廣益，出謀獻(xiàn)計(jì)，形成學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的氛圍。
并根據(jù)施工的具體情況，采用示范表現(xiàn)、專題講座、參觀學(xué)習(xí)等形式，及時(shí)推廣、宣傳有實(shí)效的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，以點(diǎn)帶面，逐步提高企業(yè)各級(jí)人員理論知識(shí)水平和實(shí)際操作技能。
3.3加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。
當(dāng)前施工企業(yè)設(shè)備使用與管理上存在的野蠻操作、缺乏保養(yǎng)、隨意浪費(fèi)、馬虎維修、以劣充優(yōu)等行為，都是缺乏職業(yè)道德的表現(xiàn)。
因此，施工企業(yè)仍需不斷加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德教育，讓廣大職工樹立愛惜設(shè)備的良好風(fēng)氣，使機(jī)械設(shè)備發(fā)揮最佳效能。
4完善管理體制，健全規(guī)章制度。
實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行全面的綜合管理，努力做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，明確專管和群管人員的職責(zé)與權(quán)限，充分發(fā)揮各級(jí)職能人員的積極性。
4.2貫徹執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。
讓每臺(tái)機(jī)械都有專人負(fù)責(zé)保管、檢修、操作。
由于“三定”制度是機(jī)械化施工生產(chǎn)和設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)，其執(zhí)行的好壞將直接影響到企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、施工安全、機(jī)械的完好率與使用率，因此在執(zhí)行過程中除應(yīng)配備相應(yīng)人員外，還需注意不要隨意變動(dòng)其工作崗位，以免影響機(jī)械設(shè)備性能的了解與掌握程度。
5堅(jiān)持設(shè)備管理評(píng)優(yōu)工作。
為了促進(jìn)施工單位的設(shè)備管理工作，每年應(yīng)組織開展機(jī)械設(shè)備檢查評(píng)比活動(dòng)。
檢查評(píng)比宜采用不定期抽檢的方式，以防止基層單位平時(shí)不重視設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，檢查時(shí)再搞突擊應(yīng)付。
檢查評(píng)比的結(jié)果應(yīng)與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合，對(duì)設(shè)備管理優(yōu)秀的單位與個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)管理差的予以處罰。
有效地推動(dòng)企業(yè)的設(shè)備管理工作，減少設(shè)備故障停機(jī)率，保證企業(yè)正常生產(chǎn)。
6結(jié)語。
實(shí)際上實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械科學(xué)有效的管理是一個(gè)復(fù)雜的課題，涉及到人(下轉(zhuǎn)113頁(yè))。
(上接112頁(yè))機(jī)學(xué)、管理工程學(xué)、維修工程學(xué)以及設(shè)備的維護(hù)體制等一系列內(nèi)容，遠(yuǎn)不是本文所能闡明的。
但是，只要我們堅(jiān)持使用和維修相結(jié)合;日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合;修理、改造和更新相結(jié)合;專業(yè)管理和全員管理相結(jié)合;技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。
以科學(xué)的態(tài)度去對(duì)待，就能為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理、提高經(jīng)濟(jì)效益提供有力的保證。
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機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇四
對(duì)工程工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行配置是根據(jù)公路工程建設(shè)的具體要求，在具體考察施工需要后對(duì)機(jī)械設(shè)備的自身?xiàng)l件與型號(hào)進(jìn)行選擇，以滿足公路工程建設(shè)的需要。做好公路工程機(jī)械設(shè)備的配置能提高公路工程建設(shè)的工作效率，保障施工過程中需要的設(shè)備都能得到滿足，提高公路工程建設(shè)的質(zhì)量。
1．1機(jī)械設(shè)備的選擇購(gòu)買。
公路工程機(jī)械設(shè)備中的科技含量對(duì)機(jī)械性能的使用有較大的影響，因此在購(gòu)買機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)讓具有專業(yè)機(jī)械知識(shí)的人員進(jìn)行采購(gòu)，避免在購(gòu)買過程中因?yàn)椴涣私鈾C(jī)械設(shè)備的知識(shí)而造成機(jī)械設(shè)備在后期的使用過程中的問題。除此之外，機(jī)械設(shè)備在購(gòu)買時(shí)還要著重了解機(jī)械設(shè)備是否完好、工作的性能是否能滿足需求以及機(jī)械設(shè)備具體的維護(hù)管理工作，因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的每一項(xiàng)檢查要點(diǎn)都會(huì)影響后期機(jī)械設(shè)備的使用，因而應(yīng)格外關(guān)注，保證機(jī)械設(shè)備的購(gòu)買在經(jīng)濟(jì)有效的情況下，最大程度地滿足工作的需要。
1．2機(jī)械設(shè)備的型號(hào)選擇。
在對(duì)機(jī)械設(shè)備的型號(hào)進(jìn)行選擇時(shí)，采購(gòu)人員首先應(yīng)對(duì)公路工程的施工要求進(jìn)行了解，了解施工中需要用到的具體的機(jī)械設(shè)備型號(hào)。因?yàn)椴煌臋C(jī)械設(shè)備型號(hào)，使用的范圍也有所差別，若購(gòu)買了不合理的機(jī)械設(shè)備型號(hào)，不僅會(huì)延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度還會(huì)造成資源的浪費(fèi)，增加公路工程項(xiàng)目的施工成本。在選擇了工路工程機(jī)械設(shè)備后還應(yīng)注意公路工程機(jī)械設(shè)備的配套選擇，因?yàn)楣饭こ淘诮ㄔO(shè)的過程中，絕大多數(shù)的情況下是運(yùn)用多數(shù)設(shè)備進(jìn)行配合作業(yè)而不是單機(jī)工作。例如，在利用攪拌機(jī)對(duì)混合料進(jìn)行攪拌時(shí)，后續(xù)工作中如果沒有配套的運(yùn)輸設(shè)備配合使用，就會(huì)延誤后期工作的開展，甚至影響工程的施工效果。所以，在機(jī)械設(shè)備的型號(hào)選擇中，還應(yīng)根據(jù)工程的施工需求，配套購(gòu)買需要的設(shè)備。
機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇五
摘要：機(jī)械設(shè)備是進(jìn)行工程建設(shè)所必不可少的工具，在工程施工過程中占有非常重要的地位。近些年來，科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展機(jī)械化程度和所占比重也日漸提高，進(jìn)行工程施工的過程對(duì)于機(jī)械水平的要求也越來越高，對(duì)于相關(guān)設(shè)備的依賴性和需求也逐漸增加。本文深入分析研究了當(dāng)今機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用以及管理的現(xiàn)狀，并針對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理問題提出建議。
在工程建設(shè)中機(jī)械設(shè)備的作用不斷提升，起到越來越重要的作用。但是機(jī)械的使用次數(shù)以及使用壽命是有限的，不合理的使用以及管理容易造成機(jī)械設(shè)備的損壞以及浪費(fèi)，不但會(huì)使機(jī)械設(shè)備的更換頻率提高，壽命減少?gòu)亩畛杀驹黾?，更?huì)嚴(yán)重影響工程建設(shè)的效率，阻礙工程項(xiàng)目的開展。從另一方面來講，施工項(xiàng)目是多種多樣的，在此過程之中所使用到的機(jī)械設(shè)備同樣種類繁多，甚至于在同一工程項(xiàng)目的建設(shè)過程之中，所使用到的不同型號(hào)不同規(guī)格不同大小的機(jī)械設(shè)備有上百臺(tái)，機(jī)械設(shè)備的管理工作并非易事。因此，為了提高施工效率，保障機(jī)械設(shè)備的使用性能，確保施工的安全性和穩(wěn)定性，需要采取合理地方案對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，從而為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。
斷定某一工程建設(shè)單位施工水平的判斷標(biāo)準(zhǔn)，除了施工質(zhì)量以外，還有施工速度與效率。在此種情況下，部分施工單位盲目追求施工進(jìn)度，單純?yōu)榱送瓿晒こ探ㄔO(shè)，保證施工任務(wù)而不合理地使用機(jī)械設(shè)備，從而造成機(jī)械設(shè)備不必要的損耗和過度使用，令機(jī)械設(shè)備的性能透支，并且逐漸下降乃至于達(dá)不到使用標(biāo)準(zhǔn)。由于對(duì)于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的必要性認(rèn)識(shí)不足，相關(guān)工作方案也并不完善，現(xiàn)場(chǎng)也缺乏對(duì)于機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的相關(guān)專業(yè)性人才，由此導(dǎo)致對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理工作質(zhì)量不高，即使對(duì)于設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，缺乏專業(yè)知識(shí)與人才，也無法達(dá)到良好的維護(hù)效果。另外，對(duì)于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理維護(hù)的必要性認(rèn)識(shí)不足，缺乏與工程建設(shè)相應(yīng)的科學(xué)的設(shè)備管理方案，在設(shè)備管理上出現(xiàn)紕漏和松懈，在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用和調(diào)配的同時(shí)缺乏規(guī)范的操作流程的指導(dǎo)，從而使得機(jī)械的性能在此類過程中被無意義地?fù)p耗，降低機(jī)械設(shè)備的使用壽命。
由于在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中，需要頻繁地使用機(jī)械設(shè)備來完成一系列建設(shè)工作，對(duì)機(jī)械設(shè)備的損耗較大，在此種情況下為了確保機(jī)械設(shè)備的使用壽命，需要將機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作做好并予以足夠的重視，如果對(duì)此項(xiàng)工作重視程度不夠，無法做到對(duì)設(shè)備有效的保養(yǎng)和維護(hù)，會(huì)加大機(jī)械設(shè)備的損耗，從而大大降低機(jī)械設(shè)備的使用壽命，相應(yīng)的，機(jī)械設(shè)備的故障率也會(huì)提高，導(dǎo)致降低施工進(jìn)度，難以按時(shí)完成施工任務(wù)。一些施工企業(yè)目前對(duì)于機(jī)械維護(hù)的重視程度不足，從而使得機(jī)械使用壽命較短，機(jī)械更換頻率較高，增加施工成本，降低利潤(rùn)，由此，需要加大對(duì)于機(jī)械設(shè)備維護(hù)的重視程度，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命。
（3）對(duì)于機(jī)械設(shè)備使用以及調(diào)配的監(jiān)管工作不嚴(yán)。
影響機(jī)械設(shè)備的因素除了對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)之外，最為主要的還是機(jī)械設(shè)備的使用方面，合理地使用機(jī)械設(shè)備不僅能夠有效地提高工作效率，也能防止機(jī)械設(shè)備的過度損耗，避免機(jī)械故障，保證機(jī)械設(shè)備的使用壽命。在工程建設(shè)初期，需要進(jìn)行的工作非常繁雜，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的使用也極為頻繁，正確地使用機(jī)械設(shè)備在此時(shí)顯得尤為重要。如果不能正確合理地使用相關(guān)設(shè)備，對(duì)機(jī)械設(shè)備不愛惜，操作方法不規(guī)范，會(huì)造成機(jī)械設(shè)備的損耗，提高機(jī)械設(shè)備的故障率，從而產(chǎn)生一系列的安全隱患。特別是高新設(shè)備的使用，由于其科技含量較高，需要具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)的人對(duì)其進(jìn)行操作，如果操作不規(guī)范，不僅會(huì)因其機(jī)械故障降低效率，也會(huì)給機(jī)械設(shè)備的維修工作帶來困難，并且一般來說，高新機(jī)械設(shè)備的維修成本極為昂貴，操作不當(dāng)亦會(huì)大大增加施工成本。
（4）機(jī)械設(shè)備的老化現(xiàn)象嚴(yán)重，更新?lián)Q代不及時(shí)。
無論何種機(jī)械設(shè)備，即使經(jīng)過精心的保養(yǎng)維護(hù)，其使用壽命也是有限的。隨著機(jī)械使用時(shí)間的不斷增加，在到達(dá)一定程度之后，其各方面性能都大不如前，由此導(dǎo)致的故障率也不斷提高，并且隨著施工的進(jìn)行，對(duì)于機(jī)械零部件的磨損，使得機(jī)械不斷老化，在此種情況下對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)的意義并不明顯，需要及時(shí)進(jìn)行更新?lián)Q代以保證工作效率。但是目前一些企業(yè)對(duì)于此種情況重視不夠，為了節(jié)約成本，并未選擇對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，許多已經(jīng)老化磨損的設(shè)備仍然投入使用，影響施工效率的同時(shí)帶來了重大的安全隱患。另外，部分企業(yè)在進(jìn)行施工之前并未對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用程度進(jìn)行準(zhǔn)確地評(píng)估，以至于在施工過程中為了追求工程進(jìn)度而過度使用需要更換的設(shè)備，從而導(dǎo)致設(shè)備更新?lián)Q代不及時(shí)。
機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇六
重視機(jī)械設(shè)備的維護(hù)，強(qiáng)化管理意識(shí)。首先，施工單位領(lǐng)導(dǎo)要重視對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)，并且為機(jī)械設(shè)備的相關(guān)維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行合理的成本規(guī)劃，意識(shí)到機(jī)械設(shè)備的維護(hù)對(duì)于節(jié)約建設(shè)成本，提高施工效率的重要性；其次，要出臺(tái)相關(guān)管理制度，為機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理提供有效的制度保障，并且堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度，使之發(fā)揮出應(yīng)有的作用。做好相關(guān)維護(hù)工作，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命。做好相關(guān)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，是提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命的重要手段與方法，因此，施工單位要聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)型人才，提高專業(yè)人才的'技術(shù)水平，做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，提高相關(guān)工作的質(zhì)量，為機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)奠定良好的基礎(chǔ)；其次，定期做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，合理安排保養(yǎng)周期，做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作要求，使得保養(yǎng)工作高效而落到實(shí)處。規(guī)范機(jī)械設(shè)備的使用，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命的關(guān)鍵不僅僅是對(duì)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，更重要的是合理地使用和正確規(guī)范的操作。因此，施工單位首先要制定相關(guān)制度，用以規(guī)范機(jī)械設(shè)備的使用和操作流程，避免施工人員隨意而不規(guī)范地調(diào)配和操作機(jī)械設(shè)備，對(duì)于亂操作甚至故意損壞機(jī)械設(shè)備的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理；對(duì)相關(guān)機(jī)械設(shè)備的操作人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，提高其專業(yè)技術(shù)水平，在引進(jìn)專業(yè)人才時(shí)，對(duì)其專業(yè)技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，保證人才質(zhì)量。同時(shí)定期對(duì)技術(shù)人員的專業(yè)水平進(jìn)行考核，及時(shí)替換專業(yè)水平不達(dá)標(biāo)的人員。最后，在條件允許的情況下，可以實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，即對(duì)于特定的機(jī)械設(shè)備，由特定的人員負(fù)責(zé)，專人操作，專人維護(hù)，若出現(xiàn)意外情況由專人承擔(dān)責(zé)任，由此能夠有效提高機(jī)械設(shè)備的使用期限。及時(shí)做好機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代工作。機(jī)械設(shè)備的使用期限是有限的，在其到達(dá)使用年限時(shí)，不可單純?yōu)榱私档脱矍俺杀径^續(xù)使用老化磨損的機(jī)械設(shè)備，需要及時(shí)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行換代升級(jí)，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，降低施工過程之中的安全風(fēng)險(xiǎn)，并且做好長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。在進(jìn)行施工建設(shè)之前，要對(duì)相關(guān)設(shè)備的使用情況做到準(zhǔn)確評(píng)估，避免使用不合格的機(jī)械設(shè)備，對(duì)于不合格的設(shè)備要及時(shí)更換，從而提高施工效率，保證工程質(zhì)量。
3結(jié)語。
在施工建設(shè)的過程中，機(jī)械設(shè)備對(duì)于提高施工效率，按時(shí)完成施工任務(wù)的意義極為重要，需要施工單位將對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)的重視程度提高，并且切實(shí)做好相關(guān)維護(hù)和保養(yǎng)工作，做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和管理，由此，不僅能夠有效提高工程施工效率，提高工程建設(shè)質(zhì)量，還能夠在一定程度上規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，有效杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，也能夠提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命，降低施工過程之中對(duì)機(jī)械設(shè)備的損耗，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，對(duì)于企業(yè)發(fā)展以及降低施工成本具有重要的影響。
參考文獻(xiàn)：
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機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇七
在進(jìn)行橋梁工程機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)方面管理中，需要按照機(jī)械設(shè)備“安全運(yùn)用、合理搭配”的原則。所以在進(jìn)行橋梁施工前，工程管理人員應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目整體有一個(gè)全面的認(rèn)知，使之在實(shí)際的工程施工時(shí)，可以對(duì)這些橋梁工程設(shè)備有個(gè)良好的把控，提高機(jī)械設(shè)備的利用效率。在對(duì)橋梁機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)管理中，要有相關(guān)的關(guān)注點(diǎn)，例如，常見大噸位的起重機(jī)械臂應(yīng)該在施工過程中保證其安全性，防止由于操作不當(dāng)，導(dǎo)致出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故;而對(duì)于其他機(jī)械設(shè)備，應(yīng)該注重防銹工作。這些都是基礎(chǔ)的工作，但是對(duì)于相關(guān)器械設(shè)備的良好運(yùn)行起到至關(guān)重要的作用。
由于在我國(guó)橋梁工程建設(shè)的過程中，面對(duì)的工程建設(shè)情況也多種多樣并且較為復(fù)雜，所以對(duì)于施工中發(fā)生的實(shí)際情況，則需要不同的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工。面對(duì)過去“九龍治水”的亂局，應(yīng)該設(shè)立一個(gè)專門的部門，統(tǒng)一對(duì)相關(guān)橋梁工程的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)配，這樣不僅能提高器械設(shè)備的利用效率，還能節(jié)約資源［4］。通過對(duì)各個(gè)橋梁工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的分配，從全局施工的角度處出發(fā)，使得機(jī)械設(shè)備資源得到最好的優(yōu)化。從本質(zhì)上解決過去雜亂的局面，可以保障各方面的施工建設(shè)可以得到有效落實(shí)。
2．3建立高效運(yùn)行管理組織和完善的管理制度。
只有在橋梁工程建設(shè)中，構(gòu)建高效運(yùn)作管理組織和完善的管理制度，才能使得相關(guān)機(jī)械設(shè)備高效運(yùn)行。如果工程的管理組織構(gòu)建不好，那么就會(huì)影響到對(duì)整個(gè)工程宏觀方面的控制，從而影響到對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理工作。在對(duì)管理組織進(jìn)行構(gòu)建的時(shí)候，一定要保證在法律許可的范圍內(nèi)進(jìn)行，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，組成人員一定要優(yōu)中選優(yōu)，不但應(yīng)該具有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，還應(yīng)該可以吃苦耐勞、善于學(xué)習(xí)，可以為維護(hù)企業(yè)利益從而進(jìn)行良好的工作。
2．4加強(qiáng)對(duì)橋梁機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)由于橋梁機(jī)械設(shè)備操作人員自身的素質(zhì)及技能高低，對(duì)工程實(shí)施有著較為直接的影響，所以做好對(duì)橋梁機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)管理工作。對(duì)于操作人員的配選管理工作主要分為兩個(gè)方面，責(zé)任意識(shí)層面和操作技能層面。責(zé)任意識(shí)層面主要是指，使橋梁機(jī)械設(shè)備操作人員具有良好的責(zé)任意識(shí)，意識(shí)到在橋梁機(jī)械施工過程中自身肩負(fù)的責(zé)任，在工作過程中時(shí)刻保持責(zé)任心，愛護(hù)相關(guān)機(jī)械工程設(shè)備，通過提高操作人員在工作中的責(zé)任意識(shí)，降低設(shè)備損壞的概率，從而保障工程建設(shè)的進(jìn)行。操作技能層面主要指的是，在日常工程施工的過程中，應(yīng)該使相關(guān)操作人員有著較強(qiáng)的專業(yè)技能素質(zhì)，同時(shí)施工方應(yīng)不斷對(duì)相關(guān)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而可以應(yīng)對(duì)各種問題。例如，做好相關(guān)橋梁機(jī)械操作人員的職業(yè)認(rèn)證，只有獲的相關(guān)資格證書的人員，才可以進(jìn)行橋梁工程機(jī)械設(shè)備的操作［5］。減少由于認(rèn)為操作失誤因素而導(dǎo)致設(shè)備損壞事故的發(fā)生，保證橋梁工程的質(zhì)量和安全。
做好橋梁工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作，可以高效提高機(jī)械設(shè)備的利用效率，可以較好的延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命延長(zhǎng)。在對(duì)相關(guān)橋梁機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)的過程中，應(yīng)該按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行操作。根據(jù)施工環(huán)境不同的實(shí)情，做好對(duì)相關(guān)設(shè)備的檢查，并及時(shí)做好設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)工作。進(jìn)行設(shè)備維護(hù)的管理人員，在進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)工作之前，應(yīng)該對(duì)可能突發(fā)情況的預(yù)判工作，避免由于維護(hù)操作不當(dāng)對(duì)設(shè)備造成一定的損害。通過對(duì)橋梁工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理，使相關(guān)設(shè)備可以在最好的狀態(tài)下進(jìn)行工作。
3結(jié)束語。
橋梁工程是一個(gè)大的工程項(xiàng)目，為了使項(xiàng)工程目可以獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益、以及安全性，通過科學(xué)的使用方式和完善的維護(hù)工作，不斷提高橋梁工程機(jī)械設(shè)備的使用壽命，做好橋梁工程機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)管理是很有必要的。
機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇八
作為企業(yè)施工的重要工具之一，機(jī)械設(shè)備是企業(yè)的外部形象之一，保證其資源的使用能力，以良好的設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)服務(wù)，是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理的重要組成。
因此，現(xiàn)代企業(yè)要想生存與發(fā)展，就要注重提高企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理力度，發(fā)揮其功能，挖掘其潛力。
1.1存在潛在的安全隱患。
從當(dāng)前的形勢(shì)來看，管理體制制度體系不夠完善，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)過于注重利潤(rùn)與政績(jī)，縮小成本，對(duì)設(shè)備的更新與改造投入資金不足，從企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理情況來看，存在著設(shè)備陳舊、老化的現(xiàn)象，大部分設(shè)備都存在著安全隱患，隨時(shí)可能導(dǎo)致危險(xiǎn)。
1.2設(shè)備的管理工作不到位。
大部分企業(yè)對(duì)設(shè)備的管理都不夠重視，作為企業(yè)管理的重點(diǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全必須被放在重要的位置，對(duì)設(shè)備管理的重視僅僅停留在口頭上。
我國(guó)的一些企業(yè)缺乏有實(shí)力的技術(shù)與管理兼?zhèn)涞娜瞬?一些相對(duì)資質(zhì)較好、管理能力較強(qiáng)的企業(yè)逐漸退出了設(shè)備管理的行業(yè)，而是以施工總承包的單位出現(xiàn)。
以上的諸多原因造成了管理工作的不斷弱化。
1.3工人隊(duì)伍轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備管理增加了難度。
從當(dāng)前的工人組成來看，傳統(tǒng)的分級(jí)技術(shù)工人形式已經(jīng)轉(zhuǎn)變成流動(dòng)性較大、缺乏專業(yè)技能的人員，相對(duì)而言，人員的素質(zhì)參差不齊，對(duì)設(shè)備的性能以及操作程序不是很了解，同時(shí)，受到其承包的工作性質(zhì)影響，導(dǎo)致設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作無法完整的進(jìn)行，設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)管理成了空談。
保證機(jī)械的安全性，是從人的立場(chǎng)出發(fā)的，在機(jī)械使用的過程中，實(shí)現(xiàn)對(duì)人的身心保護(hù)目的顯得尤為重要。
針對(duì)上文中提到的幾個(gè)問題，我們可以采取以下的有效對(duì)策來控制。
2.1選擇合適的型號(hào)，做好調(diào)配。
受到自身性能、結(jié)構(gòu)的影響，任何機(jī)械都有一定的技術(shù)要求，必須嚴(yán)格按照規(guī)定的要求應(yīng)用機(jī)械，才能充分發(fā)揮機(jī)械的效率，減少機(jī)械磨損，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，降低企業(yè)成本。
首先，要掌握機(jī)械設(shè)備的不同需求，做好機(jī)械設(shè)備在使用過程中的維護(hù)保養(yǎng)工作，解決使用與保養(yǎng)的沖突。
2.2控制好特種設(shè)備的安全檢測(cè)工作。
所謂特種設(shè)備就是與人身、財(cái)產(chǎn)安全，人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成，其在生產(chǎn)過程中比一般的設(shè)備具有更大的潛在危險(xiǎn)，而且其危險(xiǎn)性較大，非常容易造成本人或者是他人的傷害，甚至影響機(jī)械設(shè)備、公共設(shè)施的損失，為了保證其正常運(yùn)行，必須進(jìn)行定期的檢查與巡檢，采取必要的措施避免事故，保障人們生命和財(cái)產(chǎn)的安全。
2.3提升人員職責(zé)，持證上崗。
加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理人員技能的重視，加強(qiáng)其技能與安全的教育培訓(xùn)，實(shí)行有計(jì)劃、有部署、有檢查。
首先，要嚴(yán)格控制機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān)卡，實(shí)行上崗教育;其次是編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程，使現(xiàn)場(chǎng)人員充分掌握;最后是做好安全人員的安全培訓(xùn)管理工作，加強(qiáng)其安全意識(shí)，提高其安全理念。
3.強(qiáng)制保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性分析。
相對(duì)而言，機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)技術(shù)簡(jiǎn)單，費(fèi)用也較低，同時(shí)也可以保證設(shè)備的正常工作，減少設(shè)備的磨損，增加其使用壽命，尤其是的大型的機(jī)械設(shè)備，必須強(qiáng)制對(duì)其保養(yǎng)，消除故障隱患，提高其運(yùn)行的安全性，減少不必要的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
其可靠性與使用的年限之間成反比，使用的年限越長(zhǎng)，設(shè)備發(fā)生故障的幾率越大，有形磨損愈加明顯，修復(fù)與養(yǎng)護(hù)所需的費(fèi)用也越高，因此，必須增強(qiáng)對(duì)設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益的維護(hù)。
4.維護(hù)與保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備的有效措施。
建立以“強(qiáng)保養(yǎng)”為核心，建立健全修訂的規(guī)程，加強(qiáng)管理制度的建設(shè)，“零等候“就是技師修補(bǔ)與維護(hù)，完善設(shè)備，這對(duì)提升企業(yè)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)具有重要的意義。
針對(duì)當(dāng)前的機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀，我國(guó)提出了機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)的制度，增強(qiáng)企業(yè)的效率，在保證使用的前提下，最大限度的降低維修保養(yǎng)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
首先，要增加認(rèn)識(shí)，明確強(qiáng)制保養(yǎng)的原則。
具體來說，就是對(duì)保養(yǎng)做硬性的規(guī)定，必須執(zhí)行，不能因?yàn)槿魏我蛩囟艞壉ｐB(yǎng)。
同時(shí)，要展開現(xiàn)代化設(shè)備管理的教育，使相關(guān)人員認(rèn)識(shí)到設(shè)備完好率與使用壽命之間的關(guān)系，加強(qiáng)保養(yǎng)，提升運(yùn)行的安全性。
建立健全保養(yǎng)制度，合理的制定維護(hù)周期，采取定期的維護(hù)、保養(yǎng)、檢查制定，執(zhí)行“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主“的方針，企業(yè)必須嚴(yán)格遵守定期保養(yǎng)、定期維修的制度，按照相關(guān)規(guī)定，低級(jí)保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行，高級(jí)保養(yǎng)要由維修人員進(jìn)行。
做好保養(yǎng)是避免機(jī)械出現(xiàn)故障的有效對(duì)策，是降低成本的有效手段，是增加經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。
同時(shí)，機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期要與實(shí)際情況相符合，對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)設(shè)備有一個(gè)整體的掌握，對(duì)機(jī)械設(shè)備的各子系統(tǒng)設(shè)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在發(fā)生故障后，根據(jù)數(shù)據(jù)選擇方法，增強(qiáng)維護(hù)的效率。
另外，要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)技術(shù)，機(jī)械設(shè)備工作的環(huán)境較差，時(shí)間較長(zhǎng)，針對(duì)這一現(xiàn)象，要想加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修，就必須增強(qiáng)技術(shù)管理，保證設(shè)備的技術(shù)狀況，樹立按時(shí)保養(yǎng)的思想，強(qiáng)化強(qiáng)制性、科學(xué)性、預(yù)見性為一體，最好防患于未然，實(shí)現(xiàn)維護(hù)的高效性。
結(jié)束語。
綜上所述，我們看到機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)是一個(gè)十分復(fù)雜的課題，除了要做好設(shè)備的維護(hù)與管理還要做好設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修，除了要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的重視，相關(guān)的操作人員也要加強(qiáng)配合，實(shí)現(xiàn)管理的持之以恒，增強(qiáng)憂患意識(shí)，以“預(yù)防為主，管理為輔”的方針指導(dǎo)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理，促進(jìn)其功能的發(fā)揮。
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機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇九
古天雷任職于t啤酒公司，負(fù)責(zé)一個(gè)地級(jí)市的啤酒銷售。他從一個(gè)普通的業(yè)務(wù)員做起，用了兩年的時(shí)間，升到了該地區(qū)的區(qū)域經(jīng)理。在這兩年的時(shí)間里，他的足跡幾乎踏遍了該地級(jí)市的每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)該地區(qū)的地理情況了如指掌。更重要的是，有過兩年的啤酒銷售經(jīng)歷，他自信自己已經(jīng)擁有了一張由地市到縣城再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的強(qiáng)大批發(fā)網(wǎng)絡(luò)。他之所以這么自信，有他的理由：
首先，該地級(jí)市從市區(qū)到縣城再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幾乎所有從事快速消費(fèi)品批發(fā)銷售的批發(fā)商都跟他打過交道，有過生意上的往來;其次，他負(fù)責(zé)管理的某啤酒在該地區(qū)的經(jīng)銷商以及二批商乃至三批商中，都是該地區(qū)批發(fā)產(chǎn)品的佼佼者，而且大部分合作非常愉快。批發(fā)商們通過經(jīng)銷該啤酒，既賺了錢又賺了下級(jí)網(wǎng)絡(luò)，批發(fā)商們普遍對(duì)他比較信服和尊敬。
鑒于以上原因，古天雷躊躇滿志，已不再滿足于做一個(gè)每月拿固定工資的職業(yè)經(jīng)理人了。他覺得擁有這么好的網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)該自己做點(diǎn)事情。經(jīng)過一番前期的籌備，他的新公司很快開張，并且拿到了省內(nèi)另外一家著名啤酒在該地區(qū)的代理權(quán)。
憑著以前做t啤酒的網(wǎng)絡(luò)，新啤酒很快在該地區(qū)全面上市。古天雷自信，憑著他以前的威望和關(guān)系，新啤酒全面上市只是第一步，接下來他要把這些網(wǎng)絡(luò)徹底拉過來，只做新啤酒，不做t啤酒，打敗t啤酒。
三個(gè)月過去了，結(jié)果十分令人意外：網(wǎng)絡(luò)二批商們紛紛抱怨新啤酒價(jià)格高，經(jīng)銷商利潤(rùn)薄，促銷政策變化快，市場(chǎng)投入不夠等等，最后這張?jiān)?jīng)令古天雷十分自信和驕傲的網(wǎng)不僅沒有給他帶來預(yù)期的收益，反而集體背叛了他，新啤酒在網(wǎng)絡(luò)的銷售陷于停滯。當(dāng)我再見到他時(shí)，他已經(jīng)疲憊不堪，心力交悴。
為什么這張?jiān)?jīng)令一位職業(yè)經(jīng)理人十分自信的網(wǎng)絡(luò)會(huì)離他而去呢?
作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，建造一張網(wǎng)只是一個(gè)基礎(chǔ)，一個(gè)開始，要想保持這張網(wǎng)對(duì)你的忠誠(chéng)度，并利用它來發(fā)揮增值作用，必須對(duì)這張網(wǎng)不斷地進(jìn)行修護(hù)工作，也就是管理與維護(hù)。否則的話，織得再好的一張網(wǎng)也會(huì)隨著風(fēng)吹雨淋變得破爛不堪而毫無價(jià)值。
1.保護(hù)渠道的利益。
保護(hù)渠道的利益包括三層意思：
一是讓渠道有利可圖。批發(fā)商們之所以愿意跟你做生意，主要還是覺得你的產(chǎn)品有錢賺。如果有一天他發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷你的產(chǎn)品沒錢賺了，肯定遲早會(huì)離你而去。因此，保證渠道有利益可賺，這是前提。
二是盡可能使你的產(chǎn)品給渠道帶來的收益高過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因?yàn)楝F(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，同類產(chǎn)品往往有很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而惟利是圖又是渠道的天性，哪個(gè)產(chǎn)品的收益高，渠道肯定會(huì)投入更多精力去銷售這個(gè)產(chǎn)品。這里用“收益”這個(gè)概念而沒有用“利潤(rùn)”，是因?yàn)槭找媸嵌喾矫娴?，它不僅包括利潤(rùn)，還包括網(wǎng)絡(luò)、名聲、額外收益等，比如兩大可樂雖然給渠道帶來的單件產(chǎn)品利潤(rùn)很低，有些甚至不賺錢，但渠道仍然樂此不疲，是因?yàn)榭蓸冯m然不賺什么錢，但它能給批發(fā)商們帶來下級(jí)網(wǎng)絡(luò)，還能搭貨。
三是嚴(yán)格控制沖貨。因?yàn)闆_貨是批發(fā)商們最頭疼的事，沖貨導(dǎo)致的后果是價(jià)格體系崩潰，大家都沒錢賺。
古天雷之所以失敗，最大的原因是他忘記了追逐利益是渠道的天性，他沒能保障好渠道的利益，所以渠道背叛了他。
2.渠道的吐故納新。
任何一張網(wǎng)都是動(dòng)態(tài)的，不是靜態(tài)的。要想使這張網(wǎng)保持健康、充滿活力，必須不斷地對(duì)這張網(wǎng)進(jìn)行修補(bǔ)，剔除一些變質(zhì)或者跟不上潮流的成員，補(bǔ)充一些新的成員，從而使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)保持活力。
所謂吐故，主要針對(duì)網(wǎng)絡(luò)中的三類成員：
一類對(duì)公司缺乏忠誠(chéng)度，對(duì)公司文化理念不認(rèn)同，今天促銷就做你的產(chǎn)品，明天沒有促銷就不做了，有的還去經(jīng)銷你主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。
二是跟不上公司發(fā)展的速度，市場(chǎng)發(fā)展了，公司發(fā)展了，可是他的觀念還停留在以前，或者是資金、人員、管理、配送跟不上，老是跟市場(chǎng)、公司脫節(jié)，阻礙公司的進(jìn)一步發(fā)展。
三是渠道中的搗蛋分子，經(jīng)常沖貨，降價(jià)，屢教不改者，這類成員要堅(jiān)決剔除，以儆效尤。當(dāng)初格力的董明珠所以能頂住各方面壓力，堅(jiān)決不給某大戶發(fā)貨，應(yīng)該是出于這方面的考慮。
所謂納新，是指那些目前還不屬于你的網(wǎng)絡(luò)成員，但其認(rèn)同你公司的理念文化，對(duì)你的公司有一種向往。其自身的成長(zhǎng)性非常好，資金、人員、配送各個(gè)方面都比較有實(shí)力，而且誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。如果他們加入，會(huì)對(duì)你在該地區(qū)的銷量和網(wǎng)絡(luò)完善有很大的幫助。對(duì)于這些成員，企業(yè)應(yīng)該歡迎并積極爭(zhēng)取他們的加盟。
古天雷失敗的原因之一就是完全借助他原來的網(wǎng)絡(luò)，而沒有對(duì)渠道進(jìn)行適時(shí)的改造。
3.渠道的創(chuàng)新。
渠道創(chuàng)新和渠道的吐故納新不同，納新只是要吸收渠道中的新成員，而渠道創(chuàng)新則包含兩個(gè)方面的內(nèi)容：
比如，匯源果汁看到其他果汁在商超拼得頭破血流時(shí)，自己悄悄開辟了酒樓銷售渠道，從而成為今天餐飲果汁飲料市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。
另一方面是指改變舊的渠道模式，創(chuàng)造一種新的、更適合市場(chǎng)發(fā)展的渠道模式。最有代表性的可以說是格力電器，它原來實(shí)行的是省經(jīng)銷制度，后來隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，這種模式種種弊病便開始顯露出來。，格力實(shí)行渠道變革，首創(chuàng)新模式，在各省與經(jīng)銷商合作成立格力電器銷售分公司，把廠家的利益和經(jīng)銷商的利益牢牢捆綁在一起，極大地激發(fā)了渠道的積極性。此外，家電廠家直接給國(guó)美、蘇寧等家電超級(jí)終端供貨，手機(jī)廠家直接與手機(jī)連鎖零售大鱷中域、恒波合作。
總之，市場(chǎng)是瞬息萬變的，隨時(shí)隨地都有很多新的情況出現(xiàn)，廠家只有根據(jù)市場(chǎng)的變化，適時(shí)地調(diào)整自己的渠道模式，進(jìn)行渠道創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
4.渠道的整合。
渠道的整合包括兩層意思：
一是渠道整合是使渠道扁平化，這是一個(gè)趨勢(shì)。原來長(zhǎng)鏈條式的渠道模式已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)榍览锰L(zhǎng)，中間環(huán)節(jié)太多，產(chǎn)品到達(dá)終端后，價(jià)格失去競(jìng)爭(zhēng)力;其次，中間環(huán)節(jié)太多，自然攤薄渠道成員的利潤(rùn)，使得渠道失去動(dòng)力;最后，渠道太長(zhǎng)，信息反饋慢并且容易失真。
二是渠道的重心下移。以前的快速消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)作，基本上都是先找一家地市級(jí)總代理商，總代理的范圍包括市區(qū)和下面所轄縣，產(chǎn)品先到總代理商倉(cāng)庫(kù)，然后由總代理分發(fā)到下面各縣，廠家的大部分精力和資源也都全部放在總代理處，由總代理再來實(shí)行二次分配。
這種做法的弊端在于：首先，縣級(jí)二批商利潤(rùn)不夠，積極性不高，不會(huì)全力幫你做市場(chǎng);其次，資源特別是一些禮品全部放在總代理處，由總代理再來二次分配，很難保證公平合理使用;再次，總代理有時(shí)會(huì)截留公司資源，特別是有促銷活動(dòng)的時(shí)候，使促銷活動(dòng)很難落到實(shí)處;最后，廠家業(yè)務(wù)員或者管理人員大部分時(shí)間待在市區(qū)，不了解一線市場(chǎng)的情況，市場(chǎng)反應(yīng)慢。
渠道重心下移就是要去掉地市級(jí)總經(jīng)銷，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行精耕細(xì)作，實(shí)行一個(gè)地級(jí)市多個(gè)經(jīng)銷商制，每個(gè)經(jīng)銷商只負(fù)責(zé)一個(gè)縣或者一個(gè)區(qū)這么大的范圍。這樣做的好處在于：首先，每個(gè)經(jīng)銷商只負(fù)責(zé)一小塊市場(chǎng)，從而對(duì)市場(chǎng)做到充分深度覆蓋，并大大提高配送服務(wù)水平;其次，去掉地市級(jí)總經(jīng)銷，增加了渠道的利潤(rùn)，使得他們更有積極性和空間去操作市場(chǎng);再次，廠家的資源特別是促銷活動(dòng)能真正落到實(shí)處，增強(qiáng)一線市場(chǎng)的戰(zhàn)斗力;最后，市場(chǎng)細(xì)分以后，廠家人員也不得不跑到一線市場(chǎng)和經(jīng)銷商并肩作戰(zhàn)，增加市場(chǎng)反應(yīng)能力。
總之，由于渠道的扁平化和重心下移能帶來這么多的好處，很多大的公司都采用了這種渠道模式。比如，百事可樂在某地級(jí)市的做法：由原來的一級(jí)批發(fā)商中根據(jù)輻射能力和范圍、經(jīng)銷能力和信譽(yù)，挑選了5家作為區(qū)域配送中心，成為廠家的緊密合作伙伴，其收益主要靠返利而不是差價(jià)，廠家可提供更多的資源支持，如物流配送運(yùn)力、銷售人員的培訓(xùn)以及電腦和通訊設(shè)施等。其余的與原來200家二級(jí)批發(fā)商全部轉(zhuǎn)為準(zhǔn)一級(jí)批發(fā)商，除了不直接供貨，享受所有的原一級(jí)批發(fā)商的銷售服務(wù)和資源支持。這樣大大提高了這些原來二批商的積極性和產(chǎn)品的深度覆蓋。
5.幫助客戶成長(zhǎng)。
在市場(chǎng)摸爬滾打幾年，筆者感覺，有時(shí)候幫客戶賺錢并不是第一位的，第一位的應(yīng)該是幫助客戶成長(zhǎng)，因?yàn)槿魏萎a(chǎn)品或者公司都能幫他賺錢，區(qū)別只在賺多賺少而已，而只有少數(shù)大公司和有遠(yuǎn)見的公司才能幫助他成長(zhǎng)。
很多客戶做批發(fā)，除了賺錢以外，或者說賺了一定的錢以后，都有一種很強(qiáng)烈的發(fā)展壯大的渴求。除了自身努力以外，他很想能夠得到外界的幫助，這個(gè)時(shí)候如果某個(gè)職業(yè)經(jīng)理人(主要是公司)伸出援助之手，助其成長(zhǎng)，他會(huì)充滿感激，這種感激帶來的忠誠(chéng)度會(huì)大大超過你幫他賺錢帶來的忠誠(chéng)度，并且十分持久。幫助客戶成長(zhǎng)給公司除了帶來忠誠(chéng)度外，還能融洽客情關(guān)系，提高銷量。
幫助客戶成長(zhǎng)，內(nèi)容包括很多方面：有管理方面的，比如寶潔和聯(lián)合利華經(jīng)常對(duì)客戶就提高庫(kù)存管理水平進(jìn)行幫助，百事可樂幫助客戶培訓(xùn)業(yè)務(wù)員，以提高拜訪效率并提升銷量，美的掏錢讓優(yōu)秀的經(jīng)銷商去國(guó)外參加mba課程培訓(xùn)等等;有技術(shù)方面的，比如替客戶安裝庫(kù)存管理軟件或者財(cái)務(wù)管理軟件，以提高效率;有硬件建設(shè)方面的，如贈(zèng)送或者借給客戶配送車輛，幫客戶添置傳真機(jī)、電腦等現(xiàn)代化的辦公設(shè)備等。
總之，幫助客戶成長(zhǎng)的結(jié)果是雙贏的，客戶成長(zhǎng)越快，對(duì)公司的促進(jìn)就越大，忠誠(chéng)度就會(huì)越高。越來越多有遠(yuǎn)見的公司正在重視在這方面的投資。典型的就是寶潔公司，曾投資1億元人民幣，用于分銷商信息系統(tǒng)建設(shè)和車輛配置，逐步使分銷商運(yùn)作實(shí)現(xiàn)初級(jí)的現(xiàn)代化，分銷商與寶潔、分銷商與其下游客戶實(shí)現(xiàn)初級(jí)電子商務(wù);到，其推行的“分銷商管理系統(tǒng)(dms)”與寶潔公司完成初步數(shù)據(jù)鏈接。這意味著，寶潔與分銷商即將建立起一個(gè)完整的供應(yīng)鏈協(xié)作與控制系統(tǒng)。同時(shí)，寶潔公司還建立了多部門工作組，向分銷商提供全面的專業(yè)化指導(dǎo)，以全面提高分銷商的管理水平和運(yùn)作效率，提升分銷商的競(jìng)爭(zhēng)能力。
經(jīng)過這一系列的措施，分銷商和寶潔一起經(jīng)歷了深刻的變革，分銷商獲得了成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了分銷管理和運(yùn)作的現(xiàn)代化，全面提升了分銷商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)寶潔公司的忠誠(chéng)度。
機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇十
摘要：隨著現(xiàn)代機(jī)械制造技術(shù)的高科技化、結(jié)構(gòu)復(fù)雜化、操作自動(dòng)化程度的提高，其維修的要求愈來愈嚴(yán)、難度愈來愈大，維修地位也日益重要。
做好機(jī)械設(shè)備維修工作，是保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的.基本條件，對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)時(shí)續(xù)發(fā)展十分重要。
機(jī)械設(shè)備是企業(yè)至關(guān)重要的施工工具，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)至關(guān)重要,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著決定性的影響，一旦機(jī)械設(shè)備吸附灰塵、沾染污垢，軸承磨損，就會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的性能,機(jī)械設(shè)備的壽命就會(huì)受到影響,直接影響生產(chǎn)。
確保機(jī)械設(shè)備資源的過程使用能力，以良好的設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，是機(jī)械設(shè)備管理的主題和中心任務(wù)。
1.設(shè)備管理潛在的安全隱患。
機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇十一
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，公路建設(shè)項(xiàng)目也在不斷地增加，而在科技高度發(fā)展的當(dāng)下，利用公路工程機(jī)械是公路建設(shè)中必不可少的一個(gè)要點(diǎn)。但在公路工程機(jī)械設(shè)備不斷投入到運(yùn)用的過程中，機(jī)械設(shè)備的配置與維護(hù)管理往往變得困難，因?yàn)楦黜?xiàng)機(jī)械設(shè)備比較復(fù)雜，在機(jī)械設(shè)備配置與維護(hù)管理中，需要建立專門的管理運(yùn)行機(jī)制，才能確保配置與維護(hù)管理的工作能有效進(jìn)行，因此，公路工程機(jī)械設(shè)備的配置與維護(hù)管理并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作。本文將對(duì)公路工程機(jī)械的配置進(jìn)行分析，并著重研究公路工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理工作。
公路工程機(jī)械設(shè)備的配置與維護(hù)管理是在公路工程建設(shè)項(xiàng)目不斷增加時(shí)，必然會(huì)遇到的一個(gè)問題。為了提高公路建設(shè)的工作效率，必不可少地會(huì)投入大量的機(jī)械設(shè)備，因而在公路建設(shè)的過程中，公路工程機(jī)械設(shè)備的配置與維護(hù)管理工作不可忽視。因?yàn)橹挥斜ＷC這些機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作，公路施工才能有效進(jìn)行，并且對(duì)公路機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理在另一方面也能為公路建設(shè)工程減少設(shè)備維修與換新資金的投入，為公路工程建設(shè)帶來效益。
機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇十二
安全意識(shí)的提高是確保施工安全的核心所在，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，電力工程的建設(shè)需要全體施工人員的共同參與，其本身的安全生產(chǎn)意識(shí)直接影響著安全生產(chǎn)管理的整體水平和成效。因此，施工企業(yè)必須重視對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員和管理人員安全意識(shí)的培養(yǎng)，引導(dǎo)其樹立安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹立對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。同時(shí)，可以對(duì)激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制進(jìn)行完善，增強(qiáng)施工人員的危機(jī)意識(shí)，使得其能夠主動(dòng)參與相關(guān)培訓(xùn)，提升自身的綜合素質(zhì)以及安全生產(chǎn)意識(shí)。
2.2完善保障體系。
電力工程的施工時(shí)多工種同時(shí)作業(yè)的，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理相對(duì)繁瑣，在這種情況下，從安全生產(chǎn)方面考慮，就需要對(duì)安全保障體系進(jìn)行完善。具體來講，施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障體系需要遵循一些基本的指導(dǎo)思想，如預(yù)防為主、封閉管理、把握重點(diǎn)、有始有終等，確保在現(xiàn)場(chǎng)施工的過程中，能夠嚴(yán)格依照相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)進(jìn)行。在安全保障體系確立并且完善后，必須保證其可以得到有效的貫徹落實(shí)，上至項(xiàng)目經(jīng)理，下到施工人員，都必須熟悉保障依稀的內(nèi)容，從全局角度著手，將傳統(tǒng)單一的物資管理拓展到對(duì)于人員、資金、物資等的全方位管理和防護(hù)，將事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防和事中控制，充分體現(xiàn)預(yù)防為主，防治結(jié)合的原則。同時(shí)，應(yīng)該對(duì)安全管理的職責(zé)進(jìn)行落實(shí)，明確各級(jí)部門和相關(guān)人員的權(quán)限，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)管理，進(jìn)一步提升安全防護(hù)措施的針對(duì)性。
2.3落實(shí)責(zé)任制度。
安全管理責(zé)任制度是保證電力工程施工有序進(jìn)行的關(guān)鍵所在，也是必須得到重視的問題。施工企業(yè)應(yīng)該立足實(shí)際，構(gòu)建相應(yīng)的施工安全管理責(zé)任制度，經(jīng)分析論證和完善后，確保其能夠得到有效的貫徹落實(shí)，為安全生產(chǎn)管理提供必要的支持和保障。對(duì)于管理人員而言，必須關(guān)注細(xì)節(jié)問題，做好施工安全相關(guān)的防范工作，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的安全隱患，采取切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)和處理措施。同時(shí)，必須對(duì)國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，遵循相應(yīng)的規(guī)章制度，為電力工程的施工提供指導(dǎo)。對(duì)于施工企業(yè)本身而言，應(yīng)該結(jié)合電力工程現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)，制定具有針對(duì)性的安全管理責(zé)任制度，確保其能夠落實(shí)到具體的崗位和個(gè)人，對(duì)電力工程安全施工的權(quán)責(zé)進(jìn)行規(guī)范，發(fā)揮其應(yīng)有價(jià)值[2]。
2.4強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。
風(fēng)險(xiǎn)管控同樣是安全生產(chǎn)管理中的關(guān)鍵性內(nèi)容，也是至關(guān)重要的內(nèi)容，其直接關(guān)系著施工人員的人身安全，關(guān)系著電力工程施工的順利展開。一方面，應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)于危險(xiǎn)點(diǎn)的分析和管控，盡可能做到防患于未然。在施工環(huán)節(jié)，必須將危險(xiǎn)點(diǎn)的查找工作貫穿全過程，做好分析處理，編制出完善的施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)清單，針對(duì)清單上的每一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)，都必須制定合理有效的預(yù)防和管控措施，通過疏導(dǎo)、隔離、消除的方式，對(duì)其進(jìn)行處理，將安全事故發(fā)生的幾率降到最低；另一方面，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目的管控，消除其中潛在的安全隱患，制定重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，定期開展事故應(yīng)急演習(xí)，確保現(xiàn)場(chǎng)工作人員在發(fā)生安全事故時(shí)，能夠做出正確的反應(yīng)，將事故的危害和影響控制到最低。
2.5注重監(jiān)督考核。
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，無論安全管理模式多么健全，安全保障體系多么完善，如果不能得到有效的貫徹落實(shí)，只能淪為一紙空文，必須通過有效的監(jiān)督考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，保證良好的管理效果。在構(gòu)建監(jiān)督體系時(shí)，應(yīng)該確保其層次性和方向性，保證每一個(gè)監(jiān)督部門都具備獨(dú)立的監(jiān)督任務(wù)，做到各司其職。一旦發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)違章操作的行為，必須進(jìn)行嚴(yán)肅處理，限期整改，整改期間不能繼續(xù)施工。另外，監(jiān)督部門應(yīng)該強(qiáng)化人員隊(duì)伍建設(shè)，提升其專業(yè)技能和職業(yè)操守，確保其在開展監(jiān)督工作時(shí)，能夠做到公平公正[3]。
3結(jié)語。
對(duì)于電力施工企業(yè)而言，想要確保電力工程的施工安全，就必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，提升安全意識(shí)，完善保障體系，落實(shí)責(zé)任制度，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，結(jié)合有效的監(jiān)督管理和考核，全面高安全生產(chǎn)管理的效果，推動(dòng)電力工程施工的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
[1]任建軍.簡(jiǎn)述電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理[j].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),(13):35,37.
機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇十三
考慮到計(jì)算機(jī)設(shè)備的成本，對(duì)實(shí)驗(yàn)室的所有計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行短期內(nèi)的更新與淘汰，會(huì)造成大量教學(xué)資金的浪費(fèi)；則對(duì)實(shí)驗(yàn)室中的計(jì)算機(jī)硬件進(jìn)行管理與維護(hù)，則可以有效延長(zhǎng)相關(guān)設(shè)備的使用年限，為學(xué)校建設(shè)節(jié)約成本。對(duì)硬件的管理與維護(hù)，所遵循的原則與采用的方法如下：
1）硬件維護(hù)原則。首先，培養(yǎng)計(jì)算機(jī)用戶的良好操作習(xí)慣，掌握計(jì)算機(jī)使用的正確開關(guān)機(jī)順序。比如，在開機(jī)時(shí)，先啟動(dòng)顯示器，再啟動(dòng)計(jì)算機(jī)；在關(guān)機(jī)時(shí)，則應(yīng)該更多地使用系統(tǒng)關(guān)機(jī)功能，盡量不要頻繁開關(guān)機(jī)。其次，對(duì)計(jì)算機(jī)使用的環(huán)境進(jìn)行全面考慮，確保實(shí)驗(yàn)室中計(jì)算機(jī)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境溫度能夠控制在18~30℃之間。盡可能將設(shè)備安放在空氣流通性較好的位置，確保實(shí)驗(yàn)室環(huán)境的濕度可以控制在40%~70%之間。要嚴(yán)防液體對(duì)設(shè)備的侵蝕，防止設(shè)備由于電路銹蝕而入發(fā)生短路或斷路的情況。
2）硬件維護(hù)方法。對(duì)計(jì)算機(jī)中的硬件進(jìn)行維護(hù)，可以理解為對(duì)其中的cpu、硬盤、內(nèi)存、外設(shè)等部件進(jìn)行維護(hù)。其中，cpu是整個(gè)計(jì)算機(jī)設(shè)備的核心，是確保整個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行的基礎(chǔ)與關(guān)鍵，從設(shè)備啟動(dòng)就處于持續(xù)的運(yùn)行狀態(tài)；所以，就要確保cpu能夠以正常的頻率進(jìn)行工作，因?yàn)閏pu頻率過高的話，其功能就會(huì)受到影響，甚至面臨燒毀的風(fēng)險(xiǎn)；所以，就要特別重視cpu在使用中的散熱問題，減少由于散熱不暢所導(dǎo)致的計(jì)算機(jī)故障風(fēng)險(xiǎn)，盡可能為其配置性能優(yōu)良的風(fēng)扇設(shè)備；同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)cpu散熱片與風(fēng)扇上的.灰塵進(jìn)行及時(shí)清理，減少由于灰塵過多而導(dǎo)致的風(fēng)扇轉(zhuǎn)速減慢與噪音增加等問題。對(duì)于計(jì)算機(jī)中的硬盤，則是整個(gè)計(jì)算機(jī)設(shè)備的數(shù)據(jù)載體與程序載體，系統(tǒng)在讀寫硬盤的過程中，就避免關(guān)機(jī)或移動(dòng)設(shè)備，以防硬盤中的磁頭與盤片撞擊而導(dǎo)致設(shè)備損壞。而作為計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的主要輸出設(shè)備，顯示器在其實(shí)際使用中，則應(yīng)該避免與磁性較強(qiáng)物品的接觸，在長(zhǎng)時(shí)間還使用的情況下，則應(yīng)該啟用系統(tǒng)的屏幕保護(hù)程序，減少由于長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行所導(dǎo)致的顯像管老化問題，使用顯示器的全生命周期得以大幅延長(zhǎng)。
2.2軟件管理與維護(hù)。
對(duì)軟件進(jìn)行管理與維護(hù)主要包括：
1）軟件備份與恢復(fù)。由于計(jì)算機(jī)的使用頻率非常高，很多情況都會(huì)造成計(jì)算機(jī)故障，所以，就應(yīng)該對(duì)其中的系統(tǒng)軟件、應(yīng)用程序與重要數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)備份；這樣，就可以在遇到問題時(shí)，對(duì)軟件系統(tǒng)與數(shù)據(jù)進(jìn)行恢復(fù)。通常，對(duì)計(jì)算機(jī)中的軟件系統(tǒng)進(jìn)行備份與恢復(fù)的軟件采用ghost。
2）軟件更新與病毒防范。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，其感染病毒的可能性很高；而病毒可以導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行緩慢，甚至宕機(jī)。所以，在計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室中就要安裝功能齊全的殺毒軟件與防火墻。同時(shí)，考慮到病毒在傳播過程中的變化，就應(yīng)該對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)與升級(jí)。因此，可以在實(shí)驗(yàn)室中安裝網(wǎng)絡(luò)版的殺毒軟件，每臺(tái)計(jì)算機(jī)則可以啟動(dòng)后進(jìn)行自動(dòng)升級(jí)，可以有效防止病毒對(duì)計(jì)算機(jī)的攻擊。
為了營(yíng)造良好的實(shí)驗(yàn)環(huán)境，就要確保相關(guān)設(shè)備具有較高的完好率，并制定出合適、健全的實(shí)驗(yàn)室管理制度。此外，還可以為所有的計(jì)算機(jī)建立獨(dú)立的記錄卡，使用管理人員對(duì)機(jī)器進(jìn)行維護(hù)。同時(shí)，還應(yīng)該重視整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的安全管理，最好能夠利用專門的監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)機(jī)房的環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。對(duì)高校的計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行高效的管理與維護(hù)并不容易，只有采用更加科學(xué)、規(guī)范、制度化的管理策略，才可以為全校教學(xué)環(huán)節(jié)與師生提供性能良好的環(huán)境，提升整個(gè)學(xué)校的信息化建設(shè)水平。
參考文獻(xiàn)。
[1]計(jì)麗娟.論計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室開放在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中的重要性[j].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），（2）：78.
機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇十四
摘要：礦山機(jī)器設(shè)備的運(yùn)用、管控、維檢等時(shí)期，是決議礦山機(jī)械設(shè)備生命周期的決議性時(shí)期，搞好設(shè)備管控作業(yè)，確保設(shè)備的平穩(wěn)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，是礦山相關(guān)行業(yè)的根本工作，其攸關(guān)礦山公司消費(fèi)運(yùn)營(yíng)的基本。而強(qiáng)化企業(yè)機(jī)器設(shè)備的管控效率，讓機(jī)器設(shè)備的功用可以有效表現(xiàn)，并開掘機(jī)器設(shè)備的潛能，對(duì)儉省本錢，提升機(jī)器設(shè)備運(yùn)用質(zhì)量至關(guān)重要。
機(jī)器設(shè)備是礦山公司賴以生存的施工設(shè)備，其可以代表公司的外在形象。保證機(jī)器設(shè)備資源應(yīng)用階段的運(yùn)轉(zhuǎn)效能，表現(xiàn)機(jī)器設(shè)備的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，并為公司發(fā)明利益，是機(jī)器設(shè)備管控的組織以及中心功用，亦是公司管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。怎樣強(qiáng)化公司機(jī)器設(shè)備的管控效率，并且盤繞為公司效勞、創(chuàng)收的中心點(diǎn)進(jìn)行礦山機(jī)器設(shè)備的維保以及檢修等等，是將來一段時(shí)期內(nèi)的重要課題[1-3]。
1.1設(shè)備管控作業(yè)中有著安全隱憂。
由于當(dāng)前管控規(guī)范化尚未完成，管控體制構(gòu)建也并不完善，一些公司的管理層為了短期的利益，不論設(shè)備應(yīng)用效率如何，強(qiáng)迫減少本錢，工程所需的新設(shè)備遲遲不能到位，并且在該方面的投入力度也較??；這招致設(shè)備的應(yīng)用率大幅度降低，設(shè)備中存留著安全隱憂，容易引發(fā)安全事故。
1.2公司的設(shè)備管控作業(yè)力度不夠。
礦山公司刻意無視設(shè)備的管控曾經(jīng)成為了令人頭疼的難題。在礦山公司眾多管控作業(yè)中，消費(fèi)運(yùn)營(yíng)以及安全性無疑是最為關(guān)鍵的，而設(shè)備管控說一套做一套，分不清主要與次要是當(dāng)前礦山公司設(shè)備管控工作的通?。灰痪植康V山公司將設(shè)備管控當(dāng)做可有可無的工作內(nèi)容[4]。大局部礦山公司沒有業(yè)務(wù)才能過硬、監(jiān)視管控技藝兼?zhèn)涞膶I(yè)人才。資質(zhì)理想、管控效果好的公司大局部均為施工總承包企業(yè)，一定水平上曾經(jīng)不屬于設(shè)備管控的前線企業(yè)，這也招致機(jī)器設(shè)備管控不專業(yè)并流于方式。
1.3工人團(tuán)隊(duì)變卦，給機(jī)器設(shè)備管控工作帶來艱難。
中國(guó)的工人由以往公司內(nèi)部的一到八級(jí)技術(shù)工種，變卦為了大多數(shù)并沒有參與過專業(yè)技藝培訓(xùn)、組織散亂的勞務(wù)人員以及暫時(shí)人員。這些人員的質(zhì)素普遍偏低，對(duì)機(jī)器設(shè)備的特性、操控準(zhǔn)繩、維保檢修等根底理論控制的狀況不夠理想。另外，其作業(yè)的內(nèi)容大多數(shù)是基于承包范圍的，這就招致這局部工人要進(jìn)行的設(shè)備的常規(guī)養(yǎng)護(hù)等作業(yè)無法得到技術(shù)性保證，設(shè)備的常規(guī)養(yǎng)護(hù)作業(yè)通常不夠標(biāo)準(zhǔn)。
機(jī)器安全是以人的需求為前提的，在運(yùn)用機(jī)器設(shè)備的整個(gè)流程中（運(yùn)用、維保、檢修等等），要減少由于人為失誤而招致的機(jī)器設(shè)備壽命周期縮短，并躲避由于外部元素影響到工人的正常作業(yè)。有鑒于此，交融施工流程中的，筆者以為機(jī)器設(shè)備管控戰(zhàn)略如下。
2.1科學(xué)選型以及諧和。
恣意一類機(jī)器由于自身的特性、結(jié)構(gòu)等等，都會(huì)配套一局部技術(shù)應(yīng)用原則。假設(shè)墨守成規(guī)地科學(xué)運(yùn)用機(jī)器，機(jī)器的效能就可以完整顯現(xiàn)，并且減少機(jī)器的磨耗水平，讓機(jī)器的運(yùn)用壽命不至于快速耗費(fèi)，減少應(yīng)用本錢[5]。而在各環(huán)節(jié)的機(jī)器分配方面，要盡早地把握機(jī)器設(shè)備層面的需求、退場(chǎng)狀況，保證機(jī)器設(shè)備在分配的流程中完成二次維保作業(yè)，化解應(yīng)用與維保方面的對(duì)立狀況。
2.2搞好特種設(shè)備的安全檢查。
特種設(shè)備即指：和人身、財(cái)富安全、機(jī)體安康指標(biāo)有親密聯(lián)絡(luò)的承壓以及載人設(shè)備的統(tǒng)稱。在消費(fèi)環(huán)節(jié)，其相較于普通的消費(fèi)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)更高。由于特種設(shè)備是風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高的設(shè)備，因而極易構(gòu)成安全事故并招致作業(yè)人員受傷；并且機(jī)器設(shè)備以及公用設(shè)備等會(huì)構(gòu)成損耗。而礦山機(jī)器設(shè)備管控人員應(yīng)在確保其高效運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，施行定時(shí)檢查或巡檢，躲避機(jī)器毛病招致人力財(cái)力的損失[6]。
2.3增強(qiáng)培訓(xùn)，持證上崗。
培訓(xùn)包含作業(yè)才能的鍛煉與對(duì)工人的安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)教育要灌輸過程中，依據(jù)規(guī)劃辦事，合理規(guī)劃、科學(xué)檢控，并有目的性地對(duì)參與培訓(xùn)的人員施行考評(píng)[7]。完善施工工程機(jī)械操控人員的資質(zhì)認(rèn)證，將上崗前的三級(jí)安全教育宣傳到位；編寫對(duì)應(yīng)的安全消費(fèi)理論與安全操控的指南，下發(fā)給在場(chǎng)的工人；對(duì)機(jī)器設(shè)備管控人員施行安全培訓(xùn)。任何人，假如直接或間接地參與了機(jī)器設(shè)備的有關(guān)消費(fèi)活動(dòng)，就需求對(duì)其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，上到管理層，下到普通職員（以及職員家庭成員），要讓其分明其所進(jìn)行的消費(fèi)活動(dòng)必需保證安全，構(gòu)成自我維護(hù)觀念，并學(xué)會(huì)運(yùn)用已有的條件來維護(hù)本身；讓其從理念上認(rèn)識(shí)到安全的關(guān)鍵性，從本源上預(yù)防機(jī)器設(shè)備安全事故的產(chǎn)生。
維保技術(shù)必需簡(jiǎn)易、經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)；并且因確保設(shè)備的常規(guī)開工，降低元件的磨耗的緣故——特別是對(duì)大型重要機(jī)器，需求增強(qiáng)技術(shù)維保作業(yè)強(qiáng)度，掃除安全隱憂；這也是對(duì)本錢的一種節(jié)約，可以協(xié)助礦山公司大幅度提升經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備應(yīng)用時(shí)間越短，就越牢靠；長(zhǎng)時(shí)期的應(yīng)用只能讓設(shè)備的壽命縮減。長(zhǎng)時(shí)期未更新?lián)Q代的機(jī)器設(shè)備極易構(gòu)成毛病，設(shè)備的有形磨耗水平高，修復(fù)所破費(fèi)的本錢就越高。當(dāng)代機(jī)器設(shè)備是資金密集的設(shè)備，設(shè)備投入以及運(yùn)用所耗費(fèi)的資金過多；因而，必需提升設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效益。
4.1強(qiáng)迫維保、零等候原則的貫徹。
該類工程的主要作業(yè)內(nèi)容是：以“強(qiáng)迫維?！睘榍疤?，涵蓋訂立并實(shí)行以消費(fèi)人員為執(zhí)行主體的64種設(shè)備的完好原則以及操控維保原則，規(guī)則了重要消費(fèi)設(shè)備的維保條令等管控體制；以“零等候”為根底，涵蓋設(shè)備修理管理人員為執(zhí)行主體的軟硬件增修補(bǔ)充以及健全作業(yè)?！傲愕群颉笔钦f：設(shè)備構(gòu)成毛病后等候檢修人員的時(shí)間是0，等候檢修備件的時(shí)間是0，等候檢修用具的時(shí)間是0，等候檢修資料的時(shí)間是0?！皬?qiáng)零工程”對(duì)企業(yè)儉省維修本錢、縮短維修時(shí)間來說有著極關(guān)鍵的意義；其可以提升作業(yè)效率。參考機(jī)器設(shè)備維保的情況與施工公司的特征以及情況，中國(guó)公布了機(jī)器設(shè)備強(qiáng)保體制。機(jī)器的維?？梢蕴嵘龣C(jī)器運(yùn)用率，但是怎樣在確保應(yīng)用率的同時(shí)減少維保本錢，從而取得最大的'運(yùn)營(yíng)效益，筆者經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)歷積聚以及探索以為：加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，參照強(qiáng)保原則進(jìn)行維保。強(qiáng)迫保養(yǎng)是指：對(duì)保養(yǎng)進(jìn)行強(qiáng)迫性規(guī)則，需求按時(shí)完成，不能夠工作忙碌為由縮減維保的人力物力。應(yīng)實(shí)行當(dāng)代設(shè)備管理教育體制，讓管理層以及全部設(shè)備管控人員構(gòu)成如下認(rèn)識(shí)：機(jī)器設(shè)備的完備率以及生命周期的狀況，直接決議了機(jī)器作業(yè)的效率。構(gòu)建維保體制，并明白維保周期。施工單位應(yīng)運(yùn)用定時(shí)維保、檢測(cè)、實(shí)行等戰(zhàn)略進(jìn)行維保，以“養(yǎng)護(hù)修理為輔助，事前預(yù)防為中心”展開維保作業(yè)，嚴(yán)厲實(shí)行定班維保、定時(shí)維保、巡檢維保等體制，并按照各級(jí)維保規(guī)則：低級(jí)維保讓操控人員完成，高級(jí)維保則讓檢修人員協(xié)同機(jī)械操控完成。唯有維保到位，機(jī)器產(chǎn)生毛病的頻率才會(huì)減少，方可減少維檢本錢，提升運(yùn)營(yíng)效益。而且，維保周期應(yīng)按照機(jī)器設(shè)備應(yīng)用維檢的，搜集運(yùn)用維檢的各項(xiàng)指標(biāo)或參數(shù)，解析機(jī)器設(shè)備各子系統(tǒng)的運(yùn)用情況、毛病產(chǎn)生的定律等多類元素綜合明白，其形式包含數(shù)理統(tǒng)計(jì)辦法、技術(shù)—經(jīng)濟(jì)剖析法與維護(hù)作業(yè)統(tǒng)計(jì)法等等。增強(qiáng)機(jī)器設(shè)備維保的技術(shù)管控力度。機(jī)器設(shè)備維保中，施工工期會(huì)隨同時(shí)節(jié)的變化而變化，施工作業(yè)較散亂且活動(dòng)才能強(qiáng)，工作環(huán)境也較為風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)設(shè)備的上述特征，強(qiáng)化機(jī)器設(shè)備的維保并第一時(shí)間檢修是增強(qiáng)機(jī)器設(shè)備技術(shù)管控作業(yè)力度的重要方式。強(qiáng)化保養(yǎng)，保證設(shè)備技術(shù)狀態(tài)正常，應(yīng)構(gòu)建“按時(shí)維保、按級(jí)維保、按項(xiàng)維?！钡睦砟?，凸顯合理性、強(qiáng)行性、前瞻性，未雨綢繆；慎重檢修，保證設(shè)備可以第一時(shí)間修復(fù)。在設(shè)備維檢作業(yè)中應(yīng)配置技術(shù)才能過硬、經(jīng)歷老到的維檢工人，凸顯前瞻性、目的性以及有效性，注重裝配工藝并優(yōu)化修復(fù)工藝，到達(dá)檢修資源的最優(yōu)化配置，協(xié)助礦山公司提升檢修的效率與質(zhì)量。
4.2巧妙維保。
機(jī)械，要躲避撞擊，保證機(jī)器的潔凈，防止銹蝕性物品銹蝕機(jī)器；礦山機(jī)器軸承當(dāng)了機(jī)器整體的負(fù)載，所以要維護(hù)好光滑軸承運(yùn)用壽命，盡量讓其有效運(yùn)用周期延長(zhǎng)。由于其可以左右機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)率，所以光滑油必需注滿并堅(jiān)持潔凈，并保證其密閉狀況良好。設(shè)備的例行檢測(cè)要到位，檢測(cè)結(jié)果應(yīng)細(xì)致記載，不但應(yīng)包含以往的記載、維檢狀況、更改件記載等等，還應(yīng)包含運(yùn)用以及作業(yè)量的每日記載，便于查找并掃除機(jī)器毛病與毛病隱憂。機(jī)器設(shè)備的運(yùn)用缺陷，極大地左右了礦山工程的工期進(jìn)程以及本錢。在應(yīng)用機(jī)器設(shè)備階段，外部環(huán)境會(huì)對(duì)機(jī)器設(shè)備運(yùn)用效率產(chǎn)生極大的影響，而機(jī)器與環(huán)境的狀況將左右設(shè)備的運(yùn)用效率。
構(gòu)建并健全礦山機(jī)械設(shè)備的維保規(guī)程與體制，包含各類經(jīng)濟(jì)管理原則、維保技術(shù)原則、技術(shù)管理規(guī)程、設(shè)備管理者的工作原則與維保的各類定額的規(guī)范等等；并讓當(dāng)代合理的維修管控機(jī)制得以施行。進(jìn)行礦山機(jī)械設(shè)備維護(hù)性、牢靠度的根本研討作業(yè)，在礦山機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、應(yīng)用以及維護(hù)方面，與各部門間施行溝通并討論，深度討論礦山機(jī)械設(shè)備毛病產(chǎn)生源頭、毛病構(gòu)成方式以及毛病招致的結(jié)果等等；強(qiáng)化對(duì)設(shè)備維保記載以及運(yùn)轉(zhuǎn)記載工作的管理并執(zhí)行數(shù)據(jù)方面的解析；對(duì)礦山設(shè)備管理方面的缺乏之處，應(yīng)持續(xù)改善，提升礦山設(shè)備的維修性以及牢靠度，提升設(shè)備的可用度以及開機(jī)率。運(yùn)用前衛(wèi)的設(shè)備檢測(cè)技術(shù)，依據(jù)在線監(jiān)測(cè)以及診斷設(shè)備避免設(shè)備產(chǎn)生問題，對(duì)修理的時(shí)間以及內(nèi)容進(jìn)行明白，進(jìn)而構(gòu)成實(shí)效性強(qiáng)的檢修制度。通常狀況下，是剖析與監(jiān)測(cè)診斷資料中的數(shù)據(jù)，運(yùn)用電腦解析并處置，從而保證設(shè)備的運(yùn)用周期可以契合既定需求，將安全隱憂盡可能掃除，讓機(jī)械設(shè)備一直處于正常工作的態(tài)勢(shì)。運(yùn)用前衛(wèi)的測(cè)試設(shè)備是一類掃除毛病、處理毛病的有效渠道與管理、維保途徑，其恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用可以為礦山企業(yè)增收創(chuàng)收。另外，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備逐漸進(jìn)行狀態(tài)檢查及毛病診斷，研發(fā)、推行并應(yīng)用本錢低、效果佳的儀器儀表及檢測(cè)技術(shù)；運(yùn)用電腦對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的不正常作業(yè)狀態(tài)進(jìn)行快速判別，完成有效的預(yù)警，必要時(shí)中止機(jī)器。對(duì)礦山機(jī)械設(shè)備的維管從時(shí)間維保慢慢過渡到方案性維保，讓其在生命周期內(nèi)可以完成既定的任務(wù)，進(jìn)而讓企業(yè)取得雙效益。以往的設(shè)備維護(hù)與管理戰(zhàn)略是將經(jīng)濟(jì)管控與技術(shù)管控相隔離，而且更傾向于技術(shù)管控，從而刻意無視經(jīng)濟(jì)管控，這亦與目前以經(jīng)濟(jì)利益為中心的管控方式相悖。設(shè)備在設(shè)計(jì)、制造、實(shí)驗(yàn)、運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、改善等階段，都應(yīng)明白價(jià)值定律以及技術(shù)定律對(duì)其能否有約束作用。所以，把握這局部定律讓礦山機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效能以及技術(shù)效能可以全面發(fā)揮。礦山機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)制造階段與檢修階段管理是別離的，沒構(gòu)成信息回饋體制，且其中的溝通遭到障礙。設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)階段產(chǎn)生的能量耗費(fèi)、質(zhì)量、本錢等相關(guān)訊息以及疑問無法經(jīng)過信息網(wǎng)絡(luò)傳送給有關(guān)的設(shè)計(jì)、制造、籌劃?rùn)C(jī)構(gòu)，這對(duì)設(shè)備改進(jìn)并進(jìn)步來說是極為不利的。因而，必需構(gòu)建礦山機(jī)械設(shè)計(jì)制造階段與檢修階段的信息回饋體制，讓信息孤島等現(xiàn)象從此隔絕；這對(duì)控制礦山機(jī)械設(shè)備的有關(guān)運(yùn)用信息來說極為關(guān)鍵，可以協(xié)助工作人員快速理解礦山機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用狀況，從而對(duì)研發(fā)新技術(shù)提供必要的輔佐。
5完畢語。
機(jī)器設(shè)備管控與維保在礦山公司消費(fèi)流程中一以貫之，并且是一項(xiàng)冗雜的系統(tǒng)工程，礦山公司在該流程中，要控制涵養(yǎng)分離的方略，各層次的管控人員、機(jī)器操控人員、維檢人員和有關(guān)輔助人員間應(yīng)權(quán)責(zé)清楚。唯有堅(jiān)持進(jìn)行機(jī)器設(shè)備的管理以及維保工作，任何時(shí)辰都不放松警覺，實(shí)行前瞻性極強(qiáng)的預(yù)防措施，將工人的人身安全放在首位，方能阻止嚴(yán)重機(jī)器設(shè)備毛病的構(gòu)成，讓機(jī)器設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，并且為施工消費(fèi)提供設(shè)備上的保證，為企業(yè)發(fā)明可觀的經(jīng)濟(jì)效益，從而推進(jìn)我國(guó)礦山工程的開展以及進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)。
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機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇十五
完善的計(jì)算機(jī)機(jī)房管理制度對(duì)于計(jì)算機(jī)使用效率的提高和計(jì)算機(jī)機(jī)房的正常運(yùn)作非常重要，因此應(yīng)當(dāng)通過建立完善的機(jī)房管理制度來保障計(jì)算機(jī)的安全使用，計(jì)算機(jī)機(jī)房的管理工作可以按照相應(yīng)的規(guī)章制度有序的進(jìn)行，對(duì)于制定的規(guī)章制度，不僅要嚴(yán)格要求上機(jī)人員，機(jī)房管理人員也要以身作則，在相應(yīng)制度的規(guī)定下進(jìn)行工作，對(duì)于機(jī)房中經(jīng)常出現(xiàn)故障的計(jì)算機(jī)要做好相應(yīng)的標(biāo)記工作，同時(shí)也要要求上機(jī)人員及時(shí)記錄計(jì)算機(jī)的故障情況，這樣計(jì)算機(jī)管理人員可以根據(jù)相應(yīng)的記錄來進(jìn)行計(jì)算機(jī)的維護(hù)與管理，這種完善的計(jì)算機(jī)管理制度能夠有效的減少計(jì)算機(jī)故障的產(chǎn)生。
2.2做好計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備的維護(hù)和管理工作。
計(jì)算機(jī)的使用率直接影響到計(jì)算機(jī)的損壞率，因此應(yīng)當(dāng)通過對(duì)計(jì)算機(jī)硬件的定期檢查來減少計(jì)算機(jī)的損害率，同時(shí)操作人員在使用的過程中要按照相應(yīng)的規(guī)范和要求進(jìn)行，通過易損件備用庫(kù)的建立來保障零件的及時(shí)更換，這樣就能夠在零件出現(xiàn)損壞以后以保障正常的使用。
2.3做好計(jì)算機(jī)的病毒防護(hù)工作。
由于計(jì)算機(jī)機(jī)房中的計(jì)算機(jī)使用范圍比較廣，在不經(jīng)意間瀏覽一些惡意網(wǎng)站的時(shí)候病毒就會(huì)感染計(jì)算機(jī)，因此計(jì)算機(jī)的病毒防護(hù)工作室計(jì)算機(jī)機(jī)房維護(hù)與管理過程中遇到的難題，計(jì)算機(jī)機(jī)房中計(jì)算機(jī)感染病毒的概率是比較高的，潛伏性長(zhǎng)和破壞性大是現(xiàn)代計(jì)算機(jī)病毒的主要特點(diǎn)，有些病毒無法徹底的清除，病毒的感染對(duì)于局域網(wǎng)的正常運(yùn)行和學(xué)校的正常授課都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的影響，因此，殺毒軟件的安裝以及防火墻的設(shè)置對(duì)于避免計(jì)算機(jī)機(jī)房出現(xiàn)較大的損壞有非常大的作用，病毒庫(kù)的及時(shí)更新對(duì)于網(wǎng)絡(luò)病毒的抑制有非常重要的作用。
2.4做好系統(tǒng)的維護(hù)和軟件的管理工作。
硬盤保護(hù)卡是學(xué)校計(jì)算機(jī)機(jī)房軟件系統(tǒng)管理過程中比較有效的方法，操作系統(tǒng)的恢復(fù)和安裝以及軟件的更新和卸載時(shí)常計(jì)算機(jī)維護(hù)和管理工作中的重要任務(wù)。通過相應(yīng)的系統(tǒng)恢復(fù)技術(shù)能夠?qū)⑾到y(tǒng)設(shè)置為“立刻還原”狀態(tài)，這樣可以通過計(jì)算機(jī)的重新啟動(dòng)來避免計(jì)算機(jī)出現(xiàn)相應(yīng)的問題。同時(shí)可以利用硬盤在軟件安裝的過程中進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)保護(hù)工作。另外，在計(jì)算機(jī)維護(hù)過程中除了要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行充分的保護(hù)，計(jì)算機(jī)管理人員應(yīng)當(dāng)在系統(tǒng)安全穩(wěn)定和完整的前提下對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行備份，這些備份文件能夠在系統(tǒng)出現(xiàn)問題以后對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生影響。
機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇十六
現(xiàn)階段，國(guó)外的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)慢慢成型，很多企業(yè)都了解到對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展來說，對(duì)成本進(jìn)行有效控制是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。而且現(xiàn)階段有很多的施工企業(yè)都將控制施工項(xiàng)目成本作為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施，在項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，如何對(duì)成本進(jìn)行有效的控制是需要重點(diǎn)分析的內(nèi)容。
1國(guó)外工程建設(shè)項(xiàng)目成本控制中所存在的問題。
現(xiàn)階段國(guó)外工程建設(shè)項(xiàng)目存在很多成本控制上的問題，也正是這些問題的存在，在一定程度上制約著工程建設(shè)發(fā)展，下面我們來重點(diǎn)了解。
1.1市場(chǎng)因素變動(dòng)過快。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，市場(chǎng)快速變動(dòng)是一個(gè)重要的特征。尤其是現(xiàn)階段在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，不管是施工工人的工資標(biāo)準(zhǔn)、施工隊(duì)伍還是原材料上都在進(jìn)行不斷的變化，甚至有些連工程項(xiàng)目和施工條件也在不斷的進(jìn)行改變[1]。因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)上各種因素的不斷改變，給企業(yè)發(fā)展造成了不少難題，也在一定程度上使控制成本的難度大大增大。所以要求項(xiàng)目成本控制也能隨著市場(chǎng)因素的改變而進(jìn)行相應(yīng)的變化。
1.2成本控制方法選擇不當(dāng)。
在建設(shè)企業(yè)成本控制過程中，成本控制方法的選擇是個(gè)很大的難題。因?yàn)楝F(xiàn)階段有很多建設(shè)企業(yè)所選用的成本控制方法不當(dāng)，造成成本控制的效果不是很好，而如何正確的'選擇成本控制方法，首先必須要對(duì)圍繞盈利進(jìn)行選擇，不要僅對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行考慮，這樣選擇出來的成本控制方法在一定成本上會(huì)造成成本控制難度的大大增加，最后有可能造成成本控制工作失敗[2]。
1.3成本控制標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)。
在現(xiàn)階段，一般國(guó)外工程建設(shè)項(xiàng)目基本都通過市場(chǎng)行為對(duì)建設(shè)施工隊(duì)伍進(jìn)行選擇，而市場(chǎng)行為也就是常說的招投標(biāo)。因?yàn)橐话愕母?jìng)標(biāo)價(jià)將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)壓的非常低，如果在制定成本控制制度時(shí)把競(jìng)標(biāo)價(jià)作為成本控制的標(biāo)準(zhǔn)，那么建設(shè)企業(yè)就會(huì)因此形成較大壓力，甚至有時(shí)還會(huì)因成本的原因?qū)е潞芏鄼C(jī)會(huì)白白喪失掉，在一定程度上使成本大幅度增加，進(jìn)一步加大了建設(shè)企業(yè)的壓力。
機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇十七
在高等院校的發(fā)展與改革中，為了能夠?qū)⒂?jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的作用發(fā)揮到最大，就應(yīng)該以各項(xiàng)制度的建立與完善為基礎(chǔ)，為全校師生營(yíng)造更加良好的信息化實(shí)驗(yàn)環(huán)境。在計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的使用中，為了能夠?qū)θ熒母黝愋枨筮M(jìn)行保障，使得其使用頻率非常高，所以，對(duì)計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行日常的管理與維護(hù)，就成為工作人員應(yīng)該重點(diǎn)考慮的問題，而這也對(duì)全校教學(xué)質(zhì)量的提升、學(xué)生計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的培養(yǎng)有著至關(guān)重要的影響。
1.1設(shè)備維護(hù)和管理難度高。
各個(gè)領(lǐng)域中的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平與層次不斷擴(kuò)展與深入，而在教學(xué)中所采用的實(shí)驗(yàn)設(shè)備的信息化水平逐漸提升，需要對(duì)其進(jìn)行持續(xù)的升級(jí)與維護(hù)更新，所有這些，只有在實(shí)驗(yàn)室管理人員的專業(yè)素養(yǎng)與技術(shù)水平與設(shè)備保持同步的基礎(chǔ)上，才可以有效解決由于設(shè)備更新與技術(shù)發(fā)展所帶來的計(jì)算機(jī)管理的困難與問題?，F(xiàn)在普遍存在的問題，是實(shí)驗(yàn)室管理人員由于知識(shí)層次與結(jié)構(gòu)的差距，不能適應(yīng)各類新型實(shí)驗(yàn)設(shè)備。
1.2實(shí)驗(yàn)室人員工作強(qiáng)度大。
在我國(guó)高等院校的教學(xué)環(huán)節(jié)中，為了能夠全面提升高等教育的教學(xué)質(zhì)量與人才素質(zhì)，各個(gè)高校都制定了適合自己的應(yīng)用型人才發(fā)展與培養(yǎng)戰(zhàn)略。而各個(gè)高校與信息化發(fā)展緊密相關(guān)的專業(yè)則為計(jì)算機(jī)工程相關(guān)專業(yè)，為了能夠提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)，則在教學(xué)過程中更加注重教學(xué)實(shí)踐的實(shí)施，強(qiáng)調(diào)學(xué)生在學(xué)習(xí)中的動(dòng)手能力。所以，與計(jì)算機(jī)方向相關(guān)的授課過程，很多都由教室講授，向?qū)嶒?yàn)室授課轉(zhuǎn)變。這樣，就需要實(shí)驗(yàn)室管理人員，對(duì)管理的計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行頻繁的維護(hù)，確保所有授課過程中的順利實(shí)施。但是，實(shí)驗(yàn)室管理與維護(hù)的工作量提升的同時(shí)，負(fù)責(zé)相關(guān)工作的人員數(shù)量則沒有明顯增加，從而造成實(shí)驗(yàn)室管理人員工作強(qiáng)度的增強(qiáng)。
1.3人員工作時(shí)間不固定。
在各個(gè)高校的授課規(guī)劃中，通常都將計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課安排在大一，且作為各個(gè)專業(yè)的基礎(chǔ)課程，所以，對(duì)于普通高等院校來說，其計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室為了能夠滿足全校師生的實(shí)驗(yàn)課，就必須采用開放時(shí)間延長(zhǎng)的作法，甚至在每天的課余時(shí)間還安排上機(jī)操作。所以，相較于學(xué)校中的其他實(shí)驗(yàn)室，負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室管理與維護(hù)的工作人員，其每天的工作時(shí)間就具有更大的不確定性，從而使得這些工作人員的作息時(shí)間呈現(xiàn)不規(guī)律的狀態(tài)，影響了工作人員的正常工作與生活。
1.4缺乏良好的學(xué)習(xí)氛圍和培訓(xùn)機(jī)制。
首先，學(xué)校在課程設(shè)置與安排上，通常將所有的理論與實(shí)驗(yàn)課安排給專業(yè)課教師，使得實(shí)驗(yàn)室教師的上課機(jī)會(huì)相應(yīng)減少。其次，就專業(yè)水平的高低而言，由于負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室管理的教師，參與到真實(shí)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)較少，使得其行業(yè)參與度較低，最終造成實(shí)驗(yàn)室教師對(duì)計(jì)算機(jī)行業(yè)的發(fā)展水平了解不深。所以，此類教師的專業(yè)水平就會(huì)受到實(shí)際工作環(huán)境的制約，從而對(duì)其自身專業(yè)發(fā)展與實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，難以形成更加良性的推動(dòng)作用。
機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇十八
摘要:隨著社會(huì)的快速發(fā)展，建筑項(xiàng)目工程受到的關(guān)注度也越來越高，而且越來越影響著人們的生活，建筑工程的安全問題關(guān)系著人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。目前，我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)還存在著許多問題，通過分析做好施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全管理工作的重要性和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理存在的問題，探究做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全管理工作的對(duì)策。
引言。
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展較快，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作受到越來越多人的關(guān)注，國(guó)家提出“安全發(fā)展”的理念，把加強(qiáng)公共安全建設(shè)、提高安全生產(chǎn)水平作為國(guó)家的重點(diǎn)安全工作。但是近年來，建筑安全事故經(jīng)常發(fā)生，建筑行業(yè)被列入高危行業(yè)之一，為了響應(yīng)國(guó)家政策，也為了堅(jiān)守安全生產(chǎn)的工作原則―――治理隱患、防范事故、標(biāo)本兼治、重在治本，明確安全生產(chǎn)方針。安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，需要全社會(huì)作出努力，齊抓共管，這才能創(chuàng)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會(huì)廣泛支持”的安全管理格局。
機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇十九
上文已經(jīng)對(duì)國(guó)外工程建設(shè)項(xiàng)目成本控制中所存在的問題進(jìn)行了分析，下面我們來重點(diǎn)探討如何有效的加強(qiáng)成本控制。
2.1事前成本控制。
企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)工程中要想獲取可觀的利潤(rùn)，那么在其競(jìng)標(biāo)之前就必須要提前預(yù)測(cè)國(guó)外工程建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)其成本進(jìn)行全面準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，不僅如此，還要在基礎(chǔ)比較合理的情況下對(duì)工程中的競(jìng)標(biāo)價(jià)進(jìn)行確定，以此來使企業(yè)利潤(rùn)得到一定的保障。
（1）人工費(fèi)工作人員除了要將市場(chǎng)調(diào)研工作做好之外，還要對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目中的特點(diǎn)進(jìn)行分析，最后將總結(jié)出來各部分的人工費(fèi)用進(jìn)行相應(yīng)的核算[3]。
（2）機(jī)械費(fèi)在整個(gè)工程建設(shè)的項(xiàng)目成本核算內(nèi)容中，機(jī)械費(fèi)作為非常重要的內(nèi)容之一，在核算機(jī)械費(fèi)的時(shí)候，相關(guān)工作人員必須要根據(jù)機(jī)械的不同而進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的核算。
（3）管理費(fèi)用管理費(fèi)用，一般包含項(xiàng)目部的管理以及現(xiàn)場(chǎng)的管理兩個(gè)部分，現(xiàn)場(chǎng)的管理主要是根據(jù)管理人員、氣候狀況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境以及相關(guān)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)等條件來進(jìn)行核算。
（4）材料費(fèi)在所有的價(jià)格因素中，材料費(fèi)用是變動(dòng)最大的，也是變動(dòng)中相對(duì)較大的一個(gè)因素。而在材料價(jià)的變動(dòng)中一般是以供求關(guān)系的不斷變動(dòng)而進(jìn)行變動(dòng)，如果要保證材料價(jià)格比較合理的話，工作人員就必須要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)研。對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行一定的把握后再對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行合理的確定。
（5）制定合理的施工方案對(duì)國(guó)外工程項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、地理環(huán)境以及施工合同中的要求必須要嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)施工方案合理的制定一般包括施工工期、施工費(fèi)用、施工方法以及施工條件等方面。再則就是要依照施工現(xiàn)場(chǎng)中的條件以及施工要求對(duì)施工中所需機(jī)械進(jìn)行合理選擇，最后就是要針對(duì)施工方案中的要求對(duì)施工順序進(jìn)行合理安排，使工程的項(xiàng)目建設(shè)可以順利完成。
（1）合同控制在成本控制中，合同控制作為一種常見的控制方式，主要是將合同控制建立在資源基礎(chǔ)上，對(duì)于雙方的成本控制都有很強(qiáng)的約束力，最后將成本控制在工程項(xiàng)目的建設(shè)中進(jìn)行具體落實(shí)，以此對(duì)施工的進(jìn)度以及質(zhì)量進(jìn)行不斷的加強(qiáng)與控制。
（2）施工過程成本控制在項(xiàng)目施工過程中，建設(shè)人員必須要依照制定好的計(jì)劃成本以及成本預(yù)測(cè)和每個(gè)項(xiàng)目中的成本核算，對(duì)統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算以及會(huì)計(jì)核算的要求需嚴(yán)格遵循。對(duì)項(xiàng)目成本形成過程及對(duì)成本高低有影響的因素進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的模式不斷進(jìn)行改進(jìn)，只有這樣才能使建設(shè)成本得到有效降低。
2.3事后成本控制。
工程建設(shè)后期，對(duì)于成本控制，建設(shè)企業(yè)必須要進(jìn)行非常系統(tǒng)的總結(jié)，對(duì)每個(gè)企業(yè)所適合的成本控制措施進(jìn)行分析，以此制定與企業(yè)實(shí)際相符的成本控制標(biāo)準(zhǔn)，在一定程度上為今后的建設(shè)項(xiàng)目提供成本控制的依據(jù)，這樣不僅能有效增加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中的把握程度，還能明顯加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理中的廣度與深度。
3結(jié)語。
綜上所述，對(duì)人力、物力以及財(cái)力進(jìn)行科學(xué)合理的安排，尋求最大化的經(jīng)營(yíng)效益，是國(guó)外工程項(xiàng)目施工中成本控制的主要目的，以價(jià)值原理為導(dǎo)向，將動(dòng)態(tài)控制和科學(xué)決策進(jìn)行有效結(jié)合，對(duì)成本控制中所有相關(guān)措施進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)，這樣就能有效控制項(xiàng)目施工的成本，促進(jìn)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。
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機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇二十
由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的開放性和互動(dòng)性，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全存在很多問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
第一，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)存在問題。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是操作系統(tǒng)存在漏洞，由于操作系統(tǒng)比較龐大且需要不斷進(jìn)行升級(jí)更新，而操作系統(tǒng)的漏洞并不能通過補(bǔ)丁程序來完善，因此，操作系統(tǒng)存在很大漏洞，增加了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全隱患。二是網(wǎng)絡(luò)協(xié)議存在漏洞，包括internet傳輸協(xié)議、通信協(xié)議不完善，網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的漏洞，增加了網(wǎng)絡(luò)安全隱患。三是由于處于開放狀態(tài)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)由于缺乏有效的保護(hù)，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在存儲(chǔ)處理、數(shù)據(jù)傳輸方面容易受到攻擊。
第二，人為原因。人為原因主要有兩點(diǎn)：一是由于病毒入侵、黑客攻擊行為，對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全造成很大威脅。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的開放性和快捷性，在病毒入侵等情況下，能夠迅速擴(kuò)散開來，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)硬件受損或是系統(tǒng)整體癱瘓，對(duì)計(jì)算機(jī)信息和文件造成損壞。二是由于網(wǎng)絡(luò)管理人員的素質(zhì)較低，不能及時(shí)采取有效措施，預(yù)防和控制計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全問題。在計(jì)算機(jī)病毒入侵和各種非法訪問情況下，不能進(jìn)行有效抑制和排除，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)不到位。
1.2計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)分析。
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)主要包括以下幾種：
第一，防火墻技術(shù)。防火墻技術(shù)是當(dāng)前應(yīng)用最為普遍的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，能夠?qū)τ?jì)算機(jī)硬件和軟件進(jìn)行有效防護(hù)。防火墻位于網(wǎng)絡(luò)連接邊界，能夠?qū)M(jìn)出網(wǎng)絡(luò)的信息安全進(jìn)行有效保護(hù)，結(jié)合訪問控制措施，能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行有效控制。從防火墻的'功能來看，防火墻技術(shù)不僅能對(duì)網(wǎng)絡(luò)外部攻擊行為進(jìn)行有效控制，還能夠采用攔截方式來保證信息安全傳輸。再者，防火墻能夠?qū)nternet和內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行隔離，在內(nèi)網(wǎng)隔離上，還可以通過不同網(wǎng)段距離來保證內(nèi)網(wǎng)安全。從目前防火墻技術(shù)應(yīng)用來看，可以分為兩種：一是過濾防火墻。過濾防火墻主要適用于數(shù)據(jù)包的過濾，能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)包進(jìn)行分析和選擇，根據(jù)數(shù)據(jù)包地址、協(xié)議等因素判斷數(shù)據(jù)包的安全與否。換句話說，該項(xiàng)過濾技術(shù)能夠通過網(wǎng)絡(luò)允許和阻止功能，形成了多層次的網(wǎng)絡(luò)安全機(jī)制。二是應(yīng)用級(jí)網(wǎng)關(guān)。應(yīng)用級(jí)網(wǎng)關(guān)主要用于特殊網(wǎng)絡(luò)中，如對(duì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)協(xié)議下的指定數(shù)據(jù)進(jìn)行過濾，在數(shù)據(jù)包統(tǒng)計(jì)和分析的過程中，形成完整的安全報(bào)告。通過應(yīng)用級(jí)網(wǎng)關(guān)的防護(hù)作用，能夠?qū)ψ?cè)信息進(jìn)行精細(xì)化管理，對(duì)復(fù)雜訪問進(jìn)行有效控制。
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機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略論文篇二十一
隨著社會(huì)、高新技術(shù)的發(fā)展，電腦已經(jīng)基本普及，它融入了我們生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們的生活已經(jīng)離不開計(jì)算機(jī)了。人無完人，金無足赤，計(jì)算機(jī)也一樣，它也不可能完美十足，也會(huì)有出問題的時(shí)候，所以它也需要我們的管理與維護(hù)。
大學(xué)是一個(gè)培養(yǎng)社會(huì)人才的地方，總是走在社會(huì)發(fā)展的前方，學(xué)校為了進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)我們的綜合素質(zhì)能力，所以開設(shè)了《計(jì)算機(jī)管理與維護(hù)》這門公選課。我本著對(duì)計(jì)算機(jī)的興趣與愛好，想學(xué)習(xí)更多的有關(guān)計(jì)算機(jī)的知識(shí)，所以我選了《計(jì)算機(jī)維護(hù)與管理》這門公選課。
剛開始上課，老師就我們講了我們這學(xué)期的主要要學(xué)習(xí)的東西，同學(xué)們看起來很有激情，老師也非常的專業(yè)，下面就是我在課堂學(xué)習(xí)中的主要內(nèi)容與感想。
《計(jì)算機(jī)的維護(hù)與管理》課程內(nèi)容多、知識(shí)面廣：包括計(jì)算機(jī)組成部件、硬件安裝、硬件測(cè)試硬件測(cè)試、優(yōu)化、硬盤的分區(qū)規(guī)劃、軟件安裝、計(jì)算機(jī)日常維護(hù)和配件的選購(gòu)要考慮的因素，這對(duì)于要買電腦的同學(xué)來說這門課程太重要了。
在這么多的內(nèi)容當(dāng)中，我們從認(rèn)識(shí)計(jì)算機(jī)開始學(xué)起。在計(jì)算機(jī)的組裝這一內(nèi)容里，我們主要學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的硬件的`組成，它包括cpu、主板，顯卡、硬盤，內(nèi)存、電源、機(jī)箱，鼠標(biāo)鍵盤顯示器等計(jì)算機(jī)的硬件。在這一內(nèi)容里，老師先跟我們計(jì)算機(jī)的這些硬件的功能，如何辨別這些硬件的好壞，還有要如何選取才能硬件，才能使自己的電腦配制組裝的既好有實(shí)惠。這一內(nèi)容給我們布置的作業(yè)是，自己去組裝一臺(tái)在一定價(jià)格內(nèi)，具有特定專業(yè)用途的電腦，以小組合作的形式去完成，然后再在班上解說這樣組裝的理由。在這一作業(yè)完成的過程中，我們不但要在網(wǎng)上了解現(xiàn)在電腦的最新動(dòng)向，個(gè)硬件的價(jià)格，而且要到一些電腦城里面通過詢問，了解電腦的配件組裝是怎樣選取的以及電腦發(fā)展的最新動(dòng)向。這作業(yè)還有自由、寬松的實(shí)驗(yàn)操作環(huán)境，我們?cè)谡n內(nèi)安排實(shí)驗(yàn)如不能及時(shí)完成的話，可以利用業(yè)余時(shí)間來完成，達(dá)到規(guī)定的要求。這個(gè)作業(yè)具有很強(qiáng)的綜合性，它考察了我們一個(gè)人的綜合能力，團(tuán)體的合作一交流，與他人的交流，自己動(dòng)手思考的能力等。
在接下來的時(shí)間里，我們還學(xué)習(xí)了模擬裝機(jī)，系統(tǒng)的優(yōu)化，一些電腦基本的故障的排除等內(nèi)容。不過最有意義的的，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)電腦的拆裝的實(shí)驗(yàn)，這樣我們使我們對(duì)電腦掌握更加的全面，這樣使我們打破了紙上談兵的傳統(tǒng)教學(xué)模式，我們把學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)際當(dāng)中，這樣大大提高了我們的實(shí)際操作能力。
在這一課程的學(xué)習(xí)中，雖然有點(diǎn)累，但是收獲非常大，使我們真正的掌握與認(rèn)識(shí)了一些計(jì)算機(jī)的基本維護(hù)與管理方面的知識(shí)，而且還使我們認(rèn)識(shí)到一個(gè)道理。任何的回報(bào)，都是需要付出的。
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