制定計(jì)劃可以幫助我們更好地追蹤進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整策略。制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該確保目標(biāo)具體、明確，并且能夠量化和可衡量，以方便后續(xù)的評(píng)估和調(diào)整。如果你想了解一些關(guān)于計(jì)劃方法和工具的信息，以下是一些推薦資源。
西餐廳員工培訓(xùn)計(jì)劃篇一
根據(jù)公司對(duì)餐廳服務(wù)員的工作要求，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)優(yōu)秀的服務(wù)人員，使培訓(xùn)過(guò)的服務(wù)員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和各項(xiàng)操作技能。
二、培訓(xùn)對(duì)象。
公司各店在職服務(wù)人員。
三、培訓(xùn)課程。
崗位培訓(xùn)課程設(shè)置采用能力模塊組合，共設(shè)置公司管理項(xiàng)目、餐廳服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)、餐飲服務(wù)基本技能、酒水服務(wù)、上菜及分菜、撤換餐用具和餐廳服務(wù)基本程序等七個(gè)培訓(xùn)模塊。
四、培訓(xùn)形式。
半脫產(chǎn)，分期分批學(xué)習(xí)。
五、培訓(xùn)內(nèi)容。
(1)遵紀(jì)守法：了解和遵守公民的職責(zé)和義務(wù)，文明執(zhí)業(yè);了解國(guó)家提倡的“五愛”內(nèi)容。
(3)從業(yè)原則：自尊、自愛、自信、自立、自強(qiáng)。
2公司員工手冊(cè)。
3公司管理制度。
2.1職業(yè)道德及崗位職責(zé)：餐廳服務(wù)員的職業(yè)道德;迎賓員、看臺(tái)員和傳菜員的崗位職責(zé)。
2.4餐飲服務(wù)安全：火災(zāi)防范與處理：盜竊和意外事故防范與處理。
3.1端托技巧：了解托盤的種類及作用;掌握輕托和重托方法;學(xué)會(huì)端托行進(jìn)步法。
3.3擺臺(tái)服務(wù)：了解中、西餐擺臺(tái)的基本要求。
4、酒水服務(wù)。
5、上菜及分菜。
5.1了解菜品知識(shí)：了解中國(guó)菜的特點(diǎn);了解西餐菜的主要特點(diǎn)。
5.2上菜與分菜：了解中西餐上菜的操作要領(lǐng);掌握中西餐分菜的基本方法。
6、撤換餐用具。
6.1中餐臺(tái)面撤換餐用具：學(xué)會(huì)撤換餐用具操作方法;知道正確的收臺(tái)工作步驟。
西餐廳員工培訓(xùn)計(jì)劃篇二
根據(jù)西餐廳服務(wù)員的工作要求，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)優(yōu)秀的服務(wù)人員，使培訓(xùn)過(guò)的服務(wù)員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，掌握西餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和各項(xiàng)操作技能。
二、培訓(xùn)對(duì)象。
三、培訓(xùn)形式。
半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
四、課程設(shè)置。
崗位培訓(xùn)課程設(shè)置采用能力模塊組合，共設(shè)置公司管理項(xiàng)目、西餐廳服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)、餐飲服務(wù)基本技能、酒水服務(wù)、上菜及分菜、撤換餐用具和西餐廳服務(wù)基本程序等七個(gè)培訓(xùn)模塊。
五、課程安排。
酒水服務(wù)。
上菜及分菜。
撤換餐用具。
六、課程內(nèi)容。
1、公司管理項(xiàng)目。
任務(wù)。
培訓(xùn)要點(diǎn)。
1.1講究職業(yè)道德。
(1)遵紀(jì)守法。
—了解和遵守公民的職責(zé)和義務(wù)，文明執(zhí)業(yè)。
—了解國(guó)家提倡的“五愛”內(nèi)容。
(2)敬業(yè)精神。
—養(yǎng)成守時(shí)、守信、守紀(jì)的良好品質(zhì)。
—養(yǎng)成尊老愛幼、勤奮好學(xué)的良好品質(zhì)。
—養(yǎng)成樂(lè)于助人、精益求精的良好品質(zhì)。
(3)從業(yè)原則。
—自尊、自愛、自信、自立、自強(qiáng)。
1.2公司員工手冊(cè)。
1.3公司管理制度。
任務(wù)。
培訓(xùn)要點(diǎn)。
2.1職業(yè)道德及崗位職責(zé)。
—迎賓員、看臺(tái)員和傳菜員的崗位職責(zé)。
2.2顧客的飲食習(xí)慣與就餐心理。
—我國(guó)各地區(qū)的飲食習(xí)慣。
—少數(shù)民族的飲食習(xí)慣。
—?dú)W美亞洲人們的飲食習(xí)慣。
—賓客的就餐心理。
2.3飲食衛(wèi)生基礎(chǔ)知識(shí)。
—公共飲食行業(yè)特點(diǎn)。
—公共飲食行業(yè)的衛(wèi)生管理。
—服務(wù)員個(gè)人衛(wèi)生要求。
—西餐廳環(huán)境衛(wèi)生要求。
—預(yù)防食物中毒。
—餐具洗滌和消毒衛(wèi)生。
—火災(zāi)防范與處理。
—盜竊和意外事故防范與處理。
2.5餐飲服務(wù)禮儀。
—禮貌服務(wù)的基本要求。
—服務(wù)接待禮節(jié)。
—學(xué)會(huì)著裝、衛(wèi)生修飾要求。
—學(xué)會(huì)正確的站立、行走、操作姿態(tài)。
任務(wù)。
培訓(xùn)要點(diǎn)。
3.1端托技巧。
—了解托盤的種類及作用。
—掌握輕托和重托方法。
—學(xué)會(huì)端托行進(jìn)步法。
3.2餐巾折花。
—了解餐巾作用與種類。
—餐巾折花基本技法。
—餐巾花的造型種類與擺放。
—餐巾折花圖譜。
3.3擺臺(tái)服務(wù)。
—了解西餐擺臺(tái)的基本要求。
4、酒水服務(wù)。
任務(wù)。
培訓(xùn)要點(diǎn)。
4.1了解中外酒水、茶葉及軟飲料的分類及特點(diǎn)。
—了解中國(guó)酒水的分類、特點(diǎn)。
—了解外國(guó)酒水的分類、特點(diǎn)。
—了解軟飲料的分類、特點(diǎn)。
—了解茶葉的分類、特點(diǎn)。
4.2酒水服務(wù)的技巧與程序。
—學(xué)會(huì)冰鎮(zhèn)、溫燙方法。
—注意斟酒順序。
—掌握酒水服務(wù)操作要領(lǐng)。
5、上菜及分菜。
任務(wù)。
培訓(xùn)要點(diǎn)。
5.1了解菜品知識(shí)。
—了解西餐菜的主要特點(diǎn)。
5.2上菜與分菜。
—了解西餐上菜的操作要領(lǐng)。
—掌握西餐分菜的基本方法。
6、撤換餐用具。
任務(wù)。
培訓(xùn)要點(diǎn)。
6.1西餐臺(tái)面撤換餐用具。
—了解西餐菜肴與餐具、酒水的搭配規(guī)律。
—了解西餐臺(tái)面撤換餐用具的特殊要求。
任務(wù)。
培訓(xùn)要點(diǎn)。
—了解零點(diǎn)服務(wù)特點(diǎn)。
—掌握?qǐng)F(tuán)體包餐服務(wù)要求。
—了解咖啡廳服務(wù)程序。
七、培訓(xùn)要求。
1、培訓(xùn)中理論培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、聲像培訓(xùn)、實(shí)際操作各環(huán)節(jié)有機(jī)統(tǒng)一，采取能力模塊的培訓(xùn)方式，突出崗位技能培訓(xùn)。以學(xué)員動(dòng)手操作為主，教師面授講解為輔，全面提高學(xué)員綜合素質(zhì)。
2、通過(guò)課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、實(shí)際操作和自學(xué)等形式開展培訓(xùn)，以實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效為目的，提高學(xué)員參訓(xùn)的興趣。
3、突出現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，采用“師傅帶徒弟”手把手傳授技能的培訓(xùn)方法，使學(xué)員在“學(xué)中學(xué)會(huì)做”，實(shí)現(xiàn)崗位技能的提高，培養(yǎng)學(xué)員一技之長(zhǎng)。
八、考試、考核。
1、考試：服務(wù)員學(xué)完課程設(shè)置中的每一個(gè)培訓(xùn)模塊后，由培訓(xùn)師采取筆試、口試等方法對(duì)學(xué)員進(jìn)行階段測(cè)驗(yàn)。
2、考核：體現(xiàn)“以技能為最終成果”的培訓(xùn)理念。由公司組成考評(píng)組在培訓(xùn)基地對(duì)服務(wù)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，考核可采取現(xiàn)場(chǎng)操作、口述問(wèn)答、模擬操作、圖示等形式，重點(diǎn)檢查服務(wù)員崗位技能掌握情況。
西餐廳員工培訓(xùn)計(jì)劃篇三
西餐廳的外圍環(huán)境就像是西餐廳的一個(gè)形象廣告，外圍環(huán)境干凈、整潔，能給過(guò)往人群留下一個(gè)良好的第一印象，進(jìn)而引起過(guò)路行人進(jìn)店消費(fèi)的欲望。所以，西餐廳的外圍環(huán)境管理也是西餐廳日常經(jīng)常管理中不可忽視的因素。西餐廳的外圍環(huán)境主要有以下要求。
（1）外圍環(huán)境必須保持清潔衛(wèi)生、無(wú)雜物、無(wú)紙屑等。
（2）保安人員衣裝整齊統(tǒng)一，站姿挺拔，精神飽滿。
（3）停車場(chǎng)干凈、整潔，車輛進(jìn)出有人指揮，停放規(guī)范有序。
（1）保持清潔，停車場(chǎng)內(nèi)及時(shí)清掃，確保無(wú)紙屑。
（2）車輛停放有序、規(guī)范，車輛進(jìn)出有人指揮，以方便車輛出入。
（3）指揮車輛時(shí)注意安全。
（1）檢查迎賓樹是否生長(zhǎng)茂盛。
（2）周邊小盆景擺放整齊、衛(wèi)生，無(wú)枯葉、無(wú)泥水等。
（3）早晚澆水，不定期修剪，以防病蟲害。
（1）保持地毯干凈、無(wú)破損。洗地毯時(shí)選擇晚上或營(yíng)業(yè)輕閑時(shí)間以方便瀝水。
（2）檢查地毯反面地板衛(wèi)生，是否有曬得發(fā)白、破漏現(xiàn)象。
（1）遮陽(yáng)傘不只遮陽(yáng)，還要起到美化與宣傳作用。
（2）遮陽(yáng)傘的位置選定要注意，要擺放在合適的位置。
（1）檢查并確保招聘海報(bào)整齊、規(guī)范，不可出現(xiàn)紅紙手寫的情況。
（2）確保海報(bào)無(wú)顏色曬白發(fā)舊現(xiàn)象。
（3）定期擦拭海報(bào)欄周邊，保證衛(wèi)生、干凈。
（1）玻璃明亮、清晰，從側(cè)面看不到手印等任何痕跡。
（2）每天早上擦玻璃，包含自動(dòng)門。
（1）保證招牌顯眼，容易被路人看到。
（2）招牌清潔、無(wú)污垢，定期派人清洗。招牌上的文字或者圖片無(wú)脫落和破損現(xiàn)象。
（3）檢查射燈有無(wú)燈泡不亮現(xiàn)象，保證招牌晚上有燈光。
（1）查看花圃內(nèi)有無(wú)枯草以及垃圾。
（2）定期派人對(duì)花草進(jìn)行修剪和維護(hù)。
（1）保持走道清潔、無(wú)雜物、無(wú)物品堆放。
（2）及時(shí)清掃，物品可以考慮放在地下室。
西餐廳員工培訓(xùn)計(jì)劃篇四
根據(jù)西餐廳服務(wù)員的工作要求，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)優(yōu)秀的服務(wù)人員，使培訓(xùn)過(guò)的服務(wù)員具有良好的'職業(yè)道德和行為規(guī)范，掌握西餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和各項(xiàng)操作技能。
半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
崗位培訓(xùn)課程設(shè)置采用能力模塊組合，共設(shè)置公司管理項(xiàng)目、西餐廳服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)、餐飲服務(wù)基本技能、酒水服務(wù)、上菜及分菜、撤換餐用具和西餐廳服務(wù)基本程序等七個(gè)培訓(xùn)模塊。
酒水服務(wù)。
上菜及分菜。
撤換餐用具。
1、公司管理項(xiàng)目。
任務(wù)。
培訓(xùn)要點(diǎn)。
1.1講究職業(yè)道德。
(1)遵紀(jì)守法。
了解和遵守公民的職責(zé)和義務(wù)，文明執(zhí)業(yè)。
了解國(guó)家提倡的“五愛”內(nèi)容。
(2)敬業(yè)精神。
養(yǎng)成守時(shí)、守信、守紀(jì)的良好品質(zhì)。
養(yǎng)成尊老愛幼、勤奮好學(xué)的良好品質(zhì)。
養(yǎng)成樂(lè)于助人、精益求精的良好品質(zhì)。
(3)從業(yè)原則。
自尊、自愛、自信、自立、自強(qiáng)。
1.2公司員工手冊(cè)。
1.3公司管理制度。
任務(wù)。
培訓(xùn)要點(diǎn)。
2.1職業(yè)道德及崗位職責(zé)。
迎賓員、看臺(tái)員和傳菜員的崗位職責(zé)。
2.2顧客的飲食習(xí)慣與就餐心理。
我國(guó)各地區(qū)的飲食習(xí)慣。
少數(shù)民族的飲食習(xí)慣。
歐美亞洲人們的飲食習(xí)慣。
賓客的就餐心理。
2.3飲食衛(wèi)生基礎(chǔ)知識(shí)。
公共飲食行業(yè)特點(diǎn)。
公共飲食行業(yè)的衛(wèi)生管理。
服務(wù)員個(gè)人衛(wèi)生要求。
西餐廳環(huán)境衛(wèi)生要求。
預(yù)防食物中毒。
餐具洗滌和消毒衛(wèi)生。
火災(zāi)防范與處理。
盜竊和意外事故防范與處理。
2.5餐飲服務(wù)禮儀。
禮貌服務(wù)的基本要求。
服務(wù)接待禮節(jié)。
學(xué)會(huì)著裝、衛(wèi)生修飾要求。
學(xué)會(huì)正確的站立、行走、操作姿態(tài)。
任務(wù)。
培訓(xùn)要點(diǎn)。
3.1端托技巧。
了解托盤的種類及作用。
掌握輕托和重托方法。
學(xué)會(huì)端托行進(jìn)步法。
3.2餐巾折花。
了解餐巾作用與種類。
餐巾折花基本技法。
餐巾花的造型種類與擺放。
餐巾折花圖譜。
3.3擺臺(tái)服務(wù)。
了解西餐擺臺(tái)的基本要求。
4、酒水服務(wù)。
任務(wù)。
培訓(xùn)要點(diǎn)。
4.1了解中外酒水、茶葉及軟飲料的分類及特點(diǎn)。
了解中國(guó)酒水的分類、特點(diǎn)。
了解外國(guó)酒水的分類、特點(diǎn)。
了解軟飲料的分類、特點(diǎn)。
了解茶葉的分類、特點(diǎn)。
4.2酒水服務(wù)的技巧與程序。
學(xué)會(huì)冰鎮(zhèn)、溫燙方法。
注意斟酒順序。
掌握酒水服務(wù)操作要領(lǐng)。
5、上菜及分菜。
任務(wù)。
培訓(xùn)要點(diǎn)。
5.1了解菜品知識(shí)。
了解西餐菜的主要特點(diǎn)。
5.2上菜與分菜。
了解西餐上菜的操作要領(lǐng)。
掌握西餐分菜的基本方法。
6、撤換餐用具。
任務(wù)。
培訓(xùn)要點(diǎn)。
6.1西餐臺(tái)面撤換餐用具。
了解西餐菜肴與餐具、酒水的搭配規(guī)律。
了解西餐臺(tái)面撤換餐用具的特殊要求。
任務(wù)。
培訓(xùn)要點(diǎn)。
了解零點(diǎn)服務(wù)特點(diǎn)。
掌握?qǐng)F(tuán)體包餐服務(wù)要求。
了解咖啡廳服務(wù)程序。
1、培訓(xùn)中理論培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、聲像培訓(xùn)、實(shí)際操作各環(huán)節(jié)有機(jī)統(tǒng)一，采取能力模塊的培訓(xùn)方式，突出崗位技能培訓(xùn)。以學(xué)員動(dòng)手操作為主，教師面授講解為輔，全面提高學(xué)員綜合素質(zhì)。
2、通過(guò)課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、實(shí)際操作和自學(xué)等形式開展培訓(xùn)，以實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效為目的，提高學(xué)員參訓(xùn)的興趣。
3、突出現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，采用“師傅帶徒弟”手把手傳授技能的培訓(xùn)方法，使學(xué)員在“學(xué)中學(xué)會(huì)做”，實(shí)現(xiàn)崗位技能的提高，培養(yǎng)學(xué)員一技之長(zhǎng)。
1、考試：服務(wù)員學(xué)完課程設(shè)置中的每一個(gè)培訓(xùn)模塊后，由培訓(xùn)師采取筆試、口試等方法對(duì)學(xué)員進(jìn)行階段測(cè)驗(yàn)。
2、考核：體現(xiàn)“以技能為最終成果”的培訓(xùn)理念。由公司組成考評(píng)組在培訓(xùn)基地對(duì)服務(wù)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，考核可采取現(xiàn)場(chǎng)操作、口述問(wèn)答、模擬操作、圖示等形式，重點(diǎn)檢查服務(wù)員崗位技能掌握情況。
西餐廳員工培訓(xùn)計(jì)劃篇五
每個(gè)員工必須潔身身愛，有殷勤忍耐，敬業(yè)樂(lè)業(yè)的精神。員工的行為舉止，直接影響公司的業(yè)績(jī)。為此，每個(gè)員工必須嚴(yán)格遵守以下各項(xiàng)守則：
一、上下班必須準(zhǔn)時(shí)，經(jīng)員工通道出入打鐘卡，并且嚴(yán)禁代替其他人打鐘卡。
二、上下班必須準(zhǔn)時(shí)，不得遲到、早退或曠工，提前5分鐘開班前小會(huì)，遲到者三次，書面敬告，三次以上記小過(guò)一次。
三、當(dāng)值時(shí)要穿著整潔的制服，保持頭發(fā)干凈。女員工不得濃裝艷抹，不佩戴飾物，宜化淡妝當(dāng)值。
四、工作時(shí)間內(nèi)不得兩人以上站在一齊閑談或?qū)腿嗽u(píng)品足。
五、不得大聲呼喚、粗言穢語(yǔ)。
六、不得在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)與客人或同事爭(zhēng)執(zhí)。
七、不得在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)吸煙，吃公或私人食物。
八、注意衛(wèi)生，不得隨地丟紙、垃圾和隨地吐痰。
九、當(dāng)值時(shí)應(yīng)保持身體挺直，不得倚靠墻壁或家私。
十、不得將手插入衣袋(褲袋)、雙手叉腰或雙手交叉放在胸前。
十一、不得在工作時(shí)梳理頭發(fā)、挖耳、挖鼻。
十二、不得隨意串崗或進(jìn)入非本部的區(qū)域，離開工作崗位時(shí)要知會(huì)主管。
十三、同事之間應(yīng)和睦相處，不得拉幫結(jié)派、互相指責(zé)，有問(wèn)題應(yīng)報(bào)告上司，由上司協(xié)調(diào)解決。
十四、必須服從上司的指示。尊重上司，服從上司的工作安排。
十五、不得利用工作之便，損害公司或客人利益，謀取私利。
十六、不得盜取公司財(cái)物，工衣柜內(nèi)不準(zhǔn)放有任何公司物品、用品。
十七、不得蓄意損毀公司聲譽(yù)及損壞公司財(cái)物。
十八、員工如在工作范圍內(nèi)拾獲財(cái)物，不論價(jià)值大小，應(yīng)立即交上司處理，絕對(duì)不允許私自處理。
十九、員工請(qǐng)事假，須提前兩天向上司作書面申請(qǐng);請(qǐng)病假，經(jīng)上司批準(zhǔn)后方可休息，并交醫(yī)院證明。
二十、調(diào)休、調(diào)班申請(qǐng)1個(gè)月內(nèi)不超過(guò)三次。
以上各項(xiàng)規(guī)定，希各員工自覺遵守。若有違反，按情節(jié)嚴(yán)重處理。
西餐廳員工培訓(xùn)計(jì)劃篇六
(一)培訓(xùn)前提供給員工的信息
有效的員工培訓(xùn)可以提高員工的工作能力，提高員工的工作效率，提升員工的自信心。同時(shí)員工培訓(xùn)也讓管理者的工作變得更加輕松。
一般來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)開始前要向新員工提供以下信息。
表4-1新員工培訓(xùn)信息
新員工培訓(xùn)信息
1.發(fā)薪日11.例會(huì)21.員工輔助程序
2.年度表現(xiàn)回顧12.小費(fèi)規(guī)定22.遲到規(guī)定
3.試用期13.調(diào)動(dòng)23.病假規(guī)定
4.著裝要求14.員工餐規(guī)定 24.休假規(guī)定
5.電話使用規(guī)定15.性騷擾規(guī)定25.休息日工資
6.吸煙規(guī)定16.更-衣箱/安全26.加班工資
7.制服津貼17.臨時(shí)職責(zé)27.保險(xiǎn)
8.紀(jì)律系統(tǒng)18.缺勤28.退休程序
9.教育補(bǔ)助19.產(chǎn)假29.安全措施
10.班次20.酒精、藥品規(guī)定30.員工申訴程序
(二)如何實(shí)施培訓(xùn)
培訓(xùn)程序并不需要精心策劃，但必須不間斷。西餐廳的培訓(xùn)可以是多方面的。有些培訓(xùn)是糾正態(tài)度和行為的，比如一些培訓(xùn)是為了防止員工工作上的不適應(yīng)。有些培訓(xùn)是幫助員工處理壓力和其他工作中的心理問(wèn)題的。但大多數(shù)情況下，作為一名店長(zhǎng)，要負(fù)責(zé)的是任務(wù)培訓(xùn)。任務(wù)培訓(xùn)最終目的是使員工有能力完成工作，滿足生產(chǎn)目標(biāo)的要求。任何一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的開發(fā)都涉及以下幾個(gè)方面。
(1)決定如何完成任務(wù)。
(2)計(jì)劃培訓(xùn)。
(3)實(shí)施培訓(xùn)。
(4)評(píng)估培訓(xùn)效果。
(5)適當(dāng)再培訓(xùn)。
1.決定如何履行任務(wù)
完成一項(xiàng)工作一般有多種方法。一名員工在做色拉時(shí)可以選擇先洗蘿卜再洗生菜，改變順序并不會(huì)影響制作色拉的總時(shí)間。但在某些地方，比如在餐桌服務(wù)中接受顧客的點(diǎn)餐，必須有一套特定的程序，以保證廚師和收銀員都能收到點(diǎn)餐單并正確處理。一旦管理者已確定某些工作應(yīng)該怎樣做，那么就應(yīng)該寫入培訓(xùn)手冊(cè)中并嚴(yán)格執(zhí)行，除非發(fā)現(xiàn)更好的做法。如果沒有標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)作程序，員工就會(huì)發(fā)現(xiàn)偷懶的“捷徑”，就有可能采取他們認(rèn)為最方便的方式工作，這樣，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平就會(huì)大打折扣。一旦決定了工作流程，就必須發(fā)布并強(qiáng)制執(zhí)行。強(qiáng)制最好以主動(dòng)自愿的接受方式進(jìn)行。店長(zhǎng)應(yīng)該少注意誰(shuí)“做錯(cuò)了”，而應(yīng)該多注意誰(shuí)“做對(duì)了”。主動(dòng)自愿的強(qiáng)制與獎(jiǎng)勵(lì)是有效的管理工具，因?yàn)樵S多員工都希望被組織賞識(shí)。
2.計(jì)劃培訓(xùn)
像其他重要管理工作一樣，培訓(xùn)也必須很好地計(jì)劃。要做好培訓(xùn)計(jì)劃，必須先回答下面的問(wèn)題。
(1)誰(shuí)應(yīng)該被培訓(xùn)?
(2)誰(shuí)來(lái)做培訓(xùn)?
(3)在哪培訓(xùn)?
(4)什么時(shí)候培訓(xùn)?
(5)用什么工具、材料來(lái)培訓(xùn)?
(6)培訓(xùn)多長(zhǎng)時(shí)間?
(7)培訓(xùn)的頻度是怎樣的?
(8)培訓(xùn)的記錄怎樣處理，在哪保存?
好的培訓(xùn)取決于西餐廳對(duì)人力資源的重視度和西餐廳的管理哲學(xué)。只有西餐廳認(rèn)為培訓(xùn)是必需的，才會(huì)有高質(zhì)量的培訓(xùn)?；〞r(shí)間做培訓(xùn)計(jì)劃會(huì)讓員工知道領(lǐng)導(dǎo)重視培訓(xùn)。不管培訓(xùn)是看錄像、參觀，還是講座，用心計(jì)劃都是值得的。
3.實(shí)施培訓(xùn)
許多店長(zhǎng)覺得沒有時(shí)間培訓(xùn)，但是管理就是教育、鼓勵(lì)和訓(xùn)練員工。因此必須找時(shí)間培訓(xùn)。任何想在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中取得成功的店長(zhǎng)都會(huì)在每周擠出一些時(shí)間進(jìn)行正式培訓(xùn)。一些店長(zhǎng)只進(jìn)行在職培訓(xùn)，他們覺得系統(tǒng)化的培訓(xùn)不是太費(fèi)時(shí)就是不合適。這種想法是錯(cuò)誤的，也是造成西餐廳生產(chǎn)力低下的主要原因。
最好的培訓(xùn)是以積極的和鼓勵(lì)的態(tài)度開展的。進(jìn)行培訓(xùn)是因?yàn)楣芾砣藛T希望員工“知道更多”，而不是“不知道”。培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)讓員工參與進(jìn)步，尋求他們的投入，問(wèn)一些開放性的問(wèn)題，并且積極地進(jìn)行總結(jié)。
一般培訓(xùn)都可以分為以下幾步。
(1)告訴員工你想對(duì)其培訓(xùn)并說(shuō)明原因;
(2)實(shí)施培訓(xùn);
(3)強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)并討論它們?yōu)槭裁粗匾?
(4)提問(wèn)，確保他們已掌握培訓(xùn)內(nèi)容。
4.評(píng)估培訓(xùn)效果
產(chǎn)生那種效果，就必須對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估方式可以是簡(jiǎn)單地觀察員工的行為(測(cè)試技能)，也可以是問(wèn)卷調(diào)查(測(cè)試知識(shí)掌握)。
培訓(xùn)后的評(píng)估主要是看培訓(xùn)是怎么執(zhí)行的、是不是太長(zhǎng)、計(jì)劃得好不好、員工態(tài)度怎樣。培訓(xùn)的評(píng)估與培訓(xùn)同等重要。培訓(xùn)的內(nèi)容及方式都要評(píng)估。當(dāng)然，培訓(xùn)結(jié)果的最低收效是員工行為方式的改變。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工隊(duì)伍都有較高的生產(chǎn)力。實(shí)際上，接受過(guò)良好培訓(xùn)的'員工不光高效而且還更積極。
二、檢查培訓(xùn)效果并改進(jìn)
(一)培訓(xùn)實(shí)施
西餐廳能否為顧客提供一流的服務(wù)，關(guān)鍵在于服務(wù)人員的素質(zhì)。所以，許多西餐廳不惜花費(fèi)大量人力、物力、財(cái)力來(lái)培訓(xùn)各層次的員工，把提高員工個(gè)人素質(zhì)進(jìn)而提高西餐廳素質(zhì)作為培訓(xùn)的根本目標(biāo)。
(1)每個(gè)西餐廳都有明確的管理目標(biāo)，并為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)制定了各種標(biāo)準(zhǔn)。為了達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)，需要對(duì)所有員工進(jìn)行培訓(xùn)。
(2)在管理的過(guò)程中，必須依據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，若發(fā)現(xiàn)有違反和降低這些標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，或者在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)與本店所定標(biāo)準(zhǔn)有差距，也需要不斷對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
(3)隨著科技水平、經(jīng)濟(jì)水平和旅游事業(yè)的發(fā)展，西餐廳必然采用新的科技成果和新的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高管理水平和接待服務(wù)水平，使之達(dá)到一個(gè)新的高度。面對(duì)新技術(shù)的挑戰(zhàn)，有必要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使他們能適應(yīng)工作的要求。
(4)為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展潮流和西餐廳之間的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，也需要不斷對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
(二)培訓(xùn)的組織和要求
培訓(xùn)是西餐廳一項(xiàng)不可間斷的重要工作，是培養(yǎng)人才、提高西餐廳管理水平和服務(wù)水平的有效辦法。
西餐廳應(yīng)實(shí)行全員培訓(xùn)的方針，在店長(zhǎng)的指導(dǎo)、督促下，由人事部或培訓(xùn)部進(jìn)行計(jì)劃和實(shí)施。從店長(zhǎng)到各部門領(lǐng)班都必須重視培訓(xùn)工作。他們既是培訓(xùn)接受者，又是培訓(xùn)的計(jì)劃、組織、實(shí)施者，同時(shí)也是培訓(xùn)教員。
西餐廳培訓(xùn)內(nèi)容主要包括新員工入職培訓(xùn)和員工再教育、升職培訓(xùn)，其培訓(xùn)對(duì)象主要是餐飲領(lǐng)班及服務(wù)員。
能提出解決措施。
對(duì)西餐廳服務(wù)員，要大力提高他們的操作技能和勞動(dòng)熟練程度，培養(yǎng)其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)習(xí)慣，進(jìn)行文明禮貌、法紀(jì)安全、服務(wù)知識(shí)、操作制度、崗位規(guī)范、應(yīng)酬能力、應(yīng)變能力等方面的訓(xùn)練和教育。
總之，所有餐飲工作人員必須不斷地接受不同內(nèi)容、不同形式的訓(xùn)練，以提高業(yè)務(wù)技藝，豐富業(yè)務(wù)知識(shí)，從而不斷提高服務(wù)水平。
(三)培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)。
(1)品德與職業(yè)道德。
(2)西餐廳和餐飲業(yè)的基本概念。
(3)餐飲專業(yè)知識(shí)。包括食品、飲料、烹調(diào)、營(yíng)養(yǎng)與食品衛(wèi)生、餐具設(shè)備等知識(shí)。
(4)餐飲服務(wù)的基本技能。包括禮節(jié)禮貌、教養(yǎng)水平、文明程度、應(yīng)變能力等。
(5)外語(yǔ)、普通話和語(yǔ)言技巧。
(6)員工守則、崗位職責(zé)、操作制度、職業(yè)習(xí)慣。
(7)處理顧客投訴、解答客戶問(wèn)題的技巧及案例分析。
(8)西餐廳安全、設(shè)備、器具、工具的使用與保養(yǎng)。
(9)法律知識(shí)、社交知識(shí)、心理知識(shí)。
(10)民俗、生活常識(shí)及人際關(guān)系。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索西餐廳員工培訓(xùn)。
西餐廳員工培訓(xùn)計(jì)劃篇七
1、統(tǒng)一指揮原則公司各個(gè)部門均須服從公司最高管理層的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司實(shí)行垂直管理制度，統(tǒng)一執(zhí)行公司最高管理層的決策原則。
2、層次管理服從命令原則各級(jí)員工在日常工作及日常事務(wù)中直接歸隸屬上司管理，絕對(duì)服從隸屬上司的命令，各級(jí)管理人員只對(duì)直接下屬擁有指揮管理體權(quán)。
3、目標(biāo)管理原則各部門員工均須以完成例行工作和既定工作為基本工作準(zhǔn)則。各個(gè)部門與部門之間緊密合作，互相協(xié)助、良好協(xié)調(diào)、溝通，以最快、最有效的速度與方式來(lái)完成所制定的短期，長(zhǎng)期目標(biāo)。
4、有章必循、違規(guī)必究原則各部門員工均須嚴(yán)格遵守“歐尙咖啡管理”所制定的行政管理手冊(cè)及規(guī)章制度，工作職責(zé)等。如有違反必將根據(jù)條款或規(guī)定給予當(dāng)事責(zé)任人相應(yīng)的處罰。
5、量力而用、競(jìng)爭(zhēng)上崗原則“歐尙餐飲管理”將根據(jù)每位員工的德、績(jī)、能、勤選拔相應(yīng)優(yōu)秀并努力工作的人才。公司將永遠(yuǎn)堅(jiān)持以競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式選拔管理人員的基礎(chǔ)原則。
6、獎(jiǎng)、懲原則獎(jiǎng)：以事實(shí)績(jī)效為依據(jù)，以最終效果、效率為準(zhǔn)繩，力求公正合理。懲：任何部門或員工，無(wú)論何種職級(jí)，均須為臫的工作失誤或做錯(cuò)的事情，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和后果。
7、時(shí)效制原則各項(xiàng)工作或由最高管理層擬定的目標(biāo)任務(wù)同仁必須在規(guī)定的時(shí)間完成，發(fā)揚(yáng)公司提倡的團(tuán)隊(duì)精神，講究時(shí)效。
8、飽和工作量原則部門和崗位的設(shè)置均以飽和工作量為原則，從而精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)人員，提高工作效率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
1、學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》條例和歐尙西餐咖啡館的規(guī)章制度，爭(zhēng)當(dāng)一名好職員，合格的職員。
2、樹立與歐尙西餐咖啡館榮辱與共的思想，關(guān)心公司伯經(jīng)營(yíng)管理和效益，學(xué)習(xí)管理知識(shí)，提高工作能力，多提合理化建議，牢固樹立“團(tuán)隊(duì)、協(xié)助、責(zé)任”的歐尙西餐咖啡館精神。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，在高效優(yōu)質(zhì)完成本職工作的基礎(chǔ)上完成上司交辦的一切任務(wù)。
4、嚴(yán)紀(jì)律按時(shí)上、下班，不遲到、不早退、出滿勤。工作時(shí)間不竄崗，不辦私事，不飲酒，不吸煙，不私拿或損壞公物，不做有損公司形象，聲譽(yù)之事。
5、重儀表保持衣冠，頭發(fā)整潔。男員工不留長(zhǎng)發(fā)、胡須，女員工淡妝上崗，打扮適度。
6、講禮貌時(shí)時(shí)刻刻記住使用“您好，歡迎您”“不客氣，請(qǐng)稍等”“謝謝，請(qǐng)”等禮貌用語(yǔ)。與客人相遇，要主動(dòng)相讓，與客人同行時(shí)應(yīng)問(wèn)候、致意。
西餐廳員工培訓(xùn)計(jì)劃篇八
一、?培訓(xùn)時(shí)間?：
3月23日----月23日，上午：8：30-----11：00?，
下午：2：00----4：30
二、?培訓(xùn)目的及要求
通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念、服務(wù)的理念，餐廳服務(wù)員?的素質(zhì)要求，餐飲服務(wù)?禮儀規(guī)范及各種待客服務(wù)技巧，學(xué)會(huì)用禮儀包裝自己?，自覺塑造良好的職業(yè)形象，營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍，提高綜合服務(wù)素質(zhì)，提升對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，為迅速、全面提高東山賓館餐廳服務(wù)檔次打下良好的基礎(chǔ)。
三、?培訓(xùn)內(nèi)容：
（一）?企業(yè)形象塑造及餐廳服務(wù)員個(gè)人形象塑造的重要性
（二）?服務(wù)的含義、服務(wù)的理念、服務(wù)的模式
（三）?餐廳服務(wù)員的素質(zhì)要求
（四）?餐廳服務(wù)員的職業(yè)道德要求
（五）?餐廳服務(wù)員的禮節(jié)禮貌的基本要求
（六）?餐廳服務(wù)員儀容儀表?儀態(tài)的基本要求
（七）?餐廳服務(wù)中常用的禮貌用語(yǔ)
（八）?如何樹立“前臺(tái)員工是賓館內(nèi)部的顧客”的理念，加強(qiáng)前后臺(tái)的合作
（九）?溝通客人的`技巧
（十）?熟記客人
（十一）?語(yǔ)言技巧
（十二）?建立有效的團(tuán)隊(duì)
（十三）?如何創(chuàng)造客人、如何留住客人
（十四）?電話禮儀
（十五）?如何與客人打招呼
四、?培訓(xùn)方法
1、?課堂講解
2、?禮儀訓(xùn)練：儀態(tài)的訓(xùn)練每天練習(xí)20分鐘；?微笑訓(xùn)練，每天練習(xí)20分鐘。
3、?錄像教學(xué)
4、?角色扮演
5、?感受訓(xùn)練
6、?每天課前1?0分鐘，由每位學(xué)員輪流到講臺(tái)進(jìn)行演講。演講內(nèi)容可是親身經(jīng)歷的服務(wù)案例，也可以是講故事，講笑話或者朗誦文學(xué)作品。
7、?學(xué)員共分六個(gè)小組，圍繞所講內(nèi)容進(jìn)行討論。
８、講解技能大賽標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)糾正指導(dǎo)。
五、?考核辦法
1、?評(píng)出“微笑小姐”、“微笑先生”，對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)呓o與獎(jiǎng)勵(lì)，并拍下照片懸掛在賓館宣傳欄上。
2、?菜點(diǎn)、酒水等企業(yè)相關(guān)知識(shí)考試或者知識(shí)競(jìng)賽。
3、?“微笑在我心中”“請(qǐng)為我們的工作而自豪”演講比賽
4、?餐廳服務(wù)技能大賽
5、?培訓(xùn)班可命名為“東山賓館餐廳服務(wù)上崗證考試培訓(xùn)班”
第二階段培訓(xùn)：基本技能、服務(wù)程序、服務(wù)規(guī)范
一、?培訓(xùn)時(shí)間：
４月２３日―――五月２３日，
上午８：３０―――１１：００下午２：００―――４：３０
二、?培訓(xùn)目的要求
通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員熟練掌握餐廳服務(wù)的基本技能、基本程序，提高語(yǔ)言表達(dá)能力和實(shí)際工作的應(yīng)變能力及心理素質(zhì)，能夠把所學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中去，為客人提供滿意的服務(wù)。
三、?培訓(xùn)內(nèi)容
（一）?托盤的基本要領(lǐng)
（二）?餐巾折花
（三）?中餐擺臺(tái)
（四）?斟酒?、上菜、分菜
（五）?中餐宴會(huì)的預(yù)定
（六）?中餐宴會(huì)的接待服務(wù)程序及技巧
四、?培訓(xùn)方法
１、?課前１０分鐘演講。
２、??“５?４”青年節(jié)演講比賽：“讓青春在這里閃光”
３、?案例分析及小組討論
４、?課堂講解
五、?考核辦法
１、?客史檔案收集比賽
２、?應(yīng)變能力測(cè)試
３、?托盤跑比賽
４、?中餐擺臺(tái)?比賽
第三階段：餐廳服務(wù)質(zhì)量?管理
一、?培訓(xùn)時(shí)間：
５月２３日―――６月２３日，
上午８：３０――――１１：００下午２：００―――４：３０
二、?培訓(xùn)目的及要求
通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員深刻理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，提高對(duì)客服務(wù)的綜合能力，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客人完全滿意。全力打造東山賓館服務(wù)品牌。提升賓館服務(wù)檔次。
三、?培訓(xùn)內(nèi)容
一）?餐廳服務(wù)質(zhì)量的含義
二）?餐廳服務(wù)質(zhì)量意識(shí)
三）?餐廳服務(wù)質(zhì)量控制的方法
四）?品牌營(yíng)銷
五）?顧客心理研究
六）?處理客人投訴的技巧
四、?培訓(xùn)方法
１、?課堂講解
２、?模擬情景，進(jìn)行服務(wù)演練
３、?文藝匯演：小品、詩(shī)朗誦、歌曲、舞蹈等多種形式。
４、?技能訓(xùn)練
五、?考核方法
１、?模擬情景，進(jìn)行接待服務(wù)考試
２、?餐廳服務(wù)技能綜合考試
３、?根據(jù)成績(jī)發(fā)放證書
一.酒店
(1)歡迎新同事，介紹酒店和培訓(xùn)計(jì)劃
(2) 部門注意事項(xiàng)和基礎(chǔ)原理
(3)?員工?的禮儀禮貌，儀容儀表以及行為規(guī)范的講解
(4) 員工手冊(cè)的講解
二.西餐知識(shí)
(1) 電話禮儀
(2) 接受預(yù)定
(3) 電話英語(yǔ)
(4) 演練,實(shí)操
第一周 星期二
西餐接待客人知識(shí)
如何迎接及問(wèn)候客人
如何引領(lǐng)客人
如何給客人拉椅讓座
如何為客人鋪口布
英語(yǔ)培訓(xùn)
演練，實(shí)操
第一周 星期三
西餐工作及食品
西餐廳營(yíng)業(yè)情況概述及工作內(nèi)容的介紹
西餐廳的簡(jiǎn)單介紹
西餐廳的基本食品知識(shí)
西餐廳的用餐細(xì)節(jié)
英語(yǔ)培訓(xùn)
演練，實(shí)操
第一周 星期四
西餐物品的使用
如何正確使用托盤
西餐的餐具器皿的認(rèn)識(shí)
如何正確操作工作器具及擦餐具
常規(guī)餐廳擺臺(tái)的方式(分早·午·晚餐)
如何根據(jù)菜品擺放餐具
西餐早·午·晚餐的差別
英語(yǔ)培訓(xùn)
演練，實(shí)操
第一周 星期五
西餐的服務(wù)
如何為客人點(diǎn)煙及更換煙缸
如何制作冰水或茶水，為客人服務(wù)
如何準(zhǔn)備胡椒瓶，如何充糖缸
如何為客人展示菜單和酒水單
如何加餐位或減餐位
如何撤走桌面上不需要的東西及臟盤
如何為客人結(jié)賬
如何找零和還信用卡
如何送客及如何處理客人遺留物品
對(duì)于特殊客人的服務(wù)
英語(yǔ)培訓(xùn)
演練，實(shí)操
第一周 星期六
一.本周回顧
一周培訓(xùn)內(nèi)容回顧
知識(shí)測(cè)試
技巧測(cè)試
英語(yǔ)測(cè)試
第二周 星期一
一.自助餐的知識(shí)
自助餐的基本標(biāo)準(zhǔn)(范例菜單內(nèi)容)
自助餐的服務(wù)流程
如何進(jìn)行開餐前的自助餐臺(tái)準(zhǔn)備工作
開餐過(guò)程中自助餐臺(tái)的添加整理工作
如何清理餐后的自助餐臺(tái)
如何根據(jù)自助餐的菜品擺放餐具
二. 自助餐的食品知識(shí)
自助餐基本標(biāo)準(zhǔn)-----食品, 及其輔助用品
自助餐的基本標(biāo)準(zhǔn)：開餐期間添加食物，重新補(bǔ)充食物，清潔自助餐臺(tái)
英語(yǔ)培訓(xùn)
演練，實(shí)操
第二周 星期二
一. 西餐的酒水知識(shí)與分類
酒水單的酒水認(rèn)識(shí)
軟飲的概念與類別
顧客的消費(fèi)心理和推銷工作
酒水和食品的搭配
二. 酒水的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
如何為客人點(diǎn)酒水
如何為客人服務(wù)啤酒及軟飲
如何為客人服務(wù)咖啡茶
如何服務(wù)白葡萄酒
如何服務(wù)紅葡萄酒
如何準(zhǔn)備冰桶及冰架
香煙服務(wù)
英語(yǔ)培訓(xùn)
演練，實(shí)操
第二周 星期三
一.酒水飲料的制作
(1) 咖啡知識(shí)培訓(xùn)
(2) 各種機(jī)器的操作培訓(xùn)
(3) 雞尾酒的實(shí)際操作
二.開酒的知識(shí)
(1) 如何開啟飲料
(2) 如何開啟香檳
(3) 如何開啟紅酒
(4) 如何開啟啤酒
(5) 開酒的注意事項(xiàng)
(6) 英語(yǔ)培訓(xùn)
(7) 演練，實(shí)操
第二周 星期四
西餐零點(diǎn)知識(shí)
(1) 西餐零點(diǎn)菜單的培訓(xùn)(分早·午晚菜單)
(2) 西餐廳零點(diǎn)服務(wù)的流程
(3) 怎樣準(zhǔn)備和服務(wù)面包
(4) 如何填寫order單
(5) 如何向酒吧和廚房下單
(6) 如何從酒吧取酒水
(7) 如何從廚房取餐，給客人上菜
(8) 西餐廳常用汁醬及服務(wù)方法
(9) 英語(yǔ)培訓(xùn)
(10) 演練，實(shí)操
第二周 星期五
一.西餐廳投訴處理及其他
(1) 如何處理客人的投訴(范例)
(2) 處理投訴的一般程序
(3) 令客人討厭的服務(wù)行為(范例)
(4) 如何處理灑在客人衣物上的食品等
二.西餐菜單
(1) 菜單知識(shí)的講解
(2) 菜品的英語(yǔ)講解
(3) 菜品跟配汁醬及跟配餐具的講解
(4) 菜品配料的講解
(5) 不能提供的食品
(6) 英語(yǔ)培訓(xùn)
(7) 演練，實(shí)操
第二周 星期六
一.本周回顧
(1) 一周培訓(xùn)回顧
(2) 知識(shí)測(cè)試
(3) 技巧測(cè)試
(4) 英語(yǔ)測(cè)試
第三周 星期一
一.送餐菜單及程序
(1) 送餐菜單知識(shí)的講解
(2) 送餐準(zhǔn)備工作的程序
(3) 送餐酒水的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
(4) 送餐所配備的物品(服務(wù))
二.客房服務(wù)
(1) 客房送餐的服務(wù)流程
(2) 如何為客人點(diǎn)單服務(wù)
(3) 如何使用餐車
(4) 如何使用食品保溫箱
(4) 如何準(zhǔn)備送餐菜品
(5) 英語(yǔ)培訓(xùn)
(6) 演練，實(shí)操
第三周 星期二
一.客房服務(wù)
(1) 如何為客人送餐進(jìn)入房間
(2) 怎樣使用門阻
(3) 如何在房間為客人服務(wù)
(4) 如何退出房間
(5) 如何收餐
(6) 如何做好各項(xiàng)記錄
二.房間其他服務(wù)
(1) 水果的級(jí)別
(2) 如何給房間送水果
(3) 如何給房間送蛋糕
(4) 如何查樓
(7) 英語(yǔ)培訓(xùn)
(8) 演練，實(shí)操
第三周 星期三
一.西餐玻璃器皿·瓷器及其它
(1) 西餐的玻璃及瓷器的認(rèn)識(shí)
(2) 怎樣擦拭，處理餐具
(3) 怎樣擦拭，處理玻璃器皿
(4) 怎樣擦拭，處理瓷器
(5) 如何處理可用和不可用布草
(6) 餐巾的疊花方法
(7) 工作臺(tái)的認(rèn)識(shí)及物品擺放
二.西餐廳衛(wèi)生
(1) 西餐廳的衛(wèi)生制度
(2) 如何處理地上的雜物
(3) 如何清理臺(tái)面上的碎片
(4) 如何清理和擺放餐桌
(5) 如何清理和擺放餐具
(6) 英語(yǔ)培訓(xùn)
(7) 演練，實(shí)操
第三周 星期四
一.西餐廳所注意的其他事項(xiàng)
(1) 西餐廳與酒店其它部門的溝通協(xié)調(diào)
(2) 怎樣報(bào)存客史資料
(3) 如何進(jìn)行工作交接
(4) 如何簽收酒店下發(fā)的文件
(5) 如何填補(bǔ)庫(kù)存
(6) 如何處理地上打碎的物品
(7) 早班工作內(nèi)容的總結(jié)
(8) 中班工作內(nèi)容的總結(jié)
(9) 夜班工作內(nèi)容的總結(jié)
(10)英語(yǔ)培訓(xùn)
(11)演練，實(shí)操。
西餐廳員工培訓(xùn)計(jì)劃篇九
尊敬的xx經(jīng)理:。
您好!首先我很抱歉這是一封辭職信，很感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自從我進(jìn)入了xx西餐廳之后，由于你對(duì)我的指導(dǎo)和信任，使我獲得了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在西餐廳的工作，我從中學(xué)到了許多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。由于我自身工作能力不足，近期的工作讓我覺得力不從心，為此我作了很長(zhǎng)時(shí)間的思考，我決定遞上辭呈。
為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力不足的原因影響了西餐廳的正常運(yùn)作，更迫切的原因是我必須在20xx年x月后參加計(jì)算機(jī)等級(jí)證的培訓(xùn)，較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都不能上班，所以經(jīng)過(guò)深思熟慮之后，我決定在20xx年x月前辭去而我在西餐廳的工作。我知道這個(gè)過(guò)程中會(huì)給你帶來(lái)一定程度上的不便，對(duì)此我深表歉意。
感謝長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)您和西餐廳各位同事對(duì)我的教導(dǎo)和照顧，在西餐廳這段經(jīng)歷對(duì)我而言異常的珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)以自己曾經(jīng)是西餐廳的一員而感到榮幸。我確信在西餐廳的工作歷程將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的部分。
祝西餐廳領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)各位同事身體健康、工作順利!
再次對(duì)我離職給西餐廳所帶來(lái)的不便表示抱歉。同事希望西餐廳能夠體諒我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮和批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日。
西餐廳員工培訓(xùn)計(jì)劃篇十
一、上班必須按規(guī)定著工作服，工作鞋，佩戴工號(hào)牌，統(tǒng)一發(fā)型，只準(zhǔn)穿肉色。(黑色襪男員工)。
二、女服務(wù)員：上班要化淡妝，不準(zhǔn)濃妝艷抹，長(zhǎng)發(fā)要盤起，短發(fā)不過(guò)肩，留海不超過(guò)眼睛，頭發(fā)不準(zhǔn)染色，不準(zhǔn)梳過(guò)于夸張的發(fā)型。
三、男服務(wù)員：頭發(fā)不準(zhǔn)染發(fā)，不留胡須，勤修面。
四、不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲，不得涂有色指甲油。不準(zhǔn)用刺激性很強(qiáng)的香水。
五、上班時(shí)間不準(zhǔn)戴手鐲、耳環(huán)、項(xiàng)鏈等飾物。
六、工作服要整潔，無(wú)油漬、無(wú)皺痕。
七、上班前不準(zhǔn)吃大蒜，大蔥，檳榔等刺激性，帶異味的食品，不能吃酒精含量過(guò)高的事物，飲料。
八、不能當(dāng)著客人的面做不雅觀的動(dòng)作，如抓癢，摳鼻子，挖耳朵，梳頭發(fā)，剔牙，大呵欠等，打噴涕應(yīng)適當(dāng)遮掩。
九、檢查儀容，儀表應(yīng)到衛(wèi)生間或客人看不到的偏僻處。
十、凡違反以上規(guī)定一次扣款5元，再次扣半天休，三次扣一天休。、
a、個(gè)人衛(wèi)生。
一、勤洗澡、勤換衣、勤洗頭發(fā)、不能有頭屑、身體不能有異味。
二、工作服要勤洗、勤換、不得有油漬、皺痕和異味。
三、大、小便后要洗凈、擦干。
b、區(qū)域衛(wèi)生。
一、地面無(wú)雜物、桌椅按要求擺放整齊美觀。
二、桌面無(wú)油漬、無(wú)塵灰，餐具無(wú)破損、無(wú)油漬、無(wú)灰塵、無(wú)水滴、無(wú)茶漬，餐具必須消毒。
三、工作臺(tái)要干凈、整齊、物品按要求擺放一致，托盤、水壺要干凈、無(wú)污漬。
四、不準(zhǔn)亂扔果皮紙屑，不能隨地吐痰。要隨手撿拾地面雜物，講究公共衛(wèi)生。
五、門窗、墻壁要保持光亮，無(wú)灰塵、無(wú)油漬、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
六、衛(wèi)生間要保持干凈、整潔、無(wú)異味，衛(wèi)生工具擺放整齊。
七、各班組衛(wèi)生分片包干到人，每天派人輪流值班，保持衛(wèi)生清潔。每周六搞大掃除。
八、違反以上規(guī)定者，視情節(jié)輕重罰5——20元。
西餐廳員工培訓(xùn)計(jì)劃篇十一
1. 新員工到店，第一天為試工，當(dāng)天不算工資。第一天結(jié)束后雙方滿意情況下，應(yīng)填寫入職申請(qǐng)表，并準(zhǔn)備身份證復(fù)印件，健康證等餐飲行業(yè)必要證件。
2. 第二天開始進(jìn)入為期兩個(gè)月的試用期，試用期期間將會(huì)進(jìn)行一系列針對(duì)公司守則，專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。如在使用期期間突然辭職離開，公司有權(quán)解聘并不支付當(dāng)月薪水。
3. 試用期當(dāng)月工資中公司將保留xx天工資，并收取xx元作為工衣押金，正常渠道辭職后可退還。另外新辦理健康證的員工在公司工作滿一年后可報(bào)銷辦理費(fèi)用。
4. 員工與員工之間嚴(yán)禁討論得知他人工資，違者重罰。
5. 新入職員工應(yīng)盡快熟悉公司各種制度和專業(yè)技能，積極學(xué)習(xí)，做到不懂就問(wèn)。
二、 考勤
1. 每天早班xx晚班xx,xx-xx分前到店，做好準(zhǔn)備工作，整理儀容儀表，穿好工衣。
2. xx分xx分前打卡，開始進(jìn)入工作狀態(tài)。
3. 遲到或早退十五分鐘內(nèi)遲到處理，遲到或早退半小時(shí)內(nèi)嚴(yán)重遲到處理，半小時(shí)以上曠工處理。
4. 請(qǐng)假三天以內(nèi)需提前三天填寫休假申請(qǐng)，請(qǐng)假三天以上需要提前一周填寫休假申請(qǐng)。
5. 未經(jīng)同意擅自休假者當(dāng)作曠工三天處理。
6. 申請(qǐng)病假需在假后補(bǔ)填休假申請(qǐng)，并連同病假證明一同上交，否則作事假一天處理。
7. 如有工作需要不能準(zhǔn)時(shí)到店或早退，應(yīng)通過(guò)電話方式通知直屬上司請(qǐng)示，待上司批準(zhǔn)后才可。
三、 服務(wù)態(tài)度
1. 工作期間應(yīng)無(wú)時(shí)無(wú)刻面帶笑容，多使用禮貌用語(yǔ)，謹(jǐn)記客人名稱，以最好的狀態(tài)接待客人。
2. 遇到客人投訴，應(yīng)禮貌接受，如遇到無(wú)理要求也應(yīng)該婉轉(zhuǎn)拒絕，嚴(yán)禁在工作中與客人或同事發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)沖突。
3. 工作中遇到不懂問(wèn)題，嚴(yán)禁欺騙客人，應(yīng)向上司救助。
4. 通過(guò)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)后，需要經(jīng)常使用（如推銷手段或產(chǎn)品介紹等）。
5. 非緊急情況，員工在各崗位不能擅離職守，應(yīng)看好當(dāng)班區(qū)域的情況。
6. 工作時(shí)間不能進(jìn)食，玩手機(jī)閱讀雜志等與工作無(wú)關(guān)的行為。
錢賠償。
8. 需要整理衣物或者補(bǔ)妝的應(yīng)到員工工作間整理，不能在外場(chǎng)整理。
9. 工作時(shí)間不能當(dāng)客人面打呵欠，咳嗽和打噴嚏，實(shí)在無(wú)法忍受也應(yīng)用手遮掩。
據(jù)情況推遲或取消休息。
四、 過(guò)失
甲類過(guò)失（員工如有下列過(guò)失，初犯者給予口頭警告，重犯則予以書面警告）
1. 非工作時(shí)間未經(jīng)準(zhǔn)許擅自帶外人進(jìn)入公司參觀。
2. 所在部門的工作人員被客人投訴，如經(jīng)了解情況屬實(shí)。
4. 當(dāng)班時(shí)接聽手機(jī)、發(fā)信息、聽收音機(jī)、看書報(bào)、吃零食、吸煙、大聲吵鬧。
5. 隨地吐痰、扔雜物，在公眾場(chǎng)合高聲喧嘩講污言猥語(yǔ)。
6. 未經(jīng)批準(zhǔn)擅離工作崗位或處理私人事務(wù)。
7. 在規(guī)定地點(diǎn)以外進(jìn)食。
8. 浪費(fèi)用水、用電。
9. 因疏忽、不小心而損壞公司或客人的財(cái)物。
10. 當(dāng)值時(shí)制服未穿整齊，儀容儀表未按公司要求。
11. 不按公司規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)餐或未經(jīng)公司允許將食物和飲料帶入工作場(chǎng)所。
12. 不按公司規(guī)定辦理有關(guān)證件。
13. 工作中懈怠、散漫或粗心大意。
14. 犯有性質(zhì)與上述所列相類似的錯(cuò)誤例子。
乙類過(guò)失（員工如觸犯下列規(guī)定將視情節(jié)輕重處以書面警告、降職或停職處分、直至開除）
1. 當(dāng)班時(shí)打瞌睡。
2. 員工與員工之間討論工資問(wèn)題或通過(guò)各種渠道得知?jiǎng)e人工資。
3. 擅離工作崗位或遲到、早退超過(guò)一小時(shí)。
4. 曠工一天（扣三天工資及當(dāng)月全部獎(jiǎng)金）。
顧客或同事的財(cái)物，蓄意損耗、毀壞公物及客人的財(cái)物。
6. 對(duì)客人不禮貌或與客人發(fā)生爭(zhēng)吵，致使公司聲譽(yù)受損。
7. 不按規(guī)定打卡、丟失或損壞鐘卡。
8. 未能上班時(shí)不告知值班經(jīng)理或不按排班表上班導(dǎo)致來(lái)不及安排替更。
9. 吵鬧、粗言穢語(yǔ)、散播流言，違反公共場(chǎng)所秩序、擾亂公司治安。
10. 未能達(dá)到崗位職責(zé)說(shuō)明書要求。
11. 對(duì)員工或顧客舉止粗野，辱罵、恐嚇員工。
能危及其他員工或顧客的錯(cuò)誤行為。
13. 未完成公司規(guī)定的目標(biāo)或未按公司規(guī)定程序進(jìn)行工作。
14. 對(duì)上司不禮貌、頂撞、不服從上司工作安排。
者。
16. 私自向客人索取小費(fèi)（除沒收所得外，處以等額三倍的罰款）。
17. 在公司內(nèi)拾遺不報(bào)。
18. 未按崗位職責(zé)運(yùn)作流程操作。
19. 不按公司員工應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)要求執(zhí)行的。
20. 犯有性質(zhì)與上述所列相類似的例子。
丙類過(guò)失（有下列情況者，應(yīng)予立即解除或解除勞動(dòng)合同）
以下例子說(shuō)明導(dǎo)致即時(shí)解雇并有可能移交公安部門處理，公司有權(quán)利追究其法律或賠償責(zé)任。
以下例子并非全面，但未在此列明的欺騙或不軌行為也可能導(dǎo)致解雇。
1. 曠工超出三天（含三天）以上。
2. 參與斗毆、謾罵、恐嚇、威脅、傷害他人。
3. 對(duì)女員工進(jìn)行性騷擾。
4. 服務(wù)態(tài)度很差，與客人頂撞、吵架、侮辱、或毆打客人。
5. 攜帶或擁有違禁品（如槍支，毒品，爆炸物）。
6. 玩忽職守、以權(quán)謀私、監(jiān)守自盜，損害公司、同事或客人財(cái)物。
7. 蓄意違反安全守則或不遵守操作規(guī)程以致危害其它員工或顧客的安全。
8. 蓄意指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致使發(fā)生重大錯(cuò)誤，令公司蒙受重大損失。
9. 脅迫上級(jí)主管、蓄意違抗合理指揮或侮辱主管情節(jié)嚴(yán)重者。
10. 利用公司名義在外招搖撞騙。
11. 在公司內(nèi)參與賭博或有傷風(fēng)化的行為。
12. 散播有損本公司之謠言，妨害工作秩序，嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)并造成重大影響。
13. 盜竊或復(fù)印公司機(jī)密資料，向外界泄露有關(guān)公司商業(yè)機(jī)密資料。
14. 私自食用公司食品及飲品，擅自拿取或贈(zèng)送公司的食品、飲品或其它財(cái)物給他人。
15. 未經(jīng)公司許可為其他雇主工作或經(jīng)營(yíng)其它生意或業(yè)務(wù)。
16. 偽造申請(qǐng)表或提供不真實(shí)求職資料。
理。
審
19. 訊期間，公司有權(quán)停止支付當(dāng)事人的工資，直至審訊裁定結(jié)果為止。
20. 隱瞞慢性病或傳染病，尤其是腸道傳染病或蓄意危害其他員工或顧客的健康。
21. 醉酒上班或在公司內(nèi)使用、藏有、接受、處理、出售酒類或毒品、服食麻-醉-藥物。
22. 蓄意毀壞公告欄，涂改或撕毀公告欄上的任何文件。
23. 未通知主管或未經(jīng)主管允許擅離工作崗位，使公司蒙受損失者。
使公司蒙受損失者。
25. 拉幫結(jié)派或組織小團(tuán)體與公司管理層對(duì)抗，導(dǎo)致公司工作無(wú)法正常開展者。
26. 虛報(bào)生病而請(qǐng)假或缺勤，事后不能說(shuō)明原因或提供不實(shí)資料者。
27. 上班時(shí)間睡覺或工作懶散，屢教不改者。
28. 連續(xù)兩年年度考核不合格者。
29. 有舞弊情形經(jīng)查屬實(shí)者。
30. 犯有性質(zhì)與上述所列情況相類似的例子。
備注：一個(gè)月內(nèi)達(dá)到三次書面警告者作開除處理；開除須由總經(jīng)理審批。
3. 第三次書面警告 開除
書面警告由直屬上級(jí)開具，違紀(jì)員工簽署書面警告后，交由用人部門簽署，總經(jīng)理簽署后記入員工個(gè)人檔案。如員工對(duì)處分有異議，可以向總經(jīng)理提出申訴。總經(jīng)理會(huì)聯(lián)同用人部門展開調(diào)查，結(jié)果會(huì)在一周內(nèi)答復(fù)。如理由充分，總經(jīng)理與用人部門簽署書面警告同樣生效。如員工拒簽書面警告又無(wú)合理理由經(jīng)調(diào)查確實(shí)犯錯(cuò)的加倍處罰。
五、 提成獎(jiǎng)勵(lì)與晉升
司帶來(lái)一定收益，工作技能專業(yè)知識(shí)有提升，經(jīng)過(guò)經(jīng)理考核后判斷是否可晉升。
2. 高級(jí)員工晉升為主管：九個(gè)月內(nèi)不能進(jìn)行晉升，期間表現(xiàn)優(yōu)秀，無(wú)任何過(guò)犯，為公司帶來(lái)較大收益，工作技能專業(yè)知識(shí)方面通過(guò)考核有一定幅度提升，并具有初級(jí)的管理能力，經(jīng)過(guò)經(jīng)理考核后判斷是否可晉升。 主管晉升為經(jīng)理：一年內(nèi)不能進(jìn)行晉升，無(wú)任何過(guò)犯，并獲得一定的好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)，為公司帶來(lái)較大收益，工作技能和專業(yè)知識(shí)方面有大幅度提升，并具有優(yōu)秀的管理和推銷等能力，經(jīng)過(guò)總經(jīng)理和股東考核后判斷是否可晉升。 員工如在特定工作中表現(xiàn)十分出色，交予任務(wù)能以優(yōu)秀的成績(jī)完成，公司將根據(jù)具體情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 全勤獎(jiǎng)：根據(jù)打卡機(jī)跟排班表的.記錄，整個(gè)季度沒有病假，事假，遲到或早退，可獲得50元的全勤獎(jiǎng)。 酒吧與廚房的成本控制出色獎(jiǎng)：在成本控制方面，以低于要求的成本而不影響出品質(zhì)量的前提下完成當(dāng)月任務(wù)，即可獲得成本控制出色獎(jiǎng)，可獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì)（視情況而定）。 7. 部門或個(gè)人表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)：部門或個(gè)人獲得顧客較多好評(píng)，或領(lǐng)導(dǎo)多次表?yè)P(yáng)，可獲得表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)50-300元。
六、 離職和辭退
1. 員工如申請(qǐng)離職，應(yīng)提前一個(gè)月向公司提出申請(qǐng)，如不足一個(gè)月，按照不足天數(shù)扣除相應(yīng)工資作為對(duì)公司補(bǔ)償，一個(gè)月后填寫離職申請(qǐng)表格。
2. 離職申請(qǐng)表里各項(xiàng)要求均通過(guò)上級(jí)考核無(wú)問(wèn)題后，員工方可離職，待下一個(gè)月發(fā)放薪金的日子，公司會(huì)連同押金、健康證辦理費(fèi)用（辦理健康證工作滿一年后）和當(dāng)月薪金一同發(fā)放。
3. 被辭退員工應(yīng)填寫離職申請(qǐng)表格，離職申請(qǐng)表里各項(xiàng)要求均通過(guò)上級(jí)考核無(wú)問(wèn)題后，視具體犯規(guī)情況發(fā)放或不發(fā)放當(dāng)月薪金。
=
一、 儀容儀表：
2、 不按規(guī)定戴工號(hào)牌、女員工不化妝、不穿襪或襪頭露在裙口外，每次考核扣5元；
3、 穿雜色襪、雜色鞋、卷起衣袖、解開風(fēng)紀(jì)扣、佩戴除訂婚戒指以外的首飾每次考核扣5元。
二、 紀(jì)律：
1、 上班嚴(yán)禁代他人簽到或由他簽到，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均作曠工半天處理；
3、 未經(jīng)經(jīng)理、領(lǐng)班同意，嚴(yán)禁擅自調(diào)班，調(diào)休，違者曠工處理；
4、 凡遲到或早退，違者每分鐘扣5元，30分鐘上下以曠工半天處理；
5、 不服從上級(jí)的工作安排，按情況輕重處理；
6、 餐廳所有食物、物品，嚴(yán)禁個(gè)人挪用，開飛單，違者開除；
7、 當(dāng)天余下的食品，應(yīng)擺放到相應(yīng)的位置，違者按價(jià)10倍扣罰，嚴(yán)重者開除；
12、 員工每月累計(jì)曠工三天，連續(xù)曠工兩天，作除名處理；
14、 工作時(shí)間出勤不出力，故意怠工者，視情節(jié)輕重處罰；
16、 收款做帳時(shí)，要看清錢物，如有錯(cuò)漏，后果自負(fù)；
17、 不論什么原因跟客人爭(zhēng)吵、打架、斗毆，均按除名處理，情節(jié)惡劣者，移
交公安部門處理；
18、 擅離工作崗位，脫崗，串崗者每次10元；
19、 工作時(shí)不按有關(guān)規(guī)范及操作程序進(jìn)行，違者扣10元；
20、 用桌布、口布、小毛巾擦鞋者，一次扣20元，并賠所有損失；
21、 因結(jié)帳不及時(shí)而導(dǎo)致跑帳者，當(dāng)值人員包賠所有損失；
22、 損壞公物者，照價(jià)賠償；
29、 不論任何原因?qū)е鹿ぷ髅摴?jié)，失誤者考核20元；
30、 服務(wù)員一律不允許在上班時(shí)觀看雜志、書報(bào)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)者考核20元；
32、 公眾場(chǎng)合必須講普通話，違者每次考核10元；
33、 限期或限時(shí)完成的工作未完成，每次考核50元；
西餐廳員工培訓(xùn)計(jì)劃篇十二
一、上下班必須準(zhǔn)時(shí)，經(jīng)員工通道出入打鐘卡，并且嚴(yán)禁代替其他人打鐘卡。
二、上下班必須準(zhǔn)時(shí)，不得遲到、早退或曠工，提前5分鐘開班前小會(huì)，遲到者三次，書面敬告，三次以上記小過(guò)一次。
三、當(dāng)值時(shí)要穿著整潔的制服，保持頭發(fā)干凈。女員工不得濃裝艷抹，不佩戴飾物，宜化淡妝當(dāng)值。
四、工作時(shí)間內(nèi)不得兩人以上站在一齊閑談或?qū)腿嗽u(píng)品足。
五、不得大聲呼喚、粗言穢語(yǔ)。
六、不得在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)與客人或同事爭(zhēng)執(zhí)。
七、不得在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)吸煙，吃公或私人食物。
八、注意衛(wèi)生，不得隨地丟紙、垃圾和隨地吐痰。
九、當(dāng)值時(shí)應(yīng)保持身體挺直，不得倚靠墻壁或家私。
十、不得將手插入衣袋（褲袋）、雙手叉腰或雙手交叉放在胸前。
十一、不得在工作時(shí)梳理頭發(fā)、挖耳、挖鼻。
十三、同事之間應(yīng)和睦相處，不得拉幫結(jié)派、互相指責(zé)，有問(wèn)題應(yīng)報(bào)告上司，由上司協(xié)調(diào)解決。
十四、必須服從上司的.指示。尊重上司，服從上司的工作安排。
十五、不得利用工作之便，損害公司或客人利益，謀取私利。
十六、不得盜取公司財(cái)物，工衣柜內(nèi)不準(zhǔn)放有任何公司物品、用品。
十七、不得蓄意損毀公司聲譽(yù)及損壞公司財(cái)物。
十八、員工如在工作范圍內(nèi)拾獲財(cái)物，不論價(jià)值大小，應(yīng)立即交上司處理，絕對(duì)不允許私自處理。
十九、員工請(qǐng)事假，須提前兩天向上司作書面申請(qǐng)；請(qǐng)病假，經(jīng)上司批準(zhǔn)后方可休息，并交醫(yī)院證明。
二十、調(diào)休、調(diào)班申請(qǐng)1個(gè)月內(nèi)不超過(guò)三次。
西餐廳員工培訓(xùn)計(jì)劃篇十三
一、儀容儀表：
3、穿雜色襪、雜色鞋、卷起衣袖、解開風(fēng)紀(jì)扣、佩戴除訂婚戒指以外的首飾每次考核扣5元。
二、紀(jì)律：
1、上班嚴(yán)禁代他人簽到或由他簽到，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均作曠工半天處理;。
3、未經(jīng)經(jīng)理、領(lǐng)班同意，嚴(yán)禁擅自調(diào)班，調(diào)休，違者曠工處理;。
4、凡遲到或早退，違者每分鐘扣5元，30分鐘上下以曠工半天處理;。
5、不服從上級(jí)的工作安排，按情況輕重處理;。
6、餐廳所有食物、物品，嚴(yán)禁個(gè)人挪用，開飛單，違者開除;。
7、當(dāng)天余下的食品，應(yīng)擺放到相應(yīng)的位置，違者按價(jià)10倍扣罰，嚴(yán)重者開除;。
12、員工每月累計(jì)曠工三天，連續(xù)曠工兩天，作除名處理;。
14、工作時(shí)間出勤不出力，故意怠工者，視情節(jié)輕重處罰;。
16、收款做帳時(shí)，要看清錢物，如有錯(cuò)漏，后果自負(fù);。
18、擅離工作崗位，脫崗，串崗者每次10元;。
19、工作時(shí)不按有關(guān)規(guī)范及操作程序進(jìn)行，違者扣10元;。
20、用桌布、口布、小毛巾擦鞋者，一次扣20元，并賠所有損失;。
21、因結(jié)帳不及時(shí)而導(dǎo)致跑帳者，當(dāng)值人員包賠所有損失;。
22、損壞公物者，照價(jià)賠償;。
24、沒有按規(guī)定接聽電話者扣5元;。
29、不論任何原因?qū)е鹿ぷ髅摴?jié)，失誤者考核20元;。
30、服務(wù)員一律不允許在上班時(shí)觀看雜志、書報(bào)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)者考核20元;。
32、公眾場(chǎng)合必須講普通話，違者每次考核10元;。
33、限期或限時(shí)完成的工作未完成，每次考核50元;。
西餐廳員工培訓(xùn)計(jì)劃篇十四
為了有效監(jiān)控職工餐廳工作的開展，同時(shí)嚴(yán)肅工作紀(jì)律、保證工作質(zhì)量、規(guī)范餐廳工作人員行為，特制定本考核細(xì)則。
二、適用范圍。
適用于包裝材料部職工餐廳工作人員。
三、細(xì)則。
第一條、保證按時(shí)開飯，如因非部門原因造成的沒有按時(shí)開飯，每次罰款30元。
第二條、注意節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤氣和物品、蔬菜的保管工作，不能造成不必要的消耗浪費(fèi)，違者每項(xiàng)罰款50元。
第三條、要講文明，懂禮貌，服務(wù)態(tài)度熱情和藹，不得與就餐員工吵架，違者每次罰款30元。
第四條、打飯時(shí)要一視同仁，不許有私心，打人情飯。違者每次罰款30元。
第五條、工作期間，穿戴工作服、帽，堅(jiān)持洗手后操作，不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品。違者每項(xiàng)罰款30元。
第六條、加強(qiáng)廚房衛(wèi)生，保持餐廳環(huán)境衛(wèi)生，廚房、餐廳、雅間每天清掃一次，環(huán)境衛(wèi)生一周清掃一次：
1、灶臺(tái)上的用具及各種調(diào)料要擺放整齊，沒有使用時(shí)，應(yīng)注意防塵;。
3、廚房及就餐大廳地面無(wú)垃圾雜物，保證不積水、干凈、清爽;。
4、保持廚房、大廳窗明幾凈，墻壁清潔無(wú)蛛網(wǎng);。
5、下水道、水池要每日進(jìn)行清潔，徹底清除菜渣等雜物，以保證排水暢通及清除異味;。
包裝材料部。
20xx年3月12日。
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