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中心血站上半年工作總結篇一
今年以來，我中心根據(jù)省、市的安排部署，緊緊圍繞縣委、縣政府的總體工作思路，以年初制定的工作目標為指引，發(fā)展農民專業(yè)合作社、完善村級財務管理、加快清理集體資產步伐、規(guī)范農村合同管理，各項農經工作再上一個新臺階。
一、上半年各項工作
1、進一步發(fā)展農民專業(yè)合作社
在縣委、縣政府的正確領導下，我們農經中心按
照全縣經濟工作會議要求，依照《農民專業(yè)合作社法》，堅持民辦、民管、民受益的原則，求真務實，開拓創(chuàng)新，服務農民，積極引導農民發(fā)展專業(yè)合作經濟組織，先后制定了《關于進一步加快發(fā)展農民專業(yè)合作社的意見》（新政發(fā)[20xx]24號）、《**縣發(fā)展農民專業(yè)合作社工作考核辦法》（新政辦發(fā) [20xx]28號）、《關于規(guī)范農民專業(yè)合作社內部運行機制的辦法》。通過圍繞主導產業(yè)促發(fā)展，一村一品促發(fā)展，集團拉動促發(fā)展，采取企業(yè)牽頭，能人帶頭，干部領頭等措施，加力推動農民專業(yè)合作社的發(fā)展，提高農業(yè)組織化程度，增加農民收入，促進新農村建設。目前，全縣已發(fā)展果、菜、藥、麥、棉、畜農民合作社48個，其中今年發(fā)展12個。各個合作社都實行了五統(tǒng)一的標準化農業(yè)生產：統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一購種、統(tǒng)一購物、統(tǒng)一技術服務。
2、完善村財委托管理，促進農村和諧發(fā)展
為進一步完善村財委托管理機制，在去年已成立的十個會計服務中心穩(wěn)步運作的基礎上，今年十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農村會計服務中心實現(xiàn)了全部聯(lián)網，農經數(shù)據(jù)庫正在調試運行中，這是全市首家建立的農經數(shù)據(jù)庫。運用建立起來的農經數(shù)據(jù)庫，將適時監(jiān)督220個村的財務運行情況，使農村財務更加公開透明，監(jiān)督更加及時。
為規(guī)范農村財務管理，提高農村會計人員業(yè)務素質，促進農村黨風廉政建設，今年我們對全縣農村會計集中進行了一次全面業(yè)務知識培訓，培訓內容主要是農民專業(yè)合作社知識、農村財務管理、合同管理、農村基層黨風廉政建設等，對規(guī)范農村財務管理起到了積極的促進作用。
3、農村集體資產清理工作穩(wěn)步進行
上半年完成了清理村集體資產55個村。按照新辦發(fā)[20xx]30號文件要求，采取“兩定一核實”的辦法，即確定時任支書、主任、會計，確定帳目保管地方，按帳核實實物。實行“兩會一組一公示”，即召開歷任干部會、村民代表會，民主理財組全過程參與監(jiān)督，清理結果在村務公開欄向群眾公示。截至目前，已累計完成清理集體資產145個村，此項工作我們立爭年底前全部完成。
4、進一步穩(wěn)定和完善農村土地承包合同管理機制
為進一步健全和完善農村土地承包糾紛調解機制，我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了合同仲裁機構，上半年通過調解，仲裁了橫橋鄉(xiāng)西尉村沙場抵頂協(xié)議合同和劉家莊磚窯合同。
二、下半年工作安排
指導思想：以建設新農村為指針，緊緊圍繞縣委、縣政府總體工作思路，發(fā)揮農經中心工作職能，化解農村矛盾，加快發(fā)展農民專業(yè)合作經濟組織，規(guī)范會計委托代理制度，減少干群矛盾，促進全縣農村穩(wěn)定。
工作安排：
1、加大力度做好宣傳《農民專業(yè)合作社法》，培育和發(fā)展更多的農民專業(yè)合作經濟組織，進一步促進農村穩(wěn)定、增加農民收入。
2、以新農村建設為契機，繼續(xù)規(guī)范會計委托代理制度。使村財鄉(xiāng)管機制步入正規(guī)化，實現(xiàn)農村財務管理新的變革。
3、進一步完善農村承包合同管理，并實行微機操作。繼續(xù)開展合同管理兌現(xiàn)年。
4、繼續(xù)做好集體資產的清理工作，克服困難，力爭年底前全部完成。
5、加強機關黨風廉政建設，加強領導班子黨風廉政學習，高效、快捷地完成領導批示的各項工作。
中心血站上半年工作總結篇二
20xx年上半年市局信息中心嚴格按照省局20xx年信息化工作會議及市局黨組各項工作要求，鎖定“圍繞中心提效能，降本增效控費用，落實責任保安全”的工作目標,主要在基礎管理、安全、運維三方面開展工作，在全市系統(tǒng)內形成網絡安全、設備集成、數(shù)據(jù)應用、安全運維相統(tǒng)一的管理機制,收到了良好效果。
一、持續(xù)抓好基礎管理工作，努力提升信息化支撐水平 上半年，信息中心在不斷完善各項管理制度的基礎上，進一步提升了信息化資產管理水平及對生產經營業(yè)務的信息化服務支撐能力。
一是加強了對市局信息化資產的統(tǒng)計及管理，特別是機房信息化設備的管理，在發(fā)生設備報廢、位置更換、責任人變更、ip改變時，及時更新《機房機柜設備示意圖》，達到機房可視化管理的目的。
二是在與各業(yè)務合作單位及運維服務部門建立了全天候協(xié)調機制的基礎上，進一步建立了應急處置機制，確保了在發(fā)生故障時，有合適的人員與備品備件及時到位、有效縮短故障處理時間，保障業(yè)務系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
工作邁上了一個新臺階。
二、加強信息安全檢查，提升網絡安全防護水平
網絡安全作為信息化工作的重中之中，信息中心在今年上半年從提升網絡安全防護意識入手，強化責任、注重維護、多措并舉，切實提升了全員網絡安全防患意識，加強了網絡安全防護水平，杜絕了一切網絡安全事件的發(fā)生。
一是面向全市以下發(fā)了通知，灌輸“網絡安全，人人有責”的理念。在計算機使用習慣方面向全市計算機用戶提出了三方面要求。主要包括升級操作系統(tǒng)至win 7或以上、設置計算機開機登錄密碼及安裝統(tǒng)一殺毒軟件并定期進行全盤病毒掃描查殺，及時修復系統(tǒng)漏洞。
二是完成了對現(xiàn)有網絡安全架構的優(yōu)化工作。按照網絡安全架構符合信息系統(tǒng)實際應用安全要求的原則，更換原dmz區(qū)的設備部署，使網絡安全設備在正確的位置發(fā)揮應有的作用，切實提高網絡安全防護能力。上半年，信息中心初步探討將“一號工程”服務器接入dmz區(qū)的建設方案，并完成了初步測試工作。
三是建立了《網絡安全設備策略調整審批表》，嚴禁任何人私自增加、刪除及修改網絡安全設備策略，保障了網絡安全設備的穩(wěn)定運行。在需要調整網絡安全設備策略時，與網絡及系統(tǒng)管理員共同進行可行性分析，探討是否能切實起到增強防護能力的作用，預判可能引發(fā)的問題，做出配置備份，拿出應急預案。
四是完成了《xx市局網絡安全預警情況通報》的上報工作。
通過加強對入侵防御設備日志的巡檢，及其它網絡安全設備日志的收集、監(jiān)控、分析和保存工作，建立季度日志分析制度并形成《xx市局網絡安全預警情況通報》，按季度向省局進行匯報。及時發(fā)現(xiàn)并處理網絡攻擊行為，保障網絡安全。
五是按照省局《20xx年xx省煙草商業(yè)系統(tǒng)信息化工作和網絡安全檢查方案》的要求，信息中心組織相關人員召開專題會議，組織學習“方案”內容，掌握檢查要點，通過對任務的層層分解，落實責任到人，經過逐項梳理、逐項自查后，對發(fā)現(xiàn)的問題能整改的及時完成了整改，不能及時整改的做出了具體說明。
六是深入學習貫徹落實了全省系統(tǒng)信息化工作電視電話會議精神。完成了全市所有應用系統(tǒng)的清查排查工作，并對照省局統(tǒng)一簽訂的運維服務合同深入研究降低運維服務費用的`具體措施。
七是開展“三全”工作回頭看工作。信息中心全員各自按照“三全”工作落實整改要求，查看當前整改結果，按照“已完成整改項”、“未完成整改項”及“待整改項”三項內容形成分析記錄表，進一步對“三全”工作的各項指標及內容進行再檢查。
八是繼續(xù)加強網絡及系統(tǒng)的日常巡檢。確保各系統(tǒng)、各設備在形成“運行情況天天有人看、狀態(tài)預警條條有響應、安全攻擊次次有觀察、故障問題件件有處理、服務請求事事有回應”的工作基礎上，進一步要求形成事事有跟蹤的工作記錄，落實責任、嚴格考核，保障每項工作能夠落到實處，切實提高工作效率。
九是通過“人防”和“技防”相結合的手段，構建了立體化網絡安全防護體系。通過加強對網絡設備日志的分析、判斷及處理，按照“不斷提升對安全風險的分析能力、安全威脅的預判能力、安全事件的識別能力、安全攻擊的處置能力，確保把安全防護工作做在發(fā)生事故之前”的工作要求，將網絡信息安全工作擺在重要位置，用有效的工作舉措提升安全管理水平，確保了全市網絡系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
十是完成了20xx年xx省煙草商業(yè)系統(tǒng)信息化和網絡安全檢查及xx省公安機關網絡安全執(zhí)法檢查工作。按照國家和行業(yè)有關信息化工作和網絡安全工作的具體工作要求，依據(jù)具體檢查方案，信息中心安排專人落實到位，結合單位實際情況，認真完成了每項檢查內容。進一步提升我市系統(tǒng)的管理及應用水平，全面提升了信息網絡安全工作水平。
三、加強運維管理、提升運維工作水平
上半年，信息中心各系統(tǒng)管理運維工作按照“降本增效”的原則，減少運維服務費用支出的同時加強自身技術能力，通過以下工作手段在保障運維服務質量的基礎上，全面加強了網絡及系統(tǒng)的運維管理水平。
一是完成了對當前運維服務合同設備明細中關于備機數(shù)量、用途等的統(tǒng)計，及探討精密空調和ups機頭風險式外包后撤掉機房基礎設施運維服務的可行性，為減少運維費用支出做好前期準備工作。
二是運維過程中全程跟蹤學習，提升了自身出了力故障的能力。在處理故障過程中，不僅督促運維服務人員提供故障分析記錄，并結合自我總結故障處理的方法及過程，吸收其中的經驗及教訓，形成《故障分析記錄表》。
三是建立了故障討論制度，每月選擇1-2個典型案例，共同剖析、研判故障的處理過程及結果。
四是建立了運維審批表制度，實現(xiàn)對遠程運維操作的全過程監(jiān)督、跟蹤及記錄，確保運維操作的安全性。
五是加強網絡及系統(tǒng)的日常巡檢工作，確保了各系統(tǒng)、各設備運行情況天天有人看，狀態(tài)預警條條有響應，安全攻擊次次有觀察，故障問題件件有處理，服務請求事事有回應。
四、持續(xù)抓好數(shù)據(jù)應用統(tǒng)計工作
上半年，信息中心持續(xù)保障了“一打兩掃”系統(tǒng)的正常運行,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量符合行業(yè)要求。堅持對系統(tǒng)硬件及外聯(lián)的相關系統(tǒng)軟硬件進行日、月、季巡檢及周備份數(shù)據(jù)庫及應用程序等規(guī)定性動作的同時，認真對待每次系統(tǒng)升級并進行測試，及時更新系統(tǒng)漏洞，確保了系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，保障了卷煙打掃碼、數(shù)據(jù)回送、數(shù)據(jù)報送等業(yè)務流程的正常進行。
中心血站上半年工作總結篇三
在開發(fā)區(qū)財稅局和上級業(yè)務主管部門的正確領導下，農經統(tǒng)計科按照年初確定的工作思路，認真完成了各項工作任務?，F(xiàn)對xx年工作總結和xx年工作計劃報告如下：
一、統(tǒng)計工作有序開展。我們嚴格執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》，進一步協(xié)調上級統(tǒng)計及有關職能部門的關系，完善統(tǒng)計口徑，做出好各項統(tǒng)計工作。
1、認真開展全國第六次人口普查工作。普查辦精心組織、周密安排，保證了這項牽扯千家萬戶，涉及每一位公民切身利益的工作有序開展。普查工作自10月8號工作全面鋪開以來，連續(xù)60多天加班加點，特別是26名指導員白天下村指導業(yè)務，晚上加班審核匯總，積極克服時間緊、任務重、流動人口普查登記難問題，把外來和外出人口情況摸清摸透，數(shù)據(jù)搞準搞實，確保了全區(qū)外來、外出人口數(shù)據(jù)的匹配與協(xié)調。目前普查辦對快速匯總數(shù)據(jù)初步核算，第六次人口普查涉及普查對象57904人。其中：常住人口47710人，戶籍人口48309人，xx年11月1日至xx年10月30日出生人口388人，死亡人口363人。(1)普查時點居住在本普查區(qū)人數(shù)46562人，其中：戶口登記在本普查區(qū)人數(shù)38056人;戶口登記在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人數(shù)8215人，外來半年以上人數(shù)7581人，(2)戶口在開發(fā)區(qū)，普查時點居住在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人數(shù)9832人，其中：外出半年以下人數(shù)1740人，外出半年以上人數(shù)8092人。
2、抓好工業(yè)和投資統(tǒng)計工作。特別是63家規(guī)模以上工業(yè)和84個投資項目等每月300多份報表工作，全年新增聚博建陶等12家規(guī)模以上企業(yè)，為提高二產增加值核算提供基礎數(shù)據(jù)。1-12月份規(guī)模以上工業(yè)完成總產值380億，主營業(yè)務收入370億，實現(xiàn)固定資產投資51億，同比增幅分別為30%、35%和110%。
3、抓好服務業(yè)統(tǒng)計工作。特別是25家限額以上貿易業(yè)、7家交通服務業(yè)和8家成品油貿易業(yè)統(tǒng)計工作，全年新增大新化工等13家限額以上貿易業(yè)，挖掘提升三產增加值數(shù)據(jù)。
4、抓好農業(yè)統(tǒng)計、勞動工資季報、農村住戶調查月報和群眾安全感調查等工作。
二、農經工作穩(wěn)步推進。加強村級財務管理，做好各項農經工作，進一步修訂完善了《博興經濟開發(fā)區(qū)關于加強村級財務管理的暫行規(guī)定》，促進農村集體經濟健康發(fā)展。
1、切實抓好農村財務管理工作，規(guī)范農村財務行為。一是抓好報賬代理工作，按規(guī)章辦理各項報賬業(yè)務，符合制度的開支不停不扣，及時辦理，不符合制度的票據(jù)堅決退回，全年累計代理報帳317村次;二是抓好專戶代管資金工作，杜絕村級私設小金庫、坐收坐支等問題發(fā)生，12月份專戶代管資金920萬元;三是協(xié)助社區(qū)督導落實好財務公開與民主理財工作，做到給村民一個明白，還干部一個清白。
2、切實抓好農民負擔監(jiān)督管理。一是擬制定減負工作意見，強化減負工作職責，實行減負“一票否決”制，特別是建立涉及農民負擔案(事)件“責任追究制”;二是切實抓好農村土地承包管理，積極穩(wěn)妥解決農村土地征占中侵害農民利益等問題，切實維護農民合法權益。
三、認真落實各項強農惠農政策。一是繼續(xù)做好小麥補貼面積的登記工作和補貼資金的發(fā)放工作;二是做好各項涉農補貼及家電、汽車下鄉(xiāng)補貼工作，規(guī)范動作程序，確保農民切身利益,全年各項惠農政策補貼資金463.78萬元。
xx年工作計劃。
1、切實抓好農村財務管理工作，規(guī)范農村財務行為。一是抓好報賬代理工作，按規(guī)章辦理各項報賬業(yè)務，符合制度的開支不停不扣，及時辦理，不符合制度的票據(jù)堅決退回;二是抓好專戶代管資金工作，杜絕村級私設小金庫、坐收坐支等問題發(fā)生;三是協(xié)助社區(qū)督導落實好財務公開與民主理財工作，做到給村民一個明白，還干部一個清白。
2、結合各社區(qū)工作實際，抓好村兩委換屆選舉前賬務代理與公開工作。村級派系、家族勢力斗爭往往是借題發(fā)揮，把矛盾歸咎到財務問題上，因此要協(xié)助社區(qū)吃透村情，規(guī)范財務分解矛盾。
3、抓好農民負擔監(jiān)督管理,維護農民合法權利，督導農民占地補助款發(fā)放到位，促進農村社會和諧穩(wěn)定。
二、統(tǒng)計工作。
1、認真抓好“全國第六次人口普查”工作。普查辦按照《山東省第六次人口普查工作規(guī)則》和《山東省第六次人口普查工作進度》的要求，扎實推進全區(qū)第六次人口普查的各項工作。
2、進一步完善統(tǒng)計口徑，建立開發(fā)區(qū)統(tǒng)計網絡，確保數(shù)出一門，扎口式管理數(shù)據(jù)模式。特別是規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計工作(全國標準統(tǒng)計提高到xx萬元)，xx年我區(qū)預計規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)總產值510億元，主營業(yè)務收入520億元，利稅28億元，同比增幅分別為35%、36%和30%。
3、進一步規(guī)范統(tǒng)計業(yè)務，注重提升規(guī)模企業(yè)產出和效益指標的匹配，特別是高新技術和外資企業(yè)數(shù)據(jù)，并在保證二產數(shù)據(jù)增幅的前提下，注重提升挖掘三產數(shù)據(jù)。
4、繼續(xù)抓好農村住戶調查、限額以上貿易業(yè)、服務業(yè)、單位勞資、群眾安全感調查、農業(yè)統(tǒng)計及各類抽樣調查工作等報表。
三、繼續(xù)抓好各類涉農補貼工作，確保各項強農惠農政策落實到位。
四、積極做好開發(fā)區(qū)黨工委、管委會及上級業(yè)務主管部門交辦的其他臨時性工作。
總之，在以后的工作中要以開拓創(chuàng)新，積極進取，奮發(fā)有為,貼近實際,靈活運用合理的方法和措施來開展工作，以高度的政治責任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，完成領導交辦的各項工作任務，進而為開發(fā)區(qū)發(fā)展貢獻一份力量。
中心血站上半年工作總結篇四
（一）今年以來，我站每月組織召開農經員例會，對28個村的財務人員進行以會代訓，加強財務管理等內容的基礎業(yè)務知識培訓，使財務人員全面了解和掌握基本業(yè)務技能，督促各村嚴格執(zhí)行日清月結和“四審制度”，確保我鎮(zhèn)財務管理逐步走向規(guī)范。
（二）發(fā)揮村務公開監(jiān)督小組和民主理財小組的作用，完善村級事務民主管理規(guī)章制度，開展“一事一議”和“民主日”活動，定期開展率達到100％。按照要求在全鎮(zhèn)28個村第一季度財務公開工作開展了專項督察，對未按時公布和未上報資料的村下發(fā)了整改通知書，責令限期整改。
認真開展事前審計和村干部經濟責任專項審計工作，截至目前，事前審計共審計開支票據(jù)689張，金額805.69萬元，手續(xù)不全的開支票據(jù)10張，金額5.59萬元。共審計轉移支付票據(jù)73張，金額3.82萬元。開展專項審計1起，村干部任期經濟責任審計6起，均已結案。
在全鎮(zhèn)范圍內開展農民負擔專項檢查，通過檢查鎮(zhèn)水管所等涉農收費部門均能嚴格按照有關規(guī)定的項目范圍和標準收取，無超標準收取和搭車亂收費現(xiàn)象發(fā)生，也未出現(xiàn)出臺新的涉農收費政策現(xiàn)象。水電費均按規(guī)定標準進行收費。農村報刊征訂繼續(xù)實行限額制，村級報刊征訂費平均為1051.2元，未超限額。加強對各種政策補貼款發(fā)放使用的監(jiān)管。對各種惠農政策補貼款發(fā)放使用，我鎮(zhèn)一律實行公示制度，專款專用，不截留、擠占、挪用，不抵頂各種涉農收費，切實將各種惠農政策補貼款及時足額發(fā)放到農民手中。截至目前，共發(fā)放家電下鄉(xiāng)補助戶數(shù)494戶，補助資金12.72萬元；汽車、摩托車下鄉(xiāng)補貼戶數(shù)173戶，補貼資金30.19萬元；發(fā)放良種補貼戶數(shù)1690戶，補貼資金27.42萬元；發(fā)放退耕還林戶數(shù)137戶，補貼資金36.07萬元；發(fā)放糧食直補戶數(shù)919戶，補貼資金84.06萬元；發(fā)放農資直補戶數(shù)912戶，補貼資金106.51萬元。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視把此項工作作為本年度工作的重中之重，凡涉及土地征用的村在征地過程中，嚴格按照土地征用程序進行，對土地補償費的發(fā)放進行嚴格把關，切實保護農民的利益不受損失。
業(yè)合作社、上大路村特色林果觀光旅游專業(yè)合作社等。20xx年注冊完成專業(yè)合作社3個，分別是阜康市城關鎮(zhèn)柳城子阜源奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關鎮(zhèn)坂干梁利民奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關鎮(zhèn)大西渠村宏發(fā)肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
目前，全鎮(zhèn)28個村民委員會31個核算單位已全部實現(xiàn)會計電算化管理，完善并嚴格執(zhí)行會計電算化的有關管理和內控制度，為提高會計人員的計算機運用水平，今年3月對全站業(yè)務人員進行了為期一周的計算機知識強化培訓。另外，認真做好收益分配季報表、農產品成本跟蹤核算工作，確保各項指標準確無誤，為鎮(zhèn)領導正確決策提供科學的依據(jù)。
1、加大農村經濟審計力度，在職干部經濟責任審計力爭達到100%；對發(fā)生“一事一議”籌資的村、有大型工程建設項目的村及村民反映問題較多的村進行專項審計。
2、加強對合同簽訂、簽證、履行等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。力爭在11月底完成村級土地臺帳和各類合同的數(shù)據(jù)錄入工作。
3、督促各村及時上報土地流轉面積等相關資料，據(jù)實填寫臺帳以備后查。繼續(xù)做好土地承包的后續(xù)咨詢服務工作。認真做好工程建設招投標工作。
4、進一步規(guī)范財務公開監(jiān)督管理工作，提高公開工作的透明度。
中心血站上半年工作總結篇五
一、進一步認真做好網絡化建設和驗收工作。
20xx年底，阜陽市本級、潁東區(qū)局、潁泉區(qū)局、界首市局、臨泉縣局、阜南縣局、穎上縣局已經建成的廣域網工程，今年上半年順利通過省局驗收，同時潁東區(qū)局、潁泉區(qū)局機關局域網也順利通過省局驗收。進一步做好對太和縣局、潁州區(qū)局的機關局域網和廣域網建設指導工作。今年3月份，市局根據(jù)需要開通與開發(fā)區(qū)地稅局、與車管所地稅征收點的2m廣域網線路，實現(xiàn)了全市地稅稅款集中征收全覆蓋。
二、切實做好華為網絡工程師(hcne)培訓工作。
為適應稅收信息化工作需要，加強地稅系統(tǒng)內網絡建設和管理維護技術力量，提高稅務系統(tǒng)信息技術專業(yè)人員綜合素質，培養(yǎng)稅務系統(tǒng)網絡管理維護專業(yè)人才，我們組織一批具備網絡基礎相關的專業(yè)知識及專業(yè)能力，并專職從事縣、市、區(qū)局網絡建設及管理維護工作的人員參加的，在杭州華為網絡學院舉辦了“華為網絡工程師”(hcne)認證培訓班。主要培訓計算機網絡基礎理論，華為交換機、路由器技術，廣域網原理及配制，訪問控制列表及地址轉換，備份中心等有關網絡知識。通過培訓，使得我市信息化專業(yè)技術人員網絡技術水平得到充分提高，為今年全面推行網絡應用奠定了堅實的基礎，下一步將統(tǒng)一組織培訓人員參加hcne資格認證考試。市局派出的兩名同志參加培訓，通過了認證考試并取得了hcne認證證書。
三、出臺“兩個辦法”做好內、外網站改版更新工作。
為了適應地稅系統(tǒng)信息化建設和應用的需要，根據(jù)省局工作部署和市局“三十項重點工作”的要求，市局于4月份下發(fā)了網站模版，并進行了相關技術培訓，要求各單位結合實際進行修改，到目前市局和各縣、市、區(qū)局內部網站已改版完成。為了加快網站建設步伐，使網站建設走向標準化、制度化、規(guī)范化，更好地為廣大地稅干部和納稅人服務，市局出臺了“兩個”辦法促進內外部網站建設，一是下發(fā)了《關于加強全市地稅系統(tǒng)內部網站建設的通知》，對各單位網站建設的欄目設置、建設形式、連接內容、管理維護、數(shù)據(jù)安全和建設進度等統(tǒng)一規(guī)范;二是出臺了《阜陽市地方稅務局網站管理工作制度》對網站的管理機構、信息發(fā)布管理、地稅管理和信息安全保密管理等方面進行了規(guī)范要求，明確了各自的工作職責，規(guī)范了阜陽地稅網站信息服務活動。
四、充分調研，認真做好征管數(shù)據(jù)市局大集中和推行網上申報的準備工作。
按照省局的工作部署，年底前要實現(xiàn)全市征管數(shù)據(jù)集中到市局處理。為了順利實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中到市局和網上申報，我們組織召開了座談會充分進行了調研，采取一些辦法做好前期準備工作:一是充分掌握業(yè)務和應用需求，二是繼續(xù)規(guī)范、深化全省統(tǒng)一征管軟件的應用，提高計會統(tǒng)、發(fā)票管理、稽查管理等模塊的應用水平，加強征管數(shù)據(jù)的采集、審核、錄入和檢查工作確保數(shù)據(jù)準確。三是做好數(shù)據(jù)集中的資料采集工作，及時清理征管系統(tǒng)內垃圾數(shù)據(jù)，保證集中數(shù)據(jù)真實有效。四是對納稅人做好網上申報的宣傳工作，提高納稅人的認知度。五是做好網絡和系統(tǒng)安全維護工作，為征管數(shù)據(jù)市局集中和網上申報提供線路和硬件支持。
五、配合相關科室，提高信息化工作的覆蓋面。
一是做好向省局征管軟件升級開發(fā)小組推薦專業(yè)人才和計算機人才的工作，一方面毫不保留地積極向省局推薦專業(yè)人才，另一方面完善阜陽市局專業(yè)人才的人才庫建設。
二是配合基金科做好基金(費)征收的信息化管理工作，理順征收業(yè)務規(guī)程，清除垃圾數(shù)據(jù)，提高基金(費)的申報率。
三是做好odps的推廣應用工作。市局對各縣市區(qū)局的odps服務器已經聯(lián)調成功，配合辦公室舉辦了兩期odps應用培訓班。
四是配合征管科做好發(fā)票管理信息化工作，提高發(fā)票管理的信息化水平。門市開票已經全部實現(xiàn)微機開票。
六、存在的問題。
上半年信息化工作雖然取得了很大的進步，但我們的工作還存在一些不足：
1、稅務信息化與科技人才短缺，不利于稅收信息化建設的發(fā)展。在人力資源素質方面，稅務干部的計算機業(yè)務水平還不適應信息化建設的需要。稅務系統(tǒng)既懂計算機又熟悉稅收業(yè)務的復合性人才嚴重缺乏的問題，在很大程度上制約了稅務系統(tǒng)信息化建設的推進。
2、應用力度還不夠，不利于稅收信息化效能的充分發(fā)揮。在加速信息化建設，沒有做到“車”與“路”相結合，沒有做到“硬件建設”和“軟件開發(fā)應用”相配套，沒有做到完整意義上的信息化建設。如何利用信息化為廣大納稅人和社會公眾服務成為一個緊迫而現(xiàn)實的問題。
中心血站上半年工作總結篇六
一、搭建服務平臺，推進土地流轉。
我們新絳縣是個傳統(tǒng)的農業(yè)縣，農民增收緩慢，如何激活土地資源，提高土地效益，我們創(chuàng)新土地經營模式，在堅持家庭承包經營責任制不變的前提下，從土地承包經營權中分離出使用權，服務、引導、規(guī)范土地流轉，促進我縣農業(yè)產業(yè)規(guī)?；洜I、促進農村經濟發(fā)展，增加農民收入。具體講，就是建立兩個系統(tǒng)，搭建三個平臺，創(chuàng)新四項機制，發(fā)揮六大功能。促進了土地流轉。
搭建平臺，就是依托縣農經中心建立農經信息網，這個信息網設立了兩個系統(tǒng)，三個平臺。兩個系統(tǒng)就是土地承包與流轉管理系統(tǒng)、農村三資管理監(jiān)控系統(tǒng)。三個平臺就是土地流轉服務平臺、農村集體資產監(jiān)管平臺和農村信息資源共享平臺。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托經管站也都建立了農村經濟管理服務大廳，縣大廳與鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務大廳實現(xiàn)微機同步聯(lián)網，具有六大功能：一是土地流轉交易發(fā)布功能，二是合同管理功能，三是農村財務監(jiān)管功能，四是指導農民專業(yè)合作社發(fā)展的功能，五是涉農政策發(fā)布功能，六是合同糾紛調解仲裁功能。縣上可以掌握指導全縣土地流轉工作，又能監(jiān)督檢查全縣各村的財務管理和三資運行情況，群眾也可以通過農經信息網查看村級財務運行情況。土地流轉供求信息，涉農部門的工作程序，相關法律、法規(guī)、惠農政策等情況，覆蓋全縣，惠及農民，引領農村經濟發(fā)展。
創(chuàng)新四項機制。一是建立土地流轉推進機制?？h政府出臺了《關于推進農村土地承包經營權流轉的實施意見》、《關于鼓勵和扶持農業(yè)產業(yè)發(fā)展促進土地有序流轉提高土地規(guī)模效益的意見》，明確了農村土地流轉的.指導思想、任務目標、堅持的原則和扶持政策。縣政府成立了由分管副縣長任組長的農村土地流轉工作領導小組，人大、政協(xié)聯(lián)系農業(yè)工作的領導任副組長，經管、財政、監(jiān)察、國土、農業(yè)、信訪等有關職能部門主要負責人為成員，領導小組辦公室設在縣經管中心，具體負責指導全縣的農村土地流轉工作。為推進農村土地流轉工作的順利開展提供了強有力的組織保障。
二是建立三級土地流轉服務機制。建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三級農村土地流轉服務機制，實現(xiàn)了縣級有農村土地流轉服務中心，負責指導各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、區(qū)）農村土地承包經營權流轉工作開展，并逐步重點為跨鎮(zhèn)域之間土地流轉提供信息服務；鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農村土地流轉服務中心，主要開展鎮(zhèn)域土地流轉信息收集登記發(fā)布、土地收益評估、合同簽訂鑒證、法律政策咨詢等工作；村級有土地流轉服務站，村會計兼任信息聯(lián)絡員，負責收集登記并向鎮(zhèn)土地流轉中心報送土地流轉供求信息。并實現(xiàn)了有機構、有人員、有辦公場所、有相應設施，做到職責明確，制度完善，能有效開展工作。
三是建立土地流轉糾紛調處機制。縣政府成立了農村土地承包糾紛仲裁委員會，設立了仲裁庭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農村土地承包糾紛調解庭，村級設立了土地承包糾紛調解員，及時調解、仲裁土地流轉中發(fā)生的糾紛，基本做到了小糾紛不出村、一般糾紛不出鄉(xiāng)、重大糾紛不出縣。
并對經營主體進行審查，對土地承租方進行扶持服務。縣政府從每年全縣國土出讓收益中拿出2%，鼓勵村集體組織從村集體經濟收入中拿出一定數(shù)額資金共同建立農村土地承包經營權流轉風險保證基金，保障流轉土地的農民在遇到大的災害時利益不受損害。同時探索建立流轉雙方共享發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)成果的新機制。
目前，我縣土地流轉面積10.3萬畝，占到承包耕地面積的19.8%，涉及農戶11786戶，占全縣耕地承包戶的19%，規(guī)模以上（50畝以上）土地流轉3.6萬畝，吸引社會資金xx余萬元，發(fā)展設施農業(yè)17萬畝。流轉后的土地畝收入達到8000元以上，畝收入增長了15-20倍，農民人均純收入同比增長16.2%。
二、澄清集體資產，強化三資管理。
針對農村集體經濟中存在的問題，我們對全縣實行責任制以來即1982年至xx年25年的農村集體資產進行了一次全面清理，澄清了集體家底，為減少農村矛盾、維護農村穩(wěn)定和農村集體經濟運行、強化三資管理奠定了良好的基礎。我們清理的內容：村組集體資產、村辦企業(yè)、集體果園和機動地承包合同等。采取的辦法：
一是，“兩會一組一公示”。開好“兩會”，即召開歷任干部會，把25年的村組干部召集起來，傳達有關文件精神，明確有關要求，讓大家積極參與清理工作。召開村民代表會，將初步登記核實的帳面資產和實有資產進行大會公布，讓群眾互相監(jiān)督?！耙唤M”，即在村民主理財組參與下進行清理，其職責是收集群眾意見，監(jiān)管清理工作。“一公示”，即在村務公開欄中向群眾公示清理結果。
二是，確立了“先定人、再找?guī)?、后對物”的三步走方式。首先確定時任支書、村長、會計三個人，然后再確定帳目保管地方，最后根據(jù)帳目摸底登記核對實物，嚴格采用這個方法，保證清理工作順利進行。
通過清理，盤盈各類資產1230萬元，盤虧各類資產1031萬元，清理澄清各類債務2651萬元。
三、推行村財委托管理促進農村和諧發(fā)展。
推行農村會計委托代理制度涉及面廣、政策性強。我們堅持資金的所有權、使用支配權、受益權、審批權、獨立核算等五權不變的原則，嚴把兩關。一是嚴把新帳建立關。首先嚴把村委會向鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、區(qū)）農經站會計服務中心帳目移交關。村委會要移交總帳、明細帳、現(xiàn)金帳、往來帳、固定資產等帳目。其次，根據(jù)舊帳清理情況和存在問題，按照有關規(guī)定作相應處理后，結束所有舊帳。第三，根據(jù)《村集體經濟組織會計制度》的要求，按農業(yè)部監(jiān)制的農村會計電算化軟件，建立新帳，實行電算化管理，從而使全縣農村從舊帳的結束到新帳的建立，都得到規(guī)范和統(tǒng)一。二是嚴把授權委托關。村委會是自治組織，有權自主管理農村財務，如果在推行委托管理中，沒有村民委員會授權，強行將村級資金和會計帳目交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，就會違背《村民委員會組織法》。為此，我們利用廣播電視、印發(fā)宣傳資料等形式，大力宣傳，在此基礎上，組織召開村民會議或村民代表大會。在獲得三分之二以上村民代表或二分之一以上村民同意后，村委主任代表村民同農村會計服務中心簽定《農村會計委托代理協(xié)議書》，簽定《農村財務委托代理移交表》，明確三個不變、三個不準、三個管理。三個不變：即資金所有權不變，資金使用權不變，收益分配權不變。三個不準：即資金不準平調，不準借支挪用，不準任何單位和個人代扣代交各種費用。三個管理：即村級民主理財，鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核記帳，縣級審計監(jiān)督。
中心血站上半年工作總結篇七
20xx年是十一五規(guī)劃的開局之年，我校全體教職員工在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊抓住這一有利時機，大發(fā)展、快發(fā)展，使我校各項工作都有了更快的進步。
一、強化班子建設，提高學校管理水平。
今年以來，在上級政府的統(tǒng)一部署下，學校領導班子成員做了很大調整，人員少了，擔子重了，三位校長分工明確，責任到位，互相補充，把“精管理、懂業(yè)務、善協(xié)調、德才兼?zhèn)洹弊鰹榘嘧咏ㄔO目標，定期進行政治和業(yè)務學習，不斷提高自身素質，以年前開展的保持共產黨員先進性教育為基礎，定期召開民主生活會，充分發(fā)揚發(fā)主作風，無論從教師的評職、評優(yōu)，還是學生的招生、就業(yè)等，都做到公開透明，堅持團結向上，以實際行動贏得了大家的尊重與信任。
其次，抓好學校管理，即抓好中層干部和教職工隊伍建設。中層干部是學校政策落實的關鍵，為此，開學初對部分中層干部進行了調整;對部分科室進行了人員充實。并明確責任目標，充分做好政策和制度的落實。學校給他們責任，給他們擔子，給他們權利，為其創(chuàng)造一個寬松的管理環(huán)境，充分發(fā)揮個人的積極能動性，做群眾的表率，做教工的榜樣。在教職工隊伍管理工作中，堅持以人為本，堅持實行上崗聘任制度、工作量化考核制度和獎教獎學制度。嚴格落實獎懲，多勞多得、優(yōu)質優(yōu)酬。同時，注重抓好教職工的.政治和業(yè)務素質的提高，學校投資2萬多元，派教師外出學習培訓達40余人次。
二、明確辦學思路，創(chuàng)新辦學模式。
多年來，我縣的職業(yè)教育一直未能長足發(fā)展，社會上許多方面對職業(yè)教育還存在一定的偏見，致使技術人才的缺口越來越大，嚴重制約了縣域經濟的發(fā)展。十一五規(guī)劃中把“大力發(fā)展職業(yè)教育”做為“實施科技三強戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略”的重要內容，這標志著我國職業(yè)教育又迎來了新的春天，市政府也把“每縣要著重建好一所職業(yè)學?！弊鰹榻衲曷殬I(yè)教育發(fā)展的重中之重。我校也緊緊抓住這一有利時機，經過這幾年的艱苦探索和研究，確定了“重點發(fā)展職業(yè)教育，升學與就業(yè)并重”的辦學思路和“以人為本，因材施教”的辦學宗旨。
學校領導班子成員也多次遠赴青島、天津等地實地考察，內向鄰縣兄弟學校學習取經，集思廣益，不僅鞏固了和以前聯(lián)辦校的密切聯(lián)系，又開辟了新的辦學和就業(yè)途徑，經市教委研究，依托東光等幾個縣市各自的專業(yè)優(yōu)勢，決定成立職教集團，這有僅在最大程度上實現(xiàn)了教育資源共享，同時也為縣域經濟的大發(fā)展、快發(fā)展奠定了堅實的技術和人才基礎。
此外，在今年的招生、就業(yè)工作中，及早謀劃，動手早、行動快，投入了大量的人力物力，把學生能就業(yè)、就好業(yè)放在重要位置，在抓好教育教學質量的同時，對已就業(yè)的學生，學校經常派人到就業(yè)單位進行了跟蹤調查和指導，解決存在的問題，并為在校學生的就業(yè)指導做出借鑒，今年上半年共有50多人被推薦到青島及縣內各大企業(yè)工作，得到了家長學生雙滿意。
三、抓好安全與德育工作，堅持依法治校。
20xx年上半年，我校根據(jù)市、縣教育局關于加強學校綜合治理的文件精神，以“安全第一、預防為主”的方針，防患于未然，切實加強學校安全工作，積極開展創(chuàng)建“安全文明學校”活動，以維護學校穩(wěn)定和營造良好的治安環(huán)境為重點，群防群建，整體推進，結合依法治校工作，為學校教育教學保駕護航。
1、真正做到“三落實”，即“組織落實、制度落實、措施落實”。簽定了校長安全責任狀，投資4萬元安裝了全天候監(jiān)控設備，新配備滅火器40只，使消防防盜設施進上步完善;利用晨會、班會進行安全教育，做到了安全教育經?；?/p>
2、依托活動，防微杜漸。安全法制教育的重點由集中學生宣傳到日常的潛移默化式的熏陶，定期召開安全和法制教育的主題班會，開展了消防安全周活動，舉辦了一場法制報告會和“遵紀守法、告別陋習”簽名活動;在學校宣傳櫥窗中制作了“八榮八恥”宣傳畫，對學生進行正確的社會主義榮辱觀教育。
由于我校各項工作開展的較為扎實有效，5月份被評為“依法治校先進單位”和市、縣級文明單位。
四、狠抓教學改革，教學質量穩(wěn)步提升。
在抓好常規(guī)教學的基礎上，重點抓了以下兩點：
第一，因材施教，形成教與學的互動。針對學生不同的文化基礎和實際知識水平，制定不同的教學方法和措施，提出了具體的實施計劃，強調保住優(yōu)等生，穩(wěn)住差等生，提高中等生的重要性。擺正教師們完成教學任務與提高學生能力的關系，在知識傳授上力戒偏難偏多，注重打好基礎，拓寬知識面，注重學生的自學能力提高和師生交流互動能力的提高。召開了多次不同形式的學生會議，及時了解學生學習情況，把合理的建議反饋給任課教師，改善了教與學的 關系。同時，根據(jù)就業(yè)和升學的需要，對中專職高的專業(yè)課程設置進行部分調整，增加了美術、音樂、禮儀、普通話等課程，提高了學生的綜合素質。
第二，加強教學研究，提高教學水平。各教研組在教務處統(tǒng)一組織下，共完成十幾個教改和教研課題，如“詩歌教學探討”，“寫作中真情實感的表達”，“抓住基礎做文章”，“數(shù)學教學中的思維訓練”，“演示實驗激發(fā)學生情趣”等，濃厚的教研氛圍，促進了教與學的結合。今年共有26位教師分別榮獲省市示范課、優(yōu)質課、多媒體課件評比、實驗標兵等獎勵，申報了二個省級課題，有47篇論文在省市刊物發(fā)表或在省市教學研討會上交流。
五、抓好學?；窘ㄔO，辦學條件進一步改善。
今年四月份，我校自籌資金2萬元購買了一臺軋路機，用于學校路南大操場的養(yǎng)護工作，為學校節(jié)省了大量維護資金;投資4萬多元建成一套15個攝影頭的監(jiān)控設備;**職教中心網站也于4月17日開通，為我校的宣傳增添了現(xiàn)代化的手段。
在下半年，繼續(xù)堅持以提高教育教學質量為中心，不斷加強以“八榮八恥”為主要內容的德育工作，進一步強化內部管理，完善各項管理制度，推進依法治校，堅持以就業(yè)為導向，強化職業(yè)教育改革和創(chuàng)新，辦出特色，辦出水平。
中心血站上半年工作總結篇八
一、基本情況。
20xx年共培訓預備學員xx多人，正式學員xx多人，出境xx人，現(xiàn)在校學員xx多人，在崗教師xx人。
（一）教師工作。
20xx年，由于受金融危機危機的影響，外派業(yè)務量下降，再加上國內外經公司競爭激烈，國外雇主要求越來越高，越來越嚴格，而我們人員儲備一直不飽滿，每一次招工都是勉強湊數(shù)，選撥人員素質不能得到保證，呈下降趨勢，這樣形成的差距越來越大，所以外方雇主不滿的反映越來越多。面對這樣的客觀形勢，我們全體教師在李局長、xx局長等領導的指導下，迅速端正了思想，更重要的是全體教師在面對教學和管理中存在的問題和失誤時，不回避、不氣餒、不埋怨、不找借口，積極的找出不足，總結教訓，艱難的摸索，齊心協(xié)力，使教育教學管理逐步走上規(guī)范化。
在這期間，全體教師能做到工作上既分工明確，又團結協(xié)作，克服了家庭的各種困難，做到早上班，晚下班，堅持上好夜自習，有事盡量不請假，像xx主任從日本回來，沒有休息一天，xx老師婚假不滿，就投入大三緊張的整改中；xx老師精心的備課，能從學生實際出發(fā)，對不同類型和不同個性的學生有針對性的培養(yǎng)，善于將思想政治教育滲透于教學之中，形成自己的特色，所教班級學生后進生轉化率較高，深受雇主的歡迎；陸華實用的口語化教學、靈活的教學方法，教學效果好；曾霞經常找學生談話，班級管理、三對照認真細致指導性強；李紅梅克服孩子小的困難，從不請假；吳桂芝放棄節(jié)假日休息，為快出境學員補課；范莉預備班學員隨到隨學，造成班級學生程度不一，范莉采取分班復試教學等等，正是有了全體教師的共同努力，培訓中心才迅速擺脫被動局面，步入正軌。
（二）學生工作。
1、堅持思想教育第一位不動搖。
現(xiàn)在培訓學員年齡小，23歲以下占xx%，沒有工作經歷，沒有吃苦意識，家庭責任感較差，根據(jù)自己情緒和喜好做事，容易沖動和不計較后果。針對學員的這些年齡特點，李局長親自寫了講義提綱《大錯不犯，小錯少犯》，有令必行，愿望可成，有禁不止，后悔不已。在加強十大專題教育的三環(huán)節(jié)的前提下，在教育學生感恩、做事做人，引導學生創(chuàng)業(yè)方面，有了進一步的突破和提高，多次請xx、xx、xx等優(yōu)秀回國研修生作報告，到滸灣、箭河農場去參觀，請李局長做報告，讓學員進一步明確了出國的目的，有了長遠的打算和奮斗的動力，才能保證學員分清大小，堅持完成三年的艱苦研修。
2、不斷改進教學方法，
堅持日語口語、會話為日語教學重中之重。日語教學本是我們的強項，因為我們有一流的師資，我們的老師都是打過硬仗，有著豐富教學經驗和教學方法的回國研修生，我們有充分的理由教好。可今年不斷有日方反映我們學員日語差，事后我們認真的進行了反思和分析，在教學上我們總是過分強調以前學生好教，現(xiàn)在學生學習不刻苦，學習勁頭不如以前，差生多，缺乏自查和反省，在教學方法上，沒有創(chuàng)新，在教學手段上沒有用足用盡，在教學轉化上沒有跟蹤到底，缺乏足夠的耐心和細心，經過李局長、吳局長的分析和引導，我們及時端正了思想，積極改進方法，更換了教材，自備了實用性日語單詞和短語，加強了口語會話練習，教師之間也加強了相互學習，教學相長。胡愛萍、陸華、曾霞等所教學生深受雇主的好評。
3、學生管理：
教育與處罰相結合，以教育為主。以前的管理硬性為主，處罰為主，對于年齡大的學員能夠理解和接受，但現(xiàn)在學員年齡小，沒有處世經驗，對處罰不理解，有抵觸情緒，甚至頂撞，這在以前所沒有的，也是絕對不允許的，這就要求我們平時多做思想工作，多講、反復講，違反后進行必要處罰，事后教師思想教育要跟進，堅持教育和處罰相結合，以教育為主。閆平、王煜超、余青松等學員的轉變，就是很好的事例。
4、農業(yè)生加強了種植技能訓練，效果顯著。
幾個月下來，思想、技能、日語都有了長足的進步，一舉多得。遺憾的是實驗園規(guī)模較小，不能使所有學員都能得到鍛煉。
（三）工作中的不足和改進措施。
1、教師管理亟待進一步規(guī)范化。
雖然我們有一支團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)的教師隊伍，但教師的管理主要是靠教師自己自覺，領導信任，缺乏科學規(guī)范的考核標準，教師工作的考核也是依據(jù)年終考績，缺乏過程的監(jiān)督和有效的管理機制。出境學員出事后，再扣獎金，造成的影響和不良后果已經出現(xiàn)，事后追查，于事無補。改進措施：制定教師考評表，一月一考核，加大過程管理，避免工作中的隨意性和疏漏，按程序辦事，這樣才能保證把出事機率降低到最低限度。
2、日語教學急需進一步加強。
大三研修生日語反映較差，說明我們教學還有很多不足的地方，尤其口語會話差，學生平時記得多、學得多，但不會用、不敢用。怎么學以致用，把有限的日語水平發(fā)揮出來，這是最為關鍵。改進措施：要求學員學習、生活中盡量用日語交談，哪怕是日中混說也好，鼓勵學生使用所學日語，創(chuàng)設會話情景，像李局長說的那樣，會說了，自然就會了。
3、后進生轉化效果不明顯。
這一年來教師工作中，反映最多，難度最大，最為困惑和無能為力的就是后進生的轉化問題，尤其是學習后進生，大部分是綜合后進生（學習、性格、紀律差），吳局長、業(yè)務部主任等也投入了較大精力，但轉化不明顯，自查原因：沒有那足夠的精力來輔導差生；對差生缺乏足夠的耐心和細心，缺乏熱情和發(fā)現(xiàn)，少了鼓勵和表揚；對差生放棄不管，只處罰，不對癥下藥，后果是越來越糟。改進措施：對差生分析原因，是貪玩、還是學習方法不對，還是沒進預備班，再有針對性采取措施；加強輔導，采取1+1明確責任人的輔導方法，教師加小灶，不光布置還要跟蹤檢查。降低要求，對確實文化程度低，接受慢的，只要求掌握基本的、必須的內容?？傊瑢筮M生要熱心負責，要有：愛心、耐心、細心、熱心、責任心。
3、細節(jié)教育不到位，不能持之以恒。
學員細節(jié)不到位，具體體現(xiàn)在：不主動打招呼、臉上沒笑容、上下樓梯擁擠、大聲喧嘩，精神面貌差等。這些現(xiàn)象的存在，主要是我們在思想上對細節(jié)教育重視不夠，認為總訓練禮貌禮節(jié)麻煩，耽誤學習，這種思想作怪，導致我們在管理上，麻木、不敏感，對細節(jié)教育不到位，訓練少。改進措施：首先在思想上樹立培訓無小事，1%的錯誤導致100%的失敗的思想意識，同時，我們將在今后培訓中加大細節(jié)訓練，以檢查為主，發(fā)現(xiàn)問題及時教育處理，通過小事情教育本人、教育本班，教育全體。并且把細節(jié)教育做到常態(tài)化。到目前為止細節(jié)教育這個的軟肋，仍是培訓最大的問題，改進效果并不明顯，使培訓的效果大打折扣。這將是我們培訓今后工作的重點難點。
中心血站上半年工作總結篇九
上半年在局黨組及分管領導的領導下，在兄弟股室支持下，儲備中心緊緊圍繞我縣“一線三區(qū)”指導思想提供用地工作服好務這條主線，配合政府和有關部門，嚴格規(guī)范征地補償安置工作，做好新增建設用地附屬物的核算，督促用地單位及時足額繳納征地有關費用，維護群眾合法權益，切實做好征地補償?shù)母黜椆ぷ?，圓滿的完成了領導交給的各項工作任務，現(xiàn)總結如下：
半年來，儲備中心切實維護群眾合法權益，認真配合做好關系我縣經濟建設發(fā)展、農民群眾切身利益的征地補償工作，我中心人員頂颼颼北風，冒炎炎烈日，下雨天泥濘地里穿膠鞋，不分周末節(jié)假日，按照縣政府和局領導的要求，配合政府和有關部門，切實做好征地補償安置相關工作。對需要征用的每宗地，我們都及時做到了到實際地塊勘察、清點統(tǒng)計地上附屬物。
1―6月份，我中心共參與土地收儲項目用地5宗，分別是華峰牧業(yè)10.68畝，奇春液化站7.0575畝，食品質量檢測中心7.62畝，綠科林果63.38畝，上蔡至西平高速引線擴建用地170.225畝，津衡電子衡器17.696畝，總面積213.4585畝，共申請政府撥付資金1105.1776萬元，收取征地管理費56.3247萬元，勘測定界費4.2117萬元。
為切實維護被占用土地的農村集體經濟組織和農民的合法權益，貫徹物權法及國發(fā)28號文《決定》，依據(jù)河南省國土資源廳及駐馬店市國土局有關文件精神，同時也為配套全市征地區(qū)片綜合地價的修訂，收儲中心自5月份開始，對我縣的每個行政村開展了青苗和地上附著物補償標準修訂前的統(tǒng)計調查工作，由于青苗和地上附著物類型繁多，我們結合全縣經濟發(fā)展水平、人均收入增長情況等因素，對我縣范圍內的.常見的青苗、地上附著物、構筑物及其他附屬設施、零星林木等補償標準進行統(tǒng)計調查補償標準。除了對上報的外業(yè)調查資料嚴格審查外，為了給上級提供一個科學合理的標準，我中心加班加點，深入到第一線，確保數(shù)據(jù)真實可靠，科學合理，為被征地農民原有生活水平不降低、長遠生計有保障提供有力的支撐。
在做好以上工作的同時，儲備中心還圓滿完成了領導交給的其他工作任務：
（3）石武客專西平段兩處臨近紅線房屋征地拆遷遺留問題工作；
（4）石武客專西平段兩處警務室前期征地補償工作。做好以上這些工作，都需要配合相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)走村入戶，我中心站在大局高度，本著公平、公正和高度負責的態(tài)度，就影響施工和群眾生活問題現(xiàn)場進行詳細的調查核實，不厭其煩的給群眾做工作，按照上級規(guī)定，結合實際情況，就共性和個性問題進行核算和補償，力求各項工作和諧進行，確保全縣大局穩(wěn)定。
回顧半年來的工作，盡管取得了一些的成績，但與領導的要求仍有一定差距。今后，我們會不斷在工作中總結，總結中工作，并積極借鑒兄弟單位成功的經驗，在兄弟股室的幫助和支持下，力爭下半年使土地收儲工作再上一個新臺階。
xx年x月xx日。
中心血站上半年工作總結篇十
市場管理服務中心****年上半年工作在縣社的領導下，在工商、公安等部門的大力支持下，通過全體干部職工的共同努力，各項工作都取得了較好的成績。上半年收費總額：****萬元。支出總額：****萬元。其中：上繳稅金*萬元。上繳縣社經費：***萬元。
一、堅持服務宗旨，切實做好各項服務工作。農貿市場是全縣人民最大的集散場所，是窗口行業(yè)。為此，我們始終堅持服務這一宗旨，把服務放在了工作的首位。
1、加強衛(wèi)生管理，改善經營環(huán)境。農貿市場經營業(yè)戶多，車輛多，人員流動性大、污水、垃圾隨時都在產生。衛(wèi)生管理難度大。為此，我們在收入減少，勞動工具物價上漲的情況下，投入了大量的人力、物力，加強市場衛(wèi)生管理。一是加強工作人員管理。進一步調整衛(wèi)生保潔員工作時間，使其更趨合理。早、中午下班時間增加一班衛(wèi)生保潔員，使衛(wèi)生清掃全天不斷檔。劃分衛(wèi)生責任區(qū)，將責任落實到個人。并建立逐級檢查制度，一級對一級負責，做到獎懲有記錄，月小結總評。對當月評優(yōu)的衛(wèi)生保潔員給予獎勵。二是增加衛(wèi)生管理的費用投入。在增加衛(wèi)生保潔人員的同時，我們還加大了鋸沫子的`使用量，鋸沫子由原來的周用量**袋增加到**袋。僅此一項上半年和同期相比增加支出***萬元。市場大廳地面、床面，采取定期全面清擦和重點部位隨臟隨擦相結合的辦法，確保衛(wèi)生清潔。三是增加小型垃圾車輛*輛，保證垃圾及時清運，不積壓、不見堆，此舉得到了經營業(yè)戶的認可和各級的好評。
2、加大基礎設施建設，改善經營條件。為方便業(yè)戶經營和群眾購物，徹底改善市場經營條件，****年*月至****年*月，在基礎設施建設上，累計投入資金****萬元。其中：原早市下水系統(tǒng)工程投資***萬元。市場大廳供暖管道改造投資*萬元。新建*個彩鋼活動板房投資**萬元，早市安裝紅外線防爬電動門投資***萬元。市場大廳取暖費***萬元，改善企業(yè)辦公條件，租辦公室和維修暖氣投資***萬元。早市攤區(qū)設置劃分界線欄桿投資***萬元。為規(guī)范市場秩序、保證衛(wèi)生環(huán)境，在大廳四門修建臺階投資*萬元。
二、加強管理，進一步規(guī)范市場秩序。
市場的人流、車流、物流代表了市場的繁榮，也預示著市場的喧鬧和繁雜，怎樣管好市場秩序，使其鬧而不亂、雜而有序、是市場管理服務中心一項重中之重的工作。也是我們近幾年來始終在思考并力圖圓滿解決的問題。
上半年縣政府賦予了我們行政管理的權力，頒發(fā)給我們市場管理監(jiān)督行政執(zhí)法證*個，這代表著對我們工作的肯定，使我們有了一個更好的管理環(huán)境。
1、加強車輛管理。根據(jù)市場大廳的實際情況，我們進一步完善了車輛管理辦法，采取了切實可行的措施。一是明確了市場大廳可以進入的車輛和禁入車輛，規(guī)定了可進車輛的進入時間和禁入時間，并在市場大廳各出入口掛牌明示。二是請示縣政府同意后，在市場大廳四門修建臺階控制車輛，在南北門各留一個車輛專用通道，在車輛可入時間將門打開，禁入時間將門關閉。通過這些措施的落實，車輛管理取得了明顯的效果。
2、加強商品擺放管理。針對農貿市場業(yè)戶商品擺放亂，你超我，我壓你的實際情況，本著便于業(yè)戶經營，保證交通順暢，擺放有序規(guī)范的原則，規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標準，向業(yè)戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置，并在大廳地面上打劃了標準線，有效地扭轉了亂擺亂放的局面。
3、加強早市管理。早市擴建后，面積已達到一萬平方米，基本能夠容納下早市經營。我們對早市重新進行合理規(guī)劃，一是確定車輛經營攤區(qū)、月費經營攤區(qū)、零散農戶經營攤區(qū)的具體位置，在攤區(qū)之間設置鐵攔桿做為分界線。所有攤區(qū)全部用白色油漆打劃上攤位號，切實規(guī)范市場經營秩序。二是將早市業(yè)戶全部遷入市場院內經營，徹底結束歷年早市經營占用市場路，堵塞交通，道路衛(wèi)生差，嚴重影響市容市貌的歷史。
三、積極探索，加強思想道德建設，進一步深化體制改革。
本著改革與發(fā)展的原則，為增加企業(yè)效益，發(fā)揮職工的積極性，使企業(yè)體制更趨合理，我們進一步深化了體制改革。一是改革機構，對原各市場管理服務所的管轄區(qū)域進行了調整。將原有七個所合并為六個所，重新進行了所長選聘和人員組合，組合掉富余人員*名。起到了減員增效的效果。二是實行目標管理責任制。市場管理服務中心對各市場管理服務所全部實行目標管理，年初簽定了責任狀，年終根據(jù)經濟指標完成情況兌現(xiàn)獎懲。三是健全各項管理制度。根據(jù)市場工作中所積累的經驗和企業(yè)實際情況，進一步完善了衛(wèi)生管理、秩序管理、收費管理、人員管理、安全管理等各項管理制度，使企業(yè)運行有章可循，有制可依，進入規(guī)范化管理軌道。
在****年上半年工作中，我們全體干部職工從未休息過節(jié)假日，貪黑起早，兢兢業(yè)業(yè)，各項工作取得了較好的成績，也得到了人民群眾的認可。*月**日，新華網黑龍江頻道對**縣市場管理服務中心衛(wèi)生、秩序等各項管理辦法和所取得的成果給予了報道，*月**日綏化晚報、**電視臺“重要媒體報**”節(jié)目也給予了相關報道和刊登。
中心血站上半年工作總結篇十一
20xx年是公司謀求更深遠發(fā)展的一年，這一年里，公司在廣州市同行業(yè)中率先引進iso質量管理體系，并取得認證。在公司這良好的發(fā)展勢頭下，結算中心以iso質量管理體系認證為契機，在貫徹公司經營方針、策略過程中，以降低成本提高效益為宗旨，結合公司實際，主要做了如下工作：
一、完善各直屬單位員工的薪金管理。
20xx年年初，本部門根據(jù)“兆聯(lián)公司直屬單位員工收入分配試行辦法”和“實施細則”，統(tǒng)一核算各管理處員工薪酬，改變了以往員工薪酬由各管理處自行核算的做法。通過這一年來的實施和摸索，已經逐步形成一套符合本公司實際經營特點的薪酬辦法，并取得了一定成效。通過這套薪酬管理辦法，在合理、公平、公正的原則下初步實現(xiàn)了以崗計薪，同工同酬，并在不抵觸各項勞動法律法規(guī)的情況下，力求做到公司在降低費用成本支出的同時又使員工的個人收入比去年同期有所增長。
本年度的6月份起，協(xié)同人力資源部等有關部門，參照廣州市勞動和社會保障局關于調整廣州市退休人員基本養(yǎng)老金的通知，結合公司的實際情況，重新制定了公司退休人員退休養(yǎng)老金方案。本次退休金的調整，表明了本公司的退休金制度已逐步與社會養(yǎng)老統(tǒng)籌接軌，使公司在退休費用有章可依，利于公司成本的核算。另外，由于社?；鶖?shù)的調整，本年度下半年，重新核定了各直屬單位的職工定額醫(yī)療津貼、及下半年職工家屬醫(yī)療合作費，并擔當相關的解析工作，經了解，本次的調整員工普遍滿意。
二、加強廠場費用開支管理。
在成本的管理方面，本部門結合公司的經營特點，主要以控制為主。為此，在本年年初，針對各廠場的實際，敦促與協(xié)助各直屬單位做好20xx年度經營成本的預算，并于年中通過公司的“百分制”檢查，對各直屬單位的成本費用進行考核。通過“百分制”考核，分析各單位成本分布，有效地降低了部分費用支出在總成本中的比例，最終以達到降低公司的營業(yè)成本，符合公司向管理要效益的經營宗旨。
在日常費用支出的把關方面，本部門依據(jù)公司的財務管理制度及有關規(guī)定，并且結合“百分制”檢查中存在的共通問題，統(tǒng)一了各單位的費用報銷手續(xù)，并要求各單位對大修理費、勞動保護用品等大項目的支出必須指定專人負責并造岬羌牽從而規(guī)范了公司的成本管理和核算，使公司的費用支出有據(jù)可循，利于公司長遠的發(fā)展。
三、做好各有關直屬單位的帳務工作。
本年度，結算中心接管了元崗工業(yè)區(qū)、日雜市場、柯木塱工業(yè)區(qū)、春崗山物流管理中心、河水裝飾城、元崗商貿城、濂泉商場、長湴學生公寓等8個直屬單位的財務核算工作，并跟進及理順元崗工業(yè)區(qū)、柯木塱工業(yè)區(qū)、濂泉商場等單位承租戶的按金收取等情況。在直屬單位的帳務處理中，通過會計的集中核算，有利于及時掌握和監(jiān)督各單位的.資金情況，堵塞財務管理漏洞。
在公司屬下獨立法人單位的財務核算方面，本部門于20xx年3月接管了三和公司的財務核算工作，至此，本部門共負責商貿公司、天揚南大、三和公司等三家屬下獨立法人單位的財務核算工作，在日常這些單位的帳務處理中，本部門密切留意有關稅務等政策方面的動態(tài)，并及時做出相應的帳務處理，使這些單位的帳務處理更具規(guī)范化。
四、規(guī)范、完善公司收款票據(jù)的管理。
在有關收款票據(jù)管理方面，本部門在20xx年度針對公司現(xiàn)使用稅控器開具電子發(fā)票的特點，結算中心以省、市發(fā)票管理有關規(guī)定為依據(jù)結合公司的實際情況，制訂、實施了《廣州市沙河鎮(zhèn)經濟發(fā)展總公司發(fā)票管理規(guī)定》，并針對20xx年上半年百分考核中各單位普遍存在的一些共通問題，制定“發(fā)票使用情況登記冊”的統(tǒng)一格式及填列要求，發(fā)放到各用票單位，另外，跟進三堡墟天平裝飾材料城、柯木塱工業(yè)區(qū)以前年度自行印制的各種定額收款憑證的歸檔及辦理領用手續(xù)，進一步規(guī)范和完善了公司發(fā)票和收款憑證的使用和管理。
五、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的統(tǒng)計工作。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的統(tǒng)計工作，由于原鎮(zhèn)屬企業(yè)轉制關系，根據(jù)統(tǒng)計法規(guī)的有關規(guī)定，本年度辦理了東亞花廠、美都工藝廠、沙河建筑公司等三個單位有關統(tǒng)計方面的脫鉤工作，并于20xx年12月參加天河區(qū)的統(tǒng)計會議及統(tǒng)計技能培訓，為20xx年度的年報做好前期工作。
六、做好員工社保的參保工作及管理。
20xx年5月份，根據(jù)市、區(qū)社保管理中心的要求，并依據(jù)“廣州市沙河兆聯(lián)經濟發(fā)展有限公司員工社保繳費工資基數(shù)實施辦法（試行）”核定了公司員工個人20xx年度的月均收入，并以此作為社保購買基數(shù)，完成了公司本年度的社?；鶖?shù)調整。在社會保險的年度養(yǎng)老金對帳方面，本部門及時整理了各有關員工的養(yǎng)老金個人對帳單，并進行了歸檔。另外，根據(jù)“百分制”考核的要求，統(tǒng)一制定了各直屬單位員工的參?；麅?，確保了員工參保數(shù)據(jù)的完整性。
綜觀20xx年全年，結算中心在穩(wěn)中求進，力求規(guī)范、完善本部門的部門職能，從而順應公司iso先進管理理念的有關要求。
中心血站上半年工作總結篇十二
重點工程全面啟動。嚴格按照工程招投標程序，強化工程監(jiān)管，全面啟動了社會管理服務數(shù)控指揮中心、社會組織孵化基地、xx大廈消防配套等重點工程。完成了區(qū)機關院墻維修、xx大廈智能停車系統(tǒng)等工程，確保了工程質量并如期啟用。
資產維護不斷優(yōu)化。加強四處辦公樓設施設備的維修養(yǎng)護，上半年維修報告廳、會議室、餐廳及二次供水設施等100余項，維修門窗、電話線路、更換燈具等900余次，確保了政府機關設施設備的高效運行。
會議服務節(jié)儉高效。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”及省、市相關要求，按照嚴謹細致、節(jié)儉高效的原則，規(guī)范會議接待標準，提高會議服務質量，確保會議活動順利進行。上半年共接待各類會務及商務活動122次，圓滿完成了區(qū)政府第三次全體會、建設幸福xx大會、全區(qū)軟環(huán)境建設暨“服務企業(yè)年”活動動員大會等大型會議服務，受到了與會人員的好評。
安保工作規(guī)范有序。加強消防安全管理，深入開展安全檢查，完善消防安全監(jiān)控設施設備，及時排除安全隱患。加強安保隊伍建設，開展安全知識培訓和消防設施的使用培訓，提高保安員的綜合素質。加強日常安全管理，認真落實進門登記管理，嚴格執(zhí)行節(jié)假日值班制度，切實做好重要會議、重大活動的安全保衛(wèi)工作。配合有關部門做好信訪和突發(fā)事件穩(wěn)控工作，妥善處理群體性上訪10余次，1000多人次，有效維護了機關良好的工作秩序。
綠化保潔不斷加強。加強政府庭院綠化美化工作，協(xié)調園林處對院內草坪、綠籬進行了全面修剪，栽植新樹種400余棵，修剪樹木50余棵，更換綠植100余盆，機關環(huán)境煥然一新。規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生管理，加強保潔服務監(jiān)管，營造整潔、優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。
餐廳服務明顯提升。積極倡導厲行節(jié)約、文明用餐理念，向機關干部職工發(fā)出了“光盤行動”倡議，浪費現(xiàn)象得到了有效控制，干部職工文明、節(jié)儉用餐意識得到增強。嚴把食品安全關，進一步豐富菜肴搭配，提高菜品質量，美化用餐環(huán)境。年初以來，共接待早餐、午餐用餐11萬人次，大中型會務用餐19次。
車輛管理規(guī)范有序。上半年安排公務用車120余次，安全行駛7600余公里。完善派車制度、車輛維修、油耗定額等制度。定期組織駕駛員進行交通法規(guī)學習，開展安全教育6次，使駕駛員的服務意識和安全意識明顯增強，保證了職工班車和公務用車的安全正點運行，較好地完成了各類車輛保障任務。
節(jié)能工作深入開展。積極開展全國節(jié)約型公共機構示范單位創(chuàng)建工作，目前創(chuàng)建基礎資料搜集、整理工作已完成80%，照明系統(tǒng)改造及污水利用工程等申報項目正在履行招標程序。開展全區(qū)公共機構既有建筑供熱計量基本情況調查，完成民生大廈內墻保溫工程、xx中學外墻保溫工程等節(jié)能改造項目。倡導綠色辦公，推廣節(jié)能燈、節(jié)水器具和節(jié)能灶具等。加大節(jié)能宣傳力度，在《xx之聲》、《公共機構節(jié)能月刊》宣傳節(jié)能知識、發(fā)布節(jié)能工作信息共7條。開展了以“踐行節(jié)能低碳、建設美麗家園”為主題的全區(qū)“節(jié)能宣傳周”和“低碳體驗日”活動。
隊伍建設全面加強。加強黨組織服務民生和誠信服務工作，落實“民情懇談”，開展幫扶助困活動，慰問貧困戶77戶，累計捐助款物5萬余元。在“走基層，把黨和政府的關懷送到千企萬家”、“企業(yè)服務年”等活動中，走訪企業(yè)15戶，走訪社區(qū)12個，走訪對象累計112個，為企業(yè)和群眾送溫暖、解難題。進一步健全資產維護、會務接待、安全保衛(wèi)、公共節(jié)能、餐廳管理等相關制度，規(guī)范工作流程，形成科學、規(guī)范的內部管理機制。深入開展“三學、三樹、三比”活動，并開展了以文明禮儀、節(jié)能減排、辦公自動化、膳食營養(yǎng)與搭配等為主題的業(yè)務練兵活動。加強政策理論研討和業(yè)務技能培訓，全局干部職工的業(yè)務素質不斷提高。
中心血站上半年工作總結篇十三
今年上半年托布中心社保站工作根據(jù)縣社保局會議精神和簽訂的責任書。按照中心工作的統(tǒng)一部署，結合實際認真開展工作，現(xiàn)將半年工作總結如下：
一、農村富余勞動力轉移工作，我中心勞務輸出結合中心實際制定了中心勞動力轉移工作計劃，同時制定了相關的勞務工作措施和優(yōu)惠政策；加強了勞動用工方面的信息服務工作，今年1-5月份共轉移富余勞動力1385人次，轉移收入301.81萬元；其中、穩(wěn)定轉移906人，轉移前接受培訓721人。
農村富余勞動力轉移培訓：中心結合工作實際開展富余勞動力轉移培訓工作；各村結合“科技之冬”活動，舉辦種植、養(yǎng)殖、技能等各類培訓862人，其中各類培訓97人，農機培訓72人，種植、養(yǎng)殖693人。
二、就業(yè)再就業(yè)，通過職業(yè)技能培訓，實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)70人，開發(fā)崗位就業(yè)39人，公益崗位8人。
三、社會化管理服務工作，成立有老年支部，有多人負責；目前我中心共有退休職工675人，其中黨員56人，老年活動中心每天開放；今年開展活動2次，建立健全檔案，按時報送退休人員報表；今年上半年共報15人已到退休年齡人員檔案；發(fā)放1-5月份養(yǎng)老金3632541.97元。
四、養(yǎng)老金擴面工作，按照責任目標書計劃，今年1-5月份擴面37人，完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險新增1189人。
五、小額擔保貸款，今年上半年上報14人，辦理12人；其中個體戶貸款3人，種植業(yè)10人、發(fā)放貸款45萬元，并建立跟蹤服務臺賬。
一、擴面工作、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險宣傳不到位。
二、養(yǎng)老保險欠費收繳：目前欠費人數(shù)79人，共欠費60萬元，主要是20xx年7月30日前辦理參保人員，大部分都是先交20xx元進入社保，民族同志占95%，剩余部分至今沒有補繳。
三、臺賬需要進一步規(guī)范和完善。
一、努力做好社會保障工作，做好各類臺賬，按照上級部門要求建立各類臺賬，把我中心社會保障工作推向一個新臺階。
二、加大力度宣傳國有牧場職工基本養(yǎng)老保險政策和城鎮(zhèn)居民參加醫(yī)療保險的積極性，努力完成上級下達的各項任務指標。
三、做好養(yǎng)老保險欠費收繳工作，努力做好欠費人員的思想工作和各村領導協(xié)助做好養(yǎng)老保險收繳工作。
四、做好農村富余勞動力轉移工作，按照“轉的出、有事干、能掙錢”的原則；充分尊重人民群眾的自主自愿，積極組織協(xié)調和引導，認真做好服務工作，確保農村富余勞動力轉移成為托布中心人均增收的一個重要增長點。
五、建立健全托布中心農村富余勞動力轉移工作臺帳，做好村民的宣傳和教育工作，為農村富余勞動力轉移及時提供全方位的各類用工信息，及時了解掌握勞務輸出的新動態(tài)和有關統(tǒng)計報表工作。
中心血站上半年工作總結篇十四
韓語培訓中心自5月20日開班以來，共開設五期23個班培訓920多人，前四期學員已順利畢業(yè)。目前，在校培訓學員150多人(不包括一、二期復習生)，韓語教師17人。
(一)教師。
1、教師隊伍建設：今年5月初，在韓國雇傭制派遣機構審批期間，李局長遠見卓識，及時指導組建韓語教師隊伍，并著手韓語教師隊伍的培養(yǎng)。5月7號，經嚴格規(guī)范的考核第一批7人開始在石文峰老師的帶領下，學習韓語教材，培訓制度，為韓語開班培訓做好了充分的準備，保證了5月20日韓語培訓如期開班。開班后，因培訓規(guī)模的擴大，又陸續(xù)招聘9名教師，這些教師在各位領導的指導下，虛心學習，不斷鉆研，積極上進，在短短幾個月內就形成了一支愛崗敬業(yè)、團結高效、責任心強的韓語師資隊伍。尤其是楊造、張宏浩等部分教師在面對出國務工和教師緊缺的矛盾時，顧全大局，從勞務局的利益著想，主動放棄第一批出國的機會，這種精神確實讓人感動。
2、管理能力和教學水平的提高。由于韓國部大部分教師都是回國的研修生，雖有一定的韓語基礎，但沒有系統(tǒng)的整理所學的韓語知識，沒有教學經驗，針對這種情況，我們長期堅持有效的開展教研活動，組織教師學習教材和題庫內容，做到教師自身能精確把握教材和題庫內容。開展聽評課活動，利用例會時間討論教學方法，每次考試組織分析自查會(老師查、學生查)，每期結業(yè)寫好工作總結。在工作中，全體教師，比所帶班級成績、比進步、比努力、比紀律、比管理，形成了良好的、積極向上的教育教學氛圍。雖然教學時間短，但教學教學水平提高快、教學方法靈活多樣、班級管理井井有條。這些教師雖然不是科班出身，但教學能力和教學水平完全能夠勝任本職工作，我們可以自信對領導同事以及有合作意向的單位承諾培訓韓語合格率能達95%。
(二)學員。
1、思想教育。韓語班學員大部分是年齡大，文化程度低，家庭瑣事多，怕學習，長時間不學習，接受能力更差;還有一部分去過韓國日本的，自恃對國外很了解，這部分學員對雇傭制的認識不足，還認為和研修一樣，在學習上沒有緊迫感，對韓語考試抱僥幸的態(tài)度。針對這種情況，我們就雇傭制的特點，雇傭制審批的不易，雇傭制流程，大會小會講、反復講，讓學生學會感恩，知道珍惜機會，進一步明確不是有出國機會才學習韓語，而是學好韓語才有出國機會。從而明確目的，端正培訓態(tài)度，主動積極投入緊張而嚴格的培訓中。專題教育：講五個專題：制度、細節(jié)、上司滿意、團隊、感恩，并認真按思想教育三環(huán)節(jié)認真操作，確保學生在三個月的培訓中，學到的不僅是韓語，更重要的是端正思想，嚴肅態(tài)度，提高自己的綜合素質。
2、韓語學習。在學習上，無論是酷暑的夏天還是嚴寒的冬天，都堅持了夜自習值日教師巡視輔導制度，管理員抓紀律、考勤、平時嚴格請假手續(xù)，確保學習時間;對韓國部學員來說，絕大部分學習都非?？炭?，但效果并不明顯，這時因為他們脫離書本的時間長，學習方法不得當。針對這種情況，通過經常開展學習交流會、座談會等，教會學生學習方法(例如：互助合作學習，聯(lián)想分類記憶，隨時隨地學習等)，建立學習小組，安排小老師輔導，實行1+1、1+x等幫扶活動，夜自習各班學習有聲有色，打破過去保持安靜的狀態(tài)。只有苦學加巧學，才能確保效果。使大部分學員在初次接觸韓語的情況下，從基本的韓文字母學起，在短短的三個月內能掌握涵蓋韓國風俗、生活、安全、交通等方面的xx題，確實很不容易。
(三)管理。
1、教學管理。開班伊始，首先確定教學內容，明確以通過雇傭制韓語考試為中心，在有限的時間里合理的安排教學進度，有計劃有步驟的實施教學。第二，以考促學，每天教師必須組織學生測試，檢查學生掌握情況，每周培訓中心組織出題測試，考后向師生公布考試成績并排序，召開考試分析總結會，自查會，做到檢查提高，再檢查再提高。
2、學生管理。韓國部學員，沒有實行封閉式管理，又加上長期形成的散漫的作風一下子難以改變，管理難度較大。邱松林老師工作嚴格，不怕得罪人，主動配合各班老師，依托學生會，注重發(fā)揮學生干部的作用，在充分調動學生自治的情況下，加強指導、檢查和落實，使韓語培訓衛(wèi)生、紀律、軍訓等工作，得到逐步的提高和加強。
三、存在問題及今后努力的方向。
1、教學方法有待進一步改進。雖然現(xiàn)在我們韓語教學成績明顯，但仍有極少數(shù)學生學習差，怎么提高學習有困難學員的成績，使我們的合格率達到100%，這將是今后我們韓語教學努力的方向，只有培訓學員成績好，能進入求職名薄，我們的培訓在有吸引力，才有和其他單位合作的基礎。改進措施：要求教師多學習，向成績好、方法好的老師學，向領導同事學，向書本學，在工作中多檢查、多總結。盡力提高自己的教學能力和教學水平。
2、教師在教學和管理中，由于教學時間緊，任務中，部分教師缺乏足夠的耐心、細心和愛心，與學員交流溝通不夠，導致一些違紀學員、學習差學員不能理解老師的工作，培訓中心的管理，并在學習和培訓中有抵觸和不服從情緒。針對這種情況，要求教師在嚴格教學和管理的同時，一定把思想工作放在首位，在課外時間與學員多溝通，讓學員理解老師的良苦用心，理解單位培訓的意圖，從而主動積極的搞好培訓，達到預期的效果。有了溝通，才有理解;有了理解，才有配合;有了配合，才有效率。
3、韓語培訓管理有待進一步提高。韓語培訓管理離單位的要求還有一定的差距，還沒有達到培訓要求。主要是我們總認為韓國部學員能做到這樣就不錯了，從思想上定位較低，導致管理要求不嚴，標準不高。李局長指導工作會中提出四點：(1)指導思想對不對;(2)原則性強不強;(3)程序嚴不嚴;(4)協(xié)作精神強不強，及時給我們韓語培訓提出了目標，指明了工作方向。那就是雙百標準不動搖、不降低。所以我們在今后的培訓中要正視自己的不足，要高標準，嚴要求，用雇主的眼光來審視學員，要求學員，使韓語培訓更上一層樓。
4、韓國部學員細節(jié)不到位，具體體現(xiàn)在：不主動打招呼、臉上沒笑容、上下樓梯擁擠、大聲喧嘩，吸煙，桌子上亂刻畫等。韓國部學員禮貌差，在一、二期學員返校復習時，表現(xiàn)得更為明顯。這些現(xiàn)象的存在，主要是我們在思想上對細節(jié)教育重視不夠，認為只要韓語成績上去就行，抓細節(jié)耽誤教學時間，這種思想作怪，導致我們在管理上，對細節(jié)教育不到位，訓練少。我們將在今后培訓中加大細節(jié)訓練，以檢查為主，發(fā)現(xiàn)問題及時教育處理，通過小事情教育本人、教育本班，教育全體。并且把細節(jié)教育做到常態(tài)化。到目前為止細節(jié)教育這個的軟肋，仍是韓語培訓最大的問題，改進效果并不明顯，使韓語培訓的效果大打折扣。這將是我們韓語培訓今后工作的重點難點。
xxxx年，在各省各地方公共機構為爭取韓國雇傭制派遣業(yè)務這場激烈的競爭中，正是李局長遠見卓識，頂著壓力，提前開始組織韓語培訓，才使得我們單位在商務部的考察中能從眾多候選機構中脫穎而出，以極大地好評通過了審批，并且儲備了較多的學員來參加韓語考試，使培訓、考試的工作組織更主動更積極，否則，即使有派遣資格，如果沒有足夠的參考人員和較高的過關率，那派遣資格也只能是一塊美味的雞肋。自韓語培訓開班以來，在李局長等領導具有前瞻性的領導下，有各部門的精誠協(xié)作中，為韓語培訓有了一個良好的大環(huán)境，才使得韓語培訓緊張有序的進行。今后，我們韓語培訓辦全體教師將一如既往的努力工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)不足，在改進中逐步提高，讓體現(xiàn)個人素質的細節(jié)成為一種習慣，而不是口號和強制的要求。我們堅信，韓語培訓教師有能力培訓更多合格人員進入求職名薄來推動雇傭許可制派遣業(yè)務的蓬勃發(fā)展，為新縣的勞務事業(yè)做出自己應有的貢獻。
中心血站上半年工作總結篇十五
20xx年上半年我中心在市農委的堅強領導下，積極圍繞建立全國農產品質量安全檢驗檢測體系要求，緊扣《農產品質量安全法》認真開展農產品質量安全監(jiān)管、農產品質量安全檢測檢驗以及農產品質量安全專項整治行動工作，為我市農業(yè)可持續(xù)發(fā)展和保證我市農產品質量安全發(fā)揮自己應有的職責。09年上半年我中心工作總結及下半年工作計劃如下：
1、今年1-6月份我中心按照建立全國農產品質量安全檢驗檢測體系要求，認真學習《農產品質量安全法》和做好農產品質量安全知識的宣傳工作，確實提高廣大人民群眾的農產品質量安全意識。
2、我中心積極爭取國家級項目以及省市級項目資金，今年年初市級財政撥入我中心125萬元專項款已經到位，確保全部用于檢驗室改造工程和大型進口儀器設備的購置。
3、今年是全國農產品質量安全整治活動年，全國上下對此非常重視，我中心作為市級農產品質量安全檢測檢驗機構擔負著重要的職責，中心領導親自抓，加強農產品市場的`抽檢力度，對抽檢結果進行分析匯總并按月出簡報，上報給相關單位和領導。
4、 目前我中心正在抓緊實施儀器采購及檢測檢驗室的改造工作，各項工作正在穩(wěn)定而有序的開展。截至6月8日，我中心檢驗室主體改造工程及水電改造項目已經完工，設備到位可立即投入使用。
5、大型進口儀器設備（氣相色譜儀、液相色譜儀）招標采購工作已經完成，計劃6月中旬儀器到位。常規(guī)儀器采購工作進入最后環(huán)節(jié)(預計6月20日到位), 檢驗臺及通風設備項目采購工作按原計劃進行。
6、開展深入學習和落實科學發(fā)展觀活動，全面提高我中心職工思想政治素質。
7、安排兩名專業(yè)檢測技術人員去外地學習培訓：一名在江蘇省農科院學習，另外一名在合肥國家農產品標準檢測中心學習。
1、計劃組織中心部分人員外出學習考察，學習在農產品質量安全工作方面做的比較好的省市的先進經驗和方法。
2、 繼續(xù)對滁城各大農貿市場和蔬菜生產基地的蔬菜的農藥殘留例行監(jiān)測（常規(guī)工作）。對抽檢結果進行分析匯總并按月出簡報，上報給相關單位和領導。
3、計劃下半年通過雙認證，目前正在做通過雙認證的前期相關準備工作，確保一次性通過。
4、進一步加強農產品質量安全監(jiān)管工作，要求工作人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市區(qū)周邊農產品生產企業(yè)和農業(yè)經濟合作社進行監(jiān)督檢查。
5、完成市農委交辦的其他事宜
中心血站上半年工作總結篇十六
一年來，在xx黨委行政的決策部署下，在領導的正確領導及關懷幫助下，在各科室工作人員的大力支持和配合下，培訓中心依托基地，認真貫徹落實相關培訓要求和精神，積極與各部門通力協(xié)作，創(chuàng)新工作思路，在領導和同事的共同努力下，舉全員之力，使培訓工作整體又上了一個新的臺階，今年共承辦了各級各類培訓項目等xx個班次、培養(yǎng)培訓xx人次，培訓班時間線最長xx天，最短xx天，人數(shù)最多xx人，最少xx人。現(xiàn)將本人在培訓中心近一年的工作總結做如下匯報：
在政治思想上，一年來，始終嚴格要求自己，保持清醒的政治頭腦，擁護共產黨領導，與黨中央高度保持一致，心系單位發(fā)展，根據(jù)單位安排，及時認真組織好科室的理論學習和業(yè)務學習，認真作好個人崗位工作，切實履行自身崗位職責。同時，帶動科室人員一道加強業(yè)務學習，不斷提高處理業(yè)務的能力和水平，創(chuàng)造性地開展各項工作。
在工作崗位上，能夠迅速有效地開展本職崗位工作，思路明確，條理清晰，在各項具體工作實施中，能及時與各科室、單位內各部門、各外單位溝通，做到組織實施有力，部門協(xié)調有序，崗位責任到人，確保每件工作落到實處。
在實際工作中，能夠做到工作態(tài)度端正，工作作風謙虛、嚴謹、務實，工作勤奮、不怕吃苦，經常放棄休息日加班加點完成工作。
不足之處是開展難度較大的工作時，存在畏難情緒，在理論和業(yè)務學習方面不夠深入，對理論指導實踐的重要性重視不夠。總之，本人將一如既往地投入到工作事業(yè)中，以全局為重，盡自己的綿薄之力。
中心血站上半年工作總結篇十七
1、著力推進公共機構節(jié)能工作。繼續(xù)全力爭創(chuàng)全國“節(jié)約型公共機構示范單位”，推進節(jié)能改造項目進程，盡快完成基礎準備工作，爭取順利通過國家考核組驗收。
2、著力抓好基建維修及公產管理。重點做好萬昌街1號辦公樓外墻保溫工程、民生大廈安裝變壓器工程、消防大隊營房改造等工程。
3、著力加強安全保衛(wèi)及車輛管理。明確消防管理責任，加強消防檢查和維護保養(yǎng)，做好四處辦公樓消檢、電檢整改工程，確保消防系統(tǒng)安全可靠。嚴格執(zhí)行車輛維修、油耗等管理制度，加強駕駛人員安全教育，進一步規(guī)范公務用車服務，確保全年無安全事故。
4、著力做好接待服務工作。進一步強化服務意識，改善服務態(tài)度，加強服務人員技能培訓，規(guī)范會務運作程序，注重細節(jié)改進，提高服務品質，爭取服務滿意率達到100%。
5、著力加強綠化保潔工作。規(guī)范物業(yè)公司保潔服務，加強日常環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查，做好辦公樓、庭院的綠化、美化、凈化工作，創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、和諧的辦公環(huán)境。
6、著力完善餐廳服務。嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生標準，確保全年無食品安全事故。
7、著力加強干部隊伍建設。深入開展“提素質、樹形象、比作為”和“三學、三樹、三比”主題活動，加強干部職工思想政治教育和業(yè)務培訓，進一步強化責任、改進作風、提升素質。扎實開展走基層活動，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全面推進全年各項工作的順利開展。
中心血站上半年工作總結篇十八
在三元訓練體系的理論指導及框架下，完成了訓練課程種類、課程內容、課程實施標準、教學參考等內容的設計編寫，不同層次的教學參考教案總計500余篇。
二、特色課的設置。
根據(jù)孩子和家長的實際需求，開設了語言溝通課、情境交往課、感知覺課、體育活動課、生態(tài)實踐活動等特色課程，取得了良好的訓練效果，深受家長的好評。
三、拓展教學手段。
根據(jù)孤獨癥兒童的特點，我們積極地探索更先進的教學手段和訓練方法，將原始的教學模式進行拓展與改革，使孤獨癥兒童的整體訓練效能最大化，中心完全實現(xiàn)了日常教學的多媒體化。
四、教學研究。
我們堅持每天進行教學研究，對每個孩子進行認真細致的個案分析，力求做到個案訓練的科學化、系統(tǒng)化、針對性，爭取讓每個孩子早進步，快進步以及能持續(xù)進步。同時，加強所有老師的理論學習培訓，使之能理論聯(lián)系實踐，中心每名教師都發(fā)展成為出色的孤獨癥兒童康復訓練教師。
五、師資培訓。
1、外出學習：在這一年里機構數(shù)次外派老師去北京、深圳、南京進行學習深造，同時邀請周耿教授及唐山萬老師到鞍山為老師及家長做專業(yè)指導培訓，使我們的專業(yè)水平得到極大的提高。
2、對外培訓：利用業(yè)余時間為鞍山師范學院、哈爾濱星外寶貝、北京安華學校、海城、阜新、丹東鳳城等單位進行專業(yè)培訓，讓更多的兄弟機構掌握更加專業(yè)的訓練方法，讓更多的孤獨癥兒童受益，得到同行的認可。
3、理念的發(fā)展：在眾多專家的指導下，我們得到了理念上的持續(xù)發(fā)展與整合，為機構的發(fā)展夯實了基礎，奠定了內在的動力。我們與周耿教授共同編著的《三元訓練課程體系的指導》一書己完成，即將出版。
4、技術研發(fā)：通過我們的總結和實踐，研發(fā)了適用于孤獨癥兒童的情景思維模式卡片五十余套，個訓教學圖庫三千二百余張圖片，實用教具十余套。已投入教學實踐并得到了良好的訓練效果，使整個教學體系更加細節(jié)化、系統(tǒng)化、科學化。
工作中存在的不足：
1、硬件環(huán)境不足。因場地和室內外環(huán)境不夠理想，一些專業(yè)設施及大型設備無法投入使用。因此，相關的專業(yè)性治療及一些好的訓練項目無法實施。
2、對外交流不足。雖然我們創(chuàng)造各種機會帶老師走出去學習，但因受機構發(fā)展中資金困難的限制，對外交流的次數(shù)和范圍與我們的理想還有差距。
在過去的一年中，聽過我們極積努力，取得了一定的成績，但成長比成績更重要。為了“孤獨的天使”，我們必須不斷地成長與努力。因為專業(yè)我們得以發(fā)展，因為發(fā)展我們更加專業(yè)。為了所有孤獨癥的父母能露出笑容，我們全體老師仍將不懈地努力，將更加專業(yè)、專心、專注于教學訓練，在新的一年里取得更突出的成績。
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