人才年度工作總結(jié)大全(13篇)

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人才年度工作總結(jié)大全(13篇)
時(shí)間:2023-11-20 22:01:41     小編:文軒

總結(jié)是一種對(duì)工作或?qū)W習(xí)過程的回顧和梳理,有助于發(fā)現(xiàn)問題與解決問題。在總結(jié)中應(yīng)該注重客觀性,客觀地總結(jié)自己的優(yōu)劣勢(shì)。接下來是一些值得參考的總結(jié)樣例,希望可以給大家寫作總結(jié)提供靈感。

人才年度工作總結(jié)篇一

總結(jié)4我一樣懷著一顆炙熱的心成為太原軌道交通裝備有限責(zé)任的一名新職員,內(nèi)心無比激動(dòng).作為一名新職工,捅過人力資源部對(duì)新職工的入廠培訓(xùn),我對(duì)的發(fā)展歷史、發(fā)展近況以及發(fā)展前璟有了一定的認(rèn)識(shí),懷著對(duì)美好未來的憧憬和象往,前進(jìn)與稀望的感覺充斥著我身體的每一粒細(xì)胞.我相信,在未來發(fā)展的道路上,捅過我自身的努厲,一定會(huì)為貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)綿薄之力.以下內(nèi)容是本人參加廠級(jí)培育所想所感.

一發(fā)輾轉(zhuǎn)型,我們同衾共枕.

8月3日上午,靈導(dǎo)在四樓會(huì)議室為我們講解發(fā)展歷史沿革、發(fā)展近況、未來形勢(shì)以及大學(xué)生學(xué)生角色轉(zhuǎn)換的必要性.捅過學(xué)習(xí),本人對(duì)發(fā)展脈絡(luò)有了進(jìn)一步的了解.太原軌道交通裝備有限責(zé)任從以蒸汽機(jī)車、內(nèi)燃機(jī)車、電力機(jī)車為主要產(chǎn)品研修發(fā)展到當(dāng)今以和-諧電力機(jī)車為技術(shù)先鋒,伴隨漏斗車、工程作業(yè)車、車輛檢修以及煤機(jī)產(chǎn)品檢修為主的新型科技產(chǎn)品.

在以科學(xué)技術(shù)為第一世產(chǎn)力的今天,我們也必須堅(jiān)持以科技為支撐,人才為先導(dǎo),以科技帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化.真正走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路.在正處于國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要轉(zhuǎn)型時(shí)期的大背景下,我們也處于原傳統(tǒng)電力機(jī)車向和-諧電力機(jī)車轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,必須注重科技,重視人才,如此才能在復(fù)雜的社會(huì)大背景下生存發(fā)展,生生不息.

二承載文化,我們息息相通.

在剛剛步入的第一天,企業(yè)文化宣傳部靈導(dǎo)給我們敘說企業(yè)文化.作為一名文科類的學(xué)生,我對(duì)企業(yè)文化更加感性趣,同時(shí),關(guān)于企業(yè)文化以及企業(yè)文化宣傳,我也作了更加深入的思考.

在聽過企業(yè)文化宣傳講座之后,我個(gè)人認(rèn)為,的發(fā)展以科技為支撐是關(guān)鍵,但是企業(yè)文化似乎跟不上步伐,其中有幾句話深深地刺痛了我的心.我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的發(fā)展如同一個(gè)孩子的成長,科技的創(chuàng)新如同父愛,是支撐我們企業(yè)勇往直前的鏹大力量;而企業(yè)文化的建設(shè)如同母愛,給予我們最溫馨的心里感受.如果一個(gè)企業(yè)只注重科技創(chuàng)新而忽視文化建設(shè),就像一個(gè)孩子父愛有余而母愛不足,那么他的發(fā)展一定是畸形的.就企業(yè)文化這一話題,以下是本人的一點(diǎn)拙見:。

1企業(yè)文化的界定:。

企業(yè)文化是企業(yè)長期在實(shí)踐活動(dòng)中所變成的并且為組織成員普遍任可和遵循的具有本組織特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí)、工作做風(fēng)、行為規(guī)范和思惟方式的總合.企業(yè)文化具體包括企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、價(jià)值觀念、企業(yè)精神等.在企業(yè)文化中,企業(yè)精神是其核心,在全盤企業(yè)文化中起著重要作用,可以說,企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂.

2企業(yè)文化的近況:。

對(duì)于企業(yè)文化的宣傳,各大企業(yè)似乎都已經(jīng)提到日程上來.但真正的企業(yè)文化并不是幾個(gè)簡(jiǎn)單排比句的堆砌這么簡(jiǎn)單,當(dāng)企業(yè)文化形成一種口號(hào)的時(shí)候,已經(jīng)失佉了其本身的意義了.在全盤社會(huì)有時(shí)被金錢觀、權(quán)勢(shì)觀等社會(huì)不良文化傾向所改變時(shí),企業(yè)文化就必須用先進(jìn)的文化來嵌制落后的文化,所以我認(rèn)為企業(yè)文化的建設(shè),要建立在企業(yè)切實(shí)情況之上,了解職工思想問題在哪里,企業(yè)進(jìn)入柿場(chǎng)的落腳點(diǎn)在哪里.

3企業(yè)文化的未來:。

沒有對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行深入的妍究,我想我對(duì)企業(yè)文化的未來是沒有發(fā)言權(quán)的,以下內(nèi)容單單是本人的一點(diǎn)小思考而已.我認(rèn)為,企業(yè)文化最根本的是企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感.僅有職員對(duì)企業(yè)有了依附感、信認(rèn)感,企業(yè)職員才會(huì)腳踏實(shí)地地為創(chuàng)造效益.所以,企業(yè)文化關(guān)注的核心應(yīng)該是對(duì)企業(yè)中人的茵素的管理與激發(fā),企業(yè)文化是一種以人為本的文化,尊重和重視人的茵素在企業(yè)中發(fā)展的作用.

三裝備未來,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn).

在接受入廠培育的兩周時(shí)間內(nèi),自始至終都給我一種洗手不干、煥然一新的感受.靈導(dǎo)和技術(shù)專家的教課,給我們指明了今后前進(jìn)的方法;入廠安全培育給我們提供了更有價(jià)值的參考;同各位專家面臨面的交流,讓我理解了許多疑惑.我們需要學(xué)習(xí)的還有很多很多,在今后實(shí)習(xí)期間,我會(huì)勤學(xué)多問,隨時(shí)隨地武裝自己.我們的路還很長,相信捅過宵衣旰食的學(xué)習(xí),結(jié)果會(huì)達(dá)到我們心中的目標(biāo).

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越.用我的努厲和付出,追球和信念創(chuàng)造美好的明日.

未來,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)!

人才年度工作總結(jié)篇二

2__年,我區(qū)人才工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署,大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,整合人才工作資源,緊抓培養(yǎng)、吸引兩個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。

一、全面學(xué)習(xí)貫徹各級(jí)人才工作會(huì)議精神,明確工作責(zé)任。

繼中央、區(qū)、市召開了人才工作會(huì)議之后,為了提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動(dòng)工作,我局組織召開了全體工作人員學(xué)習(xí)會(huì)議,學(xué)習(xí)了《^v^中央^v^關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》。通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,為大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,落實(shí)黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。

根據(jù)《__區(qū)“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》對(duì)分解到我局的每一項(xiàng)工作任務(wù),確定了一位副局長為具體的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、綜合計(jì)劃股和社會(huì)事業(yè)股為配合股室。我局還認(rèn)真積極參加人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和責(zé)任單位聯(lián)席工作會(huì)議制度,在聯(lián)系會(huì)議上加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,共同推進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)。

二、創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,提高人才素質(zhì)。

根據(jù)各級(jí)會(huì)議的要求,以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識(shí)型、專業(yè)型社會(huì)人才為目標(biāo),加快整合培訓(xùn)資源,構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”,使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。

一是整合資源抓培訓(xùn)。整合培訓(xùn)資源,搭建培訓(xùn)平臺(tái),充分發(fā)揮各級(jí)職中及完中在人才隊(duì)伍建設(shè)中的基礎(chǔ)作用。全年共實(shí)施校舍改造和布局調(diào)整工程項(xiàng)目22校,區(qū)一中改擴(kuò)建二期、職業(yè)技術(shù)學(xué)校異地遷建和潞江熱區(qū)民族職業(yè)高中新建工程等有序推進(jìn),區(qū)職教科研樓開工建設(shè),使人、財(cái)、物資源實(shí)現(xiàn)合理配置。

二是積極支持規(guī)?;嘤?xùn)。按照大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提_部素質(zhì)的要求,積極鼓勵(lì)各部門開展人才培訓(xùn)工作,做好培訓(xùn)項(xiàng)目的核準(zhǔn),培訓(xùn)對(duì)象由各級(jí)黨政干部向?qū)I(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才和各類社會(huì)人才不斷延伸,完成農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)27期,萬人次,其中社會(huì)人才培訓(xùn)86期,計(jì)劃培訓(xùn)各級(jí)干部、各類人才183人,累計(jì)培訓(xùn)5177人次,形成了大規(guī)模培訓(xùn)、高效率運(yùn)行的培訓(xùn)工作機(jī)制。

三是人才工作環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障,項(xiàng)目支持,風(fēng)險(xiǎn)投入,教育培訓(xùn)等,我區(qū)為吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策,如:土地征用、貸款、戶籍等,我局積極發(fā)揮好服務(wù)協(xié)調(diào)作用,積極跟進(jìn)項(xiàng)目引進(jìn),為人才的創(chuàng)業(yè)搭建好服務(wù)平臺(tái)。

四、加大柔性引才力度,大力集聚各類優(yōu)秀人才。

鼓勵(lì)用人單位,特別是工業(yè)單位,以崗位聘用、項(xiàng)目合作和人才租賃等方式引進(jìn)人才和智力。鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)、社會(huì)加大對(duì)人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新的投入,形成多元化的人才工作投入機(jī)制。

一年來,我局認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),在取得可喜成績的同時(shí)也有不足之處。在今后的工作中,我局將銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,努力把工作提高到一個(gè)新的水平,以嶄新的姿態(tài)迎接新的工作。

人才年度工作總結(jié)篇三

認(rèn)真貫徹落實(shí)市委組織部關(guān)于加強(qiáng)人才建設(shè)工作要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),成立由黨組書記任組長,班子成員為副組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)成規(guī)范有序的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和人才工作管理和運(yùn)行機(jī)制。多次召開會(huì)議,對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)等工作進(jìn)行專題研究,制定了加強(qiáng)工程、財(cái)會(huì)、計(jì)算機(jī)等業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高審計(jì)人員業(yè)務(wù)技能等人才培育機(jī)制,促進(jìn)了人才建設(shè)工作有重點(diǎn)的穩(wěn)步推進(jìn)。

今年以來,我局緊緊圍繞我市建設(shè)國際旅游城市中心工作,采取多項(xiàng)措施,著力培養(yǎng)新型審計(jì)人才,為審計(jì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展供給人才支撐。

(一)努力提高干部隊(duì)伍思想政治素質(zhì)。

合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),組織全體審計(jì)人員反復(fù)深入學(xué)習(xí)了《黨的群眾路線-重要論述選編》、《黨的群眾路線教育活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》、《厲行勤儉節(jié)儉、反對(duì)鋪張浪費(fèi)-重要論述選編》、《以案為鏡以案明紀(jì)—xx市“四風(fēng)”方面典型安全剖析》;習(xí)總書記系列講話,中央、省、xx市及市委教育實(shí)踐活動(dòng)重要文件、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話;上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)相關(guān)文件;焦裕祿、畢世祥,蘭輝、菊美多吉先進(jìn)人物事跡。經(jīng)過學(xué)習(xí),全體審計(jì)人員的夢(mèng)想信念、從政道德、德操修養(yǎng)都有了較大的提高。

(二)抓好審計(jì)隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)。

采取了進(jìn)取有效措施,加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使審計(jì)隊(duì)伍人員的知識(shí)不斷更新,綜合素質(zhì)不斷增強(qiáng)。目前,已有9名審計(jì)人員經(jīng)過了審計(jì)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)中級(jí)考試,有3名審計(jì)人員取得高級(jí)職稱,有多名審計(jì)人員取得了工程師、助理會(huì)計(jì)師資格。

1.進(jìn)取選派審計(jì)人員參加上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)組織的計(jì)算機(jī)中級(jí)、統(tǒng)計(jì)、專項(xiàng)資金審計(jì)等培訓(xùn)教育。選派人員參與上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)組織的“土地出讓收支和耕地保護(hù)情景審計(jì)”、“村公資金”、“存量資金”審計(jì)工作,在審計(jì)實(shí)踐中學(xué)習(xí)上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)先進(jìn)的審計(jì)理念、審計(jì)技術(shù)手段。

2.加強(qiáng)內(nèi)部交流。以局機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)為載體,以全員參訓(xùn)為形式,合年度審計(jì)項(xiàng)目,由審計(jì)業(yè)務(wù)骨干輪流講課,介紹實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)審計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和最新成果,起到了加強(qiáng)溝通、資源共享和相互提高的良好效果。

3.以老帶新,相互促進(jìn)。安排審計(jì)業(yè)務(wù)骨干對(duì)年輕同志經(jīng)過“傳、幫、帶”方式,言傳身教,促進(jìn)年輕同志加強(qiáng)專業(yè)化培養(yǎng)和鍛煉。年輕同志在向老同志學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和工作方法的同時(shí),也促進(jìn)了業(yè)務(wù)骨干更新知識(shí)、提高計(jì)算機(jī)技術(shù)本事。

選派了法規(guī)科科長韓劍同志參加了四川省委組織部“千名優(yōu)秀干部人才援助藏區(qū)行動(dòng)計(jì)劃”,到甘孜州xx縣掛職。援藏期間,他不畏艱難險(xiǎn)阻、勤奮敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員,先后被評(píng)為“xx縣優(yōu)秀愛民干部”、“甘孜州地方政府性債務(wù)審計(jì)優(yōu)秀審計(jì)人員”、“四川省第二批援藏干部人才工作先進(jìn)個(gè)人”。同時(shí),根據(jù)審計(jì)事業(yè)發(fā)展需要,引進(jìn)了兩名審計(jì)專業(yè)技術(shù)人員,充實(shí)了審計(jì)力量。

在今后的工作中,我局將繼續(xù)深入開展人才建設(shè)工作,著力提高審計(jì)人員科技知識(shí)水平,努力培養(yǎng)復(fù)合型審計(jì)人才,促進(jìn)科學(xué)從審,服務(wù)我市旅游休閑度假衛(wèi)星城市建設(shè)工作。

2020年,我局人才工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、區(qū)兩級(jí)人才工作會(huì)議精神,以服務(wù)我區(qū)創(chuàng)新型人才工作的總體思路,不斷加大引進(jìn)高層次、緊缺專業(yè)人才力度,緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,積極開展引進(jìn)國內(nèi)外智力和技術(shù)工作,加強(qiáng)政策引導(dǎo),完善制度措施,不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,我局按照人才工作目標(biāo)的要求,高度重視,扎實(shí)工作,狠抓落實(shí),著眼于人才素質(zhì)的全面發(fā)展,緊緊圍繞人才工作重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),從多方面多渠道發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)人才,激勵(lì)現(xiàn)有人才,充分發(fā)揮人才的作用,注重人才的引進(jìn)、保持及培養(yǎng)工作,鼓勵(lì)引進(jìn)高學(xué)歷人才,培養(yǎng)素質(zhì)高有文化有能力的人才隊(duì)伍。為全區(qū)科技事業(yè)發(fā)展提供了智力支持和人才保障。現(xiàn)將2020年度人才工作總結(jié)和2021年工作打算匯報(bào)如下:

2020年,我局緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,加快高質(zhì)量發(fā)展的需要,進(jìn)一步強(qiáng)化“人才資源是第一資源”、“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為推動(dòng)人才工作和專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階,我局今年多次深入基層和企業(yè),對(duì)人才需求、人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)等方面進(jìn)行了深入研究和探索。為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè),我局就“如何大力引進(jìn)、培育我區(qū)急需的高技能人才,充分發(fā)揮高技能人才作用”為課題,通過走訪,新源電池科工貿(mào)有限公司、九鼎動(dòng)力、星火農(nóng)林、西村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等二十余家企業(yè),進(jìn)行了全面調(diào)研。同時(shí),結(jié)合我區(qū)企業(yè)對(duì)人才的需求的相關(guān)條件和人才隊(duì)伍配置狀況進(jìn)行摸底調(diào)查,先后走訪江西濟(jì)民可信藥業(yè)有限公司、宜春遠(yuǎn)大生物工程有限公司、宜春大海龜生命科學(xué)有限公司、江西英大生物技術(shù)有限公司等企業(yè),了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、研發(fā)投入、產(chǎn)品質(zhì)量以及研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)情況。

(二)加強(qiáng)人才培養(yǎng),提升人才綜合素質(zhì)。

一是統(tǒng)一思想,切實(shí)把專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)擺上重要位置。結(jié)合科技座談會(huì)的重要指導(dǎo)思想,著重強(qiáng)調(diào)人才工作的重要性,牢固樹立經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開人才的觀念,重視人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作,并作為突出任務(wù)來抓。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以崇高的事業(yè)留住人才,以真摯的感情留住人才,以優(yōu)越的環(huán)境留住人才,以適合的待遇留住人才。二是建議企業(yè)給他們提供良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,做到政治上關(guān)心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧,充分聽取他們的意見和建議,為他們多出成果、多作貢獻(xiàn)創(chuàng)造良好的條件。

2020年,為配合推動(dòng)科技創(chuàng)新,進(jìn)一步開展了對(duì)外科技合作與交流活動(dòng),開展科技成果在線對(duì)接會(huì)50余次,對(duì)接人次百余人,積極鼓勵(lì)企業(yè)走出去。江西志成電器節(jié)能服務(wù)有限公司與西安交大簽訂了合作協(xié)議,目前正在與中科院進(jìn)行洽談。新龍生物與中科院武漢病毒研究所、萊茵電梯與浙江大學(xué)、志成電器與西安交通大學(xué)、天稻糧安與江西農(nóng)科院展開科技合作促成成果轉(zhuǎn)化。

同時(shí)也開展了省級(jí)科技特派員“千百萬”幫扶行動(dòng)揭底調(diào)查工作,袁州區(qū)11家企業(yè)與宜春學(xué)院開展了科技特派員駐企科技合作活動(dòng)。并對(duì)袁州區(qū)2019—2020年度企業(yè)科技特派員工作進(jìn)行了評(píng)價(jià)。

(三)圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極引進(jìn)急需人才。

1.實(shí)現(xiàn)人才資源共享,加強(qiáng)高層次人才的引進(jìn)。為推我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)提升和自主創(chuàng)新,今年科技人才工作全面開展,入選省雙千人才項(xiàng)目10個(gè);新申報(bào)省雙千人才及團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目共23個(gè);向上爭(zhēng)取省“三區(qū)”人才支持計(jì)劃科技人才專項(xiàng)計(jì)劃資金20萬元,為省科技特派團(tuán)富民強(qiáng)縣工程開展科技服務(wù)提供了強(qiáng)大支持。

2.積極選派科技特派員推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)。袁州果業(yè)團(tuán)、油茶團(tuán)和水稻團(tuán)三個(gè)科技特派團(tuán),幫助企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大,特別是在推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種方面,科技特派員發(fā)揮了重要的作用。為加強(qiáng)科技特派員制度創(chuàng)新,推進(jìn)農(nóng)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展,今年通過多次實(shí)地考察并展開座談,與企業(yè)負(fù)責(zé)人了解企業(yè)在科技上的真正需求,科技特派員為星火農(nóng)林、藍(lán)玉有機(jī)、宜研種業(yè)等企業(yè)提供了極大幫助。

3.注重人才隊(duì)伍發(fā)展的調(diào)研分析。加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍的總量、結(jié)構(gòu)和分布情況的比照分析,專業(yè)技術(shù)人才、技能人才以及高校畢業(yè)生就業(yè)項(xiàng)目信息庫,為人才隊(duì)伍建設(shè)、人事制度改革和高校畢業(yè)生就業(yè)提供了決策依據(jù)。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府堅(jiān)持黨管人才原則,創(chuàng)新體制機(jī)制,以更加積極、更加開放、更加有效的人才政策,廣聚英才,加快助推“產(chǎn)業(yè)興區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,奮力開創(chuàng)富裕文明秀美袁州建設(shè)新局面,組織人員開展企業(yè)需求普查,特別針對(duì)技術(shù)或科研成果具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)或發(fā)明專利,并可創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的人才;重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重要領(lǐng)域、重大項(xiàng)目等急需的專業(yè)人才或管理人才;具有副高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格或全日制碩士研究生學(xué)歷學(xué)位的專業(yè)人才。

4.注重科技服務(wù)對(duì)接的技術(shù)指導(dǎo)。采取合作方式聘請(qǐng)專家,充實(shí)技術(shù)人才,注入新鮮血液做技術(shù)指導(dǎo),為我區(qū)做技術(shù)服務(wù)等措施。特別是中科院過程所呂鵬鵬、張海濤一行對(duì)我區(qū)科技型企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研和指導(dǎo),通過對(duì)科技成果推介、科學(xué)技術(shù)研究、成果轉(zhuǎn)化等方面的見解,觀點(diǎn)獨(dú)到,意義深刻。這對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。我局意識(shí)到在科技人才的培養(yǎng)和管理、人才資源配置以及人才引進(jìn)等方面還要下苦工。

1.持續(xù)加大力度實(shí)施科技服務(wù)培訓(xùn)工作。今年召集園區(qū)內(nèi)外40余家企業(yè)開展科技項(xiàng)目申報(bào)培訓(xùn)。就申報(bào)省級(jí)各類科技項(xiàng)目、省級(jí)“03”專項(xiàng)項(xiàng)目、省級(jí)獨(dú)角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè)、潛在瞪羚企業(yè)項(xiàng)目、省級(jí)“雙千”計(jì)劃、高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)、市級(jí)“5511”工程計(jì)劃等項(xiàng)目作政策解讀及項(xiàng)目申報(bào)具體事項(xiàng)。調(diào)研企業(yè)100余家,走訪100余次。座談培訓(xùn)400余人次。

2.高度重視人才引進(jìn)戰(zhàn)略展開科技對(duì)接。2020年江西宜春產(chǎn)業(yè)技術(shù)對(duì)接會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)與科研院所的技術(shù)合作與交流,為院企合作搭建互動(dòng)平臺(tái)。中科院、北京科技大學(xué)、省科學(xué)院、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、南昌大學(xué)等20多家國家級(jí)科研機(jī)構(gòu)和高校的180余位知名專家人才參加。現(xiàn)場(chǎng)簽約聯(lián)合共建研發(fā)平臺(tái)項(xiàng)目6個(gè)、科技合作項(xiàng)目6個(gè)。達(dá)成建立博士工作站的意向1項(xiàng),達(dá)成初步合作意向的有8項(xiàng)。通過本次專家人才與百余家科技型企業(yè)開展科技合作對(duì)接,共建研發(fā)平臺(tái)、共克技術(shù)難題,加快了企業(yè)科技創(chuàng)新步伐,助推宜春在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)代大潮中育新機(jī)、謀新篇。

2020年以來,我區(qū)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,堅(jiān)持黨管人才的原則,立足區(qū)情實(shí)際,大力實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)深入推進(jìn)人才發(fā)展體制改革,努力將人才工作推向新臺(tái)階。

(一)細(xì)化政策,完善人才工作機(jī)制。一是政策體系不斷完善。根據(jù)市委“x”計(jì)劃及相關(guān)配套措施,制定《x區(qū)xxxx年鄉(xiāng)村人才振興工作計(jì)劃》和《x區(qū)人才發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》等政策,建立“定期議才”制度,全面構(gòu)建起我區(qū)人才“x+x”政策體系,有效保障了我區(qū)人才工作順利推進(jìn)。二是工作保障不斷強(qiáng)化。加強(qiáng)區(qū)委對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),建立“定期議才”制度,壓實(shí)人才工作責(zé)任,將人才工作納入?yún)^(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“x”工作范圍和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核、績效考核、黨建述職等綜合考評(píng)體系,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,充分傳導(dǎo)抓人才工作的責(zé)任和壓力。保障人才工作經(jīng)費(fèi),設(shè)立“人才發(fā)展專項(xiàng)資金”,年度財(cái)政預(yù)算xxx萬元,并根據(jù)人才工作的實(shí)際需要和財(cái)政收入增長逐年提高。三是服務(wù)質(zhì)量不斷提高。關(guān)心關(guān)愛在新冠肺炎疫情防控一線的醫(yī)護(hù)、科研專業(yè)人才,制定實(shí)施職稱評(píng)聘優(yōu)先、省市級(jí)人才工程評(píng)審指標(biāo)單列、績效工資分配傾斜等政策。開展疫情防控一線醫(yī)護(hù)人員走訪慰問活動(dòng),走訪慰問支援武漢醫(yī)護(hù)人員家屬x人,送去慰問金x萬元,明確一名領(lǐng)導(dǎo)干部、一名專家醫(yī)生跟蹤聯(lián)系服務(wù)。為x名引進(jìn)人才落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金x萬元。

(二)強(qiáng)化舉措,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是引才渠道不斷拓寬。建立事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位引進(jìn)急需緊缺人才綠色通道,針對(duì)全區(qū)初高中緊缺學(xué)科專業(yè)教師和醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)急需緊缺崗位招聘到位率低的問題,對(duì)急需緊缺崗位的招聘不設(shè)置開考比例,確保圓滿完成招聘計(jì)劃。針對(duì)x一中高中教育和全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員儲(chǔ)備不足的現(xiàn)狀,組織用人單位通過外出引才和專項(xiàng)招考的方式引進(jìn)教師x名,醫(yī)護(hù)人員x名。全市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)x人才引進(jìn)工程中我區(qū)共引進(jìn)x名,超額完成引才計(jì)劃。積極參與“x”專項(xiàng)引才活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成簽約意向xx人。二是分類育才成效顯著。認(rèn)真貫徹“林邑聚才”計(jì)劃,加強(qiáng)人才和專家的思想教育、政治引領(lǐng)和政治吸納,組織開展高層次人才政治建設(shè)培訓(xùn)xx人。組織種植戶學(xué)習(xí)現(xiàn)代種養(yǎng)技術(shù)、農(nóng)村電商等專業(yè)課程,完成新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人輪訓(xùn)、農(nóng)村職業(yè)技能培訓(xùn)xxx人次,組織xx名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到長沙培訓(xùn),著力培養(yǎng)一批服務(wù)基層的農(nóng)村專業(yè)化技能人才隊(duì)伍。x人成功申報(bào)認(rèn)定x市高層次人才,x人被評(píng)選為全市優(yōu)秀鄉(xiāng)村人才。三是人才作用不斷彰顯。加大從本地外出務(wù)工人員、大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人等人才中回引能人的力度,選派xx名政治過硬、熟悉農(nóng)村工作的干部回原籍或鄰村擔(dān)任第一書記和鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員,選樹xx名愛崗敬業(yè)、勤學(xué)上進(jìn)、扶貧助困、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、崇德守信青年典型,以典型人物引領(lǐng)更多的優(yōu)秀青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。選派科技特派員開展組團(tuán)式服務(wù),xx名科技特派員走進(jìn)基層生產(chǎn)一線,指導(dǎo)農(nóng)民搶抓農(nóng)時(shí)開展春耕生產(chǎn)和田間管理。勞動(dòng)市場(chǎng)和用人單位專家積極開展貧困勞動(dòng)力線上線下免費(fèi)職業(yè)教育培訓(xùn)班xxx期培訓(xùn)xxxx人次,幫助貧困戶提升脫貧能力。深入開展“春風(fēng)行動(dòng)”和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)招聘會(huì),利用“互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)(就業(yè)扶貧)”系統(tǒng)平臺(tái)開展開展線上招聘會(huì)x場(chǎng),為區(qū)內(nèi)xx家企業(yè)提供就業(yè)崗位xxxx個(gè),其中貧困勞動(dòng)力xxx人;開展線下招聘xx場(chǎng),成功推薦xxxx人就業(yè)。舉辦了x區(qū)重點(diǎn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)招聘服務(wù)周活動(dòng),為農(nóng)民工返崗就業(yè)提供服務(wù),累計(jì)達(dá)成就業(yè)意向xxx余人,成功就業(yè)xxx人,其中貧困勞動(dòng)力xx人。

(三)優(yōu)化環(huán)境,營造人才發(fā)展氛圍。一是政策宣傳更加廣泛。通過舉辦“與企業(yè)同成長,為發(fā)展?fàn)庁暙I(xiàn)”科技沙龍活動(dòng)和優(yōu)秀鄉(xiāng)村人才座談會(huì),廣泛宣傳x市“林邑聚才”計(jì)劃和我區(qū)人才政策,提高各用人單位的政策知曉率,助力企業(yè)招聘急需緊缺技術(shù)人才和高層次人才。并以全市“優(yōu)秀鄉(xiāng)村人才”評(píng)選的契機(jī),樹立了一批扎根基層、默默奉獻(xiàn)的優(yōu)秀人才典型,營造出識(shí)才、愛才、敬才、用才的良好氛圍。二是基礎(chǔ)工作不斷夯實(shí)。設(shè)置人才服務(wù)窗口和聯(lián)絡(luò)站,配備聯(lián)絡(luò)員。按照黨政、企業(yè)、技能、專業(yè)技術(shù)、社會(huì)工作、農(nóng)村實(shí)用以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)七大類,對(duì)區(qū)內(nèi)xxxx名人才和區(qū)外xxx名x籍區(qū)處級(jí)黨政人才進(jìn)行分類匯總,進(jìn)一步完善了人才數(shù)據(jù)庫更新完善人才數(shù)據(jù)庫對(duì)x籍人才進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。三是發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。嚴(yán)格執(zhí)行《x區(qū)區(qū)級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)專家工作制度》,一對(duì)一聯(lián)系服務(wù)各領(lǐng)域?qū)<?,開展人才專家座談會(huì)xx場(chǎng)次、談心談話xxx人次,走訪慰問xxx余人次,跟蹤解決人才在住房、生活、醫(yī)療以及配偶就業(yè)、子女入學(xué)等方面的困難,不斷增強(qiáng)人才的政治認(rèn)同感和向心力,促進(jìn)人才落地生根。

回顧一年來的人才工作,雖然我們通過完善機(jī)制,強(qiáng)化“引”、“育”、“用”,取得了一些成效,但距離上級(jí)的要求和群眾的期望還有較大的差距,存在人才隊(duì)伍儲(chǔ)量不足,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不明晰,單位或部門之間聯(lián)動(dòng)偏少,引進(jìn)人才的后續(xù)管理不夠等問題,我們將認(rèn)真研究這些問題,在今后的工作中,采取切實(shí)有效的措施加以解決和改進(jìn)。

2020年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞全區(qū)人才工作總體要求,充分發(fā)揮人才就是生產(chǎn)力的積極作用,狠抓各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)?,F(xiàn)將我局人才工作總體情況匯報(bào)如下:

按照黨管人才的要求,加大協(xié)調(diào)力度,充分發(fā)揮局黨組牽頭抓總作用。把黨管人才原則貫穿于人才工作的全過程,建立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、科室負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)落實(shí)我局人才工作,為全面做人才工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。用足用好黨組織間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,積極加強(qiáng)與人才工作相關(guān)部門及各類人才的聯(lián)系,全面暢通人才工作網(wǎng)絡(luò),努力形成資源共享、齊抓共管的良好局面。組織召開人才工作座談會(huì),專題研究人才工作,提出深刻認(rèn)識(shí)做好人才工作的重要性,力求最大力度培育和招引人才。將人才工作列為局重點(diǎn)工作,將人才工作納入我區(qū)年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,積極參與全區(qū)人才工作。

(二)加大引智引才力度。

加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè),積極推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)和作用發(fā)揮。7月,與上海市長寧區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,根據(jù)協(xié)議,兩地將共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才與科技、文化旅游、公共服務(wù)、市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)等方面的合作。9月,出臺(tái)《2020年-2021年度海曙區(qū)與長寧區(qū)交流合作實(shí)施方案》,方案提出了我區(qū)十項(xiàng)交流合作任務(wù)清單,并明確了具體目標(biāo)、具體時(shí)間、具體舉措。依托海曙區(qū)推進(jìn)長三角一體化發(fā)展思路研究課題和“十四五”規(guī)劃編制工作,全面分析海曙和長寧經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀,梳理各自的特色優(yōu)勢(shì)、短板不足,提出雙方交流合作的具體工作舉措和路徑,為推動(dòng)雙方的合作共贏和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)提供指導(dǎo)。

(三)推動(dòng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。

為推進(jìn)寧波阿里中心發(fā)揮更大效益,借鑒余杭區(qū)阿里辦成功經(jīng)驗(yàn),建議成立我區(qū)服務(wù)保障阿里巴巴領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(曙橙辦),辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)改局,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)寧波阿里中心相關(guān)事宜。目前,我區(qū)與寧波阿里中心正開展深入合作,并進(jìn)一步明確了2021年重點(diǎn)推進(jìn)的11個(gè)合作方向。注重加大電商人才培養(yǎng),7月28日,淘寶大學(xué)寧波培訓(xùn)中心在我區(qū)舉辦首場(chǎng)“數(shù)字化時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略變革”培訓(xùn)會(huì),來自各部門、各企業(yè)的300多名代表參加會(huì)議,對(duì)于我區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下電商人才培育、企業(yè)外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)、直播新營銷起到了極大推動(dòng)。

(四)優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

堅(jiān)持以政策突破引領(lǐng)人才發(fā)展體制機(jī)制改革,推進(jìn)人才政策創(chuàng)新。一是全面推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目改革,進(jìn)一步為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才提供便利。依托浙江省投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)(3.0),建設(shè)線上線下結(jié)合的工程項(xiàng)目多方業(yè)務(wù)協(xié)同體系,推行“階段申報(bào)”。二是努力探索“標(biāo)準(zhǔn)地+承諾制”改革,進(jìn)一步為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才提供政策紅利。全年按“標(biāo)準(zhǔn)地”形式出讓地塊31宗,共計(jì)面積58.16公頃,其中2020年度出讓地塊12宗,共計(jì)面積23.24公頃。三是扎實(shí)推進(jìn)信用體系建設(shè),開展信用信息整合和共享,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、信息全面化、應(yīng)用常態(tài)化。強(qiáng)化信用修復(fù),鼓勵(lì)和引導(dǎo)不良信息主體主動(dòng)改正違法失信行為,向信用修復(fù)機(jī)構(gòu)提出書面信用修復(fù)申請(qǐng)。

(五)提升人才服務(wù)能力。

筑巢引鳳,搭臺(tái)唱戲,加快更多高端產(chǎn)業(yè)人才集聚海曙。一是積極推進(jìn)政策統(tǒng)籌工作,開展全區(qū)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整優(yōu)化,通過與全區(qū)出臺(tái)政策的10個(gè)部門的反復(fù)對(duì)接與研究,新產(chǎn)業(yè)政策框架略有調(diào)整,用“流量經(jīng)濟(jì)”替代“臨空經(jīng)濟(jì)”,并就產(chǎn)業(yè)政策的時(shí)效性、細(xì)則出臺(tái)要求、政策兌現(xiàn)時(shí)間等方面做了進(jìn)一步的明確。二是組織寧波交工建設(shè)集團(tuán)等3家企業(yè)申報(bào)省級(jí)工程研究中心。組織企業(yè)參加戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)初創(chuàng)企業(yè)申報(bào),其中寧波眾遠(yuǎn)新材料科技有限公司入選寧波市“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)初創(chuàng)型企業(yè)”認(rèn)定名單。開展雙創(chuàng)基地申報(bào)工作,浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院入選2020年省級(jí)雙創(chuàng)示范基地。三是推進(jìn)靈活用工平臺(tái)在海曙落地,在全市大力推進(jìn)共享經(jīng)濟(jì)新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)試點(diǎn)的大背景下,協(xié)同區(qū)人社局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管、海曙稅務(wù)分局和屬地街道共同推進(jìn)我區(qū)首個(gè)共享人力資源平臺(tái)的落地,并就相關(guān)事宜專題向市級(jí)部門匯報(bào),爭(zhēng)取上級(jí)支持。

2021年,我局將堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,根據(jù)區(qū)人才辦關(guān)于人才發(fā)展工作的要求,結(jié)合我局實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)人才工作。

(一)重視引育,全方位加大人才培養(yǎng)力度。

進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,針對(duì)各類人才的不同特點(diǎn),采取有效措施加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)。以提高開拓能力為重點(diǎn),在培訓(xùn)內(nèi)容上,區(qū)別對(duì)象,因材施教。在培養(yǎng)方式上,堅(jiān)持理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合,“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合,通過專項(xiàng)規(guī)劃編制、投資項(xiàng)目推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)等工作,不斷發(fā)掘和培育潛在人才。對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),以提高創(chuàng)新能力為重點(diǎn),努力建設(shè)好高層次人才隊(duì)伍和實(shí)用人才隊(duì)伍。

(二)多措并舉,持續(xù)推進(jìn)人才生態(tài)圈建設(shè)。

加快推進(jìn)阿里巴巴集團(tuán)在寧波業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌發(fā)展,全力做好服務(wù)保障工作,充分發(fā)揮阿里中心在引智引才方面的核心能力和輻射優(yōu)勢(shì)。緊緊圍繞建鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,著力引進(jìn)一批能夠支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的研究型人才、創(chuàng)新型人才和創(chuàng)業(yè)型人才,統(tǒng)籌推進(jìn)不同領(lǐng)域、不同層次的人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)人才資源規(guī)模擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和質(zhì)量提升。特別要搶抓有利機(jī)遇,發(fā)揮自身比較優(yōu)勢(shì),積極承接和引進(jìn)各類優(yōu)秀人才到海曙創(chuàng)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)做好包括“泛3315”人才計(jì)劃在內(nèi)的多項(xiàng)人才計(jì)劃申報(bào)工作,完善申報(bào)項(xiàng)目儲(chǔ)備庫。

(三)縱深推進(jìn),加快完善人才發(fā)展環(huán)境。

結(jié)合部門職責(zé)與工作實(shí)際,繼續(xù)把加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、做好人才培養(yǎng)工作貫穿發(fā)展改革工作始終,積極配合相關(guān)部門,做好“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃落地。為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái)載體,謀劃落地一批打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的重大產(chǎn)業(yè)、重大平臺(tái)、重大項(xiàng)目和重大舉措,加快建設(shè)高能級(jí)產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新平臺(tái),吸引人才、科技、資本等創(chuàng)新資源不斷集聚。全面對(duì)接長三角人才資源,有效承接溢出人才項(xiàng)目,推動(dòng)與上海、杭州共享海外孵化器、共建海外引才聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)。加大對(duì)創(chuàng)新人才的表彰和宣傳力度,讓那些做出突出貢獻(xiàn)的人才有成就感、有獲得感,從而營造更好的人才發(fā)展氛圍。

人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,現(xiàn)今人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。應(yīng)對(duì)日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),我局黨委明確提出:人才工作緊扣全局、全系統(tǒng)的工作任務(wù),把握好專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)工作,充分發(fā)揮科技支撐是人才工作的落腳點(diǎn)。進(jìn)一步解放思想、樹立科學(xué)的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境。現(xiàn)就我局xx年人才工作情景總結(jié)如下:

堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo),按照“三個(gè)代表”的要求,全面貫徹黨的十九大精神,緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和加快市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,進(jìn)一步強(qiáng)化“人才資源是第一資源”、“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,推動(dòng)人才工作和專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階,為加速全市水務(wù)建設(shè)供給堅(jiān)實(shí)的人才支撐和智力保證。

2、加強(qiáng)對(duì)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一年來,我們按照上級(jí)的要求,成立了水務(wù)局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,單位主要負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé),分管黨務(wù)和人事工作的副局長具體負(fù)責(zé),人秘科具體做好系統(tǒng)人才工作。各單位主要負(fù)責(zé)人為單位的第一職責(zé)人,對(duì)該項(xiàng)工作負(fù)直接職責(zé)。

3、統(tǒng)一思想,切實(shí)把專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)擺上重要位置。結(jié)合系統(tǒng)有關(guān)會(huì)議,大力強(qiáng)調(diào)人才工作的重要性,牢固樹立經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開人才的觀念,把專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)擺上事關(guān)水務(wù)事業(yè)興盛的高度,重視人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作,并作為突出任務(wù)來抓。做到以崇高的事業(yè)留住人才,以真摯的感情留住人才,以優(yōu)越的環(huán)境留住人才,以適合的待遇留住人才。給他們供給良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,做到政治上關(guān)心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧,充分聽取他們的意見和提議,為他們多出成果、多作貢獻(xiàn)創(chuàng)造良好的條件。xx年全年,接合系統(tǒng)調(diào)資共為專業(yè)技術(shù)人員辦理浮動(dòng)工資42人次,為11人辦理以上助工職稱。

5、對(duì)重點(diǎn)專業(yè)人才實(shí)行最低工資保障制度。根據(jù)我市水務(wù)事業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,凡是專業(yè)對(duì)口具有本科以上學(xué)歷(含本科,下同)和中級(jí)以上職稱(含中級(jí))的人員,應(yīng)當(dāng)作為重點(diǎn)專業(yè)人才管理。為了讓他們安心地為水務(wù)建設(shè)服務(wù),在收入分配上實(shí)行最低工資保障制。本科以上學(xué)歷人員從引進(jìn)報(bào)到之日起,五年內(nèi)要確保政策工資全額發(fā)放。其他重點(diǎn)專業(yè)人才的工資原則上也應(yīng)當(dāng)全額發(fā)放,在單位經(jīng)濟(jì)困難,政策工資不能全額發(fā)放時(shí),其工資待遇應(yīng)不低于單位主要負(fù)責(zé)人。

6、深入開展堅(jiān)持...員先進(jìn)性教育活動(dòng),加強(qiáng)水務(wù)部門自身建設(shè)。扎實(shí)開展堅(jiān)持...員先進(jìn)性教育活動(dòng),狠抓黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。按照市委的統(tǒng)一安排,在督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,認(rèn)真完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高階段的工作任務(wù),黨員干部隊(duì)伍理論水平得到明顯提高,工作作風(fēng)得到明顯改善,黨委和黨員干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)群眾的本事得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

1、強(qiáng)化“三種意識(shí)”,開發(fā)人才資源。

“四種意識(shí)”:一是“一把手工程”意識(shí),局黨委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作;二是“人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化”意識(shí),即把品德、知識(shí)、本事和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),做到不拘一格選拔和任用人才;三是“人才至上”意識(shí),即要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心,激勵(lì)人才的各項(xiàng)工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個(gè)性,到達(dá)既用人之長也容人之短。

2、營造“三個(gè)環(huán)境”,實(shí)施人才服務(wù)。

首先是政策環(huán)境,在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),出臺(tái)人才政策,發(fā)揮政策對(duì)人才成導(dǎo)向作用,以到達(dá)廣羅人才,人盡其才的目的;二是社會(huì)風(fēng)尚環(huán)境,鼓勵(lì)人才干事業(yè)、幫忙人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識(shí)、崇尚人才的社會(huì)風(fēng)氣;三是工作環(huán)境,加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),為人才供給施展才華的舞臺(tái)。

3、創(chuàng)新“三項(xiàng)機(jī)制”,推動(dòng)人才工作。

“三項(xiàng)機(jī)制”:一是建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制,糾正重學(xué)歷、資歷,輕本事、業(yè)績的傾向;二是完善分配激勵(lì)機(jī)制,打破分配上的平均主義。如在我機(jī)關(guān)今后將根據(jù)“德、能、勤、績、廉”的考核結(jié)果,逐步拉開收入差距;在事業(yè)站所推行崗位工資制、績效工資制等;三是建立科學(xué)的選人用人機(jī)制,推行新進(jìn)人員考試制、勞動(dòng)關(guān)系聘用制。

一、《任務(wù)清單》落實(shí)情況。

鄉(xiāng)賢人才信息庫:東江鄉(xiāng)積極發(fā)揮地緣、親緣優(yōu)勢(shì),認(rèn)真收集整理在外本籍的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、優(yōu)秀高校學(xué)子及外出務(wù)工高技能人才等信息,建立鄉(xiāng)賢人才信息庫,目前信息庫內(nèi)有23人,并實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。

常態(tài)化聯(lián)系鄉(xiāng)賢人才:2020年5月4日,東江鄉(xiāng)政府在鄉(xiāng)二樓會(huì)議室主持召開鄉(xiāng)賢座談會(huì),會(huì)上不僅向各位鄉(xiāng)賢匯報(bào)了東江鄉(xiāng)工作情況以及下一步工作打算,還收集了各位鄉(xiāng)賢的意見建議,讓鄉(xiāng)賢了解家鄉(xiāng)變化發(fā)展,增強(qiáng)鄉(xiāng)賢對(duì)家鄉(xiāng)的認(rèn)同感和歸屬感,深化鄉(xiāng)賢情感交流,激發(fā)鄉(xiāng)賢工作活力,凝聚鄉(xiāng)賢才智。

常態(tài)化服務(wù)鄉(xiāng)賢人才:東江鄉(xiāng)積極打造基層組織創(chuàng)業(yè)園、區(qū)域黨建聯(lián)盟等載體,為優(yōu)秀鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),發(fā)揮作用搭建舞臺(tái);在法律、政策允許范圍內(nèi),為鄉(xiāng)賢做好常態(tài)化服務(wù),營造氛圍讓鄉(xiāng)賢回得來,留得住。

出臺(tái)《東江鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部績效考評(píng)工作方案》、《東江鄉(xiāng)村干部績效考核辦法》,對(duì)干部按任務(wù)完成情況、學(xué)習(xí)情況、出勤情況等方面,實(shí)行分組考核、同獎(jiǎng)同罰、倒查擔(dān)責(zé)等考核制度。將單項(xiàng)考核與綜合考核、日常考核與年終考核、鄉(xiāng)村組干部同獎(jiǎng)同罰考核相統(tǒng)一,做到用制度管人,用工作看人,用效果用人,確保干部管理規(guī)范,獎(jiǎng)罰分明,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是充分運(yùn)用考核結(jié)果。對(duì)能力強(qiáng)、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)度高的干部,及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)長期表現(xiàn)差的干部,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織處理,解決“干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣”的問題,充分調(diào)動(dòng)干部的積極性,激發(fā)隊(duì)伍活力,推動(dòng)工作落實(shí)。

三、存在的問題。

一是隊(duì)伍年齡趨以老化現(xiàn)象嚴(yán)重,使得干部隊(duì)伍缺乏積極性和創(chuàng)造性。這也是目前影響我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作開展進(jìn)度不一的重要因素;二是干部培訓(xùn)主要針對(duì)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部及各村書記,對(duì)一般村干部和普通村民的培訓(xùn)次數(shù)偏少,培訓(xùn)內(nèi)容欠豐富,培訓(xùn)思路不廣,重視程度不夠。

四、2021年工作計(jì)劃。

在2021年的工作中,我鄉(xiāng)將進(jìn)一步拓寬人才工作思路,結(jié)合我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際,抓好各類人才培訓(xùn)工作,促進(jìn)各類人才素質(zhì)提升,不斷擴(kuò)大人才隊(duì)伍,提高人才工作對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。

(一)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),充實(shí)人才隊(duì)伍。切實(shí)做好人才引進(jìn)工作,積極向上級(jí)爭(zhēng)取黨政文秘人才和農(nóng)、林、水等方面的專業(yè)技術(shù)人才。

(二)完善激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)人才活力。繼續(xù)完善激勵(lì)機(jī)制,做到科學(xué)、合理、全面地評(píng)價(jià)干部的思想和工作,并將考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲培養(yǎng)和使用的重要依據(jù)。

(三)強(qiáng)化培訓(xùn)力度,提升人才素質(zhì)。增加對(duì)一般村干部和普通村民的培訓(xùn)次數(shù),提升普通群眾的綜合素養(yǎng)和參與社會(huì)綜合治理的能力,培養(yǎng)一批高素質(zhì)、能力強(qiáng)的干部儲(chǔ)備人員。

2018年,我縣人才工作緊緊圍繞縣委縣政府總體工作部署,深入貫徹落實(shí)中央、省、市組織工作會(huì)議及人才工作專項(xiàng)述職會(huì)議精神,牢固樹立“人才強(qiáng)縣”理念,進(jìn)取主動(dòng)地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下頭,將有關(guān)工作情景匯報(bào)如下:

1、完善管理體制,落實(shí)工作職責(zé)。一是年初召開全縣人才工作專項(xiàng)述職會(huì),聽取縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)2017年人才工作述職并布置安排2018年全縣人才工作。二是定期召開人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì),細(xì)化工作任務(wù),進(jìn)一步完善縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關(guān)部門密切配合的人才工作機(jī)制,做到全縣上下“一盤棋”。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,提升工作水平。一是要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位配齊人才工作專職人員。二是組織部分成員單位人才工作分管領(lǐng)導(dǎo)赴杭州濱海區(qū)海創(chuàng)基地考察學(xué)習(xí)先進(jìn)人才工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高人才工作者隊(duì)伍整體水平。

1、打造發(fā)達(dá)地區(qū)玉山籍博士服務(wù)中心。發(fā)揮玉山“博士縣”優(yōu)勢(shì),在北京、廣州、上海三地建立京津冀、廣東省、上海市玉山籍博士服務(wù)中心,構(gòu)成足鼎式人才工作版塊,遵循建起來、強(qiáng)起來、活起來的建站理念,大力做好玉山籍在外高層次人才的聯(lián)系、溝通、服務(wù)工作。

2、創(chuàng)新開展博士“雙服務(wù)”工作。借力在外玉山籍博士服務(wù)中心開展了一系列博士“雙服務(wù)”工作。一是每季度開設(shè)一期“博士講壇”,目前已邀請(qǐng)中央黨校教授舒紹福、清華大學(xué)博導(dǎo)張幃等博士回玉開設(shè)3期“博士講壇”,為千余名領(lǐng)導(dǎo)干部及學(xué)校師生開展專題培訓(xùn);二是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位與專業(yè)對(duì)口博士對(duì)接交流,鼓勵(lì)博士為家鄉(xiāng)發(fā)展建言獻(xiàn)策,引導(dǎo)玉山籍在外博士在重大項(xiàng)目開發(fā)、高層人才引進(jìn)、科技合作交流等7方面進(jìn)取作為,真正實(shí)現(xiàn)人才輸入。

3、持續(xù)加大院士工作站建設(shè)力度。一是玉山縣水務(wù)投資有限公司院士工作站和玉山三葉青綜合研發(fā)院士工作站成功獲評(píng)市級(jí)院士工作站。二是與天津大學(xué)合作共辦首屆上饒市環(huán)保院士論壇,邀請(qǐng)4名院士共聚上饒共商環(huán)保事業(yè)發(fā)展,高層次人才的引進(jìn),實(shí)現(xiàn)了人才資源共享,助推我縣特色產(chǎn)業(yè)提升和自主創(chuàng)新。

4、首次組織學(xué)校招聘活動(dòng)。一是與縣經(jīng)開區(qū)、高鐵新區(qū)管委會(huì)、就業(yè)局等單位組織縣內(nèi)12家規(guī)上企業(yè),赴南昌高校開展人才招聘工作,與南昌大學(xué)、東華理工大學(xué)建立長期合作意向,并幫忙企業(yè)達(dá)成應(yīng)聘意向人員100余人。二是組織江西眾光照明有限公司和縣經(jīng)開區(qū)投資開發(fā)公司參加由省委人才辦組織的江西省高層次人才北京專場(chǎng)招聘會(huì),會(huì)上兩家企業(yè)達(dá)成應(yīng)聘意向人員17人。

1、實(shí)施本土人才培養(yǎng)“十百千”計(jì)劃。結(jié)合實(shí)際,實(shí)施本土人才“十百千”計(jì)劃,提出以每3年為一個(gè)周期,打造十個(gè)名師(大師)工作室,評(píng)選表彰百名優(yōu)秀人才,培養(yǎng)儲(chǔ)備千名實(shí)用人才的工作目標(biāo),加快建立具有玉山特色的本土人才培養(yǎng)體系,使縣內(nèi)本土人才隊(duì)伍不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。

2、做好人才綜合信息采集工作。按照省、市委組織部的統(tǒng)一部署,做好人才綜合信息采集工作,舉辦人才信息采集工作動(dòng)員部署培訓(xùn)會(huì),按時(shí)按量完成省內(nèi)重點(diǎn)人才庫、贛籍在外人才庫和發(fā)展急需人才庫的建庫工作,并進(jìn)一步摸清了我縣人才存量,為做好人才各項(xiàng)工作鞏固基礎(chǔ)。

3、注重人才培訓(xùn),加快人才素質(zhì)提升。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。舉辦了村居干部培訓(xùn)班、科級(jí)干部十九大輪訓(xùn)班、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)專題提升班,培訓(xùn)黨政人才2000余人次。同時(shí)大力開展優(yōu)秀年輕干部到基層一線、經(jīng)濟(jì)一線、棚改一線掛職鍛煉工作,實(shí)現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。二是加快了社會(huì)人才的培訓(xùn)力度。針對(duì)電商人才、旅游人才、農(nóng)村實(shí)用人才開展了形式多樣、資料豐富的培訓(xùn),大大提升了本土人才的綜合素質(zhì)與技術(shù)本事,全年共培訓(xùn)各類人才2000余人次。

1、舉辦“博士之家”授牌活動(dòng)??h四套班子成員和全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)村入戶,為400多個(gè)玉山籍博士在玉親屬家庭頒發(fā)了“博士之家”門牌,讓博士家屬得到更多尊重,讓博士價(jià)值得到更好體現(xiàn)。

2、持續(xù)開展優(yōu)秀人才展播活動(dòng)。在縣內(nèi)外篩選出院士、博士、藝術(shù)家、企業(yè)家、鄉(xiāng)土人才等各行各業(yè)優(yōu)秀人才代表,組織力量深入玉山籍優(yōu)秀人才及人才團(tuán)隊(duì)所在企業(yè)、科研院所、工作室拍攝專題宣傳片,并在市縣兩級(jí)電視臺(tái)、報(bào)社、微信平臺(tái)等媒體對(duì)這些人才的先進(jìn)事跡進(jìn)行集中宣傳展播,切實(shí)增強(qiáng)優(yōu)秀人才的成就感。

3、開展縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才工作。制定《玉山縣縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才辦法(試行)》,建立縣領(lǐng)導(dǎo)常年一對(duì)一聯(lián)系優(yōu)秀人才工作制度,春節(jié)期間開展了人才大走訪工作,在全縣上下進(jìn)一步營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。

一是機(jī)制不夠健全,人才難引進(jìn)易流失。由于招考體制的條件局限以及經(jīng)濟(jì)條件制約,造成部分優(yōu)秀緊缺人才因?yàn)闆]有編制引不進(jìn)來,部分人才外流,尤其是一些優(yōu)秀骨干教師和醫(yī)療技術(shù)人員流失。二是留人用人環(huán)境不夠優(yōu)化,培養(yǎng)吸納高層次人才本事薄弱。受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響,在人才培養(yǎng)開發(fā)資金投入、政策扶持、獎(jiǎng)勵(lì)措施等方面與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)還存在較大差距,從而影響了我縣對(duì)高層次人才、拔尖人才的吸引力度。

六、2019年工作計(jì)劃。

2019年,將重點(diǎn)按照《上饒市人才工作目標(biāo)職責(zé)制考核》的具體要求,不斷健全人才工作考核機(jī)制,抓好人才政策的兌現(xiàn)落實(shí),做好高層次人才引進(jìn)及本土人才培養(yǎng)工作,發(fā)揮好在外博士服務(wù)中心作用,引導(dǎo)在外人才服務(wù)家鄉(xiāng),深入貫徹落實(shí)本土人才“十百千”計(jì)劃,打造一支高素質(zhì)本土人才隊(duì)伍,為我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展供給堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

人才年度工作總結(jié)篇四

xx年我縣開展的農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程,按照《浙江省欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程管理辦法》和《浙江省欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程項(xiàng)目操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際組織實(shí)施培訓(xùn)工作,竭誠為我縣農(nóng)村青年的成才創(chuàng)業(yè)提供切實(shí)有效的服務(wù),通過和農(nóng)業(yè)局、人事局、各相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力合作,不斷探索,積極創(chuàng)新,努力開拓,圓滿完成了各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),具體做法如下:。

為確保培訓(xùn)取得實(shí)效,真正成為服務(wù)青年的實(shí)事工程,在年初,專門召開培訓(xùn)工程工作會(huì)議,在全縣范圍內(nèi)宣傳農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程的重要意義,營造培訓(xùn)工程的強(qiáng)大聲勢(shì),并主動(dòng)征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的意見。同時(shí)積極做好以下幾方面工作:

1、做好調(diào)查摸底工作。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村團(tuán)組織為基本單位,把農(nóng)村青年的基本情況摸清摸細(xì),建立數(shù)據(jù)資源庫全面掌握我縣青年勞動(dòng)力的基本情況、求職要求和轉(zhuǎn)移就業(yè)動(dòng)態(tài),并建立和完善跟蹤服務(wù)機(jī)制。根據(jù)調(diào)查摸底情況,制訂出具有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。參加培訓(xùn)的學(xué)員原則要求年齡在35周歲以下,具有初中以上文化程度,具備一定相應(yīng)服務(wù)技能,有外出務(wù)工意向的青年農(nóng)民。

2、做好培訓(xùn)項(xiàng)目申報(bào)。團(tuán)縣委根據(jù)xx農(nóng)村的實(shí)際情況,制訂了符合本地區(qū)農(nóng)村青年需求,又具有實(shí)際操作性的農(nóng)村青年人才培訓(xùn)項(xiàng)目,并積極向團(tuán)省委申報(bào)。

3、制訂培訓(xùn)制度和計(jì)劃。培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃是培訓(xùn)工程開展的保證,為確保培訓(xùn)工程有制度可依,有措施可循,團(tuán)縣委還制訂了一系列培訓(xùn)制度和措施,并預(yù)先對(duì)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展內(nèi)容進(jìn)行了計(jì)劃和部署,確保培訓(xùn)工程順利圓滿的完成。

4、做好培訓(xùn)資金籌措工作。為確保培訓(xùn)工程開展有足夠的資金保障,團(tuán)縣委通過各種途徑,積極向上級(jí)部門、相關(guān)部門爭(zhēng)取培訓(xùn)資金支持,同時(shí)還主動(dòng)尋求、聯(lián)系愿意為農(nóng)村青年提供能培訓(xùn)、就業(yè)幫助的企業(yè)、機(jī)構(gòu),以雙贏的原則積極與他們進(jìn)行合作,為農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程開展提供便利。

xx年一共辦班8期,培訓(xùn)青年612人。其中農(nóng)村職業(yè)技能培訓(xùn)8期49人,農(nóng)村適用技術(shù)培訓(xùn)2期122人。發(fā)放各類培訓(xùn)證書32本,通過培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)325人。在今年的農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程中,我們結(jié)合xx實(shí)際,探索四種培訓(xùn)模式,即直接辦班、訂單培訓(xùn)、聯(lián)合辦班、長期辦班。

1、團(tuán)縣委直接主辦培訓(xùn)。利用天天青少年活動(dòng)中心、xx農(nóng)村青年中心的場(chǎng)地、大學(xué)生志愿者人才優(yōu)勢(shì),舉辦計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班。xx年一共自主辦班兩期,培訓(xùn)學(xué)員7人,所有培訓(xùn)學(xué)員都通過人事局組織的考試。

2、訂單培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)需求,開展訂單培訓(xùn)。通過訂單培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)工崗信息匹配,使廣大青年解決就業(yè)的后顧之憂。xx年,和xx萬客隆超市、金根超市聯(lián)合一共舉辦培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)學(xué)員17人,采用的教材既體現(xiàn)為超市輸送員工的.客觀實(shí)際,有體現(xiàn)提高員工勞動(dòng)技能社會(huì)要求,所有學(xué)員經(jīng)人事局組織考試合格后全部到企業(yè)工作。

3、與社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)辦。為了提高培訓(xùn)的面和增強(qiáng)培訓(xùn)效果,和新世紀(jì)電腦培訓(xùn)學(xué)校、壺鎮(zhèn)職業(yè)高中聯(lián)合舉辦電腦培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)學(xué)員25人。大部分學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)后通過人力資源服務(wù)中心,找到滿意的工作。

4、長期辦班。和xx技工學(xué)校、xx康恩貝生物制藥有限公司一起,聯(lián)合舉辦藍(lán)色希望愛心助學(xué)班。根據(jù)浙江康恩貝生物制藥有限公司所下定單培養(yǎng)人才,學(xué)生培訓(xùn)期為三年,第一年上有關(guān)公共課,第二年企業(yè)派出師資上專業(yè)課,第三年到企業(yè)實(shí)習(xí)。學(xué)生畢業(yè)后考試合格可獲得職高文憑,并可安排到浙江康恩貝生物制藥有限公司工作。目前共有學(xué)員37人。

在培訓(xùn)中我們做到四結(jié)合,充分整合社會(huì)資源為我所用,不但提高了培訓(xùn)數(shù)量、質(zhì)量和效益,而且增強(qiáng)了團(tuán)組織的影響力,大大提高團(tuán)組織的凝聚力和吸引力。

1、與縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)相結(jié)合。除了團(tuán)省委下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)以外,還有很大的缺口。我們積極和縣人事局溝通,將我們的培訓(xùn)納入到縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中,今年共爭(zhēng)取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)4668元。

2、與青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)相結(jié)合。通過農(nóng)村青年中心的人力資源中心,幫助培訓(xùn)過的青年優(yōu)先實(shí)現(xiàn)就業(yè),共安排就業(yè)325人。此外進(jìn)行一系列后續(xù)服務(wù),如進(jìn)行勞動(dòng)維權(quán)等,切實(shí)維護(hù)青年的權(quán)益。

3、與增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)相結(jié)合。我們專門舉辦了一期團(tuán)支部書記培訓(xùn)班,不但進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn),而且專門請(qǐng)人上團(tuán)課,開展增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)。在團(tuán)員青年比較集中的培訓(xùn)班中,我們建立了臨時(shí)團(tuán)支部,開展增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)。培訓(xùn)學(xué)員實(shí)現(xiàn)就業(yè)以后,我們積極幫助進(jìn)行團(tuán)員關(guān)系的轉(zhuǎn)接。在原來沒有團(tuán)組織的萬客隆超市,學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)到超市工作后,我們指導(dǎo)建立了團(tuán)支部。

4、與愛心助學(xué)行動(dòng)相結(jié)合。我們舉辦的藍(lán)色希望愛心助學(xué)扶貧班以解決農(nóng)村貧困學(xué)生就業(yè),減輕農(nóng)村貧困學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),培養(yǎng)技術(shù)性人才,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移為目的,探索愛心助學(xué)的新形式。扶貧班學(xué)費(fèi)采取四個(gè)一點(diǎn)的辦法解決。團(tuán)縣委對(duì)每一個(gè)學(xué)生從愛心助學(xué)款項(xiàng)中補(bǔ)助3元/年,康恩貝生物制藥有限公司拿出4萬元設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)經(jīng)和助學(xué)經(jīng),技工學(xué)校每學(xué)年減免學(xué)費(fèi)3元。

人才年度工作總結(jié)篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來,在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位深入。

學(xué)習(xí)。

貫徹黨的十九大精神和***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,按照省市人才工作要求,積極創(chuàng)新工作思路,努力推進(jìn)園區(qū)人才工作,現(xiàn)將人才。

如下:

堅(jiān)持黨管人才,強(qiáng)化黨工委領(lǐng)導(dǎo),健全人才工作機(jī)制,及時(shí)調(diào)整人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌推進(jìn)園區(qū)人才工作全面發(fā)展。全年召開人才工作專題會(huì)議12次,深入學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)人才工作會(huì)議精神和工作部署,研究部署人才工作,進(jìn)一步提升了思想認(rèn)識(shí)、明確目標(biāo)任務(wù),壓實(shí)工作責(zé)任。常態(tài)化開展人才培訓(xùn)工作,舉辦“智慧園區(qū)大講堂”等培訓(xùn)班,組織全體干部大培訓(xùn)、大學(xué)習(xí),促進(jìn)干部思想政治素養(yǎng)和能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大進(jìn)步,以高質(zhì)量的干部教育培訓(xùn),高水平服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,為園區(qū)高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。通過開展“進(jìn)百企、訪百人、問百計(jì)”行動(dòng),深入園區(qū)走訪,了解企業(yè)人才現(xiàn)狀及需求,做到底數(shù)清、情況明。加強(qiáng)人才資源信息庫建設(shè),吸納園區(qū)優(yōu)秀人才代表入庫,為下一步人才工作提供參考依據(jù)。

瞄準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)和行業(yè)龍頭企業(yè),扎實(shí)做好“以商招商”文章,著力推動(dòng)招大引強(qiáng)。簽約3個(gè)百億項(xiàng)目,合力打造產(chǎn)業(yè)鏈新平臺(tái),在招大引強(qiáng)上取得突破,園區(qū)集聚一流企業(yè)、一流品牌、一流產(chǎn)業(yè)鏈,掀開了高質(zhì)量發(fā)展新的一頁。實(shí)施“共享平臺(tái)+”,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。依托博士團(tuán)隊(duì)建立智能制造中心等一批共享智能平臺(tái),高起點(diǎn)搭建智聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),最大限度整合各環(huán)節(jié)資源,助推產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。

將每個(gè)園區(qū)、每條路段、每個(gè)企業(yè)層層分解責(zé)任,落實(shí)到人,按照網(wǎng)格包干模式開展“一對(duì)一”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”主動(dòng)靠前服務(wù),為企業(yè)解決實(shí)際問題。依托服務(wù)中心入駐的相關(guān)縣直部門、金融機(jī)構(gòu)、大數(shù)據(jù)開放平臺(tái)等,設(shè)置8大服務(wù)區(qū)、36個(gè)涉企服務(wù)窗口,打造“一條龍、一站式”便捷高效的政務(wù)服務(wù),推行“互聯(lián)網(wǎng)+政府服務(wù)”,實(shí)現(xiàn)了涉企事項(xiàng)100%網(wǎng)上可辦。著力解決企業(yè)融資難題,助力企業(yè)渡過疫情難關(guān)。全年發(fā)放貸款總額20億元,有效破解企業(yè)融資瓶頸。四是常態(tài)化收集企業(yè)人才、項(xiàng)目需求,反饋人才工作、生活中需政府協(xié)調(diào)解決的問題。積極聯(lián)系對(duì)接住房保障中心等部門,為82家企業(yè)員工解決住房1000多套。積極與政府及教科體局協(xié)調(diào),幫助解決企業(yè)高端人才和技術(shù)骨干人員共計(jì)100名子女就近入學(xué),解除他們的后顧之憂,使他們更好、安心地服務(wù)企業(yè)。

在做好疫情防控的同時(shí),通過深入園區(qū)企業(yè)實(shí)地了解和線上網(wǎng)絡(luò)報(bào)送等方式,了解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)用工需求,掌握企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)用工缺口。根據(jù)招聘工種、用工人數(shù)和崗位工資等,制定企業(yè)用工清單,積極對(duì)接園區(qū)企業(yè)舉行招聘會(huì),幫助解決就業(yè)人數(shù)達(dá)5000余人,切實(shí)解決農(nóng)民工就業(yè)困難,有效緩解企業(yè)招工難問題。

一是人才引進(jìn)力度不夠大,高層次人才引進(jìn)困難。二是人才配套設(shè)施還需進(jìn)一步完善。

廣泛宣傳人才發(fā)展的重大意義、重要政策和重點(diǎn)舉措,進(jìn)一步營造全社會(huì)關(guān)心、支持人才工作的社會(huì)氛圍。充分利用入園入企、公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),全方位、多層次、多角度宣傳推廣人才發(fā)展中的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型,大力弘揚(yáng)尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會(huì)風(fēng)尚。

繼續(xù)堅(jiān)定發(fā)展信心,聚焦產(chǎn)業(yè)定位,主動(dòng)對(duì)接招大引強(qiáng),推行以“龍頭帶配套、配套引龍頭、帶動(dòng)上下游”的集群發(fā)展模式,推動(dòng)電子信息、智能制造等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能落戶,積極主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、資本、管理模式等溢出式轉(zhuǎn)移。

扎實(shí)開展人才工作者“三百”行動(dòng),持續(xù)走訪調(diào)研企業(yè),走訪慰問專家人才,征集意見建議,進(jìn)一步掌握?qǐng)@區(qū)人才發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)一步團(tuán)結(jié)引領(lǐng)各類人才,進(jìn)一步優(yōu)化營才營商環(huán)境,為園區(qū)高質(zhì)量跨越發(fā)展提供人才保障和智力支撐。

二是不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大人才住房、子女入學(xué)保障力度,切實(shí)解決人才專家在。

工作。

生活上遇到的問題。為高端人才引得進(jìn)留得住用得好提供了強(qiáng)有力保障。

人才年度工作總結(jié)篇六

今年以來,我縣堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,以貫徹落實(shí)《縣510人才計(jì)劃》文件精神為重點(diǎn),按照科學(xué)人才觀的要求,突出抓好了現(xiàn)代農(nóng)村實(shí)用技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),做好了各項(xiàng)人才引進(jìn)、培養(yǎng)培育,發(fā)揮了現(xiàn)代農(nóng)村實(shí)用人才在構(gòu)建和諧社會(huì)中的作用,為推進(jìn)農(nóng)村人才工作和諧發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)。

(一)任務(wù)目標(biāo)完成情況。

全縣20xx年引進(jìn)培育現(xiàn)代農(nóng)村實(shí)用人才2362人,占年度縣目標(biāo)任務(wù)數(shù)(2250人)的105%。其中:縣勞務(wù)辦、縣就業(yè)局協(xié)助縣職中完成新培育建筑人才200人,指導(dǎo)縣職中、勞務(wù)中介和外出務(wù)工聯(lián)絡(luò)站輸出人才500人,縣、鄉(xiāng)勞務(wù)辦協(xié)助縣招募辦完成了20xx年縣富士康招募工作;縣農(nóng)業(yè)局指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)培育種植業(yè)人才500人;縣畜牧局指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)培育養(yǎng)殖業(yè)人才800人;縣林業(yè)局指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)培育林產(chǎn)業(yè)人才132人;縣水務(wù)局指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)培育水產(chǎn)業(yè)人才100人;縣供銷社指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)培育農(nóng)產(chǎn)品營銷人才50人和農(nóng)資營銷人才50人;縣農(nóng)機(jī)局直接引進(jìn)培育農(nóng)村運(yùn)輸人才20人和農(nóng)機(jī)人才10人。

(二)所做的主要工作。

1.落實(shí)目標(biāo)任務(wù)分解方案。一是成立工作機(jī)構(gòu)。在今年的4月份,召開農(nóng)口部門工作會(huì),建立了510人才計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組。縣農(nóng)辦主任任組長,涉農(nóng)單位的主要負(fù)責(zé)人為副組長,各單位辦公室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣農(nóng)辦秘書股,具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)。二是強(qiáng)化綜合管理,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。積極推行專業(yè)技術(shù)任職資格考試制度,組織開展了各類專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名工作,先后完成400人的品牌培訓(xùn)任職資格考試報(bào)名工作。合理設(shè)置崗位,規(guī)范崗位管理,科學(xué)合理分配人才,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)村實(shí)用技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)。縣職中組織150人進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作技術(shù)培訓(xùn)考試。三是強(qiáng)化年度考核,建立獎(jiǎng)懲制度。嚴(yán)格按照考核程序,完成了20xx年度全縣涉農(nóng)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)的分解,制定了人才工作計(jì)劃年度考核實(shí)施細(xì)則,明確了全縣培育引進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)村實(shí)用人才年度目標(biāo)任務(wù),制定了獎(jiǎng)懲條款。

2.加強(qiáng)人才市場(chǎng)體系保障。一是扎實(shí)圍繞農(nóng)村現(xiàn)代實(shí)用技術(shù)人才工作的難點(diǎn)問題,做好外出務(wù)工人員信訪工作,維護(hù)農(nóng)民工權(quán)利,在今年8月16日-23日,縣農(nóng)辦副主任、勞務(wù)開發(fā)辦公室負(fù)責(zé)人、司法局法律專家等一行,在縣鄉(xiāng)村謝主任的陪同下,開展了小手拉大手法制宣傳活動(dòng),參加培訓(xùn)的有留守兒童20名、農(nóng)民工12名,培訓(xùn)會(huì)采取專家結(jié)合案列進(jìn)行講解和受訓(xùn)留守兒童、農(nóng)民工代表發(fā)言相結(jié)合的方式,效果明顯,受到了當(dāng)?shù)匕傩盏母叨荣潛P(yáng)。在熱情做好政策解釋的同時(shí),認(rèn)真開展調(diào)查研究,做好信訪回復(fù)工作,力爭(zhēng)把矛盾化解在萌芽狀態(tài),今年共接待、回復(fù)來訪10余人次。二是認(rèn)真做好現(xiàn)代農(nóng)村實(shí)用人才就業(yè)服務(wù)工作,全縣建立現(xiàn)代農(nóng)村實(shí)用人才檔案3000余份。三是加強(qiáng)與勞務(wù)輸出聯(lián)絡(luò)站和勞務(wù)中介的對(duì)接工作,對(duì)外出回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員進(jìn)行了認(rèn)真的清理歸類,為科學(xué)合理管理打下了基礎(chǔ)。

3.強(qiáng)化督促考核,整體推進(jìn)為農(nóng)村辦實(shí)事。一是積極主動(dòng)與相關(guān)責(zé)任單位協(xié)調(diào),并以縣農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組的名義制定了《縣20xx年現(xiàn)代農(nóng)村實(shí)用技術(shù)目標(biāo)任務(wù)分解方案》的通知,出臺(tái)了相關(guān)的考核激勵(lì)措施,細(xì)化了目標(biāo)任務(wù)。二是建立健全班子,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體人員專抓實(shí)事考核工作。三是強(qiáng)化督促考核,會(huì)同有關(guān)部門嚴(yán)格按照逐月報(bào)告、按季自評(píng),定期與不定期實(shí)地抽查的方式,加強(qiáng)了督促檢查力度,確保了我縣現(xiàn)代農(nóng)村實(shí)用人才工作按部就班的開展。

4.積極調(diào)研,不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。以現(xiàn)代農(nóng)村實(shí)用技術(shù)為主題,積極開展調(diào)研活動(dòng)。在今年的7、8月份,先后組織縣農(nóng)辦分管人才工作的、縣勞務(wù)辦負(fù)責(zé)人謝俊,縣職中農(nóng)民工培訓(xùn)主任何林等人員深入到新疆庫爾勒聯(lián)絡(luò)站、深圳聯(lián)絡(luò)站、部分中介公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研,進(jìn)一步拓展了人才工作思路,為工作的開展奠定了理論基礎(chǔ);同時(shí)研究出臺(tái)了《現(xiàn)代農(nóng)村實(shí)用技術(shù)信息調(diào)研工作獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》,加強(qiáng)人才自身建設(shè),鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部人人都參與現(xiàn)代農(nóng)村實(shí)用技術(shù)信息調(diào)研工作。

存在的主要問題:一是深入基層調(diào)查研究開展得較少,工作思路欠開拓。二是工作按部就班地開展,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。三是人才隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)不高,培育引進(jìn)可持續(xù)性不夠。

人才年度工作總結(jié)篇七

20xx年,我鎮(zhèn)人才工作以重要思想和黨的、十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),任真貫徹落實(shí)上級(jí)精神,突出要點(diǎn),加強(qiáng)靈導(dǎo),加大人才引進(jìn)、盤活、陪養(yǎng)和使用的力度,著力開發(fā)人才資源,提昇各類人才的能力素質(zhì),全體促進(jìn)各類人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù).為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才和智力支持.

一、積極探嗦,健全人才工作機(jī)制。

1、堅(jiān)持黨管人才,強(qiáng)化對(duì)人才工作的指導(dǎo).磚門成立了鎮(zhèn)人才工作靈導(dǎo)小組,召開靈導(dǎo)專人會(huì)議.同時(shí),根劇玉人才領(lǐng)[20xx]2號(hào)文件精神,制定了,明確組織辦、非公辦、工辦、宣傳辦、非公企業(yè)等的工作職責(zé)和工作任務(wù),整合力量,確保人才工作的順力推進(jìn).

2、創(chuàng)薪人才工作理念,指導(dǎo)非公企業(yè)編致人才規(guī)劃.一是引導(dǎo)非公企業(yè)主轉(zhuǎn)變用人觀念,不拘一格選才,創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,發(fā)揮人才的最大資產(chǎn).二是每月到企業(yè)了解人才需求狀態(tài)、指導(dǎo)人才工作.在服務(wù)季活動(dòng)中組織有關(guān)人員到企業(yè)聽取征求意見,并以專頁技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)為課題變成調(diào)研報(bào)告.三是以科學(xué)發(fā)展規(guī)為指導(dǎo),幫助浙江新穎、浙江博民、浙江華福、玉環(huán)天源試點(diǎn)企業(yè)編致三年人才規(guī)劃,在編致中,注重規(guī)劃的可操作性和實(shí)際相結(jié)合,避免規(guī)劃編致與實(shí)踐脫節(jié).

3、創(chuàng)薪人才引進(jìn)方式,建立健全人才引進(jìn)機(jī)制.我們捅過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進(jìn)機(jī)制,不斷拓寬人才引進(jìn)渠道.一是不斷完膳已的人才獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)引進(jìn)的人和企業(yè)在諸方面給予優(yōu)惠,人力引進(jìn)各類中高級(jí)人才.同時(shí),各企業(yè)也充分發(fā)揮自身的機(jī)制尤勢(shì),積極借用外腦^v^引進(jìn)智力^v^.二是到高校俱集地參加人才招聘會(huì).今年,我們先后組織家企業(yè)赴重慶、成都等地進(jìn)行人才招聘.三是不斷挖掘和引進(jìn)國有企業(yè)中的剩余人才或下崗人才,拾宜補(bǔ)缺,像浙江新穎的副總經(jīng)理、玉環(huán)天源家具的黨支部書.到目前為止,我鎮(zhèn)今年共引進(jìn)人才95人,其中中高級(jí)以上達(dá)35人,大中專院校畢業(yè)生129人.

二、注重服務(wù),實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化。

1、搭建服務(wù)平臺(tái).在去年非公企業(yè)人才試點(diǎn)工作實(shí)踐基礎(chǔ)上,今年,我們積極創(chuàng)建為非公企業(yè)人才服務(wù)的^v^三個(gè)平臺(tái)^v^.一是創(chuàng)建專頁技術(shù)人才相互之間的交流平臺(tái),不斷完膳人才聯(lián)誼會(huì),吸收更多的企業(yè)優(yōu)秀人才入會(huì).捅過不同企業(yè)人才之間的交通,達(dá)到了融洽感情,互通信息,共同題高的目的.二是創(chuàng)建促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的言討平臺(tái),捅過專家^v^請(qǐng)進(jìn)來^v^與人才共同言討企業(yè)管理和技術(shù)交流,組織一批優(yōu)秀中青年專頁技術(shù)人才^v^走出去^v^到知名院校進(jìn)修,接受新知識(shí)、新技術(shù)、新理念,題高企業(yè)人才的創(chuàng)新能力.三是創(chuàng)建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的溝通平臺(tái),捅過召開企業(yè)人才^v^懇談會(huì)^v^,邀請(qǐng)企業(yè)人才就我經(jīng)濟(jì)發(fā)展難疑點(diǎn)問題開展交流,促進(jìn)人才與之間的交流.

3、完膳人才信息庫.在^v^非公企業(yè)人才服務(wù)季活動(dòng)^v^開展期,我們深入企業(yè)調(diào)查,摸清企業(yè)人才信息,按各類專頁建立人才信息庫,并及時(shí)充實(shí)完膳人才信息庫,使人才基本情況一目了然,方便了查詢和管理,扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作,推動(dòng)了人才工作的信息化進(jìn)程,為用企業(yè)提供了豐富祥細(xì)的人才資料,充分發(fā)揮了人才庫的作用.

三、營造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)。

四、創(chuàng)新載體,推進(jìn)黨員人才工程建設(shè)。

在試點(diǎn)企業(yè)中積極開展^v^三陪養(yǎng)兩推薦^v^活動(dòng),即把非公企業(yè)優(yōu)秀人才、生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干陪養(yǎng)成黨員,黨員陪養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干陪養(yǎng)成經(jīng)營管理人才,把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干推薦為班組長,把黨員中層管理骨干推薦為管理決策人員,從而題高非公企業(yè)人才隊(duì)伍中黨員的比例.到目前為止,四個(gè)試點(diǎn)企業(yè)共推薦入黨積極分子名.同時(shí),我們以黨員先進(jìn)性培育為契機(jī),開展^v^黨員示飯崗^v^、^v^一個(gè)黨員一面旗幟^v^等活動(dòng),充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力,為企業(yè)打造^v^創(chuàng)業(yè)環(huán)境^v^提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織力量.

總之,我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績,但我們也清楚的認(rèn)識(shí)到諸多不足.如:貲金投入力度還不夠大,人才工作宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng),人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完膳,人才引進(jìn)力度還不夠.

人才年度工作總結(jié)篇八

一年來,我村人才工作始終堅(jiān)持以_為指導(dǎo),牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署,大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,整合人才工作資源,緊抓培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。

一、積極探索,健全人才工作機(jī)制。

1、堅(jiān)持黨管人才,強(qiáng)化對(duì)人才工作的指導(dǎo)。專門成立了鄉(xiāng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開領(lǐng)導(dǎo)專人會(huì)議,明確組織部門、農(nóng)業(yè)站、宣傳部門等的工作職責(zé)和工作任務(wù),整合力量,確保人才工作的順利推進(jìn)。

2、創(chuàng)新工作理念。根據(jù)我鄉(xiāng)干部和社會(huì)人才教育培訓(xùn)計(jì)劃要求,以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識(shí)型、專業(yè)型社會(huì)人才為目標(biāo),加快整合培訓(xùn)資源,構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”,使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓(xùn)。鎮(zhèn)黨委下大力氣整合培訓(xùn)資源,搭建培訓(xùn)平臺(tái),為開展人才培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的條件。二是擴(kuò)大規(guī)模抓培訓(xùn)。近年來,舉辦農(nóng)村技術(shù)培訓(xùn)班每年均達(dá)到5次以上,20__年共舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班3期,發(fā)放宣傳材料500余份。三是在創(chuàng)新中抓培訓(xùn)。按照“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,探索實(shí)行個(gè)性化培訓(xùn)。針對(duì)我鄉(xiāng)的茶葉、柑橘等作物的種植和管理技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),努力提高培訓(xùn)的實(shí)用性,結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和感染力,采取請(qǐng)進(jìn)來教、走出去學(xué)等措施,不斷提高農(nóng)民群眾及技術(shù)人員的技術(shù)技能。20__年,我鎮(zhèn)就組織全鎮(zhèn)的一部分黨員及致富帶頭人到外地參觀學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)了專家到我鎮(zhèn)進(jìn)行種植技術(shù)培訓(xùn)教育。

3、完善人才信息庫。近兩年,我們進(jìn)行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才摸底2次,基本建立了我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫,做好基礎(chǔ)性工作,推動(dòng)了人才工作的信息化進(jìn)程,針對(duì)農(nóng)村所需發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才的作用,體現(xiàn)了人才庫的作用。

二、營造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)。

1、近年來,我鎮(zhèn)大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,建立了四個(gè)農(nóng)業(yè)基地,為我鎮(zhèn)農(nóng)村技術(shù)人員的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)宣傳力度,大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展網(wǎng)絡(luò)宣傳,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),在新溪口鄉(xiāng)政府網(wǎng)上,大力宣傳人才政策。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研,深入農(nóng)村開展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)指導(dǎo)。2年來對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向技術(shù)人員及農(nóng)民群眾進(jìn)行指導(dǎo)。三是利用廣播、黑板報(bào)等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳,在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)環(huán)境。

三、創(chuàng)新載體,推進(jìn)黨員人才工程建設(shè)。

在農(nóng)村中積極開展“雙培雙帶”先鋒工程活動(dòng),以農(nóng)村協(xié)會(huì)為抓手,著力進(jìn)行人才培養(yǎng),即把農(nóng)村中的致富帶頭人、技術(shù)能手培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,總之,我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績,但我們也清楚的認(rèn)識(shí)到諸多不足。如:資金投入力度還不夠大,人才工作宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng),人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善,人才引進(jìn)力度還不夠。

人才年度工作總結(jié)篇九

上半年,我局人才工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)民政部門指導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“以人為本、為民解困和為民服務(wù)”的核心理念,積極推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,以能力建設(shè)為中心,著力加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有在職干部、基層干部和社會(huì)工作者的培訓(xùn)培養(yǎng),使其綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高,人才工作取得了較好的成績。

我局堅(jiān)持黨管人才的原則,將人才工作作為一把手工程,納入單位的重要議事日程,定期研究、安排部署并注重抓落實(shí),做到制度健全,職責(zé)明確,人員落實(shí),形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,主要職能科室具體抓,其他職能科室協(xié)同抓的工作格局。按照市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行規(guī)則,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告、審核、審批和備案等制度;認(rèn)真貫徹市委關(guān)于人才工作的重大決策及會(huì)議精神,并結(jié)合本部門實(shí)際,研究制定具體措施。按照全市人才工作年度安排,制定了落實(shí)方案并按時(shí)完成任務(wù),及時(shí)報(bào)送人才工作信息,加強(qiáng)人才工作宣傳;采取多種形式廣泛聽取意見,努力拓寬服務(wù)渠道,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)完成市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的事項(xiàng)。

制定了本系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和人才培養(yǎng)、開發(fā)、吸引和穩(wěn)定的措施,促進(jìn)民政干部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化等。建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系本系統(tǒng)、本行業(yè)優(yōu)秀人才工作制度,及時(shí)幫助解決其工作和生活困難,掌握本系統(tǒng)重點(diǎn)人員名單,建立人才信息庫。

(一)明晰思路,落實(shí)加快推進(jìn)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。

1、建立了科學(xué)合理的社會(huì)工作人才培養(yǎng)體系,加大了社會(huì)工作人才培養(yǎng)力度。通過多種形式、多種渠道開展對(duì)社會(huì)工作者進(jìn)行專業(yè)教育培訓(xùn),大力提高現(xiàn)有社會(huì)工作從業(yè)人員的職業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)。我市按照省廳培訓(xùn)計(jì)劃,有組織、有計(jì)劃地選派有關(guān)人員和社區(qū)干部參加各級(jí)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí),為民政事業(yè)全面發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。

2、建立了公平公正的社會(huì)工作人才評(píng)價(jià)體系,提高社會(huì)工作人才評(píng)價(jià)的質(zhì)量。認(rèn)真貫徹落實(shí)人事部、民政部聯(lián)合發(fā)布的《社會(huì)工作師職業(yè)水平考試實(shí)施辦法》,宣傳動(dòng)員組織社會(huì)工作從業(yè)人員參加助理社會(huì)工作師、社會(huì)工作師職業(yè)水平考試。20xx年前,全市共有23人(其中:中級(jí)3人,初級(jí)20人)通過了社會(huì)工作師職業(yè)水平考試,今年全市共有51人參加考試。

3、建立完善的社會(huì)工作人才使用機(jī)制,拓寬社會(huì)工作人才的就業(yè)范圍。根據(jù)人事部發(fā)布的《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》及其《實(shí)施辦法》的有關(guān)要求,按照分類指導(dǎo)、分級(jí)管理、科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則,將盡快在社會(huì)福利、社會(huì)救助、社區(qū)建設(shè)、殘障康復(fù)、家庭生活服務(wù)等領(lǐng)域的事業(yè)單位中,認(rèn)真進(jìn)行社會(huì)工作崗位開發(fā)與設(shè)置調(diào)研。

4、逐步建立有效的社會(huì)工作人才激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)社會(huì)工作人才的創(chuàng)造活力。當(dāng)前,社會(huì)工作人才激勵(lì)的重點(diǎn)是規(guī)范社會(huì)工作者屬于專業(yè)技術(shù)人才的薪酬和保險(xiǎn)待遇,探索建立“資格與崗位掛鉤,崗位與薪酬掛鉤”的待遇制度;對(duì)于在民辦社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)的社會(huì)工作人員,探索建立政府購買服務(wù)的財(cái)政支持體制和合理的薪酬指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)完善舉措,加快推進(jìn)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)步伐。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,切實(shí)抓好社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。按照上級(jí)文件精神,我局及時(shí)成立了由局長任組長,班子其余成員任副組長,各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,將社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)作為民政工作的一項(xiàng)重要任務(wù),列入議程,及時(shí)研究解決面臨的困難和問題,確保人才工作真正落到實(shí)處。

2、搞好協(xié)調(diào),整合力量,共同推進(jìn)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè),是全黨的一項(xiàng)重要任務(wù),是一項(xiàng)宏大的社會(huì)系統(tǒng)工程,需要黨委、政府的有力領(lǐng)導(dǎo),需要有關(guān)部門的通力合作,需要全社會(huì)的廣泛參與。在推進(jìn)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)過程中,我局積極協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,積極配合相關(guān)部門做好社會(huì)工作者職業(yè)水平評(píng)價(jià)制度的推廣應(yīng)用和組織實(shí)施,做好社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)政策的協(xié)調(diào)和制度的建立。協(xié)調(diào)好與相關(guān)社會(huì)組織的關(guān)系,充分發(fā)揮社會(huì)組織在社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)中的作用。

3、統(tǒng)籌規(guī)劃,精心部署,積極開展社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作。我局積極探索在社會(huì)福利、社會(huì)救助、社區(qū)建設(shè)等公益類民間組織和家庭生活服務(wù)等比較成熟的領(lǐng)域,進(jìn)行社會(huì)工作崗位開發(fā)設(shè)置。積極開展試點(diǎn)工作,在試點(diǎn)基礎(chǔ)上,推薦評(píng)選社會(huì)人才“示范社區(qū)”,示范引領(lǐng)全縣面上的工作。著力建設(shè)五支隊(duì)伍,為社區(qū)居民提供困難幫助、文化宣傳、心理疏導(dǎo)、矛盾調(diào)處、行為矯治等方面服務(wù)。并建立了星級(jí)表彰制度、社區(qū)志愿服務(wù)儲(chǔ)蓄制度、家庭服務(wù)回報(bào)、感恩回報(bào)等制度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)志愿者工作的積極性,促使志愿者在發(fā)揮作用中逐步提高社會(huì)地位、職業(yè)威望。

在我局開展人才工作中,還存在著一些不足和問題,制約了人才的成長和作用的發(fā)揮。一是人才自身觀念存在安于現(xiàn)狀、創(chuàng)新不夠。二是在建立和完善政策措施和激勵(lì)保障機(jī)制上不夠深入與具體;三是對(duì)社會(huì)工作人才重視與培養(yǎng)力度不夠。

民政人才建設(shè)方面:

1、深化人事制度改革。一方面,努力建設(shè)高素質(zhì)的民政機(jī)關(guān)人才隊(duì)伍。堅(jiān)持考試錄用制度,完善選調(diào)制度,注意選拔年輕干部、高知識(shí)層次干部以及具有基層工作經(jīng)驗(yàn)的干部充實(shí)各級(jí)民政機(jī)關(guān)。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)民政機(jī)關(guān)干部的培養(yǎng),推行機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,完善民政機(jī)關(guān)干部年度考核制度,建立和完善民政機(jī)關(guān)干部退出和淘汰機(jī)制。按照廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的要求,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)民政公務(wù)員的作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),增強(qiáng)民政機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。另一方面,以推行聘用制和崗位管理制度為重點(diǎn),逐步建立適應(yīng)我市民政系統(tǒng)事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度,形成有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)揮作用的用人機(jī)制和重實(shí)績、重貢獻(xiàn)的分配機(jī)制,建設(shè)高素質(zhì)的民政科學(xué)技術(shù)干部隊(duì)伍。破除民政系統(tǒng)事業(yè)單位目前實(shí)際存在的干部身份終身制,全面推行聘用制度。單位與職工按照國家有關(guān)法律法規(guī),在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂聘用合同,明確雙方的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。

2.加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

一是大力發(fā)展成人教育、社區(qū)教育,推進(jìn)民政教育培訓(xùn)的社會(huì)化。加大繼續(xù)教育力度,形成國家、單位、個(gè)人三方負(fù)擔(dān)的繼續(xù)教育投入機(jī)制。開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”、“學(xué)習(xí)型事業(yè)單位”、“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng),促進(jìn)學(xué)習(xí)型民政的形成。二是強(qiáng)化用人單位在民政人才教育培訓(xùn)中的主體地位。全市民政系統(tǒng)的用人單位要把人才的教育培訓(xùn)納入單位發(fā)展規(guī)劃,建立帶薪學(xué)習(xí)制度和經(jīng)費(fèi)保障制度。建立健全民政教育培訓(xùn)的激勵(lì)約束機(jī)制,推行公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗和職務(wù)聘任制度,增強(qiáng)人才的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),激發(fā)終身學(xué)習(xí)需求。全市民政系統(tǒng)要著力培養(yǎng)人才的創(chuàng)新能力。在提高各類民政人才思想政治素質(zhì)和履行崗位職責(zé)能力的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)培養(yǎng)人才的創(chuàng)新精神,開發(fā)人才的創(chuàng)新能力。圍繞創(chuàng)新能力建設(shè),改革民政教育培訓(xùn)的內(nèi)容、方法和機(jī)制,培養(yǎng)大批創(chuàng)新型民政人才。以人才的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),根據(jù)各類民政人才的不同特點(diǎn),研究提出全市民政人才資源能力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)框架,有針對(duì)性地進(jìn)行教育培訓(xùn)。

3、建立健全人才激勵(lì)機(jī)制。

要確保全市民政系統(tǒng)人才隊(duì)伍能夠始終具有專業(yè)的知識(shí)和技能、先進(jìn)的工作理念和方法,必須建立適合民政系統(tǒng)的招聘、培訓(xùn)、考核測(cè)評(píng)、薪酬管理等科學(xué)人力資源管理體系,必須建立健全人才激勵(lì)機(jī)制,實(shí)施“人才激勵(lì)工程”。

4、加大民政人才交流力度。

民政工作具有一般工作所不能比擬的挑戰(zhàn)性,不論是從技能方法來說,還是職業(yè)修養(yǎng)來說,并不適合于每一個(gè)人。因此,在進(jìn)行人才培訓(xùn)的過程中,不斷提高人力資本的同時(shí),也要發(fā)現(xiàn)每一個(gè)人的職業(yè)生涯特征,加大人才引進(jìn)和內(nèi)部交流力度,選擇最適合、最愿意從事民政工作的人才,這樣才能不斷保持民政人才隊(duì)伍的先進(jìn)性和專業(yè)性。

社會(huì)工作人才建設(shè)方面:

(一)推進(jìn)社會(huì)工作人才隊(duì)伍制度化建設(shè)。

1、做好社會(huì)工作人才培訓(xùn)制度的推廣與應(yīng)用工作。德陽市的社會(huì)工作人才廣泛分布于社會(huì)管理和公共服務(wù)的各領(lǐng)域、各層次。要使人數(shù)眾多的社會(huì)工作人員具備從事社會(huì)工作所需要的基本素質(zhì)、專業(yè)方法以及其他社會(huì)工作能力,做好社會(huì)工作人員的教育與培訓(xùn)工作迫在眉睫。具體地說,應(yīng)做好如下幾項(xiàng)工作:其一,與一些具有社會(huì)工作專業(yè)優(yōu)勢(shì)的高等學(xué)校進(jìn)行合作,建立專業(yè)化的社會(huì)工作人才培養(yǎng)基地。一是應(yīng)根據(jù)社會(huì)管理與公共服務(wù)各崗位的配置及需求情況,不斷吸納具有社會(huì)工作專業(yè)教育背景的專業(yè)社會(huì)工作人員,以逐步提高、改善和調(diào)整現(xiàn)有社會(huì)工作人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。二是可以選擇一些單位作為培養(yǎng)社會(huì)工作人才的實(shí)習(xí)基地,并遴選一些優(yōu)秀學(xué)生到實(shí)習(xí)基地進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),使其在實(shí)踐中不斷增長見識(shí)和才干,待其畢業(yè)后,可以擇優(yōu)錄用并充實(shí)到社會(huì)工作人才隊(duì)伍中去。其二,通過在職培訓(xùn)拓寬社會(huì)工作人才培養(yǎng)渠道。從我市社會(huì)工作人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀來看,大量的從業(yè)人員尚不具備社會(huì)工作的教育背景?;诖?有計(jì)劃、分層次地開展社會(huì)工作從業(yè)人員的在職教育是十分必要的。就大量的在崗實(shí)際社會(huì)工作人員而言,通過在職培訓(xùn)的方式,使他們掌握一些新的、有效的、必要的社會(huì)工作方法和技巧,對(duì)于他們更好地履行職責(zé)和提供服務(wù)功能是很有益處的。為了做好社會(huì)工作人員的在職培訓(xùn)工作,可以考慮設(shè)置相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),該管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)就是組織和管理社會(huì)工作人員的繼續(xù)教育、專業(yè)培訓(xùn)等工作;也可以委托相應(yīng)的高等學(xué)校,探索并制定適應(yīng)市情的在職培養(yǎng)方向和形式。其三,社會(huì)工作人才的培養(yǎng)應(yīng)以提高能力為主。社會(huì)工作人才的工作性質(zhì)較為特殊,接觸的服務(wù)對(duì)象亦是參差不齊,這對(duì)他們的工作能力提出了更高要求,所以培訓(xùn)社會(huì)工作人才尤其應(yīng)注重提升其工作能力和發(fā)展能力等,并應(yīng)根據(jù)社會(huì)工作的發(fā)展需要,不斷調(diào)整和補(bǔ)充培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方式,以不斷更新社會(huì)工作從業(yè)人員的技能知識(shí)和專業(yè)能力。

2、做好社會(huì)工作人才評(píng)價(jià)制度的推廣應(yīng)用工作。從國際經(jīng)驗(yàn)看,社會(huì)工作人才評(píng)價(jià)制度主要包括職業(yè)資格制度、職稱管理制度、注冊(cè)制度和執(zhí)照制度等。目前,中國已頒布并實(shí)施了《社會(huì)工作者職業(yè)水平評(píng)價(jià)暫行規(guī)定》和《助理會(huì)計(jì)師、社會(huì)工作師職業(yè)水平考試實(shí)施辦法》,這標(biāo)志著中國社會(huì)工作人才職業(yè)水平評(píng)價(jià)制度已正式建立。但社會(huì)工作人才的注冊(cè)登記制度、服務(wù)質(zhì)量評(píng)估制度的建設(shè)尚需時(shí)日。基于此,我市應(yīng)將以下社會(huì)工作人才的評(píng)價(jià)制度逐步逐項(xiàng)地建立起來:一是社會(huì)工作人才的考試考核制度;二是社會(huì)工作人才的登記制度;三是社會(huì)工作人才的服務(wù)質(zhì)量評(píng)估制度。也可以考慮建立社會(huì)工作人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,該指標(biāo)體系主要從社會(huì)工作人才的專業(yè)能力、工作能力、職業(yè)道德、工作績效、職業(yè)資格等方面進(jìn)行評(píng)價(jià),可以涵蓋社會(huì)工作人才的創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)研究能力、技術(shù)素質(zhì)、學(xué)術(shù)水平、職業(yè)道德、潛在發(fā)展能力等指標(biāo),以確保社會(huì)工作人才具有相應(yīng)的專業(yè)能力和服務(wù)水平。實(shí)踐證明,科學(xué)的社會(huì)工作人才評(píng)價(jià)體系,不僅可以有效地配置社會(huì)工作崗位,促進(jìn)社會(huì)工作人才的合理流動(dòng),也可以最大限度地發(fā)揮社會(huì)工作人才的積極性與主動(dòng)性,從而提高社會(huì)工作人才的工作效果和服務(wù)質(zhì)量。

3、做好社會(huì)工作人才使用制度的推廣應(yīng)用工作。德陽市社會(huì)工作人才發(fā)揮作用的領(lǐng)域看,目前應(yīng)重點(diǎn)建立以下幾項(xiàng)社會(huì)工作人才使用制度:一是薪酬機(jī)制。建立一套科學(xué)合理的,集學(xué)歷、業(yè)績、崗位等各種指標(biāo)于一體的社會(huì)工作人才薪酬體系,可以形成促使優(yōu)秀社會(huì)工作人才脫穎而出的制度環(huán)境。二是激勵(lì)機(jī)制。依據(jù)社會(huì)工作人才的工作業(yè)績和服務(wù)質(zhì)量,定期對(duì)社會(huì)工作人才進(jìn)行全面考核并給予獎(jiǎng)懲,可以最大限度地穩(wěn)定社會(huì)工作人才隊(duì)伍。三是職業(yè)晉升機(jī)制。設(shè)置多層次、多類型的社會(huì)工作人才職業(yè)晉升成長階梯,既可以吸納更多優(yōu)秀的社會(huì)工作人才,也可以留住現(xiàn)有的社會(huì)工作人才。四是合理流動(dòng)機(jī)制。人才的合理流動(dòng)對(duì)發(fā)揮社會(huì)工作人才的主動(dòng)性與積極性是必要的,建立合理的流動(dòng)機(jī)制可以使更多的社會(huì)工作人才的才智得到充分發(fā)揮。五是社會(huì)保障機(jī)制。在構(gòu)筑完整的社會(huì)保障體系的基礎(chǔ)上,將社會(huì)工作人才納入教育、醫(yī)療、就業(yè)、養(yǎng)老、住房等社會(huì)保障范圍,可以確保社會(huì)工作人才享有必要的社會(huì)保險(xiǎn),也可以使其及時(shí)分享到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的物質(zhì)與文化成果。

人才年度工作總結(jié)篇十

20xx年,xx縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣各級(jí)關(guān)于人才工作的要求,在提高人才素質(zhì)上不斷探索和實(shí)踐,先后開展了疫情線上培訓(xùn)、“三農(nóng)”大講堂、xx農(nóng)業(yè)大講堂下基層活動(dòng)宣講、產(chǎn)業(yè)扶貧技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)實(shí)用相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),積極對(duì)接xx省農(nóng)科院設(shè)立博士工作站等?,F(xiàn)將相關(guān)工作匯報(bào)如下:

1、積極組織線上培訓(xùn):開展“抗疫情、保春耕”知網(wǎng)云課堂線上培訓(xùn),參與線上學(xué)習(xí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:水稻蔬菜等產(chǎn)業(yè)技術(shù)、疫情常態(tài)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展等,共參與線上培訓(xùn)10余期200余人次。

2、農(nóng)技推廣app使用:為克服疫性影響,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提升線上為農(nóng)服務(wù)能力,對(duì)全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站長開展農(nóng)技推廣app使用進(jìn)行培訓(xùn),組織基層農(nóng)技人員使用農(nóng)技推廣手機(jī)app,全縣250名農(nóng)技人員(含畜牧、蠶桑)全部使用了app客戶端,使用率達(dá)100%。截止20xx年11月30日,共發(fā)布日志3800條,上報(bào)農(nóng)情966條,提問3567條,回答問題4589條。

3、“三農(nóng)”大講堂培訓(xùn):繼續(xù)常態(tài)化開展“三農(nóng)”大講堂培訓(xùn),提高縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局年輕干部和我縣優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才的綜合素質(zhì)和農(nóng)業(yè)專業(yè)水平,提升農(nóng)業(yè)技術(shù)能力。截止20xx年11月30日,共開展8期,內(nèi)容涵蓋水稻育秧技術(shù)、水稻拋秧技術(shù)、水稻綠色高產(chǎn)栽培技術(shù)等,培訓(xùn)人數(shù)650余人。

4、基層農(nóng)技人員定向招生工作:根據(jù)省、市文件精神,今年我縣繼續(xù)開展基層農(nóng)技人員定向培養(yǎng)工作,我縣20xx年定向培養(yǎng)12名,已完成基層農(nóng)技人員定向培養(yǎng)招生12名。

5、專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置:根據(jù)省、市文件精神及xx縣人力資源和社會(huì)保障局要求,開展專業(yè)技術(shù)人員的崗位競(jìng)聘和職稱晉升工作,完成全局專業(yè)技術(shù)人員20xx年崗位設(shè)置。本輪崗位設(shè)置后,縣局機(jī)關(guān)共有正高2人、副高25人、中級(jí)18人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層共有副高8人、中級(jí)35人。

6、扶貧技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)工作:為做好貧困戶產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),各業(yè)務(wù)站股深入一線、深入田間地頭、深入農(nóng)戶家開展技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦貧困勞動(dòng)力果蔬產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班15期,共350多人參加了產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),通過發(fā)放技術(shù)資料、建立技術(shù)人員聯(lián)系制度、組織相關(guān)技術(shù)服務(wù)活動(dòng),及時(shí)解決貧困戶在生產(chǎn)過程中遇到的問題和難點(diǎn)。

7、培育農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人:農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主力軍,是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的主導(dǎo)力量。截止20xx年11月30日,按每個(gè)貧困村申報(bào)3―5戶標(biāo)準(zhǔn),共累計(jì)申報(bào)1235個(gè);確定了培訓(xùn)基地和培訓(xùn)導(dǎo)師,制訂了培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)教案,啟動(dòng)了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和基地實(shí)訓(xùn)工作。2019年全省農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開。

8、xx農(nóng)業(yè)大講堂下基層宣講:根據(jù)省、市文件精神,協(xié)同省宣講團(tuán)開展xx農(nóng)業(yè)大講堂下基層活動(dòng),出臺(tái)了《20xx年xx農(nóng)業(yè)大講堂下基層宣講活動(dòng)xx縣工作方案》,成立了由省、市、縣三級(jí)農(nóng)業(yè)部門和省內(nèi)農(nóng)業(yè)院校、科研院所的30位專業(yè)技術(shù)人員組成的宣講團(tuán),分成8個(gè)小組,深入全縣30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展宣講活動(dòng),宣講新思想、新政策和新技術(shù)。活動(dòng)截止,xx縣宣講活動(dòng)四個(gè)宣講小組,完成30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣講,聽講人數(shù)達(dá)到1700余人,入戶宣講60戶,涉及310個(gè)行政村,現(xiàn)場(chǎng)示范活動(dòng)30次,幫助解決“點(diǎn)單式”提問90次,開展入戶調(diào)查180戶,開展調(diào)研16次,調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題8個(gè),取得了良好的宣講效果。

9、積極推薦優(yōu)秀農(nóng)業(yè)技術(shù)人才:按照市“雙百雙千”人才計(jì)劃,推薦我局xxx、xxx參加評(píng)選;推薦我局xxx參加xx縣突出貢獻(xiàn)人才評(píng)選,并成功入選xx縣10位突出貢獻(xiàn)人才。

10、實(shí)施農(nóng)技人員扶貧特聘計(jì)劃:根據(jù)省、市文件精神,增強(qiáng)基層農(nóng)技推廣服務(wù)供給能力,解決產(chǎn)業(yè)扶貧工作中科技支撐和人才保障不足等問題,選聘43名基層畜牧防疫特聘人員,解決我縣動(dòng)物防疫難題,保障養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。

11、開展高素質(zhì)農(nóng)民學(xué)歷提升:面向高素質(zhì)農(nóng)民完成20xx年高職招生任務(wù)86名,其中專升本35人,高升專49人,為脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。

12、開展高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn):積極開展高素質(zhì)農(nóng)民培育工作,根據(jù)省、市文件精神,共選派20名村“兩委”成員和農(nóng)村實(shí)用人才參加中組部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部舉辦的20xx年農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人和大學(xué)生村官示范培訓(xùn);選派30名農(nóng)村實(shí)用人才參加20xx年省市級(jí)高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及:鄉(xiāng)村發(fā)展與治理、創(chuàng)業(yè)富民、青年農(nóng)場(chǎng)主、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。

13、積極對(duì)接博士工作站建設(shè):為加快推進(jìn)區(qū)域農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí),強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科學(xué)研究與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐的有機(jī)銜接融合,科技助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我局積極對(duì)接,與xx農(nóng)業(yè)科學(xué)院初步擬定了《xx省農(nóng)業(yè)科學(xué)院xx縣人民政府共建“博士工作站”實(shí)施方案(送審稿)》,并提請(qǐng)縣政府常務(wù)會(huì)討論。目前省農(nóng)科院成果轉(zhuǎn)化處與xx有限公司簽訂了科技服務(wù)協(xié)議,開展前期合作事宜,由xxx博士指導(dǎo)的xxx基地已完成栽種完成;由xxx博士打造的xxx示范基地已做好規(guī)設(shè)計(jì),并開始動(dòng)工建設(shè),確保12月底完成基地硬件建設(shè)。

二、存在的問題。

1、農(nóng)業(yè)技術(shù)干部年齡結(jié)構(gòu)偏大,后備力量不足。特別是通過機(jī)構(gòu)改革相關(guān)職能人員劃離、基層農(nóng)技隊(duì)伍轉(zhuǎn)隸后,專業(yè)技術(shù)人員缺失更為嚴(yán)重。

2、基層農(nóng)技推廣基礎(chǔ)設(shè)施較差,農(nóng)技人員待遇相對(duì)較低,在田間地頭搞推廣工作較為艱苦,很難吸引和留住優(yōu)秀農(nóng)業(yè)人才。

3、一些高素質(zhì)農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參訓(xùn)積極不高,有的培訓(xùn)時(shí)間較長,與農(nóng)時(shí)農(nóng)忙有沖突,培訓(xùn)效果時(shí)有不佳。

三、2021年工作計(jì)劃。

1、開展2021年“三農(nóng)”大講堂培訓(xùn)工作。

2、開展2021年特聘基層農(nóng)技人員工作。

3、開展2021年高素質(zhì)農(nóng)民培育200人。

4、與省農(nóng)科院對(duì)接完成博士工作站建立。

人才年度工作總結(jié)篇十一

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心在于促進(jìn)鄉(xiāng)村全面、綜合、高質(zhì)量發(fā)展,人才振興則是政策有效實(shí)施和工作高效落地的關(guān)鍵要素。近年來,中國電信安徽公司秉承“人民郵電為人民”的初心,充分結(jié)合幫扶村資源稟賦,幫助培育鄉(xiāng)村特色人才,凝聚鄉(xiāng)村振興合力,大力營造在村干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍,逐漸形成了“組織人才儲(chǔ)備、標(biāo)桿帶頭引領(lǐng)、技術(shù)人才提能、電商業(yè)態(tài)助力、教育均衡發(fā)展”的良性循環(huán),走出了一條助力人才振興的新路徑。

“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,農(nóng)民是主體,人才是關(guān)鍵。”人才既是活力源泉,也是創(chuàng)新引擎。人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ),要?jiǎng)?chuàng)新鄉(xiāng)村人才工作體制機(jī)制,充分激發(fā)鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才活力。為此,中國電信安徽宿州分公司與林屯村“兩委”充分交流,積極向當(dāng)?shù)亟M織部門溝通匯報(bào),協(xié)助邀請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)到村考察調(diào)研。依據(jù)地域環(huán)境特征以及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)屬性,結(jié)合當(dāng)?shù)卮迕袢瞬沤Y(jié)構(gòu)及培育空間,協(xié)助林屯村明確了“聚焦重點(diǎn)人群,打造硬核實(shí)力,培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才,促進(jìn)綜合發(fā)展”的總體發(fā)展思路。

“農(nóng)村要發(fā)展好,很重要的一點(diǎn)就是要有好的‘班子’和好的帶頭人?!敝袊娦潘拗莘止竞土滞痛妩h總支高度重視基層黨組織建設(shè)和人才培養(yǎng)工作,堅(jiān)持“干什么學(xué)什么”,通過“一培兩送三帶動(dòng)”精準(zhǔn)提升村“兩委”成員的政治素養(yǎng)和履職能力,并以強(qiáng)化思想引領(lǐng)、優(yōu)化陣地建設(shè)等舉措進(jìn)一步提升村黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和影響力。

借助中國電信網(wǎng)上大學(xué)課程資源優(yōu)勢(shì),面向在村選派幫扶干部、村“兩委”干部,中國電信宿州分公司多波次舉辦線上專題培訓(xùn)會(huì),精心選取黨性教育、鄉(xiāng)村振興等專業(yè)課程,持續(xù)增強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”的治理能力和“三農(nóng)”工作本領(lǐng)。線下,基于市縣村三級(jí)“黨建聯(lián)盟”,連續(xù)5年開展“送文化到基層”“送理論到支部”聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)黨建共建專題活動(dòng),持續(xù)幫助建強(qiáng)村基層黨組織。與此同時(shí),注重發(fā)揮選派幫扶干部積極作用,挖掘政治素養(yǎng)優(yōu)、道德品行優(yōu)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的“雙優(yōu)雙強(qiáng)”人才充實(shí)到新一屆兩委班子中。目前7名村干中,大專及以上學(xué)歷5人,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、年齡等得到了進(jìn)一步優(yōu)化,“書記老帶新、村委帶群眾、共建帶振興”的“三帶動(dòng)”氛圍日益濃厚。

班子“充實(shí)”建強(qiáng)了,思想引領(lǐng)首當(dāng)其沖,陣地建設(shè)也不能落下。中國電信宿州分公司堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來、走出去相結(jié)合,將標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)、“一部一品”創(chuàng)建等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)帶過去,不定期將村“兩委”請(qǐng)進(jìn)來,參觀企業(yè)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展所取得顯著成果,強(qiáng)化融通互促,持續(xù)筑牢基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘意識(shí)和黨員先鋒模范意識(shí)。此外,投入專項(xiàng)幫扶資金,幫助建成多媒體黨員活動(dòng)室,優(yōu)化完善活動(dòng)設(shè)施,支撐村“兩委”建成數(shù)字鄉(xiāng)村信息化平臺(tái),開設(shè)“智慧黨建”模塊,為黨組織基礎(chǔ)管理和遠(yuǎn)程教育提供強(qiáng)有力技術(shù)保障。

“要推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興,就必須加強(qiáng)人才培養(yǎng)支撐,加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才?!敝袊娦潘拗莘止緢?jiān)持“缺什么補(bǔ)什么”,持續(xù)幫助林屯村推進(jìn)落實(shí)“三個(gè)到位”,因人施策、精準(zhǔn)賦能,強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。

首先是專家請(qǐng)到位。黃桃、梨子等果樹的種植面積占林屯村耕地總面積的75%以上,是大部分村民的主要收入來源。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,中國電信宿州分公司積極協(xié)助林屯村多次邀請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、科學(xué)技術(shù)局等單位農(nóng)經(jīng)專家到村指導(dǎo),提升果農(nóng)種植技能。其次是技術(shù)沉到位。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不拘泥網(wǎng)授、面授,深入田間地頭抓細(xì)節(jié)、樹里行間做培訓(xùn)、施肥剪枝提技能,采用理論與實(shí)操相結(jié)合的方式,為果農(nóng)送上現(xiàn)場(chǎng)沉浸式教學(xué)互動(dòng),真正把技術(shù)“用”在果園里、“寫”在大地上。最后是“四學(xué)”做到位。聚焦種植栽培技術(shù)、病蟲害防治、品種改良等重點(diǎn)環(huán)節(jié),深入開展定制菜單學(xué)、專家指導(dǎo)學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)沉浸學(xué)、先進(jìn)示范學(xué)“四學(xué)”,逐漸培養(yǎng)出了一批“林屯桃專家”“碭山梨專家”。

有了專家的指導(dǎo),有了帶頭人的引領(lǐng),村里人的心氣順了,信心足了,干勁大了,致富的步伐更加堅(jiān)實(shí)。截至目前,中國電信宿州分公司協(xié)助林屯村已開展各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)30多次,覆蓋村民800余人次,培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興帶頭人40余人,助推村民人均年收入增加64%以上。

“電商作為新興業(yè)態(tài),既可以推銷農(nóng)副產(chǎn)品、幫助群眾增收致富,又可以推動(dòng)鄉(xiāng)村振興,是大有可為的?!敝袊娦潘拗莘止緢?jiān)持“需什么提什么”,以信息化賦能鄉(xiāng)村振興,助力培養(yǎng)農(nóng)村電商人才,幫助發(fā)展鄉(xiāng)村電商新業(yè)態(tài)。

這幾年,駐林屯村鄉(xiāng)村振興幫扶工作隊(duì)聯(lián)合村黨總支,大力號(hào)召并扶持青年骨干、大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),以電子商務(wù)為突破點(diǎn),先后創(chuàng)辦了林屯村電子商貿(mào)公司、農(nóng)民合作社、電商驛站,顯著提升了村產(chǎn)水果銷售效率,提振了人才培養(yǎng)信心。目前,林屯村先后已有40多名年輕人投身創(chuàng)業(yè)富民大潮。

中國電信宿州分公司緊緊抓住這個(gè)契機(jī),為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀,促進(jìn)更多的網(wǎng)上“銷售達(dá)人”應(yīng)運(yùn)而生。一方面幫助培養(yǎng)“頭雁”,協(xié)助邀請(qǐng)新媒體領(lǐng)域?qū)<业酱鍌魇陔娚讨辈ж浖记桑瑤椭鋫渲辈ピO(shè)備,駐村幫扶干部帶頭示范,努力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人,積極打造本地“網(wǎng)紅”,加速村產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品、水果售賣。另一方面,堅(jiān)持信息化注智賦能,為村里銷售能人打通線上渠道,協(xié)助村產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品上架中國電信翼支付平臺(tái)鄉(xiāng)村振興專區(qū),開展“我為群眾辦實(shí)事,愛心義賣促振興”消費(fèi)幫扶,累計(jì)幫銷水果超萬斤,真正把好事辦到老百姓的心坎里。

百年大計(jì),教育為本。為提升鄉(xiāng)村教育水平,助力儲(chǔ)備未來人才,中國電信宿州分公司用心用情開展多項(xiàng)教育幫扶舉措。針對(duì)脫貧家庭、低收入家庭在讀大學(xué)生,力所能及提供勤工助學(xué)實(shí)踐崗位,幫助提升社會(huì)工作能力。面向鄉(xiāng)村中小學(xué)生,啟動(dòng)“教育幫扶暖人心,至善至愛我當(dāng)行”專項(xiàng)幫扶,按需開通“名師卡”,進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。每年“六一”期間,通過“天翼圓夢(mèng)”公益助學(xué)持續(xù)關(guān)心關(guān)愛留守兒童,幫助建立圖書室,累計(jì)捐贈(zèng)圖書20xx余冊(cè)、體育用品600余件。

當(dāng)前,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興任務(wù)艱巨,打造鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍體系,為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持尤為重要。中國電信宿州分公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì),以數(shù)字鄉(xiāng)村創(chuàng)建為依托,積極協(xié)助林屯村探索鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)引進(jìn)新機(jī)制,助力構(gòu)筑“吸引人、培育人、留住人、成就人”強(qiáng)磁場(chǎng),奮力譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。

人才年度工作總結(jié)篇十二

人才資源是二十一世紀(jì)最重要的戰(zhàn)略資源,在國有企業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位,國資委人才工作總結(jié)。自國資委組建伊始,領(lǐng)導(dǎo)班子就對(duì)人才工作給予了高度重視,將人才工作列入重要的議事日程。按照區(qū)人才工作會(huì)的要求,國資委成立的以黨委書記段巖毅、主任馮仁華為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),專題召開黨委會(huì)、主任辦公會(huì)商討人才工作的工作計(jì)劃和工作安排,按照《區(qū)委區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見》的要求,結(jié)合國資委的實(shí)際情況,制定《***區(qū)國資委20xx年人才工作方案》,將今年的工作重點(diǎn)放在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、機(jī)關(guān)干部和專兼職企業(yè)政工人員的培訓(xùn)上,全力推進(jìn)國資委系統(tǒng)人才工作。

2、搞好三項(xiàng)培訓(xùn)工作,強(qiáng)化人員素質(zhì)。

為做好國資委系統(tǒng)的人才培養(yǎng)工作,國資委著力抓好三方面人員的培訓(xùn)。

第一,抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)工作。按照《2005年國資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》安排,在6月中下旬,開辦了兩期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班,區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人100余人參加了培訓(xùn),培訓(xùn)班從執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性教育,宏觀經(jīng)濟(jì)形式分析,國有企業(yè)改革,企業(yè)人力資源開發(fā)與管理等多各方面對(duì)區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),有力的促進(jìn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的政治理論水平和綜合治企能力的提高。

第二、抓好企業(yè)政工人員的培訓(xùn)。按照國資委黨委年初的工作安排,在年底前組織國資委系統(tǒng)政工人員第一期培訓(xùn)班,針對(duì)企業(yè)基層黨建、新聞宣傳、材料撰寫中存在的不足,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì),提高他們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下開展黨建工作的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力,工作總結(jié)《國資委人才工作總結(jié)》。

第三、抓好機(jī)關(guān)工作人員的培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)內(nèi)容,以中心組理論學(xué)習(xí)為龍頭,全面帶動(dòng)國資委機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,采取自學(xué)、輔導(dǎo)、講座、培訓(xùn)班等多種形式,加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員、干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、認(rèn)真制定《海淀區(qū)“xx五”期間區(qū)屬國有企業(yè)經(jīng)營管理人才發(fā)展規(guī)劃》,為“xx五”期間人才工作指明方向。制定區(qū)屬企業(yè)“xx五”人才規(guī)劃是建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍的迫切需要,國資委在充分調(diào)研,認(rèn)真分析企業(yè)人員基本狀況的基礎(chǔ)上,制定了“xx五”人才規(guī)劃,擬訂了國資委“xx五”期間人才發(fā)展的具體目標(biāo),為未來五年的工作明確了定位。

人才年度工作總結(jié)篇十三

按照區(qū)人才工作會(huì)精神,大力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,不斷探索適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的人才機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值提供人才保障。

1、堅(jiān)持黨管人才和依法管理的原則,堅(jiān)持管資產(chǎn)與管人管事相結(jié)合,堅(jiān)持黨管干部與法人治理結(jié)構(gòu)中董事會(huì)選擇經(jīng)營者、經(jīng)理行使用人權(quán)相結(jié)合,逐步探索組織配置與市場(chǎng)配置相結(jié)合,建立起以治理結(jié)構(gòu)規(guī)范人、市場(chǎng)機(jī)制選擇人、薪酬制度激勵(lì)人、監(jiān)督體系約束人的機(jī)制。積極推進(jìn)企業(yè)人事制度改革,建立完善企業(yè)人事管理制度,逐步形成靠制度管人,按程序辦事的工作機(jī)制。

2、加大培訓(xùn)力度,重點(diǎn)建設(shè)好三類人才隊(duì)伍。一是建設(shè)一支綜合素質(zhì)好,具有戰(zhàn)略決策能力,能夠忠實(shí)代表和維護(hù)國有資產(chǎn)權(quán)益,正確履行出資人職責(zé),實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊(duì)伍;二是建設(shè)一支職業(yè)素養(yǎng)好,市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng),熟悉國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則,在生產(chǎn)經(jīng)營、資本運(yùn)作等方面具有較高造詣的經(jīng)營管理人才隊(duì)伍;三是建設(shè)一支綜合素質(zhì)好,熟悉生產(chǎn)經(jīng)營,具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗(yàn)的思想政治工作者隊(duì)伍。

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