寫總結(jié)能夠提高我們的思考能力和觀察力，讓我們更加清楚自己的發(fā)展方向。寫總結(jié)應(yīng)突出重點，在有限的篇幅內(nèi)準(zhǔn)確概括?？偨Y(jié)范文中的例子和實證可以幫助我們更好地理解和接受其中的觀點和結(jié)論。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇一
3月7日下午，湖南省寧遠(yuǎn)縣審計工作會議在寧遠(yuǎn)縣政務(wù)中心203室召開，寧遠(yuǎn)縣委副書記、縣長唐何出席并作講話，寧遠(yuǎn)縣委常委、常務(wù)副縣長黃永英主持會議，各相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)人參加會議。
工作報告。
傳達(dá)貫徹中央、省市審計工作會議精神安排部署今年審計工作。
唐何指出，審計工作是促進(jìn)依法行政的重要途徑，是促進(jìn)各級各部門自覺堅持依法行政的重要保證，也是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重大舉措，各部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負(fù)責(zé)人要強化對審計工作的認(rèn)識，自覺配合、支持審計工作?？h審計部門要在推動政策落實、促進(jìn)重大項目建設(shè)、規(guī)范資金使用、防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險等方面強化審計監(jiān)督，努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。
唐何要求，要強化對重點領(lǐng)域的審計，一要加強穩(wěn)增長政策措施落實的跟蹤審計;二要加強財政資金使用的跟蹤審計;三要加強政府投資項目建設(shè)的跟蹤審計;四要加強對部門依法行政的跟蹤審計。要強化審計監(jiān)督工作時效，各級各部門要支持配合審計工作，重視審計成果運用，并加強對審計查出問題的整改。
唐何強調(diào)，審計部門要強化隊伍自身建設(shè)，牢固樹立“四種意識”，增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提升能力、保障審計部門的清正廉潔;要積極運用現(xiàn)代信息技術(shù)，加強審計人員的教育培訓(xùn)，樹牢廉潔自律意識，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)審計工作新局面。
3月12日消息：縣長鄭建忠在10日召開的全縣財稅審計工作會議上要求，全縣財稅審計系統(tǒng)要緊緊圍繞我縣“1+5”目標(biāo)定位，善于攻堅克難、勇于開拓創(chuàng)新，在更高水平上推進(jìn)財稅審計工作再上新臺階?？h領(lǐng)導(dǎo)丁振俊、李上清、于春華出席會議。
據(jù)了解，20xx年我縣財稅審計系統(tǒng)實現(xiàn)了財稅運行新突破，財政總收入51.6億元，同比增長11.3%，首次突破50億大關(guān)，在經(jīng)濟(jì)下行、結(jié)構(gòu)調(diào)整、民生保障壓力較大的背景下，確保了財政收入的平穩(wěn)增長。而且過去的一年，財稅審計系統(tǒng)充分發(fā)揮支撐、保障和引導(dǎo)作用，籌措落實建設(shè)資金近70億元，有效保障了交通設(shè)施、水利工程等各類重大項目的資金需求，并圍繞實體經(jīng)濟(jì)振興、落實創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等一系列財稅扶持政策，兌現(xiàn)、減免了各項稅費16.2億元。
鄭建忠指出，各地各部門要增強對財政預(yù)算的敬畏心和遵從度，嚴(yán)格按照預(yù)算的安排使用資金，確保每一筆財政資金都合規(guī)使用，同時要牢固樹立底線思維，加強政府性債務(wù)管理和國有企業(yè)改革力度，著眼經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，突出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，降低企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)，做好稅源培育。
鄭建忠強調(diào)，財稅審計系統(tǒng)及相關(guān)部門要嚴(yán)格建設(shè)程序，規(guī)范項目管理，對政府性投資項目的概算進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，并強化資金績效和人財物管理，努力打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)優(yōu)、紀(jì)律嚴(yán)、能打硬仗的財稅審計鐵軍，全力完成全年財稅征收及監(jiān)督審計各項目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)淅江美麗南大門作出新的貢獻(xiàn)。
3月13日下午，泗陽縣召開財稅金融審計暨策應(yīng)扶持工作會議?？h委副書記、縣長馬偉，副縣長臧濤出席會議。副縣長朱先旺主持會議。臧濤傳達(dá)了全市財稅、審計、金融工作會議精神。
會上，縣審計局黨組書記、局長梁正就做好年度審計工作保障地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,作了表態(tài)發(fā)言。他說，新的一年，審計部門將緊緊圍繞全縣發(fā)展大局，開展各項審計工作，重點做到“五抓”：一抓財政收支審計，做政府資金的“守護(hù)者”;二抓專項民生資金審計，做群眾利益的“維護(hù)者”;三抓政策措施落實情況審計，做政府決策“督查者”;四抓政府投資工程審計，做工程資金的“審核者”;五抓審計問題整改，做規(guī)范運行的“服務(wù)者”。
關(guān)于審計工作，馬偉指出，要適應(yīng)“三個轉(zhuǎn)變”：一是審計重點由常規(guī)的財政財務(wù)收支審計向推動重大政策措施落實轉(zhuǎn)變。二是審計范圍由公共資金、國有資產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)干部履職經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計向與國有資源審計并重轉(zhuǎn)變。三是審計方式方法由傳統(tǒng)的手工查賬向大數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)變。
馬偉要求，要加強審計結(jié)果整改，各單位“一把手”要切實履行第一責(zé)任人職責(zé)，對審計結(jié)果整改工作負(fù)總責(zé)，確保按期按質(zhì)進(jìn)行整改;對審計機(jī)關(guān)提出的審計建議，既要立足于直接整改，更要從制度上、機(jī)制上查找原因，完善制度，規(guī)范機(jī)制，從根本上解決“屢審屢犯”問題;審計部門也要向被審計單位做好政策宣傳和解釋工作，積極督促和跟蹤問題整改，確保審計出的問題及時改正、徹底改正;要主動加強和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)的協(xié)作配合，對審計中發(fā)現(xiàn)干部涉嫌違紀(jì)的重大問題線索，按照規(guī)定將問題線索進(jìn)行移送、處理。要形成審計工作合力，各單位、各部門要充分理解、主動接受、積極配合審計監(jiān)督，自覺將審計作為檢驗工作、改進(jìn)工作、加強管理的重要途徑，及時全面提供有關(guān)資料和電子數(shù)據(jù)，不得以任何理由拒絕、阻撓審計;紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人社、司法等部門要從職能出發(fā)，強化協(xié)調(diào)配合、整體聯(lián)動，保障審計工作順利開展。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇二
同志們：
下午好！
在與會代表的一致努力下，本次決算會各項議程如期結(jié)束，會議取得了圓滿成功。會議期間，股份公司財務(wù)總監(jiān)王同志代表公司管理層做了重要講話，財務(wù)部副總經(jīng)理同志就20xx年財務(wù)決算工作做了部署，財務(wù)部會計處的同志就決算編報的具體事宜進(jìn)行了講解。王財務(wù)總監(jiān)的重要講話和副總經(jīng)理的決算報告，對指導(dǎo)公司的財務(wù)工作和搞好20xx年度財務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會。特別是對王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實，努力實現(xiàn)財務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
本次會議期間，財務(wù)部還特別邀請了國家財政部會計司準(zhǔn)則一處女士介紹了中國會計準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法，會計公司的先生向我們介紹了國際會計準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務(wù)決算工作布置會，又是一次財務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會，盡管會期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達(dá)，切實貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動，創(chuàng)建“知識型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。下面，我就如何貫徹王財務(wù)總監(jiān)財務(wù)工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好20xx年度財務(wù)決算工作講幾點具體意見：
今后一年的重點財務(wù)工作過去一年來，財務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會計準(zhǔn)則和制度，積極落實公司的有關(guān)財務(wù)會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財務(wù)管理體制和運行機(jī)制，一流的財務(wù)管理隊伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
積極研究建立科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務(wù)部門的配合努力下，財務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際的、科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵作用，為管理層進(jìn)行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗理性化，要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
1、近年來，績效考核方法引入國內(nèi)之后，真正創(chuàng)新的少，照搬照抄的多，結(jié)合企業(yè)實際的少，千篇一律的多，為了扣工資扣獎金的多，為了激勵鼓勵員工的少，離不開專家指導(dǎo)的多，企業(yè)能獨立操作的少……導(dǎo)致績效考核成了hr們的雞肋——“食之無味，棄之可惜”。
2、績效考核原本應(yīng)該與具體工作的員工息息相關(guān)，結(jié)果卻成了企業(yè)少數(shù)“精英”才能理解才能使用的“奢侈品”，仿佛沒有復(fù)雜的公式就不能進(jìn)行績效考核，似乎離開了希臘字母就無法表述計算依據(jù)。一句話，脫離具體企業(yè)的格式化考核害人不淺，導(dǎo)致今天國內(nèi)的企業(yè)不是考核過度，就是考核不足，不是過左，就是過右。
3、善于激勵，重在用人古人云：“金無足赤，人無完人”，“君子用人如器，各取所長”。著眼于人的優(yōu)點和長處，就能發(fā)現(xiàn)人才，用好人才，留住人才。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，若求全責(zé)備，對下屬總是橫挑鼻子豎挑眼，在巨大的壓抑之下，就會人心離散。而只有用其所長，各得其所，大家才能心情舒暢，團(tuán)隊效率自然會不斷提高。
逐步實現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制近年來，在公司管理層和有關(guān)部門的大力支持下，在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下，資金集中管理的力度進(jìn)一步加強，收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)運行，煉油銷售系統(tǒng)的試點工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸崿F(xiàn)收支兩條線進(jìn)行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經(jīng)驗。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運行和穩(wěn)步推進(jìn)，下一步我們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表，進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金管理運行機(jī)制，積極穩(wěn)妥地開展工作。
一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機(jī)制，規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序，形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制，確保資金安全。
二是要在不斷總結(jié)試點單位經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際情況，科學(xué)論證，因地制宜地做好方案設(shè)計和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運行安全高效。
三是要繼續(xù)加強和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進(jìn)一步加強與工行的交流與合作。
四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財務(wù)管理的支持和保障作用，防范風(fēng)險，注重總量和過程，實現(xiàn)有效控制。
五是要強化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險意識，堅決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
加大對控股公司的債務(wù)管理工作力度上市以來，股份公司堅持實施債務(wù)集中管理，取得了巨大的成效，合并報表有息債務(wù)余額從底的1444億元下降到xx年底的813億元，三年累計為公司減少財務(wù)費用20481億元。截至xx年三季度末，公司合并報表有息債務(wù)余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級地區(qū)公司的理解和支持下，債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個別合并報表單位，和部分新增的控股公司，對股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此，股份公司已經(jīng)開始著手對控股公司債務(wù)集中管理工作進(jìn)行細(xì)化，以督促控股公司樹立風(fēng)險和效益意識，規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任，強化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認(rèn)真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務(wù)，積極主動地發(fā)揮本級公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。
保證集中核算工作如期實現(xiàn)去年財務(wù)工作電話會議之后，各地區(qū)公司立足實際，在各級領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和大力支持下，在廣大財務(wù)人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實現(xiàn)了一級集中核算，油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開了現(xiàn)場總結(jié)會，比計劃的時間表提前了兩個月。從目前各單位運行情況看，集中核算工作的開展和實施，大大減少了各地區(qū)公司的會計實體，縮短了財務(wù)報告流程，減輕了財務(wù)人員的工作強度，提高了工作效率。并且會計核算工作得以進(jìn)一步規(guī)范，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了，信息質(zhì)量也提高了，集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認(rèn)可，可謂深入人心，深得民意。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司管理層對這項工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提出了明確要求。為了實現(xiàn)公司財務(wù)管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實現(xiàn)會計信息共享，進(jìn)一步改進(jìn)和提升公司的財務(wù)管理工作手段，為實現(xiàn)建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)提供現(xiàn)代化的會計保障，希望各地區(qū)公司對前一個階段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的認(rèn)真總結(jié)，查錯補漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎(chǔ)。按照集中核算工作的既定目標(biāo)，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進(jìn)行實施。銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后、經(jīng)營模式復(fù)雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素，對于集中核算工作的推進(jìn)，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計和準(zhǔn)備。對于未實施集中核算的地區(qū)公司，要認(rèn)真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗，科學(xué)研究，多方求證，堅持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，堅持投資效益的原則，立足實際，克服困難，謹(jǐn)慎決策，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保會計集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn)，為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件，為實現(xiàn)股份公司集中核算目標(biāo)，提升股份公司整體財務(wù)管理水平，向各級領(lǐng)導(dǎo)提供及時準(zhǔn)確的會計信息，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。
進(jìn)一步夯實會計基礎(chǔ)工作隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和國企改革的逐步深入，企業(yè)會計制度做出了一系列重大調(diào)整，會計準(zhǔn)則的頒布出臺進(jìn)度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出財務(wù)丑聞，國際會計準(zhǔn)則、美國會計準(zhǔn)則也紛紛增加了一些新的條款，加大對上市公司的監(jiān)管力度。為了正確理解與貫徹實施這些準(zhǔn)則和制度，規(guī)避公司財務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險，滿足財務(wù)信息披露需要，適應(yīng)政府有關(guān)部門和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，各地區(qū)公司總會計師要高度重視對會計制度的研究工作，每年都要將學(xué)習(xí)研究會計制度作為財務(wù)工作的一項重要內(nèi)容來抓。要通過舉辦研討會、經(jīng)驗交流會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等多種形式，在本單位養(yǎng)成一個學(xué)習(xí)研究會計制度的良好習(xí)慣，進(jìn)一步夯實會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計核算，提高會計信息的真實性和有效性。此外，我們還應(yīng)積極配合國家有關(guān)部門，參與會計準(zhǔn)則和制度的制定。日前，國家財政部正式批準(zhǔn)立項由集團(tuán)公司總會計師貢華章主持的“石油天然氣會計”課題研究。此課題將為我國制定石油天然氣會計準(zhǔn)則提供服務(wù)。按照領(lǐng)導(dǎo)指示，這項工作具體由我公司來做基礎(chǔ)性的研究，希望各地區(qū)公司積極配合財務(wù)部，共同完成好課題的研究工作。不久前，財務(wù)部組織了股份公司成立以來的第一次財務(wù)工作大檢查，要求各地區(qū)公司對以來的財務(wù)工作在自查、互查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行一次較為系統(tǒng)地總結(jié)。從檢查的初步情況看，大多數(shù)地區(qū)公司能夠嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)、會計準(zhǔn)則和制度，能夠正確理解和貫徹股份公司的財務(wù)管理規(guī)定、會計政策等。但也有極個別單位對政策制度的研究不夠，理解不透，在執(zhí)行中出現(xiàn)了偏差。希望各地區(qū)公司能夠通過這次檢查，找出工作的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步夯實會計基礎(chǔ)工作，為整個財務(wù)管理工作水平的全面提高奠定堅實的基礎(chǔ)。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇三
一年來，我們堅持勤儉建國，勤儉辦企業(yè)的方針，堅持為生產(chǎn)服務(wù)，為群眾服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行國家的。
規(guī)章制度。
實行經(jīng)濟(jì)核算加強財務(wù)管理促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展發(fā)揮了財務(wù)工作的作用。下面是是小編為你整理的學(xué)校20xx財務(wù)預(yù)算工作會議總結(jié)歡迎大家的閱讀。
4月2日,校長任廷琦主持召開20xx年財務(wù)預(yù)算工作會議，部署安排20xx年學(xué)校財務(wù)預(yù)算工作。各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人,泰安校區(qū)、濟(jì)南校區(qū)分管財務(wù)工作負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，財務(wù)處處長姚慶國傳達(dá)了學(xué)?！蛾P(guān)于下達(dá)20xx年財務(wù)預(yù)算的通知》和《關(guān)于加強財務(wù)預(yù)算執(zhí)行與管理的實施意見》，并對20xx年學(xué)校財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與管理進(jìn)行了說明。
任廷琦回顧了20xx年學(xué)校財務(wù)工作的有關(guān)情況，對20xx年財務(wù)情況做出了說明。他說，20xx年是學(xué)校財務(wù)壓力較大的一年，總體情況是收入沒有大幅增加，但增加支出項目較多。為做好20xx年財務(wù)預(yù)算工作，任廷琦要求，各部門、各單位要實行從嚴(yán)從緊的財務(wù)政策，充分利用各類資源，保穩(wěn)定，保發(fā)展;要自覺維護(hù)財務(wù)預(yù)算的強制性和嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，提高資金使用效益，以認(rèn)真、科學(xué)的態(tài)度合理支配資金;要強化管理，做好規(guī)劃，加強財務(wù)監(jiān)督;要開源節(jié)流，爭取更多的資源和資金，有效彌補學(xué)校事業(yè)發(fā)展帶來的資金缺口;要嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，管好用好資金，確保20xx年學(xué)校平穩(wěn)發(fā)展。
10月19日下午，我校20xx年財務(wù)預(yù)算工作會議在長安校區(qū)圖書館西附樓一層報告廳召開，校內(nèi)各機(jī)關(guān)職能部門、教學(xué)科研單位、直屬附屬單位等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由楊祖培副校長主持。
財務(wù)處處長劉繼波首先從我校財政面臨的形勢、教育部關(guān)于預(yù)算管理的要求和我校加強預(yù)算管理的思路三個方面向與會人員介紹了情況。財務(wù)處副處長李小玲進(jìn)行了20xx年我校預(yù)算編制匯報，對我校預(yù)算管理工作及20xx年我校預(yù)算編制內(nèi)容及變化進(jìn)行解讀。
楊祖培副校長作總結(jié)講話。楊祖培指出，此次會議有助于大家了解國家相關(guān)政策和學(xué)校財政狀況，理解學(xué)校的政策變化。學(xué)校將適度推行零基預(yù)算，并將學(xué)科建設(shè)經(jīng)費預(yù)算作為試點，實行三年滾動預(yù)算管理。她要求，各單位要增強預(yù)算意識，重視預(yù)算工作，根據(jù)國家預(yù)算管理的新形勢和學(xué)校預(yù)算管理的思路，突出重點，統(tǒng)籌規(guī)劃，認(rèn)真編報20xx年財務(wù)預(yù)算。此外，還要加強預(yù)算執(zhí)行工作，在積極推進(jìn)工作，加快預(yù)算執(zhí)行的同時，要經(jīng)得起審計，不要突擊亂花錢;相關(guān)職能處室，要加強同各學(xué)院的聯(lián)系，把預(yù)算做實做好;在預(yù)算收入方面，要積極拓寬開源渠道，加強與社會各界尤其是校友的聯(lián)系，爭取更多捐贈資金，改善學(xué)校的財政狀況。
4月8日，學(xué)校召開預(yù)算工作會議，下達(dá)20xx年學(xué)校收支預(yù)算，布置20xx年預(yù)算落實及相關(guān)工作。會議由副校長顧豪爽主持，校內(nèi)各單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，財務(wù)處負(fù)責(zé)人介紹了學(xué)校20xx年財務(wù)收支預(yù)算情況。20xx年學(xué)校預(yù)算將圍繞學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的總體目標(biāo)和學(xué)校20xx年黨政工作要點，緊緊服務(wù)“人才工作年”這一主題和“提質(zhì)、進(jìn)位、百強”這一目標(biāo)，堅持開源與節(jié)流并舉，千方百計匯聚財力，為學(xué)校發(fā)展提供良好的財力保障，努力確保學(xué)校事業(yè)發(fā)展的重點支出，切實保障人員經(jīng)費支出，嚴(yán)格控制一般性經(jīng)費支出;繼續(xù)深化財務(wù)管理體制改革，不斷完善財務(wù)管理制度，全面開展項目績效評價，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制規(guī)范，保障學(xué)校財務(wù)運行安全。
會議還就明確預(yù)算管理責(zé)任、加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、加強內(nèi)部財務(wù)管理、嚴(yán)格公務(wù)卡結(jié)算、規(guī)范結(jié)余經(jīng)費管理等方面提出了相關(guān)措施和工作要求。
顧豪爽指出，在經(jīng)費總量有限的情況下，學(xué)校把保障人員經(jīng)費支出和保障一流學(xué)科建設(shè)經(jīng)費支出作為20xx年預(yù)算安排的重中之重，全校各單位要正確領(lǐng)會和貫徹學(xué)校意圖，切實加強財務(wù)管理，重視預(yù)算執(zhí)行和績效考核，充分發(fā)揮資金使用效率，力爭“人才”工作和“一流”學(xué)科建設(shè)取得一定成效，為“十三五”開好局、起好步。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇四
近日，機(jī)電集團(tuán)召開了2017年財務(wù)決算工作會，機(jī)電集團(tuán)董事長、黨委書記王玉祥出席會議并講話。來自集團(tuán)各相關(guān)部門及所屬二級企業(yè)、主要三級企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、決算報表編制人員等近150人參加會議。機(jī)電集團(tuán)財務(wù)部副部長段正主持會議。
機(jī)電股份副總經(jīng)理孫文廣就“企業(yè)財務(wù)人員要為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值”為題做了講話。
機(jī)電集團(tuán)副總經(jīng)理陳瑜全面總結(jié)了集團(tuán)2017年財務(wù)工作，在肯定工作成績的同時也指出了存在的問題，并提出2017年集團(tuán)財務(wù)工作主要任務(wù)和工作重點是降低應(yīng)收賬款、存貨，去杠桿，降低資產(chǎn)負(fù)債率，強化“三集中”資金管理，提高財務(wù)信息化水平。
市國資委財考處處長廖軍海圍繞開展好財務(wù)工作的重點事項進(jìn)行了講解，并提出希望財務(wù)人員要做到“會做、會寫、善溝通、守紀(jì)律”。
王玉祥在會上全面總結(jié)了機(jī)電集團(tuán)近年來在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)改革、外抓市場、內(nèi)強管理、人才建設(shè)和企業(yè)文化等各方面取得的初步成果，并對財務(wù)工作和財務(wù)從業(yè)人員提出具體要求：一是建立健全預(yù)警機(jī)制，提高風(fēng)險防控能力;二是提升財務(wù)參與決策的'作用，財務(wù)總監(jiān)要做好參謀;三是強化責(zé)任意識，提高工作質(zhì)量;四是希望財務(wù)人員加強學(xué)習(xí)，不斷實踐，提升過硬的工作能力。
會上，機(jī)電集團(tuán)財務(wù)部就做好財務(wù)核算、加強財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)決算報表編制等工作開展了集中培訓(xùn)。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇五
同志們：
下午好！
在與會代表的一致努力下，本次決算會各項議程如期結(jié)束，會議取得了圓滿成功。會議期間，股份公司財務(wù)總監(jiān)王國樑同志代表公司管理層做了重要講話，財務(wù)部副總經(jīng)理柴守平同志就20xx年財務(wù)決算工作做了部署，財務(wù)部會計處的同志就決算編報的具體事宜進(jìn)行了講解。王國樑財務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報告，對指導(dǎo)公司的財務(wù)工作和搞好20xx年度財務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會。特別是對王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實，努力實現(xiàn)財務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
本次會議期間，財務(wù)部還特別邀請了國家財政部會計司準(zhǔn)則一處孫麗華女士介紹了中國會計準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法，普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務(wù)決算工作布置會，又是一次財務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會，盡管會期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達(dá)，切實貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動，創(chuàng)建“知識型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。
下面，我就如何貫徹王國樑財務(wù)總監(jiān)財務(wù)工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好20xx年度財務(wù)決算工作講幾點具體意見：
一、今后一年的重點財務(wù)工作。
過去一年來，財務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會計準(zhǔn)則和制度，積極落實公司的有關(guān)財務(wù)會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財務(wù)管理體制和運行機(jī)制，一流的財務(wù)管理隊伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
（一）進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制。
去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務(wù)部門的配合努力下，財務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基儲以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵機(jī)制，為公司的`生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際的、科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵作用，為管理層進(jìn)行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗理性化，要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
（二）積極穩(wěn)健推進(jìn)收支兩條線，逐步實現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制。
部控制機(jī)制，規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序，形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制，確保資金安全。二是要在不斷總結(jié)試點單位經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際情況，科學(xué)論證，因地制宜地做好方案設(shè)計和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運行安全高效。三是要繼續(xù)加強和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進(jìn)一步加強與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財務(wù)管理的支持和保障作用，防范風(fēng)險，注重總量和過程，實現(xiàn)有效控制。五是要強化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險意識，堅決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
（三）進(jìn)一步加強債務(wù)集中管理，加大對控股公司的債務(wù)管理工作力度。
上市以來，股份公司堅持實施債務(wù)集中管理，取得了巨大的成效，合并報表有息債務(wù)余額從1999年底的1444億元下降到20xx年底的813億元，三年累計為公司減少財務(wù)費用204.81億元。截至20xx年三季度末，公司合并報表有息債務(wù)余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級地區(qū)公司的理解和支持下，債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個別合并報表單位，和部分新增的控股公司，對股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此，股份公司已經(jīng)開始著手對控股公司債務(wù)集中管理工作進(jìn)行細(xì)化，以督促控股公司樹立風(fēng)險和效益意識，規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任，強化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認(rèn)真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務(wù)，積極主動地發(fā)揮本級公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。
（四）繼續(xù)推進(jìn)財務(wù)集中核算，保證集中核算工作如期實現(xiàn)。
去年財務(wù)工作電話會議之后，各地區(qū)公司立足實際，在各級領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和大力支持下，在廣大財務(wù)人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實現(xiàn)了一級集中核算，油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開了現(xiàn)場總結(jié)會，比計劃的時間表提前了兩個月。從目前各單位運行情況看，集中核算工作的開展和實施，大大減少了各地區(qū)公司的會計實體，縮短了財務(wù)報告流程，減輕了財務(wù)人員的工作強度，提高了工作效率。并且會計核算工作得以進(jìn)一步規(guī)范，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了，信息質(zhì)量也提高了，集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認(rèn)可，可謂深入人心，深得民意。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司管理層對這項工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提出了明確要求。為了實現(xiàn)公司財務(wù)管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實現(xiàn)會計信息共享，進(jìn)一步改進(jìn)和提升公司的財務(wù)管理工作手段，為實現(xiàn)建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)提供現(xiàn)代化的會計保障，希望各地區(qū)公司對前一個階段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的認(rèn)真總結(jié)，查錯補漏，不斷完善，為下一步工作打好基矗按照集中核算工作的既定目標(biāo)，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進(jìn)行實施。銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后、經(jīng)營模式復(fù)雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素，對于集中核算工作的推進(jìn)，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計和準(zhǔn)備。對于未實施集中核算的地區(qū)公司，要認(rèn)真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗，科學(xué)研究，多方求證，堅持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，堅持投資效益的原則，立足實際，克服困難，謹(jǐn)慎決策，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保會計集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn)，為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件，為實現(xiàn)股份公司集中核算目標(biāo)，提升股份公司整體財務(wù)管理水平，向各級領(lǐng)導(dǎo)提供及時準(zhǔn)確的會計信息，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。
（五）加強會計制度研究，進(jìn)一步夯實會計基礎(chǔ)工作。
究，希望各地區(qū)公司積極配合財務(wù)部，共同完成好課題的研究工作。
不久前，財務(wù)部組織了股份公司成立以來的第一次財務(wù)工作大檢查，要求各地區(qū)公司對20xx年以來的財務(wù)工作在自查、互查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行一次較為系統(tǒng)地總結(jié)。從檢查的初步情況看，大多數(shù)地區(qū)公司能夠嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)、會計準(zhǔn)則和制度，能夠正確理解和貫徹股份公司的財務(wù)管理規(guī)定、會計政策等。但也有極個別單位對政策制度的研究不夠，理解不透，在執(zhí)行中出現(xiàn)了偏差。希望各地區(qū)公司能夠通過這次檢查，找出工作的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步夯實會計基礎(chǔ)工作，為整個財務(wù)管理工作水平的全面提高奠定堅實的基矗。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇六
12月21日至22日，中鐵五局機(jī)械化公司在機(jī)關(guān)二樓會議室召開了2017年度財務(wù)工作暨培訓(xùn)會。公司總經(jīng)理李奇峰出席會議并作重要講話。公司總會計師何智敏等共計87人參加了本次會議。會議豐富多樣的內(nèi)容、多彩繽紛的形式向參會者通報了公司2017年財務(wù)工作的相關(guān)內(nèi)容，對2017年的工作做了具體安排，并通過交流培訓(xùn)學(xué)習(xí)促進(jìn)了財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力的提升，大會取得了圓滿成功。
公司財務(wù)部從11個方面向大會通報了2017年財務(wù)管理工作開展情況并對2017年工作安排做了詳細(xì)部署。一年來，全公司財務(wù)系統(tǒng)立足崗位、主動思考、積極作為，敢于擔(dān)當(dāng)，為全公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了重要保障，為公司的風(fēng)險防范和風(fēng)險化解提供了有力支撐，為公司的改革發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，各項工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。
會上，公司財務(wù)部作了稅收工作培訓(xùn)及清欠工作總結(jié),重點講解了“營改增”工作疑難問題解析及應(yīng)對方法;財會部就2017年度財務(wù)決算編報工作、久其軟件及快報、浪潮操作等方面做了細(xì)致講解，對年報編制提出了具體安排和要求。
會上，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，李奇峰作了講話:介紹了2017年工作來之不易;加強培養(yǎng)教育，提高財會隊伍自身素質(zhì)，努力提升財務(wù)管理水平。何智敏最后做會議總結(jié)。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇七
現(xiàn)在全縣財務(wù)實行“村帳鄉(xiāng)管”制度，集中管理，這是進(jìn)一步貫徹民主集中制、落實科學(xué)發(fā)展觀和贏得人民群眾信任的需要，鄉(xiāng)黨委、政府一定會嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)，防微杜漸，積極預(yù)防腐敗和犯罪。
會議要求各村務(wù)必做好以下幾項工作：
1、各村務(wù)必在5月31日前對照相關(guān)財務(wù)制度，分兩個時段對本村財務(wù)進(jìn)行自查，一個是換屆選舉前時段，一個是20xx年1月至今時段。一定要做到審批符合程序，要有合法的票證為依據(jù)，須經(jīng)村兩委會議或村民代表會審議的一定要有會議紀(jì)要，并做好分類歸檔。
2、20xx年的“一事一議”資金嚴(yán)格按照公開、公平、公正原則平均分配，遵照實事求是原則，不搞帶帽資金，對所報項目是真實的則同意上報，是假的將如實向縣相關(guān)部門反映。
3、對20xx、20xx、20xx三年的“一事一議”資金來龍去脈要查清，鄉(xiāng)經(jīng)管站將結(jié)合各村所做資料到項目實地查看，是實事求是項目的如實補足資金，對沒有項目的要從轉(zhuǎn)移支付中扣除，在下周三前全部完成實地查看工作，請各村安排專人接待和解說。(此次經(jīng)管站的辦公經(jīng)費將由10個行政村共同承擔(dān))。
4、自本次會議開始，各村要嚴(yán)格控制好招待費和迎來送往種人情兩項經(jīng)費，(各村總書記為第一責(zé)任人，村主任為第二責(zé)任人，村會計為第三責(zé)任人)，如有鋪張浪費和違反制度的現(xiàn)象，一律嚴(yán)格追究責(zé)任人責(zé)任。
5、各村自主召開會議或培訓(xùn)，一律不得以會議為由發(fā)放錢物。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇八
12月21日至22日，中鐵五局機(jī)械化公司在機(jī)關(guān)二樓會議室召開了財務(wù)工作暨培訓(xùn)會。公司總經(jīng)理李奇峰出席會議并作重要講話。公司總會計師何智敏等共計87人參加了本次會議。會議豐富多樣的內(nèi)容、多彩繽紛的形式向參會者通報了公司財務(wù)工作的相關(guān)內(nèi)容，對20的工作做了具體安排，并通過交流培訓(xùn)學(xué)習(xí)促進(jìn)了財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力的提升，大會取得了圓滿成功。
工作總結(jié)創(chuàng)務(wù)實黨課教育保廉潔。
公司財務(wù)部從11個方面向大會通報了年財務(wù)管理工作開展情況并對2017年工作安排做了詳細(xì)部署。一年來，全公司財務(wù)系統(tǒng)立足崗位、主動思考、積極作為，敢于擔(dān)當(dāng)，為全公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了重要保障，為公司的風(fēng)險防范和風(fēng)險化解提供了有力支撐，為公司的改革發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，各項工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。
業(yè)務(wù)授課強培訓(xùn)財務(wù)工作再升華。
會上，公司財務(wù)部作了稅收工作培訓(xùn)及清欠工作總結(jié),重點講解了“營改增”工作疑難問題解析及應(yīng)對方法;財會部就20財務(wù)決算編報工作、久其軟件及快報、浪潮操作等方面做了細(xì)致講解，對年報編制提出了具體安排和要求。
領(lǐng)導(dǎo)寄語提信心，踐行使命再前行。
會上，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，李奇峰作了講話:介紹了2017年工作來之不易;加強培養(yǎng)教育，提高財會隊伍自身素質(zhì)，努力提升財務(wù)管理水平。何智敏最后做會議總結(jié)。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇九
12月8-9日，國電集團(tuán)公司在浙江杭州召開2017年財務(wù)決算布置會。集團(tuán)公司黨組成員、總會計師陳斌出席會議并講話，國務(wù)院派駐國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會第8辦事處副主任孫慶紅應(yīng)邀出席會議。
陳斌從預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)集中管控、資金管理和產(chǎn)融結(jié)合、全面風(fēng)險管理、資本運營和資產(chǎn)處置、財務(wù)基礎(chǔ)工作和隊伍建設(shè)等六個方面充分肯定了2017年財務(wù)、資本資產(chǎn)管理和共享中心工作取得的成績。就下一步工作，他要求：要切實抓好2017年財務(wù)決算工作、2017年預(yù)算編制及配合監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作。從增強剛性、細(xì)化顆粒度、強化約束力三個維度對明年工作進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃和精心安排，全面落實好“兩個全力確保、四個著力推進(jìn)”，即全力確保資金鏈整體安全，全力確保經(jīng)營目標(biāo)全面完成，著力推進(jìn)財務(wù)集中管控達(dá)到新高度、全面風(fēng)險管理取得新進(jìn)展、整體資產(chǎn)質(zhì)量得到新改善、財務(wù)隊伍建設(shè)躍上新臺階。
孫慶紅充分肯定了集團(tuán)公司財務(wù)工作及財務(wù)隊伍建設(shè)取得的成績。他要求，財務(wù)人員要進(jìn)一步強化市場意識、危機(jī)意識和創(chuàng)新意識，更好地適應(yīng)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，切實提升決策支持能力、風(fēng)險管控能力和財務(wù)基礎(chǔ)管理能力。
會議對集團(tuán)公司2017年財務(wù)決算、2017年預(yù)算編制、《企業(yè)年度工作報告》填報、配合監(jiān)事會監(jiān)督檢查、資本與資產(chǎn)管理、財務(wù)共享中心及財務(wù)集中管控信息系統(tǒng)建設(shè)等工作進(jìn)行了總結(jié)和部署。
在浙江期間，陳斌、孫慶紅還赴龍源浙江公司、浙江分公司、國電電力北侖電廠和海上風(fēng)電公司調(diào)研，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等情況，慰問一線干部員工，對圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)等工作提出要求。
監(jiān)事會第8辦事處相關(guān)人員，集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各二級單位總會計師、分管財務(wù)工作的其他領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部門和財務(wù)共享中心負(fù)責(zé)人、部分基層單位財務(wù)負(fù)責(zé)人及決算報表編制人員等200余人參加會議。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇十
20xx年度財務(wù)會計決算工作會議今天順利召開了，回顧過去一年的工作，同志們在會計工作崗位上默默奉獻(xiàn)，不計個人得失，為我局經(jīng)濟(jì)工作做出了自己的貢獻(xiàn)。現(xiàn)就財務(wù)工作在這里講以下四個方面的意見。
一、會計的基本職能得到進(jìn)一步加強。
自從水管單位實行報賬制以來，在各單位財務(wù)人員的共同努力和管理局精心指導(dǎo)下，報賬管理工作積極穩(wěn)妥、有條不紊的開展了起來，使會計核算工作進(jìn)一步規(guī)范，確保了核算口徑的統(tǒng)一，會計信息質(zhì)量有了很大提高，同進(jìn)也滿足了財政部門對會計電算化工作的要求，電算化由報賬前的20%提高到現(xiàn)在的90%，這是充分利用原有資源使會計電算化工作得到了質(zhì)的飛躍。
對于固定資產(chǎn)的購買與處置實行報告和批準(zhǔn)制度，進(jìn)一步完善了程序，合理配置了各種資源。在工資不斷上漲和收入水平基本不變的矛盾下，為了維持正常運轉(zhuǎn)，這無疑是一種有效的管理手段。
提與繳納上堅決執(zhí)行市上有關(guān)規(guī)定，確保了核算口徑一致，計提與繳納標(biāo)準(zhǔn)一致，從而使會計核算工作更加規(guī)范。
會計的監(jiān)督職能得到了進(jìn)一步加強。對報賬單位由原來的事后審計監(jiān)督提高到了現(xiàn)在的事中監(jiān)督，也就是在日常報賬時對手續(xù)不完善的及時完善，不合理的支出及時發(fā)現(xiàn)予以改正，在個別重大活動的開支上已經(jīng)實施了事前監(jiān)督，例如局機(jī)關(guān)采暖煤的采購，由機(jī)關(guān)辦公室、監(jiān)察室、審計科等部門組成招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，共同進(jìn)行市場詢價，商議中標(biāo)價格，最后通過公開竟標(biāo)，由報價最低的且按招投標(biāo)有并規(guī)定取合理中標(biāo)價。
對重點工程資金能夠會同工程科及時檢查，核實工程量。
通過以上努力，不但使會計基本職能得到進(jìn)行一步加強，而且也對會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化起到了積極促進(jìn)作用。
二、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
1、要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識，也要學(xué)習(xí)社會知識，在提高業(yè)務(wù)技能的基礎(chǔ)上，增強個人文化底蘊。
2、要不斷學(xué)習(xí)國家財經(jīng)紀(jì)律、政策法規(guī)，提高法制觀念。
3、要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，正確處理利益和制度要求的關(guān)系，遇事不推諉，矛盾不上交，這樣才能做好“五種人”，即做一個法規(guī)法紀(jì)上的明白人，執(zhí)行規(guī)章制度上的鐵面人，為職工服務(wù)的熱心人，財經(jīng)手續(xù)上的清白人，各級組織的放心人。
三、加強會計職業(yè)道德教育，造就一支過硬的會計隊伍。
在現(xiàn)階段，會計人員職業(yè)道德的主要內(nèi)容是：愛崗敬業(yè)、誠實守信，廉潔自律、客觀公正、堅持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強化服務(wù)、依法辦事與保守秘密等十項內(nèi)容。
按照事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革要求和我局實際情況，一崗多責(zé)是大勢所趨，作為財務(wù)工作者，要摒棄認(rèn)為自己的財務(wù)工作是額外工作這種思想，我們要看到改革已經(jīng)進(jìn)行，特別是在會計隊伍的崗位轉(zhuǎn)換在我局已經(jīng)實施，管理局也殷切希望財務(wù)工作者通過自己的學(xué)習(xí)和努力，按照崗位轉(zhuǎn)換條件的要求，提高自己的業(yè)務(wù)技能，同時也能享受應(yīng)有的工資待遇。
愛崗敬業(yè)是會計人員職業(yè)道德的首條要求，愛崗就是熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作。
敬業(yè)就是用一種嚴(yán)肅的態(tài)度對待自己的工作，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，盡職盡責(zé)。在我們的實際工作中，存在著愛崗不敬業(yè)的現(xiàn)象，不敬業(yè)的原因在于對所從事的職業(yè)認(rèn)識不夠，態(tài)度不端，工資待遇分配不公，集中表現(xiàn)在“懶”“惰”“拖”的不良行為，給會計職業(yè)及聲譽造成不良影響。
敬業(yè)精神是一切行業(yè)或職業(yè)的職業(yè)道德和職業(yè)操守的最基本的規(guī)范，是全部職業(yè)規(guī)范的核心，在某種程度上講，敬業(yè)就是愛已，不敬重本職工作的人根本談不上文明服務(wù)?！熬礃I(yè)”的基石是“愛崗”，會計人員如果沒有敬業(yè)精神，就做不到刻苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)，不刻苦鉆研業(yè)務(wù)，就無法具備與其職務(wù)相對稱的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，更談不上維護(hù)國家和單位的利益，因此愛崗和敬業(yè)是緊密聯(lián)系在一起的。
愛崗和敬業(yè)的基本要求是對國家負(fù)責(zé)，對債權(quán)人和投資者負(fù)責(zé)，
對單位負(fù)責(zé)。在具體工作中要做到“勤學(xué)”“勤練”“勤思”。對于會計人員職業(yè)道德的其它要求在此我就不再多講了，希望在座的各位能夠?qū)φ找?，改進(jìn)自己的工作作風(fēng)，干好單位事情，走好自己人生的每一步。
1、提高認(rèn)識，不斷增強責(zé)任感和使命感，開源與節(jié)流并舉，要牢固樹立過緊日子的觀念。在現(xiàn)階段，我局鋼性支出與收入不確定性因素將會長期存在，為了確保全局職工正常薪酬的及時到位和工程正常運轉(zhuǎn)，管理局做了大量的工作，付出了艱辛的努力，希望大家能夠相互理解，不要站在局部認(rèn)為這是應(yīng)得的，那是應(yīng)拿的，我們要想一想，應(yīng)得應(yīng)拿的錢從哪里來?我們只有從點滴做起，干好自己應(yīng)干的事，多收一分算一分，積少成多，同時也為爭取外部投資創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
2、財務(wù)工作是經(jīng)濟(jì)活動的基礎(chǔ)，財會工作也是處理各個方面關(guān)系的紐帶，因此財務(wù)工作是馮家山水庫管理局工作的重要組成部分。
人為生計而工作，只有通過努力工作才能改善自己的生活條件，這是不辯的事實，因此做為財務(wù)工作者，要理好單位的每一分錢，協(xié)調(diào)處理好每一件事，多、快、好、省去干事，這樣我們的績效工資才能有所保障。
正透明，弘揚正氣，自覺抵制社會不良風(fēng)氣的侵蝕，創(chuàng)造性地開展財務(wù)工作。
最后我有兩個祝愿，一是祝愿在大家的共同努力下，會計決算工作圓滿成功，二是在雙節(jié)來臨之際，祝同志們節(jié)日愉快，身體健康，合家幸福。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇十一
近日，機(jī)電集團(tuán)召開了財務(wù)決算工作會，機(jī)電集團(tuán)董事長、黨委書記王玉祥出席會議并講話。來自集團(tuán)各相關(guān)部門及所屬二級企業(yè)、主要三級企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、決算報表編制人員等近150人參加會議。機(jī)電集團(tuán)財務(wù)部副部長段正主持會議。
機(jī)電股份副總經(jīng)理孫文廣就“企業(yè)財務(wù)人員要為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值”為題做了講話。
機(jī)電集團(tuán)副總經(jīng)理陳瑜全面總結(jié)了集團(tuán)20財務(wù)工作，在肯定工作成績的同時也指出了存在的問題，并提出年集團(tuán)財務(wù)工作主要任務(wù)和工作重點是降低應(yīng)收賬款、存貨，去杠桿，降低資產(chǎn)負(fù)債率，強化“三集中”資金管理，提高財務(wù)信息化水平。
市國資委財考處處長廖軍海圍繞開展好財務(wù)工作的重點事項進(jìn)行了講解，并提出希望財務(wù)人員要做到“會做、會寫、善溝通、守紀(jì)律”。
王玉祥在會上全面總結(jié)了機(jī)電集團(tuán)近年來在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)改革、外抓市場、內(nèi)強管理、人才建設(shè)和企業(yè)文化等各方面取得的初步成果，并對財務(wù)工作和財務(wù)從業(yè)人員提出具體要求：一是建立健全預(yù)警機(jī)制，提高風(fēng)險防控能力;二是提升財務(wù)參與決策的作用，財務(wù)總監(jiān)要做好參謀;三是強化責(zé)任意識，提高工作質(zhì)量;四是希望財務(wù)人員加強學(xué)習(xí)，不斷實踐，提升過硬的`工作能力。
會上，機(jī)電集團(tuán)財務(wù)部就做好財務(wù)核算、加強財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)決算報表編制等工作開展了集中培訓(xùn)。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇十二
在清產(chǎn)核資工作全面展開、新的《企業(yè)會計制度》即將實施、主輔分離逐步開展的形勢下，12月16日~18日，集團(tuán)公司在xxxx樓召開了xxxxx集團(tuán)20xx年度財務(wù)工作會議，各子分公司總會計師、財務(wù)科長、決算人員、審計人員，各指揮部辦事處財務(wù)主管等130余人參加了會議。
加強財會隊伍建設(shè)等十個方面做出重要指示，為集團(tuán)公司下一步的財務(wù)工作指明了方向。
促進(jìn)財會管理水平的提高；繼續(xù)加強財會隊伍的建設(shè)，提高公司的財務(wù)管理水平；加強財會學(xué)會建設(shè)，充分發(fā)揮財會學(xué)會的作用。
此次財務(wù)工作會議全面布置了20xx年度財務(wù)決算編制工作，提出了20xx年財務(wù)預(yù)算的編制要求，明確了清產(chǎn)核資的步驟和方法，解答了匯總納稅及青藏退稅的有關(guān)問題。
為下一步做好財務(wù)決算編制工作，提高財務(wù)預(yù)算的編制水平，加強國有資產(chǎn)的監(jiān)控管理，合理籌劃納稅工作，全面實施《企業(yè)會計制度》打下了基礎(chǔ)，做好了準(zhǔn)備。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇十三
6日上午百色市直基層工會財務(wù)工作會議在市總工會五樓會議室召開。會議由百色市總工會財務(wù)部黃光日部長主持，會議主要內(nèi)容是各單位互審、檢查和評比2015年度財務(wù)競賽工作，總結(jié)上年度財務(wù)工作，部署2015年工會財務(wù)工作。在財務(wù)互審環(huán)節(jié)，各單位代表認(rèn)真審核，熱烈討論，虛心向工作規(guī)范的單位學(xué)習(xí)，審核現(xiàn)場氛圍良好。
長在總結(jié)中說，2015年基層工會財務(wù)取得了突出的'成績和效果，具體表現(xiàn)在大部分基層工會的賬務(wù)處理和會計核算基本符合國家財經(jīng)法規(guī)和《工會會計制度》的規(guī)定，工會經(jīng)費使用方向較明確，基本能全部使用于開展職工活動和會員活動上。但是也存在一些不足，如工會財務(wù)軟件使用還未能全面推廣，使用中不順利后又改為手工做賬的，憑證裝訂不規(guī)范、無賬本等，都需要各位代表在日后的工作中不斷改進(jìn)。最后黃部長希望各基層工會以勇于創(chuàng)新的精神切實健全經(jīng)費收繳新機(jī)制，努力開創(chuàng)工會財務(wù)工作新局面。
市中心血站工會財務(wù)將進(jìn)一步落實年初制定的工作目標(biāo)，健全工會財務(wù)制度，依法履行工作職責(zé)。加大工會經(jīng)費上繳力度，堅持依法理財，規(guī)范工會財務(wù)管理。根據(jù)市總工會會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的考核要求，繼續(xù)做好基層工會會計規(guī)范工作，不斷促進(jìn)工會財務(wù)工作的健康發(fā)展。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇十四
會議時間：20xx年x月x日下14:00(注：原定13.30會議由于上海、濟(jì)南貨物入庫延遲30分鐘)。
會議地點：二樓會議室。
參會人員：集團(tuán)財務(wù)副總裁巖總、財務(wù)部主管會計殷春花、濟(jì)南財務(wù)部全體員工。
會議主持：王延蓉。
會議主題：總結(jié)上一階段財務(wù)工作，規(guī)劃下一步工作目標(biāo);增進(jìn)員工間交流，提升管理意識，改進(jìn)工作方法，提升團(tuán)隊合力。會議紀(jì)要：
新的征程、新的使命，財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁滿懷信心與激情，迎接新的挑戰(zhàn)。會議主要分為助理、各工作組組長、組員工作匯報，交流建議、對工作匯報評價打分、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話幾個部分。
主管、張珂同仁為培訓(xùn)部主管，讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦，將通過加強培訓(xùn)與工作監(jiān)督，財務(wù)部一定會在人員精神面貌、工作氣質(zhì)以及財務(wù)工作業(yè)務(wù)能力上產(chǎn)生一個質(zhì)的飛躍。
通過總結(jié)匯報，肯定了財務(wù)部近期工作取得的成績：
一、團(tuán)隊建設(shè)更上層樓。前期通過分小組承擔(dān)工作的實施，提升了部門工作效率，各小組組長在業(yè)務(wù)和思想上展開雙重管理，保證了工作流程的順利擴(kuò)展。
二、企業(yè)文化學(xué)習(xí)卓見成效。財務(wù)部一直堅持以企業(yè)文化為團(tuán)隊建設(shè)發(fā)展的核心動力，對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟通過學(xué)習(xí)和考核得到了不斷地加強。
三、新生力量的注入。近期財務(wù)部有部分新員工加入，在各帶教老師的辛勤幫助下，新員工很快熟悉了工作流程并能獨立上崗，為財務(wù)部的發(fā)展壯大注入了新鮮血液。
討論、分析了今后工作中亟需加強之處：
一、管理者需轉(zhuǎn)變管理理念，財務(wù)部各位管理人員在工作匯報過程中不約而同都提到了這一點。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學(xué)會從管理者的高度去看待工作，需要一個學(xué)習(xí)、沉淀的過程。這個過程需要管理者從提升責(zé)任心、執(zhí)行力、文化力入手，用責(zé)任心去加強執(zhí)行力度，用文化力保證執(zhí)行力度。
以要求新老員工加強工作責(zé)任心，仔細(xì)把關(guān)每一個工作環(huán)節(jié)。監(jiān)察部的成立，不僅是監(jiān)察、更多是幫助乃至保駕護(hù)航，希望監(jiān)察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細(xì)節(jié)。
三、時刻調(diào)整心態(tài)、加強溝通交流。財務(wù)部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免，在這次工作匯報中，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過溝通和交流互相配合工作，是減少內(nèi)耗的重要方式，彼此之間的了解和包容，不僅能為對方帶來便利，更能為自己的工作帶來一份好的心態(tài)。
四、提升服務(wù)質(zhì)量，做好后勤保障工作。后勤部門要為經(jīng)營部門服務(wù)，財務(wù)部各項工作都是為前線部門創(chuàng)造業(yè)績提供支援，所以在我們的工作中，要不斷改進(jìn)工作方法、時刻注意話術(shù)口徑，以便更好地為各部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和及時的反饋，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。
五、繼續(xù)提升學(xué)習(xí)力，致力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，用文化力提升團(tuán)隊的合力。無論從業(yè)務(wù)上還是思想上，時刻保持統(tǒng)一的目標(biāo)和堅定的信念，是部門發(fā)展的根本基礎(chǔ)。財務(wù)部門成立的培訓(xùn)部，會在企業(yè)文化和業(yè)務(wù)能力上定期舉行相應(yīng)的培訓(xùn)，督促大家共同進(jìn)步。
最后，集團(tuán)財務(wù)副總裁巖總做大會總結(jié)性發(fā)言，為我們下一步的工作做了明確的規(guī)劃和指示：
一、計劃4月份組織召開集團(tuán)財務(wù)會議。會議主要內(nèi)容有：各分公司財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、員工分別做工作匯報演講，企業(yè)文化、專業(yè)知識競賽等，并建議醍恩酒業(yè)財務(wù)部組織內(nèi)部預(yù)賽，提高學(xué)習(xí)力，加強對企業(yè)文化的理解和運用能力。
二、召開民主生活會，通過相互指正加強交流，認(rèn)清自身缺點與不足，誠心改正，提高綜合素質(zhì)。
三、盡快完善財務(wù)部各項流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依、有據(jù)可查，減少概念模糊或銜接不當(dāng)造成的內(nèi)耗乃至工作失誤。
四、統(tǒng)一話術(shù)，提高對外服務(wù)質(zhì)量，切實保證后勤保障工作，同時打造財務(wù)部門優(yōu)秀的整體形象。
五、通過輪崗鍛煉等形式，讓全體員工學(xué)會換位思考，體驗各崗位工作，為在今后交流的過程中更好地為對方著想。
本次會議的召開，既有老員工以身作則勇?lián)厝?，也有新員工激情活力銳意進(jìn)取。大家通過工作匯報、自由交流等方式，解決工作中的問題，提升配合上的默契，會議圓滿而富有成效，為全體財務(wù)人下一步的工作打好了基礎(chǔ)。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇十五
同志們：
今天，我們在這里召開山西煤炭運銷集團(tuán)陽泉有限公司2012年度財務(wù)工作會議，主要內(nèi)容是總結(jié)2012年財務(wù)工作取得的業(yè)績，分析當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，部署2015年的財務(wù)重點工作。
2012年面對煤炭市場價格下滑，供大于求，賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的形勢下，陽泉公司積極尋求應(yīng)對措施，從內(nèi)部管控入手，明確管理思路，確立管控重點，推進(jìn)項目考核，完善內(nèi)部機(jī)制。財務(wù)工作取得顯著成效，有效的增強了風(fēng)險管控意識，提高了資金使用效率，實現(xiàn)了企業(yè)收入規(guī)模和利潤總額的穩(wěn)步增長，國有資產(chǎn)的保值增值。成本預(yù)算管理得到有效推進(jìn)，資金管理中心積極調(diào)整和優(yōu)化銀行信貸結(jié)構(gòu)，改變了以前短貸長用的結(jié)構(gòu)，，通過有計劃的調(diào)整置換，信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，風(fēng)險防范能力進(jìn)一步增強。財務(wù)管理部按照市公司要求，強化建設(shè)單位基建項目的優(yōu)化設(shè)計和預(yù)算復(fù)審，有效促進(jìn)了重點煤礦基本建設(shè)投資預(yù)決算審減工作。為2015年陽泉公司的各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
奉獻(xiàn)，就沒有陽泉公司2012年的輝煌業(yè)績。在此，我對你們表示誠摯的敬意，感謝你們?yōu)殛柸疽荒陙砣〉玫膬?yōu)秀業(yè)績所做的貢獻(xiàn)，希望你們能再接再厲，為2015年陽泉公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的能量。
回顧過去一年的財務(wù)工作，成績固然欣喜，但也存在諸多問題。一是財務(wù)基礎(chǔ)管理水平不足，管理機(jī)制有待完善；二是重點工作推進(jìn)力度不足，高息貸款置換和倉儲代儲工作任務(wù)依然艱巨；三是貨款回收，往來清算有待加強，制約公司風(fēng)險管控和融資。
2015年是陽泉公司機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。2012年煤銷集團(tuán)成為山西省首家躋身世界500強的企業(yè)，標(biāo)志著煤銷集團(tuán)跨入新的高度，樹立了新的標(biāo)桿，也為企業(yè)提供了新的發(fā)展契機(jī)。2015年煤炭市場形勢更加嚴(yán)峻，伴隨著新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國家政策傾斜，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)壓力逐漸增大，企業(yè)融資面臨嚴(yán)峻考驗。這就對陽泉公司財務(wù)工作提出了更高要求，需要我們團(tuán)結(jié)一致，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在市公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強烈的使命感和責(zé)任感，肩負(fù)起陽泉公司交付給我們的重?fù)?dān)，為公司2015年的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
時間如流水般逝去，眨眼的功夫又過了一年，一年一度的工作總結(jié)會又在此召開，客套的話我也不多說，這一年來本人由于個人原因多有仰仗各位的關(guān)心與支持，真心感謝你們！
在公司董事會及x總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各位同仁團(tuán)結(jié)一致，勤勉工作，2015年的財務(wù)工作畫上了圓滿的句話，工作結(jié)果大家有目共睹，工作的完成情況各崗位人員在總結(jié)中也作了概述，我就不再贅述。雖然財務(wù)工作看似乎只是后勤工作，但其工作質(zhì)量的好壞對于公司的運營卻是具有生死攸關(guān)的影響，真實準(zhǔn)確及時的財務(wù)數(shù)據(jù)、及時恰當(dāng)?shù)馁Y金保障是企業(yè)健康持續(xù)運營的必要條件，因此大家也要深刻意識到自己肩上的責(zé)任重大。為了能夠不斷進(jìn)步，在此我總結(jié)一下2015年的工作中我們存在的一些不足：1）粗心大意，馬虎隨意。這在日常的工作事務(wù)中屢次出現(xiàn)，部分人嚴(yán)重些，部分人輕微些，不是因為工作難度不能勝任，而只是主觀意識淡薄，想當(dāng)然，無所謂導(dǎo)致。2）缺乏創(chuàng)新改革精神。這一年來似乎大家都疲于應(yīng)付手頭現(xiàn)成的工作，按照既有的流程、方式方法去完成工作，而缺乏更進(jìn)一步的思考，缺少一股子“鉆勁”。3）工作主動跟進(jìn)不足。很多時候上級交辦的任務(wù)，不能及時主動的匯報工作進(jìn)展?fàn)顩r，甚至遇到困難就停滯不前，出現(xiàn)拖拉被動的現(xiàn)象。4）對新制度新辦法理解不透。2015年頒發(fā)的.幾個新文件，都有就這幾個文件開會進(jìn)行討論講解，但還是沒能吃透，在執(zhí)行的過程中卻還會卡殼。指出這四點不足，我希望與大家共勉，共同提升我們財務(wù)部的戰(zhàn)斗力。
年度只是一個時段的劃分，時間并沒有停止流動，相應(yīng)的我們工
作也只是告一段落，在接下來的日子里還需要我們以飽滿的熱忱繼續(xù)奮斗在平淡的工作中，來年的工作我們是不是有信心做得更好？公司在不斷的發(fā)展前進(jìn)，我們的工作效果也需要不斷的提升。2016年我們財務(wù)部的工作有新的挑戰(zhàn)：公司全面預(yù)算的實施。雖然全面預(yù)算工作原本應(yīng)該是公司所有部門共同的工作，鑒于我們集團(tuán)的特殊情況，我們財務(wù)部應(yīng)在這項工作中起到牽頭和促進(jìn)作用。其次是xx子公司的稅務(wù)問題有待進(jìn)一步落實。再次是對我們財務(wù)數(shù)據(jù)編報的進(jìn)一步完善規(guī)范。
另外，對于我們?nèi)粘９ぷ鞯囊恍┘?xì)節(jié)問題我這有幾點建議，大家討論一下看是否有必要：1）實行工作qq制，即將我們的工作qq與私人qq區(qū)別開來；2）電腦用戶、各軟件用戶等用戶名、密碼備案制，即所有的用戶名、密碼都進(jìn)行保密備案封存于檔案室，有更改時再重新備案；3）財務(wù)資料檔案管理透明化，即除交檔案室的資料以外，各資料存放位置不但所在工作崗位職員本人清楚，并應(yīng)當(dāng)有書面記載。4）上報資料流程中實行簽名制度，即我們上報的資料經(jīng)審核、復(fù)核、審批這一過程不再是口頭進(jìn)行，需書面化進(jìn)行簽字確認(rèn)。大家還有其他什么建議可以提出來，討論通過的再制定具體的實施細(xì)則，也可以從細(xì)節(jié)上提升我們的工作質(zhì)量。
最后提前祝各位同仁及家人新年快樂！萬事如意??！
財務(wù)部：
2016年2月1日
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
今年上半年，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，綜合部和財務(wù)部的全體人員以飽滿的工作熱情，立足于本職工作，服務(wù)工作大局，踏實工作，取得了明顯的成績，為我公司事業(yè)發(fā)展作出較大的貢獻(xiàn)。剛才綜合部和財務(wù)部的兩位部長分別作了總結(jié)發(fā)言，講得很好。下面，我就補充幾點意見：
一、上半年工作回顧
（一）積極做好綜合部、財務(wù)部的日常工作。
一是部門員工抱著“工作無小事”的態(tài)度，認(rèn)真積極地做好日常工作和各項服務(wù)工作，認(rèn)真配合其它業(yè)務(wù)部門開展工作。。二是進(jìn)一步加強了公司的預(yù)算管理。公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，各種開銷費用也相應(yīng)增多，預(yù)算管理就顯得十分重要，建立和完善公司的預(yù)算管理制度，并嚴(yán)格落實執(zhí)行，對加大控制可控性費用、防止不合理的開支、降低經(jīng)營成本等，都起到了積極的作用。三是做好風(fēng)險管理工作。風(fēng)險管理是關(guān)系到公司生存發(fā)展的關(guān)鍵方面。目前，我們的風(fēng)險管理還處于起步階段。財務(wù)部主要通過分析庫存物品庫齡、應(yīng)收應(yīng)付款和投入產(chǎn)出比等，來獲得相關(guān)信息，提出風(fēng)險管理對策建議，以便公司能及時預(yù)防和規(guī)避財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險與法律風(fēng)險。
（四）慶祝建黨90周年，開展多項主題教育活動。
一是組織全體員工唱紅歌活動，寓教于樂，讓廣大員工在美妙的音樂中，重溫革命傳統(tǒng)，繼承革命精神，受到了一次深入人心的紅色教育。二是組織員工參加上級單位組織黨史知識競賽活動，全體員工參賽率100%，并榮獲了集體二等獎。這次活動就是對全員的一次黨史知識普及教育。三是開展紅色主題教育活動。組織全體黨員、團(tuán)員參觀了淮海戰(zhàn)役紀(jì)念館、微山湖抗戰(zhàn)景區(qū)，讓全體黨員、團(tuán)員瞻仰了革命前輩的豐功偉績和奮斗歷程，激發(fā)了他們的工作熱情。
雖然，我們上半年的工作取得了一定成績，但還存在一些問題與不足，比如：員工培訓(xùn)工作有待進(jìn)一步深入、需要豐富相關(guān)集體活動的形式和內(nèi)容等。這些問題與不足，有待我們在今后工作中，想辦法加以解決與完善，以便更好地開展工作，為公司事業(yè)發(fā)展再立新功！
二、下半年主要工作打算
（一）做好日常運行管理工作和支撐工作。日常工作就
是基礎(chǔ)工作，必須抓緊抓好，不能有絲毫厭倦情緒。一是綜合部要繼續(xù)發(fā)揮出綜合協(xié)調(diào)的作用，抓好后勤保障、人力資源管理、對外溝通協(xié)調(diào)等工作。二是財務(wù)部要切實做好會計核算和會計監(jiān)督工作，不斷提高工作效率和業(yè)績。
（二）完善員工日常行為規(guī)則。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇十六
各市分公司：
為做好20xx年度預(yù)算工作，經(jīng)研究，省公司預(yù)算管理委員會定于12月18日至26日在公司總部召開預(yù)算審核工作會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、審核內(nèi)容。
20xx年度財務(wù)預(yù)算、固定資產(chǎn)投資預(yù)算。
二、參會人員。
各市分公司總經(jīng)理、分管技術(shù)的副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、運維、技術(shù)部（工程、運維）負(fù)責(zé)人、其他相關(guān)人員。
三、審核分組。
預(yù)算審核會議在兩個會場同時進(jìn)行，參會人員分成兩組，分別是財務(wù)預(yù)算組和技術(shù)投資預(yù)算組，各組成員組成情況如下：
1.財務(wù)預(yù)算組：總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、其他相關(guān)人員1-2人，地點6樓會議室。
2.技術(shù)投資預(yù)算組：分管技術(shù)的副總經(jīng)理、技術(shù)部（工程、運維）負(fù)責(zé)人、其他相關(guān)人員2-3人，地點4樓會議室。
四、材料準(zhǔn)備。
請務(wù)必在會前通過nc系統(tǒng)上報預(yù)算表格，將預(yù)算說明書電子版發(fā)送至省公司預(yù)算郵箱：
財務(wù)預(yù)算組需要的資料：預(yù)算說明書、財務(wù)預(yù)算報表、固定資產(chǎn)投資預(yù)算報表中的主表一、主表二、主表三、附表1，以上資料準(zhǔn)備8份。
技術(shù)投資預(yù)算組需要的資料：預(yù)算說明書、固定資產(chǎn)投資預(yù)算報表中的主表二、附表1、附表2、附表2-1至附表2-5，以上資料準(zhǔn)備8份。
參會人員須攜帶上述資料參會，會前交會務(wù)組人員。
五、會議地點。
省公司總部4樓、6樓會議室(濟(jì)南市舜華路20xx號舜泰廣場b5b樓)。
六、會務(wù)組聯(lián)系方式。
李冰電話：
郭威電話：
附件：會議日程安排。
山東廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司。
20xx年12月17日。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇十七
為促進(jìn)高等院校會計教學(xué)和會計教材建設(shè)的深入發(fā)展，加強各教學(xué)單位及任課教師之間的.交流與合作，中國會計學(xué)會會計教育專業(yè)委員會繼20xx年舉辦“中級財務(wù)會計課程教學(xué)研討會”之后，繼續(xù)舉辦“高級財務(wù)會計課程教學(xué)研討會”。本次會議由中國會計學(xué)會會計教育專業(yè)委員會主辦，東北財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院和東北財經(jīng)大學(xué)出版社共同承辦。
會議屆時將邀請中國會計學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)、會計準(zhǔn)則制定專家蒞臨指導(dǎo)，高級財務(wù)會計課程知名教授就高級財務(wù)會計課程教學(xué)中的重點和難點進(jìn)行講解。邀請各單位組織相關(guān)人員參加，誠邀您屆時光臨!為方便您安排，現(xiàn)將有關(guān)會議事項通知如下：
20xx年5月27—30日。27日(星期五)全天報到，28—29日開會，30日返程。
(一)高校會計學(xué)院(系)院長(系主任)、學(xué)校培訓(xùn)中心主任。
(二)會計及相關(guān)專業(yè)學(xué)科帶頭人或青年骨干教師。
(三)高級財務(wù)會計課程主講教師。
議題一企業(yè)會計準(zhǔn)則動態(tài)及疑難問題解答。
議題二高級財務(wù)會計授課方法與技巧。
2、每個知識點的實現(xiàn)方式。
議題四合并財務(wù)報表講解與疑難問題解答。
議題五租賃會計講解與疑難問題解答。
議題六衍生金融工具會計講解與疑難問題解答。
(以上議題由財政部會計準(zhǔn)則委員會有關(guān)專家、東北財經(jīng)大學(xué)和其他院校有關(guān)教授主講)。
遼寧省電力有限公司大連培訓(xùn)中心。
地址：大連市甘井子區(qū)凌西路1號。
交通信息：培訓(xùn)中心提供免費接送站服務(wù)，詳情請聯(lián)系劉艷華。五、會議費用。
1、會議統(tǒng)一安排食宿，食宿費自理(單間：300元/間;合?。?50元/人。自助餐60元/天)。
2、往返交通費自理。
3、會務(wù)及資料費：500元(費用自理)。
六、聯(lián)系方式。
承辦單位：東北財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院東北財經(jīng)大學(xué)出版社地。
址：
電話：
傳真電話：
e-mail：
會務(wù)聯(lián)系人：
東北財經(jīng)大學(xué)出版社。
xx年x月x日。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇十八
__年__月__日下午，在公司__會議室召開公司管理層會議，就__年的整體工作布局和近期工作進(jìn)行了安排。
1.進(jìn)一步明確工作分工，任命__為主任助理，協(xié)助__總經(jīng)理處理項目開發(fā)事宜，同時對項目部的市場開發(fā)提供支持。
__負(fù)責(zé)__辦事處及綠縣項目，__負(fù)責(zé)節(jié)能業(yè)務(wù)及綜合管理，__負(fù)責(zé)__的工程和技術(shù)部門，__負(fù)責(zé)中心的咨詢業(yè)務(wù)。
__總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的總體發(fā)展，另外，在__不在__期間,將更多參與瑞德的管理。
2.進(jìn)一步明確__年工作重點，在發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，在新領(lǐng)域有所突破：
一是以綠縣為契機(jī)，爭取做些大中型項目，__負(fù)責(zé);。
二是發(fā)展節(jié)能業(yè)務(wù)，爭取有所建樹，__負(fù)責(zé);。
三是重金屬污染治理項目要有所成就，__負(fù)責(zé)。
國際合作和環(huán)評業(yè)務(wù)要按部就班、穩(wěn)扎穩(wěn)打地有序推進(jìn)。
3.圍繞提高管理水平,從而提高公司整體實力和能力,對公司管理層提出要求如下：
1)管理層成員要以身作則，帶頭學(xué)習(xí)、貫徹公司的管理制度;。
2)管理層成員要各司其職，各負(fù)其責(zé)，對自己分管的業(yè)務(wù)大膽負(fù)責(zé);。
5)加強隊伍建設(shè)，要做到帶好人，管好人，把自己的經(jīng)驗和知識傳給下面員工，讓公司所有員工的能力有所提高，提升公司隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
對于近期工作，x總也做了安排：
1)當(dāng)前要盡快啟動員工招聘。
招聘時管理層成員要參與，業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人也要參與，把好關(guān)，選好人，這是團(tuán)隊建設(shè)第一步。
洪志方具體負(fù)責(zé);。
2)獎懲制度要盡快完善,大家協(xié)助綜合部,督促分管的部門按時提交;。
3)公司已經(jīng)完成了__年員工薪酬體系的調(diào)整，從__月工資發(fā)放就將執(zhí)行。
本次調(diào)整，只對個別員工進(jìn)行減薪，其他絕大部分雖然都保持不動或者略有增加，但是加強了對員工的激勵，如果完成公司目標(biāo)，全年收入將比__年有較大增長。
對于新方案，如果員工有不理解的，管理層成員要進(jìn)行正面解釋。
最后，參會成員就各自分管的問題進(jìn)行了討論。
財務(wù)工作會議總結(jié)篇十九
議主題財務(wù)部周例會(20xx年x月x日到20xx年x月x日)。
會議時間20xx年x月x日(星期五)4:00-5:30。
會議地點財務(wù)室(工業(yè)園208室)。
參會人員步則宜，謝桂平，廖軍，董亞琪會議記錄謝桂平。
會議議題。
主持人：步則宜一、本周工作總結(jié)二、下周工作計劃三、財務(wù)部門建議。
會議內(nèi)容一、廖軍講話內(nèi)容。
1、本周工作總結(jié)。
(1)、迪賽高科日常單據(jù)的審核，匯款;。
(2)、7月份費用明細(xì)登記;。
(3)、統(tǒng)計海德公司從開始到現(xiàn)在的水、電費總額;。
(4)、把檔案室的資料整理歸檔;。
2、下周工作計劃。
(1)、結(jié)轉(zhuǎn)成本、財務(wù)報表申報;。
(2)、兩個公司的分賬。
(3)、迪賽新材料的開票價格核算。
二、董亞琪講話內(nèi)容。
1、本周工作小結(jié)：
(1)、高科技、新材料日常網(wǎng)銀和現(xiàn)金支出，賬款相符;。
(3)、與營銷中心銷售助理回款對賬;。
2、下周工作計劃：
(1)、貸款卡年檢，浦發(fā)銀行銷戶，寫字樓抵押取消手續(xù);。
(2)、迪賽高科各銀行賬戶年檢;。
(3)、日常網(wǎng)銀和現(xiàn)金支出，賬款相符;。
三、謝桂平講話內(nèi)容。
1、本周工作總結(jié)。
(2)、錄入7月份的會計憑證;。
(3)、進(jìn)行倉庫盤點，建立倉庫賬本;。
(4)、根據(jù)銷進(jìn)項發(fā)票開具出入庫單，做進(jìn)項銷存報表部分表;。
2、下周工作計劃。
(1)、完成進(jìn)項銷存全部報表;。
(2)、完成三家公司的報稅工作;。
(3)、整理關(guān)于分賬需要的數(shù)據(jù)明細(xì);。
(4)、稅控發(fā)票機(jī)申報安裝。
四、步則宜講話內(nèi)容。
1、本周工作總結(jié)。
了解了財務(wù)的基本情況。
2、下周工作計劃。
(2)、財務(wù)制度建立;。
(3)、兩個公司的分賬工作;。
1、公司整個內(nèi)控制度要建立起來;。
2、財務(wù)的制度和流程也要盡快規(guī)范起來;。
3、兩個公司的分賬迫在眉睫;。
4、盡快與相關(guān)部門確定辦理工資卡的名單、發(fā)放工資的方式;。
5、制訂一卡通、電能卡繳費充值流程和后期核算流程;。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13831483.html】
