述職述職述廉報(bào)告(實(shí)用14篇)

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述職述職述廉報(bào)告(實(shí)用14篇)
時(shí)間:2023-11-20 21:44:22     小編:文鋒

報(bào)告一般包含背景介紹、調(diào)研分析、問題歸納以及解決方案等內(nèi)容。撰寫報(bào)告前,應(yīng)該明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾。報(bào)告是一種對某一問題或情況進(jìn)行詳細(xì)描述和分析的書面材料,通常包括背景介紹、研究方法、數(shù)據(jù)分析、結(jié)果展示等內(nèi)容。我們需要根據(jù)實(shí)際情況撰寫報(bào)告,以便更好地向他人傳達(dá)信息。如何寫一份優(yōu)秀的報(bào)告呢?首先,要明確報(bào)告的目的和受眾,選擇合適的結(jié)構(gòu)和語言表達(dá)方式;其次,收集和整理相關(guān)資料,進(jìn)行深入的研究和分析;最后,將結(jié)果以清晰、邏輯、有說服力的方式展示出來,同時(shí)注意排版和繪制可視化圖表,提高報(bào)告的可讀性和準(zhǔn)確性。下面是一些優(yōu)秀報(bào)告范文,供大家參考借鑒。這些報(bào)告涵蓋了各種領(lǐng)域和專業(yè),從市場調(diào)研到科學(xué)研究,從項(xiàng)目進(jìn)展到問題解決,都有詳盡的說明和分析,希望能為你的報(bào)告寫作提供一些有益的啟示。

述職述職述廉報(bào)告篇一

我是20xx年3月調(diào)任縣交通局任黨委書記、局長,主持全面工作,主管人事、財(cái)務(wù)和交通重點(diǎn)工程建設(shè)?;仡?0xx年工作,我以對組織負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,努力做好本職工作,身體力行率先垂范,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工,較好地完成年度的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將一年以來的履職情況報(bào)告如下:

述職述職述廉報(bào)告篇二

認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以長治久安為目標(biāo),以培育本質(zhì)安全人為重點(diǎn),以精心管理為手段,以新型安全管理思路為模式,通過大力推廣“雙基”建設(shè)、三項(xiàng)機(jī)制、四大體系和五自管理,安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。xx年公司共生產(chǎn)標(biāo)煤38萬噸;完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米,消滅了重傷以上等級事故。

一認(rèn)真踐行集團(tuán)公司安全發(fā)展模式。

按照xx煤化獨(dú)特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司對標(biāo)前進(jìn)、對標(biāo)落實(shí)、對標(biāo)發(fā)展,完善了白云公司的安全管理模式。

二細(xì)化安全管理模式,鑄造安全發(fā)展靈魂。

首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會文化理念內(nèi)容,并付諸于各個(gè)崗位的實(shí)際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅,版面以賞心悅目的圖畫和安全標(biāo)語,讓職工在上下班途中隨時(shí)接受安全教育,得到警示;營造了濃厚的安全氛圍。

二是確立“一號工程”意識,把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。

三是加大雙基建設(shè)力度,筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,并強(qiáng)化推進(jìn),全面落實(shí)。對于基層建設(shè),公司為各工種、各職能部門隊(duì)伍建設(shè)制定出相應(yīng)要求,實(shí)行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上,形成黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路;在安全檢查上,形成分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊(duì)伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場,為做好現(xiàn)場安全管理,公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。在安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置上以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心,以安全管理為主線,以黨員為骨干,帶動(dòng)同班的長員、網(wǎng)員、崗員相配合,在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時(shí),在責(zé)任范圍內(nèi)同目標(biāo)、同工作、同監(jiān)督,激勵(lì)帶動(dòng)工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一體”,在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在xx年被焦煤集團(tuán)評定為管理創(chuàng)新“二等獎(jiǎng)”?;A(chǔ)建設(shè)上重在完善制度,強(qiáng)化落實(shí)。建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度,將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到各個(gè)方面,做到管理精細(xì)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設(shè)逐月受到了上級的獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獲得了省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。四是突出工作重點(diǎn)。突出“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸5個(gè)工作重點(diǎn)和薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié),實(shí)施有效監(jiān)控。

三以三項(xiàng)機(jī)制為抓手,積儲安全發(fā)展動(dòng)力。

述職述職述廉報(bào)告篇三

無論作為領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通稅干,我都一貫團(tuán)結(jié)同志,對待同志時(shí)時(shí)出于公道正派。對待稅干需要自己幫助的事,特別是稅干子女上學(xué)的事,本人利用同高等學(xué)校有良好聯(lián)系這一渠道,無論是誰,只要找到我,我都會當(dāng)作自家的事,用心去做,當(dāng)好參謀,幫助稅干的子女上到他們所希望上的專業(yè)和學(xué)校。20xx年就有二位稅干子女在我的努力下,上到了理想的專業(yè)。截止20xx年底,經(jīng)我牽線,就有二十多稅干子女考上了理想的學(xué)校,有的已進(jìn)入稅務(wù)部門工作。

述職述職述廉報(bào)告篇四

面對廣大家長的期待,“優(yōu)質(zhì)小學(xué)”的辦學(xué)目標(biāo),對標(biāo)《義務(wù)學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》,我深感責(zé)任在肩,主要存在以下問題:

一是校長的職責(zé)還沒有盡到位,需要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),理清思路,明確目標(biāo),奮勇爭先。

二是課堂教學(xué)改革尚在起步之中,沒有以大無畏的勇氣扎實(shí)推進(jìn),課堂教學(xué)的實(shí)效性有待進(jìn)一步提高。

三是在學(xué)校管理中耐心和細(xì)心還不夠,需要進(jìn)一步靜下心來認(rèn)真思考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上是我的述職匯報(bào)。借此機(jī)會,感謝大家一直以來對我的信任和支持,也感謝上級領(lǐng)導(dǎo)以及全體教師的幫助和指導(dǎo)。在以后的工作中,我會帶領(lǐng)縣小學(xué)全體教職員工,繼續(xù)用我們的熱情、用我們的實(shí)干、用我們的智慧去實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

述職述職述廉報(bào)告篇五

1、我校取得了全縣“317工程”督導(dǎo)評估第一名的好成績,屬本輪評估優(yōu)秀學(xué)校,榮獲陜西省“317”工程督導(dǎo)評估優(yōu)秀學(xué)校。

2、我校先后被縣局推薦為“xx省校本研修先進(jìn)集體”、“xx省陽光體育示范學(xué)校”、“xx省先進(jìn)工會”、“xx市實(shí)施素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)?!?。

3、榆林市德育工作現(xiàn)場會、綏德縣“雙高雙普”動(dòng)員會在我校成功召開,市縣領(lǐng)導(dǎo)觀摩了我校的有效德育和藝術(shù)體育現(xiàn)場展示,給予很好的評價(jià)。

4、20xx年12月初,xx縣教育局組織全縣課改實(shí)驗(yàn)學(xué)校的業(yè)務(wù)校長觀摩了我校的高效課堂,是對我校課改工作的充分認(rèn)可。

述職述職述廉報(bào)告篇六

作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo),工作中我能以習(xí)近平總書記“樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀”為根本,以“變化、創(chuàng)新、進(jìn)取、克難”為理念,把握全局,開展工作。

(一)注重統(tǒng)籌兼顧,漸進(jìn)推動(dòng)各項(xiàng)工作,做到“三個(gè)把握”。

一是把握推動(dòng)單位全面發(fā)展與提高現(xiàn)有人員的自律意識、務(wù)實(shí)作風(fēng)、敬業(yè)精神結(jié)合起來。

三是把握為實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會健康穩(wěn)定發(fā)展與帶好階伍、凝聚正能量結(jié)合起來。

(二)確定工作定位、明確工作要求、提出研究重點(diǎn)、公示督查考核措施。

一是正確工作定位。發(fā)改部門是政府最大的綜合管理部門,發(fā)揮著地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會宏觀運(yùn)行的總量平衡職責(zé),這一重要職責(zé)是地區(qū)其它職能部門無法替代的。身為其二級研究部門“服務(wù)并協(xié)助委里發(fā)揮好發(fā)改部門對地區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總量平衡與管理職能,為地委、行署當(dāng)好參謀助手”是單位工作的重點(diǎn)。

二是明確要求。能視地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的新背景,針對“中心”發(fā)展的不同時(shí)期、不同階段,自98年始按照“先入軌、后完善的”總體思路和“逐步適應(yīng)、漸進(jìn)提高”的個(gè)體發(fā)展總要求,連續(xù)五年我都提出了相應(yīng)的“兩個(gè)總要求”。今年又提出“順應(yīng)形勢再突破,提高素質(zhì)重實(shí)干,外塑形象靠實(shí)效,全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)研究工作縱深發(fā)展”的總體要求和“規(guī)范行為、增強(qiáng)責(zé)任、服務(wù)大局、攻堅(jiān)克難,由淺入深由深入精做好崗位工作”個(gè)體發(fā)展目標(biāo)。

三是提出研究方向、重點(diǎn)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大會議精神,踏實(shí)做好本職工作,我撰文以“貫徹精神貴在致用,立足崗位實(shí)效為本”為標(biāo)題,確定了經(jīng)濟(jì)信息中心20xx年工作總思路、重點(diǎn)及措施。

四是以《專題研究及專題督查工作流程圖》為紐帶,創(chuàng)新工作方式、公示督查考核措施,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作達(dá)到三個(gè)目標(biāo):

第一由被動(dòng)安排變被動(dòng)安排與主動(dòng)思考工作相結(jié)合。

第二通過交流討論平臺,開闊思路、集思廣益、匯集智慧,明確專題研究定位及重點(diǎn)。

第三充分發(fā)揮中心領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、業(yè)務(wù)人員三級“傳幫帶、互動(dòng)”作用,推單位整體業(yè)務(wù)水平。

(三)注意正面引導(dǎo)、公平處事,規(guī)范行為、建章立制。思想上常交流、溝通,加強(qiáng)工作的自覺性;工作上靠制度管人,以流程管事;在目標(biāo)上通過任務(wù)的分解和督查落實(shí),經(jīng)過專題命題多樣化、“經(jīng)濟(jì)專題例會制度”、“階段工作點(diǎn)評制”等不同方式,調(diào)動(dòng)工作積極性;在人員使用上能做到知人善用、用人所長,思想上信任、工作上支持、生活上關(guān)心。今年,按照組織程序,積極向委黨組推薦,先后派出2名同志在哈密黨校、鄭州黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

述職述職述廉報(bào)告篇七

在今年舉辦的崗位練兵活動(dòng)中,緊緊圍繞高標(biāo)準(zhǔn),重技能,求實(shí)效這一總體思路,充分利用省、市局崗位練兵教育網(wǎng)絡(luò)平臺,扎實(shí)開展崗位練兵活動(dòng),確定學(xué)習(xí)目標(biāo),制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,以參加稽查局組織的集中輔導(dǎo)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,通過崗位練兵來促進(jìn)工作,從而使崗位練兵工作開展扎實(shí),成效顯著。本人在參加的市局和省局舉辦的崗位練兵競賽考試中,在霍山縣國家稅務(wù)局稽查系列參賽人員中成績比較理想,同時(shí)代表的霍山稽查在市局的崗位練兵活動(dòng)中成績列全市第一名。

述職述職述廉報(bào)告篇八

在上級黨政領(lǐng)導(dǎo)和縣教育局的正確指導(dǎo)下,一年來,本人嚴(yán)格執(zhí)行中央《嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》,牢固樹立為人民群眾服務(wù)的思想,切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn),難點(diǎn)問題,為教職工和人民群眾辦實(shí)事。工作中,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度,時(shí)刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢,把有限的資金用在辦學(xué)上,學(xué)校資金有限,沒有小金庫問題,沒有違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生,沒有利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的行為。在這一年中我個(gè)人主要做了以下幾件事:。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,在提高中完善。為此,我堅(jiān)持從書本、雜志、網(wǎng)絡(luò)上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)等方法,使自己能及時(shí)了解課堂教學(xué)動(dòng)態(tài),更好地調(diào)整和把握教學(xué)方向,也有助于提高自己的教學(xué)能力和指導(dǎo)能力。

2、發(fā)揮優(yōu)勢,做科研型校長。在工作中,我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢。本年度,本人聽課120多節(jié),參加教研會30多次,為教師做專題交流10個(gè),撰寫論文6篇,在榆林市校長大講堂上,做了“優(yōu)化模式改革,提高教學(xué)質(zhì)量”專題報(bào)告。

3、為自己的角色定好位。校長不是一個(gè)純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅(jiān)持以下觀點(diǎn):學(xué)校是大家的,學(xué)校的工作大家干,只有大家齊心協(xié)力,才能把學(xué)校辦好;校長要做校長的事,做重要事、做關(guān)鍵事,做把關(guān)事。

4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個(gè)人的一舉一動(dòng)、一言一行,都代表著學(xué)校,也影響著學(xué)校,因此,我必須把個(gè)人的命運(yùn)與學(xué)校命運(yùn)聯(lián)系在一起,與學(xué)校共榮辱。

述職述職述廉報(bào)告篇九

20xx年,在縣委政府及教科局的領(lǐng)導(dǎo)下,我始終牢記一名校長的光榮職責(zé)和神圣使命,堅(jiān)定理想信念,履職盡責(zé),扎實(shí)工作,敢于擔(dān)當(dāng),清正廉潔,團(tuán)結(jié)同志,與團(tuán)隊(duì)協(xié)力同心,努力工作,圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)考核安排,現(xiàn)將一年來個(gè)人立德、履職和守廉情況匯報(bào)如下:

述職述職述廉報(bào)告篇十

為了解決公路收費(fèi)與群眾利益的矛盾,我們從理順交通投資機(jī)制入手,努力爭取取消收費(fèi)公路的“四自”性質(zhì)。104國道股權(quán)轉(zhuǎn)讓得到省交通廳和省公路局的同意,在縣政府回購60%股份的同時(shí),將其中30%的股份轉(zhuǎn)讓給省公路局,按省公路局70%、縣政府30%的股權(quán)比例重新組建項(xiàng)目公司。按照轉(zhuǎn)讓程序要求,成立104國道股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對國道開發(fā)公司的資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)評估,妥善處理了相偉集團(tuán)、國道公司和路港集團(tuán)的停工補(bǔ)償糾紛,和相偉集團(tuán)進(jìn)行反復(fù)和艱難的談判,達(dá)成了轉(zhuǎn)讓意見,議定了縣國有資產(chǎn)營運(yùn)公司與相偉集團(tuán)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,解決機(jī)制問題,妥善解決了相偉集團(tuán)原聘企業(yè)及臨時(shí)工作人員。靈龍收費(fèi)站已列為全省擬撤銷公路收費(fèi)站項(xiàng)目,深入研究提出撤并方案,有關(guān)事業(yè)人員分流問題已報(bào)請縣政府待審批,人員安置有序進(jìn)行中。蒼南汽車客運(yùn)西站投資3800萬元,占地60多畝,20**年竣工,但迄今為止,因站前47間民房拆遷問題而長期閑置,在縣委縣政府的高度重視和大力支持下,對拆遷問題做了大量深入細(xì)致的工作,9月下旬拆遷工作順利完成,長運(yùn)公司斥資300多萬元對站場進(jìn)行裝修,已于xx月29日投入試營運(yùn)。104國道改建工程南水頭段,涉及200多戶房屋拆遷政策處理的事情,從1999年一直拖到去年沒有解決。在縣里領(lǐng)導(dǎo)高度重視和各部門的共同努力下,嚴(yán)格依法按程序辦事,把工作做到群眾心坎上,每次都是面對面跟群眾交流,幫他們解決實(shí)際問題,評估和拆遷安置公平公正公開,建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持優(yōu)先原則,誰先按時(shí)騰空,誰先簽協(xié)議,誰先搖號,誰先安置。做了大量認(rèn)真細(xì)致的工作,做通了大部分拆遷戶,使南水頭段改建工程順利實(shí)施。

述職述職述廉報(bào)告篇十一

1、課改工作有新進(jìn)展。學(xué)校四個(gè)教學(xué)模式在三至六年級實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。我校在縣局組織的全縣小學(xué)校業(yè)務(wù)校長觀課中進(jìn)行了課改年級全開放;綏德三小、綏師附小、明德小學(xué)、馬家川九年制學(xué)校組織教師觀摩了我校崔歡、郝紅霞老師的課堂,頗受啟發(fā);崔歡老師參加了榆林市大篷車送課下鄉(xiāng)活動(dòng),受到教育同仁的好評。英語、科學(xué)科目的老師們能積極探索新的課堂教學(xué)模式,在各位老師的教學(xué)案頭和課堂中有著濃厚的、不同風(fēng)格的“課改”味,其中,王喜蓮老師運(yùn)用英語“四學(xué)”模式,被授予綏德縣教學(xué)能手稱號。

2、教學(xué)成績有新提高。六年級五科成績較為均衡,比對比學(xué)校超出7.08分,五年級語數(shù)學(xué)科有很大的提高,四年級在全縣教學(xué)質(zhì)量調(diào)研中取得較好的成績,二、三年級繼續(xù)保持了令人滿意的成績,一年級起步成績良好。郝紅霞、馬霞、霍佩佩、高愛芳、馬一娜、李潔瓊、劉旭紅、王蕊、馬姣老師成績突出。

3、課程建設(shè)有新亮點(diǎn)。我校根據(jù)學(xué)生發(fā)展的需要及學(xué)校的實(shí)際情況,量身定做了四個(gè)校本課程。發(fā)展好《美德課堂》,編寫了《美德課堂》的九個(gè)校本教材。整理編輯了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》、《規(guī)范、禮儀、習(xí)慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國人》、《最美榆林人》等系列教材,本年度,學(xué)校開發(fā)了《圍棋課》、《書法課》、《家長講堂》,除書法課缺開一個(gè)課時(shí)之外,其他校本課程開課率達(dá)到100%,校本課程深受學(xué)生喜歡。目前,我校的校本課程成為學(xué)校的一道靚麗風(fēng)景,受到上級部門的關(guān)注和認(rèn)可。

4、辦學(xué)條件得到改善。在學(xué)校的努力和上級部門的大力支持下,近年來,操場鋪設(shè)了人造草坪,重新硬化了校園,改造了旗臺,全面整改了水路,進(jìn)行了辦公室的全面改造,新建了舞蹈室、圍棋室,實(shí)現(xiàn)了電子白板班班通,添置了66臺計(jì)算機(jī),安裝了天然氣鍋爐,進(jìn)行了整個(gè)校園的美化。

5、校本研修規(guī)范有效。學(xué)校規(guī)范常態(tài)教研管理,制定了一系列剛性管理制度,措施得力,收效良好。一是每人一堂公開課制度,二是首席評課人制度,三是主題研討中心發(fā)言人制度,四是教研組活動(dòng)最低標(biāo)準(zhǔn)量制度,五是公開課及教研活動(dòng)考勤管理制度,六是校本研修學(xué)分認(rèn)定制度。

本年度安排公開課80人次;各教研組安排主題性學(xué)習(xí)10次以上;語文、數(shù)學(xué)、綜合教研組開展教研活動(dòng)分別為25次、28次、42次。

6、構(gòu)建了和諧的家校關(guān)系。學(xué)校在全校性家長滿意度測評中,家長滿意度達(dá)到96%,更值得肯定的是在“最喜歡的老師”調(diào)查問卷中超過90%的學(xué)生、家長喜歡某一老師的好成績。取得如此高的滿意度得益于四方面原因:一是教育教學(xué)質(zhì)量讓家長放心;二是教師的敬業(yè)精神讓家長感動(dòng);三是教師的自律水平讓家長滿意;四是多渠道的溝通讓家長理解。

述職述職述廉報(bào)告篇十二

在日常工作中,我能夠自覺遵守礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行自身廉潔從政承諾條款,嚴(yán)格按照《黨章》及黨風(fēng)廉政《準(zhǔn)則》的有關(guān)內(nèi)容,切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì),自覺接受群眾監(jiān)督。工作中,要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到,嚴(yán)于律己,率先垂范,注重實(shí)效,力戒空談;工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),生活上保持嚴(yán)要求,從不搞特殊化,從不權(quán)為私用,從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益、從不接受職工的吃請和禮品,從不參與封建迷信、邪教及其他違法活動(dòng)。從不利用公款吃喝和安排其他高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。從不利用婚嫁之際,濫發(fā)請柬,借機(jī)斂財(cái)。在管轄范圍內(nèi),我始終堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式,著重加強(qiáng)對基層班隊(duì)管理人員的廉政教育力度,狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng),監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化,特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開、重大決策等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,切實(shí)做到公平、公開、公正。在敏感問題上既嚴(yán)格要求自己,又隨時(shí)教育全區(qū)干部職工在思想上遵紀(jì)守法,在行為上防微杜漸,自覺接受群眾監(jiān)督。同時(shí),我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度,始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則,做到重大問題集體研究、集體決策,不搞“一言堂”。做到不該說的話不說,不該做的事不做,全力維護(hù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。

述職述職述廉報(bào)告篇十三

文明公路創(chuàng)建穩(wěn)步進(jìn)行,根據(jù)省交通廳和省公路局的統(tǒng)一部署,我縣全面實(shí)施了104國道蒼南段和龍金大道文明公路創(chuàng)建工作。把啟動(dòng)104國道二期改造,實(shí)施104一期路面大修和龍金大道大修作為重中之重來抓,三個(gè)項(xiàng)目總計(jì)投入資金超過1、5億元。104國道是溫州首段創(chuàng)建省級文明公路,龍金大道是溫州首次創(chuàng)建農(nóng)村文明公路。工程于20xx年7月開工,年底完成104國道蒼南段、龍金大道文明公路創(chuàng)建的主體工程,“兩路一橋”已經(jīng)于20**年一月全面投入使用,各項(xiàng)配套工程按照省廳文明公路創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入全面的沖刺收尾階段。78省道改建工程加快推進(jìn),現(xiàn)已完成公路主線范圍內(nèi)的征地工作和完成92%的房屋拆遷工作,完成全線5個(gè)路基標(biāo)段80%工程量,四座隧道全部貫通,路基完成挖填方588萬方,路面工程也已進(jìn)場,本年度完成投資1億多元,占年度計(jì)劃的89、75%,開工以來累計(jì)完成投資37733萬元,占總投資65、5%。公路養(yǎng)護(hù)扎實(shí)推進(jìn),20xx年全縣公路平均好路率為73、33%。按時(shí)完成全縣的臨水臨涯高邊坡路段和有公路橋梁的檢查,及時(shí)完成公路大中修工程和安保設(shè)施工程。

述職述職述廉報(bào)告篇十四

過去一年中,本人無論是在稅收工作中取得成績,還是在全市副科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗取得成功,個(gè)人認(rèn)為都是組織上的關(guān)心,全體稅干的高度信任所產(chǎn)生的。反思自己,個(gè)人并沒有多大能力,要履行好自己的職責(zé),只努力工作,才能回報(bào)組織和廣大稅干,扎實(shí)認(rèn)真履行好本人的職責(zé),堂堂正正做人,實(shí)實(shí)在在做事,這將是我今后追求的主要目標(biāo)。

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