養(yǎng)成良好的學(xué)習習慣對提高學(xué)習效果起到至關(guān)重要的作用。在寫總結(jié)時，我們應(yīng)該有目標和重點，避免冗余和廢話?？偨Y(jié)范文是對過去工作的總結(jié)和概括，可以啟發(fā)我們的思考。
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料匯集篇一
四老溝技改項目部現(xiàn)有職工成員6人，其中35周歲（含）以下青年職工5人，占比為83%，是一只活躍在公司施工總承包項目一線崗位上的優(yōu)秀青年團隊。在青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建中，四老溝技改項目部圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)責任制為基礎(chǔ)，牢固樹立青年職工安全生產(chǎn)意識，提高青年職工安全生產(chǎn)技能，促進青年職工以安全管理為己任，把創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動作為帶領(lǐng)青年員工共同進步的一面旗幟。
四老溝技改項目形成了以項目經(jīng)理于超同志為核心的安全生產(chǎn)機構(gòu)，根據(jù)專業(yè)及分工建立了各職能小組，即土建工程安全組，安裝工程安全組，設(shè)備材料安全組，應(yīng)急救援機構(gòu)安全組及消防安全組。細化了各崗位分工，并明確了崗位職責，本著“誰主管，誰負責”的原則從安全生產(chǎn)各方面進行管理。
各組從崗位職責出發(fā)，根據(jù)自身安全管理內(nèi)容編寫日安全計劃，周安全計劃，月安全計劃及安全活動計劃。各組人員嚴格按照計劃執(zhí)行工作，通過進行每日安全巡檢、定期進行安全生產(chǎn)大檢查、不定期舉行各種安全演練活動等工作，并鼓勵現(xiàn)場青年員工踴躍獻計獻策，以確保安全生產(chǎn)工作長效進行。
在創(chuàng)建活動中，項目部把青年安全生產(chǎn)示范崗作為安全工作中的重點工程，不斷拓寬活動層面，加大本次活動在青年職工中的影響力。
在創(chuàng)建活動中，項目部主要開展以下工作來擴大本次活動的影響力：
二是項目部每周舉辦一次質(zhì)量安全教育活動，項目部的青年職工在活動中可以和現(xiàn)場各兄弟單位交流安全管理經(jīng)驗，通過交流教育既可以提高青年職工安全生產(chǎn)意識，也增進了年輕人間的感情，項目部的青年職工更是與業(yè)主單位及監(jiān)理單位建立了良好的關(guān)系，為后續(xù)創(chuàng)建活動的開展打下了良好的基礎(chǔ)。
在工作中人人都是安全員，嚴格履行安全生產(chǎn)崗位職責，精益求精，任勞任怨。項目部青年員工王印銘、姜德友在巡檢工地過程中發(fā)現(xiàn)精煤倉倉上一個安全警示牌被風刮掉，兩人立即回到項目部取出鉗子和綁絲等工具，爬到倉頂恢復(fù)被刮掉的安全警示牌，該舉動受到了現(xiàn)場施工人員的一致好評，兩位青年員工在安全生產(chǎn)工作中親力親為，為本次創(chuàng)建活動造成了良好的影響。
項目部充分利用青年職工有干勁、上進心強、思路靈活的特點，集思廣益，多次策劃并邀請業(yè)主單位、監(jiān)理單位及施工單位舉行消防演練和各類應(yīng)急救援演練活動。在活動中，項目部青年職工踴躍參與，親自上陣解決問題，在實踐中提高自身的崗位能力。
在創(chuàng)建活動中，項目部青年職工主動邀請安全員顧喜來同志對他們的安全生產(chǎn)工作進行示范監(jiān)督，而老同志面對年輕同志的要求從來都是有求必應(yīng)，更是主動舉辦了“安全生產(chǎn)崗位知識競賽”活動，讓青年員工“干中學(xué)，學(xué)中干”，真正提高了自身的崗位能力。
自項目部開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動以來，得到了現(xiàn)場全體崗位青年的積極響應(yīng)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在創(chuàng)建活動過程中全體青年職工也深切體會到了自身素質(zhì)的提高、安全意識的加強及現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境的改善。項目部全體員工表示，我們將以當代青年的滿腔熱血和創(chuàng)新精神，繼續(xù)在“安全生產(chǎn)”的這條路上不斷前行！
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料匯集篇二
巍巍太行山千里雄渾，滔滔黃河水萬里奔騰。古代“愚公移山”的故事，在還沒有喚醒人們覺悟今朝、感受古樸之前，那里的山，那里的水，已經(jīng)揭開了它神秘的面紗。而扼守著鄭州鐵路局供電段北大門的陽城接觸網(wǎng)工區(qū)，猶如太行山深處候月線上一顆璀璨奪目的明珠，正閃爍著耀眼的光芒，遙遙升起在侯月線上廣袤的夜空......
地處太行山深處侯月鐵路沿線的陽城接觸網(wǎng)工區(qū)，擔負著晉煤外運億噸通道124線條公里的電氣化鐵路供電檢修維修任務(wù)。工區(qū)現(xiàn)有職工30人，其中35歲以下青工27人，占90%，團員15人，占50%，平均年齡26歲。面對鐵路發(fā)展的新形勢、新要求，網(wǎng)工區(qū)始終堅持以“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動為載體，倡導(dǎo)“不拋棄、不放棄，一個都不能少”的品牌理念，逐步實現(xiàn)了制度健全、措施得力、設(shè)備精良、安全可控的效果。先后榮獲“全國青年文明號”、“全國五四紅旗團支部”、“全路五四紅旗團支部”、“河南省總工會模范職工之家”、“第二屆中原鐵道十大青年標兵集體”、鄭州鐵路局“民兵號”等榮譽稱號。
“青年興則企業(yè)興，青年強則企業(yè)強”。自1995年11月成立以來，陽城接觸網(wǎng)工區(qū)就始終將青工隊伍建設(shè)放在首位，在安全生產(chǎn)上搭臺子、壓擔子，培育一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的青工隊伍；圍繞牽引供電行業(yè)特點整章建制，從制度建設(shè)上向不安全行為“說不”；結(jié)合青年職工思想實際開展安全教育，使安全第一的意識深入人心。
1、集思廣益，圍繞載體建機制。
網(wǎng)工區(qū)在開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動中，得到了局、段領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。段黨政領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)，車間領(lǐng)導(dǎo)認真安排，為創(chuàng)建活動指引方向。全體團員青年廣泛參與，集思廣益，為創(chuàng)建活動出謀劃策。為了確保創(chuàng)建活動扎實有效地開展，車間成立了由黨總支書記負責的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組織，指導(dǎo)工區(qū)創(chuàng)建活動；以車間團總支書記為組長，工長為副組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組。先后制定了陽城接觸網(wǎng)工區(qū)《青年安全示范崗創(chuàng)建標準》、《青年安全示范崗創(chuàng)建實施辦法》、《青工素質(zhì)崗位達標制度》、《安全管理自控、互控、他控》體系、《青年安全示范崗小組競賽辦法》等一系列創(chuàng)建制度，完善了獎優(yōu)罰劣考核辦法，使青年安全示范崗創(chuàng)建有“法”可依、有“法”必依，為創(chuàng)建活動的有效開展提供了制度保障。
2、拓寬方式，注重教育提素質(zhì)。
預(yù)想會、收工會等契機，學(xué)習上級下發(fā)的安全通報、事故通報等，每月召開一次安全分析會，對安全隱患進行查找分析，相互借鑒學(xué)習，并列出每月的安全“四關(guān)鍵”（即關(guān)鍵人、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵時間），分別制定落實措施，嚴格卡控；重培訓(xùn)就是對新上崗、新轉(zhuǎn)崗、新提級的“三新”人員進行為期一周的崗前安全教育培訓(xùn)，開展標準化作業(yè)模擬演練，對青工的作業(yè)行為進行規(guī)范等，以達到習慣養(yǎng)成的效果。
為了更容易讓青工理解和接受，網(wǎng)工區(qū)注重突出安全教育的豐富性和形象性。他們廣泛搜集各種事故案例、圖片，并制作成《案例手冊》和宣傳展板，定期對青工進行事故案例教育。同時，請工區(qū)的老職工結(jié)合自身經(jīng)歷，開展講述“安全小故事”活動，使青工在傾聽故事中得到啟示、受到教育。
3、創(chuàng)造條件，師徒結(jié)對育人才。
網(wǎng)工區(qū)堅持“以人為本，以德為先，以發(fā)展為主題”的人才培養(yǎng)新理念，廣泛開展各類比、學(xué)、趕、幫、超活動，通過各種形式展示青年創(chuàng)新、創(chuàng)效成果，深入實施青工技能“登高”計劃，助推青年成長進程。他們安排了9位經(jīng)驗豐富的老職工與9名新職青工通過“拜師學(xué)藝”結(jié)對子，開展“傳思想、幫技術(shù)、帶作風”主題教育活動，將青工的安全教育、標準化作業(yè)作為“師帶徒”的考評內(nèi)容，與“師傅”的工資獎懲掛鉤。從而不斷增強全體青工專業(yè)技能和素質(zhì)。
他們圍繞青年思想活躍的特點，開展了“業(yè)務(wù)對抗賽”、“拓展訓(xùn)練”、“安全大棚車”等活動，著眼于提高青工的業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)。
1、樹形象，搭建才藝展示舞臺。
以來，以“創(chuàng)新”為主題，開展了“強素質(zhì)、展風采、促和諧”青年才藝展示活動，這是進入首次策劃實施的一項特色活動，也是實施青年人才創(chuàng)新機制的重要舉措，目的是通過青年才藝的形象展示，發(fā)現(xiàn)和挖掘基層班組的特殊人才，為儲備人才動態(tài)資源提供后備動力。班組18名選手參加這次活動，段領(lǐng)導(dǎo)和段團委應(yīng)邀指導(dǎo)這次活動，活動包括才藝展示和理論考試兩項內(nèi)容，通過活動，搭建青年展示風采的舞臺，營造健康向上的學(xué)習氛圍，進一步鼓勵青年職工在崗位上成長、成才，在崗位上展示才華、有所作為，為和諧供電段的發(fā)展而貢獻青春和智慧。
2、“勤練兵”，打造能征善戰(zhàn)隊伍。
自警自勵成長。同時，結(jié)合精品創(chuàng)建活動利用宿舍樓樓道，建設(shè)青年安全文化長廊。扎實開展“青工安全承包”、“青工勞動百日安全競賽”、“青工安全標準崗”等系列活動，給團員青年交任務(wù)、壓擔子，促進其在安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場上發(fā)揮作用。
3、共提高，區(qū)域聯(lián)創(chuàng)爭當一流。
陽城接觸網(wǎng)工區(qū)通過績效評價機制，與區(qū)域聯(lián)創(chuàng)自控型班組制度相結(jié)合，制訂區(qū)域聯(lián)創(chuàng)考核辦法，將“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建納入自控型班組、自控崗考核。他們成立“業(yè)務(wù)素質(zhì)幫扶隊”，分別由業(yè)務(wù)素質(zhì)好、現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的青工骨干擔任隊長，充分調(diào)動聯(lián)創(chuàng)區(qū)域內(nèi)青工的積極性和主動性。自推行區(qū)域聯(lián)創(chuàng)制度以來，陽城聯(lián)創(chuàng)區(qū)域一直位居車間前茅，在提升班組管理水平的同時，也為職工帶來了較好的經(jīng)濟效益和精神激勵。
1、在制度落實上下功夫。
陽城接觸網(wǎng)工區(qū)面對繁多的安全管理制度，突出在制度落實上下功夫。他們根據(jù)崗位不同的特點，要求管理人員全面掌握、一般青工重點執(zhí)行的落實機制。為了保證作業(yè)過程中“三控”體系作用的充分發(fā)揮，專門設(shè)立了“一日安全檢查員”制度，建立“安全講評”制度，由工區(qū)職工輪流擔當安全員，負責當天作業(yè)安全，并對當天的安全情況在收工會上進行講評，以達到閉環(huán)管理。為了進一步強化青工的安全責任意識，擴大青工在安全生產(chǎn)中的生力軍作用，工區(qū)團支部在青工中開展了團員青年設(shè)備包保和重點設(shè)備包?；顒樱⒘藘?yōu)勝劣汰的績效考核機制。他們將工區(qū)管內(nèi)的124線條公里接觸網(wǎng)設(shè)備和418臺重點設(shè)備，根據(jù)不同線路條件和分布劃分為4個大區(qū)段、27個小區(qū)段，將27名青工分為4個設(shè)備包保組，實行包保質(zhì)量年度競賽。包保期間的設(shè)備巡視檢查、檢修工作，全部由設(shè)備包保小組負責組織實施，每個包保人對各自包保設(shè)備的安全及質(zhì)量負責，每年底組織一次設(shè)備質(zhì)量評比活動。先后有16名團員青年包保設(shè)備無缺陷受到獎勵，此做法目前已在全段團組織中推廣。
2、在設(shè)備管理上出實招。
網(wǎng)工區(qū)自然環(huán)境比較惡劣，隧道橋梁占管內(nèi)設(shè)備總長70%以上，隧道絕緣部件受煤塵污染嚴重，設(shè)備運行安全極具挑戰(zhàn)。為保證設(shè)備安全供電，團員青年不斷探索，總結(jié)經(jīng)驗，經(jīng)過十幾年的傳承，形成了“隧道煤塵清洗作業(yè)法”、“隧道打冰工作法”、“鳥害防治法”、“外圍環(huán)境整治法”等獨特的作業(yè)方法。
針對管內(nèi)隧道多、受煤灰污染嚴重，易造成設(shè)備跳閘故障的實際情況，網(wǎng)工區(qū)團員青年自定攻關(guān)課題，其中《降低絕緣子臟污引起的設(shè)備故障》獲得了洛陽市質(zhì)量管理一等獎。原來，在清掃隧道內(nèi)絕緣子時，他們發(fā)現(xiàn)煤塵清掃作業(yè)難度和危害最大。【青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料5篇匯集】青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料5篇匯集。由于管內(nèi)隧道長，飄落的煤塵落在接觸網(wǎng)絕緣部件上，再受潮后，容易引發(fā)跳閘故障，需定期清掃絕緣部件。一次清掃作業(yè)下來，青工們就像從煤窯出來一樣，鼻子、耳朵、嘴里全是煤灰，且效率低下，一個天窗點僅能清掃絕緣子五六十處。經(jīng)過他們不斷探索，采取高壓水槍沖洗法后，不但清洗效果好，而且省時省力，一個天窗點就能清掃絕緣子七百余處，效率比以前提高了10倍以上，有效地提高了作業(yè)的效率和效果，提高了設(shè)備質(zhì)量。
3、在應(yīng)急保障上當先鋒。
陽城接觸網(wǎng)工區(qū)十分重視發(fā)揮青工隊伍生力軍和突擊隊作用，每年根據(jù)人員變化和重點工作開展情況，成立由團支部書記任隊長的青年突擊隊，在重點施工中亮出“青”字號品牌，在急、難、險、重工作中突擊建功，先后在侯月通道集中修、接觸網(wǎng)設(shè)備改造、冬季隧道打冰、防洪防暑等重點工作中，先后6次組織青年突擊隊開展立功競賽，組織青工利用休息時間義務(wù)勞動137人次，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的`好評，在洛陽供電段接觸網(wǎng)班組中豎起了標桿。
他們在段發(fā)132項接觸網(wǎng)故障應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)工區(qū)管內(nèi)設(shè)備具體情況，將應(yīng)急預(yù)案擴充至163項，每一項新預(yù)案都經(jīng)過理論分析和模擬演練的嚴格檢驗。團支部編寫了《接觸網(wǎng)工應(yīng)知必會及應(yīng)急故障處理手冊》，發(fā)放給每一位青工，使多位青工根據(jù)應(yīng)急手冊成功解決接觸網(wǎng)突發(fā)故障的難題。
在創(chuàng)建目標的指引下，在干部職工的共同努力下，陽城接觸網(wǎng)工區(qū)設(shè)備質(zhì)量持續(xù)提升，截至目前，已實現(xiàn)成立15年安全無事故的好成績。這個年輕的、富有蓬勃朝氣的青年集體，正在用自己的青春與熱血，為鐵路電氣化事業(yè)的美好未來譜寫新時代的和諧樂章！
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料匯集篇三
推廣部是一支作風硬朗，技術(shù)全面，團結(jié)向上的技術(shù)服務(wù)班組。主要從事石油局、分公司非常規(guī)油氣資源領(lǐng)域特殊結(jié)構(gòu)井定向技術(shù)服務(wù)及其他鉆完井技術(shù)服務(wù)工作，鉆井井眼軌跡質(zhì)量檢測工作，新工藝新技術(shù)的攻關(guān)研究、現(xiàn)場試驗和完善推廣工作，以及對外承擔相關(guān)技術(shù)服務(wù)工作?，F(xiàn)有技術(shù)人員x名，其中黨員x名，預(yù)備黨員x名，團員x名；35周歲及以下技術(shù)人員有x名，占總?cè)藬?shù)的87.5%，全室平均年齡29歲，均具備大專以上學(xué)歷。創(chuàng)建青年安全示范崗主要負責人——技術(shù)推廣部主任**年僅35周歲，這是一個充滿朝氣，富有活力的青年集體。在創(chuàng)建“青年安全示范崗”活動中，技術(shù)推廣部提出了“先人一步，勝人一籌”的口號，以爭創(chuàng)局級“青年安全示范崗”為目標，嚴格按照《石油局青年安全示范崗管理細則（試行）》的要求，不斷探索、不斷實踐、不斷創(chuàng)新?；仡檮?chuàng)建歷程，我們的做法是：
技術(shù)推廣部形成了以室主任為中心的組織核心，建立了三個職能小組，即井眼軌跡檢測組、定向技術(shù)服務(wù)組、現(xiàn)場儀器組。細化了各崗位的分工，明確了崗位職責。并通過按照“誰主管、誰負責”的原則從生產(chǎn)管理、體系建設(shè)、儀器房安全衛(wèi)生、生產(chǎn)動態(tài)、內(nèi)務(wù)管理等多個方面進行管理分工。提高了服務(wù)效率。
此外，技術(shù)推廣部還針對技術(shù)服務(wù)的要點起草并實施了《井眼軌跡檢測現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)安全管理規(guī)定》，進一步規(guī)范了井眼軌跡檢測現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)，確保人身、儀器設(shè)備和財產(chǎn)安全。該班組嚴格按照規(guī)定提出的要求，定期開展井眼軌跡檢測過程中現(xiàn)場突發(fā)事件的應(yīng)急處置演練；建立健全井眼軌跡檢測技術(shù)服務(wù)臺帳，確保資料齊全和安全保管。該制度的建立，讓現(xiàn)場安全技術(shù)服務(wù)有據(jù)可循。
班組成員個個從崗位責任出發(fā)，明確安全職責，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。對儀器障礙、井下復(fù)雜等現(xiàn)象立即組織檢查和處理，按照“三不放過”的原則，認真調(diào)查分析，并做好防范措施。在“我要安全”、“查找hse十大薄弱環(huán)節(jié)”和“安全生產(chǎn)月”等主題活動的有關(guān)要求，積極引導(dǎo)青年職工認真學(xué)習安全生產(chǎn)知識，強化青年職工的安全生產(chǎn)意識，正真做到了安全無事故。
技術(shù)推廣部針對青年人較多，接受能力強等特點，積極加強業(yè)務(wù)及安全教育培訓(xùn)，努力提高班組成員業(yè)務(wù)操作技能，思想政治覺悟、理論文化水平等。班組堅持以儀器為槍桿，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導(dǎo)成員從思想上，從行為上提高控制不安全因素的能力。在平時的工作中，推廣部員工不斷加強學(xué)習，先后組織多次集體培訓(xùn)：一是到神開公司現(xiàn)場學(xué)習mwd操作技能，二是在理論得到加強后又組織員工深入鉆井現(xiàn)場進行崗位練兵十余井次。通過學(xué)習和培訓(xùn)，技術(shù)推廣部進一步提高了專業(yè)技術(shù)技能，提升了服務(wù)水平。
一年來技術(shù)推廣部共完成工區(qū)口、工區(qū)口、工區(qū)口的井眼軌跡檢測工作。檢測井段累計m，合格率100%，客戶滿意度100%。班組成員專業(yè)技術(shù)過硬，時刻把安全防范落實在實處，真正做到了全年安全無事故。
技術(shù)推廣部副主任也是一名黨員，他來自鉆井隊，當過副隊長，有豐富的鉆井現(xiàn)場工作經(jīng)驗，他總是熱情地回答青年職工提出的一個又一個專業(yè)技術(shù)問題，總是鼓勵青年職工要好好鉆研專業(yè)技術(shù)技能，在提升自己的同時也能更好地服務(wù)于企業(yè)。
作為技術(shù)推廣部的團員，、積極參與科室建設(shè)，做好本職工作，積極加強基層理論知識的學(xué)習，并加強實踐操作能力的鍛煉。
技術(shù)推廣部不僅工作做的好，黨團工作也很優(yōu)秀。他們積極參與工程院的黨團活動，對黨團工作積極獻言獻策，并多次召開科室主題生活會，加強了相互交流。技術(shù)推廣部籃球隊還在今年的工程院籃球比賽中獲得了第一名的好成績。
技術(shù)推廣部是一個年輕的班組，但他的工作就像他的口號“先人一步，勝人一籌”一樣，總是走在前頭。當然工作中還有一些不如意的，還有需要提高的地方。技術(shù)推廣部的沈建忠以及他的團隊們正在積極查漏補缺，以更嚴格的要求、更高的標準，迎接局級“青年安全示范崗”的創(chuàng)建評比工作。以當代青年的滿清熱血和創(chuàng)新精神迎接“三次創(chuàng)業(yè)”新的挑戰(zhàn)！
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料匯集篇四
試驗廠一車間一班成立于20xx年,班組現(xiàn)有成員20人,班長、副班長各一人,其中35歲以下人員占總?cè)藬?shù)的90%。一車間一班是公司創(chuàng)業(yè)的第一個生產(chǎn)班組，承載著公司蓬勃發(fā)展的歷史見證，同時也刻錄了公司艱難創(chuàng)業(yè)的斑斑足跡。雖然是個老班組，但一班的員工每個都始終如一地履行各自崗位安全和工作職責，盡職盡責，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，積極組織學(xué)習安健環(huán)、安全標準化等安全知識，認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度，創(chuàng)建了每年安全月“三個一”的開展模式，確保了一個良好的安全生產(chǎn)形勢，至今未發(fā)生一起設(shè)備、人身安全事故?，F(xiàn)將班組安全生產(chǎn)管理工作主要分以下幾個方面：
后會以提問等方式組織學(xué)習安全理論知識，讓班組員工一點一滴地學(xué)習安全知識，將安全生產(chǎn)永遠放在第一位。
“有生產(chǎn)就有安全隱患”，一車間一班針對一車間是個老車間，車間設(shè)備、設(shè)施等老化嚴重，安全隱患相對也比較多的情況，提出了“員工個個是安全隱患的抓手”的思路，讓員工自動自發(fā)，自排自查。首先讓員工針對各自崗位進行危險源辨識和風險評估，然后群策群力進行該崗位的危險源辨識和風險評估的完善，完善后立足崗位，員工進行各自隱患排查工作，并對隱患排查后的整治情況，進行跟蹤管理，形成記錄存檔。為了激活員工自排自查的動力，一車間一班采用了“積分機制”的形式進行定期積分換獎品，“榮譽機制”的形式進行排名誰是安全隱患最大抓手，讓員工們之間查找和消除隱患你追我趕、個個為自己爭榮譽的安全生產(chǎn)氛圍。今年截止目前已發(fā)現(xiàn)并整改六源368項，占一車間總數(shù)的62%。
設(shè)計的輪值紅袖章，當他們戴上了紅袖章就像戴上了責任感與使命感。今年多次獲得公司級tnpm的6h、合理化建議、金點子等獎項，8次獲得廠級月度評得“六源之星”稱號。
安全月不但是公司級的活動，更是全國性的安全活動；一車間一班在認真總結(jié)歷年安全月工作后，發(fā)現(xiàn)以前安全月都是按廠級安排的工作、活動進行。因此今年一車間一班提出了“三個一”模式開展活動，變被動為主動，針對安全月主題開展一個安全文化藝術(shù)活動，一次安全演講比賽、一場安全知識競賽。這樣慢慢創(chuàng)建屬于一車間一班的安全文化。今年一班針對“加強安全法制，保障安全生產(chǎn)”為主題的安全月陸續(xù)開展了一場《羅鉀人安全生活雜記》的情景劇、一次“nosa、安標、班組建設(shè)”為主題的安全知識競賽、一場“懂安全法、做安全人”安全演講比賽。通過這些活動，使班組每位員工的安全意識都有了明顯的提高，也形成了屬于一車間一班特色的安全文化，也打造了屬于一車間一班特色的“三個一”模式，受到了車間、廠級領(lǐng)導(dǎo)、公司安環(huán)部的一度好評。
班組員工積極參加公司、廠級、車間級各項安全活動，既為班組爭取榮譽又能提高自己的綜合水平能力。例如廠級組織的消防應(yīng)急演練、?；罚}酸）排查隱患治理、黑板報、各類安全兌標、“十個一”等活動。班組長帶頭，員工踴躍參加，多次獲得不小成績，特別是公司安全生產(chǎn)管理部舉辦的20xx年體系建設(shè)創(chuàng)建成果“兌標課”
中代表試驗廠廠級榮獲公司第二名。
安全生產(chǎn)重于泰山，它既是生產(chǎn)的需要，更是企業(yè)和諧發(fā)展的需要。一車間一班在今后工作中將繼續(xù)以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動作為重要載體，建立長效的安全管理機制，創(chuàng)新多種多樣的安全學(xué)習形式，成為一個班組安全優(yōu)秀標桿，形成一個屬于一班特色的安全運行模式，讓班組里每個員工“個個是安全生產(chǎn)抓手，個個是安全管理能手”。
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料匯集篇五
郵政局中心營業(yè)部位于云陽縣新縣城,該營業(yè)部作為重慶市“巾幗文明示范崗”、“全市青年文明號”的一份子，長期以來堅持以“一流服務(wù)，一流業(yè)績、一流人才”為創(chuàng)建目標，不斷強化服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,為群眾提供優(yōu)質(zhì)的郵政通信和郵政金融服務(wù),從而在激烈的市場競爭中展風采、振英姿、拓發(fā)展,樹立起了郵政通信服務(wù)工作中的一面旗幟。
該營業(yè)部現(xiàn)有員工9人，全為女性，平均年齡28歲，是一支充滿朝氣的隊伍。為認真落實“迅速、方便、安全、準確”的郵政服務(wù)工作八字方針，該部堅持每月兩次政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，同時對安全生產(chǎn)及服務(wù)工作中存在的問題進行分析討論，征求大家的意見和建議，凝聚全體員工的智慧。組織開展了“巾幗文明示范崗、青年文明號、勞動競賽”等一系列的活動。通過宣傳學(xué)習，提高了員工的認識，統(tǒng)一了思想，深入了人心，出現(xiàn)了人人參與，你爭我趕的喜人局面。在**-2014年繼續(xù)被認定為“重慶市巾幗文明示范崗”和“重慶市青年文明號”稱號。
（一）加強基礎(chǔ)建設(shè)，提升服務(wù)檔次。
為了提升市場競爭能力，打造優(yōu)美的用郵環(huán)境。在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，對營業(yè)大廳進行了裝修，寬敞明亮服務(wù)大廳及現(xiàn)代化的服務(wù)設(shè)施贏得了廣大客戶的高度認可，服務(wù)水平，服務(wù)能力，服務(wù)質(zhì)量均有了質(zhì)的飛躍。開放式的服務(wù)前臺，使我們與用戶走得更近了，人性化的服務(wù)手段使我們與用戶心貼得更緊了。
軟件建設(shè)上，實行形象規(guī)范化，統(tǒng)一著裝。主動使用“十字服務(wù)用語”。提供個性化服務(wù)，對老弱病殘、大客戶，實行上門服務(wù)。同時聘請社會監(jiān)督員對服務(wù)工作進行全程監(jiān)督，配備社會監(jiān)督公告牌，設(shè)置“意見薄”每星期收集一次用戶提出的意見，定期繕發(fā)服務(wù)質(zhì)量用戶評價征詢函，并將結(jié)果作為考核依據(jù)，本著有錯就糾，無錯則勉態(tài)度進行有效整改。堅持“首問責任制”，投訴處理及時，決不推諉。業(yè)務(wù)受理便捷化，實行“一臺清”服務(wù)。對用郵費資費表、包裝材料資費表進行公開，做到了童叟無斯。但服務(wù)工作中，我們也難免碰到用戶不能理解的時侯，對用戶的斥責甚至罵聲，我們只能作耐心細致的解釋，記不清多少我們悄悄拭掉淚水，再以微笑的面孔繼續(xù)向用戶服務(wù)，多年來我們受到的用戶口頭表揚不計其數(shù)，幾乎沒有發(fā)生過有理申告現(xiàn)象。在**-2014年的用戶滿意度測評中，滿意率達到90%以上。
（二）參與市場競爭，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。
郵政傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在市場經(jīng)濟這個大環(huán)境下，面臨著激烈的競爭。如何做大做強郵政業(yè)務(wù)，實現(xiàn)“雙豐收”，首先需要的是一個積極上進、團結(jié)奮斗的團隊。“參與市場，不言落后”是我們的至勝法寶，以優(yōu)質(zhì)快捷的人性化服務(wù)，是我們贏得客戶的有效手段。在每年大宗招生信函收寄、賀年封、片、卡的推廣和營銷活動中，員工二話不說，停休加班是家常便飯，開展了多說一句話的活動，力求在其它業(yè)務(wù)上拓展。
為了在競爭中保持發(fā)展，制定了相應(yīng)的經(jīng)營策略，一是定期走訪老用戶，二是積極發(fā)展新的大宗客戶，三是開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，與大客戶進行客戶維系，不定期走訪。加大力度上門服務(wù)，走出三尺柜臺上門攬收包件10000多件，印刷品10000萬多件，郵資封、片、卡上萬張，勸儲6000多萬元，銷售思鄉(xiāng)月月餅500多盒，正是有了這個有戰(zhàn)斗力的、不顧個人得失的集體，才有了我們完成各項經(jīng)營目標的輝煌。06-11年共計完成業(yè)務(wù)收入492.52萬，**年特快收入比**年增加40.2%、包件收入增加5.3%、快包轉(zhuǎn)化率75％。因此我營業(yè)部連續(xù)幾年榮獲云陽縣郵政局“先進集體”稱號。
（三）加強崗位練兵，提高員工素質(zhì)。
堅持開展技能競賽，鼓勵參與學(xué)歷教育，互相學(xué)習和促進。在現(xiàn)有員工中，具有中專以上文憑6人，繼續(xù)學(xué)習深造3人，到各種函授和電大班進修學(xué)習，現(xiàn)獲技能資格證書有7人。我營業(yè)部在一系列新系統(tǒng)切換上線、并網(wǎng)的工作中，表現(xiàn)突出，在技術(shù)熟悉和熟練程度上起到了領(lǐng)頭羊的作用，在郵政的“一臺清”和兩網(wǎng)互通工程，代辦電信業(yè)務(wù)等方面成績卓越，確保切換上線工作的順利進行。
中心營業(yè)部積極開展“青年志愿者活動”和“巾幗志愿活動”節(jié)假日慰問軍人、軍烈屬、孤寡老人；慰問社會福利院的孤兒、并為失學(xué)兒童、災(zāi)區(qū)，捐款、捐物，資助了失學(xué)兒童重返校園；為身患白血病的員工王長青同志捐款、捐物；積極參加縣婦聯(lián)舉辦的一系列社會公益活動；積極學(xué)習“愛心郵路”先進事跡報道。正是有了這個良好的氛圍，使我們具有內(nèi)部團結(jié)，外部和諧的良好發(fā)展環(huán)境，樹立了良好的郵政形像。
我們的集體是個有戰(zhàn)斗力的集體，是個不顧個人得失的集體，是個有愛心的集體！每位員工都在這個平凡的崗位上展現(xiàn)自已獨特的風采，英姿勃發(fā)、共同開拓發(fā)展美好的未來！
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料匯集篇六
一、創(chuàng)建目標：
（一）安全工作目標：
1、杜絕高空墜落事故；
2、杜絕人身觸電事故；
3、杜絕物體打擊事故；
4、杜絕各類道路交通事故；
5、安全文明施工，做到工程完、材料盡、場地清；
6、問題不排查徹底不放過，不解決徹底不放過。
（二）創(chuàng)建活動目標：
1、實現(xiàn)青年安全受教育率100%。
2、青年安全活動參與率100%。
3、違章行為為零。
二、創(chuàng)建標準：
1、崗位hse關(guān)鍵任務(wù)明確；
2、青工hse意識強，具有辯識危險和處理應(yīng)急事件的能力；
3、人人熟知健康、安全與環(huán)境基礎(chǔ)知識；
4、人人遵守有關(guān)法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度；
5、崗位操作技能嫻熟、服務(wù)質(zhì)量高效；
6、青工團結(jié)協(xié)作，積極熱情，工作氛圍和諧；
7、事故發(fā)生率為零；
8、能夠保質(zhì)保量圓滿完成上級交派的各項工作任務(wù)。
三、創(chuàng)建規(guī)劃。
（一）抓機制，保證創(chuàng)建組織有力。
完善創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動的機制建設(shè)。成立創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動辦法》。規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)小組對活動定期進行檢查，對青年安全生產(chǎn)示范崗活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核。將青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動納入考核中，將創(chuàng)建活動作為青年安全管理的一項重要內(nèi)容，做到“三個納入”，即將創(chuàng)建活動納入到總體工作中；將創(chuàng)建重點納入到階段性工作安排；將青年安全生產(chǎn)示范崗表彰獎勵納入到獎勵政策規(guī)程。
（二）抓宣傳，營造創(chuàng)建良好氛圍。
1、提高對創(chuàng)建活動的重要性認識。
深入貫徹落實安全生產(chǎn)方針，健全安全生產(chǎn)自我約束機制、激勵機制和示范機制；通過學(xué)習、展板等形式，大力營造“人人講安全、人人想安全、人人保安全”的“大安全”安全文化氛圍，實現(xiàn)公司“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”的有效載體；以“安全生產(chǎn)，青年爭先”為主題口號，以青年安全生產(chǎn)示范為導(dǎo)向，以青年安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容，進一步強化青年的安全意識。
2、發(fā)揮宣傳陣地作用。
要積極宣傳創(chuàng)建活動，營造良好的活動氛圍。通過懸掛安全警示牌、安全標語，舉辦事故案例教育，安全經(jīng)驗分享，進一步強化青年員工的安全生產(chǎn)意識，增強投身安全生產(chǎn)實踐的主動性和緊迫感，自覺實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”和“我能安全”的轉(zhuǎn)變，全面營造“企業(yè)的安全我盡責，他人的安全我有責，我的安全我負責”的良好氛圍。
（三）抓活動，擴大創(chuàng)建活動載體。
1、開展“今天的安全我負責”活動。
以為“今天的安全我負責”主題，選拔具有一定生產(chǎn)實踐經(jīng)驗、熟悉安全規(guī)定和各種操作規(guī)程的青年擔任青年安全監(jiān)督員，監(jiān)督青年的工作和設(shè)備設(shè)施安全。采取“安全生產(chǎn)大家談”、“反習慣性違章合理化建議”等形式，組織青年為公司安全工作獻計獻策活動。
通過舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班、開展安全生產(chǎn)知識競賽等方式，組織青年認真學(xué)習掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程和技術(shù)標準。開展事故應(yīng)急預(yù)演、崗位危險預(yù)知訓(xùn)練等以安全生產(chǎn)為內(nèi)容的崗位練兵、技術(shù)比武活動，幫助青年掌握安全生產(chǎn)操作技能，提高安全生產(chǎn)和處理突發(fā)事故的能力。圍繞安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織青年開展安全金點征集、創(chuàng)新創(chuàng)效活動，促進公司安全生產(chǎn)技術(shù)和管理水平再上新臺階。
（四）抓評比，提高創(chuàng)建活動成效。
制定詳細的《創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動考核細則》，采取青工全員參與，按照考核細則每月打分、每季排名評比，并將成績上報活動領(lǐng)導(dǎo)小組。調(diào)動青工參與活動比超先進的積極性，促進青年質(zhì)量安全工作的進一步深入開展，樹立共青團組織的`良好形象。
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料匯集篇七
——四老溝技改項目部青年安全生產(chǎn)示范崗先進事跡材料四老溝技改項目部現(xiàn)有職工成員6人，其中35周歲（含）以下青年職工5人，占比為83%，是一只活躍在公司施工總承包項目一線崗位上的優(yōu)秀青年團隊。在青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建中，四老溝技改項目部圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)責任制為基礎(chǔ)，牢固樹立青年職工安全生產(chǎn)意識，提高青年職工安全生產(chǎn)技能，促進青年職工以安全管理為己任，把創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動作為帶領(lǐng)青年員工共同進步的一面旗幟。
四老溝技改項目形成了以項目經(jīng)理于超同志為核心的安全生產(chǎn)機構(gòu)，根據(jù)專業(yè)及分工建立了各職能小組，即土建工程安全組，安裝工程安全組，設(shè)備材料安全組，應(yīng)急救援機構(gòu)安全組及消防安全組。細化了各崗位分工，并明確了崗位職責，本著“誰主管，誰負責”的原則從安全生產(chǎn)各方面進行管理。
各組從崗位職責出發(fā)，根據(jù)自身安全管理內(nèi)容編寫日安全計劃，周安全計劃，月安全計劃及安全活動計劃。各組人員嚴格按照計劃執(zhí)行工作，通過進行每日安全巡檢、定期進行安全生產(chǎn)大檢查、不定期舉行各種安全演練活動等工作，并鼓勵現(xiàn)場青年員工踴躍獻計獻策，以確保安全生產(chǎn)工作長效進行。
重點工程，不斷拓寬活動層面，加大本次活動在青年職工中的影響力。在創(chuàng)建活動中，項目部主要開展以下工作來擴大本次活動的影響力：一是加大安全教育宣傳力度，通過在項目部布置安全標語、向現(xiàn)場各兄弟單位發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳教育資料等工作讓工程參建人員都能意識到安全生產(chǎn)的重要性，讓安全生產(chǎn)責任制的根本思想深入人心；二是項目部每周舉辦一次質(zhì)量安全教育活動，項目部的青年職工在活動中可以和現(xiàn)場各兄弟單位交流安全管理經(jīng)驗，通過交流教育既可以提高青年職工安全生產(chǎn)意識，也增進了年輕人間的感情，項目部的青年職工更是與業(yè)主單位及監(jiān)理單位建立了良好的關(guān)系，為后續(xù)創(chuàng)建活動的開展打下了良好的基礎(chǔ)。
在創(chuàng)建活動中，安全生產(chǎn)的思想已深入人心。在工作中人人都是安全員，嚴格履行安全生產(chǎn)崗位職責，精益求精，任勞任怨。項目部青年員工王印銘、姜德友在巡檢工地過程中發(fā)現(xiàn)精煤倉倉上一個安全警示牌被風刮掉，兩人立即回到項目部取出鉗子和綁絲等工具，爬到倉頂恢復(fù)被刮掉的安全警示牌，該舉動受到了現(xiàn)場施工人員的一致好評，兩位青年員工在安全生產(chǎn)工作中親力親為，為本次創(chuàng)建活動造成了良好的影響。
項目部充分利用青年職工有干勁、上進心強、思路靈活的特點，集思廣益，多次策劃并邀請業(yè)主單位、監(jiān)理單位及施工單位舉行消防演練和各類應(yīng)急救援演練活動。在活動中，項目部青年職工踴躍參與，親自上陣解決問題，在實踐中提高自身的崗位能力。
在創(chuàng)建活動中，項目部青年職工主動邀請安全員顧喜來同志對他們的安全生產(chǎn)工作進行示范監(jiān)督，而老同志面對年輕同志的要求從來都是有求必應(yīng)，更是主動舉辦了“安全生產(chǎn)崗位知識競賽”活動，讓青年員工“干中學(xué)，學(xué)中干”，真正提高了自身的崗位能力。自項目部開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動以來，得到了現(xiàn)場全體崗位青年的積極響應(yīng)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在創(chuàng)建活動過程中全體青年職工也深切體會到了自身素質(zhì)的提高、安全意識的加強及現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境的改善。項目部全體員工表示，我們將以當代青年的滿腔熱血和創(chuàng)新精神，繼續(xù)在“安全生產(chǎn)”的這條路上不斷前行！
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料匯集篇八
**企業(yè)**公司**部門監(jiān)控部門負責**公司所運營的核心網(wǎng)、無線、傳輸、動環(huán)、數(shù)據(jù)、ip承載網(wǎng)、cmnet等網(wǎng)絡(luò)運行的7*24小時監(jiān)控，執(zhí)行全網(wǎng)統(tǒng)一監(jiān)控的職責。同時配合各級部門以及集團公司進行各類實時響應(yīng)和指揮調(diào)度工作，監(jiān)控部門按照工作職能分別為現(xiàn)場監(jiān)控管理和對基礎(chǔ)監(jiān)控工作的內(nèi)容、制度、人員、接口等各方面進行支撐。青年職工為安全建設(shè)的堅實基礎(chǔ)。
**城市**企業(yè)**部門青年員工積極響應(yīng)安全**城市建設(shè)——青安崗在行動的創(chuàng)建活動，在辦公區(qū)、宣傳欄、員工休息區(qū)時刻都能看到安全活動的宣傳資料。在安全創(chuàng)建活動中，創(chuàng)建宣傳口號和宣傳資料深入人心。
在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，監(jiān)控部門在日常監(jiān)控和告警處理的同時，針對全公司網(wǎng)絡(luò)與信息安全監(jiān)控技術(shù)支撐、賬號、審計、門禁卡、消防應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急物資保障、車輛調(diào)配及日常保障相關(guān)內(nèi)容也有著專項應(yīng)急預(yù)案和安全模塊。
安全模塊之生產(chǎn)安全。
**城市**企業(yè)**部門工作環(huán)境為全封閉空間，且用電設(shè)施數(shù)量龐大種類繁雜，所以中心對消防安全和生產(chǎn)安全極其重視。班組成員上崗前培訓(xùn)第一課即按照大廳中安全逃生路線參觀學(xué)習，熟悉并牢記在醒目位置安裝的夜光指示標識。范文top100由于監(jiān)控工作的不間斷性，中心要求班組交接事宜中對生產(chǎn)安全所涉及的`項目要重點關(guān)注。監(jiān)控大廳的空調(diào)通風系統(tǒng)由專門人員負責調(diào)配，以保證工作環(huán)境符合機房溫濕度要求。為保障工作場地環(huán)境整潔，每日會有專人檢查大廳擺放物品是否符合規(guī)定。在監(jiān)控班班長的組織下，班組成員定期會按照監(jiān)控操作手冊及應(yīng)知應(yīng)會材料進行安全自查，以保證監(jiān)控工作的穩(wěn)健運行。
中心在強化安全工作系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建立了“年有方案、月有競賽、重在活動”的安全工作制度，活動內(nèi)容具體劃分為安全目標、基礎(chǔ)工作、競賽保證措施、安全宣傳教育、班組建設(shè)、工作創(chuàng)新六個主要方面。同時與“百日安全無事故”、“我為安全獻計策”等競賽活動結(jié)合起來，采取月檢查、季考核、年評比表彰獎勵的方式，促進競賽科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，確保了公司的安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展。以班組為主要對象，大力開展“個人無違章”、“崗位無隱患”、“班組無違紀”、“大廳無事故”的“四無”活動，不斷強化安全環(huán)保意識，強化全過程的安全監(jiān)控。公司根據(jù)實際情況，將安全指標分解到班組、個人，在職工代表大會上，公司總經(jīng)理與各部門主要負責人簽訂了安全負責承諾書，年底給予處罰和獎勵。這樣可以適應(yīng)各時期的安全重點不同的需要，增強了安全的靈活性和有效性，也進一步增強了干部職工的安全責任感。
安全模塊之網(wǎng)絡(luò)安全。
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)承載資源共享等極大便利，同時也存在各種各樣的網(wǎng)絡(luò)安全問題。對運營商來說這不僅關(guān)系到企業(yè)的信息化建設(shè)與發(fā)展、對網(wǎng)絡(luò)的正常使用、以及用戶資產(chǎn)和信息資源的風險，也關(guān)系到國家安全和社會穩(wěn)定。在**部門監(jiān)控部門各項工作之中，網(wǎng)絡(luò)安全工作為重中之重。通過使用漏洞掃描、安全管控平臺、安全合規(guī)平臺、防病毒等常用安全工具承擔負責組織安全維護相關(guān)工作。包括編寫、更新安全監(jiān)控、安全維護相關(guān)指導(dǎo)操作手冊；編寫、更新、執(zhí)行系統(tǒng)安全應(yīng)急預(yù)案；根據(jù)規(guī)范要求對系統(tǒng)安全狀況進行合規(guī)性自查及整改；提出系統(tǒng)安全防護需求；組織實施系統(tǒng)安全加固；設(shè)備及系統(tǒng)安全審計。
針對網(wǎng)絡(luò)安全的突發(fā)性和多樣化，**部門設(shè)計了一整套應(yīng)對方案并隨時根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行調(diào)整。網(wǎng)絡(luò)安全是一個系統(tǒng)工程，人才培養(yǎng)的作用更為突出，**部門監(jiān)控部門每月會對培訓(xùn)工作進行閉環(huán)管理，提前安排相關(guān)人員按時完成相關(guān)培訓(xùn)需求的梳理和細化，如需技術(shù)支援協(xié)助協(xié)調(diào)廠家或?qū)＜抑v解，則將相關(guān)培訓(xùn)需求反饋至中心技術(shù)部門，確定培訓(xùn)時間后安排相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
建設(shè)的重要組成部分，是。
企業(yè)文化。
的延伸。因此，安全文化應(yīng)作為一種價值觀得到進一步的樹立和強化，并使之貫徹落實到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)。
的總體戰(zhàn)略之中，整體推進。
安全是企業(yè)的底線，是發(fā)展的基本前提；文化是企業(yè)的靈魂，是發(fā)展的不竭動力。企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展，固然要加強教育、加大投入，認真落實相關(guān)的法律法規(guī)、方針政策和要求部署，著力解決工作中存在的突出問題，但更要重視建設(shè)安全建設(shè)。因為抓好了安全建設(shè)，員工就不是被動地遵章守紀，而是把安全發(fā)展作為自覺追求。從這個角度看，思想?yún)R報專題安全建設(shè)是企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展的長遠之策。**城市**企業(yè)**部門必將在新常態(tài)建設(shè)環(huán)境中因呈現(xiàn)時代的特色而產(chǎn)生強大的精神動力。
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料匯集篇九
x推廣部是一支作風硬朗，技術(shù)全面，團結(jié)向上的技術(shù)服務(wù)班組。主要從事x石油局、x分公司非常規(guī)油氣資源領(lǐng)域特殊結(jié)構(gòu)井定向技術(shù)服務(wù)及其他鉆完井技術(shù)服務(wù)工作，鉆井井眼軌跡質(zhì)量檢測工作，新工藝新技術(shù)的攻關(guān)研究、現(xiàn)場試驗和完善推廣工作，以及對外承擔相關(guān)技術(shù)服務(wù)工作?，F(xiàn)有技術(shù)人員x名，其中黨員x名，預(yù)備黨員x名，團員x名;35周歲及以下技術(shù)人員有x名，占總?cè)藬?shù)的87.5%，全室平均年齡29歲，均具備大專以上學(xué)歷。創(chuàng)建青年安全示范崗主要負責人――技術(shù)推廣部主任x年僅35周歲，這是一個充滿朝氣，富有活力的青年集體。在創(chuàng)建“青年安全示范崗”活動中，技術(shù)推廣部提出了“先人一步，勝人一籌”的口號，以爭創(chuàng)局級“青年安全示范崗”為目標，嚴格按照《x石油局青年安全示范崗管理細則(試行)》的要求，不斷探索、不斷實踐、不斷創(chuàng)新?；仡檮?chuàng)建歷程，我們的做法是：
技術(shù)推廣部形成了以室主任為中心的組織核心，建立了三個職能小組，即井眼軌跡檢測組、定向技術(shù)服務(wù)組、現(xiàn)場儀器組。細化了各崗位的分工，明確了崗位職責。并通過按照“誰主管、誰負責”的原則從生產(chǎn)管理、體系建設(shè)、儀器房安全衛(wèi)生、生產(chǎn)動態(tài)、內(nèi)務(wù)管理等多個方面進行管理分工。提高了服務(wù)效率。
此外，技術(shù)推廣部還針對技術(shù)服務(wù)的要點起草并實施了《井眼軌跡檢測現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)安全管理規(guī)定》，進一步規(guī)范了井眼軌跡檢測現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)，確保人身、儀器設(shè)備和財產(chǎn)安全。該班組嚴格按照規(guī)定提出的要求，定期開展井眼軌跡檢測過程中現(xiàn)場突發(fā)事件的應(yīng)急處置演練;建立健全井眼軌跡檢測技術(shù)服務(wù)臺帳，確保資料齊全和安全保管。該制度的建立，讓現(xiàn)場安全技術(shù)服務(wù)有據(jù)可循。
班組成員個個從崗位責任出發(fā)，明確安全職責，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。對儀器障礙、井下復(fù)雜等現(xiàn)象立即組織檢查和處理，按照“三不放過”的原則，認真調(diào)查分析，并做好防范措施。在“我要安全”、“查找hse十大薄弱環(huán)節(jié)”和“安全生產(chǎn)月”等主題活動的有關(guān)要求，積極引導(dǎo)青年職工認真學(xué)習安全生產(chǎn)知識，強化青年職工的安全生產(chǎn)意識，正真做到了安全無事故。
技術(shù)推廣部針對青年人較多，接受能力強等特點，積極加強業(yè)務(wù)及安全教育培訓(xùn)，努力提高班組成員業(yè)務(wù)操作技能，思想政治覺悟、理論文化水平等。班組堅持以儀器為槍桿，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導(dǎo)成員從思想上，從行為上提高控制不安全因素的能力。在平時的工作中，推廣部員工不斷加強學(xué)習，先后組織多次集體培訓(xùn)：一是到神開公司現(xiàn)場學(xué)習mwd操作技能，二是在理論得到加強后又組織員工深入鉆井現(xiàn)場進行崗位練兵十余井次。通過學(xué)習和培訓(xùn)，技術(shù)推廣部進一步提高了專業(yè)技術(shù)技能，提升了服務(wù)水平。
一年來技術(shù)推廣部共完成x工區(qū)x口、x工區(qū)xx口、x工區(qū)x口的井眼軌跡檢測工作。檢測井段累計xm，合格率100%，客戶滿意度100%。班組成員專業(yè)技術(shù)過硬，時刻把安全防范落實在實處，真正做到了全年安全無事故。
技術(shù)推廣部副主任x也是一名黨員，他來自x鉆井隊，當過副隊長，有豐富的鉆井現(xiàn)場工作經(jīng)驗，他總是熱情地回答青年職工提出的一個又一個專業(yè)技術(shù)問題，總是鼓勵青年職工要好好鉆研專業(yè)技術(shù)技能，在提升自己的同時也能更好地服務(wù)于企業(yè)。
作為技術(shù)推廣部的團員，積極參與科室建設(shè)，做好本職工作，積極加強基層理論知識的學(xué)習，并加強實踐操作能力的鍛煉。
技術(shù)推廣部不僅工作做的好，黨團工作也很優(yōu)秀。他們積極參與工程院的黨團活動，對黨團工作積極獻言獻策，并多次召開科室主題生活會，加強了相互交流。技術(shù)推廣部籃球隊還在今年的'工程院籃球比賽中獲得了第一名的好成績。
技術(shù)推廣部是一個年輕的班組，但他的工作就像他的口號“先人一步，勝人一籌”一樣，總是走在前頭。當然工作中還有一些不如意的，還有需要提高的地方。技術(shù)推廣部的沈建忠以及他的團隊們正在積極查漏補缺，以更嚴格的要求、更高的標準，迎接局級“青年安全示范崗”的創(chuàng)建評比工作。以當代青年的滿清熱血和創(chuàng)新精神迎接“三次創(chuàng)業(yè)”新的挑戰(zhàn)!
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料匯集篇十
李xx，女，漢族，xx年xx月出生，大專學(xué)歷，現(xiàn)任xx科技局xxxx管理辦公室主任。多年來，她能夠立足本職、開拓進取、扎實工作，忠實履行了一名共產(chǎn)黨員的神圣職責，以對黨的科技事業(yè)高度負責的精神，在平凡的工作崗位上努力實踐三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，做出了不平凡的業(yè)績，樹立了科技干部的良好形象。
一、刻苦學(xué)習，提素質(zhì)。她注重理論學(xué)習和黨性修養(yǎng)，具有較高的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。他愛好學(xué)習，長期堅持，并形成了習慣。對日新月異更新的科技知識，都孜孜以求，做到學(xué)以致用，用有所成，努力使自己成為一名學(xué)習型干部。堅持理論聯(lián)系實際，勤于思考、勤于調(diào)研，理論與實際相結(jié)合，積極探索新時期科技工作的新思路，不斷總結(jié)完善自己的工作實踐，對科技如何長入經(jīng)濟情況進行了全面調(diào)查，她形成的我區(qū)發(fā)展民營科技企業(yè)的幾點思考的調(diào)查報告，被區(qū)四個帶動辦評為創(chuàng)新征文一等獎。任技術(shù)市場辦主任以來，先后學(xué)習了《科技進步法》、《科技成果轉(zhuǎn)化法》、《知識產(chǎn)權(quán)條例》、《防震減災(zāi)法》、《科學(xué)技術(shù)普及法》等科技法規(guī)政策，提高了依法行政的能力和水平。
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料匯集篇十一
—學(xué)習xxx同志先進事跡“勤勤懇懇、任勞任怨”、“做事不托泥帶水、樂于助人”、“老實能干，屬于老黃牛類型的人”，這是單位職工對xxx同志的評價。走進他的辦公室可以看到很醒目的八個字“真誠待人，實事求是”，很簡單的八個字，卻是鞭策他前行的動力，他以良好的工作作風和高尚的道德情操影響著我們每一個人，也感動著我們每一個人。
xxx同志1981年參加工作，開始的工作是在工地上做混凝土拌合工，1992年調(diào)去倉庫管理設(shè)備，2014年任制修廠副廠長，2014年xxx加入中國共產(chǎn)黨，至今仍工作在一線崗位上。工作期間，他一直本著“任勞任怨，勤勤懇懇”的工作原則，榮譽面前不驕傲，困難面前不低頭，30年的時間，他用一種腳踏實地的先進形象示人，在這個平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績。一身工裝打扮，除了質(zhì)樸和莊重，和別的同志相比，看不出有什么特別之處，但就是這樣普通的一個人，卻像一面鏡子，在工作和生活中映照著我們每一個人。xxx同志自07年任制修廠副廠長以來，就以廠為家，默默奉獻，刻苦鉆研各種專業(yè)知識，在做好本職工作的同時，自學(xué)各類機械的操作技能，現(xiàn)在已經(jīng)熟練掌握挖掘機、叉車等機械的操作方法和技巧，對待工作只要能親自上陣的，絕不假手于他人。一直以來，他都以一個中國共產(chǎn)黨員的標準來要求自己，2014年汶川地震的時候，xxx同志還不是黨員，但他卻主動繳納特殊黨費，為汶川重建貢獻自己的一份力量。2014年加入中國共產(chǎn)黨后，更是嚴格要求自己，在崗位上當好車馬兵，危險時刻沖在前，充分發(fā)揮了優(yōu)秀黨員的先鋒模范作用。
工作上，有較強的事業(yè)心和工作責任感，對待工作認真負責，精益求精，全身心的投入。**年，xxx同志參與建設(shè)鄆城葛莊節(jié)滲墻工程，由于冬季施工，難度大，加上打樁機需要改造，為追趕工程進度，他努力學(xué)習，邊施工邊改造，克服冬季施工的種種困難，在三個月的時間內(nèi)，順利完成工程建設(shè)。2014年聊城徒駭河工程，在懸拱橋張拉施工中，他和其他同事自行研制所需設(shè)備，并親自施工，為該項目節(jié)省20萬元。2014年為建邦工地加工預(yù)埋件，維修模板，節(jié)省了工程開支，保障了工程的順利完成。
2014年，機關(guān)庭院建設(shè)，xxx同志負責變壓器遷移和自來水管道更換及設(shè)備停放大棚的修建工作。由于變壓器遷移距離比較長，原有的低壓線長度不夠，再加上過于老化，需要對辦公樓及東院倉庫所有低壓線重新進行更換。為了盡早完成變壓器的遷移工作，他加班加點，不分晝夜，犧牲節(jié)假日時間，在一個月內(nèi)，將所有的低壓線和自來水管道全部更換完畢，保證了單位其他各項工作的順利進行。工地撤回來的器械，他總會第一時間了解情況，及時維修和保養(yǎng)，確保下個工地能正常使用，為避免設(shè)備風吹日曬，現(xiàn)在正努力修建設(shè)備停放大棚。還為單位職工修建車棚，方便存放車輛。
生活中，xxx同志肩挑兩副重擔，一副承擔著制修廠各項復(fù)雜工作的擔子，另一副承擔“上敬老，下養(yǎng)小”的家庭重擔，2014年，xxx的父親因病住院，但是他卻沒有請一天的假，白天仍然能夠看見他忙碌的身影，下班后再去醫(yī)院照顧生病的父親。面對繁重的工作，他白天上班，夜里熬夜，沒有表現(xiàn)出任何的情緒。在這樣的條件下，能做到家庭、工作兩不誤，這種精神值得我們學(xué)習。
一個人做好工作，不僅具備必要的知識和技能，更多的是感情和愛心的投入，xxx同志滿腔熱情都奉獻給了這個崗位，他熱愛集體，關(guān)心企業(yè)，工作嚴謹、細致，態(tài)度踏實、認真。堅持兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人的原則，用自己的實際行動向我們詮釋了人生最為可貴的奉獻精神，在廣大職工的心里樹立了一個艱苦樸素，吃苦耐勞的良好形象，是我們每一個人學(xué)習的榜樣。
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料匯集篇十二
試驗廠一車間一班成立于,班組現(xiàn)有成員20人,班長、副班長各一人,其中35歲以下人員占總?cè)藬?shù)的90%。一車間一班是公司創(chuàng)業(yè)的第一個生產(chǎn)班組，承載著公司蓬勃發(fā)展的歷史見證，同時也刻錄了公司艱難創(chuàng)業(yè)的斑斑足跡。雖然是個老班組，但一班的員工每個都始終如一地履行各自崗位安全和工作職責，盡職盡責，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，積極組織學(xué)習安健環(huán)、安全標準化等安全知識，認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度，創(chuàng)建了每年安全月“三個一”的開展模式，確保了一個良好的安全生產(chǎn)形勢，至今未發(fā)生一起設(shè)備、人身安全事故。現(xiàn)將班組安全生產(chǎn)管理工作主要分以下幾個方面：
后會以提問等方式組織學(xué)習安全理論知識，讓班組員工一點一滴地學(xué)習安全知識，將安全生產(chǎn)永遠放在第一位。
“有生產(chǎn)就有安全隱患”，一車間一班針對一車間是個老車間，車間設(shè)備、設(shè)施等老化嚴重，安全隱患相對也比較多的情況，提出了“員工個個是安全隱患的抓手”的思路，讓員工自動自發(fā)，自排自查。首先讓員工針對各自崗位進行危險源辨識和風險評估，然后群策群力進行該崗位的危險源辨識和風險評估的完善，完善后立足崗位，員工進行各自隱患排查工作，并對隱患排查后的整治情況，進行跟蹤管理，形成記錄存檔。為了激活員工自排自查的動力，一車間一班采用了“積分機制”的形式進行定期積分換獎品，“榮譽機制”的形式進行排名誰是安全隱患最大抓手，讓員工們之間查找和消除隱患你追我趕、個個為自己爭榮譽的安全生產(chǎn)氛圍。今年截止目前已發(fā)現(xiàn)并整改六源368項，占一車間總數(shù)的62%。
設(shè)計的輪值紅袖章，當他們戴上了紅袖章就像戴上了責任感與使命感。今年多次獲得公司級tnpm的6h、合理化建議、金點子等獎項，8次獲得廠級月度評得“六源之星”稱號。
四、每年安全月班組針對安全主題開展“三個一”模式活動。
安全月不但是公司級的活動，更是全國性的安全活動；一車間一班在認真總結(jié)歷年安全月工作后，發(fā)現(xiàn)以前安全月都是按廠級安排的工作、活動進行。因此今年一車間一班提出了“三個一”模式開展活動，變被動為主動，針對安全月主題開展一個安全文化藝術(shù)活動，一次安全演講比賽、一場安全知識競賽。這樣慢慢創(chuàng)建屬于一車間一班的安全文化。今年一班針對“加強安全法制，保障安全生產(chǎn)”為主題的安全月陸續(xù)開展了一場《羅鉀人安全生活雜記》的情景劇、一次“nosa、安標、班組建設(shè)”為主題的安全知識競賽、一場“懂安全法、做安全人”安全演講比賽。通過這些活動，使班組每位員工的安全意識都有了明顯的提高，也形成了屬于一車間一班特色的安全文化，也打造了屬于一車間一班特色的“三個一”模式，受到了車間、廠級領(lǐng)導(dǎo)、公司安環(huán)部的一度好評。
班組員工積極參加公司、廠級、車間級各項安全活動，既為班組爭取榮譽又能提高自己的綜合水平能力。例如廠級組織的消防應(yīng)急演練、?；罚}酸）排查隱患治理、黑板報、各類安全兌標、“十個一”等活動。班組長帶頭，員工踴躍參加，多次獲得不小成績，特別是公司安全生產(chǎn)管理部舉辦的體系建設(shè)創(chuàng)建成果“兌標課”
中代表試驗廠廠級榮獲公司第二名。
安全生產(chǎn)重于泰山，它既是生產(chǎn)的需要，更是企業(yè)和諧發(fā)展的需要。一車間一班在今后工作中將繼續(xù)以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動作為重要載體，建立長效的安全管理機制，創(chuàng)新多種多樣的安全學(xué)習形式，成為一個班組安全優(yōu)秀標桿，形成一個屬于一班特色的安全運行模式，讓班組里每個員工“個個是安全生產(chǎn)抓手，個個是安全管理能手”。
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料匯集篇十三
宏廈一建礦二項目部741隊全體青年職工積極響應(yīng)上級團委的號召，認真扎實的開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動，在促進青年安全生產(chǎn)、思想文化建設(shè)和行業(yè)文明創(chuàng)建等方面取得了突出的成績，也為本單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益。，該隊被集團公司授予“青年突擊隊”榮譽稱號。近年來，在生產(chǎn)上屢創(chuàng)佳績，多項生產(chǎn)記錄被刷新，并多次獲得公司的表彰。連續(xù)多年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，累計施工進尺近萬米。
自開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動以來，該隊團支部把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合，突出礦建企業(yè)特點，堅持“抓機制、抓活動”的工作方針，強化工作力度，全面推動創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。
全隊緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)和提高隊伍素質(zhì)這個中心工作，活動開展之初，我們依托和發(fā)揮共青團組織的優(yōu)勢，積極與各級黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通，完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動機制。成立了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動小組，制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。規(guī)定團支部小組對活動定期進行檢查，定期召開碰頭會會，對青年安全生產(chǎn)示范崗活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。根據(jù)下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細則》制定了相應(yīng)的本單位考核標準，并通過廣播、板報等積極宣傳創(chuàng)建活動，營造了良好的活動氛圍。
在創(chuàng)建活動中，我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的重點工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴大在企業(yè)中的影響力。由于我們負責施工的北茹井下巷道施工涉及到各方面的施工生產(chǎn)，講求的是“效率優(yōu)先、安全第一”，所以，我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動的重點放在了抓好青工的服務(wù)質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動中，我們主要抓了以下幾個方面內(nèi)容：一是開展好青工質(zhì)量安全教育活動。活動中，每周舉辦一次質(zhì)量安全教育活動，不定期對崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀錄。積極響應(yīng)公司團委“講誠信、出精品、創(chuàng)品牌”活動的開展，深入開展青年安全突擊隊活動，凡急、難、險、重的任務(wù)團員青年都沖在最前面。在工作中，沒有一個人喊苦喊累，充分體現(xiàn)了青年黨團員的先鋒模范作用，為下一步生產(chǎn)的順利進行創(chuàng)造了條件。該隊二班班長張如鎖同志是一名青年突擊隊員，他工作上嚴格履行崗位職責，精益求精，任勞任怨。他堅持科學(xué)防范，合理檢修礦車，確保了井下的安全，使運輸作業(yè)得以順利進行，并多次被隊里評為“明星崗”和“星級員工”。該隊始終把青工安全工作放在首位。一方面他們努力加強新上崗青工的崗位技能培訓(xùn)和安全操作規(guī)程的學(xué)習培訓(xùn)。一方面不斷總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的總目標。大力開展了青年“在我身邊無事故”安全競賽活動，使全組安全管理逐步走向了科學(xué)化、規(guī)范化。該隊認真落實集團公司、公司有關(guān)安全精神，長期堅持進行設(shè)備的自查自改和維護保養(yǎng)制度的落實。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)和違章現(xiàn)象則進行嚴肅處理，并舉一反三及時教育青工要注意生產(chǎn)安全。由于各項制度的落實和嚴格的管理，幾年來該隊在運輸工作中從未發(fā)生任何機械和井下事故。同時選樹階段性質(zhì)量安全典型，為青工樹立質(zhì)量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評選出工廠青年質(zhì)量安全明星崗，對其進行表彰獎勵。并在工地制作排版條幅\宣傳版報，對其事跡進行宣傳，在青工中營造學(xué)先進、比先進的良好氛圍，極大調(diào)動了青工參與活動比超先進的積極性，也促進了青年質(zhì)量安全工作的進一步深入開展，樹立了共青團組織的良好形象。
隨著施工生產(chǎn)的現(xiàn)代化和規(guī)范化程度的提高，培養(yǎng)過硬的隊風和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊伍也顯得越發(fā)的重要。因此該隊從建章立制入手，強化了基礎(chǔ)管理的力度，建立了勞動紀律條例、青工技術(shù)學(xué)習制度、質(zhì)量責任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上崗技校青工的不斷增加，該隊將培養(yǎng)和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項長期而重要的工作來抓。鑒于井隊實行“三班倒”工作制，工人工作時間長，休息時間短的特點，他們就提出了要在“干中學(xué)，學(xué)中干”。隊團支部組織開展了“每日一題”、“崗位練兵”、“青工拜師學(xué)技”活動。22名新員工與生產(chǎn)骨干結(jié)成了師徒對子，還用多種形式對礦車運輸理論做重點講解和指導(dǎo)，使青年工人在較短的時間里掌握了本崗位的操作技能。隊里的黨員還結(jié)合開展“先鋒工程”和“一帶四”活動，以黨建帶團建，公開向青工承諾，保證青年人有問必答，有求必應(yīng)。該隊還對在學(xué)習技術(shù)上成績顯著，作風好，工作質(zhì)量和效率高，完成任務(wù)突出的個人、班組，進行大力和獎勵。通過這些活動的開展不僅提高了大家學(xué)技術(shù)、比干勁的工作熱情，而且對項目部創(chuàng)建學(xué)習型組織起到了促進作用。該隊挑選出6名青工參加集團公司組織的“青工崗位技能比賽”。取得了不錯的成績，受到了集團公司相關(guān)部門的表彰和獎勵。
他們將每天的成本支出情況、材料規(guī)格型號、價格表張貼在值班房，使職工做到心中有數(shù)，人人都有一本經(jīng)濟帳。對各種材料的領(lǐng)、發(fā)、用、收、修進行全過程制度化管理。盡量提高材料配件的利用率，能自己修理的繼續(xù)使用。通過開展技術(shù)創(chuàng)新和團支部修舊利廢創(chuàng)效達10多萬元，累計創(chuàng)效70萬元之多。同時該隊加大了對設(shè)備的檢修和保養(yǎng)力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的維修技能和成本意識，職工的經(jīng)濟收入也相應(yīng)增加。團支部為掀起一個“學(xué)技術(shù)、節(jié)成本、創(chuàng)效益”的高潮，組織了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。隊里及時對青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動小組技術(shù)改造的情況進行總結(jié)和表彰，不但給青工上了生動的一課，而且有效地激發(fā)了青工技術(shù)創(chuàng)新的主動性和積極性，也取得了可觀的經(jīng)濟效益。
近年來，通過開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，該隊的青工政治素質(zhì)過硬，技術(shù)素質(zhì)和思想品德水平得到了顯著提高。進一步提升了全隊的整體素質(zhì)和服務(wù)生產(chǎn)的能力。該隊全體員工表示，將借這次“創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗”，進一步狠抓管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進、團結(jié)創(chuàng)新，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，為實現(xiàn)兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展奉獻自己火紅的青春。
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料匯集篇十四
我走上了憧憬已久的教師工作崗位，在吳江市平望第二中學(xué)開始了自己的教師生涯。從象牙塔走出，站上三尺講臺，年輕的我顯得青澀。但我也是幸運的，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷備至、同事的照顧有加，這一切讓我很快的適應(yīng)了常規(guī)的教育教學(xué)。時光荏苒，日月如梭，九年過去了，這九年是我勉力耕耘，不斷進取的九年，現(xiàn)總結(jié)、匯報如下：
思想政治方面：
作為一名學(xué)生黨員，我時刻謹記思想政治理論學(xué)習，馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想及科學(xué)發(fā)展觀是我用來武裝自己頭腦的武器。在實踐過程中，我認真加強師德修養(yǎng)，提高道德素質(zhì)。認真學(xué)習《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī)。嚴格按照有事業(yè)心、有責任心、有上進心、愛校、愛崗、愛生、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻、勇于探索、積極進取的要求去規(guī)范自己的行為。對待學(xué)生做到：民主平等，公正合理，嚴格要求，耐心教導(dǎo);對待同事做到：團結(jié)協(xié)作、互相尊重、友好相處;對待家長做到：主動協(xié)調(diào)，積極溝通;對待自己做到：嚴于律已、以身作則、為人師表。2008年5月受吳江市政府嘉獎，2004年12月被評為平望二中優(yōu)秀黨員，2005年、2007年榮獲校級先進個人稱號，2007年1月被評為吳江市平望鎮(zhèn)優(yōu)秀團員。
教育科研方面：
教育科研是青年教師成長與成熟的助推劑。自參加工作以來，結(jié)合自己的教育教學(xué)實踐，經(jīng)過積極的反思與總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)一些新問題，運用素質(zhì)教育的觀點、方法分析這些問題，通過教學(xué)總結(jié)提出了自己的觀點和看法，并從理論的角度加以升華，撰寫成教科研論文，并積極參與各項交流，申報各級教科研課題。2005年撰寫的《吳江市中學(xué)足球業(yè)余訓(xùn)練現(xiàn)狀的研究》在吳江市第五屆中小學(xué)體育論文報告會上獲得二等獎，2006年撰寫的《中學(xué)體育教師對體育與健康課程標準的認知與評價》獲江蘇省優(yōu)秀教育論文二等獎，2006年編寫的平望二中校本教材《教你怎樣踢足球》獲江蘇省優(yōu)秀校本教材評比二等獎，2006年申報的《快樂體育中人文精神培養(yǎng)的研究》被列為吳江市教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃立項課題。
2006年撰寫的《淺談青少年足球運動員比賽前的心理準備》發(fā)表于《教書育人》2006年第三期。2006年參加吳江市第二屆中小學(xué)體育教師教學(xué)能手比賽獲初中組二等獎。2007年撰寫的《影響青少年運動參與的家庭因素調(diào)查與分析》獲吳江市第七屆中小學(xué)體育論文報告會二等獎，2009年在平望二中a級課評比中獲得優(yōu)秀。2009年撰寫的《農(nóng)村中學(xué)足球校本課程開發(fā)的實踐研究》獲吳江市第九屆中小學(xué)體育論文報告會一等獎。
業(yè)余訓(xùn)練方面：
平望鎮(zhèn)是個有足球傳統(tǒng)的城鎮(zhèn)，小學(xué)是江蘇省足球體育傳統(tǒng)項目學(xué)校，高中是蘇州市足球傳統(tǒng)項目學(xué)校，而平望二中承上啟下，足球水平卻一直沒能上去，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將希望寄托在我的身上，我作為足球?qū)ｍ棾錾恚瑖易闱蛞患壊门袉T，有義務(wù)將學(xué)校的足球水平提高上去，在校領(lǐng)導(dǎo)和體育教研組同事幫助下，自己周六周日及寒暑假放棄休息，制定訓(xùn)練計劃，指導(dǎo)足球隊訓(xùn)練與比賽，一心撲在學(xué)校足球隊的訓(xùn)練上，由于沒有經(jīng)驗，就買來了許多有關(guān)足球訓(xùn)練書籍進行惡補，還經(jīng)常向其他有經(jīng)驗的教練員取經(jīng)，幾年下來，平望二中足球隊已經(jīng)小有規(guī)模，有所成績：
2006年，平望二中足球隊赴韓國代表吳江市參加友好城市交流活動，中、韓、越三個國家的青少年通過足球比賽增加了了解與認識，增進了友誼，拉開了吳江市體育項目對外交流的序幕。
2003年獲蘇州市可口可樂姑蘇晚報杯足球賽第二名，2004年吳江市初中男子足球賽第一名、蘇州市可口可樂姑蘇晚報杯足球賽第一名，2005年吳江市初中男子足球賽第一名，蘇州市可口可樂姑蘇晚報杯足球賽第一名，2007年吳江市初中男子足球賽第一名、蘇州市可口可樂姑蘇晚報杯足球賽第一名，2008年吳江市初中男子足球賽第一名、蘇州市第十二屆運動會足球賽第二名，2009年獲得吳江市初中男子足球賽第一名、蘇州市可口可樂姑蘇晚報杯第一名，2010年獲得吳江市初中男子足球賽第一名、蘇州市可口可樂姑蘇晚報杯第二名,2011年獲得吳江市初中男子足球賽第一名、蘇州市可口可樂姑蘇晚報杯第二名。個人在比賽與業(yè)余訓(xùn)練中也獲得榮譽：2004年、2005年、2007年、2008年、2009年、2010年先后六次獲得優(yōu)秀教練員稱號，2007年、2010年先后獲得兩次吳江市學(xué)校體育業(yè)余訓(xùn)練先進個人。
繼續(xù)教育方面：
活到老，學(xué)到老。學(xué)習，只有不斷學(xué)習才可以讓自己接近社會的前沿，才可以保持自己的文化修養(yǎng)水平及競爭力，使自己的知識結(jié)構(gòu)更加合理。在工作中，我抓住一切機會進行自身知識的補充，積極參與教育教研交流活動，聽報告及講座，參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。利用課余時間學(xué)習體育教育專業(yè)知識及外語，有幸成為蘇州大學(xué)2007級在職體育碩士的在讀學(xué)生。
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青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料匯集篇十五
xx局人力資源和社會保障服務(wù)中心成立于xxx年，承擔著全區(qū)社會保險、就業(yè)培訓(xùn)、勞動監(jiān)察等職能。中心現(xiàn)設(shè)有服務(wù)窗口x個，工作人員x名，其中女性x名。幾年來，在優(yōu)秀婦女同志的積極帶動下，在“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建精神的鼓舞下，全體工作人員立足本職，開拓創(chuàng)新，真抓實干，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全區(qū)人力資源和社會保障工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，為區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定和諧的環(huán)境。
一抓思想和制度建設(shè)，保障服務(wù)水平抓思想和制度建設(shè)，為了全面提高工作人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì),中心按照“政治思想優(yōu),工作業(yè)務(wù)精，作風紀律嚴,服務(wù)態(tài)度誠，管理能力強，完成任務(wù)好”的六條標準，構(gòu)建思想教育、制度約束、獎懲激勵三位一體的培養(yǎng)與管理機制。一是堅持每月兩次的政治學(xué)習，重點學(xué)習鄧小平理論、三個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等建設(shè)有中國特色社會主義理論以及相關(guān)的法律法規(guī)、經(jīng)濟知識，努力引導(dǎo)全體工作人員樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，把思想行動統(tǒng)一到辦好社會保障這件大事來。
二是加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。同時，積極鼓勵中心工作人員參加計算機培訓(xùn)、學(xué)歷教育等等。目前，現(xiàn)有女干部均為大專以上學(xué)歷。
三是著力抓好理想信仰教育，學(xué)習先進典型事跡，提高思想境界，堅定為民服務(wù)的理想信念。四是不斷強化廉潔自律教育，開展廉政示范教育和職業(yè)道德教育，樹立全局意識、服務(wù)意識和責任意識。
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