堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得(熱門15篇)

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堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得(熱門15篇)
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學(xué)會(huì)接受失敗和挫折是人生中必須具備的品質(zhì),它能夠讓我們從失敗中吸取教訓(xùn)并不斷成長(zhǎng)。寫總結(jié)需要注意結(jié)構(gòu)的合理性和邏輯的推進(jìn)。范文能夠啟發(fā)我們的思維,帶來(lái)新的思考方式。

堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得篇一

“紅色密碼讓我們相遇。唄噥誒,手牽手,我們一起來(lái)廣西……唱呀唱呀嗚,紅色傳奇,看呀看呀嗚,發(fā)展奇跡……”4月26日,在***總書記視察廣西一周年之際,“先鋒引領(lǐng)走在前感恩奮進(jìn)新征程”情景黨課暨“打卡紅色教育基地”走進(jìn)柳州系列活動(dòng)在柳州舉辦。

這場(chǎng)黨課旨在全面貫徹***總書記視察廣西“4·27”重要講話精神和對(duì)廣西工作系列重要指示要求,深入貫徹落實(shí)黨的十九屆系列全會(huì)、自治區(qū)第十二次黨代會(huì)精神,扎實(shí)推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化,總結(jié)推廣柳州市各級(jí)黨組織和廣大黨員牢記領(lǐng)袖囑托,大力弘揚(yáng)偉大建黨精神,堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),全面加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,全力譜寫建設(shè)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義壯美廣西柳州篇章的工作舉措與成功經(jīng)驗(yàn)?;顒?dòng)由廣西壯族自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)文化和旅游廳、自治區(qū)黨員教育中心(遠(yuǎn)程辦)主辦,柳州市委組織部、宣傳部、國(guó)資委、市文化廣電和旅游局、市黨員教育中心承辦。黨課實(shí)況于4月29日上午10:00通過(guò)八桂先鋒系列平臺(tái)、廣電機(jī)頂盒、廣西云、一鍵游廣西同時(shí)上線播出,4月30日晚21:30在廣西廣播電視臺(tái)都市頻道、廣西視聽(tīng)播出,全區(qū)各基層黨組織和廣大干部群眾在線上收看學(xué)習(xí)。

4月26日下午,“先鋒引領(lǐng)走在前感恩奮進(jìn)新征程”情景黨課在柳州市柳空文創(chuàng)園東方夢(mèng)劇場(chǎng)開(kāi)講。奮斗百年,譜寫時(shí)代華章;牢記囑托,勇?lián)鷼v史使命。情景黨課緊緊圍繞“先鋒引領(lǐng)走在前感恩奮進(jìn)新征程”主題,通過(guò)精彩的專題短片、生動(dòng)的講述、激昂的原創(chuàng)歌舞表演等形式,串聯(lián)起“創(chuàng)新柳州——黨建引領(lǐng)求變求新求質(zhì)”“硬核柳州——黨建引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)作為抓落實(shí)”“魅力柳州——黨建引領(lǐng)宜居宜業(yè)好日子”三個(gè)篇章,回顧***總書記視察柳州的難忘瞬間,總結(jié)柳州的紅色歷史和奮進(jìn)歷程,概述總書記視察一年來(lái)柳州的新發(fā)展新成就,展望柳州市牢記領(lǐng)袖囑托、奮力走在前列的美好未來(lái)。

2021年4月26日下午,***總書記來(lái)到柳州,在廣西柳工集團(tuán)有限公司,***總書記先后走進(jìn)公司展廳、研發(fā)實(shí)驗(yàn)中心、挖掘機(jī)裝配廠等,聽(tīng)取企業(yè)發(fā)展情況介紹,察看主要產(chǎn)品展示,同干部職工和研發(fā)人員親切交談。“2021年4月26日,我在公司的消聲室里,我記得非常清楚,我說(shuō)總書記好,我們現(xiàn)在正在做的是純電動(dòng)裝載機(jī)的聲學(xué)測(cè)試,我們這一款純電動(dòng)裝載機(jī),它的工作性能十分的優(yōu)秀,另外它的聲學(xué)水平、噪聲水平更是世界前茅?!睆V西柳工機(jī)械股份有限公司全球研發(fā)中心檢測(cè)黨總支副書記、實(shí)驗(yàn)技術(shù)總監(jiān)黃遂現(xiàn)場(chǎng)講述自主創(chuàng)新助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,雖時(shí)隔一年,回想起當(dāng)時(shí)的情景,他依然心潮澎湃。

惟創(chuàng)新者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟創(chuàng)新者勝。一年前,***總書記視察廣西柳工集團(tuán)有限公司時(shí)再次強(qiáng)調(diào),制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。經(jīng)過(guò)60余年的發(fā)展壯大,柳工實(shí)現(xiàn)了高水平科技自立自強(qiáng),電動(dòng)化、智能化、無(wú)人化工程機(jī)械引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向,印證了自主創(chuàng)新是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

柳州是一片富有創(chuàng)新傳統(tǒng)的熱土,也從來(lái)不缺乏改革基因?!爱a(chǎn)業(yè)出題、科技答題”,一批批柳州工匠大膽試、大膽闖、大膽干,以新舉措推動(dòng)新發(fā)展,以新作為開(kāi)創(chuàng)新局面。“你說(shuō)搞科研累不累,當(dāng)然累。研發(fā)人員得耐得住寂寞,在我們柳工,舍小家為大家的事例真是太多了,我們有目標(biāo)、有信仰、堅(jiān)信自強(qiáng)不息,所以再累也是快樂(lè)的。都說(shuō)一代人有一代人的長(zhǎng)征,一代人有一代人的使命,關(guān)鍵時(shí)刻,黨組織一牽頭,我們黨員群眾齊上陣,總能攻堅(jiān)克難?!秉S遂說(shuō)。

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)?!皩?duì)于未來(lái),我們是充滿了信心的。”廣西善元食品有限公司聯(lián)合黨委黨員廖桂芳回憶起總書記說(shuō)的“小米粉大產(chǎn)業(yè)”,心里如同吃了一個(gè)定心丸,“總書記在考察時(shí),叮囑我們螺螄粉要繼續(xù)走品牌化發(fā)展道路,我們公司在黨建的引領(lǐng)下努力創(chuàng)造條件,這一勁頭還真是讓很多事情落了地的?!?014年,柳州螺螄粉生產(chǎn)企業(yè)只有1家;到了2021年底,注冊(cè)登記的已有127家?,F(xiàn)今,一碗螺螄粉創(chuàng)造的就業(yè)崗位就已超過(guò)30萬(wàn)個(gè),可以帶動(dòng)包括大米、竹筍、豆角、木耳等在內(nèi)的55.2萬(wàn)畝原材料基地的發(fā)展,形成覆蓋農(nóng)業(yè)、食品工業(yè)、電子商務(wù)等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈。廖桂芳表示,會(huì)始終堅(jiān)定地跟著黨走,實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相促進(jìn)、共發(fā)展,努力打造柳州螺螄粉這塊金字招牌。螺螄粉從路邊攤到“粉”圈頂流,從“小米粉”發(fā)展成“大產(chǎn)業(yè)”,正是得益于改革創(chuàng)新,也正是柳州以創(chuàng)新創(chuàng)未來(lái)的生動(dòng)縮影。

科技應(yīng)用讓柳州工業(yè)“涅槃重生”,“繡花功夫”書寫出中國(guó)減貧奇跡的柳州篇章。身著苗族服飾的融水苗族自治縣安陲鄉(xiāng)江門村黨總支部書記楊寧,目光堅(jiān)定地說(shuō),“比起大城市,我其實(shí)真的更想留在農(nóng)村,帶領(lǐng)老鄉(xiāng)們?nèi)プ鍪?,踏踏?shí)實(shí)把一件件事情做好,繼續(xù)在鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場(chǎng)貢獻(xiàn)自己的青春力量?!彼龔?010年大學(xué)畢業(yè)后就扎根山間苗寨里當(dāng)起了大學(xué)生村官,奮力帶領(lǐng)苗寨群眾脫貧致富,種竹木、種辣椒、“稻+鴨+魚(yú)”模式種水稻,再到高山泉水西瓜……她用了10年時(shí)間,成功帶領(lǐng)江門村94戶326人脫貧,貧困發(fā)生率從20%降為0。楊寧榮獲黨中央、國(guó)務(wù)院授予的“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào),并當(dāng)選黨的二十大代表。

鏗鏘的話語(yǔ)、飽滿的激情、亮眼的成績(jī),集中展現(xiàn)柳州各級(jí)黨組織和廣大黨員干部群眾這一年來(lái)的感恩奮進(jìn),帶領(lǐng)參訓(xùn)學(xué)員深刻感悟***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的實(shí)踐偉力,見(jiàn)證八桂兒女緊跟偉大復(fù)興領(lǐng)航人踔厲篤行的堅(jiān)定步伐。

堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得篇二

聚焦更加公平發(fā)展,著力體現(xiàn)民生溫度。高質(zhì)量發(fā)展,一頭連著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的目標(biāo),一頭連著千家萬(wàn)戶的幸福,增進(jìn)人民福祉,是高質(zhì)量發(fā)展的根本目的,讓發(fā)展成果更好惠及全體人民,是高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)有之義。始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,兼顧生存與發(fā)展、物質(zhì)與精神、效率與公平,不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。深入踐行人民城市重要理念。堅(jiān)持人民至上,把人民宜居安居放在城市發(fā)展的首位,把最好的資源留給人民,讓人民更好融入城市、更好滿足人民對(duì)美好生活的向往。要加強(qiáng)前瞻布局,主動(dòng)研判城市人口、空間、功能等變化趨勢(shì),提高民生工作預(yù)見(jiàn)性,加大政策供給力度。把民心工程、民生實(shí)事一件一件做實(shí)辦好,讓人民群眾的幸福生活在高質(zhì)量發(fā)展中落地生根、精彩綻放。統(tǒng)籌抓好底線民生、基本民生、質(zhì)量民生。既要突出問(wèn)題導(dǎo)向,聚焦“老、小、舊、遠(yuǎn)”等民生突出問(wèn)題,在住房、就業(yè)、養(yǎng)老、教育、衛(wèi)生、托育等各個(gè)民生領(lǐng)域,不斷補(bǔ)齊民生短板、破解民生難題,維護(hù)社會(huì)公平正義,切實(shí)提高公共服務(wù)可及性和均等化水平。

聚焦更可持續(xù)發(fā)展,著力保持生態(tài)容量適度。綠色生態(tài)是高質(zhì)量發(fā)展的重要標(biāo)志,也是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。始終堅(jiān)持“城市是生命體、有機(jī)體”,構(gòu)建自然環(huán)境有效保護(hù)、比較優(yōu)勢(shì)充分釋放、生態(tài)優(yōu)先的綠色發(fā)展體系,讓城市有更高顏值、更加宜居、更有魅力。持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線、環(huán)境質(zhì)量底線、資源利用上線,珍惜城市寶貴的水綠自然資源,進(jìn)一步推動(dòng)城市空間融合優(yōu)化、生態(tài)環(huán)境品質(zhì)提升。建立資源高效利用機(jī)制。推進(jìn)綠色低碳循環(huán)發(fā)展。把落實(shí)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)放在重要位置,著力推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位節(jié)能降碳,推進(jìn)海綿城市、綠色建筑等新理念、新技術(shù)應(yīng)用,加快低碳生活軟環(huán)境建設(shè)。完善生態(tài)環(huán)境綜合治理體系。建立健全導(dǎo)向清晰、決策科學(xué)、執(zhí)行有力、激勵(lì)有效、多元參與、良性互動(dòng)的環(huán)境治理體系,落實(shí)基層政府、園區(qū)和企業(yè)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任,動(dòng)員社會(huì)組織和公眾共同參與,匯聚起生態(tài)環(huán)境保護(hù)的磅礴力量。

堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得篇三

我國(guó)應(yīng)繼續(xù)調(diào)整國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)高技術(shù)、高效率和高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高中高端產(chǎn)品供給能力,滿足人民日益升級(jí)的消費(fèi)需求。繼續(xù)調(diào)整區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu),推動(dòng)全國(guó)一體化市場(chǎng)建設(shè),解決好區(qū)域發(fā)展不平衡問(wèn)題。圍繞補(bǔ)短板、促升級(jí)、增后勁,優(yōu)化要素投入結(jié)構(gòu),提高企業(yè)全要素生產(chǎn)率和競(jìng)爭(zhēng)力,推出一批重大改革舉措以增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力、激發(fā)市場(chǎng)活力。同時(shí),經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展不能片面追求產(chǎn)出總量和增長(zhǎng)速度,應(yīng)更加注重提升綠色產(chǎn)出含量和增長(zhǎng)的質(zhì)量。以犧牲環(huán)境為代價(jià)的生產(chǎn)方式難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,打造綠色生產(chǎn)模式迫在眉睫。應(yīng)采取綜合舉措加大力度淘汰落后產(chǎn)能和低質(zhì)低效的僵尸企業(yè),嚴(yán)格管控高污排放,改善能源結(jié)構(gòu)切實(shí)提高能源利用效率。

加快構(gòu)建新發(fā)展格局。今年,一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情正推動(dòng)世界百年未有之大變局加速演進(jìn)?!笆奈濉逼陂g,日益復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)將持續(xù)沖擊國(guó)際分工體系,擾亂全球價(jià)值鏈產(chǎn)業(yè)鏈。我國(guó)應(yīng)著力構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。通過(guò)加快建設(shè)新型基礎(chǔ)設(shè)施、穩(wěn)固脫貧攻堅(jiān)成果、實(shí)施中等收入群體倍增計(jì)劃等,充分釋放國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求潛力。通過(guò)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),定向跟蹤我國(guó)在關(guān)鍵領(lǐng)域存在的技術(shù)短板和產(chǎn)能缺位,綜合施策緩解關(guān)鍵零部件供給短缺,有效保障國(guó)內(nèi)國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定,提升防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力。充分發(fā)揮我國(guó)一體化超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)生產(chǎn)、分配、流通和消費(fèi)等環(huán)節(jié)以暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)。同時(shí),通過(guò)建設(shè)全方位、高水平、多層次的對(duì)外開(kāi)放體系,把我國(guó)建設(shè)成為吸引國(guó)際優(yōu)質(zhì)資源的大型引力場(chǎng),吸引優(yōu)質(zhì)外資、高端人才,為企業(yè)創(chuàng)新賦能,為產(chǎn)業(yè)升級(jí)助力,促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)協(xié)同發(fā)展。

堅(jiān)持推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。創(chuàng)新是第一動(dòng)力,人才是第一資源。當(dāng)前及未來(lái)的一段時(shí)期,我國(guó)人口紅利將逐漸喪失,人口老齡化問(wèn)題日益凸顯,傳統(tǒng)的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)正在被墨西哥、越南和印度等經(jīng)濟(jì)體超越,經(jīng)濟(jì)發(fā)展亟須由要素驅(qū)動(dòng)規(guī)模驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。當(dāng)前正孕育待發(fā)的第四次工業(yè)革命將顯著改變?nèi)蛘谓?jīng)濟(jì)科技格局。“十四五”期間,我們應(yīng)聚焦新科技革命,打好關(guān)鍵技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn),夯實(shí)我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系底盤,以技術(shù)突破引領(lǐng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí),積極擴(kuò)大基礎(chǔ)學(xué)科、應(yīng)用學(xué)科和交叉學(xué)科的人才培養(yǎng)能力,通過(guò)深化教育領(lǐng)域改革,加大教育和科研投入,培養(yǎng)一大批創(chuàng)新型人才,為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展提供人才紅利。要注意合理借鑒一切人類文明優(yōu)秀成果,集中優(yōu)勢(shì)資源盡快攻克妨礙我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵“卡脖子”技術(shù),提高創(chuàng)新成果的產(chǎn)出轉(zhuǎn)化效率。通過(guò)發(fā)展創(chuàng)新鏈引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí),進(jìn)一步向全球價(jià)值鏈的中高端攀升,實(shí)現(xiàn)由“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)型,打造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)。

堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得篇四

為貫徹落實(shí)“解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開(kāi)放、擔(dān)當(dāng)實(shí)干,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展”為主題的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)的具體要求,本人對(duì)相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容和有關(guān)材料進(jìn)行了學(xué)習(xí)研究,深入領(lǐng)會(huì),對(duì)照檢查,主要體會(huì)有:

1、解放思想有待提高。

面對(duì)中央提出“百年世界未有之大變局”,面對(duì)公共資源交易這一尚處于較新的領(lǐng)域和社會(huì)現(xiàn)象,在思想認(rèn)識(shí)、精神內(nèi)涵的領(lǐng)會(huì)上,還存在守舊封閉、遲緩等待、思路偏窄,套舊框框,穿新鞋走老路等問(wèn)題,主動(dòng)跟上,開(kāi)拓創(chuàng)新、服務(wù)主體的意識(shí)有待轉(zhuǎn)變和提升。

2、擔(dān)當(dāng)實(shí)干有待加強(qiáng)。

面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境和機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的態(tài)勢(shì),擔(dān)當(dāng)干事的付出還不足,攻堅(jiān)克難的本領(lǐng)還不強(qiáng),敢于碰硬的意志還不夠,應(yīng)對(duì)打壓的辦法還不多等。

我區(qū)公共資源交易領(lǐng)域的改革大約在2022年左右開(kāi)始,當(dāng)時(shí)在全國(guó)的該領(lǐng)域的改革中,無(wú)論從體系構(gòu)架、思想理念、發(fā)展態(tài)勢(shì)等,還處于較為領(lǐng)先的地位和很有發(fā)展前景的形勢(shì);但時(shí)至今日,我區(qū)該領(lǐng)域的改革,由于種種原因,在全國(guó)而言已經(jīng)處于較為落后的位置,這其中的緣由和反映出來(lái)的`諸多問(wèn)題,不得不引人深思。

閱讀是學(xué)習(xí),摘抄是整理,寫作時(shí)創(chuàng)造。上面這14篇堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得就是為您整理的堅(jiān)定不移走好高質(zhì)量發(fā)展之路范文模板,希望可以給予您一定的參考價(jià)值。

堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得篇五

通過(guò)前期這么多天學(xué)習(xí)和這幾天同事們一起軍訓(xùn)一起學(xué)理論。為我們開(kāi)業(yè)做鋪墊,我覺(jué)得開(kāi)新店是一件非常幸福與能磨煉人的事,從走進(jìn)佳惠,到了解佳惠,都是從零開(kāi)始學(xué)習(xí),從不會(huì)要學(xué)到會(huì),從懂要學(xué)到如何做到精,同事們都非常優(yōu)秀努力認(rèn)真學(xué)習(xí)。

店鋪開(kāi)業(yè)迫在眉睫,內(nèi)心非常緊張激動(dòng)同時(shí)也倍感壓力。這段時(shí)間有考慮很多,怎樣做一個(gè)稱職合格的部門課長(zhǎng),乃至如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門課長(zhǎng),如何帶好自己的團(tuán)隊(duì)等等一系列是我們應(yīng)該學(xué)會(huì)的。包括各項(xiàng)工作流程崗位職責(zé),業(yè)務(wù)技能,服務(wù)行業(yè)的我們應(yīng)具備各項(xiàng)能力;雖然我對(duì)于服務(wù)行業(yè)并不陌生,包括怎樣帶員工做銷售的技巧性,和服務(wù)行業(yè)銷售人員應(yīng)具備的道德素養(yǎng),如何處理投訴等等不陌生,但還是非常緊張,清潔部門促銷員較多該怎樣管理,營(yíng)業(yè)期間怎樣讓整個(gè)部門成熟運(yùn)作,如何挖掘潛在顧客…接下來(lái)實(shí)操的日子我要陸續(xù)找到自己的答案,我要把我五年前的干勁重新拾起來(lái),俗話說(shuō)得好,笨鳥(niǎo)先飛,我要認(rèn)真努力,做一個(gè)優(yōu)秀的管理人員,做一個(gè)合格的佳惠人。

“男人賺錢是責(zé)任,女人賺錢是價(jià)值?!焙芟矚g這句話,希望在佳惠這個(gè)平臺(tái)上充分展現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,為公司帶來(lái)的利益。最后預(yù)祝佳惠懷北區(qū)華盛店開(kāi)業(yè)大吉,生意興隆,財(cái)源滾滾。

堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得篇六

福建如何全面完成“十三五”發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù),需要我們深入領(lǐng)會(huì)和貫徹五大發(fā)展理念,準(zhǔn)確把握認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),努力以新發(fā)展理念轉(zhuǎn)變引領(lǐng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量和效益提升,全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階,努力建設(shè)機(jī)制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美的新福建。

以新發(fā)展理念為指引開(kāi)創(chuàng)“十三五”福建經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面。我們既要看速度,看增量,更要看質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益和可持續(xù)的增長(zhǎng),只有實(shí)現(xiàn)這樣的發(fā)展,我們才能把福建“十三五”規(guī)劃描繪的宏偉藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。為此,我們需要從以下五個(gè)方面開(kāi)創(chuàng)新局面。一是著力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,激發(fā)發(fā)展新動(dòng)力。健全完善創(chuàng)新發(fā)展新體制,真正建立起以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系;拓展創(chuàng)新發(fā)展新載體,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端,全力打造福建產(chǎn)業(yè)升級(jí)版;形成創(chuàng)新發(fā)展新動(dòng)能,加快實(shí)施重大科技專項(xiàng)工程,深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,提升創(chuàng)新活力。二是著力推進(jìn)協(xié)調(diào)均衡發(fā)展,增強(qiáng)整體協(xié)同性。完善陸海統(tǒng)籌發(fā)展格局,統(tǒng)籌沿海與山區(qū)、城市與農(nóng)村、海洋與陸地發(fā)展,優(yōu)化全省區(qū)域生產(chǎn)力布局;加快城鄉(xiāng)一體化,加快戶籍制度改革,積極探索新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新路徑;促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展,不斷增強(qiáng)發(fā)展的整體性和協(xié)調(diào)性。三是著力推進(jìn)人與自然和諧共生,共建生態(tài)宜居家園。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)修復(fù);大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì);健全綠色生態(tài)文化建設(shè),形成綠色空間布局和綠色生產(chǎn)生活方式,建設(shè)生態(tài)宜居家園。四是著力形成對(duì)外開(kāi)放新體制,塑造開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)。要發(fā)揮福建自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、21世紀(jì)海上絲綢之路核心區(qū)、福州新區(qū)等“多區(qū)疊加”的政策機(jī)遇,構(gòu)建與國(guó)際接軌的營(yíng)商環(huán)境,加快探索以開(kāi)放促改革、促發(fā)展的新路徑,率先形成開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì),成為我國(guó)新一輪高水平開(kāi)放的新高地。五是著力踐行共享發(fā)展理念,增進(jìn)民生福祉和促進(jìn)公平正義。

堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得篇七

《***談治國(guó)理政》第三卷生動(dòng)的講述了自黨的十九大以來(lái),以***同志為核心的黨中央立足于中華民族偉大復(fù)興,不斷把黨和國(guó)家的各項(xiàng)事業(yè)邁向新臺(tái)階,不斷推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,是在建成全面小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期給全黨全國(guó)人民打入一針強(qiáng)心劑,吃下一顆定心丸。作為一名黨員,要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),持續(xù)推動(dòng)學(xué)習(xí),做到往心里走,往深里走,往實(shí)里走,努力讓***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義落到崗位上的實(shí)處。

中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,國(guó)企國(guó)資姓黨的戰(zhàn)略法寶不僅不能丟,而且還要?jiǎng)?chuàng)造性地加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),牢牢守住國(guó)有企業(yè)的根和魂,以創(chuàng)新的舉措全面加強(qiáng)國(guó)企黨的建設(shè),堅(jiān)持黨建引領(lǐng),推動(dòng)國(guó)企高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展。身為國(guó)有企業(yè)的一名普通黨員,要把講政治作為第一品格。黨的十九大開(kāi)啟了決勝全面建成小康社會(huì)、深入推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程,作為國(guó)有企業(yè),理應(yīng)肩負(fù)起歷史賦予我們的神圣職責(zé),將***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大動(dòng)力和生動(dòng)實(shí)踐,在新時(shí)代要有新作為。要帶頭講政治、顧大局、守紀(jì)律,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,樹(shù)立堅(jiān)定不移跟黨走的思想,始終在思想上政治上行動(dòng)上同黨保持高度一致。要牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。始終要牢記***總書記提出的“兩個(gè)基礎(chǔ)”重大論斷,做到思想上高度重視,工作上精準(zhǔn)有力,切實(shí)履行好國(guó)有企業(yè)干部職工肩負(fù)的職責(zé)與使命。

“走得再遠(yuǎn),也不能忘記為什么而出發(fā)。走得再遠(yuǎn),也不能忘記從何而來(lái)、因何而在、去往何方?!秉h的十八大以來(lái),***總書記在許多重要場(chǎng)合闡釋“初心”“使命”,深刻指出,事業(yè)發(fā)展永無(wú)止境,共產(chǎn)黨人的初心永遠(yuǎn)不能改變。中國(guó)社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,面對(duì)形形色色的誘惑,我們更要堅(jiān)持不忘初心、牢記使命,要牢記“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘,一名黨員就是一面旗幟”,黨的各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展,離不開(kāi)人民對(duì)黨和我們黨員的信任,革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代和新中國(guó)成立以后,無(wú)數(shù)黨員牢記使命,前仆后繼的為了黨和國(guó)家的事業(yè),為了人民能夠安居樂(lè)業(yè)率先垂范,新冠疫情期間,90后,甚至00后黨員,懷著對(duì)黨的事業(yè)熱忱和對(duì)人民的熱愛(ài),個(gè)個(gè)沖鋒在前,堅(jiān)決與病魔抗?fàn)幍降?,無(wú)處不體現(xiàn)了我們黨是為人民的政黨,更體現(xiàn)出廣大黨員干部“不忘初心,牢記使命”,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各族人民戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的艱難險(xiǎn)阻的敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛?/p>

作為東莞軌道交通的先行者與開(kāi)拓者,要勤學(xué)苦練,不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平,不斷適應(yīng)軌道交通行業(yè)的科技發(fā)展,更好的提升城市建設(shè)水平和更好的為人民服務(wù),要心系人民,心系乘客,為乘客排憂解難不僅是我們的本職與要求,更是一個(gè)責(zé)無(wú)旁貸的使命。特別是作為黨員,要發(fā)揮應(yīng)有的榜樣與先鋒模范作用,甘于奉獻(xiàn),勇于擔(dān)當(dāng),在擔(dān)當(dāng)中歷練,在職責(zé)中奮進(jìn),不斷促進(jìn)東莞軌道交通事業(yè)的發(fā)展,著力鍛造一支有鐵一般的理想信念、鐵一般的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、鐵一般的過(guò)硬本領(lǐng)、鐵一般的紀(jì)律作風(fēng)的軌道鐵軍。

人生逢盛世,奮斗正當(dāng)時(shí)。我們要繼續(xù)以高度的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成好每一項(xiàng)工作任務(wù),強(qiáng)化“越是難干越是難得”的機(jī)遇意識(shí)、“越是艱險(xiǎn)越向前”的使命意識(shí),確保在任何時(shí)候任何情況下做到政治信仰不變,政治立場(chǎng)不移,政治方向不偏,努力以實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際成效增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,以真摯情感和真真抓實(shí)干做到“兩個(gè)維護(hù)”,緊密團(tuán)結(jié)在以***同志為核心的黨中央周圍,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下接續(xù)奮斗!

堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得篇八

公司改革歷經(jīng)一年多的深刻思考和充分醞釀,一經(jīng)推出就以破竹之勢(shì)在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)縱深推進(jìn)、多點(diǎn)突破,取得了階段性效果,也為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

這次改革是一次真刀真槍、脫胎換骨的改革。我們所做的工作很多都是開(kāi)創(chuàng)性的,解決了許多長(zhǎng)期想解決而沒(méi)有解決的難題,辦成了許多過(guò)去想辦而沒(méi)有辦成的大事。新機(jī)構(gòu)推動(dòng)了治理能力新提升。我們重組三級(jí)機(jī)構(gòu),壓減管理編制,把機(jī)關(guān)干部輸送到一線,機(jī)構(gòu)臃腫、職能重疊、資源分散、業(yè)務(wù)同質(zhì)等痼癥頑疾得到有效根治,實(shí)現(xiàn)了瘦身健體、精干高效,開(kāi)啟了治理體系和治理能力現(xiàn)代化的新征程。新機(jī)制推動(dòng)了市場(chǎng)業(yè)務(wù)新拓展。我們建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)考核機(jī)制,推行領(lǐng)導(dǎo)班子任期責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,干部扛著指標(biāo)上崗,全員闖市場(chǎng)、創(chuàng)效益的主觀能動(dòng)性切實(shí)激活,高端項(xiàng)目、新興業(yè)務(wù)接連突破,“三足鼎立”的市場(chǎng)格局加快形成。新模式推動(dòng)了提質(zhì)增效新進(jìn)步。我們實(shí)施差異化管控模式,核心業(yè)務(wù)集中管控,要素資源集約共享,生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級(jí),重塑了市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、區(qū)域化運(yùn)作、專業(yè)化發(fā)展、精益化管理的新格局,扭虧治虧、提質(zhì)增效邁上了新臺(tái)階。新愿景推動(dòng)了隊(duì)伍形象新轉(zhuǎn)變。我們深化三項(xiàng)制度改革,完善選人用人機(jī)制、工效掛鉤機(jī)制,干部能上能下,職工多勞多得,使廣大干部職工看到了發(fā)展希望,堅(jiān)定了必勝信心,匯聚了奮進(jìn)力量。我們堅(jiān)信,這次改革定能讓企業(yè)浴火重生、鳳凰涅槃,讓廣大職工生活得更加體面、更有尊嚴(yán)。

這次改革是一次上下同欲、勠力同心的改革。這是一場(chǎng)絕地求生的背水一戰(zhàn),不改就沒(méi)有出路、不拼就沒(méi)有活路。在企業(yè)生死存亡面前,公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子夙夜在公、果敢堅(jiān)毅,以革命性的舉措化解深層次矛盾,彰顯了大擔(dān)當(dāng)、大智慧;一批年齡偏大的領(lǐng)導(dǎo)干部,以積極的心態(tài)理解支持改革,高風(fēng)亮節(jié)、心底無(wú)私,主動(dòng)讓出位置,彰顯了大格局、大胸懷;廣大職工與公司發(fā)展同心同向,不僅關(guān)心關(guān)注改革,積極建言獻(xiàn)策,更能聽(tīng)從指揮不打折扣,快速適應(yīng)環(huán)境,迅速進(jìn)入狀態(tài),確保了改革工作有序推進(jìn),彰顯了大覺(jué)悟、大情懷。每個(gè)人都了不起。有這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子、這樣的黨員干部、這樣的職工隊(duì)伍,是我們企業(yè)之幸、是我們事業(yè)之幸,更是我們改革發(fā)展取得勝利的動(dòng)力之源、信心之基。

這次改革是一次持續(xù)發(fā)力、久久為功的改革。改革只有進(jìn)行時(shí),沒(méi)有完成時(shí)。歷史和現(xiàn)實(shí)都告訴我們,改革是一個(gè)曲折、艱辛和漫長(zhǎng)的過(guò)程。雖然我們對(duì)改革的考量是充分的、對(duì)改革的預(yù)判是明晰的、對(duì)改革的成效是有信心的,但改革的歷程不會(huì)一帆風(fēng)順,愿景的實(shí)現(xiàn)也絕不會(huì)輕輕松松。我們必須舉全公司之力,持之以恒堅(jiān)定改革信念、一以貫之落實(shí)改革舉措、堅(jiān)定不移走好改革之路,拿出水滴石穿的韌勁、久久為功的恒心,持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,著力打造一個(gè)全新的、脫胎換骨的、充滿活力的企業(yè)。

堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得篇九

《習(xí)近平談治國(guó)理政》第三卷生動(dòng)的講述了自黨的十九大以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央立足于中華民族偉大復(fù)興,不斷把黨和國(guó)家的各項(xiàng)事業(yè)邁向新臺(tái)階,不斷推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,是在建成全面小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期給全黨全國(guó)人民打入一針強(qiáng)心劑,吃下一顆定心丸。作為一名黨員,要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),持續(xù)推動(dòng)學(xué)習(xí),做到往心里走,往深里走,往實(shí)里走,努力讓習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義落到崗位上的實(shí)處。

中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,國(guó)企國(guó)資姓黨的戰(zhàn)略法寶不僅不能丟,而且還要?jiǎng)?chuàng)造性地加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),牢牢守住國(guó)有企業(yè)的根和魂,以創(chuàng)新的舉措全面加強(qiáng)國(guó)企黨的建設(shè),堅(jiān)持黨建引領(lǐng),推動(dòng)國(guó)企高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展。身為國(guó)有企業(yè)的一名普通黨員,要把講政治作為第一品格。黨的十九大開(kāi)啟了決勝全面建成小康社會(huì)、深入推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程,作為國(guó)有企業(yè),理應(yīng)肩負(fù)起歷史賦予我們的神圣職責(zé),將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大動(dòng)力和生動(dòng)實(shí)踐,在新時(shí)代要有新作為。要帶頭講政治、顧大局、守紀(jì)律,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,樹(shù)立堅(jiān)定不移跟黨走的思想,始終在思想上政治上行動(dòng)上同黨保持高度一致。要牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。始終要牢記習(xí)近平總書記提出的“兩個(gè)基礎(chǔ)”重大論斷,做到思想上高度重視,工作上精準(zhǔn)有力,切實(shí)履行好國(guó)有企業(yè)干部職工肩負(fù)的職責(zé)與使命。

“走得再遠(yuǎn),也不能忘記為什么而出發(fā)。走得再遠(yuǎn),也不能忘記從何而來(lái)、因何而在、去往何方?!秉h的十八大以來(lái),習(xí)近平總書記在許多重要場(chǎng)合闡釋“初心”“使命”,深刻指出,事業(yè)發(fā)展永無(wú)止境,共產(chǎn)黨人的初心永遠(yuǎn)不能改變。中國(guó)社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,面對(duì)形形色色的誘惑,我們更要堅(jiān)持不忘初心、牢記使命,要牢記“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘,一名黨員就是一面旗幟”,黨的各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展,離不開(kāi)人民對(duì)黨和我們黨員的信任,革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代和新中國(guó)成立以后,無(wú)數(shù)黨員牢記使命,前仆后繼的為了黨和國(guó)家的事業(yè),為了人民能夠安居樂(lè)業(yè)率先垂范,新冠疫情期間,90后,甚至00后黨員,懷著對(duì)黨的事業(yè)熱忱和對(duì)人民的熱愛(ài),個(gè)個(gè)沖鋒在前,堅(jiān)決與病魔抗?fàn)幍降?,無(wú)處不體現(xiàn)了我們黨是為人民的政黨,更體現(xiàn)出廣大黨員干部“不忘初心,牢記使命”,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各族人民戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的艱難險(xiǎn)阻的敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛?/p>

作為東莞軌道交通的先行者與開(kāi)拓者,要勤學(xué)苦練,不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平,不斷適應(yīng)軌道交通行業(yè)的科技發(fā)展,更好的提升城市建設(shè)水平和更好的為人民服務(wù),要心系人民,心系乘客,為乘客排憂解難不僅是我們的本職與要求,更是一個(gè)責(zé)無(wú)旁貸的使命。特別是作為黨員,要發(fā)揮應(yīng)有的榜樣與先鋒模范作用,甘于奉獻(xiàn),勇于擔(dān)當(dāng),在擔(dān)當(dāng)中歷練,在職責(zé)中奮進(jìn),不斷促進(jìn)東莞軌道交通事業(yè)的發(fā)展,著力鍛造一支有鐵一般的理想信念、鐵一般的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、鐵一般的過(guò)硬本領(lǐng)、鐵一般的紀(jì)律作風(fēng)的軌道鐵軍。

人生逢盛世,奮斗正當(dāng)時(shí)。我們要繼續(xù)以高度的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成好每一項(xiàng)工作任務(wù),強(qiáng)化“越是難干越是難得”的機(jī)遇意識(shí)、“越是艱險(xiǎn)越向前”的使命意識(shí),確保在任何時(shí)候任何情況下做到政治信仰不變,政治立場(chǎng)不移,政治方向不偏,努力以實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際成效增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,以真摯情感和真真抓實(shí)干做到“兩個(gè)維護(hù)”,緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下接續(xù)奮斗!

堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得篇十

作風(fēng)建設(shè)是全面從嚴(yán)治黨的重要切入點(diǎn)和著力點(diǎn),轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)事關(guān)人心向背、事關(guān)事業(yè)成敗。長(zhǎng)陽(yáng)港航海事局始終將轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)作為工作的重中之重,對(duì)照問(wèn)題找差距,對(duì)照要求抓落實(shí),深入、持久推進(jìn)轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)工作,不斷凝聚起干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)水運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

一、突出重點(diǎn),形成三個(gè)自覺(jué)。

(一)提高站位,形成政治自覺(jué)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),我們始終堅(jiān)持以黨的十九大精神為綱領(lǐng),在學(xué)思踐悟上下功夫。一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭全面、系統(tǒng)、深刻學(xué)習(xí)有關(guān)思想和理論,做到學(xué)而悟、學(xué)而思、學(xué)而用,補(bǔ)足精神之鈣,自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到推動(dòng)湖北高質(zhì)量發(fā)展上來(lái)。二是干部職工通過(guò)支部主題黨日、月度工作例會(huì)等活動(dòng)集中學(xué)和自學(xué)的方式學(xué)習(xí)原文,撰寫心得體會(huì),結(jié)合長(zhǎng)陽(yáng)水運(yùn)工作實(shí)際,在抓實(shí)抓細(xì)上下功夫,共同形成推動(dòng)長(zhǎng)陽(yáng)水運(yùn)事業(yè)發(fā)展的合力。

出更為艱苦的努力。一是我們始終以轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)為主線,堅(jiān)持敬業(yè)、專注的“工匠精神”和咬定青山不放松的“猛將作風(fēng)”,不折不扣地貫徹落實(shí)各級(jí)文件精神和會(huì)議精神,認(rèn)真研究、迎難而上,自覺(jué)將各塊業(yè)務(wù)工作做實(shí)、做細(xì)、做好。二是我們自覺(jué)貫徹落實(shí)各級(jí)的重大決策部署,全力以赴、不打折扣,以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)和百折不撓的精神為推動(dòng)宜昌水運(yùn)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出積極努力。

(三)正風(fēng)肅紀(jì),形成紀(jì)律自覺(jué)。作風(fēng)建設(shè)是做好一切工作的前提,我們深刻認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的工作,必須持續(xù)發(fā)力、久久為功。一是我們始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,以刀刃向內(nèi)的勇氣,對(duì)照“六個(gè)堅(jiān)持、六個(gè)嚴(yán)禁”,聚焦問(wèn)題,認(rèn)真查擺,一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的解決,一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的突破,不松勁、不停步,不斷推動(dòng)轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)深耕細(xì)播、縱深發(fā)展,為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的生態(tài)環(huán)境。二是完善健全領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改進(jìn)作風(fēng)、深入基層調(diào)研等機(jī)制,堅(jiān)持把人民群眾的滿意度作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn),自覺(jué)樹(shù)立監(jiān)督意識(shí),主動(dòng)接受黨組織和廣大人民群眾的監(jiān)督,不斷提升人民群眾對(duì)水運(yùn)事業(yè)發(fā)展的獲得感和幸福感。

二、狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)兩個(gè)到位。

切實(shí)做到責(zé)任上肩、主動(dòng)履職。一是進(jìn)一步踐行“生態(tài)優(yōu)先、綠色環(huán)?!钡睦砟詈鸵螅⒎欠ùa頭治理長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)船舶污染防治,加強(qiáng)船舶生活垃圾、油污水等污染物回收監(jiān)管,打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。二是推動(dòng)清江航道提等升級(jí),大幅提升長(zhǎng)陽(yáng)境內(nèi)清江航道通航能力,實(shí)現(xiàn)港口服務(wù)能力的全面提升,為宜昌水運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)長(zhǎng)陽(yáng)力量。

(二)敢于擔(dān)當(dāng),工作執(zhí)行到位。有沒(méi)有擔(dān)當(dāng)、能不能擔(dān)當(dāng)、敢不敢擔(dān)當(dāng)、會(huì)不會(huì)擔(dān)當(dāng),最能檢驗(yàn)黨員干部的政治操守和政治品格。長(zhǎng)陽(yáng)作為全市水上安全監(jiān)管的重頭縣,安全監(jiān)管責(zé)任巨大,我們將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高全員履職能力和水平,同時(shí)時(shí)刻保持清醒的頭腦,做到思路清晰、管理精準(zhǔn),緊盯安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并采取有效措施管控好,實(shí)行“一天一天守、一周一周守、一月一月守”,堅(jiān)決守住長(zhǎng)陽(yáng)水上交通安全工作,做到積小勝為大勝。

作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上!轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就在為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)根基、提供養(yǎng)分。我局將以8月3日轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí),推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展會(huì)議為契機(jī),將思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變、思想作風(fēng)建設(shè)貫穿于工作的始終,堅(jiān)持以銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣和蓬勃向上的朝氣,不斷樹(shù)立新作風(fēng)、激蕩新氣象、成就新作為,為實(shí)現(xiàn)宜昌水運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展、為清江安瀾做出新的更大的貢獻(xiàn)!

堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得篇十一

今年是黨的二十大召開(kāi)之年,我們要始終圍繞營(yíng)造“三個(gè)環(huán)境”來(lái)推動(dòng)組織工作,切實(shí)營(yíng)造平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)泰民安的社會(huì)環(huán)境、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境,充分展示社會(huì)主義制度的巨大優(yōu)越性和強(qiáng)大生命力,凝聚黨執(zhí)政的政治力量、群眾力量、物質(zhì)力量、精神力量。

一是營(yíng)造平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。提升抓經(jīng)濟(jì)抓發(fā)展的能力,聚焦落實(shí)“三新一高”,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的本領(lǐng),加強(qiáng)對(duì)認(rèn)識(shí)新興產(chǎn)業(yè)與高新技術(shù)、產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)鏈、低碳經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代能源、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)發(fā)展、向北開(kāi)放與對(duì)內(nèi)開(kāi)放、開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)與內(nèi)生動(dòng)力及實(shí)現(xiàn)路徑和工作要求的學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)、優(yōu)化和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)商環(huán)境等方面的培訓(xùn);著重把抓發(fā)展成效顯著的干部放到綜合經(jīng)濟(jì)部門負(fù)責(zé)人崗位,進(jìn)一步改進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展考核,堅(jiān)持在發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)看干部落實(shí)新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、培育發(fā)展新動(dòng)能等工作的實(shí)際效果。

二是營(yíng)造國(guó)泰民安的社會(huì)環(huán)境。提升處理急難險(xiǎn)重問(wèn)題能力,深入深化以人民為中心的發(fā)展思想教育、正確的政績(jī)觀教育、斗爭(zhēng)精神教育,推行“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭領(lǐng)辦難題、揭榜領(lǐng)題”機(jī)制,將干部在推動(dòng)“雙碳”工作、鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)、疫情防控、信訪維穩(wěn)、征拆一線等方面的實(shí)際成效作為選人用人的重要依據(jù),不斷推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部掌控局勢(shì)、化解危機(jī)、精準(zhǔn)“拆彈”的能力。開(kāi)展換屆后班子運(yùn)行情況調(diào)研評(píng)估,把干得好的干部適時(shí)放到重要崗位進(jìn)一步磨煉,對(duì)不勝任不適宜的干部及時(shí)調(diào)整,使干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更優(yōu)、領(lǐng)導(dǎo)班子功能更強(qiáng)。

堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得篇十二

為貫徹落實(shí)“解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開(kāi)放、擔(dān)當(dāng)實(shí)干,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展”為主題的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)的具體要求,本人對(duì)相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容和有關(guān)材料進(jìn)行了學(xué)習(xí)研究,深入領(lǐng)會(huì),對(duì)照檢查,主要體會(huì)有:

一、存在的問(wèn)題。

1、解放思想有待提高。

面對(duì)中央提出“百年世界未有之大變局”,面對(duì)公共資源交易這一尚處于較新的領(lǐng)域和社會(huì)現(xiàn)象,在思想認(rèn)識(shí)、精神內(nèi)涵的領(lǐng)會(huì)上,還存在守舊封閉、遲緩等待、思路偏窄,套舊框框,穿新鞋走老路等問(wèn)題,主動(dòng)跟上,開(kāi)拓創(chuàng)新、服務(wù)主體的意識(shí)有待轉(zhuǎn)變和提升。

2、擔(dān)當(dāng)實(shí)干有待加強(qiáng)。

面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境和機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的態(tài)勢(shì),擔(dān)當(dāng)干事的付出還不足,攻堅(jiān)克難的本領(lǐng)還不強(qiáng),敢于碰硬的意志還不夠,應(yīng)對(duì)打壓的辦法還不多等。

我區(qū)公共資源交易領(lǐng)域的改革大約在2011年左右開(kāi)始,當(dāng)時(shí)在全國(guó)的該領(lǐng)域的改革中,無(wú)論從體系構(gòu)架、思想理念、發(fā)展態(tài)勢(shì)等,還處于較為領(lǐng)先的地位和很有發(fā)展前景的形勢(shì);但時(shí)至今日,我區(qū)該領(lǐng)域的`改革,由于種種原因,在全國(guó)而言已經(jīng)處于較為落后的位置,這其中的緣由和反映出來(lái)的諸多問(wèn)題,不得不引人深思。

二、對(duì)策措施。

1、以本次學(xué)習(xí)討論為契機(jī),在改革大環(huán)境中,進(jìn)一步解決思想上的束縛和弊端,深刻吸取這些年來(lái)在我區(qū)公共資源交易改革中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在改革實(shí)踐探索中進(jìn)一步弄清“我是誰(shuí)、我來(lái)自何處、將去往哪里”這一問(wèn)題,進(jìn)一步明晰個(gè)人以及單位的工作性質(zhì)、職能與內(nèi)容,通過(guò)“六破六立”,真正領(lǐng)會(huì)自治區(qū)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)講話的精神內(nèi)核,緊密團(tuán)結(jié)在我中心黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想謀發(fā)展,放開(kāi)手腳干事業(yè),心無(wú)旁騖向前進(jìn)。

2、比學(xué)先進(jìn),查找差距。以他山之石,可以攻玉的思路,廣泛學(xué)習(xí)身邊的優(yōu)秀人物和事跡,取長(zhǎng)補(bǔ)短,大步跟上,更好的為事業(yè)、為單位貢獻(xiàn)力量。做好實(shí)踐與理論相結(jié)合的工作,本人要在認(rèn)真工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和政策研究,為做好工作提供扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)踐技能。建議單位充分學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)省份相關(guān)機(jī)構(gòu)的制度安排和具體做法,加強(qiáng)與高校的對(duì)接交流,尤其是國(guó)內(nèi)在公共資源交易領(lǐng)域有一定研究的學(xué)者及高校的溝通交流,通過(guò)舉辦培訓(xùn)班等形式,擴(kuò)大公共資源交易事業(yè)的影響力,為我區(qū)公共資源交易事業(yè)發(fā)展提供有力的理論依據(jù)和智力支持。

3、狠抓工作提升。加強(qiáng)對(duì)本領(lǐng)域以及相關(guān)行業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)和了解,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),提升工作本領(lǐng),具體在自身的工作即為政府集中采購(gòu)業(yè)務(wù)尤其是監(jiān)督檢查質(zhì)疑答復(fù)工作,提升工作水平和質(zhì)量,力求“牢牢把飯碗端在自己手里”。建議單位立足于把握當(dāng)前“自治區(qū)本級(jí)公共資源交易綜合服務(wù)平臺(tái)”的地位和性質(zhì),順應(yīng)公眾呼聲,盡快落實(shí)統(tǒng)一場(chǎng)地及相關(guān)場(chǎng)內(nèi)交易管理和服務(wù),持續(xù)推進(jìn)公共資源交易項(xiàng)目全流程電子化,抓好業(yè)務(wù)流程再造,抓好主業(yè)務(wù)“交易服務(wù)水準(zhǔn)”,改變公共資源相關(guān)行業(yè)分散交易、管辦不分導(dǎo)致的假公濟(jì)私、權(quán)力尋租、“后花園”、“自留地”等固有頑疾,著力提高公共資源配置的效率性和公平性。建議單位及主管部門繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)主管部門對(duì)接,協(xié)商進(jìn)場(chǎng)交易服務(wù)具體事項(xiàng)及行業(yè)監(jiān)管不到位的薄弱環(huán)節(jié),研究場(chǎng)內(nèi)交易、服務(wù)及管理的環(huán)節(jié)要點(diǎn),注重事中、事后的交易跟蹤服務(wù),設(shè)置提供公共資源交易公共服務(wù)對(duì)接端口,按照不同項(xiàng)目性質(zhì),提供通用性和專用性服務(wù)和管理事項(xiàng),體現(xiàn)公共資源交易平臺(tái)價(jià)值,為業(yè)務(wù)流程再造及推進(jìn)分類統(tǒng)一的制度規(guī)則及服務(wù)辦法創(chuàng)造條件。

4、加強(qiáng)調(diào)查研究。充分利用對(duì)區(qū)本級(jí)公共資源交易平臺(tái)管理的職能,組織申請(qǐng)研究課題,向到平臺(tái)開(kāi)展交易工作的市場(chǎng)主體、社會(huì)公眾以及相關(guān)交易當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)研,向國(guó)內(nèi)先進(jìn)的省份進(jìn)行調(diào)研,向有關(guān)行業(yè)調(diào)研,讓市場(chǎng)主體說(shuō)話,讓群眾說(shuō)話,讓事實(shí)說(shuō)話,有針對(duì)性的找到“應(yīng)進(jìn)不進(jìn)”,脫離監(jiān)管,腐敗暗藏的典型案例,形成調(diào)研報(bào)告供有權(quán)部門處理。利用承擔(dān)交易信用評(píng)價(jià)的有限職能,將原來(lái)單一的僅由個(gè)別行政主管部門的單一評(píng)價(jià)組織實(shí)施,向行業(yè)組織、社會(huì)主體、同行等多元主體參與的多維度信用評(píng)價(jià)體系轉(zhuǎn)變。

堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得篇十三

高質(zhì)量發(fā)展具有針對(duì)性,是一個(gè)項(xiàng)目持續(xù)健康發(fā)展的必然要求,作為工程部門要高度重視高質(zhì)量發(fā)展,在實(shí)際施工中堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,剖析困境查找短板,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),勇于正視問(wèn)題。在實(shí)施過(guò)程中主要做好如下幾點(diǎn)工作:

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中的各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo),負(fù)責(zé)好項(xiàng)目工程的質(zhì)量檢測(cè)工作。

(2)認(rèn)真做好對(duì)工程產(chǎn)品及施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)、評(píng)定和記錄工作。及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工程的質(zhì)量狀況,提出質(zhì)量改進(jìn)的建議和措施。

(3)參與本單位質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品的分析研究會(huì)。

(4)及時(shí)收集和報(bào)簽各項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告及質(zhì)檢資料。

(5)對(duì)各項(xiàng)在建工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督,嚴(yán)格按照施工規(guī)范和施工要求督促、指導(dǎo)施工,及時(shí)指出和解決施工中存在的問(wèn)題。

(6)配合駐地監(jiān)理工程師對(duì)各種申請(qǐng)檢驗(yàn)的隱蔽工程進(jìn)行及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確地檢測(cè),確保下道工序的施工,與監(jiān)理聯(lián)系辦理有關(guān)檢驗(yàn)簽證工作。

(7)協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)量教育工作和工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),負(fù)責(zé)收集、整理、編制質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,參加竣工文件的編制和工程交會(huì)。

(8)檢查施工技術(shù)資料是否齊全、完整、整齊;是否與工程進(jìn)度同步,技術(shù)保證措施是否建立。

盧董事長(zhǎng)在中交一公局集團(tuán)機(jī)關(guān)干部大會(huì)上的講話上提到,“既然在同一條船上,就得一條心、一個(gè)號(hào)、一個(gè)調(diào),只要有本事,可以在集團(tuán)公司這個(gè)新平臺(tái)上盡展風(fēng)騷。既然在同一條船上,就要在思想上忘記你過(guò)去的經(jīng)歷、你的職級(jí)、固守的經(jīng)驗(yàn),今天的思想要符合中國(guó)交建的整體要求、符合改革的要求、符合新集團(tuán)的實(shí)踐要求?!?/p>

堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得篇十四

高校后勤是高校辦學(xué)體系中的重要支撐,在高校高質(zhì)量發(fā)展的背景下,高校后勤能否做到“兵馬未動(dòng)、糧草先行”,能否率先實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,值得關(guān)注,值得研究。

《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(2017.9)指出:“我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)正在減弱,實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性供需失衡矛盾和問(wèn)題突出,特別是中高端產(chǎn)品和服務(wù)有效供給不足,迫切需要下最大氣力抓全面提高質(zhì)量,推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入質(zhì)量時(shí)代?!秉h的指出:“我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先?!秉h的五中全會(huì)又進(jìn)一步指出:“我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段?!苯?jīng)過(guò)七十多年的建設(shè),人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到教育在國(guó)家經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中的重要性,高水平的高等教育作用尤顯突出。但是,對(duì)于支撐高水平教育的現(xiàn)代后勤的作用,人們卻存在著認(rèn)識(shí)上的差異和波動(dòng),“一流的大學(xué)必須要有一流的后勤”在現(xiàn)實(shí)中往往成為后勤人自己的口號(hào)。2018年暑期,美國(guó)耶魯大學(xué)的一位副校長(zhǎng)在考察了我國(guó)部分高校后勤后曾說(shuō)過(guò)這樣一句話:中國(guó)高校后勤整體水平要落后美國(guó)至少十五年。同年6月,筆者組織本單位十名高管前往美國(guó)考察,經(jīng)過(guò)十余天時(shí)間,對(duì)十所美國(guó)高校的后勤管理與服務(wù)工作也有了更多直觀的感受。差距是否存在?若存在差距又表現(xiàn)在哪些方面?一方面,在某些主要指標(biāo)上確實(shí)存在差距,具體表現(xiàn)在校園硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、后勤經(jīng)費(fèi)投入、管理理念、管理體系、服務(wù)提供的模式等方面;但是,另一方面,從校園建設(shè)投入與產(chǎn)出的效益比、能耗管理的水平、信息化應(yīng)用水平等方面看,我國(guó)高校后勤也呈現(xiàn)出一定的優(yōu)勢(shì)。面對(duì)全球各國(guó)對(duì)現(xiàn)代后勤管理與服務(wù)日益增長(zhǎng)的需求,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(iso)在2017年了“iso41011;2017《設(shè)施管理術(shù)語(yǔ)》”,給出了設(shè)施管理(fm)的定義:“在建筑環(huán)境內(nèi)整合人員、場(chǎng)所、過(guò)程,并以改善人們生活質(zhì)量,提高核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)力為目的的組織職能?!边@就為高校后勤實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了發(fā)展目標(biāo)和重要標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上,后勤早已成為學(xué)校辦學(xué)的基礎(chǔ)條件,成為招生、育人成長(zhǎng)的重要條件。后勤保障水平、管理體系、管理水平和服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到師生生活質(zhì)量、教學(xué)質(zhì)量以及科研水平的提升。隨著對(duì)外開(kāi)放力度的加大,國(guó)際化辦學(xué)水平的提升,師生員工對(duì)現(xiàn)代后勤服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)理念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的需求愈來(lái)愈高。目前,我國(guó)高校校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、管理、服務(wù)水平存在不平衡、不充分的矛盾尤顯突出,很多學(xué)校受傳統(tǒng)方法辦后勤的思維方式的束縛,長(zhǎng)久不能取得突破,與現(xiàn)代后勤建設(shè)目標(biāo)差距愈來(lái)愈大,從而與建設(shè)現(xiàn)代高校目標(biāo)的差距也愈來(lái)愈大。為適應(yīng)現(xiàn)代高校教學(xué)、科研工作,滿足師生生活需求,“建立高質(zhì)量的現(xiàn)代后勤服務(wù)體系、提升后勤服務(wù)綜合能力”這個(gè)課題已經(jīng)擺在高校決策者和管理者的面前,時(shí)不我待。

二、什么是高質(zhì)量的高校后勤。

國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織“設(shè)施管理”相關(guān)文件不久,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)就及時(shí)了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《gb/t36688—2018/iso41011.2017》,這表明了家對(duì)后勤領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的高度重視。國(guó)際通用的“設(shè)施管理”概念、標(biāo)準(zhǔn),在各國(guó)實(shí)踐的探索與理論的發(fā)展將對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)的高校后勤管理模式提出挑戰(zhàn)。高校后勤管理服務(wù)的范圍將從現(xiàn)場(chǎng)日常管理服務(wù)提升到學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展的層面,主要工作目標(biāo)將從傳統(tǒng)保障上升到服務(wù)品質(zhì)、設(shè)施價(jià)值、服務(wù)育人水平的提升,日常工作著眼點(diǎn)將從解決后勤相關(guān)的日常問(wèn)題擴(kuò)展到全部資產(chǎn)設(shè)施的全生命周期管理,管理者和服務(wù)者所需的理念、知識(shí)、技術(shù),將從一般性傳統(tǒng)的較低水平上升到市場(chǎng)、政策法規(guī)、工程學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、信息化、財(cái)務(wù)等多方面綜合性要求的高度?!霸O(shè)施管理”標(biāo)準(zhǔn)體系的引入將給高質(zhì)量的高校后勤建設(shè)指明方向,并提出新的要求。第一,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的校園硬件建設(shè)是基礎(chǔ)保障,具體反映在高標(biāo)準(zhǔn)的校園規(guī)劃、高強(qiáng)度的投入、高質(zhì)量的建筑物(校園基礎(chǔ)設(shè)施與環(huán)境、建筑物內(nèi)的設(shè)施設(shè)備)、高水平的運(yùn)行維護(hù)(綠色校園、節(jié)約校園、智慧校園、平安校園、規(guī)范校園)等多個(gè)方面。第二,實(shí)現(xiàn)校園后勤軟件建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展是重中之重,高校后勤治理體系的現(xiàn)代化建設(shè)面臨巨大的挑戰(zhàn)?!肮堋⑥k、評(píng)”關(guān)系還未能理順:在管的方面,現(xiàn)代科學(xué)管理體制、機(jī)制的建立還有較大差距,具備現(xiàn)代設(shè)施管理(fm)理念和掌握現(xiàn)代管理工具與方法的管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到位;在辦的方面,盡管全國(guó)高校后勤總體上已經(jīng)在向著社會(huì)化方向前進(jìn),在如何辦現(xiàn)代后勤的方法與途徑上已有很多探索,但實(shí)際操作中仍然存在很多分歧,存在一些大相徑庭的模式與做法;評(píng)價(jià)機(jī)制未能很好建立,缺乏符合市場(chǎng)需求的第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu),對(duì)高校后勤管理和服務(wù)缺乏公正、明晰、統(tǒng)一、可操作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。目前,高校后勤管理者在治理能力現(xiàn)代化方面做出了巨大的努力,特別是在安全校園、文明校園、智慧校園、綠色校園、規(guī)范校園建設(shè)方面均取得了不小的成績(jī),但是與fm的要求差距仍然很大,在改善師生生活質(zhì)量、提升教學(xué)科研核心生產(chǎn)力方面,還有很大的提升空間;在管理理念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、現(xiàn)代管理工具和方法的應(yīng)用,后勤管理服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)(well、ledd、iso、gb、gb/t)的引入和應(yīng)用方面都明顯存在不足。第三,“服務(wù)育人”能力的提升必須要成為高校后勤管理者與服務(wù)者共同的必修課,這也必然成為高質(zhì)量后勤的必備條件。

三、高校后勤實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展面臨的問(wèn)題和困難。

第一,主要管理者對(duì)高質(zhì)量后勤缺乏清晰的認(rèn)識(shí)。在理念和認(rèn)識(shí)方面,不少后勤決策者和管理者對(duì)現(xiàn)代后勤在辦學(xué)中的地位缺乏認(rèn)識(shí),對(duì)后勤在教學(xué)科研中的地位和作用認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)fm關(guān)于“改善人們生活質(zhì)量與提高核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)力”內(nèi)涵的作用認(rèn)識(shí)不足。對(duì)什么是高質(zhì)量的后勤,如何實(shí)現(xiàn)后勤高質(zhì)量發(fā)展缺乏研究,缺乏相關(guān)政策上的配套。特別是部分同志受傳統(tǒng)后勤現(xiàn)狀、傳統(tǒng)后勤的慣性以及推進(jìn)后勤改革的困難等因素束縛,不想突破,不敢突破,不會(huì)突破,缺乏活力,工作被動(dòng),難以實(shí)現(xiàn)后勤的高質(zhì)量發(fā)展,不能滿足新時(shí)代對(duì)后勤高質(zhì)量發(fā)展的要求。第二,對(duì)fm標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐及應(yīng)用尚處于初級(jí)階段。在標(biāo)準(zhǔn)的頒布和施行方面,沒(méi)有高標(biāo)準(zhǔn),就沒(méi)有高質(zhì)量,高質(zhì)量的發(fā)展必須要有一套高水平標(biāo)準(zhǔn)體系作為指引。fm(設(shè)施管理)的標(biāo)準(zhǔn)體系還處于建設(shè)之中,fm標(biāo)準(zhǔn)在我國(guó)、尤其在高校的實(shí)踐、應(yīng)用、推廣還需要一個(gè)過(guò)程。第三,在后勤管理體制方面,存在對(duì)法律法規(guī)片面理解和執(zhí)行的問(wèn)題。如《高等教育法》第三十七條規(guī)定:“高等學(xué)校根椐實(shí)際需要和精簡(jiǎn)效能的原則,自主確定教學(xué)、科學(xué)研究、行政職能部門等組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備。”然而,具體執(zhí)行上存在一定程度的片面性,部分高校過(guò)分強(qiáng)調(diào)了自主確定和實(shí)際需要、甚至出現(xiàn)隨意確定的現(xiàn)象,但對(duì)“精簡(jiǎn)效能”方面卻考慮不夠。目前,不少高校在后勤部門設(shè)置、人員配備上存在著偏離“精簡(jiǎn)效能”原則的現(xiàn)象,機(jī)構(gòu)重疊臃腫、因人設(shè)事、人浮于事、互相扯皮、效率不高的問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮。據(jù)調(diào)查,國(guó)內(nèi)外已有許多高校在后勤部門設(shè)置、人員配備上認(rèn)真遵循“精簡(jiǎn)效能”的原則,機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)有效、人員配備精簡(jiǎn)高效,提高了工作效率,減少了經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,提高了辦學(xué)效能。如日本高校在后勤部門機(jī)構(gòu)設(shè)置上做到了名稱規(guī)范統(tǒng)一、機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員高效,其中名稱規(guī)范的統(tǒng)一就為全日本高校后勤各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),對(duì)高校后勤工作效率和服務(wù)效果的評(píng)價(jià)奠定了基礎(chǔ)。再如,西交利物浦大學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)青島校區(qū)、天津大學(xué)、蘇州大學(xué)文正學(xué)院等國(guó)內(nèi)高校也在后勤機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備上做出了積極、有效的探索,其共同特點(diǎn)是機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員高效,設(shè)立大后勤部門統(tǒng)一管理后勤、資產(chǎn)、基建、保衛(wèi)、學(xué)生宿舍管理等業(yè)務(wù),人員配備與學(xué)生之比約為:1:1000.但這類高校在全國(guó)近三千所高校中占比較小,其原因在于高校被賦予了后勤機(jī)構(gòu)設(shè)置的權(quán)力,但關(guān)于高校是否執(zhí)行了“精簡(jiǎn)效能的原則”,卻沒(méi)有建立有效的約束機(jī)制,也缺少有效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。因此,高校后勤機(jī)構(gòu)設(shè)置上的亂象就難以避免了,高等教育法施行多年以來(lái)的實(shí)踐效果表明,僅靠學(xué)校的自覺(jué)約束是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。第四,高校后勤管理干部隊(duì)伍建設(shè)上存在諸多問(wèn)題。如缺少fm專業(yè)人才,對(duì)將后勤管理和服務(wù)提升到學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略層面、提高到價(jià)值提升的高度認(rèn)識(shí)不足;后勤部門主要管理干部任期偏短,又缺少專業(yè)的培訓(xùn),缺少對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),難以熟練掌握現(xiàn)代后勤管理的知識(shí)和技能,導(dǎo)致難以提升校園后勤管理服務(wù)質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)。第五,后勤經(jīng)費(fèi)投入上存在不足和不平衡的問(wèn)題。分灶吃飯的財(cái)政體制與地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)實(shí)力差異較大的現(xiàn)狀,使部屬、省屬、市屬、縣屬高校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)之間存在較大差異,在硬件方面實(shí)現(xiàn)全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)一致的高質(zhì)量建筑設(shè)施在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)是極為困難的。甚至,2018版《普通高等學(xué)校建筑面積指標(biāo)》目前在全國(guó)的實(shí)行都有一定的難度。因此,各地區(qū)如何根椐各省、市財(cái)力水平以部屬高校建筑標(biāo)準(zhǔn)為示范,制定校園建筑設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和投入規(guī)劃以逐步縮小差距就顯得很有必要。目前,校園建筑設(shè)施和物管水平總體落后于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的現(xiàn)象仍然存在,加大高校后勤硬件設(shè)施投入勢(shì)在必行,新一輪的校園基建已呈現(xiàn)出這種趨勢(shì)。另外,當(dāng)經(jīng)費(fèi)不足時(shí),很多高校首選的節(jié)約或壓縮的目標(biāo)便是后勤經(jīng)費(fèi),致使通過(guò)在選擇社會(huì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)校園服務(wù)以實(shí)現(xiàn)“改善人們生活質(zhì)量和提升核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)力”的目標(biāo)難以落實(shí),這也是應(yīng)當(dāng)引起重視的一個(gè)問(wèn)題。另外,對(duì)于原有體制內(nèi)后勤職工的職業(yè)素養(yǎng)的提升以及校園后勤服務(wù)市場(chǎng)開(kāi)放后的處置問(wèn)題缺少研究和有效對(duì)策。隨著大量社會(huì)企業(yè)進(jìn)入校園提供后勤服務(wù),高校后勤服務(wù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了重大變化,社會(huì)企業(yè)管理人員和一線員工對(duì)“三全育人”的要求還缺乏學(xué)習(xí)和理解,與校方的配合還存在諸多不足,服務(wù)保障與育人共同體的建設(shè)一方面準(zhǔn)備不足、一方面勢(shì)在必行,成熟的共同體建設(shè)還有待時(shí)日。

四、怎樣才能實(shí)現(xiàn)高校后勤高質(zhì)量發(fā)展。

首先,要重視高校后勤的硬件建設(shè),認(rèn)真貫徹《普通高等學(xué)校建筑面積標(biāo)準(zhǔn)》。盡量采用新材料、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn),按照百年大計(jì)要求建設(shè)校園建筑設(shè)施、研究和制定區(qū)域性校園建筑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與投入標(biāo)準(zhǔn),提升對(duì)建筑物全生命周期管理的認(rèn)識(shí),加大對(duì)建筑設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)的投入。其次,要高度重視高校后勤管理與服務(wù)的軟件建設(shè)。重視后勤管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)與理念的提升,按照f(shuō)m的理念確立高質(zhì)量的后勤發(fā)展目標(biāo);正確處理好“管、辦、評(píng)”的關(guān)系,在加強(qiáng)供給側(cè)改革的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)需求側(cè)的管理,明確后勤管什么、由誰(shuí)來(lái)管(后勤職能部門如何設(shè)置)、怎么管,誰(shuí)來(lái)辦、怎么辦,誰(shuí)來(lái)評(píng)、評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法是否規(guī)范等問(wèn)題。

(一)高校后勤誰(shuí)來(lái)管。在市場(chǎng)化、社會(huì)化的背景下,要實(shí)現(xiàn)后勤高質(zhì)量發(fā)展,離不開(kāi)優(yōu)秀的社會(huì)企業(yè)的參與,但起主導(dǎo)作用的仍然應(yīng)當(dāng)是“管理方”?,F(xiàn)代高校后勤管的范圍應(yīng)當(dāng)立足高校發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施:在資產(chǎn)管理、基建大中修、大物業(yè)、餐飲、商貿(mào)超市、校醫(yī)院、幼兒園、相關(guān)后勤產(chǎn)業(yè)等業(yè)務(wù)活動(dòng)中,既要保障學(xué)校教學(xué)、科研、黨務(wù)行政、師生生活的有序運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃建設(shè)功能、服務(wù)保障功能、服務(wù)育人功能,又要實(shí)現(xiàn)師生生活質(zhì)量不斷改善不斷提升、學(xué)校教學(xué)科研生產(chǎn)力不斷提升的目標(biāo)。高質(zhì)量的現(xiàn)代后勤體系要解決好管理體系的建設(shè)問(wèn)題,即誰(shuí)來(lái)管的問(wèn)題。必須優(yōu)先解決好組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的問(wèn)題。建立規(guī)范、精干、高效、統(tǒng)一的大后勤管理部門,是降低學(xué)校管理協(xié)調(diào)層次、提升管理運(yùn)行效率的必要條件。然而,在這些方面,我國(guó)高校后勤已付出太昂貴的“學(xué)費(fèi)”,至今沒(méi)有探索出一條可推行、可復(fù)制的辦法。例如,學(xué)生公寓的管理權(quán)歸屬問(wèn)題至今未有定論,各高校后勤部門的設(shè)置五花八門,致使高校后勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)難以推行,更遑論全國(guó)高校后勤數(shù)據(jù)庫(kù)的建立,大部制的探索也未呈現(xiàn)出具普遍代表性的成功案例。后勤組織架構(gòu)問(wèn)題解決后,高校后勤管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就成為最突出的問(wèn)題?,F(xiàn)代后勤管理者應(yīng)當(dāng)具備fm理念、知識(shí)、文化、技能和經(jīng)驗(yàn),這方面的差距較大。目前,通常采取的辦法是從高校其他職能部門抽調(diào)人員到后勤崗位來(lái)任職,但往往時(shí)間偏短,造成情況不熟、業(yè)務(wù)不專,與fm要求相差甚遠(yuǎn)的窘?jīng)r。高校后勤管理部門需要主動(dòng)與政府教育行政部門、市場(chǎng)監(jiān)管部門對(duì)接,借助政府成熟的監(jiān)管體系等資源加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)工作的支持和對(duì)后勤管理與服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管,保證高校后勤在規(guī)范化、法制化的道路上健康前行。要充分發(fā)揮中國(guó)教育后勤協(xié)會(huì)在高質(zhì)量后勤建設(shè)中的作用。中國(guó)教育后勤協(xié)會(huì)面向全國(guó)高校后勤,具有規(guī)范行業(yè)秩序,健全各項(xiàng)自律性管理制度,制定并組織實(shí)施行業(yè)準(zhǔn)則,建立完善行業(yè)自律性約束機(jī)制,規(guī)范會(huì)員行為等職能。另外,經(jīng)相關(guān)政府部門批準(zhǔn),協(xié)會(huì)可開(kāi)展等級(jí)資質(zhì)管理、質(zhì)量管理和監(jiān)督工作,開(kāi)展行業(yè)評(píng)估、資質(zhì)論證、新技術(shù)和新產(chǎn)品鑒定及推廣工作。高校后勤需積極吸收師生參與民主管理和民主監(jiān)督。很多高校成立了有師生參加的伙食管理委員會(huì)、公寓管理委員會(huì)就是很好的探索。另外,根椐需要可引入社會(huì)第三方對(duì)后勤工作和后勤服務(wù)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)。誰(shuí)來(lái)管這個(gè)問(wèn)題,有必要提升到需求側(cè)管理的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和職能部門牽頭、師生參與、政府監(jiān)管、協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)、第三方評(píng)價(jià)組成的現(xiàn)代后勤管理體系并有效運(yùn)行可以很好地解決誰(shuí)來(lái)管的問(wèn)題。

(二)高校后勤怎么管。首先,政府要履行好領(lǐng)導(dǎo)、引導(dǎo)職能。在實(shí)現(xiàn)高校后勤高質(zhì)量的規(guī)劃制定和組織實(shí)施上要有新作為。其次,在協(xié)會(huì)層面,要配合政府加強(qiáng)對(duì)高校后勤管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),在培訓(xùn)大綱制定、教材編寫、師資隊(duì)伍組建、培訓(xùn)基地建設(shè)等多方面積極推進(jìn)和落實(shí)。目前,我國(guó)高校后勤管理的當(dāng)務(wù)之急是高校對(duì)后勤管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)方面要有新思路、新舉措。跟據(jù)從事高校后勤管理工作十多年的經(jīng)驗(yàn),以及從事涉教企業(yè)十多年的實(shí)踐,對(duì)照f(shuō)m要求,筆者認(rèn)為后勤管理團(tuán)隊(duì)必須要掌握現(xiàn)代后勤管理的國(guó)際和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代管理工具、方法和理念,要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨和國(guó)家關(guān)于實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的文件精神、相關(guān)法律法規(guī),要堅(jiān)持“管辦分離、只管不辦、辦評(píng)結(jié)合”的后勤社會(huì)化改革路徑。要運(yùn)用好市場(chǎng)機(jī)制(競(jìng)爭(zhēng)與合作、引入與淘汰)選擇和監(jiān)管服務(wù)企業(yè),采取有效措施,防止低價(jià)中標(biāo)惡性競(jìng)爭(zhēng)情形的產(chǎn)生,防止招標(biāo)條款不切實(shí)際的將指標(biāo)要求定得過(guò)高,致使中標(biāo)企業(yè)履行合同時(shí)無(wú)法兌現(xiàn)的情況發(fā)生;當(dāng)中標(biāo)企業(yè)進(jìn)入學(xué)校服務(wù)時(shí),要加強(qiáng)監(jiān)管考核,嚴(yán)格按合同辦事,獎(jiǎng)勵(lì)與處罰條款要體現(xiàn)科學(xué)性、公平性、可操作性;學(xué)校要與協(xié)會(huì)共同加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信譽(yù)管理,實(shí)施淘汰機(jī)制時(shí)做到平穩(wěn)有序。

(三)高校后勤誰(shuí)來(lái)辦。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和后勤服務(wù)社會(huì)化的背景下,圍繞高校后勤的高質(zhì)量發(fā)展,進(jìn)入高校后勤領(lǐng)域的社會(huì)企業(yè)角色的重要性也逐步顯現(xiàn)。專業(yè)的事應(yīng)當(dāng)由專業(yè)的人來(lái)辦已經(jīng)成為許多高校后勤決策者和管理者的共識(shí)。高校后勤社會(huì)化改革的實(shí)踐證明,高校后勤各類業(yè)態(tài)都可以外包給社會(huì)企業(yè),關(guān)鍵看包給誰(shuí),怎么進(jìn)行管理。另外,從fm的體系和理念來(lái)看,高校后勤的管理和服務(wù)的總體目標(biāo)(改善師生生活質(zhì)量)與提升高校教學(xué)科研生產(chǎn)力的目標(biāo)是一致的,管理方在履行管理職責(zé)中獲得應(yīng)得的報(bào)酬,服務(wù)方在履行服務(wù)職責(zé)(通過(guò)招標(biāo)、合同形式加以確認(rèn))中獲得相應(yīng)收入。在市場(chǎng)化、社會(huì)化的大環(huán)境下,高質(zhì)量后勤保障體系建設(shè)的核心問(wèn)題是如何建立后勤管理與服務(wù)保障的服務(wù)育人共同體,如何按照f(shuō)m的要求進(jìn)行有效運(yùn)作。在這方面經(jīng)過(guò)幾十年高校后勤社會(huì)化的實(shí)踐、校園后勤服務(wù)隊(duì)伍中已經(jīng)涌現(xiàn)出一批優(yōu)質(zhì)的社會(huì)企業(yè)。

堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得篇十五

推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展是黨中央作出的重大決策,是關(guān)系國(guó)家發(fā)展全局的重大戰(zhàn)略。對(duì)此,我們要做好戰(zhàn)略謀劃,努力實(shí)現(xiàn)推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。

把生態(tài)修復(fù)與環(huán)境保護(hù)擺在更加重要位置,推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)再上新水平,是深入貫徹生態(tài)文明思想的根本要求。中央召開(kāi)了3次長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展座談會(huì),從“推動(dòng)”,到“深入推動(dòng)”,再到“全面推動(dòng)”,一以貫之的是“共抓大保護(hù)、不搞大開(kāi)發(fā)”和生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的理念,更加明晰地為加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)保護(hù)修復(fù)指明方向和路徑,既包括基于生態(tài)系統(tǒng)整體性和流域系統(tǒng)性的源頭治理、基于協(xié)同聯(lián)動(dòng)的山水林田湖草協(xié)同治理,也包括基于災(zāi)害預(yù)警防治應(yīng)急的安瀾長(zhǎng)江建設(shè)等重要內(nèi)容。

湖北作為長(zhǎng)江流經(jīng)里程最長(zhǎng)的省份,大力推進(jìn)“四個(gè)三”重大生態(tài)工程、長(zhǎng)江大保護(hù)“雙十”工程,抓好八大攻堅(jiān)行動(dòng),加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)保護(hù)修復(fù),大力保護(hù)修復(fù)沿河環(huán)湖濕地生態(tài)系統(tǒng),提高水環(huán)境承載能力,效果顯著。接下來(lái),必須科學(xué)把握“十四五”時(shí)期生態(tài)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),繼續(xù)打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),在關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)新突破。

長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶以全國(guó)1/5的土地面積,貢獻(xiàn)了全國(guó)2/5以上的經(jīng)濟(jì)總量。在構(gòu)建新發(fā)展格局中,長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶既有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),也擔(dān)負(fù)著責(zé)無(wú)旁貸的使命。

湖北是三峽工程壩區(qū)與南水北調(diào)中線工程核心水源區(qū)所在地,也是維護(hù)長(zhǎng)江生態(tài)系統(tǒng)整體性的.關(guān)鍵省份,生態(tài)地位極其重要。湖北要搶抓長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展重大戰(zhàn)略機(jī)遇,在暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)上走在前列,加快構(gòu)建現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系,積極推動(dòng)長(zhǎng)江中游城市群一體化發(fā)展與湖北全域協(xié)調(diào)發(fā)展;在打造內(nèi)陸開(kāi)放新高地上走在前列,積極參與“一帶一路”建設(shè),加快推進(jìn)制度型開(kāi)放,更好融入新發(fā)展格局;在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展與打造先進(jìn)制造業(yè)集群上走在前列,全力創(chuàng)建國(guó)家科技創(chuàng)新中心,做好穩(wěn)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈工作;在保護(hù)傳承弘揚(yáng)長(zhǎng)江文化上走在前列,讓長(zhǎng)江造就的荊山楚水、千年文脈與湖北城鄉(xiāng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相融合、相促進(jìn),全力以赴、多措并舉推動(dòng)中央決策部署在湖北落實(shí)落地。

讓母親河永葆生機(jī),成為中華民族生生不息、永續(xù)發(fā)展的重要支撐,必須保持歷史耐心與戰(zhàn)略定力,為全局計(jì),為萬(wàn)世謀,一張藍(lán)圖繪到底,一茬接著一茬干,確保一江清水綿延后世、惠澤人民。

湖北著眼體制機(jī)制創(chuàng)新,依托制度力量創(chuàng)造性做好生態(tài)修復(fù)、環(huán)境保護(hù)、綠色發(fā)展“三篇文章”。2018年,湖北省設(shè)立湖北長(zhǎng)江大保護(hù)十大標(biāo)志性戰(zhàn)役指揮部與15個(gè)專項(xiàng)戰(zhàn)役指揮部,高規(guī)格推進(jìn)長(zhǎng)江大保護(hù)。2019年,湖北省委全會(huì)提出,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,緊盯突出問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié),始終把修復(fù)長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)境擺在壓倒性位置,鐵腕解決化工圍江困局、重拳打擊非法侵占長(zhǎng)江岸線行為,縱深推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境整治,堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn);推進(jìn)河湖長(zhǎng)制提檔升級(jí),將全省22.3%的版圖面積納入生態(tài)紅線保護(hù)范圍;全省已有74個(gè)縣(市、區(qū))初步建立了流域上下游橫向生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償機(jī)制。

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