發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗，這是我們進步的重要方式和手段。寫總結(jié)時可以根據(jù)實際情況選擇不同的結(jié)構(gòu)，如按時間順序、按重要程度等進行組織。掌握好總結(jié)寫作的要領，我們可以更好地總結(jié)和概括自己的學習和工作經(jīng)歷。
期末總結(jié)大會領導講話篇一
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好!
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏崱⑶髮?、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結(jié)合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管-理-員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管-理-員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用。
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”
五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;。
六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù)。
七、加強應收款催收管理力度，控制好庫。
存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：
以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!
期末總結(jié)大會領導講話篇二
尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：
大家下午好!
今天是我們__集團總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會，也是我們__大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
20__年度工作回顧。
一、集團整體實力得到進一步提升：
20__年，__集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，__已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。
二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大：
20__年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20__年對__本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20__年，鄞州南部商務區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設也在有序進行中。目前，__集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設工作已基本完成。這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
20__年度工作展望。
一、__集團未來發(fā)展定位：
目前，集團旗下?lián)碛衉_有限公司、__模塑有限公司、上海__有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20__年，__集團將實行所有權和經(jīng)營權分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。
二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：
20__年，由集團辦出臺相關政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員，公司將給予1000—50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責任人進行相應的處罰。
三、實行集團公司編制預算計劃，各子公司全面執(zhí)行預算的制度：
凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下，沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展，集團成立預算管理小組，由集團公司負責編制預算計劃，各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。
四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制：
為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責任心進行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。
五、加強各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”)。
在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎，科學合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進資金的靈活運轉(zhuǎn)。
六、全面推進自動化生產(chǎn)，逐步實現(xiàn)“機器換人”目標：
公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關鍵技術、工藝進行改進，促進了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標。
七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理，做到預防為主，整潔有序，共同維護好企業(yè)形象。
八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級：
20__年初，在銷售副總王民軍領導的'銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎。20__年，我們將繼續(xù)以市場為導向，通過技術創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：
展望20__年，我們將面臨更加錯綜復雜的經(jīng)濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，通過不斷學習和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。
20__年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領域奠定基礎。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
十、繼續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
20__年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機廠身邊的配套供應商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了__集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20__年竣工，并投入生產(chǎn)，這標志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。
公司未來的發(fā)展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟__集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
期末總結(jié)大會領導講話篇三
一年來，在xx縣委、縣政府的正確領導下，水利局領導班子帶領全系統(tǒng)干部職工，銳意進取，奮力拼搏，創(chuàng)新求實，水利局各項工作進展順利?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)和xx年工作要點闡述如下：
一、xx年工作總結(jié)。
(一)重點工作完成情況。
1、項目攻堅工作完成情況。
項目三年攻堅任務x萬元，經(jīng)過多方溝通、協(xié)調(diào)，現(xiàn)已引進3戶企業(yè)，即：正吉保溫密封材料廠、xx鎮(zhèn)昌海門窗廠、xx縣綠爾金屬制作安裝有限責任公司，3戶企業(yè)均已通過驗資，驗資金額為x萬元，完成任務數(shù)的x%。
2、招商引資工作完成情況。
xx年水利局招商引資任務x億元(項目三年攻堅任務除外)?，F(xiàn)已完成x億元，完成任務的x%。其中：水利基礎設施建設投資任務x億元，已完成投資資金x萬元，完成任務的x%;向上爭取資金x萬元，現(xiàn)已到位資金x萬元，占任務的x%;引進生產(chǎn)加工型資金任務x萬元，已引進生產(chǎn)加工型資金x萬元，占任務的x%。
3、業(yè)務工作完成情況。
根據(jù)縣委、縣政府下達的任務指標，我們主要有八項業(yè)務工作。具體如下：
一是城市水源工程。由于縣城人口不斷增加，城市水源供給嚴重不足。為保障縣城未來供水需求，水利局正全力推進總投資4.57億元的城市第二水源大迫子水庫項目建設的各項前期工作，現(xiàn)已完成水利部松遼委對項目建議書的審核(松遼規(guī)計【】36號)和省發(fā)改委對項目建議書的批復(x發(fā)審批【】168號)。《大迫子水庫可行性研究報告》已由省水利水電勘測設計研究院編制完成，已通過省發(fā)改委x個支撐性要件完成x項，在要件不全的情況下，省發(fā)改委進行了超前咨詢論證，待土地預審、移民大綱、環(huán)評要件齊備后報省發(fā)改委審批。初步設計報告及批復預計在xx年5月底前完成，xx年上半年開工建設，爭取xx年底完工，20xx年投入使用。
二是中小河流治理工程。xx年城防續(xù)建工程1段，新建1段，中小河流治理2段。
(1)一統(tǒng)河城防工程：一統(tǒng)河xx縣城防續(xù)建工程(二號橡膠壩至鐵路橋段)批復總投資x萬元，現(xiàn)已完成主體工程建設任務，完成總投資x萬元，完成工程量x萬立方米。一統(tǒng)河城防工程鐵路橋下游開發(fā)區(qū)延伸工程，建設鐵路橋到下游擬建高速公路橋段堤防x米，總投資x萬元?，F(xiàn)已進行現(xiàn)場清基，預計11月中旬完成主體土方工程，明年主汛前完工，此項工程建設將為開發(fā)區(qū)延伸提供防洪保障。
(2)中小河流治理工程：共有x段，分別為三統(tǒng)河xx縣x鎮(zhèn)(小城子橋~機場大橋段)治理工程和三統(tǒng)河xx縣五道溝鎮(zhèn)段治理工程。三統(tǒng)河xx縣x鎮(zhèn)(x子橋~機場大橋段)治理工程批復總投資x萬元，工程已開工建設，目前已完成漿砌石砌筑x公里，完成工程量x萬立方米，年底前可全部完成主體工程。三統(tǒng)河xx縣五道溝鎮(zhèn)段治理工程正在批復中，批復后明年可開工建設。
三是病險水庫除險加固工程。本年度共實施完成水庫除險加固工程x座。年初完成了11座重點小(二)型病險水庫除險加固設計并上報省廳，省廳予以批復，工程總投資x萬元。工程于4月25日開工建設，現(xiàn)已完成x座，其余5座正在進行收尾工作，11月末前可全部完工，年底前迎接省廳驗收。同時朝陽溝等5座小(二)型續(xù)建工程也已全部竣工。大鄭家等x座一般小(二)型水庫除險加固工程總投資x萬元，但由于通化市水利水電勘測設計院設計報告編制較晚，9月中旬上報省廳。近期可完成批復，明年年初開工建設，當年完工，并爭取通過省廳驗收。
四是農(nóng)村飲水安全工程。xx年農(nóng)村飲水安全工程共有54處(學校獨立工程4處)，其中打深井48處、引泉x處，工程總投資x萬元。截止目前已經(jīng)打完深水井x眼，預計10月末可完成x眼深水井任務。引泉工程已完成泉眼井3處，其它3處正在施工。管線工程已完成4處，其余管線工程正在鋪設。所有工程預計在11月20日前可全部完成并交付使用。此項工程可解決農(nóng)村x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x個村屯、人口x人、學校師生x人、x頭大牲畜的飲水安全問題。
五是小型農(nóng)田水利基礎設施工程。小型農(nóng)田水利基礎設施建設項目主要有兩項。
(1)總投資x萬元的xx年小型農(nóng)田水利重點縣招標工作已完成。施工單位正在進行緊張施工，年底前主體工程可完工。建設單項工程27項，其中：維修塘壩x座、新建攔河閘壩x座、維修新建電灌站x座。所有工程明年主汛前可全部完成。
(2)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和平灌區(qū)節(jié)水改造配套工程總投資x萬元，主要建設內(nèi)容為渠道襯砌x公里、維修截水溝1條、維修及改造渠系建筑物x座。4月份開工建設，現(xiàn)在主體工程已完工，工程進入收尾階段，年底前可全部完成。
總之，經(jīng)過一年來的辛勤工作，在水利局領導班子的帶領下，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，水利各項工作取得了一些成績，但在總結(jié)取得成績的同時，也存在一些缺點和不足。我們將再接再厲，開拓創(chuàng)新，全面完成上級部門交辦的各項工作，向全縣人民交上一份滿意的答卷。
期末總結(jié)大會領導講話篇四
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的xxx年已經(jīng)過去，充滿希望的xxx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
xxx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將xxx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：
截止xxx年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術檢測中心工程榮獲xxx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
xxx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。
xxx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為xxx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在xxx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
xxx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術水平和綜合管理經(jīng)驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。
同時，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對xxx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側(cè)重抓好工程施工的技術交底和技術指導，把好質(zhì)量、安全關，基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時，重點抓好“突出”工程的建設，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學習，值得表彰。
4、注重人才隊伍建設，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
xxx年公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的`工作環(huán)境。
xxx年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調(diào)各級業(yè)務骨干，各級領導的工作作風和領導方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構(gòu)建合理的人才梯隊。
5、加大了對“老”工程的清債工作。xxx年，由公司財務部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權債務，歸整資料，逐一項目落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
雖然xxx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。
下面我就公司xxx年存在的問題簡要匯報如下：
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運作機制和相關企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術含量，符合國家政策導向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。xxx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務和分包隊伍的實力，能力和誠信。
5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關，施工現(xiàn)場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。
一、改革內(nèi)部機制，搭建集團平臺。
xxx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式。
xxx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術和工程管理的集成能力。
三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
xxx年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領導班子建設，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設。
xxx年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續(xù)教育和人才培訓有機結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進項目成本核算工作。
搞好項目成本管理機制的建設，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標，體現(xiàn)項目施工中責、權、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。
六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設定創(chuàng)優(yōu)工作和技術人員科技創(chuàng)新的硬性指標，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
期末總結(jié)大會領導講話篇五
人們常常對已做過工作進行回顧、分析，并提到理論高度，肯定已取得成績，指出應汲取教訓，以便今后做得更好。下面是本站小編給大家整理的最新總結(jié)大會領導。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
今天，我們在這里隆重召開全委創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰大會，主要是全面回顧兩年多來全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況，表彰活動中涌現(xiàn)出來的先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，安排部署深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)工作，努力開創(chuàng)景區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的新局面。
剛才，會議對全委創(chuàng)先爭優(yōu)先進集體和先進個人進行了表彰，其中有5個先進支部和個人進行了經(jīng)驗發(fā)言，這次受到表彰的先進集體和個人，是全委各級黨組織和共產(chǎn)黨員中的優(yōu)秀代表，是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的典型模范。在此，我代表管委會黨委，向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!希望大家珍惜榮譽、再接再厲，以更加堅定的黨性、更加務實的作風、更加振奮的精神，切實把創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果轉(zhuǎn)化為做好本職工作的強大動力。全委各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員要把創(chuàng)先爭優(yōu)作為永恒追求，以先進為引領、以優(yōu)秀為榜樣，激發(fā)高昂斗志、煥發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新，團結(jié)帶領干部群眾譜寫峨眉山-樂山大佛景區(qū)更快更好發(fā)展的新篇章。
下面，我代表管委會黨委，就如何貫徹落實中央、省委和市委精神，進一步推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動常態(tài)化長效化講幾點意見。
一、全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展，取得顯著成效。
在全黨深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是黨的xx大和xx屆四中全會作出的重大決策，是新時期加強黨的先進性和純潔性建設的重大舉措。4月以來，按照中央、省委和市委的部署安排，管委會黨委高度重視、周密部署、強化督查、扎實推進，全委44個黨支部、1386名黨員緊密結(jié)合實際，突出“景區(qū)因創(chuàng)先爭優(yōu)更美麗、游客因創(chuàng)先爭優(yōu)更滿意、群眾因創(chuàng)先爭優(yōu)得實惠、黨員因創(chuàng)先爭優(yōu)更自豪“的主題，以創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員示范景區(qū)“為抓手，以向中外游客展示黨的先進性、模范性為重點，立足景區(qū)實際推進創(chuàng)先爭優(yōu)，把創(chuàng)先爭優(yōu)的成效體現(xiàn)在科學發(fā)展上、落實在服務游客上、轉(zhuǎn)化在自身建設上，圓滿完成了各階段工作任務，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)與景區(qū)發(fā)展有機結(jié)合、互融互進的良好局面，受到等中央、省、市領導和中外游客的高度評價。管委會連續(xù)三屆被評為“全國文明單位“，20xx年2月17日和4月6日分別在住建部和國家旅游局召開的創(chuàng)先爭優(yōu)座談交流會上進行了經(jīng)驗發(fā)言，并先后榮獲“全國五一勞動獎狀“、“全國先進基層黨組織“、“全國旅游系統(tǒng)先進集體“等榮譽。
(一)緊緊圍繞彰顯黨的先進性創(chuàng)先爭優(yōu)。在活動中，我們牢牢把握加強黨的先進性純潔性建設這個核心，以基層組織建設和黨員隊伍建設為重點，創(chuàng)新載體、突出特色，扎實開展了創(chuàng)先爭優(yōu)各項活動，有力地促進了基層黨組織核心領導作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。目前，景區(qū)共建立黨員示范崗200個，黨員服務隊89個，黨員突擊隊53個、黨員示范單位10個、黨員示范旅游線3條，景區(qū)1386名共產(chǎn)黨員全部佩戴黨徽上崗，亮明身份、接受監(jiān)督，以實際行動帶動4200多名干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)。景區(qū)各級領導班子特別是黨組織書記率先垂范，帶頭踐行“四個特別“，帶動廣大黨員爭當為游客排憂解難的服務隊、完成重大任務的突擊隊和急難險重時刻的搶險隊，成為提升景區(qū)形象、推動科學發(fā)展的強大動力。同時，認真抓好了“窗口單位為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)“活動、基層組織建設年、特色“主題月活動“以及公開承諾、領導點評、群眾評議、三分類三升級等各項規(guī)定環(huán)節(jié)的工作，有效促進了黨員、干部的作風轉(zhuǎn)變，密切了黨群干群關系，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員隊伍的活力、創(chuàng)造力顯著增強。三年來，景區(qū)共涌現(xiàn)出先進基層黨組織27個、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員274名、優(yōu)秀黨務工作者53名，其中8個基層黨組織、7名共產(chǎn)黨員、2名黨務工作者受到市級以上表彰獎勵，在廣大黨員的激發(fā)帶動下，景區(qū)共有200多名干部職工鄭重向黨組織提出了入黨申請，有78名干部職工順利加入了黨組織。
(二)緊緊圍繞推進科學發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，景區(qū)各級黨組織和廣大黨員緊緊圍繞景區(qū)建設發(fā)展這個中心，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動中迸發(fā)出來的激情轉(zhuǎn)化為推進科學發(fā)展、跨越發(fā)展的強大動力，有力地推進了景區(qū)發(fā)展不斷上臺階。一方面，以建設國際文旅目的地為引領，加快推進旅游轉(zhuǎn)型升級。按照推進景區(qū)由觀光游向休閑度假游、門票經(jīng)濟向綜合經(jīng)濟、產(chǎn)品經(jīng)濟向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展思路，先后啟動和推進了、景區(qū)旅游環(huán)線等重點項目建設，景區(qū)旅游功能不斷完善，基礎設施水平不斷提升。同時，加快培育以旅游集團、股份公司、旅業(yè)公司為骨干的龍頭旅游企業(yè)，積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈、文化產(chǎn)業(yè)項目、酒店產(chǎn)業(yè)集群等七大經(jīng)濟增長極，有力地推進了景區(qū)經(jīng)濟實力不斷發(fā)展壯大，景區(qū)接待游客590多萬人次，實現(xiàn)綜合收入25億多元，今年1-7月旅游人數(shù)和購票收入又同比分別增長8.3%和11.3%。另一方面，以資源環(huán)境保護為根本，努力實現(xiàn)旅游可持續(xù)發(fā)展。積極倡導廣大黨員帶頭踐行“保護第一“的莊嚴承諾，進一步加強景區(qū)文化及自然資源保護力度，持之以恒抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，大力實施亮化美化工程，被評為全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理先進單位，并多次受到市委、市政府表彰，景區(qū)人文景觀進一步提升，旅游環(huán)境進一步優(yōu)化。
(三)緊緊圍繞提升管理服務創(chuàng)先爭優(yōu)。景區(qū)各級黨組織和廣大黨員牢牢抓住管理服務這個關鍵點，進一步深化“一切為游客著想，一心為游客服務，待游客如親人“的理念，全面推進“六心“、“五免費“等溫馨工程，促進了管理服務水平的不斷提升。各職能分局黨支部主動將服務窗口前移，通過流動服務窗口、黨員突擊隊、黨員服務隊等方式為廣大游客和群眾提供更加便捷、周到的服務，不斷提高政務服務的水平和效率;各酒店、索道等企業(yè)黨支部以游客滿意為核心，創(chuàng)新推出了各種細致、溫馨服務，讓游客乘興而來、滿意而歸;各管理處黨支部和窗口服務部門在游客集中區(qū)域廣泛設立了“共產(chǎn)黨員示范崗“、“巾幗優(yōu)質(zhì)服務隊“、“青年文明號“等服務臺，圍繞旅游秩序維護、咨詢引導、應急救援等開展志愿服務，受到中外游客和社會各界的一致好評，景區(qū)游客滿意率常年保持在98.5%以上。
(四)緊緊圍繞促進社會和諧創(chuàng)先爭優(yōu)。管委會黨委堅持把改善民生擺在創(chuàng)先爭優(yōu)的重要位置，堅持旅游反哺農(nóng)業(yè)、景鄉(xiāng)一體化發(fā)展的思路，不斷改善景區(qū)村民的生產(chǎn)生活條件，努力推進景區(qū)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。大力實施了“興邊富民“工程和“十大惠民行動“，扶持村民按照“一村一品“的思路，培育茶葉、中藥材、生態(tài)旅游等特色經(jīng)濟，不斷拓展增收渠道。三年來，景區(qū)共發(fā)展峨眉雪芽有機茶3萬余畝，完成了村民安全飲水、道路交通、衛(wèi)生醫(yī)療、教育幫扶等重大民生工程，景區(qū)鄉(xiāng)人均純收入達8223元，在全市名列前茅。同時，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果延伸到彝區(qū)，向縣累計捐款捐物近1000萬元，扶持發(fā)展生態(tài)茶葉2萬畝，將黨的溫暖送到彝區(qū)同胞的心上。
歷時兩年多的創(chuàng)先爭優(yōu)活動生動而具體，為我們積累了新形勢下保持黨的先進性和純潔性的重要經(jīng)驗。我們更加深刻認識到：鞏固擴大創(chuàng)先爭優(yōu)成果，必須始終堅持把增強各級黨組織核心領導和戰(zhàn)斗堡壘作用作為創(chuàng)先爭優(yōu)的出發(fā)點，只有以改革創(chuàng)新精神不斷推進各級黨組織建設，使基層黨組織真正成為推進改革、謀劃發(fā)展的“領頭羊“，推進工作、實現(xiàn)目標的“主力軍“，危急時刻、困難面前的“主心骨“，成為推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的堅強堡壘，才能為景區(qū)更快更好發(fā)展奠定堅實的組織保障。必須始終堅持把堅定黨員為共產(chǎn)主義和黨的事業(yè)奮斗終身的信念作為創(chuàng)先爭優(yōu)的著力點，只有從思想引領入手，持之以恒地深化黨性教育、宗旨教育，使黨員黨性真正得到強化、信念真正得到堅定、作風真正得到改進、素質(zhì)真正得到提高，不斷激發(fā)廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動力，才能為創(chuàng)先爭優(yōu)活動持續(xù)注入強大活力。必須始終堅持把富民安康，為中外游客服好務作為創(chuàng)先爭優(yōu)的關鍵點，只有把游客和群眾滿意作為檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)成效的第一標準，將宗旨意識體現(xiàn)到為每一名游客、群眾服務的具體行動中，在科學發(fā)展中實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大游客和群眾的根本利益，創(chuàng)先爭優(yōu)活動才能贏得廣大游客、群眾最廣泛的支持和擁護。必須始終堅持把抓好經(jīng)濟建設，推進景區(qū)更快更好發(fā)展作為創(chuàng)先爭優(yōu)的落腳點，只有把創(chuàng)先爭優(yōu)與景區(qū)發(fā)展大局相結(jié)合，與本單位、本部門的具體工作相結(jié)合，相互統(tǒng)籌、相互融合、相互促進，創(chuàng)先爭優(yōu)活動才能彰顯鮮明的特色，工作才能凸顯巨大的成效。
盡管兩年多來全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得了明顯成效，但與中央和省委、市委的要求相比，與景區(qū)廣大游客、群眾的期待相比，還存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：一些基層黨組織活動與中心工作結(jié)合不夠緊密，針對性、實效性還不強;個別單位活動形式單一，缺乏吸引力;部分領導班子推動科學發(fā)展、處理復雜問題的能力還不夠;一些黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用不強，有的甚至軟弱渙散;一些黨員的宗旨意識淡化、先鋒模范作用不明顯等。全委各級黨組織和廣大黨員一定要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為加強黨的建設的一項經(jīng)常性工作，認真總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)活動經(jīng)驗，切實解決存在的問題和不足，不斷鞏固深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、長效化。
二、深化拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，加快推進景區(qū)經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展。
前不久，中央召開全國創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰大會，同志代表黨中央發(fā)表重要講話，深刻闡述了我們黨在長期奮斗中形成的獨特優(yōu)勢，明確要求發(fā)揮黨的理論優(yōu)勢、政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，保持和發(fā)展黨的先進性和純潔性。省委、市委也先后出臺專門文件，要求各級黨組織要認真做好創(chuàng)先爭優(yōu)。
活動總結(jié)。
工作，進一步建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制。在8月24日召開的市創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰大會上，書記又強調(diào)了下一步全市將繼續(xù)以“共產(chǎn)黨員示范城“創(chuàng)建活動為主載體，重點抓好鞏固、拓展、提升，努力實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、實效化、制度化。我們?nèi)骷夵h組織和廣大黨員要認真貫徹落實好中央、省、市精神，把創(chuàng)先爭優(yōu)作為加強黨的基層組織建設的經(jīng)常性工作，始終保持昂揚向上、爭創(chuàng)一流、砥礪奮進的精神狀態(tài)，進一步鞏固和擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，不斷開創(chuàng)景區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的新局面，重點要在三個方面繼續(xù)下好功夫：
(一)進一步強化對創(chuàng)先爭優(yōu)重要性、必要性的認識，為活動持久深入開展奠定堅實的思想基礎。保持黨的先進性和純潔性，始終是我們黨根本的思想政治任務。當前雖然集中性的創(chuàng)先爭優(yōu)活動已經(jīng)告一段落，但是創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀作為我們每一名黨員的永恒追求，任何時候都不能放松和懈怠。特別是我們景區(qū)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵時期和歷史機遇期，繼續(xù)鞏固和深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動具有更為現(xiàn)實的意義。一方面，旅游轉(zhuǎn)型升級的任務艱巨、時間緊迫，景區(qū)各級黨組織和廣大黨員能不能充分發(fā)揮好核心領導作用和先鋒模范作用，直接關系到我們能不能搶抓機遇，乘勢而上，加快發(fā)展。另一方面，隨著經(jīng)濟、社會的發(fā)展，廣大游客、群眾對我們工作的要求越來越高，期望值越來越大，這就要求我們各級黨組織和廣大黨員要以更高的工作標準、更強的服務意識，踏踏實實做好各項工作，讓廣大游客和群眾放心、滿意。因此，全委各級黨組織和廣大黨員一定要進一步深化對創(chuàng)先爭優(yōu)活動重要性、必要性的認識，始終保持好創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀的工作激情和精神狀態(tài)，緊緊圍繞“立足本職比奉獻，平凡崗位創(chuàng)佳績“的創(chuàng)先爭優(yōu)新主題，以更大的力度推進黨的先進性和純潔性建設，使自己始終成為推動發(fā)展、促進和諧、服務游客的堅強堡壘、領導核心和先鋒模范。一是要強化奉獻精神，在獻身景區(qū)、愛崗敬業(yè)中爭當先進。在這次市創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰會上，書記深刻地指出：盡管兩年多來的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使全市廣大黨員進一步增強了黨性和宗旨意識，鼓舞了發(fā)展干勁，為推進經(jīng)濟社會發(fā)展作出了一定的貢獻，但與一些群眾的先進模范相比，在奉獻上還有差距，比如剛剛評選的第二屆樂山市道德模范-樂山好人中，就有一半是普通群眾。因此我們黨員如何真正成為先鋒模范，真正當好各方面的表率，關鍵就是要帶頭講奉獻，就是要比普通職工群眾做出更多、更大的貢獻。盡管現(xiàn)在是市場經(jīng)濟，大家都希望要改善生活、提高待遇，但是作為共產(chǎn)黨員來講自身追求應該更高，應該把組織、單位的發(fā)展擺在我們的前面，把廣大職工群眾的幸福擺在我們的前面。反觀現(xiàn)在景區(qū)一些干部職工甚至是黨員同志，卻仍然存在著物質(zhì)第一、金錢至上、不拿錢不干事、拿多少錢干多少事等錯誤思想，讓他們多干一點點事情甚至是干好本職范圍內(nèi)的事情，都要講條件、講待遇，這種思想、這種素質(zhì)怎么稱得上先進和優(yōu)秀呢?特別是當前我們景區(qū)正處于發(fā)展的攻堅時期、困難時期，廣大黨員同志更要帶頭做到甘于奉獻、勇于奉獻、善于奉獻，完成任務不講條件、甘于付出不求回報，以奉獻為榮、以奉獻為樂、以奉獻為崇高的人生價值，從而帶動廣大干部職工自覺投身到景區(qū)發(fā)展的浪潮中，為景區(qū)更快更好發(fā)展提供強大的精神力量。二是要立足崗位實際，在完成好本職工作上爭當先進。崗位是組織上給我們定的位，無論職位高低，干什么工作，不管是領導干部，還是普通職工，都應該有一個信念，那就是任勞任怨、勤勤懇懇，把自身的工作做好，把每一項任務圓滿完成。但是作為黨員來講，僅僅完成本職工作是遠遠不夠的，而要以超強的毅力和決心，把各項工作都干到最好、干成標桿，在自身崗位中爭當模范。在這方面，關鍵就是要樹立好真抓實干的工作作風，全委各級黨組織要把真抓實干作為自己的硬任務、硬指標，不斷強化抓落實的決心和魄力，團結(jié)帶領廣大黨員群眾，形成齊心協(xié)力抓落實的良好局面。廣大黨員要把管委會黨委的決策看成一種信仰，把落實好黨委的決策當成一種義務和責任，主動執(zhí)行、真抓實干，確保黨委各項決策和目標任務落到實處。這里我強調(diào)一點，現(xiàn)在距離年底只有四個月時間了，各單位、部門要認真對照全年目標任務，進一步細化、量化、分解，明確責任人和完成時限，做到一級抓一級，層層抓落實，對于推進不力、完成不理想的，要認真查找存在問題，制定推進措施，確保全年各項目標任務的圓滿完成。三是要堅持標高奮進，在平凡的崗位中創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。正如某位導師所說：黨員是由特殊材料做成的。黨員也是常人，但正因為我們的理想、信念是建立在為廣大人民群眾謀福利的基礎上，我們時刻以黨章的高標準來要求自己，所以無論是在戰(zhàn)爭年代，還是在和平時期，艱難險阻共產(chǎn)黨員都會挺身而出，在人民群眾中樹起了一座座豐碑，始終成為廣大人民群眾的“主心骨“。現(xiàn)在雖然不需要我們黨員去奉獻自己的生命了，但更要明白這樣一個道理，平凡崗位平凡事，就算不能驚天動地，但只要我們堅持天天做好，月月做好，年年做好，就能創(chuàng)造可歌可泣的偉業(yè)。毛澤東同志在延安給吳玉章老先生祝壽時就說過：一個人做好事并不難，難的是一輩子做好事不做壞事。因此我們黨員不管在什么時候，都要擺正自己的位置，即使做最平凡的工作，也要持之以恒，反復做好，認認真真地使自己的價值得到體現(xiàn)。今天，我們要認真貫徹落實好省建設“西部經(jīng)濟發(fā)展高地“、推進“兩化互動“和市推進“三大聯(lián)動、六個跨越“的戰(zhàn)略部署，推進景區(qū)轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展，就要求我們景區(qū)各級黨組織和黨員領導干部要牢固樹立科學發(fā)展的意識，切實提高引領發(fā)展的能力，做到超前思維，謀劃長遠;廣大黨員要講政治、講黨性，把思想和行動統(tǒng)一到服務發(fā)展這個大局上來，做到心往一處想，勁往一處使，積極搶機遇、搶項目、搶進度、搶時間，推進景區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展取得新的更大的突破。特別是要深入研究分析景區(qū)當前管理服務、經(jīng)濟發(fā)展、和諧建設中存在的各種問題和癥結(jié)，勇于打破傳統(tǒng)觀念和守舊思想，以新舉措新辦法解決新問題，在推進景區(qū)改革發(fā)展的宏圖中再立新功，創(chuàng)造無愧于歷史、無愧于時代、無愧于人民的光輝業(yè)績。
(二)進一步推進內(nèi)容和載體創(chuàng)新，不斷健全完善創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長效機制。同志在全國組織部長會議上指出:“要深入總結(jié)近兩年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新鮮經(jīng)驗，把行之有效的好做法提煉上升為制度規(guī)范，推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化。“創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，景區(qū)各級黨組織緊密聯(lián)系發(fā)展實際、積極改革創(chuàng)新，在抓“結(jié)合“上做文章，在求實效上下功夫，探索形成了一些好做法、好機制，如創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范景區(qū)、特色主題月活動等，為全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實有序推進發(fā)揮了重要作用。下一步，我們就是要總結(jié)、完善和提煉好這些行之有效的做法和經(jīng)驗，圍繞深化推進基層組織建設工作，不斷完善創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制，全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)制度化、常態(tài)化。一是要完善“書記抓、抓書記“工作機制。各級黨組織書記不僅是黨建工作第一責任人，也是本單位、本部門科學發(fā)展的帶頭人，不僅要高度重視黨建工作，做到一級一級、層層抓落實，一抓到底、抓出成效，更要切實擔當起“把方向、議大事、管全局“的重任，把推動發(fā)展、促進和諧作為黨建工作的重要內(nèi)容，真正轉(zhuǎn)變黨建工作是“務虛“、黨建與實際工作脫節(jié)的錯誤思想，以黨建凝聚人心、以黨建推動發(fā)展、以黨建促進和諧，確保管委會黨委的各項決策和景區(qū)各項目標任務落到實處。二是要完善思想教育機制。要把思想政治建設作為加強黨組織建設的基礎工程，作為加強黨員隊伍建設的根本環(huán)節(jié)，嚴格落實“三會一課“制度、黨委中心組學習、黨員干部教育培訓等各項制度，積極搭建思想教育與實踐教育的有效載體，努力營造全員學習、自主學習、善于學習、終身學習的良好環(huán)境，全面提高廣大黨員的思想政治素質(zhì)、工作能力和業(yè)務水平，使廣大黨員在工作中始終保持先進性，真正成為群眾的帶頭人、引路人。三是要完善組織管理機制。要圍繞確保黨員隊伍的生機與活力，按照“把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干“的思路，完善入黨機制和不合格黨員清退機制，提高黨員隊伍質(zhì)量;圍繞加強黨的組織生活，完善黨員領導干部民主生活會制度、民主評議黨員制度、黨員目標管理制度、公開承諾踐諾制度、黨員監(jiān)督制度等，不斷探索黨員管理新機制。四是要完善模范帶頭機制。要采取多種形式加強輿論宣傳，切實選樹一批身邊的優(yōu)秀集體和先進個人，用身邊人、身邊事教育黨員和群眾，增強典型的感染力、參照力和說服力，讓典型立得住、推得開，可親可近、可學可比，努力營造學先進、比先進、趕先進的良好氛圍。五是要完善考評激勵機制。要進一步完善黨員激勵工作機制、績效考評機制、選人用人機制等，對黨的基層組織和黨員進行客觀、科學、準確、全面的評估，真正實現(xiàn)充分激勵黨員、有效引導黨員、增強黨組織凝聚力和向心力的目標。
(三)緊扣發(fā)展目標任務，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動成為推動景區(qū)發(fā)展的強大動力。圍繞中心、服務大局歷來是我們黨開展各項活動的根本原則，我們要推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動常態(tài)化長效化，也決不能僅僅停留在。
口號。
上、形式上，而要把“創(chuàng)“和“爭“的核心放在落實各項中心工作、重點工作上，把創(chuàng)先爭優(yōu)的成效體現(xiàn)在推進景區(qū)科學發(fā)展、跨越發(fā)展上。因此，我們各級黨組織要積極引導廣大黨員圍繞景區(qū)發(fā)展大局，緊密聯(lián)系工作實際，轉(zhuǎn)變作風、搶抓機遇、攻堅克難，奮力推進景區(qū)爬坡上坎、轉(zhuǎn)型升級。一是要在經(jīng)濟發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)。發(fā)展是硬道理，是解決我們景區(qū)所有問題的關鍵。全委各級黨組織和廣大黨員要把推進景區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級作為創(chuàng)先爭優(yōu)的首要目標，在推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、新經(jīng)濟增長點培育、企業(yè)經(jīng)營管理、市場宣傳營銷等方面創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀。管委會各職能部門要樹牢發(fā)展為先的思想，積極想辦法為景區(qū)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和外部環(huán)境;景區(qū)幾大旅游企業(yè)要進一步強化市場意識、競爭意識、品牌意識、成本意識和利潤意識，努力挖潛增效，在發(fā)展的質(zhì)量和效益上不斷取得新突破;要以景區(qū)的新項目、新亮點、新文化為主題，進一步強化宣傳營銷力度，努力推進景區(qū)品牌形象的不斷提升，旅游人數(shù)的持續(xù)增長。同時，要抓好鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟扶持培育力度，按照“一村一品“的思路，大力抓好生態(tài)旅游、觀光農(nóng)業(yè)及農(nóng)林產(chǎn)品、旅游紀念品等的發(fā)展，在差異化、特色化上。
作文。
章，努力實現(xiàn)景區(qū)農(nóng)村與旅游協(xié)調(diào)發(fā)展。二是要在管理服務上創(chuàng)先爭優(yōu)。管理服務歷來是我們景區(qū)贏得市場、贏得口碑的有力武器，為廣大中外游客服好務也是我們彰顯黨的先進性的一個重要手段。全委各級黨組織和廣大黨員要把強化管理服務、為游客創(chuàng)造更加優(yōu)良的旅游環(huán)境做為創(chuàng)先爭優(yōu)的重要內(nèi)容來不斷深化。除了要繼續(xù)堅持和創(chuàng)新開展好各類文明服務、溫馨服務，讓廣大游客更加舒心、滿意外，我們當前更為急迫的是要集中力量，解決好景區(qū)管理中的各種焦點、難點問題，特別是要重點抓好違規(guī)修建、野的摩的、偷逃游山票等問題的整治，要注重從源頭上進行治理、從制度上進行規(guī)范，始終保持高壓態(tài)勢、嚴厲打擊，讓這些違法違規(guī)行為在景區(qū)沒有生存的土壤和空間。三是要在項目建設上創(chuàng)先爭優(yōu)。項目是經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，我們要建設國際文旅目的地、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，就必須要以一批有較強吸引力和市場回報率的重點項目為載體和依托。景區(qū)規(guī)劃中我們已經(jīng)規(guī)劃了一大批重點基礎設施、文化旅游項目和休閑度假項目，要按照規(guī)劃要求一步一步扎實推進。當前重點是要抓好年初確定的幾大重點項目建設，要認真對照市上的要求和時間表，加快推進武術文化小鎮(zhèn)、景區(qū)旅游環(huán)線等重點項目建設，確保盡快開工落地，對已經(jīng)啟動的項目，要倒排工期，三班倒推進，確保按時保質(zhì)完成，以項目建設推動景區(qū)經(jīng)濟更快更好發(fā)展。四是要在和諧建設上創(chuàng)先爭優(yōu)。當前，黨的召開在即，維護好景區(qū)社會穩(wěn)定是我們各級黨組織的一項重要政治任務，也是創(chuàng)先爭優(yōu)的重要內(nèi)容。要把基層黨建工作貫穿到社會管理各個方面、各個環(huán)節(jié)，切實發(fā)揮基層黨組織在服務凝聚群眾、化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧中的戰(zhàn)斗堡壘作用;要建立健全上級黨組織聯(lián)系下級黨組織、黨組織聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾機制，暢通群眾利益訴求渠道，努力把問題解決在基層、矛盾化解在基層;要認真分析排查各種穩(wěn)定隱患，扎實抓好重點群體穩(wěn)控工作，對重點人和事要嚴防死守，嚴格實行越級上訪、到省進京上訪責任倒查、責任追究制度，確保期間零進京、零到省，確保不發(fā)生大的群體性事件。
同志們，要深化推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，就要求我們?nèi)骷夵h組織和廣大黨員干部堅持把加強黨的先進性、純潔性建設作為有效載體，緊緊圍繞推進旅游轉(zhuǎn)型升級的宏偉目標，繼續(xù)深化拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，凝心聚力、搶抓機遇、求真務實、開拓進取，努力推動景區(qū)經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!
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期末總結(jié)大會領導講話篇六
大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的xxx5年，迎來了充滿希望的xxx5年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
xxx5年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。xxx5年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點?？傊ㄟ^強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
xxx5年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。xxx5年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，xxx5年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
期末總結(jié)大會領導講話篇七
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)進入了20xx年，按照中國的傳統(tǒng)習慣，許多公司都會舉行一年一度的年終總結(jié)大會，為過去的一年做個總結(jié)、回顧。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)大會領導講話，僅供參考。
尊敬的各位老師：
大家好!
在20xx年秋季學期圓滿結(jié)束，中國傳統(tǒng)的豬年新春即將到來之際，我們歡聚一堂，旨在總結(jié)過去，展望未來，暢敘友情，歡度佳節(jié)。
剛才，通報了“課內(nèi)比教學”結(jié)果，對比武情況進行了點評，表彰了獲獎者;張校長代表學校黨委向大家簡要報告了20xx年的工作完成情況和財務運行情況。借此機會，我講四個關鍵詞。
關鍵詞一：欣慰。過去的一年令人欣慰。
欣慰之一，我校高考再創(chuàng)輝煌，一本人數(shù)、高分段人數(shù)、文科奪得狀元榜眼等，亮點紛呈，市政府授予高考質(zhì)量管理先進學校。
欣慰之二，中考招生形勢喜人。在全市中考考生急劇下降、高中招生競爭異常激烈的背景下，我校短期超額完成招生計劃，說明學校教育教學質(zhì)量好，社會認可度高。
欣慰之三，學校師德師風建設、教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。全年有50多名教師被市以上表彰或參與教學比武獲獎或論文獲獎;有79名學生獲市以上各科各類競賽獎勵。
欣慰之四，學校獲得省委省政府授予的“省級最佳文明單位”等十多項高規(guī)格榮譽。
欣慰之五，校園環(huán)境越來越美，學校文化氛圍、學習氛圍越來越濃。特別是中青年教師主動學習、認真學習的精神越來越強。
欣慰之六，老師健康、學生安全，師生精神面貌良好，前勤后勤教輔之間既有分工負責，又有協(xié)調(diào)配合;教職工之間、鄰里之間關系融洽，校園總體和諧。
關鍵詞二：感動。
當我看到張家元老師用繃帶纏著胳膊上課，而我問他原因，他解釋是肩周炎發(fā)了，過了許久我才知道當時他是摔傷了而用頑強的毅力堅持上課并每天早自習督班、晚上查寢，我非常感動!當鄭臘斌、何德富、薛波、毛東平等老師帶病堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作時，我很感動!
當劉清波、燕飛、徐衛(wèi)華、陶和平、雷云欽、柯遇洲、徐訪華、熊國平、陳章杏、向杰、劉銀德、余炎紅、王濤、周紅霞、章立峰、王遠方等老師跟班緊、督班勤，學生管理細致到位時，我很感動!
當張會玲、丁靜、劉凱、周西平、吳一紅等老師言傳身教、認真示范，上好每一節(jié)體育課時，我很感動!
當我看到羅牧、劉海林等老師忙碌著文化藝術節(jié)，吳明強、張朝暉等老師深入“三萬”工作組走村串戶時，我很感動!
當我看到何德武、毛國慧、鄭純斌等老師炎天暑熱里加班加點，認真做好省級示范校創(chuàng)建工作的檔案材料準備工作時，我很感動!
當我看到肖岳寧、肖義成、朱軍華、李豫軍、謝秀萍、李小菊等老師認真值班、查崗時，我很感動!
當我看到劉式昆、蔡前進師傅直接用手掏廁所堵塞了的下水道時，我特別感動!我看到董慶山、黃曉斌、肖杏紅為保障學校水電運轉(zhuǎn)，節(jié)水節(jié)電，起早貪黑，東奔西跑時，我很感動!
當我看到余四清、李岳云為努力提高食堂超市服務質(zhì)量、降低成本、提高效益想方設法，全力以赴時，我很感動!
當我看到胡仁雄率領保衛(wèi)科的同志在南北校門及水利局轉(zhuǎn)盤處巡查，確保學生上下學安全時，我很感動!
當我看到雷軍、吳衛(wèi)華、梁唯章、馮文波、魏金元、章玉高、張江楚等老師為學校招生工作獻計出力、進校進班，見學生找家長時，我很感動!
當我看到甘孝會、郭義軍為保障學校運轉(zhuǎn)，千方百計當家理財時，我很感動!
當張德斌老師將化學實驗器具和藥品送到教室供師生使用，張佳既要上好每節(jié)英語課又要為辦公室處理有關日常事務，李丹每月為老師們送上。
生日祝福。
廖香枝老師每天用自行車馱著那么多報刊雜志南北兩院樓上樓下分發(fā)鄒遠航在階梯教室忙碌吳天喜老師認真核對每一筆資料費時我很感動!
當我校那么多女老師踴躍參加市婦聯(lián)組織的愛心媽媽活動，奉獻出崇高而美麗的大愛時，我很感動!當汪迎松老師、周主席、杜主任熱心做好休干支部工作，努力為離退休老教師服好務時，我很感動!
盤點20xx年，還有許多的人許多的事讓我們感動，這里就不一一列舉。有人說，感動是心靈的潤滑劑，感恩能讓我們的生活更美好!因此，我代表學校黨委行政，感恩全校所有教職工!正是大家的共同努力，正是大家的傾情付出，正是大家智慧和汗水的集合，才有學校持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展!
關鍵詞三：遺憾。過去的一年也留下許多的遺憾。
遺憾之一、創(chuàng)建省級示范高中仍然沒有達到預期目標。省級示范高中的創(chuàng)建是必要的也是必須的。從學校目前的財力及軟硬環(huán)境、市委市政府重視程度、教育局的支持力度看，目前條件還不很成熟，今后還得加快步伐。
遺憾之二、學校財務運轉(zhuǎn)仍然相當艱難，今后估計會更加困難。
遺憾之三、學校管理工作還有待進一步加強。弘揚正氣永遠是正確的，追求公平正義永遠是正確的。通過管理努力弘揚正氣，達到公平正義，也是我們今后努力的方向。
遺憾之四、北大清華仍然沒有圓夢。
所有的遺憾都表明我們的工作能力和工作水平還有很大的差距，所有的遺憾正是我們今后努力加強和改進的地方!
關鍵詞四：倡導。
倡導之一、樂觀地看待困難、矛盾和問題。前蘇聯(lián)有句。
名言。
：“面包會有的，牛奶會有的”。昨天已經(jīng)過去，明天是個未知數(shù)，重要是的立足今天，開心的、充實的過好每一個“今天”!
倡導之二、在有限的時間內(nèi)，盡可能多地培養(yǎng)學生。學生是老師夢想的延伸，從學生身上可以看到老師的身影。每個老師的教書生涯其實是很短暫的。高中三年一個輪回，同樣的三年艱苦經(jīng)歷，能夠多帶一個班，多教一些學生，就多些回報，多一些成就感!因此，在身體條件允許的情況下，建議老師們多帶一些學生。你能做到的，遠遠超出你的想象!
倡導之三、多讀書，讀好書，讓讀書成為老師們的習慣!這是建設書香校園的需要，也是老師們豐富和充實自已的需要!
倡導之四、勤儉節(jié)約。從學校運轉(zhuǎn)情況看，迫切需要節(jié)約，一張紙一度電一滴水，看似微不足道，但時間長了，攤子大了，小節(jié)約就會變?yōu)榇笫杖?。從社會資源、生態(tài)環(huán)境建設的需要看，金錢也許可以浪費，但資源是不能浪費的，需要全民族所有國民共同節(jié)約!
倡導之五、文明過節(jié)。新春佳節(jié)，闔家團圓，走親訪友，喝酒應酬，人之常情，無可厚非。建議大家：喝酒喝好不喝醉，打牌不要三更才睡，人到中年身體健康最可貴!同時，倡導大家多運動，太極、球類、步行、慢跑、健身操等等，都是健康有益的活動。
倡導之六、安全第一。人身安全、財物安全;校園、居民區(qū)安全;出行安全。做到防火防盜防交通事故。牢記安全第一，確保安全!
老師們，豬年的腳步聲越來越近。在此，我代表學校黨委行政并以已進入本命年的我的名義，祝全體教職工豬年行大運，豬年身體安康、心情舒暢、闔家歡樂、萬事如意!祝我們實驗高中豬年蛟龍騰飛，再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
同志們：
新的一年即將來臨，我們召開年終總結(jié)表彰大會，旨在總結(jié)回顧20xx年度濕地公園建設取得的喜人成果，表彰各個崗位上涌現(xiàn)出來的先進典型，安排部署20xx年度重點工作，簽訂20xx年目標管理。
責任書。
首先，我代表濕地公園黨支部和領導班子，向今天受到表彰獎勵的先進股室和先進個人表示熱烈的祝賀!對全體干部職工一年來為濕地公園建設管理做出的突出貢獻，表示衷心的感謝!
20xx年是濕地公園建設發(fā)展史上不平凡的一年。一年來，黨支部和領導班子團結(jié)帶領全體干部職工，扎實苦干，嚴格管理，出色的完成了上級下達的各項任務指標，取得了豐碩成果。三期綠化和二期綠化補植圓滿完成，啟動了游船、戲水區(qū)、垂釣等5大類12項經(jīng)營項目，拆遷三明、金鑫建材公司，建成了翠屏山觀景亭，安全管護水平不斷提高，生態(tài)效應不斷顯現(xiàn)，被國家住房和城鄉(xiāng)建設部批復命名為甘肅省第一家國家城市濕地公園，已形成湖面游覽區(qū)、植物園林區(qū)、山體觀景區(qū)、濕地保護區(qū)、健身活動區(qū)和人文科普景觀區(qū)6大功能配置的生態(tài)濕地公園。
20xx年的工作結(jié)束了，嶄新的一頁即將翻開。20xx年是全面貫徹落實黨的xx屆四中全會精神的一年，是精心打造國家城市濕地公園“名片”的一年，也是公園建設要取得突破性進展的一年。我們要以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以xx屆四中全會精神為指導，認真貫徹落實區(qū)委二屆九次全委(擴大)會議精神，以國家城市濕地公園批復命名為契機，不斷加大景觀建設力度，完善綠化和經(jīng)營項目，嚴格安全管理，努力建設城市中最具特色的國家城市濕地公園，在更高層次上塑造生態(tài)張掖嶄新形象，提升城市品位，擴充城市承載力，為創(chuàng)造投資項目，聚集生產(chǎn)要素，打造支撐區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境條件做出更大的貢獻。
同志們，一元復始、萬象更新。我們要在區(qū)委區(qū)政府、工程指揮部和工業(yè)園區(qū)黨工委、管委會的堅強領導下，按照公園工作部署，振奮精神、團結(jié)一心，攻堅克難、銳意進取，努力把濕地公園建設的更加美好!
最后，在新年來臨之際，祝大家節(jié)日快樂、身體健康、工作順利!
謝謝大家!
各位員工：
大家下午好!
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)進入了20xx年，今天我們舉行一年一度的年終總結(jié)大會。按照中國的傳統(tǒng)習慣，為過去的一年做個總結(jié)、回顧。這幾天我認真看了大家的。
工作總結(jié)。
深受啟發(fā)大家寫得都很用心寫出了自己的感受和想法對我們管理層進行決策起到了幫助作用這很好希望以后的工作中大家也要集思廣益多發(fā)表自己的看法和觀點為公司發(fā)展貢獻自己的智慧。
自1999年舉辦第一屆機床展以來，展會一步步邁上新的臺階，取得新的突破，20xx年，我們成功舉辦了第九屆東博國際機床展，展會規(guī)模達到七萬平方米，參觀人數(shù)達到七萬多人，以專業(yè)的服務，鑄就并鞏固了“東博”品牌，贏得業(yè)內(nèi)的認可和好評。公司取得的成績，離不開大家的支持與幫助。每個人所付出的辛苦，流下的汗水、受到的委屈，我們都知道并且不會忘記，在此，我謹代表公司，對大家一年來的努力工作表示衷心的感謝!
展望20xx，東博展將更上規(guī)模，在內(nèi)涵、深度和廣度上延伸，在細節(jié)化、人性化服務上更下功夫，需要大家齊心協(xié)力，共同努力，將展會做大做強，提升東博機床展國際化程度，進一步提升展會的認知度和美譽度，打造中國機床領域第一大展。
東博的愿景是打造現(xiàn)代制造裝備服務業(yè)的專業(yè)化平臺。最大程度整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，為客戶提供全面解決方案。未來的具體服務項目包括：物流、運輸、海關、進出口貿(mào)易、外包、人力資源、咨詢、設備租賃與融資、促成不同國家機械制造廠家結(jié)成聯(lián)盟、收集與散發(fā)國際市場信息，中國市場有價值感的產(chǎn)品代理、幫助企業(yè)完善售前、售中、售后服務等。我們要將東博網(wǎng)打造成專業(yè)b2b網(wǎng)站，真正的專家服務系統(tǒng)。
我們要把不斷創(chuàng)新，不斷開拓新的業(yè)務，創(chuàng)造更多的盈利增長模式，快速成長，開創(chuàng)全方位發(fā)展的新局面。
最后，先給大家拜個早年，順祝大家新年身體健康，工作順利;祝公司的各項事業(yè)日新月異，更創(chuàng)輝煌!
期末總結(jié)大會領導講話篇八
尊敬的各位老師、同志們:
本學期即將結(jié)束，猴年也近尾聲。是不平凡的年度，是xx中學發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。
這一年我們沉下身、靜下心，一步一個腳印，苦干實干。
這一年我們中高考雙創(chuàng)奇跡中考全縣前十名是全縣其他公辦學校之和的，高考同等入學成績一、二、三本上線人數(shù)都超同類學校。
這一年我們招到前所未有的優(yōu)質(zhì)生源全縣中考前十名不僅是零的突破，更是超過同類學校。本學期全市十三校聯(lián)考高一、高二全縣前，我校;全縣前，我校。
這一年靈中人真正看到超越的希望，信心更滿，步伐更堅。
那么為什么xx中學這么走運?因為校干的擔當，老師的付出，學生的配合。
一個學校的管理最好莫過于給老師提供一個愿意為之付出、樂于為之付出的環(huán)境。我們沒有辦法讓所有人都滿意，但我們盡量讓一線干活的人滿意，讓有貢獻的人滿意，讓貢獻大的人滿意。
在用人上能者上，庸者讓;能者多勞，優(yōu)者重用。
管理工作，尤其是一線教學管理工作一律由激情飽滿、責任心強、事業(yè)心強、有魄力、敢擔當?shù)娜巳ジ?。實驗班一律由有?jīng)驗、有水平、有激情、有成績的優(yōu)秀老師擔任。
在靈中，是金子盡早讓你發(fā)光，是好鋼盡早用在刀刃上，靈中是一個絕不會埋沒人才的地方。這也是為什么xx中學兩年能引進北京大學、北京師范大學、華東師范大學幾十位優(yōu)秀畢業(yè)生的關鍵因素。他們作為中國最優(yōu)秀人才要的不是待遇，而是能夠施展才華，實現(xiàn)教育抱負和人生價值。靈中巨大發(fā)展?jié)摿蛯捤煞e極的工作環(huán)境正是吸引他們的主要原因。
利益分配上多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。
在xx中學只要你有能力、有干勁、有成績就一定會有豐厚的回報。我們的績效工資和升學獎金都打破大鍋飯，高低懸殊都在十倍以上，貢獻大的老師待遇是讓人十分羨慕的。職稱評定是教師核心利益，我們不搞領導意志，只看教學成績。這種以貢獻為導向的利益分配機制徹底消除了人浮于事、消極怠工的現(xiàn)象。
評優(yōu)、評先、評職、晉級、獎金分配，都是量化管理數(shù)字說話，杜絕了人為因素，真正體現(xiàn)“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”。
工作作風上真抓實干，勇于擔當。
抓新教師成長體現(xiàn)務實，
抓集體備課體現(xiàn)務實，
抓聽課評課體現(xiàn)務實，
抓隨機聽課體現(xiàn)務實，
抓“激情三苦”體現(xiàn)務實，
抓手機禁用體現(xiàn)務實，
抓放學值班體現(xiàn)務實，
抓考風考紀體現(xiàn)務實，
抓師生成績上墻體現(xiàn)務實，
落實出勤罰分罰款體現(xiàn)擔當，
落實重獎重罰體現(xiàn)擔當，
落實學校利益至上體現(xiàn)擔當，
落實獎金拉開距離體現(xiàn)擔當，
落實適才適位體現(xiàn)擔當，
落實利益向一線傾斜體現(xiàn)擔當。
今天的xx中學，教師敬業(yè)，已成習慣。
七年級
王xx
王xx老師教學態(tài)度認真，工作作風頑強。丈夫在不久前去世，面對如此沉痛的打擊，她沒有消沉，毅然決然地戰(zhàn)斗在教學第一線，擔任七()班班主任工作，并兼帶特尖班七(班數(shù)學課;她自己身體也不好，但從來沒有因身體不適而耽誤上課，直到上周堅持不住才請假，現(xiàn)仍在徐州醫(yī)院接受治療。
尹xx
尹xx老師不計名利默默奉獻，循循善誘，潛心鉆研，心無旁騖埋頭苦干。真誠、堅定、謙遜、樸素，是她的品格，也是她的信念。學高為師，德高為范，尹xx老師收獲的是滿園的芬芳和廣泛的尊重與愛戴。
張xx
張xx老師用無悔的師愛溫暖學生的心靈，用睿智的語言開啟學生的潛能，把看似枯燥的知識繪成了最美的風景。用平凡的瑣事，見證并完善自己的教育人生。
八年級
李xx
李xx老師的母親隨同李老師一起生活，體弱多病，需要李老師精心照顧。在家務繁重的情況下，李老師不但沒有耽誤過學生的一節(jié)課，而且還把一個落后班級帶成了一個一流的優(yōu)秀班集體。李老師關愛學生，主動把智障學生攬在自己的班級，這是一種師愛，一種大愛!
張xx
張xx老師承擔班主任工作，愛心博大，責任心強，包容心廣，做到了眼勤、腿勤、嘴勤;杜玉民老師已經(jīng)接近退休年齡，但仍激情飽滿，任勞任怨，一個人承擔了五個班的物理教學任務，從沒有叫苦叫累，為年輕教師做出了榜樣。
期末總結(jié)大會領導講話篇九
今天，我們在這里隆重舉行“****見義勇為表彰大會”，對***等13名先進人物進行表彰獎勵。我代表市委、市人民政府政府向獲得榮譽稱號、受到表彰的先進(模范)表示熱烈的祝賀!向全市歷年來的見義勇為者表示親切的慰問!向所有關心、支持見義勇為工作的單位、人士表示衷心的感謝!
見義勇為是中華民族的傳統(tǒng)美德，是中國精神的重要組成部分，是傳遞社會正能量、推動我市跨越發(fā)展的強勁動力。我們要大力推進這項偉大而崇高的事業(yè)蓬勃發(fā)展，讓見義勇為成為黔中大地一道亮麗風景線。指出：“實現(xiàn)中國夢，必須走中國道路、弘揚中國精神、凝聚中國力量”。孟建柱同志強調(diào)：“見義勇為是社會風氣的晴雨表，是社會道德的風向標”。當前，全市上下正在深入學習貫徹視察貴州時的重要講話精神，我們一定要按照中央和省委、市委關于加強見義勇為工作的系列決策部署，深刻認識發(fā)展見義勇為事業(yè)的重要意義，忠實履行時代賦予我們的光榮使命，更加自覺地把見義勇為工作放到平安安順建設的大局中去謀劃、去推進、去落實，凝聚和傳遞崇尚正義、追求崇高、勇于擔當、敢于奉獻的強大正能量。
各級黨委、政府要切實從組織領導、力量體系、政策資金上為見義勇為事業(yè)發(fā)展提供有力保障。各級綜治委要切實履行好組織、協(xié)調(diào)和指導見義勇為工作的職責，將見義勇為工作與平安建設工作同部署、同推進、同獎懲。教育、公安、民政、衛(wèi)計等相關部門要結(jié)合職能職責，落實好見義勇為人員相關待遇和優(yōu)撫政策，共同推動見義勇為事業(yè)發(fā)展。各級見義勇為工作機構(gòu)要遵照社會組織的發(fā)展模式和運行規(guī)律，進一步健全工作機制、創(chuàng)新發(fā)展方式、激發(fā)組織活力、壯大基金實力，真正做到組織健全、制度完善、管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效。希望社會各界特別是知名企業(yè)勇于擔當社會責任，以實際行動關心支持見義勇為事業(yè)。希望廣大公民主動參與到見義勇為這一崇高的事業(yè)中來，體現(xiàn)人生價值、貢獻自身力量。
見義勇為需要忠肝義膽，不惜流血負傷，甚至犧牲生命。英雄們的壯舉理應受到敬重，付出理應得到回報，價值理應得到彰顯。要進一步拓寬途徑，本著實事求是的態(tài)度，及時發(fā)掘群眾身邊看得見、學得到的“平民英雄”，讓見義勇為人物及時得到確認、讓見義勇為行為及時受到褒獎，決不能讓他們成為“無名英雄”。要進一步抓好《貴州省見義勇為人員獎勵和保護條例》的貫徹實施，積極順應當前社會對弘揚見義勇為精神的強烈需求和人民群眾對社會公平正義的熱切期盼，帶著深厚感情給見義勇為英雄模范更多關愛，努力維護好他們的切身利益和合法權益，解除他們的后顧之憂，以實際行動感恩見義勇為行為、回饋見義勇為英雄，讓他們真切感受到黨和政府的溫暖，感受到社會各界的關愛，感受到見義勇為的價值，決不能讓見義勇為人員“流血又流淚”，決不能讓見義勇為精神“價值貶損”。
見義勇為人員是老百姓心目中的“平民英雄”，是代表社會正義的道德標桿。社會需要這樣的人，人民熱愛這樣的人，我們更要頌揚這樣的人。要不斷創(chuàng)新宣傳載體，拓展宣傳陣地，善于運用群眾喜聞樂見的方式，大力宣傳市委、市政府發(fā)展見義勇為事業(yè)、保障見義勇為人員合法權益的堅強決心，大力宣傳企業(yè)和社會各界的善舉義舉，大力宣傳見義勇為英模的先進事跡，以英模的事跡感染人、吸引人，以崇高的精神激勵人、鼓舞人，進一步激發(fā)全社會人人見賢思齊的“千層浪”、人人見義勇為的“萬丈波”，著力營造一個“謳歌英雄、學習英雄、爭當英雄”的良好社會氛圍，使崇尚正義、追求崇高成為全社會的主流價值觀。
同志們，見義勇為行為是光榮的，見義勇為精神是不朽的，讓我們在市委、市政府的正確領導下，繼承中華民族的優(yōu)良美德，大力弘揚見義勇為精神，為維護社會穩(wěn)定，為建設“實力安順、宜居安順、開放安順、平安安順”，推進全市經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
期末總結(jié)大會領導講話篇十
我國唐朝詩人杜牧，曾在一首絕句中這樣寫道：“東風不與周郎便，銅雀春深鎖二喬”。他告訴人們?nèi)绻芾勺ゲ蛔|風這個機遇，很有可能歷史將會改寫，可見，機遇對一個人來說，是何等的重要。
也有一位哲人曾這樣說過：假如你擁有土地，你就成為一個農(nóng)民;假如你擁有羊群，你就成為一個牧人;假如你擁有廠房，你就成為一個企業(yè)家;可假如你擁有的不是金錢和財富，而是選擇機會，那你就是一個真正的富翁。從這個意義上說，我們廣大的中學生，因為你們年輕而有朝氣有活力，所以擁有許許多多的寶貴的機會。
在這里，我講一個“帝王蛾”的。
故事。
在蛾子的世界里，有一種蛾名叫“帝王蛾”。
帝王蛾的幼蟲時期是在一個洞口極其狹小的繭中度過的，當他的生命要發(fā)生飛躍時，即由幼蟲變成會飛的蛾時，它必須在這個極其狹小的洞口用力擠壓，如若不然，它便無法沖出洞口?？墒侨魧⒍纯诩糸_，幼蟲雖然能毫無困難爬出，卻會永遠丟失飛翔的能力。那是為什么呢?因為只有通過用力擠壓，血液才能順利送到帝王蛾翅膀的組織中去，惟有蛾翅膀有血液，帝王蛾才能振翅飛翔。
同學們，考試對我們來說雖是一種壓力，但我們只要學會負重就不會跌到;考試是一種挫磨，但它能磨練我們強勁、堅韌的心靈;考試是一種甜蜜，因為我們可以從中看到自己的璀璨;考試更是一種機遇，一種難得的機遇，因為它能提升我們自身的素質(zhì)，能讓我們的人格在不斷的挑戰(zhàn)中得到升華。
就如歌中唱到的：“陽光總在風雨后，不經(jīng)歷風雨怎能見彩虹?！蔽蚁嘈?，同學們只要認真復習，保持良好的心理狀態(tài)，就一定能取得理想的成績。生活是公正的，記住：機遇永遠垂青那些勤奮刻苦、持之以恒、擁有毅力的強者。希望你們能讓鮮花開滿大地，碩果綴滿枝頭。
最后，用20xx年諾貝爾化學獎獲得者艾倫·麥克德爾米德的話來結(jié)束我的發(fā)言：“在同樣的風中，一條船駛向東方，另一條船駛向西方。是帆而不是風告訴了我們前進的方向!”
期末總結(jié)大會領導講話篇十一
尊敬的xx總、各位同事：
大家好！
今天我們在這里召開2021年第二季度工作總結(jié)大會，是對過去工作的回顧，也是對下一步工作的展望和計劃。接下來我就簡單地對第二季度醫(yī)院運營工作進行總結(jié)報告。
第二季度的經(jīng)營業(yè)績可以用“兩中一低”來概括。從今年的運營外部環(huán)境來看，由于境外疫情依然嚴重，國內(nèi)疫情零星群發(fā)，經(jīng)濟增長緩慢，各行各業(yè)普遍經(jīng)營慘淡，對興義的民營醫(yī)療行業(yè)來說，也普遍經(jīng)營困難，大家都看到或聽到附近的兩家醫(yī)院關門了，這也是一個佐證。從醫(yī)院的歷史運營情況來看，現(xiàn)在正處于淡季期，而醫(yī)保業(yè)務又被暫停了。在這樣一個非常不利的一個運營背景下，我們第二季度的運營業(yè)績實現(xiàn)了“兩中一低”，即使在最低的六月份，我們依然實現(xiàn)了保本微賺。這樣的成績?nèi)〉?，是非常不容易的，是在黃總堅強有力的領導下大家共同努力的結(jié)果，在此也向大家辛勤的工作及付出表示真誠的感謝！惠康人是好樣的，可以說“我能，我行”！
回顧第一季度的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作，大家可以知道醫(yī)療質(zhì)量與接診營銷的矛盾突出，醫(yī)療投訴與醫(yī)療糾紛比較頻繁，當時特地強調(diào)了接診營銷與醫(yī)療質(zhì)量矛盾的辨證統(tǒng)一的問題。那么，從第二季度來看，這個矛盾就緩和了很多。雖然也發(fā)生了幾起醫(yī)療投訴，但也及時得到了妥善解決，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作有了明顯改善和提高。但還是要強調(diào)，我們的接診營銷工作和全院營銷工作都要在保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的基礎上進行，診斷準確、治療有效、過程安全、病人滿意、執(zhí)業(yè)守法，是我們對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的定義和要求，也是我們對接診營銷和全院營銷工作的前提要求！
綜上所述，醫(yī)院第二季度運營工作在困難的情況下取得了不錯的成績，但也存在許多問題，如各位員工特別是骨干分子工作的積極性和責任心對醫(yī)院運營的微妙影響，如接診營銷和診療中存在的個別亂象問題。在接下來的第三季度醫(yī)院運營工作中，我相信，在黃總的正確領導下，大家各守其職，各付其責，齊心協(xié)力，共同迎接第三季度醫(yī)院運營工作的新局面和新業(yè)績！
《周易》上說：“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”！一個人還是一個企業(yè)，必須以德做為立身處世之本，自強不息，最終達到厚德載物的共同目的。在這個思想的指導下，我們大家要樹立信心，堅持不懈，克服消極情緒和困難，共同努力奮斗，最終正如黃總在2020年度工作總結(jié)大會所發(fā)表的總書記的講話那樣：“山再高，往上攀，總能登頂！路再長，走下去，定能到達”！
謝謝大家！
期末總結(jié)大會領導講話篇十二
在過去的一年里,團體在總裁的英明、正確領導下,各項事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方想法擴大銷售,千方百計進步經(jīng)濟效益,變更統(tǒng)統(tǒng)積極要素,促進奇跡生長。從穩(wěn)固市場、擴大市場動手,從搶占市場、生長市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求生長,取得了較好的成績和顯著的結(jié)果,各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好程度,在全省同行業(yè)中壓倒統(tǒng)統(tǒng),為團體爭得了榮譽。2x年團體公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于團體總裁的英明決策、正確領導和團體全體員工同心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著二零xx年的各項經(jīng)濟效益全面增長的豐富成果,迎來了20xx年的春天。值此團體20xx年總結(jié)表彰大會之際,我謹代表受表彰的先輩企業(yè)、先輩團體及先輩小我私家對團體總裁和各位領導及全體員工表現(xiàn)誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
二零xx年,在團體總裁領導下,我們有決心、有決心把各項事情做得更好：
一、進步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的準繩和向辦理要效益的目標。在總裁領導下,發(fā)揚團體企業(yè)整合效應。職工愛崗敬業(yè),視團體為家,企興家合。
二、塑造企業(yè)抽象,打造團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長。
三、搞好培訓,進步員工業(yè)務技能和各行業(yè)企業(yè)辦理干部的領導和辦理程度,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
四、塑造企業(yè)抽象,打造團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長。
五、進步企業(yè)經(jīng)濟效益,剛強完成2x年團體公司下達的各項經(jīng)濟指標。以效益為中間,把優(yōu)質(zhì)服務為前導,全面進步優(yōu)質(zhì)服務程度。
期末總結(jié)大會領導講話篇十三
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的xxx年，迎來了充滿希望的xxx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
xxx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。xxx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點?？傊?，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
xxx年是一個嶄新的`一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。xxx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，xxx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
期末總結(jié)大會領導講話篇十四
各位老師、同學們：
大家上午好!
在這萬物復蘇，陽光明媚、桃花盛開的季節(jié)，我們隆重舉行20xx—20xx學年度第一學期期末測試總結(jié)表彰大會，在此，我代表學校向受到表彰的學生表示熱烈的祝賀，感謝你們?yōu)閷W校爭得了榮譽，揚了名，爭了光。
過去的一年里，我校在縣委、縣政府和教科局的正確領導下，各項工作屢創(chuàng)佳績。學校獲“全國課堂教學改革示范校”、“省文明學?！?、省“三晉課改示范?！薄笆∈械掠痉缎！薄ⅰ芭R汾市關心下一代先進集體”、縣“教學先進單位和常規(guī)管理優(yōu)秀?！?、縣“三德教育活動先進單位”、縣“五好”黨支部、縣“紀念孔子誕辰讀書教育展示活動優(yōu)秀獎”等殊榮。
教學成績盛況空前：去年全縣小學3—6年級統(tǒng)考，我校獲得全縣單科前十名的學生有221名。成績綜合得分排隊獲得全縣小學第一名。尤其，三、五年級及六年級品德成績遠遠高于對手，欣喜的是三年級王宇博等同學，獲全縣三科前十名，四年級孟雨萱、馮亦殊、段岷儀等同學，獲全縣三科前十名，五年級劉婧宇等同學獲全縣三科前十名，六年級呂雨璇等同學，獲全縣四科前十名。
教科研碩果累累：學校教師在抓教學的同時，更注重自身業(yè)務素質(zhì)的提高，全校掀起學習和課改熱潮，教師撰寫的論文，有36篇在省市刊物發(fā)表，并有110篇獲獎。本年度，學校涌現(xiàn)出，全國模范教師1名、省特級教師2名、市級名師1名、縣模范教師及優(yōu)秀班主任12名。
老師們，同學們，成績只能代表過去，未來還需我們開創(chuàng)，我們一定要去努力開創(chuàng)城關小學美好的明天。
我想借此機會向全體同學提出幾點希望和要求：
一、發(fā)揚勤奮學習、刻苦鉆研的拼搏精神。俗話說：勤能補拙、天道酬勤。勤奮與刻苦是取得成績和成功的基本條件。不能滿足這個條件，任何天才也無濟于事。相反，如果做到勤奮與刻苦，即使現(xiàn)在基礎差，起點低，成績不理想，也能產(chǎn)生迎頭趕上的效果。勤奮屬于珍惜時間、愛惜光陰的人，勤奮屬于腳踏實地、一絲不茍的人，勤奮屬于堅持不懈、持之以恒的人，勤奮屬于勇于探索、勇于創(chuàng)新的人。因為勤奮，安徒生成為了童話王;因為勤奮，愛迪生成了發(fā)明家;同樣，中國古人也給我們留下了許多勤奮學習的成功典故和自覺學習的千古美談。所以說，勤奮刻苦是通向成功彼岸的保證。
二、學習要講究方法。學習必須要有好的方法。先預習后聽課;先復習后做作業(yè);先獨立思考后請教別人，把每次作業(yè)都當成正式的考試去對待等等都是好的學習方法。不少同學不愿意這樣做，嘴上喊難，行動太懶，當然就沒有收獲。好的學習習慣，突出表現(xiàn)為你們對自學能力、獨立思考能力和解決問題能力的自我培養(yǎng)，表現(xiàn)為對知識的追求和對智慧的啟迪。這種能力一旦形成，學習的被動局面就一定會改變，學習成績就一定能夠得到提高，你就一定會進入優(yōu)秀學生的行列，你就一定會在知識的海洋中快樂遨游。良好的學習方法和習慣的形成，也必將為你們今后的學習和事業(yè)上的發(fā)展奠定基礎，它將使你受益一生。
三、要時刻用近期、中期和遠期目標來激勵自己，相信自己能行。目標是學習的內(nèi)在動力。我們每一個人都應該有遠大的學習目標?！皞ゴ蟮哪繕水a(chǎn)生偉大的力量”，我們很多優(yōu)秀的同學都有遠大的理想，他們在進入高年級后，就樹立了自己的學習目標，并不斷地用目標去鼓勵自己，鞭策自己，這就是他們學習的動力，這就是他們之所以能取得優(yōu)異成績的原因。所以我們每一個同學都要有遠大的目標，然后將目標細化到平時的日常學習行動上，具體地說就是制訂好學習計劃，合理地分配好學習時間，將遠大的目標化作平時一點一滴的積累。繩鋸木斷，水滴石穿。只要時刻用目標激勵自己，相信你們將來都能成為時代的棟梁之才。
四、端正學習態(tài)度，明確學習任務，把握努力方向，變老師和家長強迫的被動學習為我主動學習，發(fā)揚成績查找不足。把每節(jié)課學到的知識都弄明白，不要把今天的問題留到明天，否則，你不會的知識將越來越多，到那時，想學都學不會了;不要僅僅把完成老師們布置的作業(yè)，當成學習的全部，而是你對于學到的知識記住了嗎，掌握了嗎，會運用了嗎，只有這樣，才是真正的學習。
第五、馬上行動，掀起春季學習熱潮。同學們，現(xiàn)在天氣已轉(zhuǎn)入春季，“一年之計在于春”，春季是學生學習的黃金時期、關鍵時期，這是因為春天“萬物復蘇”，同學們會頭腦更清醒，思維更敏捷，學習更扎實，因此正是認真讀書、大面積提高成績的好時候。立即行動是實現(xiàn)目標的最重要條件。特別對于畢業(yè)班的同學，可以說一春天的學習將決定今年的升學考試。同樣，一春天的學習也會決定其他年級期末考試的成敗。機不可失，失不再來，讓我們抓住這個學習的黃金季節(jié)，合理安排學習時間，對學習充滿熱情，專心致志，堅持不懈，高效利用學習的每一天、每一節(jié)課、每一分鐘，在班內(nèi)掀起比、學、趕、幫、超的學習氛圍，共建良好的班風和學風，爭取期末考試取得優(yōu)異成績。
老師們、同學們，回顧過去，我們興奮;展望未來，我們充滿希望。同時兄弟學校的快速發(fā)展與我校形成了激烈的競爭，我們要不折不扣地去奮斗，去拼搏，把城關小學辦成領導放心、群眾滿意的學校。
最后，祝全體教師工作愉快、事業(yè)更上一層樓。祝全體同學健康成長、學習進步。
謝謝大家!
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