報(bào)告需要使用正確的語(yǔ)言和術(shù)語(yǔ)，確保文檔的專(zhuān)業(yè)性和權(quán)威性。在報(bào)告中使用圖表、示意圖和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等可視化工具，有助于提高信息的可讀性。請(qǐng)參考下面的報(bào)告樣例，獲取有關(guān)不同主題和領(lǐng)域的報(bào)告寫(xiě)作示范。
法律事務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇一
20xx年沈陽(yáng)分行法律事務(wù)工作緊密?chē)@及配合沈陽(yáng)分行發(fā)展總體要求開(kāi)展，在法律風(fēng)險(xiǎn)防范、合同規(guī)范審理及法律培訓(xùn)講座方面開(kāi)展了大量工作，現(xiàn)將20__年工作情況總結(jié)如下：
今年伊始，沈陽(yáng)分行對(duì)各部門(mén)機(jī)關(guān)做了調(diào)整，原風(fēng)險(xiǎn)管理部改為法律合規(guī)部，并專(zhuān)門(mén)設(shè)立了法律事務(wù)崗，使法律事務(wù)崗位職責(zé)更加明確化、系統(tǒng)化。同時(shí)，由于總行在法律事務(wù)檢查中提出法律文本電子化流程，分行法律合規(guī)部于年底聯(lián)合科技以oa協(xié)同為平臺(tái)建立了電子化審查流程，使文件審查更加效率化、科學(xué)化。
二、合同管理更加規(guī)范化。
20xx年分行法律合規(guī)部共審理法律性文件60余份，主要涉及保潔服務(wù)、購(gòu)銷(xiāo)合同、租賃合同、廣告合同、裝修改造工程、電梯合同、資金監(jiān)管協(xié)議、同業(yè)存款協(xié)議、各類(lèi)詢(xún)證函等業(yè)務(wù);出具物業(yè)管理合同等16份格式文本;下發(fā)董事會(huì)決議等6份決議版本;修訂勞務(wù)派遣及銀企協(xié)議文件。合同審理后實(shí)行相互交叉檢查履行全面監(jiān)督與管理，針對(duì)合同的每一項(xiàng)條款進(jìn)行嚴(yán)格審查，仔細(xì)推敲，堅(jiān)決杜絕含義模糊的條款出現(xiàn)在正式文本中，使分行的利益得到了法律保證;進(jìn)一步理順了合同簽訂的審批程序，執(zhí)行合同審批制度。到目前為止未發(fā)現(xiàn)新簽合同及重大項(xiàng)目在履行當(dāng)中發(fā)生糾紛和問(wèn)題，有效地規(guī)避了經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)。
三、開(kāi)展法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)講座及宣傳。
20xx年法律合規(guī)部舉行法律知識(shí)培訓(xùn)兩次，客戶(hù)經(jīng)理物權(quán)法考試一次，主要方面為客戶(hù)經(jīng)理在簽署合同及履行職責(zé)時(shí)所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)及注意事項(xiàng)，同時(shí)針對(duì)修訂后的物權(quán)法進(jìn)行了全面分析，5月份針對(duì)全行員工做了銀行典型案例培訓(xùn)，使全體員工的法律意識(shí)有了較大提高;以合規(guī)文化墻為基地每期定期更換案例分析，宣傳法律知識(shí)、普及風(fēng)險(xiǎn)文化。
為了加強(qiáng)法律事務(wù)人員的培養(yǎng)，我部門(mén)購(gòu)買(mǎi)了《最新金融風(fēng)險(xiǎn)管理需要》、《銀行業(yè)法制年度報(bào)告》、《商業(yè)銀行信貸法律風(fēng)險(xiǎn)分析》、《人民法院案例選》、《銀行業(yè)監(jiān)管與金融創(chuàng)新》等相關(guān)書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)及時(shí)關(guān)注兩高下發(fā)司法解釋更新知識(shí)體系。積極參加總行組織的為期兩天的法律培訓(xùn)，并保存錄音、撰寫(xiě)培訓(xùn)總結(jié)為以后培訓(xùn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提高了法律事務(wù)工作質(zhì)量和水平。
法律事務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇二
20xx年，本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理暨法律事務(wù)工作緊緊圍繞米國(guó)環(huán)球公路公司的中心工作，在集團(tuán)公司法律事務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真提供企業(yè)法務(wù)工作的水平，努力防控各類(lèi)法律風(fēng)險(xiǎn)，為米國(guó)環(huán)球公路公司的項(xiàng)目建設(shè)和工程順利推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)法律保障。本年度，本部門(mén)主要工作內(nèi)容包括以下三個(gè)方面：
1、事前防范：主要是通過(guò)對(duì)各類(lèi)合同的審查，尤其是對(duì)涉及公司重大利益的工程建設(shè)合同、技術(shù)協(xié)議、大型設(shè)備買(mǎi)賣(mài)合同等法律文件的審查，以及對(duì)公司重大工商事務(wù)的慣例，有效的防范了公司重大交易行為和重大投資行為的風(fēng)險(xiǎn)，截至20xx年x月x日，全年共審核重大合同份，合同金額約人民幣萬(wàn)元，提出合同修改意見(jiàn)余條；同時(shí)，通過(guò)持續(xù)加強(qiáng)公司合同章的管理，以及逐步規(guī)范公司授權(quán)事務(wù)的管理，進(jìn)一步提高了公司日常業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)的管理水平。
2、事中檢查：本年度我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)公司各項(xiàng)制度的檢查力度，尤其是涉及法律工作的合同章制度，并根據(jù)檢查落實(shí)的結(jié)果對(duì)相關(guān)部門(mén)提出改進(jìn)建議。另外，通過(guò)定期和不定期的對(duì)各單位簽署的合同進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各單位合同管理和履行中存在的問(wèn)題，并提出相關(guān)的解決建議。
3、事后救濟(jì)：法律工作的一個(gè)重要方面就是通過(guò)法律手段去解決糾紛和爭(zhēng)議。我們根據(jù)糾紛的不同情況，采取相應(yīng)的處理措施。由于我們?cè)谑虑胺婪斗矫娴墓ぷ鞅容^到位，我們依據(jù)事實(shí)和相關(guān)規(guī)定，均通過(guò)協(xié)商的方式妥善處理了與相關(guān)單位的有關(guān)爭(zhēng)議，維護(hù)了公司利益。截至20xx年x月x日，我公司未發(fā)生訴訟、勞動(dòng)爭(zhēng)議或仲裁案件。
（二）合同管理情況
20xx年，公司重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)合同管理情況的檢查力度。主要工作包括：
1、合同審查
全年度共審核重大合同份，合同金額約為人民幣萬(wàn)元。從合同審查的效果看，有過(guò)半合同能夠按照審查意見(jiàn)對(duì)合同進(jìn)行修改，但仍有部分合同尤其是貸款融資合同未能接收合同審核意見(jiàn)。針對(duì)無(wú)法按照審查意見(jiàn)的合同，我們即使向合同經(jīng)辦部門(mén)告知合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)，建議他們提高警惕，做到防患于未然。
2、合同起草、合同模版的制訂
本年度，我們針對(duì)在日常合同審查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的合同問(wèn)題，對(duì)公司內(nèi)部有關(guān)部門(mén)可能涉及的合同模版進(jìn)行了修改和完善，使公司的利益得到了更好的保護(hù)。
3、合同檢查
更進(jìn)一步的了解，也針對(duì)其中存在的問(wèn)題提出了改進(jìn)建議，使公司的合同管理工作更加的完善。
（三）法律風(fēng)險(xiǎn)分析
1、員工法律意識(shí)與公司發(fā)展存在差距
米國(guó)環(huán)球公路公司公司是一個(gè)成立時(shí)間不足三年的公司，由于承擔(dān)了直達(dá)山西煤炭基地及打通河南省西部交通瓶頸的高速公路的建設(shè)任務(wù)，未來(lái)將會(huì)面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇，必將會(huì)得到更快、更大的壯大和發(fā)展。廣大員工不僅要認(rèn)識(shí)到公司快速發(fā)展的形勢(shì)，更要進(jìn)一步提高自身的法律意識(shí)和道德操守，熟悉公司經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)安全、合同交易等相關(guān)法律法規(guī)，明確自己違反相關(guān)法律規(guī)定的后果和責(zé)任，自覺(jué)地提高遵紀(jì)守法的意識(shí)。如果員工自身的道德操守和法律意識(shí)不能達(dá)到與公司發(fā)展相適應(yīng)的水平，終將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)自身也要承擔(dān)沉重的法律責(zé)任。因此，今后公司要通過(guò)各種形式提高廣大干部員工的法律素質(zhì)、道德水平，使員工的整體法律意識(shí)符合公司未來(lái)快速發(fā)展的要求。
2、重大合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施有限
風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，重大合同履行過(guò)程中，往往缺少全面有效的法律風(fēng)險(xiǎn)控制措施。因此，公司要進(jìn)一步加強(qiáng)重大合同的法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施，從合同談判之處就要求法律顧問(wèn)參與，同時(shí)在履行過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)管，盡可能避免重大合同發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)。
3、法律糾紛風(fēng)險(xiǎn)依然存在隨著公司有關(guān)項(xiàng)目的不斷推進(jìn)，公司前期簽署的各標(biāo)段《施工合同》以及《設(shè)備采購(gòu)合同》、《銀團(tuán)融資合同》等重大合同在合同履行中，暴露出一些問(wèn)題，其中有合同對(duì)方利用優(yōu)勢(shì)地位而強(qiáng)勢(shì)修改變更合同的、也有由于合同簽署后客觀情況發(fā)生變更后修改和變更合同的，這些合同變更事項(xiàng)的發(fā)生，將會(huì)對(duì)未來(lái)依據(jù)合同進(jìn)行的有關(guān)決算產(chǎn)生重大的影響。這也將是20xx年度公司以及我部門(mén)會(huì)同公司相關(guān)部門(mén)重點(diǎn)關(guān)注的主要方面。
二、20xx年工作思路和重點(diǎn)工作措施
（一）工作思路
20xx年，我們將在集團(tuán)公司法務(wù)事務(wù)部的指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司發(fā)展方針，權(quán)利服務(wù)公司重點(diǎn)領(lǐng)域，認(rèn)真完成上級(jí)單位布臵的各項(xiàng)工作，為今后公司全面實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系的建立奠定良好的基礎(chǔ)。
（二）重點(diǎn)工作及措施
1、繼續(xù)加強(qiáng)已開(kāi)展的法律工作
20xx年，公司將在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上個(gè)，對(duì)已開(kāi)展的各項(xiàng)法律工作進(jìn)行梳理，從以下方面鞏固、加強(qiáng)日常法律工作的效果：
（1）合同管理：在現(xiàn)有合同管理工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對(duì)合同檢查的力度，確保各項(xiàng)制度得到有效落實(shí)；提高合同審查的效率效果，促使合同審查建議得到有效采納。
（2）授權(quán)事務(wù)管理：認(rèn)真制作各項(xiàng)事務(wù)方案，規(guī)范公司授權(quán)機(jī)制，防止代理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
（3）完善各種制度與內(nèi)部文件。針對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題除提出審查建議外，發(fā)現(xiàn)制度缺失或不完善的地方，及時(shí)制定和修改制度。加強(qiáng)內(nèi)部法律文本的標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化來(lái)提升本部門(mén)人員業(yè)務(wù)的規(guī)范化。
2、做好法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系的前期工作
根據(jù)公司面臨的形勢(shì)，并結(jié)合今年年底實(shí)現(xiàn)通車(chē)運(yùn)行的公司經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變，將建立完善的法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系作為今后工作的主要目標(biāo)。為達(dá)到這一目標(biāo)，20xx年我們將為建立完善的法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系做好以下兩項(xiàng)基礎(chǔ)性工作：
（2）通過(guò)職業(yè)培訓(xùn)提高部門(mén)法務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。明年我
們將有針對(duì)性的組織部門(mén)人員參加各種職業(yè)培訓(xùn)，按照培訓(xùn)內(nèi)容和個(gè)人對(duì)培訓(xùn)教程的理解，向其他未參加培訓(xùn)的人員講解培訓(xùn)內(nèi)容和交流心得體會(huì)，帶動(dòng)法務(wù)人員的總體水平提高。
3、由于今年年底項(xiàng)目將具備通車(chē)條件，實(shí)現(xiàn)通車(chē)運(yùn)行，積極配合其它部門(mén)，就工程決算、人員招聘錄用以及勞動(dòng)合同簽訂等重點(diǎn)工作，做好法律風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)審核，維護(hù)公司利益保證公司業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展。
總之，我們要依靠公司目前良好的發(fā)展契機(jī)，并在集團(tuán)公司法律事務(wù)部的指導(dǎo)下，努力提高法律工作的水平，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署而發(fā)揮作用，為實(shí)現(xiàn)米國(guó)環(huán)球公路公司公司的做大做優(yōu)做強(qiáng)而不斷努力。
法律事務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇三
20xx年轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了，在這過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和公司各部門(mén)鼎力配合下，經(jīng)過(guò)我們兩位同事不懈努力，我們?cè)诠镜姆墒聞?wù)工作上取得了較好的成效。舊的一年過(guò)去了，新的一年飄然而至，為總結(jié)工作，繼往開(kāi)來(lái)，以更好開(kāi)展、完成新一年的工作，現(xiàn)將過(guò)去一年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
本年度公司主要有十二件訴訟、仲裁案件，其中較大的案件有：
1、xx訴xx公司物業(yè)服務(wù)合同糾紛案，該案系由竊賊到xx二期業(yè)主xx家中實(shí)施盜竊，引發(fā)的業(yè)主對(duì)物業(yè)公司安保服務(wù)不滿(mǎn)所產(chǎn)生的訴訟，在法院主持下，經(jīng)過(guò)我們多次與業(yè)主進(jìn)行溝通協(xié)商，最后以調(diào)解方式結(jié)案。一方面最大限度減小了公司損失；另一方面，通過(guò)訴訟我們也發(fā)現(xiàn)了物業(yè)公司在日常管理中的不足，并已將相關(guān)意見(jiàn)提交給了物業(yè)公司，為物業(yè)公司日后更好的進(jìn)行管理提供了法律參考。
2、xx業(yè)主委員會(huì)訴物業(yè)公司物業(yè)服務(wù)糾紛仲裁案，該案系因物業(yè)公司與xx業(yè)委會(huì)簽訂的《物業(yè)服務(wù)合同》中約定的xx物業(yè)公司應(yīng)支付給業(yè)委會(huì)的辦公經(jīng)費(fèi)問(wèn)題產(chǎn)生的訴訟，其主張要求物業(yè)公司支付辦公經(jīng)費(fèi)達(dá)2萬(wàn)余元。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該業(yè)委會(huì)提出訴訟并不能取得過(guò)半數(shù)業(yè)主同意，在此基礎(chǔ)上，采取迂回手段拖延時(shí)間，直至新業(yè)委會(huì)成立，由于新業(yè)委會(huì)偏向于支持物業(yè)公司，該案最終以未能在仲裁委立案告終，為公司節(jié)約了成本。
3、xx公司訴xx侵權(quán)糾紛案。xx公司于20xx年與xx簽訂場(chǎng)地租用協(xié)議，從xx手中租用位于xx的場(chǎng)地一塊，后因xx與場(chǎng)地實(shí)際所有人xx租金糾紛，導(dǎo)致xx公司堆放在場(chǎng)地內(nèi)的建筑機(jī)具無(wú)法取出，經(jīng)多次與xx、xx溝通未果，后訴至法院，通過(guò)法院主持調(diào)解，最后xx同意xx公司撤場(chǎng)，挽回了xx公司大量建筑機(jī)具無(wú)法使用的損失。
駁回其訴訟請(qǐng)求的可能性非常大）。
5、xx等6保安訴xx物業(yè)公司勞動(dòng)合同糾紛案。6保安因公司未與其簽勞動(dòng)合同、部分保安未買(mǎi)保險(xiǎn)、超時(shí)加班訴至法院，要求公司賠償，6保安起訴金額合計(jì)達(dá)28萬(wàn)余元，經(jīng)過(guò)對(duì)6保安多次做耐心細(xì)致的工作，最后達(dá)成參照公司辭退員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的形式，再額外增加2各月工資，xx等6保安離職的處理方案，總支出不到5萬(wàn)元，最大限度為公司減小損失。另外，在處理此案過(guò)程中，我們還及時(shí)提醒物業(yè)公司完善與員工的合同簽訂，對(duì)于拒絕簽訂合同的應(yīng)及時(shí)辭退，以避免類(lèi)似案件的再次發(fā)生。
6、其他正在進(jìn)行的案件。7、集團(tuán)公司訴訟案件。
1、與客戶(hù)服務(wù)部、工程部、預(yù)算部一起作好xx四期、五期交房工作，通過(guò)與幾個(gè)部門(mén)協(xié)力做好客戶(hù)的解釋工作，盡可能地將客戶(hù)交房過(guò)程中的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)化解，避免了客戶(hù)與公司矛盾的激化。
其次是配合客戶(hù)服務(wù)部處理未交房客戶(hù)問(wèn)題的，為客戶(hù)服務(wù)部與客戶(hù)的談判提供法律意見(jiàn)和建議，擬寫(xiě)相關(guān)協(xié)議，及時(shí)發(fā)出交房通知函，為促進(jìn)這部分客戶(hù)交房盡自己最大的努力。
2、遺留問(wèn)題的處理。認(rèn)真查閱相關(guān)合同、欠費(fèi)情況、歷史處理紀(jì)錄，分析找出遺留問(wèn)題的原因，通過(guò)與客戶(hù)電話(huà)溝通、上門(mén)拜訪(fǎng)、書(shū)面發(fā)函等多種形式對(duì)遺留欠款、逾期付款、逾期辦理按揭進(jìn)行了催辦，或收房、或繳納違約金，取得了較好的成績(jī)。
3、配合招商部對(duì)時(shí)代廣場(chǎng)拖欠租金的業(yè)主進(jìn)行催收，著重處理了時(shí)代至尚等幾家交租大戶(hù)的催收問(wèn)題，均有較大收獲。
4、配合物業(yè)公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)服務(wù)提出法律意見(jiàn)，對(duì)物業(yè)公司出現(xiàn)的法律問(wèn)題及時(shí)給以解答，取得了較好的效果。
合同的審查、修訂工作無(wú)疑對(duì)公司有著極其重大的意義，這項(xiàng)工作做好了，能有效降低公司經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)，避免很多不必要的麻煩和損失。我在這過(guò)去一年里主要作了以下努力：
好客戶(hù)工作，盡量減少公司因此所受的損失。
2、嚴(yán)格審查公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)外簽訂的合同，根據(jù)與業(yè)務(wù)單位以往的合作經(jīng)歷制定了部分項(xiàng)目的合同范本，取得了較好的效果；其次是積極參與合同履行過(guò)程中糾紛的處理，避免給公司造成不必要的損失。
3、從20xx年4月起對(duì)銷(xiāo)售合同進(jìn)行審查，通過(guò)審查及時(shí)糾正了銷(xiāo)售人員在簽訂合同過(guò)程中的疏漏和錯(cuò)誤，并加強(qiáng)與營(yíng)銷(xiāo)中心、公司營(yíng)銷(xiāo)管理部等部門(mén)的溝通，把好商品房銷(xiāo)售的合同關(guān)，在一定程度上杜絕了因合同疏漏、錯(cuò)誤導(dǎo)致公司被動(dòng)局面的出現(xiàn)；同時(shí)也在此基礎(chǔ)上，完善并修訂了20xx年商品房買(mǎi)賣(mài)合同范本，為即將推出的項(xiàng)目做好準(zhǔn)備。
四、積極配合客戶(hù)服務(wù)部做好客服工作，深入地了解和接觸客戶(hù)，為更好地作好法律事務(wù)工作提供了便利。
由于法律事務(wù)部和客戶(hù)服務(wù)部都是公司與客戶(hù)發(fā)生密切聯(lián)系的部門(mén)，我在做好法律事務(wù)部本職工作的前提下，通過(guò)配合客戶(hù)服務(wù)部與客戶(hù)溝通、協(xié)商和做解釋工作的機(jī)會(huì)，更深入地接觸和了解客戶(hù)，及時(shí)收集相關(guān)信息，并充分運(yùn)用到法律事務(wù)工作中，使我們?cè)谝院筇幚砜蛻?hù)問(wèn)題時(shí)更加得心應(yīng)手。同時(shí)，在做客戶(hù)解釋工作時(shí)還充分運(yùn)用到自身法律知識(shí)，為客戶(hù)答疑解惑，盡可能地化解客戶(hù)與公司之間的矛盾，維護(hù)了公司形象。
以上是法律事務(wù)部對(duì)一年來(lái)工作的總結(jié)，回顧過(guò)去的一年，盡管也取得了不少的成績(jī)，但仍還有不足的地方，如工作經(jīng)驗(yàn)還有所不足、工作效率上還有待提高、思考問(wèn)題的思路還不夠開(kāi)闊。對(duì)于工作中的不足之處，我們將在新的一年里竭盡全力去改進(jìn)，力爭(zhēng)把公司法律事務(wù)工作做的更好，確實(shí)地維護(hù)公司合法權(quán)益，努力地增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使公司取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
法律事務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇四
自xxxx年，集團(tuán)在xx企業(yè)中率先建立了法律顧問(wèn)制度，與此同時(shí)，按照集團(tuán)x大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)必須建立或有明確的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的要求，集團(tuán)所屬企業(yè)xxx等x戶(hù)企業(yè)先后成立了法律事務(wù)部門(mén)，以上大部分企業(yè)法律事務(wù)直接由一把手主管。把法律事務(wù)工作作為抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要保障，把依法治企理念貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，嚴(yán)格遵守工作程序，事關(guān)企業(yè)重大決策自覺(jué)接受法律部門(mén)審核及法律顧問(wèn)把關(guān)。其他企業(yè)根據(jù)企業(yè)實(shí)際均配備了專(zhuān)兼職法律事務(wù)人員，部分企業(yè)法律事務(wù)人員與其他部門(mén)合署辦公，明確了職責(zé)分工。今年共有x戶(hù)企業(yè)對(duì)外聘請(qǐng)了常年法律顧問(wèn)。法律事務(wù)工作組織體系的建立，為集團(tuán)法律事務(wù)工作深入開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和保證。
2、從制度建設(shè)入手，不斷完善法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防預(yù)控機(jī)制
依據(jù)國(guó)家國(guó)資委《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)管理防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的暫行規(guī)定》的要求和集團(tuán)實(shí)際，我們堅(jiān)持實(shí)行《x報(bào)告制度》、《x情況報(bào)告制度》。為了把企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作落到實(shí)處，進(jìn)一步提高法律事務(wù)工作質(zhì)量，制定了《x考核標(biāo)準(zhǔn)》，將法律事務(wù)工作納入對(duì)各企業(yè)年度績(jī)效考核之中。我們根據(jù)各企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)在合同簽訂和管理上存在的問(wèn)題并在認(rèn)真調(diào)查研究和廣泛征求意見(jiàn)后，制定下發(fā)了《x暫行規(guī)定》。進(jìn)一步嚴(yán)密了簽約規(guī)則和程序，明確了管理責(zé)任。同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)相關(guān)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系變化情況，我們?cè)趫?zhí)行x的基礎(chǔ)上，又補(bǔ)充制定下發(fā)了《x合同》、《x合同》、《x合同》、《x合同》等四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)示范合同文本，供基層企業(yè)參照使用，最大限度地堵塞合同簽訂和管理上的漏洞?；鶎痈髌髽I(yè)也加強(qiáng)了法律風(fēng)險(xiǎn)防范制度建設(shè)的力度。x依據(jù)要求修改完善了《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》，x等企業(yè)還配套制定了《x合同簽訂審批流程》。其他企業(yè)也相應(yīng)地制定了各種辦法或規(guī)定，進(jìn)一步明確工作職責(zé)和程序，這些規(guī)章制度健全和完善，為企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防預(yù)控打下了制度基礎(chǔ)。
3、加大依法維權(quán)力度，妥善處理法律糾紛案件
自x年以來(lái)，集團(tuán)在依法維權(quán)和清理遺留法律糾紛案件的工作中，取得了豐碩的成果。特別是對(duì)重大案件加強(qiáng)了跟蹤協(xié)調(diào)，監(jiān)督指導(dǎo)。共處理解決了所屬企業(yè)大小訴訟案件x起其中勞動(dòng)爭(zhēng)議案件x起，經(jīng)濟(jì)糾紛案件x起，x起案件當(dāng)中應(yīng)訴案件x起、被訴案件x起，涉案金額x萬(wàn)元，共挽回和避免經(jīng)濟(jì)損失x余萬(wàn)元。比較典型的案件有x起：
一是x。
二是x。
三是x。
目前，還有x起案件正在處理當(dāng)中。
4、抓住中心環(huán)節(jié)，突出合同管理
x已成為預(yù)防經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)工作中的重中之重。根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的《x暫行規(guī)定》要求，集團(tuán)相關(guān)部門(mén)及所屬企業(yè)進(jìn)一步完善了合同專(zhuān)項(xiàng)管理、審查、會(huì)簽和審批制度。幾年來(lái)，集團(tuán)法律事務(wù)部共審查和核準(zhǔn)基層企業(yè)上報(bào)的重大合同和重大項(xiàng)目x個(gè)，提出審查意見(jiàn)x條，全部被企業(yè)采納。x公司聘請(qǐng)了常年法律顧問(wèn)參與重大合同項(xiàng)目的審核；x等企業(yè)根據(jù)集團(tuán)關(guān)于合同管理的有關(guān)規(guī)定和本企業(yè)的實(shí)際又制定了具體的合同管理規(guī)定，從上到下嚴(yán)格執(zhí)行，從源頭上規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。x公司依據(jù)公司合同管理制度，x堅(jiān)決杜絕含義模糊的條款，避免合同文本的疏漏而造成損失。龍港公司嚴(yán)格按照海商法及相關(guān)國(guó)際公約簽訂合同，嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。今年，集團(tuán)下發(fā)《x經(jīng)濟(jì)合同管理暫行規(guī)定》及四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)示范合同文本后，x等企業(yè)進(jìn)一步理順了合同簽訂的審批程序，執(zhí)行合同審批單制度，規(guī)范了常用合同文本。到目前為止各企業(yè)未發(fā)現(xiàn)新簽合同及重大項(xiàng)目在履行當(dāng)中發(fā)生糾紛和問(wèn)題，有效地規(guī)避了經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)。
5、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不斷提高注法制教育質(zhì)量和水平
一直以來(lái)，針對(duì)企業(yè)分布點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、分散的特點(diǎn)，我們堅(jiān)持以x辦公網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，以法制專(zhuān)欄為陣地結(jié)合實(shí)際、靈活而有針對(duì)性地進(jìn)行普法宣傳教育，共制作專(zhuān)刊x期。根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期的重點(diǎn)工作，相應(yīng)地宣傳并解讀了有關(guān)法律法規(guī)和國(guó)資委出臺(tái)的各項(xiàng)政策，隨著新修改的《x法》、《x法》x等法律的出臺(tái)，及時(shí)地制作了專(zhuān)版專(zhuān)欄和課件。在企業(yè)改制職工并軌時(shí)期，針對(duì)各企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議較多的實(shí)際情況，重點(diǎn)宣傳了《勞動(dòng)合同法》。制作了宣講課件深入基層企業(yè)開(kāi)展普法教育工作，取得了良好效果。同時(shí)，我們以各基層企業(yè)實(shí)際發(fā)生的典型案例為教材，重點(diǎn)宣傳了x成功做法；部分企業(yè)勤勉不息依法維權(quán)，千方百計(jì)清收帳消案存歷史呆死賬的成功經(jīng)驗(yàn)；個(gè)別企業(yè)還聘請(qǐng)了律師對(duì)公司管理人員進(jìn)行了法律知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)普法學(xué)習(xí)，使企業(yè)各層面管理人員和廣大職工法律意識(shí)和依法治企能力有了較大提高。
6、以規(guī)避企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)為己任，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的專(zhuān)項(xiàng)工作根據(jù)企業(yè)法律事務(wù)工作不斷發(fā)展，專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)不斷提高，使法律事務(wù)工作的地位和作用不斷加強(qiáng)。
法律事務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇五
20__年是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開(kāi)局之年，是集團(tuán)持續(xù)打好....改革攻堅(jiān)戰(zhàn)最為關(guān)鍵的一年，...按照集團(tuán)黨委一屆九次全會(huì)、集團(tuán)二屆四次職代會(huì)暨20__年工作會(huì)議精神，統(tǒng)籌做好.......等重點(diǎn)工作，法律事務(wù)辦對(duì)......提供法律服務(wù)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，對(duì)合同加強(qiáng)管理，對(duì)訴訟進(jìn)行妥善處理?，F(xiàn)將具體將上半年工作總結(jié)如下：
一、積極調(diào)動(dòng)各種資源，依法開(kāi)展普法宣傳工作，結(jié)合我礦實(shí)際情況，深入開(kāi)展依法治理工作，學(xué)習(xí)憲法，維護(hù)憲法，組織全體干部職工深入貫徹十九大精神，針對(duì)企業(yè)相關(guān)的《合同法》、《勞動(dòng)合同法》、《物權(quán)法》等法律法規(guī)進(jìn)行宣傳和學(xué)習(xí)，促使企業(yè)改革能夠依法進(jìn)行。
二、積極配合其他部門(mén)，做好法律保障工作，我部門(mén)配合財(cái)務(wù)科、深化....、人力.....中心等部門(mén)進(jìn)行各方面的法律問(wèn)題的咨詢(xún)和相關(guān)法律文書(shū)資料，在對(duì)外法律事務(wù)中也起到了不可替代的作用。在企業(yè)重大發(fā)展改革決策事項(xiàng)中，聘任了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問(wèn)，為企業(yè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保工作在無(wú)風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)下進(jìn)行。
三、加大合同管理工作，根據(jù)集團(tuán)合同管理辦法，我礦也制定了相應(yīng)的管理辦法，按照相關(guān)規(guī)定，建立合同簽約制授權(quán)、用印流程、合同文檔管理的具體規(guī)范，針對(duì)國(guó)有資產(chǎn)處置，嚴(yán)格內(nèi)部招投標(biāo)程序，公開(kāi)、公平、公正，且保證國(guó)有資產(chǎn)處于安全狀態(tài)，時(shí)刻具備管控能力。上半年共審核合同.....份，并嚴(yán)格按照我礦相關(guān)規(guī)范、流程和審批制度進(jìn)行。
四、做好糾紛應(yīng)對(duì)工作，消除陳年舊賬，保證現(xiàn)有糾紛妥善處置，我礦以往訴訟糾紛比較多，上半年積極解決歷年轉(zhuǎn)接來(lái)的糾紛，減少企業(yè)損失....余萬(wàn)元，妥善應(yīng)對(duì)新增案件，積極與主辦法官溝通聯(lián)系，闡明事實(shí)，明確目的，確保各類(lèi)糾紛盡可能減少各項(xiàng)開(kāi)支，為我礦爭(zhēng)取利益最大化。另外上半年共計(jì)解決糾紛....起，其中調(diào)解...起，協(xié)調(diào)撤訴...起，減少利息....余萬(wàn)元。
五、針對(duì)非訴案件的處理和預(yù)判，對(duì)工作中接收的律師函、催款函，出具相關(guān)財(cái)務(wù)詢(xún)證函都與對(duì)方積極溝通，同時(shí)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與相關(guān)主辦部門(mén)積極協(xié)商，確定后期處理方案，避免訴訟的形成，減少訴訟成本。
六、積極參與依法清欠，根據(jù)...及...各部門(mén)的初步要求，我部門(mén)積極配合財(cái)務(wù)科進(jìn)行應(yīng)收賬款的依法清欠，確保國(guó)有財(cái)產(chǎn)不流失。
法律事務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇六
公司法律事務(wù)處圍繞公司“提振精神轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)化升級(jí)保增長(zhǎng)”的總體工作方針認(rèn)真履行職責(zé)全面開(kāi)展各項(xiàng)法律事務(wù)進(jìn)一步推進(jìn)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理較好地發(fā)揮了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的服務(wù)和保障作用。總結(jié)如下：
一、全面風(fēng)險(xiǎn)管理和體系建設(shè)工作有序推進(jìn)。
20集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作將全面推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的融合，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常態(tài)化，并檢查風(fēng)險(xiǎn)管理工作成果。按照集團(tuán)公司要求，公司積極推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)上線(xiàn)運(yùn)行。主要完成了以下幾項(xiàng)工作：
(一)穩(wěn)步推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的形成，完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度和體系建設(shè)。
(三)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常態(tài)化工作。
公司嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，包括公司職能部門(mén)層面風(fēng)險(xiǎn)收集等，集中開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)信息集中收集和整理，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)與重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，匯總風(fēng)險(xiǎn)信息并及時(shí)向集團(tuán)反饋。對(duì)于重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)、較普遍性風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)予以總結(jié)、整理，發(fā)出警示，比如法律事務(wù)處利用公司召開(kāi)在建工程項(xiàng)目管理工作會(huì)等大型會(huì)議平臺(tái)，將階段性研究整理形成的“主合同履約中應(yīng)注意的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)”、分包合同簽訂模式及應(yīng)注意的問(wèn)題等風(fēng)險(xiǎn)整理、評(píng)估成果，在會(huì)議上交流學(xué)習(xí)，對(duì)工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)和暴露的重大風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)行廣泛警示宣傳，并匯編入會(huì)議交流材料供各單位工程管理人員借鑒。
(四)在建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)施情況。
辦法實(shí)施細(xì)則》中作了專(zhuān)章規(guī)定，以保障指導(dǎo)意見(jiàn)的貫徹實(shí)施和發(fā)揮作用。公司總部機(jī)關(guān)各工程項(xiàng)目監(jiān)管部門(mén)，在制定和修訂項(xiàng)目管理制度時(shí)，都注意貫徹落實(shí)指導(dǎo)意見(jiàn)。公司法律事務(wù)處為使全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作滲透到工程項(xiàng)目，以項(xiàng)目管理為對(duì)象，防范工程項(xiàng)目失控風(fēng)險(xiǎn)，研究制定了《水電公司工程項(xiàng)目失控風(fēng)險(xiǎn)法律監(jiān)控辦法》，采取日常監(jiān)控加重點(diǎn)監(jiān)控措施，對(duì)項(xiàng)目從投標(biāo)簽約到在建管理、竣工收尾管理等各個(gè)階段進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控和重點(diǎn)監(jiān)控，通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)法律監(jiān)控工作，跟蹤監(jiān)督重點(diǎn)項(xiàng)目和重大風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)從法律角度提出規(guī)范項(xiàng)目管理和防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的意見(jiàn)、建議及措施，幫助和協(xié)助分公司、項(xiàng)目部解決實(shí)際問(wèn)題，防止項(xiàng)目發(fā)生管理混亂和失控的風(fēng)險(xiǎn)。工程管理處針對(duì)公司在建項(xiàng)目數(shù)量迅速增多、規(guī)模做大后因外協(xié)隊(duì)資源不足和自身管理人員緊缺、管控能力不足等因素，所用分包隊(duì)出現(xiàn)素質(zhì)實(shí)力差、不講誠(chéng)信、扯皮鬧事增多、分包隊(duì)管理失控風(fēng)險(xiǎn)凸顯的問(wèn)題，制定了《工程項(xiàng)目勞務(wù)分包隊(duì)伍監(jiān)控管理規(guī)定》，從切實(shí)提高對(duì)分包隊(duì)的掌控力出發(fā)，對(duì)分包商的選擇、引進(jìn)和使用等環(huán)節(jié)進(jìn)一步作出了延伸規(guī)定和源頭把關(guān)責(zé)任，使這個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)的防范增強(qiáng)了制度保障。
(五)、風(fēng)險(xiǎn)管理文化宣傳和培育。通過(guò)例會(huì)討論、有關(guān)會(huì)議、合同評(píng)審等形式和途徑，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理文化宣傳，增強(qiáng)各級(jí)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，樹(shù)立“控制風(fēng)險(xiǎn)就是創(chuàng)造效益”的觀念，逐步培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化。
二、法律審核把關(guān)更加嚴(yán)格，法律風(fēng)險(xiǎn)防控進(jìn)一步加強(qiáng)。
實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)辦公，使經(jīng)濟(jì)合同、管理制度、重大決策的法律審核及其他一些涉法事項(xiàng)的辦理等主要日常管理性法律事務(wù)已基本實(shí)行系統(tǒng)辦公，在制度化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、程序化、規(guī)范化。從而大大減少和防止了以前基層單位在報(bào)審工作方面的隨意性，強(qiáng)化了監(jiān)控能力。在合同審核工作中，法律事務(wù)處注意統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，對(duì)每一份合同從合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性、完備性、風(fēng)險(xiǎn)性等方面進(jìn)行認(rèn)真審核，并加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作、把關(guān)及與相關(guān)部門(mén)的溝通，協(xié)商處理審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，較好地完成了大量日常法律審核工作。截止目前，共審查承包、分包、標(biāo)前合作、材料委托采購(gòu)、保險(xiǎn)等各類(lèi)合同、協(xié)議總計(jì)396份，其中承包136份、分包合同137份，分包策劃90份，其它合同協(xié)議32份。在審查修改的同時(shí)，還提出了大量完善合同、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的法律意見(jiàn)和建議，積極從源頭上加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作。
一、規(guī)范的標(biāo)前協(xié)議簽訂行為得到有效監(jiān)管，強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范。
oa系統(tǒng)，部分功能重合，集團(tuán)公司要求我們將法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)融入到公司oa系統(tǒng)中運(yùn)行，部門(mén)就相關(guān)事宜與總辦及集團(tuán)信息中心做了聯(lián)系和溝通，技術(shù)上可以實(shí)現(xiàn)，但將導(dǎo)致系統(tǒng)更復(fù)雜，運(yùn)行故障也會(huì)增加，就相關(guān)情況向集團(tuán)法務(wù)部作了匯報(bào)。當(dāng)前公司日常主要管理性法律事務(wù)已基本實(shí)行系統(tǒng)辦公，規(guī)范業(yè)務(wù)流程的同時(shí)提高了工作效率。在按要求辦理好公司新辦公oa系統(tǒng)有關(guān)法律事務(wù)業(yè)務(wù)的同時(shí)，也按照集團(tuán)公司要求做好法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)等工作，確保資料及時(shí)更新和上報(bào)，以滿(mǎn)足工作需要。
三、加強(qiáng)糾紛防控和處理，切實(shí)維護(hù)企業(yè)權(quán)益。
(一)、公司糾紛管理情況良好。通過(guò)積極化解糾紛，做好案件防控，降低發(fā)案率。公司法務(wù)部門(mén)按照糾紛報(bào)告和預(yù)防、處理制度要求，對(duì)各單位及項(xiàng)目部出現(xiàn)的爭(zhēng)議、糾紛苗頭加強(qiáng)監(jiān)控和指導(dǎo)，落實(shí)防范和處置措施，及時(shí)化解或妥善處理了多起糾紛隱患，把糾紛消滅在未然之時(shí)，防止釀成嚴(yán)重后果和發(fā)生過(guò)多訴訟案件，形成訟累，影響公司良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。在公司平時(shí)法律事務(wù)承辦和管理工作中，始終把大案要案的防控作為重點(diǎn)工作，保持高度警惕和嚴(yán)控態(tài)勢(shì)，一般糾紛能得到及時(shí)妥善處理，大案要案得到較好控制，新發(fā)糾紛案特別是被訴案明顯減少。今年承辦和參與處理訴訟案件共18件，已結(jié)案15件(勞動(dòng)爭(zhēng)議4件，貨款糾紛11件);參與和協(xié)助處理訴訟和非訴訟糾紛20多件。已結(jié)案件均取得了良好效果。
(二)、主要發(fā)案類(lèi)型及原因。
題;二是部分分包商信譽(yù)差，無(wú)誠(chéng)信無(wú)道德，慣于扯皮鬧事，為達(dá)目的不擇手段。三是個(gè)別項(xiàng)目由于人力資源緊張，管理不夠細(xì)致，存在工程資料不齊全等情況。
(三)、公司對(duì)新發(fā)案件的防范措施。
為了汲取教訓(xùn)，切實(shí)做好新發(fā)案件的防范，公司從各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)源頭抓起，采取了不少措施：一是加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)工作的監(jiān)督管理和風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)肅投標(biāo)工作紀(jì)律，不準(zhǔn)投虧損標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)大的標(biāo)，盡量為中標(biāo)履約創(chuàng)造良好條件;二是重視項(xiàng)目管理策劃和分包策劃，嚴(yán)格執(zhí)行分包合同管理制度，嚴(yán)把分包方選用、分包合同簽訂等風(fēng)險(xiǎn)源頭關(guān)，禁用“劣績(jī)”分包商。三是加強(qiáng)項(xiàng)目部結(jié)算支付過(guò)程監(jiān)控，嚴(yán)格結(jié)算支付程序和基礎(chǔ)資料管理，防范結(jié)算支付失控;四是對(duì)履約停滯、進(jìn)度緩慢的“困難項(xiàng)目”、現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)不良跡象的“問(wèn)題項(xiàng)目”及遭遇業(yè)主、分包方投訴的“危險(xiǎn)項(xiàng)目”，及時(shí)給予公司層面幫扶，防患于未然，從根本上解決問(wèn)題，消除容易引發(fā)糾紛的風(fēng)險(xiǎn)、隱患。
四、“六五”普法及法制工作開(kāi)展情況。
今年的“六五”普法工作，公司制定印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展法制宣傳教育的第六個(gè)五年規(guī)劃》，成立了“六五”普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照要求召開(kāi)了“六五”普法工作啟動(dòng)會(huì)，組織開(kāi)展了一些與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的法制宣傳教育活動(dòng)。如組織編寫(xiě)案例教材，分析工程項(xiàng)目管理工作中發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題、重點(diǎn)問(wèn)題，總結(jié)撰寫(xiě)成會(huì)議交流和教育學(xué)習(xí)材料，在每年召開(kāi)的工程項(xiàng)目管理工作會(huì)、結(jié)算工作會(huì)等大型會(huì)議上進(jìn)行宣講交流，用現(xiàn)實(shí)存在的例子和問(wèn)題，開(kāi)展廣泛的法制宣講，使各單位領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)管理人員受到實(shí)實(shí)在在的警示和教育。
要求配備了兼職總法律顧問(wèn)，加強(qiáng)了法律事務(wù)部門(mén)人員配備。公司機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中法律事務(wù)處正式獨(dú)立運(yùn)行，現(xiàn)法務(wù)部門(mén)有法律專(zhuān)業(yè)人員4人，1人取得法律顧問(wèn)資格證和律師資格，1人取得法律職業(yè)資格，其他人員均是法律本科畢業(yè)，經(jīng)過(guò)鍛煉，整體工作能力得到提高。集團(tuán)公司2012-法制工作三年目標(biāo)實(shí)施方案下發(fā)后，公司制定了《貫徹落實(shí)集團(tuán)法制工作三年目標(biāo)實(shí)施方案》，成立了法制工作三年目標(biāo)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照方案認(rèn)真實(shí)施，不斷加強(qiáng)公司法律顧問(wèn)制度建設(shè)和法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系機(jī)制建設(shè)，全面開(kāi)展各項(xiàng)法律事務(wù)工作，正逐步向法制工作三年目標(biāo)邁進(jìn)。
五、轉(zhuǎn)變工作方式，創(chuàng)新管理，提高法律服務(wù)和保障能力。
1、變要我審查為我要審查，主動(dòng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。法務(wù)部門(mén)在廣泛參與公司各類(lèi)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)尤其是合同、重要問(wèn)題的法律審核和咨詢(xún)、指導(dǎo)工作中，注意變被動(dòng)為主動(dòng)，積極聯(lián)系了解項(xiàng)目實(shí)際情況，提高建議的針對(duì)性、適宜性，促進(jìn)優(yōu)化措施，預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
2、圍繞項(xiàng)目管理強(qiáng)化監(jiān)控措施，努力增強(qiáng)項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力。堅(jiān)持工程項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)管控“以事前監(jiān)督、事中控制為主，事后補(bǔ)救為輔”的原則，在日常管理中積極強(qiáng)化項(xiàng)目投標(biāo)簽約、在建管理和竣工收尾過(guò)程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的法律監(jiān)控，并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重要事項(xiàng)、重大隱患、重大事件和大額債權(quán)債務(wù)、訴訟和非訴糾紛逐步實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，努力構(gòu)建工程項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)全面預(yù)警防控機(jī)制。
主動(dòng)化，防范風(fēng)險(xiǎn)于萌芽;著重提高管控力，在制度層面最大程度的預(yù)防、控制法律風(fēng)險(xiǎn)，以爭(zhēng)取做到大案要案不發(fā)，小案零星糾紛可以很好解決，企業(yè)整體法律風(fēng)險(xiǎn)在可控的范圍內(nèi)。
法律事務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇七
法律事務(wù)工作總結(jié)200*年，我公司法律事務(wù)、授權(quán)經(jīng)營(yíng)工作在總經(jīng)理室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞大力發(fā)展業(yè)務(wù)、保持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的中心工作，全面貫徹實(shí)施總公司有關(guān)法律事務(wù)和授權(quán)經(jīng)營(yíng)工作的指示精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，主要做了如下工作：
一、加強(qiáng)對(duì)訴訟工作的管理，進(jìn)一步完善報(bào)告(備)制度。
(1)堅(jiān)持“減少訴訟案件，降低訴訟成本，努力提高勝訴率”和“訴訟案件分級(jí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主張、誰(shuí)舉證”兩個(gè)原則，加強(qiáng)對(duì)訴訟案件的管理，要求案件涉及到哪家公司，由哪家公司負(fù)責(zé)處理，在各個(gè)訴訟程序開(kāi)始之前，必須充分準(zhǔn)備好所需的法律文件、證據(jù)及相關(guān)事宜。
(2)各級(jí)公司在上級(jí)公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行訴訟，并按照省分公司有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)做好報(bào)告(備)工作。對(duì)報(bào)備到省公司的案件，我處進(jìn)行認(rèn)真審核，冷靜、客觀、公正地進(jìn)行案情分析，然后建議參加訴訟的公司是否把官司打下去。對(duì)下級(jí)公司上訴到省高院的案件，我處將積極提供支持。如清豐某私營(yíng)塑料廠(chǎng)火災(zāi)案，中院一審保險(xiǎn)公司敗訴，判保險(xiǎn)公司賠款70余萬(wàn)元，目前上訴至高院，我處協(xié)助xx公司聘請(qǐng)了律師，分析了案情，爭(zhēng)取二審改判。
二、分析以往案件，探索發(fā)案規(guī)律，指導(dǎo)下級(jí)公司開(kāi)展工作。
我處通過(guò)對(duì)分業(yè)經(jīng)營(yíng)以來(lái)發(fā)生的80多起訴訟案件進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析，初步摸清了我公司訴訟案件敗多勝少的原因，對(duì)下一步工作提出了五項(xiàng)對(duì)策措施：一是要把好承保質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做好核保工作。嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，項(xiàng)目填寫(xiě)要齊全，特別約定要詳盡、明確。二是在處理理賠案件時(shí)，首先要做到及時(shí)查勘現(xiàn)場(chǎng)，爭(zhēng)取取得第一手資料;其次在現(xiàn)場(chǎng)查勘時(shí)，要注意收集現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)，并和保戶(hù)一起對(duì)收集的證據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確定;第三要及時(shí)詳盡地查看帳冊(cè)及有關(guān)憑證，對(duì)涉及案件的帳冊(cè)和憑證，要詳細(xì)地進(jìn)行抄錄或復(fù)制，必要時(shí)可對(duì)其進(jìn)行封存。三是在制作賠案時(shí)，資料要齊全，案件的情況要詳細(xì)地表述，賠款金額的計(jì)算要有理有據(jù)。四是要慎重地對(duì)待拒賠案件，要分析拒賠的理由是否充分，法律上是否認(rèn)可，堅(jiān)決杜絕口頭拒賠。五是平時(shí)要加強(qiáng)與法院的聯(lián)系，做好對(duì)辦案法官的日常宣傳、攻關(guān)工作，不能臨時(shí)抱佛腳。
三、直接參與一些案件的訴訟工作。
(1)香港xx公司花生霉變保險(xiǎn)騙賠案取得階段性進(jìn)展。我公司積極協(xié)助警方做好取證工作，目前，取證工作基本結(jié)束，案件已移交檢察院起訴。
(2)參加了駐馬店xx集團(tuán)進(jìn)口豆粕貨損糾紛案的訴訟和代位追償工作，較圓滿(mǎn)地結(jié)束了這起長(zhǎng)達(dá)4年多的訴訟案件。
一、二審中，我公司委托的代理人據(jù)理力爭(zhēng)，但法院還是判我公司賠款4,140,601元及利息。因二審是終審判決，我們只好表示尊重，決定有條件的接受法院判決，一是xx集團(tuán)要將權(quán)益轉(zhuǎn)讓給我公司，并在向船方追償方面積極予以配合;二是按照正常理賠程序進(jìn)行賠付，xx集團(tuán)必須提供必要的數(shù)據(jù)和單證。駐馬店xx集團(tuán)根據(jù)我公司的要求，正式起訴承運(yùn)人泰國(guó)thorsky公司，并將追償權(quán)轉(zhuǎn)讓給我公司。今年4月25日，上海海事法院連云(更多請(qǐng)關(guān)注)港派出庭下達(dá)了()滬海法連商字第號(hào)民事判決書(shū)，判決承運(yùn)人泰國(guó)thorsky公司未能提供可以免責(zé)的相關(guān)證據(jù)，依法對(duì)貨損應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，賠償我公司保險(xiǎn)賠款4197306元及其利286947元。被告不服判決，向上海市高級(jí)人民法院提出上訴，上海市高級(jí)人民法院開(kāi)庭審理，經(jīng)過(guò)激烈的法庭辯論后，上訴人要求與我方代理人進(jìn)行和解，同意賠償我公司損失37.5萬(wàn)美元?？紤]到海外追償難度較大，一般案件能夠追回40%左右已屬不易，而我們追回的資金已達(dá)到70%，我方代理人同意和解。目前，37.5萬(wàn)元美元已如數(shù)劃入我公司賬戶(hù)。
另外，南陽(yáng)某私營(yíng)企業(yè)玉器破損訴訟案，目前已進(jìn)入二審。省分公司營(yíng)業(yè)管理部地產(chǎn)權(quán)糾紛案，我公司按規(guī)定向總公司申請(qǐng)了授權(quán)。
四、建立法律人才庫(kù)。
今年第三季度，對(duì)全省系統(tǒng)內(nèi)法律人才進(jìn)行了摸底調(diào)查，初步建立起我公司的法律人才庫(kù)，全省擁有法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè)研究生2人，本科生9人，大專(zhuān)生23人，其中有律師資格的6人。我處已將相關(guān)人員的資料存入電腦，以便發(fā)揮這些人員的作用。
五、設(shè)計(jì)了統(tǒng)一的《授權(quán)委托書(shū)》和《委托代理合同書(shū)》。
為了規(guī)范委托代理訴訟行為，省分公司設(shè)計(jì)了《授權(quán)委托書(shū)》和《委托代理合同書(shū)》樣式，對(duì)委托代理的權(quán)限、代理律師的職責(zé)及收取律師費(fèi)方式都作了統(tǒng)一規(guī)定。今后，凡我公司系統(tǒng)內(nèi)聘請(qǐng)的律師，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，原則上按全風(fēng)險(xiǎn)承包方式收取律師費(fèi)，即前期不收取任何費(fèi)用，律師費(fèi)以最終為我公司挽回實(shí)際損失為標(biāo)準(zhǔn)，按實(shí)際挽回?fù)p失的一定比例收取。如律師未能為我公司挽回?fù)p失，則分文不取。
六、做好授權(quán)經(jīng)營(yíng)工作。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)授權(quán)經(jīng)營(yíng)工作，省公司及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范業(yè)務(wù)部分特別轉(zhuǎn)授權(quán)報(bào)批程序的通知》，對(duì)授權(quán)報(bào)批程序進(jìn)行了規(guī)范。根據(jù)總公司對(duì)省分公司的授權(quán)，我處在廣泛征求各市分公司和省公司機(jī)關(guān)各處室意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定了xx年《轉(zhuǎn)授權(quán)書(shū)》，對(duì)部分市公司、部分業(yè)務(wù)的授權(quán)權(quán)限進(jìn)行適度調(diào)整。11月初，我處又專(zhuān)門(mén)發(fā)出通知，廣泛收集機(jī)關(guān)各處室、各市分公司對(duì)今年授權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)限、管理等方面的意見(jiàn)和建議，為修訂明年《轉(zhuǎn)授權(quán)書(shū)》做好準(zhǔn)備。
以上是我公司在法律、授權(quán)經(jīng)營(yíng)方面所做的主要工作，根據(jù)當(dāng)前存在的問(wèn)題和不足，我們明年的工作重點(diǎn)是：
(1)加大訴訟案件處理的力度。對(duì)本處參與訴訟的案件，如香港xx公司詐騙案、南陽(yáng)玉器訴訟案等，一是積極做好取證、上訴、申訴工作，加強(qiáng)對(duì)公、檢、法等部門(mén)的公關(guān)，爭(zhēng)取早日結(jié)案，盡量避免訟事纏身。二是做好案卷材料的收集、整理、歸檔工作，要把案件辦成“鐵”案，經(jīng)得起考證。
(2)根據(jù)授權(quán)范圍，加強(qiáng)對(duì)下級(jí)公司訴訟案件的指導(dǎo)和援助。凡市公司上訴到省高院的案件，我們將積極提供援助，幫助聯(lián)系律師，協(xié)助進(jìn)行案情分析、取證等。
(3)對(duì)分業(yè)經(jīng)營(yíng)以來(lái)的典型訴訟案例，從法律和業(yè)務(wù)角度進(jìn)行分析，做到一案一點(diǎn)評(píng)，然后匯編成冊(cè)，印發(fā)系統(tǒng)內(nèi)廣大干部員工，以生動(dòng)的案例增強(qiáng)人員的法律意識(shí)，做到依法、按規(guī)經(jīng)營(yíng)，從源頭上杜絕一些訴訟案件的發(fā)生。
(4)適當(dāng)時(shí)機(jī)，舉辦一期縣區(qū)公司經(jīng)理法律知識(shí)培訓(xùn)班。重點(diǎn)培訓(xùn)保費(fèi)收入超1000萬(wàn)元的縣公司、超xx萬(wàn)元城區(qū)公司經(jīng)理。請(qǐng)總公司法律部領(lǐng)導(dǎo)和一些有聲望的法律界人士上課，以增強(qiáng)基層公司的法律意識(shí)和依法維護(hù)自身權(quán)益的能力。
(5)授權(quán)經(jīng)營(yíng)方面。根據(jù)總公司授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)人的意見(jiàn)，結(jié)合市公司對(duì)今年授權(quán)經(jīng)營(yíng)工作的反饋意見(jiàn)，修訂、印制好200*年《轉(zhuǎn)授權(quán)書(shū)》。在適當(dāng)時(shí)機(jī)，組織力量對(duì)市分公司的授經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行一次檢查，督促各級(jí)公司在授權(quán)范圍內(nèi)依法經(jīng)營(yíng)。
法律事務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇八
法律部門(mén)以經(jīng)濟(jì)工作為中心，完成公司各項(xiàng)法律工作任務(wù)，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作，為各部門(mén)提供法律咨詢(xún)和服務(wù)，做好公司涉訟案件工作以及其他非訴訟法律工作。20××年度法律事務(wù)工作主要完成情況及 20××年工作安排如下：
一、爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)工作。
馳名商標(biāo)對(duì)企業(yè)的品牌價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值不言而喻，公司領(lǐng)導(dǎo)一向十分重視此項(xiàng)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極爭(zhēng)取下，我公司“瑞澤”商標(biāo)被大連市政府列為 20××年度申報(bào)國(guó)家馳名商標(biāo)之一。此項(xiàng)工作也成為我部門(mén)今年工作的重中之重，我部門(mén)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，根據(jù)大連市工商局的指導(dǎo)和要求，在近兩年不斷積累材料的基礎(chǔ)上，又歷經(jīng)四個(gè)月時(shí)間準(zhǔn)備相關(guān)數(shù)字資料、圖片資料、文字資料、包括認(rèn)定申請(qǐng)材料、企業(yè)情況介紹、分子公司情況、主要產(chǎn)品介紹、質(zhì)量管理情況、三年的國(guó)內(nèi)國(guó)際銷(xiāo)售材料、三年的財(cái)務(wù)數(shù)字及納稅證明、三年的廣告宣傳材料、客戶(hù)信息反饋、售后服務(wù)情況、商標(biāo)寓意和注冊(cè)情況、商標(biāo)使用和印刷材料、商標(biāo)管理制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、商標(biāo)侵權(quán)材料、企業(yè)獲獎(jiǎng)材料、行業(yè)推薦材料、政府推薦材料及其它相關(guān)工作。在準(zhǔn)備材料過(guò)程中，得到公司市場(chǎng)部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、外貿(mào)、質(zhì)檢、行政等部門(mén)的大力配合。目前，500 頁(yè)的申報(bào)材料已上報(bào)國(guó)家工商總局，相關(guān)工作正在進(jìn)行中，計(jì)劃 20××年同市工商局經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好此項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在 20××年能夠得到認(rèn)定。
二、做好各案件訴訟階段的法律事務(wù)工作。
第一，清理拖欠貨款案件，由于近幾年業(yè)務(wù)人員在外簽訂合同和業(yè)務(wù)往來(lái)的履行
協(xié)議過(guò)程中，增強(qiáng)了法律意識(shí)和處理業(yè)務(wù)的能力，避免了大量拖欠問(wèn)題的發(fā)生。但是，市場(chǎng)交易過(guò)程中不良行為的影響和貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在，個(gè)別欠款案件時(shí)有發(fā)生，目前，共起訴和申請(qǐng)仲裁的欠款客戶(hù) 5 戶(hù)，涉案金額 40 多萬(wàn)元，按照法院的訴訟程序做好起訴、送達(dá)、調(diào)查、開(kāi)庭、執(zhí)行等各階段的證鋸搜集、提供、應(yīng)訴、協(xié)助等項(xiàng)工作。
訟標(biāo)的為 12 萬(wàn)余元，經(jīng)我們的大量工作，經(jīng)法院兩審已做出終審判決，駁回農(nóng)民的訴訟請(qǐng)求，我公司取得了勝訴，避免了經(jīng)濟(jì)損失。20××年，繼續(xù)做好對(duì)訴訟和執(zhí)行案件的證據(jù)收集和及時(shí)提供，更好地維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
三、做好公司非訴訟法律工作，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
第一，做好打假維權(quán)工作。配合相關(guān)部門(mén)針對(duì)部分農(nóng)藥廠(chǎng)家不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、侵犯名
稱(chēng)權(quán)、商標(biāo)權(quán)等違法違規(guī)行為進(jìn)行協(xié)調(diào)、舉報(bào)，尤其是做好打擊冒牌產(chǎn)品的違法行為。
第二，做好領(lǐng)導(dǎo)決策和相關(guān)部門(mén)的法律顧問(wèn)工作。在公司對(duì)外簽訂重大投資合同
和技術(shù)合作協(xié)議過(guò)程中，做好合同的審查工作，及時(shí)提供相關(guān)法律意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。為銷(xiāo)售員在業(yè)務(wù)過(guò)程中需要辦理的抵押、質(zhì)押、保證等擔(dān)保行為提供法律指導(dǎo)，包括各個(gè)必須程序及在各個(gè)程序中應(yīng)注意的問(wèn)題，提供各種所需法律材料等，避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。為業(yè)務(wù)員所需簽訂的分裝協(xié)議及其他各種合作協(xié)議提供法律指導(dǎo)及樣本。
第三，加強(qiáng)合同管理工作。做好公司外簽合同的審查管理工作。對(duì)各部門(mén)拿來(lái)審
查的每一份合同認(rèn)真進(jìn)行審核，將公司的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，認(rèn)真講解修改意見(jiàn)，增強(qiáng)相關(guān)人員的合同意識(shí)和簽訂合同的水平。根據(jù)各部門(mén)需要，提供相應(yīng)的合同文本。同時(shí)做好每年銷(xiāo)售合同的全面審查工作；做好“守合同、重信用”活動(dòng)年度審驗(yàn)考核相關(guān)工作，提高企業(yè)信譽(yù)和知名度，公司連續(xù)多年被評(píng)為守合同重信用單位，20××年繼續(xù)做好國(guó)家重守企業(yè)的年報(bào)工作。
第四，處理行政處罰案件。對(duì)有關(guān)行政部門(mén)下達(dá)的行政處罰通知書(shū)，及時(shí)了解有關(guān)情況，根據(jù)實(shí)際，進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，力求將公司的損失降到最小。
四、做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。
理已 10 項(xiàng)授權(quán)專(zhuān)利的年度維持手續(xù)；共有 7 個(gè)專(zhuān)利申請(qǐng)獲得授權(quán)，取得專(zhuān)利證書(shū)。甲氰菊酯與炔螨特復(fù)配混劑專(zhuān)利申請(qǐng)，因?yàn)橛性谙葯?quán)，完全在人家的保護(hù)范圍之內(nèi)。經(jīng)一審?fù)ㄖ獣?shū)答辯，被專(zhuān)利局駁回。新辦理專(zhuān)利申請(qǐng) 1 項(xiàng)，丁烯氟蟲(chóng)腈國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)已進(jìn)入國(guó)家階段。同時(shí)，及時(shí)做好未授權(quán)專(zhuān)利申請(qǐng)的兩審答辯工作、分案工作及相關(guān)后續(xù)工作。
五、結(jié)合工作實(shí)踐學(xué)習(xí)法律法規(guī)和進(jìn)行法律宣傳教育工作。
我們始終把進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)能力作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務(wù)工作。對(duì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員主要針對(duì)業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)處理過(guò)程中涉及到的法律方面的問(wèn)題進(jìn)行普法教育，我們部門(mén)還利用審查設(shè)備、開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)外簽訂合同時(shí)，針對(duì)涉及到的法律知識(shí)予以宣傳和講解，為提高管理人員的法律意識(shí)和合理合法處理業(yè)務(wù)的能力，為避免給公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)做出我們的努力。
作為服務(wù)部門(mén)，我們一切工作的開(kāi)展以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，運(yùn)用法律知識(shí)，通過(guò)合法合理的手段，規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
法律事務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇九
是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開(kāi)局之年，是集團(tuán)持續(xù)打好....改革攻堅(jiān)戰(zhàn)最為關(guān)鍵的一年，...按照集團(tuán)黨委一屆九次全會(huì)、集團(tuán)二屆四次職代會(huì)暨20工作會(huì)議精神，統(tǒng)籌做好.......等重點(diǎn)工作，法律事務(wù)辦對(duì)......提供法律服務(wù)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，對(duì)合同加強(qiáng)管理，對(duì)訴訟進(jìn)行妥善處理。現(xiàn)將具體將上半年工作總結(jié)如下：
一、積極調(diào)動(dòng)各種資源，依法開(kāi)展普法宣傳工作，結(jié)合我礦實(shí)際情況，深入開(kāi)展依法治理工作，學(xué)習(xí)憲法，維護(hù)憲法，組織全體干部職工深入貫徹十九大精神，針對(duì)企業(yè)相關(guān)的《合同法》、《勞動(dòng)合同法》、《物權(quán)法》等法律法規(guī)進(jìn)行宣傳和學(xué)習(xí)，促使企業(yè)改革能夠依法進(jìn)行。
二、積極配合其他部門(mén)，做好法律保障工作，我部門(mén)配合財(cái)務(wù)科、深化....、人力.....中心等部門(mén)進(jìn)行各方面的法律問(wèn)題的咨詢(xún)和相關(guān)法律文書(shū)資料，在對(duì)外法律事務(wù)中也起到了不可替代的作用。在企業(yè)重大發(fā)展改革決策事項(xiàng)中，聘任了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問(wèn)，為企業(yè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保工作在無(wú)風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)下進(jìn)行。
三、加大合同管理工作，根據(jù)集團(tuán)合同管理辦法，我礦也制定了相應(yīng)的管理辦法，按照相關(guān)規(guī)定，建立合同簽約制授權(quán)、用印流程、合同文檔管理的具體規(guī)范，針對(duì)國(guó)有資產(chǎn)處置，嚴(yán)格內(nèi)部招投標(biāo)程序，公開(kāi)、公平、公正，且保證國(guó)有資產(chǎn)處于安全狀態(tài)，時(shí)刻具備管控能力。上半年共審核合同.....份，并嚴(yán)格按照我礦相關(guān)規(guī)范、流程和審批制度進(jìn)行。
四、做好糾紛應(yīng)對(duì)工作，消除陳年舊賬，保證現(xiàn)有糾紛妥善處置，我礦以往訴訟糾紛比較多，上半年積極解決歷年轉(zhuǎn)接來(lái)的糾紛，減少企業(yè)損失....余萬(wàn)元，妥善應(yīng)對(duì)新增案件，積極與主辦法官溝通聯(lián)系，闡明事實(shí)，明確目的，確保各類(lèi)糾紛盡可能減少各項(xiàng)開(kāi)支，為我礦爭(zhēng)取利益最大化。另外上半年共計(jì)解決糾紛....起，其中調(diào)解...起，協(xié)調(diào)撤訴...起，減少利息....余萬(wàn)元。
五、針對(duì)非訴案件的處理和預(yù)判，對(duì)工作中接收的律師函、催款函，出具相關(guān)財(cái)務(wù)詢(xún)證函都與對(duì)方積極溝通，同時(shí)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與相關(guān)主辦部門(mén)積極協(xié)商，確定后期處理方案，避免訴訟的形成，減少訴訟成本。
六、積極參與依法清欠，根據(jù)...及...各部門(mén)的初步要求，我部門(mén)積極配合財(cái)務(wù)科進(jìn)行應(yīng)收賬款的依法清欠，確保國(guó)有財(cái)產(chǎn)不流失。
法律事務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十
20__年上海分公司以做大做強(qiáng)、促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)，從完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制著眼，結(jié)合公司實(shí)際，堅(jiān)持以法制教育為基礎(chǔ)，突出加強(qiáng)了合同管理和制度建設(shè)，使公司法律事務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平。
今年是國(guó)務(wù)院國(guó)資委制定的中央企業(yè)第二個(gè)法制工作三年目標(biāo)的收官之年，上海分公司在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，法律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)取得明顯進(jìn)展，全體職工開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，為保障公司依法決策和依法經(jīng)營(yíng)管理作出了積極貢獻(xiàn)。通過(guò)實(shí)施第二個(gè)三年目標(biāo)，上海分公司法制工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階：一是公司依法決策、依法經(jīng)營(yíng)管理的理念進(jìn)一步增強(qiáng)，合規(guī)文化成為分公司所有職工共同的價(jià)值追求;二是公司法律組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全，逐步建立健全了部門(mén)規(guī)章制度，;三是公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)不斷推進(jìn)，法律管理工作逐步深化;四是公司法制工作領(lǐng)域不斷拓寬，在支撐保障工作經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。明年是第三個(gè)法制工作三年目標(biāo)的開(kāi)局之年，上海分公司將根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織實(shí)施第三個(gè)三年目標(biāo)，為建設(shè)一流企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的法律保障。
20__年上海分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹集團(tuán)公司法律事務(wù)工作文件，在法律教育、制度建設(shè)、合同管理等方面做了一定的工作。
1、法律組織體系基本建立。
按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，分公司成立了法律事務(wù)部(暫設(shè)在綜合辦公室)，配備了兼職法律管理人員(綜合辦公室主任)，制定了部門(mén)職責(zé)，完善了規(guī)章制度，分公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)法律事務(wù)工作，至此，分公司法律事務(wù)組織體系已基本形成。
2、合同管理逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道。
合同管理已成為預(yù)防法律事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作中的重中之重?！吨需F十局集團(tuán)有限公司合同管理標(biāo)準(zhǔn)》(試行)正式公布實(shí)施后，分公司合同管理人員參加了集團(tuán)公司合同管理員培訓(xùn)，通過(guò)這次培訓(xùn)使分公司的合同管理工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。首先根據(jù)分公司實(shí)際情況制定了《上海分公司合同管理辦法》，其次組織分公司和所屬項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司合同管理標(biāo)準(zhǔn)和分公司合同管理辦法。根據(jù)集團(tuán)公司要求，分公司進(jìn)一步完善了合同專(zhuān)項(xiàng)管理、審查和審批制度。今年以來(lái)，分公司綜合辦公室共審查和批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)的重大合同6個(gè)，對(duì)合同的簽訂、履行進(jìn)行全面監(jiān)督與管理，針對(duì)合同的每一項(xiàng)條款進(jìn)行嚴(yán)格審查，仔細(xì)推敲，由于使用了集團(tuán)公司合同示范文本，使分公司的利益進(jìn)一步得到了法律保證;分公司還把合同管理列入到規(guī)章制度內(nèi)，從上到下都嚴(yán)格執(zhí)行，從而從源頭上規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)避免了經(jīng)濟(jì)損失。到目前為止分公司和所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部新簽合同在履行過(guò)程中未發(fā)生一起糾紛案件，未出現(xiàn)重大合同風(fēng)險(xiǎn)，有效地規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn)。
3、注重法律風(fēng)險(xiǎn)管控。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，加強(qiáng)公司依法決策與依法經(jīng)營(yíng)，不斷提高防范法律風(fēng)險(xiǎn)能力，不僅是加強(qiáng)民主法制建設(shè)、推進(jìn)依法治企、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求，更是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、建設(shè)和諧社會(huì)的時(shí)代要求。
(1)加強(qiáng)法律法規(guī)、市場(chǎng)規(guī)則的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)防范法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。隨著社會(huì)主義法制建設(shè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“講法規(guī)、講規(guī)則”的特性尤為彰顯而重要，誰(shuí)不依法決策與經(jīng)營(yíng)管理，誰(shuí)不遵守市場(chǎng)規(guī)則，誰(shuí)就容易發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)。從另一方面看，人是企業(yè)的心臟，也是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要因素。從員工開(kāi)始，以人為本，提高員工的法律意識(shí)和法律素養(yǎng)，營(yíng)造出良好的法律風(fēng)險(xiǎn)文化，進(jìn)而才能提高員工的風(fēng)險(xiǎn)自控能力。上海分公司定期組織全體職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)：一是國(guó)家頒布的法律法規(guī)，如《建筑法》、《合同法》、《勞動(dòng)法》、《招投標(biāo)法》、《安全生產(chǎn)法》等等;二是國(guó)家機(jī)關(guān)部門(mén)發(fā)布的法規(guī)條例，如：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》等等;三是國(guó)家部門(mén)或地方政府出臺(tái)的強(qiáng)制性條文，如《上海市工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》;四是與建設(shè)方(業(yè)主)簽訂的具體工程項(xiàng)目承包合同、補(bǔ)充協(xié)議以及招投標(biāo)文件資料等。
相關(guān)人員學(xué)習(xí)具體工程合同及相關(guān)資料，有效地提高了防范法律風(fēng)險(xiǎn)能力。
(2)加強(qiáng)過(guò)程管理與監(jiān)控，確保防范法律風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到位。
法律風(fēng)險(xiǎn)存在于管理的全過(guò)程，其中哪個(gè)環(huán)節(jié)管理有缺陷，監(jiān)控不力，哪個(gè)環(huán)節(jié)就容易出風(fēng)險(xiǎn)。因此，要把防范法律風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到位，監(jiān)控到位，應(yīng)對(duì)得當(dāng)，其中很重要的一條就是要加強(qiáng)全過(guò)程的管理與監(jiān)控。上海分公司堅(jiān)持以事前防范，事中控制為主，事后補(bǔ)救為輔的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的管理與監(jiān)控，使公司的管理活動(dòng)合法、規(guī)范、有序，最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和減少風(fēng)險(xiǎn)損失。
做好事前防范。事前防范主要是識(shí)別、分析、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并提出防范風(fēng)險(xiǎn)的措施與對(duì)策。上海分公司主要把好三關(guān)：一是把好審核關(guān)。在重大事項(xiàng)決策前或重要合同簽訂前，吃透政策法規(guī)，調(diào)查市場(chǎng)信息，了解合同相對(duì)人基本情況，摸清自家底細(xì);二是把好決策關(guān)。重要規(guī)章制度建立、重大投資、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、資產(chǎn)處置等重大事項(xiàng)決策前或決策時(shí)，不但了解實(shí)情，而且還注重民主決策，注意傾聽(tīng)職代會(huì)、工會(huì)和廣大職工的意見(jiàn)，請(qǐng)黨組織參與決策，集眾人之智慧，走民主決策之路;三是把好實(shí)施準(zhǔn)備的評(píng)審關(guān)。重大事項(xiàng)決策的具體實(shí)施方案和合同擬簽訂前，組織相關(guān)職能部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)審，認(rèn)真識(shí)別、分析、評(píng)估具體實(shí)施方案和合同履行中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，作出調(diào)整和修正，提出防范風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施和辦法，為實(shí)施方案和履行合同做好準(zhǔn)備。
做好事中控制。事中控制主要是依據(jù)具體實(shí)施方案和合同約定，認(rèn)真執(zhí)行防范與控制風(fēng)險(xiǎn)的措施與辦法，隨時(shí)隨勢(shì)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)情況的變化，并根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和情況，調(diào)整防范與控制風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施與辦法，確保防范風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。因此，在重大事項(xiàng)和合同的實(shí)施履行中，分公司主要領(lǐng)導(dǎo)和管理服務(wù)的職能部門(mén)經(jīng)常深入基層，深入工地，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)控，檢查督促所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行防范與監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的措施，幫助他們解決項(xiàng)目經(jīng)理部解決不了的難題，確保防范與控制風(fēng)險(xiǎn)的措施落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
做好事后補(bǔ)救。由于風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性的本質(zhì)特征，因此一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)采取積極的穩(wěn)妥的恰當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施。因此，上海分公司為了防范于未然，制定了應(yīng)急預(yù)案：對(duì)公司外部而言，一是從建設(shè)和諧社會(huì)大局出發(fā)，積極地誠(chéng)懇地與對(duì)方溝通傾訴，講明風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的主客觀原因，以求得對(duì)方寬容涼解：二是本著友好、互利、合作的原則，積極與對(duì)方協(xié)商談判，以求公平合理化解風(fēng)險(xiǎn);三是即使到了起訴應(yīng)訴等階段，無(wú)論是索賠的還是反索賠的都要采取積極主動(dòng)的措施，能庭外和解的庭外和解，以減少訴訟成本，不能和解的，也要積極做好起訴應(yīng)訴準(zhǔn)備，以求得到公正判決，最大限度減少公司損失。對(duì)公司內(nèi)部而言，要認(rèn)真識(shí)別分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因，總結(jié)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的教訓(xùn)，提出應(yīng)對(duì)辦法與整改措施，同時(shí)要按公司規(guī)章制度，分別不同情況，該批評(píng)的批評(píng)，該處分的處分，該承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，該承擔(dān)法律責(zé)任的報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)處理，決不遷就放過(guò)，避免以后再次發(fā)生同類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。
20__年上海分公司在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在著許多不足，一是公司職工的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有待加強(qiáng);二是法律事務(wù)基礎(chǔ)工作還不夠完善、細(xì)致;三是公司職能部門(mén)深入項(xiàng)目部調(diào)查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作有待于加強(qiáng)。這些都是在以后工作中亟待加以改進(jìn)和完善的，針對(duì)這些不足，上海分公司將繼續(xù)狠抓法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作制度的落實(shí)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求做好法律事務(wù)工作，繼續(xù)加大合同管理的力度和深度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高公司全體職工的法律意識(shí)，深入基層加大監(jiān)督檢查指導(dǎo)力度，使各項(xiàng)法律事務(wù)工作真正落到實(shí)處。
法律事務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十一
1、重點(diǎn)工作完成情況。
20xx年1月16日，我正式入職公司，入職公司以來(lái)針對(duì)法律事務(wù)職位為公司新設(shè)的情況，結(jié)合自身特點(diǎn)重點(diǎn)完成以下工作：
(1)、初步建立法律口和其他部門(mén)(水務(wù)運(yùn)營(yíng)、綠建、基建等部門(mén))就公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的法律事務(wù)銜接基礎(chǔ)。參考其他央企單位法律部門(mén)的文件制定了《法律合規(guī)審核意見(jiàn)書(shū)》。在發(fā)生對(duì)外經(jīng)營(yíng)行為時(shí)，法律口工作人員必須出具關(guān)于法律風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，相關(guān)部門(mén)要依據(jù)此意見(jiàn)進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)。這一工作，為公司經(jīng)營(yíng)行為開(kāi)展之前進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。全年共審核、出具法律意見(jiàn)1000份左右，法律意見(jiàn)中，針對(duì)違約責(zé)任設(shè)定、合同解除方法、管轄等均提出過(guò)意見(jiàn)，為公司經(jīng)營(yíng)行為的開(kāi)展起到了保駕護(hù)航的作用。
(2)、針對(duì)bot協(xié)議履約過(guò)程中法律問(wèn)題，向相關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)出具專(zhuān)業(yè)性的《法律意見(jiàn)書(shū)》。先后出具了《bot協(xié)議中劃撥土地轉(zhuǎn)租賃的法律可行性分析意見(jiàn)書(shū)》、《關(guān)于創(chuàng)康運(yùn)維合同解除的法律意見(jiàn)書(shū)》、《關(guān)于北大方正提示字體侵權(quán)的法律意見(jiàn)書(shū)》《關(guān)于修改bot協(xié)議水費(fèi)的'法律意見(jiàn)》等意見(jiàn)，這些法律分析為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了一定支持。
(3)、詳細(xì)研究bot協(xié)議，依靠其他律師同行支持，針對(duì)目前公司簽署的bot協(xié)議逐條分析，針對(duì)《bot特許經(jīng)營(yíng)權(quán)協(xié)議》、《排水協(xié)議》中條款提出分離建議;針對(duì)政府支付義務(wù)，必須有財(cái)政部門(mén)結(jié)合中長(zhǎng)期財(cái)政規(guī)劃統(tǒng)籌考慮，在編制年度預(yù)算和中長(zhǎng)期財(cái)政規(guī)劃時(shí)，應(yīng)將財(cái)政支出責(zé)任納入預(yù)算安排，并依據(jù)預(yù)算法的相關(guān)規(guī)定報(bào)請(qǐng)本級(jí)人大審批通過(guò);針對(duì)爭(zhēng)議解決問(wèn)題提出，以仲裁替代訴訟的方式等等。上述建議，還在繼續(xù)優(yōu)化中，為公司下一步開(kāi)展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)做好了一定準(zhǔn)備。
(4)、起草《買(mǎi)賣(mài)合同》、《戰(zhàn)略合作協(xié)議》、《勞務(wù)合同》、《保密協(xié)議》，為公司規(guī)范化經(jīng)營(yíng)起到了基礎(chǔ)性作用。協(xié)議起草權(quán)是商務(wù)合作中保持我方優(yōu)勢(shì)的重要手段，模板合同最大限度防范了風(fēng)險(xiǎn)。
(5)、依據(jù)相關(guān)部門(mén)的訴訟發(fā)生情況，認(rèn)真搜集證據(jù)、出庭代表公司應(yīng)訴，20xx年新年伊始就代表公司參與出庭訴訟，庭審過(guò)程有理有據(jù)和對(duì)方律師展開(kāi)辯論，最后雙方以調(diào)解形式結(jié)案，做到了案結(jié)事了，為公司爭(zhēng)取了最大利益，庭審過(guò)程深受主審法官的好評(píng)，對(duì)外樹(shù)立了法治央企的良好形象。
2、個(gè)人工作突破、創(chuàng)新與亮點(diǎn)。
20xx年是公司設(shè)置內(nèi)部法律顧問(wèn)第一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)之下，初步奠定了法律事務(wù)工作基礎(chǔ)。初步形成了法律事務(wù)崗位與其他部門(mén)聯(lián)動(dòng)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制;探索了公司法律事務(wù)工作人員全程跟進(jìn)業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)活動(dòng)的機(jī)制;提升了公司上下的法治意識(shí);介于公司簽署、履行bot協(xié)議的實(shí)際情況，積極學(xué)習(xí)、研究bot協(xié)議的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，向領(lǐng)導(dǎo)、員工做出風(fēng)險(xiǎn)提示，為日后優(yōu)化bot協(xié)議奠定了基礎(chǔ);日常工作中，通過(guò)同事提出的法律問(wèn)題，向同事講解相應(yīng)的法律知識(shí)，通過(guò)實(shí)際案例分析提升同事的法律意識(shí)、法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
3、個(gè)人工作存在的不足及原因分析。
法律事務(wù)崗位剛剛設(shè)置一年，目前尚沒(méi)有法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，個(gè)人工作中存在工作定位不準(zhǔn)的問(wèn)題，與其他業(yè)務(wù)部門(mén)結(jié)合不緊密問(wèn)題。
(1)主觀及客觀原因分析;。
造成目前問(wèn)題的主觀原因在于，工作中主人翁精神不強(qiáng)，對(duì)于公司律師，特別是作為央企律師的工作重要性認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有千方百計(jì)分析工作方法、查找工作不足、解決工作問(wèn)題;客觀原因在于，公司剛剛設(shè)立公司法律事務(wù)崗位，其定位、職責(zé)范圍有待厘清;公司同事法律意識(shí)、法治意識(shí)有待加強(qiáng)。
(2)改進(jìn)措施。
未來(lái)工作中，必須厘清工作定位，將法律風(fēng)險(xiǎn)審核工作向經(jīng)營(yíng)前端延伸，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一開(kāi)始就有法律工作人員跟進(jìn)，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)，合同履行過(guò)程中加強(qiáng)跟蹤。強(qiáng)化合同管理制度，明確合同管理職責(zé)的劃分，明確合同簽訂程序，合同訂立、履行、變更、解除程序管理，依據(jù)江西公司情況制定《合同管理制度》。完善《合同評(píng)審單》，嘗試擬定《電話(huà)合同評(píng)審單》。重點(diǎn)開(kāi)展公司并購(gòu)法律實(shí)務(wù)、ppp法律事務(wù)、合同法律事務(wù)、建設(shè)施工法律事務(wù)培訓(xùn)工作，使得公司全員具備法律意識(shí)、全員風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。
4、廉潔從業(yè)情況。
20xx年一年，我始終不忘作為中華人民共和國(guó)律師的職責(zé)，作為一名央企法律顧問(wèn)應(yīng)有的職責(zé)，時(shí)刻不忘黨中央，司法部對(duì)于律師的各項(xiàng)法律、紀(jì)律要求，以一名中華人民共和國(guó)優(yōu)秀法律工作者的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、紀(jì)律，廉潔從業(yè)，踏實(shí)工作，對(duì)內(nèi)對(duì)外樹(shù)立了法律工作人員的良好形象，維護(hù)了法律的神圣，保護(hù)了公司的利益。
1、重點(diǎn)工作及計(jì)劃安排。
20xx年，我將強(qiáng)化法律培訓(xùn)工作，重點(diǎn)針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中常用的法律知識(shí)展開(kāi)培訓(xùn)，提升全員法律水平，爭(zhēng)取人人都養(yǎng)成風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。將進(jìn)一步優(yōu)化合同管理制度，使得合同管理規(guī)范化。新的一年，我將結(jié)合公司實(shí)際情況制定、完善《采購(gòu)合同》、《勞務(wù)合同》、《委托檢測(cè)合同》,為合同管理打好基礎(chǔ)。探索法律工作人員全程跟蹤公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)制度建設(shè)，使得法律風(fēng)險(xiǎn)防控貫穿合同談判、合同履行全過(guò)程。完善法律工作人員和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)，做到法律人員懂經(jīng)營(yíng)，部門(mén)業(yè)務(wù)人員懂法律的良好局面。
2、需要協(xié)助解決的事宜。
希望從頂層設(shè)計(jì)強(qiáng)化全員法律意識(shí)、法治意識(shí)，進(jìn)一步明確法律風(fēng)控內(nèi)控外防的定位。協(xié)調(diào)法律人員和業(yè)務(wù)部門(mén)整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制。基于法律知識(shí)更新快，變動(dòng)大的實(shí)際情況，希望鼓勵(lì)法律工作人員積極學(xué)習(xí)，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)能力，逐漸建立一支專(zhuān)業(yè)化、正規(guī)化、責(zé)任心強(qiáng)的法治工作隊(duì)伍。
新的一年，我一定在公司黨委、董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)之下，吸取上一年度工作的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)開(kāi)展工作，不斷開(kāi)拓自己法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作的新局面。
法律事務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十二
xx年是緊張、充實(shí)、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會(huì)報(bào)告中所講，是集團(tuán)公司攻堅(jiān)克難、逆境求強(qiáng)的一年。同時(shí)，xx年也是中央企業(yè)推進(jìn)法制工作三年目標(biāo)“大考”驗(yàn)收的一年。如何把法律服務(wù)與集團(tuán)公司“兩提一降”這個(gè)中心工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，如何通過(guò)全面防范法律風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接價(jià)值，是法律事務(wù)部全年工作的著力點(diǎn)。xx年我們以服務(wù)企業(yè)“兩提一降”為目的，以完成三年目標(biāo)為抓手，堅(jiān)持“點(diǎn)面結(jié)合、防治結(jié)合、學(xué)用結(jié)合”，扎扎實(shí)實(shí)做好法律服務(wù)。一年來(lái)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各出資企業(yè)的支持下，經(jīng)過(guò)部門(mén)同志的共同努力，全面完成部門(mén)年度工作指標(biāo)，較好地完成了xx年工作任務(wù)。
所謂點(diǎn)：就是指作為總部職能部門(mén)，必須要履職盡職，有效防范集團(tuán)公司改革發(fā)展中的每一個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，幫助部門(mén)把好法律風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，讓領(lǐng)導(dǎo)決策、簽字無(wú)法律上的后顧之憂(yōu)。
我們認(rèn)識(shí)到，如果放過(guò)一個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，就可能給企業(yè)帶來(lái)一個(gè)出血點(diǎn)。防住法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，就是堵住“出血點(diǎn)”，就是為“兩提一降”做貢獻(xiàn)。
xx年，我們主要從以下三個(gè)方面抓好“點(diǎn)”的工作。
法律事務(wù)部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路，嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)法律審核制度，充分發(fā)揮了法律保障作用。
我們提出每份法律審核意見(jiàn)，一要有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)、二要體現(xiàn)央企法律服務(wù)的質(zhì)量、三要禁得住歷史檢驗(yàn)的工作標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同“雙流程”管理，實(shí)行經(jīng)濟(jì)合同審核書(shū)面及網(wǎng)絡(luò)同步流轉(zhuǎn)。xx年我們審核的合同，無(wú)論標(biāo)的額大小都“一視同仁”，嚴(yán)格落實(shí)《合同訂立審批單》制度。
為進(jìn)一步提高合同審核質(zhì)量，xx年我們制定了《合同審核任務(wù)清單》，列出了八個(gè)方面的審核項(xiàng)目，實(shí)行審核人、合同處、部門(mén)的三級(jí)把關(guān)，做到審核工作不漏項(xiàng)，確保審核質(zhì)量。
xx年度，法律事務(wù)部參與集團(tuán)公司及相關(guān)出資企業(yè)重大項(xiàng)目、專(zhuān)項(xiàng)法律服務(wù)17項(xiàng)。每個(gè)項(xiàng)目因情況不同、特點(diǎn)不同，法律需求也各不相同，法律事務(wù)部注重通過(guò)溝通協(xié)調(diào)，與承辦部門(mén)、中介機(jī)構(gòu)形成合力，充分發(fā)揮法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、提示、預(yù)警和防控作用。
xx年，對(duì)于聘請(qǐng)外部律師的項(xiàng)目，我們有兩個(gè)改變，一是從“跟著走”向發(fā)表“獨(dú)立意見(jiàn)”改變，二是由“一聘了之”向“全程監(jiān)管”改變。通過(guò)與承辦部門(mén)溝通，提前了解項(xiàng)目法律需求，采用我方擬定的法律服務(wù)合同將外部律師的工作量化、標(biāo)準(zhǔn)化。要求律師對(duì)每份法律意見(jiàn)必須“咬牙印”，通過(guò)合同的“硬約束”保證外部律師服務(wù)質(zhì)量。
對(duì)于出資企業(yè)的法律事務(wù)，我們主動(dòng)提供服務(wù)，盡我們所能幫助企業(yè)防風(fēng)險(xiǎn)、降成本。
一年來(lái)，我們感到大家的法治意識(shí)加強(qiáng)了，對(duì)我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問(wèn)題愿意咨詢(xún)法律部，二級(jí)甚至三級(jí)出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢(xún)法律問(wèn)題；不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見(jiàn)，出資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也愿意向我們咨詢(xún)、交流法律問(wèn)題。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱，干脆把總部法律事務(wù)部當(dāng)成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”，有利于防范法律風(fēng)險(xiǎn)，我們都會(huì)提供專(zhuān)業(yè)、熱心的法律服務(wù)。
所謂“面”，就是建立全集團(tuán)的法律工作體系，有效防范全系統(tǒng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。xx年，我們主要從三個(gè)方面做好“面”的工作。
建立全覆蓋的法律工作體系。通過(guò)實(shí)地調(diào)研、逐家落實(shí)，集團(tuán)公司所有二級(jí)企業(yè)都建立起“領(lǐng)導(dǎo)主抓、總法牽頭、部門(mén)承辦、人員落實(shí)”的法律工作體系。100%的企業(yè)都設(shè)立了總法律顧問(wèn)，總法律顧問(wèn)數(shù)量達(dá)32名；100%的企業(yè)都配有專(zhuān)兼職法律人員，全系統(tǒng)法律人員數(shù)量達(dá)到90名。86%的企業(yè)將法律事務(wù)機(jī)構(gòu)作為一級(jí)職能部門(mén)，三家企業(yè)雖然未設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，但是企業(yè)法律工作都有人落實(shí)、有人負(fù)責(zé)。
建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運(yùn)營(yíng)是集團(tuán)公司的主要贏利點(diǎn)，在開(kāi)展“面”的工作中，法律事務(wù)部始終注意突出“境外”這一重點(diǎn)。法律事務(wù)部通過(guò)實(shí)地調(diào)研，幫助境外企業(yè)建立、完善法律工作體系，實(shí)現(xiàn)制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運(yùn)營(yíng)依法合規(guī)。到xx年底，二級(jí)境外企業(yè)100%設(shè)立了總法律顧問(wèn)，100%建立了完善的法律審核制度，100%配備專(zhuān)人負(fù)責(zé)法制工作，三項(xiàng)法律審核率始終保持100%。
建立以集團(tuán)公司為樞紐的法律工作體系。法律事務(wù)部認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院國(guó)資委法制工作要求，定期匯報(bào)溝通三年目標(biāo)工作進(jìn)度。在深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)資委有關(guān)要求的基礎(chǔ)上，法律事務(wù)部結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定具體方案，向出資企業(yè)宣貫落實(shí)。法律事務(wù)部以三年目標(biāo)為抓手，逐家、逐條、逐項(xiàng)落實(shí)指標(biāo)，形成了以法律事務(wù)部為樞紐、上通下達(dá)的法律工作體系。
通報(bào)進(jìn)度，形成壓力。自xx年起，為了幫助出資企業(yè)了解差距、明確任務(wù)，法律事務(wù)部每半年向出資企業(yè)通報(bào)三年目標(biāo)進(jìn)展情況。營(yíng)造了出資企業(yè)積極對(duì)標(biāo)先進(jìn)，自我提升標(biāo)準(zhǔn)，相互追趕、彼此競(jìng)爭(zhēng)的工作氛圍。有的企業(yè)在通報(bào)后一個(gè)月內(nèi)立即設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，有的企業(yè)在通報(bào)后立即招聘法律人員。在定期通報(bào)的推動(dòng)下，各出資企業(yè)圓滿(mǎn)完成三年目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。
納入考核，形成動(dòng)力。為了使各出資企業(yè)切實(shí)重視法制工作，增強(qiáng)工作動(dòng)力，xx年集團(tuán)公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績(jī)效考核。xx年3—4月份，法律事務(wù)部依據(jù)客觀公正的原則對(duì)各出資企業(yè)開(kāi)展評(píng)價(jià)，無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小，都按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)打分，如實(shí)報(bào)告、公布評(píng)價(jià)結(jié)果?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果公布后，很多企業(yè)紛紛詢(xún)問(wèn)扣分項(xiàng)，對(duì)照短板，快速整改。
開(kāi)展述職，增強(qiáng)干勁。為保證總法律顧問(wèn)發(fā)揮作用，在xx年成功開(kāi)展述職的基礎(chǔ)上，xx年又組織所有出資企業(yè)開(kāi)展總法律顧問(wèn)書(shū)面述職。通過(guò)述職，引導(dǎo)、督促各位總法律顧問(wèn)“在其位、謀其政”，在三項(xiàng)法律審核、法律糾紛案件處理、機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面切實(shí)發(fā)揮帶頭作用，保障企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營(yíng)。
加強(qiáng)督導(dǎo)，壯大隊(duì)伍。法律事務(wù)部通過(guò)文件、會(huì)議、調(diào)研等形式，督促出資企業(yè)不斷加強(qiáng)法律人員的充實(shí)配備，以滿(mǎn)足企業(yè)快速發(fā)展的需求。三年來(lái)，企業(yè)總法律顧問(wèn)從16名增加到32名，企業(yè)法律人員從60名增加到90名。專(zhuān)職法律人員的持證率已經(jīng)達(dá)到80%。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍。為了提升法律人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，3月，法律事務(wù)部舉辦了法律業(yè)務(wù)網(wǎng)上培訓(xùn)，共100余名法律人員及其他業(yè)務(wù)人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)參加了培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)了民商法、企業(yè)法律顧問(wèn)實(shí)務(wù)、企業(yè)管理等知識(shí)，強(qiáng)化了業(yè)務(wù)素質(zhì)。xx年3月開(kāi)始，法律事務(wù)部指派專(zhuān)人通過(guò)微信及qq以“每日一題”的方式，幫助法律人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)。
明確職責(zé)，發(fā)揮作用?？偡深檰?wèn)是企業(yè)法律工作隊(duì)伍的“帶頭人”，是保障企業(yè)依法合規(guī)的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊(duì)伍，有了“量”的保證，還要在“質(zhì)”的提高上下功夫，提升總法素質(zhì)，保證發(fā)揮作用。7月，法律事務(wù)部舉辦了為期四天的出資企業(yè)總法律顧問(wèn)履職能力培訓(xùn)，著力解決了總法律顧問(wèn)“干什么、怎么干、如何干好”的問(wèn)題。三年來(lái)，在總法律顧問(wèn)的.帶領(lǐng)下，各出資企業(yè)三項(xiàng)法律審核率始終保持100%。
企業(yè)法律工作的真正價(jià)值不在于“救火”，而在于“防火”。企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，應(yīng)防治結(jié)合，以防為主。
發(fā)動(dòng)企業(yè)，查找風(fēng)險(xiǎn)。xx年，法律事務(wù)部連續(xù)四年開(kāi)展“企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范之我見(jiàn)”論文評(píng)比活動(dòng)，共征集論文百余篇。這些來(lái)自出資企業(yè)、來(lái)自生產(chǎn)一線(xiàn)的論文，有對(duì)礦業(yè)并購(gòu)防止礦業(yè)權(quán)隱匿風(fēng)險(xiǎn)的分析，有對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)的解讀，有對(duì)建筑施工企業(yè)招投標(biāo)、勞動(dòng)用工等方面法律風(fēng)險(xiǎn)的剖析，還有對(duì)已辦訴訟案件的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。大家在查找風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的對(duì)策建議，對(duì)防范法律風(fēng)險(xiǎn)具有重要參考意義。
編寫(xiě)贊比亞法律風(fēng)險(xiǎn)防范國(guó)別指引。根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委的要求，集團(tuán)公司與中石化、中石油等8家中央企業(yè)開(kāi)展《企業(yè)境外法律風(fēng)險(xiǎn)防范國(guó)別指引》的編寫(xiě)工作。我們克服人手少、任務(wù)重等困難，完全依靠自身力量，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行編寫(xiě)，數(shù)易其稿，形成11萬(wàn)字書(shū)稿。這本指引為在贊企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)提供了有效支持。
編寫(xiě)7國(guó)境外投資指引。法律事務(wù)部結(jié)合集團(tuán)公司投資區(qū)域，編寫(xiě)了贊比亞、緬甸、剛果（金）等七個(gè)國(guó)家的境外投資指引。根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)別指引的編寫(xiě)要求，對(duì)緬甸、剛果（金）的投資指引進(jìn)行修改、完善，為集團(tuán)公司在這些國(guó)家投資運(yùn)營(yíng)中防范法律風(fēng)險(xiǎn)提供參考。
xx年，法律事務(wù)部根據(jù)集團(tuán)公司合同簽訂情況，形成委托合同、技術(shù)合同等共計(jì)12大類(lèi)、29種合同示范文本。其中，法律服務(wù)合同、技術(shù)服務(wù)合同、審計(jì)委托合同等類(lèi)別已逐步使用我方文本簽約，有效防范了風(fēng)險(xiǎn)。
自xx年12月開(kāi)始，法律事務(wù)部每周開(kāi)展“送法上門(mén)”網(wǎng)絡(luò)普法工作，截至目前，已開(kāi)展“以案說(shuō)法”158期、“普法小課堂”173期。結(jié)合首個(gè)國(guó)家憲法日，法律事務(wù)部通過(guò)網(wǎng)上憲法問(wèn)答、發(fā)放書(shū)籍、電子屏等三個(gè)途徑開(kāi)展宣傳工作，營(yíng)造了濃厚的憲法學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)化了依法治企的意識(shí)。
法律事務(wù)部是個(gè)年輕的部門(mén)，平均年齡只有30歲。xx年我們崗位變化較大，兩進(jìn)兩出一人休假，全年僅5名同志在崗。這種情況下，通過(guò)學(xué)用結(jié)合的方式，提高部門(mén)戰(zhàn)斗力，有效保證了“點(diǎn)面結(jié)合、防治結(jié)合”。
自xx年以來(lái)修訂的法律、行政法規(guī)及司法解釋就達(dá)327部，企業(yè)法律人員必須及時(shí)更新知識(shí)儲(chǔ)備，才能為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。對(duì)于xx年新修訂的《商標(biāo)法》《公司法》《環(huán)境保護(hù)法》《安全生產(chǎn)法》，我們及時(shí)學(xué)習(xí)立法新變化，準(zhǔn)確提示相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí)，我們每月定期收集新公布或新實(shí)施的法律法規(guī)，在集團(tuán)公司oa及網(wǎng)站上同步發(fā)布，幫助大家及時(shí)了解新法新規(guī)。針對(duì)新修訂的環(huán)境保護(hù)法，我們采用生動(dòng)形象的動(dòng)漫圖表形式，幫助大家一目了然了解新變化對(duì)企業(yè)的影響。
xx年，法律事務(wù)部共參加業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)10人次。通過(guò)參加企業(yè)爭(zhēng)議解決方面的培訓(xùn)，提高仲裁案件處理技巧；通過(guò)參加商務(wù)部組織的反壟斷法培訓(xùn)，深入了解我國(guó)反壟斷監(jiān)管的規(guī)定，為企業(yè)參與國(guó)內(nèi)外公平市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供法律保障；通過(guò)參加“企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理指南”研修班，我們了解到跨國(guó)公司的法律風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，提升了合同管理能力。
法律事務(wù)部注重從具體工作出發(fā)，學(xué)習(xí)與之相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，提升法律事務(wù)處理能力。針對(duì)永續(xù)債業(yè)務(wù)，我們系統(tǒng)研究了新融資方式的法律風(fēng)險(xiǎn)，分析永續(xù)債與優(yōu)先股的各自利弊；為更加透徹地了解贊比亞有關(guān)公司治理、注冊(cè)、解散事宜的規(guī)定，我們組織部門(mén)人員利用業(yè)余時(shí)間專(zhuān)題學(xué)習(xí)贊比亞《公司法》。
法律事務(wù)部將員工綜合素質(zhì)的提高與黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，著力培養(yǎng)一支忠于企業(yè)、聚焦專(zhuān)業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)的法律隊(duì)伍。xx年法律事務(wù)部克服了在崗人員少的困難，充分發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，堅(jiān)持黨員帶頭、骨干帶頭，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成良好的部室作風(fēng)。
xx年，法律部一人取得法學(xué)碩士學(xué)位，法律碩士占部門(mén)總?cè)藬?shù)的87%；一人獲得高級(jí)職稱(chēng)，獲得高級(jí)職稱(chēng)的人員占部門(mén)總?cè)藬?shù)的25%；另外，一人通過(guò)清華大學(xué)的仲裁員考試，獲得仲裁員資格；一人考取工商管理碩士。
回首xx年，集團(tuán)法制工作完成了三個(gè)硬指標(biāo)。
一是全面完成集團(tuán)公司xx年績(jī)效考核指標(biāo)；
二是法制工作在中央企業(yè)的排名由第二個(gè)三年目標(biāo)的108名提高到xx年的前40名；
三是從國(guó)資委普法先進(jìn)單位邁入全國(guó)普法先進(jìn)，是18家榮獲該榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的中央企業(yè)之一。
法律事務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十三
20____年，信息中心緊緊圍繞我局中心工作，以提高計(jì)算機(jī)信息審計(jì)水平建設(shè)為契機(jī)，大力加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，信息化和電子政務(wù)建設(shè)管理開(kāi)展順利并取得了明顯成效?，F(xiàn)將信息中心20____年度信息化工作總結(jié)及年信息化工作計(jì)劃總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，科學(xué)部署年度信息化工作。
20____年信息中心在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局長(zhǎng)的精心指導(dǎo)下，在各科(處)室的密切協(xié)作下，制定了切實(shí)可行的年度工作計(jì)劃，根據(jù)工作計(jì)劃，通過(guò)加強(qiáng)電子政務(wù)外網(wǎng)應(yīng)用、審計(jì)業(yè)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)系統(tǒng)公文交換平臺(tái)應(yīng)用、信息系統(tǒng)安全保密等措施，積極開(kāi)展信息化審計(jì)工作。
二、20____年信息中心的特點(diǎn)及主要成績(jī)。
(一)硬件建設(shè)取得階段性勝利。按照省審計(jì)廳的部署安排，結(jié)合我市審計(jì)專(zhuān)網(wǎng)的建設(shè)現(xiàn)狀，提出切實(shí)可行的專(zhuān)網(wǎng)遷移工作方案，對(duì)審計(jì)專(zhuān)網(wǎng)和電子政務(wù)外網(wǎng)進(jìn)行邏輯隔離，順利實(shí)施了審計(jì)專(zhuān)網(wǎng)向電子政務(wù)外網(wǎng)的整體遷移。
(二)軟件建設(shè)成效顯著。積極推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理系統(tǒng)(ao)和審計(jì)管理系統(tǒng)(oa)的交互管理工作。在完成了9縣3區(qū)的審計(jì)管理系統(tǒng)(oa)“一拖n”的部署工作的基礎(chǔ)上，并積極推廣應(yīng)用。中心根據(jù)我局審計(jì)辦公自動(dòng)化的實(shí)際使用情況，加大計(jì)算機(jī)審計(jì)應(yīng)用的推廣力度，將其作為科室以及個(gè)人年終考核的重要1內(nèi)容，并出臺(tái)了計(jì)算機(jī)審計(jì)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，從制度層面為計(jì)算機(jī)審計(jì)的全面推廣使用給予了堅(jiān)實(shí)可靠的保障。
(三)集中力量，攻堅(jiān)克難。初步實(shí)現(xiàn)了對(duì)市、縣兩級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)電子帳套數(shù)據(jù)的提取、加工，突破困擾我局現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作的技術(shù)瓶頸。為市、縣財(cái)政預(yù)算單位的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持。中心成立以來(lái)，累計(jì)對(duì)市、縣兩級(jí)共28個(gè)預(yù)算單位的電子帳套數(shù)據(jù)進(jìn)行了數(shù)據(jù)的提取加工，同時(shí)編制操作手冊(cè)4部，累計(jì)對(duì)43人次進(jìn)行ao的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和電話(huà)指導(dǎo)。
(四)忠實(shí)踐行群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，為“邀請(qǐng)公民代表走進(jìn)市政府”活動(dòng)制作宣傳幻燈片。信息中心全力配合辦公室制作圖文并茂、形象易懂的審計(jì)工作幻燈片。最大限度的宣傳審計(jì)，為深化政務(wù)公開(kāi)、拉近政府與群眾距離作出自己的貢獻(xiàn)。
(五)盡職盡責(zé)，全力搞好日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、檢修工作。保證了我局審計(jì)工作正常、有序、高效的開(kāi)展實(shí)施。
1、20____年信息中心對(duì)全局的計(jì)算機(jī)進(jìn)行軟、硬件的維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)的接通、網(wǎng)線(xiàn)的更新及設(shè)備的調(diào)試等工作累計(jì)233人次。
2、完成對(duì)全局的72臺(tái)計(jì)算機(jī)運(yùn)行情況的調(diào)查、摸底，并提出更換方案。截止20____年11月20日，累計(jì)對(duì)21臺(tái)(本)計(jì)算機(jī)進(jìn)行了更換。
3、對(duì)會(huì)議室的視頻會(huì)議系統(tǒng)線(xiàn)路進(jìn)行了分理、重構(gòu)，切實(shí)保證了視頻會(huì)商系統(tǒng)的正常穩(wěn)定的運(yùn)行。
4、對(duì)各種會(huì)議進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試、會(huì)場(chǎng)布置等工作21次。
(六)網(wǎng)絡(luò)安全警鐘長(zhǎng)鳴。在審計(jì)專(zhuān)網(wǎng)搭建了全市審計(jì)機(jī)關(guān)互聯(lián)互通的rt__(騰訊通)交流平臺(tái)，初步2實(shí)現(xiàn)了??個(gè)縣區(qū)的，審計(jì)人員在審計(jì)專(zhuān)網(wǎng)上的即時(shí)會(huì)話(huà)、資料傳送、確保信息交互的安全和保密。
(七)搞好調(diào)查研究，為審計(jì)工作信息化的順利推進(jìn)，提供客觀、詳實(shí)的決策參考依據(jù)。20____年信息中心自行組織以及協(xié)助相關(guān)單位分別對(duì)我局計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、互聯(lián)網(wǎng)接入和業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)情況工作、信息化工作情況、寶雞市園區(qū)互聯(lián)網(wǎng)接入系統(tǒng)認(rèn)證的調(diào)查、摸底及登記、市工信局網(wǎng)絡(luò)接入及等級(jí)備案工作情況等5項(xiàng)工作進(jìn)行了調(diào)查研究，并形成調(diào)查報(bào)告。為我局審計(jì)工作信息化的順利推進(jìn)，提供了依據(jù)。
(八)信息中心全員參與20____年8月-11月的全國(guó)土地出讓金與耕地保護(hù)情況的審計(jì)，為本次審計(jì)工作的順利開(kāi)展，提供了充足的人力支持與技術(shù)支持。
(九)協(xié)助內(nèi)審科，成功舉辦了“全市審計(jì)系統(tǒng)及從業(yè)人員”審計(jì)知識(shí)競(jìng)賽。
三、信息化建設(shè)、數(shù)字化建設(shè)工作應(yīng)用主要情況。
(一)審計(jì)管理系統(tǒng)應(yīng)用情況。
2、提煉總結(jié)案例，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)審計(jì)成果運(yùn)用。注重對(duì)計(jì)算機(jī)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)和方法的總結(jié)提煉，通過(guò)編纂具有較強(qiáng)借鑒價(jià)值的實(shí)例，形成計(jì)算機(jī)審計(jì)操作手冊(cè)，方便審計(jì)人員共享、學(xué)習(xí)，參加上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)組織的計(jì)算機(jī)審計(jì)項(xiàng)目案例評(píng)比。結(jié)合市審計(jì)局的工作任務(wù)，市審計(jì)局大力推進(jìn)、深化審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施系統(tǒng)應(yīng)用，積極推廣先進(jìn)審計(jì)技術(shù)方法，促進(jìn)和提高了審計(jì)工作效率和質(zhì)量，目前，凡具備開(kāi)展計(jì)算機(jī)審計(jì)條件的項(xiàng)目均能應(yīng)用計(jì)算機(jī)實(shí)施審計(jì)，并取得了較好的成效。20____年，我中心征集ao實(shí)例及方法?篇，對(duì)其進(jìn)行評(píng)審后，上報(bào)給省廳?篇。
3、緊貼審計(jì)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)審計(jì)人才培養(yǎng)。信息中心立足工作實(shí)際，將中心3名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分遣至其他業(yè)務(wù)科室，將計(jì)算機(jī)理論知識(shí)與審計(jì)審計(jì)業(yè)務(wù)相結(jié)合，方法上以老人帶新人，以參與實(shí)際審計(jì)業(yè)務(wù)為培訓(xùn)手段，以參與大項(xiàng)目為契機(jī)，堅(jiān)持以實(shí)踐促進(jìn)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持審計(jì)從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去，以干代學(xué)等多種形式和手段開(kāi)展計(jì)算機(jī)審計(jì)，提高審計(jì)人員計(jì)算機(jī)技術(shù)水平，培養(yǎng)計(jì)算機(jī)審計(jì)骨干力量。
(二)切實(shí)做好信息系統(tǒng)安全工作。信息中心制定了《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密安全管理規(guī)定》等規(guī)定，嚴(yán)格做到“涉密信息不公開(kāi)，公開(kāi)信息不涉密”。不定期對(duì)服務(wù)器進(jìn)行監(jiān)測(cè)維護(hù)，對(duì)防火墻等網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備進(jìn)行升級(jí)。20____年，信息中心通過(guò)升級(jí)更換防火墻，mac綁定認(rèn)證等措施加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全保密技術(shù)防護(hù)，認(rèn)真做好網(wǎng)站安全防護(hù)工作，網(wǎng)站安全能力得到較大提高，未發(fā)生網(wǎng)頁(yè)惡意篡改及失泄密等安全事件。
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四、存在的不足。
(一)計(jì)算機(jī)審計(jì)仍工作有待加強(qiáng)。一是計(jì)算機(jī)審計(jì)運(yùn)用的廣度及深度有待更進(jìn)一步的增強(qiáng);二是對(duì)于激勵(lì)計(jì)算機(jī)審計(jì)運(yùn)用的制度措施有待進(jìn)一步的完善;三是審計(jì)人員的計(jì)算機(jī)信息審計(jì)水平有待進(jìn)一步的提高。四是對(duì)審計(jì)人員的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)工作仍有待于加強(qiáng)。
(二)技術(shù)力量相對(duì)仍顯薄弱。計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員偏少，且具體參與的審計(jì)項(xiàng)目仍顯不足，因而對(duì)一些數(shù)據(jù)的處理和提取仍然存在一些問(wèn)題，給信息化建設(shè)及推進(jìn)帶來(lái)了較大的困難。
五、信息化工作計(jì)劃。
(一)逐步推進(jìn)覆蓋全市審計(jì)機(jī)關(guān)的信息系統(tǒng)等級(jí)化安全保障體系和全市審計(jì)機(jī)關(guān)的反病毒體系。
(二)繼續(xù)完善和推廣審計(jì)管理系統(tǒng)(oa)。強(qiáng)化市、縣(區(qū))審計(jì)機(jī)關(guān)的應(yīng)用。
(三)加強(qiáng)審計(jì)信息化隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)審計(jì)信息化的可持續(xù)發(fā)展。
(四)加大力度推廣計(jì)算機(jī)技術(shù)在審計(jì)工作中的運(yùn)用。
(五)加強(qiáng)溝通聯(lián)系，做好對(duì)縣(區(qū))審計(jì)機(jī)關(guān)的信息化指導(dǎo)工作。
(六)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)商系統(tǒng)市、縣兩級(jí)的互聯(lián)互通。
(七)切實(shí)做好信息系統(tǒng)安全工作。嚴(yán)格按照相關(guān)保密規(guī)定審查預(yù)公開(kāi)的信息資料、文件，確?！吧婷懿还_(kāi)，公開(kāi)不涉密”。認(rèn)真做好政府網(wǎng)站安全防護(hù)工作，加強(qiáng)移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)、內(nèi)部計(jì)算機(jī)、外部計(jì)算機(jī)使用管理，電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行物理邏輯隔離，杜絕失泄密安全事件的發(fā)生。
法律事務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十四
北京工貿(mào)有限公司：
我們作為貴公司的常年法律顧問(wèn)，在過(guò)去的一年時(shí)間里，在貴公司領(lǐng)導(dǎo)的重視以及公司法制及有關(guān)部門(mén)的支持配合下，經(jīng)過(guò)我們的共同努力，較好地完成了在這期間發(fā)生的訴訟案件及非訴訟法律事務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，克服不足，以更好地迎接即將到來(lái)的新的法律事務(wù)，現(xiàn)將過(guò)去一年時(shí)間里本人提供的法律顧問(wèn)工作情況總結(jié)如下：
一、全力重點(diǎn)作好公司債權(quán)案件訴訟及已結(jié)案件的執(zhí)行工作，以最大限度地挽回公司的損失。
首先，20xx公司法律顧問(wèn)會(huì)同公司法務(wù)部門(mén)，對(duì)公司存在的債權(quán)、債務(wù)在20xx全面梳理的工作基礎(chǔ)上對(duì)所有案件進(jìn)行了進(jìn)一步深入。
對(duì)所有公司應(yīng)收賬款進(jìn)行分類(lèi)，采取針對(duì)性措施進(jìn)行催收工作。
1、對(duì)于證據(jù)比較充分拖欠時(shí)間比較長(zhǎng)的案件的直接起訴進(jìn)行訴訟。
2、對(duì)于有償還意愿并表示繼續(xù)償還的在可控范圍內(nèi)的案件由專(zhuān)人進(jìn)行負(fù)責(zé)。
3、對(duì)于欠款時(shí)間長(zhǎng)尋找相對(duì)人有難度的交給公司新設(shè)立的清欠辦進(jìn)行處理。
4、其次，依法出具律師函、催款函及法律意見(jiàn)書(shū)，要求客戶(hù)履行約定義務(wù)。
5、由公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)負(fù)責(zé)催收工作的專(zhuān)人進(jìn)行督導(dǎo)。
其次，公司法律顧問(wèn)及法務(wù)部積極處理執(zhí)行、訴訟案件件。20xx年主要處理工作及案件如下：
a：四川省巴中華西、達(dá)龍地產(chǎn)案件，
1：滄州中院協(xié)助執(zhí)行。
2：最高院的裁定下發(fā)，
3：河北高院的開(kāi)庭。
4：配合北京取證。
5：河北高院艱苦判決。
6;河北高院的判決修改最終使本案塵埃落定。此案擇機(jī)申請(qǐng)執(zhí)行。
b：山東海德路橋、淄博果里案件的工作，
1滄州申請(qǐng)執(zhí)行工作。
2：溝通工作(審理法官法官多次)。
3：河北省高院的申訴工作多次(石家莊)。
4：撤銷(xiāo)執(zhí)行后的取證工作。明年重點(diǎn)申訴。
c：德州天元集團(tuán)有限公司、中航南方，案件的重審工作，
1：歷經(jīng)任丘開(kāi)庭、
2：滄州法院證據(jù)的重新調(diào)取。
3：滄州開(kāi)庭。
4：滄州質(zhì)證等工作。
5：現(xiàn)已終審。本案明年重點(diǎn)申訴。
d：四川力量案件，
1：證據(jù)整理收集。
2：整理案卷及查詢(xún)檔案。
3：配合相關(guān)材料提交工作。
4：北京執(zhí)行中建8局工作。
5：多次北京中建8局執(zhí)行。
6:北京執(zhí)行工作完成。本案明年重點(diǎn)執(zhí)行。
五：姜鑫案件的工作。
1：大興建筑總公司催款。
2：對(duì)姜鑫本人的多次催款。已經(jīng)完畢。
六：吳中華案件。
1：判決生效。
2：配合任丘法院滄州、泊頭執(zhí)行。
3：催款人員積極催討。
七：天津正天建筑公司公司案件。
1：委托天津市法院執(zhí)行。
2轉(zhuǎn)回北京執(zhí)行現(xiàn)已經(jīng)中止執(zhí)行。
八：赤峰中城案件;。
1大興法院執(zhí)行工作(多次配合溝通)。
2;唐山查詢(xún)發(fā)現(xiàn)證據(jù)。
3;現(xiàn)已經(jīng)裁定施工方不許支付。
九：安徽肥西案件，通過(guò)工作已經(jīng)收款。
十：沈陽(yáng)冠宇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司已經(jīng)訴訟，并以開(kāi)庭現(xiàn)沒(méi)有結(jié)果。
十一：福建省杭輝建設(shè)工程有限公司已經(jīng)訴訟，歷經(jīng)開(kāi)庭查封保全現(xiàn)已經(jīng)調(diào)解結(jié)案。
十二：沈陽(yáng)興大建筑安裝工程集團(tuán)有限公司，歷經(jīng)開(kāi)庭，查封，現(xiàn)已經(jīng)調(diào)解結(jié)案。
十三：大連市金州區(qū)橋梁工程有限公司歷經(jīng)開(kāi)庭查封現(xiàn)已經(jīng)調(diào)解結(jié)案。
十四：北京京秦基礎(chǔ)工程有限責(zé)任公司歷經(jīng)開(kāi)庭查封現(xiàn)已經(jīng)調(diào)解結(jié)案。
十五：中國(guó)建筑第六工程局歷經(jīng)因?yàn)橹黧w問(wèn)題現(xiàn)已經(jīng)撤訴。
十六：南通四建集團(tuán)有限公司歷經(jīng)多次開(kāi)庭查封保全現(xiàn)已經(jīng)調(diào)解結(jié)案。
十七：江蘇省第一建筑安裝有限公司歷經(jīng)多次開(kāi)庭查封保全現(xiàn)已經(jīng)調(diào)解結(jié)案。
二、進(jìn)一步深入公司各個(gè)方面，協(xié)助規(guī)范公司管理，建立健全公司制度，合法有序生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)出謀劃策。
公司的經(jīng)營(yíng)、管理，特別是總公司的經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)，依法對(duì)其進(jìn)行規(guī)范，使其科學(xué)、有序進(jìn)行是非常必要的。我公司是一個(gè)大公司，且日益發(fā)展壯大，為此，對(duì)我公司的經(jīng)營(yíng)、管理進(jìn)行規(guī)范就顯得十分重要而必要。
因此，我們積極、主動(dòng)同公司法律事務(wù)部聯(lián)系，及時(shí)調(diào)整、修改公司的有關(guān)規(guī)章制度，并進(jìn)行細(xì)化，使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化。
同時(shí)，針對(duì)個(gè)案或公司管理的某方面，進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整和修改，比如，在債權(quán)、債務(wù)制度管理方面，我們與法務(wù)部依法向公司提交了20xx年制定的《北京市新發(fā)京建債權(quán)、債務(wù)管理辦法》，規(guī)范了新訂立合同的管理制度及債權(quán)、債務(wù)預(yù)警機(jī)制，細(xì)致的工作內(nèi)容和工作流程，完善了法務(wù)部債權(quán)、債務(wù)催要中的職責(zé);新發(fā)京建合同經(jīng)辦人在債權(quán)、債務(wù)催要中職責(zé);新發(fā)京建會(huì)計(jì)部門(mén)在債權(quán)、債務(wù)催要中職責(zé);新發(fā)京建債權(quán)、債務(wù)催收中總經(jīng)理職責(zé)等。
協(xié)助公司人力資源制度改革順利進(jìn)行。在過(guò)去的一年里我公司進(jìn)行人力資源制度的改革，公司法律顧問(wèn)及法務(wù)部充分利用自身法律法規(guī)熟悉的優(yōu)勢(shì)積極參與其中，建言、建策為公司人力資源改革的成功進(jìn)行作出了自己貢獻(xiàn)，也得到了公司同仁的好評(píng)。
公司法律顧問(wèn)和法務(wù)部制定了《合同會(huì)簽管理辦法》，對(duì)公司制度建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。
公司法律顧問(wèn)繼續(xù)深入公司各方面工作，每周參加公司例會(huì)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況及公司各個(gè)職能部門(mén)有了更深層次的了解和溝通。
進(jìn)一步深入公司管理，公司法律顧問(wèn)與各個(gè)職能部門(mén)及沈陽(yáng)分公司、任丘分公司、武漢分公司的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的工作關(guān)系并且在今年進(jìn)一步加深。直接致電各分公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司涉法問(wèn)題，省去中間環(huán)節(jié)，及時(shí)、迅速的解決有出現(xiàn)的問(wèn)題，為各個(gè)分公司業(yè)務(wù)正常進(jìn)行保駕護(hù)航。
法律顧問(wèn)及法務(wù)部全力協(xié)助公司各種工作，盡職盡責(zé)，配合做好危機(jī)處理工作、提供合理建議，避免公司遭受損失。
在公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張、快速發(fā)展階段，公司投資香河工業(yè)園區(qū)工作中的建議通過(guò)細(xì)致考察、精心計(jì)算成本，詢(xún)問(wèn)協(xié)商工作流程，對(duì)對(duì)接環(huán)節(jié)等工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出建議，為公司發(fā)展保駕護(hù)航，避免失誤。
三、舉辦講座，對(duì)公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。
在過(guò)去的一年中，公司法律顧問(wèn)及法務(wù)部舉辦了預(yù)防職工職務(wù)犯罪、合同簽訂管理法律培訓(xùn)講座，提高了廣大職工對(duì)職務(wù)犯罪的認(rèn)識(shí)，對(duì)員工自身素質(zhì)的提高起到了重要作用。
以上是我們一年以來(lái)的顧問(wèn)工作總結(jié)，回顧過(guò)去的一年，我們欣喜看到，公司的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，公司的運(yùn)行有序規(guī)范，訴訟事務(wù)明顯減少。這在客觀上，與我們顧問(wèn)律師及法務(wù)部的努力工作是分不開(kāi)的。以上是我公司在法律、授權(quán)經(jīng)營(yíng)方面所做的主要工作，根據(jù)當(dāng)前存在的問(wèn)題和不足，我們明年的工作重點(diǎn)是：
(1)緊緊圍繞債務(wù)清欠這個(gè)工作重點(diǎn)加大訴訟案件處理的力度。對(duì)本處參與訴訟的案件，一是積極做好取證、上訴、申訴工作，加強(qiáng)對(duì)公、檢、法等部門(mén)的公關(guān)，爭(zhēng)取早日結(jié)案，盡量避免訟事纏身。
(2)根據(jù)授權(quán)范圍，加強(qiáng)對(duì)下級(jí)公司訴訟案件的指導(dǎo)和援助。凡公司上訴到省高院的案件，我們將積極提供援助，進(jìn)行案情分析、取證、公關(guān)等工作。
(3)適當(dāng)時(shí)機(jī)，舉辦法律知識(shí)培訓(xùn)，以增強(qiáng)基層公司的法律意識(shí)和依法維護(hù)自身權(quán)益的能力。
以上是我擔(dān)任貴公司法律顧問(wèn)一年時(shí)間以來(lái)的總結(jié)，回顧過(guò)去的一年時(shí)間，盡管有一個(gè)案件加工款因特殊原因得不到收回，但我仍然欣喜地看到，公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上，公司的管理運(yùn)行有序規(guī)范，我作為法律顧問(wèn)對(duì)自己能夠在其中出了一份力量感到由衷的高興。對(duì)于我在工作中的不足之處，借此機(jī)會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們深表歉意，并真誠(chéng)希望在未來(lái)的一年內(nèi)，能夠繼續(xù)通力合作，本人一定會(huì)盡心盡力地參與公司的經(jīng)營(yíng)與管理，為公司的科學(xué)決策提供法律依據(jù)，為提高公司員工的法律意識(shí)和法制觀念，善于運(yùn)用法律這一武器保護(hù)自己而想方設(shè)法，與貴公司法制部門(mén)一起把公司的法律事務(wù)工作做得更好，確實(shí)維護(hù)公司的合法權(quán)益，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使貴公司在今后一年的時(shí)間里取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
北京市新發(fā)京建工貿(mào)有限公司法律顧問(wèn)北京市玄德律師事務(wù)所張曉律師。
北京市新發(fā)京建工貿(mào)有限公司法務(wù)部。
20xx年十二月二十日。
法律事務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十五
20xx年集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作將全面推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的融合，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常態(tài)化，并檢查風(fēng)險(xiǎn)管理工作成果。按照集團(tuán)公司要求，公司積極推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)上線(xiàn)運(yùn)行。主要完成了以下幾項(xiàng)工作：
(一)穩(wěn)步推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的形成，完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度和體系建設(shè)。
20xx年，公司按照中葛集團(tuán)辦【20xx】251號(hào)文、中葛集團(tuán)辦【20xx】223號(hào)文印發(fā)的《集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理暫行辦法》及《實(shí)施細(xì)則》要求，制定了《水電公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理暫行辦法》和《風(fēng)險(xiǎn)管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》。確保全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作有制度保障，有章可循，有可執(zhí)行的操作辦法，逐步形成管理機(jī)制和體系建設(shè)，同時(shí)配合集團(tuán)公司做好公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，按要求開(kāi)展相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
今年公司用將近兩個(gè)月的時(shí)間將公司機(jī)關(guān)十五個(gè)部門(mén)的流程數(shù)據(jù)，包括流程圖、風(fēng)險(xiǎn)控制數(shù)據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)、控制文檔等信息上傳系統(tǒng)。并按集團(tuán)要求，向公司總部機(jī)關(guān)各處室收集并上報(bào)了《公司20xx年度風(fēng)險(xiǎn)事件調(diào)查表》、《20xx年度公司層面風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別調(diào)查表》等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和識(shí)別信息。在總結(jié)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的基礎(chǔ)上，高質(zhì)量完成并及時(shí)報(bào)送了《公司20xx年全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》。
5月份集團(tuán)公司組織了全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控理論和實(shí)務(wù)培訓(xùn)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)和法律事務(wù)處負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。此外，就系統(tǒng)建設(shè)管理員等角色管理配套、資料對(duì)接等都進(jìn)行了溝通，保持系統(tǒng)上下對(duì)接，信息更新。
(二)全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系建設(shè)情況。
(三)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常態(tài)化工作。
公司嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，包括公司職能部門(mén)層面風(fēng)險(xiǎn)收集等，集中開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)信息集中收集和整理，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)與重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，匯總風(fēng)險(xiǎn)信息并及時(shí)向集團(tuán)反饋。對(duì)于重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)、較普遍性風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)予以總結(jié)、整理，發(fā)出警示，比如法律事務(wù)處利用公司召開(kāi)在建工程項(xiàng)目管理工作會(huì)等大型會(huì)議平臺(tái)，將階段性研究整理形成的“主合同履約中應(yīng)注意的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)”、分包合同簽訂模式及應(yīng)注意的問(wèn)題等風(fēng)險(xiǎn)整理、評(píng)估成果，在會(huì)議上交流學(xué)習(xí)，對(duì)工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)和暴露的重大風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)行廣泛警示宣傳，并匯編入會(huì)議交流材料供各單位工程管理人員借鑒。
(四)在建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)施情況。
公司轉(zhuǎn)發(fā)了《集團(tuán)公司在建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范指導(dǎo)意見(jiàn)》，用于指導(dǎo)公司在建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作。該指導(dǎo)意見(jiàn)基本涵蓋了工程項(xiàng)目各階段和環(huán)節(jié)的重要風(fēng)險(xiǎn)，適合建筑施工子分公司實(shí)施。
為加強(qiáng)和推進(jìn)集團(tuán)指導(dǎo)意見(jiàn)在公司實(shí)施工作，公司在制定的《全面風(fēng)險(xiǎn)管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》中作了專(zhuān)章規(guī)定，以保障指導(dǎo)意見(jiàn)的貫徹實(shí)施和發(fā)揮作用。公司總部機(jī)關(guān)各工程項(xiàng)目監(jiān)管部門(mén)，在制定和修訂項(xiàng)目管理制度時(shí)，都注意貫徹落實(shí)指導(dǎo)意見(jiàn)。公司法律事務(wù)處為使全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作滲透到工程項(xiàng)目，以項(xiàng)目管理為對(duì)象，防范工程項(xiàng)目失控風(fēng)險(xiǎn)，研究制定了《水電公司工程項(xiàng)目失控風(fēng)險(xiǎn)法律監(jiān)控辦法》，采取日常監(jiān)控加重點(diǎn)監(jiān)控措施，對(duì)項(xiàng)目從投標(biāo)簽約到在建管理、竣工收尾管理等各個(gè)階段進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控和重點(diǎn)監(jiān)控，通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)法律監(jiān)控工作，跟蹤監(jiān)督重點(diǎn)項(xiàng)目和重大風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)從法律角度提出規(guī)范項(xiàng)目管理和防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的意見(jiàn)、建議及措施，幫助和協(xié)助分公司、項(xiàng)目部解決實(shí)際問(wèn)題，防止項(xiàng)目發(fā)生管理混亂和失控的風(fēng)險(xiǎn)。
工程管理處針對(duì)公司在建項(xiàng)目數(shù)量迅速增多、規(guī)模做大后因外協(xié)隊(duì)資源不足和自身管理人員緊缺、管控能力不足等因素，所用分包隊(duì)出現(xiàn)素質(zhì)實(shí)力差、不講誠(chéng)信、扯皮鬧事增多、分包隊(duì)管理失控風(fēng)險(xiǎn)凸顯的問(wèn)題，制定了《工程項(xiàng)目勞務(wù)分包隊(duì)伍監(jiān)控管理規(guī)定》，從切實(shí)提高對(duì)分包隊(duì)的掌控力出發(fā)，對(duì)分包商的選擇、引進(jìn)和使用等環(huán)節(jié)進(jìn)一步作出了延伸規(guī)定和源頭把關(guān)責(zé)任，使這個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)的防范增強(qiáng)了制度保障。
(五)、風(fēng)險(xiǎn)管理文化宣傳和培育。通過(guò)例會(huì)討論、有關(guān)會(huì)議、合同評(píng)審等形式和途徑，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理文化宣傳，增強(qiáng)各級(jí)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，樹(shù)立“控制風(fēng)險(xiǎn)就是創(chuàng)造效益”的觀念，逐步培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化。
(一)、“三項(xiàng)法律審核”進(jìn)一步落實(shí)，審核把關(guān)更加嚴(yán)格。
根據(jù)上級(jí)關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同、規(guī)章制度和重要決策的法律審核率全面實(shí)現(xiàn)100%的要求，公司進(jìn)一步加大落實(shí)力度，把相關(guān)業(yè)務(wù)管理流程化，逐步納入公司統(tǒng)一開(kāi)發(fā)的管理平臺(tái)，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科技和信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)辦公，使經(jīng)濟(jì)合同、管理制度、重大決策的法律審核及其他一些涉法事項(xiàng)的辦理等主要日常管理性法律事務(wù)已基本實(shí)行系統(tǒng)辦公，在制度化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、程序化、規(guī)范化。
從而大大減少和防止了以前基層單位在報(bào)審工作方面的隨意性，強(qiáng)化了監(jiān)控能力。在合同審核工作中，法律事務(wù)處注意統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，對(duì)每一份合同從合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性、完備性、風(fēng)險(xiǎn)性等方面進(jìn)行認(rèn)真審核，并加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作、把關(guān)及與相關(guān)部門(mén)的溝通，協(xié)商處理審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，較好地完成了大量日常法律審核工作。
截止目前，共審查承包、分包、標(biāo)前合作、材料委托采購(gòu)、保險(xiǎn)等各類(lèi)合同、協(xié)議總計(jì)396份，其中承包136份、分包合同137份，分包策劃90份，其它合同協(xié)議32份。在審查修改的同時(shí)，還提出了大量完善合同、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的法律意見(jiàn)和建議，積極從源頭上加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作。
(二)、加強(qiáng)合同范本改進(jìn)，進(jìn)一步推進(jìn)合同標(biāo)準(zhǔn)化工作。
當(dāng)前公司合同管理在程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化及系統(tǒng)化上已取得較大進(jìn)展，使合同管理不斷得到強(qiáng)化。在合同標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，集團(tuán)和公司已制發(fā)和推廣國(guó)內(nèi)國(guó)外使用的分包、采購(gòu)、租賃、合作等系列合同范本，在規(guī)范合同、防范合同風(fēng)險(xiǎn)等方面發(fā)揮重要作用。
根據(jù)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展變化和使用中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，需要不斷結(jié)合實(shí)際加以改進(jìn)。我們?cè)诤贤瑢徍诉^(guò)程中適應(yīng)管理型項(xiàng)目等經(jīng)營(yíng)需要，加強(qiáng)了勞務(wù)分包、委托采購(gòu)等合同范本條款存在問(wèn)題和不足的收集改進(jìn)工作，并參與上級(jí)部門(mén)制定統(tǒng)一標(biāo)前合作協(xié)議文本的研討和修改工作，目前已推廣使用集團(tuán)公司已形成的國(guó)際國(guó)內(nèi)四個(gè)標(biāo)前合作協(xié)議文本，使以前不夠統(tǒng)一、規(guī)范的標(biāo)前協(xié)議簽訂行為得到有效監(jiān)管，強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范。
(三)、推廣運(yùn)用信息系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范法律事務(wù)管理。
公司法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)已投入運(yùn)行。由于公司同時(shí)開(kāi)發(fā)運(yùn)行新的辦公oa系統(tǒng)，部分功能重合，集團(tuán)公司要求我們將法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)融入到公司oa系統(tǒng)中運(yùn)行，部門(mén)就相關(guān)事宜與總辦及集團(tuán)信息中心做了聯(lián)系和溝通，技術(shù)上可以實(shí)現(xiàn)，但將導(dǎo)致系統(tǒng)更復(fù)雜，運(yùn)行故障也會(huì)增加，就相關(guān)情況向集團(tuán)法務(wù)部作了匯報(bào)。
當(dāng)前公司日常主要管理性法律事務(wù)已基本實(shí)行系統(tǒng)辦公，規(guī)范業(yè)務(wù)流程的同時(shí)提高了工作效率。在按要求辦理好公司新辦公oa系統(tǒng)有關(guān)法律事務(wù)業(yè)務(wù)的同時(shí)，也按照集團(tuán)公司要求做好法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)等工作，確保資料及時(shí)更新和上報(bào)，以滿(mǎn)足工作需要。
(一)、公司糾紛管理情況良好。
通過(guò)積極化解糾紛，做好案件防控，降低發(fā)案率。公司法務(wù)部門(mén)按照糾紛報(bào)告和預(yù)防、處理制度要求，對(duì)各單位及項(xiàng)目部出現(xiàn)的爭(zhēng)議、糾紛苗頭加強(qiáng)監(jiān)控和指導(dǎo)，落實(shí)防范和處置措施，及時(shí)化解或妥善處理了多起糾紛隱患，把糾紛消滅在未然之時(shí)，防止釀成嚴(yán)重后果和發(fā)生過(guò)多訴訟案件，形成訟累，影響公司良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。在公司平時(shí)法律事務(wù)承辦和管理工作中，始終把大案要案的防控作為重點(diǎn)工作，保持高度警惕和嚴(yán)控態(tài)勢(shì)，一般糾紛能得到及時(shí)妥善處理，大案要案得到較好控制，新發(fā)糾紛案特別是被訴案明顯減少。
今年承辦和參與處理訴訟案件共18件，已結(jié)案15件(勞動(dòng)爭(zhēng)議4件，貨款糾紛11件);參與和協(xié)助處理訴訟和非訴訟糾紛20多件。已結(jié)案件均取得了良好效果。
(二)、主要發(fā)案類(lèi)型及原因。
公司近幾年發(fā)案的主要是以前的工程施工合同糾紛，屬以前承建項(xiàng)目遺留的'分包工程款結(jié)算糾紛，此后的項(xiàng)目新發(fā)案較少，涉案金額也較小。分析原因主要有：一是以前個(gè)別基層單位在建項(xiàng)目管理、監(jiān)督失控，以致在選用分包商和有關(guān)合同簽訂及履約等方面存在一些問(wèn)題;二是部分分包商信譽(yù)差，無(wú)誠(chéng)信無(wú)道德，慣于扯皮鬧事，為達(dá)目的不擇手段。三是個(gè)別項(xiàng)目由于人力資源緊張，管理不夠細(xì)致，存在工程資料不齊全等情況。
(三)、公司對(duì)新發(fā)案件的防范措施。
為了汲取教訓(xùn)，切實(shí)做好新發(fā)案件的防范，公司從各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)源頭抓起，采取了不少措施：
二是重視項(xiàng)目管理策劃和分包策劃，嚴(yán)格執(zhí)行分包合同管理制度，嚴(yán)把分包方選用、分包合同簽訂等風(fēng)險(xiǎn)源頭關(guān)，禁用“劣績(jī)”分包商。
四是對(duì)履約停滯、進(jìn)度緩慢的“困難項(xiàng)目”、現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)不良跡象的“問(wèn)題項(xiàng)目”及遭遇業(yè)主、分包方投訴的“危險(xiǎn)項(xiàng)目”，及時(shí)給予公司層面幫扶，防患于未然，從根本上解決問(wèn)題，消除容易引發(fā)糾紛的風(fēng)險(xiǎn)、隱患。
今年的“六五”普法工作，公司制定印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展法制宣傳教育的第六個(gè)五年規(guī)劃》，成立了“六五”普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照要求召開(kāi)了“六五”普法工作啟動(dòng)會(huì)，組織開(kāi)展了一些與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的法制宣傳教育活動(dòng)。如組織編寫(xiě)案例教材，分析工程項(xiàng)目管理工作中發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題、重點(diǎn)問(wèn)題，總結(jié)撰寫(xiě)成會(huì)議交流和教育學(xué)習(xí)材料，在每年召開(kāi)的工程項(xiàng)目管理工作會(huì)、結(jié)算工作會(huì)等大型會(huì)議上進(jìn)行宣講交流，用現(xiàn)實(shí)存在的例子和問(wèn)題，開(kāi)展廣泛的法制宣講，使各單位領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)管理人員受到實(shí)實(shí)在在的警示和教育。
在集團(tuán)法制工作三年目標(biāo)實(shí)施上，公司在20xx-20xx年法制工作三年目標(biāo)中被集團(tuán)公司確立為第一批重點(diǎn)建設(shè)子企業(yè)，按照集團(tuán)公司要求配備了兼職總法律顧問(wèn)，加強(qiáng)了法律事務(wù)部門(mén)人員配備。
公司機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中法律事務(wù)處正式獨(dú)立運(yùn)行，現(xiàn)法務(wù)部門(mén)有法律專(zhuān)業(yè)人員4人，1人取得法律顧問(wèn)資格證和律師資格，1人取得法律職業(yè)資格，其他人員均是法律本科畢業(yè)，經(jīng)過(guò)鍛煉，整體工作能力得到提高。
集團(tuán)公司20xx-20xx年法制工作三年目標(biāo)實(shí)施方案下發(fā)后，公司制定了《貫徹落實(shí)集團(tuán)法制工作三年目標(biāo)實(shí)施方案》，成立了法制工作三年目標(biāo)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照方案認(rèn)真實(shí)施，不斷加強(qiáng)公司法律顧問(wèn)制度建設(shè)和法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系機(jī)制建設(shè)，全面開(kāi)展各項(xiàng)法律事務(wù)工作，正逐步向法制工作三年目標(biāo)邁進(jìn)。
1、變要我審查為我要審查，主動(dòng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。法務(wù)部門(mén)在廣泛參與公司各類(lèi)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)尤其是合同、重要問(wèn)題的法律審核和咨詢(xún)、指導(dǎo)工作中，注意變被動(dòng)為主動(dòng)，積極聯(lián)系了解項(xiàng)目實(shí)際情況，提高建議的針對(duì)性、適宜性，促進(jìn)優(yōu)化措施，預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
2、圍繞項(xiàng)目管理強(qiáng)化監(jiān)控措施，努力增強(qiáng)項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力。堅(jiān)持工程項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)管控“以事前監(jiān)督、事中控制為主，事后補(bǔ)救為輔”的原則，在日常管理中積極強(qiáng)化項(xiàng)目投標(biāo)簽約、在建管理和竣工收尾過(guò)程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的法律監(jiān)控，并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重要事項(xiàng)、重大隱患、重大事件和大額債權(quán)債務(wù)、訴訟和非訴糾紛逐步實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，努力構(gòu)建工程項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)全面預(yù)警防控機(jī)制。
3、創(chuàng)新管理，提高部門(mén)管控服務(wù)水平。后半年公司法務(wù)部門(mén)獨(dú)立運(yùn)行后，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整管理思路，認(rèn)真按照兩級(jí)要求，開(kāi)放思維，轉(zhuǎn)變方式，變被動(dòng)為主動(dòng)，積極聯(lián)系基層，加強(qiáng)信息聯(lián)系溝通，積極做好法律服務(wù)工作。下一步將在管理精細(xì)化、有效性、查漏補(bǔ)缺上下功夫。著重部門(mén)工作規(guī)范化，樹(shù)立良好部門(mén)形象;著重服務(wù)工作主動(dòng)化，防范風(fēng)險(xiǎn)于萌芽;著重提高管控力，在制度層面最大程度的預(yù)防、控制法律風(fēng)險(xiǎn)，以爭(zhēng)取做到大案要案不發(fā)，小案零星糾紛可以很好解決，企業(yè)整體法律風(fēng)險(xiǎn)在可控的范圍內(nèi)。
法律事務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十六
法律事務(wù)工作要繼續(xù)按照上級(jí)行的安排和市分行確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作思路，以“圍繞一個(gè)中心，落實(shí)四個(gè)到位，爭(zhēng)取兩個(gè)提升”為指導(dǎo)思想，以推進(jìn)合規(guī)管理，防范、化解法律風(fēng)險(xiǎn)為主線(xiàn)，充分發(fā)揮職能作用，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有效發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)堅(jiān)持法律審查的獨(dú)立性，繼續(xù)做好對(duì)信貸業(yè)務(wù)（合同）的審查，加大對(duì)非信貸類(lèi)業(yè)務(wù)的審查力度，擴(kuò)大律審查范圍，特別要加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前案件多發(fā)，管理薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo)。
繼續(xù)做好法律意見(jiàn)書(shū)的出具工作，并積極督促落實(shí)法律意見(jiàn)。加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的合規(guī)合法性論證，對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)中遇到的法律問(wèn)題提供可行的解決方案，保證業(yè)務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)的合法性。充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風(fēng)險(xiǎn)提示及法律審查等方式，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)支行法律審查的檢查和指導(dǎo)工作。
按照強(qiáng)化貸后管理等要求，對(duì)合同使用中存在的問(wèn)題認(rèn)真整改，同時(shí)要把合同效力的檢查作為年度例行工作，持之以恒，力求盡快見(jiàn)到成效。
加強(qiáng)轉(zhuǎn)授權(quán)動(dòng)態(tài)管理，密切關(guān)注轉(zhuǎn)授權(quán)執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患的支行或業(yè)務(wù)，要及時(shí)調(diào)減、暫?；蚴栈叵嚓P(guān)權(quán)限，充分發(fā)揮轉(zhuǎn)授權(quán)動(dòng)態(tài)管理對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)控制的杠桿作用。做好轉(zhuǎn)授權(quán)執(zhí)行情況的檢查。
繼續(xù)強(qiáng)化案件管理，全力推進(jìn)未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行，為清收工作提供法律支持，力求勝訴案件執(zhí)行收回突破200萬(wàn)元。改進(jìn)訴訟管理，要對(duì)“中止風(fēng)險(xiǎn)之訴”發(fā)生條件及其與貸后管理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的銜接進(jìn)行論證，提出可行的處理辦法，為完善貸后管理、做好預(yù)警反應(yīng)、及時(shí)中止風(fēng)險(xiǎn)提供法律服務(wù)。加強(qiáng)訴訟費(fèi)用管理，進(jìn)一步貫徹落實(shí)律師聘用管理工作制度。抓好經(jīng)濟(jì)糾紛案件責(zé)任追究移送工作的落實(shí)。
切實(shí)防范法律事務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求，認(rèn)真履行自律監(jiān)管職責(zé)，對(duì)各縣（區(qū)）支行的法律事務(wù)工作做好檢查，對(duì)各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查。
開(kāi)展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開(kāi)展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上，改進(jìn)工作方式，提高調(diào)研水平，為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。
加強(qiáng)調(diào)研的主動(dòng)性，多深入基層，了解基層行在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，扎實(shí)掌握第一手資料，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)密論證，揭示風(fēng)險(xiǎn)隱患，提出可行性建議。注重對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中前瞻性問(wèn)題的研究，及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、提示風(fēng)險(xiǎn)和提出對(duì)策。加強(qiáng)與各支行法律事務(wù)崗的聯(lián)系，就訴訟管理、案件防查以及法律法規(guī)出臺(tái)對(duì)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的影響進(jìn)行調(diào)研，及時(shí)收集、反映相關(guān)情況。
提高自身工作水平督促各支行從實(shí)施依法治行戰(zhàn)略、提高全行合規(guī)管理水平的高度，切實(shí)重視法律工作，加強(qiáng)對(duì)法律工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確崗位人員、明確工作職責(zé)和工作目標(biāo)，保障其必要的工作條件。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提高法律人員素質(zhì)。著力培養(yǎng)法律事務(wù)人員求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，充分發(fā)揮法律事務(wù)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的支持保障功能。
法律事務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十七
職責(zé)：
2、與當(dāng)事人溝通洽談，了解當(dāng)事人委托意向，辦理委托;。
3、辦理案件交接手續(xù)，跟蹤案件的發(fā)展，推進(jìn)辦案進(jìn)程;。
4、學(xué)習(xí)欲望強(qiáng)烈，能及時(shí)學(xué)習(xí)各種新法，了解最新法律動(dòng)態(tài)，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。有無(wú)經(jīng)驗(yàn)亦可，律所提供帶薪培訓(xùn)。
職位要求：
1、法律專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上(未通過(guò)司法考試的，也可以);。
2、有一定的法學(xué)基礎(chǔ)和法律實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn);。
3、形象氣質(zhì)佳，溝通能力強(qiáng)，人品正直，做事認(rèn)真細(xì)致，邏輯清晰;。
4、具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，具有優(yōu)良的服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)精神，
5.愿意在律師事務(wù)所成長(zhǎng)發(fā)展。
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