崗位竟聘演講稿(精選18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 20:50:06
崗位竟聘演講稿(精選18篇)
時間:2023-11-20 20:50:06     小編:夢幻泡

演講過程中,演講者可以通過掌握好節(jié)奏和聲音的抑揚頓挫來吸引聽眾的注意力。演講稿的篇幅要適中,避免過長或過短,以保持觀眾的注意力和興趣。演講稿是一種通過口頭演講的方式來表達思想觀點和傳遞信息的文本。演講稿通常在重要場合或特定主題下使用,用于向聽眾傳遞具體的信息或引發(fā)思考。想要寫一篇較為完美的演講稿,首先需要明確演講的目的和受眾。以下是小編為大家收集的精彩演講稿范文,供大家參考和借鑒。

崗位竟聘演講稿篇一

我叫,年月份進入本公司在飼養(yǎng)車間工作,曾擔任車間班長,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。我今天是充滿信心走上競聘舞臺,感謝公司領導為我提供了這樣一個展示自我的機會。今天我竟聘的崗位是飼養(yǎng)車間主任,之所以竟聘這個崗位,是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:。

一是有較為豐富的實踐經(jīng)驗,熟悉本車間的職責任務和規(guī)范,能夠熟練的操作每一個工作崗位。

二是有較強的工作能力,在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養(yǎng),踏實做事,誠實待人,能和同事和睦相處。

三是有較好的年齡優(yōu)勢,正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心的投入到工作當中去。

四是理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,能夠合理安排各項工作,使我在同事中享有很好的`聲譽。

如果竟聘成功我將努力做好以下幾點。

一:勤奮學習提高素質(zhì),一方面是理論知識的學習,不斷提高自己的理論修養(yǎng),另一方面是加強的業(yè)務知識的學習,使自己更加勝任本職工作。

四:協(xié)助各級領導作好各項工作好,起到一個呈上啟下的作用。

希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為公司的發(fā)展做點貢獻。

如果竟聘不成功,那說明我還有不足之處,我會認真總結不斷努力,了解自身的差距,在今后照樣會盡職盡責,努力學習,勤奮工作!!

我的演講即將結束,如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正,我一定虛心受教。

我的演講完畢謝謝大家!!

崗位竟聘演講稿篇二

樹立大營銷觀念,強化服務意識,做好采供工作根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競爭上崗的有關規(guī)定,自己基本符合采供部主任崗位所需條件,經(jīng)過慎重考慮,我要競爭采供部主任崗位。這個崗位是個新崗位,同過去的業(yè)務科有些業(yè)務重疊,但也有好多新業(yè)務,特別是改革后,同過去相比,部分職能有所調(diào)整,并被賦予了許多新的任務,人員少,任務重,因此,這是一個具有挑戰(zhàn)性的崗位,作為一個年輕人,只有直面挑戰(zhàn),才能抓住機遇,才能鍛煉和提高自己,所以,我要努力爭取競爭成功。如果我主持采供部工作,將以全新的姿態(tài),將采供部帶進一個全新的工作、學習和競爭的氛圍中。

以創(chuàng)新的思維,做好采供工作。

這次改革,不僅僅是稱謂上的改革,更是觀念上、作風上的改革。隨著改革的不斷深化,各項工作越來越規(guī)范,內(nèi)部分工越來越專業(yè),崗位職能越來越具體。而新時期的采供工作,不僅僅是傳統(tǒng)的“采購+供應”的概念,而是一個以市場為導向,將市場資源進行合理配置的動態(tài)過程。采供工作上連廠商,下接市場,是卷煙供應線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負著制定銷售計劃、簽訂采購合同、管理區(qū)域市場、預測市場需求等任務,要用創(chuàng)新的.思維,以開放的目光,用全新的觀念,以改革的舉措來審視和開展新時期的采供工作。

在工作中,一是要有超前的思維,對轄區(qū)內(nèi)市場進行戰(zhàn)略性規(guī)劃,對短期市場進行前瞻性預測,對市場的變化反應靈敏,應對迅速;二是熟悉市場,產(chǎn)品是否適銷對路,要靠市場來檢驗,讓市場說話。因此,采供人員必須有敏銳的市場洞察力,要想真正進入市場,必須全面了解市場,對市場能進行較為客觀的判斷,隨時掌握市場動態(tài);三是了解終端消費心理,要經(jīng)過充分調(diào)查研究,特別是對一線市場的調(diào)查研究,了解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣,準確把握消費需求,才能在采供工作中做到對癥下藥,有的放矢;四是確立競爭意識。采供工作影響市場、決定市場,雖然獨家專賣,不直接參與競爭,但可以進行橫向比較,同相關盟市場進行比較性競爭,通過對比和競爭,釋放員工崗位壓力,挖掘員工內(nèi)在潛力,調(diào)動員工工作動力,真正在員工之間形成合力,從而產(chǎn)生凝聚力,向心力。

樹立大營銷觀念,使采供工作市場化。

采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié),在整個營銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用,要樹立大營銷的觀念,分析市場,調(diào)查市場,了解市場,按照市場需求進行資源配置,真正使采供工作市場化。長期以來,在國家專賣政策的保護下,煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”,往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,我們也采購什么產(chǎn)品,市場只好賣什么產(chǎn)品。將采供工作市場化后,將產(chǎn)品供應鏈的供應順序重新進行調(diào)整,市場需要什么產(chǎn)品,我們采購什么產(chǎn)品,廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,從而爭取市場最大化,實現(xiàn)利潤最大化。第一,在對傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場繼續(xù)進維護的同時,要通過產(chǎn)品來拓展市場。在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時,要有選擇地采購一些區(qū)外產(chǎn)品,用來豐富卷煙市場,擴大市場規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上,對廠家和產(chǎn)品進行認真考察,本著從嚴把關、慎重決策,精確定位的原則,提高決策水平,降低市場風險。第二,同有關部門配合,做好新產(chǎn)品的推廣和新市場的開發(fā)。市場是固定的,但市場規(guī)模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章,對目標客戶進行準確定位,引導客戶感性消費,提升客戶消費層次,創(chuàng)造更高附加值。

溝通產(chǎn)供銷,搞好服務。

品牌的培育,市場的推廣,網(wǎng)絡的維護,貨源的保證,采供工作是源頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一,對全公司的卷煙供應、銷售起著重要作用。只有嚴把采供關,才能有好的商品。有好的商品,配套好的服務,才能將市場越做越好,越做越大。

一要為廠家搞好服務,主要是及時做好市場信息反饋,使生產(chǎn)商掌握消費者的相關信息,真正讓市場引導生產(chǎn),消費決定生產(chǎn)。二要為經(jīng)銷商搞好服務,供應的產(chǎn)品要保質(zhì)保量,要幫助經(jīng)銷商解決困難,拉近煙草公司和經(jīng)銷商的距離,將二者的利益捆在一起,做到二者雙贏。

如何做好新時期的煙草采供工作,是個大題目,新課題。以上講這些,好多都是剛點出話題,沒有進行詳細闡述,下去后也可向各位領導進行詳細匯報。在實際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于操作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作,我有多年從事業(yè)務工作的經(jīng)驗,有比較清晰的工作思路,有對煙草行業(yè)的熱愛與忠誠,我相信,我一定能把這項工作做好,為煙草改革做出新的貢獻。

崗位竟聘演講稿篇三

各位領導、評委、女士們、先生們:

你們好!

我競選的崗位是工程公司副經(jīng)理,

這次聘改,牽動著我們每個人的心,憑心而論,我們每個人都想有一個理想的工作崗位,它反映著一個人的世界觀,人生觀和價值觀。物盡其材,人盡其能。古人云:男怕入錯行,女怕嫁錯郎。根據(jù)竟崗條件和我個人的實際,我報名競選這個崗位。

我競選這個崗位的理由有三條:

第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓,做為一名副職,它雖然不是單位的領頭羊,沒有多大的權利和責任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作。說白了,就是要干具體工作,不能“占個茅坑不拉屎”

我動工做理念是:誠實守信,敬崗愛業(yè),刻苦認真,求真務實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。

如何做好這個崗位上的工作,堤防養(yǎng)護,就是堤防工程施工,不管是錐操灌漿,土石方工程,它都有一定的要求和校準,那就是要利用有限的資源(人力、物力、財力)在規(guī)定的時間內(nèi)完成相應的任務。我們從事這項工作的人,都是這項工作的干系人,工作中要靠管理,而管理的主要內(nèi)容是抓好成本、質(zhì)量和進度的控制,從而達到最大效益。

我具有競選該崗位的一定條件,但也存在著不足,瓜無滾園,人無十全,科學技術日益發(fā)展,競爭異常激烈,還要不斷加強業(yè)務學習,與時俱進,開拓進取。我能否竟聘到該崗位,要靠領導和同志們的關心和信任,如果竟聘成功,我將恪盡職守,努力工作。如果不能,也無怨言。人生豈能盡人意,但求無愧于心。希望領導、評委和同志們給我這次競崗機會吧!

謝謝大家!

崗位竟聘演講稿篇四

各位領導、各位評委:

大家好!

今天,我懷著激動的心情竟聘宣傳處副處長崗位,首先感謝組織、感謝領導給我提供了這次難得的機會。

之所以選擇這個崗位,是因為我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。

第一、具有豐富的工作經(jīng)驗。我曾經(jīng)在宣傳處工作過四年,對宣傳工作有較深的研究,對我院整體宣傳情況有一個比較全面的把握,在宣傳處期間,我在各級各類媒體上刊出通訊稿件近70萬字,離開宣傳處后仍然筆耕不止,每年有大量通訊稿件見報。一旦走上崗位,能以最快的速度進入角色。

第二、能夠站在為整個醫(yī)院謀求發(fā)展的高度,進行宣傳工作,并具有優(yōu)良的個人品質(zhì)。我在醫(yī)院連續(xù)工作14個年頭了,對醫(yī)院的情況有非常廣泛而深入的了解,做起工作來更加得心應手。這里我和醫(yī)院已經(jīng)建立了深厚的感情,非常愿意為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的綿薄之力。我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。這是做好一切工作的保證。

第三、宣傳工作也是我個人興趣所在。我本人對文學也很有興趣,十幾年來,一直堅持利用業(yè)余時間創(chuàng)作文學作品,創(chuàng)作文學作品近兩百余件,并有多篇獲得全國二、三等獎?,F(xiàn)為鄭州小小說協(xié)會會員,微篇文學研究會會員,綿陽市作家協(xié)會會員。同時,理論素養(yǎng)也比較高,到目前為止共撰寫論文26篇,其中公開發(fā)表的有10篇,如《營銷為國有非營利性醫(yī)院的跨越式發(fā)展增增磚瓦》、《培育優(yōu)秀醫(yī)院文化,推動醫(yī)院全面發(fā)展》、《如何成為核心價值觀的`模范》等。有了深厚的文學功底,我相信做起宣傳工作來一定會游刃有余。

第四、五年的辦公室工作經(jīng)歷,也極大提高了我的組織、協(xié)調(diào)能力以及與人相處的能力。辦公室的工作包含的內(nèi)容很多,例如收發(fā)文件、組織會議、組織接待、督辦事項、安排用車等,要求我們必須具備多方面的能力,五年以來,練就了我做事認真嚴謹、有條不紊,接人待物熱情大方、有禮有節(jié)的性格特點。

綜合以上,我認為,無論從性格特點還是工作能力上來說,我都能夠勝任這個職位。

崗位竟聘演講稿篇五

尊敬的各位領導及同事們:大家好!

首先自我介紹一下,我叫,畢業(yè)于天津交通學院,學的是物流管理,。我是x店的一名導購。我很榮幸能走上競聘演講的講臺,參加這次競聘上崗演講:首先,我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信,在公司公平,公正,公開的競爭環(huán)境下,我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現(xiàn),也會得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次,我是抱著學習的態(tài)度和鍛煉自己的能力,初次登臺演講,接受領導與大家對我的挑選。

我的競聘崗位是:郝莊店店長。

二.個人優(yōu)勢。

我競爭門店店長,我認為我的個人優(yōu)勢在于:有一年半的物流管理經(jīng)驗,在工作的時候,經(jīng)常得到經(jīng)理的好評,做事認真細心。我在梅森凱瑟工作有4個多月了,有一定銷售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗同時也對入庫,打調(diào)單這方面接觸的多,多產(chǎn)品也有一定的了解。我熱愛本職工作,有較強的學習和適應能力,善于溝通、工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假,同時具備了店長應具備的才能,我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。我有持之已恒的決心,有較強的學習能力,勤于思考,有良好的團隊精神。

為了我今后所在門店的正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必糾,我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內(nèi)各部門,并督促各部門漸漸落實到位并且不能形式化,要具體落實到每個人、每個點,讓公司以及各個門店都連成一條線,也就是說讓連起來成線,組起來成網(wǎng),網(wǎng)疊起來成面,我想也只有把面撲開了,公司才能更快更好的發(fā)展。

三.規(guī)劃目標。

另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么,更重要的是我們?nèi)绾芜_到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“五點”,為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎,其中“五點”是指:。

1、要溝通:經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通。

2、要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,腳踏實地為今后的工作打下良好的基礎。

3、要交流:經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流、(心態(tài)、經(jīng)驗),了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

4、要了解:即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。

5、要總結:總結過往經(jīng)驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。

四、店面管理。

店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.作為高級餅店企業(yè),所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓工作,培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到、懂業(yè)務、會管理的高素質(zhì)人才。

3.以“追求顧客滿意”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

4.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協(xié)作的集體。

5.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

五.經(jīng)營管理。

1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于合理化。

2.明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個人員。

3.在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內(nèi)的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。

4.盡可能的為公司降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

團隊協(xié)作、執(zhí)行力。

1.我相信沒有完美的個人,只有完美的團隊。當今社會效率是第一、團隊合作是主題、我們要加強個人綜合素質(zhì)的提高,加強團隊提升協(xié)作力。

最后以上是我對店內(nèi)管理的一些設想,如有不足之處希望各位領導加以指正,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力,更加勤奮。

崗位竟聘演講稿篇六

尊敬的各位領導、各位代表:

大家好!

我叫×××,現(xiàn)年27歲,中專文化,護理專業(yè),xx年7月畢業(yè)于北流市衛(wèi)生學校,2011年01月到本院從事護理工作。今天很高興能站在這里參加崗位競聘!

我竟聘護士有以下幾方面的優(yōu)勢:

1、熱愛護理工作,愛崗敬業(yè),具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。

2、有一定的臨床護理和護理實踐經(jīng)驗;

3、有健康的身體和充沛的精力。

4、有較強的組織、協(xié)調(diào)能力;

任期目標:

1、以病人為中心,提高病人的滿意度。

2、加強護理管理,提高護理質(zhì)量。

3、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益,

主要措施和方法:

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系,只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度?關鍵在于能否提供高超的'醫(yī)療技術和優(yōu)質(zhì)的服務。

首先要給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。

其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感。

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崗位竟聘演講稿篇七

尊敬的各位領導、各位同事們,大家好!我叫黃德念,今年29歲,xx年畢業(yè)于河池衛(wèi)校婦幼衛(wèi)生專業(yè),xx年參加工作。今天我竟聘的是北景鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科醫(yī)生十二級崗位,之所以竟聘這個崗位,主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢:

首先,我學的是婦幼衛(wèi)生專業(yè),專業(yè)對口,基礎知識比較扎實,并于xx年取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格證及母嬰保健技術資格證。正所謂干一行,愛一行,我很熱愛我所學的專業(yè),這是做好工作的基礎。

第二、我年輕有朝氣,精力充沛、身體健康,接受新事物比較快,愛學習,勤思考。

第三,我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨。畢業(yè)參加工作6年了,我在自己的崗位上用心的做每一件事,在工作的同時不忘學習新的知識,新技術,不斷的總結并積累經(jīng)驗。曾于今年3月份到廣西民族醫(yī)院進修產(chǎn)科4個月。在學習過程中,我虛心求學,不恥下問,努力提高了自己的專業(yè)技術水平。返院后我踏實工作,積極探導,認真負責地為每一位孕產(chǎn)婦服務。

如果這次競崗成功,我將從以下方面做好工作:

首先,在上級主管部門及院領導指導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹執(zhí)行各項工作和任務,履行醫(yī)師的崗位職責,更加認真負責地做好婦產(chǎn)科各項工作?!叭司谕麎勖⒃挟a(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率”三大指標是衡量一個國家和地區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的核心指標,也是一個國家和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與社會進步的重要標志。為此,我以對社會負責、對廣大婦女兒童負責的精神,積極做好各項婦幼衛(wèi)生工作,認真完成上級布置的各項任務。

二、住院分娩是保障孕產(chǎn)婦生殖健康、降低孕產(chǎn)婦死亡率和圍產(chǎn)兒死亡率最有效的措施。加大對住院分娩的宣傳力度,通過發(fā)放宣傳單、張貼宣傳標語、集市集中宣傳等方式,大力宣傳住院分娩的目的、意義,讓更多的人了解住院分娩的好處,從而使孕產(chǎn)婦自覺選擇了住院分娩。婦保人員定期下村屯,為孕婦免費做檢查,檢查的同時,還可以面對面向大家宣傳住院分娩的好處,此種宣傳方法更深入人心,也避免了預產(chǎn)時間掌握不準而延誤住院分娩。也能更好地跟蹤和管理高危孕婦,從而降低孕產(chǎn)婦死亡率。做好產(chǎn)后訪視,回收保健手冊,并要求產(chǎn)婦于產(chǎn)后42-56天到衛(wèi)生院做產(chǎn)后康復檢查。以提高我鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率。

三、加強學習,提高素質(zhì)。通過訂閱大量業(yè)務雜志及書刊,學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術,開闊視野,擴大知識面,用新的理論技術指導業(yè)務工作。

四、按時完成上級和院內(nèi)制定的任務指標,制定婦幼保健工作計劃和具體實施方案,有條不序地做好婦產(chǎn)科住院、門診、保健工作。積極與公安、計生等部門聯(lián)系,全面掌握我鄉(xiāng)的婦幼衛(wèi)生數(shù)據(jù),做好各種資料的統(tǒng)計、整理、歸檔,按時上報婦幼報表。

五、積極參加縣婦幼衛(wèi)生工作例會,匯報工作情況,學習業(yè)務知識,為完成共同目標努力奮斗。各位領導,各位同志們,當一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。6年來我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作,時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。如果竟崗成功,我將一如既往刻苦學習,以實際行動努力使自己成為一名素質(zhì)全面,知識豐富,醫(yī)德高尚的婦產(chǎn)科醫(yī)生。希望大家能支持我,讓我繼續(xù)為婦幼衛(wèi)生事業(yè)獻上一份微薄之力。我的演講完畢,謝謝大家。

崗位竟聘演講稿篇八

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

大家好!

今天,非常榮幸能能夠站在演講臺上發(fā)表我的競爭上崗演說,我要競聘的是××中醫(yī)院××門診部主任!在此,感謝中醫(yī)院提供的寶貴機會,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位同事和各位朋友!

我叫×××,(……簡單的個人介紹),今天,我之所以鼓起勇氣站上這個演講臺競爭這個職位,那是因為我對所要競聘的職位充滿了自信,我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力:

首先,我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習,愛思考,愛出點子,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,而且具有較強的協(xié)調(diào)能力。

第二,我認為自己具備擔任此職務所必須的知識和能力。一是我在工作中能夠把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。二是我專業(yè)知識扎實。自××年參加工作以來,已經(jīng)有十幾年了,這十幾年里,我長期從事醫(yī)療第一線的臨床工作,有深厚的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗,出色的工作成績贏得了醫(yī)院領導和同事的一致好評。與此同時,我還十分注重學習和提高,除了自學以外,我還多次參加了多種層次的進修和培訓,特別是在××中醫(yī)藥大學的進修學習讓我得到了極大的提高,進一步增強了我參與競爭的能力和信心。三是我在中醫(yī)院工作多年,熟悉醫(yī)院情況,了解醫(yī)護人員心態(tài),在全院職工中口碑好,威望高,擅長組織協(xié)調(diào),具備獨擋一面的能力。

以上決定了我能夠很快地進入門診部主任角色,并且出色地開展工作。如果我能有幸競爭上這個職位,我將在中醫(yī)院的堅強領導下,在各位領導、評委、同事的關心幫助下,創(chuàng)造性地做好各項工作。具體地說,就是堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,做好“三項工作”。

堅持“一個原則”,就是堅持“上為醫(yī)院和領導分憂,下為同事和病人服務”的原則。

實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”:一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。由原來的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬斨笓]員,又當戰(zhàn)斗員。和全院同志思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。由原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變,對工作超前計劃,周密安排,保證各項工作落到實處。

做好“三項工作”:一是勤奮學習強素質(zhì)。我將堅持不懈的地保持自學的良好習慣和持之以恒的精神狀態(tài),加強對業(yè)務知識的鉆研和領導藝術的學習,努力把自己錘煉成適合市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代高級醫(yī)務管理人才。二是改進方式抓服務。服務是醫(yī)院的生命之所在。門診服務水平的高低直接影響醫(yī)院的形象。我將按照“一切為了病人,一切以病人為中心”的服務理念,給病人愛心,關心和責任心,組織和帶領門診部一班人,改進方法,苦煉內(nèi)功,努力提升服務水平。三是增進團結謀創(chuàng)新。團結出效益,創(chuàng)新促發(fā)展。作為門診部主任,我將始終秉承“以人為本”的管理理念,營造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、學習和生活環(huán)境,打造團結型、務實性、奉獻型、創(chuàng)新型門診部,使門診部成為中醫(yī)院人性化管理的亮麗風景線。我相信,經(jīng)過我和門診部全體同志的共同努力,門診部工作一定會呈現(xiàn)出更加喜人的局面,簡單可以概括為:常規(guī)工作有突破,重點工作有成效,基礎工作有創(chuàng)新,整體工作有特色。由于時間有限,在此,我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功,我將不辱使命,以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,為門診部,為我們中醫(yī)院的發(fā)展奉獻出自己的微薄之力。

我的演說接近尾聲,最后,我還是要對領導與同事們表示感謝,謝謝你的信任與支持,請你們一如既往的支持我,給予我寶貴的機會,謝謝大家!

崗位竟聘演講稿篇九

各位領導、同志們,大家好:

今天我競聘的崗位是x部經(jīng)理。

首先應感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!對此,我十分珍惜這次機會,實現(xiàn)自己的人生價值。

下面從四個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告。

一、工作。

簡歷。

我現(xiàn)年x歲,中共黨員,大學文化程度,經(jīng)濟師職稱。1975年4月至1975年10月在團委任干事,同時參加全國第一批路線教育,1975年10月至1978年8月在x學院讀書,1978年9月至1988年3月在地礦系統(tǒng)工作先后任組織干事、團委書記、野外分隊黨支部書記兼分隊長、黨辦主任、政治處主任等職,1988年3月至1995年12月在建華區(qū)工作先后任紀檢委副書記、政法委副書記、街道辦事處黨委書記兼主任、經(jīng)委主任等職,1995的12月至今先后任建華信用社主任、建華支行行長、龍華支行行長、紀檢委副書記、籌資處副處長、個人業(yè)務部副經(jīng)理。

二、工作目標。

如果在競聘中我能得到大家的理解和支持,我在聘期內(nèi)工作目標是:力爭在2019年使我行儲蓄存款達到29億元純增16億元,發(fā)放個人消費貸款11億元純增9億元,發(fā)卡量達到26萬張純增15萬張,卡內(nèi)存款達到2.4億元純增1.35億元,卡均存款900元,中間業(yè)務收入在3年內(nèi)實現(xiàn)660萬元,占三年利潤平均數(shù)的3.5%。經(jīng)過努力在全市金融行業(yè)中個人業(yè)務工作要上檔次,爭一流,從而使我行的發(fā)展步入一個新的階段,成為一家更具競爭實力和影響力的金融機構。

三、工作思路和措施。

(一)、抓好社區(qū)優(yōu)質(zhì)服務工作,快速增加儲蓄存款。把社區(qū)服務這項活動作為今后一個時期的重要工作不斷引向深入。一是根據(jù)社區(qū)環(huán)境的變化不斷改變本行進社區(qū)工作的范圍、目標和切入點,經(jīng)常與各辦事處領導接觸、溝通協(xié)商、達成共識開展工作;二是要繼續(xù)總結和推廣好的經(jīng)驗和做法,促進和推動今后工作的開展,切實解決各支行間發(fā)展不平衡的問題;三是既要宣傳我行的發(fā)展現(xiàn)狀又要進一步向居民介紹我行的業(yè)務種類和服務品種,更重要的是要掌握居民的消費能力和消費需求,制定相應的對策、出臺一系列新的服務辦法和措施,最大限度地滿足客戶的需要,為客戶提供全方位理財服務;四是加強客戶經(jīng)理隊伍的建設,要把各支行業(yè)務精、能力強、品質(zhì)好的員工充實到客戶經(jīng)理隊伍中來。從而達到提高商行的知名度,集結人氣增強我行實力的目的。

(二)、根據(jù)客戶的需要不斷發(fā)展新的消費貸款業(yè)務品種,同時制定相應的考核管理辦法,嚴格要求從事個人信貸工作的員工認真履行信貸工作職責,保證我行信貸資金的安全。把現(xiàn)有的個人貸款業(yè)務品種進行分類整理,針對客戶的收入水平、消費能力、消費趨向等各種特征有針對性的形成組合后推薦給居民。特別是住房抵押貸款、汽車消費貸款等熱點貸款要加大推廣力度,提高貸款發(fā)放數(shù)量。消費貸款工作中特別要注意發(fā)揮“個人消費貸款中心”貸款品種全、營業(yè)時間長、客戶選擇貸款品種更加靈活方便的特點,充分發(fā)揮“個人消費貸款中心”的作用,把我行的各項消費貸款工作扎實有效地的開展起來,以此來滿足居民的貸款需求。同時開發(fā)綜合信貸業(yè)務系統(tǒng),以降低貸款風險,提高工作效率,保證資金安全。

(三)、大力發(fā)展中間業(yè)務,培植新的利潤增長點。

根據(jù)我行的規(guī)模和地位,準確細分市場,制定長遠規(guī)劃,發(fā)揮本行的優(yōu)勢與特點。具體開展好如下幾項傳統(tǒng)中間業(yè)務:代收業(yè)務類:代收水費、代收電費、代收電話費、代收手機費、代工商管理費、代收保險金、代收財政費。代付業(yè)務類:代發(fā)工資、代發(fā)福利費、代發(fā)養(yǎng)老金、代發(fā)保險理賠金。代售火車票。代理業(yè)務類:代理投保、銀證通、銀證轉(zhuǎn)帳。

根據(jù)當前國內(nèi)的金融環(huán)境和實際情況,我行可采取下列策略來發(fā)展中間業(yè)務。新產(chǎn)品開發(fā)需經(jīng)立項、驗收合格后正式投放市場。建立中間業(yè)務考核指標體系,促進中間業(yè)務的發(fā)展。把中間業(yè)務的發(fā)展納入經(jīng)營目標責任制,作為考評業(yè)績、年度評先的重要依據(jù)。在發(fā)展傳統(tǒng)中間業(yè)務的基礎上,重點引進和開發(fā)高層次的中間業(yè)務,開展高起點、高科技、高收益的中間業(yè)務如:遠期結售匯、代理發(fā)行,承銷、擔保等各類衍生交易,以高科技服務取勝于同業(yè)。開展代理路、橋、高速公路收費,自動轉(zhuǎn)賬交易等品種,不斷拓展中間業(yè)務品種,實現(xiàn)收益多元化,提高經(jīng)營效益。

(四)、在發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務中,依托科技優(yōu)勢,加大創(chuàng)新力度,積極開發(fā)新的金融工具。注入創(chuàng)新機制,加快金融電子化建設,提高傳統(tǒng)業(yè)務的科技含量,向業(yè)務多元化發(fā)展。針對不同的消費層次和服務需求,擴充“金鶴卡”的增值服務,爭取開通金鶴卡與外行卡的卡卡轉(zhuǎn)賬業(yè)務、跨行跨地存款業(yè)務和在港澳地區(qū)消費業(yè)務。同時著重下力氣保持金鶴卡現(xiàn)有的全國城市商業(yè)銀行交易成功率排名第三的成績。把自助銀行的開辦工作作為今后工作的重點。針對我行將要進行的系統(tǒng)升級工作,我們將組織人力、抽出專門時間在科技部、結算部的協(xié)助下、參考支行意見搞好金鶴卡業(yè)務的升級需求。向人民銀行申請發(fā)行貸記卡以完善我行的銀行卡品種,進一步縮小我行與其他銀行在銀行卡功能上的差距。繼續(xù)開發(fā)pos劃卡消費市場,把pos商戶的開發(fā)與客戶經(jīng)理的日常工作結合起來,鼓勵支行家家都發(fā)展自己的特約商戶。開展“有獎消費”活動,對消費量大的客戶和收銀員進行獎勵,以激發(fā)客戶用卡消費、收銀員受理金鶴卡的積極性。

四、自身優(yōu)勢和競聘態(tài)度。

各位領導、各位同仁,我所以參與這次崗位競聘,主要基于以下幾點:

(一)、我具備金融領導干部的基本素質(zhì)和經(jīng)驗。能夠嚴格要求自己,恪盡職守,廉潔勤政,熟悉金融業(yè)務的操作規(guī)程,具有獨立操作技能。

(二)、我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅持以人為本,重視企業(yè)文化。勤于思考,熱衷實踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動性,開拓創(chuàng)新,注重實效。

(三)、我注重團隊意識。能夠團結同志,與人共事。比較理解人,關愛人,包容人。善于協(xié)調(diào)關系,增強凝聚力,形成整體合力。

(四)、我具備政策法律觀念。深知銀行工作的政策性、法規(guī)性比較強,既要竭誠為經(jīng)濟建設和人民生活服好務,又要依法合規(guī)經(jīng)營。

(五)、有多年支行和部門的工作經(jīng)驗,使我熟悉銀行經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),尤其熟悉個人業(yè)務工作,有利于推進個人業(yè)務部整體業(yè)務的發(fā)展。

如果通過這次競爭,自己沒有被競聘上,我也會加倍努力,干好工作,請領導和同志們放心!最后我要感謝各級領導對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接商行輝煌燦爛的明天。

崗位竟聘演講稿篇十

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

我叫寧二喜,來自西湖之春。2007年我運氣不錯,有幸來到咱們這個人才聚濟、團結又溫暖的大家庭。借此機會,首先祝各位家人身體健康,萬事如意!衷心感謝公司領導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的舞臺和施展才華的機會。企業(yè)的發(fā)展需要人才,為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地,我們不僅需要服務技能過硬的員工,還需要懂業(yè)務、善經(jīng)營的管理者,只有平時嚴格要求自己,不斷提高自身業(yè)務素質(zhì),才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機會,從而實現(xiàn)自我價值。

我竟聘的職務是領班一職,我知道,我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選,但人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。二是淡淡做好xx主管的工作思路。

1、溝通問題。

做為一個管理者要學會溝通、善于溝通,我要用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心里面,給員工創(chuàng)造零距離的溝通,讓員工在一個“無壓”的環(huán)境中工作,充分發(fā)揮員工的積極性。

2、工作方法。

一個優(yōu)秀的管理者要學會人性化的管理制度,要學會調(diào)動員工的主觀能動性。員工不行可以教,好的員工就應該給與充分的信任,有了充分的信任才能有和諧的.管理制度和服務意識。

3、服務意識。

我們服務行業(yè)一直提倡顧客就是上帝,其實服務是相互的,用主動、周到、熱情的服務換來客人的愉悅和燦爛的笑容,也就是自己最大的快樂。做為一個管理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責任,對自己,對集體,對社會的責任和義務。

我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信,憑著我的個人素質(zhì),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗,我一定能把xx主管的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。

最后以一首自編的對聯(lián)來結束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“競聘上崗”。

謝謝大家!

《酒店領班竟聘演講稿》來源于范文搜網(wǎng),歡迎閱讀酒店領班竟聘演講稿。

崗位竟聘演講稿篇十一

崗位竟聘是每個人生活中都必將經(jīng)歷的一段征程,無論是畢業(yè)生剛走出校園進入職場,還是職場人士在工作上尋求新的機遇,都需要通過一系列的競爭來獲得心儀的職位。在這個過程中,我有幸參與了幾次崗位竟聘,并從中汲取了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。

首先,了解自己的優(yōu)勢和劣勢是競聘成功的關鍵。在競爭激烈的職場中,每個人都有自己的特點和長處,但同樣也會有一些不足之處。對于自己的優(yōu)勢和劣勢要有清醒的認識,這樣才能在競聘中更好地展現(xiàn)自我。例如,我在一次市場營銷的崗位競聘中,通過自我分析和了解市場行情,發(fā)現(xiàn)自己對數(shù)字分析和數(shù)據(jù)處理具有較強的能力,但在客戶關系的建立方面還需要提升。因此,在競聘中,我更注重突出數(shù)字分析能力,并在答辯環(huán)節(jié)中積極表達對市場行情的把握,并給出相應的數(shù)據(jù)支持。這樣的自我定位和展示在最后的競聘環(huán)節(jié)中取得了不錯的效果。

其次,良好的溝通和表達能力是競聘中的重要素質(zhì)。一份好的簡歷或者一次出色的答辯可以讓人眼前一亮,但唯有在面試過程中展示出真正的實力,才能真正獲得成功。在簡歷書寫和答辯中,要注重思維的邏輯性和語言的表達能力。我曾經(jīng)經(jīng)歷過一次崗位競聘,簡歷被評為優(yōu)秀,但在面試過程中卻未能留下深刻的印象,后來得知是在面試中表達的才能和簡歷上所體現(xiàn)的實力之間存在較大的差異。因此,我明白了在崗位競聘中,不僅要有扎實的專業(yè)基礎和豐富的經(jīng)驗,還需要通過言語和表情將自己的實力展現(xiàn)出來。

再次,根據(jù)公司的需求進行準備,提高競爭力。每個公司在招聘時都有一定的需求,只有根據(jù)崗位的要求進行準備,才能真正提高自己的競爭力。在我參與一家醫(yī)藥公司的崗位竟聘時,我發(fā)現(xiàn)他們更注重應聘者對醫(yī)學知識的掌握和臨床實踐經(jīng)驗的積累。因此,我在準備過程中花費較多的時間和精力進行了相關知識的學習,并積極參與到該領域的實踐活動中。最后,我在面試中通過展示自己對醫(yī)藥行業(yè)的深入了解以及臨床實踐經(jīng)驗,贏得了雇主的青睞,成功獲得了這份工作。

最后,崗位竟聘是一次學習和成長的過程。每一次參與崗位競聘,都是對自己能力的一次檢驗和提升機會。在競聘過程中,我不僅學到了很多關于職位的相關知識,還通過與其他競爭者的對比,更加清楚自己存在的不足之處。這讓我認識到自己需要不斷學習和提升,才能在激烈的職場競爭中立于不敗之地。因此,我會持續(xù)關注市場動態(tài),注重自身能力的改善,并通過參加相關培訓和活動來提升自己的競爭力。

總之,崗位競聘是一個既充滿挑戰(zhàn)又充滿機遇的過程。通過多次參與崗位競聘,我深刻體會到了了解自己的優(yōu)勢和劣勢的重要性,以及良好的溝通能力和準備工作對于立于競爭中的重要性。我相信,在今后的生活中,每一次參與崗位竟聘都會是一次寶貴的學習和成長機會。

崗位竟聘演講稿篇十二

尊敬的各位領導:

我叫xxx,今年xx歲,19***參加工作,1992年加入中國***,現(xiàn)為盛達公司車隊機動車駕駛員。這次機構改革我公司對下屬各單位領導及職能崗實行競聘上崗,我根據(jù)自己的實際情況,申請競聘盛達公司車隊隊長。此次參與競聘,對于本人而言并非為當官,而是為響應我廠及我公司機構改革的號召,結合我公司目前的狀況與機遇;在人生的舞臺上展示一下自己的才能,實現(xiàn)人生價值。下面分三個方面進行匯報:

一、競聘條件

我之所以競聘這個職位,基于以下因素:

第一,具有較高的政治素養(yǎng)和責任心。自參加工作以來,我能夠認真學習***理論和黨的各項方針政策,注重自身的思想作風建設,牢固樹立正確的人生觀和價值觀,在重大問題上始終與黨組織保持高度的一致,正是因為如此,我不論在何時何地,都能夠做到敬業(yè)愛崗,勤學好問、刻苦鉆研、恪盡職守,認真履行自己的崗位職責,并以飽滿的熱情和高度的責任心投身于我公司的發(fā)展與建設中。

第二、有豐富的基層工作經(jīng)驗和現(xiàn)場解決實際問題的能力。入伍前我就是一名駕駛員,在**曾擔任過副班長,班長,代理副排長及新兵訓練營排長等職;這給我積累了一定的組織及協(xié)調(diào)的能力和經(jīng)驗。**后就一直從事駕駛員的崗位,由于在工作中能夠信守“以誠待人”的原則,因此在基層有良好的群眾基礎和口碑。多年的行車經(jīng)驗和磨練,使我能夠正確地面對和處理各種問題,在遇到問題與困難時能始終保持清醒頭腦。并能夠圍繞生產(chǎn)+服務+安全=效益的實際,解決工作生產(chǎn)中遇到的實際問題。

二、工作目標

如果在這次競聘中我取得成功,我將著力從以下幾個方面開展工作:

1、擺正位置,做好公司發(fā)展建設的勤務員。

作為一名基層管理者首先要不斷加強業(yè)務水平的學習,使自己時刻吸收和學習先進的管理方法,不斷提高業(yè)務能力和管理水平。其次是對上要依靠組織、尊重領導,做好領導的參謀,根據(jù)車隊的生產(chǎn)實際和特點把握好車輛安全生產(chǎn)運行的本質(zhì),規(guī)范不安全行為的人,車,物的不安全狀態(tài),不斷修訂完善制度來提高員工的安全行為,認真分析生產(chǎn)中的實際情況,安全圓滿完成各項工作指標及領導交辦的各項任務;對下要做到合理安排布置各項工作,做好各項工作的落實;第三是促進我公司改革發(fā)展,維護員工隊伍穩(wěn)定,提高車隊整體員工的凝聚力。

2、樹立全員安全意識,提高基礎管理水平。

定了演講的成功與失敗。

演講稿像議論文一樣論點鮮明、邏輯性強,但它又不是一般的議論文。它是一種帶有宣傳性和鼓動性的應用文體,經(jīng)常使用各種修辭手法和藝術手法,具有較強的感染力。

演講未必都使用演講稿,不少著名的演講都是即興之作,由別人經(jīng)過記錄流傳開來的。但重要的演講最好還是事先準備好演講稿,因為演講稿至少有兩個方面的作用:其一,通過對思路的精心梳理,對材料的精心組織,使演講內(nèi)容更加深刻和富有條理。其二,可幫助演講者消除臨場緊張、恐懼的心理,增強演講者的自信心。

演講稿特點

主要區(qū)別

演講和表演、作文有很大的區(qū)別。

見的一種社會活動。

其次,作文是作者通過文章向讀者單方面的輸出信息,演講則是演講者在現(xiàn)場與聽眾雙向交流信息。嚴格地講,演講是演講者與聽眾、聽眾與聽眾的三角信息交流,演講者不能以傳達自己的思想和情感、情緒為滿足,他必須能控制住自己與聽眾、聽眾與聽眾情緒的應和與交流。所以,為演講準備的稿子就具有以下三個特點:

主要特點

第一、針對性。演講是一種社會活動,是用于公眾場合的宣傳形式。它為了以思想、感情、事例和理論來曉喻聽眾,打動聽眾,“征服”群眾,必須要有現(xiàn)實的針對性。所謂針對性,首先是作者提出的問題是聽眾所關心的問題,評論和論辨要有雄辯的邏輯力量,要能為聽眾所接受并心悅誠服,這樣,才能起到應有的社會效果;其次是要懂得聽眾有不同的對象 和不同的層次,而“公眾場合”也有不同的類型,如黨團集會、專業(yè)性會議、服務性俱樂部、 學校、社會團體、宗教團體、各類競賽場合,寫作時要根據(jù)不同場合和不同對象,為聽眾設計不同的演講內(nèi)容。

第二、可講性。演講的本質(zhì)在于“講”,而不在于“演”,它以“講”為主、以“演”為輔。由于演講要訴諸口頭,擬稿時必須以易說能講為前提。如果說,有些文章和作品主要通過閱讀欣賞,領略其中意義和情味,那么,演講稿的要求則是“上口入耳”。一篇好的演講稿對演講者來說要可講;對聽講者來說應好聽。因此,演講稿寫成之后,作者最好能通過試講或默念加以檢查,凡是講不順口或聽不清楚之處(如句子過長),均應修改與調(diào)整。

第三、鼓動性。演講是一門藝術。好的演講自有一種激發(fā)聽眾情緒、贏得好感的鼓動性。要做到這一點,首先要依靠演講稿思想內(nèi)容的豐富、深刻,見解精辟,有獨到之處,發(fā)人深思,語言表達要形象、生動,富有感染力。如果演講稿寫得平淡無味,毫無新意,即使在現(xiàn)場“演”得再賣力,效果也不會好,甚至相反。

第四、整體性演講稿并不能獨立地完成演講任務,它只是演講的一個文字依據(jù),是整個演講活動的一個組成部分。演講主體、聽眾對象、特定的時空條件,共同構成了演講活動的整體。撰寫演講稿時,不能將它從整體中剝離出來。為此,演講稿的撰寫要注意以下幾個方面:

首先,要根據(jù)聽眾的文化層次、工作性質(zhì)、生存環(huán)境、品位修養(yǎng)、愛好愿望來確立選題,選擇表達方式,以便更好地溝通。

其次,演講稿不僅要充分體現(xiàn)演講者獨到、深刻的觀點和見解,而且還要對聲調(diào)的高低、語速的快慢、體態(tài)語的運用進行設計并加以注釋,以達到最佳的傳播效果。

另外,還要考慮演講的時間、空間、現(xiàn)場氛圍等因素,以強化演講的現(xiàn)場效果。

第五、口語性

口語性是演講稿區(qū)別于其他書面表達文章和會議文書的重要方面。書面性文章無需多說,其他會議文書如大會工作報告、領導講話稿等,并不太講究口語性,雖然由某一領導在臺上宣讀,但聽眾手中一般也有一份印制好的講稿,一邊聽講一邊閱讀,不會有什么聽不明白的地方。演講稿就不同了,它有較多的即興發(fā)揮,不可能事先印好講稿發(fā)給聽眾。為此,演講稿必須講究“上口”和“入耳”。所謂上口,就是講起來通達流利。所謂入耳,就是聽起來非常順暢,沒有什么語言障礙,不會發(fā)生曲解。具體要做到:

把長句改成適聽的短句;

把倒裝句改為常規(guī)句;

把聽不明白的文言詞語、成語加以改換或刪去;

把單音節(jié)詞換成雙音節(jié)詞;

把生僻的詞換成常用的詞;

把容易誤聽的詞換成不易誤聽的詞。

這樣,才能保證講起來朗朗上口,聽起來清楚明白。

第六、臨場性

演講活動是演講者與聽眾面對面的一種交流和溝通。聽眾會對演講內(nèi)容及時作出反應:或表示贊同,或表示反對,或饒有興趣,或無動于衷。演講者對聽眾的'各種反映不能置之不顧,因此,寫演講稿時,要充分考慮它的臨場性,在保證內(nèi)容完整的前提下,要注意留有伸縮的余地。要充分考慮到演講時可能出現(xiàn)的種種問題,以及應付各種情況的對策。總之,演講稿要具有彈性,要體現(xiàn)出必要的控場技巧。

主要功能

第一、“使人知”演講。這是一種以傳達信息、闡明事理為主要功能的演講。它的目的在于使人知道、明白。如美學家朱光潛的演講《談作文》,講了作文前的準備、文章體裁、構思、選材等,使聽眾明白了作文的基本知識。它的特點是知識性強,語言準確。

第二、“使人信”演講。這種演講的主要目的是使人信賴、相信。它從“使人知”演講發(fā)展而來。如惲代英的演講《怎樣才是好人》,不僅告知人們哪些人不是好人,也提出了三條衡量好人的標準,通過一系列的道理論述,改變了人們以往的舊觀念。它的特點是觀點獨到、正確,論據(jù)翔實、確鑿,論證合理、嚴密。

第三、“使人激”演講。這種演講意在使聽眾激動起來,在思想感情上與你產(chǎn)生共鳴,從而歡呼、雀躍。如美國黑人運動領袖馬丁.路德.金的《在林肯紀念堂前的演說》,用他的幾個“夢想”激發(fā)廣大的黑人聽眾的自尊感、自強感,激勵他們?yōu)椤吧降取倍鴬^斗。

第四、“使人動”演講。這比“使人激”演講進了一步,它可使聽眾產(chǎn)生一種欲與演講者一起行動的想法。法國前總統(tǒng)戴高樂在二戰(zhàn)期間的英國倫敦作的演講《告法國人民書》,號召法國人民行動起來,投身反法西斯的行列。它的特點是鼓動性強,多以號召、呼吁式的語言結尾。

第五、“使人樂”演講。這是一種以活躍氣氛、調(diào)節(jié)情緒,使人快樂為主要功能的演講,多以幽默、笑話或調(diào)侃為材料,一般常出現(xiàn)在喜慶的場合。這種演講的事例很多,人們大都能聽到。它的特點是材料幽默,語言詼諧。

崗位竟聘演講稿篇十三

各位領導、各位評委:

您們好!

今日,我競職演講的主題是“與時俱進、拓寬思路,為爭創(chuàng)一流黨校再建新功”

二、具有較強的個人素質(zhì)和工作能力。從1999年開始我一直負責黨校辦公室工作,作為校領導的助手,具有較強的文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力、駕馭全局能力。在辦公室人手較少和教學行政工作一肩挑的情況下,較好的完成各項工作,使黨校辦公室連續(xù)五年獲得校先進科室稱號,本人也獲得2000年黨校系統(tǒng)先進工作者、2002年優(yōu)秀教師等榮譽稱號。

11月作為我市機關下派干部唯一代表出席了下派干部工作經(jīng)驗交流會。下派掛職磨煉了我的意志、堅定了我的信念、使我領導能力、組織協(xié)調(diào)能力、獨擋一面能力都有了很大的提高。

以上優(yōu)勢決定了我能適應黨校副校長這個職位,如果這次競聘成功,我將從以下三個方面做好工作:

一是以身作則、當好黨校改革的排頭兵。在新世紀,黨十六屆三中、四中全會相續(xù)召開,黨校工作既面臨著新的形勢和任務,又面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),我認為黨校要與時俱進、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流,必須走教學立校、科研強校、人才興校、依法管理治校、行政后勤穩(wěn)校、改革開放活校的路子。黨校的各項工作是個有機的整體,教學、科研、行政、后勤四個方面互為依托,缺一不可。

二是立足本職、當好主要領導的助手。如果我能當選,一定要做好兩個轉(zhuǎn)變:

崗位竟聘演講稿篇十四

隨著社會發(fā)展和經(jīng)濟的進步,崗位竟聘成為了現(xiàn)代招聘體系中的一種重要方式。招聘者通過競爭來選擇最適合崗位需求的人才,對于求職者而言,參加崗位竟聘是一次鍛煉自己能力和展示自我價值的機會。在最近的一次崗位竟聘中,我有幸參與其中,得到了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。

第二段:做好準備。

面對激烈的競爭壓力,充分的準備是取得成功的關鍵。首先,我對目標崗位進行了深入了解,包括了解崗位描述、工作職責和技能要求等。其次,我針對崗位需求進行了自我評估,對照自己的優(yōu)勢和不足,做出合理的規(guī)劃和準備。最后,我通過收集和閱讀相關的資料,了解了公司背景、行業(yè)動態(tài)和競爭對手情況,為面試做好充足的準備。

第三段:提升自我。

競爭就是一場能力的較量,為了在竟聘中脫穎而出,我積極提升自己的能力。首先,我加強了技能的學習,通過參加培訓班和工作坊,提高了自己在專業(yè)領域的知識水平。此外,我主動承擔了一些額外的工作和項目,通過實踐培養(yǎng)自己的實際操作能力。最重要的是,我注重提高自己的溝通和團隊合作能力,在工作中主動與同事合作,積極參與討論和決策。

第四段:積極表現(xiàn)。

在崗位竟聘中,自己的表現(xiàn)是影響最終結果的決定性因素之一。為了在面試過程中給招聘者留下深刻的印象,我注重了細節(jié)的處理。首先,我準備了一份精心制作的簡歷和自我介紹,突出自己的優(yōu)勢和與崗位需求的匹配度。其次,我在面試中表現(xiàn)出積極向上的態(tài)度和自信的個性,展示了自己的溝通能力和團隊合作精神。同時,我通過展示之前的工作成果和解決實際問題的經(jīng)驗,證明了自己的實際能力和解決問題的能力。

第五段:總結回顧。

通過參與崗位竟聘,我得到了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。首先,好的準備是成功的關鍵,深入了解崗位需求和提前做好準備可以提高競爭力。其次,提升自我是取得成功的基礎,只有具備相關的知識和能力,才能勝任崗位的工作。最后,積極的表現(xiàn)可以給招聘者留下深刻的印象,加強自己的竟聘優(yōu)勢。通過這次經(jīng)歷,我不僅對自己有了更深刻的認識,更了解了如何提高自己的競爭力和適應不同情況的能力。

總結:

崗位竟聘是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的過程,通過準備、提升自我和積極表現(xiàn),我在這次竟聘中取得了成功。這讓我意識到,在今后的工作中,不斷地提升自己、適應變化的能力非常重要。只有不斷學習與成長,才能在競爭激烈的職場中發(fā)展并取得更大的突破。

崗位竟聘演講稿篇十五

各位領導,各位同事:

感謝酒店領導提供了這次公開竟聘的機會。

我叫xx,今年二十五歲,來自洛陽。這次要竟聘的崗位是男賓區(qū)主管。我自xx年開始先后在xx國貿(mào)酒店,純水岸度假酒店,xx首家韓式洗浴工作過。曾經(jīng)作過服務員,領班,主管等職位。這幾年的酒店工作經(jīng)歷,我有一些心得想跟大家分享一下。

現(xiàn)在社會在講以人為本,我們酒店也在講以人為本,我的理解是這里的人可以分為兩個人,一個是員工一個是顧客。

員工的方面:我們總監(jiān)曾經(jīng)講過員工第一,沒有員工就不存在我們酒店,我們也可以看到,我們酒店為員工提供了全方位的帶薪培訓,正是因為作好的員工的工作,我們酒店一定能夠成功。

顧客的方面,有三句話是這樣說的:一切為了顧客,為了一切顧客,為了顧客一切。一切為了顧客是說酒店的一切人,物,硬件,軟件都是以顧客為核心展開工作的,為了顧客一切是說我們作為服務人員不能帶有色眼鏡看人,我們要為所有來店的顧客提供最好的服務,為了顧客一切是說只要顧客的要求合理合法,我們就要盡一切可能滿足顧客的需求。

男賓區(qū)主管的工作我認為重要的有三點:1維護男賓區(qū)的日常營業(yè)及對客服務。2保證區(qū)域客人人身及財產(chǎn)安全。3做好區(qū)域衛(wèi)生。最后請大家相信我,憑我的工作能力和工作經(jīng)驗,一定能夠作好男賓區(qū)主管的工作。

謝謝大家。

崗位竟聘演講稿篇十六

各位評委:大家好!

首先感謝組織上給我這次參與競職的機會,對于這次教育體制的改革,本人完全贊同并堅決擁護。同時也堅定地相信,這一重大舉措的出臺必將會為我市的教育事業(yè)營造出一個濃厚的發(fā)展氛圍,并不斷取得新的更大成績。

下面,就本人情況向大家匯報如下。

一、基本情況。

二、競職崗位及優(yōu)勢。

我所要競聘的崗位是里木店中心校校長。之所以要競聘這一職位,自認為具備勝任這一工作的優(yōu)勢條件。

其一,我有過硬的教學資歷優(yōu)勢。從參加工作到現(xiàn)在,我有27年的工作經(jīng)歷,其中有年的班主任經(jīng)歷,相繼教授過語文、數(shù)學、等各種課程,對于小學教學內(nèi)容和流程成竹在胸,如數(shù)家珍。不僅如此,在教學過程中,我還自學了課程,更進一步提高了自身素質(zhì)和教學水平。同時,在這二十幾年里,總是密切地關注國家的教育工作發(fā)展和變化,全面了解和掌握了教育教學工作的要求和未來發(fā)展趨勢。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

其三、我有優(yōu)越的外部環(huán)[“文秘港”還有更多精彩文章等著您!]境優(yōu)勢。參加工作多年,尤其是任領導職務這些年以來,與上級部門領導、地方黨委政府以及各單位、各學校領導、教師之間有著極為融洽的工作關系和個人關系,這對于教改后的中心校的發(fā)展是極為有利的。雖說教育是垂直管理了,但仍離不開地方黨委政府及各部門的關心和支持,憑借多年建立和培育起來的老感情,可以為教育事業(yè)的發(fā)展營造良好氛圍。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

其四、我有厚重的群眾基礎優(yōu)勢。本人從教以來,交人無數(shù),但無論與誰,一切皆以“待人以誠、處事以正、自律以嚴”為原則,贏得了各界的廣泛好評和厚愛,為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

在此,也借機會向多年來一貫支持本人工作的各級領導、各界朋友、全體教師一并表示真誠的感謝!

三、工作目標及打算。

各位評委、全體教師,如果我能競聘成功,我將從以下幾個方面著手開展工作。

1、改善辦學條件,優(yōu)化教師工作和學生學習環(huán)境。就我鎮(zhèn)中小學而言基礎建設情況來講,危房已全部消除,改善辦學條件的當務之急是更新教具和師生用具,尤其是具有高科技含量的教具,我們是少之又少。而這又是推進素質(zhì)教育、提高教學水平的必然選擇。如果我就任后,將積極向上級爭取,向地方黨委政府和其它一貫支持我們的各單位、各部門尋求大力支持,力爭早日實現(xiàn)這一目標。

2、改革福利體制,關心教師生活??陀^地講,雖然教師工資與其它行業(yè)相比較高,但從我鎮(zhèn)實際看,與一些部門比,在福利待遇上基本處于空白狀態(tài)。為此,我計劃從學校的每年收入中節(jié)省一部分,專門用于提高教師的福利待遇。按實際出勤、工作業(yè)績予以相應待遇。改變大鍋飯、大幫哄、干多干少一個樣、干好干壞沒區(qū)別的舊有陋習,借此微薄之舉,慰借辛勤園丁的甘于清苦的奉獻之心。

3、唯才是舉,全面調(diào)動教師工作積極性。按照我的想法,今后教師工作安排要徹底打破原有模式,論才使用,唯才是舉,不論長幼,不論職級,競聘上崗,能者上,平者讓,庸者下,每個學校實行末二位淘汰制。淘汰者重新學習,競聘再上,再次被淘汰出局者,交教育局人才中心統(tǒng)一安排。同時,教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,以此激發(fā)教師工作積極性。

4、加強管理,提高教學質(zhì)量。

就實踐而言,當前中小學教育,課本和考試推行的、以及社會需求的都是素質(zhì)教育培養(yǎng)出的人才,而教學本質(zhì)還是應試教育,二者之間差距相去甚遠。究其根本原因,有體制上的,但更多的則是來自教師素質(zhì)上的。和先進地區(qū)推行的興趣教學、互動教學相比,我們用幾十年前積累的經(jīng)驗去教授受新思潮影響的少年兒童,怎么能激發(fā)他們的學習興趣呢?更不要談素質(zhì)了。因此,加強教師隊伍管理,提高教師素質(zhì)已成當務之急,要提高教學水平,就必須先教師入手。依我之見,每年選派一些青年教師到先進地區(qū)學習教學經(jīng)驗,逐年輪換循環(huán),以此提高整體水平,不出幾年,我們的教學能力和質(zhì)量就會有大的改觀。一個具有全新面貌的教育新園地就會出現(xiàn)在我們的面前。

如果能得到大家認可,我將竭盡全力、忠于職守、克已奉公、勇往直前,為教育事業(yè)奉獻終生;如果有更合適人選,我也將服從組織安排,全力支持當選者,做一名熱心教育事業(yè)的老黃牛。

以上是我的競職報告,當否,請各位評委、各位領導、同志們批評指正。

崗位竟聘演講稿篇十七

敬的各位領導、同事們:

回顧本人近年來的.工作情況,可以總結為三個方面:

1.扎扎實實做好日?;楣ぷ?,確保道路運輸秩序良好。

2.建章立制搞好車管工作,全年無重大交通事故發(fā)生

“前車之鑒,后事之師”,安全工作只有起點,沒有終點。從事車輛管理,如果沒有“安全第一”的意識,那么,不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能,而且還是失職。只有安全才能有收獲、有幸福,否則“皮之不存,毛將焉附”?;殛犎硕嘬嚩啵緳C又有一些新手,管理任務繁重,關愛生命、關注安全,就是要以實際行動學習實踐“三個代表”的重要思想,常言到“不以規(guī)矩,難成方圓”,為了不出事故,少出事故,對部多次召開會議,牽頭討論制定了一系列規(guī)章制度,并把車輛安全工作作為每周政治學習的必備課,收到了良好效果,全年無重大交通事故發(fā)生。

3.全力以赴維護好重大節(jié)假日的交通秩序

春運工作,牽涉千家萬戶,也是媒體關注的熱點、焦點,更是運管工作的期末大考,全體隊領導和隊員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),不怕苦,不怕累的精神,年年春運受表彰;春、秋季交易會任務重、壓力大,管理和服務對象廣,值勤人員周密部署、熱情服務,受到四海賓朋齊贊譽,同時也大大提高了運管工作的影響力;還有百萬火焰行、中巴足球?qū)官惖鹊戎卮蠡顒佣际艿搅松霞夘I導的高度贊揚。

以上成績的取得得益于領導的培養(yǎng)和支持,同志們的幫助和自己辛勤的努力。不足之處是工作較多時,有時有些急躁;在抓緊抓好各項工作的同時,關心同事生活方面做得不夠,我一定加倍努力。

二.立足本職,展望未來,稽查工作任重道遠

結合稽查工作實際,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權,到位不越位,抓重點攻難點,認真履行好工作職責,具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”,簡稱一二三四。

“一個原則”就是上為領導分憂,下為群眾服務,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設和業(yè)務素質(zhì)建設。

“三個轉(zhuǎn)變”就是進行換位思考,實現(xiàn)由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由事務型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

“四個做到”就是:第一全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮參謀助手作用;對待下級要多關心、多幫助充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對待同級要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹立形象,做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領導、各位評委,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。

最后我用這么一句話結束我的演講,“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨同舟,為實踐‘三個代表’,為了交通事業(yè)的美好明天而努力奮斗吧”

謝謝!

崗位竟聘演講稿篇十八

在實際工作中,經(jīng)營層的決策做得再好,如果沒有班組長的有力支持和密切配合,沒有一批領導得力的班組長來組織開展工作,那么經(jīng)營層的政策就很難落實。小編下面為大家整理關于竟聘班組長的演講稿,歡迎閱讀參考:

尊敬的各位領導:

大家好!

非常感謝各位領導給我提供這次競聘演講的機會,我競聘的崗位是渠道經(jīng)理班組長,希望大家支持我。

首先自我介紹一下,我叫***,20xx年進入移動公司,前期任駕駛員工作,自20xx年3月任辦公室綜合管理員,主要協(xié)助辦公室主任工作,重點是負責車隊及考核工作,在負責車隊期間,堅決貫徹省市公司對車輛管理要求,保障了車輛高效運營,杜絕安全事故的發(fā)生??己似陂g堅持按照公平、公正、透明的原則,自20xx年10月任鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域業(yè)務經(jīng)理,主要負責被7個經(jīng)營部的基礎管理,市場發(fā)展及服務工作,在任區(qū)域業(yè)務經(jīng)理期間北區(qū)共獲得市公司十塊十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營部,市場指標,(班組建設、基礎管理、市場指標,新增凈增、數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展、渠道管理、服務管理。

1.具有熟悉各項移動業(yè)務的優(yōu)勢:幾年的工作經(jīng)歷使我對移動的業(yè)務知識,特別是營銷方面的業(yè)務知識有了比較全面的了解。

2.具有較強的處理問題能力和溝通能力:參加工作時,缺乏一定的工作經(jīng)驗,但在領導的關心和同事的幫助下,我努力學習和刻苦鉆研,憑著對工作的熱忱、責任感和長期學習摸索的經(jīng)驗,總結出了一些行之有效的方法,得到了領導和同志們的認同。

3.愛崗敬業(yè),有強烈的責任感:在日常工作中,為解決用戶的疑難問題和遺留障礙,我經(jīng)常加班加點,不計較個人得失。當用戶滿意的笑容掛在臉上,我感覺就是對我工作的最大肯定。

4.有較強的業(yè)務發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力:每當有新業(yè)務(如來彩鈴、天氣預報等)推出時,我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點、價格。在上門服務和遇見用戶詢問時做到有問必答,回答詳細,并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務。在公司內(nèi)每次業(yè)務發(fā)展競賽活動中,我都能按時完成各項競賽任務,這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗。

主要的內(nèi)包括:首先應針對不同等級的代理商,制定不同的政策條件,以至于規(guī)范代理商的酬金制度,讓各級渠道和諧發(fā)展,避免代理商之間利益沖突,擾亂整個市場;代理商營業(yè)員的整體業(yè)務能力及銷售能力都比較薄弱,應加強對代理商的培訓,且建立相關二級渠道培訓制度,要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務,為移動創(chuàng)造價值(初步階段是讓相關客戶經(jīng)理和一級代理商共同進行及時的業(yè)務輔導和相關政策的及時傳達);優(yōu)化渠道結構,建立渠道指標考核制度及淘汰制度,實行自營廳逐步替代合作廳的步伐,避免“企業(yè)怕代理”的局面,夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力。

由于激烈的市場競爭,在渠道上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡的密集程度了,因此,我們在進行渠道管理的同時必須通過業(yè)務人員或其他的溝通交流方式,進一步加強和代理商的聯(lián)系與合作。只有通過分銷商的長期緊密合作,才能保持移動的市場占有率制定對各級代理商,一級代理商的定期拜訪制度,規(guī)定拜訪的時間、拜訪的路線和拜訪的內(nèi)容等。對代理商的資料擺放、產(chǎn)品陳列、促銷實施等方面的協(xié)助與支持。我們應建立起對整個渠道網(wǎng)絡的控制機制。一方面,防止競爭對手沖擊市場,趁機進入移動渠道;另一方面,防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢要脅我們,逼迫我們給予額外優(yōu)惠。

因此在加強緊密合作的同時不忘加強對渠道的掌控能力,而要加強對渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商,二是加強對自有營業(yè)廳的`輻射能力。

加大代理渠道建設是因為我們的渠道處于成長期,云陽移動因為代理渠道贏得了很大的市場分額,而進入成熟期以后,企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏來的市場面對著激烈的市場和競爭對手的競爭,我們需要建設和保護我們的存量市場,而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來,但面對更多競爭對手和嚴酷的競爭環(huán)境,代理商和企業(yè)的責任是不一樣的,因為渠道是因為要維護渠道才能形成資源,而企業(yè)需要維護市場才能產(chǎn)生效益,兩者的關系在面對成熟市場的時候義務和責任都不一樣了,所以我前面也提到了這一點,必須逐步擴大自有渠道的輻射能力。市公司的導向也要求我們加大自營廳的銷售能力,該如何達到最佳效果呢?結合客戶經(jīng)理溝通能力強,營業(yè)員業(yè)務知識全面的特征,我們應將兩者相結合,配合起來負責有形的相關集團,既提高了集團內(nèi)的服務能力,同時對營業(yè)員的營銷能力和客戶經(jīng)理的業(yè)務知識都有幫助。另外對客戶經(jīng)理和營業(yè)員的績效考核應配合起來考核,這樣就要求她們自己去積極配合、分工,要把kpi完成得更好就得發(fā)揚團隊精神。

如果我競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。

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