通過總結(jié)，可以總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，使我們不犯相同的錯誤，更好地成長和進步。在總結(jié)過程中，要突出問題和挑戰(zhàn)，并分析原因和解決辦法。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些啟發(fā)和借鑒。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇一
xx年上半年，xx創(chuàng)意街區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目標定位，堅持以“轉(zhuǎn)型升級”和“重大項目推動”為目標方向，立足提升文化環(huán)境，催化創(chuàng)意市場，助力企業(yè)發(fā)展，借助第九屆中國國際動漫節(jié)分會場平臺，繼續(xù)打響文化營銷的品牌，通過孩兒巷嬰童街項目推進，整合資源，加快xx創(chuàng)意街區(qū)建設(shè)發(fā)展?，F(xiàn)將管委會xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路匯報如下：
業(yè)態(tài)領(lǐng)銜，強化街區(qū)文化聚合效應(yīng)。中山北路業(yè)態(tài)調(diào)整以文化促集聚，本著更具操作性、科學(xué)合理、細化落地的原則，管委會進一步明晰業(yè)態(tài)定位，強調(diào)文化的引導(dǎo)作用，著重發(fā)展非物質(zhì)文化、藝術(shù)品交易、創(chuàng)意定制等氛圍業(yè)態(tài)，從而擴大街區(qū)品牌磁石效應(yīng)，促進街區(qū)創(chuàng)意集群化發(fā)展。在管委會的積極引導(dǎo)下，街區(qū)文創(chuàng)企業(yè)不斷提升文化品位，創(chuàng)新現(xiàn)代服務(wù)模式。
一是創(chuàng)意定制業(yè)態(tài)方興未艾。創(chuàng)意概念店正在改變街區(qū)商家的營銷模式。d2c國際設(shè)計師概念店，將30余個國際和國內(nèi)服裝設(shè)計師會集在一起，采用高端定制服務(wù)贏得市場。位于中山北路百井坊巷口的“勝資”創(chuàng)意訂制，已經(jīng)占該品牌銷售的90%。位于鳳起路口的“蕓裳嫁衣”則與香港、臺灣、新加坡合作開展晚宴服、小禮服定制。還有“愛車仕”、“紙植生活”、“新紫竹”等眾多企業(yè)的創(chuàng)意運營，不僅增添了街區(qū)的.文化氛圍，而且引領(lǐng)了街區(qū)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級。
二是文化展示活動豐富多彩。上半年，街區(qū)內(nèi)許多文化企業(yè)相繼舉辦了許多文化交流和展示活動?！笆颀S”舉辦了“金蛇獻瑞—木板水印非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示”和“梓墨一生——陳品超書畫作品展” ，將傳統(tǒng)藝術(shù)與現(xiàn)代創(chuàng)意完美對接。 “人可藝術(shù)”舉辦了“又在途中——張浩（當代水墨畫）、王凱（當代油畫）作品展”?！巴┦a堂”舉辦了15場文化大講堂活動，xx多人參與?！凹五谩迸e辦了“翡翠紅珊瑚工藝品展覽”和“蔣淦勤大師紫砂壺作品暨茶具展”等。
xx年第九屆中國國際動漫節(jié)，xx創(chuàng)意街區(qū)連續(xù)四年作為主城區(qū)唯一的分會場，以“文化傳承，創(chuàng)意驅(qū)動”為主題，積極籌劃的各項活動，在“簡潔、歡樂、安全、有序”的氛圍中圓滿地劃上句號。 一是場面宏大人氣旺。4月28日上午由6輛大型彩車、1輛2米長的小火車、4輛電瓶小彩車、4輛手推彩車、一個大型充氣模型和26支表演方隊組成的彩車巡游隊伍，體現(xiàn)了濃郁的xx元素，展示了豐富多彩的創(chuàng)意動漫成果，承載了厚重的xx創(chuàng)意夢想。除了在彩車、演員陣容上超過往屆之外，本次彩車巡游將首次向廣大市民呈現(xiàn)立體化的演繹方式：前有8輛警車開道、空中有航模表演，成為彩車巡游的新看點。憑借高水平的活動、高品位的文化，本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場的參與人數(shù)突破10萬人，創(chuàng)四年來最高紀錄。
二是新聞宣傳頻度高。動漫節(jié)期間，xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的新聞宣傳一直從預(yù)熱、啟動延續(xù)到結(jié)束。據(jù)不完全統(tǒng)計，新聞媒體對本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的跟蹤報道超過150條，《中央電視臺》、《中國新聞網(wǎng)》、《浙江衛(wèi)視》、《xx日報》、《都市快報》、《青年時報》、《每日商報》、《錢江晚報》、《今日早報》及眾多網(wǎng)絡(luò)新媒體進行了大量宣傳報道。
是商家互動熱情高
通過發(fā)揮商家優(yōu)勢、整合企業(yè)資源，街區(qū)與xx等企業(yè)商家共同推出系列展示體驗活動：動漫拍拍角——“我的動漫 我的生活”。攝影愛好者在xx創(chuàng)意街區(qū)分會場彩車巡游期間，近距離拍攝彩車巡游活動。cosplay歡樂秀。由中國cosplay聯(lián)盟牽頭，邀請來自全國的知名cosplay社團現(xiàn)場表演。創(chuàng)意動漫產(chǎn)品展示會。以“十竹齋”、“王星記”為代表，在中大廣場展示原創(chuàng)藝術(shù)品、動漫衍生產(chǎn)品，將傳統(tǒng)藝術(shù)和動漫相結(jié)合，更有大師在現(xiàn)場進行制作并與現(xiàn)場群眾展開互動活動，向大眾傳遞“創(chuàng)意遍布生活、動漫無處不在”的新概念。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇二
自年初以來，管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標，加快工程項目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化投資環(huán)境，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，使基地經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走向健康發(fā)展軌道。
一、基地基本情況。
二、工作完成情況。
1、認真貫徹落實吳忠市委[20xx]3號常委會議紀要精神，加強班子建設(shè)，擴充工作力量，管委會現(xiàn)有兩名領(lǐng)導(dǎo)，在原有4名工作人員的基礎(chǔ)上，又從青銅峽市相關(guān)部門抽調(diào)工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名，壯大了管委會工作隊伍。
2、調(diào)整了管委會內(nèi)部機構(gòu)，進一步加強隊伍建設(shè)，明確了各部（組）工作職責(zé)，細化了工作任務(wù)。同時，建立和完善了管委會《財務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項相關(guān)管理制度，以制度約束，加強內(nèi)部管理，提高了工作效率。
4、結(jié)合基地實際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時輪流值班，精心呵護、科學(xué)管理、適時灌水施肥，確?，F(xiàn)有樹木成活率達到98%以上；并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進一步改善。
5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長約14.4公里，其中硬化道路1條，長4.4公里，修建簡易沙石路5條，長約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。
6、主動協(xié)調(diào)供電部門，先后籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問題。
8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評規(guī)劃。
10、積極爭取華能大壩發(fā)電公司和大唐國際大壩發(fā)電公司工業(yè)用水水權(quán)工作，抓緊日供水3萬立方米項目的勘察設(shè)計工作，已落實該項目銀行貸款資金4000萬元。
11、招商引資工作方面：目前，洽談引進項目5個，協(xié)議引進資金約9.3億元；其中：寧夏藍伯炭素公司投資xx萬元建設(shè)年產(chǎn)8萬噸電極糊項目，現(xiàn)已開工建設(shè)；中源鋁材有限公司投資6000萬元建設(shè)年產(chǎn)3.1萬噸再生鋁及鋁合金項目，已通過自治區(qū)經(jīng)委項目備案和區(qū)環(huán)保局環(huán)評報告書技術(shù)論證及審批工作，計劃8月初開工建設(shè)；恒源公司和美國太亞采集團公司合作投資1.5億元建設(shè)年產(chǎn)15000噸醫(yī)藥中間體生產(chǎn)項目，正在籌措項目資金；信匯物資購銷有限公司投資2億元建設(shè)20萬噸再生燃料油項目、銀川大瀛新技術(shù)材料有限公司和鄭州拓普軋制技術(shù)有限公司合作投資4.98億元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸高精度冷軋薄板項目都正在編制環(huán)評報告書。另外，大唐國際新能源公司太陽能項目、山東濟寧利用脫硫石膏粉生產(chǎn)水泥建材項目、銀川昊鑫盛有限公司建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)項目正在洽談之中。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇三
20xx年上半年，公司管理層重新制定了經(jīng)營戰(zhàn)略方針，改變了管理模式，在短時間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來了極大的沖擊，集團各分公司、辦事處、部門都經(jīng)歷著前所未有的考驗。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，綜合部在這期間大膽嘗試，果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵、共同協(xié)作，其它部門全力配合與監(jiān)督，終于使公司綜合部工作逐漸步入正軌。 為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)及20xx年度下半年工作展望匯報如下：
1．人力資源戰(zhàn)略管理。
綜合部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思想，在20xx年上半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績效管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色。
2．優(yōu)化集團公司組織架構(gòu)，修訂各崗位權(quán)利、職責(zé)。
20xx年上半年，綜合部重新對集團公司高管進行了職責(zé)修訂，對集團公司的各分公司、辦事處、各部門的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能進行了梳理和了解；對集團公司的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能做出重大調(diào)整，對集團公司員工進行了合理配置與規(guī)劃，使人員達到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理，減少了人力成本的浪費，明確了崗位權(quán)責(zé)。
3、建立、建全人事檔案管理。
由于公司前期沒有專職人員管理人事檔案，沒有建立健全的人事檔案管理體
系，在人事檔案管理工作上出現(xiàn)一些疏忽、錯漏。但在20xx年上半年起我們開始對人事資料進行清理、歸檔、按年份裝訂，在人事手續(xù)辦理方面嚴格把關(guān)、認真核實，做好統(tǒng)計，做到有據(jù)可查，依章辦理。
(1) 重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，對資料不齊全、不正確的員工進行了補充和修改。
(2) 對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
(3) 辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。
(4) 實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。
(5) 及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
4、人員招聘與配置。
隨著集團公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展以及公司規(guī)范化管理的需要，各部門和各分公司、辦事處對人才的需要成為一個迫切的問題，綜合部根據(jù)各部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如：網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。
1、集團公司制度的制訂與修訂。
理、車輛管理等一系列做了整理和建設(shè)。目前各方面工作已經(jīng)初步規(guī)范，在實際工作中應(yīng)用管理。
2、集團公司車輛的管理。
由于公司前期沒有明確的制度規(guī)定和規(guī)范用車制度；公司車輛使用頻繁，出現(xiàn)一些公車私用的現(xiàn)象，集團公司車輛費用高，針對這一現(xiàn)象在20xx年5月綜合部制定了集團公司車輛管理與使用的制度，及時保障車輛合理使用安排，同時也相應(yīng)控制費用，我們辦理了加油卡，并且每次出車都做好行車記錄。
3、嚴肅勞動紀律。
綜合部在20xx年加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度，如員工簽到表、員工考勤抽查表等。并開始著手制定請(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度，以便能規(guī)范勞動紀律，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
4、明確公司稱謂和司徽。
為便于集團公司規(guī)范化的管理，對外展開業(yè)務(wù)，有效保護集團公司合法權(quán)益，經(jīng)集團公司研究決定，20xx年5月下發(fā)發(fā)文對公司的稱謂和司徽進行明確，并印制相對應(yīng)的名片、方便對外聯(lián)系工作。
5、集團公司網(wǎng)站建設(shè)。
21世紀是信息科技時代，公司開始了解到網(wǎng)絡(luò)的重要性，從20xx年上半年開始，公司開始籌備建立自己的主頁網(wǎng)站，希望通過網(wǎng)站宣傳我公司的形象，樹立公司品牌，展示公司的產(chǎn)品，提高公司的服務(wù)質(zhì)量，加強與客戶之間的聯(lián)系，以及尋求新的商機。
下半年，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績，為公司員工提供更加滿意，更加周到細致的服務(wù)。在繼續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上，我們將會在完善制度、規(guī)范流程、明晰崗位職責(zé)等薄弱方面下工夫，努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。 下半年主要工作重點有以下幾方面：
1、完成高管職責(zé)的崗位修訂工作；
2、加大力度宣傳企業(yè)形象，完成公司門戶網(wǎng)站的籌備、組建工作，及公司宣傳冊的制作；
4、完善集團人事制度建設(shè)，如：綜合管理責(zé)任制考核、考勤制度的修訂和完善等；
5、完善集團人事制度建設(shè)，如修訂員工手冊，等工作
6、加強公司員工的思想建設(shè)，提高公司員工的思想覺悟，如建立黨、團、工會組織
7、優(yōu)化公司衛(wèi)生環(huán)境管理，如檢查防范員工宿舍的防蚊防鼠工作。
20xx年已過去大半年，綜合部在面對重大考驗的時候沒有停下腳步，依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好后勤協(xié)調(diào)工作。在20xx年下半年里，綜合部將繼續(xù)圍繞集團公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促進工作再上一個新臺階，為集團公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇四
一是空間拓展有效推進。完成了工藝、橡塑小微園一期、橫溪已批地塊的進場清表和規(guī)劃三路以北地塊填土及圍墻建設(shè)，確保了項目順利進場施工。下各創(chuàng)新園區(qū)整合方案已完成，已召開各部門協(xié)調(diào)會。二是基礎(chǔ)配套建設(shè)扎實推進。完成了xx區(qū)總體規(guī)劃環(huán)評所有批前手續(xù)上報省環(huán)保廳審批。標準廠房一號樓完成5層面澆筑，電商大樓完成室內(nèi)消防管道安裝，室外裝飾開工建設(shè)，白塔服務(wù)中心完成主體工程;下各區(qū)塊排水排污施工圖設(shè)計，車頭至現(xiàn)代污水管道完成2.7公里管道鋪設(shè)，司太立大道改造工程基本完工，春暉路西延段、后丁安置區(qū)12米主道路、橫溪區(qū)塊園中路完成建設(shè)。三是發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。嚴格落實服務(wù)企業(yè)“四個零”工作機制，為企業(yè)提供了科技、人才等從建設(shè)到生產(chǎn)經(jīng)營全方位“媽媽式”精準服務(wù)。開展了“標準地”+“承諾制”試點工作，工藝小微園一期171.8畝和浙江一洲醫(yī)療科技有限公司一期17.4畝地塊均按照“標準地”+“承諾制”要求完成施工許可證辦理并開工建設(shè)。四是安全生產(chǎn)工作扎實推進。xx區(qū)安監(jiān)中心已經(jīng)開始運行。成立了xx區(qū)安全生產(chǎn)工作委員會，建立了網(wǎng)格化管理制度，對xx區(qū)的安全生產(chǎn)、消防安全工作實施三級網(wǎng)格化管理，明確工作職責(zé)。會同縣安監(jiān)局對現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)進行地毯式排查，主要檢查企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立情況、安全操作規(guī)程的執(zhí)行及員工教育培訓(xùn)情況，切實加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇五
2020年，xx區(qū)把實施小微園建設(shè)攻堅行動作為推進傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升的重要手段，著力搭建高質(zhì)量發(fā)展平臺。全年共謀劃建設(shè)工藝、橡塑、醫(yī)療器械、高新技術(shù)、橫溪等5個小微園，占地面積約654畝，建筑面積約92萬平方米。一是狠抓建設(shè)進度。運用超常規(guī)的思維，以天為單位倒排時間節(jié)點推進小微園建設(shè)，全力協(xié)調(diào)各審批、監(jiān)督部門，無縫對接設(shè)計、審批等各種環(huán)節(jié)，截止6月底，工藝小微園一期、橡塑小微園一期、醫(yī)療器械小微園、橫溪小微園均順利按計劃開工建設(shè)。二是狠抓配套服務(wù)。積極推進工藝、橡塑小微園企業(yè)入園前期相關(guān)工作，完成了企業(yè)預(yù)報名、銷售價格測算評估、模型制作等工作，同時制定了《仙居縣經(jīng)濟xx區(qū)孵化企業(yè)入園管理辦法》，為小微園投入使用后企業(yè)的入駐與管理打下堅實的基礎(chǔ)。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇六
從一年來的工作觀察來看，從行李生到前臺接待崗位，服務(wù)均缺乏一種酒店從業(yè)人員具有的主動性與熱情程度，客來沒有迎聲，客問沒有答聲，客走沒有送聲，這是最基本的。而是最不應(yīng)該犯的錯誤，當然還是有些員工做的比較好。在今后的.工作中。作為前廳部各崗位人員均要按照培訓(xùn)的標準做到微笑、禮貌、熱情、周到以高度的責(zé)任心，來贏得更多的回頭客。
酒店從業(yè)人員更換頻繁，總不時有新鮮的血液補充進來，今年前臺接待員新增人員較多，培訓(xùn)后的新員工業(yè)務(wù)知識和自身素質(zhì)標準不一，在此情況下根據(jù)工作需要對前臺接待，行李生等進行一次面的業(yè)務(wù)知識與技能操作的培訓(xùn)與大比武。其目的是牢固樹立員工工作，深化業(yè)務(wù)知識，更好的開展工作。
金鑰匙服務(wù)學(xué)習(xí)歸來后，由于自己對金鑰匙專業(yè)知識的缺乏，在工作中沒能充分的發(fā)揮金鑰匙的個性化服務(wù)，在本酒店也沒能很好的發(fā)展金鑰匙隊伍。在來年的工作中作為重點將其發(fā)揮到最大化。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年上半年，xx管委會深入貫徹落實習(xí)近平總書記考察x、x時的重要講話精神及省委全會相關(guān)要求，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署，堅持戰(zhàn)疫情、促發(fā)展“兩手抓、兩手硬”，將各項工作責(zé)任層層壓實、到崗到位，高質(zhì)高效完成半年度重點工作，疫情防控、改革發(fā)展等多項工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)批示肯定，先后獲得省改革創(chuàng)新最佳實踐案例、市第二批戰(zhàn)“疫”先進黨組織等榮譽。在6月x日的省“最多跑一次”改革工作例會上，東站作為公共場所服務(wù)提升試點進行改革述職，x副省長高度肯定東站改革成果并x次表揚點贊“東站服務(wù)大提升打響了公共場所服務(wù)大提升的當頭炮、是這項改革的實驗室、是第一個吃螃蟹的、成效最明顯”。
一、堅守前沿陣地，在疫情防控上擔當作為。
集中隔離x人，擬居家隔離x人，就地勸返x人；
聯(lián)動市、區(qū)兩級機關(guān)黨員力量，凝聚民主黨派、社會組織等參加?xùn)|站防疫志愿服務(wù)，有效應(yīng)對客流加大考驗。
二、堅定改革創(chuàng)新，在服務(wù)提升上攻堅突破。
管委會堅持目標導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，緊抓時間節(jié)點，全力推動2020年的改革項目落地落實。積極總結(jié)服務(wù)大提升經(jīng)驗和成效，創(chuàng)建《高鐵站樞紐區(qū)域綜合管理規(guī)范》省級地方標準，制作宣傳視頻并在省交通廳教育培訓(xùn)中心網(wǎng)站上線發(fā)布，向全省高鐵樞紐站輸出經(jīng)驗。重點工作快速推進，截至目前，已如期完成出租車通道智能化提升及候車環(huán)境舒適化改造，各通道均增設(shè)智能導(dǎo)引分配系統(tǒng)，候車區(qū)增加空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)等設(shè)施。p5停車庫、王家井上匝道人行過街天橋設(shè)施建設(shè)等工程均已進入施工階段。提升改造xx匝道花箱，在東站西南、西北兩條匝道上種植x余枝月季花苗，形成一道亮麗的風(fēng)景線，進一步提升樞紐景觀環(huán)境。升級“智慧杭東”app，將app接入至支付寶、微信小程序，為群眾提供更加快捷的使用體驗。
三、堅持常態(tài)管控，在綜合治理上精準發(fā)力。
重點在三項工作上發(fā)力。成立“一辦三組”專項工作隊伍，對樞紐區(qū)域開展城市環(huán)境、市容環(huán)境、運營秩序?qū)ｍ棛z查，形成“發(fā)現(xiàn)問題-上報問題-即時處置”的閉環(huán)，發(fā)現(xiàn)問題x處，實現(xiàn)即時發(fā)現(xiàn)、即時整改。圍繞xx垃圾分類“xx模式”建設(shè)，制定《xx垃圾分類考核條例》，建立專項檢查考核體系，落實省標全覆蓋。目前已張貼“桶長制”宣傳貼x余張、設(shè)置垃圾分類示范點x個，完成東西廣場撤桶入室以及垃圾宣傳亭建設(shè)工作。組織公安、交警、城管、運管等力量，采取“巡邏+駐點”模式，嚴厲打擊黃牛拉客、黑車運營、出租車違規(guī)運營、流動攤販等現(xiàn)象進行，有效管控面上秩序。上半年，共驅(qū)趕非法經(jīng)營的擾序人員x萬人次，教育x萬人次，抓獲黑車x輛，勸導(dǎo)無證攤販x起，路面清理網(wǎng)約單車x萬余輛。
在取得各方面成績的同時，xx管委會對當前發(fā)展中存在的問題進行了深刻分析，主要表現(xiàn)在兩方面：東站改革雖然已取得顯著成效，但在人車交通組織、導(dǎo)視系統(tǒng)等方面與百姓需求還有差距。東站改革應(yīng)始終以人民群眾為中心，圍繞廣大旅客最關(guān)心、最迫切的需求出發(fā)，不斷拓寬改革思路、挖掘改革潛力，繼續(xù)做深做實，以改革引領(lǐng)東站向“未來樞紐”轉(zhuǎn)型。東站轄區(qū)內(nèi)管理運營單位眾多，各單位各司其職、各盡其責(zé)，但也造成力量相對分散，各類資源無法全面整合。如何通過黨建引領(lǐng)，構(gòu)建一個集共建共治共管共享于一體的現(xiàn)代化治樞紐理模式，將零散力量整合到一起，展現(xiàn)樞紐單位同心合力、實現(xiàn)資源利用最大化，值得深入探索研究。
下半年，管委會將繼續(xù)圍繞“打造‘未來樞紐’東站樣板”目標,全力推動改革提升、區(qū)域管理、樞紐經(jīng)濟和黨的建設(shè)四駕馬車齊頭并進，努力讓xx成為建設(shè)重要窗口標志性成果和亮麗風(fēng)景線。
一、注重改革創(chuàng)新，激發(fā)樞紐發(fā)展新活力。
加快推進網(wǎng)約車服務(wù)區(qū)改造、導(dǎo)引標識優(yōu)化、王家井人行過街天橋建設(shè)等項目，確保按時保質(zhì)完成改革任務(wù)，在此基礎(chǔ)上，全力做好改革經(jīng)驗總結(jié)、標準輸出工作。圍繞端午、中秋和國慶等重要節(jié)假日，應(yīng)對大客流到杭的場景，聯(lián)合轄區(qū)管理運營單位，做好客流運輸保障工作。
二、注重綜合管理，塑造樞紐面貌新形象。
持續(xù)做好百日攻堅工作，推進專項整治行動，大力推進垃圾減量清運，形成長效化治理機制，進一步提升樞紐區(qū)域綜合管理水平。
三、注重產(chǎn)業(yè)提升，再邁樞紐經(jīng)濟新臺階。
加強與鐵發(fā)集團合作，強化無形資源的利用開發(fā)；
加強與鐵路部門對接，大力推進xx垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，盡快實現(xiàn)垃圾減量清運，樹立xx城市良好形象。
四、注重黨建引領(lǐng)，打造樞紐黨建新格局。
抓實黨組織常態(tài)化聯(lián)動，做實xx“同心圓”黨建共建，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，做好長三角人才樞紐驛站建設(shè)，打造成為集聚人才、凝聚智力、服務(wù)發(fā)展的長三角人才高地。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇八
總結(jié)。
撰寫人：___________日期：___________xx年上半年綜合部副部長個人總結(jié)xx年對我們公司來說是一個在挑戰(zhàn)和困難中前進的一年，對于我個人來說，更是在城投公司工作三年半以來，壓力最大、挑戰(zhàn)最多，同時也是成長最快的一年。得益于城投公司這個平臺，得益于我個人所處的工作崗位，得益于黨委的關(guān)心提攜和同事們的支持信任，本人在xx年，思想覺悟、工作能力和工作態(tài)度都有了長足的進步，特就今年以來我個人的工作、學(xué)習(xí)和思想情況做一總結(jié)。
工作情況文字材料工作：完成了10篇黨委會會議記錄、7篇會議座談錄音整理稿;完成了評先表彰方案、半年工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、工作要點、部室目標責(zé)任狀、統(tǒng)計簡報分析、招商引資總結(jié)等年度例行工作匯報;完成了政府年度目標考核、檔案省特級、保密先進單位、青年文明號、優(yōu)秀志愿者組織、人才工作先進單位、文明單位等考核迎檢工作的相關(guān)文字材料;完成了五年工作總結(jié)、范書記別市長工作匯報、公司“十二五”項目庫、投融資情況匯報、縣域經(jīng)濟會交流材料、國企黨建材料、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)體系、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專題報告、擴大融資引大項目推進四個襄陽建設(shè)、襄陽市舊城改造及城市綜合體項目建設(shè)情況匯報以及“1+xx”系列等大型文字材料;完成了二期債券發(fā)行所需各項文字材料;完成了三萬活動、集訓(xùn)活動、還建房等消息報道十余篇，工作簡報四期;完成了各類會議議程、主持詞、領(lǐng)導(dǎo)講話、單項工作匯報等文字材料70余篇。
活動組織工作：一是策劃組織并主持了迎新晚會;二是組織了年收心會;三是組織實施了谷城學(xué)習(xí)集訓(xùn)活動;四是策劃了重組五周年慶典活動;五是聯(lián)系組織了“四個襄陽”宣講活動;六是組織了佳海簽約儀式;七是起草了“11襄投債”發(fā)行慶典儀式方案。
綜合部內(nèi)務(wù)工作：一是重新起草了公文處理辦法;二是堅持了綜合部工作簡報;三是協(xié)助趙部對綜合部的分工、工作任務(wù)等進行梳理和安排。
學(xué)習(xí)情況一是把每次參會都當做是一次老師的專題講課，認真聽、專心記，重點的下來后更是將錄音整理出來反復(fù)看，一年來累計參與了年度部室座談會、績效考核座談會、投融資座談會、發(fā)債討論會、河南欒川、安徽阜陽、鄂州城投、招商局集團考察、xx年度城建計劃擬定、xx年度城建計劃擬定、襄陽市區(qū)規(guī)劃建設(shè)匯報會、黨代會調(diào)研、政府“1+n”模式專題常務(wù)會、政府辦公會舊城改造及城市綜合體建設(shè)匯報、開行金融座談會、銀企合作座談會、世行項目評估會、世行貸款中期考察會、中建座談會、中交簽約會、開行座談會等多次會談，對公司各部室的業(yè)務(wù)、城投的發(fā)展、襄陽的市情以及外地、外單位的運作模式和先進經(jīng)驗有了更深的理解和更廣的認識，特別是聆聽高層講話，讓我個人對有關(guān)工作和情況的認識更是提高了一個層次。
二是珍惜每一次外出學(xué)習(xí)考察機會。今年xx月下旬，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，我和趙部長前往廈門參與了人力資源管理專題學(xué)習(xí)，讓我重新拾掇出大學(xué)時代考取人力資源管理師時的書籍資料認真回味思索，將我個人對公司人力資源管理工作的想法和思路向績效考核辦做了匯報并貫穿在公司集團化改革新設(shè)部室的設(shè)想中。今年xx月下旬，陳總帶領(lǐng)連我在內(nèi)的四名同志參與了重慶城投年會，進入公司以來，每年的城投會，黨委都安排我參加，是對年輕同志的關(guān)愛和培養(yǎng)，更是對我們的期望和提攜，我不敢辜負，會議上一是聽取當年最熱門的形勢分析，二是聽取發(fā)言單位的經(jīng)驗介紹，三是走訪了解當?shù)爻鞘械慕ㄔO(shè)，四是在活動中結(jié)交行業(yè)內(nèi)的同行專家，雖然每年會議的時間很短暫，接觸的人和事也有限，但是我相信只要做好積累，總會有一天摸清全國城投的家底為襄陽建投建好數(shù)據(jù)儲備庫。
三是把握黨委把我送出去脫崗學(xué)習(xí)的機會，在市委政研室扎扎實實地學(xué)習(xí)了兩個月，深刻地思考了崗位與愛好、學(xué)習(xí)與應(yīng)用、技巧與規(guī)律的關(guān)系，加強了對全市情況的學(xué)習(xí)了解，深化了對文字工作的認識，更重要的是時常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請。
教學(xué)。
習(xí)，有了高人的指點，自己的工作質(zhì)量也大有提升。
四是堅持在工作中學(xué)、向身邊人學(xué)、從點滴中學(xué)。始終牢記保持對不同工作崗位的好奇心和求知欲，積極向黨委班子成員學(xué)習(xí)靠攏，向?qū)I(yè)人士請教學(xué)習(xí)，向各部室具體經(jīng)辦人員學(xué)習(xí)咨詢;時刻提醒自己關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、報刊、會議材料中的時事訊息和精神;注重在工作中反思、積累;注重多看好書、多交高人、多思小事。
思想情況今年xx月，我被黨委任命為綜合部副部長，作為一名不在編的年輕女干部能被黨委啟用，榮幸與不安在我心里激烈交撞。一方面是黨委和同事們對我工作的認可讓我倍感欣慰和值得，另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經(jīng)驗、能力和性格能不能勝任，會不會辜負。陳總在黨委會上的一席話以及各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中對我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身后。我年輕，經(jīng)驗少，資歷淺，可我不怕，因為我愿意學(xué)，愿意干，只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學(xué)到新知識、積累新經(jīng)驗，有些人可能在部分工作中干的久了、順手了，我從零開始，只要堅持在干中學(xué)，在學(xué)中干，不放棄，終有一日我也能達到。雖然我曾經(jīng)也讓部分領(lǐng)導(dǎo)覺得個性太強，不太“聽話”，但是當我站在新的角色、新的身份上時，將心比心，換位思考，我對綜合部的同志們在接受工作時的態(tài)度多了一份包容，對綜合部的領(lǐng)導(dǎo)開展和安排工作多了一份理解，彼此間加強溝通，尋找有效的方法和路徑，更重要的是堅持以身作則、用能力去說服人，用善意去感化人，努力和綜合部的同志們共同營造一個團結(jié)向上的集體。當我站在新的角色、新的身份上時，我要求自己用更加積極、主動和負責(zé)的方式去對待工作，以前我認為只要做好我自己的活兒就行了，但現(xiàn)在我得對新從事文字工作的李偉負責(zé)，傾心盡力地去教導(dǎo)和交流;得對對綜合部操全盤心的趙部負責(zé)，主動匯報提醒部內(nèi)工作;也得對部室內(nèi)其他同事的工作負責(zé)，雖然偶爾覺得很累，很不公平，也質(zhì)疑自己是為了什么，但也及時地調(diào)整了心態(tài)，在其位謀其政，這個心我必須地操下去，以一個能做事，敢負責(zé)的姿態(tài)體現(xiàn)出我個人的價值。
回顧過去，自認為在原有的文字崗位上基本完成了各項工作任務(wù)，但是站在負責(zé)文字材料起草、把關(guān)，信息宣傳報道、學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織、重點工作督辦、網(wǎng)站建設(shè)以及文印工作的綜合部副部長崗位上來看，我的工作還有很多不足，文字稿件的質(zhì)量、信息宣傳的力度、網(wǎng)站建設(shè)的內(nèi)容、工作督辦的跟進、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量、公文處理的規(guī)范以及協(xié)助部長共同搞好綜合部的各項工作等離公司黨委的要求還差很遠，特別是加強學(xué)習(xí)調(diào)研、發(fā)揮參謀作用、服務(wù)黨委決策上還遠遠不夠。xx年，我將更加努力，一是組織各部室、子公司信息員交流學(xué)習(xí)公文格式和處理辦法;二是收集整理公司各項綜合指標年度數(shù)據(jù)庫;三是用條款、制度和臺賬來規(guī)范公司督辦、文印、信息報道和網(wǎng)站建設(shè);四是扎下身子跑遍每個項目和地塊;五是積極發(fā)揮膀臂功能，協(xié)助部長做好綜合部內(nèi)務(wù)管理;六是和部室內(nèi)其他同志一起提高業(yè)務(wù)水平和工作能力;七是努力提高個人修養(yǎng)。
希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠一如既往地關(guān)心我的成長、支持我的工作、指出我的不足、指點我的方向，促使我進一步提升完善，為公司做出更多貢獻。
年終總結(jié)是人們對一年來的工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動的一種應(yīng)用文體。年終總結(jié)包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗、存在的問題和教訓(xùn)、今后努力方向。
1、總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件，有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。
2、成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3、經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析，研究，概括，集中，并上升到理論的高度來認識。
4、今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一年工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進措施等。
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管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇九
xxx年，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，綜合部緊緊圍繞全部的中心工作，認真遵循“管理規(guī)范、運作高效、作風(fēng)嚴謹、團結(jié)協(xié)作”的工作標準，以價值創(chuàng)造為中心，以能力建設(shè)為重點，以提高效率為目標，牢固樹立為部領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)的觀念，加強工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)造性地開展工作，經(jīng)過部室全體人員的共同努力，各項工作取得了良好成效，在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了積極作用。
(一)、強化執(zhí)行，做好協(xié)調(diào)，確保行務(wù)運轉(zhuǎn)有序高效。
1、oa系統(tǒng)xx版全面上線，辦公自動化水平進一步提高。制定了積極可行的實施方案，組織了各部門oa管理員應(yīng)用操作培訓(xùn)，全部的公文往來實現(xiàn)了電子化運轉(zhuǎn)，提高了效率，節(jié)省了費用。
2、加強工作督辦，提高執(zhí)行效率。全年共立項督辦xx件，確保重點工作順利推進;負責(zé)牽頭確定了xxxx年xx件重大工作事項，并加強督辦調(diào)度，對全行全年工作起到了較好的推動作用;加強對工作會議等全行性重要會議的督辦工作，建立了通報制度，確保會議精神落到實處。
3、積極參與標準化服務(wù)工作，促進全部服務(wù)水平的提高。組織召開了標準化服務(wù)動員大會;組織編寫了標準化服務(wù)標準;切實做好xxxx年民主生活會工作;從而促進了全部服務(wù)水平的提高。
4、做好會議接待，提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成了總行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型驗收組及省行路民副行長等省行行領(lǐng)導(dǎo)對我部視察指導(dǎo)工作期間的接待任務(wù);成功組織了三次全員參加的會議;出色承辦了全市網(wǎng)點轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會。
(二)完善制度，嚴格管理，基礎(chǔ)管理水平顯著提升。
1、規(guī)范了檔案管理。健全了檔案管理制度，配齊了各部門的檔案管理員，使檔案管理員明確了職責(zé)，提高了素質(zhì)。
2、加強了印章管理。股改后及時啟用了新印章，組織刻制更換了各部門的有關(guān)印章，并對全部的印章管理工作進行了全面檢查，消除了風(fēng)險隱患。
3、改進了工作流程。根據(jù)體系文件的要求，梳理完善了會議、保密、檔案、印章等規(guī)章制度和各項工作流程;修改完善了營業(yè)部的場所文件和綜合部的場所文件扎實做好雙標運行。
(三)加強調(diào)研，做好參謀，決策支持能力進一步增強。
1、認真撰寫綜合材料，不斷提高工作質(zhì)量。圍繞全部的中心工作，認真撰寫各種綜合性文字材料，及時、準確、完整的把部領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署、重大決策和工作意圖傳達貫徹到各項工作中去，并在文章立意、文字表述上下功夫，全面提升文字材料的質(zhì)量。在時間緊、任務(wù)重、人員少的情況下，全年共完成年度工作會、經(jīng)營形勢分析會、標準化服務(wù)專題會、民主生活會、述職報告會等綜合性文字材料以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性材料xx多篇、xx多萬字，總量大大超過往年。
2、加強調(diào)查研究，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。經(jīng)過大量細致地調(diào)查、分析和撰寫工作。全年共撰寫和上報省行市行各類信息xx篇，內(nèi)容包括風(fēng)險控制、產(chǎn)品創(chuàng)新等;按時完成了“我的建行我的生活”征文、“笑容在工作中綻放、奉獻在崗位上閃光”征文活動、“創(chuàng)一流業(yè)績，迎接十七大”征文活動以及網(wǎng)點轉(zhuǎn)型相關(guān)信息的的編撰上報工作。
(四)完善機制，創(chuàng)新手段，信息宣傳工作快速進步。
1、強化信息宣傳，實現(xiàn)較大突破。實施了信息宣傳買單考核辦法。全年在省行市行網(wǎng)站共發(fā)布信息xx條，并且在全市全年信息發(fā)布量考評中，全市排名進入前三甲，使信息網(wǎng)站成為展示我部展示風(fēng)彩的舞臺和勞動競賽的擂臺。
2、加強宣傳報道，擴大社會影響，做好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和新產(chǎn)品的宣傳工作。通過橫幅、海報、折頁、宣傳單等多種形式促進重點產(chǎn)品和重點工作的宣傳報道，進一步擴大了我部在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力。
(一)合理調(diào)配、優(yōu)化組合，認真組織員工隊伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。
1、結(jié)合網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的新要求，充實了前臺部門力量，壓縮支持保障人員，充實了客戶經(jīng)理隊伍，合理測算配置了前臺柜面人員。
2、加強短期合同用工的管理，加大置換力度，探索對短期合同用工的市場化管理，通過公開集中招聘方式新招用一批短期合同用工，置換充實到前臺柜面服務(wù)崗位。
(二)深化完善薪酬分配體制改革。
1、全面修訂績效工資考核分配辦法，強化員工的行為考核。
加大量化考核力度，實現(xiàn)了對員工績效工資的直接發(fā)放，2、進一步理順完善薪酬福利體系，調(diào)整了住房公積金的計繳比例;為全部在崗員工健全了五項法定社會保險;建立了企業(yè)年金單位繳費。
(四)加強對員工培訓(xùn)工作的組織、管理和監(jiān)督考核。
1、強化對培訓(xùn)工作的規(guī)范管理，制定下發(fā)了《建行濟寧分行營業(yè)部xxxx年培訓(xùn)工作要點和培訓(xùn)計劃》，督促各承辦部門按計劃執(zhí)行，并按體系文件要求規(guī)范完善培訓(xùn)工作的審批、實施和評價程序。
2、做好重點培訓(xùn)項目。一是對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型全員培訓(xùn)工作，作為管理和主要牽頭實施部門之一，自始至終承擔起組織管理和考核工作，配合營業(yè)室，較好的完成了各階段的培訓(xùn)、演練工作任務(wù);二是認真組織雙標體系文件的培訓(xùn)工作;三是開展標準化服務(wù)工作，組織了服務(wù)禮儀、普通話、柜面業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和基本技能方面的集中強化培訓(xùn);四是對新招用短期合同員工組織了規(guī)范的、有效的上崗前培訓(xùn)工作，起到了較好的效果。
(五)加強黨組織和黨員隊伍建設(shè)。
積極組織入黨積極分子培訓(xùn)和發(fā)展新黨員的工作，經(jīng)過培訓(xùn)的入黨積極分子達xx人次，新發(fā)展預(yù)備黨員1人，有一名預(yù)備黨員預(yù)備期滿經(jīng)考核合格被批準轉(zhuǎn)為正式黨員。
(一)規(guī)范設(shè)備管理，及時處理廢舊設(shè)備。
為進一步規(guī)范計算機設(shè)備管理，今年綜合部對我部計算機設(shè)備多次進行了認真清理、核查，建立完善的設(shè)備、耗材檔案，實現(xiàn)了設(shè)備、耗材管理的電子化、標簽化，做到了計算機設(shè)備的帳目清楚，賬實相符。
(二)推廣新程序，拓展新業(yè)務(wù)。
按照省行統(tǒng)一部署，綜合部今年對體系文件管理系統(tǒng)、應(yīng)收帳款管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、電子簽報系統(tǒng)等多個項目進行了推廣。
(三)積極推進我部規(guī)范化服務(wù)開展，努力提高內(nèi)部管理水平。
根據(jù)我部標準化化服務(wù)要求，計算機管理員及時對理財室、營業(yè)大廳計算機設(shè)備進行了布線、安裝，使線路布局合理、美觀。加大對營業(yè)場所的科技檢查，防范風(fēng)險，對前臺設(shè)備多次進行了集中維修，保證了我部計算機系統(tǒng)軟、硬件的正常運行。
四、工作中存在的不足。
一是有關(guān)的規(guī)章制度還需要進一步的完善和細化，在制度執(zhí)行的自覺性、規(guī)范性和精細化上還需要進一步加強。
二是在人員持續(xù)緊張、工作任務(wù)日益繁重的情況下，內(nèi)部工作流程需要進一步的梳理和改進，以限度的挖掘員工潛能，提高工作效率。
三是部室人員的整體素質(zhì)與工作要求還存在著差距，尤其在主動創(chuàng)新和獨立完成工作方面還有差距，需要進一步加強。
四是對服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門的質(zhì)量還需要進一步的提高。
xxxx年，是建設(shè)銀行全面轉(zhuǎn)型的第半年，對工作的要求更高、標準更嚴，任務(wù)更重。在今后的工作中，綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作，以效率為突破口，持續(xù)加強能力建設(shè)，限度的服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)和部室，為全部業(yè)務(wù)健康快速的發(fā)展做出新的的貢獻。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇十
上半年已經(jīng)過去，總結(jié)上半年的工作總結(jié)，也為下半年工作作一計劃，本文是雪下了小編特地為大家提供的上。
與下半年計劃范文，歡迎大家閱讀借鑒。
20xx年上半年，創(chuàng)意街區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目標定位，堅持以“轉(zhuǎn)型升級”和“重大項目推動”為目標方向，立足提升文化環(huán)境，催化創(chuàng)意市場，助力企業(yè)發(fā)展，借助第九屆中國國際動漫節(jié)分會場平臺，繼續(xù)打響文化營銷的品牌，通過孩兒巷嬰童街項目推進，整合資源，加快創(chuàng)意街區(qū)建設(shè)發(fā)展?，F(xiàn)將管委會20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路匯報如下：
一、堅持文化導(dǎo)向，提升街區(qū)環(huán)境。
業(yè)態(tài)領(lǐng)銜，強化街區(qū)文化聚合效應(yīng)。中山北路業(yè)態(tài)調(diào)整以文化促集聚，本著更具操作性、科學(xué)合理、細化落地的原則，管委會進一步明晰業(yè)態(tài)定位，強調(diào)文化的引導(dǎo)作用，著重發(fā)展非物質(zhì)文化、藝術(shù)品交易、創(chuàng)意定制等氛圍業(yè)態(tài)，從而擴大街區(qū)品牌磁石效應(yīng)，促進街區(qū)創(chuàng)意集群化發(fā)展。在管委會的積極引導(dǎo)下，街區(qū)文創(chuàng)企業(yè)不斷提升文化品位，創(chuàng)新現(xiàn)代服務(wù)模式。
一是創(chuàng)意定制業(yè)態(tài)方興未艾。創(chuàng)意概念店正在改變街區(qū)商家的營銷模式。d2c國際設(shè)計師概念店，將30余個國際和國內(nèi)服裝設(shè)計師會集在一起，采用高端定制服務(wù)贏得市場。位于中山北路百井坊巷口的“勝資”創(chuàng)意訂制，已經(jīng)占該品牌銷售的90%。位于鳳起路口的“蕓裳嫁衣”則與香港、中國臺灣、新加坡合作開展晚宴服、小禮服定制。還有“愛車仕”、“紙植生活”、“新紫竹”等眾多企業(yè)的創(chuàng)意運營，不僅增添了街區(qū)的文化氛圍，而且引領(lǐng)了街區(qū)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級。
二是文化展示活動豐富多彩。上半年，街區(qū)內(nèi)許多文化企業(yè)相繼舉辦了許多文化交流和展示活動?！笆颀S”舉辦了“金蛇獻瑞—木板水印非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示”和“梓墨一生——陳品超書畫作品展”，將傳統(tǒng)藝術(shù)與現(xiàn)代創(chuàng)意完美對接?！叭丝伤囆g(shù)”舉辦了“又在途中——張浩(當代水墨畫)、王凱(當代油畫)作品展”。“桐蔭堂”舉辦了15場文化大講堂活動，20xx多人參與?！凹五谩迸e辦了“翡翠紅珊瑚工藝品展覽”和“蔣淦勤大師紫砂壺作品暨茶具展”等。
二、堅持文化行銷，催化創(chuàng)意市場。
20xx年第九屆中國國際動漫節(jié)，創(chuàng)意街區(qū)連續(xù)四年作為主城區(qū)唯一的分會場，以“文化傳承，創(chuàng)意驅(qū)動”為主題，積極籌劃的各項活動，在“簡潔、歡樂、安全、有序”的氛圍中圓滿地劃上句號。一是場面宏大人氣旺。4月28日上午由6輛大型彩車、1輛2米長的小火車、4輛電瓶小彩車、4輛手推彩車、一個大型充氣模型和26支表演方隊組成的彩車巡游隊伍，體現(xiàn)了濃郁的xx元素，展示了豐富多彩的創(chuàng)意動漫成果，承載了厚重的創(chuàng)意夢想。除了在彩車、演員陣容上超過往屆之外，本次彩車巡游將首次向廣大市民呈現(xiàn)立體化的演繹方式：前有8輛警車開道、空中有航模表演，成為彩車巡游的新看點。憑借高水平的活動、高品位的文化，本屆創(chuàng)意街區(qū)分會場的參與人數(shù)突破10萬人，創(chuàng)四年來最高紀錄。
二是新聞宣傳頻度高。動漫節(jié)期間，創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的新聞宣傳一直從預(yù)熱、啟動延續(xù)到結(jié)束。據(jù)不完全統(tǒng)計，新聞媒體對本屆創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的跟蹤報道超過150條，《中央電視臺》、《中國新聞網(wǎng)》、《浙江衛(wèi)視》、《xx日報》、《都市快報》、《青年時報》、《每日商報》、《錢江晚報》、《今日早報》及眾多網(wǎng)絡(luò)新媒體進行了大量宣傳報道。
三是商家互動熱情高。通過發(fā)揮商家優(yōu)勢、整合企業(yè)資源，街區(qū)與等企業(yè)商家共同推出系列展示體驗活動：動漫拍拍角——“我的動漫我的生活”。攝影愛好者在創(chuàng)意街區(qū)分會場彩車巡游期間，近距離拍攝彩車巡游活動。cosplay歡樂秀。由中國cosplay聯(lián)盟牽頭，邀請來自全國的知名cosplay社團現(xiàn)場表演。創(chuàng)意動漫產(chǎn)品展示會。以“十竹齋”、“王星記”為代表，在中大廣場展示原創(chuàng)藝術(shù)品、動漫衍生產(chǎn)品，將傳統(tǒng)藝術(shù)和動漫相結(jié)合，更有大師在現(xiàn)場進行制作并與現(xiàn)場群眾展開互動活動，向大眾傳遞“創(chuàng)意遍布生活、動漫無處不在”的新概念。
三、堅持文化構(gòu)建，推進項目建設(shè)。
(中國)孩兒巷嬰童街打造項目于20xx年10月正式啟動，今年上半年進入主體攻堅階段。在深入挖掘孩兒巷歷史文化，整合現(xiàn)代嬰童產(chǎn)業(yè)文化的基礎(chǔ)上，通過“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體”運營模式，共同推進孩兒巷街區(qū)國際化、品質(zhì)化發(fā)展，全力打造“省內(nèi)示范、國內(nèi)一流”國際嬰童街。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，形成合力。孩兒巷嬰童街打造得到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，專門成立了項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，項永丹書記自項目啟動以來每月一次對嬰童街建設(shè)工作進行全面督查。從而形成了區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管區(qū)長具體抓，區(qū)相關(guān)部門及運營公司緊密協(xié)作、形成合力、齊頭并進的格局，確保了(中國)孩兒巷嬰童街建設(shè)的各項工作有序、穩(wěn)步、高效推進。
二是業(yè)態(tài)升級，調(diào)控有力。在區(qū)政府前期下發(fā)的《孩兒巷嬰童歡購街業(yè)態(tài)發(fā)展導(dǎo)則》基礎(chǔ)上,街區(qū)會同區(qū)工商分局及運營公司針對業(yè)態(tài)進行了補充和完善。在工商營業(yè)執(zhí)照前期審批中明確了相關(guān)鼓勵性、控制性、限制性業(yè)態(tài)的范圍。同時根據(jù)街區(qū)現(xiàn)狀列出了開街前重點調(diào)整的門店名單，涉及殯葬、五金、維修等低端行業(yè)，并且針對12家門店的調(diào)整工作分別落實了4家單位，責(zé)任到人，確保在開街前將此類業(yè)態(tài)進行產(chǎn)業(yè)升級。
三是房產(chǎn)整合，保障得力。根據(jù)孩兒巷建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的總體工作安排，街區(qū)組成了三個業(yè)態(tài)摸底專項小組，全面掌握了包括面積、產(chǎn)權(quán)屬性、租期及租金等孩兒巷沿街物業(yè)信息。據(jù)統(tǒng)計，孩兒巷沿街底層共有門店157家，總面積為7549.72平方米，其中公房42家，面積為3433.69平方米。私房115家，面積為4116.03平方米。在房產(chǎn)整合工作上，目前運營公司專門成立了收房小組，在區(qū)屬房產(chǎn)、社會房產(chǎn)的整合工作已全面展開，已完成了60處房產(chǎn)的洽談，其中區(qū)屬房產(chǎn)18處，計729平方米，社會房產(chǎn)42處，計2768.18平方米。至5月底，已收租簽約房產(chǎn)共13處(共20個門店)，總面積20xx.53平方米。在延安路的入街口重要節(jié)點二輕群樓和市商資公司物業(yè)已全部收租完成。
四是招商邀企，加快集聚。在開展房產(chǎn)整合工作的同時，運營公司依托寶貝。
日記。
國際品牌合作資源，積極與各品牌公司積極接洽。同時運營公司還參加了第九屆中國國際婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)博覽會，通過博覽會平臺，積極對外宣傳，進行招商洽談。目前，已洽談包括寶潔、花王、雅培、惠氏、美贊臣、美素等國際一線嬰童品牌。許多意向企業(yè)也先后多次到孩兒巷進行實地考察。截至目前，運營公司已制定了詳細的開街前招商進度表，力爭以點帶面，串聯(lián)成線，實現(xiàn)街區(qū)嬰童產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。
一、指導(dǎo)思想。
下半年，創(chuàng)意街區(qū)管委會將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目標定位，進一步遵循文化生產(chǎn)力的發(fā)展規(guī)律，通過體制機制創(chuàng)新，進行持續(xù)的改革和探索，推進街區(qū)文化事業(yè)和創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
二、主要目標。
創(chuàng)意街區(qū)以孩兒巷嬰童街項目打造為切入點，以點帶面，連線成片，逐步形成整個街區(qū)的片區(qū)效應(yīng)。同時，加強環(huán)境整治、項目包裝、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、品牌塑造，進一步強化街區(qū)的文化內(nèi)涵和品質(zhì)。
三、主要任務(wù)。
以業(yè)態(tài)調(diào)整為中心，加快創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚。
創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展的根本還是在于實現(xiàn)商業(yè)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的充分導(dǎo)入和商業(yè)模式的創(chuàng)新求變。因此，街區(qū)要以業(yè)態(tài)調(diào)整為中心，以物業(yè)整合為基礎(chǔ)，以政策支撐為保障，以品牌推進為手段，配合街區(qū)空間結(jié)構(gòu)的拓展和環(huán)境景觀的提升，加快創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)高地的形成。
以品牌建設(shè)為重點，助力企業(yè)做強做大。
街區(qū)發(fā)展與繁榮主要靠企業(yè)。管委會將圍繞“桐蔭堂”創(chuàng)意文化大講堂、“十竹齋”水印木刻工藝、“人可藝術(shù)”現(xiàn)代繪畫展、“嘉瀚堂”工藝美術(shù)大師作品展等品牌建設(shè)，管委會協(xié)助這些企業(yè)開展營銷推廣，舉辦特色的藝術(shù)展，形成創(chuàng)意街區(qū)特色的展會文化。同時，主動幫助他們申報文化創(chuàng)意項目扶持基金，助力企業(yè)做強做大文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。
以資源整合為突破，打造現(xiàn)代服務(wù)平臺。
管委會將進一步整合省創(chuàng)意設(shè)計協(xié)會、全國cosplay聯(lián)盟等行業(yè)資源，創(chuàng)意設(shè)計和創(chuàng)意文化相融合;進一步整合投融資、商業(yè)營銷、品牌策劃等服務(wù)資源，幫助文創(chuàng)企業(yè)提升市場轉(zhuǎn)化能力;進一步整合物業(yè)資源，推進創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展，同時向街區(qū)立體和縱深要空間，加快推進文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚;進一步整合信息資源，建立網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺，實現(xiàn)信息收集、發(fā)布和共享的全程化、專業(yè)化、個性化。
四、街區(qū)下半年中心工作。
20xx年下半年的主要工作是圍繞孩兒巷嬰童街“9.28”開街為時間節(jié)點，做好三項工作：
(一)加強環(huán)境景觀建設(shè)，提升街區(qū)整體氛圍。
圍繞孩兒巷兩頭帶中間的空間結(jié)構(gòu)，目標在6月底前完成孩兒巷街區(qū)東、西兩端形象設(shè)計方案、重要環(huán)境整治方案，包括街區(qū)部分城市家具、墻面、綠化、亮燈、路面整治、現(xiàn)有停車位調(diào)整等方案，并組織項目實施，體現(xiàn)時尚化的設(shè)計感，融合動漫、卡通等時尚元素，營造出簡約、隨意的情調(diào)和獨具藝術(shù)特色的商業(yè)氣息。確保在開街前全面完成各項環(huán)境節(jié)點的提升改造工作。
(二)加強大項目帶動，提升街區(qū)亮眼效應(yīng)。
二輕大廈節(jié)點位于孩兒巷與延安路交叉口，是嬰童街的門戶，其營業(yè)面積達1193平方米對于街區(qū)形成“亮眼”效應(yīng)至關(guān)重要。目前運營公司已明確具體入駐項目為“寶貝日記嬰童生活館”，計劃于6月底正式進場裝修。該項目外立面電梯建設(shè)工作進一步加快進度，積極做好項目審批、設(shè)計、施工等工作，確保二輕大廈二樓旗艦店在開街前正式開業(yè)。
(三)加強開街宣傳，提升街區(qū)品牌影響。
根據(jù)目前確定的孩兒巷嬰童街“9.28”開街時間，積極針對開街系列活動的內(nèi)容和形式進行謀劃，加強宣傳推廣力度，通過開街活動，打響孩兒巷嬰童街區(qū)品牌。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇十一
xx月xx日的點火儀式，集團公司、x省、x市各級部門領(lǐng)導(dǎo)齊聚我司，無論從規(guī)模還是影響力對我們來說都空前絕后的，這本身就是一次挑戰(zhàn)，是對我們綜合管理部乃至全公司的一次考驗。
xx月份綜合管理部所有工作緊緊圍繞一期xxd/t生產(chǎn)線點火儀式慶典活動來開展工作。從點火儀式辦公室成立起，我部就抽調(diào)了專人協(xié)助點火儀式辦公室從方案制定、物資準備、組織協(xié)調(diào)到現(xiàn)場控制的所有工作。不斷開會、不斷討論、不斷修改計劃。在這段日子里，所有的領(lǐng)導(dǎo)、員工在綜合部的組織帶領(lǐng)下連續(xù)通宵達旦的工作了近半個月，熬紅了多少雙眼睛、揮灑了多少滴汗水。點火慶典儀式成功舉辦得到了領(lǐng)導(dǎo)、媒體、同行的一致好評，這所有的一切都化作在成功送走所有參加慶典來賓的那一刻那句：終于成功了，我們也該歇歇了。因為大家努力，讓所有的人看到了我們x水泥這個優(yōu)秀的團隊力量。
公司成立建設(shè)的過程也是所有的規(guī)章制度逐步完善的過程，半年來，綜合管理部借鑒兄弟企業(yè)的成功經(jīng)驗、結(jié)合本公司的實際情況，建立健全了《檔案管理制度》、《辦公用品管理制度》、《公務(wù)用車制度》、《招待費管理制度》、《通訊費管理制度》、《計算機暫行管理規(guī)定》、《會議管理制度》、《出差管理制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《員工異動管理制度》、《勞動合同管理制度》、《員工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等等規(guī)章制度。
截至x年xx月，公司共簽訂了約xx份合同，蓋章生效約xx%。準確、及時辦理了公司所有內(nèi)部日常通知等行文、公司向集團公司上報行文。日常工作中嚴格要求，精細化管理，互相學(xué)習(xí)、努力提高自身業(yè)務(wù)水平和崗位素養(yǎng)，保證了我部全年行文準確率xx%。同時，對企業(yè)所有成文資料包括項目生產(chǎn)資料、公司紅頭文件、招投標文件及會議紀要等紙質(zhì)資料歸檔整理。
員工招聘工作是緊密配合項目生產(chǎn)建設(shè)進度需要來進行，面對項目初期環(huán)境惡劣、條件艱苦、工作量大、人員流失頻繁等重重困難，綜合管理部在人力資源上給與了及時、充分的保障。在招聘的過程中，針對不同技術(shù)層面上的員工，采取了網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場招聘會、大中專院校推介會、同行引薦等不同的招聘方法，現(xiàn)已完成公司人員定編的xx%，暫缺崗位主要是保安7人及專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員x人。
員工培訓(xùn)方面，年初分別輸送兩批新學(xué)員到廣州云浮、x正大進行崗前培訓(xùn);對x技術(shù)學(xué)院、x城建學(xué)院等渠道招聘的新學(xué)員集中培訓(xùn)，同時根據(jù)生產(chǎn)需要和集團公司安排，組織公司檔案管理、生產(chǎn)統(tǒng)計等崗位外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
公司治安保衛(wèi)崗從x月1日成立以來一直致力于營造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境，在現(xiàn)場治安、消防、監(jiān)控、車輛管理等方面做出了不懈的努力。組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)了治安、消防等基本知識，招聘培訓(xùn)了一批高素質(zhì)的安保人員。項目前期治保工作是與邯鄲總包共同負責(zé)，由于職責(zé)分工不明、配合不到位及治保隊伍不完善等因素的影響，造成了幾起偷盜材料及圍堵廠門的惡性事件。移交工作以后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親自過問下，治安隊伍不斷壯大、隊員素質(zhì)不斷提升，確保了公司廠區(qū)生產(chǎn)安全無事故。
生產(chǎn)安全工作建立了專人負責(zé)制，對新進員工崗前培訓(xùn)、現(xiàn)場教育、不定期學(xué)習(xí)強化安全生產(chǎn)意識，嚴格控制安全生產(chǎn)事故，定期檢查安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
在車輛有限、人員緊張的情況下，所有車輛均由綜合部統(tǒng)一安排，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，優(yōu)先安排領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門和項目部門用車。一切以項目建設(shè)為首務(wù)，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程，使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運行。
建立車輛專車專人負責(zé)制，強化駕駛員安全行車意識，全年安全行駛xx萬余公里未發(fā)生一起行車事故。合理安排公司大巴、克服修路等困難，保證了項目生產(chǎn)正常進行。
后勤服務(wù)工作包括了食堂和宿舍兩方面，這也是與員工息息相關(guān)的兩方面。有力的后勤保障制度是生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展的堅強后盾。俗話說：“兵馬未動，糧草先行”。半年來，員工數(shù)量不斷增長變化，食堂用餐我們提前規(guī)劃、提前準備，常與食堂工作人員溝通，了解員工對飲食方面的意見，提出食堂餐飲改善建議，靈活發(fā)放餐劵或餐卡，保證了員工正常就餐;員工宿舍建成后，積極與項目部聯(lián)系，完善宿舍水電等配套設(shè)施，及時配置床具等生活設(shè)施，組織員工從外租房搬到公司宿舍樓居住，與生產(chǎn)部和物資管理部聯(lián)系，為員工宿舍樓安裝電熱開水器、太陽能熱水器等，逐步改善員工的生活休息環(huán)境。配備專門的宿舍管理員，努力為員工提供周到、細致、體貼的后勤服務(wù)。
周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)處理關(guān)系到項目施工進展，為項目順利點火投產(chǎn)做出了突出貢獻。它主要包括征地拆遷和廠區(qū)周邊關(guān)系協(xié)調(diào)兩方面。本次礦區(qū)征地拆遷包含六大塊：礦區(qū)拆遷建設(shè)、皮帶廊、還路還壩、安置區(qū)建設(shè)、茶馬線的改造、廠區(qū)高壓線路的架設(shè)。其中拆遷礦區(qū)拆遷建設(shè)已完成xx%，皮帶廊建設(shè)因拆遷補償資金未到位已完成總工作量的xx%，還路還壩及茶馬線正緊張進行中，預(yù)計明年年初可以完成，安置區(qū)建設(shè)第一批xx戶已確定戶型和位置，正交地建設(shè)階段。廠區(qū)高壓線路建設(shè)已圓滿完成，確保了廠區(qū)生產(chǎn)施工的正常供電。
周邊關(guān)系協(xié)調(diào)方面與當?shù)卮?、鄉(xiāng)政府部門建立了良好的合作關(guān)系，得到當?shù)卣芭沙鏊拇罅χС帧３晒Φ慕鉀Q了魚塘死魚、泥沙毀田地等糾紛。為以后避免和解決類似矛盾與糾紛提供了寶貴經(jīng)驗。
成績屬于過去，回首過去的輝煌我們更應(yīng)該從中找出自己的不足，x年綜合管理部還存在以下幾個方面的問題：
服務(wù)意識不夠、官僚作風(fēng)嚴重。
服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的，綜合管理部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為各部門負責(zé)人服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓部門負責(zé)人、員工和客戶滿意，是衡量本部門工作的基本標準。
制度、檔案不完善、職責(zé)不明朗、科學(xué)。
“沒有規(guī)矩不成方圓”，雖然我們一直在完善、修訂制度，但是一些日常工作制度不能及時出臺實施，使制度了成為補救措施而不是行為準則。同時象員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)檔案混亂不齊，部門人員職責(zé)劃分不明朗、科學(xué)，造成與其他部門協(xié)調(diào)溝通時推委、拖拉，給其他部門工作的開展設(shè)置障礙，造成各部門工作不能優(yōu)質(zhì)、高效對接運轉(zhuǎn)。
團隊意識差、凝聚力不強。
個別同志團隊意識薄弱，大局意識不強，整體協(xié)作意識差，在工作中互相配合、支持不夠;。
總結(jié)過去是為了將來更好的發(fā)展，只有在不斷的總結(jié)中才能取得發(fā)展和進步，x年是公司投產(chǎn)發(fā)展的第半年，也是公司二期工程建設(shè)參考年，綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責(zé)任有多重。一切為公司發(fā)展著想，服務(wù)當頭，責(zé)任為重。為此，本部門x年工作思路做如下安排：
(一)、增強服務(wù)意識，提高員工滿意度。
綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個---“服務(wù)”，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉(zhuǎn)、評判在領(lǐng)導(dǎo)。因此，為做好x年度的各項工作，綜合管理全體員工必須強化七個意識：一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務(wù)至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協(xié)調(diào)意識;六是團結(jié)協(xié)作意識;七是廉潔自律意識。
(二)、開展黨群團組織活動，積極推進企業(yè)文化活動。
x年建立健全黨群團組織以后，綜合管理部相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)，按公司安排、結(jié)合x本地實際情況，擬出黨務(wù)工作計劃、工會工作計劃和團委工作計劃。各項工作要開展相關(guān)活動并保留活動文記錄和準確數(shù)。特別是在一些相關(guān)節(jié)日應(yīng)開展相應(yīng)的階段性突擊活動，豐富員工的業(yè)余文化生活，進一步推動企業(yè)文化建設(shè)。
(三)、明確健全部門各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限。
在職責(zé)范圍的事情要力爭做到快速、準確、完善。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時上報，或根據(jù)實際情況靈活變通，總體原則高效、快速、準確。根據(jù)部門人力、行政、后勤等分工確定主要負責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo)，做到分工明確、責(zé)任到人。由主要負責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、行使相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任，并接受其它員工監(jiān)督。
(四)、做好公司各部門的榜樣。
進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時答復(fù)，進一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。建立投訴問責(zé)制度，設(shè)置投訴信箱，建立相應(yīng)的批評、罰款、降職問責(zé)制度。
(五)、進一步提升工作價值，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。
增強服務(wù)意識、提高工作能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度。強調(diào)工作跟進、建立結(jié)果反饋制度。
(六)、進一步提高以文輔政的能力。
不斷提高文綜合水平，加強對公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實、系統(tǒng)歸納，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。
(七)、要積極推行目標管理。
進一步規(guī)范、細化管理工作，提高有效性。要嚴抓實施目標管理，確定趕超目標，采取有效措施，加強對目標制訂、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核，不斷提高工作標準和管理水平。
(八)、努力做好各項后勤服務(wù)工作。
努力當好員工生活貼心人的角色，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工住宿等生活困難、時刻關(guān)注員工思想情緒波動，努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度，嚴格使用程序，完善監(jiān)督體系，對一些易耗品提前計劃、及時補充，確保公司各項工作正常平穩(wěn)開展。
總結(jié)過去展望未來，相信新的半年里，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則，團結(jié)一心、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿意為目標，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)x水泥的美好明天!
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年年初以來，按照區(qū)委區(qū)政府的總體安排部署，我們緊緊圍繞建設(shè)國際航空樞紐港的戰(zhàn)略定位和打造省市新的經(jīng)濟增長極的發(fā)展目標，把2022年確定為*區(qū)“全面啟動建設(shè)年”，認真謀劃和推進開發(fā)建設(shè)各項工作，努力把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，確保*區(qū)建設(shè)形成良好開局。
一、上半年工作進展情況。
實施兩大戰(zhàn)略：基礎(chǔ)設(shè)施提升戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)集聚戰(zhàn)略；
發(fā)展四大產(chǎn)業(yè)：航空物流、高端制造、航空服務(wù)、數(shù)字經(jīng)濟。
我們積極配合市資源規(guī)劃局完成《*區(qū)總體規(guī)劃》編制，結(jié)合正在編制的《*市國土空間總體規(guī)劃（2022—2035年）》要求，已將*區(qū)規(guī)劃的有關(guān)修改意見反饋給市資源規(guī)劃局。在新版總體規(guī)劃尚未確定的情況下，經(jīng)*區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組同意，確定緊鄰機場南側(cè)的4.9平方公里作為起步區(qū)，并具體規(guī)劃了航空制造、航空物流、數(shù)字經(jīng)濟、商務(wù)服務(wù)4個產(chǎn)業(yè)分區(qū)。編制完成《起步區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》和《起步區(qū)城市設(shè)計和設(shè)計導(dǎo)則》。會同市直相關(guān)部門完善起步區(qū)道路豎向規(guī)劃，供水、排水、供電、燃氣、供熱專項規(guī)劃以及管線綜合規(guī)劃。完成航空制造產(chǎn)業(yè)園項目的立項申報，定位測量、控詳規(guī)劃、五線圖、規(guī)劃條件核發(fā)，出讓宗地平面圖及豎向圖測設(shè)，地價評估，修詳方案設(shè)計、規(guī)劃報批的總平、單體工程平立剖面圖的編繪工作。完成*區(qū)雙創(chuàng)加速器、口岸物流產(chǎn)業(yè)園、*區(qū)數(shù)據(jù)湖產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目的控詳圖及修詳方案編制工作。配合市發(fā)改委完成國家物流樞紐規(guī)劃編制工作，完成對俄出口跨境電商物流園區(qū)建設(shè)方案。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。2022年，*區(qū)計劃推進基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)14項，計劃總投資58.06億元，今年計劃完成投資28.5億元。其中，道路工程7項，計劃總投資8.33億元，已完成5.38億元（結(jié)轉(zhuǎn)工程），今年計劃完成剩余投資2.95億元。市政配套工程7項，計劃總投資49.31億元，今年計劃完成投資25.55億元。目前，*第二大道、*第三大道、*四路（*第二大道—*第三大道）、*六路、太安路、太安東路、機場高速南側(cè)輔路、空港供水管線工程已進場施工。這14項工程建成后，*區(qū)主要進出通道和內(nèi)部三橫三縱交通路網(wǎng)將實現(xiàn)基本貫通，市政配套基本到位。
（三）產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)情況。截至目前，*區(qū)在談項目22個；
已簽約項目5個；
今年開工項目5個，計劃總投資127億元，今年計劃完成投資15億元。
1、航空制造產(chǎn)業(yè)園。航空制造產(chǎn)業(yè)園項目。占地面積10萬平方米，總投資3.6億元，重點建設(shè)科創(chuàng)中心、航空制造裝備中心、精密部件加工中心。該項目采取政企合作方式，現(xiàn)已委托工信部直屬企業(yè)賽迪研究院為產(chǎn)業(yè)園進行招商。目前，已對接南京長城小衛(wèi)星研究院、雷虎系列發(fā)動機飛行器生產(chǎn)項目。該項目今年計劃完成投資1.5億元，計劃8月20日開工，年底主體完工。2、正創(chuàng)智慧制造產(chǎn)業(yè)總部基地。占地面積14萬平方米，建筑面積10萬平方米，計劃投資1億美元。建設(shè)標準廠房建設(shè)、配送中心、結(jié)算中心等為一體的智慧制造產(chǎn)業(yè)基地。項目投產(chǎn)后年結(jié)算額可達15億元，年稅收實現(xiàn)4000萬元。目前，該項目已簽約，計劃8月20日開工建設(shè)。3、航空物流產(chǎn)業(yè)基地。占地面積45萬平方米，以中郵快件處理中心、城投跨境電商園以及中交建冷鏈物流園為主體，重點發(fā)展航空快遞、口岸物流、跨境電商物流。4、航空總部及商務(wù)服務(wù)基地。占地面積50萬平方米，計劃總投資58億元。建設(shè)航空公司總部及配套服務(wù)基地、農(nóng)民安置區(qū)、醫(yī)療、社區(qū)中心、等項目。目前，正在洽談吉祥航空亞總部、深圳中南航空總部等項目。深圳航空飛機維修中心已于7月3日奠基，四川航空總部計劃8月底開工建設(shè)。
（四）土地征收情況。為確保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程及產(chǎn)業(yè)項目落地，2022年，*區(qū)計劃征收土地90萬平方米，計劃投入資金4.5億元。參照去年機場擴建二期土地征收做法，我們實行*區(qū)土地征收整片推進模式，成立了*區(qū)土地征收指揮部，設(shè)立臨時黨委，由區(qū)委常委、副區(qū)長張守富任總指揮兼黨委書記，抽調(diào)精兵強將組建征收隊伍，明確時間節(jié)點，實施掛圖作戰(zhàn)。結(jié)合項目落地及開工計劃，我們從4月初開始采取成熟一塊、出讓一塊的方式進行征收，截止目前，已完成土地征收75萬平方米，完成全年征收任務(wù)的83％。
（五）資金籌措情況。一是市政府暫借我區(qū)4億元資金已到位。其中用于航空制造產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)1億元，用于土地征收3億元。二是首批申請28億元政府專項債，其中，今年首期獲批的12億元，經(jīng)省財政平衡后，專項用于*區(qū)的資金為4億元。三是將太安路、太安東路及相關(guān)商業(yè)地塊打包申請專項債4.32億元，已按容缺申報形式上報，列入國家項目庫。
（六）改革創(chuàng)新情況。2022年，我們把*區(qū)作為全區(qū)的改革試驗區(qū)、先行區(qū)，學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗，開展一系列改革，堅持以改革創(chuàng)新為動力推動園區(qū)發(fā)展。一是實行全員聘用。按照因事設(shè)崗、以崗擇人、薪酬多元運營新模式，實行全員聘任制改革，目前正在進行方案起草。同時，我們還組建了園區(qū)資產(chǎn)管理公司和人力資源公司，參與*區(qū)建設(shè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)園的運營管理。二是建立外腦智庫。瞄準省內(nèi)、國內(nèi)智庫資源和專業(yè)資源，通過市場化手段，成立*區(qū)專家咨詢委員會，不斷提高開發(fā)建設(shè)科學(xué)決策水平和運營管理水平?，F(xiàn)已與國內(nèi)10余家高校建立聯(lián)系，聘請北京、鄭州、杭州等*區(qū)的專業(yè)人士成立專家咨詢委員會。三是復(fù)制新區(qū)經(jīng)驗。落實企業(yè)投資項目承諾制，正在起草區(qū)域評估、代辦、竣工聯(lián)合驗收方案，制定為企服務(wù)措施。推行土地租讓結(jié)合、先租后讓、彈性年期出讓等新模式，對*區(qū)入?yún)^(qū)項目，通過簽訂“產(chǎn)業(yè)項目入?yún)^(qū)監(jiān)管協(xié)議”方式，允許其以綜合用地的方式摘牌，吸引企業(yè)入駐。園區(qū)內(nèi)的標準廠房實行分幢、分跨、分層分割轉(zhuǎn)讓，降低入住門檻，促進企業(yè)快速發(fā)展。
二、當前存在的困難和問題。
*區(qū)由于剛剛?cè)鎲咏ㄔO(shè)，各方面基礎(chǔ)條件不足，因此，在當前開發(fā)和建設(shè)中面臨著許多困難和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是土地征收困難突出。當前土地征收工作已成為制約園區(qū)開發(fā)建設(shè)的一大瓶頸，導(dǎo)致許多基礎(chǔ)設(shè)施不能如期開工和產(chǎn)業(yè)項目遲遲不能落地。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱。目前，*區(qū)外圍連通道路較少，內(nèi)部路網(wǎng)也未實現(xiàn)貫通，供水、排水、排污、電力、燃氣、供熱、通訊、互聯(lián)網(wǎng)等市政配套設(shè)施建設(shè)薄弱。三是項目建設(shè)滯后。今年，由于受疫情影響，招商人員出不去、客商進不來，項目洽談、落地、建設(shè)等都受到不同程度的影響，招、引、投等不確定因素明顯增加。四是建設(shè)資金緊張。由于園區(qū)建設(shè)前期投入巨大，短期內(nèi)需要政府投入大量財力、人力和物力，目前，區(qū)內(nèi)自身財政資金非常緊張，用于*區(qū)開發(fā)建設(shè)資金十分有限。
三、下半年的主要工作思路。
下半年，我們將按照區(qū)委區(qū)政府的工作部署要求，緊緊圍繞*區(qū)的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標，進一步完善發(fā)展思路，突出工作重點，狠抓推進落實，努力做好以下幾項重點工作：
一是進一步加大招商引資力度。采取領(lǐng)導(dǎo)帶隊招商、以商招商、代理招商等形式，重點圍繞航空制造、航空物流、數(shù)字經(jīng)濟、商務(wù)服務(wù)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進行招商。制定跨境電商物流園區(qū)招商圖譜，積極與國內(nèi)外跨境電商企業(yè)對接洽談，爭取引進一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐跨境電商產(chǎn)業(yè)園，啟動保稅物流中心（b型）申請工作，組建跨境電商物流園區(qū)運營管理公司。盡快與中郵黑龍江省分公司協(xié)商，推進中郵快件處理中心共建事宜。加快推進中交建冷鏈物流項目、招商蛇口科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)新城、吉祥航空*亞總部、深圳中南航空*總部、數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、智能物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、上海浙江商會產(chǎn)業(yè)新城等項目洽談進程，爭取早日實現(xiàn)簽約。
二是加快推進產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。對今年組織實施的產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，進一步落實領(lǐng)導(dǎo)包保、定人定責(zé)、全程服務(wù)等措施，切實加快項目建設(shè)進度。繼續(xù)抓好項目前期，把項目做實，確保航空制造產(chǎn)業(yè)園、正創(chuàng)*智慧制造產(chǎn)業(yè)總部基地等項目開工建設(shè)。加快推進深圳航空飛機維修中心、四川航空*總部建設(shè)進程，確保按照建設(shè)計劃如期推進。與市城投對接，全面做好跨境電商產(chǎn)業(yè)園交接及后續(xù)建設(shè)事宜。
三是不斷夯實基礎(chǔ)設(shè)施載體功能。組織協(xié)調(diào)市城投公司推進*第二大道、*第三大道、*四路（*第二大道—*第三大道）、*六路、太安路、太安東路、機場高速南側(cè)輔路、空港供水管線工程建設(shè)，力爭太安路、太安東路、機場高速南側(cè)輔路建成通車。完成*四路（*第一大道至*第二大道）、*五路（*第二大道至*第四大道）項目前期手續(xù)，力爭完成施工招投標工作。協(xié)調(diào)市直相關(guān)單位，推進污水處理廠、污水截流管線、燃氣次高壓管線新建、220kv輸變電、松花江水源上移工程建設(shè)。開展起步區(qū)雨排及水系（城市公園）項目一期工程前期手續(xù)辦理、施工圖設(shè)計，力爭河道地形整理及景觀工程開工。同時，繼續(xù)配合市資源規(guī)劃局進行*區(qū)國土空間規(guī)劃編制。配合市直相關(guān)部門完善起步區(qū)道路豎向規(guī)劃，供水、排水、供電、燃氣、供熱專項規(guī)劃以及管線綜合規(guī)劃。
四是繼續(xù)推進土地征收工作。按照區(qū)委、區(qū)政府要求，為確保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及產(chǎn)業(yè)項目落地，對計劃征收的剩余地塊，我們將繼續(xù)全力推進征收工作，爭取最大程度滿足基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及項目落地用地需求。
五是積極籌措園區(qū)建設(shè)資金。對太安路、太安東路基礎(chǔ)設(shè)施工程及相關(guān)商業(yè)地塊申請列入國家項目庫的專項債，我們將積極對接省市發(fā)改、財政等部門，全力爭取專項債能夠申請成功。同時，積極爭取社會資本投入，加強與中交建、中鐵建、中冶、招商蛇口等大型央企進行深入洽談，共同研究合作開發(fā)建設(shè)事宜，為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及產(chǎn)業(yè)項目落地推進爭取時間。
六是加快推進改革創(chuàng)新。繼續(xù)推進全員聘任制改革工作，盡快形成實施方案，廣泛征求區(qū)編制、人社、財政、組織、紀檢等部門意見，同時，就深化用人體制和薪酬發(fā)放辦法，請市人社局相關(guān)處室進行政策把脈，待方案修改完善后，報請區(qū)深改會審議通過后第一時間進行具體操作。繼續(xù)完善專家咨詢委員會組織架構(gòu)，聘請外腦提高*區(qū)決策和運管水平。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，*新區(qū)在市委市政府的高度重視、堅強領(lǐng)導(dǎo)下，奮勇爭先、創(chuàng)新突破，全力打好經(jīng)濟穩(wěn)進提質(zhì)攻堅戰(zhàn)，奮力交出爭先創(chuàng)優(yōu)高分答卷。主要體現(xiàn)在以下十個方面：
固定資產(chǎn)投資*億元，同比增長*%，其中交通投資、生態(tài)環(huán)保、城市更新和水利設(shè)施投資增速全市第一。
2.招商引資量質(zhì)齊升。圍繞集成電路、生物醫(yī)藥及高端裝備等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實行全員、全域、全過程招商，創(chuàng)新實施“隔離招商”，今年已累計簽約項目*個，協(xié)議總投資*億元，其中*億元以上項目*個。頭部企業(yè)、鏈主型企業(yè)招引取得重大突破，簽約引進*個百億級重大產(chǎn)業(yè)項目。
3.項目建設(shè)加快推進。今年共安排實施*個重點產(chǎn)業(yè)項目,*-*月累計完成投資*億元，完成年度投資的*%，已開工*個，開工率達*%。省“*+*”重大項目新建項目已全部開工，半年度完成投資*億元，年度投資完成率已達*%。申報第一批省重大產(chǎn)業(yè)項目*個，申報數(shù)全市第一。
4.產(chǎn)業(yè)平臺全省領(lǐng)先。生物醫(yī)藥、集成電路、高端裝備制造等三大重點產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值分別增長*%、*%、*%。集成電路、生物醫(yī)藥兩大“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺全省考評排名第一、第四。
5.綜保區(qū)順利封關(guān)運作。*月*日綜保區(qū)正式封關(guān)運作，紹興海關(guān)綜保監(jiān)管科入駐綜保區(qū)，“一日游”業(yè)務(wù)、一線進口業(yè)務(wù)順利通關(guān)，累計簽約項目*個，其中*家企業(yè)完成注冊登記。
6.發(fā)展規(guī)劃謀深謀細?？茖W(xué)謀劃國土空間規(guī)劃，高質(zhì)量完成“三區(qū)三線”方案的前三輪試劃工作。以“產(chǎn)城融合標桿區(qū)”為定位，對袍江區(qū)域*平方公里范圍制定產(chǎn)城融合和有機更新發(fā)展規(guī)劃。以*新區(qū)和杭紹臨空示范區(qū)為主平臺，積極向國臺辦申建海峽兩岸（紹興）數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)合作區(qū)。
7.功能配套日趨完善。腫瘤醫(yī)院、金融學(xué)院建設(shè)進展順利，有序推進滄海未來社區(qū)建設(shè)進度。*月底全面完成*個亞運城市項目，為全市首個完成所有亞運建設(shè)任務(wù)的區(qū)域。積極推進杭紹甬智慧高速*段、越東路連接線建設(shè)，推進*國道上虞蓋北至道墟段改建項目。
8.創(chuàng)新生態(tài)加快構(gòu)建。大力推進紹芯實驗室建設(shè)，積極爭創(chuàng)省級重點實驗室，集成電路產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心獲批全省第四個、全市首個省級產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，研究推動國家級集成電路產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心創(chuàng)建。加快建設(shè)*科技城，核心區(qū)二期已基本確定設(shè)計方案，深檢集團華東總部基地過渡實驗室場地建設(shè)基本完成，上海交大紹興新能源與分子工程研究院正式入駐。
9.要素保障扎實有力。爭取土地要素，多渠道籌措新增建設(shè)用地指標*畝，其中獲得省重大產(chǎn)業(yè)項目獎勵（預(yù)支）和督查激勵土地指標*畝，為全市唯一獲得指標獎勵、激勵的單位，籌措占補指標*畝，出讓產(chǎn)業(yè)用地*畝。強化資金保障，申報地方政府專項債資金*億元，成功爭取專項債資金落地*億元。
10.體制改革迸發(fā)活力。制定兩區(qū)工業(yè)用地、產(chǎn)業(yè)項目、國有企業(yè)投資項目全生命周期管理實施意見，打造環(huán)環(huán)相扣、實時跟蹤、動態(tài)閉環(huán)、完整高效的全生命周期管理推進工作體系。全力打通兩區(qū)政務(wù)服務(wù)中心審批權(quán)限改革，加快實現(xiàn)“兩區(qū)通辦”。
下一步，*新區(qū)將認真貫徹落實省委省政府、市委市政府各項決策部署，錨定“一極三區(qū)”戰(zhàn)略目標，真抓實干，銳意進取，爭當全市經(jīng)濟穩(wěn)進提質(zhì)排頭兵，努力為全市發(fā)展大局作出更大貢獻。
1.抓項目，強平臺，打造更加扎實的經(jīng)濟基本盤。
一是推進重大項目招引建設(shè)。聚焦集成電路、生物醫(yī)藥、高端裝備優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，開展產(chǎn)業(yè)鏈精準招商，確保引進*億元以上項目*個，加快鼎捷數(shù)字產(chǎn)業(yè)園、敏捷智慧能源、工業(yè)富聯(lián)系統(tǒng)封裝自動化服務(wù)平臺、芯片公共設(shè)計平臺等數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)合作園先導(dǎo)項目簽約。*個市縣長項目全年開工率達到*%。
二是持續(xù)壯大高能級發(fā)展平臺。加快推進海峽兩岸（紹興）數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)合作區(qū)建設(shè)。紹興綜保區(qū)加快打造跨境電商一站式服務(wù)平臺、新型離岸國際貿(mào)易中心，積極探索創(chuàng)新全產(chǎn)業(yè)鏈保稅監(jiān)管模式。袍江經(jīng)開區(qū)、紹興高新區(qū)全國排名力爭前進*位以上。集成電路、高端生物醫(yī)藥兩大“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺全省排名持續(xù)領(lǐng)跑。
2.抓人才，強創(chuàng)新，打造更具活力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。
一是爭創(chuàng)人才改革試點。堅持部門聯(lián)動、多跨協(xié)同、系統(tǒng)集成、改革創(chuàng)新，持續(xù)推進高層次人才“雙聘”“免評審”“法人舉薦”等特色人才改革舉措落地，積極爭創(chuàng)人才發(fā)展體制機制綜合改革省級試點。加強數(shù)字化賦能，通過數(shù)據(jù)挖掘賦能人才招引，推進人才政策智配快兌，系統(tǒng)再造優(yōu)化服務(wù)，推動人才工作提質(zhì)增效。
二是加快打造創(chuàng)新平臺。加快推進紹芯實驗室建設(shè)，爭創(chuàng)省國際聯(lián)合實驗室、省級重點實驗室等省級科創(chuàng)平臺。加快推進*科技城核心區(qū)二期、深檢集團華東總部基地等科技創(chuàng)新平臺開工建設(shè)。深化推進浙江理工大學(xué)紹興生物醫(yī)藥研究院、浙江數(shù)字內(nèi)容研究院建設(shè)，高標準打造上海交大新能源與分子工程研究院。
3.抓規(guī)劃，強配套，打造更高品質(zhì)的產(chǎn)城融合示范區(qū)。
一是健全完善規(guī)劃體系。根據(jù)紹興高水平網(wǎng)絡(luò)大城市建設(shè)定位要求，研究編制越城區(qū)、*新區(qū)全域空間布局規(guī)劃。優(yōu)化完善國土空間總體規(guī)劃，為兩區(qū)“十四五”發(fā)展打下堅實的空間基礎(chǔ)。優(yōu)化布局區(qū)塊規(guī)劃研究，以產(chǎn)城融合和重點片區(qū)城市有機更新為重點，從聚產(chǎn)業(yè)、建城市、塑特色等方面進行系統(tǒng)規(guī)劃和城市設(shè)計。
二是提升城市功能品質(zhì)。加快推進袍江區(qū)域城市有機更新，率先啟動馬海片區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，打造馬海片區(qū)“紹芯谷”。加快腫瘤醫(yī)院、金融學(xué)院、中心湖南北岸水利排澇工程、城市水街、未來社區(qū)等重大項目建設(shè)，提升瀝海城市副中心能級。繼續(xù)推進杭紹甬智慧高速*段、越東路連接線、*國道上虞蓋北至道墟段改建連接線工程（*新城段）建設(shè)。
4.抓改革，強服務(wù)，打造更加優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。
一是深化體制機制改革。持續(xù)放大兩區(qū)雙向賦能優(yōu)勢，深化改革先行先試，出臺《關(guān)于推廣杭州錢塘新區(qū)先行先試政策促進紹興*新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案》。深入學(xué)習(xí)貫徹省紀委許羅德書記調(diào)研紹興時的講話精神，抓好新區(qū)紀檢體制改革相關(guān)工作，進一步優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置、健全工作機制、努力提升監(jiān)督質(zhì)效。
二是優(yōu)化項目服務(wù)保障。推動工業(yè)用地、產(chǎn)業(yè)項目、政府投資項目全生命周期管理體系落地見效，創(chuàng)新推進“一地管項目”應(yīng)用場景建設(shè)，實現(xiàn)“看地、落地、管地、評地”土地智控，提升項目管理服務(wù)水平。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇十四
2014年上半年，社會事務(wù)局在工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，解放思想，團結(jié)奮進，以“三個建設(shè)年”及“四幫四促”活動為契機，努力抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量，努力維護和保障群眾的合法利益，為新區(qū)開發(fā)建設(shè)營造良好社會環(huán)境，現(xiàn)將2014年上半年工作情況總結(jié)如下。
社會事務(wù)局堅持以抓好黨建工作為切入點，努力開創(chuàng)工作新局面。一是抓班子。成立中共經(jīng)濟開發(fā)區(qū)社會事務(wù)局支部，選舉支部書記；根據(jù)職能調(diào)整和人員變動，對局班子成員進行分工，明確各科室及負責(zé)人，做到事事有人管。組織支部學(xué)習(xí)活動6次，與農(nóng)村黨員代表開展交心談心活動1次。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，召開村支兩委、農(nóng)村黨員會議2次，宣傳新區(qū)開發(fā)建設(shè)政策和理念，確保廣大農(nóng)村黨員在各項工作落實過程中以身作則，有力推動工作開展。二是帶隊伍。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四幫四促”活動為契機，努力改變工作作風(fēng)，提高辦事效率。慰問貧困黨員30戶，發(fā)放慰問金6000元，體現(xiàn)黨內(nèi)關(guān)懷。辦理入黨函調(diào)材料1份，辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)入2份，壯大黨員隊伍建設(shè)。三是廣服務(wù)。根據(jù)《中共市委辦公室市人民政府辦公室印發(fā)市建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）便民利民黨務(wù)政務(wù)綜合服務(wù)中心（站、點）工作實施方案的通知》、《中共經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工委關(guān)于印發(fā)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)切實抓好“忠實踐行宗旨、勤政廉政為民”教育整改、便民、勤政、廉政四項措施落實工作方案的通知》文件精神，結(jié)合實際，認真組織開展便民服務(wù)工作，為黨員、群眾辦好事、實事46件次：辦理民用電申請證明6份，辦理2014年農(nóng)機購置補貼申請6份，辦理生殖健康服務(wù)證4份，出具新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷參合證明21份，出具貧困證明9份。該項工作的啟動和開展，方便了黨員、群眾辦事和咨詢，既有效縮短了辦事流程，有力地推進了“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動的有序開展，為樹立新區(qū)新形象打下堅實基礎(chǔ)。
社會事務(wù)局堅持以和諧建設(shè)為工作首要，努力實現(xiàn)為民富民。一是抓安全保發(fā)展。在市安監(jiān)局的指導(dǎo)下，組織開展好安全宣傳月和安全巡查工作，發(fā)放安全資料4000余份，制作標語43幅，對區(qū)域內(nèi)登記的35家企業(yè)進行專項檢查2次，對存在安全隱患的企業(yè)下達停建整改通知書42份，關(guān)停無證砂石廠2家。在防汛和地質(zhì)災(zāi)害防治工作方面，擬定《社會事務(wù)局2014年防汛工作方案》，堅持做好每日汛情和地質(zhì)災(zāi)害點的巡查工作，汛期明確專人實行24小值班制。二是抓信訪保和諧。根據(jù)工作需要，認真按照《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（新區(qū)）處置群體性上訪及進京非正常上訪事件應(yīng)急預(yù)案（試行）》、《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（新區(qū)）信訪工作責(zé)任追究辦法(試行)》等制度要求做好信訪維穩(wěn)工作，半年來，共接待信訪21起317人次，調(diào)解處理2起，轉(zhuǎn)辦19起。
社會事務(wù)局堅持以促進各項社會事業(yè)發(fā)展為工作己任，努力做好各項工作。一抓計生工作，提高人口素質(zhì)。社會事務(wù)局成立計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，選拔責(zé)任意識強的工作人員擔任各村人口主任，在各村成立計劃生育辦公室，配齊配強計生基層力量，把工作落到實處。做好計劃生育網(wǎng)絡(luò)管理工作，多方協(xié)調(diào)有關(guān)單位，完成了計生數(shù)據(jù)分割；加強干部業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，半年來組織全體計生干部學(xué)習(xí)了《省計劃生育管理條例》、《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（新區(qū)）社會撫養(yǎng)費征收管理辦法》5次；完成新區(qū)人口清理：新區(qū)現(xiàn)有常住人口14497人，育齡婦女3873人，已婚育齡婦女2935人，今年上半年常住人口出生74人；組織完成第一、二季度婦檢補檢工作，婦檢率有新提高；在新區(qū)幫助下，建立計生服務(wù)指導(dǎo)站，并于3月6日開始獨立工作，現(xiàn)已完成四術(shù)94例，其中男女扎72例（二女戶1例），上環(huán)17例，人流3例，取環(huán)2例；按照市級要求，積極做好區(qū)域內(nèi)流動人口清理工作；嚴格執(zhí)法，現(xiàn)已完成計生社會撫養(yǎng)費征收8萬元。二抓教育工作，提高學(xué)習(xí)水平。到各學(xué)校了解本學(xué)期基本情況：區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有學(xué)校7所：5所小學(xué)（白泥小學(xué)、聯(lián)合小學(xué)、新河小學(xué)、石橋小學(xué)、雙龍小學(xué)）、1所私校（永明中學(xué)）、1所職校（區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)校），教師129人，學(xué)生2337人；極積組織開展新區(qū)慶六一文藝活動，對優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀學(xué)生干部、三好學(xué)生、優(yōu)秀少先隊發(fā)放獎品折資萬余元；做好校園安全檢查工作；召開區(qū)域內(nèi)學(xué)校負責(zé)人參加的教育安全工作專題會議2次，安排部署做好開學(xué)工作，確保各學(xué)校安全開學(xué)。三抓文化工作，提高發(fā)展能力。積極配合文化局搞好雙龍村“農(nóng)家書屋”建設(shè)工作，截止目前，農(nóng)家書屋使用正常，便利群眾查閱農(nóng)業(yè)相關(guān)知識，有力地推動了農(nóng)業(yè)的發(fā)展；嚴格按照工作要求，做好“村村通”廣播電視接收工程工作，現(xiàn)運行良好，得到群眾認可。四抓衛(wèi)生工作，提高健康意識。社會事務(wù)局根據(jù)國家衛(wèi)生部、省、市的安排，以村級衛(wèi)生室為載體，積極做好計劃免疫工作，為適齡兒童做好脊灰、百白破、卡介苗、乙肝疫苗等“四苗”單苗接種；做好0－7歲兒童建卡建證工作，加大兒童入托入學(xué)查驗接種證；加強艾滋病、麻風(fēng)病的預(yù)防宣傳，加強慢性非傳染病的管理和職業(yè)病防治工作；做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，共收繳2014年新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合金333210元，完成合作醫(yī)療參合基本情況的核實、統(tǒng)計及系統(tǒng)錄入工作，2014年我區(qū)共有參合作人數(shù)13092人，參合率達93.04%，積極協(xié)調(diào)相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)，做好群眾參合報銷工作，共報銷減免197人（次）293306.19元，其中紅山片區(qū)報銷減免13人（次）45407.04元，石橋片區(qū)報銷減免184人（次）247899.15元；加大宣傳力度，充分利用下村走訪調(diào)查、召開村組干部會議的時機，向群眾宣傳“雙創(chuàng)雙建”、“節(jié)能減排”工作的有關(guān)要求，使“雙創(chuàng)雙建”工作深入人心，提高干部職工及人民群眾“節(jié)能減排”意識。五抓民政事務(wù)工作，提高依法自治進程。及時劃撥發(fā)放農(nóng)村低保金，第一季度共發(fā)放低保金235320.995元。嚴格按照市級要求，做好農(nóng)村低保核查、提標及季節(jié)性缺糧戶入戶調(diào)查工作，經(jīng)過核查提標后全區(qū)范圍內(nèi)現(xiàn)有715戶低保戶共1608人，其中新增低保戶33戶、61人，取消低保戶39戶、87人，每季度共需發(fā)放低保金273092元；抓好敬老院管理工作，整合敬老院資源，現(xiàn)有院民19名，管理人員3名。通過開展敬老院院民座談會，了解院民思想動態(tài)和生活情況，及時對敬老院管理作出調(diào)整。完善敬老院生活設(shè)施，維修原損壞的供水、排水管道，安裝電話，逐步提高了院民生活質(zhì)量。積極協(xié)調(diào)低保金、民用煤補助、計生戶民政補助、“兩參”人員補助金、傷殘撫恤金、復(fù)退金的劃撥并按時下發(fā)；完成凝凍受災(zāi)、春荒災(zāi)情調(diào)查及上報，組織協(xié)調(diào)民政救濟物資的發(fā)放（共發(fā)放救濟糧25350斤，食用油2535升，惠及農(nóng)戶507戶）。認真組織人員開展新區(qū)農(nóng)村五保供養(yǎng)待遇申請的入戶調(diào)查工作，為今后符合條件的農(nóng)戶如期享受國家政策作好前期準備。積極配合區(qū)完成新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點工作，組織做好政策宣傳，摸底調(diào)查、入戶登記，確保參保率達到80%以上。六抓扶貧開發(fā)工作，提高新區(qū)建設(shè)活力。局成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)專項負責(zé)付家營村大連對口扶貧項目，該項目資金50萬元，村級成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格按照一事一議要求確定項目戶，對廁所、連戶路及部分項目戶庭院實施硬化項目，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，現(xiàn)已完成連戶路及庭院10000平方米、98個廁所的硬化和改建工作，正處于協(xié)調(diào)組織驗收階段；按照要求，做好雨露培訓(xùn)計劃摸底調(diào)查工作，對區(qū)域內(nèi)6個村高中在校學(xué)生及外校就讀的高中生進行調(diào)查，統(tǒng)計我區(qū)現(xiàn)有在校高中學(xué)生（含職校生）12人；做好貧困學(xué)生助學(xué)貸款申請入戶調(diào)查工作，為貧困學(xué)生辦理助學(xué)貸款證明6人次；積極協(xié)調(diào)市水利局，做好全省水利普查工作，現(xiàn)該項工作前期摸底調(diào)查工作已順利完成，正在開展測查統(tǒng)計工作。
一是黨建工作有待加強，表現(xiàn)在：黨員的模范帶頭作用和先進性有待提高。二是工作統(tǒng)籌有待提高，表現(xiàn)在：安全管理人員和工作方式方法還較薄弱，對特種行業(yè)的管理不夠到位，按要求實現(xiàn)周檢存在困難；缺乏衛(wèi)生工作專業(yè)人員，工作開展難度大；計生工作中技術(shù)和人員滿足不了當前工作的需要，給管理工作帶來一定難度；農(nóng)村低保工作分別按縣區(qū)不同的標準執(zhí)行，新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作僅僅在石橋村、雙龍村開展，容易引起群眾不理解，給工作帶來一定難度。三是遺留問題處理有待深入，表現(xiàn)在：區(qū)域劃分帶來的遺留問題，如原水城縣、區(qū)征地拆遷的遺留問題有待進一步解決。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇十五
2020年上半年，中心黨支部在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，堅持從嚴治黨，狠抓思想建設(shè)，注重作風(fēng)養(yǎng)成，持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，進一步加強組織建設(shè)，扎實推進黨建工作取得了新成效?，F(xiàn)將上半年黨建工作開展情況及下半年計劃安排報告如下：
(一)嚴格落實黨建工作責(zé)任制。年初制定了《市統(tǒng)計局2020年度黨建工作要點》，落實了黨建責(zé)任清單，分工細化了領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任，進一步明確工作目標，落實工作責(zé)任。為強化黨組、支部書記作為黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)要求，推進基層黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更好地履行抓基層黨建工作責(zé)任，局黨組印發(fā)了《2020年度市統(tǒng)計局黨組書記、基層黨組織書記抓黨建工作責(zé)任清單、機關(guān)黨建工作“三個清單”的通知》，進一步明確目標任務(wù)，找準存在問題，落實責(zé)任主體和完成時限，做到了黨建工作與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作同安排、同部署，同考核，確保了黨建工作任務(wù)全面落實，真正形成抓黨建促發(fā)展的良好局面。
(二)抓理論武裝，創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織1.年初局黨組、機關(guān)黨支部研究制定了年度學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)內(nèi)容以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨章黨規(guī)為重點。
支部通過“三會一課”等載體，以集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)有機結(jié)合形式組織全體黨員原原本本學(xué)習(xí)了《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想三十講》、《習(xí)近平談治國理政》第一、二卷，習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴治黨的重要論述及最新重要講話精神、習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)計領(lǐng)域工作密切相關(guān)的重要論述等。上半年支部舉辦了為期4天黨員春季培訓(xùn)班;開展“講嚴立”專題集中學(xué)習(xí)3次;開展各類集中學(xué)習(xí)總計21次;常態(tài)化、制度化的學(xué)習(xí)有效提升黨員干部政治理論素養(yǎng)，提高黨員遵守政治紀律和政治規(guī)矩的行動自覺。2.豐富學(xué)習(xí)形式。組織統(tǒng)計系統(tǒng)干部職工積極參與到“__干部教育在線學(xué)習(xí)”、“國家統(tǒng)計局在線學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)強國”等網(wǎng)絡(luò)平臺學(xué)習(xí)，自主、高效完成選修、必修課程學(xué)習(xí)和在線測試。同時為加強我市統(tǒng)計系統(tǒng)干部業(yè)務(wù)能力建設(shè)，5月23-27日我局委托西安財經(jīng)學(xué)院舉辦了“全市統(tǒng)計系統(tǒng)業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班”，全市統(tǒng)計系統(tǒng)共計52人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)期間成立臨時黨支部，組織全體學(xué)員赴八路軍西安辦事處舊址(八賢莊)參觀學(xué)習(xí)，回顧黨的光輝歷程，重溫入黨誓詞，傳承革命精神。3.為深化統(tǒng)計管理體制改革，持續(xù)做好統(tǒng)計法律法規(guī)進黨?；顒?，4月29日，局領(lǐng)導(dǎo)趙蒯芳赴市委黨校，作《深化統(tǒng)計管理體制改革，全面推進依法統(tǒng)計》專題報告，在市委黨校學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部進修班及各縣區(qū)統(tǒng)計局分管領(lǐng)導(dǎo)和具體人員共100余人參加了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)會上，市統(tǒng)計局給每位參學(xué)對象贈送了由我局自編的《新時代統(tǒng)計》讀本，進一步幫助大家熟悉統(tǒng)計、走近統(tǒng)計、支持統(tǒng)計。
(三)嚴格規(guī)范黨內(nèi)政治生活。
1.認真落實《條例》和《標準》要求，規(guī)范黨員日常管理工作和黨內(nèi)政治生活，確保黨組織建設(shè)標準化水平。2.嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會制度。3月我局召開2018年度組織生活會和民主評議黨員活動，黨組書記、黨支部書記都以普通黨員身份參加，帶頭開展批評與自我批評，認真查擺問題，傾聽普通黨員的意見建議，自覺接受黨員監(jiān)督。3.嚴格執(zhí)行“三會一課”制度。將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、十九屆二中、三中全會精神、黨章黨規(guī)等列為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，在每月的黨員、支委、黨小組理論學(xué)習(xí)會上集中學(xué)習(xí)。支委每月召開一次會議研究部署支部工作;黨課、黨員大會每季度至少開展1次，學(xué)習(xí)傳達黨的最新理論政策，討論決定支部重要問題。上半年召開黨員大會2次、支部委員會議5次、黨小組會議15次。4.落實黨員活動日制度。按照市委組織部黨員活動日實施方案要求，密切結(jié)合統(tǒng)計部門工作實際，制定了《市統(tǒng)計局2020年黨員活動日計劃》，將主題黨日活動與脫貧攻堅、文明城市創(chuàng)建、雙擁等工作有機結(jié)合，積極推進。上半年聯(lián)合社區(qū)、扶貧村共同開展了“新春送暖”“掃黑除惡七彩南湖在踐行”“傳承英烈精神弘揚家國情懷”“美麗家園，清白行動”等系列主題黨日活動。“六一”前夕赴聯(lián)系貧困村開展“關(guān)愛留守兒童愛心慰問”活動，活動中為孩子們送去圖書、書包、文具等學(xué)習(xí)用品。通過每月1次的主題黨日活動開展，進一步增強了黨員的宗旨意識，密切了黨群關(guān)系。5.支部按時足額收繳黨費，一季度機關(guān)支部18名黨員，共交納黨費1746元。同時為提升支部凝聚力，組織2名入黨積極分子全面參與到支部各項活動中。
(四)扎實開展黨建文化建設(shè)。
在去年創(chuàng)建基層示范型黨組織的基礎(chǔ)上，我局進一步整合政治理論學(xué)習(xí)宣傳、脫貧攻堅、文明創(chuàng)建、政務(wù)黨務(wù)公開、機關(guān)效能建設(shè)等多方面的內(nèi)容，對局機關(guān)宣傳欄、公開欄、黨員活動室進行了重新規(guī)整再升級。建立了高標準化黨建活動室，配齊了書桌、書柜、黨旗、電子顯示屏等設(shè)施和黨建系列刊物，做到相關(guān)制度上墻，進一步營造了濃厚的機關(guān)黨建文化氛圍，支部以黨小組為單位，全員參與到局機關(guān)文明創(chuàng)建、雙擁、脫貧攻堅、機關(guān)效能建設(shè)等各項工作，全面激活統(tǒng)計干部職工干事創(chuàng)業(yè)的動力。
(五)嚴格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。
1.強化組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組充分認識意識形態(tài)工作的重要性，堅決守好意識形態(tài)工作這塊“責(zé)任田”，成立以黨組書記為組長的意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實責(zé)任，為抓好意識形態(tài)工作提供堅強的組織保證。2.嚴格落實第一責(zé)任。黨組書記、支部書記堅持帶頭抓意識形態(tài)工作，主動上肩、及時研究、沖鋒在前，切實擔負起第一責(zé)任人的職責(zé)。3.將意識形態(tài)工作列入局重點工作內(nèi)容。在制定年度工作要點時，把意識形態(tài)工作作為一項重點工作納入年度目標管理，與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，做到同部署、同落實、同檢查、同考核。
(六)嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，提高干部職工拒腐防變能力，成立以黨組書記為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。2.制定《市統(tǒng)計局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點》。圍繞政治建設(shè)、廉政教育等事項抓推進落實，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進行細化分解責(zé)任到人，真正形成抓黨風(fēng)廉政促服務(wù)發(fā)展的良好局面。3.認真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。制定了市統(tǒng)計局“一崗雙責(zé)”全程紀實工作簿，總結(jié)分析黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況以及存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行全程留痕管理。
(一)黨建工作內(nèi)容不豐富。支部黨組織活動僅限于組織政治理論學(xué)習(xí)、黨課學(xué)習(xí)、主題黨日活動等黨規(guī)性工作。黨組織活動內(nèi)容單一，缺乏創(chuàng)新，造成了統(tǒng)計系統(tǒng)黨建品牌效應(yīng)不夠強大，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用有待進一步提高。
(二)黨建工作創(chuàng)新方法不多。
抓黨建工作喜歡用常規(guī)思維、墨守成規(guī)，一定程度上存在用老辦法解決新問題。黨內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識和手段，吸引力和凝聚力不夠，黨員學(xué)習(xí)教育內(nèi)容不夠全面，缺乏生機和活力，工作缺少亮點。
(一)繼續(xù)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。扎實開展好“不忘初心，牢記使命”主題教育。增強黨員干部的宗旨意識和廉潔意識，時刻保持清醒頭腦，不斷提高拒腐防變的能力。
(二)發(fā)揮示范型黨組織引領(lǐng)和帶動作用。
落實組織生活各項制度，抓好“三會一課”、主題黨日活動、黨員政治生日、民主生活會、組織生活會和黨員民主評議等工作。定期開展批評和自我批評，落實“五必談三必訪”談心談話制度。
(三)抓好紅色教育，進一步提高黨員的黨性信念。
結(jié)合慶祝建黨98周年活動安排，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。支部組織黨員前往紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)，讓黨員們感受紅色精神，進一步樹牢共產(chǎn)主義理想信念。
(四)推動黨建工作與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展。在強化學(xué)習(xí)政治理論的同時，加強黨員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，要讓黨建與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作相互融合，互促互進。
2021年上半年，集團公司紀委以xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神為指導(dǎo)，按照黨中央、省市委關(guān)于加強紀檢監(jiān)察工作的部署要求，圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，把政治建設(shè)擺在首位，把監(jiān)督職責(zé)落到實處，把紀律規(guī)矩挺在前面，把作風(fēng)建設(shè)抓在手中，強化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強不相腐的自覺，在集團公司內(nèi)部營造了遵規(guī)守紀、崇廉尚潔的濃厚氛圍，涵養(yǎng)了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量提供了堅強有力的保障。
（一）明確重點、思想引領(lǐng)，把政治建設(shè)擺在首位。一是夯實思想政治根基。集團公司紀委堅持用xxx新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作，組織紀檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神以及省市紀委各項決策部署，引導(dǎo)紀檢監(jiān)察干部自覺向新思想對標看齊、以新思想定向領(lǐng)航。堅持并深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全面復(fù)工后，邀請xx專家為xx名黨員開設(shè)專題講座，深入剖析反面典型案例，在深化廉政教育中引導(dǎo)黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日綜合運用開展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式，做到早打招呼、早作提醒，將紀律要求傳達到每位黨員干部。二是落實廉政建設(shè)責(zé)任。在全集團掀起貫徹落實《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責(zé)任規(guī)定》的熱潮，認真履行對集團公司黨委全面從嚴治黨的協(xié)助職責(zé)，并且以組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和承諾書等形式，推動了黨要管黨、從嚴治黨的政治責(zé)任層層落實、壓緊壓實，不斷向基層延伸。
（二）圍繞重點、履職擔當，把監(jiān)督職責(zé)落到實處。一是強化政治監(jiān)督。把貫徹落實xxxxx重要指示精神和上級各項決策部署作為重大政治責(zé)任，加強對集團公司各級黨組織開展政治理論學(xué)習(xí)、落實全面從嚴治黨主體責(zé)任、應(yīng)對新冠肺炎疫情、加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐等情況的監(jiān)督檢查，做到上級決策推進到哪里、監(jiān)督檢查就跟進到哪里，確保政令暢通、令行禁止。認真落實述職述廉、民主生活會、個人重大事項報告等措施，加強對集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，為防范化解重大風(fēng)險提供監(jiān)督保障。二是健全監(jiān)督機制。充分發(fā)揮集團公司紀委專責(zé)監(jiān)督作用，緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位以及權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、精準問責(zé)的有效機制。強化日常監(jiān)督，對工程招投標、人員招聘等廉政風(fēng)險易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)深化“嵌入式”監(jiān)督，確保用權(quán)公開公正，不斷增強監(jiān)督實效。三是創(chuàng)新監(jiān)督方式。組織帶動基層黨組織運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新監(jiān)督方式，促進形成了自上而下抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的整體合力，大監(jiān)督的工作格局初步形成。
（三）突出重點、建章立制，把紀律規(guī)矩挺在前面。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集團公司紀委抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風(fēng)險，深入查找集團公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作中存在的機制漏洞，上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎(chǔ)上，對業(yè)務(wù)流程進行梳理完善，對管理制度開展廢改立工作，共計廢除制度xx項、新建制度xx項。結(jié)合實際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等xx項制度，為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實和執(zhí)行。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，組織人員開展檢查xx次，嚴肅查處各單位、各部門存在的不落實制度、不執(zhí)行制度、不維護制度等行為，有效防止了“制度空轉(zhuǎn)”，在全集團上下逐步形成了用制度管權(quán)、管事、管人的有效機制，推動了管理水平提檔升級、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。
（四）緊盯重點、正風(fēng)肅紀，把從嚴治黨引向深入。一是從嚴防控風(fēng)險。堅持廉潔風(fēng)險分析排查制度，上半年以xx專項整治工作為抓手，圍繞重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查廉潔風(fēng)險。對排查出的xx個風(fēng)險點評定風(fēng)險等級、落實防范措施，推動了廉潔風(fēng)險防控工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。二是從嚴正風(fēng)肅紀。引導(dǎo)各級黨組織在常和長、嚴和實、深和細上落實中央八項規(guī)定和實施細則精神，上半年以來把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督執(zhí)紀的重點，對xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴肅追究問責(zé)，并對典型問題予以公開通報曝光，切實形成了震懾。三是從嚴執(zhí)紀問責(zé)。在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，組織人員深入基層單位開展“三重一大”、工資獎金分配、物資采購等領(lǐng)域的效能監(jiān)察，對于發(fā)現(xiàn)的xx條問題線索，加大執(zhí)紀審查力度、確保糾治整改到位。準確把握并運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，為集團公司上半年工作的順利開展營造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
（一）從嚴治黨責(zé)任落實力度不夠。部分基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責(zé)任的意識還不強、力度還不夠，對于工程建設(shè)、資金管理、項目招標等關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)管不到位，導(dǎo)致集團公司內(nèi)部的廉政風(fēng)險點還較多。部分領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”落實不到位，對分管的部門和單位疏于教育管理，對發(fā)現(xiàn)的“四風(fēng)”問題沒有動真碰硬整改到位，影響了集團公司政治生態(tài)的涵養(yǎng)。下一步，集團公司紀委將出臺相應(yīng)舉措，充分調(diào)動各級黨組織履職盡責(zé)的主動性和自覺性。
（二）紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)有待加強。上半年以來，集團公司紀委以集中輔導(dǎo)、專題研討、經(jīng)驗交流等方式強化對紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)知識、綜合技能和實踐能力的培訓(xùn)，不斷強化紀檢監(jiān)察干部的履職能力和責(zé)任擔當。但是基層黨組織特別是生產(chǎn)一線的部分黨支部，還沒有對紀檢監(jiān)察工作高度重視，沒有設(shè)置專職紀檢委員，兼職的紀檢干部較為缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，業(yè)務(wù)能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團公司紀委對紀檢監(jiān)察干部隊伍的建設(shè)力度亟需加大。
（三）廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。上半年以來，集團公司上下黨風(fēng)廉政教育工作普遍有所加強，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強的問題，導(dǎo)致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對于警示教育工作，部分基層黨支部雖然及時向廣大黨員干部通報相關(guān)情況，但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育尚未達到預(yù)期的效果，黨員干部的廉潔從業(yè)意識沒有真正內(nèi)化于心、外化于行。下一步集團公司紀委將出臺相關(guān)制度規(guī)范警示教育工作。
上述問題的存在，主要原因有以下兩個方面：
（一）從主觀上講，思想認識不夠到位。部分黨員干部還存在黨風(fēng)廉政建設(shè)“不出問題就是沒有問題”的錯誤思想，重業(yè)務(wù)工作、輕廉政建設(shè)的思想傾向依然較重。在業(yè)務(wù)工作較為繁忙的時期，部分領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)的重視程度有所降低，落實“一崗雙責(zé)”不夠有力，以至于分管范圍內(nèi)黨員干部的違規(guī)違紀問題沒有得到及時有效的處理。
（二）從客觀上講，工作舉措不夠到位。部分黨組織負責(zé)人對上級黨委和紀委的工作要求，存在工作舉措謀劃未能結(jié)合實際、工作落實方面不夠不力的問題。比如對于紀檢監(jiān)察工作的開展，還存在“等、靠、要”的思想，等待集團公司紀委下方案，并且在措施的制定方面，沒有結(jié)合自身實際增加特色內(nèi)容，反映出工作的積極性和主動性較為欠缺。
下半年，集團公司紀委將深入貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅決按照上級黨委、紀委部署要求，不忘初心使命、增強政治自覺，堅持嚴字當頭、強化責(zé)任擔當，以高標準、高質(zhì)量開展紀檢監(jiān)察工作，以新氣象、新作為推動黨風(fēng)廉政建設(shè)。
（一）圍繞做優(yōu)紀檢監(jiān)察工作，突出政治建設(shè)。一是以理論學(xué)習(xí)提高政治站位。以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育為總抓手，以“三會一課”、主題黨日、專題培訓(xùn)等形式，帶動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是紀檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨中央和省市委對紀檢監(jiān)察工作的最新部署，在學(xué)懂弄通、融會貫通上持續(xù)發(fā)力，引導(dǎo)黨員干部增強“四個意識”、樹立“四個自信”、做到“兩個維護”、杜絕“七個有之”，增強政治敏銳性和政治鑒別力。二是以加強考核推動責(zé)任落實。在下半年的工作中，集團公司紀委將加強對基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況的監(jiān)督檢查，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部強化責(zé)任意識，扛起管黨治黨的政治責(zé)任，確保紀檢監(jiān)察工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、部署，同推進、同落實。
（二）圍繞做好紀檢監(jiān)察工作，抓好思想建設(shè)。下半年的工作中，集團公司紀委將強化廉政教育、做好廉潔提醒，匯聚做好紀檢監(jiān)察工作的思想合力。一是豐富形式，強化廉政教育。將通過組織“一把手”上廉政黨課、廉潔從業(yè)專題研討、廉政教育基地參觀等活動，引導(dǎo)廣大黨員干部在思潮交融中把握主流、在復(fù)雜局面中永葆本色，并且常態(tài)化查找自身在政治信仰是否堅定、道德品行是否端正、遵守紀律是否自覺等方面存在的問題，為集團公司的高質(zhì)量發(fā)展打造理想信念堅定、忠誠履職盡責(zé)、清正廉潔擔當?shù)狞h員干部隊伍。二是突出重點，做好廉潔提醒。加大警示教育力度，在中秋、國慶等廉潔問題易發(fā)的時間段，組織召開警示教育專題大會，并為全體黨員發(fā)送廉潔從業(yè)提醒，引導(dǎo)黨員干部汲取教訓(xùn)、切實自警自戒，筑牢拒腐防變的思想堤壩。
（三）圍繞做實紀檢監(jiān)察工作，推進隊伍建設(shè)。下半年，集團公司紀委將圍繞做實紀檢監(jiān)察工作，落實好監(jiān)督責(zé)任、打造好過硬隊伍。一是履行好監(jiān)督責(zé)任。強化主責(zé)主業(yè)意識，聯(lián)合基層各單位紀委緊盯關(guān)鍵人員、重要崗位、重點環(huán)節(jié)和“三重一大”事項，對違規(guī)違紀行為敢于較真碰硬、勇于監(jiān)督問責(zé)，充分發(fā)揮在全面從嚴治黨中的職能作用。始終保持正風(fēng)肅紀的高壓態(tài)勢。不斷強化日常監(jiān)督，緊盯權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)，靈活運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，推動黨內(nèi)監(jiān)督真正嚴起來、實起來。二是打造好執(zhí)紀鐵軍。以微課堂等形式，開展紀檢監(jiān)察干部專題培訓(xùn)、專題輪訓(xùn)、專項測試，教育引導(dǎo)廣大紀檢監(jiān)察干部立足崗位、忠誠盡責(zé)、擔當作為，以更高的標準、更嚴的紀律要求自己、錘煉自己，為集團公司的紀檢監(jiān)察工作的高質(zhì)量開展貢獻力量。
（四）圍繞做強紀檢監(jiān)察工作，狠抓紀律建設(shè)。在下半年的工作中，集團公司紀委將堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，按照全面從嚴治黨要求，堅決遏制不正之風(fēng)和腐敗蔓延勢頭，確保各級黨員干部在正確軌道上做人做事。一是狠抓作風(fēng)建設(shè)。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，采用常態(tài)化檢查和明察暗訪相結(jié)合的方式，加大力度整治歪風(fēng)邪氣，堅決克服形式主義和官僚主義。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公開批評、通報曝光、嚴肅處理，以從嚴從重的手段推動黨員干部作風(fēng)實現(xiàn)再轉(zhuǎn)變。二是嚴肅執(zhí)紀問責(zé)。突出紀律審查特點，堅持重遏制、強高壓、長震懾，準確把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，做到有案必查、有腐必懲，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，為集團公司下半年各項目標任務(wù)的高水平完成營造遵規(guī)守紀、堅守底線、風(fēng)清氣正的良好氛圍。
**縣社會保險工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“全覆蓋、?；尽⒍鄬哟?、可持續(xù)”的方針，以健全和完善覆蓋城鄉(xiāng)的社會保險體系為目標，認真貫徹落實省、**人力資源和社會保障工作會議精神，嚴格執(zhí)行社會保險各項政策，強化工作舉措，狠抓工作落實，提升經(jīng)辦能力，全縣社會保險各項工作穩(wěn)步推進?，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：
(一)多措并舉，切實抓好參保繳費。今年以來，緊緊圍繞**局下達的年度目標任務(wù)，對照“五險合一”的參保要求和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險征繳目標，科學(xué)規(guī)劃、精心實施。年初對本年度擴面征繳工作進行安排部署，加大宣傳力度，靠實工作責(zé)任，扎實推進參保繳費工作。認真落實社會保險降費政策，職工養(yǎng)老保險繳費費率降至27%，失業(yè)保險費率降至1%，生育保險費率降至0.5%，工傷保險實行浮動費率。截止目前，城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險分別參保10464人、10069人、21758人、17863人、14346人，分別征繳保險費10805萬元、545萬元、6270萬元、771萬元、435萬元%;城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率95.95%;城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保率97.11%。
(二)保障民生，及時準確發(fā)放待遇。以《社會保險法》及相關(guān)政策為依據(jù)，以群眾滿意為根本目的，認真開展各項社保業(yè)務(wù)經(jīng)辦，及時足額支付各項社保待遇，切實維護參保人員社保權(quán)益，各項社會保險政策落實率達到100%。按政策規(guī)定完成職工養(yǎng)老金調(diào)整工作，調(diào)整后全縣企業(yè)退休職工、“五七工、家屬工”、失地農(nóng)民月人均養(yǎng)老金分別達到2254.3元、1205.67元、1156元，今年以來共為6755名企業(yè)離退休人員、“五七工、家屬工”、失地農(nóng)民發(fā)放養(yǎng)老金15632萬元;2018年1月起，失業(yè)金發(fā)放標準由1030元/月提高至1368元/月，共支付失業(yè)保險待遇85人次、21萬元;城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險住院報銷3197人次、1951萬元，個人賬戶待遇支出2518萬元;支付工傷保險待遇374人次，436萬元;生育保險住院報銷486人次、101萬元，支付生育津貼43萬元;2018年1月起，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金標準由85元/月提高至103元/月，共為62945名60周歲以上老人發(fā)放養(yǎng)老金8092萬元，發(fā)放高齡老年人生活補貼5908人、194萬元，發(fā)放喪葬補助金1546人、167.5萬元;城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險共報銷門診醫(yī)療費120萬人次、2805萬元，報銷住院醫(yī)療費51291人次、22649萬元。
(三)深化改革，不斷完善社保體系。全面貫徹落實國家和省、**出臺的各項社會保險政策，不斷健全和完善覆蓋城鄉(xiāng)的社會保險體系。一是完成城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度整合。根據(jù)《**縣整合城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度實施方案》要求，將城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度和新農(nóng)合制度進行整合，實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險覆蓋范圍、籌資政策、保障待遇、醫(yī)保目錄、定點管理、基金管理“六統(tǒng)一”管理。嚴格貫徹落實城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險扶貧政策，建檔立卡貧困人口基本醫(yī)保報銷零起付線，報銷比例在普通人群基礎(chǔ)上提高10個百分點，實行“先診療、后付費”住院免收押金政策和“一站式”結(jié)報服務(wù)，推動實現(xiàn)醫(yī)療保障更加有力，經(jīng)辦服務(wù)更加高效。二是完善城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險制度。今年以來，按照社會保險扶貧工作要求，對建檔立卡貧困人口、一二類低保人員、特困供養(yǎng)人員、一二級重度殘疾人員和計劃生育“兩證戶”等困難群體參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的，縣政府為其代繳最低檔次養(yǎng)老保險費。從2018年1月1日起將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險最低繳費檔次提高至200元，但對貧困人員仍然保留現(xiàn)行最低100元繳費檔次，切實減輕貧困人員繳費負擔。三是推進機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦。按照省、**的統(tǒng)一安排，完成164家縣屬單位2014年10月至2017年12月的準備期清算工作，共清算在職人員12233人，征繳68767萬元;清算退休人員3344人，發(fā)放待遇49817萬元。完成清算期在職人員和退休中人個人養(yǎng)老保險的長退短補工作。完成3家省屬**外單位的采集入庫工作，共采集在職人員225人、退休人員120人。完成全縣機關(guān)事業(yè)單位3410名退休人員的移交工作，8月開始全部實現(xiàn)社保發(fā)放，并完成3336名退休人員的2018年增資工作，月人均增資185元，增資后月人均養(yǎng)老金達到4524元。全面實現(xiàn)了我縣機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險的正式經(jīng)辦工作。
(四)強化監(jiān)管，確保基金安全運行。一是以推動內(nèi)控建設(shè)為抓手，進一步完善基金財務(wù)管理制度，嚴格執(zhí)行收支兩條線的管理辦法，主動加強與財政、地稅等部門的聯(lián)系，建立與銀行定期對章制度，實現(xiàn)基金收、支、存通暢的目標。二是認真開展社會保險稽核工作，通過指靜脈認證系統(tǒng)開展離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認證工作，同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險待遇領(lǐng)取人員開展資格認證工作，有效杜絕冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象。加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行協(xié)議管理，確保社?；鸢踩\行。
(五)創(chuàng)新管理，提升社保服務(wù)水平。一是繼續(xù)完善“五險合一”經(jīng)辦模式，依托“金保專網(wǎng)”平臺，各項社會保險實現(xiàn)系統(tǒng)操作管理，信息化管理水平有效提升。二是完善城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險經(jīng)辦管理。養(yǎng)老保險方面，以實現(xiàn)金融機構(gòu)“五個不出村”經(jīng)辦服務(wù)為目標，與服務(wù)銀行銜接，探索延伸服務(wù)網(wǎng)點，健全服務(wù)平臺，逐步提升基層經(jīng)辦服務(wù)水平。醫(yī)療保險方面，根據(jù)**上要求，將城鄉(xiāng)居民轉(zhuǎn)外就醫(yī)及慢性病門診費用報銷業(yè)務(wù)調(diào)整至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院辦理，在縣內(nèi)定點醫(yī)院實行“一站式”結(jié)報服務(wù)，進一步方面群眾報銷醫(yī)療費用。三是推進社會保險標準化建設(shè)。按照“放管服”改革、“四辦”改革要求和社會保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦相關(guān)政策規(guī)定，堅持以群眾需求為導(dǎo)向，以提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦效率為原則，進一步完善大廳服務(wù)功能，優(yōu)化社會保險參保登記、賬戶管理、待遇支付等業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程，健全規(guī)范服務(wù)體系。四是推進異地就醫(yī)直接結(jié)算。認真落實醫(yī)療保險制度，完成醫(yī)療保險結(jié)算系統(tǒng)升級，全**定點醫(yī)療機構(gòu)住院費用實現(xiàn)異地即時結(jié)算。在**上統(tǒng)一安排下，依托省級、國家級異地就醫(yī)結(jié)算平臺，積極推進省內(nèi)及跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算工作，進一步提高工作效率，提升經(jīng)辦能力。
今年以來，通過全局干部職工的共同努力，社會保險各項工作正在順利推進，但也存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是社會保險擴面難度加大。當前社會保險擴面的主要對象已轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)個體工商戶及非公企業(yè)，因經(jīng)濟下行壓力，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難、效益下滑等因素影響，用人單位社會保險費承繳能力差，致使非公企業(yè)擴面難度加大。二是社會保險費征收困難。近幾年全省社平工資增長幅度較大，繳費基數(shù)增大，雖階段性降低了繳費費率，但民營企業(yè)、個體工商戶、靈活就業(yè)人員因收入下滑依然無力承繳，斷保現(xiàn)象比較普遍。三是職工醫(yī)療保險完成全年目標任務(wù)難度較大。因縣財政困難，不能將行政事業(yè)單位職工醫(yī)保個人繳費全額列入預(yù)算，欠費較大。四是業(yè)務(wù)經(jīng)辦壓力大。近年來，我縣社會保險參保對象持續(xù)增加、范圍不斷擴大，經(jīng)辦工作量成倍增加，在人員編制和經(jīng)費無法突破的情況下，經(jīng)辦窗口的工作量和工作壓力逐步增大。
2019年，我們將堅持以貫徹《社會保險法》、落實“十三五”規(guī)劃為主線，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，進一步強化管理，優(yōu)化服務(wù)，努力推動社會保險事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為促進**經(jīng)濟社會發(fā)展、構(gòu)建和諧**提供堅強保障。
一是強化政策宣傳，實現(xiàn)應(yīng)保盡保。繼續(xù)強化城鎮(zhèn)“五險”政策宣傳，堅持把宣傳工作做深、做細，引導(dǎo)用人單位自覺履行法定義務(wù)，鼓勵職工主動維護自身合法權(quán)益，提高企業(yè)經(jīng)營者和從業(yè)人員的參保意識。大力開展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險政策宣傳，充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信公眾平臺等新媒體，采取符合實際、靈活多樣的形式，大張旗鼓地開展橫向到邊、縱向到底的宣傳活動，特別是把政府為建檔立卡貧困人口等困難群體代繳養(yǎng)老保險費、資助醫(yī)療保險個人繳費和減輕貧困人員醫(yī)療負擔的傾斜特惠政策向廣大老百姓講清楚，讓好政策家喻戶曉、人人皆知，讓群眾深入了解參保繳費的利好之處，引導(dǎo)群眾主動參保、持續(xù)繳費，確保實現(xiàn)應(yīng)保盡保。
二是推進社保改革，完善制度體系。按照省、**統(tǒng)一安排，穩(wěn)步推進社會保險費征管職責(zé)劃轉(zhuǎn)工作。積極主動與財政、稅務(wù)等部門銜接溝通、密切配合，通過聯(lián)合方式，采取集中辦法，建立長期常態(tài)化的溝通機制，及時解決劃轉(zhuǎn)工作過程中遇到的問題，共同做好各項工作。同時，要從方便參保群眾辦事和推進落實的角度出發(fā)，厘清權(quán)責(zé)邊界，建立運轉(zhuǎn)順暢的工作機制，嚴格按照規(guī)定的時間節(jié)點，完成業(yè)務(wù)交接，確保既定工作任務(wù)按時保質(zhì)落地見效。深入推進機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險工作，確保全縣機關(guān)事業(yè)單位工作人員應(yīng)保盡保，實現(xiàn)新老制度的合理銜接和平穩(wěn)過渡。
三是完善內(nèi)控建設(shè)，強化基金管理。繼續(xù)加強對社?；鸬陌踩芾?嚴格執(zhí)行基金收支兩條線管理，堅持以推動內(nèi)控建設(shè)為抓手，及時研究解決涉及基金安全管理的問題。通過與開戶銀行簽訂社?；鹳~戶服務(wù)協(xié)議、建立與銀行定期對賬制度等方式，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程，加強基金安全管理。以《社會保險法》及相關(guān)政策為依據(jù)，按時足額發(fā)放各項社會保險待遇，按政策規(guī)定完成退休人員養(yǎng)老金等待遇調(diào)整工作。加強社會保險風(fēng)險管理，扎實推進社會保險稽核工作。加強離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認證工作，按規(guī)定完成領(lǐng)取職工養(yǎng)老金人員指靜脈信息采集工作，有效杜絕冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象。加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的檢查力度，嚴格執(zhí)行協(xié)議管理，確保基金安全。
四是優(yōu)化經(jīng)辦管理，提升服務(wù)水平。進一步健全社會保險經(jīng)辦管理體系，以推進社會保險規(guī)范化建設(shè)為目標加強社會保險服務(wù)平臺建設(shè)，按照省、**的統(tǒng)一安排，積極推進“五險合一”社會保險信息系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)基本養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等多險種經(jīng)辦業(yè)務(wù)信息化管理。切實做好城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險社?？òl(fā)放工作，將參保繳費、待遇發(fā)放等功能集于一體，不斷提高社保經(jīng)辦規(guī)范化、信息化、專業(yè)化水平，努力實現(xiàn)“記錄一生，保障一生，服務(wù)一生”的目標。
五是強化廉政建設(shè)，推進風(fēng)險防控。認真學(xué)習(xí)貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定，教育全體干部職工以準則和條例為指導(dǎo)開展工作，提高干部職工黨性修養(yǎng)和廉潔自律意識。強化主體責(zé)任和一崗雙責(zé)意識，靠實工作責(zé)任，每位班子成員和各股室負責(zé)人按照“誰主管誰負責(zé)”的原則抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處。要進一步建立健全廉政建設(shè)長效機制，做到靠制度管人、靠制度管事，使黨風(fēng)廉政建設(shè)的每個環(huán)節(jié)都有規(guī)可依、有章可循。
2021年上半年，集團公司紀委以xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神為指導(dǎo)，按照黨中央、省市委關(guān)于加強紀檢監(jiān)察工作的部署要求，圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，把政治建設(shè)擺在首位，把監(jiān)督職責(zé)落到實處，把紀律規(guī)矩挺在前面，把作風(fēng)建設(shè)抓在手中，強化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強不相腐的自覺，在集團公司內(nèi)部營造了遵規(guī)守紀、崇廉尚潔的濃厚氛圍，涵養(yǎng)了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量提供了堅強有力的保障。
（一）明確重點、思想引領(lǐng)，把政治建設(shè)擺在首位。一是夯實思想政治根基。集團公司紀委堅持用xxx新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作，組織紀檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神以及省市紀委各項決策部署，引導(dǎo)紀檢監(jiān)察干部自覺向新思想對標看齊、以新思想定向領(lǐng)航。堅持并深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全面復(fù)工后，邀請xx專家為xx名黨員開設(shè)專題講座，深入剖析反面典型案例，在深化廉政教育中引導(dǎo)黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日綜合運用開展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式，做到早打招呼、早作提醒，將紀律要求傳達到每位黨員干部。二是落實廉政建設(shè)責(zé)任。在全集團掀起貫徹落實《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責(zé)任規(guī)定》的熱潮，認真履行對集團公司黨委全面從嚴治黨的協(xié)助職責(zé)，并且以組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和承諾書等形式，推動了黨要管黨、從嚴治黨的政治責(zé)任層層落實、壓緊壓實，不斷向基層延伸。
（二）圍繞重點、履職擔當，把監(jiān)督職責(zé)落到實處。一是強化政治監(jiān)督。把貫徹落實xxxxx重要指示精神和上級各項決策部署作為重大政治責(zé)任，加強對集團公司各級黨組織開展政治理論學(xué)習(xí)、落實全面從嚴治黨主體責(zé)任、應(yīng)對新冠肺炎疫情、加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐等情況的監(jiān)督檢查，做到上級決策推進到哪里、監(jiān)督檢查就跟進到哪里，確保政令暢通、令行禁止。認真落實述職述廉、民主生活會、個人重大事項報告等措施，加強對集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，為防范化解重大風(fēng)險提供監(jiān)督保障。二是健全監(jiān)督機制。充分發(fā)揮集團公司紀委專責(zé)監(jiān)督作用，緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位以及權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、精準問責(zé)的有效機制。強化日常監(jiān)督，對工程招投標、人員招聘等廉政風(fēng)險易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)深化“嵌入式”監(jiān)督，確保用權(quán)公開公正，不斷增強監(jiān)督實效。三是創(chuàng)新監(jiān)督方式。組織帶動基層黨組織運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新監(jiān)督方式，促進形成了自上而下抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的整體合力，大監(jiān)督的工作格局初步形成。
（三）突出重點、建章立制，把紀律規(guī)矩挺在前面。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集團公司紀委抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風(fēng)險，深入查找集團公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作中存在的機制漏洞，上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎(chǔ)上，對業(yè)務(wù)流程進行梳理完善，對管理制度開展廢改立工作，共計廢除制度xx項、新建制度xx項。結(jié)合實際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等xx項制度，為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實和執(zhí)行。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，組織人員開展檢查xx次，嚴肅查處各單位、各部門存在的不落實制度、不執(zhí)行制度、不維護制度等行為，有效防止了“制度空轉(zhuǎn)”，在全集團上下逐步形成了用制度管權(quán)、管事、管人的有效機制，推動了管理水平提檔升級、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。
（四）緊盯重點、正風(fēng)肅紀，把從嚴治黨引向深入。一是從嚴防控風(fēng)險。堅持廉潔風(fēng)險分析排查制度，上半年以xx專項整治工作為抓手，圍繞重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查廉潔風(fēng)險。對排查出的xx個風(fēng)險點評定風(fēng)險等級、落實防范措施，推動了廉潔風(fēng)險防控工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。二是從嚴正風(fēng)肅紀。引導(dǎo)各級黨組織在常和長、嚴和實、深和細上落實中央八項規(guī)定和實施細則精神，上半年以來把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督執(zhí)紀的重點，對xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴肅追究問責(zé)，并對典型問題予以公開通報曝光，切實形成了震懾。三是從嚴執(zhí)紀問責(zé)。在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，組織人員深入基層單位開展“三重一大”、工資獎金分配、物資采購等領(lǐng)域的效能監(jiān)察，對于發(fā)現(xiàn)的xx條問題線索，加大執(zhí)紀審查力度、確保糾治整改到位。準確把握并運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，為集團公司上半年工作的順利開展營造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
（一）從嚴治黨責(zé)任落實力度不夠。部分基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責(zé)任的意識還不強、力度還不夠，對于工程建設(shè)、資金管理、項目招標等關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)管不到位，導(dǎo)致集團公司內(nèi)部的廉政風(fēng)險點還較多。部分領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”落實不到位，對分管的部門和單位疏于教育管理，對發(fā)現(xiàn)的“四風(fēng)”問題沒有動真碰硬整改到位，影響了集團公司政治生態(tài)的涵養(yǎng)。下一步，集團公司紀委將出臺相應(yīng)舉措，充分調(diào)動各級黨組織履職盡責(zé)的主動性和自覺性。
（二）紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)有待加強。上半年以來，集團公司紀委以集中輔導(dǎo)、專題研討、經(jīng)驗交流等方式強化對紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)知識、綜合技能和實踐能力的培訓(xùn)，不斷強化紀檢監(jiān)察干部的履職能力和責(zé)任擔當。但是基層黨組織特別是生產(chǎn)一線的部分黨支部，還沒有對紀檢監(jiān)察工作高度重視，沒有設(shè)置專職紀檢委員，兼職的紀檢干部較為缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，業(yè)務(wù)能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團公司紀委對紀檢監(jiān)察干部隊伍的建設(shè)力度亟需加大。
（三）廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。上半年以來，集團公司上下黨風(fēng)廉政教育工作普遍有所加強，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強的問題，導(dǎo)致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對于警示教育工作，部分基層黨支部雖然及時向廣大黨員干部通報相關(guān)情況，但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育尚未達到預(yù)期的效果，黨員干部的廉潔從業(yè)意識沒有真正內(nèi)化于心、外化于行。下一步集團公司紀委將出臺相關(guān)制度規(guī)范警示教育工作。
上述問題的存在，主要原因有以下兩個方面：
（一）從主觀上講，思想認識不夠到位。部分黨員干部還存在黨風(fēng)廉政建設(shè)“不出問題就是沒有問題”的錯誤思想，重業(yè)務(wù)工作、輕廉政建設(shè)的思想傾向依然較重。在業(yè)務(wù)工作較為繁忙的時期，部分領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)的重視程度有所降低，落實“一崗雙責(zé)”不夠有力，以至于分管范圍內(nèi)黨員干部的違規(guī)違紀問題沒有得到及時有效的處理。
（二）從客觀上講，工作舉措不夠到位。部分黨組織負責(zé)人對上級黨委和紀委的工作要求，存在工作舉措謀劃未能結(jié)合實際、工作落實方面不夠不力的問題。比如對于紀檢監(jiān)察工作的開展，還存在“等、靠、要”的思想，等待集團公司紀委下方案，并且在措施的制定方面，沒有結(jié)合自身實際增加特色內(nèi)容，反映出工作的積極性和主動性較為欠缺。
下半年，集團公司紀委將深入貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅決按照上級黨委、紀委部署要求，不忘初心使命、增強政治自覺，堅持嚴字當頭、強化責(zé)任擔當，以高標準、高質(zhì)量開展紀檢監(jiān)察工作，以新氣象、新作為推動黨風(fēng)廉政建設(shè)。
（一）圍繞做優(yōu)紀檢監(jiān)察工作，突出政治建設(shè)。一是以理論學(xué)習(xí)提高政治站位。以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育為總抓手，以“三會一課”、主題黨日、專題培訓(xùn)等形式，帶動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是紀檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨中央和省市委對紀檢監(jiān)察工作的最新部署，在學(xué)懂弄通、融會貫通上持續(xù)發(fā)力，引導(dǎo)黨員干部增強“四個意識”、樹立“四個自信”、做到“兩個維護”、杜絕“七個有之”，增強政治敏銳性和政治鑒別力。二是以加強考核推動責(zé)任落實。在下半年的工作中，集團公司紀委將加強對基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況的監(jiān)督檢查，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部強化責(zé)任意識，扛起管黨治黨的政治責(zé)任，確保紀檢監(jiān)察工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、部署，同推進、同落實。
（二）圍繞做好紀檢監(jiān)察工作，抓好思想建設(shè)。下半年的工作中，集團公司紀委將強化廉政教育、做好廉潔提醒，匯聚做好紀檢監(jiān)察工作的思想合力。一是豐富形式，強化廉政教育。將通過組織“一把手”上廉政黨課、廉潔從業(yè)專題研討、廉政教育基地參觀等活動，引導(dǎo)廣大黨員干部在思潮交融中把握主流、在復(fù)雜局面中永葆本色，并且常態(tài)化查找自身在政治信仰是否堅定、道德品行是否端正、遵守紀律是否自覺等方面存在的問題，為集團公司的高質(zhì)量發(fā)展打造理想信念堅定、忠誠履職盡責(zé)、清正廉潔擔當?shù)狞h員干部隊伍。二是突出重點，做好廉潔提醒。加大警示教育力度，在中秋、國慶等廉潔問題易發(fā)的時間段，組織召開警示教育專題大會，并為全體黨員發(fā)送廉潔從業(yè)提醒，引導(dǎo)黨員干部汲取教訓(xùn)、切實自警自戒，筑牢拒腐防變的思想堤壩。
（三）圍繞做實紀檢監(jiān)察工作，推進隊伍建設(shè)。下半年，集團公司紀委將圍繞做實紀檢監(jiān)察工作，落實好監(jiān)督責(zé)任、打造好過硬隊伍。一是履行好監(jiān)督責(zé)任。強化主責(zé)主業(yè)意識，聯(lián)合基層各單位紀委緊盯關(guān)鍵人員、重要崗位、重點環(huán)節(jié)和“三重一大”事項，對違規(guī)違紀行為敢于較真碰硬、勇于監(jiān)督問責(zé)，充分發(fā)揮在全面從嚴治黨中的職能作用。始終保持正風(fēng)肅紀的高壓態(tài)勢。不斷強化日常監(jiān)督，緊盯權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)，靈活運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，推動黨內(nèi)監(jiān)督真正嚴起來、實起來。二是打造好執(zhí)紀鐵軍。以微課堂等形式，開展紀檢監(jiān)察干部專題培訓(xùn)、專題輪訓(xùn)、專項測試，教育引導(dǎo)廣大紀檢監(jiān)察干部立足崗位、忠誠盡責(zé)、擔當作為，以更高的標準、更嚴的紀律要求自己、錘煉自己，為集團公司的紀檢監(jiān)察工作的高質(zhì)量開展貢獻力量。
（四）圍繞做強紀檢監(jiān)察工作，狠抓紀律建設(shè)。在下半年的工作中，集團公司紀委將堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，按照全面從嚴治黨要求，堅決遏制不正之風(fēng)和腐敗蔓延勢頭，確保各級黨員干部在正確軌道上做人做事。一是狠抓作風(fēng)建設(shè)。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，采用常態(tài)化檢查和明察暗訪相結(jié)合的方式，加大力度整治歪風(fēng)邪氣，堅決克服形式主義和官僚主義。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公開批評、通報曝光、嚴肅處理，以從嚴從重的手段推動黨員干部作風(fēng)實現(xiàn)再轉(zhuǎn)變。二是嚴肅執(zhí)紀問責(zé)。突出紀律審查特點，堅持重遏制、強高壓、長震懾，準確把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，做到有案必查、有腐必懲，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，為集團公司下半年各項目標任務(wù)的高水平完成營造遵規(guī)守紀、堅守底線、風(fēng)清氣正的良好氛圍。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇十六
一是客源地進一步擴大。在原有合作旅行社8家的基礎(chǔ)上新簽合作旅行社3家，新增無錫、揚州等市場十余個，聯(lián)手牯牛降等縣內(nèi)景區(qū)共同營銷，開通合肥-石臺，九華山-石臺旅游直通車，團隊客源進一步增大，區(qū)域覆蓋面更廣。二是新媒體宣傳作用進一步增強。景區(qū)官方微博、微信運營能力進一步提升，上半年累計發(fā)布微信推送110余條、微博150余條，累計閱讀量達17.4萬余次。三是主題活動進一步增加。相繼開展“新春暢游送禮包”、“魅力xx達人有約”、微信朋友圈邀請函互動、“避暑-溶洞大揭秘親子清涼夏日研學(xué)游”、暑期學(xué)生優(yōu)惠、全省16市居民免費開放周、射箭有獎等活動，持續(xù)保持景區(qū)熱度。四是宣傳推介活動進一步增多。先后參加“山水池州·圣境九華”合肥推介活動、“大美石臺進都市”張家港推介活動、世界旅游日安徽主場推介活動，累計印發(fā)宣傳單頁1.8萬張、旅游紀念品0.9萬份，品牌建設(shè)作用進一步提高。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇十七
一是高標準推進園區(qū)建設(shè)。以新一輪改革攻堅三年行動計劃為指引，西區(qū)抓更新，全面做好現(xiàn)代都市工業(yè)港x、x號項目建設(shè)收尾工作，確保x月底項目建成，萬mx的國賓二期、國儲能源等x個項目建設(shè)；圍繞天府藝術(shù)公園進入西區(qū)重點項目動線，策劃實施特色街區(qū)、臨街立面形象提升打造工程。人工智能產(chǎn)業(yè)園抓建設(shè)，全面推進云錦一期建設(shè)工作收尾工作，加快推進云錦二期項目建設(shè)啟動工作；加快筑造云溪河、東風(fēng)錦帶等生態(tài)景觀，打造現(xiàn)代都市工業(yè)發(fā)展“樣板間”。核心區(qū)抓提升，萬mx載體建設(shè)；持續(xù)提升園區(qū)顯示度和辨識度，加快完成川美形象雕塑制作安裝及中鐵廣場改造、園區(qū)vi視覺系統(tǒng)打造、天歌路等路段景觀改造等工作，加快區(qū)域生產(chǎn)、生活、生態(tài)場景集中呈現(xiàn)。
二是高質(zhì)量引進重大項目。采取以商招商、以資招商等多種方式，創(chuàng)造了xx億元以上高能級項目航天二院x分院落地的“金牛速度”。堅持建招同步理念，實現(xiàn)現(xiàn)代都市工業(yè)港x號、x號xx萬mx標準廠房“載體建成之日即項目入駐之時”的目標。上半年，園區(qū)共引進億元以上產(chǎn)業(yè)化項目xx個，投資額達xx億元。其中，航天二院x分院項目被認定為xx億級市級“xxx”重大項目，易維迅西部研發(fā)中心、路創(chuàng)藍圖西部運營中心、曙光（西南）城市云數(shù)據(jù)平臺項目、x市東升地坪材料西南結(jié)算銷售中心項目x個項目被認定為市級“先進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)”項目。邀請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)外出招商x次，舉辦重大項目簽約儀式、高品質(zhì)科創(chuàng)空間推介會等投資促進活動x次。
三是高品質(zhì)打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。聚焦龍頭強生態(tài)，依托航天科工二院x分院、天奧電子、康弘生物、中鐵二院、易華錄等行業(yè)龍頭，有效發(fā)揮其行業(yè)影響力和號召力，協(xié)同招引上下游左右岸配套企業(yè)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)“朋友圈”，打造特色產(chǎn)業(yè)集群。聚焦平臺強功能，瞄準“國家隊”“中字頭”和“專精特新”招大引強，著力推動北郵xg產(chǎn)業(yè)園、中科大城市公共開發(fā)實驗室等重大項目盡快落地，切實做強城市核心功能。聚焦細分強鏈條，軌道交通聚焦核心零部件制造等領(lǐng)域，著力招引科安達等重點項目；北斗應(yīng)用聚焦算法研究等領(lǐng)域，著力招引中科院空天院等重點項目；人工智能聚焦智能系統(tǒng)研發(fā)制造等領(lǐng)域，著力招引坎德拉機器人等重點項目。
四是高水平實現(xiàn)“全生命周期”服務(wù)。打造“四個一”精品工程，建立一個集政務(wù)服務(wù)、要素集成等功能于一體的企業(yè)智慧服務(wù)平臺；編制一套年度企業(yè)活動計劃；制定一個本年度重點企業(yè)走訪方案；出臺一套精準產(chǎn)業(yè)扶持政策，重點制定促進中鐵產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)聚集的扶持政策，切實提升服務(wù)效能，促進企業(yè)發(fā)展壯大。上半年，舉辦稅務(wù)高企相關(guān)培訓(xùn)、人才及企業(yè)沙龍等活動x場；搭建校企交流平臺，邀請航天科工二院x分院相關(guān)負責(zé)人赴x七中萬達學(xué)校調(diào)研，加強企業(yè)對學(xué)校的輻射帶動作用。與航天科工二院x分院就后續(xù)軍工電子產(chǎn)業(yè)在人工智能產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展開展座談并進行探討，為構(gòu)建園區(qū)軍工電子產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、創(chuàng)新生態(tài)鏈提供保障。
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