總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考。提前做好總結(jié)的準(zhǔn)備工作，收集整理相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，為撰寫提供支持。通過(guò)學(xué)習(xí)范文，我們可以借鑒其中的寫作技巧和方法，提升自己的寫作水平。
月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作總結(jié)篇一
2006年，全市農(nóng)機(jī)化工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下，緊緊圍繞全省農(nóng)機(jī)專業(yè)會(huì)議和市委農(nóng)村工作會(huì)議部署，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)水平，促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，以加快農(nóng)機(jī)科技轉(zhuǎn)化步伐和推動(dòng)農(nóng)機(jī)化事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展為主題，按照年初的工作安排，經(jīng)過(guò)市縣農(nóng)機(jī)部門的協(xié)作配合和扎實(shí)工作，較好的完成了各項(xiàng)農(nóng)機(jī)化工作任務(wù)，有力的支持了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民收入的提高，加快了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程。
截止十月底，全市農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到57萬(wàn)千瓦，同比增長(zhǎng)1.35%；拖拉機(jī)7260臺(tái)，農(nóng)用車22650輛，同比增加97/554臺(tái)（輛），增長(zhǎng)1.34%；農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)總收入3.3億元，農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)純收入1.1億元，同比分別增長(zhǎng)3.64%、6.8%；完成機(jī)播10.22萬(wàn)畝，機(jī)收10.19萬(wàn)畝，機(jī)耕110萬(wàn)畝，同比增長(zhǎng)分別為7.04%、6.77%、2.13%；完成機(jī)械化旱作農(nóng)業(yè)推廣面積50萬(wàn)畝，同比增長(zhǎng)25%；完成各類農(nóng)機(jī)人員培訓(xùn)7000人，其中拖拉機(jī)駕駛員59人；拖拉機(jī)年度檢審驗(yàn)率分別達(dá)到72.9%、71.6%，拖拉機(jī)駕駛員有證率達(dá)92%，全市未發(fā)生拖拉機(jī)事故；完成膜側(cè)小麥技術(shù)推廣8.87萬(wàn)畝，馬鈴薯機(jī)械化生產(chǎn)5.88萬(wàn)畝，地膜玉米雙壟溝全膜覆蓋機(jī)械化技術(shù)推廣0.11萬(wàn)畝，地膜玉米殘膜撿拾起茬技術(shù)1.5萬(wàn)畝，根據(jù)全市農(nóng)機(jī)化目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度安排，截止目前，基本上完成了年初確定的各項(xiàng)農(nóng)機(jī)化奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作。
二、2006年重點(diǎn)開展的工作及措施。
1、圍繞農(nóng)業(yè)節(jié)本增產(chǎn)增效和農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)調(diào)整，全力抓了關(guān)鍵時(shí)節(jié)、重點(diǎn)作物的機(jī)械化生產(chǎn)服務(wù)。
在春耕“三夏”、“三秋”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，全市農(nóng)機(jī)部門結(jié)合各自的實(shí)際，早著手，早計(jì)劃，早安排，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，做到了“五個(gè)到位”：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。確立了主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，建立了重點(diǎn)工作抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓、層層抓落實(shí)的工作責(zé)任制；二是目標(biāo)管理到位。按季度分解目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任到人，形成了以目標(biāo)定責(zé)任，以督檢保質(zhì)量，以考核抓落實(shí)工作機(jī)制；三是機(jī)具資金到位。市縣農(nóng)機(jī)部門積極爭(zhēng)取以農(nóng)機(jī)具購(gòu)置專項(xiàng)補(bǔ)貼為主的項(xiàng)目資金279.45萬(wàn)元，鼓勵(lì)引導(dǎo)民間資金投入農(nóng)機(jī)化事業(yè)達(dá)840萬(wàn)元，共購(gòu)置引進(jìn)各類農(nóng)業(yè)機(jī)械2500臺(tái)，在農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)中，投入拖拉機(jī)7000臺(tái)，農(nóng)用車1.7萬(wàn)輛，以播種、收獲、耕整為主的各類機(jī)具4.14萬(wàn)臺(tái)；四是宣傳培訓(xùn)到位。結(jié)合科普之冬（春）活動(dòng)，加大農(nóng)機(jī)科技宣傳力度，全市積極開展送農(nóng)機(jī)科技下鄉(xiāng)350場(chǎng)（次），展示農(nóng)機(jī)具11類30種170臺(tái)，散發(fā)展示農(nóng)機(jī)科技宣傳版畫、資料12.5萬(wàn)份，現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)罕娺_(dá)13萬(wàn)人（次），受教育群眾達(dá)20多萬(wàn)人（次）。4月18日、7月5日分別在東鄉(xiāng)、廣河縣召開了全市農(nóng)機(jī)科技推廣現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)和積石山縣全市膜側(cè)“雙低”油菜現(xiàn)場(chǎng)觀摩暨農(nóng)機(jī)“三夏”生產(chǎn)會(huì)議。市縣農(nóng)機(jī)部門發(fā)行信息?？?6期，新聞媒體報(bào)道38條（次），召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)25次，培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)操作人員7024人（次）；五是技術(shù)服務(wù)到位。市縣組織以春耕、夏收為主的農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)隊(duì)143個(gè)，深入生產(chǎn)第一線，開展機(jī)具維修、技術(shù)咨詢、田間指導(dǎo)等為主的專項(xiàng)農(nóng)機(jī)化服務(wù)，共抽調(diào)技術(shù)人員939人（次），維修拖拉機(jī)6500臺(tái)，各類農(nóng)機(jī)具8900臺(tái)。通過(guò)以上行之有效的管理和服務(wù)措施，確保了各項(xiàng)農(nóng)機(jī)化目標(biāo)任務(wù)的完成。
2、圍繞農(nóng)機(jī)科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，以示范點(diǎn)建設(shè)為突破口，著力抓了農(nóng)機(jī)化新技術(shù)新機(jī)具推廣。
為促進(jìn)全市優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化程度的'穩(wěn)步提升，不斷提高農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平和抗旱節(jié)本增效新技術(shù)的應(yīng)用水平，市縣農(nóng)機(jī)部門全力抓了機(jī)械化膜側(cè)小麥溝播、馬鈴薯機(jī)械化生產(chǎn)、玉米雙壟溝全膜覆蓋、保護(hù)性耕作、機(jī)播冬小麥、膜側(cè)“雙低”油菜、豌豆、中藥材等為主的農(nóng)機(jī)化新技術(shù)新機(jī)具的示范點(diǎn)建設(shè)。共建成各類示范點(diǎn)27個(gè)7800畝，籌措推廣資金16.3萬(wàn)元，購(gòu)置投入新機(jī)具268臺(tái)，專業(yè)技術(shù)人員215人（次），特別是廣河縣千畝玉米雙壟溝全膜覆蓋技術(shù)、東鄉(xiāng)縣千畝馬鈴薯機(jī)械化生產(chǎn)、積石山縣千畝“雙低”油菜機(jī)械化種植，示范點(diǎn)建設(shè)成效顯著，起到了以點(diǎn)帶面，輻射帶動(dòng)的示范作用。一是以廣河、東鄉(xiāng)等干旱縣為主，完成小麥膜側(cè)溝播技術(shù)推廣面積8.87萬(wàn)畝，當(dāng)年新增純效益856萬(wàn)元；二是以馬鈴薯主產(chǎn)區(qū)東鄉(xiāng)縣為主，完成馬鈴薯機(jī)械化生產(chǎn)面積5.88萬(wàn)畝，當(dāng)年新增純收益623萬(wàn)元；三是在廣河縣積極推廣抗旱增效明顯的玉米雙壟溝全膜覆蓋種植新技術(shù)、新機(jī)具，完成推廣面積1100畝，當(dāng)年新增收益22.4萬(wàn)元；四是在積石山縣加大了膜側(cè)“雙低”油菜機(jī)械化示范推廣，完成面積900畝，當(dāng)年新增純收益12萬(wàn)元；五是在永靖縣繼續(xù)實(shí)施了機(jī)械化保護(hù)性耕作技術(shù)，完成示范面積200畝，經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益明顯；六是加大殘膜撿拾起茬技術(shù)的推廣，完成面積1.5萬(wàn)畝。七是以康樂(lè)縣為主，積極示范推廣膜側(cè)豌豆、中藥材新技術(shù)推廣，完成面積500畝。通過(guò)以上技術(shù)的推廣實(shí)施，逐步調(diào)整優(yōu)化了農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)，達(dá)到了節(jié)本增效、抗旱增產(chǎn)、農(nóng)民增收的目的，提高了農(nóng)機(jī)科技轉(zhuǎn)化和應(yīng)用水平。其中《馬鈴薯生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)研究及推廣應(yīng)用項(xiàng)目》獲甘肅省農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，市農(nóng)機(jī)推廣站和廣河縣農(nóng)機(jī)局共同研制的玉米雙壟溝全膜覆蓋機(jī)具通過(guò)省農(nóng)機(jī)鑒定總站的鑒定驗(yàn)收。
3、圍繞國(guó)家農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼政策，加大項(xiàng)目資金爭(zhēng)取力度，進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)技術(shù)裝備水平。
隨著國(guó)家農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目政策的實(shí)施，市縣農(nóng)機(jī)部門經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)爭(zhēng)取，全市有2個(gè)縣列入部級(jí)補(bǔ)貼實(shí)施縣，6個(gè)縣（市）列入省級(jí)補(bǔ)貼縣，共爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼資金190萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)近5倍。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，市縣農(nóng)機(jī)部門堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行政策規(guī)定，嚴(yán)格工作程序，以公開、公正、透明、自愿的原則，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和管理，自愿接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督，確保了機(jī)具補(bǔ)貼工作順利進(jìn)行。一是做到宣傳發(fā)放到位，全市共抽調(diào)工作人員529人（次），出動(dòng)宣傳車105輛（次），散發(fā)宣傳材料3.84萬(wàn)份，張貼公告及購(gòu)機(jī)問(wèn)答材料1836份，懸掛橫幅58條，發(fā)放《省農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼目錄》166本，播放錄象、光盤111次，電臺(tái)、電視臺(tái)播政策知識(shí)、產(chǎn)品簡(jiǎn)介120次，全市召開發(fā)放儀式9次，參加群眾8000人（次）。二是補(bǔ)貼機(jī)具資金及時(shí)到位，全市落實(shí)購(gòu)置補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具5大類19種1364臺(tái)，共投入資金688.2萬(wàn)元，其中國(guó)家補(bǔ)貼資金190萬(wàn)元，市縣配套資金47.45萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)民資金498.2萬(wàn)元。有110個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），1257戶農(nóng)戶購(gòu)置了大中型拖拉機(jī)、多功能微耕機(jī)、脫揚(yáng)機(jī)、粉碎揉草機(jī)、鍘草機(jī)、小麥播種機(jī)、馬鈴薯播種收獲機(jī)、復(fù)式割草機(jī)、翻轉(zhuǎn)犁等生產(chǎn)急需機(jī)具，補(bǔ)貼政策促使投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的動(dòng)力機(jī)械，配套機(jī)具、實(shí)用機(jī)具、高效生態(tài)機(jī)具進(jìn)一步多樣化、合理化。三是補(bǔ)貼機(jī)具質(zhì)量跟蹤調(diào)查服務(wù)到位，市縣農(nóng)機(jī)部門對(duì)補(bǔ)貼機(jī)具問(wèn)卷抽樣調(diào)查三大類43臺(tái)（次），實(shí)地走訪抽樣調(diào)查5類246臺(tái)（套），確保了補(bǔ)貼機(jī)具價(jià)廉質(zhì)優(yōu)、群眾滿意。同時(shí)，市縣農(nóng)機(jī)部門結(jié)合農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼政策的實(shí)施和本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際，積極爭(zhēng)取了《根莖類作物示范工程》、《農(nóng)作物秸稈綜合利用示范工程》、《玉米殘膜撿拾起茬技術(shù)推廣》、《保護(hù)性耕作技術(shù)示范工程》、《青年農(nóng)民工培訓(xùn)工程》等農(nóng)機(jī)科技推廣和培訓(xùn)項(xiàng)目，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金和配套資金280多萬(wàn)元，通過(guò)項(xiàng)目資金的有力支撐，有效的提高了農(nóng)機(jī)化科技應(yīng)用水平。
4、圍繞勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，拓寬農(nóng)機(jī)培訓(xùn)領(lǐng)域，提高農(nóng)機(jī)培訓(xùn)質(zhì)量和效益。
優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化培訓(xùn)基地建設(shè)，立足市場(chǎng)，以創(chuàng)造復(fù)合型、技能型人才為突破，積極開拓辦學(xué)門路，共開展以拖拉機(jī)駕駛員、農(nóng)機(jī)具操作員、農(nóng)機(jī)修理工、電氣焊工、高速電動(dòng)縫紉工等為主的各類培訓(xùn)班34期54班（次），參加培訓(xùn)1745人（次），首期有132人順利通過(guò)市第5、第6國(guó)家職業(yè)技能鑒定所的資格認(rèn)證。
5、圍繞農(nóng)機(jī)打假活動(dòng)，積極開展農(nóng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，有效地維護(hù)農(nóng)機(jī)消費(fèi)者的合法權(quán)益。
各級(jí)農(nóng)機(jī)部門把農(nóng)機(jī)打假作為凈化規(guī)范農(nóng)機(jī)市場(chǎng)，維護(hù)農(nóng)民群眾合法權(quán)益的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。各縣（市）農(nóng)機(jī)局成立了打假專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案和打假措施，公布了農(nóng)機(jī)質(zhì)量投訴電話，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站簽訂了《農(nóng)機(jī)管理目標(biāo)責(zé)任書》，建立了打假責(zé)任制。一是扎實(shí)開展打假專項(xiàng)整治活動(dòng)，會(huì)同質(zhì)監(jiān)、工商、經(jīng)貿(mào)等部門，共抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員127人，出動(dòng)宣傳車80輛（次），組成了18個(gè)檢查組，對(duì)全市轄區(qū)農(nóng)機(jī)主機(jī)及零配件銷售市場(chǎng)、生產(chǎn)企業(yè)、維修網(wǎng)點(diǎn)等進(jìn)行了全面深入地檢查整治，共查獲“三無(wú)”農(nóng)機(jī)產(chǎn)品200臺(tái)（件），貨值1.2萬(wàn)元，檢查企業(yè)20家，整頓農(nóng)機(jī)市場(chǎng)1個(gè)，印發(fā)宣傳資料1.65萬(wàn)份。二是依法將農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)納入規(guī)范化管理，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)機(jī)械修理網(wǎng)點(diǎn)、修理工審定和準(zhǔn)入制度。根據(jù)農(nóng)業(yè)部和國(guó)家工商總局聯(lián)合頒布的《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修管理規(guī)定》要求，及時(shí)對(duì)全市280多個(gè)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了摸底調(diào)查，造冊(cè)登記，對(duì)現(xiàn)有修理網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了嚴(yán)格審定，共審定二級(jí)修理點(diǎn)2個(gè)，三級(jí)修理點(diǎn)27個(gè)，四級(jí)修理點(diǎn)142個(gè)，新培訓(xùn)持證上崗人員41名，通過(guò)專項(xiàng)整治和對(duì)修理網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)范化管理，有效地遏止了“三無(wú)”農(nóng)機(jī)產(chǎn)品和不合格農(nóng)機(jī)產(chǎn)品坑農(nóng)、害農(nóng)現(xiàn)象。三是認(rèn)真制定落實(shí)“五、五”普法規(guī)劃，大力開展了農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、銷售、維修、服務(wù)等重點(diǎn)工作中的法制宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)秩序和農(nóng)機(jī)維修經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，凈化農(nóng)機(jī)市場(chǎng)，保證了農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
6、圍繞行風(fēng)建設(shè)，狠抓了以農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為主的農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作。
按照省農(nóng)牧廳的安排部署，全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理系統(tǒng)認(rèn)真開展了行風(fēng)建設(shè)民主評(píng)議活動(dòng)，建立了行風(fēng)建設(shè)評(píng)議活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)實(shí)施方案，從隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè)、整章建制、完善便民措施、推行政務(wù)公開、規(guī)范監(jiān)理業(yè)務(wù)、基層安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、營(yíng)造工作環(huán)境等方面進(jìn)行了一系列有計(jì)劃、有步驟、有組織的整治和強(qiáng)化，4月份，省農(nóng)牧廳行風(fēng)評(píng)議檢查組對(duì)我市行風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議工作進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，通過(guò)對(duì)市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所、臨夏縣、和政縣、臨夏市等監(jiān)理站的實(shí)地抽查，對(duì)我市行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)給予充分肯定和好評(píng)，在安西縣召開的全省農(nóng)機(jī)監(jiān)理系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議上，對(duì)我市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所、臨夏縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站進(jìn)行了表彰，通過(guò)行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)和強(qiáng)化了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理工作。一是嚴(yán)格堅(jiān)持“橫到邊、縱到底”的點(diǎn)、線、面管理辦法，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，建全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，共簽訂責(zé)任書5128份。二是狠抓了以“兩法一條例”為重點(diǎn)的農(nóng)機(jī)法規(guī)，農(nóng)機(jī)安全知識(shí)的宣傳，共出動(dòng)宣傳車420輛（次），散發(fā)宣傳材料18000份，懸掛橫幅32條，大型宣傳17次。三是嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)把拖拉機(jī)及駕駛員的培訓(xùn)、發(fā)證關(guān)，嚴(yán)格檢審驗(yàn)工作。共核發(fā)換發(fā)行駛證159本，檢驗(yàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械4390臺(tái)，審驗(yàn)駕駛員4262人，檢審驗(yàn)率分別為72.9%、71.6%（10月底）。四是加大對(duì)拖拉機(jī)“黑車非駕”、載客拉人、超載超速、帶病運(yùn)行等違章行為的整治和查處，共出動(dòng)檢查車1550輛（次），監(jiān)理人員6200人（次），檢查拖拉機(jī)3460臺(tái)（次），查出各類違章違規(guī)1210臺(tái)（次），無(wú)牌車輛入戶63臺(tái)。五是開展“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)建農(nóng)機(jī)安全村13個(gè)。通過(guò)抓檢查、抓考評(píng)、抓治理，有效的遏止了農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。
三、幾點(diǎn)體會(huì)。
地區(qū)農(nóng)機(jī)化提供了更廣闊的發(fā)展空間，只有把握機(jī)遇，用足、用活政策，才能加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐。
2、各級(jí)黨委、政府對(duì)農(nóng)機(jī)化工作的重視程度不斷提高，支持力度不斷加大，有力地推進(jìn)了農(nóng)機(jī)化工作。
3、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼政策的實(shí)施，極大地鼓舞了農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)機(jī)具的熱情，有效地引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)了民間資金投入到農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)中，形成了財(cái)政扶持引導(dǎo)，部門協(xié)調(diào)，農(nóng)民自籌的多元化投入機(jī)制。
四、存在的問(wèn)題。
1、我市的農(nóng)機(jī)化程度低，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力弱，盡管農(nóng)機(jī)化發(fā)展為解放勞動(dòng)力，推進(jìn)全市勞務(wù)輸轉(zhuǎn)起到了積極作用，農(nóng)機(jī)將在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高糧食綜合生產(chǎn)能力和高效生產(chǎn)中擔(dān)負(fù)著越加重要的任務(wù)，但市縣財(cái)政投入不足，在新形式下推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的任務(wù)還很艱巨。
2、雖然購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼在我市各縣實(shí)施，但市窮民貧，市縣財(cái)政難以落實(shí)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼配套資金，而農(nóng)民的購(gòu)買力有限，致使?fàn)幦〉降霓r(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施難度大，進(jìn)而影響到對(duì)今后國(guó)家農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取和落實(shí)。
產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化程度低。
4、由于農(nóng)用運(yùn)輸車移交交警管理，全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職能削弱，一定程度上造成了農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍人心不穩(wěn)，加之經(jīng)費(fèi)來(lái)源凸減，而省上要求各市市扶持地方農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的補(bǔ)貼資金沒(méi)有落實(shí)到位，致使農(nóng)機(jī)監(jiān)理和安全生產(chǎn)工作開展的難度明顯加大。
五、工作計(jì)劃。
2007年全市農(nóng)機(jī)工作的思路是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建臨夏和諧社會(huì)為目標(biāo)，高舉“興機(jī)富民”的旗幟，以加快農(nóng)機(jī)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為中心任務(wù)，以提高優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，特色農(nóng)產(chǎn)品機(jī)械化程度為主線，以科學(xué)的管理，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，扎實(shí)的工作，開創(chuàng)農(nóng)機(jī)化工作新局面。
（二）奮斗目標(biāo)。
在萬(wàn)臺(tái)5人以內(nèi)。
（三）重點(diǎn)工作。
1、以宣傳貫徹《甘肅省農(nóng)機(jī)管理?xiàng)l例》為契機(jī)，加快依法治機(jī)進(jìn)程。
2、以農(nóng)機(jī)科技推廣為核心，全力抓好春耕、“三夏”、“三秋”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)，加快農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具應(yīng)用步伐。
3、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和農(nóng)機(jī)市場(chǎng)監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾合法權(quán)益。
4、深入開展農(nóng)機(jī)監(jiān)理行風(fēng)建設(shè)，不斷加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
5、以陽(yáng)光培訓(xùn)工程和勞務(wù)技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)領(lǐng)域，加大培訓(xùn)工作力度。
6、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織建設(shè)，積極扶持、引導(dǎo)、培育新型農(nóng)機(jī)服務(wù)組織和農(nóng)機(jī)大戶。
7、積極爭(zhēng)取以農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼為重點(diǎn)的農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)。
月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作總結(jié)篇二
市農(nóng)機(jī)局：
一年來(lái),我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局和區(qū)農(nóng)工委等有關(guān)部門的大力支持、幫助下，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢牢把握為“三農(nóng)”服務(wù)這條主線，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，充分發(fā)揮職能作用，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取，創(chuàng)造性的開展農(nóng)機(jī)化工作,圓滿地完成了的全年各項(xiàng)工作任務(wù)，具體總結(jié)如下:。
一、抓好政府農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備水平。
為了切實(shí)抓好政府農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作，局領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)研究農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼方案，并深入基層調(diào)查研究，下鄉(xiāng)宣傳反復(fù)摸底，把今年農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼范圍、補(bǔ)貼政策向廣大農(nóng)民進(jìn)行詳細(xì)講解，使廣大農(nóng)民對(duì)其有深刻的了解，充分地激發(fā)了廣大農(nóng)民購(gòu)機(jī)的積極性。
在運(yùn)作政府農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作中，我區(qū)按照市農(nóng)機(jī)局“津農(nóng)機(jī)管[]16號(hào)”文件精神，認(rèn)真履行《天津市政府農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼購(gòu)置程序》的規(guī)定，核實(shí)身份、補(bǔ)貼申請(qǐng)表后，與農(nóng)民簽訂《天津市政府農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼購(gòu)置協(xié)議》。今年共對(duì)142臺(tái)（套）農(nóng)機(jī)具進(jìn)行了補(bǔ)貼，其中：大中型拖拉機(jī)26臺(tái)，多功能田園管理機(jī)116臺(tái)，購(gòu)置農(nóng)機(jī)具總價(jià)值150.97萬(wàn)元，其中補(bǔ)貼款29.9萬(wàn)元，農(nóng)民個(gè)人投資121.07萬(wàn)元。購(gòu)置補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具總價(jià)值比去年提高了67.2%，補(bǔ)貼款比去年提高了98%，農(nóng)民個(gè)人投資比去年提高了61.2%，從而有力地提高了我區(qū)農(nóng)機(jī)裝備水平。
截止目前我區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化總動(dòng)力達(dá)159492千瓦，其中：柴油發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力為88799千瓦，汽油發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力19721千瓦，電動(dòng)機(jī)動(dòng)力50972千瓦；拖拉機(jī)保有量1242臺(tái)/19554千瓦，拖拉機(jī)配套農(nóng)機(jī)具1146部；稻麥聯(lián)合收割機(jī)22臺(tái)/1110）千瓦；排灌動(dòng)力機(jī)械保有量3977臺(tái)/38051千瓦；農(nóng)用水泵2387臺(tái)；園田機(jī)械保有量1689臺(tái)/2740千瓦；畜牧業(yè)機(jī)械保有量99臺(tái)/971千瓦；漁業(yè)機(jī)械保有量4158臺(tái)/27183千瓦；農(nóng)用運(yùn)輸車保有量為4133臺(tái)/36077千瓦。
二、抓好管理促服務(wù),提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。
今年我區(qū)從管理入手，促進(jìn)社會(huì)化服務(wù)，多次組織農(nóng)機(jī)管理人員深入鎮(zhèn)、村，組織春耕、三夏、冬耕生產(chǎn)，協(xié)調(diào)服務(wù)、維修機(jī)具，涌現(xiàn)出了一批專門從事機(jī)耕、植保、運(yùn)輸、維修的農(nóng)機(jī)專業(yè)戶。到底，全區(qū)共有農(nóng)機(jī)化作業(yè)服務(wù)組織35個(gè)，擁有農(nóng)機(jī)戶194個(gè),區(qū)局組建了農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）成立村級(jí)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮作用。全區(qū)共有農(nóng)機(jī)具7513臺(tái)，其中大中型拖拉機(jī)81臺(tái)，小型拖拉機(jī)161臺(tái)，機(jī)引耙18臺(tái)，機(jī)引犁56臺(tái)，旋耕機(jī)760臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī)2臺(tái)，噴灌機(jī)械（電動(dòng)）3977臺(tái)，農(nóng)用水泵2387臺(tái)，全部進(jìn)行了保養(yǎng)、檢修，總檢修率達(dá)到100%。今年我區(qū)機(jī)耕面積約為55000畝，機(jī)耕率達(dá)95%；機(jī)播1.83萬(wàn)畝；機(jī)灌5.8萬(wàn)畝，機(jī)灌率達(dá)100%。尤其是果園綜合機(jī)械化水平迅速提高到75%以上；海淡水養(yǎng)殖機(jī)械化始終保持在95%以上，農(nóng)機(jī)服務(wù)領(lǐng)域由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向城郊型大農(nóng)業(yè)擴(kuò)展，由產(chǎn)中向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸，由種植機(jī)械化向果園機(jī)械化發(fā)展。
三、抓好“基地項(xiàng)目”開發(fā)，提高葡萄全過(guò)程機(jī)械化水平。
年初按照區(qū)農(nóng)工委的指示，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)同相關(guān)部門，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研反復(fù)論證，確定在我區(qū)茶淀鎮(zhèn)孟圈村建立了一個(gè)50畝規(guī)模的葡萄生產(chǎn)全過(guò)程機(jī)械化示范基地項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)農(nóng)機(jī)推廣科技人員的辛勤工作、精心運(yùn)作，現(xiàn)已全面完成了“葡萄生產(chǎn)全過(guò)程機(jī)械化示范基地建設(shè)”項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)備引進(jìn)、實(shí)驗(yàn)示范，效果顯著。首先，制定葡萄基地全過(guò)程機(jī)械化實(shí)施方案；其次，引進(jìn)先進(jìn)機(jī)具，改制現(xiàn)有機(jī)具，推廣先進(jìn)實(shí)用的機(jī)具；第三，深入現(xiàn)場(chǎng)，反復(fù)實(shí)驗(yàn)，取得了較好地示范作用，帶動(dòng)了全區(qū)葡萄全過(guò)程機(jī)械化的'推廣。
在原有葡萄機(jī)械項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突破了葡萄掩埋技術(shù)的薄弱環(huán)節(jié)，改制葡萄掩埋機(jī)械，經(jīng)我中心科技人員全力的技術(shù)革新、設(shè)備改裝，新增葡萄藤掩埋機(jī)50余臺(tái)，今年全區(qū)共有350余臺(tái)葡萄藤掩埋機(jī)投入作業(yè)，掩埋面積達(dá)26000余畝。機(jī)械掩埋作業(yè)的展開，即減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，又降低了作業(yè)成本，每畝可節(jié)支20-30元；與人工掩埋相比工效可提高12-16倍。葡萄掩埋機(jī)的開發(fā)與應(yīng)用，使我區(qū)具有區(qū)域和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)特色的葡萄種植機(jī)械化水平居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
今年，又繼續(xù)推廣了園田機(jī)械，共推廣了136臺(tái)；使我區(qū)園田機(jī)械保有量達(dá)到1689余臺(tái)套，園田機(jī)械化作業(yè)水平達(dá)75%以上；推廣植保機(jī)械達(dá)到5800臺(tái)套，植保機(jī)械化水平達(dá)到90%以上；機(jī)械化施肥水平達(dá)65%以上；推廣葡萄掩埋機(jī)達(dá)到350余臺(tái)，機(jī)械化掩埋水平達(dá)75%。
四、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
今年，我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)始終保持平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，農(nóng)機(jī)事故得到控制，無(wú)一起死亡事故和農(nóng)機(jī)責(zé)任事故。我們的做法是：
（一）、強(qiáng)化源頭管理，集中抓好“農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)”
我區(qū)按照市農(nóng)機(jī)局“津農(nóng)機(jī)監(jiān)（2006）2號(hào)”文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，下發(fā)了“關(guān)于開展20拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械總檢及駕駛員安全教育工作的通知”的文件，召開了漢沽區(qū)20度總檢審驗(yàn)動(dòng)員會(huì)，明確了任務(wù)、要求、措施，下達(dá)了2006年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)指標(biāo)，成立了總檢審驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組及總檢審驗(yàn)辦公室。首先，采取集中審驗(yàn)，鎮(zhèn)站配合的辦法，抽調(diào)專人，深入鎮(zhèn)、村，走進(jìn)農(nóng)機(jī)戶，到田間地頭、施工場(chǎng)地為農(nóng)機(jī)戶審驗(yàn)辦公；其次，在3月15日召開了漢沽區(qū)2006年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并下發(fā)了農(nóng)機(jī)簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)今年的總檢審驗(yàn)工作起到了極大地推動(dòng)作用；第三，在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機(jī)服務(wù)臺(tái)，開展便民服務(wù)活動(dòng)。截至8月已全面完成總檢審驗(yàn)任務(wù)，今年共年審?fù)侠瓩C(jī)942臺(tái)，占年度審驗(yàn)計(jì)劃113.5%；駕駛員安全教育979人，占年度審驗(yàn)計(jì)劃的131.6%。
本新聞共3頁(yè),當(dāng)前在第1頁(yè)123。
月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作總結(jié)篇三
一、加快農(nóng)機(jī)推廣，全面落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。
一是宣傳發(fā)動(dòng)到位。年初以來(lái)，為確保全區(qū)農(nóng)民群眾熟知農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策及申請(qǐng)審批程序，我局干部職工深入農(nóng)村，組織農(nóng)民群眾層層召開動(dòng)員會(huì)，積極宣傳農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，發(fā)放農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策公告1600余份，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼產(chǎn)品目錄180余本，懸掛農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼橫幅20余幅，出動(dòng)宣傳車輛62輛次。
二是責(zé)任落實(shí)到位。為進(jìn)一步明確和落實(shí)責(zé)任，我局每年都安排一名領(lǐng)導(dǎo)主抓農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目落實(shí)，區(qū)農(nóng)機(jī)推廣站負(fù)責(zé)建立檔案，辦理相關(guān)手續(xù)。各農(nóng)機(jī)定點(diǎn)經(jīng)銷商向局里簽訂了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀。在我區(qū)銷售的大型農(nóng)機(jī)的生產(chǎn)廠家，派出了專門的質(zhì)量三包人員，并遞交了三包責(zé)任狀。
三是任務(wù)完成到位。通過(guò)對(duì)我區(qū)農(nóng)機(jī)需求情況進(jìn)行調(diào)查摸底，并結(jié)合我區(qū)農(nóng)機(jī)適用情況，我局今年向上級(jí)部門申報(bào)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金，同時(shí)請(qǐng)求增加適合我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的小型農(nóng)機(jī)具的補(bǔ)貼數(shù)量，為我區(qū)農(nóng)民群眾能切實(shí)享受到政府的優(yōu)惠政策做出了努力。我區(qū)20___年?duì)幦〉霓r(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金額度為450萬(wàn)元，在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的拉動(dòng)下，我區(qū)農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)機(jī)的熱情高漲，截止目前，我區(qū)農(nóng)民購(gòu)置各類農(nóng)機(jī)具3423臺(tái)，享受農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金449.845萬(wàn)元。其中耕整地機(jī)械1866臺(tái)、種植施肥機(jī)械18臺(tái)、田間管理機(jī)械96臺(tái)、收獲機(jī)械237臺(tái)、農(nóng)產(chǎn)品初加工機(jī)械1050臺(tái)、排灌機(jī)械72臺(tái)、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖機(jī)械72臺(tái)、動(dòng)力機(jī)械8臺(tái)、農(nóng)田基本建設(shè)機(jī)械4臺(tái)。我區(qū)已圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的430萬(wàn)元的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼任務(wù)。
四是農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼專項(xiàng)清理到位。根據(jù)20___年9月3日全省農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼專項(xiàng)清查工作會(huì)議精神和永糾辦發(fā)[20___]6號(hào)文件要求，我區(qū)制定了《零陵區(qū)落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策和資金管理使用情況專項(xiàng)清查工作實(shí)施方案》，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立了糾風(fēng)辦、監(jiān)察局、財(cái)政局、農(nóng)辦、審計(jì)局及農(nóng)機(jī)局六部門聯(lián)席會(huì)議制度。按照實(shí)施方案的要求，以我局為主，組織四個(gè)清查小組從9月20日開始，對(duì)全區(qū)20___年至20___年的所有補(bǔ)貼機(jī)具進(jìn)行了全面的清查。通過(guò)清查，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作進(jìn)一步規(guī)范，真正做到了公開、公平、公正，透明度進(jìn)一步提高，各方面工作工作體制進(jìn)一步完善，工作形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。
二、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)服務(wù)，全面發(fā)揮農(nóng)機(jī)在春耕生產(chǎn)及抗旱救災(zāi)中的作用。
首先，春耕之前成立了農(nóng)機(jī)春耕服務(wù)工作隊(duì)，從農(nóng)機(jī)學(xué)校、農(nóng)機(jī)推廣站抽調(diào)20名黨員技術(shù)骨干為隊(duì)員，開展多種形式的助春耕活動(dòng)。
一是積極組織技術(shù)培訓(xùn)。為大力推廣先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，舉辦了農(nóng)機(jī)操作手培訓(xùn)班三期，共培訓(xùn)合格技術(shù)員152人。
二是大力開展農(nóng)機(jī)體檢。根據(jù)建立的農(nóng)機(jī)管理服務(wù)檔案，電話查詢了所有農(nóng)機(jī)具用戶，并安排技術(shù)人員上門做好機(jī)具調(diào)試，確保農(nóng)機(jī)良好的工作狀態(tài)。
三是全面進(jìn)行農(nóng)機(jī)維修。以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處農(nóng)機(jī)站人員為基礎(chǔ)，會(huì)同農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員，按區(qū)域設(shè)立農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)，對(duì)全區(qū)問(wèn)題農(nóng)機(jī)進(jìn)行全面修理，確保農(nóng)機(jī)能在春耕中正常運(yùn)行。
到目前為止，共修理各類農(nóng)機(jī)具2200多臺(tái)，其中農(nóng)機(jī)用柴油機(jī)1500多臺(tái)。其次，針對(duì)7月份以來(lái)的旱情，成立了以局長(zhǎng)黃世富為組長(zhǎng)的農(nóng)機(jī)抗旱救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并把農(nóng)機(jī)抗旱作為當(dāng)前農(nóng)機(jī)化工作的頭等大事來(lái)抓，當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)完成。通過(guò)調(diào)查摸底，我局由黨員干部帶頭，所有技術(shù)人員深入田間、場(chǎng)院，全力搶修抗旱農(nóng)機(jī)，同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)監(jiān)管，保障農(nóng)機(jī)抗旱物資的供應(yīng)。在抗旱救災(zāi)工作中，共投入抗旱農(nóng)業(yè)機(jī)械9700臺(tái)套，達(dá)38000千瓦；組建農(nóng)機(jī)抗旱分隊(duì)16個(gè)，投入抗旱救災(zāi)的農(nóng)機(jī)技術(shù)人員1500余人次，投入抗旱救災(zāi)資金12萬(wàn)元，維修抗旱機(jī)具設(shè)備980臺(tái)套，為廣大農(nóng)民朋友減少經(jīng)濟(jì)損失1200萬(wàn)元。
三、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)管，全面整頓農(nóng)機(jī)市場(chǎng)秩序。
3月初以來(lái)，我局結(jié)合“3.15”行動(dòng)，積極與工商、質(zhì)監(jiān)等部門配合，深入開展農(nóng)機(jī)市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，重拳打擊制售假劣農(nóng)機(jī)坑農(nóng)害農(nóng)行為，嚴(yán)厲查處假冒偽劣農(nóng)機(jī)物資，有效地凈化了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)秩序，切實(shí)維護(hù)了農(nóng)民的正當(dāng)權(quán)益。
一是強(qiáng)化源頭管理，嚴(yán)把農(nóng)機(jī)產(chǎn)品準(zhǔn)入關(guān)。根據(jù)20___年度農(nóng)機(jī)銷售業(yè)績(jī)和誠(chéng)信度，在全區(qū)確立了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼定點(diǎn)經(jīng)銷商，并多次召開農(nóng)機(jī)銷售及售后服務(wù)工作會(huì)議，各農(nóng)機(jī)代理商、經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)向農(nóng)機(jī)局遞交了責(zé)任狀，要求凡在我區(qū)銷售的大型農(nóng)機(jī)具，廠家必須派駐技術(shù)人員承擔(dān)質(zhì)量“三包”售后服務(wù)工作，并建立健全獎(jiǎng)懲制度，對(duì)違法違規(guī)、群眾反映強(qiáng)烈的經(jīng)銷點(diǎn)要求限期整改，整改不合格的取消定點(diǎn)經(jīng)銷商資格。
是加大“打假”力度，整頓農(nóng)機(jī)市場(chǎng)秩序。年初，我局公布了農(nóng)機(jī)問(wèn)題產(chǎn)品舉報(bào)投訴電話，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)執(zhí)法大隊(duì)9名隊(duì)員結(jié)合舉報(bào)情況，長(zhǎng)期深入各經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，采取定期、不定期檢查相結(jié)合的辦法，全面查處制售假劣農(nóng)機(jī)等坑農(nóng)害農(nóng)行為。截止目前，共開展農(nóng)機(jī)市場(chǎng)檢查170人次，對(duì)全區(qū)購(gòu)置的3000余臺(tái)農(nóng)機(jī)具全部進(jìn)行了電話核查，并建立電子檔案。同時(shí)查處了2起非法經(jīng)營(yíng)農(nóng)機(jī)行為，排查農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、維修點(diǎn)安全事故隱患6起，對(duì)1名不履行“三包”規(guī)定的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了處罰。
四、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理，全面保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
農(nóng)機(jī)管理職能大部分移交公安交警部門后，我局積極改變農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)運(yùn)行模式，重點(diǎn)將以農(nóng)用運(yùn)輸機(jī)械的路面監(jiān)管，轉(zhuǎn)向?qū)λ修r(nóng)業(yè)機(jī)械的全面監(jiān)管，轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村、場(chǎng)院、田間等作業(yè)場(chǎng)地的源頭管理。突出加強(qiáng)對(duì)拖拉機(jī)、耕整機(jī)、插秧機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及其駕駛?cè)藛T的安全管理，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
同時(shí)通過(guò)開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員的服務(wù)觀念和服務(wù)意識(shí)，密切了農(nóng)機(jī)監(jiān)理與廣大農(nóng)民機(jī)手的聯(lián)系，規(guī)范了農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法行為，提高了執(zhí)法水平。9月20日至10月10日，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了以“查隱患、糾違法、保安全”為主題的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。通過(guò)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精密部署，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)及深化專項(xiàng)整治，無(wú)證駕駛、違法載人、超速超載等現(xiàn)象得到明顯遏制。整治行動(dòng)中，共出動(dòng)人員260余人次，宣傳及檢查車輛45輛次，發(fā)放宣傳資料1220份，安全培訓(xùn)120人，年檢農(nóng)用車輛140輛次，排查安全隱患22起，其中取締了15起違法載客行為。
五、強(qiáng)化信訪維穩(wěn)，全面確保穩(wěn)定。
年初，我局安排專人對(duì)存在的不穩(wěn)定因素和矛盾問(wèn)題進(jìn)行了一次全面細(xì)致的排查，確定了我局今年信訪維穩(wěn)的主要工作。對(duì)排查出的矛盾糾紛等不穩(wěn)定因素，制定了調(diào)處方案，對(duì)排查出的重點(diǎn)對(duì)象，研究了針對(duì)性穩(wěn)控措施，并強(qiáng)化工作職責(zé)，責(zé)任到人。為確保信訪維穩(wěn)工作落到實(shí)處，我局堅(jiān)持把該項(xiàng)工作納入平時(shí)和年終綜合考核目標(biāo)，直接與工作補(bǔ)貼掛鉤，年初與局屬各單位簽訂了《維穩(wěn)責(zé)任書》，凡發(fā)生不正當(dāng)理由上訪或越級(jí)上訪、接訪不力，造成不良影響者，扣發(fā)責(zé)任人當(dāng)月工作補(bǔ)貼。
今年以來(lái)，我局根據(jù)農(nóng)機(jī)工作特點(diǎn)，結(jié)合自身存在的矛盾隱患，局黨組、局綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真分析其原因，制定對(duì)策，堅(jiān)持一月一議、一事一議、特事特議，專題研究信訪維穩(wěn)工作12次，特別在原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站臨時(shí)工作人員上訪要求解決養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等待遇問(wèn)題上，因牽涉到300多人的切身利益，處理不好極有可能會(huì)引發(fā)件，我局積極上報(bào)相關(guān)情況，并以政府名義給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處下發(fā)了《關(guān)于對(duì)原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站工作人員及農(nóng)機(jī)站基本情況進(jìn)行調(diào)查的通知》，同時(shí)制定切實(shí)可行的調(diào)查摸底方案，從8月份開始，由局長(zhǎng)親自掛帥，分四個(gè)調(diào)查組對(duì)全區(qū)300余名曾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站工作過(guò)的臨時(shí)人員進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，通過(guò)申報(bào)、審核、公示三個(gè)階段的審計(jì)，全面掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站及原在農(nóng)機(jī)站工作過(guò)的臨時(shí)人員的基本情況。
在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步制定了件處置預(yù)案，確保人力、物力、財(cái)力到位。并且每天安排了一名領(lǐng)導(dǎo)、四名干部、一臺(tái)小車24小時(shí)值班。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任到人，到目前為止，原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站工作人員在上訪過(guò)程中未發(fā)生件。同時(shí)，我局對(duì)重點(diǎn)上訪對(duì)象張宏義、羅雪梅、唐優(yōu)秋、涂文波四人實(shí)行全面穩(wěn)控，對(duì)其進(jìn)行了了大量的思想解釋工作，并積極到有關(guān)部門就其上訪的問(wèn)題進(jìn)行銜接。在機(jī)關(guān)建設(shè)中，機(jī)關(guān)相鄰部分住戶上訪稱部分房屋影響到其住房通風(fēng)、采光，我局積極與社區(qū)及司法部門銜接，通過(guò)細(xì)致的思想工作及積極協(xié)調(diào)，此次矛盾糾紛被化解在萌芽狀態(tài)。在省“兩會(huì)”、省十一屆人大會(huì)第四次會(huì)議、春節(jié)、國(guó)慶等重要活動(dòng)及節(jié)假日期間，安排專人對(duì)軍轉(zhuǎn)干部盛久賢、唐德新及傷殘軍人秦團(tuán)旗進(jìn)行穩(wěn)控，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行了大量的思想解釋工作，把人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍?/p>
六、強(qiáng)化創(chuàng)衛(wèi)工作，全面創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局長(zhǎng)黃世富為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)何青芳為副組長(zhǎng)，各站、隊(duì)、室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。層層召開創(chuàng)衛(wèi)工作動(dòng)員大會(huì)，廣泛宣傳，全面部署創(chuàng)衛(wèi)工作。三是精心制定方案。結(jié)合我局路段管理及創(chuàng)衛(wèi)工作的實(shí)際，通過(guò)調(diào)查摸底，精心制定了創(chuàng)衛(wèi)工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行責(zé)任分解，組織落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作。四是層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督查。局下屬三個(gè)單位農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理大隊(duì)、農(nóng)機(jī)學(xué)校、農(nóng)機(jī)推廣站向局里遞交了責(zé)任狀，明確了責(zé)任追究制度。每周五上午大掃除，對(duì)局機(jī)關(guān)及辦公室衛(wèi)生進(jìn)行全面清理，進(jìn)一步落實(shí)“門前三包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任制。
七、加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。
我局黨總支含機(jī)關(guān)支部、農(nóng)機(jī)監(jiān)理和學(xué)校聯(lián)合支部、農(nóng)機(jī)推廣站聯(lián)合支部三個(gè)支部，共46名黨員。在以“發(fā)展農(nóng)機(jī)，服務(wù)三農(nóng)，爭(zhēng)當(dāng)先鋒”為主題的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，我局以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，將集中學(xué)習(xí)教育與做好農(nóng)機(jī)化日常工作相結(jié)合起來(lái)，突出黨員干部職工思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情凝聚到推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧的實(shí)踐上來(lái)，同時(shí)以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)來(lái)指導(dǎo)工作，以工作實(shí)績(jī)來(lái)檢驗(yàn)活動(dòng)成效，實(shí)現(xiàn)了有機(jī)銜接，為大力推進(jìn)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，爭(zhēng)做時(shí)代先鋒，努力辦好人民滿意農(nóng)機(jī)服務(wù)機(jī)關(guān)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局黨組書記、局長(zhǎng)黃世富為組長(zhǎng)，黨組成員、副局長(zhǎng)何金鈴為副組長(zhǎng)，下屬各支部書記為成員的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是循序扎實(shí)推進(jìn)。根據(jù)實(shí)施方案，進(jìn)一步落實(shí)保障措施，按要求、按步驟扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。同時(shí)結(jié)合當(dāng)前中心工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
八、加強(qiáng)作風(fēng)整頓，深入開展“排憂解難服務(wù)月”活動(dòng)。
根據(jù)《零陵區(qū)“排憂解難服務(wù)月”活動(dòng)實(shí)施方案》（零辦發(fā)[20___]20號(hào)）文件要求，立足農(nóng)機(jī)本職工作，根據(jù)對(duì)有關(guān)情況的調(diào)查摸底，我局嚴(yán)格按照相關(guān)進(jìn)行自查自糾，“排憂解難服務(wù)月”活動(dòng)的順利開展。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局充分認(rèn)識(shí)到開展“排憂解難服務(wù)月”活動(dòng)的重要性和必要性，成立了零陵區(qū)農(nóng)機(jī)局“排憂解難服務(wù)月”專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長(zhǎng)黃世富任組長(zhǎng)，黨組成員、副局長(zhǎng)李陽(yáng)剛、何金鈴，黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)何繼炳，副局長(zhǎng)何青芳任副組長(zhǎng)，下屬單位主要負(fù)責(zé)人為成員，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“排憂解難服務(wù)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。
二是精心制定方案。根據(jù)對(duì)有關(guān)情況的調(diào)查摸底，由局辦公室起草擬定了《零陵區(qū)農(nóng)機(jī)局開展“排憂解難服務(wù)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，并上報(bào)局黨組研究和審批，經(jīng)多次局黨組會(huì)議討論修改后定稿實(shí)行，切實(shí)保障了“排憂解難服務(wù)月”活動(dòng)的順利開展。
是全面自查自糾。根據(jù)《關(guān)于開展中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則貫徹執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》（零紀(jì)發(fā)[20___]26號(hào)）精神，結(jié)合我局實(shí)際，制定《關(guān)于開展《廉政準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查工作的實(shí)施方案》，局黨組成員根據(jù)各自分工結(jié)合方案要求，分別就是否公車私用、公款出境考察及收受賄賂等方面全面進(jìn)行自查自糾，并寫出詳細(xì)自查報(bào)告，我局也根據(jù)本職工作按照相關(guān)要求進(jìn)行了全面地自查自糾，同時(shí)設(shè)立舉報(bào)電話，進(jìn)一步健全舉報(bào)監(jiān)督機(jī)制，確?；顒?dòng)的順利開展。
九、強(qiáng)化責(zé)任，整合力量抓招商。
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。我局積極圍繞“解放思想、引項(xiàng)目、促工作”的思路認(rèn)真開展討論。采取“三個(gè)強(qiáng)化”措施，狠抓招商工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，一名副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，其他股室負(fù)責(zé)人為成員的招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)進(jìn)一步明確一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，工作人員負(fù)具體責(zé)任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強(qiáng)化工作專班。我局安排1―2名招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作。三是強(qiáng)化責(zé)任，明確任務(wù)。為進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)的發(fā)展，我局積極外出考察調(diào)研，從重慶引進(jìn)雙恩農(nóng)機(jī)制造及銷售公司入戶我區(qū)，并進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，精心打造我區(qū)首家農(nóng)機(jī)制造企業(yè)，同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督和管理，幫助其研究和制造適用我區(qū)丘陵地形的中小型聯(lián)合收割機(jī)，助其發(fā)展的同時(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的提高。
20___年工作打算。
一、加大工作爭(zhēng)取力度，促進(jìn)農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展。繼續(xù)爭(zhēng)取區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門重視及有關(guān)單位的支持，凝聚各方發(fā)展力量，進(jìn)一步加大項(xiàng)目申報(bào)和爭(zhēng)取工作力度，共同促進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展。20___年，我局?jǐn)M爭(zhēng)取到位農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金500萬(wàn)元，并嚴(yán)格落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，在充分發(fā)揮職能作用的同時(shí)，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機(jī)化水平的提高，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)的糧食生產(chǎn)。其次，擬爭(zhēng)取和實(shí)施農(nóng)機(jī)機(jī)埠維修和改造項(xiàng)目2個(gè)，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機(jī)抗旱體系的建立及抗旱救災(zāi)能力的提高。
二、加快農(nóng)機(jī)推廣，促進(jìn)農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。繼續(xù)優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)，加大農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，充分發(fā)揮政策扶持、項(xiàng)目帶動(dòng)、市場(chǎng)引導(dǎo)的作用，引導(dǎo)和帶動(dòng)廣大農(nóng)民購(gòu)置先進(jìn)適用的.農(nóng)機(jī)具。在繼續(xù)擴(kuò)大我區(qū)農(nóng)機(jī)擁有量的同時(shí)，重點(diǎn)推廣效率高的大型先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械，由機(jī)械化耕種向機(jī)械化栽插、機(jī)械化收割轉(zhuǎn)變，不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)，推進(jìn)水稻全程機(jī)械化進(jìn)程。同時(shí)，為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作，繼續(xù)實(shí)行六部門聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步深入開展清查整頓專項(xiàng)活動(dòng)。
三、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。在今后的工作中，我局將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)拖拉機(jī)、耕整機(jī)、插秧機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及其駕駛?cè)藛T的安全管理，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。同時(shí)扎實(shí)搞好農(nóng)機(jī)化學(xué)校規(guī)范化建設(shè)，積極拓寬培訓(xùn)渠道，不斷充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，大膽創(chuàng)新培訓(xùn)模式，培育一大批適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的新型農(nóng)機(jī)人才。進(jìn)一步抓好農(nóng)機(jī)修配網(wǎng)點(diǎn)和農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查，維護(hù)好農(nóng)機(jī)市場(chǎng)秩序。進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員的服務(wù)觀念和服務(wù)意識(shí)，密切農(nóng)機(jī)監(jiān)理與廣大農(nóng)民機(jī)手的聯(lián)系。進(jìn)一步開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)，規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法行為，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平。
四、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)服務(wù)，促進(jìn)服務(wù)體制健全。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站管理服務(wù)不斷弱化的實(shí)際，把建立新型農(nóng)機(jī)服務(wù)組織，構(gòu)建新的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織體系，作為提升農(nóng)機(jī)服務(wù)水平的重要措施來(lái)抓。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)建設(shè)，大力發(fā)展各類農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織，培育新增農(nóng)機(jī)大戶10戶。
五、加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)，促進(jìn)非稅收入增加。一是嚴(yán)格按照物價(jià)、財(cái)政部門規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持收費(fèi)與服務(wù)統(tǒng)一的原則，擴(kuò)展農(nóng)機(jī)非稅收入征收的廣度、增加農(nóng)機(jī)非稅收入征收的深度。二是抓住農(nóng)機(jī)服務(wù)中心投入使用契機(jī)，打造優(yōu)質(zhì)高效的農(nóng)機(jī)收費(fèi)服務(wù)窗口，進(jìn)一步提升工作人員素質(zhì)，推進(jìn)政務(wù)公開建設(shè)。三是進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)田檢路查力度，將沒(méi)入戶登記、年檢的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)納入管理范圍，進(jìn)一步做好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼機(jī)具的入戶登記工作。四是努力提高執(zhí)法人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，改善服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)責(zé)任感，徹底改變“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門習(xí)氣。五是組織兩個(gè)外勤組，專門到鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)，將業(yè)務(wù)辦理和服務(wù)工作延伸到基層，方便群眾辦事，節(jié)約機(jī)手的成本，從而促進(jìn)非稅收入的增加，20___年?duì)幦⊥瓿煞嵌愂杖?8萬(wàn)元。
月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作總結(jié)篇四
（一）創(chuàng)新工作思路。
1、對(duì)全市農(nóng)機(jī)化重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作實(shí)行重點(diǎn)考核。從今年開始，每年明確1—2項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)考核，領(lǐng)導(dǎo)督辦，一票否決。20xx年重點(diǎn)考核的項(xiàng)目是水稻機(jī)插秧工作。
2、建立農(nóng)機(jī)化工作聯(lián)系點(diǎn)制度。實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)處室和直屬事業(yè)單位區(qū)域分片掛鉤聯(lián)系，工作項(xiàng)目和責(zé)任全包干。
3、實(shí)行重點(diǎn)農(nóng)機(jī)企業(yè)列名聯(lián)系制度。按照“農(nóng)工雙贏”的原則，積極在局企聯(lián)合服務(wù)、聯(lián)合指導(dǎo)產(chǎn)品用戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、聯(lián)合落實(shí)各項(xiàng)農(nóng)機(jī)化扶持政策、聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合試驗(yàn)示范、聯(lián)合質(zhì)量跟蹤等方面加強(qiáng)合作，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)行業(yè)資源大整合、大聯(lián)合的目標(biāo)，共同推進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展。
4、主動(dòng)跟進(jìn)配套，大力發(fā)展淮安特色農(nóng)機(jī)。圍繞發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展田園管理機(jī)械、二氧化碳?xì)夥拾l(fā)生器、微型節(jié)能果蔬保鮮庫(kù)、園藝、花卉機(jī)械、林業(yè)、畜禽和水產(chǎn)養(yǎng)殖機(jī)械、油菜種植和收獲機(jī)械、花生起壟鋪膜機(jī)械、山芋收獲和清洗加工機(jī)械、秸稈綜合利用機(jī)械、糧食烘干機(jī)械等。力爭(zhēng)從今年開始，經(jīng)過(guò)幾年的努力，在全市形成具有各區(qū)域優(yōu)勢(shì)、反映區(qū)域特色的農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目試驗(yàn)示范基地，做大做強(qiáng)特色農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)。
（二）創(chuàng)新機(jī)插秧工作加速發(fā)展的途徑。
1、創(chuàng)新載體，解決基層的示范和發(fā)展集約化問(wèn)題。從今年開始，每年確定和扶持20個(gè)水稻種植機(jī)械化重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，即擁有插秧機(jī)達(dá)60臺(tái)以上的占40％。
2、注重發(fā)展機(jī)插秧大戶。年初計(jì)劃累計(jì)擁有2臺(tái)以上插秧機(jī)大戶100個(gè)，確保每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有1個(gè)，努力實(shí)現(xiàn)水稻機(jī)插秧在全市范圍內(nèi)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋。
3、冷靜思考發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，引導(dǎo)大戶正確處理好“五個(gè)關(guān)系”。一是處理好管理層次和管理幅度的關(guān)系，防止片面追求大規(guī)模，盲目鋪大攤子；二是處理好理論上的計(jì)劃性與實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)變性之間的關(guān)系，做到既計(jì)劃周密、合理安排，又留有余地，實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)緊急情況（如秧苗死亡、數(shù)量不夠）的發(fā)生；三是處理好執(zhí)行操作規(guī)范和降本增效的關(guān)系，防止因隨意改變技術(shù)規(guī)范要求、降低用種、用肥和基本苗的數(shù)量而形成的技術(shù)推廣中“夾生飯”現(xiàn)象的發(fā)生；四是處理好“大而全”與“小而?！钡年P(guān)系，改變目前許多大戶從整田、耕地到育秧、栽插直至病蟲害防治、水肥管理等每個(gè)環(huán)節(jié)都參與的局面，注重將育秧與插秧分離（即使是大公司，也要合理分工）；五要處理好推廣插秧機(jī)和推廣機(jī)插秧之間的關(guān)系。
20xx年，全市新增插秧機(jī)1080臺(tái)，落實(shí)機(jī)插面積46.3萬(wàn)畝，分別是去年同期的1.39倍和1.56倍；全市水稻機(jī)插秧水平已達(dá)15。
（三）創(chuàng)新農(nóng)機(jī)服務(wù)體系。
1、大力發(fā)展中介組織，組建基層新型農(nóng)機(jī)服務(wù)體系。引導(dǎo)分散的農(nóng)機(jī)手之間、農(nóng)機(jī)手與農(nóng)機(jī)大戶之間通過(guò)機(jī)械聯(lián)合、人機(jī)聯(lián)合等方式，創(chuàng)辦各類合作組織、協(xié)會(huì)、專業(yè)公司等新型服務(wù)組織，大力培育跨區(qū)作業(yè)中介組織和經(jīng)紀(jì)人，組建跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊(duì)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)向社會(huì)化、市場(chǎng)化、專業(yè)化方向發(fā)展。積極探索以農(nóng)機(jī)大戶為主體，農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)等中介組織為紐帶，農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)戶和其他服務(wù)組織為基礎(chǔ)的農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化新模式。鼓勵(lì)扶持農(nóng)機(jī)手、農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織，積極開展承包式、定單式等形式的新型農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)。
2、拓展農(nóng)機(jī)服務(wù)新領(lǐng)域。推動(dòng)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后延伸，在水稻機(jī)插秧、機(jī)耕地、畜牧業(yè)、漁業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、水利工程等機(jī)械化作業(yè)領(lǐng)域取得新的突破。同時(shí)，優(yōu)化農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)證的發(fā)放辦法，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)組織主體的新轉(zhuǎn)變。積極探索跨區(qū)作業(yè)證由主管局委托給既是農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員又經(jīng)市縣農(nóng)機(jī)主管部門培訓(xùn)發(fā)證的具有資質(zhì)的跨區(qū)作業(yè)經(jīng)紀(jì)人和作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)來(lái)發(fā)放，努力使跨區(qū)作業(yè)經(jīng)紀(jì)人和作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)成為縣區(qū)農(nóng)機(jī)主管局委托的、在基層履行農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)管理服務(wù)等職能的代理人之一。
20xx年，組建了全省首家全市性的水稻機(jī)械化生產(chǎn)協(xié)會(huì)；改選了農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員，進(jìn)一步完善和拓展了農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會(huì)的功能；到目前為止，新增“雙戶”（既是農(nóng)機(jī)大戶，又是農(nóng)業(yè)大戶）50戶；扶持“四有”新型農(nóng)機(jī)服務(wù)組織15個(gè)；組織跨區(qū)作業(yè)機(jī)具4800臺(tái)次，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收1.2億元；涌現(xiàn)出了20個(gè)水稻機(jī)插秧重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、30個(gè)重點(diǎn)村，新發(fā)展插秧機(jī)大戶41戶,大戶總數(shù)已達(dá)129戶，其中擁有2-5臺(tái)的大戶有112戶，擁有插秧機(jī)274臺(tái)；擁有5-10臺(tái)的大戶有13戶，擁有插秧機(jī)70臺(tái)；擁有10臺(tái)以上的大戶有4戶，擁有插秧機(jī)40臺(tái)；大戶共擁有插秧機(jī)384臺(tái)。目前，全市共有水稻機(jī)插秧專業(yè)服務(wù)組織16個(gè)，其中擁有5-10臺(tái)插秧機(jī)的有2個(gè)，擁有插秧機(jī)14臺(tái)；擁有10-20臺(tái)插秧機(jī)的有6個(gè)，擁有插秧機(jī)77臺(tái)；擁有20臺(tái)以上插秧機(jī)的有4個(gè)，擁有插秧機(jī)131臺(tái)；專業(yè)服務(wù)組織共有插秧機(jī)222臺(tái)。
（四）創(chuàng)新農(nóng)機(jī)行政審批制度。
按照“方便機(jī)手、簡(jiǎn)化手續(xù)、行政提速”的要求，以市農(nóng)機(jī)行政服務(wù)大廳為載體，將所有農(nóng)機(jī)化審批和管理服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)大廳，實(shí)行“一個(gè)窗口對(duì)外、一站式辦公、一條龍服務(wù)、一次性辦結(jié)”的管理服務(wù)運(yùn)行模式，深入推進(jìn)依法行政和開展“陽(yáng)光政務(wù)”，努力做到農(nóng)機(jī)行政審批達(dá)到“程序最簡(jiǎn)、速度最快、質(zhì)量最高”的目標(biāo)。目前，全市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)所有行政審批和核準(zhǔn)的項(xiàng)目，包括農(nóng)機(jī)年度檢審、牌證核發(fā)、跨區(qū)作業(yè)證免費(fèi)發(fā)放、農(nóng)機(jī)優(yōu)先供油卡免費(fèi)發(fā)放等工作全部在市、縣（區(qū)）的農(nóng)機(jī)行政服務(wù)大廳或農(nóng)機(jī)監(jiān)理大廳進(jìn)行。
月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作總結(jié)篇五
市農(nóng)機(jī)局：
一年來(lái),我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局和區(qū)農(nóng)工委等有關(guān)部門的大力支持、幫助下，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢牢把握為“三農(nóng)”服務(wù)這條主線，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，充分發(fā)揮職能作用，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取，創(chuàng)造性的開展農(nóng)機(jī)化工作,圓滿地完成了的全年各項(xiàng)工作任務(wù)，具體總結(jié)如下:。
一、抓好政府農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備水平。
為了切實(shí)抓好政府農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作，局領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)研究農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼方案，并深入基層調(diào)查研究，下鄉(xiāng)宣傳反復(fù)摸底，把今年農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼范圍、補(bǔ)貼政策向廣大農(nóng)民進(jìn)行詳細(xì)講解，使廣大農(nóng)民對(duì)其有深刻的了解，充分地激發(fā)了廣大農(nóng)民購(gòu)機(jī)的積極性。在運(yùn)作政府農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作中，我區(qū)按照市農(nóng)機(jī)局“津農(nóng)機(jī)管[]16號(hào)”文件精神，認(rèn)真履行《天津市政府農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼購(gòu)置程序》的規(guī)定，核實(shí)身份、補(bǔ)貼申請(qǐng)表后，與農(nóng)民簽訂《天津市政府農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼購(gòu)置協(xié)議》。今年共對(duì)142臺(tái)（套）農(nóng)機(jī)具進(jìn)行了補(bǔ)貼，其中：大中型拖拉機(jī)26臺(tái)，多功能田園管理機(jī)116臺(tái)，購(gòu)置農(nóng)機(jī)具總價(jià)值150.9xxxx元，元，農(nóng)民個(gè)人投資121.0xxxx元。，補(bǔ)貼款比去年提高了9xxxx，，從而有力地提高了我區(qū)農(nóng)機(jī)裝備水平。
截止目前我區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化總動(dòng)力達(dá)159492千瓦，其中：柴油發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力為88799千瓦，汽油發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力19721千瓦，電動(dòng)機(jī)動(dòng)力50972千瓦；拖拉機(jī)保有量1242臺(tái)/19554千瓦，拖拉機(jī)配套農(nóng)機(jī)具1146部；稻麥聯(lián)合收割機(jī)22臺(tái)/1110）千瓦；排灌動(dòng)力機(jī)械保有量3977臺(tái)/38051千瓦；農(nóng)用水泵2387臺(tái)；園田機(jī)械保有量1689臺(tái)/2740千瓦；畜牧業(yè)機(jī)械保有量99臺(tái)/971千瓦；漁業(yè)機(jī)械保有量4158臺(tái)/27183千瓦；農(nóng)用運(yùn)輸車保有量為4133臺(tái)/36077千瓦。
二、抓好管理促服務(wù),提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。
今年我區(qū)從管理入手，促進(jìn)社會(huì)化服務(wù)，多次組織農(nóng)機(jī)管理人員深入鎮(zhèn)、村，組織春耕、三夏、冬耕生產(chǎn)，協(xié)調(diào)服務(wù)、維修機(jī)具，涌現(xiàn)出了一批專門從事機(jī)耕、植保、運(yùn)輸、維修的農(nóng)機(jī)專業(yè)戶。到底，全區(qū)共有農(nóng)機(jī)化作業(yè)服務(wù)組織3xxxx，擁有農(nóng)機(jī)戶19xxxx,區(qū)局組建了農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）成立村級(jí)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮作用。全區(qū)共有農(nóng)機(jī)具7513臺(tái)，其中大中型拖拉機(jī)81臺(tái)，小型拖拉機(jī)161臺(tái)，機(jī)引耙18臺(tái)，機(jī)引犁56臺(tái)，旋耕機(jī)760臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī)2臺(tái)，噴灌機(jī)械（電動(dòng)）3977臺(tái)，農(nóng)用水泵2387臺(tái)，全部進(jìn)行了保養(yǎng)、檢修，總檢修率達(dá)到10xxxx。今年我區(qū)機(jī)耕面積約為5500xxxx，機(jī)耕率達(dá)9xxxx；機(jī)播1.8xxxx畝；畝，機(jī)灌率達(dá)10xxxx。尤其是果園綜合機(jī)械化水平迅速提高到7xxxx以上；海淡水養(yǎng)殖機(jī)械化始終保持在9xxxx以上，農(nóng)機(jī)服務(wù)領(lǐng)域由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向城郊型大農(nóng)業(yè)擴(kuò)展，由產(chǎn)中向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸，由種植機(jī)械化向果園機(jī)械化發(fā)展。
三、抓好“基地項(xiàng)目”開發(fā)，提高葡萄全過(guò)程機(jī)械化水平。
年初按照區(qū)農(nóng)工委的指示，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)同相關(guān)部門，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研反復(fù)論證，確定在我區(qū)茶淀鎮(zhèn)孟圈村建立了一個(gè)5xxxx規(guī)模的葡萄生產(chǎn)全過(guò)程機(jī)械化示范基地項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)農(nóng)機(jī)推廣科技人員的辛勤工作、精心運(yùn)作，現(xiàn)已全面完成了“葡萄生產(chǎn)全過(guò)程機(jī)械化示范基地建設(shè)”項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)備引進(jìn)、實(shí)驗(yàn)示范，效果顯著。首先，制定葡萄基地全過(guò)程機(jī)械化實(shí)施方案；其次，引進(jìn)先進(jìn)機(jī)具，改制現(xiàn)有機(jī)具，推廣先進(jìn)實(shí)用的機(jī)具；第三，深入現(xiàn)場(chǎng)，反復(fù)實(shí)驗(yàn)，取得了較好地示范作用，帶動(dòng)了全區(qū)葡萄全過(guò)程機(jī)械化的推廣。
在原有葡萄機(jī)械項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突破了葡萄掩埋技術(shù)的薄弱環(huán)節(jié)，改制葡萄掩埋機(jī)械，經(jīng)我中心科技人員全力的技術(shù)革新、設(shè)備改裝，新增葡萄藤掩埋機(jī)5xxxx臺(tái)，今年全區(qū)共有35xxxx臺(tái)葡萄藤掩埋機(jī)投入作業(yè)，掩埋面積達(dá)2600xxxx畝。機(jī)械掩埋作業(yè)的展開，即減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，又降低了作業(yè)成本，每畝可節(jié)支20-3xxxx；與人工掩埋相比工效可提高12-16倍。葡萄掩埋機(jī)的開發(fā)與應(yīng)用，使我區(qū)具有區(qū)域和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)特色的葡萄種植機(jī)械化水平居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
今年，又繼續(xù)推廣了園田機(jī)械，共推廣了136臺(tái)；使我區(qū)園田機(jī)械保有量達(dá)到168xxxx臺(tái)套，園田機(jī)械化作業(yè)水平達(dá)7xxxx以上；推廣植保機(jī)械達(dá)到5800臺(tái)套，植保機(jī)械化水平達(dá)到9xxxx以上；機(jī)械化施肥水平達(dá)6xxxx以上；推廣葡萄掩埋機(jī)達(dá)到35xxxx臺(tái)，機(jī)械化掩埋水平達(dá)7xxxx。
四、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
今年，我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)始終保持平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，農(nóng)機(jī)事故得到控制，無(wú)一起死亡事故和農(nóng)機(jī)責(zé)任事故。我們的做法是：
（一）、強(qiáng)化源頭管理，集中抓好“農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)”
我區(qū)按照市農(nóng)機(jī)局“津農(nóng)機(jī)監(jiān)（2016）2號(hào)”文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，下發(fā)了“關(guān)于開展20拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械總檢及駕駛員安全教育工作的通知”的文件，召開了漢沽區(qū)20度總檢審驗(yàn)動(dòng)員會(huì)，明確了任務(wù)、要求、措施，下達(dá)了2016年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)指標(biāo)，成立了總檢審驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組及總檢審驗(yàn)辦公室。首先，采取集中審驗(yàn)，鎮(zhèn)站配合的辦法，抽調(diào)專人，深入鎮(zhèn)、村，走進(jìn)農(nóng)機(jī)戶，到田間地頭、施工場(chǎng)地為農(nóng)機(jī)戶審驗(yàn)辦公；其次，在3月15日召開了漢沽區(qū)2016年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并下發(fā)了農(nóng)機(jī)簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)今年的總檢審驗(yàn)工作起到了極大地推動(dòng)作用；第三，在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機(jī)服務(wù)臺(tái)，開展便民服務(wù)活動(dòng)。截至8月已全面完成總檢審驗(yàn)任務(wù)，今年共年審?fù)侠瓩C(jī)942臺(tái)，；駕駛員安全教育97xxxx，。
（二）、搞好“行風(fēng)評(píng)議”，共創(chuàng)“平安農(nóng)機(jī)監(jiān)理”
根據(jù)市農(nóng)機(jī)局“津農(nóng)機(jī)監(jiān)［2016］106號(hào)”文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定了漢沽區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)實(shí)施方案，明確了指導(dǎo)思想、目的要求、評(píng)議內(nèi)容、具體措施和評(píng)議時(shí)間步驟。通過(guò)認(rèn)真自查自評(píng)，找出差距，認(rèn)清不足，并針對(duì)問(wèn)題，深刻反思，突出重點(diǎn)，在依法政和依規(guī)辦事、政務(wù)公開和事務(wù)公開、工作效率和服務(wù)質(zhì)量、隊(duì)伍綜合素質(zhì)、作風(fēng)方面，提出切實(shí)可行的整改措施。在整改階段，區(qū)中心下發(fā)了“知榮辱，樹新風(fēng)，搞好行風(fēng)評(píng)議，共創(chuàng)和諧農(nóng)機(jī)監(jiān)理”的農(nóng)機(jī)簡(jiǎn)報(bào)，促進(jìn)了個(gè)人評(píng)議，單位整改，建章建制。區(qū)已建立和完善了以服務(wù)承諾制度、錯(cuò)案責(zé)任追究制度和行風(fēng)評(píng)議制度為重點(diǎn)的各項(xiàng)制度，建立和完善適應(yīng)高效快捷的工作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)、提高工作效率。促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)一步提高，切實(shí)做到“敬業(yè)為農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明辦事、廉潔高效”。
（三）、狠抓“專項(xiàng)治理”，保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
今年我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作緊緊抓住農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這個(gè)中心，圍繞全年監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)“專項(xiàng)治理”各項(xiàng)措施，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，依法行政，全面規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作。首先，按照市局津農(nóng)機(jī)監(jiān)字［2016］9號(hào)文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，對(duì)專項(xiàng)治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實(shí)，取得了政府的重視和支持，有步驟開展了“專項(xiàng)治理”工作，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要意義，使遵章守法成為農(nóng)民機(jī)手的自覺(jué)行動(dòng)。其次，加強(qiáng)田檢路查，確保農(nóng)機(jī)安全。各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動(dòng)深入田間、上路檢查，糾正違章，檢查一臺(tái)，處理一臺(tái)。重點(diǎn)加大了對(duì)場(chǎng)頭機(jī)械的檢查監(jiān)督管理，組織技術(shù)人員對(duì)投入作業(yè)的機(jī)械逐臺(tái)檢查，維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài)，確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全生產(chǎn)和道路交通安全。至目前為止，共檢查運(yùn)輸拖拉機(jī)1165臺(tái)次，糾正違章113xxxx次，簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀（書）241份，全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識(shí)、技術(shù)水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農(nóng)機(jī)責(zé)任事故和死亡事故。
五、開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng),提高農(nóng)民科技意識(shí)。
在農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)方面，為確實(shí)做好和抓出實(shí)效，我們嚴(yán)格按照天津市農(nóng)村機(jī)械維修點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，組織各鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站將深入到各個(gè)維修網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)年檢審驗(yàn)工作，同時(shí)開展農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的打假工作，深入到各農(nóng)機(jī)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)、農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家等單位進(jìn)行突擊檢查，從而規(guī)范市場(chǎng)，維護(hù)廣大農(nóng)戶的根本利益。今年農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)年驗(yàn)合格率達(dá)10xxxx。同時(shí)對(duì)各維修網(wǎng)點(diǎn)的機(jī)修人員進(jìn)行了職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)上的培訓(xùn)，提高了各維修網(wǎng)點(diǎn)機(jī)械的修理能力和整體功能。聘請(qǐng)資質(zhì)較深的農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)的維修工，配合區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)機(jī)技術(shù)管理人員下鎮(zhèn)、進(jìn)村、入戶，積極為農(nóng)民解決疑難問(wèn)題。今年來(lái)共檢修、保養(yǎng)了園田管理機(jī)械98xxxx臺(tái)次，打藥機(jī)械215xxxx臺(tái)，入戶維修達(dá)13xxxx，受到了廣大農(nóng)戶的歡迎和好評(píng)。
今年，我們還利用農(nóng)閑、農(nóng)忙不同季節(jié)，根據(jù)農(nóng)戶不同需求。有的放矢地組織了十余次入村入戶信息交流活動(dòng)和普及新型農(nóng)機(jī)具技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，使直接接受教育人數(shù)達(dá)40xxxx人，發(fā)放各種技術(shù)資料200xxxx份。大大提高了農(nóng)民科技意識(shí)，增強(qiáng)了普及農(nóng)機(jī)技術(shù)廣度和深度，使科技興農(nóng)收到了良好的效果。
六、適應(yīng)新形勢(shì)，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)培訓(xùn)。
今年，隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的不斷發(fā)展和先進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備的廣泛應(yīng)用，對(duì)農(nóng)機(jī)駕駛、操作人員的素質(zhì)要求越來(lái)越高，農(nóng)機(jī)培訓(xùn)采取了以下措施：
（一）改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)培訓(xùn)能力。
首先，采取有利措施，提高教師素質(zhì)。狠抓教師教學(xué)能力的提高，有計(jì)劃地組織教師參加教師教練崗位培訓(xùn)班和各類觀摩研討學(xué)習(xí)班，和后續(xù)學(xué)歷的培訓(xùn)，使教師的教學(xué)水平和技能不斷提高。
其次，建立健全規(guī)章制度，促進(jìn)了教學(xué)工作規(guī)范化、制度化，使各項(xiàng)教學(xué)工作都有章可循；通過(guò)這一系列措施，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化了教職員工素質(zhì)，調(diào)動(dòng)了工作熱情；對(duì)外樹立了農(nóng)機(jī)校形象，擴(kuò)大了社會(huì)影響，為各項(xiàng)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）立足農(nóng)機(jī)培訓(xùn)，服務(wù)廣大農(nóng)機(jī)戶。
今年，農(nóng)機(jī)學(xué)校始終把先進(jìn)的農(nóng)機(jī)技術(shù)知識(shí)傳授給農(nóng)機(jī)駕駛、操作人員為己任，保證他們的熟練操作和安全生產(chǎn)。隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)形式、作業(yè)方式發(fā)生了變化。確定了根據(jù)培訓(xùn)班規(guī)模大小、內(nèi)容難易、對(duì)象差別等不同情況，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式。培訓(xùn)規(guī)模較大時(shí)，采取集中培訓(xùn)形式。培訓(xùn)規(guī)模小時(shí)，采取走出去的辦法，深入鄉(xiāng)村、田間、地頭，根據(jù)農(nóng)戶不同需求，有的放矢地組織了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，收到了良好的效果。
今年，培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)技術(shù)人員47xxxx，其中園田機(jī)械手25xxxx；農(nóng)機(jī)維修從業(yè)人員3xxxx；拖拉機(jī)駕駛員復(fù)訓(xùn)17xxxx。另外，還為社會(huì)培訓(xùn)農(nóng)用汽車駕駛員82xxxx，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛輸送了大量人才。
七、抓好農(nóng)機(jī)信息報(bào)道，做好農(nóng)機(jī)宣傳工作。
為了提高農(nóng)機(jī)在社會(huì)上的知名度，大力宣傳農(nóng)機(jī)戰(zhàn)線上的好人好事，農(nóng)機(jī)發(fā)展信息，科技信息，法制信息等各種信息。辦公室確定了一名專職農(nóng)機(jī)信息員，負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的宣傳報(bào)道工作。切實(shí)做好社會(huì)治安綜合治理法制宣傳工作；向有關(guān)新聞媒體提供信息，今年共發(fā)布農(nóng)機(jī)簡(jiǎn)報(bào)14期；向區(qū)委辦公室信息科、區(qū)政府辦公室信息科提供信息，到目前，已向區(qū)委信息科報(bào)送信息15份，采用14份；向政府信息科報(bào)送15份，采用13份，加強(qiáng)了對(duì)外宣傳的力度，樹立了我農(nóng)機(jī)中心良好的社會(huì)形象。
為了激勵(lì)農(nóng)機(jī)科技人員，還制定了撰寫科技論文獎(jiǎng)勵(lì)制度，如果科技人員在國(guó)家級(jí)報(bào)刊雜志上刊登一篇論文獎(jiǎng)勵(lì)50xxxx，在市級(jí)報(bào)刊雜志上刊登一篇論文獎(jiǎng)勵(lì)30xxxx。今年科技人員在中國(guó)農(nóng)機(jī)監(jiān)理雜志刊和政工指南上各刊登了一篇論文，從而提高我區(qū)農(nóng)機(jī)的知明度。
八、抓好黨的建設(shè)，促進(jìn)精神文明。
（一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善黨建工作。
今年我局黨總支書記楊作良親自掛帥抓黨建工作，辦公室設(shè)置一名黨務(wù)工作人員，負(fù)責(zé)黨建、精神文明建設(shè)的日常工作，各支部書記具體負(fù)責(zé)，形成嚴(yán)密的黨建、精神文明創(chuàng)建體系，使黨建、精神文明建設(shè)工作常抓常新，得到了長(zhǎng)足發(fā)展。
1、提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。狠抓班子建設(shè)，創(chuàng)新用人機(jī)制，提高班子的活力。堅(jiān)持吐故納新，注意發(fā)展新黨員。對(duì)要求入黨的積極分子，年初有計(jì)劃，幫帶有人管。實(shí)行一幫一，具體落實(shí)到人，嚴(yán)肅紀(jì)律，在發(fā)展黨員方面，不照顧情緒，不照顧資格，堅(jiān)持符合一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，并公開亮相，全面公示，認(rèn)真考察，對(duì)群眾意見大的，不袒護(hù)，堅(jiān)持從嚴(yán)掌握。
2、在慶祝建黨85周年之際，我局黨總支按照總支百分考核細(xì)則進(jìn)行了對(duì)照檢查，并逐條進(jìn)行落實(shí)。如：領(lǐng)導(dǎo)班子每半年一次的民主生活會(huì)；每月一次的工作例會(huì)；每周的中心組學(xué)習(xí)；以及黨員的黨費(fèi)收繳等基礎(chǔ)性工作都能按照細(xì)則規(guī)定，認(rèn)真抓好落實(shí)。機(jī)關(guān)黨支部還被評(píng)為出席農(nóng)口的先進(jìn)黨組織，展示了農(nóng)機(jī)共產(chǎn)黨人的.良好形象。
（二）、以人為本，強(qiáng)化教育，抓好精神文明建設(shè)。
人才是事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我中心堅(jiān)持以人為本，圍繞干部職工所思所想所盼改進(jìn)工作，謀劃未來(lái)，努力創(chuàng)造條件解決干部職工的后顧之憂，改善職工的生活福利待遇，贏得了干部職工的信賴和支持，全系統(tǒng)上下政通人和，人心向上，干部職工心往一處想，勁往一處使，有力推動(dòng)了精神文明建設(shè)工作的創(chuàng)新開展。
1、堅(jiān)持“事業(yè)取人，任人唯賢”的原則，大膽使用中青年干部。提撥了一名副主任充實(shí)了局領(lǐng)導(dǎo)班子，先后調(diào)整了xxxx年富力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的中層干部，充實(shí)到重要崗位。使整體機(jī)構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)，中層干部人員結(jié)構(gòu)、文化層次、工作活力有了明顯改善，為年輕干部的鍛煉成長(zhǎng)搭建了進(jìn)步的階梯，提供了展示自我的平臺(tái)。
2、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦。我局良好地堅(jiān)持了周五集中學(xué)習(xí)制度，采取分組討論、經(jīng)驗(yàn)交流、論文征集等方式，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和“八榮八恥”的教育，提高廣大干部職工的政治理論水平。
3、開展“八榮八恥”教育，構(gòu)建和諧文明機(jī)關(guān)。通過(guò)深入學(xué)習(xí)貫徹社會(huì)主義榮辱觀的這一重要論述，農(nóng)機(jī)系統(tǒng)全體同志一致認(rèn)為：大力提倡以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，對(duì)于我們加強(qiáng)社會(huì)主義思想道德建設(shè)、匡正社會(huì)風(fēng)氣，形成積極健康向上的社會(huì)風(fēng)尚，全面建設(shè)小康社會(huì)，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
通過(guò)學(xué)習(xí)，局黨總支明確提出，結(jié)合這次學(xué)習(xí)“八榮八恥”教育活動(dòng)，再次完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”，構(gòu)建和諧單位，今年我局被評(píng)為2016年度精神文明先進(jìn)單位；2016年度區(qū)環(huán)保先進(jìn)單位和2016年度科技下鄉(xiāng)先進(jìn)單位。
在充分肯定成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們還應(yīng)清醒地看到，農(nóng)機(jī)化發(fā)展仍面臨一些困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
一是現(xiàn)有農(nóng)機(jī)裝備水平不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，設(shè)備陳舊老化,急待更新。
二是國(guó)家的購(gòu)置補(bǔ)貼不能滿足農(nóng)民的購(gòu)機(jī)需要；
三是農(nóng)機(jī)服務(wù)組織不健全，鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站工作人員工資得不到保證，無(wú)有辦公經(jīng)費(fèi)，難已開展工作。
一、發(fā)展目標(biāo)。
明年農(nóng)機(jī)化發(fā)展目標(biāo)是：機(jī)耕水平繼續(xù)保持9xxxx；果園綜合機(jī)械化水平要達(dá)到8xxxx以上；海淡水養(yǎng)殖機(jī)械化達(dá)到9xxxx以上，畜牧、蔬菜種養(yǎng)兩業(yè)機(jī)械化水平均有所提高。
二、重點(diǎn)工作和措施。
1、重點(diǎn)抓好政府農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼，鼓勵(lì)農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置的資金投入，提高我區(qū)農(nóng)機(jī)裝備水平。同時(shí)抓好農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)和管理工作。
2、重點(diǎn)抓好“葡萄生產(chǎn)全過(guò)程機(jī)械化示范基地”項(xiàng)目建設(shè)。
3、重點(diǎn)抓好“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”的活動(dòng)，完成一個(gè)平安示范鎮(zhèn)，xxxx平安示范村，3xxxx平安農(nóng)機(jī)示范戶。
4、重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作，為新農(nóng)村輸送實(shí)用技術(shù)人才。
5、加大農(nóng)機(jī)宣傳力度，抓好信息報(bào)道、傳遞，擴(kuò)大農(nóng)機(jī)在社會(huì)知明度。
月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作總結(jié)篇六
今年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的指導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持下，我們以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，以提高林業(yè)三大效益為中心，按照"嚴(yán)格保護(hù)、積極發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營(yíng)、持續(xù)利用”的原則，狠抓年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)持體制和機(jī)制創(chuàng)新，抓好隊(duì)伍建設(shè)，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下：
（一）以綠色通道建設(shè)為重點(diǎn)，全力推進(jìn)生態(tài)林業(yè)建設(shè)。
上半年，經(jīng)過(guò)廣大干部群眾的共同努力，全縣共完成植樹造林.畝，其中農(nóng)田防護(hù)用材林畝，經(jīng)濟(jì)林.畝，防護(hù)林畝；新建林網(wǎng)畝，完善林網(wǎng)畝，村屯四旁植樹萬(wàn)株。特別是今年的綠色通道建設(shè)工作，全縣共計(jì)完成綠化道路.公里，超過(guò)計(jì)劃的%，成活率和保存率均超過(guò)%，栽植質(zhì)量為歷年最好。
批評(píng)，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員的責(zé)任，這些措施的落實(shí)，有效地推動(dòng)了綠色通道建設(shè)工作的開展。四是管護(hù)措施，落腳到一個(gè)“實(shí)”字。為防止出現(xiàn)以往因責(zé)任不清、管護(hù)不力造成“年年栽樹不見樹”的不正?，F(xiàn)象，我們大力推廣**鎮(zhèn)“”、“”拍賣方式，引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合各自實(shí)際，采取靈活多樣的形式，創(chuàng)新植樹造林機(jī)制，積極深化林權(quán)制度改革，確保了苗木的成活率和保存率。如**鎮(zhèn)實(shí)行“樹隨地走，誰(shuí)栽誰(shuí)有”的辦法，采取鎮(zhèn)、村、戶：：分成的方式，實(shí)施拍賣承包，共簽定了份責(zé)任書；**鎮(zhèn)王小莊村，將綠色通道路段承包使用期限定為年，并由承包戶對(duì)遮蔭戶進(jìn)行補(bǔ)償，對(duì)路北、路南、路西、路東遮蔭戶每米分別補(bǔ)償元、元、元和元；外山村一農(nóng)戶承包了米路段，一次就交納年承包費(fèi)元。機(jī)制的創(chuàng)新調(diào)動(dòng)了廣大群眾的積極性，**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)部分路段栽植前，群眾都自覺(jué)施了底肥，真正實(shí)現(xiàn)了“栽起來(lái)，管起來(lái)”。
（二）突破限制玫瑰發(fā)展的瓶頸，強(qiáng)力抓好玫瑰產(chǎn)業(yè)。
情況等進(jìn)行了全面采訪，節(jié)目的播出，將進(jìn)一步擴(kuò)大**玫瑰在全國(guó)的知名度，增強(qiáng)玫瑰產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，進(jìn)而帶動(dòng)玫瑰特色產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
（三）優(yōu)化結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)林基地建設(shè)。
為促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，結(jié)合我縣林果生產(chǎn)實(shí)際和國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)需求，我們以核桃、釀酒葡萄和蘋果為主，著力加快經(jīng)濟(jì)林基地建設(shè)。一是制定優(yōu)惠政策，調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性。特別在核桃基地建設(shè)中，縣里確定了個(gè)重點(diǎn)核桃種植基地予以扶持，規(guī)定每年集中連片發(fā)展畝以上的，扶持萬(wàn)元，有效調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的積極性。目前，**鎮(zhèn)王莊、**鎮(zhèn)范莊、**胡坡均發(fā)展到畝，**鎮(zhèn)三山峪新栽植畝，面積達(dá)到畝。另外畝釀酒葡萄基地和畝高光效蘋果基地也初步建成，均正在實(shí)施科學(xué)管理，不久，將成為我縣林果產(chǎn)業(yè)中新的亮點(diǎn)。二是充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，做好技術(shù)指導(dǎo)工作。在核桃基地和其它經(jīng)濟(jì)林基地建設(shè)中，為保證苗木和栽植質(zhì)量，我局專業(yè)技術(shù)人員從起苗、裝車、運(yùn)輸?shù)蕉ㄖ捕紘?yán)格把關(guān)，從源頭上確?；亟ㄔO(shè)質(zhì)量。同時(shí)，充分利用農(nóng)民教育課堂這一節(jié)目，結(jié)合我縣林業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要，及時(shí)地把生產(chǎn)中需要的技術(shù)講解下去，解決了農(nóng)民在生產(chǎn)中可能遇到的困難。截止目前，共舉辦農(nóng)民教育課堂期。在優(yōu)惠政策和市場(chǎng)需要的共同作用下，農(nóng)民群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)林積極性高漲。全縣新發(fā)展經(jīng)濟(jì)林.畝，其中核桃畝。
（四）搞好森林資源管護(hù)，鞏固造林綠化成果。
月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作總結(jié)篇七
20xx年骨二科全體護(hù)理人員在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工作目標(biāo)加強(qiáng)安全管理，持續(xù)不斷地改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作內(nèi)涵，提高患者滿意度，圓滿的完成了工作計(jì)劃，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
科室成立質(zhì)控小組明確分工，責(zé)任到人，建立一級(jí)質(zhì)控檢查記錄表，嚴(yán)把一級(jí)質(zhì)控關(guān)，確保護(hù)理工作質(zhì)量，做到有檢查、分析、反饋及整改，并有記錄，并積極配合二級(jí)、三級(jí)質(zhì)控檢查，對(duì)每次查出的問(wèn)題立即整改，護(hù)理質(zhì)控小組每月召開會(huì)議，對(duì)存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論、分析，提出有效的整改措施并追蹤督導(dǎo)。同時(shí)對(duì)其它科室存在的問(wèn)題，來(lái)警示我科護(hù)士重視，避免再次發(fā)生。
1、在護(hù)理部的指導(dǎo)下做好護(hù)士分層管理：分n1、n2、n3三個(gè)層級(jí)，各級(jí)護(hù)士能按照崗位說(shuō)明書認(rèn)真履行自己的職責(zé)。
2、在緊急情況下對(duì)護(hù)理人力資源的調(diào)配，排班表上能體現(xiàn)一級(jí)和二級(jí)應(yīng)急班，能保證手機(jī)24小時(shí)暢通，隨叫隨到。
1、向經(jīng)驗(yàn)豐富、工作突出的護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn)、向院外護(hù)理同仁學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法、工作狀態(tài)；向科里的護(hù)士學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們工作中的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身的不足。
2、能與其他科護(hù)士長(zhǎng)溝通，查找工作中的不足，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患，隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐。
3、實(shí)施人性化管理：在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士，有困難主動(dòng)幫助。在工作中嚴(yán)格要求，做到人人平等，因人而異，充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)，調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。
1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。做到事前有評(píng)估有告知，事后有措施有改進(jìn)，真正做到心中有數(shù)，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。
2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心，能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任，幫助科里同事共同進(jìn)步。
3、落實(shí)了查對(duì)制度和患者的身份識(shí)別，使用了統(tǒng)一的腕帶，并做到覆蓋率100%，在各項(xiàng)護(hù)理操作中進(jìn)行反問(wèn)式查對(duì)及腕帶查對(duì)。
4、落實(shí)護(hù)理不良事件上報(bào)制度，今年不良事件共13件，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施、進(jìn)行追蹤，每季度進(jìn)行匯總、分析、討論并反饋，全科護(hù)士對(duì)不良事件的分級(jí)、上報(bào)時(shí)間知曉率達(dá)到100%。
5、對(duì)入院患者的跌倒、墜床、壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估做到了100%，達(dá)到預(yù)警分時(shí)按規(guī)定做好上報(bào)及動(dòng)態(tài)評(píng)估，并做為重點(diǎn)病人護(hù)理。
6、為確保輸血安全，嚴(yán)格執(zhí)行輸血制度，多次組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)輸血的相關(guān)知識(shí)，按《輸血檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)輸血質(zhì)控率做到100%。
1、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來(lái)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。
2、彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性，方便為患者提供服務(wù)。通過(guò)彈性排班，不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)，更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問(wèn)題。
3、加強(qiáng)危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn)，每季度進(jìn)行一次?？茟?yīng)急演練。人人達(dá)到面對(duì)重患不慌張，搶救配合有章法。
4、開展出院病人電話隨訪業(yè)務(wù)，詢問(wèn)出院回家后的情況，叮囑患者按時(shí)復(fù)查，每月開展?jié)M意度調(diào)查，多方收集意見，對(duì)患者提出的合理建議及時(shí)反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)，回訪率從20%上升至30%。定期組織患者或家屬召開工休座談會(huì)，組織患者及家屬進(jìn)行健康教育，包括口頭講解、圖文宣傳、書面材料、示范訓(xùn)練等，此舉受到患者及家屬的高度評(píng)價(jià)，建立了和諧的護(hù)患關(guān)系。多次受到了患者和家屬的好評(píng)。
5、在護(hù)理部的指導(dǎo)下，實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房，圍繞一切以病人為中心的服務(wù)理念上，通過(guò)科室全體護(hù)理人員的努力，得到了病人的理解和認(rèn)可，具體工作亮點(diǎn)如下：
亮點(diǎn)之一：美化病區(qū)環(huán)境優(yōu)化工作流程、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需要大力改觀病區(qū)就醫(yī)環(huán)境，隨著我院整體裝修改造的完成，為患者提供了一個(gè)良好的休養(yǎng)環(huán)境，病房整潔、安靜，功能設(shè)備齊全。樹立以人為本的護(hù)理服務(wù)理念是優(yōu)質(zhì)護(hù)理的核心精神。我們確保房間的每日清掃工作按時(shí)進(jìn)行，不打擾患者休息，合理安排晨晚間護(hù)理時(shí)間，尤其對(duì)于骨科活動(dòng)不便的病人，提供了海綿翻身墊、米子墊，腳踝墊、被服勤換勤洗，以免出現(xiàn)褥瘡等癥狀，影響病人的康復(fù)及情緒健康。護(hù)士在接待病人時(shí)，面帶微笑，主動(dòng)介紹病區(qū)環(huán)境，了解病人的要求和期望，用真誠(chéng)的關(guān)心、和藹的態(tài)度服務(wù)于病人；查房時(shí)，主動(dòng)了解病人的病情變化；進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作時(shí)，以確保病人的安全、舒適為前提，提供了舒適溫馨的住院氛圍。
開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，骨科制定了具體方法和措施。細(xì)化分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，將護(hù)理級(jí)別服務(wù)內(nèi)涵和項(xiàng)目上墻公示，并結(jié)合骨科實(shí)際情況，改變了以往的排班方式，更加注重人性化管理，將護(hù)士分層使用?；颊咻^多時(shí)設(shè)置幫班，大家分工合作，優(yōu)化流程，明確職責(zé)?？剖颐總€(gè)人，很快的適應(yīng)了這種工作模式，全心全意的為病人服務(wù)，時(shí)時(shí)將溫暖和無(wú)微不至的關(guān)懷傳遞給了病人。
亮點(diǎn)之二：夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，溫暖感動(dòng)患者：骨科病人大多需要臥床治療，為了保障臥床病人的舒適度，我們應(yīng)用托馬斯架等抬高受傷的肢體，以減少壓迫和腫脹。在輸液時(shí)，考慮病人肢體的活動(dòng)，盡量采取健側(cè)肢體輸液。護(hù)理過(guò)程中，手法輕柔，除了利用豐富的專業(yè)知識(shí)和護(hù)理技術(shù)為患者服務(wù)之外，還注重病人對(duì)護(hù)理的感受及評(píng)價(jià)，給予及時(shí)的改進(jìn)和調(diào)整。骨折創(chuàng)傷的患者疼痛嚴(yán)重影響了病人的生活質(zhì)量及情緒，護(hù)士觀察病人的病情，綜合考慮，評(píng)估其疼痛的水平，通過(guò)心理疏解情緒使其心態(tài)放松，必要時(shí)遵醫(yī)囑給予止痛藥。因病人臥床無(wú)法運(yùn)動(dòng)，術(shù)后出汗較多，護(hù)士時(shí)常幫助病人及時(shí)翻身更衣、洗頭、洗腳，并指導(dǎo)病人在保證身體不受損傷的前提下活動(dòng)健康部位，促進(jìn)血液流通，有利于促進(jìn)康復(fù)進(jìn)程。
亮點(diǎn)之三：落實(shí)康復(fù)指導(dǎo)，體現(xiàn)?？铺厣汗强苹颊咂鸩〖?，病程長(zhǎng)，心理負(fù)擔(dān)重，迫切想了解病情現(xiàn)狀及預(yù)后、治療方法、手術(shù)情況及有何并發(fā)癥等。針對(duì)患者渴望了解的心理狀態(tài)，為了消除患者的急躁、擔(dān)心、憂慮等心理，使患者以最佳心理狀態(tài)接受治療，護(hù)士們以熱情、誠(chéng)懇的態(tài)度、親切的語(yǔ)言針對(duì)性的向患者簡(jiǎn)單介紹手術(shù)過(guò)程和術(shù)后可能出現(xiàn)的情況、處理方法、注意事項(xiàng)、飲食指導(dǎo)，并向患者介紹壓瘡、便秘、肺部感染、泌尿系感染等常見并發(fā)癥的防治方法及護(hù)理要點(diǎn)，以減輕患者心理負(fù)擔(dān)，使其保持良好的心態(tài)配合治療，提高患者自我護(hù)理能力。護(hù)士根據(jù)具體病情對(duì)患者及家屬進(jìn)行針對(duì)性教育，并鼓勵(lì)患者提出心中的疑問(wèn)，就患者最關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行討論，比如石膏固定和牽引患者護(hù)理時(shí)，講解有關(guān)注意事項(xiàng)和功能鍛煉的方法，將有關(guān)知識(shí)教給患者，促進(jìn)和改善了護(hù)患關(guān)系，提高了護(hù)理質(zhì)量?，F(xiàn)身說(shuō)教，對(duì)患同種疾病的患者，選擇康復(fù)的典范進(jìn)行說(shuō)教，介紹經(jīng)驗(yàn)，對(duì)解除患者顧慮、提高治療信心具有很好的效果和護(hù)理依從性。
通過(guò)實(shí)施，發(fā)現(xiàn)最受患者歡迎的還是護(hù)士講解的的康復(fù)指導(dǎo)知識(shí)。為了能幫助患者獲得最佳的功能康復(fù)效果，我科將健康宣教內(nèi)容制定成冊(cè)，個(gè)別內(nèi)容使用維漢兩種語(yǔ)言，方便少數(shù)民族患者理解；科室還購(gòu)買了骨科和傷科護(hù)理基本知識(shí)與技能的康復(fù)指導(dǎo)等有關(guān)書籍，科室每月利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)?？谱o(hù)理知識(shí)，包括骨科常見創(chuàng)傷和骨病的護(hù)理、骨科常用手術(shù)介紹及配合、圍手術(shù)期的病人護(hù)理和功能鍛煉。使臨床護(hù)理工作更加有針對(duì)性、目的性和主動(dòng)性。為了繼續(xù)提高全體護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)和基礎(chǔ)護(hù)理操作技能，科室每月進(jìn)行理論和技術(shù)操作的考核，召開質(zhì)量安全例會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。
亮點(diǎn)之四：溫馨提示：
3、口服藥單放置每位患者床頭，便于護(hù)士查對(duì)及患者了解自己所服藥物名稱和劑量，
4、制定了病人住院和出院流程懸掛在健康宣教欄內(nèi)以指導(dǎo)病人隨時(shí)了解，并制作了骨二科醫(yī)患聯(lián)系卡方便出院病人聯(lián)系，避免病人多跑冤枉路。
亮點(diǎn)之五：品管圈的活動(dòng)：科室通過(guò)開展品管圈vsd的堵管活動(dòng)，提高了工作質(zhì)量，自品管圈開展以來(lái)vsd的堵管率為零，100%通暢，工作效率明顯提高。
亮點(diǎn)之六：為防止病人術(shù)后傷口感染，我們從護(hù)理工作的每個(gè)細(xì)節(jié)做起堅(jiān)持每位手術(shù)病人的房間手術(shù)當(dāng)天進(jìn)行消毒。
月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作總結(jié)篇八
日月交替，歲月如歌，我們?cè)诠ぷ髦凶哌^(guò)了20xx年，這一年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心”的工作原則，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了科室工作流程，細(xì)化管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)病區(qū)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理.為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境今年，我科繼續(xù)加強(qiáng)了病區(qū)的管理，注重晨晚間護(hù)理，使床單平整無(wú)皺折，并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周大換床單一次，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適；做到“三短”、“六潔”，直至出院，保證患者的清潔無(wú)污染。
二、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高服務(wù)意識(shí)，確保護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)科室管理，規(guī)范護(hù)理人員服務(wù)流程，使病人住院流程更加合理、更加人性化。每位護(hù)士的服務(wù)意識(shí)明顯提高，每天除按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理，幫助不能自理的臥床病人洗頭、剪指甲，熱情地為病人打開水，協(xié)助病人上廁所，實(shí)實(shí)在在為病人服務(wù)，使病人對(duì)護(hù)理人員的滿意度明顯提高，全年病人滿意度達(dá)97%以上。
三、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)專科護(hù)理人才。
在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)計(jì)劃。
水平。另外，對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作，對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué)。
四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí)，減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。重點(diǎn)表現(xiàn)在：
（一）嚴(yán)格床頭交接班，堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行整理交班，使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況，及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正，確?；颊甙踩?。
(二)完善護(hù)理查對(duì)制度，針對(duì)我科醫(yī)生開停醫(yī)囑不定時(shí)的情況，加強(qiáng)了查對(duì)制度，確保護(hù)理安全。
5.12操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽，這些活動(dòng)的參加，既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂(lè)，也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)。
六、規(guī)范護(hù)理文書書寫，減輕護(hù)士書寫壓力。
七、建立和完善績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。
過(guò)去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jī)，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化，服務(wù)形式還需創(chuàng)新；年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和?？谱o(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí)，服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng)；護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱，因此，在新的一年里，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。
月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作總結(jié)篇九
光陰似箭！一晃眼，在醫(yī)院工作已有2年了，在過(guò)去2年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，順利完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。在日常工作中態(tài)度端正。
嚴(yán)格要求自己，對(duì)醫(yī)院每個(gè)季度的考核能認(rèn)真對(duì)待，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能，做到了理論聯(lián)系實(shí)際；除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，在閑暇時(shí)間里閱覽業(yè)余知識(shí)，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于助人，擁有自己的良好處事原則，能與同事們和睦相處，在工作期間能互相幫助。
今后的目標(biāo)：
在新的一年里，我決心加強(qiáng)自身各方面的修養(yǎng)，并努力克服自己存在的問(wèn)題，做到：
（1）扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅(jiān)定性。
（2）在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)。
（3）以科室為家，工作積極主動(dòng)，對(duì)待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。
在過(guò)去的1年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭！希望來(lái)年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺(jué)感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)！
作為一名光榮的白衣天使，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作；努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì)，其中以年輕的骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
一、思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。
二、專業(yè)知識(shí)、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺(jué)得是非常幸福的事情。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！在即將迎來(lái)的xx年，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我會(huì)做到！
月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作總結(jié)篇十
在2021年下半年來(lái)臨之際，我將針對(duì)內(nèi)科住院部護(hù)理工作做出以下工作安排：
1、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平，自2021年x月起，每周晨間堅(jiān)持?？评碚搶W(xué)習(xí)，每月底堅(jiān)持?？评碚撔】荚嚕考径葓?jiān)持?？评碚摻y(tǒng)考，已獎(jiǎng)懲制度來(lái)對(duì)護(hù)士進(jìn)行約束，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2、護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講，其目的加深并鞏固個(gè)人理論知識(shí)，樹立個(gè)人自信心，提高個(gè)人語(yǔ)言表達(dá)能力。
3、每月進(jìn)行一次實(shí)際操作培訓(xùn)，要求人人過(guò)關(guān)，考核分?jǐn)?shù)納入該月獎(jiǎng)金的審核。
4、按時(shí)、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作任務(wù)。
5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，以拓展業(yè)務(wù)知識(shí)、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。
1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無(wú)損壞、地面無(wú)水漬、衛(wèi)生間無(wú)異味為原則對(duì)整個(gè)病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。
2、堅(jiān)持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點(diǎn)放置。
3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換。
4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次。
1、每周x按時(shí)更換消毒液，周x護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行檢查。
2、掌握無(wú)菌操作原則，減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項(xiàng)感染的發(fā)生，增強(qiáng)護(hù)士的無(wú)菌操作觀念。
3、減少治療室人員走動(dòng)，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。
4、配置藥物時(shí)，做到一人一針一管，嚴(yán)格按照無(wú)菌操作原則進(jìn)行操作。
5、穿刺失敗，再次操作時(shí)必須更換針頭，嚴(yán)格消毒。
6、每周安排衛(wèi)生班，對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃。
7、做好病區(qū)終末消毒工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)一注意”制度。
2、防止差錯(cuò)事故的發(fā)生，首先要從各護(hù)士的心里抓起，增強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任心，剖其重要性及護(hù)理安全與個(gè)人福利掛鉤進(jìn)行約束，減少差錯(cuò)事認(rèn)真仔細(xì)完成每項(xiàng)工作。
3、工作完成的真實(shí)性，當(dāng)班護(hù)士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對(duì)住院病人進(jìn)行各種生命體征的測(cè)量絕胡變亂造，針對(duì)此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。
4、中夜班實(shí)施坐班制，并定時(shí)巡查病房，防止特殊事件的發(fā)生，針對(duì)疾病變化及特殊的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)值班醫(yī)生，做好溝通進(jìn)行處理。
5、對(duì)差錯(cuò)事故的發(fā)生，進(jìn)行分析總結(jié)。
6、定期組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)。
1、與醫(yī)生進(jìn)行溝通，做到“不懂就問(wèn)”、“不清楚就問(wèn)”、“不明白就問(wèn)”。
2、尊重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進(jìn)行溝通處理。
3、醫(yī)護(hù)之間做好配合，爭(zhēng)取為病人做到的診療護(hù)理工作。
4、團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取。
1、每日檢查護(hù)理文書及靜脈輸液?jiǎn)蔚耐瓿汕闆r。
2、針對(duì)特殊疾病的護(hù)理文書書寫，將由護(hù)士長(zhǎng)在場(chǎng)指導(dǎo)書寫，每日定期開會(huì)，對(duì)好的護(hù)理文書進(jìn)行討論，已逐步提高大家的文字表達(dá)能力和護(hù)理文書的規(guī)范性。
3、認(rèn)真仔細(xì)按醫(yī)囑進(jìn)行護(hù)理記錄。
4、按時(shí)、按質(zhì)上交出院病歷。
1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服務(wù)，認(rèn)真宣教。
2、責(zé)任護(hù)士定期進(jìn)行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。
3、認(rèn)真為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。
4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。
加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作總結(jié)篇十一
與一般外科相比較，整形美容外科的專業(yè)性更強(qiáng)、更細(xì)。如：對(duì)醫(yī)者道德修養(yǎng)、對(duì)美、對(duì)手術(shù)安全、對(duì)保護(hù)隱私的特殊需求更需要護(hù)士全面了解相關(guān)整形美容知識(shí)。我們通過(guò)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、知識(shí)講座、觀看錄像等加強(qiáng)護(hù)士的職業(yè)道德。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)，提高護(hù)理人員專業(yè)技能水平。整形美容外科更需突出其的專業(yè)性。我們每個(gè)月組織學(xué)習(xí)有效整形外科術(shù)前、術(shù)后的護(hù)理。每季度業(yè)務(wù)考核和技能考核一次，并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。
三、加強(qiáng)醫(yī)院的院感管理。
派人參加廣東省湛江市醫(yī)院協(xié)會(huì)舉辦的《醫(yī)院感染管理》和《病案管理》學(xué)習(xí)，并組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范》《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》《醫(yī)院感染爆發(fā)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)及處理管理規(guī)范》《新舊病歷書寫規(guī)范的異同》《醫(yī)療糾紛病案的處理》等等。
四、定期與不定期進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，出現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，分析發(fā)生的原因，吸取教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施，杜絕了嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
五、加強(qiáng)各科室的搶救藥和常備藥品的管理：定期檢查、并及時(shí)補(bǔ)充，注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴(yán)格分開放置，對(duì)毒麻限制藥專人專柜上鎖保管。
全年未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)和糾紛，患者滿意度達(dá)96%。
一人一針一管——滅菌執(zhí)行率達(dá)100%。
急救藥品完好率100%。
常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%。
一次性注射期、輸液器焚燒100%。
護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0。
一、手術(shù)室、清洗室布局不合理。只要是條件所限，缺少應(yīng)有的清洗消毒設(shè)備。
二、護(hù)理人員是一支年輕的團(tuán)隊(duì)，專業(yè)水平有待提高。
月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作總結(jié)篇十二
20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，支持，重視下，在全院護(hù)士的共同努力下，醫(yī)院護(hù)理的各項(xiàng)工作進(jìn)行得有聲有色，圓滿的完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃。為貫徹落實(shí)20xx年全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，全院推廣開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)，加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作，促使我院護(hù)理管理規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)定提高，現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下：
1、加大了對(duì)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理及考評(píng)，按照整體護(hù)理要求明確了各級(jí)護(hù)士工作流程及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，修訂了績(jī)效考核制度，建立護(hù)士崗位責(zé)任制，探索實(shí)施護(hù)士的崗位管理；對(duì)護(hù)士進(jìn)行分層管理，對(duì)每一層級(jí)均有劃分標(biāo)準(zhǔn)、能力要求和工作職責(zé)。確立護(hù)士長(zhǎng)在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用，與各科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士簽訂了護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書，建立了護(hù)士長(zhǎng)查房制度，護(hù)士長(zhǎng)征詢意見制度，明確任務(wù)，加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心。每月對(duì)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，反饋相關(guān)部門。有效的提高護(hù)士長(zhǎng)預(yù)測(cè)—控制—改進(jìn)工作的能力，密切了護(hù)患關(guān)系，減少病人的投訴率。
3、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，保證護(hù)理安全。
（1）不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，鼓勵(lì)上報(bào)不良事件，以院內(nèi)外護(hù)理不良事件為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員吸取教訓(xùn)，使安全警鐘長(zhǎng)鳴。
（2）加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班，中班，節(jié)假日實(shí)行彈性排班，合理搭配老，中，青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士條例及核心制度，強(qiáng)化護(hù)士的責(zé)任心和護(hù)士的“慎獨(dú)”精神，合理調(diào)配全員護(hù)理人員。
（3）加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士的管理，醫(yī)院招聘護(hù)士補(bǔ)充至臨床一線以緩解護(hù)士缺編問(wèn)題加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提高床護(hù)比例，緩解臨床科室護(hù)士緊張的狀況，提高了護(hù)理工作質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士的培訓(xùn)與管理。如新入科，新輪轉(zhuǎn)及實(shí)習(xí)護(hù)士，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，使學(xué)生明確只有帶教老師的指導(dǎo)或者監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)委派有經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧及臨床操作技能。
（4）規(guī)范及簡(jiǎn)化護(hù)理文書定時(shí)組織全院護(hù)理進(jìn)行護(hù)理文書書寫規(guī)范培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中的“十”原則，客觀，真實(shí)，準(zhǔn)確，及時(shí)，完整，避免不規(guī)范的書寫，科室內(nèi)質(zhì)控護(hù)士定時(shí)審查在院護(hù)理文書，對(duì)存在的問(wèn)題科室內(nèi)組織討論，提出整改措施。簡(jiǎn)化護(hù)理文書修訂適合我院的表格式護(hù)理文書，大大減少了護(hù)理書寫的時(shí)間。
（5）全年內(nèi)未發(fā)生護(hù)理事故及護(hù)理糾紛。
1、醫(yī)院專門成立了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由醫(yī)政科長(zhǎng)，護(hù)理部主任、各職能科長(zhǎng)及臨床科護(hù)士長(zhǎng)組成。在全院推廣開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。
2、建立健全護(hù)理規(guī)章制度，工作規(guī)范及崗位職責(zé)并建立了護(hù)士績(jī)效考核制度，把衛(wèi)生部相關(guān)文件及住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目、基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范、綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則等裝訂成冊(cè)發(fā)放至各位護(hù)士手中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，達(dá)到人人掌握。
3、實(shí)行彈性排班，增加高峰時(shí)段，薄弱時(shí)間段的護(hù)士人力，確保護(hù)理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量。
4、把護(hù)士更多的時(shí)間還給病人，更好的為病人實(shí)施護(hù)理服務(wù)，各輔助、職能科，堅(jiān)持對(duì)科室進(jìn)行下收、下送、下修，更好的為臨床一線服務(wù)。
5、為給病人創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、整潔的住院環(huán)境，保證醫(yī)療安全，醫(yī)院為新裝修病區(qū)全部配備了新的護(hù)理單元用具，購(gòu)置了床頭柜、帶護(hù)欄床、制訂了安全標(biāo)識(shí)等，利于病房管理并減少了不良事件的發(fā)生。
1、組織護(hù)理知識(shí)講座，護(hù)理部組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)如：輸液泵操作考核”，“醫(yī)療糾紛的防范和法律責(zé)任”，“麻醉蘇醒期病人的護(hù)理”，“甲狀腺癌的健康教育”，“大腸癌的健康教育”，“醫(yī)院崗位管理及優(yōu)質(zhì)護(hù)理”，“護(hù)理文書書寫”。
2、人員培訓(xùn)，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，制訂了護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃并予實(shí)施。積極參加省市級(jí)學(xué)術(shù)交流，如省護(hù)理管理培訓(xùn)班，消毒供應(yīng)專業(yè)崗位培訓(xùn)班。對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行“基礎(chǔ)護(hù)理操作師資培訓(xùn)班”，“輸液泵技術(shù)操作考核”，“皮內(nèi)注射技術(shù)操作考核”全體護(hù)士觀看心肺復(fù)蘇、酒精擦浴技術(shù)操作的講課。全院護(hù)士參加了心肺復(fù)蘇、輸液泵、皮內(nèi)注射、酒精擦浴技術(shù)考核，全部達(dá)標(biāo)。對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行核心制度、腫瘤護(hù)理常規(guī)的口試及書面考核。
3、5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)醫(yī)院舉行了護(hù)士表彰活動(dòng)，共評(píng)選出院級(jí)優(yōu)秀護(hù)士9名、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)1名，市級(jí)優(yōu)秀護(hù)士3名。并進(jìn)行護(hù)士節(jié)文藝演出，展示了護(hù)士的良好形象和風(fēng)采。
1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的各項(xiàng)消毒隔離制度。
2、科室堅(jiān)持每月對(duì)病房治療室，換藥室進(jìn)行紫外線消毒并記錄。每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄。每月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)，定期對(duì)病區(qū)治療室，換藥室進(jìn)行空氣培養(yǎng)。
3、一次性用品使用后各病區(qū)，手術(shù)室均能及時(shí)毀形，侵泡，集中處理，定期報(bào)告督促對(duì)各種消毒劑濃度定期測(cè)試，檢查。晨間護(hù)理做到一床一巾一濕掃。治療時(shí)做到一人一針一管。
4、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理要求，各班各盡其責(zé)。
5、供應(yīng)室建立消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行定期定點(diǎn)檢測(cè)。
一年來(lái)，護(hù)理工作始終堅(jiān)持以人為本，以病人為中心的人性化護(hù)理，提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作在我院進(jìn)行已近兩年，在院領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室的支持和幫助下我院的護(hù)理工作取得了較好的成績(jī)，病人滿意度始終在90%以上，護(hù)理糾紛為零。我們將繼續(xù)立足大局，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提高護(hù)理工作質(zhì)量，提高護(hù)理管理水平，提高護(hù)理工作的執(zhí)行力，爭(zhēng)取在新的一年里有新突破、新跨越、新提升、新效果。
1、護(hù)理人員如按床位編制配置不足，仍需補(bǔ)充。
2、個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)，健康教育工作落實(shí)不到位。
3、護(hù)士溝通交流能力有待于提高。
4、績(jī)效考核方案有待進(jìn)一步修訂。
5、科研工作是護(hù)理管理的薄弱環(huán)節(jié)，護(hù)理論文較少。
6、?？谱o(hù)士的培訓(xùn)欠缺，尚待提高。
7、各職能部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力有待于提高。
一年來(lái)護(hù)理工作在院長(zhǎng)的重視，支持和幫助下取得了較好的成績(jī)，我們將加強(qiáng)新護(hù)士及?？谱o(hù)士培訓(xùn)步伐，提高護(hù)理人員的理論水平及技術(shù)操作能力，進(jìn)一步探索崗位管理，提高護(hù)理人員工作積極性，繼續(xù)立足大局，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提高護(hù)理工作質(zhì)量，提高護(hù)理工作的落實(shí)力，提高護(hù)理管理水平，將護(hù)理工作在新的一年里有新突破、新跨越、新提升、新效果。
月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作總結(jié)篇十三
對(duì)照季計(jì)劃完成以下工作：
1、做好節(jié)日期間的安排工作：春節(jié)長(zhǎng)假，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了護(hù)理人
員的排班，崗位職責(zé)的執(zhí)行，安全措施的落實(shí)，監(jiān)督制度的連續(xù)性。要求護(hù)理二線班完備，聯(lián)系方法暢通，嚴(yán)格管理，增強(qiáng)安全意識(shí)，保證了整個(gè)節(jié)假日各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
2、吸取去年低年資護(hù)士護(hù)理書寫不規(guī)范、遇到危急情況不會(huì)
處理的教訓(xùn)，本季度重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)危重病人的各項(xiàng)監(jiān)控工作，要求出現(xiàn)危重病人時(shí)科室積極上報(bào)，護(hù)理部積極下巡，把好“三關(guān)”，以保證護(hù)理安全。
3、監(jiān)控護(hù)理文書的書寫：?jiǎn)⒂眯麦w溫單、生命體征監(jiān)護(hù)記錄
單，下巡檢查書寫效果。新體溫單的使用一度使護(hù)士不習(xí)慣，出現(xiàn)問(wèn)題較多，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān)及不斷示范，現(xiàn)已運(yùn)行良好；生命體征監(jiān)護(hù)記錄單大多數(shù)科室對(duì)監(jiān)護(hù)記錄的描述不規(guī)范，下一步將專門組織學(xué)習(xí)心電圖相關(guān)知識(shí)及監(jiān)護(hù)記錄培訓(xùn)，以提高書寫質(zhì)量；執(zhí)行醫(yī)囑的時(shí)間上個(gè)別科室仍同步，與科室進(jìn)行單獨(dú)溝通及教育后，及時(shí)杜絕了此類事情的再次發(fā)生，保持了護(hù)理文書的真實(shí)性。
4、完成了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房三次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要對(duì)論文的
書寫及院感相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，通過(guò)書寫論文知識(shí)的學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員對(duì)論文的書寫有了一定的認(rèn)識(shí)；通過(guò)對(duì)院感相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，更新了部分護(hù)理人員院感知識(shí)，糾正了認(rèn)知上的差異。
5、完成了太原衛(wèi)校23名實(shí)習(xí)生返校前的考試及評(píng)教工作。
6、修訂了質(zhì)控的考核細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)。
7、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推進(jìn)工作：
1）完成了對(duì)各科護(hù)理骨干17項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作的培訓(xùn)。
2）在20xx年10月底起草的關(guān)于《在我院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”試點(diǎn)病區(qū)的建議》的基礎(chǔ)上再次書面進(jìn)行了《醫(yī)院先期開展“示范工程”的科室與需要配備的基礎(chǔ)設(shè)施及支持政策的說(shuō)明》，并起草了《關(guān)于成立醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。
3）因時(shí)間緊、護(hù)理部無(wú)專門的培訓(xùn)人員等原因，24項(xiàng)常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范的操作未進(jìn)行培訓(xùn)，將在以后的工作中逐步落實(shí)，借以提升并規(guī)范護(hù)士的整體操作水平。
4）涉及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》的崗位職責(zé)及相關(guān)制度將字下季度完善。
月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作總結(jié)篇十四
忙碌、充實(shí)的xx年匆匆而過(guò)，盤點(diǎn)收獲，總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實(shí)的腳步；沉淀積累，觸動(dòng)啟發(fā)，良好的開端在成功的結(jié)束之后。新年將至，為成為過(guò)去的'xx年畫一個(gè)圓滿的句號(hào)。
將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé)，開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。
加強(qiáng)產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序，加強(qiáng)疫苗管理。另外，根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核，每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核，尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。
不斷充實(shí)專科知識(shí)，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長(zhǎng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，完成國(guó)家級(jí)論文一篇，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)?？浦R(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃，確保每批學(xué)生接受?？浦R(shí)兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。
一年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充實(shí)與惆悵并行，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始，在又一個(gè)年度展開之際，只有努力啟航，進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。
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