體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。我們應(yīng)該重視心得體會(huì)，將其作為一種寶貴的財(cái)富，不斷積累和分享。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
品質(zhì)課堂心得體會(huì)篇一
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)于個(gè)人素質(zhì)的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這種社會(huì)需求，我參加了一門品質(zhì)課。這門課程幫助我了解了品質(zhì)的概念，同時(shí)也讓我受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我在品質(zhì)課上的心得體會(huì)。
首先，品質(zhì)課教會(huì)了我如何樹立正確的價(jià)值觀。在品質(zhì)課上，我們學(xué)習(xí)了很多優(yōu)秀的人物。通過(guò)他們的事跡，我明白了應(yīng)該追求自己的人生價(jià)值和人格品質(zhì)。比如，我們學(xué)習(xí)到馬良追求顧客的滿意度，雷軍追求產(chǎn)品的極致體驗(yàn)。這些人的不斷努力和追求可以激勵(lì)我成為一個(gè)更優(yōu)秀的人。
其次，品質(zhì)課教會(huì)了我如何培養(yǎng)良好的習(xí)慣。在課堂上，老師提倡我們要堅(jiān)持早起，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，定期鍛煉身體等等。通過(guò)這些習(xí)慣的養(yǎng)成，我發(fā)現(xiàn)我的生活變得有規(guī)律，精力充沛，工作效率也有了明顯的提高。我相信這些習(xí)慣的培養(yǎng)將對(duì)我未來(lái)的發(fā)展起到積極的作用。
第三，品質(zhì)課對(duì)我的自我認(rèn)知起到了很大的推動(dòng)作用。通過(guò)各種測(cè)試和自我評(píng)價(jià)，我深入了解了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。比如，在才華方面，我發(fā)現(xiàn)我比較擅長(zhǎng)分析問(wèn)題和創(chuàng)新思維；而在溝通方面，我需要更加努力地傾聽(tīng)和表達(dá)。通過(guò)了解自己的不足之處，我將會(huì)更加有針對(duì)性地進(jìn)行提升和發(fā)展。
第四，品質(zhì)課教會(huì)了我如何與他人相處。在品質(zhì)課上，我們進(jìn)行了許多團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，比如合作完成項(xiàng)目，組隊(duì)討論。通過(guò)這些活動(dòng)，我學(xué)會(huì)了如何與不同性格和背景的人相處，如何傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)，并且如何平衡個(gè)人利益和團(tuán)隊(duì)利益。我相信這些與他人相處的技巧將對(duì)我未來(lái)的工作和生活起到積極的影響。
最后，品質(zhì)課教會(huì)了我如何成為一個(gè)有責(zé)任感的人。在品質(zhì)課上，我們學(xué)習(xí)了許多社會(huì)責(zé)任的案例，比如鄧亞萍捐款助學(xué)、馬云創(chuàng)辦公益基金等。通過(guò)這些案例，我明白了作為一個(gè)有責(zé)任感的人，不僅需要關(guān)心自己的利益，還要關(guān)心他人的困境，并積極參與到社會(huì)公益事業(yè)中去。我將會(huì)努力培養(yǎng)自己的責(zé)任感，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
在品質(zhì)課結(jié)束后，我對(duì)自己的未來(lái)充滿了信心。通過(guò)這門課程，我樹立了正確的價(jià)值觀，培養(yǎng)了良好的習(xí)慣，了解了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，學(xué)會(huì)了與他人相處，同時(shí)也明白了自己作為一個(gè)有責(zé)任感的人應(yīng)該為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。品質(zhì)課在塑造我未來(lái)的道德品質(zhì)和事業(yè)發(fā)展方向上起到了重要作用。我相信，在未來(lái)的人生道路上，我將能夠不斷提高自己的品質(zhì)，成為一個(gè)更優(yōu)秀的人。
品質(zhì)課堂心得體會(huì)篇二
品質(zhì)是一種標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。品質(zhì)不僅是產(chǎn)品的質(zhì)量，更是工作的質(zhì)量、服務(wù)的質(zhì)量以及企業(yè)文化的構(gòu)建。而品質(zhì)角，可以說(shuō)是品質(zhì)形成的最重要的因素。品質(zhì)角的本質(zhì)是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層為首的一群人，他們通過(guò)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理、策略等的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)測(cè)，形成了品質(zhì)效應(yīng)。本文將從三個(gè)方向闡述品質(zhì)角對(duì)于企業(yè)品質(zhì)的重要作用，并探討我在工作中對(duì)品質(zhì)角理解和實(shí)踐的心得體會(huì)。
第二段：品質(zhì)角如何塑造企業(yè)品質(zhì)
品質(zhì)角的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)品質(zhì)的升華，而達(dá)到這個(gè)目標(biāo)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)有著極其重要的意義。首先，品質(zhì)角在企業(yè)內(nèi)部扮演了至關(guān)重要的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)整作用。領(lǐng)導(dǎo)層可以將核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行全面推行，監(jiān)管部門密切管理企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并對(duì)關(guān)鍵管理崗位進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)造與培養(yǎng)。其次，品質(zhì)角對(duì)于履行社會(huì)責(zé)任也非常重要。企業(yè)不僅是利益主體，同時(shí)也是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的主體。品質(zhì)角在貫徹企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)，注重滿足社會(huì)和消費(fèi)者的需求，切實(shí)履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。最后，品質(zhì)角對(duì)于員工素質(zhì)的提升也有極其重要的作用。品質(zhì)角可以建立員工學(xué)習(xí)和相互激勵(lì)的機(jī)制，形成優(yōu)秀員工與重器資源的互補(bǔ)，從而達(dá)到共同提升的目的。
第三段：體會(huì)品質(zhì)角在企業(yè)中的指導(dǎo)意義
品質(zhì)角的形成，不僅需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的積極參與和堅(jiān)定的決心，更需要一次次的錘煉和沉淀。作為一名企業(yè)管理者，我深刻認(rèn)識(shí)到，品質(zhì)角必須與企業(yè)本身的品質(zhì)發(fā)展進(jìn)行緊密的結(jié)合，才能夠發(fā)揮其最大的作用。企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)，品質(zhì)角的存在，要求企業(yè)具備戰(zhàn)略發(fā)展視野、良好的人際合作和執(zhí)行力。作為企業(yè)中的一員，我們必須要以精湛的專業(yè)技能和務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，保持對(duì)企業(yè)品質(zhì)的高度敬畏和執(zhí)行力度，融入品質(zhì)角的理念，與同事們積極配合和合作，殊為重要。
第四段：品質(zhì)角對(duì)內(nèi)部激勵(lì)的作用
品質(zhì)角不僅對(duì)外部客戶有著基礎(chǔ)型意義，同時(shí)也對(duì)員工的內(nèi)部激勵(lì)有著重要的作用。對(duì)于這一點(diǎn)，我認(rèn)為企業(yè)要在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不斷增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，提高員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和創(chuàng)新能力。品質(zhì)角可以通過(guò)制定員工成長(zhǎng)計(jì)劃、推行創(chuàng)新性活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方式，發(fā)揮對(duì)員工的內(nèi)部激勵(lì)和培養(yǎng)的作用，不斷激發(fā)員工的內(nèi)部熱情和執(zhí)行力度，幫助企業(yè)保持長(zhǎng)期和可持續(xù)的發(fā)展。
第五段：結(jié)論
通過(guò)這篇文章的描述，我們可以深刻感受到品質(zhì)角對(duì)于企業(yè)的底蘊(yùn)構(gòu)建和品質(zhì)提升的重要性。品質(zhì)是企業(yè)的生命，是企業(yè)內(nèi)生發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。而品質(zhì)角則是促進(jìn)企業(yè)內(nèi)生發(fā)展、提升品質(zhì)的核心因素。作為一名企業(yè)管理者，我們要加強(qiáng)對(duì)品質(zhì)角的理解和認(rèn)識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)企業(yè)品質(zhì)的提升，幫助企業(yè)不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高市場(chǎng)占有率，迎接未來(lái)挑戰(zhàn)。
品質(zhì)課堂心得體會(huì)篇三
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)與關(guān)懷及各級(jí)同時(shí)的配合下，順利的展開了本職崗位工作，在工作中有得有失，在此半年度個(gè)人述職中，本人對(duì)自己崗位工作進(jìn)行了歸納和總結(jié)，用心做事，以德做人是我個(gè)人的理念，在工作中嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，認(rèn)真對(duì)待每一件事。
首先是落實(shí)自己崗位職責(zé)目的，半年來(lái)根據(jù)公司技術(shù)文件及規(guī)范管理制度，對(duì)事業(yè)部管理品質(zhì)、技術(shù)文件進(jìn)行了要求與修訂，并落實(shí)執(zhí)行到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行過(guò)程品質(zhì)監(jiān)控和過(guò)程技術(shù)服務(wù)，為提高生產(chǎn)效率實(shí)時(shí)配合各相關(guān)單位的支持工作；在實(shí)際工作對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的問(wèn)題及時(shí)反饋、溝通、協(xié)調(diào)；在問(wèn)題反饋的同時(shí)，進(jìn)行相關(guān)的工藝要求和品質(zhì)控制流程進(jìn)行完善；充分有效的更新相關(guān)品質(zhì)要求。
其次在進(jìn)行技術(shù)管理，一直在不斷摸索和學(xué)習(xí)中進(jìn)行個(gè)人能力的提升，同時(shí)展開資源共享，讓外界技術(shù)進(jìn)行借鑒和實(shí)踐，不斷提升壓鑄事業(yè)部相關(guān)技術(shù)人員的工作能力和分析能力，運(yùn)用相關(guān)的技術(shù)資源實(shí)踐到工作當(dāng)中，指導(dǎo)和參與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的討論，并對(duì)技術(shù)潛在的因素進(jìn)行評(píng)審，突破相關(guān)技術(shù)難題，在前期開發(fā)中預(yù)估和杜絕問(wèn)題提出相應(yīng)的技術(shù)理念支持和評(píng)審。
其三，在品質(zhì)控制管理中，對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)異常問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)，配合產(chǎn)品制造的模具制作前期評(píng)審，在產(chǎn)品異常時(shí)進(jìn)行外協(xié)廠商的考核和抽查驗(yàn)證，供應(yīng)商管理工作的展開；同時(shí)對(duì)內(nèi)部質(zhì)量的預(yù)防，實(shí)施進(jìn)料再次驗(yàn)證，并跟進(jìn)改善動(dòng)作的有效性，杜絕因外協(xié)內(nèi)在因素導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的異常；監(jiān)督協(xié)調(diào)品質(zhì)改善動(dòng)作的實(shí)施，對(duì)事業(yè)部品質(zhì)狀況每月進(jìn)行匯報(bào)與檢討，對(duì)內(nèi)部存在的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行提出并要求整改，以實(shí)際效果進(jìn)行再次驗(yàn)證，督導(dǎo)問(wèn)題改善徹底；組織討論改善方案，落實(shí)有效改善動(dòng)作，并延伸展開問(wèn)題的分析與改進(jìn)動(dòng)作；針對(duì)產(chǎn)品的特性，對(duì)產(chǎn)品工藝要求、控制手段、改善方案提出不同的`修改意見(jiàn)，配合改善動(dòng)作的實(shí)施。
綜合管理本部門日常工作及人員工作能力的考核，培訓(xùn)部門人員的團(tuán)隊(duì)精神與意識(shí)；以人員工作能力的提升，在人員工作心態(tài)上引導(dǎo)以公司目標(biāo)為方向，進(jìn)行工作方式的展開，溝通協(xié)調(diào)工作中的問(wèn)題點(diǎn)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，有效的展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神狀態(tài)，積極奮進(jìn)的思想理念為主體進(jìn)行本部門日常工作；維護(hù)公司利益的同時(shí)維護(hù)員工利益，爭(zhēng)取可爭(zhēng)取的利益維護(hù)員工的合法權(quán)益得以保障；把安全工作作為日常工作的重點(diǎn)，安全意識(shí)的宣導(dǎo)，落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，以預(yù)防為主，減少安全事故的發(fā)生。
回顧以上工作的展開，本人的工作同時(shí)還存在需要改善和落實(shí)、提升的空間，需要更進(jìn)一步的努力；以下是對(duì)本人工作的展開的思路：
作為一個(gè)技術(shù)和品質(zhì)管理部門，熟悉本部門的業(yè)務(wù)是首當(dāng)其沖，從新品的開發(fā)評(píng)估工作的參與以及制造能力的分析、品質(zhì)要求、品質(zhì)變化的控制，基本均要在可控范圍內(nèi)；一個(gè)以制造為主的企業(yè)，隨外界競(jìng)爭(zhēng)能力的變化，需進(jìn)一步的提升本部門的管理控制能力，多接觸新事物，熟悉行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和了解市場(chǎng)需求；加強(qiáng)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型管理模式的理解；開拓新視野、新思路；參考經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑沓鲂掳l(fā)展理念配合企業(yè)凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
根據(jù)相關(guān)作業(yè)流程，修改前期的作業(yè)流程到固化流程，經(jīng)過(guò)流程的修改，完善部門組織架構(gòu)的設(shè)定和各單位人員的職責(zé)闡述，以流程和職責(zé)要求落實(shí)部門人員的工作，并加以考核管理。
有效的考核管理，在日常工作中進(jìn)行落實(shí)和考核部門人員工作效率；其中不乏存在因個(gè)人能力導(dǎo)致的失誤存在，需要更進(jìn)一步的培訓(xùn)和引導(dǎo)，并堅(jiān)持不懈的循序培訓(xùn)工作的落實(shí)；對(duì)部分人員工作方式的溝通，讓其更熟悉自己的業(yè)務(wù)和提升工作能力，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
環(huán)境的改變不是一朝一夕的事情，時(shí)間累積，造就環(huán)境的根深蒂固文化都是人所為，環(huán)境因素的存在也不是某一個(gè)人來(lái)可以改變的，就如一顆樹改變不了氣候；首先不要去改變環(huán)境，先去適應(yīng)，在工作中尋找環(huán)境存在的問(wèn)題，逐步按流程進(jìn)行問(wèn)題的溝通，提出觀點(diǎn)和改變問(wèn)題的得失，權(quán)衡利弊后進(jìn)行共同協(xié)商與修改，只有長(zhǎng)期的努力，才可以固化已經(jīng)修改的，最終才可以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
在縱橫向溝通時(shí)多少都會(huì)存在諸多矛盾，本著以看問(wèn)題、對(duì)待問(wèn)題、處理問(wèn)題得心態(tài)去面對(duì)，認(rèn)真處理、對(duì)待、化解矛盾，從矛盾的產(chǎn)生可以理解為人為的制造矛盾，抓住人性，理解人性，分析產(chǎn)生矛盾的根源，從而去理解人，同時(shí)改變自己對(duì)問(wèn)題的理解，讓溝通的人認(rèn)可和理解。一個(gè)個(gè)體適應(yīng)環(huán)境，帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)適應(yīng)環(huán)境，相對(duì)理解就是個(gè)人如何適應(yīng)環(huán)境并在環(huán)境中力拔，同時(shí)彰顯團(tuán)隊(duì)工作的能力。
目前的團(tuán)隊(duì)：從組織架構(gòu)的分工，存在依賴于某個(gè)人的力量，在有限的基礎(chǔ)上難以突破，存在思維上的迂回，分析問(wèn)題比較單一，缺少相對(duì)的知識(shí)面和說(shuō)服力；需要更多的支持力量；同時(shí)存在內(nèi)部工作的展開動(dòng)作銜接不順暢，多面手人才的匱乏，存在部分工作落實(shí)打折扣；以上基于人員的補(bǔ)充需要跟進(jìn)與改善。
團(tuán)隊(duì)能力的強(qiáng)化，新生人員工作能力需要培訓(xùn)。流程化管理：熟悉流程運(yùn)作、掌握流程運(yùn)行控制方法及資源的利用與協(xié)調(diào)；培訓(xùn)多面手，擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。
品質(zhì)課堂心得體會(huì)篇四
在過(guò)去的一個(gè)月里，我有幸參與了一個(gè)以“提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高客戶滿意度”為主題的品質(zhì)改善項(xiàng)目。在這個(gè)項(xiàng)目中，我擔(dān)任了主要的數(shù)據(jù)分析員的角色，通過(guò)對(duì)歷史產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)和客戶反饋數(shù)據(jù)的分析，找出可能的問(wèn)題并提出了改進(jìn)意見(jiàn)。
通過(guò)使用質(zhì)量管理工具，如六西格瑪和pareto圖，我成功地找出了一些影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素，如生產(chǎn)流程、設(shè)備維護(hù)等。同時(shí)，我也收集到了大量客戶滿意度數(shù)據(jù)，包括在線調(diào)查、電話訪談和實(shí)地訪問(wèn)。這些數(shù)據(jù)揭示了客戶對(duì)產(chǎn)品的不良體驗(yàn)，如產(chǎn)品性能不穩(wěn)定、售后服務(wù)不及時(shí)等。
在項(xiàng)目過(guò)程中，我遇到了一些挑戰(zhàn)，如數(shù)據(jù)不全、客戶反饋滯后等。為了解決這些問(wèn)題，我不斷調(diào)整分析方法，尋求同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，最終找到了有效的解決方案。這些經(jīng)驗(yàn)讓我更加明白，品質(zhì)工作不僅需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)分析，還需要靈活的思維和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
從這次項(xiàng)目中，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用質(zhì)量管理工具分析問(wèn)題，如何從客戶角度看待產(chǎn)品，以及如何與團(tuán)隊(duì)成員有效溝通。同時(shí)，我也深刻認(rèn)識(shí)到品質(zhì)工作的重要性，如提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高客戶滿意度等，這些都是我們每個(gè)員工應(yīng)盡的責(zé)任。
總結(jié)這次項(xiàng)目，我更加明白，只有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)分析，找出問(wèn)題并采取有效的改進(jìn)措施，我們才能真正提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶滿意度。在未來(lái)的品質(zhì)工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
品質(zhì)課堂心得體會(huì)篇五
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來(lái)越高，品質(zhì)成為一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在現(xiàn)代企業(yè)中，品質(zhì)改進(jìn)是一項(xiàng)重要的任務(wù)。品質(zhì)改進(jìn)不僅僅是指提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，更是指通過(guò)改進(jìn)管理流程和優(yōu)化工作流程來(lái)提高整體效率和效益。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的品質(zhì)改進(jìn)工作，我深刻體會(huì)到了品質(zhì)改進(jìn)的重要性和其中的體會(huì)體。
品質(zhì)改進(jìn)的第一步是確立目標(biāo)。在開始品質(zhì)改進(jìn)之前，我們要明確自己的目標(biāo)是什么，以便能夠有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)。有一個(gè)明確的目標(biāo)可以幫助我們更好的制定和實(shí)施改進(jìn)策略。在我的工作中，我嘗試過(guò)改進(jìn)客戶服務(wù)的效率。首先，我明確了我們的目標(biāo)是提高客戶滿意度。然后，我分析了我們現(xiàn)有的客戶服務(wù)流程，并找到了一些問(wèn)題和瓶頸。在改進(jìn)策略中，我設(shè)定了相關(guān)指標(biāo)來(lái)評(píng)估改進(jìn)的效果。目標(biāo)的設(shè)定不僅有助于我們更好的實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃，還能夠激勵(lì)我們朝著目標(biāo)努力。
品質(zhì)改進(jìn)的第二步是收集和分析數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是品質(zhì)改進(jìn)的基礎(chǔ)，只有通過(guò)數(shù)據(jù)的收集和分析，我們才能明確問(wèn)題所在，找到改進(jìn)的重點(diǎn)。通過(guò)數(shù)據(jù)的收集，我們可以了解到我們的工作流程中存在的問(wèn)題和不足之處。然后，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，我們可以找到問(wèn)題的源頭并加以改進(jìn)。在我的改進(jìn)工作中，我利用客戶服務(wù)中心的數(shù)據(jù)和客戶反饋意見(jiàn)進(jìn)行了分析。通過(guò)分析我發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題并確定了改進(jìn)方向。數(shù)據(jù)的分析不僅為改進(jìn)提供了依據(jù)，還可以幫助我們更好的評(píng)估改進(jìn)的效果。
品質(zhì)改進(jìn)的第三步是制定改進(jìn)計(jì)劃。在明確目標(biāo)和收集分析數(shù)據(jù)之后，我們要制定出相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。改進(jìn)計(jì)劃決定了改進(jìn)的具體步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。在制定改進(jìn)計(jì)劃時(shí)，我們要充分考慮組織的實(shí)際情況和資源的限制。在我的工作中，我制定了一個(gè)簡(jiǎn)潔明了的改進(jìn)計(jì)劃，同時(shí)安排了具體的任務(wù)職責(zé)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。制定改進(jìn)計(jì)劃不僅可以幫助我們更好的組織和協(xié)調(diào)改進(jìn)工作，還可以減少改進(jìn)過(guò)程中的糾紛和誤解。
品質(zhì)改進(jìn)的第四步是推動(dòng)和實(shí)施改進(jìn)。制定好改進(jìn)計(jì)劃并不意味著改進(jìn)的完成，關(guān)鍵在于能否有效地推動(dòng)和實(shí)施改進(jìn)。在我的改進(jìn)工作中，我充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)成員的作用，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和外部資源的調(diào)動(dòng)，大家共同努力推動(dòng)改進(jìn)的實(shí)施。在推動(dòng)過(guò)程中，我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但是通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的密切合作和共同努力，我們成功地將改進(jìn)計(jì)劃落地。推動(dòng)和實(shí)施改進(jìn)需要全隊(duì)共同努力和配合，只有達(dá)到團(tuán)隊(duì)的整體一致，才能取得改進(jìn)的成功。
品質(zhì)改進(jìn)的最后一步是評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)。改進(jìn)工作并不是一次性的任務(wù)，而是需要持續(xù)進(jìn)行和改進(jìn)的。在改進(jìn)工作完成后，我們要對(duì)改進(jìn)的效果做出評(píng)估和總結(jié)。評(píng)估和總結(jié)的目的是為了發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的不足之處并進(jìn)一步進(jìn)行改進(jìn)。在我的改進(jìn)工作中，我制定了評(píng)估指標(biāo)并對(duì)改進(jìn)的效果進(jìn)行了評(píng)估。通過(guò)評(píng)估結(jié)果，我發(fā)現(xiàn)了一些改進(jìn)的不足之處，并計(jì)劃在接下來(lái)的工作中加以改進(jìn)。評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程，只有經(jīng)過(guò)不斷地評(píng)估和改進(jìn)，我們才能不斷提高品質(zhì)并滿足客戶的需求。
品質(zhì)改進(jìn)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，需要全體員工的共同努力和配合。通過(guò)明確目標(biāo)、收集分析數(shù)據(jù)、制定改進(jìn)計(jì)劃、推動(dòng)實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)，我們可以提高品質(zhì)水平，提高客戶滿意度。品質(zhì)改進(jìn)不僅能夠幫助我們提高競(jìng)爭(zhēng)力，還能夠提升企業(yè)的聲譽(yù)和形象，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
品質(zhì)課堂心得體會(huì)篇六
在現(xiàn)代社會(huì)，人們?cè)絹?lái)越注重品質(zhì)，因?yàn)楦咂焚|(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)不僅能夠滿足人們的需求，還能提升生活質(zhì)量。然而，要提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)并不容易，需要企業(yè)具備一定的技術(shù)和管理能力。最重要的是企業(yè)的品質(zhì)觀念，它決定了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的位置。在這篇文章中，我們將探討品質(zhì)角心得體會(huì)，希望能夠幫助更多的企業(yè)提高品質(zhì)，獲得成功。
第二段：品質(zhì)觀念的重要性
品質(zhì)觀念是企業(yè)提高品質(zhì)的基礎(chǔ)，它直接影響著企業(yè)的發(fā)展。如果企業(yè)沒(méi)有正確的品質(zhì)觀念，就很難提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。因此，企業(yè)應(yīng)該注重品質(zhì)觀念的建立和落實(shí)。首先，企業(yè)應(yīng)該明確品質(zhì)的概念，了解品質(zhì)對(duì)于企業(yè)、消費(fèi)者和社會(huì)的重要性。其次，企業(yè)應(yīng)該建立完善的品質(zhì)管理體系，通過(guò)質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)等方法，不斷提高品質(zhì)水平。最后，企業(yè)應(yīng)該將品質(zhì)觀念滲透到企業(yè)文化和員工行為中，使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到品質(zhì)的重要性，并且努力為提高品質(zhì)貢獻(xiàn)力量。
第三段：提高品質(zhì)的方法
除了建立正確的品質(zhì)觀念外，企業(yè)還需要采取一些方法來(lái)提高品質(zhì)。首先，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，保證原材料和零部件的品質(zhì)。其次，企業(yè)應(yīng)該注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，滿足消費(fèi)者的需求，并提高產(chǎn)品的性能和質(zhì)量。最后，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量控制和質(zhì)量管理，建立質(zhì)量監(jiān)測(cè)和評(píng)估體系，確保產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)穩(wěn)定和可靠。
第四段：品質(zhì)角的作用
品質(zhì)角是企業(yè)中負(fù)責(zé)品質(zhì)管理的部門或人員，他們擔(dān)負(fù)著提高產(chǎn)品、服務(wù)品質(zhì)的任務(wù)。品質(zhì)角的工作內(nèi)容包括：參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；制定產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)和評(píng)估體系，確保產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定和可靠；分析客戶投訴和意見(jiàn)，為質(zhì)量改進(jìn)提供參考。品質(zhì)角的作用不僅在于提高品質(zhì)，還在于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值。
第五段：結(jié)論
品質(zhì)角心得體會(huì)的重點(diǎn)在于認(rèn)識(shí)品質(zhì)觀念的重要性，并采取有效的方法提高品質(zhì)。企業(yè)應(yīng)該建立完善的品質(zhì)管理體系，注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)，加強(qiáng)質(zhì)量控制和質(zhì)量管理。品質(zhì)角作為負(fù)責(zé)品質(zhì)管理的部門或人員，應(yīng)該積極參與品質(zhì)管理工作，提高自身素質(zhì)和能力，為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。只有強(qiáng)化品質(zhì)觀念、有效提高品質(zhì)、完善品質(zhì)管理，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。
品質(zhì)課堂心得體會(huì)篇七
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵將是具有良好品質(zhì)的高素質(zhì)專業(yè)人才。綜觀我國(guó)基礎(chǔ)教育階段的思想教育,普遍存在著脫離小學(xué)生的現(xiàn)實(shí)生活,而僅僅局限于書本的知識(shí),難以從真正意義上去觸動(dòng)和影響小學(xué)生的心靈深處。因此,做為教育工作者必須順應(yīng)時(shí)代的要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教學(xué)模式,以便為我國(guó)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)出更多具有良好品質(zhì)的未來(lái)型勞動(dòng)者。
良好的品質(zhì)是一個(gè)人在行為、作風(fēng)上所表現(xiàn)出的思想、認(rèn)識(shí)和品性等本質(zhì)。聯(lián)合國(guó)教科文組織也指出,21世紀(jì)教育者的使命是幫助學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)共處。小學(xué)生正處在身心迅速發(fā)展又極具可塑性的人生階段,是施教的最佳期。緊緊把握住這個(gè)最佳培養(yǎng)期,從小學(xué)生開始接受良好的教育,養(yǎng)成真善美的優(yōu)良品質(zhì),不僅對(duì)提高我國(guó)人口素質(zhì)起到積極的作用,而且對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)又添上了堅(jiān)實(shí)的“磚瓦”。
從自身工作實(shí)際出發(fā)，說(shuō)點(diǎn)如何培養(yǎng)小學(xué)生良好品質(zhì)。我覺(jué)得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面培養(yǎng)。
1、小學(xué)生良好品質(zhì)要在活動(dòng)中培養(yǎng)。
小學(xué)生不僅要以語(yǔ)言、行動(dòng)等表達(dá)情感,還要自己動(dòng)手做些小禮物互相贈(zèng)送,表達(dá)情意,交流情感,這在無(wú)形中促進(jìn)了小學(xué)生社會(huì)性的發(fā)展。組織小學(xué)生經(jīng)常對(duì)自己與別人的行為進(jìn)行評(píng)議,能培養(yǎng)小學(xué)生團(tuán)結(jié)、謙虛、合作、自信、明辨是非以及自我教育的品質(zhì)。
2、小學(xué)生良好品質(zhì)培養(yǎng)的過(guò)程可從品質(zhì)的要素著手。
(1)從認(rèn)識(shí)著手。認(rèn)識(shí)是形成品質(zhì)的基礎(chǔ)。其最主要的特點(diǎn)是具體形象性、表面性和片面性,根據(jù)這一特點(diǎn),教師應(yīng)考慮小學(xué)生的思維與道德觀念的發(fā)展水平,提供多方面的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合具體事物明辨是非,使他們學(xué)會(huì)判斷與評(píng)價(jià)。
(2)從情感著手。小學(xué)生的情感具有易沖動(dòng)、易轉(zhuǎn)移和易感染等特點(diǎn),情感在小學(xué)生的各項(xiàng)活動(dòng)中直接或間接地發(fā)揮作用,并影響其心理、行為的健康發(fā)展。培養(yǎng)小學(xué)生道德感、理智感和美感等高級(jí)情感,保護(hù)、鼓勵(lì)積極情感,改善消極情感,進(jìn)而充分發(fā)揮情感在小學(xué)生各項(xiàng)活動(dòng)中的功能,促進(jìn)小學(xué)生心理健康發(fā)展。
(3)從行動(dòng)著手。行動(dòng)是一種實(shí)踐練習(xí)。從行動(dòng)著手也就是從練習(xí)開始。在實(shí)踐中培養(yǎng)情感,提高認(rèn)識(shí),再形成行為習(xí)慣。
3、多方相互配合,共同提高小學(xué)生素質(zhì)。
小學(xué)生良好品質(zhì)的教育是提高小學(xué)生整體素質(zhì)的重要內(nèi)容。因此,搞好小學(xué)生良好品質(zhì)的教育和培養(yǎng)是學(xué)校、家庭和社會(huì)共同的責(zé)任。
(1)豐富小學(xué)生的社會(huì)情感。情感是人對(duì)客觀事物的態(tài)度的體驗(yàn),是在有機(jī)會(huì)體現(xiàn)社會(huì)環(huán)境中特別是人際交往中發(fā)展起來(lái)的。大量的活動(dòng),給小學(xué)生許多不同的`感受,使小學(xué)生逐步有了深刻而豐富的情感。
(2)增加小學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐。要培育小學(xué)生堅(jiān)韌不拔的意志,錘煉不屈不撓的性格,就要增加社會(huì)實(shí)踐,使小學(xué)生在社會(huì)實(shí)踐過(guò)程中克服困難,樹立良好的自信心。
(3)重視榜樣的影響。榜樣是以他人優(yōu)良的思想、情感和行為去影響小學(xué)生,它的特點(diǎn)是具體、形象、有感染力,小學(xué)生的思維具體形象,情感占優(yōu)勢(shì),榜樣的作用對(duì)小學(xué)生更為有力。因此,作為家長(zhǎng)、教師,首先要以身作則,塑造良好的形象。
(4)發(fā)揮集體的影響。小學(xué)生生活在家庭、學(xué)校和社會(huì)集體中,集體的風(fēng)格影響著每個(gè)學(xué)生。因此,我們要充分利用這個(gè)影響因素積極創(chuàng)造良好的家庭氣氛、學(xué)校氣氛和社會(huì)氛圍。作為家長(zhǎng)、教師,還要注意觀察,發(fā)現(xiàn)每個(gè)小學(xué)生身上的閃光點(diǎn),使小學(xué)生人人都有接受表?yè)P(yáng)和激勵(lì)的機(jī)會(huì),人人都成為榜樣,創(chuàng)造一個(gè)有利于小學(xué)生良好品質(zhì)養(yǎng)成的優(yōu)良集體。
品質(zhì)課堂心得體會(huì)篇八
第一段：引言（200字）
品質(zhì)月是我公司每年的一項(xiàng)重要活動(dòng)，旨在提高員工的工作品質(zhì)與自我發(fā)展。在這個(gè)月里，我們通過(guò)各種培訓(xùn)、講座和互動(dòng)活動(dòng)，深度學(xué)習(xí)了品質(zhì)管理的理念和方法，并在工作中積極運(yùn)用。我個(gè)人感受頗深，下面將分享我在品質(zhì)月中的所學(xué)所悟，以及對(duì)未來(lái)提升品質(zhì)的思考。
第二段：理念與方法（200字）
在品質(zhì)月的培訓(xùn)中，我了解到品質(zhì)管理不僅是一個(gè)項(xiàng)目，更是一種文化。一個(gè)成功的企業(yè)，必須融入品質(zhì)管理的理念，并將其貫徹始終。為了提高品質(zhì)，我們運(yùn)用了不同的方法，如統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、流程優(yōu)化和數(shù)據(jù)分析等。通過(guò)這些方法，我們對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格把控，從而提供了更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
第三段：改變思維方式（300字）
品質(zhì)月帶給我最大的收獲是改變了我的思維方式。在過(guò)去，我只關(guān)注自己分內(nèi)的工作，對(duì)品質(zhì)問(wèn)題和流程改進(jìn)持消極態(tài)度。然而，在品質(zhì)月的培訓(xùn)中，我了解到每個(gè)人都是品質(zhì)的責(zé)任人，不論崗位大小。我開始思考如何通過(guò)改進(jìn)工作流程和減少浪費(fèi)來(lái)提高品質(zhì)。同時(shí)，我也意識(shí)到品質(zhì)管理需要持續(xù)不斷地改進(jìn)，而非一次性的、被動(dòng)的行為。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性（300字）
品質(zhì)月讓我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于提高品質(zhì)的重要性。在一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都應(yīng)該有明確的職責(zé)和目標(biāo)，相互配合，共同努力。在品質(zhì)月中，我們組成了跨部門的團(tuán)隊(duì)，共同追求優(yōu)質(zhì)。每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和專長(zhǎng)得到了充分的發(fā)揮，我們通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作成功解決了一些長(zhǎng)期困擾我們的品質(zhì)問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)合作不僅提高了品質(zhì)水平，還培養(yǎng)了良好的溝通能力和問(wèn)題解決能力。
第五段：未來(lái)展望（200字）
品質(zhì)月讓我看到了品質(zhì)帶來(lái)的巨大價(jià)值，也給了我信心和動(dòng)力。在未來(lái)，我將繼續(xù)保持對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著追求，不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)與技能，為公司的品質(zhì)改進(jìn)貢獻(xiàn)自己的一份力量。同時(shí)，我也希望通過(guò)自己的努力和影響，將品質(zhì)觀念傳遞給更多的人，營(yíng)造一個(gè)提倡品質(zhì)的企業(yè)文化。只有不斷提高品質(zhì)，我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
通過(guò)以上五段的文章，我全面地展現(xiàn)了自己在品質(zhì)月中的所學(xué)所悟，從理念與方法、思維方式的改變、團(tuán)隊(duì)合作的重要性，到對(duì)未來(lái)的展望，逐步展開了論述。整篇文章既有技術(shù)性的介紹品質(zhì)管理的理念和方法，也融入了自己的思考和感悟，具有連貫性和可讀性。
品質(zhì)課堂心得體會(huì)篇九
通過(guò)一周的管理體系培訓(xùn)，獲益匪淺。深深感到自己在學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距；參加這樣的培訓(xùn)很有必要，作為一種中層干部，不但要對(duì)質(zhì)量體系文件學(xué)以致用，更重要的是帶領(lǐng)部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)，并結(jié)合工作也談一點(diǎn)自己的看法。
質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護(hù)照。有專家認(rèn)為，貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時(shí)為企業(yè)走向市場(chǎng)找到了共同語(yǔ)言。隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。
毋庸置疑，貫標(biāo)不是萬(wàn)金油，不能包治百病，但通過(guò)貫標(biāo)，增強(qiáng)了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí)，明確了各項(xiàng)管理的職責(zé)和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了以預(yù)防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責(zé)和權(quán)限，預(yù)防并控制了不合格項(xiàng)的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過(guò)定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動(dòng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)；也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；并圍繞讓客戶滿意及時(shí)認(rèn)真地處理客戶投訴或意見(jiàn)，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
咱們公司已經(jīng)貫標(biāo)三年了，這三年來(lái)我們雖然做了大量工作，正如趙總在培訓(xùn)動(dòng)員時(shí)講的：“在抓基礎(chǔ)工作上做的不細(xì)、不實(shí)、不嚴(yán)，與先進(jìn)企業(yè)比，與時(shí)代要求比，我們的差距還很大?！本科湓?，我認(rèn)為主要在于以下三個(gè)方面：一是缺乏質(zhì)量理念支持。二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認(rèn)為：
（一）只有管理層真正認(rèn)識(shí)到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的角度開展質(zhì)量工作，才能真正建立客戶驅(qū)動(dòng)的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時(shí)，都要清楚自己的客戶是誰(shuí)，樹立工作就是為客戶服務(wù)的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個(gè)廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品（或服務(wù)）的消費(fèi)者、代理商、銷售商等，在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應(yīng)是客戶關(guān)系。但要樹立這樣一種質(zhì)量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長(zhǎng)期的不懈努力。當(dāng)然在這方面領(lǐng)導(dǎo)作用就顯得異常的重要，需要我們的領(lǐng)導(dǎo)不斷地給員工去灌輸質(zhì)量思想，可以通過(guò)制定企業(yè)文件、質(zhì)量方針，并不斷地給員工培訓(xùn)的方式來(lái)提高員工的質(zhì)量理念，大力打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當(dāng)然只有質(zhì)量理念還是不夠的，質(zhì)量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動(dòng)地去學(xué)習(xí)質(zhì)量工具方法并實(shí)際有效地運(yùn)用到平時(shí)正常的工作當(dāng)中去。
（二）一個(gè)好的'監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運(yùn)行，那么監(jiān)督考核制度如何來(lái)制定呢？企業(yè)應(yīng)該充分利用好目標(biāo)管理法，并將目標(biāo)管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來(lái)管理，將企業(yè)的方針目標(biāo)逐層分解并建立監(jiān)督考核體制。可以以部門、項(xiàng)目部（分公司）和個(gè)人為單位來(lái)分解，部門的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本部門業(yè)務(wù)的特點(diǎn)來(lái)確定部門質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目，目標(biāo)值應(yīng)依據(jù)以往的歷史業(yè)績(jī)、公司質(zhì)量目標(biāo)值、結(jié)合目前技術(shù)現(xiàn)狀綜合確定。目標(biāo)值應(yīng)該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)，不要將質(zhì)量目標(biāo)值夸大或不切實(shí)際。針對(duì)每一項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)制定實(shí)在的具體實(shí)施措施和實(shí)施計(jì)劃，并落實(shí)負(fù)責(zé)人，并且應(yīng)制定衡量質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況的方法和評(píng)價(jià)的依據(jù)。同時(shí)要策劃好一個(gè)監(jiān)督考核體制，貫穿于整個(gè)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，制定每一階段的考核方法。以用來(lái)考核部門、項(xiàng)目部（分公司）、個(gè)人的目標(biāo)達(dá)成率以及為達(dá)到目標(biāo)采用方法的有效性，可以充分體現(xiàn)出單位、個(gè)人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時(shí)工作的潛力，以促進(jìn)個(gè)人與公司得到共同發(fā)展。
（三）執(zhí)行力是一種能力，是內(nèi)涵廣泛、包括各種學(xué)科、方法、思想的概括，執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過(guò)企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標(biāo)準(zhǔn)要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質(zhì)量管理體系中來(lái)呢，這就要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)動(dòng)員大家，要求大家一定要按公司的規(guī)程來(lái)辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時(shí)，想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，正所謂：一流的點(diǎn)子和三流的執(zhí)行力，不如三流的點(diǎn)子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運(yùn)行，所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問(wèn)題。其原因主要是：
a、制度貫徹不夠，虎頭蛇尾。
b、管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)。
c、制度本身不合理，缺少針對(duì)性和可行性。
d、制度在執(zhí)行過(guò)程中，流程不合理。
e、工作過(guò)程中缺少良好的指導(dǎo)方法。
f、工作中缺少科學(xué)的監(jiān)督體制。
企業(yè)在制定相應(yīng)的管理制度的同時(shí)要充分考慮以上的幾點(diǎn)因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推動(dòng)質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的有效運(yùn)行。
品質(zhì)課堂心得體會(huì)篇十
品質(zhì)改善是一種持續(xù)性的過(guò)程，通過(guò)不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，企業(yè)能夠贏得消費(fèi)者的信任與口碑。而個(gè)人的品質(zhì)改善也同樣重要，它能夠塑造我們的形象、提升自身價(jià)值，并有助于成功與幸福的實(shí)現(xiàn)。在此，我想分享一些個(gè)人品質(zhì)改善的體會(huì)和心得。
【第一段：克服陳舊思維模式】
在個(gè)人品質(zhì)改善的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)克服陳舊思維模式是至關(guān)重要的一步。過(guò)去培養(yǎng)的某種思維方式可能會(huì)干擾我們的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。因此，我主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，豐富自己的思維模式。我試著從不同的角度看待問(wèn)題，調(diào)整思維方式，以更加積極、開放和靈活的方式應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。這一點(diǎn)，讓我更加自信并更好地適應(yīng)快速變化的環(huán)境。
【第二段：提升自我管理能力】
個(gè)人品質(zhì)改善離不開有效的自我管理能力。我學(xué)會(huì)了合理安排時(shí)間、設(shè)定明確目標(biāo)以及制定計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。我將個(gè)人成長(zhǎng)列入優(yōu)先事項(xiàng)，每天分配時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)、提升，不斷充實(shí)自己的知識(shí)與技能。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了盡量避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間，通過(guò)合理的時(shí)間管理來(lái)提高生產(chǎn)力和效率。這使我能夠更好地掌控自己的生活，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)生涯的平衡發(fā)展。
【第三段：積極主動(dòng)，擁抱挑戰(zhàn)】
面臨挑戰(zhàn)是個(gè)人品質(zhì)改善過(guò)程中的一部分，而積極主動(dòng)地?fù)肀魬?zhàn)則是關(guān)鍵。挑戰(zhàn)能夠給予我們更多的機(jī)遇去發(fā)展和成長(zhǎng)。我逐漸學(xué)會(huì)了從挫折中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，而不是被挫折擊潰。我始終保持積極的態(tài)度，并通過(guò)努力和堅(jiān)持不懈，克服難題，破解困境。積極面對(duì)挑戰(zhàn)，我不斷突破自我，提升了自己的能力和表現(xiàn)。
【第四段：與他人建立良好關(guān)系】
良好的人際關(guān)系對(duì)個(gè)人品質(zhì)改善至關(guān)重要。與他人建立良好關(guān)系能夠幫助我們獲取新的機(jī)遇和資源，并從他人那里獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我注重建立信任，提供幫助并傾聽(tīng)他人的需求和意見(jiàn)。通過(guò)這種方式，我能夠建立起深厚的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，獲取更多的支持和幫助，共同成長(zhǎng)和取得成功。
【第五段：持之以恒，持續(xù)改進(jìn)】
個(gè)人品質(zhì)改善是一個(gè)持之以恒的過(guò)程，需要我們不斷地反思和自我改進(jìn)。我時(shí)常進(jìn)行自我評(píng)估，審視自己的不足并設(shè)定新的目標(biāo)。我接受他人的批評(píng)和建議，并將其作為改進(jìn)的動(dòng)力。通過(guò)不斷的反思和調(diào)整，我能夠不斷提升個(gè)人品質(zhì)，達(dá)到更高的自我要求。我相信，只有持續(xù)不斷地改進(jìn)和學(xué)習(xí)，我們才能不斷提升自我，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)的突破。
【結(jié)語(yǔ)】
個(gè)人品質(zhì)改善是一項(xiàng)不斷探索和提升的旅程，我們應(yīng)該保持積極的態(tài)度，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，并持之以恒地進(jìn)行自我反思和改進(jìn)。我相信，只要我們努力追求卓越，不斷完善自己的品質(zhì)，我們就能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人成功與幸福的更高境界。
品質(zhì)課堂心得體會(huì)篇十一
生產(chǎn)如同一列高速前進(jìn)的火車,客戶是終點(diǎn)站,質(zhì)管人員是列車長(zhǎng),基層生產(chǎn)管理人員則是火車頭,列車長(zhǎng)需要做的,就是引導(dǎo)火車頭的方向,使其朝著終點(diǎn)站前進(jìn),無(wú)論火車速度多快,列車長(zhǎng)必須保持清晰的頭腦,為其指明一條正確的道路,以預(yù)防其偏離軌道,并朝著終點(diǎn)站順利前進(jìn)。而每一個(gè)工序如同每一節(jié)車廂,必須一環(huán)銜接一環(huán),不可脫節(jié)。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)如同火車軌道,每一節(jié)車廂必須在固定的軌道上前行,只要有一節(jié)車廂越軌,必將導(dǎo)致整列火車的翻車。
每一位管理人員的工作就是排除所有會(huì)造成列車翻車的影響因素，從而預(yù)防列車翻車,而不是在翻車以后去搶救，“亡羊補(bǔ)牢”雖然猶未為晚,但我們更應(yīng)該做的工作是在狼來(lái)以前就將羊圈修牢固一些；強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防重要性，重視事后糾正及改善效果的確認(rèn)。
一個(gè)優(yōu)秀的管理人員,絕不是在其下屬工作人員犯錯(cuò)之后通過(guò)罰款去追究下屬失職的責(zé)任。我們應(yīng)該知道，下屬員工不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及管理不良事件一犯再犯，其實(shí)不是員工笨教不會(huì)，而是我們給了員工太多犯錯(cuò)的`機(jī)會(huì)，俗話說(shuō)沒(méi)有教不好的兵，只有不會(huì)帶兵的將，要想解決此問(wèn)題，最好的保證是在其上崗作業(yè)去之前培訓(xùn)到位,同時(shí)還需制定一套健全的管理機(jī)制，約束作業(yè)人員在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中的行為規(guī)范,以順利達(dá)到預(yù)期的執(zhí)行效果。
品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的,質(zhì)管人員的工作重點(diǎn)是“管”，檢驗(yàn)只是手段。我還記得在有一次在參加培訓(xùn)質(zhì)量管理的時(shí)候,有一位老師帶我們?nèi)ヒ患移髽I(yè)參觀,走進(jìn)企業(yè)大門看見(jiàn)這家企業(yè)的質(zhì)管人員輕閑的在車間里飄來(lái)飄來(lái)去,無(wú)所事事的樣子,覺(jué)得很奇怪,我就隨便問(wèn)一個(gè)質(zhì)管員為什么不去檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量,而站在流水線中間,那個(gè)質(zhì)管員對(duì)我說(shuō),我用眼睛在檢驗(yàn)每位作業(yè)員是否做到自檢、互檢、是否按作業(yè)指導(dǎo)書操作,員工素質(zhì)和精神狀態(tài)。主要檢驗(yàn)工作是在上班時(shí)檢驗(yàn)各工作場(chǎng)所是否存放有與產(chǎn)品無(wú)關(guān)的材料和雜物、衛(wèi)生環(huán)境、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的懸掛、作業(yè)條件是否與標(biāo)準(zhǔn)相符、半成品的擺放方式、成品的包裝是否與規(guī)定相符等；當(dāng)這些事項(xiàng)均符合要求后，具體檢驗(yàn)只要做好首件、巡檢及末件工作，品質(zhì)便可得到很好的保障；同時(shí)她還對(duì)我說(shuō)：假如在正常生產(chǎn)過(guò)程中，依賴質(zhì)管人員對(duì)每件產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量是無(wú)法得到保障的,我又問(wèn)為什么?她說(shuō),如是那樣一條線有多少操作人員,也就要有多少質(zhì)管人員,我想想也說(shuō)得不錯(cuò),因那樣每位員工都有依賴性質(zhì)量。而檢驗(yàn)出來(lái)的不良品、返工后品質(zhì)就比不上一次性完工的產(chǎn)品。一個(gè)質(zhì)管人員如果完成了這些工作后,只需在車間轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看一看就行了,看的也就是六個(gè)項(xiàng)目:(人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)量),這六個(gè)項(xiàng)目是產(chǎn)品中影響質(zhì)量主要因素；管好了這六大因素，品質(zhì)管理工作便會(huì)既輕松且品質(zhì)又有保障。
其實(shí)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的有效方法就六個(gè)字（三原則）：眼到、心到、手到；一個(gè)不合格也逃不掉；這句話的意思是說(shuō)，我們要多到現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題，注重細(xì)節(jié)，通過(guò)眼睛去巡視現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，然后用心去體會(huì)和思考，發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范的地方，親自動(dòng)手操作一下或拿來(lái)看看，發(fā)現(xiàn)不符合的地方給予及時(shí)糾正。
持清晰的頭腦，為其指明一條正確的道路，以預(yù)防其偏離軌道，并朝著終點(diǎn)站順利前進(jìn)。而每一個(gè)工序如同每一節(jié)車廂，必須一環(huán)銜接一環(huán)，不可脫節(jié)。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)如同火車軌道，每一節(jié)車廂必須在固定的軌道上前行，只要有一節(jié)車廂越軌，必將導(dǎo)致整列火車的翻車。
每一位管理人員的工作就是排除所有會(huì)造成列車翻車的影響因素，從而預(yù)防列車翻車，而不是在翻車以后去搶救，“亡羊補(bǔ)牢”雖然猶未為晚，但我們更應(yīng)該做的工作是在狼來(lái)以前就將羊圈修牢固一些。強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防重要性，重視事后糾正及改善效果的確認(rèn)。
一個(gè)優(yōu)秀的管理人員，絕不是在其下屬工作人員犯錯(cuò)之后通過(guò)罰款去追究下屬失職的責(zé)任。我們應(yīng)該知道，下屬員工不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及管理不良事件一犯再犯，其實(shí)不是員工笨教不會(huì)，而是我們給了員工太多犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)，俗話說(shuō)沒(méi)有教不好的兵，只有不會(huì)帶兵的將，要想解決此問(wèn)題，最好的保證是在其上崗作業(yè)去之前培訓(xùn)到位，同時(shí)還需制定一套健全的管理機(jī)制，約束作業(yè)人員在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中的行為規(guī)范，以順利達(dá)到預(yù)期的執(zhí)行效果。
品質(zhì)課堂心得體會(huì)篇十二
產(chǎn)品質(zhì)量重于泰山，企業(yè)和企業(yè)家擔(dān)負(fù)維系著消費(fèi)者生命財(cái)產(chǎn)健康安全的責(zé)任使命，這是社會(huì)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)企業(yè)家的要求，也是企業(yè)和企業(yè)家的天職。下面是帶來(lái)的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全心得體會(huì)，希望大家喜歡。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系人民群眾的身體健康，關(guān)系社會(huì)的和諧穩(wěn)定。各級(jí)政府高度重視，把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要的“民心工程”、”德政工程”緊抓不放，我們農(nóng)業(yè)局更是作為頭等大事來(lái)實(shí)施，成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心，由書記親自帶隊(duì)赴臨澧培訓(xùn)學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容豐富，既有關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)的法律法規(guī)，又有實(shí)際操作的檢測(cè)專業(yè)知識(shí)，更有開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們感到收獲很大，同時(shí)壓力也很大，畢竟要做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)工作任重道遠(yuǎn)?，F(xiàn)將本人的學(xué)習(xí)心得向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)必須加貼來(lái)源標(biāo)識(shí);全面啟動(dòng)了對(duì)水果、茶葉、大米產(chǎn)地與市場(chǎng)銷售環(huán)節(jié)的例行監(jiān)測(cè);累計(jì)抽檢樣品62.63萬(wàn)個(gè)，合格率為99.7%;該站連續(xù)四年被評(píng)為全省先進(jìn)單位。我認(rèn)為本單位可以學(xué)習(xí)借鑒以下幾點(diǎn)： 一、強(qiáng)大的行政支持是農(nóng)產(chǎn)品安全檢測(cè)工作的重要保障。
該站爭(zhēng)取了強(qiáng)大的行政支持，臨澧縣政府先后發(fā)布了《關(guān)于對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和基地大戶蔬菜實(shí)行農(nóng)藥殘留檢測(cè)的通告》和《關(guān)于對(duì)縣城區(qū)上市蔬菜加貼產(chǎn)品來(lái)源標(biāo)識(shí)的通告》;把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作列入全縣評(píng)優(yōu)指標(biāo);縣級(jí)各新聞媒體免費(fèi)宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)工作，對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)予以曝光，充分利用各種宣傳渠道引導(dǎo)安全生產(chǎn)和消費(fèi);縣財(cái)政積極提供各種辦公經(jīng)費(fèi)，各市場(chǎng)積極配合檢測(cè)工作并免費(fèi)提供辦公場(chǎng)地;聯(lián)合組織技術(shù)監(jiān)督、工商、衛(wèi)生、公安、媒體等部門綜合執(zhí)法。政府的宣傳引導(dǎo)和強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)是檢測(cè)工作的重要保障。
二、精湛的檢測(cè)技術(shù)是開展檢測(cè)工作的重要保證。
該站有13人參加了部、省的專業(yè)培訓(xùn)并持有檢測(cè)證件，農(nóng)殘檢測(cè)的操作熟練規(guī)范，該站采用了rp-410和rp-508農(nóng)殘速測(cè)儀。
我們都已學(xué)會(huì)rp508的操作，但要達(dá)到他們準(zhǔn)確熟練的重度還要不斷的加強(qiáng)練習(xí)。
三、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度是檢測(cè)工作的重要環(huán)節(jié)。
加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量全程監(jiān)控、保證上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要環(huán)節(jié)。該站嚴(yán)格規(guī)定外地農(nóng)產(chǎn)品憑檢測(cè)合格證進(jìn)入市場(chǎng)，沒(méi)有檢測(cè)合格證的必須抽樣檢測(cè)合格后方可入市;農(nóng)戶自產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品必須配戴“監(jiān)管卡”入市(卡由檢測(cè)中心建檔管理);市場(chǎng)內(nèi)固定經(jīng)營(yíng)者必須懸掛“監(jiān)管牌”;所有農(nóng)產(chǎn)品必須加貼來(lái)源標(biāo)識(shí);加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品的執(zhí)法檢查，嚴(yán)格實(shí)行登記管理，抓好基地的自檢工作，建立無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任追溯制度。嚴(yán)格執(zhí)行不合格農(nóng)產(chǎn)品銷毀制度，監(jiān)管執(zhí)法到位?；?、學(xué)校、超市設(shè)立了監(jiān)測(cè)檢測(cè)網(wǎng)點(diǎn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)義務(wù)監(jiān)督員。該站按照省政府20xx(197)號(hào)省長(zhǎng)令，與農(nóng)戶簽訂了《農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地聯(lián)保責(zé)任狀》，五戶聯(lián)保，相互監(jiān)督。我認(rèn)為這些都是我們值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和方法。
3 / 7
文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí) 建議：1.配置農(nóng)殘檢測(cè)設(shè)備，辦公設(shè)施;2.建立以“杉木橋市場(chǎng)”為主的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)示范市場(chǎng);3.建立以“超大集團(tuán)”為主的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)示范基地;培訓(xùn)結(jié)束了，這次歷程讓我們受益非淺。我一定以這次培訓(xùn)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心這支銳意進(jìn)取、積極向上、和諧共事的團(tuán)隊(duì)中不斷成長(zhǎng)。
11月19日至23日，我作為一名農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員參加了河南省南陽(yáng)農(nóng)業(yè)學(xué)校舉辦的培訓(xùn)班，期間我學(xué)習(xí)了農(nóng)技推廣理論與方法、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)數(shù)字信息化、農(nóng)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等十幾門課程，收獲很大。尤其對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全學(xué)習(xí)感觸更深。我的體會(huì)是：
一認(rèn)識(shí)要到位。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系國(guó)計(jì)民生，時(shí)刻馬虎不得。正如授課老師說(shuō)的那樣，“發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故不可怕，認(rèn)識(shí)不到位才是可怕的”，要充分認(rèn)識(shí)到確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，是貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的工作重點(diǎn)。
文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地環(huán)境，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定每三年進(jìn)行一次檢測(cè)。二是把握好生產(chǎn)安全，生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑不得超范圍超劑量使用，為此，要對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技能培訓(xùn)，合理使用投入品，實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出制。三是把握好經(jīng)營(yíng)安全，質(zhì)量可追溯，產(chǎn)品可召回。
三責(zé)任要到位。嚴(yán)格遵守《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理規(guī)章制度，切實(shí)落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。
近期，南陽(yáng)市下發(fā)了開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管公共服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)的意見(jiàn)，必將全面推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。
駱駝被一根稻草壓死，這個(gè)命題當(dāng)然是建立在“駱駝”不堪重負(fù)，承受能力逼近極限。當(dāng)然，在此之前，駱駝也可能貌似強(qiáng)大，但那只能說(shuō)是浮云和假象，只能說(shuō)是外強(qiáng)中干(三鹿、雙匯皆然)。對(duì)于企業(yè)這匹“駱駝”而言，能使其轟然倒塌的“稻草”有很多，但最致命的，按重要性排名不外乎有以下幾種：產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)安全、資金流斷裂等，這些都是市場(chǎng)、政府 “一票否決制”。
為什么說(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量是導(dǎo)致企業(yè)生存還是死亡的首要因素呢?這道理應(yīng)該不難理解和再簡(jiǎn)單不過(guò)，俗話說(shuō)，干什么的吆喝什么。上什么山唱什么歌。如果連自己該做什么，這樣做得到什么，不這樣做失去什么都不清楚，那肯定是票友、業(yè)務(wù)和陪太子讀書的角色，死是早晚的事，只是時(shí)間問(wèn)題。
5 / 7
文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí) 人人都是消費(fèi)者，沒(méi)有人會(huì)不為自己負(fù)責(zé)，換位思考，感同身受，這是盡人皆知的道理。產(chǎn)品的品質(zhì)沒(méi)有保證，一切都無(wú)從談起。即使我們要買豆腐，那也要貨比三家，最差的那家只能末位淘汰。有的企業(yè)，有的企業(yè)家可能會(huì)認(rèn)為，我們的消費(fèi)者是“冤大頭”，我們有關(guān)系人脈資源等為我所用的因素，但那些都是變數(shù)，都在他們的承受范圍之內(nèi)，也就是說(shuō)，產(chǎn)品質(zhì)量是底線，否則出了問(wèn)題，大家誰(shuí)也救不了誰(shuí)，“孩子哭了抱給娘”，最終還必然是企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人買單。
認(rèn)識(shí)到了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性和非凡意義之后，企業(yè)才能進(jìn)入快速、健康、良性發(fā)展的快車道，這也是事半功倍和功倍事半的道理。很多企業(yè)和企業(yè)家為什么對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量抱著“三心二意”的僥幸心理呢?原因無(wú)非是對(duì)成本的誤解和“劣幣驅(qū)除良幣”的客觀存在。但不管怎樣，產(chǎn)品質(zhì)量是打開市場(chǎng)、維系市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、鞏固市場(chǎng)、拓展市場(chǎng)的惟一手段，舍此都是舍本逐末和本末倒置。
有的企業(yè)和企業(yè)家可能會(huì)認(rèn)為，我們注重品牌建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，這些當(dāng)然都是必須和必要的，但如果沒(méi)有產(chǎn)品質(zhì)量作保障和保證，真的會(huì)于事無(wú)補(bǔ)甚至?xí)鹣喾醋饔?。其?shí)，品牌價(jià)值和企業(yè)文化本身就包含產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)，甚至其要素就是品牌價(jià)值和企業(yè)文化的核心。
文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)會(huì)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)企業(yè)家的要求，也是企業(yè)和企業(yè)家的天職。所以，企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)該把產(chǎn)品質(zhì)量放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的首要位置，建立健全完善產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，真正落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任制，樹立“全員質(zhì)量意識(shí)”。只有這樣，企業(yè)的發(fā)展，消費(fèi)者的信賴，社會(huì)的回報(bào)才會(huì)形成，也才會(huì)真正收獲社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，這也是企業(yè)終極目標(biāo)和最高追求!
7 / 7
文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13805655.html】
