人生如夢,歲月如歌??偨Y是喚醒記憶,銘刻成長的神奇力量。怎樣鑒賞一幅藝術作品,感受到其中蘊含的情感?通過閱讀總結范文,我們可以了解不同領域的專業(yè)術語和關鍵詞,提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。
讀關鍵在于落實一書心得篇一
工作上跟我們會落實到我的事情,但是有的事情這是對于這件事情的掌控能力有多么的強,兩個是我們能夠通過一件事情學習,不斷地提高自己的行為要求,我真的露出自己的心得和體會樹干不斷的反復學習當中,才能夠加強自己對這件事認知改變自己。給大家分享的是關鍵在于落實心得體會,不斷的反思和總結,才能夠做進一步。
第一是執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力。
第二,執(zhí)行力的強弱取決于態(tài)度,態(tài)度決定結果。
第三,實現(xiàn)目標的關鍵在于落實;第四,團隊的執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力。
由于目前經(jīng)濟不景氣,我公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展也面臨很多困難和壓力,但這些都是外部因素,是可以克服和改變的。關鍵是企業(yè)內部管理和文化氛圍不好,這才是最可怕最可怕的。目前公司存在組織執(zhí)行力不強、員工積極性不高、責任心不強等現(xiàn)象。簡要分析有幾個原因:
一是企業(yè)體制機制。
目前,我公司幾十年來仍是計劃經(jīng)濟體制下的國有企業(yè),缺乏適應市場經(jīng)濟要求的活力。后果誰來承擔?不知道是公司員工、公司法定代表人、集團公司法定代表人還是國資委主任。
二,管理問題。
四是員工思想多元化。新形勢下,員工的思想日趨復雜和多元化,對企業(yè)的`需求多樣化,自主意識更強,對企業(yè)管理提出了新的挑戰(zhàn)。
綜上所述,我們的當務之急是提高內功,渡過難關,讓企業(yè)穩(wěn)步前進,保持良好的發(fā)展勢頭,在市場競爭中立于不敗之地。作為公司,不僅僅是給員工上激勵課和情境教育課,灌輸先進理念,還要逐步建立符合企業(yè)發(fā)展要求的管理機制,鼓勵員工全面發(fā)展。作為一名員工,尤其是中層管理者,要努力學習,以身作則,努力提高自身素質,以適應社會和公司的發(fā)展要求。敢于承擔責任,對自己和公司100%負責;努力成為公司的高管和專業(yè)員工,為公司的發(fā)展做出貢獻。
讀關鍵在于落實一書心得篇二
今年,分局組織全體同志學習了《關鍵在于落實》一書,通過學習,細細品味其中的哲理,我深受教育和啟迪。任何一個規(guī)章制度的制訂、一個計劃的制訂、一個政策的實施,如果沒有“落實”二字來保障,那都只能是一紙空文,紙上談兵。我們頭腦中缺少了落實的觀念,沒有落實的弦,任你再完善的制度、再縝密的計劃、到頭來也只能是竹籃打水一場空。作為一名國稅戰(zhàn)線的人員,我們對待上級局的各項政策、計劃、規(guī)章制度一定要做到不折不扣地落實,踏踏實實做到本職工作,才能使自己的人生價值在國稅工作中有所體現(xiàn)?!蛾P鍵在于落實》一書中提到:落實是一種責任;落實是一種意志;落實更是一種文化。我們必須將這種落實精神注入靈魂,融入工作和生活之中。能不能把落實的問題解決好,關鍵在于有沒有一種精神、一種責任、一種內在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治責任感,落實的問題才能解決,才能在工作實踐中做到落實、落實、再落實。我們長期工作在征收服務廳,在日常工作中一定要把《辦稅服務廳服務規(guī)范》和服務廳各項規(guī)章制度落到實處。當你對征收服務廳工作懷有滿腔的熱忱時,你就會發(fā)現(xiàn)自己的工作不再是一種負擔,而是一種快樂與享受的過程;當你看到一個個納稅人帶著滿意的笑容離開時,你應該有一種滿足感;當你看到一筆筆稅款呈幾何形速度遞增時,你應該有一種成就感。
詳讀此書,要將學到的理論知識與實際工作相結合,我認為應做好以下兩點:
一、勤于思考,加強學習,樹立正確的職業(yè)觀是做好落實的首要前提。
一是要本著善于學習、勤于學習、樂于學習的態(tài)度,邊工作邊學習,不斷提高自己的業(yè)務水平和綜合素質。二是要做到勤于思考,對自己從事的工作要不斷總結和思考,總結工作中的經(jīng)驗,思考工作中存在的不足,同時還要注意個人文化修養(yǎng)的培養(yǎng),增加自己的知識面,豐富自己的文化底蘊,因為只有一個具備較高科學文化素質的人,其社會適應能力才會比較強。征收服務廳是一個大窗口,平時工作中會接觸到形形式式的人,只有不斷積累和豐富自己的各種知識,才能較好地處理方方面面的問題。三是要樹立正確的職業(yè)觀,做到愛崗敬業(yè)。既然站在服務廳這個崗位上,就要熱愛自己的工作,以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作。
二、熱愛自己的職業(yè)和崗位是做好落實的關鍵。
無論自己從事什么崗位的工作,都應樹立高度的責任感和敬業(yè)精神,盡心盡力把工作做好。一切要以單位的利益為出發(fā)點,要具備大局意識,積極服從組織分工,對待工作不挑肥揀瘦,不急功近利,更不能計較個人得失;要克服華而不實,飄浮虛榮的工作作風,要做老實人,辦老實事,對工作勤勤懇懇,求真務實。不論從事的是何種工作,都應該全身心地熱愛,全身心地投入,對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度,保持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為借口,得過且過。
還應樹立“責任第一”的思想。責任感是我們做任何工作的基礎。責任往往需要誠實、守信和勇敢。只有樹立“責任第一”的觀念,才有可能有所作為,才有可能擔當重任。其次要有講求原則,遵守國稅干部職業(yè)道德。識大體、顧大局,永遠把集體利益放在第一位。三要細致入微,精益求精。細致之微,精益求精是發(fā)揮潛能的重要方法。工作中需要有精益求精的精神,注重工作細節(jié)。力爭把每件事情做得更好,使工作進入良性循環(huán),這樣對個人成長也很有益。四要開拓思路,不斷創(chuàng)新。在任何時候都必須不斷地更新知識,豐富自己的工作技能和實踐本領,善于在工作中開拓創(chuàng)新,提出新的思路和見解,這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結合起來,實現(xiàn)動機與效果的統(tǒng)一。只有不斷創(chuàng)新才能促進服務廳各項工作的開展,才能跟得上時代的步伐。
讀關鍵在于落實一書心得篇三
近來,我仔細閱讀了《關鍵在于落實》一書,細細品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪,受益匪淺。
做一個落實型的員工把每項工作都當成事業(yè)去做,“關鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
落實,首先是一種觀念。一個人如果沒有強烈的“落實”觀念,不能時時刻刻想到落實,不能時時刻刻注意落實,那么,他在工作中,就會忽視落實。他就會只唱高調,不管實效;就會見到風險躲著走,見到矛盾繞著走,見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。落實,自然也就成了一句空話。記得有一句名言說:觀念決定思想,思想支配行為,行為決定結果。
“布置工作加不落實就等于零”。文件制定的再正確,如果沒有人來給予實施,那就是一紙空文。
抓落實是解決問題、化解矛盾、推進發(fā)展的必經(jīng)之途。落實是每一項工作得以實施的基本保障,是每一個創(chuàng)意得以用實踐檢驗的關鍵,是每一個措施發(fā)揮應有作用的先決條件,是每一位員工實現(xiàn)抱負的展示平臺。一個團隊,落實的好壞,關鍵看這個團隊的落實文化,只有形成良好的落實氛圍,才能實現(xiàn)良好的落實習慣。
在投入新行業(yè)偉大實踐中,作為廣電的一名職工,我們要不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作,才能在行業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為,才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。
首先,樹立正確的職業(yè)觀;在我們的社會環(huán)境中,職業(yè)只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。不管你是當科學家,還是做清潔工,或是當部長,都是為人民服務。我們作為新時期的職工,肩負事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命,我們只有正確對待自己的`崗位,對待自己的工作職業(yè),才能不斷發(fā)揮自己的潛能,積極主動落實工作要求,完成組織交給的任務。
其次,愛崗敬崗是做好落實的關鍵。不論你從事的是何種工作,你都應該全身心地熱愛,全身心地投入,對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度,保持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為借口,得過且過,更不應該以本職工作所得到的報酬少為托詞,消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過:“你在什么位置,就應該熱愛這個位置,因為這里就是你發(fā)展的起點?!钡拇_,我們只有在起點上上緊前進的發(fā)條,才能具備沖刺的條件,正如我們剛剛學走路一樣,只有走穩(wěn)每一步,才能走得越來越穩(wěn)。因此,只要對自己的工作出自內心的熱愛,即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
再者,服從組織的決定;作為一名職工來說,都應該向軍人學習,以服從上級的命令為天職,以服從單位的各項決定為榮耀。不然,我們就無法貫徹落實一個單位的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針,單位描繪的美好藍圖也就不會實現(xiàn)。
落實是一種觀念,一種責任,一種意志,一種文化,一種有效的執(zhí)行力,只要我們堅持落實的理念,養(yǎng)成“落實,落實,再落實”的工作作風,我們的安全工作是有保障的,服務工作是能夠再上一個新臺階的。
沒有任何借口是具有較強執(zhí)行力和落實力的表現(xiàn)。作為單位的職工,我們應該明確,忠于企業(yè),愛崗敬業(yè),無私奉獻,以服從企業(yè)的各項規(guī)定為天職,是做好落實的天職。
對一名職工而言,落實就是對本職工作出色的完成,落實就是對自己所負使命的忠誠和信守,落實就是人性的升華。抓落實最終要看執(zhí)行力。落實,不是講給某個人聽或看的,如果我們每個人都能這樣去做,這樣不但我們的個人素質提高了,包括我們的單位,乃至我們整個民族的素質都能夠有所提高,那么我們的社會就會有所進步,生活才會變得更加和諧美好!
讀關鍵在于落實一書心得篇四
近期來學習了關鍵在于落實的相關文件,很受啟發(fā),細細品味其中的哲理讓我收獲良多,對“落實”一詞也有了更加深刻的體會。所謂落實,就是各級管理人員切實負起責任,自覺地引導全體職工立即行動起來,自覺地將上級規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內容付諸實施。沒有落實,再好的文件也是一紙空文;沒有落實,再好的理想目標也不會實現(xiàn);沒有落實,在正確的政策也不會發(fā)揮其有的作用;大政方針、宏偉目標明確后,關鍵問題是要落實、落實再落實!
說理、夾敘夾議的寫法詮釋了落實的真諦、點擊落實的現(xiàn)實意義、落實不力的深刻警示、尋找落實不力的根源、做一個落實型領導等十七個章節(jié),全面擺開了關鍵在于抓落實涉及到的方方面面的問題。我們常說,關鍵在于落實,但落實為什么是關鍵,我們又怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》又具體地做出了論述和分析:
一、重在觀念
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念,不能時時刻刻想到落實,不能時時刻刻注意落實,那么,他在工作中,就會忽視落實。他就會只唱高調,不管實效;就會見到風險躲著走,見到矛盾繞著走,見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。落實,自然也就成了一句空話。制度確定之后關鍵在于抓落實,要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
二、質在執(zhí)行
江澤民同志曾經(jīng)說過,“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章,而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫!”任何一項工作都是抓落實的結果。沒有落實,再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標也不會實現(xiàn),再正確的決策也不會發(fā)揮其應有的作用。落實是一種責任,愛崗敬業(yè)是做好落實的關鍵。說它是責任,是因為崗位職責,所以抓落實是我們的職守、是一個有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作,都應該全身心地熱愛、全身心地投入,保持高度負責、盡心竭力的精神。
三、貴在堅持
落實是一種意志,服從組織決定是做好落實的有力保障。也許在我們的工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折,這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力,結合實際需要不斷修正錯誤,同時也要認準目標,堅定信念,持之以恒,堅定不移地去落實,去執(zhí)行。
四、久于文化
落實是一種文化,養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習慣能有效促進落實。召開動員會、部署工作、出臺措施只是落實工作的一個開端,起到一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化,就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志,并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。
總而言之,工作是否有成效關鍵在于落實,因此,在以后的工作中,我要堅定不移的貫徹、落實上級指示精神及工作安排,盡職盡責干好自己的本職工作,努力做一名落實型的基層管理人員,為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
xx醫(yī)院 xxx
10月20日, 我院關于開展“關鍵在于落實”為主題的干部作風整頓活動啟動會正式召開,xx院長在會上也作了重要講話,同時也組織全院職工作學習了相關文件精神,xx通過我院的活動實施意見對該項工作作了安排與部署。
通過與會學習,同時也自學了同志2011年3月1日在中央黨校春季學期開學典禮上的關于“關鍵在于落實”的講話。我感受很深,我認為我們要很好地完成上級交給我們的任務,我們就必務從思想上、工作上、作風上、紀律上狠抓“庸、懶、散、冷”的毛病。
一、從思想上抓落實
抓落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西付諸行動,并達到預期目的。抓落實就是要對黨和國家的路線方針政策、上級的工作部署及措施要求的落實,落實到實踐中去,落實到基層中去,落實到群眾中去。好的思路、好的政策、好的措施要達到預期效果,關鍵在于落實,要從思想上抓落實,從源頭上抓落實。
強調“少說空話、多干實事”,凡事都“要落在實處”,“開會、講話都要解決問題”。江澤民同志強調“落實,落實,再落實,因為這是做好一切工作的關鍵環(huán)節(jié)”,“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章,而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫”。這些重要論述,把抓落實的重要意義和基本要求講得很清楚很深刻,我們必須始終遵循和認真貫徹。
二、從工作上抓落實
抓落實,重在執(zhí)行。在醫(yī)務科的工作崗位上,我不僅要創(chuàng)新工作思路,更重要的是抓落實,促成效,加強監(jiān)管,在實踐中不斷提高對醫(yī)療質量的管理能力和服務水平。通過職責權利的正確行駛和個人能力的有效發(fā)揮,把散開的每個個體的力量凝聚在一起,積少成多,聚弱變強,必然能發(fā)揮出人民群眾的積極性,形成優(yōu)勢互補,推進我們的工作。醫(yī)療質量管理工作要抓落實,就要把出發(fā)點放到對病人負責、對醫(yī)院負責,把落腳點放到提高技術能力和服務水平上,把重點放到工作執(zhí)行上。我們要努力提升執(zhí)行力,做有素質、有能力的醫(yī)務工作者,對待工作,我們要把它毫無疑問的作為我們人生的奮斗目標之一,以“不拋棄、不放棄”的執(zhí)著精神堅定不移地落實好完成好,才能把我們的各項工作落到實處。
三、從作風上抓落實
現(xiàn),一些工作落實不下去,就是因為工作中我們大而化之、抓不具體,沉不下去、抓不深入,拖拖拉拉、抓而不緊。所以解決這些問題,就是要發(fā)揚事無巨細、事必躬親、事必問責的“三事精神”,抓具體、抓深入、抓效率。
作為一名新黨員,我必須作到身體力行黨的宗旨,把黨的各項方針、政策落實到各項工作中去,努力為群眾辦實事、辦好事,切實做到情為民所系、利為民所謀。 醫(yī)療質量的好壞,直接影響到人民群眾的健康利益,影響到我們醫(yī)院的整體形象;醫(yī)療質量管理工作不能存在絲毫懶散,否則必然帶來工作貫徹不到位、執(zhí)行不到位、落實不到位。因此,我們要始終具有腳踏實地、埋頭苦干的精神,始終保持表里如一、知行合一的工作作風。
四、從紀律上抓落實
中國是一個禮儀之邦、人情社會。但如果只講人情不講紀律,只講關系不講原則,落實工作就必定做不好或者走樣。抓落實能不能知難而進、鍥而不舍,對我們的原則立場是一個現(xiàn)實的考驗。共產(chǎn)黨人講感情,但決不能因為感情放棄原則。作為一名黨員,我一定會清醒認識到我們是為黨和人民干事的,正確對待得失、正確對待名利,不能因為感情放棄原則。對于不堅持原則的問題,必須收起“菩薩心腸”、拿出“霹靂手段”,該提醒的提醒,該警示的警示,該處理的處理。
2011年10月24日 3
安居初中 魏友全
近期,
學習了
中央黨校春季開學典禮上題為《關鍵在于落實》的重要講話,同時,學校開展了干部工作作風整頓活動,在活動動員大會上,組織全校教職員工學習了四川、綿陽以及三臺縣教育局關于深入開展干部工作作風整頓活動的有關文件精神。通過學習討論,感受很深。早在兩千多年前,荀子老先生就說過:“百事之成也,必在敬之;其敗也,必在慢之?!庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是,對工作懷有敬畏之心,是各項事業(yè)成功的基礎;怠慢輕視自己的工作,是導致事業(yè)失敗的關鍵?,F(xiàn)在無論是高層領導、還是基層干部,人們提的最多的一個詞就是“落實”。提及的多,就說明人們對“落實”的重視程度逐漸提高,但也凸顯了“落實”過程存在的缺失?!蛾P鍵在于落實》一書封面的下方,突出地設計了咬緊牙關、憋足氣力緊握的一只拳頭,這只似有千鈞之力的拳頭,深刻的表達了下定決心、一鼓作氣、咬定青山不放松的落實精神。在這只拳頭的下方,作者這樣寫道,“不要在表態(tài)、開會、造聲勢上做文章,而要在解決問題、狠抓落實上下功夫!”這句話,一針見血地指出了時弊,告訴我們做事情要在什么地方著力和下功夫。在書中,作者用由表及里的敘述、深入淺出的議論和以事說理、夾敘夾議的寫法詮釋了落實的真諦、點擊落實的現(xiàn)實意義、落實不力的深刻警示、尋找落實不力的根源、做一個落實型領導等十七個章節(jié),全面擺開了關鍵在于抓落實涉及到的方方面面的問題。我們常說,關鍵在于落實,但落實為什么是關鍵,我們又怎樣落實各項工工作。
抓落實,就是抓黨和國家各項方針政策、工作部署和措施要求的落實,落實到實踐中去,落實到基層中去,落實到群眾中去,使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動,以確保黨和國家確定的目標任務順利實現(xiàn)。
抓落實,是把決策變?yōu)槿藗兊膶嵺`行動、由認識世界到改造世界的過程,無疑需要克服主觀和客觀上的諸多障礙,需要付出艱辛的努力。只有深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀,抓落實才能始終堅持正確的方向,才能始終弘揚腳踏實地、埋頭苦干的精神,也才能使各項落實工作保持不竭的動力。
職責,所以抓落實是我們的職守、是一個有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作,都應該全身心地熱愛、全身心地投入,保持高度負責、盡心竭力的精神。
抓落實貴在堅持。 落實是一種意志,服從組織決定是做好落實的有力保障。也許在我們的工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折,這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力,結合實際需要不斷修正錯誤,同時也要認準目標,堅定信念,持之以恒,堅定不移地去落實,去執(zhí)行。
抓落實的過程,必然會遇到許多矛盾和問題,只有努力解決好各種矛盾和問題,才能把落實工作真正抓好、抓出成效。矛盾和問題是普遍存在的,問題也是矛盾。沒有矛盾,就沒有世界、沒有發(fā)展。因此,我們在各項工作包括抓落實工作中,不要怕遇到矛盾和問題,而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走,而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。抓落實必須發(fā)揚求真務實、真抓實干的優(yōu)良作風,反對弄虛作假,形式主義。
我作為一名普通的教育工作者來說,落實就是一種責任。抓落實就是要我們教育工作者全身心地投入到本職工作中去,要有愛崗敬業(yè)的精神,要有高度的責任心,要在自己的工作中恪盡職守,嚴格按照上級教育主管部門的各項政策辦事,把教育教學工作落到實處。使我學生的成績不斷提高,綜合素質不斷增強,使我們的教育真正讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意。
總之,落實是一種責任,落實貴在堅持,只要我們克服“庸、懶、散、冷、滿”,做一名落實型教師,把各項工作處處落實,大力弘揚真抓實干精神,務求實效的工作作風,相信我們一定會取得更大的成績,我們的事業(yè)也一定會取得成功。
《關鍵在于落實》讀書心得
按照《中共新礦醫(yī)療衛(wèi)生集團公司委員會關于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“治虧創(chuàng)效抓落實”讀書學習活動的通知》精神的要求,本人對習《關鍵在于落實》的講話、《關鍵在于落實》(劉玉瑛著)和《關鍵在于落實》(朱興佳、王華玉著)的學習讀本進行了系統(tǒng)地學習。書中應用了大量生動翔實的事例,以清晰的思路、敏銳的眼光、獨特的視角、通俗的語言,對實際工作生活中遇到的各種情況、問題,逐層、逐項進行了詳細、深刻地分析和解讀,閱讀后感茅塞頓開、受益匪淺。講話和讀本詮釋了落實的真諦,指出了落實的現(xiàn)實意義;揭示了落實不力帶來的危害,剖析了落實不力的根源,并從各個層面提供了如何有效落實建設性的'意見。通過學習,我知道了怎樣做一個落實型的員工,怎樣為做一個落實型的領導而努力,以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,如何打造高效落實的經(jīng)營管理機構,從而為領導和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。通過學習,我深深地認識到:抓落實,是我們黨執(zhí)政能力的重要展現(xiàn),也是對我們每一名領導干部工作能力的重要檢驗。牢固樹立“落實就是不折不扣地執(zhí)行,落實就是實干,落實就是水平”的工作理念,真抓實干,抓出成效。。
一、抓落實是醫(yī)院發(fā)展的基礎和保障
值。各項工作落實到位,就是打好了基礎、做好了保障。當前,集團公司發(fā)展遇到了困難和阻力,醫(yī)院發(fā)展也面臨著機遇和挑戰(zhàn),各種矛盾和問題凸現(xiàn)出來。在這種情況下,只有充分落實好集團公司和醫(yī)院的各項政策制度,執(zhí)行好規(guī)劃方案,團結一致,才能發(fā)揮最大效能,走出困境;只有攻堅克難,乘勢而上,我們才能抓住和用好機遇,贏得未來發(fā)展的主動權。
二、抓落實要體現(xiàn)在具體工作中
抓落實,是對各級領導使命感和責任感的重要檢驗。把抓落實的落腳點放到辦實事、求實效上,抓落實要結合具體工作實際,把做好本職工作作為抓落實的出發(fā)點和落腳點。今年醫(yī)療集團與各單位簽訂了“治虧創(chuàng)效責任書”,能否完成各項目標任務關鍵在于如何落實。尤其是我院面臨新一輪標準化管理評審,抓落實即是當前加強管理、提升經(jīng)營的手段和任務,更是各級管理人員的使命和責任。在新形勢下,通過讀書學習活動把抓落實的觀念深深扎根于思想觀念中,用實際行動重點抓好以下幾項工作的落實。
1、認真抓好醫(yī)療質量,增強服務意識,提高醫(yī)療收入
斷治療水平不斷提高;協(xié)助院長做好各項工作安排,監(jiān)督督導落實情況,有問題及時匯報,能解決的盡快解決;協(xié)調好科室與科室之間的關系,一切圍繞著病人,避免相互推諉,增強職工服務意識,充分與患者溝通,提高醫(yī)療服務質量,提升社會效益和經(jīng)濟效益。對衛(wèi)生科做好監(jiān)督檢查工作,督導做好各種計劃免疫的接種工作,做到不漏種,不錯種,做好疾控工作及傳染病的登記上報工作。
同時,按照醫(yī)院的規(guī)定和要求,認真組織參與醫(yī)院各種質量及醫(yī)保檢查,對醫(yī)療質量嚴格要求、常抓不懈。在院領導帶領下,每周對全院醫(yī)護質量、醫(yī)院感染、各種醫(yī)療保險的執(zhí)行情況等進行一次檢查。內容包括病歷、處方、急救藥品、毒麻藥品使用登記管理、醫(yī)院感染及各種登記記錄材料。對發(fā)現(xiàn)的問題責令限期整改,并按照相應細則條目計入本科室當月績效考核,給與相關扣罰??剖覂炔恳仓贫ㄏ鄳己思殑t,落實到人,使每個人的責任意識、整體意識得到增強。
2、認真抓好醫(yī)療安全,強化安全意識,杜絕醫(yī)療事故和安全事故的發(fā)生
的問題進行排查,對安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早處理;在安全教育上,制定了醫(yī)院安全培訓計劃,組織全院職工學習醫(yī)療安全、公共設施安全及相關法律法規(guī)知識,并對安全培訓情況進行考核,組織安全知識培訓考試,與三基考試一同納入績效考核,使職工的安全意識得到強化,安全得到保證,杜絕醫(yī)療事故和安全事故的發(fā)生。
3、認真抓好醫(yī)院宣傳工作,樹立良好服務形象
醫(yī)院的發(fā)展離不開宣傳,做好醫(yī)療服務、強化安全意識的同時,也要做好宣傳工作。近年來,我院下大力氣加強宣教工作,包括醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務骨干宣傳欄、文化長廊、發(fā)放明白紙、制作電子屏等,在自己分管的職責范圍內,積極主動配合醫(yī)院的做好各種宣傳材料的制作、懸掛、張貼、發(fā)放,宣傳工作的安排、組織等各項工作,出主意、想辦法,不斷完善、虛心學
習。
在院領導的帶領下我院已與集團公司中心醫(yī)院、萊蕪中心醫(yī)院成功合作,內容包括專家定期坐診、選派技術骨干進修學習、項目培訓、人員交流等,擴大了影響,改善了形象,為醫(yī)院發(fā)展注入了活力。三、抓落實,要精益求精,不斷完善自己
習的態(tài)度,邊工作邊學習,力爭把手頭的工作做成一流水平。自己要堅定不移的貫徹、落實上級指示精神及工作安排,盡職盡責干好自己的本職工作,進一步提高自身綜合素質,高標準、嚴要求、創(chuàng)新性的開展各項工作,努力做一名落實型的員工。努力學習新的管理理念,提升自身管理水平,適應醫(yī)療集團及醫(yī)院發(fā)展的要求,做好基礎和配合工作,充分調動職工的積極性,讓醫(yī)院發(fā)展進入良性循環(huán),走入可持續(xù)發(fā)展的軌道。
翟鎮(zhèn)礦醫(yī)院
仉虎
2015.09.19
讀關鍵在于落實一書心得篇五
3月份,我仔細閱讀了《關鍵在于落實》一書,認真分析其中的哲理讓我深受教育和啟迪,在眾興工業(yè)園招商引資的具體工作中,作為一名分管人的我要勤勤懇懇、腳踏實地干好本職工作,做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者,爭取在園區(qū)的做大做強中有所作為,使自己的人生價值有所體現(xiàn)。
一、樹立正確的政績觀是做好落實的首要前提。
當前我縣由于工業(yè)項目的集聚度和工業(yè)經(jīng)濟總量不高,招商引資仍擺在突出重要的位置,縣委縣政府給我們園區(qū)和各個單位都下了一定的招商任務,但我們的出發(fā)點不能簡單的定位為:為了完成任務而招商,為了實現(xiàn)一定的政績而招商。我認為在招商引資工作中應該樹立正確的政績觀,具體把握以下幾點。
一是要樹立正確的發(fā)展理念,實現(xiàn)從招商引資到“挑”商“選”資的轉變。要拒絕招引能耗高、污染大、效益小的項目,著力引進科技含量高、經(jīng)濟效益大、稅收高的旗艦型大項目、好項目。
二是要把長遠的發(fā)展觀牢記在心里,多為群眾利益謀劃。引進項目不是短期行為,要考慮項目的質量,要考慮項目能給地方帶來什么,能給老百姓帶來什么,這也是干部德的最關鍵表現(xiàn)。
三是要把招引項目與園區(qū)總體規(guī)劃結合起來,引進產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大的項目。一個項目的引進,要考慮是否符合園區(qū)總體規(guī)劃,是否與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃有較大的關聯(lián)度,不能眉毛胡子一把抓,只要是項目就引進,就隨便安放,違背園區(qū)的總體規(guī)劃布局,最終影響園區(qū)的功能定位和發(fā)展質量。
二、知難而上、鍥而不舍是做好落實的關鍵。
當前,由于全球的經(jīng)濟形勢比較低迷,大多數(shù)的企業(yè)實際開工能力不足70%,嚴重影響了投資者的信心,招商引資面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。作為招商人,更要知難而上,冷靜研判形勢,積極挖掘招商潛力。
首先,在思想上堅定信心,毫不放松地抓好招商引資。園區(qū)規(guī)模企業(yè)總數(shù)不多,工業(yè)總產(chǎn)值不高是當前的突出問題,要解決這些問題唯有招商。要在思想、觀念上切實克服招商引資畏難發(fā)愁的情緒,堅定信心,信心比什么都重要,要敢闖、敢盯、敢搶,要敢于盯大項目、勇于招大項目。
其次,要把更多的力量、精力、時間投入到招商引資上。必須把所有精力投入到招商引資、項目推進上,絲毫不能放松,一刻也不能放松,只有盡可能多地引進項目,才能實現(xiàn)園區(qū)的大投入、大發(fā)展、快發(fā)展。
第三,要加強跟蹤,鍥而不舍地推進招商。對于已經(jīng)對接上的有明確投資意向的項目,必須加大跟蹤力度,克服一切困難,排除一切阻力,鍥而不舍地跟蹤推進,確保項目早日簽約落戶。
三、求真務實、真抓實干是做好落實的根本所在。
在招商引資工作中堅決不搞看起來轟轟烈烈的虛功,不墨守成規(guī),堅持靈活、務實、節(jié)約的方式,取得招大商、引大資的實際效果,注重結果不強調過程。關鍵要發(fā)揚求真務實的作風,狠下功夫,真抓實干。
一是把項目選擇好。首先要選好項目,要從長遠利益、造福人民的角度出發(fā),選擇不破壞生態(tài)環(huán)境、不影響可持續(xù)發(fā)展、具有較高的經(jīng)濟效益和社會效益的項目。
二是把項目跟蹤好,切忌虎頭蛇尾。要盯住項目,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力,要善于分析研究客商所需所想,及時解答客商提出的問題,促使客商迅速堅定投資信心。
三是要精神狀態(tài)和作風好。要有壯士斷腕,不達目的誓不罷休的精神狀態(tài)和氣概。更要發(fā)揚能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻的精神,在外要耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗。要加強實踐,善于分析研究經(jīng)濟形勢,研究各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,儲備知識,提高溝通交流水平,提高招商能力。
讀關鍵在于落實一書心得篇六
近來,我認真閱讀了《關鍵在于落實》一書,細細品味其中的哲理,讓我深受教育和啟迪,受益匪淺。
對“落實”一詞也有了更深刻的體會。
所謂落實,就是各級管理人員切實負起責任,自覺地引導單位全體成員立即行動起來,自覺地將單位所宣講、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內容付諸實施,并達到預期的目標。
作為人民警察隊伍中的一員,我們應當不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作,才能充分履行維護社會安全穩(wěn)定,最大限度促進社會和諧的神圣職責和光榮使命,才能在工作中有所作為,才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。
“關鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。
但落實為什么是關鍵,怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
首先,落實是一種觀念,樹立正確的職業(yè)觀是首要條件。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念,不能時時刻刻想到落實,不能時時刻刻注意落實,那么,他在工作中,就會忽視落實,就會只唱高調,不管實效;就會見到風險躲著走,見到矛盾繞著走,見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。
落實,自然也就成了一句空話。
制度確定之后關鍵在于抓落實,要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
在我們的工作環(huán)境中,職業(yè)只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。
不管你處于何種崗位,工作本質都是為人民服務。
作為新時期的人民警察,肩負公安事業(yè)發(fā)展所賦予的神圣使命,我們必須樹立正確的職業(yè)觀,以積極的姿態(tài)開展工作,主動落實各項工作措施,才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能,圓滿完成組織交給的各項工作任務。
其次,落實是一種責任,愛崗敬業(yè)是做好落實的關鍵。
說它是責任,是因為崗位職責所使然,“責任到此,不容再推”。
所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標的必經(jīng)程序,是一個有效的執(zhí)行過程。
無論你從事的是何種工作,都應該全身心地熱愛、全身心地投入,保持高度負責、盡心竭力的精神。
美國著名思想家巴士卡雅說過:“你在什么位置,就應該熱愛這個位置,因為這里就是你發(fā)展的起點?!钡拇_,我們只有在起點上扭緊前進的發(fā)條,才能具備沖刺的條件,正如我們剛剛學走路一樣,只有走穩(wěn)每一步,才能走得越來越穩(wěn)。
因此,只要對自己的工作發(fā)自內心的熱愛,即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
再者,落實是一種意志,服從組織決定是做好落實的有力保障。
作為一名人民警察,我們應該以服從命令為天職,服從組織分工為己任,完成好本職工作為追求。
否則,單位的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實,即便是再好的方針政策也只是一紙空文,描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現(xiàn)。
在工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折,這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力,結合實際需要不斷修正錯誤,又要瞄準目標,堅定信念,增強毅力,“不達目的決不收兵”。
最后,落實是一種文化,養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習慣能有效促進落實。
召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端,起一個拋磚引玉的作用。
落實要成為一種單位文化,就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志,并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。
具體地講,要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內容落到實處,成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。
管理人員和一般成員雖然各有分工,各司其職,但也要發(fā)揚協(xié)作精神,增強團隊意識,要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。
對于一個單位的每個成員而言,落實就是對本職工作出色的完成,落實就是對自己所負使命的忠誠和信守。
作為一名基層民警,我們要努力成為一個落實型的民警,堅持做好本職工作“落實是關鍵”的理念,養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風,為推動公安工作的不斷前進充分發(fā)揮自己的積極作用。
說實話,很長時間都沒有和爸爸媽媽讀過書了。
有一天,我拿著姐姐初中的語文書去和爸爸讀親子共讀。
翻閱著語文書,感覺好枯燥。
對爸爸說:“真是的,初中語文書,怎么這么無聊,連一張彩色圖片也沒有,而且文字還這么多,可想而知,初中生生活這么乏味?!闭斘乙P上書的時候,一個題目吸引了我,這個題目的名字就是《孤獨之旅》。
一個疑問充斥在我的心中。
“為什么旅途是孤獨的,是什么樣的人經(jīng)歷了這樣的旅途?”正當我在想的時候,媽媽說:“是要讓你接觸這種文章,看看主人公有怎樣一段不同尋常的經(jīng)歷,這樣才能更懂事?!卑殡S著柔和的燈光,我仔細地閱讀著,我的情感也時起時伏,雖然有些字不認識,問了媽媽以后繼續(xù)讀。
講述了一個這樣的故事:“文中主人公杜小康以趕鴨子維生,歷經(jīng)了生死磨難。
這位少年在生活的艱難和精神的孤獨中錘煉了自己的身心,他被自己的長大了,堅強了而感動?!?/p>
經(jīng)過我和爸爸媽媽討論一番后,得出了一份這樣的結論:“現(xiàn)在的我比起杜小康很幸福、很快樂,我比他擁有了更多的甜蜜,更多的朋友,更多的親人,我不會像他那樣孤獨,但我承認,我沒有像他那樣遇到困難的時的堅強,這一點我要向他學習他那份樂觀堅強的心態(tài),他的旅途是孤獨的,我的旅途是開心的,所以我更應該好好把握,好好學習?!?/p>
每個人在成長的道路上,或多或少都曾被自己所感動,所以平常遇到困難,更應該以堅強的心態(tài)去面對它,得到那一份堅強被自己的行為所感動,那樣我相信,不管遇到什么困難,我都會愈挫愈勇。
拿破侖說過:“想得好是聰明,計劃得好更聰明,做得好是最聰明又最好?!逼渥龅煤门c否,關鍵在于落實。
最近,我認真地閱讀完《關鍵在于落實》一書,其中偉大的哲理深深的啟發(fā)了我,給了我很深的感想。
“關鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。
但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作?《關鍵在于落實》用生動的例子給我們做出了詳細的論述和分析。
落實,首先是一種觀念。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念,不能時時刻刻想到落實,不能時時刻刻注意落實,那么,他在工作中,就會忽視落實。
他就會只唱高調,不管實效;就會見到風險躲著走,見到矛盾繞著走,見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。
落實,自然也就成了一句空話。
記得有一句名言說:觀念決定思想,思想支配行為,行為決定結果。
有的人說的永遠比做的多。
一說起來頭頭是道,但真正實施起來就畏畏縮縮。
無產(chǎn)階級革命導師馬克思說過:“一步實際行動比一打綱領更重要?!敝挥幸粋€詳細的計劃,只有一打周密的綱領是往往不夠的,我們要說我們能做的,做我們說過的,要對自己的綱領付諸行動。
正如江澤明同志指出的:做出決策和制定政策,事情只是做了一半,而另一半才是最重要的一半,就是努力貫徹實施。
如果不能落實,再好的決議和政策,也只是一紙空文。
所以,任何時候,我們都不當說話的巨人,行動的矮子。
以落實為榮,而以不落實為恥。
有這樣兩個公式:開會+不落實=0;布置工作+不落實=0。
落實這一重任需要我們用鐵一樣的肩膀來擔負。
它說來簡單,但要真正以實際行動來實踐目標,實施計劃卻并非是一件很容易的事。
它需要有堅持不懈的韌勁,需要有堅定不移的意志。
要知道,任何地區(qū),任何單位,任何組織所取得的成就,都是狠抓落實的結果。
為什么湖北省的工業(yè)能夠連續(xù)19個月保持20%的增速,就是他們堅持不懈抓落實的結果。
海爾集團的總裁張瑞敏說:“什么是不簡單?能夠把簡單的事干百遍都做對,就是并不簡單;什么是不容易?能把大家公認的非常容易的事認真地做好,就是不容易?!比魏我患唵稳菀椎氖虑?,只要你認真落實了,那就是不簡單不容易。
為什么沃爾瑪會成為全球零售業(yè)的龍頭?為什么海爾集團躋身世界500強?為什么北京的中國人民大學附屬中學能在國內中學中處于領先地位?不僅僅是因為他們是有組織、有紀律的團隊。
中國人民大學附屬中學的校長劉彭芝曾經(jīng)說過這樣一段話:校長抓工作,著眼點和著力點均應放在兩頭,一頭是事前出思路、做計劃、定目標,另一頭就是事后檢查部落實、奮始怠終、修業(yè)之賊;抓而不實,等于不抓。
抓落實,是務實的重要體現(xiàn),是當好校長的重要條件。
世界名校是干出來的,不是說出來的。
抓落實,必須創(chuàng)建良好的落實文化,一個沒有落實文化氛圍的.組織要想搞好落實,無疑是天方夜譚。
不良的落實文化制約著組織成員的落實能力的發(fā)揮,從而影響落實。
梁漱溟說過,中國文化是一個“理想自理想,現(xiàn)實自現(xiàn)實,終古為一不落實的文化?!彪S處可見的差不多和不到位;無處不在的淺嘗輒止和虎頭蛇尾。
這些人都滿足于一般號召,缺乏具體指導;遇事推諉扯皮,辦事不講效率。
他們都效仿了“差不多先生”的做事不到位,忽視落實,輕視落實。
久而久之,最終會被時代的列車所拋棄。
有人說:現(xiàn)在落實工作不努力,將來就要努力去找工作。
一個“做一天和尚撞一天鐘”的人,是不可能真正成為一名落實的人,是早晚會被免除“撞鐘之職”的。
所以我們要養(yǎng)成盡職盡責的做事風格,把任何事都落實到最好。
書中指出落實不力的根源首先是在于組織成員缺乏強烈的落實意識。
落實黨的路線方針政策,落實上級的指示精神,落實自身所在單位的規(guī)章制度,是每一位組織成員的責任。
在一個組織中,不僅需要落實型的領導,也要有落實型的員工。
第二個落實不力的根源是組織內部缺乏有效的落實機制。
只有抓好落實,才能把科學決策變成實踐,才能把任務變成行動,才能把美好的藍圖變成現(xiàn)實,落實出效益,落實出生產(chǎn)力。
再者是落實流程缺乏簡約性,過于繁瑣。
有這樣一則事例:某單位就為是否增加一個熱水壺,而層層蓋章,層層推卸,以至于幾個月過去了,批文仍沒有下來。
就這樣一個簡單的事情,得向每一層的領導申請,而領導們都沒有及時的落實這一申請。
導致了簡單的一件事變得如此繁瑣。
最后是領導者缺乏不落實的工作技巧。
如何做好一個落實型的領導?俗話說其身正,不令而從,其身不正,雖令不從。
任何一個領導者,想讓做到的事情就得自己先做到。
那么有效落實的重要方法有哪些?《關鍵在于落實》中總結出:有用的不是借口,而是解決問題的方法;關鍵的不是做事,而是要把事情做成;復雜的不是問題,而是看待問題的角度;最怕的不是困難,而是缺少解決問題的方法。
實干興國之邦,空談誤國誤民。
讀關鍵在于落實一書心得篇七
在我們的社會環(huán)境中,職業(yè)只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。不管你是當科學家,還是做清潔工,或是當部長,都是為人民服務。國家主席劉少奇曾經(jīng)握著掏糞工人時傳祥的手說:“你當清潔工是人民的勤務員,我當主席也是人民的勤務員?!蔽覀冏鳛樾聲r期的企業(yè)職工,肩負企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命,我們只有正確對待自己的崗位,對待自己的工作職業(yè),才能不斷發(fā)揮自己的潛能,積極主動落實工作要求,完成組織交給的任務。
二、熱愛自己的職業(yè)和崗位是做好落實的關鍵。
不論你從事的是何種工作,你都應該全身心地熱愛,全身心地投入,對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度,保持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為借口,得過且過,更不應該以本職工作所得到的報酬少為托詞,消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過:“你在什么位置,就應該熱愛這個位置,因為這里就是你發(fā)展的起點?!钡拇_,我們只有在起點上上緊前進的發(fā)條,才能具備沖刺的條件,正如我們剛剛學走路一樣,只有走穩(wěn)每一步,才能走得越來越穩(wěn)。因此,只要對自己的工作出自內心的熱愛,即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
三、服從組織的決定做好落實的天職。
軍人以服從上級的命令為天職。作為我們企業(yè)職工來說,都應該向軍人學習,服從企業(yè)的各項決定。不然,我們就無法貫徹落實企業(yè)的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針,企業(yè)描繪的美好藍圖也就不會實現(xiàn)。
沒有任何借口是具有較強執(zhí)行力和落實力的表現(xiàn)。作為企業(yè)的職工,我們應該明確,忠于企業(yè),愛崗敬業(yè),無私奉獻,以服從企業(yè)的各項規(guī)定為天職,是做好落實的天職。
管理局結合近三年來企業(yè)發(fā)展的實際,結合內外部發(fā)展環(huán)境,對今后的發(fā)展方向又進行了準確把握,重新修訂了《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》,它是落實各項具體工作的行動綱領,為我們干好工作提供了科學的理論、科學的方法和強大的精神動力,我們只有堅決貫徹落實《綱要》,才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中作出自己應有的貢獻。
讀關鍵在于落實一書心得篇八
今年9月中旬,我當選為民進綿陽市委文藝總支委員、一支部主委時市委領導對我提出要求:要在黨派工作和本職工作上“雙崗建功”,把黨派工作搞好的同時也要把本職工作搞好關鍵在落實。那么,落實什么?如何落實?落實的質量怎么樣?這三個疑慮一直困擾著我的思緒,在學了川水電投永電委(2011)33號文件后,使我茅塞頓開。我及時地組織部門職工共同學習了33號文件,并結合文件要求進行了討論,現(xiàn)將我的理解與心得以文字敘述如下:
我認為是指安于現(xiàn)狀、自我滿足,自甘平庸、自我懈擔主要表現(xiàn)為固步自封、夜郎自大,倚老賣老,凡事都得看領導臉色辦,沒有開拓和創(chuàng)造性。做起事來只求過得去、不求過得硬;工作平庸,沒有突出的業(yè)績,在其位不謀其政,不干實事、很會“來事”,干一點點事情就表功表勞,人云亦云,好的契機又無能力無智慧把握,辜負企業(yè)的期望,白白浪費發(fā)展的機遇。
我認為主要是偷懶,這次我司搬遷辦公地點,我就發(fā)現(xiàn)有些職工,總認為有專門的“小工”,自己就高高在上,指手畫腳,動口不動手,橫草不拈,豎草不拿。還有一些同志打掃衛(wèi)生也是只做表面,或者看到領導到走過來,就急忙拖幾下,領導背影一過把拖把,掃把一扔開始呵斥人了。這一種連一點細小工作都好懶偷閑的人干起工作來,也是不仔細、不認真、不負責,守攤子、占位子、混日子。
我認為就是思想麻痹無組織,無集體榮譽感。貪玩好耍,工作散漫,作風渙散,最典型的就是連一個最基本的誠信“守時”都做不好,表現(xiàn)的最明顯的就是遲到,早退,甚至半天都不在崗。實際工作中“神龍見首不見尾”;“身在曹營心在漢”,在崗位上不務正業(yè)、在辦公室心不在焉。一心想著一己之私,對自己有利可圖就巴心巴肝地給人服務,對自己沒有利益就懶心無常地愛理不理。工作落實中“賭資格”,“邦資歷”,一幅大佬的態(tài)勢就是不做事。一旦遇事上有政策、下有對策,搞配合與鄰為壑、推諉扯皮,本位主義,部門利益的觀念特別嚴重。危害公司發(fā)展,毀了這難得的今生共事緣分。
我認為是個人主義,是有些干部搞個人崇拜。這是舊的官僚主義、衙門作風,對來客來訪不熱情,見著官大的領導溜須拍馬,對辦事人員態(tài)度生硬。陽奉陰違,“開門歡迎你,關門收拾你”,“當面是人,背后是鬼”,“人前一套,背后一套”,“笑里藏刀,兩面三刀”;傷害職工群眾感情,破壞領導與領導之間,領導與職工之間,職工與職工之間的關系。綜上所述,我認為“庸、懶、散、冷”與“吃、拿、卡、要”,有著妖邪一般的密切關系。勾畫出了部分職工、干部浮躁的心態(tài)和作為。這種怪相的存和存在這種怪相的人,根本就談不上真落實,更加與執(zhí)行力靠不上邊。
一切都是事在人為,那么關鍵在于落實,就只有通過學習、討論,開展批評與自我批評,將各自的心思凝聚在公司的中心來,才能以這堅強的凝聚力來樹立好公司形象,落實好公司各項政策,才能提高執(zhí)行力去優(yōu)秀地完成、實現(xiàn)各項目標、計劃。
讀關鍵在于落實一書心得篇九
黨的十九大勝利召開,吹響了向新時代進軍的號角,全黨、全國人民在習近平同志為核心的黨中央領導下,精神振奮,意氣風發(fā)地向新時代邁步前進。為提升廣大黨員干部的精氣神,齊心協(xié)力推動錦屏經(jīng)濟社會的全面發(fā)展,實現(xiàn)與全國、全省、全州同步小康,縣委及時地作出了在全縣開展“治頑疾·轉作風·提效能”專項行動,全縣各級各部門廣大干部積極響應,機關的作風有了很大改觀。我本人也積極參加這項行動,通過系列學習,思想上得到了較大的提高。
作風建設是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。
我們黨歷來重視作風建設,可以說,我們黨的歷史是一部自身作風建設史。早在第一次國內革命戰(zhàn)爭時期,毛澤東等黨的領導人就提出大興調查之風,沒有調查就沒有發(fā)言權。在延安時期,毛澤東等老一輩革命家就十分重視黨的作風建設,毛澤東在《整頓黨的作風》中指出,作風是黨員個人的形象,更是黨組織的整體形象,它包括工作、思想、組織、生活、領導等各方面作風。“只要我們黨的作風完全正派了,全國人民就會跟我們學。黨外有這種不良風氣的人,只要他們是善良的,就會跟我們學,改正他們的錯誤,這樣就會影響全民族?!?945年,毛澤東在黨的中共第七次黨代會上所做的《論聯(lián)合政府》報告中,精辟地總結了中國共產(chǎn)黨自建黨以來形成的優(yōu)良作風,即是“理論和實踐相結合的作風,和人民群眾緊密聯(lián)系在一起的作風以及批評與自我批評的作風”。此后各個時期,毛澤東對作風建設時期提醒全黨。針對作風問題上的反復性,毛澤東在1960年3月30日《反對官僚主義,克服“五多五少”》提醒全黨,官僚主義這種舊社會遺留下來的壞作風,一年不用掃帚掃一次,就會春風吹又生了。突出的表現(xiàn)是“五多五少”。就是說,會議多,聯(lián)系群眾少;文件、報表多,經(jīng)驗總結少;人們蹲在機關多,認真調查研究少;事務多,學習少;一般號召多,細致地組織工作少。
進入新時期以后,加強黨風廉政建設的成為鄧小平等黨的第二代領導人經(jīng)常關心、反復強調的重要問題性。1979年鄧小平同志強調指出,“只有搞好黨風,才能轉變社會風氣,才能堅持四項基本原則。”他把黨風建設的重要性提到了空前的高度——堅持黨的領導是堅持四項基本原則的核心,黨風一但出了問題,就會帶壞整個社會風氣,黨在人民群眾中的威信就會降低,甚至會被別有用心的人用來大做文章,從而動搖黨的執(zhí)政地位,動搖四項基本原則。
此后,江澤民、胡錦濤等領導人也都不斷地強調加強黨風建設。特別是黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央,以前所未有的勇氣魄力和強有力措施狠抓黨的作風建設,并取得了空前的成效。習近平曾強調指出,作風是否好轉,要以人民滿意為標準。
作風建設是做好各項事業(yè)的保證。
古今中外無數(shù)事實證明,作風是事業(yè)成就的保證??梢哉f,有怎么樣的作風,就有怎么樣的事業(yè)。一個政黨如此,一個部門如此,一個人也是如此。同時,作風病卻是一種慢性頑疾,一但染上就需常抓不懈方可根治。作風建設最大的“天敵”就是“反復”,“野火燒不盡,春風吹又生”,只要稍有放松,官僚主義、形式主義等作風頑疾就會全面復發(fā),不可收拾。一但全面復發(fā),各項事業(yè)都會受到影響,進而會影響到我們黨在群眾中的形象。黨的十八大以來,黨在作風建設上取得了一系列前所未有的成效,受到廣大人民群眾的高度贊揚。但是,人民群眾對黨的作風建設仍有三個擔憂:一是擔憂作風建設只是一陣風,吹過之后又舊病復發(fā);二是擔憂黨員干部陽奉陰違,迫于風頭在表面上有所收斂,但暗地里仍行其道;三是擔憂黨員干部表面作秀,只注重形式,做給上級看,做給群眾看,但是用新瓶裝舊酒,實質沒發(fā)生改變。我認為,要消除群眾對作風建設上的擔憂,使“頑疾”得到根治,作風得到轉變,效率得到提高,必須從實、從嚴上抓好以下幾個方面:
第一,要圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想,加強理論學習,提高對作風建設意義的認識。黨支部應組織黨員干部學習有關作風建設的理論文章。在學習上,要做到“實”,也就是要有實際行動,要有實際效果,要使學習者的要思想素質得到真正的提高。
第二,牢固樹立“四個意識”。要牢固樹立政治意識、大局意識、中心意識、服務意識,要把“四個意識”與作風建設密切結合起來,以群眾滿意不滿意為標準,努力改進本單位的工作作風,真正解放思想,要結合自身工作,深入到基層、群眾中去,認真開展調查研究,要站在群眾的位子上思考問題,殫精竭慮地謀劃本單位的工作,務必使工作取得令人民群眾滿意的成績。
第三,廉潔奉公,從嚴律己,人人爭做作風建設的表率。要把干凈自身作為道德底線、工作底線,牢固樹立為人民服務的人生觀,淡薄名利,克己奉公,慎言、慎行、慎微、慎交友,遠離低級趣味,抵制歪風邪氣,遠離享樂主義和奢靡之風,堅持堂堂正正做人、干干凈凈做事、清清白白履職,始終保持好黨員干部的浩然正氣。
第四,針對作風問題上容易出現(xiàn)“反復”的問題,必須建立一種常態(tài)化的作風監(jiān)督機制,堅決杜絕“上面催就抓一下,抓過之后放一下;出問題時緊一下,問題過后松一下”的現(xiàn)象,要經(jīng)常殺“回馬槍”,經(jīng)常開展“回頭看”,要保持一種常態(tài)式的高壓,警鐘常鳴,只要發(fā)現(xiàn)問題苗頭,便立即撲滅,消除。
作風建設沒有終點,永遠在路上。只有真正用心去抓,從嚴從實去抓,堅持不懈地抓,影響作風的諸種“頑疾”就會得到真正根治,黨員干部的作風就會得到真正的轉變,干部的工作效率就會得到真正提高。
讀關鍵在于落實一書心得篇十
讀了關鍵在于落實一書,對落實一詞有了更深刻的體會。謂落實,就是各級管理人員切實負起責任,自覺地引導全體員工立即行動起來,自覺地將企業(yè)所宣講的、所規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內容付諸實施,并達到預期的目標。
落實是一種觀念。有一個故事,令人啟發(fā):一個企業(yè)因為經(jīng)營不善,瀕臨破產(chǎn),無可奈何,聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番,可是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度沒變,人事沒變,生產(chǎn)設備也沒變。他只帶來一種觀念,就是把這個企業(yè)先前制定的制度堅定不移地貫徹落實下去。結果,不出一年,企業(yè)就實現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢?落實,不折不扣地貫徹落實。這個故事告訴我們,制度確定之后關鍵在于抓落實,要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
落實是一種責任。說它是責任,是因為崗位職責所使然,“責任到此,不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標的必經(jīng)程序,是一個有效的執(zhí)行過程。對抓落實,江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出:“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章,而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫?!弊ヂ鋵?,是全體員工的一項重要工作,更是公司、中心、片站三個管理層級的責任內容。任何一項工作都是抓落實的結果。沒有落實,再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標也不會實現(xiàn),再正確的決策也不會發(fā)揮其應有的作用。
對我們后四個月的工作而言,時間緊迫,機不可失,既然目標已經(jīng)確定,主題已經(jīng)明確,方案已經(jīng)公布,措施已經(jīng)出臺,內容已經(jīng)知曉,要求具體到人,那么關鍵問題就是要層層抓落實,形成“落實,落實,再落實”的良好工作氛圍。我們的中層管理人員和部分員工曾學過《細節(jié)決定成敗》一書,比較全面地了解到這本書所講述的影響成敗的細節(jié)思想,成敗的關鍵在于解決那些起關鍵作用的細節(jié)問題,成敗的關鍵還是在于落實。所以我們要立足崗位,履行職責,從大處著眼,從小處著手,從我做起,把每一件事做好做實,把每一件事做細做精,不辱使命。
落實是一種意志。年內時間不多,雖然下步工作安排得比較周密,但是在貫徹落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折,這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力,結合實際需要不斷修正錯誤,又要瞄準目標,堅定信念,增強毅力,“不達目的決不收兵”,沒有這股堅定的意志力,工作往往會半途而廢或功虧一簣。
落實是一種文化。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端,起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種企業(yè)文化,就需要我們全體員工在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志,并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。具體地講,要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內容落到實處,成為全體員工自覺的執(zhí)行行為。為此全體員工必須堅持著裝上崗,掛牌上班,愛崗敬業(yè),用心服務。
從主要的、關鍵的角度來講,油車司機必須堅持落實“十檢”,必須中速行駛,必須保障行車安全,必須保證油品及時運抵油站;押運員必須提醒司機注意安全,必須堅守卸油現(xiàn)場,履行卸油主要監(jiān)護責任;收油員必須做好油站進銷存基礎工作,必須按操作程序驗收入庫油品,把好油品入庫驗收關;加油工必須堅持做到熄火加油,不脫把加油,不載客加油,不漏加一臺車,服務及時,記錄準確;統(tǒng)計員必須及時報送報表,全面準確地反映油品進銷存情況。
片長必須履行檢查、監(jiān)督的責任,樹正氣,倡新風,糾違章,剎歪風;公司、油料中心兩級管理人員要切實堅持落實各項檢查考核制度,查看片長的作用是否發(fā)揮,規(guī)范操作的風氣是否形成,違章現(xiàn)象是否減少,工作目標是否能如期實現(xiàn)。管理人員和一般員工雖然各有分工,各司其職,但要發(fā)揚協(xié)作精神,增強團隊意識,要在增強員工個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。
落實是一種有效的執(zhí)行力。只要我們堅持落實的理念,養(yǎng)成“落實,落實,再落實”的工作作風,我們的安全工作是有保障的,服務工作是能夠再上一個新臺階的。
讀關鍵在于落實一書心得篇十一
為全面貫徹落實《中共xxx省委關于深刻汲取“疫苗案件”教訓集中開展干部作風大整頓活動的意見》,深刻汲取xxx公司問題疫苗案件責任不落實、作風不務實、監(jiān)管不到位、制度不健全等方面教訓,嚴肅整治一些干部官僚主義、形式主義及不擔當、不作為、亂作為等突出問題,按照縣委統(tǒng)一安排,縣林業(yè)局開展干部作風大整頓活動。透過前一階段的認真學習,體會如下:
一、開展作風整頓,是落實中央和省市縣委要求部署的硬任務。
習近平總書記多次強調,要下大氣力整治“為官不為”問題,著力構建作風建設長效機制;要對作風之弊、行為之垢進行大排查、大檢修、大掃除。省市縣委全會都對改進工作作風問題,提出了明確要求??梢哉f,從中央到省市縣,對加強干部作風建設的力度、決心是多年來少見的。開展作風大整頓活動,就是不折不扣落實好上級的要求部署。
二、開展作風整頓,是保障林業(yè)發(fā)展的重要舉措。
林業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè),是惠及民生的公益事業(yè)。黨的十九大倡導“綠水青山就是金山銀山”的理念,強調“要像保護眼睛一樣保護生態(tài)環(huán)境”就是對我們林業(yè)工作提出的新要求、新挑戰(zhàn)。實現(xiàn)生態(tài)文明建設的重點在林業(yè),沒有過硬的工作作風作支撐,很難保證我們的工作有效落實。能否把林業(yè)生態(tài)建設抓出成效,作風建設是關鍵。
三、開展作風整頓,是提高服務質量,建設廉潔林業(yè)隊伍的重要保證。
增強服務能力,提高工作效能,落實好黨風廉政建設“兩個責任”,是此次作風整頓的應有之義,也是當前林業(yè)生產(chǎn)工作的迫切需要。作風是干部職工素質的重要體現(xiàn)和內在要求。作為林業(yè)干部,經(jīng)常和林農(nóng)打交道,沒有好的作風,勢必會影響部門形象和政府威信。我們必須從加強作風建設入手,進一步轉變工作作風,改進工作方法,提升工作質量,以此來推動林業(yè)干部隊伍建設上臺階、上水平。
在今后的工作中,我們必須克服自身存在的問題,認真做到:切實增強政治自覺、思想自覺、行動自覺,緊緊聚焦問題疫苗案件暴露出的在思想認識、責任落實、監(jiān)督管理、作風建設等方面存在的突出問題,落實“兩個責任”,主動作為,為梨樹縣林業(yè)建設作出應有貢獻。
讀關鍵在于落實一書心得篇十二
作風建設永遠在路上,永遠沒有休止符。“作風能力提升年”活動開展以來,通過學習習近平總書記關于加強作風建設的重要論述,學習專題授課內容,使我對作風建設有了更深刻的理解。作為一名城市管理工作者,要以“作風能力提升年”活動為契機,轉變作風、提升能力、錘煉自我,努力做到凡事講政治、謀事為群眾、干事重實效、成事爭一流。
一、深刻理解作風建設的重要意義。
黨的作風是黨組織和黨員的一貫態(tài)度和行為表現(xiàn),是長期形成的精神品格和風貌,作風建設包括思想作風、領導作風、工作作風、生活作風和學風等方面。黨的作風有強烈的政治性、鮮明的直觀性、顯著的群體性、發(fā)展的曲折性等基本特征。黨的作風是黨的形象,關系到事業(yè)的成敗和黨的生死存亡。
加強黨的作風建設是我們黨的一貫要求,優(yōu)良作風是我們黨克敵制勝的傳家寶。在革命、建設和改革的長期實踐中,過硬的作風如同一塊厚重的壓艙石,為黨和人民事業(yè)不斷從勝利走向勝利提供堅強保障。在我們黨的發(fā)展歷程中,始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系,對黨的作風緊抓不放,這也是我們黨革命成功的重要法寶?!皩ξ覀児伯a(chǎn)黨人來講,能不能解決好作風問題,是衡量對馬克思主義信仰、對社會主義和共產(chǎn)主義信念、對黨和人民忠誠的一把十分重要的尺子”。我們黨作為一個在中國長期執(zhí)政的馬克思主義政黨,對作風問題任何時候都不能掉以輕心。作風問題是腐敗的溫床,作風出現(xiàn)問題就容易不進取、不務實、不擔當、不嚴細,嚴重的會出現(xiàn)理想信念不堅定、對黨不忠誠、紀律松弛、脫離群眾、獨斷專行、弄虛作假、慵懶無為,形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風問題也就隨之產(chǎn)生。黨的作風建設就是黨風建設,是黨員干部清廉從政的重要保障。
二、抓準作風建設的核心內容。
黨的作風建設的核心是黨同人民群眾的關系問題,密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,在黨的作風建設中始終處于核心地位。
從根本上說,抓作風就是抓對待人民群眾的態(tài)度問題,就是要解決好立黨為誰、執(zhí)政為誰的問題。黨員干部應該正確對待權力、行使權力,時刻牢記手中的權力是人民賦予的,權力的大小與為人民服務的責任是密切相聯(lián)的,這個權力只能用來為人民服務綠色作文網(wǎng),也是代表人民群眾根本利益的起碼要求。黨員干部應該忠心耿耿地為國家、為民族、為人民努力工作,盡職盡責,秉公行事,自覺地做到一切以人民利益為重。
黨的作風建設的所有方面,都同黨是否密切聯(lián)系群眾緊密相關。中國共產(chǎn)黨代表最廣大人民的根本利益,全心全意為人民服務是黨的宗旨,優(yōu)良的黨風是凝聚黨心民心的巨大力量。如果黨的作風出現(xiàn)了問題,那勢必會失去人民群眾的信任。黨員的一言一行,一舉一動,都在廣大人民群眾的關注之下。水能載舟,亦能覆舟,如果失去了最廣大人民群眾的信任與擁護,黨就會失去根基。
三、找準目標提升自身作風建設。
一是學習理論,改進思想作風。加強黨的作風建設,不斷深化理論學習,加強對習近平總書記關于作風建設重要論述的學習,深刻領悟思想精髓,進一步增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,踐行“為人民服務”的宗旨,用科學理論武裝思想,把思想作風擺在首位,從思想上樹立良好的作風意識,堅持問題導向,做事務求實效。
二是求真務實,轉變工作作風。好干部標準就是“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”。敢于擔當體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣和品格,反映著領導干部強烈的事業(yè)心、責任心、進取心。當前我市供熱行業(yè)正處在能源轉型升級的關鍵時期,“煤改氣”工作正有序推進,供熱質量離群眾期盼還有待提升,還有一些供熱設施面臨更新改造,作為一名基層干部要堅決克服事事求安求穩(wěn)、時時患得患失、處處畏首畏尾的心態(tài),不掩蓋問題,不回避矛盾,拋卻私心雜念,全心全力、兢兢業(yè)業(yè)辦成事、辦好事,切實肩負起組織的信任、群眾的期盼。
三是艱苦奮斗,培養(yǎng)良好生活作風。加強自身廉潔自律,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持艱苦奮斗的革命本色和積極向上的人生追求,自覺構筑生活作風上的兩道防線,一是黨紀國法防線,二是思想道德防線,不斷增強拒腐防變的能力。嚴格遵守各項廉政法規(guī)制度和道德規(guī)范,以規(guī)章制度約束自己,始終保持清醒頭腦,增強自我約束能力,真正做到堂堂正正做人,清清白白為民,實實在在干事,以自身行動踐行“為人民服務”宗旨,在作風建設的路上謀事為民。
讀關鍵在于落實一書心得篇十三
讀了關鍵在于落實一書,對落實一詞有了更深刻的體會。所謂落實,就是各級管理人員切實負起責任,自覺地引導全體員工立即行動起來,自覺地將企業(yè)所宣講的、所規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內容付諸實施,并達到預期的目標。
落實是一種觀念。有一個故事,令人啟發(fā):一個企業(yè)因為經(jīng)營不善,瀕臨破產(chǎn),無可奈何,聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番,可是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度沒變,人事沒變,生產(chǎn)設備也沒變。他只帶來一種觀念,就是把這個企業(yè)先前制定的制度堅定不移地貫徹落實下去。結果,不出一年,企業(yè)就實現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢?落實,不折不扣地貫徹落實。這個故事告訴我們,制度確定之后關鍵在于抓落實,要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
落實是一種責任。說它是責任,是因為崗位職責所使然,“責任到此,不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標的必經(jīng)程序,是一個有效的執(zhí)行過程。對抓落實,江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出:“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章,而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。”抓落實,是全體員工的一項重要工作,更是公司、中心、片站三個管理層級的責任內容。任何一項工作都是抓落實的結果。沒有落實,再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標也不會實現(xiàn),再正確的決策也不會發(fā)揮其應有的作用。對我們后四個月的工作而言,時間緊迫,機不可失,既然目標已經(jīng)確定,主題已經(jīng)明確,方案已經(jīng)公布,措施已經(jīng)出臺,內容已經(jīng)知曉,要求具體到人,那么關鍵問題就是要層層抓落實,形成“落實,落實,再落實”的良好工作氛圍。我們的'中層管理人員和部分員工曾學過《細節(jié)決定成敗》一書,比較全面地了解到這本書所講述的影響成敗的細節(jié)思想,成敗的關鍵在于解決那些起關鍵作用的細節(jié)問題,成敗的關鍵還是在于落實。所以我們要立足崗位,履行職責,從大處著眼,從小處著手,從我做起,把每一件事做好做實,把每一件事做細做精,不辱使命。
落實是一種意志。年內時間不多,雖然下步工作安排得比較周密,但是在貫徹落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折,這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力,結合實際需要不斷修正錯誤,又要瞄準目標,堅定信念,增強毅力,“不達目的決不收兵”,沒有這股堅定的意志力,工作往往會半途而廢或功虧一簣。
落實是一種文化。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端,起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種企業(yè)文化,就需要我們全體員工在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志,并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。具體地講,要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內容落到實處,成為全體員工自覺的執(zhí)行行為。為此全體員工必須堅持著裝上崗,掛牌上班,愛崗敬業(yè),用心服務。從主要的、關鍵的角度來講,油車司機必須堅持落實“十檢”,必須中速行駛,必須保障行車安全,必須保證油品及時運抵油站;押運員必須提醒司機注意安全,必須堅守卸油現(xiàn)場,履行卸油主要監(jiān)護責任;收油員必須做好油站進銷存基礎工作,必須按操作程序驗收入庫油品,把好油品入庫驗收關;加油工必須堅持做到熄火加油,不脫把加油,不載客加油,不漏加一臺車,服務及時,記錄準確;統(tǒng)計員必須及時報送報表,全面準確地反映油品進銷存情況;片長必須履行檢查、監(jiān)督的責任,樹正氣,倡新風,糾違章,剎歪風;公司、油料中心兩級管理人員要切實堅持落實各項檢查考核制度,查看片長的作用是否發(fā)揮,規(guī)范操作的風氣是否形成,違章現(xiàn)象是否減少,工作目標是否能如期實現(xiàn)。管理人員和一般員工雖然各有分工,各司其職,但要發(fā)揚協(xié)作精神,增強團隊意識,要在增強員工個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。
落實是一種有效的執(zhí)行力。只要我們堅持落實的理念,養(yǎng)成“落實,落實,再落實”的工作作風,我們的安全工作是有保障的,服務工作是能夠再上一個新臺階的.
讀關鍵在于落實一書心得篇十四
轉變干部作風、加強機關行政效能建設,是踐行習近平新時代中國特色社會主義思想,體現(xiàn)立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求。我們只有努力改進作風,切實提高行政效能,才能真正實現(xiàn)全心全意為人民服務的根本宗旨和體現(xiàn)執(zhí)政為民的本質要求。我結合金融辦工作談談對治庸強本領的理解。
一是要增強學習本領。我對學習本領的理解就是如何實現(xiàn)有效的學習,這里的有效應該同時包括學習的效率和學習的效果。提高學習效率在于保持學習的熱情和不斷改進學習的方法?;鶎拥墓ぷ髌毡榉泵Γ诠ぷ髦噙€要保持學習的熱情,不僅要求我們對工作保持高度的責任意識和危機意識,還要在部門內營造濃厚的學習氛圍,大家形成你追我趕的態(tài)勢,方能化被動學習為主動學習。學習技巧的改進也包含多個方面,例如可以改進學習的形式,例如部門內可以定期組織集體學習,邊學邊議,大家在討論中既接收了新的知識,又分享了不同的觀點,思想碰撞必能達到事半功倍的效果。
二是要增強領導本領。如何在工作中發(fā)揮好“掌舵者”和“領頭羊”作用,體現(xiàn)在黨員領導干部的領導力水平上。領導干部首先要有敬業(yè)奉獻的精神,使命高于天、責任重如山,只有把自己的工作當作事業(yè)來看待,把職位當作責任,才能做到心無旁騖、全身心投入。其次要有淡泊的心態(tài),靜得下心、沉得住氣,才能在工作中少一份浮躁,多一份淡定。面對工作的進退流轉和形形色色的誘惑時,保持平常心,才能耐得住寂寞、守得住底線。第三是要用于擔當。領導者能力如何,就看他敢不敢負責任,有沒有擔當精神,在難題面前敢不敢抓,在矛盾面前敢不敢管,在風險面前敢不敢闖。第四就是要改進作風。領導干部在工作生活中的一言一行、一舉一動足以影響一片,帶動一方。要保持昂揚向上的精神狀態(tài)、攻堅克難的意志品質、拼搏風險的干事激情,丟掉官氣接地氣,撲下身子扎實干,整個部門才能具備向上的正能量。
三是要增強創(chuàng)新本領。創(chuàng)新引領發(fā)展,改革激發(fā)活力。增強創(chuàng)新本領,首先需要增強創(chuàng)新意識和敢于創(chuàng)新的勇氣。開拓創(chuàng)新意識既是一種工作需要和責任,更是一種積極向上的精神狀態(tài)。要把創(chuàng)新精神貫穿工作始終,敢于突破傳統(tǒng),大膽嘗試,敢當排頭,不安于平庸。做事缺乏創(chuàng)新,最多只能把一件事做對,而不能把一件事做好。面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,要想使工作再上新臺階,我們必須提高創(chuàng)新能力。增強創(chuàng)新本領,不僅要在思想觀念上創(chuàng)新,更要在工作方法上創(chuàng)新。要敢于“吃螃蟹”,大膽提出新思路、新舉措,謹慎細致地進行科學實踐,切實解決工作中遇到新問題。
四是要增強依法行政本領。增強依法行政本領首先要求黨員領導干部要堅守法治底線,要把黨紀國法內化于心、外化于行,帶頭尊法學法守法用法,自覺筑牢拒腐防變的堤壩。要知敬畏、存戒懼、守底線,習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。增強依法行政本領其次要學會運用法治思維。善用法治思維謀劃工作,勤用法治思維破解難題。依法行政既要求我們要嚴守法律底線,堅決抵制違法違規(guī)行為,又要求我們合理利用政策法規(guī)創(chuàng)新有效地開展工作。以當前融資工作為例,在推進融資業(yè)務過程中,既要遵守預算法等法律法規(guī),堅決抵制政府違規(guī)借貸行為,又要抓住國家與脫貧攻堅有關的各類政策利好,大力發(fā)展扶貧項目融資業(yè)務。
五是要增強狠抓落實本領。增強狠抓落實本領,就是要提高工作執(zhí)行力。執(zhí)行力的強弱直接決定著機構管理水平的高低,同時也體現(xiàn)了管理者的領導能力。提高執(zhí)行能力,必須全面貫徹上級指示精神,嚴格按照上級要求辦事,切實做到政令暢通、令行禁止。要大力加強組織文化建設,營造良好的文化氛圍,靠文化引導職工、約束職工,在內部形成說干就干、雷厲風行的辦事風格,不折不扣、優(yōu)質高效地完成上級交辦的各項工作任務。要嚴格落實執(zhí)行責任制,制定詳盡可行的工作計劃,制訂科學合理的工作標準,明確每個崗位的工作職責,形成一整套科學有效的工作執(zhí)行落實責任體系。要切實增強團隊精神,充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢,嚴禁推諉扯皮的行為,杜絕“各掃門前雪、不管瓦上霜”的現(xiàn)象,強化溝通交流,加強團結協(xié)作,切實提高全員整體執(zhí)行能力。
六是要增強駕馭風險本領。風險高發(fā)是當今社會特征之一,增強駕馭風險的本領,首先要積極面對風險,不能視風險為“洪水猛獸”,要敢于在風險中開展工作。要坦然接受風險無處不在的客觀事實,調整心態(tài)積極面對,不能因害怕承擔責任而逃避。要對風險進行準確預判,在思想上給予不同程度的重視,堅定克難攻堅的信心,將抵御風險的壓力轉化為開拓進取的動力。其次要加強管控,降低風險發(fā)生的幾率。要增強居安思危未雨綢繆的憂患意識,將風險防控貫穿于工作始終,通過一系列合理有效的防范措施,降低風險發(fā)生的可能。例如在融資工作中,要客觀評估項目方案的完整性、合法性和風險性,要找出全部的風險因素,在對各風險的防控措施進行評估后最終得出方案的可行性結論。對風險可控的項目,制定風險補償方案,對風險不可控的項目,果斷揭示風險。
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