總結(jié)是對自己努力和付出的一種回報，也是對他人分享經(jīng)驗和智慧的方式。在總結(jié)中，可以提出自己對于未來改進(jìn)和發(fā)展的建議和計劃。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以發(fā)現(xiàn)總結(jié)的價值和意義。
項目個人總結(jié)大綱篇一
轉(zhuǎn)眼間，我們既將告別碩果累累的xx年，迎來充滿活力，充滿挑戰(zhàn)的20xx年。在突飛猛進(jìn)，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動著社會的進(jìn)步，創(chuàng)造著世界的文明，去迎接著人類更美好的未來。
我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān)，我堅持強調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心，實行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為c類或d類，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。
去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢，走遍了全川各地，在項目巡視檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學(xué)習(xí)，共同提高，每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想，巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費，精打細(xì)算，從未超標(biāo)準(zhǔn)為個人享受，有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的'好評。
1．擔(dān)任項目總監(jiān)以來，始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正，誠信，科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下，項目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風(fēng)大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點（晚上10點多鐘驗收鋼筋）、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評。
2．項目監(jiān)理資料管理良好，過程資料及時、規(guī)范、完整；所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。
3．工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定；本人月出勤不少于95%天，在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。例如；10月底至11月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥？我想到的是我肩負(fù)著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，安全。為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。
4。為加強建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理，依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定；體現(xiàn)施工過程中的“驗評分離，強化驗收；完善手段；過程控制”的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實施，實行了相應(yīng)的獎懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。
5．認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子，受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。
項目個人總結(jié)大綱篇二
20xx年過去了，作為應(yīng)屆畢業(yè)生來到浙水股份湖北分公司這個大家庭，我倍感榮幸?，F(xiàn)就本年度個人工作情況總結(jié)如下：
在三峽后續(xù)項目時，我主要做的工作是配合總工做測量、資料等內(nèi)業(yè)。更多的是說什么做什么。工作努力也得到了領(lǐng)導(dǎo)表揚。至今在黃蓋湖五標(biāo)項目，最開始是去測量，正式開工后，開始做安全、資料、合同、結(jié)算等工作。更多的是自己做。這段時間從工作上，生活上學(xué)習(xí)到了非常多的東西，非常感謝我的導(dǎo)師和分公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助。通過這段時間的工作，對水利工程項目有了個全新的認(rèn)識，工作上要認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)，不光要做好自己該做的，方方面面都要考慮到。生活上要認(rèn)真對待每一個人。學(xué)習(xí)上爭取通過建造師等考試。
回顧這五個月的工作，我在思想、學(xué)習(xí)、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少，但也清醒的認(rèn)識到自己的不足之處，工作上，經(jīng)驗不足，實際知識不足，情況了解不細(xì)等。生活上也存在一些磕磕碰碰。感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)懷和幫助。在今后的工作中，我將進(jìn)一步增強自責(zé)任感和使命感，加強自身建設(shè)，提高自身素質(zhì)，正視自己工作中存在的問題，并及時改正，以最好地適應(yīng)工作需要，也衷心希望領(lǐng)導(dǎo)們繼續(xù)給予關(guān)系和幫助。
項目個人總結(jié)大綱篇三
在經(jīng)過了半年的工作實踐后，我基本上掌握了整個信托項目核算的流程，也對財務(wù)核算工作有了更深層次的認(rèn)識，當(dāng)然在工作當(dāng)中需要我學(xué)習(xí)的地方還有很多，比如對于涉及股票以及證券的項目核算，我還沒有真正的接觸，我也希望能在接下來的工作當(dāng)中，有機會去接觸和學(xué)習(xí)證券類以及開放式信托項目的核算。我將會繼續(xù)保持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，積極地做好自己的本職工作，同時搞好與同事之間的關(guān)系，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
工作上面踏實認(rèn)真，積極主動，上班時間不做與工作無關(guān)的事情，不大聲喧嘩，不說不利于團(tuán)結(jié)的話；具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，能積極配合部門內(nèi)、外其他人員的工作，能主動幫助別人，能主動承擔(dān)本職之外的工作；責(zé)任心強，工作認(rèn)真細(xì)致，正確領(lǐng)會和認(rèn)真、及時、有效的完成部門經(jīng)理交辦的各項工作，不拖拉，不推諉。
在實習(xí)期的三個月，主要是學(xué)習(xí)和熟練會計核算業(yè)務(wù)，熟悉信托業(yè)務(wù)系統(tǒng)的'操作方法，網(wǎng)銀制單，支票以及電匯的填寫；也掌握了憑證、賬簿的裝訂以及檔案的整理等工作。
我在工作當(dāng)中，嚴(yán)格遵循會計準(zhǔn)則，根據(jù)公司信托業(yè)務(wù)特點，及時準(zhǔn)確做好信托業(yè)務(wù)核算工作，合理歸集費用，正確計算信托收益。同時在項目進(jìn)行分配時，制作管理項目的核算明細(xì)表，供業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)參考。對業(yè)務(wù)部門的結(jié)算單、劃款指令以及相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)信托合同年末正確計提應(yīng)收信托報酬，及時清算代墊費用。對分管的信托業(yè)務(wù)有關(guān)賬簿及時準(zhǔn)確登記，滿足對具體信托項目的核算要求，為信托項目管理提供財務(wù)信息，保證信托項目順利進(jìn)行。
做好會計基礎(chǔ)工作，準(zhǔn)確編制信托業(yè)務(wù)會計憑證；及時收集所管理項目的銀行回單和對賬單。及時編制月報信托業(yè)務(wù)會計報表。月報要求在每期末終了4日內(nèi)完成，每季度末按時提交信托業(yè)務(wù)部門；提醒業(yè)務(wù)部門在每季度末及時領(lǐng)取所管項目的信托報表。并根據(jù)信托項目會同有關(guān)部門做好信托業(yè)務(wù)的披露工作；對于集合類項目，嚴(yán)格按照信托合同的約定，計算受益人收益及分配，并向業(yè)務(wù)部門出具收益分配表，同時根據(jù)理財中心收益分配表，及時辦理信托收益分配，無漏劃錯劃現(xiàn)象，并保證應(yīng)付受益人帳實相符。
信托賬戶管理，妥善保管銀行帳戶資料；及時向銀行要回單和對賬單，當(dāng)有銀行工作人員上門來開戶，而李強老師又不在時，協(xié)助銀行工作人員準(zhǔn)備開戶資料，蓋章等。項目結(jié)束后及時辦理信托資金銀行賬戶的清戶手續(xù)，盡量保證本地開立的銀行賬戶在信托項目結(jié)束時，在一個月內(nèi)將信托專戶注銷。
對于資金劃撥，負(fù)責(zé)所管項目的資金劃撥，包括支票、電匯等單據(jù)填制及網(wǎng)銀單據(jù)的制作，保證資金安全及時劃撥。同時做好與銀行的協(xié)調(diào)工作，有新項目成立時，提前向銀行保頭寸，保證資金能夠按時，準(zhǔn)確的劃撥出去。嚴(yán)格執(zhí)行公司資金管理辦法，審查資金劃撥程序，手續(xù)完備程序合規(guī)，無違規(guī)越權(quán)現(xiàn)象；辦理資金劃款手續(xù)及時，不壓票，認(rèn)真核對銀行賬，編制分管項目余額調(diào)節(jié)表。
會計檔案管理。負(fù)責(zé)分管信托項目會計憑證、報表、收益分配財務(wù)報告等信托核算檔案資料的管理工作；負(fù)責(zé)會計憑證，報表等檔案資料的整理裝訂歸檔工作；項目結(jié)束后及時整理上交項目檔案。所管項目的明細(xì)賬和會計報表已經(jīng)全部裝訂完畢。按照公司會計制度辦理會計檔案借閱查詢手續(xù)；配合內(nèi)部審計部門和外部審計部門，及時提供審計所需要的檔案資料。
受托人報酬計提，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制，根據(jù)信托合同等資料，每季末計提存續(xù)信托項目的受托人報酬；年末按照考核辦法，對業(yè)務(wù)部門的受托人報酬計算進(jìn)行復(fù)核審查。
溝通與協(xié)調(diào)，做好與各對口業(yè)務(wù)部門有關(guān)會計核算的協(xié)調(diào)溝通工作，對業(yè)務(wù)部門要求定期或不定期提供有關(guān)數(shù)據(jù)資料及時、準(zhǔn)確提供，并配合業(yè)務(wù)部門做好會計資料的查找和對賬工作，對新成立的項目及時配合好業(yè)務(wù)部門進(jìn)行系統(tǒng)的錄入工作。如果業(yè)務(wù)部門有需要查看項目資金是否到賬，或者企業(yè)是否還款時，都會及時進(jìn)行查賬，把查賬結(jié)果第一時間反饋給理財中心和業(yè)務(wù)部門。如果企業(yè)是還款，我也會及時把還款憑證開好，并提供給業(yè)務(wù)部門。
合理化建議，根據(jù)本崗位職責(zé)分工，能及時發(fā)現(xiàn)信托業(yè)務(wù)核算及相關(guān)工作中存在的問題，并獨立思考，提出改進(jìn)或處理意見，提高綜合財務(wù)管理能力。
在經(jīng)過了半年的工作實踐后，我基本上掌握了整個信托項目核算的流程，也對財務(wù)核算工作有了更深層次的認(rèn)識，當(dāng)然在工作當(dāng)中需要我學(xué)習(xí)的地方還有很多，比如對于涉及股票以及證券的項目核算，我還沒有真正的接觸，我也希望能在接下來的工作當(dāng)中，有機會去接觸和學(xué)習(xí)證券類以及開放式信托項目的核算。我將會繼續(xù)保持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，積極地做好自己的本職工作，同時搞好與同事之間的關(guān)系，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
項目個人總結(jié)大綱篇四
20xx年12月8日，作為學(xué)習(xí)期的新員工我有幸以項目助理角色參與了百度南沙四期項目建設(shè)，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)項目中涉及到設(shè)備（產(chǎn)品）名稱、功能，布線方法，布線的工序等等。經(jīng)過半個多月的工作以及學(xué)習(xí)，同時在各位同事的耐心指導(dǎo)下，讓我對布線的工作有了較深入的了解，此次參與項目收益頗多，在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事！
南沙項目是公司20xx年的收官之作，公司非常重視，參與項目的是公司核心團(tuán)隊以及最優(yōu)秀的施工人員，作為能接觸到最優(yōu)質(zhì)資源的我，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)！同時也無比珍惜這次機會，因此在整個施工階段，基本上每個施工環(huán)節(jié)，我都會動手參與施工，不懂的地方馬上請教其他同事，雖然在施工速度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求，但是在質(zhì)量上力求做到達(dá)標(biāo)。在施工工序上，以前是模糊的，如今對施工工序是明朗的，雖然該項目大部分都是主干上聯(lián)的施工，但是也清楚了施工先后順序以及項目流程。
在項目管理方面，劉建凱同事作為項目經(jīng)理，個人感覺他的.確是一個項目經(jīng)驗豐富的人，項目中出現(xiàn)的問題能迅速解決，項目把控能力非常好，在他的帶領(lǐng)下，整個施工過程非常平穩(wěn)，項目質(zhì)量和工期控制的恰到好處，施工團(tuán)隊士氣保持良好，從每天晚上進(jìn)行的會議上看的出，總結(jié)當(dāng)日工作內(nèi)容，分析施工存在的問題，分配明天的工作，這些工作做起來游刃有余。從他身上我也學(xué)到如何管理一個布線項目，同時也打開了眼界。
在項目助理工作上，我跟隨張海平同事學(xué)習(xí)并上手上傳了部分布線系統(tǒng)上的文檔，熟悉了項目助理每日工作內(nèi)容，我認(rèn)為在整個項目中，項目助理角色同樣非常重要，從倉庫管理、材料工具管理到每日工作量統(tǒng)計、制作標(biāo)簽、項目執(zhí)行的監(jiān)督等等，助理的工作貫穿整個項目始終，其工作量絲毫不亞于其他同事，通常助理早上工作的最早，因為要去開門，去倉庫點貨，晚上工作的最晚，因為還要撰寫一些施工文檔。也許是因為工作辛苦，海平有兩天發(fā)高燒，但依然堅持在工作崗位上，向他敬禮！從海平這里發(fā)現(xiàn)項目助理工作細(xì)心很重要，我也從他身上學(xué)到了這一點。
在質(zhì)量管控上，可以說質(zhì)量是企業(yè)的根基，是我們的布線工作的重中之重，從光纜主干、分支、銅纜的綁扎上，看到了金石品質(zhì)，我也會以此作為標(biāo)桿開展今后的工作。同時，非常認(rèn)同質(zhì)量是管出來做出來，而不是完全靠事后檢查。質(zhì)量管控專員楊勇以及項目管控的張小夫?qū)|(zhì)量專項的管理，從他們這里也學(xué)到了項目中哪些環(huán)節(jié)是被忽視的，哪些環(huán)節(jié)是施工重點，總之，質(zhì)量管控將是我今后開展項目工作中的重點。
在aoc線纜托盤綁扎的環(huán)節(jié)上，其實還是存在一點瑕疵，該工序計劃3天完成，實際完成時間也是3天，但是完成的質(zhì)量有待改進(jìn)，后續(xù)也進(jìn)行了整改，在晚會上大家也進(jìn)行了討論，期間大家也有一些情緒，認(rèn)為是施工的幾位同事沒有做好，并且速度太慢。針對該問題我也提出了我的看法，我認(rèn)為發(fā)生質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題可能是標(biāo)準(zhǔn)未統(tǒng)一，并且計劃工作量似乎并不科學(xué)，首先應(yīng)該在以后的工作中事先落實標(biāo)準(zhǔn)，不能有是熟練工，就應(yīng)該知道標(biāo)準(zhǔn)的想法，而且要在施工中經(jīng)常對施工人員進(jìn)行品質(zhì)教育，包括工藝標(biāo)準(zhǔn)等等；再則工作量標(biāo)準(zhǔn)可通過實際操作一遍來制定，磨刀不誤砍柴工！
從9月入職以來，南沙項目是我真正經(jīng)歷過的一個項目，受益頗多，但是在布線項目中個人感覺自身比較缺乏項目應(yīng)變能力，在項目實施過程中難免不出現(xiàn)各種突發(fā)情況，這需要項目經(jīng)理對項目的了解，需要經(jīng)驗的積累，需要良好的客戶關(guān)系，這些將是我今后的工作中盡快提升的重點，必須盡快勝任本職工作。
項目管理立足于三控一協(xié)調(diào)，在質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制以及協(xié)調(diào)內(nèi)、外部關(guān)系中，如何做好質(zhì)量的管控，結(jié)合我們施工的特點，我個人覺得要做好以下幾點：
1.作為項目管理者應(yīng)該清楚公司的品質(zhì)水準(zhǔn)，并且要有比較好的品質(zhì)意識；
2.管理者要團(tuán)結(jié)員工并經(jīng)常進(jìn)行品質(zhì)教育；
3.當(dāng)問題出現(xiàn)后要找到真實原因并要具備能力找到解決辦法；
4.管理者進(jìn)行人員管理時應(yīng)該以人為本，進(jìn)行科學(xué)的人性管理；
5.管理者應(yīng)該有比較好的自我學(xué)習(xí)能力，堅持改善，能自我要求不斷進(jìn)步。
管理者應(yīng)該要有上面所描述的素質(zhì)，對于一個小團(tuán)隊來說管理者應(yīng)該是精神支柱，是這個團(tuán)隊的帶路人。在管理者能要求自己的情況下，我認(rèn)為下面的員工應(yīng)該也可以這樣去要求自己，因為他們有了目標(biāo)有了可以學(xué)習(xí)的人，那么長時間下去那么這個隊伍一定能成為一把利劍。
我們這個團(tuán)隊擁有一幫非常活躍、聰明、可愛的伙伴，"猴子"、"包子"、"兔子"、"長老"、"桂子"、"軍兒"……這些都是同事之間叫的最貼心的外號，五湖四海的同事聚在一起共事，相處的非常融洽，人說90后的人自我、情緒化、叛逆在這群同事中不曾看見，相反看到的都是些正能量，看到是他們手上的傷口，看到的是她們因為站不直趴在橋架上拉光纜，彎腰綁扎帶吃苦耐勞的精神。能有這樣一幫兄弟在身邊共事，應(yīng)該要感恩，感謝金石！
鐘志勇。
20xx.12.28。
項目個人總結(jié)大綱篇五
項目名：圖書管理系統(tǒng)。
開發(fā)小組：mt開發(fā)小組。
開發(fā)周期：30天。
小型圖書館，雖然圖書較少，用戶較少。利用我們開發(fā)的圖書管理系統(tǒng)可以幫助管理員迅速的完成圖書管理的相關(guān)功能，為小型圖書館的日常工作帶來方便。
該系統(tǒng)是由mt小組開發(fā)的圖書管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)實現(xiàn)的基本功能有：圖書借閱，圖書歸還，圖書查詢，借閱者辦理，補辦借閱證，添加圖書信息，修改圖書信息，刪除圖書一共8項功能?？梢詭椭⌒蛨D書館完成日常的圖書管理。
系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)圖：
（1-1）系統(tǒng)登錄圖。
（1-2）系統(tǒng)主界面。
（1-3）圖書借閱。
（1-4）圖書歸還。
（1-5）添加圖書。
（1-6）刪除圖書。
（1-7）修改圖書信息。
（1-8）新辦借閱證。
（1-9）補辦借閱證。
（1-10）圖書查詢。
我在項目中承擔(dān)了gui工程師，和編碼人員的工作。在gui設(shè)計中我參考了部分網(wǎng)絡(luò)上的圖書館管理軟件界面。并且根據(jù)用戶提出的要求設(shè)計出了我們自己項目的gui圖：如圖（1-1）-圖（1-10）。
三、
收獲和體會：
1.在這次項目的開發(fā)中，我作為mt小組的組長，首先在團(tuán)隊的合作中獲得了一些收獲。
在項目的最后階段，小組的人員分工合作。寫代碼的寫代碼，寫文檔的寫文檔，做最后演示文稿的做演示文稿。效率非常的快，這讓我體會到了團(tuán)隊合作的力量。通過這次項目。我熟悉了一個項目從需求分析到最后的編碼交互的整個階段要做的事情，也讓我們的組員在整個流程中做了自己應(yīng)該做的那一份工作，這讓我將來在走上工作崗位以后，能夠盡快的上手自己的工作。為將來打下了基礎(chǔ)。
2.在項目中我作為一名編碼人員。
我更加深入的理解了開發(fā)模式這個概念。學(xué)習(xí)并且運用了mvc開發(fā)模式實現(xiàn)前臺顯示和后臺功能的分離和dao實現(xiàn)對數(shù)據(jù)庫的相關(guān)操作。通過編寫代碼我更加深刻的'理解了java作為面向?qū)ο蟮木幊陶Z言給我們編程帶來的方便，以及一些開發(fā)模式給后期維護(hù)帶來的好處。
下面我談?wù)劽嫦蛭覍γ嫦驅(qū)ο蟮拈_發(fā)，在面向?qū)ο蟮木幊踢^程中，首先應(yīng)該考慮什么類會用得很平凡。比如做這個系統(tǒng)。主要會對學(xué)生。
圖書，以及借閱信息這幾個類有很多的操作。所以在項目的開始先建立了student,books,和borrowregistration這幾個類。然后寫這幾類的屬性如student中有stuname（學(xué)生姓名）等屬性.
并且運用set和get方法將這些類封裝。然后寫stedentdao類進(jìn)行對student表的相關(guān)操作。這個類中，主要寫了各種對數(shù)據(jù)庫的操作的方法。
然后在寫功能實現(xiàn)的時候只需要調(diào)用這個方法就可以很快的做出你要做的功能。
其中mvc模式和dao模式的引入，是為了將來在維護(hù)階段，能夠可以通過保護(hù)以前功能的情況下，修改或新增相應(yīng)的代碼實現(xiàn)功能的更新和添加。實現(xiàn)了高類聚，低耦合的開發(fā)原理。
3.理了流程圖的構(gòu)架。
4.了解了流程圖的概念以及意義，是對整個流程的簡要描述。
這學(xué)期，在開發(fā)的初期會出現(xiàn)小組成員思路的不統(tǒng)一，團(tuán)隊精神的出現(xiàn)有效的解決了這個問題。在一個項目的開發(fā)過程中，每個人都有自己特殊的角色，但是角色的劃分是能力的初顯，在過程中也有能力的展現(xiàn)，我通過這學(xué)期充分了解到在團(tuán)隊精神的支撐下，自己的能力要自己主動展現(xiàn)，在團(tuán)隊精神以外是個人的回歸。
付出是要分地方的，每個人的角色要找準(zhǔn)，自己的錯要自己承擔(dān)，既能承擔(dān)責(zé)任也要能承擔(dān)錯誤。作為一個團(tuán)隊，隊員的真正合作很重要，如果帶著在團(tuán)隊精神庇護(hù)下的某種特殊的想法，工作能順利完成，但是性質(zhì)已經(jīng)改變。
作為團(tuán)隊的一分子，自己的能力至關(guān)重要，團(tuán)隊中的能力強者能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊工作完成，但是自己的部分是不是自己覺得完成得問心無愧。在此我深深體會到進(jìn)入社會前的大學(xué)教育不僅僅是提前的體會也是在為自己即將進(jìn)入社會的面貌作基礎(chǔ)。能力的要求很重要，不管是在任何領(lǐng)域，濫竽充數(shù)是行不通的，自己的知識充備了才能進(jìn)入社會打拼。
團(tuán)結(jié)就算力量，只要齊心，就沒有辦不成的事，只要努力，就一定可以成功。
項目個人總結(jié)大綱篇六
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，走出校園，來到福佳已經(jīng)五個月了，在這過去的五個月里，經(jīng)過公司的積極引導(dǎo)，加上自己的不懈努力，已經(jīng)成功從剛畢業(yè)的大學(xué)生蛻變成一個真正的職業(yè)人，在這五個月里，感覺到了壓力，品嘗到了喜悅，更從福佳看到了自己的希望?？此坡L的五個月，回過頭來發(fā)現(xiàn)過得很快、很充實。又逢年末，總結(jié)如下。
（一）從七月份剛?cè)肼?，到十月份轉(zhuǎn)正，此期間主要參與部門內(nèi)外組織的各類培訓(xùn)，深入領(lǐng)會福佳文化，先從理論上武裝自己，并堅持每天勤下現(xiàn)場，從實踐中獲取對自己有用的信息。
七月份根據(jù)部門內(nèi)的培訓(xùn)工作安排，結(jié)合技改項目工程情況，著重對常用的靜設(shè)備相關(guān)基礎(chǔ)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，包括儲罐、換熱器、塔器、反應(yīng)器、加熱爐等的結(jié)構(gòu)特點、適用場合、熟悉行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并由導(dǎo)師傳授實際生產(chǎn)使用中的一些經(jīng)驗。
八月份根據(jù)部門內(nèi)的培訓(xùn)工作安排，結(jié)合技改項目工程情況，對常用的動設(shè)備進(jìn)行學(xué)習(xí)，如離心泵、離心式壓縮機、往復(fù)式壓縮機、汽輪機等。并每天到芳烴現(xiàn)場實地觀察這些動設(shè)備的運行狀況，對這些設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點、工作原理，尤其是項目建設(shè)中，這些設(shè)備的驗收、安裝、試車、運行維護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行著重學(xué)習(xí)。
從九月份開始逐漸深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場各標(biāo)段的狀況進(jìn)行了解，并結(jié)合設(shè)備專業(yè)知識，對現(xiàn)場的施工進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)助工程部對現(xiàn)場的施工安全、施工質(zhì)量進(jìn)行管理，并從現(xiàn)場學(xué)習(xí)項目建設(shè)的各方面知識。
（二）從十月份轉(zhuǎn)正后，逐漸深入到實際工作中去，從剛開始的協(xié)助他人工作，到后來逐漸有了自己的工作內(nèi)容，能夠讓我工作和學(xué)習(xí)同時進(jìn)行，相互促進(jìn)。
十月份、十一月份，隨著罐、換熱器、塔器、風(fēng)機、空冷器等設(shè)備的陸續(xù)到貨，在此期間主要負(fù)責(zé)協(xié)助部門內(nèi)人員組織這些設(shè)備的到貨驗收，現(xiàn)場安裝檢查等工作。同時跟蹤c-2802、c-2803兩臺大塔的制造質(zhì)量，參與跟蹤大塔的熱處理及水壓試驗工作。十一月份根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，每周三、周六按時參加工程例會，并編寫會議紀(jì)要，組織會簽。
（一）七月份。
此月無工作任務(wù)，共完成培訓(xùn)任務(wù)10項，主要針對福佳文化、公司制度及芳烴現(xiàn)場基本情況進(jìn)行學(xué)習(xí)。
（二）八月份。
此月共完成工作任務(wù)8項，完成培訓(xùn)任務(wù)8項。工作上主要輔助部門人員組織設(shè)備到貨驗收等，同時參加動各類設(shè)備相關(guān)知識培訓(xùn)。
（三）九月份。
此月共完成工作任務(wù)11項，完成培訓(xùn)任務(wù)10項，主要協(xié)助部門人員工作，熟悉現(xiàn)場，并參與現(xiàn)場施工管理。
（四）十月份。
此月共完成工作任務(wù)16項，主要參與組織罐、空冷器等設(shè)備的到貨驗收。
（五）十一月份。
此月共完成工作任務(wù)15項，主要參與組織罐、風(fēng)機、換熱器等設(shè)備的到貨驗收，同時按時參加工程例會，編寫會議紀(jì)要。
（一）優(yōu)點。
1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、樂于助人，不計較工作范圍。在工作中，當(dāng)同事忙不開時，我能夠及時給予幫助。
（二）不足。
1、溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。原因分析及解決措施：
在今后的工作中，著重加強這方面能力的鍛煉；在工作中加入自己的想法，提前拿出解決意見供領(lǐng)導(dǎo)選擇，而不是凡事都問領(lǐng)導(dǎo)。
建議適當(dāng)減少各類統(tǒng)計報表，避免存在同一類事情而以不同的名義、不同的形式，反復(fù)多次上報，以簡化工作流程，提高工作效率。
總結(jié)分析20xx年的工作經(jīng)驗，并結(jié)合自己的實際狀況，在新的一年里，我將跟隨技改工程建設(shè)的腳步，協(xié)助工程按期中交，成功開車投產(chǎn)。同時一邊工作，一邊學(xué)習(xí)。
在工作方面，我將積極配合部門人員工作。一方面參與脫氧汽提塔系、芳構(gòu)化裝置中設(shè)備的技術(shù)洽談，配合合同簽訂，協(xié)助合同執(zhí)行，組織到貨驗收等。另一方面參照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場到貨設(shè)備的驗收、組裝、安裝等過程進(jìn)行監(jiān)督管理。
學(xué)習(xí)方面將以自學(xué)為主，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對照芳烴生產(chǎn)裝置，熟悉工藝流程，掌握設(shè)備概況。
項目個人總結(jié)大綱篇七
20xx年對于我來說是重要的一年，在這一年里公司領(lǐng)導(dǎo)對我項目的期望非常大，年度定下的2.6億元的目標(biāo)，對我來說還是壓力非常大的，在此期間項目還通過市文明工地的評審和市觀摩工地的順利舉行，多少對于我們項目進(jìn)度的開展有一點影響，隨著工程的進(jìn)展還有一個比較大的問題就是圖紙跟不上施工進(jìn)度，分區(qū)域分階段出圖，以至于我們一直調(diào)整進(jìn)度節(jié)點，不斷調(diào)整施工方案，優(yōu)化措施，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的不斷支撐、公司各部門的不懈配合以及項目全體員工的努力，總算不負(fù)眾望，順利完成年度目標(biāo)，外部相關(guān)單位對于我們項目的評價總體較好，也會后續(xù)工程做好鋪墊。年度的工作業(yè)績主要從以下幾個方面展開：
作為項目的直接領(lǐng)導(dǎo)者，首先是確保整個團(tuán)隊的凝聚力、團(tuán)隊的合作意識以及團(tuán)隊的工作士氣。
對于項目來說人員較為復(fù)雜來自五湖四海，性格和習(xí)慣都不相同，要了解每個人員的性格和工作動態(tài)，建立良好的信息溝通渠道，讓大家有時間和有機會給我反映問題，互通信息，通過溝通把個人目標(biāo)和團(tuán)隊目標(biāo)緊密的聯(lián)系在一起。同時又要讓團(tuán)隊成員明白互相協(xié)作和共為一體才能完成目標(biāo)，彼此寬容和尊重習(xí)慣性格的差異，形成一種信任的關(guān)系，共享利益和成就，共擔(dān)責(zé)任。在工程施工中團(tuán)隊的工作狀態(tài)也非常重要，根據(jù)每個人的特點來安排工作，充分發(fā)揮員工的特長，讓他們在擅長的領(lǐng)域內(nèi)最大發(fā)揮自己的價值，同時在績效考核中公平、合理的進(jìn)行綜合考量，讓他們感覺到自己努力工作所帶來的價值，為整個項目的推動帶來積極向上的工作氛圍。
一個項目的管理涉及到多個方面，不是單純的安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等，還涉及到外部協(xié)調(diào)、內(nèi)部協(xié)作、政策變化、建筑環(huán)境的影響等多方面的因素都會對整個項目的推進(jìn)造成不利后果，在項目實施以前做好規(guī)劃，提前制定工作路線和節(jié)點，對可預(yù)見因素做好分析和應(yīng)對措施，與參建各方和周邊關(guān)系做好日常溝通，實時了解政策和環(huán)境變化，做到及時響應(yīng)及時反饋及時處理的信息溝通。
嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)范要求，配備現(xiàn)場安全管理人員，做到與上與下信息暢通，目前現(xiàn)場通過班前教育、現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置實時監(jiān)控、建立南部項目微信群、危險源告示牌、不定期的舉行安全視頻教育、每周一開展安全專項檢查、日常安全員巡視，專業(yè)電工巡視等相關(guān)手段進(jìn)行現(xiàn)場安全控制，要求每位管理人員發(fā)現(xiàn)危險源都要進(jìn)行制止，并通過微信讓大家共同監(jiān)督，定人、定期進(jìn)行整改做好防護(hù)措施。在每周的列會上也會格外強調(diào)安全是我們的底線，誰都不可以打破，發(fā)現(xiàn)一人處理一人，督促專職安全員對違反安全規(guī)章制度的進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，進(jìn)行針對性教育，通過大家的共同努力，為市文明工地評審奠定了堅實的基礎(chǔ)，目前項目的安全管理工作整體可控。
質(zhì)量控制說是一個企業(yè)的生命一點也不夸張，他是一個企業(yè)的品牌形象，對外推出自己的公司和整個項目的團(tuán)隊管理最終還是要靠實體質(zhì)量來驗證，只有得到各方的認(rèn)同才能讓我們走的更遠(yuǎn)，我們項目的質(zhì)量控制首先確定質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)檢制度和流程，由各專業(yè)施工員進(jìn)行自檢，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行書面要求班組定期整改，同時上交現(xiàn)場主管和我備份。質(zhì)量問題確實整改完成后方可進(jìn)行下道工序。在過程中不定期的組織主要管理人員和班組對已經(jīng)施工暴露的問題進(jìn)行檢查匯總，商討相應(yīng)措施，避免再次發(fā)生，做到有問題有總結(jié)，及時控制。經(jīng)過不懈的努力在9月份的市觀摩工地中的表現(xiàn)還是贏得了一定的肯定。
進(jìn)度是我們企業(yè)效益的重要保障，在年度2.6億元的指標(biāo)下，我協(xié)同技術(shù)部門細(xì)化年進(jìn)度計劃，理出關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵工序，合理調(diào)配施工人員，并通過月、周進(jìn)度計劃控制，責(zé)任到人，分工明確，雖然過程中存在這樣那樣的影響因素，在我們合理的安排和共同努力下，順利的完成了年度指標(biāo)。
因本身項目的特殊性，距離周邊居民較近，雖然我們通過采取控制燈光照射方向、灑水降塵、噪音控制、進(jìn)場車輛禁止鳴笛、控制施工時間、加工場地遠(yuǎn)離居民區(qū)等眾多措施，但施工中還是必不可少的對環(huán)境和居民生活帶來一定的影響，為了確保工程的順利進(jìn)行，成立黨建聯(lián)建小組并對孤寡老人進(jìn)行慰問，降低周邊居民的情緒，最大程度的降低和周邊居民發(fā)生沖突。在特殊施工節(jié)點及時和街道溝通，提前做好思想工作，確保施工順利，項目進(jìn)展到現(xiàn)在整體還算順利，與各方的溝通較為順暢。
工程細(xì)部節(jié)點把控有所欠缺。
嚴(yán)格按照公司要求完成項目總體進(jìn)度目標(biāo)。
按照20xx年度總進(jìn)度目標(biāo)，提前策劃，合理安排控制關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵工序確保工程目前的實現(xiàn)。
按照質(zhì)量管理流程，嚴(yán)格把控每道工序，落實“三檢”制度，班組自檢、互檢、專職管理人員專檢等，確保每到工序都達(dá)到驗收要求。
項目個人總結(jié)大綱篇八
本人近期參與了一個xxx項目的投標(biāo)，在公司。
領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以及整個團(tuán)隊的辛勤工作下，該項目投標(biāo)工作已經(jīng)由五進(jìn)二，進(jìn)入了最后一輪，取得了階段性的成績。以下，我從投標(biāo)啟動，設(shè)計與設(shè)計管理，團(tuán)隊建設(shè)，標(biāo)書準(zhǔn)備，報價管理幾方面，談?wù)勛约旱母惺芘c看法。
1.在資格預(yù)審期間，應(yīng)該確定我們的目標(biāo)，即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才，鍛煉隊伍?是為了配合其他公司?尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的，那么，我們的關(guān)系應(yīng)做到項目執(zhí)行的最高層，否則，難以成功。
參考文件分類;如果是英文招標(biāo)文件，應(yīng)同時將其翻譯為中文。
3.投標(biāo)啟動會議，概括介紹招標(biāo)文件，并發(fā)布一個詳細(xì)而客觀的計劃，勾勒出重要節(jié)點，指明方向，并對團(tuán)隊形成壓力。
4.將招標(biāo)文件按類別分發(fā)給團(tuán)隊中相關(guān)責(zé)任人，要求每個責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件;投標(biāo)負(fù)責(zé)人和設(shè)計負(fù)責(zé)人，尤其是投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容，并隨時將相關(guān)補充信息發(fā)給相關(guān)責(zé)任人。
5.請合作單位負(fù)責(zé)人配合做好安撫，動員及推動工作，讓項目團(tuán)隊參與成員放下包袱，開動機器。
6.將投標(biāo)團(tuán)隊名單和聯(lián)系辦法，投標(biāo)階段計劃書，通過email發(fā)給公司費用控制部和材料部。
對于本次項目啟動工作，總體上我們的線路清晰，目標(biāo)清楚，但是也出現(xiàn)了如下幾點問題：
a)招標(biāo)文件翻譯安排滯后，導(dǎo)致設(shè)計師在對標(biāo)書理解不透徹地情況下，倉促開始，設(shè)計建議方向把握不準(zhǔn)，迷失重點;所以，在以后的項目投標(biāo)中，應(yīng)在拿到標(biāo)書的第一時間，將關(guān)于設(shè)計的招標(biāo)要求翻譯成中文。
b)必須通讀并吃透招標(biāo)文件。
所有內(nèi)容，在宏觀上把握業(yè)主的要求。本項目投標(biāo)時，在以下方面有待提高——信息的完整性，需將招標(biāo)文件中比較離散的.信息，收集歸類，并通知相關(guān)責(zé)任人。
2.設(shè)計與設(shè)計管理。
設(shè)計。
方案應(yīng)實現(xiàn)兩大功能：一、設(shè)計。
方案實現(xiàn)能夠最大程度上滿足客戶使用要求的功能，且。
方案符合建規(guī)(以下簡稱第一功能);設(shè)計。
方案能夠?qū)崿F(xiàn)項目造價最低的功能(以下簡稱第二功能)。
首先，我說一說我們在設(shè)計過程中，實現(xiàn)第一功能時的問題。
該項目的招標(biāo)文件經(jīng)過梳理后，產(chǎn)生了比較清楚的脈絡(luò)。與一般設(shè)計不一樣的是，客戶沒有。
提供大致的平面圖，所有的信息都來自于招標(biāo)文件中的：
帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求;。
房間表;。
包含已建一期廠房的用地平面總圖。
所以，本次設(shè)計工作的主要挑戰(zhàn)來自于建筑圖的生成。如何在保證綠化面積，規(guī)定數(shù)量停車位的基礎(chǔ)上完成建筑主體設(shè)計，并保證客戶招標(biāo)文件中所要求的面積一定的房間數(shù)量，合理安排平面布置，還要保證生產(chǎn)區(qū)面積大于建筑總面積的55%，這是一個艱巨的任務(wù)，為此，我們付出了很多努力。在建筑設(shè)計剛開始的幾天里，在大量的文字信息前，我們的思路不是很清晰，遇到信息矛盾，取舍時輕重不分，重點不突出。應(yīng)該說，我們第一版的建筑平面圖，保證了綠地比率，保證了停車位，能夠囊括rfp(招標(biāo)文件)的幾乎所有房間要求，然而，我們的生產(chǎn)區(qū)面積沒能得到保障，這種面面俱到來自于設(shè)計第一功能-生產(chǎn)面積的犧牲;同時，我們對rfp中的“區(qū)域功能模塊圖”沒有足夠重視。這兩個失誤導(dǎo)致了方向性錯誤和邏輯錯誤。所以說，我們最初的建筑。
方案，沒能很好地實現(xiàn)第一功能。后來，通過與客戶的溝通，及時改正了這兩個錯誤。通過這件事，我們在以后的xxx項目設(shè)計中，應(yīng)該注意如下要點：
a)廠房的第一要務(wù)是用于生產(chǎn)的目的，所要求的生產(chǎn)區(qū)域的面積不能撼動;。
b)客戶招標(biāo)文件中，對于解釋房間或區(qū)域邏輯關(guān)系的圖表或文字，應(yīng)仔細(xì)研究，并盡可能滿足要求。
其次，再講講在設(shè)計過程中，實現(xiàn)第二功能時產(chǎn)生的問題。
共同考察的結(jié)果決定了設(shè)計。
方案性價比的高低。專業(yè)而又公正的客戶應(yīng)選擇性價比高的。
方案。
應(yīng)該說，我們第一輪的設(shè)計。
方案，總體比較合理，只是空調(diào)與工藝系統(tǒng)出了些問題。在這兩個系統(tǒng)中，合作團(tuán)隊選用的部分設(shè)備和材料超過了客戶的要求;對于本次施工的范圍，在空調(diào)系統(tǒng)和工藝系統(tǒng)配套設(shè)計的區(qū)域上，也超出了客戶要求的范圍。后來公司決定，由中電四自己完成空調(diào)與工藝的設(shè)計，經(jīng)過我們空調(diào)和工藝團(tuán)隊的努力，糾正了空調(diào)和工藝系統(tǒng)設(shè)計過頭的錯誤。
設(shè)計工作主要分為如下幾個步驟：
項目個人總結(jié)大綱篇九
一、20xx年將過去了，在集團(tuán)上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立工程項目工作要點，較好地完成了集團(tuán)交付的各項工作任務(wù)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價等各項制度。
2、在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實施。
3、整頓、整理、收集與工程造價部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。
4、制定集團(tuán)的管理方針，針對原工程造價遺留存在的實際情況和困難逐步解決，設(shè)計現(xiàn)有部門與部門之間的溝通管理方案并指導(dǎo)實施。
5、接任本集團(tuán)的工作以后，對現(xiàn)有人員進(jìn)行初步調(diào)整，有了一定的改善。
6、面對各部門的工作情況不同，和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。
結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
7、加速辦理一期土建及水電工程的結(jié)算收尾工作，和對原有的簽證單結(jié)合現(xiàn)場認(rèn)真細(xì)致的核實。
8、加強形象進(jìn)度款的把關(guān)和控制，制訂《現(xiàn)場簽證管理辦法》的相關(guān)程序。
起到監(jiān)控、核算工程造價及控制工程成本的作用，發(fā)現(xiàn)問題做到及時向總裁匯報。
9、對原有的工程合同、工作聯(lián)絡(luò)函、工程承諾書、現(xiàn)場簽證單、設(shè)計變更通知單補充結(jié)算，進(jìn)行重新核實把關(guān)，增強了造價部門在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用，確實減少公司的經(jīng)濟(jì)損失。
10、 結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項目的招投標(biāo)，的有效管理方案及流程管理，并在繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作，降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。
11、 編制本公司財務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。
12、甲乙雙方已完成1#、2#、3#、4#、5#樓的土建及水電工程項目，09年12月底6#、7#、8#、9#樓的土建、水電、附屬工程項目做掃尾工作，主要因素是受施工單位報審驗收影響。
13、工程部的簽證單時常出現(xiàn)一些不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。
如有些工程的工藝過程需要記錄的數(shù)量、規(guī)格、工作內(nèi)容均不詳就要求造價室確定單價。
現(xiàn)場設(shè)計變更或現(xiàn)場增減變更項目，現(xiàn)場施工沒有及時確認(rèn)，過后補簽證單并要求造價工程師一起確認(rèn)，不按施工管理流程。
我及時的配合工程部、工程監(jiān)理及時給予糾正和辦理簽證手續(xù)。
14、爭取將二期工程總包以外的分包工程項目，抓緊于年前給予辦理工程量的核實簽證工作或初步結(jié)算和驗收工作。
由于因人員的特殊變動，以免影響現(xiàn)場的經(jīng)手交接工作，給工程量的核實真實性受到影響。
同時能夠更好的把握、控制年底的進(jìn)度款支付的準(zhǔn)確性。
會計個人工作總結(jié)。
一、在政治思想方面。
我主動要求進(jìn)步，能夠嚴(yán)格遵守局里各項規(guī)章制度，在思想和行動上嚴(yán)格要求自己。
一方面，注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。
另一方面，通過積極參加“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“ 熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”、“ 機關(guān)文化建設(shè)年”、“ 爭做一名合格的公職人員”等一系列活動，對提高政治素質(zhì)重要性的認(rèn)識更加深刻，對投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅定。
二、在學(xué)習(xí)及文體活動方面。
一是加強政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。
從講政治的高度來認(rèn)識加強理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性，堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與自學(xué)結(jié)合起來，并認(rèn)真做好重點學(xué)習(xí)筆記，撰寫相關(guān)心得體會，做到個人與組織相一致，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。
同時，通過積極參與每期的科務(wù)會、財務(wù)例會、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識競賽等，加強了對基金財務(wù)知識、社保業(yè)務(wù)政策知識的.了解、認(rèn)識和學(xué)習(xí)，提高了理論聯(lián)系實際的工作能力。
二是積極參加局里組織的各項文體活動。
其中，代表局機關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽，獲得團(tuán)體第一名好成績。
另外，積極參加全市機關(guān)干部才藝大賽，也贏得了榮譽。
三、工作完成情況。
一是在做好和會計賬的對賬工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真完成了定期與銀行、財政專戶、自治區(qū)社保局的各項社?；鹗罩~工作。
一方面，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，清理未達(dá)賬項，保證了基金財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
另一方面，加強與財政的溝通，完成了社?；鹜顿Y國債、定期存款進(jìn)行保值增值的核對統(tǒng)計工作，另外，完成了新系統(tǒng)上線以來，有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問題的反饋、協(xié)調(diào)處理工作。
同時，從今年1月起全局出納正式開始使用自治區(qū)社會保險基金業(yè)務(wù)與會計一體化信息系統(tǒng)出納管理進(jìn)行記賬工作，我按照領(lǐng)導(dǎo)安排，完成了該系統(tǒng)的前期測試、組織培訓(xùn)、問題協(xié)調(diào)反饋工作，并對各分局出納的實際使用情況進(jìn)行了必要的交流和指導(dǎo)。
為了更好的運用出納管理系統(tǒng)，后期在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及使用過程中的重點注意事項，大大方便了出納人員的實際操作，提高了工作效率。
二是做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。
其一，做了大量年初的數(shù)據(jù)核對以及新增人員的待遇核定工作，為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ)。
其二，及時完成了按月足額正常發(fā)放及補發(fā)差額工資工作，并建立了工資發(fā)放匯總臺賬。
其三，重點做好了退休教師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作，避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。
其四，加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋，確保了區(qū)屬教師個別特殊人員的待遇發(fā)放的及時性和準(zhǔn)確性。
三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險的征繳、退費工作。
其一，完成了全年大額醫(yī)療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作。
其二，完成了各分局收繳報送的審核整理工作。
其三，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，并分別建立了征繳、退費情況的電子臺賬，定期與各分局核對。
四是完成了各項基金支付的往來業(yè)務(wù)。
其一，及時完成了基金網(wǎng)銀支付第一步審核、上傳文件操作。
其二，做好了醫(yī)療保險預(yù)留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作。
其三，負(fù)責(zé)完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補助金、各險種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作，以及后續(xù)核對整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還情況的工作。
其四，完成了基金支付退票的回單登記、退費險種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作。
其五，及時完成了月底錄入并核對各分局收支情況，以及對各分局收入戶、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作。
同時，負(fù)責(zé)完成了每月匯總上繳財政專戶社保基金，并向財政局報送社?；鹣略掠每钌暾堫~度。
五是認(rèn)真做好本職工作的同時，及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)，并積極發(fā)揮自己的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù)。
四、在生活作風(fēng)方面。
生活中繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng)，并有意識約束自己的言行，努力做到：能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決，能暫時湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映，絕不提過分和無理的要求。
同時，正確處理好工作與生活的關(guān)系，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。
五、存在的問題和不足。
工作取得了一些成績，是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開的，同時也意識到自身還存在著許多不足之處，與大家的期望還有差距。
一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致，但在行動上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤，雖然都及時補救，但還是影響了工作效率;三是對工作的繁雜性有時出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒，精神狀態(tài)不夠好，導(dǎo)致進(jìn)度較慢，需要認(rèn)真加以克服;四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時，同時，因為時間緊，工作任務(wù)多，對支出戶未達(dá)賬項的定期清理情況也不理想。
五是因為基本在財務(wù)崗工作，對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少，進(jìn)而導(dǎo)致對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠，需要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)。
針對以上的問題和不足，我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服，同時進(jìn)一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補，克服不良情緒，積極主動的做好本職工作。
在工作過程中也請領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評多指教，使我取得更大的進(jìn)步。
項目個人總結(jié)大綱篇十
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，回想本人在****項目擔(dān)任項目總工的時間內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的支持下，深刻感受到******深厚的企業(yè)文化和人文氣息，并通過自己的努力，各方面均取得一定的成績，當(dāng)然自己還存在許多不足，還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己。
首先，對于設(shè)計單位下發(fā)的設(shè)計變更，均嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)文制度，并核查變更及洽商是否審批、蓋章手續(xù)齊全，并親自對照圖紙，核對變更是否對我們目前的施工有很大的影響，如果手續(xù)齊全、變更及時且沒有較大影響，則交底技員嚴(yán)格按變更執(zhí)行，并在第一時間內(nèi)通知資料員下發(fā)變更到項目部以及相關(guān)的勞務(wù)隊伍手中。其次，對工程洽商和一些圖紙問題及一些小的技術(shù)做法、技術(shù)措施等安排技術(shù)人員跟蹤檢查，并將洽商資料完善歸檔便于結(jié)算。至今，翡翠城項目施工均沒有因為一個變更和洽商下發(fā)和交底不到位和不及時影響到工程的進(jìn)度。
針對各棟號的基礎(chǔ)、主體、填充墻、裝飾裝修、屋面工程、冬雨季等分部工程，均在施工前能根據(jù)現(xiàn)場實際情況和技術(shù)措施編寫針對性的專項方案，并嚴(yán)格按專項方案審批程序進(jìn)行審批和審核，批準(zhǔn)后嚴(yán)格按方案執(zhí)行，并同時組織項目部主管棟號長和勞務(wù)隊伍的主要管理人員進(jìn)行方案的交底，并針對關(guān)鍵節(jié)點的細(xì)部做法，在項目部會議室黑板上進(jìn)行圖文并茂的講解工作，讓工程主管人員把握關(guān)鍵工序并掌握關(guān)鍵做法，同時做好現(xiàn)場樣板引路和交底工作。
各分項工序的技術(shù)交底工作由我牽頭，各棟號主管工長分別對勞務(wù)隊伍的管理人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底，特別是裝修工程先做樣板，各方驗收合格后再進(jìn)行大面積施工。
通過近一年的辛勤的工作，****項目相繼順利通過二期工程主體、三期工程的基礎(chǔ)和一期工程的節(jié)能及竣工初驗工作，不論從工程實體質(zhì)量還是內(nèi)業(yè)資料的整理，均得到政府監(jiān)督部門和監(jiān)理單位的一致好評。
在工程施工過程中，督促試驗組、質(zhì)量組嚴(yán)格把好主要原材料關(guān)，對進(jìn)場的鋼材、商砼、水泥等大宗材料均能按規(guī)范要求堅持取樣復(fù)試，能確保構(gòu)成工程實體的原材料合格這一道工序。并在隱蔽工程的報驗中，堅持三檢制度，動員各施工員及棟號長的質(zhì)量預(yù)控能動性，全力配合監(jiān)理工作，做好、做扎實隱蔽工作的驗收工作，確保無返工和質(zhì)量缺陷的發(fā)生。并在新開樓號的定位及原始水準(zhǔn)點的引測工作上，我都親自復(fù)核，確保單體工程的定位及高程的準(zhǔn)確性。
技術(shù)資料的匯編工作也是質(zhì)量控制的一大部分，由于前期工程項目資料員人事變化頻繁，并且部分過程資料未及時整理和收集，存在較大的欠賬工作，特別是一期安裝工程的資料，基本上是一片空白，面對這樣的現(xiàn)狀，我對一期工程的資料整理工作列出計劃，并按竣工歸檔目錄列出資料目錄，進(jìn)行有條不紊的資料整編，并同時兼顧二、三期在建的工程，確保資料整編工作與工程進(jìn)度同步。
我初進(jìn)***小區(qū)工地，正逢一期工程收尾工作，同時一期室外工程剛剛拉開它冰山一角的帷幕，兼之主管外網(wǎng)的工長現(xiàn)場經(jīng)驗相對欠缺，不能合理安排施工區(qū)段，并與一期工程的收尾工作存在高空作業(yè)的干擾與制約，同時給業(yè)主承諾的交房時間已接近期限，面對這種任務(wù)重、工期緊的現(xiàn)狀，我沒有退縮，并將一期室外工程的施工作為我進(jìn)入***小區(qū)的第一攻堅戰(zhàn)，我結(jié)合現(xiàn)場實際情況，避開與外墻面高空作業(yè)的區(qū)域，充分調(diào)動小型挖掘機分段和跨地方開挖的靈活性，破除既定的全線開挖方案，并兼顧一期工程外墻面的零星保溫及外瓷工作，靈活搭設(shè)施工通道，并有效的利用晚上時間，加班加點，如遇到現(xiàn)場主管工長忙不開的情況下，我身先士卒，親自測量管溝開挖底標(biāo)高，并反復(fù)檢查雨、污水系統(tǒng)現(xiàn)場實際標(biāo)高，并在降低施工成本的同時，合理穿插安排給水、熱力管道同時施工，既降低成本又加快施工進(jìn)度。
經(jīng)過二十多天的奮戰(zhàn)，一期室外工程如期完成，基本上沒有影響整個一期工程的交房工作。因為，在此刻的攻堅階段，我以一個高度主人翁的姿態(tài)：站高一級想問題，站低一級做工作，撐起了一期外網(wǎng)施工的一小片天。
同時，我還負(fù)責(zé)本小區(qū)一期交房過程中土建存在問題的返修工作，面對業(yè)主的質(zhì)疑與責(zé)罵，我作為一名項目建設(shè)的管理人員，采用換位思考去給業(yè)主合理解釋常見的土建質(zhì)量通病現(xiàn)象，并積極責(zé)成與督促相關(guān)分包單位及時整改，爭取讓每一位業(yè)主感覺到買龍記地產(chǎn)的房子值---買的放心，住的舒心。
***項目的技術(shù)團(tuán)隊，是一個年輕而有朝氣的團(tuán)隊，但同時，正因為年輕，加之項目施工面寬、線長，許多年輕的小同事未能及時并有前瞻性的列出工作計劃，在具體的施工中屢屢受挫，未能及時融洽和配合與協(xié)調(diào)勞務(wù)層管理的關(guān)系，從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象，針對此種現(xiàn)象，我及時和幾名小同事主動談話與交流，分析問題的癥結(jié)，并鼓勵他們，作為一名合格的項目施工管理人員，首先在心理上就要建立解決問題的信心。
事無巨細(xì)，因為一個建設(shè)項目，由立項到審批，再到設(shè)計和施工及交付過程中，會經(jīng)歷許多繁雜的問題，經(jīng)過我悉心的數(shù)次開導(dǎo)，小同事們個個干勁十足，團(tuán)隊意識觀念極強，許多關(guān)鍵部位的隱蔽驗收，我都帶他們一起去查、去盯，并跟蹤整改到位。
不論在現(xiàn)場還是辦公室，項目技術(shù)組學(xué)習(xí)氛圍較濃，經(jīng)常為一個圖紙問題或者細(xì)部節(jié)點做法爭得面紅耳赤，但在工作之余，籃球場、乒乓球室，一個個又是開懷暢笑的好兄弟。
項目個人總結(jié)大綱篇十一
1、完善部門崗位職責(zé)。根據(jù)集團(tuán)公司依法治企工作。
安排，修訂完善了部門管理職責(zé)和個人崗位職責(zé)。
2、制定了部門崗位管理流程圖；
3、修訂完善完成了《電力建設(shè)集團(tuán)公司市場開發(fā)管理辦法》；
4、修訂完善了《電力建設(shè)集團(tuán)公司合同管理辦法》；
5、配合經(jīng)營單位完成了投標(biāo)、合同簽訂過程所需的審核工作；
7、完成了印尼亞齊項目實地考察和安裝合同預(yù)談判工作；
8、完成了與中國水電集團(tuán)812聯(lián)合體印尼亞齊項目安裝合同談判工作；
9、配合工程管理公司完成了印尼亞齊項目分包合同談判；
10、完成了電監(jiān)會承裝承修年檢及現(xiàn)場檢查工作。
1、配合有關(guān)部門完成了公司“三標(biāo)一體”內(nèi)外審工作。
2、按照集團(tuán)公司要求，配合管理公司完成了埃及項目的投標(biāo)工作。
3、完成了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
市場開發(fā)方面一年來參與投標(biāo)項目5個、其中國內(nèi)3個，國外2個，截止11月底新簽合同14117萬元，主要投標(biāo)項目如下：
1、中水集團(tuán)公司《印尼亞齊2130mw》機組安裝工程；
2、武漢凱迪《越南冒溪2200mw》機組土建工程；
3、西安熱力公司城北熱源改造項目；
4、陜西地方電力公司110千伏變電站工程；
5、中國石油西氣東輸10kv干（支）線工程．。
二是堅持廉潔從業(yè)，嚴(yán)格按照工作權(quán)限以及集團(tuán)公司辦事程序嚴(yán)格履行職責(zé)，盡最大努力做好本職工作。
三是立足崗位，恪盡職守，積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)工作，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。以身作責(zé)，完善規(guī)范化部門日常管理，團(tuán)結(jié)務(wù)實，按照分工盡心盡力。
在個人廉潔自律方面，面對各種思想文化、道德觀念的互相碰撞，時刻抵制腐朽思想的侵蝕，時刻防止拜金主義、享樂主義和個人主義思潮的沖擊，自覺提高抵御能力。并且能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)樹立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會方面的有關(guān)理論知識以及黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔自律等方面的各項規(guī)定，防微杜漸、鞏固廉潔從業(yè)的思想防線。
在工作中，嚴(yán)格杜絕各種不良作風(fēng)和不良習(xí)慣，特別是在參與招投標(biāo)工作中，嚴(yán)格按照黨的有關(guān)規(guī)定和法律規(guī)定程序辦事，在生活中做到了艱苦樸素勤儉節(jié)約，沒有不履行工作職責(zé)，不作為、亂作為的現(xiàn)象。
從事市場開發(fā)工作，面對競爭激烈的市場，還沒有及時調(diào)整好思路，對客觀方面的事情強調(diào)得比較多，個人能動性方面做得還不夠到位，為此個人必須在以后的工作中不斷更新思想觀念，以公司的`戰(zhàn)略發(fā)展為指導(dǎo)，扎實的開展工作。
通過幾年的工作認(rèn)識到市場開發(fā)工作的重要性，深刻體會到電建市場競爭激烈和殘酷的一面，也體會到市場開發(fā)的的艱難；國外施工總承包風(fēng)險因素較多，國際市場開發(fā)形勢嚴(yán)峻，國內(nèi)施工承包市場機會少而且競爭激烈，針對如此嚴(yán)酷的形式，必須理清思路，根據(jù)公司的實際情況制定開發(fā)戰(zhàn)略，常規(guī)火電施工承包方面只有向海外拓展這條路，只有瞄準(zhǔn)國際市場下大力氣，才有可能在施工承包方面有所斬獲；根據(jù)公司目前現(xiàn)狀，個人認(rèn)為首先是要依托國內(nèi)大型央企，依托他們的優(yōu)勢資源，開展扎實的服務(wù)工作；同時將現(xiàn)有的海外項目做好，提升在海外市場的知名度，并依托現(xiàn)有項目鍛煉一批人才，通過這種形式提高公司在海外市場的聲譽，積累經(jīng)驗，經(jīng)過幾年的實踐后，逐步進(jìn)行國外施工項目的承包。同時如有機會也可以和行業(yè)內(nèi)一些企業(yè)組成聯(lián)合艦隊，形成利益共同體，共同走進(jìn)國際市場。
素，在市場開發(fā)方面手段缺乏，市場信息獲取相對單一，面對諸多不利因素，20xx年必須樹立開拓創(chuàng)新意識，必須樹立走出去的市場開發(fā)戰(zhàn)略，主動的跟蹤和尋找有效信息，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)公司市場開發(fā)工作向前走。
單位，配合好二級單位的市場開發(fā)工作，爭取在市場開發(fā)工作中有更新的突破。
項目個人總結(jié)大綱篇十二
隨著信息技術(shù)在管理上越來越深入而廣泛的應(yīng)用，管理信息系統(tǒng)的實施在技術(shù)上已逐步成熟，要高效率地把企業(yè)活動有機地組織起來，就必須加強企業(yè)管理，即加強對企業(yè)內(nèi)部的各種資源（人、財、物等）的有效管理，建立與自身特點相適應(yīng)的管理信息系統(tǒng)。
本系統(tǒng)界面友好，操作簡單，便于使用。
1.2背景
說明：
a. 項目名稱：企業(yè)管理平臺
b. 本項目的提出者：北大青鳥河南服務(wù)中心特舉辦的20xx“青鳥杯”軟件設(shè)計大賽
c. 用戶：企業(yè)
1.3參考資料
在本項目中用到的參考資料，如：
2.1產(chǎn)品
最終制成的產(chǎn)品，在企業(yè)管理平臺中分為企業(yè)首頁和企業(yè)后臺兩個模塊，進(jìn)入企業(yè)首頁首先是企業(yè)管理平臺產(chǎn)品銷售，網(wǎng)頁中有公司簡介，公司產(chǎn)品，產(chǎn)品的使用下載，技術(shù)支持，客戶反饋，退出登錄；企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)中員工基本信息的查詢和添加，用戶的登錄和注冊信息；企業(yè)招聘中的推薦信息，招聘信息，培訓(xùn)信息，家教信息和人們關(guān)注在異地時居住點之公寓信息；企業(yè)多媒體教學(xué)中有最新的信息公告，用戶的登錄和注冊，可以搜索語音和視頻的的信息，有語音和視頻的最新排行；企業(yè)論壇中用戶可以發(fā)表自己的帖子。
2.2主要功能和性能
（2）企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)有用戶的登錄注冊，員工的基本信息表；
（5）企業(yè)論壇中可以發(fā)表自己的評語等
（11）企業(yè)系統(tǒng)管理中的添加用戶，修改密碼，數(shù)據(jù)備份，數(shù)據(jù)初始化，恢
復(fù)數(shù)據(jù)，會員管理。其中在添加用戶中可以取消添加的基本信息和選擇是否為管理員；修改密碼的模塊中也可以修改當(dāng)前的信息或者取消；數(shù)據(jù)備份中可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的備份也可以刪除數(shù)據(jù)的備份等；數(shù)據(jù)的初始化可以成功實現(xiàn)數(shù)據(jù)的初始化或者取消數(shù)據(jù)的初始化；查找數(shù)據(jù)庫所在的路徑可以成功恢復(fù)所需要的數(shù)據(jù)還可以取消數(shù)據(jù)的恢復(fù)；會員管理中用戶名的操作狀態(tài)可以是成功實現(xiàn)鎖定和解鎖，刪除用戶的注冊等基本信息。
(12) 項目實現(xiàn)中初始化數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)庫的備份、恢復(fù)數(shù)據(jù)庫關(guān)鍵。
2.3基本流程
企業(yè)管理平臺中的兩大模塊首頁和后臺如下：
企業(yè)管理平臺中的企業(yè)首頁中的流程如下：
企業(yè)管理平臺中的企業(yè)后臺流程圖入如下：
2.4進(jìn)度
開始時間：20xx年9月2日
修改時間：20xx年10月15日
最終完成時間：20xx年11月9日
3.1對生產(chǎn)效率的評價
給出實際生產(chǎn)效率，包括：
a． 程序的'平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的行數(shù)；
b． 文件的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的千字?jǐn)?shù)；
并列出原訂計劃數(shù)作為對比。
項目個人總結(jié)大綱篇十三
java項目個人總結(jié)范文怎么寫?請看下面：
在這次項目之前，因為個人狀態(tài)和心態(tài)的原因，從gui課程開始便基本處于神游的狀態(tài)，狀態(tài)上體現(xiàn)在上課精力不能集中犯困，心態(tài)上體現(xiàn)在明知道自己沒學(xué)懂也沒有主動去問休息時也沒有去練習(xí)解決問題。
這樣的情況導(dǎo)致項目的第一天我基本都在努力的想要看懂老師給的ui界面，因為我甚至不知道該在哪里插入我的代碼!項目的過程中感覺就像一次開荒，遇到的每一個需求基本都要臨時去學(xué)去請教才能解決，也是這樣導(dǎo)致最后沒能完成項目的所有需求，但我并沒有遺憾或其他什么不安的情緒，因為我已經(jīng)收獲到了我想要的東西：
1.知識點的歸納整理與應(yīng)用：在實際項目中將本來雜亂無章的知識點從應(yīng)用的角度整理成自己能理解的體系，并去蕪存精，優(yōu)化提煉自己的知識點。
2：對java編程流程的理解：主要是理解到了三層架構(gòu)的好處以及在編程架構(gòu)上的必要性，因為個人有點馬虎的原因，經(jīng)常要改局部代碼，如果沒有使用三層架構(gòu)，完全無法想象怎么從一堆代碼中找出自己想要的!
3：javadoc的必要性：雖然這一次的項目中我沒有做到給所有方法、類注釋，但我自己寫的方法基本都是先寫注釋，這樣即能先整理一次寫方法的思路，又能在后期通過清晰的注釋使用或修改方法。
4：自我認(rèn)識：這次項目開始的'時候我曾樂觀的認(rèn)為大部分的功能在代碼思路方面都差不多，后期不過是一個堆代碼的過程，應(yīng)該有機會在要求時完成項目。
然而實際寫代碼才發(fā)現(xiàn)紙上得來終覺淺，寫的過程中一點很小的過失就能造成無盡的報錯，一些自認(rèn)為掌握了的知識點應(yīng)用起來才發(fā)現(xiàn)漏洞百出，我粗淺掌握的知識點根本不能靈活應(yīng)用。
5.糾錯能力：寫到上面才想起，糾錯能力也是這次項目暴露的大問題，登陸功能時報的一大堆錯就是老師也幫我找了好久才一一解決。
寫代碼中不報錯是不可能的，因此糾錯能力也是程序猿生存必不可少的。
這是一個典型的誤區(qū):覺得通過看人家的代碼能夠加快自己的學(xué)習(xí)。
這個方法對有經(jīng)驗的人來講是對的，但是對于還在學(xué)習(xí)期間，沒有經(jīng)驗的學(xué)員來講，就是一個認(rèn)識的誤區(qū)了。
因為你也許能看懂代碼的語法，但根本看不懂代碼背后的含義，看不懂代碼的設(shè)計，看不懂為什么要這么實現(xiàn)，看不懂代碼所體現(xiàn)的思想，其實，看了跟沒看沒有多大區(qū)別。
事實上，java界最不缺的就是代碼了，那么多開源軟件，小到一個工具，到企業(yè)級erp都有開源的,而且很多都是大師級的作品,說實話比你參考的那些代碼質(zhì)量高多了,但是又有多少人能真正看明白呢，原因就在于達(dá)不到那個水平，看不懂代碼背后所體現(xiàn)的設(shè)計和思想以及為什么要這么做，效果也就不好了。
當(dāng)然不排除有這樣的高人是能夠完全能理解和掌握這些大師級作品的，但估計不會是剛開始學(xué)習(xí)java開發(fā)的學(xué)生，所以java根據(jù)多年的培訓(xùn)經(jīng)驗，友情提示:在初學(xué)階段，看一千遍，聽一千遍，都不如自己動手寫一遍所達(dá)到的學(xué)習(xí)效果。
自己能寫出來的功能才是你真正掌握的功能，而不是你看得代碼或者是聽老師講的，就算講過看過，但是自己做不出來，那都不算會。
(3):java在課堂上除了帶領(lǐng)學(xué)生去分析設(shè)計外，還會分析一些重點、難點功能的實現(xiàn)機制和原理，然后指導(dǎo)學(xué)生去實現(xiàn)。
5:真技術(shù)
java在每個項目中，特別會抽取有難度的部分讓學(xué)生們在老師指導(dǎo)下實現(xiàn)，專門啃硬骨頭，那才能真正鍛煉學(xué)生的開發(fā)能力。
比如:在做oa類的項目時，會重點去做工作流、公文收發(fā)、在線office控制等;在做crm類項目時:會重點去做銷售自動化和市場塊的業(yè)務(wù);在做人力資源類項目的時候會重點去做人力跟蹤和人力評測模型等......
java在每個項目中，都會使用目前企業(yè)最新最流行的技術(shù)，按照最新的難度去要求，從而讓學(xué)員能更符合企業(yè)的需要。
6:真經(jīng)驗
java的項目都是企業(yè)最新的真實項目，經(jīng)過開發(fā)訓(xùn)練，學(xué)員能夠積累足夠的真實的開發(fā)經(jīng)驗，以勝任企業(yè)的工作需要。
在進(jìn)行項目分析時，還會全面講解項目所要求的業(yè)務(wù)，讓學(xué)員從業(yè)務(wù)和技術(shù)上都能充分積累。
7:真實力
作為就業(yè)培訓(xùn)，項目的好壞對培訓(xùn)質(zhì)量的影響非常大，常常是決定性的作用。
這篇文章是關(guān)于在學(xué)習(xí)java軟件開發(fā)時練習(xí)項目的總結(jié)，簡單總結(jié)為以下幾點:事實上，不采用有源代碼的教學(xué)性項目對java的要求非常高。
試想一下，如果項目分發(fā)下去，老師帶著分析后，學(xué)生都不會做會出現(xiàn)什么樣的后果?這對java的教學(xué)質(zhì)量提出了極高的要求，如果教學(xué)質(zhì)量達(dá)不到讓學(xué)員獨立開發(fā)的水平，對依靠質(zhì)量取勝和口碑發(fā)展的java將是毀滅性的。
另外一個，由于是全真的項目，在開發(fā)的過程中，肯定會有很多的問題出現(xiàn)，這些都要老師去解決，由于不像教學(xué)項目那樣預(yù)先做好，又需要老師能很快地解決各個問題，這對老師的真實開發(fā)水平有極高的要求，這可是需要真功夫的。
總結(jié)
總之，java通過真實的項目，真實的開發(fā)環(huán)境和開發(fā)流程，指導(dǎo)學(xué)員去真正開發(fā)，讓學(xué)員得到真正的鍛煉，收獲真正的開發(fā)能力。
經(jīng)過兩個星期的java項目實習(xí)，對java對象無論是各個知識點還是思想都有顯著的提高。
在做《貸款信息查詢服務(wù)器系統(tǒng)》的這兩個時間中，張成峰老師給了我們很大的幫助，自身感覺進(jìn)步很大。
在之前學(xué)的不太好不明白的地方，現(xiàn)在也有了比較清楚的認(rèn)識，很感謝張成峰老師又一次幫助我們重新過了一遍java面向?qū)ο蟆?/p>
在這短短兩個周的項目中，每天的代碼量都不是之前想的那么多，但是每天都過得很充實，擴展了許多之前不知道的知識，班上的學(xué)習(xí)氣氛也是空前的凝聚，雖說代碼量不多，但卻幾乎包含了所有java面向?qū)ο蟮闹匾R點。
本次項目可以分為：(1)表現(xiàn)層(2)業(yè)務(wù)層(3)持久層(4)控制器。
充分運用了封裝，繼承，多態(tài)，j2se，套接字，i/o，集合，日期日歷，多線程，反射，jdbc，jdom，工廠模式....等。
擴張了許多項目中用到的知識點：單例模式、工廠模式、回調(diào)機制、數(shù)據(jù)庫連接池等等。
張老師給我們的講解中，每每都是以思想為中心，不要求我們把代碼記的好熟，只要求我們能夠理解思想，正因如此，許多之前堵塞的問題在項目中都有了頭緒，更好的在項目中體現(xiàn)出來。
其次也認(rèn)識到了寫注釋是個很重要的事情，說實話，我們之前寫的代碼在許多程序員中都是垃圾代碼，其實說的也對，確實是垃圾，但是我們不會灰心喪氣，畢竟我們現(xiàn)在才剛剛開始，有哪一個程序員剛開始不寫些垃圾代碼呢，只有這樣我們才能逐步養(yǎng)成好的編程習(xí)慣，規(guī)范是人人必須要遵循的。
不以規(guī)矩不成方圓，如果每個人都以自己的方式來做程序，一個人有一種程序代碼，一萬個人就有一萬種代碼，那就沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
所以我們必須養(yǎng)成好的編碼規(guī)范。
不只是為了我們自己好看，也為了給閱讀我們代碼的人方便。
我們尤其應(yīng)該在變量名的命名上下大工夫，不能圖一時的方便，必須符合“見其名知其意。
”一定要為我們的代碼加上相應(yīng)的注釋。
通過此次項目，雖說還是成功做出來了，但也的確發(fā)現(xiàn)了自身許多不足的地方。
因此大家更應(yīng)該及時總結(jié)，找到自己的不足之處，從今天開始改變自我，努力做到最好，在以后的學(xué)習(xí)和工作中做得更好。
項目個人總結(jié)大綱篇十四
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年的時間已經(jīng)過去，“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目”就要結(jié)題了。經(jīng)過創(chuàng)新小組成員的共同努力，我們的項目基本取得了預(yù)期的成果，并成功實現(xiàn)了基本功能的仿真。
回想過去一年間參加創(chuàng)新項目的過程，從一開始不熟悉一個項目的研發(fā)和運作，到完成項目中各個難題和團(tuán)隊的合作，在整個創(chuàng)新項目過程中，我們遇到過很多阻力，經(jīng)歷過失敗的痛苦和苦澀。但小組成員一直齊心協(xié)力，相互鼓勵與支持，在朱軍老師的指導(dǎo)下共同尋找解決方案，終于克服了一個又一個困難，基本完成了項目的預(yù)期成果。
在項目開發(fā)的過程中，相繼地學(xué)習(xí)了51單片機的原理和程序設(shè)計方法，nrf905無線傳輸模塊的功能手冊，以及l(fā)ed屏幕顯示的設(shè)計方法，并且熟練掌握了keil軟件的操作和仿真下載功能，對于無線信息采集處理系統(tǒng)的設(shè)計有了一定的了解和體會。
在項目結(jié)束之際，很慶幸我們收獲累累，雖然在整個過程中，勞累、迷茫、喜悅時刻存在，但是正是這些才帶給我們成長，讓我們更加洗練。生活也就是在這種挑戰(zhàn)和實踐中慢慢地充實。
雖然我們的項目完成的不夠圓滿，但我們在實驗過程中所建立起來的團(tuán)隊意識和獨立思考問題、解決問題的能力會使我終身受益。
組員學(xué)習(xí)情況：
在剛接觸到這個項目的學(xué)習(xí)時，我們自己掌握的只有基礎(chǔ)的51單片機原理和匯編編程基礎(chǔ)，編程能力相當(dāng)有限，對于算法的理解相當(dāng)缺乏。在與導(dǎo)師取得聯(lián)系后，我們通過向老師請教和查閱資料，學(xué)習(xí)了基于c語言的51單片機的開發(fā)方法，并且通過查詢nrf905的技術(shù)手冊，了解了nrf905的編寫方法和無線傳輸要求。在小組的共同努力下，通過打印了相關(guān)資料、文檔進(jìn)行了入門知識的了解和學(xué)習(xí)；接下來在朱軍老師的幫助下逐漸掌握了無線信息采集系統(tǒng)的搭建以及相關(guān)程序的設(shè)計方法；同時對于keil軟件的操作方法進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
當(dāng)然僅僅這些是不夠的，課余之間，我們經(jīng)常到圖書館借閱相關(guān)書籍，如《51單片機開發(fā)與應(yīng)用技術(shù)詳解》、《keil c51硬件編程手冊》，并打印了關(guān)于nrf905、led顯示屏的相關(guān)學(xué)習(xí)文檔，供項目開發(fā)之用。當(dāng)然，牛頓曾說過：“我們之所以可以取得如此之大的成就，是因為我們站在巨人的肩膀上?！辈檎艺撐氖潜夭豢缮俚闹匾h(huán)節(jié)。通過學(xué)校圖書館購買的資源，找到一些相關(guān)方面的文獻(xiàn)，如《基于單片機控制的短距離無線傳輸》、《led點陣顯示系統(tǒng)設(shè)計》等，并且在其基礎(chǔ)上對我們的項目進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)。
總而言之，此次項目重于實踐，操作難度對于剛剛?cè)腴T的我們難度較大，但是我們依然努力完成了任務(wù)，這得益于努力與堅持。
首先在于項目本身的能力培養(yǎng)，即對于無線數(shù)據(jù)采集處理系統(tǒng)設(shè)計方面的能力提升。無線數(shù)據(jù)采集既要在復(fù)雜，惡劣的現(xiàn)場環(huán)境下將物理量完整的進(jìn)行采集，更要將采集到的數(shù)據(jù)傳給遠(yuǎn)端的主控室，是現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)技術(shù)，擁有著廣泛的應(yīng)用和前景。自此之前，我們也深刻的體會到這種技術(shù)在以后的科技發(fā)展中的重要性，項目開始后，也一直圍繞著此問題逐漸展開自己的學(xué)習(xí)實踐計劃，努力跟小組與老師一起從最基礎(chǔ)學(xué)起，循序漸進(jìn)逐步學(xué)習(xí)掌握這種處理能力。雖小有成就，但仍有很多不足和遺漏，在日后的學(xué)習(xí)過程中，也是給自己留下了后續(xù)任務(wù)與要求。
其次，在研究方面，最深的體會就是要勤于思考，主動進(jìn)行實踐環(huán)節(jié)。創(chuàng)新性項目不同于傳統(tǒng)意義上的基礎(chǔ)項目，可以按照已有的項目，在老師的指導(dǎo)下完成實驗。我們所承擔(dān)的創(chuàng)新性項目對于我們來說，可能涉及到不同專業(yè)領(lǐng)域的知識，這些很可能我們從來沒有接觸過，也沒有人告訴我們該怎么做，所有的工作都需要我們自己去摸索，去查找文獻(xiàn)資料，去領(lǐng)會理解實驗的內(nèi)容，確定項目需要進(jìn)行創(chuàng)新的方向。弄清楚自己要干什么，接下來要做的就是按照計劃一步步的努力實施，而且每一個環(huán)節(jié)都需要獨立的思考。這個過程當(dāng)中難免會遇到或大或小的困難，這時候要么去向老師、學(xué)長求助，要么就是通過查閱文獻(xiàn)尋找答案，最重要的還是要自己獨立的思考，然后和小組成員共享自己的結(jié)論，討論之后得出更為全面的結(jié)論。
之后，在創(chuàng)新方面，首先要明確創(chuàng)新的方向和目標(biāo)。創(chuàng)新點不一定必須是很高深很前沿的'東西，只要不是照搬照抄，在自己力所能及的范圍內(nèi)就好。所有的實踐和工作都要圍繞創(chuàng)新點來展開，不能偏離主題。通過這樣一個項目的完整實施，其實我們還可以深刻的體會到：世界上任何一個突破性、創(chuàng)新性的成就都是經(jīng)過這樣“平凡有點枯燥”的過程后一步步得出來的。
再后，在于整體編程能力方面的培養(yǎng)，從剛開始手里捏著“51單片機開發(fā)與應(yīng)用技術(shù)詳解”一頭霧水地看別人編寫的程序，到最后能夠基本理解掌握程序的編寫方法，我們的編程能力有了顯著的提升。而且，在實踐的過程中，懂得編程能力的提升不僅有書籍能帶來捷徑，還有時間與實踐帶給我們更多地靈感，動手才是學(xué)習(xí)的本源。自然而然，nrf905芯片控制程序的編寫拓寬了我們對于單片機開發(fā)的視野，給予了我們很多的開發(fā)經(jīng)驗，同時也認(rèn)識到了不同芯片的優(yōu)勢與局限。
最后，就是對于陌生知識的學(xué)習(xí)與理解。很多知識對于我們的眼界都是很難想象的，有時候更是一臉茫然的，陌生帶給我們恐懼與畏怯，但同時帶給我們驚奇與渴望；它就像一層窗戶紙，捅破它就能享受一片清澈的陽光。在開始時，對于nrf905芯片和無線通信的陌生也一度使我們有種挫敗感，但是看到小組成員的賣力與堅持，讓我們明白自信是學(xué)習(xí)新知識的最有力的老師。
通過參加這次大學(xué)生創(chuàng)新項目，我們受益良多。
首先，是對一個項目的研發(fā)有了進(jìn)一步的認(rèn)識。大學(xué)生創(chuàng)新項目強調(diào)的是自主性、探索性、實踐性和協(xié)作性，遵循“興趣驅(qū)動、自主實驗、重在過程”的原則，實施過程講究長遠(yuǎn)效益，強調(diào)項目實施過程中在創(chuàng)新思維和創(chuàng)新實踐方面的收獲，不為得到成果而設(shè)計，重在實施過程中充分發(fā)揮主觀能動性，運用所學(xué)的知識，使自己得到鍛煉和提高。回想一年來自己參加創(chuàng)新項目的經(jīng)歷，從開始對項目內(nèi)容的理解認(rèn)識到項目計劃的討論和確定，從對項目的整體把握到實驗創(chuàng)新點的尋找，并制定詳細(xì)的項目方案和進(jìn)程，以及項目當(dāng)中重要的實踐環(huán)節(jié)。
之后，是創(chuàng)新思維的整體提升，在自己的已有的知識層面上進(jìn)行陌生知識的發(fā)現(xiàn)，探討到實現(xiàn)，不僅僅是學(xué)習(xí)難度的提升，更是創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。其實就是在整個學(xué)習(xí)中，團(tuán)隊的合作素養(yǎng)，交流與同進(jìn)退的協(xié)作工作能力也不斷讓我意識到團(tuán)隊合作的重要性。而恰恰也是團(tuán)隊合作素質(zhì)的提高。
最后，整個實驗過程中不僅學(xué)到了許多自己所感興趣的、覺得有用的東西，更重要的是自己的思維能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、實踐能力都得到了鍛煉，而且也學(xué)到了堅持不懈、善于思考、積極總結(jié)的可貴精神。
方面也有很大的提升，更重要的是結(jié)識了不少良師益友。希望以后還能更多地參加類似的活動，充實我們的大學(xué)生活。
收獲和展望：經(jīng)調(diào)試，該系統(tǒng)基本上實現(xiàn)了設(shè)計的目標(biāo)，能夠準(zhǔn)確對座位占用的監(jiān)測，及實時顯示座位占用信息，從機通過無線模塊發(fā)送相應(yīng)的數(shù)據(jù)，主機通過無線模塊接收數(shù)據(jù)，并在led點陣屏顯示座位占用匯總的結(jié)果。該系統(tǒng)設(shè)計難免會存在一些紕漏和不足之處，在實際應(yīng)用中，系統(tǒng)還有許多需要改進(jìn)的地方。該系統(tǒng)適合圖書館自習(xí)室及閱覽室等大面積安裝使用。希望能在各大高校使用，解決由占座而引發(fā)的糾紛甚至肢體沖突，緩解占座這一不良現(xiàn)象帶來的負(fù)面影響，為同學(xué)們創(chuàng)造一個和諧的學(xué)習(xí)氛圍，減輕自習(xí)室清理工作人員的工作負(fù)擔(dān)以及節(jié)約相關(guān)的人力物力，使得圖書館的資源得到更加合理有序的利用。
這次大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃項目給我們帶來了很多，有能力上的提高，有思維上的創(chuàng)新，有情誼上的收獲？？在忙碌中充實了自己，學(xué)到了很多東西，并堅持認(rèn)真細(xì)致地完成了項目的研究內(nèi)容。在實驗中，盡管困難重重，盡管工作量較大，我們不斷鞭策鼓勵自己無論怎樣都要有始有終，盡最大努力做到最好。相信這次實驗會對我們今后的學(xué)習(xí)、工作和生活產(chǎn)生很重要的影響，真誠地感謝學(xué)校給我們提供了這樣一個鍛煉我們的機會，感謝老師的指導(dǎo)和鼓勵，感謝小組組成員的支持和幫助，感謝同學(xué)提出的寶貴意見。
項目個人總結(jié)大綱篇十五
20xx年跟隨著集團(tuán)轉(zhuǎn)制運營的腳步，德州etc客服中心也迎來了開拓市場、砥礪奮進(jìn)的開局年。第一季度，在德州分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢，全體員工戮力同心，打基礎(chǔ)、練內(nèi)功，拓寬銷售思路，各網(wǎng)點百花齊放，銷售總額屢有新突破，各項工作都取得了階段性成效?，F(xiàn)將我中心第一季度工作情況匯報如下。
一、上下齊心，合謀聚力，力爭超額完成全年任務(wù)目標(biāo)20xx年，圍繞集團(tuán)下達(dá)的兩億三千五百萬元的銷售任務(wù)和高速etc發(fā)展總體部署，以奮發(fā)有為的工作熱情和勤懇務(wù)實的工作作風(fēng)，推動營銷工作快速推進(jìn)。截至4月30日，我中心高速公路etc用戶突破四萬，一站式電子收費客服網(wǎng)點18個，實現(xiàn)了對全省所有縣級行政區(qū)的全覆蓋，銷售市場拓展至河北、天津、山西、新疆、上海等地，網(wǎng)點充值額萬元，網(wǎng)充充值額萬元，總計萬元，占全年任務(wù)的%。其中在集團(tuán)電子收費公司三月份的評比中，德州分公司etc客服中心完成充值額度2272萬元，在各分公司中排名第四，為超額完成全年銷售任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。這些成績的背后離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和基層網(wǎng)點的群策群力。
（一）領(lǐng)導(dǎo)支持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，馬書記曾在分公司第一次工作例會中，提出限期十天做出成效，對etc工作的需求一應(yīng)滿足，傾盡人力、才力全力支持；鄧總主抓分管更是親力親為，為分中心聯(lián)系a卡大客戶；同時因第一季度大部分處于籌備階段，我中心在協(xié)調(diào)設(shè)備、更換ip地址等方面，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，為后續(xù)工作開展鋪順了道路。
（二）基層同心。今年劃歸企業(yè)，各項激勵機制調(diào)動著基層員工的工作積極性，工作干勁十足，涌現(xiàn)出很多先進(jìn)人物，例如客服中心劉東方已超額完成全年任務(wù)%，陳洪艷超額完成%，趙蕾超額完成120%；各收費站網(wǎng)點也出現(xiàn)比學(xué)趕幫超的良好勢頭，憑真本領(lǐng)各打“江山”，各謀出路，營銷市場熱火朝天，尤其德州西站、寧津站、德州東站各有措施和思路，已走在我中心同行業(yè)前列，其他收費站也不甘落后，客服中心更是在月底前追趕上了目標(biāo)任務(wù)；各收費站、各網(wǎng)點在任務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上還友情贊助，全面推進(jìn)德州etc客服中心前進(jìn)步伐。
二、多措并舉，拓展思路，etc營銷走向快車道
第一季度，在緊張有序地進(jìn)行etc網(wǎng)點建設(shè)、人員整合、規(guī)范市場秩序的同時，還在etc監(jiān)管體系、服務(wù)體系和etc服務(wù)窗口建設(shè)上花了大力氣。
（一）目標(biāo)體系建設(shè)責(zé)任到人
管副總經(jīng)理為組長的etc任務(wù)目標(biāo)考核小組，按職務(wù)、崗位、能力等將任務(wù)總量層層分解，保證人人有任務(wù)，人人分解任務(wù)，化整為零。各網(wǎng)點也參照具體情況進(jìn)行分解，分解到每月、每周、每日，將以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到個人，對未按時間進(jìn)度完成銷售任務(wù)的各網(wǎng)點采取幫扶、督辦、約見負(fù)責(zé)人談話等“獎勵與激勵”的并存方式，保證完成全年任務(wù)目標(biāo)。
（二）服務(wù)體系建設(shè)不斷加快
好事，提高客戶滿意度，保持etc業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長。三是拓展充值渠道，把握市場新機遇。所有員工都要做到“站起來、走出去、人人都是業(yè)務(wù)員、人人都是推銷員”，針對所轄范圍內(nèi)的各黨政機關(guān)、各集團(tuán)公司、各物流集散中心等企事業(yè)單位的私家車等，實行上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)，擴大電子收費的用戶量，提升客戶的滿意度。改變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平、提升綜合素質(zhì)，增強服務(wù)的主動性，彎下腰，走出去，請進(jìn)來，想盡辦法，物盡其用，人盡其才，各謀各法，比拼銷售業(yè)績，提高銷售總額。
（三）宣傳體系建設(shè)搭建平臺
為了提高社會公眾對etc的認(rèn)知度和社會影響力，在對整個運輸市場進(jìn)行摸底調(diào)查之后，我們以“電視上有圖像、報紙上有文字、廣播上有聲音、路邊上有標(biāo)語”為宣傳目標(biāo)，加強與主流媒體的溝通，集中新聞宣傳力量，開拓網(wǎng)絡(luò)宣傳新渠道，依靠更多、更豐富的宣傳形式全方位搭建etc宣傳平臺，在德州市場刮起新的品牌清風(fēng)。
（四）營銷體系建設(shè)創(chuàng)新思路
是實行單位聯(lián)動。積極與路政執(zhí)法部門、信息監(jiān)控中心等部門聯(lián)動，路政人員向過往的司乘人員發(fā)放相關(guān)宣傳資料、講解etc聯(lián)網(wǎng)收費政策；信息中心則利用led情報板等媒介，不間斷宣傳etc出行優(yōu)勢，通過整合高速公路現(xiàn)有資源，擴大充值額。下一步我中心將實現(xiàn)德州境內(nèi)13個縣市區(qū)網(wǎng)點的全面覆蓋，使用戶到就近客服網(wǎng)點，即可辦理開戶、充值、安裝電子標(biāo)簽等一站式業(yè)務(wù)，實現(xiàn)etc電子收費的全面鞏固和經(jīng)營發(fā)展。
三、新形勢，新問題，電子收費管理做到四規(guī)范
（一）規(guī)范市場運營前期，為激勵員工提升業(yè)績，采取網(wǎng)點充值實施千分之三、網(wǎng)充充值實施千分之六的獎勵機制，為了獎金分配更加公平合理，下一步將實施網(wǎng)點、網(wǎng)充統(tǒng)一千分之三獎勵機制，平衡市場消費水平，抵制內(nèi)部不良競爭，規(guī)范市場整體運營。
（二）規(guī)范客服形象
為力爭在社會心目中樹立起“真心微笑、公心辦理、誠心經(jīng)營、細(xì)心工作”的良好形象，將對各服務(wù)網(wǎng)點從業(yè)人員的“著裝、儀態(tài)、姿態(tài)、微笑服務(wù)、文明用語、禮儀接待、便民服務(wù)”等方面著手，建立標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)工作流程，加強崗位職責(zé)監(jiān)督，依托客服電話、公開欄等載體為群眾提供詳細(xì)的業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。網(wǎng)點人員按照文明窗口標(biāo)準(zhǔn)，說文明話、辦文明事、做文明人，努力打造快速便捷的誠信作風(fēng)、細(xì)致入微的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)質(zhì)量。
項目個人總結(jié)大綱篇十六
20xx年在集團(tuán)公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司按照《20xxx3年**集團(tuán)科技創(chuàng)新工作計劃及實施措施》，通過完善科技創(chuàng)新體系、加強科技管理和科技投入、提升科技創(chuàng)新能力、搭建科技創(chuàng)新平臺、廣泛吸收先進(jìn)的外部科研成果，在制約企業(yè)安全生產(chǎn)、基本建設(shè)、節(jié)能環(huán)保等方面開展科技創(chuàng)新，并取得了一定成績，促進(jìn)公司更快、更好、更強的發(fā)展?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)報告如下：
一、科技創(chuàng)新體系建設(shè)
成立了科技創(chuàng)新年領(lǐng)導(dǎo)下小組、規(guī)范了科技工作管理體制，確保了科技工作的全面開展，從組織機構(gòu)、保障機制、工作措施、效果評價和創(chuàng)建成效等多方面細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，量化考核，使科技創(chuàng)新工作有檢查、有督促、有考核、有獎懲，持續(xù)健康發(fā)展。
二、科技項目鑒定申報及團(tuán)隊建設(shè)
對生產(chǎn)過程中的科技創(chuàng)新項目積極進(jìn)行做好總結(jié)，安排專人負(fù)責(zé)整理上報工作，本年度公司組織上報評選省、市、縣科技進(jìn)步獎項目18項，其中8項分獲寧陽縣科技進(jìn)步獎一、二、三等獎，兩項通過獲得泰安市科學(xué)技術(shù)成果鑒定，一項已申報省級科技創(chuàng)新項目評獎。在縣政府實施的“雙十工程”，加強高層次創(chuàng)新型人才隊伍建設(shè)縣級創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)活動中取得良好成績。
三、知識產(chǎn)權(quán)管理情況
用新型專利26項，發(fā)明專利11項，其中一項發(fā)明專利已進(jìn)入實質(zhì)審查階段，20xxx3年集團(tuán)公司被寧縣科技局評為“寧陽縣專利工作先進(jìn)單位” 。
四、群眾性技術(shù)革新的開展情況
為了激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)造熱情，動員和引導(dǎo)廣大員工緊密圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)和管理工作，積極開展各類科技實踐和創(chuàng)新活動，開展了以qc”為代表的群眾性科技創(chuàng)新活動，形成了引導(dǎo)員工立足崗位參與企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效實踐的載體，發(fā)現(xiàn)了一批基層創(chuàng)新能手。 20xxx3年征集“qc”成果5項，其中3項在**市群眾性質(zhì)量項目評選中分獲優(yōu)秀qc項目、優(yōu)秀qc信得過班組等不俗成績。
下一步的工作重點是：
1、繼續(xù)加大人才培養(yǎng)，不斷擴充人才隊伍的知識面，加強人才隊伍的整體業(yè)務(wù)能力。
2、抓項目申報。爭取上級科技主管部門對集團(tuán)公司科技工作的重視與支持，堅持不懈的組織科技項目的申報，力爭多立項，不斷提高項目的申報質(zhì)量。
3、促進(jìn)專利和知識產(chǎn)權(quán)工作穩(wěn)步推進(jìn)。面對受國際、國內(nèi)多重因素影響，專利授權(quán)率將會降低的問題，我們將強化目標(biāo)責(zé)任考核，加大宣傳力度。大力開展專利和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)宣傳，提高創(chuàng)新意識。積極組織、鼓勵、支持、協(xié)助專利申報，兌現(xiàn)專利獎勵，提高專利技術(shù)含量，同時加快知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力的步伐。
4、加強公司員工思想教育，正確認(rèn)識科技創(chuàng)新對于企業(yè)、個人
的發(fā)展的重要性，不斷增強科技創(chuàng)新的積極性、主動性。努力學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技術(shù)，用先進(jìn)的思想和技能武裝頭腦；搭建想事、謀事、干事的科技工作軟環(huán)境，為全體工作人員提供干事的平臺。 盡管，我們在科技創(chuàng)新工作中取得了一系列成績，但是我們也清楚地看到，這與公司的快速發(fā)展相比還有一定差距。一是創(chuàng)新環(huán)境不優(yōu)，全員創(chuàng)新動力依然不夠強，多元化的科技投入激勵機制還不完善。二是企業(yè)創(chuàng)新活力不足，技術(shù)創(chuàng)新主體地位還不突出，具有研發(fā)能力、可以開展科技創(chuàng)新的人才隊伍還不夠壯大。在今后的工作中，我們將按照集團(tuán)公司科技創(chuàng)新要求，以改革求發(fā)展，以創(chuàng)新求突破，為集團(tuán)公司的快速發(fā)展提供科技支撐。
20xxx3年12月27日
項目個人總結(jié)大綱篇十七
歷時一年多，“大學(xué)生創(chuàng)新實驗計劃”就要結(jié)題了。經(jīng)過創(chuàng)新小組成員的共同努力我們的項目基本取得了預(yù)期的成果。我們申請的項目是“基于衛(wèi)星導(dǎo)航的車載電子信息系統(tǒng)”，指導(dǎo)教師是孔老師。
回想過去一年里參加創(chuàng)新實驗的過程，從開始尋找課題到申請立項撰寫項目申請書，到查閱相關(guān)參考文獻(xiàn)，確定實驗大體框架、實施方案與尋找創(chuàng)新點；從開始從未接觸過gps導(dǎo)航，到通過查閱大量資料熟悉其工作過程和在汽車導(dǎo)航中所起的巨大作用；從開始完全不了解單片機的原理以及使用方法，到不僅能實現(xiàn)一些自己設(shè)計的小實驗，而且實現(xiàn)了與gps接收機的成功通信并將接收機接收的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理并輸出等等。在整個創(chuàng)新實驗過程中，我們遇到過很多阻力，失敗了很多次。但小組成員一直齊心協(xié)力，相互鼓勵與支持，在孔慧芳老師的指導(dǎo)下共同尋找解決方案，終于克服了一個又一個困難，基本完成了項目的預(yù)期成果。雖然我們的項目完成的不夠圓滿，但我們在實驗過程中所建立起來的團(tuán)隊意識和獨立思考問題、解決問題的能力會使我終身受益。
項目初期是文獻(xiàn)查閱和知識學(xué)習(xí)的過程。剛剛接觸創(chuàng)新實驗時我熱情高漲，積極查閱資料，學(xué)習(xí)gps導(dǎo)航原理以及單片機的原理和使用。但知識的學(xué)習(xí)過程是枯燥的，一個月下來，我的熱情就減少了一大半，小組其它成員也跟我有同樣感受。小組例會時，大家就目前遇到問題展開討論，最終達(dá)成共識，我們要將理論與實踐相結(jié)合。為此，我們買了一塊單片機學(xué)習(xí)板，邊學(xué)邊實踐，取得了較好的成果。開始時我以為自己有較好的c語言基礎(chǔ)，對單片機編程應(yīng)該會上手很快，因此在學(xué)習(xí)編程部分是就沒太用心，只是隨便看了看。結(jié)果后來在學(xué)習(xí)板上實踐時，一個簡單的流水燈實驗，就讓我丈二的和尚摸不到頭腦了。我編的程序根本得不出結(jié)果，而學(xué)習(xí)板配套的程序很多指令我都看不懂，最終我還是將單片機書的編程部分完整的看了一遍，又在學(xué)習(xí)板上反復(fù)實驗了很多次才大致了解了單片機的編程格式。我們在課堂上只是基本理論的學(xué)習(xí)，我們學(xué)到的只是通用方法。而具體問題應(yīng)具體對待。不同的單片機有不同的編譯環(huán)境，而不同的編譯環(huán)境中同樣功能的c語言程序就有不同的編程格式。
項目中期開始我們正式進(jìn)入了創(chuàng)新項目的實施階段。在開始的程序分塊編制和調(diào)試階段我與小組另一成員楊主要負(fù)責(zé)編寫將單片機接收到的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選，提取有用信息并輸出的函數(shù)模塊。開始接到任務(wù)時覺得太簡單了，我們一個晚上就可以完成，但當(dāng)我們著手編程序的時候卻又感覺無從著手。在資料學(xué)習(xí)時我們只是大致了解了gps導(dǎo)航的原理，沒有仔細(xì)的研究過它的通信協(xié)議和報文格式，這也就導(dǎo)致我們現(xiàn)在不知如何正確翻譯gps接收機接收到的報文。真是知識不到用的時候就不知它有多重要，只有在動手實踐過程中才會知道自己會遇到什么問題，才會知道從何著手去解決問題。我和xxx通過上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，咨詢孔老師關(guān)于gps接收機報文的一些格式問題，慢慢的理出了頭緒并開始編寫程序。程序的編寫過程也不是一帆風(fēng)順的，每個人對事物都有自己的理解。在程序編制過程中我們經(jīng)常出現(xiàn)分歧，但我們都沒有固執(zhí)己見，而是積極溝通交流，綜合考慮兩個人的想法以期找到最佳的方法。最終，我們在愉快的合作中，通過咨詢老師，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，將我們負(fù)責(zé)的程序編出來了。
當(dāng)我們各個模塊程序編制出來后，將程序整合在一起的時候又出現(xiàn)問題了。我們在編程序時都是獨立編的，因此各自設(shè)置的參數(shù)都不一樣，組合在一起后參數(shù)不匹配，而我們又不知道其它模塊的程序編的思路，因此不知如何去修改。最后，我們的項目負(fù)責(zé)人決定大家一起將每個模塊的程序整體學(xué)習(xí)一遍，并由編寫程序的人負(fù)責(zé)講解。經(jīng)過一番學(xué)習(xí)討論，對程序不斷的修改調(diào)試，終于將整體的程序編好了。
完成了這一次創(chuàng)新實驗的，我想我不僅僅是獲得了關(guān)于基于衛(wèi)星導(dǎo)航的車載電子信息系統(tǒng)的知識與技能，更重要的是我學(xué)到了一些做科研所必備的素質(zhì)，它們會對我以后的學(xué)習(xí)工作產(chǎn)生積極的影響。首先是團(tuán)隊合作的精神，個人能力再強，他所懂得的，能做的都是有限的，通過團(tuán)隊配合我們才能完成更艱難的任務(wù)，通過團(tuán)隊配合才能取長補短，充實自我。再次，做項目貴在堅持與毅力，從起初的完全不懂，到之后的慢慢摸索，到最終的豁然開朗，這個過程是艱難的，需要做大量的工作，學(xué)大量的知識，沒有堅持，沒有毅力時無法完成一個項目的。最后，我真正接觸與見識了這個科學(xué)的世界，使我對科研和創(chuàng)新產(chǎn)生了好奇與興趣，而這些好奇與興趣必然引導(dǎo)我走向更高更遠(yuǎn)的科學(xué)世界，并樂此不疲，我想這個才是對我影響最深遠(yuǎn)的，也是對我最重要的。
項目個人總結(jié)大綱篇十八
高三一年對老師和學(xué)生都是一次磨礪，對于我來說，初次接觸新課改高三的教學(xué)，整個過程都充滿挑戰(zhàn)。起初的時候是充滿熱情和信心，并且從其他幾位都有第一次新課改高三教學(xué)經(jīng)驗的老師那里得到一些寶貴的建議，自己也查找了有關(guān)信息資料，甚至也聯(lián)系到我當(dāng)初高三的復(fù)習(xí)，一開始就制定了很完整的計劃。可是，在實行的過程中，沒過多久，就發(fā)現(xiàn)很難按計劃進(jìn)行。所以意識到這一定是個摸索的過程了，注定也會走些彎路，也曾經(jīng)有過迷茫感，不知道一些做法的效果到底會怎樣。不過這種擔(dān)心的同時也是好事，可以促進(jìn)我用更多的時間去學(xué)習(xí)高考，以做到復(fù)習(xí)時能緊扣高考。也記得曾經(jīng)有個老師說的：老教師靠經(jīng)驗取勝，新教師靠的是時間。所以，一整年我也的確花了很多的時間與精力，整個過程中的得與失對于以后的教學(xué)都是很有指導(dǎo)作用的。同時也還存在一些困惑，結(jié)合我這一年的一些做法，以供以后能和大家一起共同討論出更好，更適合我們的教學(xué)措施。首先，大致地介紹一下我一年的安排。
高三開始也就是暑期補課，我們在學(xué)習(xí)第三冊課本。其實課本與總復(fù)習(xí)有一定的關(guān)系，教材豐富，信息量大，語篇數(shù)量增多，詞匯量也明顯增加，是提高學(xué)生閱讀能力的好材料。高三課本中大量復(fù)現(xiàn)了高一、高二所學(xué)的語言項目，以活的語言材料為背景，適時有可以選擇地把所學(xué)過知識進(jìn)行歸納。但是我們的大部分學(xué)生學(xué)起來比較吃力，因為以前高一高二的知識掌握的不夠扎實，連最基本的很多詞匯也忘記了，而高三課本很多新詞匯都是以前的一些派生詞，語法也是復(fù)習(xí)了內(nèi)容。所以就將第三冊課文挑了五個單元上了。但是要求學(xué)生自己能夠記憶課本上的單詞，以擴大詞匯量。
高三年功課結(jié)束后，就必須對所有所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行梳理、系統(tǒng)復(fù)習(xí)，高考英語復(fù)習(xí)不只是知識的復(fù)習(xí)，課文、詞匯和語法的單純復(fù)現(xiàn)，而要從語言學(xué)習(xí)的整體角度出發(fā)，復(fù)習(xí)基礎(chǔ)知識，精練，巧練，練中點撥，增強語感，提高能力。按照很常規(guī)的復(fù)習(xí)計劃，將復(fù)習(xí)分三個階段：
一、第一輪復(fù)習(xí)。
第一輪復(fù)習(xí)著重扎實基礎(chǔ)知識，從第一冊課本開始，我們以課本為基礎(chǔ)，結(jié)合定的輔導(dǎo)資料，對基本詞匯、句型進(jìn)行復(fù)習(xí)，加深鞏固，并要適當(dāng)?shù)貧w納。而不該是對課文、詞匯、語法的簡單復(fù)現(xiàn)。但是說實話，有時候?qū)φn本的處理似乎有點像新課一樣了，因為我們部分學(xué)生基礎(chǔ)很薄弱，有時候也是不得已。我的想法是一定要把基本抓好，沒有基礎(chǔ)也談不上其它能力了。所以這一個階段也是花了很長時間，接近半個學(xué)期。對于這一階段的復(fù)習(xí)，對于中等的同學(xué)是有很大幫助的。少數(shù)的基礎(chǔ)比較好的同學(xué)似乎不太重視，而比較差的同學(xué)在復(fù)習(xí)之后似乎也沒有什么長進(jìn)，這一點就是當(dāng)時很苦惱的問題。沒有很好地掌控全體學(xué)生。穿插在基礎(chǔ)復(fù)習(xí)中，也將所有的語法項目也復(fù)習(xí)了一遍。當(dāng)然還有聽力，閱讀這兩項能力是要在長期的訓(xùn)練中提高的。于是在這段基礎(chǔ)復(fù)習(xí)階段就開始了這兩方面的訓(xùn)練。聽力基本上兩次，閱讀一般是布置學(xué)生課外完成，課堂上幾乎是很少拿來做練習(xí)，而課外我們不是很好掌握，完成的情況不是很滿意，只有少數(shù)自覺的同學(xué)做到了，當(dāng)時的想法也有點不對，覺得想學(xué)的學(xué)生自然會學(xué)，不想學(xué)也沒辦法。其實我們的學(xué)生很大程度上還是要靠我們牽著或逼著走，這都是后來才意識到。那時候確實對基礎(chǔ)差的沒有顧及到太多。于是低分的學(xué)生甚至三，四十分的存在一部分。半個學(xué)期都過了，他們要趕上來，就的確是很困難了。這個階段主要問題我覺得是課堂講太多，幾乎都是在講，練得不夠。
只講不練，無講練結(jié)合，我門老師長期處于講解狀態(tài)，學(xué)生長期處于被動接受的“休閑”狀態(tài)。檢查督促力度不夠，只是自己覺得什么都講到了，并且自己還很滿意的樣子，其實學(xué)生掌握的情況沒有及時得到反饋。結(jié)果也當(dāng)然就不是我們所期待的了。從這一點來看，對學(xué)生的嚴(yán)格督促作用是很重要且是很必要的。
二、第二輪復(fù)習(xí)。
第二輪復(fù)習(xí)主要是針對高考題型（聽力、單選、完形、閱讀、改錯、書面表達(dá)）進(jìn)行專題復(fù)習(xí)，同時進(jìn)行綜合訓(xùn)練。這一輪復(fù)習(xí)一定要潛心研讀近年高考英語試題，明確備考方向。復(fù)習(xí)備考的重點應(yīng)放在加強學(xué)生對語篇語境的語義領(lǐng)悟水平以及培養(yǎng)學(xué)生語言綜合運用能力上。閱讀理解的復(fù)習(xí)是一個重點，先弄清楚閱讀理解的命題特點：
1．閱讀量大。
2．題材多樣化。包括日常生活、風(fēng)俗習(xí)慣、人物傳記、文化教育、社會、史地、科技、政治、經(jīng)濟(jì)等內(nèi)容。
3．體裁多樣化。包括說明文、記敘文、議論文、應(yīng)用文等。
一般來說，對記敘文注意5w和1h；對描述文注意主要情節(jié)，對說明文或論證文要注意主旨句。另外，做閱讀理解還要善于抓關(guān)鍵詞語，如承接詞and,besides,but,never,etc.我們常說量變產(chǎn)生質(zhì)變，我也想過讓學(xué)生多做，卻發(fā)現(xiàn)很大一個問題，很多學(xué)生不能認(rèn)真完成，敷衍了事。于是決定先注重質(zhì)的方面，就酸花的時間長一點，也要認(rèn)真完成一篇閱讀，看懂文章，看懂題目，找出原因，這樣進(jìn)行一段時間練習(xí)后，在加大閱讀量。所以在閱讀訓(xùn)練上的做法是由質(zhì)變到量變。
除了閱讀作為重點，其次就是聽力，強度比前一階段也提高了，平時進(jìn)行訓(xùn)練外，每周一次小測，并做好記錄，讓學(xué)生自己也參照對比每次的成績，對他們起到一定促進(jìn)作用。
而對于基礎(chǔ)知識運用的單選題，做的多，講的多，花的時間也多，學(xué)生似乎也喜歡做這一類題，但是效果不佳，效率不高，關(guān)于怎樣能更好地處理這個部分，還有待于進(jìn)一步探討。
寫不出來一個句子。對這樣的學(xué)生我也是束手無策。現(xiàn)在同樣很困惑，常說課堂要面向全體學(xué)生，我似乎從來都沒做到。以后要努力進(jìn)一步協(xié)調(diào)。
三、第三輪復(fù)習(xí)。
本輪重點是進(jìn)行綜合訓(xùn)練，做高考卷，按高考要求強化訓(xùn)練，及時批改，然后點評。同時也是回歸基礎(chǔ)，整理鞏固基礎(chǔ)知識的階段。高考臨近，根據(jù)學(xué)生的具體情況把握中檔、低檔題，這對學(xué)生取得高分是非常有利的。學(xué)生普遍都有這樣的感覺：很多題目“一看就會，一做就錯”。造成這種現(xiàn)象的根本原因在于對基礎(chǔ)知識的掌握不牢固。這時，復(fù)習(xí)的重點要放在查漏補缺上。將做過的試卷整理后，建立錯題檔案，彌補知識漏洞，進(jìn)行強化記憶和訓(xùn)練。
這一階段主要能力方面聽力，閱讀，寫作加強。
聽力每天至少一套練習(xí)題，有新題舊題輪流聽，各種不同發(fā)音的也讓學(xué)生適應(yīng)。經(jīng)過基礎(chǔ)，專項的系統(tǒng)復(fù)習(xí)后，學(xué)生對試卷大概的模式也很清楚了，引導(dǎo)須生歸納出常見的問題或提問方式，以及根據(jù)這些問題來預(yù)測材料內(nèi)容，這樣做能提高學(xué)生的預(yù)見性和目的性，堅持每天做下來，效果還不錯，首先就是學(xué)生似乎已經(jīng)習(xí)慣了，以前對聽力的懼怕心理都減輕了，并且實實在在也有些進(jìn)步。閱讀主要是進(jìn)行限時間訓(xùn)練。方面強調(diào)背誦范文。將常見題型的寫作步驟歸納出來，同時將常見句型也列出來，特別是首句，過渡句，以及結(jié)尾句。
除了知識能力方面，還要強調(diào)一些可能影響成績的非智力因素。英語學(xué)科150分有115分在機讀卡上。為避免學(xué)生在高考中出現(xiàn)無謂的失誤，在平時的練習(xí)中發(fā)現(xiàn)涂卡不合要求的學(xué)生，都進(jìn)行嚴(yán)肅教育。強調(diào)主觀題的卷面。
以上基本上就是我的一些做法，現(xiàn)在完全不能說是經(jīng)驗，只是一次經(jīng)歷而已。從這次經(jīng)歷中，對高考有了更深的認(rèn)識，在我們高考結(jié)束后很深的一個感受就是高考真的不難。我們成績雖然考的不是很出色，但是是我們所有考試中最好的一次。所以這給我們的重要啟示就是注重基礎(chǔ)?？傊?，我們要熟悉高考，也要熟悉我們的學(xué)生，才能適當(dāng)?shù)?，有效地教學(xué)。
項目個人總結(jié)大綱篇十九
在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于xx年xxxx月被任命為xxxxxx項目經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項目部各項工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：
工作上，我處處以身做責(zé)，處處嚴(yán)格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場，我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計施工圖紙不全的情況下，我?guī)ьI(lǐng)項目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作，得到了業(yè)主的肯定。至進(jìn)入直線期以來，由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的.發(fā)電計劃，讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時間內(nèi)得以解決，我組織項目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案，并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發(fā)電機預(yù)裝。
在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點，在征求廣泛意見后，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個人的技術(shù)水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個人的特長，從而達(dá)到提高工作效率的目的。
在質(zhì)量和安全管理方面，設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設(shè)備的吊裝，都進(jìn)行安全技術(shù)交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進(jìn)入施工場地必須正確佩戴勞動保護(hù)用品，高空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計文件施工，作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。
在施工協(xié)調(diào)方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決項目部內(nèi)存在的問題，創(chuàng)建一個團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度，及時組織設(shè)備及材料進(jìn)場，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。
財務(wù)管理方面，嚴(yán)格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進(jìn)行財務(wù)報銷。鑒于克思口電站交通不便的情況，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費現(xiàn)象發(fā)生，從而達(dá)到降低成本的目的。
通過近1年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí)，特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的安裝經(jīng)驗后，才能在實踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，揚長避短。
項目個人總結(jié)大綱篇二十
進(jìn)入公司有差不多半年了，雖然有時加班，但卻感覺極為充實。關(guān)于這半年來的工作我總結(jié)有如下幾點：
1、協(xié)助開封恒大童話大街構(gòu)件生產(chǎn)清單和安裝清單的編制
s4—6、s4—5、s4—3、y4—4、y3—1、y4—5、y4—2、s4—2
2、協(xié)助貴陽恒大童話大街外立面安裝清單編制
y2—2、y3—1、y4—2、y1
3、松鼠小鎮(zhèn)項目工程量清單復(fù)核
4、海花島1#島d區(qū)主題樂園后勤區(qū)清單調(diào)整
5、協(xié)助勞務(wù)付款
6、協(xié)助滄州精神堡壘現(xiàn)場簽證辦理
7、協(xié)助投標(biāo)文件制作
對比自己以前，雖然在這半年來的進(jìn)步很大，也按時完成了導(dǎo)師分配的任務(wù)工作，但仍存在許多的不足。在做?；◢ud區(qū)后勤區(qū)預(yù)算變更時，對材料價格確定存在疑惑，、清單的描述以及人材機、損耗、利率不熟悉、對預(yù)算變更的原則不了解，對哪些是可爭取的變更哪些不是不清楚。一開始遇到這些問題真的感覺一個頭兩個大，經(jīng)常一卡就是半天毫無進(jìn)展。后來在同事的建議下，哪方面有疑惑就去問，現(xiàn)場具體情況不清楚就打電話問現(xiàn)場施工員，仔細(xì)了解具體部位、尺寸，材料價格不清楚就去問采購部的同事，就這樣跌跌撞撞的總算是完成了任務(wù)。經(jīng)過這次也給了我啟發(fā)，作為一名菜鳥新人，工作中經(jīng)常會遇到不懂的事情，這個時候我們需要做的就是認(rèn)真請教同事，不懂就問，開口問人并不是丟人的表現(xiàn)。但要注意選擇合適的時機，在別人不忙有空的時間去問，這樣既不會影響別人的工作也能得到更耐心的解答。
有一次導(dǎo)師突然分給我計算滄州恒大精神堡壘鋼筋工程量的任務(wù)，我當(dāng)時就懵了，我們不是搞裝飾裝修的嗎，怎么扯到土建的鋼筋上去了？也沒辦法，只能硬著頭皮開始了，回憶著腦子里模糊得仿佛已經(jīng)是幾十年前的大學(xué)記憶去翻圖集、問專家，一頓折騰終于還是解決了問題。這也給了我不同的想法，一定要加強學(xué)習(xí)，不要就把自己的能力給限制在崗位之中了。除了對自身的崗位不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷學(xué)習(xí)各種崗位的知識，畢竟無論什么時候全能型人才都更受歡迎。
在這半年的時間里常常會覺得自己的工作是很枯燥乏味的，列項，算量，列項，算量，列項，算量，簡直枯燥到懷疑人生，如果沒有足夠的熱情也許真的堅持不了。有一次在做工程量清單編制的時候，因為圖紙的不完善以及不嚴(yán)謹(jǐn)，比如一些立面圖構(gòu)件樣式與大樣圖顯示不符、構(gòu)件編號錯亂等等，導(dǎo)致工作停滯不前，加上自己情緒受生活瑣事影響，讓我一度心態(tài)爆炸。不過后來慢慢冷靜下來也就想通了，當(dāng)你耐不住性子，開始抱怨開始應(yīng)付工作，你做工作就徹底失去意義了。所以倒不如滿懷熱情地接受任務(wù)，盡管枯燥乏味，也要有足夠的耐心。堅持下來，唯有在此基礎(chǔ)上，才有可能學(xué)到東西，不辜負(fù)自己的枯燥勞動。而且熱情的工作態(tài)度永遠(yuǎn)比工作能力更重要。
現(xiàn)在我也成為了駐場商務(wù)員，新的挑戰(zhàn)即將來臨，我未來一段時間的目標(biāo)的就是：
1、提高工作效率?，F(xiàn)在有些工作都已經(jīng)可以獨立完成了，就是效率還不高，所以要慢慢的把效率提升上來，同時減少犯錯。
2、積累經(jīng)驗。跟著同事多問、多學(xué)，熟悉項目的各種流程。
最后再定一個小目標(biāo)：好好吸收可以學(xué)到的一切，爭取2~3個項目后，能獨立負(fù)責(zé)一個項目的商務(wù)工作！
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