計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)明確的目標(biāo)而進(jìn)行的事前安排和規(guī)劃。制定計(jì)劃時(shí)，要時(shí)刻保持靈活性和適應(yīng)性，根據(jù)實(shí)際變化進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。如果你正在猶豫如何制定一份好的計(jì)劃，不妨參考一下下面的范文，或許能給你一些啟發(fā)。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇一
年初公司對(duì)審計(jì)部人員作了相應(yīng)調(diào)整，根據(jù)現(xiàn)有人員及年度審計(jì)計(jì)劃的安排，審計(jì)部制定了部門(mén)內(nèi)部審計(jì)工作程序，并重新修改了審計(jì)部崗位責(zé)任制，對(duì)現(xiàn)有人員作了具體分工，責(zé)任落實(shí)到人，從下達(dá)審計(jì)通知、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、草擬審計(jì)報(bào)告到審計(jì)資料的整理歸檔都由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到了責(zé)任明確、工作效率有所提高。
1、年初對(duì)下屬企業(yè)20xx年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了審核，審核結(jié)果提交公司考核小組，為公司對(duì)下屬企業(yè)的考核提供了依據(jù)。
2、今年于4、7、10月分別對(duì)下屬企業(yè)一、二、三季度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了審核，我們針對(duì)一季度審核中發(fā)現(xiàn)的下屬企業(yè)存在的具體問(wèn)題，以及公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算與實(shí)際賬務(wù)處理口徑不一致等問(wèn)題，分別向公司企管部和計(jì)財(cái)部提出建議報(bào)告，并提交給公司經(jīng)理辦公會(huì)，據(jù)此公司對(duì)各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知，企管部和計(jì)財(cái)部也對(duì)經(jīng)營(yíng)預(yù)算與賬務(wù)處理口徑作了相應(yīng)調(diào)整，計(jì)財(cái)部還及時(shí)出臺(tái)了《會(huì)計(jì)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，對(duì)下屬企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范。
又于今年12月份對(duì)各下屬企業(yè)10-11月份的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了預(yù)審，待各企業(yè)年終財(cái)務(wù)決算后再審核12月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并匯總出具審核報(bào)告提交公司考核小組。
3、合同簽訂與履行情況審查
根據(jù)公司經(jīng)理辦公會(huì)的要求，在對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審核的同時(shí)還對(duì)下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進(jìn)行了審查，特別對(duì)租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進(jìn)行了重點(diǎn)審查，發(fā)現(xiàn)了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問(wèn)題以及公司合同主管部門(mén)在合同管理上存在的問(wèn)題，并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門(mén)提出了改進(jìn)意見(jiàn)和建議共12條，公司據(jù)此下發(fā)了整改通知，各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實(shí)情況上報(bào)企管部，企管部也根據(jù)審計(jì)部的建議，草擬了《分公司合同管理辦法》，對(duì)分公司的合同管理進(jìn)行規(guī)范。
20xx年先后對(duì)津?yàn)I物業(yè)公司董事長(zhǎng)楊鐘環(huán)，精采軟件公司董事長(zhǎng)于景偉，總承包公司總經(jīng)理劉寶銘，津?yàn)I投資公司董事長(zhǎng)江連國(guó)、總經(jīng)理朱賢方，新材料公司董事長(zhǎng)房大海，磁電分公司總經(jīng)理?xiàng)罟?，二分公司總?jīng)理朱賢方的離任進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，出具的8份審計(jì)報(bào)告中針對(duì)以上企業(yè)在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，提出建議27條，公司據(jù)此對(duì)相關(guān)企業(yè)下發(fā)了整改通知，審計(jì)部已對(duì)此進(jìn)行了整改意見(jiàn)落實(shí)情況的后續(xù)審計(jì)。
1、金融街一期竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)
經(jīng)過(guò)與外審長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月的配合工作，金融街一期的竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)于20xx年10月全部完成，并已經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)。經(jīng)審計(jì)，金融街一期工程實(shí)際完成投資額36873萬(wàn)元，其中建筑安裝工程費(fèi)30595萬(wàn)元，土地費(fèi)3312萬(wàn)元，資本化利息1695萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)間接費(fèi)1271萬(wàn)元。在對(duì)建筑安裝工程費(fèi)的審核中審減工程造價(jià)103萬(wàn)元，為公司節(jié)約了工程成本。
2、高科技園二期工程結(jié)算補(bǔ)充審計(jì)和財(cái)務(wù)決算審計(jì)
20xx年初，科技園二期工程結(jié)算審計(jì)完成，結(jié)算造價(jià)4570.66萬(wàn)元，審減額68萬(wàn)元。在對(duì)該工程進(jìn)行財(cái)務(wù)決算審計(jì)時(shí)，一分公司發(fā)現(xiàn)尚有26萬(wàn)元的工程直接費(fèi)用未報(bào)外審，經(jīng)過(guò)與分公司、外審的三方協(xié)作，于9月底完成此項(xiàng)工程的補(bǔ)充結(jié)算審計(jì)，至此，科技園二期工程的結(jié)算造價(jià)為4596.81萬(wàn)元。10月份正式開(kāi)始進(jìn)行科技園二期的財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作，目前決算審計(jì)報(bào)告的.初稿已出具，準(zhǔn)備征求一分公司意見(jiàn)后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
3、高科技園三期工程結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作
科技園三期工程的結(jié)算審計(jì)工作于20xx年11月完成，結(jié)算總造價(jià)為8256.36萬(wàn)元，審減額1.57萬(wàn)元。該工程土地合同剛剛落實(shí)，一分公司正在進(jìn)行財(cái)務(wù)決算，審計(jì)部對(duì)該工程的財(cái)務(wù)決算審核工作也同時(shí)進(jìn)行。
4、軟件大廈工程結(jié)算審計(jì)工作
軟件大廈工程結(jié)算審核，一分公司除內(nèi)裝修工程（美圖裝飾有限公司施工）結(jié)算外，其他資料均已報(bào)外審審核完畢。根據(jù)一分公司預(yù)算部提供的結(jié)算工作說(shuō)明，該內(nèi)裝修工程一分已經(jīng)與美圖公司核對(duì)完結(jié)算，但美圖公司不認(rèn)可最終結(jié)算價(jià)，因此一分公司至今未報(bào)外審該部分結(jié)算資料，并影響了整體工程結(jié)算報(bào)告的出具。
20xx年共進(jìn)行了5項(xiàng)改制審計(jì)，包括物業(yè)公司清算審計(jì)、精彩軟件公司轉(zhuǎn)股審計(jì)、總包公司轉(zhuǎn)股審計(jì)、投資公司改制審計(jì)以及數(shù)字電子公司改制前審計(jì)，核實(shí)了被審企業(yè)的資產(chǎn)及潛虧情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，并針對(duì)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)被審企業(yè)存在的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及核算上的問(wèn)題提出了相關(guān)建議10條。
為進(jìn)一步揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題，挖掘內(nèi)部潛力，找出可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié)，20xx年對(duì)磁電分公司進(jìn)行了產(chǎn)品成本核算的調(diào)研審計(jì)工作，目的是尋求降低產(chǎn)品成本的途徑和潛力，以提高企業(yè)的盈利水平，并為公司今后的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。在調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了磁電分公司對(duì)在產(chǎn)品核算不真實(shí)的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，成立了財(cái)務(wù)整頓小組，對(duì)其實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí)，并針對(duì)其在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題下發(fā)了整改通知。
遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，本年度1-10月我們負(fù)責(zé)對(duì)下屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。主要有：
1、支持財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展工作，發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)；
4、對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的月度報(bào)告，摘錄要點(diǎn)匯總上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
根據(jù)公司要求，對(duì)我部門(mén)原有制度不符合公司現(xiàn)行制度和實(shí)際審計(jì)工作操作流程的部分進(jìn)行了修改，并將修改后的制度上報(bào)公司總經(jīng)辦以待上會(huì)通過(guò)；配合公司iso質(zhì)量認(rèn)證年檢工作，于上半年修改了部門(mén)的工作手冊(cè)，對(duì)手冊(cè)中的崗位權(quán)限和工作程序進(jìn)行了全面的修改，使之更符合審計(jì)部現(xiàn)行的實(shí)際工作操作流程。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇二
一是狠抓思想政治理論的常態(tài)化學(xué)習(xí)。我局以開(kāi)展基層黨建工作、召開(kāi)局務(wù)會(huì)等為契機(jī)，組織審計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的理論體系、豐富內(nèi)涵和精神要義，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十九大提出的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)。牢固樹(shù)立圍繞中心、服務(wù)大局的意識(shí)，不斷提升審計(jì)的政治站位，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感、歷史使命感和職業(yè)榮譽(yù)感。
二是打造作風(fēng)優(yōu)良清正廉潔的干部隊(duì)伍。進(jìn)一步健全和落實(shí)局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、各級(jí)推進(jìn)落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的黨建工作責(zé)任制。深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)審計(jì)干部的理想信念，牢固樹(shù)立，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》及違法違紀(jì)典型案例，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，黨員同志率先垂范，教育引導(dǎo)審計(jì)干部自覺(jué)踐行黨的根本宗旨，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，打造的審計(jì)鐵軍。
三是增強(qiáng)依法審計(jì)防范風(fēng)險(xiǎn)的法治思維。依法審計(jì)是審計(jì)工作的“生命線”。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視審計(jì)規(guī)范化建設(shè)，以深入學(xué)習(xí)《審計(jì)法》《審計(jì)法實(shí)施條例》《國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》《財(cái)政違法行為處罰處分條例》等核心法律法規(guī)為抓手，要求審計(jì)人員依法依規(guī)不斷完善審計(jì)操作程序，加強(qiáng)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格規(guī)范審計(jì)取證、資料獲取、延伸審計(jì)、問(wèn)題定性等行為，在法定職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)開(kāi)展審計(jì)工作，注意防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇三
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議精神，加強(qiáng)黨對(duì)審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。持續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，以及縣委審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議精神，對(duì)照縣委審計(jì)委員會(huì)2020年審計(jì)工作要點(diǎn)，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
(二)全面完成年度審計(jì)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)年初項(xiàng)目計(jì)劃安排，加強(qiáng)重大政策落實(shí)、預(yù)算執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、國(guó)有企業(yè)、政府投資等審計(jì)，全面完成年初制定的7大類(lèi)21個(gè)項(xiàng)目。并按照要求，及時(shí)提交項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告和審計(jì)工作報(bào)告，督促被審計(jì)單位強(qiáng)化審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改落實(shí)。
(三)持之以恒抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。以“嚴(yán)強(qiáng)轉(zhuǎn)”集中整治形式主義官僚主義專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)開(kāi)展形式主義官僚主義專(zhuān)項(xiàng)整治，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”和“一把手”“五個(gè)不直接分管”、“末位表態(tài)”制。結(jié)合主題黨日活動(dòng)，強(qiáng)化審計(jì)干部廉政教育培訓(xùn)，著重抓好審計(jì)組廉政紀(jì)律執(zhí)行，落實(shí)審計(jì)組長(zhǎng)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，推進(jìn)依法審計(jì)、廉潔從審。
(四)認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督服務(wù)職責(zé)，推進(jìn)全縣重點(diǎn)工程建設(shè)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)化審計(jì)理念，突出審計(jì)監(jiān)督服務(wù)職能，全面履職盡責(zé)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重點(diǎn)圍繞“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，做好扶貧開(kāi)發(fā)脫貧攻堅(jiān)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范、全域環(huán)境整治、月潭水庫(kù)建設(shè)等工作，加大民生資金、扶貧資金、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金等關(guān)乎群眾利益資金的審計(jì)力度，強(qiáng)化審計(jì)整改落實(shí)，擴(kuò)大審計(jì)結(jié)果運(yùn)用，為全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的審計(jì)監(jiān)督保障。
(五)圍繞“三立”要求，打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍。縣審計(jì)局圍繞“以審計(jì)精神立身，以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)，以自身建設(shè)立信”的隊(duì)伍建設(shè)總要求，通過(guò)派員參加全省、全市審計(jì)干部業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班、組織網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種形式，加強(qiáng)審計(jì)干部政治能力建設(shè)，提升審計(jì)干部黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)審計(jì)干部業(yè)務(wù)能力建設(shè)，提高“治已病、防未病”能力，加強(qiáng)審計(jì)干部紀(jì)律建設(shè)，提升法治思維，強(qiáng)化依法審計(jì)，做到打鐵必須自身硬，努力建設(shè)一支信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)務(wù)實(shí)、清正廉潔的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化審計(jì)干部隊(duì)伍。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇四
上半年，審計(jì)局依法對(duì)良慶區(qū)2020年度義務(wù)教育均衡發(fā)展經(jīng)費(fèi)使用情況、廣西糧慶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目購(gòu)地退款事項(xiàng)、良慶區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局原局長(zhǎng)、良慶區(qū)食品安全委員會(huì)辦公室原主任(兼)玉以東2020年7月-2020年6月離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)工作。審計(jì)過(guò)程嚴(yán)格依法依程序進(jìn)行。一是精心部署、周密安排審前準(zhǔn)備工作。對(duì)所有審計(jì)項(xiàng)目，都要做充分深入細(xì)致的調(diào)查研究，熟悉被審計(jì)單位的業(yè)務(wù)流程，掌握內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)，制定切實(shí)可行的審計(jì)實(shí)施方案。二是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按照審計(jì)實(shí)施方案確定的審計(jì)事項(xiàng)、審計(jì)重點(diǎn)進(jìn)行審計(jì)。三是加強(qiáng)對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題定性的審核審理。四是強(qiáng)化審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量審理。按照新的國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則要求，從審計(jì)程序、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、審計(jì)報(bào)告等各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行控制。通過(guò)審計(jì)發(fā)現(xiàn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題15個(gè)，涉及主要問(wèn)題金額4160萬(wàn)元，提出審計(jì)建議9條，有效地促進(jìn)了被審計(jì)單位抓好整改和完善內(nèi)部控制管理，充分發(fā)揮了審計(jì)的監(jiān)督作用。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇五
2020年下半年，我們將圍繞城區(qū)黨委、政府工作中心，按照審計(jì)計(jì)劃及上級(jí)審計(jì)部門(mén)的要求，開(kāi)展以下工作：
(一)繼續(xù)抓好黨建工作，深化“不忘初心牢記使命”主題教育，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神。抓好年度扶貧工作任務(wù)。
(二)按照年度審計(jì)項(xiàng)目的安排，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成審計(jì)任務(wù)。在審計(jì)任務(wù)分解到人后，對(duì)審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)責(zé)任進(jìn)行明確。各股室人員按照審計(jì)事項(xiàng)時(shí)間進(jìn)度表開(kāi)展工作，確保效率。
(三)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央兩辦《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》及其實(shí)施細(xì)則要求，續(xù)繼按照領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容開(kāi)展審計(jì)工作，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)審計(jì)。
(四)按時(shí)按程序按規(guī)范進(jìn)行政府投資審計(jì)工作，進(jìn)一步建立健全政府投資審計(jì)中心規(guī)章制度，完善投資審計(jì)中心的行為規(guī)范、聘用人員管理辦法、中介公司管理、內(nèi)部控制管理辦法、審計(jì)項(xiàng)目分配程序等一系列的規(guī)章制度;加強(qiáng)20萬(wàn)元以下工程結(jié)算備案工作，并抽取不少于10%的進(jìn)行復(fù)核;加強(qiáng)20萬(wàn)元以上工程結(jié)算中介公司審核的監(jiān)督及管理工作，加大每項(xiàng)工程的復(fù)核力度;加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的創(chuàng)新學(xué)習(xí)，進(jìn)一步落實(shí)好工程審計(jì)整改長(zhǎng)效機(jī)制，確保工程審計(jì)整改問(wèn)題得到標(biāo)本兼治，杜絕違反法律法規(guī)的行為發(fā)生。
(五)對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真抓好整改，促進(jìn)審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用，提升審計(jì)工作成效。
(六)要注重交流協(xié)作。工作中遇到新矛盾、新問(wèn)題，股室人員之間，股室與股室之間共同探討，共同解決。
(七)及時(shí)完成城區(qū)黨委、政府以及上級(jí)審計(jì)部門(mén)交辦的工作任務(wù)。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇六
(一)抓好審計(jì)管理體制改革?？h審計(jì)局按照上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，深入推進(jìn)審計(jì)業(yè)務(wù)管理體制改革，落實(shí)縣委機(jī)構(gòu)改革方案，加強(qiáng)與縣財(cái)政局、縣發(fā)改委對(duì)接聯(lián)系，優(yōu)化審計(jì)工作職責(zé)，加強(qiáng)與市審計(jì)局和相關(guān)區(qū)縣審計(jì)局交流溝通，立足實(shí)際，編制完成本局“三定”方案。加大事業(yè)單位改革力度，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，撤銷(xiāo)局屬事業(yè)單位縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)局，縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)局原有4名人員劃入局機(jī)關(guān)，4名事業(yè)編制劃入政府投資審計(jì)中心。主動(dòng)向縣委報(bào)告，積極籌備縣委審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議，做好會(huì)前準(zhǔn)備工作。6月13日，縣委書(shū)記盧邦生同志主持召開(kāi)縣委審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議，會(huì)議審議通過(guò)《中共xx縣委審計(jì)委員會(huì)工作規(guī)則》等規(guī)章制度、2020年審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃。
(二)抓好黨的建設(shè)。按照縣委統(tǒng)一安排部署，及時(shí)召開(kāi)2020年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、全體黨員組織生活會(huì)。對(duì)照學(xué)習(xí)計(jì)劃，上半年召開(kāi)6次黨組中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)議，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄。深入開(kāi)展“融杭”解放思想大討論活動(dòng)，對(duì)照“十問(wèn)十答”自我畫(huà)像，赴臨安區(qū)審計(jì)局和宜興市審計(jì)局開(kāi)展學(xué)習(xí)交流。結(jié)合人事變動(dòng)，及時(shí)研究調(diào)整局領(lǐng)導(dǎo)分工、中層干部調(diào)整任命和股室人員調(diào)整。通過(guò)全體審計(jì)干部會(huì)議和黨員干部會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和全國(guó)“兩會(huì)”精神，以及全省、全市審計(jì)工作會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神。加強(qiáng)局黨支部的建設(shè)，及時(shí)更新局黨組織組織架構(gòu)圖，開(kāi)展“融杭，審計(jì)再出發(fā)”、“情暖農(nóng)村留守兒童”、“創(chuàng)城我給力，文明我先行”等主題黨日活動(dòng)，發(fā)展入黨積極分子2名。加強(qiáng)與結(jié)對(duì)共建支部山斗金源村黨總支和萬(wàn)寧社區(qū)的對(duì)接，深化城鄉(xiāng)支部結(jié)對(duì)共建。
(三)抓好審計(jì)工作年度考核。對(duì)照黃山市審計(jì)局下發(fā)的年度目標(biāo)考核方案，及時(shí)整理、歸納匯總考核資料，連同自查報(bào)告和自查表一并上報(bào)市審計(jì)局。按照全縣年度目標(biāo)責(zé)任制考核安排，完成對(duì)全縣86個(gè)單位的審計(jì)工作情況考核。
(四)抓好年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃編制。圍繞全縣中心工作，結(jié)合全省、全市審計(jì)工作會(huì)議精神和審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃安排，在征求縣委組織部、縣紀(jì)委等相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理編制2020年審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，并報(bào)縣政府批復(fù)通過(guò)。2020年共組織實(shí)施預(yù)算執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等7大類(lèi)21個(gè)項(xiàng)目。
(五)抓好審計(jì)項(xiàng)目組織實(shí)施。根據(jù)2020年審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，一是組織實(shí)施縣本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)和縣委黨校、縣民政局、縣扶貧開(kāi)發(fā)局、縣農(nóng)技推廣中心四部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，目前審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施階段全面結(jié)束。二是組織實(shí)施縣民政局原局長(zhǎng)胡翠云同志和縣委黨校常務(wù)副校長(zhǎng)方徽文同志經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，目前審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)階段結(jié)束。三是組織實(shí)施全縣二季度重大政策落實(shí)“減稅降費(fèi)”、“四好農(nóng)村路”、“清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款”專(zhuān)題審計(jì)、2020年度補(bǔ)交黨費(fèi)管理使用專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。四是實(shí)施完成2020年一季度重大政策落實(shí)情況“精準(zhǔn)扶貧”、“減稅降費(fèi)”政策措施落實(shí)專(zhuān)題審計(jì)和全縣災(zāi)后水利薄弱環(huán)節(jié)治理建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)，以及縣政府交辦的鶴城鄉(xiāng)、流口鎮(zhèn)、板橋鄉(xiāng)、渭橋鄉(xiāng)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)項(xiàng)目。五是開(kāi)展村居主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改“回頭看”督查工作，下發(fā)通知，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)整改報(bào)告和整改情況表。并督促整改到位.六是開(kāi)展政府投資建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)審核，完成2000萬(wàn)元以上項(xiàng)目審核3個(gè)，計(jì)9054萬(wàn)元。安排部署價(jià)款結(jié)算審核結(jié)果質(zhì)量復(fù)核審計(jì)，開(kāi)展月潭水庫(kù)建設(shè)工程跟蹤審計(jì)。下發(fā)《xx縣政府投資建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)款結(jié)算審計(jì)業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)意見(jiàn)》《關(guān)于xx縣政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)備案的通知》，著手實(shí)施工程項(xiàng)目電子備案，創(chuàng)新抽審復(fù)核工作，規(guī)范政府投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施。
(六)抓好全縣重點(diǎn)工作落實(shí)。主動(dòng)參與協(xié)調(diào)齊云山旅游公路二期、橫江半塔項(xiàng)目周邊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況及造價(jià)審核、富大污水處理有限公司終止特許經(jīng)營(yíng)權(quán)項(xiàng)目補(bǔ)償測(cè)算工作和萬(wàn)安古鎮(zhèn)文化旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目評(píng)估審核。加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)幫扶工作隊(duì)管理，強(qiáng)化幫扶工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)，指導(dǎo)協(xié)助聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作。落實(shí)月潭水庫(kù)庫(kù)區(qū)移民搬遷和防汛包保工作，5月份完成霞瀛組搬遷任務(wù)74戶。積極融入創(chuàng)城工作，開(kāi)展包保社區(qū)衛(wèi)生大掃除、路燈安裝工作，做好志愿者活動(dòng)、無(wú)償獻(xiàn)血、交通文明崗執(zhí)勤等工作。
(七)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)?？h審計(jì)局不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，深化黨風(fēng)廉政主體責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行“五個(gè)不直接分管”、“末位表態(tài)”和“三重一大”制度，做到重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作、大額資金使用民主集中研究決策。深入開(kāi)展“嚴(yán)強(qiáng)轉(zhuǎn)”集中整治形式主義官僚主義行動(dòng)，成立領(lǐng)導(dǎo)組，下發(fā)實(shí)施方案。繼續(xù)落實(shí)項(xiàng)目廉政監(jiān)督員制度，召開(kāi)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度會(huì)，開(kāi)展中層干部集中廉政談話會(huì)。加強(qiáng)中介協(xié)審機(jī)構(gòu)及人員廉政管理，召開(kāi)中介協(xié)審機(jī)構(gòu)參審人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)暨廉政承諾集中簽訂會(huì)，集中簽訂保密承諾書(shū)和廉政協(xié)議書(shū)。加大支持配合縣委巡察工作力度，與縣委巡察辦聯(lián)合召開(kāi)巡察審計(jì)會(huì)商聯(lián)席第一次會(huì)議，互通有無(wú)、資源共享。抽調(diào)4人次參加市委、縣委巡察和全市中央八項(xiàng)規(guī)定精神執(zhí)行交叉互查。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇七
上半年，縣審計(jì)局在取得一定成績(jī)的同時(shí)，也存在一些不足和困難，主要有以下幾個(gè)方面：一是審計(jì)人力資源統(tǒng)籌安排難度加大?，F(xiàn)有審計(jì)人員除了按照年度項(xiàng)目計(jì)劃承擔(dān)審計(jì)項(xiàng)目組織實(shí)施外，還要參與省、市安排的審計(jì)項(xiàng)目，承擔(dān)縣委、縣政府交辦的臨時(shí)審計(jì)任務(wù)。同時(shí)改革后，還承擔(dān)縣委審計(jì)委員會(huì)及辦公室的工作職責(zé)，以及抽調(diào)人員參加市委、縣委巡察和各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查，審計(jì)人員統(tǒng)籌安排難度加大。二是適應(yīng)新時(shí)代審計(jì)工作能力有待加強(qiáng)。現(xiàn)有人員的專(zhuān)業(yè)能力綜合素質(zhì)不強(qiáng)，對(duì)重大政策落實(shí)、自然資源資產(chǎn)等審計(jì)要求跟不上，不能很好適應(yīng)當(dāng)前審計(jì)工作新要求。三是審計(jì)全覆蓋推進(jìn)較慢。按照上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)要求，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全覆蓋為主，推進(jìn)預(yù)算和村居審計(jì)執(zhí)行、國(guó)有企業(yè)等審計(jì)全覆蓋推進(jìn)力度不夠。四是內(nèi)審和村居審計(jì)工作指導(dǎo)不夠。對(duì)全縣的內(nèi)部審計(jì)、村居審計(jì)工作監(jiān)督指導(dǎo)缺乏規(guī)范性文件制度?？h直重點(diǎn)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)審指導(dǎo)意見(jiàn)和村居項(xiàng)目計(jì)劃還未下發(fā)。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇八
一是全面落實(shí)，深入推進(jìn)法治政府建設(shè)工作。我局按照《xx區(qū)法治政府建設(shè)工作方案(2020—2020年)》的相關(guān)要求，將法治政府建設(shè)與依法審計(jì)緊密結(jié)合，充分履行審計(jì)監(jiān)督職能。通過(guò)審計(jì)進(jìn)點(diǎn)會(huì)等方式向領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)放審計(jì)法律法規(guī)宣傳資料，積極開(kāi)展法制宣傳，打造法治審計(jì)機(jī)關(guān)，做法治政府建設(shè)的積極參與者;貫徹落實(shí)審計(jì)法律法規(guī)，對(duì)審計(jì)工作及時(shí)進(jìn)行公示，強(qiáng)調(diào)審計(jì)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”等規(guī)定，規(guī)范審計(jì)行為，做法治政府建設(shè)的積極推動(dòng)者。
二是保質(zhì)保量，按時(shí)完成政府交辦的工作任務(wù)。我局牢固樹(shù)立圍繞中心、服務(wù)大局的意識(shí)，按時(shí)完成審計(jì)項(xiàng)目，按要求主動(dòng)公開(kāi)政務(wù)信息、積極參與新聞通訊員等政務(wù)培訓(xùn)，按時(shí)報(bào)送全年工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作完成進(jìn)度，及時(shí)完成績(jī)效考核評(píng)定等政務(wù)工作。我局作為xx區(qū)接收白沙、里雍兩鎮(zhèn)行政劃轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，積極參與兩鎮(zhèn)接收工作中清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)等方面的調(diào)研及管理工作。
三是聚焦本職，扎實(shí)開(kāi)展政務(wù)信息報(bào)送工作。我局緊扣新時(shí)代審計(jì)工作目標(biāo)，拓寬信息撰寫(xiě)新思路，及時(shí)反映審計(jì)業(yè)務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、行政管理、深化改革等方面的做法和成效，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策提供參考依據(jù)。上半年被采納信息共計(jì)33條。其中，審計(jì)廳采納1條，市審計(jì)局采納23條，區(qū)政府采納11條，區(qū)委辦采納2條，區(qū)委宣傳部采納26條。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇九
(一)依法審計(jì)，發(fā)揮效能，審計(jì)監(jiān)督保障海陵經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康運(yùn)行。
1.強(qiáng)化本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)監(jiān)督。圍繞構(gòu)建財(cái)政審計(jì)大格局，進(jìn)一步拓展預(yù)算執(zhí)行審計(jì)的廣度和深度，以全部政府性資金為主線，延伸審計(jì)了區(qū)商務(wù)局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理所等6個(gè)部門(mén)(單位)的部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況，重點(diǎn)審計(jì)了預(yù)算編制、調(diào)整以及預(yù)算收入、支出執(zhí)行、預(yù)算平衡情況，審計(jì)調(diào)查了國(guó)庫(kù)集中收付等財(cái)政管理制度改革執(zhí)行情況，分析評(píng)價(jià)服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金等財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金是否達(dá)到預(yù)期的效益和效果。審計(jì)中注意從體制、機(jī)制和管理層面研究財(cái)政問(wèn)題和提出審計(jì)建議，注重審計(jì)的整體性、效益性和建設(shè)性。今年，我局對(duì)同級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況審計(jì)進(jìn)行了積極探索，整合審計(jì)力量，擴(kuò)大了審計(jì)面，突出了審計(jì)重點(diǎn)，目前現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)已經(jīng)結(jié)束，進(jìn)入報(bào)告階段。
2.強(qiáng)化政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)城市建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，加大房屋征收(搬遷)、道路改造、環(huán)境整治等項(xiàng)目審計(jì)力度，發(fā)揮審計(jì)在政府投資建設(shè)項(xiàng)目中成本控制、規(guī)范管理、提高資金使用效益等方面的監(jiān)督作用，推動(dòng)我區(qū)城市建設(shè)項(xiàng)目又好又快地實(shí)施。今年上半年，根據(jù)區(qū)政府委托，已完成了老小區(qū)環(huán)境綜合整治工程預(yù)算、陽(yáng)光大道西延綠化工程預(yù)算、泰九路結(jié)算、吳洲北路污水管網(wǎng)工程預(yù)算、吳同甲故居修復(fù)預(yù)算、單生珍藏文物館工程結(jié)算等政府投資工程建設(shè)31個(gè),送審金額12.4億元，審計(jì)數(shù)12.27億元，審計(jì)核減工程造價(jià)1304.9萬(wàn)元。
為進(jìn)一步規(guī)范、推動(dòng)海陵區(qū)房屋征收(搬遷)工作，我局組織實(shí)施了泰鎮(zhèn)高速蘇陳段房屋搬遷、鳳城河綜合整治工程閥門(mén)廠周邊地塊房屋征收等7個(gè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)，審計(jì)中，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平原則，嚴(yán)把“五關(guān)”，保質(zhì)量，提速度，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督服務(wù)效能。一是嚴(yán)把實(shí)施單位和人員“入門(mén)關(guān)”，組織審計(jì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行房屋征收(搬遷)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考試，相關(guān)單位和人員獲取合格資格“準(zhǔn)入證”后，方可入圍備選庫(kù)，并通過(guò)公開(kāi)程序參與現(xiàn)場(chǎng)工作;二是嚴(yán)把征收“政策關(guān)”，前移工作關(guān)口，從開(kāi)始入戶調(diào)查到最終結(jié)果公示，對(duì)每戶補(bǔ)償情況進(jìn)行全程跟進(jìn)審核，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以政策為準(zhǔn)繩，確保政策嚴(yán)肅性;三是嚴(yán)把跟蹤過(guò)程“監(jiān)督關(guān)”，加大檢查力度，重點(diǎn)對(duì)跟蹤審計(jì)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性以及規(guī)范性等進(jìn)行全程監(jiān)督，切實(shí)增強(qiáng)審計(jì)服務(wù)能力，提升現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)效率;四是嚴(yán)把工作人員“紀(jì)律關(guān)”，嚴(yán)明審計(jì)“八不準(zhǔn)”紀(jì)律，嚴(yán)守審計(jì)人員職業(yè)道德，對(duì)發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為的單位和個(gè)人嚴(yán)肅查處，并列入“黑名單”一票否決;五是嚴(yán)把社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)質(zhì)量“考核關(guān)”，建立健全嚴(yán)格的考評(píng)工作機(jī)制，建立了《海陵區(qū)審計(jì)局聘請(qǐng)外部人員參與房屋征收(搬遷)跟蹤審計(jì)工作考核辦法》，將參與跟蹤審計(jì)單位和人員的工作作風(fēng)、質(zhì)量和業(yè)績(jī)列入重點(diǎn)考核內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)和今后能否參與政府投資項(xiàng)目審計(jì)的重要依據(jù)。
3.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督。受區(qū)委組織部的委托，今年上半年計(jì)劃安排經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目6個(gè)，目前已完成2個(gè)，在手項(xiàng)目2個(gè)。審計(jì)過(guò)程中，強(qiáng)化審查“三資”管理制度建立健全和資金、資產(chǎn)、資源管理情況，一是重點(diǎn)審查領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間單位“資金、資產(chǎn)、資源”管理制度是否完善，制度是否有效執(zhí)行，把查處問(wèn)題與完善制度機(jī)制有效結(jié)合起來(lái);二是重點(diǎn)審查領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間是否存在違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼現(xiàn)象，是否擠占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)用于公用支出，項(xiàng)目支出是否規(guī)范且達(dá)到預(yù)期效果，以防發(fā)生資金截留挪用、體外循環(huán)、私設(shè)“小金庫(kù)”等問(wèn)題，提高資金的管理水平和使用效益;三是重點(diǎn)審查領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間單位資產(chǎn)賬實(shí)是否一致，資產(chǎn)是否入賬，是否存在帳外資產(chǎn)、賬務(wù)處理是否恰當(dāng)，是否存在大宗資產(chǎn)未經(jīng)政府采購(gòu)、資產(chǎn)未經(jīng)規(guī)定程序隨意處置、資產(chǎn)租賃暗箱操作，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失;四是重點(diǎn)審查領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間自然資源的保護(hù)、管理和利用情況，自然資源的開(kāi)發(fā)利用是否注重經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，資源是否得到有效利用，土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是否合法合規(guī)、是否節(jié)約經(jīng)濟(jì)，房屋土地出租是否簽訂協(xié)議、房屋土地出租收入是否足額收取，防止舞弊行為的發(fā)生以及資源的損失浪費(fèi)。同時(shí)，不斷創(chuàng)新思維，著力審計(jì)整改，以審計(jì)查繳收入歸庫(kù)“倒逼”整改提速;以審計(jì)理陳賬清錯(cuò)賬“撬動(dòng)”整改提速;以審計(jì)推進(jìn)制度建設(shè)“助力”整改提速。
4.強(qiáng)化民生工程及專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)監(jiān)督。根據(jù)審計(jì)署的統(tǒng)一部署安排，組織完成了對(duì)區(qū)20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注當(dāng)年城鎮(zhèn)保障性安居工程的投資、建設(shè)、分配、運(yùn)營(yíng)情況，資金籌集、管理和使用情況，城鎮(zhèn)保障性安居工程建設(shè)的基本情況及成效，目標(biāo)任務(wù)分解完成情況;工程質(zhì)量管理情況;各項(xiàng)配套支持政策執(zhí)行和以前年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況等。組織實(shí)施了區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金審計(jì)，著力摸清項(xiàng)目建設(shè)及資金使用管理的總體情況，分析評(píng)價(jià)資金使用效益和開(kāi)發(fā)效果，促進(jìn)完善農(nóng)業(yè)投入機(jī)制和相關(guān)制度，提高財(cái)政資金效能和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)水平。
(二)扎實(shí)開(kāi)展，穩(wěn)步推進(jìn)，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)初顯成效。
3月19日，我局召開(kāi)了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，根據(jù)區(qū)委相關(guān)文件精神，結(jié)合我局實(shí)際情況，經(jīng)局黨組研究，制定了《區(qū)審計(jì)局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)我局整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了安排部署，在全局迅速掀起了開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的熱潮。目前活動(dòng)“學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)”環(huán)節(jié)已基本結(jié)束并取得初步成效。
在學(xué)習(xí)教育方面，組織中心組學(xué)習(xí)2次，專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)6次，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課9次(其中主要負(fù)責(zé)人講黨課4次)，先進(jìn)典型講事跡2場(chǎng)，專(zhuān)家學(xué)者講理論1場(chǎng)，參觀思想教育基地3場(chǎng)次，全局黨員撰寫(xiě)學(xué)習(xí)。
心得體會(huì)。
在征求意見(jiàn)方面，共召開(kāi)座談會(huì)15次，座談約談人數(shù)92人次，發(fā)放征求意見(jiàn)表102份，收回56份，聽(tīng)取意見(jiàn)建議109條。經(jīng)梳理分析，共整理匯總出各類(lèi)意見(jiàn)建議33條，其中反映“四風(fēng)”方面問(wèn)題28條，反映其他方面問(wèn)題5條，對(duì)開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的意見(jiàn)建議3條。
在整改落實(shí)方面，針對(duì)存在問(wèn)題，我局均一對(duì)一制定了整改措施，明確了整改時(shí)限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，其中已整改5項(xiàng),一是針對(duì)工作責(zé)任落實(shí)不到位、工作環(huán)節(jié)銜接不緊密問(wèn)題，建立《月度工作督查制度》，強(qiáng)化科室負(fù)責(zé)人責(zé)任;二是針對(duì)工作時(shí)限不明晰、時(shí)效性不強(qiáng)問(wèn)題，建立《審計(jì)項(xiàng)目辦結(jié)制度》，提高審計(jì)工作效能;三是針對(duì)審計(jì)報(bào)告層次不高、審計(jì)建議操作性不強(qiáng)問(wèn)題，建立《科室內(nèi)部交叉復(fù)核制度》，強(qiáng)化審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)制度，提升審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量;四是針對(duì)房屋征收(搬遷)跟蹤審計(jì)審力不足、機(jī)制不完善問(wèn)題，及時(shí)培訓(xùn)、考核并建立跟蹤審計(jì)中介機(jī)構(gòu)庫(kù)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn);五是針對(duì)社會(huì)反映的搖號(hào)公平公正問(wèn)題，規(guī)范搖號(hào)流程，推行《外聘中介機(jī)構(gòu)參與公開(kāi)搖號(hào)制度》，做到審計(jì)外聘工作陽(yáng)光、透明。
在服務(wù)群眾方面，局黨員干部深入結(jié)對(duì)掛鉤的森南社區(qū)、九里社區(qū)7戶困難群眾家中實(shí)地走訪，面對(duì)面地交流了解困難群眾的思想和工作生活情況，傾聽(tīng)群眾訴求，制定了《黨員干部大走訪活動(dòng)實(shí)施方案》、《大走訪活動(dòng)幫扶聯(lián)系表》和《“一對(duì)一”幫扶困難群眾措施一覽表》，明確責(zé)任人和幫扶措施，擬定幫助申請(qǐng)低保、申請(qǐng)殘疾證、申請(qǐng)一次性醫(yī)療救助、協(xié)調(diào)解決養(yǎng)老問(wèn)題、提供殘疾人輔具服務(wù)、節(jié)假日慰問(wèn)等幫扶措施6個(gè)，并積極聯(lián)系民政、殘聯(lián)、人社等部門(mén)，協(xié)調(diào)落實(shí)相關(guān)問(wèn)題，盡可能為困難群眾辦實(shí)事、辦好事。
(三)落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，平安互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建守護(hù)網(wǎng)上家園。
根據(jù)《泰州市海陵區(qū)“平安互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》文件要求和全區(qū)“平安互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)建工作會(huì)議精神，今年上半年以來(lái)，我局切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)管理工作，維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全和穩(wěn)定，營(yíng)造“安全、文明、和諧、穩(wěn)定”的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，成立了以單位主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的“平安互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了。
活動(dòng)方案。
明確了創(chuàng)建工作的目標(biāo)、責(zé)任、步驟和要求。
在創(chuàng)建工作落實(shí)上，一是對(duì)全局所有計(jì)算機(jī)靜態(tài)ip地址進(jìn)行分配并登記，做到相對(duì)固定，并對(duì)應(yīng)登記每臺(tái)計(jì)算機(jī)的硬盤(pán)序列號(hào)，做到網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任到人;二是建立計(jì)算機(jī)保密管理卡登記制度，明確責(zé)任人、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理和使用要求，確保網(wǎng)絡(luò)信息的安全;三是及時(shí)更新計(jì)算機(jī)查毒軟件，并定期進(jìn)行木馬查殺、系統(tǒng)漏洞修復(fù)，確保計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行。局創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)各科室計(jì)算機(jī)的安全設(shè)置、網(wǎng)絡(luò)隔離、介質(zhì)使用、涉密管理、ip設(shè)置和機(jī)房設(shè)備管理等情況進(jìn)行排摸，充分備戰(zhàn)創(chuàng)建迎檢。
(四)開(kāi)拓進(jìn)取，科技強(qiáng)審，審計(jì)信息化建設(shè)助力科學(xué)審計(jì)。
自審計(jì)管理系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)架設(shè)以來(lái)，我局堅(jiān)持內(nèi)網(wǎng)處理機(jī)關(guān)事務(wù)、內(nèi)網(wǎng)公文流轉(zhuǎn)、現(xiàn)場(chǎng)ao審計(jì)、內(nèi)網(wǎng)公文調(diào)閱，逐步趨于無(wú)紙化辦公。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)審計(jì)實(shí)施和審計(jì)管理的規(guī)范化，提高管理水平，強(qiáng)化審計(jì)管理系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)的互動(dòng)，溝通，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和控制，今年我局所有審計(jì)項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)ao與oa的數(shù)據(jù)交互，目前區(qū)商務(wù)局20xx年度預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、泰州市海陵房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司20xx年末資產(chǎn)負(fù)債損益情況審計(jì)等部分在手項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)雙系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互審計(jì)。
為不斷強(qiáng)化審計(jì)經(jīng)驗(yàn)資源共享，今年上半年我局在審計(jì)信息撰寫(xiě)上下功夫，局主要負(fù)責(zé)人帶頭撰寫(xiě)審計(jì)信息，并借鑒市審計(jì)局信息工作激勵(lì)措施，制定完善《區(qū)審計(jì)局信息工作考核辦法》，信息實(shí)行積分制考核，全局人員信息撰寫(xiě)的主動(dòng)性和積極性得到了顯著提升，今年上半年全局人員撰寫(xiě)信息35篇，已超過(guò)上年度全年信息的報(bào)送總量，其中被省市級(jí)刊物媒體采用率達(dá)90%左右，也高于上年度信息采用率。
(五)嚴(yán)風(fēng)肅紀(jì)，強(qiáng)化建設(shè)，著力審計(jì)隊(duì)伍綜合素質(zhì)再提升。
一是舉辦“反腐倡廉建設(shè)”專(zhuān)題講座。結(jié)合大家熟知或發(fā)生在身邊的典型貪污腐敗案件實(shí)例，深度分析了黨員干部違法違紀(jì)的特點(diǎn)，警示審計(jì)干部加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)必須從自我做起，把好政治關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢(qián)關(guān)、交友關(guān)、生活關(guān)和家庭關(guān)，進(jìn)一步防控廉政風(fēng)險(xiǎn)，筑牢“審計(jì)廉政生命線”;二是抓好內(nèi)部監(jiān)督控制，嚴(yán)格控制和壓縮一般性支出，嚴(yán)格控制和降低“三公”費(fèi)用，認(rèn)真落實(shí)公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定;三是著力培養(yǎng)高層次審計(jì)業(yè)務(wù)人才，注重審計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和鞏固、法律知識(shí)的更新和運(yùn)用、審計(jì)文書(shū)撰寫(xiě)的規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)，積極鼓勵(lì)在職審計(jì)人員報(bào)考審計(jì)師、會(huì)計(jì)師等中高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)和在職研究生學(xué)習(xí)，提升審計(jì)隊(duì)伍高層次人才比例，不斷提高審計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)。
二、存在問(wèn)題。
1.審力不足與審計(jì)任務(wù)繁重的矛盾依然存在，雖采取多種措施，還沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題。
2.審計(jì)人員綜合素質(zhì)還沒(méi)有完全達(dá)到審計(jì)轉(zhuǎn)型期的工作要求。
3.審計(jì)整改的跟蹤檢查和監(jiān)督力度還需進(jìn)一步加大。
(一)強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，服務(wù)海陵經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。
圍繞全年審計(jì)工作目標(biāo)任務(wù)，不斷深化政府投資項(xiàng)目審計(jì)、房屋征收(搬遷)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和民生資金審計(jì)，科學(xué)評(píng)價(jià)政策貫徹執(zhí)行情況以及財(cái)政資金的使用效率、效果、效益情況，促進(jìn)財(cái)政預(yù)算管理的科學(xué)有效，促進(jìn)政府建設(shè)資金的廉潔高效，促進(jìn)干部監(jiān)督管理制度和問(wèn)責(zé)制度的有效執(zhí)行，促進(jìn)民生幸福指標(biāo)的盡早實(shí)現(xiàn)，當(dāng)好公共資金的守護(hù)者。
(二)突出審計(jì)重點(diǎn)，助推海陵全面深化改革。
進(jìn)一步加大對(duì)公共資金、國(guó)有資產(chǎn)、國(guó)有資源的審計(jì)監(jiān)督，摸清底數(shù)，揭示問(wèn)題，提出建議;對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)支出和會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等經(jīng)費(fèi)支出的合規(guī)合法性進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格厲行節(jié)約，切實(shí)把“中央八項(xiàng)規(guī)定”“省市區(qū)十項(xiàng)規(guī)定”落到實(shí)處;加大對(duì)權(quán)力集中部門(mén)和資金、資源密集領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部的審計(jì)力度;加大對(duì)政府投資項(xiàng)目的全過(guò)程審計(jì)監(jiān)督力度。
(三)踐行群眾路線，從嚴(yán)查實(shí)問(wèn)題推動(dòng)整改。
緊緊圍繞反對(duì)“四風(fēng)”，以理論理想、黨章黨紀(jì)、民心民聲、先輩先進(jìn)為鏡，對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，采取群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相幫、集體議等方式，深入查擺“四風(fēng)”突出問(wèn)題和關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題，特別是發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)問(wèn)題。針對(duì)查擺出的問(wèn)題，深入剖析產(chǎn)生原因，以整風(fēng)的精神開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，紅紅臉、出出汗、排排毒，堅(jiān)持立說(shuō)立行、即知即改，著力解決活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的、群眾反映強(qiáng)烈的、近期能整改的突出問(wèn)題，以實(shí)際成效贏得群眾滿意支持、推進(jìn)海陵審計(jì)事業(yè)發(fā)展。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇十
今年上半年，我局按照上級(jí)部門(mén)和區(qū)委、區(qū)政府對(duì)審計(jì)工作提出的要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和與全國(guó)同步全面建成小康社會(huì)這一目標(biāo)，認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮了審計(jì)在推進(jìn)法治、懲治腐敗、提示風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)民生、推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展中的重要作用，為區(qū)委“世界級(jí)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)城、國(guó)際化生活品質(zhì)城”建設(shè)目標(biāo)和“三最”x建設(shè)戰(zhàn)略提供了堅(jiān)強(qiáng)的審計(jì)保障。
半年來(lái)，我局努力克服人員少、任務(wù)重的實(shí)際困難，按期推進(jìn)各項(xiàng)工作，順利實(shí)現(xiàn)年初既定目標(biāo)過(guò)半，圓滿完成上半年計(jì)劃工作和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。截至目前，累計(jì)開(kāi)展完成審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查項(xiàng)目xxx項(xiàng)，其中：完成財(cái)政財(cái)務(wù)審計(jì)x項(xiàng)、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查x項(xiàng)、其他交辦事項(xiàng)x項(xiàng)，審計(jì)查處違紀(jì)違規(guī)和管理不規(guī)范金額xx，xxx萬(wàn)元；完成政府投資工程結(jié)算審計(jì)xxx項(xiàng)，億元，億元，億元，%。提交審計(jì)報(bào)告和審計(jì)簡(jiǎn)報(bào)xx篇，其中：被區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)批示采用xx篇次。積極協(xié)助區(qū)紀(jì)委對(duì)我區(qū)就業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金、社保專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，為區(qū)紀(jì)委案件辦理提供了大量數(shù)據(jù)和辦案線索。
在“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)、建設(shè)美麗繁榮和諧x”主題教育活動(dòng)中，我局黨組堅(jiān)決貫徹上級(jí)安排部署，注重突出實(shí)踐、突出實(shí)際、突出特色，圍繞市、區(qū)中心任務(wù)，積極創(chuàng)新活動(dòng)理念、活動(dòng)載體、活動(dòng)方式，推動(dòng)主題教育活動(dòng)有力有序有效開(kāi)展。一是制定《開(kāi)展“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)、建設(shè)美麗繁榮和諧x”主題教育活動(dòng)實(shí)施方案》，按要求召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，確保主題教育活動(dòng)深入人心。二是印發(fā)x期《主題教育活動(dòng)學(xué)習(xí)資料匯編》，舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)、學(xué)習(xí)討論會(huì)xx余次，搭建起互相討論、互相交流、增進(jìn)合作、互通有無(wú)的平臺(tái)，引導(dǎo)全局干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想共識(shí)、增強(qiáng)理想信念。三是按照上級(jí)要求對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行每日總結(jié)、上報(bào)，確保主題教育活動(dòng)有序開(kāi)展。
結(jié)合學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織建設(shè)，將廉政文化融入機(jī)關(guān)文化建設(shè)中，結(jié)合審計(jì)工作，深入貫徹落實(shí)中央?yún)栃星趦€節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)“八項(xiàng)規(guī)定”，引導(dǎo)全局干部職工廉潔從政，著力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。一是帶頭踐行“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律制度，加強(qiáng)公車(chē)管理使用，堅(jiān)持合理開(kāi)支，從細(xì)微處入手，減少辦公用品的消耗量，減少宴請(qǐng)，縮減費(fèi)用開(kāi)支。三公經(jīng)費(fèi)與去年同期比較減少xx%左右。二是制定《改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾實(shí)施辦法》，每月x次深入對(duì)口幫扶村，與洛帶幫扶隊(duì)負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)村兩委會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入交流，確定了具體幫扶項(xiàng)目。同時(shí)深入到對(duì)口幫扶戶家中，了解生產(chǎn)生活困難、幫助解決問(wèn)題。截至目前，已落實(shí)幫扶資金xx，xxx余元。三是將落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”情況納入審計(jì)范疇，積極協(xié)助區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局等職能部門(mén)對(duì)各單位落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，為我區(qū)改進(jìn)工作作風(fēng)、加強(qiáng)干部監(jiān)督提供審計(jì)支持。
制定《信訪維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》等多項(xiàng)工作制度，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、信訪維穩(wěn)、安全保密、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等全區(qū)中心工作實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、其他領(lǐng)導(dǎo)分線抓、科室負(fù)責(zé)人具體抓、科室成員共同抓的“五級(jí)責(zé)任”工作格局，形成“層層有人抓、處處有人管”的良好氛圍，有效提高了工作效率，進(jìn)一步落實(shí)了工作責(zé)任。
一是通過(guò)“百千萬(wàn)”工程，引進(jìn)x名碩士研究生到我局見(jiàn)習(xí)，通過(guò)公開(kāi)招考，新錄用x名參公人員充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍。二是選派x名班子成員分期參加xxxx年領(lǐng)導(dǎo)干部商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)，抽派x名女性干部參加市婦聯(lián)舉辦的“創(chuàng)新思維”專(zhuān)題培訓(xùn)，安排x名干部參加省審計(jì)廳組織的xxxx年計(jì)算機(jī)審計(jì)中級(jí)培訓(xùn)，提高干部綜合素能。
在審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，把與群眾利益密切相關(guān)的殘疾人就業(yè)保障金、公共文化體育設(shè)施分布利用情況、醫(yī)療資源利用和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)和中小學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)管理及收支營(yíng)利情況等納入審計(jì)調(diào)查范圍，從資金籌集、管理、使用和社會(huì)效益等方面對(duì)我區(qū)民生實(shí)事落實(shí)情況進(jìn)行了全過(guò)程監(jiān)督，并及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府及其有關(guān)主管部門(mén)提出規(guī)范和改進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域或相關(guān)事項(xiàng)管理的審計(jì)建議。
注重下沉工作力量，組織審計(jì)組成員駐扎一線，延伸覆蓋被審計(jì)單位及其下屬單位，進(jìn)一步突破了審計(jì)監(jiān)督盲點(diǎn)。在全區(qū)公共文化體育設(shè)施分布利用情況審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目中，不僅對(duì)區(qū)文旅局本級(jí)及其下屬x個(gè)文化體育事業(yè)單位進(jìn)行審計(jì)，還匯總分析了全區(qū)xx個(gè)街鎮(zhèn)鄉(xiāng)、xxx個(gè)村（社區(qū)）的文化站和文化室及xxx余個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位片區(qū)公共文體設(shè)施的分布和利用情況，并對(duì)xx個(gè)村（社區(qū)）進(jìn)行了重點(diǎn)抽查，全面地掌握了我區(qū)公共文體設(shè)施的分布和利用情況，為規(guī)范我區(qū)公共文體設(shè)施管理使用提出了合理化建議。
注重審計(jì)技術(shù)創(chuàng)新，提煉形成有效的計(jì)算機(jī)審計(jì)方法，提高了審計(jì)工作效率。一是上半年審計(jì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)（ao）系統(tǒng)提取分析數(shù)據(jù)全覆蓋。二是運(yùn)用sqlserver軟件對(duì)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行連接、分組、排序、篩選、去重復(fù)等技術(shù)處理，提高了工作準(zhǔn)確度和效率。三是在區(qū)地稅局xxxx年度地方預(yù)算收入執(zhí)行情況審計(jì)中，實(shí)施計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)，實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確鎖定疑點(diǎn)，查出問(wèn)題稅款x，xxx萬(wàn)元。
一是審計(jì)任務(wù)重、人員少，部分新同志業(yè)務(wù)不熟悉，有待進(jìn)一步培訓(xùn)提高；二是計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)有待進(jìn)一步推廣；三是審計(jì)質(zhì)量和效率有待進(jìn)一步提高。
下半年，我局將繼續(xù)按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針和“xxxxx”整體工作思路，緊抓發(fā)展和民生兩個(gè)關(guān)鍵，充分發(fā)揮審計(jì)職能，全力做好以下工作：
注重把握重點(diǎn)，分類(lèi)同步實(shí)施，認(rèn)真組織開(kāi)展完成年初確定的各項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好大面街道和柏合鎮(zhèn)xxxx年至xxxx年度拆遷資金、農(nóng)民集中安置區(qū)商鋪管理及租賃情況審計(jì)調(diào)查和區(qū)工投公司、區(qū)中小企業(yè)擔(dān)保公司、區(qū)農(nóng)投公司、區(qū)供銷(xiāo)聯(lián)社、洛帶鎮(zhèn)和同安街道等x個(gè)單位共計(jì)x名領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，同步開(kāi)展好同安街道辦事處和洛帶鎮(zhèn)人民政府xxxx年度財(cái)政決算審計(jì)，繼續(xù)推進(jìn)政府投資項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)工作。
以創(chuàng)新精神推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作，繼續(xù)深入開(kāi)展“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)、建設(shè)美麗繁榮和諧x”主題教育活動(dòng)和“為民、務(wù)實(shí)、清廉”等各項(xiàng)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨員意識(shí)，提高黨建的規(guī)范化、科學(xué)化水平。充分發(fā)揮工青婦組織的橋梁紐帶作用，加強(qiáng)對(duì)干部職工的人文關(guān)懷，提振審計(jì)隊(duì)伍的“精氣神”，建設(shè)文明和諧的審計(jì)機(jī)關(guān)；充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)全局干部職工認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，完成各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)，為我區(qū)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
一是人員教育上下功夫。加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育，深化對(duì)中央和省市區(qū)重大決策部署的系統(tǒng)學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工強(qiáng)化政治思想教育；根據(jù)干部職工自身實(shí)際，有計(jì)劃地開(kāi)展各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提升審計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)。二是在科學(xué)審計(jì)上下功夫。探索科學(xué)方法，運(yùn)用先進(jìn)手段，全面推廣審計(jì)管理（oa）和現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)（ao）兩大系統(tǒng)的交互使用，努力探索聯(lián)網(wǎng)審計(jì)，推進(jìn)機(jī)房更新工作，推動(dòng)審計(jì)工作的規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化。三是在審計(jì)業(yè)務(wù)管理上下功夫。制定出臺(tái)《x區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)指南》、推動(dòng)出臺(tái)《x市x區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督意見(jiàn)（試行）》，修訂完善《財(cái)政財(cái)務(wù)審計(jì)工作規(guī)程》、《審理制度》、《內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》，把管理貫穿于審計(jì)工作的全過(guò)程，推動(dòng)各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)高效落實(shí)。
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審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇十一
按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)一步建立健全內(nèi)部審計(jì)向公司黨委、董事會(huì)負(fù)責(zé)的工作體制機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善內(nèi)部審計(jì)管理制度和流程，從管理體制上保障內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性，確保內(nèi)部審計(jì)部門(mén)客觀、公正、有效開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督工作，推進(jìn)審計(jì)全覆蓋，落實(shí)審計(jì)整改責(zé)任。優(yōu)化完善內(nèi)部監(jiān)督協(xié)同機(jī)制，通過(guò)建立部門(mén)聯(lián)席會(huì)議等方式，加強(qiáng)各類(lèi)監(jiān)督部門(mén)間的溝通交流、協(xié)同互動(dòng)，推動(dòng)監(jiān)督信息共享、監(jiān)督成果共用、關(guān)鍵業(yè)務(wù)共同實(shí)施、整改問(wèn)責(zé)共同落實(shí)。
二、推進(jìn)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化，提高審計(jì)質(zhì)量。
根據(jù)國(guó)家及集團(tuán)公司關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的有關(guān)新要求完善審計(jì)工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系，有序開(kāi)展審計(jì)質(zhì)量提升活動(dòng)，推進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)，切實(shí)提高審計(jì)工作效率。同時(shí)，按照國(guó)家有關(guān)要求和集團(tuán)公司統(tǒng)一的審計(jì)制度、程序和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)質(zhì)量的管控，確保審計(jì)程序和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位，促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量提高。
三、做好重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)徲?jì)工作，服務(wù)公司改革發(fā)展大局。
20__年，公司將緊密?chē)@中心任務(wù)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，聚焦公司重大事項(xiàng)和關(guān)鍵領(lǐng)域，聚焦抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推進(jìn)審計(jì)項(xiàng)目、審計(jì)組織方式“兩統(tǒng)籌”，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)增值作用，服務(wù)公司發(fā)展大局。
(一)開(kāi)展重大政策、決策部署落實(shí)情況審計(jì)。
(二)做好審計(jì)署、集團(tuán)公司等外部審計(jì)監(jiān)督配合工作。
(三)做好年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)監(jiān)督工作。
四、加強(qiáng)審計(jì)問(wèn)題整改落實(shí)，完善審計(jì)成果運(yùn)用機(jī)制。
建立健全審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改機(jī)制，扎實(shí)抓好審計(jì)問(wèn)題整改的監(jiān)督檢查和后續(xù)整改落實(shí)工作。按照“制度未完善的不放過(guò)、資金未追回的不放過(guò)、責(zé)任未落實(shí)的不放過(guò)”的“三不放過(guò)”原則，建立審計(jì)整改臺(tái)賬，明確整改措施、整改時(shí)限、整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門(mén)等內(nèi)容，嚴(yán)格實(shí)行對(duì)賬銷(xiāo)號(hào)管理，簡(jiǎn)單問(wèn)題立審立改、復(fù)雜問(wèn)題限期改正、長(zhǎng)線問(wèn)題掛牌督辦;對(duì)未按要求完成整改的，按規(guī)定進(jìn)行提醒、約談、通報(bào)批評(píng)、責(zé)任追究，把審計(jì)問(wèn)題整改情況納入相關(guān)人員考核獎(jiǎng)懲，保證整改落實(shí)效果。按要求定期組織向公司黨委、董事會(huì)報(bào)告審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況，落實(shí)有關(guān)決議，有效發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理、提質(zhì)增效的作用。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇十二
車(chē)輛管理所：
茲委托作為委托人得全權(quán)代理人，代理委托人辦理委托人擁有得機(jī)動(dòng)車(chē)（號(hào)牌號(hào)碼或車(chē)輛識(shí)別代號(hào)）業(yè)務(wù)，代理人在辦理上述事項(xiàng)內(nèi)所提供得有關(guān)材料和填寫(xiě)得表格，委托人均予以承認(rèn)。
代理人對(duì)本委托書(shū)得真實(shí)性和有效性負(fù)責(zé)，并已核實(shí)委托人得有關(guān)情況。
本委托書(shū)得有效期為：年月日至年月日止。本委托書(shū)不得轉(zhuǎn)委托。
委托人：xxx。
20xx年x月x日。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇十三
為維護(hù)小區(qū)平安和諧，實(shí)現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項(xiàng)工作的新勝利，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí)要求制定小區(qū)本年度工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真執(zhí)行《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》，充分發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實(shí)際，為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!
二、工作安排。
全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服務(wù)，不搞“花架子”，不搞“隨大流”。凝神聚力，一步一個(gè)腳印，竭盡全力達(dá)成工作目標(biāo);其次要實(shí)現(xiàn)整改任務(wù)，克服不求進(jìn)取的頑疾，實(shí)現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先不動(dòng)搖;每月組織一次精細(xì)化管理情況檢查。
三、著力解決的幾個(gè)問(wèn)題。
1、樹(shù)立敢打硬仗、惡仗的堅(jiān)定信念。
人人奮勇挑重?fù)?dān)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先多貢獻(xiàn)，咬定全年工作目標(biāo)不放松，打開(kāi)新局面，創(chuàng)出新佳績(jī)。
2、抓住關(guān)鍵，大力業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
勇于實(shí)踐，自覺(jué)地增長(zhǎng)才干，迅速適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求，逐漸成長(zhǎng)為本職工作的行家里手和專(zhuān)門(mén)人才。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。
充分發(fā)揮班組作用，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，促使人人都是管理者、個(gè)個(gè)都是主人翁。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇十四
我認(rèn)為新學(xué)期新開(kāi)始，園里的一切都要以新字打頭，尤其是我接到的新小班的小朋友，更是從零起步，是完全空白的一頁(yè)，需要我們教師幫助他們?cè)谏厦娈?huà)上漂亮的圖畫(huà)。所以作為教師的我們非常重要，要在接到每一批新生的時(shí)候，在原來(lái)的經(jīng)驗(yàn)上不斷的創(chuàng)新，給他們畫(huà)上嶄新完美的一頁(yè)。要做好這一點(diǎn)，肯定離不開(kāi)在做之間要進(jìn)行周密的計(jì)劃，對(duì)小朋友的學(xué)習(xí)，常規(guī)，家長(zhǎng)，各個(gè)方面，現(xiàn)計(jì)劃如下：
一、思想工作。
本學(xué)期，我仍將以一名更為優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行，熱愛(ài)本職工作，熱愛(ài)幼兒園，自覺(jué)遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，關(guān)愛(ài)每一位幼兒，坦誠(chéng)面對(duì)每一位家長(zhǎng)，積極認(rèn)真研讀幼兒教育的相關(guān)書(shū)籍，認(rèn)真準(zhǔn)備、組織每一次教育活動(dòng)，按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思，多聽(tīng)，多做，勤于實(shí)踐，促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。
二、能力發(fā)展。
本學(xué)期，我將繼續(xù)吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取從以下幾方面獲得提高：
教學(xué)方面：我將認(rèn)真準(zhǔn)備幼兒活動(dòng)所需材料;寫(xiě)好每一次教育活動(dòng)計(jì)劃;多學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的教學(xué)中;多反思，結(jié)合自己班幼兒情況實(shí)施收效好的教育方法;多到平行班級(jí)走走、看看、聽(tīng)聽(tīng)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗(yàn)的教師交流，爭(zhēng)取獲得她們的指導(dǎo)、幫助。
課題實(shí)踐中：細(xì)心記錄專(zhuān)家們的教育理念，認(rèn)真揣摩，多提問(wèn)，使自己在教學(xué)工作中的疑惑得到有效指導(dǎo)并付諸實(shí)踐。
生活中：熱情待人，友愛(ài)助人，謙虛為人，團(tuán)結(jié)向上，爭(zhēng)取和同事們成為朋友。
特色教學(xué)中：細(xì)心分析幼兒情況，認(rèn)真準(zhǔn)備英語(yǔ)磁帶、道具，提前編排好適合幼兒的英文舞蹈、律動(dòng)，根據(jù)幼兒掌握情況及時(shí)做出調(diào)整，繼續(xù)帶好本班雙語(yǔ)特色，讓幼兒在剛剛接觸到英文的時(shí)候，愛(ài)上英文，對(duì)英文產(chǎn)生濃厚的興趣。
班級(jí)工作中：嚴(yán)格要求自己，以身作則地做好班級(jí)工作。
三、努力方向：
1、使興趣成為開(kāi)啟幼兒英語(yǔ)教育的大門(mén)。
首先，在教育目標(biāo)的制訂上，我立足幼兒期幼兒的特點(diǎn)，將目標(biāo)制訂得淺顯易接受，我們的英語(yǔ)教育注重口語(yǔ)培養(yǎng)，以聽(tīng)說(shuō)為主，不搞認(rèn)讀，堅(jiān)持聽(tīng)說(shuō)整合，先聽(tīng)后說(shuō)，以聽(tīng)促說(shuō)，自然習(xí)得的原則，培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)的興趣和對(duì)語(yǔ)言的敏感性，培養(yǎng)幼兒初步使用兩種語(yǔ)言進(jìn)行交際的能力，培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和各種基礎(chǔ)技能。
2、在教育內(nèi)容的選擇上，適當(dāng)整修教學(xué)內(nèi)容的深淺度，我們力求符合幼兒的身心特點(diǎn)，注重選擇幼兒親身經(jīng)歷和日常生活中感興趣、能理解、易吸收的內(nèi)容，且生動(dòng)有趣，富有童趣，又貼近幼兒生活與情感喜好，其難度既符合各年齡幼兒的發(fā)展特點(diǎn)，又略高于幼兒的年齡水平，使幼兒既不至于感到太難，又感到有一定的挑戰(zhàn)性。
3、在教學(xué)方法上，我以游戲?yàn)橹?，各種教學(xué)方法靈活交替使用，以此吸引幼兒，抓住幼兒，從而有效的調(diào)動(dòng)幼兒學(xué)習(xí)的興趣。我還經(jīng)常借助實(shí)物、直觀教具和模型玩具等幼兒喜愛(ài)的事物，讓幼兒在玩樂(lè)中學(xué)習(xí)英語(yǔ)，提高了學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣。如：在教幼兒學(xué)水果類(lèi)單詞時(shí)，我準(zhǔn)備了各種水果或水果玩具，以水果店游戲的形式讓幼兒在玩游戲的過(guò)程中學(xué)習(xí)相應(yīng)的單詞，幼兒很感興趣。
4、在教學(xué)手段上，充分利用錄音、錄像、電腦、多媒體等直觀的現(xiàn)代化教育手段來(lái)激發(fā)和幫助幼兒學(xué)習(xí)英語(yǔ)。如：在教幼兒學(xué)習(xí)各種動(dòng)物類(lèi)的單詞時(shí)，通過(guò)播放錄像多媒體軟件等形式演示給幼兒看，讓幼兒覺(jué)得學(xué)習(xí)英語(yǔ)非常有趣。此外，還播放有關(guān)的英語(yǔ)短劇給幼兒看，播放一些英語(yǔ)歌曲給幼兒聽(tīng)，這一些都激發(fā)了幼兒學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣。
5、在本學(xué)期幼兒英語(yǔ)口語(yǔ)放面，我應(yīng)該作為重點(diǎn)，具體措施如下：
(1)、在日常生活中教師要盡可能的與孩子多說(shuō)英語(yǔ)，讓他們多聽(tīng)(包括磁帶)，給他們營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的英語(yǔ)環(huán)境。
(2)、創(chuàng)新英語(yǔ)區(qū)，提高孩子的興趣，使孩子們能在輕松自然的氣氛中，熟悉、了解字母和單詞的特性、掌握學(xué)習(xí)的規(guī)律。
(3)、做好家園聯(lián)系工作，及時(shí)的向家長(zhǎng)反饋英語(yǔ)教學(xué)內(nèi)容，以便父母在家?guī)椭⒆訌?fù)習(xí)鞏固。
在以后的活動(dòng)中不斷開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)更多更新更好玩的游戲，讓幼兒在玩中學(xué)讓孩子學(xué)好英語(yǔ)，快樂(lè)掌握“第二語(yǔ)言”!
四、努力提高自己：
師德——對(duì)幼兒充滿愛(ài)心，以發(fā)展的眼光看待幼兒、評(píng)價(jià)幼兒，注重幼兒創(chuàng)造思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。尊重幼兒的人格，不岐視、體罰和變相體罰幼兒。同事間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相配合、合作共事。
專(zhuān)業(yè)技能———加強(qiáng)鋼琴，繪畫(huà)，舞蹈等各項(xiàng)基本能力的練習(xí)。
教育教學(xué)——認(rèn)真上好每個(gè)月的新教師月匯報(bào)展示課，努力有新的突破。組織好每個(gè)星期的英文小廣播，使幼兒喜歡上英語(yǔ)，愛(ài)上英文兒歌。在師徒結(jié)對(duì)的形式下，認(rèn)真像師傅學(xué)習(xí)各個(gè)方面的知識(shí)以及經(jīng)驗(yàn)，尤其在自己比較薄弱的環(huán)境布置方面，要努力更進(jìn)。在骨干教師展示觀摩活動(dòng)中，認(rèn)真揣摩自己的不足之處，加以改進(jìn)。在向家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng)時(shí)，要吸取以往的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)教師傅和園長(zhǎng)，認(rèn)認(rèn)真真給家長(zhǎng)們展示最好的一面。
園內(nèi)英語(yǔ)教研——認(rèn)真帶好年級(jí)組的英文教研工作，使每一位老師在原有的基礎(chǔ)上都有提高，積極組織每個(gè)月的英語(yǔ)教研，做到新的教學(xué)方法大家一起分享。有誤區(qū)，大家一起避免。在例如圣誕節(jié)狂歡活動(dòng)中，大家一起參與，商討出一個(gè)能讓小朋友們感受到外國(guó)節(jié)日給大家?guī)?lái)的快樂(lè)。
園內(nèi)綱要的學(xué)習(xí)——在綱要解讀：教與學(xué)過(guò)程中的師生活動(dòng)(一)，教與學(xué)過(guò)程中的師生活動(dòng)(二)，課程實(shí)施中的資源綜合利用，課程實(shí)施中的家園合力中，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)綱要知識(shí)，并與實(shí)際相結(jié)合，做到綱要與實(shí)踐的完整統(tǒng)一。
集體教研———在集體教研：如何提高教師觀課評(píng)課能力，如何增強(qiáng)區(qū)域活動(dòng)的有趣性和有效性”，如何發(fā)揮幼兒戶外體育運(yùn)動(dòng)的最大價(jià)值?，骨干教師展示觀摩活動(dòng)里，我對(duì)本次研討會(huì)的內(nèi)容，認(rèn)真從各個(gè)方面做好準(zhǔn)備工作，無(wú)論是請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師，或者是從其他方面找資料，一定要努力深入探究，爭(zhēng)取自己有更多的新發(fā)現(xiàn)和新收獲。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇十五
從事銷(xiāo)售工作多年，向客戶銷(xiāo)售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長(zhǎng)久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時(shí)，也做好____年銷(xiāo)售下半年工作計(jì)劃：
(一)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，大力開(kāi)展多層次立體化的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)。
____部門(mén)負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類(lèi)，即現(xiàn)金管理客戶、公司無(wú)貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，在全公司開(kāi)展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門(mén)推介、組織投標(biāo)和集中營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等，形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。
鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過(guò)抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案，主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問(wèn)題，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開(kāi)發(fā)公司無(wú)貸戶市場(chǎng)。中小企業(yè)無(wú)貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開(kāi)展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化營(yíng)銷(xiāo)，增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)效果。要保持全公司的公司無(wú)貸戶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在量上增長(zhǎng)，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷(xiāo)售。要重點(diǎn)抓好公司無(wú)貸戶的開(kāi)戶營(yíng)銷(xiāo)，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無(wú)貸戶維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。20____年要努力實(shí)現(xiàn)新開(kāi)對(duì)公結(jié)算賬戶：戶，結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷(xiāo)維護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開(kāi)戶的現(xiàn)狀，通過(guò)調(diào)用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，爭(zhēng)取全面開(kāi)花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)，爭(zhēng)取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購(gòu)工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個(gè)渠道：
一是要按照總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門(mén)至少配置3名客戶經(jīng)理;每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前，由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對(duì)公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)指南，對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。
深入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹(shù)立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時(shí)處理問(wèn)題，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門(mén)服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門(mén)，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營(yíng)銷(xiāo)、單位企業(yè)級(jí)客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開(kāi)產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會(huì)，集中解決客戶關(guān)心的問(wèn)題。
提高財(cái)智賬戶品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度。今年要繼續(xù)實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財(cái)智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵，提升品牌價(jià)值。要對(duì)新開(kāi)發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗裕{入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財(cái)智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護(hù)，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇，擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢(shì).加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責(zé)，加強(qiáng)考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場(chǎng)需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵(lì)有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制，增強(qiáng)市場(chǎng)快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場(chǎng)、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書(shū)、全國(guó)自動(dòng)清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，加緊培養(yǎng)____部門(mén)人才。
要加強(qiáng)人員管理，實(shí)施日常工作規(guī)范，制定行為準(zhǔn)則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式，通過(guò)深入基層培訓(xùn)，擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇十六
在學(xué)校黨支部和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校中心工作，切實(shí)行使工會(huì)維護(hù)、參與、教育和建設(shè)四大職能，團(tuán)結(jié)廣大教職員工在開(kāi)展教學(xué)教研，參與學(xué)校校務(wù)監(jiān)督、民主管理中，發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，增強(qiáng)學(xué)校工會(huì)的吸引力和凝聚力，為創(chuàng)建和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、主要工作。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高廣大教工的思想素質(zhì)。切實(shí)樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。有針對(duì)性地學(xué)習(xí)、《工會(huì)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》等有關(guān)法律知識(shí)，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護(hù)自身權(quán)益的能力，提高人文素養(yǎng)和開(kāi)拓創(chuàng)新能力。結(jié)合貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)五好文明家庭、巾幗建功和工會(huì)評(píng)比等活動(dòng)，為促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)爭(zhēng)作貢獻(xiàn)。
2、參與學(xué)校民主管理，加強(qiáng)教代會(huì)自身建設(shè)。充分發(fā)揮教代會(huì)和全體教職工的作用，定期召開(kāi)教代會(huì)，認(rèn)真落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)決議，督促學(xué)校行政對(duì)教代會(huì)提出的提案予以落實(shí)和執(zhí)行。定期組織教代會(huì)代表學(xué)習(xí)，提高教代會(huì)代表參政、議政能力。繼續(xù)深入抓好校務(wù)公開(kāi)監(jiān)督工作，辦好校務(wù)公開(kāi)欄，讓全體教職員工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作做到心中有數(shù)，以進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道，為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。
3、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和技能訓(xùn)練，促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。配合學(xué)校開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)和教學(xué)交流研討活動(dòng)，積極開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)，引導(dǎo)教職工爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、專(zhuān)家型職工，提高教師素質(zhì)，樹(shù)立教師形象，提升學(xué)校聲譽(yù)。
4、做好獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖工作，增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。繼續(xù)做好走訪慰問(wèn)工作，深入了解每位教職工家庭情況，及時(shí)探望患病的教職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛(ài)。繼續(xù)維護(hù)女教職工的特殊利益，關(guān)心女教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活。
5、組織豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。通過(guò)活動(dòng)，使教師身心得到放松，能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)，同時(shí)也促進(jìn)教職工之間的相互交流與融合。
6、重視工會(huì)宣傳和工會(huì)臺(tái)帳資料的建立健全工作，完善工會(huì)文檔資料的管理，把爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀教工之家活動(dòng)落在實(shí)處。
三、主要活動(dòng)安排。
1、開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)宣傳教育系列活動(dòng)。
2、開(kāi)展慶祝教師節(jié)活動(dòng)。
__年10月。
1、開(kāi)展迎國(guó)慶宣傳。
2、組織教職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》和新的《勞動(dòng)合同法》。
__年11月。
繼續(xù)開(kāi)展每學(xué)期一次的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)。
__年12月。
1、學(xué)校工會(huì)工作總結(jié)。
2、各類(lèi)先進(jìn)評(píng)比。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇十七
轉(zhuǎn)眼間201x年已過(guò)半年，做為一名品牌負(fù)責(zé)人和區(qū)域負(fù)責(zé)人。在這半年中，業(yè)績(jī)不是太理想，工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，確立工作目標(biāo)，全面開(kāi)展xx年下半年的工作。現(xiàn)制定工作劃如下：
一、廠家太多，品牌太多，態(tài)度要和諧，要用心和客戶交談。對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，多溝通。穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品。
三、不會(huì)再和原來(lái)一樣被動(dòng)的接電話、接訂單。加強(qiáng)銷(xiāo)售意識(shí)，有計(jì)劃、有步驟的去和客戶交流。
四、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)安排發(fā)貨。下午積極回訪老客戶報(bào)計(jì)劃。做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
五、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),為公司樹(shù)立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
六、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
七、客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
八、上半年的銷(xiāo)量不太理想，華東廠上半年銷(xiāo)售額才5100多萬(wàn)，離今年的最低目標(biāo)還差8800多萬(wàn)，下半年每月我要至少完成1500萬(wàn)才能完成銷(xiāo)售任務(wù)。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)在停產(chǎn)，個(gè)別花紋磨具遲遲上不去，很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷(xiāo)售額1.18億，離最低目標(biāo)還差1.72億，下半年月銷(xiāo)量至少2800多萬(wàn)才能完成預(yù)計(jì)目標(biāo)。雖然還差很多，我相信只要大家積極努力配合，這些都不是問(wèn)題。我會(huì)很努力的。
以上就是我半年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
xx年7月12日。
審計(jì)下半年工作計(jì)劃篇十八
在將近2個(gè)的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)我們團(tuán)隊(duì)的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。
這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
特對(duì)個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃分析如下：
下面是我們新聘團(tuán)隊(duì)近2個(gè)月的銷(xiāo)售情況：
……
從近2個(gè)月的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。
在湘潭市場(chǎng)上分紅險(xiǎn)產(chǎn)品品牌眾多，中國(guó)人壽.平安.由于比較早的進(jìn)入湘潭市場(chǎng)，分紅險(xiǎn)產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在
1) 銷(xiāo)售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。
新聘團(tuán)隊(duì)是今年5月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有200個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為270個(gè),總體計(jì)算xx銷(xiāo)售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷(xiāo)售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié) 和計(jì)劃的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場(chǎng)分析
現(xiàn)在湘潭市場(chǎng)分紅險(xiǎn)很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。
在湘潭九華市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做九華這個(gè)市場(chǎng)。
xx下半年工作計(jì)劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2) 完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出去拜訪，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。
3) 培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。
下面是公司xx年總的銷(xiāo)售情況：
從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的'失敗。
在河南市場(chǎng)上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng)，xx產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在
1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。
市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xx個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè)，八個(gè)月xx天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。
2)溝通不夠深入。
銷(xiāo)售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場(chǎng)分析
現(xiàn)在河南x(chóng)x市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位，在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。
有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，面對(duì)小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。
在明年的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。
在鄭州區(qū)域，因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的，所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。
簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。
外界因素減少了，加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性，我相信我們做的比原來(lái)更好。
市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。
在河南x(chóng)x市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。
四.20xx年工作計(jì)劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2) 完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。
3) 培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷(xiāo)售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車(chē)輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
5)銷(xiāo)售目標(biāo)
今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。
根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。
并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對(duì)20xx年銷(xiāo)售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
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