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淺談安全管理心得篇一
對(duì)于我們收費(fèi)所來說，如何保證高速公路各出入口的安全與暢通，如何保護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)和國家財(cái)產(chǎn)安全，如何營造收費(fèi)所歡樂、祥和的氣氛，它要求我們從講政治的高度來重視收費(fèi)所安全管理問題，將管理處“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全管理方針，切實(shí)落實(shí)到收費(fèi)管理各項(xiàng)工作中去，確保收費(fèi)所的一方平安。下面我就從收費(fèi)所安全管理目標(biāo)、安全管理內(nèi)容、安全管理辦法等幾個(gè)方面與大家共同進(jìn)行探討。
收費(fèi)所安全管理按照區(qū)域劃分可以分為收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、上下班途中安全管理和收費(fèi)所小區(qū)安全管理三個(gè)方面內(nèi)容：
1、收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)安全管理：包括防火、防盜、防搶、防雷電、防意外交通事故等內(nèi)容；
2、上下班途中安全管理：包括防搶、防意外交通事故；
3、收費(fèi)所小區(qū)安全管理：包括防火、防盜、用電管理、使用煤氣安全、食物衛(wèi)生、職工外出、外來人員管理、票管室的安全、“黃、賭、毒”的禁止，以及公務(wù)車的管理等內(nèi)容。
要搞好收費(fèi)所的安全管理問題，其實(shí)就是要解決如何對(duì)收費(fèi)所的物和人實(shí)施有效管理的問題。對(duì)收費(fèi)所的安全管理我們應(yīng)該采取“人防為主、物防為輔”的八字方針，具體做法是：
對(duì)于如何搞好收費(fèi)所安全管理這個(gè)話題，是“仁者見仁、智者見智”，所采取的管理方法也因管理者和各收費(fèi)所的實(shí)際情況不同而異，然而不論采取什么樣的方法，我們的管理目標(biāo)卻是一致的，那就是：看好自己的門，管好自己的人，確保收費(fèi)所的一方平安。(厲勇)。
淺談安全管理心得篇二
在水工建筑施工過程中，質(zhì)量管理人員需要切實(shí)加強(qiáng)施工管理，對(duì)建筑質(zhì)量做好評(píng)測(cè)，對(duì)每一道施工環(huán)節(jié)可能存在的質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督，質(zhì)量管理人員還需要在施工過程中做好協(xié)調(diào)與分配管理工作，使各崗位都能明確自身責(zé)任，同時(shí)質(zhì)量管理人員還需要規(guī)范施工人員的行為，確保在施工過程中各道工序都可以達(dá)到精確的水準(zhǔn)。在水工建筑施工的各道工序中，無論是多么細(xì)小的程序，質(zhì)量管理人員都需要認(rèn)真檢查，避免出現(xiàn)工程裂縫等問題，對(duì)水工建筑整體質(zhì)量造成影響。水工建筑工程企業(yè)若條件允許，也可以建設(shè)一個(gè)完善的質(zhì)量達(dá)標(biāo)生產(chǎn)線，在施工前進(jìn)行檢測(cè)，施工中進(jìn)行認(rèn)證，施工后進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查，這樣一來，水工建筑的質(zhì)量就可以得到有效保障[1]。除此之外，水工建筑工程的質(zhì)量管理人員需要督促施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范操作，確保施工的各道工序都精準(zhǔn)無誤，提高水工建筑的安全性。
建設(shè)單位需要提高對(duì)安全質(zhì)量管理的重視程度，明確建設(shè)單位安全投資的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)以強(qiáng)化建設(shè)單位的安全質(zhì)量管理力度，在簽訂合同時(shí)還需要明確指出投入建設(shè)的具體條款。質(zhì)量安全管理部門還需要結(jié)合安全技術(shù)與安全管理監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)制定具有建設(shè)單位特色的安全管理制度，并將其落實(shí)到工程施工中。水工建筑工程質(zhì)量管理人員需要加強(qiáng)工程質(zhì)量與進(jìn)度方面的管理，嚴(yán)格按照雙方簽訂的合同去規(guī)范管理，在保證水工建筑質(zhì)量的前提下，提高建筑工程的施工效率，進(jìn)而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
對(duì)水工建筑工程建設(shè)單位來說，安全問題是極為重要的，安全問題既會(huì)威脅施工人員的身體健康，同時(shí)還會(huì)對(duì)建筑使用者的安全造成威脅，因此，為了加強(qiáng)水工建筑的質(zhì)量管理，建設(shè)單位需要制定水工建筑的安全制度。建筑工程需明確安全責(zé)任制，選拔專業(yè)素質(zhì)較高的安全質(zhì)量管理人員，同時(shí)要落實(shí)責(zé)任制，在水工建筑工程施工過程中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題，就需要立即找出相關(guān)負(fù)責(zé)人，采取獎(jiǎng)懲方式，避免發(fā)生事故后無人負(fù)責(zé)的情況出現(xiàn)。建筑工程的相關(guān)負(fù)責(zé)人還需要對(duì)建筑容易存在的問題進(jìn)行監(jiān)督排查，消除在水工建筑工程中易存在的安全隱患，確保水工建筑工程安全質(zhì)量工作的順利進(jìn)行[2]。就我國現(xiàn)階段的建筑工程質(zhì)量管理情況來看，相關(guān)的管理制度還有許多的發(fā)展空間。為了完善相應(yīng)的安全管理規(guī)章條例需要借鑒和吸收國外建筑工程安全質(zhì)量管理方法，制定具有建設(shè)單位特色的安全管理制度。
4結(jié)束語。
建筑施工質(zhì)量安全是關(guān)系到社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素之一，建筑施工質(zhì)量安全過程相對(duì)復(fù)雜，特別是水工建筑工程更是如此，企業(yè)需要加大對(duì)水工建筑質(zhì)量管理的力度，安全管理人員需要熟練掌握安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理間的關(guān)系，進(jìn)一步提高安全質(zhì)量管理力度，切實(shí)保證水工建筑的質(zhì)量安全，提高其經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
作者:劉彩虹單位:廣東粵源水利水電工程咨詢有限公司。
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淺談安全管理心得篇三
摘要：[目的]提升護(hù)理質(zhì)量、防控護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。方法：提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，規(guī)范護(hù)理行為，提高溝通技巧，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。[結(jié)果]減少護(hù)理差錯(cuò)和不良事件發(fā)生。[結(jié)論]：確保護(hù)理安全，提高護(hù)理質(zhì)量，提高整體醫(yī)療水平。
關(guān)鍵詞：護(hù)理，醫(yī)療質(zhì)量，護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院全部工作所取得的醫(yī)療效果的集中體現(xiàn)，它是醫(yī)院工作質(zhì)量的核心，是醫(yī)院的生命，關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展，是醫(yī)院工作永恒的主題。護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量的重要組成部分，其質(zhì)量高低取決護(hù)士的護(hù)理技術(shù)和護(hù)理人員的職業(yè)道德素質(zhì)；而護(hù)理人員素質(zhì)是護(hù)理安全的重要保證，是防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有效防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)才能保證護(hù)理安全，護(hù)理質(zhì)量才能得到提升?，F(xiàn)結(jié)合護(hù)理工作實(shí)際就如何提升護(hù)理質(zhì)量、防控護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)談?wù)剮c(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)：
一、提高護(hù)理人員自身的綜合素質(zhì)。
護(hù)理人員的素質(zhì)高低是提高護(hù)理質(zhì)量的重要因素。護(hù)理人員只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，過硬的護(hù)理操作技術(shù)，同時(shí)具有高度的職業(yè)責(zé)任感，才能具有敏銳的觀察力、判斷力和應(yīng)急處理的能力，遇到急危重病人才會(huì)沉著冷靜、有條不紊地為病人提供有效地安全護(hù)理[1]。要想提高護(hù)理人員的素質(zhì)，關(guān)鍵是堅(jiān)持學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。并且要自覺自愿地去學(xué)、而不是被迫去學(xué)。醫(yī)院可以采取以下措施：建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制如晉級(jí)、晉職等以激發(fā)護(hù)理人員工作學(xué)習(xí)熱情，挖掘個(gè)人潛力；進(jìn)一步完善績效考核和分配體系建設(shè)，發(fā)揮良好的激勵(lì)作用，讓績效正真體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，這樣才能激發(fā)大家工作積極性；為勤奮工作，好學(xué)人員提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)，以激發(fā)大家積極向上的進(jìn)取精神；每年醫(yī)院組織醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、健康教育、護(hù)理知識(shí)、護(hù)理技能競賽和三基訓(xùn)練、提升服務(wù)能力，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)；開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)、大力培養(yǎng)和宣傳先進(jìn)典型。此外，在科室組織開展人人都是老師的輪流講課活動(dòng)，學(xué)完后組織考試，使每個(gè)人得到了鍛煉，增長了知識(shí)；參加醫(yī)院組織的護(hù)理新知識(shí)、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；鼓勵(lì)支持護(hù)理人員參加大學(xué)自學(xué)及電大、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等學(xué)歷教育；安排護(hù)理人員參加短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過以上競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，使護(hù)理人員有了希望，希望正是激勵(lì)人的神妙成分，希望是點(diǎn)燃活力的陽光，沒有希望生命將會(huì)枯竭，有了希望學(xué)習(xí)才會(huì)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，個(gè)人潛力就能得到大力發(fā)揮，護(hù)理質(zhì)量就會(huì)得到很大提升。
二、加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí)培養(yǎng)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。
護(hù)理行為是一種社會(huì)行為，它不僅受到道德倫理的約束，同時(shí)也必須接受法律的規(guī)范，才能實(shí)現(xiàn)有效的管理和控制[2]。在臨床護(hù)理中潛伏著許多法律問題。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，患者依法維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí)逐漸增強(qiáng)，醫(yī)療糾紛投訴熱點(diǎn)隨之上升。護(hù)理是服務(wù)于病人的工作，因此，在工作中應(yīng)加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí)，提高法律意識(shí)、安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，注意遵紀(jì)守法，時(shí)常關(guān)注醫(yī)療糾紛涉及的法律問題。在保護(hù)病人合法權(quán)益的前提下，學(xué)會(huì)使用法律武器自我保護(hù)。另外，在護(hù)理過程中，一定要恪守職業(yè)道德，做到慎獨(dú)，在獨(dú)自工作無人注意時(shí)，自己的行為必須謹(jǐn)慎不茍，按道德規(guī)范行動(dòng)。因?yàn)樽o(hù)理行為常在不知情或病人失去知覺時(shí)獨(dú)自進(jìn)行，而缺乏外界監(jiān)督，在道德上必須具有自覺性、一貫性和堅(jiān)定性，在執(zhí)行各種護(hù)理任務(wù)，在進(jìn)行無菌技術(shù)操作，在給病人做各種注射和治療時(shí)，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦。這樣既保證了病人利益，同時(shí)也起到自我保護(hù)作用。
三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，減少護(hù)患糾紛。
風(fēng)險(xiǎn)貫穿于人類的一切行為過程之中[3]，針對(duì)國際公認(rèn)“醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)無處不在”狀況，結(jié)合護(hù)理行為的各項(xiàng)活動(dòng)、各個(gè)環(huán)節(jié)，護(hù)理人員要善于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，鑒定、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，尤其是醫(yī)療活動(dòng)中緊密相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素，如各種疾病的嚴(yán)重性、疾病變化的復(fù)雜性、醫(yī)療檢診和可能引起的并發(fā)癥、儀器和機(jī)器故障、醫(yī)護(hù)服務(wù)系統(tǒng)和組織工作問題、人為錯(cuò)誤、護(hù)患溝通障礙等，盡早進(jìn)行遇見性判斷，減少人為因素，使高風(fēng)險(xiǎn)因素降到最低。[4]護(hù)理工作都是一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事務(wù)的重復(fù)，要把護(hù)理工作做好，一旦做不好，就會(huì)給病人造成一定的傷害。因此，工作中我們必須加強(qiáng)責(zé)任心，樹立敬業(yè)精神，才能有效防止差錯(cuò)事故的發(fā)生，護(hù)理質(zhì)量才能進(jìn)一步提高。
四、杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。
1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范護(hù)理人員的行為，強(qiáng)化崗位職責(zé)。我們醫(yī)院絕不缺少各項(xiàng)規(guī)章管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行，制度制定必須有人監(jiān)管，不然，再好的制度也是紙上談兵，制度定下來就要嚴(yán)格執(zhí)行。
2.規(guī)范護(hù)理記錄文書資料。護(hù)理記錄是護(hù)士針對(duì)病人進(jìn)行的一系列護(hù)理活動(dòng)的真實(shí)反映，它不僅是衡量護(hù)理質(zhì)量、提供診療的依據(jù)，同時(shí)也是《醫(yī)療事故的處理?xiàng)l例》所規(guī)定的重要法律依據(jù)。護(hù)理記錄質(zhì)量不僅反映護(hù)士個(gè)人專業(yè)水平，同時(shí)也反映醫(yī)院的整體護(hù)理水平。因此必須書寫規(guī)范，掌握客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的記錄原則。護(hù)理記錄單應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理，護(hù)士長應(yīng)加強(qiáng)日常監(jiān)督，定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并制定防范措施。
3.嚴(yán)格執(zhí)行三查八對(duì)制度、交接班制度、消毒隔離制度、無菌操作制度、手衛(wèi)生消毒制度等，保持良好的工作狀態(tài)，以飽滿的精神，充沛的精力才能勝任繁重的護(hù)理工作。工作安排條理有序，避免雜亂無章，對(duì)每個(gè)病人情況應(yīng)全面了解，做到心中有數(shù)，有備無患，同時(shí)還應(yīng)具有高度的責(zé)任心和愛崗敬業(yè)精神，才能消除安全隱患，確保護(hù)理質(zhì)量。
4.從醫(yī)療事故中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。最近兩年我院發(fā)生了幾件醫(yī)療事故，特別是丙肝事件，給醫(yī)院造成了嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，在社會(huì)上也造成了嚴(yán)重的不良影響。每個(gè)護(hù)理人員都應(yīng)該吸取教訓(xùn)，不斷從一些不良的醫(yī)療事故或護(hù)理缺陷中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從中找出一些防范措施，從而杜絕類似的事件發(fā)生。加拿大管理學(xué)家明茨伯格曾經(jīng)說：“一件沒有預(yù)料的事件可能引起故障，一個(gè)長久被忽視的問題可能導(dǎo)致一次危機(jī)”。要把護(hù)理工作做好，一定要不遺余力地重視細(xì)節(jié)的改進(jìn)、改進(jìn)、再改進(jìn)。細(xì)節(jié)決定成敗。有一次一個(gè)透析病人透析結(jié)束后，因?yàn)槲覀児ぷ鞯氖韬銮鍧嵐げ恍⌒膶⒉∪说耐闲酱驳紫?，病人找鞋時(shí)踩到地上的碎玻璃劃破腳掌，通過這件事引起了我們的重視，經(jīng)過大家討論，制定相應(yīng)防范措施，每次透析結(jié)束前將病人的鞋擺放整齊，不僅避免同類事件的發(fā)生還可避免因低頭找鞋而引起頭暈導(dǎo)致跌倒損失事件發(fā)生。
5.加強(qiáng)護(hù)患溝通。護(hù)患溝通是護(hù)士人際溝通的主要內(nèi)容，同時(shí)，也是建立良好護(hù)患關(guān)系的基礎(chǔ)。在工作中應(yīng)重視病人的心理護(hù)理，健康教育指導(dǎo)，耐心傾聽病人對(duì)診療、護(hù)理等意見，對(duì)病人反映的問題、提出的建議及時(shí)改進(jìn)。通過護(hù)患雙方的溝通，我們能根據(jù)護(hù)理活動(dòng)中有可能發(fā)生的潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)與病人或家屬交談，尊重病人的意愿，盡量滿足病人的要求，讓病人在理解、配合、支持的情況下主動(dòng)接納風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整心態(tài)，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)利，使護(hù)患雙方關(guān)系得到進(jìn)一步融洽。[5]在護(hù)理工作中發(fā)生差錯(cuò)或操作失敗時(shí)，首先向病人真誠的道歉，以消除病人不滿，同時(shí)以盡快的速度把問題處理好，重視病人的意見，改進(jìn)工作方法，避免差錯(cuò)或失誤再次發(fā)生。護(hù)理工作中應(yīng)注意語言的作用，一句話能化解大的矛盾，也能惹來無盡的麻煩。在一次工作中一個(gè)透析病人的超濾脫水不準(zhǔn)確，一個(gè)護(hù)士無意中說：“我們?cè)O(shè)置沒有錯(cuò)，超濾率也對(duì)，前一輪病人的脫水量都準(zhǔn)確，你的為么會(huì)沒有脫夠呢？”，這樣一句話造成誤會(huì)，引起了病人的不滿。故我們必須學(xué)會(huì)交流和處理人際關(guān)系的技巧。在工作中病人對(duì)我們發(fā)火或不滿，就證明我們的工作沒做好或病人對(duì)我們有誤解，我們就必須有耐心與忍耐力，真誠、全力的去尋找事情的原因，給病人一個(gè)滿意的結(jié)果，這樣才能消除病人的怨憤。
總之，在臨床活動(dòng)中，即使是極為簡單或看是微不足道的臨床活動(dòng)，都帶有危險(xiǎn)性，存在風(fēng)險(xiǎn).因此我們必須加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，樹立高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，消除護(hù)理缺陷，規(guī)范我們的護(hù)理行為，找不足、找癥結(jié)、改缺陷、定措施，做到防微杜漸，不斷改進(jìn)工作，才能確保護(hù)理安全，提高護(hù)理質(zhì)量，提高整體醫(yī)療水平。
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淺談安全管理心得篇四
7月30日至8月2日，短暫、緊湊而充實(shí)的衛(wèi)生部第三期《護(hù)理管理培訓(xùn)班》結(jié)束了，但給我?guī)砹撕艽蟮恼鸷?因?yàn)?，這是衛(wèi)生部第一次舉辦培訓(xùn)班直接培訓(xùn)臨床科、區(qū)護(hù)士長!因?yàn)?，我從中看到了國家?duì)醫(yī)改對(duì)護(hù)理工作的高度重視!舉辦學(xué)習(xí)班就是旨在引導(dǎo)全國護(hù)理的改革與衛(wèi)生部保持方向與方法學(xué)的一致性。
衛(wèi)生部醫(yī)政司郭燕紅副司長出席開幕式，并作了以“改革護(hù)理模式，提升管理水平，著力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)發(fā)展”為題的重要講座，她指出今年是深入和推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)關(guān)鍵的一年，要看質(zhì)量不看速度。要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)護(hù)理工作的重要性和必要性，充分認(rèn)識(shí)護(hù)理工作在保障醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量方面擔(dān)負(fù)的重要責(zé)任，充分履行護(hù)士職責(zé)，加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)改革護(hù)理模式，改革護(hù)理管理方式，實(shí)施崗位管理，量化績效考核，改革分配機(jī)制，完善激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)護(hù)理職業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持讓群眾得實(shí)惠、讓醫(yī)務(wù)人員受鼓舞的公立醫(yī)院改革目的。郭副司長語重心長、深入淺出的講話，深深地鼓舞了全場(chǎng)的學(xué)員，有學(xué)員甚至留下了激動(dòng)的淚水。
我聽了以后也是按捺不住激動(dòng)的心情，向么莉主任表示希望衛(wèi)生部培訓(xùn)班的內(nèi)容能放到網(wǎng)上，讓全國更多的護(hù)長都能直接接收到郭副司長傳達(dá)的心聲。
我院成主任非常珍惜這次衛(wèi)生部舉辦的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，向衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所護(hù)理中心爭取增加名額，就是希望有更多的護(hù)長直接聆聽衛(wèi)生部的聲音，能更加準(zhǔn)確全面地理解和更加深入地開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。就像郭副司長所說，希望大家都能抓住機(jī)遇，積極投入到這場(chǎng)護(hù)理改革當(dāng)中，為了讓自已及親朋好友能享受到更安全、更高質(zhì)量、更人性化的護(hù)理服務(wù)。
來自北京大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院簡偉研博士運(yùn)用生動(dòng)事例講解了高效管理的基本原則，其中分類管理與重點(diǎn)管理使我了解掌握統(tǒng)計(jì)方法的重要性;在護(hù)理管理中如何運(yùn)用二八法則，做好現(xiàn)場(chǎng)管理;在管理中多問多思考，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，運(yùn)用整體原則少走彎路;向大樹學(xué)習(xí)，做到靈敏管理，作為管理者，應(yīng)搭建平臺(tái)，包容各種不同的聲音，用開放的胸懷，做一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。
臺(tái)灣長庚醫(yī)院護(hù)理部朱宗藍(lán)主任在講授護(hù)理人力資源管理中，介紹自已作為護(hù)理部主任在工作超量的情況下，如何做好工作設(shè)計(jì)使工作不被打斷，使我深感護(hù)理管理者做好時(shí)間管理的主人的重要性;在臨床工作中，運(yùn)用循證護(hù)理，將科研成果運(yùn)用于臨床，將較復(fù)雜的工作區(qū)分成幾個(gè)較簡單的工作單元;另外與我院護(hù)士輪調(diào)培訓(xùn)不同的是，臺(tái)灣長庚醫(yī)院是從n3才開始輪調(diào)，作通才培訓(xùn)。護(hù)理工作模式與排班模式有多種，沒有一成不變的，應(yīng)根據(jù)不同情況取舍，甚至多元模式并存。
而臺(tái)北榮民總醫(yī)院護(hù)理部陳玉枝主任更是以快樂管理的理念帶給我們臨床護(hù)理質(zhì)量控制與激勵(lì)的新方法與新理念，其中訂定質(zhì)量指標(biāo)給了我們很多提示，為我院在制定護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)方面提供了參考。而陳主任以身作則傳遞文化的做法，更是為我們樹立了成為一名成功的有魅力的護(hù)士長的典范。
會(huì)議期間，大會(huì)還組織學(xué)員分成三組就“各單位在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)過程當(dāng)中的困惑和障礙”、“作為護(hù)理部主任、副主任或科護(hù)士長、護(hù)士長，您如何認(rèn)識(shí)這些問題的?您的解決方案是什么?”以及“各單位或科室的排班原則和模式?！钡戎黝}進(jìn)行討論，大家暢所欲言，特別是我們組對(duì)護(hù)理排班模式及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了討論，為各醫(yī)院護(hù)理管理者打開了思路。
淺談安全管理心得篇五
摘 要:隨著科技的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力資源不斷為人們所開發(fā)與利用，改變著人們的生活、工作以及學(xué)習(xí)方式。在構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)的背景下，電力行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要領(lǐng)域，在社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要作用。伴隨電力行業(yè)的發(fā)展與人們安全意識(shí)的提高，電力施工安全問題逐漸受到人們的關(guān)注與重視。
關(guān)鍵詞:電力施工 安全事故 安全管理
當(dāng)今社會(huì)，電力技術(shù)的進(jìn)步促進(jìn)了電力行業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)了電力施工領(lǐng)域的發(fā)展。同時(shí)，隨著人們安全意識(shí)的提高以及國家政府對(duì)于安全工作的重視，各個(gè)領(lǐng)域安全管理工作獲得了長足發(fā)展。在這種社會(huì)背景下，電力施工領(lǐng)域的安全管理工作被提上了議事日程，受到社會(huì)各界的高度重視。了解電力施工中事故頻發(fā)的原因、加強(qiáng)電力施工的安全管理工作，具有重要的作用與意義。
1、電力施工安全事故的原因
首先，施工人員的行為存在安全問題。其中包括兩個(gè)方面，一方面，施工管理全過程中領(lǐng)導(dǎo)層的違章管理、生產(chǎn)層的違章指揮和施工瑤的違章作業(yè)。另一方面，一直存在重視工程質(zhì)量、忽視施工安全與文明施工的情況：重視經(jīng)濟(jì)利益，忽視安全保障，懷有僥幸心理對(duì)待建筑施工安全的被動(dòng)局面。施工人們的安全問題行為存在的主要原因包括五個(gè)方面。一是市場(chǎng)競爭不規(guī)范，安全投入難以足額到位。二是片面追求施工進(jìn)度，大搞形象工程，任意壓縮工程期，而嚴(yán)重違背基礎(chǔ)的建設(shè)程序。三是安全責(zé)任沒有得到全面的落實(shí)。四是招用了新畢業(yè)的學(xué)生，使用了大最的臨時(shí)工和分包單位，這些人員的操作技術(shù)的熟練程度不夠，同時(shí)對(duì)他們的安全教育也不到位。五是加班加點(diǎn)造成疲勞作業(yè)，施工人員無法正?？刂谱约旱男袨椋庾R(shí)不到作業(yè)的危險(xiǎn)性。
其次，電力施工中，物的不穩(wěn)定、不安全的問題。這主要是指施工過程中使用的施工機(jī)搬、設(shè)備、物料以及施工環(huán)境、施上對(duì)策以及其他生產(chǎn)要點(diǎn)存在缺陷而引起事放的狀態(tài)。電力施工過程中，物的不安全問題都與施工人員的不安全行為或人的操作與管理失誤有關(guān)。物的不安全狀態(tài)不僅反映了物的自身特性，而且反映了施工人員的素質(zhì)與決策水平。
最后，相關(guān)管理部門與人員對(duì)于電力施工的安全操作的監(jiān)管力度不夠。在電力施工單位與電力施工過程中，部分安全管理人員存在浮躁思想，安全觀念淡薄，平時(shí)不能夠深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，沒有掌握第一手的、真實(shí)的、全面的現(xiàn)場(chǎng)信息，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范措施是否準(zhǔn)確有效，施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患不能夠進(jìn)行深入細(xì)致研究，并且熱衷于走過場(chǎng)、瞎指揮。
2、加強(qiáng)電力施工的安全管理
其一，加強(qiáng)施工單位安全文化建設(shè)，提高施工人員素質(zhì)。加強(qiáng)施工單位的安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，從而提升相關(guān)施工人員的安全素質(zhì)，保證他們的思想與行為能夠符合安全施工的客觀標(biāo)準(zhǔn)。安全事故可以通過科學(xué)的方法以及嚴(yán)格的管理來預(yù)防，其關(guān)鍵工作在于控制與約束施工人員的不安全行為。施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)，并強(qiáng)化安全防范措施。因此，施工單位必須積極營造珍惜生命、互相關(guān)愛、安全生產(chǎn)的良好氛圍，保證施工人員處于一種舒適、安全以及以人為本的人文環(huán)境中，培養(yǎng)其積極、健康的思想，促使其以一種平和、自尊的心態(tài)投入到工作中，在潛移默化中提高施工人員的安全意識(shí)，讓安全理念成為每個(gè)施工人員的行為習(xí)慣。除此之外，施工單位可以通過開展事故演習(xí)以及預(yù)控訓(xùn)練等活動(dòng)，加強(qiáng)施工人員的自我保護(hù)能力，增強(qiáng)其安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)，從而減少人為事故的發(fā)生。
其二，提前建立與制定相關(guān)事故的應(yīng)急預(yù)案。在施工現(xiàn)場(chǎng)編制施工方案的目的，就是為了最大限度地預(yù)防與控制在施工過程中發(fā)生意外情況，保證施工人員的傷害能夠迅速得到回應(yīng)，最大限度地減小人員的傷害程度，并且在最短時(shí)間內(nèi)獲得有組織的緊急救治，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該考慮到各種突發(fā)事件。電力施工過程中，制定的主要預(yù)案應(yīng)該包括火災(zāi)事故處置應(yīng)急預(yù)案、化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)急預(yù)案、機(jī)械設(shè)備應(yīng)急預(yù)案、射線事故應(yīng)急預(yù)案、食品中毒應(yīng)急預(yù)案、防臺(tái)風(fēng)防汛應(yīng)急預(yù)案以及傷亡事故應(yīng)急預(yù)案等等各個(gè)方面與領(lǐng)域。
其三，建立、健全相關(guān)的安全管理規(guī)章制度。電力施工過程中，涉及到安全的工種、工藝、設(shè)施設(shè)備、材料以及環(huán)節(jié)是錯(cuò)綜復(fù)雜的，沒有嚴(yán)密的規(guī)章制度、操作規(guī)程以及嚴(yán)格的管理措施。因此，很難做到預(yù)防為主，消除不安全因素和事故隱患，消除生產(chǎn)安全事故。電力施工過程中，安全事故不斷發(fā)生，主要是由于部分施工單位，沒有能夠認(rèn)真貫徹相關(guān)的安全管理制度以及安全工作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施以及安全技術(shù)措施。在一些電力施工過程中，安全管理工作浮于表面、流于形式，安全管理與監(jiān)護(hù)的相關(guān)人員不能夠切實(shí)履行管理與監(jiān)護(hù)職責(zé)。因此，應(yīng)該健全和細(xì)化安全管理制度，崗位操作規(guī)程，制定詳細(xì)準(zhǔn)確的施工安全方案、技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范作業(yè)人員的行為。從而做到有章可循、違章必究、獎(jiǎng)懲分明。
其四，建立與完善相關(guān)的事故預(yù)防工作，即做到事前控制為主。安全和生產(chǎn)是一對(duì)與生俱來的矛盾，不可避免也不能夠回避，而是應(yīng)該正確對(duì)待。相關(guān)電力施工單位應(yīng)該在組織生產(chǎn)的同時(shí)組織抓安全。在現(xiàn)實(shí)生活中，抓安全存在著兩種抓法：一種是事前抓，一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)地抓;一種是事故發(fā)生后、手忙腳亂，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳地抓。任何事故的發(fā)生，事前都有征兆，相關(guān)人員一旦發(fā)現(xiàn)了苗頭，應(yīng)該及時(shí)做出整改。因此，相關(guān)人員應(yīng)該要對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目做好危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)分析工作，并切實(shí)落實(shí)相應(yīng)的安全措施，確保安全時(shí)刻處于在控制和可控制的狀態(tài)。
其五，加強(qiáng)電力施工過程中的安全監(jiān)督檢查工作。安全檢查是施工單位做好安全管理工作的一種至關(guān)重要的手段，通過安全檢查能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、消除安全隱患、避免事故發(fā)生，從而提高電力施工安全管理的有效性。在電力施工過程中，部分施工人員由于安全意識(shí)不強(qiáng)、綜合素質(zhì)不高，往往不能自覺遵守相關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督人員在時(shí)一個(gè)樣、不在時(shí)又另一個(gè)樣的'情況。相關(guān)的電力施工單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計(jì)單位應(yīng)該共同組成安全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所、作業(yè)人員以及施工工器具等進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，降低風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)現(xiàn)違章行為時(shí)，必須嚴(yán)肅處理，通過強(qiáng)制性的手段培養(yǎng)施工人員自覺遵章守紀(jì)的習(xí)慣。不同施工人員之間應(yīng)該相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)他人有違章現(xiàn)象時(shí)應(yīng)該及時(shí)制止與舉報(bào)。
其六，做好電力工施工安全管理的驗(yàn)控工作，提升安全管理的整體效能。努力改變過去各個(gè)項(xiàng)目分兵把守、各個(gè)施工單位各自為政、安全管理各行其是的分散、脫離安全管理的落后狀況，促進(jìn)施工單位項(xiàng)目建設(shè)分頭實(shí)施、安全管理聯(lián)控聯(lián)動(dòng)的管理模式。即應(yīng)該做到整個(gè)工程在安全管理上總控，各項(xiàng)目子系統(tǒng)分控，橫向信息暢通，先進(jìn)管理方法交流共享，安全隱患和事故互通共警。整個(gè)工程安全管理中的任何地方、任何時(shí)間的變動(dòng)，都會(huì)在整個(gè)系統(tǒng)中都所反應(yīng)，從而形成整個(gè)工程安全管理的整體聯(lián)控聯(lián)動(dòng)，提高安全管理的整體性與靈活性。
3、結(jié)束語
當(dāng)今社會(huì)，在電力施工的過程中，人與物的各種不確定因素，致使電力施工中埋藏著各種安全隱患與安全問題。只有在對(duì)這些潛在的安全隱患進(jìn)行科學(xué)、有效的分析與處理，明確各自可能導(dǎo)致傷害與事故的危險(xiǎn)因素，判斷出潛在的安全隱患所具有的危害程度的背景下，電力施工安全的相關(guān)人員，才能夠找到電力施工安全管理的有效措施與途徑，從而才能預(yù)防與控制事故，減少人們的人身與財(cái)產(chǎn)損失?？茖W(xué)的電力施工安全管理對(duì)于電力行業(yè)，乃至國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展都具有重要意義。
淺談安全管理心得篇六
近年來，隨著我國水電建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，各水電施工單位每年中標(biāo)承建的施工任務(wù)逐年增加，對(duì)水電施工企業(yè)而言，其本質(zhì)仍舊屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，而隨著國家經(jīng)濟(jì)體制的改革，我國的國有企業(yè)的用工制度發(fā)生了巨大變化，企業(yè)原有相對(duì)固定的作業(yè)工人數(shù)量逐年減少，而目前承擔(dān)水電施工建設(shè)任務(wù)的施工企業(yè)基本上仍是國有的大型企業(yè)，隨著施工任務(wù)的增加和熟練工人的減少，其進(jìn)行施工時(shí)不得不大量引進(jìn)分包隊(duì)伍，而水電施工原有的職工大部分轉(zhuǎn)向各級(jí)管理崗位。目前引進(jìn)分包的主要形式有三種，一是切塊分包施工任務(wù)，二是進(jìn)行勞務(wù)分包，三是專業(yè)分包。引進(jìn)的分包隊(duì)伍從總體上講人員素質(zhì)良莠不齊，施工能力有限，加上大量使用自身素質(zhì)不高的農(nóng)民工，自我防范意識(shí)差，是施工過程中存在的最大不安全隱患。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前在我國建筑市場(chǎng)發(fā)生的重大人身傷亡事故中，受到傷害的人員80％以上均是通過各種途徑進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的農(nóng)民工，因此，加強(qiáng)施工分包單位的安全管理工作可從根本上解決事故發(fā)生的頻率，體現(xiàn)“以人為本”的管理理念，本文將重點(diǎn)從五個(gè)方面闡述如何做好施工分包單位的安全管理工作。
2． 安全經(jīng)費(fèi)的投入是做好安全工作的基本保證
對(duì)于施工單位而言，其本質(zhì)仍是企業(yè)，企業(yè)最終的目的是追求利潤最大化。企業(yè)不追求利潤就無法去生存和發(fā)展，因此，企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，對(duì)于那些不能直接產(chǎn)生效益卻要消耗成本的項(xiàng)目，企業(yè)會(huì)利用各種手段去避免消耗，安全工作就是如此，不能產(chǎn)生直接的效益卻要消耗成本，因此，對(duì)于企業(yè)而言，會(huì)使用各種手段盡量降低其成本消耗，甚至是冒險(xiǎn)。從水電施工招投標(biāo)工作開始，這一企業(yè)理念就充斥其中。業(yè)主單位是水電建設(shè)的投資方，其性質(zhì)也是企業(yè)，減少投資其利潤就會(huì)增加，而在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中，其實(shí)實(shí)在在的最終永存使用的工程量基本上是無法減少的，因此只有從一些臨建設(shè)施及措施費(fèi)用上減少工作量以求降低成本，安全施工成本從一開始就是其要壓縮的對(duì)象。在投標(biāo)過程中，施工單位為了中標(biāo)，為降低投標(biāo)價(jià)，將安措費(fèi)等費(fèi)用降的很低，有的甚至取消此項(xiàng)費(fèi)用。在與業(yè)主進(jìn)行合同談判時(shí)，又不得不對(duì)原有報(bào)價(jià)進(jìn)行再次調(diào)整，對(duì)本來已經(jīng)做的很低的安全費(fèi)用等報(bào)價(jià)再次降低。對(duì)于分包單位而言，在和中標(biāo)的施工單位（總包單位）簽訂施工分包合同（協(xié)議）時(shí)，總包單位往往會(huì)直接將施工安全費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給分包單位來直接承擔(dān)，使得那些本應(yīng)該由總包單位承建的一些安全設(shè)施直接由分包單位承擔(dān)，列入分包單位必須完成的施工臨建項(xiàng)目而不支付費(fèi)用。這樣就會(huì)造成分包單位無法從根本上保證安全經(jīng)費(fèi)的投入，在施工過程造成很大的安全隱患。
安全經(jīng)費(fèi)的投入不足，勢(shì)必會(huì)降低安全設(shè)施的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增大安全隱患。以我們國家二灘電站的建設(shè)和目前正在建設(shè)的小灣工地為例，兩者都是國家級(jí)特大型工程，大壩及廠房等設(shè)計(jì)的型式完全相同，其施工方法、施工條件也基本一樣，不同的是二灘工程與國際慣例接軌，電站施工管理的管理方主要是國外公司，小灣的管理者是中國自己的公司。以施工照明為例，整個(gè)二灘工地的施工照明是在纜機(jī)的下游面和纜機(jī)基本同高度的部位設(shè)置了一排高空照明燈，整個(gè)大壩施工工作面，晚間施工幾同白晝，而小灣工地到了晚間除過幾個(gè)施工的作業(yè)面有幾盞照明燈外，其他地方漆黑一團(tuán)，這樣，一旦發(fā)生緊急情況或有的人在晚間活動(dòng)時(shí)，均可能引起意外情況的發(fā)生。這完全是由于安全經(jīng)費(fèi)投入不足或安全設(shè)計(jì)時(shí)為了節(jié)約經(jīng)費(fèi)而造成的。
要從根本上解決以上問題，關(guān)鍵在于國家政府對(duì)整個(gè)行業(yè)的加強(qiáng)監(jiān)控，從源頭上保證安全經(jīng)費(fèi)的投入，加大對(duì)招投標(biāo)過程的審查與監(jiān)管力度，特別是要加強(qiáng)分包管理，堵塞漏洞。目前我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)極不規(guī)范，招投標(biāo)工作暗箱操作、政府干預(yù)過多，不遵循市場(chǎng)規(guī)則，人治大于法治，長官強(qiáng)制化的管理多于理性化的管理，對(duì)于施工單位和分包單位而言，在整個(gè)水電市場(chǎng)，始終處于弱勢(shì)群體，需要整個(gè)社會(huì)去關(guān)心，以切實(shí)解決施工過程中存在的各種安全問題，試想一個(gè)分包商長期拿不到應(yīng)得的工程款，又要不斷地增加投入去適應(yīng)工程進(jìn)度的需要，作業(yè)工人連基本的生活費(fèi)用都難以保證，分包商還能用什么去作安全經(jīng)費(fèi)的投入，不管你上邊有什么條文約束，有什么處罰，在此情況下均顯得蒼白無力，若處理不善，甚至?xí)l(fā)展成暴-力事件。我國現(xiàn)在從法律、法規(guī)的角度已經(jīng)制定了不少規(guī)章制度，但在執(zhí)行過程中的力度還是非常差，政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)著手從經(jīng)費(fèi)投入的源頭上解決問題，加強(qiáng)對(duì)施工安全設(shè)計(jì)工作的審查。特別要加強(qiáng)對(duì)施工分包合同的檢查管理。
3． 健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全管理工作的組織保證
安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。它是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中最基本的一項(xiàng)安全制度。施工分包單位有很多是非國有企業(yè)，必須督促其在投入生產(chǎn)前建立健全安全生產(chǎn)保證體系，確保責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。在施工過程中，總包單位必須對(duì)分包單位安全保證體系的貫徹落實(shí)進(jìn)行有效監(jiān)管，對(duì)分包單位的安全責(zé)任制落實(shí)不到位的負(fù)連帶責(zé)任。施工分包單位管理者直接指揮著現(xiàn)場(chǎng)的操作人員進(jìn)行操作，并為其提供勞動(dòng)報(bào)酬，因此是安全責(zé)任制的最終落實(shí)者，必須確保其責(zé)任到位，努力做好安全預(yù)防工作。
4． 提高施工分包單位施工人員的素質(zhì)是做好安全防范工作的基礎(chǔ)
水電施工分包單位由于其自身固有的特點(diǎn)，在施工過程中使用了大量的廉價(jià)勞動(dòng)力，這些勞動(dòng)力大多來自文化教育相對(duì)落后的偏遠(yuǎn)山區(qū)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，這些勞動(dòng)力有相當(dāng)一部分人從事的是最臟、最累的體力勞動(dòng)，勞動(dòng)條件相對(duì)較差。水電施工現(xiàn)場(chǎng)本身又有很多不安全因素，如高處交叉作業(yè)、高空墜物、預(yù)留孔洞、機(jī)械事故傷害等均較多，稍不小心，就可能發(fā)生人員傷害事故。而有很多分包單位（或個(gè)人）對(duì)臨時(shí)聘用的一些勞務(wù)人員未進(jìn)行教育就投入到施工現(xiàn)場(chǎng)從事勞動(dòng)，或者說進(jìn)行了簡單的教育，但新進(jìn)場(chǎng)的人員素質(zhì)較差，你講的東西他一點(diǎn)都聽不懂，講了也是白講，到了施工現(xiàn)場(chǎng)，由于好奇或者偷懶躲到一般人看不到的地方去休息，結(jié)果發(fā)生意外。在幾個(gè)工地上曾發(fā)生過有些民工在皮帶機(jī)停用時(shí)躲在上面睡覺，結(jié)果開皮帶機(jī)的人也不知道，一開機(jī)，皮帶機(jī)連人一起帶走發(fā)生意外。因此，如何提高施工人員自身的素質(zhì)，讓他們預(yù)知一些存在的危險(xiǎn)，也是施工安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
首先，總包單位在進(jìn)行工程分包時(shí)，必須嚴(yán)格審查分包單位的安全資質(zhì)。而在目前的.施工分包審查中，大多數(shù)審查都是流于形式，施工分包單位的資質(zhì)均是借用過來的，實(shí)際承包工程的均是私人老板。這和我們國家的整個(gè)建筑市場(chǎng)的諸多不規(guī)范行為息息相關(guān)，必須從源頭上解決，首先保證建設(shè)資金投入，施工單位不能低價(jià)中標(biāo)，國家整個(gè)企業(yè)機(jī)制要完善，建筑市場(chǎng)要整體規(guī)范化。如果做不到保證資金投入及整個(gè)建筑市場(chǎng)的規(guī)范化，在進(jìn)行施工分包時(shí)，目前的現(xiàn)狀很難改變。
其次，作為分包單位，應(yīng)盡量提高其從業(yè)人員的準(zhǔn)入制度。誠然，自身素質(zhì)較差的人員相對(duì)來說其人工費(fèi)用較低，但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的進(jìn)步，只能從事簡單勞動(dòng)的勞動(dòng)力的需求量逐步減少，水電施工過程中施工機(jī)械的投入逐步增多，直接的人工費(fèi)投入已大量減少，過去那種搞一個(gè)水電工程需要大量人力的情況已大為改觀。而目前中國社會(huì)有許多外出打工的勞動(dòng)者，有一定的文化基礎(chǔ)，已進(jìn)入到水電施工這個(gè)行業(yè)，相對(duì)而言，雖然他們的費(fèi)用稍高，但只要給上一定的時(shí)間，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐，他們一般均能掌握自己所從事行業(yè)施工的基本技能，成為現(xiàn)場(chǎng)施工骨干，并且愿意長期為一個(gè)單位服務(wù)。因此，作為分包單位，從一開始就應(yīng)該使用那些素質(zhì)相對(duì)較好的勞動(dòng)者，盡量保持施工人員的相對(duì)穩(wěn)定，這是減少施工事故發(fā)生的有效手段。
最后，作為施工分包單位，應(yīng)經(jīng)常對(duì)其從業(yè)人員進(jìn)行教育。主要要側(cè)重于施工操作技能及安全防范知識(shí)的教育，要讓其從業(yè)人員知道那些東西可能造成什么樣的傷害以及怎樣預(yù)防。教育的形式可靈活多樣，最好采用座談式教育，每天上班前或下班時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行比較詳細(xì)的說明，提醒應(yīng)該注意的問題。
5． 上級(jí)安全管理人員的管理方法及業(yè)務(wù)素質(zhì)是分包單位做好安全工作的重要因素
管理是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。施工分包單位的安全管理工作直接接受總包單位的檢查監(jiān)督。作為安全管理，在實(shí)際工作中應(yīng)堅(jiān)持強(qiáng)制性與教育性相結(jié)合，管理過程要分清主次，對(duì)那些危急生命財(cái)產(chǎn)安全的項(xiàng)目要緊抓不放，將有限的安全投入真正用在刀刃上。而我們現(xiàn)在的總包單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理的現(xiàn)狀是：制定一本安全管理辦法和實(shí)施細(xì)則，實(shí)施細(xì)則主要就是罰款條例；現(xiàn)場(chǎng)總包單位的安全管理人員一到施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)或判斷，覺得分包單位違章了，馬上罰單一開，維護(hù)安全管理人員的權(quán)威性，而從來不去過問施工分包單位為什么沒做好、沒做到，或者自己的認(rèn)識(shí)本來就是錯(cuò)誤的還要分包單位按錯(cuò)誤的指示執(zhí)行。舉個(gè)例子，在一個(gè)四周均做好安全防護(hù)、鋪滿腳手板的施工平臺(tái)上進(jìn)行鉆孔作業(yè)，且該平臺(tái)是一個(gè)整體上獨(dú)立的施工平臺(tái)（離地面高度超過2m），在其上進(jìn)行施工作業(yè)的操作人員非要你系安全帶，安全帶也沒有地方系，只有掛在旁邊的防護(hù)欄上，有必要嗎，這樣系起的安全帶，在施工作業(yè)過程中，只會(huì)對(duì)施工人員的活動(dòng)起到制約作用，發(fā)生意外時(shí)你都無處可逃，而現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員卻振振有詞，說超過兩米的高空作業(yè)，施工人員必須系好安全帶。筆者找了很多關(guān)于高空作業(yè)的規(guī)定來看，均沒有說在一個(gè)施工平臺(tái)上進(jìn)行施工必須系安全帶的規(guī)定。因此，總覺得總包單位的安全管理人員的說法及做法不對(duì)，但他們不管，照舊罰你的款，造成施工分包單位抵觸情緒很大。因此，要在施工過程中，切實(shí)加強(qiáng)總包單位安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使得他們懂得什么是真正的安全，安全管理到底應(yīng)該怎么做，怎么管。安全管理工作本身就是“人性化”管理工作的體現(xiàn)，在管理過程中，要注重方法，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就是處罰，對(duì)那些無法改正的事情，即使你進(jìn)行了多次處罰也無濟(jì)于事，而最終導(dǎo)致的結(jié)果只能是施工無法進(jìn)行。施工總包單位的安全管理人員應(yīng)盡其所能，堅(jiān)持安全預(yù)防為主的原則，為分包單位創(chuàng)造安全良好的施工環(huán)境，保證工程施工的順利進(jìn)行。
6．良好的施工環(huán)境是做好安全工作的有力保障
水電建設(shè)的施工環(huán)境包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。我國的水電施工項(xiàng)目一般均在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的偏遠(yuǎn)山區(qū)，當(dāng)?shù)卣畯膬?nèi)心講均是支持項(xiàng)目建設(shè)的，他們?yōu)樗娊ㄔO(shè)項(xiàng)目創(chuàng)造外部環(huán)境。水電建設(shè)者們離不開當(dāng)?shù)卣闹С郑珡母鱾€(gè)施工的項(xiàng)目看，工地的偷盜（甚至是搶劫）現(xiàn)象極為嚴(yán)重，腳手架剛搭好，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民晚間給你卸走幾根管子，造成很大的安全隱患。施工單位也不敢使用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民工，為什么，主要還是安全管理方面的問題，當(dāng)?shù)厝藘?nèi)外勾結(jié)，偷盜施工材料，令你難以防范，出上一點(diǎn)點(diǎn)小事故，胡攪蠻纏，令你得不償失。而當(dāng)?shù)卣畬?duì)工程建設(shè)的態(tài)度已由建國初期那種全力支持工程建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)楠M隘的地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)主義和地方保護(hù)主義。當(dāng)?shù)厝嗣窀F呀，偷來的東西可賣錢使人民脫貧！因此，作為工程施工的外部環(huán)境，主要靠業(yè)主單位與當(dāng)?shù)卣o密合作，才能創(chuàng)造出良好的外部環(huán)境。
施工企業(yè)自身的安全管理體系及各種規(guī)章制度營造了施工內(nèi)部環(huán)境，各級(jí)建設(shè)單位應(yīng)從工程建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，在各種安全法律法規(guī)的約束下，不斷地完善自己的管理制度和方法，為施工作業(yè)人員創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境。
7．結(jié)束語
水電施工分包單位承擔(dān)著大量的直接的施工任務(wù)，必須保證有足夠的安全經(jīng)費(fèi)投入，創(chuàng)造良好的施工及管理氛圍，提高其從業(yè)人員的施工素質(zhì)，才能有效要做好安全防護(hù)工作，從根本上減少水電施工安全事故的發(fā)生。
淺談安全管理心得篇七
總包單位（以下簡稱甲方）：
分包單位（以下簡稱乙方）：
工程名稱：
工程地點(diǎn)：
為了加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理，保障建設(shè)工程順利進(jìn)行。促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工，確保不發(fā)生傷亡事故及雙方的利益不受損害。依照《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等的有關(guān)規(guī)定，雙方本著平等、自愿的原則。在承包、分包合同范圍內(nèi)另簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任合同。甲、乙雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本協(xié)議書規(guī)定的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，確保在施工過程中安全生產(chǎn)。
一、甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：
1、對(duì)乙方施工生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查。
2、由甲方主管安全人員向乙方人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，必要時(shí)進(jìn)行各種培訓(xùn)，乙方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行班組安全教育，提高自我保護(hù)意識(shí)和防范措施，讓每個(gè)工人在教育記錄上簽字。
3、甲方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面管理，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、規(guī)劃、檢查、處罰及監(jiān)督教育等相關(guān)具體活動(dòng)事項(xiàng)。
4、有權(quán)對(duì)其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行批評(píng)、教育，甚至停工整頓。
5、嚴(yán)格審查乙方安裝資質(zhì)，不得與不具備施工資質(zhì)或施工資質(zhì)與承包內(nèi)容不相符的分包單位簽訂合同。
6、對(duì)乙方進(jìn)行定期或不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、違章要及時(shí)通知，提出整改措施，對(duì)整改不利的給予罰款處理。甲方有權(quán)對(duì)嚴(yán)重違章行為和存在較大隱患的施工過程停工整頓，不執(zhí)行甲方要求的，清除出場(chǎng)。
7、乙方使用的機(jī)械設(shè)備等要由甲方驗(yàn)收合格后方可使用。
8、安排乙方施工生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，對(duì)按照規(guī)定程序?qū)徟氖┕そM織設(shè)計(jì)書（方案）進(jìn)行安全技術(shù)交底。
9、甲方負(fù)責(zé)處理乙方在安裝期間與其他施工隊(duì)伍交叉作業(yè)的調(diào)配工作。
10、甲方負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)域的警戒線的拉設(shè)工作，并派現(xiàn)場(chǎng)安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，禁止非安裝人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，如非安裝人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，造成的人員事故由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。
二、乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：
1、承包人應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及發(fā)包人各項(xiàng)安全管理制度，作業(yè)前必須由乙方的安全員和技術(shù)員對(duì)乙方的作業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁非乙方人員進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)填寫書面記錄。
2、乙方應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目制定安全施工方案，并征得項(xiàng)目經(jīng)理部同意。
3、乙方對(duì)所承包工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任。
4、所有特殊工種作業(yè)人員，必須持有有關(guān)行業(yè)部門頒發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無證上崗。
5、乙方必須設(shè)專、兼職安全管理人員，負(fù)責(zé)乙方的安全生產(chǎn)管理，配合甲方的工作。
6、遵守甲方提出的各種合理要求、各項(xiàng)法規(guī)、制度，不得違章辦事和作業(yè)，乙方應(yīng)落實(shí)崗位責(zé)任制，不得違章指揮。
7、愛護(hù)和保護(hù)好各種安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備警示標(biāo)志及勞保工具、設(shè)施器具，并做到使用勞動(dòng)保護(hù)用品符合安全規(guī)范的要求。
8、服從管理人員及上級(jí)檢查人員的指揮、管理和檢查，遵章守紀(jì)。
9、對(duì)甲方的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并提出自己合理、正確的意見和充足的理由。
10、乙方每次更換和調(diào)動(dòng)人員，必須事先向甲方通報(bào)，并落實(shí)好各項(xiàng)合法手續(xù)，嚴(yán)禁出現(xiàn)未經(jīng)教育和考核的人員上崗。否則出現(xiàn)一切后果和責(zé)任事故，由乙方第一負(fù)責(zé)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
11、乙方不得使用（含租賃）國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全工藝機(jī)具和設(shè)備。
三、事故調(diào)查處理：
1、發(fā)生因工重傷或死亡事故，由甲方牽頭，甲乙雙方參加，按照規(guī)定報(bào)告有關(guān)進(jìn)行調(diào)查，查清事故原因，分清事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。
2、甲方違章指揮、不按照要求健全安全防護(hù)設(shè)施、不按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底組織施工，造成傷亡事故的，由甲方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
3、乙方不服從甲方安全生產(chǎn)管理、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)進(jìn)入施工禁區(qū)及損壞安全防護(hù)設(shè)施、不按照規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底及組織施工，造成傷亡事故的，由乙方承擔(dān)一切相關(guān)的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
4、由于甲方主要責(zé)任造成的傷亡事故，乙方有權(quán)要求甲方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。由于乙方主要責(zé)任造成的傷亡事故，甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。
四、其他：
1、本協(xié)議未盡事宜亦按規(guī)定正常執(zhí)行。如果雙方還有其它條款、甲、乙雙方可協(xié)商解決。
2、有新的法律、法規(guī)、條例規(guī)定時(shí)，以新的為準(zhǔn)。
五、補(bǔ)充條款：
1、補(bǔ)充條款與協(xié)議正文具有同等法律效力。
2、本協(xié)議自簽字蓋章之日起，開始生效，工程完成后本協(xié)議自行解除。
3、本協(xié)議一式貳份，甲方、乙方各保存一份。
總包單位（蓋章）：分包單位（蓋章）：
總包單位負(fù)責(zé)人：
年月日年月日分包單位負(fù)責(zé)人：
淺談安全管理心得篇八
摘要工地人員復(fù)雜，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險(xiǎn)源較多，作業(yè)人員的安全意識(shí)薄弱。另外，安全監(jiān)督管理制度不健全，缺乏有效的安全防護(hù)措施，責(zé)任未落實(shí)到人;管理人員和操作人員未進(jìn)行有效的安全培訓(xùn)教育，安全教育流于形式，現(xiàn)場(chǎng)違章指揮，違章操作;責(zé)任追究制度未真正落到實(shí)處，獎(jiǎng)懲不分明。
1前言。
二十一世紀(jì)以來二十一世紀(jì)以來，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，建筑行業(yè)在這一時(shí)期得到了長足的進(jìn)步一時(shí)期得到了長足的進(jìn)步。尤其是城市化建設(shè)以來，建筑工程數(shù)量不斷增多程數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷加大，給施工安全管理提出了更高的要求的要求，只有做好安全管理，加強(qiáng)安全控制，才能確保施工安全全，為建筑工程發(fā)展提供安全保障?；诖耍訌?qiáng)對(duì)建筑安全管理與安全控制的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義管理與安全控制的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。
淺談安全管理心得篇九
摘要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程逐漸增多，水工建筑安全事故也隨之增多，政府需要加大對(duì)水工建筑的安全管理力度。但是就當(dāng)前的水工建筑安全管理情況，仍然存在許多的問題。作者就對(duì)水工建筑安全管理的重要性進(jìn)行了分析，并對(duì)目前存在的問題進(jìn)行了探討，提出了加強(qiáng)水工建筑安全管理與控制的方法。
在現(xiàn)代水工建筑工程的質(zhì)量管理中，安全與質(zhì)量是極為重要的，這就要求現(xiàn)代水工建筑安全的管理人員加大監(jiān)管力度，對(duì)水工建筑工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，確保水工建筑能夠?qū)崿F(xiàn)全面合理的科學(xué)化管理，創(chuàng)造更大的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。水工建筑企業(yè)需要制定規(guī)范的管理體制，提升水工建筑施工的安全與質(zhì)量。
安全管理是項(xiàng)目工程中所必須的環(huán)節(jié)，也是企業(yè)開展各項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，在水工建筑工程中，安全與質(zhì)量都是必不可少的因素，是整個(gè)項(xiàng)目工程中不可缺少的組成部分。在水工建筑工程中，安全主要體現(xiàn)在建筑工程中施工人員的安全與建筑物的安全，一般來說，建筑工程的安全質(zhì)量管理主要集中在對(duì)建筑物的質(zhì)量監(jiān)督[1]。水工建筑工程安全質(zhì)量管理需要事前抓安全，在施工過程中嚴(yán)格操作規(guī)范，做到施工過程中的安全，一旦發(fā)生安全事故，施工人員需要按照相關(guān)規(guī)章進(jìn)行事后處理，切勿手忙腳亂，一般的，事故在發(fā)生前都會(huì)有一定的預(yù)兆，在施工工程中就需要做好質(zhì)量管理與控制，對(duì)存在威脅施工安全的隱患進(jìn)行修正，這樣才可以有效降低安全施工發(fā)生的可能性。
水工建設(shè)是水利工程的重要基礎(chǔ)，受地域及施工周邊環(huán)境的影響，水工建筑施工難度增加，而防滲透技術(shù)是水工建筑工程中的重要技術(shù)，只有做好水工建筑的防滲透工作，才可以保證工程的順利進(jìn)行。就我國當(dāng)前水工建筑施工情況來看，很多施工單位都忽視了防滲透技術(shù)，導(dǎo)致水工建筑出現(xiàn)質(zhì)量裂痕，無法保障建筑安全。由于水工建筑需要承受較大的水壓，如果防滲透工作沒有做好，那么水壓力過大會(huì)對(duì)建筑造成一定程度的侵蝕，影響建筑的穩(wěn)固性，同時(shí)抗壓強(qiáng)度也會(huì)造成影響，甚至?xí)斐烧麄€(gè)建筑的`坍塌，造成不可挽回的損失。水工建筑項(xiàng)目投入資金較大，而防滲透作為保證建筑安全性的重要一環(huán)，如果出現(xiàn)滲透問題就會(huì)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失[1]。因此，水工建筑施工時(shí)需要格外重視防滲透處理，確保水工建筑物的穩(wěn)固安全。
2.2水工建筑工程受自然環(huán)境影響較大。
建筑工程項(xiàng)目的工期較長且復(fù)雜，特別是露天施工時(shí)間較長，這樣一來，天氣環(huán)境便會(huì)對(duì)建筑工程造成一定程度的影響。在水工建筑工程施工過程中若遇到潮濕、地震、泥石流等自然災(zāi)害，那么已經(jīng)建好的部分建筑物便會(huì)受到自然環(huán)境影響而造成損壞，這就要求在進(jìn)行水工建筑工程施工時(shí)采取有效措施應(yīng)對(duì)自然環(huán)境的影響。
通常情況下，水工建筑質(zhì)量安全性問題主要包括兩類，工程外觀質(zhì)量與工程內(nèi)部及表層裂縫問題[2]。外觀質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在外觀設(shè)計(jì)上，水工建筑的外觀設(shè)計(jì)既要滿足建筑的功效與特點(diǎn)要求，也要迎合建筑施工效益的標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行水工建筑外觀設(shè)計(jì)時(shí)需要充分考慮實(shí)際情況，并對(duì)外觀設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，在施工工程中采取有效手段，將自然環(huán)境對(duì)建筑質(zhì)量的影響降到最低，提升外觀質(zhì)量的水平。水工建筑的裂縫問題也是目前水工建筑工程施工中的常見問題，裂縫的出現(xiàn)對(duì)整個(gè)水工建筑的影響都非常大。水利工程作為我國基本建設(shè)之一，近幾年得到了一系列的調(diào)整與改進(jìn)，這也使得在建設(shè)過程中常會(huì)發(fā)生裂縫問題，混凝土質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。一旦出現(xiàn)建筑裂縫就需要進(jìn)行及時(shí)的修補(bǔ)，這樣一來，建筑的修理經(jīng)費(fèi)就會(huì)大大增加，制約建筑發(fā)揮正常功效。因此，在進(jìn)行水工建筑施工時(shí)需要做好裂縫的質(zhì)量管理，提高水工建筑的安全性。
建筑行業(yè)存在較大的危險(xiǎn)性，施工條件也比較復(fù)雜艱苦，這也導(dǎo)致專業(yè)的水工建筑安全管理人員相對(duì)較少，隨著近幾年建筑行業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的農(nóng)村務(wù)工者投入到建筑行業(yè)中，一部分作為水工建筑安全管理人員。然而由于這些工作人員本身的技術(shù)水平與職業(yè)素養(yǎng)就相對(duì)較低，在施工過程中常常會(huì)出現(xiàn)技術(shù)違規(guī)與操作不良的問題，這樣一來，就無法正確掌握施工中的安全隱患，這在無形中會(huì)給水工建筑安全質(zhì)量造成威脅，限制水工建筑的進(jìn)一步發(fā)展[1]。
淺談安全管理心得篇十
自人類誕生的那一天起，人類社會(huì)一直在向前發(fā)展著，一個(gè)個(gè)被現(xiàn)代人類發(fā)掘的古建筑遺址及現(xiàn)存完好的雄偉建筑見證了人類的文明的足跡。走在21世紀(jì)的中國，更有一個(gè)個(gè)超級(jí)工程的出現(xiàn)，展現(xiàn)出人類的現(xiàn)代文明在建筑領(lǐng)域的偉大智慧。21世紀(jì)的中國以人為本的理念在建筑領(lǐng)域要求項(xiàng)目建設(shè)過程中，“關(guān)注生命、尊重生命、敬畏生命”，因而一個(gè)新的名詞在建筑領(lǐng)域誕生了，“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指引著項(xiàng)目建設(shè)施工過程中的安全文明建設(shè)，為保障人的生命健康安全提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
何為“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”？2015年4月15日，國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布了《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本管理規(guī)范》對(duì)其進(jìn)行了定義?！鞍踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”是指通過建立安全責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范建設(shè)。
目前，我國進(jìn)入了工業(yè)化中期，工業(yè)高速增長，城市化進(jìn)程加快，表現(xiàn)在建設(shè)領(lǐng)域安全事故風(fēng)險(xiǎn)增大，處于事故易發(fā)期，安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)。
一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水，減少事故發(fā)生，保障人生安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。
在建設(shè)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理中，施工單位應(yīng)結(jié)合自身安全生產(chǎn)實(shí)際及項(xiàng)目特征首要工作即是制定其安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。明確工傷、工亡事故指標(biāo)；無傷亡事故指標(biāo)；危險(xiǎn)源管理指標(biāo)；安全投入指標(biāo)；職業(yè)危害防治指標(biāo)等。其目標(biāo)的各項(xiàng)指標(biāo)的制定應(yīng)全體人員參與，各部門能夠各施其職共同努力，自上而下切實(shí)可行，形成以總目標(biāo)為核心的完整安全生產(chǎn)管理目標(biāo)體系。為保證實(shí)施過程不偏離安全目標(biāo)值，因而在實(shí)施的過程中必須組織檢查和考核，在目標(biāo)完成后要及時(shí)組織對(duì)目標(biāo)體系的評(píng)價(jià)，從中找出管理運(yùn)行的缺陷和存在的問題，為下一個(gè)類似建設(shè)工程項(xiàng)目積累經(jīng)驗(yàn)。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，施工單位應(yīng)為其項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。管理人員的配置應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的危險(xiǎn)性、規(guī)模大小等因素滿足國家《安全生產(chǎn)法》的.有關(guān)規(guī)定。安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置后，應(yīng)明確主要負(fù)責(zé)人、各部門、各施工班組管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)。
施工單位在建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過程中應(yīng)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)提取相應(yīng)的安全費(fèi)用，并制定安全生產(chǎn)投入的管理制度，明確其具體的使用范圍、管理監(jiān)督程序、建立安全費(fèi)用臺(tái)賬。施工單位應(yīng)當(dāng)在季度或年度的財(cái)務(wù)報(bào)告中披露其建設(shè)項(xiàng)目施工過程中的安全費(fèi)用提取和具體使用情況，確保其安全經(jīng)費(fèi)的有效使用。
施工單位自項(xiàng)目開工建設(shè)人員入場(chǎng)時(shí)應(yīng)及時(shí)登記所有進(jìn)場(chǎng)人員信息，因項(xiàng)目人員流動(dòng)性大，因而其安全管理人員應(yīng)及時(shí)更新其出入場(chǎng)人員信息登記。對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有人員應(yīng)做到三級(jí)安全教育，對(duì)特定的操作崗位人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，特種作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行考核合格方可上崗，作業(yè)前做到安全技術(shù)交底。
項(xiàng)目開工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，涉及到大型臨時(shí)設(shè)備安裝如拌合站、塔吊等特種設(shè)備必
須制定安全專項(xiàng)方案，特種設(shè)備安裝后需經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)合格報(bào)監(jiān)督管理部門備案登記后方可生產(chǎn)使用。為保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，定期檢測(cè)并制定其臺(tái)賬記錄。設(shè)備生產(chǎn)使用原則上定人定機(jī)，特種設(shè)備操作人員必須持證上崗，并備案登記。
對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)過程的管理，是項(xiàng)目安全管理中最為復(fù)雜多變的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，物料自身的安全特性及其流動(dòng)情況、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)、器材的定制機(jī)使用情況、安全通道的占用情況及作業(yè)環(huán)境的變化情況等，都必須處于動(dòng)態(tài)的監(jiān)控狀態(tài)。監(jiān)控的主要形式是通過生產(chǎn)過程中的動(dòng)態(tài)的隱患排查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患制定有針對(duì)性的控制措施，及時(shí)整改治理發(fā)現(xiàn)的隱患。對(duì)于大部分建設(shè)項(xiàng)目來講，現(xiàn)場(chǎng)最為常見的安全管理主要包括動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)及運(yùn)輸車輛交通安全管理。在各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)前對(duì)整個(gè)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行充分的危險(xiǎn)因素分析辨識(shí)與評(píng)估，在分析辨識(shí)及評(píng)估的基礎(chǔ)上制定其切實(shí)可行的安全控制措施。從安全事故統(tǒng)計(jì)看，其事故發(fā)生原因歸納主要集中表現(xiàn)于兩點(diǎn)：一是物和環(huán)境的不安全狀態(tài)、二是人的不安全行為。因而項(xiàng)目安全管理的重點(diǎn)是打擊違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章指揮、違章操作，保證物和環(huán)境處于安全狀態(tài)。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位在整個(gè)項(xiàng)目安全管理過程中應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)估對(duì)本項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源編制可靠、可執(zhí)行的應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案不僅包括事故發(fā)生過程中的應(yīng)急響應(yīng)和救援措施，而且包括事故發(fā)生前的各種應(yīng)急準(zhǔn)備和事故發(fā)生后的緊急恢復(fù)，以及預(yù)案的管理與更新等。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中若遇到安全事故發(fā)生，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人；本單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后應(yīng)采取應(yīng)急救援措施，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。事故發(fā)生后有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)證據(jù)，因搶就人員、防止事故擴(kuò)大機(jī)疏通交通等原因需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。事故出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。事故發(fā)生后，根據(jù)事故報(bào)告的級(jí)別由相應(yīng)政府依照有關(guān)規(guī)定組織相應(yīng)的事故調(diào)查組，查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失，查明事故性質(zhì)，認(rèn)定事故責(zé)任。
綜上所述，安全生產(chǎn)管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施細(xì)則制定，在建設(shè)項(xiàng)目施工管理過程中能夠很好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理。
淺談安全管理心得篇十一
建筑工程安全管理工作貫穿于工程項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過程程，需要從勘察設(shè)計(jì)階段開始，一直到工程竣工。
從建筑工程勘察設(shè)計(jì)階段從建筑工程勘察設(shè)計(jì)階段，就應(yīng)該實(shí)施安全管理工作，需要建設(shè)單位要建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位緊密合作，根據(jù)工程要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)的勘察行仔細(xì)的勘察，綜合考慮工程施工中所有要素，包括水、電、氣氣、通訊等?？辈煸O(shè)計(jì)單位需要通過勘察，搜集相關(guān)的資料，嚴(yán)格的遵守建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的遵守建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)為工程項(xiàng)目、施工人員提供安全保障供安全保障。
在建筑工程施工準(zhǔn)備階段在建筑工程施工準(zhǔn)備階段，必須完成施工招標(biāo)文件的編制制，這時(shí)工程建設(shè)單位需要在相關(guān)理論依據(jù)上，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，保證施工技術(shù)方案、施工單位選擇等都能夠滿足安全要求求。工程招標(biāo)規(guī)范制定過程中，承包企業(yè)評(píng)價(jià)體系建立必須加入安全業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)加入安全業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)，由相關(guān)的安全專家一同參與工程安全評(píng)價(jià)工作價(jià)工作。建設(shè)單位在選擇施工單位過程中，除了經(jīng)濟(jì)效益、施工質(zhì)量外工質(zhì)量外，也需要將施工安全作為選擇的重要指標(biāo)。關(guān)于施工許可證的申請(qǐng)工許可證的申請(qǐng)，還需要向有關(guān)部門提交項(xiàng)目安全方案，在安全方案中必須包括項(xiàng)目安全評(píng)估報(bào)告全方案中必須包括項(xiàng)目安全評(píng)估報(bào)告、安全責(zé)任、安全施工措施等具體的內(nèi)容施等具體的內(nèi)容。
實(shí)施施工方案過程中實(shí)施施工方案過程中，監(jiān)理方需要根據(jù)工程施工具體情況況，對(duì)施工方案進(jìn)行必要的安全審查，對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，將安全檢查工作作為監(jiān)理單位工作重點(diǎn)將安全檢查工作作為監(jiān)理單位工作重點(diǎn)。同時(shí)，這一階段必須對(duì)工程質(zhì)量須對(duì)工程質(zhì)量、安全以及進(jìn)度進(jìn)行有效的監(jiān)控，施工單位必須承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確施工安全責(zé)任任，將責(zé)任劃分到具體的部門，甚至是個(gè)人身上。建立有效的安全管理部門安全管理部門，配備安全管理員，施工安全監(jiān)督部門需要對(duì)施工行為進(jìn)行有效的'管理與監(jiān)督工行為進(jìn)行有效的管理與監(jiān)督。另外，在不同施工階段，需要根據(jù)周邊環(huán)境根據(jù)周邊環(huán)境、天氣變化、現(xiàn)場(chǎng)情況的不同，積極采取妥善的安全防護(hù)對(duì)策安全防護(hù)對(duì)策。
在工程施工過程中在工程施工過程中，安全管理工作主要是針對(duì)可能出現(xiàn)的安全問題的安全問題，采取妥善的管理措施。有效的控制建筑生產(chǎn)狀態(tài)態(tài)，消除安全隱患，減少安全事故的發(fā)生，為建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的提升提供基礎(chǔ)益的提升提供基礎(chǔ)。一方面一方面，必須建立行之有效的安全管理制度，健全安全管理體系理體系。從合理的施工組織、施工計(jì)劃、安全責(zé)任、安全資源等具體的方面入手等具體的方面入手，通過有效的管理工作，提升施工操作安全性性。另一方面，必須嚴(yán)格的執(zhí)行安全管理制度，建立有效的獎(jiǎng)罰制度罰制度，提升施工人員的安全意識(shí)，消除安全隱患。
3.1加強(qiáng)對(duì)人為因素的安全控制。
根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，很多建筑工程安全事故的發(fā)生都是由于人為因素造成的由于人為因素造成的，在人為、物質(zhì)以及環(huán)境三大安全影響因素中素中，人為因素始終占據(jù)主導(dǎo)地位。施工操作過程中，如果操作不當(dāng)或者自身失誤作不當(dāng)或者自身失誤，都可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，必須加強(qiáng)對(duì)人為因素的控制須加強(qiáng)對(duì)人為因素的控制，但是由于人為因素具有可控與不可控雙從屬性可控雙從屬性，給安全控制造成一定的困難。為了能夠切實(shí)的提升人為因素控制效果的提升人為因素控制效果，必須在施工現(xiàn)場(chǎng)定期或不定期進(jìn)行安全檢查行安全檢查，通過有效的分析判斷，建立動(dòng)態(tài)化的安全控制體系系。在人為因素控制中，應(yīng)該強(qiáng)化安全教育，從心理層面提升施工操作人員的安全責(zé)任意識(shí)施工操作人員的安全責(zé)任意識(shí)。
3.2對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)物體的安全控制。
在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中，施工機(jī)械、施工材料等如果處于不安全狀態(tài)全狀態(tài)，很可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，在施工過程中，必須對(duì)這些物質(zhì)不安全狀態(tài)進(jìn)行控制必須對(duì)這些物質(zhì)不安全狀態(tài)進(jìn)行控制，確保施工材料擺放安全全、施工機(jī)械處于安全狀態(tài)，切實(shí)保證建筑工程項(xiàng)目施工安全全，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
3.3對(duì)施工作業(yè)環(huán)境的安全控制。
對(duì)于施工管理人員來說對(duì)于施工管理人員來說，都應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與文明施工是不可分割的兩個(gè)概念與文明施工是不可分割的兩個(gè)概念，為了保證施工生產(chǎn)的安全性全性，需要對(duì)施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行妥善的控制。不僅需要對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行定期的整理工場(chǎng)地進(jìn)行定期的整理，保證環(huán)境的衛(wèi)生、清潔，及時(shí)處理施工垃圾工垃圾，營造良好的安全施工環(huán)境。安全管理人員若發(fā)現(xiàn)施工環(huán)境中存在不安全因素工環(huán)境中存在不安全因素，必須及時(shí)的進(jìn)行解除，消除安全隱患患，創(chuàng)建安全、和諧的施工環(huán)境，為安全施工提供有利的條件。
3.4加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)的科學(xué)控制。
在現(xiàn)代化發(fā)展過程中在現(xiàn)代化發(fā)展過程中，越來越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品以及新材料運(yùn)用到建筑工程中材料運(yùn)用到建筑工程中，不僅提高了建筑工程安全施工水平，有效的保障了施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全有效的保障了施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全。當(dāng)然，對(duì)于新技術(shù)、新工藝工藝、新材料的使用，還需要進(jìn)行科學(xué)的安全控制，優(yōu)化安全管理策略管理策略，從施工單位內(nèi)容入手，提升安全管理意識(shí)，施工人員必須能夠?qū)W習(xí)新的知識(shí)員必須能夠?qū)W習(xí)新的知識(shí)，運(yùn)用科學(xué)的安全控制手段，切實(shí)保證建筑工程施工的安全證建筑工程施工的安全。
4總結(jié)。
通過上述分析可知通過上述分析可知，安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的系統(tǒng)工作，貫穿于工程的整個(gè)階段貫穿于工程的整個(gè)階段。在實(shí)施安全管理過程中，必須加強(qiáng)對(duì)施工中相關(guān)因素進(jìn)行合理的控制對(duì)施工中相關(guān)因素進(jìn)行合理的控制，保證建筑施工生產(chǎn)處于安全的狀態(tài)下安全的狀態(tài)下。安全控制是建筑安全管理中的一部分，同時(shí)也是安全管理的執(zhí)行部分也是安全管理的執(zhí)行部分，兩者相輔相成，共同為建筑工程提供安全保障供安全保障。新時(shí)期，建筑工程項(xiàng)目不斷增多，為建筑工程安全提出了更高的要求全提出了更高的要求，只有妥善做好安全管控工作，才能為建筑行業(yè)的健康發(fā)展提供保障筑行業(yè)的健康發(fā)展提供保障。
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淺談安全管理心得篇十二
護(hù)士長是護(hù)理管理工作的主體。調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性，提高護(hù)士素質(zhì)是護(hù)士長工作的核心。我在護(hù)士長崗位5年時(shí)間，今天十分有幸向大家匯報(bào)我5年來的工作體會(huì)。
一、以病人為中心。
提倡人性化服務(wù)山因木而秀，地因水而活，山，地，水因人而有靈氣。我們護(hù)理工作始終堅(jiān)持以人為本，不僅注重護(hù)理質(zhì)量，更注重對(duì)患者人性化服務(wù)，堅(jiān)持以病人為中心，在尊重，理解，關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨，周到的服務(wù)。尊重病人的人格，重視病人的人格，重視病人的心理需求，從患者的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā)，以順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和衛(wèi)生需求為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施。
首先，責(zé)任護(hù)士熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間，規(guī)章制度及主治醫(yī)生等，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特殊用藥，飲食的種類以及各種檢查注意事項(xiàng)，安慰鼓勵(lì)病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂，通過方便，快捷，熱情，周到的服務(wù)方式，從根本上體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨。
二、提高護(hù)士整體素質(zhì)優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。
天有三寶：日，月，星辰;國有三寶：將，帥，良臣;我說醫(yī)院也有三寶：那就是醫(yī)技，護(hù)士，醫(yī)生。護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低，直接影響醫(yī)院的醫(yī)院的聲譽(yù)。因此，我們著重從以下幾個(gè)方面入手：
對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行一次理論與護(hù)理操作考核。南丁格爾在《護(hù)理的藝術(shù)》一書中寫到：“除非你自己有病，才會(huì)更了解病人，護(hù)士不是護(hù)理疾病，而是護(hù)理病人，因此主要是在病房中，在病人床邊，才能培養(yǎng)出護(hù)士”。為加強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng)。作為護(hù)士長，要善于發(fā)掘人才，同時(shí)學(xué)會(huì)有效地授權(quán)，對(duì)急救藥品管理，手術(shù)室管理等分工到人，讓她們積極參與到各項(xiàng)工作的實(shí)施過程中去，對(duì)于具有才干的，某些方面甚至超越自己的護(hù)士，不應(yīng)有妒忌之心態(tài)，壓制之行為，相反地應(yīng)積極選派她們外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)行短期培訓(xùn)，以她們的進(jìn)步帶動(dòng)和促進(jìn)整個(gè)護(hù)理隊(duì)伍的進(jìn)步。
2、落實(shí)制度保證護(hù)理質(zhì)量質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，不定期進(jìn)行檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。對(duì)護(hù)理核心制度及操作規(guī)程，不是單純要求護(hù)士把它記住，通過背誦來考核，重要的是看制度是否真真正正地落實(shí)到工作中去。在檢查無菌操作制度過程中，發(fā)現(xiàn)輸液瓶里有橡皮塞帶入的現(xiàn)象，在巡視病房時(shí)，也有因橡皮塞的帶入給患者帶來緊張和不安，針對(duì)此現(xiàn)象，我們組織開展了“我配藥無橡皮塞”活動(dòng)，倡導(dǎo)護(hù)士加藥時(shí)針尖與塞面呈45度角進(jìn)入，這一活動(dòng)的開展，有效杜絕了橡皮塞帶入的現(xiàn)象，也消除了患者的緊張情緒。
三、關(guān)注護(hù)士思想動(dòng)態(tài)加強(qiáng)護(hù)士長凝聚力護(hù)理工作繁瑣，對(duì)護(hù)士也隨之帶來很大的心理壓力，作為護(hù)士長，要加強(qiáng)自身素質(zhì)和凝聚力，在工作生活中要主動(dòng)關(guān)心她們，發(fā)現(xiàn)護(hù)士因某種原因而不能安心上班時(shí)，要主動(dòng)替班，并幫助解決困難。
時(shí)常關(guān)注她們的心理變化，思想情緒，及時(shí)地幫助她們解除困擾，樹立正確的價(jià)值觀，時(shí)刻擁有陽光心態(tài)。像現(xiàn)在護(hù)理人員很普遍的一個(gè)困擾就是工作強(qiáng)度大，而工資卻比醫(yī)生少得多，這就要教育大家不要單純用收入來衡量自己的價(jià)值，要正確看待與醫(yī)生的收入差距。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作開拓進(jìn)取。
我們這支護(hù)理隊(duì)伍最亮的閃光點(diǎn)就在于每一位護(hù)理人員都為自己選擇了“護(hù)士”這個(gè)平凡而崇高的事業(yè)感到幸福，她們都具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，而且不畏挑戰(zhàn)。
20xx年10月30日從武漢同濟(jì)醫(yī)院轉(zhuǎn)回一名55歲患者，患者肝左葉切除加肝膽管切除術(shù)后1天，醫(yī)院的條件和設(shè)備簡陋使隨車護(hù)送的老師們要把她送到市區(qū)有icu病房的醫(yī)院，我院的接診醫(yī)生也將患者可能發(fā)生的病情變化及我院的醫(yī)療條件都向患者及家屬做了告知，但患者及家屬仍然堅(jiān)持在我院治療。
患者身上帶著頸內(nèi)靜脈置管，t形引流管，胃腸減壓管等5個(gè)管道。為了這個(gè)特殊的病人，我專門到中心醫(yī)院普外一科，請(qǐng)教了老師后，針對(duì)患者的實(shí)際情況和身體狀況，我們制定了具體的護(hù)理方案，從基礎(chǔ)護(hù)理三短九潔到?？谱o(hù)理，頸內(nèi)靜脈置管護(hù)理，t管護(hù)理等，沒有心電監(jiān)護(hù)儀，我們每半小時(shí)甚而15分鐘為她測(cè)量生命體征。護(hù)士們自發(fā)地加班成了家常便飯。在全體護(hù)理姐妹的精心護(hù)理下，患者康復(fù)出院了。病人的康復(fù)是我們最大的欣慰，但最重要的是我們這支護(hù)理團(tuán)隊(duì)在護(hù)理實(shí)踐中得到了不斷提高，彼此的心靠得更近了。
種瓜得瓜，種豆得豆，在全體護(hù)理姐妹的共同努力及院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們的護(hù)理工作穩(wěn)步發(fā)展。我相信，在未來的日子里，我們的護(hù)理工作會(huì)更上新的臺(tái)階。
淺談安全管理心得篇十三
它通過燃料(包括煤、油、液化石油氣等)的燃燒所產(chǎn)生的化學(xué)能轉(zhuǎn)換成熱能，并把熱能傳遞給水而得到人們所需要的蒸汽或熱水。一般只供工業(yè)或采暖使用的鍋爐稱為工業(yè)鍋爐。
鍋爐能順利生產(chǎn)出蒸汽和熱水，在鍋爐房內(nèi)需配置鍋爐附屬設(shè)備、水系統(tǒng)設(shè)備、油系統(tǒng)設(shè)備及安全設(shè)施。
淺談安全管理心得篇十四
1.地質(zhì)鉆探從業(yè)人員必須接受安全教育，經(jīng)考核合格方可上崗。鉆機(jī)機(jī)長是機(jī)臺(tái)的安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)全機(jī)臺(tái)的安全施工。新工人必須在機(jī)長或熟練工人指導(dǎo)下進(jìn)行操作。
2.進(jìn)入鉆場(chǎng)必須戴安全帽，穿整齊合體的工作服，嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋。禁止酒后操作施工。
3.機(jī)臺(tái)從業(yè)人員必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，操作時(shí)要精力集中，不準(zhǔn)嬉戲、打鬧、打瞌睡，不準(zhǔn)擅自離崗或串崗。
4.進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)弄清場(chǎng)內(nèi)架空線路、地下管網(wǎng)、通訊電纜等分布情況，場(chǎng)地附近有高壓線路時(shí)，鉆塔與高壓線必須保持安全距離，10千伏以上不小于5米，10千伏以下不小于3米，不得在高壓線下作鉆機(jī)整體遷移。
5.現(xiàn)場(chǎng)管材、物品、工具等必須擺放整齊。鉆場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有腐蝕性的化學(xué)藥劑。使用時(shí)，必須按有關(guān)規(guī)定戴好防護(hù)裝備。
6.起落塔架時(shí)未經(jīng)檢查設(shè)備不準(zhǔn)起落。起落時(shí)，塔架周圍嚴(yán)禁站人。7.開孔前必須檢查鉆機(jī)、柴油機(jī)、天車、塔架等各種機(jī)械的螺釘是否上緊，塔材是否配套齊全，鋼絲繩是否完好，確定安全可靠時(shí)，方可開工。8.鉆機(jī)立軸，天車中心（或前緣切點(diǎn)）與鉆孔必須在同一垂直線上。
9.塔上工作人員必須系好安全帶，不準(zhǔn)把頭、手伸至提引器上行下落的范圍。10.機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不準(zhǔn)從事零部件的拆裝工作，不準(zhǔn)觸摸和擦洗運(yùn)轉(zhuǎn)著的部件。11.各種外露的傳動(dòng)皮帶、明顯輪、轉(zhuǎn)動(dòng)軸鏈條等應(yīng)有防護(hù)罩或防護(hù)欄桿，且欄桿上不準(zhǔn)放臵任何物件。
12.鉆機(jī)提升系統(tǒng)各聯(lián)接部件要可靠，干燥清潔，制動(dòng)有效，天車及提升系統(tǒng)無故障。
13.鉆機(jī)的制動(dòng)離合系統(tǒng)應(yīng)防止油、水及雜物侵入，防止鉆機(jī)離合失控。14.提引器、提引鉤應(yīng)有安全閉鎖裝臵，摘、掛提引器時(shí)，不得用手摸提引器底部。
15.鉆進(jìn)時(shí)，由機(jī)長負(fù)責(zé)鉆機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)，注意觀察孔內(nèi)、鉆機(jī)、柴油機(jī)、水泵的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。16.孔口工作人員不準(zhǔn)把手握在墊叉把底部，上、下墊叉要先切斷動(dòng)力，粗徑鉆具升出孔口后，應(yīng)用雙手抱住鉆具管身，禁止把手伸進(jìn)鉆頭內(nèi)去試探巖芯或低頭用眼睛看巖芯，不準(zhǔn)用手掌托住鉆具底端。
17.使用牙鉗或其它工具緊、拆鉆具，當(dāng)阻力較大時(shí)，嚴(yán)禁用手握牙鉗或其它工具，應(yīng)用手掌向下用力，以防牙鉗或其它工具壓傷手。
18.提鉆、下鉆時(shí)，操作鉆機(jī)人員要注意提引器的高度，當(dāng)孔口的工作人員都處于安全位臵時(shí)才能放下，嚴(yán)禁把鉆具一下放到底。
19.卷揚(yáng)機(jī)工作時(shí)，嚴(yán)禁用手觸摸鋼絲繩，墊叉未離開鉆具，不能開機(jī)。20.打吊錘時(shí)，要有專人指揮。吊錘下部鉆桿必須安裝沖擊把手，打箍上部應(yīng)連接鉆桿，掛牢提引器并拉緊鉆桿。嚴(yán)禁手或身體的其它部位進(jìn)入穿心錘工作范圍內(nèi)，以防吊錘砸傷。
21.使用千斤頂時(shí)，要墊實(shí)地梁、綁牢千斤頂及帖子。打緊卡瓦時(shí)，必須用鐵錘墊打?？ㄍ呱喜恳脹_擊把手貼緊卡死并綁牢，孔口要圍好，提引器要綁牢，頂拔時(shí)要緩慢，不能過猛，要有一定的間歇時(shí)間。
22.使用螺旋千斤頂時(shí)，禁止任意增加扳桿的長度，兩邊絲桿頂起的高度要保持一致，不得超過絲桿全長的三分之二，推桿過程中，頭、胸部應(yīng)遠(yuǎn)離扳桿，回扣時(shí)，禁止使用升降機(jī)提吊被頂起的事故鉆具。
23.反鉆具時(shí)，操作人員不準(zhǔn)站在鉗子或扳桿的反轉(zhuǎn)范圍內(nèi)。24.場(chǎng)內(nèi)應(yīng)配備適當(dāng)?shù)姆阑鹌鞑模乐够馂?zāi)事故發(fā)生。
25.進(jìn)行錨桿造孔作業(yè)時(shí)，操作鉆機(jī)人員應(yīng)面對(duì)鉆孔，不準(zhǔn)背對(duì)鉆孔操作。26.已開挖的超前鉆探作業(yè)時(shí)，樁孔口應(yīng)蓋好蓋板，防止失足跌落樁孔內(nèi)。在無可靠防護(hù)的情況下，不得進(jìn)入樁孔內(nèi)進(jìn)行任何操作。
27.在堤壩鉆探時(shí)，鉆孔終孔后，必須嚴(yán)格按規(guī)定用水泥砂石回填好。
水上鉆探施工除遵守陸上鉆探施工有關(guān)安全規(guī)定外，還必須遵守以下規(guī)定：1.進(jìn)場(chǎng)施工前必須先到現(xiàn)場(chǎng)了解施工水域的水深、河空、航道船只來往情況，鉆孔布置位置以及有關(guān)水文、氣象資料等情況，編好施工設(shè)計(jì)，制訂技術(shù)措施和安全生產(chǎn)措施。2.根據(jù)施工占用航道的情況，向航運(yùn)安監(jiān)部門提出申請(qǐng)，確定施工水域范圍，設(shè)置航標(biāo)及其他安全設(shè)施。
3.在水上進(jìn)行鉆探或基樁施工必須使用專用船只或架設(shè)固定式平臺(tái)，其規(guī)格大小應(yīng)以保證施工安全為前提。
4.在安裝設(shè)備時(shí)，人員要站穩(wěn)，升降設(shè)備時(shí)操作要平穩(wěn)，使用鉆塔不宜太高，設(shè)備與底座連接牢固，設(shè)備分布要合理，以保持工作平臺(tái)各部位受力均衡。
5.工作平臺(tái)四周應(yīng)安設(shè)牢固的防護(hù)欄桿，設(shè)人員上下船（臺(tái)）專用梯子。6.水上工作船（臺(tái)）面上必須鋪設(shè)地板，不得留有孔洞。工具、材料擺放要整齊干凈。
7.鉆探船（臺(tái)）上應(yīng)備有足夠的救生設(shè)備和消防器材，并放置在明顯位置。8.在通航的水道上施工夜間應(yīng)懸掛信號(hào)燈，夜間作業(yè)應(yīng)有足夠的照明。9.接送工作人員和運(yùn)送材料的船只應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，船只不得超載，船上工作人員應(yīng)穿上救生衣。
10．施工期間要密切注意風(fēng)、雨、水情的變化，遇四級(jí)以上大風(fēng)應(yīng)停止水上一切作業(yè)；遇臺(tái)風(fēng)、洪汛預(yù)報(bào)，作業(yè)人員要及時(shí)回到岸上。
11.作業(yè)船(臺(tái))遠(yuǎn)離岸邊施工時(shí)，船（臺(tái)）上應(yīng)備有無線通訊工具，并與岸上基地保持聯(lián)系。
12．發(fā)生孔內(nèi)事故，嚴(yán)禁使用千斤頂起拔事故鉆具。
13.為防止水面漂浮物對(duì)船（臺(tái)）的沖擊，應(yīng)在船（臺(tái)）上游方向設(shè)置“a”字形欄擋架。
14.加強(qiáng)對(duì)職工水上施工安全教育，重視安全生產(chǎn)，自覺遵守水上交通規(guī)則。15.加強(qiáng)安全管理，明確崗位職責(zé)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
淺談安全管理心得篇十五
從護(hù)理安全的現(xiàn)狀出發(fā)，分析影響護(hù)理安全的因素及護(hù)理管理者對(duì)護(hù)理安全的重視程度，以引起護(hù)理管理人員的足夠重視，增加其防范意識(shí)并采取措施，以保證病人安全。
護(hù)理人員數(shù)量不足：護(hù)理人員數(shù)量不足在一定程度上影響護(hù)理質(zhì)量和安全。由于護(hù)理人員不足，只有通過長期超負(fù)荷勞動(dòng)來完成工作任務(wù)，久而久之護(hù)理人員出現(xiàn)身心疲憊以及工作熱情下降導(dǎo)致潛在不安全因素。
護(hù)理人員素質(zhì)不佳：低年資護(hù)士工作經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)水平較低，法律意識(shí)淡漠，缺乏觀察、綜合分析問題及解決問題的能力，所占比例又大;護(hù)理學(xué)科帶頭人及護(hù)理骨干少;部分高年資護(hù)士雖臨床經(jīng)驗(yàn)豐富，但理論較差。
護(hù)理規(guī)章制度不健全、不完善以及執(zhí)行職責(zé)制度不嚴(yán)格：查對(duì)制度未認(rèn)真落實(shí)致錯(cuò)抄、漏抄醫(yī)囑、給藥錯(cuò)誤;交接班制度不認(rèn)真，心中無數(shù);不嚴(yán)格按規(guī)程或簡化程序，憑印象草率辦事;觀察病人不認(rèn)真，病情變化或病情惡化未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，失去搶救時(shí)機(jī);給病人多通道用藥時(shí)標(biāo)識(shí)不明確，導(dǎo)致加錯(cuò)藥;急診急救藥品儀器設(shè)備未嚴(yán)格管理，致急診急救工作運(yùn)轉(zhuǎn)受阻，搶救病人不及時(shí);未嚴(yán)格按院內(nèi)感染消毒隔離制度執(zhí)行，增加病人醫(yī)源性感染。
服務(wù)質(zhì)量不佳：服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度生硬，服務(wù)技巧不佳，給病人造成生理心理上的不安全感和不安全結(jié)果。
管理監(jiān)管不力：護(hù)理管理者沒有針對(duì)性地進(jìn)行超前預(yù)防及教育管理，管理不力，要求不嚴(yán)，未認(rèn)真履行管理者職責(zé)，對(duì)護(hù)士工作中的不安全環(huán)節(jié)缺乏管理措施，把關(guān)不到位。
合理配置人力資源：根據(jù)護(hù)理工作強(qiáng)度及復(fù)雜性合理配置護(hù)士的數(shù)量和質(zhì)量，合理搭配不同技術(shù)水平的護(hù)士，避免超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。合理配置護(hù)工，減少護(hù)理人員非護(hù)理工作量，增加護(hù)士的直接護(hù)理時(shí)間。分層次使用護(hù)理人員，設(shè)制助理護(hù)士崗位以緩解護(hù)理人力資源的不足，招收新畢業(yè)護(hù)士經(jīng)過考試試用考核聘為助理護(hù)士，主要從事基礎(chǔ)護(hù)理工作，作為護(hù)理人力資源的有效補(bǔ)充，同時(shí)還可降低人力資源成本。
多元知識(shí)培訓(xùn)，提高護(hù)士整體素質(zhì)：對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)不足和應(yīng)變能力差的護(hù)士，重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、指導(dǎo)，并指定帶教老師帶教;對(duì)專業(yè)知識(shí)缺乏、技術(shù)力量差的護(hù)士進(jìn)行理論和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)，訓(xùn)練其技術(shù)操作能力，定期進(jìn)行考試、檢查理論知識(shí)的學(xué)習(xí)狀況，鼓勵(lì)自學(xué)和深造，以提高專業(yè)技術(shù)水平;派出工作能力強(qiáng)、理論知識(shí)豐富、技術(shù)操作水平高的護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);培養(yǎng)每一個(gè)護(hù)理人員終生學(xué)習(xí)的興趣和能力，以提高醫(yī)院的整體護(hù)理水平。強(qiáng)化安全意識(shí)，對(duì)護(hù)士進(jìn)行持續(xù)有效的安全教育，進(jìn)行有關(guān)護(hù)理安全的案例分析，牢固樹立安全第一的思想。加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法行醫(yī)，不違規(guī)操作。培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)變能力和語言溝通交流能力，提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓病人誠心接受治療。對(duì)病人加強(qiáng)安全教育，主動(dòng)遵守醫(yī)院的病人管理制度。培養(yǎng)護(hù)士加強(qiáng)責(zé)任心、重視病人的投訴、及時(shí)解決病人提出的問題。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度，重視“三基”培訓(xùn)，定期進(jìn)行考試考核。鼓勵(lì)自學(xué)，寫讀書筆記、加強(qiáng)科室學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)職責(zé)制度教育、監(jiān)督執(zhí)行力度：完善各種職責(zé)制度，反復(fù)組織學(xué)習(xí)，讓每個(gè)護(hù)士知曉，并自覺貫穿于整個(gè)護(hù)理過程中。分層落實(shí)各級(jí)人員職責(zé)，監(jiān)督檢查核心制度的落實(shí)。
對(duì)專業(yè)思想不牢固的護(hù)士進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育，樹立以病人為中心的思想。
重點(diǎn)加強(qiáng)缺陷控制，注重“五個(gè)重點(diǎn)”，重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)病人及重點(diǎn)員工是安全護(hù)理中的薄弱環(huán)節(jié)，也是管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。重點(diǎn)科室如急診科、icu、產(chǎn)房、手術(shù)室、兒科、血液透析室等，是醫(yī)院高風(fēng)險(xiǎn)科室，因此成為護(hù)理安全管理的關(guān)鍵科室，應(yīng)加強(qiáng)管理，關(guān)鍵科室除具有護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)證書外，還要具備本專業(yè)培訓(xùn)合格證書。重點(diǎn)環(huán)節(jié)如輸血操作、病人管道的管理、壓瘡的預(yù)防等，這些環(huán)節(jié)應(yīng)有具體的防范措施;重點(diǎn)時(shí)段如夜班、節(jié)假日等，在崗護(hù)士相對(duì)較少的時(shí)段，在這些時(shí)段更要加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控;重點(diǎn)病人包括急危重病人、大手術(shù)、新入院病人、新生兒等，這類病人病情相對(duì)復(fù)雜，易出現(xiàn)紕漏，對(duì)此類病人要加強(qiáng)管理;重點(diǎn)員工是指新畢業(yè)護(hù)士，進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士，容易出錯(cuò)的護(hù)士，他們是發(fā)生護(hù)理安全問題的高發(fā)人群，對(duì)這些人員要加強(qiáng)培訓(xùn)，監(jiān)督和管理。
淺談安全管理心得篇十六
三期工程。其中可以說是苦中有甜，累中有樂，對(duì)自己的地質(zhì)知識(shí)有了一個(gè)量變到質(zhì)變的系統(tǒng)積累與考驗(yàn)，粗略的把握了地質(zhì)鉆探重要性和基本任務(wù)，鉆孔的設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)以及鉆孔的布置原則等等，自己也從一個(gè)紙上談兵的階段稍微上前跨了一步，感謝老工人老師傅的不厭其煩知無不言言無不盡的指導(dǎo)和教誨，鉆探隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷，俗話說：師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人。笨鳥先飛早入林，笨人勤學(xué)變聰明。這些知識(shí)和實(shí)習(xí)過程，足以使我受益終身了。就我在實(shí)習(xí)過程中的感想與心得匯報(bào)如下。
一、安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)的法規(guī)。使我明白了什么叫“三不傷害”；同時(shí)也增強(qiáng)了自我保護(hù)意識(shí)。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)使我明白了安全的重要性，所以在實(shí)習(xí)期間沒有發(fā)生以外的事故，做到了安全生產(chǎn)。
二、業(yè)務(wù)和技能。
這次我們打的是水文觀測(cè)孔，通過自己的實(shí)際操作，結(jié)合自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)；以及老工人師傅的指導(dǎo)幫助。學(xué)會(huì)了判斷巖層、操作機(jī)器、測(cè)量水位以及書寫紀(jì)錄。使自己的業(yè)務(wù)水平有了一個(gè)質(zhì)的提高。同時(shí)也增強(qiáng)了自己動(dòng)手操作水平。期間主要對(duì)平砂巖做了一些細(xì)致調(diào)查研究：砂巖是一種沉積巖，主要由砂粒膠結(jié)而成的，其中砂里粒含量要大于50%。決大部分砂巖是由石英或長石組成的，石英和長石是組成地殼最常見的成分。砂巖的顏色和沙子一樣，可以是任何顏色，最常見的是棕色、黃色、紅色、灰色和白色。地球上常見由砂巖相成的懸崖峭壁。有的砂巖可以抵御風(fēng)化，但又容易切割，所以經(jīng)常被用于做建筑材料和鋪路材料。砂巖中的顆粒比較均勻堅(jiān)硬，所以砂巖也被經(jīng)常用來做磨削工具。砂巖由于透水性較好，表面含水層可以過濾掉污染物，比其他石材如石灰石更能抵御污染。我們這里鉆探時(shí)主要遇到的困難是打平頂山砂巖，平頂山砂巖硬度高容易破碎在鉆進(jìn)過程中不容易鉆進(jìn)又容易掉塊卡鉆，所以在以后的學(xué)習(xí)中我要多注意加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。
三、日長生活。
四學(xué)到的知識(shí)。
1煤層底版水，其水溫高，水壓大，地質(zhì)條件復(fù)雜，需要探明承壓水的富水區(qū)域，因此堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘，先治后采”以及“疏堵結(jié)合，以疏為主，綜合治理，總體推進(jìn)”原則。礦井生產(chǎn)過程中，常見類型有孔隙水，裂隙水，巖溶水等因此應(yīng)正確的預(yù)測(cè)各種開采條件的礦井正常涌水量，最大涌水量它是礦井制定疏堵設(shè)計(jì)，確定生產(chǎn)能力的依據(jù)，如21平臺(tái)絞車房所開的二號(hào)放水孔，設(shè)計(jì)孔深為一百米，方位角為60度，傾角70度，結(jié)果沒達(dá)到設(shè)計(jì)供水量，重新開孔，這說明礦山水位地質(zhì)條件的復(fù)雜性，特殊性。梁北礦正常涌水量為1500立方米每分鐘，最大涌水量為2500立方，因此設(shè)計(jì)了正常排水能力，最大排水能力，以保證正常的生產(chǎn)安全。打鉆施工依據(jù)地測(cè)科水文鉆孔的設(shè)計(jì)書，其包括孔深，開孔，終孔的直徑，不同的套管的下置深度及所選的套管材料，常用的套管直徑一般有146毫米，127毫米，108毫米，89毫米，73毫米，63毫米等；鉆孔的止水方法，如上閘閥；鉆孔方位角，傾角，鉆孔的耐壓數(shù)據(jù)，鉆孔終孔深度。另外還有每班的打鉆進(jìn)尺，鉆孔的出水量等記入臺(tái)帳。我礦常見巖石為砂巖，粉砂巖，石灰?guī)r，泥巖，可以通過取芯或出水的渾濁程度判別，我在和老師傅一起工作是時(shí)，一般他們都比較嚴(yán)肅認(rèn)真，經(jīng)驗(yàn)豐富，通過聽，觀，感覺能判別巖石的性狀，如水量是否會(huì)繼續(xù)增大，巖石是軟是硬，鉆桿是否有折斷的可能等，以最小的鉆探工作量，取得最多和最好的地質(zhì)成果。打鉆的主要項(xiàng)目有水位的變化，巖心的描述，測(cè)量水溫，觀察和記錄鉆孔的涌水，深度，孔底壓力，孔壁坍塌現(xiàn)象等；打鉆的目的主要揭露含水層及其富水性，為最終的鉆孔利用提供依據(jù)。打鉆還應(yīng)采取必要的措施，當(dāng)發(fā)現(xiàn)煤巖松軟，來壓，水量突然增大，以及頂鉆，必須停止鉆進(jìn)，匯報(bào)調(diào)度室，及時(shí)處理等，注意礦井突水征兆，加強(qiáng)個(gè)人安全防護(hù)。井下鉆進(jìn)目的主要為疏水降壓，為安全生產(chǎn)提供保障，以防止出現(xiàn)地板壓力增大，棚梁破壞，巷道變形，地板鼓起。沿裂隙出水等，另外就是使用注漿工程，在地下筑成不透水體，切斷井巷出水通道，用以隔絕涌水水源或大量減少涌水量，注漿時(shí)應(yīng)注意注漿檔位變化，流量為五檔位，分別為260升每分鐘，167，106，60，35，額定工作壓力為7兆帕。注意井下注漿事項(xiàng)和注漿后效果檢驗(yàn)，如用注漿前后礦井的排水量及水壓變化值檢驗(yàn)等。五：操作過程。
我們首先到達(dá)系樓的東南角。在鉆機(jī)開啟前，工程師師傅向我們介紹了鉆機(jī)的結(jié)構(gòu)，鉆機(jī)主要由柴油機(jī)，傳動(dòng)裝置，鉆掘裝置組成。鉆進(jìn)裝置由水壓機(jī)，油壓機(jī)，鉆頭，鉆桿組成，鉆頭的較較鉆桿粗，直徑約10厘米，鉆頭鉆進(jìn)材料為合金鋼，主要是在較軟的土.頁巖泥巖等較軟的巖石或土中鉆進(jìn)，用于中小型鉆機(jī)的配置。本次鉆進(jìn)的主要目的是劃分基巖面，同時(shí)取出巖芯，供編錄使用。鉆機(jī)開動(dòng)后，工程師傅在調(diào)節(jié)鉆機(jī)的同時(shí)，向我們介紹了鉆機(jī)各個(gè)機(jī)械調(diào)節(jié)桿的作用，并在他的幫助下，有幾位同學(xué)試著操作鉆機(jī)。隨后，開啟泥漿泵，調(diào)節(jié)合適的壓力，開始鉆進(jìn)大約半個(gè)小時(shí)后，鉆機(jī)的速度明顯下降，此時(shí)的深度為6.4m，碰到基巖，隨后，工程師師傅開始調(diào)節(jié)鉆機(jī)，以能夠更好地鉆進(jìn)。
對(duì)于鉆進(jìn)速度，有以下幾個(gè)方面影響因素。
1.柴油機(jī)的標(biāo)定功率，在其他條件相同的情況下，配套的柴油機(jī)的標(biāo)定功率越大，鉆進(jìn)速度越大，效率越高。當(dāng)然，也不是標(biāo)定功率越大越好，否則容易造成能量的額外消耗過大。
3.金剛石鉆頭的鉆進(jìn)效率最高，但是它的價(jià)格較高，對(duì)于較小的鉆進(jìn)效費(fèi)比不合算，其主要在較大較深的鉆進(jìn)過程中使用。
4.例如，我國現(xiàn)在在東海大陸架上進(jìn)行的大陸超深鉆，計(jì)劃鉆進(jìn)深度為10000m,所用主要就是合金鉆頭。
5.基巖的強(qiáng)度大小。土.軟巖軟土中的鉆進(jìn)速度較快，而在較堅(jiān)硬的巖石中，如砂巖.灰?guī)r中的鉆進(jìn)速度就慢得多了。
6.鉆機(jī)的泥漿循環(huán)裝置。現(xiàn)在的鉆機(jī)采用液壓機(jī)抽取泥漿池的的泥漿，并臨時(shí)儲(chǔ)存在高壓儲(chǔ)存罐中。液壓機(jī)的壓力的大小直接影響鉆進(jìn)的速度。
除此之外，鉆進(jìn)速度還受傳動(dòng)裝置，泥漿水壓等其他條件的影響。
各鉆桿和鉆頭和鉆桿之間一般采用錐形螺紋，即是越向內(nèi)，鉆桿的孔徑越小，這樣的，更好地保證了鉆桿間的連接牢固性，同時(shí)，也容易拆卸。鉆機(jī)除可以打鉆外，還可以取巖芯。巖芯管和鉆桿間的接口處的設(shè)計(jì)更為獨(dú)特。為了保證取芯順利，接口處有以自由活動(dòng)的鋼珠，在鉆進(jìn)的過程中，在一定的泥漿壓力作用下，鋼珠所堵的孔是通泥漿的，從而保證了取芯管中無空氣。而在停止鉆進(jìn)后，鋼珠堵塞了孔，下部則處于真空狀態(tài)，這樣就形成了自巖芯至鋼珠段的負(fù)壓，從而成功取芯。取出的巖芯約為0.87m，為第三系“紅層”分紅色砂巖,是一種未固結(jié)的含巖屑砂巖，紫紅色，中粒。由于未固結(jié)，用手捻磨，有砂粒掉落，石英長石含量較高，因此，硬度較高。
六
巖心及編錄。在鉆探過程中要仔細(xì)觀察，詳細(xì)記錄，掌握第一手工程地質(zhì)資料，這是全面闡述場(chǎng)地工程地質(zhì)條件的和正確評(píng)價(jià)工程地質(zhì)問題的主要依據(jù)。
1.基巖鉆孔的編錄和要求：認(rèn)真填寫報(bào)表和鉆探日志。要詳細(xì)記錄鉆具陷落、進(jìn)尺較快、漏水、孔壁掉快、跨塌等的深度。巖心描述的內(nèi)容包括巖石顏色、成分、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)狀、裂隙發(fā)育程度、風(fēng)化程度等。鉆進(jìn)深度和巖性分層深度的測(cè)量誤差不超過0.05米。巖心采取率一般不能小于80%。巖心按順序編號(hào)，妥善保管。終孔后編制鉆孔柱狀土和說明書。
2.土層鉆孔編錄：土層鉆孔的鉆金速度較快，下鉆提鉆頻繁。所以要求地質(zhì)編錄人員熟練掌握土樣描述、分層、取樣、原位測(cè)試和進(jìn)尺深度測(cè)量等項(xiàng)目的操作技術(shù)，及時(shí)填好鉆探野外記錄表。操作人員及注意事項(xiàng)：鉆桿是錐形齒，外徑大內(nèi)徑小，不易回轉(zhuǎn)松動(dòng)。卷揚(yáng)機(jī)：提升鉆桿；鉆頭內(nèi)有四個(gè)鉆珠：防止水回流。
傳動(dòng)齒輪得到作用：切換卷揚(yáng)機(jī)和轉(zhuǎn)動(dòng)齒輪之一來工作，靠小齒輪與大齒輪相互作用來使鉆桿轉(zhuǎn)動(dòng)，并鉆進(jìn)下去。底部活動(dòng)連桿的作用：類似“打氣筒”作用。從蓄水池中吸入水，儲(chǔ)存在高壓儲(chǔ)水罐中，并不斷維持儲(chǔ)水罐中的巨大水壓力，促使稀泥漿循環(huán)流動(dòng)。其中活動(dòng)連桿向左或者向右運(yùn)動(dòng)，作用相同，都向儲(chǔ)水罐中輸入水并從儲(chǔ)水池中吸收水。取心率=巖心實(shí)際長度/鉆孔進(jìn)尺深度。只有當(dāng)取心率大于等于80%時(shí)才為成功的0.87/1.2=72.5%，不算成功。在人員安排上，一臺(tái)鉆機(jī)工作需要3人，一人主操作，一人在鉆孔處協(xié)調(diào)主機(jī)手工作，并清理從鉆孔中涌出來的碎屑物質(zhì)。第三個(gè)人搬運(yùn)裝卸鉆桿?？刂凭頁P(yáng)機(jī)的操縱桿有三個(gè)檔次：上升，停止，下降。離合器兩個(gè)檔次：斷開，連接?？刂凭頁P(yáng)速度的桿有三個(gè)檔次：
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四、教學(xué)內(nèi)容2。
（一）井場(chǎng)的組成及鉆井過程概況2。
1、井場(chǎng)概況2。
2、鉆井過程3。
（二）各種錄井方法5。
1、巖心錄井5。
2、巖屑錄井6。
3、鉆時(shí)錄井9。
4、泥漿錄井10。
（三）完井總結(jié)圖與完井報(bào)告的編制13。
1、編制完井總結(jié)圖13。
2、完井地質(zhì)報(bào)告13。
（四）探井地質(zhì)設(shè)計(jì)14。
1、探井地質(zhì)設(shè)計(jì)的依據(jù)15。
2、探井地質(zhì)設(shè)計(jì)的編制步驟15。
一、主要目的和任務(wù)：了解鉆井過程概況和各種錄井方法，掌握單井地質(zhì)設(shè)計(jì)內(nèi)容。
二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)及方式：
地點(diǎn)：井場(chǎng)。方式：參觀。
三、時(shí)間安排：
三天。
四、教學(xué)內(nèi)容。
（一）井場(chǎng)的組成及鉆井過程概況。
1、井場(chǎng)概況。
井場(chǎng)是在陸地上打井時(shí)為便于鉆井施工，在井口周圍平整出來的一片平地，面積根據(jù)鉆機(jī)鉆探能力的大小而定，鉆6km深井的鉆機(jī)約需120×90m2，鉆3km井深的鉆機(jī)約需100×60m2，再小于此的鉆機(jī)，井場(chǎng)可小到60×80m2。井場(chǎng)用于放置鉆井設(shè)備如井架、動(dòng)力機(jī)、泥漿泵及循環(huán)系統(tǒng)、以及存放鉆桿、套管等管材，放置水罐、油罐、洗井液罐及堆放洗井液材料、各種配件等。并設(shè)有值班房、發(fā)電房、庫房等臨時(shí)建筑。
井場(chǎng)的空?qǐng)龃笮?yīng)能滿足搬家、安裝、固井及處理事故等作業(yè)時(shí)大批車輛進(jìn)出、擺放的需要。
井場(chǎng)的形狀大體上為長方形，可因地制宜以減少土方量。但公路應(yīng)從井架大門前方通入井場(chǎng)，不應(yīng)從鉆井設(shè)備后部通入（即所謂倒井場(chǎng)），油罐等也不應(yīng)放于井場(chǎng)入口附近，以免井場(chǎng)上出現(xiàn)井噴、失火等險(xiǎn)情時(shí)搶險(xiǎn)車輛無法進(jìn)入井場(chǎng)。
對(duì)離礦區(qū)較遠(yuǎn)的探井，尚需有生活設(shè)施如宿舍、廚房、飯廳等。鉆井地質(zhì)實(shí)習(xí)2。
一、主要目的和任務(wù)：2。
二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)及方式：2。
三、時(shí)間安排：2中國最大的資料庫下載。
四、教學(xué)內(nèi)容2。
（一）井場(chǎng)的組成及鉆井過程概況2。
1、井場(chǎng)概況2。
2、鉆井過程3。
（二）各種錄井方法5。
1、巖心錄井5。
2、巖屑錄井6。
3、鉆時(shí)錄井9。
4、泥漿錄井10。
（三）完井總結(jié)圖與完井報(bào)告的編制13。
1、編制完井總結(jié)圖13。
2、完井地質(zhì)報(bào)告13。
（四）探井地質(zhì)設(shè)計(jì)14。
1、探井地質(zhì)設(shè)計(jì)的依據(jù)15。
2、探井地質(zhì)設(shè)計(jì)的編制步驟15。
一、主要目的和任務(wù)：
了解鉆井過程概況和各種錄井方法，掌握單井地質(zhì)設(shè)計(jì)內(nèi)容。
二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)及方式：
地點(diǎn)：井場(chǎng)。方式：參觀。
三、時(shí)間安排：
三天。
四、教學(xué)內(nèi)容。
（一）井場(chǎng)的組成及鉆井過程概況。
1、井場(chǎng)概況。
井場(chǎng)是在陸地上打井時(shí)為便于鉆井施工，在井口周圍平整出來的一片平地，面積根據(jù)鉆機(jī)鉆探能力的大小而定，鉆6km深井的鉆機(jī)約需120×90m2，鉆3km井深的鉆機(jī)約需100×60m2，再小于此的鉆機(jī)，井場(chǎng)可小到60×80m2。井場(chǎng)用于放置鉆井設(shè)備如井架、動(dòng)力機(jī)、泥漿泵及循環(huán)系統(tǒng)、以及存放鉆桿、套管等管材，放置水罐、油罐、洗井液罐及堆放洗井液材料、各種配件等。并設(shè)有值班房、發(fā)電房、庫房等臨時(shí)建筑。
井場(chǎng)的空?qǐng)龃笮?yīng)能滿足搬家、安裝、固井及處理事故等作業(yè)時(shí)大批車輛進(jìn)出、擺放的需要。
井場(chǎng)的形狀大體上為長方形，可因地制宜以減少土方量。但公路應(yīng)從井架大門前方通入井場(chǎng)，不應(yīng)從鉆井設(shè)備后部通入（即所謂倒井場(chǎng)），油罐等也不應(yīng)放于井場(chǎng)入口附近，以免井場(chǎng)上出現(xiàn)井噴、失火等險(xiǎn)情時(shí)搶險(xiǎn)車輛無法進(jìn)入井場(chǎng)。
對(duì)離礦區(qū)較遠(yuǎn)的探井，尚需有生活設(shè)施如宿舍、廚房、飯廳等。
淺談安全管理心得篇十七
隨著經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的發(fā)展，鍋爐設(shè)備廣泛的應(yīng)用于現(xiàn)代工業(yè)的各個(gè)部門，，作為特種設(shè)備安全監(jiān)管的設(shè)備之一，其安全性也尤為重要。筆者根據(jù)幾年來的工作經(jīng)驗(yàn)和同行之間的經(jīng)驗(yàn)交流來簡單闡述一下對(duì)鍋爐燃燒方面的見解。
1鍋爐概述。
鍋爐是將燃料的化學(xué)能（或電能）轉(zhuǎn)變成熱能（具有一定參數(shù)的蒸汽和熱水）的能量轉(zhuǎn)化設(shè)備，同時(shí)是直接受火和高溫?zé)煔猓ㄊ軣幔?、承受工作壓力載荷、具有爆炸危險(xiǎn)的特種設(shè)備?！短胤N設(shè)備安全監(jiān)察條例》中定義的鍋爐是指利用各種燃料、電或者其他能源，將所盛裝的液體加熱到一定的參數(shù)，并對(duì)外輸出熱能的設(shè)備。
鍋爐按使用形式分為：工業(yè)鍋爐、小型鍋爐和電站鍋爐。鍋爐使用的燃料按物態(tài)分為固體燃料、液體燃料和氣體燃料三類。在我國常用的固體燃料是煤，液體燃料有重油、渣油和柴油，氣體燃料按其獲取的方式分為天然氣和人工煤氣。本文以燃煤工業(yè)鍋爐為例。
淺談安全管理心得篇十八
工業(yè)鍋爐發(fā)展的歷史至今已有200多年，隨著科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展和社會(huì)生產(chǎn)力的不斷提高，它的品種、數(shù)量、供熱量(蒸發(fā)量)分布也在逐漸遞增，工業(yè)鍋爐又是具有爆炸危險(xiǎn)的特殊設(shè)備，具經(jīng)常在高溫下運(yùn)行，還受煙氣和爐水中有害雜質(zhì)的侵蝕和飛塵的磨損。如果安全管理不嚴(yán)，使用不當(dāng)，往往會(huì)發(fā)生事故，輕則停爐影響生產(chǎn)，重則發(fā)生爆炸，使廠房、設(shè)備毀壞，人員傷亡，后果十分慘重。所以，對(duì)工業(yè)鍋爐的安全管理決不可掉以輕心。
1.年久失修，制造質(zhì)量低劣的舊工業(yè)鍋爐和嚴(yán)重超期的工業(yè)鍋爐在整個(gè)工業(yè)鍋爐總數(shù)中占有一定的比例，這樣的工業(yè)鍋爐資料嚴(yán)重不全，在檢驗(yàn)、檢修時(shí)無法提供科學(xué)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，還有一些工業(yè)鍋爐安全附件不齊或失靈，維修、保養(yǎng)不當(dāng)。
2.不少使用單位的管理人員普遍存在麻痹大意思想，對(duì)安全管理不重視，或以各種借口，不實(shí)行定期檢驗(yàn)或拖延、敷衍定期檢驗(yàn)。
1.使用單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工業(yè)鍋爐的安全管理認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，法律意識(shí)談漠，對(duì)國家頒布的條例、規(guī)程置之不理或表面形式。部門、企業(yè)的工業(yè)鍋爐管理規(guī)章制度不健全，致使工業(yè)鍋爐的管理機(jī)構(gòu)、管理人員、管理職責(zé)等落實(shí)不到實(shí)位，這樣勢(shì)必造成無人管理的無序狀態(tài)。
2.司爐工技術(shù)素質(zhì)差，有些司爐工未經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)而取得司爐操作證，管理和操作水平較低，如在外部檢驗(yàn)中讓司爐工做安全閥手動(dòng)試驗(yàn)，約有1/5的司爐工不知如何操作。
3.有些工業(yè)鍋爐制造質(zhì)量差，安裝不合理，結(jié)構(gòu)不合理，還有的運(yùn)行不穩(wěn)定，維護(hù)、保養(yǎng)不當(dāng)?shù)?，這些都會(huì)影響工業(yè)鍋爐的正常運(yùn)行。
三、切實(shí)貫徹法規(guī)條例，加強(qiáng)行政管理、群眾監(jiān)督的工作體制。
每臺(tái)工業(yè)鍋爐產(chǎn)品制造的全過程要一直處于有效的監(jiān)督檢控制過程中，特別是及時(shí)填寫“監(jiān)檢記錄”和“監(jiān)檢進(jìn)度表”，這樣產(chǎn)品進(jìn)入哪道工序，監(jiān)檢到什么工序，下一項(xiàng)該做什么工作，便一目了然，使監(jiān)檢工作做到有的放矢，避免了工作的盲目性，有效保證工業(yè)鍋爐產(chǎn)品質(zhì)量。
2.加強(qiáng)工業(yè)鍋爐司爐工的培訓(xùn)。工業(yè)鍋爐是一種承壓的特種設(shè)備，具有爆炸的危險(xiǎn)性，爆炸后影響面大。因此，司爐工人所從事的工作是一項(xiàng)特殊的作業(yè)，為了確保工業(yè)鍋爐設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，必須對(duì)司爐工進(jìn)行特別的教育和培訓(xùn)，讓司爐工人學(xué)到工業(yè)鍋爐的結(jié)構(gòu)、材料、制造、使用、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)所必須的知識(shí)和從燃料燃燒過程、熱量的傳遞過程、水的汽化過程及煙氣的排放過程等原理。并讓司爐工明白，一旦發(fā)生事故將會(huì)給國家財(cái)產(chǎn)、人民的生命安全和企業(yè)造成無可挽回的損失，克服操作時(shí)錯(cuò)誤做法和僥幸心理。企業(yè)主管部門也應(yīng)切實(shí)地把工業(yè)鍋爐安全管理工作納入生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的重要議程中。使用單位還應(yīng)做到責(zé)任落實(shí)到人，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)管理人員培訓(xùn)、教育以適應(yīng)當(dāng)前工業(yè)鍋爐安全管理的工作需要。
3.總結(jié)、完善工業(yè)鍋爐和各項(xiàng)工作體系。根據(jù)國家頒布的規(guī)則、條例，在用工業(yè)鍋爐必須進(jìn)行定期檢驗(yàn)，定期檢驗(yàn)包括外部檢驗(yàn)、內(nèi)部檢驗(yàn)和水壓試驗(yàn)。工業(yè)鍋爐的使用單位應(yīng)安排工業(yè)鍋爐的定期檢驗(yàn)工作，各級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)檢驗(yàn)計(jì)劃和執(zhí)行情況及檢驗(yàn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，在用工業(yè)鍋爐只有當(dāng)內(nèi)部檢驗(yàn)、外部檢驗(yàn)和水壓試驗(yàn)均在合格、有效期內(nèi)，工業(yè)鍋爐才能投入運(yùn)行。使用單位對(duì)鍋爐房和安全附件也應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)地檢查，并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，以備各級(jí)鍋爐安全監(jiān)察部門檢查和參考。另外，鍋爐監(jiān)察部門在定期檢驗(yàn)和安狀驗(yàn)收時(shí)一定要嚴(yán)把關(guān)，扎扎實(shí)實(shí)做好檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作。對(duì)那些制造質(zhì)量差、安裝不合理、嚴(yán)重超期或安全附件不全的工業(yè)鍋爐要堅(jiān)決查處，消除隱患，保證工業(yè)鍋爐正常運(yùn)行。
總之，加強(qiáng)工業(yè)鍋爐安全管理更應(yīng)注意調(diào)動(dòng)各地、市及主管部門的積極性，齊抓共管，全面合作，特別是企業(yè)和企業(yè)主管部門，應(yīng)把工業(yè)鍋爐的安全管理工作作為保證職工和國家財(cái)產(chǎn)安全的重要手段和企業(yè)及企業(yè)主管部門應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。主動(dòng)配合好鍋監(jiān)察部門的監(jiān)督、檢驗(yàn)工作，把工業(yè)鍋爐的安全放在首位，并使在用工業(yè)鍋爐的安全管理工作有計(jì)劃、有步驟地引向深入，建立和完善主管部門和企事業(yè)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。由此形成一整套完整的工業(yè)鍋爐安全管理體系，使工業(yè)鍋爐的安全管理有法可依，有章可循。
淺談安全管理心得篇十九
情境模擬法在骨科護(hù)理安全管理中的應(yīng)用能夠有效增強(qiáng)護(hù)理人員的安全管理意識(shí)，提高安全管理效率，要求各醫(yī)院在骨科護(hù)理安全管理中能夠采用情景模擬法進(jìn)行訓(xùn)練，以保證護(hù)理的安全。本文先簡要分析情境模擬在骨科護(hù)理安全管理中的應(yīng)用意義，然后就情境模擬在骨科護(hù)理安全管理中的實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)行具體分析。
護(hù)理安全是骨科護(hù)理中的重要內(nèi)容，也是提高護(hù)理質(zhì)量的重要前提，要求各醫(yī)院應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)護(hù)理的安全管理，切實(shí)保證護(hù)理的安全。情景模擬指的是在骨科護(hù)理安全管理中創(chuàng)設(shè)具體的護(hù)理情境，讓護(hù)理人員在情境中進(jìn)行護(hù)理安全訓(xùn)練和實(shí)踐的方法，這不僅能夠增強(qiáng)護(hù)理人員的護(hù)理安全意識(shí)，還能夠提高護(hù)理人員的安全管理和應(yīng)對(duì)能力，有助于保證護(hù)理的安全[1]。以下本文就情景模擬在骨科護(hù)理安全管理中的應(yīng)用進(jìn)行簡要的探討。
情境模擬指的是創(chuàng)設(shè)具體的護(hù)理安全情境，讓護(hù)理人員根據(jù)具體的護(hù)理情境進(jìn)行安全護(hù)理的操作和訓(xùn)練的方法，情境模擬在骨科護(hù)理安全管理中的應(yīng)用具有重要的意義：首先，情境模擬可以幫助護(hù)理人員加強(qiáng)對(duì)護(hù)理安全知識(shí)的實(shí)踐理解[2]。傳統(tǒng)的護(hù)理安全管理中，為了提高護(hù)理人員的護(hù)理安全意識(shí)，醫(yī)院會(huì)采用理論講解的方式進(jìn)行宣傳和分析，但是這種形式只能夠加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)護(hù)理安全知識(shí)的理論了解，并不能真正提高學(xué)生的安全意識(shí)。情境模擬的應(yīng)用就能夠讓護(hù)理人員在具體的操作中明白護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)形式，也能夠明白護(hù)理安全管理的重要性；其次，情境模擬的應(yīng)用可以規(guī)范護(hù)理人員的行為和操作，有助于提高護(hù)理的專業(yè)技能。在情境模擬過程中，護(hù)理人員需要模擬工作過程中可能出現(xiàn)的護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)問題，然后進(jìn)行相應(yīng)的操作來預(yù)防和補(bǔ)救，這個(gè)過程實(shí)際是對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐訓(xùn)練的過程，能夠有效規(guī)范護(hù)理人員的行為，并提高護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的能力[3]；最后，情境模擬能夠幫助護(hù)理人員從患者角度進(jìn)行問題的思考，有助于提升護(hù)理人員的服務(wù)質(zhì)量和效率。情境模擬也需要護(hù)理人員扮演患者角色，扮演過程中護(hù)理人員需要對(duì)患者的心理進(jìn)行揣摩，因此能夠較好把握患者的心理需求，從而提高自身的服務(wù)質(zhì)量。
2.1做好模擬前的說明準(zhǔn)備工作。在具體應(yīng)用情境模擬方法之前，管理人員需要事先做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。如，管理人員需要先對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全管理相關(guān)知識(shí)的講解，包括護(hù)理過程中有可能出現(xiàn)哪些安全風(fēng)險(xiǎn)問題，以及應(yīng)該如何解決這一問題等[4]。然后管理人員要對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行情境模擬的說明，告訴護(hù)理人員接下來需要模擬不同骨科患者的護(hù)理情境，讓護(hù)理人員能夠做好心理準(zhǔn)備和護(hù)理操作準(zhǔn)備。為了保證情境模擬的效果，管理人員還可以對(duì)不同骨科護(hù)理中出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行分析，幫助護(hù)理人員更好地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。2.2保持情境模擬的真實(shí)性。在具體的情境模擬過程中，管理人員必須要保證情境模擬的真實(shí)性，這樣才能夠真正檢驗(yàn)?zāi)M操作訓(xùn)練的效果。換句話說，管理人員需要根據(jù)患者在護(hù)理過程中有可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行情境模擬設(shè)計(jì)，然后讓護(hù)理人員進(jìn)行具體的護(hù)理操作。
比如，在康復(fù)訓(xùn)練中，部分患者有可能出現(xiàn)因?yàn)闆]有遵從醫(yī)囑而進(jìn)行高強(qiáng)度的康復(fù)訓(xùn)練，結(jié)果導(dǎo)致康復(fù)效果較差，患者身體恢復(fù)的速度減慢[5]。在這種模擬情境下，護(hù)理人員需要做到的是能夠加強(qiáng)與患者的耐心交流，告訴患者需要控制的康復(fù)訓(xùn)練量，并且為患者分析隨意加大訓(xùn)練量有可能產(chǎn)生的嚴(yán)重后果。這樣可以較好地避免出現(xiàn)康復(fù)訓(xùn)練的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，并且可以鍛煉護(hù)理人員的溝通技巧。此外，選擇的模擬情境還可以是日常護(hù)理的情境模擬，也可以是創(chuàng)傷后護(hù)理的安全管理情境，要求情境必須要具有典型性和代表性，能夠給護(hù)理人員以實(shí)際的幫助。情境模擬過程中還需要注意的一點(diǎn)是，不同的骨科患者可能會(huì)出現(xiàn)不同的護(hù)理安全問題，因此在情境模擬訓(xùn)練過程中也需要根據(jù)不同骨科護(hù)理情況創(chuàng)設(shè)不同的護(hù)理安全情境模擬，以便提高護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量，切實(shí)保障護(hù)理的安全。2.3注意護(hù)理人員的操作規(guī)范性。要保證情境模擬在骨科護(hù)理安全管理的應(yīng)用效果還必須要求能夠規(guī)范護(hù)理人員的具體操作。護(hù)理操作的規(guī)范性也是護(hù)理安全管理的重要內(nèi)容，不少護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)問題就是由護(hù)理人員操作不夠規(guī)范所引起的，因此管理人員在進(jìn)行情境模擬訓(xùn)練時(shí)不僅要考驗(yàn)護(hù)理人員的應(yīng)對(duì)能力、實(shí)踐能力，還要注意觀察護(hù)理人員的操作是否符合規(guī)范，以此來提升護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量。2.4及時(shí)對(duì)護(hù)理人員的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。及時(shí)對(duì)護(hù)理人員在情境模擬訓(xùn)練中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)可以進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理人員的護(hù)理安全意識(shí)，并且能夠幫助護(hù)理人員整理護(hù)理安全管理中需要注意的問題，提升護(hù)理人員的展業(yè)素質(zhì)，為骨科護(hù)理安全管理奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
例如，護(hù)理人員進(jìn)行訓(xùn)練之后，管理人員需要引導(dǎo)護(hù)理人員分析，此次情境模擬中出現(xiàn)的護(hù)理安全問題和風(fēng)險(xiǎn)有哪些？護(hù)士進(jìn)行了哪些操作進(jìn)行預(yù)防和彌補(bǔ)？這些預(yù)防和彌補(bǔ)的措施中哪些發(fā)揮了作用？哪些未發(fā)揮作用？為什么？還有哪些方面存在不足等。這樣，護(hù)理人員就能夠加強(qiáng)對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，并且能夠從實(shí)踐操作上進(jìn)行自我提高，這對(duì)于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的護(hù)理人員而言具有重要的作用。
綜上所述，情境模擬在骨科護(hù)理安全管理中的應(yīng)用具有重要的意義，各醫(yī)院應(yīng)該要重視情境模擬的實(shí)踐應(yīng)用，讓護(hù)理人員在實(shí)踐的情境中進(jìn)行護(hù)理安全演練，以提高護(hù)理人員的安全意識(shí)，規(guī)范護(hù)理人員的操作行為，保證骨科護(hù)理的安全，增強(qiáng)醫(yī)療效果。
作者：潘建生單位：福建省福鼎市醫(yī)院骨科。
[3]仲艷,趙紅,周密,樊麗潔,蔡月娥,馮曉玲,袁靜,劉建英.情景模擬演練教學(xué)法在骨科創(chuàng)傷救護(hù)中的應(yīng)用[j].中國醫(yī)學(xué)裝備,2016,06:87-89.
[5]覃紅桂,文國英,駱福秀,肖遠(yuǎn)瓊,廖燕湘.情景模擬法在低年資護(hù)理人員骨科急救護(hù)理技能培訓(xùn)中的應(yīng)用[j].華夏醫(yī)學(xué),2013,03:610-611.
淺談安全管理心得篇二十
武漢大學(xué)動(dòng)力機(jī)械學(xué)院方友明潘笑。
fangyoumingpanxiaowufe。
摘要：本文介紹了由plc和單片機(jī)組成的工業(yè)鍋爐模糊控制器。該控制器具有低成本、抗干擾能力強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，應(yīng)用于工業(yè)控制現(xiàn)場(chǎng)，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞：單片機(jī)plc通訊模糊控制。
1前言。
隨著微電子技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步，可編程序控制器的功能也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。在plc組成的工業(yè)控制設(shè)備中，大多利用plc的并行接口進(jìn)行功能的擴(kuò)展，這就要占用大量的i／o點(diǎn)。plc的rs－232接口可以與單片機(jī)實(shí)現(xiàn)通信，就可充分利用單片機(jī)成本低、擴(kuò)展方便的特點(diǎn)，使plc應(yīng)用更具靈活性。采用單片機(jī)與plc組成的控制系統(tǒng)既具備單片機(jī)價(jià)格低、功能強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)又具備plc抗干擾能力強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，適用于工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制。
改進(jìn)后的系統(tǒng)對(duì)輸入信號(hào)采取分組分時(shí)采樣，極大擴(kuò)展了系統(tǒng)的容量。模糊算法在plc中實(shí)現(xiàn)，控制性能良好。單片機(jī)無總線，系統(tǒng)抗干擾能力強(qiáng)。目前國內(nèi)外還沒有成熟的'產(chǎn)品，因此，加強(qiáng)這方面的研究與開發(fā)非常必要。
2系統(tǒng)特點(diǎn)。
2．1系統(tǒng)擴(kuò)展性好。
系統(tǒng)對(duì)輸入信號(hào)采用分組分時(shí)采樣，極大擴(kuò)展了系統(tǒng)的容量。
2．2系統(tǒng)可靠性高。
plc抗干擾能力強(qiáng)，且選用的單片機(jī)無總線，更加提高了整套控制系統(tǒng)的抗干擾能力。
2．3顯示界面直觀、方便。
整個(gè)系統(tǒng)的顯示界面包括：水位顯示、閥位顯示、水位計(jì)右側(cè)壞報(bào)警、水位計(jì)左側(cè)壞報(bào)警、超壓報(bào)警、泵b運(yùn)行、泵a運(yùn)行、送風(fēng)機(jī)運(yùn)行、引風(fēng)機(jī)運(yùn)行等。
2．4組態(tài)靈活方便。
對(duì)plc采用梯形圖的組態(tài)方式，通過cpt編程實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的保護(hù)聯(lián)鎖功能和控制算法，可進(jìn)行在線編輯，系統(tǒng)組態(tài)靈活、修改方便。
2．5系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單可靠，便于安裝維護(hù)。
3模糊控制理論。
3．1模糊控制理論的基本思想。
對(duì)于一些常規(guī)方法難以控制的對(duì)象，有經(jīng)驗(yàn)的操作人員進(jìn)行手動(dòng)操作，往往可以收到令人滿意的效果。人的手動(dòng)控制決策可以用語言加以描述，總結(jié)成一系列條件語句，即控制規(guī)則。根據(jù)控制的基本思想就是利用計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)這些控制規(guī)則，而控制規(guī)則一般是由語言來表達(dá)的，這些語言表達(dá)又帶有相當(dāng)?shù)哪：?。這些規(guī)則的形式正是模糊條件語句的形式，可以用模糊數(shù)學(xué)的方法來描述過程變量和控制作用的這些模糊概念及它們之間的關(guān)系，又可以根據(jù)這種模糊關(guān)系及某時(shí)刻過程變量的檢測(cè)值，用模糊邏輯推理的方法得出此時(shí)刻的控制量。
模糊控制器的模型不是由數(shù)學(xué)公式表達(dá)的數(shù)學(xué)模型，而是由一組模糊條件語句的語言形式，模糊控制器又稱模糊語言控制器。模糊控制器的模型是由帶有模糊性的有關(guān)控制人員和專家的控制經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)庫組成的知識(shí)模型，是基于知識(shí)的控制，因此模糊控制屬于智能控制的范疇。
因此可以說，模糊控制是以人的控制經(jīng)驗(yàn)作為控制的知識(shí)模型，以模糊集合、模糊語言變量以及模糊邏輯推理作為控制算法的數(shù)學(xué)工具，用計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)的一種智能控制，模糊控制原理如圖1所示。
3．2模糊控制的特點(diǎn)。
2不需要知道被控對(duì)象的數(shù)學(xué)模型；
&nb。
sp;?4?模糊控制與計(jì)算機(jī)密切相關(guān)。從控制角度上看，它實(shí)際上是一個(gè)由很多條件語句組成的軟件控制器。用二值邏輯的計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)，模糊規(guī)律經(jīng)過運(yùn)算，最后還是進(jìn)行確定性的控制。
4控制系統(tǒng)原理框圖。
改進(jìn)后的工業(yè)鍋爐模糊控制器由sysmaccpm2aplc和at89c2051?2k8位flash?單片機(jī)組成，該芯片沒有總線，只有輸入／輸出端，使得系統(tǒng)的抗干擾能力得到很大的提高。
為了節(jié)省系統(tǒng)的投資，在plc只有12個(gè)輸入點(diǎn)的條件下，采用分組時(shí)采樣的方法，將24個(gè)信號(hào)分兩次采集，全部采集完成后，再進(jìn)行主程序的控制和計(jì)算。工業(yè)鍋爐模糊控制器原理如圖2所示：
5輸入信號(hào)分時(shí)采樣程序。
6結(jié)束語。
本套工業(yè)鍋爐模糊控制器充分利用了單片機(jī)和可編程控制器的特點(diǎn)，系統(tǒng)具備低成本、抗干擾能力強(qiáng)、控制性能良好等優(yōu)點(diǎn)，且系統(tǒng)硬、軟件維護(hù)簡單方便，尤其適用于工業(yè)控制現(xiàn)場(chǎng)，具有廣闊的應(yīng)用前景。
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淺談安全管理心得篇二十一
摘要:隨著科技的不斷發(fā)展，在煤礦實(shí)行可視化安全管理是其發(fā)展的必然，分析煤礦安全管理對(duì)象、可視化管理功能、管理方式、安全屬性等，結(jié)合安全管理對(duì)象的數(shù)據(jù)關(guān)系，建立煤礦安全可視化管理模型，以期為煤礦安全管理工作建言獻(xiàn)策。
關(guān)鍵詞:煤企;可視化管理體系;對(duì)象。
煤礦生產(chǎn)具有特殊性，不僅環(huán)境惡劣，而且危險(xiǎn)系數(shù)較高，所以對(duì)于煤礦安全管理的研究就顯得很有必要，煤礦安全管理要研究的東西太多，這里主要以煤礦安全管理應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、煤礦安全管理水平評(píng)價(jià)分析以及安全管理體制為主。尤其近些年計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，煤礦安全管理中應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的研究也逐漸增多，比如感知礦山物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)特征、技術(shù)、規(guī)劃等，這些都為煤礦安全可視化管理奠定了基礎(chǔ)。其中對(duì)煤礦安全可視化管理最有指導(dǎo)意義的就是安全對(duì)象和安全指標(biāo)的選取。
煤礦企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全可視化管理，前提條件就是需要大量的管理數(shù)據(jù)，通過挖掘數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)管理職能數(shù)據(jù)間的處理，再通過動(dòng)態(tài)的可視化技術(shù)進(jìn)行表達(dá)，把隱藏的數(shù)據(jù)信息通過透明化的方式展示出來，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的高效傳遞和商業(yè)價(jià)值?？梢暬芾矸绞交诜治鲆韵滤姆矫鎭順?gòu)建可視化管理模型，即管理對(duì)象o、對(duì)象屬性a、可視化方式v以及可視化管理功能f。煤企要想構(gòu)建可視化安全管理體系，就要把安全管理對(duì)象作為首要內(nèi)容，其他的安全信息都得通過安全對(duì)象來完成提取，然后通過可視化進(jìn)行展現(xiàn)。與此同時(shí)，安全管理對(duì)象信息分為四大類，第一為基本信息，其次是狀態(tài)信息，再次是變化信息，最后是邏輯信息，并且要把每類對(duì)象的這四個(gè)信息屬性都確定，按照側(cè)重點(diǎn)，然后再選擇可視化展示的方式，最終能夠把可視化管理功能充分發(fā)揮出來，比如安全數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)分析、可視化信息展示等。具體見圖1。
淺談安全管理心得篇二十二
安全管理工作是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)，是保障職工生命安全、企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全的基石，既是企業(yè)發(fā)展壯大的需要，也是社會(huì)和諧穩(wěn)定的需要。
1形式，提高職工參與安全管理的積極性和主動(dòng)性，形成全員參與、互相監(jiān)督、互聯(lián)互保的良好格局，從而夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)。
1、安全管理成敗的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。
認(rèn)識(shí)到，搞好安全生產(chǎn)是切身利益所在，是與自身和家庭幸福息息相關(guān)的大事，是義不容辭的責(zé)任，全體職工才會(huì)積極行動(dòng)起來，自覺地參與安全管理，才會(huì)形成全員、全過程、全方位、全天候的安全管理模式。
2、以人性化教育持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)所謂安全意識(shí)就是安全生產(chǎn)的客觀實(shí)際在人們頭腦中的反映，是人們頭腦中建立的“安全是為了什么？安全是為了誰？”的觀念。這個(gè)客觀實(shí)際包括兩個(gè)內(nèi)容：一是發(fā)生事故造成了人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失，這種沉痛教訓(xùn)促使人們心理上自覺形成我要安全的要求；二是人們掌握了安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，總結(jié)出在生產(chǎn)中保護(hù)自身免受傷害的經(jīng)驗(yàn)并使這些經(jīng)驗(yàn)制度化、規(guī)范化、法律化，成為管理工作的依據(jù)用以指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)際，只有實(shí)現(xiàn)了這兩個(gè)轉(zhuǎn)化才是安全意識(shí)的真正提高。欲提高全員安全意識(shí)，就需要提高職工的安全文化素質(zhì)，唯有如此，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。這中間既有“硬件”內(nèi)容：安全設(shè)施健全、設(shè)備完好、消除跑冒滴漏等“本質(zhì)化安全”，更要有“軟件”內(nèi)容：新職工三級(jí)安全教育、復(fù)工人員教育、在崗職工繼續(xù)教育、事故分析等，其中既有強(qiáng)制性的懲罰措施，也有通過“灌輸、引導(dǎo)、溝通”的方式使之曉之以理、動(dòng)之以情的說服教育和對(duì)他們的關(guān)懷、體貼。教育是提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)的重要手段，也是一項(xiàng)治本的關(guān)鍵工作。只有通過教育，才能使員工熟悉職業(yè)安全衛(wèi)生法律法規(guī)和本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度以及規(guī)程規(guī)范，掌握本崗位安全生產(chǎn)方面的技術(shù)知識(shí)、危險(xiǎn)源點(diǎn)、應(yīng)急應(yīng)對(duì)措施和實(shí)現(xiàn)自我保護(hù)的基本技能。為此就需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好耐心細(xì)致的工作，放棄過去死板生硬的填鴨式的安全教育方式，大力推進(jìn)人性化教育模式。以靈活多樣的安全教育方式改變職工參與安全管理的思想意識(shí)，我們常說：思想通一通百通，只有把個(gè)人的平安健康、家庭幸福和企業(yè)的安全發(fā)展聯(lián)系起來，使職工理解“我的安全就是家庭最大的幸?！钡牡览?，引起職工心靈的共鳴，使職工發(fā)自內(nèi)心地重視安全。
具體的做法：一是本著人性化管理原則，對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度、操作規(guī)程、考核標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行一次認(rèn)真梳理，及時(shí)修訂和充實(shí)完善，使管理制度從約束人向激勵(lì)人轉(zhuǎn)變。二是改進(jìn)安全管理的手段和方法。對(duì)職工的過錯(cuò)行為和違章違紀(jì)要通過擺事實(shí)講道理的方式，使職工做到心服口服，切忌使用粗暴手段甚至訓(xùn)斥職工侮辱人格，采用經(jīng)濟(jì)處罰時(shí)也需要有理有據(jù)，切忌“罰款單滿天飛”。三是注重培養(yǎng)職工安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣，把職工執(zhí)行規(guī)章制度與培養(yǎng)良好行為習(xí)慣有機(jī)結(jié)合起來，提升職工保安全的自覺性和主動(dòng)性。逐步提高職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)技能，變領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)制管理為職工的自我管理，變領(lǐng)導(dǎo)的督促為職工的安全需要，在工作中實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我為安全”的轉(zhuǎn)變，使廣大職工時(shí)時(shí)、處處、事事都把安全記在心上，落實(shí)在行動(dòng)上，做到每個(gè)人都能自主管理，“不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害、保證他人不被傷害”。
3、營造濃厚的安全文化氛圍為職工創(chuàng)造安全、舒心的工作環(huán)境以廣播、電視、報(bào)紙、警示牌、安全標(biāo)語、安全溫馨提示等有關(guān)的輿論宣傳創(chuàng)造一個(gè)良好的安全環(huán)境和氣氛，做到處處可見醒目的安全標(biāo)志牌和安全標(biāo)語警句，安全通道清潔暢通，設(shè)備見本色，無環(huán)境污染，生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)光線明亮，形成一個(gè)“安全第一”的良好氛圍，使人人感到違章違紀(jì)可恥，對(duì)不安全行為能群起而攻之。這種強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)氣氛能夠起到動(dòng)員人們注意安全的作用，對(duì)一切與安全環(huán)境要求相悖的行為還能起到遏制作用，通過宣傳教育培訓(xùn)等手段傳播安全文化，使廣大職工把安全工作提高到安全就是精神享受的高度來認(rèn)識(shí)，從而建立正確的安全行為規(guī)范和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。
以人為本的安全管理要體現(xiàn)在關(guān)心職工人身安全和身體健康上，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境和工作條件，不斷提高安全生產(chǎn)技術(shù)手段，關(guān)心職工的思想和生活，營造和諧工作氛圍，使職工能夠集中精力、全身心地投入工作，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全的長治久安。
以人為本安全管理可以通過表彰先進(jìn)、樹立安全標(biāo)兵等評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮企業(yè)安全文化激勵(lì)功能，激發(fā)全體職工的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性。
以人為本的安全管理方法，就是大力倡導(dǎo)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全意識(shí)和工作導(dǎo)向，使每一個(gè)職工都認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任重于泰山”、“安全就是生產(chǎn)力”，認(rèn)識(shí)到“安全就是自己最大的福利和企業(yè)最大的效益”，使每一位職工都把“安全第一”的價(jià)值觀作為自己的行動(dòng)指南，努力追求卓越的安全生產(chǎn)績效。
安全工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)，前進(jìn)的道路上需要安全和我們一路同行才能到達(dá)幸福的彼岸，安全關(guān)系你我他。
謹(jǐn)以此和我的同事們共勉！
陽光凱迪新能源集團(tuán)李曉云。
二〇一三年二月十七日。
淺談安全管理心得篇二十三
隨著我國公路建設(shè)的飛速發(fā)展，公路通車?yán)锍萄杆僭龆啵瑯蛄簲?shù)量也隨之增加。而橋梁施工管理的嚴(yán)謹(jǐn)有序、節(jié)能降耗、有法可依、詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
勞資雙方的和諧對(duì)于國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成功與否在重要性上很有位置，具有普遍意義，對(duì)于一般的施工單位來說更是必修課。工程進(jìn)度和質(zhì)量是所用工程的重抓項(xiàng)目，公路橋梁建設(shè)工程中另一個(gè)的核心問題是安全，工程要嚴(yán)格按照國家規(guī)定的安全第一，預(yù)防為主的方針進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，貫徹“安全發(fā)展”、“以人為本”的安全理念。可見安全施工是工程建設(shè)中最讓人關(guān)心的問題。質(zhì)量管理與安全管理息息相關(guān)，質(zhì)量松懈將引發(fā)質(zhì)量安全事故，其損失和造成的維護(hù)也巨大。
在施工過程中，施工人員會(huì)因?yàn)橥饨绛h(huán)境因素、自身心理因素等原因產(chǎn)生不安全心理這樣的情緒，外界因素主要包括社會(huì)因素、環(huán)境因素、勞動(dòng)管理方法等。因此，要對(duì)施工人員在不同環(huán)境情況下產(chǎn)生的不良情緒進(jìn)行綜合的分析，要消除施工人員的不良心理情緒，這就要求基層管理人員在日常的施工過程中要深入施工人員周圍，觀察收集施工人員情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其心理變化動(dòng)向，從而降低因施工人員的情緒問題導(dǎo)致的操作安全問題。合理安排休息時(shí)間，防止人員過勞因?yàn)楣こ淌┕と藛T工作強(qiáng)度大，工作量大，因此就要合理、適時(shí)的安排人員的休息時(shí)間。
完善獎(jiǎng)罰制度，提高員工積極性工程質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理要完善相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，通過建立工程質(zhì)量監(jiān)理獎(jiǎng)懲制度。對(duì)工程施工過程中的違規(guī)操作、隱瞞質(zhì)量、弄虛作假、擅離職守等人員行為所造成的事故進(jìn)行相應(yīng)的處罰;對(duì)工作積極認(rèn)真，事前預(yù)防重大事故發(fā)生的人員或班組要給與表彰獎(jiǎng)勵(lì)，從而提高員工認(rèn)真工作的責(zé)任心。
做好機(jī)械保養(yǎng)與維護(hù)。機(jī)械的維護(hù)工作要通過相關(guān)的專業(yè)機(jī)修人員在計(jì)算機(jī)的輔助管理下給與維護(hù)，機(jī)械操作人員要做到配合、監(jiān)督工作，在日常操作中要對(duì)機(jī)械認(rèn)真觀察，做到一日三查，對(duì)設(shè)備進(jìn)行基本保養(yǎng)，謹(jǐn)慎操作。
淺談安全管理心得篇二十四
摘要：結(jié)合當(dāng)前化工企業(yè)的發(fā)展情況，在分析化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)關(guān)系的基礎(chǔ)上，從多角度探討了化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)中的問題，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出加強(qiáng)化工企業(yè)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施，希望對(duì)于今后的化工企業(yè)發(fā)展具有一定幫助。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；生產(chǎn)技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；解決對(duì)策。
當(dāng)前，化工企業(yè)的生產(chǎn)直接影響每個(gè)人的生活，化工產(chǎn)品在日常生活中隨處可見。隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人們?cè)絹碓疥P(guān)注化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全問題?；ぐ踩a(chǎn)存在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，應(yīng)該從技術(shù)和管理的角度來分析化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)之間的相互關(guān)系，并結(jié)合實(shí)際分析所存在的問題，并突出解決措施，從而更好保證化工生產(chǎn)的安全性[1,2]。化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)間的關(guān)系：第一,具體的化工產(chǎn)品生產(chǎn)中，任何環(huán)節(jié)都不能脫離化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作。撇開技術(shù)來談化工生產(chǎn)是不現(xiàn)實(shí)的，但實(shí)際生產(chǎn)中不可避免存在諸多問題。為了進(jìn)一步控制對(duì)社會(huì)的不好影響，應(yīng)充分重視生產(chǎn)中的安全相關(guān)問題，重視化工生產(chǎn)安全管理工作。由此可見，化工安全生產(chǎn)和化工企業(yè)技術(shù)管理具有緊密聯(lián)系。第二，在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，應(yīng)該貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求，滿足化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)需求，通過應(yīng)用正確的技術(shù)管理，有效地降低存在的化工產(chǎn)品安全性的問題，促進(jìn)化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)。大量具有易燃易爆、腐蝕性的藥品在化工生產(chǎn)中出現(xiàn)，再加上高溫、高壓等工況的存在，很多藥品存在較大的安全隱患問題[3]。為了進(jìn)一步保障人們的人身安全，應(yīng)該充分發(fā)揮化工生產(chǎn)技術(shù)管理的作用，重視化工生產(chǎn)的安全管理工作。所以，技術(shù)管理對(duì)于控制和降低安全問題非常重要。
1化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)中存在的問題。
第一，安全管理制度沒有有效貫徹落實(shí)。大量藥品存在于化工產(chǎn)品中，具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，應(yīng)該嚴(yán)格遵照相關(guān)部門的安全規(guī)定進(jìn)行處理操作。根據(jù)相應(yīng)大部分化工企業(yè)的實(shí)際情況，大部分沒有落實(shí)國家的政策規(guī)定以及規(guī)章制度，經(jīng)常會(huì)造成很多問題出現(xiàn)，導(dǎo)致違法事件的發(fā)生。比如，由于工作人員疏忽大意，造成未經(jīng)允許的外來人員進(jìn)入，他們不具備化工生產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)，容易造成安全事故的發(fā)生?？梢酝ㄟ^設(shè)置合理的獎(jiǎng)懲模式，全方面落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，不能僅僅將其作為擺設(shè)而不賦予其約束力。第二，部分工作人員綜合素質(zhì)能力較低。為了保障化工生產(chǎn)安全，則應(yīng)該重視努力提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，避免由于工作人員的操作不規(guī)范而造成不必要的損失。部分企業(yè)并不重視工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)，不重視培訓(xùn)工作，再加上工作人員沒有足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，容易造成操作中各種問題出現(xiàn)，不能全面正確使用各項(xiàng)設(shè)備，對(duì)于出現(xiàn)問題的設(shè)備，也就隨易修理，容易造成安全事故。第三，操作方面存在問題。在具體的生產(chǎn)過程中，涉及到非常復(fù)雜的步驟，原料也種類繁多，具有較高的危險(xiǎn)系數(shù)。這就要求工作人員在操作中應(yīng)該具備小心謹(jǐn)慎的態(tài)度，避免因?yàn)樽陨淼氖д`而造成不必要損失。當(dāng)前，大部分事故都是由于工作人員疏忽所致[4]。這就要求企業(yè)應(yīng)該重視工作人員的安全意識(shí)、知識(shí)能力以及責(zé)任心方面的培養(yǎng)，對(duì)于化工生產(chǎn)的安全問題嚴(yán)加重視，降低事故發(fā)生概率。第四，安全意識(shí)方面存在問題。大部分化工企業(yè)的工作人員都有著安全意識(shí)方面的問題，難以具備較高的責(zé)任心，并重視細(xì)節(jié)問題。僅僅簡單化處理問題，并不從根本上追本溯源，經(jīng)過一段時(shí)間的影響，又會(huì)導(dǎo)致更加嚴(yán)重問題的產(chǎn)生。究其原因，主要包括：一是，化工生產(chǎn)中，并沒實(shí)現(xiàn)員工考評(píng)與安全制度相互結(jié)合；二是，監(jiān)督工作人員環(huán)節(jié)的缺失。應(yīng)重視合理將安全管理部門設(shè)置在化工企業(yè)中，開展必要的監(jiān)督工作，通過安全培訓(xùn)活動(dòng)來加強(qiáng)安全意識(shí)的提升，了解學(xué)習(xí)緊急避免的常識(shí)。第五，違規(guī)操作以及設(shè)備原因。工作人員在操作過程中，由于失誤會(huì)造成事故產(chǎn)生，考慮到大部分涉及到都是化學(xué)藥品，具有較強(qiáng)的危險(xiǎn)性。因此，在應(yīng)用過程中，一定要格外注意，嚴(yán)格遵照規(guī)定執(zhí)行，切記偷工減料，避免錯(cuò)誤操作。
2加強(qiáng)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施。
第一,保障安全管理制度落實(shí)到位?；て髽I(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國家相應(yīng)的安全制度，結(jié)合自身實(shí)際并不斷完善，從而制定出符合自身特點(diǎn)的安全管理制度。對(duì)于操作中每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行充分考慮，保障從每個(gè)環(huán)節(jié)中對(duì)于安全管理制度進(jìn)一步完善。化工企業(yè)應(yīng)該從各個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)好安全管理制度，并結(jié)合違反規(guī)定行為進(jìn)行必要的警示或者處罰，并積極開展相應(yīng)的安全教育，將安全意識(shí)貫徹落實(shí)在每位員工心中，保證應(yīng)用正確生產(chǎn)技術(shù)來避免出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤。第二，加強(qiáng)安全意識(shí)的提升?；て髽I(yè)應(yīng)從各方面來重視如何有效提升工作人員的整體素養(yǎng)，積極開展安全知識(shí)相關(guān)方面的培訓(xùn)教育工作，不斷利用多種形式增強(qiáng)安全意識(shí)，可采用小視頻、宣傳頁來進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳。在進(jìn)行員工的教育活動(dòng)中，結(jié)合真實(shí)事例情況，不斷告誡員工，安全第一的原則。第三，重視工作人員的培訓(xùn)工作?；て髽I(yè)的安全管理制度并不能對(duì)于現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行完全改變，具體操作中，每一環(huán)節(jié)都涉及到工作人員。這就要求工作人員具備較高的專業(yè)業(yè)務(wù)能力以及安全施工規(guī)范的要求，化工企業(yè)則應(yīng)該經(jīng)常性要求專家學(xué)者為工作人員進(jìn)行授課，提升專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)以及技能水平，還應(yīng)定期組織參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，利用實(shí)踐環(huán)節(jié)促進(jìn)工作人員業(yè)務(wù)能力，使其具備較高的工作水平。第四，對(duì)于設(shè)備檢修工作進(jìn)一步完善。在進(jìn)行設(shè)備購買過程中，應(yīng)符合實(shí)際工況要求，選擇抗腐蝕抗高溫的設(shè)備，并進(jìn)行專業(yè)化操作培訓(xùn)，保證員工能有效正確使用設(shè)備，避免因?yàn)椴僮髟O(shè)備失誤而造成的安全事故問題。
3結(jié)語。
通過上述分析，結(jié)合化工生產(chǎn)過程的特點(diǎn)以及發(fā)展情況，化工安全生產(chǎn)和技術(shù)管理相互間具有相互影響、密切結(jié)合的聯(lián)系，因此，應(yīng)該結(jié)合化工企業(yè)的實(shí)際情況，嚴(yán)格遵照相應(yīng)規(guī)章制度來生產(chǎn)，保證化工機(jī)械設(shè)備的正常使用?；て髽I(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況以及存在的問題，制定好相應(yīng)的應(yīng)急措施，避免安全事故的發(fā)生，這樣也有利于實(shí)現(xiàn)化工產(chǎn)品的長期穩(wěn)定發(fā)展，有利于化工企業(yè)的科學(xué)持續(xù)化前進(jìn)。
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