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一季度會計工作總結報告篇一
各位領導，同志們：
我現(xiàn)將的目標、任務、重點和第一季度工作情況向大家匯報如下：
一、20的目標、任務和重點。
年是我鄉(xiāng)全面落實科學發(fā)展觀，鉚足后勁，加快發(fā)展的一年。根據(jù)省、市、區(qū)有關會議精神，在征求意見，集思廣益的基礎上，鄉(xiāng)黨委、政府研究確定2005年全鄉(xiāng)工作總的目標和任務和重點是：
全面落實科學發(fā)展觀，立足雙泉實際，以發(fā)展工業(yè)企業(yè)項目為重點，加快農(nóng)業(yè)結構調整步伐，加大小城鎮(zhèn)建設力度，堅定不移地走好“工業(yè)立鄉(xiāng)，招商強鄉(xiāng)，調整活鄉(xiāng)，科教興鄉(xiāng)”的路子，搞好六個新突破、實現(xiàn)六大目標即：
在農(nóng)業(yè)結構調整上搞好新突破，實現(xiàn)建設生態(tài)之鄉(xiāng)、畜牧之鄉(xiāng)、林果之鄉(xiāng)的目標。積極推動農(nóng)村經(jīng)濟特色化，特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展龍頭化，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。主要工作有建設完善5處農(nóng)業(yè)基地，其中新開發(fā)1處5000畝的林果基地，建設好較大規(guī)模的畜牧養(yǎng)殖基地1處，完成好尹莊和北付二期土地整理項目，規(guī)劃好龍灣1萬畝的土地整理項目，落實各類育種面積1萬畝，叫響“雙泉綠色農(nóng)業(yè)”的品牌。搞好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，實施扶貧工程。搞好農(nóng)田水利建設工程，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。積極進行河道清障工作，處理好病庫、塘壩，啟動西龍灣小流域治理，解決8個村的人畜吃水問題，全鄉(xiāng)實現(xiàn)“村村通”自來水。繼續(xù)搞好農(nóng)村勞動力轉移，完善土地承包合同，積極穩(wěn)妥地推進土地流轉，調動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，切實減輕農(nóng)民負擔，多渠道增加收入。
在工業(yè)企業(yè)規(guī)模效益上搞好新突破，實現(xiàn)全鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)水平不斷提升的目標。繼續(xù)牢固樹立“工業(yè)立鄉(xiāng)、工業(yè)強鄉(xiāng)”的指導思想，強化措施，加大工作力度，做大、做強工業(yè)經(jīng)濟。全鄉(xiāng)企業(yè)確保實現(xiàn)銷售收入達到8000萬元，力爭實現(xiàn)1億元，增長速度達到33%，工業(yè)兩稅實現(xiàn)280萬元，力爭實現(xiàn)300萬元。加大招商引資工作力度，力爭引進工業(yè)項目5個，其中外資項目1個。培植壯大骨干企業(yè)，加大企業(yè)技改力度。進一步深化企業(yè)改革。大力發(fā)展民營經(jīng)濟。強化服務，強化招商引資環(huán)境建設，加大招商引資工作力度，增加企業(yè)新生力量。
在小城鎮(zhèn)建設水平上搞好新突破，實現(xiàn)小城鎮(zhèn)規(guī)模與功能不斷提升的目標。進一步完善《城鎮(zhèn)和村莊總體規(guī)劃方案》，對鄉(xiāng)駐地進行細致規(guī)劃，加快基礎設施配套建設，加大環(huán)境治理力度、把鄉(xiāng)駐地逐步建設成為花園式的小城鎮(zhèn)。全面完成“村村通”公路建設任務。加快村莊建設步伐，重點抓好進村路的道路硬化和搞好“空心村”改造試點、文明一條街建設。
在生態(tài)環(huán)境招商上搞好新突破，實現(xiàn)旅游景點開發(fā)水平不斷提高的目標。重點抓好雙泉庵、馬灣、杜莊古城堡、刀山峪生態(tài)區(qū)、書堂峪櫻桃峪等風景區(qū)項目建設，提高雙泉旅游知名度，努力使之成為全區(qū)的旅游“亮點”。
在全面發(fā)展社會各項事業(yè)上搞好新突破，實現(xiàn)社會文明不斷提升的目標。大力加強精神文明建設，完善社會治安綜合治理的各項措施，做好安全生產(chǎn)工作，加強文教衛(wèi)生等實現(xiàn)各項事業(yè)的協(xié)調發(fā)展，努力構建和諧雙泉。
在干部隊伍建設上搞好新突破，實現(xiàn)組織建設不斷提升的目標。主要抓好基層組織建設，加強班子建設，加強黨員隊伍建設“三大”建設，開展好“三級聯(lián)創(chuàng)”和“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”“兩大”活動，提升基層班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力為經(jīng)濟建設提供強有力的組織保證。
通過以上工作全面提升雙泉發(fā)展水平，打造富裕和諧的新雙泉。
我鄉(xiāng)第一季度在時間緊、任務重的情況下，早動手、早動員，全鄉(xiāng)各項工作取得到了首季開門紅。1-3月份實現(xiàn)生產(chǎn)總值8026萬元，同比增長6.4%，實現(xiàn)地域財政收入總量81.5萬元，同比增長24%，其中地方財政收入24.8萬元，完成固定資產(chǎn)投資額670萬元，同比增長16.27%。
（一）工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速。
全鄉(xiāng)主要企業(yè)完成工業(yè)增加值、銷售收入分別為609萬元、1650萬元，比同期分別增長34%、35.5%。首次召開了全鄉(xiāng)經(jīng)濟工作會議，制定了優(yōu)惠政策，拿出6000余元專項資金對納稅大戶進行了獎勵，對全鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的運行進行安排部署，落實了鄉(xiāng)領導包骨干企業(yè)、重點項目責任制。加大了安全生產(chǎn)管理力度，確保了全鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的穩(wěn)定快速增長。重點抓好了散熱器、皮革廠、選礦廠等老企業(yè)的管理，使老企業(yè)加快生產(chǎn)進度，銷售收入都比同期增長30%以上。促使石料廠、德宇礦業(yè)、泉鑫暖通等新上工業(yè)企業(yè)擴大生產(chǎn)的規(guī)模，特別是德宇礦業(yè)公司，該公司從洽談到簽定合同只用1天，從簽訂合同到正式投產(chǎn)只用30天，從投產(chǎn)到見效益只用了45天，創(chuàng)造了我鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展史上的3個第一，并且表現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭，從投產(chǎn)起每月實現(xiàn)兩稅均達12萬元以上。2月份該廠為擴大生產(chǎn)規(guī)模，又投資100余萬元新上了一套新設備，5月份可投入使用，2005年銷售收入可達到3000萬元，實現(xiàn)兩稅200萬元以上。我鄉(xiāng)新老企業(yè)在第一季度呈現(xiàn)出的強勁發(fā)展勢頭有力地促進了我鄉(xiāng)經(jīng)濟可持續(xù)健康發(fā)展。
（二）招商引資成效顯著。
為了加大招商引資的工作力度，鄉(xiāng)黨委政府下發(fā)了《關于加大招商引資的優(yōu)惠政策》的1號文件，制定出臺了各項優(yōu)惠政策，鄉(xiāng)黨委政府與各總支簽訂了《招商引資工作責任狀》，把責任落實到每個部門。創(chuàng)新招商方式，充分利用我鄉(xiāng)的閑置資產(chǎn)和資源進行招商，全鄉(xiāng)招商引資工作取得了顯著成效。1-3月份共引進項目2個，一是山東公路工程長清石料有限公司。該公司是我鄉(xiāng)首家中外合資企業(yè)，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)外資項目零的突破。該項目主要生產(chǎn)用于高速公路橋梁用水選石子，注冊資金800萬元，總投資1200萬元，其中美方投資40萬美元，現(xiàn)已全部到位，目前該公司營業(yè)執(zhí)照辦證已結束，4月份可動工生產(chǎn)。另一個是雙魯石料開采廠。主要是大理石開采，通過區(qū)招、拍、掛，已落戶雙泉，該廠總投資300萬元，目前已投資200萬元，近期準備投產(chǎn)。達成合作意向的有2個，一個是馬灣“齊魯風藝苑”項目，另一個是廣東石頭造紙項目，這兩個項目均正在洽談之中，爭取早日落戶雙泉。我鄉(xiāng)招商引資并呈現(xiàn)出以下顯著特點：一是充分利用了我鄉(xiāng)豐富的`石材資源和充分盤活了閑置資產(chǎn)。二是項目落戶投產(chǎn)快，節(jié)奏高效。2個新引進項目從洽談到資金到位和辦理營業(yè)執(zhí)照均在20天以內完成。三是以科學發(fā)展觀為指導，充分考慮了項目的環(huán)保性和前瞻性。
（三）以農(nóng)業(yè)結構為主線的春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作成效顯著。
根據(jù)我鄉(xiāng)實際，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)結構調整這條主線，繼續(xù)抓好“林果、畜牧、育種”三大主導產(chǎn)業(yè)，適時抓住農(nóng)時，迅速掀起了春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“四大”高潮。一是掀起以植果、路林補植為重點的林業(yè)生產(chǎn)高潮。針對群眾對種果積極性不高的現(xiàn)狀，組織部分群眾和村干部到章丘的曹范、泰安等先進地區(qū)進行參觀學習，學習他們的先進經(jīng)驗和植果帶來的經(jīng)濟效益，提高了群眾植果的積極性。積極落實各項政策，鄉(xiāng)無償提供苗木，對所有植果地處和路段進行承包到戶，簽訂了承包合同，樹隨地走，30-50年不變，給群眾吃上了“定心丸”。全鄉(xiāng)共栽植果樹20萬株，其中核桃15萬余株，在西坦建設了占地20畝的采穗圃一處。在去年的“村村通”公路兩側全部進行新栽和補植樹木5000余株。二是掀起了以5060畝“土地整理項目”為重點的春季農(nóng)田基本建設的高潮。組織了段店南北兩個土地整理項目區(qū)的7個村的負責人和施工人員到章丘參觀了先進地區(qū)的土地整理項目的先進經(jīng)驗，加快了土地整理二期工程的施工，切實做到了每周一調度，每周一評比，以以獎代補的形式對于質量高的、進度快的單位給予獎勵，對于質量不高的、進度達不到要求的給予處罰，極大的調動了各施工單位的積極性。1-3月份共新打機井2眼，洗井3眼，配套17眼，新造高質量耕地38畝，整平碾壓泥結水路面1.75公里，現(xiàn)澆砼道路1.8公里，新建蓄水池1個，完成u型渠深2900米，共完成土石方36383.6m3，同時完成了西龍灣小流域治理規(guī)劃工作，段店、學城、韓店、韓峪、劉口的吃自來水工程正在施工，5.1前可完成任務。四是掀起了春季護林防火的新高潮。強化措施，落實責任，加強領導，嚴格值班制度，制定了獎懲措施，如果發(fā)生一起火情從鄉(xiāng)長到分管鄉(xiāng)長、辦事處主任均罰款50元，對護林員罰款100元，發(fā)現(xiàn)兩次對護林員進行辭退處理。由于領導有力，措施到位，全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起火警和火災。三是掀起了農(nóng)作物管理為重點的春耕備播高潮。加強了麥田管理，對有水澆條件的地塊，全部澆上了一遍返青水，對所有麥田劃鋤一遍，備足了春用農(nóng)資，翻耕農(nóng)田。全鄉(xiāng)共澆麥田6000余畝，劃鋤2.1萬畝，耕地1萬畝，玉米制種已落實5000畝。為春播和夏收打下了良好的基礎。
（四）加強村級班子建設，提高基層班子的戰(zhàn)斗力。
圓滿完成了村兩委會換屆選舉工作，針對新“兩委”成員對村務管理知識欠缺、領導水平函帶提高的現(xiàn)狀，舉辦了新一屆村“兩委”干部培訓班，制定了《雙泉鄉(xiāng)村級規(guī)范化管理的若干規(guī)定》，觀看了全國優(yōu)秀村支書先進事跡報告電教片，采取了“走出去，請進來”的方式，在財政十分困難的情況，年后3次組織村干部到章丘的曹范、刁鎮(zhèn)、繡惠，武莊鄉(xiāng)的張莊村、萬德鎮(zhèn)的店臺村進行了參觀學習，學習了先進地區(qū)的林果建設和土地整理，農(nóng)業(yè)結構調整和村干部隊伍建設的先進經(jīng)驗，進一步解放了思想，更新了觀念，增強了“兩委”成員的民主法制觀念和服務意識，提高了帶領群眾致富的能力，農(nóng)村基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進一步加強。
（五）優(yōu)化鎮(zhèn)村發(fā)展的空間布局，完成了新一輪小城鎮(zhèn)規(guī)劃。
一是進一步完善了《城鎮(zhèn)村莊總體規(guī)劃方案》，對鄉(xiāng)駐地進行了細部規(guī)劃，對鄉(xiāng)駐地的排水溝、人行道和綠地，鄉(xiāng)駐地段店村東大沙河的整治規(guī)劃已全面完成，5月份可進行施工，逐步把鄉(xiāng)駐地建設成為園中有城，城中有園，流水潺潺，花園式的小城鎮(zhèn)。二是規(guī)劃了10條11.3公里的“村村通”公路工程，部分路段已開始進行路基施工。三是尹莊村空心村改造試點工程已全面展開，部分房屋正在拆遷。四是對尹莊、高莊、馬西、柳杭等村已全面安裝了路燈，實現(xiàn)了街道的美化、亮化。
同時，全鄉(xiāng)精神文明建設、計劃生育、合作醫(yī)療、扶貧工程、糧食直補等各項社會事業(yè)已全面展開，各項工作均實現(xiàn)了首季開門紅。
三、下一步打算：
一是加大農(nóng)業(yè)結構調整力度，加大農(nóng)田水利建設力度，完成土地整理項目二期工程，做好扶貧開發(fā)工作。
二是加大對工業(yè)和招商引資的工作力度，努力提高工業(yè)經(jīng)濟的整體實力。
三是加快城鄉(xiāng)建設步伐，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和“村村通”工程建設，提高全鄉(xiāng)的綜合服務功能。
四是加強精神文明建設和全面發(fā)展各項社會事業(yè)。
五是大力加強班子建設，提高新一屆班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，促進各項工作的開展。
六是按照年初制定的任務目標完成其它各項工作。
一季度會計工作總結報告篇二
在過去的三個月里，在學校領導的領導下，在各位教師的大力幫助下，我始終堅持以__，不斷加強學習，鉆研教育理論和教學方法，提高教學水平，努力提高自身的思想素質和業(yè)務素質，敬業(yè)愛崗，勤奮扎實，現(xiàn)將20__第一季度的工作情況總結如下：
一、政治思想方面。
在過去的這三個月里，本人始終堅持學習黨的教育方針和政策，堅持以__武裝自己的頭腦，認真學習黨的路線、方針、政策。堅決擁護黨的重大決策，反對民族分裂，在大是大非面前立場堅定、旗幟鮮明。從思想上，不斷學習、不斷進步、不斷創(chuàng)新。
在思想上嚴于律己，認真學習《__》，積極的參加學校的集體學習，并在課余時間進行自學，認真書寫學習的心得體會，做好學習記錄。積極參加學校組織的各項政治學習，認真貫徹落實上級主管部門的有關文件精神，服從領導安排，維護學校領導的權威，遵守學校的各項規(guī)章制度，嚴守工作紀律，始終以一個優(yōu)秀教師的標準來嚴格要求自己，樹立良好的師德形象。
在這三個月的教學中，我擔任了14計算機2、3班的《office_p》課程，共完成了80課時。我嚴格按照計劃要求來完成教學任務，為了在講課時做到簡單易懂，課余除了編輯好教案之外，還編輯了教學課件，盡量做到每位學生都能聽懂;在上課的之余，耐心的輔導每一位學生，對學生嚴格要求，制定出每一輔導任務的任務，并做出完成記錄。但是鑒于該班學生素質參差不齊，學習態(tài)度不端正，再者可能本人在學生管理能力方面也還有所欠缺，造成學生學習成績不佳。
在這季度里，做到認真?zhèn)湔n、上課，及時批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導工作;嚴格要求學生、尊重學生，發(fā)揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高。從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟，并順利完成教學教育任務。除此之外還能積極配合教務科安排的監(jiān)考工作。
打掃衛(wèi)生活動，在這過程中監(jiān)督學生勞動，力爭達到學校的標準。參加班主任的值班，與管理人員一起參加晚上值班。雖在對學生的管理方面還很有很大的不足，但也盡了自己最大的努力把班級管好。
2、管理機房工作方面：本人擔任了管理2號計算機實訓室的工作，在管理機房的過程中，主要負責配合計算機老師的上機課，盡量做到提前打開機房，讓學生在上課前全部進到機房;督促機房的衛(wèi)生情況，每天檢查機房的設備工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決以免影響教師上課。
四、存在的問題方面。
雖然我基本上完成了自己的教學工作，但我身上還存在許多不足的地方：
1、個人的教學業(yè)務水平還不夠高，教學研究還欠深入，尤其在新課程的實踐中思考得還不夠多，不能及時將一些教學想法和問題記錄下來，進行反思。
2、在管理、教育學生方面還有待提高，包括如何形成一個規(guī)范的管理模式，用什么方式來作學生的思想工作，學生出現(xiàn)問題時不能站在學生的角度去開導學生。
以上這些，都需要我今后好好地去努力，好好借鑒別人的經(jīng)驗，向他人學習，使我各方面的能力都能有所提高。在今后的教育教學工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天貢獻自己的力量。
一季度會計工作總結報告篇三
開展了安全隱患大排查、安全生產(chǎn)打非治違“清剿行動”“春雷行動”，確保了轄區(qū)安全平穩(wěn)，沒有發(fā)生人員傷亡安全事故；積極開展打非治違行動，一季度開展聯(lián)合執(zhí)法行動xx次，下達限期整改文書xx份，取締非法生產(chǎn)經(jīng)營液化氣店x家，非法熟食加工作坊x家；懸掛橫幅共計xx條、更新安全宣傳櫥窗xx個、開展安全宣傳培訓xx場次、發(fā)放日常安全手冊xxxx本張貼安全提醒告示xxx張，營造良好安全宣傳氛圍。
一季度會計工作總結報告篇四
自從我被確定為入黨積極分子，我感到無比的高興和自豪，這表明黨組織對我表現(xiàn)的認同，更是對我以后的工作和學習的促進和激勵。通過這段時間的學習以及在黨組織的深刻指導下，使我對中國共產(chǎn)黨的性質、中國共產(chǎn)黨的指導思想、中國共產(chǎn)黨的最終目標和現(xiàn)階段任務、以及做一個合格的共產(chǎn)黨員需要具備的條件有了更加深刻的認識，對以后的生活、工作和學習，都將產(chǎn)生深遠的影響。
在生活和工作中，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經(jīng)驗，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質，嚴格遵守單位各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的思想、工作、學習情況簡要的總結如下：
一、我一直在加強業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務素質，努力為單位建設做出更大貢獻。
在單位不管在什么崗位上工作，我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。長期以來的工作實踐，我十分注意對日常工作的積累與總結，我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領導和同事們信任和支持的結果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步!
我想自己在政治思想上進步、成熟的重要標志是，自己在工作期間從一名普通職工成為了一名中共黨員!我的轉變與進步，是單位領導的培養(yǎng)、同事們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己要入黨，還有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平)等需要不斷的學習，注意加強政治修養(yǎng)，進一步提高自己的黨性認識。我也希望領導和同事們一如既往的給與我指導和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進步!
二、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊的黨員模范學習，起相應模范帶頭作用。
我在平時工作中，始終嚴格要求自己，模范遵守各項規(guī)章制度，力求時刻嚴格要求自己，有條不紊地做好各項工作，努力起好表率作用，協(xié)助大家開展各項工作。
三、缺點與不足。
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結和領導同志們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的。在今后的工作中我應加強學習不斷提高自己的業(yè)務水平，工作中不斷總結經(jīng)驗。
回顧這一段時間的工作，我基本完成了本職工作，這與領導的支持和同事們的幫助是分不開的，以上是我這段時間以來思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請批評、指正。
請黨組織在工作中給予我更多的幫助，以更高的標準嚴格要求。
一季度會計工作總結報告篇五
2013年2月25日我應聘到公司會計崗位工作，時光荏苒、歲月如梭，2013年的工作轉瞬又將成為歷史，回首大半年來的財務工作，心中感受頗多，在不斷的前進中，我得到了更大的進步。在領導的指導和同事們的幫助下，我不斷鞏固、不斷學習相關財務知識，時刻注意將理論知識和財務實踐結合起來，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到很大提高，順利地完成了領導賦予的各項工作任務，較好地履行了崗位所賦予的職責。入職以來，我主要負責材料，銀行存款和現(xiàn)金收付款的入賬、費用報銷、固定資產(chǎn)等工作，現(xiàn)將我這期間的思想、工作情況匯報如下：
(一)憑證錄入工作。
1.日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證，裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目。2.月末對賬、上報報表工作。3.每月核對往來款項。與供應部及時交流發(fā)票的入賬。4.掃描增值稅發(fā)票，將增值稅發(fā)票分類并計算出固定資產(chǎn)的稅額。
（二）固定資產(chǎn)工作。
1.配合固定資產(chǎn)管理組做好固定資產(chǎn)的及時調撥和報廢工作。2.每月完善各部門固定資產(chǎn)臺賬。3.進行年中固定資產(chǎn)抽盤、年末固定資產(chǎn)盤點。
（三）費用報銷工作。
1.負責日常各部門費用報銷的發(fā)票正確性審核和補貼標準的審核。2.及時查詢各部門員工的借款沖賬和還款問題。
（四）日常其他工作。
配合行政部和供應部等其他部門查詢財務信息和數(shù)據(jù)。及時在財務方面上配合各部門的工作，為各部門的工作做好財務上的后勤保障。積極閱讀通訊，進一步了解和認識這個大家庭，為而自豪。
二、工作中存在的不足及改進。
（一）財務部人員分工很明確，每個人的工作專業(yè)性很強，而在完成本職工作時，可以對其他同事的工作有所進行了解和認識。會計具有整體性和系統(tǒng)性，通過其他會計工作的學習可以對自己的工作也有所啟發(fā)。在今后的工作中，我們做好本職工作的同時，還要多學習其他同事的工作，進行多元化發(fā)展。團結同事，互幫互助，希望大家在財務工作上都綻放出自己的光彩。
（二）部門之間存在信息不對稱，相互溝通不夠。財務部每個員工的工作能否順利開展，離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中，需要多聽取多方意見和建議，尋求多方支持，并加強與其他部門的交流和溝通，大家攜手促進工作的協(xié)調和穩(wěn)步發(fā)展。
（三）有關財務制度和規(guī)定學習不夠。公司的各種規(guī)章制度和財務制度以及國家最新的財務政策和財務規(guī)章，需要花更多的時間研究學習并貫徹執(zhí)行為公司會計工作和繳稅工作作出貢獻。部門成員定期進行財務政策的討論會議，加強員工的工作效率。
三、2014年工作計劃。
（一）財務工作1.繼續(xù)做好日常財務工作，快速、準確、有效的完成領導交待的工作2.尋找合適的方法減少憑證錄入過程中的錯誤問題。3.配合固定資產(chǎn)管理組完成資產(chǎn)編號錄入工作，保障公司每個固定資產(chǎn)都有自己的唯一資產(chǎn)編號。4.嚴格按照公司制度進行費用報銷工作并及時提醒各部門員工費用報銷時需要注意的問題。
（二）自我工作1.做好工作，首先要擺正心態(tài)。米盧曾說：“態(tài)度決定一切”有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。既然我們選擇做一名財務人員，那就努力去愛這份工作，然后為自己的所愛盡自己最大的努力去做好，工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，才能充分的體會到其中的快樂。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功。2.培養(yǎng)自我的學習態(tài)度，多讀書，多看報。及時掌握和了解最新的財務政策和信息，并據(jù)此給公司提出財務方面的有效合理化建議。
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；其。
四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！?！安檎也蛔阙s先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
最新2013年財務會計個人工作總結范文一：2012年來，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此結合具體情況，全年的財務會計個人工作總結如下：2012年順利完成的工作：
1、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
2、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。
3、對各類財務會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。xx年學習方面和個人修養(yǎng)和綜合素質的提升：
1、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
4、努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。xx年中仍然存在的不足：
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：
1、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
2、忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、理論水平不高，當前社會財務會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習，導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。
xx年嚴格履行財務會計崗位職責，扎實做好本職工作：
1、善于總結，提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?？偨Y經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
2、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。2012年財務會計個人工作總結范文二：
在學校的工作中，積累了許多工作經(jīng)驗，同時也取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適自已的工作崗位；
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；(三)只有堅持原則落實制度，認真理材管賬，才能履行好財務職責；(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好；(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。
確立工作目標，加強協(xié)作。
財務工作像年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為學校正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：
1、做好財務工作計劃，以預算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常財務管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。
2、實抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬。
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗;努力學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力，以新形象，新面貌，為學校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算。
一季度會計工作總結報告篇六
按照區(qū)委要求，現(xiàn)將我局20xx年第一季度工作總結和下一階段工作安排報告如下。20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照年初確定的工作目標和工作實際，認真做好機關事務管理、保障、服務工作，為推進“世界田園城市建設”工作，為機關的正常有序高效運轉提供了有力保障。
(一)進一步改進干部隊伍工作作風。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風集中教育活動要求，全面加強作風效能建設。發(fā)放作風建設活動征求意見表，就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務保障、廉潔自律六方面情況，廣泛征求意見;并設置了“民情收集意見箱”，公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行“一崗雙責”的職責，認真落實好中央、省、市和區(qū)委有關干部隊伍作風建設的規(guī)定和要求，對全局干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，分階段開展好改進工作作風工作，努力建設一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。
(二)加強黨風廉政建設。以領導干部為重點，進一步開展理想信念教育、權力觀教育和廉潔從政教育，逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，充分發(fā)揮制度的約束作用，抓好黨風廉政責任制的落實。二是完善制度體系。積極推進依法采購進程，完善協(xié)議供貨、定點采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財務制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財務管理制度，規(guī)范了財務運行行為。
(一)抓好日常管理，保障機關高效運轉。
一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節(jié)。
二是做好會議服務管理。完成各類大型會議服務109次，小型會議服務264次。成功完成了區(qū)委工作會議、成都市區(qū)(市)縣機關事務管理局長工作交流會、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)”項目集中簽約儀式等會務服務工作。
三是加強食堂管理。派專人深入食堂，加強管理，豐富菜品品種，提高菜肴質量，改善服務態(tài)度。嚴把食品安全關，增強食品衛(wèi)生安全意識。并認真做好區(qū)領導的早、中餐服務工作。
四是規(guī)范公務車輛管理。一是做好車輛管理“三定點”工作。委托區(qū)政府采購中心招標，對全區(qū)公務用車實行“三定點”，確定了2家保險單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調度，登記使用接待車輛，保障重大活動和領導公務用車，派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級黨政群機關和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛，辦理車輛過戶車輛編制2輛，報廢注銷車輛編制1輛，辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個。
五提升環(huán)境服務水平。一是保秩序。加強大院秩序管理，對進出車輛實行刷卡管理，定點定車號停車。二是保凈化。對機關大院實行全天候衛(wèi)生保潔，實行動態(tài)管理，確保機關大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次，增加養(yǎng)護次數(shù)和盆花數(shù)量，共租擺植物1000余盆。
六是加強社會治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓練，提高保安人員素質。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內巡查清場制度、安全生產(chǎn)責任制和社會治安綜合治理責任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設施設備進行檢查，消除安全隱患，保證設備始終處于良好的運行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作，確保機關安全無事故。
(二)打造低碳機關，全面推進機關節(jié)約。
我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟發(fā)展試驗區(qū)建設工作方案》，完善節(jié)能減排機制，打造低碳機關。一是做好全區(qū)機關單位水、電、氣、油統(tǒng)計工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設備清單內節(jié)能產(chǎn)品的采購，嚴格執(zhí)行國家有關強制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日，成都市區(qū)(市)縣機關事務管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開。會議以建設節(jié)約型機關為主題，對推進加快建設低碳機關具有重要意義。我局將嚴格管理減少能耗支出，抓好節(jié)能改造，倡導無紙化辦公，推進我區(qū)低碳經(jīng)濟試驗區(qū)建設。
(三)推行政府采購，節(jié)約財政資金。
區(qū)政府采購中心一季度采購預算為5788.02萬元，實際采購金額5436.15萬元，節(jié)約金額351.87萬元，節(jié)約率為6.08%。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長，櫻花節(jié)系列工程等重大項目采購優(yōu)質高效完成，沒有出現(xiàn)一次工作失誤，沒有發(fā)生一起投訴事件。
(四)全力保障首屆國際櫻花文化節(jié)。
按按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排，積極做好接待服務工作。一是召開了專題工作會，制定了接待工作方案，并落實責任人。成立了以局長黎欣為組長的.工作小組，下設車輛停放保障組、現(xiàn)場接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調組、酒店協(xié)調組、物資保障組、安保組、禮儀服務組，全力做好活動期間各項保障工作。二是在全區(qū)機關事業(yè)單位中抽調90余名工作人員組成接待隊，并邀請專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對接待人員進行有針對性的禮儀、隊列培訓，提高了接待人員禮儀引導、接待服務的基本素質。三是對機關駕駛員進行交通安全知識培訓，強化機關駕駛員安全駕駛意識，保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調配人員和物資，確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動期間的各項接待任務圓滿完成。五是積極做好歡樂中國行活動各項接待服務準備工作。
(五)積極準備全國山地自行車冠軍賽。
一是為做好20xx年全國山地自行車冠軍賽(成都青白江站)接待工作，我局負責運動員村的后勤保障工作，制定了運動員村工作方案，工作小組下設前臺服務組、客房服務組、餐飲服務組、接待服務組、賽車管理服務組、設備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務組。二是加強與其他單位的協(xié)調溝通，完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準備工作，完成了運動員村服務人員及食堂人員投入使用前的培訓工作，并做好運動員村的日常管理和接待工作，確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。
我局在時間緊、任務重的情況下，在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領導下，圓滿完成了各項既定目標任務，但仍存在一些不足之處。一是越來越大的采購規(guī)模與采購中心的機構編制、人員數(shù)量、隊伍建設不相適應，嚴重制約著政府采購工作向更深層次發(fā)展。二是公共機構節(jié)能工作壓力大、責任重，是一項長期性的工作，要科學規(guī)劃、分步實施。
一季度會計工作總結報告篇七
為了落實2017年度各類大宗原燃輔料的供應任務，經(jīng)營部緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃，構建高效、穩(wěn)定、經(jīng)濟的物資保障體系，切實結合當前的實際狀況及后續(xù)發(fā)展變化趨勢，制定原輔材料保供應急預案，有效防范與從容化解造成公司原燃輔料供應緊張的各類制約因素。在1季度的保供基礎上，經(jīng)營部將認真總結工作經(jīng)驗，繼續(xù)為今后生產(chǎn)保供做出更大努力。
一、公司大宗原燃輔料收、發(fā)、存及可維持生產(chǎn)狀況說明：可維持生產(chǎn)狀況根據(jù)3月31日結存數(shù)與4月份消耗數(shù)計算使用天數(shù)。未考慮4月份在途庫存。
二、根據(jù)庫存量及安全庫存，制定合理的經(jīng)濟發(fā)運批量、航行在途量與供應商庫存量，為保供打下良好的基礎。
1、由于緬甸國家的特殊國情，我公司大部分原燃輔料須中國進口采購，這就決定了物資保供體系鏈條復雜性。因此保持各類原燃輔料庫存合理庫存水平，滿足生產(chǎn)用原燃輔材需求，是經(jīng)營部原燃輔料保供的一項重要舉措，為能夠從容應對與解決材料緊急狀況的奠定了基礎。
2、制定盡量符合經(jīng)濟效益的運輸配送計劃，如批量運輸和零擔運輸?shù)倪x擇，運輸?shù)木€路（水路聯(lián)運等）和時間編排等等，最大程度上降低運輸費用及倉儲費用，提高庫存周轉率。
其中大宗原燃料周轉率為：一季度大宗原燃輔料整體資金周轉率約2.23。提高庫存周轉率，從而提高了資金周轉率，為公司節(jié)約大量財務成本。
3、通過供應商庫存管理，提前與供應商約定協(xié)商，要求供應商工廠建立一定的庫存量，縮短訂單下達至交貨的周期，為處理緊急供貨提供了緩沖期。中國采購物資從訂單發(fā)出至貨到緬甸達貢山現(xiàn)場平均僅需10-20天即可完成。國際貿(mào)易采購中，能達此效率實屬不易。
三、建立大宗原燃輔料庫存儲備預警體系、批文先行機制、運輸跟蹤體系。
1、要求各倉庫管-理-員提交煤炭庫存日報表及其他燃料、輔料等庫存周報表。通過材料庫存動態(tài)變化，直接反映生產(chǎn)消耗動態(tài)，及時預警并通知供應商備貨、運輸?shù)纫幌盗新?lián)動機制。
2、進口批文先行機制，提前兩、三個月提報至少兩份批文備用。批文申報相互間隔，其中一份批文過期，立即啟用備用批文，有效防范因進口批文過期導致進貨延期，從而為保障生產(chǎn)鋪平道路。
3、建立煤炭采購運輸跟蹤體系，密切掌握運輸通行動態(tài)，實行
煤炭采購日報，運輸日報機制。通過現(xiàn)場庫存和使用消耗及時調整運輸方式，全力保障生產(chǎn)供應。
四、有效防范并化解公司原燃輔料供應緊張情況，保供成效突出。
由于公司建立原輔材料的安全庫存意識薄弱，庫存不足的情況下，生產(chǎn)大幅提產(chǎn)，導致2017年1季度大宗原燃材料采購保供形勢十分嚴峻。在經(jīng)營部人員的全體努力下，有驚無險中，順利完成2017年1季度大宗原燃輔料保供任務，構建成高效、穩(wěn)定、經(jīng)濟的物資保障體系，為今后生產(chǎn)保供積累了經(jīng)驗。
1、緬甸國家旱季與雨季煤炭供應特征分化，旱季煤炭供應十分困難。在2017年下半年，公司煤炭庫存急劇下降的情況下，經(jīng)營部及時向公司建議拓寬采購渠道。公司11月份方同意從云南、天津港、俄羅斯及東南亞國家等進口煤炭。經(jīng)營部緊急制定原輔材料保供應急預案，在時間極為緊迫情況下，通過一系列措施保供了生產(chǎn)。
其中還原煤通過云南、天津港、俄羅斯三地同時進行采購，通過運輸方式及裝運時間安排，及時化解了2017年底還原煤僅余2000多噸即將斷供的危機。截止1季度末結存19229噸，建立起了至少3個月的安全庫存水平。
燃燒煤通過印尼地區(qū)進采購2個批次4萬噸， 11月下旬印尼合同才開始審批，按照正常境外煤炭采購流程至少需要149天的'周期，由于庫存十分緊張，經(jīng)營部在瞿波副總經(jīng)理的帶領下，各個環(huán)節(jié)采用特殊渠道，親自與緬甸相關政府部門協(xié)調溝通，在政府審批流程中爭取了一定的時間，1月24日起印尼煤陸續(xù)到貨。印尼煤的到貨及時補充了庫存，防止了燃燒煤斷供，保障了我公司按計劃正常生產(chǎn)。截止1季度末印尼煤尚有在途庫存約1萬噸。但燃燒煤庫存水平仍十分低，需公司盡快決策后續(xù)大批煤炭采購品種及數(shù)量。
2、大宗原輔材料庫存，通過積極協(xié)調組織，基本建立起安全庫存水平，保持2個月的使用量。其中由于氧化鈣劑粉劑保質時效性，實施多批次小批量進貨方式，整體上有效完成了材料保供體系，為今后生產(chǎn)建立起一定的安全緩沖期。
3、2017年1季度雖然鎳業(yè)公司剛剛步入正常生產(chǎn),很多采購、庫存、生產(chǎn)消耗都屬于預估，沒有經(jīng)過真實情況的檢驗，通過經(jīng)營部上述努力, 沒有發(fā)生一起由于原燃料保供不及時導致停產(chǎn)，有效地保證了生產(chǎn)的順暢進行。
五、一季度大宗原燃輔料保供出現(xiàn)的問題與建議。
1、公司尚未完全建立起煤炭安全庫存。
由于煤炭采購的特殊性，作為我公司的主要生產(chǎn)原料，一直未建立合理的安全庫存水平。煤炭庫存一直低于安全生產(chǎn)線以下，我公司生產(chǎn)一直如履薄冰，這在冶金行業(yè)生產(chǎn)中極其危險，同時也給經(jīng)營部采購保供帶來極大壓力。
經(jīng)營部共計簽訂一季度煤炭采購合同8萬噸，按照公司規(guī)定的境外煤炭采購周期149天，一季度煤炭保供合同至少應在2017年9月份起進行審批。由于公司2017年11月份才決定采購境外煤炭，實施采購工作時間所剩無幾。經(jīng)營部從2017年11月22日開始籌備采購工作，期間采購、運輸、跟蹤，落實到各個環(huán)節(jié)，幾近煤炭庫存消耗殆盡時，2017年1月24日及時采購到貨。截止2017年3月31日共計到貨7萬余噸，歷時近4個月，可見煤炭采購任務的艱巨性和長時效性。
大宗原燃料的安全庫存建立，將有效為公司建立起一定的緩沖生產(chǎn)機會，保障生產(chǎn)的穩(wěn)定性，降低經(jīng)濟損失。同時需求部門應根據(jù)庫存情況及采購周期，及時提報煤炭采購計劃，需求的煤炭品種、指標等，以保公司能夠按計劃生產(chǎn)。
2、 電極糊的消耗突增，險些造成電極糊斷供事件。
1月底電極糊冶煉庫存余269噸，冶煉庫制定的最高庫容為300噸。由于公司規(guī)定大宗原輔材料安全庫存由生產(chǎn)計劃部負責，歷次會議要求經(jīng)營部到貨通知必須經(jīng)過生產(chǎn)計劃部審核后方可到貨，否則不予卸貨。按照2月份生產(chǎn)計劃部提報電極糊需求僅180噸，2月10日，經(jīng)營部編排計劃電極糊2月份不安排到貨，3月初到貨，并向生產(chǎn)計劃部提交。生產(chǎn)計劃部收到后未提出任何異議，視為同意此安排。
2月19日經(jīng)營部通過了解冶煉庫實際庫存，發(fā)現(xiàn)電極糊庫存量下降過快，立即通知國內采購人員，經(jīng)過協(xié)調和溝通后，要求供應商立即發(fā)貨（前提條件：供應商提前自行備貨約100噸，從而縮短了進貨周期）。從廠家發(fā)貨僅用10天，在電極糊即將用完的最后一天貨到現(xiàn)場，險些因電極糊斷供導致生產(chǎn)停產(chǎn)，后果不堪設想。
電極糊的緊急保供過程正是基于經(jīng)營部長期的積累及制定的一系列保障體系，才得以順利實現(xiàn)。
通過此次事件教訓，建議相關部門工作中認真履行職責，及時預警，控制合理庫存，杜絕類似事件發(fā)生。經(jīng)營部將繼續(xù)履行職責，主動提高工作積極性，預見性，為今后生產(chǎn)保供做出更大努力。
經(jīng)營部
一季度會計工作總結報告篇八
時光荏苒，光陰似箭，不知不覺來到騰飛社區(qū)已經(jīng)有一個季度了。在這里我對社區(qū)工作有了初步的了解，也對我所負責的工作有了更進一步的認識，在此對過去一季度所做的工作作出如下總結：
一、日常接待工作。
我所負責的工作是在日常接待工作中最頻繁最常見的工作，包括一胎指標準生證的辦理，優(yōu)生篩查的辦理，日常下戶發(fā)放藥具，還有最近剛剛接觸的終止妊娠即引產(chǎn)的辦理等。在各位同事的幫助及我?guī)煾竸⒔愕南ば慕虒?，我已?jīng)基本可以獨立辦理以上事項。今后也將熱情接待來辦事的居民，做到高起點、高標準、高質量地完成日常接待工作。
二、下戶走訪登記。
騰飛社區(qū)作為一個新成立的社區(qū)，底子薄基礎差將成為以后的一項工作瓶頸。為打破此項瓶頸，我們更應該加強入戶走訪這個基本工作，認真、全面地做好基礎入戶，對自己管轄區(qū)域內居民心中有數(shù)，加強與居民的聯(lián)系。
春節(jié)期間，我跟隨大家一起下戶粘貼了禁燃宣傳單、懸掛了禁止燃放煙花爆竹的宣傳條幅，并在晚上在汽車廣場進行了禁燒的巡邏站崗。也在現(xiàn)在開展的清明禁燒工作中對每家每戶進行了文明祭祀宣傳單的粘貼。在我管轄的波爾的家小區(qū)里，入住率低是我要面對的一個困難，但不能以人少為借口不團結群眾，而是應當在下戶過程中盡自己最大努力讓居民更愿意走進社區(qū)，貼近社區(qū)。
三、參加社區(qū)舉辦活動。
自我加入之后，騰飛社區(qū)舉辦過大大小小多次活動并取得圓滿成功。我也有幸參與其中。本季度中，我跟隨大家參加了消防安全的教育，錦城街道20__年工作會議，和著名教育學心理學家王凱舉辦的青少年健康教育講座并受益良多。在活動中，感受到了社區(qū)的號召力，吸引力和凝聚力，相信在書記的帶領和大家的團結努力下，我們會將社區(qū)打造成具有人格魅力的新型社區(qū)。
四、綜治平臺和計生平臺的錄入。
應工作需要，我跟大家一起學習了綜治平臺和計生平臺的信息錄入。錄入是一個繁瑣細致的工作，涉及到以后工作的方方面面，需要我們進一步完善已經(jīng)登記的居民信息，在下戶過程中盡量登記的完整，為以后工作提供便利。
五、進行信息報道。
這是書記交代我的一項工作，我個人對此也比較重視。信息報道能全面地體現(xiàn)我們日常工作中都做了什么，我所保存的照片也能讓事實有據(jù)可依，雖然我剛開始接觸該項工作，但是我會盡我所能把我們的工作全面、具體、細致地展現(xiàn)出來，把我們的工作成果以公正、公開的姿態(tài)呈現(xiàn)給大眾。
在今后的工作中，我還會繼續(xù)虛心求教，掌握更多本領，盡快成長為能獨當一面的網(wǎng)格長。
一季度會計工作總結報告篇九
進入20xx年，在集團公司的正確領導下，校黨政帶領全體教職工，認真學習貫徹xx大和xx屆五中全會精神，以"三個代表"重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞"鞏固基礎，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平"的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，大力推進"三個亮點"工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出"兩變、兩新、兩突破"的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展的新局面。
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出"兩變、兩新、兩突破"的特點。
1、業(yè)務上的"兩變"。
今年我校重點在"全力打造“安字”品牌，做大做強成人教育"上下功夫，“安”字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務"由一變二"。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成"安全培訓"和"安全檢測"兩項內容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育"由二變一"。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要"撞車"，從而理順了關系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的"兩新"。
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決"工作不作為、行為不規(guī)范"的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《xx年工作計劃表》，內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度，由我們黨政辦公室將調度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的"兩突破"。
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內容在過去的"6s"的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了"下礦辦班"、"聯(lián)合辦學"等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到2748人，其中：培訓特殊工種341人、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓多人;在濟寧運河礦培訓80人;培訓政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造"安"字品牌。在打造"安全培訓"品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造"安全檢測"品牌方面：重點放在"立足礦區(qū)，輻射全省"上，一季度，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了"三嚴三統(tǒng)一"，組織開展了"七個一"活動和"回頭看"活動，黨員滿意度為94%，入黨積極分子滿意度為85.7%，職工群眾滿意度為94.4%，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行"硬件"建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持"硬件要硬"的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們"全國標準化安全實驗室"仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年"8215"奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上，一方面利用教學質量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、"四工并存"為手段，以"一站、一欄、一板"為載體，達到"四化"要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質，提高學校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務思想，加快學校的改革步伐，加強學校黨的建設，促進學校跨越式發(fā)展目標順利實現(xiàn)。努力營造團結、寬松、和諧的人文環(huán)境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學校辦得更大、更好、更強。
一季度會計工作總結報告篇十
今年第一季度工程部在局黨組的堅強領導下嚴抓紀律以工作成果決定于工作紀律為方針與兄弟部門密切配合扎實開展各項工作完善了工程設計和施工標準化的建立規(guī)范了各項技術報表和施工流程。持續(xù)改進了工程質量和施工水平以顧客為中心不斷提高質量意識和職業(yè)道德通過與其它部門密切配合順利完成了一季度各項工作任務?，F(xiàn)將第一季度經(jīng)濟指標和工作任務完成情況及二季度工作安排向領導和各位同志做簡要匯報一、一季度經(jīng)濟指標和工作任務完成情況1-3月份工程部創(chuàng)收803870元其中一月收入341800元二月收入31580元三月收入430490元。順利完成一季度經(jīng)濟任務全年320萬每季度80萬。竣工有線電視用戶戶。其中1、光網(wǎng)細化方面完成了岳家橋小區(qū)光網(wǎng)細化、宏安小區(qū)光網(wǎng)細化、政府一期光網(wǎng)細化、武引片區(qū)光纜細化。由于缺少材料細化工程1月底已經(jīng)停止實施。
2、搶修及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程完成了柏蓋三組光纜遷改、一橋主干光纜搶修任務完成了敬元鄉(xiāng)網(wǎng)絡安裝、九嶺至八一的九八路桿路建設和光纜遷改完成了青蓮裕光村光纜遷改以及九嶺蘇溪村網(wǎng)絡改建。
3、城網(wǎng)工程1竣工項目恒瑞愛嘉、銀座花園、瑞豐花園、新發(fā)家園、瑞豐遠東城、博文盛錦、愛心二期、濱江西苑、長鋼中心地帶a區(qū)、金外灘二期、政協(xié)家屬樓、詩城帝景共計13個工程項目其中多數(shù)項目為年前完成年后補掛集線器。待報驗2部分完工在建項目曙光新居工程、沙棠新居工程、雙江新居工程、雙流新居工程、金外灘三期、濱江華城二期、半島花園、龍溪谷、紅廟統(tǒng)建房、匯元國際鳳凰城二期、濱江西苑7號樓。
4、完成了部門安全生產(chǎn)技術培訓二次。二季度工作安排千方百計做好二季度經(jīng)濟創(chuàng)收工作確保各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)“過半”。為此部門必須從以下三個方面開展工作1-工程質量為確保工程安裝出精品部門將進一步規(guī)范工程施工相關程序落實并完善工程施工作業(yè)順序提高施工效率。對部門起草的可信性研究、決策、設計規(guī)劃、施工方案、以及編制的預決算必須立足一線嚴格把關。對生產(chǎn)運行的各個步驟進行規(guī)范治理。對所有施工隊伍執(zhí)行標準化的生產(chǎn)施工方案對某些關鍵的特定過程要規(guī)范其運作的方式和流程來加以控制和協(xié)調。糾正目前在工程質量管理上暴露出的對工序質量的過程控制不夠的問題。
5、工程安全加大工程安全教育和管理工作要從兩個方面抓一個是工程質量的安全另一個是施工人員的安全。二季度部門安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)強抓嚴管相關技術培訓不得少于兩次。安全生產(chǎn)責任落實到人頭定專人來抓。同時完善相關制度和部門考核辦法明確各個崗位的職責和任務。定期對生產(chǎn)工具進行檢修和更換執(zhí)行“三不放過”原則。確保無安全事故發(fā)生。
6、服務質量建立以顧客為中心的服務理念不斷提高服務意識和職業(yè)道德水平。讓部門每個職工明確“我為誰服務”“該如何服務”。同時配套部門相關管理制度確保服務服務質量上一個新的臺階。
一季度會計工作總結報告篇十一
已與所屬單位負責人簽訂了《2011安全生產(chǎn)責任書》。計劃分別于7月份、12月份進行半年、全年考核。
安全生產(chǎn)委員會、安全工作辦公室正在調整中；現(xiàn)已配置兼職安全生產(chǎn)管理人員，計劃配置專職安全生產(chǎn)管理人員。
(二)安全教育、例會制度。
(三)生產(chǎn)設施檢修制度。
(四)安全投入保障制度。
(五)安全檢查、隱患整改管理制度。
(六)生產(chǎn)安全事故報告、調查與處罰制度。
(七)勞動保護用品管理安全管理制度。
(八)危險化學品安全管理制度。
(九)危險作業(yè)審批制度。
(十)特種作業(yè)人員安全管理制度。
(十一)特種設備安全管理制度。
(十二)(十三)。
(十四)(十五)。
(十六)(十七)。
(十八)(十九)。
四、安全事故情況：無。
五、危險源情況辨識、建檔及采取的控制措施情況。
已進行危險源辨識、建檔并已采取相應的控制措施。計劃組織對危險源辨識情況進行補充、完善。
六、隱患辨識、整治情況。
每月進行安全檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促各部門進行整改。
七、職業(yè)危害情況：無。
八、安全投入情況。
已有《安全投入保障制度》，計劃根據(jù)發(fā)布的《**公司安全生產(chǎn)投入及費用提取和使用制度》補充完善**公司已有的安全投入制度。
實際投入情況：2011年第一季度的安全投入主要包括購置滅火器及滅火器箱，及參加集團安全會議。已支出6萬余元。
九、安全信息體系情況：
按照總部要求報送各類安全信息。
十、安全教育與培訓情況：
已有《安全教育、例會制度》及《2011安全教育培訓計劃》，按照制度及計劃開展相關工作。
十一、建設項目“三同時”工作信息。
**公司電力**項目，建設地址**煤礦。
現(xiàn)場制定了安全用電措施，消防保衛(wèi)、設備管理、建筑施工等各項安全管理制度，目前正在進行基礎開挖工作，有相應的安全防護措施。
十二、工程項目概況信息。
**公司電力**項目，建設地址**煤礦。
項目由**公司總承包，目前已于3月15日開工建設，當月完成工程量10%，主要內容有：臨時設施及附屬設施搭建，聯(lián)合車間廠房定位放線，車間基礎基坑開挖，部分基底鋼筋加工、綁扎，部分地腳螺栓及預埋件加工制作，95.5噸鋼材及一批水泥、沙子、紅磚入場。
十三、安全監(jiān)督與檢查情況：
已有《安全檢查、隱患整改管理制度》；分別于1月25日、3月31日開展了安全大檢查；2011年第一季度已查出隱患15條，其中1月份安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題已整改完畢，3月份安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題正在整改過程中，已要求4月底整改完畢。
十四、應急預案體系的制訂、演練及完善情況。
已有《消防滅火、應急疏散預備方案》和《天然氣泄漏應急預案》，已于3月19日進行了《消防滅火、應急疏散預備方案》的演練。計劃每年或所屬單位發(fā)生重大調整、國家發(fā)布新的相關法律法規(guī)時修改完善各類應急預案。
十六、安全績效評價體系、安全獎罰制度及執(zhí)行情況。
已有《安全生產(chǎn)獎懲制度》，計劃年底進行綜合安全考核后實施。安全績效評價體系執(zhí)行《**公司所屬單位負責人安全生產(chǎn)績效考核暫行辦法》。
一季度會計工作總結報告篇十二
20xx年科技工作緊扣社會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，以轉變科技服務方式，增強創(chuàng)新能力，提升創(chuàng)新績效為總體導向，以整合科技資源為切入手段，積極推動科技項目實施，創(chuàng)新科技服務平臺，推進知識產(chǎn)權試點城市建設，現(xiàn)將一季度工作情況總結如下：
1.深入調研，注重產(chǎn)業(yè)鏈挖掘。結合我區(qū)已制定的汽摩、通航、氣化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，以推動臨港裝備、汽摩制造、天然氣化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標，深入園區(qū)開展調研。一是邀請省生產(chǎn)力促進中心郎家文教授對企業(yè)進行指導，在摸清企業(yè)需求的同時，協(xié)助企業(yè)提煉技術創(chuàng)新點，促進企業(yè)需求與項目對接;二是引導企業(yè)重視科技、積極開發(fā)新技術、新產(chǎn)品，重視專利技術的開發(fā)和申報;三是針對我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)，編寫化工產(chǎn)業(yè)鏈等調研報告。
2.品牌創(chuàng)建，注重多層次培育。根據(jù)已調研企業(yè)自主創(chuàng)新力、研發(fā)投入、科技人員培訓、院企合作、知識產(chǎn)權標準化建設等情況，基本明確國家高企、省級創(chuàng)新型企業(yè)、市級高企重點培育企業(yè)，制定三套方案，開展培育和指導。偉才化工計劃創(chuàng)建國家高新技術企業(yè)，耐磨創(chuàng)建省級創(chuàng)新型企業(yè)，、電纜創(chuàng)建市級高企。
3.營造氛圍，注重要素聚集。我局在落實國省市各級創(chuàng)新優(yōu)惠政策的同時，積極編寫并出臺了《關于實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略引領經(jīng)濟轉型升級的意見》。該意見從產(chǎn)業(yè)體系創(chuàng)新、企業(yè)主體建設、高水平研發(fā)機構建設、實施科技成果轉化、科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設、知識產(chǎn)權保護和標準化建設六方面如何開展科技工作做出明確闡述，對開展企業(yè)服務有重大指導作用。
積極拓寬企業(yè)融資渠道，解決中小企業(yè)融資難的問題。推介華能機械、開明食品參加“20xx中國(西部)高新技術產(chǎn)業(yè)與金融資本對接推進會”。
1.實施國家科技支撐計劃(糧食豐產(chǎn)工程項目)項目“盆地水稻豐產(chǎn)節(jié)水節(jié)肥技術集成與示范”。特邀請西南科技大學水稻專家教授和市、區(qū)農(nóng)技專家，在、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織召開了國家糧食豐產(chǎn)工程現(xiàn)場培訓會，重點培訓推廣水稻集中旱育秧、水稻無紡布覆蓋新型旱育秧、油菜小麥秸稈粉碎翻埋還田高產(chǎn)栽培等10項水稻生產(chǎn)技術，重在節(jié)水節(jié)肥節(jié)勞力，利于生態(tài)環(huán)保;選取20xx-20xx年省審或國審y兩優(yōu)3399、川優(yōu)8377、旌優(yōu)127、德優(yōu)4727等15個優(yōu)良品種，進行水稻新品種對比展示與篩選。
2.組織實施省級科技富民強區(qū)項目——新美系生豬健康養(yǎng)殖技術集成與示范。聯(lián)合農(nóng)業(yè)大學、農(nóng)業(yè)、牧業(yè)研究集成新美系生豬健康養(yǎng)殖技術，邀請農(nóng)業(yè)大學專家教授推廣生豬無公害標準養(yǎng)殖技術，組織生豬養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖大戶，舉行生豬健康養(yǎng)殖技術培訓1期，培訓150人次。
積極促進科技金融合作，為助“三農(nóng)”深入企業(yè)調研摸底。為企業(yè)搭建融資創(chuàng)業(yè)平臺，促進科技金融聯(lián)姻，聯(lián)合市科知局、三農(nóng)經(jīng)農(nóng)部對區(qū)農(nóng)業(yè)園區(qū)企業(yè)、合作社進行調研摸底，重點就企業(yè)持續(xù)經(jīng)營發(fā)展、經(jīng)營管理理念、發(fā)展規(guī)?，F(xiàn)狀、產(chǎn)學研合作、知識產(chǎn)權保護、企業(yè)面臨風險等多方面深入了解，從中挖掘有實力、有潛能的企業(yè)，增加獲取科技融資扶持的可能性。
與市科知局組成專利行政執(zhí)法小組，對大型百貨超市進行專利執(zhí)法檢查，針對兒童玩具、家用電器、日常生活用品重點檢查商品的專利法律狀態(tài)，專利標識、標注是否規(guī)范，進行法律狀態(tài)檢索，檢查是否存在假冒專利的違法行為。
對構成假冒專利的違法行為，根據(jù)專利法實施細則有關規(guī)定進行立案處理。按照程序收集專利法律狀態(tài)檢索、案件調查筆錄、假冒專利商品包裝正背面圖片、進貨發(fā)票復印件、營業(yè)執(zhí)照等證據(jù)，對涉嫌銷售假冒專利商品的行為立案處理。
1.大力實施金橋工程。組織全區(qū)中小學生參加科技創(chuàng)新大賽，選送各類青少年創(chuàng)新作品60--100件，其中11件作品獲市級獎勵，三件作品選送省評獎。加強對科學技術協(xié)會的管理，組織完成市花生生產(chǎn)專業(yè)技術協(xié)會、市區(qū)沙田柚協(xié)會、市區(qū)特種魚業(yè)協(xié)會的經(jīng)濟普查工作。
2.扎實開展科技之春宣傳活動。1-3月，先后深入到鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展科技知識普及宣傳活動，出動科技大篷車3車次，出動科技宣傳人員35人次，開展實用技術咨詢6場次，咨詢服務150人次,發(fā)放科普掛圖4種1500多張，各類科普知識資料8種共計3000份(冊),推廣了科學技術，普及了科學知識，深受群眾歡迎。
結合黨員干部“雙報到”活動，多次去到社區(qū)向社區(qū)工作人員、居民了解社區(qū)居民的困難、需求，最終與經(jīng)信局、質監(jiān)局一起組織全體黨員干部出資為社區(qū)居民修整了六公里泥路，基本解決了社區(qū)居民出行難的問題。
一季度會計工作總結報告篇十三
酒店班子根據(jù)總店的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?？傮w思路決定著科學決策，指導著全年各項工作的開展。酒店總經(jīng)理班子帶領各部門主管、領班，團結全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業(yè)績。
1、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出餐飲績效掛鉤等相關經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。
2、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導節(jié)約，從嚴控制。
3、服務創(chuàng)優(yōu)。酒店通過引進品牌管理，強化《員工待客基本行為準則》關于“儀表、微笑、問候”等20字內容的培訓，加強管理人員的現(xiàn)場督導和質量檢查，逐步完善了窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質服務水準。
4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。
二、與時俱進，提升發(fā)展，酒店突顯改觀。
酒店領導班子率先垂范，組織指導全體員工，認真學習上級會議精神。結合酒店經(jīng)營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質，轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店經(jīng)理大會、小會反復強調，干部員工要有緊迫感，應具上進心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。店級領導還通過組織對部門主管、領班及員工的各項培訓交流，啟發(fā)引導大家拓寬視野，學習進取，團結協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標、管理目標和接待任務的過程中實現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。因而，相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;經(jīng)理帶領著主管、領班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。
三、品牌管理，酒店主抓八大工作。
在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內容的培訓課，組織了一些驗審預檢等。這些大大促進并指導了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時，酒店引進國內外先進酒店成功經(jīng)驗，結合年初制定的管理目標和工作計劃，酒店主要抓了以下工作。
(一)以效益為目標，抓好銷售工作。
1、渠道拓寬。一是劃分渠道科學，二為分解指標合理，三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。
2、窗口形象。前廳除充分利用酒店給予的餐提政策，加大促銷力度外，還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一，合理推銷，保證酒店利益最大化。加強對前廳在接待結帳等工作流程上的修訂完善，尤其是結帳時采用了“賓客結算帳單”，減少了客人等待結帳的時間，改變了結帳的繁瑣易錯。加強主管的現(xiàn)場督導。通過增加主管去前臺的站臺時間，及時解決了客人的各種疑難問題，并對員工的微笑服務方面起到了檢查督導作用。加強主管和領班的雙檢查工作。
3、投訴處理。吧臺崗位，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經(jīng)理到主管、領班，直至前臺接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。爭取了較多的酒店回頭客。
(二)以改革為動力，抓好餐飲工作。
用和毛利率標準下，若超額完成或未完成營收指標，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應比例名額。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。
2、競聘上崗。酒店除了分配政策作了改革，用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下，員工能進能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等，這些皆利于酒店的政令暢通，令行禁止。當然，主要管理者若素質欠佳或管理不力，也自然會產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來，酒店將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負責崗位，將認真工作的員工提為領班，將不稱職的予以勸退等，多多少少推動了餐廳各項工作的開展，為力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的保證。
3、試菜考核。酒店要求廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級領導及相關部門經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務水平，同時對基本滿意的新菜建議推銷。此外，對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵，對業(yè)務技術較差的廚師要求及時調換等。
(三)以降耗為核心，抓好維保工作。
1、八字要求。根據(jù)關于節(jié)電節(jié)水的通知精神，酒店總經(jīng)理辦公會專題研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。
2、采購把關。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質量，同等質量比價格，嚴把進貨質量關。堅持制度原則，凡是支出金額較大的采購計劃，都要事先得到領導審批。做好預算費用開支，控制采購費用的支出。
(四)以“準則”為參照，抓好培訓工作。
1、店級講座。按照酒店年初制定的全員培訓計劃，參照《員工待客基本行為準則》20字內容，由店級領導組織召集對部門經(jīng)理、主管、領班及待客服務人員的專題培訓，重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、案例分析等。受訓人員在思想認識和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。
2、部門培訓。酒店組織培訓的同時，每月有計劃，自行對本部門員工進行“20字”準則內容和崗位業(yè)務的培訓。抓好對各崗位的培訓工作，做到“日日有主題，天天有培訓”。分階段、分內容對員工進行培訓和考核。前臺的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時間進行培訓;主管、領班每兩周進行一次培訓，全體員工每月一次的培訓。培訓內容包括業(yè)務知識、接待、推銷技巧、案例分析、應急問題處理等。通過培訓，員工的整體素質提高了，業(yè)務水平提高了，客人的滿意度也提高了。
四、酒店仍存二類問題。
上半年的工作，經(jīng)過全店上下的共同努力，成績是主要的'。但不可忽略所存在的問題。這些問題，有些來自于客人投訴等反饋意見，有些是酒店質檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用酒店的標準來衡量，問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領導班子的議事日程。
1、管理水準有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理等個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。
2、服務質量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的服務質量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。中午與晚上、平時與周末、領導在與不在，都難做到一個樣地優(yōu)質服務。反復出現(xiàn)的問題是，有些崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務不周到，處理應變不靈活。
通過對酒店工作進行回顧總結，激勵鞭策著全店上下增強自信，振奮精神，發(fā)揚成績，整改問題。并將制訂下半年的管理目標、經(jīng)營指標和工作計劃，以指導全年酒店各項工作的全面開展和具體實施。
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