通過總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和擅長領(lǐng)域，為今后的發(fā)展方向做好準(zhǔn)備。寫總結(jié)時(shí)，我們可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，學(xué)習(xí)其中的寫作技巧和表達(dá)方式。接下來是一些精心挑選的總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
物流統(tǒng)計(jì)上半年工作總結(jié)篇一
(1)運(yùn)費(fèi)結(jié)算情況：
20xx年物流公司承運(yùn)產(chǎn)品共結(jié)運(yùn)費(fèi)2990.83萬元，其中運(yùn)輸生鮮運(yùn)費(fèi)共1772.22萬元，低溫運(yùn)費(fèi)567.58萬元，凍品運(yùn)費(fèi)219.01萬元，短盤運(yùn)費(fèi)12.31萬元，生鮮原料運(yùn)費(fèi)314.33萬元，凍品原料運(yùn)費(fèi)105.37萬元。
(2)工作中存在的問題：
1、由于運(yùn)費(fèi)是事前核對，公司的車只能在出車前登記噸位，沒有留下回單，有時(shí)工廠里面開的是手工單子，在系統(tǒng)里面查不出來，對不上的噸位和車次在工廠也找不到單子，這樣就只有等到我們收到回單后才能補(bǔ)結(jié)這部分運(yùn)費(fèi)。
2、由于新卸貨地點(diǎn)的增加，公司和工廠沒有共同的里程，這樣就造成我們的里程對不上，不能做到日清日結(jié)。
通過近半年的工作學(xué)習(xí)，雖說有了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在自身學(xué)習(xí)不夠，對系統(tǒng)操作不熟悉，考慮問題不夠周密，工作經(jīng)驗(yàn)不足。在以后的工作中，本人將加大學(xué)習(xí)的步伐，彌補(bǔ)自身的不足。
(1)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)虛心向同事請教，不斷提高自己的工作效率。
(2)提高自身業(yè)務(wù)水平熟悉各崗位的工作流程，提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
根據(jù)集團(tuán)公司20xx年信息化規(guī)劃及物流信息化推進(jìn)進(jìn)度，為了盡快實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)的信息化，涉及要車、派車的系統(tǒng)在20xx年已開始正式運(yùn)行，運(yùn)行將給我們的運(yùn)費(fèi)核對工作帶來很多方便，提高各方面工作效率。
20xx年的下半年工作計(jì)劃：
(1)、做好各類報(bào)表，做到報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。
(2)、提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)自身能力的提高。
(3)、認(rèn)真學(xué)習(xí)系統(tǒng)，熟悉系統(tǒng)的各種業(yè)務(wù)流程。
物流統(tǒng)計(jì)上半年工作總結(jié)篇二
我叫，現(xiàn)擔(dān)任物流公司統(tǒng)計(jì)一職，主要負(fù)責(zé)運(yùn)費(fèi)核對，低溫貨單的回收以及噸位的核對，下面我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我在20xx年度上半年的工作情況，以及對本崗位工作的一些心得、體會。
一、工作情況：
(1)運(yùn)費(fèi)結(jié)算情況：
20xx年物流公司承運(yùn)產(chǎn)品共結(jié)運(yùn)費(fèi)2990.83萬元，其中運(yùn)輸生鮮運(yùn)費(fèi)共1772.22萬元，低溫運(yùn)費(fèi)567.58萬元，凍品運(yùn)費(fèi)219.01萬元，短盤運(yùn)費(fèi)12.31萬元，生鮮原料運(yùn)費(fèi)314.33萬元，凍品原料運(yùn)費(fèi)105.37萬元。
(2)工作中存在的問題：
1、由于運(yùn)費(fèi)是事前核對，公司的車只能在出車前登記噸位，沒有留下回單，有時(shí)工廠里面開的是手工單子，在系統(tǒng)里面查不出來，對不上的噸位和車次在工廠也找不到單子，這樣就只有等到我們收到回單后才能補(bǔ)結(jié)這部分運(yùn)費(fèi)。
2、由于新卸貨地點(diǎn)的增加，公司和工廠沒有共同的里程，這樣就造成我們的里程對不上，不能做到日清日結(jié)。
二、自身的不足及改進(jìn)方法：
通過近半年的工作學(xué)習(xí)，雖說有了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在自身學(xué)習(xí)不夠，對系統(tǒng)操作不熟悉，考慮問題不夠周密，工作經(jīng)驗(yàn)不足。在以后的工作中，本人將加大學(xué)習(xí)的步伐，彌補(bǔ)自身的不足。
(1)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)虛心向同事請教，不斷提高自己的工作效率。
(2)提高自身業(yè)務(wù)水平熟悉各崗位的工作流程，提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
根據(jù)集團(tuán)公司20xx年信息化規(guī)劃及物流信息化推進(jìn)進(jìn)度，為了盡快實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)的信息化，涉及要車、派車的系統(tǒng)在20xx年已開始正式運(yùn)行，運(yùn)行將給我們的運(yùn)費(fèi)核對工作帶來很多方便，提高各方面工作效率。
(1)、做好各類報(bào)表，做到報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。
(2)、提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)自身能力的提高。
(3)、認(rèn)真學(xué)習(xí)系統(tǒng)，熟悉系統(tǒng)的各種業(yè)務(wù)流程。
物流統(tǒng)計(jì)上半年工作總結(jié)篇三
20xx年上半年是xx公司成立和投入運(yùn)行的年份，也是我個(gè)人事業(yè)一個(gè)新的起點(diǎn)。如果說工作的頭兩年我主要是在學(xué)習(xí)，那這一年中就要求我花相當(dāng)?shù)臅r(shí)間在觀察、分析、思考和行動上。
年初到x月是xx公司成立的準(zhǔn)備工作，在這段時(shí)間，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的前期調(diào)研評估和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。4月下旬開始擔(dān)任物流部經(jīng)理主持部門工作。4、5月份完成了部門的流程和崗位職責(zé)建設(shè)，和財(cái)務(wù)一起完善公司單據(jù)，構(gòu)建苯乙烯和成品公路運(yùn)輸渠道。6月份開始根據(jù)銷售部需要設(shè)立外庫，建立水運(yùn)渠道，配合財(cái)務(wù)展開erp系統(tǒng)的工作開展，建立部門基本檔案卷宗和相應(yīng)管理辦法，并在行政部配合下重整了外包工作。
對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我個(gè)人認(rèn)為這半年所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認(rèn)識到工作首先我們家自個(gè)的事，畢竟現(xiàn)在三分之一的人生是工作，我衣食住行都靠它。第二個(gè)重要的認(rèn)識是工作是能夠做好的。聽過了許多“不可能”這樣的話，最終不都完成了嗎?所以要敢于對工作提出高要求。第三個(gè)是這個(gè)社會在不斷發(fā)展進(jìn)步，需要仔細(xì)分析大膽嘗試。本年度我加強(qiáng)了物流、生產(chǎn)和管理知識方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識，取得不錯的效果。
我部以謀求公司利益和確保生產(chǎn)安全為基本方針，提出了建立安全、經(jīng)濟(jì)、準(zhǔn)確、流暢、高效、專業(yè)的物流服務(wù)的部門目標(biāo)。
將這一目標(biāo)詳細(xì)分解后，在前三個(gè)月首先著重解決了流暢和安全的問題。在總公司貿(mào)管部的配合下，在進(jìn)行了嚴(yán)格的審查后，建立了11個(gè)外庫點(diǎn)。為了防范運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)，我部所簽的大部分成品承運(yùn)商都有相應(yīng)的保證金，對于前期為保障開展業(yè)務(wù)而沒有收取保證的均采取了供應(yīng)商資格審核和運(yùn)費(fèi)滯壓一段時(shí)間的形式保障風(fēng)險(xiǎn)。目前，我司運(yùn)輸一共出過6次交通問題，總損失在x萬元，在沒有貨物保險(xiǎn)的情況下，無一例外所有風(fēng)險(xiǎn)都由運(yùn)輸公司承擔(dān)。同時(shí)對于在運(yùn)輸中出現(xiàn)問題的也予以了罰款。協(xié)助銷售部做好了款到卸貨、外庫點(diǎn)收款和運(yùn)輸收款的工作。成品、五金和槽區(qū)在生產(chǎn)部安全員的指導(dǎo)配合下，做好了各項(xiàng)安全工作，并出臺了嚴(yán)格的安全管理操作流程。
x月到x月開始解決經(jīng)濟(jì)、準(zhǔn)確和高效的目標(biāo)。運(yùn)輸服務(wù)采購應(yīng)用承包和競爭并舉的原則，并通過不動產(chǎn)抵押的方式在提高保證金總額的同時(shí)降低了現(xiàn)金量，從而降低了xx%的公路運(yùn)輸費(fèi)用。車輛過磅制度有效降低了出貨差錯率。針對前期的收款不及時(shí)和x，x月份出現(xiàn)的運(yùn)輸不及時(shí)問題，采取嚴(yán)格運(yùn)輸商考評。目前沒有任何的物流收款存在欠帳或不及時(shí)的情況，對于運(yùn)輸不及時(shí)采取了罰款和停運(yùn)措施后也有很大的好轉(zhuǎn)。
x月份開始對于前期工作中的目標(biāo)沖突進(jìn)行分析調(diào)節(jié)，并向?qū)I(yè)化的目標(biāo)進(jìn)行努力。針對前期任務(wù)完成滯期和效果不理想，部門開始推行任務(wù)登記，并通過細(xì)化部門考評加強(qiáng)目標(biāo)控制管理。加強(qiáng)部門報(bào)表的細(xì)化深化，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多的信息。在erp系統(tǒng)進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)行階段后，開始構(gòu)建條碼管理，使部門逐漸向現(xiàn)代化方向成長。
社會時(shí)刻在改變，特別是膨脹期的中國。在這片熱土上，只有做的更好才能獲得更多甚至是保持生存。
作為服務(wù)部門，壓縮運(yùn)作成本和提高服務(wù)質(zhì)量就是我們不變得追求?？墒墙档瓦\(yùn)輸倉儲價(jià)格和提高服務(wù)質(zhì)量的代價(jià)是部門內(nèi)部成本的增加。我部正計(jì)劃從承運(yùn)商到切入運(yùn)輸一級市場，將面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)，這意味著類似今年x萬的罰款或者更多可能由我方承擔(dān)，而且很可能面臨原有承運(yùn)商的舉報(bào)。而更快更準(zhǔn)更好的服務(wù)意味著運(yùn)輸價(jià)格、人力成本和管理成本的上升。但是切入運(yùn)輸一級市場可以得到x元/噸的差價(jià)半年就是近百萬，而更好的服務(wù)也許能夠讓客戶接受現(xiàn)有價(jià)格上升50元甚至xxx元每噸——這意味著工廠整體利潤水平上升一個(gè)臺階，即使這些的得來都是有代價(jià)仍然使我們怦然心動。
不斷思變，在同行業(yè)中做到最好，雖然意味著汗水和付出，可是也意味著提高和收獲。
當(dāng)然追求效益的最大化，意味著需要在市場成本和公司成本之間尋求平衡，并不是一味的跨越供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。比如集裝箱多式聯(lián)運(yùn)，經(jīng)測算，如果跨越貨直接聯(lián)系船公司，我們的運(yùn)輸成本反而上升。因?yàn)樨洿吭伦吖袷俏宜?0倍，可以在船公司取得一個(gè)比較優(yōu)惠的價(jià)格，而且他們和海關(guān)、碼頭都有很好的關(guān)系，能夠節(jié)省大量的費(fèi)用。所以我司測算下，每噸的運(yùn)費(fèi)會上浮10元。當(dāng)然在x萬噸產(chǎn)能下或許會有不同的情況。
先找我們部門自己的不足，思考對策，分析可行性和嘗試成本，然后毫不猶豫地執(zhí)行。最難的是執(zhí)行，我發(fā)現(xiàn)雖然平時(shí)大家有很多點(diǎn)子，但是真正去執(zhí)行總是會有很多阻力。經(jīng)常聽到“這是做不到的”、“其實(shí)這樣做根本沒有必要”、“原來的做法有什么不好”、“雖然他們能做，但我覺得我們作不了，因?yàn)椤币婚_始我對這些話也是半信半疑，但是仔細(xì)分析，往往是兩個(gè)字——借口。一流的公司的所作所為在二流公司就是不可能，所以沒有什么是真正不可能的。對于現(xiàn)有的改變總是會令我們不自覺地產(chǎn)生抵觸。其實(shí)我們很優(yōu)秀，我們能夠做的更好。其實(shí)即使嘗試不成功，至少我們還可以回到原來的方式去做，只要控制住嘗試的成本就行。
也許世界上不存在絕對的公平，但對公平公正的追求是部門永遠(yuǎn)不變的宗旨，也是對每個(gè)員工的尊重。
公平的環(huán)境為部門和諧提供了基礎(chǔ)，物流部目前各班組都形成了分工明確的團(tuán)隊(duì)，并且保持了較好的協(xié)作關(guān)系，與財(cái)務(wù)和銷售部門的銜接也沒有出現(xiàn)任何的官僚作風(fēng)。平時(shí)辦公大家也都保持了比較愉快的狀態(tài)，在這種氛圍下，部門剛成立很多考慮不周的地方大家都能夠自發(fā)的予以解決，沒有出現(xiàn)相互推脫的現(xiàn)象。
部門強(qiáng)調(diào)崇尚完美，在績效中特別強(qiáng)調(diào)工作態(tài)度，講求凡事認(rèn)真。平時(shí)我們就反復(fù)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，很多協(xié)作單位在合作過程中也講，xx公司具有外資企業(yè)一絲不茍的作風(fēng)。
部門為了進(jìn)一步做好工作，為我們向國際先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ)，積極組織部門培訓(xùn)，從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí)，也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí)，工作變得不再枯燥。
寫到這里，發(fā)現(xiàn)自己越來越多的使用“我們”和“部門”這樣的字眼，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)當(dāng)自己試圖對過去半年的工作進(jìn)行回顧時(shí)，每件工作都離不開大家的支持了努力。當(dāng)然自身還有很多不足，比如沒有進(jìn)行今年系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，比如應(yīng)對突發(fā)情況經(jīng)驗(yàn)不足，比如前期部門運(yùn)行成本過高等等。在20xx年下半年，我會努力改進(jìn)，爭取做出更好成績。
物流統(tǒng)計(jì)上半年工作總結(jié)篇四
據(jù)介紹，浙江傳化物流基地地處錢塘江南岸，北有錢江二橋、錢江三橋直接與杭州連接。基地緊靠滬杭甬高速公路，104國道線，并連接省道杭金公路和杭金衢高速公路。在半經(jīng)10千米內(nèi)就容集了四個(gè)國度級經(jīng)濟(jì)開辟區(qū)，具有精良的交通圈和經(jīng)濟(jì)圈優(yōu)勢，是杭州灣、長江三角洲地區(qū)一個(gè)緊張的大家物流運(yùn)營基地，是一個(gè)有著開放與互助理念的企業(yè)。
1、進(jìn)步物流理念落地開花構(gòu)成宏偉財(cái)產(chǎn)利潤。
在這里，每天都可以看到大小貨車絡(luò)繹連續(xù)地列隊(duì)進(jìn)入，8.7萬平方米的泊車場內(nèi)約有七八百輛貨車出入。如今，總面積1萬多平方米的交易大樓內(nèi)，已有近300家客戶在這里展開了新的奇跡六合。
川流不息的省表里工商企業(yè)、物流企業(yè)代表，在這個(gè)剛建成不久的基地到處查看，他們想知道我省首個(gè)當(dāng)代化物流基地能不能真正帶來“第三利潤源”。
進(jìn)步的運(yùn)行理念和符合實(shí)際的運(yùn)行方案，在物流基地同仁的竭力下，獲得了切當(dāng)?shù)某煽儭Ｔ趥骰w的精確帶領(lǐng)下，經(jīng)過議定傳化物流基地合體上下的同等竭力，理念在基地這片熱土上，經(jīng)過議定汗水灌溉，匯成了宏偉的利潤源。上半年，傳化物流基地自動推出各項(xiàng)有力營銷辦法，加大宣揚(yáng)力度，使物流基地的各項(xiàng)策劃指標(biāo)急劇增加，特別是告成進(jìn)行開業(yè)典禮以來，不但進(jìn)一步加強(qiáng)了廣大客戶對物流基地的決議信念，鼓動了士氣，且極大地增進(jìn)了傳化物流基地品牌的構(gòu)筑。固然經(jīng)歷了非典疫情的龐大感化，但經(jīng)公司上下的互助竭力，全部克服了重重堅(jiān)苦，使得各項(xiàng)策劃指標(biāo)呈現(xiàn)鞏固上揚(yáng)趨勢。
2、信息技巧參與基地當(dāng)代物流兌現(xiàn)多方共贏。
從事貨運(yùn)的企業(yè)和車主們，幾乎都領(lǐng)教過貨運(yùn)市場內(nèi)的人聲吵鬧、車輛堵塞、又臟又亂的場面，一塊黑板、一部德律風(fēng)便是掃數(shù)的交易東西。正朝著當(dāng)代物流業(yè)成長的企業(yè)主和車主們急迫盼望從小、散、亂、差的死板貨運(yùn)中擺脫出來。變化這一近況的緊張伎倆之一是信息技巧。站在傳化物流基地的交易大廳內(nèi)，會覺得來到了證券交易廳。與證券交易信息呈現(xiàn)屏平常大小的兩塊貨運(yùn)信息呈現(xiàn)屏，聚焦了大廳內(nèi)掃數(shù)人的眼球。來來每每的車主和尋找交易的各種代辦商，在動彈呈現(xiàn)的發(fā)貨目標(biāo)地、貨品名稱、數(shù)量、車輛要求等欄目里，打算著本身可以成交的一個(gè)個(gè)公約。只要找到一條符合的信息，便可以循著同時(shí)呈現(xiàn)的信息公告者在大樓內(nèi)的房號與另外一個(gè)代辦商會商、簽約，誰也舍不得錯過“有隙可乘”的每一次機(jī)遇。
據(jù)基地當(dāng)真人介紹，傳化物流基地如今的運(yùn)行模式告成后，還會在其他處所進(jìn)行復(fù)制。最終使整張物流網(wǎng)闡揚(yáng)潛伏的資本整合本領(lǐng)。比方，構(gòu)成一張覆蓋全國的高速信息收集，滲入滲出從運(yùn)輸、倉儲、信息到配送、流暢加工、電子結(jié)算的一系列物流關(guān)鍵，最終及時(shí)在線履行交易處理這些當(dāng)代物流的高級效用。我們也祝賀傳化物流能具有更好的成長前景。
此次的觀光練習(xí)不但讓我們在實(shí)踐中更透辟地明白了物流的深入內(nèi)涵，并且進(jìn)步了我們兵戈社會、融入社會的本領(lǐng)，成果頗多，廣大同學(xué)反響廣泛精良。在此特別感謝學(xué)院帶領(lǐng)、專業(yè)教授在此進(jìn)程中所做的大量工作，我們將更加自動地投入到專業(yè)表面知識的進(jìn)修中去，為下一次更進(jìn)一步社會練習(xí)打下堅(jiān)固的表面根本。
物流統(tǒng)計(jì)上半年工作總結(jié)篇五
我叫，現(xiàn)擔(dān)任物流公司統(tǒng)計(jì)一職，主要負(fù)責(zé)運(yùn)費(fèi)核對，低溫貨單的回收以及噸位的核對，下面我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我在20xx年度上半年的工作情況，以及對本崗位工作的一些心得、體會。
一、工作情況：
(1)運(yùn)費(fèi)結(jié)算情況：
20xx年物流公司承運(yùn)產(chǎn)品共結(jié)運(yùn)費(fèi)2990.83萬元，其中運(yùn)輸生鮮運(yùn)費(fèi)共1772.22萬元，低溫運(yùn)費(fèi)567.58萬元，凍品運(yùn)費(fèi)219.01萬元，短盤運(yùn)費(fèi)12.31萬元，生鮮原料運(yùn)費(fèi)314.33萬元，凍品原料運(yùn)費(fèi)105.37萬元。
(2)工作中存在的問題：
1、由于運(yùn)費(fèi)是事前核對，公司的車只能在出車前登記噸位，沒有留下回單，有時(shí)工廠里面開的是手工單子，在系統(tǒng)里面查不出來，對不上的噸位和車次在工廠也找不到單子，這樣就只有等到我們收到回單后才能補(bǔ)結(jié)這部分運(yùn)費(fèi)。
2、由于新卸貨地點(diǎn)的增加，公司和工廠沒有共同的里程，這樣就造成我們的里程對不上，不能做到日清日結(jié)。
二、自身的不足及改進(jìn)方法：
通過近半年的工作學(xué)習(xí)，雖說有了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在自身學(xué)習(xí)不夠，對系統(tǒng)操作不熟悉，考慮問題不夠周密，工作經(jīng)驗(yàn)不足。在以后的工作中，本人將加大學(xué)習(xí)的步伐，彌補(bǔ)自身的不足。
(1)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)虛心向同事請教，不斷提高自己的工作效率。
(2)提高自身業(yè)務(wù)水平熟悉各崗位的工作流程，提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
根據(jù)集團(tuán)公司20xx年信息化規(guī)劃及物流信息化推進(jìn)進(jìn)度，為了盡快實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)的信息化，涉及要車、派車的系統(tǒng)在20xx年已開始正式運(yùn)行，運(yùn)行將給我們的運(yùn)費(fèi)核對工作帶來很多方便，提高各方面工作效率。
(1)、做好各類報(bào)表，做到報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。
(2)、提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)自身能力的提高。
(3)、認(rèn)真學(xué)系統(tǒng)，熟悉系統(tǒng)的各種業(yè)務(wù)流程。
物流統(tǒng)計(jì)上半年工作總結(jié)篇六
上半年，我們按照總公司的工作部署和公司年初確定的目標(biāo)，堅(jiān)持以安全和服務(wù)為中心，認(rèn)真組織開展出城入園搬遷調(diào)研工作，加強(qiáng)企業(yè)成本管理，努力提高管理水平，較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的局勢。根據(jù)蘭石集團(tuán)(20xx)10號文件的要求，現(xiàn)將我公司今年上半年各項(xiàng)工作完成情況作匯報(bào)如下：
截止1-5月完成銷售收入為269.6萬元，1-5月貨款回收234.6萬元，6月銷售收入預(yù)計(jì)30萬元，貨款回收預(yù)計(jì)225萬。
(一)上半年主要工作
1、行政管理方面
做好企業(yè)管理創(chuàng)新工作。按照蘭石建設(shè)有限公司對運(yùn)輸安全和服務(wù)的要求，開展安全教育和服務(wù)意識的培訓(xùn)，認(rèn)真做好日常安全管理以及服務(wù)質(zhì)量考核，并制定績效管理制度，積極引導(dǎo)員工的服務(wù)意識和創(chuàng)新意識。
2、安全管理方面
上半年，我公司大力加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)安全管理責(zé)任，重點(diǎn)對車輛車況、油路、電路等情況進(jìn)行檢查。一是對吊車進(jìn)行全面檢查，針對出現(xiàn)設(shè)備故障和存在安全隱患的，及時(shí)研究維修方案，對其進(jìn)行維修，消除了故障，確保車輛安全運(yùn)行。二是結(jié)合"安全生產(chǎn)月"活動，開展了班組安全自查工作，并制作了安全宣傳條幅，廣泛開展安全宣傳教育，普及安全文化，認(rèn)真深入地排查安全隱患，確保全年安全工作順利實(shí)現(xiàn)。
3、生產(chǎn)經(jīng)營方面
公司上半年完成鋼結(jié)構(gòu)"出城入園"整體搬遷任務(wù)，安裝重工公司5000噸鍛壓機(jī)，以及裝備工廠內(nèi)吊裝和運(yùn)輸?shù)?，為下半年的搬遷和大型設(shè)備安裝打下了良好的基礎(chǔ)，并深入調(diào)研出城入園搬遷情況，制定下半年搬遷計(jì)劃。
4支會管理方面
運(yùn)輸公司支會在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動。如：參加了蘭石集團(tuán)愛心一日捐、建言獻(xiàn)策及新廠區(qū)道路征名、員工技術(shù)比武等活動。
(二)、取得的成績
1.安全管理方面：針對集團(tuán)出城入園搬遷計(jì)劃，詳細(xì)既定安全計(jì)劃和運(yùn)輸方案，首次承接鋼結(jié)構(gòu)"出城入園"整體搬遷運(yùn)輸，做到了搬遷工作安全無誤，并且在上半年的運(yùn)輸和大型設(shè)備吊裝工作中，未出現(xiàn)安全事故和紕漏，完成了防范安全隱患，確保安全服務(wù)的目標(biāo)。
2，服務(wù)質(zhì)量方面：在繼續(xù)緊抓服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。服務(wù)工作前制定方案給客戶，并根據(jù)客戶要求及時(shí)調(diào)整方案實(shí)施內(nèi)容。任何時(shí)候，客戶有需求，我公司所有人員隨叫隨到，并且有時(shí)加班工作至深夜。我公司的服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量得到了客戶的好評。
2，管理工作方面。配合蘭石集團(tuán)績效管理制度，認(rèn)真編制績效管理辦法，并將此辦法及時(shí)與工作人員溝通。積極配合集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)定，并及時(shí)做好人員溝通工作，確保信息溝通順暢，避免不實(shí)信息的傳播，提升員工對企業(yè)管理的滿意度。
(一)、存在的問題
1、由于市場萎縮、訂單不足，運(yùn)輸、吊裝任務(wù)少，仍處在保本經(jīng)營。
2、資金方面存在的問題與困難比較突出，貨款回收較慢，加大了我們生產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)難度。
3、設(shè)備老化問題突出。目前公司現(xiàn)有可使用吊車3臺﹑貨車6臺并已陳舊、老化，其中兩臺設(shè)備已到報(bào)廢期仍在延期使用，其余設(shè)備也將陸續(xù)達(dá)到延審期，設(shè)備不足，嚴(yán)重影響生產(chǎn)。
(二)、措施
1、積極開闊市場。深入調(diào)研其他公司出城入園搬遷計(jì)劃，利用自身優(yōu)勢，積極開展運(yùn)輸、吊裝物流一體化，主動走出去開展?fàn)I銷，與貨源單位或用戶簽訂協(xié)議，擴(kuò)大運(yùn)輸與吊裝的服務(wù)范圍，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展后勁。
2,加大資金管理力度。繼續(xù)強(qiáng)化對資金的管理和使用，嚴(yán)格流動資金定額管理，提高資金使用效率和效益。把資金管理的重點(diǎn)放在加大清欠工作力度，及時(shí)回收貸款上來，堅(jiān)持每月核對到期應(yīng)收賬款，并努力將其進(jìn)行清理，及時(shí)對回款情況進(jìn)行分析，制定清欠計(jì)劃，采取各種辦法，確保清欠效果。
3、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)。針對設(shè)備老化嚴(yán)重，增強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)，提升設(shè)備使用率，確保其能完成工作任務(wù)。
1、深入調(diào)研出城入園搬遷計(jì)劃、確保全年經(jīng)營指標(biāo)順利完成。繼續(xù)緊盯裝備公司訂貨信息，加大出城入園搬遷調(diào)研力度和了解其他單位的訂單信息，確保承接更多的搬遷任務(wù)和安裝設(shè)備的訂單，最大努力完成全年經(jīng)營指標(biāo)。
2、做好運(yùn)輸公司出城入園搬遷安排。統(tǒng)計(jì)運(yùn)輸公司現(xiàn)有的生產(chǎn)資料，以及需要搬遷的物資，做好出城入園的搬遷計(jì)劃和車輛配置，確保按時(shí)搬遷。
3、做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行。一是切實(shí)使車輛管理工作達(dá)到規(guī)范化，避免輕保養(yǎng)和以修代保的現(xiàn)象，我公司從加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)著手，重點(diǎn)進(jìn)行換季保養(yǎng)，確保投入運(yùn)營的車輛保持良好狀態(tài)，使用戶得到安全運(yùn)輸服務(wù)，圓滿完成用戶的運(yùn)輸任務(wù)，確保公司訂單不斷，效益增加。二是搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作，及時(shí)消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，層層落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)，保證全年無重大安全事故發(fā)生。一是進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)章，確保安全生產(chǎn)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
5控制成本，降低能源消耗。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不嫌少不嫌小的工作作風(fēng)，針對運(yùn)營車輛的使用特點(diǎn)，要在壓縮成本上下力氣，嚴(yán)控費(fèi)用支出，降低因油材料上漲所帶來到成本壓力，同時(shí)，加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)，督促駕駛員及時(shí)了解車輛運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，盡量降低維修成本費(fèi)用。
公司上半年黨建工作繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以進(jìn)一步提高黨組織的凝聚力，并且圍繞集團(tuán)出城入園、實(shí)施改革改制、抓好生產(chǎn)經(jīng)營開展黨員思想交流，發(fā)揮黨組織服務(wù)保障工作。
(一)、黨建工作取得的成績
1，加強(qiáng)基層組織建設(shè)方面。成功發(fā)展一名積極分子。并且加強(qiáng)對黨員和入黨積極分子的管理教育力度。開展民主會議查找、分析黨組織和全體共產(chǎn)黨員自身存在的影響個(gè)人發(fā)展和影響企業(yè)發(fā)展的問題，尤其在集團(tuán)出城入園、實(shí)施改革改制、抓好生產(chǎn)經(jīng)營的大環(huán)境下，起到黨員模范帶頭作用。
2、創(chuàng)建"六有樣板支部"。我公司黨支部在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞集團(tuán)出城入園、實(shí)施改革改制、抓好生產(chǎn)經(jīng)營等工作，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)持以"安全至上、服務(wù)優(yōu)先"為核心，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部為載體，不斷加強(qiáng)黨建和思想政治工作，深入開展"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使隊(duì)伍建設(shè)得到健康穩(wěn)定發(fā)展，各項(xiàng)工作均取得了較好成績。
(二)、黨建工作存在的不足
黨支部黨員人數(shù)較少，各項(xiàng)制度還不是特別完善，黨員主動學(xué)習(xí)的積極性還不夠高，各項(xiàng)黨建工作開展還不是特別完整，黨建宣傳力度還不夠強(qiáng)，職工主動入黨的意識還不夠強(qiáng)烈。
(三)、黨建工作整改措施
1、繼續(xù)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。不斷完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)宣傳力度，做好新黨員發(fā)展工作，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，確保發(fā)展質(zhì)量。
2、加強(qiáng)與其他黨支部以及工會的聯(lián)系。加強(qiáng)與其他黨支部以及工會的聯(lián)系，充分發(fā)揮黨支部和工會的橋梁紐帶作用，開展豐富多彩的文體娛樂活動，開展群眾性創(chuàng)建活動，爭創(chuàng)青年文明號，黨員示范崗活動，充分調(diào)動全休職工的工作積極性。
3、認(rèn)真貫徹黨總支工作安排，積極開展各項(xiàng)工作。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時(shí)與黨總支進(jìn)行反饋，推動黨建工作不斷取得新成效。
(四)、黨建工作下半年計(jì)劃
(一)健全落實(shí)黨建工作責(zé)任機(jī)制和工作制度。支部堅(jiān)持把黨建工作擺上重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)對公司黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促指導(dǎo)。黨建任務(wù)分工明確，責(zé)任到人，形成支部書記是第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員都是責(zé)任人的齊抓共管黨建工作格局。
(二)認(rèn)真制定支部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排。圍繞集團(tuán)出城入園、實(shí)施改革改制、抓好生產(chǎn)經(jīng)營等工作計(jì)劃，采取集中研討、座談交流等形式組織學(xué)習(xí)，全面把握公司中心工作部署，提高思想認(rèn)識，充分發(fā)揮黨員帶頭作用。
(三)、加強(qiáng)支部參與生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)工作。黨支部圍繞"1333"戰(zhàn)略，深入學(xué)習(xí)"集團(tuán)兩會"精神，切實(shí)把干部員工的思想統(tǒng)一到黨的十八屆三中全會精神以及集團(tuán)的重大決策部署上。加強(qiáng)支部參與經(jīng)營協(xié)調(diào)工作，把黨員干部普遍關(guān)心、涉及切身利益的各類事務(wù)公開討論和解答，落實(shí)工作責(zé)任，使黨務(wù)工作支持經(jīng)營建設(shè)，確保下半年的"出城入園"計(jì)劃順利執(zhí)行。
物流統(tǒng)計(jì)上半年工作總結(jié)篇七
病案統(tǒng)計(jì)室在醫(yī)務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，理清工作思路，明確任務(wù)，堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)工作為醫(yī)院科學(xué)管理服務(wù)的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展建設(shè)為中心，全面履行職責(zé)，近半年共錄入病歷14601份病歷，較去年同期10823份病歷增加35%，醫(yī)院住院科室從23個(gè)增加到26個(gè)。統(tǒng)計(jì)室認(rèn)真做好日常數(shù)據(jù)收集整理核對錄入工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與臨床科室溝通解決，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
統(tǒng)計(jì)室每月做好門急診工作量，醫(yī)技科室工作量，住院科室工作量，院例會上交流使用的醫(yī)院內(nèi)部信息簡報(bào)等的統(tǒng)計(jì)工作，同時(shí)做好以及死亡證的登記、歸檔、復(fù)印查詢工作。近半年登記死亡證110人次，查詢復(fù)印死亡證10余次，醫(yī)生個(gè)人查詢數(shù)據(jù)40余次。
按衛(wèi)生部和國家統(tǒng)計(jì)局要求，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)報(bào)表：《衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)月報(bào)表》、《衛(wèi)生人力基本信息調(diào)查表》、《醫(yī)療設(shè)備調(diào)查表》等月報(bào)表；《出院病人新首頁》、《上傳衛(wèi)生局報(bào)表》、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量情況報(bào)表》等季度半年和全年報(bào)表。
作為醫(yī)院的行政職能科室，堅(jiān)持一切以“為臨床服務(wù)為中心”，在這半年里，統(tǒng)計(jì)室協(xié)助醫(yī)院迎接“廣東省住院（全科）醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地復(fù)評認(rèn)定工作”，“二、三類內(nèi)窺鏡醫(yī)療技術(shù)申請”和“普通外科申報(bào)國家臨床重點(diǎn)?？频纳陥?bào)工作”。在這些需要查詢大量數(shù)據(jù)的工作里，統(tǒng)計(jì)室克服正是趕出報(bào)表的困難時(shí)期，加班完成醫(yī)院的各類網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，不延誤省廳規(guī)定的`報(bào)表報(bào)出日期，同時(shí)也做好這些數(shù)據(jù)的查詢申報(bào)工作。同時(shí)針對系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，對醫(yī)院基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)一步完善和維護(hù)，但有些問題需要進(jìn)一步商榷。
下一步工作計(jì)劃：統(tǒng)計(jì)室工作與病歷回收，整理，編碼等工作密切相關(guān)，任何一環(huán)的延誤都會導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作的延誤。所以需要醫(yī)生及時(shí)完成病歷的書寫，及時(shí)完成病歷的回收，編碼，大家團(tuán)結(jié)互助，齊心協(xié)力共同將統(tǒng)計(jì)工作做到精益求精。同時(shí)統(tǒng)計(jì)工作與醫(yī)院的信息化程度相關(guān)，爭取與信息科溝通將能夠自動化的工作不再手工化。
物流統(tǒng)計(jì)上半年工作總結(jié)篇八
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，20xx年上半年，我部在社發(fā)物流總公司上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持引導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)明文規(guī)定，精細(xì)化管理全局，不斷提升我部各個(gè)工作人員素質(zhì)與服務(wù)水平，緊密關(guān)注市場動態(tài)；積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模；盡心尋求新業(yè)務(wù)突破。我部員工同心同德，群策群力，確保了業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將20xx前期工作及工作預(yù)期作如下報(bào)告：
主要業(yè)績指標(biāo)完成情況
1． 在物流配送方面：首先我部積極配合其它部門，做
好了協(xié)調(diào)工作，合理分工，責(zé)任到人，經(jīng)常督促我部門的員工，如何提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)，大家齊心協(xié)力。無論遇到怎樣惡劣的天氣，我部門員工從未叫苦叫累，克服重重困難，都能夠及時(shí)，準(zhǔn)確無誤的把貨物送到客戶家中，充分的發(fā)揮了后備軍的作用，在工作中，我部門員工不厭其煩的與客戶進(jìn)行溝通，客戶的滿意，就是對我們工作最大的回饋。
2． 在倉庫貨物收發(fā)管理上：我經(jīng)常提醒庫管人員對貨
物能夠按不同片區(qū)，不同種類分別堆放，嚴(yán)格把關(guān)，
堆放整齊，一目了然，嚴(yán)格要求上，下貨輕拿輕放，愛惜貨物，每月積極配合公司的全面盤查，真正做放到了帳，物相符，無任何差錯，確保了整體物流體系的平穩(wěn)正常運(yùn)行。
3． 在安全管理上：我部人員各盡其責(zé)，各盡所能。貨
物管理者，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)解決。配送人員在送貨過程中，我時(shí)時(shí)刻刻提醒他們把安全第一放在首位，增強(qiáng)了他們的安全意識，實(shí)現(xiàn)了上半年來安全無隱患，把公司損失降到了最低點(diǎn)，順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
物流統(tǒng)計(jì)上半年工作總結(jié)篇九
時(shí)光荏苒，20xx的上半年很快就要過去，半年來，順利的完成了全年采購計(jì)劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù)，內(nèi)心不禁感慨萬千。現(xiàn)在做一份物流經(jīng)理半年工作總結(jié)來匯報(bào)自己的工作。
我部門的工作任重道遠(yuǎn)，承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠荩床灰姷拇蟛糠菔锹癫卦诤５?，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價(jià)格合理化，降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項(xiàng)重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購，確保主要庫存貨物的充足供應(yīng)，滿足零星貨物及時(shí)采購，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn)。物流采購是企業(yè)科學(xué)管理的開端。
我部門的工作重點(diǎn)是明確采購的工作內(nèi)容：一是適時(shí)適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費(fèi)用最省;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會從供應(yīng)商管理入手，合理評估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時(shí)到貨、售后服務(wù)都是考評的要項(xiàng)，不斷推陳出新。
工程分包隊(duì)伍需要不斷增加，讓施工隊(duì)伍也加入到我們的技術(shù)培訓(xùn)中來，不斷提高專業(yè)施工技術(shù)水平。工程項(xiàng)目采用多家投標(biāo)報(bào)價(jià)、公平競爭、降低工程分包成本。
存在的不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務(wù)對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回?cái)n，使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段，工程隊(duì)伍只有11家，但能滿足項(xiàng)目經(jīng)理要求的卻很少，有些價(jià)格高、有些技術(shù)能力不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊(duì)伍，讓施工隊(duì)伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來，不斷提高他們的施工水平，以滿足項(xiàng)目經(jīng)理需求。
物流成本是大家不太注意的一個(gè)隱形成本，往往被忽略不計(jì)，其實(shí)物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計(jì)劃，合理規(guī)劃采購項(xiàng)目。《請購單》的填寫勢在必行，請公司各部門給予配合，型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細(xì)填寫。避免到貨后在庫內(nèi)存放時(shí)間過長，影響售后服務(wù)。
從物流經(jīng)理半年工作總結(jié)中積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)，飛翔的翅膀一路的辛勤勞動走到今天，明天依舊努力，相信明天將有更燦爛的笑容。
物流統(tǒng)計(jì)上半年工作總結(jié)篇十
回顧過去的一年，臨沂蘭山街道統(tǒng)計(jì)站在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)統(tǒng)計(jì)局精心指導(dǎo)下和有關(guān)部門以及各社區(qū)的密切配合下，緊緊圍繞街道黨工委中心工作,牢固樹立依法統(tǒng)計(jì)的理念，著力提高統(tǒng)計(jì)能力、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)公信力，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)整體功能，全面優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)，不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，努力開創(chuàng)統(tǒng)計(jì)工作新局面。
一、指標(biāo)完成情況。
1、20xx年，轄區(qū)完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值萬元，同比增長%，完成全年計(jì)劃的%；主營業(yè)務(wù)收入萬元，同比增長%，完成全年計(jì)劃的%；工業(yè)增加值完成萬元，同比增長%，完成全年任務(wù)的%；工業(yè)利潤萬元，同比增長%，完成全年任務(wù)的%；工業(yè)利稅總額萬元，同比增長%，占全年任務(wù)的%。按照限上工業(yè)導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)要求，新納入一家限上工業(yè)企業(yè)立于機(jī)械廠，目前已報(bào)市統(tǒng)計(jì)局審批，為明年的工業(yè)指標(biāo)的完成做好準(zhǔn)備。
2、20xx年我辦限額以上服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)商品銷售額萬元，同比增長%，完成全年任務(wù)的%；零售額萬元，同比增長%，完成全年任務(wù)的%；新增限額以上服務(wù)業(yè)單位2家，建設(shè)再生資源社區(qū)回收站（點(diǎn)）9個(gè)。
二、第六次全國人人口普查順序推進(jìn)。
完成第六次全國人口普查的長短表光電錄入、質(zhì)量抽查、快速匯總、專項(xiàng)編碼、普查表編審、普查小區(qū)地圖的復(fù)核工作以及戶主姓名底冊的錄入等工作。各社區(qū)普查人員放棄雙休日時(shí)間和元旦等節(jié)假日，克服人員少、工作量及其繁重等種種困難，埋頭苦干、踏實(shí)工作，使我街道的'人口普查工作圓滿完成。街道統(tǒng)計(jì)站被山東省評為山東省第六次人口普查先進(jìn)集體。
三、全面做好定報(bào)工作以及各種調(diào)查。
1、街道需上報(bào)定期報(bào)表的單位84家，其中限上批零業(yè)、餐飲住宿業(yè)10家、工業(yè)4家、建筑業(yè)3家、服務(wù)業(yè)13家、勞資情況54家。雖然工作量增大了，但是我們進(jìn)行了統(tǒng)籌兼顧，合理分工，保證統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象在不重不漏的前提下，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、全面。在日常工作中，做好各項(xiàng)指標(biāo)的預(yù)測和分析，并上報(bào)到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)決策。
2、基本單位名錄庫的更新維護(hù)是統(tǒng)計(jì)工作的一項(xiàng)重要任務(wù),根據(jù)上級基本單位名錄庫工作會議精神，完成了名錄庫維護(hù)工作、年報(bào)和名錄庫臨時(shí)碼清理等工作，今年又新增19家服務(wù)業(yè)的維護(hù)。
3、保質(zhì)保量完成非公有制企業(yè)人才資源資源狀況專項(xiàng)調(diào)查圓滿完成了非公有制企業(yè)人才資源狀況抽樣調(diào)查工作。涉及5家非公有制企業(yè)，其中現(xiàn)還存在的就2家，調(diào)查員對調(diào)查樣本企業(yè)開展調(diào)查，對調(diào)查表實(shí)行交叉審核，確保了調(diào)查數(shù)據(jù)全面準(zhǔn)確。
4、積極做好20xx年統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試動員工作及統(tǒng)計(jì)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，從而不斷提高統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)技術(shù)水平。截止目前共有56人次參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
四、認(rèn)真落實(shí)企業(yè)“一套表”改革試點(diǎn)工。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)全國企業(yè)統(tǒng)計(jì)一套表試點(diǎn)工作，區(qū)統(tǒng)計(jì)局、街道辦事處于8月5日在社區(qū)居委會二樓會議室舉辦街道“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作座談會，邀請轄區(qū)三上企業(yè)單位負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)的工作人員參加。通過座談會的召開，使企業(yè)負(fù)責(zé)人了解統(tǒng)計(jì)工作的重要性，從而支持企業(yè)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上直報(bào)“企業(yè)一套表”試點(diǎn)工作，積極配合區(qū)局做好聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成提供保障。
五、圓滿組織招商項(xiàng)目推介座談會。
10月2日，由區(qū)招商局和街道辦事處聯(lián)合舉辦了銀河號招商項(xiàng)目推介座談會，區(qū)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及山西商會等10家駐地商會代表，推介項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人和駐地企業(yè)負(fù)責(zé)人代表參加了座談。此次招商項(xiàng)目推介座談會的召開，促進(jìn)了企業(yè)與政府的有效對接，開創(chuàng)了街道招商引資工作的新形式，對銀河號地區(qū)的招商引資工作起到了極大的促進(jìn)作用。
我街道統(tǒng)計(jì)工作雖然做了一些工作，但也存在一些問題，主要的問題是統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的力度不大，部分單位對統(tǒng)計(jì)工作認(rèn)識不到位，不夠重視，沒有配強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作難度大，統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料差，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量不高。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)越來越繁重，對統(tǒng)計(jì)工作的要求越來越高。我們將堅(jiān)持把統(tǒng)計(jì)質(zhì)量放在首位，在“真實(shí)”和“完整”兩個(gè)方面狠下功夫，大力提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。為此明年主要將抓好以下幾個(gè)重點(diǎn)工作：
1、及時(shí)準(zhǔn)確完成街道黨工委和區(qū)統(tǒng)計(jì)局下達(dá)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)及中心工作任務(wù)。
2、繼續(xù)抓緊統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，逐步提高基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。
3、積極、主動地與區(qū)統(tǒng)計(jì)局各專業(yè)人員溝通、準(zhǔn)確、及時(shí)地提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，以保證決策的及時(shí)性。
4、認(rèn)真抓好統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，做好年報(bào)新增單位的統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)證持有情況的摸底調(diào)查和統(tǒng)計(jì)證上崗培訓(xùn)動員工作。
5、加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系，切實(shí)調(diào)動社區(qū)人員的工作積極性，及時(shí)了解轄區(qū)企業(yè)分布情況，做好行業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查統(tǒng)計(jì)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
物流統(tǒng)計(jì)上半年工作總結(jié)篇十一
今年以來，我們物流部全體員工緊緊圍繞公司制定的“自身建設(shè)好，作用發(fā)揮好，社會形象好”的目標(biāo)和“以人為本、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì);創(chuàng)新務(wù)實(shí)，外樹形象”的工作思路，秉承“誠信為本”的企業(yè)經(jīng)營理念，注重公司品牌建設(shè)，堅(jiān)持特色經(jīng)營，不斷改革創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地開展工作，順利的完成了上半年的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。對促進(jìn)公司的健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
今年以來，我部緊緊圍繞公司的指示精神和工作要求，以市場為導(dǎo)向，根據(jù)市場變化合理制定和調(diào)整經(jīng)營銷售戰(zhàn)略，外樹形象，內(nèi)創(chuàng)價(jià)值，不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，切實(shí)加強(qiáng)物流管理，搞好服務(wù)工作，提升服務(wù)質(zhì)量。1-6月份完成的工作任務(wù)數(shù)。
能夠超額完成今年上半年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營銷售任務(wù)目標(biāo)，我們主要從以下幾個(gè)方面著手，采取了較為行之有效的工作措施：
一是切實(shí)增強(qiáng)全體員工的服務(wù)理念。
誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是公司的經(jīng)營之本。也是我們一貫推行的經(jīng)營宗旨。今年以來，我們進(jìn)一步加大了對員工的思想教育，不斷強(qiáng)化誠實(shí)守信的服務(wù)理念。積極倡導(dǎo)管理為經(jīng)營服務(wù)、后臺為前臺服務(wù)、全員為客戶服務(wù)的大服務(wù)理念，梳理并完善物流各環(huán)節(jié)操作流程，并制定了新的標(biāo)準(zhǔn)。
通過規(guī)范化管理不斷提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升以客戶為中心的經(jīng)營理念。以“品德高尚、熱情助人”為服務(wù)宗旨。形成艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取、奉獻(xiàn)社會的企業(yè)精神。以責(zé)任心培養(yǎng)為核心，強(qiáng)化主人翁意識。努力打造一支綜合素質(zhì)高、服務(wù)能力強(qiáng)、能打硬仗的員工隊(duì)伍。
我們圍繞內(nèi)創(chuàng)價(jià)值，外樹形象的服務(wù)管理重點(diǎn)，建立健全各項(xiàng)服務(wù)制度，確定明確的服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，每月按時(shí)召開工作例會，對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行量化考核，總結(jié)服務(wù)工作，查找服務(wù)工作中的不足。并有針對性地定期組織開展學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)有關(guān)服務(wù)禮儀知識，提升我們的服務(wù)工作水平。使學(xué)習(xí)真正起到學(xué)以致用的目的。在全體員工共同努力下，今年上半年實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量零投訴的目標(biāo)，切實(shí)維護(hù)了公司對外形象。為公司在社會各界和廣大消費(fèi)者心目當(dāng)中贏得了良好的口碑。
二是嚴(yán)格業(yè)務(wù)管理。
“求木之長者，必固其根本，欲流之遠(yuǎn)者，必浚其源泉”。一個(gè)企業(yè)的制度，就是其根本源泉，就是它發(fā)展的內(nèi)在動力。沒有一個(gè)好的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，就談不上大的發(fā)展。為此我們在有關(guān)部門的配合下，今年以來重點(diǎn)在建章立制方面下了很大功夫。重新修訂的各項(xiàng)管理制度達(dá)**項(xiàng)。初步形成了靠制度管人管事的良好局面，激勵競爭機(jī)制的實(shí)施從根本上調(diào)動了所有員工的工作積極性，增強(qiáng)了大家的主人翁責(zé)任感。為生產(chǎn)銷售工作的順利開展提供了制度保障。
在具體的工作中，我們根據(jù)實(shí)際需要，新成立了物流客服服務(wù)部，主要負(fù)責(zé)對所有貨物進(jìn)行全程跟蹤，確保到貨的及時(shí)性。按照商品保管制度有關(guān)規(guī)定妥善保管，每日進(jìn)行庫存清點(diǎn)，保證商品帳貨相符，商品入庫、出庫嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)實(shí)物負(fù)責(zé)制，堅(jiān)決杜絕假冒商品的流入，商品保證先進(jìn)先出，后進(jìn)后出，防止商品霉變，保證商品質(zhì)量。
我們按照現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式，建立物流數(shù)據(jù)庫，通過對數(shù)據(jù)的分析，完善物流的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、精細(xì)化管理。對貨物的理賠做了相應(yīng)的規(guī)定，如理賠時(shí)間的節(jié)點(diǎn)等，使各項(xiàng)工作都有章可循。
上半年我部各項(xiàng)工作任務(wù)得以順利完成，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，離不開公司各兄弟部門的大力支持和幫助。我部在工作中還存在著不少問題，需要進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。
下半年，我部決心百尺竿頭更進(jìn)一步，發(fā)揚(yáng)成績，克服困難。以更加飽滿的工作熱情，以更加奮發(fā)有為的工作精神，努力開拓進(jìn)取，創(chuàng)優(yōu)爭先。信守誠信服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的服務(wù)理念，以提升品牌服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，全年力爭確保商品、服務(wù)兩項(xiàng)工作無投訴。我部要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓人員行為規(guī)范，確保各項(xiàng)經(jīng)營工作順暢。為公司全年?duì)I銷任務(wù)的順利完成再立新功!
物流統(tǒng)計(jì)上半年工作總結(jié)篇十二
20xx年上半年，市口岸物流辦深入貫徹落實(shí)市委市政府做大做強(qiáng)“十大千億產(chǎn)業(yè)”決策部署，統(tǒng)領(lǐng)各區(qū)縣物流牽頭部門，不斷完善物流產(chǎn)業(yè)鏈，打造物流產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)物流業(yè)新動能加快壯大，助推全市物流業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，濟(jì)南市現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)招商引資工作取得一定成效。
上半年，我辦外資項(xiàng)目5個(gè)，合同金額32100萬美元，已到位外資6900萬美元；新招引內(nèi)資項(xiàng)目4個(gè)，合同金額27.13億元，已到位內(nèi)資5.2億元。
第一，“借力”助招商。與中國交通運(yùn)輸協(xié)會、中國倉儲與配送協(xié)會等業(yè)內(nèi)知名機(jī)構(gòu)開展深度合作，在物流產(chǎn)業(yè)招商引資旗艦平臺舉辦線上、線下招商引資推介活動，發(fā)揮其企業(yè)資源優(yōu)勢、媒體資源優(yōu)勢、平臺資源優(yōu)勢、人才資源優(yōu)勢，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)濟(jì)南市現(xiàn)代物流業(yè)招商引資項(xiàng)目落地。與中國交通運(yùn)輸協(xié)會城市物流分會開展多次線上招商引資活動；入選中交協(xié)出版的《中國城市物流政策解讀與招商項(xiàng)目大全》，刊登我市物流產(chǎn)業(yè)政策、營商環(huán)境介紹和重點(diǎn)項(xiàng)目等；在中交協(xié)"物流+網(wǎng)站”園區(qū)招商引資推廣服務(wù)窗口推介濟(jì)南國際內(nèi)陸港等片區(qū)；在第八屆中國（國際）綠色倉儲與配送大會上推介我市物流業(yè)投資環(huán)境。有效促進(jìn)了我市現(xiàn)代物流業(yè)招商引資工作的開展。
第二，“借勢”促招商。利用龍頭企業(yè)的帶動作用，促進(jìn)以商招商。與日本通運(yùn)國際物流（中國）有限公司舉辦“山川異域、風(fēng)月同天”共建“一帶一路”濟(jì)南國家物流樞紐研討會，促進(jìn)中日企業(yè)合作，共建濟(jì)南國家物流樞紐，共同開拓第三國市場，切實(shí)提升濟(jì)南物流業(yè)發(fā)展外向度。通過普洛斯、瑞豐物流等重點(diǎn)企業(yè)的聯(lián)系，與咨詢機(jī)構(gòu)對接，推介濟(jì)南物流項(xiàng)目落地。
第三，“一把手”定向招商。辦主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，主動上門定向招商，督導(dǎo)推進(jìn)了東航物流、復(fù)星國藥、河北新發(fā)地等重點(diǎn)項(xiàng)目落地，取得良好效果。
第四，“一號工程”夯實(shí)招商基礎(chǔ)。堅(jiān)持把加強(qiáng)現(xiàn)代物流項(xiàng)目招引作為加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的重要舉措，不斷完善促進(jìn)我市物流業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策和出臺“十四五”物流業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃，更新了物流業(yè)招商引資宣傳手冊。
下半年，市口岸物流辦將進(jìn)一步加大現(xiàn)代物流業(yè)招商引資力度，提升招商引資實(shí)效，著力推進(jìn)招商引資實(shí)現(xiàn)新突破。從需求和供給兩個(gè)方面培育和引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條長、物流集散帶動力強(qiáng)的領(lǐng)先領(lǐng)軍企業(yè)，促進(jìn)兩業(yè)聯(lián)動，跨界融合，積極承接京津冀協(xié)同區(qū)轉(zhuǎn)移的知名物流企業(yè)和大項(xiàng)目落地發(fā)展，著力推進(jìn)行業(yè)領(lǐng)先領(lǐng)軍物流企業(yè)區(qū)域總部落地見效。重點(diǎn)做好以下三方面的工作。一是著力提升信息服務(wù)水平。暢通企業(yè)信息交流平臺，為企業(yè)提供相關(guān)政策信息、一帶一路、新舊動能轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略實(shí)施情況等，幫助企業(yè)及時(shí)掌握信息動態(tài)、把握商機(jī)。二是積極做好招商項(xiàng)目包裝，吸引京津冀、央企、境外的資金、產(chǎn)業(yè)投資。邀請參與相關(guān)國家、地區(qū)的企業(yè)、人士來我市洽談考察，增進(jìn)共識、深化合作，在引進(jìn)來上下功夫。三是謀劃組織參加項(xiàng)目推介會，積極利用境內(nèi)外媒體全方位宣傳濟(jì)南，提高濟(jì)南物流知名度和影響力，吸引物流產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目落地。
物流統(tǒng)計(jì)上半年工作總結(jié)篇十三
不管從事什么工作，樹立安全服務(wù)意識是首要的問題，現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為服務(wù)工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化?！毕薅鹊目蛻舻睦?，是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。做好服務(wù)工作，同時(shí)也是對公司的宣傳。
二、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)。
現(xiàn)場服務(wù)人員不僅僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識，還應(yīng)當(dāng)具備良好的溝通交流本事，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們和客戶進(jìn)行交流，規(guī)范操作，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。
三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察。
隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展，競爭不斷強(qiáng)化，如何做好客戶服務(wù)，也是加強(qiáng)公司品牌競爭的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)服務(wù)人員，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流，努力不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的服務(wù)，代表了客戶對本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。
四、實(shí)際操作熟練。
在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有活力，堅(jiān)持陽光的微笑，能夠拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是對服務(wù)的工作，進(jìn)取的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作提高和工作的順利，在服務(wù)工作中要有好的方法與確定力才能使工作順利。
在一年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自我在思想認(rèn)識和工作本事上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自我從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
物流統(tǒng)計(jì)上半年工作總結(jié)篇十四
1、負(fù)責(zé)物流部日常工作的全面管理，制定本部門各崗位的工作職責(zé)與相關(guān)的管理規(guī)定。
2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環(huán)節(jié)的管理，確保組織并調(diào)動整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行工作任務(wù)。
3、控制物流交付和倉儲管理成本，優(yōu)化人力，節(jié)約公司資源。
4、做好各崗位的人員管理與工作安排，積極協(xié)助處理各項(xiàng)異常。
5、認(rèn)真做好部門的日常管理與績效資料的收集統(tǒng)計(jì)工作。
6、接受并完成上級安排的其它工作任務(wù)。
1、通過流程優(yōu)化，對倉庫的人力進(jìn)行了合理的精簡，將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人，提高了部門的工作效率，節(jié)約了公司成本。
2、對部門的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理(如：交貨及時(shí)率達(dá)成統(tǒng)計(jì)、部門的加班狀況統(tǒng)計(jì)、延鋒系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統(tǒng)計(jì)等)，使部門與公司能夠及時(shí)了解相關(guān)的狀況，便于及時(shí)糾正與完善相關(guān)的管理。
3、完善了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理，建立了退貨品倉庫，對客戶退、換物料進(jìn)行了分類，便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。對原料、半成品建立了物料先進(jìn)先出存量管制，便于物料的先進(jìn)先出及可追溯性。
4、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié)，對相關(guān)的作業(yè)流程進(jìn)行了完善與優(yōu)化(如：成品倉管員依訂單備貨，裝車時(shí)，送貨人員依供貨明細(xì)核對物料裝車，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯裝、漏裝)，通過日常的部門會議宣導(dǎo)與相關(guān)人員的定崗管理，使成品發(fā)貨錯料的現(xiàn)象得到了有效遏制，客戶的抱怨明顯減少。
5、通過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào)，將收貨的道口時(shí)間適當(dāng)調(diào)整，使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高，以保證泰昌部分定單的準(zhǔn)時(shí)交付。
6、對粉碎房外庫存的20__上、下蓋成品呆料進(jìn)行了及時(shí)粉碎回用，將相關(guān)場地清理，用于半成品呆料的堆放，以緩解半成品倉庫的庫位緊張。
7、通過部門定期的會議宣導(dǎo)與日常運(yùn)作中的問題教育，使本部門人員的團(tuán)隊(duì)意識得到了明顯提高，在人員配臵不足的狀況下，使得各項(xiàng)日常工作得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、倉庫呆滯物料的增多，新項(xiàng)目的陸續(xù)導(dǎo)入，原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴(yán)重不足，物料的定臵定位管理存在很大的困難(如：__、__成品及原料等)，不便于倉庫的盤點(diǎn)及物料的先進(jìn)先出。
2、部分人員的責(zé)任心不足，工作現(xiàn)場的6s很差(如：送貨員送貨遺漏送貨單，輔料倉庫、粉料房現(xiàn)場差)，在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因，使得工作的執(zhí)行力很差，不利于部門的良性發(fā)展。
3、延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不可控性。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù)，但也無法追究在顧客場所丟失的責(zé)任，只能對我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用，不能從根本上解決問題。
4、在車輛的管理環(huán)節(jié)存在不足。沒能很好的監(jiān)督與執(zhí)行車輛的日常保養(yǎng)與維修管理，存在車輛維修與保養(yǎng)不及時(shí)的現(xiàn)象，缺少對司機(jī)安全方面的教育，導(dǎo)致有車輛事故的產(chǎn)生。
物流統(tǒng)計(jì)上半年工作總結(jié)篇十五
轉(zhuǎn)眼間，踏上工作崗位已經(jīng)20xx年，而進(jìn)入日陸這個(gè)大家庭也已是第七個(gè)年頭，我從當(dāng)年的毛頭小伙，不諳世事到如今的成熟老練，工作駕輕就熟，都離不開社會這所最好的大學(xué)，以及職場這間最好的課堂。同時(shí)也有幸見證了日陸在中國國內(nèi)的快速成長，從20xx年前的僅有兩個(gè)人的代表處，發(fā)展到現(xiàn)如今擁有兩家合資公司，經(jīng)營有自己的倉庫和車隊(duì)，員工人數(shù)幾何級的增長，并且第三家獨(dú)資公司又即將啟動，這一切無不體現(xiàn)著中國這片沃土所帶來的生機(jī)和活力，也驗(yàn)證了日陸在中國的遠(yuǎn)見卓識以及正確的發(fā)展戰(zhàn)略。
相信每個(gè)人都在過去的一年中都學(xué)到了，成長了，感悟了，當(dāng)然其中也包括我。在20xx年的工作中，如同往年一樣，我繼續(xù)帶領(lǐng)罐箱操作部門為國內(nèi)外客戶做好服務(wù)，以我們優(yōu)質(zhì)熱誠的服務(wù)贏得了客戶的贊譽(yù)，更是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)如此困難的前提下圓滿完成了部門指標(biāo)，為公司創(chuàng)造了可觀的效益。本部門的員工也飛速成長，經(jīng)過進(jìn)、出口的輪崗和悉心教導(dǎo)，都能夠獨(dú)擋一面，個(gè)人能力突飛猛進(jìn)，能夠很好的完成分配的任務(wù)。
20xx年初開始，江總要求我不能僅僅滿足于領(lǐng)導(dǎo)好罐箱部門的操作，同時(shí)要抽出身來做好罐箱的營業(yè)，積極開拓市場和客戶，發(fā)展新的業(yè)務(wù)。于是，在平時(shí)紛繁復(fù)雜的日常操作管理中，我又分身出來開拓市場，雖然時(shí)間有限，但值得驕傲的是，為公司開拓來了如南京亞東、江蘇中化、無錫金麗潔、青島納?；?、易程、金捷物流等客戶，還有如akzo nobel 這樣的極其優(yōu)質(zhì)的，能為公司帶來可觀收入的長期物流項(xiàng)目。
與此同時(shí)，江總又委以重任，作為日陸北方和日陸外聯(lián)發(fā)共同的營業(yè)企劃部的負(fù)責(zé)人，將公司的倉儲、運(yùn)輸、罐箱銷售統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，以便為客戶提供全方位的物流服務(wù)。此舉收效也相當(dāng)好，很快就有罐箱的客戶也用到了我司的倉儲，而倉庫的客戶也有罐箱的需求，真正的將公司的資源有效結(jié)合，一致對外了。
隨著元旦鐘聲的敲響，我們步入了嶄新的一年，在新的一年里，我的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃是：
- 工資得到大幅提升
在新的一年中，希望公司能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己好的傳統(tǒng)，在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓，在此提出一些個(gè)人建議，有則改之，無則加勉：
- 多使用蘿卜，而不是大棒，員工需要的是恰當(dāng)?shù)募顧C(jī)制;
- 適當(dāng)撥給各部門一點(diǎn)公關(guān)基金，允許各個(gè)部門間互相聯(lián)誼，增進(jìn)部門及同事間的感情，融洽關(guān)系，方便日常工作和溝通。
雖然在過去的20xx年，我們經(jīng)歷了無情的天災(zāi)和殘酷的金融海嘯，目睹了生離死別和傾家蕩產(chǎn)，但我們又被災(zāi)難中親情的崇高、子弟兵的偉大，全國人民的上下一心，以及十月氣壯山河的國慶閱兵所感動。
物流統(tǒng)計(jì)上半年工作總結(jié)篇十六
這是一項(xiàng)與數(shù)字打交道的看似枯燥的工作。他們把握著資本流動的信息，在如今高度發(fā)達(dá)的商業(yè)文明之中，這無疑是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。下面是本站小編為您整理了統(tǒng)計(jì)上。
僅供參考!
我在計(jì)劃科擔(dān)任統(tǒng)計(jì)員和信息中心管理員，三年來，在黨組織的培養(yǎng)下,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，通過自己的不懈努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我三年來的思想、工作、和學(xué)習(xí)等情況總結(jié)。
思想積極向上，深刻理解掌握“三個(gè)代表”重要思想，用心牢記“八榮八恥”人生榮辱，從而樹立了正確的價(jià)值觀，統(tǒng)計(jì)員上半年工作總結(jié)。我嚴(yán)格要求自己，遵規(guī)守紀(jì)。政治覺悟較高，常利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)，使我在思想上得到質(zhì)的飛越，始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性，敢于同各種反動思想作斗爭。嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高。三年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立嘗觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開放，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。
1、強(qiáng)烈的責(zé)任心，飽滿的工作熱情，讓信念在數(shù)海中閃光。
統(tǒng)計(jì)工作可以說是枯燥的，整接觸數(shù)字，但是她卻沒有感到枯燥，能夠靜下心來踏踏實(shí)實(shí)地做報(bào)表。每逢月末、月初是我最忙碌的時(shí)候，我對待自己的工作不等不靠，遇到問題仔細(xì)查找原因并及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)送月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)。
我不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理，提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，從數(shù)據(jù)源頭入手，從基層單位統(tǒng)計(jì)原始記錄抓起，把基礎(chǔ)臺賬工作，做到量化、細(xì)化，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為心，及時(shí)修改和印發(fā)新的報(bào)表制度，反映各種新問題、新特點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，進(jìn)一步完善建設(shè)小康社會的統(tǒng)計(jì)需求。
20xx年初，我局劃歸了合江林業(yè)管理局后，上級主管部門對統(tǒng)計(jì)工作又提出了更細(xì)、更全的新要求，面對上級的要求，我排除了畏難情緒，從臺帳到報(bào)表生成，每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)推敲，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩和同行請教，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，積極做好各項(xiàng)工作，經(jīng)過不懈的努力，保質(zhì)保量的完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在連續(xù)幾年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)會中,我因工作細(xì)致認(rèn)真和撰寫統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量較高受到了管理局領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
2、數(shù)海揚(yáng)帆，再創(chuàng)普查新業(yè)績。
從事統(tǒng)計(jì)工作八年來，她帶著一份對事業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任心去對待工作，每一個(gè)數(shù)據(jù)，每一份報(bào)表她都認(rèn)真審核，真正的作到了準(zhǔn)確無誤。在參與“全國第五次人口普查”、“第二次基本單位普查”、“第一次全國經(jīng)濟(jì)普查”這三次大規(guī)模的普查中她表現(xiàn)出色，分別被評為三次省級先進(jìn)個(gè)人稱號。
上半年，全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)各項(xiàng)工作重點(diǎn)，切實(shí)履行統(tǒng)計(jì)職責(zé)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化區(qū)域統(tǒng)計(jì)，做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)，推進(jìn)依法統(tǒng)計(jì)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)全面完成各項(xiàng)專業(yè)統(tǒng)計(jì)和調(diào)查任務(wù)。
1、著力抓好“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)區(qū)域統(tǒng)計(jì)工作。扎實(shí)做好工業(yè)、能源、科技、貿(mào)易、勞動工資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)等各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)專業(yè)20xx年年報(bào)和20xx年月季度定報(bào)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)采集統(tǒng)計(jì)以及投資、服務(wù)業(yè)、勞動力、人口抽樣調(diào)查等專業(yè)報(bào)表和調(diào)查數(shù)據(jù)的收集、審核、錄入、匯總和上報(bào)工作。2月底3月初，1000余家“三上”企業(yè)順利完成20xx年年報(bào)和勞動工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作。區(qū)統(tǒng)計(jì)局和相關(guān)部門、各街鎮(zhèn)相互配合，通過對街鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員開展經(jīng)常性業(yè)務(wù)指導(dǎo)，局專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員多次與街鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員深入直報(bào)企業(yè)進(jìn)行面對面交流等方式，逐步消除實(shí)行“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)統(tǒng)計(jì)改革對全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作帶來的負(fù)面影響。
2、積極開展各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。按照上級統(tǒng)計(jì)部門的部署，開展一系列專項(xiàng)調(diào)查和常規(guī)化調(diào)查。如月度勞動力調(diào)查、工業(yè)生產(chǎn)者價(jià)格調(diào)查、限額以下商業(yè)調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)調(diào)查、景氣調(diào)查、市場占有率調(diào)查、城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查、城鎮(zhèn)居民文化消費(fèi)調(diào)查、二手房銷售情況抽樣等，順利完成各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。
3、認(rèn)真開展全省電子商務(wù)和服務(wù)外包統(tǒng)計(jì)試點(diǎn)工作。作為全省四個(gè)試點(diǎn)區(qū)之一，嚴(yán)格按照上級統(tǒng)計(jì)部門的要求，6月上旬開始，加派人手通過電話核實(shí)、向企業(yè)發(fā)放基本情況表等手段開展電子商務(wù)和服務(wù)外包企業(yè)名錄核實(shí)工作;7月上旬，配合省市統(tǒng)計(jì)局組織轄區(qū)內(nèi)的300余家電子商務(wù)和服務(wù)外包企業(yè)在我區(qū)召開電子商務(wù)和服務(wù)外包統(tǒng)計(jì)試點(diǎn)工作布置會，企業(yè)到會率較高，培訓(xùn)效果良好，為后期全省電子商務(wù)和服務(wù)外包統(tǒng)計(jì)工作的正式開展打下基礎(chǔ)。
(二)重點(diǎn)工作推進(jìn)有條不紊。
1、強(qiáng)化gdp核算。認(rèn)真完成全區(qū)20xx年gdp年報(bào)及20xx年上半年gdp核算工作。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，以gdp核算為龍頭，根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局對縣(市)區(qū)gdp季、年報(bào)核算工作的要求，加大與市局相關(guān)專業(yè)處(室)的協(xié)調(diào)，做好與區(qū)財(cái)政局、區(qū)地稅局、轄區(qū)銀行、通信、郵政等相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集部門的溝通銜接，及時(shí)掌握指標(biāo)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中存在的差距和問題，著力提升他們上報(bào)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，力求有效夯實(shí)各專業(yè)、各部門核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保gdp核算更加真實(shí)準(zhǔn)確地反映全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量。
2、深化績效評估工作。加強(qiáng)與市績效辦的溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)我區(qū)實(shí)際，通過不斷協(xié)調(diào)調(diào)整市對我區(qū)績效管理考核指標(biāo)內(nèi)容，確保指標(biāo)設(shè)定反映我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀。牽頭草擬《鼓樓區(qū)20xx年度績效管理實(shí)施方案》，重新確定區(qū)績效管理分組、考核內(nèi)容、考核指標(biāo)、計(jì)分辦法等，并就調(diào)整部分向區(qū)委、區(qū)政府專題匯報(bào);力求通過新方案的制定更好的推進(jìn)全區(qū)績效評估工作。抓好市對區(qū)績效管理中期評估工作，加強(qiáng)與各部門的協(xié)作，強(qiáng)化中期績效評估指標(biāo)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，及時(shí)掌握全市和其他縣區(qū)指標(biāo)完成情況動向。
3、做好國家服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作。認(rèn)真開展國家服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作。20xx年我區(qū)500余家規(guī)模較大服務(wù)業(yè)企業(yè)納入國家服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，我們通過積極邀請省市統(tǒng)計(jì)局深入我區(qū)指導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作中的問題，堅(jiān)持計(jì)算機(jī)審核和人工審核相結(jié)合等措施，順利完成了20xx年年報(bào)、20xx年1-2月、1-5月服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作，確保數(shù)據(jù)真實(shí)有效。
4、助推服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)工作。加強(qiáng)與省市統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查隊(duì)的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取上級統(tǒng)計(jì)部門對我區(qū)開展服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)試點(diǎn)的支持，做好試點(diǎn)中與區(qū)直相關(guān)責(zé)任部門的配合，做好相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)采集指導(dǎo)工作;加強(qiáng)與服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)試點(diǎn)研究委托機(jī)構(gòu)的合作，提供服務(wù)業(yè)名錄庫、服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)資料，并做好試點(diǎn)方法的溝通確定。確保試點(diǎn)工作有助于更全面地核算全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量特別是第三產(chǎn)業(yè)總量。
(三)統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平有效提升。
1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況監(jiān)測和分析。不斷完善指標(biāo)數(shù)據(jù)匯總分析制度，每月7日前匯總各部門、各專業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)，預(yù)報(bào)至區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)。每月15日前，確保及時(shí)完成各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)確認(rèn)，并對月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行全面分析，為區(qū)委、區(qū)政府提供詳實(shí)的經(jīng)濟(jì)資料。同時(shí)每月按時(shí)收集、整理、編印《鼓樓統(tǒng)計(jì)月報(bào)》130份并在全區(qū)公布。
2、做好對轄區(qū)企業(yè)的服務(wù)。充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)窗口服務(wù)作用，提供統(tǒng)計(jì)開戶、換證、年檢等窗口即收即辦的便民服務(wù)。上半年新開辦統(tǒng)計(jì)登記52家，變更261家，換證265家，注銷13家，對全區(qū)2383家企業(yè)進(jìn)行了年檢。
1、積極開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作。7月中上旬，對五鳳街道、洪山鎮(zhèn)及其轄區(qū)內(nèi)的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上貿(mào)易企業(yè)貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和統(tǒng)計(jì)制度、依法加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的情況及企業(yè)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查，檢查總體情況良好。
2、深化統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳。認(rèn)真實(shí)施《福建省統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育第六個(gè)五年規(guī)劃》中期驗(yàn)收，開展《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》頒布30周年紀(jì)念宣傳活動，采取多種形式、多種渠道，將統(tǒng)計(jì)法制教育融入企業(yè)一套表等核心統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的任務(wù)布置、人員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)審核全過程。制定區(qū)統(tǒng)計(jì)局《公務(wù)員年度學(xué)法計(jì)劃》，積極組織參與行政強(qiáng)制法網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障必要的學(xué)法時(shí)間，切實(shí)提高學(xué)法效果。
(五)信息化建設(shè)水平大幅提高。
1、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)單位名錄庫管理。根據(jù)工商、稅務(wù)、民政、編辦等部門提供的1000余家法人單位資料，逐一進(jìn)行基本情況登記。利用各專業(yè)抽樣調(diào)查取得的數(shù)據(jù)加強(qiáng)基本單位名錄庫的日常維護(hù)，特別是單位地址、電話的變更，填表人聯(lián)系電話的補(bǔ)充，注銷單位的剔出，主營業(yè)務(wù)的核實(shí)和行業(yè)代碼的更正，提高名錄庫的使用效率。
2、加強(qiáng)新增企業(yè)組織申報(bào)工作。充分利用月度新增企業(yè)入庫申報(bào)的工作節(jié)點(diǎn)，組織各街鎮(zhèn)深挖潛力，做好各專業(yè)新增單位入庫申報(bào)工作。上半年，共通過審批新開業(yè)企業(yè)29家，其中建筑業(yè)6家，批發(fā)零售業(yè)15家，服務(wù)業(yè)8家。
3、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)信息化服務(wù)功能。在鼓樓政務(wù)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)局子站開設(shè)“公告”、“辦事指南”、“下載專區(qū)”等欄目為企業(yè)統(tǒng)計(jì)證申請、變更、年檢和個(gè)人統(tǒng)計(jì)證辦理、繼續(xù)教育提供了辦事指南和表格下載等服務(wù)。強(qiáng)化月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)、人口普查和政務(wù)公開信息的發(fā)布。上半年，統(tǒng)計(jì)局子站共計(jì)發(fā)布信息40條;政務(wù)網(wǎng)主站“社會發(fā)展”欄目共計(jì)發(fā)布信息5條;“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)”欄目共計(jì)發(fā)布信息6條;政府信息公開網(wǎng)站公開各類信息17條。
(六)認(rèn)真抓好基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。
1、做好對街鎮(zhèn)、部門統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的培訓(xùn)指導(dǎo)。定期召開專業(yè)培訓(xùn)會，組織街鎮(zhèn)相關(guān)專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，以會代訓(xùn)，學(xué)習(xí)省市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于專業(yè)統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)知識和技能，不斷提高基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。加強(qiáng)溝通，及時(shí)掌握街鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題，幫助相關(guān)部門和街鎮(zhèn)進(jìn)行有針對性的分析，解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。加強(qiáng)對基層統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)，目前全區(qū)共有274名統(tǒng)計(jì)員報(bào)名參加了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證考試的培訓(xùn);有581名統(tǒng)計(jì)員報(bào)名參加了繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)。重點(diǎn)加強(qiáng)對新增企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員專業(yè)水平，力求做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
(七)黨建工作全面開展。
1、持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。每周一上午堅(jiān)持組織全體黨員學(xué)習(xí)會議精神，學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，建立學(xué)習(xí)型黨組織考評制度，定期總結(jié)通報(bào)情況，著力推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)持續(xù)有效開展。
2、深化開展“三結(jié)對三服務(wù)”活動。積極貫徹區(qū)委《關(guān)于在“基層組織建設(shè)年”中開展“服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展”活動的通知》要求，與共建社區(qū)(樂天泉社區(qū))開展“千名干部進(jìn)社區(qū)、千方百計(jì)惠民生”的主題實(shí)踐活動，局黨員干部多次深入社區(qū)做好事、辦實(shí)事、解難事，協(xié)助社區(qū)做好文明城市復(fù)檢工作。
3、積極推進(jìn)黨務(wù)公開工作。以“全面、真實(shí)、具體、合法”的原則，采取網(wǎng)上公開、會議公開、文件簡報(bào)公開、公開欄等形式，公開黨組織決議決定及執(zhí)行黨的思想建設(shè)、黨的組織管理、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部選任管理、聯(lián)系服務(wù)黨員群眾、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面情況，積極穩(wěn)步推進(jìn)黨務(wù)公開。
1、有序推進(jìn)第三次全國經(jīng)濟(jì)普查各項(xiàng)工作。區(qū)政府已于2月27日下發(fā)了《福州市鼓樓區(qū)人民政府關(guān)于認(rèn)真做好第三次全國經(jīng)濟(jì)普查的通知》，正式啟動我區(qū)第三次經(jīng)濟(jì)普查工作。我區(qū)第三次全國經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組也已于近日成立。近期我局將按照國家、省、市第三次全國經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組的要求制定普查方案，建立健全責(zé)任分工明確的工作機(jī)制，確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作穩(wěn)步推進(jìn)，有序推進(jìn)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)普查的教育培訓(xùn)、宣傳動員和檢查落實(shí)，保證普查工作質(zhì)量。
2、繼續(xù)做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)定報(bào)和調(diào)查工作。在做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)現(xiàn)有企業(yè)定報(bào)的基礎(chǔ)上，著力抓好新企業(yè)、新項(xiàng)目的挖掘和提升，進(jìn)一步做大經(jīng)濟(jì)總量。在調(diào)查方面，重點(diǎn)圍繞全區(qū)工作重點(diǎn)，落實(shí)文明城市創(chuàng)建、公眾評議以及績效管理部分社會指標(biāo)滿意度等調(diào)查協(xié)助工作。
3、進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。在做好每月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況綜合分析的前提下，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析、應(yīng)用。同時(shí)，認(rèn)真完成區(qū)委、區(qū)政府及上級統(tǒng)計(jì)部門交辦的臨時(shí)工作。
4、繼續(xù)推進(jìn)"四大工程"建設(shè)。切實(shí)做好企業(yè)"一套表"聯(lián)網(wǎng)直報(bào)和名錄庫建設(shè)工作。繼續(xù)加強(qiáng)對基層單位統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，不斷提升基層單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表網(wǎng)上直報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量。繼續(xù)扎實(shí)抓好名錄庫更新維護(hù)工作，為各項(xiàng)專業(yè)統(tǒng)計(jì)和調(diào)查任務(wù)提供基礎(chǔ)資料保障。
5、不斷加大重點(diǎn)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)力度。根據(jù)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和指標(biāo)完成情況，著力加大地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、住宿餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等指標(biāo)的工作力度，力爭取得突破。
6、深入抓好績效管理工作。加強(qiáng)與市績效辦的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握全市及各縣區(qū)績效評估動態(tài)。配合各經(jīng)濟(jì)部門做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析預(yù)測。協(xié)助各社會指標(biāo)責(zé)任部門做好各社會指標(biāo)考核辦法的分析解讀，共同推進(jìn)全區(qū)績效管理工作。
7、進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度。嚴(yán)肅查處統(tǒng)計(jì)違法行為，確保一定的案件查辦數(shù)量，并定期通報(bào)統(tǒng)計(jì)違法案件查處情況。根據(jù)我區(qū)實(shí)際進(jìn)一步細(xì)化、量化統(tǒng)計(jì)行政處罰標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范執(zhí)法流程，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。深入開展“六五”普法工作，精心組織重大活動、重要時(shí)點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)普法宣傳。
規(guī)章制度。
人員配備報(bào)表制度落實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及時(shí)性等方面規(guī)范基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)對街鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)。下半年我局將陸續(xù)牽頭組織召開幾場業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，邀請省市局專業(yè)人員講課，進(jìn)行面對面講解,確保弄通弄懂，使街(鎮(zhèn))統(tǒng)計(jì)人員對新的統(tǒng)計(jì)方法有進(jìn)一步認(rèn)識。
20xx年上半年，全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在上級主管部門的強(qiáng)力指導(dǎo)和關(guān)心下，緊緊圍繞“富民強(qiáng)區(qū)、爭創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)，充份發(fā)揮求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新、服務(wù)大局的統(tǒng)計(jì)精神，大力推進(jìn)了統(tǒng)計(jì)“三個(gè)提高”和“四大工程”建設(shè)，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，為打造蒸湘區(qū)“山水宜居新城”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、突出重點(diǎn)，認(rèn)真搞好各類考核數(shù)據(jù)評估與監(jiān)測。
隨著統(tǒng)計(jì)職能的不斷深化和拓展，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的運(yùn)用領(lǐng)域也越來越廣泛，工作考核、民意測評、財(cái)政性補(bǔ)貼、股市金融、社會民生等都與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)息息相關(guān)。尤其政府績效評估、新型工業(yè)化、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、固定資產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)、節(jié)能降耗等重點(diǎn)工作考核涉及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)逐年增多，為高質(zhì)、高效、高績的完成考核任務(wù)以及為民辦實(shí)事數(shù)據(jù)評估認(rèn)定，我局進(jìn)行了重點(diǎn)安排部署，每月多次召開全局干部職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)員的經(jīng)濟(jì)形勢分析會，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)形勢的研討和預(yù)警，確保了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)朝目標(biāo)方向發(fā)展。
據(jù)初步測算，1-6月，我區(qū)將實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值59億元，同比增長14.5%。其中：第一產(chǎn)業(yè)增加值0.65億元，增長3.9%;第二產(chǎn)業(yè)增加值44.12億元，增長16%;第三產(chǎn)業(yè)增加值14.23億元，增長14.1%。我區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢呈現(xiàn)的主要特點(diǎn)是消費(fèi)需求保持快速擴(kuò)張，隨著我區(qū)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，商貿(mào)業(yè)、物流業(yè)、旅游業(yè)的也實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，今年上半年，全區(qū)將實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額24.83億元，增長26%，零售業(yè)零售額是消費(fèi)品市場發(fā)展的主導(dǎo)力量;城鄉(xiāng)居民收入水平穩(wěn)步提高，家電、摩托車、汽車下鄉(xiāng)和以舊換新等一系列政策以及農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼政策落實(shí)到位，增強(qiáng)了居民消費(fèi)欲望，同時(shí)，消費(fèi)平臺的拓展，消費(fèi)環(huán)境的優(yōu)化，消費(fèi)需求得到有力擴(kuò)張;投資需求保持穩(wěn)步增長態(tài)勢，全區(qū)各級堅(jiān)持以擴(kuò)大投資增強(qiáng)發(fā)展后勁、做大經(jīng)濟(jì)總量，推動全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，促使固定資產(chǎn)投資在高基數(shù)下保持穩(wěn)中有升。1-5月份，我區(qū)實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資總額22.27億元，同比增長20.72%;外部需求保持平穩(wěn)較快增長，今年以來，出口骨干企業(yè)支撐有力，衡陽鋼管集團(tuán)國際貿(mào)易有限公司等骨干企業(yè)出口作用日益增強(qiáng)。其中：華菱衡鋼1-5月實(shí)現(xiàn)出口交貨總額20.19億元，同比增長58.59%。據(jù)測算，今年上半年，我區(qū)累計(jì)利用外資將達(dá)到800萬美元，同比增長15%。
2、強(qiáng)化落實(shí)，以優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)全面推進(jìn)“統(tǒng)計(jì)三個(gè)提高”
一是圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作重點(diǎn)，加大了對農(nóng)業(yè)、工業(yè)、能源、消費(fèi)、房地產(chǎn)、投資等重點(diǎn)領(lǐng)域的預(yù)警監(jiān)測，完善了服務(wù)業(yè)、勞動就業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的運(yùn)行監(jiān)測，啟動了重大工業(yè)、服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)項(xiàng)目和區(qū)重大投資項(xiàng)目進(jìn)度的跟蹤監(jiān)測。二是根據(jù)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的新情況，加強(qiáng)對全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)調(diào)查。撰寫了20xx年統(tǒng)計(jì)年鑒，為全區(qū)各級各部門開展經(jīng)濟(jì)形勢分析提供了第一手資料。定期編發(fā)《月度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》，為區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供動態(tài)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。三是圍繞社會關(guān)注的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的深度分析。撰寫的《蒸湘區(qū)20xx年服務(wù)業(yè)年度發(fā)展報(bào)告》對全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、優(yōu)勢進(jìn)行了深刻的闡述，對存在的問題提出了可具操作性的建議。撰寫專題統(tǒng)計(jì)分析6篇，全區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢分析2篇，撰寫統(tǒng)計(jì)工作政務(wù)信息40篇，其中被省局網(wǎng)采用1篇，市局網(wǎng)采用3篇，被區(qū)網(wǎng)采用5篇。
3、強(qiáng)力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)制度改革，全力以赴做好企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。
企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作是一項(xiàng)全新的統(tǒng)計(jì)制度，沒有經(jīng)驗(yàn)可尋，任務(wù)艱巨、困難重重，為確保此項(xiàng)工作在全市創(chuàng)先進(jìn)，區(qū)統(tǒng)計(jì)局對此項(xiàng)工作是反復(fù)研究部署、高頻率召開調(diào)度會議，對全區(qū)“四上”企業(yè)開展了情況摸底，加強(qiáng)了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的指導(dǎo)和督查，自去年8月份試行到20xx年年報(bào)正式實(shí)施以來，聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作各企業(yè)直報(bào)率、上報(bào)率明顯提升，現(xiàn)已步入規(guī)范化操作，取得了較好的工作效果。
4、明確目標(biāo)，以制度完善促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的全面發(fā)展。
一直以來，我局都以“富民強(qiáng)區(qū)、爭創(chuàng)一流”的作為奮斗目標(biāo)，建章立制，不斷完善工作體制機(jī)制。一是實(shí)行崗位責(zé)任考核制，出臺了《目標(biāo)管理考核辦法》，分共性考核和個(gè)人目標(biāo)考核二部分加強(qiáng)了對工作機(jī)制和人員素質(zhì)的科學(xué)管理，有效地促進(jìn)了干部職工工作的主動意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識;二是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制，加強(qiáng)了考勤、財(cái)務(wù)、車輛、檔案、數(shù)據(jù)等方面的統(tǒng)一管理;三是積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)規(guī)范建設(shè)，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)電子臺賬，實(shí)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)歸口制，指導(dǎo)和督促企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作。
5、統(tǒng)一認(rèn)識，以作風(fēng)興區(qū)為目標(biāo)大力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
今年既是區(qū)委、區(qū)政府“作風(fēng)興區(qū)”年，也是區(qū)統(tǒng)計(jì)局區(qū)政風(fēng)行風(fēng)評議年，我局統(tǒng)一了思想認(rèn)識，對政風(fēng)行風(fēng)評議工作進(jìn)行了動員，制定了工作實(shí)施計(jì)劃，安排部署本局本系統(tǒng)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的具體步驟和目標(biāo)任務(wù);召開了全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作暨第六次全國人口普查總結(jié)表彰會議，召開了黨員的民主生活會，支部黨員開展了深刻的批評與自我批評，局領(lǐng)導(dǎo)對每位黨員進(jìn)行了客觀公正的點(diǎn)評;加強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，以“三大”活動為契機(jī)，始終堅(jiān)持服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)群眾，在區(qū)人大陳光華副主任的帶領(lǐng)下今年已組織全局人員十余次下基層走訪慰問和調(diào)查研究活動，為聯(lián)系點(diǎn)排憂解難，獲得了較好的社會評價(jià)。
1、推進(jìn)統(tǒng)計(jì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展與工作考核的細(xì)化、量化的矛盾日益突出;。
3、統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍力量薄弱，統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);。
4、統(tǒng)計(jì)職能發(fā)揮有待進(jìn)一步提高，統(tǒng)計(jì)部門既要面對上級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，又要考慮主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與重點(diǎn)工作考核的關(guān)系等，在這種情況下，統(tǒng)計(jì)部門面臨雙重壓力，工作職能難以充份發(fā)揮。
1、全力以赴，扎實(shí)推進(jìn)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作。我們要在鞏固去年聯(lián)網(wǎng)直報(bào)成果的基礎(chǔ)上，加大宣傳力度，深化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，搞好數(shù)據(jù)銜接，加強(qiáng)部門配合，全力推進(jìn)我區(qū)的企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、園區(qū)辦、相關(guān)部門要嚴(yán)格按照區(qū)政府衡蒸政辦發(fā)[20xx]9號文件的規(guī)定，逐步建立“政府領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)牽頭、部門負(fù)責(zé)、企業(yè)主體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”的工作機(jī)制，確保企業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)得出、范圍報(bào)得全、指標(biāo)報(bào)得準(zhǔn)，聯(lián)網(wǎng)直報(bào)率達(dá)到100%。
2、夯實(shí)基礎(chǔ)，搞好統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)。一要強(qiáng)化機(jī)構(gòu)，根據(jù)省、市相關(guān)文件精神，進(jìn)一步規(guī)范區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道二級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。申請成立蒸湘區(qū)經(jīng)濟(jì)社會調(diào)查中心，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)管理辦公室，積極改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)管理辦公室工作條件，確?！八挠小?，即：有機(jī)構(gòu)、有人員、有設(shè)施、有經(jīng)費(fèi)。二要搞好培訓(xùn)，要切實(shí)搞好基層統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試和繼續(xù)教育，力爭我區(qū)統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員持證上崗率再創(chuàng)新高，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是要抓好企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員聯(lián)網(wǎng)直報(bào)操作培訓(xùn)，提升基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力。三要促進(jìn)達(dá)標(biāo)。借全省開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)示范站”評選活動之機(jī)，樹立先進(jìn)典型，力爭20xx年我區(qū)有2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)管理辦公室被評為省、市級示范單位、10個(gè)企事業(yè)機(jī)關(guān)單位被評為市級統(tǒng)計(jì)示范單位。
3、優(yōu)化服務(wù)，努力當(dāng)好決策參謀。要增強(qiáng)主動服務(wù)、精品服務(wù)、多元服務(wù)意識，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)的時(shí)效性、針對性和前瞻性。一是優(yōu)化決策服務(wù)，及時(shí)捕捉反饋數(shù)據(jù)并即時(shí)報(bào)告，讓區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間掌握情況，對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重點(diǎn)、難點(diǎn)和社會關(guān)注的熱點(diǎn)進(jìn)行深度剖析，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，通過數(shù)據(jù)得思想，從更高層面上為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，堅(jiān)決做到?jīng)Q策前有分析、決策時(shí)有建議、決策后有跟蹤。二要完善統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)站建設(shè)和信息公開工作，及時(shí)在蒸湘黨政門戶網(wǎng)發(fā)布各類統(tǒng)計(jì)信息、月度經(jīng)濟(jì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況，開展統(tǒng)計(jì)知識大解讀、大答疑、大互動，為社會公眾提供及時(shí)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)。
4、狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作考核創(chuàng)一流成績。加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員基礎(chǔ)調(diào)研和綜合分析能力，以目標(biāo)管理績效考核為中心，扎實(shí)推進(jìn)新型業(yè)化、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、固定資產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)、為民辦實(shí)事等考核工作，確保各項(xiàng)工作創(chuàng)一流成績，促進(jìn)我區(qū)各項(xiàng)社會經(jīng)濟(jì)事業(yè)又好又快發(fā)展。
5、借鑒經(jīng)驗(yàn)，籌備第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作。我區(qū)第六次全國人口普查已經(jīng)進(jìn)入資料整理開發(fā)掃尾階段，我們要組織好人口普查詳細(xì)數(shù)據(jù)匯總及相關(guān)數(shù)據(jù)審核工作，做好歷史數(shù)據(jù)銜接和主要數(shù)據(jù)的評估使用，及時(shí)整理普查數(shù)據(jù)資料，編印成冊，充分發(fā)揮普查資料的作用。要認(rèn)真做好人口普查工作的總結(jié)，為今后的普查工作提供參考。今年是第三次全國經(jīng)濟(jì)普查前期準(zhǔn)備年，我們要按照上級主管部門的要求，在總結(jié)前兩次經(jīng)濟(jì)普查工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合區(qū)情實(shí)際，研究提出第三次經(jīng)濟(jì)普查工作的初步方案，啟動相關(guān)籌備工作。
6、服務(wù)大局，弘揚(yáng)優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)文化。一是要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持人才興統(tǒng)，不斷強(qiáng)化班子建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和執(zhí)政力，關(guān)心重視年輕干部的成長，努力營造吸引人才、培養(yǎng)人才的良好氛圍;積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力。二是扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉。堅(jiān)持從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督，做到與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)，增強(qiáng)干部職工憂患意識、責(zé)任意識、宗旨意識和廉政意識，形成風(fēng)清氣正、人心思進(jìn)、齊心協(xié)力、干勁十足的工作局面，為統(tǒng)計(jì)發(fā)展提供政治保障。三是弘揚(yáng)統(tǒng)計(jì)核心文化，不斷創(chuàng)新載體，圍繞“促工作、求實(shí)效”這一目標(biāo)，大力弘揚(yáng)“真實(shí)可信、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新進(jìn)取、服務(wù)奉獻(xiàn)”的統(tǒng)計(jì)核心文化，倡導(dǎo)“求實(shí)、創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)”的統(tǒng)計(jì)行風(fēng)，不斷增強(qiáng)政府統(tǒng)計(jì)的公信力。四是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。堅(jiān)持依法治統(tǒng)，增強(qiáng)企業(yè)、公民依法履行統(tǒng)計(jì)義務(wù)的法律意識;加強(qiáng)和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法和統(tǒng)計(jì)巡查工作，加大對統(tǒng)計(jì)弄虛作假案件的查辦和懲處力度。
物流統(tǒng)計(jì)上半年工作總結(jié)篇十七
時(shí)間如梭，20xx上半年將告別它的光輝，20xx下半年從容而至。在這個(gè)交替之際，第一次嘗試把自己在這上半年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡單的總結(jié)。
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;。
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;。
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;。
7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);。
8、上半年將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《上半年度原材料消耗表》、《上半年度生產(chǎn)表》、《上半年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、20xx的工作計(jì)劃。
努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識。
積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處。
20xx上半年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報(bào)帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。x月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是的正確，卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉!
回顧過去，20xx上半年是個(gè)不平凡的上半年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信未來會更加輝煌!
最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利!
物流統(tǒng)計(jì)上半年工作總結(jié)篇十八
結(jié)合我縣統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃，20xx年，我縣統(tǒng)計(jì)法制工作將繼續(xù)堅(jiān)持依法行政、依法統(tǒng)計(jì)。要充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)法規(guī)的保障作用，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)全員執(zhí)法，努力提高法制宣傳的實(shí)際效果。為了提高全縣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，加快信息化現(xiàn)代化營地建設(shè)。在縣委、縣政府和市統(tǒng)計(jì)局的關(guān)心和指導(dǎo)下，我縣統(tǒng)計(jì)法制工作進(jìn)一步加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)法制工作的宣傳檢查，堅(jiān)決制止和糾正各種統(tǒng)計(jì)違法行為，有效提高了我縣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。在檢查執(zhí)法過程中，要講究方法和策略，嚴(yán)肅查處統(tǒng)計(jì)違法案件，統(tǒng)計(jì)法制工作取得新的成績。在此，對相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)。
20xx年，我縣從實(shí)際出發(fā)，因地制宜開展多種形式的統(tǒng)計(jì)普及活動，充分利用廣播、電視、宣傳欄、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法宣傳報(bào)道，加大統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳力度，營造知法、懂法、守法的社會氛圍，推動統(tǒng)計(jì)普及教育全面深入發(fā)展。根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)法制工作安排，結(jié)合實(shí)際工作情況，我縣統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查從2月份開始，分為自查、檢查、處理、總結(jié)四個(gè)階段，堅(jiān)持不懈。我們向統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位和基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)下發(fā)了《關(guān)于開展全縣統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查的通知》(安府辦字[20xx]42號)，要求各單位圍繞檢查的范圍、內(nèi)容、步驟和要求，先進(jìn)行認(rèn)真自查，填寫自查表，寫出自查報(bào)告。針對統(tǒng)計(jì)員持證上崗工作，我縣統(tǒng)計(jì)局還專門下發(fā)文件，進(jìn)行了安排。從提交的自查表和自查報(bào)告可以看出，大多數(shù)單位能夠?qū)嵤虑笫?，認(rèn)真開展本單位統(tǒng)計(jì)法制自查，及時(shí)上報(bào)各類相關(guān)材料和表格。對存在的問題，能提出針對性的整改意見。大多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查有正確的認(rèn)識，并支持其對統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的理解。
(20xx年是第四個(gè)五年計(jì)劃中統(tǒng)計(jì)普及教育的最后一年。我縣法制宣傳教育注重實(shí)效，充分利用報(bào)紙、廣播、電視等大眾媒體以及海報(bào)、廣告牌等靈活多樣的形式做好宣傳工作。同時(shí)，要對工作中查處的典型案件進(jìn)行曝光，以達(dá)到統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的最佳社會效果，提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的威懾力。
(三)結(jié)合自身實(shí)際情況，按照市局的統(tǒng)一部署，保證統(tǒng)計(jì)員資格的可操作性。組織統(tǒng)計(jì)人員資格培訓(xùn)和考試、資格證書發(fā)放和管理、統(tǒng)計(jì)人員繼續(xù)教育。
(3)利用四五普法統(tǒng)計(jì)的契機(jī)，我局有關(guān)人員將在縣委黨?？h處級后備干部培訓(xùn)班上，講授《江西省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》及相關(guān)知識問答。12月4日全國法制宣傳日，在縣城街心公園舉行了《統(tǒng)計(jì)法》和《江西省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》大型宣傳咨詢活動。發(fā)放相關(guān)資料800余份，咨詢?nèi)罕?00余人次。通過以上措施，形成了巨大的聲勢，有效營造了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的良好工作氛圍。
(一)高度重視，明確職責(zé)，認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。為做好我縣統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，我縣統(tǒng)計(jì)局高度重視，迅速統(tǒng)一思想。大家一致認(rèn)為，統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查必須開展，也一定能做好。局領(lǐng)導(dǎo)多次向縣委、政府匯報(bào)執(zhí)法檢查事項(xiàng)，積極爭取支持，以縣政府名義下發(fā)文件，多次召開會議，專題討論執(zhí)法檢查工作。縣統(tǒng)計(jì)局要樹立全員執(zhí)法意識，把統(tǒng)計(jì)法制工作作為全局工作的重中之重，及時(shí)調(diào)整安遠(yuǎn)縣統(tǒng)計(jì)局目標(biāo)管理考評方案，進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)執(zhí)法考評辦法，明確每個(gè)干部的重要任務(wù)。
(二)強(qiáng)化措施，確保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查繼續(xù)深入開展。我把整體執(zhí)法人員分成四組，每組兩人，明確每組要在今年內(nèi)查處5起以上統(tǒng)計(jì)違法案件，合計(jì)罰款20xx元以上。在合理安排統(tǒng)計(jì)專業(yè)報(bào)表和執(zhí)法檢查工作時(shí)間的前提下，各小組獨(dú)立開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，任何統(tǒng)計(jì)報(bào)告單位均可前往檢查，賦予各小組充分的工作主動性和創(chuàng)造性。
(三)規(guī)范執(zhí)法，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)法制工作常態(tài)化、制度化。各單位自查后，我縣隨機(jī)抽取了26個(gè)單位，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè)，工業(yè)企業(yè)7個(gè)，其他企事業(yè)單位15個(gè)。抽查中發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)違法行為，嚴(yán)肅立案調(diào)整。
物流統(tǒng)計(jì)上半年工作總結(jié)篇十九
(一)細(xì)致當(dāng)真，進(jìn)步本身本質(zhì)。為做好統(tǒng)計(jì)工作，我堅(jiān)定嚴(yán)厲要求本身，統(tǒng)計(jì)工作地要求便是“細(xì)致當(dāng)真”，是以，我精確認(rèn)識本身的工作代價(jià)，進(jìn)步本身的耐煩，加強(qiáng)本身的細(xì)致，時(shí)候提醒本身，要以高效果，高質(zhì)量的報(bào)表數(shù)據(jù)上報(bào)給各位帶領(lǐng)。同時(shí)細(xì)致進(jìn)修他人長處，改掉本身不敷，并謙和向帶領(lǐng)、同事請教，在連續(xù)進(jìn)修和摸索中使本身有所進(jìn)步。
(二)嚴(yán)于律已，連續(xù)加強(qiáng)風(fēng)格構(gòu)筑。一年來我對本身嚴(yán)厲要求，始終把耐得平凡、舍得付出、安靜無聞作為本身的標(biāo)準(zhǔn)，始終把風(fēng)格構(gòu)筑的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、結(jié)壯、求實(shí)腳結(jié)壯地埋頭苦干上。在工作中，以軌制、規(guī)律典范本身的一切言行，嚴(yán)厲服從公司各項(xiàng)規(guī)章軌制，恭敬帶領(lǐng)，聯(lián)合同志，謙虛謹(jǐn)慎，自動接納來自各方面的定見，連續(xù)改革工作;堅(jiān)定做到慶幸于公司形象的事不做，慶幸于公司形象的話不說，自動保護(hù)公司的精良形象。
(三)強(qiáng)化后勤處室本能機(jī)能，做好辦事工作。對辦公室費(fèi)用方面，連續(xù)發(fā)揚(yáng)以必須品為前提，節(jié)減處室費(fèi)用消耗，包管各種辦公必須用品齊備，確保帶領(lǐng)與同事對辦公用品的需求。在這一年里，我自動互助做好后勤奮動，與同事心往一處想，勁往一處使，不管帳較干很多，干得少，只盼望把工作美滿結(jié)束。
二、工作中的不敷與今后的竭力方向。
一年來的工作固然獲得了必定的進(jìn)步，但也存在一些不敷，在今后工作中，我必定當(dāng)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不敷，竭力把工作做得更好。
(一)細(xì)致當(dāng)真，克服煩躁心理。面對死板的數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作，不怕嚕蘇，做到謹(jǐn)慎細(xì)致，不煩躁，自動適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化，在工作中考驗(yàn)意志，增加才華。
(二)發(fā)揚(yáng)勤學(xué)不輟的進(jìn)步精神。加強(qiáng)進(jìn)修，勇于實(shí)踐，博學(xué)多才，在向冊本進(jìn)修的同時(shí)注意匯集各種信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;同時(shí)，講究進(jìn)修方法，規(guī)矩進(jìn)修立場，進(jìn)步進(jìn)修效果，竭力培養(yǎng)本身具有結(jié)壯的表面功底、辯證的腦筋方法、精確的思維見解、結(jié)壯的工作風(fēng)格。力求把工作做得更好，建立處室室的精良形象。
(三)多從細(xì)節(jié)思慮，緊跟帶領(lǐng)意圖，和諧好表里部干系，多為帶領(lǐng)分憂解難。連續(xù)加強(qiáng)對公司各種軌制和交易的進(jìn)修，做到周全深切的明白公司的各種軌制和交易。用公司的各項(xiàng)軌建造為本身工作的表面根據(jù)，聯(lián)合實(shí)際更好的展開統(tǒng)計(jì)工作。
總之，一年來，我做了必定的工作，也獲得了一些成績，但距帶領(lǐng)和同志們的要求另有很多的差距：緊張是對政治表面和筆墨根本的進(jìn)修抓得還不敷緊，進(jìn)修的系統(tǒng)性和深度還不敷;工作立異意識不強(qiáng)，創(chuàng)設(shè)性展開不敷。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不敷，以對工作、對奇跡高度當(dāng)真的立場，腳結(jié)壯地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不孤負(fù)帶領(lǐng)和同志們對我的盼望。
物流統(tǒng)計(jì)上半年工作總結(jié)篇二十
過去的20xx上半年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去上半年的工作情況總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成。
二、日常工作方面。
我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況。近半年來，通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項(xiàng)長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平。
我從事工作的時(shí)間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章!
四、存在的不足。
半年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：
2、有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;。
3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高經(jīng)過這樣緊張有序的上半年，我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這半年，又從無限輕松中走出這半年，當(dāng)下半年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大!
還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
總結(jié)下來：在這上半年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
20xx上半年，是全新的上半年，也是自我挑戰(zhàn)的上半年，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，把新下半年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力!
物流統(tǒng)計(jì)上半年工作總結(jié)篇二十一
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走過了一半的時(shí)間，這半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事的關(guān)心與幫助下，我科室作為一個(gè)剛剛成立的部門正在慢慢的成長。為了協(xié)調(diào)企業(yè)的銷售和生產(chǎn)，不斷的提高服務(wù)水平和降低企業(yè)成本，在過去的時(shí)間里，我科室取得了一定的成績，但還有很多不足之處，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極配合下，物流部的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)的高質(zhì)量目標(biāo)開展工作，通過學(xué)習(xí)“5s”管理理念，員工素質(zhì)有了一定的提高。
二、倉庫各項(xiàng)管理功能的提升：
1、在保證在庫貨品質(zhì)量的同時(shí)，依據(jù)部門制定的貨品安全保管流程，保證了貨品的先進(jìn)先出。
2、通過及時(shí)了解庫存信息，綜合銷售科的銷售計(jì)劃，保證了倉庫面積的最大利用，減少了死角造成的空間損失，大大提升了倉庫面積的利用率。
3、結(jié)合14001環(huán)境管理體系的要求，加強(qiáng)了倉庫的安全管理工作，倉庫加大力量宣傳和引導(dǎo)倉庫安全管理，訓(xùn)練部門人員熟悉倉庫安全法則，特別是倉庫“防火、防水、防盜”。杜絕粗暴作業(yè)和不安全的操作作業(yè)方式，貨品的超量、超大、超高的存放方式等，保證了倉庫人員及貨品安全零風(fēng)險(xiǎn)。
三、針對顧客需求及物流升級的準(zhǔn)備，物流科積極投入到周轉(zhuǎn)器具的維護(hù)與更換中。
20xx年上半年應(yīng)經(jīng)在忙忙碌碌中過去了，20xx年下半年任重道遠(yuǎn)，為提高公司的整體運(yùn)作效率，保證物流科信息溝通順暢，我部門將繼續(xù)保持與公司其它的各部門緊密合作，了解其它部門的實(shí)際情況,多征求各部門的相關(guān)人員對物流科工作的建議，以將物流科利益最大化。
隨著公司的不斷發(fā)展，物流科規(guī)模也得以壯大。我部門將從全局利益出發(fā)，繼續(xù)堅(jiān)持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營成本，保證物流體系的有效運(yùn)行。
物流統(tǒng)計(jì)上半年工作總結(jié)篇二十二
1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。
2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間。
3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門。
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部。
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗。
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等。
7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)。
8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、20__工作計(jì)劃。
努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識。
積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處。
20__年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報(bào)帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是的正確，卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉!
回顧過去，20__年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。__給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的'支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信__的未來會更加輝煌!
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13767221.html】
