心得體會可以增加我們對事物的洞察和理解力。在寫心得體會時(shí)，可以運(yùn)用一些具體的例子和事實(shí)來支撐觀點(diǎn)。這些心得體會范文從不同角度和視角出發(fā)，展現(xiàn)了作者獨(dú)特的思考和領(lǐng)悟。
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)心得體會篇一
我們所在的小組是黨員成績查閱小組，是要通過整理其他小組各方面的材料匯編處理信息，通過對信息的初步整理獲得最原始的材料總結(jié)，雖然我們的工作相對的簡單但是在工作過程中也暴露出很多的問題。人員素質(zhì)測評，是指測評主體從特定的人力資源管理目的出發(fā)，運(yùn)用各種測量技術(shù)，收集受測人在主要活動領(lǐng)域中的表征信息，對人的素質(zhì)進(jìn)行全面系統(tǒng)的評價(jià)，以求對人有客觀、全面、深入的了解，從而為人力資源開發(fā)和管理提供科學(xué)的決策依據(jù)。但是在此次的活動中我們并沒有運(yùn)用科學(xué)而系統(tǒng)的方法來獲取此次成績收錄整理有效信息.
人員素質(zhì)測評由兩部分組成：一是測評主體采用科學(xué)的方法，收集被測評者在主要活動領(lǐng)域中的表征信息;二是采用科學(xué)的方法，針對人力資源管理的某一目標(biāo)做出量值與價(jià)值判斷，或者直接從表征信息中引發(fā)與推斷出某些素質(zhì)特性。人員素質(zhì)測評主要是心理測量，而不是物理測量但是在我們所獲得的數(shù)據(jù)當(dāng)中卻看不到一點(diǎn)有關(guān)于被測人員的心路歷程。人員素質(zhì)測評是相對測量，而不是絕對測量，但是絕對化的原有信息讓我覺得這場測評更缺乏一個立體的數(shù)據(jù)。同時(shí)黨員的測評個體素質(zhì)是在成績、綜合量化成績和個體能動性三個因素共同作用下形成和發(fā)展的，這一點(diǎn)不僅片面而且非常主觀。個體素質(zhì)差異是人力資源素質(zhì)測評存在的客觀基礎(chǔ)，但是也不能主觀的臆斷為一個排名靠后的黨員為不合格。而且就崗匹配原則來說，所謂人崗匹配就是按照人適其事、事宜其人的原則，根據(jù)個體間不同的素質(zhì)將其安排在各自最合適的崗位上，即保持個體素質(zhì)與工作崗位的同構(gòu)性，從而做到人盡其才、物盡其用。
但是就現(xiàn)大學(xué)生黨員來說他們的崗位就不能為此下一個明確的定義，我們素遵循的原則何以來體現(xiàn)?人員素質(zhì)測評量化是數(shù)學(xué)形式描述素質(zhì)測評的過程，即把個體穩(wěn)定的行為特征空間，與某一向量空間建立同態(tài)關(guān)系，使定性評定中不便綜合處理的行為特征，得到統(tǒng)一的數(shù)學(xué)處理。通過數(shù)學(xué)類型的統(tǒng)計(jì)與計(jì)算得出結(jié)論。但是在相對于小環(huán)境下的模擬所收到的效果是不明顯的。人員素質(zhì)測評指標(biāo)是對受測者素質(zhì)特征狀態(tài)的一種表現(xiàn)形式，單個的人員素質(zhì)測評指標(biāo)反映人員考評對象某一方面的特征狀態(tài)，而由反映受測者各個方面特征狀態(tài)的指標(biāo)所構(gòu)成的有機(jī)整體或集合，就是人員素質(zhì)測評指標(biāo)體系。測評要素反映受測者各個方面的素質(zhì)內(nèi)容，它因崗而異。如公務(wù)員的測評要素一般采用德、能、勤、績模式。而大學(xué)生黨員的模擬人員素質(zhì)測評卻難以具體到量化類型的具體指標(biāo)，就好比德育分?jǐn)?shù)的有效性與片面性。
(二)班的成績普遍來說都比較偏低，這也成為了導(dǎo)致黨員成績低的原因之一。
在黨員與非黨員的前3名的成績對比中，只有09思政(二)班黨員的前三名成績低于非黨員的成績。產(chǎn)生這種情況的原因可能是由于：其一、也許有一部分黨員改變了側(cè)重點(diǎn)，可能把重心放到了其他地方，比如說：考研、考公務(wù)員等;其二、可能是由于大四，課程比較輕松，部分黨員在外面開始做起了兼職，以增加工作經(jīng)驗(yàn)，對課程稍有松懈從黨員在班上的排名中，可以看出，10級人力(二)班的黨員在班上前5名和前10名的排名都是最高的，都分別高達(dá)了80%，而09思政(二)班和10思政(一)班，這兩個班級的學(xué)生黨員在班上的前5名排名的比例是20%，前10名的排名是30%，班上黨員在前5和前10的比例都偏低，人數(shù)也偏少，產(chǎn)生這種問題的原因可能是因?yàn)椋浩湟?、可能在宣傳發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用的時(shí)候，忽視了成績的重要地位;其二、可能是由于這兩個班級的黨員比例與其他相比，確實(shí)在人數(shù)都比其他班級要少，導(dǎo)致了在前5和前10的排名比例也小。在對黨員在班上排名倒數(shù)比例統(tǒng)計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)10人力(一)班、09思政(二)班、11人力(一)班沒有一個黨員是在倒10和倒5的名單里的，但其他班級倒10和倒5的名單里卻都出現(xiàn)了黨員，10人力(二)班中，有1個黨員在倒數(shù)第五的名單中;10思政(一)班有1個黨員在倒數(shù)第五的名單中;10思政(二)班有1個黨員在倒數(shù)第五的名單中，有2個黨員在倒數(shù)第十的名單中;11思政(二)班有1個黨員在倒數(shù)第五的名單中。產(chǎn)生這個問題的原因可能是由于：其一、翹課太多，不認(rèn)真學(xué)習(xí)課堂知識，學(xué)生黨員放松了對自己的要求，致使成績下滑;其二、可能是由于在篩選黨員的時(shí)候，沒有對黨員進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，讓不符合要求的同學(xué)入了黨。
我們小組對以上的數(shù)據(jù)在做出總結(jié)的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)所存在的主觀性與片面性，大家都知道班級排名是由成績得分與院系獎勵和體育成績以及出勤來考察，但是大比例的學(xué)習(xí)成績，過于片面的去追求學(xué)習(xí)成績的高低以導(dǎo)致整個數(shù)據(jù)失真，評價(jià)與考核的范圍限定，制約了考核機(jī)制的范圍。而使之變成成績的較量，失去其它客觀評價(jià)的意義。也由此我們看到了所有的班級前十黨員之多比例之大。在這里我們要看到一點(diǎn)黨員的選拔目的在于服務(wù)與群眾，但是我們要一群學(xué)習(xí)優(yōu)秀的黨員來有何意義，我并不否認(rèn)要服務(wù)群眾的基礎(chǔ)是黨員自身的科學(xué)文化基礎(chǔ)，但是更為重要的思想上與道德上的先進(jìn)。
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)心得體會篇二
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理越來越成為企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。對于剛進(jìn)入財(cái)務(wù)領(lǐng)域的新人來說，財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)重要的工具。通過對企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，不僅可以了解企業(yè)的經(jīng)營情況，更可以為企業(yè)決策提供依據(jù)。本文將就筆者財(cái)務(wù)分析這一領(lǐng)域的體會進(jìn)行探討，以期能對新人提供一些借鑒和參考。
第二段：財(cái)務(wù)分析的重要性。
財(cái)務(wù)分析是企業(yè)發(fā)展過程中極為重要的一環(huán)。通過財(cái)務(wù)分析，可以了解企業(yè)的經(jīng)營狀況并制定合適的經(jīng)營策略。而財(cái)務(wù)分析所依據(jù)的財(cái)務(wù)報(bào)表具有客觀、準(zhǔn)確、全面等優(yōu)點(diǎn)，更使財(cái)務(wù)報(bào)表成為了企業(yè)信息公開透明的重要保障。
第三段：財(cái)務(wù)分析注意事項(xiàng)。
進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，需要有系統(tǒng)化的知識儲備和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龇椒?。首先，在分析?cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，需要了解財(cái)務(wù)報(bào)表的基本構(gòu)成和原則，規(guī)范分析流程。其次，在分析特定企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，需要根據(jù)企業(yè)的行業(yè)及經(jīng)營狀況進(jìn)行有針對性的分析。最后，財(cái)務(wù)分析時(shí)還需要根據(jù)其分析結(jié)果指導(dǎo)企業(yè)合理調(diào)整經(jīng)營策略。
第四段：財(cái)務(wù)分析中面臨的困難。
在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，也存在著一些困難。首先，財(cái)務(wù)報(bào)表中的部分內(nèi)容對新人來說可能會比較陌生，需要進(jìn)行較為復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)和分析。其次，新人在財(cái)務(wù)分析時(shí)需要同時(shí)考慮到企業(yè)外部和內(nèi)部的全面因素，方法比較繁瑣。再次，財(cái)務(wù)分析的結(jié)果對于企業(yè)的決策影響極大，新人需要對結(jié)果做出合理的判斷和推理。
第五段：結(jié)論。
在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，新人需要全面考慮不同因素的影響，以準(zhǔn)確判斷企業(yè)經(jīng)營情況，為企業(yè)提供合理建議。同時(shí)，需要在分析過程中注重方法引導(dǎo)，提升自身實(shí)際技能。只有不斷積累經(jīng)驗(yàn)且加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能在財(cái)務(wù)分析這一領(lǐng)域中成為一名優(yōu)秀的專業(yè)人士。
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)心得體會篇三
業(yè)務(wù)素質(zhì)是現(xiàn)代企業(yè)人員必備的能力之一，其不僅能夠提高工作效率和質(zhì)量，還能夠降低企業(yè)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。近年來，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求也越來越高。在這個背景下，為了更好地適應(yīng)市場的需要，我們需要不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，減少無用的環(huán)節(jié)，從而降低工作負(fù)擔(dān)，提高工作效率。
二、了解業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，找出減負(fù)的關(guān)鍵。
在工作中常常會發(fā)現(xiàn)，很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)過于繁瑣，而且相互之間也存在很多重復(fù)的環(huán)節(jié)，這導(dǎo)致我們處理同一項(xiàng)業(yè)務(wù)的時(shí)間和精力被大量耗費(fèi)。因此，我們需要先了解工作中存在的繁瑣環(huán)節(jié)，找出其中的關(guān)鍵，有效減負(fù)。
三、熟練掌握工作技能，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。
要想提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，必須熟練掌握所需的工作技能?；镜墓ぷ骷寄懿⒉皇呛唵蔚膽?yīng)付工作就可以完成的，而是需要不斷學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)的。
在工作中，需要了解和掌握全面的業(yè)務(wù)知識，以及相關(guān)業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范。只有通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能真正熟悉、掌握并運(yùn)用這些知識和規(guī)范，從而在工作中表現(xiàn)出卓越的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。
在實(shí)踐中，我們可以通過優(yōu)化流程、簡化環(huán)節(jié)、提高效率等方法實(shí)現(xiàn)減負(fù)和增效。
要優(yōu)化流程，首先要了解整個流程環(huán)節(jié)，找出冗余的、重復(fù)的或無效的步驟，針對這些環(huán)節(jié)加以改進(jìn)。例如，為了提高效率，可以采用電子化管理方式，實(shí)現(xiàn)信息化管理。再比如可以通過合理調(diào)配人力資源，降低人力成本。
簡化流程也可以在工作中實(shí)現(xiàn)減負(fù)的目的。通過對業(yè)務(wù)流程的精簡，有助于提高工作效率和質(zhì)量。特別是對于一些重復(fù)性工作，要進(jìn)行歸類，委托部分經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或者將其借助電子化管理方式進(jìn)行處理，減輕工作負(fù)擔(dān)。
通過提高效率，可以有效減少工作壓力。在實(shí)際工作中，我們應(yīng)該發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，從能夠提高效率的方面入手，讓工作進(jìn)程更為高效、順暢。
五、結(jié)語。
業(yè)務(wù)素質(zhì)是提高工作效率和質(zhì)量的重要前提。因此我們需要不斷學(xué)習(xí)、提高，適應(yīng)市場的變化和發(fā)展需要，積極掌握工作技能，減輕工作壓力，提高工作效率。同時(shí)，有效提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，不僅對自己有好處，對企業(yè)的發(fā)展和成長也具有重要的推動作用。
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)心得體會篇四
在工作中，業(yè)務(wù)素質(zhì)是一個很重要的方面，工作素質(zhì)好與否直接影響著工作效率和工作質(zhì)量。而在工作過程中，我們常常會遇到各種繁瑣的事務(wù)性工作，這不僅浪費(fèi)了我們大量的時(shí)間和精力，還影響了我們的工作效率。為此，我們需要減緩繁瑣事務(wù)帶來的負(fù)擔(dān)，通過提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，來達(dá)到減負(fù)增效的目的。
第二段：要求提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的原因。
業(yè)務(wù)水平的提高對于工作的改進(jìn)有著重要的意義。首先，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)可以更好地完成工作任務(wù)。工作素質(zhì)的提高會使我們更加專業(yè)、熟練，可以更快更好地完成工作任務(wù)。其次，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)可以增強(qiáng)我們的職業(yè)競爭力。在一個競爭激烈的環(huán)境里，有更高的技能和素質(zhì)，才能在職業(yè)道路上更加穩(wěn)步上升。而且，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)還可以幫助我們擴(kuò)大自己的人脈圈和檔案資料庫，提高自己的社交能力。
下面，我們來談?wù)劀p負(fù)增效的具體手段和措施。首先是工作重點(diǎn)的分析。我們可以先將所有的工作重點(diǎn)羅列出來，并根據(jù)它們的重要性和緊急性進(jìn)行評估，然后制定出相應(yīng)的工作計(jì)劃。接下來是移動化管理。隨著科技的發(fā)展，我們可以借助各種移動應(yīng)用完成一些簡單的事務(wù)性工作，提高工作效率。第三，時(shí)刻保持工作積極性和動力。這是最有效的減負(fù)方式。時(shí)刻保持積極心態(tài)，保持好的工作狀態(tài)，讓自己的工作氛圍充滿活力和生機(jī)。
第四段：主動學(xué)習(xí)和調(diào)整的重要性。
在工作中，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和調(diào)整。作為一個優(yōu)秀的員工，首先應(yīng)該注重工作的自主性和創(chuàng)造性。只有自己愿意不斷學(xué)習(xí)和探索，才能不斷提高自己的工作素質(zhì)，從而更好的完成工作任務(wù)。其次，時(shí)刻保持工作目標(biāo)的清晰性和明確性。明確的工作目標(biāo)和抱有積極的態(tài)度，才能更好地解決工作中遇到的各種困難和問題。最后，調(diào)整工作狀態(tài)的正確性和及時(shí)性，對于工作質(zhì)量的提高有著至關(guān)重要的意義。在工作中出現(xiàn)問題需要及時(shí)反饋和調(diào)整，否則將會浪費(fèi)大量時(shí)間和精力。
第五段：總結(jié)。
總之，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)可以減輕工作壓力和負(fù)擔(dān)，提高工作效率和工作質(zhì)量。在工作中需要具備自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識，時(shí)刻保持樂觀和積極情緒，及時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)和工作計(jì)劃，才能在工作中不斷地進(jìn)步和提高。相信只要我們不斷努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，一定會在職業(yè)和生活中獲得更加豐厚和美好的回報(bào)！
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)心得體會篇五
這個學(xué)期，和大家一起學(xué)習(xí)了"人員素質(zhì)測評理論和方法"這一門課程，既學(xué)習(xí)了很多重要的理論知識，也在實(shí)際的實(shí)踐操作中得到了體會，增長了經(jīng)驗(yàn)。
人力資源，對于任何組織來說都是一筆寶貴的財(cái)富，能夠得到出色的人力資源，無疑會提高組織的運(yùn)作效率，大幅的增加效益。而人員素質(zhì)測評技術(shù)，無疑在選拔人才方面會起到巨大的作用。具體在選拔人才的過程中，我覺得主要需要測評的是兩方面，一是人員的素質(zhì)高低，這些主要可以通過一些能力測試來測得，當(dāng)然，在各種具體的評測技術(shù)過程中，被試者所得到的評價(jià)也是其能力的體現(xiàn)。另一方面則是人才與組織空缺崗位或者說是企業(yè)的風(fēng)格之間的匹配程度，我覺得這是組織在測評過程中需要著重注意的地方，也是較難進(jìn)行的一個環(huán)節(jié)。所以，不管我們要采取什么測量技術(shù)，確定測評的目的總歸是需要最先進(jìn)行的，是為了績效考核，為了確定對員工的培訓(xùn)項(xiàng)目，或是招聘面試針對的是什么崗位。目的確定后，就需要確定測量的維度，主要考察的是哪些方面，每個方面的權(quán)重是如何分配的，都需要慎重地確定。而在定義這些維度的過程中，要盡量具體化，這也是為了保證每一位考官對被試者的評價(jià)都保持在一個相近的水平上。我覺得很大程度上，這一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量好壞，會直接影響到整個測評所取得的最終結(jié)果。
在學(xué)習(xí)過程中，我的一個很大的收獲就是，人員測評其實(shí)是一個很講究結(jié)構(gòu)性的一種體系，其中涉及到的測評技術(shù)不止一種，需要面試官對它們進(jìn)行一個有機(jī)的結(jié)合運(yùn)用，比如角色扮演對于測試被試者的組織協(xié)調(diào)能力有很好的效果，而案例分析測試則能更好地發(fā)掘出被試者的分析與決策能力。對于面試官來說，一個有機(jī)挑選并有序結(jié)合的測評體系，能夠?qū)Ρ辉囌哌M(jìn)行一個全方面的考核。當(dāng)然，運(yùn)用評價(jià)中心技術(shù)雖然具有較高的信度和效度，得出的結(jié)論質(zhì)量較高，但與其它測評方法比較，評價(jià)中心需投入很大的人力、物力，且時(shí)間較長，操作難度大，不僅對測試者的'要求很高，對于面試官也是具有很專業(yè)的要求。比如，在角色扮演的過程中，需要面試官充當(dāng)其中的一些角色，在扮演進(jìn)行的過程中為被試者設(shè)置任務(wù)和難題，以考察被試者的能力，必要時(shí)又有必要進(jìn)行一些引導(dǎo)以免測評不能夠順利進(jìn)行。但同時(shí)，面試官又不能對被試者刻意地刁難，這樣就變成了刻意為難而不是測試能力了，所以面試官也不是很容易擔(dān)任的，可以說，一個好的面試者不一定能成為一個好的面試官。
最后一點(diǎn)就是，在整個測評過程結(jié)束后，還需要形成一份測評報(bào)告，如果是基于考核或者培訓(xùn)要求的測評的話，這一份報(bào)告就是依據(jù)，反饋給被試者后也有利于被試者對自己更好的認(rèn)識以及尋求進(jìn)一步的提高。
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲："一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望"。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。"務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)"，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，"當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)"是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。
"查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)"，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出"樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益"活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，"鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽"的今天，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于"如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)"這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把"學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)"融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào)：
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平。
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)心得體會篇六
作為一個從事商業(yè)行業(yè)多年的人，我深知業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要性。好的業(yè)務(wù)素質(zhì)能夠?yàn)樽约汉凸編碡S厚的利潤和聲譽(yù)，而差的業(yè)務(wù)素質(zhì)則會成為自己和公司的瓶頸和負(fù)擔(dān)。因此，對于一個從事商業(yè)行業(yè)的人來說，自我反省和不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)是必不可少的。
第二段：重視自我反省。
作為一個商業(yè)人士，我們不能只看到自己的業(yè)務(wù)成功，也要看到自己的失誤和不足之處。在工作中，我經(jīng)常會對自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行反省，分析自己在工作中的不足和需要改進(jìn)之處，找到解決問題的方法，并盡力去落實(shí)。有時(shí)候，僅僅是一些小細(xì)節(jié)的改變，就能夠起到事半功倍的效果。
第三段：持續(xù)學(xué)習(xí)和提高。
作為一個行業(yè)從業(yè)者，我們必須不斷學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和掌握最新的知識和理念，我們才有可能跟上時(shí)代的步伐，并在行業(yè)中占有一席之地。在我自己的工作中，我會不斷地學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識，同時(shí)還會參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會，以幫助自己更好的掌握熟練應(yīng)用知識。
第四段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識。
一個優(yōu)秀的商業(yè)人士，不僅需要具備良好的個人素質(zhì)，更需要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。在我的實(shí)際工作中，我深刻認(rèn)識到只有有了一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，才能夠在商業(yè)上取得成功。因此，我會注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)，幫助整個團(tuán)隊(duì)不斷地提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。
第五段：總結(jié)。
在商業(yè)這個競爭激烈的領(lǐng)域，有著良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是一名商業(yè)人士不可或缺的基本素質(zhì)。通過自我反省和不斷學(xué)習(xí)提高，以及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識，在工作中不斷突破自己的能力，堅(jiān)持奮斗，相信一定能夠?qū)崿F(xiàn)更高遠(yuǎn)的成就。
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)心得體會篇七
很多企業(yè)都會發(fā)現(xiàn)，與其花費(fèi)大量時(shí)間和精力去提升員工的技能水平，不如先從提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)入手。而在提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的過程中，減負(fù)和增效成為了兩個非常關(guān)鍵的關(guān)鍵詞。那么，究竟怎樣才能夠做到“業(yè)務(wù)素質(zhì)減負(fù)增效”呢？下面，我們就通過對其進(jìn)行深入的探討，來給大家分享一下幾點(diǎn)心得和體會。
第二段：提高業(yè)務(wù)素質(zhì)要注意的關(guān)鍵點(diǎn)。
首先要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，必須要注重學(xué)習(xí)，這其中最重要的就是關(guān)注行業(yè)動態(tài)，并實(shí)時(shí)更新自己的知識儲備，為自己的業(yè)務(wù)奮斗打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；其次，要善于借鑒經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，總結(jié)成功的案例，溫故知新，不斷的吸收營養(yǎng)，這樣才能夠持續(xù)不斷地提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)；最后，還要注意協(xié)同與溝通的方式，多一些理解和開放的態(tài)度，注重傾聽他人的建議和意見，才能夠在日常工作中進(jìn)行更好的業(yè)務(wù)交流和協(xié)調(diào)。
除了提升業(yè)務(wù)素質(zhì)以外，減負(fù)和增效也是企業(yè)必須要處理好的難題。要想要減輕員工的工作壓力，首先就是要針對不同員工的特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排每一個員工的工作內(nèi)容和職責(zé)，避免出現(xiàn)一人分擔(dān)多種任務(wù)的情況；其次，還可以通過技術(shù)手段來提高效率，比如說合理運(yùn)用人工智能等技術(shù)，為員工的工作提供便利，從而減輕他們的工作壓力；而增效，則可以采取優(yōu)化流程、簡化管理、強(qiáng)化考核等方式，從而使員工的工作效率更高。
創(chuàng)新思維也是實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)素質(zhì)減負(fù)增效”不可或缺的一環(huán)。每個企業(yè)都需要有一支富有創(chuàng)新意識的團(tuán)隊(duì)，這樣才能夠在日常工作中不斷創(chuàng)新，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場空間；同時(shí)，這些團(tuán)隊(duì)還要有強(qiáng)大的執(zhí)行力，對于創(chuàng)新的想法能夠及時(shí)地落地，形成實(shí)際的成果。
第五段：總結(jié)。
通過上述幾點(diǎn)的探討，我們深刻認(rèn)識到，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)、減負(fù)和增效以及創(chuàng)新思維，是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)素質(zhì)減負(fù)增效的三個重要方面。在今后的工作中，我們必須要注重這三方面的建設(shè)，才能夠不斷刷新企業(yè)的記錄，創(chuàng)造更好的效益。
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)心得體會篇八
作為一名職場新人，在工作中，業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅僅是能力的體現(xiàn)，更是對職業(yè)的尊重和對自身的莫大關(guān)照。而自省則是讓自己不斷進(jìn)步的必要條件。在工作中形成業(yè)務(wù)素質(zhì)自省的習(xí)慣，讓自己的能力和知識不斷提高。下面，我將從五個方面分享我的業(yè)務(wù)素質(zhì)自省的心得體會，希望能夠在職場上更好地成長。
第一，精益求精，不斷學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在一項(xiàng)業(yè)務(wù)中，對流程、細(xì)節(jié)、條款、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行梳理和分析，找到自己不足的知識領(lǐng)域和技能點(diǎn)，制定學(xué)習(xí)策略和計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行。通過不斷的學(xué)習(xí)和自我提升，不僅能更好的完成工作任務(wù)，還能增強(qiáng)職業(yè)競爭力。我們還可以通過工作中的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，來積累業(yè)務(wù)素質(zhì)和提升自己的職業(yè)技能，從而在工作中更加得心應(yīng)手。
第二，注重前瞻性思考，善于解決問題。在工作中，我們會遇到各種各樣的問題，需要及時(shí)提出解決方案。自省能夠幫助我們不斷總結(jié)和反思，在遇到類似問題時(shí)能夠更快地做出正確的判斷和解決方案。同時(shí)，我們還需要有前瞻性的思考，預(yù)見未來問題的可能性，提前做好應(yīng)對和準(zhǔn)備，避免不必要的損失，提高效率和質(zhì)量。
第三，保持學(xué)習(xí)的謙虛心態(tài)。虛心是做人的基本品質(zhì)，也是業(yè)務(wù)素質(zhì)自省的必要條件。我們要時(shí)刻保持謙虛學(xué)習(xí)的心態(tài)，當(dāng)我們有所失誤或遇到業(yè)務(wù)問題時(shí)，不要自以為是，而是需要尋求同事或領(lǐng)導(dǎo)的幫助，去聽取意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第四，注重自我反思和修正，不斷改進(jìn)。在業(yè)務(wù)素質(zhì)自省中，每天都要反思自己的工作過程和結(jié)果，找到問題所在，明確改進(jìn)方向。同時(shí)，建議用心、執(zhí)著地跟蹤和評估改進(jìn)效果，堅(jiān)持不懈地將改進(jìn)落實(shí)到實(shí)際工作中去，從而提升自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的水平。
第五，在工作中勇于創(chuàng)新和嘗試。業(yè)務(wù)素質(zhì)自省意味著我們要從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新和嘗試，提出新的工作理念、方法和手法，以更為高效、高水平、高質(zhì)量的工作態(tài)度和素質(zhì)去創(chuàng)造更好的業(yè)績和服務(wù)。這需要我們大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，在實(shí)踐中不斷探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和操作方式，以此實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力的進(jìn)一步提升。
總之，通過自省，我們能夠更好地總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題和缺陷，找到實(shí)現(xiàn)改進(jìn)和提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的有效方法和途徑。在職場人生中需要不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)自省，才能推動自身的進(jìn)步和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化和職業(yè)生涯的長足發(fā)展。
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)心得體會篇九
業(yè)務(wù)素質(zhì)自省是指對于自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平進(jìn)行反思和總結(jié)，從而找到存在的問題和不足并加以改進(jìn)的過程。在工作中，我們不斷地面對各種新的挑戰(zhàn)和任務(wù)，每一次工作的執(zhí)行都需要具備一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)，因此，不斷地反思和自省，及時(shí)地提升和更新自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)顯得尤為重要。
第二段：自我認(rèn)知意識的提升。
要進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)自省，首先需要提升自我認(rèn)知的意識。我們需要意識到自身的優(yōu)缺點(diǎn)、長處和短處，同時(shí)要清楚自己所處的行業(yè)和崗位所需要的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。擁有自我認(rèn)知的意識，才能不斷地進(jìn)行反思和總結(jié)，從而發(fā)現(xiàn)，解決問題提高自身的能力和素質(zhì)。
第三段：總結(jié)思考的重要性。
總結(jié)思考是進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)自省的重要步驟，可以從不同的角度和各種方法來進(jìn)行總結(jié)思考。例如，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、自我評估等個人層面的總結(jié)方法。從團(tuán)隊(duì)層面，則需要進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)、匯報(bào)總結(jié)等。無論哪種總結(jié)方法，只有通過不斷地思考和總結(jié)，才能發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，以便在下次的工作中進(jìn)行改進(jìn)和提高。
第四段：學(xué)習(xí)和提升的必要性。
除了對過去的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，接下來一個重要的步驟則是學(xué)習(xí)和提升。我們需要不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平，在業(yè)務(wù)素質(zhì)中不斷地增加新的內(nèi)容和元素。當(dāng)市場、技術(shù)、流程等方面的變化時(shí)，我們也要靈活的判斷其與自身工作的關(guān)系，參與到新的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中去。通過不斷地提升，才能在這個快速變化的市場中獲得一席之地，更好地完成工作任務(wù)。
第五段：付諸行動的重要性。
業(yè)務(wù)素質(zhì)自省不是一種獨(dú)立的過程，而是需要不斷地付諸行動。我們需要把自己的不足之處轉(zhuǎn)化為積極的動力，加強(qiáng)自身的訓(xùn)練，通過各種的技術(shù)培訓(xùn)、工作實(shí)踐來提高自己的工作能力和素質(zhì)。同時(shí)，也需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)的發(fā)展、工作技巧的傳播，以及文化內(nèi)涵的塑造等方面。只有通過不斷地付諸行動，在接下來的工作中才能更好的發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)能力和積極性。
總之，業(yè)務(wù)素質(zhì)自省是一個不斷學(xué)習(xí)、不斷提升和不斷行動的過程。在這個過程中，我們要始終保持自我認(rèn)知的意識，注重總結(jié)思考，學(xué)習(xí)和提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，最終將之付諸行動，使自己在工作中不斷地快速成長和進(jìn)步。
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)心得體會篇十
業(yè)務(wù)素質(zhì)是現(xiàn)代社會職場中不可或缺的一項(xiàng)能力，具備高水平的業(yè)務(wù)素質(zhì)可以為個人工作效率和職業(yè)發(fā)展帶來巨大的提升。通過提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我深刻體會到，這不僅僅是一次能力的提升，更是對整個職業(yè)生涯的積極投資。在這一過程中，我學(xué)習(xí)到了很多方法和技巧，改變了許多工作習(xí)慣，進(jìn)一步提升了自己的業(yè)務(wù)水平和工作效能。
第二段：持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。
持續(xù)學(xué)習(xí)是提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的關(guān)鍵。只有不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，才能跟上時(shí)代的步伐。在我的工作中，我經(jīng)常參加各種培訓(xùn)、研討會以及行業(yè)交流活動，通過這些機(jī)會，我能夠不斷更新自己的職業(yè)知識和技能。同時(shí)，我也善于利用互聯(lián)網(wǎng)資源進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，通過觀看在線教育課程和閱讀專業(yè)書籍，不斷增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力和工作技能。通過持續(xù)學(xué)習(xí)，我不僅能夠掌握新的業(yè)務(wù)理念和方法，而且能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。
第三段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作是現(xiàn)代工作中不可或缺的一項(xiàng)能力，也是業(yè)務(wù)素質(zhì)提升的重要組成部分。在我的工作實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識到，只有加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，才能更好地完成工作任務(wù)。為了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，我主動與團(tuán)隊(duì)成員合作，共同分析和解決工作中的問題；在團(tuán)隊(duì)中積極提供幫助和支持，共同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)；并且定期開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感。通過這些方式，我不僅在團(tuán)隊(duì)中得到了更好的融入，也提高了工作效率和工作質(zhì)量。
第四段：不斷優(yōu)化工作流程。
優(yōu)化工作流程是提高工作效率的重要方法之一。在我的工作實(shí)踐中，我意識到很多工作流程存在冗余和低效的問題。因此，我主動與同事合作，對工作流程進(jìn)行分析和優(yōu)化。通過歸納分析工作中的常見問題，尋找解決問題的最佳方法，以及利用IT系統(tǒng)工具的優(yōu)勢進(jìn)行工作流程的自動化和標(biāo)準(zhǔn)化。優(yōu)化工作流程不僅可以簡化工作步驟，減少工作時(shí)間，還能夠提高工作質(zhì)量和工作效率，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
第五段：實(shí)踐總結(jié)與展望。
通過持續(xù)學(xué)習(xí)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識和優(yōu)化工作流程的努力，我深刻體會到了提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要性和方法。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和掌握新的知識和技能。同時(shí)，我也會繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，與團(tuán)隊(duì)成員密切配合，共同提高工作效率和工作質(zhì)量。另外，我也會繼續(xù)關(guān)注工作流程中存在的問題，并思考如何進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率。相信通過這些努力，我能夠不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為個人和職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會和可能。
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)心得體會篇十一
業(yè)務(wù)素質(zhì)是一名員工在工作中所具備的一種基本能力，它關(guān)系到員工的工作效果和工作品質(zhì)。通過不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠進(jìn)一步提高工作效率和工作效果，從而實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的目標(biāo)。在我個人的工作實(shí)踐中，我有幸獲得了一些提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的心得體會，以下將結(jié)合實(shí)際案例和經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)五個方面的提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的方法和體會。
首先，深入學(xué)習(xí)研究。作為一個從事技術(shù)崗位的員工，我深知學(xué)習(xí)和研究對于提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要性。在日常的工作中，我常常將學(xué)習(xí)和研究作為自己的首要任務(wù)。通過學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)書籍和專業(yè)課程，了解最新的行業(yè)趨勢和發(fā)展方向，逐步掌握新的知識和技能。在實(shí)際項(xiàng)目中，我能夠通過自己的學(xué)習(xí)和研究，為團(tuán)隊(duì)提供解決方案和技術(shù)支持，從而提高團(tuán)隊(duì)的工作效能。因此，深入學(xué)習(xí)和研究是提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的第一步。
其次，注重實(shí)踐鍛煉。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。通過實(shí)踐鍛煉能夠更好地將學(xué)到的理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際能力。在我個人的實(shí)踐中，我不僅僅是在工作中努力實(shí)踐，還會主動承擔(dān)一些新的工作項(xiàng)目和任務(wù)，加強(qiáng)自己的實(shí)踐能力。有一次，公司面臨一個復(fù)雜的技術(shù)難題，我主動申請解決，通過反復(fù)實(shí)踐和嘗試，最終找到了解決方案，獲得了肯定和贊賞。通過實(shí)踐鍛煉，不僅提升了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也為團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量和效率提供了支持。
第三，加強(qiáng)溝通協(xié)作。在工作中，良好的溝通協(xié)作能力是提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要組成部分。良好的溝通能力可以更好地與團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的成員進(jìn)行合作，而協(xié)作能力則是保證團(tuán)隊(duì)有效配合的基礎(chǔ)。在一個項(xiàng)目中，為了確保項(xiàng)目進(jìn)度，我主動與客戶進(jìn)行溝通，及時(shí)解決了一些潛在的問題，贏得了客戶的信任和認(rèn)可。同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，我經(jīng)常與其他成員進(jìn)行溝通交流，促進(jìn)各個環(huán)節(jié)的協(xié)同工作，提高了團(tuán)隊(duì)的工作效能。因此，加強(qiáng)溝通協(xié)作能力對于提高業(yè)務(wù)素質(zhì)具有重要意義。
第四，持續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新。在技術(shù)行業(yè)，技術(shù)更新?lián)Q代非常迅速，我們必須保持持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度。在我個人的工作實(shí)踐中，我始終保持著對新技術(shù)的關(guān)注，并且不斷嘗試應(yīng)用新技術(shù)在實(shí)際項(xiàng)目中。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我能夠不斷提升自己的技術(shù)水平和解決問題的能力，更好地完成任務(wù)和項(xiàng)目。例如，最近一個項(xiàng)目中，我運(yùn)用了新的技術(shù)手段，提升了項(xiàng)目的效能和質(zhì)量，得到了業(yè)主的高度贊揚(yáng)。因此，持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是提升業(yè)務(wù)素質(zhì)不可或缺的一環(huán)。
最后，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在工作中，我始終認(rèn)為責(zé)任擔(dān)當(dāng)是提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的關(guān)鍵要素。一個有責(zé)任心的員工會對自己的工作負(fù)責(zé)，對項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)的結(jié)果負(fù)責(zé)，積極主動地承擔(dān)起工作的責(zé)任。在我工作的項(xiàng)目中，有一次項(xiàng)目臨近截止日期，我發(fā)現(xiàn)有一個環(huán)節(jié)存在潛在問題，在得到許可的情況下，我主動加班加點(diǎn)，及時(shí)解決問題，保證項(xiàng)目按時(shí)完成。這種責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)木衲軌蛴行岣吖ぷ鞯男屎唾|(zhì)量，也贏得了客戶和領(lǐng)導(dǎo)的贊許。因此，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)是提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的決定性因素。
總之，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)是每個員工應(yīng)該追求的目標(biāo)。通過深入學(xué)習(xí)研究、注重實(shí)踐鍛煉、加強(qiáng)溝通協(xié)作、持續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新以及強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，我在工作中不斷提升了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了一定的成績。我相信，只有堅(jiān)持不懈地追求業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，我們才能夠在工作中不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的目標(biāo)。
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)心得體會篇十二
近年來，隨著企業(yè)競爭的加劇和市場環(huán)境的變化，每個人都面臨著業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的壓力。如何提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效能，成為了大家共同關(guān)注的話題。在工作中，我也深刻體會到了業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要性，并從中積累了一些心得體會。下面，我將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，就業(yè)務(wù)素質(zhì)提質(zhì)增效的心得進(jìn)行分享與總結(jié)。
首先，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的關(guān)鍵在于不斷學(xué)習(xí)。不論是在哪個行業(yè)，只要是持續(xù)發(fā)展的，變化就會是其永恒的主題。因此，我們不能停留在自己已經(jīng)掌握的技能上，而應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新知識，提高自己的專業(yè)水平。在工作中，我時(shí)常通過閱讀行業(yè)內(nèi)的專業(yè)雜志、參加培訓(xùn)或研討會等方式，及時(shí)了解行業(yè)最新動態(tài)，積累相關(guān)知識和經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)踐中不斷完善自己的專業(yè)能力。
其次，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高工作效率。在實(shí)際工作中，團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的環(huán)節(jié)。沒有團(tuán)隊(duì)的配合和合作，個人的能力雖然再強(qiáng)，也難以發(fā)揮出最大效能。因此，作為一個員工，我們應(yīng)該主動與同事溝通協(xié)調(diào)，相互支持合作，形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。在我參與的一個項(xiàng)目中，我們團(tuán)隊(duì)每天召開短暫的工作匯報(bào)會，有效地分享工作進(jìn)展和遇到的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。通過與團(tuán)隊(duì)默契的合作，不僅提高了工作效率，也提升了個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
另外，注重綜合能力的培養(yǎng)，全面發(fā)展自己。在現(xiàn)代企業(yè)中，要想在工作中脫穎而出，僅僅具備一項(xiàng)專業(yè)技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。今天的企業(yè)需要跨界拓展，需要員工具備豐富的綜合能力。因此，我常常在工作之余主動學(xué)習(xí)與自己工作相關(guān)的其他領(lǐng)域的知識，如市場營銷、財(cái)務(wù)管理等，增加自己的綜合素質(zhì)。我發(fā)現(xiàn)，通過綜合能力的培養(yǎng)，我能更好地理解公司整體運(yùn)營，更好地協(xié)調(diào)各個部門之間的協(xié)作，提高工作效率，增加工作的成果。
此外，積極參與自我評估和反思，不斷提升個人能力。在工作中，我們要時(shí)刻關(guān)注自己的表現(xiàn)和工作情況。對于已完成的項(xiàng)目或任務(wù)，我們要及時(shí)進(jìn)行評估和反思，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，找出不足之處，并積極尋求提升自己的方法和策略。我常常利用周末或下班時(shí)間，回顧工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為自己制定明確的目標(biāo)和改進(jìn)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整和優(yōu)化。通過自我評估和反思，我深刻感受到了自身在業(yè)務(wù)素質(zhì)上的提升，并獲得了更多的工作機(jī)會。
總而言之，業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高是每個職場人士共同的追求。通過不斷學(xué)習(xí)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、注重綜合能力的培養(yǎng)以及積極參與自我評估和反思，我們可以更好地提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)我們的職業(yè)目標(biāo)。對于我來說，這些心得不僅是一種工作經(jīng)驗(yàn)，更是一種人生態(tài)度，它們會一直伴隨著我，指引著我的職業(yè)發(fā)展之路，為我實(shí)現(xiàn)更多的成就提供動力。
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)心得體會篇十三
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作，在醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、提高經(jīng)濟(jì)效益、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用。面對當(dāng)前社會主義醫(yī)療市場新形勢，作為這一部門的領(lǐng)導(dǎo)人——財(cái)務(wù)科長，感到責(zé)任重大，要做好并非易事。我做為醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，從自身工作出發(fā)，認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面做起。
愛崗就是熱愛醫(yī)院財(cái)會工作，安心財(cái)會崗位，并為做好財(cái)會工作盡心盡力、盡職盡責(zé)。敬業(yè)就是對從事的財(cái)會工作有正確認(rèn)識和恭謹(jǐn)態(tài)度，將身心與會計(jì)工作融為一體，干一行愛一行。愛崗是敬業(yè)的基石，敬業(yè)是愛崗的升華，敬由愛升，愛由敬起。要想干好醫(yī)院財(cái)會工作，僅有熱情還不夠，還必須有很高的專業(yè)技術(shù)作保證。目前，醫(yī)療行業(yè)發(fā)展迅速，醫(yī)療市場競爭激烈，醫(yī)院會計(jì)面臨的新問題增多（如:職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)賬務(wù)處理，醫(yī)院數(shù)化建設(shè)等），作為財(cái)務(wù)科長只有刻苦鉆研業(yè)務(wù)，更新專業(yè)知識，掌握電腦技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力，勇于革新，樹立良好的職業(yè)責(zé)任感和榮譽(yù)感，才能爭做行家里手，忠實(shí)地履行好自己的職責(zé)。
會計(jì)職業(yè)道德是指在會計(jì)職業(yè)活動中應(yīng)遵循的、體現(xiàn)會計(jì)職業(yè)特征的、調(diào)整會計(jì)職業(yè)關(guān)系的職業(yè)行為準(zhǔn)則和規(guī)范。會計(jì)行為是由內(nèi)心信念來支配的，信念的善與惡將導(dǎo)致行為的是與非，作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科長如果會計(jì)職業(yè)道德觀念淡薄、素質(zhì)低下，就會利用職務(wù)之便貪污、揮霍、挪用公款，以身試法，走上違法犯罪的道路，給單位造成經(jīng)濟(jì)損失，影響醫(yī)院發(fā)展。因此，培養(yǎng)財(cái)務(wù)科長具有良好的會計(jì)職業(yè)道德素質(zhì)非常重要，首先要做到誠實(shí)守信，做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，不搞虛假，保守醫(yī)院秘密，不為利益所誘惑，不為了個人和單位利益?zhèn)卧熨~目，損害國家和社會公眾利益。其次要做到廉潔自律，樹立科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀，自覺抵制享樂主義、個人主義、拜金主義等錯誤的思想，公私分明，不貪、不占、不收禮、不同流合污，遵紀(jì)守法，盡職盡責(zé)。
依法辦事，認(rèn)真遵守財(cái)會法律法規(guī)是會計(jì)工作保證客觀公正的前提。醫(yī)院屬于差額事業(yè)單位，經(jīng)費(fèi)撥款不足，為了醫(yī)院正常運(yùn)行和發(fā)展，需要增加業(yè)務(wù)收入，減少各項(xiàng)支出，搞好經(jīng)濟(jì)核算，作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科長必須掌握財(cái)會法律法規(guī)，如《中華人民共和國會計(jì)法》、《事業(yè)單位會計(jì)準(zhǔn)則》、《醫(yī)院會計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門管理職能、規(guī)范經(jīng)濟(jì)核算與分配管理的規(guī)定沢《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定》、《醫(yī)療服務(wù)價(jià)格手冊》等，必須學(xué)法、知法、懂法，依法理財(cái)，為醫(yī)院創(chuàng)造更多財(cái)富。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科長要樹立參與醫(yī)院管理的意識，不能消極被動地記賬、算賬和報(bào)賬。要搞好會計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，保證會計(jì)信息真實(shí)、完整。熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支、成本核算、醫(yī)療設(shè)備使用等情況。充分利用掌握的大量會計(jì)信息去分析醫(yī)院經(jīng)營管理中存在的問題，運(yùn)用專門的財(cái)務(wù)會計(jì)方法，有針對性地提出改進(jìn)意見和措施，反映給院長。從而使會計(jì)的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測分析，真正起到當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔?，成為醫(yī)院決策層的'參謀助手。
財(cái)務(wù)科長作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理者，不能認(rèn)為自己管錢管物就高人一籌;不能認(rèn)為會計(jì)職業(yè)在社會上吃香，就不敬業(yè)、就馬馬虎虎;不能認(rèn)為參與醫(yī)院管理決策，就自命不凡。出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差，存在“門難進(jìn)、話難聽、臉難看”的現(xiàn)象，“看人辦事官大辦的快，官小辦的慢，無官拖著辦;“看利辦事”：利多馬上辦，利少慢慢辦，無利事不辦。必須樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識，擺正自己的工作位置。管錢管物是自己的工作職責(zé)，會計(jì)職業(yè)受尊重是社會信譽(yù)高，參與管理是自己的義務(wù)，只有樹立了強(qiáng)烈的服務(wù)意識，為管理者服務(wù)、為醫(yī)療第一線服務(wù)，才能做好會計(jì)工作，履行好會計(jì)核算、監(jiān)督、管理職能，為醫(yī)院和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
會計(jì)工作需要與各方而打交道，在會計(jì)人員辦理業(yè)務(wù)時(shí)，經(jīng)常會遇到領(lǐng)導(dǎo)、同事因?qū)?jì)制度、財(cái)經(jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭執(zhí)。在解決各種矛盾問題時(shí)，財(cái)務(wù)科長的一言一行，一舉一動，協(xié)調(diào)溝通處理能力，顯得非常重要，它關(guān)系會計(jì)人員的形象，會計(jì)工作質(zhì)量完成的好壞，要做到不以勢壓人、以權(quán)欺人，要尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事，尊重事實(shí)，心平氣和地解釋和溝通。做到說話和氣，以誠相待，認(rèn)真聽取對方意見，以理服人;做到溝通講策略，用語講準(zhǔn)確，建議看場合;要做到大事講原則，小事講風(fēng)格，是自己存在的問題，要主動向?qū)Ψ匠姓J(rèn)錯誤，以得到對方諒解，即使自己有理也要做到文明禮貌，平等對待對方。
堅(jiān)持準(zhǔn)則，清正廉潔，率先垂范是財(cái)會干部的立身之木，是贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信服和干部群眾擁護(hù)的重要標(biāo)志。作為財(cái)務(wù)科長在工作中，必須做到公正、公平、公開，體現(xiàn)公道正派的為人，廉潔自律的品行,以德服人，以德樹威，以德率眾，塑造良好的個人形象。財(cái)務(wù)科長就像一個標(biāo)桿，自己松一寸，下邊長一尺，其身正，不令而行。只有自己首先做到，堅(jiān)持準(zhǔn)則，清正廉潔，豁達(dá)大度，光明磊落，待人誠懇,對待工作敢于吃苦，樂于奉獻(xiàn)，才能要求下級在工作中做到，遵章守紀(jì)、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點(diǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中起到表率作用。
財(cái)務(wù)科長在醫(yī)院管理工作中承上啟下，責(zé)任重大，工作繁忙。在日常工作中，也難免會有失誤和犯錯誤的時(shí)候，如果做到以上幾個方而，同時(shí)再學(xué)會表揚(yáng)、批評、給領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù)，就一定能當(dāng)好醫(yī)院的財(cái)務(wù)科長。
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)心得體會篇十四
面對當(dāng)前復(fù)雜的市場競爭形勢，企業(yè)的生存與發(fā)展面臨極大的挑戰(zhàn)，建筑施工企業(yè)也是如此，建筑施工企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷管理工作對于建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制而言顯得尤為重要。項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷作為建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，其不僅能夠進(jìn)一步提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容的透明度，還能進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及可靠性。下面結(jié)合個人的工作經(jīng)驗(yàn)簡單探討一下關(guān)于建筑施工企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷管理工作的相關(guān)心得。
（一）管理機(jī)制不健全。當(dāng)前，我國大部分建筑施工企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷管理工作基本上都由企業(yè)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)部分來完成，忽視了項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷實(shí)際上是一種涉及到企業(yè)項(xiàng)目所有參與人員的經(jīng)濟(jì)行為。但是由于會計(jì)人員僅僅只是對賬面的報(bào)銷以及憑證進(jìn)行核對，缺乏對項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的了解，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)銷管理工作失去了真實(shí)性。另外，在項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷管理工作中，會計(jì)人員本身具有不可推卸的責(zé)任。
（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷審計(jì)機(jī)制不完善。當(dāng)前，建筑施工企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷的原始票據(jù)都是先由相關(guān)負(fù)責(zé)人或者領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，然后再交由會計(jì)人員進(jìn)行審核記賬。但是，由于相關(guān)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)可能對財(cái)務(wù)規(guī)定不熟悉，而無法對票據(jù)是否合規(guī)合法進(jìn)行判斷，如果他們審批錯誤，就會對財(cái)務(wù)報(bào)銷工作產(chǎn)生不良影響，導(dǎo)致資金流失。同時(shí)，很多會計(jì)人員并未認(rèn)真進(jìn)行審核，一看到票據(jù)通過領(lǐng)導(dǎo)簽字就直接報(bào)銷，而如果對通過領(lǐng)導(dǎo)審批單不符合規(guī)定的票據(jù)退回，就可能與報(bào)賬人發(fā)生沖突。
（三）對項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定不夠重視。財(cái)務(wù)報(bào)銷票據(jù)的真實(shí)性、合法性以及完整性等于經(jīng)手人、簽字人員的責(zé)任意識存在直接關(guān)系。如果報(bào)銷人員或者經(jīng)手人無視相關(guān)規(guī)定，缺乏責(zé)任意識，就可能導(dǎo)致報(bào)銷是出現(xiàn)不合理的經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。在報(bào)銷票據(jù)的“驗(yàn)收人”一欄簽字管理不重視，存在較大的隨意性，常常由于該項(xiàng)業(yè)務(wù)不相關(guān)的人員隨意填寫，無法保證票據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
建筑施工企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷管理存在的問題，會導(dǎo)致出現(xiàn)一些不合理的經(jīng)費(fèi)支出，甚至被一些別有用心之人利用，導(dǎo)致企業(yè)資金流失。因此，建議從以下幾個方面進(jìn)一步完善建筑施工企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷管理工作。
（一）建立科學(xué)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷管理體制。首先，需要從項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷工作實(shí)際情況出發(fā)，建立會計(jì)信息責(zé)任保證系統(tǒng)，從領(lǐng)導(dǎo)到各部門的負(fù)責(zé)人，再到一般會計(jì)和具體的經(jīng)辦人，都需要嚴(yán)格承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，對財(cái)務(wù)報(bào)銷的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。其次，提高會計(jì)人員的獨(dú)立性，排除行政權(quán)力對財(cái)務(wù)工作額度干預(yù)，加強(qiáng)會計(jì)自控和審計(jì)監(jiān)控，有效杜絕報(bào)銷作假問題的發(fā)生。
（二）完善項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷審核機(jī)制。建筑施工企業(yè)應(yīng)該采取先審核后報(bào)銷的程序，首先由財(cái)務(wù)人員對原始報(bào)銷票據(jù)得而規(guī)范性、真實(shí)性以及合法性進(jìn)行審核，符合要求的票據(jù)再由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人決定是否能夠報(bào)銷、批準(zhǔn)簽字。同時(shí)，還應(yīng)該明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)簽批財(cái)務(wù)報(bào)銷票據(jù)的原則、權(quán)限以及限額和需要承擔(dān)的責(zé)任，避免領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)報(bào)銷票據(jù)簽字的隨意性，降低項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷審核風(fēng)險(xiǎn)。
（三）加強(qiáng)對人員的素質(zhì)培訓(xùn)。首先，需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)工作相關(guān)法規(guī)，數(shù)量掌握企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保會計(jì)資料的真實(shí)性、合法性和完整性，同時(shí)還要培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員和經(jīng)辦人的責(zé)任意識和廉潔品質(zhì)，杜絕弄虛作假，提高項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷的真實(shí)性和規(guī)范性。
通過相關(guān)措施的實(shí)施，能夠嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷工作的各個環(huán)節(jié)，使財(cái)務(wù)報(bào)銷工作能夠嚴(yán)格按照規(guī)定的流程執(zhí)行，同時(shí)還能進(jìn)一步提升所有人員的責(zé)任意識，杜絕在財(cái)務(wù)報(bào)銷中出現(xiàn)弄虛作假的行為，提升財(cái)務(wù)報(bào)銷的真實(shí)性和合法性，全面保障財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)心得體會篇十五
會計(jì)主管工作心得體會會計(jì)主管工作心得體會實(shí)習(xí)期間以來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，在ce、cf等主管的關(guān)心指導(dǎo)下配合各部門的工作，認(rèn)真履行會計(jì)主管的崗位職責(zé)，“以會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心，以提高會計(jì)核算質(zhì)量為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過財(cái)務(wù)部全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，財(cái)務(wù)部各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠信納稅”aaa級單位，“資信評估”信用度a級單位?，F(xiàn)將我本人實(shí)習(xí)期間的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變經(jīng)過崗位安排，我本人被聘任為會計(jì)主管在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色，因?yàn)闀?jì)領(lǐng)域不允許有無所事事的人。我客觀分析了現(xiàn)實(shí)狀況在cf的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計(jì)劃和方案切實(shí)遵循行公司的工作思路。會計(jì)部門作為核算主體，是全公司各項(xiàng)工作的樞紐，是全公司會計(jì)核算的中心。要提高我們公司的會計(jì)管理水平和會計(jì)核算質(zhì)量，必須從會計(jì)基礎(chǔ)工作抓起。為此，我制定了會計(jì)核算制度、內(nèi)部會計(jì)管理與控制制度、會計(jì)檔案管理制度、業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計(jì)差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對現(xiàn)金、憑證、重點(diǎn)會計(jì)科目及帳戶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和核算質(zhì)量的提高。同時(shí)，我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識，注重實(shí)效，不走過場，使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。
2、以身作則，努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，提高工作效率。實(shí)習(xí)期間本人嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求，制定細(xì)化會計(jì)崗位職責(zé)，嚴(yán)格了操作流程，進(jìn)一步規(guī)范帳務(wù)，使核算手續(xù)更加嚴(yán)密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到了相互制約、職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時(shí)給cf匯報(bào)，起到了警示建議作用。
3、努力學(xué)習(xí)，鞏固了專業(yè)知識及其他相關(guān)知識為了更好的完成自己的份內(nèi)工作，我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識。比如填寫記賬憑證，我怕自己會計(jì)分錄寫錯，所以就會去找相關(guān)的資料，以確保會計(jì)分錄的正確性，保證以后會計(jì)工作的順利開展，也讓自己在工作的過程中能夠更好更快地完成任務(wù)。雖然偶爾還是會出現(xiàn)一些錯誤，但是在改進(jìn)錯誤的過程中，我對會計(jì)的知識掌握得更扎實(shí)了。同時(shí)，我也參與了與稅務(wù)、銀行相關(guān)的一些工作，比如納稅申報(bào)、籌資、銀行對賬等等。在工作過程中，我拓寬了我的知識面，學(xué)到了與會計(jì)相關(guān)的知識。在模擬實(shí)習(xí)中，不僅加強(qiáng)了我的專業(yè)實(shí)務(wù)能力，也讓我感受到經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多邊性，決策的科學(xué)性與靈活性，經(jīng)營管理的整體性，協(xié)同性和有效性。體驗(yàn)到各個流程之間的關(guān)聯(lián)，促進(jìn)了知識的整合和融會貫通。篇2：
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作的一點(diǎn)心得財(cái)務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
一、培訓(xùn)工作很重要，培訓(xùn)可以對部門成員培訓(xùn)，也可以對全員培訓(xùn)，提成成員實(shí)操水平，對財(cái)務(wù)知識的理解，培養(yǎng)全員的財(cái)務(wù)意識、基本的財(cái)務(wù)知識，減少各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)，減少運(yùn)營、管理、時(shí)間成本；特別是對關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，培訓(xùn)是保證會計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確很重要的一環(huán)，是財(cái)務(wù)管理的前提條件；培訓(xùn)還可以分為財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，其側(cè)重點(diǎn)是不一樣的；培訓(xùn)的方式也可以多種多樣，內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合、專題培訓(xùn)、知識點(diǎn)講解、入職培訓(xùn)等，其實(shí)在實(shí)踐工作中可以時(shí)時(shí)刻刻培訓(xùn)，一有必要馬上對現(xiàn)場問題進(jìn)行分析，這樣效果比較好。
二、執(zhí)行不力是在實(shí)際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，按我的理解執(zhí)行不力可以說是控制不力，對于信息或者是任務(wù)在經(jīng)過流程傳遞以后，不代表已經(jīng)執(zhí)行，對執(zhí)行人的工作習(xí)慣、能力等不了解，可能拖累你，可能提供錯誤的結(jié)果，執(zhí)行要有力度，按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時(shí)，要時(shí)時(shí)關(guān)注信息被執(zhí)行的狀態(tài)，直至交付正確的結(jié)果為止，因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正，做到“限時(shí)、限人、限質(zhì)、限量”。
三、很多管理者不知道是沒做過基礎(chǔ)或者是基層工作，還是從自己的角度出發(fā)，總認(rèn)為什么事情都很簡單，不換位思考，也不考慮下屬的能力、情緒等因素，這樣往往會造成上下級之間的各種沖突，障礙的工作進(jìn)度。注意“要素”“換位”等管理細(xì)節(jié)會增加你在下屬心中的“形象”分，提高整個部門的向心力，和諧度。
四、在工作中要善于觀察，了解下屬的性格、行為、態(tài)度、情緒、習(xí)慣及能力等，這樣才可以在崗位分工、工作進(jìn)度、工作結(jié)果的總體把握，現(xiàn)在在外打工很不容易，特別是情緒對人員的影響非常大，我發(fā)覺部門成員很容易情緒化，把個人情緒帶入工作中，這樣非常容易引起沖突和排斥，小點(diǎn)影響影響一兩個人，大的會影響整個部門的工作情緒，而且時(shí)間周期長，不好的工作行為和態(tài)度對成員之間“感染”非?？?，產(chǎn)生不好的負(fù)面的影響，嚴(yán)重影響了部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，而且一旦不及時(shí)矯正養(yǎng)成習(xí)慣想改非常困難，除非更換人員。
五、我本人的觀點(diǎn)是財(cái)務(wù)人員對數(shù)據(jù)的敏感性來源于實(shí)際操作，做一遍跟做十遍的感覺完全不同，為什么要強(qiáng)調(diào)不斷的重復(fù)呢？做多了自然就有感性認(rèn)識，在不斷了解業(yè)務(wù)的過程中不斷提高速度，不斷遇到各種問題，不斷提升對數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認(rèn)為財(cái)務(wù)人員的實(shí)際處理問題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來的，光想不做是假把式，光做不想也不行；我經(jīng)常跟下屬說多做一點(diǎn)事情沒有壞處，為什么呢？做的多就知道的多，做的多就會遇到更多的問題，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題過程就是不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過程，你會做了就表明你已經(jīng)具備了勝任新的崗位的能力，所以說機(jī)會是給以那些有準(zhǔn)備的一點(diǎn)都沒錯。
六、積累經(jīng)驗(yàn)的方式有很多種，只要善于學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，你就會不斷的進(jìn)步，不斷優(yōu)化你的知識結(jié)構(gòu)，不斷提高你的認(rèn)知及處理問題的能力，關(guān)鍵一點(diǎn)，每一種經(jīng)驗(yàn)的積累都有第一次，因此要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)還可以總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自身的一部分，不但可以總結(jié)本崗位的經(jīng)驗(yàn)，還要直接其他崗位的經(jīng)驗(yàn)，你只要多聽、多看、多想。篇3：
學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得體會學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得體會時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先，不得不說的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結(jié)合實(shí)際，引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對個人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需，真希望以后還有機(jī)會繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。在這學(xué)期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前，我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程，比如經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會計(jì)學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識作為鋪墊，在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對財(cái)務(wù)管理也大體有個模糊的概念，知道無論是對于一個企業(yè)還是個人，財(cái)務(wù)管理作為一種管理活動，都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后，我有了一條清晰的脈絡(luò)，明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過程中，老師以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為基礎(chǔ)，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容，以財(cái)務(wù)預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法。通過對本學(xué)期所學(xué)知識的回顧整理和個人的認(rèn)識，我做了以下總結(jié)：
首先，我認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，也是從事財(cái)務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營過程中，我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。如：
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。其次，我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動包括投資、資金營運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運(yùn)營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面：
企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)（職能）主要有：
財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績評價(jià)與激勵。其核心是財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)測是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下：
一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況，重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告：
即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會計(jì)報(bào)表、會計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三部分；二組詞匯：
即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤；三張報(bào)表：
即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的過去；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。
三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”，三看主要是：
一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因；二看健康，如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等；三看真實(shí)的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：
一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí)；二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn)，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn)；三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。
四是對利潤表要做到“五看”：一看結(jié)果；二看結(jié)構(gòu)；三看成績：
關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題；四看問題：
獲利能力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)；五看人的因素對計(jì)算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”；對財(cái)務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機(jī)會。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥，必須認(rèn)識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠(yuǎn)存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。最后，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話，誰知道從一粒開始，每次加多一倍的話，到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財(cái)務(wù)管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你，這就是很好的例證！這一學(xué)期通過對財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識，但我知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這些知識僅是理論，只有把它們應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中，才能發(fā)揮其重要意義。不過，這一學(xué)習(xí)過程使我樹立財(cái)務(wù)管理觀念，深刻的認(rèn)識了貨幣的時(shí)間價(jià)值，也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)時(shí)事的習(xí)慣，這就是我最大的收獲。相信在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中，所學(xué)的這些知識一定能夠發(fā)揮其實(shí)際意義！篇4：
財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得體會財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得財(cái)務(wù)管理是企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。通過財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我對財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理的意義、財(cái)務(wù)管理的手段等有了更加深入的認(rèn)識，也讓我從財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻體會到新形勢下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重大意義。內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應(yīng)在充分認(rèn)識的基礎(chǔ)上，采取措施，建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制，形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò)，搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理，防范和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本性轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟(jì)效益。概括起來，主要有以下幾點(diǎn):（一）理順財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動控制得好壞，關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的，又是相對穩(wěn)定的，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，決定其適宜的組織體制，從而提高財(cái)務(wù)管理效率，充分利用企業(yè)資源，減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和區(qū)域分布狀況，按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴(yán)格的職位設(shè)置和嚴(yán)密的授權(quán)管理，建立明確的責(zé)任制度，做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”，確保內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制的有效運(yùn)行。
（二）實(shí)施全面預(yù)算管理企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預(yù)算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計(jì)劃，對企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進(jìn)行分配、考核、控制，以使企業(yè)按照既定目標(biāo)行事，從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)算管理應(yīng)在對市場進(jìn)行科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，以目標(biāo)利潤為前提，編制全面的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤預(yù)算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。年度預(yù)算編制后，根據(jù)實(shí)際情況，分解為月度預(yù)算，進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)活動分析，找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，也便于采取相應(yīng)的對策。這樣就可以時(shí)時(shí)把握企業(yè)全年利潤目標(biāo)的動脈，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)改進(jìn)，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的強(qiáng)制約束性和獎懲激勵機(jī)制，實(shí)施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益的提高。
（三）增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識市場歷來是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的，低風(fēng)險(xiǎn)低收益的謹(jǐn)慎和高風(fēng)險(xiǎn)高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難。風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度，結(jié)合自身的承受能力，通過比較、分析等方法權(quán)衡得失，選擇最佳方案以較小風(fēng)險(xiǎn)取得較大效益，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是，在做出決定之前要針對不同風(fēng)險(xiǎn)制定一系列防范、保全和補(bǔ)償措施，使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)不致驚慌失措，束手無策。
（四）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)財(cái)務(wù)管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性，現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，因此，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的優(yōu)劣，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)，是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，建立財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機(jī)制和獎懲制度，充分調(diào)動財(cái)務(wù)人員的積極性，有效的加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。（五）建立科學(xué)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)體系沒有完整科學(xué)的考核指標(biāo)體系，就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞?，F(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率，又能反映盈利能力的考核指標(biāo)體系，要把絕對數(shù)指標(biāo)與相對數(shù)指標(biāo)相結(jié)合，綜合評價(jià)企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制定科學(xué)合理、操作性強(qiáng)、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，并實(shí)行動態(tài)管理，將業(yè)績考核評價(jià)情況及時(shí)反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴(yán)格考核，促進(jìn)企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。
（六）推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化加強(qiáng)和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法，要針對當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題，從加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化入手，大力推廣運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件，以實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)和改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理、促進(jìn)管理創(chuàng)新的目的。因此，應(yīng)用統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理軟件、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化，進(jìn)而逐步引進(jìn)、消化、開發(fā)使用國際先進(jìn)的erp系統(tǒng)軟件，是企業(yè)內(nèi)部信息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，積極引進(jìn)開發(fā)運(yùn)用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。總之，由于我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實(shí)踐之中，這就決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢不斷進(jìn)行調(diào)整和探索，以使財(cái)務(wù)活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活動，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。只有這樣進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制，才能促進(jìn)管理素質(zhì)和層次的全面提升，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，迎接加入世貿(mào)組織后國際競爭的挑戰(zhàn)，使企業(yè)立于不敗之地。篇5：
銀行會計(jì)主管培訓(xùn)心得體會銀行會計(jì)主管培訓(xùn)心得體會201x年7月23日，我們來到“冰城”哈爾濱，參加了分行基層會計(jì)主管培訓(xùn)班，開始了為期1周緊張而快樂的學(xué)習(xí)生活，使我們在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、建設(shè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范、新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則、人力資源管理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、銀行價(jià)值最大化等方面受益匪淺。這次學(xué)習(xí)為我們所有學(xué)員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能力的機(jī)會。特別是通過培訓(xùn)師的啟發(fā)、兄弟行學(xué)員之間的交流，使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高，現(xiàn)將我參加培訓(xùn)的收獲和體會匯報(bào)如下：
一、加深了對銀行價(jià)值最大化的理解何謂價(jià)值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價(jià)值最大化?！皟r(jià)值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘；“價(jià)值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來價(jià)值增長的發(fā)展?jié)摿?，它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營損失和風(fēng)險(xiǎn)成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價(jià)值最大化的經(jīng)營理念，深刻認(rèn)識和領(lǐng)會價(jià)值最大化理念的精髓，并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。建設(shè)銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求建設(shè)銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，在國際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平；在市場價(jià)值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平；樹立全面的價(jià)值觀，能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。
二、在實(shí)踐中印證了理論，鍛煉了能力。本次培訓(xùn)體會最深的是“拓展訓(xùn)練”，拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn)，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無限的，“1＋12！”。一個人不可能完美，但團(tuán)隊(duì)可以；每個角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生，合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
（二）模擬銀行演練在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施；使我們真正體驗(yàn)了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化?！澳M銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營理念。模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(jià)（即各家銀行的市場價(jià)值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗(yàn)了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系；體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動過程，理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一；價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo)，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終；而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評價(jià)和激勵機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個核心機(jī)制。2、明確了銀行管理的目標(biāo)。銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險(xiǎn)，而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù)；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向，而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性；不會經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅(jiān)持循序漸進(jìn)，注重長期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導(dǎo)致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。“蝴蝶效應(yīng)”的深刻教訓(xùn)，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人，在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力，這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。
三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中，我思考了很多也領(lǐng)悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：
（一）如何做領(lǐng)導(dǎo)做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：
人們會去做受到獎勵的事情。“以人為本”是做領(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西：
“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。
二是要有“全局觀念”，讓領(lǐng)導(dǎo)“安心、放心、貼心”；
三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”，進(jìn)而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調(diào)，“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵”，通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”，同時(shí)兼顧公平、公正。
（三）如何做自己。
1、轉(zhuǎn)變觀念有句諺語說到：
“如果你想種植幾天，就種花；如果你想種植幾年，就種樹；如果你想流傳百世，就種植觀念！”。我們每個人都想著改變世界，但是很少有人想真正去改變自己。轉(zhuǎn)變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區(qū)”。“冷水煮青蛙”的故事告訴我們，熟悉的生活方式，是最危險(xiǎn)的?，F(xiàn)實(shí)生活中，多數(shù)人都能做到在明顯有危險(xiǎn)的地方止步，但是能清楚地認(rèn)識潛在的危機(jī)，并及時(shí)跨越生命的高度，就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個：
“學(xué)習(xí)”。要學(xué)會與人相處、要學(xué)會追求知識、要學(xué)會做事、要學(xué)會發(fā)展。未來的競爭是學(xué)習(xí)力的競爭，“無知”即“無能”。2、調(diào)整心態(tài)“心態(tài)”影響“思考”，“思考”影響“行動”，“行動”決定“習(xí)慣”，“習(xí)慣”決定“個性”，“個性”決定“命運(yùn)”；可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”，對每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的心態(tài)”，只有心態(tài)歸零你才能快速成長，才能學(xué)到新的技巧與方法；要有“學(xué)習(xí)的心態(tài)”，學(xué)習(xí)是儲備知識的唯一途徑；要有“積極的心態(tài)”，事物永遠(yuǎn)是陰陽同存，積極的心態(tài)看到的永遠(yuǎn)是事物好的一面，而消極的心態(tài)，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。
3、積累自己楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦，是因?yàn)槭チ诉x擇的自由。人如果缺少積累，那么占有的資源就少；占有的資源少就意味者缺乏能力；沒有能力的人是不會有選擇的自由的。哈爾濱培訓(xùn)收獲很多，但更重要的是意識到了自身的差距和不足。總結(jié)是培訓(xùn)的終點(diǎn)，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的起點(diǎn)。學(xué)海無涯，貴在“持之以恒”，貴在“學(xué)以致用”。
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)心得體會篇十六
第一段：引言（約200字）。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一項(xiàng)內(nèi)容，它關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在我的日常工作中，我逐漸深入理解了財(cái)務(wù)管理的重要性，并從實(shí)踐中積累了一些有關(guān)財(cái)務(wù)管理的心得體會。
第二段：財(cái)務(wù)管理的重要性（約300字）。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心之一，它涉及到企業(yè)的每一個方面。首先，財(cái)務(wù)管理能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金的合理配置，確保企業(yè)能夠及時(shí)獲得足夠的資金來運(yùn)營和發(fā)展。其次，財(cái)務(wù)管理還能夠幫助企業(yè)預(yù)測和控制風(fēng)險(xiǎn)，避免因資金不足而導(dǎo)致的倒閉。此外，財(cái)務(wù)管理還能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供重要的依據(jù)，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和比較，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層做出明智的決策。
第三段：財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（約300字）。
在財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐中，我逐漸積累了一些經(jīng)驗(yàn)。首先，要做到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確，這是財(cái)務(wù)管理的基本前提。為了做到這一點(diǎn)，我學(xué)會了使用財(cái)務(wù)軟件，能夠高效地進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì)分析。其次，要做好預(yù)算管理，合理安排和控制每一筆費(fèi)用，防止財(cái)務(wù)支出超出預(yù)算。最后，要注重財(cái)務(wù)與其他部門的協(xié)調(diào)溝通，保持信息的暢通，避免因?yàn)樾畔⒉粚ΨQ而導(dǎo)致的錯失良機(jī)。
第四段：財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略（約300字）。
財(cái)務(wù)管理面臨著各種挑戰(zhàn)，比如復(fù)雜的稅務(wù)政策、市場價(jià)格的波動、企業(yè)經(jīng)營的不穩(wěn)定等。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我認(rèn)為首先要不斷提高自己的財(cái)務(wù)管理能力，不斷學(xué)習(xí)和了解最新的財(cái)務(wù)政策和法規(guī)。其次，要加強(qiáng)與各部門的溝通和合作，形成財(cái)務(wù)與其他部門的協(xié)同效應(yīng)。最后，要勇于創(chuàng)新，不斷尋找新的財(cái)務(wù)管理方式和方法，提高財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量。
第五段：結(jié)語（約200字）。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，只有做好財(cái)務(wù)管理，才能夠保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在我的工作中，我深刻認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理的重要性，同時(shí)也感受到了財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)和樂趣。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信自己能夠不斷提高財(cái)務(wù)管理的水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)心得體會篇十七
財(cái)務(wù)是企業(yè)中非常關(guān)鍵的一項(xiàng)事務(wù)，財(cái)務(wù)的好壞直接影響著企業(yè)的發(fā)展。在本人的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深深體會到了財(cái)務(wù)所具有的重要性。經(jīng)過多年的實(shí)踐，我總結(jié)了一些心得體會。
第一段：準(zhǔn)確記錄和全面歸納。
在做財(cái)務(wù)的過程中，要準(zhǔn)確地記錄每一筆流水賬和賬目，不能有遺漏甚至是別漏，同時(shí)必須全面地歸納數(shù)據(jù)。這樣才能更好地分析和預(yù)測未來會出現(xiàn)的問題并及時(shí)進(jìn)行處理。要做到不遺漏不錯漏，需加強(qiáng)熟悉記賬業(yè)務(wù)規(guī)范，保證每一筆賬的完整性，清晰性以及正確性。
第二段：審慎管理，避免造假。
在財(cái)務(wù)管理中，有些員工不失誠信，總想著通過造假提高個人業(yè)績，不惜違反公司規(guī)定。在這種情況下，必須嚴(yán)格審查和核實(shí)記錄，如發(fā)現(xiàn)異常情況，要及時(shí)處理，并采取措施杜絕這種事情再次發(fā)生。因此，從企業(yè)管理、職業(yè)道德、法律法規(guī)和公民意識等不同角度，提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)教育，有效遏制行業(yè)內(nèi)丑惡的行為。
第三段：保持透明度，謹(jǐn)慎對待財(cái)務(wù)隱私。
財(cái)務(wù)管理中，公司財(cái)務(wù)隱私算是一個敏感的詞匯，帶有極高的保密性，因此必須謹(jǐn)慎對待。減少談?wù)摴矩?cái)務(wù)情況，保持透明度，避免員工產(chǎn)生恐慌心理或者惡意謠言，造成顧客或供應(yīng)商不安，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)。如果是必須交流應(yīng)該確保在特定的場合，有特定的人員接受溝通交流，需要保密意識及應(yīng)對能力要求領(lǐng)導(dǎo)及員工具備。保護(hù)公司財(cái)務(wù)秘密是關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展的大事。
第四段：掌握公司的核心指標(biāo)，合理規(guī)劃未來。
公司需要通過對企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總分析，分析盈利和成本，計(jì)算比率指標(biāo)，掌握公司的核心指標(biāo)，分析出最具優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目，并加以突破。同時(shí)，要制定合理的成本核算方案，找到效益最大化的辦法，控制成本，提高公司的實(shí)力和競爭力。這樣，企業(yè)就能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)更好的位置。
第五段：創(chuàng)新思維，追求發(fā)展。
在經(jīng)營公司財(cái)務(wù)的過程中，必須擁有創(chuàng)新思維，緊跟市場變化，采用最新的財(cái)務(wù)技術(shù)和工具，從而更好地實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。同時(shí)還應(yīng)該不斷完善財(cái)務(wù)管理體系，通過新技術(shù)的應(yīng)用不斷優(yōu)化流程，加快業(yè)務(wù)的處理速度，提高工作效率，將企業(yè)帶向更高的發(fā)展。
總之，好的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)健康發(fā)展的重要基石，需要公司領(lǐng)導(dǎo)和員工共同努力。追求準(zhǔn)確性，審慎管理，保持透明度，掌握核心指標(biāo)，不斷追求發(fā)展，才能做好財(cái)務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)心得體會篇十八
自取消省界收費(fèi)站，全國聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)以來，新的收費(fèi)操作系統(tǒng)軟件開始運(yùn)行，收費(fèi)站財(cái)務(wù)結(jié)算也產(chǎn)生了很多不同，面臨多種全新的結(jié)算方式，結(jié)合日常工作實(shí)際，總結(jié)出收費(fèi)人員在結(jié)算過程中需要注意如下幾個方面：
一是詳細(xì)記錄，準(zhǔn)確填寫。新系統(tǒng)下，與以往不同，收費(fèi)員在上班期間出現(xiàn)了現(xiàn)金、pos機(jī)刷卡，以及等多種收費(fèi)方式，這些都需要做到單獨(dú)存放，并詳細(xì)準(zhǔn)確做好記錄，以便回來結(jié)賬時(shí)各項(xiàng)數(shù)據(jù)填寫正確。因新結(jié)算系統(tǒng)無法區(qū)分現(xiàn)金與pos機(jī)、的明細(xì)，所以只能靠收費(fèi)員自己加強(qiáng)責(zé)任心，仔細(xì)認(rèn)真，詳細(xì)記錄收費(fèi)明細(xì)，以便能正確結(jié)算所收費(fèi)額。
二是全部回收，核對卡數(shù)?；厥誧pc卡要做到全部回收，杜絕流失，因除etc車輛外，每輛車應(yīng)該對應(yīng)一張cpc卡，如有特殊情況，如司機(jī)持紙卡，看紙卡上是否有車牌、日期，核對車輛是否正確，如無cpc卡，需向監(jiān)控核實(shí)車輛來源，并做好記錄，以便結(jié)算時(shí)，能正確核對cpc卡的張數(shù)。
三是及時(shí)核對，確保無誤。班長在工作過程中還需注意接聽收款信息，因收費(fèi)過程中收費(fèi)員無法接聽信息，司機(jī)要求支付時(shí)，班長應(yīng)及時(shí)核對金額是否相符，如出現(xiàn)司機(jī)錯誤多交，造成長款，需及時(shí)聯(lián)系省中心予以退費(fèi)，如出現(xiàn)少交造成短款，需及時(shí)追回，避免通行費(fèi)的流失。
四是單獨(dú)存放，做好說明。發(fā)卡人員上崗前需領(lǐng)用cpc卡，領(lǐng)用時(shí)要認(rèn)真核實(shí)cpc卡數(shù)量，上崗后，如遇特殊情況，如已刷卡車輛又倒回，或etc車輛誤刷cpc卡，應(yīng)及時(shí)做好記錄，結(jié)賬時(shí)單獨(dú)存放并說明情況，以便上交cpc卡后，財(cái)務(wù)人員及時(shí)清卡。
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)心得體會篇十九
作為一個學(xué)生，買東西，用錢，制定預(yù)算都與財(cái)務(wù)有關(guān)，又如何管理自己的財(cái)務(wù)呢？經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，我對財(cái)務(wù)管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識和體會，下面將從學(xué)會理財(cái)，制定預(yù)算，存錢規(guī)劃，避免消費(fèi)陷阱和改變消費(fèi)觀念五個方面展開闡述。
一、學(xué)會理財(cái)。
在生活中我們經(jīng)常會遇到理財(cái)?shù)膯栴}，但如果你沒有財(cái)務(wù)知識，這對你來說是一大難題，所以我們應(yīng)該學(xué)習(xí)如何理財(cái)。我認(rèn)為最重要的是增加自己的收入途徑。首先多利用自己的時(shí)間去做兼職工作，將多余時(shí)間變成收入，其次可以嘗試一些創(chuàng)新性的方法，如在校時(shí)間售賣自己的物品，或者用自己的專業(yè)技能幫助別人賺取報(bào)酬。不斷增加收入是讓自己理財(cái)?shù)氖滓徊健?/p>
二、制定預(yù)算。
制定預(yù)算可以讓我們更好地了解自己的開支情況，避免不必要的花費(fèi)，更好的規(guī)劃我們未來的生活。在制定預(yù)算時(shí)，我們應(yīng)該先理清自己每月收入與支出的具體情況，然后根據(jù)實(shí)際情況，制定一個符合自己的預(yù)算，分別列出固定支出和非固定支出的預(yù)算，并盡量按照預(yù)算執(zhí)行。在制定預(yù)算時(shí)，我們還應(yīng)該注意聚焦于實(shí)際，不要制定過于寬松的預(yù)算，這樣容易導(dǎo)致開支的超支。
三、存錢規(guī)劃。
存錢是每個人都需要學(xué)會的一項(xiàng)重要技能，因?yàn)樗梢宰屛覀冊诰o急的時(shí)候有足夠的積蓄。在存錢規(guī)劃的過程中，我們應(yīng)該注意三個方面。第一是定期儲蓄，這是最為基礎(chǔ)的一種方法，可以通過銀行儲蓄、公積金等方式實(shí)現(xiàn)。第二是選擇適合自己的理財(cái)產(chǎn)品，如銀行定期存款、貨幣基金等，可以適當(dāng)提高自己的資產(chǎn)收益。第三是投資，可以嘗試購買股票、債券等理財(cái)產(chǎn)品，但在投資之前，一定要學(xué)習(xí)相關(guān)知識和規(guī)則，才能更好地保值增值。
四、避免消費(fèi)陷阱。
在生活中，我們往往會被一些消費(fèi)陷阱所困擾，如超市促銷、濫用信用卡等，所以我們需要了解并避免這些陷阱。在購買商品時(shí)，我們應(yīng)該注意了解商品的品質(zhì)和價(jià)值，不要被過多的促銷或打折所吸引。在使用信用卡時(shí)，我們應(yīng)該注意根據(jù)自己的實(shí)際消費(fèi)情況選擇信用卡，不要輕易申請，避免欠債和透支。
五、改變消費(fèi)觀念。
我們在消費(fèi)中應(yīng)該養(yǎng)成合理和健康消費(fèi)的觀念，避免盲目跟風(fēng)和浪費(fèi)。在購買商品時(shí)，應(yīng)該注意選擇包裝簡潔、無損傷和環(huán)保的商品，避免購買過度包裝的商品。在選擇休閑娛樂方式時(shí)，我們應(yīng)該盡量選擇健康的方式，如戶外運(yùn)動、讀書等，避免長時(shí)間的游戲和電視。
總之，財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)在于我們對自己的財(cái)務(wù)狀況的了解和管理，只有養(yǎng)成科學(xué)的理財(cái)習(xí)慣，學(xué)會規(guī)劃和管理資產(chǎn)，才能讓我們的財(cái)務(wù)生活更加健康和豐富。
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)心得體會篇二十
本文是關(guān)于財(cái)務(wù)反腐倡廉心得體會，僅供參考，希望對您有所幫助。
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。
市場經(jīng)濟(jì)的條件下，從事管理工作，特別是掌握一定權(quán)利的人，無論權(quán)利大小，都會受到形形色色的誘-惑，在誘-惑面前是否堅(jiān)持原則，往往決定工作的力度和效果。只有清正廉潔，才能走得正、站的直，腰桿硬，工作才能有底氣，只有這樣才能取得成績，也才能在一個部門、單位長期站住腳。在工作之余，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和上級黨委政府的有關(guān)文件精神，保持警鐘長鳴、自檢自醒，更堅(jiān)定了自己對廉潔自律的認(rèn)識。
二、堅(jiān)持原則、按章辦事。按章辦事、抓好落實(shí)是加強(qiáng)廉政建設(shè)和廉潔自律的重要環(huán)節(jié)。
在具體工作中，能認(rèn)真落實(shí)企業(yè)和上級的各項(xiàng)制度要求，始終堅(jiān)持以企業(yè)利益為重，凡事出于公心，堅(jiān)持原則，按制度辦事。在一些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中，堅(jiān)持以企業(yè)利益為重，公平、公正、公開辦理，對分管的費(fèi)用開支都能多方調(diào)查了解、嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)，并按照財(cái)務(wù)審批制度予以落實(shí)，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。同時(shí)加強(qiáng)對下屬人員的管理，充分利用各種時(shí)機(jī)對分管人員談心、打招呼、敲警鐘，把廉潔自律工作做在前頭、抓在事前。到建材公司工作以后，負(fù)責(zé)的工作范圍比以前更大、具體的情況也了解的少，這種情況下，我對每項(xiàng)工作都做到多方了解情況、認(rèn)真調(diào)查研究，避免出現(xiàn)失誤，在物資采購方面綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格等因素，做到心中有數(shù)，及時(shí)提出自己的意見和建議，并嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格維護(hù)企業(yè)利益，沒有出現(xiàn)質(zhì)次價(jià)高、損公肥私等問題。
三、廉潔自律，以身作則，充分發(fā)揮模范作用。
時(shí)以外言行舉止。樹立正確的金錢觀、名利觀和人生觀，自覺勤儉節(jié)約，不講排場，不比闊氣，不鋪張浪費(fèi)，不以權(quán)謀私，不以權(quán)徇私。在擔(dān)任企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)期間，對集體形成的決策、決議和決定，堅(jiān)持一以貫之的態(tài)度，不折不扣地執(zhí)行落實(shí)。在關(guān)系處理上能按照大事講原則，小事講風(fēng)格的精神，互相信任、互相理解、互相支持。工作中能夠擺正主次位置，做到分工不分家，到位不越位，補(bǔ)臺不拆臺，作到尊重正職，服從正職，支持正職，爭當(dāng)助力，不當(dāng)阻力。工作中不攬功推過，敢于承擔(dān)責(zé)任，處處以大局為重、以工作為重、以事業(yè)為重，不計(jì)較個人得失，不搞拉幫結(jié)派、不回避矛盾，自覺開展批評與自我批評，使企業(yè)干部隊(duì)伍形成了極強(qiáng)的合力，有利促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
我深刻地認(rèn)識到廉政建設(shè)對各行各業(yè)的重要意義，作為財(cái)務(wù)人員，也要緊跟時(shí)代步伐，響應(yīng)黨中央的號召，時(shí)刻不忘清風(fēng)亮節(jié)、廉潔自律，我作為財(cái)務(wù)工作者，從三個方面淺談對財(cái)務(wù)人員廉政建設(shè)工作的體會。
一、清正廉潔須防患于未然馬克思主義哲學(xué)觀強(qiáng)調(diào)了人的意識的反作用力，思想是行動的先導(dǎo)，優(yōu)良的精神文化是指引和約束具體行為的強(qiáng)大動力。反腐倡廉工作一直是推動黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)，從某種意義上講也是對個人思想道德品質(zhì)的深度考驗(yàn)。
二、清正廉潔與職業(yè)道德溶為一體職業(yè)道德是各行各業(yè)的行動指南，財(cái)務(wù)人員的清正廉潔體現(xiàn)于職業(yè)道德規(guī)范之中，是社會主義經(jīng)濟(jì)利益對財(cái)務(wù)工作的要求，是指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員具體實(shí)踐的引路明燈。
三、清正廉潔重在落實(shí)、貴在堅(jiān)持廉政的基本內(nèi)涵是：“廉”為“政”服務(wù)，“政”以“廉”長存。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是我們必須長期堅(jiān)持的重要任務(wù)，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建立健全防腐體系的必然要求。
總之，《廉政準(zhǔn)則》是衡量我們黨員干部工作的一項(xiàng)重要的標(biāo)準(zhǔn)也是行動的準(zhǔn)則，只有嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》才能履行好一名黨員干部的職責(zé)，才能做到清正廉潔，永葆黨的先進(jìn)性。
要真正做到廉潔自律，會計(jì)人員必須把會計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的要求轉(zhuǎn)化為自己的自覺意識，強(qiáng)調(diào)自我解剖、自省自律、自警自勵，強(qiáng)化守法意識、誠信意識、廉潔意識、敬業(yè)意識、原則意識、責(zé)任意識、管理意識、技能意識、風(fēng)險(xiǎn)意識。當(dāng)前，會計(jì)人員尤其要克服以下幾種不良的思想狀況。
一是缺乏敬業(yè)意識。有的會計(jì)人員認(rèn)為會計(jì)工作整天就是與數(shù)字打交道，做會計(jì)工作沒有出息，前途渺茫，一心想調(diào)離會計(jì)工作崗位。
二是缺乏責(zé)任意識。有的會計(jì)人員總是抱怨社會不公平、風(fēng)氣不正、領(lǐng)導(dǎo)不重視自己，并以此作為工作馬虎、差錯不斷，工作不積極、推諉拖沓的借口。
三是缺乏技能意識。有的會計(jì)人員不注意專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)學(xué)習(xí)，會計(jì)理論水平、業(yè)務(wù)技能、操作能力較差，不能適應(yīng)新形勢和新情況的變化。四是缺乏管理意識。不少會計(jì)人員只滿足于會報(bào)報(bào)銷、做做賬，認(rèn)為這樣就是完成自己的任務(wù)了，沒有意識到會計(jì)是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，更沒有意識到要從企業(yè)和單位財(cái)務(wù)管理的角度做好自己的工作。
會計(jì)人員要把會計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的要求轉(zhuǎn)化為自覺意識，就要時(shí)時(shí)處處、方方面面按照會計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的要求，對自己的思想觀念和行為活動加以對照檢查，并進(jìn)行反思和分析，促使自己的道德境界不斷向更高層次邁進(jìn)。只有這樣，才能抵制外來的腐蝕和引誘，并在工作上實(shí)現(xiàn)精益求精。
廉潔自律是財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)和道德準(zhǔn)則，是實(shí)踐“三個代表”重要思想的前提。我們首先必須要知道什么是“廉潔自律”。具體來說，“廉潔”主要體現(xiàn)在二個方面：一是在對待錢物上不貪不占;二是在紀(jì)律上要令行禁止?！白月伞本褪亲晕壹s束自己，自己管住自己，自己完善自己。
作為一名財(cái)務(wù)人員，應(yīng)該具有更高的認(rèn)識境界、更多的真誠和更強(qiáng)的自覺性，切實(shí)在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，過金錢關(guān)、當(dāng)好典范。
隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)的加強(qiáng)，廉潔自律對財(cái)務(wù)人員的要求顯得尤為重要。財(cái)務(wù)人員的廉潔自律，主要依靠內(nèi)部自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束和外界的審計(jì)監(jiān)督、同事監(jiān)督相互作用，才能避免違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
那么，如何通過自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束來實(shí)現(xiàn)廉潔自律?必須強(qiáng)化以。
下五種意識：
一、慎獨(dú)意識。
財(cái)務(wù)人員在缺乏“外力”約束的情況下，光靠自己管好自己比較難，這就要求我們財(cái)務(wù)人員一定要謹(jǐn)慎一絲不茍，潔身自好，要保持很強(qiáng)的自制力，較高的職業(yè)道德水準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì)和政治覺悟，始終保持堅(jiān)定的理想信念和清醒的政治頭腦，努力提高政治理論素養(yǎng)，增強(qiáng)免疫力，拒腐蝕，永不沾。從而確保自己不在理財(cái)中栽跟頭、犯錯誤，牢固樹立“慎獨(dú)”意識，使其獨(dú)善其身，慎行其事。
二、法律意識。
財(cái)務(wù)人員廉潔自律水平的不斷提高，是一個由低到高、由被動到自覺的過程，而財(cái)經(jīng)法紀(jì)在這一過程中的作用是不可忽視的，它具有規(guī)范性和強(qiáng)制性的特點(diǎn)。不斷刻苦學(xué)習(xí)黨和國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)，培養(yǎng)自己良好的行為習(xí)慣，將“他律”轉(zhuǎn)變?yōu)樽月?，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為自身的思想道德要求，形成較強(qiáng)的自律能力，即在個人獨(dú)立工作和無人監(jiān)督的情況下，能用他律警戒自己，在一些不良傾向和錯誤思潮萌芽時(shí)，會把它制止住或克服掉，堅(jiān)決做到不義之財(cái)不取，違規(guī)的錢物不取，真正實(shí)現(xiàn)不貪不占、拒腐防變，提高“遵紀(jì)守法是自律的基本要求”這一認(rèn)識，明白“常在河邊走，就是不濕腳”是自律的主要途徑。
三、自省意識。
要時(shí)時(shí)、事事、處處檢點(diǎn)自己的理財(cái)言行，是財(cái)務(wù)人員必備的品格，也是財(cái)務(wù)人員本身所應(yīng)具備的客觀要求。財(cái)務(wù)人員的言行舉止會直接影響到財(cái)務(wù)工作作風(fēng)的好壞，在端正黨風(fēng)、改善理財(cái)風(fēng)氣等方面具有不可忽視的示范效應(yīng)，對于塑造良好的學(xué)校形象也具有很重要的意義。只有把管好財(cái)、理好財(cái)、用好財(cái)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象作為財(cái)務(wù)人員的座右銘，才能有效提升單位的良好社會形象。
四、被監(jiān)督意識。
對于財(cái)務(wù)人員來說，要自覺接受監(jiān)督，清正廉明，一身正氣。但有時(shí)對一些問題自己發(fā)現(xiàn)不了，通過各種方式、各種渠道的監(jiān)督，讓別人提個醒，打個招呼，查找出存在的問題，就可以避免出現(xiàn)大的紕漏。因此，財(cái)務(wù)人員必須主動接受來自審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各式各樣的監(jiān)督，讓各種監(jiān)督的外因轉(zhuǎn)化為內(nèi)因而起作用，樹立財(cái)務(wù)人員的良好形象，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作為單位的發(fā)展服好務(wù)。
五、防微杜漸意識。
許多違規(guī)違紀(jì)者都是經(jīng)歷了一個漸變的過程，是量變到質(zhì)變的結(jié)果。由于他們開始對一些“小事”不注意，使其逐漸順坡滑下去，終于陷入“沼澤”而不能自拔。所以，我們財(cái)務(wù)人員一定要從細(xì)微處著手，從“小事”做起，堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對奢侈浪費(fèi)，“惡小”絕不可忽視，“善小”不可不為，牢固樹立防微杜漸意識，真正做到防患于未然，以便在復(fù)雜的社會環(huán)境中，抵制各種腐朽思想的侵蝕，弘揚(yáng)財(cái)務(wù)人員的浩然正氣。
總之，廉潔自律對財(cái)會人員來說是最起碼的要求,是財(cái)會人員的必備品質(zhì)，是維護(hù)會計(jì)職業(yè)聲譽(yù)的基石，是會計(jì)職業(yè)道德的前提。只有既保持廉潔，又加強(qiáng)自律，自覺養(yǎng)成“日省吾身”的習(xí)慣，正確樹立科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀，加強(qiáng)自身的職業(yè)道德修養(yǎng)，遵紀(jì)守法，公私分明，不貪不占，盡職盡責(zé)，正人先正己,堅(jiān)持自我提醒、自我約束、自我規(guī)范，做到自重、自尊、自愛、自警、自勵，做一個廉潔奉公、公私分明、嚴(yán)明自律的人，只有這樣，財(cái)會人員才能正確行使職責(zé)，保證單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動正常進(jìn)行，切實(shí)為單位的發(fā)展理好財(cái)，當(dāng)好家。
通過學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則，我們更加深刻地認(rèn)識到廉潔從業(yè)對各行各業(yè)的重要意義，作為財(cái)務(wù)人員，也要緊跟時(shí)代步伐，響應(yīng)黨中央的號召，時(shí)刻不忘清風(fēng)亮節(jié)、廉潔自律;作為一名財(cái)務(wù)工作者，我就從以下方面淺談對財(cái)務(wù)人員廉潔從業(yè)的心得體會。
(一)愛崗敬業(yè)。
這就要求財(cái)務(wù)人員充分認(rèn)識并珍惜、熱愛本職工作，自覺主動履行崗位職責(zé);以積極向上的健康心態(tài)，正確處理責(zé)權(quán)利三者的關(guān)系;具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和高度負(fù)責(zé)的精神，做到恪盡職守。
(二)熟悉法規(guī)。
財(cái)務(wù)工作涉及面廣，為了正確處理各方面關(guān)系，要求財(cái)務(wù)人員必須熟悉財(cái)經(jīng)方針政策和各種會計(jì)法律法規(guī)與制度，確保財(cái)務(wù)操作的正確性。只有熟悉了準(zhǔn)則、具備了嫻熟的會計(jì)技能，才會遵循準(zhǔn)則、堅(jiān)持準(zhǔn)則，做到客觀公正。
(三)依法辦事。
財(cái)務(wù)工作以法律法規(guī)為指導(dǎo)，以會計(jì)處理為載體，涉及社會經(jīng)濟(jì)生活中的所有經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)和各色人物等，財(cái)務(wù)人員必須自覺遵守《會計(jì)法》和相關(guān)的會計(jì)規(guī)章制度，正確處理國家、集體和個人三者利益關(guān)系，把好關(guān)口，依法理財(cái)，做到“不唯上，不唯情、不唯錢，只唯法”。
(四)客觀公正。
財(cái)務(wù)工作的首要職能就是對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行客觀公正的記錄與反映，離開了實(shí)際發(fā)生的客觀經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行會計(jì)處理只能是造假賬。對一些特殊會計(jì)事項(xiàng)的處理必須堅(jiān)持客觀公正的原則，這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求，也是財(cái)務(wù)人員個人品德的體現(xiàn)。
(五)廉潔奉公。
財(cái)務(wù)工作與錢、財(cái)、物緊密相聯(lián)，這就要求財(cái)務(wù)人員在職業(yè)活動中必須廉潔自律、奉公守法、公私分明，以國家、集體的利益重于一切為最高原則;保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)作風(fēng);在思想上筑起一道防污染和拒腐蝕的堅(jiān)不可摧的壁壘，始終保持清醒的頭腦，經(jīng)受住各種考驗(yàn)。
清正廉潔并非一句空話，它是社會主義精神文明建設(shè)的迫切需要，是我們生存和發(fā)展的迫切需要;它也絕不僅僅是空喊口號，而是需要我們用實(shí)際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀，講黨性、重品行、作表率，不斷提高廉潔自律意識和拒腐防變能力，當(dāng)好時(shí)代的弄潮兒，在平凡的崗位上塑造出財(cái)務(wù)人員廉潔自律的嶄新形象。
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)心得體會篇二十一
預(yù)算是財(cái)務(wù)方面的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的保障。通過細(xì)致分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)并作出科學(xué)預(yù)估，可以提前發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并做好相應(yīng)應(yīng)對措施，從而有利于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。在實(shí)踐中，我學(xué)到了要想做好預(yù)算，需要有一個系統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表和詳細(xì)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，同時(shí)也需要考慮市場走勢和政策變化等因素，只有這樣才能做到精準(zhǔn)預(yù)測。
第二段：合理的資金管理是關(guān)鍵。
資金管理是企業(yè)運(yùn)營中最關(guān)鍵的部分之一，尤其在現(xiàn)代企業(yè)中，雄厚的資金實(shí)力是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。在我的工作中，我學(xué)到了合理的資金管理需要建立起一套科學(xué)合理的資金流轉(zhuǎn)制度，包括明確收支流程和負(fù)責(zé)人、規(guī)范的經(jīng)費(fèi)申請和審批流程等，從而確保企業(yè)的資金使用效率和安全性。
第三段：分散投資應(yīng)謹(jǐn)慎。
投資是企業(yè)獲得更多利潤的重要途徑之一，但同時(shí)也存在一定風(fēng)險(xiǎn)。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，需要對企業(yè)的投資決策提供財(cái)務(wù)支持和分析，并幫助企業(yè)去除投資中的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，應(yīng)該注意分散投資的問題，避免因?yàn)閱我煌顿Y的失利而影響到企業(yè)的整體運(yùn)營。在實(shí)踐中，我認(rèn)識到了投資的成功需要有一定的經(jīng)驗(yàn)和市場洞察力，同時(shí)也需要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和市場變化，以避免出現(xiàn)不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
第四段：長期規(guī)劃和短期控制相結(jié)合。
長期規(guī)劃和短期控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的核心內(nèi)容之一，前者是確立企業(yè)長期目標(biāo)、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向的重要途徑；后者則是幫助企業(yè)及時(shí)解決短期財(cái)務(wù)問題，從而保證公司的正常運(yùn)營。如何平衡兩者之間的利益是一個需要不斷探索的問題。在我所做的工作中，我學(xué)到了要做好這個工作需要有一個完善的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)，包括周期性的財(cái)務(wù)報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等，同時(shí)也需要有財(cái)務(wù)人員能夠?qū)?zhàn)略規(guī)劃和短期控制進(jìn)行科學(xué)有效的整合，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一。
第五段：專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力同等重要。
財(cái)務(wù)人員需要既有專業(yè)技能還要有領(lǐng)導(dǎo)能力，才能在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮更大的作用。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我學(xué)到了一個好的財(cái)務(wù)人員需要有突出的專業(yè)能力和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，同時(shí)也需要在與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的溝通交流中展現(xiàn)出協(xié)調(diào)性和領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。只有這樣，企業(yè)才能在財(cái)務(wù)管理方面取得更大的成功，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏。
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)心得體會篇二十二
20xx年2月28日，我正式以一個新人的面孔朝氣蓬勃的天普信息科技有限公司總經(jīng)理的面前，開始了我為期一個月的?？偨?jīng)理順利的同意了我的要求，并對我說：“在我們公司，你必須能夠?qū)W到不少東西，好好干！”簡短的一句話，給了原本對實(shí)際的工作還有些茫然的我很大鼓勵。
第一天的，我有些拘謹(jǐn)。畢竟第一次坐在開著冷氣的辦公室里，看到別人進(jìn)進(jìn)出出，忙碌的樣貌，我只能待在一邊，一點(diǎn)也插不上手，心想我什么時(shí)候才能夠融入進(jìn)去呢。雖然明白生就應(yīng)主動找工作干，要眼力有活，但是大家似乎并沒有把我當(dāng)作一個迫切需要學(xué)習(xí)的生看待，每個人都在忙著自我的工作。這樣的處境讓我有些尷尬，當(dāng)即有些氣餒的認(rèn)為，難道我就這樣呆坐到結(jié)束？難道大家都信奉那句教會小的餓死老的那句話？但是一想到目前大學(xué)生的狀況似乎都是這樣時(shí)，我立刻開始平靜自我的情緒，告訴自我，不要急慢慢來。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料，我想就應(yīng)會對我有幫忙。
公司的會計(jì)部并沒有太多人，設(shè)有一個財(cái)務(wù)總兼，一個出納，兩個會計(jì)員，我很幸運(yùn)，跟了一個從業(yè)多年的注冊會計(jì)師，在他身上學(xué)到了很多東西，有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的，就是一種對事業(yè)的專注和勤奮的精神。第一天去那里的時(shí)候，那里他交代了一下我的工作資料，剛開始我還覺得蠻緊張的，再和他的交流之后，我漸漸的放松了自我。
他就叫我先看他們以往所制的會計(jì)憑證。由于以前在學(xué)校模擬經(jīng)驗(yàn)，所以對于憑證也就一掃而過，總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證能夠熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計(jì)循環(huán)的基石——會計(jì)分錄，以至于之后朱會計(jì)讓我嘗試制單的良苦用心。于是只能晚上回家補(bǔ)課了，把公司日常較多使用的會計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。
步入工作崗位后，才發(fā)現(xiàn)自我有很多看起來簡單的事情做起來卻不是那么容易，需要細(xì)心跟耐心。其實(shí)會計(jì)憑證的填制并不難，難的是分清哪些原始憑證，就是各種各樣五花八門的發(fā)票。我除了公共汽車票外一個也不認(rèn)識，什么機(jī)打發(fā)票，手寫發(fā)票，商業(yè)，餐飲，更別說支票和銀行進(jìn)帳單了。連寫著禮品的發(fā)票我也不明白怎樣走賬。想像平時(shí)我們學(xué)習(xí)的都是文字?jǐn)⑹龅念}，然后就寫出分錄，和實(shí)際工作有著天壤之別。大家都很忙，一天做幾家?guī)?，沒有人有時(shí)間交我辨認(rèn)，于是我就去圖書館找這方面的書，找到一本《發(fā)票知識問答》，看完以后，再區(qū)分那些票據(jù)，思路清晰多了，之后我自我也練習(xí)了登記帳憑證，做完后讓前輩幫我訂正，幾天下來，我的業(yè)務(wù)熟練了許多。
制好憑證就進(jìn)入記帳程序了。雖說記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會做的事，可重復(fù)量如此大的工作如果沒有必須的耐心和細(xì)心是很難勝任的。因?yàn)橐怀鲥e并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一個步驟會計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的。例如寫錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線，再蓋上職責(zé)人的章，才能作廢。而寫錯摘要欄，則能夠用藍(lán)筆劃橫線并在旁邊寫上正確的摘要，平常我們寫字總覺得寫正中點(diǎn)好看，可摘要卻不行，必須要靠左寫起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。對于數(shù)字的書寫也有嚴(yán)格要求，字跡必須要清晰清秀，按格填寫，不能東倒西歪的。并且記帳時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱，不能亂寫，否則總長的借貸的就不能結(jié)平了。
如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點(diǎn)馬虎，這并不是做作業(yè)時(shí)或考試時(shí)出錯了就扣分而已，這是關(guān)乎一個企業(yè)的帳務(wù)，是一個企業(yè)以后制定發(fā)展計(jì)劃的依據(jù)。所有的帳記好了了，接下來就結(jié)帳，每一帳頁要結(jié)一次，每個月也要結(jié)一次，所謂月清月結(jié)就是這個意思，結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了，按計(jì)算機(jī)都按到手酸，而且一不留神就會出錯，要復(fù)查兩三次才行。一開始我掌握了計(jì)算公式就以為按計(jì)算機(jī)這樣的小事就不在話下了，可就是因?yàn)榇中拇笠夥炊沐e了不少數(shù)據(jù)，好在朱會計(jì)教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù)，否則真不明白要把帳本涂改成什么樣貌。
曾有幾次想過要放下。也許我是剛開始工作，有時(shí)受不了老板和同事給的“氣”，自我心里很不舒服，就想辭職再重新?lián)Q個工作得了。但靜下心來仔細(xì)想想，再換個工作也是的，在別人手底下工作不都是這樣么，想著找工作也不是件容易的事情？就慢慢的堅(jiān)持下來了。剛開始。就就應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)的干好自我的工作，畢竟又沒有工作經(jīng)驗(yàn)，此刻有機(jī)會了就要從各方面鍛煉自我。不然，想念以后干什么都會干不好的。此刻的工作，相比其他人來說也不是很難，畢竟自我還是熟悉了那里的一切，也不是和其他人比，工作也不是很難，很容易進(jìn)入工作，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)對人怎樣說話、態(tài)度及其處事。
由于經(jīng)驗(yàn)少，我此刻這方面還有欠缺。此刻才明白，在校做一名學(xué)生，是多么的好??！早晚要工作，早晚要步入社會，早晚要應(yīng)對這些避免不了的事。所以，此刻我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會，多學(xué)一點(diǎn)總比沒有學(xué)的好，花同樣的時(shí)間，還不如多學(xué)，對以后擇業(yè)會有很大的幫忙。再說回來，在工作中，互相諒解使我很感激他們。
每一天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自我的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦。顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎，你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失，還是得認(rèn)真完成。
我從個人好處及對會計(jì)工作的認(rèn)識作以下總結(jié)：
1、作為一個會計(jì)人員，工作中必須要就具有良好的專業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會計(jì)部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu)，對其從業(yè)人員，必須要有很高的素質(zhì)要求。
2、作為一個會計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求會計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。會計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識的工作，它是靠一個又一個精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的。所以我們必須要加強(qiáng)自我對數(shù)字的敏感度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補(bǔ)漏洞。
3、作為一名會計(jì)人員要具備良好的人際交往潛力。會計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門，對下要收集會計(jì)信息，對上要匯報(bào)會計(jì)信息，對內(nèi)要相互配合整理會計(jì)信息，對外要與社會公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個部門各種人員打交道時(shí)必須要注意溝通方法，協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。
這兩個月的給我的感觸太深了，仿佛一下子長大成人，懂得了更多地做人與做事的道理，真正懂得學(xué)習(xí)的好處，時(shí)間的寶貴，和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自我肩上的重任，看到了自我的位置，看清了自我的人生方向。這次的經(jīng)歷讓我終生受益匪淺。走向社會，人際關(guān)系有時(shí)真的比工作潛力還要重要，良好的人際能給我們的工作帶來順利，帶來成功，帶來機(jī)遇。在工作中把每個人都當(dāng)作良師益友，那么才有可能在工作中收獲的更多。
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)心得體會篇二十三
轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
年初，xx公司會計(jì)憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知，x月份實(shí)行逐步換新的辦法，x月份要求全面試行。試行一個月時(shí)間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的不足。xxxx年x月份，針對會計(jì)憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報(bào)銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對會計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。
經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動，財(cái)務(wù)部的管理意識加強(qiáng)了，管理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
1、會計(jì)審核。
會計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子而放松政策。
如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。
在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴(yán)格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的.保障。
2、材料核算材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價(jià)格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價(jià)格“公司財(cái)務(wù)工作年終x、銷售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對這個問題，姚笑君副總裁親自督陣，由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行了核對查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責(zé)，按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé)，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí)，將名冊報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)催放工作，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財(cái)務(wù)與銀行交涉并查明原因。
3月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售管理力量，加強(qiáng)了對銷售臺帳的審核，加快了財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制，及時(shí)與銷售部的銷售月報(bào)表進(jìn)行核對，并對銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析，提出有關(guān)措施。如：從x月份開始銀行有關(guān)個人住房借貸的門檻提高，要求客戶提供的資料增加和借貸額度的控制，建議在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況，或了解清楚客戶的相關(guān)信息，避免按揭辦理后反復(fù)工作；對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù)，并對這批客戶多加關(guān)注。
3、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)。
運(yùn)用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提管理費(fèi)的申請，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于xxxx年x月xx日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團(tuán)有限公司對杭州山水人家xx有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等x戶企業(yè)按不超過當(dāng)年銷售收入x%的比例提取xxxx年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)。萬元。
對xxxx年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算，整個集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個公司交費(fèi)，今年社區(qū)公司也單獨(dú)開戶交費(fèi)。在集團(tuán)參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員；公司員工劃到余杭；客旅中心劃入客旅分公司；社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理；寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理，對該項(xiàng)費(fèi)用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
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