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我國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)策論文篇一
我國(guó)生物藥品進(jìn)出口狀況1、進(jìn)出口整體發(fā)展趨勢(shì)近些年來,我國(guó)生物藥品一直處于順差,而且,生物藥品進(jìn)出口額都呈增長(zhǎng)趨勢(shì),以為轉(zhuǎn)折點(diǎn),進(jìn)出口增長(zhǎng)幅度都明顯加大,這反映了我國(guó)生物藥品產(chǎn)業(yè)與國(guó)際生物藥品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是同步的。
作者:趙改書孟祥俊作者單位:首都對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)刊名:首都醫(yī)藥英文刊名:capitalmedicine年,卷(期):9(1)分類號(hào):f7關(guān)鍵詞:
我國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)策論文篇二
摘要:伴隨著全球經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,低碳環(huán)保的能源管控結(jié)構(gòu)已經(jīng)成為順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的必然選擇,只有建構(gòu)切實(shí)可行的節(jié)能減排項(xiàng)目管控機(jī)制,才能促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,從而有效落實(shí)能源的均衡發(fā)展目標(biāo)。本文從金融低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目的運(yùn)行現(xiàn)狀分析入手,簡(jiǎn)要闡釋了金融支持下的低碳經(jīng)濟(jì)制約因素,并討論了金融支持低碳經(jīng)濟(jì)的對(duì)策,旨在為運(yùn)營(yíng)金融發(fā)展項(xiàng)目的企業(yè)提供有價(jià)值的參考建議。
自20英國(guó)首度頒布《能源白皮書——我們能源之未來:創(chuàng)建低碳經(jīng)濟(jì)》,低碳環(huán)保的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念在全世界傳播開來,利用更少的能源,減輕污染,實(shí)現(xiàn)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑,成為了社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。而在低碳金融發(fā)展的過程中,如何對(duì)金融需求進(jìn)行集中處理,需要企業(yè)在實(shí)踐中不斷探索并積累經(jīng)驗(yàn)。
1.城市低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目著力提升領(lǐng)導(dǎo)水平地方政府在建立相關(guān)管理?xiàng)l款的過程中,針對(duì)節(jié)能降耗專門設(shè)置相應(yīng)的指揮部,深度貫落實(shí)協(xié)調(diào)機(jī)制,確保節(jié)能項(xiàng)目在領(lǐng)導(dǎo)水平同步提升的同時(shí),實(shí)現(xiàn)有效的傳遞。例如,山東省菏澤地方政府還針對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下發(fā)了相應(yīng)文件,為《節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任書》。
2.城市低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目著力提升考核力度地區(qū)在處理低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目的過程中,也能針對(duì)具體問題建構(gòu)有效的評(píng)比機(jī)制,確保管控結(jié)構(gòu)和管理層級(jí)之間能建立有效的系統(tǒng)化管理模型,實(shí)現(xiàn)節(jié)能考核項(xiàng)目的有序運(yùn)行,提升相關(guān)部門的管理能力。相關(guān)政府以及企業(yè)節(jié)能考核體系的完整度,切實(shí)維護(hù)節(jié)能減排項(xiàng)目的有序運(yùn)行,從而積極推進(jìn)各種低碳項(xiàng)目的落實(shí)情況。
3.城市低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目著力完善結(jié)構(gòu)要求地方政府在運(yùn)行低碳環(huán)保項(xiàng)目的過程中,不僅要提升自身對(duì)于低碳經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的認(rèn)知程度,也要針對(duì)具體問題進(jìn)行集中處理和綜合規(guī)劃,確保管控層級(jí)結(jié)構(gòu)和管理要求的有效性,進(jìn)一步升級(jí)管控模型的實(shí)效性,為了進(jìn)一步提升整體改造項(xiàng)目的有效性,也要集中完善技改項(xiàng)目,投資結(jié)構(gòu)以及新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目都要有序推進(jìn),從而確保整體運(yùn)維操作結(jié)構(gòu)貼合市場(chǎng)需求以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)條件。
在金融機(jī)構(gòu)建構(gòu)城市低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目的過程中,要從以下兩方面對(duì)其進(jìn)行集中探討。一方面,要集中強(qiáng)化低碳金融管理制度,確保管控層級(jí)結(jié)構(gòu)和相關(guān)激勵(lì)約束機(jī)制能發(fā)揮其實(shí)際作用,并且進(jìn)一步踐行環(huán)保要求,將環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目落實(shí)在信貸資金機(jī)制的全過程,建構(gòu)動(dòng)態(tài)化的管控層級(jí)結(jié)構(gòu)以及監(jiān)測(cè)機(jī)制,保證分析項(xiàng)目能貼合實(shí)際需求,實(shí)現(xiàn)管理效果的最優(yōu)化。另一方面,要積極構(gòu)建低碳帶框的綠色通道,確保經(jīng)濟(jì)能得到有效的處理和綜合維護(hù)。
人民銀行要針對(duì)具體問題建構(gòu)切實(shí)有效的項(xiàng)目管控層級(jí)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步及時(shí)出臺(tái)指導(dǎo)意見,并且要針對(duì)具體問題集中強(qiáng)化和政府職能部門之間的溝通以及協(xié)作關(guān)系,確保利用不同組織形式和金融結(jié)構(gòu)的有效融合,集中搭建長(zhǎng)期穩(wěn)定的交流平臺(tái)。
二、金融支持低碳經(jīng)濟(jì)的'制約因素。
(一)市場(chǎng)發(fā)展結(jié)構(gòu)滯后。
在低碳經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)運(yùn)行過程中,為了進(jìn)一步提升低碳市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的監(jiān)理水平,要從管控要求和管理層級(jí)模型進(jìn)行集中處理,而在2008年到,我國(guó)一些一線城市都已經(jīng)和能源交易機(jī)構(gòu)建立相應(yīng)的合作,并且和國(guó)際一些大型交易機(jī)構(gòu)建立了互動(dòng)平臺(tái)。但是,多數(shù)交易平臺(tái)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中缺乏對(duì)實(shí)際運(yùn)行項(xiàng)目的維護(hù)和監(jiān)督管控力度,碳交易項(xiàng)目缺乏實(shí)質(zhì)性效果,截至國(guó)家發(fā)改委已經(jīng)批準(zhǔn)的cdm項(xiàng)目?jī)H為2300個(gè),加之交易市場(chǎng)內(nèi)部節(jié)能減排項(xiàng)目的運(yùn)作結(jié)構(gòu)和服務(wù)項(xiàng)目較為分散。
(二)市場(chǎng)參與積極性滯后。
一些企業(yè)在參與低碳經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目時(shí)出現(xiàn)了嚴(yán)重的滯后,積極性不符合實(shí)際需求,且金融機(jī)構(gòu)不能對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行集中處理。特別要注意的是,在我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)中,中介機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)制并不健全,相應(yīng)的中介也只是處于剛剛起步的階段,并不能有效消化大規(guī)模的項(xiàng)目運(yùn)行結(jié)構(gòu),金融項(xiàng)目分析機(jī)制和交易風(fēng)險(xiǎn)也較為明顯。
(三)市場(chǎng)服務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)展滯后。
市場(chǎng)對(duì)于低碳金融信貸產(chǎn)品創(chuàng)新以及項(xiàng)目運(yùn)作模式的認(rèn)知較為落后,整體風(fēng)險(xiǎn)管理措施和運(yùn)行機(jī)制也不能有效得到落實(shí),在經(jīng)驗(yàn)借鑒方面也相對(duì)滯后,相關(guān)管理人員并沒有集中升級(jí)管控項(xiàng)目的研發(fā)和推行機(jī)制,這也在一定程度上制約了低碳金融的快速發(fā)展進(jìn)程。
(四)社會(huì)法規(guī)體系發(fā)展滯后。
在對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析的過程中,相關(guān)法規(guī)體系較為落后,體系發(fā)展模型和審理管理機(jī)制也存在很大的問題,整體政策約束和激勵(lì)作用實(shí)際效果也并不大,整體社會(huì)法規(guī)體系發(fā)展模型相對(duì)滯后。
(一)集中完善低碳化市場(chǎng)體系。
在建構(gòu)市場(chǎng)化低碳運(yùn)行模式的過程中,相關(guān)部門要結(jié)合自身需求,建構(gòu)更加完整的系統(tǒng)化管理機(jī)制和管控運(yùn)行模型,確保交易平臺(tái)行之有效,且整體管控層級(jí)結(jié)構(gòu)和管理要求能貼合實(shí)際需求。第一,要結(jié)合市場(chǎng)需求建構(gòu)國(guó)內(nèi)統(tǒng)一的項(xiàng)目交易平臺(tái),制定統(tǒng)籌管控的交易標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)建構(gòu)有效的交易行為,并且集中整合地方性交易機(jī)構(gòu)的運(yùn)行功能,切實(shí)維護(hù)機(jī)制和運(yùn)行機(jī)構(gòu)的整體功能,確保從根本上建構(gòu)更加多元化、更加多層次的項(xiàng)目處理機(jī)制和管控平臺(tái),切實(shí)維護(hù)整體運(yùn)行模型之間的完整度。第二,要結(jié)合實(shí)際交易市場(chǎng),集中完善市場(chǎng)內(nèi)部的交易市場(chǎng)性功能,建構(gòu)更加積極的運(yùn)行模型,充分貼合國(guó)際碳交易項(xiàng)目和定價(jià)規(guī)律,確保能從綜合發(fā)展的角度對(duì)交易機(jī)制進(jìn)行集中審定,只有積極探索交易制度,才能在建立合理化交易價(jià)格的同時(shí),切實(shí)維護(hù)價(jià)格杠桿的配置環(huán)境,保證資源結(jié)構(gòu)的有序推進(jìn)。第三,要和國(guó)際接軌,建構(gòu)更加貼合國(guó)際市場(chǎng)需求的項(xiàng)目運(yùn)行交易原則,集中培養(yǎng)能與國(guó)際市場(chǎng)交易的項(xiàng)目能力,確保積極地推進(jìn)人民幣的國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程,踐行國(guó)際貨幣籃子的發(fā)展要求。
(二)集中優(yōu)化社會(huì)大眾的低碳認(rèn)知。
要想提升大眾對(duì)于低碳的認(rèn)知,就要從思想意識(shí)和理念層面提升管控效,利用座談會(huì)、電視講座以及銀行信貸財(cái)經(jīng)人員的專題培訓(xùn)等項(xiàng)目進(jìn)一步提高大眾對(duì)于低碳的認(rèn)知。要提升全社會(huì)對(duì)于低碳產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知水平,積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思維,集中強(qiáng)化不同管控結(jié)構(gòu)和管理項(xiàng)目對(duì)于低碳項(xiàng)目處理能力。另外,在實(shí)際管理結(jié)構(gòu)建立過程中,要借助人民銀行,將其作為基本的信托基礎(chǔ),建構(gòu)更加貼合于市場(chǎng)需求的企業(yè)碳排放以及環(huán)境違法數(shù)據(jù)庫,確保管理明細(xì)能被大眾認(rèn)知,且整體管理目標(biāo)和管理層級(jí)結(jié)構(gòu)能貼合實(shí)際需求,保證能進(jìn)一步敦促企業(yè)建立環(huán)保認(rèn)知,從外延發(fā)展逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)涵發(fā)展,實(shí)現(xiàn)gdp的優(yōu)化增長(zhǎng),集中提升企業(yè)發(fā)展的水平和效果。
(三)集中創(chuàng)新低碳服務(wù)模式。
相關(guān)部門在建構(gòu)低碳管控模型的過程中,要對(duì)服務(wù)模式進(jìn)行集中處理,確保管控模型和管理機(jī)制的有效性。在實(shí)際管理模型建立過程中,金融機(jī)構(gòu)要集中把握信貸項(xiàng)目的運(yùn)行方向,確保對(duì)低碳行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)支持,切實(shí)維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),確保整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)貼合實(shí)際需求,也要對(duì)相關(guān)運(yùn)行層級(jí)進(jìn)行進(jìn)一步引導(dǎo),從而有效運(yùn)行管控要求和管理目標(biāo)性。另外,在碳排放項(xiàng)目處理層級(jí)結(jié)構(gòu)中,要針對(duì)具體問題進(jìn)行集中探索,利用多元化項(xiàng)目發(fā)展措施推廣整體管控要求[6]。例如,相關(guān)金融機(jī)構(gòu)能利用綠色債券、綠色基金等形式推進(jìn)整體項(xiàng)目良性運(yùn)行,并且保證資金運(yùn)行結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定,整體運(yùn)行模型能在服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮其本身的實(shí)際效果,進(jìn)一步提升國(guó)內(nèi)中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)和交易能力,從本質(zhì)上優(yōu)化低碳經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的良性發(fā)展水平。
(四)集中完善相關(guān)法規(guī)條款。
在低碳經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)運(yùn)行和發(fā)展進(jìn)程中,相關(guān)管理人員要針對(duì)具體問題進(jìn)行集中管控,確保管理模型和管理要求貼合實(shí)際市場(chǎng)發(fā)展訴求,也要建構(gòu)更加有效的法規(guī)條款,確保管理模型和管理層級(jí)結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系符合發(fā)展需求,保證各項(xiàng)操作措施能得到有效的保障。地方政府要建立低碳經(jīng)濟(jì)的扶持力度,確保基金結(jié)構(gòu)能有效推廣民間低碳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式,促進(jìn)清潔能源以及消費(fèi)技術(shù)契合市場(chǎng)實(shí)際需求??傊?,在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中,要積極落實(shí)法規(guī)項(xiàng)目和配套系統(tǒng),提升措施管控的有效性,進(jìn)一步優(yōu)化落實(shí)節(jié)能降耗項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
我國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)策論文篇三
摘要:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的不斷強(qiáng)化,我國(guó)國(guó)際工程企業(yè)不斷增多,其在參與全球競(jìng)爭(zhēng)的過程中為促進(jìn)我國(guó)在全球的經(jīng)濟(jì)地位發(fā)揮了重要的作用。新時(shí)期我國(guó)國(guó)際工程在造價(jià)方面還存在很多的問題,嚴(yán)重影響了相關(guān)企業(yè)在全球市場(chǎng)中核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,對(duì)我國(guó)全球化發(fā)展戰(zhàn)略也造成了一定的阻礙作用。本文主要對(duì)新時(shí)期我國(guó)國(guó)際工程造價(jià)存在的問題進(jìn)行分析和研究,并提出相應(yīng)的對(duì)策建議,全面完善國(guó)際工程造價(jià),促進(jìn)國(guó)際工程企業(yè)的健康長(zhǎng)期發(fā)展。
關(guān)鍵詞:國(guó)際工程造價(jià);核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)策建議。
一、引言。
我國(guó)近些年來的國(guó)際工程企業(yè)數(shù)量不斷增多,為我國(guó)企業(yè)實(shí)施走出去發(fā)展戰(zhàn)略奠定了重要的基礎(chǔ),在國(guó)際工程發(fā)展方面,造價(jià)問題一直困擾著我國(guó)國(guó)際工程企業(yè)的發(fā)展,使其在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難以取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)我國(guó)實(shí)施全面的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略造成了一定的不利影響。缺乏全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念、缺乏有效的造價(jià)方法、缺乏專業(yè)化的造價(jià)人才、缺乏相關(guān)政策的支持和引導(dǎo)等都在很大程度上影響了我國(guó)國(guó)際工程企業(yè)在全球市場(chǎng)中的發(fā)展。因此必須要充分重視并對(duì)其存在的問題進(jìn)行全面的分析,并通過針對(duì)性的措施來完善其造價(jià),在促進(jìn)國(guó)際工程企業(yè)發(fā)展的同時(shí),提升我國(guó)在全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位。
二、新時(shí)期我國(guó)國(guó)際工程造價(jià)存在的問題。
1.缺乏全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念。隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,一體化趨勢(shì)不斷強(qiáng)化,因此國(guó)際工程企業(yè)在實(shí)施造價(jià)的過程中必須要著眼于全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是當(dāng)前很多國(guó)際工程企業(yè)在造價(jià)的過程中還缺乏全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念,其在造價(jià)方面單純從自身的發(fā)展或者從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出發(fā),沒有對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況進(jìn)行分析和研究,單方面的造價(jià)使其沒有充分融入到國(guó)際工程全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,因此不僅會(huì)加大我國(guó)國(guó)際工程企業(yè)的發(fā)展成本,還使其盈利空間難以得到有效的提升,對(duì)其未來發(fā)展具有很大的阻礙作用,長(zhǎng)期下去將嚴(yán)重影響我國(guó)國(guó)際工程企業(yè)在全球市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。
2.缺乏有效的造價(jià)方法。國(guó)際工程造價(jià)不同于簡(jiǎn)單的工程造價(jià),其受到的影響因素較多,且十分復(fù)雜,因此必須是建立在專門的方法之上的。新時(shí)期我國(guó)國(guó)際工程企業(yè)在實(shí)施造價(jià)的過程中還缺乏有效的造價(jià)方法。其一,很多企業(yè)在進(jìn)行造價(jià)的過程中都是以傳統(tǒng)的造價(jià)方法為主,沒有根據(jù)全球市場(chǎng)的變動(dòng)及企業(yè)的發(fā)展需要對(duì)其進(jìn)行更新和變革,使其現(xiàn)有的造價(jià)方法難以滿足國(guó)際工程企業(yè)發(fā)展的需要。其二,在實(shí)施造價(jià)的過程中,很多企業(yè)不注重學(xué)習(xí)和吸收其他國(guó)際工程企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),沒有對(duì)其進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)變,缺乏方法上的創(chuàng)新,存在一定的拿來主義現(xiàn)象,很多國(guó)際工程企業(yè)的造價(jià)都是相互抄襲,缺乏針對(duì)性和創(chuàng)新性,使其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力受到了較大的不利影響。
3.缺乏專業(yè)化的國(guó)際工程造價(jià)人才。在國(guó)際工程企業(yè)實(shí)施造價(jià)的過程中,專業(yè)化的造價(jià)人才具有十分關(guān)鍵的作用。新時(shí)期由于各方面的原因,我國(guó)很多國(guó)際工程企業(yè)在造價(jià)的過程中還缺乏專業(yè)化的造價(jià)人才,使其造價(jià)工作難以取得預(yù)期的效果。很多企業(yè)現(xiàn)有的造價(jià)人員在專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)方面顯得不足,很多企業(yè)不注重對(duì)其進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn),使其難以充分發(fā)揮人才在國(guó)際工程造價(jià)方面的重要推動(dòng)作用,其核心競(jìng)爭(zhēng)力受到較大的影響。同時(shí),很多國(guó)際工程企業(yè)不注重從外部引進(jìn)專業(yè)化的人才,外部的先進(jìn)造價(jià)方法和理念難以在短時(shí)間內(nèi)流入企業(yè)中,缺乏與全球化國(guó)際工程造價(jià)的正常接軌,對(duì)國(guó)際工程企業(yè)的造價(jià)帶來了較大的困難。
4.缺乏相關(guān)政策的支持和引導(dǎo)。政府部門相關(guān)政策的支持和引導(dǎo)是促進(jìn)國(guó)際工程企業(yè)發(fā)展的重要舉措,新時(shí)期在我國(guó)國(guó)際工程造價(jià)方面,還缺乏政府相關(guān)政策的支持和引導(dǎo)。我國(guó)國(guó)際工程企業(yè)數(shù)量不斷增多,其市場(chǎng)涵蓋全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū),我國(guó)政府相關(guān)部門目前還沒有通過全球化的戰(zhàn)略合作為國(guó)際工程企業(yè)的造價(jià)提供有效的`擔(dān)保,使得很多國(guó)家和地區(qū)的各項(xiàng)舉措都對(duì)我國(guó)國(guó)際工程的造價(jià)產(chǎn)生了較大的不利影響。同時(shí)在具體的造價(jià)方面,政府部門的引導(dǎo)措施不足,沒有充分重視到造價(jià)對(duì)國(guó)際工程企業(yè)發(fā)展的重要性,使其在實(shí)際的造價(jià)過程中難以順應(yīng)全球市場(chǎng)的變動(dòng),限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
三、新時(shí)期我國(guó)國(guó)際工程造價(jià)的對(duì)策建議。
1.提升企業(yè)全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念和意識(shí)。新時(shí)期,我國(guó)國(guó)際工程企業(yè)在造價(jià)的過程中必須要首先提升全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念和意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到全球市場(chǎng)變動(dòng)對(duì)造價(jià)的影響,在此基礎(chǔ)上全面實(shí)施有效的造價(jià)。首先要對(duì)全球國(guó)際工程市場(chǎng)變動(dòng)的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析,對(duì)行業(yè)的發(fā)展水平和利潤(rùn)水平進(jìn)行權(quán)衡,結(jié)合自身的發(fā)展情況進(jìn)行合理的造價(jià),保證自身的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力水平。其次,要制定完善的動(dòng)態(tài)化造價(jià)機(jī)制,進(jìn)行嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制,根據(jù)全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變動(dòng)對(duì)其造價(jià)策略進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)變,充分適應(yīng)全球各地國(guó)際工程市場(chǎng)的發(fā)展需要,并在此基礎(chǔ)上充分促進(jìn)我國(guó)國(guó)際工程企業(yè)的發(fā)展,提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力水平。
2.制定和實(shí)施先進(jìn)的造價(jià)方法。造價(jià)方法對(duì)國(guó)際工程企業(yè)的造價(jià)策略具有關(guān)鍵性的影響,因此其在發(fā)展的過程中必要制定和實(shí)施先進(jìn)的造價(jià)方法。一方面,要對(duì)其傳統(tǒng)的造價(jià)方法和理念進(jìn)行審視,發(fā)現(xiàn)和解決其存在的不足之處,并根據(jù)全球市場(chǎng)的變動(dòng)對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)變和完善,使其能夠充分滿足國(guó)際工程企業(yè)的發(fā)展需要,以此優(yōu)化其造價(jià)體系。另一方面,要充分學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外工程企業(yè)的造價(jià)方法,以自身的發(fā)展成本為基礎(chǔ),以預(yù)期的利潤(rùn)為目標(biāo),根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)其進(jìn)行修正和完善,使其能夠成為指導(dǎo)自身造價(jià)的重要經(jīng)驗(yàn),在此基礎(chǔ)上不斷完善其造價(jià)方法,以此提升國(guó)際工程企業(yè)的盈利能力,擴(kuò)大其盈利空間。
3.培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)化的造價(jià)人才。一方面,國(guó)際工程企業(yè)要對(duì)其內(nèi)部的造價(jià)人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn),使其掌握現(xiàn)代化的造價(jià)方法和理念,提升其全球化造價(jià)的技能,并對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和考核,促使其在日常的工作過程中不斷進(jìn)行自我學(xué)習(xí),提升各項(xiàng)技能,提升工程造價(jià)的科學(xué)性和合理性。另一方面,要通過建立完善的用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、考核機(jī)制等方法,從高校、科研院所及其他國(guó)際工程企業(yè)中引進(jìn)一批專業(yè)化的國(guó)際工程造價(jià)人才,充實(shí)現(xiàn)有的造價(jià)人才團(tuán)隊(duì),使其能夠通過群策群力的形式不斷增強(qiáng)國(guó)際工程企業(yè)造價(jià)的科學(xué)性,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。4.強(qiáng)化相關(guān)政策的支持和引導(dǎo)。政府部門要通過與全球各國(guó)進(jìn)行戰(zhàn)略協(xié)商與合作的形式,為國(guó)際工程企業(yè)在全球各地的發(fā)展提供一定的擔(dān)保,使其能夠更為順利的進(jìn)行造價(jià),以此獲取當(dāng)?shù)卣脑S可和支持,通過有效的定價(jià)促進(jìn)我國(guó)國(guó)際工程企業(yè)的發(fā)展。另外,政府部門還充分借助其廣泛的資源,為國(guó)際工程企業(yè)的造價(jià)工作給予一定的指導(dǎo),在具體的造價(jià)方法、造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范等方面出臺(tái)相應(yīng)的保障措施,為國(guó)際工程企業(yè)的造價(jià)提供必要的擔(dān)保,使其在造價(jià)的過程中能夠獲取政府的正確引導(dǎo),提升造價(jià)的科學(xué)性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。
四、結(jié)語。
造價(jià)是國(guó)際工程企業(yè)獲取利潤(rùn)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在,隨著全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,國(guó)際工程造價(jià)顯得越來越重要。新時(shí)期我國(guó)國(guó)際工程企業(yè)在造價(jià)方面還存在諸多的問題,對(duì)其發(fā)展造成了很多的不利影響。因此從本文的研究來看,應(yīng)該從提升企業(yè)全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念和意識(shí)、制定和實(shí)施先進(jìn)的造價(jià)方法、培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)化的造價(jià)人才、強(qiáng)化相關(guān)政策的支持和引導(dǎo)等方面來全面提升國(guó)際工程企業(yè)的造價(jià)能力,使其能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠賺取更多的利潤(rùn),提升其整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)我國(guó)國(guó)際工程企業(yè)的發(fā)展,并帶動(dòng)我國(guó)更多企業(yè)順利實(shí)施走出去發(fā)展戰(zhàn)略。
參考文獻(xiàn):
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我國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)策論文篇四
在現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行及發(fā)展的過程中,為了全面提高農(nóng)業(yè)科技的推廣工作,需要推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的構(gòu)建,全面提升科技項(xiàng)目的推廣力度。農(nóng)業(yè)發(fā)展中,需要將提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量作為核心,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在農(nóng)業(yè)科技管理工作構(gòu)建的過程中,若產(chǎn)品的整體質(zhì)量相對(duì)較低,會(huì)使產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中逐漸喪失市場(chǎng)份額,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益的嚴(yán)重?fù)p失。因此,在農(nóng)業(yè)科技管理工作整合中,需要制定專業(yè)性的農(nóng)業(yè)自主管理辦法,改進(jìn)種養(yǎng)模式,構(gòu)建特色化的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展機(jī)制,滿足農(nóng)業(yè)科技管理工作的特色化創(chuàng)新需求,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品項(xiàng)目推廣的實(shí)踐能力。同時(shí),在專業(yè)化農(nóng)業(yè)推廣實(shí)踐中,也需要建立科技的研發(fā)及整合機(jī)制,保證科研經(jīng)費(fèi)的合理開發(fā),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品項(xiàng)目的自主產(chǎn)權(quán),保證新產(chǎn)品、新技術(shù)以及新科技的穩(wěn)定開發(fā),從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)推廣實(shí)踐工作的穩(wěn)定創(chuàng)新[2]。
2.2構(gòu)建可持續(xù)化的農(nóng)業(yè)發(fā)展機(jī)制。
在農(nóng)業(yè)科技管理工作構(gòu)建中,需要將農(nóng)業(yè)科技管理工作的創(chuàng)新作為基礎(chǔ),并在可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)整合中做到以下幾點(diǎn):第一,建立長(zhǎng)足性的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技管理機(jī)制,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品項(xiàng)目的服務(wù)機(jī)制,提升人才的專業(yè)素養(yǎng),合理利用農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力,從而為人口素質(zhì)的提升以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展提供支持;第二,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整合中,需要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)非農(nóng)產(chǎn)品的協(xié)調(diào)性發(fā)展,滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求;第三,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)中,需要構(gòu)建特色化的產(chǎn)業(yè)建設(shè)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)的服務(wù)化以及節(jié)約化的發(fā)展目標(biāo);第四,在農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中,需要帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展,以專業(yè)戶帶動(dòng)專業(yè)村,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技管理的可持續(xù)發(fā)展。
2.3構(gòu)建特色化的品牌服務(wù)推廣機(jī)制。
在農(nóng)業(yè)科技管理工作構(gòu)建中,需要強(qiáng)化產(chǎn)品的宣傳整合機(jī)制,構(gòu)建特色化的項(xiàng)目服務(wù)品牌,重視產(chǎn)品品牌以及農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的.項(xiàng)目建設(shè),因此,在農(nóng)業(yè)特色化資源轉(zhuǎn)化中,為了提升品牌的優(yōu)勢(shì),需要做到以下幾點(diǎn):第一,大力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,積極推廣并發(fā)展無公害食品、綠色食品、有機(jī)食品等,從而實(shí)現(xiàn)特色化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)制,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)品加工及包裝中,需要構(gòu)建環(huán)保標(biāo)志,提高農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化創(chuàng)新;第二,全面增強(qiáng)品牌的廣泛性及文化性特征,積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的集群化、品牌的集體化,并明確地理表示,滿足產(chǎn)品品牌形象構(gòu)建的核心需求;第三,在農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目設(shè)計(jì)中,需要建立可持續(xù)性的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系,滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的可持續(xù)性需求,避免農(nóng)產(chǎn)品資源運(yùn)用的過度消耗,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的生態(tài)化創(chuàng)新,提高產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值[3]。
3結(jié)語。
在現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行及發(fā)展的背景下,需要將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的科技發(fā)展作為核心,通過對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技化的管理,進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的項(xiàng)目實(shí)踐以及品牌推廣,構(gòu)建專業(yè)化的農(nóng)業(yè)推廣機(jī)制、產(chǎn)品項(xiàng)目創(chuàng)新機(jī)制以及特色化的品牌服務(wù)推廣機(jī)制,從而為產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)化以及項(xiàng)目發(fā)展提供良好依據(jù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)化發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
[2]湯國(guó)輝,劉曉光,董艷,等.協(xié)同創(chuàng)新大學(xué)農(nóng)技推廣服務(wù)模式的探索與實(shí)踐——以在農(nóng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)建南京農(nóng)業(yè)大學(xué)專家工作站為例[j].科技與經(jīng)濟(jì),(5):62-66.
我國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)策論文篇五
目前,世界范圍內(nèi)的電子出版物消費(fèi)需求急速增長(zhǎng),國(guó)際貿(mào)易異常活躍,在這種背景下,我國(guó)電子出版物出口也呈現(xiàn)迅猛發(fā)展態(tài)勢(shì)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,,我國(guó)電子出版物出口數(shù)量23.6萬張,同比增長(zhǎng)8.9%,出口金額76.3萬美元,同比增長(zhǎng)6.3%。然而,我國(guó)電子出版物出口與發(fā)達(dá)國(guó)家仍存在巨大差距,如技術(shù)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理、體系能力、銷售渠道等方面。針對(duì)于此,本文對(duì)我國(guó)電子出版物出口現(xiàn)狀及貿(mào)易出口面臨的主要問題進(jìn)行分析,并提出發(fā)展優(yōu)化策略。
一、我國(guó)電子出版物出口現(xiàn)狀分析。
(一)出口數(shù)量與金額持穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì)。
全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,以及數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新,促進(jìn)了我國(guó)電子出版物出口加速。我國(guó)統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,-20,我國(guó)電子出版物出口數(shù)量從17.4萬張?jiān)鲩L(zhǎng)到23.6萬張,增幅為26.2%;出口額從31.6萬美元增長(zhǎng)到76.3萬美元,增幅58.5%。與此同時(shí),我國(guó)電子出版物出口在全球市場(chǎng)上的占有率由15.2%上升到21.3%。另據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,由于國(guó)際電子出版物市場(chǎng)的壯大和全球電子出版物的迅速發(fā)展,出口也進(jìn)一步的加快。預(yù)計(jì)未來3年,我國(guó)電子出版物的國(guó)際市場(chǎng)會(huì)以年均18%-23%的增速上漲,出口總額將在達(dá)到110萬美元,成為全球增長(zhǎng)最快的新興市場(chǎng)。
(二)出口載體品種以硬磁盤、軟磁盤和集成電路卡為主。
我國(guó)電子出版物出口載體種類多樣,包括集成電路卡、可擦寫光盤、只讀光盤、硬磁盤、一次寫入光盤、軟磁盤等,其中以硬磁盤、軟磁盤和集成電路卡為主。集成電路卡是我國(guó)電子出版物出口最主要的產(chǎn)品,出口規(guī)模居世界首位,約占世界集成電路卡貿(mào)易量的62.7%。在我國(guó)出口的各類電子出版物中,集成電路卡平均占41%以上的份額。據(jù)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,年集成電路卡占出口總量43.6%,同比增長(zhǎng)5.2%;硬磁盤占出口總量19.8%,同比漲幅3.5%,出口金額為18.3萬美元;軟磁盤占出口總量13.7%,同比漲幅5.9%,出口金額為17.9萬美元。這三種電子出版物占總量的77.1%??梢?,我國(guó)電子出版物出口的種類豐富,集中度高。
(三)我國(guó)電子出版物版權(quán)出口發(fā)展迅速。
加入wto以來,我國(guó)電子出版物版權(quán)出口發(fā)展加快,增幅明顯提升。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,從到2015年,我國(guó)電子出版物版權(quán)出口逐年增長(zhǎng)。如表1所示,2015年我國(guó)電子出版物版權(quán)出口總數(shù)732項(xiàng),出口到美國(guó)和新加坡的版權(quán)占總版權(quán)數(shù)的50.4%。其中,20至2015年,出口到美國(guó)的版權(quán)數(shù)量從139項(xiàng)增加到231項(xiàng),漲幅39.8%;出口到新加坡的版權(quán)數(shù)量從42項(xiàng)增加到138項(xiàng),增幅69.6%;出口版權(quán)的總數(shù)從187項(xiàng)到732項(xiàng),增長(zhǎng)幅度74.5%。另外,出口版權(quán)新興發(fā)展的國(guó)家有德國(guó)、日本和俄羅斯,分別從之前沒有版權(quán)出口到2015年版權(quán)出口分別達(dá)到32、15和54項(xiàng)??梢?,我國(guó)電子出版物版權(quán)出口趨于增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),已成為世界電子出版物版權(quán)出口快速增長(zhǎng)國(guó)之一。
(四)出口種數(shù)逐年上漲。
近年來,我國(guó)電子出版物出口市場(chǎng)不斷拓展,出口種數(shù)逐年上漲,并呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,—2015年,我國(guó)電子出版物出口種數(shù)總體呈上漲趨勢(shì)。其中,2015年的出口種數(shù)為865種次,比的537種次,增長(zhǎng)61%,占當(dāng)年全球出口種數(shù)的14.9%。此外,2015年我國(guó)對(duì)美、韓、日、歐盟的出口種數(shù)分別為243、103、161和173種次,占總種數(shù)的28.1%、11.9%、18.6%和20.5%,同比增長(zhǎng)2.1%、3.8%、2.6%和1.4%。另外,對(duì)東南亞國(guó)家的出口種數(shù)也在不斷增長(zhǎng),如對(duì)新加坡的出口總數(shù),從增長(zhǎng)為2015年的198種次,同比增長(zhǎng)16.7%。由此可見,我國(guó)電子出版物出口種數(shù)逐年上漲。呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。
二、我國(guó)電子出版物出口存在的問題。
(一)數(shù)據(jù)格式與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。
目前,我國(guó)電子出版物出口文本格式混亂與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無序已影響到出口貿(mào)易,甚至嚴(yán)重影響使用價(jià)值的發(fā)揮。據(jù)中商情報(bào)網(wǎng)顯示,2015年我國(guó)同新加坡簽署一筆電子出版物出口協(xié)議,協(xié)議中規(guī)定圖形文字產(chǎn)品出口要占出口總額的60%以上。然而由于我國(guó)出口的電子產(chǎn)品格式混亂,沒有一種格式得到產(chǎn)業(yè)界的廣泛支持,各出版商和技術(shù)商都奉行自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從而導(dǎo)致訂單中35%的電子出版物因無法兼容而被退回,給企業(yè)造成了巨大損失。另外,由于數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一,不同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的讀物。需購(gòu)買不同的閱讀器,嚴(yán)重限制了電子出版物出口數(shù)量。如使用微軟電子書,必須購(gòu)買微軟閱讀器,持有方正閱讀器只能閱讀方正版電子書,從而增加了讀者的閱讀成本,降低了購(gòu)買力,影響市場(chǎng)占有率。據(jù)電子信息網(wǎng)顯示,截止到2015年,電子書在我國(guó)電子出版物出口比例中占到11.2%的份額,在全球電子書出口總數(shù)中占1.7%。因此,數(shù)據(jù)格式與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,嚴(yán)重阻礙我國(guó)電子出版物出口市場(chǎng)的發(fā)展。
(二)電子出版物內(nèi)容單一,無法吸引國(guó)外讀者興趣。
我國(guó)電子出版物已經(jīng)出版到三十多個(gè)國(guó)家和地區(qū),但由于內(nèi)容單一,創(chuàng)新不足,題材陳舊等原因,無法吸引國(guó)外讀者。據(jù)出版信息網(wǎng)顯示,2015年世界電子出版物交流會(huì)上,我國(guó)參展的產(chǎn)品有38種、113大類,其中中國(guó)京劇、功夫、歷史文化類的電子出版物為主,占出口總類的78%。中國(guó)書法、京戲臉譜、皮影、景泰藍(lán)、方言文學(xué)等新興題材類電子出版物產(chǎn)品僅占總類的11.8%。而美國(guó)電子出版物的出口種類多樣,內(nèi)容豐富,不僅有歷史文化、名勝古跡方面的產(chǎn)品,還有少兒題材,成人虛構(gòu)類,勵(lì)志經(jīng)典、魔幻小說等多種題材的出版物。據(jù)網(wǎng)絡(luò)顯示,2015年,美國(guó)電子出版物出口增長(zhǎng)最快的是少兒出版領(lǐng)域,銷售增長(zhǎng)20.9%,達(dá)到62萬美元。成人虛構(gòu)類作品銷售上漲了2.0%,非虛構(gòu)類作品上漲了1.1%。2015年新類別產(chǎn)品為美國(guó)電子出版物出口貢獻(xiàn)285萬美元,年均增長(zhǎng)5.8%。由此可見,豐富我國(guó)電子出版物出口種類和內(nèi)容,積極與國(guó)外信息銜接,對(duì)我國(guó)電子出版業(yè)的發(fā)展有著積極影響。
(三)出口渠道混亂、缺少規(guī)范的.銷售網(wǎng)絡(luò)。
目前我國(guó)電子出版物出口的出口渠道混亂、推廣渠道狹窄。盡管我國(guó)出版總局加大了電子出版物的出口管理,但是仍然存在著盜版猖撅,網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率低,操作不規(guī)范等問題,嚴(yán)重阻礙了我國(guó)電子出版業(yè)出口的健康發(fā)展。據(jù)出版物聯(lián)網(wǎng)顯示,全球使用盜版電子出版物軟件裝載率達(dá)29%,給行業(yè)帶來的損失37萬多美元。我國(guó)盜版電子出版物軟件的裝載率僅次于越南,排名世界第二,占總裝載率的35.1%,給我國(guó)電子出版行業(yè)造成5.2萬美元損失。另外,銷售網(wǎng)絡(luò)缺少規(guī)范化經(jīng)營(yíng),致使出口電子出版物軟件質(zhì)量低劣、盜版猖獗和侵權(quán)問題嚴(yán)重,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沒有秩序。我國(guó)電子出版物出口銷售渠道不暢的主要原因,沒有形成配套的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、缺乏統(tǒng)一管理、強(qiáng)有力的制度。導(dǎo)致我國(guó)電子出版物出口市場(chǎng)混亂,甚至使正規(guī)電子出版無利可圖。
(四)企業(yè)研發(fā)投資薄弱,難以創(chuàng)造出高水平產(chǎn)品。
我國(guó)電子出版物出口單位由于人才的缺乏、資金短缺、技術(shù)落后等原因,相當(dāng)一部分電子出版物企業(yè)不具備制作電子讀物,獨(dú)立開發(fā)的能力。據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì),2015年,電子出版企業(yè)獨(dú)立開發(fā)制作的讀物,僅占總數(shù)的不到30%。目前,我國(guó)電子出版物出口基本上以出口公司向電子出版社預(yù)先購(gòu)買版號(hào)、計(jì)算機(jī)載體軟件研制權(quán)限。同時(shí),電子出版社與出口制作公司合作版權(quán)發(fā)行較為普遍。此外,電子制作出口公司利用電腦專業(yè)應(yīng)用型人才,新興媒體技術(shù)等優(yōu)勢(shì),發(fā)展科研技術(shù)。建立技術(shù)工作部門完成項(xiàng)目,這樣有利于雙方優(yōu)勢(shì)的實(shí)現(xiàn)。另外,制作出口公司將產(chǎn)品制作完交到出版社,但由于技術(shù)落后、科技水平低下等原因,也難以做到制作發(fā)行。據(jù)網(wǎng)絡(luò)顯示,2015年,遠(yuǎn)華信息產(chǎn)品出口公司對(duì)韓國(guó)出口電子出版物867讀物,但由于技術(shù)落后,產(chǎn)業(yè)水平低下,兼容困難,導(dǎo)致出口的電子產(chǎn)品中的38%被退回,給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。電子出版物出口公司將產(chǎn)品投放海外市場(chǎng)后,制作公司為盡快收回成本沒有在研發(fā)上投入資金。導(dǎo)致企業(yè)研發(fā)投資薄弱,難以創(chuàng)造出高水平產(chǎn)品。
三、我國(guó)電子出版物出口的發(fā)展優(yōu)化策略。
(一)規(guī)范電子出版物標(biāo)準(zhǔn),積極與國(guó)際接軌。
標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)產(chǎn)品形成商品化、規(guī)?;团炕鸬疥P(guān)鍵作用,隨著我國(guó)電子出版物出口的大力發(fā)展,標(biāo)準(zhǔn)化的需求非常迫切。目前,我國(guó)制定了關(guān)于sgml和spdl的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定,逐步與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接。同時(shí),要積極開展國(guó)際認(rèn)證工作,推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),對(duì)發(fā)行的電子出版物,要依照印刷型出版物的控制方法,提高出口效率。要建立一套跟蹤評(píng)估體系,圍繞電子出版物出口受阻,建立電子出版物出口的及時(shí)公布制度,形成出版登記流程,編制電子出版物專業(yè)目錄。另外,要采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施無償補(bǔ)助體系,引進(jìn)先進(jìn)電子技術(shù),及時(shí)將索引條目,追加到聯(lián)機(jī)書目或數(shù)據(jù)庫;對(duì)雜志、期刊、電子版書或論文等出口版權(quán)方面,要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系,與國(guó)際水平保持一致,建立電子出版物的索引控制。
(二)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)研發(fā)水平,提升電子出版物出口效率。
我國(guó)電子出版物出口已從單一的出口讀物發(fā)展成綜合生產(chǎn)出口行業(yè),因此,對(duì)專業(yè)技術(shù)的需求也與日俱增。要推進(jìn)電子出版物出口企業(yè)與高校合作,深化科技交流,加強(qiáng)科研機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系,包括同國(guó)外學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)開展信息、技術(shù)交流,解決我國(guó)電子出版物出口技術(shù)匱乏問題。除必須積極采用先進(jìn)的技術(shù)裝備,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)投入,積極研發(fā)信息載體外,還需要不斷提高電子出版出口管理的信息化水平,以及技術(shù)引進(jìn)、設(shè)施改造等。依托強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫信息,利用大數(shù)據(jù)分析,以數(shù)據(jù)鏈實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的整合,提升我國(guó)電子出版物的出口效率。
(三)創(chuàng)新出口營(yíng)銷模式,推進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新。
我國(guó)電子出版物出口營(yíng)銷模式可以從以下幾點(diǎn)實(shí)施:一要積極打造本土化電子出版出口平臺(tái),結(jié)合海外先進(jìn)技術(shù),收購(gòu)海外出版社,在海外出版社的基礎(chǔ)上建立優(yōu)化營(yíng)銷渠道。二要深入探索國(guó)際合作,與國(guó)際出版機(jī)構(gòu)共同建立,面向海外市場(chǎng)的合資有限公司,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)作投資,強(qiáng)化交流,共建合作營(yíng)銷渠道。三要與海外出版社積極溝通,了解海外出版市場(chǎng)的規(guī)律和運(yùn)作模式,加強(qiáng)與全球性大型連鎖書店的合作。四要充分利用社交媒體平臺(tái),提升社交媒體對(duì)電子信息的推薦、評(píng)價(jià)、解說功能,結(jié)合企業(yè)自身?xiàng)l件,促進(jìn)出口營(yíng)銷模式的升級(jí)和創(chuàng)新。
(四)設(shè)立相關(guān)機(jī)構(gòu),加快監(jiān)管體系建設(shè)。
在海外設(shè)立監(jiān)管機(jī)構(gòu)、辦事處,掌握國(guó)際貿(mào)易規(guī)則的適時(shí)動(dòng)態(tài)。將預(yù)警機(jī)制與政府公共信息服務(wù)平臺(tái)相結(jié)合,為企業(yè)提供最新市場(chǎng)信息。對(duì)遭遇貿(mào)易壁壘的電子出版物,給予相應(yīng)的幫助,加大對(duì)電子出版物出口的支持力度,提升企業(yè)反傾銷應(yīng)訴能力。加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的監(jiān)督機(jī)制,建立便捷化、規(guī)范化的信息反饋機(jī)制和預(yù)警機(jī)制,促進(jìn)電子出版物貿(mào)易出口有序、健康發(fā)展。對(duì)我國(guó)電子出版物出口范圍、審批手續(xù)、出版流程等,應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,并要嚴(yán)厲打擊電子出版物出口的盜版、制黃、販黃現(xiàn)象的發(fā)生。進(jìn)一步完善海關(guān)的監(jiān)督渠道,健全電子出版物的進(jìn)出口監(jiān)管體系,以加快促進(jìn)我國(guó)電子出版物出口的繁榮與發(fā)展。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)策論文篇六
面對(duì)日益突出的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題,為了提高農(nóng)民收入,縮小城鄉(xiāng)差距,發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),需要制定相應(yīng)的對(duì)策。引言部分描述了我國(guó)存在的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題,接著論述了我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀并據(jù)此提出解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題的對(duì)策,主要是提出農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)要向產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)化和生態(tài)化邁進(jìn)。
農(nóng)業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著至關(guān)重要的地位,關(guān)系著國(guó)家命脈與億萬人民群眾的衣食住行。雖然由于我國(guó)惠農(nóng)富農(nóng)強(qiáng)農(nóng)等政策的實(shí)施,使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特別是糧食生產(chǎn)連續(xù)多年獲得了豐收,但是我國(guó)農(nóng)業(yè)依然面領(lǐng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。主要有:農(nóng)民的收入低于日益上漲的物價(jià),城鄉(xiāng)發(fā)展的差距不斷拉大;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后,農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道不夠暢通;農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格有所下滑,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格卻不斷上漲;農(nóng)業(yè)新技術(shù)突破速度慢,運(yùn)用少;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后和不完善;等等。
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。
1.農(nóng)民收入低。
目前,許多地方的農(nóng)民雖然能夠解決吃飯問題,但是農(nóng)業(yè)收入?yún)s少的可憐。從開始的農(nóng)業(yè)播種到后期的農(nóng)業(yè)收割整個(gè)環(huán)節(jié)除去花費(fèi)農(nóng)藥和機(jī)械收割的成本費(fèi)用,農(nóng)民真正得到的收入實(shí)在不多,有的農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,還倒貼了不少錢。有些農(nóng)民從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上看不到獲利的希望,勞動(dòng)積極性大大降低,產(chǎn)生了改行的想法。另外,在一些偏遠(yuǎn)地區(qū),還不能解決溫飽問題,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相對(duì)落后。在部分農(nóng)村,農(nóng)民的問題主要在于糧食的過剩生產(chǎn),成了農(nóng)民身上的負(fù)擔(dān)。此外,大多數(shù)農(nóng)民因?yàn)閭鹘y(tǒng)有限的農(nóng)業(yè)知識(shí),文化程度還停留在初中水平,對(duì)農(nóng)業(yè)高科技沒有深刻的認(rèn)識(shí),農(nóng)民的收入沒有從根本上得到提高。
2.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式落后。
在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式下,農(nóng)民依靠強(qiáng)壯的體魄進(jìn)行農(nóng)作物的生產(chǎn),在聽天由命的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,主要依靠體力活動(dòng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)不會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。目前,雖然個(gè)別農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn),但機(jī)械化大生產(chǎn)還沒有廣泛進(jìn)入農(nóng)村,很多地方的農(nóng)民由于缺乏農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的專業(yè)知識(shí)和技能,不能夠及時(shí)接受現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識(shí),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一直停留在落后的水平。同時(shí),部分地方對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的的重視程度不夠,支農(nóng)資金投入不多,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員沒有切實(shí)進(jìn)入農(nóng)村為廣大農(nóng)民服務(wù),也沒有通過各種方式對(duì)農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的教育培訓(xùn)等,影響了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3.農(nóng)業(yè)可耕地減少。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)重要因素是耕地,我國(guó)人多地少,耕地面積雖然位居世界第4位,但人均占有量卻嚴(yán)重落后于世界平均水平。隨著城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的不斷推進(jìn),大量的農(nóng)業(yè)耕地被破壞,人多地少的矛盾就顯得更加突出。此外,我國(guó)2/3的耕地屬于中低收入產(chǎn)田,加上一些地方洪澇災(zāi)害嚴(yán)重,有50%的耕地是屬于水資源嚴(yán)重短缺的干旱、半干旱土地,1/3的耕地正面臨著來自洪水的威脅,特別是在一些貧困農(nóng)村為為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū),農(nóng)業(yè)水利建設(shè)嚴(yán)重短缺和不足。另外,我國(guó)還有許多耕地受到了不同程度的污染,在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),國(guó)家需要拿出幾百億元的`資金用于對(duì)受污染耕地進(jìn)行修復(fù)和治理。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,還會(huì)繼續(xù)減少耕地面積,可耕地的減少是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種趨勢(shì)。面對(duì)耕地的減少,我們不能阻止它,但我國(guó)的可耕用地還要用來養(yǎng)活數(shù)以千萬計(jì)的人口,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)壓力巨大。
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題的解決對(duì)策。
1.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)要向產(chǎn)業(yè)化邁進(jìn)。
可以通過引入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式,讓農(nóng)民手頭上的錢多起來。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中,農(nóng)民不用擔(dān)心糧食不多產(chǎn)了,通過采用新型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)耕作模式,有效防治了病蟲害,減少了農(nóng)藥費(fèi)用的開支,使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量高,價(jià)格便宜,又可減少對(duì)人的健康的損害。另外,隨著大型農(nóng)業(yè)播種機(jī)和收割機(jī)械的引進(jìn),越來越多的農(nóng)業(yè)機(jī)械被運(yùn)用到了農(nóng)田里,農(nóng)民不用再靠傳統(tǒng)的體力耕作了,農(nóng)民的潛在收入提高了。農(nóng)民生產(chǎn)出的糧食不僅用于自己消費(fèi),還可以通過再生產(chǎn)再加工的方式賣到國(guó)際市場(chǎng),參與國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)。農(nóng)民在農(nóng)業(yè)空閑時(shí)間還可以外出打工掙一部分錢,提高自己收入。政府還可以引導(dǎo)農(nóng)民通過自愿的方式加入農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)形成生產(chǎn)、加工、銷售一條龍的模式,使農(nóng)民收入切實(shí)提高。
2.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)要向技術(shù)化邁進(jìn)。
為了發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)器和設(shè)備。從一開始農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就要采用機(jī)械化生產(chǎn)模式,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員要能隨時(shí)解答農(nóng)民生產(chǎn)中遇到的各種農(nóng)業(yè)技術(shù)問題;當(dāng)?shù)卣哟筠r(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的力度,適當(dāng)提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的工資福利水平,讓他們心甘情愿地投入到為農(nóng)民服務(wù)中去;當(dāng)?shù)卣€要?jiǎng)潛懿糠仲Y金,無償或低息、無息地為農(nóng)民引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和化肥、農(nóng)藥等,以減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,從根本上使農(nóng)民受惠;當(dāng)?shù)卣部梢詫iT開設(shè)電大班,在教學(xué)過程中向農(nóng)民灌輸農(nóng)業(yè)技術(shù)方面的最新動(dòng)態(tài)知識(shí),使農(nóng)業(yè)技術(shù)化轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力成為現(xiàn)實(shí)。
3.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)要向生態(tài)化邁進(jìn)。
可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是當(dāng)今世界發(fā)展的共同戰(zhàn)略。要發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),就要合理利用自然資源,保護(hù)環(huán)境,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。生態(tài)農(nóng)業(yè)包括:生態(tài)農(nóng)業(yè)模式,生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)體系、生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)保障。主要措施有:采用無公害的化肥和農(nóng)藥進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn),最大限度地保護(hù)環(huán)境。采用機(jī)械化管理農(nóng)業(yè),對(duì)收割后留有的農(nóng)作物秸稈,進(jìn)行加工再利用;當(dāng)?shù)卣哟罅Χ纫龑?dǎo)農(nóng)民建設(shè)生態(tài)田,對(duì)積極參與的農(nóng)民給予一定的補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì);引導(dǎo)農(nóng)民改變傳統(tǒng)的種植觀念,大力發(fā)展農(nóng)村生態(tài)農(nóng)業(yè),打破傳統(tǒng)的以污染換取農(nóng)業(yè)利益的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,引導(dǎo)農(nóng)民開展綠色化農(nóng)業(yè)生產(chǎn),使生產(chǎn)的農(nóng)作物綠色無公害;農(nóng)民也要不斷學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)生態(tài)管理方面的知識(shí),從自身做起,保護(hù)農(nóng)作物的耕作環(huán)境,也是在保護(hù)農(nóng)民賴以生存的自然環(huán)境。
三、結(jié)語。
農(nóng)業(yè)一直以來都是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展能夠在很大程度上穩(wěn)定我國(guó)社會(huì)秩序,提升人們的生活水平。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題的出現(xiàn)主要是由于我國(guó)農(nóng)業(yè)資源匱乏、農(nóng)民生產(chǎn)理念落后、缺乏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的人才及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢等。發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的措施主要是改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)科技,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,走上農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)策論文篇七
從召開的g8峰會(huì)可知,各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人就2050年之前將全球范圍內(nèi)的溫室氣體排放量相比于現(xiàn)今減少50%的目標(biāo)予以達(dá)成,至此可見,無論是國(guó)家還是國(guó)際經(jīng)濟(jì)層級(jí),均能夠?qū)Φ吞冀?jīng)濟(jì)所具有的重要性有一個(gè)更為深刻的認(rèn)識(shí)和共識(shí),在各國(guó)國(guó)內(nèi)或國(guó)際性組織框架下,均將低碳經(jīng)濟(jì)作為其整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展或職責(zé)達(dá)成的重要戰(zhàn)略性目標(biāo)。低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)下已然成為社會(huì)關(guān)注之焦點(diǎn),同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新的突破口。
一、低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)際貿(mào)易規(guī)則影響分析。
伴隨世界經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展及不斷融合,低碳經(jīng)濟(jì)已然成為現(xiàn)時(shí)代背景下持續(xù)性發(fā)展的重要議題,且在全球范圍內(nèi)得到廣泛重視和關(guān)注。基于新時(shí)代背景環(huán)境而言,wto已經(jīng)明確表態(tài)了低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及氣候變化,其認(rèn)為開展自由貿(mào)易,將會(huì)通過多種方式對(duì)環(huán)境因素及氣候條件造成影響,而反之,則此種因素就會(huì)造成流轉(zhuǎn)狀況及自由貿(mào)易的開展變得更為復(fù)雜及惡劣,從而造成在國(guó)際貿(mào)易成本方面的增加。而對(duì)于低碳經(jīng)濟(jì)而言,其往往和國(guó)際貿(mào)易存在緊密聯(lián)系,可謂密不可分及相互關(guān)聯(lián)。
(一)低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)多哈回合談判的影響。
就多哈回合談判自身來講,隨著全球氣候的持續(xù)變化及低碳經(jīng)濟(jì)的倡導(dǎo),將對(duì)wto在多哈回合談判無論是談判方向還是進(jìn)程上均會(huì)造成阻礙及影響。針對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)而言,其中不僅包含有多種形式的生產(chǎn)要素,同時(shí)還包含有與之相對(duì)應(yīng)的各種類型的競(jìng)爭(zhēng)條件、需求條件及生產(chǎn)要素條件等,在各個(gè)要素之間以及相互協(xié)調(diào)融合進(jìn)程中,還會(huì)造成各種問題和弊端。而此狀況便需所要開展的談判,對(duì)于時(shí)下低碳經(jīng)濟(jì)在具體的戰(zhàn)略決策及方向上做出更加切合的調(diào)整和創(chuàng)新,以此達(dá)到對(duì)氣候變化予以適應(yīng)的目的。在多哈回合談判當(dāng)中相應(yīng)環(huán)境及貿(mào)易方面的諸多議題,該談判的重要內(nèi)容已然乃是氣候友好型產(chǎn)品。與此同時(shí),此種產(chǎn)品在該談判所有清單當(dāng)中,其所具有的地位及重要性軍十分突出和顯著,并在良好的內(nèi)在價(jià)值方面得以很好的表現(xiàn)。伴隨當(dāng)今低碳經(jīng)濟(jì)的持續(xù)且快速發(fā)展,致使一些低碳產(chǎn)品以及與之相關(guān)的多領(lǐng)域服務(wù)因素,開始受到世界范圍內(nèi)的高度重視和廣泛關(guān)注,而在具體的環(huán)境談判以及wto貿(mào)易談判當(dāng)中,其對(duì)于低碳產(chǎn)品所具有的具體位置及現(xiàn)行運(yùn)行機(jī)制等均做出更為詳細(xì)的明確及闡述,從而對(duì)于此種類型產(chǎn)品在貿(mào)易當(dāng)中所存在弊端給與了消除,其從根本上及深層次框架下,就貿(mào)易自由化方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)予以實(shí)現(xiàn)。自從以來對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的不斷探索之后,最終獲取了超過54個(gè)目錄的有關(guān)環(huán)境產(chǎn)品方面的清單。自以來,在世界領(lǐng)域內(nèi)注入歐盟、中國(guó)及美國(guó)等14個(gè)重要成員,在環(huán)境產(chǎn)品等方面達(dá)成共識(shí),并就有關(guān)環(huán)境產(chǎn)品方面的談判予以啟動(dòng)。奧政府于出臺(tái)了《美國(guó)清潔能源與安全法案》,對(duì)美國(guó)大型溫室氣體排放源實(shí)施更具法律約束力的總量限額,基于而言,美國(guó)減少16%,而到2050年減少82%。此外,在法案中,能源效率計(jì)劃、清潔能源技術(shù)及可再生能源,其中還能夠呈現(xiàn)額外的減排,此種美國(guó)溫室氣體總減排量相比于20,到20將會(huì)減少27~33%,截止到2050年,減少幅度達(dá)到80%。
(二)低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)雙邊及區(qū)域貿(mào)易協(xié)定談判的影響。
就低碳經(jīng)濟(jì)而言,其不僅對(duì)雙邊貿(mào)易談判造成一定影響,且對(duì)于區(qū)域貿(mào)易談判同樣會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)影響。而基于多哈回合談判,在全部?jī)?nèi)容當(dāng)中的非農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)方面,其在具體的談判進(jìn)程方面則相對(duì)于其它類型更為緩慢。一些wto成員國(guó)為了能夠更好的將進(jìn)程速度予以加快,從以往在貿(mào)易上的談判,自貿(mào)易的自由化開始向具有區(qū)域性框架下的雙邊貿(mào)易予以轉(zhuǎn)變,而此種貿(mào)易發(fā)展格局還包含有諸多氣候因素。比如于基于歐盟和韓國(guó)之間所簽署的歐盟-韓國(guó)自貿(mào)協(xié)定,其就對(duì)國(guó)際氣候基礎(chǔ)框架進(jìn)行了規(guī)劃。就其對(duì)整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)方面所造成的影響而言,其主要表現(xiàn)在在具體的wto貿(mào)易開展進(jìn)程中,其所劃定的未來發(fā)展目標(biāo),以及現(xiàn)階段所需要完成的目標(biāo),均存在難以實(shí)現(xiàn)的狀況,并且在具體的發(fā)展進(jìn)程方面也處于停滯或發(fā)展緩慢的狀況,此背景下,對(duì)更為便捷及簡(jiǎn)單的方式予以尋求,并以此對(duì)一條具有可持續(xù)性發(fā)展的未來道路給與探索,即為利用區(qū)域性合作的方式為基礎(chǔ),以此種模式實(shí)現(xiàn)共識(shí)的達(dá)成,并就這些國(guó)家在具體的多邊談判當(dāng)中所存在的力量給與增強(qiáng)。與此同時(shí),充分利用現(xiàn)有趨勢(shì)的貿(mào)易自由化,以此為基礎(chǔ)在服務(wù)環(huán)境及低碳產(chǎn)品方面的更好且更快發(fā)展予以實(shí)現(xiàn)。
二、低碳經(jīng)濟(jì)國(guó)際貿(mào)易規(guī)則作用下的我國(guó)的對(duì)策。
(一)積極參與wto多邊貿(mào)易規(guī)則的相應(yīng)制定。
針對(duì)在多哈回合談判當(dāng)中所涵蓋或涉及的`各種議題內(nèi)容,如若通過談判仍然無法達(dá)到有效共識(shí),則會(huì)影響于整個(gè)國(guó)際貿(mào)易體系及格局。我國(guó)作為整個(gè)多哈回合談判的重要發(fā)起方,對(duì)有關(guān)環(huán)境產(chǎn)品及低碳產(chǎn)品方面的談判均做到了積極參與。歐盟在有關(guān)環(huán)境方面的談判過程中,同時(shí)還將環(huán)境服務(wù)予以納入,并就有關(guān)非關(guān)稅壁壘方面的問題進(jìn)行了深入探討,以此就影響了多邊貿(mào)易規(guī)則。至此,我國(guó)可依據(jù)此種背景,應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行積極探索,還應(yīng)就自身所應(yīng)該具有的相應(yīng)發(fā)展環(huán)境進(jìn)行積極探索,從我國(guó)的實(shí)際國(guó)情作為出發(fā)點(diǎn),還要認(rèn)真探究已經(jīng)過去的“十二五”發(fā)展規(guī)劃,合理布局“十三五”發(fā)展規(guī)劃,對(duì)于我國(guó)發(fā)展更為有利的條款要積極爭(zhēng)取。此外,還應(yīng)對(duì)服務(wù)清單及貿(mào)易清單進(jìn)行綜合衡量,依據(jù)我國(guó)發(fā)展需要,就具有較好競(jìng)爭(zhēng)力方面的環(huán)境產(chǎn)品給與積極探索,且還需在自由貿(mào)易的行列當(dāng)中,將環(huán)境清單當(dāng)中相應(yīng)環(huán)境產(chǎn)品予以納入,并有效融入至我國(guó)市場(chǎng)當(dāng)中。始終保證環(huán)境服務(wù)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心利益,并以此為基礎(chǔ)在wto多邊貿(mào)易規(guī)則具體制定方面,還要勇于積極參與,以此實(shí)現(xiàn)我國(guó)在內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面的充分發(fā)揮。歐盟又推出“能源技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃”,計(jì)劃在今后內(nèi)再增加500億歐元作為研發(fā)氣候保護(hù)技術(shù)的經(jīng)費(fèi),從而讓歐盟每年用于贊助氣候保護(hù)開發(fā)的資金達(dá)到80億歐元。根據(jù)歐盟的預(yù)測(cè),未來幾年,高產(chǎn)量、低排放的能源新技術(shù)將擁有數(shù)十億歐元的市場(chǎng)。
(二)對(duì)區(qū)域貿(mào)易協(xié)定當(dāng)中的相應(yīng)規(guī)則予以注重。
由于在多哈回合談判當(dāng)中涉及有較多因素,知識(shí)整個(gè)談判的進(jìn)程出現(xiàn)較為緩慢狀況。至此,我國(guó)應(yīng)對(duì)區(qū)域貿(mào)易協(xié)定進(jìn)行積極把控及需求,還應(yīng)對(duì)相關(guān)ttip及tpp談判當(dāng)中所涵蓋的環(huán)境一體化方面的內(nèi)容進(jìn)行積極追蹤,在此過程中還應(yīng)對(duì)有關(guān)歐盟及美國(guó)之間在已經(jīng)完成簽署的環(huán)境條款的具體規(guī)定有效結(jié)合起來,以多種條件為基礎(chǔ)探索我國(guó)未來環(huán)境發(fā)展方向及條款,并對(duì)可能發(fā)生的問題做好準(zhǔn)備及應(yīng)對(duì)工作。我國(guó)可依據(jù)本國(guó)國(guó)情就區(qū)域貿(mào)易及雙邊貿(mào)易予以積極開展,并積極尋找各方面的合作國(guó)家,以此為更好的發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,在具體的區(qū)域協(xié)定當(dāng)中,還需要將環(huán)境問題及低碳經(jīng)濟(jì)有效融入,以此實(shí)現(xiàn)我國(guó)在整體低碳競(jìng)爭(zhēng)力方面的不斷提升。由于合作對(duì)象及國(guó)家國(guó)情存在差異性,可根據(jù)合作對(duì)象及國(guó)家的差異,就各種發(fā)展條件及措施進(jìn)行制定,并將符合自身實(shí)際的低碳領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)予以樹立,還應(yīng)制定相應(yīng)落實(shí)辦法,以此實(shí)現(xiàn)我國(guó)在低碳產(chǎn)品及環(huán)境產(chǎn)品方面的發(fā)展空間更好的擴(kuò)展,最終實(shí)現(xiàn)協(xié)定中的互利共贏。
(三)對(duì)于低碳領(lǐng)域相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定要積極參與。
在對(duì)低碳領(lǐng)域相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)方面的制定要積極參與其中,此過程不僅要對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織所發(fā)布的具體的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行充分重視,還要對(duì)其中的協(xié)同關(guān)系進(jìn)行合理把控,在制定iso相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),可對(duì)諸如碳標(biāo)簽、碳足跡及新能源等具有國(guó)際性的標(biāo)準(zhǔn)制定環(huán)節(jié)進(jìn)行積極醞釀,以此實(shí)現(xiàn)我國(guó)在出口競(jìng)爭(zhēng)力及產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面的不斷提升。以此為基礎(chǔ),還需要對(duì)培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)人才方面給與足夠重視,此外,還需對(duì)參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定各方面的支持力量給與強(qiáng)化。就低碳領(lǐng)域而言,其實(shí)質(zhì)為一個(gè)新型的空間范圍,我國(guó)可將低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況為依據(jù),對(duì)在國(guó)際貿(mào)易當(dāng)中的所存在的相互博弈進(jìn)行探索,并通過培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化人才,以此對(duì)我國(guó)在此領(lǐng)域人才短缺狀況給與彌補(bǔ)。我國(guó)可對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)指定框架下的支持力度給與加大,并對(duì)出國(guó)審批流程給與開放,此外,還應(yīng)對(duì)參與國(guó)際經(jīng)費(fèi)的使用限制進(jìn)行開放,對(duì)外部專家在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定具體參與方面要給與鼓勵(lì)和政策支持。
三、結(jié)語。
低碳經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展往往對(duì)于國(guó)際貿(mào)易規(guī)則產(chǎn)生相應(yīng)影響,同時(shí)還會(huì)對(duì)國(guó)際貿(mào)易各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中的各產(chǎn)業(yè)鏈造成影響,當(dāng)就國(guó)際分析完成后,就我國(guó)在此領(lǐng)域框架下的應(yīng)對(duì)措施予以探索,在國(guó)際貿(mào)易協(xié)定制定中積極參與,并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)人才進(jìn)行制定,實(shí)現(xiàn)我國(guó)在參與各種與低碳經(jīng)濟(jì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定的支持力度的增強(qiáng)。
參考文獻(xiàn):
我國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)策論文篇八
摘要:長(zhǎng)期以來我國(guó)所實(shí)施的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式對(duì)生態(tài)環(huán)境造成了很大的破壞,而且難以符合綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,而綠色經(jīng)濟(jì)在我國(guó)屬于新型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,其在保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)之上,尋求健康、環(huán)保、低碳的發(fā)展方式,是我國(guó)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的升級(jí)版。
但是,目前綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在諸多的問題,其發(fā)展的速度和效果并不明顯,因此本文在對(duì)其相關(guān)問題進(jìn)行研究的基礎(chǔ)之上,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,以全面實(shí)現(xiàn)我國(guó)綠色經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。
一、引言。
不可否認(rèn),當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了巨大的成就,經(jīng)濟(jì)總量躍居世界前列,整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了前所未有的發(fā)展,但同時(shí)也付出了巨大的代價(jià),環(huán)境污染、資源枯竭、生態(tài)破壞、假冒偽劣、不良競(jìng)爭(zhēng)等層出不窮,給整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了沉重的負(fù)擔(dān)。
因此,必須要在我國(guó)大力倡導(dǎo)綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,完善當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康有序發(fā)展。
但是當(dāng)前我國(guó)綠色經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過程中還存在諸多的問題,缺乏先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、難以在各行業(yè)中得到有效發(fā)展、政府相關(guān)政策不到位、缺乏專業(yè)化的人才等問題使得綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展困難重重。
因此必須要這些問題進(jìn)行分析和研究,并提出針對(duì)性的對(duì)策建議,促使我國(guó)綠色經(jīng)濟(jì)能夠成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要方式。
1.缺乏先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。
長(zhǎng)期以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式基本屬于粗放型的發(fā)展,忽視了對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)等等,給整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展帶來了巨大的壓力。
綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展雖然具有諸多的優(yōu)勢(shì),但是其在我國(guó)還是新興的經(jīng)濟(jì)發(fā)展概念,目前我國(guó)還沒有充分的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),因此使得我國(guó)綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還處于探索階段,而且很多地區(qū)為了繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),難以在實(shí)際發(fā)展過程中踐行綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念。
同時(shí),我國(guó)一些地區(qū)在發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)的過程中吸收了部分西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),但沒有根據(jù)我國(guó)各地區(qū)的具體情況對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)和完善,呈現(xiàn)照搬西方發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的趨勢(shì),這使其綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效果并不明顯,難以發(fā)揮綠色經(jīng)濟(jì)應(yīng)有的作用,而傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式依舊占據(jù)主導(dǎo)地位。
2.難以滲透到各行業(yè)的發(fā)展過程中。
由于各方面的原因,使得我國(guó)各地區(qū)各行業(yè)的發(fā)展情況存在較大的差異,而綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在全球范圍內(nèi)均具有普適性。
當(dāng)前,我國(guó)綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有孤立性,其并沒有完全滲透到各個(gè)行業(yè)的發(fā)展過程中。
一方面,我國(guó)大部分地區(qū)都是根據(jù)比較優(yōu)勢(shì)理論進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不惜大量開發(fā)礦產(chǎn)資源、肆意破壞環(huán)境等以尋求經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)點(diǎn),在這些行業(yè)中踐行綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念,則短期內(nèi)難以取得傳統(tǒng)模式帶來的經(jīng)濟(jì)效益,因此大部分行業(yè)還是以傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式為主。
另一方面,我國(guó)綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還處于起步階段,其對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)度較低,難以像傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣發(fā)揮集聚效應(yīng),因此其難以在大部分行業(yè)進(jìn)行推廣。
這些都是當(dāng)前我國(guó)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的重要問題。
3.政府相關(guān)政策的支持不到位。
綠色經(jīng)濟(jì)作為新興的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念,必須要有完善的發(fā)展環(huán)境和政策,而政府在這一過程中具有關(guān)鍵性的作用。
當(dāng)前我國(guó)政府在綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的相關(guān)政策很不到位。
其一,各級(jí)地方政府雖然逐步開始重視低碳經(jīng)濟(jì)和綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但是出于業(yè)績(jī)的壓力,仍然選擇傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,因此很少會(huì)出臺(tái)相關(guān)的政策以扶持綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在現(xiàn)有的政策中也基本流于形式化,難以真正將相關(guān)的發(fā)展政策落實(shí);其二,我國(guó)政府越來越重視綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不斷出臺(tái)相應(yīng)的措施促使經(jīng)濟(jì)朝著低碳化、綠色化的道路發(fā)展,并制定了相關(guān)政策,但是其在具體實(shí)施方面要依賴于地方政府,這使得中央政府的相關(guān)發(fā)展政策難以得到徹底性的實(shí)施。
這都使得綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度相對(duì)緩慢,且效果不佳。
4.缺乏專業(yè)化的綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才。
綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的顛覆,因此需要大量的專業(yè)化人才作為保障。
當(dāng)前,我國(guó)在發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)方面還沒有充足的人才庫。
一方面,我國(guó)綠色經(jīng)濟(jì)將滲透到越來越多的行業(yè),其發(fā)展的規(guī)模涵蓋經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)方面,因此對(duì)人才的需求量較大,我國(guó)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才大多都是從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下培養(yǎng)的,其經(jīng)濟(jì)學(xué)理念與綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在較大的差異;另一方面,我國(guó)高校及科研院所對(duì)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才的培養(yǎng)需要較長(zhǎng)的周期,而綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,因此存在嚴(yán)重的時(shí)間差,其人才的培養(yǎng)難以滿足綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。
1.積極引進(jìn)和吸收國(guó)外綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。
我國(guó)目前還沒有完善的綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可供參考,因此必須要從國(guó)外引進(jìn)相應(yīng)的發(fā)展理念和經(jīng)驗(yàn),但是,在這一過程中必須要根據(jù)當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)以及各行業(yè)的發(fā)展實(shí)際情況對(duì)國(guó)外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行改進(jìn)和完善,而不能選擇照搬的模式。
在經(jīng)驗(yàn)借鑒方面,還要充分融合到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式上,使得傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式能夠逐漸向綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式靠攏,減小轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式帶來的成本和風(fēng)險(xiǎn)。
并不斷對(duì)我國(guó)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),將其視為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面健康發(fā)展重要經(jīng)驗(yàn)借鑒。
2.在各行業(yè)發(fā)展中融入綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念。
如前所述,我國(guó)當(dāng)前綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并沒有滲透到各行業(yè)的發(fā)展過程中。
因此,要想保證當(dāng)前我國(guó)綠色經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高效有序發(fā)展,必須要在傳統(tǒng)的行業(yè)中滲入其思想,對(duì)各地區(qū)發(fā)展情況進(jìn)行考核的過程中,要增加對(duì)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的考核指標(biāo),同時(shí)要規(guī)定各行業(yè)的發(fā)展必須要逐漸堅(jiān)持綠色低碳化的發(fā)展,通過相關(guān)政策的導(dǎo)入使得我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的各產(chǎn)業(yè)能夠逐漸以綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式為導(dǎo)向,最大范圍和最大程度上促進(jìn)綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3.加強(qiáng)政府相關(guān)政策的支持。
毋庸置疑,綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要政府相關(guān)政策的扶持。
一方面,要促使地方政府在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中制定相應(yīng)的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和低碳標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)其對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù),強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的執(zhí)行程度,切實(shí)推動(dòng)各地區(qū)綠色經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展;另一方面,中央政府要統(tǒng)籌管理,制定和實(shí)施綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體方案和政策,并建立相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制,將其分配到地方政府,并對(duì)各地區(qū)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,最大程度上實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)的綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使其逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)模式,進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康和諧發(fā)展。
4.引進(jìn)和培養(yǎng)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才。
培養(yǎng)和引進(jìn)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才是促進(jìn)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵舉措。
一方面,可以對(duì)各部門現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育,使其充分掌握綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念和方式,使其能夠?yàn)槲覈?guó)各行業(yè)綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展制定相關(guān)的指導(dǎo)性措施;另一方面,可以從發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才,為我國(guó)現(xiàn)階段綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入新鮮的血液,并大力鼓勵(lì)高校及科研院所進(jìn)行專業(yè)化的綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才的培養(yǎng),為我國(guó)綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建造充足的人才庫。
四、結(jié)語。
綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將在很大程度上彌補(bǔ)我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式帶來的諸多問題,其在未來必將成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然方式之一。
從其目前發(fā)展面臨的問題來看,必須要從積極借鑒和吸收國(guó)外綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、在各行業(yè)中大力融入綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念、加強(qiáng)政府相關(guān)政策的支持、引進(jìn)和培養(yǎng)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才等方面全面促進(jìn)我國(guó)綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以此有效改善我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式存在的不足之處,促進(jìn)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康長(zhǎng)期發(fā)展。
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我國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)策論文篇九
摘要:伴隨當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的深層發(fā)展,工業(yè)化進(jìn)程也隨之更為深入和多元,基于全球框架下的貿(mào)易環(huán)境也發(fā)生著巨大的改變和相互融合。全球范圍內(nèi)生態(tài)環(huán)境持續(xù)惡化及氣候變暖,促使低碳經(jīng)濟(jì)成為人們?nèi)找骊P(guān)注的重點(diǎn)及焦點(diǎn)。而在此種背景及嚴(yán)峻形勢(shì)下,通過發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)及將碳排放量縮減,已然成為全球范圍內(nèi)各國(guó)所需迫切解決首要問題和當(dāng)務(wù)之急,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展可持續(xù)化和國(guó)際貿(mào)易低碳化在具體理論方面存在相依和相宜性,且低碳經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展對(duì)于各個(gè)國(guó)家在對(duì)外貿(mào)易方面往往具有直接性影響和作用。本文通過對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)際貿(mào)易規(guī)則所造成影響進(jìn)行分析,以此就我國(guó)相應(yīng)對(duì)策予以探析。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)策論文篇十
摘要:將農(nóng)業(yè)科技管理作為研究重點(diǎn),分析了農(nóng)業(yè)推廣實(shí)踐問題的探究,總結(jié)了科技管理工作推廣中存在的問題,并提出了科學(xué)化的推廣實(shí)踐策略,核心目的是通過對(duì)推廣實(shí)踐工作的優(yōu)化,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行及發(fā)展的背景下,需要通過對(duì)農(nóng)業(yè)科技管理工作的分析,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。研究中發(fā)現(xiàn),在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中,需要采用先進(jìn)的項(xiàng)目實(shí)踐創(chuàng)新整合機(jī)制,營(yíng)造生態(tài)化的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展機(jī)制,并為網(wǎng)絡(luò)工作的項(xiàng)目革新提供支持。同時(shí),在農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)發(fā)展中,需要建立科學(xué)化的農(nóng)業(yè)推廣工作,根據(jù)農(nóng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,建立科技化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立方式,規(guī)范產(chǎn)業(yè)化的推廣機(jī)制,從而形成規(guī)范性的網(wǎng)絡(luò)體系運(yùn)行機(jī)制,為農(nóng)業(yè)科技管理工作的產(chǎn)品推廣提供支持。
1.1農(nóng)業(yè)推廣人員年齡結(jié)構(gòu)老齡化。
在現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)發(fā)展中,由于歷史原因的限制,政府對(duì)農(nóng)業(yè)化的推廣工作并不重視,一些農(nóng)業(yè)推廣工作的從業(yè)人員主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的技術(shù)人員,但他們多為編外人員,專業(yè)的推廣能力較弱。相關(guān)管理部門沒有形成垂直的管理體系,導(dǎo)致行政效率的整合機(jī)制偏低。統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn),有60%的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員年齡在50歲以上,30%以上的人員年齡在40~50歲,而且學(xué)習(xí)能力相對(duì)較低,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)科技管理工作無法滿足時(shí)代的需求,從而制約了農(nóng)業(yè)推廣工作的創(chuàng)新。
通過對(duì)農(nóng)業(yè)科技信息整合技術(shù)的分析可以發(fā)現(xiàn),在農(nóng)業(yè)科技推廣及工作創(chuàng)新中,需要將農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的發(fā)展作為核心,但在農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展薄弱的背景下,農(nóng)業(yè)的地位逐漸降低,而且,農(nóng)村發(fā)展中也沒有將農(nóng)業(yè)作為主導(dǎo),一些青壯年勞動(dòng)力外出打工,導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)整體的產(chǎn)業(yè)推廣能力降低。同時(shí),在農(nóng)業(yè)科技意識(shí)分析中,相關(guān)技術(shù)人員對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新信息技術(shù)以及新方法的接受能力較弱,影響了農(nóng)業(yè)技術(shù)信息的推廣[1]。
在現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)科技管理工作構(gòu)建中,存在著工作不對(duì)稱的問題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一,在制度設(shè)計(jì)中,上層制度的設(shè)置與下層需求呈現(xiàn)出不對(duì)稱的問題,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)群體出現(xiàn)了特殊性以及復(fù)雜性的問題。同時(shí),由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平相對(duì)較低,對(duì)信息化的技術(shù)需求不足,導(dǎo)致專業(yè)能力的提升受到影響。第二,組織工作難以構(gòu)建。在農(nóng)業(yè)科技管理工作構(gòu)建中,其信息技術(shù)的構(gòu)建以及推廣無法滿足項(xiàng)目的推廣需求,而且組織的觀念意識(shí)相對(duì)較差,導(dǎo)致人才缺少專業(yè)性的培訓(xùn),同時(shí),在農(nóng)業(yè)科技管理工作構(gòu)建中,缺少針對(duì)性的品牌推廣意識(shí),從而對(duì)農(nóng)業(yè)科技管理工作的構(gòu)建造成影響。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)策論文篇十一
在新的發(fā)展背景下,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有著新的特征。在農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)安排方面逐漸向著市場(chǎng)需求導(dǎo)向?qū)用孢~進(jìn),在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面不斷加強(qiáng)防范,而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的不斷完善,也很大程度上拓寬了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的范圍,然而在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)比較大。在農(nóng)業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,外部環(huán)境的復(fù)雜化特征比較突出,在分配的方式以及格局的變化方面也比較突出,不確定性進(jìn)一步增強(qiáng)。這些特征方面就使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理方面彰顯著鮮明的時(shí)代特征。
從當(dāng)前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展現(xiàn)狀來看,對(duì)于管理的體制層面,我國(guó)當(dāng)前是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的重要發(fā)展階段。在這一過程中,制定科學(xué)完善的經(jīng)濟(jì)管理體制比較重要。從實(shí)際的發(fā)展情況來看,當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理和基本經(jīng)濟(jì)體制沒有協(xié)調(diào)發(fā)展。這就會(huì)造成在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際管理過程中,存在著諸多方面的問題,不利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的有效提升。
再者,經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重視度不夠,也是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)際管理水平得不到提升的重要影響因素。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的工作,是保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ),但是從當(dāng)前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)際管理的現(xiàn)狀來看,這一工作還沒有得到充分的重視。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在近些年得到了迅猛的發(fā)展,這也對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有了更高的要求。在當(dāng)前的關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期,經(jīng)濟(jì)管理人員的管理思想觀念上還沒有及時(shí)轉(zhuǎn)變。對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的重視度不夠,這就造成了經(jīng)濟(jì)管理的整體效用不高。
另外,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)人員的整體素質(zhì)不高,在管理方面的執(zhí)行力也不強(qiáng)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠豐富,這就造成了實(shí)際管理過程中存在著很大的難題。在實(shí)踐管理中,管理人員、管理技術(shù)及管理制度,這幾個(gè)方面沒有緊密結(jié)合,從而使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體水平得不到提升。
新的發(fā)展時(shí)期,在我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中,信息化的程度還需要進(jìn)一步提升。信息化技術(shù)的應(yīng)用有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率和水平的提升,但是從實(shí)際的管理情況來看,信息化技術(shù)的應(yīng)用還不夠成熟。由于缺乏信息化的管理,管理信息的傳遞及創(chuàng)新措施的實(shí)施效率等都比較低,不利于經(jīng)濟(jì)管理的水平提高。
要加大當(dāng)前我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)改革的力度,就應(yīng)該從多方面進(jìn)行重視。首先,應(yīng)該充分體現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理改革的作用。通過加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的改革,就比較有利于社會(huì)主義農(nóng)村小康社會(huì)的構(gòu)建。在當(dāng)前我國(guó)社會(huì)發(fā)展中,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到諸多層面的因素影響,管理十分繁瑣復(fù)雜,因此在實(shí)際的管理過程中尚存在諸多不足,這就需要合理地進(jìn)行改革,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的健康發(fā)展。隨著改革措施的有效實(shí)施,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的目標(biāo)就可以得到有效實(shí)現(xiàn)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的改革,能夠?qū)r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到促進(jìn)作用。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理推向了新的發(fā)展階段,在這一實(shí)際發(fā)展過程中,需要充分保障管理改革的不斷深化,密切其和農(nóng)村發(fā)展之間的聯(lián)系,這樣才能有助于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo)[4]。通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的深化改革,也有利于專業(yè)化人才的培養(yǎng),只有充分注重改革的具體措施,才能真正地保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的全面發(fā)展。
為保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理改革優(yōu)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就需在相關(guān)的策略實(shí)施上具有針對(duì)性,才能不斷提升管理的效率水平。筆者結(jié)合實(shí)際對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的改革發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的探究,提出幾點(diǎn)改革措施,希望對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理改革的整體發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。
第一,隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量水平的提升,要充分重視土地的'合理化使用。從具體的實(shí)行措施上來看,要有效提升土地的產(chǎn)出,加強(qiáng)對(duì)土壤進(jìn)行改良,充分保持土壤的養(yǎng)分。注重對(duì)田間地頭的管理以及優(yōu)化管理方式,還需充分注重土地的多樣性,結(jié)合實(shí)際的市場(chǎng)發(fā)展情況來種植經(jīng)濟(jì)植物。只有土地得到合理化的使用,才能有助于提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入水平。
第二,注重農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制的完善性。在具體的管理過程中,要充分重視制度的完善,這也是維持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)基礎(chǔ)條件。要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村資金籌集方面的重視,并要在資金管理方面建立有效體系,注重資金管理改革的完善性。相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理人員,要充分注重對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的了解,對(duì)資金總數(shù)的清算,要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)管理等環(huán)節(jié)工作的實(shí)施。按照相關(guān)的管理制度嚴(yán)格執(zhí)行,只有如此才能真正地提升經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量。
第三,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的思想觀念要及時(shí)轉(zhuǎn)變,跟上現(xiàn)代化的管理方向。要充分注重農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理這項(xiàng)工作,要力求將這一工作有效完善化。只有如此才能真正促進(jìn)管理效率及水平的提升。同時(shí)要注重經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的科學(xué)化培訓(xùn)等,提高管理人員的整體素質(zhì)。這就需要對(duì)相關(guān)的管理人員進(jìn)行培訓(xùn),擴(kuò)大管理人員的知識(shí)面,這樣才能更好提升他們的經(jīng)濟(jì)管理水平。
第四,充分重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在當(dāng)前信息化高度發(fā)展的時(shí)代背景下,只有在信息化管理建設(shè)方面得到優(yōu)化,才能真正的保障管理質(zhì)量水平的提升。這就要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)人才的培養(yǎng),充分重視信息化人才的培養(yǎng),注重人員的專業(yè)化知識(shí)學(xué)習(xí)和新技能的運(yùn)用等[6]。通過財(cái)務(wù)信息化的管理,就可以有效提升財(cái)務(wù)管理的效率水平。同時(shí)也要能注重對(duì)信息管理制度的完善,從多方面進(jìn)行強(qiáng)化及完善,才能真正促進(jìn)我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。
第五,加強(qiáng)相關(guān)的宣傳工作。不斷加強(qiáng)農(nóng)民的信息化技術(shù)的應(yīng)用意識(shí),讓農(nóng)民能深切的認(rèn)識(shí)到信息化的管理重要性。例如:通過qq、微博、微信等新媒體及時(shí)向村民公布相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格和市場(chǎng)供求信息,通過簡(jiǎn)單培訓(xùn)向村民教授新媒體知識(shí),通過新媒體及時(shí)公布村務(wù)信息,方便農(nóng)村工作的開展要建立覆蓋農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)信號(hào)覆蓋體系,力求家家戶戶通光纖要按照市、鄉(xiāng)、商家、縣、村、業(yè)主、農(nóng)戶的層次分工,形成上下相通、左右相連的網(wǎng)絡(luò)體系。加強(qiáng)宣傳的多樣化,將多媒體技術(shù)和廣播電視等加以綜合運(yùn)用。只有如此才能保障信息化管理質(zhì)量水平的提升。
3結(jié)語。
總之,處在新的發(fā)展時(shí)期,我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中,還需要在多方面進(jìn)行優(yōu)化,進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量。充分注重管理措施的科學(xué)實(shí)施,只有運(yùn)用科學(xué)的管理方法,才能有利于管理水平的提升。我國(guó)的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建設(shè)還有諸多層面需要加強(qiáng)完善,要充分注重農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的現(xiàn)狀,充分重視基礎(chǔ)性改革發(fā)展內(nèi)容,只有這樣才能促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體管理的不斷進(jìn)步。此次主要從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題以及具體的措施等進(jìn)行相關(guān)理論研究,希望能對(duì)實(shí)際的管理發(fā)展有所幫助。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)策論文篇十二
[摘要],國(guó)際集裝箱運(yùn)輸市場(chǎng)伴隨著世界政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的劇烈震蕩,貨源增速大幅下降、運(yùn)力過剩嚴(yán)重、運(yùn)價(jià)長(zhǎng)期低迷、市場(chǎng)走勢(shì)持續(xù)走弱。展望20國(guó)際集裝箱運(yùn)輸市場(chǎng),筆者認(rèn)為從整體發(fā)展趨勢(shì)判斷,其發(fā)展將主要呈現(xiàn)以下一些趨勢(shì):市場(chǎng)企穩(wěn)的關(guān)鍵在于世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì);市場(chǎng)供需矛盾依然突出;主干航線走勢(shì)不會(huì)出現(xiàn)大的改觀;運(yùn)價(jià)有望小幅回升;航線運(yùn)力調(diào)控與航運(yùn)合作將繼續(xù)深化;港口服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)入新階段;我國(guó)集裝箱運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將不斷加劇。
20,國(guó)際集裝箱運(yùn)輸市場(chǎng)伴隨著世界政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的劇烈震蕩,貨源增速大幅下降、運(yùn)力過剩嚴(yán)重、運(yùn)價(jià)長(zhǎng)期低迷、市場(chǎng)走勢(shì)持續(xù)走弱。展望年國(guó)際集裝箱運(yùn)輸市場(chǎng),筆者認(rèn)為從整體發(fā)展趨勢(shì)判斷,其發(fā)展將主要呈現(xiàn)以下一些趨勢(shì):
1、市場(chǎng)企穩(wěn)的關(guān)鍵在于世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)。
2002年國(guó)際集裝箱運(yùn)輸市場(chǎng)的走勢(shì)完全取決于世界經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)程度。由于年世界經(jīng)貿(mào)發(fā)展的波動(dòng)程度是多年來極為罕見的,因此最近聯(lián)合國(guó)將2001年的世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率調(diào)低到1.4%,這意味著世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度已經(jīng)下降到近來的最低水平。
對(duì)2002年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè),全球各大經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)不盡相同,但普遍認(rèn)為上半年形勢(shì)仍不容樂觀,但隨著一系列刺激經(jīng)濟(jì)回升政策的實(shí)施,其中包括美國(guó)政府在內(nèi)的各國(guó)政府相繼推出新的景氣對(duì)策,多數(shù)研究機(jī)構(gòu)認(rèn)為全球經(jīng)濟(jì)能從今年年中開始回升表示“謹(jǐn)慎樂觀”。越來越多的跡象顯示,美國(guó)經(jīng)濟(jì)最快也要到2002年下半年的后半段才可能出現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng),增長(zhǎng)率也只能達(dá)到1%,真正的景氣增長(zhǎng)要推遲到;歐洲由于刺激經(jīng)濟(jì)的政策力度較小,歐洲經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的步伐有可能滯后于美國(guó);日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇依然艱難;亞洲經(jīng)濟(jì)在美國(guó)和中國(guó)的帶動(dòng)下有望盡快恢復(fù)。國(guó)際貨幣基金組織預(yù)測(cè),除中國(guó)外的亞洲區(qū)內(nèi)國(guó)家及地區(qū)預(yù)計(jì)2002年將會(huì)回升至3%。2002年世界經(jīng)濟(jì)增速預(yù)計(jì)為2.4%。經(jīng)濟(jì)的失速嚴(yán)重影響了世界貿(mào)易的增長(zhǎng),三大經(jīng)濟(jì)體貿(mào)易增速均大幅減緩,預(yù)計(jì)2002年貿(mào)易增速預(yù)計(jì)為5.7%。
2、市場(chǎng)供需矛盾依然突出。
市場(chǎng)供需矛盾不斷加劇是目前國(guó)際集裝箱運(yùn)輸市場(chǎng)遇到的最大問題。2001年班輪市場(chǎng)新船交用量占現(xiàn)有運(yùn)力的比重將達(dá)到13.6%,總量達(dá)62萬teu。然而貨量的增長(zhǎng)幅度大大低于運(yùn)力的增長(zhǎng),2001年全球航線貨運(yùn)量比增長(zhǎng)約6%。據(jù)最新預(yù)測(cè),2001年全球集裝箱吞吐量將增加8.1%,達(dá)到2.479億teu。事實(shí)表明,2001年國(guó)際集裝箱運(yùn)輸市場(chǎng)的供需矛盾是多年來最為突出的一年。
統(tǒng)計(jì)分析表明,至2002年年底全球全集裝箱船隊(duì)總運(yùn)力會(huì)達(dá)600萬teu。2002年班輪市場(chǎng)新船交用量占現(xiàn)有運(yùn)力的比重將由2001年的13.6%進(jìn)一步上升到14%。但考慮到一定的拆解量,以及全集裝箱船之外的其它船種集裝箱運(yùn)力增速相對(duì)較低,2002年實(shí)際有效艙位增長(zhǎng)率將在9%左右,大體與2001年的水平不分上下;而2002年全球集裝箱運(yùn)量的增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)為5.5%-7%,因而供過于求的情況會(huì)持續(xù)下去?;谒屑b箱運(yùn)力配置,2002年供需指數(shù)將由2001年的92.7跌至90.6的可能性極大,比蕭條期時(shí)的90.7還要低。因此,2002年集裝箱市場(chǎng)供需矛盾可以說改觀無望。
3、主干航線走勢(shì)不會(huì)出現(xiàn)大的改觀。
2001年太平洋航線上的運(yùn)力擴(kuò)張主要集中在下半年,到年底東行年運(yùn)力突破1056萬teu,比上年增長(zhǎng)了0.9%,西行運(yùn)力達(dá)到820萬teu,比上年增長(zhǎng)了10.7%。預(yù)計(jì)2002年東、西行運(yùn)力還將分別增長(zhǎng)9.3%、10.1%;該線的箱運(yùn)量預(yù)計(jì)2001年東行運(yùn)量的增幅不會(huì)超過2.3%,全年西行運(yùn)量更是比上年同期減少0.6%。預(yù)計(jì)2002年東行運(yùn)量增幅會(huì)有所上升,上半年太平洋航線的艙位利用率情況為:東行83%,西行52%。
大西洋航線20單向年運(yùn)力達(dá)到293萬teu,2001年又有了小幅增長(zhǎng),東西行運(yùn)力增幅分別為2.5%、2.4%。預(yù)計(jì)2002年運(yùn)力還將增加6.7%,單向最大運(yùn)力可超過330萬teu;大西洋航線2001年運(yùn)量預(yù)計(jì)西行增幅2.3%,東行增幅1.5%,全年西行貨量216萬teu,東行貨量157萬teu。預(yù)計(jì)2002年該航線東西向貨量的.增幅都會(huì)略大于2001年,上半年大西洋航線東行艙位利用率預(yù)計(jì)為57%,西行74%。
至2001年6月底遠(yuǎn)東/歐洲航線共投入雙向年運(yùn)力935萬teu,比年底增長(zhǎng)5.2%,2001年下半年亞歐航線至少有30艘超巴拿馬型船投入運(yùn)營(yíng),因而2001年全年航線運(yùn)力將增長(zhǎng)13.4%,總運(yùn)力達(dá)到1007萬teu。預(yù)計(jì)2002年全年航線運(yùn)力將增長(zhǎng)15.5%,總運(yùn)力達(dá)到1163萬teu;亞歐航線2001年箱運(yùn)量增幅約為3.5%左右,全年貨運(yùn)量約為660萬teu。預(yù)計(jì)2002年該航線運(yùn)量將增長(zhǎng)5%左右,上半年亞歐航線東行艙位利用率約為67%,西行73%。
4、運(yùn)價(jià)有望小幅回升。
受集裝箱貨運(yùn)市場(chǎng)增速減緩、運(yùn)力大幅增加以及對(duì)未來供需平衡進(jìn)一步惡化的預(yù)期等因素的影響,進(jìn)入2001年以來運(yùn)價(jià)一路下滑。從全球三大主干航線平均收益水平的統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出,2001年傳統(tǒng)上比較活躍的亞美東行線、亞歐西行線和美歐西行線平均運(yùn)價(jià)比上年同期下降超過10%。據(jù)了解,在過去的近一年中,一些船公司在亞歐雙向運(yùn)價(jià)的下滑幅度同比上年均超過50%。
目前來自市場(chǎng)上的綜合信息表明,承運(yùn)人正極力采取措施以防止市場(chǎng)運(yùn)價(jià)的進(jìn)一步下滑。由于船公司在各航線上的贏利水平大幅下降,幾乎沒有航運(yùn)公司可以在亞洲至歐洲航線獲取盈利,因此一些運(yùn)費(fèi)公會(huì),如遠(yuǎn)東運(yùn)費(fèi)協(xié)定(fefc)、泛太平洋西向穩(wěn)定協(xié)議(wtsa)等一些運(yùn)費(fèi)組織或船公司也在考慮各有關(guān)航線的運(yùn)價(jià)恢復(fù)計(jì)劃,打算從2002年1月1日起,分期、分航線小幅恢復(fù)市場(chǎng)運(yùn)價(jià),預(yù)期運(yùn)費(fèi)公會(huì)的這一愿望必將有助于改善船公司2002年的經(jīng)營(yíng)收益狀況。
5、航線運(yùn)力調(diào)控與航運(yùn)合作將繼續(xù)深化。
為了對(duì)付國(guó)際航運(yùn)市場(chǎng)面臨的“運(yùn)力過剩、運(yùn)價(jià)低迷”這兩大難題,目前全球航運(yùn)公司都意識(shí)到加強(qiáng)協(xié)調(diào)、削減航線運(yùn)力投入、恢復(fù)運(yùn)價(jià)的必要性。最近由商船三井、美國(guó)總統(tǒng)輪船和現(xiàn)代商船等組成的新世界聯(lián)盟,由日本郵船、鐵行渣華、東方海外、哈勞箱運(yùn)等組成的大聯(lián)盟和馬士基海陸等已就重新安排未來航線服務(wù)和港口掛序作出決策,通過合并航線或減少港口掛序降低成本。整體運(yùn)力凍結(jié)幅度將在10%-15%。目前亞洲/北美、亞洲/歐洲航線的周班運(yùn)力已減少了10%。taca成員最近也決定,將從跨大西洋航線上暫時(shí)撤出一部分船舶運(yùn)力,以應(yīng)付即將到來的新年貨運(yùn)淡季。
與此同時(shí),各家承運(yùn)人之間將會(huì)進(jìn)一步通過艙位租賃協(xié)議相互租用船舶艙位來改變自身的經(jīng)營(yíng)狀況。隨著航運(yùn)企業(yè)間的聯(lián)盟與并購(gòu)越來越多,導(dǎo)致船公司的運(yùn)輸能力迅速集聚,預(yù)計(jì)未來世界30大承運(yùn)人將囊括全球集裝箱班輪運(yùn)輸業(yè)90%的市場(chǎng)份額。國(guó)際集裝箱運(yùn)輸市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局將趨于由大船公司及大聯(lián)盟壟斷。
6、港口服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)入新階段。
隨著國(guó)際港口投資與服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的不斷深化,各地港口通過多種手段爭(zhēng)奪貨源、吸引船公司掛靠。而對(duì)樞紐港而言,除上述競(jìng)爭(zhēng)外,更集中體現(xiàn)為對(duì)中轉(zhuǎn)貨的爭(zhēng)奪。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)策論文篇十三
(1)合理定位商業(yè)銀行的目標(biāo)。傳統(tǒng)意義上的商業(yè)銀行都是以經(jīng)營(yíng)效益最大化及股東收益最大化為目標(biāo),這就給商業(yè)銀行的公司治理帶來誤區(qū),為了更好的實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行的治理價(jià)值,商業(yè)銀行的公司治理目標(biāo)應(yīng)立足于追求社會(huì)福利最大化,實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)者共同治理的原則。
(2)調(diào)整和優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),建立多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu)。我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)積極引入境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者,這不僅可以增強(qiáng)資本實(shí)力、改善資本結(jié)構(gòu),更重要的是可以借鑒國(guó)際先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和方法,促進(jìn)管理模式和經(jīng)營(yíng)理念與國(guó)際先進(jìn)的商業(yè)銀行接軌。同時(shí)我國(guó)應(yīng)推動(dòng)銀行在境內(nèi)外上市,這有利于進(jìn)一步形成多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu),解決我國(guó)商業(yè)銀行委托代理中的相關(guān)問題,強(qiáng)化金融交易過程中的產(chǎn)權(quán)約束,完善市場(chǎng)“用腳投票”和“用手投票”的監(jiān)督機(jī)制,使商業(yè)銀行治理機(jī)制更加合理。
(3)建立對(duì)商業(yè)銀行管理者的長(zhǎng)效激勵(lì)和約束機(jī)制。首先,在商業(yè)銀行管理者的任用上要完善選拔制度,實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行管理者的市場(chǎng)化選擇。其次,要建立管理者薪酬與經(jīng)營(yíng)績(jī)效和個(gè)人業(yè)績(jī)相聯(lián)系的機(jī)制,合理確定激勵(lì)機(jī)制的水平,明確激勵(lì)重點(diǎn)。在激勵(lì)方式的選擇方面,除了薪酬收入和風(fēng)險(xiǎn)收入,還應(yīng)建立股票期權(quán)激勵(lì)制度、員工持股制度等多種激勵(lì)機(jī)制。最后,要強(qiáng)化對(duì)管理層的內(nèi)控機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性,加大處罰力度,提高道德風(fēng)險(xiǎn)成本。
(4)建立健全公司治理組織結(jié)構(gòu)。首先,要建立健全股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),明確股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)以及高級(jí)管理人員之間的職責(zé)和權(quán)利,形成有效的制衡機(jī)制。其次,要確定董事的任職資格和構(gòu)成,尤其是要引入獨(dú)立董事,實(shí)行董事責(zé)任追究制度,充分發(fā)揮獨(dú)立董事的作用,以避免國(guó)有股控股可能帶來的效率損失。第三,要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)的功能,確保監(jiān)事的獨(dú)立性,以此來增強(qiáng)對(duì)銀行董事會(huì)和高級(jí)管理層的監(jiān)督。第四,要盡可能減少政府的外部干預(yù),提高銀行經(jīng)營(yíng)自主性。
(5)加強(qiáng)信息披露和透明度建設(shè)。要規(guī)范我國(guó)商業(yè)銀行的規(guī)范信息披露的原則和標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的透明度,接受相關(guān)利益者和社會(huì)的監(jiān)督,保護(hù)股東和利益相關(guān)者的權(quán)益。商業(yè)銀行公司治理信息的披露內(nèi)容一般包括:商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、流動(dòng)性與資本充足率、資產(chǎn)質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管理情況、主要股份所有權(quán)和投票權(quán)、董事和主要執(zhí)行人員以及有關(guān)銀行激勵(lì)結(jié)構(gòu)的信息,關(guān)聯(lián)方交易的性質(zhì)和范圍、重要可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)因素等。
(6)完善商業(yè)銀行的外部治理環(huán)境。首先應(yīng)加強(qiáng)金融法律建設(shè),建立健全有關(guān)法律法規(guī)。這樣才能保證我國(guó)的商業(yè)銀行治理的合法性,同時(shí)也為我國(guó)商業(yè)銀行的治理提供了法律保障。其次,建立合理的外部監(jiān)管體系。主要是建立商業(yè)銀行的利益相關(guān)者如債權(quán)人、債務(wù)人、中小股東、國(guó)家、社區(qū)等的監(jiān)管體系。再次,強(qiáng)化行業(yè)自律監(jiān)督。引進(jìn)和加強(qiáng)律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)機(jī)構(gòu)等社會(huì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,保證商業(yè)銀行財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)性。
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我國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)策論文篇十四
摘要:我國(guó)人口老齡化的趨勢(shì)越來越明顯。相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)老年大學(xué)的現(xiàn)狀滿足不了數(shù)目龐大的老年人的需求。我國(guó)老年大學(xué)可借鑒英、美、日等國(guó)的辦學(xué)模式,就其現(xiàn)狀,參考發(fā)展對(duì)策進(jìn)行改進(jìn)。
1人口老齡化趨勢(shì)。
人口老齡化是世界各國(guó)無法回避的共同趨勢(shì)。按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)一個(gè)國(guó)家或地區(qū)60歲以上的人口占總?cè)丝诘?0%或65歲人口占總?cè)丝诘?%時(shí),就標(biāo)志著該國(guó)或地區(qū)已經(jīng)進(jìn)入老齡社會(huì)。以60歲為標(biāo)準(zhǔn),1995年,我國(guó)老年人口為1.14億,為1.29億,為1.52億,為2.01億,2030年為3.42億,2040年為4.09億,2050年為4.38億。由此可見,我國(guó)老年人口規(guī)模之龐大。我國(guó)老齡化速度極快。比較世界部分國(guó)家60歲以上人口百分比從9%增加到18%所需要的時(shí)間,中國(guó)為25年,英國(guó)為45年,美國(guó)為66年,瑞典為85年,意大利為1,法國(guó)為140年。這表明在世界人口老齡化加速過程中,中國(guó)的加速度最高。
老齡化社會(huì)的到來既是一個(gè)挑戰(zhàn)又是一個(gè)機(jī)遇。世界各國(guó)為此做出了不懈努力與探索,老年大學(xué)就是其產(chǎn)物之一。實(shí)踐證明它將是解決老齡化社會(huì)問題的積極、合理、有效的模式。
老年大學(xué)最先于西方發(fā)達(dá)國(guó)家,主要有英國(guó)模式、美國(guó)模式和日本模式三種。
(1)英國(guó)模式。
英國(guó)在1930年進(jìn)入老齡化社會(huì),是世界上最早進(jìn)入老齡化社會(huì)的國(guó)家之一。英國(guó)的老年教育起步早,發(fā)展較為完善。根據(jù)提供教育資源的渠道,英國(guó)的老年教育可以劃分為高等教育系統(tǒng)、地方教育當(dāng)局系統(tǒng)以及志愿團(tuán)體組織系統(tǒng)。在前兩者中,老年人是以普通成人的身份與其他年齡段的成人共同參與教育,而后者則是專門針對(duì)老年人開展的特殊老年教育,并以“第三年齡大學(xué)”的辦學(xué)形式為主。
(2)美國(guó)模式。
隨著人口老齡化的到來,美國(guó)社會(huì)也越來越重視老年教育的問題。總體說來,美國(guó)老年大學(xué)的主要由兩類機(jī)構(gòu)提供:其一是各類大學(xué),包括國(guó)家級(jí)、地區(qū)級(jí)和社區(qū)大學(xué);其二是專門負(fù)責(zé)老年活動(dòng)的`非營(yíng)利機(jī)構(gòu)。老年大學(xué)的教育形式多樣,可以是課堂學(xué)習(xí),也可以是戶外運(yùn)動(dòng)(登山、旅游、參觀等),時(shí)間可長(zhǎng)可短。目的是寓教于樂,讓老年人感受到生命的意義和樂趣。
(3)日本模式。
日本老年教育的實(shí)施形態(tài)主要有:政府和地方公共團(tuán)體等公共機(jī)構(gòu)實(shí)施的形態(tài)、民間團(tuán)體等實(shí)施的形態(tài)、利用通訊媒體進(jìn)行函授教育的形態(tài)。前兩者可稱為設(shè)施利用型,后者稱為媒介利用型。日本老年教育主要通過以下幾種途徑來實(shí)施:高齡者學(xué)級(jí)、高齡者教室;發(fā)揮高齡人才作用事業(yè);老年人大學(xué)、大學(xué)院及長(zhǎng)壽學(xué)院。
我國(guó)老年大學(xué)的辦學(xué)模式脫胎于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,老年大學(xué)主要依附于政府、教育系統(tǒng)和國(guó)有企業(yè),其政治意義強(qiáng)于教育意義。
1973年,法國(guó)的皮埃爾?維勒斯教授在圖盧茲大學(xué)創(chuàng)辦了世界上第一所老年大學(xué),亦稱“第三年齡大學(xué)”。此后,各類老年教育學(xué)校在世界各地蓬勃發(fā)展,并逐漸形成了三種典型的模式政府投資型模式、自治自主型模式與社區(qū)型模式。我國(guó)的老年大學(xué)在世界潮流的引領(lǐng)下也得到一定發(fā)展,1983年6月4日,山東省率先創(chuàng)立了中國(guó)第一所老年大學(xué)――山東省紅十字會(huì)老年大學(xué),標(biāo)志著我國(guó)老年教育邁出了第一步。1984年3月1日,廣東省建立了我國(guó)第一所民辦老年大學(xué)-廣東領(lǐng)海老年大學(xué);1995年與年,上海市老齡委、上海老年大學(xué)、上海電視大學(xué)先后聯(lián)合創(chuàng)辦了上??罩欣夏甏髮W(xué)與上海網(wǎng)上老年大學(xué),現(xiàn)代傳媒手段與信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被運(yùn)用到老年大學(xué)中。目前,我國(guó)已擁有各類老年大學(xué)和老年學(xué)校2.6萬余所,在校學(xué)員超過230萬人,每位100老人中就有2位接受過老年教育。上海市這一比例接近10%,位于全國(guó)前列。與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)老年大學(xué)的發(fā)展正處于初級(jí)階段水平,再加上它還是一項(xiàng)新事物,因此,在其蓬勃發(fā)展的同時(shí)不可避免存在一些問題。
在中國(guó)老年大學(xué)的發(fā)展中,由于國(guó)家對(duì)老年大學(xué)教育的認(rèn)識(shí)不斷提高,促使中國(guó)的老年大學(xué)教育不斷地走上發(fā)展的道路。但是,在發(fā)展的過程中存在著一些不盡人意的地方。對(duì)此,一些學(xué)者提出了很多關(guān)于老年大學(xué)教育發(fā)展中的問題,如:教育形式單一、教育設(shè)施設(shè)備不齊全、教育內(nèi)容不豐富等等。但中國(guó)在發(fā)展老年大學(xué)教育中目前存在的主要的幾個(gè)根本問題:
(1)經(jīng)濟(jì)支持不足。
一是國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足,對(duì)老年教育的投入跟不上老年社會(huì)的發(fā)展;
二是居民生活水平?jīng)]有達(dá)到一定的程度,阻礙了老年人參加老年教育。
許多發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)入老齡化的時(shí)候,人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值是在10000多美金,而中國(guó)仍屬于中等偏低收入水平的國(guó)家,中國(guó)應(yīng)對(duì)老齡化的經(jīng)濟(jì)實(shí)力還比較薄弱。
(2)社會(huì)重視不夠。
我國(guó)當(dāng)前教育發(fā)展重點(diǎn)在于基礎(chǔ)教育和高等教育,因此,老年大學(xué)事實(shí)上處于教育的邊緣地位,這種地位導(dǎo)致其管理混亂。目前老年教育工作由文化、教育、民政、人事等部門多頭管理,但在實(shí)際操作中責(zé)任分散化資金匾乏,老年大學(xué)是非盈利性社會(huì)福利機(jī)構(gòu),需要財(cái)政部門的支持,但沒有足夠的投人改善老年大學(xué)的硬件設(shè)施隊(duì)伍渙散,缺乏專門的老年大學(xué)管理與教學(xué)人才,高等院校沒有設(shè)置相關(guān)專業(yè),老年科學(xué)研究機(jī)構(gòu)屈指可數(shù)。
(3)老年人認(rèn)識(shí)不夠。
目前,人們對(duì)老年教育認(rèn)識(shí)還不統(tǒng)一,有的重視,有的不重視。有的認(rèn)為老年教育是提高老年人口素質(zhì)、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)而使真正能夠參與到老年大學(xué)中的老年人不多。老年大學(xué)實(shí)際上所針對(duì)的主要還是文化層次比較高的離休、退休干部等教育對(duì)象。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)策論文篇十五
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),提升農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量,不能以犧牲環(huán)境為代價(jià),要以因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、合理組織為原則進(jìn)行生產(chǎn);要以大力提高太陽能利用率、生物能的轉(zhuǎn)化率、廢棄物的再循環(huán)利用率為手段,促進(jìn)各種物質(zhì)在農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部的循環(huán)利用;最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益提升等相統(tǒng)一的綜合性效果。
1.2生態(tài)農(nóng)業(yè)是以現(xiàn)代工業(yè)和高新科技為基礎(chǔ)。
生態(tài)農(nóng)業(yè)是在遵循生態(tài)學(xué)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律的前提下,運(yùn)用系統(tǒng)工程方法和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一種發(fā)展模式。在充分發(fā)揮和利用傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)精華的基礎(chǔ)上,通過提高土壤肥力、持續(xù)增產(chǎn)、持續(xù)協(xié)調(diào)、持續(xù)利用和保護(hù)自然資源來實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一種模式。
1.3生態(tài)農(nóng)業(yè)是一個(gè)農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)復(fù)合系統(tǒng)。
生態(tài)農(nóng)業(yè)是農(nóng)、林、牧、副、漁各業(yè)綜合起來的大農(nóng)業(yè),又是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售綜合起來,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
1.4生態(tài)農(nóng)業(yè)是一個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。
生態(tài)農(nóng)業(yè)通過建立良性物質(zhì)循環(huán)體系,促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益的統(tǒng)一,它是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新型模式。
2.1過量使用化學(xué)合成的物資。
農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收,一靠科學(xué)、二靠化肥、三靠農(nóng)藥來保證。過量使用化肥、農(nóng)藥,不僅污染了環(huán)境和產(chǎn)品,而且造成土地板結(jié),不能維持土地資源的可持續(xù)利用,進(jìn)而造成作物品質(zhì)下降,生態(tài)環(huán)境嚴(yán)重退化。
2.2生態(tài)破壞現(xiàn)象較突出。
一是農(nóng)村大修大建損壞了天然植被,導(dǎo)致山體滑坡;二是農(nóng)業(yè)綜合治理忽視了生態(tài)保護(hù),導(dǎo)致田埂山坡“遍山紅”;三是大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)林木和經(jīng)濟(jì)作物,破壞自然環(huán)境,如坡面雜草一掃而光等。
2.3廢異物處理技能有待提高。
廢異物如垃圾、工業(yè)廢品、養(yǎng)殖場(chǎng)糞便殘?jiān)任廴据^重,嚴(yán)重破壞了生態(tài)環(huán)境,亟需處理。
2.4廢物處理資源化技術(shù)有待提高。
當(dāng)前,高產(chǎn)、高效、生態(tài)安全生產(chǎn)新技術(shù)還有待進(jìn)一步突破,技術(shù)體系不健全,使環(huán)境污染不僅將“小污”變?yōu)椤按笪邸?,而且“小污”釀成“大害”?/p>
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我國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)策論文篇十六
國(guó)有企業(yè)人力資源管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工作,要想發(fā)展和不斷提高我國(guó)國(guó)有企業(yè)的人力資源管理水平,一方面應(yīng)不斷轉(zhuǎn)變思想觀念,另一方面也應(yīng)該做好國(guó)有企業(yè)人力資源規(guī)劃,建立相應(yīng)的規(guī)章制度,具體應(yīng)做到以下方面:
2.1樹立以“人”為本的人力資源管理觀念。
要想發(fā)展和不斷提高國(guó)有企業(yè)的人力資源管理水平,樹立以“人”為本的人力資源管理觀念是必要條件,也是首要條件,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理進(jìn)行人力資源管理的目的。人力資源管理部門圍繞開發(fā)員工能力、調(diào)動(dòng)員工積極性、提高員工滿意度來開展工作,改變過去那種對(duì)員工重管理、輕開發(fā)的思想,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐蚤_發(fā)人力資本為中心,以實(shí)現(xiàn)人力資本的最大增值。
2.2加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理。
對(duì)于國(guó)有企業(yè)人力資源管理來說,企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是重中之重。只有做好企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,在實(shí)際的人力資源管理過程中才能做到有條不紊,有效調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,做好人力資源管理工作,進(jìn)而提高國(guó)有企業(yè)的人力資源管理水平。需要注意的是企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定必須符合相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),符合企業(yè)自身的實(shí)際情況,符合社會(huì)的要求和員工的期待。
2.3建立完善的激勵(lì)機(jī)制。
激勵(lì)體系是人力資源管理策略中的一個(gè)重要體系,通過建立完善的激勵(lì)機(jī)制,不僅能夠很大程度上地激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,還能夠有效地提高企業(yè)的人力資源管理水平,具體應(yīng)做到以下方面:第一創(chuàng)新傳統(tǒng)的工資分配制度,建立與時(shí)俱進(jìn)的工資體系,采取各種有效的激勵(lì)措施充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,以便更好地促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;第二企業(yè)在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)應(yīng)注意既要注重物質(zhì)激勵(lì),也要重視精神激勵(lì),并且堅(jiān)持激勵(lì)與約束相結(jié)合原則,只有這樣才能真正發(fā)揮出企業(yè)人力資源管理的作用和優(yōu)勢(shì),有效提高企業(yè)的人力資源管理水平。
2.4健全績(jī)效評(píng)估體系。
由于企業(yè)績(jī)效考評(píng)的對(duì)象、目的和范圍各不相同,績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容也千差萬別,但就基本方面而言,不外乎德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面;設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)必須遵循smart原則,同時(shí)采用多種方法進(jìn)行考評(píng),提高考評(píng)準(zhǔn)確度。國(guó)有企業(yè)在過去的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)判斷員工的績(jī)效都是根據(jù)個(gè)人印象,這是不科學(xué),也是不合理的,必須予以糾正,企業(yè)應(yīng)健全績(jī)效評(píng)估體系,通過漲薪、晉升等管理舉措強(qiáng)化員工的積極表現(xiàn),做到獎(jiǎng)罰分明,若員工表現(xiàn)良好,應(yīng)及時(shí)鼓勵(lì),若員工表現(xiàn)不佳,應(yīng)幫助其發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,同時(shí)通過培訓(xùn)、降崗、解聘等措施提高企業(yè)的管理效率。
2.5完善薪酬管理機(jī)制。
薪酬制度對(duì)企業(yè)而言是一把雙刃劍,若利用得當(dāng),薪酬制度可能會(huì)為企業(yè)招攬和留住更多的人才,但若利用不當(dāng),很可能會(huì)給企業(yè)帶來危機(jī),因此,必須完善薪酬管理機(jī)制,這不僅是企業(yè)獲得生存和發(fā)展的需要,也是當(dāng)前企業(yè)面臨的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。
與傳統(tǒng)的工資概念不同的是,薪酬不僅包括經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬,還包括了非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬,比如贊揚(yáng)與地位、雇傭安全、挑戰(zhàn)性的工作和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、從工作中獲得的成就感等等,物質(zhì)和精神并重,是目前提倡的全面薪酬制度。國(guó)有企業(yè)要想使薪酬系統(tǒng)更為有效,必須注意四個(gè)方面的問題:一要滿足基本生活需要;二與外部勞動(dòng)市場(chǎng)比較具有競(jìng)爭(zhēng)性;三在組織內(nèi)部是公平的,與績(jī)效掛鉤;四要考慮組織中每一名成員的個(gè)性化需要,通過員工持股計(jì)劃、彈性福利制度等措施留住關(guān)鍵人才和技術(shù)。
所以,在建立薪酬體系時(shí)必須堅(jiān)持以下四項(xiàng)原則:一、基本生活需要應(yīng)有足夠的體現(xiàn);二、薪酬各組成部分必須與員工相應(yīng)部分的勞動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量對(duì)等;三、對(duì)應(yīng)于生活勞動(dòng)部分的薪酬應(yīng)占主要比重;四、薪酬所有組成部分均應(yīng)與效率、安全、質(zhì)量、成本等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相聯(lián)系。
2.6企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選拔、管理機(jī)制。
經(jīng)營(yíng)者是一個(gè)企業(yè)的靈魂,它是企業(yè)決策者、領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,可以說一個(gè)企業(yè)的成功與否和其經(jīng)營(yíng)者有著直接的關(guān)系。在傳統(tǒng)的用人機(jī)制下,我國(guó)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者采用的是“行政任免”的用人機(jī)制,但隨著改革開放的不斷深入,這種用人機(jī)制的弊端不斷顯現(xiàn),已經(jīng)不利于國(guó)有企業(yè)的生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和贏利能力在日益降低,造成國(guó)有企業(yè)虧損局面的原因是多方面的,其中一個(gè)重要原因就是企業(yè)缺乏有效的經(jīng)營(yíng)者選擇、激勵(lì)與約束機(jī)制。因此,當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的一個(gè)當(dāng)務(wù)之急就是完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選拔、管理機(jī)制,大力培育企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才市場(chǎng),通過公開考核招聘、健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)者約束機(jī)制、制定經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)制度等方式,培養(yǎng)和造就一大批具有豐富管理知識(shí)和卓越經(jīng)營(yíng)才能的人才,給予他們合理的報(bào)酬和發(fā)揮的空間。
2.7加大職工教育培訓(xùn)力度。
應(yīng)樹立以人為中心的'管理理念,把提高員工素質(zhì)、規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展作為人力資源管理的重要內(nèi)容。國(guó)有企業(yè)首先要將教育培訓(xùn)與員工的考核、晉升、調(diào)薪等有機(jī)地結(jié)合起來,以提高員工參與培訓(xùn)的積極性,促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的科學(xué)化;其次對(duì)那些有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,培訓(xùn)的目的在于提升員工的工作技能,構(gòu)建企業(yè)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為了留住人才,企業(yè)要關(guān)注員工的長(zhǎng)期發(fā)展,從工作內(nèi)容、薪酬待遇等方面,規(guī)劃員工成長(zhǎng)發(fā)展的通道,避免員工的流失。
2.8建立科技人才開發(fā)體系。
現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上可以說是人才的競(jìng)爭(zhēng),尤其是高科技人才的競(jìng)爭(zhēng),它決定著一個(gè)企業(yè)的興衰。
因此,建立科技人才開發(fā)體系刻不容緩,它是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。具體應(yīng)做到以下兩個(gè)方面:一是創(chuàng)新科技人才開發(fā)體系,國(guó)有企業(yè)只有真正意識(shí)到科技人才的重要性,才能投入更多的資金和精力用于吸納和培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才;二是建立和完善科技人才的使用和激勵(lì)機(jī)制,使相關(guān)科技人才具有足夠的空間進(jìn)行開發(fā)和創(chuàng)新,長(zhǎng)此以往下去國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力一定能夠得到提高。
3發(fā)展我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源管理。
對(duì)策的應(yīng)用分析隨著我國(guó)改革開放的不斷深入和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,而國(guó)有企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得一席之地,必須加強(qiáng)自身的人力資源管理,只有這樣才能不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力獲得生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。以國(guó)有企業(yè)海爾集團(tuán)為例,通過加強(qiáng)其人力資源管理,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。具體分析如表1所示。
4結(jié)論。
隨著民營(yíng)企業(yè)的不斷崛起和外資企業(yè)的大量涌入,國(guó)有企業(yè)在人力資源方面優(yōu)勢(shì)已經(jīng)越來越弱,面對(duì)這種形勢(shì),國(guó)有企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)自身的人力資源管理,提升自身的人力資源管理水平,只有這樣才能提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地,獲得生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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我國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)策論文篇十七
摘要:我國(guó)金融體制改革已經(jīng)進(jìn)行了十多年,在加入wto和外資銀行強(qiáng)大的挑戰(zhàn)面前,如何將這一改革深入下去,如何快速提高國(guó)內(nèi)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力是我國(guó)商業(yè)銀行從理論上和實(shí)踐上都必須解決的問題。縱觀中國(guó)商業(yè)銀行體系的現(xiàn)狀和國(guó)際銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),銀行再造是增強(qiáng)中國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。本文從我國(guó)商業(yè)銀行實(shí)施再造的必要性、實(shí)施途徑以及實(shí)施過程中的關(guān)鍵成功因素等幾方面論述了我國(guó)銀行業(yè)的再造。
關(guān)鍵詞:銀行再造;流程重組;關(guān)鍵成功因素。
加入wto標(biāo)志著我國(guó)金融業(yè)即將全面融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)的金融體系,而隨著外資準(zhǔn)入條款規(guī)定期限的臨近,中國(guó)金融業(yè)正面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。如何面對(duì)大量涌入的外資銀行,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,是目前中國(guó)的金融業(yè)急需解決的重要問題。面對(duì)新的形勢(shì)和環(huán)境,我國(guó)的商業(yè)銀行必須按照現(xiàn)代的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)法則,進(jìn)行自我改造,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,全面深入實(shí)行銀行再造,提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一、銀行再造理論是銀行管理思想的革命。
銀行再造(reengineeringthebank)是業(yè)務(wù)流程再造(businessprocessreengineering;bpr)理論在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用和實(shí)踐,是商業(yè)銀行借助現(xiàn)代信息技術(shù),以業(yè)務(wù)流程改革為核心,突破傳統(tǒng)的“職能分工”觀念,通過辨識(shí)、分解、評(píng)估業(yè)務(wù)流程中的各個(gè)環(huán)節(jié),以有利于客戶價(jià)值的要求來設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,組合組織結(jié)構(gòu),改造經(jīng)營(yíng)管理模式,從而使銀行資源得到優(yōu)化配置,發(fā)展空間得到進(jìn)一步拓展,經(jīng)營(yíng)效益大幅度提高,最終使銀行獲得可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
1.銀行再造理論的起源及產(chǎn)生基礎(chǔ)。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來,隨著金融競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,國(guó)際商業(yè)銀行紛紛以變革求生存,掀起了一場(chǎng)銀行再造運(yùn)動(dòng)。面對(duì)當(dāng)時(shí)激烈的競(jìng)爭(zhēng),銀行家吸收了在企業(yè)管理領(lǐng)域中正興起并且在很多企業(yè)應(yīng)用卓有成效的企業(yè)再造(corporatereengineering)、業(yè)務(wù)流程再造的管理思想和方法,并在銀行業(yè)進(jìn)一步深化,從而形成了一種銀行管理的新方法——銀行再造。銀行再造理論主張對(duì)銀行原有的經(jīng)營(yíng)管理方式和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改造和重建,將組織內(nèi)部的非增值活動(dòng)壓縮到最少,尋求以最直接、最便捷的方式及時(shí)滿足不同客戶個(gè)性化、多樣化的需求。究其實(shí)質(zhì),是一種銀行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的再適應(yīng)。
2.銀行再造的內(nèi)容。一般而言,成功的銀行再造一般包括以下幾方面的核心內(nèi)容:
(1)重新設(shè)計(jì)和改造業(yè)務(wù)流程。業(yè)務(wù)流程是銀行再造的核心領(lǐng)域,銀行再造的關(guān)鍵就是重整業(yè)務(wù)流程。概而言之,就是要從業(yè)務(wù)流程著手,通過辨別、分解、評(píng)估流程,進(jìn)而進(jìn)行刪除、整合,對(duì)銀行運(yùn)作過程進(jìn)行科學(xué)梳理,把各部門的生產(chǎn)要素按最自然的方式重新組合。
(2)管理再造也是銀行再造的重要內(nèi)容。銀行再造在強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)流程再造的同時(shí),并沒有僅局限于關(guān)注業(yè)務(wù)流程,它認(rèn)為不同的企業(yè)文化、價(jià)值觀也會(huì)影響到業(yè)務(wù)流程的質(zhì)和量,因此隨著業(yè)務(wù)流程的再造,其他與管理有關(guān)的思考方法、組織結(jié)構(gòu)、員工技能、權(quán)力分配價(jià)值觀以及管理制度等因素均應(yīng)有重大的改變。只有企業(yè)文化經(jīng)過轉(zhuǎn)型和重塑,才能真正將銀行帶入一個(gè)嶄新的境界。
(3)信息技術(shù)的充分利用。銀行再造對(duì)業(yè)務(wù)流程重新設(shè)計(jì)方面經(jīng)常會(huì)遇到諸多方方面面的瓶頸,常規(guī)的人工手段已不能解決,必須依賴于信息技術(shù)。美國(guó)再造思想大師邁克爾·哈默()認(rèn)為,信息技術(shù)是流程再造不可分割的一部分,他說:“信息技術(shù)是業(yè)務(wù)流程改造的必要條件,如果沒有信息技術(shù),要談再造無異于癡人說夢(mèng)”。
1.加入wto后外資銀行強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力迫使國(guó)內(nèi)銀行進(jìn)行再造。
中國(guó)加入世貿(mào)組織后,按照約定的時(shí)間表,將加快國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)開放的進(jìn)程,擴(kuò)大外資銀行設(shè)立分支機(jī)構(gòu),開放人民幣同業(yè)市場(chǎng)。外資銀行將在一年以后獲準(zhǔn)為中國(guó)客戶提供外匯業(yè)務(wù),兩年后為企業(yè)提供人民幣業(yè)務(wù),五年以后為個(gè)人提供包括人民幣業(yè)務(wù)在內(nèi)的全面金融服務(wù)。這張時(shí)間表給國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),而目前我國(guó)商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)理念、策略、管理機(jī)制等方面還不能適應(yīng)國(guó)際金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。如果在規(guī)定的期限內(nèi),我國(guó)商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力不能迅速改善,那么將可能受到如下的沖擊:首先,優(yōu)質(zhì)客戶的流失。外資銀行肯定會(huì)憑借其規(guī)范的服務(wù)、先進(jìn)的技術(shù)、完備的國(guó)際結(jié)算網(wǎng)絡(luò)、廣泛的國(guó)際商業(yè)聯(lián)系和市場(chǎng)信息、度身定制的金融創(chuàng)新品種等來吸引和爭(zhēng)奪商業(yè)銀行的優(yōu)質(zhì)客戶。其次,優(yōu)秀人才的流失。外資銀行在成立初期和迅速發(fā)展階段,為了盡快打開局面,一定會(huì)實(shí)施人才本地化戰(zhàn)略,以相對(duì)高薪、出國(guó)培訓(xùn)機(jī)會(huì)、一定的職位、較好的.福利保障和良好的工作環(huán)境來吸引國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)骨干和高中級(jí)的管理人員。第三,本外幣存款市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。存款業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行主要的負(fù)債業(yè)務(wù),外資銀行必然采取各種非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段,搶奪本外幣存款市場(chǎng)。第四,本外幣貸款市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。貸款是國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的主要資產(chǎn)業(yè)務(wù),也是主要收入來源,外資銀行資本金比例高,資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu),經(jīng)營(yíng)效益好,一旦允許展開價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),外資銀行可能會(huì)采取較低的貸款利率來爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)客戶。
2.商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換對(duì)國(guó)內(nèi)銀行提出了內(nèi)在要求。
在過去的幾年內(nèi),我國(guó)商業(yè)銀行改革也在不斷推進(jìn),以市場(chǎng)化為導(dǎo)向,沿著增設(shè)金融機(jī)構(gòu),拓展銀行信用方式和提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的思路,一步一步向真正的商業(yè)銀行體制目標(biāo)邁進(jìn)。但是與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程相比,商業(yè)銀行改革的步伐還相對(duì)滯后,原有體制的許多問題、矛盾、弊病在目前的經(jīng)營(yíng)體制中依舊存在,銀行的運(yùn)行機(jī)制和運(yùn)轉(zhuǎn)方式并沒有發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變,突出的表現(xiàn)為商業(yè)銀行還沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度,法人治理結(jié)構(gòu)不完善,銀行經(jīng)營(yíng)還受到地方行政干預(yù)影響等。
1.對(duì)業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)計(jì)和重新組合。這一部分可以分為三個(gè)階段。第一階段:發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備階段。再造小組工作人員要摸清銀行各部門所做的事情及其相互關(guān)系.在此基礎(chǔ)上,再造小組要確定哪些流程劃入可能開展再造的范圍,同時(shí)提出再造要求與目標(biāo);并進(jìn)行初步的成本——收益分析;第二階段:重新設(shè)計(jì)階段。首先,開始業(yè)務(wù)流程的再造工作,它的任務(wù)包括:審核方針、業(yè)務(wù)規(guī)章、成本、增值、收入、工作流程等,重點(diǎn)是理清相互關(guān)系,給模型輸入定量?jī)?nèi)容,最終形成現(xiàn)有流程的詳細(xì)模型,為設(shè)計(jì)新流程作準(zhǔn)備。其次,界定新的業(yè)務(wù)流程備選方案,產(chǎn)生新的模型和新的工作流。新的流程設(shè)計(jì)一般先是根據(jù)早幾步為項(xiàng)目設(shè)定的具體目標(biāo),修正整個(gè)流程的工作流,讓各種變革都反映在各流程環(huán)節(jié)的工作流程里,然后對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)再作優(yōu)化,有的甚至?xí)粌?yōu)化掉,最后再畫出“業(yè)務(wù)關(guān)系圖”,具體界定有哪些變化。例如銀行內(nèi)部有關(guān)部門的協(xié)調(diào),相互間的業(yè)務(wù)重疊及多重的管理環(huán)節(jié)等可大幅度縮減或刪除。最后,評(píng)估每一個(gè)備選方案可能需要的代價(jià)及其產(chǎn)生的收益,這一步的最終結(jié)果應(yīng)該是提出一個(gè)可予實(shí)施的方案。第三階段:具體實(shí)施階段。一是選擇最相宜的方案,即收益最大、成本最小且沖擊最弱的方案;二是實(shí)施方案,同時(shí)準(zhǔn)備好應(yīng)急措施。
2.對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)改造。要大力推行扁平化組織機(jī)構(gòu)。目前中國(guó)絕大多數(shù)商業(yè)銀行仍實(shí)行垂直化管理體制,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按部門設(shè)立,形成職能群體,完整的業(yè)務(wù)流程常常被人為的分割開來,不能滿足客戶的需要。為了更好地服務(wù)客戶,必須建立扁平化的組織機(jī)構(gòu)(或中心輻射式的組織機(jī)構(gòu)),壓縮管理環(huán)節(jié),縮短管理半徑,減少上下級(jí)之間信息的失真,進(jìn)行銀行組織機(jī)構(gòu)的再造。與此同時(shí)還要大力推行客戶經(jīng)理制,實(shí)現(xiàn)銀行與客戶的單點(diǎn)接觸。銀行再造的目的是能為客戶提供及時(shí)、周到的服務(wù),節(jié)約客戶的時(shí)間和精力,因此必須為客戶提供“一步到位”的服務(wù),建立以客戶為主體的管理體制,銀行不再按傳統(tǒng)的存款、貸款、資金匯劃、外匯業(yè)務(wù)等進(jìn)行分工,而是將銀行金融服務(wù)職能綜合化,向客戶提供全面的金融服務(wù),要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)必須借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),大力推行客戶經(jīng)理制。
四、我國(guó)商業(yè)銀行再造實(shí)施的關(guān)鍵成功因素csf(criticalsuccessfactors)。
筆者認(rèn)為在現(xiàn)階段,我國(guó)商業(yè)銀行實(shí)施銀行再造的關(guān)鍵成功因素有以下兩個(gè)方面:
1.信息技術(shù)創(chuàng)造性應(yīng)用。信息技術(shù)是銀行再造的技術(shù)保證。就信息技術(shù)利用來看,銀行再造是深度的信息化,銀行再造利用信息技術(shù)不僅是指把原來手工勞動(dòng)以機(jī)器取代,更強(qiáng)調(diào)利用信息技術(shù)徹底翻新業(yè)務(wù)流程,就是要超越對(duì)信息技術(shù)僅限于初步的文字?jǐn)?shù)據(jù)圖表處理階段,充分發(fā)揮其巨大的高技術(shù)潛力,創(chuàng)造出全新的業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)流程。美國(guó)波士頓大學(xué)管理學(xué)院教授文卡特拉曼把信息技術(shù)促成的企業(yè)轉(zhuǎn)變分為五個(gè)層次,信息技術(shù)在企業(yè)中所被運(yùn)用的層次越高,改造就越徹底,流程的效率就會(huì)越高。成功的銀行再造不再留連于技術(shù)層面,而將信息本身視為核心資產(chǎn),一切以信息管理為先。一些再造后具有重大優(yōu)勢(shì)的銀行往往采取信息密集策略,運(yùn)用大量信息,采用統(tǒng)計(jì)方法預(yù)測(cè)顧客的選擇行為,將銀行與客戶間的可能關(guān)系加以管理,這就是客戶關(guān)系管理(customerrelationshipmanagement,crm)。從bpr走向crm是銀行再造對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用的新趨勢(shì)。
2.高素質(zhì)人才。在當(dāng)前的知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才是銀行之本、是銀行的核心資源。大預(yù)言家奈斯比特(naisbitt)在《展望90年代——西方企業(yè)和社會(huì)新動(dòng)向》一書中就曾指出:在信息社會(huì),人力資本將會(huì)取代工業(yè)企業(yè)金融資本成為戰(zhàn)略資源。這一點(diǎn)在銀行再造過程中就顯得特別突出,人成為再造能否成功的關(guān)鍵,因?yàn)樵僭爝^程的發(fā)起人,除必須懂管理外,還必須懂業(yè)務(wù)流程、信息技術(shù)等多種綜合知識(shí),才能設(shè)計(jì)出合理的新的業(yè)務(wù)流程并保證其貫徹實(shí)施,彼得·圣吉()在《第五項(xiàng)修煉中》稱這種人為魅力型領(lǐng)導(dǎo)(charistimaticleader)。對(duì)于流程操作人員,在流程被重新整合和設(shè)計(jì)后,原來由多個(gè)專業(yè)人員完成的多項(xiàng)工作則由一人或幾個(gè)人組成的“流程小組”來完成,對(duì)每個(gè)人員都提出了更高的要求,他們必須具備新流程中所必須具有的幾乎所有能力。因此,從這個(gè)角度可以說高素質(zhì)的人才是決定銀行再造能否成功的關(guān)鍵所在。
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